Los expertos reducen un 9% la valoración de Carrefour tras la venta del negocio en Italia y un trimestre débil

La cadena de distribución francesa Carrefour ha sufrido en menos de una semana cambios en su cartera que han provocado un reinicio de la valoración por parte de los analistas, a las que se les suman unas perspectivas más débiles. Concretamente, tanto las valoraciones del flujo de caja descontado (DCF) como del valor liquidativo (NAV) han disminuido aproximadamente un 8-9%.

Sin ir más lejos, el 1 de diciembre se hizo oficial la finalización de la venta previamente divulgada de todas las actividades en Italia de Carrefour al Grupo NewPrinces, tras la recepción de todas las aprobaciones regulatorias requeridas y el cumplimiento de las condiciones de cierre habituales.

«Tras un flojo tercer trimestre del año fiscal 2025, hemos adoptado una visión más cautelosa sobre las perspectivas de Carrefour, especialmente para Francia y Brasil«, apuntan desde Alpha Value. Concretamente, los expertos han reducido el precio objetivo de la compañía de distribución a causa de los menores beneficios por acción impulsados principalmente por supuestos de crecimiento más conservadores para Francia y Brasil.

Carrefour esta haciendo las delicias de los mas golosos con esta tarta inigualable que ademas no llega a 11 euros 12 Merca2.es
Fuente: Carrefour

LOS CAMBIOS QUE AFECTAN A LAS CUENTAS DE CARREFOUR

En este contexto, tras un flojo tercer trimestre del ejercicio fiscal de 2025 para Carrefour, los expertos han cambiado sus perspectivas. Si nos centramos en Brasil, aunque sigue siendo el generador de efectivo del grupo, ha tenido un rendimiento inferior durante dos trimestres consecutivos, en gran medida debido a las presiones macroeconómicas.

Pasando a Francia, a pesar de los esfuerzos intensificados de la gerencia de Carrefour en materia tanto de precios como de promociones, que han ayudado a frenar las pérdidas de participación de mercado, la dinámica competitiva de la cadena de distribución francesa sigue siendo desafiante. «Ahora asumimos una recuperación más lenta para los hipermercados franceses, pronosticando ventas comparables planas a ligeramente negativas durante el período de proyección», apuntan los expertos de Alpha Value.

LA DESINVERSIÓN DE CARREFOUR EN EL NEGOCIO ITALIANA PESA EN LAS PREVISIONES FINANCIERAS

No obstante, las ganancias de Carrefour se verán afectadas por cuatro factores importantes. El primero, un ligero impacto positivo de la refinanciación de casi la totalidad de la deuda del supermercado en Brasil, denominada en reales de 1.500 millones en deuda denominada en euros.

En segundo lugar, las ganancias sufrirán por un cargo de deterioro de activos de aproximadamente 550 millones de euros, principalmente relacionados con la venta del negocio en Italia. El tercer factor que afectará a Carrefour es un reconocimiento de una pérdida neta estimada por operaciones discontinuadas de -108 millones de euros, frente a -81 millones de euros en el primer semestre de 2025.

Carrefour
Fuente: Carrefour

Si pasamos al cuarto factor, desde Alpha Value señalan que, «los gastos impositivos superiores a los previstos, debido al deterioro de activos en Italia, la amortización de activos por impuestos diferidos y el excepcional impuesto a las grandes corporaciones de 2025 en Francia«.

LOS EXPERTOS ALERTAN DE LAS AFECTACIONES ECONÓMICAS EN CARREFOUR

En este sentido, la valoración del flujo de caja descontado de Carrefour se verá afectada principalmente por la disminución de los ingresos netos del grupo. Sin ir más lejos, el cambio de flujo de caja descontado por parte de los expertos de Alpha Value ha sido revisado y bajado de 18,7 € frente a 20,5 €, es decir, un -8,74% menos.

Asimismo, un modesto aumento en el número de acciones tras la recompra de la participación minoritaria de Carrefour Brasil afectará a la valoración del flujo de caja descontado de la compañía francesa. Concretamente, se trata de un aumento de alrededor del 8% (58 millones de acciones) en el número de acciones en circulación, como resultado de la recompra de la participación minoritaria en Carrefour Brasil.

atacado Merca2.es
La filial brasileña de Carrefour, Atacado.
Fuente: Agencias.

«Aumentamos el múltiplo EV/Ventas para el formato de Conveniencia Francesa a 0,5 veces (desde 0,3 veces anteriores), lo que refleja un impulso superior al esperado en los ingresos y un aumento de la cuota de mercado. Sin embargo, este ajuste positivo se ha visto más que compensado por el aumento del número de acciones en circulación«, explican los analistas de Alpha Value.

Por otro lado, en cuanto a la venta de las operaciones de Carrefour italianas, hay que incidir en qué aportaron aproximadamente 4.000 millones de euros a los ingresos de la compañía francesa, es decir, alrededor del 5% de los ingresos brutos, y -275 millones de euros al beneficio neto en el ejercicio fiscal de 2024.

El desafío inmobiliario de 2026: demanda creciente y un sector en transformación

0

En 2026, el mercado inmobiliario español avanza hacia un escenario en el que los precios seguirán subiendo y la vivienda continuará siendo un bien escaso. Las previsiones disponibles coinciden en que tanto la compra como el alquiler mantendrán la trayectoria ascendente vista en los últimos años, impulsadas por una demanda que no se enfría y por una oferta incapaz de responder al ritmo necesario.

Desde Property Partners se sostiene que la combinación de estos factores —limitación estructural de viviendas disponibles, expectativas económicas positivas y presión constante en zonas urbanas y costeras— seguirá influyendo en la evolución del sector.

La falta de oferta se ha convertido en el hilo conductor que explica casi todo lo que ocurre en el residencial. El volumen de nueva vivienda crece, pero no al nivel que exigiría la demanda acumulada. La cifra de visados aumentó durante el último año, pero aun así el ritmo no alcanza para recuperar el retraso arrastrado desde 2021.

Este desfase alimenta un círculo difícil de romper: precios que se elevan, compradores que se desplazan hacia el alquiler, alquileres que también suben ante la presión adicional, y promotores que encuentran varios retos.

En este clima, la reconversión de activos se ha consolidado como una especie de válvula de escape. Numerosas oficinas y locales comerciales que ya no cumplen su función original están convirtiéndose en viviendas.

Las cifras recientes muestran que buena parte de esas transformaciones se destinan directamente al uso residencial. Esta tendencia no responde a una moda, sino a una necesidad: si la obra nueva no llega al ritmo adecuado, el parque existente se reutiliza.

Desde la perspectiva de firmas como Property Partners, esta práctica es una de las vías más realistas para aumentar la oferta en el corto plazo. El alquiler, por su parte, seguirá absorbiendo a quienes no encuentran opciones accesibles para comprar. La diferencia entre el poder adquisitivo de muchos hogares y los precios de venta empuja a un número creciente de personas hacia el arrendamiento.

No se trata únicamente de jóvenes o perfiles de movilidad alta: cada vez son más los hogares estables que renuncian a la compra porque la entrada necesaria y las cuotas resultan inasumibles. Aunque se prevé un cierto alivio hipotecario, la mejora no compensa la subida de los precios. En este sentido, el mercado del alquiler también se tensiona, con incrementos medios que se mantienen por encima de los salarios.

En paralelo, se espera que las condiciones de financiación mejoren algo durante 2026. Diversos análisis indican que el Euribor podría situarse en torno a niveles más benignos que los actuales, lo que generaría hipotecas relativamente más accesibles.

Para quienes formalicen préstamos el próximo año o revisen los existentes, este escenario puede suponer un pequeño respiro. Sin embargo, para gran parte de la población, esta mejora no cambiará el diagnóstico principal: la vivienda seguirá siendo cara, incluso con un crédito algo más barato. Uno de los grandes vectores de cambio para 2026 será la sostenibilidad.

España ha experimentado en los últimos años una reducción del consumo energético residencial gracias a la rehabilitación, y se espera que esta tendencia se intensifique. Con la revisión del Código Técnico de la Edificación prevista para 2026, la exigencia de eficiencia y sostenibilidad será más estricta. Promotores, administraciones y propietarios deberán adaptarse a nuevos estándares que apuntan a un parque residencial más verde y con menor impacto ambiental.

Vivienda2 Merca2.es
Bloque de viviendas. Foto: EP.

Desde Property Partners se considera que este marco reforzará la construcción sostenible como un elemento central del sector, tanto en obra nueva como en rehabilitación. La sostenibilidad enlaza directamente con otro fenómeno en expansión: la especialización de la vivienda. El mercado empieza a diversificarse con proyectos orientados a públicos concretos —jóvenes, mayores, familias pequeñas— y con propuestas que apuestan por la eficiencia, el bajo consumo y la flexibilidad en el uso de los espacios.

Este impulso proviene tanto de la normativa como de la propia demanda, que busca soluciones más adaptadas a estilos de vida cambiantes. La presión sobre la oferta tradicional empuja a promotores e inversores a explorar nuevas tipologías y conceptos residenciales para diferenciarse.

Al mismo tiempo, la PropTech continúa abriéndose camino como uno de los motores de transformación. España figura entre los países europeos con mayor número de empresas dedicadas a este ámbito, y el ritmo de crecimiento apunta a que 2026 será un año de consolidación tecnológica.

DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS

La digitalización de procesos de compraventa, la gestión avanzada de activos, las herramientas de análisis predictivo y la automatización en la relación entre propietarios, inquilinos y promotores componen un ecosistema que se expande sin pausa.

Desde el punto de vista de Property Partners, esta evolución es clave para mejorar la transparencia, la eficiencia y la competitividad del mercado.. El retrato de 2026, por tanto, no es lineal. Es un escenario donde convergen precios en ascenso, oferta limitada, crédito algo más favorable, sostenibilidad obligada, tecnología en expansión y un parque residencial que se adapta a base de reconversiones y especialización.

En opinión de Property Partners, la dinámica vendrá marcada por esta mezcla de presión de la demanda, restricciones estructurales de la oferta y un entorno regulatorio y tecnológico que empuja al sector hacia nuevas formas de producir y gestionar vivienda.

Las 7 claves del EGM: de la subida de la SER al récord de Alsina

0

La tercera ola del EGM de 2025 confirma que la radio española vive un momento de enorme vitalidad. Con 24,5 millones de oyentes diarios y casi 14 millones siguiendo emisoras generalistas, el medio mantiene su fuerza.

En un escenario de alta competencia con el mundo digital, la Cadena SER consolida un liderazgo incontestable, Onda Cero celebra los mejores datos de Alsina, COPE reafirma su potencia en deportes, RNE vuelve a quedarse por debajo del millón pese a su profunda renovación y Radio Marca experimenta un ascenso sorprendente. Las musicales, mientras tanto, confirman la estabilidad del sector, con algún crecimiento destacado.

1. El reinado de Àngels Barceló

La primera gran clave de este EGM tiene nombre propio: Àngels Barceló. Su programa matinal, ‘Hoy por Hoy’, alcanza 3.405.000 oyentes y firma su récord en el programa. Barceló consolida el liderazgo de la mañana con una autoridad que estructura buena parte de la hegemonía general de la SER.

h Merca2.es
Imagen promocional de la SER.

2. El dominio casi total de la SER

La cadena de Prisa amplía su ventaja y suma 4.892.000 oyentes, su mejor dato en doce años. La mañana, la tarde, la noche, los fines de semana y las madrugadas se tiñen del amarillo de la SER. ‘La Ventana’ marca 1.170.000 oyentes y alcanza un récord que sitúa a Carles Francino muy por delante de cualquier competidor. ‘Hora 25’, con Aimar Bretos, se mantiene en 1.137.000 oyentes y reafirma el liderazgo nocturno.

El fin de semana continúa siendo un bastión con ‘A vivir’, que supera los dos millones los sábados y se acerca a esa cifra los domingos. Las madrugadas también responden con fuerza gracias a ‘El Faro’, que registra 245.000 oyentes, y ‘Si amanece nos vamos’, que alcanza los 168.000.

3. El récord histórico de Alsina

Si hay otro protagonista claro de esta ola, ese es Carlos Alsina. ‘Más de Uno’ alcanza 1.736.000 oyentes y marca el mejor dato de su historia. Onda Cero suma así 152.000 nuevos oyentes respecto al año pasado y alcanza los 2,283 millones. Su tarde también brilla, con ‘Julia en la Onda’ superando el millón de seguidores los sábados y alcanzando 833.000 los domingos.

4. COPE se consuela con su potencia deportiva

Aunque se mantiene como segunda cadena con 3.545.000 oyentes, COPE ve cómo la distancia con la SER vuelve a ampliarse. Aun así, la emisora tiene motivos para sacar pecho. ‘Herrera en COPE’ reúne a 2.540.000 oyentes. Pero su auténtico músculo está en el deporte. ‘Tiempo de Juego’ marca 2.106.000 oyentes en fin de semana y firma su mejor dato. ‘El Partidazo’, por su parte, se asienta en 767.000 seguidores y continúa liderando la noche deportiva.

5. La decepción de RNE

Pese a renovar por completo su parrilla, RNE no logra el impulso deseado. Con 945.000 oyentes, vuelve a quedarse por debajo del millón. ‘Las Mañanas’, con Juan Ramón Lucas, registra 709.000 oyentes, un dato que no mejora el de la temporada anterior. La tarde sube ligeramente con David Cantero hasta los 264.000, pero la noche se hunde: ’24 Horas’ cae a 178.000. Solo la madrugada de ‘El último tren’, con 171.000 oyentes, aporta algo de aire.

6. El subidón de Radio Marca

La sorpresa positiva del EGM llega desde la radio deportiva especializada. Radio Marca se dispara hasta los 620.000 oyentes, un crecimiento de 104.000 seguidores respecto a la oleada anterior. Es un dato que no alcanzaba desde 2013 y se interpreta como un éxito editorial que consolida su apuesta por la información y la emoción deportiva en formato multiplataforma tras la salida de Felipe del Campo.

7. Las musicales resisten con fuerza a Spotify

Las radios musicales confirman estabilidad en un mercado que, pese a los cambios de hábitos y el empuje del streaming, mantiene audiencias sólidas. Los 40 Principales, con 2,8 millones de oyentes, lideran por encima de Cadena 100 (1,8 millones) y Cadena Dial (1,4).

Academia Bravosol lidera la innovación pedagógica en España con su modelo de aula invertida

0

Madrid 10/12/25. Con más de dos décadas dedicadas a la preparación de estudiantes para superar sus pruebas de acceso en España, Academia Bravosol se ha consolidado como uno de los centros de referencia en metodologías innovadoras de enseñanza. El coordinador, Víctor Molina, ha orientado a más de 10.000 alumnos en pruebas como la PAU y la PCE para el acceso a la Universidad, los accesos a Formación Profesional y los distintos niveles de ESO y Bachillerato. Hoy, la academia presenta los resultados de una apuesta pedagógica que está transformando la forma de aprender: los Sistemas Personalizados de Enseñanza®, inspirados en la metodología del aula invertida (flipped classroom).

Durante años, la enseñanza tradicional ha marcado la dinámica educativa en España: el profesor explica, el alumno escucha y toma apuntes, y la tarea queda relegada para casa. Sin embargo, este modelo, tan arraigado en la cultura escolar, presenta una dificultad común que Molina comenzó a detectar con frecuencia: muchos estudiantes entienden los contenidos en clase, pero al llegar a casa no saben cómo aplicarlos. 

La falta de acompañamiento durante el momento crítico, la resolución autónoma de ejercicios, provoca dudas, frustración y, en numerosos casos, la pérdida de ritmo académico e incluso episodios de absentismo. “Observé repetidamente que los alumnos se enfrentaban solos a la parte más difícil del aprendizaje. Era evidente que necesitaban al profesor precisamente en ese momento”, explica Víctor Molina. Esa reflexión dio lugar a una pregunta decisiva: »¿Y si invertimos el modelo?» La respuesta fue la creación de un sistema propio que permite a los estudiantes trabajar los contenidos teóricos desde casa y asistir a clase únicamente para resolver dudas, practicar y afianzar conocimientos.

El funcionamiento del aula invertida es sencillo y eficaz. El alumnado accede desde casa al Campus Virtual con vídeos explicativos, ejercicios guiados, resúmenes y recursos adicionales. Allí avanzan en las nociones básicas de cada tema a su propio ritmo, revisando el contenido tantas veces como necesiten. Una vez en el aula, el tiempo se dedica exclusivamente a la práctica activa: resolver dudas, trabajar en grupo, aplicar técnicas avanzadas y recibir feedback directo del profesor.

El resultado es significativo: donde antes se necesitaban dos sesiones de clase para comprender y practicar, ahora es posible alcanzar el mismo nivel de dominio en una única sesión presencial.

Esta metodología, ampliamente difundida en EEUU desde que los profesores Jonathan Bergmann y Aaron Sams comenzaron a implementarla en 2007, y reforzada por el modelo de aprendizaje digital impulsado por Khan Academy, ha encontrado en España un terreno fértil gracias al avance de las competencias digitales. Academia Bravosol fue una de las primeras instituciones en Madrid en apostar decididamente por este enfoque en 2018, logrando desde entonces elevar su porcentaje de aprobados muy por encima de la media del sector. Para Bravosol, las razones de este éxito son claras. El alumno se convierte en protagonista de su aprendizaje, gana autonomía y confianza, desarrolla pensamiento crítico y aprende a gestionar sus tiempos de estudio. Además, el modelo es flexible y compatible con trabajos, responsabilidades familiares u otras obligaciones, lo que lo convierte en una solución de gran valor para adultos que retoman sus estudios.

Lejos de necesitar grandes recursos tecnológicos, basta con un libro de texto, un dispositivo con conexión a internet y, sobre todo, disposición para aprender. En el aula, la relación entre profesor y estudiante deja de ser vertical: el docente se convierte en un guía que acompaña, resuelve dudas y potencia las capacidades de cada alumno.

Desde Academia Bravosol insisten en que el aula invertida no es una moda, sino una evolución natural del aprendizaje en el siglo XXI. “Vivimos rodeados de recursos digitales; es lógico que la enseñanza aproveche ese potencial”, afirma Víctor Molina. La academia anima a cualquier persona que esté preparando Selectividad, pruebas de acceso a FP o titulaciones de ESO y Bachillerato a conocer de primera mano esta metodología.

Todas las consultas pueden tramitarse a través de la web bravosol.net o mediante el teléfono, donde se ofrece información personalizada sobre el funcionamiento del sistema y su aplicación para alcanzar los objetivos académicos.

6939a7164f466 Merca2.es

AleaSoft; El gas TTF marca su nivel más bajo en veinte meses y presiona los mercados eléctricos europeos

0

AleaSoft Energy Forecasting, 9 de diciembre de 2025. En la primera semana de diciembre, la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos registraron descensos semanales y precios por debajo de 95 €/MWh, con mínimos en Francia, España y Portugal, aunque varios mercados marcaron precios diarios superiores a 100 €/MWh. Además, se alcanzaron récords de producción solar fotovoltaica para un día de diciembre en gran parte los mercados, la mayor producción eólica diaria de diciembre en España en cuatro años y un mínimo de los futuros de gas TTF desde abril de 2024, por debajo de 27 €/MWh.

Producción solar fotovoltaica y producción eólica

En la semana del 1 de diciembre, la producción solar fotovoltaica aumentó en el mercado alemán un 8,7% respecto a la semana anterior. En cambio, los mercados de Italia, Francia y la península ibérica acumularon descensos por segunda semana consecutiva. El mercado portugués experimentó la mayor caída, de un 33%, seguido por el descenso del 27% del mercado español. El mercado italiano experimentó la menor reducción, del 17%, mientras que en el francés la producción con esta tecnología bajó un 22%.

A pesar de los descensos, la mayoría de los mercados alcanzaron récords de producción solar fotovoltaica para un día de diciembre de la historia. El lunes 1 de diciembre, los mercados de España, Alemania, Francia y Portugal lograron sus máximos de generación fotovoltaica diaria para un diciembre, con 117 GWh, 85 GWh, 49 GWh y 14 GWh, respectivamente. Por su parte, el mercado italiano registró su producción solar fotovoltaica más alta para un diciembre, el lunes 8, con 58 GWh.

En la semana del 8 de diciembre, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, la generación solar se recuperará en los mercados de Italia, Alemania y España.

Durante la primera semana de diciembre, la producción eólica aumentó en los mercados de la península ibérica y Francia en comparación con la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 56%, seguido por las subidas del 34% en el mercado francés y del 23% en el mercado español. Estos tres mercados encadenaron subidas por segunda semana consecutiva. En cambio, los mercados alemán e italiano registraron caídas del 6,3% y del 29%, respectivamente. Alemania encadenó descensos por segunda semana.

El jueves 4 de diciembre, el mercado español alcanzó la producción eólica diaria más alta para un mes de diciembre en los últimos cuatro años, con 369 GWh de generación.

En la semana del 8 de diciembre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, el mercado alemán revertirá la tendencia a la baja y registrará incrementos. Por el contrario, los mercados de la península ibérica, Italia y Francia registrarán descensos en la generación eólica.

Demanda eléctrica

En la primera semana de diciembre, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos. El mercado belga registró el mayor incremento, del 6,2%, seguido por el aumento del 0,9% en el mercado británico. Ambos mercados mostraron un cambio de tendencia al alza tras los descensos de la semana anterior. En Alemania, Italia, Portugal y España, los aumentos de la demanda oscilaron entre el 0,2% en el mercado alemán y el 0,6% en el español. Estos cuatro mercados encadenaron incrementos por quinta semana consecutiva. El mercado francés fue la excepción, ya que la demanda bajó un 1,5% y acumuló descensos por segunda semana.

Durante la semana, todos los mercados analizados registraron temperaturas medias superiores a las de la semana anterior. Italia y Bélgica anotaron el mayor incremento, de 1,0 °C en ambos casos. En Alemania, Gran Bretaña, España, Francia y Portugal, las temperaturas medias subieron entre 0,2 °C en el mercado alemán y 0,7 °C en el mercado portugués.

Para la segunda semana de diciembre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, la demanda disminuirá en todos los mercados analizados, impulsada en su mayoría por temperaturas menos frías que las de la semana precedente. En los mercados español e italiano, la demanda también disminuirá debido al festivo del lunes 8 de diciembre, Día de la Inmaculada Concepción.

Mercados eléctricos europeos

En la primera semana de diciembre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos bajaron respecto a la semana anterior. La excepción fue el mercado Nord Pool de los países nórdicos, con un incremento del 20%. El mercado IPEX de Italia registró el menor descenso, de 0,4%, mientras que el mercado EPEX SPOT de Francia registró la mayor caída porcentual de precios, del 19%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 7,7% del mercado EPEX SPOT de Bélgica y el 12% del mercado EPEX SPOT de los Países Bajos.

En la semana del 1 de diciembre, los promedios semanales fueron inferiores a 95 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron los mercados alemán e italiano, cuyos promedios fueron de 110,97 €/MWh y 126,15 €/MWh, respectivamente. El mercado MIBEL de España y Portugal y el mercado francés registraron los menores promedios semanales, de 64,51 €/MWh, 64,51 €/MWh y 64,65 €/MWh, respectivamente. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 73,79 €/MWh del mercado nórdico y los 94,62 €/MWh del mercado neerlandés.

Por lo que respecta a los precios diarios, el mercado francés alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 20,18 €/MWh, el domingo 7 de diciembre. Además del mercado francés, los mercados español y portugués también registraron precios inferiores a 35 €/MWh durante el fin de semana.

Por otra parte, la mayoría de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting registraron precios superiores a 100 €/MWh en algunas sesiones de la primera semana de diciembre, excepto los mercados español, francés y portugués, así como el mercado N2EX del Reino Unido. En el caso del mercado italiano, los precios diarios superaron los 100 €/MWh durante toda la primera semana de diciembre. Sin embargo, el mercado alemán fue el que alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 164,81 €/MWh, el día 3 de diciembre.

En la semana del 1 de diciembre, el descenso del precio semanal del gas contribuyó a la caída de los precios en los mercados eléctricos europeos. El incremento de la producción eólica en la península ibérica y Francia favoreció que los mercados español, francés y portugués registrasen los promedios semanales más bajos. Además, la demanda bajó en Francia mientras que la producción solar aumentó en Alemania.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la segunda semana de diciembre, los precios podrían continuar bajando en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos favorecidos por la caída de la demanda. Además, la producción eólica aumentará notablemente en el mercado alemán. En cambio, los precios aumentarán en los mercados español y portugués, influenciados por la caída de la producción eólica en la península ibérica.

Brent, combustibles y CO₂

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 62,45 $/bbl, el martes 2 de diciembre. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 22 de octubre. Posteriormente, los precios aumentaron. Como consecuencia, el viernes 5 de diciembre estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 63,75 $/bbl, el cual fue un 0,9% mayor al del viernes anterior. Sin embargo, tras una caída del 2,0% respecto al viernes, el lunes 8 de diciembre el precio de cierre fue de 62,49 $/bbl.

Al inicio de diciembre, las conversaciones de paz para Ucrania continuaron ejerciendo su influencia a la baja sobre los precios de los futuros de petróleo Brent. Sin embargo, la falta de avances en las conversaciones, así como los ataques ucranianos a infraestructuras petroleras rusas, contribuyeron al incremento de los precios en las últimas sesiones de la primera semana de diciembre. Además, la creciente tensión entre Estados Unidos y Venezuela, así como la posibilidad de un recorte en las tasas de interés estadounidenses, que podría contribuir al incremento de la demanda, también propiciaron la recuperación de los precios.

Por otra parte, el incremento de la producción iraquí, así como la preocupación por la demanda, contribuyeron a la caída de los precios de petróleo Brent al inicio de la segunda semana de diciembre. En esta semana está prevista la publicación de los informes de la Agencia Internacional de la Energía y de la OPEP+ sobre la evolución de la demanda.

En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, en la primera semana de diciembre, continuaron la tendencia descendente de la semana anterior. El lunes 1 de diciembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 28,23 €/MWh. En cambio, tras una caída del 4,0% respecto al día anterior, el jueves 4 de diciembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 27,09 €/MWh. El viernes 5 de diciembre se produjo una ligera recuperación y el precio de cierre fue de 27,27 €/MWh, un 5,4% menor al del viernes anterior.

Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, el precio de cierre del jueves 4 de diciembre fue el más bajo desde el 6 de abril de 2024. Sin embargo, el lunes 8 de diciembre el precio todavía fue menor, de 26,87 €/MWh, aunque se mantuvo por encima del valor registrado el 5 de abril de 2024.

El flujo de gas desde Noruega y el suministro abundante de gas natural licuado, así como los pronósticos de temperaturas más suaves, contribuyeron al descenso de los precios en la primera semana de diciembre. Además, las negociaciones de paz para Ucrania continuaron ejerciendo su influencia a la baja sobre los precios de los futuros de gas TTF.

Por lo que respecta a los precios de cierre de los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2026, se mantuvieron por debajo de 85 €/t durante la primera semana de diciembre. El lunes 1 de diciembre, alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 84,85 €/t. En cambio, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 84,00 €/t, el día 3 de diciembre. El viernes 5 de diciembre, el precio de cierre fue de 84,19 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 1,5% menor al del viernes anterior.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre los avances y perspectivas del quinquenio de las baterías

El jueves, 4 de diciembre, AleaSoft Energy Forecasting celebró la edición número 61 de su serie de webinars mensuales. La sesión en español se centró en el balance del primer año del quinquenio de las baterías y las perspectivas para los próximos años del quinquenio. Esta sesión contó con la participación de Antonio Hernández García, Partner of Regulated Sectors en EY, Jaume Pujol Benet, Partner, Financial Advisory en Deloitte, y Oscar Barrero Gil, Partner responsible for Energy Sector en PwC Spain.

Por otra parte, la sesión en inglés analizó la evolución de los mercados eléctricos europeos durante 2025 y los principales vectores estratégicos de la transición energética, tales como las energías renovables, la demanda, las redes y el almacenamiento de energía.

6939a71624437 Merca2.es

Los Reels de Instagram caen, las views de YouTube aumentan y la competencia en LinkedIn se dispara

0

Los Reels de Instagram caen, las views de YouTube aumentan y la competencia en LinkedIn se dispara

Nuevas conclusiones del Estudio de Redes Sociales 2026 de Metricool revelan cómo los cambios algorítmicos, el dominio del vídeo y las plataformas emergentes están remodelando el panorama social para el próximo año


Metricool, plataforma global de gestión de redes sociales, presentó hoy su Estudio de Redes Sociales 2026, analizando la actividad real de 1.059.949 cuentas sociales y 39.762.999 publicaciones en diez plataformas principales, incluyendo Instagram, TikTok, YouTube, X (antes Twitter), LinkedIn, Facebook, Pinterest, Bluesky, Threads y Google Business Profile.

El mayor estudio realizado por Metricool hasta la fecha revela como creadores, marcas y empresas aprovecharon las plataformas sociales durante 2025, identificando cambios significativos impulsados por variaciones de algoritmo, la creciente influencia de la IA en la distribución de contenidos, el rendimiento de formatos y el crecimiento explosivo de nuevas plataformas. También destaca una brecha emergente entre creadores que usan IA para amplificar ideas originales y aquellos que dependen de automatización de bajo esfuerzo, con impactos medibles en alcance y engagement.

Conclusiones sobre el rendimiento de las plataformas:

  • Los Reels de Instagram pierden fuerza: El alcance de los Reels cayó un 35% y las publicaciones vieron un descenso del 31% en alcance interanual. Esto sugiere que el algoritmo de Instagram está priorizando otros formatos y que existe saturación en el vídeo corto dentro de la plataforma.
  • TikTok lidera en alcance promedio, interacciones y potencial de crecimiento: A pesar de una caída cercana al 17% en el número promedio de vídeos publicados, la plataforma sigue generando el mayor alcance promedio e interacciones, 28.482 y 944 respectivamente, además de liderar en potencial de crecimiento, con más del 17% de cuentas aumentando seguidores.
  • X/Twitter cae en tráfico de referencia: Aunque mejoraron las respuestas y los reposts, los clics en enlaces bajaron un 28%, reforzando la pérdida de valor de referencia para marcas que dependen de X para generar tráfico web. Las impresiones orgánicas también cayeron un 5%.
  • Facebook resurge en alcance: Lejos de desaparecer, Facebook registró un aumento del 51% en alcance, un 57% más en impresiones y un 56% más de interacciones —uno de los mayores repuntes entre todas las plataformas. Su escala y estrategia de contenido centrada en vídeo siguen ofreciendo visibilidad significativa.
  • LinkedIn se debilita tras años de crecimiento: El aumento en frecuencia de publicación incrementó la competencia. LinkedIn registró una caída del 23% en impresiones y un 14% en interacciones, sugiriendo que las marcas deberán mejorar la calidad de contenido para destacar en un entorno B2B cada vez más saturado.
  • Pinterest acelera su ritmo de publicación: El uso de Pinterest creció notablemente, con un aumento del 29% en publicaciones semanales. Aunque disminuyeron las impresiones, la interacción por visualización subió, indicando una audiencia más pequeña pero altamente relevante y orientada a la acción.
  • YouTube refuerza su poder de visualización: YouTube consolidó su liderazgo en contenido largo, con un aumento del 30% en visualizaciones por vídeo, un 25% más de publicaciones semanales y un incremento del 7% en comentarios. A pesar de la competencia del vídeo corto, YouTube se mantiene como uno de los canales más fiables para descubrimiento y construcción de comunidad.
  • Threads encuentra su rumbo: Threads ganó tracción rápidamente, entregando un promedio de 1.536 impresiones por publicación y casi 25 interacciones por post, señalando un engagement inicial fuerte.…
  • Bluesky destaca en engagement: Bluesky registró el mayor nivel relativo de interacción entre plataformas emergentes, con un promedio de 16,38 interacciones por post. Su rendimiento temprano indica un creciente interés por experiencias sociales descentralizadas.
  • Google Business Profile impulsa el ROI real: Las empresas locales se beneficiaron considerablemente de su actividad en Google Business Profile, con un aumento del 13% en reservas, 34% en solicitudes de direcciones y 78% en pedidos de comida.

«Los datos de este año muestran que los creadores ya no pueden depender del hype del vídeo corto», afirmó Juan Pablo Tejela, CEO y cofundador de Metricool. «El alcance de Reels está bajando y la saturación algorítmica es real. Estamos viendo que los entornos orientados a comunidad y formatos largos ganan fuerza —como YouTube, Threads y Bluesky— ofreciendo un engagement más sólido y consistente. La brecha se amplía entre quienes usan IA para afinar su voz y quienes dependen de automatización sin esfuerzo. Las audiencias están premiando profundidad, autenticidad y constancia».

Metodología
Este estudio analiza datos reales, orgánicos e interanuales de rendimiento procedentes de 39.762.999 publicaciones de 1.059.949 cuentas conectadas a Metricool, incluyendo contenido programado mediante la plataforma y publicaciones directas. Las plataformas analizadas incluyen TikTok, Instagram, YouTube, Facebook, X/Twitter, LinkedIn, Pinterest, Bluesky, Threads y Google Business Profile.
 

Sobre Metricool
Metricool es una plataforma global de gestión de redes sociales y publicidad online que da servicio a más de 4 millones de profesionales, agencias y marcas en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia, España, Francia, Alemania y América Latina. Ayuda a los gestores de redes sociales a simplificar tareas, automatizar procesos y unificar herramientas para planificar y ejecutar campañas exitosas. Metricool es socio de confianza de marcas globales como Louis Vuitton, David Guetta, Adidas, H&M, Costco, entre otras.

Para saber más, se puede visitar metricool.com
 

notificaLectura Merca2.es

SecureAuth ficha a Geoffrey Mattson para proteger identidades complejas humanas, de máquinas y agentes de IA

0

Imagen1 4 Merca2.es

La compañía impulsa una nueva etapa de expansión con la incorporación de un directivo reconocido por su experiencia en ciberseguridad y en tecnologías de IA, en un momento en el que las empresas afrontan un crecimiento sin precedentes de identidades digitales complejas que exigen controles más avanzados


SecureAuth, empresa líder en seguridad de identidad impulsada por IA, anunció hoy el nombramiento de Geoffrey Mattson como director ejecutivo (CEO). Su incorporación marca el inicio de una nueva fase de crecimiento para la compañía, en un contexto en el que las organizaciones se enfrentan a un rápido aumento de agentes de IA con autoridad operativa real, un cambio que incrementa la complejidad de las relaciones empresariales y genera una demanda urgente de soluciones modernas de seguridad de identidad.

El Consejo de Administración agradece al CEO saliente, Joseph Dhanapal, quien continuará como asesor estratégico. Durante su mandato, SecureAuth realizó importantes inversiones para crear una plataforma de seguridad de nueva generación, dotada con su motor de riesgo líder en el mercado basado en IA. Con esta plataforma ya consolidada, SecureAuth está preparada para captar una demanda creciente en gestión de identidades y accesos, en un momento en el que la IA agentica transforma la identidad: de simple control de acceso a un plano dinámico para gestionar relaciones complejas entre personas, máquinas y agentes de IA.

Mattson es un ingeniero y ejecutivo de ciberseguridad e IA reconocido a nivel mundial, con un historial destacado escalando compañías de seguridad de alto crecimiento y desarrollando tecnologías avanzadas de identidad y detección de amenazas para grandes empresas. Anteriormente fue CEO de Xage Security, cofundó y dirigió MistNet.ai (adquirida por LogRhythm) y ocupó puestos de liderazgo en producto e ingeniería en organizaciones que van desde startups en expansión hasta Juniper Networks, Huawei, Nortel y Bell Labs, en Europa, Asia y Estados Unidos. Tiene un máster en informática y es inventor de múltiples patentes en IA, ciberseguridad y redes.

«Geoff combina una profunda credibilidad técnica con experiencia operativa demostrada en los mercados en los que SecureAuth está preparada para liderar», señaló Vik Verma, presidente del Consejo de SecureAuth. «La identidad ya no consiste solo en autenticar usuarios; se está convirtiendo en el plano de control que permite la colaboración entre personas, máquinas y agentes de IA. Geoff ha dedicado su carrera a construir y escalar plataformas en esa intersección entre seguridad, redes e inteligencia artificial. Es el líder adecuado para ayudar a los clientes a gestionar con seguridad la creciente red de agentes de IA, flujos de trabajo y servicios que actúan en su nombre, y para convertir esa necesidad en un motor de crecimiento explosivo para SecureAuth».

SecureAuth ofrece seguridad de identidad impulsada por IA que evalúa continuamente el riesgo y adapta la autenticación en tiempo real, combinando una protección sólida con una experiencia de usuario fluida. Su plataforma abarca identidades de empleados, clientes y agentes en entornos cloud e híbridos, e incluye innovaciones como la Verificación Biométrica Continua de Identidad (BCIA) y el Microperimeter Authorizer, que extienden los controles Zero Trust más allá de usuarios humanos hacia agentes de IA, servicios y flujos de trabajo automatizados.

«SecureAuth ya está abordando algunos de los retos más complejos en seguridad de identidad y relaciones, permitiendo que las organizaciones avancen más rápido, fortalezcan sus vínculos digitales y mantengan siempre la certeza de quién —o qué— está actuando», afirmó Geoffrey Mattson, nuevo CEO de SecureAuth. «El auge de los agentes de IA está transformando la identidad en un mapa vivo y constantemente actualizado de relaciones y autorizaciones. A medida que las empresas conceden a estos agentes la capacidad de acceder a datos sensibles, mover dinero o modificar sistemas, necesitan un sólido plano de control de identidad que defina, delegue y verifique de forma continua quién o qué está actuando, qué puede hacer y en nombre de quién. Eso es exactamente lo que está construyendo SecureAuth. Estoy entusiasmado por trabajar con nuestros clientes, nuestro equipo y nuestros inversores para escalar este impacto a nivel mundial».

Acerca de SecureAuth
SecureAuth es un líder galardonado en seguridad de identidad impulsada por IA, que ofrece autenticación inteligente, continua y sin fricciones para accesos de empleados y clientes. Su plataforma combina un motor de riesgo basado en IA con innovaciones como la Verificación Biométrica Continua de Identidad (BCIA), autorizaciones de granularidad fina y el Microperimeter Authorizer, que extiende la protección Zero Trust a usuarios humanos, agentes de IA y flujos de trabajo automatizados. SecureAuth presta servicio a algunas de las mayores organizaciones del mundo —incluidos bancos globales, grandes compañías sanitarias y retailers— y autentica millones de identidades cada día. La compañía está dando forma al futuro de la identidad en entornos digitales y habilitados por IA. Más información en www.secureauth.com.

notificaLectura Merca2.es

Carne de conejo: así es la proteína saludable que muchos pasaban por alto y que reconquista las mesas

0

DSC 1164 scaled Merca2.es

Mientras cada vez más personas buscan alternativas saludables para disfrutar en familia, el proyecto ‘Abuelos Influencers’, impulsado por INTERCUN, reivindica la carne de conejo como uno de esos sabores y saberes de antaño que hoy se vuelven a demostrar más vigentes que nunca. Un imprescindible de cualquier dieta ‘healthy’


De abuelos a nietos. Así está transmitiéndose la apreciación por esa proteína saludable, versátil y sostenible que es la carne de conejo. Un producto de proximidad, europeo, que solía ser un auténtico imprescindible en las comidas familiares hace décadas, y que está regresando con fuerza gracias al interés de las generaciones más jóvenes y los deportistas por la alimentación ‘healthy’.

Y es que este producto, que a veces se pasa por alto, cumple con todo lo que las familias conscientes le piden a una carne blanca: con menos de 131 kcal por cada 100 g y más del 20% de aporte calórico en forma de proteínas de alta calidad, es baja en sodio, es fuente de vitaminas B3, B6 y B12, y contiene minerales como fósforo, potasio y selenio.

Su versatilidad, además, no entiende de formatos rígidos: la carne de conejo se puede guisar, hornear, escabechar o preparar a la plancha, adaptándose a cualquier plan, desde el menú post-entreno a la paella de los domingos. Un acervo cultural de recetas y elaboraciones con siglos de historia que los abuelos y abuelas manejan a la perfección, y que sus hijos y nietos están empezando a descubrir y a reinterpretar a su manera.

E incluso yendo más allá de sus virtudes nutricionales y su sabor, hay argumentos sólidos para recuperar el consumo de esta carne; sobre todo, por su sostenibilidad y su apoyo al desarrollo rural. Y es que gran parte de la producción se realiza en la España Vaciada, donde el sector genera empleo de calidad y dinamismo económico.

Los «abuelencers»: esos nuevos referentes gastronómicos
Esa transmisión familiar es precisamente el objetivo que busca la iniciativa «Abuelos Influencers», promovida por la Organización Interprofesional de la Carne de Conejo (INTERCUN) y co-financiada por la UE. El proyecto apuesta por que los mayores, que han disfrutado de este producto durante décadas, compartan sus recetas tradicionales y su cariño por la gastronomía auténtica, esa que siempre ha ejercido de nexo de unión. En definitiva, una alternativa que reúne generaciones en torno a la cocina.

RECETA – Carne de conejo en escabeche

Ingredientes (4 personas):

  • Carne de conejo troceada
  • Sal
  • 12 cebollas francesas peladas
  • 2 zanahorias peladas y cortadas en rodajas
  • 6 dientes de ajo sin pelar
  • Aceite de oliva virgen extra
  • 2 hojas de laurel
  • 1 cucharada de pimentón dulce
  • 1 cucharadita de granos de pimienta entera
  • 250 ml de vino blanco
  • 250 ml de vinagre de Jerez

Preparación:

  1. Poner 3 cucharas de aceite en una olla.
  2. Dorar las cebollas, los ajos y las zanahorias cortadas. Retirar y reservar.
  3. Añadir en la misma olla un poco más de aceite, salpimentar la carne de conejo y dorarla a fuego medio por todos lados.
  4. Añadir de nuevo las verduras reservadas, junto con el laurel, el pimentón, el vino y el vinagre. Cocinar 10 minutos a fuego medio alto.
  5. Reducir la temperatura, tapar la olla y seguir guisando unos 25 minutos más.
  6. Retirar del fuego y pasar a un recipiente de vidrio. 

 

Para más información, se puede visitar: disfrutalacarnedeconejo.eu

notificaLectura Merca2.es

ESpanix y Lancom acuerdan crear el Hub de Interconexión Digital del Mediterráneo

0

Madrid, España – 9 de diciembre de 2025Lancom, el principal proveedor griego de centros de datos, cloud e infraestructura de telecomunicaciones, y ESpanix, uno de los puntos de intercambio de Internet (IXP) más grandes y conocidos del sur de Europa con sede en Madrid, anuncian hoy la firma de un Memorando de Entendimiento (MoU) para explorar y desarrollar conjuntamente el Hub de Interconexión Digital del Mediterráneo.

El MoU marca el lanzamiento oficial de una asociación estratégica destinada a establecer un ecosistema digital nuevo, autónomo y de alto rendimiento que conectará Europa, Medio Oriente y África a través de rutas de interconexión resilientes y de baja latencia. El Centro Mediterráneo previsto posicionará a la región como uno de los puentes digitales más estratégicos del mundo entre Europa, África y Asia.

Según los términos del acuerdo, Lancom y ESpanix evaluarán todas las oportunidades técnicas, comerciales y operativas para interconectar sus respectivas plataformas de intercambio de Internet, permitiendo a sus comunidades intercambiar tráfico directamente y allanando el camino para el futuro Hub Mediterráneo.

Amedeo Beck Peccoz, director de estrategia de ESpanix, afirmó: «Estamos entusiasmados de asociarnos con Lancom en esta ambiciosa visión. El hub mediterráneo que pretendemos construir juntos ofrecerá a las redes y a los usuarios un rendimiento, resiliencia e independencia sin precedentes, al tiempo que abrirá nuevos mercados y oportunidades en todo el sur de Europa y más allá».

Nikos Zachariadis, director de operaciones de Lancom, añadió: «Con la firma de este MoU, estamos dando el primer paso decisivo hacia la creación de un centro mediterráneo revolucionario: un ecosistema digital regional construido y liderado desde el sur de Europa. Esta iniciativa redefinirá la conectividad internacional en tres continentes y reforzará la soberanía digital de Europa».

Las dos empresas se han comprometido a trabajar rápidamente hacia un acuerdo definitivo que haga realidad el Eje Mediterráneo.

Acerca de Lancom

Lancom es el mayor proveedor de servicios de centros de datos, nube y telecomunicaciones de Grecia. La empresa opera tres centros de datos de última generación en Atenas y Salónica y mantiene presencia internacional en centros de interconexión clave. Lancom ofrece soluciones integrales de nube, conectividad y colocación, empoderando a empresas, organizaciones y proveedores de servicios en Grecia y en el extranjero, y liderando la creación del Centro Mediterráneo para la interconexión digital.

Acerca de ESpanix

Fundada en 1997, ESpanix es uno de los mayores Hubs Digitales del sur de Europa y el más antiguo de España. Opera sobre tres áreas de negocio: interconexión, centro de datos y servicios de valor añadido. Ofrece sus servicios en la instalación de la calle Mesena de Madrid y en cinco puntos de acceso de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. ESpanix Datacentre cumple con las especificaciones Tier IV y permite conexión directa con los principales operadores de fibra oscura y capacidad tanto nacionales como internacionales.

ESpanix Node reúne a la mayoría de los ISPs nacionales.

Consultas de los medios

Oficina de prensa de ESpanix

Email: press@espanix.net

6939a715e41e4 Merca2.es

Tradeando.net, fundada por Enrique Moris, recibe el premio a la mayor academia de Europa tras superar los 60.000 alumnos

0

Madrid, 2025 — La plataforma educativa Tradeando.net ha sido reconocida este año como la mayor academia de formación de Europa, un logro impulsado por el espectacular crecimiento que ha experimentado desde su fundación en 2020 por parte del inversor Enrique Moris. Con más de 60.000 alumnos activos, presencia física en tres países y un equipo que supera los 120 profesionales, la compañía se ha consolidado como un referente en el sector de la educación digital especializada en mercados financieros, inversión y análisis técnico.

Moris, creador de contenido e inversor, que empezó en los mercados de forma profesional hace ahora una década, ha resaltado la dedicación y entrega de su equipo en Tradeando, que nació de la combinación de su pasión por la educación, el emprendimiento y los mercados bursátiles.

Un crecimiento meteórico desde 2020

Tradeando.net nació en 2020 como una propuesta disruptiva: ofrecer formación accesible, práctica y actualizada a personas interesadas en aprender a invertir y operar en los mercados financieros. En solo seis años de trayectoria, la academia ha pasado de ser un proyecto emergente a convertirse en la institución formativa más grande del continente en su especialidad.

Su rápido crecimiento se explica por una combinación de factores:

· Un modelo académico innovador, basado en clases en directo, formación guiada y contenido actualizado semanalmente.

· Una comunidad internacional, con estudiantes de toda Europa y Latinoamérica.

· Metodologías prácticas, centradas en el uso real de herramientas de análisis, plataformas profesionales y dinámicas aplicadas.

·Formación accesible, adaptada tanto a principiantes como a traders avanzados.

Presencia internacional y un equipo en expansión

Actualmente, Tradeando.net cuenta con oficinas en tres países, desde donde coordina operaciones académicas, soporte al estudiante, análisis de mercado y expansión corporativa.

El equipo interno —formado por más de 120 profesionales— incluye traders con experiencia real en mercado, analistas, educadores, desarrolladores, creadores de contenido y personal de soporte altamente especializado.

“Este premio es el resultado del trabajo conjunto de un equipo dedicado y de una comunidad que no deja de crecer”, afirma la dirección de la compañía. “Nuestro objetivo ha sido siempre democratizar el acceso a la educación financiera, y este reconocimiento confirma que vamos por el camino correcto”.

Más de 60.000 alumnos formados

Uno de los hitos más destacados es haber superado la cifra de 60.000 alumnos, quienes han pasado por cursos, programas avanzados, talleres y sesiones en directo.

La academia se ha convertido, además, en un punto de encuentro para estudiantes que buscan desarrollar habilidades prácticas, mejorar su análisis del mercado y formarse con profesionales en activo.

Muchos de los alumnos destacan el acompañamiento continuo, el acceso a contenido actualizado, las tutorías y la comunidad digital en la que comparten experiencias, estrategias y resultados.

Innovación educativa y futuro del proyecto

Tradeando.net continúa trabajando para expandir su catálogo de programas, integrar nuevas tecnologías educativas e implementar herramientas basadas en inteligencia artificial para mejorar la experiencia formativa.

Entre sus próximos objetivos se encuentran:

· La apertura de nuevas oficinas internacionales en Estados Unidos y Latinoamérica

· El salto al mercado Anglosajón

· La incorporación de soluciones tecnológicas avanzadas para personalizar aún más la formación.

· Nuevos cursos orientados a profesionalizar a los alumnos en distintos ámbitos de los mercados financieros.

Un referente en la educación financiera europea

Con apenas seis años de vida, Tradeando.net se posiciona como líder absoluto en su sector. Su reconocimiento como la mayor academia de Europa no solo avala su crecimiento, sino también la confianza de decenas de miles de estudiantes que han encontrado en la plataforma una vía profesional, educativa y transformadora.

6939a716757d0 Merca2.es

Éxito de participación en la Jornada de Pacientes con Mieloma Múltiple en Málaga

0

Málaga, 3 de diciembre de 2025

La Jornada de Pacientes con Mieloma Múltiple celebrada el pasado 3 de diciembre en Málaga reunió a un elevado número de asistentes, consolidándose como uno de los encuentros más relevantes del año para la comunidad de pacientes, familiares y profesionales sanitarios. La alta participación reflejó el creciente interés por comprender mejor la enfermedad, sus tratamientos y las opciones terapéuticas emergentes.

Un programa centrado en las necesidades reales del paciente

El evento se estructuró en tres mesas temáticas que abordaron los momentos clave del recorrido clínico de cualquier persona con mieloma múltiple: el diagnóstico, los tratamientos iniciales, la recaída y el manejo de los efectos adversos. 

Jornada Pacientes 3-12-25

Diagnóstico y tratamiento de primera línea

En esta primera mesa se exploraron cuestiones fundamentales como:

Cuándo sospechar un mieloma múltiple

Qué pruebas son esenciales para establecer el diagnóstico

Cómo realizar el estadiaje

Y qué factores determinan un mieloma de alto riesgo

Asimismo, los especialistas explicaron las diferencias en la estrategia terapéutica entre pacientes candidatos a trasplante —donde se debatió el papel del TPH, la secuencia terapéutica, la consolidación y el mantenimiento— y pacientes no candidatos, donde se reflexionó sobre tripletes vs. cuatripletes, la fragilidad y la personalización del tratamiento. 

Jornada Pacientes 3-12-25

Tratamiento de la recaída

La segunda mesa analizó los escenarios de recaída y refractariedad, una de las etapas que más inquietud genera entre los pacientes. Se abordó:

Cómo detectar una recaída

Cuándo iniciar un nuevo tratamiento

Qué factores influyen en la elección terapéutica

Y cuáles son los esquemas más utilizados en primera y siguientes recaídas

Uno de los puntos más destacados fue la explicación clara y accesible sobre terapia CAR-T y los anticuerpos biespecíficos, tecnologías que están transformando el manejo del mieloma y que despertaron un enorme interés entre los asistentes. 

Jornada Pacientes 3-12-25

Complicaciones y efectos adversos

La última mesa se centró en aspectos esenciales para la calidad de vida:

Neuropatía periférica

Diarrea asociada a tratamientos

Infecciones en la era de los esquemas cuádruples y anti-CD38

Síndrome de liberación de citoquinas (CRS) e ICANS en inmunoterapia

Y el papel de la nutrición y el ejercicio en la fragilidad del paciente

Los especialistas compartieron estrategias prácticas para un manejo más seguro y eficaz de estos efectos secundarios, reforzando la importancia de la prevención y la comunicación entre paciente y equipo sanitario. 

Jornada Pacientes 3-12-25

Un espacio de confianza y aprendizaje

Durante el encuentro se destacó un mensaje clave para la comunidad:

“La información veraz, comprensible y actualizada genera bienestar, fortalece la confianza del paciente y mejora de forma directa su capacidad para manejar la enfermedad.”, explicó Teresa Regueiro.

Este enfoque, centrado en empoderar al paciente a través del conocimiento, fue uno de los pilares de la jornada y un valor ampliamente compartido por ponentes y asistentes.

Cierre de un año de avances y colaboración

La jornada de Málaga no solo ofreció contenidos científicos de alto nivel, sino que fortaleció el espíritu colaborativo entre pacientes, asociaciones y profesionales. Como recordaba una de las frases proyectadas durante el evento: “El trabajo en equipo hace que las personas comunes logren resultados extraordinarios.”

Con esta cita, y con el apoyo de organizaciones como CEMMP, el encuentro cerró un año marcado por la innovación terapéutica y por el compromiso creciente con el acompañamiento integral a los pacientes con mieloma múltiple.

Más información en:

www.comunidadmielomamultiple.com/

www.facebook.com/comunidadmielomamultiple?locale=es_ES

6939a753982e6 Merca2.es

L’ Abarset abre oficialmente la temporada con más de 5.000 asistentes durante el puente de la Inmaculada

0

L’Abarset, el peak Après-Ski del Pirineo, situado en el sector El Tarter de Grandvalira, inauguró oficialmente la temporada de invierno con un puente de la Purísima «excepcional, superando los 5.000 asistentes y confirmando la fuerza de su modelo de ocio, que combina a la perfección música y gastronomía».

Así, según explicó, «el primer gran fin de semana del curso ha estado marcado por una afluencia constante, una energía desbordante y un público fiel que ha reafirmado el espacio como la referencia del après-ski en los Pirineos».

Según Àlex Orúe, máximo responsable del proyecto L’Abarset, “el primer gran fin de semana, con la apertura oficial, demuestra que nos hemos convertido en el espacio más deseado por el público que quiere alargar los días de esquí. Se consolidan las fiestas con promotores, pero también los formatos propios que confirman que hemos construido, más que un espacio, un movimiento del que todo el mundo quiere formar parte”.

El fin de semana largo estuvo marcado por el primer ‘Brunch Elecronik’ de la temporada, que dio el pistoletazo de salida a una programación festiva que atrajo a cientos de personas. El viernes, Nina Kraviz ofreció «una sesión muy celebrada acompañada por los DJs Quest y Patricia Mantovani, consolidando un ambiente vibrante desde primera hora». El sábado, Syreeta protagonizó otra de las citas destacadas del puente con un set intenso junto a Calvin Clarke, reforzando el vínculo entre la comunidad de L’Abarset y el talento internacional que pasa por su escenario.

El primer fin de semana de programación oficial también sirvió para estrenar el primer ‘L’After’ de la temporada, que «debutó con una respuesta masiva y con un ritmo que se mantuvo hasta el último momento, consolidando este formato como una prolongación natural de la experiencia après-ski».

«Los domingos se consolidan como un gran atractivo de ocio festivo y familiar con ‘Friends & Family’, un formato que genera un ambiente relajado y social en el que amigos y familias disfrutan de la tarde y la prolongan de forma natural, convirtiéndolo en un punto de encuentro cada vez más consolidado».

ACOGIDA GASTRONÓMICA

Paralelamente, el restaurante de L’Abarset también tuvo «una excelente acogida de la nueva carta, orientada claramente a la selección de producto de calidad y a elaboraciones trabajadas con técnica e intención, buscando el equilibrio entre tradición y nuevas interpretaciones que generan experiencias sabrosas, divertidas e ideales para compartir».

«La propuesta gastronómica pone el foco en una selección de entrantes para compartir con tradiciones revisadas, sugerencias de temporada, cortes nobles de carne con diferentes denominaciones de origen, pesca del día con variedad de pescado salvaje y otros platos reconfortantes y de tendencia».

Xavi Solé, responsable gastronómico de L’Abarset, asegura que “la respuesta del público ha sido inmediata. Hemos notado que la gente tiene ganas de una gastronomía que les conecte con la montaña y de un alto nivel de producto. Ha sido un arranque inmejorable, que nos confirma como uno de los destinos gastronómicos de referencia del país”.

El inicio de temporada también ha coincidido con la puesta en marcha de las nuevas medidas de reducción del impacto acústico del complejo, que han funcionado «con gran eficacia» durante todo el fin de semana. «Estas actuaciones refuerzan el compromiso de L’Abarset con un ocio responsable, integrado y respetuoso con su entorno natural y residencial».

«Este fin de semana, L’Abarset incluirá a Patricia Mantovani y Laeet el viernes, Héctor Couto, Edu_Art y Eric Vëlycë el sábado, y el ya consolidado ‘Friends & Family’ el domingo, antes de nuevas fiestas como ‘Brunch y Bresh’ a lo largo de una temporada que no ha hecho más que empezar, aunque las sensaciones no pueden ser más positivas», explicaron

Arrancan las votaciones para elegir el Mejor Servicio del Año 2026

0

Las votaciones comenzaron el 4 de noviembre y los consumidores podrán ganar hasta 27 premios por participar.

Ya está en marcha la edición 2026 del certamen Mejor Servicio del Año, la distinción en la que los consumidores eligen, con su voto directo, a los Mejores Comercios y Comercios Online de Servicios Españoles Las votaciones se abrieron el pasado 4 de noviembre y permanecerán activas durante las próximas semanas.

El galardón, referente en el sector, continúa consolidándose como el único reconocimiento basado exclusivamente en la opinión del consumidor, sin jurados ni valoraciones externas.

Aún se está a tiempo: si se es una marca, se puede participar

Las marcas que deseen participar en alguna de las categorías habilitadas todavía pueden sumarse al certamen.

Para solicitar información y formalizar la inscripción, las empresas interesadas pueden ponerse en contacto directamente con el equipo de Comercio del Año.

Los consumidores pueden ganar premios por participar

Todas las personas que voten entrarán automáticamente en el sorteo de 27 premios, entre ellos:

1.º premio: Viaje a Roma para dos personas

3 días en Roma con vuelos incluidos, 2 noches de hotel y un tour guiado por el Coliseo, el Palatino y el Foro Romano.

2.º premio: TV LED 55″ Samsung Crystal UHD 55TU7125

3.º al 7.º premio: 5 Altavoces portátiles Bluetooth JBL Flip Essential 2

8.º al 12.º premio: 5 tarjetas de compra de 50 € en Amazon

13.º al 17.º premio: 5 tarjetas regalo de 30 € en tiendas a elegir

18.º al 27.º premio: 10 cupones “Rasca de la Once – Mega Millonario” con posibilidad de ganar hasta 1.000.000 €

Categorías participantes (provisional)

Modalidad FÍSICO

Agencias de Viajes

Agencias Inmobiliarias

Clínicas Dentales

Clínicas Veterinarias

Estaciones de Servicio

Gimnasios / Fitness

Lavado de Coches

Lavandería Autoservicio

Reparación de Lunas de Automóvil

Reparación y Mantenimiento del Automóvil

Servicios Asistenciales a Domicilio

Servicios de Limpieza del Hogar

Tintorerías y Lavanderías Exprés

Modalidad ONLINE

Academias y Cursos de Formación Online

Agencias de Viajes Online

Alarmas

Apps de Comida y Compra a Domicilio

Apps de Reserva de Hoteles y Viajes

Aseguradoras Online

Banca Online

Carsharing y Motosharing

Compraventa de Coches Online

Entidades Financieras de Crédito Online

Mensajería y Paquetería

Portales de Reseñas de Restaurantes

Portales Inmobiliarios

Proveedores de Acceso a Internet

Rent a Car Online

Un certamen que pone al consumidor en el centro

El sello Mejor Servicio del Año se ha convertido en una referencia para miles de consumidores que buscan marcas fiables, accesibles y con un servicio de calidad. Su formato, totalmente transparente y basado en votaciones reales, refuerza el compromiso del certamen con la objetividad y la confianza.

Las votaciones ya están activas y cualquier persona mayor de 18 años puede participar a través del enlace oficial del certamen.

Los consumidores pueden votar aquí: bit.ly/3Leoar0

Contacto de prensa

Comercio del Año – Mejor Servicio del Año: Maribel Torres

Correo: hola@mejorcomercio.es

Web: comeriodelaño.es

6939a715be560 Merca2.es

Gexbrok crece en Extremadura al integrar la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO

0

gexbrok integra correduria antonio gallardo Merca2.es

Gexbrok sigue creciendo en Extremadura con la integración de la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO ubicada en Arroyo de la Luz


La correduría de seguros Gexbrok, con más de 35 años de experiencia en sector, socio de Cojebro y ADECOSE y miembro del grupo internacional ETL GLOBAL, afianza su presencia en Extremadura con la integración de la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO, ubicada en Arroyo de la Luz.  

La adquisición de esta correduría supone para GexBrok seguir creciendo en la región en la que se encuentra radicada su sede y sus orígenes. Así lo destaca director general de GexBrok «Cerramos este 2025 con la integración de una correduría con una gran trayectoria y reconocimiento en la región lo que nos permitirá seguir siendo referentes en seguros dentro y fuera de Extremadura».

La cartera de clientes de la correduría de seguros de ANTONIO GALLARDO se beneficiará de la infraestructura tecnológica y el capital humano del que presume Gexbrok: un equipo multidisciplinar que pasará a estar formado por un total de 40 profesionales y un soporte tecnológico que les permite ofrecer el mejor servicio a sus clientes.

Un equipo de más de 40 profesionales del sector de los seguros y la mediación
Tras la integración de ANTONIO GALLARDO, Gexbrok pasará a estar formado por un equipo multidisciplinar de 40 expertos en el sector de los seguros y la mediación prestando soporte a una cartera de más de 3.000 clientes en la región además de las oficinas que la correduría ya tiene en Madrid, Barcelona, País Vasco, Castilla y León, La Rioja e Islas Canarias.

El equipo procedente de ANTONIO GALLARDO está liderado por Antonio Gallardo, socio y director de la correduría extremeña que aportará sus más de 30 años de experiencia en el sector de la mediación y que se muestra ilusionado con esta integración «conozco a Gexbrok desde hace muchos años y nos integramos convencidos de que lo hacemos dentro de un grupo con un propósito y valores con los que nos sentimos completamente identificados».  

notificaLectura Merca2.es

NN Working presenta myRooftop y dos oficinas recién reformadas en el hub empresarial de Zona Franca

0

nn working zona franca fachada Merca2.es

NN Working amplía su oferta de espacios corporativos con dos oficinas completamente reformadas en el edificio Zona Franca 137-139, una de las áreas de mayor crecimiento empresarial de Barcelona. Coincidiendo con esta nueva disponibilidad, se anuncia también la inauguración de myRooftop, una terraza ajardinada comunitaria concebida como un espacio saludable, social y creativo para los equipos que trabajan en el edificio


Situado en el Passeig de la Zona Franca, en un entorno en plena transformación urbana, el edificio ofrece una excelente conectividad con Plaça Cerdà, Gran Via y los accesos rápidos a la Ronda Litoral (B-10), así como transporte público mediante Metro L10S/L8, autobuses, Bicing y FGC/RENFE – Idelfons Cerdà.

Dos oficinas modernas, en working Zona Franca 137-139 amplias y listas para entrar.

Las nuevas oficinas disponibles —Oficina 17 y Oficina 19, ambas recién reformadas— destacan por su diseño contemporáneo, eficiencia técnica y versatilidad.

  • Oficina 17
  • 275 m² de superficie + 66 m² de elementos comunes
  • Pavimento continuo cementoso
  • Techo e instalaciones vistas
  • Dos baños y office
  • Iluminación LED regulable (sistema DALI)
  • Climatización con recuperación de calor y aportación de aire fresco filtrado
  • Acabados en madera en puertas, armarios y revestimientos

Oficina 19

  • 223 m² de superficie + 54 m² de elementos comunes
  • Características técnicas idénticas a la Oficina 17
  • Espacio moderno, diáfano y adaptable

myRooftop: un espacio saludable que impulsa bienestar y productividad
La inauguración de myRooftop incorpora al edificio un espacio exterior ajardinado con mobiliario funcional, zonas de descanso y vistas abiertas, diseñado para mejorar la calidad de vida laboral y promover dinámicas de trabajo más saludables.

Cada vez más estudios destacan el impacto positivo de los espacios exteriores en el bienestar corporativo: favorecen la desconexión activa, reducen el estrés, estimulan la creatividad y potencian la productividad. Para muchas compañías, disponer de zonas abiertas dentro del propio edificio deja de ser un valor añadido para convertirse en un estándar de calidad en el contexto actual.

Con iniciativas como myRooftop, NN Working refuerza su apuesta por crear lugares de trabajo que inspiren y cuiden a sus ocupantes. Otros edificios del portfolio, como Diagonal 593 o Pau Claris 194, ya incorporan terrazas y cubiertas ajardinadas que han demostrado ser un elemento diferencial en la experiencia de los usuarios.

Un edificio empresarial en crecimiento
Con más de 9.000 m² de oficinas y locales distribuidos en tres plantas, el edificio Zona Franca 137-139 está concebido como un hub versátil y adaptable para empresas en expansión, startups tecnológicas y actividades corporativas que buscan una ubicación estratégica y bien conectada.

Las oficinas 17 y 19 ya están disponibles para alquiler.

notificaLectura Merca2.es

Naturalsoft transforma la gestión sanitaria con una mirada internacional

0

dos colegas medicos discrepan sobre un problema medico mientras miran la computadora portatil y hablan de ello sistema de salud clinica hospitalaria medica moderna privada scaled Merca2.es

Naturalsoft, líder en soluciones de software médico para la gestión hospitalaria y de centros de salud, cierra el año con resultados sobresalientes y se prepara para afrontar nuevos retos con innovación y compromiso


Fundada por José Ramal con la misión de simplificar procesos y potenciar la productividad en el sector sanitario, Naturalsoft ha consolidado un año de crecimiento sostenido y expansión internacional. Durante 2025, la compañía ha reforzado su liderazgo en software médico.

Este año marca un punto de inflexión para Naturalsoft: la compañía no solo ha crecido, sino que ha evolucionado. Con una estrategia sólida de expansión global, la empresa se prepara para afrontar los desafíos y oportunidades que ofrecen los mercados internacionales más estratégicos.

2025 ha sido un año clave: Naturalsoft ha innovado, reforzado la confianza de los clientes nacionales e internacionales, y dado un paso firme hacia la globalización», afirma Sara Nievas, responsable de comunicación.

Claves de la expansión
La internacionalización de Naturalsoft no es fruto del azar, sino el resultado de una estrategia sólida basada en tres pilares: innovación constante, accesibilidad e interoperabilidad de sus soluciones, y adaptación a los requerimientos legales de cada país.

2025 ha sido un año decisivo para Naturalsoft. La compañía ha dado un salto cualitativo incorporando nuevas funcionalidades que acercan a los profesionales sanitarios los últimos avances tecnológicos. Estas mejoras han potenciado la usabilidad y la experiencia de usuario, permitiendo una toma de decisiones más ágil, precisa y centrada en las personas.

Además, Naturalsoft ha trabajado para unificar la identidad de todos sus productos y fortalecer su ecosistema digital con herramientas como la App del médico, la App del paciente, el Portal de Muestras Criopreservadas, soluciones de Telemedicina y cuadros de mando para directivos. El objetivo: ofrecer una experiencia coherente y conectada entre médico-paciente en todos los mercados donde opera.

Con estos avances, Naturalsoft consolida su posición como referente mundial en software médico, reafirmando su compromiso con la calidad, la seguridad y la excelencia tecnológica que la distinguen desde hace más de 40 años.

Sobre Naturalsoft
Naturalsoft es una compañía especializada en el desarrollo de soluciones informáticas para el sector sanitario. Con productos como NS-Hospital, NS-Doctor, NS-Dental y VRepro, la empresa ofrece un HIS altamente configurable, con funcionalidades integrales para la gestión médica. Además, cuenta con un amplio ecosistema de herramientas que fortalecen la comunicación entre médicos y pacientes, y optimizan los procesos clínicos. 

notificaLectura Merca2.es

El Ayuntamiento de Agaete utiliza tecnología de Humix para actuar contra la humedad en viviendas rurales

0

Merca2.es

El municipio de Agaete avanza en la mejora del parque residencial rural mediante actuaciones destinadas a resolver humedades estructurales en viviendas antiguas. En este marco, el Ayuntamiento ha incorporado soluciones no invasivas como la tecnología de Humix, utilizada en intervenciones acogidas al Programa para Combatir la Despoblación del Medio Rural del Plan de Vivienda de Canarias 2020–2025, donde la humedad por capilaridad es una patología habitual


Una de las actuaciones recientes se realizó en una vivienda afectada por humedades ascendentes y laterales, donde las soluciones previas no habían logrado frenar el deterioro. Tras la revisión de los técnicos municipales, se recomendó recurrir a una tecnología no invasiva aplicada por Humix, empresa especializada en este tipo de patologías. El sistema fue instalado tras confirmar su viabilidad en la inspección inicial.

Un modelo de ayuda que permite actuar en patologías estructurales sin obras
Medios regionales han destacado que las subvenciones para rehabilitación en entornos rurales han experimentado un notable incremento en Canarias, facilitando actuaciones que antes quedaban fuera de alcance para muchos propietarios.
 En este expediente, la beneficiaria recibió una ayuda de 1.758,59 €, destinada a la eliminación de humedades y trabajos de acabado como pintado y enfoscado.

El procedimiento se formalizó mediante endoso entre la propietaria, la empresa instaladora y el Ayuntamiento, que asume el 85 % del coste del sistema (sin IGIC), mientras que el 15 % restante corresponde a la beneficiaria junto con el impuesto. La documentación técnica y administrativa ya ha sido validada.

Agaete prepara nuevas acciones informativas para la próxima convocatoria
La convocatoria de subvenciones cerró el pasado 28 de noviembre, aunque el Ayuntamiento ha confirmado que se reanudará en enero. De cara a esta nueva fase, se prevé coordinar con el área de Vivienda una serie de acciones para facilitar que más vecinos puedan acogerse al programa. Entre ellas:

  • Charlas vecinales para explicar cómo identificar humedades estructurales y cómo acceder a las ayudas.
  • Cartelería informativa en puntos estratégicos del municipio.
  • Campañas de comunicación digital para aumentar la difusión de la convocatoria.
  • Refuerzo del protocolo municipal para derivar casos de humedad por capilaridad a soluciones no invasivas previamente validadas

Un precedente que puede servir de referencia para otros municipios
Agaete se suma así a otros municipios canarios que están incorporando soluciones específicas para patologías estructurales dentro de los programas de rehabilitación rural.
 La experiencia demuestra que la combinación de subvención pública + tecnología no invasiva permite actuar con rapidez, evitar obras de gran impacto y mejorar la habitabilidad de viviendas que forman parte del entorno rural insular.

Este tipo de intervenciones abre la puerta a que más ayuntamientos valoren incluir sistemas similares en sus convocatorias, especialmente en zonas donde las humedades derivadas del contacto directo con el terreno afectan al patrimonio residencial y a la calidad de vida de los vecinos.

notificaLectura Merca2.es

Los detectores de Sector Alarm salvan vidas al permitir intervenir antes de que el incendio se propague

0

Los detectores de Sector Alarm salvan vidas al permitir intervenir antes de que el incendio se propague

En 2023, 249 personas perdieron la vida en España a causa de incendios, la cifra más alta de la última década. Ocho de cada diez fallecieron en su vivienda y, en más del 70% de los casos, no había un detector instalado. Con la llegada del frío, los incendios domésticos y empresariales se multiplican por fallos eléctricos, calefactores o chimeneas. En este contexto, la detección temprana del humo se convierte en una herramienta clave para salvar vidas


Sector Alarm ofrece un detector óptico de humo diseñado para responder de inmediato ante cualquier indicio de fuego, activando una alarma acústica y notificando de forma automática a la Central Receptora de Alarmas (CRA) las 24 horas del día.

El dispositivo permanece activo incluso cuando la alarma no está conectada y es capaz de detectar partículas invisibles al ojo humano y variaciones anómalas de temperatura, lo que permite una intervención temprana antes de que se propaguen las llamas.

«En caso de incendio, cada segundo cuenta», explica Jenny Sofie Reneng, Directora de Operaciones de Sector Alarm. «Un aviso rápido marca la diferencia entre un susto y una tragedia. La detección temprana permite actuar antes de que el fuego se propague y reduce drásticamente el riesgo de víctimas por inhalación de humo».

Los incendios, un riesgo silencioso
Según el Informe de Víctimas de Incendios 2023 elaborado por Fundación MAPFRE y la Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos (APTB), el humo sigue siendo la principal causa de muerte: el 60% de las víctimas fallece por inhalación antes de ver las llamas.
En menos de tres minutos, un incendio puede alcanzar temperaturas de 600 °C, haciendo imposible reaccionar sin una alerta previa.

Los datos de la Central Receptora de Alarmas de Sector Alarm reflejan un incremento del 18,7% en los avisos por fuego durante 2025, lo que demuestra tanto el correcto funcionamiento de los sistemas de detección como la necesidad de seguir avanzando en cultura preventiva.

«El crecimiento de los avisos por fuego y otras incidencias muestra que los sistemas de detección funcionan y salvan vidas. Pero también revela que aún queda camino por recorrer en prevención y concienciación», apunta Reneng.

Riesgo en viviendas y negocios
Aunque los grandes incendios forestales suelen acaparar la atención mediática, la mayoría de las víctimas se producen dentro de los hogares. El salón y el dormitorio son los espacios más afectados, y las causas más frecuentes incluyen fallos eléctricos, cigarrillos mal apagados o aparatos en mal estado.

Sin detección automática, la llamada a los servicios de emergencia puede demorarse más de 15 minutos. Con un sistema conectado, la alerta se transmite en menos de un minuto, permitiendo una intervención temprana que puede ser decisiva.

El riesgo no se limita al entorno doméstico. Oficinas, comercios y naves industriales registran más de 21.000 incendios al año en España, según datos de UNESPA, con pérdidas que superan los 500 millones de euros.

«En el ámbito empresarial, un incendio no solo implica daños materiales: puede suponer la pérdida de información, equipos o empleo. La prevención debe entenderse como una inversión en seguridad y continuidad», añade Reneng.

Falta de normativa en viviendas particulares
A pesar de las cifras, España no cuenta con una normativa que obligue a instalar detectores de humo en viviendas particulares. El Código Técnico de la Edificación (CTE) y el Reglamento de Seguridad contra Incendios en Establecimientos Industriales (RSCIEI) solo lo exigen en hoteles, garajes o industrias. Algunas comunidades, como Cataluña o Navarra, han desarrollado campañas de sensibilización, pero la instalación en los hogares sigue siendo voluntaria.

«La seguridad no debería depender de una obligación legal, sino de una conciencia social. Un simple detector puede evitar consecuencias irreversibles», concluye Jenny Sofie Reneng.

notificaLectura Merca2.es

El fútbol es el deporte más eficiente para marcas de 5 sectores económicos

0

1 1 Merca2.es

El fútbol es el deporte más eficiente para las marcas de la mitad de los sectores analizados, según el estudio ‘Eficiencia de 30 deportes como touchpoints para marcas de 10 sectores. Atención, relevancia y eficiencia’, realizado por la consultora OnStrategy, especializada en la creación, construcción y optimización del valor económico y financiero de negocios y marcas


El fútbol es el deporte más eficiente como touchpoint para marcas de seguros, telecomunicaciones, banca, comida y bebida y distribución no siendo así para marcas de automóvil, transporte, ocio y turismo o moda y lujo. Le siguen el tenis, el automovilismo y motociclismo y el ciclismo, que completan el grupo de disciplinas con mayor potencial para maximizar el rendimiento del patrocinio deportivo.

El informe examina tres indicadores clave, eficiencia, atención y relevancia, para evaluar la eficacia real de los 30 deportes más populares del país: Fútbol, tenis, ciclismo, gimnasia, footing, motociclismo, padel, baloncesto, automovilismo, golf, atletismo, deportes de riesgo, fútbol sala, vela, montaña, rugby, hockey (hierba y patines), balonmano, voleibol, hípica, natación, socorrismo, surf, artes marciales, escalada, boxeo, patinaje, bádminton y caza.  De esta manera, el estudio muestra cómo algunos deportes son touchpoints muy eficientes para algunos sectores, como marcas de coches para sector automovilístico evidentemente, pero otras marcas están dirigiendo sus inversiones a deportes menos eficientes en sus categorías dejando así huecos de oportunidades de inversión para sus competidores directos.

Teresa de Lemus, Country Associate Partner de OnStrategy España, afirma: «No todos los deportes funcionan igual para según qué estrategias, pero tampoco para según qué sectores. Hay auténticas oportunidades para las marcas de algunos sectores en deportes que no están siendo correctamente aprovechados como puede ser la vela o el pádel«, subrayando la necesidad de que las marcas ajusten sus decisiones de patrocinio a la realidad del mercado y a la afinidad de cada disciplina con los valores de cada categoría.

Con un panel de 140.000 personas, el estudio publica el índice de eficiencia el cual es calculado a partir de la relevancia y la atención de las marcas que los utilizan como touchpoints.  El índice de relevancia que alcanza cada una de las marcas expuestas en estos deportes es el resultado de visibilidad, posicionamiento, confianza y admiración, calidad del producto, calidad del servicio, innovación y diferenciación, gobernanza y liderazgo, medio ambiente y ciudadanía e intención de compra.

notificaLectura Merca2.es

Casi 6 de cada 10 jóvenes piensan en buscar un nuevo empleo en los próximos meses

0

pexels pexels photo 6340643 Merca2.es

Según el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual de Gi Group Holding, el 91,7% de los profesionales considera muy importante o bastante importante que, al menos, una de las entrevistas se realice presencialmente. Asimismo, el 57% declara sentirse incómodo ante la posibilidad del uso de chatbots o herramientas de inteligencia artificial en los procesos de selección


Hoy en día la movilidad laboral resulta habitual, especialmente entre los más jóvenes. Las carreras han dejado de ser lineales para convertirse en trayectorias dinámicas formadas por etapas, aprendizajes y experiencias diversas. Así se manifiesta en el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, que revela que más de 3 de cada 10 de los jóvenes encuestados probablemente busque un cambio laboral en los próximos 6 meses, mientras que más del 25% reconoce que buscará un nuevo puesto de trabajo en el mismo periodo de tiempo. Sin embargo, el interés por la movilidad laboral es mucho menor en los mayores de 55 años, quiénes apenas el 31,5% reconoce que buscará un nuevo empleo en el próximo semestre o que probablemente lo hará. Por género, las mujeres muestran una mayor intención de movimiento (40,9%) frente a los hombres (32,5%).

En este sentido, el principal factor que impulsa esta decisión es la búsqueda de mejores salarios y prestaciones, así lo indican casi 7 de cada 10 profesionales, una condición que se acentúa con la edad, mientras solo el 58% de los jóvenes de entre 18 y 25 años lo prioriza, la cifra asciende a casi el 85% en los mayores de 55 años. A continuación, se sitúa el deseo de conciliación entre vida laboral y familiar (47,8%), un aspecto más valorado por las mujeres (51,2%) que por los hombres (43,4%).

La búsqueda de una mayor estabilidad o seguridad laboral (36,3%) y la búsqueda de flexibilidad, como, por ejemplo, opciones de trabajo híbrido o la semana laboral de 4 días (36,2%) son otros de los factores que determinan la decisión de cambiar de puesto de trabajo.

Apuestan por proceso de selección con trato humano en lugar del uso de IA
La entrevista presencial sigue siendo una pieza clave en los procesos de selección para la mayoría de los profesionales encuestados, así lo indica el 91,7% que considera que es muy importante o bastante importante que al menos una de las entrevistas se realice de forma presencial.

Tanto es así que, el uso de chatbots o herramientas de inteligencia artificial en procesos de selección genera reticencias entre los candidatos. Más del 57,7% de los profesionales declara sentirse muy incómodo o algo incómodo si parte del proceso de selección lo gestionara un chatbot, frente al 9,5% que afirma sentirse muy cómodo si es así.

Paciencia, los profesionales la tienen esperando la respuesta de una empresa
Tras solicitar un puesto de trabajo, un tercio de los profesionales (30,8%) reconoce que el tiempo máximo de espera para una respuesta por parte de la empresa antes de perder el interés es de 1 a 2 semanas; un 22,1% asegura que espera menos de 1 semana y un 18,4%, lo hace apenas entre 1 y 3 días.

Por edades, los más impacientes son los mayores de 55 años. El 30,7% asegura que el tiempo máximo de espera de una respuesta por parte de la empresa es de menos de una semana, mientras que casi 4 de cada 10 jóvenes entre 18 y 35 años considera que esperar entre 1 y 2 semanas es el tiempo máximo para tener una contestación por parte de la empresa.

Una vez solicitado el puesto, el 53,3% de los profesionales reconoce que siempre o a veces obtienen feedback de la empresa. Los jóvenes entre 18 y 25 años son quiénes en mayor medida lo reconocen (68%) frente a los mayores de 55 (42,3%).

Ante una oferta de una empresa desconocida, se prioriza el salario
En el caso de que una empresa desconocida se pusiera en contacto con un candidato, lo que despierta mayor interés son los aspectos concretos y verificables como el salario competitivo, prestaciones u otros incentivos económicos (62,9%), las condiciones laborales como la flexibilidad horaria o el teletrabajo (51%) y la conciliación entre la vida personal y profesional (40,2%) se sitúan a la cabeza.

Así, esta necesidad de certezas se extiende también al momento de elegir una empresa en la que incorporarse como empleado. La estabilidad y la seguridad laboral se posicionan como los factores más atractivos (72,8%), especialmente para mujeres con un porcentaje similar al de la media (74,1%). La segunda característica que resulta más atractiva para elegir una empresa son las opiniones y valoraciones positivas de los empleados (39,9%).

La mediana empresa, la favorita para trabajar
A la hora de elegir el tipo de empresa en la que trabajar, casi la mitad de los profesionales se decantan por las medianas empresas (entre 51 y 500 empleados), una preferencia que se acentúa entre los jóvenes de 18-25 años (60%) y entre las mujeres (50%).

Para los profesionales, la motivación de elegir entre trabajar en un tipo de estructuras u otro depende de las ventajas y desafíos que cada tipo de organización implica. Así, el 62% de los encuestados cree que las grandes compañías ofrecen mayor acceso a recursos, formación y beneficios, mientras que un 54% asocia este tipo de entornos con mejores oportunidades de crecimiento, más estabilidad y funciones bien definidas. Sin embargo, los profesionales también identifican aspectos negativos, un 42,3% considera que el proceso de toma de decisiones en grandes empresas es demasiado lento, y un 46,4% reconoce sentirse abrumado por su entorno competitivo y exigente.

En el lado contrario, las empresas pequeñas se perciben como espacios más ágiles y humanos, así lo cree un 59,8% que valora el ambiente de equipo unido y la experiencia práctica que se da en ellas, y un 50,6% destaca su flexibilidad y diversidad de funciones. Sin embargo, también se reconoce que presentan limitaciones en el acceso a recursos o beneficios (45,9%). Por edades, los más jóvenes, 18 a 25 años, están divididos. Por un lado, valoran el ambiente de equipo unido y la experiencia práctica que suelen ser habituales en las empresas pequeñas (63,2%), pero también ponen en valor el acceso a recursos, formación y beneficios que ofrecen las grandes empresas (61,2%). Del mismo modo, son conscientes de que pueden sentirse abrumados por en entorno competitivo o las expectativas de alto rendimiento que resultan habituales en empresas grandes (63,9%).

Bonificaciones por rendimiento, clave para aceptar un empleo
Por último, preguntados por las razones que los llevaría a aceptar una oferta laboral entre las ventajas adicionales que pueden inclinar la balanza a la hora de aceptar una oferta laboral, destacan especialmente las bonificaciones por rendimiento o participación en beneficios (55,2%). Este incentivo es aún más valorado por los trabajadores de entre 55 y 64 años (61%). Le siguen en importancia el tiempo libre remunerado adicional (44,8%) y la cobertura sanitaria (36%), esta última especialmente valorada por jóvenes de 18 a 25 años (45%). 

Otros beneficios que también son valorados son los planes de jubilación con aportación de la empresa (34,5%), que alcanzan su máximo en la franja de edad de 55 a 64 años (56,6%), y las prestaciones de transporte o desplazamiento (34,7%), con mayor peso entre los más jóvenes y en el sector logístico (43,5%).

notificaLectura Merca2.es

2025, un año de logros y resistencia: Allzone cierra el ejercicio con la mirada puesta en el futuro

0

Allzone Allzone Allzone Merca2.es

Para muchas empresas, un año se mide en cifras o en premios. Para Allzone y su director operativo, Pablo Sebastián Moscoloni Medina, 2025 ha sido un ejercicio que se ha definido por algo más profundo: la capacidad de mantener firme un proyecto innovador en medio de un entorno incierto y, aun así, avanzar con determinación


A lo largo del año, Allzone ha sido reconocida repetidamente por su excelencia y su capacidad de adaptación. El nombramiento como Mejor Comercio Online en Tecnología por tercer año consecutivo reafirmó la solidez de su modelo operativo y su compromiso con la satisfacción del cliente. A nivel internacional, la NRF 2025 destacó a la compañía como un caso ejemplar de innovación, un reconocimiento especialmente significativo para una empresa española en un mercado global altamente competitivo. Medios especializados, además, subrayaron el liderazgo de Moscoloni como una combinación de disciplina, estrategia y resiliencia. Europa Press, por su parte, puso el foco en la ética de la compañía y en su apuesta constante por proveedores y talento local, incluso en un marco económico cada vez más complejo.

Este conjunto de logros no se entiende únicamente como un punto de llegada, sino como prueba de que la empresa ha sabido sostener, mejorar y ampliar su propuesta de valor pese a las circunstancias. Y es que 2025 también estuvo marcado por desafíos estructurales que exigieron a la organización un esfuerzo excepcional. La compañía tuvo que gestionar bloqueos bancarios inesperados, diversas retenciones que afectaron temporalmente su capacidad operativa y procesos regulatorios que requirieron recursos y atención adicionales. Estas dificultades no estuvieron vinculadas a errores internos, sino a tensiones externas propias de un sistema que, en ocasiones, frena más de lo que impulsa a quienes buscan transformar el mercado.

Frente a este escenario, Allzone adoptó una filosofía clara: avanzar con responsabilidad y coherencia. La reorganización interna, la priorización de clientes y proveedores, la documentación exhaustiva de cada incidencia y la capacidad de mantener la actividad incluso en los momentos más exigentes fueron pilares que definieron la cultura del año. La compañía asumió que, aunque las circunstancias puedan cambiar, los valores deben permanecer intactos.

Con 2026 a las puertas, Allzone cierra el ejercicio con una visión honesta y abierta. El futuro se evalúa con rigor y serenidad, contemplando distintos escenarios con el objetivo de tomar decisiones sostenibles y alineadas con la esencia del proyecto. Pase lo que pase, el legado de este año ya es una realidad: una cultura de innovación profundamente arraigada, un equipo que ha demostrado estar a la altura de cualquier desafío y una trayectoria reconocida tanto dentro como fuera del país.

2025 quedará como el año en el que Allzone confirmó quién es realmente: una empresa capaz de resistir, de adaptarse y de seguir adelante con dignidad y transparencia.

notificaLectura Merca2.es

TIS ayuda a los equipos de tesorería a gestionar la transición a ISO 20022 tras el plazo bancario de 2025

0

1268532 1765362045681 Merca2.es

La compañía ofrece servicios avanzados de conversión y automatización para evitar fallos en pagos, rechazos y problemas de conciliación derivados de los nuevos formatos, permitiendo a las empresas adaptarse sin reemplazar sistemas ni interrumpir sus operaciones


Treasury Intelligence Solutions (TIS), una plataforma líder en la nube para pagos y gestión de tesorería, está preparando a las organizaciones para el futuro con servicios especializados de traducción tras la reciente fecha límite de noviembre de 2025 para ISO 20022. En un momento decisivo para la industria financiera, SWIFT exige ahora que los bancos migren sus mensajes de pagos transfronterizos a ISO 20022. Como consecuencia, los equipos de tesorería ya están observando diferencias en cómo sus bancos envían y reciben información de pago. Adaptarse a estos cambios requerirá un enfoque estratégico para modernizar sistemas y procesos.

ISO 20022 sustituye un mosaico de normas antiguas por un único estándar para estructurar los datos de pago. El nuevo estándar universal está diseñado para reducir confusiones entre mercados, mejorar la calidad de los datos y ofrecer el nivel de transparencia que los reguladores de todo el mundo esperan hoy.

La transición a pagos ISO 20022 requiere tiempo y visión estratégica, especialmente porque muchos sistemas heredados, ERP y sistemas de pago no fueron creados para manejar datos estructurados. Actualizarlos demanda planificación y coordinación entre múltiples equipos internos.

ISO 20022 supone un cambio significativo para la industria, pero no debería alterar la operativa diaria de las empresas», afirmó Wouter De Bie, director de Tecnología de TIS. «Nuestra prioridad es hacer que esta transición sea fluida. Al aprovechar la capacidad de nuestra plataforma para traducir archivos de pago a formatos específicos de cada banco y completar automáticamente los campos requeridos por ISO, damos a los equipos de tesorería la flexibilidad de adaptarse a su propio ritmo. Este enfoque garantiza estabilidad, reduce el riesgo y permite cumplir con las nuevas normas sin costosas renovaciones de sistemas ni soluciones de última hora.»

La plataforma de TIS utiliza más de 140.000 perfiles bancarios específicos para ofrecer una amplia cobertura de formatos ISO. Además, una innovadora solución basada en IA aborda requisitos particulares del estándar, como la información de direcciones estructuradas para beneficiarios corporativos. Las empresas que comiencen ahora a actualizar sus datos y flujos de pago estarán mejor preparadas para los cambios más profundos que vienen. Quienes no lo hagan podrían enfrentarse a problemas como truncamiento de mensajes, pagos rechazados y tiempos de procesamiento más lentos a medida que los formatos no estructurados se eliminan gradualmente.

«Estamos viendo ya los beneficios de anticiparse a ISO 20022», señaló Jon Paquette, director de Estrategia de TIS. «Las organizaciones que usan nuestra plataforma han implementado los cambios impulsados por los bancos sin fallos en pagos ni costosos retrabajos, y también están aprovechando nuestras capacidades de conversión de estados de cuenta para evitar interrupciones en conciliación y aplicaciones de caja a medida que los bancos eliminan los formatos MT e introducen CAMT. Esto demuestra que, con las herramientas adecuadas, las empresas pueden prepararse para la adopción total de ISO según sus propios plazos —manteniendo la estabilidad mientras cumplen con los estándares en evolución».

Acerca de TIS
TIS ayuda a CFOs, tesoreros y equipos financieros a transformar su flujo de caja global, su liquidez y sus funciones de pago. Desde 2010, su plataforma en la nube, premiada y respaldada por un modelo de servicio líder, permite a todo el departamento financiero colaborar de forma más eficaz y alcanzar la máxima eficiencia, automatización y control. TIS impulsa un rendimiento superior en áreas clave como previsión de caja, capital circulante, pagos salientes, mensajería financiera, prevención del fraude, cumplimiento en pagos y más.

Las empresas interesadas en saber cómo TIS puede apoyar la transición a ISO 20022, pueden ponerse en contacto ca través del siguiente link.

notificaLectura Merca2.es

Kora Tigot, el nuevo resort de Kora Living inspirado en el paisaje volcánico del Atlántico abre en Tenerife

0

kora tigot 61 PT Merca2.es

El complejo hotelero, ubicado en Amarilla Golf, que abrió sus puertas el 1 de diciembre, marca un nuevo impulso en la expansión de Kora Living en Canarias tras el éxito de Kora Nivaria Beach


El pasado 1 de diciembre abrió sus puertas Kora Tigot, el nuevo resort hotelero de Kora Living ubicado en San Miguel de Abona, concebido como un homenaje contemporáneo al paisaje volcánico y al carácter atlántico de Canarias. Situado en Amarilla Golf, uno de los mejores campos de golf de la isla y a pocos metros del Puerto Deportivo, el complejo nace para convertirse en un referente del conscious living en el archipiélago y uno de los destinos más especiales del sur de Tenerife.

Con 88 apartamentos de uno y dos dormitorios, amplias terrazas y una propuesta integral de servicios, Kora Tigot refuerza la presencia de la marca en uno de los mercados turísticos más dinámicos del país. Su apertura supone un hito en la estrategia de expansión de Kora Living en Canarias, impulsada tras el éxito sostenido de Kora Nivaria Beach, que mantiene una ocupación anual superior al 90% y valoraciones por encima de 9.

Un resort diseñado para vivir el exterior y la esencia de la isla
El complejo ofrece un amplio abanico de espacios pensados para favorecer la vida al aire libre y la conexión con el entorno: pool bar con servicio de desayuno, piscina lagoon, piscina deportiva semiolímpica, jacuzzi, y amplias áreas exteriores concebidas para descansar, socializar o trabajar en un ambiente relajado. A partir del 15 de diciembre, Kora Living comenzará a activar una programación de experiencias que se irá ampliando progresivamente y cuyo objetivo es acercar al huésped a la cultura local. La primera de ellas serán las sesiones de Wake Up Yoga y tratamientos wellness.

A pocos metros del resort, el Puerto Deportivo de San Miguel amplía la oferta con actividades acuáticas, excursiones marítimas y uno de los puntos de buceo más espectaculares de Tenerife. Todo ello en un enclave privilegiado: frente al mar, junto a servicios esenciales como el aeropuerto y el Hospital Sur, y con el Parque Nacional del Teide como telón de fondo.

Arquitectura integrada en la isla, interiorismo atlántico y paisaje endémico
Kora Tigot es una declaración de intenciones: un proyecto que reinterpreta la topografía, la luz y los contrastes minerales del archipiélago sin imponerse sobre el territorio.

El diseño arquitectónico, firmado por Makin Molowny Portela, apuesta por la integración paisajística, la eficiencia energética y una volumetría que se adapta al terreno en dos niveles, favoreciendo la continuidad visual con el entorno.

El interiorismo, desarrollado por Febrero Estudio, combina tonos terracota, fibras naturales y materiales que evocan la calma atlántica desde la sobriedad y la elegancia. El paisajismo, creado por Alba Villacampa, articula un jardín que mezcla especies endémicas, vegetación costera y zonas de inspiración subtropical seleccionadas por su bajo consumo hídrico. El diseño configura un conjunto pensado para aportar frescor, biodiversidad y continuidad visual con el entorno natural de la isla.

El complejo incorpora criterios avanzados de sostenibilidad: diseño eficiente de la envolvente térmica, recuperación energética, reutilización de aguas grises y pluviales, y materiales de proximidad, todo ello en línea con la hoja de ruta ambiental de Kora Living.

El nombre Kora Tigot bebe de la tradición cultural de la Macaronesia, territorio al que pertenece Tenerife y cuyo origen etimológico remite a los vocablos griegos makarios («los felices») y nesos («islas»). Desde este imaginario vinculado a paisajes volcánicos, cielos luminosos y un carácter casi místico, surge un naming que evoca bienestar, refugio y conexión con la naturaleza atlántica. Tigot sintetiza esa visión: un lugar donde la experiencia se eleva y donde la identidad del entorno inspira cada detalle.

Un paso decisivo en el modelo conscious living en Canarias
La apertura de Kora Tigot supone un hito en la consolidación del modelo de conscious living de Kora Living en Canarias, un territorio clave en la estrategia de crecimiento de la marca. Tras el éxito de Kora Nivaria Beach —uno de los alojamientos mejor valorados del sur de la isla— el nuevo complejo amplía la presencia de la compañía en un archipiélago donde el diseño, el clima y la riqueza natural permiten desarrollar una propuesta hotelera conectada con el entorno y la vida al aire libre.

«Kora Tigot representa un paso decisivo en nuestra estrategia de consolidar un modelo de hotelería consciente en Canarias. Este complejo refleja nuestra visión: alojamientos que responden a las nuevas formas de viajar y se integran de forma respetuosa en el entorno, aportan valor a la comunidad y ofrecen experiencias conectadas con la naturaleza y la cultura local. Su apertura refuerza nuestro compromiso con el archipiélago como destino prioritario y con un crecimiento basado en sostenibilidad, diseño y autenticidad», afirma Kepa Apraiz, CEO de Kora Living.

La compañía ya trabaja en dos nuevos complejos beach en Los Gigantes y Lanzarote, previstos para 2027 con 250 unidades alojativas adicionales, reforzando su apuesta por un modelo de alojamiento flexible, sostenible y alineado con la identidad local.

_________________________________________________________________________________

Kora Living es la marca líder y referente en hotelería consciente, encargada de la gestión operativa de todos los complejos promovidos por Kategora Real Estate. Con una propuesta innovadora y sostenible, Kora Living redefine el concepto de alojamiento a través de una combinación de flexibilidad, diseño y conexión con el entorno.  

La marca opera bajo tres verticales distintivas —Beach, Urban y Flex—, ofreciendo experiencias únicas tanto en destinos costeros como urbanos. Su enfoque se basa en estancias personalizadas, que van desde un solo día hasta doce meses, y en una fuerte apuesta por la sostenibilidad, con edificios certificados bajo estándares Passivhaus o BREEAM.  

Actualmente, Kora Living gestiona tres complejos —Kora Nivaria Beach y Kora Tigot (Tenerife), Kora Green City (Vitoria) y Kora Kiliki (Pamplona)— y prevé la apertura de dos nuevos alojamientos en 2026 en Valencia y Andorra. La compañía continúa su expansión con el objetivo de superar las 2.500 unidades gestionadas en 2027, impulsada por nuevos proyectos en destinos como Alicante, Barcelona, Sevilla, Tenerife y Lanzarote.

notificaLectura Merca2.es

Anso lanza una nueva iniciativa para visibilizar las hemorroides, una realidad común rodeada de silencio

0

Anso Merca2.es

Las hemorroides representan uno de los problemas de salud más comunes, hasta el punto de que se estima que la mitad de la población presentará síntomas en algún momento de su vida


Las hemorroides son uno de los problemas de salud más frecuentes en la población. Según estimaciones médicas, alrededor del 50% de las personas experimentará síntomas en algún momento de su vida. Sin embargo, esta afección continúa estando muy estigmatizada y sigue siendo un tema tabú, lo que genera incomodidad en quienes la padecen e impide que las opciones de tratamiento y cuidado sean ampliamente conocidas.

Con el propósito de destapar este estigma, Anso, la pomada antihemorroidal número uno en España, ha invadido las calles de varias ciudades españolas con carteles que invitan a los ciudadanos a completar la frase: «anso, para tu ________ un descanso.» La propuesta, directa y sencilla, ha logrado generar un impacto inmediato, positivo y divertido; abriendo la puerta a conversaciones sobre este tema.

La iniciativa da rienda suelta a la creatividad de las personas, quienes han completado la frase con humor y sin tabúes, contribuyendo a normalizar un tema que afecta a millones de personas. «Es fundamental que, al igual que ocurre con otras afecciones comunes, las hemorroides dejen de ser un tema tabú», afirman los creadores de la iniciativa.

Al visibilizar y naturalizar este problema de salud, se pretende que más personas se sientan cómodas buscando ayuda, sin vergüenza, y normalizando esta conversación pendiente. Un problema en el que Anso tiene mucho que aportar gracias a su pomada antihemorroidal, que alivia síntomas asociados a las hemorroides, como la inflamación, el dolor, el picor o el escozor.

Visibilizar este tipo de afecciones sirve como recordatorio de la importancia de abordar en la conversación pública las condiciones de salud más comunes, pero a menudo silenciadas. Al hacerlo, se contribuye a una sociedad más abierta, informada y libre de estigmas, donde las personas puedan buscar ayuda y tratamiento sin temor al juicio. «La gran participación demuestra que la sociedad está preparada para hablar de estos temas sin miedo y sin prejuicios», concluye Irene Peralta, Product Manager de Anso en Lacer.

Vídeo de la iniciativa aquí.

notificaLectura Merca2.es

En Navidad aumentan las estafas: por qué se necesita protección ante la IA, según Allianz Partners

0

En Navidad aumentan las estafas digitales por qu los usuarios necesitan proteccin adicional ante el auge de la IA Merca2.es

Según McAfee, el 36 % de los consumidores sufre fraude en estas fechas, haciendo imprescindible la protección digital y los seguros ciber


Con la llegada de la Navidad y el incremento de compras online y regalos tecnológicos, los usuarios se enfrentan a un escenario de riesgo digital más elevado que nunca. Según el último Allianz Risk Barometer, el ciberriesgo es la principal amenaza actualmente, impulsado por la creciente sofisticación de estafas digitales y el uso de inteligencia artificial (IA) para engañar a los consumidores.

Durante las fiestas navideñas, los ciberdelincuentes aprovechan el aumento del tráfico online para desplegar técnicas más avanzadas, entre ellas tiendas falsas creadas con IA, imitaciones de pequeños comercios locales o mensajes falsos de seguimiento de paquetes. Según McAfee, el 36% de los consumidores fue víctima de una estafa de compras online durante la temporada navideña en 2024, demostrando la gravedad del problema y su impacto directo en los usuarios.

Al mismo tiempo, los regalos tecnológicos, como smartphones, tablets, relojes inteligentes, juguetes conectados o dispositivos domésticos, se convierten en nuevas puertas de entrada para ataques si no se configuran correctamente. Contraseñas débiles, falta de actualizaciones o ausencia de herramientas de protección aumentan el riesgo para las familias.

Aunque existen soluciones preventivas como antivirus, VPN o gestores de contraseñas, la mayoría de los usuarios reconoce que estas herramientas están dispersas y que resulta difícil saber cómo aplicarlas correctamente para una protección real. Aquí es donde entran en juego las soluciones integradas de seguridad digital y los seguros ciber, que combinan tecnología preventiva, asistencia experta e indemnización económica en caso de fraude.

Soluciones como Allyz Cyber reúnen en un solo lugar funciones como la navegación segura, la protección de identidad, el control parental, los antivirus, VPN y un seguro que cubre pérdidas económicas por incidentes cibernéticos. Este tipo de herramientas permite a los usuarios disfrutar de la tecnología navideña con tranquilidad, incluso cuando las amenazas evolucionan con rapidez gracias a la IA.

Cristina Rosado, Head Comercial de la línea de Dispositivos Móviles y Riesgo Digital (MDDR), destaca: «La realidad es que nadie está completamente a salvo. Por eso, en Allianz Partners creemos que la clave está en combinar concienciación y protección, ofreciendo a las personas herramientas prácticas que les permitan navegar en el mundo digital con confianza y seguridad».

notificaLectura Merca2.es
Publicidad