Programa del Cabildo de Fuerteventura y ATA: ayudas y asesoramiento para la creación de empresas en 2026

Jorge Sanz
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Programa del Cabildo de Fuerteventura y ATA: ayudas y asesoramiento para la creación de empresas en 2026

El Cabildo de Fuerteventura ha puesto en marcha un programa de asesoramiento gratuito y ayudas para emprendedores, con una partida de 65.000 euros, fruto de un convenio con la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA). La iniciativa busca reducir la burocracia y los costes para quienes quieran crear una empresa en la isla.

Así lo ha anunciado la consejera de Hacienda, Promoción Económica y Fomento del Empleo, Nuria Cabrera, en un encuentro con representantes de ATA. La corporación insular dedica este año cerca de 3 millones de euros a ayudas y convenios para apoyar proyectos empresariales y fomentar el empleo.

En qué consiste el convenio de 65.000 euros

El acuerdo entre el Cabildo y ATA Canarias, financiado con fondos propios y del FDCAN, se centra en acciones que facilitan la implantación de nuevas empresas, simplificando y agilizando los trámites administrativos y la obtención de permisos. Se incluyen también proyectos de inversión en infraestructuras que ayuden a revitalizar el tejido empresarial majorero.

La mayoría de los emprendedores paga sus primeros costes en burocracia antes de facturar un solo euro. Con este programa, ATA pondrá a disposición de los proyectos un acompañamiento personalizado que va desde la orientación para darse de alta hasta consejos prácticos para minimizar gastos iniciales.

El objetivo es que nadie descarte una idea de negocio por miedo al papeleo. El asesoramiento será gratuito para todas las personas interesadas en emprender en Fuerteventura. Además, los técnicos ayudarán a navegar por las diferentes convocatorias de ayudas para que la solicitud sea más ágil.

Reducir la burocracia es el primer paso para que más personas se animen a emprender en las islas y no solo quienes tienen experiencia administrativa previa.

Otras ayudas activas para crear empresa y contratar

Además del convenio de asesoramiento, la Consejería de Promoción Económica mantiene dos convocatorias muy esperadas por pymes y autónomos: las ayudas para la puesta en marcha de iniciativas empresariales y las subvenciones para el fomento de la contratación. Ambas líneas se nutren del presupuesto insular de 3 millones de euros destinado este 2026 a apoyar el tejido productivo majorero.

Aunque los plazos concretos de solicitud no se detallaron en la reunión con ATA, fuentes del Cabildo apuntan a que se publicarán en los próximos meses. La clave está en revisar periódicamente la sede electrónica del Cabildo de Fuerteventura para no perder la oportunidad cuando abra el periodo.

Estas ayudas permiten financiar parte de los gastos de arranque de un negocio y los costes salariales de las primeras contrataciones, un estímulo directo que, combinado con el asesoramiento, multiplica las posibilidades de éxito de una empresa naciente.

Por qué la isla apuesta por el asesoramiento, no solo por el dinero

Fuerteventura sigue la estela de otras islas canarias que en los últimos años han reforzado el acompañamiento técnico como complemento a las subvenciones directas. La presencia de ATA, con experiencia nacional en simplificación administrativa, da solidez al programa. El coste de oportunidad de una licencia mal tramitada o un alta fuera de plazo puede comerse buena parte de la financiación inicial.

Las pequeñas islas dependen de un ecosistema de micropymes y autónomos muy sensible a los trámites. Por eso, cada euro invertido en reducir barreras burocráticas se traduce en más proyectos que llegan a ver la luz. Sin embargo, el verdadero termómetro será la acogida real entre los emprendedores. Si los interesados no conocen la existencia de este asesoramiento gratuito, el esfuerzo se diluye. La comunicación en redes y oficinas locales será tan importante como la propia ayuda.

El siguiente paso para quien tiene una idea de negocio en la isla es contactar con el Cabildo o con ATA Canarias y solicitar una primera cita de orientación. Mientras tanto, conviene preparar un pequeño plan de empresa para aprovechar al máximo el asesoramiento.

Guía rápida del programa

  • 📅 Plazos: El programa de asesoramiento está activo durante todo 2026. Las convocatorias de ayudas directas se publicarán en los próximos meses; se recomienda consultar la sede electrónica del Cabildo.
  • ✅ Requisitos clave: Ser persona emprendedora, autónoma o pyme con proyecto de creación o consolidación en Fuerteventura. No se exige alta previa obligatoria para el asesoramiento.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: A través del Cabildo de Fuerteventura (Consejería de Promoción Económica) o directamente en las oficinas de ATA Canarias en la isla. La información se canalizará también por medios telemáticos.
  • 💰 Importe o coste: El asesoramiento y el apoyo en trámites es gratuito para el emprendedor. El convenio está dotado con 65.000 euros. Las ayudas directas para creación de empresas y contratación cuentan con presupuesto aparte, dentro de los 3 millones de euros globales del Cabildo.
  • ⚠️ Error a evitar: Pensar que solo existen las subvenciones a fondo perdido. El acompañamiento en la simplificación administrativa puede ahorrar miles de euros en costes ocultos y evita rechazos por falta de requisitos formales.

Laboratorio cuántico de la NASA en la ISS se actualiza para crear el quinto estado de la materia

S. B.
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Laboratorio cuántico de la NASA en la ISS se actualiza para crear el quinto estado de la materia

El Cold Atom Lab (CAL) de la NASA, un laboratorio cuántico del tamaño de una nevera compacta instalado en la Estación Espacial Internacional (ISS), acaba de recibir la cuarta y más ambiciosa actualización desde su llegada en 2018. Los astronautas activaron hace unas semanas el nuevo módulo científico, que incluye una trampa magnética rediseñada capaz de moldear las nubes de átomos ultrafríos y explorar el quinto estado de la materia: el condensado de Bose-Einstein (BEC).

La mejora, instalada físicamente por la astronauta Jessica Meir el 8 de mayo de 2026, permite al laboratorio enfriar átomos de rubidio y potasio hasta temperaturas de apenas unas milmillonésimas de grado por encima del cero absoluto (−273,15 °C). A esas temperaturas extremas, los átomos dejan de comportarse como partículas individuales y se convierten en una especie de superátomo cuántico, una nube de materia ondulatoria que sigue las reglas de la mecánica cuántica a escala macroscópica.

“A las temperaturas más frías, la materia se comporta de maneras que jamás experimentamos”, explicó Jason Williams, científico del proyecto en el Jet Propulsion Laboratory (JPL) de la NASA. “La naturaleza ondulatoria de la materia domina y puede dar lugar a mediciones increíblemente precisas del tiempo, la gravedad y el movimiento”.

El quinto estado de la materia: un enjambre de átomos que se comporta como una sola onda

Más allá de los sólidos, líquidos, gases y el plasma, el condensado de Bose-Einstein representa un quinto estado, predicho por Satyendra Nath Bose y Albert Einstein en 1924 pero sólo logrado en laboratorio en 1995. En la ISS, la microgravedad permite que las ondas de materia que forman el BEC se expandan más y duren más tiempo sin perturbarse, ofreciendo una ventana inédita a los fenómenos cuánticos.

Con la nueva trampa magnética, los científicos pueden ahora dar forma a esas nubes cuánticas y estudiar propiedades como la superfluidez o las transiciones de fase en condiciones imposibles de replicar en la Tierra. “Es lo más parecido que tenemos a controlar la frontera del mundo cuántico”, subrayó Kamal Oudrhiri, director del proyecto.

Láseres, vacío y una nevera del tamaño de un minibar: así funciona el Cold Atom Lab

El corazón del laboratorio es un módulo científico compacto que lanzó su última versión el 11 de abril de 2026 a bordo de una misión de reabastecimiento comercial. Para cada experimento, una pequeña lámina de metal de rubidio o potasio se calienta hasta 400 °C dentro de una cámara de vacío. Después, varios láseres sintonizados a frecuencias específicas bombardean el gas resultante, drenando la energía de los átomos y frenándolos hasta casi detenerlos.

Una vez completado el enfriamiento láser, una trampa magnética atrapa el gas y, mediante técnicas complejas, reduce aún más su energía. En microgravedad, el proceso puede alargarse mucho más que en los laboratorios terrestres, lo que permite estudiar ondas cuánticas de mayor tamaño y durante más tiempo. “En el siglo pasado tuvimos una revolución cuántica que nos dio láseres, teléfonos móviles e IRM”, recordó Ethan Elliott, científico adjunto del proyecto. “Ahora estamos haciendo cuántica 2.0: manipulación directa de grandes estados cuánticos”.

Cold Atom Lab

El laboratorio, que cabe en un estante de experimentos de la ISS, comprime en su interior todo un cuarto lleno de espejos, mesas ópticas y sistemas de vacío. “Demostramos que podemos hacer funcionar tecnología cuántica de forma fiable en el espacio”, añadió Elliott. La nueva actualización también incorpora tiras metálicas rediseñadas que actúan como fuente de los gases ultrafríos, mejorando la estabilidad de las nubes atómicas.

La microgravedad permite que las ondas cuánticas crezcan más y se comporten como objetos macroscópicos durante segundos, una eternidad a estas escalas.

Por qué importa: del laboratorio espacial a los sensores cuánticos del futuro

La capacidad de generar BEC en órbita de forma rutinaria y manipularlos con precisión no es un simple ejercicio de física exótica. La NASA y los cinco equipos internacionales que utilizan el Cold Atom Lab persiguen aplicaciones muy concretas: interferómetros de ondas de materia para medir la gravedad con una precisión sin precedentes, sensores de navegación que no dependan del GPS o relojes atómicos aún más exactos.

La microgravedad alarga el tiempo de interacción de los átomos con la gravedad, lo que permitiría, por ejemplo, cartografiar el campo gravitatorio terrestre con una resolución imposible desde tierra. Esa capacidad tendrá utilidad directa en la exploración espacial futura: detectar acuíferos en la Luna o estudiar la estructura interna de otros cuerpos celestes.

Con esta cuarta actualización, el laboratorio cuántico de la NASA da un salto cualitativo. Ahora no solo produce BEC, sino que juega con la forma de la trampa magnética para explorar fenómenos que rozan lo fundamental. Sin embargo, los responsables del proyecto advierten de que aún estamos en las primeras etapas de la “cuántica 2.0”. El siguiente paso será integrar estos sistemas en satélites autónomos y demostrar que los sensores cuánticos pueden operar fuera de la ISS durante años.

La carrera por dominar la tecnología cuántica en el espacio acaba de calentarse, justo cuando el laboratorio alcanza las temperaturas más frías del universo conocido.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La cuarta actualización del Cold Atom Lab permite crear y manipular condensados de Bose-Einstein con una nueva trampa magnética, ampliando los experimentos de física cuántica en microgravedad.
  • Dónde: A bordo de la Estación Espacial Internacional, en órbita terrestre baja.
  • Institución responsable: NASA, a través del Jet Propulsion Laboratory (JPL), con participación de cinco equipos internacionales.
  • Cuándo: Instalación física el 8 de mayo de 2026; activación del nuevo módulo semanas antes del 17 de junio de 2026.
  • Impacto a futuro: Sienta las bases para interferómetros cuánticos y sensores de gravedad que revolucionarán la navegación autónoma y la cartografía planetaria.

BOE publica 172 convocatorias de empleo público esta semana: plazas fijas y bolsas

M. R.
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BOE publica 172 convocatorias de empleo público esta semana: plazas fijas y bolsas

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado una total de 172 convocatorias de empleo público en la última semana, una cifra que suma 1.041 plazas nuevas de funcionario de carrera a las 2.209 que ya estaban vigentes. Además, se han abierto 15 bolsas de trabajo para interinos, ampliando las vías de acceso a la administración estatal, autonómica y local.

El repunte llega en una semana clave para las ofertas públicas de cara al verano, con procesos selectivos que arrancan ahora para cubrir vacantes antes de que acabe el año. Entre las novedades destaca la mayor convocatoria de la historia para jueces y fiscales, con 700 plazas publicadas este mismo lunes, un hito que refuerza la apuesta por la renovación generacional en la judicatura.

Por qué se acumulan tantas ofertas en una sola semana

La coincidencia de cierres de programas de empleo y la publicación de las ofertas de empleo público (OEP) de varias administraciones explica este aluvión. El BOE de junio suele concentrar los plazos para que los nuevos funcionarios tomen posesión a principios de 2027, una práctica habitual que este año se ha intensificado con procesos pendientes de semanas anteriores y la inclusión de bolsas de interinidad para cubrir bajas de verano.

De las 1.041 plazas recién publicadas, la mayoría corresponden a cuerpos generales de la administración autonómica y local, aunque también hay ofertas para organismos europeos y empresas públicas. Las 15 bolsas de empleo, por su parte, permiten engrosar las listas de interinos en áreas como la educación, la justicia o la traducción, con contratos temporales que pueden convertirse en una puerta de entrada definitiva.

Requisitos generales y niveles de acceso

Para quien se inicia en las oposiciones, la clasificación por grupos facilita la orientación. El Grupo C2 exige la titulación mínima de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO), lo que lo convierte en el más accesible. El Grupo C1 pide Bachillerato o equivalente, mientras que los grupos A2 y A1, reservados a puestos de mayor responsabilidad, requieren titulaciones universitarias de grado o máster.

  • Grupo C2: solo ESO. Sueldos desde unos 1.200 euros brutos.
  • Grupo C1: Bachillerato o FP de Grado Superior. Salarios desde 1.400 euros.
  • Grupo A2: Grado universitario. Sueldos a partir de 1.900 euros.
  • Grupo A1: Grado más máster o exigencia específica. Retribuciones de 2.500 euros en adelante.

Además de la titulación, conviene revisar los requisitos de nacionalidad, edad (en la mayoría de procesos el límite está en los 55 o 60 años) y, en su caso, el permiso de conducir o el conocimiento de lenguas cooficiales.

Las convocatorias más destacadas de la semana

La oferta semanal incluye desde plazas en la judicatura hasta puestos de conductor en la Comunidad de Madrid, todas con plazos de inscripción que empiezan a cerrar a finales de junio. A continuación, una selección de las más relevantes.

Jueces y fiscales: 700 plazas

La convocatoria histórica de 700 plazas para la Carrera Judicial y Fiscal se publicó el lunes 16 de junio. Los aspirantes necesitan el título de Licenciado o Grado en Derecho y superar un riguroso proceso de oposición libre. Las bases completas y los plazos se pueden consultar en la web del Consejo General del Poder Judicial.

Técnico sociosanitario en Cantabria (79 plazas)

La Consejería de Presidencia de Cantabria ha sacado 79 plazas de personal laboral fijo (76 libres y 3 para discapacidad). Se exige la titulación de Técnico en Atención Sociosanitaria o Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería. El plazo para presentar instancias termina el 30 de junio de 2026.

Superior de administradores en Andalucía (106 plazas)

La Junta de Andalucía oferta 106 plazas de funcionario del Cuerpo Superior de Administradores, de las cuales 97 son por turno libre. Es imprescindible contar con el Grado en Derecho o licenciatura equivalente. La inscripción finaliza el 26 de junio de 2026 a través del BOJA.

Conductores en la Comunidad de Madrid (114 plazas)

La Consejería de Economía, Hacienda y Empleo madrileña convoca 114 plazas de conductor, 106 de ellas libres. Los requisitos mínimos son el título de Bachillerato o FP de Grado Superior y el permiso de conducir B. El plazo se extiende hasta el 7 de julio de 2026.

Administrativos en las Islas Baleares (96 plazas)

El Servicio de Salud balear (IB Salut) ha lanzado 96 plazas, mayoritariamente de promoción interna, aunque 8 son por turno libre. Se pide Bachillerato o equivalente. El plazo de solicitud, abierto hasta el 10 de julio de 2026.

Bolsas de empleo abiertas

Además de las plazas fijas, el BOE recoge 15 bolsas de trabajo para interinos. Destacan las siguientes:

  • Ordenanza en Melilla, hasta el 22 de junio.
  • Escala media de gestión en la Universidad de Valencia, hasta el 26 de junio.
  • Técnico superior especialidad jurídica, hasta el 2 de julio.
  • Gestor de laboratorios de química en la Universidad de Navarra, hasta el 25 de junio.
  • Profesores especialistas en Cataluña, hasta el 11 de agosto.
  • Traductores en el Parlamento Vasco, hasta el 29 de junio.

Con 172 convocatorias, más de mil plazas fijas y una quincena de bolsas, esta semana del BOE representa una oportunidad inusual para quien busca empleo público sin esperar a septiembre.

Análisis E-E-A-T: ¿conviene lanzarse ahora?

El volumen de convocatorias es un reflejo de la tasa de reposición acumulada y del esfuerzo de las administraciones por reducir la temporalidad. Para el opositor, la abundancia de plazas fijas reduce la ratio de aspirantes por puesto en muchas categorías, sobre todo en los grupos C2 y C1, donde la demanda suele ser menor que en los cuerpos superiores. Además, la coexistencia de bolsas de interinidad permite compaginar la preparación de una oposición con una experiencia laboral directa en la administración.

Sin embargo, hay que leer la letra pequeña. Plazos breves –como el de Melilla, que cierra en seis días– o requisitos de idiomas cooficiales pueden descartar a muchos candidatos si no se consultan las bases con detalle. En el caso de las bolsas, el contrato es temporal y no garantiza estabilidad inmediata, aunque sí puntúa en futuros procesos. El sueldo, aunque seguro, puede resultar modesto en las categorías más bajas (1.200 euros brutos mensuales) frente al coste de la vida en algunas ciudades. Aun así, la posibilidad de promoción interna y los complementos por destino permiten crecer salarialmente con los años.

En mi lectura, esta semana es un buen momento para presentar solicitudes a aquellos procesos que encajen con el perfil del aspirante, especialmente si se cuenta ya con la titulación exigida. La clave está en seleccionar dos o tres convocatorias y preparar la documentación sin esperar al último día.

📨 Cómo presentar la solicitud

El procedimiento de inscripción es similar en la mayoría de las convocatorias publicadas en el BOE, aunque cada administración puede exigir su propia sede electrónica.

  1. Paso 1: Localiza la convocatoria en el BOE o en el boletín autonómico correspondiente e identifica el órgano convocante.
  2. Paso 2: Accede a la sede electrónica del organismo (Ministerio, Comunidad Autónoma o Ayuntamiento) y busca el apartado de procesos selectivos.
  3. Paso 3: Rellena el formulario oficial, a menudo el modelo 790, y abona la tasa de examen si procede (el importe varía según el grupo, desde unos 15 euros en el C2 hasta más de 30 en el A1).
  4. Paso 4: Adjunta la documentación escaneada (titulación, méritos, DNI) siguiendo las instrucciones de cada convocatoria.
  5. Paso 5: Presenta la solicitud y guarda el justificante de registro. Revisa que la fecha de presentación quede dentro del plazo oficial.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Administraciones Públicas (estatales, autonómicas, locales y europeas).
  • Número de plazas: 1.041 nuevas (más 2.209 previas aún abiertas).
  • Sueldo estimado: Entre 1.200 y 3.000 euros brutos mensuales según grupo y destino.
  • Fecha límite de inscripción: Varía; la mayoría cierran entre junio y julio de 2026.
  • Dónde inscribirse: Sedes electrónicas de cada organismo y boletines oficiales (BOE, BOJA, BOIB, etc.).

El telescopio Webb revela cómo el exoplaneta HD 80606 b se asfixia al rozar su estrella

S. B.
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El telescopio Webb revela cómo el exoplaneta HD 80606 b se asfixia al rozar su estrella

El telescopio espacial James Webb ha captado un brutal aumento de temperatura en el exoplaneta HD 80606 b. Los datos, presentados esta semana en la reunión 248 de la Sociedad Astronómica Americana, revelan cómo este Júpiter caliente se calienta más de 600 °C en cuestión de horas al rozar su estrella, un hallazgo que confirma que es uno de los mundos más extremos conocidos.

El planeta, que tiene cuatro veces la masa de Júpiter, describe una órbita muy excéntrica: cada 111 días pasa de estar alejado a sumergirse a apenas unos pocos millones de kilómetros de su estrella, similar al Sol. Durante ese acercamiento, denominado periastro, la radiación estelar lo somete a un horno instantáneo. Los datos del Webb muestran que la temperatura superficial se dispara en 1.100 grados Fahrenheit —unos 600 grados Celsius— en el lapso de unas horas. La observación, meticulosamente planificada durante años, aprovechó el momento del eclipse secundario, cuando el planeta pasaba por detrás de la estrella desde la perspectiva del telescopio.

“Los Júpiter calientes ya se consideran algunos de los exoplanetas más extremos que conocemos, pero incluso entre esa población, HD 80606 b es uno de los más extremos”, afirma Tiffany Kataria, investigadora principal del estudio en el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA. “Normalmente pensamos en los Júpiter calientes como gigantes gaseosos muy cercanos a su estrella, pero la órbita altamente excéntrica de este planeta crea una bestia completamente distinta”.

Un horno orbital de 600 grados en apenas horas

El instrumento MIRI del Webb, sensible al infrarrojo medio, permitió a los científicos descomponer la luz del planeta en un espectro que revela temperatura y composición química. La diferencia respecto a las mediciones previas del telescopio espacial Spitzer es notable. “Webb ha demostrado que el aumento de temperatura fue incluso más extremo de lo que anticipábamos basándonos en los datos de Spitzer”, añade Kataria.

Las observaciones captaron al planeta justo antes, durante y después del periastro. El equipo ya ve cambios drásticos en la química atmosférica, aunque el análisis detallado de todo el conjunto de datos apenas ha comenzado. La detección de firmas de metano y dióxido de carbono supone un salto cualitativo frente a lo que Spitzer pudo ofrecer, según Ryan Challener, coautor del estudio en la Universidad de Cornell.

El planeta ya había sido bautizado como el ‘exoplaneta asado’, y Webb confirma que la cocción es aún más extrema de lo que se creía.

Espectroscopia infrarroja para atrapar un instante

Planificar esta observación fue un desafío logístico. La órbita de 111 días es relativamente corta, pero el telescopio Webb, que orbita el Sol a 1,5 millones de kilómetros de la Tierra, tiene restricciones sobre hacia dónde puede apuntar en cada época del año. Los investigadores tuvieron que coordinar la ventana de observación con la posición del planeta y la del telescopio para no perder el fugaz momento del eclipse secundario. “Observar un planeta como HD 80606 b es muy eficiente porque su órbita inusual, con los correspondientes cambios de temperatura y composición, nos permite recopilar datos en condiciones variables en solo horas y aplicar esos hallazgos a otros Júpiter calientes o exoplanetas más convencionales”, explica Laura C. Mayorga, co-investigadora del Johns Hopkins Applied Physics Laboratory.

La técnica de espectroscopia es la misma que el Webb emplea para estudiar atmósferas de otros mundos, pero aquí la rapidez del cambio obligó a un muestreo casi cinematográfico. Los científicos comparan el proceso a “ver cómo se cocina un planeta en tiempo real”.

Júpiter caliente

Lo que este ‘asado’ planetario nos enseña sobre los Júpiter calientes

El caso de HD 80606 b tiene un valor que trasciende la mera anécdota del récord de temperatura. Los Júpiter calientes con órbitas excéntricas son laboratorios naturales en los que la atmósfera se somete a variaciones extremas de radiación, vientos supersónicos y reacciones químicas que en planetas más tranquilos tardarían milenios en darse. Aquí todo ocurre en cuestión de horas, lo que permite a los modelos teóricos contrastar sus predicciones sobre formación de nubes, disociación de moléculas o transporte de calor con una precisión hasta ahora inalcanzable.

No obstante, los resultados presentados en la AAS son preliminares. El equipo recalca que apenas ha empezado a arañar la superficie de un conjunto de datos “increíblemente rico”. Habrá que esperar a la publicación formal en una revista con revisión por pares para confirmar las interpretaciones sobre la abundancia de metano o la presencia de otros compuestos. Aun así, la nitidez del cambio térmico captado deja poco margen a la duda sobre la capacidad de Webb para convertir cada observación en un pequeño hito.

Si algo deja claro este hallazgo es que la próxima generación de telescopios espaciales no solo verá exoplanetas como puntos de luz, sino que leerá sus atmósferas con la misma soltura con que un meteorólogo lee un mapa de temperaturas. Y HD 80606 b, con su órbita de montaña rusa, ha sido el primer pasajero en subirse a esta nueva atracción.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Un aumento extremo de temperatura (1.100 °F / ≈600 °C) en el exoplaneta HD 80606 b, acompañado de cambios químicos en tiempo real en su atmósfera, observados por el telescopio James Webb.
  • Dónde: El sistema HD 80606, a unos 217 años luz de la Tierra, en la constelación de la Osa Mayor.
  • Institución responsable: NASA, con el Jet Propulsion Laboratory y el Space Telescope Science Institute; datos presentados en la reunión 248 de la American Astronomical Society.
  • Cuándo: Observación planificada durante años, ejecutada en el último ciclo del Webb, y presentada el 16 de junio de 2026.
  • Impacto a futuro: Demuestra la capacidad del Webb para monitorizar atmósferas extremas en escalas de horas, sentando las bases para estudiar la meteorología de otros mundos y calibrar modelos de evolución planetaria.

ByteDance fabrica CPU propias: el plan de TikTok contra el alza de Intel y AMD

Fatima Gomez
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ByteDance fabrica CPU propias: el plan de TikTok contra el alza de Intel y AMD

El coste de la dependencia se ha vuelto insostenible. ByteDance fabrica sus propias CPU para centros de datos, cortando una relación de años con Intel y AMD. El detonante: los precios de los procesadores han subido entre un 10% y un 35% trimestre a trimestre, mientras la empresa matriz de TikTok proyecta invertir 22.800 millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial durante 2026.

Claves de la operación

  • Los aumentos de precio y la escasez de suministro obligan a ByteDance a fabricar sus propios chips. Intel ha advertido de plazos de entrega de hasta seis meses para clientes chinos, y la directora ejecutiva de AMD, Lisa Su, reconoce un mercado de CPU tensionado a corto plazo.
  • La doble apuesta por Arm y RISC‑V no es indecisión, es un seguro tecnológico y geopolítico. La empresa diseña dos arquitecturas en paralelo para cubrirse ante restricciones de exportación y dar el salto a la producción masiva con menor riesgo.
  • El movimiento anticipa una fragmentación del mercado de CPU que desafía el statu quo de Intel y AMD. Nvidia se prepara para entrar en el negocio de los procesadores de propósito general, y ByteDance añade un nuevo frente de competencia que podría acelerar la caída de márgenes del sector.

La escalada de precios que ha roto la paciencia de los gigantes tecnológicos

La convivencia con los dos grandes fabricantes de CPU se había vuelto imposible de gestionar para una empresa que consume procesadores a escala de hiperescalador. Las subidas trimestrales de entre el 10% y el 35%, reportadas por Reuters, coinciden con un cambio de paradigma en la industria: la era de la inferencia de IA ha desplazado la carga de trabajo desde las GPU hacia las CPU, que trabajan en tándem y se han convertido en el nuevo cuello de botella.

Esa demanda adicional, sumada a las restricciones de exportación de Estados Unidos, ha estrangulado la cadena de suministro. Intel ya comunica demoras medias de seis meses para sus pedidos en China, y AMD proyecta que la tensión se mantendrá. Mientras tanto, ByteDance necesita mantener el ritmo de una inversión en IA que roza los 22.800 millones de dólares en 2026.

TikTok chips propios

Arm y RISC‑V: la maniobra a dos bandas de ByteDance para esquivar el bloqueo tecnológico

ByteDance lleva desde 2022 contratando ingenieros especializados en semiconductores. El año pasado se asoció con Broadcom para fabricar SeedChip, un acelerador de IA basado en los 5 nanómetros de TSMC y cuya producción en masa está prevista para este mismo año. Ahora el foco se traslada a la CPU de propósito general, una pieza distinta pero complementaria dentro de la misma estrategia de autoabastecimiento.

Además su estrategia de contratación desde 2022 le ha permitido acumular talento que ahora trabaja de forma simultánea sobre Arm y sobre RISC‑V, el estándar de código abierto que Pekín ha convertido en pieza clave de su plan de independencia tecnológica. Diseñar dos variantes no es un derroche; es la misma lógica de cobertura que aplican Amazon, Google o Microsoft antes de comprometer miles de millones con una única arquitectura.

Diseñar un chip propio ya no es un lujo de gigantes como Amazon o Google. Es la única forma de no quedar atrapado en la mesa de un proveedor que marca sus propias reglas.

La lección de ByteDance para la nube europea: soberanía tecnológica o dependencia perpetua

El movimiento de ByteDance es, en el fondo, una radiografía de la fragilidad que supone depender de un puñado de fabricantes. Europa lo sabe bien. La Unión Europea ha movilizado más de 43.000 millones de euros con la Ley de Chips para atraer fábricas y duplicar su cuota de producción mundial de semiconductores. España, a través del PERTE Chip, ha comprometido más de 12.000 millones en incentivos para proyectos que van desde el diseño hasta la fabricación.

ByteDance, desde el otro extremo del tablero, comprende que la verdadera soberanía no se compra con subvenciones: se fabrica con silicio propio. La decisión de incorporar RISC‑V añade un matiz político relevante porque reduce la exposición a los sistemas de licencias controlados por empresas estadounidenses o británicas. En este sentido, la china se alinea con la estrategia que ya exploran actores europeos como la iniciativa EPI (European Processor Initiative), aunque con la ventaja de un músculo financiero que le permite llegar antes al mercado.

El impacto sobre el negocio de Intel y AMD es difícil de cuantificar a corto plazo, pero la señal es inequívoca: los hiperescaladores están dejando de ser clientes pasivos para convertirse en competidores directos. Si Nvidia también cumple su hoja de ruta y entra en el mercado de CPU con sus procesadores Vera, la presión sobre los precios será estructural y no coyuntural. ByteDance, que todavía depende de las GPU de Nvidia, juega en ese mismo tablero con fichas propias.

El BOE publica un concurso general del Ministerio de Política Territorial para cientos de puestos

Mateo Vidal
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El BOE publica un concurso general del Ministerio de Política Territorial para cientos de puestos

El Ministerio de Política Territorial ha convocado un concurso general para la provisión de puestos de trabajo entre funcionarios de carrera. La resolución, publicada en el BOE del 15 de junio de 2026, ofrece cientos de vacantes dotadas presupuestariamente en distintos niveles de la Administración General del Estado.

Esta convocatoria no es una oposición abierta al público, sino un mecanismo de movilidad interna reservado a empleados públicos que ya ostentan la condición de funcionario. No se exige superar ninguna prueba: la adjudicación se decide por el baremo de méritos (experiencia, formación, antigüedad) de cada aspirante.

¿Por qué se convoca este concurso ahora?

El Ministerio de Política Territorial cubre con este procedimiento las vacantes estructurales que han quedado sin titular por jubilaciones, traslados previos o reestructuraciones orgánicas. Se trata de un concurso ordinario, previsto en el plan anual de provisión de puestos y negociado en la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado.

La convocatoria responde a la necesidad de garantizar la prestación de servicios en ámbitos como la coordinación territorial, las relaciones con las comunidades autónomas y la administración periférica del Estado. Cientos de puestos repartidos por toda España —principalmente en servicios centrales y delegaciones del Gobierno— esperan nuevo titular.

Perfiles y condiciones del concurso

Puede participar cualquier funcionario de carrera de la Administración General del Estado que cumpla estos requisitos:

  • Permanencia mínima de dos años en el destino definitivo actual (salvo excepciones como remoción o supresión del puesto).
  • Pertenecer a un cuerpo o escala del grupo/subgrupo de titulación adecuado al puesto solicitado.
  • Los funcionarios en excedencia voluntaria por interés particular o por agrupación familiar necesitan haber cumplido dos años en esa situación.
  • El personal militar de carrera debe contar con la autorización previa del Ministerio de Defensa.

Los puestos convocados aparecen desglosados en los anexos I y II de la resolución. Incluyen niveles desde jefatura de servicio hasta puestos base, con complementos específicos según cada destino. El salario no se publicita en el BOE porque está fijado por la relación de puestos de trabajo para cada plaza, pero oscila entre los 25.000 y los 45.000 euros brutos anuales, en función del nivel y los complementos.

Un detalle relevante: quienes ocupen un puesto en adscripción provisional están obligados a concursar y solicitar al menos ese puesto, so pena de ser desplazados a otra localidad si resultara adjudicado a otro concursante.

Se trata de una oportunidad de movilidad sin oposición, siempre que cumplas con los dos años de permanencia mínima en tu destino actual y tu cuerpo sea compatible con el perfil del puesto.

Análisis editorial: movilidad blindada en la Administración

Los concursos generales son la vía más habitual para cambiar de destino sin necesidad de someterse a un nuevo proceso selectivo. A diferencia de las oposiciones, aquí solo compites con otros funcionarios y el criterio de selección es el historial profesional. Esto reduce la incertidumbre, pero también premia la antigüedad y la acumulación de méritos específicos.

En mi lectura, esta convocatoria tiene un perfil eminentemente administrativo y territorial. Los puestos en delegaciones del Gobierno pueden ser una buena opción para quienes busquen un cambio de aires sin renunciar a la estabilidad. Eso sí, conviene leer con atención los anexos: algunas plazas pueden estar sometidas a turnos rotatorios o disponibilidad en fines de semana, condiciones que no siempre se explicitan en el resumen del BOE.

La principal ventaja es la agilidad del proceso: el plazo de presentación es de solo 15 días hábiles —hasta el 6 de julio de 2026—, y la resolución suele publicarse en un plazo de meses, con incorporación inmediata al nuevo destino. Como riesgo, hay que recordar que el incumplimiento de la obligación de concursar por parte de los funcionarios en adscripción provisional puede acarrear la pérdida del puesto sin compensación económica.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción se realiza exclusivamente por vía telemática a través del Portal Funciona, salvo excepciones justificadas. A continuación el paso a paso:

  1. Paso 1: Accede al Portal Funciona con tu certificado digital (DNI-e o FNMT).
  2. Paso 2: En el menú de Recursos Humanos, selecciona ‘Solicitudes’ y luego ‘Concurso Méritos’.
  3. Paso 3: Rellena los anexos III (solicitud), IV (certificado de méritos) y V (méritos específicos), y adjunta los documentos acreditativos.
  4. Paso 4: Si solicitas adaptación del puesto por discapacidad, incluye el informe del órgano competente.
  5. Paso 5: Revisa y presenta la solicitud. Recibirás un justificante; si presentas más de una, solo valdrá la última.

Plazo de inscripción: hasta el 6 de julio de 2026 (15 días hábiles desde el 16 de junio). Requisito mínimo: ser funcionario de carrera con al menos dos años en destino definitivo o en la situación administrativa correspondiente, y pertenecer al cuerpo adecuado para el puesto.

DGT estrena radares dinámicos este verano: multan con hasta 200 euros y pérdida de puntos

Luis Miguel Lozano
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DGT estrena radares dinámicos este verano: multan con hasta 200 euros y pérdida de puntos

La DGT ha puesto en marcha la instalación de 15 nuevos radares dinámicos que empezarán a multar este verano en carreteras convencionales. El organismo de Tráfico ha adjudicado el contrato por 1,23 millones de euros a la empresa Tradesegur, única autorizada para suministrar estos dispositivos, y los cinemómetros estarán operativos entre julio y agosto. La sanción por exceso de velocidad con estos equipos alcanza los 200 euros y conlleva la pérdida de puntos del carnet.

Los nuevos radares rompen con lo conocido. Son ligeros, móviles y prácticamente invisibles para los conductores y para los detectores de radar. La DGT no tiene la obligación de señalizar su ubicación exacta al tratarse de cinemómetros móviles, y su tecnología láser LIDAR los vuelve indetectables para los avisadores y aplicaciones que anuncian la presencia de controles.

Qué son los radares dinámicos y dónde los desplegará la DGT

El Boletín Oficial del Estado publicó en abril la adjudicación de la compra de estos radares a la empresa Tradesegur, que los fabrica Jenoptik. El contrato asciende a 1,23 millones de euros, lo que supone un coste por unidad de unos 83.000 euros. Los 15 equipos se entregarán en un plazo máximo de cuatro meses, por lo que la DGT los recibirá entre julio y agosto.

Estos radares sustituyen a cinemómetros que han quedado obsoletos o con averías irreparables. Su destino: la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil, que los utilizará en carreteras convencionales, las que mayor siniestralidad registran. Se instalarán en tramos peligrosos como túneles, puentes y zonas de difícil acceso, gracias a su tamaño compacto y a que funcionan incluso de noche y con mala climatología.

Cómo funcionan estos nuevos radares y por qué son tan difíciles de detectar

La principal novedad es su tecnología LIDAR (detección por pulsos láser), que sustituye a las ondas de radio o microondas de los radares tradicionales. Este sistema emite pulsos ópticos que recrean un entorno tridimensional con precisión milimétrica, lo que permite medir la velocidad sin ser captado por los detectores comerciales.

Además, los radares son extremadamente ligeros y compactos: se montan en trípodes camuflados o en vehículos sin rotular, y una sola persona puede transportarlos e instalarlos con facilidad. La empresa fabricante asegura que se integran discretamente en el entorno y que soportan polvo, lluvia y altas temperaturas. La DGT podrá reubicarlos sin previo aviso, ya que al ser móviles no está obligada a comunicar su posición exacta, como sí ocurre con los radares fijos.

Controlan hasta seis carriles de forma simultánea, en ambos sentidos de la marcha, y distinguen entre turismos y camiones, por lo que pueden sancionar con límites de velocidad distintos para cada tipo de vehículo. Su rango de medición va desde los 10 km/h hasta más de 300 km/h, de modo que ningún exceso queda fuera de su alcance.

Estos radares son casi invisibles para los conductores: su tecnología láser LIDAR los hace indetectables para los avisadores y aplicaciones de detección de radares.

Qué multas imponen los radares dinámicos

Como cualquier radar de velocidad, estos nuevos dispositivos sancionan los excesos con multas económicas y detracción de puntos del carnet. La cuantía depende de la gravedad de la infracción, pero la DGT cifra la sanción en hasta 200 euros para los excesos más leves. En casos más graves, la multa puede ascender a 500 o 600 euros, con la pérdida de entre 2 y 6 puntos.

El año pasado, Tráfico emitió más de 6,1 millones de denuncias, y casi el 70% correspondieron a excesos de velocidad. Con la entrada en servicio de estos quince radares, es previsible que el número de sanciones aumente, sobre todo porque actúan en tramos donde antes no había control fijo.

Análisis: ¿seguridad vial o afán recaudatorio?

La introducción de estos radares ha reavivado el debate sobre si la DGT prioriza la seguridad o la recaudación. De un lado, los datos de siniestralidad en carreteras convencionales son alarmantes: la velocidad inadecuada sigue siendo uno de los principales factores de riesgo. Instalar cinemómetros camuflados en puntos negros puede disuadir a los conductores de pisar el acelerador donde más peligro hay.

Sin embargo, la imposibilidad de detectarlos y la falta de obligación de señalizarlos genera cierta desconfianza. El conductor puede sentirse vigilado de forma opaca, lo que en lugar de educar, puede interpretarse como una trampa. La clave estará en que la DGT comunique el objetivo de estos dispositivos y los ubique realmente donde se producen accidentes, no en rectas interminables con visibilidad óptima.

En cualquier caso, la mejor defensa sigue siendo respetar los límites de velocidad. Si circulas a la velocidad permitida, no tendrás que preocuparte por si el radar es nuevo, viejo o invisible.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Exceso de velocidad detectado por nuevo radar dinámico móvil con tecnología LIDAR.
  • Sanción económica: Hasta 200 euros (puede ser mayor en función de la gravedad del exceso).
  • Puntos del carnet: Pérdida de entre 2 y 6 puntos según la velocidad excedida.
  • Entrada en vigor: Julio-agosto de 2026.

El truco legal que usan los menores de 35 años para que CaixaBank les financie el 100% del piso

Diego Servente
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El truco legal que usan los menores de 35 años para que CaixaBank les financie el 100% del piso

Pedir una hipoteca sin tener ahorrado el 20% de entrada ya no es una fantasía para los jóvenes españoles. CaixaBank lleva meses firmando préstamos al 100% gracias a un mecanismo del Estado que muy pocos clientes conocen todavía.

El truco no tiene nada de ilegal ni de letra pequeña sospechosa. Se llama Aval ICO y permite que el banco asuma el riesgo que normalmente recae en el bolsillo del comprador, siempre que cumplas unos requisitos muy concretos de edad e ingresos.

Cómo ha cambiado CaixaBank las reglas de la hipoteca para jóvenes

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Durante años, el mayor obstáculo para comprar piso no fue la nómina, sino el ahorro previo. Miles de jóvenes con contrato indefinido y capacidad de pago se quedaban fuera del mercado porque no lograban juntar ese 20-30% que pedían los bancos antes de firmar.

CaixaBank rompió esa barrera al adherirse a la línea de avales del Ministerio de Vivienda gestionada por el ICO. La entidad ya ha tramitado operaciones reales bajo este sistema, canalizadas en gran parte a través de imagin, su marca digital pensada para clientes jóvenes.

Qué es exactamente el Aval ICO y quién puede pedirlo

El Aval ICO es una garantía pública que cubre hasta el 20% del importe de la hipoteca, porcentaje que sube al 25% si la vivienda tiene una calificación energética D o superior. Funciona como un seguro que tranquiliza al banco, no como una subvención que ingresa el comprador.

Para acceder hay que ser menor de 35 años o formar parte de una familia con menores a cargo, además de no superar los 37.800 euros brutos anuales de ingresos. La vivienda, eso sí, debe ser la primera y destinarse a residencia habitual durante al menos diez años.

El paso que muchos jóvenes se saltan antes de pedir la hipoteca

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El aval estatal cubre la entrada, pero no los gastos de notaría, registro e impuestos, que suelen rondar el 10% del precio de compra. Ese colchón sigue siendo imprescindible aunque consigas financiar el 100% del piso con tu hipoteca.

Muchas comunidades autónomas, además, han lanzado sus propios planes complementarios al ICO. Combinar ambos avales, el nacional y el regional, es la jugada que está marcando la diferencia entre una solicitud rechazada y una aprobada casi sin esfuerzo.

Las condiciones que CaixaBank revisa antes de aprobar tu hipoteca

CaixaBank no concede el 100% de financiación a cualquiera que presente el aval ICO sobre la mesa. El banco exige además un perfil laboral sólido, preferentemente con contrato indefinido o plaza funcionarial, antes de dar luz verde a la operación.

La ratio de endeudamiento también pesa en la decisión final. Si la cuota de tu futura hipoteca supera el 35% de tus ingresos netos, es probable que el banco pida ajustar el importe o aportar algo más de capital propio.

  • Tener menos de 35 años en el momento de la firma notarial
  • No superar los 37.800 euros brutos anuales de ingresos
  • Disponer de un 10% ahorrado para impuestos y gastos
  • Comprar una vivienda que no exceda el precio máximo de tu comunidad

Hacia dónde va la hipoteca joven en lo que queda de 2026

La línea de avales ICO tenía fecha límite a finales de 2025, pero el Gobierno ya ha confirmado una prórroga que extiende el programa. La tendencia apunta a que esta colaboración público-privada se consolide como la vía habitual para comprar primera vivienda sin ahorro previo.

Si cumples los requisitos, el consejo realista es no esperar a tener los ahorros completos antes de hablar con tu banco. La hipoteca al 100% ya es una opción real en 2026, y cada mes que pasa sin pedir información es una oportunidad que se enfría con la subida de precios.

Aurelio Rojas: 150 gramos de arándanos al día optimizan la memoria según Harvard

M2 Salud
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Aurelio Rojas: 150 gramos de arándanos al día optimizan la memoria según Harvard

Incluir 150 gramos de arándanos al día puede ser uno de los hábitos más sencillos y respaldados para cuidar la memoria y la capacidad de atención. El cardiólogo Aurelio Rojas ha puesto el foco en esta fruta, citando investigaciones de la Universidad de Harvard que muestran cómo los arándanos aumentan el flujo sanguíneo cerebral en zonas clave: el córtex prefrontal y el hipocampo, directamente vinculadas con la memoria y la atención.

Cómo los arándanos potencian la memoria a corto y largo plazo

El mecanismo detrás de este beneficio tiene que ver con un incremento selectivo del riego sanguíneo en áreas cerebrales que demandan mucha energía. Según un estudio publicado en Nutritional Neuroscience en 2010, tras solo 12 semanas de consumo regular de arándanos se registraron mejoras significativas en pruebas de memoria en adultos mayores. No se trata de un efecto genérico sobre las neuronas, sino de un apoyo directo a los centros de procesamiento que decaen con la edad, ayudando a que el cerebro rinda con más soltura durante más tiempo.

Este efecto se traduce en una mayor agilidad a la hora de recordar nombres, retener instrucciones o mantener la concentración en una tarea. El aporte sostenido de flavonoides propios de los arándanos (las antocianinas) está detrás de esta optimización circulatoria, que actúa a nivel vascular y contribuye a preservar la comunicación entre células nerviosas.

La dosis que marca la diferencia: ni más ni menos que 150 gramos

Para que el hábito tenga impacto, la cantidad diaria recomendada es de aproximadamente 150 gramos, equivalente a un puñado generoso. El doctor Rojas subraya que esta dosis se asocia con un 20 % menos de probabilidad de sufrir alteraciones vasculares que afecten al corazón y al cerebro, una cifra que ha aparecido de forma consistente en varios ensayos clínicos con arándanos.

La clave no es darse un atracón puntual, sino incorporar los arándanos de forma constante a la rutina diaria. Esa cifra de 150 gramos encaja fácilmente en un batido, en un bol de yogur o como tentempié a media mañana, y aporta además el beneficio añadido de no sumar calorías vacías. Los arándanos aportan fibra y agua, y su perfil de azúcares naturales, acompañados de polifenoles, evita los picos bruscos de energía que producen otras opciones dulces.

Los compuestos responsables: antocianinas y su efecto sobre el flujo cerebral

Las antocianinas, que dan a los arándanos su característico pigmento azul oscuro, son los verdaderos motores de este beneficio. Estas moléculas mejoran la función endotelial y favorecen una vasodilatación más eficiente, lo que se traduce en una mejor oxigenación de los tejidos cerebrales. A su vez, las investigaciones de Harvard con más de 16.000 mujeres demostraron que quienes consumían arándanos de manera habitual presentaban una función cognitiva más mantenida y tardaban, de media, hasta dos años y medio más en notar el declive mental que sus coetáneas que no los tomaban.

Este efecto es coherente con otros trabajos que vinculan el consumo de frutos rojos con un envejecimiento cerebral más saludable, y lo que lo hace especialmente interesante es que se trata de un alimento, no de un extracto aislado. Cuando comes los 150 gramos de arándanos enteros, ingieres un cóctel de compuestos que trabajan en red: fibra, vitamina C, manganeso y esos flavonoides que el intestino transforma en metabolitos con gran afinidad por el sistema nervioso.

El cerebro responde mejor cuando la circulación es óptima, y los arándanos actúan precisamente en esa dirección.

Más allá de la memoria: presión arterial y rendimiento diario

Los beneficios de los arándanos no se quedan en el cerebro. El cardiólogo también destaca su influencia sobre la presión arterial sistólica, que es la primera cifra de una medición y la que más refleja el esfuerzo del corazón. Varios ensayos clínicos controlados muestran que el consumo regular de arándanos puede reducir la presión sistólica entre 4 y 6 milímetros de mercurio, una disminución comparable a la de ciertos protocolos iniciales de modificación de hábitos.

Este dato es relevante para cualquier persona que quiera mantener una circulación ágil y una energía estable durante la jornada. Una tensión más baja dentro de un rango saludable se asocia con menor fatiga, más claridad mental por la mañana y una recuperación más rápida tras el esfuerzo, ya sea físico o intelectual.

📊 La pauta en cifras

  • Dosis eficaz: 150 gramos de arándanos frescos (aproximadamente una taza grande) al día.
  • Cuándo y cómo: Repartir en la mañana o media mañana, en el desayuno o como refrigerio. Funciona mejor con un consumo constante a lo largo de las semanas que con ingestas puntuales elevadas.
  • Calidad a buscar: Arándanos enteros (frescos o congelados) frente a zumo o extractos, para conservar la matriz de fibra y compuestos bioactivos.
  • A tener en cuenta: Los beneficios observados en los estudios corresponden a fruta real y dentro de una dieta variada; no se trata de un sustitutivo mágico sino de un refuerzo consistente.
cuántos arándanos comer al día

Análisis con criterio: qué nos dice la evidencia y cómo aplicarla

El estudio de la Universidad de Harvard con más de 16.000 participantes es, por ahora, la pieza más sólida que relaciona el consumo de arándanos con una función cognitiva más duradera. A él se suma el ensayo de 2010 que detalla el aumento de flujo en áreas cerebrales concretas. La coherencia entre ambos trabajos otorga peso a la recomendación de 150 gramos diarios, una dosis que aparece consistentemente en la literatura científica sobre frutos rojos y circulación cerebral.

Con todo, conviene matizar. Los arándanos son un alimento de apoyo, no una herramienta aislada. Sus beneficios se potencian dentro de un patrón alimentario rico en verduras, grasas insaturadas y proteína de calidad, y no reemplazan otros pilares del rendimiento cerebral como el sueño, la actividad física y la gestión del estrés. Además, la respuesta individual puede variar según la edad, el estado vascular de partida y la capacidad de absorción de polifenoles, que depende en parte de la microbiota intestinal.

Si nos centramos en lo práctico, añadir 150 gramos de arándanos al día es una intervención de coste bajo, sin efectos adversos relevantes y que también contribuye a mantener una presión arterial en cifras más favorables. Ese doble impacto —cerebral y vascular— lo convierte en uno de los hábitos alimentarios con mayor retorno en términos de energía, agilidad mental y longevidad activa.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Incorpora los arándanos en el desayuno: Añade 150 gramos a un bol de yogur natural o a un porridge de avena. Así aseguras el aporte de fibra y antioxidantes desde primera hora.
  • Convierte el tentempié en un aliado cerebral: Lleva un táper con arándanos congelados a la oficina: se descongelan solos a media mañana y son igual de eficaces que los frescos.
  • Mantén la regularidad antes que la intensidad: Centra el esfuerzo en consumir arándanos a diario, no en cantidades enormes un solo día. La constancia es lo que marca la diferencia tanto en la memoria como en la presión arterial.

Repsol apuesta fuerte por Venezuela: nuevo acuerdo para explorar zona petrolífera y de gas

Ana Quesada
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Repsol apuesta fuerte por Venezuela: nuevo acuerdo para explorar zona petrolífera y de gas

En un movimiento que refuerza su apuesta por el país caribeño, Repsol ha sellado este martes un memorando de entendimiento (MOU) con el Gobierno de Venezuela para explorar y desarrollar la zona Horcón, un nuevo bloque petrolífero y de gas situado al sureste del lago de Maracaibo. El consejero delegado de la petrolera, Josu Jon Imaz, y el director general de exploración y producción, Francisco Gea, rubricaron el documento en Caracas junto a la presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez; la ministra de Hidrocarburos, Paula Henao, y el presidente de PDVSA, Héctor Obregón.

El área de Horcón se ubica estratégicamente entre los campos Barúa y Motatán que ya forman parte del portafolio de activos de Repsol en Venezuela. Según la compañía, el acuerdo también sienta las bases para analizar nuevas oportunidades de gas en la costa venezolana, con el objetivo de profundizar en los estudios de los yacimientos gasíferos situados off-shore.

“Este acuerdo refuerza el compromiso de Repsol con Venezuela, donde opera de forma ininterrumpida desde 1993”, ha subrayado la empresa en un comunicado. La alianza llega después de años de parálisis negociadora, marcados por el impago de una deuda que asciende a 4.500 millones de euros y que el régimen de Caracas ha ido saldando con cargamentos de crudo. De hecho, en las últimas semanas se han reactivado los pagos por esta vía, según fuentes del sector.

Tras la intervención de Washington —que llevó al arresto del anterior presidente Nicolás Maduro—, la Administración estadounidense ha flexibilizado su posición y ha permitido a Repsol retomar inversiones y aumentar la producción. En marzo de 2026, la petrolera española y su socio italiano ENI firmaron un acuerdo estratégico con las autoridades venezolanas para garantizar la sostenibilidad de la producción de gas natural durante este año en el yacimiento de Cardón IV. Posteriormente, a mediados de abril, Repsol logró otro pacto para retomar el control de las operaciones y elevar la producción en Petroquiriquire.

Repsol ha pasado de contener daños a expandir su huella en el país: la firma del MOU de Horcón certifica ese giro.

El memorando de Horcón supone un paso más en la normalización de la presencia de la compañía, que ya opera en Venezuela a través de los consorcios Petroquiriquire, Petrocarabobo y el mencionado Cardón IV. Con 31 años ininterrumpidos de actividad, Repsol considera a Venezuela su segundo país con mayores reservas de hidrocarburos, solo por detrás de Estados Unidos.

La deuda de 4.500 millones de euros, acumulada durante años de impagos, comenzó a saldarse en el último trimestre mediante el envío de petroleros con crudo extraído de Petroquiriquire y Petrocarabobo. Según fuentes del sector, en lo que va de año se han programado al menos diez cargamentos, con un valor estimado de 350 millones de euros cada uno. Esa dinámica ha devuelto a Repsol cierta previsibilidad de caja, lo que ha facilitado la decisión de volver a invertir.

Una apuesta que trasciende lo geopolítico

La firma del MOU con Delcy Rodríguez, una figura clave del oficialismo, no es un gesto menor. Ocurre en un momento en que la comunidad internacional aún debate el reconocimiento del gobierno venezolano y las sanciones se mantienen parcialmente. Sin embargo, para Repsol, la ecuación energética pesa más que el ruido diplomático. Venezuela alberga las mayores reservas probadas de petróleo del mundo —más de 300.000 millones de barriles, según la OPEP— y la compañía española, que prácticamente no expandió su negocio allí durante la última década, necesita reponer reservas y garantizar suministro a sus refinerías.

En el trasfondo juega también la estrategia de la Unión Europea de diversificar fuentes tras la ruptura con Rusia. Aunque el crudo venezolano es pesado y requiere mezclas, su reactivación alivia la presión sobre el mercado global y, de paso, da a Madrid un argumento adicional para defender los intereses de su principal petrolera.

Lo que está en juego no es solo una zona de explotación: es la confirmación de que Repsol se queda, y no en modo pasivo.

Riesgos voluntariamente asumidos

No obstante, el envite no está exento de riesgos. La estabilidad política venezolana sigue siendo frágil; la deuda acumulada es un recordatorio latente de que los pactos pueden volverse papel mojado. Y aunque el pago en petroleo ha sido el mecanismo hasta ahora, la recuperación de los 4.500 millones está lejos de estar garantizada. Cualquier cambio en la Casa Blanca —las elecciones estadounidenses de 2028 ya están en el horizonte— podría reintroducir sanciones más duras y cortar de nuevo el flujo.

petróleo Venezuela

Con todo, la dirección de Repsol parece haber calibrado el riesgo y apostado por una diplomacia empresarial activa. La presencia de Imaz en Caracas, apenas unos meses después de los acuerdos de marzo y abril, es una señal inequívoca de que la compañía no solo quiere mantener sus activos actuales, sino poner el pie en terrenos inexplorados.

Yo creo que la jugada tiene sentido táctico: mientras otros operadores internacionales siguen mirando de lejos, Repsol se posiciona en un momento en que el régimen necesita demostrar que es un socio fiable. El precio de entrada es bajo en comparación con otras cuencas, y el potencial de Horcón, aunque todavía sin cuantificar, se sustenta en una de las regiones geológicas más prolíficas del planeta.

El horizonte, si todo sale bien, podría ser un salto cualitativo en producción para 2030. Pero para eso hará falta algo más que un MOU: inversión cuantiosa, tecnología, estabilidad fiscal y, sobre todo, que el reloj político siga sincronizado con el cronograma geológico. De momento, Repsol acaba de marcar el siguiente casillero.

Tendencias startups Y Combinator 2026: el análisis de CB Insights sobre IA física, agentes y energía

Inversión
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Tendencias startups Y Combinator 2026: el análisis de CB Insights sobre IA física, agentes y energía

La inteligencia artificial que toca, manipula y se mueve en el mundo real es la apuesta más fuerte de la última hornada de Y Combinator. El análisis de CB Insights sobre las 199 startups del invierno de 2026 muestra una concentración inédita de hard tech, agentes especializados y soluciones energéticas que cualquier founder puede usar como brújula. La lección es clara: lo físico y lo autónomo ya no son nichos de moda, sino la columna vertebral de la siguiente generación de unicornios.

De las 15 categorías analizadas, el dato más contundente es que 1 de cada 8 startups ya construye algo físico. Robots, drones, wearables y hardware espacial representan una concentración de apuestas en deep tech muy por encima de la mezcla tradicional de software que había definido a Y Combinator. La categoría de industriales y defensa se ha duplicado de 17 a 35 compañías en un solo batch. Y la transformación no se detiene en el hardware.

De los bits a los átomos: una de cada ocho startups ya construye algo físico

Detrás del giro hacia la IA física hay una realidad incómoda: los datos de entrenamiento para robots escasean. La ola anterior de software robótico asumía que los datos llegarían con la adopción del hardware, pero las startups del Winter 2026 nacen con la premisa contraria. Compañías como Servo7 (robots de almacén), RoboDock (depósitos autónomos para vehículos eléctricos) o Hetherington Robotics (sistemas de herramientas robóticas) necesitan simulación física avanzada y datos reales para generalizar su funcionamiento.

Por eso un grupo de empresas de la misma hornada ha empezado a construir la infraestructura que alimentará a todas las demás. One Robot desarrolla modelos de mundo que simulan interacciones complejas como agarrar, ensamblar o manipular objetos flexibles. Asimov recolecta datos de actividad humana real a escala y los convierte en conjuntos anotados para enseñar a los robots. Y Fern permite a los equipos de robótica evaluar sus avances en entornos de simulación de alta fidelidad construidos a partir de sus propios datos, o directamente sobre el hardware real. La carrera por los datos propietarios acaba de empezar.

Infraestructura de agentes: del todo a la pieza clave

physical AI

La anterior hornada de agentes de IA competía por la amplitud: plataformas completas que prometían gestionar el enrutamiento, la seguridad y la adaptación en un solo paquete. El Winter 2026 cuenta una historia distinta. Terminal Use (sistemas agentivos de frontera), Salus (validación de barreras de seguridad) y Carrot Labs (aprendizaje continuo) abordan cada uno un único cuello de botella muy concreto.

La categoría de infraestructura de IA es la segunda más grande del batch, con 39 empresas, y su estructura interna se ha afilado. Una especialización así solo se ve cuando los despliegues en producción son lo bastante reales como para exponer modos de fallo específicos. Para los compradores empresariales, significa que la brecha de madurez de los agentes se cierra más rápido de lo que la mayoría esperaba.

La especialización en agentes no es una moda: es la señal de que los fallos de producción son suficientemente reales para que cada startup se concentre en un único punto de fricción.

Energía: la propia IA dispara la demanda que estas startups intentan resolver

Quizá la sorpresa más reveladora del batch es el despegue de la infraestructura energética. Squid (planificación de redes eléctricas con IA), Voxel Energy (energía para centros de datos) y Condor Energy (compra de energía) atacan sistemas de infraestructura que ya estaban tensionados y donde la optimización impulsada por inteligencia artificial puede traducirse en reducciones de costes medibles. La lógica es directa: la propia IA está generando el cuello de botella energético que esta cohorte intenta solucionar.

No es una apuesta macroeconómica genérica: las startups energéticas del W26 construyen contra una demanda que su propio sector ha creado. Para cualquier founder, la lección es que el mayor dolor de un ecosistema puede convertirse en el argumento de venta más sólido si se aborda desde dentro.

Legal AI: de la herramienta al despacho autónomo

La inteligencia artificial legal está cambiando de categoría. Hasta hace poco, las startups del sector se limitaban a hacer más productivos a los abogados. En el Winter 2026, una parte creciente de las 8 compañías de este grupo va más allá: General Legal y Moritz se presentan como bufetes nativos de IA, no como simples proveedores de software. La IA opera como profesional principal y los humanos supervisan.

Es la categoría más pequeña en número, pero la que registra la puntuación Mosaic media más alta de toda la cohorte, una señal de tracción temprana en un mercado aún en formación. Las salidas unicornio de Harvey y Legora ya habían despejado el camino para los fundadores que llegaran después. El W26 demuestra que el sector legal con IA está lo bastante validado como para levantar capital, pero todavía lo bastante joven para que nuevos actores encuentren su hueco.

Lo que el batch enseña a los founders españoles

Para el ecosistema de España, este mapa de Y Combinator funciona como una guía de hacia dónde se mueve el venture capital global. La apuesta masiva por la IA física confirma que los fondos ya no se asustan ante el hardware si el dato propietario es la defensa competitiva. La especialización en infraestructura de agentes muestra que el verdadero valor está en resolver un problema muy concreto, no en prometer la plataforma definitiva. Y el despegue energético recuerda que los grandes vectores de inversión no siempre vienen de informes macro: a veces los crea la propia industria que los sufre.

En la redacción hemos visto decenas de análisis de batches de Y Combinator, y pocos reflejan una complejidad técnica tan alta como este. La ventana de oportunidad para startups españolas de deep tech está abierta, especialmente si saben articular el valor de los datos que entrenan sus modelos.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Apuesta por el dato propietario: si construyes IA física, el verdadero activo no es el robot, sino el conjunto de datos de entrenamiento que nadie más tiene. Piensa desde el día uno cómo capturarlos.
  • Especialízate en un fallo concreto: el mercado ya no quiere plataformas que prometan resolverlo todo. Una startup que arregla un único punto de fricción en producción tiene más recorrido que un gigante horizontal mal definido.
  • Lee los dolores internos de tu sector: la apuesta energética de este batch nace de la demanda que la propia IA genera. Encuentra el cuello de botella que tu industria está creando y construye la solución.
  • Valida tu categoría con datos de terceros: métricas como la puntuación Mosaic o las salidas de otros fundadores pueden servirte para convencer a inversores de que tu mercado está maduro sin que esté saturado.

BOE confirma multa de 200 euros a etiquetas Cero y ECO en carril VAO por circular sin dos ocupantes

Luis Miguel Lozano
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BOE confirma multa de 200 euros a etiquetas Cero y ECO en carril VAO por circular sin dos ocupantes

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha confirmado la nueva multa de 200 euros que recibirán los conductores de vehículos con etiqueta Cero y ECO que utilicen los carriles VAO con un único ocupante. La Dirección General de Tráfico (DGT) condiciona el acceso a estos carriles reservados para alta ocupación a llevar al menos dos personas a bordo, salvo que los paneles de mensaje variable autoricen lo contrario.

Según la Resolución de 14 de enero de 2026, publicada en el BOE, los coches con distintivo ambiental ‘0 emisiones’ y ‘ECO’ ya no podrán circular libremente por los carriles VAO cuando solo viaje el conductor. La sanción por saltarse esta restricción es de 200 euros, la misma que se aplica a cualquier otro vehículo que incumpla las condiciones de acceso.

Qué cambia para los coches con etiqueta Cero y ECO

Hasta 2025, los turismos clasificados como 0 emisiones en el Registro de Vehículos podían usar los carriles VAO aunque solo llevaran al conductor. Con la nueva normativa, ese privilegio desaparece. A partir de ahora, la DGT dará prioridad a la alta ocupación del vehículo frente al modo de propulsión.

La medida afecta también a los vehículos con etiqueta ECO. Si circulas con un solo ocupante en un carril VAO, solo podrás hacerlo cuando los paneles luminosos de mensaje variable situados en los accesos permitan el paso. En caso contrario, te enfrentas a una multa de 200 euros.

El resto de vehículos autorizados –motocicletas, autobuses y turismos con al menos dos ocupantes– mantienen su derecho de uso. Los camiones y ciclomotores siguen teniendo prohibida la circulación por estos carriles.

Hasta ahora los coches ‘0 emisiones’ usaban el VAO con un solo ocupante sin problema. Desde enero de 2026, ese privilegio queda bajo el control de los paneles luminosos.

Cuándo entra en vigor y cómo te multan

La implantación es progresiva y depende de la situación del tráfico y de las necesidades de cada carril VAO, según ha señalado la DGT. Esto significa que en algunos accesos ya puede estar activa la restricción, mientras que en otros aún no. La clave es prestar atención a los paneles de mensaje variable que indican si está permitido el paso con un solo ocupante.

La Guardia Civil puede controlar el número de ocupantes mediante cámaras instaladas en los carriles VAO. Aunque el método de detección automática todavía es limitado, la vigilancia se intensificará a medida que la medida se despliegue por completo.

La multa de 200 euros no conlleva pérdida de puntos del carnet. Se trata de una infracción de carácter leve, similar a no respetar la señalización de un carril reversible o de un semáforo en rojo con cámara.

multa 200 euros ocupantes

Cómo evitar la sanción y circular tranquilo

Para usar el carril VAO sin riesgo de multa con un vehículo Cero o ECO, lo más seguro es llevar siempre al menos dos ocupantes. Si viajas solo, observa los paneles luminosos antes de incorporarte: si no ves ninguna autorización expresa, no entres. Recuerda que las motos y los autobuses no tienen esta limitación. Y si tienes dudas, circular por el carril convencional es la opción más segura para evitarte los 200 euros.

¿Es justa la multa? El fin de la ventaja indiscriminada

La decisión de la DGT responde a una lógica de movilidad compartida: los carriles VAO nacieron para fomentar los desplazamientos con varios ocupantes y reducir la congestión, no para premiar una tecnología de propulsión. Con la entrada masiva de híbridos enchufables y eléctricos, mantener el privilegio sin condiciones podría saturar estos carriles y vaciar de sentido su función original.

Sin embargo, la implantación progresiva puede generar confusión. Un conductor de un coche eléctrico que un día use el VAO sin problema y al siguiente se encuentre con los paneles restringidos podría recibir una multa por un cambio de criterio que no percibió. La DGT debería acompañar la medida con campañas informativas claras.

También es llamativo que la sanción sea idéntica a la de cualquier otro vehículo que incumple el acceso, mientras que los coches ECO y Cero sí suelen beneficiarse de descuentos en aparcamientos o peajes. Este cambio iguala por arriba y puede verse como un paso hacia un modelo de movilidad donde la ocupación prime sobre las emisiones. La norma está en vigor y la Guardia Civil ya vigila. La recomendación es simple: si vas solo y no ves luz verde en el panel, mantente en el carril de la derecha.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Circular por un carril VAO con un solo ocupante en vehículos con etiqueta Cero o ECO sin autorización de los paneles de mensaje variable.
  • Sanción económica: 200 euros.
  • Puntos del carnet: No aplica.
  • Entrada en vigor: Implantación progresiva desde enero de 2026.

Ibex 35 cierra por primera vez sobre 19.000 puntos y marca nuevo récord histórico

Sergi Varga
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Ibex 35 cierra por primera vez sobre 19.000 puntos y marca nuevo récord histórico

El Ibex 35 ha cerrado la sesión del lunes en 19.032 puntos, la primera vez que logra superar la cota de los 19.000 enteros en sus cerca de 35 años de historia. La revalorización del 1,43% deja un nuevo máximo histórico de cierre y coloca al selectivo español en terreno desconocido, impulsado por el repentino acuerdo de paz entre Estados Unidos e Irán y la promesa de reapertura del estrecho de Ormuz.

El acuerdo, anunciado el domingo por el presidente estadounidense Donald Trump, incluye el levantamiento inmediato del bloqueo naval que mantenía paralizado uno de los pasos marítimos más críticos para el suministro global de crudo. “El Acuerdo con la República Islámica de Irán está ya finalizado. ¡Felicidades a todos!”, publicó Trump en redes sociales, al tiempo que autorizaba “la total apertura sin peajes del estrecho de Ormuz” y el fin del bloqueo impuesto por la Armada estadounidense.

La firma formal del acuerdo se celebrará el próximo viernes en Suiza, pero los mercados ya han descontado el alivio geopolítico con un giro radical en las cotizaciones del petróleo. El barril de Brent se dejó un 4,92% al cierre europeo, hasta los 83,06 dólares, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) cayó un 5,16%, hasta los 80,50 dólares. El desplome del crudo explica el comportamiento dispar dentro del propio Ibex: los valores más ligados al precio del combustible —Repsol, Acciona Energía— lideraron las pérdidas con caídas superiores al 4%, mientras que compañías aéreas y turísticas como IAG (+2,77%) y Amadeus (+2,9%) se beneficiaron del menor coste energético.

Banco Santander fue el valor más alcista de la sesión, con un repunte del 3,86%, seguido de cerca por BBVA (+2,54%) y Banco Sabadell (+2,51%). La banca española, que ha liderado el rally del Ibex en los últimos trimestres, encontró argumentos adicionales en la compresión de la prima de riesgo y en la expectativa de que unos tipos más bajos —si la paz se consolida y la inflación cede— no perjudiquen sus márgenes tanto como se temía. Del lado contrario, además del castigo a las energéticas, Indra retrocedió un 2,03% y Puig perdió un 1,69% por el efecto ex-dividendo.

En el mercado de renta fija, el bono español a diez años redujo su rendimiento hasta el 3,376% y la prima de riesgo frente al bund alemán se estrechó en tres décimas, hasta los 42,2 puntos básicos. Es el nivel más bajo desde mediados de mayo y refleja que el apetito por el riesgo periférico se ha intensificado con la desescalada en Oriente Próximo. El euro, por su parte, se apreció un 0,26% frente al dólar y se negoció a 1,1598 billetes verdes.

El Ibex 35 nunca había superado los 19.000 puntos al cierre, y lo hace en una sesión donde la geopolítica actúa como catalizador de una tendencia que ya llevaba meses gestándose.

Más allá de la geopolítica: un Ibex que rompe techos

Conviene leer la jornada en clave estructural, no solo coyuntural. El Ibex 35 arrastraba desde 2007 un techo psicológico muy inferior, en los 15.945 puntos de su anterior máximo histórico. Que ahora se hayan superado los 19.000 enteros habla de una transformación profunda del índice, que ha pasado de estar lastrado por la construcción y las utilities a apoyarse en un trípode formado por banca, turismo y energía, los tres sectores que más se han beneficiado de la normalización de tipos y de la reapertura económica mundial.

El acuerdo sobre Ormuz es, sin duda, el desencadenante de esta subida concreta, pero la escalada del Ibex en lo que va de 2026 supera ya el 16%, impulsada por unos resultados empresariales sólidos, programas de recompra masivos y una retribución al accionista que ha batido récords en los dos últimos ejercicios. A mi juicio, la ruptura de los 19.000 puntos tiene más de confirmación que de sorpresa: el selectivo llevaba semanas amagando con atacar esa resistencia, y el catalizador geopolítico ha sido la mecha que necesitaba.

El principal riesgo ahora es la fragilidad del propio proceso de paz. La firma del viernes en Suiza es un primer paso, pero la historia reciente enseña que los acuerdos en la región pueden descarrilar con rapidez. Si el estrecho de Ormuz volviera a bloquearse, el petróleo recuperaría los 100 dólares en cuestión de horas y buena parte de las alzas vistas en aerolíneas, hoteleras y bancos —que se beneficiarían de una inflación más contenida— se evaporarían. No es un escenario central, pero sí un riesgo que el inversor debe llevar en la mochila.

Otro elemento a vigilar es la reacción del Banco Central Europeo. La caída del crudo alivia las presiones inflacionistas y refuerza la tesis de que Fráncfort podrá recortar tipos con más decisión en la segunda mitad del año. Eso sería positivo para la bolsa española a corto plazo, pero un exceso de relajación monetaria podría erosionar los márgenes de la banca, que hoy es el principal motor del Ibex. Es la paradoja que resume la sesión de ayer: el mismo factor —la paz y la energía barata— que dispara a unas cotizadas penaliza a otras.

Ibex 35 hoy

Con el cierre de ayer, el Ibex 35 se sitúa en niveles que pocos analistas proyectaban para 2026. La pregunta que queda en el aire es si este rally tiene piernas para seguir subiendo sin una pausa. Históricamente, los índices que rompen máximos de largo plazo suelen entrar en una fase de consolidación antes de decidir el siguiente movimiento. La clave estará en los próximos resultados trimestrales y en la evolución de la prima de riesgo, que en los 42 puntos básicos parece estar descontando un escenario excesivamente optimista sobre la periferia europea.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre: El Ibex 35 cerró la sesión del 15 de junio en 19.032 puntos, un 1,43% más, tras tocar un máximo intradía de 19.150 enteros.

Clave técnica: Con la ruptura de los 19.000 puntos, el selectivo supera una resistencia que llevaba semanas testeando. El volumen negociado fue un 22% superior a la media de las últimas veinte sesiones, lo que da credibilidad al movimiento. El siguiente objetivo natural serían los 19.500 puntos, pero una corrección hacia los 18.800 no sería extraña si la paz en Oriente Próximo se atraganta.

Apunte macro: La prima de riesgo española bajó a 42,2 puntos básicos, su menor cota desde mayo, y el rendimiento del bono a diez años se situó en el 3,376%. El menor precio del crudo, si persiste, quitará presión al IPC de la eurozona y puede acelerar los recortes de tipos del BCE, beneficiando a la deuda periférica.

Revolut sube al 3.51% TAE su cuenta remunerada y desafía a los grandes bancos

Alejandro Morales
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Revolut sube al 3.51% TAE su cuenta remunerada y desafía a los grandes bancos

Revolut ha subido la rentabilidad de su cuenta remunerada al 3,51% TAE para los nuevos clientes en España, un movimiento que sacude el panorama del ahorro nacional. La cifra, confirmada por la propia fintech, pulveriza las ofertas de la gran banca, que sigue anclada en remuneraciones cercanas a cero para los depósitos a la vista.

El alza sitúa a la cuenta de Revolut como la más rentable del segmento entre los neobancos con presencia en el país. La compañía, que ya supera los 6,5 millones de clientes en España, aprovecha un contexto de tipos de interés aún elevados —el BCE mantiene la facilidad de depósito en el 4%— para captar ahorro que los grandes grupos no están remunerando. Según los datos que maneja la entidad, esta nueva TAE se aplica a los saldos de las cuentas abiertas a partir de hoy, sin requisitos de nómina ni permanencia.

La decisión no es aislada. Responde a una estrategia agresiva de crecimiento en clientes que Revolut ha desplegado con ofertas sucesivas desde finales de 2025. En los últimos seis meses, el neobanco ha doblado sus esfuerzos comerciales en España, apoyándose en la banca móvil, las transferencias internacionales gratuitas y una experiencia de usuario sin sucursales. La cuenta remunerada es el anzuelo más potente: duplica con holgura el 1,5% que pagan la mayoría de los neobancos por los depósitos a la vista.

El impacto directo para un ahorrador es claro. Un cliente nuevo que deposite 10.000 euros en su cuenta de Revolut percibirá unos 351 euros brutos al año, frente a los 0-15 euros que ofrecen los bancos tradicionales. La diferencia, en un entorno de inflación que todavía ronda el 3% en España, convierte al producto en un escudo para preservar poder adquisitivo. Revolut no exige domiciliar nómina ni suscribir otros productos, lo que elimina las ataduras que la banca tradicional suele imponer para acceder a sus escasas promociones.

La guerra por el ahorro en España está alcanzando un punto de ebullición. Trade Republic ya subió su oferta al 2,5% TAE el pasado mayo, y N26 mantiene un 1,75% para sus clientes premium. Pero el salto de Revolut al 3,51% rompe la baraja. La fintech británica no solo compite con otros neobancos: con esta tasa, desafía directamente a los fondos monetarios a corto plazo y a las letras del Tesoro, que ahora rinden ligeramente por encima del 3%.

Con un 3,51% TAE y cero ataduras, Revolut está obligando a la gran banca a plantearse si puede seguir ignorando el ahorro de sus clientes.

La reconquista del ahorro perdido

Los grandes bancos españoles han sido reacios a remunerar los depósitos a la vista incluso cuando el precio oficial del dinero supera el 4%. Santander, BBVA y CaixaBank concentran tres cuartas partes del mercado de cuentas corrientes, pero apenas ofrecen productos de ahorro corrientes que compitan con estas tasas. Sus esfuerzos se han centrado en fondos de inversión o depósitos a plazo con condiciones estrictas. Esta inercia ha abierto un portillo por el que los neobancos están colando millones de euros de particulares que antes dormían en cuentas sin interés.

Revolut ha sabido leer ese vacío. A la cuenta remunerada suma una tarjeta de débito, cambio de divisas sin comisiones y acceso a criptoactivos. No es solo una cuenta de ahorro; es una plataforma financiera que compite con la banca tradicional en varios frentes a la vez. La sencillez de la oferta —todo desde el móvil— resulta demoledora para un perfil de cliente joven y digitalizado que ya no pisa una sucursal.

¿Qué puede hacer la banca tradicional?

Desde mi punto de vista, el movimiento de Revolut es más simbólico que numérico. Con 6,5 millones de clientes, su cuota de mercado de depósitos sigue siendo marginal comparada con los más de 2 billones de euros que gestionan las entidades españolas. Pero la señal es potente: un neobanco está pagando una rentabilidad real en un entorno en el que la banca tradicional sigue ofreciendo migajas. Y eso erosiona la lealtad del cliente de a pie, que empieza a preguntarse por qué su banco de siempre no hace lo mismo.

La gran banca argumenta que prefiere retener el margen de intereses antes que lanzar una guerra de precios que dañe sus cuentas de resultados. Pero esa postura se vuelve insostenible si la competencia sigue escalando. Si los tipos del BCE se mantienen elevados durante 2027, veremos a más jugadores pequeños entrar en la pugna. No descarto que algún gran banco lance una cuenta de ahorro remunerada de alto rendimiento, aunque probablemente la acompañe de letra pequeña: nómina domiciliada, seguro contratado o límite de saldo máximo.

La otra vía es la regulatoria. Si el Banco de España o el BCE decidiesen incentivar fiscalmente el ahorro, la gran banca se vería forzada a reaccionar. Por ahora, la inacción beneficia a los neobancos. Cada punto básico de tipo de interés que no se traslada al cliente es un argumento más para cambiar de banco.

Revolut ha puesto el listón muy alto. El tiempo dirá si la competencia responde o deja que la fuga de ahorro se consolide. De lo que no hay duda es de que el cliente español, cada día más informado, está aprendiendo a comparar rentabilidades como quien compara la cesta de la compra. Y en ese nuevo escenario, los grandes nombres de la banca no pueden dormirse.

El expediente de la CNMC a los seis grandes bancos por hipotecas fijas: cómo afecta a tu bolsillo y cómo reclamar

Finanzas Personales M2
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El expediente de la CNMC a los seis grandes bancos por hipotecas fijas: cómo afecta a tu bolsillo y cómo reclamar

He firmado muchas hipotecas a tipo fijo en los últimos meses y sé que la guerra de precios ha sido una bendición para los compradores. Pero lo que no se sabía es si esa bajada tan agresiva era fruto de competencia real o de señales cruzadas entre entidades. Hoy, la CNMC ha abierto un expediente que puede cambiar el tablero: te cuento qué significa para ti y cómo prepararte para reclamar si se confirman las malas prácticas.

Qué está investigando la CNMC y por qué importa a tu hipoteca

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha puesto la lupa sobre las seis mayores entidades financieras de España —Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja— por las declaraciones públicas de sus directivos acerca de los precios de las hipotecas fijas. La sospecha es que esos comentarios, lejos de ser simples opiniones, permitieron a los bancos anticipar las estrategias comerciales de los rivales, lo que contravendría el artículo 1 de la Ley de Competencia y el artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la UE.

En la práctica, si un banco anuncia que “no va a entrar en la guerra de precios” o que “las hipotecas están infravaloradas”, su competidor entiende el mensaje y evita bajar aún más sus tipos. Así se desincentiva la auténtica pugna por ofrecer la mejor oferta al cliente. El expediente acaba de abrirse y no prejuzga el resultado, pero la CNMC dispone de 24 meses para investigar y, en su caso, sancionar.

¿Te suena? En 2022, la CNMC ya investigó por qué los bancos apenas remuneraban los depósitos pese a la subida de tipos del BCE. Entonces concluyó que la concentración bancaria no era la causa, pero el debate sobre la competencia real en el sector sigue vivo. Ahora el foco se traslada a las hipotecas fijas, justo cuando muchos hogares las contratan confiando en que el mercado funciona de forma leal.

Los seis bancos bajo la lupa

Las entidades señaladas controlan la mayor parte del crédito hipotecario en España. Bankinter, por ejemplo, ha reducido un 40% la firma de nuevas hipotecas en el primer trimestre de 2026, mientras que Santander y CaixaBank han aumentado su cartera en más del 40% en un solo trimestre. Esa disparidad refleja, según la CNMC, que las declaraciones de los directivos —como las de la consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, o el consejero delegado del Santander, Héctor Grisi— podrían haber orientado el movimiento de los tipos.

Los bancos defienden que el mercado hipotecario español es el “más competitivo de Europa”. La presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), Alejandra Kindelán, señala que los tipos de las hipotecas en España están casi un punto porcentual por debajo de la media de la eurozona. Sin embargo, Asufin recuerda que “cuando los bancos actúan de forma prácticamente idéntica, los ciudadanos terminamos pagando más”.

El tipo medio de las hipotecas fijas se sitúa ligeramente por encima del 3,3%, según el Banco de España, aunque las ofertas privadas pueden ser bastante inferiores. La clave está en si ese precio se fijó por decisión autónoma de cada banco o mediante un guiño concertado que perjudicó al consumidor.

Si los bancos se pusieron de acuerdo —aunque fuera mediante declaraciones públicas—, el precio que pagaste por tu hipoteca pudo ser más alto de lo que realmente valía en un mercado competitivo.

Cómo puede afectar a tu hipoteca fija (y a tu bolsillo)

Ahora mismo, el expediente no modifica las condiciones de tu préstamo. Pero abre tres escenarios concretos que conviene entender.

  • Si la investigación termina en sanción, se confirmaría que existió una práctica anticompetitiva. Eso allanaría el camino para que los hipotecados afectados reclamen daños y perjuicios, como ya ocurrió con las cláusulas suelo.
  • Durante los próximos dos años, la banca podría volverse más cauta con sus ofertas públicas, lo que ralentizaría nuevas bajadas de tipos y te dejaría con menos margen para negociar.
  • A medio plazo, si se demuestra la colusión, las entidades podrían verse obligadas a revisar contratos o a ofrecer compensaciones colectivas, como las derivadas de las tarjetas revolving.

La mayoría de los hipotecados a tipo fijo que firmaron en 2025 y 2026 están en el foco: si los precios se mantuvieron artificialmente altos, podrías haber pagado entre 20 y 40 euros más al mes en una hipoteca de 150.000 euros.

Además, el Banco de España estudia limitar por ley los préstamos de más riesgo, y el BCE ha iniciado una revisión de los criterios de concesión en toda Europa. Todo ello configura un entorno en el que la transparencia va a ser la gran protagonista.

Qué hacer si crees que tu hipoteca está afectada: los pasos para reclamar

La investigación acaba de comenzar, así que no esperes resultados inmediatos. Pero sí puedes empezar a prepararte para una eventual reclamación.

  • Reúne toda la documentación de tu hipoteca: escritura, oferta vinculante, simulaciones, correos con el banco y la TAE real que te dieron. Guarda también las ofertas de otros bancos que recibiste en aquel momento.
  • Sigue de cerca las noticias sobre el expediente. La CNMC publicará hitos relevantes en su web (cnmc.es). Si se impone una sanción, será la señal de salida para las reclamaciones.
  • Contacta con asociaciones de consumidores como Asufin, ADICAE u OCU. Ellas suelen organizar acciones colectivas y te informan de los plazos para sumarte.

En cuanto la CNMC concluya, y si el fallo es favorable a los consumidores, podrás presentar una reclamación extrajudicial ante el banco y, si no te responden, acudir al Banco de España o a la vía judicial. Ojo: no dejes pasar los plazos de prescripción, que en estos casos suelen ser de cinco años desde la firma del contrato.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Localiza tu hipoteca fija y comprueba la fecha de firma y el tipo que pagaste. Ten a mano toda la documentación por si la necesitas más adelante.
  • Qué vigilar: Las próximas decisiones de la CNMC. El organismo tiene hasta junio de 2028 para resolver, pero cualquier avance puede acelerar las reclamaciones.
  • El error a evitar: Pensar que no te afecta porque tu hipoteca ya es barata. Si hubo pacto, hasta una pequeña diferencia en el tipo suma miles de euros en intereses durante la vida del préstamo.

El acceso a la vivienda para un soltero: 21.000 € netos anuales para comprar y 34.000 para alquilar, según Idealista

Jennifer Mendieta
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El acceso a la vivienda para un soltero: 21.000 € netos anuales para comprar y 34.000 para alquilar, según Idealista

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Idealista ha publicado el umbral de ingresos necesario para que una persona sola pueda comprar o alquilar un estudio en España, aplicando la regla del 30% de esfuerzo financiero.
  • ¿Quién está detrás? Idealista, el portal inmobiliario de referencia, con su equipo de análisis Idealista/data.
  • ¿Qué impacto tiene? Para comprar un estudio se necesitan 20.920 euros netos anuales de media, más 47.700 euros de ahorro previo; alquilarlo exige 34.000 euros, un 63% más. En ciudades como Madrid, Barcelona o Palma los ingresos requeridos superan los 44.000 euros para alquilar.

Idealista ha revelado esta semana que el acceso a la vivienda para una persona sola es un desafío económico de primera magnitud: para comprar el estudio más económico se requieren 20.920 euros netos anuales de media en España, mientras que alquilar esa misma tipología eleva la renta necesaria hasta los 34.000 euros. La diferencia, 13.080 euros netos adicionales, evidencia una brecha que penaliza el alquiler y pone en jaque la emancipación de los jóvenes y los hogares unipersonales.

Los números que desnudan el acceso a la vivienda para una persona sola

El análisis de Idealista/data parte del precio mediano de los estudios —viviendas de 0 habitaciones— tanto en venta como en alquiler durante el primer trimestre de 2026. Aplica la regla de no destinar más del 30% de los ingresos a la vivienda, un umbral que los expertos consideran razonable para evitar el sobreendeudamiento.

Para la compra, el precio medio de un estudio en España se situó en 159.000 euros. Con un tipo hipotecario de referencia del BCE a 30 años, la cuota mensual rondaría los 523 euros. Para asumir esa mensualidad sin superar el 30% del salario, hacen falta 20.920 euros netos al año. Además, el comprador debe aportar de entrada un 20% del valor (31.800 euros) y otro 10% para gastos e impuestos (15.900 euros), totalizando 47.700 euros de ahorro previo.

En el alquiler, el mismo esfuerzo del 30% dispara la exigencia. El alquiler mediano de un estudio en España se situó en 850 euros mensuales, lo que requiere 34.000 euros netos anuales. Comprar exige menos nómina, pero la barrera del ahorro inicial deja a muchos solteros sin opción realista de compra y los empuja a un mercado de alquiler que pide rentas muy superiores.

La brecha territorial: dónde cuesta más y dónde menos ser soltero ante la hipoteca o el alquiler

El mapa del acceso se tensa en las grandes ciudades. En Madrid, para comprar un estudio se necesitan 32.600 euros netos anuales –la cifra más alta de España–, seguida de Palma (32.280 euros) y Bilbao (31.600 euros). En el alquiler, Madrid, Barcelona y Palma exigen idénticos 44.000 euros netos, un salario que pocos jóvenes alcanzan en solitario. Valencia (42.000 euros), San Sebastián y Vitoria (35.000 euros) también se alejan de la media nacional.

En el otro extremo, Guadalajara permite comprar un estudio con solo 10.120 euros netos anuales, siempre que se disponga de la entrada. Le siguen Ciudad Real (10.520 euros) y Huesca (10.680 euros). Para alquilar, Ciudad Real y Ávila marcan el suelo nacional, con 17.000 euros netos al año, una cifra aún lejana para muchos trabajadores con contratos temporales o a tiempo parcial.

La soltería se ha convertido en un factor de exclusión habitacional: alquilar un estudio en Madrid o Barcelona exige 44.000 euros netos, casi el doble de la renta media de los jóvenes ocupados en esas ciudades.

Por provincias, Baleares encabeza la compra con una exigencia de 31.920 euros netos, seguida de Madrid (30.480 euros) y Vizcaya (27.000 euros). En alquiler, Baleares repite liderato con 44.000 euros, escoltada por Madrid (42.000 euros) y Barcelona (40.000 euros). En Segovia, bastan 6.600 euros netos para la compra, la cifra más baja del país, aunque el limitado parque de estudios en muchos mercados pequeños impide generalizar los cálculos.

La Ficha del Inversor

El informe de Idealista trasciende la mera estadística y ofrece una radiografía del desajuste entre el mercado de propiedad y el de alquiler que ningún inversor puede ignorar. La métrica clave es la renta neta necesaria: comprar un estudio exige de media 20.920 euros, pero el alquiler dispara la exigencia hasta los 34.000 euros. Traducido a yield bruto, un estudio de 159.000 euros que se alquila por 850 euros mensuales ofrece una rentabilidad anual del 6,4%, muy por encima de los yields residenciales medios en España. Sin embargo, esta cifra alta no oculta el riesgo: en ciudades como Madrid o Barcelona el precio de compra se dispara y el yield puede comprimirse hasta el 4%, mientras que el alquiler sigue presionando la solvencia del inquilino.

La tendencia a seis meses apunta a una consolidación de la brecha. Con los tipos del BCE aún por encima del 2,5% y unos precios de venta que no ceden en los centros urbanos, el acceso a la hipoteca seguirá requiriendo un ahorro previo muy elevado. El mercado de alquiler, por tanto, mantendrá una demanda sólida de solteros y parejas jóvenes que no logran reunir los 47.700 euros de entrada. Esto refuerza la atractivo del Build to Rent en zonas metropolitanas, donde la rotación de inquilinos es alta y la renta media se sitúa cerca de los umbrales de esfuerzo.

El perfil recomendado para este contexto es el inversor patrimonialista pequeño o mediano que pueda adquirir estudios en capitales de provincia con precios moderados (10.000-30.000 euros de renta exigida) y yields superiores al 5%. La clave no está tanto en la revalorización a corto plazo como en la estabilidad de los flujos de alquiler, especialmente si se financia con hipoteca a tipo fijo aprovechando las actuales condiciones. Para el gran inversor institucional, los datos subrayan la oportunidad del alquiler asequible: en Baleares, Madrid o Barcelona la demanda de estudios con rentas inferiores a 1.000 euros al mes es masiva y está infradotada, lo que reduce el riesgo de vacancia.

Comparado con ciclos anteriores, como la burbuja de 2007, hoy el desequilibrio no reside en una sobrevaloración masiva, sino en la desconexión entre los salarios y los precios del alquiler, que ha crecido un 23% en los últimos cinco años. La Ley de Vivienda estatal y los topes autonómicos no han logrado frenar esta dinámica en las zonas tensionadas. La pregunta clave para el inversor no es si los precios bajarán, sino si la capacidad de pago del inquilino soltero aguantará el ritmo de subidas. De momento, los números dicen que no.

El Gobierno Vasco abre ayudas para que autónomos implanten su primer compliance en competencia

Jorge Sanz
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El Gobierno Vasco abre ayudas para que autónomos implanten su primer compliance en competencia

El Gobierno Vasco, a través de la Autoridad Vasca de la Competencia (LEA/AVC), ha abierto una convocatoria de ayudas para financiar la implantación de programas de compliance en materia de competencia. La iniciativa está dotada con 20.000 euros en total y permite a cada empresa beneficiaria recibir hasta 10.000 euros, con la condición de que la subvención no supere el 70% del presupuesto aceptado. Las solicitudes se pueden presentar desde hoy, 16 de junio, hasta el 31 de octubre de 2026, exclusivamente por vía telemática a través de la sede electrónica del Gobierno Vasco.

¿En qué consiste un programa de compliance en competencia?

Un programa de compliance en competencia es un conjunto de políticas, procedimientos y controles que una empresa adopta para garantizar que sus prácticas comerciales respetan la Ley de Defensa de la Competencia. Incluye desde la formación de los empleados hasta mecanismos para detectar conductas prohibidas como pactar precios con la competencia, repartirse clientes o abusar de una posición dominante. Aunque suene a asunto de grandes corporaciones, la normativa afecta a cualquier negocio que opere en el mercado. Contar con un programa de este tipo no solo reduce el riesgo de sanciones; la propia ley prevé que pueda atenuar las multas en caso de infracción.

Para un autónomo o una pyme, implantar un compliance especializado requiere asesoramiento externo y, por tanto, una inversión que, sin ayuda, rara vez se prioriza.

Quién puede solicitar la ayuda y qué gastos cubre

La gran novedad de esta segunda convocatoria es que se ha abierto a cualquier empresa que realice actividad económica en la Comunidad Autónoma de Euskadi. En 2025 solo podían optar personas trabajadoras autónomas y pequeñas y medianas empresas; ahora el abanico incluye también a grandes compañías. El requisito fundamental es que el programa que se implante sea el primero en materia de competencia. También se admite un subprograma específico que se inserte en un sistema de compliance preexistente (por ejemplo, si ya tienes un compliance penal o laboral y añades el módulo de competencia).

La ayuda financia los gastos de consultoría, asesoramiento y formación necesarios para diseñar e implantar el programa durante 2026. La subvención cubre como máximo el 70% del presupuesto aceptado, hasta un límite de 10.000 euros por beneficiario. Así, si el proyecto cuesta 15.000 euros, se recibirían 10.000; si cuesta 8.000 euros, la ayuda sería de 5.600. La partida global es de solo 20.000 euros, por lo que es muy probable que se agote antes del cierre oficial del plazo si la demanda es alta.

Con solo 20.000 euros de presupuesto, esta ayuda no llegará a todos; conviene preparar la solicitud cuanto antes.

Una oportunidad con presupuesto ajustado pero más puertas abiertas

La convocatoria de 2025, dotada con el mismo importe, se quedó en tres beneficiarios (Gestiones Graher S.L., Asesoría Gordóniz S.L. y Pormu KOOP Elk. Txikia). Ahora, al ampliar el público objetivo, la competencia por esos 20.000 euros será mayor. Esto hace que convenga presentar la solicitud completa y correcta lo antes posible, porque es muy probable que los fondos se asignen por riguroso orden de llegada si no se especifica otro criterio de concurrencia.

Por otra parte, la ayuda sigue siendo un empujón importante para negocios que difícilmente invertirían 8.000 o 10.000 euros en asesoramiento especializado en competencia. La iniciativa es coherente con la estrategia de la LEA/AVC de que las empresas integren la cultura de cumplimiento antes de enfrentarse a una inspección. Para el autónomo o la pyme vasca que ya tiene un cumplimiento fiscal o laboral básico, añadir el de competencia completa el puzzle y puede ser un argumento comercial de cara a clientes grandes que exigen proveedores con prácticas impecables. Aun así, los 20.000 euros totales resultan modestos para todo el tejido empresarial vasco. Si el interés es alto, sería lógico que en futuras ediciones se incremente la dotación.

En cualquier caso, para muchos negocios esta ayuda representa la oportunidad de incorporar un sello de cumplimiento normativo que puede abrir puertas comerciales y, sobre todo, dormir más tranquilos. Y con la ventaja de que el Gobierno Vasco pone gran parte del dinero.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Del 16 de junio al 31 de octubre de 2026.
  • ✅ Requisitos clave: Ser empresa con actividad económica en la CAE; implantar por primera vez un programa de compliance en competencia (o un subprograma en un sistema ya existente); los trabajos deben realizarse en 2026.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica de la Administración Pública Vasca (https://www.euskadi.eus/servicios/1258402). Es necesario disponer de certificado digital o Cl@ve.
  • 💰 Importe o coste: Subvención a fondo perdido de hasta 10.000 euros por empresa, máximo el 70% del presupuesto aceptado. El presupuesto total de la convocatoria es de 20.000 euros.
  • ⚠️ Error a evitar: No presentar la solicitud a tiempo; la partida se puede agotar antes del 31 de octubre si hay muchas peticiones.

Ángel Gómez (Éxito Bursátil): «No nos premian por prometer, nos premian por demostrar»

Verónica Orihuela
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Ángel Gómez (Éxito Bursátil): «No nos premian por prometer, nos premian por demostrar»

Su empresa acaba de ser reconocida como la mejor del ámbito del trading y las inversiones, pero Ángel Gómez insiste en que el premio no es la noticia. La noticia, dice, es el método que lo hizo posible: operar en directo ante miles de personas, documentar más de 500 operaciones con un 92% de acierto histórico y dejar que la inteligencia artificial proponga mientras un humano decide. Hablamos del fundador de Éxito Bursátil, el proyecto que está obligando al sector a enseñar las cartas.

Del escepticismo al galardón

Ángel Gómez conoce bien la desconfianza que rodea a su industria, y no la combate con discursos. «El público hace bien en dudar. Este sector se ha ganado a pulso su mala fama: demasiada promesa y muy poco registro», admite. Su respuesta fue fundar Éxito Bursátil sobre una regla única e innegociable: todo lo que se enseña debe poder demostrarse en público.

Años después, aquella decisión —incómoda, expuesta, arriesgada— se ha convertido en la base del reconocimiento como mejor empresa en el ámbito del trading y las inversiones. Un galardón que en la firma celebran con calma: «El premio se agradece, pero nuestro examen real es el directo de cada semana», apunta el fundador.

El reconocimiento llega, además, en pleno momento de expansión del proyecto, con nuevas ediciones de sus programas formativos y una comunidad que crece en toda España, impulsada por unos eventos en directo que se han convertido en su mejor escaparate.

Operar delante de todos: la prueba que casi nadie acepta

La seña de identidad de Éxito Bursátil son sus eventos retransmitidos en directo a nivel nacional. Ante miles de espectadores, Gómez y su equipo analizan el mercado, abren posiciones reales y las gestionan hasta el cierre, sin red y sin edición. En esas sesiones públicas, el fundador ha llegado a transformar cuentas de 1.000 euros en 5.000 euros delante de la audiencia.

«El directo no perdona: o aciertas o fallas delante de todos. Esa incomodidad es exactamente lo que lo hace valioso. Cualquiera puede contar su versión a posteriori; muy pocos se atreven a operar en tiempo real», sostiene.

El formato, más parecido a una retransmisión deportiva que a una clase magistral, se ha convertido en el principal motor de crecimiento de su comunidad en España: el espectador ve el razonamiento, la ejecución y también el error, cuando lo hay.

La mecánica de los eventos refuerza esa credibilidad: análisis en abierto, ejecución con dinero real y revisión posterior de cada posición, también de las fallidas. No hay guion que proteja al protagonista; solo el método y el mercado. Y todo queda documentado, de la señal inicial al cierre, en un histórico que cualquiera puede repasar.

El 92%: la cifra y la letra pequeña

El dato que más titulares genera es su winrate: un 92% de operaciones ganadoras sobre un histórico de más de 500 operaciones registradas y documentadas. Gómez lo explica sin triunfalismo: «La cifra es real y está auditada por nuestra propia comunidad, que la ve construirse operación a operación. Pero siempre decimos lo mismo: rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros. Quien te venda certezas en este negocio te está mintiendo».

Detrás del porcentaje hay un sistema de doble validación. Los modelos de inteligencia artificial desarrollados por la firma rastrean el mercado, detectan patrones y proponen operaciones; el fundador las revisa una a una y decide cuáles se ejecutan. «La IA es el mejor analista que he tenido: incansable y sin ego. Pero las decisiones las tomo yo. Esa frontera no se cruza», explica.

Autor, formador y empresario

Autor y divulgador financiero, Ángel Gómez llegó al trading como inversor particular y construyó su método a base de años de pantalla y errores convertidos en proceso. Hoy compagina la operativa con la dirección de los programas formativos de Éxito Bursátil, donde la filosofía es la misma que en los directos: enseñarlo todo, también lo que sale mal. «Aprender a perder poco es lo que permite ganar de forma consistente», repite a sus alumnos.

Esa coherencia entre lo que se predica y lo que se muestra es, según el propio Gómez, el verdadero activo de la casa: «La confianza no se pide; se construye delante de la gente».

Lo próximo

Tras el premio, la firma prepara nuevos eventos en directo y nuevas ediciones de sus programas, con una comunidad creciente en toda España. La información completa del proyecto, su histórico y su calendario está disponible en la web oficial de Éxito Bursátil.

Y el plan a largo plazo cabe en una frase del fundador: «Queremos que dentro de unos años lo raro en este sector sea no operar en directo. Si lo conseguimos, habremos cambiado algo más que nuestra empresa».

Embargo a las plataformas de pago: Hacienda ya puede retener dinero en PayPal o Stripe

Jorge Sanz
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Embargo a las plataformas de pago: Hacienda ya puede retener dinero en PayPal o Stripe

A partir del 2 de noviembre de 2026, la Agencia Tributaria tendrá vía libre para retener los saldos que tengas en PayPal o Stripe si acumulas deudas pendientes con Hacienda. La medida, publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), extiende el embargo telemático más allá de las cuentas bancarias tradicionales y lanza un aviso claro a autónomos y empresas: diversificar los cobros ya no es un escondite frente al fisco.

Las cuentas que vigila Hacienda a partir de ahora

Hasta ahora, los embargos se ceñían casi en exclusiva a las cuentas corrientes y de ahorro de toda la vida. La resolución que Hacienda ha publicado en el BOE rompe esa barrera y permite congelar y detraer saldos de forma remota en cualquier cuenta de pago abierta en entidades de dinero electrónico o en proveedores de servicios de pago no bancarios. Traducido: plataformas, pero también carteras digitales, neobancos con ficha de entidad de pago e incluso cuentas operativas en moneda extranjera o multidivisa.

El objetivo es técnicamente sencillo: si un autónomo o una pyme esquiva la cuenta del banco tradicional y concentra los ingresos en una wallet digital o en un procesador de pagos online, Hacienda podrá rastrear ese capital y ejecutar el cobro. La medida no supone embargos arbitrarios, sino que afecta exclusivamente a deudas ya notificadas y en fase de apremio.

Si debes IVA o IRPF y cobras por Stripe, Hacienda tendrá las herramientas para bloquear ese saldo igual que si estuviera en tu cuenta corriente.

Qué dinero no puede tocar Hacienda

Una de las mayores preocupaciones de los contribuyentes es que la automatización del cobro arrase con dinero destinado a la subsistencia básica. Para evitarlo, la norma introduce un etiquetado digital obligatorio en las cuentas que actúan como receptoras de ingresos recurrentes como nóminas, salarios profesionales o pensiones de jubilación. Este código de identificación garantiza que el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) se mantenga como la línea roja inembargable bajo cualquier circunstancia.

También quedan fuera del alcance de este sistema automatizado de retención las cuentas de crédito concedidas al cliente, las especiales destinadas a promotores inmobiliarios y las llamadas cuentas de salvaguarda. Los algoritmos de la Agencia Tributaria deben respetar los tramos protegidos por la Ley de Enjuiciamiento Civil, por lo que el embargo digital solo se aplicará de forma proporcional sobre los excedentes de los ingresos mensuales del deudor.

Un salto a la economía digital que cambia las reglas del juego

El movimiento resulta coherente con el resto de la digitalización fiscal que arrastra a los autónomos. Si en 2025 se impuso Verifactu y la factura electrónica para controlar la caja en tiempo real, ahora la AEAT quiere asegurarse de que tampoco se le escapen los saldos depositados en el ecosistema fintech. La documentación de la propia Agencia Tributaria deja claro que la implementación será progresiva: a partir del 2 de noviembre de 2026 arranca el nuevo procedimiento y la integración técnica más profunda con los canales REST no será obligatoria hasta el 1 de marzo de 2027.

Para el colectivo de autónomos y pequeñas empresas, el aviso es tan simple como relevante. Muchos negocios concentran cada vez más pagos en pasarelas como Redsys o Stripe. La sensación de liquidez inmediata en esas plataformas ha podido generar una falsa tranquilidad frente a las diligencias de la Agencia Tributaria. Ahora, cualquier saldo en ellas será tan vulnerable como el del banco de la esquina. La recaudación se adapta al terreno de juego que pisan los negocios, y mantener deudas sin una estrategia clara de pago o aplazamiento saldrá más caro que nunca.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: El nuevo procedimiento de embargo telemático se activa el 2 de noviembre de 2026 para las diligencias emitidas desde esa fecha. La integración técnica REST se completa el 1 de marzo de 2027.
  • ✅ Requisitos clave: Solo se aplica a deudas ya notificadas y en fase de apremio. Afecta tanto a personas físicas como jurídicas con saldos en plataformas de pago, carteras digitales o neobancos.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: No es un trámite a solicitar. Si tienes deudas, es recomendable acceder a la sede electrónica de la AEAT con certificado digital o Cl@ve para consultar notificaciones y posibles diligencias de embargo en curso.
  • 💰 Importe o coste: El coste es el importe de la deuda tributaria más los recargos de apremio que correspondan. El embargo se aplica sobre los fondos disponibles, respetando siempre el límite inembargable del SMI.
  • ⚠️ Error a evitar: Creer que el dinero en PayPal o Stripe está fuera del radar y dejar que una deuda notificada se convierta en un bloqueo automático de los cobros diarios del negocio.

Hermès flagship Londres Bond Street: el activo retail que bate récords de rentabilidad

Sofía Madrid
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Hermès flagship Londres Bond Street: el activo retail que bate récords de rentabilidad

He seguido de cerca la inversión inmobiliaria de las grandes maisons del lujo, pero pocas inauguraciones resultan tan reveladoras como la del nuevo Hermès flagship de Londres. No es una tienda más: son 55 salas distribuidas en seis edificios unidos, cuatro escaleras, una terraza en la azotea y un atrio coronado por una imponente escalera de caracol. La firma que dirige Axel Dumas ha abierto las puertas del número 166 de Bond Street con 500 obras de arte seleccionadas por Pierre Alexis-Dumas y un diseño arquitectónico de Foster + Partners. La cifra no es solo de metros cuadrados; es una declaración de principios sobre el valor del retail experiencial cuando se ejecuta con la ambición de un activo de patrimonio.

Hermès ha convertido la que era una manzana fragmentada en un solo complejo de lujo que redefine la milla de oro londinense. Las estimaciones de rentabilidad de este tipo de flagship operan con una lógica distinta a la del comercio convencional: mientras las tiendas de moda rápida luchan por cubrir sus alquileres, las de la maison del birkin alcanzan ratios de ingresos por metro cuadrado que duplican a los de cualquier competidor en la misma acera. Para un family office con exposición a real estate prime, es el caso de estudio perfecto.

El inmueble como motor de la cuenta de resultados

Los detalles revelados por la visita que ha publicado Monocle confirman que Hermès no ha escatimado en inversión. La planta baja se organiza alrededor de un atrio con techo de cristal que originalmente era un espacio exterior; la escalera central está flanqueada por una barandilla de cuero burdeos, y las salas dedicadas a alta joyería y relojería se tiñen de amarillos que van del amanecer al ocaso. Hay salones más pequeños en las plantas superiores para permitir un servicio uno a uno, y en el nivel más alto, expositores con bolsos únicos y estaciones privadas de reparación.

El dato clave, sin embargo, está en la estructura financiera. Hermès no alquila: es propietaria de una parte significativa de sus ubicaciones emblemáticas. En un entorno de tipos de interés que aún presionan la valoración de los activos inmobiliarios comerciales, tener el control del suelo en Bond Street equivale a blindar el margen operativo frente a ciclos de rentas. Los inversores que comprenden el lujo como clase de activo saben que el verdadero foso competitivo no está solo en el taller de piel, sino en la propiedad del punto de venta que genera la experiencia.

Experiencia y escasez: el algoritmo que no copia nadie

La obsesión por el dato de tráfico ha llevado a muchas marcas a estandarizar sus tiendas con sistemas de cola digital y estéticas intercambiables. El nuevo flagship de Londres demuestra que Hermès juega en otra división. Los 500 piezas de arte —desde una escultura equina de Jessica Wetherly hasta obra contemporánea e ilustraciones— no son decoración; son la coartada visual de una propuesta que quiere que el cliente pase más tiempo dentro y, por tanto, gaste más. No hay producto estrella exhibido en masa, sino descubrimiento gradual: una bolsa única aquí, un pañuelo que solo existe en esa sala.

Cuando una tienda de lujo tiene más obra de arte que producto expuesto, el precio por visita se dispara.

Ese planteamiento engrana con la estrategia de crecimiento orgánico que la casa viene desplegando sin ceder a las rebajas ni a la inflación de logos. La directora artística de prêt-à-porter femenino, Nadège Vanhée-Cybulski, prepara su primera colección de alta costura, mientras que el diseñador británico Grace Wales Bonner asumirá en enero de 2027 la dirección artística de la línea masculina. Son movimientos que añaden capas de deseo sin forzar la oferta, justo lo que necesita un activo retail para mantener su prima de valoración.

La lección de 166 New Bond Street para el inversor en activos tangibles

He visitado flagships de las principales casas en Ginza, Madison Avenue y la Avenue Montaigne, y puedo afirmar que el equilibrio entre monumentalidad e intimidad que ha conseguido Foster + Partners en este proyecto es difícil de replicar. La terminal de arte que ha montado Hermès no es un capricho: es la materialización de un modelo de negocio que facturó 13.400 millones de euros en 2023 con un margen operativo recurrente superior al 40%. Cualquier analista de real estate prime sabe que, en Bond Street, la revalorización de los locales comerciales de lujo ha superado a la del S&P 500 en los últimos quince años. La diferencia es que Hermès no tiene un local alquilado: posee el edificio.

Conviene recordar que, en el ciclo 2010-2020, los inversores institucionales pagaron primas de hasta el 40% sobre el valor de mercado por inmuebles ocupados por Hermès, precisamente porque la duración media del arrendamiento y la solidez del inquilino convierten el riesgo de vacío en casi inexistente. Al ser propietaria, la marca se ahorra ese sobrecoste y capitaliza directamente la plusvalía del suelo. Para el inversor externo, la oportunidad está en replicar esa lógica buscando locales contiguos a estos epicentros de lujo y aprovechar el efecto halo que genera el flagship sobre el resto de la manzana.

El verdadero termómetro llegará en la presentación de resultados del tercer trimestre de 2026, cuando el mercado pueda medir la contribución de la tienda a la división de retail en Europa. Quien quiera anticiparse debe mirar hoy el precio del metro cuadrado en Bond Street y preguntarse cuántos activos financieros ofrecen un rendimiento ajustado al riesgo comparable a largo plazo.

💎 Veredicto Wealth

El flagship de 166 New Bond Street convierte a Hermès en uno de los operadores de retail experiencial con mayor capacidad para transformar tráfico en margen operativo estructural. Para un inversor que busque revalorización agresiva a largo plazo, los inmuebles adyacentes a este tipo de epicentros del lujo ofrecen un potencial de plusvalía que los REIT tradicionales no alcanzan en ciclos de cinco a siete años.

Más de 700 millones de dólares en nuevas salidas a bolsa: las OPV que marcarán la segunda mitad de junio

José Julián Martín
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Más de 700 millones de dólares en nuevas salidas a bolsa: las OPV que marcarán la segunda mitad de junio

Durante la segunda mitad de junio de 2026 se prevé una intensa actividad en los mercados de renta variable internacionales, con varias ofertas públicas de venta (OPV) distribuidas entre Asia, Europa y Norteamérica, según recogen las pantallas de TradingView.

Hoy 17 de junio debutará en la Bolsa de Hong Kong (HKEX) SENASIC Electronics Technology, con un precio de oferta de 2,34 dólares por acción y una colocación de 53,4 millones de títulos, lo que permitirá captar aproximadamente 112,6 millones y alcanzar una capitalización bursátil estimada de 888,1 millones.

Al día siguiente, el jueves 18 de junio, Sum Technology Bhd. saldrá al mercado MYX con un precio de 0,07 dólares por acción y una oferta de 117 millones de acciones, valorada en 6,35 millones, lo que situará su capitalización en torno a 31,05 millones.

También el 18 de junio está prevista la OPV de Bohus Norge AS en la Bolsa de Oslo (OSL), con un precio de 3,28 dólares por acción, 30 millones de acciones ofertadas y una captación estimada de 98,3 millones, alcanzando una valoración de mercado de 319,3 millones.

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OPV de la tercera semana de junio

La actividad continuará el lunes 22 de junio con la incorporación a Hong Kong de Shenzhen HQVT Technology Co., que ofrecerá 85,16 millones de acciones a 0,92 dólares por título, por un importe aproximado de 70,4 millones y una capitalización prevista de 711,4 millones. Ese mismo día, Coolbit Technologies Ltd. debutará en el NASDAQ con una horquilla de precios entre 4 y 5 dólares por acción y una oferta de 5 millones de títulos, lo que podría reportarle alrededor de 25 millones.

Salidas a Bolsa (OPV) de la segunda mitad del mes de junio. Imagen; Merca2 con IA. Fuente: TradingView
Salidas a Bolsa (OPV) de la segunda mitad del mes de junio. Imagen; Merca2 con IA. Fuente: TradingView

El 23 de junio será el turno de LiNKKX, Inc. en la Bolsa de Tokio (TSE), con una oferta de 1,47 millones de acciones a 4,93 dólares por título, equivalente a una operación de 7,24 millones y una capitalización cercana a 33,5 millones. Ese mismo día, HJ Science Co., Ltd. se estrenará en Hong Kong con un precio de 10,44 dólares por acción, una oferta de 13,6 millones de títulos y una captación estimada de 127,8 millones, alcanzando una valoración de mercado de aproximadamente 768,3 millones.

El 24 de junio destacan tres operaciones. Real Estate Distribution System, en la Bolsa de Tokio, prevé ofrecer 151.500 acciones, aunque todavía no se han comunicado ni el precio ni el importe definitivo de la operación.

Por su parte, Shaanxi Mycotech Pharmaceutical acudirá al mercado de Hong Kong con una horquilla de precios de entre 2,32 y 2,68 dólares por acción y una oferta de 58,05 millones de títulos, destinada a captar alrededor de 140 millones de dólares. También el 24 de junio Shanghai Seer Intelligent Technology debutará en Hong Kong con un precio de 12,97 dólares por acción y una oferta de 10,5 millones de títulos, lo que supondrá una captación estimada de 129,3 millones y una capitalización bursátil de aproximadamente 1.430 millones.

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La agenda de finales de mes incluye además varias operaciones en la Bolsa de Tokio y en Malasia. El 29 de junio está prevista la salida a bolsa de SAIJO Co., Ltd., con una oferta de 5,63 millones de acciones, aunque sin precio definitivo comunicado.

El 30 de junio se incorporarán al mercado japonés FUJIKOSAN Co., Ltd., con una oferta de 2 millones de acciones; Neis Co., Ltd., con una horquilla de 8,05 a 8,24 dólares por acción, una oferta de 1,15 millones de títulos y una captación estimada de 9,47 millones de dólares; y, finalmente, Liftech Group Bhd. en el mercado MYX, con un precio de 0,07 dólares por acción, una oferta de 95,03 millones de títulos, una operación valorada en 5,13 millones de dólares y una capitalización bursátil prevista de 22,51 millones.

La gran apuesta de Coca-Cola ya no es la cola: energía, café y Fuze Tea disparan su negocio

Mireia Martinez
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La gran apuesta de Coca-Cola ya no es la cola: energía, café y Fuze Tea disparan su negocio

La embotelladora de refrescos, Coca-Cola, cuenta con una gran capacidad para absorber la volatilidad del pasado, gracias, eso sí, a las inversiones realizadas durante los últimos años centradas en sus capacidades comerciales, pero también en la cartera de productos que ofrece. Si bien se percibe cierta confianza en el marco a mediano plazo de un crecimiento de ventas organizacionales de entre el 6 y 7% con una expansión del margen anual de entre 20 y 40 puntos básicos.

«Consideramos que un crecimiento de ventas organizacionales del 6-7% está bien respaldado, dado el panorama del mercado, la sólida ejecución y una atractiva cartera de productos disponible las 24 horas, los 7 días de la semana. Tras un crecimiento excepcional de los ingresos por caja durante los últimos años de alta inflación, esperamos un mejor equilibrio entre el volumen de ventas y los ingresos por caja en los próximos años«, afirman desde Jefferies.

Otro de los factores positivos para las cifras a medio y largo plazo de Coca-Cola es el cierre de su acuerdo con McDonald’s para vender Fuze Tea en todos los establecimientos de la cadena de comida rápida. Fuze Tea ha sido una de las marcas clave en el avance de la categoría de té listo para beber, alcanzando más de 3,1 millones de hogares a principios de 2026 y estabilizándose como la marca con mayor penetración en el mercado español.

Coca Cola 4 Merca2
Fuente: Agencias

LA GRAN APUESTA DE COCA-COLA PARA DISPARAR VENTAS

La transformación estructural del negocio ha marcado un punto de inflexión en la relación entre el embotellador Coca-Cola Hellenic y The Coca-Cola Company, consolidando una estrategia que prioriza el valor sobre el volumen. Este cambio de enfoque, respaldado por una fijación de precios más inteligente y una inversión sin precedentes en capacidades digitales, ha permitido elevar los estándares de servicio y fortalecer la solidez operativa del sistema.

Paralelamente, la compañía ha diversificado agresivamente su portafolio, volcándose hacia categorías de alto potencial como las bebidas energéticas, el café y los refrescos gasificados, segmentos identificados como los motores fundamentales para el crecimiento de los ingresos en la próxima década. En el frente de la expansión geográfica, el mercado africano se posiciona como una pieza clave en el mapa de crecimiento a largo plazo para Coca-Cola.

RUSIA SIGUE PRESENTANDO DIFICULTADES, Y COCA-COLA NO OBSERVA CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL PANORAMA DEL CONSUMO

No obstante, la integración de CCBA, Coca-Cola Beverages Africa, prevista para completarse en la segunda mitad de 2026, se aborda con optimismo tras los resultados obtenidos en Egipto, donde la implementación de mejoras en la cadena de suministro y la optimización de las fuerzas de ventas transformaron radicalmente la rentabilidad de la compañía estadounidense de refrescos.

«Esta capacidad de ejecución, que ya ha dado frutos consistentes ganando cuota de mercado, sigue siendo el pilar central sobre el que la empresa busca extraer valor adicional en mercados estratégicos como Nigeria e Italia«, afirman los expertos de Jefferies. A esto, se le suma el panorama en Rusia y el sector energético que plantean unos escenarios de gestión diferenciados.

Si bien, mientras que el segmento de bebidas energéticas, impulsado por marcas como Monster y Burn, continúa capturando a un consumidor joven y diversificando las ocasiones de consumo, el futuro en Rusia permanece bajo una estricta cautela estratégica. Ante la incertidumbre geopolítica, Coca-Cola mantiene un modelo autosuficiente local, subrayando que, «ante un eventual escenario de paz, la reintroducción de las marcas globales de Coca-Cola no seguiría un manual predecible, considerando como referencia el caso de éxito en la India, donde las marcas locales han logrado convivir eficazmente con la oferta global de la corporación», apuntan desde Jefferies.

Coca-Cola Europacific Partners prevé un trimestre sólido con ventas +8,6%, aunque el crecimiento real sería mucho más moderado
Interior fábrica Coca-Cola
Fuente: Agencias

Por otro lado, la compañía de bebidas ha señalado que contará con un calendario de promociones más completo, que incluye actividades relacionadas con el Mundial, donde afectará a Coca Cola Zero, Sprite, Monster, Powerade y a otras innovaciones en bebidas para adultos. Esta acción provocará un aumento del volumen de ventas para Coca-Cola para el resto del año fiscal 2026.

Si bien el debate clave de cara al futuro radica en si el segundo trimestre confirma la aceleración prevista en la relación precio/combinación a medida que el calendario, la actividad del Mundial, las ventas de verano y los aumentos de precios locales comiencen a influir.

MCDONALD’S CEDE ANTE LAS ‘AMENAZAS’ DE COCA-COLA

Coca-Cola ha querido aprovechar el buen momento que vive el té listo para beber en España, con un gran impulso frente a hace un año. Asimismo, la categoría ha entrado en una fase de expansión a doble dígito, impulsada por una mayor activación del mercado. El ‘Té RTD’ alcanzó, en 2025, una penetración del 36,2 % de los hogares, frente al 9,1 % respecto al año anterior. Además, la compra media creció un 10,4%, impulsada principalmente por una mayor frecuencia de compra.

Fuze Tea
Fuente: Fuze Tea

Viendo el buen momento, Coca-Cola ha tomado cartas en el asunto, creando una nueva alianza con McDonald’s que ha provocado la salida directa de Nestea en el catálogo de bebidas de la cadena de comida rápida. El producto que reemplaza a Nestea en McDonald’s es el té listo para beber creado por la embotelladora, Fuze Tea, que se hará popular entre los 660 restaurantes.

Coca-Cola da un ‘palo’ a Nestea con su nueva estrategia basada en Fuze Tea

Efecto devastador antes de aprobarse: la nueva ley fulmina casi 500 licencias de taxi y VTC en Catalunya

Ernesto Rodríguez Eiris
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Efecto devastador antes de aprobarse: la nueva ley fulmina casi 500 licencias de taxi y VTC en Catalunya

La conocida como «Ley Taxi», que se encuentra en trámite en el Parlament de Catalunya, ya empieza a generar estragos en el sector. El mes de junio ha mostrado una caída importante en el número de licencias, tanto de plataformas como Uber, Cabify y Bolt como del taxi; al registrar los primeros una caída de 151 licencias en el informe más reciente del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, y los segundos, de hasta 340.

No es un dato menor. Aunque los taxis han visto una caída generalizada en las licencias del sector desde principios de año en toda España, el caso catalán es especialmente preocupante, pues ambos sectores ven una reducción en el último mes y la nueva ley apunta a afectar de forma radical a las plataformas de la llamada «nueva movilidad» y expulsarlas del todo de ciudades como Barcelona. Si, además, se ve una caída en el total de taxis y la Ciudad Condal mantiene su importancia como destino turístico europeo, esto puede tener un efecto marcado en el transporte de la ciudad, sobre todo en los días de grandes eventos culturales, económicos o deportivos.

Evolución de las licencias de Taxi y VTC en Cataluña
Evolución de las licencias de Taxi y VTC en Cataluña

Y es que la nueva ley, impulsada por el PSC, Esquerra, los Comuns, la CUP y Junts, no solo prohíbe a las VTC realizar viajes urbanos y les exigiría hasta tres horas de reserva previa para recoger a los usuarios —lo que, según han avisado ya desde Uber, Cabify y Bolt, haría imposibles sus operaciones en la capital catalana—, sino que suma nuevas exigencias al taxista. En particular, el mínimo de un B1 de catalán deja a varios taxistas y conductores migrantes totalmente fuera del servicio.

Algunos de ellos ya empiezan a buscar otras opciones de trabajo. Si se suma la presión de las organizaciones más beligerantes del taxi contra grupos como Paktaxi, se dibuja una situación especialmente difícil para estos trabajadores, que quedarán expulsados del taxi sin la opción de buscar trabajo en las VTC, lo que deja claro por qué ven su licencia como menos valiosa de mantener.

Preocupa sobre todo la caída continua del número de taxis de la comunidad. Desde principios de año, el total de licencias en Cataluña se ha reducido en unas 1.282, un dato especialmente preocupante si, como defienden desde Élite Taxi —la organización dirigida por el controvertido Tito Álvarez, en pleno proceso de mudarse a Venezuela—, los taxis serán la única opción de transporte particular una vez que se apruebe el texto de ley.

Competencia avisa de que la nueva ley puede no ser aplicable en Europa

La apuesta de la Generalitat sigue siendo complicada. No es solo que ya esté teniendo un efecto sobre las licencias, sino que es posible que no cumpla con los lineamientos de la Unión Europea. Y es que la medida está diseñada para proteger al taxi asegurando que es un servicio público, una posición que no comparten en Bruselas, desde donde se ha insistido en que no se puede afectar a la capacidad de competir de las grandes plataformas para cuidar un negocio anterior.

La Autoritat Catalana de la Competència ya ha avisado de que la ley que se sigue tramitando puede toparse contra la pared del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE). En este panorama, desde Élite Taxi se ha mantenido la presión sobre los partidos políticos ante la posibilidad de que den un paso atrás que pueda afectar a las aspiraciones de la ley. En esta situación, hay muchas señales que pueden complicar el proyecto de ley.

El duelo permanente por la nueva ley

Aunque sigue su trámite, lo cierto es que esta ley ha sido mucho más lenta de lo que deseaban los taxistas y las agrupaciones que la apoyaban. La realidad es que la presión, tanto de las plataformas como de las patronales de la hostelería, ha sido al menos suficiente para que el proceso se ralentice. En su momento, la enmienda a la totalidad del proyecto introducida por Vox también retrasó esta apuesta.

Marcha lenta del taxi en Barcelona. Fuente: Agencias
Marcha lenta del taxi en Barcelona. Fuente: Agencias

Sin embargo, cada vez quedan menos estrategias para evitar que se apruebe el proyecto, que sigue teniendo suficiente fuerza y suficientes votos para ser aprobado. Será clave saber si, una vez que se apruebe, habrá movimientos desde Europa para frenarlo y si puede marcar la agenda de otras comunidades autónomas.

La caída de las licencias de taxi en toda España

La realidad es que no solo se trata de una caída en las licencias en Cataluña. Aunque el dato tanto de 2026 como en particular del mes de junio está especialmente marcado en la comunidad, no es la única donde el número de licencias de taxi se ha reducido.

De hecho, en España en total se han perdido unas 1.925 licencias de taxi desde inicios de año. Es un dato preocupante, sobre todo si algunas comunidades siguen rechazando la presencia de plataformas como Uber, Cabify y Bolt, que al menos han servido para cubrir una parte de la demanda.

Las renovables bajan hasta 10 euros la factura de la luz de los hogares españoles

Alejandro Hernandez
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Las renovables bajan hasta 10 euros la factura de la luz de los hogares españoles

La factura de la luz no perdona y menos en verano, una época donde los gastos se disparan por el abuso del aire acondicionado. No obstante, tampoco hay que dejase llevar por el alarmismo, y es que según el último informe de Ember, España está en una situación envidiable respecto al resto de Europa, ya que cuando estalló la crisis iraní en febrero, nuestro país junto con Portugal se encontraban entre los tres mercados eléctricos más baratos de la Unión Europea. Todo un fenómeno que se ha producido gracias a que la electricidad cada vez depende menos del gas y la alta presencia de renovables se puede traducir en un ahorro a priori para los hogares.

La clave de la factura de la luz está en la desvinculación del gas desde la guerra de Ucrania

La organización especializada en energía calcula que esta menor exposición al gas está permitiendo a los consumidores españoles evitar un sobrecoste medio de unos 10 euros al mes en la factura eléctrica. Es decir, en términos porcentuales, supone un ahorro cercano al 19% para los hogares acogidos a la tarifa regulada, siendo estos últimos los más sensibles a las fluctuaciones del mercado mayorista.

Aumento de factura de la luz. Fuente: Merca2.
Aumento de factura de la luz. Fuente: Merca2.

El cambio de esta situación se dio en cambio es especialmente llamativo si se compara con la situación vivida durante la crisis energética de 2021. Entonces, el gas condicionaba el precio de la electricidad en España durante más de la mitad de las horas del año; en cambio, cinco años después, esa influencia se ha reducido drásticamente hasta situarse en torno al 9% de las horas registradas durante los primeros meses de 2026. Una situación de mayor independencia estratégica a nivel energético, que se ha propiciado, según sostienen los analistas de Ember, gracias al fuerte crecimiento de la energía eólica y solar, cuya producción se ha incrementado un 37% desde 2021.

La factura de la luz no perdona en verano: solo el 7% de los españoles mantiene encendido el aire acondicionado

Los datos también evidencian la brecha que se está abriendo entre los países que han avanzado con mayor rapidez en la implantación de renovables y aquellos que siguen dependiendo en gran medida de las centrales de gas. Mientras el mercado español registró en marzo un precio medio de 42 euros por megavatio hora, en Italia, uno de los sistemas eléctricos más expuestos al gas, el coste alcanzó los 143 euros por megavatio hora, más del triple.

El apagón no frenó el augue renovable en España

Por otro lado, los analistas insisten que el boom renovable que se esta viviendo en España no estuvo afectado por el apagón del año pasado, ya que ha impulsado nuevas reformas para reforzar la estabilidad de la red eléctrica. De hecho, el informe de Ember apunta a que desde entonces, en España se ha mantenido un elevado ritmo de instalación de nueva potencia renovable, incorporando una media de 1,3 gigavatios mensuales entre parques eólicos y plantas fotovoltaicas. Paralelamente, el almacenamiento mediante baterías se encuentra en plena expansión y podría cuadruplicar su capacidad a lo largo de este año.

Apagón 28 abril. Fuente: Merca2.
Apagón 28 abril. Fuente: Merca2.

No obstante, el informe también reconoce que la integración masiva de energías renovables plantea nuevos desafíos técnicos. Los costes asociados al equilibrio y la gestión de la red han aumentado en los últimos años debido a la necesidad de garantizar la estabilidad del sistema eléctrico. Sin embargo, Ember concluye que estos gastos adicionales siguen siendo inferiores al ahorro conseguido por la reducción de la dependencia del gas y por la caída de los precios mayoristas.

De cara al futuro, los expertos consideran que el siguiente paso pasa por extender los beneficios de la electricidad renovable a otros sectores de la economía. La electrificación del transporte, la industria y la climatización aparece como una de las principales herramientas para reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados y proteger a consumidores y empresas frente a futuras crisis energéticas internacionales. Por lo que, en definitiva, la implantación de las renovables y la independencia del gas han sido factores clave para que al consumidor le llegue una factura de la luz más barata.

Inversión en Calidad (Quality): ¿Sigue siendo una estrategia rentable en bolsa hoy?

José Julián Martín
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Inversión en Calidad (Quality): ¿Sigue siendo una estrategia rentable en bolsa hoy?

Los analistas de Aberdeen y Vontobel coinciden en que la inversión en calidad vuelve a estar de moda y consideran que sigue siendo una estrategia rentable en Bolsa hoy.

“A medida que nos adentramos en territorio desconocido en los mercados bursátiles mundiales, con muchos inversores convencidos de que nos dirigimos hacia un nuevo orden mundial, creemos que este enfoque de inversión en calidad cobrará cada vez más importancia”, explican en Vontobel.

Las empresas de calidad se caracterizan por una alta rentabilidad y por la estabilidad o previsibilidad en el crecimiento de sus beneficios. Históricamente, la inversión en calidad ha demostrado una gran resiliencia y ha sido una estrategia atractiva y fiable para generar rentabilidad y hacer crecer el capital a lo largo de un ciclo completo de mercado.

Sin embargo, las estrategias de calidad han atravesado un periodo reciente difícil, sufriendo caídas significativas o quedando rezagadas (mencionando específicamente el periodo de inestabilidad/caídas a partir de 2021-2022 y los años posteriores).

Aberdeen y Vontobel concuerdan en que el precio que se paga importa y que ignorar las valoraciones es un error grave. Además, ambas gestoras defienden que la calidad no puede reducirse a una definición estricta, a un único filtro o a fórmulas matemáticas retrospectivas. Advierten que limitarse a estos criterios rígidos (común en los índices o estrategias pasivas) pone en riesgo la efectividad de la cartera.

Por último, las dos firmas de inversión concluyen que para construir una cartera verdaderamente resiliente se requiere un juicio, enfoque o supervisión de carácter activo, evaluando cuidadosamente a las empresas en lugar de aplicar un método de «comprar y olvidarse».

“Creemos que, para que la calidad proteja frente a las caídas, es necesario adoptar un enfoque activo para identificar empresas que no solo demuestren una rentabilidad superior, sino que también exhiban un alto grado de previsibilidad y estabilidad en el crecimiento de sus beneficios”, añade Vontobel.

Varios de los factores adversos que lastraron a la calidad en los últimos años se están atenuando ahora. Imagen: Pexels
Varios de los factores adversos que lastraron a la calidad en los últimos años se están atenuando ahora. Imagen: Pexels

Por qué el contexto para la inversión en calidad se está volviendo más favorable

En Aberdeen explican que varios de los factores adversos que lastraron a la calidad en los últimos años se están atenuando ahora. A pesar del conflicto en Oriente Medio, la inflación se ha moderado y los tipos de interés parecen estar estabilizándose en lugar de subir sin cesar. Ese cambio reduce la presión sobre los flujos de caja a largo plazo y permite que la solidez del balance y la visibilidad de los beneficios vuelvan a cobrar importancia.

Al mismo tiempo, el liderazgo del mercado muestra los primeros indicios de ampliarse más allá de un puñado de valores de mega capitalización. A medida que se desvanece el entusiasmo especulativo, los inversores tienden a volverse más selectivos, centrándose una vez más en la rentabilidad, la generación de efectivo y la disciplina de capital.

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Las valoraciones también parecen más favorables. En muchas regiones, la brecha entre las acciones más baratas y las más caras es amplia en términos históricos. Esto crea un terreno fértil para que los inversores activos encuentren empresas de alta calidad que coticen a precios más razonables, especialmente cuando los fundamentales se mantienen intactos, pero el optimismo se ha enfriado.

Calidad para siempre, aunque la etiqueta se desvanezca

Es posible que la calidad, como etiqueta de marketing, pase de moda tras una racha difícil. Pero la calidad, como principio de inversión, no puede desaparecer mientras los mercados funcionen. En última instancia, el valor razonable de cualquier empresa viene determinado por su capacidad para generar efectivo para sus propietarios a lo largo del tiempo.

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La inversión a largo plazo, en esencia, consiste en comprar esas empresas a precios razonables y mantenerlas a lo largo de los altibajos del ciclo del mercado. Es posible que la inversión en calidad no ofrezca rendimientos constantes todos los años. Pero la historia sugiere que, cuando se define con cuidado, se valora con esmero y se aplica con disciplina, sigue siendo una de las formas más fiables de hacer crecer el capital a lo largo del tiempo. La calidad no siempre gana. Pero, con el tiempo, sigue siendo importante.  

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