Las ventas comparables de Domino’s Pizza tanto en Estados Unidos como internacionales se mostraron superiores al consenso de analistas, con una sólida rentabilidad de los franquiciados demuestran que el modelo de la compañía de comida funciona cuando se ejecuta correctamente. Asimismo, Domino’s Pizza afirma haber alcanzado una cuota de mercado de 20 puntos básicos en el mercado de comida para llevar en el Reino Unido.
En este sentido, uno de los grandes retos que ahora se le abre a Domino’s Pizza son las aperturas de establecimientos. Hay que hacer hincapié en que las nuevas tiendas tanto en Reino Unido como en Irlanda se ralentizarán a causa de la caída de confianza y de gasto por parte de los consumidores.
«Las acciones han estado débiles desde principios de año, y las ganancias de participación de mercado brindan cierto contexto al desempeño en un mercado difícil, la escala de las rebajas de hoy es una decepción, como también lo es el objetivo de nuevas aperturas para este año», señalan los analistas de RBC Capital Markets.
En este contexto, el director general de Domino’s Pizza, Russell Weiner, ha reducido el objetivo de apertura de tiendas a unas 20 para el final de este ejercicio fiscal de 2025. Si bien, los analistas también han querido reducir su estimación anterior de las 40 nuevas tiendas que iba a abrir la compañía de restauración a una posible apertura de tan solo 23 locales.
Si bien, Domino’s Pizza apunta a un total de 1.600 tiendas para el ejercicio fiscal de 2028, con relaciones más sólidas entre la empresa y sus propios franquiciados, después del anuncio del nuevo marco de rentabilidad y crecimiento de la compañía. La compañía señaló que los márgenes de las tiendas propias disminuyeron debido a cargos extraordinarios de seguros en el segundo trimestre.
DOMINO’S PIZZA prevé una sólida cartera de proyectos para el año fiscal 2026
La reducción de los objetivos de apertura de tiendas para el ejercicio de 2025 procede de la presión ejercida por los franquiciados. La compañía ha reducido los objetivos de apertura de nuevas tiendas para este 2025 de más de 50 a un promedio de 20 tiendas. Dicha reducción se atribuye a la cautela de los franquiciados, dado el significativo aumento de los costes laborales en el primer semestre de este año, y la incertidumbre ante los presupuestos generales del Estado de otoño.
Asimismo, la compañía señala que el ebitda promedio de las tiendas en el Reino Unido en el primer semestre de 2025 disminuyó aproximadamente un 5%, hasta las 77.000 libras esterlinas, lo que implica un margen de ebitda de aproximadamente el 13% (168.000 libras esterlinas en el ejercicio 2024).
Uno de los establecimientos de Domino’s Pizza.
Fuente: Agencias
«Domino’s Pizza tiene mucho trabajo por delante para mejorar la rentabilidad de sus unidades, pero vemos una importante oportunidad de reducción de costes, y si bien se necesita un aumento de las ventas para alcanzar el objetivo, vemos margen para una revalorización incluso con un crecimiento de ventas moderado», expresan los analistas de Jefferies.
No obstante, hasta la fecha la compañía de restauración tan solo ha abierto un total de 11 nuevos locales. El problema es que, al igual que otros competidores en el sector del consumo, Domino’s Pizza está sufriendo la baja confianza del consumidor, las altas tasas de ahorro y las preocupaciones sobre la producción.
LAS PREVISIONES DE APERTURAS PARA 2026 Y 2027
En este sentido, si nos centramos en las previsiones para el ejercicio fiscal de 2026, los ingresos de Domino’s Pizza disminuyeron un 4,3%, lo que refleja una estimación de crecimiento comparable incluyendo divisiones sin cambios, frente a la estimación de los analistas del mercado de un crecimiento del 1,5%, y una estimación reducida de 30 nuevas tiendas, debido al difícil contexto de aperturas.
«Impactos similares en los márgenes afectan al año fiscal de 2026, con una caída del ebitda subyacente del 10,5%, mientras que el mismo impacto fiscal continúa», señalan desde RBC Capital Markets sus analistas.
Fuente: Agencias
Por otro lado, en el ejercicio fiscal de 2027 los expertos prevén que los ingresos caigan un 5,4% debido al efecto acumulativo del menor crecimiento anterior en términos comparables, y la lentitud en el lanzamiento. «Nuestra estimación en términos comparables cae al 1,0% (antes era del 2,0%), con una estimación de 35 nuevas tiendas, frente a las 55 anteriores», certifican los analistas.
El margen EBITDA subyacente mejora aproximadamente 20 puntos básicos en el año fiscal de 2027 en comparación con el año fiscal de 2026, anticipando una mejora en los volúmenes de la cadena de suministro, aunque la estimación de los analistas de RBC Capital Markets cae un 10,6%.
La firma de inversión Renta 4 ha iniciado la cobertura de Ebro EV Motors con una recomendación de Sobre ponderar y un precio objetivo a doce meses de 11,18 euros.
En una nota a clientes, Eduardo Imedio Cano, el analista que sigue al valor, habla de la alianza de una marca nacional junto con un fabricante chino líder que combina un precio ajustado y un alto nivel de equipamiento para convertirse en un fabricante con atributos únicos en Europa.
Ebro integra el valor de una marca con arraigo local con la tecnología de un fabricante de escala global, lo que le permite construir una propuesta competitiva dentro del mercado europeo. De la aplicación de nuestro modelo DCF obtenemos un precio objetivo de 11,18 euros por acción, lo que supone un potencial de revalorización del 34,4% respecto a la cotización actual, resume Imedio.
Más en detalle, la nota de Renta 4 explica que EBRO representa una oportunidad singular en el sector de la automoción europeo. El relanzamiento de EBRO se apoya en el histórico valor intangible que conserva la marca, vinculada a robustez y fiabilidad, y consolida su identidad como fabricante nacional gracias a un favorable acuerdo de reindustrialización de la Zona Franca, lo que le confiere ventajas en términos arancelarios e incentivos (PERTEs).
EBRO representa una oportunidad singular en el sector de la automoción europeo. Fuente: Ebro EV Motors
La joint venture formada con Chery proporciona acceso inmediato a la tecnología y costes de producción de uno de los mayores fabricantes chinos (por encima de 2,6 millones de vehículos vendidos en 2024).
En un mercado sensible al precio, donde los consumidores buscan un SUV bien equipado y fiable, los vehículos EBRO combinan diseño moderno, alto nivel de equipamiento y precios un 10–20% inferiores a los competidores tradicionales. Con una oferta multienergía (gasolina, híbrido y eléctrico), Ebro puede penetrar rápidamente en el mercado, compitiendo simultáneamente contra los fabricantes tradicionales por precio, y contra nuevos competidores chinos por arraigo nacional y una fuerte red posventa.
A través de 3 líneas de negocio: 1) venta de vehículos propios bajo marca EBRO, 2) fabricación para terceros en la EBRO Factory (Omoda y Jaecoo) y 3) servicios de ingeniería (Barcelona Tech), EBRO busca consolidar la marca como referente nacional, alcanzando 130.000 unidades anuales en 2029 (según Plan Estratégico 24-29).
“Nuestras estimaciones contemplan una producción de 105.000 vehículos en 2029e (76% EBRO y 24% modelos Chery), que se traducen en unos ingresos de 1.850 millones de euros y una expansión del margen EBITDA hasta el 12% en 2029e, los cuales se sustentan en:
una estructura de costes muy ajustada gracias al acuerdo de reindustrialización de la Zona Franca,
el acceso a plataformas de bajo coste de Chery
apalancamiento operativo fruto de las economías de escala alcanzadas por la fabricación tanto de vehículos EBRO como de marcas de Chery. Reviviendo el mito de la mano de un socio tecnológico mundial.
Ebro EV salió a Bolsa el 14 de octubre de 2024 a 6,88 euros. Fuente: Agencias
Más sobre Ebro EV Motors
EBRO EV Motors, fundada en el año 2021 y con sede en la Zona Franca de Barcelona, es una empresa que, a través de la histórica marca EBRO y de la mano de un socio tecnológico de primer orden, como es Chery, se dedica a diseñar, desarrollar y comercializar vehículos que integren tecnología avanzada y sostenibilidad. Sus esfuerzos se enfocan en ofrecer soluciones que mejoren la experiencia de conducción y optimicen la eficiencia energética.
Ebro EV salió a Bolsa el 14 de octubre de 2024 a 6,88 euros y con un fuerte impulso que se fue diluyendo con el paso de los días. Actualmente cotiza en torno a los 8,4 euros, con lo que se deja un 5,6% en lo que llevamos de año. Ha marcado máximos de las últimas 52 semanas en los 9,95 euros y mínimos en los 6,26 euros.
La próxima implantación obligatoria de Verifactu, el sistema aprobado por la Agencia Tributaria para garantizar la integridad y trazabilidad de las facturas, a lo largo de 2026 marca un cambio en la forma en que autónomos, pymes y grandes empresas deberán gestionar su facturación.
El nuevo marco normativo busca reforzar la transparencia y el control fiscal en todas las operaciones comerciales, evitando fraudes y manipulaciones en los documentos contables.
Desde mediados de este año ya es obligatorio que los programas de facturación garanticen que las facturas no puedan ser alteradas y que sean enviadas de manera inmediata a la Agencia Tributaria y será a lo largo de 2026 cuando sean empresas y autónomos los que deban aplicarlo a través de su facturación.
Para cumplir con estas obligaciones legales, es clave que las empresas se hagan con soluciones tecnológicas que integren tanto la emisión de facturas electrónicas como la automatización de procesos contables y financieros y que cumplan con los más altos estándares de seguridad.
FinanEDI es uno de estos softwares de facturación 360 que ya ha sido certificado con Verifactu y que es capaz de ofrecer una gestión integral de todo el ciclo de facturación de la empresa, asegurando, sobre todo, la plena validez legal de los documentos emitidos.
“Es necesario ofrecer a las empresas una solución que les permita agilizar este nuevo proceso. En el caso de FinanEDI permite crear e intercambiar facturas electrónicas personalizadas e intercambiar documentos comerciales mediante la tecnología EDI, dejando ya a un lado el mail y minimizando así el error o fraude. Además, automatiza las tareas contables y, gracias a sus colaboradores, permite acceder a una financiación de facturas sin que afecte al CIRBE” explican desde la empresa desarrolladora del software.
Cumplimiento normativo y digitalización empresarial para 2026
La adaptación a Verifactu no solo supone un cumplimiento normativo, sino también un cambio en la cultura empresarial: obliga a digitalizar procesos, reducir el margen de error humano y reforzar la trazabilidad documental.
Esto implica que autónomos, pymes y despachos profesionales deben prepararse para una transición tecnológica que será obligatoria y que cambiará para siempre la forma en que se relacionan con la Administración Tributaria.
Con esta medida, Hacienda busca avanzar hacia un sistema de mayor control donde digitalización, trazabilidad y fiscalización irán de la mano.
El teletrabajo ha dejado de ser una novedad para convertirse en un componente estructural del mercado laboral. La pandemia impulsó su implantación de forma abrupta, pero el debate actual ya no se centra en si debe existir, sino en qué proporción y bajo qué condiciones seguir apostando por el modelo híbrido.
En España, los últimos informes muestran un avance moderado del trabajo en remoto, con especial protagonismo del modelo híbrido, aunque también reflejan un aumento de la distancia entre las expectativas de los empleados y las decisiones de las empresas.
La Encuesta de Población Activa del INE, cerrada en 2024, confirma que 3,3 millones de ocupados trabajan en remoto, lo que representa algo más del 15% del total. Se trata de un repunte frente a 2023, aunque todavía lejos de los máximos alcanzados en 2020.
A nivel europeo, la media de la UE-27 se sitúa en el 9% de teletrabajo habitual, un punto por encima del dato español, lo que subraya que aún existe margen de recorrido.
La consolidación del modelo híbrido
De acuerdo con la V Radiografía del Teletrabajo en España elaborada por InfoJobs, uno de cada cuatro trabajadores declara teletrabajar en la actualidad. De ellos, la mayoría lo hace bajo un esquema mixto: un 19% combina días en remoto con jornadas presenciales, mientras que solo un 6% desempeña su actividad completamente a distancia.
Desde la óptica empresarial, el 46% de las compañías ofrece alguna posibilidad de trabajo remoto. Aunque la cifra está lejos del 75% registrado en 2021, supone un ligero repunte frente a 2023.
Dentro de este porcentaje, el teletrabajo completamente remoto continúa cayendo, mientras que el modelo híbrido recupera espacio. En términos prácticos, significa que la mayoría de las organizaciones están apostando por un punto intermedio, en el que el trabajo presencial sigue teniendo un peso relevante.
Las tensiones entre trabajadores y empresas por el modelo híbrido
El modelo híbrido no está exento de fricciones. Los datos de InfoJobs revelan que un 43% de los empleados que disfrutan del teletrabajo estaría dispuesto a cambiar de empresa si se eliminara esta posibilidad, aunque el resto de las condiciones fueran similares.
Entre quienes no darían el paso, muchos reconocen que su motivación se vería afectada: un 27% intentaría negociar una mejora salarial como compensación, mientras que otro 17% seguiría en su puesto, pero con menor compromiso.
Desde el lado de las empresas, el panorama es menos dramático. La gran mayoría, un 79%, afirma que mantendrá las condiciones actuales en los próximos meses. Solo un 6% contempla ampliar la opción de teletrabajar y un 3% reconoce que planea reducirla.
La brecha surge en la percepción: mientras un 12% de los trabajadores afirma que en el último año se han recortado sus posibilidades de teletrabajo, solo un 3% de las empresas lo admite abiertamente.
Así impacta en la gestión de equipos
La organización interna también refleja opiniones encontradas. El 42% de las compañías sostiene que el teletrabajo complica la coordinación, frente a un 31% que considera que la facilita. Otro 27% asegura que no percibe cambios significativos.
La experiencia juega un papel importante: las organizaciones con más trayectoria en esquemas remotos tienden a valorarlos de manera más positiva, mientras que las empresas que han mantenido un modelo presencial destacan más los inconvenientes.
La implantación del modelo híbrido implica adaptar procesos de comunicación, reforzar la cultura corporativa y revisar los sistemas de evaluación de desempeño. En este contexto, la tecnología es un elemento indispensable, pero no suficiente. El reto consiste en equilibrar la flexibilidad para el trabajador con la cohesión y la productividad para la empresa.
Los sectores donde más avanza el teletrabajo híbrido
Aunque la tendencia general es moderada, algunos sectores concentran un peso notable de vacantes con opción remota. Según los datos de InfoJobs, informática y telecomunicaciones se sitúa en cabeza, con siete de cada diez profesionales trabajando en remoto, ya sea en formato híbrido o totalmente online.
Además, dos tercios de las ofertas publicadas para este sector incluyen la posibilidad de teletrabajo, lo que refleja que se trata de un elemento clave para atraer talento.
Otros ámbitos con presencia significativa son comercial y ventas, que concentra un 21% de las vacantes con opción de teletrabajo, atención al cliente (11%) y educación y formación (9%). Geográficamente, Madrid lidera con un 40% de las ofertas, seguida de Cataluña con un 19% y Andalucía con un 11%.
En contraste, las actividades vinculadas al sector servicios, que requieren mayor presencialidad, limitan el crecimiento del teletrabajo. Esta distribución explica por qué la proporción de vacantes remotas cayó un 19% en los primeros ocho meses de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior.
El correo electrónico, que nació como una herramienta para facilitar la comunicación, se ha convertido en la vía preferida de entrada para los ciberdelincuentes. La combinación de sencillez, bajo coste de ejecución y la confianza excesiva de los usuarios lo convierten en el canal más vulnerable frente a ciberataques.
En solo dos años, se han registrado más de 100 millones de ciberataques a través del correo electrónico, lo que pone de manifiesto la magnitud del problema.
Los datos recogidos por la compañía Trend Micro en su último informe son claros: las amenazas no solo crecen en número, sino también en complejidad y velocidad. Con nuevas técnicas como el quishing, que utiliza códigos QR como señuelo, los atacantes buscan explotar cualquier resquicio de confianza en las rutinas digitales de empresas y particulares.
Una escalada imparable de ciberataques mediante correo electrónico
Según Trend Micro, en 2023 se bloquearon 45 millones de amenazas de riesgo alto en el correo electrónico, mientras que en 2024 la cifra ascendió a 57 millones. Este aumento del 27% refleja tanto la evolución de los métodos de ataque como la mejora de las capacidades de detección por parte de las herramientas de ciberseguridad.
El phishing continúa siendo la técnica más extendida. Solo en 2024 se registraron más de 19 millones de intentos de engaño, lo que supone un incremento del 31% respecto al año anterior. El phishing de credenciales, donde se busca robar datos de acceso, también se disparó un 36%, lo que confirma la creciente sofisticación de los ciberataques en este canal.
Técnicas evasivas y nuevas amenazas en ciberataques
Los datos de la telemetría de Trend Micro indican que las URLs maliciosas detectadas mediante sandboxing crecieron un 211%, lo que evidencia que los atacantes recurren a métodos cada vez más refinados para evitar los filtros de seguridad.
Frente a estas cifras, el ransomware se mantuvo estable en torno a los 63.000 casos anuales, aunque los expertos advierten que este tipo de ataques son cada vez más selectivos y con un claro interés económico.
En cuanto al malware, se registró un incremento del 47% en variantes ya conocidas, impulsado por el acceso a kits de ataque en mercados clandestinos. Por el contrario, el malware desconocido descendió un 39%, lo que demuestra que los sistemas de detección preventiva son cada vez más eficaces.
Los ataques de suplantación de identidad en el correo empresarial también muestran una tendencia al alza. El fraude conocido como Business Email Compromise (BEC) aumentó un 13%, aunque gracias a tecnologías de análisis como Writing Style DNA la detección de este tipo de engaños mejoró en un 77%.
El auge del quishing
Entre las nuevas tendencias destaca el quishing, una técnica que utiliza códigos QR para redirigir a las víctimas hacia páginas fraudulentas. Su efectividad radica en que los códigos QR generan confianza y son escaneados sin el mismo nivel de precaución que otros enlaces.
Al aprovechar esta ventana de descuido, los ciberdelincuentes consiguen que los usuarios entreguen información sensible o descarguen malware sin percatarse.
Este tipo de ataque se ha popularizado en 2024, coincidiendo con el uso masivo de códigos QR en restauración, publicidad y procesos de autenticación digital. Para las empresas, supone un reto añadido, ya que obliga a revisar no solo los correos electrónicos sino también los contenidos gráficos que contienen enlaces ocultos.
Concienciación versus ciberataques
Frente a esta avalancha de ciberataques, la tecnología es necesaria pero no suficiente. Así lo subraya José de la Cruz, director técnico de Trend Micro Iberia, quien insiste en la importancia de la gestión dinámica del riesgo.
Esto implica identificar todos los puntos de interacción que operan a través del correo electrónico y aplicar medidas mitigadoras en los más vulnerables.
La concienciación de los usuarios y la formación continua son herramientas tan importantes como los sistemas de detección. Un trabajador que sabe reconocer un correo sospechoso o una URL fraudulenta puede detener un ataque antes de que afecte a toda la organización.
Del mismo modo, establecer protocolos de verificación en transferencias o cambios de credenciales reduce significativamente la exposición al fraude.
Soluciones tecnológicas avanzadas
La plataforma Trend Vision One Email and Collaboration Security bloquea amenazas antes de que lleguen al buzón del usuario representa un cambio en la forma de protegerse frente a ciberataques por correo electrónico.
La incorporación de tecnologías basadas en inteligencia artificial, como Trend Cybertron, permite anticipar comportamientos maliciosos y actuar de forma proactiva.
Estas herramientas no solo identifican patrones conocidos, sino que aprenden y se adaptan a nuevas tácticas de los atacantes.
Otra ventaja es su integración con entornos en la nube y con capacidades XDR, lo que permite una protección unificada que abarca desde los endpoints hasta los servidores y las aplicaciones colaborativas. Esta visión global es esencial para cerrar todas las posibles puertas de entrada.
Impacto económico y necesidad de inversión
El aumento de ciberataques por correo electrónico tiene un fuerte impacto económico. De acuerdo con un estudio de IBM Security, el coste medio de una brecha de datos en 2023 fue de 4,45 millones de dólares, la cifra más alta registrada hasta la fecha.
Aunque muchas empresas pequeñas no alcanzan esas dimensiones, las consecuencias de un ataque pueden ser igualmente devastadoras: pérdida de confianza de clientes, sanciones regulatorias y paralización de la actividad.
Con más de un siglo de experiencia en el desarrollo de infraestructuras de transporte sostenible, OHLA se posiciona como un referente internacional en el desarrollo de proyectos que buscan ciudades más limpias, seguras y conectadas. A lo largo de su centenaria trayectoria, OHLA ha participado, entre otros proyectos, en la construcción de más de 200 líneas de alta velocidad en los mercados donde ha estado presente, posicionándose como un actor clave en el impulso del ferrocarril como alternativa sostenible.
Un compromiso con la movilidad sostenible cuya excelencia técnica e impacto social ha sido reconocido en varias ocasiones internacionalmente por instituciones y medios especializados, como es Engineering News Record (ENR), la publicación sectorial más importante a nivel global en el sector de la construcción, que en 2023 premió la innovación y el valor añadido de sus proyectos ferroviarios.
En este sentido, cabe recordar que ENR ha ortorgado a OHLA su mejor posición desde 2017 en su ranking de construcción para Europa (18) y Latinoamérica (8), dos de sus mercados principales.
En el marco de la Semana Europea de la Movilidad, que se celebra del 16 al 22 de septiembre, OHLA pone en valor su capacidad para ejecutar infraestructuras que responden a los grandes desafíos de la movilidad sostenible. Desde el transporte urbano hasta los grandes corredores ferroviarios, la compañía contribuye activamente a la transformación del modelo de movilidad en los territorios donde opera.
Mayor contratista del Metro de Estocolmo
Metro de Estocolmo
OHLA se ha consolidado como un referente en movilidad sostenible en Suecia, donde su capacidad técnica y su compromiso con la excelencia le han permitido convertirse en el mayor contratista del Metro de Estocolmo. La compañía ha sido adjudicataria de cuatro contratos con la Región de Estocolmo, lo que demuestra la confianza institucional en su experiencia y refuerza su papel estratégico en el desarrollo de infraestructuras de transporte urbano en el norte de Europa.
Desde 2021, OHLA ha dejado una huella profunda en el sistema metropolitano de la capital sueca. El primer contrato, Kungsträdgården, incluyó la excavación de 4.500 metros de túneles a 90 metros bajo el nivel del mar, reutilizando 23.000 m² de roca de granito. En 2022, la compañía sumó el proyecto Gullmarsplan, con 1.200 metros de túneles y una estación subterránea de 300 metros de longitud, construida a 70 metros de profundidad, donde se empleó un robot de hormigón proyectado 100% eléctrico.
Posteriormente, OHLA fue adjudicataria del proyecto Sockenplan fase 2 y Slakthusområdet, que contempla 1,2 kilómetros de nueva línea de metro, dos vías, un túnel de servicio y una nueva estación: Slakthusområdet. La obra incluye además un túnel de hormigón tipo cut and cover de 310 metros.
En 2023, la compañía dio un paso más con la adjudicación del contrato 2651 Stationer Bygg, que contempla el diseño y construcción de siete nuevas estaciones en la zona sur de la Línea Azul. El proyecto incluye también la ejecución de pabellones y centros técnicos, estructuras de acero y hormigón, paredes ligeras, puertas, secciones de vidrio, falsos techos, revestimientos de suelos y acabados de paredes y techos. Además, se integrarán ascensores, escaleras mecánicas, sistemas electromecánicos e incluso intervenciones artísticas en las estaciones, reforzando el carácter funcional y cultural del sistema de transporte.
Presentes en el Metro de Sevilla y en la alta velocidad
Metro Sevilla. Fuente: OHLA
En España, OHLA ha reforzado su compromiso con la movilidad sostenible a través de proyectos estratégicos que transforman el transporte urbano y ferroviario en distintas regiones del país. En este sentido, Uno de los proyectos más emblemáticos en la actualidad para el Grupo en el ámbito metropolitano es la Línea 3 del Metro de Sevilla, donde OHLA participa en el tramo entre Pino Montano y Prado de San Sebastián, incluyendo el Subtramo I: Ramal Técnico Sur–Los Mares.
Esta actuación representa un avance clave en la expansión del sistema de transporte público de la capital andaluza, mejorando la cobertura territorial y facilitando el acceso a zonas estratégicas de la ciudad. La infraestructura está diseñada para responder a las necesidades de una movilidad urbana moderna, conectada y sostenible.
Además, OHLA lidera actualmente cuatro proyectos de plataforma de Alta Velocidad que refuerzan la vertebración territorial y la conectividad interregional. Entre ellos destaca el tramo Mondragón–Elorrio–Bergara (Sector 1) de la LAV Vitoria–Bilbao–San Sebastián, ejecutado por la UTE Angiozar, que forma parte del eje estratégico que conectará el norte peninsular. En el Corredor Mediterráneo, la compañía desarrolla la integración del ferrocarril en Lorca, incluyendo la plataforma y la estación, una actuación clave para la transformación urbana de la ciudad murciana.
También participa en la LAV Madrid–Extremadura, en el tramo Arroyo de Santa María–Navalmoral de la Mata, que contribuirá a mejorar la conectividad de una de las regiones con mayor potencial de desarrollo. Asimismo, en el norte de Castilla, OHLA ejecuta el tramo Calahorra de Boedo–Alar del Rey de la LAV Palencia–Aguilar de Campoo.
Referencia en República Checa
República Checa. Fuente: OHLA
A través de su filial OHLA ŽS, OHLA se ha consolidado como uno de los Grupos de referencia en cuanto a proyectos ferroviarios en República Checa. Un ejemplo de ello es la reciente adjudicación de uno de los proyectos ferroviarios más relevantes del país: la modernización de la línea Brno–Přerov. Esta actuación, valorada en 425,7 millones de euros, permitirá alcanzar velocidades de hasta 200 km/h, mejorando el transporte de viajeros en la región, dotando a la línea de una mayor comodida y mejorando su conectividad.
Este nuevo contrato se suma a una sólida trayectoria de OHLA en el país, donde ha ejecutado proyectos clave que han transformado el sistema ferroviario checo. Entre ellos destaca la modernización de la línea Sudoměřice–Votice, parte del cuarto corredor ferroviario europeo que conecta Alemania y Austria.
La actuación incluyó la construcción de dos túneles (Mezno y Deboreč), cuatro pasos superiores, puentes, una nueva línea de tracción de 26 km y sistemas de seguridad avanzados, permitiendo velocidades de hasta 200 km/h y eliminando todos los cruces a nivel.
Otro hito relevante fue la reconstrucción de la línea Adamov–Blansko, de 7,05 km de longitud, que forma parte del primer corredor de tránsito nacional. El proyecto mejoró la seguridad, eliminó reducciones de velocidad, garantizó la interoperabilidad y construyó accesos para personas con movilidad reducida. Las obras se realizaron durante un cierre total de tráfico ferroviario, con servicios de transporte alternativo, e incluyeron también la renovación de la estación de Adamov y el tramo Brno-Maloměřice–Adamov.
En el ámbito urbano, OHLA ha sido protagonista de la construcción de la nueva estación de Praga-Bubny, una de las más modernas del país. El edificio, de diseño vanguardista, permite el acceso directo de los trenes al interior de la estación, incorpora locales comerciales, zonas verdes con riego automático y está conectado a una vía elevada que mejora la accesibilidad peatonal.
Además, la compañía lidera la reconstrucción integral de la estación Brno–Královo Pole, con una inversión de aproximadamente 118 millones de euros. El proyecto incluye una nueva sala de embarque, renovación de vías, ampliación de capacidad para trenes de larga distancia y mercancías, nuevos andenes con cubiertas modernas, accesos sin barreras y un sistema de información avanzado. Está propuesto para recibir cofinanciación de la Unión Europea a través del Fondo de Cohesión.
Metro de Nueva York, Purple Line y South Dade Bus Rapid TransitWay
Nueva York. Fuente: OHLA
En el contexto de la Semana Europea de la Movilidad, OHLA también destaca su papel en la transformación del transporte urbano en Estados Unidos, donde desarrolla proyectos que promueven una movilidad más accesible, eficiente y respetuosa con el entorno. Desde Nueva York hasta Maryland y Florida, la compañía refuerza su compromiso con infraestructuras que conectan comunidades, reducen la huella ambiental y mejoran la calidad de vida.
En la ciudad de Nueva York, OHLA participa activamente en la modernización del sistema de metro, uno de los más transitados del mundo. Entre sus principales contratos se encuentra el Paquete 5 de Servicios de Diseño y Construcción, que contempla mejoras de accesibilidad en 13 estaciones de New York City Transit, en el marco de la ley sobre Estadounidenses con Discapacidades (ADA). Estas actuaciones se alinean con el objetivo de la Metropolitan Transportation Authority (MTA) de garantizar un sistema inclusivo para todos los ciudadanos.
Además, la compañía ejecuta el Paquete 1 del mismo programa, que incluye la instalación de 18 ascensores y otras mejoras que proporcionarán plena accesibilidad a ocho estaciones distribuidas en los cinco distritos de la ciudad. A estas intervenciones se suman trabajos en la histórica estación de Borough Hall en Brooklyn, renovaciones en cinco estaciones de la línea Flushing en Queens, y reparaciones estructurales en las líneas elevadas de Dyre Avenue y White Plains Road en el Bronx, consolidando así una actuación integral en la red de metro de la Gran Manzana.
La experiencia de OHLA en el metro de Nueva York se extiende también a la rehabilitación del túnel Canarsie y en las obras de excavación y estructuras de los túneles de Manhattan para el proyecto Grand Central Madison (East Side Access), contribuyendo a la expansión y modernización del sistema ferroviario subterráneo de la ciudad.
En paralelo a las obras de mejora en la red de metro de Nueva York, el Grupo desarrolla en Estados Unidos su contrato de movilidad sostenible más importante en cartera: el Purple Line. Junto con Dragados USA, OHLA USA lidera el contrato de diseño y construcción de este sistema de tren ligero, que recorrerá 26,1 kilómetros y contará con 21 estaciones.
Con un valor total de 2.900 millones de dólares, el proyecto conectará Bethesda, en el condado de Montgomery, con New Carrollton, en el condado de Prince George, ofreciendo enlaces directos con líneas de metro, trenes de cercanías y el corredor noreste de Amtrak.
La Línea Púrpura está concebida como un catalizador de transformación urbana, orientada a revitalizar comunidades y fomentar el desarrollo en torno al transporte público. Una vez operativa, se estima que retirará de la circulación aproximadamente 17.000 vehículos al día, reduciendo significativamente la congestión y el impacto ambiental.
El proyecto avanza con paso firme y, hace apenas unas semanas, alcanzó un nuevo hito: los primeros vehículos del tren ligero salieron desde las instalaciones de operaciones y mantenimiento de Glenridge en dirección a la estación de New Carrollton, marcando un momento clave en la ejecución de esta infraestructura estratégica para la región y para el Grupo OHLA.
Dentro del portfolio de OHLA en materia de movilidad sostenible en Estados Unidos, destaca también el contrato de diseño y construcción del South Dade Bus Rapid TransitWay, adjudicado a OHLA USA por un valor de 368 millones de dólares. Este proyecto ha transformado el corredor de tránsito del sur del condado de Miami-Dade en una línea de autobuses de tránsito rápido de última generación.
El proyecto incluye la construcción de 14 estaciones, la rehabilitación de 16 estaciones existentes, dos terminales en Dadeland South y SW 344th Street Station, y un nuevo aparcamiento tipo “park-and-ride” en SW 168th Street.
El corredor, que se extiende a lo largo de 20 millas de vía exclusiva, conecta cinco municipios del sur de Florida y está diseñado para mejorar los tiempos de viaje, facilitar el embarque rápido, ofrecer un derecho de paso dedicado y reforzar la seguridad del sistema.
Han tardado algo más de lo esperado, pero en Cabify están contando los días para que la primera tanda de sus nuevas licencias en la Comunidad de Madrid empiezan a operar. De momento, la empresa da por sentado que la primera etapa de estas nuevas licencias estará rodando el próximo mes de octubre, y ya se encuentran en el proceso de captar los nuevos conductores para las mismas.
Es cierto que esto último es un riesgo importante. En los últimos años, la capital se ha hecho más exigente con los requisitos para que los conductores operen VTC, lo que hace que este proceso sea algo más complicado. Aun así, la empresa considera que las condiciones que ofrecen serán suficientes para atraer conductores calificados. Se suma que, como lo ha explicado antes Cabify en este medio, el objetivo inicial pasa por reforzar su presencia en ciudades de la Comunidad de Madrid lejanas al centro, aumentando las opciones en una periferia donde han visto tanto una necesidad como una posibilidad.
En cualquier caso, el tiempo sigue avanzando y el unicornio español sigue trabajando contra reloj. La llegada de las nuevas licencias, criticadas por otros jugadores del sector como la Federación Profesional del Taxi, la patronal Unauto VTC, la directiva de Bolt e incluso, por una parte, de los conductores, que han pedido se retire a los taxistas de la aplicación para evitar que se sobre cargue la misma, y que algunos se queden sin viajes, algo importante para aquellos conductores que buscan sumar a sus sueldos los bonos de calidad y facturación que ofrecen las aplicaciones.
En cualquier caso, la búsqueda de conductores en Madrid contrasta con la situación en otros territorios. El caso Catalán, por ejemplo, ha visto cómo las plataformas de VTC disponibles en esa Comunidad Autónoma dependen de los taxistas registrados en las mismas para funcionar de forma correcta. Es un contraste que ha sido clave para la búsqueda de más licencias en la Comunidad que dirige Isabel Díaz Ayuso, donde se ha asumido la presencia de las plataformas de la «nueva movilidad» como parte del ecosistema de transporte.
UNA CAPITAL QUE NECESITABA MÁS OPCIONES DE TRANSPORTE
Lo cierto es que la presencia de las nuevas aplicaciones de transporte en las grandes ciudades europeas es ya una parte común de su día a día. De hecho, tanto Cabify como uno de los competidores más críticos con las nuevas licencias, Bolt, han asegurado que en Madrid hay menos opciones de vehículos para el transporte de particulares que en el resto de las capitales europeas, y que en días de alta demanda, festivales, eventos deportivos o convenciones económicas, el transporte público no puede cubrir toda la demanda.
Vehículo de Cabify en Madrid. Fuente: Agencias
Es cierto, además, que la decisión llega, mientras que Madrid sigue aumentando su apuesta por convertirse en una de las ciudades claves del continente. El año que viene suma la Fórmula 1 a esta iniciativa, además de la mayor residencia de Bad Bunny en el viejo continente, dos eventos que además de mover a miles de ciudadanos harán necesarios miles de vehículos, tanto en la zona central de la ciudad como para llegar a sus alrededores.
La respuesta del mercado a las primeras 700 licencias que deberían empezar a operar será clave para la apuesta de Cabify en este aspecto. Será importante también seguir el efecto que las mismas tienen en la competencia y en los taxis, dado lo delicado que es el equilibrio en el sector y lo complicadas que son las relaciones en el mismo las decisiones sobre el resto de las licencias y la fecha en la que entrarán en funcionamiento deben ser tomadas con cuidado.
CABIFY ESPERA PONER EN FUNCIONAMIENTO MÁS DE 9.000 LICENCIAS
En cualquier caso, la empresa no espera quedarse solo con las 700 licencias que, de momento, se les han otorgado. Ya han señalado que seguirán peleando el resto de las 9.465 licencias que esperan lleguen a funcionar en la ciudad, aunque tengan que volver a los tribunales. De momento se concentrará en esta primera tanda, y en reforzar su presencia en la periferia de la capital.
Para Cabify, incluso con estas limitaciones, es una oportunidad de oro. Lo cierto es que la posibilidad de que la empresa refuerce su presencia en Madrid a medida que crece la inversión deportiva y cultural en la ciudad es una buena noticia para ellos, incluso si las decisiones burocráticas no les permiten hacerlo a la velocidad esperada.
El descenso del valor de los activos regulados que lleva más de una década experimentando Enagás podría estar llegando a su fin. Sin embargo, el momento y la magnitud del retorno del grupo a una base de activos regulados (RAB) en crecimiento depende de la adopción del hidrógeno por parte de Europa, lo cual está lejos de ser un caso claro, explican los analistas de Berenberg.
Suponiendo que se apruebe la legislación europea, esperamos que Enagás invierta 3.000 millones de euros en redes de hidrógeno a partir de 2024-32 y atraiga una tasa de rendimiento permitida más alta (alrededor del 8 %) que la que tiene para su red de gas natural heredada. Se espera que esta inversión respalde una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de alrededor del 6 % en el RAB total del grupo para 2024-32E, en comparación con una CAGR del -5 % entre 2014 y 2024.
Por lo tanto, explica Andrew Fisher, el analista de Berenberg que ha emitido la nota, la tesis es sencilla: si se cree que el hidrógeno no solo formará parte del futuro mix energético europeo, sino que también contará con el respaldo de marcos reguladores transparentes a nivel nacional y de la UE, entonces Enagás se enfrenta a un cambio significativo en sus perspectivas de crecimiento y su rendimiento del 7,5 % para el ejercicio fiscal 2025E supone una rentabilidad aceptable respaldada por la regulación.
en Berenberg mantienen la cautela y reiteran Mantener en Enagas, con un nuevo precio objetivo de 14,00 euros (desde los 14,50 euros).
Sin embargo, si estos marcos se retrasan o fallan, Enagás se quedará con su negocio principal de gas en declive.
Aunque siguen incluyendo el hidrógeno en sus cifras, en Berenberg mantienen la cautela y reiteran Mantener en Enagas, con un nuevo precio objetivo de 14,00 euros (desde los 14,50 euros).
Enagas: el hidrógeno sigue siendo el centro de atención
En el primer semestre se alcanzaron importantes hitos en materia de hidrógeno, con la creación de la empresa conjunta BarMar el 30 de junio en el marco del Corredor de Hidrógeno H2med.
Por otra parte, la transposición de la Directiva sobre energías renovables (RED III) sienta las bases para una sólida demanda regulatoria de hidrógeno verde en España y Europa en 2030.
Para la red de gas existente de Enagás, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) lanzó en julio su consulta pública sobre la tasa de remuneración financiera (FRR). El borrador del marco de la CNMC propone una FRR del 6,46 %, ligeramente inferior las hipótesis mínimas de FRR de Enagás (a partir de 2027) y parece relativamente baja en comparación con los rendimientos permitidos previstos en otros países (por ejemplo, EE. UU. y Reino Unido).
Sin embargo, hay margen de mejora en el rendimiento permitido para Enagás antes de que la CNMC finalice el marco para el próximo periodo regulatorio en el cuarto trimestre de 2025.
En abril, una vez más, el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) falló a favor de Enagás en relación con el gasoducto Gasoducto Sur Peruano (GSP) en Perú. El importe total que el Gobierno peruano debe pagar a Enagás asciende ahora a unos 302 millones de dólares, lo que supone un aumento de 104 millones con respecto a la cantidad concedida en diciembre de 2024.
Por último, en Berenberg resumen que “con el negocio de redes de Enagás en declive y la inversión en hidrógeno en sus inicios, nuestra valoración SOTP —que incluye esta inversión en hidrógeno de 3000 millones de euros— se reduciría en unos 2,50 euros si se excluyeran los planes de Enagás en materia de hidrógeno.”
En lo que llevamos de 2025, las cadenas de distribución de surtido corto como Mercadona, Lidl y Aldi son los supermercados que más crecen en cuanto a cuota de mercado. Concretamente, en las primeras treinta y seis semanas del año, el mercado ha crecido un 5,0% en valor respecto al mismo periodo del año pasado.
En este contexto, el gasto en el consumo tanto dentro como fuera del hogar por parte de los consumidores ha crecido un 3,5% en el acumulado hasta agosto de este año, según el ‘balance de la distribución’ de Worldpanel by Numerator. Eso sí, hay que destacar una mejor evolución del consumo dentro del hogar, que crece un 4,4%.
«Para la distribución organizada cada vez es más complejo crecer. A un mercado estable tenemos que sumar que cada vez menos crecimiento vendrá desde tradicional, y que los consumidores tienen cada vez más opciones, y mucho más variadas», señala el retail business director de Worldpanel by Numerator, Bernardo Rodilla.
Fuente: Agencias
MERCADONA, ALDI Y LIDL GANAN ESPACIO EN LOS HOGARES ESPAÑOLES
En este contexto, y tal y como ya observamos en el año anterior, en lo que llevamos de este año, las cadenas de surtido corto donde destacamos a Mercadona, Aldi y Lidl, más las cadenas regionales, son las que más avanzan. Este hecho lleva al resto de cadenas como Carrefour a perder cuota de mercado.
Concretamente, las de surtido corto rozan ya el 40% de cuota de mercado, es decir, 1,5 puntos porcentuales más que en 2024; mientras que los supermercados regionales se sitúan en el 18,4%, es decir, un 0,5% más. Debemos hacer hincapié en qué los supermercados de surtido corto apuestan de manera fuerte por su marca blanca.
Mercadona incrementa su cuota 0,7 puntos porcentuales, la que más en los ocho primeros meses de 2025
Siguiendo esta línea, Mercadona, como principal actor en el surtido corto, ha incrementado su cuota en 0,7 puntos porcentuales, la que más en el acumulado de lo que llevamos de 2025. La cadena de Juan Roig vuelve a crecer en la zona de Levante, donde marca un nuevo techo de cuota hasta alcanzar el 34,1%, es decir, casi 2 puntos porcentuales más que en 2024.
En un contexto donde el retailer busca aprovechar cada acto de compra, la cadena valenciana, Mercadona, está capitalizando las grandes cestas, de modo que cuatro de cada diez de estas se producen en sus supermercados. Esto provoca menores cestas y tickets más pequeños para el resto de actores de la gran distribución.
Si nos centramos en la segunda cadena de distribución que más ha crecido en estos primeros ocho meses de 2025, Lidl ha crecido en cuota unos 0,5 puntos porcentuales, y está consiguiendo atraer a más compradores en más categorías. Este hecho provoca que los clientes visiten de manera más continuada sus locales.
Fuente: Lidl
Por otro lado, si nos centramos en la compatriota de Lidl, es decir, Aldi, es el único supermercado que supera a Dia en el periodo analizado, con una conquista de cuota de hasta 1,8 puntos porcentuales. La cuota del supermercado alemán acumulada hasta agosto ha crecido en 0,2 puntos porcentuales, y se ha apoyado con las aperturas, y en la fidelidad del cliente.
LA CAÍDA DE CARREFOUR Y EL ‘SORPASO’ DE DIA
En este sentido, el formato hipermercado, donde destaca Carrefour, es el modelo de negocio que más sufre. Los hipermercados han cerrado los ocho primeros meses de 2025 con una cuota ligeramente por encima del 10%, es decir, perdiendo 1,2 puntos porcentuales en cuota de mercado, mientras que el canal tradicional se mantiene en torno al 15%.
No obstante, la cadena líder del formato hipermercado es Carrefour. El supermercado francés se ha visto penalizado por la evolución del canal hipermercado y no ha conseguido compensar la pérdida de compradores con su red de tiendas de proximidad. Si bien, en verano ha conseguido corregir su tendencia, y crecer en volumen.
Concretamente, Carrefour ha caído en cuota de mercado en 1,0 puntos porcentuales a diferencia del mismo periodo en el año anterior, con un total de cuota del 9%, todavía muy lejos del 27,3% de Mercadona.
Fuente: Agencias
En cuanto a Dia, la cadena de distribución española ha crecido en estos primeros ocho meses con una cuota que ha aumentado en 0,2 puntos porcentuales. Siendo así, es el supermercado que más ha crecido en compradores, hasta 1,2 pp y ya un 44,3% de los consumidores compra en las tiendas de Dia. El supermercado español confirma su cambio de tendencia y sigue creciendo durante el verano.
Los analistas son casi unánimes a la hora de pronosticar que la Reserva Federal bajará 25 puntos básicos los tipos de interés oficiales en la sesión de hoy. Así la indica la herramienta Fed Watch de CME donde se ve un 96,1% de probabilidad de bajada de 25 puntos básicos y sólo un 3,9% de probabilidad de bajada de 50 puntos básicos).
“Los argumentos a favor de una bajada de 25 puntos básicos en la próxima reunión de septiembre parecen sólidos. Sin embargo, creemos que la reunión tiene más que ofrecer”, indica Christian Scherrmann, Economista jefe de DWS para Estados Unidos.
Para el analista, las preguntas que quedan por resolver son hasta dónde están dispuestos a llegar los votantes del FOMC, con sus señales moderadas, cómo se reflejan estas señales en sus previsiones y cómo enmarcará la decisión el presidente de la Fed, Jerome Powell.
¿Será un recorte agresivo para asegurar el mercado laboral o habrá indicaciones hacia una serie de recortes, como han sugerido algunos funcionarios de la Fed? A pesar de los datos favorables que se están recibiendo, no debe descartarse el riesgo de una mayor inflación en el futuro. En algún momento, las empresas podrían proteger sus márgenes subiendo los precios.
Además, la posible escasez de trabajadores cualificados, y la capacidad al límite debido a las inversiones de alto riesgo prometidas (si se materializan), también podrían implicar un aumento de los precios en el futuro.
Los argumentos a favor de una bajada de 25 puntos básicos en la próxima reunión de septiembre parecen sólidos. Fuente: Fed
Blerina Uruci, economista jefe para EE.UU. en T. Rowe, por su parte, explica: “espero que el FOMC recorte los tipos de interés en 25 puntos básicos en la reunión de esta semana y que el resumen actualizado de las proyecciones económicas muestre una trayectoria ligeramente inferior para la tasa de desempleo y una trayectoria superior para el crecimiento a finales de este año.”
“Probablemente será una de las reuniones del FOMC más divididas en mucho tiempo, con disensiones en ambos sentidos, ya que algunos miembros del comité votarán a favor de una bajada mayor, de 50 puntos básicos, y también es posible que haya votos a favor de mantener los tipos de interés sin cambios”, añade.
Por su parte, Raphael Olszyna-Marzys, economista internacional en J. Safra Sarasin Sustainable AM dice: “es casi seguro que la Fed recorte los tipos en 25 puntos básicos, aunque algunos miembros del FOMC (Bowman, Miran y Waller) probablemente voten por un recorte mayor. Es probable que el diagrama de puntos adopte un sesgo más acomodaticio que en junio, aunque probablemente quede por debajo de los seis recortes que el mercado espera para finales del próximo año.”
La Fed recortará otros 100 puntos básicos
Paolo Zanghieri, economista sénior en Generali AM (parte de Generali Investments) apunta que las débiles perspectivas de empleo probablemente empujen a la Reserva Federal a realizar un recorte de tipos en septiembre, seguido de una relajación adicional de 75 puntos básicos para el primer trimestre, bajo el supuesto de que su independencia se mantenga intacta por el momento.
Los datos indican una desaceleración de la actividad durante el verano. Se espera un cuarto trimestre relativamente débil, seguido de una recuperación moderada. Se proyecta que el crecimiento promedie un 1,7% este año y el próximo.
El deterioro del mercado laboral es la razón principal por la que es probable que la Fed vuelva a recortar los tipos. Fuente: Fed
En esa línea se pronuncia también Carlos de Sousa, gestor de carteras, Vontobel indica: “esperamos que la Fed reanude su ciclo de recortes de tipos esta semana con una reducción de 25 puntos básicos en el tipo de interés. El mercado laboral estadounidense está demostrando ser mucho más débil de lo que los mercados habían supuesto, con una desaceleración del dato de nóminas no agrícolas a un ritmo que está elevando constantemente el desempleo”.
“Este deterioro es la razón principal por la que es probable que la Fed vuelva a recortar los tipos, a pesar de que la inflación sigue por encima del objetivo y de que el impacto de los aranceles aún no se ha dejado sentir plenamente en la economía estadounidense. En nuestra opinión, esto marca un cambio en el énfasis de la Fed en su doble mandato, dando más importancia al pleno empleo que al objetivo de inflación del 2%».
Para terminar, Mabrouk Chetouane, head of global market strategy en Natixis IM Solutions, dice que “reducirá su tipo de interés en 25 pb” a lo que añade que “creemos que la probabilidad de una reducción de 50 pb es muy baja”. Sin embargo, lo importante de esta reunión es que con su decisión podrán “acallar a quienes piden que se cuestione la independencia de la Fed”.
El Gobierno central ha lanzado un duro reproche a la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid por su inacción frente al crecimiento descontrolado de los pisos turísticos ilegales. Tras detectar más de 53.000 viviendas que operan al margen de la normativa en toda España, el Ministerio de Vivienda ha enviado cartas a las comunidades autónomas, a quienes recuerda que son las responsables de inspeccionar, sancionar y cerrar estos alojamientos ilegales.
En el foco, especialmente, la capital. La Comunidad de Madrid se encuentra en el centro de la polémica. Según el Registro Estatal de Alquileres, desde su puesta en marcha el pasado julio, solo 3.513 viviendas en la región han solicitado el código obligatorio para operar legalmente en plataformas digitales. Sin embargo, el Instituto Nacional de Estadística estima que hay más de 18.500 pisos turísticos activos en la región.
El Ministerio advierte de la situación en una carta remitida al consejero madrileño de Vivienda, Jorge Rodrigo. El documento también denuncia una segunda anomalía: el uso fraudulento de licencias de alquiler de temporada, que representan el 83% de los registros en la comunidad, frente a un escaso 16,79% de registros turísticos.
El Gobierno reclama a la Comunidad de Madrid que intensifique urgentemente sus labores de inspección y control.
MADRID, EPICENTRO DEL PROBLEMA
La crítica del Gobierno también se dirige al Ayuntamiento de Madrid, al que el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 acusa de mirar hacia otro lado. Tal y como ha reconocido el propio consistorio, existen al menos 15.000 alojamientos turísticos sin licencia operando en la ciudad. Desde el Ministerio de Consumo se entregó recientemente un archivo con ubicaciones exactas y datos de contacto de los propietarios de muchos de estos alojamientos.
El ministro Pablo Bustinduy ha instado al Ayuntamiento a seguir el ejemplo de ciudades como Barcelona, que ha logrado eliminar miles de anuncios ilegales y recuperar viviendas para el alquiler residencial.
LEY BLOQUEADA POR EL PP
Los reproches del Ejecutivo se enmarcan en un contexto más amplio: dos años después de la aprobación de la Ley de Vivienda, su implementación es extremadamente desigual. Mientras comunidades como Cataluña, Euskadi o Navarra han declarado zonas tensionadas para limitar precios, otras, como Madrid, Andalucía o Galicia —todas gobernadas por el PP— se niegan a aplicar las medidas más importantes de la ley.
En concreto, la Comunidad de Madrid no ha declarado ni una sola zona tensionada, una herramienta clave para controlar el precio del alquiler en áreas con presión inmobiliaria. Desde el PP, califican la ley de «intervencionista» e «ineficaz», y apuestan por medidas alternativas como incentivos fiscales a propietarios o liberalización del suelo.
El Ministerio de Vivienda lamenta este bloqueo, que ha dejado a millones de ciudadanos sin acceso a las medidas de protección previstas en la norma. «El Partido Popular quiere volver al modelo que provocó la burbuja inmobiliaria de los años 2000», dicen fuentes socialistas.
ESPAÑA Y VIVIENDA
En España, la crisis de la vivienda se ha convertido en una de las principales preocupaciones sociales y económicas del país. Según datos del Banco de España, existe un déficit estimado de alrededor de 700.000 viviendas, lo que significa que la oferta actual no cubre adecuadamente la demanda, especialmente en núcleos urbanos y áreas de gran atractivo turístico.
A este problema estructural se suma otro factor clave: el escaso parque de vivienda pública en alquiler. España cuenta con una de las tasas más bajas de Europa en este ámbito, muy por debajo de la media comunitaria, lo que limita gravemente el acceso a alquileres asequibles para sectores vulnerables de la población, como jóvenes, familias con rentas bajas o personas mayores.
Además, la situación se ve agravada por la proliferación de pisos turísticos ilegales y viviendas que permanecen vacías durante largos periodos. Estos inmuebles, que podrían destinarse al alquiler residencial, son retirados del mercado tradicional debido a su uso como alojamiento turístico, muchas veces sin regulación adecuada.
Esta tendencia se ha intensificado en grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla, así como en zonas costeras con fuerte presión turística, elevando los precios y reduciendo la oferta de alquiler disponible.
Las reglas del juego están cambiando en el sector audiovisual por la atomización del mercado publicitario, el auge del streaming y la proliferación de lo que se ha denominado ‘ladrones de atención’, es el caso de videojuegos, Netflix, TikTok, YouTube, apps y redes sociales.
La anunciada ruptura de Jesús Vázquez con Mediaset España para 2026, unida a las abruptas salidas de David Cantero o José Ribagorda, evidencia la necesidad de los operadores privados por abaratar sus parrillas y dedicar parte de sus esfuerzos financieros en apostar por su reconversión industrial.
LA DIVERSIFICACIÓN DE ATRESMEDIA
Los operadores tradicionales se ven forzados a acometer actividades encaminadas a una transformación estructural. En este escenario, grupos como Atresmedia han optado por diversificar sus negocios sin desatender su principal vía de ingresos.
La compañía ha invertido este año más de 130 millones de euros en dos negocios no relacionados directamente con el sector audiovisual. La compañía se ha hecho por 17,3 millones de euros con la participación mayoritaria (75%) en la agencia de eventos Last Lap, y por 115 en la compañía de publicidad exterior Clear Channel.
Atresmedia no descuida el negocio audiovisual y ha hecho movimientos para hacerse con el control del canal actualidad tiktokera Ac2ality, por un millón de euros, y también ha invertido en productoras como la de Dani de la Orden.
MEDIASET ESPAÑA PIERDE SU AUTONOMÍA
Mediaset España, por su parte, ha abortado definitivamente la transformación blanca de Telecinco, ha acometido importantes recortes en sus informativos o entre la mayoría de tertulianos del corazón, y ha renombrado Mitele como Infinity.
A Fuencarral no retorna el dinero de los Berlusconi para transformarse porque la familia italiana ha decidido invertir más de 1.000 millones de euros en el canal alemán ProSieben, que se convierte en la tercera pata del conglomerado con sede neerlandesa MediaForEurope que componen las versiones italiana y española de Mediaset que se controlan desde Milán.
ProSieben forma parte del berlusconiano Media For Europe. Foto: Europa Press.
Esta apuesta confirma la pérdida de autonomía de Mediaset España, que se convierte en una filial del conglomerado berlusconiano que a medio o largo plazo tiene intención de crear un Netflix paneuropeo en el que los restos de Telecinco serán parte de los activos.
El inmovilismo que sufre Mediaset España en relación a la desplomada Telecinco evidencia que la posición del grupo (que cuenta con siete canales en abierto y se reparte casi el 85% de la publicidad televisiva con Atresmedia) y las tijeras del CEO de Gestión y Operaciones Massimo Musolino quieren compensar en parte la histórica caída en audiencias.
La estampida de estrellas de Telecinco por unos u otros motivos desde 2023 (David Cantero, José Ribagorda, Jesús Vázquez, Jordi González, Lara Álvarez, Bertín Osborne, María Patiño o Marta Flich) aligeran los gastos del canal que sufre el incierto momento de los tres sectores que tiran comercialmente en el prime time (automoción, también en plena reconversión; telecomunicaciones, achicadas tras la fusión entre Orange y MásMóvil; y la banca, que pese a su extraordinario momento también tiene riesgo de concentración).
En este contexto, el peso de las corporaciones públicas (controladas con mano de hierro en su mayor parte por el poder político) gana relevancia en el sector audiovisual.
MOVISTAR PLUS+ TAMBIÉN MUEVE FICHA
El tercer gran operador privado español, Movistar Plus+, ha desmantelado su área de entretenimiento y ha perdido multitud de derechos deportivos en los últimos años. El cierre de canales como #0 y Toros o la cancelación de programas como ‘Late Motiv’ de Andreu Buenafuente, así como la pérdida de derechos deportivos internacionales de fútbol o baloncesto, se compensa en parte por la apuesta de la filial de Telefónica por producir series de ficción, cine y documentales.
Movistar Plus+ apuesta por productos que puedan viajar (con ventas internacionales) y consumirse en cualquier momento, y en el ámbito deportivo se centrará en renovar los derechos de LaLiga y la Champions League con el ánimo de mantener su alto ingreso medio por usuario (o RPU).
El acceso a contenidos audiovisuales ha cambiado de forma acelerada durante los últimos años. En un escenario dominado por múltiples plataformas de pago, surge una alternativa cultural que combina legalidad, accesibilidad y diversidad. Se trata de una propuesta que permite disfrutar de cine de autor, clásicos, documentales o producciones infantiles sin recurrir a métodos ilegales ni comprometer la calidad. La iniciativa se apoya en el entorno de las bibliotecas públicas, que han ampliado su función más allá del préstamo físico para convertirse en nodos digitales de distribución cultural. Gracias a ello, miles de usuarios pueden hoy acceder a un catálogo completo y variado sin coste adicional, utilizando únicamente su carné de biblioteca como llave de entrada.
Películas gratis y legales con un solo registro
La plataforma digital eFilm Online ha desarrollado una aplicación diseñada para ofrecer películas gratis de manera totalmente legal, reforzando la misión de las bibliotecas como espacios culturales abiertos a la sociedad. El registro es sencillo: basta con disponer del carné de una biblioteca pública adscrita y activar las credenciales. Con esos datos, los usuarios acceden a un entorno digital que permite seleccionar entre cientos de títulos y visualizarlos en streaming desde ordenador, móvil, tableta o Smart TV.
El catálogo incluye cine independiente, producciones europeas, estrenos recientes, documentales, cortometrajes, animación y conciertos. Muchos contenidos están disponibles en versión original con subtítulos o doblados al español, lo que amplía las opciones para todo tipo de públicos. Además, cada biblioteca establece un número máximo de préstamos digitales al mes, adaptado a su política y recursos.
Una experiencia cultural online en expansión
Con este modelo, eFilm Online se consolida como una app para ver películas gratis y legal que contribuye a la democratización del acceso audiovisual. El servicio no solo fomenta la lectura y el consumo cultural, sino que también ofrece un valor añadido a las bibliotecas, al integrarlas en la vida digital de los usuarios.
El carácter multiplataforma permite que el visionado se realice en cualquier lugar, sin restricciones horarias y con una experiencia fluida. De este modo, las bibliotecas logran atraer a nuevas generaciones interesadas en contenidos digitales, mientras que los usuarios descubren cine de calidad sin recurrir a canales ilegales ni asumir costes elevados.
La propuesta refuerza el papel de las bibliotecas como agentes activos en la promoción cultural y abre la puerta a un futuro donde el acceso legal y gratuito a las películas online se perciba como una opción natural y sostenible.
La multinacional de e-commerce Aosom, especializada en mobiliario, complementos para el hogar y productos de jardín, participará por primera vez en la Feria Hábitat València 2025, que se celebrará del 29 de septiembre al 2 de octubre. La compañía presentará en su stand una cuidada selección de artículos que reflejan su apuesta por la innovación, la versatilidad y el diseño accesible, además de dar a conocer Aosom Business, su programa B2B dirigido a empresas y profesionales. Los visitantes podrán descubrir todas las novedades de la firma en el Nivel 3 · Pabellón 4 · Stand A27.
Elegancia y calidez en el hogar
Entre las propuestas que se exhibirán destacan las butacas tapizadas en efecto borreguito, uno de los grandes atractivos del stand, que aportan suavidad, elegancia y calidez a los espacios interiores. Junto a ellas, se mostrarán sofás, sillas, mesitas de noche y aparadores con rejilla decorativa, una tendencia que combina ligereza visual y diseño atemporal. La colección de Aosom está inspirada en la naturalidad de lo orgánico, ofreciendo piezas que encajan con armonía en ambientes tanto modernos como clásicos.
Un programa diseñado para profesionales
El programa Aosom Business representa una apuesta estratégica para fortalecer la relación con el canal B2B. A través de esta iniciativa, la compañía ofrece condiciones ventajosas y descuentos especiales, adaptados a proyectos de distinta escala. También proporciona acceso a un catálogo diversificado con marcas propias como Homcom, Outsunny o PawHut, junto a una atención personalizada y soporte especializado para profesionales.
La empresa busca posicionarse como un socio de confianza para empresas del sector hostelero, oficinas, comercios y estudios de interiorismo que necesitan soluciones prácticas y asequibles. “Queremos que los profesionales encuentren en Aosom Business una herramienta útil para optimizar sus proyectos, con la garantía de un catálogo amplio y competitivo”, explica la delegación B2B de la compañía.
Expansión y nuevas oportunidades
La participación de Aosom Business en Hábitat València supone un paso más en la expansión de Aosom en el mercado español, reforzando un modelo de e-commerce que ya opera con éxito en varios países europeos. Con almacenes propios en España, la compañía garantiza entregas rápidas y un servicio posventa cercano.
Con esta primera participación en el certamen, el equipo de Aosom Business quiere incrementar su visibilidad en el canal profesional, consolidarse como alternativa de referencia en mobiliario y decoración y generar nuevas sinergias con distribuidores, arquitectos y diseñadores.
La firma invita a todos los asistentes a visitar su stand en el Nivel 3 · Pabellón 4 · Stand A27 para descubrir cómo sus colecciones logran unir diseño y funcionalidad con soluciones competitivas y adaptadas a las necesidades de los profesionales.
En un riguroso análisis comparativo de las plataformas de formación online para la certificación de inglés Aptis, la academia Aptis Prepare ha sido clasificada como la opción líder indiscutible del mercado. El estudio, que ha evaluado a más de una docena de proveedores basándose en un sistema de puntuación sobre 10, destaca la superioridad de Aptis Prepare en metodología, recursos tecnológicos, soporte al estudiante y tasa de éxito, consolidándola como la mejor elección para los candidatos en 2025.
La evaluación se ha centrado en métricas cuantificables y cualitativas que impactan directamente en el resultado del alumno. Frente a un mercado con múltiples opciones, este ranking busca aportar claridad y ayudar a los estudiantes a realizar una inversión educativa segura y eficaz.
Ranking definitivo de las mejores academias online de Aptis 2025
El ranking se ha establecido tras ponderar los siguientes factores clave: Plataforma y Metodología (30%), Calidad y Cantidad de Recursos (30%), Soporte y Tutorización (25%) y Flexibilidad y Precio (15%).
En el primer puesto: Aptis Prepare (Puntuación Global: 9.8/10)
Aptis Prepare no solo lidera el ranking, sino que establece un nuevo estándar de calidad en la preparación del examen. Su ecosistema de aprendizaje es, con diferencia, el más completo y efectivo.
Plataforma y Metodología (10/10): Su plataforma es intuitiva, moderna y accesible 24/7 desde cualquier dispositivo. Integra un sistema que personaliza las actividades de acuerdo con las necesidades del estudiante. Las videolecciones son claras y los ejercicios interactivos consolidan el aprendizaje de manera práctica.
Calidad y Cantidad de Recursos (10/10): Este es su diferenciador más potente. Ofrece simulacros de examen para que los alumnos puedan practicar todas las destrezas del examen. Además, hay que destacar sus sesiones en directo donde los alumnos pueden practicar el formato del examen con el feedback en tiempo real de teachers especialistas.
Soporte y Tutorización (9.5/10): Proporciona un soporte integral con tutores expertos que ofrecen correcciones personalizadas y detalladas de Writing y Speaking en plazos muy cortos. Además, cuenta con un sistema de resolución de dudas ágil y eficaz.
Flexibilidad y Precio (9.7/10): Su modelo de suscripción es flexible y su relación calidad-precio es insuperable. La inversión se justifica plenamente por la altísima tasa de aprobados (97%) y la profundidad de los recursos ofrecidos. Es, sin duda, la mejor academia de Aptis para quien busca garantías.
En segundo puesto: The Aptis Center (Puntuación Global: 8.5/10)
Una opción muy sólida y reconocida en el sector. Destaca por la altísima calidad de su profesorado, compuesto por examinadores y expertos en la prueba.
Fortalezas: Excelente calidad docente y materiales teóricos muy completos. Ofrecen sesiones en directo que son muy valoradas.
Áreas de Mejora: Su principal limitación frente al líder es la cantidad de recursos prácticos. Ofrecen un número limitado de simulacros (entre 8 y 10 según el curso), lo que puede ser insuficiente para algunos alumnos. Su plataforma, aunque funcional, es menos moderna e interactiva que la de Aptis Prepare.
En el tercer puesto: Aula Inglés Academy (Puntuación Global: 7.9/10)
Una academia con una larga trayectoria que ha sabido adaptarse al formato online. Es una opción fiable, especialmente para quienes prefieren un enfoque más tradicional.
Fortalezas: Buena estructura de cursos y un seguimiento personalizado por parte de los tutores. Su comunidad de estudiantes es activa y colaborativa.
Áreas de Mejora: El modelo es menos flexible, con horarios más fijos para las clases en directo. La plataforma tecnológica no cuenta con un sistema adaptativo y los recursos, aunque de calidad, son más estandarizados y no tan extensos como los de Aptis Prepare.
El análisis concluye que, si bien existen buenas alternativas en el mercado, Aptis Prepare ha creado una solución formativa superior. La combinación de tecnología de vanguardia, recursos ilimitados y un soporte experto la posicionan como la opción más inteligente y segura. Para cualquier candidato que busque no solo aprobar, sino dominar el examen, los mejores cursos de Aptis se encuentran, sin lugar a dudas, en Aptis Prepare.
Acerca de Aptis Prepare:
Aptis Prepare es una academia online líder especializada exclusivamente en la preparación para el examen de certificación de inglés Aptis. Su misión es ofrecer la formación más completa, flexible y efectiva del mercado, utilizando tecnología de vanguardia y un equipo de tutores expertos para ayudar a miles de estudiantes a alcanzar sus objetivos lingüísticos.
AleaSoft Energy Forecasting, 15 de septiembre de 2025. En la segunda semana de septiembre, los precios de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos subieron, aunque el promedio semanal se mantuvo por debajo de 75 €/MWh. Varios superaron los 100 €/MWh en algunos días, con Alemania a la cabeza al alcanzar el 9 de septiembre su mayor precio diario desde febrero, de 142,45 €/MWh. Ese mercado también superó los 400 €/MWh en una hora el día 8. La subida de la demanda y de los precios del gas y CO2 impulsó a los mercados, con los futuros de CO2 marcando su mayor precio de cierre desde febrero. España y Portugal registraron récords históricos de generación fotovoltaica para un día de septiembre.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 8 de septiembre, la producción solar fotovoltaica aumentó en los mercados de la península ibérica respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 13%, tras dos semanas de descensos. El mercado español anotó una subida del 2,3%, y mantuvo la tendencia alcista por segunda semana consecutiva. Durante la semana, tanto en España como en Portugal se alcanzaron máximos históricos de generación solar fotovoltaica para un día de septiembre. En Portugal, el récord se registró el martes 9 con 25 GWh, mientras que en España se alcanzó el viernes 12 con 193 GWh.
Sin embargo, en los mercados francés, alemán e italiano la generación solar fotovoltaica disminuyó en comparación con la primera semana de septiembre. Francia registró la menor bajada, del 18%, mientras que Italia y Alemania disminuyeron su producción un 19% en ambos casos. Alemania acumuló cuatro semanas consecutivas de descensos.
Para la semana del 15 de septiembre, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting anticipan aumentos en la producción solar fotovoltaica de los mercados alemán, italiano y español.
En la segunda semana de septiembre, la producción eólica aumentó en gran parte de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. Portugal registró el mayor incremento, del 14%, mientras que Italia anotó la menor subida, del 4,7%. Alemania mantuvo la tendencia alcista por segunda semana consecutiva y aumentó su producción un 12%. En cambio, en los mercados francés y español la generación con esta tecnología descendió, interrumpiendo la racha de incrementos de las dos semanas previas en Francia y de las tres anteriores en España. Francia registró la menor bajada, del 11%, mientras que España disminuyó su producción un 25%.
Para la tercera semana de septiembre, las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting prevén un aumento en el mercado alemán y descensos en los mercados francés, italiano, español y portugués.
Demanda eléctrica
En la segunda semana de septiembre, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado italiano registró el mayor incremento, del 4,1%, y encadenó cuatro semanas de crecimiento. En los mercados alemán, francés y portugués la demanda aumentó un 0,2%, 0,3% y 0,8%, respectivamente. Alemania y Portugal prolongaron la tendencia alcista por tercera semana consecutiva.
En cambio, en los mercados español, británico y belga la demanda disminuyó en comparación con la primera semana de septiembre. El mercado español registró la menor bajada, del 0,4%, y mantuvo la tendencia a la baja por segunda semana consecutiva. En el mercado británico la demanda disminuyó un 1,1%. Bélgica mostró el mayor descenso, del 1,4%, tras seis semanas de incrementos.
Las temperaturas medias se situaron por debajo de las de la semana anterior en la mayoría de los mercados analizados. Gran Bretaña registró la mayor bajada, de 2,4 °C, mientras que la península ibérica anotó los descensos más moderados, de 0,1 °C en Portugal y 0,4 °C en España. Francia, Bélgica y Alemania registraron caídas de 1,3 °C, 1,6 °C y 1,7 °C, respectivamente. Italia mantuvo temperaturas medias similares a las de la semana anterior.
Para la semana del 15 de septiembre, las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting anticipan incrementos de la demanda en los mercados británico, español y francés, mientras que los mercados italiano, portugués, alemán y belga registrarán descensos.
Mercados eléctricos europeos
En la segunda semana de septiembre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos aumentaron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado N2EX del Reino Unido y el mercado EPEX SPOT de Francia, cuyos promedios bajaron un 3,8% y un 8,5%, respectivamente. El mercado IPEX de Italia y el mercado Nord Pool de los países nórdicos registraron los menores incrementos de precios, del 4,4% en ambos casos. En cambio, el mercado MIBEL de Portugal y España alcanzó las mayores subidas porcentuales de precios, del 35% y el 36%, respectivamente. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios subieron entre el 9,5?l mercado EPEX SPOT de Alemania y el 19% mercado EPEX SPOT de los Países Bajos.
En la semana del 8 de septiembre, los promedios semanales continuaron por debajo de 75 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos, pese a las subidas de precios. Las excepciones fueron los mercados neerlandés, alemán e italiano, cuyos promedios fueron de 85,92 €/MWh, 92,99 €/MWh y 111,16 €/MWh, respectivamente. El mercado francés registró el menor promedio semanal, de 26,36 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 45,55 €/MWh del mercado nórdico y los 71,64 €/MWh del mercado británico.
Por lo que respecta a los precios diarios, el sábado 13 de septiembre el mercado francés alcanzó el menor promedio de la segunda semana de septiembre entre los mercados analizados, de 9,69 €/MWh. En el comienzo de la tercera semana de septiembre, el lunes 15, la mayoría de los mercados eléctricos europeos registraron precios diarios inferiores a 15 €/MWh. El mercado francés volvió a registrar el precio más bajo, de 3,38 €/MWh. Ese precio fue el más bajo del mercado francés desde el 9 de junio. Los mercados belga, británico y neerlandés alcanzaron el 15 de septiembre sus precios más bajos desde mayo, mientras que el mercado alemán registró el menor precio desde el 2 de enero.
Por otra parte, en la segunda semana de septiembre, los mercados alemán, belga, británico, italiano y neerlandés registraron precios diarios superiores a 100 €/MWh. El día 9 de septiembre el mercado alemán alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 142,45 €/MWh. Este fue su precio más alto desde el 18 de febrero. Además, el 8 de septiembre, entre las 19:00 y las 20:00 el mercado alemán registró un precio de 413,66 €/MWh, el valor horario más alto desde el 1 de julio.
En la semana del 8 de septiembre, el aumento de los precios semanales del gas y de los derechos de emisión de CO2, el descenso de la producción solar y el incremento de la demanda en la mayoría de los mercados favorecieron el aumento de los precios en los mercados eléctricos europeos. La caída de la producción eólica en la península ibérica también contribuyó al incremento de los precios en el mercado MIBEL.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la tercera semana de septiembre, los precios bajarán en la mayoría de los mercados eléctricos europeos, influenciados por el incremento de la producción solar y el descenso de la demanda en algunos mercados. Además, la producción eólica aumentará notablemente en Alemania.
Brent, combustibles y CO2
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 66,02 $/bbl, el lunes 8 de septiembre. Este valor superó al del viernes anterior y dio inicio a una serie de incrementos en las siguientes sesiones. Como resultado, el día 10 de septiembre estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 67,49 $/bbl. En las últimas sesiones de la segunda semana de septiembre, los precios se mantuvieron por debajo de 67 $/bbl. El viernes 12 de septiembre, el precio de cierre fue de 66,99 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 2,3% mayor al del viernes anterior.
El incremento de las tensiones geopolíticas ejerció su influencia al alza sobre los precios de los futuros de petróleo Brent en la segunda semana de septiembre. Sin embargo, la preocupación por la evolución de la demanda y los incrementos de producción planificados por la OPEP+ limitaron las subidas.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, el lunes 8 de septiembre el precio de cierre fue de 33,06 €/MWh, un 3,4% mayor al de la última sesión de la semana anterior. El día 10 de septiembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 33,12 €/MWh. En cambio, el jueves 11 de septiembre, tras una caída del 2,4% respecto al día anterior, registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 32,32 €/MWh. El viernes 12 de septiembre, el precio de cierre fue de 32,66 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 2,2% mayor al del viernes anterior.
En la segunda semana de septiembre, los precios de los futuros de gas TTF se mantuvieron por encima de 32 €/MWh influenciados por el incremento de las tensiones en Oriente Medio, así como entre Rusia y Ucrania. Sin embargo, los niveles de las reservas europeas, cercanos al 80%, y la finalización de las tareas de mantenimiento en Noruega contribuyeron a evitar que los precios alcanzasen los 34 €/MWh.
Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, los precios de cierre se mantuvieron por encima de 75 €/t durante la segunda semana de septiembre. El lunes 8 alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 77,16 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 18 de febrero. En cambio, el jueves 11 de septiembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 75,55 €/t. El viernes 12 de septiembre, el precio fue ligeramente superior, de 75,78 €/t. Este precio fue un 0,3% menor al del viernes anterior.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, las baterías y el autoconsumo
El jueves 18 de septiembre tendrá lugar el webinar número 58 de la serie de webinars mensuales de AleaSoft Energy Forecasting. Además de la evolución de los mercados de energía europeos, el webinar analizará las perspectivas del almacenamiento de energía con baterías y del autoconsumo. Durante el webinar, también se realizará una presentación de los servicios de AleaSoft para mejorar la estrategia, gestión y planificación de las comercializadoras.
La mesa de análisis contará con la participación de Xavier Cugat, BESS Technical Director en Seraphim, Francisco Valverde, profesional independiente para el desarrollo de las energías renovables, y Alejandro Diego Rosell, divulgador y consultor en el ámbito energético, Director de Estudios en World Wide Recruitment y Profesor en EOI.
El comercio especializado en productos infantiles al por mayor mantiene un crecimiento constante, impulsado por la demanda de artículos textiles adaptados a las necesidades de familias, centros educativos y comercios de proximidad. En este contexto, la consolidación de proveedores con experiencia se convierte en un elemento determinante para el suministro fiable y continuado.
Con más de 30 años de trayectoria en el sector,Almacenes Toledo ha desarrollado un modelo comercial adaptado al perfil del mayorista de moda infantil, bebé y canastilla, centrado en la calidad, el volumen y la capacidad de respuesta ante los ciclos de compra del canal minorista.
Distribución textil infantil para profesionales del sector
La compañía opera como proveedor especializado en moda infantil y textil de primera infancia. Su catálogo incluye prendas de temporada, ropa interior, artículos de canastilla y básicos textiles orientados tanto al uso doméstico como al entorno profesional. Esta variedad permite a sus clientes —desde tiendas tradicionales hasta responsables de compras de centros infantiles o colegio— encontrar soluciones ajustadas a las exigencias de cada etapa del desarrollo infantil. La especialización en venta al por mayor permite ofrecer condiciones de suministro estables y adaptadas a volúmenes de compra recurrentes, así como un contacto directo y continuado con el equipo comercial.
El enfoque mayorista de Almacenes Toledo se refleja en la organización de su oferta y en su modelo de atención personalizada. A través de una red consolidada de clientes, el distribuidor mantiene relaciones comerciales estables con puntos de venta minoristas, negocios especializados y profesionales del ámbito educativo y sanitario. La estructura de producto está pensada para abastecer tanto a pequeños comercios como a negocios con un volumen elevado de rotación, siempre con disponibilidad inmediata y renovaciones periódicas de stock.
Ropa de bebé y canastilla con criterios de funcionalidad
La categoría de primera infancia ocupa un lugar destacado en el catálogo, con productos seleccionados por su funcionalidad, facilidad de uso y adaptabilidad. Desde prendas básicas hasta complementos textiles, la gama se orienta a cubrir el equipamiento necesario para los primeros meses de vida. La propuesta mantiene un equilibrio entre calidad, diseño y precio, permitiendo a los profesionales acceder a soluciones competitivas y de calidad.
En un sector caracterizado por la estacionalidad y la rotación constante de referencias, el papel de Almacenes Toledo como mayorista de moda infantil, bebé y canastilla se mantiene como un referente de continuidad, experiencia y especialización.
El concursado sufrió una situación laboral precaria e inestable, con un salario inferior al mínimo interprofesional
Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar a un hombre de Ourense (Galicia) una deuda que ascendía a 222.610 euros.
Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: “su estado de endeudamiento se originó como consecuencia de una situación laboral precaria e inestable. El exonerado percibía un salario inferior al mínimo interprofesional, Tuvo que solicitar financiación externa para intentar llegar a final de mes. En paralelo, había comprado una vivienda que finalmente se vio obligado a entregar al banco debido a la imposibilidad de hacer frente a las cuotas”.
Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, el concursado puede empezar una nueva vida sin deudas tras haber dictado el juzgado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en su caso, con lo que queda liberado de todos los importes pendientes de pago.
Repara tu Deuda Abogados comenzó su labor como despacho especializado en la aplicación de esta ley en España en septiembre de 2015. Desde sus inicios hasta la actualidad, ha logrado superar la cifra de 340 millones de euros exonerados a personas procedentes de las diferentes comunidades autónomas de España.
El perfil de particulares y autónomos que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy variado: pequeños empresarios que comenzaron un negocio o realizaron inversiones que no tuvieron los resultados deseados, personas en complicadas situaciones laborales o de salud propia o de terceros, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, divorciados que sufren el aumento de gastos de su situación, avalistas, etc.
El despacho también está especializado en derecho bancario. Por este motivo, ofrece a sus clientes la posibilidad de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. El objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.
Primera fase con dos emplazamientos priorizados en Badajoz y Córdoba antes de marzo de 2026 con hidrolineras tipo INICIA. INICIA es una solución compacta para 350 bar que se integra en estaciones de servicio existentes y acelera la consecución de los objetivos plasmados en la hoja de ruta del hidrógeno en España
HVR Energy y Q8 Energy Red han firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) para colaborar en el despliegue de la red de hidrolineras INICIA en estaciones de servicio existentes en España. El acuerdo, suscrito entre las empresas, establece un marco de cooperación para acelerar la disponibilidad de hidrógeno renovable en corredores estratégicos del país.
INICIA es el modelo de hidrolinera de HVR Energy concebido para implantación rápida, baja potencia instalada y huella reducida, con dispensación a 350 bar, lo que facilita su integración operativa en activos existentes y el arranque de la demanda de forma segura y eficiente. El enfoque logístico —recepción de H₂ comprimido (≈500 bar o superior)— minimiza la compresión y el almacenamiento in situ, optimizando CAPEX y OPEX y contribuyendo a los objetivos de España.
El MoU fija una primera fase con la puesta a disposición de hasta dos estaciones antes de marzo de 2026, con Badajoz y Córdoba como emplazamientos priorizados. HVR Energy asumirá la instalación, comisionado y mantenimiento, además del suministro de hidrógeno; por su parte, Q8 realizará la venta al cliente final.
El alcance de la colaboración contempla consultas periódicas y planificación conjunta, así como acciones compartidas para promover el hidrógeno e impulsar iniciativas de I+D+i asociadas a la infraestructura. Tras esta fase inicial, ambas compañías explorarán oportunidades adicionales de despliegue dentro de la red de estaciones.
«Con Q8 damos un paso decisivo para llevar el hidrógeno a pie de estación. INICIA nos permite empezar rápido, a 350 bar, con una solución competitiva que reduce barreras y acelera la adopción real por parte de flotas y operadores», ha señalado Santiago Ramas, director general de HVR Energy.
«Para Q8, el hidrógeno es un vector clave en la transición energética. Esta colaboración con HVR Energy nos permite acercar soluciones tangibles a nuestros clientes y avanzar en la descarbonización del transporte en España», ha afirmado Abdullah Al-Roumi, Retail Manager de Q8 Energy Red, S.L.
Con este acuerdo, HVR Energy y Q8 activan un plan conjunto que arranca con los primeros emplazamientos y la integración operativa. Los resultados de esta fase marcarán la ampliación de la red a nuevos puntos, acercando el hidrógeno a los corredores prioritarios de la red TEN-T.
Acerca de HVR Energy
HVR Energy desarrolla y opera soluciones de hidrógeno renovable para movilidad e industria, integrando tecnología, operación y suministro para desplegar hidrolineras en estaciones existentes y acelerar la adopción del hidrógeno en Europa.
En un mercado formativo cada vez más competitivo, estas agencias especializadas en marketing educativo, como LeadsForma, ayudan a centros de formación a llenar sus aulas de alumnos
La captación de alumnos es hoy uno de los mayores desafíos para academias, centros de formación profesional y universidades. Cada vez más instituciones recurren a una agencia de captación de leads de educación, que diseña campañas digitales orientadas a resultados medibles: leads cualificados, con una alta conversión a matrícula. A continuación, destacan cinco agencias que están marcando la diferencia:
1. LeadsForma: no dan instrucciones, dan resultados
LeadsForma se ha consolidado este año como una de las agencias de referencia en la captación de alumnos en España, gracias a la gran comunidad de usuarios interesados en formarse que forman parte de su ecosistema digital, su metodología y su expertise dentro del sector educativo.
Los profesionales que la forman han trabajado durante varios años en proyectos y departamentos de marketing de centros formativos, compartiendo objetivos con las mejores agencias, equipos y especialistas del sector.
Gracias a ello, han perfeccionado el arte de la captación de leads, conociendo desde dentro las necesidades, prioridades, y preferencias de los potenciales alumnos.
Ahora aplican su metodología y tecnología digital junto a estrategias de conversión. Su especialización son los alumnos para centros de Formación Profesional (FP), aunque trabajan todo tipo de titulaciones.
Su propuesta de valor se basa en generar leads educativos de alta calidad, con un alto porcentaje orgánico, segmentados por perfil, titulación, ubicación, etc. Lo que permite a los centros escalar sus volúmenes y resultados en corto periodo de tiempo.
2. Leads Formacion: expertos en cursos de formación privada
Leads Formacion es un portal de leads enfocado en cursos profesionales, oposiciones, másteres y cursos de formación privada.
Trabajan con centros que ofrecen titulaciones no regladas, con estrategias de inbound, leads orgánicos, publicidad digital, performance y embudos de conversión diseñados para obtener resultados.
3. Scire Marketing: marketing educativo digital con enfoque integral
Scire Marketing ofrece soluciones de marketing educativo integrales, desde campañas SEM, hasta implementación de CRM, automatización y remarketing.
Su punto fuerte es la gestión del embudo completo, asegurando una experiencia fluida tanto para centros y usuarios.
4. Eduqia: planes de captación para centros educativos
Eduqia se especializa en ayudar a centros de formación, universidades y colegios a diseñar planes comerciales completos. Su enfoque abarca desde el marketing estratégico hasta la formación de equipos y gestión de leads, lo que convierte a esta agencia en un socio fiable para instituciones que buscan crecer de forma estructurada.
5. Emagister: el marketplace educativo de referencia
Emagister es uno de los directorios formativos históricos referentes en la captación de alumnos. Combinan un marketplace de cursos, grados y másteres con herramientas de generación de leads. Aunque su enfoque es distinto, su alcance lo convierte en un actor importante en el ecosistema.
Una apuesta estratégica para los centros educativos
La digitalización de la captación de alumnos ya no es una opción, sino una necesidad. Apostar por una agencia de leads de formación permite a los centros centrarse en la impartición de la formación.
Estas agencias están redefiniendo cómo aumentar la demanda para llenar aulas presenciales y digitales.
Desde el 1 de enero de 2026, todos los vehículos en España deberán llevar una baliza V16 conectada y homologada en lugar de los triángulos. La norma afecta a turismos, autobuses, vehículos mixtos, de mercancías y conjuntos no especiales. Sin embargo, el 65 % de los conductores no sabe distinguir entre una baliza conectada y una analógica, lo que lleva a comprar dispositivos que serán ilegales. En esta nota se explican los requisitos de la DGT, cómo comprobar la homologación y evitar sanciones
La Dirección General de Tráfico (DGT) establece que, a partir del 1 de enero de 2026, los triángulos de preseñalización desaparecerán y será obligatorio portar en el vehículo una baliza V16 conectada. Este dispositivo envía automáticamente a la plataforma DGT 3.0 la ubicación del vehículo averiado o accidentado, alertando en tiempo real al resto de conductores y a los paneles informativos de la red vial, así como en plataformas Google maps, Waze, etc. El incumplimiento de esta norma puede conllevar sanciones de hasta 200 euros.
Balizas conectadas frente a no conectadas
La diferencia clave entre una baliza V16 conectada y una analógica es la conectividad. Las conectadas integran una tarjeta SIM con tecnología NB-IoT que transmite de forma automática y anónima la localización a los sistemas de tráfico. Esta información se canaliza a través de la plataforma DGT 3.0 y del Punto de Acceso Nacional. Las analógicas únicamente emiten luz y, por ello, dejarán de ser legales en enero de 2026.
Un problema de desinformación
Un estudio de Appinio revela que el 65,2 % de los conductores españoles no sabe diferenciar una baliza conectada de una analógica, y solo el 12,4 % es consciente de que la versión conectada será la única permitida. Esta confusión se refleja en el mercado: cuatro de las diez balizas más vendidas en Amazon y cinco de las más comercializadas en Idealo son modelos no conectados, pese a que serán ilegales en menos de cuatro meses.
Claves para elegir una baliza homologada
Distintivo IoT y homologación DGT: El embalaje debe indicar que es un dispositivo IoT y figurar en la lista oficial de la DGT.
IMEI y Caducidad: En el embalaje, además, debe indicar el número de IMEI del dispositivo, así como la fecha de caducidad de la conectividad, que será durante al menos 12 años.
Conectividad NB-IoT y SIM integrada: Una baliza homologada incorpora tarjeta SIM con transmisión garantizada durante al menos 12 años, sin costes adicionales.
Precio y garantía: El coste de la conectividad está incluido; los modelos homologados oscilan entre 40 y 60 euros, frente a los analógicos (20 euros).
Visibilidad y facilidad de uso: Deben emitir luz LED de alta intensidad visible en 360 grados y contar con base magnética para su colocación sin salir del vehículo.
Ventajas de seguridad
La baliza V16 conectada reduce el riesgo de atropello al eliminar la necesidad de caminar por el arcén. Su activación es inmediata, la señal es más visible que la de los triángulos y la geolocalización en tiempo real permite una respuesta más rápida de los servicios de emergencia y de otros conductores.
Vehículos obligados a llevar una Baliza V16 Conectada
La normativa obliga a portar una baliza V16 conectada a los turismos, autobuses, vehículos mixtos adaptables, vehículos destinados al transporte de mercancías y conjuntos de vehículos no especiales. Están exentos motocicletas, ciclomotores y determinados vehículos extranjeros, aunque se recomienda su uso en todos los casos por seguridad. Vehículos como las autocaravanas ya están obligados a equipar una baliza V16 conectada.
Compromiso con la seguridad vial
Ryme Automotive, distribuidor independiente con más de 40 años de experiencia en el sector de automoción, ha desarrollado la Hero Driver LED, una baliza V16 conectada diseñada en España. Este modelo incorpora conectividad NB-IoT de Vodafone, geolocalización automática y certificación oficial de la DGT. La conectividad está garantizada hasta 2040 sin cuotas, ofreciendo una de las coberturas más amplias del mercado. Más información en www.herodriver.es.
Grupo Itasación detecta un 18% más de solicitudes de tasaciones hipotecarias por el aumento de hipotecas en el tercer trimestre de 2025
El mercado hipotecario español vive un nuevo impulso. Según datos internos de Grupo Itasación, la demanda de tasaciones hipotecarias oficiales ha aumentado un 18% en el tercer trimestre de 2025, tomando como referencia las solicitudes registradas hasta el 15 de septiembre de 2025. Este crecimiento se ha concentrado principalmente en particulares y empresas no financieras, que están reactivando operaciones de compraventa e inversión inmobiliaria.
El repunte está directamente vinculado al incremento en la firma de hipotecas, impulsado por la estabilización de los tipos de interés y una mayor disposición de las entidades financieras a conceder crédito.
«Estamos viendo cómo, tras varios trimestres de incertidumbre, las familias y pymes vuelven a plantearse operaciones inmobiliarias con mayor seguridad. Esto se refleja en la subida de solicitudes de tasaciones hipotecarias, requisito imprescindible para la concesión de un préstamo hipotecario o la valoración de activos», señala Jorge Juan Pascual, director de Grupo Itasación.
Además del crecimiento en la compra de vivienda habitual, desde Grupo Itasación destacan también un aumento de tasaciones para inversión: viviendas destinadas al alquiler, segundas residencias y activos patrimoniales de pymes, especialmente en áreas metropolitanas y zonas costeras.
Previsión de cierre de año
Si la tendencia se mantiene, la compañía estima que 2025 cerrará con un incremento cercano al 20% en número de tasaciones hipotecarias frente a 2024. Esto consolidaría a Grupo Itasación como una de las empresas referentes en el sector y líder en tasación para particulares y empresas no financieras, con presencia en toda España y especializada en valoraciones para operaciones de compraventa, financiación e inversión.
Sobre Grupo Itasación
Grupo Itasación es una sociedad de tasación independiente, con técnicos homologados y acreditados por el Banco de España, especializada en valoraciones de inmuebles, activos de empresa y peritaciones judiciales. Con cobertura nacional y un equipo con amplia experiencia, ofrece servicios tanto a particulares como a empresas no financieras, entidades financieras, despachos profesionales y compañías de diferentes sectores.
Para más información sobre el precio de tasación de vivienda, Grupo Itasación ofrece condiciones claras y adaptadas a cada tipo de inmueble.
Traspaso Restaurante: la nueva propuesta que revoluciona la compraventa de bares y restaurantes en España
La compraventa de un bar o restaurante es mucho más que una simple operación comercial: suele marcar el final de una etapa o el comienzo de otra llena de ilusión. Detrás de cada traspaso hay historias de jubilación, mudanzas y cambios de rumbo personal, momentos de ilusión, pero también de incertidumbre, algo que Luis Puig conoce bien. Tras consolidarse como referente en la compraventa de clínicas dentales con Traspaso Dental, este abogado especializado en fusiones y adquisiciones (ex Cuatrecasas) ha lanzado Traspaso Restaurante, una plataforma que irrumpe en el sector hostelero para profesionalizar estos procesos sin perder la cercanía humana.
Traspasar un negocio de hostelería nunca es sencillo. Cada operación tiene sus peculiaridades, pero en la mayoría subyace un cambio vital: la jubilación próxima, una mudanza o el deseo de cerrar un ciclo. Son decisiones que requieren confidencialidad, método y asesoramiento experto, y no es raro que muchas compraventas se prolonguen entre 3 y 6 meses. “La mayoría de propietarios nunca ha pasado por algo así y agradece que alguien les lleve de la mano”, comenta Luis Puig, subrayando la importancia de un acompañamiento integral en lo legal, financiero e incluso emocional.
Traspaso Restaurante aporta rigor y tranquilidad en esos momentos decisivos. Su propuesta se articula en tres pilares. Primero, información fiable: antes de publicar un negocio, la plataforma realiza una auditoría verificando licencias, aforo, alquiler, equipamiento, personal y cuentas. Solo se pone a la venta aquello que cumple los requisitos. Segundo, acompañamiento experto: para el vendedor, Traspaso Restaurante ofrece una valoración gratuita y gestiona de principio a fin la promoción, las visitas (solo con compradores filtrados), la negociación y la documentación hasta la firma. Al comprador le brinda asesoramiento personalizado, revisión objetiva del precio y apoyo legal-fiscal durante todo el proceso. En otras palabras, nadie camina solo. Tercero, confidencialidad: muchos dueños prefieren vender sin que lo sepan sus empleados o clientes hasta tener el trato prácticamente cerrado. Por eso, la plataforma cuida el anonimato mediante acuerdos de confidencialidad y filtrando rigurosamente a los interesados, protegiendo la identidad y la reputación del negocio en todo momento.
El portal online de Traspaso Restaurante también acelera la toma de decisiones. Permite buscar locales por ubicación, tipo de negocio y consultar los datos clave de cada oportunidad: superficie, alquiler, terraza, salida de humos, facturación, etc.
Luis Puig lo tiene claro: “Cuando los datos son transparentes y el proceso está ordenado, la negociación es justa y el valor del negocio se preserva”.
La apuesta por profesionalizar el traspaso llega en un momento exigente para el sector hostelero. A los márgenes sensibles al coste laboral, al precio de la energía y a la estacionalidad se suma ahora un relevo generacional: la generación del baby boom empieza a jubilarse y multiplica los procesos de transición de negocios. En paralelo, se avecina la implantación de Verifactu, el sistema de facturación verificada, que obligará a muchas empresas a adaptarse tecnológicamente y pondrá el sector en una situación compleja. El resultado ya se nota: crece el número de negocios en traspaso y se acorta la ventana para decidir bien. Por eso es clave disponer de información fiable y seguir un proceso ordenado de principio a fin. Esta profesionalización, inspirada en las grandes operaciones corporativas, busca reducir incertidumbres y agilizar decisiones en un mercado tan atomizado como competitivo.
Traspaso Restaurante ya opera en toda España, lo que le permite conectar a propietarios y emprendedores de todo el país. La compañía es un aliado único para quien desea vender su negocio por su valor real o para quien busca entrar o crecer en la hostelería sin sorpresas. Con el bagaje de Traspaso Dental y un equipo especializado en hostelería, aporta al sector un estándar profesional que preserva el valor construido y asegura transiciones ordenadas y transparentes.
Luis Puig concluye que la misión de la compañía va más allá de cerrar operaciones y que el objetivo es que cada traspaso resulte un éxito para todas las partes. Al final, en cada bar que cambia de manos están el legado de quien se va y las ilusiones de quien llega; Traspaso Restaurante aspira a que ese relevo, hecho con rigor y empatía, se convierta en una historia de éxito compartido.
El interés por adelantar las compras del Black Friday crece cada año, en especial entre quienes buscan equipar su vivienda sin esperar al último momento. Muchos consumidores comparan precios con antelación, detectando variaciones que en algunos casos influyen más por estrategia comercial que por una rebaja real.
Ahorro Total apuesta por una política de precios bajos sostenidos, evitando la subida previa de tarifas que en ocasiones distorsiona el valor real de los productos. En lugar de concentrar sus promociones en un único fin de semana, la empresa apuesta por mantener condiciones competitivas durante todo el año, ofreciendo una ventaja real a quienes desean planificar sus compras con antelación. Esta estrategia sitúa a la firma como una alternativa fiable para quienes buscan muebles en Black Friday, evitando esperas innecesarias y asegurando un ahorro tangible desde el primer momento.
Comprar antes del Black Friday, sin renunciar al precio
Actualmente, es habitual que algunos comercios del sector eleven precios antes del Black Friday, generando la percepción de descuentos mayores. Ahorro Total se desmarca de esta práctica manteniendo un sistema de precios estables y accesibles, sin recurrir a tácticas infladas que distorsionen el valor real de los productos.
La campaña actual ofrece una oportunidad para quienes desean comprar muebles baratos online, sin esperas ni riesgos. La combinación de ofertas directas, financiación a medida y disponibilidad inmediata en muchos artículos facilita la decisión de compra. Además, el catálogo online incluye una amplia variedad de estilos y acabados que permiten adaptarse a cualquier tipo de vivienda, desde espacios reducidos hasta hogares familiares.
Un modelo que une tienda online y presencia física en toda España
La experiencia de compra en Ahorro Total se apoya en la doble presencia digital y local. Con tiendas físicas por toda España, Ahorro Total invita a los clientes a buscar en su web la tienda más cercana, combinando la comodidad online con la confianza del comercio local. Esta propuesta responde también a quienes introducen búsquedas como «tienda de muebles cerca de mí», ofreciendo un servicio próximo sin renunciar a las ventajas del entorno digital.
Los consumidores que buscan muebles en Black Friday descubren que Ahorro Total ya ofrece precios altamente competitivos antes de esas fechas. Esta anticipación convierte cada semana en una oportunidad real de equipar el hogar con garantía, sin depender de campañas limitadas ni de estrategias de marketing que enmascaren el precio final.
La Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y LaLiga suscribieron esta mañana un convenio de colaboración para prevenir y luchar contra el discurso de odio, especialmente el racismo y la violencia, en el ámbito deportivo, con el objetivo de crear un entorno más inclusivo.
Según informó este martes la FEMP, el acuerdo fue firmado en su sede por el secretario general de la federación, Luis Martínez-Sicluna, y el representante de LaLiga Group International, José Antonio Montero.
«El deporte debe ser una herramienta de integración y de protección de la diversidad», manifestó Martínez-Sicluna, quien destacó el papel de los Gobiernos locales como titulares de la mayoría de instalaciones deportivas del país.
El convenio permitirá que los ayuntamientos españoles asuman un papel activo en la lucha contra los discursos de odio y la discriminación, a través de políticas públicas orientadas a la promoción del deporte y la salud.
COLABORACIÓN ESTRATÉGICA
«La colaboración con la FEMP nos va a permitir llegar a todos los municipios y provincias españolas, de forma que podamos luchar todos, de manera unida, contra el discurso de odio y por la protección de los menores», señaló Montero.
El representante de LaLiga enfatizó que «juntos somos imbatibles y vamos a poder hacer una gran labor por la formación y la sensibilización frente a ese discurso» discriminatorio en el deporte.
Este acuerdo completa una línea de trabajo conjunto que ambas entidades iniciaron hace más de un año e incluye la puesta en marcha de un decálogo contra el racismo desde los Gobiernos locales.
COMPROMISOS CONCRETOS
El convenio contempla la organización de eventos y jornadas conjuntas de sensibilización, así como el asesoramiento de la Comisión de Deportes de la FEMP para avanzar hacia un entorno deportivo libre de discriminación.
Entre los diez puntos del decálogo destaca la promoción de la diversidad cultural, la colaboración con clubes y asociaciones, y el apoyo a programas que fomenten la integración de personas de diferentes orígenes.
También se incluye el establecimiento de protocolos para identificar incidentes relacionados con el discurso de odio, la condena de mensajes ofensivos y el reconocimiento de las contribuciones de los inmigrantes.
La iniciativa busca fomentar un plan de concienciación a través de programas educativos que promuevan la igualdad y el respeto en espacios deportivos y educativos.
El documento firmado enfatiza la importancia de la mejora continua y la celebración de la diversidad como elementos fundamentales para construir un deporte más inclusivo y libre de prejuicios.
