lunes, 15 diciembre 2025

Zara se encarama a la torre del Pireo mientras Grecia se cuestiona su futuro

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El verano eterno de 2025 no alcanza su final en las postrimerías de noviembre en El Pireo, donde los naranjos perfuman las desvencijadas aceras mientras gatos perezosos se estiran al sol entre ruinas antiguas y parques infantiles poco concurridos.

Los vecinos resoplan ante el ruido del mal llamado puerto de Atenas, donde las palomas sobrevuelan un tráfico caótico en el que nadie respeta ni verdes ni rojos, y el bienestar mediterráneo se mezcla con turistas despistados y la precariedad que va calando en la vida cotidiana.

Grecia, cuna de la democracia, sigue siendo un país de contradicciones: la memoria de sus ciudadanos se aferra a la protesta, mientras un gobierno cada vez más antisocial lucha contra esa cultura arraigada. En estas calles de firme irregular, donde la historia se confunde con la vida cotidiana, cada verano parece eternizarse, mientras los turistas buscan la postal perfecta del Pireo y los locales sobreviven entre cafés, koulouri y conversaciones callejeras.

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Edificio sito en El Pireo. Foto: Pedro Pérez Bozal.

Entre esta mezcla de pasado y presente se erige la Piraeus Tower, un edificio que se advierte como exótico símbolo de la ambición helénica. Con 84 metros de altura, es la segunda construcción más alta de Grecia, detrás de la Torre de Atenas. La historia de este edificio fuera de sitio comienza en 1972 con los planes de Ioannis Vikelas, Demosthenes Molfesis y Alexandros Loizos; dos años después, el esqueleto de la torre estaba completo y en 1983 se cubrió con chapas de metal y vidrio.

Sin embargo, durante décadas, solo se utilizaron los tres primeros pisos, dejando el resto vacío, un monumento silencioso al potencial desaprovechado de la ciudad portuaria. En 2021 comenzó una reconstrucción que concluyó en 2023. Fue entonces cuando la torre reabrió oficialmente sus puertas, con 24 pisos y dos sótanos, sumando más de 34.000 metros cuadrados de superficie construida.

La Piraeus Tower consiguió hacerse fuerte el pasado año con aperturas como las de las tiendas Zara y Zara Home, que transformaron el edificio en un punto de referencia comercial sin precedentes en el puerto de Atenas. La inauguración, que se prolongó durante tres días, no se limitó a un simple corte de cinta: celebró la tradición local con cafés y mesas rebosantes de platos típicos griegos, fusionando la identidad mediterránea con la atmósfera de modernidad que emanaba del edificio.

Los responsables de la marca, bajo el paraguas de Amancio Ortega, tiraron la casa por la ventana para la apertura de una de sus tiendas más grandes del mundo, con 6.000 metros cuadrados de superficie, buscando ofrecer una experiencia que fuera más allá de lo meramente comercial, con un kiosco exterior de diseño contemporáneo y un cuidado sistema visual que acompañaba el recorrido del visitante.

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Estación de metro de El Pireo. Foto: Pedro Pérez Bozal.

Sin embargo, más allá del espectáculo de la apertura y del marketing que rodea a la firma, la historia del lugar sigue siendo la del Pireo: un enclave que mezcla lo antiguo y lo moderno, el bullicio del puerto con la serenidad de los barrios residenciales, y la memoria histórica con las exigencias de un presente caótico.

GRECIA EN RUINAS

Entre la modernidad de la torre y la tradición del puerto, surge una pregunta casi inevitable: cómo observará Inditex las noticias sobre la intención del Gobierno del conservador Kyriakos Mitsotakis de ampliar la jornada laboral a 13 horas en Grecia, sobre todo considerando las denuncias acumuladas en torno a sus cadenas de producción en determinadas partes del mundo.

La pregunta no encuentra respuesta y el Pireo mantiene su pulso caótico, sus cafés llenos de conversaciones, sus aceras irregulares que contrastan con la fastuosa torre de los milagros, y el eco de una histórica democracia ensombrecido por la vulnerabilidad económica.

Urban Poke apuesta por su primera Black Week

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Urban Poke vuelve a sorprender con una iniciativa fresca y distinta para cerrar noviembre: en lugar de limitarse al clásico Black Friday, la marca ha decidido extender la celebración a toda una semana con su primera Black Week, una propuesta pensada para contagiarse de buen ambiente, premiar a sus fans y seguir apostando por la innovación que caracteriza a la enseña.

Durante toda la semana, todos los Urban Crew estarán disponibles a 9,90 € y, por solo 2 € más, los clientes que vayan con hambre, podrán hacerse con su versión grande. 

Una oportunidad única para disfrutar una categoría completa de pokes con un precio especialmente reducido.

La promoción estará disponible exclusivamente tanto para pedidos realizados en la web como en los locales Urban Poke adscritos a la promoción. 

“En Urban Poke nos encanta buscar nuevas formas de sorprender y conectar con nuestra comunidad. Por eso, este año nos adelantamos y ampliamos la celebración del Black Friday, convirtiéndola en una semana entera de oportunidades y sabor para probar nuestros pokes”, señalan desde el equipo de Urban Poke.

Con esta iniciativa, Urban Poke reafirma su compromiso con la experiencia del cliente, el espíritu innovador y la creación de propuestas que aporten valor real, accesible y sean un beneficio directo para sus Urbanitas.

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Plannam lidera el nuevo estándar de eficiencia operativa según métricas inspiradas en McKinsey (2023–2025)

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Madrid, 2025. Plannam WFM, la plataforma española especializada en planificación inteligente y gestión operativa del talento, ha publicado un análisis cuantitativo que consolida su posición como una de las soluciones tecnológicas más eficientes del mercado laboral. Las cifras, inspiradas y alineadas con los estudios recientes del McKinsey Global Institute, muestran un impacto directo y verificable en productividad, costes operativos y bienestar laboral.

El análisis revela ahorros potenciales de entre el 24 % y el 39% coste de personal, combinando automatización, inteligencia artificial, planificación avanzada y analítica continua.

Para una compañía con 1.000 empleados y una masa salarial anual de 25 millones de euros, esto supone entre 6 y 9,75 millones de euros en eficiencias directas.

Un modelo basado en estándares globales

El análisis se apoya en las conclusiones del McKinsey Global Institute sobre el futuro del trabajo, la digitalización laboral y la “superagency” habilitada por IA:

Referencias MLA:

• McKinsey & Company. The State of Organizations 2023: Ten Shifts Transforming Organizations. McKinsey Global Institute, 2023, www.mckinsey.com.br/capabilities/tech-and-ai/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work

• McKinsey & Company. Superagency in the Workplace: Empowering People to Unlock AI’s Full Potential at Work. QuantumBlack / McKinsey Global Institute, 2025, www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business functions/people and organizational performance/our insights/the state of organizations 2023/the-state-of-organizations-2023.pdf

De acuerdo con estos estudios, las organizaciones de alto rendimiento están acelerando la adopción de:

-Automatización operativa (10–20 % ahorro)

-Gestión en tiempo real y control horario (5–10?icional)

-Employee self-service y reducción de incidencias (2–5 %)

-Forecasting predictivo (hasta +8% productividad)

Plannam integra en un único ecosistema todas estas palancas, logrando resultados equivalentes —y en ocasiones superiores— a los benchmarks globales.

Impacto por módulo: inteligencia aplicada a cada fase de la operación

El archivo interno publicado por Plannam muestra ahorros desglosados por funcionalidad:

-Planificación Inteligente (IA + solver matemático): 10–15% ahorro

-Gestión Operativa en Tiempo Real: 3–5 % + 1 % productividad neta

-Forecasting de Demanda: 4–8% reducción de picos y sobrecostes

-Portal del Empleado: 2–4 % por menor rotación e incidencias

-Organización, Maestro RRHH y Reporting: entre 1–2 % por cada módulo

Todo ello sustentado por una arquitectura que combina algoritmos predictivos, optimización matemática, flujos automatizados y analítica avanzada.

Ahorros intangibles: productividad, clima laboral y cumplimiento

Más allá del impacto financiero, el documento cuantifica beneficios estratégicos:

-Reducción del 20 % en rotación media

-+5–8 % en ratio planificado/real

-Cumplimiento normativo total (0 sanciones evitadas ≈ 0,2–0,4 M€/año)

-Cultura analítica y mejora continua sostenida (+2 % anual)

Estos resultados coinciden con las tendencias identificadas por McKinsey: organizaciones más humanas, más flexibles y soportadas por datos.

Escenarios de adopción: del nivel básico al ecosistema de IA

Plannam presenta tres escenarios de madurez tecnológica:

NivelFuncionalidadesAhorro GlobalHorizonteBásicoOrganización + Registro + Planificación10–15 % 6–9 mesesAvanzadoAñade Forecasting + Portal + Operativa20–30 %12–18 mesesCompleto (IA)Todos los módulos + analítica continua30–40 %18–24 meses.

Conclusión: hacia un modelo de Workforce Management rentable y humano

El análisis confirma que Plannam WFM está plenamente alineado con los estándares de eficiencia descritos por McKinsey: automatización inteligente, toma de decisiones basada en datos, herramientas intuitivas para empleados y un uso estratégico de la IA para elevar el rendimiento organizativo.

La combinación de ROI inmediato, impacto humano y sostenibilidad operativa coloca a Plannam entre las plataformas más avanzadas del mercado global en gestión del trabajo.

Nota incluida en el documento oficial (formato MLA):

Fuente: Adaptado del McKinsey Global Institute (2023–2025), “The State of Organizations 2023: Ten Shifts Transforming Organizations” y “Superagency in the Workplace (2025)”, que cuantifican ahorros operativos derivados de automatización, digitalización laboral y forecasting predictivo.

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¿Por qué es importante detectar una fuga de agua a tiempo?

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El agua es un recurso vital, pero cuando se escapa sin control dentro de una vivienda o edificio, se convierte en un enemigo silencioso y costoso. Detectar una fuga de agua a tiempo no es solo una cuestión de mantenimiento; es una medida de protección esencial para la economía y la seguridad del inmueble.

Muchas personas subestiman la importancia de detectar una fuga de agua en sus primeras etapas, reaccionando solo cuando el daño es visible y grave. Sin embargo, una intervención temprana marca la diferencia entre una reparación sencilla y una obra costosa de rehabilitación estructural. En Aquadetect, expertos en localización precisa sin destrucción, saben que el tiempo es el factor más crítico.

Qué se entiende por una fuga de agua

A menudo se asocia una fuga con un grifo goteando, pero la realidad es mucho más compleja.

Definición y alcance del problema en viviendas y edificios

Una fuga de agua es cualquier escape incontrolado de fluido fuera de la red de tuberías, desagües o depósitos. El problema real radica en las fugas ocultas: aquellas que ocurren bajo el suelo, detrás de las paredes o en el subsuelo de un jardín. Estas pueden pasar desapercibidas durante semanas o meses, erosionando cimientos y generando un consumo fantasma constante.

Causas frecuentes: tuberías antiguas, juntas deterioradas, presiones elevadas

Las infraestructuras envejecen. Las tuberías antiguas, especialmente las de hierro galvanizado o plomo, son propensas a la corrosión. Del mismo modo, las juntas deterioradas por el paso del tiempo o una instalación deficiente son puntos críticos. Además, los picos de presión en la red municipal pueden provocar fisuras en tramos debilitados, dando lugar a pérdidas que requieren una reparación de fugas de agua inmediata.

Principales riesgos y consecuencias de no detectarla a tiempo

Ignorar las señales o posponer la revisión conlleva efectos en cadena que van más allá de un suelo mojado. Las consecuencias de una fuga de agua pueden ser devastadoras.

Aumento de la factura de agua y derroche de recursos

El impacto más inmediato es económico. Una tubería que pierde agua de forma imperceptible puede desperdiciar miles de litros al año. Ahorrar agua ante una fuga doméstica es imposible si no se localiza el origen; el resultado es una factura inflada que alerta del problema cuando ya se ha pagado un sobrecoste innecesario.

Daños estructurales: humedades, moho, degradación de materiales

El agua busca caminos y empapa materiales de construcción. Esto deriva en humedades por capilaridad o filtración, aparición de moho (que daña pinturas y revestimientos) y, en casos graves, la corrosión de armaduras de hormigón o vigas metálicas. Como parte del Grupo Murprotec, Aquadetect conoce muy bien cómo la humedad estructural compromete la estabilidad de un edificio.

Impacto en salud, confort y habitabilidad

Un ambiente húmedo es caldo de cultivo para ácaros, hongos y bacterias. Esto afecta directamente a la calidad del aire interior, agravando alergias y problemas respiratorios, y reduciendo drásticamente el confort térmico de la vivienda.

Problemas medioambientales y reputacionales

En un contexto de sequía y sostenibilidad, el derroche de agua potable es un problema ético y ambiental. Para empresas y comunidades, permitir una fuga prolongada puede dañar su imagen de responsabilidad corporativa o vecinal.

Señales que indican que puede haber una fuga de agua oculta

Para actuar a tiempo, es vital reconocer los síntomas. Prestar atención a estos indicadores:

La lectura del contador se mueve cuando no se está usando agua

Es la prueba definitiva. Si se cierran todos los grifos y electrodomésticos y el contador sigue corriendo, existe una fuga en la red de suministro.

Manchas de humedad, pintura que se descascarilla, suelos que ceden

Visualmente, busca manchas amarillentas u oscuras en techos y paredes. En suelos, un abombamiento del parqué o baldosas que suenan «huecas» pueden indicar agua acumulada debajo.

Ruidos de tuberías o goteo, la presión de agua baja sin razón

A veces el oído es tu mejor aliado. Un siseo constante detrás de una pared o el sonido del agua corriendo en el silencio nocturno son alertas claras. También lo es una caída repentina en la presión de la ducha.

Factura de agua que sube sin motivo aparente

Si los hábitos de consumo no han cambiado, pero el importe a pagar se ha disparado, es casi seguro que existe una pérdida en la red.

Cómo detectar una fuga de agua de forma eficaz

Saber cómo localizar una fuga de agua requiere metodología.

Inspección básica para propietarios: grifos, tuberías visibles, inodoros

Hay que empezar por lo obvio: revisar cisternas (se puede usar colorante alimentario en el tanque para ver si pasa a la taza), llaves de paso, mangueras de lavadoras y sifones bajo los fregaderos.

Medición del contador y pruebas de aislamiento del sistema

Cerrar las llaves de paso por secciones (si la instalación lo permite) y observar el contador. Esto ayudará a acotar si la fuga está en el jardín, en la cocina o en un baño específico.

Cuando recurrir a profesionales y tecnología

Si las pruebas básicas no revelan el origen, es momento de contactar con expertos. En Aquadetect utilizan tecnología no destructiva avanzada:

Geófonos: Para escuchar el agua bajo el suelo.

Gas trazador: Para detectar fugas en tuberías muy pequeñas o profundas.

Cámaras termográficas: Para ver cambios de temperatura causados por el agua.

Endoscopios: Para inspeccionar el interior de las tuberías.

Buenas prácticas de mantenimiento preventivo

No hay que esperar a la avería. Realizar revisiones anuales y estar atento a las pequeñas señales evita grandes desastres.

Qué hacer si hay sospechas de tener una fuga de agua

La rapidez es clave una vez confirmado el problema.

Cierre de la llave de paso, minimizar daños y agua perdida

Cortar el suministro general inmediatamente para detener el sangrado de agua y evitar que los daños estructurales avancen.

Solicitar un servicio profesional de detección de fugas para poder valorar después reparación vs. sustitución.

Contactar con un servicio especializado en detección de fugas de agua, como Aquadetect, cuyos técnicos realizarán un diagnóstico rápido y poco costoso, entregando un informe técnico detallado. Así se podrá presentar de inmediato el resultado del diagnóstico a su compañía de seguros o a la empresa encargada de la reparación. En el informe se indicará si es posible una reparación puntual (gracias a la localización exacta) o si el tramo de tubería está tan deteriorado que requiere su sustitución.

Documentar para seguros o comunidades de vecinos

Tomar fotos y vídeos de los daños. Los informes técnicos que entrega Aquadetect en menos de 48 horas son fundamentales para reclamar a tu compañía de seguros, ya que detallan la causa, el origen y la solución necesaria.

Medidas para evitar que vuelva a ocurrir

Tras la reparación, asegúrate de que los materiales utilizados sean de calidad y revisa la presión de la red para evitar futuros estreses en las tuberías.

Prevención a largo plazo para evitar fugas y costes imprevistos

La mejor manera de combatir una fuga es la prevención.

Inspecciones periódicas del sistema de fontanería y zonas húmedas

Programa revisiones profesionales periódicas, especialmente en instalaciones con más de 15 o 20 años de antigüedad.

Uso de materiales adecuados y renovación de tuberías antiguas

Si se va a reformar, no hay que escatimar en fontanería. Sustituir tuberías de hierro por materiales modernos como el polibutileno o multicapa garantiza mayor durabilidad.

Instalación de detectores o sensores de fugas

La domótica actual permite instalar sensores que cortan el agua automáticamente si detecta humedad en el suelo, una inversión inteligente para segundas residencias o zonas sensibles.

Gestión del consumo de agua y cultura del ahorro en la vivienda

Educar a los habitantes de la casa en el uso responsable ayuda a identificar anomalías. Quien valora el agua, nota antes cuando esta se desperdicia.

Anticiparse es ahorrar y proteger el hogar

Entender por qué es importante detectar una fuga de agua a tiempo es el primer paso para proteger el patrimonio y la salud o la familia. Una detección temprana evita obras faraónicas, reduce costes y protege la vivienda, local, edificio o negocio.

Aquadetect, combina la experiencia del Grupo Murprotec con la tecnología más puntera para localizar cualquier tipo de fuga “sin romper tu casa”. Si existe la sospecha de que puede haber una fuga, es necesario atajar el problema. Contactando hoy mismo se puede recuperar la tranquilidad y la seguridad del hogar.

¿Cómo detecta Aquadetect una fuga de agua? www.youtube.com/watch?v=Yf4xcFIn6l4

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Cómo adaptar una peluquería a VeriFactu y TicketBAI sin complicaciones con el TPV de SolverMedia

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Cumplir con las nuevas obligaciones de facturación electrónica se ha convertido en un desafío para muchas pequeñas empresas, y el sector de la belleza no es una excepción. En este contexto, SolverMedia se posiciona como aliado tecnológico para que las peluquerías puedan adaptarse a VeriFactu y TicketBAI sin frenar su actividad diaria. Su TPV para peluquería integra las últimas exigencias legales y, al mismo tiempo, mantiene una gestión sencilla del negocio, desde la cita previa hasta el cobro en caja. Además, la solución está diseñada para responder a las necesidades reales de salones independientes y cadenas, que buscan herramientas fiables, actualizables y con un coste ajustado.

VeriFactu y TicketBAI, un reto asumible para las peluquerías

La implantación de VeriFactu y TicketBAI obliga a controlar cada ticket y factura con precisión, enviando la información a la administración en los formatos previstos. Para muchas peluquerías esto supone un cambio profundo, ya que implica abandonar sistemas manuales o programas antiguos que no están homologados. El programa para peluquería de SolverMedia nace precisamente para reducir esa fricción y convertir el cumplimiento en un proceso casi invisible para el equipo. La plataforma automatiza la generación y envío de los registros, evitando errores humanos y garantizando la trazabilidad documental en todo momento.

Con más de 22 años en el mercado del software de gestión, la compañía ha podido incorporar la experiencia de miles de usuarios a su TPV. Por eso la interfaz se orienta a la rapidez, con accesos directos a los servicios más habituales del salón y a las promociones activas. También permite asociar productos a cada tratamiento, controlar el stock y analizar ventas por empleado, franja horaria o canal, lo que facilita la toma de decisiones en un entorno cada vez más competitivo.

Un TPV para peluquería con licencias anuales y precios competitivos

Uno de los aspectos que más valora el sector es la previsibilidad. SolverMedia apuesta por licencias anuales y precios 100 % competitivos, lo que favorece una planificación clara de la inversión tecnológica a medio plazo. Esta política, unida a las actualizaciones periódicas, permite que el software evolucione al ritmo de la normativa y de las tendencias del mercado sin suponer una carga inesperada para el negocio.

El TPV para peluquería se completa con módulos pensados para fidelizar clientes y mejorar la rentabilidad del salón. Gestión de bonos, historial de visitas, recordatorios y análisis de ticket medio se integran en una misma herramienta, que evita duplicidades y hojas de cálculo dispersas. De este modo, las peluquerías pueden centrarse en ofrecer un mejor servicio mientras el sistema gestiona los requisitos de VeriFactu y TicketBAI en segundo plano.

En un escenario regulatorio cambiante, contar con un proveedor sólido marca la diferencia. SolverMedia combina conocimiento técnico, soporte especializado y una propuesta económica equilibrada, lo que convierte a su programa para peluquería en una opción estratégica para salones que desean crecer sin perder el control de su cumplimiento fiscal y de su gestión diaria.

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E2E Logistics Solutions ponentes en la Jornada de Formación para Grandes Cargadores y Clientes

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E2E Logistics Solutions ponentes en la Jornada de Formación para Grandes Cargadores y Clientes del Port de Barcelona mediante el Efficiency Network, marca de calidad del Port.

Barcelona, 20 de noviembre de 2025

E2E Logistics Solutions participó activamente como ponente en la Jornada de Formación organizada para grandes cargadores y clientes usuarios del Efficiency Network, la marca de calidad del Port de Barcelona.

El objetivo de esta sesión fue dar a conocer los servicios disponibles para clientes, incluyendo la localización de contenedores, la optimización de tiempos de carga, rutas marítimas directas, próximas escalas y operadores certificados.

Ricard Cantarell, Operations Manager de E2E Logistics, expuso las ventajas que supone para los clientes y grandes cargadores del Puerto de Barcelona trabajar con proveedores especializados, reconocidos y certificados bajo la marca de calidad Efficiency Network:

La logística es un pilar fundamental en la economía global y local, siendo clave para conectar productos, mercancías y servicios de manera eficiente, rápida y segura. En este sentido, la containerización y el transporte marítimo representan el 90% comercio mundial, adaptándose continuamente mediante mejoras en flota, infraestructuras y tecnologías.

El Puerto de Barcelona, uno de los más importantes y competitivos del Mediterráneo, ha consolidado el Efficiency Network como un referente que certifica la calidad y fiabilidad de las empresas que operan en su ámbito, garantizando transparencia y seguridad en toda la cadena logística.

Los estándares y auditorías periódicas de Efficiency Network aseguran la calidad en los procesos, lo que se traduce en beneficios concretos para los cargadores, tales como mayor eficiencia, seguridad y valor añadido en sus operaciones.

E2E Logistics, miembro activo de Efficiency Network, destaca por su compromiso con la innovación tecnológica y la personalización de soluciones integrales para la cadena de suministro. La empresa mantiene rigurosas auditorías que aseguran la mejora continua, transparencia y reducción de costes, apoyando la competitividad y seguridad en el comercio internacional. La flexibilidad y proximidad al cliente son distintivos de E2E Logistics, involucrándose en todas las fases de los proyectos para ofrecer asesoramiento informado y adaptado a cada necesidad. Con esta colaboración entre el Puerto de Barcelona, Efficiency Network y empresas logísticas como E2E Logistics, se impulsa un entorno más ágil, sostenible y competitivo que responde a los retos de la globalización y el creciente flujo de productos y servicios.

E2E Logistics Solutions S.L. es una empresa líder en soluciones de logística integral End to End, especializada en ofrecer servicios personalizados y tecnológicos que optimizan la cadena de suministro internacional para una amplia gama de clientes.

Contacto de prensa: Jordi Alegria

¡Correo electrónico: jordi.alegria@e2elogistics.es

Página web: www.e2elogistics.es

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Fujitsu España renueva por cuarto año la acreditación de huella de carbono de Alcance 3 del MITECO

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El certificado, otorgado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, representa el nivel más alto de reconocimiento en sostenibilidad medioambiental


Fujitsu España ha obtenido por cuarto año consecutivo la acreditación del registro oficial de huella de carbono de Alcance 3, otorgada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). Este reconocimiento, el máximo nivel que contempla el registro, evidencia el esfuerzo continuado de la compañía en materia medioambiental y refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la neutralidad climática.

El nivel ‘Alcance 3’, el más alto de este certificado, reafirma una vez más el liderazgo de Fujitsu España en la protección del entorno y representa un valor diferencial frente a sus competidores, al constituir una evidencia clara ante clientes y socios del firme compromiso de la compañía con el planeta.

Por su parte, el sello con el indicativo ‘CALCULO’ refleja la medición precisa de la huella de carbono asociada a las actividades de comercialización de productos informáticos y servicios TI desarrolladas en sus doce sedes en España, validando que estos cálculos han sido verificados por el MITECO.

Tres niveles de compromiso ambiental
El Registro de Huella de Carbono se basa en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI), la herramienta internacional más utilizada para cuantificar emisiones. Este protocolo distingue tres tipos de emisiones:

  • Alcance 1 (emisiones directas): procedentes de fuentes propias o controladas por la empresa, como la creación de dispositivos o las emisiones de servidores.
  • Alcance 2 (emisiones directas): derivadas del consumo de energías adquiridas por la empresa, como electricidad, calefacción o refrigeración.
  • Alcance 3 (emisiones indirectas de la cadena de valor): aquellas generadas por actividades no controladas directamente por la compañía, como el desplazamiento de empleados o los viajes de negocios.

«El futuro que imaginamos se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Creemos en un planeta donde las personas y la naturaleza puedan prosperar, y no hay mejor forma de evidenciar nuestro compromiso que garantizando la consecución de nuestras metas a través de proyectos de valor y certificaciones que avalan nuestro trabajo», ha afirmado Ángeles Delgado, presidenta de Fujitsu España y Portugal.

El Grupo Fujitsu sigue avanzando hacia su meta de cero emisiones netas en 2030 en operaciones propias y en 2040 en toda la cadena de valor, consolidando su papel como referente en sostenibilidad en el sector tecnológico.

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Young Promotion consolida su expansión operativa en más de 20 aeropuertos internacionales

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Young Promotion Merca2.es

Young Promotion, empresa especializada en activación presencial de marcas en entornos aeroportuarios, refuerza su presencia internacional alcanzando operaciones en más de 20 aeropuertos europeos. Esta ampliación supone un nuevo hito en la estrategia de crecimiento de la compañía, que desde los últimos años ha consolidado su actividad en los principales hubs de tráfico de viajeros


La expansión responde a la demanda creciente de marcas que buscan conectar con viajeros internacionales de alto valor en espacios donde la decisión de compra se encuentra influida por factores como el tiempo de espera, la predisposición a descubrir nuevos productos y la experiencia de viaje. La presencia de Young Promotion en estos aeropuertos permite colaborar con compañías de diversos sectores  como cosmética, bebidas premium, tecnología, moda y bienes de lujo, facilitando acciones presenciales adaptadas al perfil de cada mercado.

Además de la ampliación territorial, la empresa ha reforzado su metodología operativa para adecuarse a las normativas y protocolos de cada aeropuerto. Esto incluye procesos de selección y formación adaptados a los estándares locales, así como coordinación directa con autoridades aeroportuarias y operadores de travel retail. La compañía mantiene un modelo de integración progresiva, analizando la viabilidad de cada localización y ajustando los recursos necesarios para garantizar la continuidad de las campañas en entornos de alto tránsito.

La diversidad de aeropuertos operados permite a Young Promotion trabajar con perfiles de consumidor muy distintos, desde viajeros de negocios hasta turismo internacional, lo que facilita a las marcas la posibilidad de segmentar sus activaciones según rutas, estacionalidad y tipo de pasajero. La empresa prevé continuar su crecimiento en nuevos aeropuertos europeos durante los próximos años, tras detectar oportunidades en hubs emergentes y en infraestructuras que están ampliando su capacidad.

Con esta expansión, Young Promotion refuerza su posición como actor relevante dentro del sector de promociones presenciales en travel retail, y mantiene su enfoque en el desarrollo de campañas adaptadas a los estándares internacionales y a la evolución del tráfico aeroportuario. La compañía continuará trabajando en la optimización de procesos, la coordinación con stakeholders aeroportuarios y la ampliación de su red de profesionales a nivel global.

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Luc Haldimann, nuevo presidente del consejo de Magnolia para impulsar crecimiento global y estrategia de IA

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Luc Haldimann, nuevo presidente del consejo de Magnolia para impulsar crecimiento global y estrategia de IA

La compañía refuerza su liderazgo en experiencias digitales integrando Inteligencia Artificial, con un enfoque en personalización y eficiencia a nivel mundial


Magnolia, proveedor líder global de Plataformas de Experiencia Digital (DXP), se complace en anunciar que el reconocido empresario del software y veterano de la industria Luc Haldimann se ha incorporado a su Consejo de Administración y ha asumido el cargo de Chairman (presidente).

El nombramiento de Luc representa un movimiento estratégico clave mientras Magnolia intensifica sus esfuerzos para integrar Inteligencia Artificial (IA) en su plataforma, asegurando que los clientes puedan ofrecer experiencias digitales altamente personalizadas y eficientes a nivel global.

Luc Haldimann es una figura fundamental en el ámbito del software empresarial. Es un líder estratégico ampliamente reconocido que combina con éxito un profundo conocimiento técnico con aguda visión de negocio, una combinación rara y esencial para guiar a Magnolia durante la actual ola de innovación impulsada por IA.

Cabe destacar que Luc fue cofundador y antiguo CTO/Presidente de Obtree Technologies, una empresa pionera suiza de CMS que desarrolló soluciones para grandes sitios web y que fue adquirida por IXOS Software en 2003. También es fundador de Unblu, proveedor suizo de soluciones conversacionales seguras y conformes para el sector global de servicios financieros. Tras liderar Unblu como CEO durante casi dos décadas, continuará su carrera ejecutiva como director de Estrategia (CSO) de Unblu. Su experiencia de primera mano en negocios CMS y ventas de software empresarial le otorga una ventaja crucial para definir el futuro de Magnolia.

«Estamos increíblemente entusiasmados de dar la bienvenida a Luc Haldimann a nuestro consejo como presidente», dijo Alain Kugelmann, Co-CEO de Magnolia. «Luc encarna la calidad y fiabilidad suiza. conocido por su integridad, precisión y enfoque pragmático a largo plazo para escalar empresas tecnológicas exitosas. Su liderazgo será vital mientras implementamos IA para mejorar la creación de contenidos, la personalización de clientes y la eficiencia operativa en nuestra plataforma a nivel mundial».

«He seguido la evolución de Magnolia en el espacio DXP durante muchos años y estoy profundamente impresionado por su base API-first y alcance global», dijo Luc Haldimann. El mercado de experiencias digitales está en un punto de inflexión con la IA, y la tecnología de Magnolia está perfectamente posicionada para liderar esta transformación. Espero trabajar con el consejo y el equipo directivo para ejecutar una estrategia que continúe ofreciendo precisión, calidad e innovación revolucionaria a nuestros clientes en todo el mundo».

Magnolia considera que la visión de Luc refuerza de manera poderosa su compromiso de ofrecer innovación de primer nivel y ampliar su liderazgo en el mercado global.

Acerca de Magnolia
Magnolia es la plataforma de experiencias componible que une tecnologías líderes en un espacio central potente. Permite a los equipos empresariales gestionar cada marca, producto, canal y experiencia desde una única interfaz intuitiva. Compañías globales líderes en finanzas, manufactura, salud y más, eligen Magnolia como su DXP moderno y componible.

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Crowmie acelera su expansión en Europa ampliando su infraestructura de almacenamiento en Alemania

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La compañía refuerza su apuesta por el almacenamiento energético con la ampliación de Stukenbrock, su primer proyecto BESS en Alemania, en línea con el crecimiento de esta tecnología en Europa


Crowmie ha aprobado la ampliación de su primer proyecto de almacenamiento energético con baterías en Alemania, dentro de su estrategia de crecimiento en infraestructura energética y servicios de flexibilidad para el sistema eléctrico. El activo incrementará su capacidad en un nuevo emplazamiento con tramitación avanzada y arranque operativo previsto para el primer trimestre de 2026. 

Alemania como epicentro del almacenamiento 
Alemania se ha consolidado como uno de los mercados de referencia para el almacenamiento en Europa: la capacidad BESS está creciendo de forma significativa, apoyada por la expansión renovable, las señales de precio en los servicios de balance y las reformas del Electricity Market Design. Las baterías son ya un elemento central en las estrategias de flexibilidad y seguridad de suministro del país.  

La decisión de ampliar el proyecto Stukenbrock responde al papel creciente del almacenamiento en la transición energética. La compañía ha seleccionado una nueva localización en Alemania con permisos y condiciones de conexión avanzados, con el objetivo de optimizar costes, tiempos y estabilidad operativa. 

La planificación actual prevé que el sistema entre en operación en el primer trimestre de 2026, una vez completadas las fases de ejecución técnica y conexión a red. A partir de ese momento se espera que el activo comience a prestar servicios al sistema eléctrico alemán y a participar de forma activa en los mercados de flexibilidad. 

Un sistema BESS para la nueva flexibilidad 
El activo está concebido como un sistema BESS (Battery Energy Storage System) conectado a la red, preparado para participar en los principales mercados de energía y servicios de balance. Su función principal será contribuir a la gestión de la flexibilidad, apoyando la integración de renovables y la estabilidad del sistema. 

El diseño se apoya en baterías refrigeradas por líquido, contratos de ingeniería, construcción y operación específicos (EPC/O&M) y acuerdos legales que cubren desde el arrendamiento del terreno hasta el punto de conexión. 

Con la nueva escala, Crowmie estima una TIR del 17,07%, payback de 4,9 años y una rentabilidad total del 195% en 20 años para el proyecto, frente al 15,23%, 6 años y 181% previstos en el proyecto original. Se trata de estimaciones internas, no garantizadas, sujetas a la evolución de precios de mercado, regulación y disponibilidad técnica del sistema.  

Esta ampliación, según Crowmie, permite reducir aproximadamente un 30% el coste por MW instalado respecto a la configuración inicial. 

«La ampliación de Stukenbrock no es solo una decisión financiera, sino una forma de adaptar el proyecto a un entorno regulatorio cambiante y, al mismo tiempo, reforzar su solidez técnica y económica en el largo plazo», señala Fernando Dávila, CEO de Crowmie. 

Sobre Crowmie 
Fundada en 2022, Crowmie es una fintech especializada en infraestructura energética, centrada en proyectos de inversión en almacenamiento con baterías y energía renovable. Analiza, estructura y supervisa activos energéticos junto a socios industriales y legales especializados, con el objetivo de acercar la inversión en energía a una comunidad creciente de inversores de cualquier tamaño.

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Mujeres que transforman el futuro: Tara For Women impulsa proyectos tecnológicos con impacto social

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La Fundación Tara for Women celebró en Madrid la primera edición de Tara’s Circle 2025, un encuentro que puso el foco en el talento femenino en la tecnología. Desde la prevención del cáncer hasta terapias inmunológicas desarrolladas en plantas, diez mujeres de distintos países presentaron sus soluciones ante líderes del ecosistema y un jurado destacado. Cinco proyectos fueron reconocidos con premios. El evento contó con la destacada presencia de Kareen Rispal, Embajadora de Francia en España


La Fundación Tara for Women celebró con éxito, el pasado martes 25 de noviembre de 2025, la primera edición de Tara’s Circle 2025, un evento donde las diez finalistas de la II Convocatoria Internacional de Emprendimiento: Mujeres en Tecnología presentaron sus proyectos ante un jurado de primer nivel y un público compuesto por líderes del ecosistema de innovación, aliados estratégicos e inversores.  

Tara’s Circle es un espacio creado para que sus ideas no solo encuentren apoyo dentro de Tara for Women, sino también conexión directa con aliados y expertos más allá de la red de la fundación. El evento contó además con la presencia del empresario Bill Saad, presidente y fundador de Tara for Women, y la destacada presencia de Kareen Rispal, Embajadora de Francia en España, la primera mujer en ocupar este cargo, quien subrayó la importancia de seguir creando espacios que impulsen el talento femenino, la diversidad y la innovación con propósito a nivel global. 

Un Jurado Destacado 
Las diez finalistas fueron seleccionadas entre 149 proyectos y presentaron sus iniciativas ante un jurado integrado por referentes internacionales del ámbito empresarial, científico, social y financiero, entre ellos Patricia Arboleda (Presidenta de Women in Tech Spain), María Cudeiro (Directora General para el Sur de Europa en Evolus y reconocida por Forbes), Teresa Mañueco (Directora de Fundación Moeve y Directora de Sostenibilidad en Cepsa), Marta del Castillo (CEO de Social Nest Foundation) y Ángel Rivera Congosto (Ex Consejero Delegado de Banco Santander España). 

Proyectos Ganadores de la II Convocatoria de Emprendimiento 2025 
Los cinco proyectos seleccionados como ganadores representan innovación, impacto social y liderazgo femenino a nivel internacional. Cada uno recibirá premios económicos, seis meses de mentoría y visibilidad internacional para acelerar su crecimiento e impacto: 

  • 1er. Premio: 30.000€ – Askcare Femtech (Senegal): Empresa que facilita el acceso a servicios de salud femenina, especialmente en la prevención del cáncer de cuello uterino en África y Asia. 

  • 2do. Premio: 25.000€ – Diamante (Italia): Empresa biotecnológica que desarrolla inmunoterapias producidas en plantas para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. 

  • 3er. Premio: 20.000€ – Garbaliser (Líbano): Empresa social que transforma residuos orgánicos en insumos agrícolas mediante la economía circular. 

  • 4to. Premio: 15.000€ – SucciPro S.L. (España): Empresa centrada en terapias basadas en la modulación del succinato intestinal para tratar enfermedades metabólicas, inflamatorias y autoinmunes 

  • 5to. Premio: 10.000€ – AtG Therapeutics (España): Empresa biotecnológica que desarrolla terapias innovadoras contra el cáncer. 

Construcción de un Movimiento Global 
Con Tara’s Circle 2025, la Fundación Tara for Women da un paso decisivo en la construcción de un movimiento global que conecta talento femenino, innovación tecnológica y capital con propósito. 

Lo que comenzó como una convocatoria internacional hoy se consolida como una iniciativa pionera liderada por una ONG, donde mujeres emprendedoras de todo el mundo encuentran visibilidad, acompañamiento y oportunidades reales para escalar sus proyectos, transformar sus comunidades e inspirar a nuevas generaciones hacia un futuro más justo, inclusivo y sostenible. 

Acerca de Fundación Tara for Women 
Tara for Women es una fundación internacional sin ánimo de lucro con la misión de impulsar a mujeres emprendedoras que lideran proyectos con impacto social. A través de programas internacionales, la fundación ofrece financiación directa, mentoría personalizada, educación, visibilidad global y acceso a una red internacional de aliados. Su objetivo es transformar ideas en soluciones reales y sostenibles para comunidades alrededor del mundo. 

www.taraforwomen.org 

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Cervexxa triunfa en los eCommerce México Awards 2025 al ser reconocida como la Mejor Home Page B2C/B2B

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En los eCommerce México Awards 2025, la tienda online de cervezas artesanales Cervexxa alcanzó un logro que resuena dentro del ecosistema digital: fue nombrada ganadora en la categoría Mejor Home B2C o B2B, reconocimiento otorgado a la página de inicio mejor diseñada del país en términos de claridad visual, navegación, estructura estratégica y calidad informativa.

Este premio, organizado por eCommerce México, consolida a Cervexxa como una referencia dentro del comercio digital nacional y demuestra que un proyecto independiente puede competir directamente con marcas de gran escala en México.

Un logro mayor: una PYME que compite con corporativos

La ceremonia, realizada bajo el lema “El futuro es hoy”, reunió a empresas con una presencia dominante en el mercado digital. Entre ellas destacaron Coca-Cola en tu Hogar, Waldo’s, Coflex, Lumen y Flexi, todas con estructuras corporativas amplias y sólidas inversiones en tecnología y experiencia digital.

En este contexto, el triunfo de Cervexxa cobra un valor aún mayor: una PYME independiente dedicada a la venta en línea de cervezas artesanales, que compitió al mismo nivel que estas organizaciones y se posicionó como la mejor en su categoría. A pesar de las diferencias en recursos y magnitud, Cervexxa logró destacar gracias a una estrategia clara, una ejecución precisa y un profundo entendimiento del comportamiento de sus usuarios.

Home page pensado desde la experiencia del usuario

La página de inicio de Cervexxa sobresale desde el primer instante. Su estructura organizada permite navegar por país, estilo o categoría de forma intuitiva, mientras que el buscador siempre está disponible para quienes buscan algo específico. Este diseño facilita la lectura rápida y la toma de decisiones, lo que reduce fricciones y mejora la conversión.

La coherencia visual del home también es esencial: una paleta de colores equilibrada, tipografías uniformes, tarjetas de producto con diseño limpio y espacios distribuidos adecuadamente. Este enfoque no solo mejora la estética, sino que también dirige la atención hacia los elementos clave, como promociones, productos destacados y el acceso al servicio de cerveza por suscripción Club Cervexxa.

Participación de Cervexxa en el panel sobre IA y el futuro del comercio digital

Durante la ceremonia, Francisco Chávez, CEO de Cervexxa, participó en el panel “¿La IA en el eCommerce en realidad se está aplicando en las empresas en México y cuál es su futuro en nuestro país?”. En este espacio compartió una visión clara sobre la adopción actual de la IA en México.

Chávez explicó que México se encuentra en un estado de adopción intermedia respecto al uso de IA en eCommerce. Muchas PYMEs están comenzando a afianzar procesos con herramientas inteligentes, pero aún no se alcanza una implementación estratégica y madura capaz de transformar completamente la operación.

Entre los principales desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas, identificó tres barreras: la falta de talento especializado, la percepción de altos costos en la adopción de IA y la resistencia cultural al cambio. Para el CEO de Cervexxa, estos factores deben trabajarse en conjunto mediante formación, visión directiva y apertura al uso de datos.

También señaló que la IA puede ser una herramienta democratizadora, capaz de brindar competitividad incluso a las PYMEs, siempre que se adopte con estrategia y constancia. Sugirió que, en los próximos cinco años, muchos negocios pequeños que integren IA de manera estructurada podrán transformarse en empresas nativamente impulsadas por inteligencia artificial.

Un impulso al ecosistema gracias a eCommerce México

Cervexxa expresa su agradecimiento a eCommerce México por generar espacios que impulsan la profesionalización del eCommerce, fortalecen el ecosistema de innovación y reconocen el esfuerzo tanto de grandes empresas como de proyectos independientes.

Más allá de un reconocimiento, para Cervexxa este logro representa un compromiso renovado con la mejora continua, con el diseño centrado en el usuario y con la evolución de la experiencia digital en el sector de las cervezas artesanales.

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Beata Pasta inaugura su nuevo espacio en Goya: un homenaje luminoso al atardecer italiano y a la pasta fresca

Beata Pasta continúa su expansión en Madrid con la apertura de un nuevo local en la Avenida de Felipe II. El nuevo Beata Pasta Goya se suma al grupo con un concepto que combina la esencia tradicional de la marca con una estética renovada inspirada en los tonos cálidos del atardecer italiano, donde la luz y la artesanía culinaria tienen un papel protagonista.

El espacio mantiene el ADN de Beata Pasta —cercanía, frescura y cocina casera—, pero incorpora una nueva propuesta visual que gira en torno a un gran sol de metacrilato situado sobre el obrador. Este elemento se convierte en el símbolo del local, una bienvenida luminosa que acompaña a quienes cruzan la puerta y que refuerza la identidad mediterránea del proyecto liderado por el chef y empresario napolitano Ciro Cristiano.

Con esta apertura, Baldoria Group alcanza los cinco restaurantes en Madrid —Baldoria, Beata Pasta Bilbao, Beata Pasta Princesa, Beata Pasta Gran Vía y ahora Beata Pasta Goya— además de los córneres del Experience Gourmet de Callao y Bernabéu Market.

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Fuente: Beata Pasta

BEATA PASTA, UN CONCEPTO QUE MEZCLA ARTESANÍA, LUZ Y DISEÑO

El restaurante ha sido concebido como un espacio abierto donde la elaboración de la pasta se vive casi como un pequeño espectáculo. La cocina y el obrador quedan totalmente a la vista, permitiendo observar el proceso artesanal. «Queremos que quien entre aquí venga a disfrutar, a comer bien y a sentirse acogido», señala Ciro Cristiano.

El interiorismo mezcla espejos, texturas, neones y guiños a la iconografía de Goya. El local incorpora mesas altas para encuentros informales y grupos, una zona más cálida con sofás en tonos amarillos y un segundo piso donde predominan matices terracota y ámbar que evocan los últimos minutos de sol.

La zona de baños ofrece un guiño sorprendente: un ambiente futurista y una bañera transparente llena de pasta que promete convertirse en uno de los rincones más fotografiados del nuevo establecimiento. Como novedad exclusiva de esta sede, será posible cenar dentro del propio obrador en horario nocturno, observando cómo se elabora la pasta fresca en tiempo real.

UNA CARTA CON NUEVAS RECETAS Y CLÁSICOS DE LA CASA

Beata Pasta Goya estrena carta incorporando nuevas creaciones:

  • Pump King: raviolis bicolores rellenos de calabaza de la Huerta de Aranjuez.
  • Pulp Fiction: pasta con ragú de pulpo.
  • Veggy Ragú de la Huerta: propuesta 100% vegana.
  • Pizzas como Bologna in Love o Peppe Pig, elaboradas con productos de origen italiano.
  • Nuevos entrantes como la ensalada Ave César y los ya conocidos Crunchy Nduja.
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Fuente: Beata Pasta

Entre los imprescindibles regresan la Carbonara Trufada, el Tartufo Fest y propuestas estacionales. En postres, la carta suma el Panettonemisu, fusión de panettone y tiramisú. En coctelería destaca el nuevo ‘Que Cool!’, elaborado con Cointreau, pomelo y burbuja fina.

La materia prima mantiene su papel central: tomate San Marzano, trufa de los Abruzos, stracciatella de Puglia, Nduja de Calabria o limón de Amalfi, entre otros productos que definen la cocina de Beata Pasta. La carta continúa siendo casera, fresca y adaptable a la estacionalidad.

Para Ciro Cristiano, este nuevo restaurante es «mucho más que una apertura». Según el chef: «Beata Pasta necesita lugares con vida. Llegamos a Felipe II para aportar color, energía y momentos bonitos». Goya se suma así al resto de ubicaciones de la marca —Bilbao, Princesa, Gran Vía y los córneres de Bernabéu Market y Gourmet Experience Callao— consolidando un concepto que combina diseño, tradición italiana y una manera de disfrutar del día basada en la calma, la luz y el sabor.

Vocdoni presenta una plataforma de votación online segura y verificable para cualquier organización

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Vocdoni, empresa con siete años de experiencia en votación electrónica, lanza Vocdoni App, una plataforma web de votación online segura, verificable y económica, diseñada para elecciones y asambleas de todo tipo de organizaciones


Tras siete años dedicados a la votación electrónica, Vocdoni presenta Vocdoni App, una herramienta que permite a cualquier entidad poner en marcha votaciones online de forma sencilla, segura y sin costes innecesarios. La plataforma, accesible directamente desde vocdoni.io y sin necesidad de instalar aplicaciones, permite gestionar todo el ciclo de una votación: desde su creación hasta el recuento final.

Muchas organizaciones siguen dependiendo de sistemas de votación lentos, caros y difíciles de auditar. Vocdoni App nace para ofrecer una alternativa moderna, capaz de agilizar la toma de decisiones y blindar la validez de los resultados. La digitalización de estos procesos elimina la obligación de votar de forma presencial o por correo, ampliando el acceso a personas mayores, quienes viven lejos o tienen problemas de movilidad, que pueden participar con la misma seguridad que físicamente.

El sistema tecnológico de Vocdoni garantiza votaciones verificables y con privacidad, evitando que actores internos o externos puedan alterar los resultados. Si una organización no dispone de mecanismos con estas garantías, corre riesgos como errores humanos en el recuento, ausencia de trazabilidad, auditorías complicadas o impugnaciones, que pueden dificultar la toma de decisiones importantes. Vocdoni App elimina estos obstáculos y asegura que todo el proceso sea transparente, inmutable y verificable de principio a fin.

Cientos de entidades ya utilizan las soluciones de Vocdoni: desde el Ayuntamiento de Barcelona hasta el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales, pasando por sindicatos, partidos políticos, cooperativas, asociaciones y ayuntamientos de toda España. Estas organizaciones han logrado multiplicar la participación hasta por cinco y ahorrar de media treinta euros por persona censada, reduciendo logística, horas de personal y desplazamientos.

Vocdoni App está pensada como una herramienta autoservicio que simplifica el trabajo de los órganos de gobierno. Permite gestionar censos y credenciales, crear votaciones, hacer pruebas y obtener resultados en pocos segundos tras el cierre de urna. Incluye además funciones avanzadas como autenticación reforzada (2FA) vía SMS o correo electrónico, diversos métodos de votación, y gestión de equipos con distintos roles.

Para Ferran Reyes, cofundador de Vocdoni, el cambio es urgente: «Las organizaciones todavía votan como en los años 90, con procesos lentos, caros y difíciles de verificar. Tras la pandemia, la necesidad de decidir a distancia e incluir a todo el mundo es evidente. Vocdoni App permite dar ese salto: una votación segura, sencilla y acorde a nuestro tiempo.»

La plataforma se ofrece con planes flexibles, incluida una versión gratuita y periodos de prueba. Vocdoni también pone a disposición de las organizaciones servicios de acompañamiento y soporte personalizado para necesidades específicas.

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Andrés Farrugia anuncia un plan para fortalecer los créditos hipotecarios de Caja de Ahorros en 2026

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Andrés Farrugia, gerente general de Caja de Ahorros, afirmó que la entidad reforzará su estrategia hipotecaria en 2026 para preservar condiciones competitivas y garantizar mayor acceso a la vivienda


Caja de Ahorros informó que se encuentra desarrollando un plan estratégico para 2026, con el objetivo de proteger las condiciones vigentes de los créditos hipotecarios, sostener la competitividad del segmento y acompañar la evolución del mercado inmobiliario en un entorno regulatorio cambiante. La institución reafirmó su compromiso histórico con el financiamiento habitacional y con el impulso del desarrollo económico en Panamá.

Andrés Farrugia: Crecimiento del portafolio y perspectivas para 2026
De acuerdo con Andrés Farrugia, Caja de Ahorros mantiene una posición destacada dentro del sistema financiero, ocupando la segunda posición en el ranking hipotecario nacional. Al cierre de septiembre de 2025, la cartera hipotecaria ascendió a B/.2,948 millones, de los cuales 65% corresponde a préstamos bajo ley preferencial y 35% a hipotecas tradicionales, lo que refleja un portafolio diversificado y resiliente.

Andrés Farrugia indicó que el banco se prepara para la entrada en vigencia de la nueva Ley de Interés Preferencial el 1 de enero de 2026. Sobre el desempeño económico proyectado, señaló:

«Tenemos expectativas muy positivas para el 2026 y creemos que el país registrará un crecimiento importante de alrededor del 4.5 %. La industria de la construcción e inmobiliaria seguirá siendo un pilar relevante, representando cerca del 24 % del PIB».

Aunque reconoció que aún es necesario observar cómo operará la nueva normativa en la práctica, el gerente general sostuvo que la entidad confía en que «su impacto será positivo para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos«.

Andrés Farrugia reiteró el compromiso de Caja de Ahorros con el sector inmobiliario, destacando la alianza con Banco Nacional para ampliar el acceso a financiamiento.

«Continuaremos apoyando tanto a los clientes como a los proyectos de promoción inmobiliaria, mediante financiamientos interinos y créditos hipotecarios destinados a estos segmentos», afirmó.

El gerente general subrayó además el sólido desempeño del banco durante 2025, incluso en un entorno de ajustes normativos y presión económica.

«La institución mostró resultados satisfactorios. La cartera ha crecido casi un 13% respecto al mismo periodo del año pasado, impulsada por la banca comercial y corporativa, donde hemos participado en una amplia variedad de financiamientos de estructura e infraestructura para el Estado y empresas privadas», explicó.

Perfil profesional de Andrés Farrugia
Andrés Farrugia
posee una Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas por INCAE Business School y una amplia trayectoria en alta dirección bancaria. Ha presidido la Asociación de Ejecutivos Bancarios y ha sido miembro de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes y Raíces, consolidándose como una de las voces más influyentes del sector financiero nacional.

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Ante la crisis global de confianza, Eduard Beltran advierte que el liderazgo entra en una nueva etapa

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Ante la crisis global de confianza, Eduard Beltran advierte que el liderazgo entra en una nueva etapa

Tras el impacto generado por la edición original en español de su obra —’Confía en mí’, publicada por Plataforma Editorial— Eduard Beltran presenta ahora ‘Trust Me!’, la nueva edición internacional en inglés con la que lleva su reflexión a un público global que atraviesa niveles inéditos de desorientación, tensión organizativa y erosión de legitimidad. El autor sostiene que 2026 marcará el inicio de una etapa decisiva para reconstruir la capacidad de influencia en empresas, gobiernos y organizaciones


La desconfianza institucional, la fragmentación social y la aceleración tecnológica están redefiniendo el papel del liderazgo en España y en el mundo. Según Eduard Beltran, la confianza ha dejado de ser un atributo deseable para convertirse en la infraestructura silenciosa que sostiene —o colapsa— la capacidad de decidir, coordinar y avanzar.

Tras más de dos décadas trabajando junto a gobiernos, grandes empresas y organismos globales, Eduard Beltran observa un fenómeno transversal: cuando la confianza se deteriora, las organizaciones se vuelven más lentas, más rígidas y menos capaces de cooperar. Las negociaciones se tensan. Los equipos se fragmentan. Las instituciones pierden legitimidad y la acción colectiva se debilita.

«No estamos ante un problema táctico, sino estructural,» señala Eduard Beltran.
«La confianza es hoy el determinante central de la influencia, la velocidad de ejecución y la estabilidad institucional».

Esta lectura es el punto de partida de Trust Me!, la edición internacional en inglés de su obra sobre el papel decisivo de la confianza en el liderazgo contemporáneo. Su versión original, Confía en mí, publicada por Editorial Plataforma, abrió el camino. Ahora, con Trust Me!Eduard Beltran amplía la mirada hacia un escenario global dominado por la incertidumbre política, la competencia geoestratégica y la creciente vulnerabilidad institucional.

Para Eduard Beltran, 2026 será un año de inflexión. La crisis global de confianza, afirma, no es coyuntural ni pasajera: es un cambio de época. La credibilidad de gobiernos, empresas y organismos internacionales atraviesa mínimos históricos, y esa erosión condiciona la manera en que las organizaciones toman decisiones, negocian y ejercen liderazgo.

El avance del trabajo remoto y de la comunicación digital ha añadido una segunda fractura: la pérdida de señales humanas esenciales. Para Eduard Beltran, la ausencia de presencia, tono y matices emocionales ha hecho que la confianza deba construirse de forma más deliberada y exigente. La improvisación, señala, ya no basta.

A diferencia de muchos libros sobre liderazgo, Trust Me! no ofrece recetas simplistas ni listas de soluciones inmediatas. En su lugar, Eduard Beltran ofrece una lectura profunda del problema: cómo se erosiona la confianza, qué efectos tiene en la acción colectiva y por qué el liderazgo tradicional se muestra insuficiente ante este nuevo escenario. El libro actúa como un mapa para entender un fenómeno complejo que afecta tanto a instituciones públicas como a empresas privadas, desde negociaciones internacionales hasta equipos directivos fragmentados.

«Los líderes que marcarán la diferencia en 2026 no serán los más visibles, sino los más confiables,»afirma Eduard Beltran.
«La confianza ya no es un valor intangible: es la condición misma de la legitimidad y de la capacidad de actuar».

En un contexto donde España afronta tensiones económicas, reformas sensibles y una sociedad cada vez más polarizada, Eduard Beltran sostiene que la reconstrucción de la confianza será la tarea central para recuperar cohesión, estabilidad y credibilidad. Trust Me! invita a líderes y organizaciones a comprender esta nueva época y a prepararse para un modelo de liderazgo más exigente, más realista y profundamente más humano.

 Sobre Eduard Beltran
Eduard Beltran
 es asesor internacional especializado en negociación, liderazgo y confianza institucional. Durante más de veinte años ha trabajado con gobiernos, grandes corporaciones y organismos internacionales en procesos de alta complejidad estratégica, ayudando a líderes y equipos a tomar decisiones críticas en entornos inciertos, multiculturales y de alto impacto.

Reconocido por su capacidad para integrar perspectivas gubernamentales, diplomáticas y corporativas, Eduard Beltran ha acompañado negociaciones sensibles, procesos de transformación institucional y dinámicas de liderazgo en Europa, América, Oriente Medio y Asia.

Es autor de diversas obras sobre liderazgo y negociación, entre ellas la edición española Confía en mí y su versión internacional en inglés, Trust Me!, donde explora la confianza como el nuevo pilar del liderazgo contemporáneo.

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The Original Old Fashioned celebra 13 años de coctelería clásica en Barcelona

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The Original Old Fashioned, uno de los referentes de la coctelería clásica en Barcelona y pionero en elevar el Bourbon y el Rye al centro de la escena, celebra su 13º aniversario el próximo viernes 12 de diciembre


Trece años de historia, tradición y hospitalidad
Ubicado en una pequeña calle del barrio de Gràcia, a pocos pasos del Passeig de Gràcia, The Original Old Fashioned abrió sus puertas en diciembre de 2012 con una misión clara: rescatar el espíritu de los cócteles clásicos y devolver a Barcelona la elegancia, la técnica y el alma que caracterizan a la buena coctelería.

Desde entonces, el local se ha convertido en una auténtica institución para aficionados al whisky, bartenders, viajeros internacionales y amantes de los sabores bien ejecutados. Su atmósfera cálida, íntima y cercana, sumada a un servicio que combina profesionalidad y hospitalidad genuina, ha consolidado su identidad como una Bourbon & Rye Cocktail House única en España.

Una de las mayores colecciones de Bourbon y Rye del país
The Original Old Fashioned ofrece más de 100 referencias de Bourbon y Rye, incluyendo piezas singulares como la Pappy Van Winkle Collection, de 10 a 20 años. Esta selección, poco habitual en Europa, ha convertido al local en un punto de encuentro para quienes buscan entender, degustar y disfrutar whiskies americanos con profundidad.

Además de su carta habitual, el bar ofrece la posibilidad de realizar catas privadas y masterclasses, donde los asistentes pueden descubrir la historia, el carácter y los matices de cada botella de la mano de bartenders expertos.

Una coctelería con alma: tradición, técnica y equipo
Detrás del proyecto está Bruno Rodrigues, fundador y alma del local, quien desde el primer día ha transmitido su pasión, técnica y visión a decenas de profesionales que han pasado por la barra. Su filosofía combina fidelidad a los clásicos, respeto absoluto al producto y una cercanía muy poco habitual en un sector donde la excelencia técnica a menudo se separa del calor humano.

En 2023, el equipo se reforzó con la incorporación de sus socios y amigos de NOLA Cocktail Bar & Food, ampliando la propuesta gastronómica con snacks, hot sandwiches y una carta renovada que convive con los grandes clásicos de siempre.

Hoy, trece años después, The Original Old Fashioned continúa como una referencia para quienes buscan una experiencia auténtica, bien servida y llena de historia.

Invitación a la celebración del 13º aniversario
El próximo viernes 12 de diciembre tendrá lugar una celebración especial destinada a medios y clientes habituales para conocer de cerca la historia de la coctelería y celebrar este aniversario tan significativo a partir de las 19 horas.

Durante la jornada se ofrecerá una degustación exclusiva de Old Fashioned elaborados con una cuidada selección de los mejores Bourbon y Rye disponibles en Barcelona.

La ocasión permitirá descubrir el espíritu del bar, conversar con su equipo y experimentar desde dentro el ambiente que lo ha convertido en un icono de la coctelería en Barcelona.

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ASISPA presenta el Calendario Solidario GRANDES 2026: moda y cultura para paliar la Soledad no Deseada

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ASISPA presenta el Calendario Solidario GRANDES 2026: moda y cultura para paliar la Soledad no Deseada

Gala presentación Calendario Solidario Grandes 2026: 2 de diciembre de 2025, de 10:30 a 14:30 horas, en el auditorio CaixaForum Madrid (Paseo del Prado, 36). El evento incluirá la actuación de Helena Bianco y la entrega de los Premios Grandes 2026, con la participación de destacadas figuras del mundo de la cultura y la comunicación como Emma García, Rappel, Marian Conde, Mariló Montero, Andoni Ferreño, Nieves Herrero, Irma Soriano, entre otros


ASISPA presenta el Calendario Solidario GRANDES 2026, una emotiva y creativa iniciativa que une moda, cultura y compromiso social bajo el lema #SoledadCero, con motivo de su 45 aniversario.

Este proyecto, pilar de la campaña GRANDES, trasciende lo artístico para convertirse en una herramienta de visibilización del aislamiento social que sufren miles de personas. A lo largo de doce meses, el calendario rinde homenaje a la moda vintage y celebra la belleza de la edad, la sabiduría acumulada y la elegancia que no entiende de modas.

Durante nueve meses, 19 personas mayores usuarias de los servicios de ASISPA, algunas de ellas centenarias, junto a trabajadoras de la entidad, participaron en talleres de diseño, patronaje y confección dirigidos por el diseñador de alta costura Manu Sánchez, embajador de la Fashion Week madrileña y director del proyecto GRANDES.

Las prendas creadas en esos talleres fueron las que lucieron en las sesiones fotográficas del calendario, donde posaron junto a reconocidas figuras del mundo del arte y la comunicación. Esta experiencia compartida no solo ha dado lugar a imágenes llenas de fuerza y emoción, sino que también refleja el poder de las actividades intergeneracionales para construir vínculos reales y paliar la soledad no deseada.

El calendario se presentará el próximo 2 de diciembre de 2025, de 10:30 a 14:30 horas, en el auditorio CaixaForum Madrid (Paseo del Prado 36), en una gala que incluirá la actuación estelar de Helena Bianco, un monólogo teatralizado a partir de un texto de la periodista  Pepa Chacón y la entrega de los Premios GRANDES de Alta Costura. El evento contará con la presencia de destacadas figuras del mundo del arte, la cultura y la comunicación como Emma García, Marian Conde, Irma Soriano, Rappel, Mariló Montero, Andoni Ferreño, Concha Galán, Inmaculada Casal, Belinda Washington, José Ortega Cano, Agustín Bravo y Nieves Herrero, entre otros.

Cada ejemplar del calendario es más que una pieza de arte: es una herramienta de sensibilización cuyo mensaje se integra en los programas de acompañamiento y atención de ASISPA. Además, promueve pequeñas acciones cotidianas que pueden marcar una gran diferencia: escuchar, acompañar, escribir, abrazar, compartir, reconectar.

Desde ASISPA se hace un llamamiento a la sociedad para unirse al movimiento #SoledadCero. «Únete a esta causa y ayuda a llevar el mensaje de 2026 a todos los rincones», afirman desde la organización.

Sobre ASISPA
ASISPA es una organización sin ánimo de lucro con más de 45 años de experiencia en la atención a personas mayores, dependientes y en situación de vulnerabilidad. A través de proyectos como GRANDES, trabaja para visibilizar el valor de la edad, fomentar la participación activa y fortalecer el tejido social mediante iniciativas que promueven el acompañamiento, la creatividad y el respeto entre generaciones.

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TheaMou by Theo relanza los Juegos Olímpicos y la Operación PAME BROSTA en la Semana de la Moda de Atenas

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TheaMou enciende la Semana de la Moda de Atenas con un renacer de diosa-guerrera basado en la Antigua Grecia


TheaMou by Theo («Mi Diosa» en griego), el paraguas creativo que une MeaDea by Theo, Iellele by Theo, MiDiosa by Theo y otras iniciativas culturales alineadas, presentó su Colección Diosa y Guerrera de la Antigua Grecia en la Semana de la Moda de Atenas el 14 de noviembre de 2025. El fundador, Sam Stathis, utilizó el escenario para lanzar oficialmente la Operación PAME BROSTA («Avanzando» en griego) y anunciar la reactivación global de los Juegos Olímpicos Originales.

Tres Ángeles Olímpicos by Theo, cada uno coronado como reina de belleza nacional (Miss Grecia-Star Hellas, Stella Mihailidou; Miss Italia, Federica Rizza; y Miss Países Bajos, Elize DeJong), abrieron el desfile, simbolizando el renacer de la Llama Verdadera de Grecia a través de la feminidad divina y la elegancia valiente.

La colección, inspirada en Génesis, la primera chispa de la creación, y expresada a través del ethos femenino de TheaMou, transformó el simbolismo de la Antigua Grecia en una forma moderna y proyectada hacia el futuro. Mezcló vestidos de gala inspirados en la Antigua Grecia con siluetas prêt-à-porter estructuradas y guerreras, honrando el espíritu atemporal de Grecia mientras se proyectaba la Luz del Comienzo hacia la moda global.

El desfile lanzó la Operación PAME (Πάμε – «¡Vamos!»), una iniciativa cultural global que invita a helenos y filhelénicos de todo el mundo a reavivar la llama de unidad, excelencia, amor y sabiduría.

A través de la moda, TheaMou conecta al mundo con la Luz Verdadera de Grecia (Φως του Αληθινού – Phos tou Alithino): la luz de la iluminación, la creación, la belleza interior y el propósito divino.

El movimiento se guía por las Cinco Características Divinas Humanas:

  1. Cuerpo y Belleza – Soma (Σώμα): armonía de presencia física, gracia y expresión.
  2. Mente y Sabiduría – Sofia (Σοφία): inteligencia, claridad y excelencia aprendida.
  3. Corazón y Alma – Psihi (Ψυχή): esencia emocional, espiritual y moral.
  4. Valor – Tharos (Θάρρος): valentía para actuar, proteger la verdad y liderar con fortaleza.
  5. Propósito y Visión – Skopos (Σκοπός): brújula interna que guía significado, destino y contribución.

Tras su debut en la Semana de la Moda de Nueva York y una alianza estratégica con Prada, la presentación en Atenas conecta Grecia, EE.UU. y la diáspora global, desde Olimpia hasta Los Ángeles, llevando la Llama Verdadera de creatividad, educación, emprendimiento y prosperidad sostenible.

Esta muestra en la Semana de la Moda de Atenas representa mucho más que un desfile; unifica los tres pilares del movimiento: la visión cultural de TheaMou, los Ángeles Olímpicos by Theo y el lanzamiento de la Operación PAME. Su misión profunda es descubrir, desarrollar y elevar nuevos diseñadores al escenario global, tal como se hizo con MeaDea by Theo.

Acerca de TheaMou («Mi Diosa»)
TheaMou es el paraguas artístico y cultural que une MeaDea by Theo, Iellele by Theo, MiDiosa by Theo y otras iniciativas globales. Su misión es revivir la divinidad femenina, combinando elegancia y fuerza, belleza con propósito, a través de la moda, arte, educación, bienestar y emprendimiento iluminado. TheaMou honra el legado de Grecia mientras empodera a una nueva generación a surgir con dignidad, coraje y visión.

Acerca de Ángeles Olímpicos by Theo
(WCRF + Chariot Resurrection + Magna Graecia incluidos)

Ángeles Olímpicos by Theo es un movimiento global de revitalización cultural, creado para restaurar el ideal griego de ser humano completo y resucitar las tradiciones fundacionales olímpicas que moldearon la civilización.

La iniciativa establece competencias a nivel local, regional, nacional e internacional, culminando cada año en las finales en Olimpia, Grecia, honrando a Dios, la virtud y los valores atemporales de Magna Grecia.

Un pilar central de la misión es la reactivación de los Juegos Olímpicos Originales, liderada en asociación con la World Chariot Racing Federation (WCRF), para traer de vuelta la primera y más icónica competencia de la antigüedad: las carreras de cuadrigas olímpicas. Los finalistas son reconocidos no solo por su belleza, sino por encarnar las Cinco Características Divinas Humanas: Cuerpo, Mente, Corazón, Valor y Propósito.

La misión busca elevar a buenos humanos, revivir el espíritu olímpico original de Grecia e inspirar a la próxima generación mediante la excelencia, educación y los valores que construyeron la civilización occidental.

Acerca de la Operación PAME (Πάμε – «¡Vamos!»)
Operación PAME es un llamado internacional a helenos, la diáspora griega y filhelénicos de todo el mundo para revivir la Luz Verdadera de Grecia: unidad, sabiduría, amor, excelencia y creatividad. Lanzada por Theometrics Global y respaldada por los Ángeles Olímpicos by Theo, PAME reconecta al mundo con la llama iniciada en la antigua Olimpia y presente en la educación moderna, emprendimiento, artes y prosperidad sostenible.

PAME no es una solicitud de caridad; es una invitación a invertir en el futuro: familias, niños, cultura y comunidad.

Para más información: https://theouniverse.io/Travel-and-Entertainment/Theamou

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Konecta, entre los primeros socios BPO de Kraken para acelerar la transformación del sector energético

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Konecta socio BPO de Kraken Merca2.es

La compañía ha sido seleccionada por su capacidad operativa, compromiso con un servicio al cliente excepcional y experiencia en el sector utilities, que representa el 12% de sus 2.000 millones de euros de ingresos globales. Konecta impulsará el alcance del nuevo programa con la actividad de sus centros ubicados en Casablanca y Durban, claves en la ampliación del soporte multilingüe de Kraken en Europa


Konecta, líder mundial en transformación de la experiencia del cliente (CX) y servicios digitales, ha sido seleccionada como uno de los primeros integrantes para unirse al Programa de Socios BPO de Kraken (KBPP). Además de su capacidad para cumplir los criterios de evaluación, Kraken ha tenido en cuenta su historial de resultados y su disposición para ofrecer un servicio de atención al cliente excepcional.

En este contexto, la consolidada experiencia de Konecta en la gestión de operaciones para varios clientes de Kraken en distintos países, refleja el objetivo que comparten ambas organizaciones: mejorar la experiencia del cliente a través de la tecnología y la experiencia humana.

Durante décadas, las empresas de servicios públicos han tenido que lidiar con sistemas fragmentados, procesos de facturación complejos y experiencias de cliente inconexas. Por ello, Kraken sustituye este mosaico por un sistema operativo integrado, impulsado por IA de grado industrial, que conecta todas las etapas del proceso: gestión de contadores inteligentes, facturación, ventas y atención al cliente, al mismo tiempo que impulsa la experiencia del cliente y la innovación.

Compromiso con el modelo de agente universal
Un componente importante del éxito de Kraken es su modelo operativo de agente universal, un enfoque probado que sustituye los modelos de asistencia tradicionales y aislados por equipos capacitados y polivalentes. De esta manera, se busca aumentar la satisfacción del cliente a un menor coste.

De hecho, durante los últimos dos años, Konecta ha logrado integrar con éxito el modelo de agente universal de Kraken en sus operaciones. Así, la compañía demuestra su capacidad para adaptarse a ecosistemas complejos y a gran escala, así como generar un impacto cuantificable en los mercados energéticos.

Con geografías compartidas y ambiciones de crecimiento global, ambas organizaciones están estratégicamente alineadas para escalar este modelo en todos los mercados. ¿El objetivo? Garantizar una excelencia constante en la experiencia del cliente allá donde se expanda la plataforma Kraken.

Una alianza que acelera la transformación digital de las empresas de servicios públicos
Actualmente, Kraken presta servicio a más de 70 millones de cuentas de clientes en todo el mundo. Esta nueva asociación con Konecta supone un paso importante en la ampliación de ese alcance y aumentar el despliegue de capacidades, pues permite atender más interacciones, de forma rápida y sin comprometer la experiencia del cliente.

Por su parte, Konecta presta servicios de atención al cliente a gran escala para empresas de servicios públicos líderes, en particular desde sus plataformas en Casablanca (Marruecos) y Durban (Sudáfrica). Estos centros desempeñan un papel clave en el apoyo a los clientes de Kraken en toda Europa, proporcionando un servicio multilingüe y de alta calidad, a medida que la plataforma se expande a nivel mundial.

Aprovechando su amplia experiencia en servicios públicos (que representan el 12% de sus 2.000 millones de euros de ingresos globales), Konecta ofrece soluciones de experiencia del cliente escalables y multilingües en cada proceso.

Nourdine Bihmane, CEO de Konecta, afirma: «En un momento en el que las empresas de servicios públicos están experimentando una de las transformaciones más importantes de su historia, y con el apoyo de Kraken, este acuerdo permite elevar aún más la amplia experiencia en el sector. Al combinar herramientas basadas en IA, operaciones ágiles y toma de decisiones basada en datos, se establecen un nuevo punto de referencia en la experiencia del cliente. Esto se alinea plenamente con el plan estratégico Katalyst 2028 de Konecta para la experiencia del cliente basada en IA y soluciones híbridas que combinan la experiencia humana con la innovación en IA».

Anja Langer Jacquin, directora de Kraken Experience y CEO de Kraken, insiste en que «es muy emocionante el lanzamiento del Programa de Socios BPO, un nuevo capítulo en la misión de ofrecer experiencias de cliente de primera clase y acelerar la transición energética de las empresas de servicios públicos. Socios como Konecta desempeñarán un papel clave a la hora de ayudarnos a crecer con excelencia e impacto».

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Ceramidas y ginkgo biloba: la dupla que refuerza la primera línea de defensa de la piel

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UMOA Skin Barrier Ginkgo Gel Cream Merca2.es

Tras más de 15 años estudiando pieles sensibles, UMOA transforma las necesidades invisibles de la epidermis en un cuidado que devuelve estabilidad, confort y fortaleza diaria. Formulada con un 97,2% de ingredientes de origen natural y apta para todo tipo de pieles, incluso para las más delicadas, Skin Barrier Ginkgo Gel Cream ofrece una sinergia de activos diseñada para retener la hidratación, reducir la sensibilidad y proteger frente a la contaminación


La piel habla cada día. Lo hace con tirantez, con rojeces, con sequedad, etc. señales que pasan desapercibidas entre el ritmo diario, el estrés o la falta de tiempo para dedicarse a uno mismo. Sin embargo, cada una de ellas es una forma de comunicación: la manera en que el tejido cutáneo expresa sus necesidades más profundas.

Lo que realmente necesita la epidermis es hidratarse, calmarse, repararse y sentirse fuerte. De ahí, la nueva propuesta de UMOA: Skin Barrier Ginkgo Gel Cream, una crema que entiende lo que la piel pide. Con una textura ligera, refuerza la barrera cutánea —la primera línea de defensa natural— para mantener el cutis en equilibrio y protegerlo frente a las agresiones externas.

«La inspiración nació de esa escucha constante», explica Mafalda Soto, CEO y cofundadora de UMOA y de la ONG Beyond Suncare. «Tras más de 15 años estudiando pieles sensibles, aprendí a entender lo que realmente necesitan. Con esta crema queríamos extender esa escucha a todo tipo de pieles». Esa premisa se convierte en el corazón del lanzamiento: crear una hidratante que no solo actúe, sino que entienda; que responda a las necesidades visibles e invisibles de la piel y que aporte una sensación de seguridad, fortaleza y equilibrio.

Formulada con un 97,2% de ingredientes de origen natural y testada dermatológicamente para garantizar eficacia y tolerancia incluso en pieles delicadas, Skin Barrier Ginkgo Gel Cream combina una textura fundente en gel con activos que restauran la función barrera, calman la sensibilidad y protegen frente a la contaminación ambiental.

Más que una crema hidratante, «Skin Barrier Ginkgo Gel Cream es una invitación a escuchar lo que la piel tiene que decir. Porque cuidar la piel es, también, aprender a entendernos mejor», asegura Mafalda.

Su fórmula reúne ceramidas esenciales con un complejo anti polución y extracto de ginkgo biloba, un antioxidante botánico que neutraliza el estrés oxidativo y fortalece la resistencia natural de la epidermis. Además, incorpora bisabolol, que actúa como agente calmante inmediato, y escualano vegetal, que aporta una protección ligera y biomimética para retener la hidratación sin dejar residuo graso.

¿El resultado? Una piel que se siente más fuerte, equilibrada y protegida desde las primeras aplicaciones. Además, ha sido pensada para pieles desde normales hasta secas, incluso para las más reactivas, ya que esta crema se absorbe rápidamente, dejando una sensación fresca y jugosa que facilita su uso diario, mañana y noche. Asimismo, su acabado ligero la convierte en una buena base antes del maquillaje, evitando que se cuartee y mejorando su duración.

UMOA reivindica la barrera cutánea como un símbolo de protección física y emocional. Una epidermis equilibrada reduce la reactividad y aporta mayor seguridad, un aspecto clave para las pieles sensibles. Con Skin Barrier Ginkgo Gel Cream, la marca refuerza su apuesta por fórmulas que fortalecen esta función esencial y consolidan un cuidado diario capaz de mantener la piel fuerte y segura.

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Nace en Córdoba el Torneo de Pádel Solidario ‘La Ilusión en Juego’, a beneficio de Cruz Roja

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Smalldev y Jamones Sierra Morena presentan el Torneo de Pádel Solidario ‘La Ilusión en Juego’, una iniciativa que une deporte y compromiso social a beneficio de Cruz Roja


Esta mañana se ha presentado oficialmente el Torneo de Pádel Solidario ‘La Ilusión en Juego’, una iniciativa impulsada por Smalldev y Jamones Sierra Morena, con el objetivo de que esta Navidad ningún niño o niña de Córdoba se quede sin un juguete.

El torneo se celebra a beneficio de Cruz Roja, que destinará los fondos recaudados a su campaña ‘Sus Derechos en Juego’.

El acto, celebrado en el salón de actos de la sede de Cruz Roja en Córdoba, ha contado con la participación de representantes de las empresas organizadoras y de Cruz Roja, que han destacado la importancia de unir deporte y solidaridad para apoyar a la infancia más vulnerable.

El torneo tendrá lugar los días 12, 13 y 14 de diciembre en YOU Play (Av. Apreama, Córdoba). Cada inscripción, con un coste simbólico de 20 euros, se transformará en un juguete nuevo que el voluntariado de Cruz Roja entregará a familias en situación de dificultad. Quienes no participen en pista podrán colaborar mediante la Fila 0, realizando donaciones desde la plataforma habilitada.

Durante los tres días se vivirá un ambiente deportivo y festivo, con premios para los ganadores, un cortador de jamón Sierra Morena y un gran perol de migas solidario el domingo como cierre. El 100% de lo recaudado —inscripciones, patrocinios y Fila 0— se destinará íntegramente a la campaña de Cruz Roja Juventud, mientras que los costes del evento correrán a cargo de Smalldev y Jamones Sierra Morena. De este modo, cada aportación se convertirá directamente en ilusión para los más pequeños.

«El deporte es una herramienta increíble para conectar a las personas y, en este caso, hacerlo con un fin solidario nos emociona especialmente», han señalado los organizadores durante la presentación. Por su parte, Cruz Roja ha destacado que esta colaboración «permitirá ampliar el alcance de su tradicional campaña de juguetes, y llegar, por tanto, a más familias de Córdoba».

Este torneo solidario nace con vocación de continuidad. Desde la organización señalan que, durante el proceso de colaboración con Cruz Roja, tomaron conciencia de la gran cantidad de personas y colectivos que requieren apoyo en la provincia. Por ello, el propósito de Smalldev y Jamones Sierra Morena es que esta iniciativa tenga continuidad en el tiempo, destinando en cada edición los fondos recaudados a una causa social diferente.

En la de este año, la prioridad son los niños, niñas y jóvenes, que merecen una Navidad rodeada de juego, esperanza y sonrisas.

Fechas del torneo: 12, 13 y 14 de diciembre
Lugar: YOU Play · Av. Apreama, 14013 Córdoba
Organizan: Smalldev · Jamones Sierra Morena
A beneficio de: Cruz Roja
Inscripciones y donaciones: https://cercadeti.cruzroja.es/la-ilusion-en-juego

Sobre Smalldev
Smalldev es una empresa con sedes en Córdoba, Granada y Málaga, especializada en el desarrollo de soluciones digitales, servicios de marketing y comunicación estratégica. Combina tecnología, creatividad y análisis para ayudar a marcas y empresas a crecer, mejorar su presencia y optimizar sus procesos. Desde su fundación, ha trabajado con compañías de diversos sectores, abordando proyectos de diseño web, desarrollo a medida, campañas de marketing y acciones de comunicación con una visión global.

Sobre Jamones Sierra Morena
Jamones Sierra Morena es una marca perteneciente a Hermanos Rodríguez Barbancho, con sede en Hinojosa del Duque (Córdoba) y más de 30 años de experiencia en la elaboración artesanal de jamones y embutidos. Su producción, amparada por la Denominación de Origen Protegida Los Pedroches, combina tradición, calidad y sostenibilidad para ofrecer productos ibéricos de máxima autenticidad. Presente en todo el territorio nacional y con distribución internacional, Sierra Morena mantiene su compromiso con la excelencia y con la difusión de la cultura del jamón como parte esencial de la gastronomía española.

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El 58% de los españoles comprará tecnología en el Black Friday, pero solo el 25% adquirirá el último modelo

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Back Market scaled Merca2.es

Según una encuesta de Back Market, ocho de cada diez españoles planean comprar este año durante la campaña de Black Friday, sobre todo los menores de 35 años. El estudio revela que la mayoría de los usuarios priorizarán el ahorro, la durabilidad y la funcionalidad del dispositivo, frente al impulso por la oferta o los últimos lanzamientos. La sostenibilidad también gana protagonismo: un 60% se plantearía comprar un producto reacondicionado, aunque no tuviera descuento, por ser la opción más responsable


El Black Friday continúa siendo uno de los grandes momentos de consumo en España, pero lo hace con una evolución clara: menos impulsividad y más criterio. Así lo recoge una encuesta nacional realizada por Ipsos para Back Market, según la cual el 81% de los españoles planea comprar durante esta campaña, si bien con una aproximación más reflexiva, marcada por la búsqueda de ahorro, funcionalidad y durabilidad del producto.

La tecnología se mantiene como la categoría estrella. El 58% de los consumidores afirma que comprará algún dispositivo tecnológico este Black Friday, un dato que vuelve a situar a esta categoría como la más relevante de estas fechas, en empate con moda y complementos, pero por encima de belleza (31%) o electrodomésticos (28%). Además, ocho de cada diez españoles reconocen que suelen esperar al Black Friday para adquirir tecnología o productos de mayor valor, consolidando este periodo como la principal ocasión de renovación tecnológica.

El estudio también confirma un giro en la mentalidad del consumidor. La relación calidad-precio (57%) y la durabilidad del dispositivo (32%) son hoy los factores más determinantes a la hora de elegir tecnología. Por el contrario, la novedad pierde peso: solo un 8% prioriza disponer del último modelo del mercado. Esta tendencia se reafirma en la intención de compra: solo uno de cada cuatro españoles tiene previsto adquirir el modelo más reciente lanzado este año, mientras que la mayoría optará por versiones anteriores o decidirá en función de las ofertas disponibles.

Esta mayor racionalidad se refleja también en la moderación del fenómeno del FOMO, el «miedo a quedarse sin oferta». Aunque más de la mitad de los encuestados reconoce haber comprado «por si acaso» en alguna ocasión, tan solo un 14% admite hacerlo de forma habitual. La planificación y la comparación de precios se han vuelto predominantes, y esto influye directamente en la satisfacción: el 82% de los españoles no se ha arrepentido nunca de una compra de Black Friday.

«El consumidor español ya no se deja arrastrar por la urgencia del descuento. Busca dispositivos que duren, que se ajusten a su presupuesto y que aporten valor real, no la excitación del momento», explica Marta Castillo, responsable de Marketing y Brand de Back Market. «Esta evolución, a su vez, refleja una forma de consumo más madura, más consciente y también más sostenible».

La sostenibilidad gana peso: el reacondicionado se consolida
En este sentido, la sostenibilidad gana terreno. Seis de cada diez españoles se plantearían comprar un dispositivo reacondicionado, aunque no tuviera descuento, siempre que supieran que están eligiendo la opción más responsable. Una predisposición especialmente elevada entre los menores de 35 años, donde un 24% lo compraría sin dudarlo y un 39% lo consideraría; y entre los mayores de 45 años, donde se observan los niveles más altos de aceptación del reacondicionado, ya que el 42% lo elegirían incluso sin oferta. El reacondicionado se convierte así en una alternativa transversal, con aceptación creciente tanto entre perfiles digitales jóvenes como entre consumidores más maduros.

El perfil de consumidor que emerge es el de un comprador informado, que compara, planifica y prioriza la utilidad frente al impulso. En conjunto, los datos reflejan un cambio cultural: el Black Friday continúa siendo un fenómeno masivo, pero ya no se percibe como una carrera por consumir, sino como un momento estratégico para adquirir productos con sentido, valor y durabilidad.

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XCharge se asocia con Electromin para impulsar la movilidad eléctrica en Oriente Medio

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Imagen XCharge se asocia con Electromin para acelerar el despliegue de infraestructura de carga de vehiculos electricos en Oriente Medio Merca2.es

La colaboración sitúa las innovadoras soluciones de carga con baterías integradas de XCharge en el centro de la ambiciosa iniciativa Vision 2030 de Arabia Saudí. El sistema GridLink de XCharge proporciona casi 200 kW de potencia de carga rápida de corriente continua requiriendo tan solo 44 kW de entrada de la red. Electromin ofrecerá a sus clientes soluciones completas llave en mano que incluyen instalación, puesta en marcha y servicios de mantenimiento preventivo y correctivo


XCharge Europe («XCharge EU») y XCharge North America («XCharge NA»), filiales del proveedor de soluciones de carga de alta potencia y con baterías integradas para vehículos eléctricos XCHG Limited (NASDAQ: XCH), han anunciado hoy una alianza estratégica con Electromin, el mayor operador de redes de carga de vehículos eléctricos de Arabia Saudí y distribuidor exclusivo de Volvo Cars en el Reino, para desplegar infraestructura de carga avanzada en todo el país.

Esta colaboración sitúa las innovadoras soluciones de carga con baterías integradas de XCharge en el centro de la ambiciosa iniciativa Vision 2030 de Arabia Saudí, que pretende alcanzar una adopción del 30 % de vehículos eléctricos en Riad para 2030 y lograr cero emisiones netas para 2060. La alianza supone un hito importante para acelerar la transición de la región hacia la movilidad sostenible, respondiendo especialmente a los retos críticos de infraestructura en ubicaciones con capacidad de red limitada.

Tecnología avanzada para lugares aislados y con baja potencia
En el centro del proyecto se encuentra el sistema GridLink de XCharge, que incorpora una batería patentada de 215 kWh capaz de proporcionar casi 200 kW de potencia de carga rápida de CC con un consumo de tan solo 44 kW de la red eléctrica. Su capacidad se puede ampliar a 430 kWh con una segunda batería, permitiendo que el cargador funcione de forma independiente durante cortes de luz y convirtiéndolo en una solución ideal para gasolineras, supermercados y ubicaciones remotas donde las conexiones convencionales a la red eléctrica resultarían demasiado costosas.

Electromin seleccionó a XCharge para este despliegue debido a la amplia experiencia de la compañía en el sector de la movilidad eléctrica -que abarca más de 10 años-, sus sólidas capacidades de I+D tanto en el desarrollo de hardware como de software y la funcionalidad única de GridLink para ofrecer una carga de alta potencia con requisitos mínimos de red.

GridLink también canaliza la energía solar directamente hacia la carga rápida de CC, ofreciendo una forma práctica de utilizar la generación in situ, mientras que su pantalla integrada de 55 pulgadas amplía las opciones de publicidad dinámica y optimiza la experiencia de usuario.

Soluciones integrales llave en mano y soporte técnico
En virtud del acuerdo, Electromin proporcionará soluciones integrales de movilidad eléctrica para la infraestructura de vehículos eléctricos, incluyendo instalación, puesta en marcha y servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a clientes en toda Arabia Saudí. Esta colaboración aprovecha la posición de Electromin como parte del Grupo Petromin, una de las redes de movilidad y energía más consolidadas de Arabia Saudí, con cobertura nacional a través de miles de centros de servicio, estaciones de servicio y operaciones de flotas.

XCharge suministrará la tecnología de carga avanzada, la capacitación integral y el soporte técnico remoto continuo para asegurar que los equipos técnicos de Electromin puedan operar de forma autónoma manteniendo los más altos estándares de prestación de servicios.

XCharge opera en cerca de 25 países en todo el mundo. Oriente Medio representa una región de crecimiento estratégico donde se espera que la movilidad eléctrica se expanda significativamente en los próximos años, y la compañía está comprometida a impulsar este crecimiento a través de su innovadora tecnología de carga y un servicio optimizado para crear valor donde están sus clientes.

Avanzadas capacidades de seguridad y fiabilidad
El sistema GridLink de XCharge incorpora funciones de seguridad avanzadas especialmente relevantes para el mercado de Oriente Medio, ya que incluye un sistema de gestión térmica por refrigeración líquida que proporciona una superficie de disipación de calor 2,38 veces superior a la de los diseños estándar, proporcionando un funcionamiento estable incluso en condiciones ambientales extremas. Cada batería está equipada con cuatro sensores para la detección temprana de riesgos, sistemas de ventilación automatizados para la dispersión de gases inflamables y tecnología de extinción de incendios integrada para una mayor seguridad.

El sistema también soporta los más modernos estándares de comunicación, incluyendo OCPP 1.6J y 2.0.1, con conectividad a través de GSM, LTE o LAN, facilitando así una integración transparente con las plataformas de gestión de redes de carga existentes.

«La movilidad eléctrica se encuentra en una fase incipiente en Arabia Saudí, y Electromin está a la vanguardia del mercado y desea apoyar esta expansión en el Reino ofreciendo soluciones innovadoras en todas sus ubicaciones. La tecnología GridLink de XCharge, con su innovadora integración de baterías y su capacidad para proporcionar carga ultrarrápida con una mínima intervención de la red, nos permite acelerar significativamente nuestro cronograma de implementación, manteniendo a su vez los altos estándares de seguridad y fiabilidad», afirma Mowafak AlSaadi, director de Ventas y Marketing de Movilidad Eléctrica en Electromin.

Nos enorgullece asociarnos con Electromin para llevar nuestra tecnología GridLink a Arabia Saudí en un momento crucial para la transformación energética del Reino», destaca Albina Iljasov, directora para Europa en XCharge EU. «Consideramos que Oriente Medio es una región donde la movilidad eléctrica experimentará un crecimiento exponencial en los próximos años, y estamos comprometidos a impulsarlo con una tecnología verdaderamente innovadora».

«Nuestro compromiso con la I+D, respaldado por un equipo de más de 80 profesionales, nos permite integrar las últimas tecnologías y estándares para Electromin, proporcionándoles soluciones personalizadas que incluyen la gestión inteligente del ecosistema energético y la optimización de la experiencia del usuario», concluye Javier Lázaro, director de Ventas de XCharge Europe.

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El Clúster de Semiconductores de la Comunidad de Madrid da un nuevo impulso a la industria de microchips

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El CITT de Innovación y Talento de Semiconductores avanza en su estrategia al celebrar el Summit 2025, para reforzar la posición de la industria madrileña en el sector europeo de microchips. Intervinieron Daniel Granados, director del CITT, Jorge Lang, subdirector del clúster, y Luis Socías, director ejecutivo de Invest in Madrid, quien destacó la labor de atracción de inversión internacional de su oficina en siete sectores, y la relevancia estratégica del sector de los semiconductores


El Summit del Clúster de Innovación Tecnología y Talento en Semiconductores de la Comunidad de Madrid (CITT Semiconductores) se reunió el pasado 13 de noviembre de 2025 en la Fundación para el Conocimiento madrid+d, con la asistencia de  28 miembros del ecosistema industrial, científico y tecnológico del sector de microchips en la región. 

El encuentro fue un espacio de alineación estratégica para avanzar en una hoja de ruta común y reforzar el papel de la Comunidad de Madrid como polo europeo en innovación, tecnología y talento.

Daniel Granados, director del CITT, y Jorge Lang, subdirector, destacaron los hitos alcanzados durante 2025 y los objetivos que marcarán la evolución del clúster de cara al próximo año, entre ellos la creación de un ecosistema cohesionado que integre a empresas, universidades, centros tecnológicos y administración pública en torno a un propósito común: impulsar la soberanía tecnológica y la competitividad industrial en España y Europa.

Durante la bienvenida institucional, Luis Socías, director ejecutivo de Invest in Madrid, presentó la estrategia de atracción de inversión internacional y posicionamiento exterior de la región, destacando la importancia estratégica de los semiconductores como uno de los sectores de mayor potencial económico y tecnológico. Subrayó además el enfoque en mercados clave como Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Japón, Corea y Latinoamérica y la importancia de acompañar tanto a nuevos inversores como a empresas ya instaladas.

«Tras la pandemia y otros acontecimientos como la guerra de Ucrania se ha entendido la necesidad de relocalizar e impulsar la autonomía estratégica en sectores clave. En Invest in Madrid queremos ser un órgano básicamente ejecutivo al servicio de un sector tan decisivo y transversal como el que aglutina el CITT de semiconductores», explicó Luis Socías. 

Además de la industria de semiconductores, Invest in Madrid prioriza el apoyo a otros sectores clave como farmaindustria, seguridad y defensa, centros de datos, digitalización e IA, logística y transporte y audiovisual y videojuegos. 

Hitos del CITT y consolidación institucional
Uno de los anuncios más relevantes del Summit fue el avance en la transformación del CITT en asociación, una decisión estructural que permitirá dotar a la entidad de personalidad jurídica propia, capacidad de gestión ágil y autonomía operativa, facilitando la ejecución de proyectos y la captación de financiación.

La futura junta directiva contará con la participación de empresas y universidades de referencia como Telefónica, Indra, UCM, UAM y UPM, así como representantes de la Consejería de Digitalización, entre otras entidades estratégicas.

Perspectiva 2026
Jorge Lang, subdirector del CITT Semiconductores expuso los objetivos estratégicos a medio y largo plazo, entre ellos:

• Formación avanzada para el nuevo talento de las empresas tecnologías (Apoyado en el programa STEP)

• Participación activa en el desarrollo de Chip Act 2.0 y los proyectos IPCEI de microelectrónica.

• Puesta en marcha de proyectos singulares como un Innovation Hub, un proyecto de supercomputación y la iniciativa de un centro de nuevos materiales orientado a atraer talento y fortalecer la autonomía estratégica de Europa.

Lang insistió en que «el CITT continuará colaborando para que la marca Madrid alcance relevancia en el sector tecnológico». 

En esa misma línea, Daniel Granados, director del CITT recalcó la necesidad de perseverar en una «estrategia de gota china: insistir e insistir. Ciudades como Dresde, por ejemplo, tienen estrategia de ecosistema tecnológico desde hace 50 años», además de expresar la voluntad del CITT de trabajar con otras Consejerías de la Comunidad de Madrid más allá de la de Educación y Universidades: «Industria, Hacienda o Digitalización son otros de los ámbitos con los que existe un enlace natural».

En el SUMMIT también se compartió con los socios la decisión de dotar al CITT de una estrategia de comunicación propia puesta al servicio de sus integrantes. 

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