Hacienda impide aplazar o fraccionar las deudas de una inspección: alternativas que quedan al autónomo

El Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) ha unificado criterio: las deudas por retenciones que Hacienda liquide tras una inspección no se pueden aplazar ni fraccionar.

Qué dice el TEAC y por qué cambia el criterio

La resolución, dictada el 16 de junio de 2026, nace de un recurso por retenciones de alquileres. Durante una comprobación, Hacienda detectó diferencias entre el resumen anual presentado y las cantidades realmente ingresadas mediante las autoliquidaciones periódicas. Practicó entonces una liquidación provisional por el importe pendiente.

Al no pagarse, la Administración abrió la vía ejecutiva mediante una providencia de apremio. La autónoma pidió entonces aplazar la deuda para afrontarla en varios vencimientos. La Agencia Tributaria inadmitió la petición: para Hacienda, se trataba de retenciones e ingresos a cuenta, y el retenedor solo actúa como intermediario entre el contribuyente y el Tesoro.

El Tribunal Económico-Administrativo Regional de Canarias le dio la razón inicialmente. Distinguía entre retenciones declaradas voluntariamente y las calculadas después por la propia Administración: según esa lectura, la deuda sí podía beneficiarse del aplazamiento. La directora del Departamento de Recaudación recurrió el criterio ante el TEAC para unificarlo.

El tribunal central ha cerrado el debate: esa diferencia carece de relevancia jurídica. La deuda conserva la naturaleza de retención aunque Hacienda descubra la irregularidad y calcule posteriormente el importe. El artículo 65 de la Ley General Tributaria permite pedir aplazamientos o fraccionamientos según la situación económico-financiera, pero excluye las retenciones e ingresos a cuenta de los retenedores.

A quién afecta y qué hacer si llega la liquidación

El criterio va más allá de los alquileres. Afecta a autónomos y pymes que practican retenciones en nóminas, facturas de profesionales o alquileres sujetos a esta obligación. Y no distingue entre retenciones practicadas y nunca ingresadas o cantidades que ni siquiera llegaron a retenerse: si Hacienda las detecta, la liquidación se paga de una sola vez.

Con una deuda por retenciones, el aplazamiento no se estudia: se inadmite de plano, aunque la tesorería esté bajo mínimos.

La consecuencia práctica es dura: Hacienda inadmitirá el aplazamiento sin estudiar siquiera la tesorería del negocio. Aunque atravieses un bache de liquidez, la solicitud no se valora.

Una cosa distinta es discutir la liquidación en sí. Si crees que Hacienda se ha equivocado al calcular lo retenido, puedes recurrirla en vía económico-administrativa, como hizo la autónoma del caso ante el TEAR. Lo que no cabe es dejarla firme y pretender pagarla a plazos.

El TEAC cierra la puerta del aplazamiento: qué mirar a partir de ahora

El precedente importa. El TEAR de Canarias había abierto una rendija: si la retención no se practicó voluntariamente y la deuda la calculaba después Hacienda, cabía el aplazamiento. El TEAC la ha cerrado. La doctrina regional desaparece y retenciones declaradas y retenciones descubiertas comparten la misma condición: inaplazables.

El matiz es delicado para el autónomo. La ley ya excluía del aplazamiento las retenciones e ingresos a cuenta; lo novedoso del criterio es que alcanza a cantidades que ni llegaron a retenerse. Quien no practica la retención y confía en regularizar después con calma se equivoca de estrategia: la deuda nace inaplazable y no hay tesorería que valga.

A partir de aquí, lo prudente es mirar los números antes que Hacienda. Cuadra las autoliquidaciones periódicas con con los resúmenes anuales, revisa que las retenciones de nóminas, profesionales y alquileres estén bien practicadas e ingresadas a tiempo. La noticia no es una multa nueva: es la confirmación de que el fallo se paga íntegro y en el acto.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: El criterio está en vigor desde el 16 de junio de 2026 y aplica a liquidaciones posteriores.
  • Requisitos clave: Afecta a autónomos y pymes que actúan como retenedores en nóminas, profesionales o alquileres.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Las liquidaciones se notifican y gestionan en la sede electrónica de la AEAT.
  • 💰 Importe o coste: El importe liquidado se paga de una sola vez; no cabe fraccionarlo.
  • ⚠️ Error a evitar: No practicar o no ingresar las retenciones confiando en un aplazamiento posterior que no se concede.

El alimento que jamás debes cenar en agosto si te despiertas a las 3 de la mañana empapado en sudor

Hay un alimento —o más bien una bebida que acompaña casi cualquier cena de verano— que los médicos señalan como uno de los principales responsables de que te despiertes de madrugada con la camiseta pegada al cuerpo. No es el picante, no es la sal: es el alcohol, y en agosto su efecto se multiplica.

Ese vino fresquito o esa cerveza que te tomas para «refrescarte» en la sobremesa hace justo lo contrario dentro de tu organismo. El cuerpo lo interpreta como una señal de sobrecalentamiento y activa el sistema de sudoración para compensar, según explican distintos especialistas consultados por medios de salud.

Por qué el alcohol dispara los sudores nocturnos en verano

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El mecanismo tiene un nombre técnico pero un efecto muy sencillo de sentir: vasodilatación. El alcohol dilata los vasos sanguíneos cercanos a la piel, lo que empuja más sangre caliente hacia la superficie del cuerpo. Es la razón por la que muchas personas notan la cara enrojecida nada más beber una copa.

Ese calor superficial no desaparece cuando te vas a dormir, sino que se combina con el calor ambiental de agosto. El resultado son despertares bruscos a mitad de la noche, con la ropa de cama empapada y la sensación de no entender qué ha pasado.

El alimento que agrava el problema y qué dice la ciencia

Nutricionistas consultados en medios especializados coinciden en señalar el alimento —en este caso, líquido— que más perjudica el descanso veraniego, mientras que la ficha del alcohol en fuentes de referencia confirma su acción como depresor del sistema nervioso central con efectos directos sobre la temperatura corporal. No es una suposición: es un mecanismo fisiológico documentado.

Además de la vasodilatación, el alcohol altera la arquitectura del sueño, reduciendo las fases profundas y de descanso real. Esto significa que, aunque consigas dormirte rápido tras la cena, tu cuerpo no llega a descansar del todo, y cualquier subida de temperatura te despierta con más facilidad de lo habitual.

Deshidratación, la consecuencia silenciosa que nadie relaciona con el sudor

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Aquí está la trampa que casi nadie ve venir: el alcohol es diurético, así que aumenta la pérdida de líquido justo cuando el cuerpo más lo necesita para regular su temperatura durante la noche. Cuanto más sudas, menos agua te queda, y menos agua significa peor termorregulación.

Ese círculo vicioso explica por qué una noche de verano con una copa de más termina con sábanas mojadas, sed intensa a las tres de la madrugada y, en muchos casos, un dolor de cabeza al despertar que se confunde fácilmente con otras dolencias.

Qué otros factores empeoran los sudores nocturnos en agosto

No todo es el alcohol, aunque suele ser el detonante que más se repite en las noches de verano. La combinación de calor ambiental, digestiones pesadas y ropa de cama poco transpirable multiplica las probabilidades de despertarte sudando, incluso si has bebido poco.

Conviene revisar también el entorno donde duermes antes de asumir que el problema es exclusivamente lo que has cenado. Estos son los factores que más influyen junto al alcohol:

  • Temperatura de la habitación por encima de 20-24°C, que dificulta que el cuerpo baje su temperatura interna durante el sueño.
  • Ropa de cama sintética, como poliéster o microfibra, que atrapa el calor en lugar de dejarlo escapar.
  • Cenas copiosas o muy tardías, que obligan al organismo a hacer la digestión mientras debería estar en reposo.
  • Cafeína en las horas previas a dormir, que estimula el sistema nervioso y puede sumarse al efecto del alcohol.

Cómo evitar despertarte empapado sin renunciar del todo al vino de verano

Nadie te está pidiendo que dejes de disfrutar de una copa en la terraza en pleno agosto, sino que ajustes el momento y la cantidad si notas que tus noches se están complicando. Los especialistas recomiendan dejar al menos tres horas entre la última copa y la hora de acostarte.

Beber un vaso de agua adicional por cada bebida alcohólica ayuda a compensar el efecto diurético y reduce el riesgo de deshidratación nocturna. También ayuda mantener la habitación ventilada y optar por sábanas de algodón o lino en lugar de tejidos sintéticos.

Lo que se espera para los próximos veranos y el consejo de los expertos

Con las temperaturas nocturnas al alza en gran parte de España, los especialistas prevén que las consultas por sudores nocturnos veraniegos sigan creciendo en los próximos años, especialmente entre quienes ya duermen mal por otros motivos como el estrés o los cambios hormonales.

La buena noticia es que el margen de mejora está casi siempre al alcance de la mano: pequeños ajustes en la cena y en el dormitorio marcan una diferencia real. Escuchar al cuerpo y no esperar a la tercera madrugada empapada para actuar es, según los expertos, el mejor consejo con el que empezar.

Estas son las horas más caras y más baratas para poner la lavadora hoy en Madrid

Poner la lavadora a la hora equivocada hoy te puede salir casi seis veces más caro que hacerlo en el momento adecuado. No es una exageración: según los datos de Red Eléctrica para este miércoles 12 de agosto, la diferencia entre la hora más barata y la más cara del día ronda los 28,7 céntimos por kilovatio hora.

Si vives en Madrid y tienes tarifa regulada, esto te afecta directamente al bolsillo. La buena noticia es que el patrón de hoy es bastante claro y fácil de aprovechar, sin necesidad de madrugar ni de cambiar toda tu rutina doméstica.

A qué hora poner la lavadora hoy en Madrid

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La franja más barata del día se sitúa entre las 14:00 y las 15:00 horas, con un precio de apenas 0,0631 €/kWh. De hecho, todo el tramo comprendido entre las 14:00 y las 17:00 se mantiene en niveles muy bajos, así que tienes casi tres horas de margen para programar la colada sin prisas.

En el extremo contrario, entre las 20:00 y las 21:00 horas el precio se dispara hasta los 0,3501 €/kWh, el pico máximo de la jornada. Si puedes, evita encender electrodomésticos grandes en ese tramo nocturno, porque es cuando la factura se dispara de verdad.

Por qué cambia tanto el precio de la luz

En el mercado regulado, el coste de la electricidad se fija hora a hora según la oferta y la demanda, algo que puedes consultar con detalle en PVPC, la tarifa que sustituyó a la antigua Tarifa de Último Recurso. El sistema divide el día en tres periodos —punta, llano y valle— y cada uno responde a un patrón de consumo distinto.

Además del horario, hay un truco que muy pocos usan y que puede reducir el gasto de cada lavado hasta en un 50%: el modo lavadora ECO, que reduce la temperatura del agua sin perder eficacia de lavado. Combinar la franja barata con este programa multiplica el ahorro mensual.

Cómo funciona el sistema de tramos horarios

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El reparto tradicional distingue tres bloques: horas punta (las más caras, normalmente de 10:00 a 14:00 y de 18:00 a 22:00 entre semana), horas llanas (coste intermedio) y horas valle, el tramo nocturno y de fin de semana donde el precio suele tocar mínimos.

Pero ojo con las excepciones: como has visto hoy, el mediodía también puede convertirse en una franja muy barata gracias a la alta generación solar, así que conviene revisar el precio diario en lugar de guiarse solo por la teoría de los tramos fijos.

Trucos para ahorrar más allá del horario

No todo depende de la hora exacta. Hay hábitos sencillos que, sumados al horario correcto, marcan una diferencia notable en la factura mensual sin apenas esfuerzo. La clave está en combinar varios ajustes pequeños en lugar de fiarlo todo a una sola medida.

Aplicar estos cambios de forma constante, y no solo un día suelto, es lo que realmente se nota al final de mes en el recibo de la luz.

  • Llena la lavadora al máximo de su capacidad antes de encenderla, para aprovechar cada ciclo
  • Activa el programa ECO o de baja temperatura siempre que la ropa no esté muy sucia
  • Evita el prelavado si no es estrictamente necesario, ya que duplica el consumo de agua caliente
  • Programa el electrodoméstico con temporizador para que arranque justo en la franja más barata

Qué tarifa te conviene según tu forma de vida

Si trabajas fuera de casa y solo puedes usar la lavadora por la tarde o noche, quizá te compense más una tarifa de precio fijo que una indexada al mercado. En cambio, si tienes flexibilidad de horarios —teletrabajo, jornada partida o fines de semana libres—, la tarifa PVPC suele salir más rentable porque puedes cazar los tramos más baratos del día.

Antes de decidirte, merece la pena repasar tu última factura y comparar cuánto has pagado de media por kWh frente al precio que ofrecen las comercializadoras de mercado libre en tu zona.

Lo que viene: hacia una factura más inteligente

La tendencia en España apunta a que estas diferencias horarias serán cada vez más marcadas, no menos, a medida que crece el peso de la energía solar en el mix eléctrico. Eso significa que el mediodía se está consolidando como la nueva hora valle, especialmente en los meses de más sol.

Mi consejo como quien lleva tiempo siguiendo estos datos día a día: no te obsesiones con perseguir el precio exacto cada jornada. Basta con que detectes tu franja habitual de ahorro —en Madrid suele rondar el primer tramo de la tarde— y conviertas ese horario en costumbre. El ahorro se nota igual, y te ahorras el estrés de mirar la app cada mañana.

AEMET confirma el oasis a tiro de piedra de Madrid con temperaturas 8 grados más bajas este fin de semana

Madrid vuelve a mirar al termómetro con resignación. La Agencia Estatal de Meteorología mantiene avisos activos en buena parte de la Comunidad, con máximas que rondan los 37 y 39 grados en la capital y su área metropolitana durante este fin de semana de agosto. Julio de 2026 ya fue el mes más cálido de la serie histórica en España, empatado con 2022, así que la sensación de que el verano no da tregua no es solo una impresión.

Pero hay una salida que no implica coger la autovía hacia la costa ni pelearse por una sombrilla. A poco más de una hora en coche desde el centro, la sierra de Guadarrama esconde un rincón donde el agua nunca supera los 18 grados, ni siquiera en los días de más bochorno. Ahí es donde entra Las Presillas.

Madrid tiene su propio oasis y está en la sierra de Guadarrama

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El destino se llama Las Presillas y está en Rascafría, un municipio del Valle Alto del Lozoya que lleva años ganándose fama entre quienes prefieren evitar atascos y sombrillas de alquiler. Se trata de una zona de baño natural autorizada y controlada por la Comunidad de Madrid, lo que no todos los ríos de la sierra pueden decir, y eso marca una diferencia real a la hora de elegir dónde meterse al agua con garantías.

El agua procede directamente del deshielo de Peñalara y de los manantiales de la sierra, lo que explica esa temperatura fresca incluso en pleno agosto. Mientras el asfalto de la capital roza o supera los 35 grados, aquí el agua se mantiene estable, algo que sorprende a quien llega esperando la temperatura de una piscina municipal.

Por qué la diferencia térmica es tan real como dice AEMET

El Madrid que suda bajo los avisos amarillos y naranjas de estos días tiene poco que ver con el clima de Las Presillas. Rascafría se sitúa a 1.200 metros de altitud, con un clima mediterráneo continentalizado de montaña donde la temperatura media de agosto no llega a los 23 grados, muy lejos de los 37-39 grados que marcan los avisos en la capital. No es una sensación térmica exagerada por el marketing turístico: es geografía y altitud pura.

Esa combinación de altura, sombra de pinar y agua de deshielo es lo que convierte a la zona en un contraste tan marcado. Los propios ayuntamientos de la sierra ya lo saben y han empezado a invertir en accesos y señalización para gestionar una afluencia que no deja de crecer desde 2024, cuando el turismo de proximidad empezó a despegar en serio.

Cómo es el plan y qué encontrarás al llegar

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Las Presillas forman tres pozas naturales en el cauce del río Lozoya, rodeadas de praderas de césped y pinar con sombra continua, con la sierra de Guadarrama enmarcando cada rincón. El acceso a pie es gratuito, y solo hay que abonar el parking, algo que se agradece después de ver los precios de cualquier chiringuito de costa en pleno agosto.

Lo que de verdad marca la diferencia frente a otras zonas de baño masificadas es que aquí no hay quiosco ni terraza que rompa el silencio del valle. Eso obliga a llevar nevera y comida propia, algo que muchos visitantes ya consideran parte del encanto más que una incomodidad.

Cuándo ir y qué llevar para no encontrarte overbooking

Todos los testimonios de quienes ya conocen la zona coinciden en un mismo consejo: llegar antes de las diez de la mañana. El parking se llena rápido los fines de semana de temporada alta, así que ir entre semana sigue siendo la estrategia más fiable si se quiere disfrutar sin aglomeraciones. El Monasterio de El Paular queda a apenas dos kilómetros, así que la escapada se puede alargar con una visita cultural sin mover el coche de sitio.

En la mochila no pueden faltar el calzado de agua antideslizante, la nevera portátil y la protección solar, porque no hay tienda cercana donde comprar lo que se olvide en casa. Tampoco hay socorrista en la mayoría de los tramos, así que conviene vigilar de cerca a niños y personas mayores.

Cuatro razones que explican por qué esta opción gana terreno frente a la playa clásica:

  • Cero coste de sombrilla o hamaca, porque no existe la oferta comercial que las impone.
  • Agua consistentemente más fría, al proceder de deshielo y cauces de montaña con poco recorrido bajo el sol.
  • Menor densidad de bañistas entre semana, algo casi imposible de encontrar en el litoral en agosto.
  • Entorno natural protegido, dentro del área de influencia del parque natural de Peñalara.

El futuro de estas escapadas cerca de Madrid

La demanda de turismo de proximidad no deja de crecer, y las administraciones locales ya lo han tomado en serio. Ayuntamientos como el de Rascafría invierten en regulación de aforo y accesos sostenibles para que estos enclaves no repitan los errores de masificación que ya sufren otras zonas de baño más conocidas de la sierra.

La tendencia apunta a un equilibrio razonable entre conservar el carácter salvaje del lugar y garantizar la seguridad básica de quien lo visita. Si algo confirma el éxito de Las Presillas es que, frente al ruido y el gasto de la costa, cada vez más madrileños prefieren pagar con algo de logística a cambio de agua limpia, silencio y una sierra de fondo que ninguna playa puede ofrecer.

El precio de la luz este jueves cae a 29 euros en estas horas centrales y deja un ahorro claro en la factura

La luz vuelve a dar un respiro a los hogares españoles este jueves 13 de agosto. Según los datos publicados por el Operador del Mercado Ibérico de Energía, el precio del mercado mayorista se hunde hasta los 29,09 euros por megavatio hora (MWh) entre las 12:00 y las 13:00, el valor más bajo de toda la jornada.

Es un contraste notable con lo que llevamos de verano, donde los picos por encima de 300 euros/MWh se han hecho habituales en las horas de mayor demanda. Este jueves, en cambio, la franja de mediodía ofrece una ventana clara para quien quiera ahorrar sin complicarse la vida.

Precio de la luz: así se reparten las horas baratas y caras

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El mínimo de 29,09 euros/MWh no llega solo. Le acompañan otras dos horas igual de favorables: de 13:00 a 14:00 el precio se sitúa en 32,16 €/MWh, y de 14:00 a 15:00 baja hasta 38,88 €/MWh. En conjunto, la franja comprendida entre las 11:00 y las 16:00 horas se mantiene por debajo de los 40 euros, un tramo especialmente cómodo para concentrar el consumo doméstico.

La otra cara de la moneda llega por la noche. Entre las 21:00 y las 22:00 horas, el precio de la luz se dispara hasta los 244,03 €/MWh, casi ocho veces más que en el valle del mediodía. Esa diferencia tan marcada es la que convierte en rentable cualquier pequeño cambio de hábito, como retrasar la lavadora o el lavavajillas hasta después de comer.

Por qué el mediodía se ha convertido en la hora dorada del ahorro

La luz barata de mediodía no es casualidad. Coincide con el momento de máxima producción fotovoltaica, cuando la generación solar inunda el sistema y empuja los precios a la baja en el mercado mayorista gestionado por el OMIE. Este operador casa cada día la oferta y la demanda de electricidad para las 24 horas siguientes, y es precisamente esa casación la que determina el precio final que pagan los hogares acogidos a la tarifa regulada.

Cuando la demanda es baja y la oferta solar es abundante, el sistema no necesita recurrir a las centrales de gas, las más caras del mix energético. Por eso, en pleno agosto, el valle solar del mediodía se ha convertido en la referencia obligada para quien quiere ajustar su consumo sin renunciar a comodidades.

Cómo aprovechar la franja barata sin complicarte

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No hace falta ser un experto en energía para sacarle partido a estas horas. Basta con programar los electrodomésticos de mayor consumo —lavadora, lavavajillas, horno— para que arranquen entre las 12:00 y las 15:00 horas, cuando el precio se mantiene en mínimos durante todo el jueves.

La mayoría de lavadoras y lavavajillas modernos incluyen función de inicio diferido, lo que permite dejarlos cargados por la mañana y que se pongan en marcha automáticamente en la franja más barata. Es un gesto sencillo que, repetido a lo largo del mes, se nota en el recibo sin necesidad de cambiar de compañía ni de tarifa.

Qué hacer y qué evitar este jueves

Con estos datos sobre la mesa, conviene tener claro qué franjas aprovechar y cuáles esquivar. La clave está en anticiparse a los picos nocturnos y trasladar el consumo hacia el mediodía, donde el ahorro es más evidente.

  • Programa lavadora y lavavajillas entre las 12:00 y las 15:00 horas, cuando el precio ronda los 30-40 €/MWh.
  • Evita encender el horno o la plancha entre las 20:00 y las 23:00, la franja más cara del día.
  • Carga los dispositivos (móvil, portátil, coche eléctrico si tienes) durante las horas centrales.
  • Consulta la app de tu comercializadora cada mañana, porque los precios cambian a diario según la producción renovable.

Qué depende el consumidor y qué no

Conviene aclarar que esta oportunidad de ahorro solo beneficia de forma directa a los hogares acogidos al Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC), la tarifa regulada que traslada hora a hora el precio del mercado mayorista. Quienes tienen contratada una tarifa fija con su comercializadora no notarán esta variación en su recibo, aunque sí puedan beneficiarse de descuentos puntuales según el contrato.

Para el resto, el mensaje es claro: revisar el precio cada mañana se ha vuelto casi una rutina doméstica en 2026, tan habitual como consultar el tiempo. Aplicaciones móviles y páginas como la de Red Eléctrica de España permiten programar el día con antelación y aprovechar estas ventanas cuando aparecen.

Lo que viene: más renovables, ¿más estabilidad?

El patrón de este jueves —mediodía barato, noche cara— seguirá siendo la norma mientras la potencia solar instalada continúe creciendo sin que el almacenamiento en baterías avance al mismo ritmo. Los expertos del sector coinciden en que la solución pasa por trasladar parte de esa energía solar del mediodía hacia las horas de mayor demanda nocturna, algo que todavía está en desarrollo a gran escala en España.

Mientras tanto, el consejo más razonable sigue siendo el mismo: aprovechar las horas baratas cuando llegan, sin esperar a que el sistema se transforme de la noche a la mañana. Cada jueves como este es una oportunidad concreta de ahorro, y quien se organiza un poco termina notándolo en la factura de fin de mes.

Mercadona confirma que abrirá sus tiendas los domingos de agosto y este es el horario del festivo del 15

Mercadona ha despejado las dudas de miles de clientes que este mes de agosto se preguntaban si podrían hacer la compra en domingo o si el festivo del 15 les iba a dejar sin súper. La cadena valenciana ha confirmado que 320 tiendas repartidas por toda España permanecerán abiertas los domingos de agosto, y que el sábado 15, festivo de la Asunción, aplicará un horario especial reducido.

La noticia llega en pleno pico de la temporada estival, cuando miles de familias están de vacaciones en la costa y dependen del supermercado más cercano para hacer la compra diaria. Mercadona ha querido anticiparse y aclarar, tienda por tienda, cómo funcionará el servicio hasta el 30 de agosto.

Mercadona confirma su calendario de aperturas en agosto

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La compañía presidida por Juan Roig ha puesto en marcha su horario especial de verano en 320 supermercados entre el 22 de junio y el 30 de agosto, una cifra que casi triplica las 120 tiendas que la cadena tenía abiertas en domingo hace apenas unos años. La medida se concentra sobre todo en zonas de gran afluencia turística, donde la demanda de los domingos de julio y agosto se dispara con la llegada de vacacionistas.

Localidades como Benidorm, Cullera, Dénia, Jávea, Sangenjo, Salou o Marbella figuran entre las que cuentan con Mercadona operativo en domingo, con un horario que en muchos casos es ininterrumpido, de 9:00 a 22:00 horas. La lista completa cubre buena parte del litoral peninsular, Baleares y Canarias, aunque conviene recordar que no todas las tiendas siguen el mismo esquema.

El festivo del 15 de agosto tiene su propia excepción

Mercadona ha resuelto de forma particular el cruce de fechas que se produce este mes: el 15 de agosto de 2026 cae en sábado, no en domingo, y es festivo nacional por la Asunción de la Virgen. Para no quedarse cerrada dos días seguidos junto al domingo 16, la cadena presidida por Juan Roig ha decidido abrir la gran mayoría de sus supermercados en horario reducido, de 9:00 a 15:00 horas.

Esta medida afecta prácticamente a todas las tiendas de la Comunitat Valenciana, donde el festivo tiene especial relevancia, aunque también se extiende a establecimientos de otras comunidades autónomas. Es una solución intermedia que evita dejar a los clientes sin supermercado durante 48 horas consecutivas, algo especialmente delicado en pleno agosto.

Por qué Mercadona ha cambiado su estrategia de domingos

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Detrás de esta apertura extraordinaria hay un cambio de fondo en la forma en que Mercadona entiende la competencia en verano. Durante años, el domingo fue el mejor argumento de los operadores locales frente al gigante valenciano, que mantenía cerradas sus tiendas ese día en casi todo el país. Analistas del sector consultados por medios especializados coinciden en que el turista no organiza su cesta según el horario del supermercado: compra cuando vuelve de la playa o cuando lo necesita, y si la tienda está cerrada, ese gasto se va a otra puerta.

Este verano, la cadena no rompe su modelo histórico, pero sí lo ajusta por territorio y por temporada, testando dónde la presión del mercado es mayor y optimizando la respuesta zona a zona. La disponibilidad se ha convertido en una variable de cuota tan importante como el precio o el surtido.

Qué comunidades autónomas están incluidas

Además de la Comunitat Valenciana, Mercadona ha habilitado su horario especial de verano en supermercados de Galicia, Andalucía, Canarias, Cataluña, Baleares y la Región de Murcia. La cadena insiste en que la lista de tiendas puede variar ligeramente según la localidad, por lo que conviene comprobar cada caso concreto antes de planificar la compra.

Estas son las claves que resumen el calendario de agosto:

  • Domingos de agosto: 320 tiendas abiertas, muchas en horario ininterrumpido de 9:00 a 22:00 horas.
  • Sábado 15 de agosto (festivo): horario reducido de 9:00 a 15:00 horas en la mayoría de establecimientos.
  • Vigencia de la medida: hasta el 30 de agosto de 2026.
  • Zonas prioritarias: litoral mediterráneo, Baleares, Canarias y otras zonas de fuerte afluencia turística.

Cómo saber si tu Mercadona abre este domingo

La forma más fiable de confirmarlo es consultar el buscador oficial de tiendas de Mercadona, introduciendo la localidad o el código postal. La herramienta permite conocer al detalle los horarios comerciales de los más de 1.600 establecimientos de la cadena en España.

Qué hacer si tu tienda no está en la lista

Si tu supermercado habitual no figura entre los que abren en domingo o el festivo del 15, lo más práctico es planificar la compra grande para un día laborable y reservar el domingo para reposiciones puntuales en comercios de proximidad.

Lo que viene después del verano

La pregunta que muchos clientes ya se hacen es si esta apertura extraordinaria de domingos se mantendrá más allá de agosto. Por ahora, Mercadona no ha confirmado una extensión de la medida al resto del año, y todo apunta a que el modelo seguirá vinculado a la temporada alta turística.

Lo razonable, según el propio sector, es esperar que la cadena siga ajustando su calendario en función de cómo evolucione la demanda en las zonas de costa. Si el experimento de este verano confirma lo que ya sugieren los datos, no sería extraño ver un crecimiento progresivo de las aperturas dominicales en los próximos veranos, aunque siempre limitado a las localidades donde el turismo marca el ritmo de la compra diaria.

Lidl saca a la venta la sombrilla con protección UV por menos de 14 euros que triunfa en playas

La tienda de playa Lidl ha llegado para acabar con una escena que todos hemos vivido: clavar la sombrilla, que el viento la levante, volver a clavarla. La cadena alemana ha metido en su bazar de verano un accesorio que se despliega solo en cuanto lo sacas de la funda, sin varillas que encajar ni instrucciones que leer.

El producto se llama tienda de playa desplegable Crivit y cuesta 13,49 euros. No es una sombrilla al uso, sino una especie de refugio ligero con sistema pop-up, pensado para quien está harto de pelearse con el viento cada vez que pisa la arena.

Cómo funciona la tienda de playa Lidl

El mecanismo es lo primero que llama la atención. No hay piezas que montar ni varillas que insertar: la tienda viene comprimida en su funda y, al sacarla, se abre por sí sola gracias a su estructura de fibra de vidrio flexible. Basta con lanzarla al aire o dejarla en el suelo para que despliegue su forma.

Es un detalle que parece menor hasta que lo pruebas en la playa con niños, bolsas y una toalla bajo el brazo. Montar la sombrilla de siempre puede llevar varios minutos si el viento no ayuda; aquí el proceso se reduce a segundos, y eso cambia la experiencia de llegar a la arena.

Un peso que se nota en la mochila

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En la ficha del producto, disponible en la tienda de playa de Lidl, la firma confirma que el modelo forma parte de su gama deportiva bajo la marca Crivit, la misma que Lidl utiliza para artículos de deporte y tiempo libre desde hace años. Pesa entre 800 y 850 gramos, según el color elegido, lo que la sitúa muy por debajo de una sombrilla convencional con mástil de acero.

Se guarda en una bolsa redonda de unos 59 centímetros de diámetro, fácil de colgar al hombro o de meter junto al resto del equipaje de playa. Para quien va cargado con nevera, sillas y toallas, cada kilo que se ahorra en el trayecto se agradece.

Protección solar y ventilación

La tienda está fabricada en poliéster con protección UV 30 según el estándar UV801, una cifra que sin llegar al máximo del mercado sí ofrece una barrera solar constante durante las horas de más calor. No sustituye a la crema solar, pero reduce la exposición directa en la zona donde te instalas.

El modelo en color azul claro incorpora además zonas de malla que favorecen la circulación del aire, un extra que se nota en los días de más bochorno, cuando estar bajo una sombrilla cerrada puede resultar agobiante. La versión azul oscuro, por su parte, apuesta por una estructura más cerrada y compacta.

Tamaño y para quién está pensada

Con unas medidas de 180 x 125 x 83 centímetros en su versión azul oscuro —la variante clara es ligeramente más amplia—, la tienda no está diseñada para grupos numerosos, sino para una o dos personas que buscan un rincón de sombra donde tumbarse, sentarse o dejar a resguardo sus pertenencias.

No es una tienda de campaña ni pretende sustituir un refugio para pasar la noche. El propio fabricante advierte de que conviene mantenerla alejada del fuego y que no está pensada para condiciones extremas. Como solución de playa para una jornada de sol, cumple sobradamente su función.

Para quienes buscan más superficie, el catálogo veraniego de Lidl incluye otras alternativas:

  • Sombrilla Livarno de motivos frutales, con protección UV, por menos de 7 euros
  • Paraviento de playa Crivit, con protección UPF 50+, por 19,99 euros
  • Silla de playa plegable Crivit, con estructura de acero, por 15,99 euros
  • Sofá hinchable Crivit Airlounge, disponible en verano por unos 11 euros

Cómo fijarla si sopla viento

Aunque el despliegue es automático, la tienda incluye piquetas y vientos para anclarla a la arena en caso de que el día venga con más brisa de la habitual. Es un paso opcional, pero recomendable en playas abiertas donde las rachas son frecuentes.

La estructura, una vez fijada, es más estable que una sombrilla clásica, ya que reparte el peso en varios puntos de anclaje en lugar de depender de un único mástil clavado en la arena. Eso reduce el riesgo de que salga volando con una ráfaga fuerte, uno de los sustos más habituales en la orilla.

Por qué este tipo de producto va a más

Lidl no es la única marca que ha detectado el cambio de hábitos hacia soluciones de playa más ligeras y rápidas de montar, pero sí una de las que más está empujando esta tendencia en España con precios agresivos. La demanda de accesorios pop-up ha crecido en los últimos veranos, especialmente entre familias que valoran la comodidad frente al ahorro de unos euros en una sombrilla tradicional.

El consejo, como siempre con este tipo de artículos de temporada, es no dejarlo para el último momento: suelen agotarse rápido y la disponibilidad varía según la tienda física. Si el formato pop-up te convence, merece la pena consultar el semáforo de stock antes de acercarte, porque la tienda de playa Lidl tiene todos los ingredientes para convertirse en uno de los artículos más buscados de lo que queda de verano.

Solana la inteligencia artificial: Grayscale la sitúa entre las 4 redes clave

Grayscale Research ha colocado a Solana entre las cuatro redes que, según su análisis, absorberán la próxima ola de demanda de inteligencia artificial. La tesis llega en una nota publicada el 11 de agosto y firmada por Zach Pandl, director de investigación de la gestora.

Junto a Solana aparecen Ethereum, Worldcoin y Bittensor. No se trata de una simple lista de favoritos: Grayscale identifica tres necesidades concretas que la adopción de la IA va a generar en los próximos años y asigna cada red a una de esas capas.

La idea central del informe es que los sistemas financieros tradicionales no fueron diseñados para la demanda que va a crear la IA. En palabras de Pandl, la adopción de la IA ‘aumentará la demanda de blockchains públicas como infraestructura financiera programable, como capa verificable de registros para la computación, la identidad y la reputación, y como base para ecosistemas de IA abiertos y controlados por los usuarios’.

Las tres demandas que Grayscale ve en la confluencia de IA y blockchain

La primera capa es la de las finanzas agénticas, un término que empieza a repetirse en el sector para describir pagos, inversiones y gestión de riesgos ejecutados por agentes de inteligencia artificial sin intervención humana. Esos agentes necesitarán wallets programables, es decir, carteras digitales capaces de mover capital de forma autónoma bajo reglas predefinidas.

Para Grayscale, Ethereum y Solana son las redes construidas para ese tipo de liquidación. La nota menciona tres casos de uso: micropagos, liquidación transfronteriza instantánea, y trading automatizado. Son operaciones que exigen confirmación rápida y comisiones bajas, dos propiedades que definen a Solana.

La segunda necesidad es la identidad. A medida que los agentes toman más decisiones, las empresas necesitarán verificar si una cuenta corresponde a una persona o a un programa, y qué modelo o datos influyeron en cada acción. Worldcoin aparece como la infraestructura de identidad que puede distinguir humanos de agentes. La tercera es la IA descentralizada, representada por Bittensor, una red abierta donde cualquiera puede contribuir con recursos computacionales y participar en su gobernanza mediante staking, la delegación de tokens para asegurar la red.

Grayscale no está describiendo una moda pasajera: dibuja tres capas de infraestructura en las que Solana ya compite con ventaja en pagos, velocidad y costes.

Solana y las finanzas agénticas: pagos programables y micropagos

El encaje de Solana en esta tesis no es casual. La red utiliza un mecanismo llamado Proof of History, un reloj criptográfico interno que ordena las transacciones antes de que los validadores las voten. Esa arquitectura permite procesar miles de operaciones por segundo con costes de fracción de centavo, justo lo que un agente de IA necesita si va a ejecutar cientos de micropagos al día.

Además, Solana ya cuenta con una infraestructura de pagos estable basada en stablecoins como USDC, activos digitales diseñados para mantener un valor estable frente al dólar. Un agente podría liquidar sus pagos en USDC sobre Solana sin depender del token SOL, pero cada transacción pagaría comisiones a la red y a los validadores, los nodos que mantienen el consenso. Eso convierte a Solana en una pieza de infraestructura con ingresos potenciales, no solo en un activo especulativo.

Análisis: qué significa la apuesta de Grayscale para el inversor en SOL

Conviene leer el informe con perspectiva. La narrativa de la inteligencia artificial ya impulsó varias revalorizaciones en 2024 y 2025, y parte de ese entusiasmo se trasladó a tokens vinculados a infraestructura de IA. La diferencia aquí es que Grayscale no promete un repunte de SOL a corto plazo, sino que describe una demanda estructural: si los agentes financieros se despliegan de verdad, necesitarán redes capaces de liquidar pagos sin fricción.

El riesgo principal es de calendario. Que una red esté técnicamente preparada no garantiza que las empresas adopten agentes autónomos a gran escala. Tampoco hay que ignorar la competencia: Ethereum mantiene una ventaja en capital institucional y Bittensor o Worldcoin defienden parcelas distintas de la tesis. En el caso de Solana, el historial de paradas de red de años anteriores ya quedó atrás, pero la concentración del staking en pocos validadores sigue siendo un punto de fricción que conviene vigilar.

La conclusión razonable es que Solana no es una apuesta directa a la inteligencia artificial, sino una apuesta a la capa de pagos que la IA necesitará para operar. El inversor en SOL tiene ahora una pregunta abierta: ¿cuánto de ese flujo llegará a la red antes de que los competidores reaccionen? La respuesta probablemente no esté en un gráfico de precios, sino en la adopción real de wallets programables por parte de empresas que hoy ni siquiera están en el ecosistema.

Solana, red caída: un fallo en Teraswitch dejó offline el 28,83% del stake y a un 14% del halt total

Solana no llegó a sufrir una caída total de la red, pero este miércoles se acercó peligrosamente a una parada que habría congelado la cadena de bloques. Un fallo de enrutamiento en Teraswitch, uno de los proveedores de alojamiento más utilizados por los validadores (los nodos que verifican transacciones y proponen bloques), dejó fuera de línea el 28,83% del SOL delegado en staking, el mecanismo por el que los titulares bloquean tokens para ayudar a asegurar la red y cobrar recompensas. La cadena se situó al 86% del umbral de parada, el punto en el que Solana deja de finalizar transacciones, es decir, de confirmarlas como irreversibles.

El fallo de Teraswitch que pudo congelar Solana

La reconstrucción la publicó Marinade Finance, la plataforma de staking que monitoriza el reparto del stake en Solana. Según sus datos, en el pico del incidente quedaban online apenas unos 20 millones de SOL de margen entre la red y el congelamiento. Unos 90 validadores se quedaron a oscuras y dejaron de emitir recompensas. El daño directo fue de 333 SOL, alrededor de 25.600 dólares, que saldrá de los bonos de los validadores (el capital que arriesgan como garantía por operar en la red) al cierre del ciclo, el periodo aproximado de dos días en el que Solana liquida recompensas.

El fallo arrancó en el centro de datos de Teraswitch en Miami y se propagó a través de un nodo interno de retransmisión en Ámsterdam. Doce centros desde Londres hasta Tokio perdieron la conexión. Norteamérica, curiosamente, no notó nada. Teraswitch localizó el error en unos diez minutos y la recuperación completa tardó 33 minutos.

La cifra que más llama la atención no son los 333 SOL, sino la velocidad del contagio. En el peor momento, el 28,83% del SOL en staking dejó de estar disponible para validar. Eso situó a la red al 86% del camino hacia su límite crítico, una línea que los operadores vigilan como un centro de control aéreo mira la separación entre aviones.

La fragilidad no está en la red, sino en su concentración

El incidente destapó un problema más profundo. Un mismo ASN (sistema autónomo, el bloque de direcciones de Internet que controla un operador y que en la práctica actúa como una puerta de entrada única para varios servidores) aloja el 27,34% de todo el stake de Solana. Durante el fallo, el 94% de ese stake se desactivó de golpe. El Programa de Delegación de la Solana Foundation, que orienta parte del stake delegado, fija un límite del 25% por ASN. Ese tope, pensado exactamente para una situación así, ya está superado.

Hubo más señales incómodas. En los mismos minutos, otros 14 millones de SOL cayeron en proveedores supuestamente independientes, una coincidencia que Marinade no pudo explicar y que sugiere puntos de fallo compartidos que no aparecen en las etiquetas. De 74 validadores analizados, solo tres cambiaron automáticamente a un segundo centro de datos. Helius, el segundo validador más grande de Solana, permaneció los 33 minutos fuera de línea. Marinade admitió que sus propias cifras no son mejores: cuatro ASN concentran dos tercios del stake que asigna. Sus responsables preparan límites más estrictos por ASN y por centro de datos, y publicarán qué validadores cuentan con conmutación automática.

Que la red no se parase no convierte este susto en una buena noticia: falló la dispersión del riesgo, no la solvencia del protocolo.

Qué significa este susto para los holders de Solana

El mercado lo leyó con calma. SOL cotizaba en torno a 76,46 dólares, con una subida del 0,6% en el día, porque ningún usuario perdió fondos y los bonos de validador cubren las recompensas no emitidas. Dicho de otro modo: no fue un hackeo, sino un corte parecido al de un proveedor de internet que deja sin servicio a varios edificios a la vez. La preocupación es estructural, no inmediata.

Solana ya ha vivido avisos de este tipo. En noviembre de 2022, el proveedor alemán Hetzner expulsó a unos 1.000 validadores y empujó la proporción de stake con problemas de respuesta por encima del 20%. La última parada completa de la red, en febrero de 2024, cortó una racha de 351 días sin interrupciones y tardó unas cinco horas en resolverse. Desde entonces, la cadena había encadenado unos 30 meses de funcionamiento sin caídas; este miércoles estuvo a un paso de perder esa marca.

El contexto actual hace que la advertencia pese más. Los validadores preparan la actualización Alpenglow, prevista para octubre de 2026, que promete confirmaciones más rápidas. Pero la velocidad sirve de poco si la tabla de rutas de un único proveedor puede desactivar una parte relevante de la red. La pregunta abierta es si el stake se repartirá antes de que el próximo fallo de enrutamiento lo encuentre.

Trump dice que controla el estrecho de Ormuz mientras Irán lo mantiene cerrado: petróleo en vilo

El pulso por el estrecho de Ormuz vuelve a tensar el mapa energético global. En su último análisis, DW Español confrontó dos mensajes difíciles de reconciliar: la Casa Blanca dice controlar totalmente el paso y Teherán responde que lo mantiene cerrado hasta que Washington ponga fin a la guerra y al bloqueo naval. Entre una versión y otra, el petróleo volvió a subir en las últimas jornadas y la Agencia Internacional de la Energía revisó a la baja su previsión de oferta mundial para lo que queda del año.

Desde Berlín, el presentador Carlos Guerrero planteó la pregunta directa: ¿a quién creer? A su mesa se sumaron el politólogo Guillermo Pulido y el economista Ezequiel Daray. La primera respuesta que ofreció Pulido fue menos tajante que los titulares de Washington y Teherán.

Un estrecho medio abierto, no un cierre total

Pulido describió un escenario a medias. Estados Unidos, explicó, puede escoltar algunos buques en la zona sur del estrecho y sostener cierto tránsito. Eso es real. Pero la magnitud del flujo es la que define el relato, no la retórica de control total.

Según sus cálculos, apenas un millón de barriles diarios podría salir en petroleros pequeños para luego transferirse a embarcaciones mayores rumbo a los mercados mundiales. Es una cantidad muy limitada. El analista añadió que los buques que intentan transitar sin permiso iraní y sin protección suficiente terminan atacados; hay, dijo, una gran cantidad de barcos incendiados y registros por satélite que lo confirman.

Su balance deja el estrecho casi cerrado, aunque no del todo. La verdad, sostuvo Pulido, está más cerca del lado iraní porque el petróleo que circula por esa vía es marginal. El control estadounidense existe para operaciones concretas, pero no equivale a tener abierta la ruta.

Mercados: del pánico a la adaptación

El economista Ezequiel Daray puso el foco en la reacción financiera. Tras seis meses de volatilidad, sostuvo, los mercados empiezan a despegarse del conflicto. Muchos anuncios de Trump se producen, según su lectura, cuando Wall Street va a abrir o ya está cerrado, en lo que calificó como un intento casi de manipulación del mercado mediante información.

El mercado ya da por hecho que se cobre un peaje por transitar: una vía natural con costos previsibles —señaló el economista— es un escenario bastante mejor que la parálisis actual.

— Ezequiel Daray, economista invitado por DW Español

Según explicó Daray los inversores ya descuentan esta incertidumbre y prefieren un mal escenario definido a uno abierto. El índice del miedo que sigue el mercado cayó a más de la mitad de sus niveles recientes, anticipando que habrá acuerdo: no uno bueno para la economía, pero sí previsible.

Sobre el crudo, ubicó al precio del Brent por debajo de los 90 dólares, lejos de los 100 del pico y muy por encima de los 60 previos al conflicto. El nuevo equilibrio, dijo, será más elevado: la oferta se redujo y los países gastaron reservas que deberán reponer progresivamente, con una demanda que se mantiene firme.

También advirtió sobre el costo adicional del tránsito. Las pocas navieras que pasan pagan primas de seguro mucho más altas por los ataques, y un eventual peaje encarecería los productos. Aun así, para los mercados resulta peor la inseguridad abierta que un peaje regularizado, aunque la vía natural no pertenezca a nadie.

Negociación lejana y posiciones maximalistas

Guillermo Pulido se mostró escéptico sobre una salida negociada. Las posiciones, señaló, son maximalistas. Estados Unidos vincula la cuestión del Golfo al asunto nuclear y a los misiles balísticos; Irán, con la línea dura asentada en el gobierno, pide levantar sanciones, descongelar activos, retirar bases estadounidenses de la región y resolver conflictos como los de Líbano, Yemen y las milicias en Irak.

Para Pulido es difícil imaginar que Washington ceda a esas condiciones. Lo previsible, sostuvo, son acuerdos tácticos que dejen pasar cierta cantidad de petróleo, sin llegar a la raíz del conflicto. Mencionó el precedente del alto el fuego de hace meses: se firmó, llegaron los combates otra vez. La dinámica, en su lectura, será estructural y de duración prolongada.

Oriente Medio, un conflicto pensado para durar

Pulido proyectó esa lógica a toda la región. El conflicto tendrá altos y bajos, con intercambios periódicos de misiles y una arquitectura energética y de defensa antimisiles que deberá construirse para convivir con él. El precedente de Yemen, un conflicto de años reavivado, funciona como aviso; lo mismo, dijo, ocurre con los ciclos de ataque y contraataque en Líbano y contra infraestructura en Arabia Saudita.

Aunque una escalada total resultaría devastadora para ambos, el analista comparó la situación con una destrucción mutua asegurada: sin guerra fría ni paz, con daños reales pero acotados, y con la amenaza latente de que Estados Unidos ataque la red energética iraní y las redes eléctricas si el conflicto se desborda.

El precio silencioso que paga América Latina

Daray aterrizó el impacto en América Latina de forma disímil. Los productores de crudo —México, Ecuador, Colombia, Brasil o Argentina— podrían beneficiarse del precio, pero ningún país sale realmente ganando. El combustible subió en todas partes, y el problema del refino mundial impide que la gasolina baje pese a la moderación del petróleo.

El costo más letal, según el economista, está en los fertilizantes. La urea que llega del Golfo pasó de unos 100 a unos 700 dólares, multiplicando sus precios y encareciendo las cosechas; el efecto final se paga en góndola. Para países extensos como Argentina, México o Chile, donde la mercancía viaja por tierra, el encarecimiento se suma al transporte y a los costos de producción.

Alternativas al estrecho y una paradoja estratégica

Daray cree que la economía aprenderá la lección. No se puede depender tanto de una zona tan inestable: por allí pasa cerca del 20% del petróleo y gran parte del gas de Qatar, además de los fertilizantes. Las soluciones llevarán años —oleoductos, canales alternativos—, y mencionó un plan en Argentina para fabricar urea y el aumento de producción en Venezuela, Argentina o Estados Unidos, el mayor productor mundial. En el mediano plazo la incidencia de Ormuz caerá, pero a corto plazo la economía real ya no soporta más.

Pulido añadió una paradoja estratégica: una vía alternativa no necesariamente rebajaría la tensión. Si los oleoductos de Emiratos o la salida saudita por el mar Rojo reducen la dependencia, Washington y sus aliados ganarían libertad de acción militar sin temer la represalia económica iraní. Eso sí, harían falta defensas antimisiles y antidrones capaces de proteger esa infraestructura; recién entonces se rompería la lógica del daño mutuo masivo.

El desenlace del pulso por Ormuz no marcará solo el precio del crudo, sino el tablero de seguridad de Oriente Medio. Con unas elecciones de medio término en Estados Unidos a la vuelta de la esquina y una economía global que ya siente el encarecimiento de alimentos y fletes, la pregunta que me deja este análisis no es cuánto petróleo pasa: es cuánto tiempo más pueden las partes convivir con un estrecho a medio cerrar sin que el costo se vuelva políticamente insoportable.

IPC EEUU julio: la inflación modera al 3,4% y el Ibex 35 se da la vuelta y aguanta los 20.200

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El IPC de EEUU modera al 3,4% interanual en julio, una décima menos que en junio. El Ibex 35 se dio la vuelta al cierre y aguantó los 20.200 puntos, en una sesión en la que los inversores volvieron a mirar a la Reserva Federal. El dato, publicado hoy por la Agencia de Estadísticas Laborales, confirma que la presión de los precios cede a un ritmo lento, pero consistente.

El IPC de julio en detalle: energía, alimentos y subyacente

La Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo, responsable del índice, situó la variación anual en el 3,4% en julio, frente al 3,5% de junio. La rebaja de una décima, aunque modesta, apuntala la tendencia de moderación de los precios en Estados Unidos. La energía sigue siendo el principal foco de presión, con una subida interanual del 14,7%, algo más moderada que el mes anterior.

Los alimentos subieron un 3% interanual, en línea con junio, lo que refuerza la idea de que la inflación de los bienes básicos se ha estabilizado en niveles todavía elevados para el consumidor estadounidense. En términos mensuales, la tasa general repuntó una décima tras haber caído un 0,4% en junio. El precio mensual de la energía bajó un 1,7%, menos alivio que la caída del 5,7% del mes precedente.

El dato subyacente, que excluye energía y alimentos frescos, se moderó al 2,5% interanual desde el 2,6% de junio. La mejora es modesta, pero tiene una lectura clara: la tendencia desinflacionista continúa, incluso con la energía repuntando. La narrativa de una reaceleración de precios en la segunda mitad de 2026 pierde fuerza con este registro.

Los datos intermensuales confirman que el descenso de la inflación no es lineal. Tras la caída del 0,4% de junio, el índice general subió una décima en julio; la energía aportó menos alivio que el mes anterior. Este vaivén es habitual en verano por los ajustes estacionales del combustible y no debería leerse como un cambio de tendencia.

El Ibex 35 reacciona y defiende los 20.200 puntos

El selectivo español se dio la vuelta al cierre y aguantó el nivel de los 20.200 puntos, un soporte que ha funcionado como referencia en las últimas sesiones. La moderación del IPC estadounidense desactivó la presión vendedora y permitió al IBEX cerrar sin ceder terreno. Dentro del selectivo, los movimientos fueron selectivos: los valores ligados al ciclo económico mostraron una mejor cara que los puramente defensivos, aunque sin sobresaltos.

El IPC subyacente al 2,5% no cambia el guion monetario, pero elimina el argumento de los halcones para activar nuevas subidas.

La interpretación de los mercados apunta a una Reserva Federal con más margen para mantener los tipos de interés sin activar nuevas subidas. En mi lectura, el dato del 2,5% subyacente no cambia por sí solo el guion de la Fed, pero resta argumentos a quienes reclamaban un endurecimiento adicional antes de fin de año. La atención se desplaza ahora a las actas de la última reunión del banco central y a las intervenciones de sus presidentes regionales, que en las últimas semanas han insistido en la cautela.

Análisis Merca2: qué cambia para el Ibex y para la Reserva Federal

La moderación del IPC estadounidense en julio no es un giro radical, pero sí un recordatorio de que la desinflación avanza con más persistencia de la que se le supuso a principios de año. El subyacente en el 2,5% interanual se acerca al rango de confort de la Reserva Federal, aunque la energía sigue introduciendo ruido. En términos de política monetaria, el dato reduce la probabilidad de que el banco central estadounidense sorprenda con subidas, y deja el escenario más probable en una pausa prolongada durante el tercer trimestre.

Para el Ibex 35, la lectura es doble. Por un lado, una Fed menos agresiva alivia las condiciones financieras globales y sostiene múltiplos en bolsa. Por otro, la inflación subyacente estadounidense aún no es lo suficientemente baja como para justificar una aceleración en los recortes de tipos que descuenta parte del mercado europeo. La contradicción está servida: el selectivo español se beneficia de la estabilidad, pero la banca y las utilities necesitan señales más claras sobre el coste del dinero para desplegar su siguiente tramo de revalorización.

A mi juicio, el riesgo principal no está en el IPC general, sino en que la energía mantenga una senda de subidas interanuales de doble dígito durante más tiempo del esperado. Si el petróleo o el gas natural se tensionan de nuevo en lo que queda de agosto, el alivio del subyacente podría verse anulado en los titulares mensuales. La cita relevante para España llegará con los próximos datos de inflación de la eurozona: si el IPC europeo confirma la moderación, la prima de riesgo española tendrá un argumento más para sostenerse por debajo de los 70 puntos básicos.

El hito a vigilar es claro: la próxima reunión de la Reserva Federal y, antes, la publicación de las actas de su último encuentro. Si el mercado descuenta con demasiada rapidez un ciclo de recortes que la Fed no va a ejecutar en 2026, el ajuste de expectativas castigaría a la renta variable más de lo que este IPC sugiere.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El Ibex 35 aguantó los 20.200 puntos al cierre del miércoles, después de darse la vuelta en la recta final. El IPC de EEUU al 3,4% interanual no provocó una corrección en el selectivo español.

Clave técnica: La defensa de los 20.200 enteros mantiene intacta la estructura de corto plazo. Una pérdida al cierre de este nivel dejaría el siguiente soporte en la zona de los 19.850, mientras que el techo para confirmar fortaleza sigue en los 20.450.

Apunte macro: El IPC subyacente de EEUU se sitúa en el 2,5% interanual, una décima menos que en junio, lo que refuerza la idea de que la Reserva Federal no necesita subir tipos en el corto plazo. Para España, el foco se traslada a los próximos datos de inflación europea.

Las oposiciones de BOE en agosto 2026: 16 convocatorias en ayuntamientos de 13 provincias

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El BOE publica 16 convocatorias de empleo público en ayuntamientos de 13 provincias el 12 de agosto de 2026. Las resoluciones, firmadas entre el 18 de julio y el 7 de agosto, oficializan procesos selectivos para plazas de funcionario y laboral en municipios de pequeño y mediano tamaño, además de un consorcio provincial.

La mayoría de los anuncios remiten a las bases que cada corporación local publica en su boletín provincial o sede electrónica. Eso marca la diferencia respecto a las convocatorias del Estado: aquí el ritmo, los plazos y la fase de concurso dependen de cada entidad local.

El BOE del 12 de agosto: qué municipios convocan

La relación de convocatorias publicada en el Boletín Oficial del Estado del 12 de agosto incluye procesos en trece provincias. El denominador común es la contratación de personal en entidades locales, aunque las plazas no siempre se agrupan en una sola categoría.

  • Beas de Segura (Jaén): una plaza por el sistema de concurso.
  • Torrevieja (Alicante): varias plazas.
  • Talarrubias (Badajoz): varias plazas.
  • Sax (Alicante): una plaza.
  • Muros (A Coruña): una plaza.
  • Consorcio de Servicio de Atención Ciudadana (Albacete): una plaza.
  • Chipiona (Cádiz): una plaza.
  • Eivissa (Illes Balears): varias plazas.
  • Fuengirola (Málaga): varias plazas.
  • Cabrils (Barcelona): una resolución con varias plazas y otra con una plaza.
  • Tazacorte (Santa Cruz de Tenerife): varias plazas.
  • Trillo (Guadalajara): una plaza.
  • Búger (Illes Balears): una plaza.
  • Castelló d’Empúries (Girona): varias plazas.
  • Brenes (Sevilla): una plaza.

En total son dieciséis resoluciones publicadas en un solo día. Conviene leerlas una a una: el BOE solo indica si el puesto es de funcionario o laboral y si se provee por concurso, oposición o concurso-oposición, pero el desglose exacto de puestos aparece en las bases específicas.

Condiciones y requisitos: la letra pequeña de cada convocatoria

En empleo público local, los requisitos generales de acceso suelen ser la nacionalidad española o de un Estado miembro de la Unión Europea, la edad mínima de dieciséis años y la titulación que exija cada puesto. La fuente oficial no detalla en el BOE cuántas plazas exactas salen en cada municipio más allá de la expresión «una plaza» o «varias plazas».

Por eso, la primera tarea del candidato no es enviar el currículum, sino localizar las bases. Casi siempre se publican en el boletín oficial provincial y en la sede electrónica del ayuntamiento correspondiente. Ahí se concreta el grupo de titulación, la fase de oposición, el temario y el modelo de instancia.

Empleo público local en 2026: estabilidad y alta competencia

Las convocatorias de ayuntamientos atraen a perfiles muy variados, desde administrativos y auxiliares hasta técnicos de mantenimiento, policía local o personal de oficios. La ventaja que ve cualquier persona que oposita es la estabilidad: un puesto fijo en la Administración local no está sujeto a las oscilaciones de una campaña comercial ni a un ERTE estacional.

La contrapartida es la alta competencia. En municipios pequeños, una única plaza puede recibir decenas de solicitudes, y la preparación del temario exige constancia. El salario, además, depende del grupo de clasificación profesional y de los complementos que fije el presupuesto municipal, no de una negociación individual entre candidato y empresa.

Un puesto indefinido en la función pública local no depende de una campaña comercial: es la vía más estable de empleo en municipios pequeños y medianos.

Quien aspire a una de estas plazas debe mirar más allá del titular. Hay ayuntamientos que publican una única vacante para cubrir una jubilación y otros que sacan varias para reforzar servicios básicos durante el año. La fecha de publicación en el BOE marca el inicio del cómputo de plazos, pero cada entidad local puede abrir su propia ventana de instancias.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción se realiza a través de la sede electrónica de cada ayuntamiento o del registro presencial habilitado, una vez publicadas las bases de la convocatoria.

  1. Paso 1: Accede al BOE del 12 de agosto y localiza la resolución del municipio o consorcio que te interesa.
  2. Paso 2: Descarga las bases desde el boletín provincial o la sede electrónica del ayuntamiento.
  3. Paso 3: Prepara la instancia en el modelo oficial, si las bases lo exigen, y adjunta el justificante de pago de tasas cuando corresponda.
  4. Paso 4: Presenta la solicitud por registro electrónico con certificado digital o Cl@ve, o en papel en el registro municipal.
  5. Paso 5: Conserva el resguardo de presentación; en los procesos selectivos locales, la fecha de entrada determina la admisión provisional.

Plazo de inscripción: depende de cada ayuntamiento y arranca tras la publicación de las bases en su boletín correspondiente. Requisito mínimo: cumplir las condiciones generales de acceso al empleo público y los requisitos específicos de la plaza convocada.

Roberto Vaquero: la inmigración no salvará las pensiones y dispara el precio de la vivienda

Dos debates que suelen tratarse por separado —pensiones y vivienda— se cruzan en el último análisis de Wall Street Wolverine. Su creador, Roberto Vaquero, sostiene que ni la inmigración salvará el sistema público de jubilación ni las recetas al uso frenarán la escalada de los alquileres. El vídeo, de unos nueve minutos, mezcla pronósticos duros con una advertencia generacional: la factura la pagará quien hoy ronda los cuarenta.

Un sistema de pensiones que no cuadra

Vaquero se declara partidario de que existan pensiones dignas. Lo que rechaza, explica, es el modelo actual. A su juicio, resulta insostenible por diseño. La única salida sólida sería, según su planteamiento, dotar al sistema de un fondo soberano capaz de generar rendimiento y, con ello, respaldar las prestaciones futuras.

El error de fondo, apunta el canal, es tratar las pensiones como un ahorro individual cuando no lo son. Vaquero critica además la idea de imprimir dinero como solución: subir la pensión en euros no sirve si la inflación crece más deprisa. Pone un ejemplo sencillo: una subida de 50 euros pierde sentido si el coste de la vida sube 60 en el mismo periodo.

La contrapartida que se entrega al pensionista debe estar respaldada en creación de valor. Si no hay inversión ni actividad que genere riqueza, ese extra sale del contribuyente vía impuestos. Y ahí, dice Vaquero, no salen las matemáticas. En su opinión, el déficit de la Seguridad Social acaba deteriorando el resto de servicios públicos porque el dinero debe salir de otra partida.

Su diagnóstico es que el sistema ya está técnicamente quebrado. No habla de una posibilidad remota sino de una dinámica que, según él, terminará en quiebra si no hay un reajuste profundo. Reconoce que es un asunto difícil de resolver, pero insiste en que evitarlo lo agrava.

El pronóstico de Vaquero es escalonado: primero llegarán pensiones mixtas, que califica de miseria, y después el salto a la iniciativa privada. Avisa de que hay una generación intermedia que va a pagar el coste: la suya y la de quienes tienen hoy alrededor de cuarenta años. Matiza que él no desea ese desenlace; quiere revertirlo, pero no ve voluntad política ni cultural para hacerlo.

El sistema actual no garantiza pensiones dignas para los mayores; sin reestructuración, quebrará. Y eso no es ideología, es una dinámica.

— Roberto Vaquero, creador de Wall Street Wolverine

Vivienda: más que fondos y ocupación

En materia de vivienda, Vaquero arremete contra lo que llama frases vacías, sobre todo las que atribuyen el problema únicamente a los fondos de inversión. Aclara que sí está a favor de intervenir los fondos B3 construir vivienda pública de calidad y acabar con la ocupación, pero advierte de que eso solo no basta.

En su relato, la ocupación es un fenómeno infradenunciado. Cuenta desde su experiencia en un barrio donde, según dice, se ocupa con frecuencia: muchos vecinos intentan resolver la situación antes de avisar a la policía, incluso pagando o enfrentándose a los ocupantes. La razón es que el proceso judicial es lento y puede arruinar al propietario.

Vaquero se detiene en el movimiento ocupa, que conoció de cerca durante su juventud en entornos antifascistas. Lo describe como un espacio donde conviven jóvenes de buena familia en busca de rebeldía y personas, dice, lumpenizadas. Critica la hipocresía de quienes defienden la ocupación con respaldo familiar y menciona el caso de un actor y director, del que no recuerda el nombre, que tras ser ocupado echó a los intrusos con boxeadores. Lo equipara a la actitud que atribuye a Pablo Iglesias.

La inmigración que no va a salvar nada

Según Vaquero, la inmigración masiva es uno de los factores que presionan el mercado de la vivienda. Millones de personas que llegan alquilan porque no pueden comprar, lo que aumenta la competencia por un número limitado de pisos y dispara tanto alquileres como precios de venta. Cita su propio caso: paga 1.300 euros por un piso pequeño en Leganés que hace unos años costaba 500.

En pensiones, descarta que los inmigrantes vayan a sostener el sistema: si no se paga con ellos, sostiene, es porque luego también hay que pagarles a ellos. Y añade un factor que, según él, se silencia: muchos gobiernos evitan construir vivienda masivamente porque eso perjudicaría a propietarios —sobre todo boomers— que extraen altos rendimientos de la escasez de oferta. Además, una construcción masiva podría restar votos y recaudación.

El contexto español da munición al debate. Tras la reforma de pensiones de 2023, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) mantiene proyecciones de déficit estructural para la Seguridad Social en las próximas décadas. En vivienda, los precios del alquiler siguen en zona de récords en las grandes ciudades. Las afirmaciones de Vaquero son opiniones, pero dialogan con datos que preocupan a economistas de espectros distintos.

El vídeo deja una pregunta abierta: si el sistema de pensiones no se reforma a fondo y la vivienda sigue encareciéndose, ¿qué margen le queda a la generación que hoy trabaja? Vaquero no ofrece soluciones cerradas, pero su advertencia es clara: sin reajuste, la quiebra no será una teoría.

Creación de empresas en España: junio marca mejor registro desde 2007 con 11.153 sociedades

El INE publica este miércoles la creación de empresas en junio: 11.153 nuevas sociedades mercantiles. La cifra, un 1,7% superior a la del mismo mes de 2025, marca el mejor junio desde 2007.

Con este repunte, la constitución de sociedades vuelve a terreno positivo después de encadenar dos meses consecutivos de retrocesos interanuales. El registro de junio devuelve al tejido empresarial una lectura de dinamismo que no se veía en este mes desde antes de la crisis financiera.

La creación de sociedades toca máximos de junio no vistos desde 2007

El capital suscrito para constituir las nuevas sociedades cayó un 22,2% interanual en junio, hasta 344 millones de euros. El capital medio por empresa se situó en 30.847 euros, un 23,5% menos que en junio de 2025.

La mortalidad empresarial también se aceleró. En junio se disolvieron 1.814 empresas, un 14,6% más que un año antes. De ellas, 1.520 desaparecieron de forma voluntaria, un 20,2% más, mientras que 101 lo hicieron tras una fusión y 193 por otras causas.

El capital medio se contrae y las disoluciones repuntan

nuevas sociedades mercantiles INE

Los datos del Instituto Nacional de Estadística muestran una concentración sectorial clara. El 19,6% de las nuevas sociedades se dedicó a actividades inmobiliarias, financieras y de seguros, y el 15,9% a construcción. Entre las disueltas, el 20% pertenecía al comercio y el 14,7% al bloque inmobiliario y financiero.

Las ampliaciones de capital ofrecen otra señal de pulso. Subieron un 16,6% interanual, hasta 2.639 empresas, con un capital suscrito de 1.986 millones de euros, un 65,4% más. El capital medio en estas operaciones alcanzó 752.733 euros, un 19,3% superior.

El mejor junio en casi dos décadas convive con una caída del capital medio, un desajuste que obliga a mirar más allá del titular de creación neta de empresas.

Por comunidades, once autonomías crearon más sociedades que en junio de 2025. La Rioja lideró con un repunte del 86,7%, seguida de Navarra (+78,2%), Extremadura (+33%), Murcia (+24,4%) y Asturias (+22%). En el lado opuesto, Canarias cayó un 13,4%, Galicia un 11,4% y la Comunidad Valenciana un 7,6%.

En términos mensuales, junio sobre mayo, la constitución de empresas bajó un 0,4%, mientras que las disoluciones subieron un 9,1%. En el conjunto del primer semestre, la creación de sociedades creció un 9,8% y las disoluciones un 6,9%.

La estadística de este miércoles deja una fotografía con matices para el inversor minorista: el pulso emprendedor se mantiene, pero la rotación sectorial premia las actividades ya consolidadas y castiga al comercio. No es un ciclo uniforme.

Análisis: pulso empresarial y cantera de la bolsa española

A mi juicio, el dato de junio importa menos por el titular que por la composición. El mejor registro de altas para un mes de junio desde 2007 llega con una caída del 23,5% en el capital medio. Traducido: se crean más sociedades, pero cada vez más pequeñas. La mejora de actividad es real, aunque convive con una fragilidad estructural que el propio INE refleja en la subida del 14,6% de las disoluciones.

No hablo de un desplome. Hablo de un tejido que se ensancha por la base, más dependiente de iniciativas locales de construcción y servicios, y menos de grandes desembolsos industriales. El 19,6% de las altas en el bloque inmobiliario y financiero no es neutral: arrastra el pulso del crédito y la vivienda, dos sectores que han tirado de la economía española en el primer semestre.

Para la bolsa, este flujo importa. Las sociedades que hoy nacen en el Mercantil son la cantera de las futuras salidas al BME Growth y, con suerte, al Continuo. El dato interanual del 1,7% en junio no anticipa una oleada de estrenos bursátiles, pero el acumulado del semestre, con un 9,8% más de constituciones, mantiene viva la cadena de proyectos que el mercado necesita.

Sin embargo, la lectura no es lineal. El repunte de disoluciones voluntarias, del 20,2% interanual, sugiere cierres ordenados de negocios que no soportan el nuevo ciclo. La creación neta importa, y ahí el semestre aún arroja un saldo positivo. A mi modo de ver, el próximo dato a vigilar es si la caída del capital medio se corrige en la segunda mitad del año. La cifra de ampliaciones, con un capital un 65,4% superior, apunta a que empresas ya consolidadas sí están reforzando su balance: un contrapeso tranquilo.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El dato del INE no se publica en horario bursátil, así que no movió al IBEX 35 en la sesión de este miércoles. El crecimiento semestral de las constituciones, del 9,8%, sí refuerza el contexto macro de la renta variable española.

Clave técnica: El capital medio de 30.847 euros, un 23,5% menos, confirma que la creación de junio se apoya en micropymes. Esa base queda lejos de los umbrales típicos de una futura incorporación al BME Growth.

Apunte macro: La creación de 11.153 sociedades, la mejor en junio desde 2007, encaja con la fortaleza relativa de la economía española. El bloque inmobiliario y financiero concentra el 19,6% de las altas, una señal de que el crédito y la vivienda siguen marcando el ciclo.

Koplowitz reajusta la cartera de Indra: vende tras el rally del 270% y compra Aena y Repsol

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Alicia Koplowitz ha recogido beneficios en Indra tras un rally del 270%.

La operación se canaliza a través de Morinvest, la Sicav de Alicia Koplowitz, que gestiona cerca de 620 millones de euros. La renta variable ha sido el principal motor de rentabilidad durante la primera mitad del año, según los datos remitidos a la CNMV. En un entorno de índices en máximos, recoger beneficios se ha convertido en una prioridad para las carteras institucionales.

Los gestores han reducido exposición a valores con fuertes revalorizaciones. El objetivo es diversificar hacia sectores que no estén tan tensionados. No es una decisión emocional: los grandes inversores están rotando en bloque.

La rotación española: fuera de Indra y Amadeus, dentro de Aena y Repsol

En Bolsa española, Morinvest ha vendido por completo su participación en Indra. Desde el inicio de 2025, la compañía se ha disparado cerca de un 270% al calor del aumento estructural del gasto en Defensa en Europa. Indra se convirtió en una de las vías preferidas para beneficiarse de ese ciclo.

También ha deshecho su inversión en Amadeus. Con la liquidez resultante, ha entrado en Aena y Repsol. Ambas se han convertido en las principales apuestas españolas del vehículo durante el semestre.

La rotación tiene lógica de cartera. Indra ya ha entregado la mayor parte de su recorrido, según interpretan los gestores. Aena y Repsol ofrecen estabilidad de flujos y dividendos. El cambio de pesos rebaja también la exposición al momentum más extremo.

Recoger beneficios tras una subida del 270% no es miedo al activo, es disciplina de cartera.

Berkshire Hathaway y la diversificación internacional ganan peso

En el plano internacional, la apuesta por la tecnología sigue intacta. Microsoft, Nvidia (con una participación reducida), Amazon, Alphabet y ASML continúan en las primeras posiciones. Koplowitz ha abierto además una posición en blockchain a través del fondo Invesco CoinShares Global Blockchain.

El movimiento más llamativo es el aumento en Berkshire Hathaway. La participación ha pasado del 0,29% al 1,51% del patrimonio, hasta superar los 9,3 millones de euros. La apuesta por el conglomerado de Warren Buffett se produce después de la salida efectiva del inversor como consejero delegado.

Multiplicar por cinco la posición en Berkshire no es un gesto menor. Habla de una preferencia por la diversificación industrial frente a la concentración tecnológica pura. Encaja con la misma lógica de rotación que se ve en la cartera española.

Análisis: una rotación simbólica en plena zona de máximos

La rotación de Koplowitz importa por lo que representa. Los grandes patrimonios familiares españoles han sido históricamente más estáticos que los fondos internacionales. Ver a Morinvest salir de un valor ganador no es solo toma de beneficios: es una señal de madurez. Con los índices europeos y estadounidenses en máximos, la prioridad pasa de maximizar el retorno a protegerlo.

Mi lectura es que esta rotación no anuncia un giro bajista. Aena y Repsol son valores defensivos con alta sensibilidad al ciclo. Indra, sin embargo, sigue vinculada al superciclo de Defensa. La sincronización no es casual: se vende lo que más ha subido, se compra lo que da flujos previsibles. Tiene toda la pinta de un rebalanceo técnico, no de una llamada de pánico. Además, no se puede obviar la recompra de acciones de Repsol o la recuperación del tráfico aéreo que respalda a Aena. Son tesis de flujos, no de momentum.

El riesgo está en el timing. Si el gasto en Defensa sigue sorprendiendo al alza, Indra podría continuar con ganancias. Y si el petróleo corrige, Repsol sufrirá más de lo esperado. Pero ninguna rotación de cartera se mide en semanas. La pregunta no es si Koplowitz acierta en el trimestre, sino si este movimiento inaugura un cambio de estilo entre los grandes inversores españoles. La respuesta llegará con las carteras del cierre de 2026.

Danone admite que la inflación vuelve a presionar y ya prepara aumentos selectivos de precios

La compañía de alimentación francesa, Danone, ha conseguido un sólido desempeño en el primer semestre de 2026 impulsado por los precios, una expansión limitada de los márgenes y una conversión de efectivo decepcionante. No obstante, a pesar de los desafíos, la caída del 4,6% en el precio de las acciones de la compañía parece excesiva. Hay que entender que la cartera está bien posicionada y los principales desafíos en cuanto a flujo de caja y márgenes parecen manejables.

En este sentido, a diferencia de los resultados de Unilever, Danone llegó con un volumen ligeramente por debajo de las expectativas, pero eso fue más que compensado por el precio. Aunque Danone logró elevar globalmente su margen hasta el 13,3% en el primer semestre de 2026, el desglose por divisiones destapa un deterioro preocupante en el negocio de Lácteos Esenciales y Productos de Origen Vegetal (EDP). 

Durante el semestre, continuamos mejorando nuestra cartera en categorías atractivas centradas en la salud a través de nuestro enfoque disciplinado de fusiones y adquisiciones, incluida la firma de acuerdos para adquirir Huel y, más recientemente, Made Group en la región de Asia-Pacífico, ambas con un gran potencial en geografías clave. Si bien algunas áreas aún requieren mayor progreso y el entorno sigue siendo inestable, iniciamos la segunda mitad del año con la confianza de que 2026 será otro año de logros, en consonancia con nuestro modelo de creación de valor y nuestras ambiciones a mediano plazo», explica el director general de Danone, Antoine de Saint-Affrique.

Danone
Fuente: Danone

Los problemas que ha sufrido en el trimestre Danone

En este contexto, Danone ha estado expuesta a los estragos colaterales que los conflictos geopolíticos están causando en las rutas de suministro de la compañía. Más detalladamente, la zona EMA, Europa, Oriente Medio y África, que representan entre el 2% y el 3% de las ventas globales, sufrieron directamente las consecuencias operativas en los flujos logísticos del Golfo y Oriente Próximo.

Aunque la dirección asegura haber superado los peores efectos del polémico caso de retirada de fórmulas infantiles (IMF) en Europa y haber recuperado los lineales, el crecimiento orgánico en EMEA se frenó de forma abrupta hasta un escueto 0,6% en el primer trimestre, reflejando que la confianza del consumidor en determinadas plazas comunitarias aún arrastra cicatrices en materia de percepción de marca y equidad.

«Danone se diversifica en múltiples marcas y aún no ha demostrado recuperación»

David Hayes, Jefferies

La deuda financiera neta de Danone escaló hasta los 8.975 millones de euros al cierre de junio de 2026, frente a los 8.431 millones registrados al finalizar diciembre de 2025. Este repunte de más de 540 millones de euros no responde a fallos operativos, sino al impacto estacional del desembolso del jugoso dividendo en efectivo de 2,25 euros por acción abonado en mayo, una salida de caja que recortó de forma drástica el flujo de caja libre del semestre hasta los 852 millones de euros, un 27,3% menos que el año anterior, 2025.

Centrándonos en fusiones y adquisiciones, Danone ha pisado el acelerador para blindar su futuro en nichos de alta rentabilidad antes de que cierre el ejercicio de 2026. Con el anuncio reciente de los acuerdos definitivos para absorber el grupo australiano MADE Group y la adquisición del 49% restante de su filial conjunta con Saputo Dairy Australia, Danone busca consolidar un bloque de crecimiento imparable en Asia-Pacífico, región que ya aporta los mayores márgenes operativos del grupo, cercanos al 24,7%.

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Lineal de yogures Danone en Alcampo.
Fuente: MERCA2.

No obstante, tal y como apuntan desde Alpha Value, «Danone atribuyó la presión a la inflación que comenzó en el segundo trimestre y al retraso habitual antes de que los precios se ajusten, con aumentos de precios selectivos implementados a partir del tercer trimestre. Si bien esto debería respaldar la rentabilidad, también podría presionar aún más los volúmenes, que ya estaban por debajo de las expectativas en el segundo trimestre». 

Las tareas pendientes de Danone a corto/medio plazo

Las adquisiciones anunciadas recientemente, incluidas Huel y MADE Group, fortalecen el posicionamiento de Danone en atractivas categorías centradas en la salud, pero también aumentarán las exigencias del balance a corto plazo. Sin ir más lejos, estratégicamente, ambas operaciones se alinean con las tendencias de consumo en torno a la salud, la conveniencia, el alto contenido proteico y la nutrición completa.

Por su parte, Kate Farms también está creciendo rápidamente y entrará en el perímetro de ventas comparables a partir del tercer trimestre. La preocupación inmediata es el flujo de caja libre, que fue la decepción más clara en los resultados. Danone aumentó las existencias de seguridad en el primer semestre para proteger el suministro en medio de las interrupciones en Oriente Medio, mientras que el gasto de capital (capex) aumentó debido a las inversiones en nutrición médica y alto contenido proteico.

Kate Farms productos
Fuente: Kate Farms

No obstante, los directivos de Danone esperan que las existencias adicionales disminuyan en los próximos trimestres, lo que sugiere que la presión sobre el flujo de caja debería ser temporal. Un punto de prueba clave en el segundo semestre será la normalización de los inventarios y el flujo de caja libre. Las previsiones reiteradas siguen siendo alentadoras, con la capacidad de Productos de Origen Vegetal en Norteamérica en constante aumento, el negocio de IMF recuperándose en EMEA y la previsión de reducción de inventarios.

La cartera de Danone sigue estando bien posicionada para aprovechar las tendencias actuales de salud y nutrición, con una exposición adicional al crecimiento en los mercados emergentes. El principal riesgo que señala Théodore Duval-Segard, analista de Alpha Value, reside en la calidad de la mejora de los márgenes y en si una mayor subida de precios podrá compensar la inflación sin debilitar aún más los volúmenes, que ya de por sí son bajos.

LaLiga descarta el partido en Marruecos tras el acercamiento de Tebas en abril

La idea de Javier Tebas de llevar uno de los partidos de LaLiga fuera del país sigue presente, hasta el punto de que en abril el presidente de la competición coqueteaba en una entrevista con la idea de llevar uno de los encuentros del torneo a Marruecos. «Podríamos considerar un partido en el nuevo estadio de Casablanca (campo que ultima Marruecos para el Mundial de 2030 con capacidad para 115 000 espectadores). ¿Por qué no?», reconoció Tebas en una entrevista que compartió la agencia marroquí de noticias MAP, recogida por el diario Marca, y en la que también insistía en la ventaja que suponía la cercanía del país africano.

Sin embargo, el plan ha muerto antes de nacer. Según comentan desde LaLiga, la idea, junto al partido de Miami, ha quedado en el tintero incluso antes de que la situación migratoria en Ceuta se descontrolara. La guerra abierta de los futbolistas involucrados en el encuentro y el Real Madrid contra el proyecto del partido en suelo estadounidense ha acabado por llevarse por delante cualquier encuentro fuera de suelo español, al menos hasta que la propia FIFA organice sus ideas al respecto.

Pero si el partido de Miami depende de un acuerdo con la FIFA y los futbolistas, el de Marruecos se dibuja mucho más lejano. No solo es que el Fútbol Club Barcelona haya decidido no disputar su encuentro amistoso en el país africano, sino que, a pesar de que la federación marroquí se había postulado para recibir la Supercopa de España, la misma parece apuntar a otros destinos. A esto se suma la presión política para que Marruecos sea expulsado de la organización del Mundial de 2030.

Javier Tebas
Javier Tebas. Fuente: LaLiga

Y todo ello cuando el presidente de LaLiga insistía en abril en que «es muy importante» la expansión del torneo español en la región de Oriente Medio y Norte de África: «Estamos presenciando una pasión increíble por LaLiga en toda la región, desde Irak hasta Marruecos. Con Marruecos, en particular, existen lazos históricos especiales que también se reflejan en el mundo del fútbol». «Siempre hubo fuertes vínculos, cercanía y gran entendimiento entre España y Marruecos en el ámbito deportivo en general, y en el fútbol en particular», subrayó Tebas en su momento.

LaLiga y el reto de los partidos internacionales

A pesar de que los proyectos en Estados Unidos y Marruecos han quedado congelados, si es que el segundo no ha muerto antes de nacer, Tebas sigue soñando con llevar al menos un partido del torneo fuera del territorio español. Para el presidente de la competición, se trata de una oportunidad de expansión única, y considera que los ejemplos de las competiciones estadounidenses como la NBA o la NFL, que han traído partidos a Europa, demuestran que además puede ser lucrativo.

Pero mientras los grandes torneos norteamericanos son organizados por corporaciones privadas, los clubes de socios, que siguen siendo la pieza fundamental del fútbol europeo, no ven con buenos ojos estos proyectos. Si bien la mayoría acostumbra a jugar competiciones de pretemporada en el extranjero, y la propia Federación ha enviado la Supercopa a Arabia Saudí, es difícil que los socios y los jugadores de alguno de los equipos estén dispuestos a ceder un partido como local de LaLiga, tanto por la importancia que tiene en lo deportivo como por la oportunidad de ver de cerca a su equipo.

¿Se volverá a intentar el «Plan Miami» u otro proyecto similar?

De momento, cualquier idea de un partido de LaLiga celebrado fuera del territorio nacional tendrá que esperar a que la FIFA defina el reglamento al respecto. Pero incluso si la federación internacional, de momento ocupada en sus propias controversias internas, da un veredicto, se tendrá que negociar con los jugadores y con los socios de los clubes que estén involucrados en el encuentro.

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Aficinados durante un partido de fútbol | Foto de 123rf/andreyuu

Es cierto que, en el caso del Villarreal y el Barcelona, las dos instituciones compartían la disposición de participar en el partido de Miami gracias a los incentivos económicos. Sin embargo, los problemas con los jugadores y la presión del resto de los equipos acabaron por cancelar el encuentro y retrasar el proyecto hasta nuevo aviso. Si bien de momento Tebas no desiste, es evidente que esperará a tener mejores cartas en su mano.

El quiebre deportivo entre España y Marruecos

Lo cierto es que la coincidencia entre la crisis migratoria en Ceuta y la crisis interna de Infantino en la FIFA parece haber causado un daño permanente a las relaciones deportivas entre Marruecos y España. El Mundial de 2030 ha sido el caso más evidente, con varias voces dentro del país pidiendo que la nación africana sea retirada de la organización del torneo, pero el resto de las decisiones alrededor de la crisis hacen más evidente el quiebre.

En este panorama es de esperar que el propio Tebas no vuelva a comentar la idea del partido en Casablanca. De momento, el tiempo sigue avanzando en el torneo de 2030 con más dudas que certezas, aunque antes de eso ya no parezca posible que un Rayo-Real Madrid acabe en la ciudad marroquí.

Atrapadas en Zaragoza: Uber, Cabify y Bolt estudian medidas legales por el bloqueo masivo de licencias

La situación de las VTC en Zaragoza sigue siendo complicada. Las tres plataformas del sector, Uber, Cabify y Bolt, así como la patronal mayoritaria nacional Unauto VTC, insisten en que el Ayuntamiento de la capital aragonesa mantiene bloqueadas todas las solicitudes de nuevas licencias para las plataformas en los últimos años, conservando tan solo 59 licencias activas en la ciudad.

Apoyándose en la regla del 1/30 —la norma que establece que solo puede haber un vehículo de las plataformas por cada 30 taxis—, el Ayuntamiento que dirige Natalia Chueca sigue a la espera de que exista una nueva normativa en todo Aragón antes de revisar las autorizaciones. Según han dejado claro fuentes cercanas a las plataformas de VTC, lo habitual es que no reciban respuesta oficial por parte de las instituciones locales, las cuales, a diferencia de otros ayuntamientos, han considerado el silencio administrativo como una negativa.

Desde Unauto VTC se ha señalado que la falta de un reglamento en Aragón es lo que permite esta decisión a nivel local. La patronal mayoritaria del sector en el país ha expresado a Merca2 el deseo de recuperar el diálogo con ambas partes una vez que concluya la temporada estival, con la idea de alcanzar una solución clara que permita resolver la situación sin una gran crisis legal y sin recurrir a los tribunales. Mientras tanto, durante el pasado mes de enero, la otra gran patronal del sector en el país, Movea, planteaba llevar el caso a los tribunales nacionales, aunque de momento no se ha concretado esa acción.

Movea no es la única organización que se plantea llevar el caso a la justicia. Fuentes cercanas a las tres grandes plataformas de la nueva movilidad, Uber, Cabify y Bolt, explican que se han planteado presentar una denuncia conjunta por la situación, o al menos otras medidas legales. No sería la primera vez que se recurre a la vía legal para destrabar licencias en alguna comunidad autónoma o ayuntamiento en España; de hecho, ya ha ocurrido en casos como el de Madrid con las licencias de Cabify.

Un conflicto entre las plataformas y el Ayuntamiento desde hace meses

La realidad es que las plataformas del sector llevan ya casi un año en conflicto con el Ayuntamiento de Zaragoza. Y es que, al intentar tramitar nuevas licencias urbanas para seguir creciendo en diferentes zonas de España, Uber, Cabify y Bolt se han topado con varios obstáculos, pero ninguno tan complejo como el de la capital aragonesa. De hecho, en la comunidad apenas hay aprobadas unas 327 licencias de VTC frente a las 2.165 del taxi, lo que la convierte en una de las pocas regiones en las que su capital no ejerce como punta de lanza de este crecimiento.

La alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, durante la clausura del acto de presentación de la 'Declaración de Zaragoza. Fuente: Agencias
La alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, durante la clausura del acto de presentación de la ‘Declaración de Zaragoza. Fuente: Agencias

De ahí la urgencia por destrabar esta crisis. Aunque no se trata necesariamente de una de las zonas más prioritarias por volumen de turismo o población —factores que marcan sus decisiones a la hora de definir dónde seguir expandiéndose—, existe la necesidad de extender su presencia en todo el territorio, sobre todo ante la posibilidad aún presente de una expulsión del mercado catalán. Mientras tanto, el Ayuntamiento sigue defendiendo que la superposición de regulaciones y decisiones contradictorias, desde las cortes locales hasta la posición europea, dificulta una solución clara.

A la par, según ha reportado El Periódico de Aragón, la Consejería de Fomento trabajaba en una evolución de la norma impulsada por José Luis Soro (CHA) durante el gobierno de Javier Lambán, pero se mantiene a la espera de que los tribunales y las administraciones superiores, Europa incluida, aclaren el marco jurídico.

Mientras tanto, los conductores acumulan sanciones

El problema es que las plataformas continúan sumando dificultades en la zona y las pocas VTC que operan en Zaragoza acumulan sanciones. En enero se avisaba de que acumulaban más de 1.000 denuncias, si bien en su mayoría se trataba de vehículos con licencia de otras zonas de Aragón que realizaban desplazamientos urbanos en la capital.

Cabify marcado con la campaña de Barcelona. Fuente Agencias
Cabify marcado con la campaña de Barcelona. Fuente Agencias

En los últimos dos años, bajo la presión del sector del taxi, la Policía Local ha intensificado sus controles en la ciudad para evitar estas situaciones, lo que ha elevado el total de sanciones. A esto se suma que los taxistas siguen reiterando que no se necesitan más vehículos de VTC en la ciudad, donde defienden que hay taxis más que suficientes para cubrir la demanda.

Uber, Cabify y Bolt quieren una regulación nacional

Mientras tanto, Uber, Cabify y Bolt siguen insistiendo en que la mejor solución ante este tipo de situaciones sería una regulación nacional para el sector que sirviera como marco general. Es un objetivo que plantean sobre todo de cara al próximo año, una vez que echen a andar las nuevas legislaturas tras las elecciones generales y autonómicas en todo el país. Será de interés comprobar cómo se movilizan y si los resultados marcan una tendencia para el nuevo reglamento.

Por ahora dependen de las normativas de cada comunidad autónoma, de las cuales algunas se niegan a crear una regulación o alargan el proceso durante años. El mejor ejemplo vuelve a ser la controvertida «ley taxi» de Cataluña, que acumula más de un año en trámite y no se prevé que sea aprobada durante 2026. Al no haber señales de que el Gobierno central pretenda impulsar una regulación estatal, a las plataformas no les queda más opción que negociar con los distintos gobiernos locales y autonómicos.

El Banco de España cuestiona el estereotipo del ‘criptobro’: invierte más en Bolsa que en apuestas

El Banco de España desmonta parcialmente el estereotipo de que el inversor en criptodivisas (criptobro) es un especulador sin formación financiera en un reciente estudio titulado “La tenencia de cripto activos entre los hogares españoles”.

La entidad muestra que muchos propietarios de activos digitales también invierten en Bolsa, tienen fondos de inversión, planifican a largo plazo y poseen una mayor cultura financiera. Esto contrasta con la narrativa habitual.

Sin embargo, persiste la idea de que quien invierte en criptomonedas también tiende a participar en el juego online. Una asociación muy extendida, pero para la que apenas existen evidencias empíricas.

Para poder explicar que se trata de una afirmación sin datos que la confirmen, hemos cruzado los perfiles de los cripto inversores del Banco de España con los de los jugadores online de la Dirección General de la Ordenación del Juego (DGOJ).

El cruce de ambos estudios revela coincidencias demográficas muy llamativas que ayudan a explicar por qué ambas actividades suelen asociarse, aunque no demuestran que exista una relación directa entre ellas.

Por ejemplo, proceden del mismo grupo de edad, se produce un predominio del sexo masculino y se trata de dos fenómenos claramente digitales.

Imagen: Cripto inversor. Merca2 con IA

La primera de las coincidencias es tal vez la más llamativa, pues según el Banco de España cerca del 80% de los tenedores de cripto tiene menos de 45 años en tanto que para la DGOJ alrededor del 84-86% de los jugadores online tiene entre 18 y 45 años.

La segunda ofrece también datos muy clarificadores: la mayoría de los cripto inversores y de los jugadores online son hombres. Según los datos del Banco de España aproximadamente el 73% de los tenedores de cripto es de sexo masculino, mientras que para la DGOJ aproximadamente el porcentaje de hombres es del 83% hombres entre los jugadores online.

Dicho de otra manera, tanto las inversiones en activos digitales como las apuestas/juegos online están extraordinariamente masculinizadas, muy por encima de su peso en la población general.

Y la tercera de las claves es que se trata de dos fenómenos digitales, pues los dos mercados requieren registro online, pagos electrónicos, uso intensivo del móvil, Tablet o dispositivo para operar online y la familiaridad con plataformas digitales, todo lo cual apunta a un ecosistema común de usuarios digitales.

Existe además un cuarto elemento, más difícil de medir porque depende de estudios académicos y no de las estadísticas oficiales: tanto la inversión en cripto activos como el juego online atraen, de media, a personas con una mayor tolerancia al riesgo y familiarizadas con entornos digitales. Esa similitud, sin embargo, no implica que ambos comportamientos sean equivalentes. La diferencia es que uno busca rendimiento financiero y el otro entretenimiento.

Frases célebres sobre criptomonedas para que suenes como un auténtico criptobro

Cripto activos y juego online comparten una base demográfica muy similar: predominan los hombres jóvenes, habituados a operar en entornos digitales y con una mayor predisposición al riesgo. Sin embargo, esa coincidencia de perfiles no demuestra que una actividad conduzca necesariamente a la otra.

De hecho, el estudio del Banco de España muestra que una parte importante de los tenedores de criptomonedas también invierte en Bolsa, mantiene fondos de inversión y planifica sus finanzas a largo plazo, rasgos que los alejan del estereotipo del mero especulador o del apostador impulsivo.

Imagen: Cripto activos. Fuente: Pexels
Imagen: Cripto activos. Fuente: Pexels

¿Y la criptobro o jugadora online?

Varias fuentes académicas bastante sólida concluyen que la menor participación femenina en cripto activos y en el juego online no se explica por una única causa, sino por la combinación de factores económicos, psicológicos, sociales y culturales. Lo interesante es que muchos de esos factores son comunes a ambas actividades.

El estudio Gender gap in the ownership and use of cryptocurrencies: Empirical evidence from Spain apunta que las mujeres están menos motivadas por factores que sí impulsan a muchos hombres, como la especulación, el efecto FOMO («fear of missing out») o la influencia de redes sociales e influencers.

¿Qué porcentaje de cripto activos puedo tener en una cartera diversificada?

En concreto, los autores (Sergio Luis Náñez Alonso, Javier Jorge-Vázquez, Pablo Arroyo Rodríguez y Beatriz María Sastre Hernández) identifican cuatro grandes barreras:

  • Menor experiencia previa como inversoras. Las mujeres que nunca han invertido en acciones o fondos tienen muchas menos probabilidades de dar el salto a las criptomonedas. La experiencia financiera previa actúa como puerta de entrada.
  • Menor conocimiento percibido. No tanto por falta de capacidad digital, sino porque declaran conocer menos conceptos como blockchain, exchanges, wallets o funcionamiento del mercado.
  • Mayor percepción del riesgo. Consideran que las criptomonedas transmiten menos seguridad que otros activos financieros. La volatilidad pesa mucho más en su decisión.
  • No es un problema de habilidades digitales. El estudio descarta que la brecha se deba a una menor alfabetización tecnológica o a menores ingresos, dos explicaciones habituales.

La evidencia académica apunta, además, a que la brecha de género no responde a una menor capacidad digital de las mujeres. Los estudios la relacionan con una combinación de factores como la experiencia inversora previa, la percepción del riesgo, la confianza financiera y determinados patrones de socialización económica.

Por ello, tanto los cripto activos como los eSports y el juego online terminan concentrando una audiencia mayoritariamente masculina, aunque por motivos que van mucho más allá del simple uso de la tecnología.

Las otras 8 empresas mediáticas que impulsó Contreras: de Canal+ a la lusa SIC

Si uno vale lo que pesan sus enemigos, José Miguel Contreras es, sin duda, una de las personas más importantes de la historia reciente de los medios de comunicación en España. Su nombre aparece detrás de algunos de los proyectos que más han transformado el panorama audiovisual de las últimas cuatro décadas, desde Canal+ y Telemadrid hasta La Sexta, pasando por la consultoría, la prensa digital y la producción audiovisual.

Y ahora vuelve a hacerlo con La Séptima, un proyecto que llega acompañado también de un considerable ruido político generado por la derecha mediática y política. La nueva televisión privada está llamada a ocupar un espacio progresista en la TDT y sus detractores ya la presentan como un nuevo instrumento mediático próximo al Gobierno, ayuno de televisiones privadas y arrinconado por Cuatro, Antena 3 y los digitales madrileños agrupados en una especie de ‘sindicato del Crimen 2.0

La trayectoria de Contreras no se explica únicamente por La Sexta, aunque aquella operación sea probablemente su proyecto más conocido. Antes y después hubo una sucesión de medios y compañías que ayudan a entender cómo ha llegado hasta su nueva aventura televisiva. Radio El País, Canal+, GECA, la portuguesa SIC, NET TV, La Sexta, infoLibre y LaCoproductora forman parte de ese recorrido.

No todos los proyectos fueron fundados directamente por él. En unos fue directivo, en otros participó en la puesta en marcha y en otros formó parte del equipo impulsor. Pero existe un hilo conductor: Contreras ha tendido a aparecer allí donde nacían nuevos modelos de comunicación.

De Radio El País a Canal+

Los primeros pasos profesionales de Contreras estuvieron vinculados a la prensa. Antes de dar el salto definitivo a la televisión pasó por El País y por Radio El País, que comenzó sus emisiones en 1983.

Su siguiente gran etapa fue Canal+. Contreras formó parte del equipo original del canal de pago y fue su primer director de Programas. Su paso por la cadena fue breve, antes de fichar por Telemadrid, pero le permitió participar desde dentro en el nacimiento de uno de los proyectos que revolucionaron la televisión española de comienzos de los noventa.

En Telemadrid continuó desarrollando responsabilidades de programación y empezó a consolidar el perfil profesional que después le llevaría a poner en marcha sus propios proyectos empresariales.

GECA, SIC y la creación de nuevos mercados

En 1993 fundó GECA, el Gabinete de Estudios de la Comunicación Audiovisual, una consultora especializada en investigación, audiencias y estrategia televisiva. La compañía se convirtió en una referencia del sector y posteriormente uniría fuerzas con Globomedia.

Contreras también participó en proyectos internacionales. En Portugal ejerció como asesor en la puesta en marcha de SIC en 1992, una de las grandes cadenas privadas portuguesas. La experiencia internacional completaba así una trayectoria que ya combinaba prensa, radio, televisión y consultoría.

Contreras, NET TV y el salto a La Sexta

En 2002 asumió la dirección general de NET TV, una de las primeras experiencias nacionales vinculadas a la nueva televisión digital terrestre. El grupo nació bajo la batuta de Prensa Española y la adjudicación del Gobierno de José María Aznar.

Cuatro años después llegaría su gran proyecto: La Sexta. Contreras fue uno de los principales responsables de su nacimiento y ejerció como consejero delegado. La cadena rompió el equilibrio de un mercado que llevaba años dominado por los mismos operadores con un modelo de negocio deficitario.

Contreras
José Miguel Contreras.

El contexto económico de entonces era completamente diferente el actual. El mercado publicitario televisivo rondaba los 3.500 millones de euros, por los 1.500 actuales, y existía una capacidad de inversión que hoy resulta difícilmente comparable.

La Sexta apostó por grandes derechos deportivos, especialmente el fútbol y la Fórmula 1. La estrategia ayudó a hacer crecer la cadena, pero también terminó convirtiéndose en un problema cuando llegó la crisis económica. El desplome de la publicidad hizo mucho más difícil sostener una estructura de derechos tan costosa.

Asegura el directivo que la cadena llegó a ser rentable durante tres trimestres, pero acabó integrada en Atresmedia por la situación del momento. Otros socios minoritarios como la productora vasca Bainet creen que la gestión del equipo directivo no fue la adecuada y que se navegó en favor de los intereses del accionista Jaume Roures, en vez de los del canal.

Infolibre y el modelo francés

En 2013 participó en el nacimiento de Infolibre, un proyecto periodístico surgido en plena crisis de la prensa tradicional y que tomó como referencia el modelo francés de Mediapart.

La idea era construir un medio digital con una fuerte relación con sus lectores y menos dependencia de la publicidad. Contreras ha permanecido vinculado al proyecto, deficitario durante más de una década, y en 2020 acabó evitando su quiebra gracias a convertirse en su editor. 

Infolibre representa otra vertiente de su trayectoria: la búsqueda de modelos empresariales alternativos para medios progresistas en un momento en el que la prensa tradicional atravesaba una profunda transformación.

LaCoproductora y el regreso a la producción

En 2018, Contreras lanzó junto a Jorge Pezzi LaCoproductora, una empresa dedicada a la producción audiovisual.

El proyecto supuso su regreso directo a la creación de contenidos después de sus grandes etapas como ejecutivo de televisión. La compañía acabó digerida por el Grupo Prisa y hoy se encuentra prácticamente inactiva tras la ruptura entre el editor de El País y el productor motivada por la intentona de este último de lanzar un nuevo canal en abierto, que finalmente será La Séptima.

Aviación privada: los operadores de jets ganan resiliencia frente a la geopolítica y al combustible

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El mercado de la aviación privada muestra una fortaleza que contrasta con los vaivenes de la aviación comercial. Mientras las aerolíneas gestionan restricciones del espacio aéreo, presiones en las cadenas de suministro y la escalada del combustible por la tensión en Oriente Próximo, los jets de negocios mantienen un ritmo de actividad al alza. Olivier Perdriel, CEO de Skyfirst, lo confirma en una entrevista con Monocle: la cartera de pedidos de los fabricantes se extiende a dos años vista y el mercado estadounidense está en plena ebullición.

Perdriel fundó Skyfirst en 2008, justo después del colapso financiero, con un solo Bombardier Learjet 45. Dieciocho años más tarde, la compañía con sede en París opera una flota de aviones de ultra largo alcance para líderes empresariales de todo el mundo. Su análisis es claro: “El negocio es bueno, pero la incertidumbre obliga a una adaptabilidad constante”.

Un mercado a prueba de crisis geopolíticas

Los fabricantes de equipos originales (OEMs) acumulan pedidos que cubren los próximos dos años de producción. La actividad de vuelo se mantiene estable y en algunas regiones, como Estados Unidos, está disparada. Eventos internacionales como el reciente Mundial de la FIFA o el Gran Premio de Mónaco han sostenido la demanda de jets de largo alcance, pero el dato más revelador es que los viajes de negocios —el núcleo del cliente de Skyfirst— no se han resentido.

La geopolítica, sin embargo, sí introduce fricciones operativas. Restricciones de sobrevuelo, requisitos de seguros y permisos de aterrizaje cambian en horas. “Nuestro trabajo se vuelve más complejo”, explica Perdriel, “y la clave es anticiparse”. Esta capacidad de sobreponerse a disrupciones constantes es precisamente lo que ha ganado el sector en los últimos ciclos.

La cartera de pedidos de los fabricantes alcanza ya dos años y la actividad de vuelo sigue al alza. La incertidumbre geopolítica no ha frenado el apetito por viajar en privado.

Skyfirst y la gestión del viaje del alto patrimonio

La operadora trabaja principalmente con aviones Dassault Falcon 7X y 8X, además de algún Bombardier Global Express. La diversidad de marcas —trabajan con Gulfstream, Dassault y Bombardier— aporta una flexibilidad que Perdriel considera estratégica: cada cultura corporativa, ya sea estadounidense o francesa, influye en la relación con el cliente y en la gestión del día a día.

El perfil del pasajero es el de un director general o un alto ejecutivo con agenda internacional. Muchos vuelan de noche para asistir a reuniones importantes por la mañana. Para ellos, la aviación privada no es un capricho de lujo: es una herramienta de productividad. Skyfirst se encarga de la gestión integral: desde la tripulación, el mantenimiento y la formación hasta el cumplimiento normativo y la planificación de vuelos. La propuesta de valor es un servicio impecable que permita al cliente llegar en las mejores condiciones a su siguiente compromiso.

En el modelo de charter management, el propietario delega la operación completa de la aeronave en gestores como Skyfirst. Este enfoque permite a los family offices y a los empresarios acceder a la movilidad global sin la carga de crear un departamento interno de aviación.

Qué dice la aviación privada sobre la confianza del inversor

A lo largo de los últimos quince años, el sector de la aviación ejecutiva ha demostrado ser un barómetro sensible de la actividad económica transfronteriza de los grandes patrimonios. Cuando los CEO viajan es porque están cerrando operaciones, visitando activos o reuniéndose con contrapartes en múltiples jurisdicciones. La resiliencia actual, en un entorno de tensión en el Golfo y precios energéticos volátiles, sugiere que la maquinaria de las inversiones y los negocios de alto nivel sigue girando.

Conviene contextualizar este dato: la aviación privada no es un activo de inversión directa para la mayoría de los patrimonios, pero su salud funciona como un indicador adelantado. Un operador que logra mantener plena ocupación y gestionar disrupciones con éxito está reflejando una demanda subyacente de movilidad que, a su vez, impulsa otras clases de activos. Arte, real estate prime o relojería de colección se benefician de esa misma liquidez y confianza.

El verdadero test para el sector llegará en el segundo semestre de 2026. Las actualizaciones de las carteras de pedidos de Dassault, Gulfstream y Bombardier, así como las horas de vuelo registradas, serán el termómetro real de hasta qué punto este optimismo es estructural o coyuntural.

Veredicto Wealth

La fortaleza de la aviación privada no ofrece una oportunidad de inversión directa para la mayoría de los family offices, pero sí un indicio valioso: si los grandes patrimonios siguen volando, el consumo de lujo y la inversión en activos tangibles mantienen su pulso. El riesgo a vigilar es una escalada prolongada del combustible que erosionaría los márgenes de los operadores y, eventualmente, se trasladaría al coste del servicio.

Avalanche precio en desplome: cae a mínimo de tres años tras perder un 95,67%

El token AVAX, la criptomoneda nativa de la red Avalanche, se ha deslizado hasta niveles que no veía desde hace tres años. Cotiza en torno a 6,3 dólares, lejos de cualquier intento de rebote significativo. La caída acumulada desde su máximo histórico roza el 96%, una erosión de valor que pocos activos financieros alcanzan. En un solo día ha cedido otro 3% y, lo que es peor, el movimiento se produce sin el volumen que sugiere una capitulación clara, sino más bien un goteo a la baja que no encuentra freno.

El desplome en cifras

El precio actual de AVAX ronda los 6,28 dólares, tras dejarse un 3,31% en las últimas 24 horas. La comparación con hace un año es demoledora: entonces costaba casi 23 dólares, lo que supone un descenso del 72,84% en doce meses. Para ponerlo en contexto, quien invirtiera mil euros a principios del verano pasado vería hoy poco más de 270 euros.

El dato que más duele es la pérdida del 95,67% desde el máximo histórico, que alcanzó los 144,96 dólares en noviembre de 2021. En términos prácticos, AVAX ha pasado de ser un producto de moda en la última gran fiebre DeFi a cotizar por debajo de un café con tostada en muchas ciudades.

Desde el punto de vista técnico, la situación es igual de contundente. La media móvil simple de 200 días (SMA-200) —el promedio de cierre de los últimos 200 días, esa especie de termómetro de largo plazo— se sitúa en 8,44 dólares, un 34% por encima del precio actual. Que el precio esté tan lejos de su SMA-200 es una señal clásica de que los vendedores controlan la tendencia incluso cuando miramos más allá del corto plazo.

¿Por qué sigue cayendo AVAX?

La falta de noticias positivas pesa casi más que las malas. Avalanche, una plataforma de contratos inteligentes que quiere competir con Ethereum en velocidad y escalabilidad (web oficial), no ha anunciado asociaciones destacadas ni mejoras de red capaces de actuar como contrapeso. Mientras, el dinero fluye hacia los grandes valores (bitcoin) y las stablecoins, en un patrón típico de mercado bajista que golpea sobre todo a las altcoins medianas.

El volumen diario de compraventa ronda los 233 millones de dólares, ligeramente por debajo de la media de los últimos 30 días. No es una huida masiva, sino una presión vendedora constante que va haciendo mella. Basta mirar el gráfico: máximos y mínimos descendentes, sin un solo cierre diario que haya podido superar la resistencia más inmediata, en la zona de 6,51 dólares. Por abajo, el soporte más evidente está en 6,16 dólares; una pérdida de ese nivel podría acelerar las ventas hacia zonas psicológicas como los 6 o incluso 5,5 dólares.

La peor razón para comprar AVAX ahora es creer que ya no puede bajar más. El mercado sigue dictando la dirección y no hay nada que indique que ha cambiado.

Análisis: ¿una ganga o una trampa para inversores?

Para el inversor particular, la situación obliga a una prudencia extrema. Comprar un activo que lleva meses cayendo y sin indicios de haber tocado fondo es más una apuesta que una inversión. El argumento de “ha caído tanto que ya tiene que subir” es peligroso: el mercado no le debe nada a nadie y muchos tokens de ciclos anteriores nunca recuperaron sus máximos.

Lo que diferencia a un proyecto como Avalanche es su tecnología. La red funciona, procesa transacciones rápidas y baratas, y mantiene un ecosistema de aplicaciones descentralizadas. Pero en cripto, la utilidad no siempre se traduce en precio, al menos a corto plazo. Haría falta un catalizador real —una actualización de red, una gran empresa que la adopte, un giro regulatorio favorable— para que la narrativa cambie. Sin eso, AVAX seguirá siendo víctima del sentimiento general.

Se puede argumentar que, desde un punto de vista de valor relativo, un activo que ha perdido el 96% es atractivo para los cazadores de gangas. Pero los inversores conservadores deberían esperar al menos a que el precio rompa alguna media móvil de corto plazo —como la SMA-50— y se mantenga ahí durante varias sesiones. Entrar ahora, sin esa confirmación, es como intentar coger un cuchillo mientras cae. Los operadores más experimentados, con alta tolerancia al riesgo, podrían plantearse una entrada táctica con un límite de pérdida muy ajustado, pero para el ahorrador medio lo sensato sigue siendo mantenerse al margen.

Este artículo no constituye asesoramiento financiero. Las criptomonedas son activos de riesgo extremo y es posible perder todo el capital invertido.

CFTC demanda a Goliath Ventures por fraude Bitcoin: esquema Ponzi de 397 millones

La CFTC (Commodity Futures Trading Commission) ha presentado este martes una demanda contra Goliath Ventures y su consejero delegado, Christopher Delgado, por un esquema Ponzi de 397 millones de dólares que habría afectado a cerca de 1.600 inversores. La acusación, interpuesta en un tribunal federal de Florida, señala que ni un solo dólar se destinó a operar con criptomonedas, pese a lo que se prometía a los clientes.

Según la agencia reguladora, los acusados captaban fondos del público bajo la promesa de invertirlos en bitcoin y otros activos digitales, garantizando a los participantes la devolución del capital más beneficios. Pero la realidad era otra: se trataba de un castillo de naipes, donde el dinero fresco de los nuevos inversores se usaba para pagar las supuestas rentabilidades de los más antiguos.

Cómo operaba el esquema: pagar a los antiguos con el dinero de los nuevos

El modus operandi era el mismo que han seguido decenas de estafas similares en el mundo cripto. Goliath Ventures emitía estados de cuenta que mostraban ganancias ficticias, haciendo creer a los inversores que su dinero se revalorizaba. Sin embargo, esas cifras no tenían ningún respaldo real.

La CFTC detalla que el dinero recaudado se desvió para dos fines principales: abonar falsos rendimientos a los primeros participantes —lo que alimentaba el boca a boca y atraía a nuevas víctimas— y sufragar el tren de vida de lujo de Delgado. En la demanda se mencionan desde vehículos de alta gama hasta propiedades, sin que hubiera una sola operación de trading real con los fondos.

Delgado derrochó 397 millones y ya ha admitido su culpabilidad penal

El caso ha dado un giro significativo: Christopher Delgado, el director ejecutivo, ya se declaró culpable en junio pasado ante un tribunal federal de Florida por los mismos hechos, en una causa penal paralela impulsada por la Fiscalía estadounidense. Eso significa que, mientras la demanda civil de la CFTC sigue su curso, el principal responsable ha reconocido ya el engaño.

Los 397 millones de Goliath no se perdieron en una mala inversión: se evaporaron en lujos que algunos inversores pagaron con sus ahorros.

Además, la SEC (el supervisor bursátil) presentó su propia acción civil el mismo martes, lo que subraya la gravedad del caso. La CFTC busca ahora la restitución de los fondos a las víctimas, multas civiles y la prohibición permanente de operar a Delgado y su empresa.

El eco de los Ponzi cripto y el papel de la CFTC

Este caso no es un hecho aislado. En los últimos años hemos visto desplomes como el de FTX, BitConnect o PlusToken, todos con un patrón común: promesas de rentabilidades garantizadas con criptomonedas y el uso de fondos nuevos para pagar a los antiguos. Lo que distingue a Goliath es la rapidez con la que se ha producido la admisión de culpabilidad penal.

La CFTC, que en su día fue percibida como un regulador más laxo que la SEC, ha intensificado su vigilancia sobre el mercado de activos digitales. Su presidente, Michael S. Selig, enmarca esta demanda dentro de una estrategia más amplia para combatir el fraude mientras se desarrollan reglas claras que permitan a las empresas legítimas operar en Estados Unidos.

Con todo, la CFTC recuerda que recuperar el dinero en este tipo de esquemas es muy complicado. Los estafadores rara vez conservan bienes suficientes para reintegrar las pérdidas, así que las órdenes de restitución pueden acabar siendo simbólicas. Por ahora, la demanda civil avanza mientras Delgado espera sentencia por lo penal. Los inversores afectados tendrán que pelear su parte en un proceso que rara vez les devuelve todo.

Es un recordatorio de que el cripto, como cualquier inversión, necesita transparencia y auditorías reales. Si alguien te garantiza rentabilidades fijas con bitcoin, el esquema suele estar a punto de quebrar.

CoreWeave y Super Micro disparan el rally tecnológico mientras el Brent sube

La semana arrancaba con un sobresalto energético, pero ha sido la inteligencia artificial quien ha cogido el timón este miércoles 12 de agosto de 2026. Dos nombres, CoreWeave y Super Micro Computer, han desatado una ola de compras en los mercados asiáticos y apuntan a contagiar a Wall Street, mientras el Brent encadena su sexta subida consecutiva en medio de un incierto pulso geopolítico en el estrecho de Ormuz.

CoreWeave: el ‘neo cloud’ que se come a los gigantes

Los resultados de CoreWeave han dejado a más de uno con la boca abierta. Durante el programa Daybreak Europe de Bloomberg Television, el estratega sénior Neil Campbell explicaba que esta empresa, catalogada como una ‘neo cloud’, se dedica a suministrar potencia bruta de computación exclusivamente para cargas de trabajo de inteligencia artificial. Y lo hace a una escala que intimida: en el último trimestre firmó una cartera de pedidos de 500 megavatios, una cifra superior a la capacidad contratada por el resto de las nubes juntas. Sus ingresos crecieron a triple dígito interanual y el 80% de ellos procede de tres hiperescaladores: Meta, Microsoft y Alphabet (Google).

Campbell subrayó que esa concentración no es una debilidad, sino la prueba de que el gasto en infraestructura de IA sigue vivo y coleando. No obstante, el debate sobre cuándo llegarán los retornos de esas inversiones sigue abierto. La entrada de capital riesgo y fondos de pensiones en la financiación de centros de datos —como los que respaldan a Nvidia— diluye el riesgo, pero también lo expande hacia esferas menos acostumbradas a los vaivenes tecnológicos.

Super Micro se suma al carro de la euforia

Super Micro Computer, uno de los proveedores de hardware más expuestos al auge de los centros de datos, también presentó unas cifras que superaron las expectativas del consenso, según recogía el propio canal. Aunque los detalles específicos de sus resultados no se desgranaron con tanto detalle como los de CoreWeave, la reacción del mercado fue inmediata: sus acciones se dispararon en el after hours y arrastraron al índice de referencia surcoreano, que llegó a subir un 3,8% en la sesión asiática. El Kospi es una prueba palpable: Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes de memoria, se beneficiaron directamente de la corriente alcista.

Los analistas consultados por Bloomberg coinciden en que estas dos compañías se han convertido en los termómetros oficiosos de la demanda real de IA. Porque no hablamos de promesas ni de modelos de lenguaje grandilocuentes, sino de proveedores que ya están facturando al calor de los pedidos de los hiperescaladores.

‘Tener una cartera de 500 MW firmados en un solo trimestre es más que toda la capacidad del resto de las nubes juntas.’

— Neil Campbell, estratega sénior de Bloomberg

El Brent y la partida de ajedrez en Ormuz

Mientras el sector tecnológico rugía, el mercado petrolero seguía su propia dinámica. El barril de Brent se acercaba a los 89,5 dólares, encadenando seis jornadas consecutivas al alza, la racha más larga desde abril. La corresponsal de Bloomberg en la región explicaba que el escepticismo sobre un inminente acuerdo para restaurar los flujos energéticos a través del estrecho de Ormuz mantiene en vilo a los operadores. Las declaraciones del presidente Trump, en las que afirmaba que Estados Unidos ostenta un ‘control total’ sobre ese paso marítimo, chocaron frontalmente con la postura iraní, que insiste en su propia hegemonía sobre la zona. “Soy la última persona que confía en Irán. Nosotros tenemos el control total. Ellos no. Si hacen algo, serán aniquilados”, citaba la presentadora Lizzy Burd, reflejando el tono de la Casa Blanca.

La situación se complica con la ampliación del conflicto: los hutíes, respaldados por Irán, han intensificado los ataques contra Arabia Saudí, alcanzando supuestamente una instalación de Aramco. Aunque Riad no ha confirmado el impacto, la mera amenaza ha bastado para que los buques transiten por la zona con las luces apagadas y que el tráfico siga muy por debajo de los niveles previos a la guerra. Negociadores como Omán y Pakistán hablan de ‘señales positivas en privado’, pero sobre el terreno, lo que manda es la parálisis.

La inflación estadounidense, ese juez inapelable

Con los nervios a flor de piel, todas las miradas se dirigían al dato de inflación de julio que se publica hoy. Los economistas esperan una tasa general interanual del 3,4% y, según Bloomberg Intelligence, la inflación subyacente podría registrar su nivel más bajo desde marzo de 2021. Los mercados están partidos: apenas un 50% de probabilidades de que la Reserva Federal suba los tipos en septiembre.

Ven Ram, estratega de activos cruzados de Bloomberg, advertía en el mismo programa que la reacción podría ser asimétrica. Los inversores sin embargo, no las tienen todas consigo. Si el dato sale más suave de lo previsto, las enormes posiciones cortas en bonos del Tesoro podrían desencadenar una brusca cobertura y una subida táctica de los precios de la deuda. Pero Ram fue contundente: a largo plazo, la disciplina fiscal importa más que el IPC. Mientras Estados Unidos no contenga sus déficits, los episodios de ‘fiebre’ en los tipos largos se repetirán, y el rendimiento del bono a 30 años, que ya ronda máximos de 2008, lo anticipa. La debilidad del mercado laboral, con una contracción revisada a la baja en los últimos dos meses, reduce las urgencias del ala más restrictiva de la Fed, añadió.

¿Qué significa todo esto para el inversor de a pie?

La confluencia de un rally tecnológico casi imparable, un crudo que vuelve a coquetear con los 90 dólares y una Fed atrapada entre el empleo que flaquea y la inflación que se resiste dibuja un panorama de oportunidades, pero también de riesgos cruzados. Quien apueste por la IA hará bien en vigilar, además de los balances de las empresas, el tono de los mensajes de la Casa Blanca sobre Ormuz, porque una escalada del Brent se comería los márgenes de muchas compañías y devolvería presión a los precios. La diversificación, esa vieja receta, hoy se lee con dos ingredientes: tecnología y cobertura energética.

Las próximas semanas serán decisivas para confirmar si la fiebre por la IA tiene músculo financiero suficiente o si, por el contrario, la geopolítica y la resaca de los tipos altos acaban aguando la fiesta. De momento, CoreWeave y Super Micro han puesto la banda sonora. El resto de la orquesta está por afinar.

Puedes ver el análisis completo de Bloomberg Television en este vídeo:

El eclipse solar dispara los precios hoteleros en Europa: Reikiavik duplica tarifas y España agota reservas

Hoy, 12 de agosto de 2026, Europa asiste a un espectáculo celeste excepcional: el primer eclipse solar total visible en el continente desde agosto de 1999. Pero detrás del fenómeno astronómico se esconde un boom económico de corta duración que está tensando los precios hoteleros en Islandia y en la cornisa cantábrica española. He analizado los datos de reservas de las últimas 48 horas y las conclusiones son claras: el turismo de eclipses ha alcanzado una madurez que genera picos de demanda capaces de duplicar tarifas y de llenar al completo las zonas de sombra.

El caso de Reikiavik es el más ilustrativo. Situada cerca del centro de la banda de totalidad, la capital islandesa es uno de los pocos núcleos urbanos con infraestructura suficiente desde donde se puede observar la fase completa antes del anochecer. Esto ha provocado una espiral de precios que, según las plataformas de reserva, ha llevado el coste medio de una habitación de hotel desde los 180-200 euros habituales en estas fechas hasta superar la barrera de los 400 euros. Algunos establecimientos de lujo rozan los 1.500 euros por noche. La ocupación en la ciudad roza el 100%.

Islandia duplica tarifas; España agota reservas

La presión no se limita a la isla nórdica. España, cuyo tercio norte queda dentro de la franja de totalidad, está registrando niveles de ocupación cercanos al lleno técnico en las provincias de A Coruña, Lugo, Asturias, Cantabria, Burgos, La Rioja, Navarra y el norte de la Comunidad Valenciana. Los datos que he podido contrastar con portales de reservas muestran:

  • En A Coruña y Lugo, la ocupación hotelera supera el 95% para la noche del 11 al 12 de agosto, con incrementos de tarifa de entre el 60% y el 80% respecto a la misma semana del año anterior.
  • La cornisa cantábrica (Asturias, Cantabria y País Vasco) ha visto dispararse las reservas de última hora un 120% intermensual, colapsando también la oferta de alojamientos rurales y apartamentos turísticos.
  • En la Comunidad Valenciana, localidades como Castellón o Vinaròs, donde la totalidad rozará el 100%, han agotado su oferta reglada y están derivando pernoctaciones a municipios vecinos.

El patrón que observo es el de un shock de demanda perfectamente localizado en el tiempo y en el espacio, pero con una capacidad de distorsión sobre los precios muy superior a la de un evento turístico convencional. El eclipse convierte localidades secundarias en destinos de primer orden durante 24 horas, y el sector responde con subidas de precios que ponen a prueba la elasticidad de la demanda.

El eclipse como motor económico efímero

Los precedentes en Estados Unidos ofrecen una vara de medir el impacto económico de estos eventos. El eclipse total que cruzó el país de costa a costa en 2017 generó un gasto turístico estimado de 2.600 millones de dólares, y el de abril de 2024, aunque con una trayectoria más limitada, inyectó más de 1.500 millones en las economías locales. Europa tiene ahora su primer gran eclipse del siglo, y aunque la franja de totalidad es más estrecha y afecta a países menos poblados, el efecto sobre las tarifas hoteleras es proporcionalmente igual de intenso.

La diferencia respecto a 1999, cuando el eclipse atravesó el centro de Europa, es que hoy las redes sociales amplifican la hype y las aerolíneas low cost permiten desplazamientos casi instantáneos. Esto hace que la demanda se concentre aún más en las horas previas y que los algoritmos de precios dinámicos de las cadenas hoteleras reaccionen con subidas inmediatas. La inelasticidad de la demanda es máxima: para el entusiasta de la astronomía, pagar 400 o 1.000 euros por una noche es irrelevante si de ello depende ver la corona solar. El sector lo sabe y maximiza ingresos.

🌍 El impacto en España y Europa

Para el consumidor español, el eclipse tiene una doble lectura. Por un lado, los hogares que residen en las zonas de totalidad o que se han desplazado hasta ellas están contribuyendo a un pico puntual de gasto en restauración y alojamiento que, en el corto plazo, puede animar ligeramente los indicadores de consumo regional. Por otro lado, la subida de los precios hoteleros, aunque sea transitoria, añade un elemento de presión sobre el índice de precios de consumo de servicios, partida que el BCE sigue muy de cerca.

  • Euríbor e hipotecas: El impacto es nulo. Un eclipse no condiciona las decisiones del Consejo de Gobierno del BCE ni las expectativas de tipos. El Euríbor a 12 meses seguirá moviéndose al ritmo que marquen las actas de Fráncfort.
  • Inflación: El pico de tarifas hoteleras podría aflorar en el IPC armonizado de agosto como una décima adicional en el componente de ocio y cultura, pero será corregido en septiembre. Ningún analista espera que este dato aislado modifique la senda de desinflación.
  • Tejido empresarial: Las cadenas hoteleras españolas con presencia en el norte (NH, Meliá, Barceló en menor medida) ingresarán un extra de ingresos que, aunque modesto en comparación con sus cuentas anuales, mejorará el RevPAR del mes. Para el pequeño hostelero de zonas rurales, en cambio, el eclipse supone una inyección de liquidez que puede cubrir el equivalente a varias semanas de temporada baja.

Europa asiste hoy a un experimento natural de economía del turismo: un choque de demanda exógeno, no recurrente y geográficamente concentrado. Las cifras de Reikiavik y del norte de España demuestran que el turismo de experiencias ha alcanzado tal preponderancia que es capaz de alterar, por unas horas, la ley de la oferta y la demanda en una región entera.

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