jueves, 26 junio 2025
escriba aquí...

Así de fácil es recrear el plato bandera de la cocina peruana: El ceviche

Alexia Prieto Brito
-
0
Así de fácil es recrear el plato bandera de la cocina peruana: El ceviche

¡Es imposible que nos hayas probado el ceviche! ¿Te apasiona la cocina y estás buscando una receta auténtica y sencilla para sorprender a tus invitados? No busques más. En este artículo, te mostramos cómo recrear el plato bandera de la cocina peruana: el ceviche, de manera fácil y deliciosa. Descubre los secretos y técnicas para preparar este manjar fresco y vibrante, que es todo un símbolo de la gastronomía peruana. ¡No te pierdas nuestros consejos y disfruta de un ceviche perfecto en la comodidad de tu hogar!

¿Cómo preparar el auténtico ceviche peruano con corvina? Una experiencia culinaria inolvidable

¿Cómo preparar el auténtico ceviche peruano con corvina? Una experiencia culinaria inolvidable

Recientemente, tuvimos la oportunidad de asistir a un curso de ceviches impartido por el reconocido chef Huber Mendoza. Este talentoso cocinero nos enseñó a preparar un auténtico ceviche al estilo clásico, utilizando corvina. El ceviche, también conocido como cebiche, seviche o sebiche, es una receta de pescado, mariscos o ambos, marinados en aliños cítricos. Este plato tiene miles de versiones a lo largo de América Latina, pero hoy nos enfocaremos en la receta peruana, cuna de este exquisito manjar.

Explorando la cocina peruana: más allá del ceviche

Explorando la cocina peruana: más allá del ceviche

La cocina peruana es famosa por su diversidad y sofisticación en el tratamiento de pescados y mariscos. Entre las delicias que se pueden encontrar, destacan los tiraditos como el bachiche, el de gamba blanca o el nikkei, cada uno ofreciendo una experiencia única. Las causas, elaboradas con papas, ya sea limeña o desmontada, son platos que siempre invitan a repetir.

Además del ceviche, la gastronomía peruana nos deleita con platos como el tartar de atún, el pulpo a la brasa o la chaufa de mariscos. Y si hablamos de carnes, Perú ofrece una variedad incomparable con el cuy (conocido como cobaya), gallina, anticuchos, cabrito y ternera. Ingredientes emblemáticos como el maíz, los ajís, el camote, la yuca y el chupe enriquecen aún más esta cocina tan rica y variada.

Aprendiendo y compartiendo la cocina peruana

Aprendiendo y compartiendo la cocina peruana

A medida que continuamos asistiendo a estos cursos, compartiremos lo que voy aprendiendo para que juntos podamos descubrir y disfrutar de la cocina y del ceviche peruano. Hoy, comenzamos con uno de sus platos más emblemáticos y sencillos de preparar: el ceviche clásico con corvina. Aunque la receta tradicional utiliza corvina, puedes sustituirla por otros pescados blancos como el rape, la palometa negra, el lenguado o el mero. ¡Elige el que más te guste y manos a la obra!

Ingredientes esenciales para preparar un ceviche peruano auténtico

Ingredientes esenciales para preparar un ceviche peruano auténtico

Para cuatro personas, estos son los ingredientes que necesitarás:

  • 1 kilogramo de pescado blanco fresco y de lomo ancho (puedes usar corvina, rape, perca, lenguado, etc.).
  • 6 limas.
  • 2 cebollas moradas cortadas en juliana fina.
  • 2 cucharadas de cilantro fresco picado finamente.
  • 1 cucharada de rocoto o ají amarillo picados finamente (sin pepitas).
  • Sal y pimienta blanca recién molida al gusto.
  • Para la guarnición: maíz choclo de grano grande y 1 boniato.

Cada porción tiene aproximadamente 75 kcal por cada 100 gramos.

Preparación del pescado para el ceviche

Preparación del pescado para el ceviche
  1. Limpieza del pescado:
  1. Limpia el pescado, eliminando las partes duras y cualquier resto de piel.
  2. Utiliza los lomos del pescado. Puedes elegir el pescado blanco que prefieras, siempre asegurándote de que esté muy fresco.
  3. Para evitar problemas con el anisakis, congela el pescado fresco durante 48 horas y descongélalo a temperatura ambiente antes de usarlo.
  4. Corte del pescado:
  1. Repasa los lomos para asegurarte de que no haya espinas o piel.
  2. Filetea los lomos en tiras o dados medianos de aproximadamente 1-1.5 cm.
  3. Reserva el pescado en una fuente grande.

Preparación de la guarnición

Preparación de la guarnición
  1. Boniato:
  1. Lava bien el boniato y cuécelo durante 20 minutos a fuego medio. Pínchalo para comprobar que esté blando en su interior.
  2. Retíralo del agua y resérvalo.
  3. Maíz choclo:
  1. Cocina la mazorca de maíz choclo durante 10 minutos. Si usas maíz seco, déjalo en remojo toda la noche antes de cocinarlo.
  2. Asegúrate de que el maíz esté tierno y resérvalo.

Preparación final del ceviche

Preparación final del ceviche
  1. Preparación del bol:
  1. Corta las limas por la mitad y frota una de ellas en el bol donde prepararás el ceviche.
  2. Añade el pescado al bol junto con unos cubitos de hielo para mantenerlo frío.
  3. Condimentación:
  1. Añade sal fina, pimienta blanca recién molida y el rocoto picado finamente.
  2. Exprime las limas sobre el bol, evitando que caigan las pepitas y exprimiendo solo hasta la mitad para evitar que el jugo se amargue.
  3. Integración de ingredientes:
  1. Remueve el pescado y los condimentos durante 1 minuto para que se integren bien.
  2. A medida que el pescado comienza a tomar color, prueba y ajusta la sal si es necesario.
  3. Deja reposar en la nevera durante 10 minutos hasta que el pescado esté bien blanco.
  4. Cilantro y cebolla:
  1. Añade el cilantro picado finamente.
  2. Retira los cubitos de hielo.
  3. Corta la cebolla morada en juliana fina, lávala bien para quitar el amargor y añádela al ceviche justo antes de servir.

Presentación del ceviche

Presentación del ceviche
  • Sirve el ceviche en un plato frío.
  • Pela el boniato y córtalo en rodajas gruesas.
  • Desgrana la mazorca de choclo.
  • Coloca la corvina marinada en el plato, añade la cebolla roja por encima y acompaña con el boniato y los granos de maíz.

Disfruta de este auténtico ceviche peruano con una cerveza bien helada. ¡Buen provecho!

Consejos para un ceviche peruano perfecto

Consejos para un ceviche peruano perfecto

El ceviche peruano es uno de los platos más emblemáticos y deliciosos de la cocina peruana. En nuestro blog, ya hemos explorado algunas variantes de este plato, como el popular ceviche Nikkei, que combina corvina y pulpo de Galicia. Hoy, vamos a compartir algunos consejos esenciales para lograr un ceviche peruano perfecto.

La calidad de los ingredientes es fundamental para preparar un ceviche excepcional. El pescado debe ser fresco y de buena calidad, preferiblemente un pescado blanco con carne firme, como la corvina, el rape o el lenguado. Pide a tu pescadero que lo limpie bien y asegúrate de repasar en casa para eliminar cualquier espina restante.

Mantén la temperatura adecuada

Mantén la temperatura adecuada

Un truco esencial para un buen ceviche es mantener todo a la temperatura correcta. Desde el inicio, coloca el recipiente donde vas a servir el ceviche en la nevera. El pescado debe estar siempre frío, lo que ayudará a mantener su textura y frescura durante el proceso de marinado.

Preparación del pescado

Preparación del pescado
  1. Limpieza: limpia bien el pescado, quitando cualquier resto de piel y espinas. La frescura y la limpieza son cruciales para evitar sabores indeseados y garantizar una textura perfecta.
  2. Corte: corta los lomos del pescado en dados uniformes de aproximadamente 1-1.5 cm. Estos trozos deben ser lo suficientemente grandes para mantener su forma durante el marinado, pero lo suficientemente pequeños para absorber bien los sabores.

La marinada perfecta

La marinada perfecta
  1. Cítricos frescos: utiliza limas frescas para el marinado. Exprime las limas a mano y con suavidad para evitar que el jugo se amargue. Evita los exprimidores eléctricos o manuales que puedan romper las membranas internas de las limas.
  2. Aliños: añade sal y pimienta blanca recién molida al gusto. El rocoto o ají amarillo, finamente picados, aportarán el toque picante característico del ceviche peruano.
  3. Cilantro fresco: pica finamente el cilantro y añádelo al final para mantener su frescura y color.

Guarniciones

Guarniciones

Las guarniciones tradicionales como el maíz choclo y el boniato son imprescindibles para acompañar el ceviche. El contraste de texturas y sabores entre el maíz tierno y el boniato dulce complementa perfectamente el sabor ácido y picante del ceviche.

Presentación y servicio

Presentación y servicio
  • Sirve el ceviche en un plato frío para mantener la temperatura.
  • Coloca los dados de pescado marinados, añade la cebolla morada cortada en juliana fina justo antes de servir para que se mantenga crujiente.
  • Acompaña con rodajas de boniato cocido y granos de maíz choclo.

La pasión por la cocina peruana

La pasión por la cocina peruana

La cocina peruana no es solo una moda pasajera, es una celebración de la diversidad y la riqueza cultural del Perú. En Perú, la cocina es una verdadera religión; los niños sueñan con ser cocineros en lugar de futbolistas, y no es de extrañar, ya que la gastronomía peruana es una de las más reconocidas y valoradas en el mundo.

Explorar la cocina peruana es descubrir un mundo de sabores únicos y técnicas culinarias exquisitas. Cada plato cuenta una historia y ofrece una experiencia inolvidable para el paladar. Sigue nuestros consejos y descubre cómo preparar un ceviche peruano perfecto que seguramente impresionará a tus invitados y te hará enamorarte aún más de esta maravillosa gastronomía. ¡Anímate a probar estos consejos y disfruta del auténtico sabor del ceviche peruano en tu hogar!

Inditex se apoya en Zara para hacer la competencia a los pequeños talleres de costura

Mireia Martinez
-
0
Inditex se apoya en Zara para hacer la competencia a los pequeños talleres de costura

En noviembre de 2023, la multinacional gallega Inditex, dio un paso audaz al lanzar una plataforma dentro de Zara destinada a sacudir el mercado de la compraventa en línea. Un servicio que ya está disponible en España, Alemania, Austria, Bélgica, Croacia, Eslovaquia, Eslovenia, Finlandia, Grecia, Irlanda e Italia, entre otros.

El objetivo era y sigue siendo promover la economía circular y la reutilización, extendiendo el ciclo de vida de los productos. Los consumidores pueden disfrutar de tres servicios: la reparación de ropa usada de la marca, la compra-venta entre clientes y un servicio de recogida a domicilio para donar la ropa usada de la firma. No obstante, los clientes contarán con beneficiosas ventajas gracias al servicio de reparación con precios más económicos.

«En Inditex miramos hacia el futuro, pero no perdemos de vista nuestro pasado. Buscamos siempre el equilibrio entre nuestra esencia y la continua transformación del mundo que nos rodea», explica la Presidenta de Inditex, Marta Ortega, en la Junta de Accionistas del 9 de julio de 2024. Unas palabras que reflejan el buen hacer de la firma gallega para seguir su camino, pero estar cerca de las necesidades de los consumidores, es decir, atendiendo la ‘obsesión’ por la sostenibilidad.

Zara 'amenaza' a Vinted con su apuesta por la segunda mano
Zara ‘amenaza’ a Vinted con su apuesta por la segunda mano

LAS REPARACIONES DE ZARA QUE CAPTAN A LOS CLIENTES

Muchos son los consumidores que al comprar cualquier prenda de ropa necesitan desplazarse posteriormente a un taller de costura para arreglarse los bajos u otro servicio. No obstante, con la inflación y el efecto pospandemia, los clientes no suelen comprar tanto o pueden incluso ver exagerados los precios de los clásicos talleres de costura, y deciden no arreglar esa prenda.

En este caso, los clientes salen ganando ya que cuando acudan a los establecimientos de Zara y necesiten arreglos básicos para sus prendas recién compradas, solo deberán de solicitar ese servicio en cualquier tienda de la marca. Y los precios le echan el pulso a los talleres de costura siendo inferiores y cumpliendo con las expectativas del cliente.

EN ZARA SUBIR EL BAJO DEL PANTALÓN LE COSTARÁ AL CLIENTE 3,5 EUROS, Y EN TALLERES DE COSTURA EL PRECIO NO BAJARÁ DE LOS 6 EUROS


«Las prendas más sostenibles son las que ya tienes. Como parte de nuestro compromiso con el medio ambiente y con nuestros clientes, te animamos a extender el ciclo de vida de tus prendas con nuestro servicio de reparación», indican desde Zara en su propia página web. Expresando su fiel compromiso a la economía circular, y respondiendo a las preocupaciones de la gran mayoría de los consumidores.

Las reparaciones de Inditex por el momento solo aceptan prendas de Zara, habrá que ver si las otras marcas de la multinacional gallega se suman a esta iniciativa pronto. No obstante, el servicio todavía no está disponible en Canarias, Ceuta y Melilla a la espera de como funciona y poder analizar los datos para incluirlo en más ciudades y países.

Inditex logra beneficio récord de 5.381 millones en 2023 y dispara un su dividendo

Siguiendo esta línea, el servicio tiene dos modalidades, la primera es que puede hacerse en tiendas físicas, y la segunda opción es pedir las reparaciones en la tienda online de Zara. En el primer caso, el consumidor deberá de llevar la prenda que quiera reparar de la marca al establecimiento más cercano, y los empleados de la marca gallega le ayudarán a solicitar el servicio que se necesite. Una vez el artículo ya este arreglado, se pondrán en contacto con el cliente para que pueda recogerlo en tienda.

En el segundo caso, es decir, utilizar el servicio vía online, directamente en la plataforma deberán seleccionar el servicio que necesiten e indicar que necesitan reparar. Pese a pedir el servicio online, el cliente dejará las prendas en el punto de entrega más cercano y Zara se encargará de llevarlas a su taller de reparación. Una vez que el equipo termine el servicio, las prendas arregladas se enviarán al domicilio del cliente.

LOS PRECIOS AUMENTAN EL INTERÉS DE LOS CLIENTES POR REPARAR PRENDAS

En este contexto, si los consumidores no arreglan más sus prendas, no es por el hecho de no ser sostenibles, sino porque les sale más económico comprarse una prenda nueva en vez de acudir a un taller de costuras y pagar el doble por arreglar un pantalón o un artículo usado. Pero, gracias a Inditex, con su iniciativa aplicada en Zara, contribuyen al interés de los consumidores por el medioambiente y la economía circular.

El precio es uno de los ‘muros’ que más preocupa a los clientes. Centrándonos en algunos precios del servicio de reparación de Inditex, observamos que cambiar la cremallera de una camisa cuesta 6,5 euros y en un taller de costura ya asciende entre 8 y 13 euros; reparar la costura de una blazer, un abrigo o una cazadora con el servicio de Zara le costará al cliente 3 euros, pero en un taller la modista lo cobra entre 10 y 15 euros.

Algunos precios del servicio de Inditex Merca2.es
Algunos precios del servicio de Inditex.

No obstante, los pequeños talleres de costura contarán con una alta competencia de una de las grandes empresas del retail con la que no contaban. La innovación y la publicidad serán herramientas beneficiosas para no perder clientes y seguir siendo los talleres de confianza de los consumidores.

Además, los talleres tendrán su oportunidad y su nicho ‘protegido’ porque Zara solo cubrirá las reparaciones de sus productos y su marca, creando así a los consumidores la necesidad de seguir reparando prendas para mantenerse fieles al compromiso de la sostenibilidad. Esto podrá implicar una necesidad que llevará a los consumidores a reparar más prendas de otras marcas y deberán de acudir a los talleres de costura.

París volvería a tirar de los próximos resultados de Inmobiliaria Colonial

Jóse Julián Martín
-
0
París volvería a tirar de los próximos resultados de Inmobiliaria Colonial

Inmobiliaria Colonial presentará sus resultados a junio hacia el martes 30 de julio tras el cierre del mercado, y celebrará previsiblemente una conferencia telefónica a continuación.

En CIMD Intermoney tienen una recomendación de comprar con un precio objetivo de 8,5 euros que otorga a la socimi un potencial de revalorización entre una diferencia del 49% hasta su precio objetivo y un 5% de rentabilidad por dividendo.

En su nota previa de resultados explican que la filial francesa SFL habrá anunciado sus cifras el miércoles 24 de julio. Esperamos para la socimi un crecimiento de rentas del +7% hasta los 196 millones de euros, una ligera aceleración respecto al marzo pasado (+6%).

Bankinter apuesta por el inmobiliario a través de Colonial, Lar, Aedas y Neinor

Considerando una cierta contención de costes, esperamos un EBITDA recurrente de 158 millones, o un +8%. No consideramos la partida por ajustes de valoración, por lo que estimamos un resultado neto durante el semestre de 108 millones, frente a un resultado negativo de -357 millones el ejercicio pasado, que incluyó un ajuste negativo de -532 millones antes de minoritarios. Confirmamos básicamente nuestras estimaciones tras la entrada en el accionariado de Criteria, implicando un +7% TACC en EBITDA 2023-2026, aclaran.

pere_viñolas_colonial

Pese a que el valor se está viendo afectado por el mal momento de los activos en EE.UU., tanto en Madrid como en París, los mercados principales de Colonial, la desocupación en CBD ha ido descendiendo de forma clara desde el segundo trimestre de 2021, encontrándose actualmente en el 5 y 2%, respectivamente. En Barcelona los niveles se mantienen en el entorno del 5%.

Las cifras de los activos de la socimi son incluso más positivas en el caso de París, donde la desocupación es cero desde hace varios trimestres, así como en Madrid, donde ronda el 2%. Consideramos positiva la reciente entrada de Criteria en el accionariado, ya que contribuye a la estabilidad de éste, con además de implicar una sólida identificación cultural.

Esperamos que Colonial reporte un incremento de rentas del +7% hasta los 196 millones. SFL anunciará sus cifras el día 24, que esperamos que muestren un crecimiento de rentas a junio del +16% hasta los 129 millones, un crecimiento algo menor que en el primer trimestre (+18%).

Befesa, Colonial, CIE, EDPR, ENCE e IAG, la nueva cartera modelo de CIMD Intermoney

Las razones de este incremento seguirían siendo las conocidas, si bien estando afectadas por una comparación interanual más exigente, dividiéndose entre dividiéndose entre:

1) factores orgánicos (+7%), que incluyen los incrementos de rentas en contratos, así como nuevos contratos al alza firmados en 2023, en especial en activos como Washington Plaza, Cézanne-Saint Honoré y #Cloud.Paris;

2) incremento de cartera (+8%) por la primera contribución en términos interanuales de Louvre Saint Honoré, así como superficie retail en Champs-Elysées.

No pensamos que haya cambiado la opinión expresada anteriormente por SFL sobre una creciente polarización, con las empresas focalizándose en activos de alto valor añadido, una tendencia que, al igual a lo visto en Madrid y BCN, beneficia a Colonial.

Colonial: Madrid y Barcelona

Esperamos resultados menos positivos en España. Concretamente en Madrid estimamos un descenso de rentas del -12% hasta los 44 millones, aún afectado por la venta de activos a principio de 2023, y a la entrada en rehabilitación de otros; en términos equivalentes, las rentas subieron un +6% según Colonial en el primer trimestre debido a incrementos de rentas y ocupación; esta última aumentó en más de un punto en el primer trimestre, hasta el 97,4%.

En Barcelona esperamos un incremento de rentas del +5%, hasta los 23 millones, aunque aquí el dato más relevante será la desocupación, que repuntó a fin de año 2023 de nuevo hasta el 16% y apenas corrigió la tendencia en marzo; el incremento de rentas en el primer trimestre fue del +8% like-for-like.

¿YouTube Music no te ofrece sugerencias de tu gusto? Soluciónalo así

Jonathan Tangarife
-
0
¿YouTube Music no te ofrece sugerencias de tu gusto? Soluciónalo así

Hay pocas cosas más satisfactorias cuando estamos escuchando música un día cualquiera, que el hecho de que la plataforma nos sugiera temazo tras temazo. Sin embargo, lastimosamente sitios como YouTube Music han caído de manera progresiva en una ola de fallas relacionadas con el algoritmo encargado de generar las ya mencionadas sugerencias; inconvenientes que nos obligan a encontrar medidas para solucionarlo.

También hay que decir que no todo es culpa de YouTube Music, pues aquellas veces en las que le hemos pasado el móvil a un colega para que coloque música en una parrillada, o los casos en los que damos me gusta de manera inconsciente, también influyen en el descontrol del que suele ser víctima el algoritmo de la plataforma.

Así puedes mejorar las sugerencias de YouTube Music

Music YouTube

Entre todas las características positivas de YouTube Music, una de las más destacadas tiene que ver justamente con la posibilidad de ajustar manualmente el algoritmo que nos proporciona las recomendaciones. Así se hace:

El primer paso debe ser abrir YouTube Music y darle a la foto de perfil (arriba a la derecha), luego debes seleccionar «Configuración», «Recomendaciones» y «Mejorar tus recomendaciones de música». Una vez ahí, la plataforma te pedirá que escojas cinco artistas de tu preferencia, los cuales mezclará con tu historial de reproducción. Cuando ya estés listo, pulsa en «Hecho». De esta forma estarás actualizando tus gustos musicales frente al sistema que, desde ese momento, debería empezar a actuar bajo los cambios incorporados.

Otras opciones para optimizar la experiencia

YouTube sugerencias

Aunque parezca lógico, hay muchos usuarios que no lo hacen: sácale provecho al botón del like y al del dislike; si usamos ambos en los casos pertinentes, el funcionamiento de YouTube Music y sus sugerencias serán optimizadas en nuestro día a día. Dale a saber a la plataforma qué te gusta y qué no.

Si tu algoritmo está tan fuera de control que nada de lo anterior te funcionó, el último recurso es reestablecerlo. Para ello, tendrás que abrir YouTube Music en el navegador, ir a «Configuración», «Privacidad» y «Gestionar historial de reproducciones». Una vez hecho, las recomendaciones de la plataforma empezarán desde cero, por lo que deberás asegurarte de amaestrar correctamente al algoritmo.

Telefónica, Indra o Ayesa, en el negocio de 7.500 millones de la nube española para 2025

Marian Alvarez
-
0
Telefónica, Indra o Ayesa, en el negocio de 7.500 millones de la nube española para 2025

Telefónica, Indra, o Ayesa, junto a DXC Technology, Inetum Accenture, NTT Data, Kyndryl e IBM, son las compañías especializadas en servicios Cloud que se van a beneficiar de los 7.500 millones de euros que las grandes compañías españolas planean invertir en 2025. Más del 62% de las corporaciones españolas lo reconocen, y admiten que la inteligencia artificial (IA), el machine learning (ML) y el Deep Learning (aprendizaje profundo) son ya una prioridad de trabajo en la nube para ellas. El negocio cloud, liderado por Microsoft Azure, AWS y Google Cloud Platform como proveedores va a suponer en España 6.000 millones de euros durante 2024.

Los datos plantean un extraordinario crecimiento del uso y la contratación de los servicios en la nube en nuestro país, empujados por las disruptivas nuevas tecnologías, como la IA, que la consultora especializada en estrategia y transformación tecnológica Eraneos ha recopilado en el Informe del Mercado Cloud en España 2024, realizado por octavo año consecutivo, y está basado una investigación de mercado realizada a los máximos responsables de digitalización y tecnología de más de cien de las principales empresas españolas por facturación, contando con las que superan los 5.000 millones de euros.

El informe muestra el sentido claramente alcista de la inversión en la nube en nuestro país, que comenzó hace años siendo tímida, pero ha repuntado de manera notable. Así, la gran empresa española habrá invertido antes de que finalice el 2024, en torno a 6.000 millones de euros en la nube y «derivará en un gasto para 2025 superior a los 7.500 millones de euros«, según nos confirma el director de Sourcing & CIO Advisory de Eraneos y uno de los autores del estudio, Eduardo Martín.

Telefónica, Indra o Ayesa en el negocio de 7.500 millones de la nube española en 2025
Ayesa supera a Telefónica e Indra en el ranking de satisfacción de sus clientes de servicios en la nube.

TELEFÓNICA, INDRA Y AYESA ENTRE LAS FAVORECIDAS

El estudio ha recogido las opiniones sobre los grandes proveedores en España de servicios cloud e infraestructuras en la nube. No observan grandes diferencias en cuanto a años anteriores, salvo en lo que se refiere a los tres grandes hiperescaladores (todavía no ha desarrollado su máximo potencial Oracle, que sería el cuarto). Este año en España, Microsoft Azure es el que lidera el ranking de satisfacción general, seguido muy de cerca por AWS y Google Cloud Platform.

Así, respecto a la penetración en el mercado nacional, Azure es el proveedor más destacado del informe, con un 89,8% de encuestados que utilizan servicios de Microsoft en sus organizaciones. Le siguen AWS con un 63,3% y Google con un 40,8%. Es importante resaltar el crecimiento de Oracle Cloud, que gracias a sus soluciones SaaS, está atrayendo a más usuarios. Concretamente, un 20,4% de las organizaciones ya utilizan sus servicios de infraestructura.

la gran empresa española habrá invertido antes de que finalice el 2024, en torno a 6.000 millones de euros en la nube y «derivará en un gasto para 2025 superior a los 7.500 millones de euros

En cuanto a las empresas integradoras que desarrollan implantan las soluciones concretas en las grandes empresas, y cuenta con DXC Technology, que se formó mediante la fusión de Computer Sciences Corporation (CSC) y el negocio de servicios empresariales de Hewlett Packard Enterprise (HPE), NTT Data, la que fuera la «Telefónica» de Japón, la tecnológica sevillana Ayesa, e Inetum, la gran consultora TI de las administraciones públicas, se encuentran a la cabeza de la tabla de satisfacción general. «Este liderazgo viene a confirmar que las empresas con mayor histórico en el sector son las que mayor grado de satisfacción obtienen», según indican los investigadores.

Por detrás en este listado de satisfacción se encuentran Telefónica, Indra, Accenture, Kyndryl e IBM, todas ellas con valoraciones algo más bajas que las anteriores, pero que no obstante están en el listado de las nueve empresas en España que recibirán esos 6.000 millones de euros de inversión este año y los 7.500 millones que se prevén gastar las organizaciones en infraestructura y servicios cloud en 2025.

En lo concerniente a los criterios de cara a la contratación de un proveedor, la investigación concluye que el 51% de los encuestados se decanta por la flexibilidad como factor decisivo. Seguidamente, casi un 47% considera primordial que el proveedor elegido posea un amplio catálogo de servicios. Y, en tercer lugar, cerca del 43% valora el factor calidad-precio.

Telefónica, Indra o Ayesa en el negocio de 7.500 millones de la nube española en 2025
Microsoft lidera el mercado español como en hiperescalador que más servicios en la nube proporciona.

LA IA COMO CATALIZADORA DE LA NUBE

El investigador de Eraneos indica que según la mitad de los CEOs y directivos consultados, «el uso de la tecnología cloud se configurará como primer pilar fundamental dentro de su estrategia tecnológica de cara al próximo año«, y ya supera otros como como la optimización de costes o la mejora en la operatividad de estos. Martín asegura que esto responde a que «el contexto económico y social se ha convertido en algo completamente imprevisible, por lo que las organizaciones necesitan un grado de flexibilidad y rapidez para ajustar la oferta a las necesidades de los clientes, sin que esto implique un sobrecoste inasumible en infraestructura dedicada».

De esta manera, queda claro que el negocio Cloud ha roto todas las expectativas, porque el presupuesto en la nube que han destinado las empresas españolas en el presente ejercicio ya es muy superior al de 2023, con un gasto 9 puntos por encima respecto al año anterior, y «más del 70% de las compañías están invirtiendo ya por encima del 15% de su presupuesto de TI en esta herramienta habilitadora», según los investigadores.

el tipo de soluciones que más están demandando la empresas para trabajar en la nube son la IA y las tecnologías de Machine Learning y Deep Learning, tal y como han confirmado el 62,1% de las compañías preguntadas, que consideran estas tecnologías como su «principal prioridad»

El informe también revela que dos de cada tres empresas afirman que la implementación de prácticas y herramientas FinOps (Financial Operations, por sus siglas en inglés) ha contribuido a la optimización de los costes. Las compañías han alcanzado un mayor grado de madurez, y el porcentaje de empresas que consideran tener un alto nivel de implementación, se ha duplicado.

Y es que entre el tipo de soluciones que más están demandando la empresas para trabajar en la nube destacan la IA y las tecnologías de Machine Learning y Deep Learning, tal y como han confirmado el 62,1% de las compañías preguntadas, que consideran estas tecnologías como su «principal prioridad» en el ranking de iniciativas implantadas en su estructura cloud.

De hecho, tal y como señalan los expertos de Eraneos, si analizamos el desarrollo de la IA Generativa, vemos que un 44,9% ya lo usa ocasionalmente, y que el 14,3% lo hace de forma extendida. «En este ámbito, las empresas no han hecho más que despegar», dicen.

el desarrollo de la IA Generativa, vemos que un 44,9% ya lo usa ocasionalmente, y que el 14,3% lo hace de forma extendida

También han recogido resultados reveladores sobre los casos de uso de la IA en las grandes empresas españolas. Cerca del 40% se decanta por iniciativas relacionadas con la gestión de clientes (predicción de demanda, procesos de negocio y adaptación de servicios al mercad), cuando cabría esperar que al tratarse de una tecnología más reciente, sus usos estarían orientados a la mejora de procesos internos o al incremento de la eficiencia.

No obstante, en lo que se refiere al gobierno y la gestión de la inteligencia artificial, nuestras empresas todavía están en los inicios. En este aspecto, hay que tener en cuenta que el tejido empresarial español va a tener que enfrentarse a novedades en lo que a la regulación específica se refiere, y hay mucho por hacer todavía, porque solo un 16,3% de las empresas están preparadas para los inminentes retos regulatorios, mientras que el 18,4% ni siquiera ha comenzado todavía ese camino. «La mayor parte de las compañías están en ello y esperan poder adaptarse en el plazo de un año», explica Martín.

Los pequeños formatos de Carrefour entrarían en el TOP10 por cuota de mercado

Mireia Martinez
-
0
Los pequeños formatos de Carrefour entrarían en el TOP10 por cuota de mercado

Carrefour ha conseguido a cierre del segundo trimestre situarse en un 13% de cuota de mercado de valor, aumentando así con un 4% la evolución del tráfico y en consecuencia situarse con un 0,8% aumentando su evolución en el tamaño de la cesta, como bien han explicado Algori y Across The Shopper.

En este contexto, y a cierre del segundo trimestre en cuanto a la gran distribución, el precio ha ido marcando la evolución del sector desde finales de 2022. El precio seguirá siendo un eje claro y lo va a seguir siendo en los años próximos. No obstante, el precio sigue creciendo, pero no al mismo ratio de hace entre 14 y 12 meses y en consecuencia hacen que en estos seis primeros meses el volumen siga siendo positivo.

Si nos centramos en la facturación, Carrefour en 2023 alcanzó unos beneficios de 1.659 millones de euros, suponiendo esta cifra un aumento del 23,1%, con respecto al año anterior. En cuanto a los ingresos, la cadena de distribución, logró 94.132 millones de euros en 2023. Además, no hay que olvidar que Carrefour cerró 2023 con una cuota de mercado del 9,9%, estando por delante de Lidl, pero por detrás de Mercadona.

Si aún no tienes una freidora de aire de alta gama, Carrefour te lo pone en bandeja con esta ofertón

EL SECTOR DE LA GRAN DISTRIBUCIÓN

En este caso, Mercadona sigue aprovechando su dinámica con una cuota de mercado del 36%, y que sigue creciendo 1 punto. Pero, existen otras propuestas que también están creciendo a pasos agigantados como Carrefour, Consum, Alcampo y BonPreu, que además de contar con un crecimiento en cuota de mercado, lo acompañan con un tráfico de compras por parte de los consumidores en positivo.

«Hace dos años, un 2 sobre 10 cestas de compra se categorizaban como pequeñas, es decir, un 26% optaba por comprar pocos productos a causa del precio. A día de hoy, el 76% de los actos de compra no suelen llevar más de 10 productos, y esto creemos que se va a mantener en el próximo año, e incluso año y medio», señala el cofundador de Algori, Cugat Bonfill.

LA PALANCA PROMOCIONAL SE HA CONVERTIDO EN LA CLAVE DEL CRECIMIENTO DE LOS SUPERMERCADOS

El incremento de precios sigue siendo elevado, pero bien es cierto, que los consumidores se han ido adaptando y ‘normalizando’ esta situación gracias también a la actividad promocional de las cadenas de distribución, y el saber contextualizar los mejores períodos en cuanto a promociones. Sin ir más lejos, Carrefour cuenta con una gran actividad promocional, que provoca que a cadena francesa se beneficie aumentando su tráfico y su rotación.

De cara a los próximos meses, los protagonistas de la gran distribución deberán de recuperar el volumen ‘perdido’, y una de las grandes oportunidades es aprovechar que cuentan con unos compradores que acuden casi 4 veces por semana a los establecimientos de distribución. Además, vuelven a conseguir generar tráfico tres categorías que antes caían en picado por los precios como son la fruta, la verdura y la leche.

Carrefour
Bajada de precios de Carrefour.

Por otro lado, el hecho de fortalecer y mejorar la calidad de la marca blanca está siendo una de las herramientas clave en cuanto a decisión de compra de un supermercado u otro por parte de los clientes. Según los últimos datos de Circana del mes de mayo de 2024, la marca blanca continúa evolucionando positivamente frente a las marcas de fabricante, alcanzando en valor una cuota de mercado del 49,7%, y un crecimiento del 12,6% frente a 2023.

CARREFOUR LE ‘PISA LOS TALONES’ A MERCADONA

La cuota de mercado siempre ha sido uno de los indicadores más importantes por parte de las cadenas de distribución para saber si están haciendo bien las cosas y observar que supermercados están por encima de ellos, y por debajo. En este caso, Carrefour sigue creciendo poco a poco, y parte de ese crecimiento también viene dado gracias a sus ‘pequeños’ formatos de supermercado.

Cuando hablamos de los pequeños formatos de Carrefour nos referimos a sus modelos ‘Hiper’, ‘Market’, ‘Supeco’ y ‘Carrefour Express’. Cada pequeño mercado de la cadena francesa cubre y responde a una serie de necesidades de los diferentes consumidores, cumpliendo con los objetivos globales de la compañía.

Carrefour se apoya en los bajos precios de Supeco para mejorar sus ingresos
Carrefour se apoya en los bajos precios de Supeco para mejorar sus ingresos.

Si desglosamos la cuota de mercado de Carrefour tenemos que hacer cuatro puntos. Es decir, en global y a cierre del segundo trimestre, el 30 de junio, la cadena francesa consiguió un 13% de cuota de mercado por delante de la alemana, Lidl. En cuanto a su modelo ‘Hiper’ cuenta con un 11% de cuota de mercado, superando a varios supermercados de gran tamaño en el mercado como Lidl, Dia, Eroski, Consum y Alcampo.

El modelo ‘Hiper’ de Carrefour cuenta con un 11% de cuota de mercado

En segundo lugar, el formato ‘Market’ cuenta con un 0,9% de cuota de mercado, situándose en el mismo reglón que Dinosol, y superando tanto a Alimerka como a Lupa, dos supermercados regionales que siguen captando cuota de mercado en sus ciudades de origen. Por último, tanto Supeco como Carrefour Express han conseguido igualar a Froiz y alcanzar una cuota de mercado del 0,6% cada modelo.

Por supuesto, hay que tener en cuenta que los diferentes formatos de supermercados de Carrefour no cuentan con un gran número de establecimientos y eso provoca que no consigan terminar de explotar como deberían en cuanto a cuota de mercado. Pero, la parte beneficiosa y positiva son el seguido de rebajas y promociones que están llevando a cabo confiando en el ahorro básico para sus clientes y familias.

Joaquín Prat habla muy claro sobre Sofía Suescun y destapa qué está haciendo en ‘Supervivientes’

Daniel Hernandez
-
0
Joaquín Prat habla muy claro sobre Sofía Suescun y destapa qué está haciendo en ‘Supervivientes’

Joaquín Prat ha vuelto a demostrar su sinceridad, esta vez enfocándose en el desempeño de Sofía Suescun en ‘Supervivientes All Stars’. La actual edición del reality, anunciada con gran expectación por ‘Telecinco’, reúne a los concursantes más icónicos del programa, prometiendo una competición épica llena de desafíos físicos y mentales en las duras condiciones de Honduras. Desde su inicio, marcado por el abandono de Adara Molinero, el programa no ha dejado de generar polémica, especialmente con los enfrentamientos entre Sofía Suescun y Marta Peñate.

La sinceridad de Joaquín Prat

Joaquin Prat

Joaquín Prat, presentador de ‘Vamos a ver’, ha sido conocido por sus opiniones contundentes sobre los participantes de ‘Supervivientes’. Durante la edición de 2024, lanzó sentencias y reflexiones claras, y ahora, con la edición ‘All Stars’, ha vuelto a ser muy directo, esta vez con Sofía Suescun. «No hay mujer en la historia del concurso que haga las pruebas como Sofía», afirmó rotundamente Prat, añadiendo que ninguna otra concursante se le acerca en cuanto a habilidades y desempeño en las pruebas.

Sofía, hija de Mayte Galdeano, fue la primera participante confirmada para esta nueva edición mientras su novio, Kiko Jiménez, competía en la edición ordinaria. Conocida como la ‘reina de los realities’, Sofía ha prometido ofrecer entretenimiento de alta calidad a la audiencia. Prat destacó su impresionante capacidad para enfrentar cualquier desafío, citando su reciente enfrentamiento con Olga Moreno en una prueba de fuerza y su récord en la Noria Infernal junto a Kiko Jiménez en la edición de 2024. Estas pruebas no han estado exentas de consecuencias, como las cicatrices que Kiko aún muestra en sus redes sociales, resultado de la dura competencia.

Pero la opinión de Prat sobre Sofía no es lo único que ha llamado la atención. El presentador también se ha aventurado a predecir al ganador de ‘Supervivientes All Stars’ apenas 15 días después del inicio del concurso. Según Prat, Bosco Martínez-Bordiú será quien se lleve el cheque de 50.000 euros. Comparando su perfil con el de Pedro García Aguado, ganador de ‘Supervivientes 2024’, Prat argumentó que Bosco, con su buen carácter y actitud conciliadora, se destacará en el reality. «Va a lo suyo, no se mete en los líos y es una sonrisa permanente«, comentó Prat, subrayando la importancia de un carácter equilibrado en la convivencia del reality.

Sofía Suescun conquista a Joaquín Prat

Marta Penate y Sofia Suescun Supervivientes all stars 3 Merca2.es

No es la primera vez que Prat hace una predicción acertada. En la edición de 2024, ya había pronosticado que Pedro García Aguado ganaría, basándose en su carácter y comportamiento. «A veces caemos en nuestra propia trampa de los códigos televisivos. En una televisión tan marcada por el histrionismo, a mí me encantaría que ganase Pedro como el ejemplo de buena persona, de buen tipo», reflexionaba Prat entonces. Su capacidad para leer a los concursantes y prever sus desempeños en el reality ha sido destacada y reconocida por la audiencia.

Joaquín Prat ha dejado claro que su apoyo está con Sofía Suescun, destacando su capacidad y tenacidad en ‘Supervivientes All Stars’. Al mismo tiempo, ha mostrado su habilidad para hacer predicciones acertadas sobre los posibles ganadores del reality, reforzando su reputación como un observador agudo y directo. Mientras tanto, Sofía continúa demostrando su valía en cada desafío, consolidando su título de ‘reina de los realities’. Con opiniones divididas y expectaciones altas, ‘Supervivientes’ sigue capturando la atención y el interés de los espectadores, prometiendo más drama, emoción y sorpresas en las próximas semanas.

La influencer tiene cada vez más protagonismo

Sofia Suescun Supervivientes all stars 1 Merca2.es

El equipo de ‘Supervivientes’ y los espectadores esperan ansiosamente la recuperación de Laura Madrueño, cuya presencia y profesionalidad son fundamentales para el desarrollo del programa. Su regreso en ‘Conexión Honduras’ el próximo domingo es muy esperado, y se espera que su estado de salud mejore pronto para que pueda retomar sus funciones habituales.

Mientras tanto, la gestión de Jorge Javier Vázquez ha asegurado que el programa continúe sin contratiempos, manteniendo a la audiencia informada y comprometida con los eventos en la isla. Su intervención ha sido crucial para manejar la situación y mantener la continuidad del show, especialmente en un momento de tanta tensión y competencia entre los concursantes.

Con la competencia intensificándose y las líneas divisorias claramente trazadas, el futuro de ‘Supervivientes All Stars’ promete ser incierto y emocionante. Las alianzas y conflictos en la isla seguirán evolucionando, y la participación de todos los concursantes será crucial para determinar el rumbo del programa. La recuperación de Laura Madrueño será un momento clave, y su regreso podría traer nuevas dinámicas y energías al concurso.

En resumen, ‘Supervivientes All Stars’ continúa siendo un reality cargado de emociones, desafíos y sorpresas. La situación actual, marcada por la tensión y la competencia feroz, mantiene a los espectadores al borde de sus asientos, esperando con ansias cada nuevo episodio y el desenlace de las historias y rivalidades que se desarrollan en la isla.

Decathlon te ayuda a exterminar todos los mosquitos cerca de ti con esta lámpara UV

María López
-
0
Decathlon te ayuda a exterminar todos los mosquitos cerca de ti con esta lámpara UV

Junto con la alegría de esta época de verano, llega a muchos hogares un visitante no deseado: los mosquitos. Estos molestos insectos pueden convertir cualquier momento de relax en una pesadilla, dejando picaduras y zumbidos irritantes. Afortunadamente, Decathlon ha desarrollado una solución innovadora y altamente efectiva para combatir esta plaga: la lámpara UV antimosquitos Jata MIB9N.

¿Y qué más puedes hacer para mantener tu hogar libre de estos invasores? En este artículo, te presentamos una serie de consejos naturales que, combinados con la avanzada tecnología de la lámpara UV de Decathlon, asegurarán un ambiente libre de mosquitos. Prepárate para descubrir cómo crear un oasis de tranquilidad en tu hogar, libre de picaduras y molestias.

OLVÍDATE DE LOS MOSQUITOS GRACIAS A DECATHLON

2024070410005348315 Merca2.es

La lámpara UV de Decathlon no es simplemente un gadget más en la lucha contra los insectos; es una herramienta diseñada con precisión para ofrecer resultados visibles y efectivos. Esta lámpara ha sido diseñada tanto para uso interior como exterior, permitiendo una versatilidad que pocos productos en el mercado pueden ofrecer. Ya sea en la tranquilidad de tu sala de estar o disfrutando de una cena al aire libre en el jardín, esta lámpara se convierte en un aliado indispensable.

Uno de los principales atractivos de la lámpara UV Jata MIB9N es su diseño compacto y moderno. Su tamaño reducido permite ubicarla en cualquier rincón del hogar sin comprometer el espacio. A pesar de su pequeño tamaño, es capaz de cubrir un área de hasta 100 m², asegurando que tanto habitaciones grandes como pequeños balcones estén libres de insectos.

El corazón de la eficacia de esta lámpara reside en su tecnología de luz ultravioleta. Esta luz especial atrae a los insectos voladores, guiándolos hacia la lámpara mediante la emisión de una luz que les resulta irresistible. Una vez que los insectos se acercan, el calor emitido por la lámpara los elimina, almacenando los restos en un compartimento fácil de limpiar. Este proceso garantiza que los insectos sean eliminados de manera silenciosa y discreta, sin la necesidad de productos químicos o repelentes.

La portabilidad es otro punto fuerte de la lámpara UV de Decathlon. Con su diseño ligero y manejable, puedes trasladarla fácilmente de una habitación a otra, o incluso llevarla al exterior. Esto es especialmente útil durante las noches de verano, cuando la actividad de los insectos es mayor. Además, con sus tres niveles de iluminación ajustables, puedes adaptar la intensidad de la luz según tus necesidades, asegurando un ambiente libre de insectos sin comprometer la atmósfera de tu espacio.

Mantener la lámpara en perfecto estado es extremadamente sencillo. Desmontar la tapa para limpiar los restos de insectos acumulados es una tarea rápida y eficiente. Solo necesitas agua del grifo para dejarla lista para su próximo uso. Esta facilidad de limpieza no solo prolonga la vida útil del dispositivo, sino que también garantiza un rendimiento óptimo en todo momento.

Con un precio de 30 euros, la lámpara UV antimosquitos Jata MIB9N ofrece una de las mejores relaciones calidad-precio del mercado. Actualmente, este producto se encuentra disponible exclusivamente en la tienda online de Decathlon, desde donde se gestiona el envío a cualquier parte de España. La facilidad de compra y el envío directo a domicilio hacen que adquirir esta lámpara sea un proceso cómodo y sencillo.

TU MEJOR AMIGA ESTE VERANO

2024070410005873000 Merca2.es

Esta luz UV emite una radiación que atrae de manera irresistible a los insectos voladores, dirigiéndolos hacia la lámpara. Una vez cerca, el calor generado por el dispositivo los elimina, almacenando sus restos en un compartimento que puede vaciarse fácilmente. Este método no solo es altamente eficaz, sino que también es seguro, ya que evita el uso de productos químicos nocivos.

Una de las principales ventajas de la lámpara Jata MIB9N es su diseño compacto y elegante. Su tamaño reducido permite ubicarla en cualquier espacio del hogar sin que resulte invasiva. Además, su aspecto moderno y minimalista se integra fácilmente con la decoración de cualquier habitación. Ya sea en la sala de estar, el dormitorio o incluso en el jardín, esta lámpara no solo cumple su función, sino que también aporta un toque de estilo.

La capacidad de cobertura de hasta 100 m² convierte a esta lámpara en una opción ideal tanto para interiores como para exteriores. Puedes utilizarla en grandes salones, terrazas, patios y cualquier otro espacio donde los insectos sean un problema. Su portabilidad es otro aspecto a destacar, permitiendo trasladarla fácilmente de un lugar a otro según las necesidades del momento. Esta versatilidad asegura que puedas disfrutar de un entorno libre de insectos en cualquier parte de tu hogar.

La lámpara antimosquitos de Decathlon viene equipada con tres niveles de iluminación, permitiendo ajustar la intensidad de la luz según tus preferencias. Esta característica es especialmente útil en diferentes momentos del día y en distintos ambientes. Por ejemplo, puedes optar por una luz más suave durante la noche para no perturbar el sueño, o una luz más intensa en áreas exteriores para maximizar su efectividad.

Mantener la lámpara en condiciones óptimas es sencillo y rápido. El dispositivo cuenta con una tapa desmontable que facilita la limpieza del compartimento donde se acumulan los restos de insectos. Basta con enjuagarlo con agua del grifo para dejarlo como nuevo. Esta facilidad de mantenimiento no solo prolonga la vida útil del aparato, sino que también garantiza su rendimiento óptimo en todo momento.

A diferencia de otros métodos de control de insectos que implican el uso de aerosoles y productos químicos, la lámpara UV de Decathlon ofrece una solución más segura y saludable. No emite sustancias tóxicas ni produce olores desagradables, lo que la hace ideal para hogares con niños, mascotas o personas con alergias. Además, su funcionamiento silencioso asegura que no interrumpirá tus actividades diarias ni tu descanso nocturno.

CONSEJOS NATURALES PARA DECIR ADIÓS A LOS MOSQUITOS

2024070410013068233 Merca2.es

Uno de los métodos más efectivos y naturales para mantener a raya a los mosquitos es utilizar plantas que actúan como repelentes naturales. Algunas plantas no solo embellecen tu hogar, sino que también son conocidas por sus propiedades para ahuyentar a estos insectos.

Los aceites esenciales son una alternativa natural y efectiva para complementar el uso de la lámpara UV antimosquitos de Decathlon. Algunos aceites pueden ser usados en difusores o mezclados con agua para hacer sprays caseros.

Otra forma natural de reducir la cantidad de mosquitos es creando trampas caseras. Aquí te dejamos algunas ideas fáciles de implementar: Llena un recipiente con agua y añade un par de gotas de detergente líquido. Los mosquitos se sentirán atraídos por el agua, pero el jabón romperá la tensión superficial y los atrapará. O corta una botella de plástico por la mitad y coloca la parte superior invertida dentro de la base. Llena el fondo con una mezcla de agua, azúcar y levadura. Los mosquitos entrarán atraídos por el CO2 y quedarán atrapados.

Mientras implementas estos métodos naturales, la lámpara UV antimosquitos de Decathlon puede ser tu principal línea de defensa. Este dispositivo, con su tecnología de luz ultravioleta, atrae y elimina de manera efectiva a los mosquitos, asegurando un ambiente libre de insectos en tu hogar. Su diseño portátil y versátil permite que la utilices en cualquier lugar, ya sea dentro de casa o en el jardín, maximizando su efectividad.

¿Qué une a Nacho Cano con Ayuso? La amistad envenenada que puede acabar en desgracia

Daniel Hernandez
-
0
¿Qué une a Nacho Cano con Ayuso? La amistad envenenada que puede acabar en desgracia

El renombrado productor musical Nacho Cano fue detenido el martes por la Policía Nacional, acusado de contratar a inmigrantes en situación irregular para su popular musical Malinche, que se presenta en Madrid desde 2022. Según fuentes policiales, Cano está siendo investigado por presuntos delitos contra los derechos laborales y por favorecer la inmigración irregular. Tras ser interrogado, Cano fue puesto en libertad con cargos y está a la espera de una citación judicial.

En su defensa, el músico madrileño ha atribuido su detención a su apoyo a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, insinuando que se trata de una maniobra política. Como ya han ido a por su novio, su hermano y su padre, el siguiente soy yo», declaró Cano, sugiriendo que su arresto es una distracción de otros asuntos, como la imputación de Begoña Gómez, esposa del presidente del gobierno, Pedro Sánchez.

Ante esta situación, Isabel Díaz Ayuso no ha dudado en mostrar su apoyo incondicional a su amigo Nacho. «La presunta detención de Nacho y la posterior campaña de desprestigio que pretenden hacer con él es inaceptable», afirmó con determinación. «Su inmenso trabajo, como el de tantos directores, artistas y creadores, no puede verse embarrado porque la política así lo decida. La destrucción personal con fines políticos es simplemente estalinismo. No podemos callar y no callaremos», sentenció la presidenta, dejando claro su respaldo al productor en este momento crítico.

La relación entre Isabel Díaz Ayuso y Nacho Cano va mucho más allá de lo profesional y político, reflejando una conexión personal y una admiración mutua que ha crecido con el tiempo. Todo comenzó en 2021, cuando Ayuso otorgó a Nacho Cano la Medalla de la Comunidad de Madrid. Durante la ceremonia, Cano no escatimó en elogios hacia la presidenta, destacando su valiente decisión de mantener abiertos los teatros durante la pandemia.

Nacho Cano

Describió a Ayuso como una figura valiente y le atribuyó la revitalización del sector cultural en un momento crítico. En un gesto simbólico y conmovedor, Cano se quitó la medalla y se la impuso a Ayuso, afirmando que ella era quien realmente la merecía por su coraje y apoyo a la cultura.

La amistad entre ambos no se ha limitado a actos oficiales, sino que también han compartido momentos de ocio que han fortalecido su vínculo. Tres meses después de este significativo encuentro, Ayuso disfrutó de unos días de descanso en la villa de Nacho Cano en Ibiza. Allí, Cano la recibió en el avión y ambos fueron vistos cenando en un conocido restaurante mexicano de la isla.

Ayuso, al lado de Nacho Cano

Ayuso ha sido una de las principales impulsoras del espectáculo de Nacho Cano, contribuyendo a que se hiciera realidad en un espacio de la Comunidad de Madrid. En noviembre del año pasado, la presidenta asistió a la representación número 400 de Malinche, musical que también había presenciado en su estreno en septiembre.

Además de recibir una ovación del público, fue homenajeada por Cano, quien la comparó con Isabel la Católica. Hace 500 años hubo una reina, una mujer, la acción de una sola persona, inteligente, con mando, que reunificó lo que hoy es una nación y le dio el dinero a Colón para que descubriera América y ordenó que se cristianizara a la gente para que no hubiese abusos. Ella se llamaba Isabel», expresó Cano, en un claro paralelismo con la presidenta.

nacho cano puerta del sol Merca2.es

También en mayo de este año, Ayuso asistió al estreno del musical de Nacho Cano, Ibiza Hippie Heaven, en el Teatro Pereyra, reafirmando su apoyo constante y la creciente cercanía entre ambos. La admiración es mutua y palpable. Ayuso ha elogiado públicamente a Cano, destacando su talento y éxito, y asegurando que su contribución trae empleo, sueldos y turismo a la región. En una ocasión, Cano, refiriéndose con humor al lema «me gusta la fruta» que Ayuso mencionó en el Congreso de los Diputados y que se convirtió en un símbolo de su campaña, afirmó que la presidenta era «la mujer que más ha hecho por el vegetarianismo en la historia de España».

Esta relación de apoyo mutuo y amistad sincera sigue creciendo, demostrando que Ayuso y Cano no solo comparten afinidades políticas, sino también momentos significativos de sus vidas personales.

Mientras tanto, la situación legal de Nacho Cano sigue su curso. La investigación en su contra ha generado un debate sobre la legalidad en la contratación de personal para producciones culturales y ha puesto en el centro de atención las políticas de inmigración y derechos laborales en España. Las próximas semanas serán cruciales para determinar el futuro judicial del productor y las repercusiones que este caso pueda tener en el ámbito político y cultural del país.

OWO Skin, la segunda piel háptica que transforma los videojuegos de virtuales a reales

Jaume Ocaña
-
0
OWO Skin, la segunda piel háptica que transforma los videojuegos de virtuales a reales

Ready Player One ya está aquí. Hasta ahora, la inmersión sensorial en los videojuegos dependía solamente de dos sentidos: vista y oído. Sin embargo, una empresa española está rompiendo estos límites con un innovador sistema que añade el sentido del tacto y transforma el juego en una experiencia totalmente inmersiva, en la que es posible sentir todo lo que vive el personaje del videojuego. Esta chaqueta háptica ya está en el mercado de la mano de la compañía creadora OWO y puede adquirirse en su tienda online y en plataformas como Amazon o Miravia

Sistema háptico patentado para conectar el tacto a la experiencia gaming

OWO, una empresa malagueña que ha sido galardonada en dos ocasiones en el CES de Las Vegas; ha llegado a acuerdos con Ubisoft para grandes títulos como Assassin’s Creed Mirage; y ahora es patrocinador de KOI, el equipo de esports fundado por Ibai Llanos y Gerard Piqué.

Con esta chaqueta llamada OWO Skin, es pobible sentir en la piel todo lo que vive el personaje del videojuego, desde el impacto de una bala a la suavidad de un abrazo. La tecnología háptica de OWO es capaz de hacernos sentir más de 100 sensaciones dferentes mientras se juega en tiempo real y cuenta ya con más de 120 juegos compatibles en PC, PS5, Xbox y VR. Juegos como Fortnite, Valorant, Counter Strike 2, VRChat, GTA5 o Assassin’s Creed Mirage aparecen en este amplio catálogo, que desde OWO afirman que seguirá expandiéndose continuamente.

Este intuitivo sistema háptico se compone de una OWO Skin o segunda piel, un pequeño dispositivo y la app MyOWO que conecta el juego. La chaqueta es wireless, se fabrica íntegramente en España y permite que el jugador la calibre y personalice a su gusto. Actualmente, hay tres ediciones de OWO Skin: la OWO Original Edition y las temáticas Assasin´s creed Mirage y The Crew Motorfest.

Infinitas sensaciones para una experiencia totalmente personalizable

Lo que hace que OWO esté destacando internacionalmente en el mercado de la tecnología háptica es una diferencia crucial: su tecnología se basa en pulsos eléctricos, no en vibración. Esto implica que la experiencia es mucho más realista. El mecanismo de acción de OWO se basa en un algoritmo que puede modificar nueve parámetros distintos por sensación, permitiendo una personalización total y una experiencia física que se corresponde en tiempo real con los impactos, movimientos y acciones del juego. Además, cualquier persona puede experimentar e inventar sensaciones nuevas en el creador de sensaciones de OWO.

Esta amplia biblioteca de sensaciones, que se puede encontrar en MyOWO app (disponible en Android, IOS y PC de forma gratuita) sumerge a los jugadores en una experiencia única que incluye desde sensaciones de impacto, como disparos y golpes, hasta interacciones de agarre y empuje, viento, caída libre o conducción rápida. Uno de los aspectos más valorables de esta tecnología es que es un sistema totalmente personalizable, ya que permite calibrar las sensaciones a través de la app móvil a gusto del jugador. A los usuarios a los que les preocupe sentir a un nivel de intensidad superior al que desean, tan solo tendrán que personalizarlo para que se adapte a la experiencia que quieran sentir. Cualquiera puede descargar MyOWO app de forma gratuita y comenzar a explorarla hoy.

Un movimiento global con comunidad propia

Un aspecto notable de OWO es cómo ha trascendido su condición de producto para convertirse en un movimiento con su propia comunidad. OWO ha conseguido generar una comunidad internacional de gamers activa que no solo consume esta tecnología, sino que también utiliza las herramientas de desarrollo disponibles para adaptar juegos nuevos y ofrecerlos gratuitamente al resto, fomentando sinergias entre todo tipo de perfiles de jugadores, desde los más ocasionales a los más profesionales. En su canal de Discord, gamers de todo el mundo interactúan para compartir experiencias e impresiones sobre esta tecnología háptica. OWO cuenta actualmente con usuarios de 25 países distintos.

La revolución háptica de OWO: transformando el gaming y lo audiovisual

La chaqueta háptica de OWO adicionalmente, abre la puerta a nuevas formas de experimentar los contenidos audiovisuales, no solo en los próximos años, sino ya en el presente. Cualquier desarrollador puede utilizar libre y gratuitamente el SDK de OWO hoy mismo para adaptar todo tipo de contenidos a esta segunda piel, un cambio de paradigma que permite explorar de formas más creativas e inmersivas el gaming y toda la industria del entretenimiento. Algo tan inconcebible como sentir una película desde el punto de vista de uno de los personajes o experimentar físicamente tu canción favorita en un concierto. También destaca el potencial que puede tener esta tecnología para entrenamiento militar o para conectar a las personas con las ciudades inteligentes y hacerlas más inclusivas. Proyectos como los de OWO dejan claro que hemos dado el salto hacia una nueva era de entretenimiento, en la que la tecnología háptica ya está transformando sin vuelta atrás nuestra experiencia de juego.

Porsche apuesta por la sostenibilidad y firma un acuerdo con Hydro para reducir la huella de carbono en España

Ana Carina Rodriguez
-
0
Porsche apuesta por la sostenibilidad y firma un acuerdo con Hydro para reducir la huella de carbono en España

Porsche, la icónica marca de vehículos deportivos y de lujo, ha forjado una asociación estratégica con la empresa noruega de aluminio Hydro. Este acuerdo, anunciado recientemente, establece un marco para que Porsche y sus proveedores tengan acceso a aluminio procesado con una huella de carbono reducida, así como a una mayor proporción de materiales reciclados. Esta iniciativa se alinea perfectamente con los objetivos de sostenibilidad de Porsche y Grupo Volkswagen, y representa un paso significativo hacia la descarbonización de la industria automotriz.

La colaboración entre Porsche y Hydro representa un hito significativo en el camino hacia la descarbonización de la cadena de valor de la industria automotriz. Al garantizar el suministro de aluminio con una huella de carbono reducida y una mayor proporción de materiales reciclados, esta asociación estratégica sienta las bases para la fabricación de automóviles más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.

Compromiso con la Reducción de Emisiones de Carbono

El acuerdo entre Porsche y Hydro tiene como objetivo reducir drásticamente las emisiones de carbono asociadas a la producción de aluminio. Según el comunicado, el aluminio primario suministrado por Hydro tendrá una huella de carbono inferior a 4 kg de CO2 por kilogramo, lo que representa una disminución aproximada del 75% en comparación con el promedio mundial de producción de aluminio primario. Este logro se alcanzará gracias al uso de energía renovable, principalmente hidroeléctrica, en el procesamiento del metal en Noruega.

Además, Porsche y Hydro se han comprometido a aumentar significativamente el uso de materiales reciclados. Para el 2027 o 2028, se espera que Hydro suministre aluminio con una proporción reciclada de al menos el 75%. Esto no solo reduce la huella de carbono, sino que también contribuye a la economía circular y al uso eficiente de los recursos.

Aluminio, un Material Clave para la Movilidad Eléctrica

El aluminio desempeña un papel cada vez más importante en la fabricación de automóviles, especialmente en la industria de vehículos eléctricos. En el caso del Porsche Taycan, el aluminio representa alrededor del 30% del peso total del vehículo, utilizado en gran medida en la carrocería, a excepción de los paneles frontal y trasero. Esta ligereza del material es fundamental para mejorar la autonomía y las prestaciones de los coches eléctricos.

Porsche y Hydro también están explorando la posibilidad de aumentar aún más la proporción de aluminio reciclado en determinadas partes del vehículo. Esta iniciativa refuerza el compromiso de ambas empresas con la sostenibilidad y la economía circular, características cada vez más importantes en la industria automotriz del futuro.

Revolución en la accesibilidad: Nagish obtiene 14,7 millones para derribar barreras comunicativas

Diego Servente
-
0
Revolución en la accesibilidad: Nagish obtiene 14,7 millones para derribar barreras comunicativas

En un mundo cada vez más interconectado, la comunicación fluida se ha vuelto indispensable. Sin embargo, para millones de personas con sordera o dificultades auditivas, esta tarea puede resultar un desafío constante. Consciente de esta realidad, la compañía estadounidense Nagish emerge como un faro de esperanza, desarrollando una innovadora tecnología de Inteligencia Artificial (IA) capaz de derribar barreras comunicacionales y fomentar la inclusión social.

Con el objetivo de impulsar el desarrollo y expansión de su software de traducción de voz a texto en tiempo real, Nagish ha anunciado la exitosa recaudación de 16 millones de dólares en una ronda de financiación de serie A. Esta inyección de capital, liderada por la firma de capital de riesgo Canaan Partners, no solo valida el potencial disruptivo de la tecnología de Nagish, sino que también augura un futuro prometedor para la compañía y, lo que es más importante, para la comunidad de personas sordas o con dificultades auditivas.

Canaan Partners Lidera la Ronda de Financiación de Serie A con la Participación de Inversores de Renombre

La ronda de financiación de serie A de Nagish, que alcanzó la cifra de 16 millones de dólares (equivalentes a 14,7 millones de euros), contó con la participación de un destacado grupo de inversores, incluyendo a la firma hispano-israelí Cardumen Capital, K5 Global, Tokyo Black, Vertex Ventures Israel, Contour Venture Partners y Precursor Ventures. También se sumaron a la ronda los fundadores de reconocidas empresas tecnológicas como Datadog y Looker, demostrando así la confianza depositada en la visión y el equipo de Nagish.

Esta inyección de capital llega tras una exitosa ronda semilla en la que Nagish logró recaudar 5 millones de dólares, lo que evidencia la creciente confianza de la comunidad inversora en el potencial de la compañía para transformar la comunicación para las personas sordas o con dificultades auditivas.

Nagish: Una Solución Innovadora Basada en la IA para Derribar Barreras Comunicacionales

El software de traducción de voz a texto en tiempo real desarrollado por Nagish se basa en algoritmos avanzados de IA que le permiten convertir instantáneamente el habla en texto y viceversa, permitiendo a las personas sordas o con dificultades auditivas participar plenamente en conversaciones, reuniones y eventos en tiempo real.

Esta tecnología innovadora se presenta como una herramienta de gran utilidad para mejorar la accesibilidad en diversos ámbitos, desde el entorno educativo y laboral hasta el ocio y la vida social.

La aplicación de Nagish, que ya ha sido adoptada por importantes empresas como Comcast, Pfizer, NBC Universal y Amazon, promete revolucionar la forma en que las personas sordas o con dificultades auditivas se comunican e interactúan con el mundo que les rodea, brindándoles una mayor independencia y fomentando su inclusión social.

Con el respaldo financiero obtenido en esta última ronda de financiación, Nagish se encuentra en una posición privilegiada para ampliar su equipo, fortalecer su tecnología y expandir su alcance a nivel global, llevando su solución a millones de personas que podrán beneficiarse de una comunicación más fluida y accesible.

Viajes El Corte Inglés lanza ofertas especiales de última hora para las vacaciones de verano

Alejandro Morales
-
0
Viajes El Corte Inglés lanza ofertas especiales de última hora para las vacaciones de verano
  • La campaña estará vigente por tiempo limitado, válida para las nuevas reservas realizadas entre el 11 y el 17 de julio de 2024
  • Ofrecerá descuentos directos del 20% para los viajes de julio y agosto

Madrid, 11 de julio de 2024.- Viajes El Corte Inglés lanza su campaña ‘Special Days’, que ofrecerá descuentos directos del 20% solo del 11 de julio al 17 de julio, con una programación especial de última hora en costas, islas, Caribe, cruceros, parques temáticos y circuitos, para los meses de julio y agosto.  

Con esta promoción, Viajes El Corte Inglés anima a reservar a aquellos clientes que no han reservado sus vacaciones de verano, y que con esta oportunidad podrían beneficiarse de opciones con precios muy competitivos. Adicionalmente, se podrá contar con la posibilidad de pago financiado a 6 meses sin intereses ofrecido por Financiera El Corte Inglés, E. F. C., S.A. y sujeta a su aprobación (consultar condiciones en viajeselcorteingles.es), durante un tiempo limitado hasta el miércoles 17 de julio.

viajes el corte ingles Merca2.es

La compañía ha preparado una selección de propuestas que cubren desde alojamientos en costas españolas e islas hasta viajes de una semana con todo incluido al Caribe con precios por debajo de los mil euros, experiencias aventureras como Senegal, Zanzíbar, Mauricio o Cabo Verde con vuelos, traslados y visitas, escapadas a destinos de gran riqueza cultural como Túnez o Albania, o salidas especiales para explorar la historia y tradiciones de países como Egipto y Turquía.

Aquellos que optan por pasar el verano en el mar contarán con una amplia variedad de opciones de cruceros entre los que elegir, que recorrerán rutas como el Mediterráneo Occidental, las Islas Griegas y Turquía desde Atenas o el romántico Valle del Rhin, en un crucero fluvial. Además de los mejores precios, podrán beneficiarse de extras como asistente exclusivo a bordo, tercer y cuarto pasajero gratis o excursiones incluidas, según condiciones.

Para divertirse este verano, se han diseñado salidas especiales con vuelo directo a Orlando para viajar a Walt Disney World Resort en familia, con programas que incluyen 4 días de entradas a los parques temáticos de Walt Disney World, y que cuentan con un 50% de descuento. Los más aventureros podrán disfrutar de la adrenalina con escapadas a PortAventura World que incluyen acceso ilimitado a PortAventura Park y un acceso a FerrariLand por estancia.

Todas las propuestas cuentan además con las ventajas de Viajes El Corte Inglés, como la posibilidad de beneficiarse de niños gratis o con grandes descuentos, y la garantía de que, si se encuentra un precio mejor, se iguala, según disponibilidad y condiciones. Viajes El Corte Inglés anima a aprovechar esta oportunidad que estará vigente por tiempo limitado para sacar el máximo partido al verano al mejor precio, con la garantía de viajar con un compañero de viaje experimentado y de confianza.

El Foro ICEX se consolida como impulsor de la expansión internacional con 1.200 empresas

Ivan Zirulnik
-
0
El Foro ICEX se consolida como impulsor de la expansión internacional con 1.200 empresas

En un entorno económico cada vez más globalizado, la internacionalización se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas españolas que buscan expandir sus horizontes y aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados globales. Es en este contexto que se celebró el reciente Foro ICEX, un evento de gran relevancia que reunió a más de 1.200 empresas, líderes empresariales, expertos en comercio internacional y representantes de la Administración.

Este encuentro, organizado por el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa a través de ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX), se ha convertido en un espacio privilegiado para el análisis de las tendencias que están marcando los mercados globales, así como para abordar los desafíos a los que se enfrentan las empresas españolas en el exterior.

La Escucha Activa como Pilar Fundamental

La jornada se inició con las palabras de apertura de la secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, quien resaltó que este evento nace de «la escucha activa«. En sus propias palabras, «queremos poner a las empresas en el centro de nuestras estrategias, escuchar sus preocupaciones y necesidades, y adoptar medidas concretas para seguir acompañándolas a salir a los mercados internacionales. Esta filosofía de escucha y diálogo es fundamental para que el Gobierno pueda diseñar políticas y programas de apoyo que se ajusten a las necesidades reales de las empresas.

Posteriormente, se llevó a cabo un diálogo entre el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, y el presidente del Instituto Jacques Delors y ex primer ministro de Italia, Enrico Letta, en el que abordaron la transición de la geopolítica a la geoeconomía, un tema de gran relevancia en el actual contexto internacional.

La Digitalización y la Inteligencia Artificial como Motores de Competitividad

Uno de los puntos centrales del Foro ICEX fue la celebración de una serie de talleres que abordaron temas de gran interés para las empresas, identificados a partir de la interacción directa de ICEX con las mismas. Así, se trataron aspectos como la digitalización, la inteligencia artificial y su impacto en la competitividad, las barreras al comercio internacional, los cambios y la complejidad regulatoria, así como el pleno aprovechamiento del mercado interior de la UE y las oportunidades en los mercados internacionales.

Además, se prestó especial atención a temas relacionados con mercados exteriores, como la explotación de oportunidades en mercados dinámicos y en canales como los mercados electrónicos, la estrategia para mantener la competitividad en mercados maduros, las perspectivas en zonas de alta turbulencia, la gestión de la cadena de suministro y la expansión internacional, así como la retención de talento.

Creación de Redes y Colaboración Internacional

Cabe resaltar que los talleres contaron con la participación de consejeros comerciales económicos y comerciales de España en más de 20 países de los cinco continentes, junto a representantes de empresas españolas de todos los tamaños que operan tanto en mercados tradicionales como en sectores disruptivos. Esta combinación de expertos, instituciones y empresas permitió generar un espacio de intercambio de ideas, creación de redes y colaboración internacional, fundamental para potenciar la internacionalización de las empresas españolas.

El evento concluyó con una serie de reuniones entre empresas y consejeros económicos y comerciales de España en diversos mercados, ofreciendo una oportunidad única para la creación de redes y la colaboración internacional, elementos clave para el éxito de las estrategias de internacionalización.

En resumen, el Foro ICEX se ha consolidado como un evento de referencia para las empresas españolas que buscan fortalecer su presencia en los mercados globales, al tiempo que les brinda herramientas, conocimientos y conexiones para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno económico internacional.

IAG entrega a Globalia acciones por 70 millones, asegurando el control de Air Europa

Diego Servente
-
0
IAG entrega a Globalia acciones por 70 millones, asegurando el control de Air Europa

La matriz de Iberia, International Airlines Group (IAG), ha dado un paso significativo en su estrategia de expansión al concluir un ambicioso programa de recompra de acciones. Este movimiento estratégico, anunciado el jueves, ha resultado en la adquisición de más de 27 millones de títulos, representando el 0,5% del capital social de la compañía. Con una inversión total de 70 millones de euros, IAG demuestra su compromiso firme con el fortalecimiento de su posición en el mercado aéreo europeo y su determinación para completar la adquisición de Air Europa.

La finalización de este programa de recompra marca un hito importante en el proceso de adquisición del 80% restante de Air Europa, propiedad de Globalia. Este movimiento estratégico no solo refleja la confianza de IAG en su propia valoración, sino que también prepara el terreno para una transacción que podría redefinir el panorama de la aviación en España y Europa. La decisión de IAG de utilizar sus propias acciones como parte de la contraprestación subraya la importancia que el grupo otorga a esta adquisición y su visión a largo plazo para el crecimiento y la consolidación en el sector.

Detalles del programa de recompra y su significado para IAG

El programa de recompra de acciones, aprobado por la junta de accionistas de IAG el 26 de junio, se desarrolló con notable rapidez y eficiencia. Iniciado el 1 de julio, el programa concluyó en tan solo 9 días, demostrando la agilidad operativa del grupo aéreo en la ejecución de decisiones estratégicas. La adquisición de 27.064.575 acciones no solo fortalece la posición de IAG en el mercado, sino que también proporciona a la compañía una flexibilidad adicional en su estructura de capital.

La decisión de IAG de utilizar estas acciones como parte del pago por Air Europa refleja una estrategia financiera sofisticada. Al optar por esta forma de compensación, el grupo no solo optimiza su uso de efectivo, sino que también alinea los intereses de Globalia con el futuro éxito de IAG. Este enfoque podría facilitar una integración más fluida entre las dos empresas, creando potencialmente sinergias operativas y estratégicas más robustas.

Es importante destacar que IAG ha demostrado previsión en su planificación. En caso de que la adquisición de Air Europa no se concrete debido a obstáculos regulatorios, el grupo ha establecido un plan alternativo para utilizar estas acciones. La posibilidad de emplearlas en planes de incentivos para directivos y empleados muestra la flexibilidad estratégica de IAG y su compromiso con la retención y motivación del talento interno.

Implicaciones regulatorias y próximos pasos en la adquisición

La adquisición de Air Europa por parte de IAG se encuentra en un momento crucial, pendiente de las aprobaciones regulatorias necesarias. El grupo ya posee el 20% de Air Europa desde 2022, lo que demuestra su compromiso a largo plazo con esta adquisición estratégica. Sin embargo, el camino hacia la integración completa está sujeto a un escrutinio regulatorio riguroso, particularmente por parte de la Comisión Europea.

IAG ha dado un paso proactivo al presentar ante la Comisión Europea su listado de concesiones, conocidas en el ámbito regulatorio como ‘remedies’. Estas propuestas están diseñadas para abordar las preocupaciones potenciales sobre la competencia que podrían surgir de la integración total de Air Europa en el grupo IAG. La presentación de estos ‘remedies’ demuestra la disposición de IAG para colaborar con las autoridades reguladoras y su confianza en la viabilidad de la transacción.

El proceso regulatorio se encuentra ahora en una fase crítica, con la Comisión Europea teniendo hasta el 20 de agosto de este año para tomar una decisión sobre la adquisición. Este plazo podría extenderse si se aplican mecanismos que aplacen el procedimiento, lo cual no es inusual en transacciones de esta magnitud y complejidad. La decisión de la Comisión será fundamental no solo para el futuro de IAG y Air Europa, sino también para la configuración del mercado aéreo europeo en su conjunto.

Impacto potencial en el mercado aéreo europeo

La potencial integración de Air Europa en IAG podría tener repercusiones significativas en el panorama de la aviación europea. Esta adquisición fortalecería considerablemente la posición de IAG en el mercado español y en las rutas entre Europa y América Latina, áreas donde Air Europa tiene una presencia estratégica. La combinación de las redes de rutas y las flotas de ambas aerolíneas podría resultar en una oferta más robusta y competitiva para los pasajeros.

Sin embargo, esta consolidación también plantea interrogantes sobre la dinámica competitiva del mercado. Los reguladores europeos estarán particularmente atentos a cómo esta fusión podría afectar la competencia en rutas específicas y en los principales hubs aeroportuarios. Es probable que las concesiones propuestas por IAG incluyan medidas para mitigar estas preocupaciones, como la cesión de slots en aeropuertos clave o compromisos relacionados con la competencia en precios.

El resultado de este proceso de adquisición podría sentar un precedente importante para futuras consolidaciones en el sector aéreo europeo. En un contexto de recuperación post-pandemia y de crecientes presiones económicas y ambientales sobre las aerolíneas, la industria está observando de cerca cómo se desarrolla esta transacción. El éxito de IAG en navegar por este proceso regulatorio y en integrar eficazmente a Air Europa podría inspirar movimientos similares entre otros actores del mercado, potencialmente redibujando el mapa de la aviación en Europa en los próximos años.

El sector turístico de España anticipa un avance más contenido de su actividad estival, pero mantendrá un crecimiento de sus ventas del 5,3%

Ivan Zirulnik
-
0
El sector turístico de España anticipa un avance más contenido de su actividad estival, pero mantendrá un crecimiento de sus ventas del 5,3%

El sector turístico español se encuentra en un punto de inflexión, mostrando signos de moderación en su crecimiento para el verano de 2024. Según el informe trimestral presentado por Exceltur, se prevé un incremento del 5,3% en las ventas del sector entre julio y septiembre, en comparación con el mismo período del año anterior. Esta cifra refleja una desaceleración generalizada en los meses estivales, siguiendo la tendencia observada en los dos trimestres previos.

La evolución del sector turístico español se ve influenciada por diversos factores. Por un lado, la fortaleza de la demanda europea y el dinamismo del turismo de largo radio continúan impulsando el crecimiento. Por otro lado, la demanda nacional muestra signos de menor vigor, lo que contribuye a la moderación general del sector. Esta situación plantea un escenario complejo para los diferentes actores de la industria turística, que deberán adaptar sus estrategias para hacer frente a un entorno cambiante y cada vez más competitivo.

Perspectivas de crecimiento por segmentos y regiones

El informe de Exceltur revela un panorama diverso en cuanto a las expectativas de crecimiento por segmentos del sector turístico. Los prestadores de servicios de ocio lideran las proyecciones con un aumento esperado del 8,9% en sus ventas, seguidos de cerca por las empresas de transporte de pasajeros con un 8,7%. Los hoteles urbanos en destinos más internacionalizados también muestran un dinamismo notable, con un crecimiento previsto del 6,7%.

En contraste, los destinos costeros experimentan una mayor desaceleración, con un crecimiento proyectado de solo el 2,2%. Esta disparidad se atribuye en gran medida a la mayor presencia del mercado doméstico en estas zonas, que muestra signos de menor impulso. Las empresas de alquiler de vehículos mantienen expectativas similares a las del segundo trimestre, con un crecimiento del 7,2%, mientras que las agencias de viajes tradicionales anticipan un desempeño ligeramente mejor para el verano, con un aumento del 3,7%.

En cuanto a las regiones, el País Vasco y Madrid se posicionan como los destinos con mejores perspectivas para el verano de 2024, con crecimientos proyectados del 8,3% y 11,5% respectivamente. Andalucía, la Comunidad Valenciana y Murcia también muestran expectativas positivas, especialmente en sus áreas urbanas. Sin embargo, se observa una mayor moderación en Cataluña, Baleares y Canarias, así como en los destinos de interior y la España Verde, donde la demanda nacional tiene un peso más significativo.

Impacto en el empleo y previsiones para el cierre del año

A pesar de la moderación en el crecimiento, el sector turístico continúa siendo un importante generador de empleo en España. Hasta junio, las empresas turísticas han creado 79.000 nuevos puestos de trabajo, y las perspectivas para los próximos meses son alentadoras. El 53,1% de los empresarios del sector espera crear más empleo en el futuro próximo, superando la media del resto de sectores de la economía española.

La demanda extranjera hacia España muestra un comportamiento interesante, con un aumento más pronunciado en los niveles de gasto en destino (+19,5%, excluyendo el gasto en transporte) que en la afluencia de turistas (+12,8%). Este incremento se debe principalmente a un aumento del gasto medio diario en destino del 5,9%, explicado casi en su totalidad por el alza de los precios (+5,6%).

En cuanto a las previsiones para el cierre del año, Exceltur mantiene su estimación inicial de crecimiento del PIB turístico en un 8,6% en términos corrientes y un 4,6% en términos constantes sobre los niveles de 2023, una vez eliminado el efecto de los precios. Estas proyecciones se basan en el patrón de crecimiento observado en el primer semestre y las expectativas empresariales de normalización de la actividad para el trimestre de verano.

El sector turístico español se enfrenta a un escenario de moderación en su crecimiento, pero mantiene una tendencia positiva. La capacidad de adaptación de las empresas y destinos a las nuevas dinámicas del mercado, así como la evolución de la demanda nacional e internacional, serán factores clave para determinar el desempeño final del sector en 2024. La diversificación de la oferta y la apuesta por la calidad y la sostenibilidad se perfilan como estrategias fundamentales para mantener la competitividad del turismo español en un entorno global cada vez más desafiante.

Verónica Romero se despacha a gusto con Supervivientes All Stars: «No me…»

Julieta Belén Morales
-
0
Verónica Romero se despacha a gusto con Supervivientes All Stars: «No me…»

La ex participante del primero «Operación Triunfo», Verónica Romero hizo su carrera dentro del concurso de canto entre nombres conocidos como David Bisbal, Chenoa, Rosa López, entre otros que hoy, tiene un gran peso musical. Lo cierto es que en esta oportunidad, la cantante ha dejado en claro su posición respecto a «Supervivientes», su sistema de votación y su mecánica.

En una entrevista que tuvo para «Te falta Calle», de Podimo la cantante española habló sobre le reality que se trasmite desde Hondura y de como es el sistema de votación, donde detalla que no es justo, que no tiene lógica y que al mismo tiempo, no tiene sentido los porcentajes que se muestran en televisión. Esto es algo que quedó resonando en todos y comenzaron a preguntarse si lo que sucede en el reality es leal y transparente.

La crítica de Verónica Romero a «Supervivientes»

La crítica de Verónica Romero a "Supervivientes"
Verónica Romero en Supervivientes

Fue una de las concursantes que estuvo en el 2006 cuando salió una nueva edición de «Supervivientes» y la participante, quien dio sus primeros pasos y se hizo conocida en «Operació Triunfo», decidió animarse a lo nuevo y enfrentarse en Honduras. Sin embargo, no tuvo buenas referencias con el reality debido a los votos que hace el púbico y luego, los resultados que definen quien abandona y quien es el ganador.

“No se puede ganar por el 90 y tanto por ciento de los votos siempre”, expresó la cantante. Acto seguido, recordó como fueron los fandom de esa época y el conflicto que hubo a raíz de los votos. «Eso no lo sabe nadie más que los que estuvieron ahí dentro. Tuvieron que echar a una grada entera de fans a la calle, porque se lio ahí con abucheos”. Pero eso no fue todo, reveló más detalles que no favorecen para nada al reality.

Más detalles que reveló Verónica Romero sobre su paso por el reality

Más detalles que reveló Verónica Romero sobre su paso por el reality
Verónica Romero en «Supervivientes»

Es claro que todos los participantes que se animaron a participar de «Supervivientes», no tienen un buen recuerdo por las secuelas que tiene dicho paso por la isla de Honduras. Verónica Romero es una de ellas, quienes recuerda su paso por el reality como uno de sus peores momentos que le tocó vivir. “Hay cosas que no puedo decir, pero no me gustó nada. Es verdad y sé que suena mal, pero me da igual”, expresó la cantante.

Es bueno experimentar ciertas cosas en la vida, más dentro de un reality, pero a veces genera ciertas secuelas y uno acude a un terapeuta para poder tratar los miedos o ansiedad. Verónica Romero vivió en carne propia la experiencia de «Supervivientes» y años más tarde se anima hablar de lo mal que la pasó en ciertas ocasiones y como no lo volvería a repetir ni por toda la plata del mundo que le ofrezcan.

GVC Gaesco apuesta por el cambio: Naturgy y Acciona toman el relevo de Iberdrola y Logista

Ana Carina Rodriguez
-
0
GVC Gaesco apuesta por el cambio: Naturgy y Acciona toman el relevo de Iberdrola y Logista

En el dinámico mundo de las inversiones financieras, las decisiones estratégicas de las firmas de gestión de activos son seguidas de cerca por inversores y analistas. Recientemente, GVC Gaesco, una reconocida firma que gestiona activos por valor de 4.500 millones de euros, ha realizado cambios significativos en su cartera de valores españoles, reflejando su visión sobre las tendencias del mercado y las oportunidades de inversión.

En su informe mensual de mercados, GVC Gaesco ha anunciado la inclusión de Naturgy y Acciona en su lista de valores españoles, reemplazando a Acciona Energía, Iberdrola y Logista. Estos movimientos estratégicos no solo revelan la confianza de la firma en ciertos sectores y empresas, sino que también ofrecen una ventana a las perspectivas de inversión en el mercado español. A medida que exploramos estos cambios, es evidente que factores como la transición energética, las valoraciones atractivas y las potenciales operaciones corporativas juegan un papel crucial en la toma de decisiones de inversión.

La apuesta por la transición energética y la diversificación

La incorporación de Naturgy a la cartera de GVC Gaesco representa una apuesta estratégica por la transición energética. La firma considera a Naturgy una opción interesante debido a su combinación de una valoración poco exigente, una atractiva rentabilidad por dividendo y un elemento especulativo relacionado con posibles cambios en su estructura accionarial. Aunque las negociaciones entre Criteria Caixa y la emiratí Taqa para un posible pacto de cooperación se rompieron en junio, GVC Gaesco anticipa que podrían surgir nuevos eventos corporativos en torno a la compañía.

La sustitución de Acciona Energía por su matriz Acciona refleja una estrategia de diversificación dentro del mismo grupo empresarial. Esta decisión permite a GVC Gaesco mantener su exposición al sector de la energía renovable mientras aprovecha el potencial de otras actividades del grupo Acciona, como concesiones, inmobiliario, construcción y servicios financieros. Este movimiento demuestra la búsqueda de un equilibrio entre la apuesta por sectores de futuro y la diversificación del riesgo.

La retirada de posiciones en Iberdrola y Logista se explica como una toma de beneficios, aunque GVC Gaesco mantiene una visión positiva sobre estas empresas desde un punto de vista fundamental. Esta decisión ilustra la importancia de gestionar activamente una cartera de inversiones, realizando ajustes tácticos para capitalizar ganancias mientras se mantiene una visión estratégica a largo plazo.

Perspectivas europeas y rotación sectorial

En el ámbito europeo, GVC Gaesco ha realizado movimientos significativos que reflejan su visión sobre diferentes sectores y geografías. En el sector financiero, la firma ha optado por sustituir Société Générale por BNP Paribas, ambas entidades francesas. Este cambio podría indicar una preferencia por el modelo de negocio o las perspectivas de crecimiento de BNP Paribas en el actual entorno económico.

En el sector de las telecomunicaciones, la sustitución de Orange por la portuguesa Nos sugiere una diversificación geográfica dentro del sector. Esta decisión podría estar motivada por las diferentes dinámicas de mercado en Francia y Portugal, así como por las perspectivas de crecimiento y rentabilidad específicas de cada compañía.

La salida de Bouygues de la cartera, apenas un mes después de su inclusión, refleja la sensibilidad de GVC Gaesco a los riesgos políticos, especialmente en el contexto poselectoral francés. Aunque la firma no anticipa cambios radicales a corto plazo, ha optado por evitar la potencial volatilidad asociada a este valor. En su lugar, han incorporado a Sodexo, una empresa de servicios industriales que ofrece una mayor estabilidad de ingresos a medio plazo, demostrando una preferencia por la resiliencia empresarial en tiempos de incertidumbre política.

Visión macroeconómica y estrategias de inversión

De cara al tercer trimestre, GVC Gaesco mantiene una visión positiva sobre los mercados. Esta perspectiva se fundamenta en la fortaleza de los beneficios empresariales, tanto en su evolución real como en las previsiones, y en las valoraciones teóricas que ofrecen potenciales de apreciación entre el 10% y el 15%. Esta visión optimista subraya la confianza de la firma en la capacidad de las empresas para generar valor a pesar de los desafíos macroeconómicos.

La firma considera que es un momento oportuno para aumentar el peso en las carteras de aquellos valores que se han visto frenados en la primera mitad del año debido a la «no bajada de tipos». Esta estrategia refleja la anticipación de un posible cambio en las políticas monetarias y su impacto en ciertos sectores del mercado. GVC Gaesco demuestra así su capacidad para adaptar su estrategia a las cambiantes condiciones macroeconómicas.

En cuanto al escenario político en Francia, la firma adopta una perspectiva pragmática. Aunque reconoce la volatilidad actual, sugiere que los episodios de cambios políticos suelen presentar oportunidades de entrada en valores normalmente caros. Esta visión refleja una estrategia de inversión a largo plazo que busca capitalizar las ineficiencias temporales del mercado causadas por eventos políticos.

En el plano sectorial, GVC Gaesco mantiene su apuesta por la transición energética, un tema recurrente en su estrategia de inversión. Además, muestra interés por valores asociados a la deuda, posiblemente anticipando cambios en las políticas monetarias o buscando oportunidades en el mercado de renta fija. La firma también se inclina por empresas de la industria europea, un sector que consideran rezagado y con potencial de recuperación. Finalmente, su interés en cotizadas con precios deprimidos sugiere una estrategia de valor, buscando empresas infravaloradas por el mercado con potencial de apreciación.

Foment del Treball da a conocer el elevado coste del absentismo laboral en España

Diego Servente
-
0
Foment del Treball da a conocer el elevado coste del absentismo laboral en España

La patronal Foment del Treball ha revelado que el coste del absentismo laboral en España asciende a 37.000 millones de euros, lo que equivale al 3,1% del producto interior bruto (PIB). De esta cifra total, 29.000 millones corresponden a bajas laborales, lo cual, según el presidente de Foment, Josep Sánchez Llibre, son «cantidades considerables que son un lastre para la competitividad«.

Sánchez Llibre ha expresado su preocupación por este problema, señalando que «cada día haya 1,5 millones de trabajadores que no asisten a su puesto de trabajo«, lo que califica de «aterrador». Considera que este fenómeno afecta directamente a la competitividad y productividad de las empresas, además de suponer un «elevado coste» para las arcas públicas.

La Necesidad de Abordar el Problema

Según el informe presentado por Foment del Treball, la tasa actual de absentismo se sitúa entre el 7,2% y el 30%, cifras que «no permiten la competitividad del tejido empresarial«. Ante esta situación, la patronal ha reclamado que las empresas tengan los recursos necesarios para «abordar una problemática poliédrica» y ha pedido actuar especialmente sobre las bajas por contingencias comunes, que representan el 80% del absentismo.

El Llamado a la Acción

La patronal ha hecho un llamado a la acción, instando a las empresas a contar con los recursos adecuados para hacer frente a este problema que afecta a la competitividad y productividad del tejido empresarial español. Asimismo, ha señalado la necesidad de abordar las bajas por contingencias comunes, que constituyen la mayor parte del absentismo laboral, con el fin de reducir el elevado coste que representa para las empresas y el conjunto de la economía del país.

Alcoa vuelve a los números verdes mientras se cierne la sombra sobre San Cibrao

Ana Carina Rodriguez
-
0
Alcoa vuelve a los números verdes mientras se cierne la sombra sobre San Cibrao

La multinacional estadounidense Alcoa, líder en la producción de aluminio a nivel global, ha presentado recientemente sus estimaciones preliminares para el segundo trimestre de 2024. Estas proyecciones marcan un giro significativo en la trayectoria financiera de la compañía, que anticipa un retorno a los números positivos después de varios períodos consecutivos de pérdidas. Este cambio de rumbo se atribuye principalmente a la mejora en las condiciones del mercado y a la ausencia de cargos extraordinarios que afectaron negativamente los resultados del trimestre anterior.

Sin embargo, mientras la compañía celebra esta mejora en su desempeño financiero global, la situación de su planta en San Cibrao, Lugo, sigue siendo motivo de preocupación. Alcoa ha advertido que, de acuerdo con las condiciones económicas actuales, la financiación disponible para esta instalación podría agotarse hacia finales de 2024. Esta declaración pone de manifiesto la urgencia de encontrar soluciones viables para garantizar la continuidad de las operaciones en la planta española, que se ha convertido en un punto focal de las discusiones sobre el futuro de la industria del aluminio en la región.

Recuperación financiera y perspectivas de crecimiento

Alcoa proyecta un beneficio neto atribuido de entre 5 y 25 millones de dólares para el segundo trimestre de 2024, lo que marca una notable recuperación frente a las pérdidas registradas en periodos anteriores. Esta mejora se debe en gran parte a la ausencia de cargos extraordinarios relacionados con la reducción de operaciones en algunas de sus instalaciones, como la refinería de Kwinana en Australia. Además, la compañía espera que su cifra de negocio se sitúe entre los 2.850 y 2.925 millones de dólares, reflejando un aumento secuencial impulsado por mejores precios promedio en la venta de alúmina y aluminio a terceros.

El presidente y CEO de Alcoa, William F. Oplinger, ha expresado su satisfacción con estos resultados preliminares, destacando que reflejan las mejoras en las condiciones del mercado. Oplinger también ha reafirmado la confianza de la compañía en completar la adquisición de Alumina Limited alrededor del 1 de agosto de 2024, una movida estratégica que podría fortalecer aún más la posición de Alcoa en el mercado global del aluminio.

La recuperación financiera de Alcoa se produce en un contexto de volatilidad en los mercados de materias primas, donde los precios del aluminio han experimentado fluctuaciones significativas en los últimos años. La capacidad de la empresa para navegar estas turbulencias y volver a la rentabilidad es un indicador positivo de su resiliencia y adaptabilidad en un entorno económico cambiante.

Desafíos y oportunidades en la planta de San Cibrao

La situación de la planta de Alcoa en San Cibrao, Lugo, sigue siendo un punto de preocupación tanto para la empresa como para los trabajadores y la comunidad local. La compañía ha advertido que, según las condiciones económicas actuales, la financiación disponible para esta instalación podría agotarse a finales de 2024. Esta proyección representa un ligero avance respecto a las estimaciones anteriores, que situaban el agotamiento de fondos en la segunda mitad del mismo año, pero no disipa la incertidumbre sobre el futuro a largo plazo de la planta.

Alcoa ha reiterado su compromiso de buscar soluciones energéticas viables tanto para la refinería como para la fundición de San Cibrao. La cuestión energética es crucial para la viabilidad económica de la producción de aluminio, una industria intensiva en consumo de electricidad. La búsqueda de alternativas energéticas más eficientes y sostenibles podría ser clave para asegurar la competitividad de la planta en el mercado global.

Paralelamente, la compañía ha confirmado que continúa avanzando en el proceso para la potencial venta del complejo de San Cibrao. Esta estrategia podría abrir nuevas posibilidades para la instalación, potencialmente atrayendo inversores con planes de modernización o diversificación que podrían asegurar su viabilidad a largo plazo. Sin embargo, cualquier cambio de propiedad tendría que considerar cuidadosamente el impacto en la fuerza laboral y la economía local, que dependen en gran medida de la continuidad de las operaciones de Alcoa en la región.

Implicaciones para el sector del aluminio en España

La situación de la planta de Alcoa en San Cibrao tiene implicaciones más amplias para el sector del aluminio en España y, por extensión, para la industria manufacturera del país. La producción de aluminio es considerada estratégica no solo por su importancia económica directa, sino también por su papel en las cadenas de suministro de múltiples industrias, desde la automoción hasta la construcción y la energía renovable.

El posible cierre o reducción significativa de las operaciones en San Cibrao podría tener un impacto considerable en la capacidad de España para producir aluminio primario, potencialmente aumentando la dependencia del país de las importaciones. Esto podría afectar la competitividad de las industrias españolas que dependen del aluminio como materia prima, especialmente en un contexto de creciente demanda global de este metal ligero y versátil.

Por otro lado, los desafíos que enfrenta Alcoa en San Cibrao también subrayan la necesidad de una estrategia industrial más amplia a nivel nacional y europeo. La transición hacia una economía más verde y sostenible ofrece oportunidades para la industria del aluminio, dado el papel crucial de este material en tecnologías como los vehículos eléctricos y las energías renovables. Sin embargo, aprovechar estas oportunidades requiere inversiones significativas en tecnología, eficiencia energética y formación de la fuerza laboral.

La situación actual plantea un desafío no solo para Alcoa y sus empleados en San Cibrao, sino también para los responsables políticos y económicos a nivel regional y nacional. Encontrar una solución que garantice la viabilidad a largo plazo de la producción de aluminio en España, mientras se abordan los desafíos energéticos y ambientales, será crucial para el futuro de este sector estratégico y para las comunidades que dependen de él.

Crisis energética en ciernes: La desaceleración china impacta la demanda global de crudo

Diego Servente
-
0
Crisis energética en ciernes: La desaceleración china impacta la demanda global de crudo

El ritmo de crecimiento de la demanda mundial de petróleo experimentó una notable desaceleración durante el segundo trimestre de 2024. Este fenómeno, según el último boletín mensual de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), se debe en parte a la pérdida de impulso en la economía china, un gigante que juega un papel crucial en el consumo global de crudo. La AIE, con sede en París, estima que el consumo mundial solo aumentó en 710.000 barriles por día durante este período, lo que representa el incremento más bajo desde el último trimestre de 2022.

Este debilitamiento de la demanda tiene implicaciones significativas para el mercado energético global. La AIE atribuye esta situación a una serie de factores interrelacionados, incluyendo la ralentización económica en China, que ha visto disminuir su apetito por el petróleo tras un período de recuperación post-pandemia. Además, la eficiencia energética y la creciente adopción de vehículos eléctricos están jugando un papel cada vez más importante en la moderación del crecimiento de la demanda de petróleo a largo plazo.

Las proyecciones de la AIE sugieren que el aumento del consumo de petróleo se mantendrá por debajo del millón de barriles diarios tanto en 2024 como en 2025. Esta previsión se fundamenta en un contexto de bajo crecimiento económico global, donde la eficiencia energética y la electrificación del transporte actuarán como contrapesos a un mayor consumo de combustibles fósiles.

Aumento de la Producción y Volatilidad en los Precios del Petróleo

En contraste con la moderación en la demanda, el suministro mundial de crudo experimentó un aumento en junio, alcanzando los 102,9 millones de barriles diarios. Este incremento, según la AIE, se debió a una combinación de factores, incluyendo la reducción de las actividades de mantenimiento en los campos petrolíferos y el aumento en el uso de biocombustibles. Estos factores compensaron la importante caída en la producción de Arabia Saudita, un actor clave en el mercado petrolero.

A pesar del aumento en la producción, los precios del petróleo experimentaron una notable volatilidad. Después de tocar mínimos de seis meses, los futuros del crudo Brent repuntaron, impulsados por una serie de factores geopolíticos y del mercado. La reducción de las reservas de crudo, la cobertura de posiciones cortas por parte de los inversores y las tensiones en Oriente Medio contribuyeron a este repunte, llevando el precio del barril Brent a 86 dólares.

La AIE prevé que la producción de petróleo continúe aumentando en el tercer trimestre de 2024, con una adición neta estimada de 770.000 barriles diarios. De esta cantidad, se espera que los países fuera de la OPEP+ contribuyan con 600.000 barriles diarios. Para el conjunto del año, la AIE proyecta un aumento de la producción de 770.000 barriles diarios, con una previsión de 1,8 millones de barriles diarios para 2025.

El Futuro Incierto del Mercado Energético

La combinación de una demanda debilitada y un aumento en la producción plantea interrogantes sobre la dirección futura del mercado energético global. Si bien la AIE destaca el impacto de la ralentización económica en la demanda de petróleo, también reconoce la importancia de factores estructurales a largo plazo, como la transición energética hacia fuentes más limpias y sostenibles.

El aumento de la producción, por otro lado, subraya la capacidad de respuesta de la industria petrolera a las fluctuaciones del mercado. Sin embargo, persisten las incertidumbres geopolíticas y económicas, lo que podría afectar tanto la oferta como la demanda en el futuro previsible. El mercado energético global se encuentra en una encrucijada, y su trayectoria futura dependerá de una compleja interacción de factores económicos, geopolíticos y tecnológicos.

LaLiga da un bocado al futuro: Uber Eats se une como su patrocinador estrella hasta 2027

Ivan Zirulnik
-
0
LaLiga da un bocado al futuro: Uber Eats se une como su patrocinador estrella hasta 2027

La industria del fútbol español está a punto de experimentar una transformación significativa gracias a la reciente alianza entre LaLiga y Uber Eats. Este acuerdo, que se extenderá hasta la temporada 2026-2027, marca un hito en la forma en que los aficionados experimentarán el deporte rey en España. La colaboración no solo representa una fusión entre el mundo del fútbol y la tecnología de entrega a domicilio, sino que también promete revolucionar la experiencia del espectador tanto dentro como fuera de los estadios.

En un evento celebrado en la sede de LaLiga en Madrid, se anunció oficialmente esta asociación estratégica, contando con la presencia del legendario futbolista Andrés Iniesta como embajador de Uber Eats. Esta alianza no se limita a un simple patrocinio; aspira a crear una sinergia única entre el disfrute del fútbol y la comodidad del servicio de entrega a domicilio. La iniciativa busca enriquecer la experiencia de los aficionados, ofreciéndoles no solo acceso a una amplia gama de opciones gastronómicas durante los partidos, sino también la oportunidad de participar en experiencias exclusivas relacionadas con LaLiga.

Una nueva era en la experiencia del fútbol

La colaboración entre LaLiga y Uber Eats marca el inicio de una nueva era en la forma en que los aficionados disfrutan del fútbol español. Esta alianza estratégica no solo se trata de patrocinio, sino de una integración completa entre dos gigantes en sus respectivos campos. Los aficionados podrán acceder a más de 17.000 restaurantes y supermercados a través de la aplicación de Uber Eats mientras disfrutan de los partidos, fusionando así la pasión por el fútbol con la comodidad de la entrega a domicilio.

Este acuerdo va más allá de la simple entrega de comida. Uber Eats tendrá una presencia significativa en todos los aspectos de LaLiga, desde las plataformas digitales hasta la señalización en los estadios. Esto no solo aumentará la visibilidad de la marca, sino que también creará nuevas oportunidades para que los aficionados interactúen con el fútbol de maneras innovadoras. La presencia de Uber Eats en el ecosistema de LaLiga promete transformar la experiencia del espectador, tanto en casa como en el estadio.

Además, esta colaboración abre la puerta a experiencias exclusivas para los usuarios de Uber Eats. Los aficionados podrán ganar acceso a eventos especiales, beneficios únicos y merchandising oficial de LaLiga, todo a través de la plataforma de entrega. Esta fusión de tecnología y deporte está diseñada para crear un vínculo más fuerte entre los fans y sus equipos favoritos, ofreciendo una experiencia de fútbol más inmersiva y personalizada.

Innovación y tecnología en el corazón del fútbol

La alianza entre LaLiga y Uber Eats no es solo una fusión de marcas, sino una convergencia de innovación y tradición. Uber Eats, conocida por su tecnología de vanguardia en el sector de entregas, aportará su experiencia tecnológica al mundo del fútbol español. Esta infusión de innovación promete transformar la forma en que los aficionados interactúan con el deporte, tanto dentro como fuera del campo.

El director de marketing de Uber Eats en España y Portugal, Ricardo Pabón, enfatizó el papel crucial que la tecnología jugará en esta colaboración. La plataforma de Uber Eats, líder mundial en entregas a domicilio, tiene el potencial de aportar un conocimiento tecnológico y global significativo a LaLiga. Esta sinergia podría resultar en nuevas formas de consumir contenido relacionado con el fútbol, mejorar la experiencia de los aficionados en los estadios y crear oportunidades de interacción únicas entre los equipos y sus seguidores.

La innovación también se refleja en iniciativas como la ‘Entrega de la jornada’, un reconocimiento a la mejor asistencia de gol en los partidos de LaLiga. Esta iniciativa, presentada por el emblemático Andrés Iniesta, no solo celebra la excelencia en el campo, sino que también involucra activamente a los aficionados a través de las redes sociales. Los usuarios de Uber Eats podrán votar por la mejor asistencia de la jornada, creando así un puente entre la acción en el campo y la participación de los fans desde sus hogares.

El futuro del patrocinio deportivo

La colaboración entre LaLiga y Uber Eats representa un cambio de paradigma en el mundo del patrocinio deportivo. Jorge de la Vega, director general ejecutivo de LaLiga, destacó la importancia de buscar un triple beneficio en estos acuerdos: para la marca patrocinadora, para LaLiga y para los aficionados. Este enfoque holístico sugiere un futuro donde los patrocinios deportivos van más allá de la simple exposición de marca, convirtiéndose en asociaciones integrales que añaden valor real a todas las partes involucradas.

Este nuevo modelo de patrocinio se centra en crear experiencias significativas para los aficionados. Ya no se trata solo de ver un logo en una camiseta; ahora, los patrocinadores como Uber Eats se integran profundamente en la experiencia del fútbol. Esto podría incluir ofertas especiales durante los partidos, contenido exclusivo a través de plataformas digitales, e incluso la posibilidad de que los fans interactúen con sus jugadores favoritos de maneras innovadoras.

El acuerdo también refleja la evolución del sector del ‘delivery’, que ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. La integración de Uber Eats en el ecosistema de LaLiga no solo beneficia a la plataforma de entregas, sino que también impulsa el crecimiento del sector en general. Esta sinergia entre el deporte y la tecnología de entrega a domicilio podría sentar las bases para futuras colaboraciones en otros deportes y mercados, redefiniendo la relación entre los aficionados, las marcas y las competiciones deportivas.

Ibermutua demuestra su solidez financiera con un aumento del 8,2% en sus ingresos anuales del 2023

Ana Carina Rodriguez
-
0
Ibermutua demuestra su solidez financiera con un aumento del 8,2% en sus ingresos anuales del 2023

Ibermutua, una de las principales mutuas colaboradoras de la Seguridad Social en España, ha cerrado el ejercicio de 2023 con resultados positivos. La entidad ha informado de un aumento en su volumen de ingresos del 8,2% con respecto al año anterior, alcanzando los 1.615 millones de euros. Este crecimiento se ha visto reflejado en un incremento del 4,4% en el número de trabajadores protegidos, llegando a 1.816.402 personas.

La cobertura de Ibermutua se extiende a un total de 166.600 empresas mutualistas, lo que supone una expansión significativa de su actividad. Estos datos ponen de manifiesto la consolidación de la entidad como un actor relevante en el ámbito de las mutuas colaboradoras de la Seguridad Social.

Desempeño por tipo de contingencia

En cuanto a los resultados por tipo de contingencia, Ibermutua ha obtenido un excedente del 24,99% en las contingencias profesionales, lo que supone 254 millones de euros. Sin embargo, en el caso de las contingencias comunes, la entidad ha registrado un déficit del 41,88%, es decir, 240 millones de euros.

Esta situación refleja el deterioro que viene sufriendo el sector de mutuas por el crecimiento del absentismo laboral durante los últimos años, la infrafinanciación de esta cobertura y la asunción de gastos. Según la corporación, esta preocupante tendencia podría agravarse si no se adoptan medidas regulatorias correctivas.

Inversiones y responsabilidad social

Ibermutua ha continuado con su esfuerzo inversor durante el año 2023, destinando 14,4 millones de euros a la ampliación, modernización y mejora de su red asistencial, así como a la mejora de la accesibilidad y el reforzamiento de equipamiento y tecnología.

Además, la compañía ha reiterado su compromiso con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y el Pacto Mundial, lo que queda recogido en su Informe anual y memoria de sostenibilidad 2023.

En resumen, Ibermutua ha logrado incrementar sus ingresos, ampliar su cobertura y continuar con su plan de inversiones para mejorar la calidad de sus servicios. Sin embargo, la entidad enfrenta desafíos en el ámbito de las contingencias comunes, lo que requiere de una atención especial y la adopción de medidas regulatorias adecuadas.

El gigante Cosentino mira hacia Oriente con India en el punto de mira para su expansión

Diego Servente
-
0
El gigante Cosentino mira hacia Oriente con India en el punto de mira para su expansión

En el competitivo mundo del diseño y la arquitectura, la empresa almeriense Cosentino se ha labrado un camino sólido como referente internacional. Con una trayectoria de más de cuatro décadas, la compañía no solo ha logrado consolidarse en más de 120 países, sino que también ha marcado un hito en la industria al apostar por la innovación, el diseño y la sostenibilidad como pilares fundamentales de su crecimiento.

Lejos de entrar en una guerra de precios, Cosentino se enfoca en ofrecer productos de alta gama que satisfagan las necesidades de un mercado cada vez más exigente. Su visión estratégica, basada en la expansión global y la reinversión constante, la ha llevado a convertirse en un modelo de éxito empresarial.

Diseño, Innovación y Expansión: Las Claves del Éxito de Cosentino

Diseño e innovación son dos conceptos que se conjugan a la perfección en la filosofía de Cosentino. Desde sus inicios, la empresa ha apostado por la creación de productos únicos y vanguardistas, utilizando materiales de última generación y tecnologías de producción de vanguardia. Esta apuesta por la diferenciación le ha permitido posicionarse en un segmento premium del mercado, atrayendo a arquitectos y diseñadores que buscan la excelencia en sus proyectos.

La expansión internacional es otro de los pilares del crecimiento de Cosentino. La empresa ha sabido identificar oportunidades de negocio en mercados emergentes, como la India, donde el potencial de crecimiento es enorme. La entrada en nuevos mercados no solo implica la apertura de nuevas fábricas y centros de distribución, sino también la adaptación de la oferta a las necesidades y gustos locales.

Un Futuro Prometedor Cimentado en la Sostenibilidad y el Compromiso Social

Cosentino es consciente de la importancia de la sostenibilidad en el mundo empresarial actual. Por ello, la compañía ha implementado un ambicioso plan de economía circular que busca minimizar el impacto ambiental de su actividad. La reutilización del agua, la gestión de residuos y el uso de energías renovables son solo algunos ejemplos del compromiso de Cosentino con el medio ambiente.

El capital humano es otro de los grandes activos de Cosentino. La empresa cuenta con una plantilla de más de 6.500 empleados, a los que considera su principal valor. La formación continua, la promoción interna y la creación de un buen ambiente laboral son elementos clave en la política de recursos humanos de Cosentino.

En definitiva, Cosentino se presenta como un ejemplo de empresa innovadora, sostenible y con una clara vocación internacional. Su apuesta por el diseño, la calidad y el servicio al cliente le ha permitido posicionarse como líder en un sector tan competitivo como el de la piedra natural. Con una estrategia empresarial sólida y un equipo humano altamente cualificado, Cosentino afronta el futuro con optimismo, dispuesta a seguir conquistando los mercados internacionales.

Delta Air Lines registra sólidos resultados en el primer semestre de 2024 a pesar de la desaceleración

Ana Carina Rodriguez
-
0
Delta Air Lines registra sólidos resultados en el primer semestre de 2024 a pesar de la desaceleración

Delta Air Lines ha presentado hoy sus resultados financieros para el primer semestre de 2024, mostrando un desempeño sólido a pesar de los desafíos del entorno macroeconómico. La aerolínea estadounidense ha registrado unos beneficios netos de 1.342 millones de dólares, lo que representa una disminución del 8% en comparación con los 1.464 millones de dólares obtenidos en el mismo periodo del año anterior.

Este ligero descenso en las ganancias se atribuye, en parte, a la desaceleración del crecimiento de la capacidad de la aerolínea en la segunda mitad del año, según explicó el director financiero, Dan Janki. No obstante, la compañía ha logrado aumentar su cifra de negocio en un 7%, alcanzando los 30.406 millones de dólares, impulsada por la fuerte demanda de viajes aéreos tras la pandemia.

El Crecimiento de la Capacidad se Desacelera en un Contexto de Plena Recuperación

A pesar de la desaceleración en el crecimiento de la capacidad, Delta Air Lines se muestra optimista sobre la recuperación del sector y su posición en el mercado. La aerolínea ha destacado que su red internacional y sus principales centros de operaciones están cerca de la plena restauración, lo que le permitirá capitalizar el aumento de la demanda de viajes internacionales.

Además, Delta ha implementado una serie de medidas para optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia, incluyendo la modernización de su flota y la expansión de sus alianzas estratégicas. Estas iniciativas han contribuido a la solidez de los resultados del primer semestre y se espera que sigan impulsando su rentabilidad en el futuro.

Delta Air Lines Apuesta por el Retorno al Accionista y la Sostenibilidad

En línea con su compromiso con los accionistas, Delta Air Lines ha anunciado un aumento del 50% en el pago de dividendos a partir del tercer trimestre. Esta decisión refleja la confianza de la compañía en su capacidad de generar flujos de caja sólidos y sostenibles en el largo plazo.

Asimismo, Delta continúa invirtiendo en iniciativas de sostenibilidad para reducir su impacto ambiental. La aerolínea ha establecido objetivos ambiciosos para alcanzar la neutralidad de carbono para 2050 y está implementando una serie de medidas para reducir sus emisiones, como la renovación de su flota con aviones más eficientes en consumo de combustible y la inversión en combustibles sostenibles de aviación.

1...1.1351.1361.137...8.290Página 1.136 de 8.290
Publicidad

te lo contamos todo - Merca2
Audiencia auditada por comscore

Que DiarioMerca2MoncloaVida  motor16