Olvida las hipotecas porque en Burgos venden aldeas completas por 100.000 pavos

¿Y si la mejor inversión inmobiliaria de tu vida no fuera un piso en Burgos, sino un pueblo entero a 40 kilómetros de la capital? No es una broma ni un titular de clickbait: en la provincia castellana se venden aldeas completas, con sus casas de piedra, su iglesia románica y sus hectáreas de campo, por una fracción del precio de cualquier vivienda urbana.

El dato que pocos conocen es este: hay conjuntos rurales en el norte de Burgos desde 61.500 euros. Tres cabañas pasiegas, una hectárea de finca, agua corriente y luz. Por el precio de un coche nuevo de gama alta, puedes tener un pueblo entero. Y los primeros en pillarlo no han sido los españoles.

Burgos, el epicentro de la España vaciada con más potencial

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La provincia de Burgos concentra decenas de núcleos rurales que llevan décadas completamente abandonados. Muchos quedaron vacíos a partir de los años 60 y 70, cuando la emigración masiva hacia las ciudades industriales vació el interior de Castilla de una forma que aún hoy resulta difícil de comprender. El resultado: pueblos enteros con infraestructuras intactas, caminos asfaltados y hasta capillas románicas esperando a un comprador.

Lo llamativo es que este fenómeno, lejos de ser un problema irresuelto, empieza a convertirse en un mercado. Portales especializados como Aldeas Abandonadas Real Estate llevan años gestionando la compraventa de estos conjuntos, y la demanda, según sus propios datos, no para de crecer. Burgos figura sistemáticamente entre las provincias con más oferta disponible.

Las aldeas de Burgos que puedes comprar hoy mismo

El caso más famoso es el de Bárcena de Bureba, un municipio despoblado de la comarca de La Bureba con 62 casas de sillería en piedra caliza, suministro de agua y luz, y acceso al Camino de Santiago. Salió a la venta por 525.000 euros y acabó siendo adquirido por una pareja holandesa por 339.000. Fue el pueblo más grande en venta de España y se vendió en tiempo récord.

Pero no hace falta tanto dinero. En el norte de Burgos, lindando con Cantabria, hay un conjunto de tres aldeas pasiegas con hectárea de finca, agua y luz por 61.500 euros. En perspectiva: eso es menos de lo que cuesta un garaje en el centro de Madrid. La estructura de las cabañas se conserva y los accesos están en buen estado. No hay truco.

Por qué los extranjeros se están adelantando a los españoles

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La pareja holandesa que compró Bárcena de Bureba no es un caso aislado. Detrás hay una tendencia: compradores europeos, especialmente del norte del continente, que llevan años buscando exactamente esto. Una finca grande, alejada de las ciudades, con proyecto de reconversión en ecoaldea, turismo rural o comunidad sostenible. España, y Burgos en particular, cumple todos los requisitos: clima continental, precios bajos y entornos naturales espectaculares.

Los españoles, en cambio, siguen mirando con escepticismo este tipo de operaciones. La mentalidad del piso en la ciudad sigue siendo dominante, y pocos se plantean seriamente que comprar un pueblo entero puede ser más rentable —y más barato— que pagar una hipoteca de treinta años por un apartamento de 70 metros cuadrados en cualquier capital española.

Qué incluye realmente una aldea en venta en Burgos

Antes de lanzarse, conviene entender qué se compra exactamente. La mayoría de los conjuntos rurales en Burgos incluyen varias edificaciones de piedra —entre 3 y 60 casas según el caso—, terrenos asociados de entre una y seis hectáreas, y suministro básico de agua y electricidad. Algunos cuentan con iglesia, hórreo, molino o bodega. La licencia de uso y la posibilidad de reforma dependen del Ayuntamiento y la Junta de Castilla y León, así que hay que hacer los deberes antes de firmar.

El estado de conservación varía mucho. Hay aldeas donde las estructuras están prácticamente en ruinas y otras donde las paredes aguantan perfectamente. La recomendación de todos los expertos es visitar siempre en persona, contratar una tasación independiente y consultar el planeamiento urbanístico del municipio antes de hacer ningún movimiento.


PropiedadPrecioCasasTerrenoEstado
Aldea norte de Burgos (cabañas pasiegas)61.500 €31 haHabitable con reforma
Bárcena de Bureba (vendida)339.000 €626 haRequería reforma general
Aldea en La Rioja (referencia)49.000 €94.000 m²Estado ruinoso
Conjunto rural León (referencia)240.000 €VariableVariableBuena estructura

Qué futuro tiene el mercado de pueblos en venta en Burgos

El mercado de aldeas y pueblos en venta lleva años creciendo de forma silenciosa, y todo indica que en 2026 va a acelerarse. La combinación de teletrabajo consolidado, precios urbanos disparados y una demanda creciente de calidad de vida en entornos naturales está empujando a cada vez más compradores hacia este tipo de activos. Burgos, con su red de pueblos abandonados bien comunicados y su proximidad al País Vasco y Cantabria, es uno de los puntos calientes del mapa.

El consejo de los expertos inmobiliarios especializados en este segmento es claro: quien compra ahora, compra con margen. Los precios aún no reflejan el potencial real de estos conjuntos, especialmente si el proyecto incluye turismo rural o uso residencial colectivo. Esperar unos años más puede significar pagar el doble por la misma aldea con las mismas piedras.

Arte, rito y sacrificio en Madrid: así es ‘Redentora’, la nueva gran instalación inmersiva de Gonzalo Borondo

Del 12 al 14 de marzo, el artista Gonzalo Borondo (Valladolid, 1989) presenta en el Festival Internacional LuzMadrid la instalación ‘Redentora’, una pieza de arte contemporáneo creada específicamente para esta cita y concebida como una reflexión sobre la violencia silenciada, el sacrificio y el ritual entendido como encuentro comunitario.

La obra, que cuenta con la colaboración de El Niño de Elche en el espacio sonoro, se levanta en la Glorieta de San Víctor, en la colonia de Pico del Pañuelo del distrito de Arganzuela, construida en 1927 para alojar a los operarios del antiguo Matadero municipal de Madrid.

En el corazón de la propuesta aparece un gigantesco zootropo, el histórico juguete precursor del cine que produce la ilusión de movimiento a partir de imágenes dispuestas en un cilindro giratorio. Gonzalo Borondo transforma este mecanismo óptico en una máquina escénica y arquitectónica que hace girar, de manera simbólica, a víctimas y verdugos sobre el mismo paisaje urbano que en otro tiempo acogió a los trabajadores del matadero. La instalación se presenta como una obra site-specific, pensada en diálogo directo con el barrio, sus edificios y la memoria de un espacio marcado por la presencia de la muerte y el trabajo industrial.

Un zootropo monumental para pensar la violencia que no se ve

‘Redentora’ se levanta como una estructura de gran tamaño con forma de cúpula, diseñada para establecer un juego de resonancias con las arquitecturas clásicas y, al mismo tiempo, con el universo del juguete. Según ha descrito la poeta Ángela Segovia, en el interior de la pieza «aparece una máquina destinada a producir redención, pero también un juguete gigante, una suerte de zootropo industrial generador de ilusiones ópticas, de magia». La cúpula, añade, «es una edificación hecha con piezas de construcción, muy parecidas a las que usan los niños para jugar«, lo que refuerza la tensión entre lo lúdico y lo sagrado, entre lo cotidiano y lo ritual.

En un contexto urbano donde la huella de la muerte ha sido progresivamente borrada u ocultada, Borondo plantea un dispositivo que invita a preguntarse por aquello que permanece fuera de campo. «¿Quién se sacrificó en aquel matadero? ¿A quién se sacrificó? ¿Purificó la sangre de los animales a los tuberculosos que acudían a beberla en los años treinta? ¿O contaminó las aguas del río? ¿Y qué se sacrifica ahora, quién se sacrifica ahora en los procesos mecanizados de los mataderos industriales? ¿Dónde está la sangre que ya no vemos? ¿Dónde está la muerte que ya no vemos?».

Cartel de Redentora, la nueva obra de Gonzalo Borondo
Cartel de Redentora, la nueva obra de Gonzalo Borondo | Fuente: gonzaloborondo.com

La obra propone así una reflexión sobre los procesos de blanqueamiento simbólico que acompañan a la modernidad. La violencia necesaria para sostener ciertas formas de consumo y de ocio, como advierte el propio texto de Segovia, queda relegada a circuitos invisibles. ‘Redentora’ se sitúa en ese punto ciego e interroga también el papel del arte contemporáneo, un arte no religioso que podría ocuparse de «aquella violencia sin nombre que cada vez está más escondida, más oculta, más aparentemente blanqueada por los procesos civilizatorios de nuestro mundo».

Borondo, entre lo sacro y lo industrial

En ‘Redentora’ se condensan varios de los ejes centrales de la trayectoria de Gonzalo Borondo: la relación entre lo humano y el paisaje, el diálogo entre lo permanente y lo efímero, la resignificación de los patrimonios y de los contextos históricos a través de intervenciones site-specific. Su trabajo, que comenzó en el ámbito del muralismo y se ha desarrollado en el cruce entre artes plásticas, escultura, música y poesía, busca desvelar narrativas ocultas y ofrecer una mirada alternativa sobre el pasado y el presente de los lugares en los que interviene.

Borondo ha explicado en diversas ocasiones que su infancia transcurrió en el taller de su padre, restaurador de obras de arte sacro, una experiencia que atraviesa de forma directa su obra. En ella aparece de forma recurrente la voluntad de recuperar cierta vocación sagrada del arte, entendida como posibilidad de comunicación con lo divino, pero sin someterse a ningún dogma. Esa tensión se manifiesta tanto en piezas anteriores, como ‘Settimo Giorno’ o ‘Hereditas’, como en la propia ‘Redentora’, donde la cúpula remite a una arquitectura de lo espiritual al tiempo que se construye con materiales industriales y modulares, cercanos al juego infantil.

Y es que Borondo es hoy una de las figuras destacadas del arte contemporáneo europeo. Vive y trabaja entre España e Italia y combina proyectos en el espacio público con exposiciones en instituciones y museos. Desde 2010 ha colaborado con numerosas entidades, festivales y galerías, y ha realizado exposiciones individuales en ciudades como Madrid, Roma, Milán, París o Londres.

Sus instalaciones han viajado a Inglaterra, Francia, Italia, España, Australia, India, Ucrania y Estados Unidos, y sus obras han sido presentadas en espacios como el Urban Nation Museum de Berlín, el MACRO Museum de Roma, el Museo de Arte Contemporáneo Esteban Vicente de Segovia, el Marché aux puces de Marsella o la antigua iglesia de San Mattia en Bolonia. Su intervención en el Templo de Chartrons fue adquirida por el Musée d’art Contemporain de Burdeos como parte de su colección permanente.

Académico de número de la Real Academia de Historia y Arte de San Quirce desde 2023, Borondo fue uno de los cinco artistas seleccionados en todo el mundo por la Basílica de la Sagrada Familia de Barcelona para proponer el proyecto del Agnus Dei de la Torre de Jesucristo. Ese mismo año fue recibido por el papa Francisco en la Capilla Sixtina, en un encuentro que reunió a doscientos artistas del panorama internacional.

En paralelo a ‘Redentora’, el creador trabaja en ‘Mater’, una exposición individual para el Museo Villa Stuck de Múnich.

Este jamón ibérico de Extremadura se está convirtiendo en el regalo estrella del Día del Padre

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Hay regalos que se usan una vez y se olvidan, y otros que se celebran en la mesa. Y si algo tiene el Día del Padre en España es que invita a eso: a sentarse, cortar algo rico y brindar.

En los últimos años se repite un patrón muy claro: regalos útiles, disfrutables y con descuento. No es casualidad que cuando llegan estas fechas se disparen las listas de ideas y vuelvan a ganar los regalos “de consumo”: los que se comparten y se terminan.

En ese contexto, un clásico premium con punto “regalable” está destacando: el jamón de cebo ibérico 50% raza iberica ORO PURO, ahora con 10 € de rebaja por campaña de Día del Padre.

Por qué el jamón vuelve a ser el regalo más inteligente (y más español)

El jamón no es solo un producto: es un ritual. El simple hecho de abrir la caja y ver la pieza (o el formato elegido), ya tiene efecto “wow”. Y lo mejor es que no es un regalo que se queda cogiendo polvo:

  • Se comparte: padre, familia, amigos, visita improvisada.
  • Se disfruta por fases: hoy unas lonchas, mañana un bocata gourmet, el finde una tabla.
  • Es versátil: aperitivo, cena rápida, picoteo, regalo para el anfitrión si hay comida familiar.

Además, combina tres cosas que hacen que el lector se quede: tradición, placer inmediato y una decisión de compra sencilla. Y este año, con el extra del descuento, el “sí” llega más rápido.

¿Qué significa “jamón de cebo ibérico 50%” y por qué importa?

Aquí está la clave que mucha gente busca antes de comprar (y que conviene explicar sin tecnicismos):

  • 50% raza ibérica suele significar que el cerdo procede de una madre 100% ibérica y un padre Duroc, una combinación habitual en el ibérico comercial de calidad.
  • “Cebo” indica que la alimentación se basa principalmente en piensos y cereales, a diferencia de la bellota.

¿Y en boca qué se traduce? En un perfil que suele ser el favorito para regalar cuando quieres acertar: sabor equilibrado, buena jugosidad, y una grasa agradable sin irte a un precio de bellota.

El “punto Extremadura”: cuando el origen también es parte del regalo

Extremadura es una de las grandes regiones ibéricas, y eso, para un regalo, suma por dos razones:

  1. Cultura gastronómica: el receptor entiende que no es “un jamón cualquiera”.
  2. Expectativa sensorial: buscas ese punto de aroma, curación y veteado que hace que una loncha se deshaga bien y deje recuerdo.

Un consejo de redacción: evita prometer “el mejor jamón del mundo”. En su lugar, céntrate en lo tangible para el lector: tipo de jamón, porcentaje racial, estilo de sabor y el momento perfecto (Día del Padre).

Cómo presentarlo para que parezca un regalo de 10/10 (aunque sea compra rápida)

Un jamón puede ser un regalo elegante si lo cuentas bien. Tres trucos que convierten “compré jamón” en “me lo curré”:

1) Acompáñalo con una mini experiencia

Incluye ideas concretas:

  • Una tabla con queso curado y picos.
  • Pan bueno y tomate rallado.
  • Un vino tinto suave o un fino/manzanilla (según gustos).

2) Habla del “momento”

El gancho no es solo el producto, es la escena:

“Lo abrimos el mismo Día del Padre, cortamos unas lonchas, y ya está: celebración montada.”

3) Recuerda el detalle clave: la oferta

El lector responde muy bien a lo “oportunidad” cuando no suena agresivo:

Ahora con 10 € de rebaja por campaña de Día del Padre.

Cómo se disfruta mejor: guía rápida para acertar desde la primera loncha

Esto es oro para que el artículo sea útil, no solo promocional:

Loncha jamon Oro Puro Merca2.es
Loncha de jamón Oro Puro. Fuente: La Nevera Española.
  • Temperatura: ideal a temperatura ambiente. Si está frío, la grasa no “brilla” igual y el sabor se apaga.
  • Corte: loncha fina, sin miedo. Si no hay jamonero, se puede disfrutar igual con corte cuidado o en formato loncheado si está disponible.
  • Orden de la cata: empieza por zonas más suaves y deja lo más intenso para el final.
  • Con qué marida: pan crujiente, aceite suave y bebidas no excesivamente dulces.

Detalle de experto: el jamón mejora cuando lo vas consumiendo, porque la pieza “se abre” aromáticamente a medida que respira.

“¿Y si mi padre es muy de jamón?” Justo por eso funciona

Hay padres que ya han probado de todo. Precisamente ahí el jamón gana: porque no es “otra cosa más”, sino una versión bien elegida de algo que le encanta.

Señales de que este regalo le va a encantar

  • Si pide jamón en cuanto ve una carta.
  • Si disfruta con el aperitivo en casa.
  • Si prefiere regalar “comida buena” antes que objetos.

El cierre perfecto: una celebración fácil para el 19 de marzo

Este año mucha gente lo celebra con una cena sencilla o lo guarda para el fin de semana. Ahí el jamón encaja perfecto: no requiere cocina, no falla y convierte cualquier rato en “plan”.

Y si encima llega con 10 € de rebaja, es de esos regalos que se sienten premium sin castigarte el bolsillo.

Oriente Medio, balanza comercial de Estados Unidos y resultados de Adobe y Wheaton

Los principales datos de hoy pasan por las novedades en Oriente Medio, la balanza comercial de enero en Estados Unidos y los resultados de Adobe Inc y de Wheaton Precious Metals al cierre de Wall Street.

Renta 4 recuerda que el mercado está pendiente de esa posibilidad de que el G7 libere reservas estratégicas para suavizar el shock energético. Aunque las cuantías son inciertas: los medios hablan de la mayor liberación de reservas de la historia (lo que supondría liberar más de los 182 millones de barriles que se sacaron a mercado en dos tramos en 2022 a raíz de la invasión de Ucrania por Rusia), pero recordamos que el mercado ha estado barajando una cifra de 300-400 millones, lo que supondría en torno al 25%-30% de los inventarios de la AIE (que no obstante sólo cubrirían en torno a 25 días de producción).

Por otra parte, aunque el presidente Trump afirmó el lunes que el final de la guerra estaría cerca, Irán no parece dispuesto a detener los ataques y el paso por el Estrecho de Ormuz sigue cerrado (con la consiguiente reducción de oferta energética), mientras que EE. UU. aclara que el levantamiento de sanciones a Rusia sería temporal y fundamentalmente dirigido a India. 

¿Qué es la inflación y cómo va a afectar a nuestro bolsillo el conflicto de Irán?

Oriente Medio, balanza comercial de EE. UU. y Adobe

Petróleo, balanza comercial estadounidense y resultados de Adobe al cierre del mercado son las claves del día. Pero la agenda trae más datos:

Todo comienza durante la madrugada en Asia con varias referencias procedentes de Japón:l Índice BSI de confianza de las grandes empresas manufactureras del primer trimestre, datos de inversión extranjera en acciones japonesas y las compras de bonos extranjeros, que registraron -673,1 billones de yenes.

Se publicarán en Australia las expectativas de inflación del MI correspondientes a marzo, mientras que en Reino Unido, se dará a conocer el Índice RICS de precios de la vivienda de febrero.

A las 10:00 se publicará el informe mensual de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) Imagen: Unsplash
A las 10:00 se publicará el informe mensual de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) Imagen: Unsplash

Ya en la sesión europea, a las 10:00 se publicará el informe mensual de la Agencia Internacional de la Energía (AIE). A esa misma hora Italia divulgará su tasa de desempleo trimestral. También se conocerán los datos de cuenta corriente de Sudáfrica del cuarto trimestre.

A las 10:30 será relevante la comparecencia del gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, mientras que en Sudáfrica se publicarán la producción de oro anual de enero y la producción del sector minero.

La mañana continuará a las 11:30 con el IPC anual de India correspondiente a febrero. Posteriormente, se difundirá una batería de indicadores de confianza del consumidor elaborados por Thomson Reuters e IPSOS en Europa: Francia, Alemania, Italia y Reino Unido. También se publicará el indicador agregado de la zona euro y el de Sudáfrica. A esa hora también se conocerá la balanza comercial de Portugal de enero.

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El turno de Estados Unidos llegará a las 13:30 con un amplio bloque de indicadores. Destacan los datos semanales de empleo, los datos de vivienda, incluyendo los inicios de construcción y los permisos de construcción. Además, se divulgará la balanza comercial de enero.

A la misma hora Canadá publicará varios indicadores: ventas mayoristas de enero, permisos de construcción y la balanza comercial.

Por la tarde en EE. UU., se publicarán las reservas de gas natural. A las 16:00 intervendrá Michelle Bowman, miembro del FOMC, mientras que a las 16:30 se celebrarán las subastas de deuda a 4 y 8 semanas.

Más adelante, a las 18:00 se actualizará el GDPNow de la Reserva Federal de Atlanta para el primer trimestre. A las 18:01 tendrá lugar una subasta de bonos del Tesoro estadounidense a 30 años.

La jornada concluirá con varios indicadores de Estados Unidos. A las 21:30 se publicará el balance general de la Reserva Federal junto con los saldos de reserva en los bancos de la Fed.

Las claves en IA del Mobile World Congress 2026

El Mobile World Congress 2026 ha vuelto a confirmar su posición como uno de los principales escaparates mundiales del sector tecnológico. La edición celebrada en Barcelona ha reunido a cerca de 105.000 profesionales de más de 200 países, entre directivos de grandes compañías, startups tecnológicas, operadores de telecomunicaciones e instituciones públicas. Este encuentro anual se ha consolidado como el espacio donde se anticipan las tendencias que marcarán la evolución del ecosistema digital en los próximos años.

En esta ocasión, el protagonismo ha recaído de forma clara en la inteligencia artificial, que ya no se presenta como una tecnología experimental sino como una herramienta plenamente integrada en múltiples capas de la infraestructura digital.

La inteligencia artificial como motor de la nueva infraestructura digital

Uno de los mensajes más repetidos durante el Mobile World Congress 2026 ha sido que la inteligencia artificial está dejando de ser una tecnología complementaria para convertirse en un componente estructural del funcionamiento de Internet. Las grandes compañías tecnológicas han mostrado sistemas capaces de optimizar redes, gestionar centros de datos y mejorar la eficiencia de los servicios digitales mediante algoritmos avanzados.

Las redes inteligentes capaces de adaptarse de forma automática al tráfico de datos han sido uno de los ejemplos más claros. Estas tecnologías permiten analizar en tiempo real millones de parámetros para redistribuir recursos de forma dinámica, algo especialmente relevante en un contexto en el que el volumen global de datos continúa creciendo a un ritmo superior al 20% anual.

Redes autónomas y el camino hacia el 6G

Otro de los temas destacados en el Mobile World Congress 2026 ha sido la evolución de las redes de telecomunicaciones hacia modelos cada vez más autónomos. Los operadores han presentado prototipos de infraestructuras capaces de autogestionarse gracias a sistemas basados en inteligencia artificial.

Estas redes son capaces de detectar incidencias, ajustar parámetros de rendimiento y redistribuir tráfico sin intervención humana. Este avance se considera clave para preparar el terreno hacia las futuras redes 6G, que según diversos analistas podrían comenzar a desplegarse a partir de la próxima década.

El desarrollo de estas tecnologías supone un cambio importante en la forma en que se administran las infraestructuras de telecomunicaciones, ya que reduce tiempos de respuesta ante incidencias y mejora la estabilidad del servicio.

Hosting inteligente y gestión predictiva de recursos

La inteligencia artificial también está transformando el sector del hosting y los servicios digitales. En el Mobile World Congress 2026 se han presentado soluciones capaces de anticipar picos de tráfico y ajustar automáticamente los recursos de los servidores.

Las claves en IA del Mobile World Congress 2026 2 Merca2.es
La IA ha sido protagonista del Mobile World Congress 2026

Desde la perspectiva del sector del alojamiento web, estas tecnologías permiten prever aumentos de demanda antes de que ocurran. “La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa para convertirse en el estándar. Hemos visto desde redes que se optimizan solas hasta los primeros pasos reales del 6G”, explica David Blanch, director digital de cdmon.

Este tipo de sistemas se basa en modelos predictivos que analizan patrones de uso, históricos de tráfico y comportamiento de los usuarios para optimizar la infraestructura digital.

La importancia de anticipar la demanda digital

Uno de los ejemplos más ilustrativos de este cambio tecnológico en el Mobile World Congress es la capacidad de anticipar aumentos de tráfico en páginas web o plataformas digitales. Gracias a la inteligencia artificial, los sistemas pueden escalar recursos automáticamente antes de que se produzcan saturaciones.

“Imagínate un hosting que no solo reacciona, sino que predice picos de tráfico y escala recursos antes de que los necesite”, señala Blanch. Este tipo de tecnología resulta especialmente relevante para empresas que dependen de su presencia online, como comercios electrónicos, plataformas de contenidos o servicios digitales.

En el contexto del Mobile World Congress 2026, numerosas compañías han mostrado cómo estas herramientas pueden mejorar el rendimiento de sitios web y aplicaciones, evitando caídas y optimizando tiempos de carga.

Sostenibilidad tecnológica y eficiencia energética

Además de la inteligencia artificial, la sostenibilidad tecnológica ha sido otro de los ejes del Mobile World Congress 2026. El crecimiento exponencial del tráfico de datos y del uso de servicios digitales ha incrementado la demanda energética de centros de datos y redes de telecomunicaciones.

En respuesta a este desafío, varias empresas han presentado soluciones orientadas a reducir el consumo energético de las infraestructuras tecnológicas. Entre ellas destacan nuevos sistemas de almacenamiento de datos con menor consumo eléctrico y arquitecturas de servidores optimizadas para mejorar la eficiencia.

“También me quedo con los avances en sostenibilidad, como el almacenamiento de bajo consumo, algo que en cdmon llevamos en el ADN”, afirma Blanch al valorar las innovaciones presentadas durante el evento.

Inteligencia artificial aplicada a la ciberseguridad

La seguridad digital también ha ocupado un lugar destacado en el Mobile World Congress 2026. El incremento del fraude online y la sofisticación de los ataques informáticos obligan a reforzar los sistemas de protección en la infraestructura de Internet.

Las soluciones basadas en inteligencia artificial permiten detectar patrones sospechosos en tiempo real y bloquear amenazas antes de que se materialicen. Estos sistemas analizan millones de eventos por segundo para identificar comportamientos anómalos asociados a ataques informáticos.

“El fraude digital es más sofisticado que nunca y por eso estamos reforzando herramientas basadas en inteligencia artificial para proteger dominios frente al phishing y los ataques de nueva generación”, explica el director digital de la compañía.

El papel de los profesionales en la era de la automatización

A pesar del avance de la automatización tecnológica, el Mobile World Congress 2026 también ha puesto de relieve la importancia del factor humano en la gestión de los servicios digitales. Las herramientas inteligentes permiten mejorar la eficiencia de los sistemas, pero siguen necesitando supervisión y estrategia por parte de equipos especializados.

En este contexto, la inteligencia artificial se presenta como una herramienta para potenciar el trabajo de los profesionales tecnológicos, no como un sustituto de su experiencia.

Heineken, Damm y Estrella Galicia aceleran el crecimiento de la cerveza sin alcohol en España

Muchas son las empresas cerveceras que como Heineken cada vez apuestan más por la cerveza sin alcohol, una bebida muy solicitada por parte de los consumidores ya sea en los hogares o en los bares. La variedad de cerveza sin alcohol se ha consolidado como una clara tendencia de consumo.

En este contexto, el sector cervecero con actores de talla mundial como Heineken, Mahou y Estrella Galicia, entre otros, continúa demostrando su resiliencia en un entorno económico complejo. La producción total de cerveza en España creció un 0,5% durante el último año, mientras que las exportaciones aumentaron cerca de un 8%.

«La cerveza sin alcohol en España ha sido muy pionera, con mucha innovación y muchas gamas. Un producto alternativo al con alcohol. Yo creo que dicha tendencia viene de la mano de el querer cuidar nuestro cuerpo y nuestra cabeza», apunta el Presidente de Cerveceros España, Ignacio Rivera.

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Ignacio Rivera, presidente de Cerveceros España. Fuente: MERCA2

EL SECTOR CERVECERO ESPAÑOL CON DATOS

Más allá de su dimensión social y cultural, la cerveza constituye uno de los motores económicos del país. Cada caña que se sirve impulsa una extensa cadena de valor que conecta el campo, el sector alimentario, la distribución y la hostelería, generando riqueza y empleo en todo el territorio español.

Sin ir más lejos, la producción total de cerveza en España ha crecido un 0,5% en el último año, mientras que las exportaciones aumentaron cerca de un 8% alcanzando el 10% en el caso de las cervezas con alcohol, impulsadas por el creciente reconocimiento internacional de la cerveza española.

Concretamente, el sector sostiene más de 540.000 puestos de trabajo en España, y por cada empleo directo se generan 1,5 empleos adicionales en la economía nacional. Cada caña servida contribuye de forma significativa al conjunto de la economía, generando 81 céntimos de riqueza y aportando 31 céntimos a las arcas públicas.

Ministro Agricultura, Pesca y Alimentación, Lluis Planas.
Ministro Agricultura, Pesca y Alimentación, Lluis Planas. Fuente: MERCA2

«El cervecero es un sector muy maduro, es parte fundamental de nuestro sector agroalimentario en España, siendo muy importante en nuestro país. Además, cuenta con posibilidades muy grandes desde el punto de venta de exportación. La cerveza es un alimento que sin duda está vinculado a la comida, pero también a los encuentros sociales, que son muy importantes», apunta el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación ionizaos, Lluis Planas.

Por otro lado, la cerveza desempeña además un papel clave dentro del modelo de hostelería española, donde compartir una caña forma parte de una forma de encuentro profundamente arraigada en nuestra vida social y también en la economía de muchos establecimientos. De hecho, la caña representa aproximadamente el 25% de la facturación media de los bares, alcanzando hasta el 40% en entornos rurales.

ESTRELLA GALICIA, DAMM Y HEINEKEN: AUTENTICIDAD Y ALTERNATIVA

La cerveza sin alcohol continúa consolidándose como una de las principales tendencias del sector gracias a actores como Heineken que buscan siempre innovar y ser pioneros en una categoría que no para de crecer y que cada vez tiene más adeptos. En 2025, las ventas de dicha variedad crecieron un 4,6%, alcanzando un nuevo máximo histórico de producción, confirmando su creciente protagonismo dentro del mercado cervecero español.

España se mantiene así como líder internacional en producción y consumo de cerveza sin alcohol, reflejo de un modelo de consumo moderado y adoptado a diferentes momentos. De hecho, 1 de cada 7 cervezas que se consumen en España ya es sin alcohol, y en el 50% de las ocasiones de su consumo está vinculado a la conducción lo que demuestra su papel como alternativa segura dentro de un modelo de consumo responsable.

Heineken, Damm y Mahou confían en la cerveza sin alcohol para aumentar ventas
Fuente: Agencias.

Por ejemplo, si nos centramos en Heineken, su categoría sin alcohol consolidó su liderazgo en el segmento de cervezas sin alcohol en 2025, impulsada por la tendencia de moderación y la premiumización. En España, la variedad sin alcohol de Heineken representa parte clave de la innovación que generó el 10% de la facturación de Heineken en 2025, con más de 3.000 puntos de venta de barril.

En cuanto a Estrella Galicia, la cerveza sin alcohol de la compañía destaca por su alta calidad, siendo la versión tostada distinguida como la mejor lager 0,0 en los World Beer Awards de 2025. Así, las empresas cerveceras han encontrado una respuesta al menor consumo de alcohol, una tendencia que refleja en parte el panel alimentario del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA).

Laboratorios Rovi lidera los descensos en el Ibex 35 tras la rebaja a Mantener de Jefferies

Los títulos de Laboratorios Farmacéuticos Rovi lideraron los descensos ayer en el Ibex 35 tras recibir una rebaja en la recomendación por parte de Jefferies.

La firma estadounidense explicó que “a pesar de haber elevado nuestras previsiones de EBITDA a medio plazo entre un 6% y un 9% (aproximadamente un 15% para el ejercicio fiscal 2027), creemos que el mercado sigue subestimando los principales riesgos a medio plazo:

  • exposición al ARNm: con la disminución de los volúmenes de vacunación, la demanda futura es incierta;
  • el gran tamaño de los contratos significa que un rendimiento deficiente puede perjudicar considerablemente las perspectivas a medio plazo;
  • Mayores requisitos de I+D para respaldar la cartera de productos.

“Teniendo en cuenta estos factores, nos mantenemos al margen, rebajamos la calificación a Mantener y ajustamos nuestro precio objetivo a 83,5 euros”, un potencial de sólo el 4% desde los precios de ayer.

Laboratorios Rovi cierra un ejercicio de transición previo a recuperar el crecimiento

El equipo que lidera el analista James Vane-Tempest señala en su nota que las perspectivas de MRNA siguen siendo inciertas: Rovi tiene un acuerdo de fabricación a 10 años con MRNA, firmado en el ejercicio fiscal 2022, en virtud del cual actualmente suministra las vacunas contra la COVID-19 y el VRS de MRNA y también apoya el desarrollo de las vacunas contra la gripe y combinadas de MRNA.

La incertidumbre en torno a la oferta de vacunas de MRNA y la dinámica general del mercado suponen un riesgo a la baja, dada la falta de visibilidad sobre las perspectivas a medio plazo. “Creemos que los ingresos a largo plazo son menos seguros, lo que obliga a Rovi a cubrir el déficit”, aclara.

La valoración actual ya incorpora el rendimiento esperado de los contratos CDMO de Roche y grandes farmacéuticas, así como el impulso de la línea Phoenix Optima. Imagen: Rovi
La valoración ya incorpora los contratos CDMO de Roche y grandes farmacéuticas, y el impulso de la línea Phoenix Optima. Imagen: Rovi

El riesgo de concentración en la cartera de proyectos de CDMO aumenta los riesgos específicos

Vane-Tempest añade que más allá de la contribución de MRNA, creemos que la valoración actual ya incorpora el rendimiento esperado de los contratos CDMO de Roche y «grandes farmacéuticas», así como el impulso de la línea Phoenix Optima.

“En nuestra opinión, esto deja un margen limitado para un aumento incremental. Tanto los contratos de MRNA como los de NOVO conllevan riesgos inherentes, independientemente de las protecciones contractuales. Esto sugiere que, en última instancia, para alcanzar los objetivos a medio plazo puede ser necesario un entorno de demanda subyacente más sólido o una mayor diversificación de la cartera de pedidos de CDMO”.

Rovi vuelve a subir con fuerza en Bolsa y recupera el nivel previo a los resultados

Rovi: Aumento del gasto en I+D

Los gastos en I+D para el ejercicio fiscal 2025 resultaron ser demasiado elevados, lo que provocó que se superara el EBITDA. Esto refleja principalmente un retraso en los costes del programa clínico de Letrozol tras una respuesta más lenta de lo previsto por parte de la FDA; la agencia exige ahora un ensayo de fase III en una población más reducida.

Cabe destacar -aclara Jefferies- que el diseño del ensayo exige una terapia combinada, en la que los pacientes reciben letrozol junto con inhibidores de CDK para suprimir la señalización hormonal. Dado que estas terapias con CDK siguen estando protegidas por patentes y, por lo tanto, son caras, esto aumenta considerablemente los costes de suministro, lo que respalda nuestra opinión de que la I+D tendrá que aumentar de forma significativa.

Margen de expansión en medio de elementos excepcionales

La evolución del margen de medio plazo se ve determinada por una combinación de factores compensatorios, lo que puede introducir cierta volatilidad durante el periodo. No prevemos ninguna contribución de la nueva línea Optima antes de 2028, y la adquisición de BMY diluirá el margen durante el ejercicio fiscal 2026/27, aunque estimamos que el contrato de 50 millones de dólares cubre los costes operativos de la instalación.

Esperamos que los márgenes brutos mejoren en el corto plazo impulsados por Okedi y el negocio de CDMO, mientras que el EBIT se beneficiará de la subvención de LAISOLID de aproximadamente 25 millones de euros en el ejercicio fiscal 2026, con el consiguiente aumento de los volúmenes de CDMO y el apalancamiento operativo amortiguando la pérdida de este beneficio en el ejercicio fiscal 2027E.

Como conclusión, el precio objetivo basado en el SOTP se elevó a 83,5 euros: a pesar de aumentar los ingresos a medio plazo entre un 1% y un 5% y el EBITDA en torno a un 5%, Jefferies no ve potencial alcista significativo, “dada nuestra opinión sobre los factores de riesgo adicionales a largo plazo, que nos llevan un 9% por debajo del EBITDA ajustado consensuado en 2030”.

Principales fechas de la renta 2025 y quiénes están obligados a presentarla

Te presentamos las principales fechas de la declaración de la Renta 2025 -la que se presenta en 2026- y quiénes están obligados a hacerla para que lo tengas claro.

 Las principales fechas de la declaración de la renta del ejercicio 2025 (que se presenta en 2026) en España son estas:

  • 8 de abril de 2026: comienza la presentación por Internet (Renta Web y app de la Agencia Tributaria).
  • 29 de abril de 2026: se puede pedir cita previa para atención telefónica.
  • 6 de mayo de 2026: empieza la presentación por teléfono con ayuda de la Agencia Tributaria.
  • 29 de mayo de 2026: se puede pedir cita previa para atención presencial.
  • 1 de junio de 2026: empieza la presentación presencial en oficinas.
  • 25 de junio de 2026: último día para domiciliar el pago si la declaración sale a ingresar.
  • 30 de junio de 2026: fin de la campaña de la renta.

En resumen, el periodo para presentar la declaración de la renta 2025 arranca el próximo 8 de abril y termina el 30 de junio.

Quiénes están obligados a presentar la Renta 2025

Como en otros ejercicios, no todo el mundo está obligado a presentar la declaración. Todo depende de cuánto ganaste y de dónde vienen los ingresos. Estos son los casos principales:

Si trabajas por cuenta ajena (empleado)…

No estás obligado a declarar si:

  • Ganaste hasta 22.000 euros al año y tuviste un solo pagador.

Hacienda confirma el «regalo» de 1.500 euros para estos trabajadores: el cambio en el IRPF que llega a España

Sí estás obligado si:

  • Ganaste más de 22.000 euros con un solo pagador.
  • Tuviste dos o más pagadores y ganaste más de 15.876 euros (si el segundo pagador pagó más de 1.500 euros).

Ejemplo:

  • 21.000 euros con una sola empresa. Normalmente no estás obligado.
  • 18.000 euros con dos empresas. Podrías estar obligado.
Antes de presentar la declaración conviene revisar con detalle el borrador, comprobar deducciones autonómicas y verificar todos los ingresos. Imagen: Merca2
Antes de presentar la declaración conviene revisar con detalle el borrador, comprobar deducciones y verificar los ingresos. Imagen: Merca2

Si eres autónomo…

Todos los autónomos deben presentar la renta, independientemente de cuánto hayan ganado.

Si recibes ayudas o prestaciones…

En varios casos también hay obligación, por ejemplo:

  • Si eres beneficiario del Ingreso Mínimo Vital.
  • Si eres una persona con prestación por desempleo (según cambios recientes para la campaña de 2026).

Santiago Paredes Sandoval, electricista: “Con IVA, IRPF, cuotas y gastos fijos, el autónomo pierde cerca del 20% de su facturación”

Si tienes otros ingresos…

Debes presentar la renta si superas ciertos límites en ingresos como:

  • Dividendos, intereses o ganancias de inversiones (más de 1.600 euros).
  • Alquileres, venta de acciones, criptomonedas o inmuebles.
  • Ayudas públicas o subvenciones que generen ganancia patrimonial.

Conviene recordar, y es muy importante que, aunque no estés obligado, muchas veces conviene que hagas la declaración porque puede salir a devolver (te devuelven retenciones del IRPF).

Principales errores al realizar la declaración del IRPF. Imagen: Agencias
Principales errores al realizar la declaración del IRPF. Imagen: Agencias

Principales errores al realizar la declaración del IRPF

Antes de presentar la declaración conviene revisar con detalle el borrador, comprobar deducciones autonómicas y verificar todos los ingresos. Si la situación fiscal es compleja, puede ser útil acudir a un asesor o utilizar el simulador de la propia Agencia Tributaria.

Por lo demás, estos son los principales errores que se cometen al realizar la declaración:

1. Confirmar el borrador sin revisarlo. El borrador es una propuesta, no una declaración definitiva.

2. No aplicar todas las deducciones posibles, lo que nos hace perder dinero. Ejemplos serían las deducciones autonómicas (familia, alquiler, nacimiento de hijos, etc.), donaciones a ONG, cuotas sindicales o colegios profesionales o gastos educativos en algunas comunidades

3. Declarar mal la vivienda. Los errores más comunes pasan por no declarar ingresos por alquiler, olvidar imputaciones de renta de segunda vivienda, aplicar mal la deducción por vivienda habitual en casos antiguos o no declarar correctamente la venta de una vivienda.

4. No incluir todos los ingresos como, por ejemplo, trabajos puntuales o segundas actividades, ingresos por plataformas digitales, rendimientos del extranjero o intereses bancarios o dividendos

5. Errores en la situación familiar, porque no actualizar datos personales puede afectar al resultado a través del mínimo personal y familiar.

6. Olvidar ganancias patrimoniales. Suelen ser habitual no declararcorrectamente la venta de acciones o fondos, criptomonedas, la venta de inmuebles o garajes o los premios o indemnizaciones que generan ganancias o pérdidas patrimoniales y deben incluirse.

7. Elegir mal entre declaración individual o conjunta. No comparar ambas opciones puede suponer pagar más impuestos.

8. No revisar datos bancarios o errores formales. Pequeños errores como un IBAN incorrecto, datos personales mal consignados o no indicar correctamente una cuenta para devolución pueden retrasar devoluciones o generar incidencias.

¿Qué es el CO2 biogénico? Una nueva vía para facilitar la descarbonización

El CO2 biogénico consiste en una materia prima que se extrae de la biomasa sostenible y de la fracción orgánica de los residuos; y según apunta la última nota de Innoenergy y PwC podría ser un nuevo nicho de inversión clave para el fomento de la transición energética a través de las tecnologías de captura de carbono (CCUS). 

El CO2 biogénico recicla el carbono de los procesos naturales

El debate energético europeo ha entrado en una nueva fase. Superado el enfoque centrado exclusivamente en la eficiencia y la electrificación, el foco se desplaza ahora hacia la gestión de las emisiones residuales y la creación de soluciones que permitan descarbonizar sectores donde no existen alternativas directas viables como el marítimo, la construcción o la aviación. En ese escenario, el carbono de origen biogénico aparece como una oportunidad diferencial: no solo permite reducir emisiones, sino también generar nuevas cadenas de valor industrial.

La captura de carbono solo contendrá un 6% de las emisiones globales para 2050 advierte DNV
Tecnología de captura de carbono. Fuente: Merca2

A diferencia del CO2 procedente de combustibles fósiles, el biogénico forma parte del ciclo natural del carbono. Es decir, proviene de procesos naturales como la fotosíntesis que realizan las plantas donde absorben C02 de la atmosfera y la convierten en energía; por lo que, siguiendo el ejemplo de las plantas, si se queman no se generaría nuevo CO2, sino el mismo que absorbió anteriormente.

La captura de carbono solo contendrá un 6% de las emisiones globales para 2050 advierte DNV

Una vez entendido esto, es necesario explicar que su captura se puede dar en instalaciones vinculadas a biomasa, biogás, residuos o biorrefinerías, dando pie a que se den emisiones negativas si se almacena de forma permanente. Es decir, al no quemar de nuevo ese C02, este no regresa a la atmósfera. Pero también puede reutilizarse como insumo para producir combustibles sintéticos, como los e-fuels o el combustible sostenible de aviación, y materias primas industriales bajas en carbono. Esa doble condición, climática e industrial, es la que lo sitúa en el radar de inversores y desarrolladores tecnológicos.

El informe señala que, de cara a 2050, la Unión Europea prevé capturar cientos de millones de toneladas de CO2 anuales para cumplir sus objetivos climáticos, y una parte sustancial procederá de fuentes biogénicas o atmosféricas.

En la próxima década, además, la mayor parte de los proyectos financiables de CCUS (Captura de carbono, uso y almacenamiento) no estarán vinculados a tecnologías aún incipientes como la captura directa del aire, sino a fuentes puntuales industriales (centrales eléctricas, plantas químicas, donde el CO₂ sale concentrado y es más fácil de capturar) ya existentes. Este factor reduce riesgos tecnológicos, mejora la previsibilidad de costes y aumenta la confianza de inversión en estos proyectos, elementos clave para atraer capital privado.

Por otro lado, desde el punto de vista económico, el CO2 biogénico abre un nuevo espacio de mercado en el que confluyen regulación climática, innovación tecnológica y demanda industrial. En este sentido, el desarrollo del combustible sostenible de aviación (eSAF), impulsado por las obligaciones europeas de descarbonización del transporte aéreo, es uno de los principales catalizadores. También lo es la creciente presión regulatoria sobre sectores intensivos en emisiones, que buscan soluciones viables para mantener su competitividad en un entorno de mayores exigencias ambientales.

La normativa europea medioambiental se endurecerá durante 2026 

Por otro lado, el informe apunta a la aplicación de esta nueva materia prima para en el sector construcción. La integración de CO2 capturado en cemento, hormigón o nuevos aglutinantes permite almacenar carbono de forma permanente al tiempo que reduce la huella del sector. Esta aplicación transforma la captura en una herramienta de economía circular, ampliando su atractivo más allá del sector energético.

No obstante, el despliegue masivo de estas soluciones no está exento de desafíos. La nota advierte que persisten incertidumbres regulatorias relacionadas con los permisos, la definición de almacenamiento permanente o la responsabilidad a largo plazo sobre el CO2 capturado. Estas cuestiones afectan directamente a la estructuración financiera de los proyectos y a la confianza de los inversores.

Pese a ello, el mensaje de fondo es claro: el CO2 biogénico no debe entenderse únicamente como un mecanismo de mitigación, sino como una nueva palanca de desarrollo industrial. La combinación de madurez tecnológica en determinadas aplicaciones, señales de mercado crecientes y objetivos climáticos cada vez más exigentes está configurando un entorno propicio para su escalado.

En definitiva, la captura y utilización del carbono de origen biogénico se perfila como uno de los nuevos ejes de la transición energética europea. Si se consolida un marco regulatorio estable y se refuerza la coordinación entre industria, finanzas y políticas públicas, este recurso podría desempeñar un papel decisivo en la producción de combustibles sostenibles y en la construcción de una economía climáticamente neutra.

Glovo confirma el despido de un 5% de su plantilla a través de un ERE

Tras meses de despidos a cuentagotas, justificados sobre todo por motivos disciplinarios, Glovo ha confirmado que ha iniciado el proceso de un expediente de regulación de empleo (ERE) para el despido de unos 750 repartidores, alrededor del 5% de su plantilla. «Durante los últimos meses hemos estado analizando la sostenibilidad del negocio y hemos visto que la calidad del servicio se está viendo impactada negativamente en muchas ciudades, Glovo ha tomado la decisión de aplicar un ERE», ha explicado un representante de la empresa a los representantes de los trabajadores.

Lo cierto es que la decisión final llega tras semanas en las que los propios repartidores hablaban de un aumento en el total de los despidos en el país. La percepción entre los riders y la representación sindical es que eran medidas tomadas precisamente por la necesidad de reducir la plantilla de repartidores, pero sabiendo que los despidos individuales rara vez se fiscalizan.

En cualquier caso, la empresa apenas ha anunciado el proceso, que todavía puede ser complicado. Lo anuncia menos de un año después de asumir que se verían obligados a iniciar un proceso de contratación de sus repartidores, uno que fue más complicado de lo esperado y que ya dejó a una parte de los riders fuera. Pero el proceso no solo ha hecho que sus operaciones sean más costosas y ha empeorado las condiciones de los trabajadores, según ellos mismos lo comentan, sino que ha empeorado el servicio a los usuarios. Además, el sector delivery en España ha perdido un total del 7% de su negocio en el país.

Delivery Hero afronta multas, desinversiones y posibles interrupciones operativas en un 2025 condicionado por litigios
Delivery Hero afronta multas, desinversiones y posibles interrupciones operativas en un 2025 condicionado por litigios
Fuente: Agencias

De todos modos, la situación de los riders es igual de complicada que siempre. No es solo la sensación, desde la aprobación de la ‘Ley Rider’, de que sus condiciones de trabajo han empeorado, sino que además ahora sienten que la empresa está más dispuesta a prescindir de ellos. Además, algunas opciones para trabajar con la empresa, como las cuentas subarrendadas, han desaparecido con el nuevo modelo.

DESPIDOS Y PROBLEMAS PARA CAPTAR RIDERS

Lo cierto es que la empresa lidia, al mismo tiempo, con que las condiciones de trabajo de los repartidores actuales empujan a que haya un alto porcentaje de rotación. Además, las flotas que trabajan con las empresas del sector generan una desconfianza generalizada entre los repartidores, que no necesariamente las ven con buenos ojos.

Moto de Super Glovo. Agencias
Moto de Super Glovo. Agencias

Es un cóctel complicado de asumir para las empresas del sector. La realidad es que el proceso de contratación ha sido complejo y se ha traducido en una larga lista de crisis, tanto para los repartidores como para las propias empresas. De todos modos, si bien la presión aplicada a través de la Ley Rider por parte del Gobierno los forzó a asumir el cambio de modelo, la situación se ha mantenido complicada y las empresas no han escapado del todo de la presión por parte de las inspecciones laborales y el Ministerio de Trabajo y Economía Social que dirige Yolanda Díaz.

GLOVO Y LA NECESIDAD DE REDUCIR LA PLANTILLA

Lo cierto es que si Glovo debe reducir su plantilla, es posible que se deba a cómo está repartida en algunos horarios y zonas de las grandes ciudades. Es que, como lo ha evidenciado el aumento de las distancias en los pedidos tras el inicio del proceso de contratación, los repartidores no siempre están en las zonas necesarias, lo que hace que en ocasiones la aplicación les pida recorridos de más de una hora para realizar las entregas.

Es decir, que el problema no es solo la cantidad de repartidores, sino dónde trabaja cada uno de ellos. Por tanto, será interesante ver cómo la empresa se maneja una vez que completen el proceso del ERE y una vez que deban reorganizar su plantilla en horarios y ciudades clave para evitar perder el mercado en horarios de madrugada o zonas de la periferia de las ciudades donde tienen la mayoría de su negocio, como Madrid y Barcelona.

EL RIESGO DE LA AUTOMATIZACIÓN PARA LOS RIDERS

En cualquier caso, esto ocurre con el sector en un momento en el que las principales empresas del mismo están buscando automatizar sus servicios. Uber Eats, siguiendo los pasos de su vertical de transporte, ha empezado a operar con drones en algunas ciudades a nivel internacional en las que, de momento, sirven como complemento de su flota de repartidores.

Es una apuesta que puede acabar eliminando la necesidad de los riders y, por tanto, curar a las plataformas de sus dolores de cabeza. Sin embargo, es un riesgo para los empleados de Glovo y demás competidores. Por lo tanto, será clave seguir la evolución de esta tecnología con cuidado.

10 trucos de IA que pueden mejorar tu experiencia en el uso diario de tu PC

La inteligencia artificial se ha convertido en una de las tecnologías más influyentes en el uso cotidiano de la informática. Lo que hace apenas unos años parecía reservado a grandes empresas o laboratorios de investigación, hoy está integrado en aplicaciones, sistemas operativos y herramientas que cualquier usuario puede utilizar en su PC.

Desde mejorar la productividad hasta reforzar la seguridad o simplificar tareas complejas, los algoritmos inteligentes están transformando la forma en que interactuamos con los ordenadores.

Según distintos informes del sector tecnológico, más del 60% del software moderno incorpora algún tipo de inteligencia artificial para optimizar procesos o mejorar la experiencia del usuario. Aplicar estas herramientas en el uso diario del PC permite ahorrar tiempo, reducir errores y aprovechar mejor los recursos del equipo.

Automatizar tareas repetitivas

Uno de los beneficios más evidentes de la inteligencia artificial es la posibilidad de automatizar procesos que se repiten constantemente. En un PC utilizado para trabajo o estudio, muchas acciones se realizan cada día: ordenar archivos, renombrar documentos o programar copias de seguridad. Las herramientas inteligentes permiten configurar reglas que ejecutan estas tareas automáticamente.

Por ejemplo, algunos programas pueden detectar descargas nuevas y clasificarlas en carpetas específicas o crear recordatorios en función de correos electrónicos recibidos.

Según estudios sobre productividad digital, automatizar tareas repetitivas puede reducir hasta un 30% del tiempo dedicado a actividades administrativas.

Optimizar el rendimiento del sistema

La inteligencia artificial también se utiliza para analizar el funcionamiento interno del PC y optimizar su rendimiento. Algunos programas supervisan el uso de memoria RAM, procesador y almacenamiento para detectar procesos innecesarios.

A partir de estos datos, el sistema puede priorizar aplicaciones importantes y cerrar servicios que consumen recursos sin aportar utilidad. En equipos que se utilizan durante muchas horas al día, esta optimización permite mantener un rendimiento estable y reducir el consumo energético.

Redactar textos y correos electrónicos más rápido

Las herramientas de generación de texto impulsadas por inteligencia artificial permiten redactar mensajes, informes o correos electrónicos en pocos segundos. Estas aplicaciones pueden integrarse en navegadores o editores de texto del PC y sugerir frases, corregir errores gramaticales o mejorar el estilo de escritura.

Para profesionales que gestionan grandes volúmenes de comunicación digital, esta función puede aumentar la productividad de forma notable. Algunos estudios indican que el tiempo dedicado a redactar correos puede reducirse hasta un 40% utilizando asistentes inteligentes.

10 trucos de IA que pueden mejorar tu experiencia en el uso diario de tu PC 2 Merca2.es
El uso de tu PC con IA puede cambiar radicalmente.

Organizar archivos automáticamente

A medida que pasa el tiempo, el almacenamiento de un PC suele llenarse de documentos, imágenes y vídeos difíciles de localizar. Los sistemas basados en inteligencia artificial pueden analizar el contenido de los archivos y clasificarlos automáticamente según su tipo o temática.

Por ejemplo, el sistema puede identificar facturas, fotografías o contratos y guardarlos en carpetas específicas. Esta organización automática facilita encontrar documentos rápidamente y evita el desorden habitual en muchos equipos.

Mejorar la seguridad frente a amenazas digitales

La protección informática es otro ámbito donde la inteligencia artificial tiene un impacto directo. Muchos programas de seguridad actuales analizan el comportamiento de las aplicaciones en el PC para detectar patrones sospechosos. En lugar de depender únicamente de bases de datos de virus conocidos, estos sistemas identifican comportamientos anómalos que podrían indicar un intento de ataque.

Según informes del sector de ciberseguridad, los sistemas de detección basados en inteligencia artificial pueden identificar hasta un 95% de amenazas emergentes antes de que causen daños importantes.

Buscar archivos con mayor precisión

Encontrar información dentro de un PC puede resultar complicado cuando el volumen de archivos es elevado. Las herramientas de búsqueda inteligente permiten localizar documentos utilizando palabras clave relacionadas con el contenido. Esto significa que no es necesario recordar el nombre exacto de un archivo.

El sistema analiza el texto o las etiquetas asociadas para mostrar resultados relevantes. Esta tecnología se basa en procesamiento del lenguaje natural y mejora significativamente la eficiencia en la búsqueda de información.

Editar imágenes y vídeos con herramientas inteligentes

La inteligencia artificial ha revolucionado la edición multimedia. En muchos programas actuales es posible mejorar fotografías, eliminar fondos o aumentar la resolución de imágenes utilizando algoritmos avanzados.

Estas funciones permiten realizar tareas que antes requerían conocimientos técnicos complejos. En el caso del vídeo, algunos programas pueden estabilizar grabaciones, corregir iluminación o generar subtítulos automáticamente desde el PC.

Gestionar el correo electrónico de forma inteligente

El correo electrónico sigue siendo una de las principales herramientas de comunicación digital. Los sistemas basados en inteligencia artificial pueden analizar los mensajes recibidos en el PC y clasificarlos según su importancia.

De esta manera, los correos urgentes aparecen en primer lugar mientras que los mensajes promocionales se filtran automáticamente. Esta organización reduce la saturación de información y facilita gestionar grandes volúmenes de correo.

Traducir textos en tiempo real

La inteligencia artificial ha mejorado enormemente la precisión de los sistemas de traducción automática. Hoy es posible traducir documentos completos desde el PC con un nivel de exactitud muy alto. Estas herramientas permiten trabajar con clientes o colaboradores de otros países sin necesidad de dominar varios idiomas.

Algunos programas incluso permiten traducir conversaciones en tiempo real durante videollamadas.

Resumir documentos largos automáticamente

En entornos profesionales es habitual trabajar con informes extensos, estudios o documentos técnicos. Los sistemas de resumen automático analizan el contenido y extraen las ideas principales en pocos segundos.

Esto permite comprender rápidamente textos complejos sin necesidad de leerlos por completo. Para investigadores, periodistas o profesionales que manejan grandes cantidades de información en su PC, esta función puede suponer un ahorro considerable de tiempo.

Ryanair sube y la low cost de Iberia cae en el top 10 de Aena

Entre los datos más llamativos que presenta Aena al publicar sus resultados se incluyen las aerolíneas que han sido más populares durante el año que ha terminado, y la mala noticia para la operadora aeroportuaria es que la más popular de las empresas que operan en sus espacios sigue siendo aquella con la que tienen una peor relación: Ryanair.

La irlandesa, según los datos de Aena, ha transportado casi 69 millones de pasajeros durante el 2025, un crecimiento mayor a los dos millones en comparación a 2024; es decir, un 4,1 % por encima del año previo. Y es que, si bien la low cost se ha retirado o ha disminuido su presencia en aquellos aeropuertos donde considera que las tarifas operativas exigidas hacen inviables las operaciones, su modelo de precios y su expansión en los aeropuertos de mayor presencia comercial, como Madrid y Barcelona, han servido para que mantenga su popularidad.

Es que es una demostración clara de cómo funciona la estrategia de Ryanair y por qué la empresa se siente tan cómoda generando controversias a través de su estrategia de comunicación. La firma demuestra que, a pesar de ser la cara de los problemas de las líneas aéreas en España con el equipaje de mano y de la forma en la que ha manejado sus relaciones con el Gobierno —que han incluido señalar al Ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, como un «loco comunista»—, sigue imparable.

En cualquier caso, el resto del top muestra el éxito que sigue teniendo el modelo de las aerolíneas low cost en España. No es solo la irlandesa: el segundo lugar de la lista lo ocupa Vueling y, aunque Iberia en el tercer puesto y Air Europa en el quinto sirven como representantes de las líneas aéreas tradicionales en el top 5, el cuarto puesto es de otra low cost, EasyJet.

RYANAIR SIGUE DISFRUTANDO DE LAS CONTROVERSIAS

Estos datos dejan claro por qué desde Ryanair no se ha planteado un cambio de estrategia de comunicación, ni frente a la posibilidad de otro aumento en las tarifas de Aena. La irlandesa sigue asegurando que está dispuesta a cerrar sus operaciones en otros aeropuertos de España donde afirman que, con las tarifas actuales de la plataforma aeroportuaria española, es complicado que sus operaciones sean rentables.

Avión de Iberia Express. Fuente: Agencias
Avión de Iberia Express. Fuente: Agencias

Es una posición que han mantenido de cara a la tensión actual del sector ante la propuesta de modificación de las tarifas de Aena de cara al Tercer Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III), que se está evaluando actualmente en la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y la Dirección General de Aviación Civil (DGAC). Si bien las críticas a la propuesta de la empresa pública han llegado también desde IATA y la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), Ryanair ha sido la primera empresa en confirmar que tomará medidas al respecto.

IBERIA EXPRESS SIGUE CARGANDO PROBLEMAS

La gran sorpresa del top 10 es la caída en las posiciones y en el número de viajeros de la que era la low cost clave de IAG, Iberia Express. La opción de corto y medio radio de Iberia no ha podido iniciar nuevos proyectos ni aumentar sus frecuencias como seguramente desearía su matriz. Esta situación ha permitido que Binter la adelante en el top.

En total, Iberia Express transportó 11,7 millones de pasajeros en 2025, una caída cercana a los dos millones en comparación con los que movilizaron en 2024; es decir, un 13,1% menos que el año previo. Lo cierto es que el duelo entre Iberia y el sindicato mayoritario de pilotos sobre los sueldos de los trabajadores de su opción low cost continúa afectando su operativa.

La Unión Profesional de Pilotos de Aerolíneas (UPPA) se ha negado a someter a votación interna la última propuesta que presentó Iberia Express, una decisión que ha puesto en duda el futuro de la aerolínea low cost. Desde entonces, a la hora de pensar en el corto y medio radio para Europa, IAG ha revisado otras opciones, como Air Nostrum en Madrid y aumentar la presencia de Vueling en Cataluña.

EL TOTAL DE PASAJEROS DEL TOP 10 CRECE

En cualquier caso, a pesar de los problemas puntuales de Iberia Express o de las controversias de Aena, el total de pasajeros del Top 10 no hace sino aumentar. En 2025, las 10 aerolíneas más populares que operan en los aeropuertos de la empresa pública en España acumularon más de 230 millones de pasajeros, un 3,5 % más que el año previo.

La mayoría de esta mejora viene, precisamente, de las aerolíneas low cost, que sumaron casi 8 millones de pasajeros más en comparación con el año previo. No es un dato secundario, pues estas son las que más se verían afectadas por un aumento de precios si finalmente se aprueba la propuesta de Aena para el DORA III.

Solaria: el potencial de los centros de datos compensará los bajos precios de la electricidad

Solaria está realizando cambios en su modelo de negocio que van a ser cruciales para evitar el problema estructural de la energía solar en España: la canibalización. Al haber tanta energía solar disponible en España, de forma estructural sus precios tienden a ir a la baja. 

No obstante, tal y como ya hemos adelantado en este medio, Solaria hace tiempo que ha empezado a redefinir su identidad, pasando de ser una energética destinada a la energía solar, a toda una plataforma energética que vende sus suministros a infraestructuras electrointensivas como los centros de datos. Esta reestructuración a ojos de RBC está pasando desapercibida por el mercado, por lo que recomienda Sobre ponderar con un precio objetivo de 22,50 euros la acción. 

Solaria ha tenido un peor rendimiento que sus pares

El informe del banco canadiense firmado por Fernando García, apunta que su recomendación de inversión, no va de la mano con su rendimiento. A pesar de que Solaria haya tenido un buen rendimiento respecto a años pasados en su ejercicio de 2025, este ha sido inferior respecto a sus pares renovables europeos. Los analistas apuntan a la situación de la bajada del precio de la electricidad de procedencia solar, pero que Solaria con sus contratos de larga duración (PPA) está empezando a compensar.

Solaria demuestra solidez y refuerza su perfil estratégico con el nuevo acuerdo con Merlin Properties

En este sentido, Solaria está desarrollando un modelo de comercialización más estable, a través de contratos bilaterales de electricidad. Según apunta el informe de los canadienses la compañía estaría firmando PPAs solares con un valor en torno a los 40-50 euros el MWh, unos precios que ofrecen una mayor visibilidad de ingresos frente a la volatilidad del mercado eléctrico. El informe apunta a que la empresa actualmente cuenta con 4GW de capacidad total (3GW ya construidos y 1 GW en proceso); y de esta capacidad el banco estima que cerca de 3,2 GW ya están cubiertos por contratos o acuerdos comerciales, reduciendo (otra vez) su exposición al mercado eléctrico español. 

Los centros de datos: el motor de crecimiento a futuro 

Justo en línea con estos contratos, unos de los socios comerciales más importantes para Solaría están siendo y serán los centros de datos. En este sentido, la compañía ya ha anunciado hasta 438 MW de acuerdos con centros de datos de Merlin Properties, incluyendo un nuevo contrato de 200 MW. Es decir, estamos ante unos acuerdos que garantizan suministro eléctrico a infraestructuras altamente demandantes de energía, estabilizando los flujos de caja de Solaria. A esto se le suma que RBC apunta a que esta forma de negocio podría escalar aún más con el paso del tiempo debido a que se prevé que aumente la presencia de centros de datos en el futuro. 

solaria Merca2.es
Edificio corporativo de Solaria. Fuente: Solaria

El informe de los canadienses tiene claro que esta situación pone en una gran ventaja a Solaria, ya que estos contratos con centros de datos se podrían traducir en 700 millones de euros en ingresos entre 2026 y 2030, un dinero que podría ser reinvertido para seguir financiando la expansión de Solaria en su negocio de generación de energía y redes. 

Por otro lado, otro pilar clave de su plan estratégico es el desarrollo de almacenamiento (BESS). Solaria ha acumulado permisos ambientales para unos 3 GWh de capacidad de almacenamiento de los cuales, cerca de 1,3 GWh están ya en construcción. Contar con estas baterías, según apunta RBC, permitiría a la empresa almacenar energía cuando el precio es bajo y vender cuando los precios sean más elevados (de esta forma además, compensa el problema de la canibalización energética solar propia de España). A esto se le suma a que los canadienses apuntan a que Solaria podría hibridar sus plantas solares con baterías, aumentando así la flexibilidad del sistema, dándole más oportunidades a la empresa dentro de los mercados de capacidad. 

Merlin Properties Bilbao Arasur Merca2.es
Edificio de Merlin Properties en Bilbao. Fuente: Merlin Properties

Todos estos movimientos se traducen en un crecimiento de beneficios. RBC prevé que el EBITDA de Solaria podría crecer con fuerza en los próximos años, pasando de 266 millones en 2025 hasta los 663 millones de euros en 2028. Por lo que, en definitiva, RBC sabe que Solaria en comparación con tras energéticas europeas se ha quedado atrás, pero también, que la compañía de energía solar tiene más potencial que el resto, y que podría sorprender a un mercado que no acaba de entender el nuevo modelo de negocio de Solaria.

Merlin Properties lanza la Fase III de centros de datos para añadir 412Mw de capacidad

Merlin Properties anunció ayer durante su CMD que ha puesto en marcha su fase III de centros de datos, con la que prevé añadir 412Mw de capacidad con una inversión total de 4.470 millones de euros entre 2026 y 2030 y rentas estimadas en 656 millones al año a partir de 2032. La inversión se financiará vía ampliación de capital y deuda. Además, la compañía estudia proyectos por otros 5,1Gw.

En Renta 4 recuerdan que en el último CMD celebrado en abril de 2022, la compañía dio a conocer un plan de crecimiento orgánico basado en el desarrollo de una nueva tipología de activos, los centros de datos (data centers). Casi 4 años después, Merlin vuelve a celebrar un CMD tras haber cumplido plenamente con sus objetivos, con una fase I del plan MEGA de data centers totalmente alquilada o pre alquilada y una fase II que marcha según lo previsto. 

A diferencia del CMD previo, en el que sorprendió el giro estratégico hacia el desarrollo de una nueva tipología de activo que resultaría transformacional para la compañía, este nuevo CMD ha contado con menos sorpresas. En este sentido, tal y como se esperaba, Merlin Properties da continuidad a su estrategia de crecimiento basada en el desarrollo de data centers, presentando una esperada fase III (junto a pipeline adicional) para la cual se deberán acometer nuevas ampliaciones de capital (y emisiones de deuda).

Merlin Properties registrará crecimiento sólido de rentas por los centros de datos

Merlin Properties da continuidad a su estrategia de crecimiento basada en el desarrollo de data centers. Imagen: Merlin Properties
Merlin Properties da continuidad a su estrategia de crecimiento basada en el desarrollo de data centers. Imagen: Merlin Properties

Estos son los principales aspectos sobre la Fase III del plan de data centers de Merlin Properties:

  1. Nueva capacidad IT: 412 MW.
  2. Inversión total: 4.470 millones (10,9 mln eur/MW).
  3. Rentas brutas previstas: 656 millones.
  4. Yield on cost bruta: 14,7%.
  5. Campus y activos: Bilbao Arasur (3 edificios nuevos: BIO-ARA 04, BIO-ARA 05 y BIO-ARA 01), Lisboa (3 edificios nuevos: LIS-VFX 03, LIS-VFX 04 y LIS-VFX 05) y un nuevo campus en Zaragoza (con 2 edificios con capacidad total para 150 MW; ZGZ-WIND 01 y ZGZ-WIND 02).
  6. Capacidad energética asegurada para todos los activos salvo para BIO-ARA 01, si bien ya se encuentra identificada la fuente objetivo.
  7. Captación de fondos (50% equity – 50% deuda): varias ampliaciones de capital (ABB: colocación acelerada) con derecho de suscripción preferente parcial y emisiones de bonos verdes como principal opción de deuda (abierto a otras alternativas como bonos convertibles). 
  8. Apalancamiento objetivo: 35% LTV y por debajo de 10,0 veces DFN/EBITDA.

Merlin Properties CMD: valoraciones de los analistas

Javier Díaz, analista de Renta 4 explica: “consideramos que el CMD debería impactar de forma positiva en la cotización de la compañía, dada la estrategia continuista de un plan de inversión del que ya hay visibilidad y track record probado. Con esta fase III, Merlin aspira a triplicar los ingresos por rentas brutas a 2032 (hasta unos 1.800 millones), con un 65% de los mismos provenientes de los data centers”.

Merlin Properties: Jefferies reitera Comprar con objetivo en los 14,50 euros

Por su parte, Juan Moreno, analista de Bankinter, tiene sobre Merlin Properties una recomendación de Comprar con un precio objetivo de 19,4 euros. 

Moreno destaca que esta nueva fase supondrá una generación de valor adicional de unos 6 euros por acción. Los principales escollos son: (i) la ampliación de capital que llevará a cabo en los próximos meses y que estimamos en cerca de 800 millones; y (ii) una posible emisión de bonos convertibles. Podrían lastrar ligeramente la cotización, ante la expectativa de algo de descuento y dilución en la colocación, pero que ya asumimos en valoración.

Esta nueva fase supondrá una generación de valor adicional de unos 6 euros por acción para Merlin. Imagen: Merlin Properties Getafe
Esta nueva fase supondrá una generación de valor adicional de unos 6 euros por acción para Merlin. Imagen: Merlin Properties Getafe

Por tanto, reiteramos recomendación de Comprar y aprovecharíamos posibles correcciones puntuales por estos eventos para tomar posiciones en el valor.

Por último, en CIMD Intermoney advierten que: estos números no son una gran novedad, pues Merlin ya había descrito la llamada Fase III como ‘Upsizing’, por un total entonces de 426 MW. El volumen de inversión implica una media de unos 11 millones por MW, lo cual es bastante típico, y las ampliaciones de capital no son una sorpresa tampoco, después de la llevada a cabo en julio de 2024, por algo más de 900 millones, entonces destinada a la financiación de la Fase II.

Por lo que dijo el presidente ayer, se podría deducir que Merlin hubiese llevado a cabo la primera ampliación de forma inmediata si no hubiese mediado el conflicto de Irán.

Los centros de datos generaron para Merlin en 2025 unas rentas de 31 millones, o un 6% del total consolidado, y la socimi aspira a que este activo genere el 65%, una vez entre en servicio la Fase III.

“Nuestras estimaciones consideran de momento solo las fases I y II, pero aun así prevemos un peso de los centros de datos del 40% en rentas en 2031e, cuando Merlin podría generar un EBITDA de 841 millones (399 millones en 2025); el endeudamiento no superaría el 40% del GAV en ningún ejercicio hasta entonces”, concluyen.

Inditex acelera su estrategia global con nuevas tiendas, más tecnología y 2.300 millones en inversión para 2026

Inditex, ha cerrado el ejercicio fiscal de 2025 con todas las partidas financieras en resultados récord, volviendo a demostrar la fortaleza de su modelo de negocio. Siguiendo esta línea, la compañía de retail alcanza los 39.864 millones de euros en ventas, con un crecimiento del 7% a tipo de cambio constante.

«2025 ha sido un año marcado por la elevada incertidumbre. Hemos sido capaces de mantener una tendencia positiva trimestre por trimestre con un crecimiento tanto en ventas como en rentabilidad. Nuestros resultados nos reflejan la solidez de la posición financiera la principal garantía de que van a seguir invirtiendo para el futuro crecimiento», explicaba en la presentación de resultados el Consejero Delegado de Inditex, Óscar García Maceiras.

No obstante, la multinacional gallega al igual que el resto empresas de retail como Next y H&M, entre otras, no está exenta de las causas que puede provocar el conflicto en Irán. Concretamente, existe el riesgo externo en una prolongación del conflicto en Oriente Medio, que podría llegar a tensionar los costes energéticos y operativos.

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Fuente: MERCA2

Siguiendo con el conflicto iraní, la flexibilidad operativa de Inditex es relativamente alta. Sin embargo, algunas tiendas ya se han visto afectadas temporalmente, pero esto solo ha tenido un impacto leve en operaciones actuales. Inditex tiene contratos a largo plazo de precios de energía y flete aéreo, y cuenta con una buena capacidad de respuesta frente a los problemas.

Inditex ha ejecutado bien en los últimos años, beneficiándose de su sólida configuración de diseño/compra y de su modelo de negocio de respuesta rápida. En los últimos años se ha integrado más entre las tiendas y en línea, relación omnicanal, y ha hecho un buen uso de RFID para maximizar las ventas de precio completo a través de una gestión eficiente del inventario en la tienda y, más recientemente, para un pago más sin fricciones.

LAS CIFRAS MÁS RELEVANTES EN LA CUENTA DE RESULTADOS DE INDITEX

En este contexto, uno de los elementos más relevantes del ejercicio vuelve a ser la disciplina en costes. Concretamente, los gastos operativos en Inditex crecieron tan solo un 2,8%, por debajo del ritmo de crecimiento de las ventas, lo que permite seguir expandiendo la rentabilidad. Si bien, otro dato que destaca especialmente para los inversores globales es la generación de caja.

Los flujos de caja para Inditex aumentaron un 7%, permitiendo así a la multinacional gallega cerrar el ejercicio de 2025 con 10.958 millones de caja neta, «una posición que refuerza su capacidad para sostener dividendos, invertir en crecimiento y absorber shocks macroeconómicos«, añaden desde eToro.

EN ESPAÑA INDITEX HA CRECIDO UN 9% EN 2025

No obstante, la multinacional gallega sigue consolidando una transición interesante. Es decir, de ser percibida como una empresa puramente ‘growth’, hacia un perfil mucho más cercano al valor de calidad, caracterizado por un crecimiento moderado, márgenes sólidos y una extraordinaria generación de caja.

«La solidez de nuestra posición financiera, es la principal garantía de que vamos a seguir invirtiendo para el futuro del crecimiento de la compañía«, apunta García Maceiras. Inditex cuenta con una sólida trayectoria y ha generado un crecimiento de un solo dígito en ingresos y ganancias durante los últimos 10/15 años, con un ROCE muy superior al 20%.

INDITEX SIGUE APOSTANDO POR LA INVERSIÓN EN SUS OCHO FORMATOS

La multinacional gallega seguirá en 2026 fortaleciendo su red comercial con nuevas flagships y reformas de tiendas icónicas. Lo que quieren es seguir ofreciendo la mejor experiencia de compra a los clientes. Esto llevará en un futuro a traducirse en más volúmenes de compra tanto en canal online como en tienda física.

De cara a los nuevos mercados, en 2026 el Grupo abrirá su primera tienda en Curaçao. El resto de conceptos continuarán muy activos, como por ejemplo, Bershka que lanzará sus primeras tiendas tanto en Brasil como en Estados Unidos; Massimo Dutti que continuará su expansión en Estados Unidos con tiendas en Miami Brickell y Nueva York Soho, y abrirá sus primeros establecimientos en Dinamarca y Noruega; Zara Home con sus primeras tiendas en Irlanda y Noruega; y Lefties continuará su expansión con sus primeras aperturas en Reino Unido y Francia.

«EL FOCO SE ENCUENTRA EN MANTENER LA FRESCURA DE TODOS NUESTROS FORMATOS COMERCIALES DE CARA A SEGUIR GANANDO RELEVANCIA EN EL MUNDO DE LA MODA»

Óscar García Maceiras

Si bien no todo serán aperturas en nuevos mercados, la multinacional gallega seguirá ejecutando reformas integrales en sus tiendas más icónicas como sucede en el local de la Quinta Avenida de Nueva York, o la reforma integral que arrancará dentro de poco en la tienda Massimo Dutti de Serrano, Madrid.

No obstante, García Maceiras apuntaba que los esfuerzos de Inditex no se van a limitar a expandir a nuevos mercados, quieren seguir mejorando la calidad de su presencia, y eso pasa por tiendas más amplias y con innovación en tecnología. En este último punto, además de las cajas asistidas, la nueva colección Primavera/Verano contará con el 90% de las prendas con el nuevo sistema de alarmado.

 Inditex
Fuente: Inditex

«Para seguir reforzando el crecimiento a largo plazo de Inditex, estimamos unas inversiones ordinarias de alrededor de 2.300 millones en 2026. Estas inversiones se dedicarán principalmente a la optimización de nuestro espacio comercial, su integración tecnológica y a la mejora de nuestras plataformas online», señalan desde la compañía gallega.

LOS EXPERTOS ADELANTAN PERSPECTIVAS PARA 2026

Desde Inditex apuntan a un 2026 en el que aprovecharan la importante expansión del negocio observada en los últimos años. Asimismo, esperan una contribución positiva del espacio a la venta anual en ese periodo, acompañada de una fuerte venta online. En cuanto a los tipos de cambio actuales, prevén un impacto de divisa de -1% en ventas en 2026, con un margen bruto estable de 50 puntos básicos.

«Para 2026 mantenemos ambición de crecimiento sostenible a pesar de un entorno marcado por la incertidumbre»

Óscar García Maceiras

Los objetivos de cara a 2026 son un crecimiento bruto del espacio en tienda con un 5% y crecimiento neto después de cierres; impacto de divisas en ventas de -1 punto porcentual con un margen bruto estable entre el 57,8% y el 58,8%; un capex ordinario de 2.300 millones de euros, muy elevado de cara a optimizar el espacio comercial; y un dividendo de 1,75 euros la acción que se pagará en dos tramos con importe similar e 0,875 eur/acción en efectivo el 4 de mayo y el 2 de noviembre de 2026.

Lefties e Inditex
Fuente: Lefties

Siguiendo esta línea, desde RBC Capital Markets observan, «comparables más fáciles de obtener en el primer semestre del año fiscal de 2027, y prevemos un aumento del margen bruto gracias a la sólida ejecución y las ganancias en el abastecimiento en dólares estadounidenses. El flujo de caja libre también debería influir positivamente el próximo año tras un período de inversión extraordinaria en logística.

El mensaje estratégico de Inditex de cara a 2026 es continuar manteniendo la flexibilidad operativa, seguir ganando relevancia en el mundo de la moda, conseguir combinar tiendas con espacios más grandes con la tecnología, creando una atmósfera omnicanal, y seguir siendo una ‘empresa joven con formatos frescos’.

Un empresario ligado al PSOE navarro negocia la compra de las viviendas de Fitero en riesgo de desahucio

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Una veintena de viviendas en la localidad navarra de Fitero, todas ellas con más de veinte años de historia y construidas con ayuda pública, siguen en el ojo del huracán, tal y como desveló hace unos días Merca2.

La amenaza de desahucios se ha intensificado en los últimos días, después de que los vecinos comenzaran a recibir mensajes y visitas de personas vinculadas a Grupo Añón, la empresa del empresario navarro y ex dirigente socialista Iosu Belio Añón, quien se presenta como el futuro propietario de las viviendas.

Merca2 tiene en su poder una copia de un contrato de arras fechado el 4 de diciembre de 2025 en Madrid, y firmado telemáticamente por Iosu Añón, que evidencia que el propietario de las viviendas, Banco Santander, a través de su filial inmobiliaria Altamira Luni 6, está negociando su venta al Grupo Añón.

Los residentes del bloque denuncian que, en los últimos días, recibieron comunicaciones en las que se les recomendaba no abrir la puerta a nadie que quisiera tomar fotografías de las viviendas. Según fuentes vecinales, trabajadores de Añón aseguraron que querían hacer fotos por deseo de Gobierno de Navarra. Pero tanto el Gobierno de Navarra y como la Mancomunidad de Servicios Sociales de Cintruénigo y Fitero recomendaron no hacer caso a los deseos de los empleados.

Merca2 dispone de mensajes de WhatsApp de un trabajador que se identifica como Félix, en los que confirma este hecho: «Vamos a ser los nuevos propietarios de las viviendas de Fitero», y admite haber visitado el inmueble días atrás con el deseo de hacer fotografías «para hacer la valoración correspondiente».

IOSU BELIO

Iosu Belio Añón no es un rostro desconocido en Navarra. Además de su carrera empresarial en el sector inmobiliario, donde se ha consolidado como un actor importante en la gestión de viviendas asequibles y de interés social, Añón ha estado vinculado a la política.

De hecho, entre 2017 y 2021, formó parte de la ejecutiva del Partido Socialista de Navarra (PSN) y fue concejal en Cortes, su municipio natal. En su faceta política, Añón tuvo un papel relevante dentro del PSN, aunque su verdadero despegue ocurrió en el mundo empresarial, donde ha logrado consolidar sus proyectos.

En 2019, constituyó una firma de inversiones que permitió a su grupo multiplicar sus negocios y expandirse por varias comunidades autónomas. Grupo Añón, su empresa, ha crecido a pasos agigantados, y hoy en día opera no solo en Navarra, sino también en Aragón, Castilla y León, y Madrid.

Al mismo tiempo que su negocio crecía, Añón comenzaba a desprenderse de algunos activos. Tal y como desveló ayer The Objective, la empresa del exdirigente socialista transfirió dos sociedades de su grupo, Terrenos San Mateo y Vivienda Asequible Norte 11, a Energía Inagotable Brenda, filial de la polémica Forestalia.

Fitero Merca2.es
Imagen aérea de Fitero.

Una semana antes de la firma, la compañía aragonesa del sector energético, que actualmente está siendo investigada por presuntas irregularidades en proyectos de energías renovables, había sido objeto de registros judiciales en el marco de una investigación sobre corrupción en el ámbito de las renovables.

Según The Objective, Belio Añón sería cercano a Santos Cerdán, mientras que el presunto socio del ex secretario de Organización del PSOE, Antxon Alonso, ha sido señalado por un ex alto cargo el Gobierno de España, Eugenio Domínguez, como quien le introdujo en la trama de Forestalia.

EL CASO DE FITERO

Las viviendas afectadas fueron construidas hace algo más de veinte años con ayudas públicas, dentro de un programa de alquiler protegido. Durante este tiempo, las familias que residían en ellas disfrutaron de rentas reducidas. Sin embargo, la pérdida de la calificación de protección, ya que UPN permitía que después de un tiempo las viviendas pasasen al mercado libre, les ha dejado en una situación complicada.

La falta de mantenimiento por parte del banco también ha generado malestar entre los vecinos. Según su testimonio, calefacciones y calderas han permanecido sin arreglar durante años, y tras la devastadora granizada que azotó Fitero en septiembre de 2023, muchas viviendas quedaron dañadas sin que la entidad asumiera responsabilidad

El primer desahucio ejecutado recientemente afectó a una familia con cuatro hijos menores, lo que ha generado una gran preocupación vecinal y ha puesto a la localidad en alerta ante la posibilidad de que otros hogares enfrenten el mismo destino.

El Grupo Añón, liderado por Iosu Belio Añón, se presenta como un especialista en alquiler asequible y proyectos de impacto social. En una entrevista publicada por devesa.law, el exconcejal socialista explicaba: «Nuestro objetivo es ofrecer soluciones residenciales reales, sostenibles y accesibles. Acogida Vital se centra en personas mayores en situación de soledad o dependencia, mientras que Confianza Latina busca acompañar a familias migrantes con orientación, empleo y vivienda».

Algunos socios del PSN-PSOE en el Gobierno de Navarra han asegurado en conversación con este periódico que conocían la negociación entre Santander y el Grupo Añón en relación a las viviendas de Fitero, pero desconocían que Belio Añón había estado ligado a los socialistas.

EL GOBIERNO DE NAVARRA INTENTA EVITAR MÁS DESAHUCIOS

Ante el drama social que podría desatarse en Fitero, el Gobierno foral ha iniciado conversaciones con los distintos actores para intentar evitar una cadena de desahucios. Una de las opciones planteadas es reincorporar las viviendas al alquiler social, permitiendo así subvencionar las rentas y proteger a las familias con menos recursos. La entrada del Grupo Añón podría facilitar esta calificación, ya que el interés de la compañía no pasaría por vender los inmuebles de forma inmediata.

Fuentes consultadas por Merca2 aseguran que Belio Añón también estaría interesado en otros activos del Banco Santander que se encuentran en la misma situación, incluyendo 47 pisos en Cintruénigo y propiedades en Cortes, municipio de origen del empresario.

A pesar de los intentos de contacto, el Grupo Añón no ha respondido a las solicitudes de información de este medio.

Delitos, renta y prejuicio: el debate sobre publicar el origen de los delincuentes

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¿Qué diría hoy la derecha política si alguna institución diera a conocer que dos tercios de los evasores fiscales son votantes del PP o de Vox, monárquicos, ciudadanos nacidos en España y de piel blanca, supuestos patriotas españoles y aficionados al Real Madrid?

Probablemente dirían que se trata de una caricatura ofensiva, una generalización injusta que estigmatiza a millones de personas por el comportamiento de ciertas élites. Probablemente denunciarían un intento de criminalizar a todo un colectivo por motivos ideológicos o identitarios. Y probablemente no faltarían las acusaciones de persecución.

Ese ejercicio imaginario es, en el fondo, el que parece plantear la vicepresidenta tercera del Gobierno de Navarra, Begoña Alfaro, ante el debate abierto por la decisión de varias policías autonómicas de empezar a publicar el origen nacional de las personas detenidas.

Primero fue la Ertzaintza. Después se sumaron los Mossos d’Esquadra. Y también la Policía Foral de Navarra ha entrado en esa dinámica pese a no contar con el aval de Gobierno de Navarra. Los organismos que defienden esta práctica lo hacen en nombre de la transparencia. El argumento es que publicar los datos permitiría desmontar bulos que circulan en redes sociales o en determinados discursos políticos que exageran o manipulan las cifras de criminalidad.

Sin embargo, la decisión llega en un momento político especialmente delicado. El auge de la ultraderecha en buena parte del mundo occidental ha ido acompañado de un discurso cada vez más insistente que intenta vincular inmigración y delincuencia.

En ese contexto, la publicación sistemática del origen de las personas detenidas deja de ser un simple dato estadístico para convertirse en un elemento que puede alimentar ese marco interpretativo. Algunas voces creen que detrás de estas decisiones también puede haber un cálculo político.

Determinados gobiernos autonómicos, especialmente en Euskadi o Cataluña, podrían estar intentando anticiparse a ese debate o incluso congraciarse con un clima político cada vez más marcado por el discurso ligado a la seguridad. No sería la primera vez que partidos tradicionales se desplazan en cuestiones migratorias cuando perciben presión electoral desde posiciones más radicales.

En cualquier caso, cualquiera que se acerque con un mínimo de rigor al fenómeno de la delincuencia sabe que la variable clave no es el color de piel ni el pasaporte. Los estudios criminológicos llevan décadas señalando que los factores que más influyen en la criminalidad tienen que ver con la desigualdad social: la pobreza, la exclusión, las familias desestructuradas o el fracaso escolar. Es decir, el problema tiene mucho más que ver con la renta que con la nacionalidad.

Aun así, el debate político sigue centrado en el origen de las personas detenidas. Y eso ha provocado incluso tensiones internas dentro de algunos partidos. En el País Vasco, por ejemplo, la cuestión ha abierto una pequeña guerra dentro del PNV.

Una de las tensiones más visibles en las últimas semanas ha tenido como protagonista al alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, una de las figuras institucionales más relevantes del partido, y al presidente del PNV, Aitor Esteban. La polémica surgió a raíz de la decisión del Ayuntamiento de Bilbao de no publicar la nacionalidad de las personas detenidas por la Policía Municipal.

El trasfondo de esta discrepancia es más profundo que un simple debate sobre seguridad. Para algunos dirigentes del partido, el episodio refleja también una forma de liderazgo que genera incomodidad entre cargos institucionales acostumbrados a una mayor coordinación interna.

EL CASO NAVARRO

En Navarra, el Gobierno foral ha fijado una posición clara contra la difusión sistemática del origen de las personas detenidas. El Ejecutivo ha mostrado su disconformidad con una proposición de ley presentada por UPN, que sigue en horas bajas a nivel demoscópico y sufre el auge de Vox, para modificar la Ley Foral de Lucha contra el Racismo y la Xenofobia y obligar a la Administración a analizar y publicar trimestralmente los países de origen de las personas detenidas por la presunta comisión de delitos.

El Gobierno de Navarra sostiene que esa medida no supone una mejora en la prevención de la criminalidad y que, por el contrario, puede generar efectos negativos en la convivencia social. Desde el Ejecutivo se recuerda además que existe abundante legislación europea, estatal y foral destinada a prevenir la discriminación por motivos de origen o nacionalidad, que es algo que según algunos colectivos no siempre se cumple. Y es que, según esta fuente, son las propias fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado los que realizan más inspecciones o controles sobre la población migrante.

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Begoña Alfaro vicepreside Navarra. Foto: Gobierno foral.

La vicepresidenta tercera del Gobierno navarro, Begoña Alfaro, ha advertido de los riesgos que puede tener este tipo de prácticas. Como explicó durante la presentación de la posición del Ejecutivo, «la difusión innecesaria del origen nacional de personas detenidas cuando no resulta relevante para la comprensión de los hechos puede contribuir a un tratamiento discriminatorio indirecto y afectar al derecho al honor, al vincular de forma reiterada determinadas nacionalidades con la criminalidad».

En un momento político marcado por la polarización y el auge del discurso xenófobo, la pregunta de fondo es si determinados datos ayudan realmente a comprender la realidad o si, por el contrario, terminan reforzando los prejuicios con los que algunos ya la miraban antes.

La inteligencia va mucho más allá del coeficiente intelectual: esto es lo que la define

Mucho se habla de la inteligencia, pero pocas veces se explica qué significa realmente ser una persona inteligente. Y es que no todo se reduce a sacar buenas notas o a tener un coeficiente intelectual alto. Porque con el paso de los años, psicólogos y científicos han analizado esta cuestión y se ha llegado a la siguiente conclusión: una mente brillante no se define solo por lo que sabe, sino por cómo aprende, cómo se adapta y cómo piensa.

A pesar de que la inteligencia de una persona se ha medido a través de pruebas de CI, como las escalas de Stanford-Binet o Wechsler, donde se evalúan el razonamiento lógico, comprensión verbal y memoria. Cada vez más expertos coinciden en que esta metodología no es suficiente para determinar el intelecto de un individuo, ya que se trata de algo mucho más complejo que no solo se refleja a partir de un número.

Es en este punto donde se abre un nuevo paradigma, y algunos expertos como Robert J. Sternberg coinciden en que ser inteligente también implica saber adaptarse, moldear el entorno y alcanzar objetivos personales. Es decir, no solo se trata de analizar bien un problema, sino de actuar con eficacia en la vida.

¿Cuáles son las características más comunes de las personas inteligentes?

Aunque cada persona es un mundo, la psicología suele repetir algunos rasgos que se ven con frecuencia en quienes destacan por su capacidad mental.

Uno de ellos es la mentalidad de crecimiento, un concepto desarrollado por la psicóloga Carol Dweck: se trata de creer que las habilidades se pueden entrenar y mejorar con esfuerzo. Destacan en este rasgo personas que no se hunden tanto ante un fallo, sino que lo ven como una oportunidad de aprendizaje.

Además, suele aparecer la apertura mental, que es la disposición a escuchar ideas nuevas, cuestionar lo que siempre se ha dado por hecho y cambiar de opinión si hace falta. Esto no solo favorece la creatividad, también hace que el individuo sea más flexible ante los cambios.

Por otro lado, está la curiosidad; cada persona puede serlo en mayor o menor medida, sobre todo cuando se es pequeño. Varios estudios han relacionado este rasgo con una mayor capacidad de aprendizaje, porque cuando algo interesa, el cerebro lo retiene mejor.

La creatividad es otro de los rasgos de las personas inteligentes, y con esto no queremos decir ser un artista, sino tener la capacidad de encontrar soluciones distintas, pensar alternativas y ver conexiones donde otros no las ven. Y en un mundo tan cambiante, este tipo de pensamiento se vuelve cada vez más necesario.

Y junto a todo esto aparece otro factor importante: la adaptabilidad. Las personas inteligentes suelen ajustar estrategias cuando algo no funciona, saben cambiar el plan sin bloquearse y responden mejor a la incertidumbre.

Un pensamiento creativo y crítico también es un claro signo de inteligencia. Fuente: Canva.
Un pensamiento creativo y crítico también es un claro signo de inteligencia. Fuente: Canva.

Los hábitos de las mentes brillantes: ¿cuáles son?

Más allá de la personalidad, hay rutinas que suelen estar presentes, como puede ser leer con frecuencia, aprender idiomas o tocar un instrumento, son actividades que entrenan el cerebro y fortalecen la memoria. También se ha visto que el ejercicio físico, especialmente el aeróbico, favorece el funcionamiento cerebral y ayuda a mantener la mente más ágil.

También hay una serie de hábitos: dormir bien y controlar el estrés. Resulta fundamental para sentirnos bien y alegres; además, si no descansamos bien, el cerebro no rinde igual y, por mucha capacidad que se tenga, la mente puede llegar a saturarse.

Se podría decir que la inteligencia no es un don definido, sino que aquello que nosotros hacemos con ella también va a determinar su calidad. Se construye con curiosidad, hábitos, adaptación y aprendizaje constante, porque una mente realmente inteligente no es la que lo sabe todo, sino la que sigue evolucionando.

Fundación Telefónica anuncia 12 millones para formar a 150 jóvenes en tecnologías punteras

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El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra, y el presidente de Fundación Telefónica, Enrique Goñi, presentaron este miércoles un programa pionero de 50 becas anuales, dotadas con un máximo de hasta 80.000 euros cada una, dirigidas a estudiantes de máster y doctorado para especializarse en áreas tecnológicas clave como inteligencia artificial, machine learning, ciencia de datos y ciberseguridad, física aplicada y tecnologías cuánticas, entre otras.

Con una inversión prevista de 12 millones de euros en los próximos tres años, este programa de 150 becas especializadas en tecnología nace con un objetivo explícito de capitalización de talento. Las personas beneficiarias se comprometen, en el caso de que se formen en instituciones extranjeras, a regresar a España tras su formación para aplicar el conocimiento adquirido en empresas, universidades, centros tecnológicos o emprendimientos de alto impacto. La iniciativa garantiza que tenga un retorno real para el país, fortaleciendo el tejido empresarial y científico español.

El presidente ejecutivo de Fundación Telefónica, Marc Murtra, explicó en su intervención que esta iniciativa trata de ofrecer una solución a «dos elementos fundamentales» que ahora mismo faltan en el viejo continente. «El primero es contar con grandes compañías con escala, capaces de invertir y dedicar recursos a desarrollar productos tecnológicos, asumir riesgos y, en ocasiones, equivocarse como parte del proceso de innovación. El segundo es disponer de un número amplio de ingenieros, como metáfora de perfiles técnicos, que impulsen esa capacidad de desarrollo».

Por eso, adujo que las becas que ahora lanza Fundación Telefónica «responden al propósito de apoyar a personas con talento, potencial y una clara cultura del esfuerzo. Queremos contribuir a que puedan desarrollar sus capacidades y, al mismo tiempo, aportar a Europa ese conocimiento técnico que no siempre surge de forma intuitiva. El objetivo final es claro: construir más tecnología en Europa», subrayó.

Por su parte, el presidente de Fundación Telefónica, Enrique Goñi, aseveró que “este programa de becas se alinea con las prioridades de autonomía estratégica, soberanía digital y competitividad industrial, y lo hace con la ambición de que España se convierta en exportador de conocimiento y creador de tecnología propia”.

Cada año habrá 50 jóvenes becados para estudiar en universidades y centros tecnológicos españoles o internacionales de máxima excelencia. Además, contarán con un acompañamiento o mentorización de primer nivel en el ámbito en el que estén desarrollando dicha especialización.

Para favorecer la igualdad de género en el acceso a estas ayudas que promueven la excelencia académica y profesional, Fundación Telefónica ha establecido el objetivo de que al menos el 30% de las becas se destinarán a mujeres con el fin de luchar contra la brecha de género que tradicionalmente ha existido en el sector y que poco a poco se va reduciendo.

Por qué los jóvenes ya no quieren ir a la universidad

Durante décadas, el mensaje social fue claro: «estudia una carrera si quieres ser alguien». Pero el mercado laboral ha dado un golpe de realidad. Mientras miles de graduados universitarios compiten por puestos de entrada mal remunerados, los chavales que optaron por la soldadura o la electricidad están viendo cómo las empresas se pelean por ellos, ofreciendo condiciones que parecen de otra época. Estamos ante el renacimiento del operario cualificado.

Oro en las manos: Electricistas y soldadores al alza

El caso de Navarra es el reflejo de lo que ocurre en toda España. La escasez de técnicos es tan crítica que el equilibrio de poder ha cambiado: ahora es el trabajador quien pone las condiciones. Un joven que sale de una FP Dual de electricidad empieza su vida laboral con unos 2.000 euros limpios en su cuenta corriente cada mes. Pero lo más impactante no es el sueldo base, sino la capacidad de generar ingresos extra debido a la urgencia de los proyectos actuales.

«Si quieres que venga un sábado, tienes que pagarlo», es la frase que resume la situación. Las empresas, asfixiadas por plazos de entrega en parques eólicos o rehabilitaciones energéticas, no dudan en desembolsar 600 euros por una mañana de sábado. Esto significa que un oficial con ganas de trabajar puede redondear su mes con cifras que superan los 3.000 o 4.000 euros, superando el estatus económico de muchos mandos intermedios en empresas de servicios.

La tecnología transforma el oficio

Parte de este aumento salarial se debe a que el oficio ha evolucionado. Un electricista es, en parte, un informático y un ingeniero de energía. La instalación de sistemas fotovoltaicos inteligentes, la gestión de redes de carga para flotas eléctricas y la integración de IA en la domótica doméstica exigen una formación continua. No es un trabajo puramente mecánico; es un trabajo de alta precisión tecnológica.

Por su parte, la soldadura ha pasado de ser una tarea de taller oscuro a requerir certificaciones internacionales para infraestructuras críticas. Un buen soldador de acero inoxidable o de estructuras de alta resistencia es hoy un profesional altamente especializado que las constructoras e industrias pesadas cuidan como oro en paño.

El problema del relevo: Un vacío peligroso

A pesar de los sueldos astronómicos, el problema de fondo persiste: no hay suficientes jóvenes. La estigmatización del trabajo manual ha creado un bache generacional que tardará años en cerrarse. En Navarra, las escuelas de FP están a rebosar, pero la velocidad a la que se jubila la generación del baby boom es mayor que la de los nuevos graduados que entran al mercado.

Esto garantiza que, al menos a medio plazo, estos sueldos sigan subiendo. En un mercado donde la oferta es mínima y la demanda es infinita, el precio solo tiene una dirección: hacia arriba. Para los jóvenes de 18 o 20 años, la decisión de aprender un oficio se ha convertido en la inversión financiera más segura de sus vidas.

El valor real del trabajo especializado

La noticia de los electricistas y soldadores que cobran 2.000 euros y suplementos de 600 por un sábado es un síntoma de salud económica, pero también una advertencia sobre nuestras prioridades educativas. Queda claro que el progreso de una sociedad no se mide solo por sus títulos universitarios, sino por su capacidad de mantener y construir las infraestructuras que nos rodean.

Si tienes un buen electricista o un soldador de confianza, cuídalo. Porque hoy en día, su tiempo vale, literalmente, su peso en oro.

Qué está pasando con la fibra y por qué ahora todo el mundo vuelve a hablar de ella

Durante los últimos años hemos vivido el boom de la proteína y basta con darse una vuelta por el supermercado para verlo: yogures, panes, barritas, bebidas y hasta snacks que presumen de ser “high protein”. Mientras la proteína ha acaparado etiquetas y conversaciones, muchos expertos están poniendo el foco en otro nutriente que llevábamos tiempo dejando de lado: la fibra.

Y esto no significa que la proteína no sea importante, pero el organismo no funciona con un solo protagonista. Es por esto que cada vez se insiste más en recuperar el equilibrio y recordar que la fibra es una pieza clave dentro de una alimentación saludable.

¿Por qué ahora se habla tanto de la fibra?

Se ha asociado casi únicamente con el tránsito intestinal por mucho tiempo, aunque su papel va mucho más allá. La fibra influye en la forma en la que el cuerpo gestiona la glucosa, en cómo se regula el apetito, en el estado de la microbiota y, en general, en el equilibrio metabólico.

En otras palabras: no solo ayuda a “ir al baño”, también ayuda a que el cuerpo funcione mejor por dentro.

¿Cuánta fibra deberíamos tomar al día?

Aquí está una de las claves. Según recomiendan los especialistas, lo ideal en adultos sería consumir aproximadamente:

  • 25 gramos diarios en mujeres.
  • 35 gramos diarios en hombres.

El problema es que, en la práctica, muchas personas no llegan. En España se estima que estamos alrededor de 18 gramos al día, lo que deja claro que existe un déficit real.

Además, no solo importa la cantidad, también el tipo. Lo ideal es combinar fibra insoluble, presente en verduras y cereales integrales, con fibra soluble y fermentable, que encontramos en frutas, legumbres o avena. Y es que cada una actúa de forma distinta y juntas hacen un trabajo mucho más completo.

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La fibra de los alimentos nos ayudará a sentirnos mejor y cuidar de nuestro organismo. Fuente: IA.

Mucho más que digestión: así actúa la fibra en el organismo

Cuando consumimos fibra, una parte llega al intestino y alimenta a la microbiota. Ese proceso de fermentación produce compuestos que influyen en la sensibilidad a la insulina, ayudan a modular la inflamación y envían señales de saciedad al cerebro.

Además, este nutriente puede ralentizar la absorción del azúcar, evitando esos picos de glucosa que luego se traducen en bajones de energía y más hambre. Por ello, muchas personas notan que, al aumentarla, les resulta más fácil regular el apetito y mantener una alimentación más estable.

¿Qué alimentos aportan más fibra?

Cuando se habla de fibra, a veces solo pensamos en el pan integral. Pero lo cierto es que hay muchísimas más fuentes. Entre las más interesantes están:

  • Legumbres (lentejas, garbanzos, alubias).
  • Avena.
  • Verduras como brócoli o alcachofa.
  • Fruta con piel (por ejemplo, la manzana).
  • Frutos rojos.
  • Semillas de chía o lino.
  • Frutos secos.
  • Cereales integrales reales (no “pan marrón” sin más).

Cómo repartir la fibra durante el día

No conviene concentrar toda la fibra en una sola comida, porque podría sentar mal. Lo más recomendable es repartirla a lo largo del día e ir sumándola poco a poco:

en el desayuno se puede empezar con fruta y avena, mientras que a mediodía ayudan mucho los platos con verduras y legumbres. Ya por la noche, una ensalada completa o unas verduras a la plancha también permiten añadir fibra sin complicarse demasiado. Entre horas, además, una pieza de fruta, un puñado de frutos secos o unas semillas añadidas al yogur pueden marcar la diferencia.

¿Se puede tomar demasiada fibra?

Sí, pero sobre todo cuando se introduce de golpe. Si aumentamos la fibra de manera brusca, pueden aparecer gases, hinchazón o molestias digestivas. Además, si no se acompaña con suficiente agua, incluso podría empeorar el estreñimiento.

Por eso, lo recomendable es subir la cantidad de forma progresiva y beber más líquido. En general, el cuerpo se adapta, y muchas personas pueden tolerar sin problema 40 o incluso 45 gramos al día si no hay patologías previas.

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Los tres niveles de la felicidad según Elsa Punset

¿Alguna vez te has propuesto ser feliz? Difícil de conseguir si no nos han enseñado cómo serlo. Pero, lo cierto es que nadie nace con la lección aprendida, sino que es algo que vamos descubriendo con el tiempo: aprendemos qué nos gusta, qué nos hace ilusión y qué nos alegra los días. Sin embargo, para Elsa Punset como para otros filósofos, en el punto medio es donde se encuentra la dicha humana. Es decir, en ese »medio camino» es donde podemos habitar una mayor felicidad.

Cuando hablamos de ese “punto medio”, nos referimos a encontrar un equilibrio saludable entre lo que nos suma y lo que nos resta en la vida, sin irnos a los extremos. Ahí está el auténtico bienestar. Y esto es lo que viene a reflejar Elsa Punset tras su charla para ‘Aprendemos juntos’ de BBVA. La escritora explica que en el siglo XXI hemos distorsionado el concepto de felicidad y lo hemos convertido en una especie de perfección inalcanzable. Porque ser feliz no es disfrutar de una vida impecable, sino aprender a vivir con el corazón abierto, conectados con un propósito y con las personas que nos rodean.

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Las claves de la felicidad según la escritora Elsa Punset. Fuente: Agencias.

Así es una vida feliz para Elsa Punset

Elsa Punset parte de una idea muy humana: la vida es difícil; hay pérdidas, decepciones, cansancio y problemas, pero también están esas pequeñas cosas que nos alegran los días. Es esencial saber mirar las cosas buenas que la vida nos pone por el camino. Por ello, propone entender la felicidad como un equilibrio que consta de tres partes. Se trata de tres niveles de bienestar que pueden convivir con nosotros.

El placer inmediato

El primer nivel es el más básico y tiene que ver con el placer: comer algo que nos gusta, descansar, tener relaciones o satisfacer una necesidad. Incluso, entretenernos con las redes sociales, sentir ese subidón cuando recibimos un “me gusta” o hacemos scroll.

El problema, según Punset, es que el placer puede volverse adictivo. Cada vez se necesita más para sentir lo mismo, y ahí aparece el riesgo: el placer tiene un pico, pero también un bajón. Aunque no se trata de renunciar a él, sino de no convertirlo en la única fuente de felicidad, porque cuando todo se centra en esto, el resultado suele ser vacío, cansancio y sensación de insatisfacción.

Conexión emocional y social

La conexión que establecemos con nuestro presente sería el segundo nivel. Esto es lo que muchos relacionan con el ‘mindfulness’: estar presentes en el aquí y el ahora. Tratar de poner atención a aquello que vivimos y sentimos para dejar atrás el pasado y no estar preocupados por el futuro. No es tanto lo que haces, sino cómo lo vives.

Pueden ser esos detalles que pasan desapercibidos, como el olor de una flor, el tacto de las sábanas, saborear una comida, una conversación agradable o un abrazo de un ser querido. Son momentos que no solo dan placer, sino vínculo emocional. Te conectan con el mundo, con tu cuerpo, con algo que va más allá de la rutina.

Un propósito de vida

Para Elsa Punset, el tercer nivel es el más profundo: el propósito de vida. Es una forma de felicidad individual y muy personal, ya que cada persona tiene un objetivo distinto, que incluso puede descubrirse en etapas más tardías. Y alcanzarlo, o simplemente estar en el camino para conseguirlo, también forma parte de una vida feliz.

Aquellas personas que deciden ser padres, cuando se encuentran criando a sus hijos, puede ser agotador, pero cuando pasan los años, mirar atrás puede darte una satisfacción enorme. Y lo mismo ocurre con proyectos, decisiones valientes o etapas difíciles que terminan construyéndote por dentro. Es una felicidad que no siempre es inmediata, pero sí es estable y duradera, porque tiene sentido.

El secreto no está en elegir una sola forma de felicidad, sino en combinarlas. Disfrutar del placer sin caer en excesos, buscar conexión en lo cotidiano y orientar la vida hacia algo que tenga propósito: así sería una vida feliz para Elsa Punset. Así que la felicidad no es que todo salga bien, sino aprender a sostener la vida tal y como es, con sus momentos buenos, con otros más grises y con la capacidad de seguir encontrando alegría en lo pequeño.

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El truco de cocina para no repetir cena nunca más: tres combinaciones ganadoras y ligeras

¿Es posible que todo lo que creías sobre la cena perfecta sea precisamente lo que te impide descansar y mantener tu peso ideal? La mayoría de los hogares españoles caen en el error de la restricción extrema o el exceso de carbohidratos refinados al final del día, ignorando que el cuerpo necesita una señal química específica de saciedad y nutrición para entrar en fase de reparación.

La realidad científica nos dice que una cena mal planificada altera el ritmo circadiano y sabotea el metabolismo de la mañana siguiente. No se trata solo de comer poco, sino de elegir ingredientes con una carga glucémica baja que permitan al páncreas trabajar sin sobresaltos mientras el resto del organismo se desconecta para el sueño.

La técnica del salteado rápido de pavo y brócoli

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El secreto de este plato reside en el sellado de la proteína a alta temperatura para conservar sus jugos naturales. Al preparar esta cena, el pavo aporta triptófano esencial para la melatonina, mientras que los ramilletes de brócoli ofrecen la fibra necesaria para una digestión lenta y constante durante la noche.

Para maximizar el sabor sin añadir calorías vacías, utiliza especias como el jengibre o la cúrcuma en lugar de salsas procesadas. Esta variante de cena se cocina en menos de diez minutos, convirtiéndose en el recurso infalible para quienes llegan a casa sin energía pero con hambre real.

Crema de calabacín fría el aliado del verano

Cuando el calor aprieta, la cena debe transformarse en un bálsamo hidratante que no obligue al cuerpo a generar calor metabólico interno. El calabacín, compuesto mayoritariamente por agua, permite crear texturas cremosas sin necesidad de usar natas o quesos grasos que ralentizan el vaciado gástrico nocturno.

Puedes enriquecer esta propuesta con un toque de menta fresca o unas semillas de calabaza para añadir un contraste crujiente. Es una opción de cena que se puede dejar preparada con antelación, garantizando que al llegar al domicilio la tentación de picar ultraprocesados desaparezca por completo.

Tostas de pan integral con huevo poché y tomate

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Muchos huyen del pan por la noche, pero una rebanada de grano completo en la cena proporciona los hidratos de carbono complejos que el cerebro necesita para relajarse. El huevo poché, cocinado sin grasas añadidas, ofrece la proteína más completa de la naturaleza con una textura que eleva cualquier plato sencillo.

Acompañar la tosta con rodajas de tomate natural aporta licopeno y una frescura que equilibra la untuosidad de la yema. Esta combinación para la cena es el ejemplo perfecto de cómo el equilibrio de macronutrientes puede ser visualmente atractivo y altamente saciante a la vez.

Comparativa de beneficios nutricionales por plato

Plato SugeridoNutriente PrincipalTiempo EstimadoObjetivo de Bienestar
Salteado de PavoProteína y Fibra10 minReparación Muscular
Crema CalabacínHidratación5 minDigestión Ligera
Tosta de HuevoAminoácidos8 minSaciedad Prolongada

Previsión de mercado y el futuro del bienestar en la cocina

Las tendencias para los próximos años indican que el consumidor español valorará cada vez más la eficiencia nutricional sobre el volumen de comida. El auge del bienestar integral está empujando a la industria a ofrecer soluciones de cena que sean funcionales, ayudando a combatir el insomnio y el estrés oxidativo mediante la alimentación.

Mi consejo experto es que dejes de ver la cocina como una obligación y empieces a utilizarla como una herramienta de salud preventiva. Una cena inteligente no es la que menos calorías tiene, sino la que mejor prepara a tu cuerpo para los retos del día siguiente, manteniendo tus niveles de energía estables.

El impacto real de cambiar tus hábitos nocturnos

Modificar la estructura de tu cena tiene un efecto dominó que notarás en tu claridad mental y en tus niveles de inflamación abdominal en menos de una semana. La disciplina en la última ingesta del día es el pilar sobre el que se construye una vida longeva y llena de vitalidad.

Recuerda que cada cena es una oportunidad de oro para resetear tu organismo y darle los materiales de construcción que necesita. No permitas que la improvisación dicte tu salud; toma el control de tu cocina y tu cuerpo te lo agradecerá con cada despertar.

UAX conecta a más de 15.000 estudiantes con empresas líderes para resolver retos reales y adquirir habilidades clave para su empleabilidad

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La Universidad Alfonso X el Sabio (UAX) continúa consolidando la formación de los futuros profesionales a través de su modelo formativo ‘UAXmakers’, que conecta a los estudiantes con empresas de primer nivel para desarrollar soluciones innovadoras a retos reales.

Según informó la UAX este miércoles, desde que este modelo formativo se implantara hace cinco años, más de 15.000 estudiantes han participado en proyectos interdisciplinarios junto a un centenar de empresas punteras como Talgo, la Fundación Jiménez Díaz, GSK, Ibercaja, Sacyr o Mercedes Benz, así como instituciones de la talla del Gobierno de Canadá, el Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada y la Fundación SM, entre otras. Un programa que no solo contribuye a la formación académica, práctica y alineada con las necesidades del mercado laboral, sino también a un futuro mejor para todos al impulsar la generación de talento más responsable y sostenible.

«La clave del éxito de nuestro modelo está en involucrar a los estudiantes en proyectos reales desde el primer día”, apunta Luis Couceiro, director de universidades del Grupo UAX. “Poner a nuestros estudiantes a trabajar junto a empresas e instituciones en retos reales genera una relación win-win: ellos aplican lo aprendido, descubren su propósito profesional y entienden cómo pueden generar un impacto positivo en la sociedad; mientras que las compañías identifican y atraen talento joven viéndolos trabajar en entornos muy similares a los que encontrarán al incorporarse al mercado laboral”.

PROYECTOS DIFERENCIALES

Durante el presente curso, UAX ha puesto en marcha más de 40 proyectos ‘UAXmakers’ con un alto impacto social, tecnológico y medioambiental que involucran a estudiantes de 48 titulaciones y un centenar de profesores. Todos ellos coordinados por el Equipo de Innovación Pedagógica, que colabora activamente y mano a mano con empresas y organismos para crear iniciativas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030.

Además, refuerzan la adquisición de capacidades y habilidades blandas de los estudiantes, y contribuyen a que las compañías identifiquen el talento del futuro y les preparen para una integración más eficaz en el mercado laboral. Una muestra de ello es que este modelo educativo alcanza tasas de empleabilidad en torno al 95% y se refuerza con los más 10.000 convenios que mantiene UAX con empresas y que demuestran su fortaleza como un puente clave entre la educación superior y el mundo empresarial.

Entre los proyectos más destacados del curso 2025-26 dentro del modelo ‘UAXmakers’, cabe destacar ‘Historia Clínica 360°’, un proyecto ‘UAXmaker’ desarrollado en colaboración con Humaniza Social Care y Mensajeros de la Paz, que permite a casi 1.000 estudiantes de la Facultad de Ciencias Biomédicas y de la Salud diseñar una historia clínica completa para pacientes en el entorno domiciliario, integrando diferentes disciplinas sanitarias. En ‘Hoja de Ruta’, proyecto en colaboración con la farmacéutica GSK, alumnos de Biotecnología, ADE, Marketing y Derecho trabajan en la creación de un plan para facilitar la implementación de productos innovadores con marcado CE en hospitales de toda España, enfrentándoles a retos reales del sector sanitario.

Por otro lado, Avanade e Ibercaja unen sus fuerzas con estudiantes de Diseño Industrial y Marketing para crear una ‘Pop-up Store’ innovadora que pueda ser reutilizada como oficina en zonas despobladas y que plantea un estudio de la monetización de estos patrocinios. En ‘Incubadoras Solidarias UAX’, realizado de la mano de Medical Open World, los estudiantes de Ingeniería Biomédica e Ingeniería Electrónica diseñan cunas térmicas de bajo coste de bajo coste para su despliegue en zonas con grandes necesidades sanitarias, una iniciativa que cuenta con el apoyo de la Oficina del Voluntario de la Fundación Universidad Alfonso X el Sabio (FUAX).

Otros exitosos ‘UAXmakers’ que tienen continuidad este curso son, por ejemplo, la ‘Escuela de Innovación’ con Avanade, que cada año desafía a los estudiantes a desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras para problemas sociales globales. También destacan los ‘Itinerarios de Paisaje’ de la mano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), que trabaja en el estudio de las regiones devastadas durante la Guerra Civil Española, con el fin de acercar el patrimonio histórico-patrimonial a la sociedad general; o el ‘Diseño de Aletas’ junto al equipo de motor de SeventyTwo Sports, un proyecto interdisciplinar para la creación y optimización de aletas de competición que son ensayadas en un túnel de viento y de las que hay prototipos impresos.

«Todos estos proyectos reflejan el compromiso de UAX con un aprendizaje práctico, interdisciplinar y conectado con el mundo profesional, donde los estudiantes pueden aportar soluciones innovadoras con impacto real al mismo tiempo que impulsan su empleabilidad», explicó la UAX.

AULA

La celebración de AULA, del 11 al 15 de marzo en Ifema, servirá para que todos los asistentes puedan conocer de primera mano el modelo ‘UAXmakers’, comprometido con la innovación educativa, la empleabilidad y el impacto social. La Semana de la Educación de Madrid supondrá también una oportunidad única para los futuros universitarios puedan ver cómo UAX conecta a sus estudiantes con el mundo empresarial, preparando a las futuras generaciones para afrontar los retos del mercado laboral al que tendrán que enfrentarse en los próximos años.

Las Urgencias aumentan hasta un 25 % más de consultas por alergias respiratorias en primavera

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Con la llegada de la primavera y el aumento de los niveles de polen, los servicios de Urgencias registran cada año un repunte de pacientes con síntomas respiratorios. Durante los meses de marzo y abril, las consultas por alergias respiratorias aumentan entre un 15 % y un 25 %, coincidiendo con el pico de polinización de gramíneas y olivo.

La Dra. Ana Carolina da Silva, responsable de Urgencias del Hospital Universitario La Luz, advierte que muchas alergias primaverales son leves, pero si no están bien controladas pueden evolucionar hacia crisis respiratorias que requieren atención urgente.

De la rinitis al broncoespasmo: cuándo la alergia se complica

Los síntomas más habituales en esta época son congestión nasal, rinorrea acuosa, estornudos repetidos y picor nasal u ocular. Sin embargo, lo que más preocupa en Urgencias es la dificultad respiratoria. «Cuando aparece sensación de opresión torácica, tos persistente, sibilancias o falta de aire, especialmente en pacientes asmáticos, estamos ante un cuadro que puede evolucionar rápidamente», señala la especialista.

Una rinitis alérgica puede complicarse cuando la inflamación afecta a la vía aérea inferior y provoca broncoespasmo. Si el paciente necesita usar con más frecuencia su inhalador de rescate o no mejora con el tratamiento habitual, es fundamental acudir a valoración médica.

La Dra. da Silva insiste en que existen síntomas que obligan a acudir inmediatamente a Urgencias:

  • Dificultad respiratoria en reposo
  • Opresión torácica intensa
  • Sibilancias audibles
  • Uso repetido del inhalador sin mejoría
  • Dificultad para hablar frases completas
  • Mareo, sudoración fría o sensación de desmayo
  • Coloración azulada de labios o uñas (en casos graves)

«Cuando la falta de aire interfiere en actividades básicas o aparece en reposo, estamos ante una urgencia», subraya.

Pacientes de riesgo: asmáticos, niños y mayores

Las personas con asma o antecedentes de reacciones alérgicas graves presentan mayor riesgo de sufrir exacerbaciones en primavera. En estos casos, la recomendación es clara: mantener estrictamente el tratamiento de base, revisar el plan de acción antes del inicio de la temporada de polen y llevar siempre la medicación de rescate.

En niños, las crisis pueden evolucionar con mayor rapidez y manifestarse principalmente como tos persistente, incluso sin sibilancias evidentes. En personas mayores, la dificultad respiratoria puede confundirse con patologías cardiacas o pulmonares, retrasando el diagnóstico.

«Ambos grupos son más vulnerables y requieren una vigilancia más estrecha», apunta la responsable de Urgencias del hospital madrileño.

Según la especialista, uno de los problemas más frecuentes es la automedicación y la tendencia para minimizar los síntomas. «Muchos pacientes retrasan la consulta pensando que ‘solo es alergia’. El problema no es tratarla, sino no reconocer cuándo deja de ser un proceso leve», advierte.

El uso inadecuado de antihistamínicos o de inhaladores puede favorecer el empeoramiento del cuadro, especialmente cuando existe afectación bronquial.

Para evitar que una alergia primaveral termine en una urgencia respiratoria, los especialistas recomiendan:

  • Iniciar o ajustar el tratamiento preventivo antes del pico de polinización
  • Consultar los niveles de polen y limitar actividades al aire libre en días de alta concentración
  • Ventilar el domicilio a primera hora y evitar hacerlo en las horas centrales del día
  • Utilizar gafas de sol o mascarilla en personas muy sensibles
  • Mantener higiene nasal con suero fisiológico
  • Cumplir estrictamente el tratamiento pautado

«La alergia primaveral no debe banalizarse. Bien controlada es un proceso leve; mal controlada puede convertirse en una urgencia respiratoria», concluye la Dra. da Silva.

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