Bollo se convierte, así, en una de las pocas marcas del sector hortofrutícola en adherirse a esta conocida organización y a contribuir, con su incorporación, a la presencia de marcas líderes españolas en el mercado internacional

Bollo se ha adherido recientemente como miembro al Foro de Marcas Renombradas Españolas, organización que agrupa a más de 150 compañías líderes españolas en sus respectivos sectores profesionales. La compañía afianza, de esta manera, su posición como un jugador clave a nivel de notoriedad, ya que se perfila como una de las marcas de fruta más reconocidas entre los españoles.

Y también lo hace destacando su creciente presencia a nivel internacional, siendo una de las de las condiciones necesarias para formar parte de este Foro, que promueve la colaboración público-privada para impulsar la «marca España.

La compañía ha realizado este anuncio en el marco de uno de los principales eventos del sector hortofrutícola a nivel mundial que tiene lugar esta semana en Berlín, Fruit Logistica 2025, donde continúa reforzando su posición como una de las compañías líderes del sector a nivel mundial. En este sentido, sus objetivos pasan por crecer en volumen y consolidar su presencia en un creciente número de mercados internacionales.

Con la incorporación al Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE), Bollo muestra su apuesta por dos pilares centrales en su estrategia de crecimiento: la internacionalización y la marca.

Datos en clave internacional
Actualmente, Bollo Natural Fruit, el grupo matriz de la marca Bollo, está presente en cuatro continentes, con doce sedes productivas repartidas entre Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía (Hemisferio Norte) y en Brasil y Senegal (Hemisferio Sur), además de un centro logístico en Perpignan (Francia), como hub de las operaciones de distribución de la compañía. A nivel comercialización, está presente en medio centenar de mercados, principalmente europeos, desde quince orígenes, siendo para ello primordial España.

Más allá de Europa, Bollo Natural Fruit trabaja, en la actualidad, en la comercialización en otros destinos en Asia, como China, India, Malasia, Indonesia u Oriente Medio, así como en otros países como Canadá (América del Norte) y Brasil (América del Sur).  

Entre las marcas de fruta con mayor notoriedad
Bollo, como emblema en el lineal para el grupo Bollo Natural Fruit, continúa consolidando su posición como una de las marcas de fruta que goza de mayor notoriedad entre los consumidores españoles.

De acuerdo a un estudio cualitativo y cuantitativo desarrollado por More than Research en el punto de venta y a través de encuestas online y reuniones de grupo de consumidores (2024), Bollo es la cuarta marca de fruta más reconocida por parte del consumidor.

«Nuestra adhesión al Foro de Marcas Renombradas Españolas es un paso más para afianzar nuestra posición estratégica en el mercado, no solamente en el sector agroalimentario, sino como una marca española de referencia que, además, se encuentra en pleno proceso de expansión internacional», comenta Javier Carmona, director de Marketing de Bollo Natural Fruit. «Para nosotros/as, es un honor contribuir con nuestra adhesión a reforzar la presencia y visibilidad de marcas líderes españolas y a poner en valor la «marca España» desde nuestro ámbito de actuación», continúa.

Un veterano de 20 años en el sector aporta una gran experiencia técnica y liderazgo para guiar la próxima fase de crecimiento de ToolsGroup

ToolsGroup, líder mundial en software de planificación y optimización de la cadena de suministro y el comercio minorista, ha anunciado el nombramiento de Sean Elliott como su nuevo Consejero Delegado, con efecto inmediato.

Elliott aporta a ToolsGroup más de dos décadas de liderazgo estratégico y experiencia técnica en el desarrollo y liderazgo de software para la cadena de suministro. Recientemente, fue codirector general de Körber Supply Chain Software.

En ToolsGroup, Elliott se centrará en acelerar la innovación, impulsar la expansión estratégica del negocio y reforzar sus asociaciones y ecosistema para ofrecer los mejores resultados y experiencia al cliente.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Sean a ToolsGroup», dijo Andrew Zbella, Principal de Accel-KKR y miembro del Consejo de Administración. «Su probado liderazgo, su profunda formación técnica y su continuo compromiso con la innovación centrada en el cliente le convierten en el líder ideal para dirigir ToolsGroup en su próximo capítulo de crecimiento y transformación».

Durante sus 17 años en Körber Supply Chain Software, Elliott ocupó múltiples puestos de liderazgo y encabezó el desarrollo de soluciones innovadoras para abordar los retos más complejos del sector. Antes de incorporarse a Körber Supply Chain Software, Elliott fue director de tecnología en HighJump, un proveedor global de software para la cadena de suministro que más tarde fue adquirido por Körber.

«Me siento honrado de unirme a ToolsGroup en este emocionante momento de su viaje», dijo Sean Elliott, CEO de ToolsGroup. «La compañía tiene una herencia notable como líder mundial en planificación de la cadena de suministro y es pionera en el aprovechamiento de la ciencia de datos y la IA para mejorar el rendimiento empresarial. Nuestras recientes innovaciones en simulación, planificación de escenarios y reequilibrio global de inventarios ponen de relieve el compromiso continuo de ToolsGroup de proporcionar soluciones líderes en su categoría que aborden las necesidades y oportunidades más significativas de nuestros clientes. Espero colaborar con nuestro talentoso equipo para impulsar nuestra visión y ofrecer un valor excepcional a nuestros clientes, socios y partes interesadas».

Zbella añadió: «Agradecemos a Inna Kuznetsova su liderazgo durante los últimos tres años. Al frente de ToolsGroup, ha dado pasos importantes en la trayectoria de la empresa, creando una organización centrada en el cliente e integrando un equipo global. Estamos entusiasmados por ver lo que depara el futuro a ToolsGroup bajo el liderazgo de Sean».

Kuznetsova expresó su confianza en la transición, afirmando: «Ha sido un honor increíble liderar ToolsGroup durante tres años consecutivos de crecimiento de ARR y rentabilidad, transformación empresarial e innovación. Estoy muy orgullosa de lo que hemos logrado juntos y confío plenamente en la capacidad del equipo ejecutivo para seguir impulsando la empresa hacia el éxito continuado en los próximos años».

Sobre ToolsGroup:
Las innovadoras soluciones basadas en IA de ToolsGroup permiten a minoristas, distribuidores y fabricantes navegar por la incertidumbre de la cadena de suministro. Las suites de planificación de la cadena de suministro y el comercio minorista potencian un nuevo nivel de toma de decisiones inteligente y desbloquean potentes mejoras empresariales en la precisión de las previsiones, los niveles de servicio y el inventario, deleitando a los clientes y alcanzando los KPI financieros y de sostenibilidad.

Más información: www.toolsgroup.com.

En su primera vez participando en el MWC como expositor, realme lanzará la nueva serie realme 14 Pro, el primer teléfono del mundo con cambio de color sensible al frío

realme, la marca de smartphones de más rápido crecimiento del mundo, se complace en anunciar su debut como participante en el próximo Mobile World Congress (MWC) 2025 en Barcelona. La compañía realizará el lanzamiento global y europeo de la innovadora Serie 14 Pro, mostrando funciones de imagen e inteligencia artificial de última generación.

Según los últimos datos del tercer trimestre de 2024 de Counterpoint Research, realme ha mantenido con éxito su posición entre las cuatro primeras marcas de smartphones durante tres trimestres consecutivos. Este logro constante refleja el enfoque estratégico de la marca en el mercado de gama media-alta, y la asistencia al MWC subraya el compromiso de realme de reforzar su presencia en el mercado europeo.

Con el lema ‘Tech Drives. Style Thrives’, realme se prepara para hacer un debut impactante en el MWC 2025 con un stand propio, que pone de relieve el fuerte compromiso de la marca con la innovación tecnológica y con un diseño global excepcional que atrae a los usuarios jóvenes. Los asistentes podrán ver tecnologías revolucionarias, como la imagen óptica de vanguardia, que eleva la fotografía móvil a niveles DSLR. Además, realme presentará sus últimas innovaciones en IA del laboratorio realme NEXT AI, diseñadas para mejorar las interacciones del usuario y el rendimiento de la cámara con funciones inteligentes.

realme también anunciará el lanzamiento mundial de la codiciada Serie 14 Pro, que ha hecho historia como el primer teléfono del mundo con cambio de color sensible al frío, liderando su segmento de precio en rendimiento, diseño y capacidades de imagen. Invitamos a los asistentes a descubrir una experiencia excepcional en su sala de exposiciones del pabellón 3, stand 3B4, donde la tecnología punta se une a un diseño impresionante. Este espacio envolvente atraerá a los visitantes con los últimos productos realme y demostraciones en vivo de imágenes ópticas innovadoras, capacidades dinámicas de cambio de color, tecnología impermeable, líder en la industria y avances de vanguardia en IA. Únete a realme en el MWC 2025 para conocer de primera mano los últimos avances en tecnología móvil.

Un pack de dos tartas, bombones ideales para regalar o las famosas meras de Viena Capellanes decoradas para la ocasión son algunas de las propuestas dulces para San Valentín. También, se han diseñado dos exclusivas cestas de desayuno para comenzar el día con un detalle especial. En el Café Viena, uno de los locales emblemáticos de la compañía, las parejas podrán disfrutar de una cena romántica con música en directo

Un año más, el 14 de febrero llega para recordar lo importante que es celebrar el amor y tener un detalle bonito con la pareja. Por esta razón, Viena Capellanes ha diseñado distintos productos para endulzar el día, además de un menú especial en el Café Viena para compartir un momento romántico en el Día de San Valentín.

Todas las opciones tradicionales con un toque sorprendente

• El postre Duo de San Valentín: estas dos mini tartas se convertirán en la alternativa ideal para compartir el postre. Una, tarta Ocumare: cuatro texturas de delicioso chocolate -bizcocho, cremoso, mousse y glaseado-; la otra, Red Velvet: un llamativo bizcocho rojo, intercalado con capas de frosting de crema de queso y chocolate blanco. 
• Estuche de cuatro bombones en forma de corazón: los bombones son un clásico infalible para este día, y Viena Capellanes ha creado un detalle especial para la ocasión. Este estuche incluye dos exquisitas variedades de sus bombones artesanos: la suavidad del chocolate blanco combinada con el sutil equilibrio entre lo dulce y lo ácido de la frambuesa, o con el toque vibrante de la fruta de la pasión.
• Caja de meras San Valentín: Las meras son un imprescindible en la oferta de Viena Capellanes, pequeños bocados que capturan la esencia de las clásicas palmeras de chocolate. Elaboradas con el mismo hojaldre artesanal, se bañan en exquisito chocolate negro, con leche o blanco para un resultado irresistible. Además, son personalizables y, para San Valentín, el obrador las ha decorado con una chocolatina en forma de corazón. Están disponibles en cajas surtidas de 12 unidades con los tres sabores disponibles o de forma individual.
• Otros dulces para San Valentín: Las galletas exclusivas diseñadas por Viena Capellanes, con forma de carta de amor o de corazón, son también ideales para esta ocasión. Además, para las parejas más chocolateras también estará disponible una deliciosa tableta individual de chocolate con leche, decorada con un corazón de chocolate rojo aterciopelado. 

Celebrar el amor de principio a fin
«Imagina empezar el 14 de febrero con un desayuno especial en la cama, o terminarlo con una cena romántica ambientada con un pianista en directo. Eso solo puede pasar con Viena Capellanes como cómplice».

La cadena ha preparado unas exclusivas cestas de desayuno para sorprender desde primera hora del día. Bajo el nombre ‘Pensando en ti’, con o sin peluche, las cestas incluyen un delicado globo en forma de corazón y una cuidada selección de productos: zumo de naranja natural, café latte Mocay, una irresistible palmera de chocolate, un esponjoso muffin de zanahoria, una bandeja de jamón ibérico con picos, otra con quesos y fuet, un benjamín de cava, un tarro con frutas de temporada y, para endulzar aún más el momento, un estuche de cuatro bombones en forma de corazón y una caja de 20 lenguas de gato de Viena. Una propuesta deliciosa para comenzar el día con amor y buen sabor.

Y para culminar la jornada, nada mejor que una cena especial en un ambiente acogedor, amenizada al piano por el maestro Alberto Joya. Un menú diseñado para enamorar, con platos exquisitos como solomillo con salsa de queso Idiazábal, lomo de merluza con salsa de chipirón y un postre irresistible a base de macarons y bombón corazón de Viena Capellanes. 

La facultad de medicina de la Universidad de Castilla-La Mancha fue sede la V Conferencia de Medicina Familiar y Comunitaria y Universidad que la Academia de Medicina de Familia y la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria vuelven a convocar tras un parón de 7 años. Este encuentro promueve estrategias que respondan a las necesidades sociales y sanitarias actuales. En el evento se han entregado los Premios AMFE por la implantación de la especialidad en las Facultades de Ciencias de la Salud

Premios AMFE: Reconocimiento a la excelencia educativa 
La V Conferencia ha sido el escenario para la entrega de los premios AMFE en su segunda edición. Con 32 proyectos presentados por 18 facultades, estos galardones destacan iniciativas en tres categorías: 

Buenas prácticas e innovación: 
Premio para la Universidad Autónoma de Madrid (UAM): La UAM ha sido galardonada por implementar un modelo transformador en la enseñanza de la MFyC, centrado en el aprendizaje práctico y el uso de herramientas innovadoras que acercan a los estudiantes a la realidad asistencial. Este modelo fomenta un enfoque integral del paciente y prepara a los alumnos para desempeñarse en contextos diversos, aplicando metodologías como simulaciones avanzadas y trabajo en equipos interdisciplinares. Es un proyecto de larga trayectoria que cuenta con el firme apoyo del Decanato.  

Accésit para la Universidad de Lérida: Su programa de mentorización gradual, longitudinal e integral del alumnado combina tutorías personalizadas con un enfoque en el desarrollo humano y profesional. Múltiples canales de comunicación utilizando diferentes espacios, formatos y técnicas acreditadas tanto docentes como evaluativas. Este sistema ha demostrado ser eficaz en la promoción de vocaciones en MFyC, asegurando un seguimiento continuo de los estudiantes y reforzando su interés por la atención primaria. 

Estructura y profesorado: 
Premio para la Universidad de Girona: Proyecto innovador iniciado desde la creación de la facultad, que propicia una auténtica revolución en la docencia de grado de medicina. Pone al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje, desarrolla el aprendizaje basado en problemas (ABP), la evaluación continua, las ECOEs, etc. Asignatura obligatoria con orientación específica y un alto porcentaje de créditos son impartidos por especialistas en MFyC durante el grado. Acreditación internacional de la World Federation for Medicine Education.  

Accésit para la Universidad Rey Juan Carlos (URJC): La URJC ha destacado por su esfuerzo constante en mejorar la enseñanza de la disciplina mediante la Unidad Docente Universitaria de MFyC y la incorporación de un equipo docente especializado en MFyC. Además, tiene presencia transversal y prácticas tuteladas de MFyC en diferentes años del grado, ECOE, TFG o tesis doctorales. Premiada por un proyecto de innovación docente (2024). 

Implantación de asignaturas: 
Premio para la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB): La UAB ha sido premiada por su innovadora asignatura de simulación aplicada, que introduce a los estudiantes a casos clínicos complejos desde el primer momento. Mediante el uso de simuladores avanzados y escenarios realistas, la asignatura permite a los futuros médicos desarrollar competencias esenciales como la resolución de problemas, la comunicación con pacientes y el trabajo en equipo. Valorada muy positivamente por docentes y discentes. Reconocimiento especial a la UAB por su implicación en la docencia de grado en MFyC. 

Accésit para la Universidad de Murcia: Reconocida por la creación de una asignatura introductoria en el primer curso de Medicina, diseñada para dar a los estudiantes una visión inicial de la MFyC y su relevancia dentro del sistema sanitario. Esta asignatura, complementada con prácticas tempranas en centros de salud, permite a los alumnos conocer de cerca la realidad de la atención primaria y fomenta un interés temprano por la especialidad. 

El encuentro: Un compromiso con el futuro de la Medicina Familiar y Comunitaria y la Universidad 
Con el objetivo de «favorecer que la Medicina Familiar y Comunitaria sea nuclear y básica en la formación médica, con el desarrollo de estructuras, profesorado, contenidos y procesos formativos y evaluativos» de tal modo que »permitan una sólida formación generalista de los alumnos de grado a fin de dar respuesta a las necesidades sociales y sanitarias», la Junta Rectora AMFE ha celebrado este viernes la V Conferencia de Medicina Familiar y Comunitaria y Universidad. Esta convocatoria ha reunido en Ciudad Real a los miembros de la Junta Directiva de Conferencia Nacional de Decanos/as de Facultades de Medicina de España y decanos y decanas de facultades de Medicina, junto con los académicos y académicas de AMFE, todos ellos especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria y docentes universitarios. 

Evaluación de la especialidad en las facultades 
Es la quinta vez que se convoca un encuentro de estas características y el foco se ha puesto en el perfil de médico qué debe formar una facultad sobre la situación de la Medicina Familiar y Comunitaria como disciplina académica en las facultades de Medicina de España, así como en el análisis de la situación actual de la especialidad en las Facultades de España y de Europa y en las líneas estratégicas en relación con el desarrollo de una disciplina académica específica, transversal y con contenidos prácticos.  

Los logros de la I Conferencia de Académicas/os de la AMFE, celebrada en 2024, también serán presentados. Este encuentro destacó la importancia de fomentar vocaciones en Medicina Familiar y Comunitaria mediante el fortalecimiento del cuerpo docente, el desarrollo de metodologías innovadoras y la promoción de un enfoque integral en la formación médica.  

Las recomendaciones actuales de la AMFE semFYC incluyen la implementación de asignaturas obligatorias de Medicina Familiar y Comunitaria con al menos 6 ECTS. Presencia transversal y prácticas tuteladas en centros de salud universitarios desde los primeros años de carrera y durante todo el grado. 

Consolidar la relación entre la Universidad y la Medicina Familiar y Comunitaria 
La V Conferencia busca consolidar la relación entre la Universidad y la Medicina Familiar y Comunitaria como una asociación que beneficia a las dos partes, promoviendo la formación de médicos generalistas capaces de responder a las necesidades de la sociedad y del sistema sanitario. La AMFE reafirma su compromiso con el desarrollo estructural y académico de esta disciplina académica, destacando la importancia de contar con un profesorado competente, comprometido y reconocido. 

Desde su inicio en 2003 con la I Conferencia Nacional de Medicina Familiar y Comunitaria y Universidad en Zaragoza, estas reuniones han consolidado importantes avances en la incorporación de contenidos y metodologías de la Medicina Familiar y Comunitaria en la universidad. Con hitos como la «Declaración de Zaragoza» y el «Decálogo de Alicante», el recorrido ha estado marcado por iniciativas destinadas a superar las desigualdades en el desarrollo de esta disciplina académica y su reconocimiento en las facultades de medicina. 

La compañía, que aumentó su plantilla un 34% el año pasado, consolida su marca en el sector del coworking. Cloudworks se encuentra dentro del Top 5 de operadores locales. En 2025, Cloudworks prevé superar los 30.600 metros cuadrados y los 3.600 puestos de trabajo

El sector del coworking en España se ha consolidado como una pieza clave en la transformación de los entornos laborales, impulsado por la adopción de modelos de trabajo híbridos. Actualmente, existen más de 1.000 espacios operativos, lo que evidencia la alta demanda de oficinas flexibles y colaborativas. Cloudworks, la empresa de coworking fundada en 2015 en Barcelona, consolida su posición de liderazgo en el sector al incrementar su facturación en 2024 un 11,7%, superando los 11,5 millones de euros. Así, actualmente, la compañía se sitúa en el Top 5 de los principales operadores locales, según CoworkingSpain.

Durante el último año, la compañía aumentó su espacio operativo hasta alcanzar los 28.289 metros cuadrados. En Madrid, inauguró, el pasado mes de julio, el espacio situado en el Paseo de la Castellana, y en Barcelona abrió un nuevo centro en la calle Pere IV, dentro del distrito 22@. Del mismo modo, Cloudworks amplió su cartera de clientes con más de 3.300 puestos de trabajo, y en este sentido, según su encuesta de satisfacción 2024, el 94,5% de los coworkers valoran positivamente los servicios que ofrece la empresa.

En 2024, Cloudworks registró un incremento del 34% en su plantilla, pasando de 47 a 63 empleados. Otro de los principales hitos en los últimos meses ha sido la obtención de la prestigiosa certificación B Corp, un reconocimiento que refuerza su compromiso con altos estándares de desempeño ambiental y social, la transparencia y la responsabilidad corporativa.

Objetivo: superar los 30.000 metros cuadrados operativos y crecimiento sostenible
El principal objetivo de Cloudworks en 2025 es la consolidación de la compañía en el mercado. Esto permitirá a Cloudworks incrementar sus metros cuadrados operativos y superar los 30.600. De ellos, 1.312 m² estarán destinados a la nueva localización en El Born, Barcelona, y 1.000 m² corresponderán a la ampliación de espacios en la Ciudad Condal. Con esta expansión, la compañía estima que los puestos de trabajo en sus espacios superen los 3.600.

«Estamos muy orgullosos de lo que hemos logrado en 2024. Estos resultados reflejan el esfuerzo colectivo de nuestro equipo y nuestro compromiso con un modelo de negocio responsable y con impacto positivo. En 2025, seguiremos fortaleciendo nuestra presencia en el mercado con inversiones estratégicas que nos permitirán crecer de manera sostenible y ofrecer más oportunidades tanto a nuestros empleados como a las comunidades donde operamos», afirma Marta Gràcia, CEO de Cloudworks.

En la reunión se destacaron los avances alcanzados durante 2024 y se presentaron los nuevos cargos de los coordinadores de las secciones y grupos de trabajo. La AEC reafirmó su compromiso con la formación, la investigación y la mejora continua en cirugía, poniendo énfasis en el papel de la inteligencia artificial y la cirugía robótica para el futuro de la especialidad

El pasado 20 de enero tuvo lugar la primera reunión de la Junta Directiva de 2025 de la Asociación Española de Cirujanos (AEC), donde se realizó un exhaustivo análisis de las actividades desarrolladas durante 2024, destacando los avances alcanzados y el cumplimiento de los objetivos estratégicos del año. Esta reunión también sirvió para presentar a la Junta Directiva, el Comité Científico y a los nuevos coordinadores de algunas de sus secciones.

De esta manera, los coordinadores de las secciones de la AEC quedan conformados de la siguiente forma:

Dr. Manuel Ferrer Márquez: coordinador de Cirugía Bariátrica
Dr. Salustiano González Vinagre: coordinador de Cirugía Mayor Ambulatoria.
Dr. Vincenzo Vigorita: coordinador de Coloproctología.
Dra. Itziar Larrañaga: coordinadora de Cirugía Endocrina.
Dra. Inés Rubio Pérez: coordinadora de Infección Quirúrgica
Dr. José Manuel Alarte Garvi: coordinador de Patología de la Mama
Dra. Vanessa Concepción Martín: coordinadora de Grupo de Cirugía Oncológica Peritoneal
Dr. Mario Serradilla Martín: coordinador de Cirugía Hepatobiliopancreática
Dr. Roberto de la Plaza Llamas: coordinador de Calidad, Seguridad y Gestión en Cirugía
Dra. Soledad Montón Condón: coordinadora del Grupo de Colaboración Humanitaria

Asimismo, se presentaron diferentes propuestas clave para 2025, reafirmando el firme compromiso de la AEC con la formación, la investigación y la mejora continua en el ámbito quirúrgico. En particular, se subrayó el papel transformador de la inteligencia artificial (IA) y la cirugía robótica como ejes centrales para el futuro de la especialidad.

Sobre la Asociación Española de Cirujanos 
La AEC es una sociedad científica sin ánimo de lucro que tiene como finalidad contribuir al progreso de la cirugía en todos sus aspectos, promoviendo la formación, el desarrollo y el perfeccionamiento profesional de los cirujanos, procurando la mejor calidad en la asistencia a los pacientes y fomentando la docencia y la investigación. Fundada en Madrid en 1935, actualmente cuenta con más de 5.000 socios y colabora con otras sociedades y entidades científicas, participando activamente en órganos como la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (FACME), European Union of Medical Specialists (UEMS) y la Comisión Nacional de la Especialidad. 

www.aecirujanos.es

Recientemente, Hubei Media Group publicó un breve vídeo sobre la Fiesta de la Primavera en la cuenca del río Yangtsé: ‘El Círculo Chino en la Fiesta de la Primavera’

https://www.youtube.com/embed/TKTLYo32kvU?si=qn02aCVMz8eC20if

El Festival de Primavera, uno de los festivales tradicionales más grandiosos y distintivos de China, fue inscrito oficialmente en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO el 4 de diciembre de 2024.

El Año Nuevo Lunar chino comienza con el Festival de Primavera y el festival comienza con una cena de reunión familiar en la víspera de Año Nuevo. Este año es el Año de la Serpiente según el calendario lunar. En la víspera de Año Nuevo, una serpiente codiciosa, atraída por el aroma de la cena de reunión, viaja por 13 provincias a lo largo del río Yangtsé, degustando platos que muestran la rica cultura del río Yangtsé.

Cada plato de la mesa de la cena de reunión del Festival de Primavera lleva una hermosa bendición. Al comer el plato, la bendición acompañará a la persona durante todo el año. ¿Cuál es su favorito? ¿: https://hbfb.xyplat.cn/2501v1/index.html

https://youtu.be/TKTLYo32kvU?si=qn02aCVMz8eC20if

Acerca de Hubei Media Group
Hubei Media Group, aprobado por la Administración Nacional de Radio y Televisión como la primera base de medios de radio, cine y televisión a nivel nacional en China Central, integra negocios e industrias de radio, cine, televisión y nuevos medios. Presenta un diseño estratégico que incluye transmisión inteligente, intercambio integrado e integración 5G+4K+IA. Hubei Radio and Television Station administra 8 canales de televisión, 7 frecuencias de radio, 13 instituciones afiliadas y 17 estaciones de periodismo de nuevos medios a nivel municipal y estatal. También cuenta con 25 empresas de su propiedad, controladas o afiliadas, que emplean a un total de 16.000 personas y cuentan con activos totales de 28.500 millones de RMB. La Torre de Televisión de la Montaña Tortuga, financiada y construida por la Estación de Radio y Televisión de Hubei, abarca una superficie total de 405.400 metros cuadrados. Cuenta con una torre de 203,5 metros de altura y 40 pisos, junto con un edificio anexo de 11 pisos con instalaciones de apoyo que alcanza los 64,5 metros de altura.

La firma española, pionera en medicina estética de lujo, conmemora cinco décadas de innovación con su expansión a México tras un año récord en crecimiento. Maribel Yébenes llega a México de la mano de El Palacio de Hierro, compañía mexicana líder en el sector del retail de lujo, con más de 135 años de historia

Hace 50 años, Maribel Yébenes revolucionó el sector de la belleza al introducir la medicina estética de lujo en España. Medio siglo después, la firma sigue liderando la innovación y celebra su aniversario con un hito trascendental: su llegada a México, de la mano de El Palacio de Hierro, el máximo exponente del sector lujo en el país.

Desde su fundación, Maribel Yébenes ha sido sinónimo de excelencia, combinando la experiencia de cinco décadas con una apuesta constante por la vanguardia. Su legado no solo ha definido los estándares de la medicina estética en Europa, sino que ha evolucionado hacia un concepto de lujo experiencial, donde cada tratamiento es una fusión de tecnología, personalización y bienestar integral.

Esta expansión se produce en un momento clave para la firma, que ha cerrado 2024 con un crecimiento del 11,1 % en ingresos (LFL), impulsado por la creciente demanda de tratamientos exclusivos y la consolidación de su modelo de negocio en Europa.

«Cumplir 50 años como referentes en medicina estética es un orgullo y un compromiso con la excelencia. Desde nuestros inicios, hemos apostado por la innovación y el bienestar de nuestros clientes. México es un mercado estratégico y El Palacio de Hierro es el socio perfecto para seguir elevando los estándares de belleza y lujo», afirmó Myriam Yébenes, CEO de la firma.

50 años de liderazgo: Un 2024 de crecimiento excepcional
Durante su año de aniversario, Maribel Yébenes ha registrado un crecimiento interanual del 11,1 % en Like-for-Like (LFL), consolidando su liderazgo en el sector. Entre los factores clave de este éxito destacan:

• Expansión de su red de clínicas, con nuevas aperturas en España.
• Aumento del ticket medio por cliente, reflejando la creciente demanda de tratamientos exclusivos y personalizados.
• Innovación constante, con procedimientos de vanguardia que han elevado la fidelización y captación de clientes. Su concepto revolucionario MY Blissfulness no solo ha redefinido la estética internacional, sino que ha introducido un nuevo paradigma de belleza holística y bienestar premium.

Para Myriam Yébenes la innovación va más allá de la tecnología: «La innovación en la medicina estética no implica la tenencia de la última tecnología. Son los protocolos desarrollados internamente los que optimizan los resultados de esa tecnología y ofrecen una experiencia al cliente inigualable e inimitable. Esos son los valores del Quiet Beauty y los valores de la experiencia máxima», destacó Myriam Yébenes, CEO de la firma.

Un nuevo estándar de lujo en medicina estética
Con su llegada a México, Maribel Yébenes introduce su exclusivo enfoque en belleza y bienestar en el segmento de lujo, ofreciendo tratamientos de última generación que han redefinido la medicina estética en Europa.

«En El Palacio de Hierro tenemos el propósito de enriquecer y satisfacer a las personas a través de experiencias únicas de lujo, y nos alegra sumar a Maribel Yébenes a nuestra oferta diferenciada de productos y servicios únicos», comentó Claudia Fabela, Directora Comercial de Lujo en El Palacio de Hierro. «La categoría de belleza y cuidado personal ha venido cobrando mayor relevancia en el mundo y estamos seguros de que, con la llegada de la firma española, fortaleceremos nuestra propuesta en el sector del bienestar de lujo», añadió Fabela.

Este 50 aniversario no solo representa una celebración, sino un nuevo capítulo en la historia de Maribel Yébenes, que continúa llevando su experiencia, innovación y excelencia a nuevos mercados.

Más información, visitar: maribelyebenes.com y elpalaciodehierro.com

El dolor de rodilla puede tener causas muy diversas. Y puede creerse, erróneamente, que el deporte no es aconsejable cuando se sufre este tipo de dolor. Pablo de la Serna, doctor en fisioterapia, experto en terapia de calor y colaborador de Angelini Pharma España, explica que «no todos los dolores de rodilla impiden hacer ejercicio, aunque sí se debe saber escoger qué deportes practicar, y cuándo y de qué forma hacerlo»

Según el doctor en fisioterapeuta Pablo de la Serna, «la rodilla es una articulación compleja que soporta el peso del cuerpo, realiza movimientos repetitivos y su dolor puede afectar a personas de cualquier edad». De hecho, el 83% de los españoles sufre dolor muscular, del cual el 33% es dolor de rodilla[1].

Los problemas musculares y de ligamentos de rodilla son los que «se asocian especialmente a la práctica de deportes y actividades que implican cambios bruscos de dirección», explica De la Serna. Pero también «el desgaste por la sobrecarga o un uso excesivo de la articulación puede provocar dolor». En los casos más extremos, el dolor surge a causa de lesiones traumáticas por un golpe, un giro brusco o una postura que fuerce la rodilla, provocando «desde esguinces y distensiones a fracturas en huesos cercanos a la articulación».

Estas son las principales causas del dolor de rodilla por una práctica indebida o demasiado intensiva de deporte. Pero «evidentemente», explica el fisioterapeuta, «las causas de este tipo de dolor pueden ser muchas otras: desde enfermedades inflamatorias como la artritis, enfermedades degenerativas, problemas en la rótula o el menisco, entre otras».

Cuándo se puede practicar actividad física
En cualquier caso, cuando se sufre dolor de rodilla —sea puntual o crónico— practicar deporte puede ser molesto y poco agradable. Pero dejar de hacer actividad física no siempre mejorará la situación y en muchos casos puede incluso empeorar el estado de salud general. Y es que «mantenernos activos, siempre en función de nuestras posibilidades y condición física, siempre es bueno para la salud, tanto física como emocional», afirma Pablo de la Serna. «Pero es importante tener claro, en función de la causa del dolor de rodilla, cuándo conviene hacer deporte y cuándo no, y también qué tipo de actividad es más recomendable».

«Si la causa del dolor es una lesión de rodilla reciente y se observa inflamación o incluso algún hematoma, sin duda lo primero y más importante es el reposo y la aplicación de frío sobre la zona afectada», explica el doctor en fisioterapia. Pero «una vez superada la inflamación o si la causa del dolor es por artritis no reciente o tensión muscular, la falta de movimiento no solo es innecesaria, sino que puede llegar a ser contraproducente«, apunta.

En este último caso, el experto recomienda fisioterapia continuada, ejercicios de rango de movimiento y fortalecimiento muscular y también el uso de parches de calor para el control y alivio del dolor subagudo o crónico y para acelerar la recuperación. «Los parches térmicos son una gran solución para un alivio efectivo, específico y prolongado del dolor de rodilla, a la vez que relajan los músculos y reducen la rigidez». «Además, se adaptan perfectamente a la rodilla para permitir la flexibilidad y la movilidad, por lo que se pueden llevar mientras se practica deporte o en cualquier otra actividad de la vida cotidiana«.

Qué tipo de deportes son aconsejables si se sufre dolor de rodilla
En los casos en que el dolor de rodilla ya no está en fase aguda y no existen síntomas de inflamación, «hay gran variedad ejercicios que es aconsejable realizar, ya que nos ayudarán a fortalecer los músculos y a proteger las articulaciones«, además de «prevenir el sobrepeso y aumentar nuestro bienestar general», concluye De la Serna.

«Lo más recomendable», añade el experto, es practicar deportes de bajo impacto. Es decir, «aquellos que aumentan el ritmo cardíaco gradualmente y ejercen menos presión sobre las articulaciones, ya que no se descarga el peso de golpe sobre una o varias partes del cuerpo«. «Se trata de ejercicios en que los pies están en contacto constantemente con el suelo (u otra superficie) todo el tiempo, y cuyos movimientos son fluidos y, por lo tanto, no son agresivos con las articulaciones«.

Por todo ello, si se sufre dolor de rodilla subagudo y sin inflamación se puede optar por deportes como la natación o deportes aeróbicos acuáticos, ya que «el agua reduce la posibilidad de realizar movimientos bruscos y, además, estos deportes no ejercen ningún tipo de presión sobre las rodillas», convirtiéndolos en «ideales para aquellos que han sufrido alguna lesión que les impide practicar otro tipo de ejercicio o personas con artritis», afirma el fisioterapeuta.

Caminar es sin duda la actividad física más sencilla y práctica de realizar. «Se trata un ejercicio de muy bajo impacto que afecta muy poco a las articulaciones», explica De la Serna, que aconseja «caminar por superficies planas, firmes y con poco desnivel para que el impacto sea el mínimo posible». Otros ejercicios de bajo impacto y fáciles de practicar, mejor con la supervisión de profesionales, son el yoga o el pilates, que «ayudan a corregir la postura, a fortalecer el cuerpo y, además, son muy relajantes».

Finalmente, el ciclismo y la elíptica son también deportes aptos para personas con dolor de rodilla. El experto explica que «en el ciclismo, al pedalear se trabajan los tendones de alrededor de la rodilla y los músculos que soportan las articulaciones de esta zona, a la vez que la presión sobre las rodillas es poca o nula». Por otra parte, la fuerza que se ejerce en el aparato de la elíptica «es similar a la que se hace al caminar» y «se puede ir variando, según se desarrolle la fortaleza de las piernas, la velocidad y la inclinación».

Angelini Pharma
Angelini Pharma se compromete en dar esperanza a los pacientes de una manera constante y con un enfoque hacia la salud mental, incluido el dolor, las enfermedades raras y la salud del consumidor. Angelini Pharma es una «empresa integrada» con amplios y reconocidos programas de I + D, plantas de producción «World Class» y actividades de comercialización internacional de ingredientes activos y medicamentos líderes en el mercado. Para más información, visitar www.angelinipharma.com.

Angelini Pharma España es una compañía farmacéutica centenaria con más de 40 años de implantación en España y una mentalidad joven y dinámica. Les mueve la pasión por su  paciente, y por ello tienen el compromiso de evolucionar e innovar constantemente para mejorar su calidad de vida. Crecen conjuntamente con sus partners, basando su colaboración en lo que les define: integridad, coraje y pasión.

Es posible encontrar más información sobre Angelini Pharma España en www.angelinipharma.es.

[1] MAKING ThermaCare A NEW SUCCESSFUL STORY-Qual Report. Estudio de Mercado realizado por IPSOS, en mayo de 2020. 1.000 encuestados de 14 países.

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) («Polaris Renewable Energy» o la «Empresa»), se complace en anunciar que su consejo de administración ha declarado un dividendo trimestral de 0,15 dólares por acción ordinaria en circulación

Este dividendo se abonará el 28 de febrero a los accionistas registrados al cierre de las operaciones del 17 de febrero. Se trata de un ‘dividendo subvencionable’ a efectos del impuesto sobre la renta federal, provincial y territorial de Canadá.

El consejo de administración de Polaris Renewable Energy mantiene su compromiso de pagar un dividendo trimestral y evaluará nuevos aumentos de dividendos, según proceda, en el futuro.

Sobre Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica a la adquisición, desarrollo y explotación de proyectos de energía renovable en América Latina y el Caribe. «Somos una empresa de alto rendimiento y solidez financiera que contribuye a la transición energética».

Las operaciones de la empresa incluyen una central geotérmica (~82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (~40 MW), tres proyectos solares (fotovoltaicos) en funcionamiento (~35 MW) y un parque eólico (26 MW) tras el cierre de la adquisición de Puerto Rico.

Declaraciones cautelares
Este comunicado de prensa contiene determinada «información de carácter prospectivo» que puede incluir, entre otras, afirmaciones relativas a acontecimientos futuros o resultados futuros, el uso previsto de los ingresos o la calificación o calificaciones de dicha emisión, los planes de adquisición y otros planes de inversión de la empresa, cualquier beneficio para los resultados financieros o empresariales de la empresa, la fecha de liquidación de los bonos y la cotización de los bonos en el Mercado Alternativo de Bonos de Oslo. Dicha información prospectiva refleja las convicciones actuales de la dirección y se basa en la información de que dispone actualmente. A menudo, pero no siempre, las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como «planea», «espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «pronostica», «predice», «pretende», «objetivos», «aspira», «anticipa» o «cree» o variaciones (incluidas variaciones negativas) de tales palabras y frases, o pueden identificarse por declaraciones en el sentido de que ciertas acciones «pueden», «podrían», «deberían», «harían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán. Una serie de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores pueden hacer que los resultados o el rendimiento reales difieran materialmente de cualquier resultado o rendimiento futuro expresado o implícito en la información prospectiva. Dichos factores incluyen, entre otros, la capacidad de la Sociedad para satisfacer cualquier pago de intereses, que puede verse afectada por factores tales como incertidumbres empresariales, económicas, competitivas, políticas y sociales de carácter general; los resultados reales de las actuales actividades de producción, desarrollo y/o exploración de energía geotérmica, solar e hidráulica y la exactitud de las simulaciones de probabilidad preparadas para predecir los posibles recursos geotérmicos; los cambios en los parámetros de los proyectos a medida que se perfeccionan los planes; las posibles variaciones de las tasas de producción; fallos en el funcionamiento de la planta, el equipo o los procesos según lo previsto; accidentes, conflictos laborales y otros riesgos de las industrias geotérmica e hidroeléctrica; inestabilidad política o insurrección o guerra; disponibilidad y rotación de la mano de obra; retrasos en la obtención de autorizaciones gubernamentales o en la finalización de las actividades de desarrollo o construcción, o en el inicio de las operaciones; la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento y las condiciones económicas generales, así como los factores analizados en la sección titulada «Factores de riesgo» del Formulario de información anual de la empresa. Estos factores deben considerarse cuidadosamente y los lectores de este comunicado de prensa no deben confiar indebidamente en la información prospectiva.

Aunque la información de carácter prospectivo contenida en este comunicado de prensa se basa en supuestos que la dirección considera razonables, no puede garantizarse que dicha información sea exacta, ya que los resultados reales y los acontecimientos futuros podrían diferir sustancialmente de los previstos en dicha información. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en la información prospectiva. La información contenida en este comunicado de prensa, incluida la información de carácter prospectivo, se hace pública en la fecha de este comunicado de prensa y, salvo que lo exija la legislación aplicable en materia de valores, Polaris no asume ninguna obligación de actualizar o revisar dicha información para reflejar nuevos acontecimientos o circunstancias.

Con una visión global y un fuerte compromiso con la innovación, Larrosa ha consolidado su papel como un puente entre inversionistas y oportunidades en la música. Su reciente alianza con Bell Partners ha permitido la firma de acuerdos estratégicos en múltiples mercados, reforzando su posición en el ecosistema financiero musical

Tecnología al servicio de la música: IA y blockchain como motores de cambio
La digitalización ha abierto nuevas posibilidades para la industria, especialmente en la gestión de regalías y propiedad intelectual. Entre las soluciones más innovadoras que están cobrando relevancia destacan:

• Wolfie, una plataforma de inteligencia artificial diseñada para optimizar el análisis de regalías y mejorar la transparencia en los ingresos generados por catálogos musicales.
• ArtSigna, un sistema basado en blockchain que certifica la propiedad de las obras musicales, reduciendo disputas legales y facilitando su gestión.

Además, ante el crecimiento exponencial de la música generada por IA, se han desarrollado herramientas como Wolfie IA Detector, una tecnología que identifica si una canción ha sido creada con inteligencia artificial. Utilizando modelos de aprendizaje automático y análisis de audio, esta solución busca aportar mayor claridad en un entorno donde la autenticidad de la música se ha convertido en un tema clave para plataformas de streaming, sellos y sociedades de gestión de derechos. Su lanzamiento está previsto para marzo de 2025, con una waitlist exclusiva para empresas interesadas.

Eventos clave para la industria durante el primer semestre de 2025
El crecimiento y la expansión del sector también se reflejan en la agenda de los principales eventos internacionales de la industria musical. Ferias como MIDEM, India International Music Week, SIM, SXSW, MUSEXPO, BIME y Dominicana Music Week serán espacios estratégicos para presentar innovaciones tecnológicas y cerrar acuerdos clave para el futuro del sector. 

En estos encuentros, Larrosa estará presente, fortaleciendo su estrategia de inversión y tecnología aplicada a la música, además de consolidar nuevas alianzas y oportunidades en una industria en constante evolución.

Inversión en talento y nuevas oportunidades de desarrollo
El sector musical continúa evolucionando con la integración de nuevas tecnologías y modelos de inversión que buscan potenciar tanto a artistas emergentes como consolidados. La combinación de financiamiento, digitalización y gestión eficiente de derechos se perfila como un factor clave para garantizar un crecimiento sostenible y generar mayor estabilidad en un entorno en constante transformación.

En este contexto, iniciativas como Rose Records, división de talento vinculada a Larrosa, representan un ejemplo de cómo la industria está apostando por estrategias que integran inversión y tecnología para impulsar el desarrollo artístico. A través de Rose Records, artistas como Gerónimo Rauch y Chabuco encuentran nuevas oportunidades para expandir su carrera en un ecosistema que combina financiamiento, innovación y estrategias de crecimiento alineadas con las tendencias del mercado.

La compañía prevé una facturación de 35 millones de euros en 2025, lo que supondrá un impresionante aumento del 94% respecto al año anterior. LHG firma nuevos acuerdos en Milán y Londres, fortaleciendo su expansión en mercados estratégicos

Líbere Hospitality Group, el mayor operador nacional de alojamientos alternativos de corta y media estancia, continúa con su ambicioso plan de expansión para 2025, año en el que prevé alcanzar una facturación de 35 millones de euros, lo que representaría un impresionante crecimiento del 94% respecto al cierre de 2024.

Líbere Hospitality Group inicia este año 2025 con una cartera de 1.925 unidades, de las cuales 546 se encuentran en explotación. A lo largo del año, se prevé la apertura de 16 nuevos activos, sumando 835 unidades adicionales, lo que supondrá un crecimiento significativo de la capacidad en explotación. Esta expansión, que incluirá aperturas en España, Reino Unido, Portugal e Italia, permitirá fortalecer la presencia de la compañía en mercados estratégicos y consolidar su crecimiento.

Esta estrategia de crecimiento no solo aumentará la presencia de LHG en mercados clave, sino que también contribuirá a su objetivo de alcanzar un resultado operativo positivo a finales de 2025, con la vista puesta en fortalecer su rentabilidad y continuar con la expansión internacional, lo que le permitirá consolidar su liderazgo en el mercado europeo.

Expansión a nuevos mercados en 2025
En el inicio de este año, la compañía ha reforzado su apuesta por la expansión en Europa, con la firma de nuevos acuerdos en dos mercados clave: Milán (Italia) y Londres (Reino Unido), lo que refuerza significativamente su presencia en dos de las principales capitales europeas. Estos nuevos acuerdos forman parte de su estrategia para consolidarse en ciudades de alto potencial turístico y de negocio, adaptándose a la creciente demanda de alojamientos flexibles y personalizados.

La compañía también está negociando la gestión de nuevos edificios en Francia, lo que fortalecería aún más su presencia en Europa.

«Nuestro crecimiento en 2024 ha sido fundamental para consolidar nuestra visión de ofrecer alojamiento flexible y personalizado a los viajeros europeos. Además, la firma de acuerdos este año en Milán y Londres marca un hito clave en nuestra estrategia de internacionalización. Este 2025, nuestro principal objetivo será incrementar significativamente nuestro número de unidades, alcanzando las 3.000 unidades, firmar nuevos acuerdos en mercados estratégicos y expandir nuestra presencia en más ciudades y países. Además, continuaremos apostando por el crecimiento de nuestra facturación y la consolidación de nuestra posición en el sector» señala Antón de la Rica, Co-CEO de Líbere Hospitality Group.

Hitos de expansión y consolidación en 2024
A lo largo de 2024, Líbere Hospitality Group ha continuado con su estrategia de crecimiento, cerrando el año con una facturación de 18 millones de euros, lo que representa un incremento del 50% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento ha sido impulsado por la incorporación de nuevos activos en mercados clave de Europa, así como por un aumento del 60% en el número de reservas gestionadas, alcanzando un total de 73.000.

Durante 2024, LHG ha firmado nuevos activos en mercados de alto potencial como Grecia, Portugal e Italia, y ha ampliado su presencia a nivel nacional con la incorporación de ocho nuevos activos en ciudades clave como Valencia, Oviedo y Pamplona. A día de hoy, la compañía gestiona 546 unidades en explotación y tiene una cartera de 1.925 unidades, lo que le otorga un sólido potencial de crecimiento a futuro.