La consultora PROA Comunicación ha incorporado a Jordi Sevilla, exministro de Administraciones Públicas y expresidente de Red Eléctrica, como senior advisor del equipo directivo para liderar el área de relacionamiento institucional de la firma.
Nueva etapa en el relacionamiento institucional
El movimiento lo ha comunicado la propia firma, una consultora especializada en comunicación estratégica, asuntos públicos y reputación. Sevilla se incorpora al primer nivel de asesoramiento de la compañía y desarrollará su trabajo junto a las socias directoras, Lucía Casanueva y Valvanuz Serna Ruiz, según el comunicado difundido por la consultora.
El fichaje responde a un objetivo concreto: ampliar la capacidad del área de relacionamiento institucional, la división que acompaña a las organizaciones en su interlocución con administraciones, reguladores y actores del debate público. Es el terreno donde se negocian marcos normativos, autorizaciones y buena parte de la reputación corporativa.
Desde la firma sostienen que el contexto geopolítico actual ha elevado el peso de los asuntos públicos en las estrategias empresariales. Anticiparse a los escenarios y actuar de forma coordinada con el plan estratégico de cada institución se ha convertido, añaden, en un factor determinante para el posicionamiento y la influencia en el debate público.
PROA Comunicación suma a su cúpula un perfil de primer nivel institucional. El segmento está muy disputado. Las consultoras de comunicación compiten por perfiles con recorrido en la Administración y en la empresa cotizada, escasos y muy demandados en el mercado español.
El fichaje sitúa a la consultora en el circuito de los perfiles institucionales de primer nivel, un segmento donde compite con las grandes firmas del sector.
El movimiento no es aislado.
Trayectoria: de la Administración a la consultoría
La trayectoria pública de Jordi Sevilla incluye los siguientes hitos:
- Formación y carrera administrativa: economista, pertenece por oposición al Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado, y ha ejercido como jefe de Gabinete del ministro de Economía y Hacienda.
- Etapa parlamentaria: diputado entre 2000 y 2009 y portavoz de Economía en el Congreso de los Diputados durante la VII Legislatura (2000-2004).
- Gobierno: entre 2004 y 2007 fue ministro de Administraciones Públicas.
- Etapa orgánica: en 2000 fue elegido secretario de Política Económica y Ocupación de la Comisión Ejecutiva del PSOE, y entre 2009 y junio de 2015 fue responsable del programa económico del comité de expertos de Pedro Sánchez.
- Empresa pública: entre julio de 2018 y enero de 2020 presidió Red Eléctrica.
- Sector privado: desarrolló su etapa más reciente como directivo de LLYC, firma que abandonó en 2025.
- Docencia y publicaciones: ha sido profesor en la EOI y en el Instituto de Empresa, y es autor de más de 20 libros sobre economía y política.
La llegada de Sevilla conecta dos mundos que la consultoría española lleva tiempo tratando de unir: el conocimiento de la maquinaria administrativa y la capacidad de interlocución con el sector privado. Firmas como LLYC, Atrevia, Kreab o Llorente y Cuenca han ido articulando equipos dedicados a los asuntos públicos, y la incorporación de perfiles procedentes de la Administración se ha consolidado como una una vía habitual de crecimiento de esas áreas. En paralelo, la regulación de sectores como la energía, la tecnología o la salud ha elevado la demanda de este tipo de servicios entre las compañías afectadas.
El perfil es escaso.
Cómo queda el tablero de los asuntos públicos
El precedente más directo del movimiento es la propia etapa de Sevilla en el sector privado. Fue directivo de LLYC hasta 2025, después de presidir Red Eléctrica entre julio de 2018 y enero de 2020, y antes de ocupar el Ministerio de Administraciones Públicas. Esa combinación, poco frecuente en el mercado, es la que ahora traslada a una consultora independiente.
El fichaje coloca a PROA Comunicación en el grupo de firmas que compiten por proyectos de asuntos públicos frente a LLYC, Atrevia, Kreab o Llorente y Cuenca. La consultora mantiene su condición de firma independiente, un rasgo que en procesos de concurrencia pública y de interlocución con reguladores puede funcionar como argumento de diferenciación frente a estructuras de mayor tamaño. El terreno de juego es amplio y la competencia, intensa.
El reto es de negocio: convertir una trayectoria de autoridad en encargos concretos y en una línea de actividad estable dentro de la firma. La incorporación obliga también a integrar ese perfil en la estructura de cuentas y en la relación diaria con los clientes. Sevilla ha calificado el proyecto como un reto profesional y ha señalado que aportará su experiencia al servicio de las compañías asesoradas, según el comunicado de la consultora.
El organigrama queda así.
Para el sector, el movimiento confirma la tendencia de las consultoras de comunicación a reforzar los equipos de asuntos públicos con perfiles de procedencia institucional. En ese mercado conviven grandes grupos, firmas independientes y boutiques especializadas, y la capacidad de interlocución con la Administración se ha convertido en un activo cotizado.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: la consultora suma un perfil con recorrido en la Administración central y en la presidencia de una compañía cotizada para su área de relacionamiento institucional.
- El reto por delante: trasladar esa autoridad a la cartera de clientes y consolidar los asuntos públicos como una línea de actividad recurrente.
- El tablero competitivo: PROA refuerza su posición entre las firmas independientes frente a LLYC, Atrevia, Kreab y Llorente y Cuenca.
