BBVA ha desplegado músculo crediticio en el arranque de 2026. La entidad que preside Carlos Torres elevó un 5,4% el saldo de financiación a empresas durante el primer trimestre, hasta rozar los 280.000 millones de euros. Son 14.500 millones más que un año antes, un ritmo que supera el crecimiento del conjunto del sistema financiero español y que se apoya en una demanda corporativa que cobra vigor tras varios trimestres de espera.
México vuelve a ser la pieza angular del relato. Allí el banco está mejor colocado que Santander para aprovechar la reactivación del crédito corporativo, según el consenso de analistas que recoge la última presentación de resultados del grupo. La filial azteca aporta ya uno de cada tres euros de beneficio y el músculo comercial en el país ha permitido a BBVA crecer en financiación a empresas a doble dígito en el mercado mexicano, muy por encima del avance en España o Turquía.
No es un fenómeno aislado. La cartera empresarial de BBVA refleja un entorno donde la inversión productiva despierta con cautela en Europa y con más determinación en América. Mientras la eurozona apenas empieza a digerir las primeras bajadas de tipos del BCE, el encarecimiento del crédito sigue frenando ciertos proyectos. Sin embargo, las empresas españolas han retomado el pulso inversor con una demanda de circulante y de renovación de equipos que el banco ha sabido capturar.
¿Por qué BBVA saca ventaja a Santander en México?
La comparativa con Santander no es casual. Ambas entidades comparten un fuerte arraigo en América Latina, pero la base de clientes corporativos de BBVA en México es más amplia y diversificada. Mientras Santander se ha centrado históricamente en la banca mayorista y en las grandes multinacionales, BBVA ha tejido una red capilar que abarca desde la pyme industrial hasta los grandes grupos exportadores. Eso le da ventaja en un ciclo donde la recuperación económica mexicana —impulsada por las manufacturas y el nearshoring— demanda financiación de todo tipo de tamaños.
Además, BBVA ha pisado el acelerador digital en el país con plataformas de gestión de tesorería y préstamos preconcedidos para pymes que Santander aún está desplegando. El resultado es una cuota de mercado en crédito corporativo que ronda el 23% en México, frente al 14% de su rival, según los datos que manejan los analistas de Barclays y que BBVA incluyó en la documentación trimestral.
La letra pequeña: morosidad, márgenes y el riesgo del ciclo
Un crecimiento del crédito empresarial del 5,4% solo es sostenible si la calidad de la cartera acompaña. Y aquí BBVA tiene un as bajo la manga: la tasa de morosidad corporativa se mantiene por debajo del 2%, niveles prepandemia que contrastan con el repunte que sí han sufrido otros segmentos como el consumo. El banco ha refinado además el perfil de riesgo, apoyándose más en préstamos con garantía pública y en líneas de avales del ICO que diluyen el impacto de un hipotético deterioro.
Aún así, los márgenes empiezan a estrecharse. La competencia por captar buenas empresas es feroz y los tipos, aunque altos, ya no suben. BBVA ha compensado parte de esa presión con un incremento del 6% en las comisiones, pero la ecuación rentabilidad-riesgo se complica si el ciclo se tuerce en la segunda mitad del año. Dejémoslo en un ‘ya veremos’.
El otro flanco es Turquía, donde la hiperinflación puede maquillar el crecimiento del crédito en euros constantes. Pero el banco ya ha reducido la exposición relativa de esa filial en el balance consolidado. México, España y, en menor medida, América del Sur sostienen casi todo el avance.
BBVA logró un resultado atribuido de 2.300 millones de euros en el trimestre, un 8% más, con un ROE del 16,7% que sigue estando entre los más altos de la banca europea. La cartera de empresas representa cerca del 45% del total de crédito vivo del grupo, así que lo que pase en este segmento dicta en buena medida la salud del banco.
No es oro todo lo que reluce. Si la Reserva Federal retrasa aún más los recortes de tipos y México sufre un frenazo por la guerra comercial con China, el crédito corporativo podría pinchar. Pero por ahora, la inercia es favorable y BBVA está sabiendo leer mejor que nadie un mapa en el que el eje Atlántico-Pacífico gana peso frente al viejo corredor europeo.
Kraken ha decidido cambiar el proveedor tecnológico que utiliza para mover su wrapped Bitcoin (la versión tokenizada de bitcoin en otras cadenas, conocida como kBTC) entre distintas blockchains. El exchange ha anunciado que abandonará LayerZero y adoptará el protocolo de interoperabilidad de Chainlink, el Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP), para gestionar esos traslados.
La noticia llega justo un mes después del mayor robo de la historia de los puentes entre cadenas: el exploit de 292 millones de dólares sufrido por Kelp DAO, un protocolo de restaking que también utilizaba la tecnología de LayerZero. Aquel ataque, ocurrido a mediados de abril de 2026, provocó un éxodo de proyectos en busca de alternativas más seguras.
Un cambio de puente para el Bitcoin envuelto de Kraken
Para entender esta migración conviene recordar qué es un wrapped Bitcoin o Bitcoin envuelto. Es, a grandes rasgos, una réplica de bitcoin que se emite en una blockchain distinta a la original —por ejemplo, en Ethereum o en Solana— y que mantiene una paridad 1:1 con el bitcoin real gracias a un contrato inteligente que custodia los fondos originales. Kraken lanzó kBTC en 2025 como su propia alternativa a soluciones como el WBTC de BitGo, buscando ofrecer una opción regulada y transparente.
Hasta ahora, Kraken confiaba en LayerZero para conectar las cadenas y certificar que los tokens se movían correctamente. Sin embargo, el exploit de Kelp DAO —en el que un atacante manipuló la lógica de verificación del puente para drenar fondos equivalentes a 292 millones de dólares— encendió todas las alarmas. Según los informes preliminares, la vulnerabilidad residía en la configuración de los oráculos que LayerZero usa para validar las transacciones entre cadenas.
A partir de ahora, Chainlink asumirá esas funciones a través de su CCIP, una infraestructura que combina redes descentralizadas de oráculos con un sistema de gestión de riesgos independiente para cada transacción. Chainlink ya gestiona más de diez billones de dólares en valor a través de sus oráculos en DeFi, y su CCIP ha sido utilizado por proyectos como Aave o Synthetix sin incidentes graves. “Creemos que es una apuesta lógica de Kraken”, compartía la firma de análisis The Block, aunque no sin recordar que ningún puente es invulnerable.
Por qué la seguridad de los puentes importa (y mucho)
Los puentes entre cadenas se han convertido en un punto crítico. Solo en los últimos cuatro años, los robos relacionados con bridges superaron los 2.000 millones de dólares, según datos de la plataforma Rekt. El ataque al Ronin Bridge de Axie Infinity (620 millones en 2022) o el de Wormhole (326 millones) ya habían marcado precedentes, pero el de Kelp DAO ha sido el mayor hasta la fecha.
La decisión de Kraken no es aislada. Varios protocolos, como Swell o Ether.fi, también han anunciado su salida de LayerZero en las últimas semanas. De hecho, el token de LayerZero (ZRO) ha perdido más del 20% desde que se conoció el exploit, mientras el de Chainlink (LINK) subía cerca de un 12%. Son movimientos especulativos, pero reflejan la confianza del mercado en una tecnología sobre la otra.
Que un exchange regulado como Kraken abandone una solución tan extendida como LayerZero por Chainlink envía un mensaje claro: la seguridad de los activos de sus clientes está por encima de la comodidad de mantener la infraestructura existente. Y en un sector donde un solo error de código puede costar cientos de millones, eso pesa más que cualquier alianza previa.
Lo que esta migración dice sobre el estado de la ciberseguridad cripto
Siempre me ha parecido revelador que los momentos de mayor madurez en cripto lleguen tras los grandes batacazos. El colapso de FTX en 2022 aceleró la regulación y las pruebas de reservas; el hack de Euler Finance en 2023 impulsó las auditorías y los sistemas de pausas de emergencia. Ahora, el exploit de Kelp DAO está forzando una revisión colectiva de cómo movemos activos entre cadenas.
Cambiar de proveedor de puente no es una decisión trivial. Implica migrar contratos inteligentes, actualizar los nodos de validación y, sobre todo, asumir que cualquier fallo en la implementación podría generar pérdidas. Sin embargo, Kraken parece haber sopesado los riesgos y ha optado por lo que considera la solución más robusta. Es un voto de confianza en Chainlink, pero también una llamada de atención para todo el ecosistema.
Hay quien piensa que el futuro pasa por eliminar los puentes del todo, gracias a soluciones de capa 2 con secuenciadores compartidos o estándares de mensajería nativos de las cadenas. Pero eso aún está lejos. Mientras tanto, la industria se ve obligada a elegir entre un puñado de protocolos que compiten por ser el estándar de seguridad.
Dejémoslo en un “ya veremos”. Si Chainlink demuestra que su CCIP puede operar sin incidentes durante los próximos meses, es probable que veamos más migraciones similares. Si falla, la conversación cambiará otra vez. La historia de los puentes cripto se sigue escribiendo, y los 292 millones de Kelp DAO son su último capítulo.
Las acciones de Telefónica registraron este jueves una subida del 5,7% tras la publicación de sus resultados del primer trimestre de 2026, permitiendo a la compañía recuperar los 4 euros por acción. Con este incremento, la multinacional española acumula un crecimiento superior al 13% en lo que va de año, situándose en máximos anuales.
Según informó la compañía, los resultados obtenidos superaron las previsiones del consenso del mercado, reflejando el éxito en la implementación de su plan estratégico ‘Transform & Grow’. Este programa busca impulsar la transformación y el crecimiento sostenible de la empresa en un entorno competitivo y en constante evolución.
En el primer trimestre de 2026, Telefónica generó unos ingresos de 8.127 millones de euros, lo que supone un crecimiento interanual del 0,8% en términos de cambio constante y del 0,4% en cifras corrientes. Este desempeño positivo ha sido clave para reforzar la confianza de los inversores y consolidar su posición en el mercado.
La rentabilidad también mostró avances significativos. El Ebitda ajustado del grupo alcanzó los 2.836 millones de euros, un 1,8% más en términos constantes y un 1,3% más en términos corrientes respecto al mismo periodo de 2025. Además, el flujo de caja operativo ajustado después de arrendamientos ascendió a 1.375 millones de euros, con incrementos del 2,4% en términos constantes y del 1,6% en corrientes.
“Los resultados del primer trimestre de 2026 de Telefónica superaron ligeramente las previsiones del consenso, y, en nuestra opinión, lo más destacado es la aceleración del crecimiento en España”, señalaron los analistas de Goldman Sachs, destacando la confianza del mercado en la estrategia de la compañía.
Hay un número que frena a miles de personas antes de que lleguen a dar el primer paso: 300 euros. Es la cifra que muchos asocian con la cuota mensual de la Seguridad Social y que, en muchos casos, basta para descartar la idea de trabajar por cuenta propia. Lo que no saben es que existe una alternativa legal, accesible y que pocos aprovechan como deberían.
La tarifa plana de autónomos lleva años funcionando como red de protección para quienes se incorporan al régimen por primera vez, pero sigue siendo uno de los beneficios más ignorados del sistema. Guillermo Maravés, asesor fiscal, laboral y contable, advierte de que sigue encontrando clientes que no la solicitaron, que la perdieron por descuido o que, directamente, no sabían que existía.
Autónomo: Qué es la tarifa plana y a quién le corresponde
Fuente: agencias
En 2026, la cuota estándar de autónomososcila entre los 200 y los 500 euros mensuales según los ingresos, con casos que pueden superar los 1.000 euros. Frente a eso, la tarifa plana permite pagar alrededor de 88 euros al mes durante el primer año de actividad, sin importar cuánto se gane o se pierda en ese periodo.
El acceso no exige trámites complicados. Basta con indicar al darse de alta en la Seguridad Social que se quiere tributar por la base mínima, estar al corriente de pagos con Hacienda y con la propia Seguridad Social, y cumplir una condición básica: ser nuevo en el régimen o llevar más de tres años sin haber cotizado como autónomo. No se trata de una ayuda selectiva ni de una negociación. Es un derecho que aplica a prácticamente cualquier persona que cumpla esos requisitos.
Además del primer año, existe la posibilidad de prorrogar la tarifa plana un segundo año, siempre que los ingresos netos no superen el salario mínimo interprofesional, cifra que Maravés sitúa habitualmente en torno a los 15.500 euros anuales como referencia orientativa. La solicitud de esa prórroga debe hacerse durante el último mes del primer año de alta, un detalle que muchos pasan por alto y que les cuesta perder el beneficio.
La medida también alcanza a los autónomos societarios, es decir, a quienes inician su actividad constituyendo una sociedad. Sin embargo, no aplica a los autónomos colaboradores, como puede ser el cónyuge del titular que trabaja en el mismo negocio. Para este perfil existen otras reducciones específicas, pero no la tarifa plana en sí. Y para quienes acrediten algún grado de discapacidad, los plazos y beneficios se amplían por encima de lo establecido con carácter general.
La cuota cero y el error que puede salir caro
Más allá de la tarifa plana, algunas comunidades autónomas han ido un paso más lejos con lo que se conoce como cuota cero. Se trata de una subvención regional que reembolsa íntegramente las cuotas abonadas a la Seguridad Social durante el primer año de actividad, y en algunos casos también el segundo. El resultado práctico es que el coste de cotizar puede ser literalmente nulo durante ese periodo inicial, aunque el importe recibido tributa en la declaración de la renta.
No todas las comunidades tienen esta modalidad activa, por lo que conviene comprobarlo directamente en la web autonómica correspondiente antes de dar por supuesto que no existe. En algunas regiones lleva tiempo funcionando con resultados notables para quienes la han aprovechado.
Ahora bien, tanto la tarifa plana como la cuota cero tienen un punto débil que conviene conocer antes de empezar: el impago. Si por cualquier motivo —falta de saldo, descuido, un inicio de actividad especialmente caótico— no se cubre la cuota mensual, la Seguridad Social pierde automáticamente la condición de acreedor con tarifa reducida y reclama la cuota completa más un recargo. Lo que iba a costar 88 euros puede acabar siendo una factura de 355 euros o más en ese mismo mes.
Maravés insiste en que la solución es sencilla: hablar con el banco antes de darse de alta, asegurarse de que el recibo se domicilia correctamente y confirmar que hay saldo en cuenta los últimos días hábiles de cada mes, que es cuando la Seguridad Social realiza el cargo. Un trámite de cinco minutos que evita uno de los errores más comunes y más caros entre quienes acaban de empezar como autónomos.
El gigante de la alimentación Mondelez ha recibido un varapalo judicial en Alemania que podría sentar precedente en toda Europa. Un tribunal alemán ha dictaminado que la compañía, propietaria de la icónica marca Milka, engañó a sus consumidores al reducir el tamaño de sus tabletas de chocolate sin advertirlo de forma clara en el envoltorio. La sentencia, analizada en detalle por DW Español, pone el foco sobre una práctica silenciosa pero generalizada: la shrinkflation.
El fallo judicial: Milka engañó al consumidor
Según la información del canal, la tableta de Milka pasó de 100 a 90 gramos manteniendo prácticamente el mismo diseño y empaque. El cambio, que a simple vista podía pasar desapercibido, vino acompañado además de un aumento de precio. A principios de 2025, el coste de la tableta saltó de 1,49 euros a casi 2 euros. Para el tribunal, esta combinación de reducción de cantidad y subida de precio sin las advertencias adecuadas constituye un engaño deliberado a los clientes.
El fallo advierte que esta práctica, conocida como shrinkflation —del inglés shrink (encoger) e inflation (inflación)—, podría repetirse y afectar a múltiples productos de consumo si no se regula. La decisión judicial no solo condena a Mondelez, sino que lanza una señal de alerta sobre la necesidad de normas vinculantes para proteger a los compradores.
Qué es la ‘shrinkflation’ y por qué se ha vuelto tan común
Desde la Bolsa de Fráncfort, el reportero de DW Español, José David Navarro, explicó que la shrinkflation es una estrategia empresarial que se ha intensificado tras la pandemia y la guerra de Ucrania. Las compañías saben que los consumidores son hipersensibles a las subidas de precio, así que optan por reducir el tamaño o el peso del producto para preservar sus márgenes de beneficio sin que el alza sea tan visible. “Se trata de que esa reducción pase un poco más desapercibida”, señaló Navarro.
El fenómeno ya había saltado a los titulares con productos tan variados como el papel higiénico, las botellas de bebidas o los propios chocolates. Algunas cadenas de distribución, especialmente en Francia, comenzaron a señalizar con etiquetas los artículos afectados para que el cliente pudiera identificarlos.
Precisamente, la Asociacion de Consumidores Europea presentó la demanda en 2025 y ha exigido al Gobierno alemán que tome cartas en el asunto con medidas vinculantes. Su temor es que, sin una regulación clara, la shrinkflation se convierta en la norma silenciosa para esquivar la transparencia que exige el mercado.
“Los consumidores somos muy sensibles a los aumentos de precios; las empresas lo saben y, para evitarlo, reducen el tamaño para mantener márgenes sin que se note demasiado.”
— José David Navarro, reportero de DW Español
La respuesta de los supermercados y el papel de las asociaciones
DW Español recordó que algunas cadenas, como la francesa Carrefour, ya tomaron la iniciativa de identificar en sus estanterías los productos sometidos a esta estrategia. Con etiquetas específicas, el supermercado intentaba protegerse de las críticas y ofrecer al consumidor una herramienta de decisión. Sin embargo, la sentencia contra Milka va un paso más allá: apunta directamente a la responsabilidad de los fabricantes en el etiquetado.
El fallo del tribunal alemán no solo afecta a Mondelez. Fuentes del canal subrayan que la decisión podría repetirse con otros bienes de consumo, precisamente porque la práctica no está regulada. La Unión Europea, a través de las asociaciones de consumidores, ve con buenos ojos que este caso marque un antes y un después en la protección contra la publicidad engañosa.
Cacao, precios y espejismos: ¿bajará algún día el chocolate?
Otro aspecto que abordó Navarro fue la evolución del precio del cacao. Aunque la materia prima ha experimentado caídas en los mercados internacionales, los expertos consultados por DW Español son escépticos sobre que esa bajada se traslade al consumidor final de inmediato. “Es muy raro que un producto baje de precio”, sostuvo el reportero. Lo más probable, según las fuentes, es que las chocolateras aprovechen el menor coste para lanzar nuevos formatos de mayor tamaño y captar así la atención del público, en lugar de rebajar los precios actuales.
Además, hay que tener en cuenta que los contratos de suministro suelen cerrarse con meses e incluso un año de antelación, cuando los precios eran más altos. Los conflictos geopolíticos y el coste del transporte añaden más incertidumbre a la ecuación. Así que, sentencia aparte, el consumidor que espera ver reflejada la caída del cacao en el lineal puede llevarse una decepción.
Implicaciones para el comprador y para el sector
La condena a Milka es mucho más que una anécdota judicial. Introduce un principio de transparencia que podría forzar a los fabricantes a informar con claridad de cualquier reducción de cantidad. Si la legislación avanza en esa dirección, prácticas que hoy se consideran legales —aunque opacas— tendrían que reformularse por completo.
Para el consumidor español, acostumbrado a un etiquetado que a menudo prioriza el diseño sobre la información práctica, la sentencia alemana es un recordatorio de que el tamaño importa y el silencio también puede ser una forma de engaño. La presión de las asociaciones y los tribunales puede empujar a la industria hacia una comunicación más honesta, aunque la batalla por el bolsillo apenas ha comenzado.
Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de DW Español a continuación:
¿Y si te dijera que esa necesidad de azúcar a las seis de la tarde no es falta de voluntad sino una señal de que tu Carrefour tiene la llave para hackear tu metabolismo? Muchas personas creen que para perder peso deben desterrar cualquier sabor dulce de su despensa, ignorando que el problema no es el sabor, sino la ausencia de una estructura nutricional que mantenga a raya la insulina mientras disfrutas del bocado.
Este producto específico de la gama de lácteos de Carrefour rompe el mito de que lo industrial es siempre sinónimo de ultraprocesado vacío. La clave reside en cómo un simple vasito de Skyr con arándanos ha logrado equilibrar el placer sensorial con una carga proteica que frena el vaciado gástrico, convirtiéndolo en una herramienta de precisión para el control calórico diario.
El falso mito del pasillo de refrigerados
¿Cuándo decidimos que todo lo que viene en un envase de plástico en Carrefour es perjudicial para nuestras arterias o nuestra cintura? La realidad técnica nos dice que la selección de materias primas en su gama de proteína ha subido el listón de calidad de forma exponencial en los últimos meses.
No estamos ante un yogur convencional cargado de almidones, sino ante una fórmula que prioriza la saciedad real. Este producto aprovecha las propiedades del arándano para ofrecer una experiencia dulce sin los picos de glucosa que arruinan cualquier intento de dieta sostenida en el tiempo.
La ingeniería nutricional detrás del Skyr
La elaboración de este lácteo disponible en Carrefour sigue procesos de filtrado que eliminan el suero sobrante para concentrar el valor biológico. Es esta densidad la que permite que un solo envase aporte una cantidad de aminoácidos comparable a una pechuga de pollo pequeña.
El consumidor español ha aprendido a leer etiquetas y sabe que el Skyr no es una moda pasajera, sino un recurso estratégico. Al combinarlo con fruta real, el impacto en el paladar es inmediato, satisfaciendo el cerebro mientras el cuerpo recibe combustible de larga duración.
Carrefour y la democratización del fitness
Hace apenas unos años, encontrar productos con este perfil de proteína obligaba a acudir a tiendas especializadas o pagar precios desorbitados por marcas de importación. Hoy, la presencia masiva de estas opciones en Carrefour ha cambiado las reglas del juego para el ciudadano medio que busca cuidarse.
La logística de gran consumo ha permitido que el ahorro no esté reñido con la salud nutricional más exigente. Comprar este tipo de lácteos se ha convertido en un gesto cotidiano que facilita enormemente el cumplimiento de los objetivos físicos sin sensación de privación constante.
Análisis de la composición por ración
Componente
Valor por 100g
Beneficio Clave
Proteínas
11g
Mantenimiento de la masa muscular
Azúcares añadidos
Bajos
Prevención de picos insulínicos
Grasas
<0,5g
Control de la densidad calórica
Calcio
Elevado
Salud de la estructura ósea
Tendencias de consumo para el próximo trimestre
El mercado de la alimentación en España se dirige hacia una personalización donde el usuario busca funcionalidad en cada bocado. Se espera que las ventas de la línea de alta proteína de Carrefour sigan creciendo un veinte por ciento antes de que termine el año actual.
Mi consejo como experto es que utilices este recurso como un puente nutricional entre las comidas principales para evitar llegar con hambre voraz a la cena. Integrar este lácteo en tu rutina te permitirá mantener la adherencia al plan nutricional, que es el único factor real que garantiza el éxito a largo plazo.
Por qué tu despensa necesita este aliado
Al final del día, el éxito de tu bienestar depende de las decisiones pequeñas que tomas frente al lineal de Carrefourbajo presión o cansancio. Tener una opción que satisfaga tu instinto dulce de forma saludable es la diferencia entre rendirse o seguir adelante con energía renovada.
No veas este producto como un simple postre, sino como una inversión en tu tranquilidad metabólica y emocional. La ciencia de la nutrición moderna avala que el placer controlado es el mejor aliado de la disciplina, y este Skyr es, sin duda, el mejor ejemplo de ello.
El Tribunal Supremo ha dictado una sentencia que cambia las reglas del subsidio para mayores de 52 años: desde ahora, el SEPE no podrá contar las rentas de tu cónyuge o pareja de hecho para conceder o retirar la ayuda. Esto significa que, si tus ingresos personales están por debajo del 75 % del SMI —unos 850 euros al mes en 2026— puedes acceder al subsidio aunque tu pareja ingrese mucho más.
La decisión, corrige una práctica que el propio SEPE venía aplicando de forma restrictiva y deja claro que la norma solo habla de las rentas del solicitante. Vamos por partes, porque esto puede devolver la ayuda a miles de personas que la daban por perdida.
Qué ha cambiado con la sentencia del Supremo
Hasta ahora, el SEPE interpretaba que para el subsidio de mayores de 52 años debía computarse la renta de la unidad familiar, sumando a los ingresos del parado los de su pareja. Si la suma superaba el límite (el 75 % del SMI por cada miembro de la pareja, incluido el propio solicitante), se denegaba o retiraba la prestación. Así, un autónomo con un cónyuge que ganara 2.500 euros al mes se quedaba fuera incluso si él no percibía nada.
La sentencia del Tribunal Supremo —que aún no está publicada en el CENDOJ pero de la que han informado fuentes judiciales— tumba ese criterio. El alto tribunal considera que la ley del subsidio para mayores de 52 años solo exige que el beneficiario carezca de rentas propias, sin meter en la ecuación las de su pareja. Por tanto, la ayuda se mantiene o se concede siempre que los ingresos personales del solicitante no rebasen el tope legal.
Requisitos del subsidio y el error que más rechazos provocaba
Para acceder al subsidio, además de tener 52 años o más, debes cumplir estos puntos:
Estar en situación legal de desempleo y figurar como demandante de empleo ininterrumpidamente.
Haber agotado una prestación contributiva por desempleo (el paro) o uno de los subsidios anteriores (mayor de 45 años, RAI, etc.).
No tener ingresos personales superiores al 75 % del salario mínimo interprofesional. En 2026, eso equivale a unos 850 euros mensuales sin pagas extras o a 1.020 euros con la parte proporcional de las pagas extra incluidas.
Cotizar al menos dos años a lo largo de la vida laboral (el periodo ahora se exige más amplio, pero se cumple fácilmente).
El error más común —y el que la sentencia viene a despejar— era darlo por perdido si tu pareja tenía un sueldo alto. Muchos parados dejaban de solicitarlo o no recurrían la denegación porque el SEPE les decía que las rentas familiares superaban el límite. Si estás en ese caso, sigue leyendo.
Análisis: un varapalo al criterio restrictivo del SEPE
Esta sentencia no es un caso aislado. En otras prestaciones asistenciales —como la renta activa de inserción o el subsidio por desempleo para menores de 52 años— la regla ya era clara: solo cuenta lo que ingresa el solicitante. La doctrina del Supremo viene a unificar criterios y a corregir una interpretación que, de facto, dejaba fuera del sistema a muchos trabajadores mayores que justamente necesitan esta ayuda para llegar a la jubilación.
Conecta además con una realidad social: cada vez más las parejas mantienen economías separadas o, simplemente, uno de los miembros atraviesa una crisis laboral mientras el otro conserva su empleo. Poner el foco en la renta personal del parado y no en la de su conviviente supone un alivio real para miles de hogares en los que hasta ahora se cruzaba la desprotección con la burocracia.
Ahora bien, la sentencia no convierte en automáticas las solicitudes que fueron rechazadas en el pasado. Si a ti te denegaron el subsidio por las rentas de tu pareja y el expediente ya está cerrado, tendrías que pedir una revisión o, si estás dentro del plazo de recurso, presentar alegaciones. La vía más rápida es acudir a tu oficina de empleo con la sentencia en la mano y solicitar la reapertura. No hay garantías absolutas, pero el criterio del Supremo es vinculante para el SEPE a partir de ahora.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: La sentencia tiene efectos inmediatos para nuevas solicitudes y recursos en curso. Si ya te lo denegaron, revisa si puedes recurrir.
✅ Requisitos clave: Tener al menos 52 años, estar en desempleo, haber agotado prestación anterior y no superar los 850 €/mes de ingresos personales (sin contar a tu pareja).
🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica del SEPE con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve, o de forma presencial en tu oficina de empleo. Teléfono: 060.
💰 Importe o coste: 480 euros al mes, con cotización para la jubilación, hasta que alcances la edad legal de jubilación.
⚠️ Error a evitar: No pedir la ayuda por creer que los ingresos de tu pareja te excluyen. Con la nueva doctrina, solo cuentan tus rentas.
Si eres autónomo societario o colaborador familiar y no has revisado tu base de cotización, atento: desde el 1 de mayo y hasta el 30 de junio puedes cambiarla para evitar un susto mayúsculo. La Seguridad Social ha fijado una nueva base mínima de 1.424 euros mensuales para 2026. Quienes sigan cotizando por debajo de esa cantidad se arriesgan a que más adelante Hacienda —o mejor dicho, la propia Seguridad Social— les reclame de golpe la diferencia: hasta 135 euros al mes, más de 1.600 euros al año.
El aviso afecta a unos 1,2 millones de trabajadores por cuenta propia que están en el régimen de autónomos como societarios o colaboradores familiares. La subida no se aplica de forma automática: cada cual tiene que modificar su base de forma expresa. Si no lo haces, seguirás pagando lo mismo cada mes… hasta que llegue la regularización anual y te pidan que pongas el resto.
Qué ha cambiado y a quiénes afecta: la nueva base mínima
Desde enero de 2026, la base mínima de cotización para autónomos societarios y colaboradores familiares ha pasado a a 1.424 euros al mes. Tradúcelo a euros contantes: la cuota mensual ronda ya los 400 euros (dependiendo de la tarifa plana o bonificaciones que tengas). Los que siguen con bases más bajas, a menudo heredadas de años anteriores, están cotizando por debajo de lo que toca.
La Seguridad Social no te obliga a cambiar la base ahora mismo. Puedes mantenerla. Pero la norma permite que cuando crucen los datos de ingresos reales con las bases declaradas, aparezcan desajustes. Y entonces viene el recargo. Hablamos de una regularización que puede sumar 135 euros al mes desde enero, más los recargos e intereses. Para un autónomo medio, eso es más de 1.600 euros que se pueden reclamar en una sola carta. Mejor evitarlo.
Cómo cambiar la base de cotización antes del 30 de junio (y qué pasa si no lo haces)
El sistema actual de cotización por ingresos reales permite hasta cuatro cambios de base al año. El que ahora interesa es el que va del 1 de mayo al 30 de junio. Si modificas la base en este periodo, la nueva cuota se te aplica desde el 1 de julio. Tienes hasta el último día de junio para hacer el trámite y esquivar la regularización futura, que vendrá con bastante retraso.
El error que más recargos genera es pensar que la subida es automática o que “ya lo haré cuando me llegue la carta”. La Seguridad Social no te avisa antes: el ajuste te lo encuentras cuando revisan tu situación. Y entonces toca pagar de golpe las diferencias de todo el año. No dejes que el susto te llegue sin margen. El cambio de base lo puedes hacer en la sede electrónica de la Seguridad Social con certificado digital, DNIe o Cl@ve. Si prefieres hacerlo presencial, también puedes pedir cita en la oficina de la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) más cercana. No hay que presentar papel adicional: basta con modificar la base y guardar el justificante.
En la práctica, pasar de la base vieja a la nueva supone aumentar la cuota unos 35-50 euros al mes dependiendo de los epígrafes, pero asegura que luego no te pidan 1.600 euros de una tacada. Y ojo: si ya tienes una bonificación de tarifa plana, el cambio no la hace desaparecer; la bonificación sigue aplicándose sobre la nueva base.
Por qué este aviso llega con polémica: la posible paralización en el Congreso
El mismo Gobierno que aprobó la subida ahora tiene ante sí una iniciativa parlamentaria que pide frenarla. La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) considera que la revisión de las bases no se ha hecho como preveía la reforma de 2022. Aquella ley estableció una base reducida temporal para societarios y colaboradores durante 2023-2025, con la promesa de evaluar el sistema antes de elevarla. Esa evaluación no se completó porque no hubo acuerdo entre los agentes sociales y el Ministerio. Por eso ATA reclama congelar las bases, tal y como se hizo con el colectivo general de autónomos.
¿Qué implica esto para ti? Que mientras el Congreso decide (tiene 30 días para pronunciarse), el plazo del 30 de junio sigue corriendo y la Seguridad Social no ha parado la máquina de regularizar. Si esperas a ver qué pasa y finalmente no paralizan la norma, habrás perdido la oportunidad de cambiar la base antes de julio. Y si la congelan más tarde, siempre podrás volver a bajar la base en el periodo siguiente (del 1 de julio al 31 de agosto, con efectos desde septiembre). Pero mientras no haya una suspensión oficial publicada en el BOE, la obligación existe.
Nuestra recomendación: no te la juegues con una hipotética votación. Cambia ahora la base para cubrirte, y si en otoño el Congreso aprueba la congelación, la ajustas otra vez. El sistema te permite hacerlo hasta cuatro veces al año, así que tienes margen de maniobra.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Del 1 de mayo al 30 de junio de 2026 para que el cambio surta efecto el 1 de julio. También existen otros tres periodos a lo largo del año.
✅ Requisitos clave: Ser autónomo societario o colaborador familiar, tener la base de cotización por debajo de 1.424 euros mensuales y acceder a la sede electrónica de la Seguridad Social con certificado digital, DNIe o Cl@ve.
🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica de la Seguridad Social, por teléfono en el 901 50 20 50 o presencialmente en las oficinas de la TGSS. No requiere papeleo adicional.
💰 Importe o coste: El cambio en sí es gratuito. La cuota mensual aumentará entre 35 y 50 euros, pero evita una regularización de hasta 1.600 euros al año.
⚠️ Error a evitar: Pensar que la subida es automática o que Hacienda te avisará antes de la regularización. Si no modificas la base a tiempo, te reclamarán todas las diferencias de golpe.
A partir de este mes, 41.000 canarios que reciben una pensión no contributiva verán un ingreso extra de 200 euros en su cuenta. El Gobierno de Canarias ha confirmado que el complemento se abonará durante mayo de 2026, sin necesidad de que los beneficiarios presenten ninguna solicitud adicional. Lo ha adelantado esta mañana la Consejería de Derechos Sociales a través de un comunicado, y los medios locales ya lo recogen. Vamos al grano: si eres uno de esos pensionistas, el dinero te entrará automáticamente, pero hay un pequeño detalle que puedes revisar para asegurarte de que no se quede en el limbo.
¿De qué complemento hablamos y por qué se paga ahora?
Las pensiones no contributivas son las más bajas del sistema: rondan los 565 euros al mes en 2026 y suelen ser la única fuente de ingresos para miles de personas que no han cotizado suficiente. El complemento de 200 euros que ha activado el ejecutivo canario es una paga única, no una subida permanente. La medida busca aliviar el bolsillo de los pensionistas con menos recursos en un contexto en el que la inflación sigue comiéndose el poder adquisitivo, según ha explicado la propia consejería.
No es la primera vez que una comunidad autónoma echa mano de este tipo de refuerzo. Comunidades como la Valenciana o Andalucía ya tienen programas similares desde hace años, y ahora Canarias se suma con este ingreso que, en realidad, ya se esperaba tras varios anuncios parlamentarios. La novedad es que se ha concretado que el pago llegará en mayo, meses antes de que terminara el plazo que se barajaba a principios de año.
¿Quién lo cobra y qué hay que hacer para recibirlo?
El dato claro: los 41.000 beneficiarios son todos aquellos que ya tienen reconocida una pensión no contributiva de jubilación o de invalidez y residen en Canarias. El pago se realizará en la misma cuenta bancaria donde cobras tu pensión habitualmente. Sin papeles, sin solicitud, sin nada. El ingreso es automático si tus datos están actualizados, y aquí es donde está la letra pequeña que puede fastidiarte el día.
El error más común es no haber comunicado un cambio de domicilio o de número de cuenta. Aunque parezca una tontería, si la entidad gestora no tiene tu IBAN al día, el banco puede devolver el ingreso y te tocará reclamarlo después. La buena noticia es que comprobarlo lleva dos minutos: puedes consultar tus datos en la sede electrónica del IMSERSO o llamando al 012, el teléfono de información del Gobierno de Canarias. Si has cambiado de banco recientemente, avisa ya al Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IASS) para que actualicen tu ficha antes de que el pago se emita.
Otro punto que genera dudas es si este complemento afecta a otros ingresos o subsidios. La respuesta es no: los 200 euros son un concepto extra y no computan como renta a efectos del límite de la pensión no contributiva ni de otras ayudas autonómicas. Puedes estar tranquilo.
El complemento de 200 euros en el contexto de las pensiones más bajas
Está bien que llegue un ingreso extra, pero conviene ponerlo en perspectiva. Con la subida del 2,8% que tuvieron las pensiones en 2026, un titular de pensión no contributiva con cónyuge a cargo percibe en torno a 620 euros al mes; uno sin cónyuge, algo menos de 565. Es decir, esos 200 euros únicos apenas suponen un tercio de la nómina mensual, y en ningún caso solucionan el problema estructural de unas prestaciones que, por diseño, están en el umbral de la pobreza.
De hecho, la Asociación de Pensionistas de Canarias lleva tiempo pidiendo un complemento fijo que se consolide, no pagas únicas que se esfuman. En 2024, un grupo de expertos propuso un complemento de 100 euros al mes para todos los no contributivos, pero la propuesta se perdió en los cajones. Lo de 2026 es un alivio, sí, pero también un recordatorio de que la ayuda social que de verdad cambia vidas es la que llega cada mes, no una sola vez.
Mientras tanto, lo que tienes que hacer hoy es muy sencillo: revisa tus datos, asegúrate de que el IASS tiene tu cuenta correcta y quédate pendiente del extracto bancario a lo largo de este mes. Si el día 31 aún no ves el ingreso, coge el teléfono o pásate por la oficina de servicios sociales de tu municipio. Mejor prevenir que lamentar.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: El pago se realiza durante mayo de 2026, sin fecha concreta, pero el ingreso se hará efectivo a lo largo del mes.
✅ Requisitos clave: Ser titular de una pensión no contributiva (jubilación o invalidez) y residir en Canarias. Tener actualizados los datos bancarios.
🌐 Dónde solicitarlo: No se requiere solicitud. Para consultar tus datos, usa la web de la Consejería de Derechos Sociales, el teléfono 012 o acude a las oficinas del IASS.
💰 Importe o coste: 200 euros en pago único, sin coste para el beneficiario.
⚠️ Error a evitar: No actualizar los datos bancarios o personales puede provocar que el ingreso no se realice correctamente y tengas que reclamarlo después.
Europa requiere una inversión de 475.000 millones de euros hasta 2035 para completar el despliegue de redes móviles 5G y recuperar su liderazgo en el ámbito digital, según el último informe de GSMA Intelligence. Con las condiciones actuales, los operadores europeos solo podrían movilizar 270.000 millones, lo que deja una brecha de 205.000 millones de euros.
Parte de esta brecha se concentra en áreas vinculadas directamente con la resiliencia tecnológica. Aproximadamente la mitad, unos 104.000 millones de euros, sería necesaria para extender el 5G a grandes corredores de transporte, mientras que otros 35.000 millones se destinarían a alcanzar plena cobertura poblacional.
El análisis también detalla que 38.000 millones de euros serían necesarios para fortalecer la resiliencia de las redes y 28.000 millones más para habilitar servicios basados en inteligencia artificial. «El 5G avanzado no es solo una mejora de velocidad para el consumidor, sino una infraestructura esencial para la industria, defensa, movilidad y servicios digitales de próxima generación», subraya el informe.
En Europa, el despliegue del 5G standalone, que incluye redes privadas, edge computing y conectividad satelital, apenas alcanza al 2% de la población, frente al 80% en China y cerca del 50% en India. Esta situación evidencia la necesidad de acelerar la inversión en tecnologías críticas para garantizar la autonomía tecnológica del continente.
BRECHA DE INVERSIÓN
La dependencia tecnológica de Europa ha sido objeto de debate, especialmente tras un reportaje del Financial Times que analiza cómo cambiaría la vida cotidiana en el continente si no se tuviera acceso a servicios digitales estadounidenses como Gmail, Google Maps o Facebook. Según la GSMA, la autonomía tecnológica no solo requiere alternativas a estas aplicaciones, sino también el desarrollo de infraestructuras críticas.
Telefónica, una de las principales compañías de telecomunicaciones europeas, está liderando iniciativas en este ámbito. La empresa ha anunciado proyectos en áreas como cloud, edge computing, 5G crítico, satélites, drones, ciberseguridad y tecnologías cuánticas para reforzar las capacidades estratégicas de Europa en un momento de creciente preocupación por su dependencia tecnológica.
Entre los principales proyectos destaca EURO-3C, un consorcio impulsado junto a la Comisión Europea y que reúne a más de 70 entidades del continente. Este proyecto busca desplegar una infraestructura federada de telecomunicaciones, edge, cloud e inteligencia artificial con más de 70 nodos en 13 países europeos, orientados a sectores clave como transporte, energía, salud y seguridad pública.
Además, Telefónica ha participado en más de 15 ejercicios operativos de conectividad crítica en el marco de la OTAN. Estas redes privadas y seguras son esenciales para operar en escenarios sin conectividad convencional o donde esta puede verse comprometida. También ha firmado un acuerdo con Sateliot para ampliar la cobertura en zonas remotas y marítimas, apoyando servicios críticos de seguridad y defensa.
TECNOLOGÍA CUÁNTICA Y RESILIENCIA
El proyecto Quantum Telco, anunciado por Telefónica, busca ayudar a las empresas a migrar hacia estándares resistentes a futuras amenazas cuánticas. Este avance se suma al debate europeo sobre inteligencia artificial, que plantea la necesidad de gigafactorías de IA para dotar al continente de mayor capacidad de cálculo y avanzar en redes avanzadas, centros de datos eficientes y ciberseguridad.
Europa sigue rezagada frente a EEUU y China en escala, capacidad de cómputo, desarrollo de chips y distribución global. Aunque existen actores relevantes como Mistral en el ámbito de la inteligencia artificial, el continente aún enfrenta desafíos significativos para alcanzar a los líderes mundiales.
La resiliencia tecnológica europea, según el informe de GSMA, no se construirá únicamente con nuevas aplicaciones, sino con redes capaces de operar en situaciones de crisis, procesar datos cerca del territorio, proteger comunicaciones sensibles y conectar sectores estratégicos en entornos complejos.
PROPUESTAS REGULATORIAS
El informe plantea tres palancas clave para incentivar la inversión en tecnología: favorecer una mayor consolidación en los mercados, avanzar hacia una gestión más eficiente del espectro y corregir las asimetrías regulatorias que limitan el crecimiento de ingresos de los operadores.
Un marco regulatorio más equilibrado entre los actores del ecosistema digital permitiría desbloquear nuevas inversiones en redes, mejorar la competitividad del sector y acelerar la innovación tecnológica en Europa. Según GSMA, esto es esencial para que el continente recupere su liderazgo digital y garantice su soberanía tecnológica frente a las potencias mundiales.
Sergio Fernández, experto en desarrollo personal y libertad financiera, cuenta cual es la trampa de nuestro tiempo con el dinero: trabajar mucho no es lo mismo que trabajar bien. «Estar ocupado no significa estar trabajando», dice y -además- agrega que el problema, según él, rara vez está donde uno cree que está.
Fernández lo plantea que el obstáculo principal no es el tipo de contrato que uno tiene ni la cantidad de horas que mete. Es la relación que cada persona mantiene con su dinero, con sus decisiones y, sobre todo, con las personas que la rodean.
El error de confundir el salario con el problema
Uno de los argumentos que Fernández repite con más convicción es que el modelo laboral —ser asalariado o autónomo— no determina el destino financiero de nadie. Lo que sí lo determina es la capacidad de administrar lo que entra. «El problema no es ser asalariado; el problema es ser un membrillo con el dinero», asegura. Y añade la regla que considera innegociable: no gastar más del 50% de los ingresos en la vida cotidiana.
La lógica es sencilla aunque poco practicada. Si alguien gana 3.000 euros y los gasta íntegros, tendrá exactamente el mismo problema siendo empleado que siendo empresario. El dineroque sobra, en cambio, es el que permite educarse, ahorrar, invertir y construir algo que tenga recorrido. Fernández lo vivió en carne propia durante los años en que eligió quedarse en un apartamento pequeño en el centro de Madrid, sin ascensor y con luz escasa, mientras ejecutaba un plan que tenía muy claro. No era austeridad por necesidad, sino por convicción. Sabía lo que estaba haciendo y eso, dice, era suficiente para sentirse bien.
La otra palanca que propone para los asalariados es negociar una parte del salarioa variable. Que el dinero que se gana guarde alguna proporción con el esfuerzo que se pone. Eso, según él, transforma la relación que uno tiene con su propio trabajo y con los resultados que produce. Y no es una idea reservada para perfiles especiales: en empresas medianas y pequeñas, asegura, esa conversación suele tener más recorrido del que parece.
Por qué el dinero es, ante todo, un juego de equipo
Fuente: agencias
Hay una parte del discurso de Fernándezque resulta más inesperada y que tiene un calado particular: la idea de que la escasez de dinero no se explica solo mirando el dinero. «La pobreza de dinero muchas veces es pobreza de relaciones», afirma. No como metáfora, sino como diagnóstico.
El razonamiento es el siguiente: acumular dinero y conservarlo requiere confiar en otras personas. En un jefe que cumple su palabra. En un socio que actúa con honestidad dentro de cinco años, no solo hoy. En un empleado al que vale la pena cuidar. Quien no es capaz de construir ese tipo de vínculos termina solo en su proyecto, y la soledad financiera tiene un coste real. Las oportunidades pasan por personas. Los aprendizajes también. El capital, en buena medida, circula a través de redes de confianza que se construyen durante años.
Fernández no propone abandonar a los amigos de siempre ni elegir las amistades por su cuenta bancaria. Lo que sí dice es que quien quiere moverse a otra liga, en lo profesional o en lo económico, necesita empezar a frecuentar espacios donde esa liga existe. No para hacer amigos estratégicos, sino para que las conexiones genuinas puedan ocurrir en un entorno donde sean posibles.
Y luego está la cuestión del propósito, que para él es donde todo termina por encajar o por romperse. Hay un límite a partir del cual el dinero deja de generar bienestar adicional, estudios mediante, y ese umbral llega antes de lo que la mayoría imagina. Lo que sostiene a las personas más allá de ese punto no es seguir acumulando, sino saber para qué lo hacen. «La felicidad nunca es conseguir un objetivo; es estar en el camino», resume. Y eso aplica tanto al que aún no llega a fin de mes como al que ya tiene más de lo que necesita y sigue sin sentirse bien.
Sarah Friar, la directora financiera de OpenAI, lanzó un mensaje que suena casi a paradoja: la compañía que ya ha captado 122.000 millones de dólares —la mayor ronda privada de la historia— podría necesitar más. Lo hizo en una entrevista con Bloomberg Television en la que, lejos de sacar pecho por la cifra, describió un escenario de voracidad computacional que obliga a mirar muy a largo plazo.
La pared vertical de demanda que ni los 122.000 millones calman
Friar justificó esa posible nueva captación de capital con datos muy concretos: el modelo 5.5 Cyber ha disparado el interés corporativo en apenas seis semanas y Codex, la herramienta para desarrolladores, pasó de tres a cuatro millones de usuarios en solo dos semanas. Son cifras que, según la CFO, explican la urgencia. “En 2026 no hay demasiada capacidad de cómputo disponible”, advirtió, y eso obliga a cerrar acuerdos hoy para garantizar los chips de los próximos años.
La ejecutiva aseguró que el crecimiento de los ingresos va en paralelo, pero la diferencia entre lo que facturarán y lo que costará la infraestructura futura abre una brecha que el efectivo actual podría no cubrir del todo. De ahí que no cerrara la puerta a levantar más fondos: “No soy reacia a buscar más capital”, afirmó, aunque matizó que los 122.000 millones de dólares dan una opcionalidad que, hoy por hoy, reduce buena parte del riesgo.
El dilema del capital: ¿seguir en privado o dar el salto a bolsa?
Los mercados privados han sido extraordinariamente generosos con OpenAI, reconoció Friar, pero también insinuó que la dimensión del reto obliga a pensar en los mercados públicos, mucho más amplios. “Mi trabajo como buena CFO es crear opcionalidad”, declaró. No confirmó plazos ni valoraciones, pero el mensaje quedó claro: la empresa no se siente atada a una sola vía de financiación y estudia todas las herramientas, incluida la deuda y la futura cotización.
Aunque la cifra de 122.000 millones da tranquilidad a corto plazo, la directiva dejó entrever que la verdadera carrera es por asegurar el suministro energético y la capacidad de los centros de datos antes de que los cuellos de botella en la cadena de suministro —desde la memoria del sudeste asiático hasta la energía— estrangulen las ambiciones del sector.
‘No soy reacia a levantar más capital’, confesó, aunque los 122.000 millones actuales nos dan mucha opcionalidad.
— Sarah Friar, CFO de OpenAI
Más de 900 millones de usuarios activos y la banca como termómetro
Pese a los rumores sobre objetivos no cumplidos, Friar confirmó que ChatGPT supera los 900 millones de usuarios activos semanales. El nuevo modelo de generación de imágenes ha sido un imán de adquisición para el segmento de consumo. Pero donde más se nota la presión es en el ámbito empresarial: “Nuestro equipo de ventas está desbordado”, comentó, y puso como ejemplo a BNP Paribas, que ya ha desplegado 130.000 licencias entre sus empleados, o a Morgan Stanley, uno de los primeros clientes del lado de la gestión patrimonial.
La ejecutiva describió encuentros constantes con CEOs de bancos que sitúan la ciberseguridad basada en modelos como 5.5 Cyber como su prioridad absoluta. No ha encontrado a un solo primer ejecutivo financiero que no tenga este asunto en lo más alto de su agenda.
Apple en el limbo y el arte de esquivar preguntas incómodas
Sobre la tensión con Apple —algunos medios apuntan a posibles acciones legales— Friar manejó la ambigüedad con soltura. “Nuestro objetivo es encontrar grandes socios con distribución masiva”, dijo, citando los ejemplos de Kakao en Corea del Sur o Jio en India, pero evitó confirmar si la relación con Cupertino está sólida o si recurrirán a los tribunales. “Queremos que funcione y sabemos que los consumidores quieren nuestra tecnología; creemos que hay un camino”, resolvió sin dar más detalles.
Investigadores, chips y energía: la triple restricción que define el ritmo de la IA
Preguntada por los cuellos de botella, Friar fue didáctica: los tres grandes componentes de un modelo son el cómputo, los datos y los investigadores. Y el recurso más escaso siguen siendo las personas capaces de exprimir la infraestructura. “Ni siquiera Sam Altman y Greg Brockman, que fueron muy visionarios, previeron la demanda que tenemos en 2026″, admitió.
Eso obliga a cerrar alianzas tempranas con proveedores de energía y fabricantes de memoria, a menudo antes de que el resto del mercado visualice la escala real. La competencia, mientras tanto, acelera: Anthropic acudió a Colossus, el centro de datos de Elon Musk, para obtener cómputo. En ese tablero, OpenAI asegura mantenerse fiel a su hoja de ruta, convencida de que la industria apenas está en el prólogo.
El factor Sam Altman: entre la curiosidad y la opacidad
En pleno juicio con Elon Musk, Friar restó importancia al ruido externo y describió su relación con Altman como un “ying y yang” productivo. “Sam empuja, es súper curioso; mi trabajo es convertir esa curiosidad en opacidad”, explicó, en una frase que tanto suena a elogio como a manual de gobierno corporativo. La CFO defendió que ambos comparten información continua de clientes y hasta notas sobre paternidad, en un intento de transmitir normalidad en medio de una semana judicial intensa.
De fondo, la cuestión que sobrevuela todo el encuentro no es solo financiera: ¿estamos preparados para lo que viene? Friar se mostró optimista con el empleo, recordó que más del 40% de los puestos actuales no existían hace cinco años y puso como ejemplo a Estonia, que ha integrado ChatGPT Edu en todos sus institutos. Su apuesta es que la inteligencia artificial libere a médicos, docentes y profesionales del papeleo para devolverles a lo que realmente les apasiona. Un horizonte que, reconoció, aún está lleno de incógnitas, pero que avanza mucho más rápido de lo que los balances financieros reflejan.
¿Puede el Banco de España convertirse en el mayor obstáculo para que los jóvenes españoles accedan a su primera vivienda? Es la pregunta incómoda que flota sobre el Informe de Estabilidad Financiera de Primavera 2026, publicado este mes por el supervisor bancario. No es una pregunta retórica: la respuesta está en el propio documento.
El informe reconoce sin ambages que las medidas que estudia activar —límites al porcentaje de financiación hipotecaria y al ratio cuota/ingresos— «pueden tener diferentes repercusiones heterogéneas por grupos de población». En román paladino: los que salen peor parados son los menores de 35 años, que son exactamente quienes más necesitan que el banco les financie más del 80% del valor de la vivienda.
El Banco de España y la advertencia que nadie esperaba escuchar
El pasado 14 de mayo, el Banco de España presentó su Informe de Estabilidad Financiera de Primavera 2026. El mensaje de fondo era claro: el mercado inmobiliario español no está en burbuja, pero el riesgo hipotecario crece y el supervisor quiere tener herramientas para frenarlo antes de que sea tarde. Lo que no esperaban escuchar muchos jóvenes es que esas herramientas podrían usarse contra ellos.
El propio supervisor reconoció durante la presentación del informe que activar límites a las hipotecas de alto riesgo «retrasa la edad a la que puedes adquirir una vivienda». Es decir, el Banco de España sabe que lo que estudia aplicar haría más difícil firmar una hipoteca para el segmento de población que más la necesita. Y aun así, la opción está sobre la mesa.
Qué medidas estudia el Banco de España que afectan a las hipotecas jóvenes
El Banco de España lleva meses trabajando en un marco de medidas macroprudenciales centradas en tres restricciones concretas: limitar el LTV (porcentaje del valor del inmueble que financia el banco), fijar un techo al ratio entre la cuota mensual y los ingresos del solicitante, y establecer un plazo máximo de amortización. Tres palos que golpean directamente a los perfiles con menos ahorros y contratos más precarios.
Las hipotecas jóvenes en España han dependido históricamente de financiaciones del 90% o incluso del 100% del valor del inmueble, porque la generación menor de 35 años llega al mercado sin ahorro previo suficiente. Si el Banco de España fija el LTV máximo en el 80%, un joven que quiera comprar un piso de 200.000 euros necesitaría aportar 40.000 euros de entrada más gastos, una cifra inalcanzable para la mayoría con sus sueldos actuales.
El problema del ahorro previo: la barrera invisible para los jóvenes
España es uno de los tres únicos países de la zona euro —junto a Alemania e Italia— que aún no ha activado estas medidas macroprudenciales. La Junta Europea de Riesgos Sistémicos recomendó al Banco de España que las pusiera en marcha a principios de 2025. Hasta ahora, el supervisor había preferido incentivar la prudencia bancaria de forma indirecta, penalizando en capital regulatorio la concesión de hipotecas que superasen el 80% del LTV. Pero el Informe de Primavera 2026 indica que ese enfoque suave podría no ser suficiente.
El resultado es una paradoja cruel: cuanto más sube el precio de la vivienda —y en 2025 subió con fuerza en las grandes ciudades—, más necesitan los jóvenes financiación alta. Y cuanto más necesitan esa financiación alta, más probable es que el Banco de España active los límites para proteger la estabilidad financiera del sistema. Los intereses del supervisor y los del comprador joven apuntan en direcciones opuestas.
Qué dicen los bancos y cómo están endureciendo ya las condiciones
Los grandes bancos españoles no han esperado a que el Banco de España active ninguna medida oficial. La tendencia al endurecimiento de los criterios de concesión hipotecaria ya es visible en el mercado: Santander y CaixaBank siguen ofertando hipotecas por debajo del 3%, pero solo a perfiles con nómina domiciliada, seguros vinculados y ratio de endeudamiento inferior al 35%. El ciudadano medio con contrato temporal o ingresos variables lo tiene mucho más difícil.
En el cuarto trimestre de 2025, el Banco de España ya confirmó que la oferta de crédito «se endureció ligeramente». No es un cambio dramático, pero la dirección es inequívoca. Los bancos anticipan la regulación ajustando sus propios baremos internos. Para un menor de 35 años con contrato indefiniente de menos de tres años de antigüedad, cada punto de endurecimiento equivale a ver cómo se cierra una puerta más.
Medida estudiada por BdE
Límite probable
Impacto en menores de 35
LTV máximo (financiación sobre valor)
80% del inmueble
Necesitan 40.000 € extra en un piso de 200.000 €
Ratio cuota/ingresos (esfuerzo máximo)
35% de ingresos netos
Excluye salarios medios en ciudades grandes
Plazo máximo de amortización
25-30 años
Reduce la capacidad de ajustar la cuota
Requisito de ahorro previo mínimo
20% + gastos (~10%)
Barrera práctica de 50.000-60.000 € en grandes urbes
Penalización en capital regulatorio
Ya activa desde 2025
Encarece hipotecas >80% LTV para la banca
El Banco de España y el futuro hipotecario: ¿qué pueden hacer los jóvenes ahora?
El Banco de España no ha activado aún ninguna de estas medidas de forma legal y vinculante. El informe de Primavera 2026 deja claro que el supervisor sigue evaluando «las condiciones macroeconómicas que justifiquen su activación», lo que significa que la ventana de oportunidad sigue abierta en 2026. Los expertos del sector coinciden en que cualquier regulación nueva necesitaría meses de desarrollo normativo antes de entrar en vigor.
En ese margen, la recomendación es actuar con la información disponible: explorar el aval ICO, vigente para menores de 35 años y que cubre hasta el 20% adicional de financiación que los bancos no conceden; reforzar el perfil financiero con estabilidad laboral demostrable; y no esperar a que el mercado se encarezca aún más. Cuando el Banco de España diga que es el momento de actuar, probablemente ya sea demasiado tarde para hacerlo con ventaja.
El Banco de España ha lanzado una advertencia que mezcla dos de las mayores preocupaciones del momento: el precio de la vivienda en España y el conflicto en Irán. El organismo rector, en su último informe de estabilidad financiera, sitúa el mercado inmobiliario como una fuente de incertidumbre adicional, pero descarta tajantemente que estemos ante una burbuja. “No estamos en una situación de vulnerabilidad”, ha asegurado.
Los números, sin embargo, dan vértigo. Según las cifras del INE, el precio de la vivienda libre escaló un 8,1 % en el primer trimestre, la mayor subida en diez años. El esfuerzo financiero de los hogares —la parte del sueldo que se va en la hipoteca— roza el 35 %.
El precio de la vivienda: ¿nueva burbuja o tensión cíclica?
El supervisor financiero no ve burbuja. Lo argumenta con un dato: los precios están todavía un 15 % por debajo del pico de 2008, durante la burbuja anterior. Pero que no estalle una burbuja no significa que el mercado esté sano. Las rentas bajas se asfixian. El acceso a la primera vivienda es una quimera para los jóvenes. Y el Banco de España lo sabe: por eso califica la situación de “fuente de incertidumbre” en sus proyecciones macro.
La entidad va más allá: descarta que limitar las hipotecas de alto riesgo —como piden algunos partidos— sea la solución. Al revés, cree que esa medida empeoraría aún más el acceso de los jóvenes. La guerra hipotecaria, con tipos a la baja a pesar de las subidas del BCE, tampoco le preocupa en exceso.
La guerra en Irán dispara la incertidumbre energética y el coste de la construcción
Aquí está la segunda pata del problema. La guerra en Irán —escalada en las últimas semanas con el bloqueo intermitente del estrecho de Ormuz— ha disparado los futuros del crudo. El precio del barril de Brent ronda los 120 dólares, una cota que no se veía desde 2022. Esto encarece todos los costes de construcción: desde el transporte de materiales hasta la fabricación del hormigón. Y eso se traslada inevitablemente al precio final de los pisos, que en ciudades como Madrid o Barcelona ya superan en un 30 % la media nacional.
El plot twist nadie lo vio venir. “Las tensiones energéticas serán duraderas”, advierte el Banco de España en su informe. Una frase que suena a retrato robot de la estanflación: precios altos, actividad enfriándose y la cesta de la compra también por las nubes.
Sin burbuja, pero con riesgos latentes
Yo creo que el diagnóstico del Banco de España es quirúrgico: no hay burbuja porque el crédito no fluye como en 2007 y el nivel de empleo no está inflado por el ladrillo. Pero eso no tranquiliza a quien no llega a fin de mes. La incertidumbre, precisamente, es de la peor clase: ni el regulador ni el mercado saben cómo de largo irá el conflicto en Oriente Medio.
El organismo dibuja un escenario en el que el Euribor podría mantenerse elevado y la prima de riesgo del petróleo no cederá mientras duren las hostilidades. Si el precio del crudo sigue al alza, los constructores trasladarán todo el sobrecoste, y las hipotecas, aunque baratas en términos históricos, pesarán más porque los salarios no acompañan.
Cosas que pasan en 2026. El Banco de España ha puesto el dedo en la llaga, pero no ofrece recetas mágicas. Solo una hoja de ruta: vigilar de cerca el crédito promotor y no caer en recetas restrictivas que empeoren aún más un mercado ya tenso.
El próximo test llegará en otoño, cuando se publiquen los datos de compraventas del tercer trimestre. Si la guerra persiste y el petróleo sigue coqueteando con los 130 dólares, el debate sobre una posible intervención pública en la vivienda volverá con fuerza.
El Tribunal Supremo ha confirmado que el subsidio para mayores de 52 años es compatible con la pensión de incapacidad permanente. La sentencia (STS 334/2026, de 7 de mayo) anula el criterio restrictivo que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) venía aplicando desde 2019 y abre la puerta a que miles de parados reclamen las mensualidades no cobradas. El tribunal deja claro que ambas prestaciones cubren riesgos distintos y que cobrar una incapacidad no invisibiliza la edad ni la situación de desempleo que justifica la ayuda.
Vamos al grano: si te denegaron el subsidio para mayores de 52 porque cobrabas una pensión de incapacidad permanente —o si te lo retiraron al empezar a percibirla—, ahora puedes reclamar. Y si lo estás cobrando y te preocupa que el SEPE te lo quite, la sentencia te protege. A continuación te explico qué ha cambiado, cómo pedir lo que te deben y los errores que más suelen frenar la reclamación.
¿Qué ha dicho exactamente el Tribunal Supremo?
La sentencia, adelantada por Líder Actual, resuelve un caso concreto pero fija doctrina para todos los parados mayores de 52. El tribunal subraya que la pensión de incapacidad permanente y el subsidio por desempleo no son incompatibles por naturaleza. La primera compensa la pérdida de capacidad laboral por una dolencia, mientras que el segundo protege frente a la falta de ingresos por estar en paro y tener más de 52 años. No se solapan, se complementan.
Hasta ahora, el SEPE sostenía que una persona con incapacidad permanente no podía estar en búsqueda activa de empleo —requisito del subsidio— y por eso denegaba la ayuda. El Supremo desmonta ese argumento: una cosa es la aptitud física genérica y otra la posibilidad de trabajar en determinadas ocupaciones. Además, recuerda que la suscripción del acuerdo de actividad, que exige el subsidio, se adapta a las capacidades reales del parado.
Cómo te afecta si ya cobrabas el subsidio o te lo denegaron
La sentencia tiene efectos directos en tres escenarios. Si estás en alguno de ellos, esto es lo que debes saber:
Si te denegaron el subsidio por cobrar incapacidad permanente. Puedes reclamar ahora la prestación con efectos retroactivos desde la fecha en que la pediste. El plazo para presentar la reclamación previa ante el SEPE es de 30 días hábiles desde que conociste la sentencia , pero lo más seguro es iniciar el trámite cuanto antes. La reclamación no caduca si el subsidio se denegó dentro de los últimos cinco años.
Si te suspendieron el subsidio al reconocerte una incapacidad. Debes solicitar el restablecimiento del cobro desde el día en que se suspendió. El SEPE está obligado a acatar la doctrina del Supremo y devolverte las mensualidades no abonadas.
Si estás cobrando el subsidio y empiezas a cobrar una incapacidad permanente. No deberías perder la ayuda. Eso sí, comunícalo a tu oficina de empleo en el plazo de 15 días hábiles para evitar problemas: la ocultación de ingresos es el error que más recargos genera.
El subsidio para mayores de 52 años es de 480 euros al mes —el 80% del IPREM de 2026, que se mantiene en 600 euros— y se cobra hasta la jubilación. La cuantía de la incapacidad permanente depende del grado de la lesión y de la base reguladora, pero la clave es que ahora no se restan la una de la otra: se perciben las dos íntegras.
La reacción del SEPE y por qué esta sentencia sienta cátedra
El SEPE no ha emitido aún una instrucción interna que unifique criterios tras el fallo, pero la doctrina del Supremo es vinculante para todos los juzgados y tribunales. Esto significa que cualquier nueva denegación basada en el antiguo argumento será tumbada en los tribunales con costas para la administración. Mientras tanto, las oficinas de empleo siguen tramitando las solicitudes con el procedimiento habitual: cita previa, presentación de la demanda de empleo y del modelo oficial de solicitud.
El contexto importa: no es la primera vez que el Supremo frena interpretaciones restrictivas del SEPE. En 2021 ya anuló la exigencia de que el parado mayor de 52 debiera acreditar diez años cotizados de forma ininterrumpida justo antes de los 52. Aquella sentencia y la actual dibujan una línea clara: el tribunal prioriza la protección social y rechaza interpretaciones que dejan fuera a colectivos vulnerables.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: La reclamación debe presentarse en los 30 días hábiles siguientes a conocer la sentencia, aunque la doctrina del Supremo permite reclamar retroactivamente hasta cinco años. Si estás cobrando el subsidio y comienzas a cobrar una incapacidad, comunícalo en 15 días hábiles.
✅ Requisitos clave: Tener 52 años o más, estar en desempleo, haber cotizado al menos 15 años y reunir los requisitos de carencia del subsidio (carecer de rentas superiores al 75% del SMI). La pensión de incapacidad no cuenta como renta incompatible a estos efectos.
🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica del SEPE (sede.sepe.gob.es) con certificado digital, DNIe o Cl@ve, o presencialmente en tu oficina de empleo con cita previa. También puedes presentar la reclamación previa a través de la sede electrónica de la administración.
💰 Importe o coste: El subsidio es de 480 euros al mes (80% del IPREM de 2026). Se cobra íntegro, sin descuento por la incapacidad. La pensión de incapacidad permanente se percibe por separado, según grado y base reguladora.
⚠️ Error a evitar: No comunicar al SEPE el reconocimiento de la incapacidad permanente dentro del plazo de 15 días hábiles, lo que puede suponer la suspensión del subsidio y una sanción.
Repsol ha movilizado más de 1.500 millones de euros desde el pasado 1 de marzo para adaptar sus refinerías y asegurar el suministro de queroseno en España. La cifra, desvelada por su consejero delegado Josu Jon Imaz durante la junta de accionistas, persigue construir un colchón que amortigüe el cierre ‘de facto’ del estrecho de Ormuz, por donde transita una quinta parte del crudo mundial.
Imaz ha cuantificado ese esfuerzo en un excedente del 20-25 % sobre la demanda comprometida. Es decir, Repsol puede entregar a sus clientes —aerolíneas, operadores logísticos y distribuidores— todo el queroseno que necesiten y, además, mantener una reserva adicional de uno de cada cuatro litros. Un colchón que hasta hace tres meses parecía ciencia ficción.
El bloqueo de Ormuz fuerza una reconversión relámpago
La guerra en Irán ha convertido el paso de Ormuz en un cuello de botella para el aprovisionamiento de crudo. El consejero delegado ha advertido que “va a haber periodos de complejidad en Europa en las próximas semanas y meses”, y que incluso un hipotético acuerdo inmediato no normalizaría los flujos hasta dentro de dos o tres meses. En ese escenario, Repsol ha acelerado cambios profundos: más inventarios, nuevas rutas logísticas y una reconfiguración de los procesos productivos en sus refinerías.
La compañía ha destinado los 1.500 millones a fortalecer los stocks de crudo idóneo, modificar contratos de transporte y ajustar las torres de destilación para maximizar la producción de queroseno a partir de otras materias primas. Un giro de timón que, según Imaz, ha sido posible gracias a la apuesta industrial mantenida durante años, pese a los cantos de sirena que llegaban desde Bruselas.
No todos los países europeos están igual. Francia e Italia, por ejemplo, cerraron la mitad de sus refinerías a partir de 2008. España mantuvo las suyas operativas y, además, invirtió en ellas.
Un escudo para el turismo y las islas
El queroseno no es solo un combustible: es la sangre del sector turístico. Si faltara en plena temporada alta, las aerolíneas cancelarían vuelos, los hoteles se vaciarían y la economía española recibiría un golpe directo. Por eso Repsol ha concentrado sus esfuerzos en garantizar que Canarias y Baleares —los dos archipiélagos más dependientes del tráfico aéreo y de los suministros marítimos— dispongan de producto suficiente para afrontar el verano.
Durante su intervención ante los accionistas, Imaz fue muy gráfico: “¿Estamos absolutamente protegidos? No, pero esta casa ha hecho un esfuerzo relevante para salvar un sector clave de la economía española, el turismo, y la economía y la vida de las personas que habitan en las islas Canarias y Baleares”. La frase refleja la presión de una situación en la que cada día cuenta.
Análisis: el refino como escudo industrial que Europa menospreció
La maniobra de Repsol pone sobre la mesa una cuestión estratégica de primer orden: la autonomía de refino. Durante la última década, las políticas europeas primaron las importaciones de productos refinados sobre la capacidad propia, con el argumento de que resultaba más barato traer gasolina, diésel o queroseno de Estados Unidos, Oriente Medio o Asia. La crisis de Ormuz desmonta esa lógica.
Antonio Brufau, presidente de Repsol, defendió en su momento —con el apoyo del consejo— la inversión en las refinerías cuando Francia e Italia desmantelaban las suyas. Ahora, con el estrecho bloqueado, esa decisión se revela acertada. Yo mismo recuerdo las críticas que entonces circulaban: que el refino era un negocio maduro, que la transición energética lo haría obsoleto. Sin embargo, cuando falla la geopolítica, disponer de instalaciones propias puede marcar la diferencia entre la normalidad y el colapso.
No es una cuestión exclusivamente de Repsol. El conjunto del sistema energético español se beneficia de esa capacidad de refinar en casa, y los más de 1.500 millones movilizados ahora funcionan como un seguro frente a la interrupción del suministro global. Imaz ha matizado que “en España estamos mucho mejor pertrechados” precisamente porque se hicieron los deberes en refino “en contra de todas las señales que se estaban dando por parte de las autoridades europeas”.
La gran incógnita es si este episodio servirá para que la Unión Europea reconsidere su posición. Apostar por una visión abierta a todas las energías, como reclama el directivo, implicaría mantener la capacidad de refino, incentivar los inventarios estratégicos y no despreciar ninguna tecnología disponible. De momento, el mercado respira aliviado. Pero nadie olvida que el excedente del 25 % es una medida de emergencia, no una solución estructural.
Las próximas semanas serán clave. Si la tensión en Ormuz se cronifica, la presión sobre el queroseno —y sobre todas las economías que dependen del turismo— puede obligar a otras compañías y gobiernos a imitar el movimiento de Repsol. Por ahora, es la única que ha puesto el dinero sobre la mesa.
Un investigador de la Fundación Ethereum ha publicado un plan que podría reducir el tiempo de confirmación irreversible de las transacciones desde los 15 minutos actuales a apenas 13 segundos. La propuesta, aún en fase de borrador y abierta a debate en los foros de la comunidad, ataca uno de los cuellos de botella más criticados de la red: la lentitud con la que una operación se considera definitiva. Para cualquier usuario, esta mejora supondría una experiencia mucho más fluida y segura, comparable a la que ofrecen ya las redes de segunda capa como Arbitrum o Optimism, pero sin salir de la cadena principal.
Qué propone el nuevo plan de finalidad ultrarrápida
La finalidad (el punto a partir del cual una transacción ya no puede ser revertida ni alterada, como cuando un pago con tarjeta se asienta definitivamente en tu cuenta y deja de estar pendiente) es un concepto crucial en cualquier blockchain. En Ethereum, la red de contratos inteligentes más utilizada del mundo, ese proceso tarda hoy unos 15 minutos de media. Funciona así: cada 12 segundos se crea un nuevo bloque en lo que se conoce como slot (ranura), y la red necesita completar dos epochs (periodos de 32 slots cada uno, unos 6,4 minutos) para que la operación se vuelva irrevocable.
El plan, difundido en el foro oficial Ethresearch por un miembro de la Fundación, plantea una modificación en el mecanismo de consenso para alcanzar lo que se denomina single-slot finality (finalidad de ranura única). La idea es que cada bloque, en apenas 13 segundos—prácticamente el tiempo de un slot—, quede confirmado de manera definitiva. Esto supondría un salto de dos órdenes de magnitud, ya que se pasaría de esperar cientos de segundos a un lapso similar al que tardas en abrir una aplicación del móvil.
Para lograrlo, la propuesta introduce cambios en la regla de elección de bifurcación (fork-choice rule) y en la forma en que los validadores emiten sus votos, aunque los detalles técnicos están ahora mismo en fase de revisión por pares. No se trata de una mejora sencilla, sino de una revisión profunda que afecta a la propia capa de consenso de la red.
Por qué importa y cómo cambiaría la experiencia de uso
La diferencia sería palpable sobre todo en el ecosistema de las finanzas descentralizadas (DeFi). Hoy, cuando depositas fondos, pides un préstamo o mueves activos entre distintas plataformas, tienes que esperar esos largos minutos hasta que la operación se consolida. Con la finalidad de ranura única, todo ocurriría casi al instante. La red no sacrifica seguridad, pero sí elimina una fricción que aleja a muchos usuarios cotidianos.
Además, los puentes entre Ethereum y sus capas 2 se beneficiarían enormemente. Una de las mayores incertidumbres al pasar activos de Optimism o Base de vuelta a la cadena principal es la espera de hasta siete días; con la nueva finalidad ultrarrápida, ese plazo podría acortarse de forma drástica, lo que aumentaría la fluidez del ecosistema y la confianza de los inversores.
Lo que el plan no resuelve (todavía)
Conviene mantener la cautela, porque la hoja de ruta de Ethereum está llena de ideas brillantes que luego se demoran o se rediseñan. El propio concepto de single-slot finality se baraja desde al menos 2022 y ha pasado por varias iteraciones. Esta nueva propuesta llega en un momento en que la red aún está asimilando la actualización Pectra y preparando la siguiente, lo que supone un calendario apretado para una validación exhaustiva.
Hay riesgos reales. Un cambio de esta magnitud exige que una mayoría de validadores actualice su software y, sobre todo, aumenta las exigencias de ancho de banda y capacidad de procesamiento para mantener la red sincronizada. Si no se diseña con cuidado, podría centralizar la validación en unos pocos operadores con grandes recursos, justo lo contrario de lo que busca Ethereum. Como suele suceder, el diablo está en los detalles, y esos detalles se discutirán durante meses en los foros de gobernanza.
Aun así, la dirección es interesante. El hecho de que la Fundación publique este tipo de avances demuestra que la escalabilidad y la experiencia de usuario siguen siendo prioridad. De salir adelante, estaríamos ante una de las mejoras más significativas desde la fusión (The Merge). Por ahora, lo mejor es seguir el debate dentro de la hoja de ruta de finalidad de ranura única y, como en todo lo cripto, aplicar una dosis de escepticismo sano. El plan está sobre la mesa; la comunidad decidirá.
El rumor del agua se mezcla con las risas de los niños en la Chorrera de Despeñalagua. La cascada, un velo de espuma que se despeña por escalones de roca oscura, es el premio tras un paseo entre pizarras negras y setas escondidas. A pocos kilómetros, las casas de Valverde de los Arroyos se apiñan como un rebaño de ovejas oscuras que hubieran decidido asentarse en la falda de la sierra. Este rincón de Guadalajara es uno de los 57 tesoros que la asociación de los Pueblos más Bonitos de España propone para los meses estivales, un mapa de experiencias que huye de las aglomeraciones y abraza la armonía entre el paisaje, la piedra y las tradiciones familiares.
Desde 2011, la asociación Los Pueblos más Bonitos de España trabaja con municipios de menos de 15.000 habitantes que destacan por su patrimonio histórico y su entorno natural. Su sello, una garantía de autenticidad, reúne hoy a más de un centenar de localidades. Para esta temporada estival, ha seleccionado 57 alternativas especialmente pensadas para familias que quieran descubrir el país a otro ritmo. Recorremos algunos de esos rincones con encanto, desde los pueblos negros de la Sierra de Ayllón hasta las calas del Mediterráneo.
Valverde de los Arroyos: la magia de la pizarra negra
En el corazón de los pueblos negros de Guadalajara, Valverde de los Arroyos debe su nombre al tono de sus fachadas, edificadas en piedra y recubiertas con la pizarra que abunda en estas sierras. La arquitectura se camufla con el paisaje, creando un escenario de cuento que parece detenido en el tiempo. El senderismo es aquí el rey indiscutible. La ruta hasta la Chorrera de Despeñalagua, una cascada escalonada de 120 metros de altura situada a tan solo dos kilómetros del pueblo, cambia con cada estación y ofrece un remanso de frescor en los días calurosos. Para los más montañeros, el pico Ocejón, con sus 2.048 metros, regala vistas panorámicas de la Sierra de Ayllón y constituye una excursión inolvidable en familia siempre que se calcule bien el esfuerzo.
El pueblo en sí es un museo al aire libre. Sus calles empedradas y los pequeños puentes sobre el arroyo que le da nombre invitan al paseo sosegado. La Oficina de Turismo local organiza visitas guiadas que explican la vida trashumante y los oficios que modelaron este rincón, mientras que en las casas rurales del entorno se puede degustar la miel de la Alcarria y los asados de cordero que perpetúan los sabores castellanos.
Santillana del Mar, cultura y naturaleza a un paso
Santillana del Mar, en Cantabria, es famosa por su casco medieval y por la colegiata de Santa Juliana, pero el verano la convierte en campamento base para una de las experiencias zoológicas más sorprendentes de Europa. A escasos kilómetros, el Parque de la Naturaleza de Cabárceno acoge a 150 especies animales de los cinco continentes en un régimen de semilibertad sobre un paisaje kárstico de imponentes desfiladeros. La visita, que se puede hacer en coche o a pie, permite observar osos, elefantes y jirafas en recintos que simulan su hábitat natural, una propuesta educativa que fascina a grandes y pequeños.
El pueblo, con sus calles adoquinadas y sus casonas blasonadas, es un remanso de paz al atardecer, cuando los visitantes del día se marchan y las terrazas de la plaza Mayor se llenan de vecinos. Cerca, las playas de Suances o Comillas complementan la oferta estival con arenales de arena fina y paseos marítimos. Para los que deseen un chapuzón más salvaje, las calas del Parque Natural de Oyambre quedan a un corto trayecto en coche.
Valderrobres, el tesoro del Matarraña
En la provincia de Teruel, Valderrobres despliega una silueta inconfundible. Dominado por su castillo del arzobispo, del siglo XIV, el pueblo asciende en una ladera hasta la plaza donde se alzan la iglesia de Santa María la Mayor y la Casa Consistorial. Este conjunto fue declarado Bien de Interés Cultural por el Gobierno de Aragón en 2004, un reconocimiento que subraya el valor de un casco antiguo de callejuelas empinadas y portalones de piedra. La iglesia, un ejemplo magnifico del gótico levantino, guarda un retablo renacentista que merece la visita.
El entorno natural es otro de sus atractivos estivales. El río Matarraña, que recorre 97 kilómetros de la comarca, ofrece en su tramo alto saltos de agua, torrentes y barrancos ideales para el baño y las excursiones en familia. En la zona baja, las lagunas y embalses invitan a practicar piragüismo o simplemente a una jornada de pesca. Las empresas de turismo activo de la comarca organizan descensos en kayak y rutas de senderismo interpretativo que desvelan la flora y fauna mediterráneas.
Valderrobres es también el punto de partida ideal para explorar la comarca del Matarraña, un paraíso natural y patrimonial que comparte con pueblos como Calaceite o Beceite. El silencio de sus riberas solo se rompe con el canto de las cigarras y el chapoteo de los más pequeños en las pozas.
Mojácar, blancura y mar de Almería
A orillas del Mediterráneo, Mojácar es uno de los pueblos más antiguos y más fotogénicos de Andalucía. Su núcleo histórico, encaramado en una colina, es un laberinto de casas encaladas, plazoletas recoletas y estrechas calles que estallan en macetas de geranios, buganvillas y jazmines. Desde sus múltiples miradores, la vista se pierde en un horizonte que funde el azul del mar con el cielo, mientras la brisa aporta olor a salitre y a flores.
La playa de Mojácar, a dos kilómetros del casco histórico, se extiende a lo largo de varios kilómetros de arena dorada y aguas tranquilas, perfectas para los deportes acuáticos en familia. Las escuelas de vela y windsurf ofrecen cursillos para todas las edades, y las terrazas del paseo marítimo son el lugar ideal para degustar pescado frito o un refresco al atardecer. La oferta cultural también es rica: el castillo, de origen árabe, recuerda el pasado fronterizo de la villa, y las cuevas de Sorbas, a media hora en coche, abren una ventana a un mundo subterráneo de estalactitas y estalagmitas.
Mojácar ha sabido conservar su esencia morisca sin renunciar a una oferta turística moderna. Los alojamientos van desde pequeños hoteles con encanto hasta apartamentos con vistas al mar, y la gastronomía local, con platos como el gazpacho almeriense o los gurullos con perdiz, completa una experiencia redonda.
Frías, la ciudad más pequeña de España
Bañada por el río Ebro, Frías se asienta sobre un peñasco que desafía la gravedad. Con menos de 300 habitantes y el título de ciudad, es la más pequeña de España y una de las más bellas. Su castillo, mencionado ya en el siglo X, corona la villa y ofrece una de las estampas más reconocibles del norte burgalés. El acceso al recinto se realiza a través de un puente levadizo excavado en la roca, un detalle que despierta la imaginación de los más pequeños y remite a historias de caballeros y conquistadores.
El paseo por las cascadas del río Molinar es otro de los planes obligados. A pocos minutos del centro, un sendero bien señalizado conduce hasta una sucesión de saltos de agua y pozas cristalinas que en verano invitan a un baño tonificante. Más adelante, el área recreativa junto al Ebro es el lugar ideal para un picnic familiar, con mesas a la sombra de los chopos y el rumor constante del río.
El casco histórico, con sus casas colgadas y la iglesia de San Vicente, respira una atmósfera medieval que se disfruta mejor sin prisas. Las rutas de senderismo por el Parque Natural de los Montes Obarenes ofrecen opciones para todos los niveles, y el pico Humión, de 1.435 metros, es una ascensión clásica que regala vistas del valle del Ebro.
Otros rincones para seguir explorando
La lista de los 57 pueblos seleccionados por la asociación abarca toda la geografía española. En la comarca granadina de la Alpujarra, Pampaneira mantiene viva la arquitectura bereber con sus ‘tinaos’ y sus fuentes cantarinas. Sus estrechas calles empedradas, repletas de talleres de artesanía y tiendas de productos locales, son un reclamo para quienes buscan el contacto con la tradición serrana. En Huesca, Aínsa despliega un patrimonio monumental que incluye una impresionante plaza Mayor, un castillo del siglo XI y un casco antiguo declarado Conjunto Histórico-Artístico; desde allí, el Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido está a un tiro de piedra.
En la provincia de Tarragona, Miravet emerge a la vera del Ebro con su castillo templario y su singular paso de barca, uno de los pocos que quedan en activo en la península. Para los amantes del interior verde, Puebla de Sanabria (Zamora) conjuga un castillo del siglo XV con la cercanía del Lago de Sanabria, el mayor de origen glaciar de la Península Ibérica, ideal para navegar en verano.
Cada uno de estos pueblos, lejos de las rutas masificadas, ofrece una escapada en la que el tiempo se mide por el aroma del pan recién horneado y el eco de las campanas. La asociación recuerda que todos estos destinos mantienen servicios turísticos adaptados a las familias y apuestan por un modelo de desarrollo sostenible que cuida el entorno y las costumbres locales.
Las tardes de verano, cuando el sol se esconde tras los tejados de pizarra o se refleja en los encalados muros, estos pueblos revelan su secreto mejor guardado: la calma de lo auténtico, esa que se bebe a pequeños sorbos en una plaza sin prisa o en el rumor de un río que baja limpio. Son 57 excusas para hacer la maleta y recuperar la capacidad de asombro.
¿Puede una roca ser un hogar? En el lago Victoria, en la frontera entre Kenia y Uganda, hay una roca de 2.000 metros cuadrados —la mitad de un campo de fútbol— donde más de 500 personas duermen, trabajan y discuten por territorio cada día. No es una metáfora: es la realidad más densa del planeta.
Lo extraordinario no es solo el número de habitantes. En esa roca hay bares, una farmacia, un salón de belleza, una iglesia, una mezquita y dos comisarías de policía de países distintos. Todo en un espacio donde apenas caben cien personas cómodamente paradas.
La roca que nadie quería y hoy todos disputan
Antes de los años noventa, Migingo no era más que una roca sin nombre que asomaba sobre las aguas del lago Victoria. El retroceso del nivel del lago a principios de esa década dejó al descubierto el afloramiento rocoso, y dos pescadores kenianos, Dalmas Tembo y George Kibebe, fueron los primeros en asentarse allí en 1991. Lo que vieron no era tierra: era acceso privilegiado a las aguas más ricas en perca del Nilo de toda la región.
En pocos años, la roca se llenó de chozas de chapa metálica. La abundancia de perca, un pescado de alto valor comercial, convirtió aquel peñón en una mina de oro azul. Hoy, la misma roca que nadie reclamaba es objeto de una disputa territorial activa entre Kenia y Uganda, con presencia simultánea de fuerzas policiales de ambos países.
Cómo se vive sobre una roca sin un centímetro libre
LA «roca» como concepto no existe, pero es un espacio privado. Las viviendas de Migingo son construcciones de madera y láminas de hierro apiladas unas sobre otras, sin calles, sin zonas verdes y sin un solo metro de tierra sin ocupar. Dormir, cocinar y trabajar ocurre en el mismo radio de metros cuadrados que compartes con tus vecinos de pared.
El agua potable llega en botes desde tierra firme y se paga por litros. No hay alcantarillado ni saneamiento formal. Aun así, la genteelige quedarse, porque las capturas diarias de perca pueden suponer ingresos muy superiores a los que obtendrían en el continente.
El negocio de la roca: perca del Nilo y economía de supervivencia
La perca del Nilo es el motor económico que justifica todo. Este pez puede alcanzar hasta 200 kilos de peso y se exporta a mercados europeos y asiáticos a precios que los pescadores de tierra firme solo sueñan. En Migingo, los pescadores salen de noche en pequeñas embarcaciones y regresan al amanecer con capturas que procesan y venden directamente desde la roca a intermediarios que llegan en bote.
La densidad de actividad comercial en ese espacio es asombrosa: bares que funcionan hasta la madrugada, pequeños comercios que venden desde redes de pesca hasta crédito telefónico, y una economía informal completamente autosuficiente que no depende de infraestructura estatal. La roca, en ese sentido, funciona como una ciudad en miniatura donde cada metro cuadrado produce rendimiento.
Dos banderas, dos policías y una sola roca
La disputa entre Kenia y Uganda por la soberanía de Migingo convierte esta roca en uno de los conflictos territoriales más insólitos del mundo. Ambos países mantienen presencia policial simultánea en la isla, y durante años los pescadores ugandeses denunciaron que eran obligados a pagar licencias kenianas para faenar en aguas que consideraban propias. En 2009, la tensión alcanzó su punto álgido con despliegues militares y negociaciones diplomáticas formales.
La disputa se resolvió a favor de Kenia según la delimitación de 1926, pero la tensión latente persiste. Los residentes, en su mayoría pescadores de ambas nacionalidades, conviven en esa roca bajo una especie de doble soberanía informal que ningún tratado ha logrado resolver del todo.
Característica
Dato
Superficie total
2.000 m² (mitad de un campo de fútbol)
Población estimada
400–500 personas permanentes
Densidad de población
~65.000 hab/km² (supera a Manhattan)
Principal actividad
Pesca de perca del Nilo
Disputada por
Kenia y Uganda (desde 2008)
El futuro de la roca más poblada del planeta
El mayor riesgo para Migingo no es político: es climático. El cambio de nivel del lago Victoria, acelerado por las variaciones del clima en África oriental, podría alterar radicalmente los caladeros que rodean la roca y hacer que la pesca deje de ser rentable. Si los bancos de perca se desplazan, la razón de ser de toda aquella comunidad desaparece con ellos.
Sin embargo, la resiliencia demostrada por los habitantes de esta roca sugiere que la adaptación es su mayor fortaleza. Mientras quede pesca, habrá gente dispuesta a vivir apretada sobre ese peñón africano. Y mientras el mundo busque lugares que desafíen lo imposible, Migingo seguirá siendo una de las respuestas más contundentes que ofrece la geografía humana.
Liliana Olivares tenía 23 años, dos hijos, un padre recién fallecido, un bebé recién nacido en incubadora y una deuda que, según ella misma, le iba a llevar cuarenta años pagar. No había sido descuido ni mala suerte solamente. Había sido, sobre todo, la ausencia de algo que nadie le había enseñado. «La falta de educación financiera se hereda: mis papás tampoco sabían manejar el dinero», dice.
Hoy Olivares es fundadora de Adulting, una consultoría con más de 70.000 clientes en ocho países que acompaña a personas jóvenes en el proceso de entender qué hacer con su primer sueldo, cómo salir de una deuda y por qué la quincena nunca alcanza como uno pensaba que iba a alcanzar.
Cómo se construye una deuda sin darse cuenta
Fuente: agencias
Todo empezó, como suele pasar, con la sensación de que por fin había dinero. A los 18 años, Olivares consiguió su primer trabajo de oficina —mintiendo en la entrevista, admite sin pudor— y experimentó algo que le pareció extraordinario: que cada quincena, sin importar cuánto había trabajado, caía una cantidad fija en su cuenta. La estabilidad le resultó tan novedosa que no tardó en gastarla entera. Después vinieron las tarjetas. Primero una, después otra. «A los 23 años tenía 14 tarjetas de crédito y vivía pagando el mínimo», recuerda. El dinero se liberaba, volvía a gastarse, y la deuda crecía sin que nadie la nombrara como tal.
Sostiene ese mecanismo no es irresponsabilidad, sino normalización. Si tus padres también vivieron así, si todas las personas de tu entorno pagan el mínimo y llegan justos a fin de mes, la deudadeja de verse como un problema y empieza a percibirse como el estado natural de las cosas.
Olivares lo aprendió de la peor manera posible: cuando su padre murió de un infarto a días de Navidad, cuando su segundo hijo nació con problemas pulmonares y su seguro médico no lo cubría, cuando la cuenta del hospital sumó más de lo que podía pagar y no había nada ahorrado con qué responder. Fue entonces cuando entendió que vivir al día no era un estilo de vida sino una trampa.
«Es muy difícil planear cuando todo tu universo se siente tan estresado», dice. Y agrega algo que la ciencia respalda: las personas endeudadas experimentan un nivel de estrés financiero que reduce concretamente su capacidad de pensamiento crítico y matemático. «El estrés financiero baja tu IQ», sintetiza. Por eso las malas decisiones económicas no son siempre producto de ignorancia, sino también de la presión que la deuda misma genera.
Por qué las mujeres que ganan bien no construyen patrimonio
Cuando Adulting llevaba tres años funcionando, Olivaresreparó en algo que no había anticipado: el 89% de sus clientes eran mujeres. No mujeres sin ingresos, sino mujeres que trabajaban, que en muchos casos sostenían sus hogares, que en algunos casos también sostenían a sus padres, y que aun así no sabían qué hacer con su dinero más allá de cubrir los gastos del mes.
El dato no es anecdótico. Históricamente, las mujeres han tenido poco acceso a la administración de grandes sumas y menos representación en los espacios donde se toman decisiones financieras. Los productos bancarios dirigidos a ellas han tendido a ser condescendientes. La publicidad financiera las ignoró durante décadas. Y la consecuencia visible de todo eso es una aversión al riesgo que Olivares describe con un dato que resulta tan revelador como incómodo: las mujeres prefieren donar dinero antes que invertirlo.
«Las mujeres prefieren perder dinero donándolo antes que arriesgarse a invertir», dice. Con la donación, la pérdida es una decisión propia, calculada, con un retorno emocional claro. Con la inversión, la incertidumbre es la protagonista, y hacerse cargo del resultado propio cuesta más de lo que parece.
Lo que Adulting intenta hacer, en el fondo, es exactamente eso: que hacerse cargo deje de dar tanto miedo. Que entender la deuda, nombrarla, cuantificarla y diseñar un plan para salir de ella no sea un privilegio de quienes estudiaron finanzas, sino una habilidad accesible. Olivares lo aprendió con fax de estados de cuenta, una hoja de Excel y dos años de disciplina absoluta. Hoy lo enseña en talleres a los que se suman, cada quince días, más de mil personas. La premisa sigue siendo la misma que la de aquella noche en que decidió que la deuda no iba a definirle la vida: «Necesitamos una empresa que nos enseñe a ser adultos».
El Banco de Inglaterra se dispone a suavizar las reglas para las stablecoins que propuso hace apenas un año, una decisión que acerca al Reino Unido a las posiciones más flexibles de la Unión Europea y que, sobre todo, responde a una realidad incómoda: los grandes emisores de estas criptomonedas estables amenazaban con marcharse a otras jurisdicciones con marcos más permisivos.
Las stablecoins son monedas digitales cuyo valor se ancla al de una divisa tradicional, como el dólar o la libra, y que se han convertido en el pegamento de buena parte del ecosistema cripto. Funcionan como un puente entre las finanzas tradicionales y el mundo de los criptoactivos, y su uso se ha disparado en los últimos años tanto para pagos transfronterizos como para operaciones dentro de los mercados descentralizados.
Según informaciones del Financial Times que ha recogido CoinDesk, los funcionarios del BoE estudian eliminar o rebajar las restricciones que exigían que los emisores mantuvieran reservas de alta liquidez en el banco central. La propuesta original, publicada en 2025, imponía unos límites muy estrictos que, en la práctica, habrían equiparado a los emisores de stablecoins con los bancos comerciales, con unos requisitos de capital que muchos consideraban ‘excesivamente conservadores’.
Qué quiere cambiar el Banco de Inglaterra
El foco está en dos aspectos clave. Por un lado, el límite al volumen de stablecoins que un emisor puede tener en circulación en la libra esterlina. Por otro, la obligación de mantener una parte de las reservas en cuentas del propio Banco de Inglaterra, una medida que buscaba garantizar la liquidez pero que encarecía la operativa de forma significativa. El giro del BoE eliminaría esos topes y flexibilizaría la composición de las reservas, permitiendo a los emisores invertir en activos más rentables, como bonos gubernamentales a corto plazo, en lugar de tener el dinero depositado sin apenas rendimiento.
La decisión llega en un momento en que la Unión Europea ya ha desplegado su reglamento MiCA, que concede un pasaporte único a los emisores de stablecoins en los 27 países miembros. Varios grandes actores, como Circle —la empresa detrás del USDC—, han mostrado su preferencia por establecerse en países con reglas claras y no excesivamente gravosas, y el Reino Unido corría el riesgo de quedarse fuera de esa carrera.
Por qué la presión de la industria ha sido tan efectiva
Desde que se conoció el borrador de 2025, las asociaciones del sector y los propios emisores han repetido el mismo argumento: si las reglas son demasiado duras, las empresas se irán a otro sitio. Y no era un farol. El mercado global de stablecoins supera ya los 200.000 millones de dólares, y aunque la libra tiene un peso modesto en ese pastel —apenas un 1% del total, según estimaciones del sector—, el gobierno británico no quiere perder la oportunidad de atraer inversión y talento en plena era post-Brexit.
Además, la crisis de confianza que en 2022 provocó el colapso de Terra (una stablecoin algorítmica que perdió toda su paridad) llevó a muchos reguladores a apretar las tuercas. Pero el BoE parece haber calibrado que ahora el riesgo es distinto: un endurecimiento excesivo podría empujar a los usuarios hacia emisores no regulados o hacia jurisdicciones con estándares más laxos, precisamente lo que se pretendía evitar.
¿Un paso adelante o un riesgo para los consumidores?
El debate está servido. Suavizar las reglas puede mantener a los emisores bajo la supervisión británica, lo que a su vez permite a las autoridades vigilar las reservas y reaccionar ante cualquier problema. Pero, al mismo tiempo, reduce las garantías de que esas reservas sean líquidas al 100% en todo momento, devolviendo al sistema cierta dosis del riesgo que el regulador quiso eliminar.
En nuestra opinión, la flexibilización es un movimiento pragmático. El error no era querer proteger al inversor, sino hacerlo de una manera que chocaba frontalmente con el modelo de negocio de las stablecoins, que viven de invertir las reservas en activos seguros pero rentables. Esta redacción cree que es mejor un regulador que dialogue que uno que imponga sin escuchar. La clave estará en el detalle: si el BoE logra mantener unos mínimos de transparencia y solvencia sin asfixiar la innovación, el Reino Unido puede convertirse en un destino atractivo para los proyectos cripto sin renunciar a un nivel de protección razonable.
La decisión final podría conocerse en el tercer trimestre de este año. Mientras tanto, la sensación en la City es que se impone el sentido común. O, como nos dijo un analista en privado, ‘más vale tener a los emisores dentro de la carpa que mirando desde fuera’. No es un ‘adiós’ a las reglas, sino un replanteamiento para que puedan cumplirse sin ahuyentar a quienes las tienen que adoptar. El mercado cripto ya descuenta una rectificación; las principales stablecoins cotizan estables, sin sobresaltos, y el volumen de operaciones en libras no ha disminuido.
En su último análisis, VisualPolitik desmenuza la que podría ser la jugada más arriesgada de Benjamin Netanyahu: la guerra en Irán. Una apuesta que, lejos de consolidar su figura de guardián de Israel, amenaza con convertirse en su peor error estratégico. El primer ministro israelí, conocido como «el rey Bibi», ha apostado todo a una campaña que prometía el colapso del régimen de los ayatolás, pero que ahora muestra grietas irreparables.
«La maniobra que convenció a Trump»
Según el canal, el 1 de febrero, en una reunión de alto secreto en la Casa Blanca, Netanyahu desplegó un verdadero teatro de cambio de régimen. Junto al director del Mossad, presentó a Donald Trump un escenario idílico: el programa balístico iraní sería destruido en semanas, las protestas callejeras estallarían y hasta los kurdos abrirían un frente terrestre desde Irak. Todo ello con un coste mínimo y sin que Irán atacase los intereses estadounidenses en el Golfo.
Trump, según filtraciones del New York Times, sucumbió a la posibilidad de ser el presidente que derribase la dictadura islámica tras 47 años. VisualPolitik recuerda que Marco Rubio calificó el plan israelí como «una porquería», y el general Dan Caine advirtió que los israelíes «prometen más de lo que pueden cumplir». Pero el presidente, crecido tras la captura de Nicolás Maduro y sediento de un legado histórico, ignoró las alarmas.
«Los fallos de cálculo que dinamitaron la estrategia»
El analisis de VisualPolitik no deja lugar a dudas: las promesas se han desmoronado una a una. El régimen iraní no ha colapsado; al contrario, la Guardia Revolucionaria ha ganado poder y ahora controla férreamente el estrecho de Ormuz, por donde transita el 20% del petróleo mundial. Las milicias proiraníes siguen activas y ni los kurdos ni las revueltas internas han hecho acto de presencia.
Además, la perspectiva de que Trump levante sanciones y desbloquee activos como parte de un eventual acuerdo de paz —algo que el presidente ansía para calmar los mercados y las elecciones de mitad de mandato— daría oxígeno a Teherán para rearmarse en pocos años. El resultado, según el canal, sería una amenaza a largo plazo incluso mayor que la que existía antes de la ofensiva, convirtiendo la victoria militar en un desastre diplomático.
«Una alianza inesperada contra «el rey Bibi»»
En Israel, el descontento ya ha dado forma a un nuevo partido llamado «Juntos», que une a los ex primeros ministros Yair Lapid (centrista) y Naftali Bennett (sionista conservador). Ambos, pese a sus históricas desavenencias, comparten un objetivo: sacar a Netanyahu del poder. Las encuestas les dan 60 de los 120 escaños de la Knesset, y con el posible apoyo de diputados árabes podrían alcanzar la mayoría.
«Netanyahu nos condujo a un desastre estratégico. Lo que vimos fue una vergonzosa combinación de arrogancia e irresponsabilidad, mentiras vendidas a los estadounidenses.»
— Yair Lapid, líder de la oposición israelí
La nueva alianza opositora no rechaza la guerra —la consideran justa—, pero denuncian la falta de planificación y el error de haber actuado solo con Estados Unidos, sin implicar a los países árabes. Entre sus prioridades figuran limitar el mandato del primer ministro a ocho años, obligar a los judíos ultraortodoxos a cumplir el servicio militar y abrir una comisión de investigación por los fallos de seguridad del 7 de octubre de 2023.
«Las consecuencias regionales: aliados que toman distancia»
VisualPolitik subraya que el mayor daño colateral puede ser la erosión de los Acuerdos de Abraham. Países como Arabia Saudí, que estuvo a punto de normalizar relaciones con Israel, ahora ven los pactos con Jerusalén como una fuente de problemas. La guerra en Irán, sumada a los bombardeos en Líbano y la desproporcionada respuesta en Gaza, ha llevado a que Riad, Pakistán, Turquía y Egipto negocien su propio pacto de defensa mutua, con el paraguas nuclear pakistaní como alternativa al de Washington.
Mientras, el estrecho de Ormuz se ha convertido en un riesgo existencial para la estabilidad internacional. La negativa de países del Golfo a ceder espacio aéreo para la Operación Proyecto Libertad lo demuestra: la confianza en Estados Unidos como garante de seguridad se ha resquebrajado. Solo Emiratos Árabes Unidos, que ha recibido sistemas Cúpula de Hierro israelíes, mantiene su apuesta por la alianza.
«El dilema final: una guerra que ya nadie quiere»
Netanyahu necesita que la contienda continúe para no admitir un fracaso que le costaría las elecciones en cinco meses. Pero Trump quiere exactamente lo contrario: poner fin al conflicto, restaurar el flujo energético y evitar que la inflación dispare el descontento en las elecciones de noviembre. La paradoja es brutal: si Washington alcanza un acuerdo y levanta sanciones, Irán se rearmará y el control de Ormuz seguirá en manos de la Guardia Revolucionaria.
VisualPolitik concluye que Netanyahu puede estar viviendo la mayor derrota estratégica de su historia. El protector de Israel que prometió aplastar a Hamás, Hezbolá y el régimen iraní se enfrenta ahora a una oposición interna feroz y a una comunidad internacional que le da la espalda. La pregunta queda en el aire: ¿conseguirá Bibi revertir el desastre o será esta guerra el final de su reinado?
El Euríbor dio este 14 de mayo una pequeña alegría a los hipotecados. La tasa diaria descendió, rompiendo la tendencia alcista de las últimas sesiones, aunque la media mensual se ha clavado en el 2,816%. De acuerdo con los datos publicados hoy por el European Money Markets Institute (EMMI), la referencia a 12 meses cotizó por debajo del 2,80% en su valor intradía, un respiro que no impide que la media provisional de mayo supere ya en 0,069 puntos el promedio de la jornada anterior.
El contraste no es gratuito: en los últimos dos meses, el Euríbor ha abandonado los mínimos del año tras resistir por encima del 2,60% en marzo. La subida gradual responde a la cautela del mercado sobre el ritmo de bajada de tipos del Banco Central Europeo. Aunque la institución con sede en Fráncfort ha relajado la política monetaria con tres recortes desde enero, los inversores descuentan ahora un estancamiento en el verano, lo que mantiene al índice de referencia hipotecario pivotando entre el 2,70% y el 2,85%. La media provisional de mayo, que supera ya en casi una décima el cierre de abril (2,72%), confirma este estancamiento. Tras mantener los tipos de interés en el 2,50% en su reunión de abril, el mercado anticipa un compás de espera en la cita de junio, lo que ha drenado el impulso bajista del euríbor. La correlación con las expectativas de tipos cortos es casi perfecta, y cualquier amago de endurecimiento verbal por parte de la presidenta Lagarde podría devolver al índice a la senda del 3%.
El Euríbor diario cede, pero la media mensual marca 2,816%
El cálculo de la media mensual incorpora todas las cotizaciones diarias desde el primer día hábil del mes. Así, aunque la sesión de hoy aporta un dato ligeramente inferior al promedio acumulado hasta ayer, el peso de las jornadas previas —con registros en torno al 2,82%-2,85%— empuja la media al alza. El resultado: el primer avance intermensual del Euríbor desde enero, rompiendo una racha de tres meses consecutivos a la baja.
En términos prácticos, la media del 2,816% sitúa la referencia en el mismo nivel que a comienzos de 2025, cuando el índice todavía descendía desde los picos del año anterior. Hace justo doce meses, en mayo de 2025, el Euríbor rozaba el 3,2%, lo que da una idea de la mejora acumulada por los hipotecados. Sin embargo, la senda descendente parece haber perdido fuelle.
Impacto en las cuotas hipotecarias: alivio limitado
Para un préstamo hipotecario medio de 150.000 euros a 25 años con un diferencial del 1%, la revisión semestral con el Euríbor de este mes supondrá una cuota de unos 785 euros, aproximadamente 35 euros menos que hace un año. He comprobado que muchas familias que ampliaron el plazo a 30 años hace dos años ven ahora cómo el alivio mensual es ínfimo, apenas suficiente para compensar la subida de otros gastos como la electricidad o los alimentos.
El ahorro mensual es dulce, sí, pero una gota en un océano de deuda para quienes aún pagan intereses muy por encima de los años de tipos cero. La pregunta ahora no es si el Euríbor bajará, sino si los hogares podrán sostener el golpe cuando vuelva a subir.
Más allá de la tregua: la fragilidad que esconde el Euríbor
Esta tregua puntual corre el riesgo de convertirse en un espejismo. La inflación subyacente en la eurozona sigue atascada en el 2,7%, y el BCE tendrá que lidiar con nuevas presiones si los precios de la energía repuntan en otoño. La reunión del Consejo de Gobierno de junio será clave: cualquier indicio de que Fráncfort pausa los recortes devolvería al Euríbor al entorno del 3% antes de final de año, según estimaciones de mercado recogidas por esta redacción.
La economía española, además, acumula dos años con un crecimiento superior al 2% y el mercado laboral sigue tensionado, lo que podría dar margen a los bancos para no repercutir con tanta agresividad los recortes del BCE en sus ofertas hipotecarias. El colchón financiero de las familias es más estrecho de lo que parece: el crédito al consumo ha crecido un 8% en el último año mientras que la tasa de ahorro se desploma.
En mi opinión, este momento de calma antes de la tormenta es una ventana para amortizar capital. Quienes ampliaron plazos en 2023 verán cómo cada rebaja del euríbor reduce escasamente la cuota, pero el alargamiento de la deuda multiplica los intereses totales. Postergar esa decisión con la esperanza de que el Euríbor siga bajando puede salir caro si el escenario macroeconómico cambia. La historia reciente, con el repunte de 2022 como recordatorio, aconseja prudencia.
Desde enero de 2026, ningún autónomo jubilado que cobre menos de 1.221 euros al mes puede ver embargada su pensión. La subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a esa cantidad ha blindado completamente las prestaciones inferiores, incluso si el pensionista tiene deudas con Hacienda, la Seguridad Social o acreedores privados.
Este nuevo límite inembargable protege la totalidad de la pensión de miles de autónomos jubilados, un colectivo que históricamente ha cotizado por bases reducidas y cuyas prestaciones suelen rondar el nuevo umbral.
El nuevo límite inembargable para autónomos jubilados
Con el SMI fijado en 1.221 euros mensuales (14 pagas), cualquier pensión por debajo de esa cantidad queda automáticamente fuera del alcance de los embargos ordinarios. La Ley de Enjuiciamiento Civil (artículo 607) establece que la cuantía equivalente al salario mínimo es inembargable, salvo en pensiones alimenticias.
Para los trabajadores por cuenta propia que se han jubilado, esta actualización supone un respiro tangible. La pensión media del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) sigue siendo inferior a la del Régimen General, y muchos pensionistas autónomos cobran cantidades muy cercanas o incluso por debajo de los 1.221 euros.
Cómo funcionan los tramos progresivos de embargo en 2026
El embargo no se aplica sobre el total de la pensión si esta supera el SMI, sino que sigue un sistema de porcentajes escalonados sobre el exceso. Con los nuevos límites, los tramos quedan así:
Hasta 1.221 €: totalmente inembargable. De 1.221 a 2.442 €: se retiene el 30% del exceso. De 2.442 a 3.663 €: el 50% de ese segundo tramo. De 3.663 a 4.884 €: el 60%. De 4.884 a 6.105 €: el 75%. A partir de 6.105 €: hasta el 90% del excedente.
Pongamos un ejemplo: un autónomo jubilado que percibe 1.500 euros mensuales solo tiene embargable la diferencia respecto al SMI, es decir, 279 euros. Sobre esa cantidad se aplica el 30% (83,7 euros), por lo que el resto de la pensión queda intacto. Es decir, la subida del SMI amplía en 37 euros la parte protegida respecto al año anterior.
Tanto la Agencia Tributaria como la Tesorería General de la Seguridad Social revisan automáticamente estos umbrales tras cada cambio del salario mínimo. Esto significa que incluso los embargos ya iniciados pueden reducirse de oficio al entrar en vigor el nuevo SMI. Aun así, conviene revisar cualquier diligencia de embargo y comprobar que las retenciones reflejan los tramos actualizados.
Análisis: una protección que marca la diferencia para el autónomo jubilado
Que el SMI se use como vara de medir lo inembargable no es nuevo, pero cada subida tiene un impacto directo en las pensiones más ajustadas. En 2022, con el SMI en 1.000 euros, cerca del 30% de los pensionistas del RETA (según datos del INSS de aquel año) cobraba por debajo de esa referencia. Hoy, con 1.221 euros, la cobertura se amplía.
La medida protege especialmente a quienes arrastran deudas tributarias o embargos salariales durante la jubilación, un momento en el que los ingresos suelen ser fijos y cualquier retención desequilibra el presupuesto doméstico. No obstante, hay excepciones importantes: las pensiones alimenticias pueden ejecutarse incluso por debajo del SMI si un juez lo autoriza, priorizando la manutención de hijos o dependientes.
Con todo, el sistema de tramos progresivos sigue garantizando que nadie se quede sin un mínimo vital, aunque tenga deudas pendientes. La recomendación para cualquier autónomo jubilado que reciba una notificación de embargo es clara: revise las cantidades, compruebe que se ha descontado la parte inembargable según el SMI de 2026 y, si procede, presente un escrito de oposición ante el órgano que tramita la ejecución.
Guía rápida del embargo de la pensión del autónomo en 2026
📅 Plazos: El nuevo límite está en vigor desde el 1 de enero de 2026 y se aplica de forma automática.
✅ Requisitos clave: Ser autónomo jubilado con una pensión inferior a 1.221 €/mes para la protección total; si se supera esa cuantía, la parte inembargable se calcula por tramos.
🌐 Dónde consultarlo: En la sede electrónica de la AEAT o de la Seguridad Social, y presencialmente en las oficinas de recaudación. Conviene tener a mano la diligencia de embargo.
💰 Importe o coste: Hasta 1.221 € al mes completamente blindados; los tramos progresivos reducen la cuantía retenida sobre el exceso (desde el 30% hasta el 90%).
⚠️ Error a evitar: No revisar la diligencia de embargo y asumir que la Administración ha aplicado los tramos correctos. Si se detecta una retención incorrecta, hay que presentar una oposición por escrito.
La industria musical internacional vive una transformación histórica marcada por el liderazgo creciente de grandes artistas femeninas que dominan simultáneamente streaming, redes sociales, giras mundiales y el negocio del entretenimiento global. Figuras como Taylor Swift, Karol G, Dua Lipa, Rosalía y Aitana simbolizan el auge de una nueva generación de superestrellas femeninas con capacidad de movilización global y fuerte impacto económico y cultural.
El fenómeno se ha acelerado en los últimos años con el crecimiento récord de las giras internacionales y el auge del consumo musical en plataformas digitales. Taylor Swift continúa liderando el mercado mundial como la artista femenina más escuchada y seguida del planeta, mientras Karol G ha consolidado el liderazgo global de la música latina femenina llenando estadios en América y Europa.
En paralelo, Dua Lipa mantiene una de las marcas pop más sólidas de la industria internacional gracias a su enorme capacidad comercial y posicionamiento global, mientras Rosalía ha transformado la percepción internacional de la música española tras convertirse en uno de los mayores iconos creativos europeos del pop contemporáneo.
La irrupción reciente corresponde a Aitana. La artista española supera ya las 450.000 entradas vendidas para su ‘Cuarto Azul World Tour’, con múltiples conciertos agotados en cuestión de horas y cifras que ya rivalizan con algunas de las principales giras femeninas internacionales del momento.
La industria considera que este liderazgo femenino está redefiniendo completamente el negocio global del entretenimiento. Las grandes artistas ya no solo compiten en música, sino también en influencia digital, moda, marcas, viralidad y capacidad para construir comunidades globales de seguidores altamente activas.
El auge simultáneo de Rosalía y Aitana confirma además el creciente peso de España dentro del nuevo mapa internacional del pop y la capacidad del mercado español para exportar artistas femeninas competitivas en la primera línea de la industria mundial.
