El grupo editor de El Español, presidido por Pedro J. Ramírez, ha cerrado el ejercicio 2025 con un beneficio neto de 3,7 millones de euros, un 11 % más que el año anterior, y ha aprobado en su Junta General de Accionistas el reparto de un dividendo de 1,5 millones de euros entre sus más de 5.000 accionistas.
Los ingresos consolidados de la editora crecieron un 16 %, hasta los 31,23 millones de euros, la cifra más alta desde su fundación. El EBITDA repuntó un 19 % y se situó en 7,2 millones, mientras que el beneficio neto mejoró un 11 % hasta los 3,7 millones.
Con estos números, el grupo que preside Pedro J. Ramírez encadena siete ejercicios anuales consecutivos en beneficios. En la Junta General de Accionistas celebrada esta semana, la compañía aprobó el reparto de un dividendo de 1,5 millones de euros entre sus más de 5.000 accionistas.
El grupo acumula siete ejercicios consecutivos en beneficios y retribuye a sus accionistas por tercer año seguido, consolidando una senda de rentabilidad poco habitual en los medios nativos digitales.
Dividendo de 1,5 millones entre más de 5.000 accionistas
Por tercer año consecutivo, El Español reparte dividendo. La cantidad es idéntica a la del ejercicio anterior y se distribuirá entre los más de 5.000 accionistas de la sociedad. La decisión refuerza la política de retribución que el grupo viene aplicando desde 2023, sustentada en la generación recurrente de caja.
El empuje del negocio de suscripciones digitales
El diario El Español cerró 2025 con 72.000 suscripciones activas, tras incorporar 12.000 abonados a lo largo del año. En el primer semestre de 2026, el ritmo se ha acelerado: ya suman 11.000 las nuevas altas. De cara a la próxima Junta de Accionistas, el objetivo es alcanzar los 100.000 suscriptores de pago, según detalló la compañía.
Además, el digital ha recuperado el liderazgo en audiencia en España, según certifican los medidores GfK DAM y Comscore, y su facturación individual ascendió a 24,9 millones de euros (+14 %), con un beneficio de 3,27 millones.
Nueva cúpula directiva: tres direcciones generales
La Junta también sirvió para presentar la nueva estructura directiva del grupo. Samary Fernández Feito se incorpora como directora general de Negocio, Fuensanta Salcedo como directora general de Gestión y Daniel Muñoz como director general de Producto. La reorganización incluye, asimismo, un nuevo director financiero y una nueva directora jurídica, cuyos nombramientos no trascendieron durante la reunión.
Pedro J. Ramírez mantiene la presidencia ejecutiva y Cruz Sánchez de Lara la vicepresidencia. Para 2026, la directora general de Gestión, Fuensanta Salcedo, avanzó ante los accionistas un resultado «levemente superior» al de 2025.
Durante su intervención, Ramírez también aludió a los acuerdos que plataformas de inteligencia artificial, como OpenAI, están cerrando con grandes editores —El País, en España— y pidió a estas compañías tecnológicas «que nos respeten y remuneren de una u otra forma nuestros derechos de propiedad intelectual».
Análisis: siete años de beneficios y consolidación del modelo mixto
Con una facturación cercana a los 25 millones en su cabecera principal, El Español se ha consolidado como uno de los pocos diarios nativos digitales españoles que ha alcanzado un equilibrio financiero sostenido y es capaz de repartir dividendo. La combinación de crecimiento publicitario —la editora agrupa más de 300 empleados—, eventos y una incipiente línea de ingresos por suscripción conforma un modelo mixto que ha demostrado resistencia incluso en ciclos de incertidumbre publicitaria.
La nueva estructura directiva, con perfiles especializados en negocio, gestión y producto, persigue acelerar esa diversificación. Para el grupo, el reto ahora es mantener la velocidad de crucero en el frente publicitario, acelerar las suscripciones hasta los 100.000 abonados y gestionar la irrupción de la inteligencia artificial en el ecosistema de los contenidos. La senda de siete años consecutivos en verde y una base accionarial atomizada —más de 5.000 inversores— otorgan estabilidad para afrontar esos desafíos.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: Con estos resultados, El Español demuestra la viabilidad de un diario nativo digital basado en la combinación de publicidad y suscripciones, sin necesidad de grandes inyecciones de capital externo.
- El reto por delante: Alcanzar los 100.000 suscriptores de pago y mantener la velocidad de crucero en ingresos publicitarios, al tiempo que gestiona la irrupción de la inteligencia artificial en el ecosistema de los contenidos.
- El tablero competitivo: En el mapa de la prensa digital española, El Español escala posiciones de audiencia y compite con las grandes cabeceras tradicionales con una estructura de costes ajustada y una base accionarial diversificada.
