martes, 10 febrero 2026

Netflix, HBO o Spotify: Las grandes plataformas de streaming siguen subiendo el precio

Los datos de la industria del streaming se encuentran en un momento interesante, con una caída en el valor de las acciones por las preocupaciones que vienen de la situación del mercado y que van de la mano de la situación económica general. Sin embargo, los analistas son optimistas sobre el futuro inmediato de la mayoría de estas plataformas como Netflix, HBO Max, Disney+ o Spotify. No obstante, todos coinciden en un punto: para ello deben subir los precios.

Netflix ha dado ya el primer paso. La empresa, que se encuentra en plena contienda para hacerse con el control de Warner Bros. Discovery, ya ha enviado un correo a sus usuarios en Estados Unidos, Eslovenia y Lituania, donde se les avisa de un aumento de los precios durante el año. Son los países con los que suelen empezar estos procesos, pero es de esperar que se estiren al resto de Europa y del mundo, incluyendo a España.

Compartir Netflix 2025: esto es lo que permite realmente sin pagar extra
Ya no valen los viejos trucos para saltarse las normas. El cambio de paradigma es total y absolutamente real ahora.

Pero los analistas señalan la misma posibilidad del resto de las plataformas. Habrá que ir esperando a que cada una de las empresas del sector presenten resultados de 2026. La tendencia de los últimos años ha sido que se sigan aumentando los precios un pequeño porcentaje, que ronda un euro en cada uno de los servicios. El problema, y el riesgo para estas empresas, es que la mayoría de los usuarios pagan más de uno, por lo que en la práctica se puede tratar de aumentos de entre 5 y 10 euros a su gasto mensual.

En un contexto inflacionario, esto se puede traducir en que algunos usuarios tomen la decisión de darse de baja en una o más de sus suscripciones. De momento los resultados y el número de suscriptores siguen con una tendencia al alza, pero hay señales de problemas en el horizonte.

EL AUMENTO DE PRECIOS Y PLATAFORMAS DISPARA LA PIRATERÍA

Hay un dato llamativo en 2025: Por primera vez en 10 años la piratería está en aumento, impulsada precisamente por el exceso de plataformas. No es raro que un usuario que tiene una cuenta activa de Netflix o HBO Max descargue de forma ilegal una serie de Apple TV+ o Amazon Prime Video.

Es que la cantidad de contenido sumada a lo fragmentado de sus plataformas de distribución, un fenómeno todavía más marcado en Estados Unidos donde funcionan plataformas como Paramount+ o Hulu, se ha convertido en un caldo de cultivo para la piratería. Aunque la solución pasa por controlar los medios de distribución ilegales, también es cierto que es necesario buscar formas de facilitar la experiencia de usar varias plataformas, o bien estrategias para reducir sus precios.

De hecho, es revelador que la piratería audiovisual crece más rápido que la musical. Aunque hay motivos para tener una preferencia, la mayoría de los artistas musicales hacen lo posible para estar presentes en todas las plataformas posibles, lo que hace menos necesario buscar otros medios para cualquier usuario que pague por una sola de ellas.

LA PUBLICIDAD COMO FUENTE DE INGRESOS PARA NETFLIX, SPOTIFY Y COMPAÑÍA

No solo son los precios de suscripción. Las plataformas han aumentado sus esfuerzos para que cada uno de ellos sea todavía más rentable a través de las cuentas con publicidad, que a pesar de ser más baratas son valiosas por su capacidad de atraer anunciantes, todavía una pieza clave del modelo de negocio de la televisión, sea en streaming, cable o abierta.

De hecho, en Netflix la primera cuenta que se ofrece a los nuevos usuarios es la que incluye anuncios. Es cierto que se hace lo posible para que los anuncios no sean tan invasivos como lo son en la televisión tradicional, o incluso como lo son en plataformas de streaming gratuitas, como YouTube o TikTok, pero sigue siendo un cambio de paradigma clave en su forma de generar ingresos, e incluso en su relación con los usuarios.

El error que comete todo el mundo en Spotify y que arruina sus recomendaciones para siempre
El error más común en Spotify es simplemente saltar las canciones que no te gustan, una señal débil que confunde al algoritmo de recomendaciones. Fuente Pexels.

El caso de Spotify, y las plataformas musicales, es diferente. Las aplicaciones del sector no pueden incluir publicidad tan fácilmente, incluso entre canciones, por lo que es una forma de ingreso que depende sobre todo de los podcast, en los que la empresa sueca ha invertido fuertemente en los últimos años.

Endesa y las redes: una relación tóxica que limita su crecimiento por una rentabilidad poco atractiva

Endesa destaca por ser una empresa con una posición financiera sólida, que le dota de una capacidad suficiente en su balance para invertir en nuevas infraestructuras en España. No obstante, según apunta el último informe de Berenberg, que analiza el estado de las energéticas europeas, Endesa sufre por la falta de atractivo de los marcos regulatorios de las redes españolas, que la restan competitividad en comparación con otros marcos regulatorios más jugosos para el inversor. Debido a esto, Berenberg sitúa su nota en Mantener con un precio objetivo de 31 euros la acción. 

Endesa podría crecer más, pero el nuevo marco de distribución le frena

Los teutones apuntan a que la energética española, desde el punto de vista operativo, alcance la parte alta de sus objetivo de EBITDA y beneficio neto ordinario en 2027, con un crecimiento moderado tanto en su negocio de redes como en la generación y comercialización. En este sentido, los analistas apuntan a que Endesa tendrá una tasa de crecimiento interanual de un 3% de EBITDA y beneficio neto entre 2024 y 2027. Esto se traduce en un desarrollo de la energética estable pero poco veloz en comparación con otras energéticas europeas. 

Gran parte de ese crecimiento más lento se ve propiciado por un marco regulatorio en las redes españolas que lo frena. En este sentido, el informe de Berenberg apunta a que existe una necesidad de invertir, pero no existe un incentivo suficiente para llevarlo a cabo. 

Los analistas recogen que, para Endesa, las rentabilidades permitidas dentro del nuevo marco de distribución 2026-2030 siguen siendo inferiores a las que ofrecen otros países europeos; además de ser asimétricas y poco alineadas a la industrialización del país. Una situación que parece no mejorar, aún con un aumento de la inversión en redes en un 62% hasta 2030, por iniciativa del Gobierno. Por lo que en definitiva el marco de distribución no actúa solo como un limitante del potencial de Endesa, sino como un freno a la competitividad.

Endesa, la compañía que más ha contribuido a la reducción de emisiones de efecto invernadero de España en los últimos 10 años

En este sentido, el informe apunta a que la falta de inversión en redes costará a Endesa crecimiento en beneficios y dividendos, que se verían más limitados en el medio plazo, y donde además podría actuar como cierto efecto amortiguador sus programas de apoyo al accionista. De hecho, la energética cuenta con una autorización para la recompra de hasta 2.000 millones de euros en acciones hasta finales de 2027, ayudando a sostener el beneficio por acción y su rentabilidad total. De esta forma la compañía puede mantener el atractivo inversor, a pesar de no poder crecer al ritmo que le gustaría.

aerogeneradores faladoira caballos Merca2.es
Aerogeneradores Falodir. Fuente: Endesa

En definitiva, el informe apunta a que Endesa es una compañía defensiva, que mantiene el interés del inversor gracias a una política de recompra de acciones, que favorece su estabilidad y seguridad financiera.

No obstante, el mayor reto de Endesa está en su crecimiento que se ve limitado por unas políticas regulatorias en el sector de las redes que dejan mucho que desear en comparación con otros mercados regulados europeos, afectando a su competitividad. No por nada, los analistas alemanes prevén que tendrá un crecimiento interanual tanto en EBITDA como en su beneficio neto de un 3% entre 2024 y 2027, una tasa estable pero lenta en comparación con el resto de Europa

Por ello, el dictamen de Berenberg está claro en su último informe: Endesa cuenta con una recomendación de Mantener, debido a que su recorrido al alza es limitado, con un precio objetivo de 31 euros por acción.

Transparencia en precios y menos trucos: así quieren comprar los clientes de Dia, Lidl y Carrefour

Las cadenas de distribución Carrefour, Dia y Lidl quieren entender la capacidad de hiper personalizar cada aspecto de la experiencia de compra del cliente. Gracias a la IA introducen desafíos éticos y operativos, como preocupaciones sobre la privacidad de los datos, recomendaciones sesgadas y precios discriminatorios.

En este sentido, la incertidumbre económica y el aumento de los costes han cambiado el comportamiento de compra de los consumidores, afectando así a la manera de planificar y vender de las diferentes cadenas. Dia, Mercadona y Lidl ya son conscientes de ello.

«Los momentos humanos en los establecimientos físicos fomentan la conexión al ofrecer seguridad y confianza en los puntos de decisión y de servicio. La preferencia por la atención presencial ha aumentado considerablemente, es decir, el 74% valora la atención humana durante la atención al cliente», expresan desde Capgemini.

Carrefour, Dia y Lidl
Fuente: Agencias

LOS LÍMITES QUE REQUIEREN LOS CLIENTES LLEGAN A DIA, MERCADONA Y LIDL

En este sentido, los compradores prefieren un aumento explícito de precios a la inflación de precios, pero a su vez esperan una divulgación clara del impacto de las tarifas cuando estas influyen en los precios que están visibles en los lineales de establecimientos como Dia, Mercadona o Lidl, entre otros.

Sin ir más lejos, desde Capgemimi apuntan en que la forma en que se entrega el valor es importante y que se debe considerar la equidad percibida como una restricción fundamental del diseño, no como un efecto secundario. Asimismo, a los consumidores no les gusta sentirse aprovechados mediante prácticas como precios inconsistentes en los distintos canales, inflación de precios y reducciones no reveladas en los paquetes o calidad.

LIDL Y CARREFOUR APUESTAN POR LA TRANSPARENCIA DE PRECIOS

Concretamente, la transparencia de precios y la arquitectura de promociones son ahora pilares fundamentales de la fidelización y deberían ser la base para Dia, Lidl o Carrefour. Dichos supermercados necesitan comunicar claramente cómo la tecnología, las mejoras de eficiencia y las mejoras operativas se traducen en mejores precios o productos de mayor calidad.

Si nos adentramos en la parte de adoptar una política de comunicación transparente sobre cualquier cambio en el tamaño o la calidad del envase e incorporarlo en las reglas de arquitectura de precios, hay que incidir en utilizar indicadores claros, como pueden ser indicadores de reducción de tamaño y avisos de precio unitario en los lineales de los supermercados.

Local Carrefour Distribucion Merca2.es
Fuente: Agencias

Dichas prácticas se alinean con las expectativas del consumidor, generan confianza y ayudan a evitar confusiones o cambios debido a reducciones de tamaño ocultas. Carrefour, por ejemplo, ha introducido etiquetas que alertan a los compradores cuando un producto ha disminuido de tamaño, pero ha aumentado de precio, lo que proporciona transparencia sobre la reducción de tamaño.

El gobierno francés ya exige a los minoristas que informen a los consumidores cuando los productos se reducen sin una bajada de precio. Se deben mostrar avisos durante dos meses en los artículos de menor tamaño que resulten en un aumento de precio unitario.

LA IMPORTANCIA DE LA LEALTAD PARA CARREFOUR, DIA Y LIDL, ENTRE OTRAS CADENAS

Los consumidores, cada vez más, apuntan a que los programas de fidelización como los de Carrefour y Dia les influyen en sus decisiones de cambio, lo que les convierte en un factor clave para la retención de dichos clientes. Asimismo, la participación en dichos programas aumenta cuando se ofrecen recompensas por compras o entregas al hogar con bajo desperdicio.

Sin ir más lejos, los supermercados van más lejos y ahora se entran en reconocer comportamiento presupuestario, como incentivar las compras planificadas, la creación de listas y las compras que generan pocos residuos con beneficios escalonados que recompensan la lealtad del cliente por parte de la cadena de distribución. Un ejemplo sería la suma de puntos, por ejemplo, comprando con la tarjeta Carrefour.

Dia
Local de la cadena de distribución española. Fuente: Dia.

Por otro lado, cada vez se integra más la fidelización en modelos circulares; es decir, intentan desde los supermercados vincular los programas de reparación, reventa e intercambio con los niveles de fidelización, convirtiendo la sostenibilidad en un motor de retención. Los expertos hablan de intentar recompensar la acción ecológica, como por ejemplo, ofrecer puntos o créditos por elegir una entrega más lenta y consolidada, traer envases reutilizables o participar en programas de reciclaje.

Sociedad limitada o autónomo: qué opción paga menos impuestos según tus ingresos

Convertirse en autónomo o dar el salto a una Sociedad Limitada (S.L.) no es solo una cuestión de papeleo: es una decisión que impacta directamente en cuántos impuestos se pagan, qué riesgos se asumen y cómo puede crecer un negocio. En un contexto de mayor presión fiscal y costes al alza, elegir mal puede salir caro.

Según los especialistas, es necesario entender cómo tributan realmente los ingresos en cada figura y a partir de qué nivel de beneficios cambia el equilibrio. IRPF, Impuesto sobre Sociedades, responsabilidad patrimonial y planificación fiscal entran en juego. En este artículo, te explicaremos cuáles son las diferencias para saber cuándo conviene seguir como autónomo y cuándo empezar a pensar en una SL.

Autónomo o Sociedad Limitada (S.L.): así tributan tus ingresos

Autónomo o Sociedad Limitada (S.L.): así tributan tus ingresos
Fuente: agencias

El autónomo tributa principalmente a través del IRPF, un impuesto progresivo. Esto significa que cuanto más gana, más porcentaje paga. A ello se suma la liquidación trimestral del IVA y, en función de la actividad, otras obligaciones fiscales.

En la práctica, el autónomo responde con todo su patrimonio personal ante deudas o problemas financieros. Es decir, no existe separación entre el patrimonio profesional y el personal, salvo en la figura específica del emprendedor de responsabilidad limitada, con matices y límites claros.

En cambio, una S.L. tributa por el Impuesto sobre Sociedades, con un tipo general del 25% fijo (menor en el caso de empresas de nueva creación durante los primeros ejercicios). La gran diferencia es que la responsabilidad de los socios queda limitada al capital aportado, protegiendo el patrimonio personal.

Desde el punto de vista fiscal, el cambio empieza a tener sentido cuando los beneficios crecen. Los asesores suelen situar el punto de inflexión alrededor de los 40.000 euros anuales de beneficio, aunque no es una cifra rígida.

Cuándo el autónomo paga más que una SL: ejemplos reales

YouTube video

Con beneficios bajos o moderados, el autónomo suele ser la opción más sencilla y, en muchos casos, más eficiente. El proceso de alta es rápido, los costes iniciales son mínimos y existe la posibilidad de acogerse a la tarifa plana, que reduce notablemente la cuota durante los primeros meses.

Por ejemplo, con un beneficio anual en torno a los 32.000 euros, un autónomo pagará IRPF según los tramos vigentes. El tipo efectivo dependerá de la comunidad autónoma, la situación personal y las deducciones aplicables. En una SL, ese mismo beneficio tributaría al 25% en el Impuesto sobre Sociedades. En este rango, la diferencia fiscal suele ser ajustada, y otros factores —costes de gestión, contabilidad, cuotas— pueden inclinar la balanza.

La situación cambia cuando los beneficios aumentan. Al crecer los ingresos, el autónomo entra en tramos superiores de IRPF y el porcentaje efectivo se eleva. En ese punto, la S.L. empieza a resultar más atractiva, ya que mantiene un tipo fijo y permite planificar mejor la fiscalidad.

No obstante, conviene subrayar un matiz clave: pagar menos impuestos no siempre significa tener más dinero disponible. En una sociedad, parte del beneficio puede quedar dentro de la empresa, y extraerlo como salario o dividendos tiene su propia tributación.

Más allá de los impuestos, existen otros factores que influyen en la decisión. El autónomo disfruta de mayor flexibilidad, menos trámites y un control directo del negocio. Sin embargo, suele tener más dificultades para acceder a financiación bancaria, ya que el riesgo recae íntegramente sobre una sola persona.

La Sociedad Limitada, por su parte, implica más obligaciones formales: contabilidad ajustada al Plan General Contable, presentación de cuentas anuales en el Registro Mercantil y mayores costes administrativos. A cambio, ofrece una imagen más sólida frente a bancos y proveedores, especialmente si hay varios socios.

En ambos casos, llevar un control riguroso de la facturación y los impuestos es esencial. Herramientas digitales de facturación y gestión permiten al autónomo y a la S.L. tener una visión clara del IVA, las retenciones y los beneficios reales, facilitando la toma de decisiones y el cumplimiento de la normativa fiscal.

La recomendación más habitual entre profesionales del asesoramiento es clara: empezar como autónomo suele ser lo más sensato cuando se inicia una actividad. Es más barato, rápido y flexible. A medida que el negocio crece, los beneficios se consolidan y el riesgo aumenta, puede llegar el momento de plantear el salto a una sociedad limitada o incluso a una S.L. unipersonal.

Xevi Verdaguer, nutricionista y fisioterapeuta: “Dormir mal es una de las mayores causas de inflamación”

Xevi Verdaguer, nutricionista y fisioterapeuta especializado en salud integrativa, asegura que dormir mal es uno de los principales motores silenciosos de la inflamación crónica. En un contexto de estrés sostenido y rutinas desordenadas, entender cómo y cuándo dormir bien se ha convertido en una cuestión de salud pública.

Según su mirada, no se trata solo de cuántas horas se duerme, sino de cómo se prepara el cuerpo durante todo el día para poder dormir. En este artículo te contaremos que consejos brinda el especialista para lograr el mejor descanso posible.

Dormir mal: cuando el estrés no se apaga por la noche

Dormir mal: cuando el estrés no se apaga por la noche
Fuente: agencias

Verdaguer explica que el cuerpo funciona con un delicado equilibrio hormonal. Las llamadas hormonas del estrés —como el cortisol y la noradrenalina— son necesarias por la mañana para activarnos, pero deberían descender progresivamente a partir de la tarde. El problema aparece cuando ese descenso no se produce.

Uno de los indicadores más claros es la temperatura corporal. Durante la primera mitad del día, el organismo necesita subir la temperatura del “core” para generar energía. Por la noche, en cambio, esa temperatura debe bajar para que el cuerpo pueda dormir. Cuando esto no ocurre, aparecen señales muy concretas: manos y pies fríos al acostarse; dificultad para conciliar el sueño; despertares nocturnos frecuentes y sensación de cansancio persistente al día siguiente.

“Muchas personas creen que tienen frío, cuando en realidad lo que tienen es estrés”, resume Verdaguer. Ese estrés nocturno impide dormir profundo, justo cuando el sistema inmune trabaja para reducir inflamaciones acumuladas durante el día. La consecuencia es un círculo vicioso: si no se duerme bien, no se reparan las inflamaciones; si hay inflamación, cada vez cuesta más dormir.

Comer, moverse y ver la luz: las claves para dormir mejor

YouTube video

Lejos de soluciones rápidas o suplementos milagro, Xevi Verdaguer insiste en volver a lo básico. Para dormir bien por la noche, el trabajo empieza desde que uno se despierta.

Uno de los errores más habituales es concentrar toda la actividad física al final del día. Hacer deporte tarde eleva la temperatura corporal cuando debería empezar a bajar. La recomendación general es clara: el ejercicio funciona mejor por la mañana o antes de comer, especialmente en personas de cronotipo matutino.

La alimentación también juega un papel central. Comer genera temperatura interna, algo positivo durante el día, pero contraproducente por la noche. Por eso, cenar tarde es una de las razones más comunes por las que cuesta dormir. Verdaguer lo resume con una regla sencilla:

  • Dejar al menos tres horas entre la cena y la hora de dormir.
  • Si se necesita dormir a las 23:00, la cena debería ser alrededor de las 20:00.

Quienes aplican este cambio suelen notar una mejora inmediata: manos y pies más calientes, menos despertares nocturnos y una sensación de descanso real al levantarse.

También alerta sobre los estimulantes “invisibles”: café, té, chocolate, bebidas energéticas y, sobre todo, las pantallas. La luz azul engaña al cerebro y reactiva las hormonas del estrés justo cuando deberían apagarse. Reducir la exposición lumínica en las últimas horas del día es clave para dormir mejor.

En este punto, introduce soluciones prácticas y realistas: duchas calientes antes de acostarse para facilitar la bajada posterior de temperatura, habitaciones oscuras y silenciosas, antifaces si hay contaminación lumínica y rutinas constantes que ayuden al cuerpo a anticipar el momento de dormir.

Por otro lado, el especialista asegura que no se puede compensar una mala higiene del sueño con pastillas o suplementos. Melatonina, magnesio o gaba no corrigen horarios desordenados, cenas tardías o estrés acumulado.

Xevi Verdaguer insiste en que dormir bien no empieza al acostarse, sino muchas horas antes. Y que mejorar el sueño no solo reduce la inflamación, sino que impacta en el peso, la energía diaria, la salud metabólica y la claridad mental.

El fin del «chollo» de las telecos: las operadoras móviles tendrán que pagar por cada antena en la calle y Bizkaia ya ha dado el primer paso

El despliegue de redes móviles en nuestras ciudades ha dejado de ser un «invitado gratuito» en el paisaje urbano vizcaíno para convertirse en una nueva vía de ingresos para las arcas municipales.

Bizkaia ha dado el primer paso para que los ayuntamientos cobren a las operadoras móviles por el uso intensivo que hacen del espacio público. Esta decisión, aprobada por unanimidad en las Juntas Generales, busca terminar con un privilegio histórico que permitía a las grandes telecos instalar antenas y repetidores sin pagar el canon que sí abonan las empresas de telefonía fija o suministros energéticos.

El fin del «privilegio» de las telecos en Bizkaia

Hasta ahora, la Norma Foral de Haciendas Locales contenía un párrafo que era, en la práctica, un blindaje para el sector de la telefonía móvil. Mientras que cualquier empresa que levanta una acera para meter cables de fibra o gas paga una tasa, las operadoras de móvil estaban exentas por ley de esta contribución específica.

Esta excepción, tildada de «difícil de sostener» por los grupos junteros, generaba una desigualdad fiscal evidente entre compañías que utilizan el mismo suelo, subsuelo o vuelo municipal. Al eliminar este blindaje, Bizkaia se alinea con una corriente de justicia tributaria local que busca que quienes más explotan el dominio público para sus negocios, más contribuyan al mantenimiento de los servicios comunes.

La seguridad jurídica que reclamaba Bilbao

El caso de la capital vizcaína ha sido el detonante real de este cambio normativo, ya que el Consistorio bilbaíno llevaba tiempo topándose con un muro legal. El Ayuntamiento de Bilbao quería aplicar una tasa del 1,5% sobre la facturación anual de estas compañías, pero la normativa foral vigente se lo impedía de forma taxativa, dejando al equipo de gobierno atado de manos.

Con la toma en consideración de esta reforma, se abre la puerta a que municipios de todos los tamaños puedan diseñar sus propias ordenanzas sin miedo a recursos judiciales interminables. La clave reside en ofrecer garantías legales a los consistorios, permitiendo que cada uno decida, dentro de su autonomía local, si aplica este gravamen y en qué cuantía lo hace para equilibrar sus presupuestos.

¿Subirán las tarifas a los usuarios finales?

Como suele ocurrir cuando se toca el bolsillo de las grandes corporaciones, el debate sobre el traslado de costes al consumidor ya está sobre la mesa de Gernika. El Partido Popular ha sido el más escéptico, advirtiendo que este tipo de incrementos de impuestos para empresas rara vez resultan neutrales para el ciudadano de a pie, que podría ver un recargo en su factura mensual.

Sin embargo, el argumento de la equidad fiscal ha pesado más en el pleno, donde se entiende que el beneficio industrial obtenido por el uso de farolas, fachadas y azoteas públicas debe revertir en el territorio. Es una partida de ajedrez donde las operadoras de telefonía móvil deberán ahora recalcular sus márgenes de beneficio en un territorio que ha decidido cobrar por cada metro de aire y suelo ocupado.

Electrificación y nuevos espacios económicos

El pleno de las Juntas no solo ha mirado al cielo para buscar antenas, sino también al asfalto de las líneas de Bizkaibus en un ambicioso plan de sostenibilidad. Se ha acordado acelerar la electrificación del transporte público con el horizonte puesto en 2027, garantizando que instalaciones clave como Aparkabisa cuenten con puntos de carga rápida para la flota foral.

Este impulso a la movilidad verde se complementa con la intención de EH Bildu de potenciar los Elkartegiak, buscando que el suelo industrial no se quede en barbecho. Aunque esta última propuesta no salió adelante por el rechazo de PNV y PSE, queda claro que la estrategia económica de Bizkaia para los próximos años pasa por optimizar cada palmo de terreno público disponible, ya sea para autobuses o para naves industriales.

Un paso irreversible hacia la autonomía municipal

Lo que ha ocurrido esta semana en la Casa de Juntas de Gernika es, en esencia, una transferencia de poder fiscal hacia los alcaldes y alcaldesas del territorio. Al modificar el artículo 25 de la Norma de Haciendas Locales, se elimina el veto centralizado y se devuelve a los ayuntamientos la capacidad de regular sus propios recursos económicos frente a gigantes tecnológicos.

No es solo una cuestión de dinero, sino de respeto al espacio que todos compartimos y que, hasta hoy, las antenas ocupaban con una alfombra roja legislativa. La reforma legislativa seguirá ahora su trámite parlamentario, pero el mensaje es nítido: en Bizkaia, el uso del espacio público por las telecos dejará de ser una excepción fiscal para convertirse en una fuente de ingresos comunitaria.

IVI, única clínica de fertilidad y reproducción asistida entre las 100 empresas con mejor reputación, según Forbes

0

IVI ha sido reconocida entre las 100 empresas con mejor reputación de España en Forbes Best Reputation España 2026, publicado este mes por Forbes España. En esta edición, el sector de Salud y Farma cuenta con doce compañías incluidas, siendo IVI la única clínica especializada en fertilidad y cuidado integral de la mujer que figura en la lista.

Desde IVI explican que, en un contexto marcado por el desafío demográfico, este tipo de reconocimientos refuerzan su responsabilidad como compañía sanitaria, especialmente en un ámbito tan sensible como la salud reproductiva. Subrayan que la reputación se construye a largo plazo, acompañando a las personas y a las familias en decisiones vitales a través de la evidencia científica, la innovación médica y un compromiso sostenido con la calidad asistencial.

Forbes señala que esta compañía destaca por su enfoque altamente humano que combina investigación, tecnología y atención personalizada, con el objetivo de ofrecer soluciones que respondan a las nuevas realidades sociales y demográficas, manteniendo siempre a los pacientes y a sus proyectos de vida en el centro de su actividad.

De este modo, el reconocimiento sitúa a la compañía como una organización con una reputación sólida en un contexto especialmente crítico, marcado por el invierno demográfico y los desafíos sociales derivados de la baja natalidad. Ante este escenario, IVI se posiciona como un actor relevante en la búsqueda de soluciones, más allá del diagnóstico, a un problema estructural que afecta al conjunto del país.

El reconocimiento de Forbes coincide con el 35.º aniversario de IVI, una trayectoria de más de tres décadas sustentada en la excelencia científica, la innovación médica y un impacto social tangible. La presencia de IVI en el ranking se produce, además, en un momento de consolidación y proyección internacional, marcado por la inminente adquisición de ART Fertility en Emiratos Árabes Unidos, una operación que refuerza su liderazgo global, solvencia y capacidad de crecimiento en mercados altamente competitivos.

En este contexto, IVI indicó que refuerza un modelo centrado en la calidad médica, el uso avanzado de la tecnología y el acompañamiento a las familias, consolidando su papel como referente ético y sanitario en el ámbito de la salud reproductiva y el cuidado integral de la mujer. Añadió que la inclusión de IVI en Forbes Best Reputation España 2026 refleja así «una reputación construida a largo plazo, ligada no solo a resultados clínicos, sino a su contribución social, visión estratégica y respuesta a uno de los grandes retos demográficos del presente y del futuro».

Pulpo a la gallega más tierno que nunca: el secreto que rompe fibras y conquista paladares

Preparar un buen pulpo en casa suele ser motivo de ansiedad para el cocinero amateur, que teme acabar masticando una goma de borrar insípida durante la cena de domingo. Sin embargo, existe un consenso absoluto entre los pulpeiros veteranos sobre que el frío es el mejor aliado para domar a la bestia marina sin destrozarla. No hace falta pelearse con el animal ni darle una paliza contra la encimera como hacían nuestros abuelos en las rocas de la costa.

La gastronomía gallega tiene sus rituales sagrados, pero a veces nos perdemos en la liturgia olvidando la química básica que ocurre dentro de las fibras musculares del cefalópodo. Lo curioso es que, aunque parezca una herejía moderna para los puristas, saber cómo tratar el producto antes de la olla marca la diferencia entre el éxito y un fracaso estrepitoso que te costará masticar. Quédate, porque vas a jubilar tus viejos trucos inútiles y entenderás por qué fallabas.

Pulpo a la gallega: El congelador hace el trabajo sucio por ti

YouTube video

Antiguamente, las ‘polbeiras’ golpeaban al animal contra las rocas para romper sus fibras internas de colágeno, una técnica bruta pero necesaria para poder hincarle el diente sin dejarse la mandíbula. Hoy sabemos que la expansión del agua al cristalizarse dentro de los tejidos provoca el mismo efecto de rotura sin necesidad de ejercer ninguna violencia física sobre la pieza. Es la física aplicada a la cocina de la forma más elegante y sencilla posible.

Si compras el producto fresco en la pescadería, tu primera obligación moral no es lavarlo inmediatamente, sino meterlo directo al cajón del hielo durante al menos dos o tres días completos. Al descongelarlo lentamente en la nevera antes de cocinar, notarás que la carne ha perdido esa rigidez característica que tanto nos molesta al intentar masticar. Has conseguido ablandarlo sin tocarlo, logrando esa textura que creías exclusiva de los restaurantes con estrella.

Ni corchos ni monedas: la cocción del pulpo sin mitos

Hay quien le echa una cebolla entera o incluso corchos de vino creyendo que son amuletos mágicos para el pulpo , pero el agua hirviendo no entiende de supersticiones culinarias de dudosa procedencia científica. Lo único que importa realmente aquí es que el agua borbotee con absoluta furia y asustar al animal tres veces sumergiéndolo y sacándolo para que la piel no se desprenda. Todo lo demás es literatura fantástica que no aporta nada al sabor ni a la textura final.

El tiempo es relativo y depende del tamaño, pero calcular unos quince o dieciocho minutos por cada kilo de peso suele ser la medida estándar para no pasarse de frenada y dejarlo seco. Una vez apagas el fuego, dejarlo reposar en el agua caliente otros quince minutos es crucial para asentar los jugos gelatinosos que dan esa untuosidad única. La paciencia en este reposo es tan importante como la ebullición, no tengas prisa por sacarlo.

El arte de la tijera y el punto de sal

YouTube video

Cortar las patas requiere cierta destreza y unas buenas tijeras de cocina, intentando que las rodajas no sean ni muy finas como un carpaccio moderno ni toscos trozos imposibles de gestionar. La temperatura de servicio es vital en este punto, ya que el plato de madera debe estar tibio o caliente para mantener la temperatura del guiso mientras lo llevas a la mesa. Si usas porcelana fría, el choque térmico arruinará la experiencia en cuestión de segundos.

Aquí no vale la sal fina de mesa, esa herejía déjala para las patatas fritas de bolsa, porque este manjar exige sal gorda marina que cruja ligeramente al morder la carne blanda. El pimentón, sea dulce o picante según el gusto de los comensales, debe ser de calidad suprema porque un polvo rancio arruina el mejor género y lo convierte en algo vulgar. Espolvorea con alegría, pero sin sepultar el sabor marino del protagonista bajo una montaña roja.

El baño final de oro líquido

De nada sirve haber mimado la cocción, el congelado previo y el corte si al final regamos todo con un aceite de girasol o uno de oliva virgen extra de mala muerte o sabor plano. La grasa debe ser generosa, cubriendo los huecos del plato, porque el aceite emulsiona con el agua que suelta el propio bicho creando esa salsa naranja adictiva. Es el conductor del sabor que une la sal, el pimentón y la carne en un solo bocado.

Al final, la receta perfecta no es más que sentido común, buen producto y respetar los tiempos que la física impone a la materia orgánica para transformarla en algo comestible. Si has seguido los pasos del congelado previo rigurosamente, verás que cada bocado se deshace en la boca confirmando que la técnica supera a la fuerza bruta. Prepara pan, mucho pan, porque dejar esa salsa en el plato debería ser delito.

Gilead y la Fundación EIT Health Spain anuncian los ganadores de la II edición de Visionarium Innovation by Gilead

0

HIVision España, ALERTA-VIH e IA-PROM-VIH son los tres proyectos seleccionados en la II edición de Visionarium Innovation by Gilead, el primer Hub de aceleración de proyectos que nace con la ambición de transformar el abordaje del VIH a través de la innovación, en colaboración con la Fundación EIT Health Spain, Hub regional de EIT Health.

Cada uno de estos proyectos recibirá una dotación de 55.000 euros, además de un programa de mentoría personalizada impartida por expertos de EIT Health y de los miembros del Comité de Expertos en VIH, con el fin de apoyar su desarrollo e implementación en el sistema nacional de salud en un plazo de 18 meses, en un ejemplo del compromiso de Gilead por transformar ideas innovadoras en soluciones reales con impacto asistencial.

Con la elección de estos proyectos, se cierra esta segunda edición que, desde su lanzamiento en abril del año pasado, ha recibido un total de 26 proyectos, orientados a dar respuesta a los retos planteados en las tres categorías de esta edición: (1) prevención, (2) diagnóstico y (3) futuro saludable, respectivamente, confirmando a Visionarium como una iniciativa pionera que, en solo dos ediciones, se ha consolidado como un modelo de referencia para la innovación en VIH en España, reforzando el rigor y la ambición de este programa.

El director de la Unidad de VIH de Gilead España y Portugal, Luis Armenteros, ha aprovechado la ocasión para expresar su agradecimiento a la comunidad emprendedora, a los profesionales sanitarios y a la comunidad VIH por su implicación y compromiso con el proyecto. “Las iniciativas ‘Visionarium’ nos recuerdan que la colaboración es esencial para acercarnos al objetivo común: acabar con una pandemia que ha marcado a varias generaciones y que sigue llevándose vidas cada día en el mundo. Desde Gilead llevamos años liderando la innovación en VIH, y Visionarium es una muestra de nuestro compromiso pionero por impulsar soluciones transformadoras desde una visión integral, y solo trabajando junto a todos los actores implicados —clínicos, especialistas en salud pública, asociaciones de pacientes, investigadores y academia y emprendedores— podremos avanzar no solo en nuevos tratamientos, sino también en soluciones que respondan a los retos cotidianos de quienes viven con VIH”.

La selección de estos proyectos ha sido realizada por el Comité de Expertos independiente compuesto por profesionales de referencia en salud, ciencia e innovación. Dicho comité está formado por seis miembros, de los cuales tres son expertos reconocidos en el área de innovación en el VIH y otros tres en el área de emprendimiento, innovación en salud y ciencia en España.

Por su parte, Izabel Alfany, directora general de EIT Health Spain, ha apuntado que “nos enorgullece acompañar proyectos como Visionarium, facilitando que los profesionales sanitarios, tecnólogos y emprendedores de nuestra red sumen esfuerzos para transformar ideas prometedoras en soluciones reales, colaborando de cerca con la comunidad VIH. Creemos firmemente en la colaboración para encontrar nuevas ideas y crear soluciones a necesidades reales tanto propias como ajenas, contribuyendo a la transformación de los sistemas sanitarios y hospitales y, sobre todo, que impacten y mejoren la vida de las personas con VIH o en riesgo de contraerlo”.

El proyecto Visionarium cuenta con el patrocinio científico de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC), por el Grupo de estudio del Sida (GESIDA); la Sociedad Española Interdisciplinaria del Sida (SEISIDA), la Red Española de Investigación en Sida (RIS), y la Coordinadora estatal de VIH y Sida (CESIDA).

CATEGORÍAS

La propuesta elegida en esta categoría ha sido HIVision España, una plataforma de inteligencia espacial que convierte datos clínicos, conductuales y territoriales en decisiones de política sanitaria para acelerar el diagnóstico precoz del VIH y optimizar la prevención combinada. La solución se basa en un simulador poblacional multiescala —un “gemelo digital” de la epidemia— que permite ensayar escenarios hipotéticos y generar microplanes por territorio y nivel asistencial. El sistema incorpora restricciones reales y proporciona métricas accionables para la toma de decisiones.

Este proyecto ha sido presentado por profesionales e investigadores de INCLIVA, el Hospital Clínico Universitario de Valencia, Centre d’Estudis Epidemiològics sobre les Infeccions de Transmissió Sexual i Sida de Catalunya y el Comité Antisida de Valencia.

El proyecto seleccionado en esta categoría ha sido ALERTA-VIH, una iniciativa de salud digital basada en un motor de procesamiento del lenguaje natural (PLN) que analiza notas clínicas en tiempo real para detectar patrones de riesgo y activar alertas de serología VIH cuando está indicada. La herramienta ha demostrado tener un excelente rendimiento asistencial y un claro potencial para incrementar las serologías indicadas, aumentar la positividad, reducir el tiempo entre la sospecha clínica y la realización de la prueba y disminuir el diagnóstico tardío. La implementación se realizará mediante una API interoperable. Esta iniciativa, ha contado con la participación de un equipo de profesionales del Hospital Universitario Fundación Alcorcón, la Universidad Rey Juan Carlos, la Universidad Nacional de Educación a Distancia y Apoyo +.

IA-PROM-VIH ha sido el proyecto ganador en esta categoría. Se trata de un sistema basado en inteligencia artificial que analiza PROMs (Patient-Reported Outcome Measures) y PREMs (Patient-Reported Experience Measures) para identificar necesidades clínicas, barreras emocionales y riesgos ocultos en personas con VIH. Las recomendaciones personalizadas que ofrece están alineadas con guías clínicas como GESIDA, EACS o IAS, e incluyen alertas de seguimiento analítico, sugerencias de hábitos saludables, soporte nutricional, prescripción de ejercicio o ajustes terapéuticos según tolerancia. El sistema permite, además, anticipar eventos evitables, como hospitalizaciones, y optimizar el uso de los recursos sanitarios.

Este proyecto ha sido liderado por un equipo multidisciplinar de profesionales de SeaRebbel, Mongo BD, el Hospital General Mateu Orfila, el Hospital de Manacor, la Universidad Internacional de Valencia, FARUPEIB- Farmacéuticos Hospital Unidades Pacientes Externos Illes Balears y ALAS Salut i Sexualitats.

Viajes El Corte Inglés ofrecerá grandes descuentos en su stand de FITUR los días 24 y 25 de enero

0
  • Los viajeros que reserven sus reservas en el stand de Viajes El Corte Inglés durante FITUR 2026 podrán beneficiarse de descuentos exclusivos por tiempo limitado en una amplia selección de destinos, así como participar en el sorteo de un viaje a Egipto.

Viajes El Corte Inglés estará presente en FITUR 2026 los días 24 y 25 de enero (Pabellón 8 Stand 8A08) con un espacio atendido por sus expertos de Viajes El Corte Inglés, donde los visitantes que formalicen sus reservas podrán acceder a promociones especiales y ventajas exclusivas, así como la posibilidad de participar en un sorteo de un viaje a Egipto.

Stand de Viajes El Corte Ingles Merca2.es
Stand de Viajes El Corte Inglés. Fuente: El Corte Inglés

Durante estos días, los visitantes podrán disfrutar de hasta un 60% de descuento en una selección de productos, obtener hasta 400 euros en un cupón regalo de El Corte Inglés y realizar reservas desde 50 euros, siempre que se efectúen en el stand de la feria.

Entre todas las personas que se acerquen al espacio de Viajes El Corte Inglés, se sorteará un viaje a Egipto de 8 días y 7 noches para dos personas, del turoperador Tourmundial, valorado en 2.150 euros.

Además, quienes realicen su reserva durante FITUR podrán beneficiarse de hasta 200 euros de descuento en un segundo viaje, válido para reservas efectuadas entre el 24 de enero y el 2 de febrero.

Los visitantes también podrán informarse sobre ofertas y campañas vigentes en destinos nacionales, especialmente costas e islas- e internacionales como México, Costa Rica o Arabia Saudí, así como sobre promociones destacadas de la compañía como la Semana del Crucero, Grandes Viajes o la Semana Mágica de Disneyland París, además de poder planificar ya sus vacaciones de Semana Santa y verano.

Atencion al cliente en FITUR Merca2.es
Atención al cliente en FITUR. Fuente: El Corte Inglés

El stand contará asimismo con una agenda de actividades culturales diseñada para acercar al público la esencia de algunos de los destinos de su catálogo. Los visitantes podrán disfrutar de degustaciones de café de Costa Rica, contemplar el trabajo de una tatuadora de henna procedente de Arabia Saudí y dejarse llevar por la música en directo de un cantante de boleros y mariachi, acompañada de pequeños bocados de gastronomía mexicana, como nachos con guacamole. La experiencia se completa con una muestra de artesanía mexicana, creando un recorrido sensorial que conecta tradición, cultura y sabor.

Presencia y actividad del Grupo en FITUR 2026

Para esta nueva edición, la división de Arquitectura Efímera de la unidad de MICE del Grupo Viajes El Corte Inglés ha sido la encargada de diseñar y ejecutar los stands de un total de 13 empresas e instituciones presentes en la feria, una labor que viene siendo habitual en su actividad.

Paralelamente, el Grupo Viajes El Corte Inglés aprovechará su presencia en FITUR 2026 para fortalecer sus relaciones comerciales, afianzar vínculos con destinos y socios estratégicos del sector y consolidar su compromiso con la promoción turística.

Aviso a los nacidos entre 1960 y 1970: el «número mágico» de años cotizados para cobrar el 100% de la pensión

El retiro de la generación del «Baby Boom» (aquellos nacidos entre 1960 y 1970) no es solo un trámite administrativo; es el mayor desafío demográfico y económico al que se enfrenta el sistema de previsión social en España. Este grupo de edad, el más numeroso de la historia reciente, comienza ahora a enfilar la recta final de su vida laboral en un escenario de reglas cambiantes, reformas estructurales y nuevas fórmulas de cálculo que marcarán su nivel de vida durante las próximas décadas.

Para quienes nacieron en esta década prodigiosa, la pregunta no es solo cuándo podrán jubilarse, sino bajo qué condiciones podrán reclamar el 100% de su pensión.

El «Número Mágico»: 38 años y 6 meses

La normativa actual establece un calendario progresivo que culminará en 2027. Para los nacidos a partir de 1960, la edad legal de jubilación se fija en los 67 años. Sin embargo, existe una vía de escape para quienes deseen retirarse a los 65 años manteniendo el 100% de su base reguladora: haber cotizado un mínimo de 38 años y 6 meses.

Este requisito de carencia se ha convertido en el «número mágico» para los baby boomers. Aquellos que no alcancen ese umbral de cotización se verán obligados a trabajar hasta los 67 años si no quieren ver recortada su prestación. Es una carrera de fondo donde cada mes trabajado cuenta para evitar los coeficientes reductores que la Seguridad Social aplica con rigor a quienes abandonan el mercado laboral prematuramente.

La revolución en el cálculo: ¿25 o 29 años?

Uno de los cambios más significativos para este grupo es la introducción del sistema de cálculo dual. Hasta ahora, la pensión se calculaba sobre la base de los últimos 25 años de cotización. No obstante, la nueva reforma introduce un método alternativo: tener en cuenta los últimos 29 años, permitiendo al trabajador descartar los dos peores años (los 24 meses de menor cotización).

¿Por qué es esto vital para los nacidos entre 1960 y 1970? Porque este grupo ha vivido crisis económicas profundas (como la de 2008 o la pandemia) que pudieron generar lagunas de cotización o periodos de salarios bajos al final de su carrera. Durante los próximos años, la Seguridad Social aplicará de oficio el método que resulte más ventajoso para el nuevo jubilado, garantizando que la transición no perjudique a quienes han tenido una trayectoria laboral irregular.

El «peaje» de la solidaridad: El Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI)

Es fundamental aclarar un malentendido común: alcanzar el 100% de la base reguladora no equivale a cobrar la pensión máxima, ni tampoco significa que no haya ajustes. Aquí entra en juego el MEI, una medida diseñada para repartir el esfuerzo del sistema entre generaciones.

Este mecanismo es, en esencia, una pequeña detracción en las cotizaciones que busca engordar la «hucha de las pensiones» ante la jubilación masiva de los nacidos en los 60. Aunque seamos merecedores del 100% de nuestra base, la cuantía final estará sujeta a la sostenibilidad del sistema, una realidad que los baby boomers deben integrar en su planificación financiera.

La penalización a la jubilación anticipada voluntaria

Para los nacidos entre 1960 y 1970 que sientan la tentación de retirarse antes de tiempo de forma voluntaria, las noticias requieren cautela. La reforma ha endurecido las penalizaciones para desincentivar el abandono temprano del mercado laboral. Ahora, los coeficientes reductores se aplican mensualmente y directamente sobre la cuantía de la pensión, no sobre la base reguladora.

Esto supone que, para salarios altos que cotizan por la base máxima, el recorte por jubilarse apenas unos meses antes puede suponer una pérdida de cientos de euros mensuales de por vida. El mensaje del Gobierno es claro: se premia la permanencia y se penaliza la salida prematura, especialmente la que nace de la voluntad propia del trabajador y no de un despido forzoso.

Flexibilidad: El abanico de las 5 jubilaciones

La Seguridad Social reconoce que no todos los trabajadores llegan al final de su carrera en las mismas condiciones. Por ello, existen modalidades que permiten transiciones suaves:

  1. Jubilación Parcial: Permite reducir la jornada (y el sueldo) entre un 25% y un 50%, empezando a cobrar la parte proporcional de la pensión. Es la opción preferida para quienes quieren ir «desconectando» sin perder el vínculo laboral.
  2. Jubilación Activa: Ideal para autónomos. Permite compatibilizar el trabajo con el cobro del 50% de la pensión. Si, además, el autónomo tiene al menos un trabajador a cargo, ¡puede llegar a cobrar el 100%!
  3. Jubilación Flexible: Pensada para quienes, ya jubilados, deciden reincorporarse al mercado laboral a tiempo parcial.
  4. Jubilación Demorada: Es la «joya de la corona» de la reforma. Por cada año que el trabajador retrase su jubilación más allá de la edad legal, recibirá un incentivo: o bien un cheque en pago único de hasta 12.000 euros, o bien un incremento del 4% en su pensión mensual para siempre.

Vigilancia y Planificación

Para la generación de los 60 y 70, la jubilación ya no es un destino automático, sino una construcción personalizada. Cumplir los 38 años y 6 meses de cotización es el salvoconducto hacia la libertad financiera antes de los 67, pero el éxito del retiro dependerá de entender el nuevo sistema de cálculo y evitar las trampas de la jubilación anticipada.

En un entorno donde la esperanza de vida sigue creciendo, estos trabajadores deben decidir si prefieren el descanso inmediato o el incentivo de una vida laboral ligeramente más larga que asegure una vejez sin sobresaltos económicos.

Nvidia ya vale más que Facebook y Mercadona hace historia en el Top 10 mundial

El mapa del poder económico global ha sufrido un vuelco histórico donde los algoritmos y los chips valen hoy mucho más que los «likes» en una red social.

Nvidia ha fulminado todas las previsiones al superar en valor de marca a gigantes como TikTok o Facebook, según el último informe Global 500 de Brand Finance. La compañía de chips para inteligencia artificial ha disparado su valor un 110%, alcanzando los 159.770 millones de euros y confirmando que la infraestructura tecnológica es la nueva reina del mercado, desplazando a un segundo plano el entretenimiento digital que dominó la última década.

El sorpasso de la Inteligencia Artificial

No es casualidad que las compañías que están «cocinando» el futuro tecnológico sean las que más crecen en valor financiero. Nvidia ha superado a Walmart y Samsung en un tiempo récord, demostrando que su papel como suministrador global de la infraestructura de IA es un activo más valioso que la propia red de distribución física más grande del mundo.

Mientras que las redes sociales tradicionales parecen haber tocado techo en términos de percepción de valor, Nvidia se posiciona como el motor indispensable de la economía digital. Es evidente que la carrera por la inteligencia artificial ha reconfigurado el orden mundial de las marcas, donde el hardware que permite el funcionamiento de sistemas como ChatGPT se ha vuelto el activo más codiciado por los inversores.

Mercadona hace historia en el Top 10 mundial

En clave nacional, la gran noticia del año la protagoniza Juan Roig. Por primera vez, una marca española, Mercadona, entra en el top 10 de las marcas más fuertes del mundo, logrando una puntuación de 93,1 sobre 100 en indicadores de percepción y fidelidad. La cadena de supermercados ha logrado lo que ninguna otra firma española había conseguido: sentarse en la mesa de los intangibles más potentes del planeta junto a nombres como Google o YouTube.

Este hito sitúa a la compañía valenciana por encima de marcas con presupuestos de marketing infinitamente superiores. Resulta fascinante observar cómo el modelo de gestión de Mercadona ha calado tanto en la consideración de los consumidores que su «fortaleza» de marca rivaliza hoy con la de los imperios tecnológicos de Silicon Valley.

El desplome de Tesla y el ascenso de Revolut

No todo son alegrías en el informe de 2026, ya que el sector del motor ha vivido un terremoto considerable. Tesla protagoniza la mayor caída de toda la lista, perdiendo un 36% de su valor de marca debido a la feroz competencia china y a los desafíos reputacionales de su fundador. El brillo de la exclusividad eléctrica parece haberse empañado frente a la presión sobre los precios globales.

En el lado opuesto del espectro encontramos a Revolut, que ha logrado triplicar su valor de marca en apenas un año. El neobanco británico se ha convertido en la marca de mayor crecimiento mundial, saltando hasta el puesto 391 del ranking. Este ascenso meteórico confirma que el sector financiero tradicional está bajo asedio por plataformas digitales que entienden mucho mejor las necesidades del usuario joven.

Apple y Microsoft: la lucha por el trono absoluto

En la cima de la pirámide, la guerra de los 500.000 millones continúa entre los dos viejos conocidos de la informática. Apple mantiene el liderazgo global con un valor de marca superior a los 526.000 millones de euros, pero Microsoft le pisa los talones gracias a un crecimiento del 23% impulsado, de nuevo, por sus servicios en la nube y su apuesta agresiva por la inteligencia artificial integrada.

Lo que diferencia a estas dos marcas del resto es su capacidad para diversificarse. Mientras que Apple vive de su ecosistema de servicios y la App Store, Microsoft se ha hecho fuerte en el entorno empresarial. Es una batalla de titanes donde la distancia se estrecha cada vez más, sugiriendo que el próximo año podríamos asistir a un cambio de guardia en la posición número uno.

La banca española saca músculo en el ranking

Además de Mercadona, el sector financiero español está de enhorabuena tras los resultados de Brand Finance. Santander sube 20 puestos y se mantiene como la marca española más valiosa del mundo, rozando los 25.000 millones de euros. Por su parte, el BBVA destaca como la décima marca con mayor crecimiento global, escalando 84 posiciones gracias a una estrategia digital que está siendo envidiada en todo el sector bancario internacional.

La entrada de Mapfre en la lista de las 500 mejores cierra un año redondo para la presencia de España en la élite económica. Al final, lo que vemos es que las marcas españolas han sabido adaptarse a un entorno de tipos altos y digitalización forzada, logrando no solo mantener su valor, sino mejorar significativamente su posición relativa frente a competidores europeos y americanos.

¿Por qué pagar un cine si puedes ir a Ávila por 14€? : Que visitar y donde comer

A veces las matemáticas del ocio madrileño no cuadran, especialmente cuando descubres que una escapada a Ávila puede salirte más rentable que una tarde tonta en el centro comercial. Resulta curioso comprobar que, si uno echa cuentas con picardía, sale más a cuenta subirse a un tren de Media Distancia que pagar la entrada, el suplemento 3D y el menú gigante de refresco azucarado.

Lo mejor de este plan es que no requiere grandes preparativos logísticos ni reservar con meses de antelación en plataformas de moda. La realidad es que se respira una historia que no cabe en ninguna guía de viaje convencional, esa que se siente al tocar el granito helado o al oler la leña quemada en las chimeneas cuando cae la tarde.

Ávila: Del asfalto a la Edad Media por el precio de un menú del día

YouTube video

El viaje en tren desde la estación de Chamartín o Príncipe Pío es, en sí mismo, una terapia de descompresión necesaria para cualquier urbanita estresado. En poco más de hora y media, el paisaje se transforma radicalmente dejando atrás los bloques de hormigón para dar paso a encinas, vacas que pastan sin reloj y horizontes despejados.

Al llegar, la estación no te promete grandes lujos, pero te regala la primera vista de una fortificación que ha aguantado asedios, guerras y tormentas. Lo cierto es que impresiona ver cómo la muralla corta el cielo azul con una prepotencia arquitectónica que ya quisieran muchos rascacielos modernos de cristal.

Escalar la historia: cuando Ávila te hace sentir pequeño

Subir al adarve de la muralla de Ávila no es solo una actividad turística obligatoria, es un ejercicio de perspectiva histórica que te pone en tu sitio al instante. Mientras caminas por esos 2,5 kilómetros de perímetro defensivo, el viento corta la cara con esa intensidad castellana que te recuerda que aquí la vida nunca fue fácil ni cómoda.

Las vistas desde los torreones ofrecen una panorámica que ningún director de fotografía podría replicar con un dron de última generación. Desde allí arriba, ninguna pantalla ofrece esta resolución ni la sensación de dominio sobre el valle Amblés que debieron sentir los centinelas del siglo XII.

Olvida las franquicias: aquí el chuletón es religión

YouTube video

Entrar en el terreno gastronómico abulense exige dejar los remilgos y las dietas bajas en calorías en la taquilla de la estación. Aquí se viene a comer con mayúsculas, y aunque muchos lo intentan imitar fuera, la carne sabe diferente en su origen debido a la calidad de los pastos y al respeto casi sagrado por el producto local. No busques locales de diseño minimalista con platos cuadrados y raciones minúsculas; el verdadero tesoro está en los mesones de manteles de papel y servilletas por el suelo, donde el olor a brasa se te impregna en la ropa como una medalla de honor.

Para encontrar los sitios donde comen los locales, hay que alejarse un poco de la Plaza del Mercado Chico y callejear sin miedo por las travesías adyacentes. Es en esas barras de zinc, ruidosas y alegres, donde los abuelos juegan al mus y se sirven las auténticas patatas revolconas con torreznos que crujen como deben cruzar.

El silencio de las calles cuando se van los autobuses

Existe un momento mágico en esta ciudad, justo cuando cae el sol y los autobuses de los tours organizados enfilan la carretera de vuelta a Madrid. Es entonces cuando la ciudad recupera su verdadero pulso, un ritmo silencioso y misterioso que invita a pasear sin rumbo bajo la luz tenue de las farolas de hierro forjado.

Quedarse un rato más, o incluso hacer noche si el presupuesto lo permite, te regala una cara de Ávila que la mayoría de los visitantes se pierden por las prisas. La sensación de seguridad es absoluta, y volver a casa con el estómago lleno y la mente despejada es el mejor final posible para un día que costó menos que una cena mediocre en la capital. Al final, uno se da cuenta de que la verdadera calidad de vida no está en el lujo asiático, sino en la sencillez de una ciudad que no necesita maquillarse para ser inolvidable.

7 curiosidades de la Seguridad Social en España que probablemente no conocías

0

La Seguridad Social en España es uno de esos pilares invisibles de nuestra vida diaria: todos contribuimos y todos dependemos de ella en mayor o menor medida, pero pocos conocemos realmente sus secretos. Marta Fernández (34 años), funcionaria en Madrid, lleva años tramitando prestaciones y admite que incluso ella se sorprende cada vez que descubre algo nuevo sobre el sistema. “Siempre crees que lo sabes todo, y luego te das cuenta de que hay pequeños detalles que casi nadie conoce”, asegura.

Aquí recopilamos algunas de las curiosidades más sorprendentes sobre la Seguridad Social en España.

1. El número de afiliación es único de por vida

Desde que nacemos, o cuando comenzamos a trabajar, se nos asigna un número de afiliación que nos acompaña toda la vida. Marta recuerda que ella misma se sorprendió al descubrir que ese número permanece incluso si cambia de trabajo, de comunidad autónoma o incluso de país dentro de la UE. “Pensaba que cada empleo traía su propio número, pero no: es un identificador único que registra toda tu vida laboral”, explica.

2. Puedes haber cotizado sin darte cuenta

Muchas personas no saben que algunas actividades, como trabajos en prácticas remuneradas o periodos de desempleo con prestaciones, cuentan como cotizaciones. José Luis Ramírez (48 años), que trabajó varios años en distintos sectores, confiesa: “Me enteré tarde de que esos meses de desempleo contaban para mi pensión. Me cambió la perspectiva sobre cómo se calcula todo”.

3. Existen más de 10 tipos diferentes de bajas

La mayoría solo recuerda las bajas médicas por enfermedad o accidente laboral, pero la Seguridad Social contempla bajas por maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo, cuidado de familiares, y hasta por violencia de género. Marta comenta: “Cuando empecé a trabajar, pensaba que solo existían las bajas clásicas, pero hay muchas más, y cada una con reglas distintas para calcular la prestación”.

Seguridad Social

4. La jubilación no siempre es a los 65 o 67 años

Aunque es conocido que la edad legal de jubilación está alrededor de los 65-67 años, en realidad existen múltiples modalidades: anticipada, parcial, flexible o incluso bonificada si has trabajado en condiciones especiales. Javier Moreno (55 años), exempleado de la construcción, confiesa que “descubrir que podía jubilarme parcialmente mientras seguía trabajando fue un auténtico alivio”.

5. La Seguridad Social tiene reservas de fondos de emergencia

Pocos saben que la Seguridad Social no funciona solo con las cuotas actuales, sino que cuenta con fondos de reserva que sirven para garantizar prestaciones en épocas de crisis, como la pandemia. Marta señala: “Es increíble pensar que lo que pagamos mes a mes no se gasta todo de inmediato, sino que hay una especie de colchón financiero para momentos complicados”.

6. Algunos pagos se pueden gestionar sin pisar la oficina

En pleno siglo XXI, la Seguridad Social permite consultar historial de cotizaciones, solicitar prestaciones o pedir cita previa a través de internet. Sin embargo, según Marta, mucha gente aún no lo aprovecha: “A veces vienen a la oficina personas mayores que podrían hacer todo desde casa y ni lo saben”.

7. Hay prestaciones muy curiosas

Entre las prestaciones más sorprendentes están ayudas por incapacidad temporal, riesgos durante embarazo y parto, subsidios para cuidadores no profesionales, y hasta ayudas por maternidad de familias numerosas. José Luis comenta: “Cuando empecé a informarme, no podía creer que existieran tantos supuestos que permiten recibir dinero de la Seguridad Social de manera legal y perfectamente regulada”.

Curiosidades que demuestran la complejidad del sistema

Como se puede ver, la Seguridad Social en España es mucho más que un simple sistema de pensiones y bajas médicas. Sus normas, prestaciones y curiosidades reflejan un entramado diseñado para cubrir todo tipo de situaciones a lo largo de la vida laboral y personal de los ciudadanos. Marta Fernández concluye: “No es perfecto, pero es fascinante ver cómo cada ley, cada prestación y cada número de afiliación tiene su lógica detrás. Y, sobre todo, que hay tantas cosas que la mayoría de la gente ni imagina”.

Si algo queda claro, es que conocer estas curiosidades no solo sirve para presumir en conversaciones, sino que puede ayudarte a aprovechar mejor tus derechos y a planificar tu futuro con la Seguridad Social de manera más efectiva.

Este es el error que cometen los empleados frente a la IA y que acelera su despido

La irrupción masiva de la IA en las oficinas ha destapado una brecha silenciosa que está costando puestos de trabajo a una velocidad pasmosa en sectores tradicionales. Curiosamente, el problema de fondo no es que la máquina sea más lista que nosotros, sino que nuestra negativa a entenderla nos vuelve obsoletos antes de tiempo. No estamos hablando de ciencia ficción ni de futuros distópicos, sino de pura supervivencia laboral en un mercado que ya no perdona la lentitud.

Muchos veteranos miran estas herramientas con cierto desdén, pensando que se trata de otra moda pasajera de Silicon Valley que se desinflará sola con el tiempo. Sin embargo, los datos que manejan los departamentos de recursos humanos confirman que aferrarse al «siempre se hizo así» es letal para mantener una carrera hoy en día. Lo que viene a continuación quizás te haga replantearte tu estrategia personal el próximo lunes por la mañana.

IA El síndrome del avestruz digital: por qué esconderse no funciona

YouTube video

Hay una tendencia humana muy comprensible a rechazar aquello que amenaza nuestra zona de confort o que nos obliga a volver a estudiar de nuevo. El problema surge cuando ese rechazo natural se convierte en bloqueo, provocando que el empleado se vuelva invisible o problemático para la dinámica ágil del equipo. Ignorar la realidad tecnológica no hace que esta desaparezca mágicamente, solo te deja fuera de la ecuación.

Si tus compañeros tardan diez minutos en resolver una tarea usando algoritmos y tú sigues echando la tarde entera por puro orgullo analógico, te conviertes en un lastre. Las empresas han dejado meridianamente claro que la eficiencia manda sobre la nostalgia en sus balances de resultados trimestrales. Y, seamos honestos, nadie quiere ser señalado como el eslabón lento de la cadena productiva.

Cuando la IA se convierte en el nuevo compañero que nadie presentó

No hace falta ser ingeniero informático ni aprender a programar en Python para subirse a este tren en marcha con cierta dignidad profesional. La clave reside en entender cómo integrar la IA generativa en tus procesos diarios, puesto que la curiosidad es el nuevo título universitario que buscan desesperadamente los reclutadores. Quien pregunta al bot avanza casillas; quien lo ignora, se queda estancado en la salida.

Grandes corporaciones ya no están despidiendo necesariamente por falta de conocimientos técnicos duros, sino por una rigidez mental que impide la evolución constante del modelo de negocio. Se ha detectado en múltiples estudios que la flexibilidad cognitiva es el activo más valioso frente a cualquier automatización inminente. Si no eres capaz de pivotar rápido, te arriesgas a quedarte fuera del juego definitivamente.

¿Tu experiencia de veinte años te protege o te condena?

YouTube video

Tener un currículum abultado solía ser un escudo impenetrable contra los recortes de plantilla, pero las reglas del juego han cambiado drásticamente en el último año. Ahora mismo, un perfil junior con dominio de prompts puede superar en output a un senior que se resiste a soltar sus viejas metodologías de trabajo manual y repetitivo. Es algo duro de admitir para quienes llevamos años en esto, pero es la realidad.

El error garrafal es pensar que utilizar asistencia digital devalúa tu «artesanía» o tu criterio profesional acumulado durante décadas de esfuerzo. Al contrario, la tecnología bien entendida debería ser la palanca que multiplica tu capacidad de impacto estratégico dentro de la organización. Solo sobrevivirá quien use la máquina para potenciar su talento humano, no para competir contra ella.

Aprender a «bailar» con el algoritmo antes de que pare la música

La solución no pasa por convertirse en un cíborg de la noche a la mañana, sino en perder el miedo a trastear con las herramientas que están redefiniendo tu sector. Empieza con pasos pequeños y asume que el error es parte indispensable del aprendizaje y no un síntoma de debilidad profesional. La parálisis por análisis es tu peor enemigo ahora mismo, así que lánzate a probar.

Al final del día, la tecnología no tiene empatía, ni creatividad genuina, ni capacidad de liderazgo moral, cosas que tú sí puedes aportar a la mesa. Pero recuerda siempre la máxima de esta nueva era: nadie pagará por lo que una máquina hace gratis, así que céntrate en aportar ese valor diferencial insustituible. Tu futuro depende de esa pequeña gran distinción.

Richemont vuelve a batir expectativas: crece un 11% en ventas gracias a Cartier y al repunte de la relojería

La firma de lujo, Richemont, volvió a superar las expectativas en el tercer trimestre del año fiscal 2025/2026, con un aumento del 11% en las ventas del Grupo, impulsado eso sí por la continua fortaleza de las ‘Maisons’ de joyería y el esperado repunte de la relojería. Asimismo, el crecimiento fue generalizado en todas las regiones y canales, a pesar de que la recuperación en China sigue siendo lenta y aún queda mucho por hacer.

En este sentido, Richemont ha demostrado un crecimiento de ingresos líder en el mercado desde la pandemia de COVID-19 para su división clave ‘Jewellery Maisons’, impulsando por una sólida ejecución en el buque insignia Cartier y la firma cada vez más importante, Van Cleef & Arpels, y respaldado por vientos de cola útiles en la categoría de joyería a medida que aumenta la propuesta de valor y la relevancia para la categoría.

«La presión constante de los precios del oro, la volatilidad cambiaria y el impacto de los aranceles estadounidenses nos mantienen cautelosos sobre la rentabilidad, especialmente porque Estados Unidos continúa aumentando su participación en la contribución de los ingresos, respaldado por un entorno macroeconómico sólido y un dólar más débil que incentiva el gasto local», apuntan desde Alpha Value.

Cartier Tienda
Fuente: Cartier.

UN TRIMESTRE FAVORABLE PARA RICHEMONT

En este sentido, Richemont alcanzó un beneficio operativo en el primer semestre de 2.400 millones de euros, reflejando así una contribución positiva del sólido crecimiento de los ingresos, junto con una eficaz disciplina de costes. Siguiendo en esta línea, la mayoría de las regiones registraron un sólido rendimiento en el primer semestre, beneficiándose de un crecimiento de dos dígitos en todas las regiones durante el segundo trimestre, impulsado por una sólida demanda local.

Sin ir más lejos, centrándonos en las ventas de Richemont, durante el período de nueve meses hasta diciembre de 2025 aumentaron un 10 % a tipos de cambio constantes y un 5 % a tipos de cambio reales. A tipos de cambio constantes, el crecimiento fue generalizado en todas las regiones, canales y áreas de negocio.

Las acciones de Richemont han vuelto a calificar por encima de los niveles del sector

No obstante, los relojeros especializados registraron un crecimiento trimestral alentador del 7% interanual en cFx, superando tanto el consenso como las expectativas de Alpha Value. Esta mejora se debió principalmente a aumentos de dos dígitos en América, Oriente Medio y África, que compensaron la continua debilidad en China. Esta recuperación es un avance positivo tras más de 18 meses de debilidad y podría respaldar una perspectiva más positiva para el mercado relojero en general.

La debilidad de la división de Relojería Especializada se debe principalmente a China, ya que las tendencias de la demanda en el resto del mundo son más favorables. «Nos gustaría ver márgenes estables en esta división, que está diluyendo el crecimiento y la rentabilidad del grupo, y que, en nuestra opinión, se ha visto afectada negativamente por la venta minorista y el aumento de los costos operativos fijos en los últimos años», apuntan los expertos.

Richard Mille y Van Cleef & Arpels, los nuevos inquilinos de la Milla de oro en Madrid
Fuente: Van Cleef & Arpels

Por otro lado, la resiliencia de los ingresos en el grupo Richemont sigue impresionando, se espera que persista la presión sobre los márgenes debido a las divisas, el oro y los aranceles estadounidenses, aunque la reciente reducción arancelaria al 15 % ofrece cierto alivio.

LOS OBSTÁCULOS QUE LIMITAN A RICHEMONT

En cuanto a los problemas que afronta la casa de lujo, en primer lugar hablaremos del rento progreso en China. La región Asia-Pacífico creció un 6% interanual según el tipo de cambio real, con la Gran China registrando un modesto crecimiento del +2%. La mejora se debió principalmente a Hong Kong, mientras que China continental continuó contrayéndose a un ritmo de un dígito medio.

Asimismo, las ciudades de primer nivel mostraron una dinámica de compra más saludable, especialmente en joyería, mientras que las ciudades de menor nivel y el sector relojero se mantuvieron a la baja.

Siguiendo con el margen bruto, que disminuyó 190 puntos básicos interanuales en el primer semestre de 2025/26, afectado por los aranceles estadounidenses, el tipo de cambio desfavorable y el alza en los precios del oro. Se espera que estas presiones persistan en el segundo semestre.

Oro pexels Merca2.es
Fuente: Agencias

Richemont estimó inicialmente un impacto anual de 300 millones de euros, basándose en el arancel estadounidense del 39 %. Con el reciente acuerdo de reducir estos aranceles al 15 %, el impacto podría reducirse en aproximadamente una cuarta parte. No obstante, con los precios del oro alcanzando nuevos máximos y la persistente volatilidad cambiaria, el margen sigue bajo presión.

Dicho esto, la estricta disciplina de precios de Richemont durante los últimos cuatro años ha creado margen para los aumentos de precios implementados este año, ofreciendo cierta protección contra los vientos contrarios de costos externos.

Mover el cuerpo para ordenar la mente: la relación directa entre fuerza y claridad mental

0

Escuchar a Alan Abruch hablar de movimiento cambia el enfoque casi desde la primera frase. Aquí no se habla de abdominales ni de cuerpos perfectos para el verano. Se habla de algo mucho más serio. De salud real, de longevidad y de equilibrio mental.

Abruch, maestro en neurociencias y especialista en rehabilitación, defiende que el ejercicio debe dejar de verse como un complemento estético y empezar a entenderse como lo que realmente es: el eje de la medicina preventiva moderna. El movimiento consciente, explica, no solo fortalece el cuerpo, también protege la mente y previene muchas de las enfermedades crónico-degenerativas que hoy damos por inevitables.

No se trata de entrenar más, sino de entrenar con sentido. Formar masa muscular, cuidar las articulaciones y moverse de forma progresiva no es una opción para unos pocos, es una necesidad básica si queremos llegar lejos… y llegar bien.

El ejercicio como ancla emocional (cuando la voluntad no basta)

cuerpo
Mover el cuerpo cada día es una forma directa de cuidar la mente. Fuente: IA

Uno de los conceptos más interesantes de la sesión es el del ejercicio como “ancla emocional”. Porque, seamos sinceros, la fuerza de voluntad falla. Hay días. Muchos. Y apoyarse solo en ella suele acabar en abandono.

Abruch lo explica desde lo personal. En su caso, su motor es el amor por su familia. Se cuida para poder estar, disfrutar y acompañar. “Cuidarte es como ponerte la máscara de oxígeno en un avión”, dice. Primero tú, para luego poder cuidar a los demás. Tiene lógica, ¿no?

Desde ahí lanza una idea clave: prevenir siempre es más fácil que curar. Mucho más barato, menos doloroso y más humano. Las enfermedades cardiovasculares, metabólicas o incluso oncológicas no aparecen de un día para otro. El movimiento regular puede reducir enormemente su riesgo. En cambio, cuando llegan, lo arrasan todo.

Y en el plano mental, Abruch es claro. El ejercicio es el antidepresivo natural más potente que existe. Ayuda a callar esa voz interna que castiga, mejora la claridad mental y devuelve al cuerpo su papel de aliado, no de enemigo.

Músculo, cerebro y longevidad: todo está conectado

Mover el cuerpo4 Merca2.es
La fuerza muscular sostiene la autonomía a lo largo de los años. Fuente: IA

Durante la sesión, Abruch utiliza una metáfora sencilla pero contundente: el cuerpo es una máquina. Y como cualquier máquina, si no se mantiene, se estropea. El sedentarismo, advierte, es uno de los grandes responsables del dolor crónico, la rigidez y la pérdida de autonomía.

La masa muscular no es solo fuerza. Es salud sistémica. Está relacionada con la función inmune, el control metabólico, la plasticidad cerebral y hasta la agilidad mental. Más músculo no es más volumen, es más vida.

De hecho, el ejercicio de resistencia es uno de los mayores predictores de longevidad saludable. No es una moda ni una opinión. Es uno de los datos más sólidos que tenemos hoy sobre envejecimiento digno.

15 minutos que pueden cambiarlo todo

Mover el cuerpo2 Merca2.es
El movimiento consciente previene más de lo que la medicina repara. Fuente: IA

Quizá el mensaje más liberador de la sesión es este: no necesitas horas de gimnasio. Abruch propone rutinas sencillas, de entre 12 y 15 minutos al día, sin material y adaptadas a cualquier nivel.

Hay opciones para principiantes, personas con dolores habituales o vida sedentaria; para quienes se mueven de vez en cuando; y para quienes ya entrenan con regularidad. Nadie queda fuera.

Los ejercicios son simples pero potentes. La silla imaginaria o wall sit, un auténtico marcador de longevidad. Los círculos de escápulas, imprescindibles para contrarrestar el “cuello de móvil”. Las sentadillas, claves para no perder independencia. Planchas, lagartijas, puentes de glúteo (sí, esos músculos que muchos hombres olvidan), superman, paracaídas y movimientos de gato y vaca para devolverle movilidad a la columna.

Nada espectacular. Todo efectivo.

YouTube video

La información sobre salud es basura, asegura el Dr. Alfonso del Corral revelando por qué no sabes qué es realmente verdad en medicina

La sociedad moderna mantiene una relación casi esquizofrénica con su salud, oscilando peligrosamente entre el abandono total de la juventud y la obsesión hipocondríaca de la madurez. El ex jefe de los servicios médicos del Real Madrid advierte que a los veinte años el cuerpo aguanta todo el maltrato que le echen, pero la factura siempre llega a partir de los cuarenta con intereses de demora muy altos.

El problema se agrava porque, cuando llega el miedo, el paciente se encuentra perdido en un océano de información contradictoria que lo paraliza. La ansiedad nos empuja a buscar respuestas rápidas en Google o en perfiles de dudosa reputación, olvidando que el criterio médico no se consigue con likes ni con vídeos virales de un minuto. Estamos tan saturados de datos sin filtrar que hemos perdido la capacidad de filtrar lo valioso, dejando la puerta abierta a cualquier teoría conspiranoica o remedio mágico que prometa la eterna juventud sin esfuerzo.

Salud: ¿Por qué nos creemos cualquier tontería que brilla en la pantalla?

YouTube video

Lo más alarmante del panorama actual es la facilidad con la que calan los mensajes más absurdos en la población vulnerable, especialmente cuando hay enfermedades graves de por medio. El doctor Del Corral se muestra tajante al denunciar cómo abundan los listillos que recomiendan rabo de rana o sustancias exotéricas para curar un cáncer, aprovechándose de la desesperación ajena con una frialdad espeluznante. No hay ningún filtro de rigor en las plataformas digitales, lo que permite que una estupidez mayúscula tenga el mismo altavoz y alcance que un estudio clínico revisado por pares durante años.

Esta falta de barreras hace que el ciudadano medio, carente de formación científica, acabe dando validez a testimonios personales que no prueban absolutamente nada. Nos aferramos a la anécdota de un desconocido porque necesitamos creer que existe una solución milagrosa a nuestros males, una que la medicina oficial nos estaría ocultando por oscuros motivos.

Cuando el poderoso caballero don dinero dicta tu dieta

No podemos pecar de ingenuos y pensar que toda la desinformación proviene únicamente de cuatro locos grabando vídeos en un garaje, pues las grandes corporaciones llevan décadas jugando sucio. La historia reciente nos demuestra que los intereses económicos suelen aplastar a la evidencia científica cuando hay mucho dinero en juego, moldeando la opinión pública a su antojo.

El ejemplo que rescata el doctor Del Corral es demoledor: en los años sesenta no había película sin humo, mientras los informes internos de las tabacaleras ya confirmaban que el tabaco contenía sustancias más adictivas que la heroína y tremendamente cancerígenas. Se aceptó socialmente una mentira mortal porque la maquinaria de marketing y lobby era imparable, silenciando cualquier voz médica que intentara aguarnos la fiesta.

Ni dogmas de moda ni prohibiciones absurdas: la libertad

YouTube video

Frente a este bombardeo constante de doctrinas que nos dicen qué comer, cómo movernos y casi cómo respirar, la postura de Del Corral es un soplo de aire fresco. Él aboga por el escepticismo y defiende que cada individuo debe trazar su propio camino con libertad, sin someterse a las modas pasajeras que demonizan un alimento hoy para santificarlo mañana.

Convertirse en lo que él llama un «verso suelto» implica tener la valentía de cuestionar tanto a la industria como a los predicadores del bienestar. Prefiere mil veces escuchar a personas inteligentes que te hablan desde su propia experiencia vivida y no desde la teoría de un libro que acaban de memorizar para ganar seguidores.

Somos tan sabios como los perros si aprendemos a escucharnos

Quizás la solución a tanto ruido externo y tanta confusión no esté en leer más papers científicos, sino en recuperar una conexión más primitiva e intuitiva con nuestra biología. Del Corral nos recuerda que, en el fondo, somos animales y tenemos un instinto que rara vez se equivoca si le prestamos la atención que merece, igual que un perro sabe qué hierba purga su estómago.

La simplicidad suele ser la respuesta más efectiva ante la complejidad del mundo moderno, y volver a los básicos casi siempre funciona. No hace falta importar superalimentos de la otra punta del mundo cuando un simple gazpacho o unos huevos duros de nuestra dieta mediterránea nos nutren y nos sientan de maravilla. La verdadera sabiduría reside en esa capacidad de autoobservación, en comer lo que te sienta bien y descartar lo que te daña, confiando más en tus propias sensaciones que en el influencer que te grita desde la pantalla del móvil.

Santiago Bilinkis (55), emprendedor y tecnólogo: “Cada modelo de inteligencia artificial tiene una bajada de línea ideológica”

Santiago Bilinkis, emprendedor y tecnólogo, lleva años advirtiendo que las redes dejaron de ser sociales y la inteligencia artificial pasó de ser una herramienta a convertirse en un actor con agenda propia. Lo que antes conectaba personas hoy organiza atención, emociones y poder.

Según el especialista, el móvil ya no es neutro, las plataformas influyen en elecciones y cada sistema de inteligencia artificial incorpora decisiones ideológicas invisibles. Entenderlo es fundamental para no entrar ingenuos en un territorio que ya nos está moldeando.

Cuando las redes dejaron de ser sociales y el algoritmo tomó el control

YouTube video

Para Santiago Bilinkis, el quiebre fue claro y relativamente reciente. Durante años, las redes replicaron el grafo social del mundo real: familia, amigos, conocidos. El usuario elegía a quién seguir y, con eso, qué veía. Ese pacto se rompió cuando TikTok impuso un nuevo paradigma: la curaduría algorítmica total.

Ya no importa a quién se sigue. Importa qué contenido maximiza el tiempo de permanencia. Ese cambio, impulsado por modelos de inteligencia artificial, transformó todas las plataformas. Instagram, X y YouTube adoptaron la misma lógica: competir por atención en un entorno saturado.

El resultado es una experiencia más adictiva, pero también más direccionada. “El algoritmo no es neutral”, sostiene Bilinkis. Detrás de cada red neuronal hay criterios humanos, prioridades empresariales y valores culturales. Lo que se viraliza —el conflicto, el enojo, el humor ácido— no es casualidad.

En ese contexto, las redes hoy hacen o deshacen un presidente. No porque impongan una consigna explícita, sino porque deciden qué temas amplificar, qué emociones estimular y qué narrativas empujar. La inteligencia artificial no solo ordena contenido: organiza clima social.

Inteligencia artificial, ideología y el negocio del enganche psicológico

Inteligencia artificial, ideología y el negocio del enganche psicológico
Fuente: agencias

Bilinkis es directo al hablar de los grandes modelos de inteligencia artificial. ChatGPT, Gemini o Grok no son simples asistentes objetivos. Cada uno refleja la cultura, la ideología y los incentivos de quienes los desarrollan. Silicon Valley no es políticamente neutro, y eso se filtra en los sistemas.

La crítica central apunta a OpenAI. Según el tecnólogo, la compañía no maximiza la utilidad de la herramienta, sino el enganche psicológico. El modelo aprende que validar al usuario, reforzar su autoestima y suavizar el conflicto genera más recurrencia que una respuesta estrictamente correcta.

Esa lógica no es trivial. Un asistente de inteligencia artificial que busca agradar puede influir en decisiones, percepciones y creencias. No porque “mienta”, sino porque prioriza ciertas formas de decir, ciertos énfasis y ciertos silencios.

El problema se agrava por la velocidad. La tecnología cambia más rápido que la capacidad social y política de entenderla. Regular requiere tiempo, consenso y comprensión. La inteligencia artificial no espera. Cuando una norma entra en vigor, el objeto ya mutó.

Santiago Bilinkis pone un ejemplo claro: criptoactivos, apuestas online, plataformas globales. Intentar regular fenómenos dinámicos con marcos rígidos suele generar leyes inaplicables o directamente absurdas. Y, mientras tanto, el impacto psicológico y social avanza.

El móvil como herramienta que nos usa y la necesidad de pensamiento crítico

El móvil como herramienta que nos usa y la necesidad de pensamiento crítico
Fuente: agencias

Una de las ideas más potentes de Santiago Bilinkis es conceptual: el móvil es la primera herramienta que, al tomarla, empieza a usar al usuario. No estamos entrenados para eso. Un lápiz o un martillo no tienen agenda. Un smartphone, sí.

Al activarlo, entran en juego años de datos personales, modelos predictivos y sistemas de inteligencia artificial diseñados para influir en conductas. La mayoría interactúa con el teléfono con ingenuidad, como si fuera una herramienta pasiva.

Las consecuencias ya son visibles: aumento de ansiedad, ataques de pánico en adolescentes, pérdida de concentración y memoria delegada a dispositivos. Bilinkis lo reconoce sin dramatismo, pero con preocupación: estamos entregando capacidades humanas clave a cambio de comodidad.

La solución no es el rechazo tecnológico. El propio Bilinkis se define lejos del tecnopesimismo. La inteligencia artificial tiene un potencial democratizador enorme. El problema es el uso dominante que se le está dando.

Por eso insiste en una postura básica: escepticismo informado. Levantar la guardia, preguntarse quién habla, desde dónde y con qué interés. No desconfiar de todo, pero tampoco entregar atención y datos sin conciencia.

Ramiro Calle (81), maestro de meditación: “Meditar es el arte de parar, de detenerte y volver a ti mismo en medio del ruido”

0

Meditar es darte permiso para parar cuando todo alrededor empuja a correr. Hablar con Ramiro Calle es, de alguna manera, mirarse en un espejo incómodo pero necesario. Su propuesta no promete atajos ni soluciones exprés. Al contrario. Invita a algo mucho más exigente y, a la vez, más liberador: conocerse de verdad, cultivar disciplina interior y soltar el peso del ego.

En una época donde casi todo se mide en resultados visibles, Calle apunta a lo invisible. Dice que gran parte del malestar que arrastramos nace de vivir identificados con el ego, esa voz interna que siempre quiere más, que nunca está satisfecha y que nos mantiene en guardia constante. Lo define como un “monstruo sediento” y, sinceramente, la imagen encaja. Cuando el ego manda, la paz se vuelve frágil. Dependemos de la aprobación ajena, nos ofendemos con facilidad y cualquier crítica nos desarma. “Quien está en el ego no es feliz”, afirma, y remata con una frase que deja poso: “Lo que es bueno para el ego es muy malo para el ser”.

Yoga y meditación: desmontando malentendidos

meditar
Mirar hacia dentro es el primer paso para vivir con mayor claridad. Fuente: IA

Uno de los puntos donde Ramiro Calle pone especial énfasis es en aclarar qué es —y qué no es— el yoga. Porque, seamos honestos, hoy se ha convertido en un cajón de sastre. No es religión, no es deporte, no es un culto al cuerpo, insiste. Es un método. Un camino práctico para extraer lo mejor de uno mismo.

Me gusta cómo lo explica, sin solemnidad. El yoga, para él, no busca exhibición ni posturas perfectas. Busca coherencia interior. Y en ese proceso, la meditación ocupa un lugar central. Meditar no es huir del mundo, es detenerse dentro de él. Parar. Respirar. Volver al centro. Algo tan sencillo y tan difícil a la vez en un entorno marcado por la prisa, el ruido y la hiperestimulación.

Calle reconoce que a veces es más fácil explicar lo que el yoga no es que definirlo directamente. Quizá porque no cabe en etiquetas. No es dogma ni refugio espiritual para inflar el ego. Es práctica viva.

Atención con raíces: ética y sabiduría

Meditar es el arte de parar3 Merca2.es
La calma no se busca fuera, se cultiva por dentro. Fuente: IA

Cuando habla del mindfulness moderno, su tono se vuelve crítico, pero no desde el desprecio. Más bien desde la preocupación. La atención, dice, no basta por sí sola. Si no va acompañada de ética y sabiduría, se queda hueca. Puede incluso reforzar el ego en lugar de disolverlo.

“Mindfulness por mindfulness es nada”, afirma con contundencia. Lo importante no es observar sin más, sino transformarse. Para que la atención sea fértil, debe apoyarse en tres pilares inseparables: atención consciente, ética genuina y entendimiento profundo. Sin ese equilibrio, la práctica se convierte en otra herramienta más al servicio del rendimiento o del narcisismo.

Cambiar el mundo… empezando cerca

Meditar es el arte de parar1 Merca2.es
La disciplina interior sostiene la verdadera libertad emocional. Fuente: IA

Aunque su diagnóstico de la sociedad actual es duro —habla de viejos patrones, automatismos y narcisismo—, Ramiro Calle no cae en el pesimismo. Todo lo contrario. Propone un cambio silencioso pero poderoso: empezar por el micromundo de cada uno.

“No puedo cambiar el mundo, pero el mundo es un conjunto de mundos”, dice. Y ahí aparece una idea clave: el verdadero impacto no está en grandes discursos, sino en cómo somos con quienes nos rodean. Más honestos. Más tiernos. Más humanos. Para él, el auténtico “guerrero espiritual” no es quien lucha fuera, sino quien se atreve a mirar dentro y desactivar enemigos internos como los celos, la rabia o el deseo de venganza.

Respirar, observar y perseverar

Meditar es el arte de parar4 Merca2.es
Cambiar el micromundo personal transforma todo lo demás. Fuente: IA

En lo práctico, sugiere empezar por algo tan básico como la respiración. No como técnica sofisticada, sino como ancla. Mente, emociones y respiración están íntimamente conectadas. Cambiar una cambia las otras.

Pero no se queda ahí. Habla de autovigilancia cotidiana. De observar cómo hablamos, cómo reaccionamos, qué palabras usamos. Porque, al final, también somos eso que decimos y hacemos sin darnos cuenta.

YouTube video

El Hospital Universitario General de Villalba pone en valor la continuidad asistencial

0

El área de Continuidad Asistencial es un pilar clave en el Hospital Universitario General de Villalba -hospital público de la Comunidad de Madrid-, que añade valor a la asistencia sanitaria, favoreciendo que los pacientes reciban una atención médica de calidad, coordinada, completa y continuada en todos los ámbitos asistenciales e instituciones implicadas en su proceso de salud, y a lo largo de todas sus fases.

El Hospital Universitario General de Villalba, pionero en la creación de esta área y la figura de su responsable hace más de una década, esta estrategia busca que los pacientes siempre cuenten con el acompañamiento necesario, tendiendo puentes y reforzando el vínculo, relación y compromiso entre la Atención hospitalaria, la Atención Primaria, los centros sociosanitarios y el entorno social, que incluye asociaciones de pacientes, colegios, ayuntamientos y otros entornos comunitarios.

Más concretamente, esta área nació con el objetivo de trabajar en la resolución coordinada de los procesos asistenciales del paciente entre los dos ámbitos asistenciales, promoviendo la continuidad de cuidados como medio para favorecer la seguridad y calidad en la atención del paciente, la eficiencia del sistema y la satisfacción de los usuarios y profesionales. Para ello, además de un profesional médico, director de la unidad, esta cuenta con profesionales de Enfermería de Continuidad Asistencial, claves para coordinar los cuidados del paciente a lo largo de todas las trayectorias asistenciales, especialmente tras el alta hospitalaria. Su labor garantiza cuidados continuos, personalizados y de calidad, especialmente en paciente crónicos o de alta complejidad.

“Queremos garantizar una atención centrada en la persona, humana, segura, coordinada y equitativa, acompañar al paciente en su tránsito por el sistema de salud y que este funcione como un todo, evitando la fragmentación de los cuidados y que el paciente se pierda o perciba saltos entre los diferentes niveles de atención, sobre todo en los casos más complejos y que requieren un seguimiento continuado, como los pacientes crónicos o frágiles”, explicó el doctor Jesús Fernández Tabera, director de Continuidad Asistencial del General de Villalba. “Para lograrlo, promovemos que los profesionales trabajen juntos, estén informados, alineados, se comuniquen y compartan objetivos”, añade.

RED DE APOYO

A fin de lograr esta integración, el hospital ha establecido un sistema de trabajo conjunto con los centros de Atención Primaria y los centros sociosanitarios, reforzando la red de apoyo para los pacientes, y ahondando en ámbitos como el fomento del uso racional del medicamento; la seguridad del paciente a través de sistemas de vigilancia y control de alertas; o la citada atención a la cronicidad a través de programas de atención a pacientes con telemedicina, consultas monográficas, enfermeras gestoras de casos en el desarrollo de los procesos asistenciales integrados o planes de mejora de seguimiento al alta hospitalaria.

Por otra parte, la Continuidad Asistencial trabaja para garantizar la accesibilidad del paciente a la asistencia sanitaria con criterios de calidad y seguridad desarrollando protocolos con pruebas complementarias en patologías prevalentes de derivación desde Atención Primaria y usando las TIC, inteligencia artificial o Big Data para fomentar la alta resolución en consulta.

“Uno de nuestros objetivos», señaló el doctor Fernández Tabera, «es crear valor en la población implementado nuevas tecnologías que han contribuido a mejorar la transformación digital en la continuidad asistencial, facilitar una mejor coordinación entre los equipos médicos, y garantizar que la información sobre el estado de salud del paciente se comparta de manera efectiva y accesible para todas las partes implicadas en su cuidado. “La historia clínica electrónica y otras mejoras y herramientas digitales nos han permitido avanzar en la detección precoz de enfermedades y de posibles complicaciones, así como optimizar la seguridad y la eficiencia en el seguimiento de los pacientes, evitando que haya disrupciones o incoherencias en la atención entre los diferentes niveles asistenciales”, añadió.

En este marco, también se han implementado y ampliado iniciativas de salud poblacional promovidas por la Comunidad de Madrid, como los programas de detección precoz del cáncer de mama y de colon (DepreCam y PreveColon), y otros centrados en la prevención temprana del cáncer de pulmón (DepreCap), la enfermedad renal crónica (PreveRenal), el riesgo cardiovascular, la obesidad infantil o la osteoporosis posmenopáusica.

Otro de los retos de esta área es la mejora de la experiencia del paciente en el itinerario o trayectoria clínica el hospital. En este punto, se trabaja para que sea integral y personalizada, y para ello se utilizan herramientas como los Resultados en Salud y en Experiencia del Paciente (PROMs y PREMs), que permiten recoger la percepción del paciente no solo sobre sus resultados en salud, sino también sobre su experiencia, haciéndoles partícipes del diseño y mejora de los procesos asistenciales a través del Consejo Asesor de Pacientes y Ciudadanos

Asimismo, el hospital cuenta también con un plan de mejora de la atención al paciente institucionalizado en centros sociosanitarios mediante el uso de la videoconsulta con sus profesionales a través del Portal sociosanitario, los circuitos diferenciales o la atención multidisciplinar, entre otras acciones.

SALUD

Además de la atención integral y continuada a los pacientes, el Hospital Universitario General de Villalba ha implementado un Plan de Apertura a la Sociedad Civil orientado a la promoción de la salud, información y educación sanitaria, para mejorar la calidad de vida y, por ende, el bienestar general de la comunidad en la que actúan a través de la colaboración con entidades externas como ONGs, asociaciones de pacientes, centros educativos y medios de comunicación, entre otros actores sociales, además de Atención Primaria, centros sociosanitarios y residencias.

“La salud no acaba -ni empieza- en el hospital. Por eso, nos aseguramos de estar presentes en actividades, cursos, talleres, escuelas y otras iniciativas de sensibilización sobre autocuidado y promoción de hábitos saludables, en colaboración con asociaciones de pacientes, colegios y administraciones locales”, afirmÓa el director de Continuidad Asistencial del centro villalbino.

Esta labor preventiva se extiende al ámbito comunitario y educativo, con actividades dirigidas a abordar cuestiones clave para la salud de la población, como educación en salud mental o prevención de infecciones de transmisión sexual, el uso responsable de anticonceptivos y la promoción de hábitos de vida saludables, poniendo el foco en factores de riesgo como el consumo de tabaco, otras conductas adictivas o hábitos tóxicos.

Se trata de “conseguir una mayor vinculación con la sociedad civil mediante acciones de soporte a las actuaciones de las asociaciones vecinales, asociaciones de pacientes y administraciones locales; contribuir a una adecuada educación sanitaria de la ciudadanía mediante el fomento de la formación; y hacer que los profesionales sanitarios de nuestra institución sean protagonistas y referentes sociales del buen hacer en el ejercicio de su profesión”, resumió el doctor Jesús Fernández Tabera.

El área de Continuidad Asistencial del Hospital Universitario General de Villalba seguirá avanzando en un modelo que refuerza la coordinación entre profesionales y se anticipa a las necesidades de los pacientes. “La estrategia pasa por consolidar un sistema integrado, capaz de responder de forma eficaz a la complejidad clínica y social, y garantizando una atención de calidad, coordinada, completa y continuada”, concluye.

7 de cada 10 españoles recibió intentos de fraude digital en el último semestre: la suplantación de voz con IA es el nuevo engaño que arrasa en España

El fraude digital ha alcanzado dimensiones alarmantes en España durante el último año. Siete de cada diez españoles recibió al menos un intento de estafa online en los últimos seis meses, convirtiendo esta amenaza en una realidad cotidiana para millones de ciudadanos.

La suplantación de voz con inteligencia artificial representa la evolución más peligrosa del cibercrimen actual. Esta técnica permite a los delincuentes clonar la voz de cualquier persona con apenas unos segundos de audio, generando llamadas telefónicas prácticamente indistinguibles de las reales.

La epidemia silenciosa que nadie vio venir

YouTube video

Los datos revelan una escalada sin precedentes en el panorama delictivo español. Durante el primer trimestre de 2025 se registraron más de 106.000 estafas informáticas, lo que equivale a cerca de 1.200 intentos diarios repartidos por toda la geografía nacional. Esta cifra representa un incremento del 40% respecto al año anterior, consolidando una tendencia ascendente que no parece tener freno.

La sofisticación de las técnicas empleadas ha crecido exponencialmente. Los ciberdelincuentes han abandonado los métodos rudimentarios para adoptar tecnologías de vanguardia que incluyen inteligencia artificial, deepfakes de voz y sistemas automatizados capaces de personalizar cada ataque. El resultado es un escenario donde distinguir lo real de lo falso resulta cada vez más complicado.

Las autoridades reconocen abiertamente su dificultad para frenar esta ola delictiva. La rapidez con que evolucionan las técnicas de estafa supera la capacidad de respuesta de los sistemas de seguridad tradicionales, dejando a los ciudadanos en una posición de extrema vulnerabilidad.

Cinco tácticas que emplean para robarte

✓ Llamada de un familiar solicitando dinero urgente con voz clonada mediante IA

✓ Videollamada de un directivo de empresa ordenando transferencias con rostro y voz falsificados

✓ Mensaje de WhatsApp desde número extranjero suplantando a conocidos en apuros

✓ Correo electrónico perfectamente maquetado como entidad bancaria solicitando datos personales

✓ Página web clonada de tiendas online legítimas con precios irresistibles durante rebajas

Cómo clonan tu voz en tres segundos

YouTube video

La tecnología de clonación vocal ha experimentado avances aterradores en los últimos meses. Los algoritmos actuales solo necesitan entre tres y cinco segundos de audio para generar una réplica convincente de cualquier voz. Este audio puede obtenerse de publicaciones en redes sociales, vídeos de YouTube o incluso mensajes de voz de WhatsApp.

El proceso resulta inquietantemente sencillo para quienes dominan estas herramientas. Una vez capturada la muestra vocal, el software de inteligencia artificial analiza patrones de entonación, ritmo, pausas y características únicas de cada voz. En cuestión de minutos, el sistema genera un modelo digital completo capaz de pronunciar cualquier texto con asombroso realismo.

Los casos documentados revelan pérdidas millonarias. Empresas multinacionales han transferido cantidades superiores a 25 millones de euros tras videollamadas donde delincuentes suplantaron a directivos utilizando fraude de voz e imagen simultáneamente. La combinación de ambas técnicas convierte estas estafas en prácticamente indetectables sin formación específica.

El protocolo de emergencia que debes memorizar

La prevención constituye la única barrera efectiva contra estos ataques. Establecer palabras clave secretas con familiares cercanos permite verificar identidades en situaciones sospechosas, eliminando el riesgo de caer en trampas de voz clonada. Esta medida simple ha demostrado una eficacia del cien por cien en casos documentados.

Ante cualquier solicitud urgente de dinero mediante llamada o mensaje, la regla fundamental consiste en colgar y devolver la llamada al número habitual de contacto. Los delincuentes explotan la presión emocional y la urgencia para anular el pensamiento crítico de las víctimas, por lo que tomarse unos minutos para verificar puede marcar la diferencia entre la seguridad y el desastre financiero.

La actualización constante sobre seguridad digital resulta imprescindible. Compartir información con personas mayores o menos familiarizadas con la tecnología multiplica la protección colectiva frente a estas amenazas. Los estudios indican que las personas informadas tienen cinco veces menos probabilidades de convertirse en víctimas.

Dónde denunciar y cómo recuperar tu dinero

Actuar con rapidez tras detectar un fraude maximiza las posibilidades de recuperación. La denuncia inmediata ante las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado activa protocolos específicos que pueden bloquear transferencias antes de que los fondos abandonen el país. Cada hora cuenta cuando el dinero ya ha sido enviado.

El contacto urgente con la entidad bancaria representa el segundo paso crítico. Los bancos disponen de sistemas de alerta temprana capaces de congelar movimientos sospechosos, aunque su efectividad depende de la velocidad de reacción del cliente. La colaboración entre víctima, banco y policía genera la mayor tasa de éxito en la recuperación de cantidades defraudadas.

La documentación exhaustiva de todo el proceso fraudulento fortalece cualquier reclamación posterior. Capturas de pantalla, grabaciones de conversaciones cuando sea legal, números de teléfono utilizados y cualquier otro elemento probatorio incrementan las opciones de recuperación económica y facilitan la persecución de los responsables por parte de las autoridades.

Ángel7Real, entrenador personal: “El problema no es ganar músculo; el problema es que lo hemos hecho innecesariamente complicado”

Ángel7Real, entrenador personal e influencer, lleva años desmontando mitos del gimnasio. Entre sus aportes, se destaca la premisa de que el físico mejora cuando mejora el conocimiento. En este mundo de la sobreinformación y recetas mágicas, su mensaje conecta con miles de personas cansadas de consejos contradictorios.

¿Por qué hoy resulta tan confuso ganar músculo o perder grasa? ¿Qué dice realmente la evidencia científica? Ángel propone algo poco habitual en el sector: simplificar sin banalizar y explicar el proceso fisiológico con ejemplos cotidianos.

La clave no es sufrir más, sino entender cómo crece el músculo

La clave no es sufrir más, sino entender cómo crece el músculo
Fuente: agencias

Durante décadas, el discurso dominante en el fitness ha sido casi épico: romper fibras, sufrir, sudar al límite y reconstruir el cuerpo a base de sacrificio. Sin embargo, la fisiología cuenta otra historia. “El músculo no crece porque se rompa, sino por un estímulo muy concreto: la tensión mecánica”, explica Ángel7Real.

Esa tensión mecánica se produce cuando las fibras musculares mantienen una contracción lenta y exigente. A nivel microscópico, las proteínas actina y miosina —responsables del movimiento— permanecen más tiempo unidas, generando el estímulo que activa la hipertrofia. Traducido al gimnasio: las repeticiones que realmente importan son las últimas, cuando el peso ya no se mueve fácil y el cuerpo lucha por completarlas.

El ejemplo es revelador. Coger una taza o un plato genera cierta tensión, pero mínima. Mantener el brazo en isometría durante varios minutos, como cuando se graba con el móvil, ya supone un esfuerzo real. “Incluso los movimientos cotidianos generan estímulo; por eso, cuando una extremidad se inmoviliza con una escayola, el músculo pierde masa rápidamente”, apunta.

Esta lógica desmonta otro mito muy extendido: la congestión. Sentir el pecho hinchado o el bíceps “a punto de explotar” no garantiza crecimiento. Puede haber más sangre, más bombeo, incluso inflamación, sin que exista la tensión mecánica necesaria para que el músculo se adapte y crezca.

Por qué el cerebro decide cuándo el músculo se rinde

YouTube video

Uno de los conceptos más desconocidos para el gran público es el motivo real del fallo muscular. No es solo el lactato ni el agotamiento local. “El fallo ocurre porque el cerebro interpreta que el esfuerzo ha llegado a un límite seguro”, señala Ángel7Real.

En cada repetición, el sistema nervioso evalúa sensaciones, estabilidad, dolor y coordinación. Cuando la percepción de esfuerzo es máxima, el cerebro corta la serie para evitar lesiones. De ahí que factores como la música, la cafeína o la motivación permitan sacar una o dos repeticiones extra sin que el músculo haya cambiado.

Este mecanismo explica por qué ejercicios más estables y controlados favorecen la hipertrofia. También por qué el lema “no pain, no gain” es engañoso. Más sufrimiento no implica más crecimiento; mejor estímulo, sí. Una elevación lateral en polea, bien ejecutada y con intención, puede ser más efectiva que una rutina caótica llena de repeticiones sin control.

La evidencia respalda esta visión. Series de 10 repeticiones cerca del fallo pueden generar la misma hipertrofia que series de 30, siempre que las repeticiones lentas finales sean equivalentes. La diferencia está en la eficiencia: para ganar músculo, levantar más peso con menos repeticiones suele ser más práctico.

Adherencia, salud y la distorsión del físico perfecto

Adherencia, salud y la distorsión del físico perfecto
Fuente: agencias

No todo el mundo entrena para competir. De hecho, Ángel7Real es claro: “dos sesiones semanales de fuerza bien planteadas pueden ser suficientes para la salud”. El problema no es el gimnasio, sino la falta de adherencia. Rutinas imposibles, cinco días obligatorios o planes rígidos hacen que muchas personas abandonen.

Para quienes no disfrutan del entrenamiento clásico, la recomendación es simple: menos días, cuerpo completo y objetivos tangibles. Un entrenamiento full body con prensa, empujes de torso, remos y trabajo básico de hombro puede mantener el músculo, mejorar la funcionalidad y reducir riesgos con el paso de los años.

El debate se vuelve más complejo cuando entra en juego la imagen corporal. Las redes sociales amplifican físicos irreales, muchas veces potenciados por esteroides, filtros y luces. El resultado es una percepción distorsionada: cuerpos normales parecen insuficientes y el músculo se convierte en una carrera sin meta.

Ángel no lo oculta: muchos empiezan a entrenar por estética, por gustar o por inseguridad. Y eso no es necesariamente negativo. “El problema llega cuando el físico se convierte en la única fuente de validación”. Mejorar el músculo de forma natural exige constancia, disciplina y paciencia, valores que luego se transfieren a otras áreas de la vida.

Daniel Lomelí, experto en nutrición: “Puedes entrenar perfecto, pero el alcohol arruina todos tus resultados”

0

Entrenar hoy es la forma más sencilla de no depender mañana. Daniel Lomelí no anda con rodeos. Su mensaje es claro, directo y, para algunos, incluso incómodo: hablar de éxito sin hablar de salud es quedarse a medias. Nutricionista, experto en actividad física y con una trayectoria sólida en nutrición funcional, Lomelí insiste en algo que solemos olvidar hasta que ya es tarde: el cuerpo no es un accesorio, es el vehículo con el que atravesamos la vida.

A veces lo pienso —¿de qué sirve llegar “arriba” si no puedes subir unas escaleras sin ayuda?—. Él lo resume con una frase sencilla pero potente: “El éxito no solamente es financiero, es libertad de movimiento”. Y ahí se abre una grieta en el discurso clásico del éxito. Porque sí, hay personas con estabilidad económica que dependen físicamente de otros para lo más básico. Lomelí lo dice sin dramatismos, pero con firmeza: “Tu cuerpo es el primer activo que deberías proteger”.

La muerte, recuerda, es inevitable. Pero el cómo llegamos a ella no está completamente escrito. Podemos decidir bajo qué términos vivir… y también envejecer.

Seis pilares que sostienen una vida larga (y con sentido)

entrenar
Cuidar el cuerpo es invertir en autonomía y libertad a largo plazo. Fuente: IA

Lejos de promesas rápidas o soluciones mágicas —esas que duran lo que dura la motivación—, Lomelí propone un enfoque integral, casi artesanal, apoyado en seis pilares básicos. Nada revolucionario a primera vista. Precisamente ahí está la clave.

El primero es la nutrición y la hidratación, el suelo sobre el que se apoya todo lo demás. Luego llega el movimiento, no solo entendido como ir al gimnasio, sino como caminar, moverse, usar el cuerpo a diario. Y, muy especialmente, entrenar fuerza, algo que él considera imprescindible si queremos llegar lejos (y de pie).

A esto se suman el sueño y el descanso, grandes olvidados en una sociedad que confunde cansancio con productividad; la gestión del estrés, aclarando que el problema no es tener días malos, sino vivir permanentemente en tensión; el entorno, porque las personas que nos rodean acaban definiendo lo que consideramos normal; y, por último, el consumo de sustancias, capaz de echar por tierra cualquier avance.

Todo suma. Y todo resta, también.

Cuando entrenar mucho no significa entrenar bien

Puedes entrenar perfecto3 Merca2.es
La fuerza física sostiene la independencia con el paso de los años. Fuente: IA

Uno de los puntos más interesantes de su discurso aparece cuando habla del gimnasio. Lomelí es claro: la mayoría no falla por falta de ganas, sino por falta de estrategia. Entrenar sin estructura, sin ciclos, sin descanso real. O entrenar demasiado, creyendo que más siempre es mejor.

Hay una frase suya que lo resume todo y que, sinceramente, convendría colgar en más de una pared: “Un entrenamiento nunca sustituye una mala nutrición, nunca sustituye un mal sueño, nunca sustituye un día tremendo de estrés”. El cuerpo no funciona por compensaciones, funciona por coherencia.

Por eso insiste tanto en el entrenamiento de fuerza, al que define como un “no negociable”. Protege huesos, músculos y metabolismo. Y sí, incluso en niños, a partir de los 10 años, siempre con supervisión adecuada.

Comer sin miedo, suplementar con cabeza y vivir con ritmo

Puedes entrenar perfecto4 Merca2.es
La salud no es un lujo, es la base de todo lo demás. Fuente: IA

En nutrición, Lomelí desmonta muchos mitos. Defiende el huevo como “oro puro”, reivindica los lácteos bien tolerados y señala sin titubeos al gran saboteador social: el alcohol. “Es la droga más normalizada y la que más destruye resultados”, afirma. No solo en el gimnasio, también en la longevidad.

Sobre suplementos, su enfoque es práctico, casi minimalista. Proteína para llegar a los requerimientos, creatina por sus beneficios físicos y cognitivos, omega-3 como apoyo antiinflamatorio y magnesio, presente en cientos de procesos del cuerpo. Sin adornos innecesarios.

YouTube video

El entorno invisible que condiciona la salud y al que casi nadie presta atención

0

La esperanza de vida en España ha superado por primera vez los 84 años en 2025, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Un hito demográfico que refleja los avances sanitarios y sociales del país, pero la esperanza de vida no es un indiciador general del nivel de salud: vivir más no siempre significa vivir mejor. Por ello, el foco ya no está solo en la longevidad, sino en alcanzar una vejez funcional, con mayor calidad de vida, autonomía y bienestar.

Tradicionalmente, cuando se habla de salud se piensa en la dieta, el ejercicio físico o la genética. Sin embargo, cada vez hay más consenso científico en que el entorno pesa más que el genoma en el desarrollo de muchas enfermedades: se estima que aproximadamente un 30% corresponde a la carga genética y alrededor de un 70% al exposoma, es decir, al conjunto de exposiciones que acumulamos a lo largo de la vida.

Este conjunto de influencias ambientales y personales, que incluye la calidad del aire, la exposición a toxinas, el ruido, la inflamación o la falta de un sueño profundo, se conoce como Exposoma Humano y se ha convertido en uno de los grandes focos de la investigación científica actual. Algunos expertos señalan que su impacto sobre la salud a largo plazo puede ser incluso mayor que el de la propia carga genética.

El sueño es uno de los momentos más determinantes para la regeneración del organismo. Durante las fases profundas del descanso, el cuerpo activa procesos esenciales de renovación celular y refuerzo del sistema inmunológico. Sin embargo, cuando el sueño se ve alterado por una oxigenación deficiente, despertares frecuentes o un estado inflamatorio persistente, estos mecanismos pierden eficacia y la capacidad de recuperación se ve comprometida.

En este contexto, estudios preclínicos recientes indican que una adecuada oxigenación nocturna se asocia con una mayor eficiencia del sueño, una reducción del estrés oxidativo y una respuesta celular más equilibrada. Por ello, los esfuerzos en estas investigaciones se centran en analizar cómo el entorno de descanso puede favorecer estos procesos de forma pasiva y continuada.

Dentro de esta línea de trabajo se sitúa Biow, una tecnología que colabora con equipos científicos para estudiar cómo determinadas condiciones ambientales pueden apoyar la regeneración celular durante la noche. La tecnología de Biow crea una microcámara exposómica virtual optimizada en la habitación, generando un flujo laminar continuo libre de nanopartículas y enriquecido con energía biodisponible que llega al organismo a través de la respiración y de la piel. De este modo, contribuye a un entorno exposómico respirable más saludable, favoreciendo el bienestar general, la energía celular, un descanso más reparador y el refuerzo del sistema inmunológico.

La salud, cada vez más, no depende únicamente de lo que se hace durante el día, sino también de aquello a lo que el cuerpo está expuesto sin ser consciente de ello, especialmente mientras duerme. Un factor invisible que la ciencia empieza a considerar clave para no solo vivir más años, sino vivirlos mejor.

Publicidad