Cuando el zar Alejandro III encargó a Peter Carl Gustavovich Fabergé el primer huevo de pascua para regalar a su esposa, la emperatriz Maria Fyodorevna, en 1885, sólo le indicó que creara una joya que encerrara una sorpresa. El obsequio encantó a la zarina y el ritual se convirtió en una tradición imperial. Fabergé se inspiró en estilos artísticos europeos como el barroco, el rococó y el neoclásico para hacer una serie de huevos considerados verdaderas obras maestras del arte de la joyería.
En la actualidad, otro huevo, el Mirage, también busca admirar y lo consigue. Esta joya, tan sofisticada como extravagante, parece la perfecta combinación de los huevos imperiales de Fabergé y la icónica calavera de platino cubierta de diamantes, For the Love of God, del artista contemporáneo mejor cotizado del momento, Damien Hirst. Más de 1.000 diamantes, cien de ellos con un corte único, valorados en 2,5 millones de dólares, iluminan la cubierta del Mirage, haciendo de esta pieza una gema deslumbrante. En total, este huevo de pascua tan especial está valorado en más de 8 millones de dólares.
Como si fuera el cofre de un tesoro, el huevo se abre para descubrir en su interior una burbuja azul intenso de oro macizo de 18 quilates. Justo allí es donde se esconde el más encantador símbolo de la paz mundial: una paloma de cristal con pico de oro y ojos de piedras preciosas, posada sobre una rama de olivo y a punto de volar. De una precisión y delicadeza impactantes, esta joya ha sido tallada a mano prestando especial atención al más mínimo detalle.
Uno de los artistas lapidarios más destacados del mundo, el alemán Manfred Wild, fue el encargado de crear y ensamblar esta obra de arte. Después de un trabajo meticuloso que duró tres años y en el que participó un grupo de artesanos de élite provenientes de tres continentes, Wild consiguió dar vida a esta joya exclusiva.
Por ahora, el Mirage es propiedad de un misterioso coleccionista que prefiere mantenerse anónimo. Sin embargo, el experto en diamantes y joyero de celebridades Vashi Domínguez, fundador y propietario de Diamond Manufacturers de Londres, Inglaterra, logró contactar al dueño del Mirage y afirma que aunque el propietario no tiene intenciones de vender esta maravillosa pieza, un precio adecuado podría persuadirlo. “Simplemente, es una de las joyas más finas jamás creada”, asegura Domínguez.
El Conejo de Pascua más caro también existe
Pesa cinco kilos, mide 38 centímetros y cuesta 45.000 euros (33.000 libras). Este conejo de Pascua es la pieza más cara del mundo y está elaborada con chocolate de Cacao Barry, de Tanzania con un 75% de cacao. Su creador, el afamado chocolatero Martin Chiffers lo ha tallado en chocolate para estas fiestas. Pero su elevado precio no viene del cacao, sino de que los dos ojos del animalito están formados por dos diamantes. Por si no te has asustado con el precio, la pieza suma un total de 548.000 calorías. Casi nada.
En merca2.es hemos hablado ya de los pros y los contras del nuevo roaming europeo, así como de su letra pequeña. Para el consumidor son casi todo ventajas. Perderá el miedo a un golpe mortal en la factura cuando viaje dentro de la Unión Europea y consumirá muchos más datos. Para los operadores las cosas no están tan claras. Las empresas de los países donantes de roaming tendrán que pagar mucho más a las empresas de países receptores, como España. Estos por su parte, deberán dimensionar las redes en las zonas vacacionales para un incremento brutal del tráfico que sólamente se producirá durante algunos meses al año. Los móviles virtuales, por último, se encontrarán con una situación en la que tendrán que gastar mucho cuando sus clientes viajen fuera pero puede que muchos no reciban absolutamente nada cuando los de otros países hagan gasto en España.
La consultora Altran ha preparado un informe titulado ‘Zero roaming: La trampa de la regulación europea’, en el que pintan un panorama bastante negro sobre cómo va a salir todo. En sus conclusiones, explica que el acuerdo alcanzado por Bruselas es una iniciativa loable, pero lamenta que no haya tenido en cuenta que no todos los operadores son iguales.
La trampa de la estacionalidad
“No ha tenido en cuenta las enormes diferencias entre operadores, sus distintas huellas geográficas (de baja o alta estacionalidad, debido al turismo) o sus niveles de inversión en redes. Esto ha llevado a serios desequilibrios entre el coste y el precio de los precios de los datos mayoristas relacionados con el roaminginternacional, de manera que un operador de un país con alta estacionalidad pueda perder dinero con esto y cada vez más a medida que crezca el tráfico”, reza el informe. Los españoles, por ejemplo, son candidatos a algo así.
Altran sugiere que, a largo plazo, realizar fuertes inversiones destinadas a mejorar la eficiencia de las redes y reducir el coste total por megabyte podría suavizar el impacto regulatorio. Pero, mientras tanto, a corto plazo, cree que las soluciones pasarán por subir precios para compensar las pérdidas, “lo que es injusto, hablando desde un punto de vista económico y social”. O eso, o esquivar de alguna manera la regulación.
¿Un ejemplo? Que los grandes grupos europeos salgan de la espiral del roaming y generen ellos mismos un entorno seguro para sus clientes y sus márgenes. Es algo que, por ejemplo, podrá hacer Movistar con su presencia en España, Reino Unido y Alemania.
Demasiada interpretación
En merca2.es hemos hablado con Borja García-Canfrán, uno de los autores del informe. Su visión está bastante clara: “A las empresas les gusta algo menos interpretable. Esta regulación es muy laxa. Además, su aprobación ha sido entre farragosa y rara, en parte democrática y en parte sometida a la presión brutal de los lobbies. Dice mucho de nosotros como Europa”, explica.
Lamenta además que, pese a que la regulación establece muchos mecanismos de control, “no terminan de ser todo lo duros y fáciles de objetivizar como a mí me gustaría para una empresa”. Además, la vigilancia se tiene que producir cada cuatro meses, lo que dificulta el control de los usuarios que lleven a cabo prácticas irregulares, como el ‘falso roamer’ que contrata una tarifa barata en el extranjero y la utiliza en España constantemente.
Cree que, aunque los móviles virtuales (como los cableros del Norte) se verán muy afectados por la regulación, pueden intentar formar una especie de federación europea para intercambiar sus acuerdos domésticos. Esto, sin embargo, es una solución exclusiva para los que tienen capacidad de red más allá de la facturación, los llamados operadores móviles virtuales ‘completos’ que sí podrían llegar a acuerdos con los de otros países. Si un virtual español, por ejemplo, tiene un acuerdo mayorista que cobra el giga a algo más de dos gigas, el precio que fija la regulación, de 7,7€/GB hasta diciembre, permite obtener un margen nada despreciable.
García-Canfrán cree que este precio no es tan elevado si lo miras con cuidado. “Si nos centramos sólo en tráfico mayorista, en ciertos periodos y lugares el tráfico se multiplica por 10,55, y si esto se produce ahora, ¿qué pasará cuando los visitantes ventan sin miedo a la factura y cuando además haya un mercado único digital y se traigan su Netflix?”, se pregunta. La respuesta es sencilla: Las operadoras deben multiplicar su inversión en zonas de mucho turismo, una inversión que apenas se recupera durante unos meses al año, y eso con suerte.
¿Y el motivo detrás de todo? El responsable del informe cree que con esta regulación Bruselas está fomentando la consolidación de grandes grupos europeos y el despliegue de compartido de redes, una tendencia que se está imponiendo a gran velocidad.
El 31 de diciembre de 2014 vendí los pocos valores que tenía, dejé el dinero en cuenta corriente y no lo he movido desde entonces. ¿Conservadurismo?, ¿edad avanzada?, ¿aversión al riesgo? ¡Pues no! Simplemente ver en el horizonte nubes demasiado negras como para aventurarme en las procelosas aguas de unos mercados financieros sin un fundamento claro y en un país en el que los problemas en vez de afrontarlos, se los mete debajo de la alfombra, a ver si hay suerte, y nadie se da cuenta de ellos.
¿Qué ha ocurrido en estos dos años y dos meses? Pues nada del otro mundo. La bolsa, usando como indicador el Ibex, ha bajado desde 11.000 a 10.000 (-10%). Las Letras del Tesoro han pasado de 0,10% a -0,29%, es decir, no han dado nada, y en los últimos meses hay que pagar interés por tenerlas. Los bonos a tres años también están ahora a un interés negativo del -0,11%, e invertir a más plazo no es racional. Finalmente, las inversiones en inmuebles exigen de mucho capital y la asunción de importantes costes de intermediación y de potencial iliquidez. Por supuesto, los depósitos bancarios no dan nada.
Por tanto, quedarse en liquidez no fue una mala decisión. Queda por ver, si seguir en liquidez es o no una buena decisión. Vayamos por partes. Como hemos visto, la bolsa ha bajado en estos dos años, pero como en los últimos meses ha repuntado, pues la gente se vuelve a poner eufórica, y piensa que después de haber tocado el 10.000 de Ibex, va a seguir subiendo, y a lo mejor es así, pero para volver después a caer. El motivo es obvio, ya que los rendimientos de las empresas del Ibex no están creciendo, y los PERs de los valores cotizados están altos, se diga lo que se diga.
En cuanto a la renta fija del Estado, sigue más o menos igual, a pesar de que con eso del 3% de inflación, los deseosos rentistas están volviendo a ver el cielo abierto. Mal de nuevo. El incremento se ha debido a la subida del precio del petróleo, que estamos ya viendo que es temporal, y de la electricidad por el efecto del frío invernal. Sí, estoy seguro de que el precio del petróleo no subirá, porque las empresas de “fracking” son rentables a 40 o 50 dólares el barril, y en el momento en el que se vuelvan a poner en producción, los países de la OPEP tendrán que volver a bajar el precio para no verse excluidos del mercado.
El crudo no va a volver a subir. Estamos en un momento en el que el fracking lo hará bajar de precio junto a la producción de la OPEP
Por tanto, nos vemos abocados a una época deflacionaria, en la que vivir de las rentas no va a ser posible. Los que tienen posibles pueden pensar que entonces lo que hay que hacer es comprar inmuebles y alquilarlos, pero los bajos niveles salariales hacen inviable el pago de alquileres elevados, por lo que la rentabilidad bruta de los alquileres será del 3% o del 4%, y luego hay que pagar los gastos de comunidad, las reparaciones y asumir potenciales impagos de los inquilinos, por lo que de nuevo hay que pensárselo mucho para invertir en vivienda.
Lo de tomar participaciones en empresas sólo queda para los que tienen un importante nivel económico, por lo que ya hemos agotado el elenco de inversiones, y ninguna parece atractiva. La bolsa no va a tirar, la renta fija no va a pagar intereses; los depósitos bancarios tampoco, y la vivienda tiene mucho peligro. Lo que he dicho al principio, hay que estar en cuenta corriente.
La última pregunta que nos haríamos es ¿por qué está pasando esto ahora, y no pasaba antes? Sencillo, porque la crisis del 2008/2009 ha confirmado a los gurús financieros que la Economía real no es capaz de producir los réditos que precisa la Economía financiera (que es tres o cuatro veces más grande que la real), y por tanto, ya no se puede vivir de las rentas. Antes se podía porque se consideraba renta la potencial plusvalía de los activos en los que se invertía, y “como todo subía”, pues todo el mundo contento. Digamos que estábamos considerando como renta, los beneficios que se producirían en los ejercicios futuros, y no en uno ni dos, sino en muchos; vamos, la renta de nuestros hijos. Y como ahora nos damos cuenta de que ya no podemos jugar con eso, pues nos hemos quedado sin cupones ni dividendos.
Si añadimos que en España tenemos un nivel de deuda pública y de déficit público desbocados, y un agujero enorme en las cuentas de la Seguridad Social, amén de un desempleo cercano al 20% de la población activa (y ello a pesar de que en los diferentes países occidentales hace tiempo que la crisis se dio por acabada), pues estamos ante un cóctel explosivo que no invita a apostar por una Economía que tiene todas las papeletas de hacer “default” en los próximos tres años.
La mejor manera de solucionar un problema es darse cuenta de que lo tenemos, y el problema de los Sres. Rajoy y De Guindos es que no se dan cuenta de que lo tienen, o si se dan cuenta, no nos lo dicen, no vaya a ser que no les votemos. Según ellos, España está de maravilla, y aunque los salarios sean de 700 €, la mitad que en Europa, España va bien, y estamos en la senda adecuada. No pasa nada porque para pagar la pensión de un nuevo jubilado, se necesiten dos nuevos empleados que encuentren trabajo. Mientras que nos podamos sacar una foto con el resto de los próceres europeos, todo irá bien, y podremos incluso alardear de que se va a crear una Europa a dos velocidades. Lo que nadie le ha dicho al Sr. Rajoy es la velocidad en la que nuestros colegas europeos piensan encuadrar a España.
En 1912, un viaje a bordo del Titanic era lo más en viajes de lujo. Más de un siglo después, todavía lo es. Los turistas de bolsillo profundo tendrán una vez más la oportunidad de deslizarse a lo largo de la cubierta del Titanic cuando la compañía de viajes con sede en Londres, Blue Marble Private, comienza las inmersiones en el lugar del naufragio en mayo de 2018.
El interés por el desastre marítimo más famoso del siglo XX se ha mantenido alto desde que Robert Ballard y su equipo descubrieron los restos de RMS Titanic hace casi 32 años. Sin embargo, esto podría ser una de las últimas oportunidades para visitarlo. Un estudio de 2016 afirmó que una recientemente descubierta «bacteria extremófila» podría devorar lo que queda del famoso naufragio dentro de 15 o 20 años.
97.000 euros por persona. Eso es lo que cuesta el viaje de ocho días de Blue Marble Private que parte de Terranova, Canadá, y transportará a los visitantes en un submarino de fibra de titanio y fibra de carbono hasta el lugar de descanso final del poderoso buque, en las profundidades del Atlántico. Los viajes son en colaboración con OceanGate Expeditions.
Sobre el precio algo «exagerado» Blue Marble Private declaró en su comunicado de prensa que este es el equivalente (después de la inflación) a un pasaje de primera clase de 4.350 dólares en el viaje inaugural, y único, de RMS Titanic de Southampton, Inglaterra, a Nueva York.
La empresa, que comenzará a comercializar la experiencia en 2018 y que, a estas alturas, ya está programando fechas para el año 2019 (el primer trayecto organizado agotó todas sus plazas en un tiempo récord). Así, el viaje de Blue Marble Private se desarrollará en ocho días. En este período, tendrán lugar un total de nueve misiones dirigidas y diseñadas por OceanGate, una compañía especializada en submarinismo.
«Se trata de una experiencia única», escribe en la web Elizabeth Ellis, fundadora de esta agencia de viajes de lujo. «El número de personas que podrán visualizar los restos del Titanic es inferior a la de afortunados que han viajado al espacio o alcanzado la cumbre del Everest«, añade.
Por eso, tras la visita a las profundidades del Atlántico, el cliente se consagrará como algo más que un simple turista. Concluida la travesía, la empresa, junto con OceanGate, otorgará un título de especialista en la misión sumergible. Éste vendrá avalado por nueve horas de submarinismo, tres horas durante tres días, y tres horas para explorar los restos del barco, unos 269 metros incluidos trozos de la mítica escalera. Además, los restos del Titanic se podrán explorar con escáneres en dos y tres dimensiones.
Por último, cabe recordar que la agencia oficial china Xinhua desde hace unos meses informó al mundo sobre la réplica del Titanic que están fabricando en el país asiático. Esta será otra alternativa para considerar, en especial si se tiene en cuenta que el barco verdadero desaparecerá. Se espera que el «Titanic 2» esté listo para mediados del 2019 y sea yna replica perfecta del original.
El dueño de SpaceX, Elon Musk, auguró una «revolución en los vuelos espaciales” tras el despegue, el pasado jueves, de un cohete reciclado por primera vez, una hazaña que podría reducir drásticamente el costo de los viajes espaciales.
Los expertos aclamaron el lanzamiento y el aterrizaje del booster usado anteriormente como un momento «histórico» para los vuelos espaciales, particularmente para la industria privada, ya que empresas como SpaceX y sus competidores se apresuran a hacer la exploración del espacio más barata y más eficiente.
El cohete espacial Falcon 9 despegó desde Cabo Cañaveral, Florida a las 6:27 p.m. en una misión en la que pondrá en órbita un satélite de comunicaciones para la empresa con sede en Luxemburgo SES en una órbita distante.
Su parte más larga, o columna, o booster, ya había propulsado la nave de carga no tripulada Dragon al espacio en abril de 2016.
Cerca de 10 minutos después del lanzamiento, los gritos y aplausos estallaron en el control de la misión de SpaceX en Hawthorne, California mientras que el cohete reutilizado accionó sus motores y aterrizó verticalmente en un barco en el Océano Atlántico que llevaba escritas las palabras “Of Course I Still Love You” (por supuesto que todavía te amo).
El aterrizaje marcó el noveno aterrizaje con éxito de un cohete para SpaceX , seis en plataformas oceánicas, o portaaviones no tripulados, y tres en tierra.
También marcó la primera vez que un solo cohete de refuerzo se había lanzado, y aterrizó, dos veces.
SpaceX, la empresa con sede en California encabezada por el empresario visionario Musk, lleva 15 años perfeccionando la tecnología de hacer aterrizajes suaves en Tierra en terreno sólido y en el agua.
El objetivo de todo el esfuerzo, Musk ha dicho, es fabricar piezas de cohetes tan reutilizables como sucede en coches, aviones o bicicletas.
Dijo que es también una parte crucial de su plan es, un día, el establecer colonias humanas en Marte.
«Es un día increíble, creo, para la carrera espacial (y) como un todo para la industria espacial», dijo Musk en un mensaje de vídeo después del lanzamiento.
«Significa que puedes lanzar y relanzar un booster de clase orbital, que es la parte más cara del cohete«, añadió.
«Esto va a ser en última instancia una enorme revolución en el vuelo espacial«.
Actualmente, millones de dólares se pierden después del lanzamiento de un cohete ya que no se aprovecha nada del mismo.
Funcionarios de SpaceX han dicho que la reutilización del hardware podría reducir los costos, con cada lanzamiento del Falcon 9, más de 61 millones de dólares, que corresponde aproximadamente al 30 por ciento del total.
Aunque la vida exacta de los reforzadores reutilizados es incierta, Musk dijo que podrían ser reasignados en cualquier lugar de 10 a 100 o incluso 1.000 veces, dependiendo de la cantidad de renovación que se necesite.
El competidor de SpaceX, Blue Origin, dirigido por el fundador de Amazon.com, Jeff Bezos, también ha logrado desembarcar su propulsor New Shepard después del lanzamiento, al encender sus motores para guiarlo hacia abajo para un aterrizaje controlado y vertical.
Grandes comentarios y felicitaciones por SpaceX se han podido leer en Twitter.
«Felicitaciones por otro lanzamiento histórico», escribió la agencia espacial estadounidense NASA en Twitter.
“Felicidades, SpaceX», dijo la Defense Advances Research Projects (DARPA).
«DARPA facilitó el primer lanzamiento de SpaceX, y ahora el espacio comercial está entrando un lugar propio para sus lanzamientos“.
En cuanto al costo del lanzamiento del jueves, Martin Halliwell, director de tecnología del SES, se ha negado a decir públicamente la cantidad exacta.
Sin embargo, desestimó a los «opositores» esta semana y subrayó la naturaleza histórica del lanzamiento en lo que él ha descrito como un cohete «probado en vuelo».
La gente ha dicho que estábamos asumiendo un riesgo enorme. Siempre dije: ‘Pero no lo estamos’ ‘, afirmó a periodistas después del lanzamiento del jueves.
«Teníamos acceso a información que nos daba confianza», dijo, añadiendo que estaba «enormemente emocionado» de que SpaceX estuviera abriendo «la puerta a una nueva era de vuelos espaciales«.
Musk afirmó que el cohete que lanzó el jueves fue sometido a una amplia renovación antes de ser lanzado de nuevo, y que será donado a la NASA para que sea exhibido en Cabo Cañaveral.
El satélite SES-10 fue enviado a una órbita de transferencia geoestacionaria, volando tan alto como unas 22.000 millas (35.000 kilómetros) sobre la Tierra.
El satélite tiene como objetivo ampliar las conexiones de televisión, Internet y móviles a través de América Latina.
SES confirmó que el lanzamiento había desplegado con éxito su satélite, y felicitó a SpaceX por haber conseguido el aterrizaje del cohete.
La dieta vegetariana está a la orden del día. Cada vez más personas deciden cuidar su cuerpo tanto por dentro como por fuera y por ello incluyen más alimentos vegetales en su dieta diaria. Es por ello por lo que muchos supermercados han incorporado nuevos productos basados en este tipo de alimentación. El tofu es uno de ellos.
A pesar de ser tan popular, el tofu sigue siendo un auténtico desconocido para muchos por lo que no se aprovechan todos los beneficios que aporta al organismo. Hoy vamos a conocer todos los beneficios del tofu para que podáis incorporarlo a vuestro menú semanal y aprovechéis todos los beneficios.
Disminuye el riesgo de padecer algunas enfermedades
El tofu es una proteína vegetal que se asocia con una disminución de riesgo de padecer algunas enfermedades como, por ejemplo, la diabetes. Debido a sus propiedades, las personas que han incluido en su dieta diaria una ración de tofu han visto una gran mejora en el nivel de azúcar en sangre, algunos incluso han reducido la medicación para controlar la diabetes.
Pero no es la diabetes la única enfermedad que se disminuye con el consumo de tofu, también se han visto mejoras en enfermedades de tipo cardiovascular, osteoporosis e incluso algunos tipos de cáncer. Es cierto que no es la panacea, pero ayuda a reducir el riesgo de padecer algunas de estas enfermedades.
Proporciona mayor calidad de vida
Esta proteína vegetal contiene fibra, antioxidantes y fitoquímicos, ¿Qué quiere decir esto? Pues que el tofu proporciona una mayor longevidad. Según los últimos estudios realizados, consumir tofu ayuda a alargar la vida y a mejorar la calidad de la misma por sus componentes. La tasa de mortalidad es mucho menor en los países que tienen el tofu como alimento básico.
Además, el tofu tiene un sabor muy neutro, muy parecido al del queso fresco, por lo que se pueden realizar cientos de recetas con esta proteína vegetal hecha con soja, desde revueltos hasta estofados. El tofu es muy versátil, así que no dudes en incluirlo para beneficiarte de todas las propiedades que tiene.
Es rico en proteínas
El contenido de proteínas del tofu es muy similar a los alimentos de origen animal y es muy superior al de algunas legumbres. Esto hace que sea el sustituto ideal de las proteínas en una dieta totalmente vegetariana. Una ración de tofu supera una ración de carne, por lo que incluso es mucho más recomendable. Es ideal para personas que necesiten consumir un gran número de proteínas a lo largo del día.
Además, las proteínas vegetales de soja contienen un alto valor biológico, lo que quiere decir que el organismo aprovecha totalmente estos nutrientes, cosa que no sucede con el consumo de proteínas animales, donde se desechan la gran mayoría. Así que, si necesitáis proteínas en vuestro cuerpo, no dudéis en incluir la soja y obtener los beneficios del tofu.
Ayuda a realizar la digestión
Seguro que en muchas ocasiones os habéis sentido pesados después de comer una porción de carne. La carne, en algunas ocasiones, puede interferir en la realización de la digestión debido a la pesadez que provoca. Esto no sucede con el tofu. Uno de los beneficios del tofu es la digestibilidad que proporciona en comparación con las proteínas de origen animal.
Esto hace que sea un alimento ideal para personas que tengan problemas con el sistema digestivo. Podrán tener unas buenas digestiones a la vez que absorben todas las propiedades y los beneficios que proporciona el tofu.
Tiene un bajo aporte calórico
Las grasas son casi inexistentes en el tofu y es por ello por lo que proporcionan un bajo aporte calórico, muy inferior al de los quesos magros, por lo que es el candidato ideal para las dietas de adelgazamiento que tengan pocas calorías.
Además, el tofu no tiene colesterol y es rico en ácidos linoléicos, lo que quiere decir que, además de no tener el colesterol, ayuda a eliminar los depósitos de colesterol que hay en el organismo. El contenido de grasas saturadas es muy bajo. Sin duda es el alimento ideal para llevar una dieta sana y equilibrada.
Contiene una gran cantidad de calcio
Por cada 100 gramos de tofu encontramos 300 miligramos de calcio, lo que supone una cantidad importante. Es por ello por lo que el tofu está recomendado para aquellas personas que no obtienen el calcio de otros alimentos como, por ejemplo, la leche. Los vegetarianos estrictos, o veganos, deben consumir esta cantidad de tofu semanal para llegar a la cantidad necesaria de calcio.
También está muy recomendado para las mujeres que se encuentran en la edad de la menopausia, que es cuando más calcio necesitan. Es un complemento ideal en la dieta diaria, ya sea en cápsulas o fresco. Nosotros recomendamos consumirlo fresco, ya que se absorben mejor todos los beneficios del tofu, pero la opción de las cápsulas también es buena.
Aporta una gran cantidad de vitaminas y minerales
Las vitaminas de los grupos B y E también se encuentran presentes en este bloque de proteínas vegetales que hoy en día encontramos en todos los supermercados. Asimismo, el tofu contiene una gran cantidad de minerales como, por ejemplo, el hierro que ayuda a prevenir la anemia ferropénica. Este tipo de hierro, además, es muy digestivo y se asimila muy fácilmente.
También es rico en fósforo, que ayuda al correcto funcionamiento de la memoria, por lo que es ideal para los más jóvenes que se encuentran en edad escolar, y una gran cantidad de potasio que ayuda reducir la hipertensión, la retención de líquidos o los edemas. Es ideal para todas las edades.
Versatilidad en la cocina
Aunque esto no es un beneficio como tal, sí que supone una gran ventaja. El tofu es un alimento muy versátil que se acomoda a cualquier tipo de preparación culinaria. Se pueden preparar revueltos de tofu, estofados de tofu, tofu marinado con verduras y hierbas, paté de tofu e incluso escalopines hechos con tofu.
También se pueden preparar postres con este alimento ya que puede funcionar como sustituto del huevo en la repostería. Sea como sea, el tofu es muy beneficioso para la salud y está altamente recomendado para todas las edades. Entra en la cocina y prueba nuevas recetas para aprovechar todos los beneficios del tofu, ¡Te lo recomendamos!
La Sociedad Española de Automovilismo (SEAT) nació a mediados del siglo XX, cinco años después de que se encomendara al Insituto Nacional de Industria (INI) la misión de diseñar una compañía que motorizara al país después de la Guerra Civil. Han pasado los años y SEAT es a día de hoy una empresa española, pero participada mayoritariamente por el grupo Volkswagen. Es decir, por capital alemán, pero esta circunstancia no ha evitado que sus modelos luzcan orgullosos el nombre de algunas de las ciudades -y el patrimonio- más importante de nuestro país por el mundo.
Y es que tanto Ibiza, como Toledo o Altea no solo han conseguido destacar en el mapa por su historia y oferta cultural y turística, sino que han visto como su marca ha sido potenciada por sus modelos homónimos de coche. Pero, no son los únicos: Málaga, Marbella, Inca, Ronda, Córdoba, La Alahambra o Arosa han sido otros de los municipios afortunados a lo largo de la historia; a las que se suman en la actualidad Ateca y Arona.
En este punto, cabe hacerse una pregunta ¿Por qué este gigante de la automoción con sede en Martorell ha decidido mantener esta tendencia en los últimos años? Sobre todo, si se tiene en cuenta que en la actualidad forma parte de un conglomerado de marcas germano.
«Al buscar un sobrenombre para los modelos, las compañías de automóviles crear una submarca nueva. Es bastante importante, y suele ser bastante complicado encontrar una línea a seguir«, asegura en este sentido Javier Rovira, a experto en Marketing y profesor en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
«Desde SEAThabrán elegido este criterio, relacionado con las ciudades y el patrimonio español, ya que está muy relacionado con el sector turismo de vital importancia en nuestro país -continúa el experto-. Supongo que la llegada de Volkswagen no cambió esta tendencia porque no tenían una idea mejor para sustituirla».
En cualquier caso, desde SEAT aseguran que se sienten muy orgullosos de esta estrategia: Siempre hemos mantenido esta tradición, de la que nos sentimos bastante orgullosos. No solo hemos nombrado a nuestros modelos con el nombre de ciudades y municipios, sino que también hemos usado parte del patrimonio nacional, como la Alahambra«.
«Realmente existen pocos municipios de una sola sílaba y de cuatro sería demasiado largo. Hay que mantener apelativos cortos, fácilmente pronunciables y que mantengan la fuerza -y potencia- al pronunciarlos. Es muy importante -fonéticamente hablando- esta fortaleza», confirma en este sentido el experto en Marketing.
Unos factores que confirman desde la propia compañía. «Lo importante es que los nombres sean fácilmente pronunciables en muchos idiomas –SEAT exporta el 85% de su producción al extranjero, no tiene que evocar a valores negativos y que sean símbolos fácilmente identificables», afirman las fuentes consultadas.
No existe ningún tipo de acuerdo económico al seleccionar el nombre de los vehículos
En cualquier caso, SEAT tiene pensado mantener esta línea en los próximos años: «Tenemos intención de seguir con esta tendencia en los nombres. Somos la única marca española en el mundo del automóvil. Aquí se diseñan, se desarrollan, se producen y se comercializan los coches«, confirman, para recalcara que este honor se ha convertido en un «motivo de orgullo» para ellos.
Por otro lado, cabe destacar que no existe ningún tipo de acuerdo comercial a la hora de elegir el nombre de cada prototipo. «Nosotros elegimos libremente el apelativo y los municipios están encantados», confirman desde la sociedad de automovilismo.
Múltiples peticiones
El pasado jueves saltó la noticia de que la Asociación de los pueblos más bonitos de España habría mandado una petición para que el nombre de su nuevo modelo SUV -que saldrá al mercado en 2018- cuente con el apelativo de uno de estos pintorescos municipios.
Mandamos la petición a la división de Marketing hace, aproximadamente 10 días«, confirma en este sentido Raúl Ortíz, director de comunicación de la asociación turística. «Sin embargo, todavía no hemos obtenido ninguna respuesta», finalizaba sobre esta cuestión.
Nuevo Seat Ateca en la localidad aragonesa que da nombre al modelo
Desde SEAT, por su parte, aseguran que el aluvión de peticiones realizadas está siendo generalizado, llegando a calificarlo como impresionante, aunque no han podido entrar a valorar nada sobre esta cuestión. «A nosotros nos llena de orgullo», es lo único que han podido reconocer las fuentes consultadas.
En cualquier caso, desde la asociación no pierden la esperanza de llegar a un acuerdo. «De hecho, buscamos firmar un acuerdo marco que sea el inicio de una relación exitosa a lo largo del tiempo», asegura en este sentido Ortíz.
Por otro lado, el propio portavoz ha querido remarcar que «el valor auténtico de las localidades a las que representan» casa con la línea tradicional que Seat ha seguido a lo largo de los años para nombrar sus modelos.
Los hábitos de los españoles cambian con la llegada del buen tiempo y, como es lógico, también cambia las tendencias del consumo, enfocándose más al ocio fuera del hogar y a disfrutar de las horas de sol.
Según recogen los últimos datos analizados por Google, la búsqueda de mobiliario exterior en Internet habría crecido durante el mes de marzo en torno al 89%; pero las previsiones auguran que para mayo, estas se disparen a un 172%, al compararse con enero.
Otra de los términos que más ha crecido en el último mes es el referente al césped artificial, cuyo crecimiento se estima que acaparé sus cotas más altas en junio: un 181% respecto al primer mes del año. También, cabe destacar el crecimiento de la búsqueda de terrazas -como bien se ha destacado anteriormente- en la que los alegres ciudadanos puedan disfrutar del buen tiempo.
Esta realidad, en cualquier caso, no es nueva, durante la presentación del último informe de Nielsen para medir la tendencia del gran consumo en España en los últimos meses, Gustavo Núñez, director general de la consultora, hizo unas declaraciones sorprendentes: «Nuestro país es uno de los pocos del mundo al que le está beneficiando el cambio climático.
¿A qué se refería el directivo? Exactamente, a que un tiempo más cálido está ayudando a que se acerquen más turistas a nuestro país, y que negocios como el de la hostelería y la restauración también se estén recuperando.
Dejando a un lado la climatología, que afecta de manera directa en las tendencias, se deben tener en cuenta otros factores relacionados con el consumo en nuestro país. Y es que, la población no es heterogénea y varia sus hábitos según el rango de edad en el que se encuentre.
En lo que se refiere a estos hábitos, desde Google aseguran que los varones menores de 25 años suelen fiarse más de las grandes marcas que conocen, por lo que serían más reticentes a un cambio en este sentido; mientras que las mujeres en este rango de edad se dejan llevar por las tendencias.
Por otro lado, cabe destacar que los consumidores habituales suele indagar la gama de productos de cada marca. Al contrario que los ocasionales, que suelen dejarse llevar por ideas o marcas inspiradoras.
Los trucos para anunciantes
Desde el blog en español del buscador más famoso del mundo, se lanzan una serie de guías online para que los anunciantes se preparen para la nueva época del año y puedan llegar de manera efectiva a su público -tanto potencial como real-.
Cabe destacar que la nueva tendencia es que los consumidores busquen opiniones o calificaciones propias sobre productos o servicios, por lo que es necesario que el anunciante las mantenga al alcance de la vista en su publicidad y portales web.
Por otro lado, es importante ofertar a los usuarios una buena experiencia online. Por ello, la velocidad web de estos portales debeaportar suavidad y dejar un buen sabor de boca en la experiencia del cliente.
No pienses que va a ser fácil. El espíritu de un buen emprendedor se mueve por impulso pero también por calma y tranquilidad. No todos estamos tallados para el exito. Sin embargo, si deseas emprender tu propio negocio, estás de enhorabuena.
Ser un empresario es una posición de alto riesgo y alta recompensa, si sabes hacerlo. Está lleno de situaciones estresantes, seguro, pero también está lleno de recompensas y un sentido de logro. No es tan difícil como parece, siempre y cuando tengas cierta diligencia, paciencia y, por supuesto, una buena idea, serás tu propio jefe más pronto de lo que crees.
Pasión y Motivación
Si hay una palabra que describe el rasgo fundamental de un emprendedor, sería la pasión. ¿Hay algo en lo que puedas trabajar una y otra vez, sin aburrirte? ¿Hay algo que te mantiene despierto porque aún no lo has terminado? ¿Hay algo que te gusta más y quieres seguir haciendo por el resto de tu vida?
La demostración de pasión y motivación determinará tu éxito en cualquier empresa o negocio. Desde la construcción y la aplicación de un prototipo, a lanzar tu idea a los bancos, el éxito varía en función de la pasión y la determinación.
Asumir riesgos
Los emprendedores están listos para sumergirse profundamente en un futuro de incertidumbre. Pero no todos se convierten en empresarios exitosos. ¿Qué diferencia hay entonces? Los empresarios exitosos tienen la voluntad de arriesgar el tiempo y el dinero en incógnitas, pero también mantienen los recursos, los planes y el ancho de banda para tratar con «incógnitas desconocidas».
Al evaluar el riesgo, un empresario exitoso se preguntará a sí mismo, ¿este riesgo vale mi carrera, tiempo y dinero? Y, ¿qué voy a hacer si esta empresa no resulta?
Adaptabilidad y flexibilidad
Es bueno ser apasionado o incluso terco sobre lo que haces. Pero ser inflexible sobre las necesidades del cliente o del mercado te conducirá al fracaso. Recuerda, un emprendimiento empresarial no es simplemente hacer lo que crees que es bueno y bonito, sino también hacer un negocio de éxito con el.
Las necesidades del mercado son dinámicas: los cambios son un fenómeno recurrente. Los empresarios exitosos agradecen todas las sugerencias de optimización o personalización que mejoren su oferta y satisfagan las necesidades del cliente y del mercado. Un producto que desarrollas para ti mismo puede calificarse como un hobby, pero un producto para el mercado debe satisfacer las necesidades del mercado.
Gestión del dinero
Se necesita tiempo para llegar a la rentabilidad de cualquier empresa que empieza del cero. Hasta entonces, el capital es limitado y necesita ser utilizado sabiamente. Los emprendedores de éxito se dan cuenta de este requisito obligatorio de gestión de dinero y plan para las obligaciones financieras presentes y futuras (con un cierto amortiguador adicional).
Incluso después de obtener financiación y de estar completamente operativo, un empresario exitoso mantiene un manejo completo de los flujos de efectivo, ya que es el aspecto más importante de cualquier negocio.
Planificación
El espíritu empresarial es construir un negocio desde cero mientras se manejan recursos limitados (incluyendo tiempo, dinero y relaciones personales). Es un compromiso a largo plazo, e intentar planear lo más posible al principio es un impulso noble.
En realidad, sin embargo, la planificación de todo y tener una solución lista para todos los posibles riesgos pueden impedir que incluso des el primer paso. Los empresarios exitosos mantienen un poco de polvo seco en la reserva, pero lo más importante es que mantienen una mentalidad y un temperamento capaces de hacer frente a los imprevistos.
Habilidades de Networking
¿Cómo aprovechar su red de contactos? Muchas personas buscan el consuelo en la conmiseración: amigos, colegas y vecinos se complacen en quejarse contigo sobre la «desaceleración global», la demanda deficiente, o la competencia desleal, pero eso no mejorará la línea de fondo.
Debes tener la establecer una red de contactos, incluyendo mentores más experimentados, es una característica dominante de los empresarios acertados. No tengas miedo de preguntar.
Estar preparado para tomar la salida difícil
No todos los intentos resultarán en éxito. La tasa de fracaso entre los emprendedores es muy alta. Y no pasa nada. A veces, es absolutamente necesario tomar la ruta de salida «práctica» y probar algo nuevo, en lugar de seguir haciendo inversiones perdidas en la misma empresa.
Muchos empresarios famosos no tuvieron éxito la primera vez. Pero tenían la serenidad y la previsión para saber cuándo reducir sus pérdidas. Saltar del barco a tiempo es de ser inteligente y de saber que una retirada a tiempo es una victoria. Emprender es saber valorar tanto lo bueno como lo malo.
Los emprendedores si dudan – pero no demasiado
Puede preguntarte, ¿soy un empresario? Y la misma pregunta puede ponerte en duda sobre la respuesta. Incluso si no tienes el estilo de Steve Jobs o el pelo de Elon Musk, debes tener el valor de preguntarte intimidante preguntas como ¿Puedo hacer esto? ¿Quiero hacer esto? Eso es lo que hace los emprendedores de éxito.
Preguntarse y cuestionarse está bien, significa que el paso que estás a punto de dar te importa de verdad. Sin embargo, no pierdas todo tu tiempo en ello. Dudar está bien, pero no demasiado.
Me uno al debate abierto desde hace unas semanas en torno al marketing de influencers en las redes sociales y a la cultura del “todo vale” que caracteriza el comportamiento de algunos para conseguir audiencia.
Varios incidentes han dejado claro que para todo hay límites. Por un lado, Sergio Soler (MrGranBomba) recibió una bofetada por grabar en cámara oculta la reacción de las personas al llamarles “caranchoa”. Denunció el hecho y el repartidor de la empresa de mensajería deberá pagar una multa de 30 euros. El agresor tiene previsto demandarle ahora para defender su imagen por haber colgado las imágenes en Youtube sin su consentimiento.
Caranchoa en el Comic
Por otro, el Juzgado de Instrucción número 33 de Barcelona abrió en febrero una investigación para determinar si “ReSet”, otro youtuber, de 19 años, cometió algún tipo de delito al colgar un vídeo en su canal en el que se le podía ver entregando unas galletas rellenas de dentífrico a un indigente para cumplir el «reto» propuesto por un seguidor.
El último caso es la condena por abuso sexual del youtuber de 24 años Wilson Alfonso, que subía a su canal vídeos en los que besaba a varias mujeres sin su consentimiento.
Youtube se autoregula
La comunidad de usuarios de la plataforma en España se autoregula en estos casos. Muchas han sido las críticas por parte de otros youtubers y los comentarios negativos acerca de los comportamientos de estos supuestos influencers que, bajo la apariencia de bromas, atentan contra la educación, el humor o el buen gusto. Lo peor no es que sus “hazañas” puedan, en ocasiones, ser delictivas, sino que generen un modelo de comportamiento que en nada beneficia al resto de usuarios de estas plataformas.
Judicialización de internet
Normalmente tras el aluvión de críticas suelen pedir perdón, retirar el vídeo o incluso cerrar el canal, pero parece que el arrepentimiento ya no es suficiente. Las redes sociales forman parte de la vida de muchas personas y lo que pasa en internet empieza a pasar factura en los juzgados. Así le ha ocurrido a Cassandra Vera, una usuaria de Twitter que hizo chistes acerca de la muerte de Carrero Blanco, condenada a un año de prisión y siete de inhabilitación absoluta por humillación a las víctimas del terrorismo. Hay un doble peligro en judicializar todo lo que pasa en la red: Por un lado se pone en discusión la libertad de expresión y por otro se puede añadir aún más lastre a una administración de justicia ya sobrecargada.
Noticia condena tuitera española en The Guardian
Los Influencers y las marcas
Las marcas no quieren problemas para llegar a sus públicos objetivo. Son cada vez más cuidadosas eligiendo a los influencers en las distintas redes sociales. No sólo miran las audiencias potenciales sino que sus contenidos representen sus valores y filosofía. El marketing de influencia se basa en llegar a tus públicos gracias a la frescura y credibilidad de los contenidos que el influencer ayudará a crear. Casos como los mencionados ponen bajo sospecha a toda una comunidad, además de sembrar dudas sobre la efectividad de este tipo de acciones.
Nada puede garantizar que al amparo de la libertad de expresión no aparezcan nuevos casos similares, pero sí parece claro que la propia red se vuelve contra quienes abusan de ella. Si cometes un error ninguna marca querrá asociarse contigo, puedes dejar de ser influencer, quedarte sin canal y quién sabe si visitar un tribunal.
Los mejores remedios para garantizar que todo el mundo pueda disfrutar de los contenidos de las diversas plataformas sociales deben ser la educación, la inteligencia y el sentido común. Algunos deberían ir tomando nota.
Parece ser que la importancia del reciclaje ha llegado hasta el espacio ya que Space X ha conseguido hacer despegar y aterrizar un cohete reutilizado. Es la primera vez en la historia que ocurre esto, el lanzar al espacio un cohete que se ha utilizado en una misión anterior. Sin ninguna duda, esto marcará un antes y un después en el mundo de las misiones espaciales ya que esto permitirá abaratar costes e introducir, poco a poco, el turismo espacialque tanto se ansía.
El cohete escogido fue el Falcon 9, y despegó a las doce y media de la madrugada del viernes. La plataforma desde la que fue lanzado está situada en el Complejo 39 de Cabo Cañaveral, en el Centro Espacial Kennedy de la NASA, en Florida. Después de 32 minutos de recorrido, el Falcon 9 desplegó un satélite de comunicaciones geoestacionario para proveer de servicios de televisión e internet a usuarios de Latinoamérica. Este satélite pesa 5,282 kilogramos y pertenece a la compañía SES.
Después de realizar este trabajo, el Falcon 9 se acomodó suavemente en una plataforma de aterrizaje que está situada en medio del mar y cuyo nombre es “Of Course I Still Love You” (Por supuesto que aún te quiero). Para aterrizar de forma suave, el cohete usó un paracaídas y la potencia de su motor para amortiguar su aterrizaje, algo que, sin duda, sorprendió a todos los científicos que hay detrás de esto.
La compañía ha logrado en varias ocasiones hacer desplegar satélites del Falcon 9, por lo que la importancia de la misión no ha sido esa, sino que el cohete ya había participado en otra misión anteriormente, concretamente en abril del 2016. Esto, sin ninguna duda, supone un antes y un después para el Falcon 9 ya que, según Elon Musk, el director general de Space X, ahora tienen como objetivo lanzar el mismo cohete cada 24 horas.
Estas son las palabras de Elon Musk al respecto: «Estoy alucinando, es un día increíble para… la industria del espacio. Quiere decir que puedes volar y volver a volar un cohete orbital. Esto va a ser una enorme revolución para el vuelo espacial«.
Ahora, la compañía Space X tiene previsto realizar un alto nivel de vuelos, concretamente piensan lanzar un vuelo cada dos o tres semanas en este año 2017. El turismo espacial está cada día más cerca, o al menos eso es lo que parece. También seguirán lanzando otros tres satélites de la compañía SES.
A pesar de que esto ahora parezca tan seguro, hace unos meses no lo era ya que en septiembre del 2016 un cohete Falcon 9 explotó en una plataforma de lanzamiento, por lo que las dudas se vieron en aumento después de este terrible accidente. Aún así, el proyecto ha salido mejor de lo que se esperaba y por ello seguirán con él.
Parece ser que podremos viajar al espacio antes de lo esperado, o al menos eso pretenden desde Space X. Eso sí, no será nada barato realizar estos vuelos, así que id ahorrando en la hucha del cerdito si queréis subir a uno de estos cohetes espaciales.
En este tutorial se describe el método a seguir para crear una cuenta de EE.UU. iTunes Store, que es la única manera de acceder a todas las aplicaciones disponibles en los EE.UU., pero no en Europa. La única manera, también, para utilizar los códigos que los desarrolladores ofrecen para descargar su aplicación.
Tener una cuenta de usuario en la App Store de EEUU (o de cualquier otro país) puede ser muy útil si somos impacientes y queremos ver las películas de estreno, probar aplicaciones o juegos que todavía no han salido en nuestro territorio. También puede ser útil si queremos utilizar apps que por cualquier motivo no están disponibles, etc, etc…
El procedimiento para crear una cuenta en la App Store de EEUU es sencillo y simplemente debemos dar los pasos que indicamos a continuación.
Guía paso a paso para crear un Apple ID en la App Store de EEUU
1.- Lo primero que debemos hacer es abrir iTunes en nuestro ordenador (Windows o Mac) y pinchar sobre la pestaña iTunes Store.
2.- Una vez cargada la iTunes Store hacemos scroll hasta la parte de abajo de la página y pinchamos sobre la bandera de nuestro país que aparece en la esquina inferior derecha.
3.- En la nueva página que aparece pinchamos sobre la bandera de Estados Unidos para cargar la tienda del país.
4.- Pinchamos sobre Música en el lateral derecho y después sobre App Store en el menú desplegable que aparece.
5.- Ahora tenemos que iniciar la descarga de una app gratuita. Lo más fácil es bajar hasta ver el Top de apps gratuitas y pinchar sobre alguna de la lista. Una vez que se abra la ficha de la aplicación o juego pinchamos sobre Obtener.
6.- En la nueva ventana que aparece debemos pinchar sobre Crear nuevo ID de Apple.
7.- Ahora nos aparecerá la licencia de uso, debemos marcar la casilla de verificación y después hacer click en Aceptar.
8.- En este punto tendremos que empezar a completar nuestros datos de usuario. Debemos introducir los datos que nos solicitan y es muy importante utilizar un correo que no esté registrado ya como Apple ID en ningún país. Es decir, no podremos utilizar el mismo email que usamos habitualmente, sino que será necesario utilizar uno diferente no asociado a una cuenta de Apple.
9.- Ahora tendremos que introducir el método de pago y una dirección de EEUU. En este punto es muy importante escoger como método de pago Ninguno y en la dirección introducir una que sea válida. Nosotros recomendamos ir a Google Maps, buscar una calle real de cualquier ciudad del país y, por norma general, al pinchar sobre la calle nos mostrará también el código postal. En cuanto al teléfono, podemos buscar cualquiera de un establecimiento cercano a la calle en el propio Google Maps.
10.- Una vez completados los campos y después de pinchar sobre Crear Apple ID, si todo ha ido bien nos indicará que se ha enviado un email de confirmación a la cuenta de correo facilitada. Debemos abrir ese correo y pinchar sobre el enlace que incluye.
11.- Se abrirá una nueva ventana del navegador y debemos introducir la contraseña del Apple ID que estamos creando y pinchar sobre Continuar para verificar definitivamente la cuenta.
Cómo descargar apps de la App Store de EEUU desde otros países
Una vez completados los pasos anteriores, el Apple ID de EEUU estará listo para iniciar la descarga de cualquier app gratuita disponible en la tienda. Para hacerlo tenemos que identificarnos con esa cuenta en el dispositivo en el que queremos hacer la descarga siguiendo estos pasos:
1.- Lo primero que debemos hacer es abrir la App Store y en la pestaña Destacados desplazarnos hasta abajo de todo y pinchar sobre nuestro Apple ID.
2.- En la ventana que se despliega debemos tocar sobre Cerrar sesión.
3.- Ahora tocamos sobre Iniciar sesión.
4.- En la ventana emergente que aparece tocamos sobre Usar ID de Apple existente.
5.- Introducimos el email y la contraseña del Apple ID de la App Store de USA que creamos en el punto anterior.
6.- Al tocar sobre Ok nos dirá que el Apple ID sólo es válido para la iTunes Store estadounidense y nos dirigirá automáticamente a ella. Tocamos sobre Aceptar.
7.- Después de esto nos cargará la App Store y ya podremos descargar cualquier app tal y como lo hacemos habitualmente, con la diferencia de que esta vez tendremos disponibles todas las apps que tiene a su disposición cualquier persona en EEUU (u otro país si seguimos los pasos cambiando el país).
Y esto es todo, con estos pasos ya tendremos nuestra cuenta en la App Store de EEUU y podremos descargar las apps que necesitemos sin problema. Esto es muy útil cuando hay lanzamientos escalonados de películas, aplicaciones o juegos y queremos ser de los primeros en probar las novedades, ya que EEUU suele estar entre los primeros países en recibir todas las novedades.
Es importante mencionar que cuando lleguen actualizaciones de las apps descargadas en el dispositivo, será necesario identificarnos con nuestro Apple ID de España (o el país que corresponda) o el de EEUU según la tienda desde la que descargáramos la app.
‘Masterchef España’ es uno de los programas más vistos de Televisión Española. Una apuesta fuerte de la cadena pública y que a nivel de producción podemos hablar de que se trata, sin duda, de su buque insignia: su niño mimado. Al frente, Eva González, y flanqueando a la ex Miss España, los chefs Jordi Cruz, Pepe Rodríguez y la empresaria Samantha Vallejo-Nágera, conocida en capítulos anteriores como «la hermana de Colate» o «la cuñada de Paulina» pero que en estos días se ha hecho a sí misma como personaje único e irreemplazable en el formato de los fogones que busca al mejor cocinero de España.
En su edición VIP, ‘Masterchef’ contó con la presencia de personalidades del mundo de la música como Niña Pastori o María del Monte -que terminó abandonando voluntariamente-. Famosos pertenecientes al mundo del toreo como Manuel Díaz El Cordobés y su esposa, Virginia Troconis, y celebrities del panorama cinematográfico español como Fernando Tejero, Loles León o el flamante ganador Miguel Ángel Muñoz. El éxito de audiencia cosechado en las seis galas que duró la versión VIP de ‘Masterchef’ ha sido determinante para que la cadena dé luz verde a una segunda edición Y los nombres que suenan con más fuerza son…
BIBIANA FERNÁNDEZ
Bibiana Fernández es una vieja amiga de la cadena pública. Ella ha tenido sus propios espacios como presentadora de formatos de éxito junto a genios de la comunicación como Carlos Herrera. Su continua verborrea, su desparpajo y espontaneidad puede hacer que Bibiana nos entregue momentazos en la cocina.
Telecinco confió en ella para una de las ediciones de ‘Supervivientes’, sin embargo, la extrema experiencia pudo con la de Tánger y su participación resultó un fracaso. A pesar de ser la survivor que más se embolsaba por semana -24.000 euros-, finalmente a Bibiana le superó la situación de desamparo y no dio todo lo que se esperaba de ella. En el programa de Bertín Osborne, mientras que se emitía en TVE -‘En la tuya o en la mía’- pudimos verla cocinando unos deliciosos espaguetis a la puttanesca. ¿Con qué nos sorprenderá en ‘Masterchef’?
MANUEL BANDERA
Hablar de Bibiana Fernández es sinónimo de hablar de Manuel Bandera. Es la pareja artística más sólida de nuestro panorama social y nosotros confiamos profundamente en ellos. Dos almas unidas no solo por el arte de la interpretación -ambos llevan años de éxito con su obra ‘El amor está en el aire’- sino que tienen un vínculo familiar común. «Mi comadre» llama Bibiana a Marisol, la esposa de Manuel Banderas.
Y es que no solamente han estado unidos por la interpretación a la hora de actuar sobre las tablas de un teatro sino también a la hora de aunar voces. En 1998 pudimos ver a Bibiana Fernández y a Manuel Bandera compartiendo plató en el ‘Furor’ que con tanto éxito presentaba Alonso Caparrós y hace algunas semanas ambos participaron en el nuevo programa de televisión española ‘El gran reto musical’.
PEPÓN NIETO
Pepón Nieto es uno de los actores más relevantes y reconocidos de nuestro país. No solo por míticas series como ‘Los hombres de Paco’ o ‘Sé quién eres’ sino también por películas como ‘Las brujas de Zugarramurdi’ o ‘Mi gran noche’ donde compartió cartel con Blanca Suárez, Mario Casas y el mismísimo Raphael.
El pasado mes de noviembre y con motivo de promocionar un calendario solidario cuyos beneficios irían íntegros para la investigación contra el VIH, Nieto quiso dejar clara su condición sexual, algo que por otro lado, nunca ha ocultado, a pesar de los tabúes que existen en profesiones públicas como el cine o el deporte.
RAFAEL AMARGO
No es el momento profesional más «dulce» para Rafael Amargo. Tras prepararse para una función musical en la que constaba como figura principal de cartel, el bailarín fue despedido en vísperas del estreno, con las entradas vendidas y con su cara como reclamo publicitario en todos los carteles expuestos y dispuestos por Madrid. En una entrevista exclusiva para Vanitatis, Amargo decía:
«Estoy muy afectado por el trato recibido y con tratamiento médico. Lo que me prometieron de personaje al leer el guion no coincidía con la realidad. Era un secundario y sin justificar en la obra. Era un personaje suelto como si fuese de consolación. Ahora bien, sí se utiliza mi nombre como reclamo para vender entradas. «En mi lugar han puesto al ahijado artístico de Jorge Javier Vázquez«. Suponemos bien si decimos que la edición de ‘Masterchef Celebrity’ que se cuece a fuego lento para después de verano le vendrá genial para olvidar estos traumas profesionales.
JESULÍN DE UBRIQUE
Jesús Janeiro, conocido artísticamente como Jesulín de Ubrique. A pesar de que el torero repele a la prensa del corazón, no le hace asco a las cámaras. A fin de cuentas, lleva toda su vida con una a sus espaldas. El próximo mes de julio, su hija mayor, Andrea, cumplirá 18 años y Jesús volverá a estar en boca de todos en relación a la supuesta conversación que el diestro iba a tener con su hija una vez pasase la mayoría de edad.
Su participación estelar en una de las películas de la saga ‘Torrente’, concretamente en la quinta entrega, o su colaboración en programas como ‘Hay una cosa que te quiero decir…’ o ‘Espejo público’ han mostrado la cara amable del torero, que tiene la gracia propia del gaditano y las tablas televisivas para entregarnos algún que otro momentazo en las cocinas de ‘Masterchef’.
MARÍA JOSÉ CAMPANARIO
En la línea de la pareja torero y esposa que formaron el año pasado Manuel Díaz El Cordobés y su esposa Virginia Troconis, proponemos la versión evolucionada -y también mediática- de la clásica pareja: Jesulín de Ubrique debería acudir acompañado de su mujer, María José Campanario.
Recordemos que la de Alicante nunca ha querido televisión -no le ha hecho ascos a entrevistas bien remuneradas en ‘¡HOLA!’, eso sí- y tiene un gran perfil televisivo. No obstante, María José está muy concentrada en su profesión de odontóloga, licenciatura que ciertamente ella misma ha luchado para conseguirla con uñas y dientes, nunca mejor dicho.
ANABEL ALONSO
Anabel Alonso, famosa actriz y humorista de nuestro país y reconocida por míticas series como ‘7 vídas’. Su nombre es otro de los que suena con fuerza en la cúpula de Shine Iberia, la productora del programa, para participar en la próxima edición de ‘Masterchef Celebrity’.
En la misma línea que Pepón Nieto, Alonso salió del armario públicamente hace muy poco tiempo: “nunca lo he ocultado. Otra cosa muy distinta es que la gente se invente cosas. Pero yo siempre lo he llevado con normalidad. Lo que pasa es que nunca digo si estoy con tal o con cual.Hago mi vida. Pero lo mismo haría si estuviera con un tío, eh”.
SILVIA JATO
Hace mucho tiempo que Silvia Jato, presentadora estrella de varias cadenas de televisión y de programas de toda la vida como ‘Pasapalabra’ en la época Antena 3, está apartada del foco mediático. Esta propuesta es cierto que ignoramos si está barajada por la productora o la cadena pero nos atrevemos a proponerla.
¿No os gustaría volver a ver a alguien como Silvia Jato en televisión y además haciendo algo tan divertido e interesante como cocinar? ¡Apostamos por ella como Masterchef Celebrity!
MARIO VAQUERIZO
Lo hemos visto haciendo casi de todo: de compras de lujo en su propio reality, intentando colgar un cuadro con su padre, pinchando discos, actuando delante de miles de personas en riguroso playback, siendo hipnotizado… En fin, Mario Vaquerizo vale para todo, pero, ¿y para la cocina qué tal?
Si bien es cierto que los que entran a concursar en ‘Masterchef Celebrity’ dicen que la experiencia es dura. Miguel Ángel Muñoz confesó haber estado entrenando durante seis meses, ocho horas al día para ponerse las pilas de cara a la edición de la que finalmente resultó ganador. ¿Os imagináis a Mario rellenando un pavo?
ALASKA
Alaska es otra vieja amiga de la cadena pública. No se casa con nadie pero sí es cierto que le guarda gran cariño a RTVE. Recordemos que hace no mucho tiempo, Alaska presentó un excelente programa cultural llamado ‘Alaska y Segura’ y posteriormente, en su segunda temporada, ‘Alaska y Coronas’.
No es lo mismo tener buen saque que saber cocinar. Alaska y Mario Vaquerizo son un matrimonio de lo más inusual, y a la vez, una de las parejas más molonas panorama social de nuestro país. Odian las dietas pero adoran comer. Bueno, no es cierto, Mario dice que «él no come, hace playback», una frase acuñada por Bibiana Fernández, una de sus grandes musas y, ¿posible compañera en ‘Masterchef Celebrity España’? ¡Nos encantaría!
¿Qué mejor manera de celebrar el Día de la Madre regalándole a tu mama un esmalte de uñas comestible con sabor a vino prosecco? Esto es lo que ha pensado la compañía Groupon, que ha creado un esmalte que huele y sabe igual que el famoso vino italiano prosecco (el Prosecco es un vino blanco italiano, generalmente espumoso seco o extra seco con características similares al champán. Esta variedad de vino es conocida por ser el principal ingrediente de algunos cócteles famosos como el bellini, y se ha vuelto popular en los últimos tiempos como un sustituto más asequible y de mejor gusto y calidad que el champán).
El «Prosecco Polish«, nombre que ha recibido este peculiar esmalte de uñas se puede lamer sin que al día siguiente tengas un dolor terrible de cabeza (fuera la resaca). El esmalte no está a la venta y es de edición limitada. Tan sólo está disponible a través de un concurso en las redes sociales y para residentes en Inglaterra. Así que si conoces alguien que vive por tierras de Su Majestad, ya sabes, aun puedes llegar a tiempo.
Per ¿A que sabe un esmalte con sabor a prosecco? Se trata de un esmalte normal, pero con sabor, así de fácil. Es decir el acabado es el mismo que el de un esmalte normal y de toda la vida. El «Prosecco Polish» tiene un bonito color dorado brillante con glitter, en un intento de recordar a las burbujas del prosecco.
El esmalte de prosecco tiene cero calorías, por lo que no engordarás ni un gramo al lamerlo. La compañía advierte, sin embargo, que este esmalte es altamente inflamable (como todos los esmalte) y se recomienda consumirlo en pequeñas cantidades. Además, el esmalte se debe guardar en un sitio donde no haya humedad ni calor. El «Prosecco Polish» contiene los siguientes ingredientes;: Alcohol, Shellac E904, Artificial, Prosecco Flavouring, Propylene Glycol, Sodium Saccharin, Prosecco, Colour, R555 Potassium Aluminium Silicate, E171 Titanium Dioxide, E172 Iron Oxide.
Con este esmalte puedes crear diferentes nail arts muy elegantes y a la moda. Puedes pintar tus uñas con un esmalte transparente y en la parte superior añadir el esmalte de prosecco para crear un contraste y una manicura muy chic. Eso sí, al añadir un esmalte “no comestible” no podrás probar tus uñas. Otra opción, es utilizar un esmalte en color negro o burdeos y añadir un toque de esmalte de prosecco en la parte inferior (creando una media luna). Si quieres disfrutar del “Prosecco Polish” en su esencia lo mejor es que lo apliques solo.
https://www.youtube.com/watch?v=BHwuMwjNkew
En el anuncio video arriba, el producto se promociona como un «esmalte espumoso de cero calorías, que sabe y huele como él es en su esencia verdadera». Sin embargo este esmalte no ha impresionado a los expertos que alegan que su consumo no es bueno para la salud y recomienda que se utilice de la manera tradicional, para las uñas vamos.
Desde Groupon la versión es otra y aseguran que no existe ningún tipo de peligro y que el esmalte se puede «consumir» tranquilamente y sin ningún tipo de preocupación. ¿Te atreves?
Llevar un negociosupone un gran trabajo y esfuerzo diario. No solo se trata de tener un espacio bonito que guste, también se trata de vender con efectividad el producto en cuestión. Si no existe una venta, no existe negocio, ¿No es cierto? Los últimos estudios afirman que un cliente que repite gasta hasta cinco veces más que un nuevo cliente, además de que siempre es más fácil volver a vender un producto a un cliente satisfecho.
Para poder tener una clientela fija no tienes que pensar solo en vender, también tienes que pensar en establecer una buena relación con el cliente, y para ello no hay nada como dedicar un tiempo a los pequeños detalles, que es lo que casi siempre agradece el cliente. Hoy vamos a dar 8 consejos para fidelizar clientes y tener siempre una cartera fija y, muy importante, satisfecha.
Calidad ante todo
Una de las mejores formas de fidelizar clientes es ofreciendo en los productos la calidad que se promete. Es decir, si un producto vende calidad pero a la hora de la verdad la calidad que tiene es mucho menor a lo prometido, el cliente no estará nada contento, por lo que es muy probable que no vuelva a repetir en ninguno de los productos que estás ofreciendo.
También hay que tener en cuenta que si el cliente está satisfecho, lo recomendará. En el caso contrario, es decir, si no está nada contento, lo desaconsejará totalmente, así que siempre es mejor tener a un cliente contento que nos aconseje, ¿No? Es por ello por lo que nuestro primer consejo es que mantengas la calidad prometida.
Seriedad en la relación con el cliente
A pesar de tener una buena relación con el cliente debes tener una cosa clara, la relación que tenéis es puramente profesional. Es por ello por lo que recomendamos mantener una cierta seriedad en vuestra relación y no quedar para salir a tomar unas copas. Hay que saber diferenciar los tipos de relaciones ya que si te lo llevas a un terreno más personal ya no será solo un cliente.
Muestra preocupación por su satisfacción y trata de establecer una relación personal en cuanto al uso de los productos ofrecidos, de esta forma el cliente verá que la organización es muy seria y responsable y la recomendará a todos sus amigos y conocidos. Pero lo dicho, no sobrepases los límites establecidos si quieres que siga siendo una relación profesional.
Facilita los procesos de compra
No hay nada peor que entrar a comprar un producto a una página web y que esta no sea clara o no funcione correctamente, ¿No es cierto? A nadie le gusta perder el tiempo, así que piensa que a tus clientes tampoco les gustará navegar por la página sin saber cómo pueden adquirir el producto que les estás vendiendo.
Intenta facilitar en la medida de lo posible el proceso de compra. Ponlo muy detalladamente e implanta un sistema de identificación que les permita recordar sus datos siempre que vayan a realizar un pedido. Muchas personas repiten, además de por la calidad, por la facilidad de compra que ofrecen las páginas webs.
Ofertas personalizadas
A todos nos gusta que nos mimen y que nos tengan en cuenta de forma individualizada y no como un número más. A tus clientes también les gusta y es por ello por lo que ofrecer ofertas totalmente personalizas es una buena opción para fidelizar clientes. Un trato especial seduce a todo el mundo, así que prueba a hacerlo y verás los buenos resultados que obtendrás.
Manda un mensaje por su cumpleaños, ofrece un descuento especial, mándale las novedades basándote en sus preferencias e incluso haz una llamada de teléfono para que conozca de primera mano los descuentos. También puedes mandar una tarjeta de felicitación firmada con tu puño y letra, esto siempre da una buena impresión.
Anticípate a los problemas
Una de las grandes diferencias entre dos empresas que ofrecen lo mismo es la rapidez con la que solucionan los problemas. Es por ello por lo que nosotros siempre recomendamos una anticipación a los problemas para quedar por encima del resto de competidores. Ahora bien, ¿Cómo hacerlo? Teniendo un plan B.
A la hora de organizar la empresa es importante que tengas pensado un plan B por si algo falla, de esta forma te podrás anticipar como es debido. En el momento en el que surja el problema se solucionará, de esta forma el cliente quedará muy satisfecho con la transacción realizada y no dudará en apostar por tu empresa.
Ofrece siempre algo más
Hoy en día todo está inventado y es por ello por lo que es muy importante hacer una buena estrategia de marketingpara que tu empresa sobresalga por encima de las demás. Además de ofrecer calidad, un excelente trato y unos buenos precios, deberás ofrecer algo más que las otras empresas no tienen. Ofertas.
Las ofertas siempre llaman la atención de los clientes ya que llevarse más por el mismo precio es algo que les encanta. Instala el 2×1 en algunos productos, una rebaja del 10% en otros e incluso elimina los gastos de envío si lo ves rentable. El hecho de no tener que pagar los gastos de envío motiva a muchos clientes a comprar.
Forma un equipo competente y motivado
No siempre tenemos un trato con el cliente directo, sino que son los empleados de la empresa los que hablan con las personas que confían en nuestro servicio. Es por ello por lo que te recomendamos que escojas bien a tu equipo. No todo el mundo es válido para vender, al igual que no todo el mundo sirve para cocinar. Invierte tiempo en conocer a tu equipo de forma individual para saber hasta dónde son capaces de llegar.
Una vez conozcas a la perfección a todos tus empleados, fórmalos y hazte con un equipo competente. También es importante que ellos se sientan valorados, queridos y motivados, así que no te olvides de sacar un rato a la semana para hablar con ellos y preguntar cómo se sienten o si han tenido algún tipo de problema en la semana.
Pide sugerencias
Tener un buzón de sugerencias dice mucho de una empresa ya que eso significa que acepta de buen grado críticas constructivas. Los clientes, con sus opiniones, son los que pueden hacer que una empresa mejore ya que nadie mejor que ellos para valorar la capacidad de la empresa y la calidad de los productos. Una empresa segura pide sugerencias.
Después de cada pedido incluye un pequeño pie de nota en el e-mail pidiendo nuevas sugerencias y propuestas. Seguro que más de una persona tiene alguna sugerencia de mejora y, además, volverá a comprobar si su opinión se ha tenido en cuenta. Pedir sugerencias, sin ninguna duda, también ayudará a fidelizar clientes.
Los cibercafés fueron una herramienta favorecida de las agencias occidentales de inteligencia, seguridad y espionaje. Eran discretos, baratos de establecer y muy eficaces. Colocados estratégicamente cerca de una cumbre internacional con ruido de objetivos, o cerca de una mezquita favorecida por extremistas islamistas, estas instalaciones permitieron a sus dueños supervisar los hábitos de navegación, obtener los logins y contraseñas de los objetivos, e introducir spywares para el uso futuro. Esto era legal: el consentimiento fue enterrado en los términos y las condiciones en los que los usuarios hacían clic sin leer lo que estaban aceptando. La gente creyendo que eran lugares seguros y, tratando de evitar el uso de sus propios ordenadores, favoreció tales lugares. Algunos irían de café en café, sin saber que todo estaba dirigido por las autoridades.
Ya no. Edward Snowden, el fugitivo de la Agencia Nacional de Seguridad de Estados Unidos (NSA, por sus siglas en inglés) por antonomasia, que ahora vive en Moscú, reveló el uso de cibercafés para espiar la cumbre del G20 en Londres en 2009. Ahora la gente se está volviendo más cauta. En muchos países los cibercafés han sido cerrados. El personal que los dirigía tuvo que ser trasladado (y en algunos casos se le dieron nuevas identidades nuevas). Como resultado, mantener el control de los sospechosos de terrorismo es ahora más difícil, dicen los entendidos en seguridad.
El episodio destaca una de las tendencias más importantes en el trabajo de inteligencia moderna. La recolección de información electrónica es mucho más fácil. Es difícil llevar una vida completamente no digital, y cualquier actividad que necesite de ordenadores y redes crea oportunidades para los potenciales observadores. Un correo electrónico es tan fácil de leer como una postal para cualquier persona con habilidades técnicas modestas. Con unos cuantos ajustes, los teléfonos móviles se convierten en auténticos faros de seguimiento y dispositivos de escucha. La mayoría de la gente negocia con facilidad la información privada por conveniencia. Y hackear ordenadores puede producir grandes cantidades de información para la inteligencia.
Pero la cosas se han complicado para las agencias de espionajes e información. Es mucho más difícil para los oficiales de inteligencia mantener el secreto y crear falsas identidades. Además el trabajo de las agencias de seguridad son mal vistas por los ciudadanos de a pié.
Secretos y mentiras
En teoría no debería sorprendernos que las agencias de espionaje espíen, y que las más grandes sean mejores y realmente buenas. Pero las revelaciones de Snowden subrayaron algunos hechos incómodos. El espionaje es intrínsecamente ilegal. Se supone que las comunicaciones privadas son juego limpio. Países aparentemente amistosos se espían entre sí. La noticia (posteriormente desestimada por los fiscales alemanes) de que Estados Unidos escuchó el teléfono móvil de Angela Merkel fue una corrosiva serie de revelaciones que llevaron a la expulsión del jefe de la CIA en Berlín, un punto bajo en las relaciones de los dos países.
En particular, la recogida electrónica de información se basa en el fishing y la criba de enormes cantidades de información. Esto incluye las comunicaciones privadas entre personas que no tienen conexión con la delincuencia, el terrorismo o el estado. Los espías occidentales insisten en que este material no les interesa: es simplemente el subproducto inevitable de recoger las comunicaciones que contienen el material en el que están interesados. En algunos países la gente parece estar despreocupada. Una nueva ley de espionaje ha causado pocas reacciones en Francia, por ejemplo. En otros, como Alemania, asustada por su pasado nazi y de la Stasi, ha conducido a reacciones fuertes. ¿Quién puede interceptar la información? ¿Dónde debe ser almacenado? ¿Por cuanto tiempo? ¿Quién debería tener acceso a ella? Estas preguntas van al centro de la relación entre el Estado y el ciudadano.
Aunque las agencias de espionaje siguen enfadadas incansablemente con el Sr. Snowden y sus partidarios, los espías en Gran Bretaña y Estados Unidos reconocen a regañadientes que ahora necesitan trabajar para recuperar la confianza de la población. La vieja combinación de secreto e ignorancia pública ya no es suficiente. Los espías necesitan ahora un consenso público para legitimar su trabajo, especialmente cuando se trata de actividades que interfieren en la privacidad de sus propios ciudadanos. Edificio que llevará años en poderse volver a construir.
Las revelaciones de Snowden no solo mostraron que el espionaje electrónico era mucho más intrusivo de lo que muchos se habían dado cuenta. También dieron pistas sobre cómo evitarlo.
Se habló de encriptación y codificación y, por muy codificada que esté una comunicación, mientras está en tránsito, debe ser compuesta y mostrada de una manera que los humanos puedan entender. Esto implica teclados y pantallas de ordenadores, conocidas como «vulnerabilidades de punto final». Si conoces lo que tu objetivo ha escrito, y lo que está leyendo, el hecho de que se haya transmitido con cifrado no importa. Los espías pueden tener que trabajar más duro en sus objetivos, pero ninguna comunicación, electrónica o de otro tipo, es completamente segura: es solo una cuestión de cuánto esfuerzo el otro lado puede poner para conseguir el mensaje.
Los ordenadores son inherentemente más propensos a fugas que los archivos de cartón atados con cinta y mantenidos bajo llave. Cualquier red conectada a Internet corre el riesgo de ser penetrada. Incluso aquellos que son «air-gapped» -sostenidos físicamente separados- son vulnerables. Un teléfono móvil programado puede, en secreto, poner un spyware en el ordenador de un objetivo y viceversa. Las grandes cantidades de datos se pueden llevar en un chip de ordenador del tamaño de un gemelo. En algunos sectores, para los documentos más secretos, las máquinas de escribir manuales y el papel carbón están de nuevo en moda.
Esta debilidad fue destacada por el Sr. Snowden, quien utilizó su papel como un humilde técnico para extraer una enorme cantidad de documentos de la NSA y otras agencias.
Una vez mas en la brecha
La violación de Snowden-denominada en el momento del mayor desastre de inteligencia de Occidente- es solo una de muchas en los últimos años. Jeffrey Delisle, un oficial naval canadiense detenido en 2012, fue condenado a 20 años de prisión en 2013. Durante cinco años había estado pasando información sobre Rusia a través de Stoneghost, una red secreta de inteligencia para los países de «Five Eyes» (América, Australia, Gran Bretaña, Canadá y Nueva Zelanda). Los archivos de Snowden sin duda agregaron detalles y dieron munición a los mecanismos de propaganda antioccidental. Pero según John Schindler, experto en espionaje estadounidense, la ruptura de Delisle significaba que la inteligencia rusa ya lo «tenía todo» en su poder.
Los espías pueden trabajar como administradores humildes o funcionarios consulares, realizando tareas rutinarias y aparentemente sin interés para los servicios de contrainteligencia del país hostil. Pero su verdadera tarea es mucho más importante: recoger las comunicaciones clandestinas como si fueran gotas muertas, observar las señales de las fuentes y así sucesivamente. Pueden estar a cargo de reunir a agentes en lugares discretos o de apoyar a otros espías que trabajan bajo una cobertura más profunda, sin la protección de un trabajo diplomático.
La tecnología ha convertido al mundo del espía del revés. Los beneficios del espionaje exitoso nunca han sido mayores. Pero también lo son las penas por descuido, tanto en oprobio público como en desastre secreto.
Para más información te aconsejamos la lectura de Alejandro Suárez-Ocaña: Espionaje, ciberguerra y terrorismo. Una amenaza real e inminente.
Una serie de comedia que transcurre en el tiempo necesario, ni un minuto más. Una que suma los talentos de algunos de los mejores actores cómicos de nuestro país. Una que explora algo tan actual y tan urgente como los límites de la libertad de expresión aplicados al humor. Un Louie español que, contra todo pronóstico, no tiene nada que envidiar a su homólogo estadounidense.
Todo eso está muy bien. Lo sorprendente es que algo así haya pasado y, para mí, que el protagonista sea Ignatius Farray.
En un mundo en el que parece que todo dios veía La Hora Chanante cuando la emitía Paramount Comedy, en un fenómeno Cuarto Milenio que recuerda al de la cantidad de españoles que corrieron delante de los grises o al aforo real de Woodstock, yo puedo decir que no sólo veía La Hora Chanante y tarareaba eso de ‘Hijo de puta, hay que decirlo más’, con Farray a los coros y marcándose un freestyle, sino que además gané una PSP en el primer programa que se emitió del venerable concurso chorra Smonka.
Algunos de los cómicos de la época se han convertido en verdaderas estrellas pero había uno de ellos, Ignatius Farray, que jamás encajó conmigo. Un tipo hirsuto y permanentemente semidesnudo, con pintas de haberse tomado todas las drogas y una mirada alucinada que me hacía pensar que era la obra social de Joaquín Reyes y Ernesto Sevilla.
Nótese mi sorpresa al descubrir El fin de la comedia, que acaba de estrenar su segunda temporada en Movistar+. Mientras sus compañeros de generación hacen cosas para las grandes generalistas y ganan dinero, Farray se ha hecho hueco con Buenafuente en Leit Motiv,participa en La vida moderna de la Ser y ha generado la mejor serie española que he visto, a la altura de Qué fue de Jorge Sanz y en la competencia con lo mejor que hacen los americanos.
Farray crea un personaje entrañable y maravilloso, una cumbre de la comedia española. Un padre que anhela convertir la relación con su hija en una obra de arte, siempre que pueda chupar pezones en un escenario cuando le plazca. Un hombre leído que castiga su cuerpo con alcohol y malos alimentos pero que compensa esa degradación física con una simpatía inaplazable. Un tipo que lo mismo regala una actuación de cumpleaños que cede su piso a un amigo para un extraño trío en plena noche. Uno que viaja al Barranquito aún sabiendo que le esperarán con horcas y antorchas.
Farray y sus compañeros de aventuras Miguel Esteban y Raúl Navarro nos demuestran el enorme talento que tenemos en España y lo que se puede llegar a hacer cuando se exprime sin pensar en las audiencias. Ninguna madre quiere ver a este gordo canario farfullando en inglés y masturbándose con viejas películas de Verónica Forqué mientras orina sentado.
¿Nadie? Yo, yo si quiero.
El humorista ha inspirado algunos magníficos artículos sobre su figura. Recomiendo éste en El Confidencial, en el que se habla de su pasión por Lenny Bruce y, especialmente, por Richard Pryor. La comparativa con Louie es evidente en cada minuto de la serie y, por supuesto, no se me ha ocurrido sólo a mí. En este artículo en Fotogramas también la mencionaban, hasta el punto de que los padres de la serie reconocen que es su principal inspiración.
Hay muchos parecidos con Louie, pero El fin de la comedia me parece mejor. Ya me lo he quitado: Es mejor que Louie. Porque el personaje que refleja es mucho más auténtico que Louie C.K. En la serie del americano nos encontramos a un señor que se queja de lo gordo que está pero que obviamente intenta mejorar, aunque sólo sea para ver si consigue practicar sexo. Con alguien que dice masturbarse mucho pero que tiene un entorno ordenado y controlado para sus hijas. Con alguien normal.
Louie es un tipo tan carismático, inteligente y exitoso que un relato de su vida tiene que terminar aburriendo un poco. En cambio, puedes imaginar el divorcio de Farray, su juicio por la custodia, su enfermedad cardíaca y sus deseos de abandonar la comedia. Pasaba algo parecido con Aziz Ansari y su serie para Netflix Master of None, que resultaba mucho más creíble cuanto más se pegaba a la historia real del humorista y a la historia de inmigración de sus padres.
Farray es patético porque en España tiene que serlo. Es como un unicornio gordaco obsesionado con ciertos conceptos de justicia y solidaridad, un personaje capaz de dar la bienvenida a Andrea Levy a un estudio de radio gritando ‘Fascismo del bueno’, y de confesar que es el novio de una mula con sombrero
Lo más sorprendente es que yo no soy un fan del humor de Farray. Soy un tipo al que Farray no le parece nada gracioso pero cuya serie le parece la hostia bendita. Es demasiado punk, muchas veces desarticulado, nada que ver con la precisión milimátrica de humoristas que sí me gustan como Amy Schumer, Trevor Noah, Ali Wong, Dave Chappelle, el propio Louie C.K., Jimmy Carr, Ansari o Chris Rock.
Pero aquí funciona. Tanto, que deberías ver El fin de la comedia.. No porque la comedia vaya a terminar y encuentre aquí su final, sino porque de la mano de Ignatius la comedia va a descubrir cuál es su objetivo último, cuál es su fin, el fin de quien sólo quiere hacer reir cueste lo que cueste. O le cueste lo que le cueste.
A Marcos de Quinto le queda un mes para dejar su puesto de vicepresidente ejecutivo y director de marketing de Coca-Cola. Será entonces cuando pase ‘a la reserva’ y ocupe la posición de «asesor creativo» hasta agosto del 2018. Sin embargo, a la compañía americana le preocupa lo que pueda ocurrir a partir de entonces.
No quieren que el hombre que ha «revolucionado» la marca Coca-Cola en los últimos dos años, y que ha pasado los últimos 35 en ella, pueda dar sus últimos coletazos profesionales en la competencia. Así que desde Atlanta (donde está la sede) ya se han asegurado que esto no vaya a ocurrir. Le han puesto encima de la mesa un acuerdo de separación (en el que se recogen todos los aspectos de su salida), que se ha presentado ya a la SEC (la Comisión Nacional del Mercado de Valores americana).
Coca-Cola se hará cargo de su mudanza a España en los próximos meses
En él se establece un completo epígrafe de cláusulas de «no competencia», en el que se deja muy claro todo lo que NO podrá hacer en los próximos dos años. Y, desde luego, parece que va a tener poco margen de maniobra. Para empezar, y como es natural, la compañía ya le ha «prohibido expresamente» trabajar en estas multinacionales: PepsiCo; Nestlé; Dr. Pepper; Danone; Kraft Foods; Unilever y Cott.
Esta limitación, propia de los contratos de alta dirección, se extiende también a otras empresas que puedan resultar competencia de Coca-Cola. Es decir, todas aquellas que ofrezcan bebidas no alcohólicas o refrescantes. Y no sólo de marcas, también tiene que quedar exento de aquellas zonas geográficas en las que De Quinto ha trabajado durante su estancia en la compañía de bebidas. Es decir, medio mundo: Estados Unidos, territorios que puedan estar asociados a él como pueda ser Puerto Rico o las Islas Vírgenes. Evidentemente Canadá queda fuera de juego, al igual que Latinoamérica, Asia, África, Europa, Australia y Oceanía.
En caso de que la empresa que quiera contar con los servicios de Marcos de Quinto no sea competencia directa, tendrá que mirar también las cláusulas del contrato. Según se establece, tampoco podrá entablar actividad con aquel cliente «que pueda proveer servicios que puedan hacer la competencia a Coca-Cola, ni que fueran proveedores de la misma». Es decir, que no podría trabajar en una agencia de comunicación o de publicidad, por poner un ejemplo. Incluso, dice el documento, aunque «el contacto haya partido del propio Marcos de Quinto. Pero es que esta limitación se retrotrae a todos aquellas empresas con las que haya tenido relación en los dos últimos años.
La cláusula de no competencia contempla también el que pretenda, en algún momento, mediar para que alguna compañía contrate a algún trabajador de Coca-Cola. Tampoco que él pueda intentarlo para otros negocios que pueda emprender. Según el documento «no podrá contactar con ningún empleado con el que haya trabajado en los últimos seis meses»; pero tampoco a quienes hayan cooperado con él (sea proveedor, cliente, o similar) en los últimos dos años. Es decir, que no podrá -en ningún caso- robar talento -o mediar para que el talento que haya conocido- pueda marcharse a otras empresas.
Unas limitaciones que se extienden, como es natural, a toda aquella información confidencial que haya conocido durante su estancia en la compañía. Ya sean «datos o planes financieros y de productos, clientes reales o potenciales, proveedores, diseños, fórmulas»… En definitiva, todo aquello que «no sea de público conocimiento» y que, por tanto, debe guardar «de forma confidencial durante el máximo tiempo que sea posible».
El acuerdo que han presentado a la SEC recoge también las nuevas remuneraciones a las que se someterá De Quinto a partir del mes que viene. Sus emolumentos (que el año pasado fueron de siete millones de euros), se verán reducidos hasta su salida en agosto de 2018. La fecha en la que abandonará definitivamente la compañía, en la que se mantendrá como consejero senior. El salario base seguirá igual, en el entorno de los 750.000 dólares; sin embargo, el variable se reduce y cobrará sólo el 75%, y también se le reduce la paga anual que pasa a ser de 165.000 euros.
También empiezan a prever que Marcos De Quinto querrá volver a España en los próximos meses. Coca-Cola se hará cargo de su mudanza, siempre y cuando esté terminada antes del 30 de noviembre de 2018.
Telefónica ha presentado con pompa y boato un acuerdo de 15-20 millones por dos años con el Real Madrid que pese al ‘connecting’ que aparece en el nombre del acuerdo, en principio no tiene mucho que ver con tecnología y conectividad y se limita a acciones de marketing y publicidad, hospitality, eventos con jugadores y derechos de imagen.
El concepto de ‘connecting partner’ resulta especialmente confuso, ya que hablamos de una operadora de telecomunicaciones y uno podría pensar que ‘socio de conectividad’ implicaría algún tipo de iniciativa especial relacionada con este apartado. Desde la compañía confirmaron a merca2.es que en el momento actual de la relación no habrá nada específico en esa línea.
En realidad, la conectividad del estadio y su evolución forman parte de un acuerdo con Cisco que lleva en marcha más de una década, y Microsoft tiene otro pacto que le convierte en el partner tecnológico estratégico de los blancos, encargado de la transformación digital, plataformas de relación con los aficionados, servicios basados en big data y cloud computing y demás.
Una foto para Telefónica
Cuando los azules dicen que «pondrán a disposición del Real Madrid sus capacidades tecnológicas aplicadas al deporte, como ya ha hecho con otras disciplinas como el ciclismo o los deportes de nieve, gracias al análisis del big data, que se desarrolla, dentro de Telefónica, en la unidad denominada LUCA«, no quiere decir que vaya a haber un trabajo en este sentido, es básicamente una forma de recordar que la compañía tiene este tipo de servicios en el catálogo.
Telefónica, de hecho, ha tenido que darle vueltas y más vueltas al concepto de ‘connecting’ para hablar de cómo mediante este acuerdo «acompañará y ‘conectará’ a los más de 500 millones de aficionados y fans del Real Madrid de fútbol y de baloncesto con el día a día del club a través de diferentes actividades. Vamos, que es una ‘conexión’ más emocional que de cables y antenas.
En la presentación, eso sí, todos los jugadores reconocieron su interés por Movistar+ o afirmaron contar ya con el servicio de televisión avanzado de la operadora.
El club del presidente
Aunque para conexión emocional con el club, la que tiene su presidente, José María Álvarez-Pallete, con la casa blanca. Hombre de pocos excesos, más allá de su compromiso con el trabajo y con los maratones, el Real Madrid es también uno de ellos.
Si César Alierta hizo lo que pudo para apoyar al Zaragoza, a Pallete se le espera con el corazón entre los blancos, por más que la compañía ponga también dinero en el Barça, en Estudiantes o en la Federación (hasta después del Mundial del año próximo).
Álvarez-Pallete, todo un profesional, aguantó con entereza y promovió el acuerdo con el Barcelona en América Latina (por más dinero que el recién firmado con el Real Madrid, más de 13 milllones/año) en el marco de la compra de derechos para el continente. Se le veía más feliz en el Bernabéu: «Mis hijos volverán a hablarme», bromeó con los periodistas.
En diciembre Fernando Giménez Barriocanal tomaba los mandos de 13 TV para aumentar aun más si cabe su poderío dentro de la Conferencia Episcopal y COPE. Pero ayer Julián Velasco, director general de la emisora radiofónica, le ha relevado como presidente de un canal televisivo que fue fundado con un tímido apoyo de los Obispos, tildado por algunos como lobby, que terminarían asumiendo primero su gestión y más adelante su ruina. En primer lugar los propietarios de COPE llegaron con fuerza, OPA incluida a los espacios estrella de Intereconomía, gracias a los fichajes de Antonio Jiménez, Alfredo Urdaci o Carlos Cuesta.
Pero es vox pópuli que 13 TV ha rebajado su tono político en la última temporada con dos intenciones: dejar de hacer un problemático ruido que COPE no hace desde la salida de Jiménez Losantos, y mejorar la imagen de un canal cuya audiencia tiene un target comercial poco recomendable. Recuerden que Barriocanal afirmó en Barcelona que 13 TV iba a tener que respetar a Catalunya como ya lo hace la COPE, dardo a Jiménez Losantos que evidencia un objetivo: el canal televisivo debe suavizar su imagen para dejar de ser una ruina que le ha costado a la Conferencia Episcopal más de sesenta millones de euros, lacra agravada tras la filtración que dice que los Obispos gastan más en esta fallida aventura que en Cáritas.
13 TV ha rebajado su tono político en la última temporada
Intentará 13 TV hacer cuadrar sus números intentando elevar su 2% de share gracias a la comercializadora Pulsa, que ahora gestiona la publicidad del canal tras el divorcio con Mediaset, pese a lo cual la relación entre Barriocanal y Vasile sigue siendo excelente por lo cual ambas compañías mantienen acuerdos en el campo publicitario, deportivo y musical. Para mejorar la imagen de 13 TV los cambios otoñales afectaron únicamente a Isabel Durán, que se quedó sin tertulia del mediodía mientras Antonio Jiménez recibía consignas para abrir a otras ideologías el debate de El Cascabel. Se mantiene por ahora Urdaci, todavía sin las corresponsalías e informativos de fin de semana que le prometieron en su fichaje.
El navarro relevó a un Alfonso Merlos que tiró de opinión para cubrir con éxito la evidente falta de medios fundacional, eso sí, los dos únicos formatos del canal capaces de tontear con el 4% de share no son políticos: el western de media tarde y los sucesos de medianoche. Pero ni por esas 13 TV es rentable porque los dos grandes grupos audiovisuales alcanzan el 86% de la facturación catódica pese a contar con tan solo 57 puntos de share, diferencia de treinta puntos en una tarta que deja solo migajas, alrededor de treinta millones de euros, al resto de canales en abierto. Se da la paradoja que la cadena conservadora ha roto amarras en parte con el Gobierno tras recibir la licencia TDT, vínculos que todavía viven tal y como se ha visto cuando la CNMC ha advertido sin multa al canal por sus habituales contraprogramaciones televisivas.
Se esperaban unos cambios que no han llegado a 13 TV tras la llegada de Barriocanal
Tras el desembarco de Barriocanal se esperaban unos cambios que ni siquiera han llegado. Tan solo se ha incorporado a esta pequeña escudería y reciclado Carlos Herrera, del que se emiten sus entrevistas los jueves en COPE en las noches de los viernes en 13 TV con unas audiencias que no son para tirar cohetes. Se esperaba que el revulsivo para este proyecto pudiera ser el fichaje de Manolo Lama, que finalmente se ha echado en brazos de Roures mientras la cadena católica negocia un acuerdo con National Geographic, «ateo, darwinista, antinatalista y masónico» grupo según el portal Hispanidad. Al menos 13 TV ha rebajado el tono y la polémica mientras en la casa se habla ya de otros temas que no sean polémicas de corte político: desde la postura de su ex mandamás José Pablo López en Telemadrid con el acuerdo con varias asociaciones LGTB a la participación de su presentadora Irma Soriano en Gran Hermano VIP, pasando por el acoso de su ex tertuliano José Manuel Yáñez a su ex mujer.
De hecho en los últimos meses el poco ruido provocado por 13 TV ha estado motivado por el espacio de crónica negra Detrás de la verdad, que consiguió palabras exclusivas de Julián Muñoz o Raquel Gago. Este programa fue objeto de críticas por el tratamiento al caso Diana Quer, pero ni por esas 13 TV se eleva del 2% de share tras haber despuntado hasta el hoy muy lejano 2,8% de media en enero de 2016. Mucho tendrán que remar para igualar unos datos hoy casi imposibles teniendo en cuenta la llegada de nuevos competidores.
Amazon es consciente de que si quiere que nos pasemos a hacer la compra a través del ‘súper on-line’ necesita hacer cambios. El envío de frescos es complicado, pero también el de algunos productos que presentan unos envases demasiado delicados. Vamos, que Jeff Bezos cree que los grandes fabricantes los piensan para estar puestos en el lineal del supermercado y que nos los llevemos en el coche. Es el caso, por ejemplo, de las galletas o los cereales.
Para intentar que las cosas vayan cambiando poco a poco, el líder de Amazon ha invitado a los representantes de varias compañías alimenticias como General Mills o Mondelez a una reunión de tres días en mayo. El objetivo es, según explica Bloomberg, que los grandes fabricantes conozcan la experiencia de otros sectores a través del comercio on-line. De este modo, buscan convencerles de que tienen que cambiar el modelo de empaquetar sus productos. Es decir, que el envase de las galletas Oreo, por ejemplo, se adapte -un poco más- a lo que Amazon considera es el futuro. El comercio a través de internet, que requiere de nuevos envases menos delicados.
En el fondo, de lo que se trata, es de luchar cuerpo a cuerpo en Estados Unidos con Walmart y Costco. Las dos grandes firmas de distribución que controlan un mercado que mueve más de 800.000 millones de dólares. Una guerra que se extendería, como es lógico, al resto del mundo. Así que en Amazon están dispuestos a dar todo tipo de argumentos a los fabricantes. Para ello verán ejemplos concretos como el de la industria juguetera o Nike, que ha creado ya su propio espacio de venta on-line a través de la plataforma de Jeff Bezos.
En la carta que Amazon ha enviado se señala que «los tiempos están cambiando», y que cree «firmemente que las cadenas de suministro diseñadas para servir al negocio directo del consumidor tienen el poder de mejorar la experiencia del cliente». Para ello su idea es que sean capaces de repensar absolutamente todo. Desde la forma en la que fabrican los productos a cómo los empaquetas. Por ejemplo, un detergente para la ropa puede venir en recipientes más fuertes y resistentes al transporte; en lugar de estar pensado para situarse en un estante de una tienda.
¿Y si bezos se lanza a hacer su propia marca blanca?
Por ahora la compañía de Jeff Bezos está pensando en actuar y trabajar con los principales fabricantes. Sin embargo, con más de 300 millones de clientes en todo el mundo. No sólo eso, es que es el segundo hombre más rico del mundo. Una fortuna de 75.600 millones de dólares, según el Bloomberg Index, así que ¿por qué no pensar en que Amazon se líe la manta a la cabeza a fabricar su propia marca blanca? Es una opción que, por ahora, no se ha planteado pero que empieza a rondar la cabeza de algunos expertos en el sector de la alimentación.
La cerveza fue utilizada en su día como moneda de cambio en el Antiguo Egipto. Se usaba para comprar esclavos, comida e incluso para pagar salarios. Hoy en día la gente ya no usa la cerveza como dinero, la gente usa el dinero para comprar cerveza. Lo que una vez se consideraba moneda o un medio para una recompensa es ahora la recompensa en sí.
¿Alguna vez te has detenido a considerar cuánto estás pagando por una cerveza? ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar para disfrutar de las cervezas más caras del mundo? Aquí está una lista de las cervezas más caras actuales en el mundo.
Pabst Blue Ribbon 1844 (China) – 44 dólares por botella
En los Estados Unidos la Pabst Blue Ribbon es una de las cervezas más baratas disponibles, pero en China es al revés. ¿Por qué es esto? La PBR 1844 es diferente de la estándar PBR Lager elaborada y disponible en ambos países.
Fue el maestro cervecero Alan Kornhauser quien ideó la 1844 elaborando maltas de caramelo alemán y lúpulo americano en cascada, envejeciendo la mezcla en barriles de whisky sin barniz. También viene en una botella apta para vino. Esto es porque Kornhauser quería que la 1844 pudiese competir con vinos de lujo y brandies. Desafortunadamente, esta cerveza no está disponible para venta fuera de China.
Tutankhamun Ale (Reino Unido) – 75 dólares por botella
Si alguna vez has querido probar la antigua cerveza egipcia, entonces esta podría haber sido tu oportunidad. En 1990, un arqueólogo de Cambridge encontró lo que más tarde se supo que era la Reina Nefertiti Royal Brewery. Las cámaras de infusión contenían residuos de cerveza antiguos y fue capaz de analizarlos y determinar sus ingredientes con un microscopio electrónico.
Entonces se puso en contacto con el cervecero escocés Jim Merrington y juntos pudieron reproducir la receta de la cerveza antigua. La primera botella se vendió por 7.686 dólares pero el precio bajó finalmente a los 75 dólares. Años más tarde, las cervecerías de Merrington cerraron. La única buena noticia es que cualquier botella restante de la cerveza puede llegar a ser valiosa ya que ya no se producen.
BrewDog Sink The Bismarck (Escocia) – 80 dólares por botella
Aparte de referirse al acorazado alemán de la WW2, la cervecería escocesa BrewDog también lo consideró como su ataque contra la cervecería alemana Schorschbräu que tenía el récord de la cerveza más fuerte. Entonces, ¿cómo hundir el Bismarck? Pues poniéndole cuatro veces más alcohol, cuatro veces más destilación y congelandolo cuatro veces.
El resultado es una cerveza que tiene cuatro veces más potencia, es cuatro veces más amarga y tiene cuatro veces más posibilidades de enviarte a una cama rápidamente. A esas alturas tampoco te darás cuenta que has pagado mucho más que por una cerveza en tu bar de siempre.
Sapporo Space Barley (Japón) – 110 dólares por botella
Esta cerveza puede dejarte espaciado. En 2006, científicos japoneses y rusos plantaron cebada en la Estación Espacial Internacional para ver cómo crecería. Fue parte de un experimento para ver si los seres humanos serían capaces de cultivar plantas, por lo tanto alimentos, en naves espaciales como lo que vemos en tantas películas de ciencia ficción.
Después de cinco meses en órbita, la cuarta generación de la cebada fue devuelta a tierra donde la cervecera japonesa Sapporo la convirtió en la primera cerveza espacial del mundo. No es la única cerveza del espacio disponible sin embargo, los rusos elaboraron su propia cerveza espacial de Vostok.
Samuel Adams Utopias (Estados Unidos) – 150 dólares por botella
Viene en una botella de cobre tan elegante que piensas que contiene coñac de la Segunda Guerra Mundial exclusivo para el ejército. Las Utopías se elaboraron con ingredientes tradicionales, incluyendo cuatro tipos de lúpulo noble para dar un sabor ligeramente a base de hierbas. La mezcla fue entonces madurada en barriles destinados a vinos finos durante más de medio año.
El sabor se ha descrito como «ardiente». Tiene un regusto a alcohol, suave, con el carácter encantador de unas ciruelas pasas. Una cerveza para beber en ocasiones muy especiales, por supuesto. Solamente 3.000 cervezas fueron elaboradas.
Crown Ambassador Reserve Lager (Australia) – 90 a 800 dólares por botella
Comercializada como una alternativa al vino fino, la cervecería Crown comenzó a fabricar su Ambassador Reserve Lager en 2008. Sólo hay 8.000 botellas por lote para mantenerlo lo suficientemente caro, sin embargo, dar a muchos amantes de la cerveza (al menos los que pueden permitirse) un sabor de refinamiento.
Se envejece en barricas de roble francés durante un año hasta que esté listo. En la nariz tiene un hermoso olor a caramelo y galletas. El sabor tiene matices de frutos secos y praline. El paladar es rico y lleno con un acabado elegante. Una cerveza encantadora.
Exclusivo para la venta en Dinamarca, las Carlsberg Jacobsen Vintages de la Jacobsen Brewhouse han creado un nombre para sí mismas, con la Vintage no. 1 siendo las más buscadas. El brebaje de color marrón está hecho sólo de los mejores lúpulos y caramelo y envejecido en barricas nuevas de roble sueco.
El sabor se ha descrito como » con notas de madera, caramelo, frutos secos y una débil señal de humo». La primera cosecha sólo tiene 600 botellas, muchas de ellas ahora buscadas por los mejores restaurantes de Copenhague. Los comensales sugieren emparejar la cerveza con quesos y postres.
BrewDog «The End of History» (Escocia) – 765 dólares por botella
Después de «Sink the Bismarck«, éste fue el último intento de BrewDog para darle una oportunidad a los chicos de Schorschbräu. Esta cerveza se mezcló con ortigas y bayas de enebro de las tierras altas de Escocia, a continuación, se congeló y destiló varias veces para llevar su volumen de alcohol a un nivel de locura.
Durante un tiempo fue la cerveza más fuerte del mundo hasta que Schorschbräu retrocedió con la Schorschbock. También tiene la distinción de tener el contenedor más inusual en la historia de la cerveza. Sólo 12 botellas de este tipo se han producido.
Antarctic Nail Ale (Australia) – 800 a 1.815 dólares por botella
La broma es que esta cerveza de Nail Brewing de Perth, Australia, fue hecha para los animales, no para los seres humanos. ¿Cómo es eso? Todos los beneficios van destinados al Sea Shepherd Conversation Society. Sí, ese grupo polémico apareció en las Whale Wars de Discovery Channel.
Lo que hace que esta cerveza sea tan cara es que fue elaborada con agua de un iceberg antártico. Los Sea Shepherds volaron a la Antártida en un helicóptero, desenterraron el hielo, lo derritieron en Tasmania y luego volaron a Perth. Estamos hablando de agua dulce prístina que no se puede encontrar en ninguna otra parte del mundo. También es probable que el agua haya estado encerrada en el hielo desde siempre. Sólo se hicieron 30 botellas de la cerveza con la primera alcanzando los 800 en una subasta.
A nadie le gusta sentirse solo. El sentimiento de soledad es uno de esos que todos intentamos evitar ya que hace que el ánimo decaiga muchísimo. Eso sí, hay que distinguir muy bien entre sentirse solo y querer estar solo. Todos tenemos nuestros momentos de soledad en los que hacemos lo que más nos gusta, pero eso no significa que nos sintamos solos, sino todo lo contrario.
La cuestión es que parece que la soledad no es buena en ningún aspecto. Dos investigadores de la Universidad de Rice (Estados Unidos) han comprobado que las personas que se sienten solas tienden a tener más enfermedades. Concretamente han señalado que el resfriado empeora con la soledad en gran medida.
Chris Fagundes y Angie LeRoy son los psicólogos responsables de este estudio publicado en la revista “Health Psychology”, un estudio que afirma que tener lazos sociales de calidad ayudan a reducir el malestar que puede provocar un resfriado. También comentan que aún no existe ningún remedio exacto contra el resfriado común, es decir, para evitar que se asiente en el cuerpo. Queramos o no, este malestar se acomoda en nuestro organismo y nos produce un malestar general.
Los psicólogos estadounidenses hicieron pruebas con 159 personas de entre 18 y 55 años. Sometieron a este grupo de personas a un período de cuarentena en un hotel durante cinco días para poder ver cuáles eran las reacciones. Eso sí, para ello les inocularon el virus del resfriado a través de un aerosol. A los cinco días entrevistaron a cada uno de los participantes aislados en este hotel.
La respuesta general fue que las personas que se habían sentido más solas se habían sentido mucho peor en el desarrollo del resfriado. Eso sí, los investigadores demostraron que no por sentirse solo puedes enfermar antes, esto no tiene nada que ver. El resfriado empeora con la soledad, pero no se instala en el cuerpo por el simple hecho de estar solos.
La soledad puede afectar también a otras enfermedades
El objetivo principal de LeRoy es averiguar si la soledad realmente afecta a otras enfermedades y parece ser que sí. Estar enfermo y solo produce estrés, por lo que las enfermedades suelen empeorar. Se han estudiado casos de enfermedades cardiovasculares que han ido a peor por el simple hecho de encontrarse solos.
Los psicólogos también advierten que no solo la soledad atenúa los síntomas y las molestias, otras situaciones, como la pérdida de un ser querido o quedarse sin trabajo, también hace que aumente el malestar general del cuerpo.
Es por ello por lo que hoy en día se están intentando realizar una gran cantidad de actividades para que nunca nos sintamos solos, ya que no es un sentimiento demasiado bonito. Este estudio, sin ninguna duda, es un incentivo más para estudiar y trabajar en las relaciones sociales de calidad ya que, como bien dicen los investigadores, lo importante no es la cantidad de amistades, sino la calidad de las mismas. No nos sirve de mucho tener 10 amigos y no poder contar con ninguno en los momentos malos, ¿No es cierto?
Así que coge tu libreta de direcciones y queda con un amigo que hace tiempo que no ves para ir a una terraza de un bar. ¡Qué viva la amistad!
Hubo un tiempo en que existía la diferencia entre encendido y apagado. Ahora, es más complicado: Aproximadamente 50 dispositivos y electrodomésticos en una casa están siempre encendidos, incluso cuando parecen estar apagados, estima Alan Meier, científico senior del Berkeley Lab del Departamento de Energía de los Estados Unidos.
Sumando, aproximadamente una cuarta parte de todo el consumo de energía residencial se utiliza en dispositivos en modo de energía inactiva, según un estudio del Northern California realizado por el Consejo de Defensa de Recursos Naturales. Eso significa que los dispositivos que están «apagados» o en modo de espera pueden utilizar hasta el equivalente a 50 centrales eléctricas y cuestan más de 19.000 millones de dólares en facturas de electricidad cada año. Y hay un costo ambiental: La producción general de electricidad representa aproximadamente el 37 por ciento de todas las emisiones de dióxido de carbono en los Estados Unidos, uno de los principales contribuyentes al cambio climático.
La investigación científica no tiene ningún misterio y la puedes realizar en tu casa y en la de tus amigos, probando cerca de 30 aparatos eléctricos, que son los que suelen haber en todas las casas, y conectando los dispositivos a un medidor de potencia Kill-a-Watt, que puede rastrear cuánta potencia (en vatios) se está consumiendo en un momento dado.
Muchos aparatos eléctricos utilizan la misma potencia estando apagados
Si la instalación y todo lo demás es correcto observaréis que, con la televisión encendida, aproximadamente el dispositivo marcará unos 28 vatios de consumo y registrará unos 26W cuando está apagado y no sin ver nada. Incluso sin ver la TV, todavía consumiría alrededor de 227 kilovatios-hora al año. Para ponerlo en su contexto, eso es más de lo que la persona promedio usa en un año entero en algunos países en desarrollo, incluyendo Kenia y Camboya, según estimaciones del Banco Mundial.
Dejando siempre un ordenador portátil enchufado, incluso cuando está completamente cargado, puede utilizar una cantidad similar, 4,5 kilovatios-hora de electricidad en una semana, o alrededor de 235 kilovatios-hora al año. (La medición puede variar, dependiendo del modelo y la batería).
La mayoría de electrodomésticos están siempre encendidos
En 2014, el 73 por ciento de los hogares estadounidenses tenían una conexión a Internet de alta velocidad, lo que normalmente implica al menos un módem y un enrutador.
Mientras que ninguno de ellos gastan mucha energía, en la mayoría de los hogares, nunca los desconectan. Lo mismo ocurre con muchos televisores.
Para encender un televisor con un mando a distancia, debe estar encendido para poder recibir la señal. Si se trata de un televisor «inteligente», tiene que estar encendido para permanecer en línea. Y si su televisor está en modo de inicio rápido – para evitar la «dura espera» de 15 segundos para que arranque – gastará más electricidad.
Un montón de aparatos eléctricos tradicionales -cosas que las abuelas tienen en casa- también gastan más o menos electricidad. Las bombillas, los hornos, los refrigeradores, las cafeteras, incluso los colchones, ahora pueden conectarse a Internet, por lo que también gastan energía en todo momento.
Los aparatos del hogar como lavavajillas o lavadoras de ropa han sido mucho más eficientes con el tiempo, pero en este momento, muchos modelos tienen pantallas digitales que no dejan de ser otros consumidores de energía.
Los pequeños electrodomésticos
Aun cuando los electrodomésticos son más eficientes, usamos más cantidad de ellos: En 1966, el estadounidense promedio usaba unos 5.590 kilovatios-hora cada año, según el Banco Mundial. A partir de 2013, ese número se había disparado hasta alrededor de 12.985 kilovatios-hora al año.
Parte de este aumento proviene de la electrónica: Casi dos tercios de la población tiene un ordenador portátil; la mitad tiene una tableta o un e-reader; 64 por ciento tienen teléfonos inteligentes; 36 por ciento tienen los tres.
La manera más simple de reducir el gasto oculto de energía
Muchas empresas de servicios públicos proporcionarán datos horarios para el consumo de energía eléctrica, y las empresas de servicios públicos en algunas partes del país están instalando medidores inteligentes, que le permiten (y a la compañía) rastrear la cantidad de energía que consume su casa cada hora.
Quizá la manera más simple de restringir el uso de energía es usar una regleta para agrupar aparatos – TV, consola de juegos, altavoces con alimentación, reproductor de DVD, dispositivos de transmisión – para que pueda desactivarlos todos al mismo tiempo. Sin embargo, el Dr. Meier advirtió que, dado que algunos de estos productos tienen relojes o conexiones a Internet, esa conexión, el tiempo u otra información podrían perderse si apaga la regleta.
Y si usas tu consola de juegos para reproducir películas, bueno, no lo hagas. Pueden gastar 45 veces más energía que las consolas de streaming, según el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales.
La comodidad y las rapidez se han convertido en dos de las principales bazas en las que se sustenta el éxito del e-commerce en nuestro país. De hecho, ha terminado por convertirse en una de las opciones prioritarias para muchos los consumidores que valoran no tener que desplazarse a la hora de realizar sus compras, cuestión para nada baladí en una época en la que parece imposible conciliar la vida laboral y la personal.
Sin embargo, los principales portales de venta aún tienen muchos retos por delante a los que hacer frente. Algunos problemas por resolver para que el proceso termine siendo completamente satisfactorio. El principal escollo es lo que en el sector de la logística se conoce como la última milla.
Pero, ¿a qué hace referencia este término? viene a traducirse en el último proceso de la venta, a la distribución de las compras online a los domicilios. Es decir, el envío -de la empresa- y recepción de los productos por parte del consumidor final, que todavía cuenta con una alta tasa de incidencias; que choca con el perfil, cada día más exigente, de los usuarios de estos servicios.
En cualquier caso, cabe en este punto hacerse una pregunta ¿por qué fallan las entregas? Según los datos recogidos por el último estudio realizado en este sentido, por EY y el Foro de Economía Digital, el 34% de las incidencias en los envíos estarían relacionados con los plazos de entrega.
De hecho, las quejas de los consumidores suelen situarse en dos aspectos fundamentales: el incumplimiento en cuanto a la fecha acordada o por otro lado, falta de seriedad en la entrega respecto la franja horaria pactada.
Sin embargo; Celeritas, una empresa de soluciones logísticas, también ha querido cuantificar este problema y estiman, según sus cálculos, -basados en su experiencia empresarial- que el 90% de las entregas fallidas se deben a la ausencia del cliente en su domicilio a la hora de recibir el contenido.
“Para que una compra online resulte útil, eficaz y sobre todo nos ahorre tiempo, debe ser un proceso completo de principio a fin, sin embargo, con los métodos de entrega, hasta ahora, eso no ha sido posible”, confirma Carlos Carrasco, CMO de CITIBOX, en este sentido.
Lo que es cierto es que lejos de la incomodidad, este escollo tiene una incidencia económica para ambas partes: cada vez que una entrega falla, se añaden costes al total de la operación; y si la operación no acaba por cerrarse nunca -el paquete no llega al destinatario- se agregan nuevas tasas en concepto de devolución al proveedor y de soporte al cliente.
Posibles soluciones
«El futuro del e-commercepasa por conciliar la comodidad en las entregas de las compras online, por ello, la apuesta firme es que los clientes reciban sus compras en sus domicilios u oficinas para evitar desplazamientos y sobre todo que tengan la libertad de recogerlo cuando quieran”, afirma Carrasco.
Ante esta situación, han comenzado a surgir una serie de posibles soluciones que podrían hacer real la completa ubicuidad del comercio electrónico. Una de las que llama especialmente la atención es la que consiste en instalar taquillas electrónicas en los domicilios o lugares de trabajo. Gracias a las mismas, las empresas de distribución podrían enviar el paquete a cualquier hora del día, para que más tarde el consumidor acudiera a recoger la mercancía en el momento más conveniente para él mismo.
Otras de las opciones que está tomando forma en los últimos años trata de establecer puntos de recogida de conveniencia, donde la empresa mandaría el paquete, que más tarde sería recogido por el cliente.
Sin embargo, este método termina por desvirtuar el comercio electrónico, ya que obliga a los compradores a tener que desplazarse, cuando se trata exactamente del proceso que quieren evitar.
Al final, muchas compañías están apostando por continuar con el modelo clásico de entrega, pero ampliando sus proveedores logísticos, lo que mejora el servicio final y la percepción de los clientes.