sábado, 15 noviembre 2025

Santander Retail Graduate Program: el programa que facilita la inserción laboral de jóvenes talentos financieros

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En colaboracion con Banco Santander Merca2.es
  • Banco Santander, en colaboración con Universia, lanza su primera edición internacional del programa Santander Retail Graduate Program, ofreciendo una oportunidad única a jóvenes para formar, innovar y crecer dentro del sector financiero global durante un año.

En un momento en el que la innovación avanza a un ritmo frenético, el sector financiero necesita mucho más que tecnología: el talento joven. Las organizaciones están apostando por crear espacios donde estudiantes y recién titulados puedan desarrollar sus competencias, siendo capaces de formar parte de proyectos estratégicos y convertirse en protagonistas de esta transformación.

En 2024, las ocupaciones STEM fueron las más solicitadas por las empresas, según el informe ‘El mercado de trabajo de las ocupaciones STEM en España’ del Observatorio de las Ocupaciones. Ante esta creciente demanda es fundamental apostar por el talento digital, no solo para las profesiones actuales, sino también para aquellas que emergerán en el futuro. Una necesidad que se refuerza en el sector financiero al avanzar hacia una digitalización casi total, donde se requieren cada vez más profesionales con habilidades técnicas y científicas para afrontar los desafíos presentes en un entorno cada vez más tecnológico.

Conscientes de esta necesidad, desde Banco Santander están apostando por programas diseñados para atraer talento entre las nuevas generaciones, como Santander Retail Graduate Program, en colaboración con Universia, empresa del Grupo dedicada a la gestión de talento joven y volcada en ayudar a las personas a incorporarse al mercado laboral conectando universidades, empresas y talento junior.

A través de Santander Retail Graduate Program, la entidad impulsa la captación de talento joven con perfiles multidisciplinares en áreas como Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas, Datos e Inteligencia Artificial, con interés por la innovación y con habilidades clave para el entorno actual, como el análisis de datos, el dominio de herramientas digitales, la capacidad para trabajar en equipo, la creatividad o una comunicación efectiva.

Esta primera edición internacional arrancará en Chile, España, México, Portugal y Uruguay, y se ampliará próximamente a Brasil, Argentina, Polonia y Reino Unido. El programa pone a disposición cerca de 60 plazas dirigidas a estudiantes que estén finalizando su grado universitario o recién graduados con un máximo de dos años de experiencia.

Las personas seleccionadas se incorporarán a la División Global de Retail & Commercial Banking, donde formarán parte de proyectos estratégicos enfocados en la transformación del sistema operativo y de negocio del Banco. Además, recibirán una formación intensiva mediante un bootcamp de tres semanas, diseñado para fortalecer sus competencias digitales y su visión empresarial. El plazo de inscripción estará abierto hasta el 30 de mayo y dará comienzo en el mes de septiembre.

Daniel Barriuso, director global de Retail & Commercial Banking de Santander, ha destacado que “este programa representa una oportunidad única para que los jóvenes talentos tengan la oportunidad de aprender, crecer y contribuir al cambio que está transformando la industria financiera, en un entorno diverso y dinámico, que combina el negocio con la innovación digital”.

Por su parte, Ramón Rodríguez, director global de Empleabilidad de Universia, subraya que “con el lanzamiento de este tipo de programas queremos facilitar el acceso de los estudiantes y recién licenciados al mercado laboral en un entorno altamente competitivo. Apostamos por conectar el talento con oportunidades reales, impulsando el desarrollo de habilidades digitales y fomentando la innovación en el sector financiero”.

El compromiso de Santander con la educación, la empleabilidad y el emprendimiento

Desde hace casi tres décadas, Banco Santander ha fijado la educación, el empleo juvenil y el emprendimiento en el centro de su compromiso social. Durante todo este periodo, la entidad ha destinado más de 2.400 millones de euros para apoyar el crecimiento académico y profesional de más de 3,7 millones de personas y empresas, en colaboración con cerca de 1.200 universidades e instituciones educativas.

Todo ello se canaliza a través de Universia, la plataforma digital gratuita impulsada por Banco Santander, que conecta a estudiantes y recién graduados con oportunidades de empleo y prácticas, permitiendo a universidades y centros educativos acercar su talento al entorno empresarial. Con más de 150 portales de empleo integrados en universidades, más de 138.000 ofertas gestionadas y una red de más de 35.000 empresas registradas, Universia se ha posicionado en una de las redes universitarias más amplias del mundo, con presencia en 8 países y en más de 500 instituciones asociadas.

La quedada secreta de la infanta Cristina y su ex Iñaki Urdargarín en Barcelona

¡La infanta Cristina e Iñaki se encontraron secretamente! Y Barcelona fue el escenario inesperado de un reencuentro muy discreto entre dos figuras que, pese a su distanciamiento sentimental, siguen compartiendo una fuerte conexión familiar: la infanta Cristina e Iñaki Urdangarin.

Un encuentro que, según reveló el portal Vanitatis de El Confidencial, tuvo lugar en la casa de su hijo Pablo y que ha generado un gran revuelo por su carácter confidencial y por lo que podría suponer a nivel personal, ya que se tiene la impresión de que no todo sobre su relación ha quedado resuelto.

Un reencuentro que nadie esperaba

Un reencuentro que nadie esperaba
Fuente: Agencias

De acuerdo con la información publicada por Vanitatis, el martes 6 de mayo, alrededor del mediodía, Iñaki Urdangarin fue visto descargando varias maletas de su coche, un Nissan —curiosamente, no su habitual Volvo—, en el garaje del edificio donde vive su hijo Pablo Urdangarin, jugador del Granollers de balonmano.

Mientras él subía con sus pertenencias a la primera planta, la infanta Cristina se encontraba trabajando en las oficinas de La Caixa, muy cerca de allí, en la avenida Diagonal. Aunque en un principio parecía una coincidencia temporal, la realidad fue más allá: ambos se encontraron en Barcelona de manera totalmente discreta.

El motivo del encuentro: Pablo

El motivo del encuentro: Pablo
Fuente: Agencias

Según la información revelada por Vanitatis, el motivo del encuentro entre los exduques no fue otro que su hijo Pablo, quien recientemente ha renovado su contrato con el club Granollers por un año más. Un paso importante en la carrera deportiva del joven, que contó con la presencia y el apoyo de su padre en esta etapa tan crucial. El exmatrimonio mantuvo, al menos, una reunión en el domicilio del joven jugador. Aunque no hay imágenes ni confirmación oficial, Vanitatis asegura que la cita ocurrió en el hogar de Pablo, una vivienda que durante esos días el joven tenía completamente para sí, ya que los propietarios —amigos personales de la infanta desde hace años— estaban fuera de la ciudad.

Este encuentro secreto no fue captado por los paparazzi que suelen seguir a la infanta Cristina cuando visita Barcelona, lo que demuestra el nivel de discreción con el que se gestionó todo. Algo que no ha pasado desapercibido para quienes siguen de cerca los movimientos de la familia.

El contexto deportivo y familiar de Pablo y su renovación con el Granollers

El contexto deportivo y familiar de Pablo y su renovación con el Granollers
Fuente: Agencias

La renovación de Pablo con el Granollers fue una de las grandes noticias deportivas de la primavera. Un gesto que muestra la confianza del club en el joven, que ha demostrado un crecimiento constante desde que empezó en el Barcelona Atlètic. Además, este nuevo capítulo contará con un componente emocional: el fichaje de Bruno Reguant, uno de los mejores amigos de Pablo y compañero en el equipo blaugrana. La plantilla también contará con Ian Barrufet, hijo de David Barrufet, íntimo amigo de Iñaki en su etapa como jugador.

Este triángulo deportivo formado por Pablo Urdangarin, Ian Barrufet y el hijo de Fernando Barbeito está generando ilusión entre los nostálgicos del balonmano español. Todos ellos aspiran a formar parte de la selección nacional, lo que podría significar un renacer de la época dorada del deporte que tantos buenos momentos dio a España.

Iñaki viajó solo: sin rastro de Ainhoa Armentia

Iñaki viajó solo: sin rastro de Ainhoa Armentia
Fuente: Agencias

Uno de los detalles que más ha llamado la atención del reportaje de Vanitatis es que Iñaki Urdangarin viajó solo a Barcelona, sin su actual pareja, Ainhoa Armentia. No fue visto con ella en ningún momento y su presencia en la ciudad fue completamente discreta.

Este hecho ha desatado rumores de posible crisis en la relación entre Iñaki y Ainhoa, aunque las fuentes consultadas por Vanitatis coinciden en que no hay información concreta sobre una separación. Más bien, señalan que la pareja ha dejado de ser objeto del interés mediático que solía tener, y por ello ya no es seguida con tanto ahínco por los fotógrafos.

Una semana en la intimidad con su hijo

Una semana en la intimidad con su hijo
Fuente: Agencias

La estancia de Iñaki en Barcelona se prolongó durante toda esa semana, tiempo que aprovechó para ver a su hijo, conversar, apoyarlo en su carrera deportiva y, probablemente, reencontrarse con algunas amistades. Personas que lo vieron aseguran que se le veía tranquilo y en buen estado, disfrutando de unos días de desconexión y cercanía familiar.

En esta ocasión, no se hospedó en el Empordà, donde vive su hermana Ana, como sí hizo en su última visita en marzo —coincidiendo con el Día del Padre—. En aquella oportunidad, se le vio en las gradas de un partido de Pablo, pero esta vez optó por quedarse en Barcelona, más cerca de su hijo.

Una visita de Cristina planificada con discreción

Una visita de Cristina planificada con discreción
Fuente: Agencias

Aunque en ningún momento se vio a la infanta Cristina y a Urdangarin juntos en público, Vanitatis confirma que sí se reunieron en el piso de Pablo. Se desconoce cuánto duró el encuentro o cuántas veces se vieron, pero lo cierto es que el encuentro existió y que ambos compartieron tiempo por y para su hijo.

Durante su estancia en la ciudad, la infanta Cristina se alojó en el hotel AC Victoria Suites, el mismo donde se hospeda cada vez que viaja por trabajo a Barcelona. Este establecimiento está situado muy cerca de la casa de su hijo, lo que facilita que pueda verlo siempre que quiere sin necesidad de generar demasiada atención. Esta cercanía, sumada a su actividad profesional en La Caixa, facilita que la infanta mantenga cierta normalidad en sus visitas, aunque en esta ocasión la coincidencia con Urdangarin sorprendió a todos, ya que hacía mucho tiempo que no se les veía en la misma ciudad.

¿Reconciliación o solo cordialidad por el bien de Pablo?

¿Reconciliación o solo cordialidad por el bien de Pablo?
Fuente: Agencias

La reunión ha desatado especulaciones sobre el tipo de relación actual que mantienen Cristina e Iñaki, después de su separación formal y los años de escándalo mediático que marcaron su historia. Sin embargo, todo parece indicar que se trata de una interacción cordial por el bien de sus hijos, especialmente de Pablo, que atraviesa una etapa clave en su vida.

Todo lo que se sabe sobre esta quedada secreta entre la infanta Cristina y Urdangarin ha sido desvelado por el portal especializado Vanitatis de El Confidencial, que ha seguido de cerca los movimientos de la familia real y sus miembros más discretos. Gracias a sus reportajes, se ha podido conocer la verdad detrás de esta reunión, que de otro modo habría pasado completamente desapercibida.

Un gesto de familia, sin necesidad de titulares

Un gesto de familia, sin necesidad de titulares
Fuente: Agencias

Pese al hermetismo que rodea a ambos, este reencuentro en Barcelona deja entrever que, a pesar de todo lo ocurrido, la familia sigue siendo una prioridad para los dos. Iñaki, incluso sin hacer ruido, viajó desde Vitoria hasta la ciudad condal para acompañar a su hijo, y Cristina, como siempre, cumplió con sus obligaciones laborales, pero también estuvo presente en un momento importante para Pablo.

La gran incógnita es si este tipo de reuniones se repetirá. Si bien no hay señales claras de reconciliación sentimental, la realidad es que comparten hijos y responsabilidades, lo que siempre genera motivos para verse y coordinar decisiones. Por ahora, lo único cierto es que ambos siguen involucrados en la vida de Pablo, y lo hacen de forma privada, sin alimentar titulares ni polémicas.

Saltan las alarmas en toda Europa por el consumo de este queso con listeria

Un falso queso manchego etiquetado como «Entrepinares» causa preocupación en las tiendas belgas. En los últimos días, una alerta de salud ha sacudido Europa, especialmente Bélgica, debido a la detección de monocytogenes en un queso supuestamente Manchego.

La controversia ha causado mucho desconcierto entre los compradores, ya que este artículo estaba marcado con el nombre de una conocida empresa española: Entrepinares. A pesar de lo que puede parecer cierto, la situación real es bastante distinta: el queso que se hace referencia no tiene conexión con la empresa valladolid.

Lo que los fabricantes de este queso han declarado

Lo que los fabricantes de este queso han declarado
Fuente: Freepik Premium

Según lo declarado por el Jefe de Comunicación de Emprendedores, Roberto Cabeza, a la cadena de noticias ABC, la empresa no fabrica, circula ni promueve el queso en cuestión. El escenario es tan frágil que la empresa ha declarado que llevará a cabo procedimientos legales contra el proveedor belga responsable de esta advertencia de alerta alimentaria: el grupo de alimentos Cordier.

¿Qué pasó exactamente?

¿Qué pasó exactamente?
Fuente: Freepik Premium

El 9 de mayo, el proveedor belga Cordier Food Group alertó a los funcionarios de salud sobre Listeria en un lote de queso supuestamente Manchego, marcado con el código B95613 y expirar a expirar en abril la advertencia se observó en la plataforma Rasff europea (sistema de alerta rápida para alimentos).

El artículo en cuestión era un queso sellado al vacío que pesaba alrededor de 180 gramos, con una etiqueta que sugirió: «Manchego Entrepinares Lait Cru», que indica raíces españoles y asociación con un Ren, esta aplicación incorrecta de la marca ha causado no solo un problema de confianza, sino una oleada de preocupación entre los compradores.

Entrepinares responde: «Ese queso no es nuestro»

Entrepinares responde: "Ese queso no es nuestro"
Fuente: Freepik Premium

En un anuncio formal, Entrepinares ha rechazado firmemente cualquier conexión con ese artículo Después de un examen interno exhaustivo de sus archivos, métodos, lotes y lista, determinaron que este queso no se fabrica en su línea de producción. «Vendemos queso a Bélgica, pero no ese proveedor o ese producto. No figura en nuestra colección», dijo Roberto Cabeza con firmeza.

La empresa garantiza una estricta adherencia a los puntos de referencia de calidad, el seguimiento y la seguridad alimentaria durante la fabricación, el embalaje y el envío. Cualquier esfuerzo para conectar esta epidemia con la agricultura no tiene base.

El grupo de supervisión también establece: no se reconoce oficialmente el queso Manchego

El grupo de supervisión también establece: no se reconoce oficialmente el queso Manchego
Fuente: Freepik Premium

La controversia también ha cambiado la atención al cuerpo de supervisión de la designación de origen protegida con queso Manchego, que ha intervenido para aclarar que Entrepinares no transporta la etiqueta DOP (la designación protegida de esto indica que el queso infectado con Listeria no solo se excluye de la categoría de Entrepinares, sino que también no se puede considerar como Manchego genuino.

Esta diferencia es crucial ya que los elementos DOP necesitan cumplir estándares rigurosos con respecto a su lugar de origen, método de producción y calidad, y aquí, el supuesto Manchego no cumple con ninguno.

Mercadona niega la participación en la alerta de salud

Mercadona niega la participación en la alerta de salud
Fuente: Freepik Premium

Después de la confusión causada por etiquetas de queso contaminado, numerosos compradores interrogaron a Mercadona, un proveedor clave de artículos de columna en España. La cadena de supermercados Valencian ha sido explícita.

«El queso específico no es parte de nuestra selección o en Entrepinares», aclararon desde Mercadona, rechazando cualquier preocupación sobre la seguridad de los artículos en sus estantes.

Esta explicación era necesaria ante la avalancha de consultas de los clientes preocupados por tener el queso sospechoso de alerta alimentaria en casa, Mercadona insiste en que ningún producto afectado está en sus tiendas y que la relación con las empresas de emprendimientos sigue siendo de su total confianza.

¿Cómo podría pasar algo como esto?

¿Cómo podría pasar algo como esto?
Fuente: Freepik Premium

Es evidente que la marca belga se ha utilizado mal de manera excesiva y posiblemente deshonesta dentro de Bélgica. En la lista de artículos de marzo de Cordier Food Group, el artículo llamado «Manchego Entrepinars Lait Cru» aparece en la lista, lo que lleva a las preocupaciones sobre la imitación de la marca.

La queja de Entrepinares se dirige a este comportamiento, que consideran un uso injusto de su semejanza comercial. Además, podría haber consecuencias legales, particularmente si se ha demostrado que el etiquetado se realizó intencionalmente para explotar la estima de la marca española.

Listeria: un riesgo real para la salud

Listeria: un riesgo real para la salud
Fuente: Freepik Premium

Listeria monocytogenes es un germen dañino que puede conducir a enfermedades graves, particularmente en las madres ancianas, expectantes, bebés e individuos con inmunidad comprometida. Los signos habituales son alta temperatura, dolores corporales, enfermedades y, en situaciones severas, infección cerebral o envenenamiento de la sangre.

Por lo tanto, los funcionarios de salud en Bélgica han ordenado a los compradores que no coman el lote contaminado y que lo devuelvan a la tienda. Aunque es una instancia particular, ha provocado todas las advertencias, particularmente porque el artículo se vendía con una promesa engañosa de los estándares españoles.

España y su liderazgo con queso de alta calidad

España y su liderazgo con queso de alta calidad
Fuente: Freepik Premium

España es una nación conocida en la Unión Europea por su queso con una designación protegida En realidad, actualmente posee 26 quesos DOP y 3 con indicación geográfica protegida (PGI). Estos sellos aseguran la fuente del producto, la autenticidad, los métodos convencionales y los puntos de referencia de calidad

Por lo tanto, casos como los supuestos «Manchego Entrepinares» no solo representan un riesgo para la salud pública, sino que también socavan la reputación de la industria alimentaria española La salvaguardia de marcas y etiquetas registradas es crucial para mantener la confianza del cliente tanto a nivel nacional como internacional

Entrepinares toma acciones legales

Entrepinares toma acciones legales
Fuente: Freepik Premium

En esta situación, la empresa vallolid ha optado por presentar el problema ante los jueces Según los informes de ABC, los pasos legales requeridos para informar Cordier Food Group han comenzado, no solo por el mal uso de su nombre, sino también debido al efecto nocivo que esta advertencia de salud ha tenido en su reputación

La empresa tiene como objetivo transmitir un mensaje directo: la seguridad y la calidad de sus bienes están seguros, y evitará que otros usen mal su nombre, particularmente cuando hay riesgos de salud involucrados

Confianza del consumidor en juego

Confianza del consumidor en juego
Fuente: Freepik Premium

El ejemplo muestra cómo una etiqueta incorrecta puede causar un conflicto global. A pesar de que las empresas de emprendimiento no tienen ningún papel en el incidente, el mero hecho de que su nombre estuviera vinculado a un elemento contaminado ha causado malentendidos, ansiedad y consultas generalizadas a tiendas como Mercadona.

Gracias a la rápida respuesta de la compañía y el trabajo en equipo con medios de comunicación como ABC y organizaciones como el Consejo Regulatorio DOP, se ha resuelto la confusión. Sin embargo, muestra que la batalla contra el engaño de los alimentos debe estar en curso, particularmente en un mercado mundial como el de hoy

Una situación que resalta la necesidad de seguimiento y seguridad de la marca

Una situación que resalta la necesidad de seguimiento y seguridad de la marca
Fuente: Freepik Premium

El caso del falso queso Manchego contaminado con Listeria muestra que el monitoreo en el sector alimentario europeo debe estar en curso. El robo de identidad comercial, además de ser un acto injusto, puede conducir a problemas de salud graves. Afortunadamente, en esta situación, la marca ha respondido rápido y fuertemente, distanciándose de cualquier asociación con queso contaminado.

Mercadona también lo ha hecho, lo que ha fortalecido la confianza de sus clientes al confirmar que sus productos son completamente seguros. Por ahora, los funcionarios de salud belgas siguen investigando el asunto, y se anticipa que las medidas legales de Entrepinares darán un ejemplo para evitar engaños similares en el futuro. Una situación que nos recuerda la necesidad de salvaguardar las marcas registradas, las marcas de calidad y el bienestar público.

Que son y por qué crecen los empleos “verdes” en España y dónde encontrarlos

El panorama laboral está experimentando una transformación silenciosa pero imparable, un viraje hacia horizontes más sostenibles que redefine las oportunidades profesionales del presente y, sobre todo, del futuro. En este contexto, los empleos “verdes” en España se están convirtiendo en una pieza clave, no solo como respuesta a una emergencia climática cada vez más palpable, sino también como un motor de innovación y crecimiento económico que promete redibujar el mapa del empleo tal y como lo conocemos. Esta tendencia, impulsada tanto por la conciencia social como por directrices políticas firmes, abre un abanico de posibilidades para quienes buscan no solo un sustento, sino también un propósito alineado con la preservación del planeta.

La transición ecológica ha dejado de ser una aspiración lejana para convertirse en una realidad tangible que impregna todos los sectores productivos, y el mercado de trabajo no es una excepción. Comprender qué son exactamente estos empleos “verdes”, por qué su demanda está en auge y, fundamentalmente, dónde se concentran las mejores oportunidades, resulta crucial para profesionales en activo y para las nuevas generaciones que se incorporan al mundo laboral.

La información emanada recientemente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico arroja luz sobre un fenómeno que está llamado a protagonizar la recuperación y la modernización de nuestro tejido productivo, un camino que combina la necesidad imperiosa de cuidar nuestro entorno con la creación de riqueza y bienestar social, ofreciendo un futuro más prometedor y sostenible.

EL DESPERTAR DE LA CONCIENCIA ECOLÓGICA EN EL MERCADO LABORAL

EL DESPERTAR DE LA CONCIENCIA ECOLÓGICA EN EL MERCADO LABORAL
Fuente Pexels

Los empleos “verdes” son aquellos puestos de trabajo que contribuyen de manera significativa a preservar o restaurar la calidad ambiental, ya sea en sectores tradicionales como la manufactura o la construcción, o en nuevos sectores emergentes como las energías renovables y la eficiencia energética. Su definición abarca una amplia gama de actividades, desde la producción de bienes y servicios que minimizan el impacto ambiental hasta la implementación de tecnologías y procesos que reducen el consumo de recursos naturales y la generación de residuos, fomentando así un modelo de desarrollo más respetuoso con los límites del planeta. En esencia, se trata de ocupaciones que buscan un equilibrio entre el progreso económico y la sostenibilidad medioambiental.

Este auge no es casualidad; responde a una creciente sensibilización ciudadana sobre la importancia de la sostenibilidad, pero también a compromisos políticos y normativas cada vez más exigentes a nivel nacional y europeo. La inversión en la transición ecológica se ha convertido en una prioridad estratégica para España, impulsando la demanda de perfiles profesionales capaces de liderar este cambio. Las empresas, por su parte, están reconociendo que la sostenibilidad no es solo una cuestión de responsabilidad social corporativa, sino también una ventaja competitiva en un mercado cada vez más consciente y exigente, lo que se traduce directamente en la creación de nuevos puestos de trabajo con un marcado componente ecológico.

¿POR QUÉ ESTA EXPLOSIÓN VERDE? CIFRAS QUE HABLAN POR SÍ SOLAS

¿POR QUÉ ESTA EXPLOSIÓN VERDE? CIFRAS QUE HABLAN POR SÍ SOLAS
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El crecimiento de los empleos “verdes” en España es una realidad incontestable, respaldada por datos que evidencian una tendencia al alza sostenida en los últimos años. Según las últimas estimaciones, el sector de la economía verde ya representa un porcentaje significativo del empleo total y su contribución al Producto Interior Bruto no deja de aumentar, demostrando que la apuesta por la sostenibilidad es también una apuesta por la prosperidad económica. Las energías renovables, la gestión de residuos y el tratamiento de aguas son algunos de los ámbitos que lideran esta expansión, pero la ola verde se extiende a prácticamente todas las actividades.

Esta dinámica positiva se ve alimentada por varios factores convergentes: los ambiciosos objetivos de descarbonización fijados por la Unión Europea, los fondos de recuperación destinados a proyectos de transformación ecológica y la propia madurez tecnológica de muchas soluciones sostenibles, que las hacen más competitivas y accesibles. El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico subraya que esta transformación no solo genera nuevos puestos de trabajo directos, sino que también tiene un efecto multiplicador en la economía, impulsando la innovación, la investigación y el desarrollo de nuevas cadenas de valor en el territorio nacional, consolidando a España como un actor relevante en la economía verde global.

LOS SECTORES ESTRELLA: DÓNDE BROTAN LAS OPORTUNIDADES LABORALES

LOS SECTORES ESTRELLA: DÓNDE BROTAN LAS OPORTUNIDADES LABORALES
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Identificar los sectores con mayor potencial de crecimiento es fundamental para quienes buscan orientar su carrera hacia el ámbito de la sostenibilidad. Las energías renovables, con la eólica y la solar fotovoltaica a la cabeza, continúan siendo un filón de oportunidades, desde la instalación y mantenimiento de parques hasta la investigación en nuevas tecnologías de almacenamiento energético. La rehabilitación de edificios para mejorar su eficiencia energética es otro campo en plena efervescencia, demandando profesionales de la construcción, arquitectos e ingenieros especializados en soluciones sostenibles.

Pero el abanico es mucho más amplio; la economía circular, enfocada en la reducción, reutilización y reciclaje de materiales, está generando una nueva industria en torno a la gestión de residuos y la ecoinnovación. El transporte sostenible, la agricultura ecológica, la gestión forestal responsable y el turismo rural o de naturaleza son otros nichos donde la demanda de talento verde está en aumento en España, ofreciendo alternativas laborales que combinan el desarrollo local con la conservación del patrimonio natural y cultural. La clave está en la adaptación y en la búsqueda de sinergias entre los sectores tradicionales y las nuevas exigencias medioambientales.

PERFILES PROFESIONALES EN AUGE: ¿QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS ECOLÓGICAS?

PERFILES PROFESIONALES EN AUGE: ¿QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS ECOLÓGICAS?
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La transición hacia una economía más verde no solo crea nuevos sectores, sino que también transforma los perfiles profesionales demandados. Las empresas buscan cada vez más técnicos especializados en energías renovables, ingenieros ambientales, consultores en sostenibilidad y expertos en legislación medioambiental, profesionales con una sólida base técnica capaces de implementar soluciones innovadoras y eficientes. Pero no solo se trata de titulaciones específicas; la capacidad de adaptación y el conocimiento transversal son altamente valorados.

Además de las competencias técnicas, las llamadas «habilidades blandas» juegan un papel crucial en este nuevo paradigma laboral. La capacidad de análisis crítico, la resolución de problemas complejos, la creatividad, el trabajo en equipo y, sobre todo, un genuino compromiso con los valores de la sostenibilidad son cualidades que marcan la diferencia, ya que las empresas no solo buscan cubrir un puesto, sino incorporar a personas alineadas con su misión y visión de un futuro más verde. La formación continua y la especialización en áreas concretas de la economía verde son, por tanto, esenciales para destacar en un mercado laboral en constante evolución en España.

LA HOJA DE RUTA PARA CAZAR UN EMPLEO VERDE: PORTALES Y ESTRATEGIAS

LA HOJA DE RUTA PARA CAZAR UN EMPLEO VERDE: PORTALES Y ESTRATEGIAS
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Encontrar un empleo “verde” requiere una estrategia de búsqueda proactiva y bien informada. Existen portales de empleo especializados en el sector ambiental que aglutinan ofertas específicas, pero también es recomendable explorar las bolsas de trabajo de las propias empresas del sector energético, consultorías ambientales o ingenierías, ya que muchas organizaciones publican sus vacantes directamente en sus plataformas corporativas. Los servicios públicos de empleo, como el SEPE en España, también están incorporando cada vez más ofertas relacionadas con la economía circular y la transición ecológica, reflejando la creciente importancia de este nicho.

Más allá de los canales tradicionales, el networking y la participación en ferias y eventos del sector pueden abrir puertas inesperadas. Establecer contactos con profesionales que ya trabajan en el ámbito verde, unirse a asociaciones profesionales o participar en programas de voluntariado ambiental pueden ser excelentes maneras de ganar experiencia, visibilidad y acceso a oportunidades, siendo fundamental también adaptar el currículum vitae para destacar aquellas competencias y experiencias relevantes para el sector de la sostenibilidad.

La formación continua, a través de másteres especializados, cursos de experto o certificaciones profesionales, es otra herramienta poderosa para mejorar la empleabilidad en un campo que exige una actualización constante de conocimientos y habilidades, especialmente en un país como España que apuesta fuerte por esta transformación.

Ouigo no necesitará un subsidio del SNCF a pesar de los deseos de Óscar Puente

La realidad de Ouigo sigue siendo delicada, pero lo cierto es que la empresa empieza a tener motivos para celebrar. La empresa francesa de trenes con billetes de bajo precio tiene este año su primer año a la capacidad óptima que esperaban en España, y apuestan a que por fin conseguirán buenos resultados y que este será el año en el que finalmente tengan un margen operacional positivo. Es una buena noticia para la empresa, para la apuesta europea por la liberalización de sus servicios y para los usuarios que siguen apostando más por los trenes desde que se liberalizó la alta velocidad en el país. 

Pero no necesariamente lo es para el Ministro de Transporte y Movilidad Sostenible. Óscar Puente ha considerado a Ouigo el enemigo público número 1, asegurando que sus precios tan bajos han obligado a Renfe, y en menor grado a Iryo, a reducir sus precios, lo que se ha traducido, según el ministro, en pérdidas para todo el sector. La realidad es que en la mayoría de las rutas, al menos durante 2024, el precio más bajo ofrecido venía del AVLO, la opción de bajo costo de la propia Renfe. Aun así, el ministro había prometido presentar un informe en la Comisión Europea para demostrar la competencia desleal por parte de la empresa francesa. 

Pero el informe nunca se presentó, con el porcentaje del mercado de Ouigo en territorio español haciendo imposible la denuncia. El ministro, sin embargo, está esperando otra posibilidad, que la empresa francesa deba pedir ayuda a su matriz, la Sociedad Nacional de Ferrocarriles Francesa (SNCF), la empresa pública francesa cuyo apoyo directo podría ser considerado una subvención estatal, que requeriría la aprobación de la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea, hoy dirigida por Teresa Ribera. 

Sin embargo, en Ouigo aseguran que esto no ocurrirá. La empresa sabe que sus primeros años operando en territorio español han resultado en pérdidas, pero cuentan con que la situación cambiará. Además, se suma que defienden que el apoyo que han recibido desde la SNCF han sido préstamos e inversiones que cumplen con la normativa de la UE. 

«La financiación de OUIGO se realiza siempre en condiciones estrictas de mercado. Tanto la legislación sobre ayudas de Estado como la fiscalidad vigente impiden cualquier tipo de subvención cruzada entre SNCF y OUIGO. El consejo de administración de OUIGO y su comité de dirección tienen un mandato y unos objetivos financieros y comerciales claros, orientados a hacer de OUIGO una empresa rentable para el grupo SNCF. Todas las inversiones y préstamos recibidos se otorgan a precios de mercado, con intereses y bajo control de auditoría independiente, cumpliendo la normativa europea y española», ha explicado la empresa a este medio. 

EL DUELO DE LOS TRENES DE FRANCIA Y ESPAÑA

La realidad es que la mala relación entre Puente y la empresa francesa puede tener mucho más que ver con la decisión del gobierno galo de dificultar la llegada de Renfe a París. Lo cierto es que entre homologaciones, exigencias de seguridad y decisiones legales han hecho que sea cada vez más complicado dar el paso y empezar a conectar la Ciudad Condal y la Ciudad Luz. Es que mientras que a la empresa pública española no se le permite llegar a la capital de Francia, su equivalente galo no solo llega a Barcelona, sino que la conexión entre ambos no hace más que aumentar su número de pasajeros. 

El ministro de transporte Oscar Puente. Fuente: Agencias
El ministro de transporte Oscar Puente. Fuente: Agencias

En cualquier caso, es una situación que ha llegado al extremo. Hace poco la propia Renfe amenazó con dejar de lado los viajes a Toulouse, lo que ha hecho que los franceses vuelvan a abrirse a negociar y hablar con el ministerio de transporte español. Sin embargo, todavía se mantiene la tensión y por ahora sigue salpicando también la relación del operador low cost con Adif, aunque a pesar de todo Ouigo sigue teniendo un peso importante en el mercado local. 

OUIGO DEFIENDE SU PESO EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

En cualquier caso, además de asegurar que no ha hecho nada que afecte a Renfe, más allá de competir con la empresa estatal en un mercado que ha crecido tras la liberalización, Ouigo defiende que su llegada ha fortalecido la industria ferroviaria. Además, señalan que no solo es por el aumento de viajeros en las vías españolas. 

«La sociedad española se beneficia de nuestra apuesta, ya que además de ofrecer precios competitivos, contribuimos a la inversión y creación de empleo en el país. Actualmente, somos 450 empleados y generamos otros 2.000 puestos de trabajo indirectos. 2025 será nuestro primer año con margen operacional positivo, lo que demuestra que nuestras operaciones ya generan beneficios y que somos una empresa rentable», ha asegurado la empresa.

Será importante seguir de cerca el dato. Ouigo tiene razón en que el mercado de la alta velocidad en España no ha hecho más que crecer en los últimos años, pero también es cierto que este año, con los tres competidores del sector ya establecidos, se trata de una prueba de fuego para las tres empresas. 

Naturgy invierte en biometano la mitad de los ingresos de su emisión de bonos

Apenas un par de semanas después de captar 1.000 millones de euros en sendas emisiones de bonos senior, Naturgy ha anunciado que se gastará 500 ‘kilos’ en la puesta a punto de toda una nueva gama de activos de gases renovables recientemente adquiridos.

Se trata de 20 plantas de biometano compradas a la compañía manchega ID Energy Group, que se convierte en el nuevo promotor asociado de Naturgy en el desarrollo del negocio de gases ‘verdes’ para el período comprendido entre 2026 y 2028. ID se mantendrá como socio minoritario de los proyectos y mantendrá un rol en aspectos clave de los mismos, como la gestión de los residuos.

Naturgy destinará 500 millones de euros a la puesta en marcha de 20 plantas de biometano adquiridas a la empresa manchega ID energy group, con el objetivo de que estén operativas en 2028

Naturgy destinará 500 millones de euros a la puesta en marcha de las plantas, en su mayor parte ubicadas en la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha. La previsión de la compañía presidida por Francisco Reynés es que, con ayuda de su nuevo partner, todas ellas estén plenamente operativas en 2028.

La compañía está en disposición de liderar esta tecnología en España» -ha declarado José Luis Gil, director general de gases renovables de Naturgy- «Este tipo de inversiones tienen un componente industrial que supone una barrera de entrada para otras empresas o fondos financieros que copan el mercado de renovables más maduras, como la fotovoltaica y la eólica.

Esta nueva adquisición de Naturgy refuerza su apuesta por la industria de gases ‘verdes’, ya apuntalada por el acuerdo alcanzado en marzo con Bioeco Energías. La gasística se asoció con Bioeco para el desarrollo de nuevas instalaciones de biometano con capacidad conjunta para producir más de 500 gigavatios hora (GW/h) anuales.

NATURGY COLOCA SUS BONOS EN BUENAS CONDICIONES

La operación con ID Energy Group llega pocos días después de una exitosa emisión de deuda llevada a cabo por Naturgy.

A mediados de mayo, la gasística colocó dos tandas de bonos senior no garantizados por importe total de 1.000 millones de euros, distribuidos en dos tramos de 500 millones cada uno, con vencimientos a seis y 10 años respectivamente. Estas emisiones se enmarcan en el programa ‘Euro Medium Term Note (EMTN)’ de la compañía, cuyo valor total alcanza los 12.000 millones de euros.

Naturgy confirmó que la operación había recibido una gran demanda por parte de la comunidad inversora, multiplicando por cuatro el importe de la emisión, lo que ilustra el «fuerte respaldo de los inversores a la solidez financiera de Naturgy». En la emisión participaron alrededor de 140 inversores de diversas geografías.

A MEDIADOS DE MAYO, LA COMPAÑÍA PRESIDIDA POR FRANCISCO REYNÉS colocó dos tandas de bonos senior no garantizados por importe total de 1.000 millones de euros, distribuidos en dos tramos de 500 millones cada uno

El primer tramo, por importe de 500 millones de euros con vencimiento a seis años, ofrece un cupón anual del 3,375%. El segundo, por el mismo importe de 500 millones de euros con vencimiento a 10 años, ofrece un cupón anual del 3,875%.

La emisión de bonos recibió el plácet de GVC Gaesco, que evaluó favorablemente las condiciones en las que la compañía ha refinanciado su deuda. La recomendación de Gaesco sobre las acciones de Naturgy es Comprar, con un precio objetivo de 25,40 euros por título.

«La operación refinancia a coste más bajo el 8% de la deuda, que en conjunto tenía un coste medio de alrededor del 4%» -comenta- «Además, cubre buena parte de los vencimientos que la empresa tenía para 2025 y 2026, estimados en unos 6.000 millones de euros».

Aldi bate a Alcampo con productos un 12,5% más baratos

La inflación y los altos costes de las materias primas son dos de los problemas en los bolsillos de los consumidores españoles. Aldi quiere reinar el mercado español, con una estrategia basada en bajadas de precios y promociones para superar a sus rivales, entre ellos a Alcampo, y ser la cadena de distribución elegida por el cliente como el supermercado de referencia.

En este sentido, los productos frescos son, por ejemplo, pan, charcutería, huevos, carne, pescado y mariscos, frutas y verduras, unos alimentos fundamentales en la alimentación de los hogares españoles. Dichos productos cuentan con un hueco en la cesta de la compra habitual, un espacio muy relevante que crece año tras año.

Siguiendo esta línea, España es el primer país en consumo de frescos de Europa. Lidera tanto el gasto y la frecuencia de compra, como el volumen de compra por parte de los consumidores. Concretamente, en 2024, los españoles gastaron 40.216 millones de euros en frescos, lo que representa cerca del 43% del gasto anual en alimentación.

ALDI Marca propia 2 Merca2.es
Fuente: Aldi

EL ÉXITO DE ALDI EN LOS PRODUCTOS FRESCOS

Los productos frescos siguen siendo una prioridad en las compras de los consumidores. Se compran 3 kilos de producto fresco en cada compra, y ya ocupan un tercio de las cestas en los supermercados, en Aldi concretamente se hacen con un 34,7% de las cestas de compra.

Asimismo, los frescos, en volumen, se distribuyen en la cesta de la compra de Aldi de la siguiente manera. Las frutas y las verduras destacan con aproximadamente un total del 63%; seguidos de la carne, con un 13,4%; el pan, con un 9,3%; los huevos, con un 5,1%; la charcutería, con un 4,7%; y por último, el pescado y el marisco fresco con un 4,4%.

LOS BAJOS PRECIOS DE ALDI EN LOS PRODUCTOS FRESCOS OFRECEN UN AHORRO AL CLIENTE DE 258,16 EUROS ANUALES

Si bien, aunque el mercado de productos frescos se mantiene estable en volumen, la cadena de distribución alemana sigue creciendo. En el último año, se compraron un total de un 23% más de frescos en los locales de Aldi. Un porcentaje más elevado que hace dos años, en 2023, un crecimiento que está relacionado con varios factores, entre los que se encuentra la calidad y el precio.

Según el observatorio de frescos de Aldi, prácticamente todas las familias acuden al supermercado para sus compras de productos frescos, y lo hacen principalmente por la buena relación calidad-precio con un 58% que encuentran por la conveniencia, es decir la comodidad que les ofrece hacer la compra completa en un mismo lugar.

Aldi confunde los productos de Marruecos y Egipto con productos nacionales en España
Fuente: Agencias

Por ello, la compra de frescos en las cadenas de distribución siguen ganando terreno y se consolida como la opción preferida por los consumidores españoles. «Cuando el consumidor percibe que un supermercado ofrece frescos de buena calidad, es muy probable que elija ese establecimiento para hacer toda su compra completa semanal», señalan desde Aldi.

EL PRECIO Y EL ORIGEN DE LOS PRODUCTOS

Una de las grandes ventajas, y de los grandes valores diferenciales, del surtido de productos frescos de Aldi es su precio. Según cálculos propios de la cadena de distribución alemana, basados en datos de Kantar Worldpanel, la cesta de productos frescos en el supermercado alemán es un 12,5% más barata que la media del sector. A consecuencia, este hecho se traduce en un ahorro de 258,16 euros al año por hogar, comparado con la cesta media de otros supermercados, como puede ser el caso de Alcampo.

Concretamente, Aldi, ha incrementado su cuota de mercado en frescos, alcanzado así el 1,5% en el año fiscal anterior, es decir, en 2024. Además, la frecuencia de compra ha aumentado en los hogares porque acuden un 6% más a menudo a comprar frescos en los locales de la cadena alemana.

Aldi se aprovecha del 'caduca pronto' y vende productos 'caducados ya'
Fuente: Aldi

Otra de las grandes ventajas es el producto de cercanía. No obstante, para la cadena de distribución alemana, un hecho que todavía queda por trabajar. Según Aldi cuentan con un compromiso con los productos frescos, locales y de temporada, pero todavía tienen que ir ‘redefiniendo’ que es productos de origen nacional porque se les escapa.

Cuando se trata de productos frescos, la cercanía y la elección de alimentos de temporada marcan la diferencia. El 85% de los consumidores prefiere comprar productos de origen nacional y el 43% se fija en la región donde han sido cultivados o producidos.



Telefónica adelgaza deuda y más de 19.000 empleados con sus salidas en Latinoamérica

Telefónica cumple con su plan de desinvertir en Latinoamérica y la ultima plaza ha sido Uruguay. Según los analistas financieros, ni esta ni las anteriores ventas son desde el punto de vista financiero un pelotazo en sí mismas, pero suponen un ahorro en negocios que no iban demasiado bien, y el ingreso de cantidades que merman algo la deuda de la compañía. Además, la fuerza laboral de las cuatro filiales traspasadas reduce en unos 19.210 empleados en el grupo teleco español. Así, Telefónica camina en su «revisión estratégica» para después comprar telecos en España y fusionarse con compañías europeas en aras de la consolidación de sector planteada como necesaria por su presidente, Marc Murtra.

Telefónica Hiapanoamérica anunció este miércoles por la noche que conseguía vender su filial de Uruguay a la compañía Millicom Spain, del grupo luxemburgués Millicom, con importante presencia en Latinoamérica, por 389 millones de euros, aunque este precio está sujeto a ajustes y al igual que ocurre con la filial colombiana, la operación depende de las debidas aprobaciones regulatorias.

Con Uruguay ya son cuatro las ventas de negocios de la división Hispam que cierra Telefónica en lo que va de año, con las que cumple su estrategia de desinvertir en negocios que aportan menor valor a la compañía para centrarse en España y Europa, además de Brasil, como plazas claves en lo que a rentabilidad se refiere, además de abrir camino en la pretensión de Marx Mutra de consolidar el mercado teleco en nuestro país y en la región de los 27.

Los analistas consultados señalan que «la venta no es muy relevante para Telefónica pues supone el 1,5% de su capitalización», según apunta, por ejemplo, GVC Gaesco. No obstante sí calcula lo que esta venta supone, aunque sea poco, para la merma de la deuda de la teleco española. La compañía cerró el primer trimestre de este 2025 con algo más de 27.000 millones de deuda (el 2,67x EBITDAaL).

«la venta no es muy relevante para Telefónica pues supone el 1,5% de su capitalización»

Según los cálculos del analista Luis Padrón, «sumando las ventas de Perú» por 900.000 euros (con una ganancia real que sitúa en 200.000 euros) y Colombia por 368 millones de euros (1,1 bn) la deuda quedaría en 25.800 millones de euros «lo que representa 2,55x EBITDAaL. Si añadimos la venta de Uruguay, la deuda se rebajaría hasta los 25.410 millones de euros, que dejaría la ratio en 2,5x EBITDAaL vs 2,58x de cierre del año 2024». A estas cuentas habría que añadir la venta de Argentina por 1.189 millones de euros.

Según este analista, la importancia de Hispam en las cuentas de la compañía «es cada vez menos relevante, algo que debería mejorar el perfil de riesgo de la compañía«, ya que al cierre de marzo sólo contribuía con el 6,6% del EBITDA-Capex consolidado frente al 45% de España, y 31,5% de Brasil.

También es concluyente al indicar que «los fondos obtenidos por estas desinversiones deberán ser destinados a la mejora de la situación financiera de la compañía y a reforzarse en sus mercados prioritarios, tal y como está argumentando la empresa».

Por su parte, Iván San Félix, de Renta4, quien augura que a esta operación de Uruguay «podrían seguirle otras como la venta de Chile o México», recomienda mantener la inversión en Telefónica con un precio objetivo 4,50 euros por acción.

Telefónica adelgaza deuda y fuerza laboral con sus salidas en Latinoamérica
Evento de la marca Movistar en Uruguay. Fuente: Telefónica

TELEFÓNICA: 19.210 EMPLEADOS MENOS EN HISPAM

Movistar en Uruguay es, o era, el segundo mayor operador del país, con 1,37 millones de abonados y una cuota de mercado del 29%. El precio de este negocio se situaba en unos 450 millones de dólares, según estimaciones del sector, por lo que solo ha bajado en 10 millones de dólares la venta real anunciada (se ha cerrado en 440 millones de dólares).

Con esta venta no solo se avanza en la reducción de deuda y de exposición en Hispanoamérica, también se reduce mano de obra del grupo empresarial español. Según publicaba en marzo del pasado año la compañía, Telefónica Movistar Uruguay fue reconocida como la empresa más atractiva para trabajar en Uruguay según «las mujeres menores de 35 años que participaron del ranking Employers for Youth Uruguay (EFY) 2023».

En la publicación, Telefónica reconocía contar en el país Uruguayo con 1.400.000 clientes que representaban el 30% del mercado móvil local, red propia 4G con el 97% de cobertura del país y la red 5G en plena expansión, además de 70 tiendas propias. También reconocía dar trabajo a «más de 1.300 colaboradores directos e indirectos» y contar con «5.000 proveedores y socios estratégicos».

la fuerza laboral de las cuatro filiales traspasadas merma unos 19.210 empleados en el grupo teleco español.

Además, presumía de una constante actividad desde la Fundación Telefónica Movistar, que no queda claro si tendrá continuación tras la venta a Millicom, y que hasta ahora abogaba «por la reducción de la brecha digital y social en Uruguay», con iniciativas como el programa de innovación educativa Profuturo, que impulsaba el aprendizaje de la matemática en las primeras etapas educativas, cursos gratuitos de digitalización y acciones encaminadas a la empleabilidad, así como programas de voluntariado.

Hay que tener en cuenta que según datos de Stadista, Telefónica Hispam cerró 2023 con un total de 30.561 empleados. Y según datos de diversas publicaciones, a finales de 2023 Telefónica contaba con 600 empleados en Uruguay, 10.000 en Argentina, con unos 5.000 empleados en Colombia en el momento de su venta, conocida el pasado mes de marzo, y con un total de 3. 610 empelados en Telefónica del Perú, según cifras ofrecidas por la web Tradingview.

El cálculo de personal de dejará de figurar en la platilla de telefónica, por lo tanto, arroja la cifra de unos 19.210 trabajadores y trabajadoras que van a suponer una importante reducción de personal par el grupo gracias a las filiales vendidas, lo cual supone un importante ahorro en costes salariales para el grupo, que podría así evitar que la sombra de un posible ERE en España como parte de las acciones a llevar a cabo dentro de la «revisión estratégica» que está llevando a cabo la compañía.

Pros y contras de pertenecer a ‘La España de las piscinas’: revalorización vs gastos fijos

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En el mercado inmobiliario español, tener una piscina en casa ha dejado de ser un simple símbolo de estatus para convertirse en una ventaja competitiva que influye directamente en el valor de una vivienda.

Un reciente análisis de Alfa Inmobiliaria señala que los inmuebles con piscina han experimentado un aumento del 10% en su precio durante los primeros meses de 2024, más del doble del incremento medio del mercado residencial, que fue del 4,3%.

Este fenómeno está estrechamente vinculado al cambio de hábitos y prioridades que ha provocado la pandemia, que ha llevado a muchas familias, especialmente jóvenes y profesionales que teletrabajan, a buscar viviendas que ofrezcan un mayor confort y espacios para el ocio sin salir del hogar.

En este nuevo contexto, la piscina ha ganado protagonismo como un elemento valorado tanto por su funcionalidad como por su capacidad para mejorar la calidad de vida. Sin embargo, aunque la idea de disfrutar de un chapuzón en cualquier momento del día resulta atractiva, contar con una piscina implica también una serie de compromisos y responsabilidades que van más allá del mero disfrute.

Los compradores deben considerar las implicaciones económicas, prácticas y medioambientales que conlleva mantener una piscina, ya sea privada o en comunidades de vecinos. Uno de los aspectos más destacados a favor de tener piscina es el considerable aumento en el valor del inmueble.

Según el estudio de Alfa Inmobiliaria, una vivienda con piscina puede llegar a valer hasta un 55% más que una similar que carezca de esta instalación. En lugares como Santa Cruz de Tenerife, esta diferencia es todavía mayor y puede incluso duplicar el precio de la propiedad sin piscina.

Este valor añadido convierte a la piscina en un factor decisivo tanto para compradores como para inversores que buscan una rentabilidad más atractiva. El atractivo de las viviendas con piscina no solo se refleja en la venta, sino también en el mercado del alquiler.

En zonas turísticas o residenciales donde el clima favorece su uso, las propiedades con piscina se alquilan con mayor rapidez y a precios más elevados. Esto supone una ventaja importante para los propietarios que desean maximizar el rendimiento de su inversión, ya que la demanda de alojamientos que incluyan este tipo de amenidades sigue en aumento, sobre todo entre aquellos que buscan una segunda residencia o un lugar de descanso durante las vacaciones.

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Casa con piscina. Foto: Europa Press.

Además de su impacto económico, las piscinas ofrecen una mejora palpable en la calidad de vida de quienes las disfrutan. Se convierten en espacios ideales para el ocio familiar y para mantener una rutina de ejercicio saludable como la natación. En un momento en que las personas dedican más tiempo a sus hogares, tener la posibilidad de acceder a un área recreativa privada añade un valor incalculable al bienestar diario.

Asimismo, la presencia de una piscina también tiene un efecto positivo a nivel estético y psicológico. El entorno visual que genera, la sensación de tranquilidad que transmite y la posibilidad de convertir el jardín o la terraza en un punto de encuentro y relajación son beneficios que muchos propietarios aprecian.

DESVENTAJAS

Sin embargo, no todo son ventajas en pertenecer a lo que Jorge Dioni califica como ‘la España de las piscinas’. Uno de los principales inconvenientes que deben contemplar quienes decidan adquirir una vivienda con piscina son los costes asociados a su mantenimiento. En el caso de las piscinas comunitarias, el gasto mensual puede oscilar entre 150 y 1.000 euros, dependiendo del tamaño, uso y servicios contratados.

Estos costes incluyen la limpieza, la compra de productos químicos como el cloro, el mantenimiento técnico de las bombas y filtros, el consumo eléctrico y, en muchos casos, el pago a personal especializado para el cuidado de la instalación. Estos gastos recurrentes pueden impactar notablemente en el presupuesto de los propietarios y deben considerarse cuidadosamente antes de la compra. Asimismo, en edificios con piscinas comunitarias, el incremento en las cuotas de comunidad es otra desventaja que a menudo genera malestar entre los vecinos, especialmente cuando no todos utilizan la instalación.

Esta situación puede originar conflictos y disputas sobre la gestión de los recursos y la equidad en el reparto de gastos. El impacto ambiental es otro factor que cobra relevancia en la actualidad. En un país como España, donde muchas zonas sufren estrés hídrico y periodos de sequía prolongados, el consumo de agua para llenar y mantener una piscina puede resultar controvertido. La cantidad de agua necesaria para mantener una piscina oscila en decenas de miles de litros anuales, lo que plantea un desafío en términos de sostenibilidad.

Además, el uso continuo de productos químicos requiere una gestión adecuada para evitar daños al medio ambiente, un aspecto que cada vez preocupa más a los consumidores y las autoridades. Por último, aunque la piscina es un espacio de diversión y relajación, también supone un riesgo potencial, especialmente en hogares con niños pequeños o mascotas.

La necesidad de adoptar medidas de seguridad, como la instalación de vallas, cobertores o sistemas de alarma, implica un gasto adicional y una responsabilidad legal importante para los propietarios, quienes deben garantizar la protección de los más vulnerables y cumplir con las normativas vigentes.

Los medios se conciencian a nivel medioambiental: de Onda Cero a RTVE

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Los principales medios de comunicación en España están reforzando su compromiso ecológico con contenidos y proyectos que promueven la sostenibilidad, la acción climática y la educación ambiental. La emergencia climática ya no es solo un asunto de científicos y activistas: ha pasado a ocupar un lugar relevante en algunos medios de comunicación.

Desde formatos documentales hasta campañas transversales, radios y televisiones están utilizando su poder de alcance para sensibilizar, educar y movilizar a la sociedad. Dos ejemplos recientes y representativos de esta transformación son Luz Verde, de Onda Cero, y la docuserie ‘Hope! Estamos a tiempo’, de RTVE Play.

ONDA CERO ENTREGA SUS PREMIOS VERDES

Luz Verde, la iniciativa ambiental impulsada por Onda Cero y respaldada por WWF, celebró anteayer la entrega de sus premios en una ceremonia presentada por el meteorólogo y comunicador Roberto Brasero. La gala contó con la presencia de figuras clave del ámbito político, científico y mediático, como Silvio González (vicepresidente ejecutivo del Grupo Atresmedia), Patricia Pérez (directora general corporativa), Ramón Osorio (director general de Atresmedia Radio), Antonio Lucio (presidente de WWF España), Juan Cruz Cigudosa (secretario de Estado de Ciencia e Innovación) y Hugo Morán (secretario de Estado de Medio Ambiente).

Luz Verde se presenta como un proyecto educativo, positivo y transformador. Su objetivo es claro: informar sin alarmismo, inspirar sin confrontación y movilizar a través del ejemplo. Es, además, la primera gran iniciativa de responsabilidad corporativa de Onda Cero, centrada en promover el reciclaje, la innovación ambiental, el consumo responsable y la acción climática.

Durante el evento, Silvio González reafirmó el compromiso de Atresmedia con causas que van más allá del entretenimiento: «Nuestro grupo apuesta por proyectos con impacto social real. Informar, entretener y contribuir al bienestar es parte de nuestra identidad».

Por su parte, Antonio Lucio, de WWF, recalcó la importancia de «identificar, amplificar y aplaudir las iniciativas que ya están generando cambios concretos». Ramón Osorio añadió que Luz Verde forma parte del ADN de Onda Cero y refleja la vocación de Atresmedia por ser parte de la solución climática.

Desde el ámbito institucional, Hugo Morán valoró positivamente que se premie el compromiso con la ciencia y la verdad, mientras que el secretario de Estado Juan Cruz Cigudosa alertó que «el cambio climático ya no es una amenaza futura. Está aquí, y debemos responder con innovación basada en conocimiento».

El Premio Tierra fue entregado a la Fundación Tormes Espinosa Barro por su proyecto ‘Restaurar para conservar’, que ha transformado más de 50 graveras y canteras en espacios de alto valor ecológico. El Premio Agua fue repartido ex aequo a la Estrategia Ebro Resilience, que apuesta por soluciones naturales para reducir el riesgo de inundaciones; y a la Red de Vigilantes Marinos de Oceánidas, que es la mayor red de buceadores voluntarios del mundo dedicada a la limpieza de fondos marinos.

El Premio Aire fue para Cycling With Clean Air, que es una red de ciclistas que mide la calidad del aire en tiempo real en 18 ciudades mediante sensores instalados en bicicletas. Y recibieron menciones honoríficas tanto Seprona, por sus operaciones contra redes de tráfico de residuos contaminantes, y la Federación Espartaria y Asociación de Vecinos de Doña Inés, por su defensa del entorno natural del Cerro del Tornajo.

RTVE PLAY APUESTA FUERTE POR ‘HOPE! ESTAMOS A TIEMPO’

La crisis ecológica global tiene respuestas, y la serie documental ‘Hope! Estamos a tiempo’, disponible en RTVE Play, se adentra en ellas de la mano de Javier Peña, divulgador científico y creador del canal Hope!, seguido por millones de personas. A lo largo de seis episodios, Peña guía un recorrido transformador centrado en iniciativas que no solo buscan restaurar los ecosistemas, sino también mejorar el bienestar humano.

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Imágenes del proyecto de RTVE Play.

Este innovador documental combina inspiración, emoción y un gran impacto visual, y se basa en el ambicioso plan Project Drawdown, liderado por el científico Paul Hawken, que propone estrategias para reducir las emisiones de carbono y regenerar los sistemas naturales del planeta. Cada capítulo cuenta con intervenciones de reconocidas figuras del ámbito ambiental y científico, como Jane Goodall, Christiana Figueres y Fernando Valladares, cuyas voces aportan profundidad y credibilidad al relato.

‘Hope! Estamos a tiempo’ es una producción de El Gatoverde Producciones y Cine 365, en colaboración con RTVE Play, que demuestra que el cambio es posible si se apuesta por el conocimiento, la acción y la esperanza.

Planeta DeAgostini lanza la suscripción del modelo para construir del Ford Mustang 1969 de John Wick

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Una réplica exacta a escala 1:8 del icónico muscle car conducido por el legendario asesino a sueldo John Wick.

Barcelona, ESPPlaneta DeAgostini, una de las principales marcas de coleccionables de Europa, añade un nuevo y atrevido modelo para construir a su catálogo con el anuncio del lanzamiento del Ford Mustang 1969 de John Wick.

Una impresionante réplica a escala 1:8 del coche que conduce John Wick en la aclamada película de acción, John Wick (2014): esta última suscripción de Planeta DeAgostini permite a los modelistas recrear su propia versión de su característico vehículo.

El Ford Mustang de 1969 es un icono de la edad de oro de los muscle cars americanos. En la película se muestra como una de las posesiones más preciadas del protagonista, John Wick, para quien su coche representa algo más que un vehículo… es un verdadero baúl de recuerdos. El inconfundible rugido de su motor V8 de alto rendimiento resucita los momentos más oscuros de su vida; una época en la que la mera evocación del nombre «John Wick» era motivo de excitación, admiración y temor entre los miembros del inframundo.

La información sobre el Ford Mustang 1969 de John Wick de Planeta DeAgostini y los detalles de suscripción ya están disponibles: planetadeagostini.es

¡La suscripción ya está disponible!

Este modelo para construir, preciso y con detalles minuciosos, reproduce con fidelidad el legendario coche; y mide 59 cm de largo una vez terminado. Entre sus funciones destacan los faros LED funcionales; luces de freno e intermitentes; un claxon y efectos especiales de sonido del motor. Todas funcionalidades se activan a través del control remoto. El volante funcional (operativo en las ruedas delanteras) y el capó, el maletero, las puertas y las ventanas que se abren y destacan un interior realista. No es solo un coche, sino que simboliza su determinación e inconfundible estilo.

A medida que avanza la construcción, los suscriptores descubrirán todo sobre John Wick, su característica conducción y el mundo mortal que habita a través de un fascículo informativo e ilustrativo que acompaña las piezas cada mes. Descubra los personajes, escenarios y tramas de la icónica franquicia de películas de acción mientras descubres los numerosos coches icónicos que aparecen en las películas. Desde los legendarios Ford Mustang y Chevrolet Chevelle hasta los elegantes y modernos SUV, los suscriptores pueden explorar toda la gama de vehículos icónicos. Descubra su papel en la trama, su impacto en la serie y cómo evolucionaron en el mundo real. Conozca también Ford Motors y el icónico Mustang a través de un viaje al universo de la marca automovilística más legendaria de Estados Unidos, sus modelos más competitivos, sus mayores éxitos comerciales y sus rivales en el mundo del automóvil.

Una especial Oferta Premium ofrece a quienes se suscriban la posibilidad de recibir una vitrina: un accesorio elegante, ligero y esencial que ilumina el coche terminado con luz LED y permite a quienes lo coleccionen mostrar, admirar y conservar su John Wick 1969 Ford Mustang.

En varias etapas a lo largo de la suscripción, los coleccionistas también recibirán regalos exclusivos de Planeta DeAgostini: una versión en miniatura a escala 1:43 del Mustang de John Wick; un trío de grandes pósteres a todo color y enmarcables del coche; una taza de cerámica con la icónica frase de John Wick: «Sí, creo que he vuelto»; una réplica metálica a tamaño real de la matrícula de John Wick de Nueva Jersey; y un llavero con una réplica de la moneda de oro que John Wick utiliza para pagar en la franquicia cinematográfica: una cara con el león y el escudo que representan la fuerza y la protección; y la otra con un símbolo que representa la paz y la violencia.

Acerca de Planeta DeAgostini

Planeta DeAgostini es la marca líder en coleccionables y modelismo. Cada uno de sus productos va acompañado de una cuidada obra editorial que revela secretos inéditos, detalles visuales exclusivos e información poco conocida, permitiendo a los aficionados adentrarse en los universos más apasionantes. 

Su compromiso con la calidad se refleja en la profundidad y diversidad de sus productos, así como en sus colaboraciones con marcas líderes. Con décadas de experiencia en el sector, se ha consolidado como la marca de referencia para coleccionistas y apasionados del modelismo, ofreciendo experiencias únicas que combinan entretenimiento, conocimiento y emoción. 

Para obtener más información, visitar planetadeagostini.es/

Acerca de Lionsgate Global Products & Experiences

Lionsgate Global Products & Experiences es una división de Lionsgate (Nasdaq: LION), una de las compañías líderes mundiales de contenido independiente, especializada y que cotiza en bolsa. Al aprovechar la cartera de marcas y franquicias de cine y televisión de primer nivel de los estudios, la división impulsa ingresos incrementales y fomenta la participación del consumidor a través de espectáculos y experiencias en vivo, destinos de entretenimiento, juegos, productos físicos y digitales, y alianzas e inversiones estratégicas seleccionadas.

El grupo ha anunciado múltiples producciones teatrales (Dirty Dancing, La La Land, Wonder y Nashville para Broadway, y Los Juegos del Hambre para Londres), integraciones con juegos estrella (Call of Duty, Dead By Daylight, Roblox y Fortnite) y colaboraciones con licenciatarios de productos de consumo líderes en su clase (LEGO, American Classics, Hot Toys, Funko y más). Se pueden encontrar atracciones basadas en las principales franquicias de Lionsgate, Los Juegos del Hambre, John Wick, SAW y otras PI icónicas en parques temáticos y destinos en Asia, Estados Unidos, el Reino Unido y Medio Oriente, con la muy esperada JOHN WICK EXPERIENCE ahora abierta en Las Vegas.

Ford is trademark of Ford or its affiliates used under license. The [FORD] trademark and related trademarks and designs are used with the permission of Ford Motor Company.

Cuatrecasas Acelera inicia su 10ª edición para dar soporte a la estrategia legal de startups innovadoras y disruptivas

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El programa, incluido en Cuatrecasas Innova, cumple 10 años asesorando e impulsando a startups del ecosistema emprendedor en España, Portugal y Latinoamérica.

En esta edición se celebrarán una serie de Jornadas Legales: 2 de junio en Lisboa, 3 de junio en Madrid y 12 de junio en Barcelona.

El plazo de inscripción comienza hoy y permanecerá abierto hasta el 29 de junio.

Cuatrecasas Fast Track mantiene su formato de convocatoria abierta para permitir la entrada al programa de startups legaltech y scaleups tecnológicas.

Cuatrecasas Acelera, programa de innovación con el que la Firma impulsa aquellos proyectos emprendedores que busquen validar su estrategia legal y de negocio, abre la convocatoria de su décima edición, que permanecerá abierta desde hoy, 19 de mayo, y hasta el 29 de junio. Enmarcada dentro de Cuatrecasas Innova, la iniciativa evidencia el compromiso de la Firma por impulsar la transformación tecnológica del sector y dar respuesta a las continuas necesidades del ecosistema emprendedor internacional.

Durante cuatro meses, Cuatrecasas Acelera ofrecerá soporte a seis startups en el proceso de validación de sus estrategias legales, en todas las áreas del derecho que precisen para impulsar y traccionar el crecimiento de sus respectivos modelos de negocio. El asesoramiento será individualizado y estará adaptado a las particularidades y necesidades de cada proyecto. Las startups interesadas en participar deberán, además de pertenecer a las áreas de nuevas tecnologías, fintech, healthtech, insurtech y energy, hacer frente a retos jurídicos relevantes derivados de su propio modelo empresarial o de la aplicación de tecnologías disruptivas en sectores regulados. Asimismo, deben estar en las primeras fases de su desarrollo y contar con un producto mínimo viable funcional, un buen equipo de trabajo y una solución innovadora y orientada al mercado.

 «Estamos muy ilusionados con esta décima edición. Llegar hasta aquí nos ha empujado a mejorar y a seguir perfeccionando, edición tras edición, un programa que es diferencial respecto de la oferta en el mercado y que ha conseguido un gran prestigio en el ecosistema emprendedor», afirma Francesc Muñoz, CIO de Cuatrecasas.

Cerrada la convocatoria, un comité seleccionador, compuesto por socios, profesionales y colaboradores externos de Cuatrecasas, revisará todas las propuestas e informará a las startups que integrarán la short list. En septiembre, aquellas que hayan sido preseleccionadas realizarán un pitch al comité que, tras evaluar las presentaciones, elegirá las seis startups que finalmente participarán en la 10ª edición del programa de aceleración. En octubre y noviembre, tendrán lugar los Bootcamps donde las startups seleccionadas recibirán formación legal y de negocio de sus mentores –profesionales de reconocida experiencia en las distintas áreas y sectores del ecosistema emprendedor– y realizarán simulaciones de inversión. Tras meses de intenso trabajo y progreso, participarán en un evento de clausura, en febrero de 2026 en Barcelona al que acudirán inversores, clientes y agentes del ecosistema emprendedor.

Todas las startups que valoren presentar su candidatura podrán inscribirse en las Jornadas Legales, unas aulas jurídicas en formato presencial centradas en la identificación de sus necesidades regulatorias, en la optimización del intercambio de valor entre las distintas iniciativas y actores del ecosistema y en la aportación de valor a los innovation stakeholders de áreas tan relevantes como propiedad intelectual y mercantil. Las jornadas se celebrarán el 2 de junio en Lisboa, el 3 de junio en Madrid y el 12 de junio en Barcelona.

«Cuatrecasas combina experiencia y conocimiento para responder a las necesidades del ecosistema innovador. A través de Cuatrecasas Acelera, acercamos este know-how al ecosistema de forma ágil, gracias a 10 años impulsando la innovación abierta. Lo hacemos mediante la colaboración de áreas clave, como la de Conocimiento e Innovación, que se anticipa y analiza las novedades legislativas aplicables en sectores regulados, y los departamentos de Venture Capital y Fund Formation, que aportan una visión transversal imprescindible», explica Alba Molina, Innovation Project Manager de Cuatrecasas.

Cuatrecasas Fast Track, programa también impulsado por Cuatrecasas Innova, mantiene abierta su convocatoria de manera permanente durante todo el año. Su objetivo es identificar, cocrear e impulsar el desarrollo e implementación de soluciones a los retos identificados por la Firma. Pueden presentarse startups legaltech con un grado de desarrollo avanzado, así como scaleups tecnológicas con tecnología madura y un prototipo funcional que no operen aún en el sector legal. Se tendrán en cuenta aquellas candidaturas que atiendan a alguno de los siguientes retos: maximizar el conocimiento colectivo dentro de Cuatrecasas; fomentar la productividad y eficiencia en el sector legal a través de sistemas de automatización; experimentar con la creación de contratos inteligentes que tenga aplicación para los negocios; y desarrollar soluciones que permitan la digitalización de la relación y mejorar la colaboración con el cliente.

Formulario de inscripción en Cuatrecasas Acelera:

cuatrecasas.onparallel.com/es/pp/afxy3gzx-7EBETq

Registro en las Jornadas Legales:

innova.cuatrecasas.com/jornadas-legales-para-startups/

Formulario de inscripción en Cuatrecasas Fast Track:

innova.cuatrecasas.com/aplica-a-cuatrecasas-fast-track/

Sobre Cuatrecasas Acelera

Programa de innovación abierta con el que el despacho de abogados Cuatrecasas pone su expertise legal a disposición de aquellas startups que quieran validar su estrategia legal y acelerar su compliance, con objeto de impulsarlas mediante un programa de aceleración de cuatro meses, prestándoles soporte jurídico y facilitándoles conexiones con clientes, fondos y el ecosistema innovador.

Los proyectos ganadores de las anteriores ediciones del programa fueron: Nimble Diagnostics, primer dispositivo médico basado en interferometría de microondas (9ª edición); Emily.AI, que individualiza la oxigenoterapia a pacientes respiratorios a través del uso de la Inteligencia Artificial (8ª edición); Union Avatars, que permite crear avatares realistas en el metaverso para cualquier plataforma (7ª ed.); la startup energética que optimiza la carga de vehículos eléctricos Bia Power y la healthech Match Trial, que permite acelerar la inclusión de pacientes oncológicos en ensayos clínicos (6ª edición); la plataforma que utiliza Machine Learning parara ayudar a bancos, fondos y administradores de activos Menhir Financial (5ª ed.); TOQIO, startup bancaria y financiera (4ª ed.); la aplicación de certificados basada en tecnología blockchain BlockTac y la startup de drones para empresas e instituciones FuVeX (3ª ed.); la plataforma de firma electrónica Validated ID (2ª ed.); y la plataforma FinTech TheLogicValue (1ª ed.).

Web de Cuatrecasas Acelera: innova.cuatrecasas.com/acelera-2/

Sobre Cuatrecasas Innova

Cuatrecasas Innova integra todas las iniciativas de innovación abierta de la Firma, abordando de manera global las necesidades tecnológico-jurídicas del ecosistema emprendedor y optimizando el intercambio de valor entre las distintas iniciativas y actores del ecosistema. Su propósito es generar más oportunidades, aprovechar al máximo el conocimiento de los profesionales del Despacho y fomentar colaboraciones, que democraticen el acceso al conocimiento transversal y multisectorial por parte de todos los agentes del ecosistema, sin limitaciones geográficas.

Sobre Cuatrecasas

Cuatrecasas es una firma de abogados internacional con foco en España, Portugal y América Latina, donde cuenta con presencia en Chile, Colombia, México y Perú. Con un equipo multidisciplinar y diverso de más de 1.900 profesionales de 29 nacionalidades, cubre todas las disciplinas del derecho de los negocios, aplicando conocimiento y experiencia desde una visión sectorial y enfocada a cada tipo de empresa. Dispone de 25 oficinas en 12 países y mantiene, además, una estrecha colaboración con firmas líderes en otras jurisdicciones.

GrowersGo; primera app que ayuda a reducir el estrés, cuidando del planeta y cultivando desde Huelva

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La creciente preocupación por la salud mental, el ahorro económico y el impacto ambiental está transformando la manera en que las personas y las organizaciones abordan su bienestar. En este contexto, surgen soluciones que combinan tecnología, sostenibilidad y desarrollo personal para crear hábitos saludables con impacto real. 

Una de ellas es GrowersGo, una plataforma pionera, usada ya por miles de usuarios en 20 países, que redefine la manera de medir nuestro compromiso medioambiental y gestionar el estrés a través de tecnología, experiencias personalizadas, espacios conscientes y una apuesta firme por el mundo de las plantas.

Un ecosistema de bienestar con impacto real: menos estrés, más ahorro y conexión con la naturaleza

Desde Huelva, este proyecto impulsa una nueva forma de cuidarnos mientras cuidamos el planeta. Además de fomentar el bienestar emocional y físico, GrowersGo promueve el ahorro de agua, la reducción de emisiones de CO₂ y el ahorro económico mediante pequeños gestos cotidianos, medidos a través de su app.

El jardín virtual y el impacto real: activarlo con el código SETROI

La app de GrowersGo, disponible en Play Store y App Store, acompaña en el día a día para mejorar la salud física, emocional y ambiental. A través de ella, cada usuario cuida una planta virtual que crece conforme se aprenden habilidades clave y adoptan hábitos saludables: usar un cubito al ducharnos, comer fruta, beber agua o movernos de manera sostenible, entre otros.

Al introducir el código SETROI al registrarse, se desbloqueará la tarjeta premium que permitirá conocer cuántos litros de agua, kilos de CO₂ y euros se va a ser capaz de ahorrar mientras se reduce el estrés. Además de acceder a contenidos exclusivos, meditación guiada, ejercicios de respiración y una versión Kids para disfrutar educación emocional en familia.

¿Cómo acceder?

Buscar y descargar la app GrowersGo gratuitamente en Play Store (Android) o App Store (iOS).

Registrarse fácilmente con la cuenta de Google o Apple.

En la pantalla “¿Tienes un código Premium?”, introducir el código SETROI.

Una vez dentro, se encontrará la tarjeta premium en la parte superior mostrar la tarjeta en el hostel para obtener descuentos exclusivos en el rooftop del GrowersGo Boutique Hostel Huelva y disfrutar de una experiencia completa de bienestar.

GrowersGo Boutique Hostel Huelva: dormir, crecer y ahorrar en un espacio con propósito

Como parte de esta visión, nace el GrowersGo Boutique Huelva, el primer hostel temático de crecimiento personal del mundo que ofrece más que una cama: una experiencia de transformación. Adaptado a distintos perfiles -familias, viajeros de negocios, nómadas digitales o grupos-, sus habitaciones están diseñadas para fomentar el descanso consciente y disponen de una ambientación orientada a la calma y la eficiencia.

Además, cuenta con el único rooftop panorámico de la ciudad, 4 cascadas de agua, jardín y huerto propio, espacios de coworking y un área de desayuno con productos ecológicos y de cercanía. En estos espacios se realizan talleres de mindfulness, yoga, respiración o eventos grupales, todos ellos accesibles tanto para huéspedes como para visitantes locales.

Empresas y administraciones: menos burnout, más impacto

GrowersGo colabora con empresas e instituciones que desean crear entornos de trabajo más saludables y sostenibles. Desde programas de desconexión hasta talleres para directivos, propone soluciones personalizadas que combinan bienestar emocional, diseño consciente y tecnología. Instituciones públicas y empresas usan GrowersGo para medir su impacto organizacional en salud y sostenibilidad.

Bienestar con sentido: una alternativa innovadora desde el sur de Europa

GrowersGo se posiciona como una referencia en Europa para quienes buscan un bienestar integral. Su propuesta -que combina hospitalidad, tecnología y compromiso medioambiental- demuestra que es posible vivir mejor, gastar menos y cuidar(se) más.

Activar la cuenta ahora introduciendo el código SETROI y empezar ya el camino hacia una vida con menos estrés y más bienestar sostenible, consciente y medible.

Lidl tiene el producto que arrasa entre los amantes del chocolate y no es el de Dubái

Noticias para los amantes del chocolate. El verano no ha comenzado oficialmente, pero en Lidl, ya te sientes como de vacaciones, con asientos al aire libre, tiempo de piscina por la tarde y, lo más importante, el chocolate. La cadena de tiendas alemana ha asombrado una vez más a sus clientes con una nueva introducción que ha triunfado sobre lo mejor. Y no, no estamos discutiendo el costoso chocolate de Dubái, ni cualquier dulce especial: discutimos el corazón de chocolate de helado Gelatelli, que es asequible, sabroso y lo más importante, al alcance de cualquier bolsillo.

Este postre congelado se ha vuelto popular entre aquellos que disfrutan de un sabor fuerte, rico y con cuerpo. Porque si hay algo que caracteriza esta propuesta Lidl, es que no escatima en su ingrediente principal: el chocolate. Si prefieres menos protector solar y disfrutar de una delicia azucarada, este producto está diseñado para ti.

El postre congelado de Lidl que ha capturado los corazones de los entusiastas del chocolate

El postre congelado de Lidl que ha capturado los corazones de los entusiastas del chocolate
Fuente: Lidl

Hay numerosos helados disponibles en el mercado, pero solo unos pocos pueden crear emoción como este chocolate congelado de la compañía italiana Gelatelli. En un corto lapso, se ha convertido en uno de los artículos más buscados en la red minorista alemana, y es muy valorado. Es un dulce para el dulce que combina nuestros deseos para un gran helado: consistencia suave, sabor fuerte y un costo inigualable.

¿Qué hace que el corazón de chocolate de Gelatelli sea único?

¿Qué hace que el corazón de chocolate de Gelatelli sea único?
Fuente: Lidl

Este postre congelado no solo parece tentador, sino que también se distingue por su sabor genuino y su mezcla bien proporcionada Tiene un núcleo de helado de vainilla suave y rico, cubierto con una gruesa capa de chocolate con leche crujiente, que se disuelve lentamente cuando se come. Pero el aspecto más intrigante es que, a diferencia de otros postres congelados comparables, el chocolate se encuentra en cada bocado, no solo en la superficie

Ese es uno de los secretos que se ha vuelto aficionado a aquellos que ya lo han experimentado: no hay una sección aburrida o insípida Desde el sabor inicial hasta el final, esta mezcla divina se siente entre la dulzura de la vainilla y el cacao, lo que hace que sea difícil detenerse en solo uno. Y es un artículo listo para el verano por 2.39 euros. Si hay un rasgo que define a Lidl, es su capacidad para proporcionar artículos excelentes a tasas muy asequibles. Este corazón de chocolate-velilla viene en un paquete de 6, perfecto para mantener en el congelador y saborear cuando se desee

Una alegría que puede ser saboreada por uno mismo o con los demás

Una alegría que puede ser saboreada por uno mismo o con los demás
Fuente: Lidl

Y todos por solo 2.39 euros el paquete. Un costo que lo convierte en uno de los helados más rentables de la tienda, especialmente en comparación con otras marcas que venden artículos similares por dos veces o incluso tres veces más. Es por eso que no es extraño que, a pesar de que es nuevo, ya se está vendiendo en varios lugares.

Otro de los principales beneficios de este postre congelado es su adaptabilidad. Si bien es ideal usarlo directamente del congelador, también permite mezclas inventivas. Por ejemplo, numerosos clientes lo emplean en:

  • Una taza de café, para equilibrar la riqueza de cacao
  • Una leche o batido frío, como un refrigerio completo para los días calurosos
  • Una bebida de fruta pura, que agrega frescura y mejora el disfrute

También puede usarlos en un postre elegante, colocándolos en una capa de galletas triturada, rociado con jarabe de chocolate o rociado con frutas secas. Al hacer esto, eleva la dulzura del plato rápidamente, sin necesidad de pasar horas cocinando

Ideal para niños y adultos con dulce espíritu

Ideal para niños y adultos con dulce espíritu
Fuente: Lidl

Aunque el helado generalmente está vinculado a los niños, la verdad es que esta gelatina de chocolate también se ha ganado a los adultos. Es fuerte e incluso sabor, su sensación suave y su tamaño personal lo convierten en una opción ideal para cualquier edad.

Además, su embalaje en un conjunto de seis unidades permite que cada miembro de la familia tenga el suyo sin necesidad de hablar de ello Ideal para un día relajante en interiores, una fiesta espontánea o como un placer después de un día agotador

Gelatelli: la marca Lidl italiana que siempre sorprende

Gelatelli: la marca Lidl italiana que siempre sorprende
Fuente: Lidl

Para aquellos que no están familiarizados, Gelatelli es la marca blanca de helado Lidl, y en los últimos años, se ha ganado una buena reputación debido a su amplia gama de productos y dedicación a la calidad. Desde conos de helado tradicionales hasta postres congelados y dulces, la variedad sigue expandiéndose y siempre viene con ofertas que se asemejan a las principales marcas.

Este chocolate de chocolate es otra señal de su excelente esfuerzo. No se trata simplemente de proporcionar un dulce de bajo costo, sino de combinar el sabor, la apariencia y la consistencia con cualquier postre congelado de alta calidad disponible

El boca a boca que lo está volviendo viral

El boca a boca que lo está volviendo viral
Fuente: Lidl

A pesar de carecer de un gran esfuerzo publicitario, este helado ha aparecido en silencio en las redes sociales, en los tableros de discusión y entre las comunidades de compra como el último artículo de tendencia de Lidl. Y no hay mejor promoción que el respaldo de aquellos que ya lo han intentado y no pueden dejar de alabarla.

Las redes sociales como Instagram y Tiktok ya están llenas de videos de usuarios que comparten sus respuestas, opiniones y mezclas. Muchos lo comparan con artículos mucho más caros de otras marcas, y todos están de acuerdo con lo mismo: es un chocolate sabroso, formador de hábitos e inesperadamente barato.

Una alternativa real a los caprichos gourmet

Una alternativa real a los caprichos gourmet
Fuente: Lidl

Cuando ha aumentado el costo del helado hecho a mano, descubrir un artículo similar es una verdadera comodidad para aquellos que no quieren sacrificar el sabor sin deshacerte del saldo de tu cuenta bancaria. Si bien un helado comparable puede costar más de 3 euros por porción, este paquete de chocolates de seis porciones proporciona una experiencia casi idéntica debido a una reducción de precios Y es ideal que pueda saborearlo en su residencia, sin líneas ni anticipación

Una tentación a la que no hay que resistirse

Una tentación a la que no hay que resistirse
Fuente: Lidl

Vivimos en una época en la que se nos invita a cuidarnos, a comer saludable, a pensar en cada caloría. Pero también es cierto que los pequeños placeres son los que hacen que la vida sea más dulce. Y darse un capricho como este helado no debería ser motivo de culpa, sino de celebración.

Con productos como el bombón corazón chocolate de Gelatelli, Lidl nos recuerda que se puede disfrutar de un postre exquisito sin romper el presupuesto ni hacer concesiones en sabor. Es una tentación asequible, fácil de encontrar y perfecta para disfrutar cuando más lo necesitas.

¿Dónde encontrarlo y por qué no debes esperar?

¿Dónde encontrarlo y por qué no debes esperar?
Fuente: Lidl

Este helado ya está disponible en todos los supermercados Lidl de España, aunque dada su popularidad creciente, la disponibilidad puede variar según la tienda. Si lo ves, no lo dudes demasiado: suele desaparecer rápido de los congeladores.

Lo mejor es que forma parte del catálogo habitual de productos de temporada, por lo que es probable que vuelva a reponerse con frecuencia. Aun así, si lo encuentras, no está de más llevarte un par de cajas al congelador. Nunca sabes cuándo te va a apetecer ese capricho dulce, y siempre es mejor tenerlo a mano.

¿Por qué el bombón corazón chocolate de Lidl es el helado del momento?

¿Por qué el bombón corazón chocolate de Lidl es el helado del momento?
Fuente: Lidl
  • Tiene un sabor irresistible: vainilla cremosa y chocolate en cada bocado.
  • Es económico y familiar: 6 unidades por solo 2,39 euros.
  • Puedes disfrutarlo solo o con otros postres y bebidas.
  • Es ideal para niños, adultos y amantes del chocolate.
  • Es un producto de temporada que ya empieza a agotarse.
  • Forma parte de la gama Gelatelli, sinónimo de calidad en Lidl.

El placer del chocolate nunca fue tan fácil de alcanzar

El placer del chocolate nunca fue tan fácil de alcanzar
Fuente: Lidl

Hay placeres que no necesitan explicación, y este helado bombón corazón chocolate de Gelatelli es uno de ellos. Por su sabor, por su textura, por su precio y por lo fácil que es disfrutarlo, se ha convertido en el nuevo favorito de los amantes del chocolate. Y no, no viene de Dubái, ni cuesta una fortuna, ni hay que hacer fila para conseguirlo. Basta con acercarse a Lidl y dejarse llevar por un antojo que realmente merece la pena.

Si estás buscando una excusa para darte un capricho o quieres descubrir el postre más comentado del momento, no lo dudes más: este es el helado que tienes que probar esta semana. Porque a veces, la felicidad cuesta solo 2,39 euros.

El arma secreta de los analistas deportivos de élite

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DOMINAR PYTHON PARA TRANSFORMAR EL ANÁLISIS DEPORTIVO

La creciente intersección entre tecnología y deporte ha generado un entorno en el que la especialización técnica se vuelve cada vez más determinante. La capacidad de interpretar grandes volúmenes de datos y traducirlos en decisiones estratégicas ya no es solo una ventaja competitiva, sino una necesidad para quienes se desempeñan en el análisis del rendimiento deportivo. En este escenario, el dominio de herramientas como Python permite abordar con precisión desafíos complejos vinculados a la optimización táctica, el desarrollo de jugadores y la mejora de procesos dentro y fuera del campo.

El análisis de datos deportivos se ha consolidado como un área de especialización clave para profesionales procedentes de distintas disciplinas. La programación avanzada, combinada con fundamentos técnicos del juego, representa hoy un campo fértil para la innovación. En ese sentido, la formación continua en tecnologías como Python, machine learning y visualización de datos no solo responde a una demanda real y actual del mercado, sino que amplía las posibilidades de inserción en una industria en transformación permanente, y sin duda, una de las de más futuro.

Bajo esa lógica, el Máster en Python Avanzado Aplicado al Deporte de Sports Data Campus, certificado por la UCAM, articula un itinerario formativo pensado para quienes buscan fortalecer su perfil profesional con herramientas aplicadas a contextos reales. Con un enfoque práctico y transversal, el programa permite integrar conocimientos técnicos con una comprensión profunda de los fenómenos deportivos.

La propuesta está diseñada tanto para quienes ya trabajan con datos como para recién graduados de áreas como informática, estadística, matemáticas, economía o ciencias del deporte y cualquier profesional que busque aplicar la programación y la inteligencia artificial en su sector. Más que un curso de programación, se trata de un espacio para construir pensamiento analítico, metodología y criterio técnico en la toma de decisiones sustentadas por datos.

La formación incorpora recursos complementarios desde el primer momento, como la oportunidad de cursar un pre-máster valorado en 3.000 €, el acceso sin coste adicional al prestigioso Máster de Fútbol Online de BeMagistral, que profundiza en el conocimiento técnico-táctico del juego, y la posibilidad de optar a becas exclusivas, entre otros beneficios. 

El vínculo con el entorno profesional es un pilar clave: a través del Departamento de Extensión Profesional, los estudiantes tienen acceso a oportunidades laborales en clubes de élite y empresas del sector, colaborando en proyectos reales y conectándose con una red global de más de 100 instituciones deportivas y 120 empresas especializadas. También se incluye acceso prioritario a eventos, talleres y certificaciones complementarias como CATAPULT Performance, LongoMatch, fundamentos del juego, entre otras. 

En un campo donde el conocimiento técnico y la comprensión del juego se cruzan constantemente, este tipo de formación representa una vía estratégica para quienes buscan crecer profesionalmente y contribuir a una gestión más inteligente del deporte.

Inscripción y becas disponibles

Las inscripciones ya están abiertas, con becas parciales disponibles que se irán asignando por orden de inscripción mientras haya disponibles. Para más información y para reservar tu plaza, visita: sportsdatacampus.com/

Ferret Fun Baby lanza su primera colección de baberos hechos a mano en España

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Ferret Fun Baby lanza su primera colección de baberos hechos a mano en España

En un contexto donde la funcionalidad y el diseño se convierten en prioridades cada vez más exigentes, surge una propuesta fresca desde un pequeño pueblo de la Comunidad Valenciana. Un proyecto que apuesta por la calidad, la creatividad y la producción local. Ferret Fun Baby presenta su primera colección de baberos infantiles reversibles, diseñados y fabricados de forma artesanal, uno a uno, por la propia marca y con un claro enfoque narrativo.

Cada babero forma parte de la colección “Pop de Ronny”, una propuesta que trasciende el uso práctico y se adentra en lo emocional. La marca ha desarrollado un universo propio protagonizado por Ronny, un pequeño hurón aventurero que acompaña a los más pequeños en sus primeras travesías diarias, como la guardería, la hora de comer o la merienda.

Estos baberos están ideados para soportar múltiples lavados sin deteriorarse, además de cuidar la piel de quienes los utilizan. El diseño incluye un arnés que se adapta al cuerpo del niño o niña para permitir libertad de movimiento y evitar roces. La goma forrada garantiza durabilidad, mientras que su carácter reversible responde a una intención funcional: cada lado está pensado para diferentes tipos de comidas.

La colección actual incluye más de siete diseños fabricados en algodón con rizo suave y una capa impermeable oculta. Todas las piezas son aptas para lavadora y secadora. El diseño y la confección se realizan en talleres locales, lo que convierte cada babero en una pieza singular dentro de una propuesta cuidada y exclusiva.

Ferret Fun Baby concibe esta colección como una edición limitada. A través de modelos como FirePop, RosePop o VoltPop Blue, la marca vincula estilo y funcionalidad con una narrativa coherente. Cada pack representa una pequeña historia visual, pensada para acompañar a las familias desde los primeros meses de vida hasta los tres años.

Además de los baberos, la colección incorpora elementos diseñados para reforzar la experiencia emocional del producto, como medallas grabadas y diplomas conmemorativos. Estos detalles, también elaborados por el equipo de Ferret Fun Baby, funcionan como recuerdos que trascienden el uso práctico y conectan con el universo de la marca.

Ferret Fun Baby inicia así su recorrido en el sector infantil con una propuesta en la que cada detalle ha sido cuidadosamente pensado. Desde la confección hasta la historia que acompaña a cada diseño, la marca apuesta por la producción local, el diseño original y una forma distinta de acompañar a las familias.

DECIDE se une a LINKROAD para liderar la nueva generación de soluciones de IA y analítica avanzada

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DECIDE, consultora tecnológica española especializada en inteligencia artificial aplicada, optimización matemática y sistemas expertos, ha anunciado su integración dentro de LINKROAD, grupo empresarial referente en innovación tecnológica. La incorporación de DECIDE se suma a la de Link Consulting, Bemobile y Consultia IT, y tiene como objetivo impulsar una nueva etapa de crecimiento, expansión internacional y liderazgo en soluciones de analítica avanzada y toma de decisiones automatizadas.

Esta operación estratégica refuerza el posicionamiento de LINKROAD como un actor clave en el ámbito de Data-AI y transformación digital, al incorporar a su estructura una compañía con un enfoque único: la automatización inteligente de decisiones complejas para mejorar la eficiencia operativa y el rendimiento empresarial. De esta manera, gracias a esta integración el grupo alcanza una facturación superior a los 70 millones de euros y cuenta con más de 800 profesionales distribuidos en España, Portugal, Brasil, Panamá, Abu Dhabi y Arabia Saudí, fortaleciendo su presencia global y capacidad de impacto.

La incorporación de DECIDE es un paso clave en la estrategia del grupo para convertirse en socio de referencia para la transformación de los negocios mediante IA y tecnologías avanzadas”, destaca Ricardo Mellado, director de Henko Partners “Su enfoque decision-centric y su experiencia en analítica avanzada e inteligencia artificial complementan nuestra propuesta de valor y acelera nuestra capacidad de impacto en los clientes”.

Sinergia para escalar talento, soluciones y visión global

La integración de DECIDE no representa solo una suma de capacidades, sino un paso decisivo hacia la creación de una plataforma internacional capaz de ofrecer soluciones de extremo a extremo. El grupo consolida así una oferta transversal que abarca desde la transformación digital hasta la toma de decisiones automatizadas, pasando por la experiencia de usuario, la consultoría de procesos y el cumplimiento normativo.

Formar parte de LINKROAD nos permitirá escalar nuestras soluciones, compartir talento especializado y fortalecer nuestro enfoque con una clara proyección internacional”, afirma Arjen Heeres, CEO de DECIDE. “Este movimiento nos abre la puerta a nuevos sectores, geografías y sinergias, al tiempo que nos permite ofrecer a nuestros clientes un portfolio de servicios mucho más amplio, integrado y orientado a resultados”.

Un grupo con visión de liderazgo tecnológico integral

Con la incorporación de DECIDE, el grupo LINKROAD refuerza su posicionamiento como proveedor global de servicios tecnológicos de alto valor. La propuesta conjunta se apoya en cinco pilares complementarios:

Data-AI y automatización inteligente de decisiones

Integración cloud y gestión de aplicaciones

Estrategia digital y experiencia de cliente

Consultoría tecnológica e integración SAP

Tecnología aplicada al cumplimiento normativo (GRC/ESG)

El objetivo común es impulsar a las organizaciones a través de la innovación, los datos y la tecnología, ayudándolas a reforzar su ventaja competitiva, acelerar su transformación y tomar decisiones con seguridad en entornos cada vez más complejos.

La unión de estas capacidades consolida a LINKROAD como un grupo con capacidad real de generar impacto en diferentes industrias en las que cuenta con credenciales relevantes, incluyendo sector financiero, utilities, retail y transporte, entre otras.

Concierto de Dani J | Crucero Temático De Baile Por Las Islas Canarias

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El Crucero Del Baile, en colaboración con Costa Cruceros, presenta su nueva edición para Semana Santa 2026 con una propuesta inigualable en España. Esta experiencia temática, pionera en su formato, combina vacaciones en alta mar con formación intensiva en baile, espectáculos y fiestas nocturnas. En esta ocasión, el recorrido será por las Islas Canarias y contará con un invitado de excepción: Dani J, uno de los grandes referentes de la bachata a nivel internacional. Su presencia en esta edición marca un antes y un después en la historia del crucero, ofreciendo a los asistentes la oportunidad de disfrutar de su música en directo en un entorno exclusivo y totalmente inmersivo.

Formación profesional, conciertos exclusivos y fiestas clandestinas

Durante la travesía, los asistentes tendrán acceso a talleres especializados de bachata, salsa y kizomba impartidos por reconocidos profesionales del panorama internacional. Esta combinación de clases, espectáculos y convivencia convierte al evento en una de las citas más originales dentro de los congresos de baile que se celebran en Europa. Uno de los puntos fuertes será el concierto a bordo de Dani J, artista consagrado en los congresos de bachata, cuya actuación supondrá una experiencia única para los amantes del género.

Las noches estarán protagonizadas por las conocidas fiestas clandestinas, encuentros sociales llenos de ritmo y diversión en distintos espacios del barco. Estas veladas temáticas, diseñadas para potenciar la conexión entre los participantes, ofrecen un ambiente festivo donde la música y la danza se viven de forma auténtica, con el Atlántico como telón de fondo.

Una experiencia exclusiva en España junto a Costa Cruceros

El Crucero Del Baile es actualmente la única empresa en España que desarrolla este tipo de experiencias temáticas en alta mar de la mano de Costa Cruceros. Gracias a su innovadora propuesta, se ha consolidado como un referente entre quienes participan habitualmente en congresos de salsa y desean combinar formación, ocio y turismo en un solo viaje.

La edición 2026 pone el foco en el entretenimiento y el nivel artístico, destacando por la calidad del profesorado, la planificación de actividades y la inclusión de un artista de primer nivel como Dani J. Todo ello en un recorrido por las Islas Canarias, donde el mar, el baile y la música se unen para ofrecer una experiencia diferente y envolvente para cualquier perfil de bailarín.

Rent2Me lanza una plataforma digital que redefine la gestión del alquiler residencial en España

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La startup alicantina presenta un modelo más eficiente, rentable y seguro, con una propuesta digital que otorga más control a los propietarios, optimiza la gestión inmobiliaria y mejora la experiencia del inquilino.

Alicante, 20 de mayo de 2025. En un contexto en el que el mercado del alquiler residencial en España continúa anclado en procesos manuales y escasa trazabilidad, Rent2me irrumpe con una solución digital integral que redefine por completo la experiencia de alquilar una vivienda. La plataforma, desarrollada por esta startup con sede en Alicante, permite gestionar arrendamientos de media y larga estancia de forma completamente online, devolviendo el control al propietario, ayudando a la gestión a las inmobiliarias y mejorando la eficiencia operativa del sector.

Rent2Me está dirigida tanto a propietarios particulares como a agencias inmobiliarias y grandes tenedores, y plantea una alternativa real al modelo tradicional. Su propuesta combina automatización, verificación documental, atención personalizada y una estructura basada en datos, con el objetivo de aumentar la rentabilidad, reducir riesgos y acelerar los procesos de alquiler.

Un modelo basado en datos, no en intuiciones

A diferencia de las plataformas convencionales, Rent2me introduce un sistema innovador basado en ofertas: los inquilinos interesados no aceptan un precio cerrado, sino que presentan propuestas económicas acompañadas de su documentación verificada. Esta dinámica permite al propietario tomar decisiones fundamentadas, evaluando cada perfil en función de solvencia, fiabilidad y rentabilidad.

Las pruebas realizadas durante el desarrollo del modelo han demostrado que, bajo este sistema, los propietarios pueden obtener hasta un 80% más de beneficio anual respecto al alquiler tradicional, al tiempo que disminuyen significativamente las incidencias relacionadas con impagos o conflictos contractuales.

La compañía ha desarrollado su tecnología bajo estándares avanzados de ciberseguridad, garantizando la protección de los datos sensibles y ofreciendo una experiencia de uso sencilla e intuitiva desde cualquier dispositivo. Además, el sistema incluye soporte humano integrado a través de WhatsApp, lo que permite resolver trámites y dudas en tiempo real sin abandonar la plataforma.

Presencia estratégica en SIMA y apuesta por la profesionalización del sector

La plataforma de Rent2Me, que estará presente en el Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA 2025), nace con una clara vocación de cambio: ofrecer una herramienta tecnológica robusta a todos los actores del mercado del alquiler, sin perder de vista la cercanía ni el acompañamiento humano.

Su interfaz permite a los propietarios y agencias inmobiliarias, gestionar todo el proceso desde la publicación del anuncio hasta la firma del contrato, sin necesidad de desplazamientos, de múltiples visitas al inmueble o de llamadas de los posibles inquilinos. La plataforma también está disponible para su uso por parte de agencias inmobiliarias, que pueden así mejorar la eficiencia en la gestión de propiedades de sus clientes y ofrecer un valor añadido con herramientas digitales avanzadas.

Una solución adaptada al momento del mercado

Con más del 90% mercado del alquiler español aún gestionado mediante métodos tradicionales, Rent2me se posiciona como una alternativa sólida, accesible y alineada con las exigencias actuales del sector: rapidez, transparencia, trazabilidad y control. Su enfoque elimina fricciones, profesionaliza la toma de decisiones y mejora la relación entre propietarios e inquilinos.

La propuesta de Rent2me responde no solo a una necesidad tecnológica, sino también a una transformación de mentalidad: facilitar un alquiler más justo, más rentable y más eficaz para todas las partes implicadas.

Dpto de Comunicación Rent2me

info@rent2me.com

España registra su primer caso de tokenización total de acciones en una empresa no cotizada

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Espaa registra su primer caso de tokenizacin total de acciones en una empresa no cotizada scaled Merca2.es

Beself Brands, con sede en Tarragona, se convierte en la primera compañía española en tokenizar el 100% de su capital social


En un movimiento que podría anticipar una transformación estructural en la financiación empresarial, la firma Beself Brands ha dado un paso inédito en el panorama jurídico y financiero español: la tokenización del 100% de sus acciones. Se trata del primer caso en España en el que una empresa no cotizada estructura toda su propiedad societaria como activos digitales registrados en blockchain.

La operación, que se encuentra en fase final de autorización regulatoria, se encuadra dentro de la recientemente aprobada Ley 6/2023 de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (LMVSI), que por primera vez contempla legalmente las Ofertas de Tokens de Seguridad (Security Token Offerings o STO, por sus siglas en inglés) como una vía legítima para la emisión de valores digitales con respaldo económico real.

Beself Brands ya es oficialmente la primera entidad en España que convierte la totalidad de sus participaciones sociales en tokens digitales, a través del security token denominado BeToken.

¿Qué significa tokenizar acciones? 
La tokenización de acciones implica transformar participaciones societarias tradicionales en representaciones digitales, registradas y transaccionables en una blockchain. A efectos legales es un instrumento financiero y cada token equivale a una acción, con los mismos derechos económicos y políticos que otorga una participación convencional.

Este modelo, hasta ahora limitado por la falta de regulación clara, permite a las empresas abrir su capital a un rango más amplio y diverso de inversores. «Con esta estructura, eliminamos muchas barreras tradicionales, tanto geográficas como económicas. Un pequeño inversor desde cualquier punto del mundo puede convertirse en accionista, sin necesidad de grandes intermediarios ni trámites complejos», explica Albert Prat, fundador de Beself Brands.

Democracia financiera y supervisión regulada
La emisión de BeToken está prevista en dos etapas. La primera fase se espera antes de verano, siempre condicionada a la resolución favorable del proceso regulatorio. La segunda etapa se proyecta para septiembre. En total, se venderán 2.971.200 tokens.

A diferencia de otras iniciativas privadas relacionadas con activos digitales, esta operación cumple con los más altos estándares legales y es supervisada por una ERIR, que validará el cumplimiento normativo en todo el proceso, desde la emisión inicial hasta la eventual negociación de los tokens en plataformas autorizadas.

Una vía alternativa al mercado bursátil
Beself Brands no es una recién llegada impulsada por la fiebre del blockchain. Con más de 15 años de trayectoria, la compañía se ha consolidado como un sólido grupo especializado en marcas de vida y hogar. Gestiona firmas propias de reconocido prestigio en el ámbito del comercio electrónico europeo, entre las que destacan FITFIU Fitness, Mc Haus y Greencut. Sus productos tienen presencia en plataformas de referencia como Amazon, Leroy Merlin, Worten y MediaMarkt.

Su decisión de tokenizar el capital responde, según sus fundadores, a una estrategia de largo plazo que busca facilitar la entrada de nuevos inversores sin recurrir a los cauces tradicionales del mercado de valores. Para muchas pymes españolas, salir a bolsa sigue siendo inviable por costes, trámites y exigencias de capital. La tokenización, si se hace de forma regulada y transparente, abre una vía alternativa para captar financiación», destaca Prat.

Este modelo también permite ofrecer incentivos más flexibles a los accionistas. En el caso de BeToken, está pactado recompensar con un 10% del capital recaudado a quienes mantengan sus tokens durante el primer año desde su adquisición. Además, los poseedores podrán optar a dividendos anuales a partir del segundo ejercicio.

Limitaciones para proteger el valor del token
Con el objetivo de fortalecer la estabilidad del proyecto y consolidar la confianza del mercado, los socios mayoritarios han anunciado una restricción voluntaria a la venta de sus participaciones: durante los primeros cuatro años, solo podrán vender hasta un 10 % de sus acciones por año. Esta medida tiene como finalidad mitigar posibles movimientos especulativos que puedan afectar negativamente al valor del activo o generar incertidumbre entre los nuevos inversores.

Además, la empresa ha bloqueado un fondo inicial de liquidez de 500.000 euros, destinado a garantizar operaciones estables en los mercados secundarios desde el primer día en que el token comience a negociarse.

Un posible efecto contagio
El caso de Beself Brands no es solo una anécdota tecnológica: podría marcar el inicio de una nueva etapa para las pymes y empresas familiares en España, donde el acceso a capital externo ha estado tradicionalmente reservado a compañías cotizadas o grandes fondos de inversión.

La tokenización regulada ofrece una vía más ágil, transparente y escalable para financiar el crecimiento empresarial sin renunciar al control de la compañía. Además, plantea ventajas en términos de trazabilidad, eficiencia administrativa, automatización de dividendos y mejora del gobierno corporativo, gracias a las propiedades técnicas de la blockchain.

«España ha creado una base jurídica sólida. Ahora toca ver si otras empresas se animan a explorar este camino», apunta un experto en derecho mercantil y digital de un despacho madrileño, que prefiere no ser citado. «Estamos ante un caso que no solo es legalmente viable, sino que marca un precedente muy valioso».

Un punto de inflexión
Mientras continúa el proceso de autorización, la empresa ha abierto una lista de espera en su sitio web oficial para inversores interesados en participar en la STO. La expectación generada es significativa: según datos internos, las primeras solicitudes superaron ampliamente las previsiones iniciales.

«Lo que estamos viviendo es algo más que un cambio tecnológico. Es una forma nueva de entender el acceso al capital, y creemos que muchas más empresas seguirán este camino en los próximos años», concluye Calvet.

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Allianz Partners se adhiere a la Carta de la Diversidad promovida por la Comisión Europea

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Carta de la Diversidad Marta Artieda Amparo Merino y Laura Gmez scaled Merca2.es

Con la firma de la Carta de Diversidad, la empresa líder en seguros y asistencia acentúa su compromiso con el fomento de la igualdad, la diversidad y la inclusión en el ámbito laboral por el Mes Europeo de la Diversidad


Allianz Partners España refuerza su compromiso con la diversidad firmando la Carta de la Diversidad, una iniciativa de Fundación Diversidad promovida por la Comisión Europea y la Plataforma Europea de las Cartas de la Diversidad. Durante el acto de firma, que tuvo lugar el pasado 21 de mayo, la empresa líder en seguros y asistencia ponía de manifiesto a través de esta adhesión su esfuerzo y su compromiso por fomentar los principios de igualdad, diversidad e inclusión en el ámbito laboral.

Marta Artieda, directora de Recursos Humanos de Allianz Partners España, fue la responsable de firmar la Carta de la Diversidad en nombre de Allianz Partners. Esta adhesión, que cuenta con una validez de un año, alinea a la compañía con los diez principios que recoge y que van desde la promoción de la conciliación y la corresponsabilidad, hasta la difusión periódica de los resultados de sus políticas de diversidad e igualdad.

Marta Artieda, Directora de Recursos Humanos de Allianz Partners España apunta: «Adherirnos y firmar la Carta de la Diversidad es una gran oportunidad para seguir demostrando que la diversidad es mucho más que una fortaleza; es la creencia de que el talento y la valía no entienden de sexo, raza, edad, o cualquier otra característica. Contar con una plantilla diversa, enriquece nuestra cultura organizacional.

Durante el evento, en el que se llevó a cabo la firma de la Carta de la Diversidad, Teresa Viejo, Presidenta de Fundación Diversidad, afirmaba que «el Mes Europeo de la Diversidad no solo es una celebración, sino que también es una llamada a la acción. Entre todas y todos tenemos que reforzar nuestras alianzas, construir puentes entre sectores y territorios, visibilizar las buenas prácticas, practicar la empatía y tener la valentía para defender nuestros valores».

A través de su Plan de Igualdad, Allianz Partners garantiza la igualdad de trato y de oportunidades dentro de la compañía, con medidas relativas a la selección, contratación, formación, promoción profesional, política retributiva, clasificación profesional, condiciones de trabajo, corresponsabilidad, y medidas para colectivos vulnerables. Además, y como parte fundamental de su compromiso corporativo, la compañía vela por conseguir un ambiente adecuado en el trabajo y libre de cualquier forma de discriminación a través de un protocolo de prevención de acoso revisado y mejorado desde su creación. Esta apuesta por la diversidad se traduce, desde hace años, en su plantilla: actualmente las mujeres suponen un 70% de la plantilla, el 63% ocupa puestos de liderazgo y el 44% desempeña cargos directivos.

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Gran Café Origen 1952 abre en Madrid: cocina navarra y alma de café de toda la vida

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Gran Café Origen 1952 llega al Barrio de Salamanca para recuperar la esencia de los cafés clásicos con una propuesta gastronómica navarra, familiar y sin artificios. Cocina auténtica desde el desayuno hasta la cena, en un espacio con alma, sabor y tradición


En pleno corazón del Barrio de Salamanca abre sus puertas Gran Café Origen 1952 (c/ O’Donnell 53), una propuesta que recupera la esencia de los grandes cafés de antaño, con una cocina navarra auténtica, accesible y cuidada hasta el último detalle.

Este nuevo espacio nace del legado de varias generaciones de hosteleros que han sabido conservar y reinterpretar lo mejor de su tierra. El resultado es un café restaurante que abre desde el desayuno y comida hasta la cena, con una carta que une tradición y actualidad: desde una tortilla de patatas bien hecha o un montado del norte, hasta una alcachofa frita con foie o un solomillo braseado.

Volver a lo bueno de antes, sin perder la esencia
Gran Café Origen 1952 es un proyecto familiar impulsado por Leticia Gil y su marido, ambos con una vida entera dedicada a la hostelería y con una filosofía clara: cuidar el producto, el ambiente, la cocina y las personas.

«Gran Café Origen 1952 ha llegado para quedarse en Madrid. No somos una cadena, somos un espacio con alma. Cuidamos el producto, el espacio, el ambiente y la cocina», afirma Leticia Gil.

Inspirado en los antiguos cafés donde se pasaba el día entero, el nuevo local apuesta por un ambiente cálido y elegante: lámparas en bola, mesas con mantel, vajilla escogida con mimo y un estilo cuidado que rinde homenaje a los clásicos cafés europeos.

Alta cocina accesible para todos
La propuesta gastronómica combina lo mejor del recetario navarro con técnicas actuales como la brasa o el wok, sin perder el respeto por el sabor original. Platos como la patata duquesa con borraja, el tataki yellow fish con alga wakame, el steak tartar con patatas chips caseras, o una tarta de queso sin anglicismos se presentan con honestidad, calidad y cercanía.

«Queremos volver atrás a lo bueno que había antes, sin perder la esencia, con ese toque fresco en la decoración y el ambiente. Queremos recuperar esa cafetería donde te cruzabas con el florista, el frutero, el vecino, donde se jugaba a las cartas y se compartía vida», explica Leticia.

Con este concepto se responde a un vacío evidente en la oferta madrileña: la falta de espacios auténticos donde desayunar, comer, cenar y simplemente disfrutar del día entero, entre semana y el fin de semana. Con un precio medio de 30€ por persona, Gran Café Origen 1952 es perfecto para cualquier momento.

Sobre Gran Café Origen 1952
Gran Café Origen 1952
es el nuevo proyecto de Leticia Gil, cuarta generación de una familia apasionada por la hostelería. Hija de Ricardo Gil, responsable de La Huerta de Tudela (Madrid), Treintaitrés (Tudela) y Casa Lac (Zaragoza), Leticia continúa la tradición con este café en el Barrio de Salamanca, Madrid. Inspirado en los grandes cafés clásicos, ofrece una cocina navarra auténtica, basada en el producto y la tradición. Desde desayunos hasta cenas, en un espacio elegante y acogedor, es un homenaje a la cocina como forma de vida familiar.

Reservas en: https://origen1952.es/reservas-madrid/

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Sustainable Pet Food Foundation: Las dietas de las mascotas contribuyen silenciosamente al cambio climático

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«Alimentar a tu perro o gato podría estar causando más daño al planeta de lo que crees, pero hay una solución»


Un nuevo estudio ha revelado que los alimentos convencionales para mascotas a base de carne tienen un coste ambiental en gran medida no reconocido, contribuyendo significativamente al uso de la tierra, las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y el colapso climático. La revisión, que acaba de publicarse, encontró que la producción de alimentos para mascotas está estrechamente vinculada a la industria ganadera, que es responsable de al menos una quinta parte de las emisiones globales anuales de GEI.

Con la población mundial de mascotas acercándose a los mil millones de animales, los impactos ya no son menores. Solo en los Estados Unidos, las dietas de perros y gatos representan el 25-30% del coste ambiental de la ganadería. Un análisis incluso descubrió que la dieta de un solo perro de tamaño mediano en Japón tenía una mayor huella ambiental que la dieta de un japonés promedio.

Pero los expertos dicen que hay una solución. Billy Nicholles, autor principal, declaró: «Cambiar a las mascotas a dietas veganas nutricionalmente sólidas mitiga significativamente la huella Ambiental que generan nuestros perros y gatos. Es una gran oportunidad para reducir la carga ambiental de nuestro sistema alimentario».

El estudio examinó 21 análisis existentes sobre la sostenibilidad de los alimentos para mascotas y concluyó que la dieta era el factor más importante que impulsaba los impactos ambientales. La elección de la proteína fue clave: los alimentos para mascotas ricos en ingredientes animales se relacionaron sistemáticamente con impactos ambientales mucho mayores.

Por el contrario, las dietas veganas para mascotas, cuando se formularon para ser nutricionalmente sólidas, ofrecieron reducciones importantes  en todas las categorías de impacto. Si todos los perros domésticos del mundo fueran alimentados con una dieta vegana, el ahorro de energía alimentaria resultante podría alimentar a 450 millones de personas, según el estudio. El ahorro de gases de efecto invernadero superaría las emisiones anuales del Reino Unido.

«Esto ofrece un enorme potencial», dijo el profesor Andrew Knight, coautor y experto veterinario. «Los alimentos veganos modernos para mascotas no solo son seguros, sino que a menudo son más saludables. Y son mucho más sostenibles».

El informe también señaló innovaciones emergentes como la carne cultivada y  las proteínas fermentadas con precisión, que están comenzando a ingresar al mercado de alimentos para mascotas. Estas alternativas prometen el sabor y la nutrición de la carne sin la enorme carga ambiental.

Con la creciente demanda de los consumidores, los autores instan a los gobiernos, las marcas y el público a replantearse lo que contienen los platos de comida para mascotas. «Los alimentos sostenibles para mascotas no son solo una tendencia particular», dijo Nicholles. «Es una solución climática que se esconde a simple vista».

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Open House Málaga presenta un programa excepcional para su 5ª edición

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Del 23 al 25 de mayo, el festival de arquitectura volverá a abrir gratuitamente los edificios más inaccesibles y emblemáticos de la ciudad, con más de 60 actividades que demuestran que la arquitectura es para todos. Casa Palacio Salinas, la Antigua Biblioteca de La Concepción y Villa Rosario, entre las visitas más esperadas. Antequera y Vélez-Málaga se incorporan como ciudades invitadas para ampliar el alcance del festival más allá de la capital


La 5ª edición de Open House Málaga ya está aquí. Del 23 al 25 de mayo, el festival internacional de arquitectura y ciudad vuelve a abrir las puertas de los espacios más secretos e inaccesibles de Málaga para descubrir la arquitectura de forma didáctica, gratuita y al alcance de todos.

«Open House Málaga es una celebración ciudadana que pone en valor el patrimonio construido y el talento que lo sostiene», ha destacado Francisco González, director de Arquitectura del festival. «Cada año se buscan nuevas formas de emocionar, de enseñar y de despertar la curiosidad por los lugares que habitamos».

Bajo el lema ‘Arquitectura que transforma’, el programa incluye más de 60 actividades gratuitas, entre visitas guiadas, rutas urbanas y otras experiencias. Historiadores, arquitectos, profesionales y un centenar de voluntarios participantes mostrarán algunas claves de la permanente actualización de la ciudad.

Este año destacan edificios inéditos, aperturas exclusivas y nuevos enfoques, entre los espacios más destacados se encuentran la Antigua Biblioteca de la Casa Palacio del Jardín de La Concepción, que se abre por primera vez al público tras su restauración; la Casa Palacio Salinas, joya barroca del siglo XVII guiada por la historiadora Ester Ramos; el Art Tour en Higuerón Resort, con obras de Lita Cabellut, Enrique Brinkmann o Leiro integradas en la arquitectura del complejo; y la centenaria Villa Rosario, rehabilitada por su propietaria, la diseñadora Olga Sicilia, con el equipo de arquitectos del Museo Picasso.

El festival también incorpora rutas temáticas como la dedicada a la beneficencia en Málaga, el Convento de San Andrés y el barrio del Perchel, el acueducto de San Telmo, y recorridos por el arte urbano del Soho y la muralla islámica, entre otros.

Gracias a la colaboración con Turismo Costa del Sol, Open House Málaga amplía su radio de acción para poner en valor el patrimonio de otras localidades clave de la provincia. En esta edición se suman dos nuevas ciudades:

Antequera ofrece un recorrido arquitectónico y artístico con visitas a la Real Colegiata de San Sebastián, el Museo de la Ciudad, la capilla y camarín de la Virgen del Rosario, y el Arco de los Gigantes.

Vélez-Málaga, que sorprende por su riqueza patrimonial, con espacios como el CAC «Francisco Hernández», el MUVEL, la Nave Raspa y Amagado, y el Edificio SAE, que ofrece por primera vez una visita guiada a su singular arquitectura circular.

Una iniciativa posible gracias al compromiso compartido
Open House Málaga es posible gracias al respaldo institucional del Ayuntamiento de Málaga, a través del Área de Turismo y Promoción de la Ciudad que ha querido sumarse a esta iniciativa para contribuir a la difusión del patrimonio urbanístico de la ciudad y al impulso de su actividad cultural.

Empresas como Ámbito Cultural de El Corte Inglés, Cervezas Victoria, Cosentino, Exterior Plus, Gilmar e Higuerón Resort, junto con la colaboración de diversas universidades e instituciones educativas, también se suman al compromiso de Open House Málaga para promover el conocimiento de la arquitectura como elemento esencial de la cultura y la identidad urbana.

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Axazure nombra a Demian Raschkovan como director de Inteligencia Artificial

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Axazure nombra a Demian Raschkovan como director de Inteligencia Artificial

La consultora tecnológica, parte del grupo Avvale, deja atrás el hype para centrarse en resultados reales, apostando por soluciones de negocio que transforman de forma tangible la consultoría tecnológica y generan impacto medible en los procesos de sus clientes


Axazure, compañía especializada en soluciones de Microsoft dentro del grupo Avvale, acaba de anunciar el nombramiento de Demian Raschkovan como nuevo director de Inteligencia Artificial, marcando un hito en su estrategia de integración real de IA en los servicios de consultoría. Esta incorporación refuerza la apuesta estratégica de la compañía por una inteligencia artificial real, aplicada y medible, con el objetivo de integrar la IA y sus agentes en el corazón de sus servicios para transformar la manera en la que se diseñan e implantan soluciones empresariales.

Raschkovan, que continuará además como director de Customer Experience en Axazure y cuenta con una trayectoria consolidada como Microsoft MVP desde 2013, liderará esta nueva etapa estratégica para la compañía. Con más de 20 años de experiencia en el sector, su expertise en Dynamics 365, Power Platform y tecnologías de inteligencia artificial serán clave para acelerar la transformación tanto interna como en los proyectos para clientes.

Los próximos meses y años marcarán el inicio de una auténtica era dorada para Dynamics 365, en la que el papel del partner adquirirá más relevancia que nunca: no sólo como ejecutor, sino como arquitecto del cambio, creador de agentes inteligentes, orquestador del dato y guía estratégica en la transformación empresarial impulsada por la inteligencia artificial.

Por eso, lejos de enfoques basados en el marketing, Axazure ha construido su estrategia de IA sobre casos de uso concretos y validados, que ya están impactando positivamente en sus operaciones internas. Entre ellos destacan la creación de ofertas económicas; la revisión automatizada de riesgos en arquitecturas de proyectos; la generación automática de casos de prueba; o la resolución de incidencias de nivel 1 en servicios gestionados, entre otros.

Para hacer realidad estos desarrollos, Axazure aprovecha tecnologías de vanguardia como GitHub Copilot, Azure OpenAI y una nueva generación de agentes inteligentes. El objetivo es extender estas capacidades dentro del grupo Avvale bajo el concepto de E_ERP (Extended ERP), un ecosistema de soluciones empresariales (ERP, CRM y Power Platform) hiperautomatizado gracias a la inteligencia artificial. Con ello, Axazure busca mejorar la calidad, la eficiencia y la escalabilidad de los proyectos de implantación, optimizando directamente los procesos de negocio de sus clientes.

«Tras la finalización del evento Microsoft Inner Circle 2025, celebrado en California, se ha consolidado la percepción de pertenecer al grupo de empresas pioneras —denominadas por Microsoft como ‘Frontier Firms’— en el desarrollo de agentes. Al centrar la aplicación de la IA en las personas, los procesos y la cultura, se ha optado por no realizar anuncios públicos hasta haber alcanzado un dominio interno de la tecnología. Con la llegada de los protocolos MCP y A2A, se busca convertirse en un ejemplo tangible de cómo esta nueva forma de comunicación con IA transformará de manera definitiva el trabajo y la implantación de soluciones Dynamics 365 y Power Platform» afirma Antonio Gilabert, Global director de Axazure.

Esta visión no busca solo acelerar proyectos, sino elevar los estándares de calidad, garantizar mayor consistencia y permitir escalar de forma sostenible. Al automatizar tareas repetitivas y asistir a los equipos con IA, Axazure está redefiniendo el concepto de productividad en la consultoría tecnológica.

«Hasta hace apenas dos meses, no se habían conseguido resultados válidos y demostrables en los procesos internos. Tras numerosas pruebas, y gracias a la mejora de los propios algoritmos de IA, ahora es posible afirmar que se están obteniendo resultados tangibles, que pueden ofrecerse al mercado. Con la dirección de Demian, se busca impulsar firmemente esta iniciativa junto a Microsoft para evidenciar este cambio de paradigma», declara Eduard Monteagudo, director de Data en Axazure.

Además, la coordinación internacional dentro del grupo Avvale será clave para acelerar esta transformación.

«Dentro del grupo Avvale, la coordinación de esfuerzos entre todos los países permite armonizar iniciativas y compartir experiencias directas en el desarrollo de pilotos. Abordar la IA sin tener en cuenta su transversalidad constituye un grave error, dada la magnitud de su impacto en todas las líneas de negocio», añade Demian Raschkovan.

Axazure proyecta un futuro donde agentes inteligentes acompañen cada proceso de negocio, actuando como copilotos que asisten a los consultores, automatizan tareas operativas y permiten a los equipos centrarse en actividades de mayor valor añadido. Esta evolución no solo mejora la productividad, sino que impulsa una nueva forma de trabajar más eficiente, precisa y escalable.

En este escenario, la combinación de las soluciones del ecosistema de Microsoft con la capacidad de los agentes permite, por primera vez, crear soluciones completas, conectadas y verdaderamente inteligentes, sin depender de grandes desarrollos ni largos ciclos de implementación.

Además de la mejora operativa, Axazure defiende una visión centrada en la sostenibilidad humana de la inteligencia artificial. Para la compañía, el verdadero valor de la IA no reside en sustituir a las personas, sino en potenciar sus capacidades, liberar su tiempo y permitir que se enfoquen en lo que realmente aporta valor. Automatizar tareas repetitivas no implica prescindir del talento, sino amplificarlo. Y es precisamente en esa colaboración entre humanos y máquinas donde Axazure identifica el mayor potencial transformador.

En un momento sin precedentes, en el que Microsoft impulsa una transformación acelerada con el lanzamiento de funcionalidades de alto impacto en tiempos récord, estar alineados es clave para liderar el cambio. Con este nombramiento estratégico y resultados ya en producción, Axazure consolida su posición como referente en la adopción real de inteligencia artificial dentro del ecosistema Microsoft.

Lejos de enfoques abstractos o pilotos sin impacto, la compañía demuestra que es posible llevar la IA a la práctica diaria, con beneficios tangibles para clientes, equipos y operaciones.

Sobre Avvale
Avvale es un grupo internacional líder en soluciones de transformación digital. Con una amplia presencia global, Avvale ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de negocio y a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la innovación tecnológica. 

Más información en https://avvale.com

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