La empresa del sector químico Ercros ha presentado este jueves su plan estratégico en el que recoge fuertes inversiones durante la próxima década. No obstante, como ha expresado el presidente de la compañía, Antonio Zabalza, dichas previsiones no afectarán a la remuneración al accionista.
En un contexto adverso debido a la pandemia provocada por el covid, Ercros ha lanzado un ambicioso Plan Estratégico sobre tres dimensiones -Diversificación, Digitalizacióny Descarbonización- y contiene 20 grandes proyectos.
Además, según ha precisado su presidente, la compañía espera optar a una suma de dinero procedente de los fondos europeos de ayuda, aunque Zabalza no ha precisado la cuantía a la que pretenden optar. No obstante, ha afirmado de manera rotunda que, con ayuda o sin ella, el plan no tiene dependencia de este dinero.
Por lo que respecta al Plan 3D, implica una inversión de 69 m€ y se prevé que tenga una contribución adicional al ebitda de 63 millones. Aunque el horizonte temporal del Plan es de cinco años, el alcance de varios proyectos de digitalización y descarbonización trasciende este período y se extiende hasta 2029.
ERCROS Y LOS CASI 100 M€ INVERSIÓN
Para el período 2026-2029 se prevé, como consecuencia derivada del Plan 3D, una inversión de 23 millones de euros y una contribución adicional al ebitda de 131 millones de euros.
Las cifras totales del período extendido 2021-2029 son, por tanto, las siguientes: inversión acumulada, 92 millones de euros; y ebitda adicional acumulado, 194 millones de euros.
Está previsto financiar el plan con recursos generados internamente. Las ayudas públicas provenientes del Fondo Europeo de Recuperación, y otras que se puedan obtener, permitirán acelerar el proceso inversor y acometer antes algunas de las actuaciones previstas para el período 2026-2029.
El Plan 3D se ejecutará a un ritmo que permita cumplir con los objetivos de la agenda de la UE y mantener un capex máximo anual de 30 millones de euros (neto de ayudas). La premisa general es que la ejecución del plan no ponga en riesgo la solvencia financierade la compañía ni la remuneración al accionista.
El presente plan sucede al Plan ACT 2016-2020, de Adaptación al Cambio Tecnológico, que supuso la modernización de la estructura productiva de Ercros y la incorporación de importantes mejoras de eficiencia energética.
LOS PILARES DEL CAMBIO
Diversificación
El objetivo de la diversificación es controlar y, a ser posible, reducir la fuerte dependencia cíclica del negocio del cloro-sosa que tiene Ercros. Los cuatro proyectos incluidos en esta dimensión están orientados a potenciar las divisiones de química intermedia y farmacia, y el segmento de potabilización de aguas que, aunque pertenece a la división de derivados del cloro, no está sometido al ciclo del cloro-sosa.
Estos proyectos son altamente rentables; implican actividades bien conocidas por Ercros (nivel de riesgo muy asumible); y fabrican productos cuyos mercados muestran un déficit de oferta.
Digitalización
El objetivo de la digitalización es mejorar la competitividad de Ercros a través de la reducción de costes de operación; el aumento del volumen de producción y ventas; y el refuerzo de la fidelidad del cliente.
Los once proyectos contemplados en esta dimensión permitirán una mayor capacidad de gestión de los procesos productivos, comerciales, logísticos y administrativos a través de la gestión automatizada de los datos. Los proyectos van dirigidos a mejorar toda la cadena de valor de la compañía, con especial incidencia en los departamentos de mantenimiento, logística, producción y sistemas de información.
Descarbonización
El objetivo de la descarbonización es intensificar el esfuerzo que Ercros ya viene llevando a cabo para la mitigación del cambio climático y su adaptación al nuevo marco regulatorio de la actividad industrial.
Esta dimensión incluye cinco grandes proyectos en las siguientes áreas: eficiencia energética; adaptación al cambio climático; maximización del aprovechamiento de hidrógeno; economía circular; y movilidad sostenible. Afectan a todos los negocios de la compañía y al departamento de logística.
Ercros espera que al término del Plan 3D, en 2025, las emisiones directas de CO2 generadas por su actividad se hayan reducido un 39% respecto de las actuales.
