Antolin emplea el micelio para reducir el impacto ambiental del material de los componentes de coches

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Antolin, proveedor global de soluciones tecnológicas para el interior del automóvil, ha desarrollado un proyecto en el que emplea materiales naturales basados en el micelio para reducir el impacto ambiental de los componentes de los vehículos y para buscar una «respuesta natural» que reduzca el empleo del plástico en las piezas de automoción, según ha informado la compañía este martes.

Así, Antolin califica el proyecto como «pionero», al tiempo que asegura que marca un «precedente» para la industria del automóvil. Para ello, gracias a un proceso «innovador», el micelio se une con residuos vegetales para desarrollar un material estructural con el que producir componentes del automóvil, mientras que se produce de forma orgánica directamente en el molde, por lo que su producción es neutra en emisiones de dióxido de carbono (CO2).

«Este proyecto también muestra cómo avanzar en la investigación de materiales y nuevos procesos para la automoción, de mínimo impacto en la huella de carbono, a través del uso de productos 100% biodegradables al final de su vida útil, frente a productos no biodegradables que pueden acabar en océanos y ríos», ha destacado la compañía en un comunicado.

En este sentido, Antolin ha asegurado que quieren ofrecer a sus clientes propuestas de alto impacto innovador, gracias a investigaciones de este tipo de soluciones, para introducir en futuros vehículos materiales, estructuras y procesos totalmente sostenibles.

Banco de España afirma que observa un cambio en la naturaleza de la globalización, y no una desglobalización

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El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha afirmado este martes que no hay una tendencia constante hacia la desglobalización, sino que se está produciendo «un cambio en la naturaleza de la globalización».

Durante su intervención en la Conferencia Internacional de Banca 2023 organizada por Santander en su sede de Boadilla del Monte (Madrid), De Cos ha abordado la evolución de la globalización, reconociendo que se está avanzando hacia un escenario «de dependencia a diversificación» en cuanto a los proveedores. «En 2021, casi la mitad de las empresas habían diversificado su base de proveedores y en 2022, era un 81%», ha indicado.

Sin embargo, ha indicado que la globalización sigue vigente, como demuestra el intercambio de bienes comerciales o de servicios como los tecnológicos. Además, ha explicado que, cada vez con mayor frecuencia, las tensiones geopolíticas y la incertidumbre tienen efectos «muy negativos» sobre las inversiones y el consumo, especialmente en intangibles y adopción de nuevas tecnologías. A su vez, esto tendrá un efecto «negativo» sobre la productividad.

Sobre el impacto que estas tendencias pueden tener sobre la política monetaria, De Cos ha pedido que no conlleve una «sobrreacción» por parte de los bancos centrales y que se valore, no los efectos en el corto plazo, sino en el largo plazo.

Air France aumenta un 5% su oferta para España en la temporada de invierno y opera en seis aeropuertos

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Air France ha anunciado que aumenta un 5% su oferta para España en la temporada de invierno 2023/2024, comprendida entre noviembre de este año y marzo de 2024, con respecto al pasado periodo, según un comunicado.

Además, la aerolínea operará desde seis aeropuertos españoles, que es la misma cifra que en 2022: Barcelona, Bilbao, Madrid, Málaga, Sevilla y Valencia a París-Charles de Gaulle.

La oferta de Air France se complementa con la de KLM, así como con la de su socia de joint venture, Delta Air Lines, que ofrece vuelos directos desde Madrid y Barcelona a Nueva YorkJFK y a Atlanta.

En total, durante la temporada de invierno 2023-202, la compañía francesa operará a 167 destinos, de los cuales 84 en rutas de largo radio y 83 en rutas de corto y medio radio. Esto significa un nivel de actividad cercano al del invierno de 2019, con el 98% de la capacidad prepandemia en asientos-kilómetro ofertados en rutas de larga distancia.

Asimismo, Air France prosigue el despliegue de sus nuevas cabinas de largo alcance, que se instalan progresivamente en 12 Boeing 777 300 ER y se proponen ya en los Airbus A350-900. En el marco de su subida de gama, este nuevo producto, disponible en las clases Business, Premium Economy y Economy, es el nuevo estándar de la compañía.

Así, este invierno, se ofrece en algunos vuelos a Nueva York JFK, Nueva York Newark, Boston, Río de Janeiro, Bangkok, Dakar, Tokio Haneda, Hong Kong, Seúl Incheon, Shanghái y Johannesburgo.

REFUERZA SUS RUTAS DE LARGO RADIO

En el invierno 2023-2024, la capacidad hacia Norteamérica aumenta un 20% con respecto a 2019. Durante ese periodo, Air France operará hasta 212 vuelos semanales a 20 destinos en Estados Unidos, Canadá y México.

Desde ayer, 30 de octubre de 2023, Air France ha añadido Raleigh Durham (Carolina del Norte) a su red, con 3 vuelos semanales operados con Boeing 787-9. Raleigh Durham es el 14º destino de Air France en Estados Unidos este invierno. Al mismo tiempo, la compañía prolonga durante el invierno su ruta a Ottawa (Canadá) inaugurada el pasado mes de junio y operada con Boeing 787-9.

Además, los vuelos a Dallas, Vancouver, Boston y Montreal se refuerzan con frecuencias suplementarias o aviones de mayor capacidad. Por último, con motivo del 90º aniversario de Air France, la compañía ha vuelto a numerar sus vuelos entre París-Charles de Gaulle y Nueva York JFK desde el 29 de octubre de 2023. Los vuelos AF015 y AF022 se han convertido en AF001 y AF002, los legendarios números de vuelo reservados al Concorde hasta 2003.

Más al sur, Air France refuerza su oferta hacia América Central y del Sur con la implementación de vuelos diarios entre París-Charles de Gaulle y San José (Costa Rica), operados con Airbus A350-900. La ruta a Bogotá (Colombia) también está operada con aviones Airbus A350-900, lo que permite aumentar la capacidad de esta ruta.

En la región del Caribe, la compañía inaugurará el 1 de diciembre de 2023 un nuevo enlace entre Pointe-à-Pitre (Guadalupe) y Saint-Martin, operado una vez por semana con Airbus A320.

Esta nueva ruta elevará a siete el número de destinos de la red regional caribeña de la compañía: Belém (Brasil), Cayena, Pointe-à-Pitre, Fort-de-France, Saint-Martin, Miami y Montreal.

OFERTA EN ASIA Y ÁFRICA

Air France también sigue aumentando su capacidad hacia y desde Asia. Impulsada por China y Japón, la capacidad en esta región aumenta un 60% con respecto al invierno 2022-2023, aunque se mantiene por debajo de los niveles de 2019.

Este invierno, la aerolínea mantiene sus vuelos diarios a Pekín, Shanghái y Hong Kong, y ofrece un segundo vuelo a Tokio Haneda. En total, este invierno se ofrecen hasta 16 vuelos semanales a los dos aeropuertos de Tokio.

Por último, los vuelos a Bangkok (Tailandia) vuelven a ser diarios este invierno, con hasta 10 vuelos semanales en la temporada alta de enero y febrero de 2024.

Desde el 29 de octubre de 2023, Air France ofrece una nueva ruta a Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos). La perla de los Emiratos dispone de un vuelo diario en Airbus A350-900, en colaboración con Etihad Airways. Dubai tiene 14 vuelos semanales con Boeing 777.

En África, la ruta a Nairobi (Kenia) es ahora diaria y la ruta a Dar Es Salam (Tanzania), inaugurada en junio de 2023 y operada como continuación de Zanzíbar (Tanzania), se amplía a la temporada de invierno.

Debido a la situación de seguridad, los vuelos a/desde Niamey (Níger), Bamako (Mali) y Uagadugú (Burkina Faso) siguen suspendidos hasta nuevo aviso.

CORTO Y MEDIO RADIO: MÁS DE 660 VUELOS

En las rutas de medio alcance, la temporada de invierno ve la renovación de los servicios de temporada entre París-Charles de Gaulle y Troms (Noruega, dos vuelos semanales desde el 28 de octubre de 2023), Rovaniemi (Finlandia, tres vuelos semanales a partir del 2 de diciembre de 2023, y hasta siete vuelos semanales durante las vacaciones de Navidad), Kittila (Finlandia, un vuelo semanal a partir del 23 de diciembre de 2023) e Innsbruck (Austria, un vuelo semanal a partir del 23 de diciembre de 2023).

Por su parte, el vuelo a Cracovia (Polonia) se amplía durante la temporada de invierno, con tres vuelos semanales operados con Embraer 190. Por el momento, los vuelos a/desde Tel Aviv (Israel) siguen suspendidos hasta el 15 de noviembre.

Transavia France, filial de bajo coste del grupo Air France-KLM, ofrece este invierno vuelos a 84 destinos en 26 países. Será de nuevo la primera compañía de bajo coste con salida de los aeropuertos de París.

La oferta de las Branded Residences en España se triplicará en los próximos 4 años

El mercado de Branded Residences en España está en pleno auge y crecerá de forma exponencial en los próximos 4 años, superando las 1.200 unidades y con la Costa del Sol como destino preferido de los inversores.

Colliers, consultora inmobiliaria referente en el mercado hotelero y residencial high-end, analiza esta importante tendencia en su insight Branded Residences 2023, donde se realiza un detallado estudio de este pujante mercado en España.

Las Branded Residences son un producto inmobiliario relativamente nuevo en nuestro país, ya que el primer proyecto de este tipo, Las Terrazas de Abama Suites, se inauguró en el año 2017 en Tenerife. Este tipo de desarrollos inmobiliarios implican una colaboración continua entre el promotor y el operador hotelero o la marca (en el caso de propiedades no hoteleras), algo cada vez más generalizado debido al auge continuo de la demanda y la creciente popularidad de este producto.

Se espera que cada vez más, grupos hoteleros y no hoteleros, se unan a este mercado, ofreciendo experiencias únicas y personalizadas a sus residentes en todo el mundo. En España esta diversificación también es un hecho, y además de players hoteleros de primer nivel como Four Seasons, Mandarin Oriental, Marriott o Accor, encontramos algunos de los proyectos más relevantes abanderados por marcas ligadas al mundo de la moda o el motor, como Fendi, Missoni, Dolce & Gabbana, Karl Lagerfeld o Lamborghini. Estas marcas se han unido a promotores nacionales o internacionales para desarrollar sus exclusivos productos.

No te pierdas: España acelera en nuevas aperturas de locales de lujo y ya es el cuarto mercado en Europa

Según Colliers, el futuro de las Branded Residences en nuestro país es prometedor, con 5 proyectos completados, desde 2017 y hasta el tercer trimestre de 2023, y un pipeline de 12 proyectos previstos para los próximos 4 años.  En la actualidad, las Islas Canarias, Madrid y Barcelona concentran la oferta con 278 unidades operativas, sin embargo, la Costa de Sol se ha posicionado como la ubicación preferida para los próximos proyectos en construcción o en desarrollo y podría rozar las 900 viviendas de esta tipología en 2027. Así, la provincia de Málaga, con Marbella como foco de atracción, contabiliza el 93% de la oferta futura de este mercado.

Four Seasons Hotel Madrid Presidential Suite Living Room 2 Merca2

El impulso de estos activos en España está motivado fundamentalmente por tres factores. Por un lado, un notorio aumento en la demanda de propiedades de lujo, que en 2022 creció un 45% respecto al año anterior, con más de 1.000 operaciones por encima de los 2 M€, cifra que duplicó el registro de 2019 previo a la pandemia. Por otro, el incremento de la inversión extranjera en propiedades inmobiliarias en nuestro país, que durante 2022 aumentó un 59% respecto a 2019 alcanzando los 12.170 M€  y, por último, los solidos fundamentales del sector turístico, que sitúan a España como líder global, manteniendo unas excelentes previsiones de crecimiento.

No dejes de leer: El valor del sector inmobiliario a nivel mundial alcanza 379,7 billones de dólares

LAS BRANDED RESIDENCES EXHIBEN UN CRECIMIENTO CONSTANTE

 “El mercado de Branded Residences en España exhibe una trayectoria de crecimiento constante y alentadora. Con un origen vinculado puramente al sector hotelero, los horizontes de las Branded Residences se amplían subrayando un paisaje fructífero para el mercado inmobiliario de lujo. España emerge como un destino de máximo atractivo para los inversores internacionales, que buscan en estos proyectos un mix de lujo, hospitalidad de primer nivel y excelencia residencial” comenta Laura Hernando, Managing Director de Hoteles en Colliers.

Para Luis Valdés, Managing Director de Residential Sales Advisory en Colliers “La sinergia entre prominentes promotores inmobiliarios y marcas de ultra-lujo, tanto en la esfera hotelera como en la no hotelera, ha catalizado un incremento en la demanda y en el desarrollo de estos proyectos de Branded Residences. Esta diversificación, que ya se observa en el mercado Español, será un factor de relevancia para el futuro”.

Según el experto, “Madrid, Barcelona y Marbella, permanecerán como puntos focales para la expansión de las Branded Residences, junto con otros enclaves turísticos de lujo, entre los que también estarán ubicaciones exclusivas en las Islas Baleares”.

La incorporación de marcas internacionales notables como Four Seasons y Mandarin Oriental ha potenciado esta demanda, diversificando la clientela y extendiendo el atractivo del mercado a un público internacional y además ha actuado como motor para que otros operadores hoteleros y no hoteleros centren su interés en nuestro país” concluye Luis Valdés.

¿Cómo controlar la caída del cabello en otoño?

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La caída del cabello en otoño es un fenómeno común, pero con el enfoque adecuado, se puede proteger el cabello y mantenerlo saludable. ¿Por qué ocurre esto y cómo se puede frenar? 

En este artículo, se explorarán las causas detrás de la caída del cabello en otoño y se presentará una solución efectiva: el Pack Tratamiento Completo Shock Anti-Caída 14 días de Kyara Lambert, la solución efectiva respaldada por ingredientes de calidad que fortalecerán los folículos capilares y promoverán el crecimiento del cabello. 

Causas de la caída del cabello en otoño

Ciclo de crecimiento del cabello

El cabello pasa por un ciclo de crecimiento que incluye fases de crecimiento, reposo y caída. En otoño, algunas personas experimentan una mayor transición de los folículos capilares a la fase de reposo, lo que resulta en una mayor caída del cabello.

Cambios estacionales 

Los cambios en la temperatura y la humedad durante la transición del verano al otoño pueden afectar la salud del cuero cabelludo y el cabello. El aire seco y el uso constante de sistemas de calefacción pueden causar resequedad en el cuero cabelludo, debilitando los folículos capilares.

Deficiencias nutricionales

Después de los meses de verano, es posible que nuestro cuerpo experimente una disminución en la ingesta de ciertos nutrientes esenciales para la salud capilar, como vitaminas y minerales.

El Pack Tratamiento completo Shock Anti-Caída 14 días de Kyara Lambert, indicado para combatir la caída del cabello en otoño y fortalecer los folículos capilares. 

Este tratamiento está especialmente formulado para cabellos con tendencia a padecer cualquier tipo de alopecia, incluyendo la alopecia androgenética.

Ingredientes clave del tratamiento

Hidrolizado de proteínas de soja: Este ingrediente tiene efectos hidratantes, antienvejecimiento y revitalizantes, y asegura una buena penetración a través del tejido cutáneo.

Extracto de Serenoa: Ayuda a fortalecer el tejido cutáneo y el cuero cabelludo, y tiene propiedades antiinflamatorias, antisépticas y remineralizantes. Además, es coadyuvante contra la alopecia androgenética al inhibir la dihidrotestosterona (DHT).

Pantotenato de calcio (Vitamina B5): Actúa como protector de la calvicie y promueve la salud capilar.

Inositol: Un factor vitamínico del grupo B con actividad lipotrópica y hepatoprotectora, útil en el tratamiento de enfermedades del cabello y la piel.

Etidina Trico: Este producto natural tiene un efecto estimulante sobre el ciclo de crecimiento del cabello y normaliza los intercambios metabólicos y respiratorios en los bulbos capilares.

Hidrogénesis Probiótica: Esta tecnología aporta probióticos naturales al cuero cabelludo, contribuyendo a un microbioma saludable en la dermis capilar, lo que ayuda al cabello a recuperar su belleza y salud natural.

Un tratamiento potenciado con la innovadora tecnología de la Hidrogénesis Probiótica

El Pack Tratamiento Completo Shock Anti-Caída 14 días de Kyara Lambert, potenciado con la innovadora tecnología de Hidrogénesis Probiótica, incluye: Shampoo Anti-Caída 400 ml y Tricositol Anti-Caída: 14 ampollas de 5 ml

Hidrogénesis Probiótica: la diferencia

Los productos están elaborados utilizando la revolucionaria tecnología de Hidrogénesis Probiótica, que transforma y repara el cabello en cada tratamiento. Es decir, puedo utilizar un tratamiento hidratante, un liso keratina, un activador de rizos, cualquier tratamiento,.. Además de ser altamente efectivo con lo que quiero conseguir, a su vez, los Probióticos reparan el microbioma del cuero cabelludo ayudando a sanar el cabello.

Garantias y tranquilidad

Estos productos están elaborados respetando el medioambiente y con la tranquilidad de que están libres de componentes dañinos: sin parabenos, sin siliconas, libres de sales y sulfatos, todos los productos están elaborados con agua pura de glaciar, cruelty free.

Con Kyara Lambert el peluquero puede dar un giro su salón con una alternativa natural de calidad profesional. (que ahora es tendencia)

El mundo rural y la mujer

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En este artículo, Virginia Belmar (Departamento de Formación y Consultoría en Grupo Carrillo) explica detalladamente uno de los aspectos que más interés generan en relación con uno de los papeles de la mujer.

Hoy en día, resulta complicado definir de forma específica lo que significa «mundo rural«, ya que lo rural puede estar asociado a núcleos de población inferiores a 2000 habitantes, pero también se puede asociar a comunidades que dependen del cultivo de la tierra o que conviven en cierta armonía con la naturaleza. Por tanto, es un concepto bastante amplio, pero, para acotar, se podría resumir en que el mundo rural es una región o localidad cuyos recursos económicos son actividades de producción de materias primas, agricultura, ganadería o pesca y que se sitúa fuera de las áreas urbanas, alejada de las grandes ciudades y con poblaciones más pequeñas.

Cabe decir que, en la actualidad, el mundo rural está evolucionando. Pero, a pesar de esto, sigue presentando una serie de características propias que lo diferencian de la sociedad urbana. Dentro de estos cambios, la mujer tiene un protagonismo fundamental, por cómo ha evolucionado su posición y por lo que tiene que aportar al desarrollo del su entorno, ya que es un agente clave para conseguir los cambios económicos, ambientales y sociales necesarios para el desarrollo sostenible de la sociedad.

Pero, por desgracia, las mujeres rurales se tienen que enfrentar a una serie de problemas propios del ámbito en el que viven y que les dificultan su evolución como personas independientes en la sociedad.

Principales problemas a los que se enfrenta la mujer en el mundo rural

Falta de asistencia sanitaria, que provoca problemas de salud, no solo física, sino también mental y emocional.

Acceso limitado a la educación, que genera un alto desempleo, que tiene como consecuencia la pobreza, falta de recursos y, además, produce un bajo nivel de aspiraciones y motivación.

Invisibilidad del trabajo. Falta de reconocimiento de sus derechos laborales, inestabilidad, trabajo sumergido… Las mujeres rurales cumplen con su jornada y realizan durísimas labores, pero no queda reflejado en ningún sitio, ni para el conjunto de la sociedad, ni para la regulación laboral.

Sobrecargas familiares, derivadas del mantenimiento de los estereotipos tradicionales, así como de la falta de medios o ayudas para poder compaginar el trabajo dentro y fuera del hogar.

Escasa formación e información, derivada del limitado acceso a la educación y campo fundamental, ya que es el mejor instrumento para acabar con estructuras no igualitarias y equiparar a las mujeres rurales con los varones en el ejercicio de sus derechos, puesto que son la base para construir y cambiar la realidad social

Falta de poder y toma de decisiones. Algo esencial para lograr el éxito en iniciativas encaminadas a mejorar los niveles de nutrición, la producción y la distribución de recursos, etc.

Proyectos, iniciativas y soluciones en apoyo a necesidades básicas

Todo esto lleva a plantear una serie de necesidades básicas de las mujeres rurales, necesidades que reclaman medidas efectivas. Algunas ya se han puesto en práctica, como Programa NOW, impartiendo formación y orientación empresarial y dando asistencia, sobre todo, a las mujeres que querían poner en marcha un negocio para crear su puesto de trabajo en el medio rural; Proyecto «El sentido de los pueblos. La mujer rural protagonista», concedido por la Comisión Europea con el claro objetivo de fomentar los recursos rurales mediante la creación de empleo; el proyecto DULCINEA, para la inserción de la mujer en el sector de la construcción; el proyecto ZELESTE, para favorecer la conciliación familiar y profesional…

Empoderar a este colectivo no solo es fundamental para el bienestar de las personas, familias y comunidades rurales, sino también para la productividad económica general y más si se tiene en cuenta la amplia presencia de mujeres en la mano de obra agrícola a nivel mundial.

Por ello, se hace necesario meditar sobre las posibles soluciones prácticas necesarias y los objetivos que se deben plantear en esta lucha. Una vez evaluada la problemática, los objetivos se pueden sintetizar en los siguientes puntos:

Derecho fundamental a la educación.

Igualdad de género e integración de la perspectiva de género en todas las políticas, planes y estrategias de desarrollo rural y políticas agrarias.

Programas de formación en materia medioambiental.

Acceso a puestos de responsabilidad y al control de recursos productivos.

Instalación de servicios sanitarios, centros de mayores y guarderías.

Reconocimiento social y económico de su trabajo.

Acceso a las nuevas tecnologías de la información.

Incorporación a los grupos de acción local.

Si se consigue empoderar y propulsar a la mujer rural en su integración y reconocimiento social, se estará, sin duda, avanzando en la dirección correcta para alcanzar la verdadera igualdad.

CO2 Revolution arranca su campaña de reforestación con el objetivo de plantar 600.000 árboles

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CO2 Revolution, la empresa especializada en biotecnología aplicada a proyectos de absorción de CO2 y de reforestación, comienza su campaña de reforestación con la meta de plantar 600.000 árboles en diferentes zonas geográficas de España.

Esta nueva ejecución de CO2 Revolution tiene como objetivo el compromiso con la sostenibilidad y lucha contra el cambio climático. La campaña abarcará una extensión total de 525 hectáreas, equivalente a la superficie de 735 campos de fútbol.

La campaña se extenderá a 8 regiones de España, con un enfoque especial en las provincias de Pontevedra y Orense, donde se encuentran sus proyectos más representativos. Regiones donde se tiene previsto reforestar una superficie de 334 hectáreas con la plantación de más de 380.000 árboles. Estas áreas se han seleccionado estratégicamente para establecer masas arboladas en zonas desarboladas de dichas provincias y así mejorar las condiciones de infiltración del suelo, prevenir posibles pérdidas de suelo y crear ecosistemas cuyo objeto sea albergar la mayor variedad de vida, animal y vegetal, que sea posible.

Para llevar a cabo una reforestación sostenible, la compañía realiza una fase de mantenimiento que abarca actividades como el desbroce y limpieza del terreno, esenciales para garantizar un crecimiento saludable de los árboles recién plantados. Además, CO2 Revolution llevará a cabo la reposición de marras en los proyectos llevados a cabo en temporadas anteriores. Esta labor se está realizando en estos momentos, es decir, después de la época estival, en los proyectos ubicados en Castilla y León, Galicia, Aragón y Castilla La Mancha. Para CO2 Revolution, estas reposiciones son cruciales para garantizar el éxito de las repoblaciones, cuyo objetivo es reponer las pérdidas en aquellos lugares donde la planta no haya podido enraizar o no haya perecido en el lugar asignado.

Según Juan Carlos Sesma, CEO de CO2 Revolution, con estas acciones no solo se contribuye al cuidado del medio ambiente y lucha contra el cambio climático, sino que además “aportamos beneficios a comunidades y organismos locales ya que la reforestación puede generar empleos y oportunidades económicas, además de promover el ecoturismo y la recreación al aire libre”. Con estas labores de reforestación, la compañía presta también sus servicios a empresas e instituciones que desean colaborar en la financiación de proyectos de sostenibles, así como compensar su huella de carbono y mejorar su estrategia ESG.

Especialistas en marcación mandibular masculina, 360Clinics

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Como un tratamiento estético cada vez más demandado por hombres que buscan tener una apariencia facial más delineada y esculpida, se destaca la marcación mandibular con ácido hialurónico.

Este procedimiento no invasivo se centra en mejorar el aspecto de la mandíbula, aportando definición y contorno a su arco.

De la mano de especialistas como los que trabajan en los centros de medicina estética 360Clinics, este tratamiento puede ofrecer buenos resultados, como por ejemplo una apariencia facial más equilibrada y atractiva. Para ello, estos expertos utilizan entre tres y cuatro viales de ácido hialurónico. Además, el proceso es rápido y sencillo, por lo que se trata de una opción atractiva para aquellos que buscan realzar su perfil mandibular sin necesidad de cirugía.

Ventajas del tratamiento estético de marcación mandibular

La marcación mandibular con ácido hialurónico ofrece una serie de ventajas significativas para los hombres que buscan mejorar su apariencia facial. En primer lugar, este procedimiento permite alcanzar un aspecto facial más masculino y definido sin la necesidad de someterse a cirugía invasiva. Al resaltar y esculpir la mandíbula, se logra una transformación natural y armoniosa que realza los rasgos faciales de manera efectiva.

Asimismo, el procedimiento es rápido y puede llevarse adelante en una sesión de alrededor de 30 minutos. A su vez, los resultados son inmediatos. Esto significa que los pacientes pueden regresar a sus actividades diarias sin necesidad de un largo período de recuperación. Aunque se deben seguir ciertas indicaciones postratamiento para mantener la efectividad, la marcación mandibular con ácido hialurónico representa una solución conveniente para aquellos que desean mejorar su perfil facial.

Otra ventaja importante es que los resultados pueden perdurar entre 12 y 18 meses. Además, es un tratamiento altamente personalizable, que se adapta a las características y preferencias de cada paciente. En todos los casos, el equipo médico de 360Clinics realiza una evaluación facial previa para determinar la cantidad de viales necesarios y los puntos de inyección ideales para garantizar los mejores efectos.

¿Cómo mejorar el resultado de un tratamiento de marcación mandibular?

Después de estas sesiones, es esencial seguir algunas recomendaciones específicas para asegurar resultados óptimos y una recuperación sin complicaciones. En principio, se aconseja aplicar cremas adecuadas en la zona tratada para reducir la aparición de hematomas y acelerar el proceso de curación.

También es importante evitar el uso de productos que contengan retinoides y alfahidroxiácidos durante el período posterior al tratamiento, ya que estos pueden irritar la piel. Además, hay que abstenerse de consumir bebidas alcohólicas, usar maquillaje y consumir antiinflamatorios no esteroides, a menos que sean recetados por un profesional. Por otra parte, es fundamental evitar la exposición directa al sol y a ambientes extremadamente fríos hasta que los hematomas hayan desaparecido por completo.

De la mano del equipo de especialistas en el tratamiento de marcación mandibular para hombre de 360Clinics, es posible conseguir una mejora en la apariencia facial de manera natural y armoniosa.

Uno de cada tres españoles ya utiliza el BNPL como opción de pago en sus compras

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Oney, compañía de pagos fraccionados y financiación en Europa, ha presentado su nuevo libro blanco con un análisis sobre las tendencias en los medios de pago y cómo estos impulsan el comercio.

Una de sus principales conclusiones es que está previsto que el BNPL (Buy Now, Pay Later) o el pago aplazado crezca a unas tasas del 25 % en los próximos años, hasta pasar de representar una cuota de mercado del 2 % actual al 3,50 % en 2025.

En este trabajo, la compañía se ha apoyado en su propia investigación y conocimiento del mercado, el consumo y la evolución de los medios de pago, para analizar la revolución que se está viviendo hacia los pagos aplazados y la digitalización, en un sector clave para impulsar el comercio.

Según el informe ‘Presente y futuro de los medios de pago’ de Oney, un 33 % de españoles ya ha usado el pago aplazado en los últimos años.

Además, la encuesta subraya que un 18 % adicional reconoce la posibilidad de usarlo y se muestra favorable a ello. A su vez, el 60 % de los encuestados que se plantea la financiación para sus compras ha afirmado que considera el BNPL como la mejor opción para fraccionar sus pagos.

El ‘ecommerce’ es el entorno donde mayor aceptación está teniendo el BNPL, según se desprende del trabajo elaborado por Oney. El 52 % de los encuestados ha realizado sus compras aplazadas a través de Internet, frente a un 34 % que solo ha utilizado el BNPL en tienda física y el 14 % que lo ha usado en ambos canales.

En cuanto al tipo de productos para los que se ha empleado el pago aplazado, el 41 % de los entrevistados ha recurrido a él para la compra de artículos del hogar, el 37 % para tecnología y el 31 % para viajar.

Además, el documento desarrollado por Oney refleja la importancia que tiene la inflación en las decisiones de compra y cómo los medios de pago pueden ser una herramienta para mejorar la organización financiera de la población.

Así lo reconoce el 80 % de los encuestados, que ha afirmado que las próximas decisiones de pago para las compras navideñas estarán influidas por la inflación.

“El BNPL facilita el consumo al hacer más alcanzables ciertas compras y permitiendo equilibrar la economía personal de los consumidores.

Al igual que el crédito es vital para el desarrollo de las economías, las facilidades de pago lo son para el consumo.

Por tanto, aumentan la capacidad de consumo, con enorme protagonismo del segmento más joven”, Alexandre Lima, Chief Marketing & Data Officer en Oney España.

TENDENCIAS

El libro blanco destaca que, a medida que los jóvenes tengan más poder adquisitivo, se irán adaptando otros métodos de pago.

En este sentido, se espera que, en el corto plazo, el pago con el móvil (o tap to pay), que actualmente tiene una penetración del 21,3 %, continúe siendo de los métodos más relevantes.

Según la investigación de Oney, las nuevas generaciones ya no manejan efectivo, pero tienen gran interés por las criptomonedas y los tokens.

Además, destacan que la tarjeta de crédito les parece algo arcaico y que dentro de poco lo será también tener que guardar contraseñas.

De esta manera, se espera que continúen llegando nuevas tendencias a los medios de pago, sin olvidar que algunas de las ya instauradas tienen un enorme potencial de crecimiento.

El móvil, la integración de PSPs (Payments Service Provider), los pagos instantáneos o la globalización de los negocios, están ya en el día a día de los consumidores y seguirán creciendo.

E-SHOW

Oney ha presentado su libro blanco ‘Presente y futuro de los medios de pago’ celebrando un evento de presentación del informe a clientes y partners en el marco de la feria de ‘e-commerce’, ‘e-Show’, donde ha estado presente con un stand y una ponencia sobre BNPL de Alexandre Lima, donde expuso los beneficios del BNPL como forma de pago alternativa y su impacto en las ventas y la satisfacción cliente.

El libro blanco es un trabajo en el que Oney ha analizado la realidad del mercado y las principales tendencias, elaborando un amplio trabajo de investigación, para pulsar la opinión y experiencias de los clientes de la sociedad española.

Las encuestas a varios miles de ciudadanos, a los que se ha entrevistado en profundidad, se realizaron en fechas previas a Navidad y a las vacaciones de verano, los dos momentos de mayor gasto anual en las familias, superiores incluso a la ‘vuelta al cole’ o las rebajas de enero. Puede descargarse tanto el informe como el resumen ejecutivo en la sala de prensa de Oney.

La tarifa TUR total energies para comunidades de vecinos, con Eneryou

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Hoy en día, las comunidades de vecinos que disponen de una caldera de gas centralizada pueden adherir la nueva tarifa TUR Total Energies.

Este plan, regulado y subvencionado por el Gobierno, permite acceder a una reducción de hasta el 50 % del precio de la factura de gas natural.

Según explican representantes de la marca Eneryou, el objetivo de esta tarifa es reducir los precios del mercado energético. Además, estos expertos consideran que, actualmente, esta opción es una de las más recomendadas para las comunidades de vecinos. Si no fuera posible adherirse a ella, esta empresa dispone de distintas ofertas que también resultan convenientes.

¿Qué es la tarifa TUR Total Energies y quiénes pueden adherirse?

Esta tarifa está reglamentada por el Real Decreto-ley 18/2022, en el que se establece que las comunidades de vecinos tienen tiempo para adherirse a este plan hasta el 31 de diciembre de 2023. Uno de los requisitos centrales es que las comunidades vecinales o agrupaciones de propietarios deben tener un consumo anual de gas superior a los 50.000 kWh.

Además, es necesario disponer de un sistema de contadores individualizados y verificar que la caldera esté funcionando de la forma más eficiente posible. Para ello, es necesario llevar adelante una revisión técnica. A su vez, la solicitud debe ser presentada por el presidente de la comunidad o un representante de la misma a la empresa comercializadora correspondiente.

Por otra parte, las comunidades de vecinos deben estar al día con todos los pagos correspondientes al servicio de gas y necesitan haber pasado en plazo la inspección de eficiencia energética con un resultado positivo.

Cuando se accede a esta tarifa preferencia el plazo mínimo de permanencia es de un año. Si el contrato está en vigencia y se desea anular, hay que pagar una penalización.

Gas natural económico con Eneryou

Si una comunidad de vecinos no cumple con los requisitos de este plan puede solicitar una tarifa a Eneryou. Esta empresa comercializa gas natural procedente de productores españoles y sin emisiones de CO₂.

En todos los casos, esta empresa ofrece tarifas de gas, disponibles para comunidades de vecinos y fincas, a precio de coste más una cuota fija mensual por el servicio.

Asimismo, para contratar los servicios de esta empresa el proceso es muy sencillo. Simplemente, hay que enviar la última factura del gas y completar un formulario. Después, un representante de esta firma se pone en contacto con el cliente y le acerca una propuesta. Este servicio no tiene permanencia ni penalizaciones.

Los especialistas de Eneryou recomiendan adherir a la tarifa TUR Total Energies a todas las comunidades de vecinos que puedan hacerlo. En caso de no ser posible, esta empresa cuenta con ofertas que también resultan ventajosas.

Prosegur ingresa 3.368 millones, un 7% más, con un crecimiento orgánico del 32,4%

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Prosegur ha registrado unas ventas de 3.368 millones de euros en los nueve primeros meses de 2023, un 7% más con respecto al mismo periodo del año anterior. La compañía aumenta sus ingresos en todas las áreas geográficas y experimenta un crecimiento orgánico del 32,4%.

El beneficio neto de Prosegur de enero a septiembre alcanza los 63 millones de euros, en cuanto a la rentabilidad de las operaciones, el EBITA se ha situado en 234 millones de euros, lo que representa una mejora del 12,4%.

Además, el flujo de caja operativo se sitúa en 154 millones de euros, mejorando en un 29,4% el resultado obtenido en el tercer trimestre de 2022, creciendo más que las ventas y la rentabilidad, lo que demuestra una “gran eficiencia operativa”, según recoge la compañía en un comunicado.

EVOLUCIÓN POR NEGOCIOS

Prosegur Cash, compañía que cubre todo el ciclo del efectivo, ha reportado unas ventas de 1.498 millones de euros de enero a septiembre de 2023, un 5,7%. Las iniciativas de transformación siguen avanzando y los Nuevos Productos cuentan con una penetración cercana al 30% de las ventas totales. Cabe destacar que Prosegur Cash y Linfox Armaguard, la principal empresa de logística de valores de Australia, han concluido la fusión de sus negocios de gestión de efectivo.

En cuanto a Prosegur Security, el negocio de vigilancia y tecnología, ha registrado unas ventas de 1.652 millones de euros en el tercer trimestre de 2023, un 9% más, mejorando en todos los países donde opera. El crecimiento orgánico se sitúa en el 25,9%, impulsado, sobre todo, por la actividad en Estados Unidos, España y Brasil.

El negocio de alarmas obtiene unas ventas de 140 millones de euros, con un crecimiento orgánico del 53,4%. La base total de conexiones ha aumentado en un 9%, hasta alcanzar las 854.000 unidades, 478.000 corresponden a Movistar Prosegur Alarmas y 377.000 a Prosegur Alarms (operaciones realizadas fuera de España).

AVOS Tech, el área centrada en externalización de procesos y transformación digital, eleva sus ventas un 8,4% hasta los 68 millones de euros. Por último, Cipher, la línea de negocio de ciberseguridad, ingresa 11 millones, un 5,9% más.

Endesa culpa al «injusto y discriminatorio» impuesto del Gobierno de la caída de casi el 30% en su beneficio neto

Endesa ha registrado un beneficio ordinario neto de 1.059 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 28% menos que durante el mismo período del año pasado, descenso del que la compañía señala a un claro culpable: el gravamen extraordinario a las energéticas aprobado en 2022. La caída en las ganancias anunciada hoy en la presentación de resultados de la energética, que ha sido incluso más pronunciada que lo anticipado por los analistas, tiene otras causas de tipo coyuntural, que se conjugan con el efecto de la fiscalidad.

Entre estos factores, se han destacado la caída del resultado bruto de explotación (EBITDA), que disminuyó un 3% hasta los 3.353 millones de euros; y, en mayor medida, por unas mayores amortizaciones, derivadas del mayor nivel inversor. Asimismo, los costes financieros han aumentado, sobre todo como consecuencia de la subida de tipos de interés auspiciada por el ‘golpe de timón’ en las políticas del Banco Central Europeo (BDE).

EL CEO DE ENDESA, JOSÉ BOGAS, CALIFICÓ AL GRAVAMEN EXTRAORDINARIO A LAS ENERGÉTICAS COMO «INJUSTO» Y «DISCRIMINATORIO»

Respecto al EBITDA, la empresa volvió a mencionar la tasa especial del Gobierno a banca y energéticas como principal causante del desplome, junto al impacto positivo no recurrente registrado en 2022 de la sentencia favorable del bono social. Excluidos estos efectos, sostiene Endesa, el EBITDA hubiera registrado una subida del 7%.

El CEO de Endesa, José Bogas, se refirió al controvertido tributo especial calificándolo de «injusto» y «discriminatorio respecto al conjunto de utilities europeas». Asimismo, Bogas declaró que la compañía necesita «muchos cambios regulatorios» para poder llevar a cabo con éxito su estrategia de transición energética y descarbonización: «Si queremos ser exitosos en estas áreas, todo lo que hagamos debe ser competitivo de cara al consumidor y rentable de cara al inversor».

ENDESA CONSTRUYE SOBRE CIMIENTOS DESCARBONIZADOS

La inversión registra un crecimiento el 2% entre enero y septiembre, en términos interanuales, hasta 1.509 millones de euros. El 76% de este montante se dedica a los pilares de la transición energética: redes y renovables, a los que se destina, respectivamente, un 40% y un 36% del total.

Endesa ha resaltado sus avances en la senda de la descarbonización, Endesa ha situado la producción libre de emisiones de CO₂ en la península en el 79% del total, seis puntos más respecto al mismo periodo del año anterior. La capacidad de generación peninsular en fuentes renovables (hidroeléctrica, eólica y solar) suma 9.300 megavatios (MW).

En cuanto a la evolución del mercado de comercialización de electricidad, al cierre de este tercer trimestre, la proporción de electricidad vendida a precio fijo en el mercado libre y que proviene de generación no emisora de gases de efecto invernadero ha ascendido al 73%: 29,5 teravatios/hora (TW/h) sobre un total de 40,3 TW/h.

ENDESA TIENE YA VENDIDA EL 100% DE SU PRODUCCIÓN ELÉCTRICA PARA 2023 Y EL 91% PARA EL PRÓXIMO AÑO

En total, Endesa cierra septiembre con su base de clientes estable: 10,5 millones de clientes eléctricos en España, consolidando el fuerte crecimiento logrado el año pasado. De ellos, 6,9 millones están en el mercado libre (un 1% más que el año anterior) y 3,7 millones en el regulado (un 3% menos).

En cuanto a movilidad eléctrica, se mantiene como uno de los líderes en España en red de puntos de recarga con 17.600, lo que supone 5.600 más que un año antes.

La empresa tiene ya vendida el 100% de su producción propia de electricidad para 2023 y el 91% para 2024, en ambos casos a un precio de 65 euros/MWh, cumpliendo con la regulación en vigor.

En cuanto al negocio del gas, se redujo el volumen total comercializado en un 8% hasta 70 TW/h, debido al consumo sustancialmente menor en las centrales de ciclo combinado y pese al aumento de consumo a clientes industriales y domésticos. La compañía tiene vendido ya el 98% del gas que compra para 2023 y el 73% para 2024. La base de clientes se mantiene estable en 1,8 millones.

LA DEUDA SE INCREMENTA

La progresiva normalización de las condiciones del mercado energético y la buena evolución del capital circulante regulatorio (cantidades que la administración central adeuda a la compañía y que deben financiarse) han situado la generación de caja en 2.839 millones a final del periodo, desde 586 millones a septiembre del año pasado.

La deuda neta alcanza los 11.600 millones de euros, lo que supone un aumento del 6% respecto al cierre de 2022, debido al pago de dividendos y las inversiones acometidas. La deuda bruta disminuye por su parte un 24% debido fundamentalmente a la fuerte reducción de los colaterales (-67%) que cubren las operaciones en los mercados internacionales de materias primas hasta 2.200 millones.

La ratio de apalancamiento (deuda neta respecto al ebitda) se sitúa en 2,2 veces, desde las 2 veces a cierre de 2022. El coste de la deuda se sitúa en el 3%, estable respecto al cierre del primer semestre del año.

Claves para poner en marcha una agencia de marketing digital y no morir en el camino

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Fundar una agencia de marketing digital es un desafío que implica una mezcla única de visión, formación y apoyo. Muchas personas desconocen que el 80 % de las agencias mueren antes de 5 años. Y es que gestionar con éxito una agencia exige mucho más que conocimientos de marketing digital. 

SERSEO Marketing lleva más de 25 años en el sector, aplicando técnicas de ventas online para clientes pymes. En el 2016 se convirtió en la primera comunidad de agencias de marketing digital, con el objetivo de acometer con éxito los desafíos del futuro y conseguir encontrar las economías de escala que permitiera mantener márgenes de negocio sin tener que repercutirse al cliente. Su modelo es un ejemplo claro de cómo este proceso puede llevarse a cabo con éxito. Y es que su red de agencias está compuesta por emprendedores especialistas en marketing que son conscientes de la importancia de aunar fuerzas para que su agencia funcione. 

El comienzo: visión y determinación

El nacimiento de una agencia de marketing digital a menudo comienza con una visión clara y una determinación inquebrantable. Aquellos que entran a formar parte de la comunidad de SERSEO Marketing promoción tras promoción, se encontraron con un deseo de crear un negocio en un entorno digital en constante cambio.

Pero de la misma forma, comprendieron que el marketing digital evoluciona cada día, que las herramientas con las que trabajar no siempre están al alcance de todos y que una sola persona no puede abarcar todos y cada uno de los campos que comprende el inmenso mundo del marketing digital. Y precisamente con este pensamiento es con el que los hoy consultores de marketing digital servicios, comenzaron a buscar un lugar en el que poder trabajar respaldados por otros profesionales que les comprendieran y en los que poder apoyarse y en esta búsqueda es cuando aparece SERSEO Marketing en sus trayectorias profesionales para cambiarlo todo.

Formación y metodología establecida

Uno de los desafíos más grandes que enfrentan los emprendedores al fundar una agencia de marketing digital es la falta de experiencia en el campo. En este sentido, la red de agencias proporciona una capacitación técnica y una metodología establecida que sirve como cimiento sólido para los nuevos emprendedores: lo que ellos llaman el “Método de los tres pasos”.

Esta capacitación y el unificar la forma de trabajo para todas las agencias que forman parte de la comunidad, es fundamental, ya que el marketing digital es un campo en constante evolución y comprender las últimas tendencias, estrategias y herramientas es fundamental para brindar servicios efectivos y mantenerse competitivo en el mercado.

La comunidad de apoyo

Una de las ventajas más significativas que ofrece SERSEO Marketing es la comunidad de consultores. Este entorno colaborativo reúne a emprendedores con ideas afines que comparten un objetivo común: el éxito de su agencia de marketing digital. La comunidad y el apoyo que encuentran unos profesionales en otros, es uno de los aspectos más valorados por quienes comienzan su viaje en el mundo del marketing digital junto a esta comunidad y también para aquellos que ya cuentan con experiencia como consultores y que se han convertido en mentores de sus nuevos compañeros con el objetivo de orientarles en esta andadura.

Además, los consultores de la comunidad están en permanente contacto lo que les permite el intercambio de conocimientos, experiencias y mejores prácticas. Lo que aporta a su día a día como profesionales un sentido de pertenencia y una red sólida en la que los emprendedores pueden confiar para obtener orientación y apoyo en momentos de desafío.

Ofreciendo calidad a precios competitivos

La esencia de una agencia de marketing digital de SERSEO Marketing, radica en su capacidad para ofrecer servicios de alta calidad a tarifas competitivas. Esto no solo hace que sus servicios sean accesibles para una amplia gama de clientes, sino que también los diferencia en un mercado saturado de opciones.

La eficiencia y la efectividad en la entrega de resultados son fundamentales en esta ecuación. Las agencias exitosas comprenden la importancia de brindar un valor real a sus clientes, lo que a su vez contribuye a su crecimiento y éxito a largo plazo. Por eso, SERSEO Marketing ofrece a sus clientes varios planes diseñados según las características del negocio para poder adaptarse tanto a sus necesidades como a su presupuesto. La agencia puede permitirse el ofrecer precios competitivos gracias precisamente a esa unión de la que se ha hablado; comparten herramientas, forman un equipo de expertos multidisciplinar… Y todo se traduce en un ahorro en recursos materiales y humanos que afecta en primer lugar al consultor y por consiguiente a sus clientes sin renunciar ni un ápice a la calidad de los servicios.

Objetivos de crecimiento

La comunidad de SERSEO Marketing no deja de crecer, pero no quieren hacerlo a toda costa. Por eso, cada cuatrimestre ofrece la posibilidad de entrar a formar parte de la red a un grupo muy reducido de profesionales. Los cuales, sea cual sea su nivel de conocimiento y experiencia en marketing digital tienen que pasar por el proceso de capacitación con el objetivo de interiorizar el método de trabajo de la agencia y unificar así criterios que una vez se ponga en marcha la agencia facilitarán el trabajo de forma muy notable haciéndolo, por lo tanto, más eficiente.

El formulario para postular por una de las plazas para pasar a formar parte de la primera comunidad de agencias de marketing digital siempre está disponible para que aquellos interesados y apasionados del marketing puedan ponerse en contacto con ellos y adentrarse en un nuevo mundo donde la eficiencia es una prioridad. Para quien busque relanzar la agencia de marketing, esta puede ser una muy buena opción. 

5 ventajas de contratar a un bróker hipotecario

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Comprar una casa puede parecer algo difícil, especialmente si no conocemos el mercado inmobiliario y el euríbor sigue subiendo. Justamente por eso, contratar a especialistas como los de Grocasa Hipotecas a la hora de contratar una hipoteca es una de las mejores formas de garantizar que vamos a conseguir una hipoteca que se ajuste a nuestro perfil y necesidades.

Contexto hipotecario: ¿Cómo se organiza el mercado hoy?

Al tratarse de un producto comercial, el precio de una hipoteca puede verse afectado por distintos factores como la inflación, la oferta y la demanda, los tipos de interés o la legislación vigente. Por lo tanto, elegir una que se ajuste a nuestras necesidades requiere considerar todos estos factores.

En el caso de las hipotecas de tipo variable, el principal factor que condiciona su precio es el euribor. Se trata de un índice de referencia del Banco Central Europeo (BCE) que determina el tipo de interés de las operaciones efectuadas entre bancos europeos. Por lo tanto, también determina el interés de las hipotecas variables que utilizan este índice como referencia.

Las cuotas de las hipotecas variables, cuyo interés habitualmente se revisa una vez al año y aumenta cada vez que aumenta el euríbor. Para septiembre, este ascendió a 4,149 % (un incremento de 0,73 puntos). Y si bien durante octubre la media del euríbor se ubica en 4,175 %, se espera que el incremento en las cuotas de las hipotecas variables sea cada vez menos pronunciado.

Por eso, es importante saber cómo actuar en esta situación de alza de tipos para conseguir la hipoteca ideal. A continuación, te contamos los beneficios de recurrir a un bróker hipotecario para contratar una hipoteca.

5 ventajas de contratar a un bróker hipotecario

Contratar a un bróker hipotecario constituye una mejora significativa en todos los aspectos, desde su conocimiento del mercado hasta la capacidad de negociación y la evaluación de nuestro perfil financiero. Por eso, vamos a ver estas ventajas y algunas otras:

  • Si consideramos la cantidad de tiempo y esfuerzo que podemos ahorrar en vez de investigar, estudiar y gestionar la solicitud de una hipoteca con el mismo éxito que un bróker, nos daremos cuenta de que contratar uno no solo nos resulta más económico que no hacerlo, sino que además nos ofrece mejores resultados.
  • Al tratarse de una operación de envergadura, necesitamos considerar todas las opciones disponibles que ofrecen los bancos. En definitiva, necesitamos conocer el mercado para no dejar opciones sobre la mesa sin considerar y estar al tanto de factores como el euríbor.
  • Por supuesto, si contratamos a un bróker, vamos a tener más oportunidades de conocer nuestro propio perfil y saber exactamente qué tipo de financiación necesitamos, qué plazo nos resulta más conveniente y si nos conviene un interés fijo o variable; vamos a tener un asesoramiento personalizado según nuestras características particulares.
  • Ante la imposibilidad de obtener la hipoteca que queremos, el bróker hipotecario tiene una capacidad que solo se obtiene trabajando en el sector: la de negociar las condiciones de contratación. Esto puede hacerse porque el bróker sabe cuáles son las motivaciones y necesidades de los bancos y hasta qué punto pueden ofrecer flexibilidad y mejoras.
  • Finalmente, contratar a un bróker representa un ahorro a largo plazo, ya que nos permite maximizar nuestro capital y reducir la incertidumbre. En una operación que puede afectar a una buena parte de nuestro presupuesto a largo plazo, el coste de contratación resulta marginal en comparación con las ventajas de su intervención profesional.

Frente a la necesidad de solicitar una hipoteca, contratar a un bróker hipotecario es una buena idea se mire por donde se mire. De hecho, se recomienda no emprender una operación financiera de este tipo sin antes recurrir a profesionales como Grocasa Hipotecas, especialmente en un escenario en el que el euríbor resulta tan volátil.

Encontrar un servicio de calidad, buenos precios y una excelente atención al cliente en electrodomésticos para el hogar en Mi Mejor Hogar

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Los electrodomésticos permiten llevar a cabo las tareas del hogar y ayudan a ahorrar mucho tiempo en la realización de cada una de estas. La buena eficiencia de estos equipos posibilita el hecho de tener una dinámica en casa organizada y rápida, sobre todo en el lavado y secado de la ropa.

Con una gran variedad de este tipo de artículos, la tienda online Mi Mejor Hogar recomienda las lavadoras y secadoras Cecotec, diseñadas con múltiples funciones y sistemas que limpian y cuidan las prendas de vestir.

La empresa cuenta con estas referencias y con otras categorías de electrodomésticos como frigoríficos, lavavajillas y congeladores, con envío gratuito a España peninsular. El servicio incluye la subida al domicilio del electrodoméstico, incluso si no hay ascensor, así como la instalación y retirada del antiguo equipo, sin coste alguno.

Buena relación calidad/precio

Además de una atención muy cercana con sus clientes, la empresa destaca en el mercado español como uno de los comercios que ofrece algunos de los mejores precios en internet, que se complementan con numerosas facilidades de pago mensual, de hasta 24 cuotas. 

Con gran presencia en el catálogo de Mi Mejor Hogar, la marca nacional Cecotec es un ejemplo de tecnología de vanguardia asequible en electrodomésticos como la lavadora y la secadora, entre otros.

De la gama de lavadoras Cecotec Bolero DressCode, los clientes pueden elegir modelos como el 10500 Inverter A, un equipo ideal para familias, de carga frontal con capacidad para 10 kilogramos y 16 programas de lavado que incluyen inicio retardado, sistema antiarrugas, lavado ecológico, ciclo superrápido y tratamiento para ropa delicada.

Este y otros equipos de la gama cuentan con un motor Inverter Plus, de vibraciones reducidas, alta eficiencia energética y muy silencioso. Su sistema SteamMax limpia la ropa con vapor para eliminar las manchas más difíciles. Su tambor autolimpiante evita la acumulación de malos olores, y su función de esterilización, Allergy Care, deja los tejidos libres de ácaros y gérmenes.

Otras lavadoras Cecotec de mayor capacidad y con funciones especiales para cuidar la ropa se encuentran disponibles con tres años de garantía.

Lograr prendas secas e impecables

Otro equipo recomendado por los expertos de Mi Mejor Hogar, entre la gran variedad de electrodomésticos Cecotec, son las secadoras. Modelos modernos y eficientes como la secadora Bolero DressCode Dry 8500, con capacidad para 8 kilos, y la Bolero DressCode Dry 9500 Ion, de 9 kilos, logran un secado óptimo de planchado fácil y con máximo cuidado de los tejidos, incluso los de lana o seda. El ahorro energético A +++ de las secadoras Cecotec representa un gran ahorro en la factura eléctrica y contribuye en gran medida en el cuidado del medio ambiente.

La luz interior de las secadoras Cecotec permiten ver el avance del ciclo, que puede programarse en 15 versiones, adaptadas a todo tipo de ropa, con ajustes de tiempos y eliminación de alérgenos. Asimismo, la empresa ofrece el kit de superposición universal con bandeja, para unificar la lavadora y secadora Cecotec en un solo bloque.

Frigoríficos, lavavajillas, congeladores y una gran variedad de electrodomésticos también están listos para salir del stock de Mi Mejor Hogar con rumbo a los domicilios de toda la España peninsular, con una asistencia técnica posventa responsable y eficaz. 

Ropa vieja: así se hace el plato canario para que quede sabroso

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Canarias es una región con una tradición gastronómica única, ya que a los platos propios, se unen las influencias externas de las muchas culturas que se reúnen en estas islas. El resultado es una rica combinación de materias primas de calidad con platos de orígenes muy diversos. Aunque el archipiélago goza de un clima templado, los platos de cuchara reconfortantes están muy presentes en sus recetarios, como por ejemplo los guisos, las sopas y los potajes, todos ellos contundentes y muy sabrosos. Uno de los más populares es el rancho canario, también conocido como ropa vieja, un plato de origen humilde, que combina un montón de ingredientes.

ROPA VIEJA: EL POTAJE MÁS TÍPICO DE CANARIAS

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Tradicionalmente, era un guiso que se preparaba en cantidades grandes para que sobrase y durase durante varios días. En la actualidad se pueden encontrar muchas variantes de este plato típico, ya que se puede preparar con diferentes tipos de carnes. En Gran Canaria, por ejemplo, se usan judías en lugar de garbanzos. Aquí te dejamos la receta paso a paso para que hagas en casa este rico potaje canario.

INGREDIENTES PARA LA ROPA VIEJA

ropa vieja

Con estos ingredientes sale rancho para 8 raciones. Aguanta varios días en la nevera.

  • 300 gramos de garbanzos
  • 150 g. de fideos gordos (nº 4)
  • 4 patatas medianas (1/2 kg. aprox.)
  • 2 cebollas medianas o 1 cebolla grande
  • 300 g. de costilla de cerdo salada
  • 1 chorizo
  • 1 tomate grande
  • 3 dientes de ajo
  • 1 cucharadita tipo postre de pimentón dulce
  • 4 o 5 litros de agua
  • Aceite de oliva virgen extra
  • Sal
  • 5 hebras de azafrán (opcional)
  • 1/2 cucharadita de comino en grano (opcional)

ANTES DE NADA

garbanzos remojo Merca2

El primer paso es poner los garbanzos a remojo el día previo a preparar nuestra receta de ropa vieja. Hay que ponerlos en un recipiente bien grande con agua templada y salada. Recordemos que los garbanzos absorberán un poco de agua y se hincharán, así que hay que poner suficiente agua. Tienen que estar a remojo al menos 12 horas. Después hay que lavarlos para quitar impureza y apartar los garbanzos inservibles. Los que permanecen flotando en el agua, no valen. Luego dejamos escurrir hasta que llegue el momento de incorporados al potaje.

Las costillas de cerdo saladas también tienen que estar a remojo, pero en este caso necesitamos 24 horas. Hay que cambiar el agua cada 4 horas y tienen que estar en un lugar fresco.

PREPARACIÓN DE LA ROPA VIEJA: LOS GARBANZOS

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Una vez que tengamos las costillas limpia de sal y los garbanzos hidratados, lo vertemos todo en una olla grande y cubrimos de agua con un poco de sal. Tapamos la olla y ponemos al fuego hasta que los garbanzos estén bien cocidos y tiernos. Si se utiliza una olla exprés, se necesitan unos 20 minutos. Si se cocina en olla normal, hay que dejarlo cocer durante una hora. Mientras se cocinan los garbanzos y la carne, podemos ponernos con la fritura que le dará jugosidad y sabor al potaje.

LA FRITURA PARA LA ROPA VIEJA

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Picamos los ajos y los doramos en un poco de aceite de oliva virgen, vigilando que no se tuesten demasiado. Después añadimos la cebolla cortada en tiras y dejamos que sofría a fuego medio hasta que esté un poco transparente. Bajamos un poco el fuego y añadimos un poco de pimentón y lo rehogamos todo durante unos 30 segundos, sin dejar de remover para que no se queme. A continuación añadimos el tomate, que hemos cortado en trozos y el comino. Este último es opcional, ya que es un sabor que no suele dejar indiferente. Removemos bien y dejamos que se cueza lentamente hasta que reduzca. Retiramos del fuego y ya estaría lista la fritura para la ropa vieja.

JUNTAR TODOS LOS INGREDIENTES

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Una vez listos los garbanzos, separamos la carne y la reservamos. Con una espumadera vamos retirando los garbanzos y los agregamos a la fritura que acabamos de preparar. Removemos un poco y vamos añadiendo el caldo de la cocción hasta que queden los garbanzos cubiertos. Después agregamos las patatas, peladas y cortadas en dados. Incorporamos también el chorizo cortado en rodajas, y las hebras de azafrán. Mezclamos todo bien y dejamos que se cueza a fuego medio-suave durante unos 15 minutos, hasta que las patatas estén bien tiernas.

POR ÚLTIMO, LOS FIDEOS

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Por último añadimos los fideos, y lo dejamos hervir todo unos minutos más. Es recomendable cocinar los fideos un poco menos de lo que indica el fabricante. Si quedan al dente, con el propio calor del caldo y los garbanzos, se irán ablandando solos después de apagar el fuego y quedarán en el punto perfecto. Probamos un poco de caldo para comprobar el punto de sal y rectificamos si es necesario. Solo queda servir, acompañado de un buen trozo de pan de pueblo.

Famosa presenta sus novedades para esta Navidad marcadas «por las innovaciones» en sus marcas más icónicas

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Famosa ha presentado sus novedades en juguetes para esta Navidad y sus predicciones para esta época clave en las ventas del sector. “Tras un ejercicio económico en el que las fluctuaciones económicas han marcado los cambios en el patrón de compra, esta campaña definirá el momento de consumo en el que se encuentra el país y el nivel de gasto de los hogares para esta época tan importante del año”, explicó la compañía.

Este final de año estará marcado por el crecimiento en sus marcas más icónicas como Nancy, y también el incremento en licencias como Bluey o Tortugas Ninja. En este sentido, Irene Sotillo, directora de Marketing de Famosa, ha resaltado que la icónica firma hará frente a estas previsiones.

“En Famosa siempre apostamos por la excelencia y la innovación en nuestros productos, queremos desarrollar los valores positivos entre los más pequeños de la casa a la vez que se divierten. Es por ello por lo que nos adaptamos a las nuevas necesidades de la infancia ofreciendo productos nunca vistos o adquiriendo licencias que triunfan entre los niños.

Esta Navidad prevemos que marcas tan icónicas como Nancy o Nenuco seguirán siendo la apuesta de los niños y padres, sin olvidarnos de licencias que han conquistado a los más pequeños como Bluey o Tortugas Ninja”.

Además, la compañía destaca en sus novedades de este año, su apuesta por un portfolio que combina sus reconocidas marcas, con nuevos productos diferenciales y adaptadas a la actualidad de la sociedad, como Nenuco Down y Nenuco Implante Coclear o Nancy Un día con Aitana, con nuevos lanzamientos como Swap Riders y Linea Terrific de Pinypon, así como las licencias Bluey, Tortugas Ninja.

NOVEDADES PINYPON

Famosa destaca que “esta marca transporta a los niños a multitud de universos donde tienen la libertad de inventar y combinar personajes a su antojo. Pero Pinypon va más allá: sus productos contribuyen al desarrollo de la motricidad en los pequeños, fortaleciendo sus manos, lo que es esencial para actividades cotidianas como escribir y comer adecuadamente”, indica citando a Pinypon TerrificPiny InstitutoBosque Mágico y Pinypon Hadas Mágicas.

LAS TROTTIES

En este caso señala que “estas cuatro muñecas aventureras que poseen poderes mágicos y se atreven con misiones globales aterrizaron en el mundo Famosa el año pasado para quedarse». Las Trotties son las estrellas de su propia serie en CLAN TV, siendo esta la primera animación creada íntegramente por Famosa, y que rápidamente se posicionó en el Top 3 de las más vistas del canal tras su debut. Además, las Trotties (CamilaBolso EmojiAvión de Chiara) tienen una app móvil que permite a los niños interactuar con ellas a través de minijuegos, filtros y Realidad Aumentada. También cuentan con una presencia en Tik Tok, un sitio web y Famtoonies, el reciente canal de YouTube de Famosa, donde se pueden ver los episodios de las Trotties. Este noviembre se añadirá el juego de Nintendo Switch”.

SWAP RIDERS

Swap Riders es la nueva marca de vehículos de carreras. Cuenta con una serie de animación en Clan TV, un video juego en Roblox y una línea de vehículos. Cada vehículo tiene un diseño diferente de una bestia y además se puede tunear intercambiando las piezas con otros vehículos. La nueva línea de vehículos se compone de Motos, Quads y Krono Rex.

NENUCO

Nenuco, una de las marcas emblemáticas de Famosa, “lleva educando en Valores, en la Diversidad e Inclusión desde hace más de 45 años. Mantiene su posición como líder en ventas en la categoría de Nurturing en España durante los últimos años. Con más de 60 productos disponibles, Nenuco se distribuye en 50 países de Europa, América y Asia. Según datos de NPD, las ventas de Nenuco en España alcanzaron cerca de 14 millones de euros el año pasado, situándola en el puesto 11 entre las marcas de juguetes más vendidas” (Nenuco Sillita de PompasNenuco y su TrineoNenuco Peinaditos para el coleNenuco PrincessNenuco Emergencia Doctora).

NANCY

De Nancy destaca que es “una de las marcas insignia de Famosa, cumpliendo 55 años este año, siendo una de las muñecas más queridas no solo por las niñas sino también por los adultos, los cuales coleccionan las piezas más icónicas de la marca. Siendo la marca que más factura en España para Famosa” (Un día de look brillanteUn día siendo AitanaNancy Súper MelenaVestidor de LooksNancy, un día con su caballo).

TREASURE X

“Con el Playset de Treasure X, te transformarás en un verdadero guerrero enfrentando diversos desafíos. Infiltrate en el templo, descifra los misterios y avanza hacia el tesoro”, indica Famosa.

BLUEY

En este caso, apunta que “Bluey se ha convertido en el personaje favorito de los niños, podréis disfrutar viviendo aventuras cotidianas junto a su familia. Únete al entretenimiento y, con la colección de juguetes Bluey, revive algunos de los episodios más icónicos del programa”.

LITTLE LIVE PETS

Subraya que “con Little Live Pets podrás experimentar momentos inolvidables con tus mascotas interactivas de Little Live Pets! Trátalas como si fueran animales reales y descubre las sorpresas que te ofrecen”.

MY MAGIC MI

Famosa explica que es posible confeccionar nuevos Magic Mixies «usando el caldero encantado, la Bola de Cristal o sumergiéndote en el fascinante universo de los mixlings”.

BEASTLAB

“Embárcate en una aventura heroica con la destreza científica de Peter Parker o el valor de John Connor. Escanéate y fusiona tu ADN con tu criatura», describe.

COOKEZ

En este caso indica que «moldea y da forma al peluche que será tu fiel acompañante. Amasa, modela y colócalo en el horno. Como por arte de magia, en solo 90 segundos, tendrás un tierno bollo de peluche».

TORTUGAS NINJA

Presenta también las recientes figuras inspiradas en la película Tortugas Ninja de 2023. Estas representaciones de los personajes más emblemáticos tienen una altura de 7 centímetros y cuentan con articulaciones completas. «Además, cada figura viene con sus característicos accesorios de combate”.

Indra gana 146 millones hasta septiembre, pero cae en bolsa

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Indra gana 146 millones, pero el mercado no lo premia. Las acciones de firma tecnológica y de defensa española Indra lideraban las pérdidas del Ibex 35 al caer un 3,35% cercanas las 10.30 horas, hasta intercambiarse a un precio de 12,7 euros, pese a registrar un beneficio neto de 146 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un incremento del 26% en comparación con los 116 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior.

«Los datos demuestran que seguimos creciendo de forma rentable y sostenible, al mismo tiempo que afianzamos nuestro liderazgo tecnológico. Esto nos permite continuar con la transformación de Indra, que tendrá su punto culminante en el Plan Estratégico –Leading de Future–«, ha asegurado el consejero delegado de Indra, José Vicente de los Mozos.

«Estoy muy satisfecho de la dinámica que está llevando la construcción del plan, así como con la contribución de los equipos al mismo. Tendremos oportunidad de presentarlo durante el primer trimestre del año (2024) y supondrá una nueva etapa para Indra», ha agregado el directivo.

LOS INGRESOS

Los ingresos de la compañía en los nueve primeros meses del ejercicio se situaron en 3.016 millones de euros, lo que supone un 12% más que los que los 2.694 millones de euros de los tres primeros trimestres del curso anterior.

Por divisiones, la facturación de Transporte y Defensa alcanzó los 1.011 millones de euros hasta septiembre, un 16,8% más en comparación con los 865 millones de euros obtenidos en el mismo periodo de 2022 gracias a la contribución de los proyectos FCAS y Eurofighter, entre otros elementos.

la facturación de Transporte y Defensa alcanzó los 1.011 millones de euros hasta septiembre, un 16,8% más

También contribuyó al aumento de los ingresos de esta división el crecimiento de la actividad en el segmento de Tráfico Aéreo, que tuvo un sólido desempeño en «todas las geografías, especialmente en España, Bélgica, Panamá, Estados Unidos, India y China», ha apuntado Indra.

«Por el contrario, las ventas de Transportes cayeron un 7%, debido al descenso registrado en España (contribución relevante del proyecto interurbano de T-Mobilitat en el mismo periodo de 2022) y AMEA (que registró una contribución significativa del proyecto de Sistemas de Control y Ticketing en Egipto en los nueve primeros meses de 2022)», ha añadido la compañía.

En tanto, la cifra de negocio de Minsait se situó en 2.005 millones de euros en el periodo, un 9,6% más en comparación con los 1.829 millones de euros registrados al cierre de los tres primertos trimestres del año anterior.

la cifra de negocio de Minsait se situó en 2.005 millones de euros

Sobre esta filial, Indra ha resaltado los «crecimientos de doble dígito» de Servicios Financieros, principalmente por la contribución inorgánica de la compañía chilena Nexus, especializada en medios de pago, así como por el «buen comportamiento del negocio» en México y España, mientras que la parte de Energía e Industria tuvo «aumentos en todas las regiones».

«Adicionalmente, destacó el comportamiento de Administraciones Públicas y Sanidad, con crecimientos en todas las regiones exceptuando AMEA (por el impacto del proyecto de Elecciones en Angola que tuvo lugar en el mismo periodo del ejercicio anterior). Si se excluye el negocio de Elecciones, las ventas se habrían incrementado un 20% en reportado. Por su parte, Telecom y Media creció ligeramente (0,4% en moneda local)», ha agregado Indra.

Por otro lado, el beneficio neto de explotación (Ebit) de la compañía española hasta septiembre fue de 228 millones de euros, un 11,7% más que los 204 millones de euros obtenidos en los nueve primeros meses de 2022.

En tanto, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 305 millones de euros, es decir, un 8,15% más que los 282 millones de euros obtenidos al finalizar el tercer trimestre del ejercicio anterior.

De este modo, el margen Ebit hasta septiembre fue del 7,6% –mismo nivel en términos interanuales–, mientras que el margen Ebitda fue del 10,1%, es decir, 0,4 puntos porcentuales menos.

CARTERA EN «MÁXIMO HISTÓRICOS» Y PERSPECTIVAS

Por otro lado, Indra ha subrayado que su cartera de negocio alcanzó «nuevamente máximos históricos» en septiembre de 2023 y se situó en 6.974 millones de euros, un crecimiento del 17% en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente.

En concreto, la cartera de la división de Transporte & Defensa ascendió a 4.785 millones de euros y aumentó un 16% respecto al ejercicio anterior, destacando Defensa & Seguridad con una cartera acumulada de 3.045 millones de euros.

Por su parte, la cartera de Minsait se situó en 2.189 millones de euros y aumentó un 18% con relación a los nueve primeros meses de 2022.

Somos conscientes y hemos interiorizado los cambios disruptivos que se avecinan en el ámbito de la tecnología y nos estamos preparando para afrontar esta nueva era. Ya estamos haciendo cambios clave y apostando por un enfoque estratégico en segmentos de mayor valor y crecimiento», ha valorado el presidente de Indra, Marc Murtra, sobre los resultados presentados.

En este contexto, las perspectivas de la compañía para el cierre del año apuntan a lograr unos ingresos superiores a los 4.150 millones de euros, un Ebit de alrededor de 325 millones de euros y un flujo de caja libre de unos 210 milloens de euros.

¿Dónde comprar grilletes online? Los expertos de Shoke

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Los grilletes o esposas policiales son un instrumento indispensable para el desarrollo diario de los cuerpos y fuerzas de seguridad, ya que, mediante un conocimiento de uso adecuado, permiten reducir y limitar la movilidad de una persona detenida.

Dentro del mercado existe una enorme variedad de estos dispositivos, cuya elección depende, en muchos casos, del tipo de actividad de seguridad que se deba realizar. En este marco, Shoke emerge como una tienda de referencia en el diseño y distribución online de material policial y artículos de defensa.

La firma madrileña es especialista en fabricar grilletes y sistemas de retención que ofrecen una máxima seguridad y resistencia para la sujeción o detención de personas en circunstancias profesionales.

¿Cuáles son los tipos de grilletes más característicos?

Los grilletes, ganchos o esposas policiales son complementos de seguridad muy utilizados en las diferentes fuerzas y cuerpos de seguridad – tanto públicos como privados – por su capacidad de restringir movimientos, reducir e inmovilizar a una persona en situación de detención.

Si bien en el mercado actual se pueden encontrar diversos tipos de dispositivos, construidos en diferentes materiales, como aluminio, inox, acero o hierro, algunos de los accesorios más característicos son los grilletes o esposas con bisagras que son muy usadas por los policías para trasladar detenidos debido a su mayor grado de seguridad. Esto se debe, principalmente, a la rigidez y al diseño de su estructura que asegura una movilidad muy baja del individuo.

Los grilletes de cadena, por su parte, no son tan seguros porque las anillas están unidas solo por una cadena, por lo que están indicados especialmente para trabajos que impliquen un menor riesgo, como vigilante de seguridad o seguridad ciudadana.

Asimismo, también están los grilletes de lazo de un solo uso – diseñados y patentados por la empresa Shoke, elaborados con acero inoxidable, los cuales facilitan una sujeción eficaz de la persona con un simple movimiento, son de fácil ocultación y resultan aptos para policías de paisano y cuerpos de seguridad.

Amplia experiencia en el sector

Shoke es una plataforma online de referencia en España en cuanto a la fabricación y comercialización de material policial y militar destinado a la Policía Nacional, la Guardia Civil, las policías locales y municipales y las empresas de seguridad privada.

Con más de 35 años de experiencia, la marca madrileña emerge con una extensa oferta de artículos que permiten una inmovilización eficaz y segura de los detenidos. Entre ellos se destacan los grilletes de lazo de un solo uso: un sistema de retención – muy demandado entre los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad nacionales e internacionales – que es de fabricación propia y resulta muy difícil de vulnerar porque se requiere de una herramienta de corte para retirarlo.

La tienda también dispone de grilletes estándar, de bisagra, rígidos, con cadena, plegables con seguro, llaves y cortadores para grilletes, múltiples diseños de fundas portagrilletes y el Duogrip: un nuevo sistema de contención de personas que fija muñecas y tobillos.

Shoke, en definitiva, es una opción ideal para cubrir todas las necesidades estratégicas del área policial y militar.

La importancia de la carta de alérgenos en restaurantes y bares

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En el mundo gastronómico, cada detalle cuenta. Desde la presentación de los platos hasta la calidad de los ingredientes, todo suma para ofrecer una experiencia inolvidable al comensal.

Pero, ¿qué sucede cuando uno de esos detalles, aparentemente menores, puede desencadenar una reacción alérgica grave en un cliente? Aquí es donde entra en juego la importancia de la carta de alérgenos y los consejos para hacer una carta de alérgenos y cumplir la normativa.

¿Cuál es el riesgo de ignorar los alérgenos?

Solo hay que imaginar la siguiente escena: una familia entra a un restaurante, y el padre decide probar uno de los platos estrella. Sin embargo, minutos después de la primera degustación, comienza a experimentar síntomas de una reacción alérgica. Esta situación, que podría parecer sacada de una película, es una realidad para muchas personas con alergias alimentarias y puede convertirse en la peor pesadilla de cualquier restaurador.

La Normativa 11691/2011 y su gran relevancia

La Ley de Información Alimentaria, que recoge el Reglamento Europeo Nº 1169/2011, establece que es obligatorio para todos los establecimientos de comida informar por escrito sobre los alérgenos presentes en sus platos. Esta normativa no solo busca proteger la salud de los consumidores, sino que también pretende ofrecer una experiencia culinaria completa y segura.

¿Cómo se puede implementar una carta de alérgenos efectiva?

Definición y Clasificación: es esencial conocer y clasificar correctamente los 14 grupos de alérgenos, desde cereales con gluten hasta moluscos. Esta clasificación facilitará la identificación y gestión de los ingredientes en cada plato.

Diseño Intuitivo: una de las formas más efectivas de presentar esta información es mediante iconos. Estos símbolos visuales, acompañados de una breve descripción, permiten una rápida identificación de los alérgenos presentes en cada plato.

Digitalización y Actualización: en la era digital, contar con una carta digital que incluya los alérgenos es esencial. Plataformas como menu.es ofrecen soluciones innovadoras que permiten actualizar la información en tiempo real, garantizando que los clientes siempre tengan acceso a la información más reciente.

Formación del Personal: es vital que todo el equipo esté informado y capacitado sobre los alérgenos y la normativa vigente. De esta manera, podrán responder adecuadamente a las consultas de los clientes y garantizar una experiencia segura.

Consecuencias de la No Implementación: ignorar esta normativa puede resultar en sanciones económicas significativas, además de poner en riesgo la salud de los clientes.

Cofares, reconocida por Cruz Roja como ‘Empresa socialmente justa’

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Cofares ha recibido el premio a la ‘Empresa Socialmente Justa 2023’ de Cruz Roja durante el acto de Reconocimiento Empresas 2023, que ha puesto en valor la labor de las organizaciones que destacan en la promoción del empleo de calidad en los colectivos vulnerables, y en la creación de un entorno laboral que fomenta condiciones de trabajo excepcionales para sus empleados. 

Concretamente, la categoría ‘Empresa Socialmente Justa’ reconoce las buenas prácticas en cuanto a estabilidad laboral, salario justo, flexibilidad horaria, conciliación y cercaníaEduardo Pastor, presidente de Cofares, ha destacado que «este galardón refleja el compromiso de Cofares con la generación de empleo estable y de calidad dentro del sector sanitario. Quiero agradecer a Cruz Roja esta distinción que, sin duda, nos estimula y reafirma en nuestra determinación por ofrecer condiciones laborales justas y equitativas para todos nuestros colaboradores». 

La categoría ‘Empresa Socialmente Justa’ reconoce las buenas prácticas en cuanto a estabilidad laboral, salario justo, flexibilidad horaria, conciliación y cercanía. 

Cofares cuenta con más de 3.100 empleados en España, de los cuales más del 86% disponen de contratos fijos. La compañía mantiene un firme compromiso con el fomento del bienestar laboral y el desarrollo profesional de las personas, así como con la generación de una cultura inclusiva y diversa, que se sustenta sobre cuatro pilares esenciales: igualdad de género, discapacidad, gestión de la diversidad y diversidad cultural. 

Asimismo, Cofares ha fortalecido su apuesta por la inclusión social intensificando su colaboración con diversas entidades estratégicas, con el fin de integrar en su plantilla a personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social, todo ello con el propósito de contribuir a una sociedad más justa e inclusiva.  

Reig Jofre crece un 22% en ingresos hasta el tercer trimestre de 2023

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Reig Jofre ha alcanzado 237 millones de euros de ventas, un 22% por encima de los nueve primeros meses de 2022, por la progresión notable en la División de Specialty Pharmacare y la mayor utilización de la capacidad de la nueva planta de Barcelona, han asegurado la compañía. Del mismo modo, ha mejorado la rentabilidad, con un crecimiento del EBITDA del 24% hasta alcanzar 26,2 millones de euros frente a 21,2 millones de euros hasta septiembre del año anterior.

La división de Specialty Pharmacare, centrada en el producto médico de receta consigue cerrar con el mayor crecimiento en ingresos, un 34%. La división de mayor peso en ventas, Pharmaceutical Technologies, dedicada a productos inyectables y antibióticos, logra un crecimiento del 19%. Mientras que la división de Consumer Healthcare, es decir, productos de consumo, con la marca Forte Pharma, en el mercado francés, belga y español, y los productos OTC de Reig Jofre, crece un 11%. 

REIG JOFRE

Estos son los resultados por divisiones:

Pharma Tech

44% ventas | +19% en 3Q 2023 

Esta división, centrada en producto de uso hospitalario, realiza el 57% de sus ventas fuera de España. En 2023 el crecimiento está impulsado por los inyectables en especial en España y países asiáticos. También aumenta la utilización de capacidad de la nueva planta de Barcelona tanto por moléculas propias como otros productos con acuerdos de contract manufacturing. Además, el tercer trimestre refleja ya los ingresos derivados del contrato firmado con la UE para la preparación de esta planta y reserva de capacidad para fabricar vacunas en caso de activación por una emergencia sanitaria. 

Specialty Pharmacare 

32% ventas | +34% en 3Q 2023 

El área de producto de receta médica consigue un excelente crecimiento en ventas, un 34%, considerando que en 2022 había cerrado en un nivel más moderado, creciendo 7%. 

El área de Dermatología crece a doble dígito, un 12%, impulsada por los recientes lanzamientos en el área de salud y cuidado de uñas. El área Osteoarticular crece por encima del 40%, sobre todo por la progresión de la nueva filial de Polonia. Prosigue también, como estaba previsto, el crecimiento del volumen de fabricación de geles enterales para el grupo Stada, mediante un acuerdo CMO en la planta de Suecia. 

Global Head of Pharmaceutical Technologies Business Unit de Reig Jofre, Alex Sanfeliu.
Global Head of Pharmaceutical Technologies Business Unit de Reig Jofre, Alex Sanfeliu.

Consumer Healthcare 

24% ventas | +11% en 3Q 2023 

La división de complementos alimenticios y OTC de Reig Jofre continúa con un buen crecimiento de las ventas, el 11%, si bien algo inferior al año 2022, en que creció un 16%. La progresión se produce principalmente en las gamas de respiratorio y cuidado de los oídos, que crecen un 16% respecto al año 2022. También la marca Forte Pharma logra un incremento de ingresos del 11%, siendo España el país con el mayor crecimiento. También las ventas on-line presentan un notable avance y constituyen ya más del 12% de las ventas de esta división. Los mercados asiáticos son la zona de mayor crecimiento on-line.

VENTAS POR ZONA GEOGRÁFICA

España concentra un 45% de las ventas del grupo, creciendo un 22% en ingresos. Buena progresión en las tres unidades de negocio, pero especialmente destacado un +30% en Pharmaceutical Technologies. El resto de mercados europeos (43% de las ventas) han crecido también a doble dígito, un 14%, siendo Polonia el país que más contribuye a esta progresión. El resto de países, que en conjunto representan el 12% de las ventas, logran un incremento del 51%, gracias al impulso de la división de Pharmaceutical Technologies en especial en los mercados asiáticos. Asia representa en estos nueve primeros meses del año el 8% de los ingresos del grupo. 

España concentra un 45% de las ventas del grupo, creciendo un 22% en ingresos.

EVOLOCIÓN DE RESULTADOS

La cifra de ventas de Reig Jofre se sitúa un 22% por encima de los nueve primeros meses del año anterior, gracias a: el crecimiento de los productos de receta, tanto a nivel nacional como europeo; la utilización de la nueva capacidad de fabricación de la nueva planta de Barcelona; el ingreso por reserva de capacidad; y el avance de la fabricación CMO en la planta de Malmö, en Suecia. El margen bruto se sitúa en el 58%, nivel con el que se cerró el año 2022. 

El incremento de los costes de materiales se compensa con un mix de producto en el que se reduce el peso de los antibióticos y productos de menor margen. Los gastos por retribuciones a empleados crecen un 10%, debido al al crecimiento de redes comerciales en Europa y al incremento de personal técnico vinculado a la mayor actividad industrial. Los otros gastos de explotación aumentan un 23%, debido principalmente a la mayor actividad de fabricación, y al incremento de costes de energía y materiales necesarios para la producción. También crecen las acciones comerciales y marketing. El EBITDA alcanza 26,2 millones de euros a cierre del 3Q23, creciendo un 24% respecto al año 2022, y alcanzando el 11% sobre ventas.

La cifra de ventas se sitúa un 22% por encima de los nueve primeros meses del año anterior.

La amortización del inmovilizado asciende a 17,3 millones de euros, un 15% de aumento respecto a 2022. La principal causa es el inicio de la amortización de las instalaciones de la nueva planta de Barcelona, si bien en el segundo semestre se moderará este crecimiento debido al menor nivel de nueva inversión.

grupo zendal Merca2

En 2023 se registra un resultado financiero acumulado a junio de -0,5 millones de euros, -63% por debajo del año anterior. Esto se debe al menor endeudamiento (contratado mayoritariamente a tipo fijo) y al efecto positivo de las diferencias de cambio. La cuenta de resultados recoge asimismo un ingreso de 1,0 M€ por integración del 50% del beneficio obtenido por Syna Therapeutics, empresa participada por Reig Jofre, por el acuerdo de codesarrollo y licencia alcanzado para un producto biosimilar en desarrollo. 

INVERSIONES Y FINANCIACIÓN

La inversión acumulada a septiembre es de 7,0 millones de euros, de los cuales 5,6 millones de euros corresponden a activos industriales. La Deuda Financiera Neta se reduce hasta los 59,5 millones de euros desde 62,3 millones de euros a cierre del año anterior. Para referencia, 2021 se cerró en 69 millones. El ratio Deuda/EBITDA continúa bajando y se sitúa en 1,7 frente al 2,0 a cierre de 2022. Esta tendencia seguirá hasta que se acometan nuevos proyectos de inversión no recurrente. Debido a que la deuda bancaria está contratada en su mayoría a tipo fijo, el resultado es poco sensible a las subidas de los tipos de interés. 

HIGHLIGHTS 2023

El tercer trimestre, Reig Jofre recoge ya los impactos de la firma del contrato con la Unión Europea para reservar capacidad de fabricación en caso de emergencia sanitaria. La duración del contrato es de 4 años prorrogable hasta 8 años. Reig Jofre se compromete a dedicar hasta un 30% de la capacidad máxima de la nueva planta de Inyectables a plena utilización en caso de activación de una situación de emergencia.

laboratorio fabrica reig jofre barcelona cataluna Merca2

El ingreso por reserva de capacidad permite cubrir los costes de preparación, así como el coste de oportunidad de dedicar esta capacidad a la fabricación de producto propio o de terceros. El objetivo de la Agencia Europea para la Salud y la Digitalización (HaDEA) es garantizar capacidad de fabricación y suministro rápido de vacunas en Europa en caso de emergencia sanitaria. El acuerdo se ha alcanzado en consorcio con el grupo Zendal, quién fabricaría el principio activo. La compañía sería responsable de la formulación y fabricación de las dosis de vacuna requeridas en caso de activación.

PERSPECTIVAS

El cierre de los nueve primeros meses de 2023 presenta crecimientos destacados, tanto en Ingresos (+22%) como en EBITDA (+24%) y resultado neto (+84%). El mayor peso de productos de mayor rentabilidad y el control de gastos consigue compensar los impactos de subida en el coste de materiales y gastos de fabricación y asegurar la rentabilidad de este crecimiento.

Como avanzó Reig Jofre a cierre de Junio, en el segundo semestre a los ingresos por el contrato de reserva de capacidad con la UE, se seguirá sumando el efecto de la utilización progresiva de la nueva capacidad de fabricación, y las estrategias de desarrollo internacional. Confiamos por ello alcanzar 300 millones de euros de ventas y superar los 35 millones de euros de EBITDA a cierre de 2023, como ya comentamos a cierre del segundo trimestre.

Conmetall España, una compañía que está pisando fuerte en la venta de material para ferreterías y centros de bricolaje

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Para establecer un negocio de bricolaje y ferretería y ser competitivo en el mercado, la calidad de los productos que se comercializan resulta fundamental, motivo por el que es necesario trabajar con un proveedor confiable.

Conmetall España, con cerca de 17.000 referencias en las gamas de herramientas, ferretería, jardinería y artículos sanitarios, y con estrictos controles de calidad, es una empresa especializada en cubrir las necesidades tanto para clientes profesionales como particulares.

Conmetall España registra un crecimiento importante como proveedor de ferreterías y centros de bricolaje

El crecimiento que registra Conmetall España tiene una estrecha relación tanto con la variedad de productos disponibles en su catálogo, como los servicios que ofrece definiendo y dando asesoría sobre las gamas de producto más vendidas y adecuados para cada comercio, mediante planogramas de montaje que en la mayoría de los casos su propio personal de implantaciones termina de instalar a sus clientes.

Conmetall provee productos modernos y de alta calidad entre las dos grandes familias con las que cuenta, METAL y SANITARIA destacando las herramientas manuales, herramientas de jardín, tornillería o herrajes, así como su moderna grifería, colección en hidroterapia o tapas WC.

También se debe destacar la página web de la empresa, ya que cuenta con una interfaz intuitiva y fácil de usar y por ello los clientes pueden realizar una búsqueda personalizada y seleccionar los artículos que desean vender en su establecimiento.

Por otra parte, la sección de showroom digital es ideal para imaginar un lineal de productos para los negocios, además de observar detalladamente la colección. Asimismo, la empresa proveedora cuenta con una sección especial para ofertas, donde los clientes pueden aprovechar los precios bajos.

Lo único que se necesita para ser parte de Conmetall es darse de alta en su web en el apartado de registro, al darse de alta los clientes pueden tener acceso a todo el contenido exclusivo como precios y ofertas.

La excelente atención al cliente es una de las claves para el éxito de Conmetall España

Uno de los motivos por los que Conmetall España registra una buena recepción, es porque brindan atención profesional y personalizada a cada cliente. Por ello, la empresa invierte tiempo y recursos en formar a su personal, de tal manera que puedan responder acerca de los detalles y las características de cada producto, así como cualquier otra demanda del cliente.

Además de la calidad en la atención al cliente que caracteriza a Conmetall, la compañía también realiza entregas en los puntos establecidos por el cliente, sin sorpresas en pedidos o productos dada su tasa de servicio cercana al 98% De igual manera, la compañía cuenta con distintos canales de atención que posibilitan el contacto permanente entre vendedor y comprador.

La calidad de la atención al cliente, junto con la amplia variedad de productos que existen en su catálogo, convierten a Conmetall en una empresa de referencia en la venta de material para centros de bricolaje, ferreterías o almacenes de construcción.

Para los negocios del sector, la posibilidad de contar con un proveedor de confianza representa una ventaja para alcanzar éxito en el mercado.

Para Conmetall no existen clientes pequeños, ni grandes, solo clientes a los que brindarles productos de calidad, con la mejor relación calidad precio, en una web sencilla e intuitiva donde comprar todo lo necesario.

La bolsa castiga los beneficios de casi 5.000 millones de BBVA

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Las acciones de BBVA caían en bolsa más de un 3% después de publicar sus cuentas de los nueve primeros meses del año, cuando obtuvo un beneficio neto de 5.961 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 24,3% respecto al mismo periodo del año anterior.

LAS GANANCIAS DE BBVA

La entidad bancaria arrancó la jornada bursátil a la baja, liderando los descensos del Ibex 35, con un desplome del 3,38% a las 9.05 horas, hasta los 7,250 euros por título, aunque minutos después reducía su caída al 2,72%, hasta los 7,3 euros.

BBVA ha comunicado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que si se excluye el efecto de la inflación, el alza del beneficio a tipo de cambio constante fue del 37,9% en los nueve primeros meses del año.

La entidad bancaria arrancó la jornada bursátil a la baja, liderando los descensos del Ibex 35,

El grupo BBVA cerró los primeros nueve meses de 2023 con un beneficio neto de 5.961 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 24,3% respecto al mismo periodo del año anterior, según ha informado la entidad financiera este martes al publicar su cuenta de resultados trimestral.

Si se excluye el efecto de la inflación, el alza del beneficio a tipo de cambio constante fue del 37,9%, según ha señalado el banco. El abultado incremento se ha producido a pesar de que el banco tuvo que hacer frente a un desembolso de 215 millones de euros por el impuesto extraordinario a la banca en España.

«En los nueve primeros meses de 2023 obtuvimos unos excelentes resultados, gracias a la positiva evolución de los ingresos recurrentes. Somos uno de los bancos más eficientes y rentables de Europa, con una rentabilidad que ha alcanzado ya el 17%. Estos resultados nos permiten seguir generando valor para nuestros grupos de interés y contribuir al progreso de la sociedad», ha indicado el consejero delegado de BBVA, Onur Genç.

LOS INGRESOS TOTALES

Los ingresos totales de la entidad entre enero y septiembre fueron de 22.104 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 21,1% respecto al mismo periodo de 2022. De esa cifra, los ingresos por intereses netos se impulsaron un 29,4%, hasta los 17.843 millones de euros, mientras que los originados por comisiones netas fueron de 4.594 millones de euros, un 13,6% más.

El resultado de las operaciones financieras tuvo un impacto positivo en el margen bruto de 1.430 millones de euros, un 14,3% menos, mientras que el resto de ingresos y las cargas de explotación tuvieron un impacto negativo de 1.763 millones de euros, un 41,3% más. Este incremento se debe al impuesto en gran medida, aunque ha sido aliviado por una menor contribución al Fondo Único de Resolución (FUR) en España.

Los gastos de personal del grupo financiero entre enero y septiembre fueron de 4.837 millones de euros, un 19,3% más, al tiempo que el resto de gastos de administración avanzaron un 20,4%, hasta 3.350 millones de euros. El impacto de las amortizaciones se situó en 1.054 millones de euros.

Los gastos de personal del grupo financiero entre enero y septiembre fueron de 4.837 millones de euros, un 19,3% más

El deterioro de los activos financieros no valorados a valor razonable fue de 3.203 millones de euros, un 34,6% más, mientras que el banco decidió reducir un 12,8% sus nuevas provisiones para hacer frente a impagos crediticios, hasta 210 millones de euros.

Con todo, el resultado antes de impuestos se situó en 9.487 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 20,9% en comparación con los nueve primeros meses de 2022.

Respecto a las cuentas únicamente del tercer trimestre de 2023, BBVA se anotó un beneficio neto atribuido de 2.083 millones de euros, un 13,3% más. El total de ingresos entre julio y septiembre alcanzó los 7.956 millones de euros, un 16,3% más.

ÁREAS GEOGRÁFICAS DE BBVA

Por áreas geográficas, México se mantiene como la región que más aporta al beneficio (dos tercios del total), con 3.987 millones de euros, un 36,6% más, mientras que España cerró el periodo con unos beneficios de 2.110 millones de euros, un 61,8% más.

En el resto de países de Latinoamérica, BBVA contabilizó unas ganancias de 496 millones de euros, un 20,6% menos, al tiempo que el negocio en Turquía avanzó un 10,2%, hasta un resultado neto de 367 millones de euros.

En lo que respecta al negocio en España, BBVA ha destacado que la inversión crediticia total descendió por la amortización de créditos hipotecarios por parte de algunos clientes y el desapalancamiento de grandes empresas. Esto fue mitigado por el «dinamismo» del negocio de crédito al consumo y de tarjetas, así como al sector público y pymes.

El negocio de banca de inversión, que BBVA desglosa pero que no contabiliza como negocio independiente, arrojó un beneficio neto de 1.763 millones de euros, un 32,8% más. Los ingresos totales de esta actividad se elevaron un 24%, hasta situarse en 3.743 millones de euros.

BALANCE Y SOLVENCIA

A 30 de septiembre de 2023, el balance de BBVA arrojaba un activo de 757.336 millones de euros, un 2,7% más que un año antes; de los cuales 376.336 millones eran préstamos y anticipos a la clientela, un 4,2% más que al finalizar septiembre del año pasado.

El grupo ha logrado elevar su volumen de activos a pesar del cambio en la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE), que ha llevado a la entidad a reducir su efectivo depositado en bancos centrales un 24,1%, hasta 66.859 millones de euros.

Del total de la cartera crediticia, los préstamos a empresas experimentaron un alza del 1,2% respecto al noveno mes del año pasado, al tiempo que la cartera hipotecaria alcanzó los 93.306 millones de euros, menos de un 0,1% por encima de un año antes. El negocio de crédito al consumo se situó en 38.672 millones de euros, un 6,5% más, mientras que la actividad de tarjetas de crédito alcanzó los 21.350 millones, un 29,8% más.

La cartera crediticia mantenida con el sector público se situó en 23.178 millones de euros al finalizar los nueve primeros meses de 2023, avanzando un 13,1% interanualmente.

La cartera crediticia mantenida con el sector público se situó en 23.178 millones de euros al finalizar los nueve primeros meses de 2023, avanzando un 13,1% interanualmente.

De su lado, la entidad también contabilizaba pasivos por valor de 704.283 millones de euros, un 2,4% más. Los depósitos de la clientela experimentaron un incremento del 3,5% en el último año, hasta situarse en 403.661 millones de euros.

Aunque los depósitos crecieron, los depósitos a la vista experimentaron una caída del 1,5%, hasta 309.847 millones de euros, mientras que los depósitos a plazo se elevaron a 90.102 millones, un 22,5% más.

LOS RECURSOS

Los recursos de clientes fuera de balance alcanzaron los 160.485 millones de euros a 30 de septiembre, un 6,6% más. Por proudcto, los recursos colocados en fondos de inversión y carteras gestionadas fueron 129.985 millones de euros, un 20% más, mientras que los planes de pensiones cayeron un 30,3%, hasta 27.304 millones de euros.

BBVA cerró el tercer trimestre con una tasa de mora para el total del grupo del 3,3%, lo que supone una mejora de tres puntos básicos respecto al trimestre anterior. El retorno sobre capital tangible (RoTE, por sus siglas en inglés) ajustado fue del 17%, por lo que mejoró en 1,4 puntos porcentuales.

BBVA cerró el tercer trimestre con una tasa de mora para el total del grupo del 3,3%

La ratio de capital CET1 experimentó una mejoría de 28 puntos básicos en el año, hasta el 12,73%, incluyendo el impacto de 1.000 millones de euros por el programa de recompra de acciones iniciado en octubre, mientras que la ratio de capital total avanzó 55 puntos básicos, hsata el 16,51%.

Las oficinas de Adeslas de Las Rosas y San Fernando de Henares permiten contratar un seguro de mascotas

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«Mi perro no hace nada, ¿por qué tengo que contratar un seguro?».

Todos los dueños de perros tienen la obligación de tener contratado un seguro de responsabilidad civil que cubra los daños a terceros desde el 29 de septiembre, según la nueva implementación de la Ley de Bienestar Animal en España.

Esta nueva normativa ha creado mucha polémica con base en si es obligatorio o no este tipo de seguro según razas, comunidades o incluso el capital mínimo a asegurar.

¿Por qué es importante?

Este tipo de seguros aporta tranquilidad para que, en caso de que la mascota se meta en problemas, sus dueños se eviten grandes dolores de cabeza, ya sea con otros animales o causando daños materiales o lesiones corporales. Un animal puede provocar un accidente de tráfico o provocar una caída a un peatón, causar heridas a otro animal, causar daños materiales…

El coste medio de un percance en España ronda los 400 € en daños materiales y 3.000 € hacia una persona u otro animal. El tamaño o la raza de la mascota no define cómo se comporta, por lo que no se puede presuponer que sus dueños se vean envueltos o no en una situación comprometida.

Esta normativa es aplicable a nivel nacional y no discrimina entre razas, por lo que es un deber que se extiende a todos los propietarios, independientemente de la comunidad autónoma en la que residan. 

El incumplimiento de esta ley puede resultar en sanciones que van desde 500 hasta 10.000 euros.

Seguros que se adaptan a todas las necesidades

Adeslas asegura, sin límite de edad y sin cuestionario, un capital de hasta 200.000 € sin franquicia, para que cualquier daño a terceros no sea un problema. Además, ofrece una indemnización de hasta 800 euros en caso de robo de la mascota y de hasta 1.000 euros en caso de fallecimiento debido a un accidente.

La asistencia jurídica completa, contemplando defensa legal, fianzas, costas y gastos judiciales y extrajudiciales también están incluidas. Como compañía referente en salud también puede incorporar la asistencia veterinaria, que incluye a más de 400 clínicas en toda España y 100 servicios esenciales, como urgencias 24 horas, consultas, especialidades, o revisiones gratuitas e ilimitadas, así como la vacuna de la rabia.

Adeslas es una de las principales compañías aseguradoras en España y ha respondido a esta nueva normativa desarrollando un seguro específico para los peludos que se adapta a las necesidades de los propietarios de mascotas.

En sus oficinas de Las Rosas y San Fernando de Henares, el mediador Paradigma XIII Mediación tiene a todo su equipo profesional implicado en asesorar y cuidar de la salud de todos los miembros de una familia, incluidos los de 4 patas.

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