¿Piensas que los folletos ya no tienen cabida en nuestra sociedad? Si eres de esos que ya no confían en el formato papel para publicitar un negocio debido a que vivimos en un mundo altamente tecnológico, ¡andas muy equivocado! Pues es mi misión contarte que este tipo de panfletos siguen siendo muy empleados en la actualidad para promocionar eficientemente toda clase de productos.
Pero, ¿qué beneficios poseen estas piezas informativas en el mundo en que vivimos?
Nuestro estilo de vida en la actualidad nos convierte en personas frías, solo pendiente de los aparatos tecnológicos y casi exclusivamente recibiendo información publicitaria a través de plataformas digitales donde los anuncios son efímeros. Pero los folletos en papel permanecen ofreciendo una lectura amena y rápida, e interactuando con nosotros de una manera física y cercana.
Además, su fácil manejabilidad y su lenguaje atractivo los convierten en instrumentos capaces de transmitir un mensaje conciso destinado a potenciar las ventas de una marca concreta o contribuyendo a crear una determinada imagen para una empresa.
Por otra parte, los folletos son sumamente económicos y fáciles de producir. Resultan mucho menos costosos que los catálogos y su acción es mucho más directa, ya que se centran en difundir una noticia de una manera definida. Aparte de eso, estos panfletos pueden ser muy versátiles, pudiendo ser distribuidos en puntos muy diversos; especialmente en aquellos lugares en que se espera captar clientes u ofrecer un servicio muy específico.
¿Realmente crees que el folleto es una herramienta de marketing efectiva?
Ha sido probado recientemente que la distribución de folletos publicitarios es una de las técnicas de marketing con un elevado índice de éxito, que consigue llegar a las personas de manera rápida. Pues desde la creación del folleto hasta su impresión solo transcurren unas pocas semanas, lo cual puede ser muy útil para nuevas empresas que desean lanzar sus artículos al mercado.
De la misma manera, se ha comprobado que su eficiencia es mayor todavía cuando se entrega junto a cupones o descuentos para adquirir el producto publicitado. Así, no solo se da a conocer un artículo sino que además se ofrecen ventajas para probarlo, lo cual puede atraer a muchos potenciales clientes.
Y, ¿cómo medir la eficacia de un folleto publicitario?
Hoy en día esto es posible gracias a que muchos folletos ofrecen cuestionarios online donde se puede registrar la actividad de los usuarios. Así, las empresas pueden tener más pistas sobre a qué público en concreto dirigirse o cuáles son las expectativas de los clientes con respecto a una promoción.
En definitiva…
Aunque los folletos publicitarios surgieron hace muchos años, aún hoy siguen demostrado que han venido para quedarse. A pesar de que Internet se ha postulado como rey y señor del marketing digital, no olvidemos que los panfletos se siguen usando para llamar tu atención de una manera directa y sin rodeos, ofreciéndote un trato personalizado y satisfaciendo tus necesidades de la manera más cómoda posible.
Los gemelos para camisa son una pieza fundamental de la moda formal masculina
con una amplia variedad de diseños que funcionan como representativos de la actitud y gustos de quien los utiliza. Estos pequeños accesorios pueden no resaltar demasiado a la hora de lucir el traje con camisa de un hombre, pero siempre y en cualquier caso son un detalle que salta a la vista en encuentros cercanos y más amenos entre familiares y conocidos.
El esquema tradicional siempre tiene su encanto para personas mayores y jóvenes con un estilo sobrio. Algunos tienen diseños sencillos pero atrayentes que se compaginan con el hecho de que songemelos baratos.
Gemelos de cristal y onix
Las piedras preciosas y la cristalería no son únicamente de la moda femenina. Por eso, también existen algunos gemelos de cristal que tienen diseños maravillosos y un acabado exquisito.
Gemelos de animales y naturaleza
Para aquellos que están conectados con la naturaleza este medio de conexión es discreto, elegante y se ve muy bien. Se pueden escoger diseños más tradicionales o más sofisticados que dependan del gusto de cada uno.
Gemelos de deportes y náutica
Al pensar en la compra de gemelos para realizar un regalo, pasa por la mente de cualquiera adquirir algo que sea del agrado de una persona elegante
y de buen porte y, por lo general, estas actitudes vienen acompañadas de algún tipo de pasión deportiva o náutica. Unos gemelos de tenis, fútbol, vela u otro deporte pueden ser un regalo muy ameno que permita llevar la afición a donde quiera que se vaya.
Gemelos de naciones y banderas
El patriotismo es visto como un valor propio de un hombre completo. Pero, al mismo tiempo, no tiene nada de malo expresar amor por una nación que te inspire pasiones aunque no sea la tuya. Unos gemelos con la bandera nacional pueden quedar mucho, al mismo tiempo que puede ser visto como un símbolo de tolerancia y de integración llevar la bandera de otra nación.
Gemelos de música
La música es una de las artes más variables, ya que puede ser muy formal o tremendamente informal. Un apasionado de la música puede ser una persona con gran estilo y elegancia, por lo cual, unos gemelos que acompañen a su arte pueden ser una opción excelente para lucir su profesión de la mejor manera. Sin embargo, pueden no ser fáciles de conseguir, por lo que acudir a una tienda de gemelos camisa como corbatasygemelos.es puede ser la opción ideal.
Gemelos de automovilismo
El amor por los automóviles se lleva a todas partes, partiendo de la premisa de que es el vehículo particular quien acompaña en los largos viajes a cualquier variedad de destinos, en especial, del trabajo a la casa. Unos gemelos de automovilismo pueden ser una opción que llame la atención al ser una forma original de expresar esta clase de pasión.
A la espera de que el Gobierno despeje las dudas sobre el futuro energético español en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), las empresas mantienen sus apuestas inversoras esperando que su tecnología encuentre acomodo en los planes del Ejecutivo. Así, Redexis ha elevado un 7% su volumen de inversión con respecto al ejercicio anterior.
Y es que las compañías gasistas mantienen su apuesta sobre el gas como una de las claves en la denominada transición energética. Básicamente se trata de una tecnología que estiman como “mal menor” en la búsqueda de cero emisiones. Por lo tanto, su recorrido sectorial es importante.
En este contexto, Redexis cerró el año con 45.369 nuevos clientes que se conectaron a sus redes gasistas en 2018, un 14% más que en 2017. Además, la compañía logró un crecimiento del 5% en el ejercicio, alcanzando los 680.512 puntos de suministro en las 11 comunidades autónomas en las que opera.
La compañía mantiene un sólido y continuado plan de expansión con más de 1.300 millones de euros invertidos desde 2010
Las inversiones realizadas por Redexis en 2018 ascendieron a 138,4 millones de euros, un 7% más que en 2017 y se dedicaron al despliegue de infraestructuras gasistas. La compañía mantiene un sólido y continuado plan de expansión con cerca de 1.300 millones de euros invertidos desde 2010.
REDEXIS CRECE CON EL SECTOR
En relación con la energía circulada a través de sus infraestructuras, la actividad desarrollada por Redexis durante el año 2018 supuso un volumen total de 34.065 GWh, un 5,5% más que el año anterior.
En cuanto al sector industrial, la demanda industrial y comercial en sus redes aumentó un 18% respecto al 2017, llegando hasta los 8.296 GWh, siendo el incremento multisectorial y generalizado. Redexis ha facilitado a numerosas empresas industriales la mejora de sus procesos productivos a través del acceso al gas natural, algunas de estas compañías son ICT Ibérica, Gomà Camps, Envases Petit, Glinwell Spain o Biosabor.
Por lo que respecta al volumen de crecimiento, en 2018 la compañía desarrolló 508 nuevos kilómetros de redes, alcanzando un total de 10.498 kilómetros de infraestructuras propias, un 5,1% más que en 2017, con las que facilita el acceso al gas canalizado a 500 municipios españoles. Redexis tiene licencia para operar en 607 municipios en 11 comunidades autónomas.
En su actividad de distribución, la compañía impulsó el desarrollo de sus infraestructuras y expandió sus redes de gas natural en 20 nuevos municipios y núcleos urbanos como Cuevas de Almanzora y Garrucha (Almería), Chiclana de la Frontera y Conil de la Frontera (Cádiz), Castellar, Mancha Real y Jódar (Jaén), Piedralaves (Ávila), Cercedilla (Madrid), Mazarrón y Abarán (Murcia), Llucmajor (Baleares), Torrente de Cinca (Huesca) o Casas-Ibáñez (Albacete), entre otros.
A pesar de que la mayor parte de los productos de Mercadona son totalmente recomendables, también hay algunos de ellos que es mejor no meter en la cesta de la compra. Son productos que no podemos recomendar ya que no nos han gustado nada de nada pero, como dice el refrán, para gustos los colores.
A continuación conocemos los productos de Mercadona que no nos gustan y que, por tanto, no podemos recomendar.
Salsa de Mango en Mercadona, ¿Merece la pena?
De primeras, este producto parece un gran invento. Una salsa fresca de mango hecha con un 90% de mango natural. Toda una delicia. Pero la cosa cambia cuando abrimos la tapa de este producto.
En primer lugar, el olor no es demasiado agradable. El tacto de esta salsa tampoco es el mejor y mucho menos lo es el sabor. Es una salsa muy dulce que apenas pega con nada. Sí, es cierto que se le podría echar a algunas ensaladas o ponerlo con un yogur, pero, ¿Merece la pena este producto? Nuestra opinión es que no.
Piña colada de Mercadona, un auténtico despropósito
¿A quién no le gusta la piña colada? Es una de esas bebidas que a todo el mundo le gusta debido a su sabor dulce y suave. Pero parece que en Mercadona no saben cómo es realmente una piña colada ya que la que ellos han fabricado está demasiado fuerte como para poder disfrutar de ella.
Tiene un precio de 5,15 euros y se recomienda no combinar con bebidas cítricas, algo que nosotros también aconsejamos ya que decidimos juntas la piña colada con el zumo de piña. ¿El resultado? El cóctel se cortó. Hay que tener en cuenta que es un producto que contiene derivados lácteos, así que es completamente normal esta reacción.
Pienso para perros de Mercadona, el menos aconsejado
Si hay algo que no recomiendan los expertos para los perros es, precisamente, el pienso de Mercadona que se vende bajo la marca Compy. Según parece, los componentes de este pienso no son nada saludables para el perro, es más, se han dado muchos casos de perros que han enfermado y la causa ha sido el consumo del pienso Compy.
Sí, es cierto que es un pienso económico y que, tal y como están las cosas, es una de las mejores opciones en cuanto al precio, pero no en cuanto a calidad. ¿Quieres evitar que tu perro enferme? Pues evita la sección de animales del supermercado valenciano.
Salchichas veganas de Hacendado, ¿Dónde ha quedado el sabor?
En los últimos meses hemos visto como Mercadona ha ido incorporando productos veganos y vegetarianos a su repertorio. Pero, ¿Son productos de calidad? Es bastante difícil ofrecer productos veganos y ecológicos a un buen precio pero Hacendado, por norma general, lo está cumpliendo. Ahora bien, no todos los productos veganos merecen la pena.
En este caso hablamos de las salchichas, que son incorporación más reciente. El precio es de 2,95 euros y trae 2 paquetes de 200 gramos cada uno. El precio está bastante bien, pero el problema viene cuando se da el primer bocado. El sabor es inexistente. Así que, ¿Merece la pena? Nosotros no las recomendamos.
Crema pastelera hecha por Hacendado
Hacendado también ofrece desde hace algún tiempo una crema pastelera refrigerada lista para usar. Es cierto que es bastante útil ya que te puede salvar de un apuro a la hora de rellenar un bizcocho pero, para ser sinceros, su sabor no es el mejor.
Hacer una crema pastelera casera no es nada complicado. Es por eso por lo que nuestra recomendación es que busques la receta y la hagas. No compres la de Mercadona ya que su sabor es muy diferente del esperado y, en general, al de todas las cremas pasteleras.
La fruta y la verdura en Mercadona
Aunque el sabor no es del todo malo, los precios en la frutería de Mercadona han subido como la espuma. Es por eso por lo no podemos recomendar comprar la fruta y la verdura de la marca Hacendado.
También es cierto que, en general, no podemos recomendar la fruta y la verdura de los supermercados. El precio es más caro que en las tiendas de barrio y la tersura de la fruta deja mucho que desear si nos ponemos a compararla. Es por eso por lo que siempre recomendaremos los pequeños negocios para este tipo de alimentos.
Cuchillas de afeitar de Deliplus
La cuchillas de afeitar de la marca de Deliplus no son las más recomendables. Es cierto que cumplen su función, pero dejan la piel demasiado tirante y seca, por lo que, al final, hace daño. No son las mejores del mercado, por lo que no podemos decir que las compréis.
Es más, hace algún tiempo tuvieron que retirar las cuchillas de Mercadona por las quejas de los clientes. Así que si os preguntáis qué cuchillas baratas comprar, las de Deliplus seguro que no.
Por otra parte hay que añadir que las cuchillas femeninas, es decir, esas que son iguales que las de los hombres pero de color rosa, tampoco merecen la pena.
Maquillaje fijo & cubriente de Deliplus
El maquillaje fijo & cubriente de Deliplus fue uno de los descubrimientos del momento ya que es muy económico y bastante duradero. ¿Cuál es el problema? Que hay muy pocos tonos disponibles. Así que, a pesar de que es un maquillaje que no está mal, es uno de los productos que no podemos recomendar encarecidamente ya que es posible que no encuentres tu tono entre la gama de colores.
Además, también hay que tener en cuenta que es un maquillaje que se oxida, es decir, que se vuelve anaranjado, por lo que el color, aunque en principio parezca el tuyo, puede engañar. No es de los peores productos de Deliplus, pero si de aquellos que no recomendamos demasiado.
Lápiz de ojos beige en Mercadona
El lápiz de ojos de color beige se suele usar para darle luz a la línea de agua del ojo. Suele ser bastante sutil, excepto este de Mercadona. El lápiz beige de Deliplus, además de que se va mucho más rápido que el de otras marcas, tiene un color demasiado intenso para la función que debe hacer.
Además, la mina es un poco dura, por lo que si tienes la zona de los ojos sensibles es posible que te incomode el hecho de aplicarlo. También se suele usar para el párpado, de ahí a que el mismo lápiz traiga una pequeña esponja difuminadora, pero la duración también sigue dejando mucho que desear.
Por tanto, este es otro de los productos de Mercadona que consideramos que no ha dado la talla y que, por tanto, no recomendamos.
Hay momentos impactantes en la vida en los que a todos se nos queda grabado donde estábamos. Para el que la vivió, la muerte de Kennedy es un ejemplo claro de ello. Yo nací 10 años después de la desaparición de John Fitzgerald Kennedy, pero en mi generación todos sabemos donde estábamos cuando se produjo el ataque del 11-S a las Torres Gemelas, o como y donde nos enteramos del 11-M al producirse los atentados de Atocha, en Madrid. Del mismo modo todos recordábamos donde estamos ese sábado 12 de febrero del 2005, cuando el Windsor ardió durante horas y se consumió delante de nuestros propios ojos.
Esa noche la televisión lo retransmitió en directo. Hasta programas del corazón, como Salsa Rosa emitieron el siniestro. Hoy la imagen de aquel gigante de acero y hormigón consumiéndose, es ya un icono en la mente colectiva de Madrid, y de todo el país.
Al apagarse las llamas quedaron las preguntas. Un edificio antiguo, sin sistemas de seguridad adecuados. Una actuación poco afortunada de los bomberos, y la consecuencia de decenas y decenas de millones de euros calcinados. A este respecto, y para comprender con detalle la magnitud del siniestro, recomiendo leer hoy el artículo de Valentín Bustos en MERCA2, “Todos los millones que se quemaron con el Windsor”
Como no puede ser de otra forma, muchos perdedores en un primer momento. La familia Reyzabal, propietaria del inmueble, El Corte Inglés, empresas como Deloitte que tenían alquilada una importante parte del edificio, las aseguradoras, los comerciantes de la zona… La buena noticia fue qué no hubo que lamentar pérdidas personales. La fortuna hizo que el edificio ardiera en un momento extraño, a las 11 de la noche de un sábado cuando los 1.500 empleados que trabajaban allí estaban descansando con sus familias. Singular, pero afortunada “casualidad”.
La imagen de aquel gigante de acero y hormigón consumiéndose, es ya un icono en la mente colectiva de Madrid, y de todo el país.
Las siguientes semanas y meses, mucha rumorología. Mucha teoría de la conspiración -debemos ponernos en situación en el año 2005, tan sólo cuatro años después de los atentados de Nueva York y un año después de los atentados de Atocha en Madrid-.
Tras una amplia investigación, llegó la versión oficial. No se trataba de un atentado terrorista. No se encontraron acelerantes del fuego, ni restos de material pirotécnico. El Windsor había ardido posiblemente por una colilla mal apagada. Recuerdo que en aquel entonces pensé: “Si una colilla mal apagada, acaba con un edificio de 32 plantas, estadísticamente no debería quedar ninguno en pie en todo el mundo”.
Hablar de aquella colilla en un edificio devastado del que no quedó nada, era la manera que tenían los investigadores de decirnos que no sabían que había pasado realmente y que no se encontró nada raro. Pero claro, ellos buscaban una acción terrorista. Los españoles «compramos» ese argumento con el alivio de saber que no habíamos sido de nuevo objeto de un ataque, con las heridas del 11 de marzo aun abiertas de par en par.
La colilla y ese argumento quedaron negro sobre blanco en informes y periódicos de la época. Y así la historia ha perdurado durante catorce años y ha llegado a nuestros días. Pero mañana, cumpliéndose el XIV aniversario del incendio del edificio Windsor,
MONCLOA.COM aportará nueva y sorprendente documentación que reabrirá el debate, y posiblemente la investigación.
La realidad siempre supera a la ficción, y todos los españoles tenemos derecho de conocer toda la verdad. Y desde estas líneas haremos lo posible porque así sea.
Doce de febrero de 2005. 23,08 horas. Planta 21 del Edifico Windsor, en pleno corazón financiero de Madrid. El sistema de detección de incendios se activa. Uno de los rascacielos más emblemáticos de la ciudad comienza a arder. Fue el principio del fin del que, hasta la construcción de la Torre Picasso, era el edificio más alto de la ciudad (108 metros). Devorado por las llamas, acabó reducido a un amasijo de hierros y hormigón.
Tuvieron que pasar seis meses hasta que ese esqueleto calcinado fuese demolido de arriba abajo dejando un atractivo solar de 30.000 metros cuadrados de edificabilidad en una de las grandes zonas comerciales de Madrid.
¿Cuánto costó dicha demolición? 17 millones de euros ¿Quién se hizo cargo de la misma? El Ayuntamiento de Madrid. Una cantidad a la que, con el paso de los días, se fueron uniendo otras en una cascada de números que incluyó compras, reclamaciones e indemnizaciones.
EL VALOR DEL WINDSOR
Fue en 1979 cuando el Edificio Windsor abría sus puertas tras cuatro años en construcción. Su propietario era la familia Reyzábal (Florentino, Julián, Milagros y la esposa de José María Reyzábal, que había fallecido un año antes). Todos ellos unidos bajo el amparo de Ason Inmobiliaria de Arriendos.
Un año antes del incendio, Ason (que contaba con otros negocios aparte del Edificio Windsor como veremos más adelante) había facturado la cantidad de 19 millones de euros, según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, con un beneficio de 1,71 millones. En 2005, dicho beneficio se incrementó un 55%, hasta los 2,66 millones de euros, a pesar de que la facturación había menguado hasta los 9,1 millones de euros.
La familia Reyzábal dejó de percibir 12 millones de euros anuales en concepto de alquileres tras el siniestro
¿Y cuál era el valor del Edificio Windsor en el momento en que las llamas acabaron por consumirlo? En 2003, el conocido entonces como Pool de Grandes Riegos (que había nacido gracias a la unión de 13 de las más grandes aseguradoras españolas para hacer frente a los riesgos industriales) había hecho cuentas y había cifrado el valor del inmueble (es decir, el continente) en 84,2 millones de euros.
Debido a los trabajos de mejora que se estaban llevando a cabo en el momento del suceso, dicha cantidad fue rebajada por el pool hasta los 72,2 millones de euros. ¿Cuánto dejó de percibir la familia Reyzábal en concepto de alquileres? Doce millones de euros anuales. ¿Y el contenido? Las llamas se cebaron con el mobiliario de las 1.800 personas que trabajaban en el edificio, más de 1.000 ordenadores, 150 servidores, amén de impresoras, faxes, servicio de telefonía…
LOS INQUILINOS DEL WINDSOR
Quien depositaba en la caja de Ason la mayor parte de esos doce millones de euros era la consultora Deloitte que tenía alquiladas 28 de las 32 plantas del edificio, incluida la número 21, en la que se originó la catástrofe. Deloitte había absorbido en 2002 a Arthur Andersen, que ese año se volatilizó a consecuencia del escándalo Enron.
Por aquel entonces, Deloitte auditaba a la mayoría de empresas del Ibex 35: Acciona, ACS, Altadis, FCC, Amadeus, Banesto, BBVA, Endesa, Gamesa, Iberdrola, Iberia, Metrovacesa, NH Hoteles, Prisa, Repsol, Santander, Sogecable, Telecinco, Telefónica, Telefónica Móviles y Unión Fenosa.
Todas estas compañías podrían haber sufrido los ‘daños colaterales’ del incendio ya que Deloitte, en aquel momento, estaba auditando sus cuentas de cara la presentación de resultados en sus respectivas juntas de accionistas. Sin embargo, no fue así porque había copias de la información facilitada por las empresas.
Todo lo contrario que con la documentación de la auditoría de Arthur Andersen a FG Valores, la firma de bolsa del que posteriormente sería, primero presidente de Argentaria, y después de BBVA: Francisco González. La Fiscalía Anticorrupción estaba investigando la venta a Merril Lynch y justo un día antes del pavoroso incendio había solicitado dichos papeles que se quemaron en la planta 23. El presidente de Deloitte por aquel entonces, Carlos González, afirmó que no tenían copia, ni física ni informática, porque habían pasado los cinco años a los que obligaba la norma.
Detalle del edificio Windsor tras el incendio. Foto: Gtres
Además de la consultora, otra empresa se llevó los ‘focos mediáticos’: Comparex España. Dicha firma se vio envuelta en la polémica porque estaba ligada al Ministerio de Defensa y se dijo que en su caja fuerte existía documentación clasificada. Comparex reaccionó diciendo que eran contratos, y el ministerio alegó que dicha compañía sólo tenía una certificación de seguridad para contratos con la OTAN, la Unión Europea y Defensa.
El bufete Garrigues también tenía presencia en el Windsor así como El Corte Inglés y tiendas y restaurantes en la planta baja. No fueron los únicos damnificados. En los alrededores, más de 140 negocios acabaron asociándose para reclamar las pérdidas que les ocasionó la catástrofe.
Desde febrero hasta agosto, mes en el que concluyó el desmontaje del armazón del inmueble, se establecieron diferentes perímetros de seguridad que redujeron sobremanera la asistencia de clientes. Así, y a modo de ejemplo, los establecimientos de la vecina calle Orense vieron como sus cajas se desinflaban a la mitad.
La asociación que se formó para reclamar las perdidas, compuesta por unos 140 comercios, cifró en 1,2 millones de euros la cuantía de las mismas. Aquellos que reclamaron se puede decir que se quedaron a medias, ya que finalmente la compensación que recibieron se situó entre el 30% y el 40% de lo que habían solicitado.
PÓLIZAS Y ACUERDOS
Propietarios, inquilinos y comerciantes no fueron los únicos afectados por el siniestro. El póquer se completó con las aseguradoras. El Edificio Windsor tenía un seguro de daños, firmado por los hermanos Reyzábal con Allianz (60%) y Mapfre (40%), de 80 millones de euros, otros diez millones para la pérdida de alquileres, y otros diez para cubrir la responsabilidad civil. El sector asegurador hizo cábalas y estimó que las reclamaciones entre propietarios e inquilinos estaría por encima de los 200 millones de euros.
Mapfre, a los pocos días, reconoció que el siniestro supondría un impacto en su cuenta de resultados consolidada de diez millones de euros. La aseguradora, a su vez, tenía reasegurado con otras empresas el riesgo.
Una vez archivada la causa penal (el juez estimó que no había indicios de que el fuego hubiera sido intencionado), se abrió la vía civil. Y ahí fue una especie de todos contra todos.
La familia Reyzábal puso en la diana a Deloitte, a la que acusó de provocar el incendio. Deloitte, por su parte, reclamó a El Corte Inglés y Prosegur (la compañía encargada de la seguridad del edificio en el momento del incendio) 37 millones de euros por la actuación negligente de los vigilantes de seguridad y por la falta de medios para extinguir el siniestro del edificio.
¿El Corte Inglés? Sí porque, a finales de 2006, compró Ason, la inmobiliaria de los Reyzábal. Una compra que no sólo incluía el solar donde se levantaba el Edificio Windsor sino también el 20% de Torre Picasso (el 80% restante estaba en manos de FCC), 60.000 metros cuadrados de superficie de oficinas, 800 plazas de aparcamientos, el Edificio Marbella, locales comerciales en barrios castizos como Chamberí y Salamanca, así como inmuebles residenciales en Vizcaya, Murcia y Castellón. El montante de la operación se cifró en unos 500 millones de euros.
El Corte Inglés no se quedó cruzado de brazos y, a su vez, demandó a Deloitte y Prosegur. ¿Por cuánto? 55 millones de euros. Un suma y sigue de demandas que, en conjunto (once), daban como resultado unas indemnizaciones que sobrepasaban los 230 millones de euros.
Un ‘fuego cruzado’ en el que la única compañía que no disparó fue Prosegur, que decidió no actuar contra nadie. La razón era bien sencilla: no había sufrido perjuicio alguno. Eso sí, el resto de ‘actores’ reclamó contra ella.
Días antes de que tuviera lugar la primera audiencia previa (febrero de 2011), poco más de un lustro después del incendio, El Corte Inglés, Deloitte y Prosegur firmaron la ‘pipa de la paz’. Junto a ellos, el resto de implicados, la gran parte aseguradoras. De no haberse hecho así, el pleito podría haberse alargado alrededor de una década. El documento, firmado en el juzgado de Primera Instancia número 18 de Madrid, no recogió en detalle las condiciones del acuerdo.
Han tenido que pasar 14 años para que ese entendimiento finalmente haya visto la luz. Según El Confidencial, Ason aportaba 6,7 millones, Deloitte 23 millones y Prosegur otros 23 millones. ¿Total? 52,8 millones. En un giro inesperado, y a última hora, Prosegur y Zurich (su asegurador) se negaron a aportar esos 23 millones acordados. ¿Resultado? Prosegur perdió los contratos que tenía con El Corte Inglés. Otras compañías como Securitas aportaron 12,7 millones; Pletacc y Checkpoint, 2,2 millones cada una; Mega 2, dos millones (empresa de Juan Carlos Fernández Cernuda, a la sazón jefe de seguridad de El Corte Inglés, y su socio Domingo Martorell); Segur Ibérica, 1,7 millones; LPM, un millón…
El acuerdo rebajó la posible ‘factura’ a pagar por El Corte Inglés de 52,2 millones a 6,75 millones de euros
La información, que ha sido aportada por el expolicía y jefe de seguridad de El Corte Inglés en la vista que se sigue contra él por la querella de Dimas Gimeno, expresidente de ECI, también se pone de manifiesto que la parte de Prosegur acabó siendo suscrita por otras empresas a cambio de quedarse con la vigilancia de los centros de El Corte Inglés por un tiempo sin especificar. A Prosegur la sustituyeron las firmas antes mencionadas más Eulen, Loomis y Falcon cuyo desembolso fue de 600.000, 400.000 y 200.000 euros, respectivamente.
El acuerdo fue calificado como un éxito por parte de El Corte Inglés ya que en un primer momento la cifra que tendría que pagar por responsabilidad civil se estimó en 52,2 millones de euros. El montante final se quedó en esos 6,75 millones (que pagó a través de Ason).
Ese mismo año 2011, el Edificio Windsor ‘resucitó’ cual Ave Fénix. Eso sí, con otro nombre: Torre Titania. Hoy luce en el mismo solar de 30.000 metros cuadrados de edificabilidad, siete de ellas ocupadas por El Corte Inglés, y el resto por otra consultora: EY. ¿Inversión? 21,6 millones de euros.
Si fue una colilla mal apagada, un cortocircuito, o cualquier otra circunstancia la que desencadenó el incendio del Edificio Windsor (figuras humanas o fantasmas incluidos), lo cierto es que el fuego desencadenó una riada de dinero que, quien sabe, ha finalizado ya.
El lunes es un día que a la gente no le gusta. Hay que volver al trabajo, volver a madrugar y, en definitiva, volver a la rutina de todos los días. Eso sí, siempre hay una forma de alegrarte el lunes, y es comprando con descuento. Amazon ofrece lo que se llama ofertas del día, es decir, productos rebajados durante 24 horas a un gran precio, que te alegrarán el lunes.
De este modo, y como es habitual, te traigo 10 productos de Amazon para que tu lunes sea mucho mejor. Veremos de todo, desde prendas de ropa, electrónica y hasta una maquinilla de afeitar clásica que, sin duda, te encantará.
SOPORTE VERTICAL ESTACIÓN DE CARGA PS4 PRO EN AMAZON
[amazon box=»B01N1QGMBH»]
En primer lugar, tenemos un soporte vertical con estación de carga para mandos de PS4 pro. Este aparato sirve para poner la consola en vertical, algo que permite reducir el espacio que ocupa.
Además, viene con ventiladores de alta velocidad, para solucionar los problemas de calentamiento de la consola. Viene con dos estaciones de carga, para cargar tus manos de forma sencilla.
Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Lo mejor, es que es fácil de conectar, pues tan sólo se conecta a un puerto USB de la consola y se alimentará. Eso sí, si no tienes muchos puertos, no te preocupes, pues este aparato tiene 3 puertos, para que no te falten.
AURICULAR MINI BLUETOOTH DE AMAZON
[amazon box=»B0797QD58Q»]
El siguiente producto de Amazon, es un auricular mini bluetooth. Este auricular, es de pequeño tamaño, pero con un diseño ergonómico que se adapta a la oreja y no se cae. Además, su batería permite hasta 10 horas de conversación y 6 horas de música, algo increíble para un dispositivo tan pequeño.
Se puede comprar a través de este enlace. Es un buen aparato para personas que quieran un aparato para escuchar música que no ocupe demasiado espacio. Del tamaño de una moneda, podrás escuchar música, hablar con otras personas y tener conversaciones en manos libres sin problemas, pues viene con micrófono.
MINI DRONE RC NANO QUADCOPTER EN AMAZON
[amazon box=»B07JZPBTL6″]
El siguiente producto de Amazon, es un mini drone radiocontrol. Se trata de un aparato que viene con 21 minutos de tiempo de vuelo, con autodesplazamiento, función de flip 3D y con una tecla de inicio y otra de aterrizaje.
Se puede comprar a través de aquí. Estamos ante un aparato fácil de usar, y bastante sencillo. Esto lo hace muy recomendable para los niños, pues se puede usar fácilmente con el mando que tiene incorporado, como si fuera un videojuego.
BASE DE REFRIGERACIÓN Y SOPORTE PARA PORTÁTIL EN AMAZON
[amazon box=»B01AIJG61Y»]
El siguiente producto de Amazon, es una base de refrigeración con soporte para portátil y videoconsolas. Se trata de una base con dos ventiladores, con un diseño elegante y fácil instalación, pues es conectar y funcionar. Tiene dos ventiladores que apenas hacen ruido, pero que bajan unos grados la temperatura del mismo.
Se puede comprar a través de este enlace. Este producto es compatible con los ordenadores portátiles de 10 a 17 pulgadas, y se puede usar también en algunas consolas si se le echa un poco de imaginación. Sin duda, un aparato sencillo, pero muy eficaz para alargar la vida de tu ordenador portátil.
AURICULARES GAMING PARA PC/PS4 EN AMAZON
[amazon box=»B07G53KWXQ»]
El siguiente producto, son unos auriculares gaming, compatibles con PC y con PS4 y otras consolas. Son unos auriculares de diadema, con sonido envolvente, cancelación de ruido y micrófono. Su sistema de sonido 7.1, lo hace un aparato ideal para el juego online, donde podrás escuchar sonido en 3 dimensiones y saber dónde están los enemigos.
Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Son unos cascos con un buen diseño, una calidad de sonido decente y que garantizan durabilidad, sobre todo por su cable de cordón, pues en algunas ocasiones, el cable se rompe y por ello, es necesario que sea resistente.
SUDADERA CON CAPUCHA ADOLESCENTES OCEAN PLUS
[amazon box=»B07L14K314″]
El siguiente producto de Amazon, es una sudadera de niño de la marca ocean plus. Estas sudaderas, son conocidas por tener varios diseños, como por ejemplo un diseño con un tigre, otro con un ojo, y muchos más. Son sudaderas para niños, de talla XS a L, las cuales pueden ser usadas hasta por niños de 1,55 metros de estatura.
Se pueden comprar a través de este enlace. Estas sudaderas de poliéster, son sencillas y baratas, además de bonitas. Sin duda, un gran regalo para los niños, pues no tienen nada que envidiar a la ropa de grandes almacenes como Zara.
PULSERA ACTIVIDAD INTELIGENTE EN AMAZON
[amazon box=»B07DN6DFMD»]
El siguiente producto es para los amantes del deporte. Se trata de una pulsera de actividad inteligente, con podómetro incorporado. Tiene multifunción, pues te dice la frecuencia cardíaca, te cuenta los pasos, la distancia recorrida y las calorías. Además, se conecta a tu teléfono móvil, permitiendo contestar llamadas, ver las notificaciones de WhatsApp y hacer fotos a distancia.
El reloj, el cual tiene pantalla táctil OLED, se puede comprar en Amazon a través de aquí. Sin duda, una pulsera de actividad bastante buena, con 8 días de batería con tan solo 2 horas de carga o menos.
CARGADOR RÁPIDO QC 3.0 EN AMAZON
[amazon box=»B07KZZCT1P»]
El siguiente producto de Amazon, es un cargador rápido. Este producto es quizá el más simple de la lista, pues es simplemente un cargador de pared. Eso sí, no estamos ante un cargador cualquiera, sino ante uno de calidad. Permite cargar a velocidad elevada gracias a sus 5V/2,4 A, algo que lo hace compatible con las funciones de carga rápida de los teléfonos.
Se puede comprar a través de este enlace. Lo mejor que tiene, es que viene con sistemas de seguridad ante sobretensiones y cortocircuitos. De este modo, si alguna vez algún cargador te ha cortocircuitado y se ha quemado, esto ya no volverá a ser un problema.
NAVAJA BARBERA CLÁSICA WEISHI EN AMAZON
[amazon box=»B017BJDXXS»]
El siguiente producto de Amazon, es una navaja barbera clásica de doble filo. Estamos ante una navaja de toda la vida, con apertura mariposa tradicional de doble filo y compatible con todas las cuchillas del mercado. Es una forma de afeitarse cómodamente de la manera tradicional, la cual dicen que es la mejor.
Se puede comprar a través de este enlace. Estamos ante una alternativa original, barata y eficaz frente a las maquinillas desechables. Es la mejor forma de afeitarse, pues al final, es lo que hacen todavía muchos barberos.
DISCO DURO PORTÁTIL EXTERNO 3.0 EN AMAZON
[amazon box=»B07K6KM9ZM»]
El último producto de la lista, es un disco duro externo de 320 GB 3.0. Este disco duro es pequeño, de alta velocidad y funciona conectándose, sin necesidad de una alimentación externa. Lo mejor es el 3.0, que aumenta mucho la velocidad, aunque necesitas un ordenador con puerto compatible (sino tendrá velocidad 2.0).
Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Este es un aparato muy útil, para cuando quieras guardar películas y archivos grandes para ver en varios dispositivos. Además, 320 GB es más que suficiente para esta tarea.Si quieres estar al tanto de las próximas ofertas no puedes perderte la publicación de mañana de Merca2. Cada día te mostrará los productos en oferta para que ahorres tiempo y dinero. Y si te has quedado con las ganas de conocer el resto de productos con oferta del día aquí puedes cotillearlas todas.
Mercadona es el supermercado líder de nuestro país y es que un gran porcentaje de la población afirma que hace sus compras en Mercadona. El caso es que Mercadona usa un truco poco honrado a la hora de envasar sus productos de marca blanca y es que usan colores muy similares que los productos originales.
El hecho de usar un packaging similar en sus producto hace que sean mucho más atractivos para el consumidor y que, por tanto, sean más vendidos que el producto original, en caso de que no haya sido retirado de Mercadona ya que, como bien sabemos todos, el supermercado de Juan Roig busca vivir solo de las marca blancas y eliminar por completo el resto de la competencia.
A continuación vamos a conocer algunas de las copias que Mercadona ha logrado en estos últimos años. Atento, seguro que algunas de estos clones te sorprenden, al menos por fuera.
Las patatas de Mercadona contra las patatas Pringles
Desde que salieron al mercado, las patatas Pringles han sido todo un éxito de ventas y es que no solo sus anuncios nos llamaron la atención con eso de «cuando haces pop ya no hay stop», sino que también lo hicieron por la textura de la patata y por el sabor. Las Pringles son el snack favorito de muchas personas.
Es por eso mismo por lo que en Mercadona decidieron realizar una copia. Mismo color, mismo envase e incluso mismo sabor, solo le ha faltado poner el logo de Pringles. ¿Qué les ha faltado por clonar en este caso? El sabor. Las patatas de Mercadona tienen un buen sabor, sí, pero no como las originales.
¿Has comprado alguno de los dos y has comparado? Te recomendamos que lo hagas. Notarás la diferencia.
La mayonesa Ligera de Mercadona
La mayonesa ligera es otra de las copias de Mercadona. En este caso vemos como han escogido prácticamente los mismos colores que la mayonesa Ligeresa para realizar su mayonesa ligera. El color celeste, la etiqueta de una ensalada con gamas, el nombre que es muy parecido…, eso sí, la gran diferencia es que mientras que Ligeresa usa un bote de cristal, en Mercadona prefieren seguir usando plástico, que es mucho más contaminante.
¿Es el sabor el mismo? En este caso tenemos que decir que la mayonesa de Mercadona se asemeja mucho a la de Ligeresa, solo que la de Mercadona es bastante más líquida que la original. Así que depende mucho de cómo te guste a ti la mayonesa, si más líquida o más espesa.
Café soluble de Mercadona y su semejanza al Nescafé
Mercadona también copia en el café y es que aquí vemos el parecido entre el café descafeinado de la marca blanca de Hacendado y el café de Nescafé, el que llevamos viendo toda la vida en las estanterías de los supermercados.
En Mercadona han usado el mismo color, un rojo llamativo, y una etiqueta muy parecida. Es cierto que hay otros productos donde se ve que, literalmente, han copiado el envase, pero en este solo se han decantado por los mismos colores y la misma altura, que no es poco.
Chocolate Hacendado, la gran copia de Mercadona
El chocolate, en general, es uno de los productos más vendidos en los supermercados y es que a nadie le amarga un dulce de vez en cuando, ¿No es cierto? Además, hoy en día existe una gran variedad de marcas que fabrican chocolate, por lo que hay un amplio mercado en el que podemos elegir.
El caso es que en Mercadona han decidido copiar descaradamente a Nestlé, la marca líder en chocolatinas. Los envoltorios del chocolate de Mercadona coinciden tanto con la versión de chocolate negro extrafino como la versión de chocolate con leche. Son muy similares en imagen, aunque no en sabor.
El refresco de Cola de Mercadona
En general, los refrescos de Cola llevan la misma etiqueta que el original de Coca-Cola y es que no solo vemos el color rojo, por ejemplo, en las botellas de Cola de Mercadona, también podemos verlas en Lidl. Pero Mercadona ha decidido dar un paso más y copiar todo lo posible a la original. ¿Cómo? Ofreciendo el mismo tipo de oferta.
Ahora en Mercadona podemos encontrar las botellas de Cola unidas en packs de dos en dos, la misma oferta que hace Coca-Cola. Es cierto que ahorraremos más si compramos la de marca blanca, pero también es cierto que el sabor no es el mismo y es que la Coca-Cola original tiene un sabor inconfundible, lo que no quita que la de Mercadona tenga un buen sabor.
Patatas Gourmet en Mercadona
Hacendado no solo ha copiado el envase de las famosas Pringles, también ha decidido hacerlo con este envase Gourmet de Lays, una de las marcas más populares en cuestión de patatas de bolsa. El nuevo formato de Lays anunciaba unas patatas crujientes, finas y muy exclusivas, y parece que Mercadona se ha aprovechado de esto para hacer su propio envase.
Mismo color y mismas características. ¿En qué se diferencian? En la comilla de «gourmet», aunque Mercadona lo da a entender al poner un envase mucho más sofisticado para las patatas finas extra crujientes. El resto de patatas de Hacendado siguen con el mismo formato.
¿Hasta dónde es capaz de llegar Mercadona por vender sus productos? Ya vemos que la copia no es problema para ellos.
Galletas Príncipe y Galletas Rebuenas
Las galletas príncipe son, quizá, las más populares entre los pequeños y es que, ¿A qué niño no le gustan las galletas rellenas de chocolate? El caso es que en Mercadona saben que las galletas príncipe son un éxito de ventas y es por eso mismo por lo que han decidido sacar su propia versión o, mejor dicho, su copia.
Las galletas rebuenas de Hacendado tienen prácticamente el mismo envase que las galletas príncipe. Eso sí, en este caso no vemos a ningún príncipe por ningún lado, y menos mal ya que es lo que les faltaba en Mercadona. Menos mal que el precio sí que no lo copian y es que estas de Hacendado están bastante buenas y tienen un precio muy inferior.
Quitamanchas, Vanish vs Mercadona
El quitamanchas de Vanish es uno de los más populares ya que, realmente, cumple lo que promete. Esto lo saben en Mercadona y es por eso mismo por lo que han decidido crear su quitamanchas a imagen y semejanza que el líder en ventas.
Se trata de un envase de plástico rosa, con similar tamaño y tapa, color en logo azul destacando la letra V, al igual que el original. Además en ambos envases destacan la acción del oxigeno activo. Que casualidad, ¿No es cierto?
El precio, obviamente, también es bastante diferente. En el caso del producto quitamanchas de Bosque Verde ahorraremos algunos euros.
¿Hasta dónde llegará Mercadona por ser el supermercado que más vende? Ya hemos visto que es capaz de copiar hasta la saciedad, ¿Qué más nos espera?
Mayor facilidad en la contratación, mayor transparencia y entendimiento del seguro, y mejora del producto. Estos son los tres argumentos que suelen poner sobre la mesa las denominadas como empresas insurtech (startup que aplican la tecnología a los servicios financieros) para captar clientes de las aseguradoras tradicionales. Una amenaza que está poniendo las pilas a las aseguradoras, que están aplicando el lema de ‘renovarse o morir’. DKV es una de ellas. Y no quiere quedarse con los brazos cruzados.
Durante 2018, DKV incrementó un 40% el número de pólizas que tuvieron como origen el canal digital. También aumentó en un 34% el número de asegurados que dieron el ‘salto’ y contrataron a través de este canal. Tres fueron las modalidades preferidas por los clientes: cuadro médico, dental y decesos.
De cara a 2019, DKV quiero dar un paso más en este canal, de ahí que tenga previsto incorporar nuevos productos y ramos. Una oferta que no será una mera copia de la oferta tradicional, sino que quiere que sea una oferta diferencia y concreta.
DKV incrementó un 40% el número de pólizas que tuvieron como origen el canal digital durante 2018
Fruto de este interés, de esta apuesta particular por impulsar el canal digital para la venta de productos, DKV ha lanzado su Unidad de Negocio Digital. ¿Con qué finalidad? Con la sana intención de mejorar en más de un 20% los datos que había cosechado con anterioridad. ¿De qué manera? Implicando a diferentes áreas que pondrán el foco en la captación de registros y la generación de clientes. También dotará de capacidades y coordinación a los canales dominio para desarrollar el negocio digital.
DKV CONTINÚA CON EL PROCESO
DKV no es la única inmersa en este proceso de transformación. Más del 90% de las aseguradoras en España apuestan por proyectos para impulsar el desarrollo digital. Además, el 94% reconoce que personalizar el servicio reduciría el posible abandono de clientes, según un estudio de Icea y Multiasistencia.
Las empresas insurtech ya tienen más de un millón de clientes activos, han conseguido 60 alianzas con aseguradoras, y dan empleo a 241 personas (un 17% más respecto a 2017), según la Asociación Española de Fintech e Insurtech (Aefi).
No es la primera vez que DKV se hace un auto Plan Renove en este campo. En 2017 ya revisó su Plan de Transformación Digital poniendo entonces el foco en cuatro puntos clave: modelo de Seguro de Salud digital, impacto digital en el modelo comercial, organización y cultura digital, e innovación como cultura y servicio.
Entonces, la transformación digital no se centró sólo en la tecnología, sino que también hizo hincapié en las personas, en la forma de trabajar, y en la manera de priorizar o utilizar las herramientas digitales disponibles.
Por aquel entonces, DKV dio un empujón a una serie de iniciativas como la creación de una Oficina de Proyectos y la reorganización del área de sistemas incluyendo nuevos perfiles, a la par que se buscó consolidar los primeros proyectos 100% digitales como la contratación digital de los productos individuales de salud, renta y decesos, o el lanzamiento de ‘Quiero Cuidarme’, la app de salud. Posteriormente añadieron ‘Quiero cuidarme más’ (donde los clientes disponen de todos sus datos de salud), DKV reembolso (cuya razón de ser es gestionar los recibos médicos), y DKV Salud (consulta de datos, localización de sucursales…).
De aquí a 2020, la mitad de las aseguradoras en España prevé contar con un proceso de ventas completamente digital. DKV, en este caminar, acaba de lanzar también una nueva página web para mejorar la experiencia de usuario.
El Presidente de los Estados Unidos tiene demasiadas cosas de las que preocuparse, empezando por la pérdida por parte del partido republicano de la Cámara de los Representantes, lo que obliga al mandatario a ser más dialogante para lograr sus objetivos políticos.
Tras su segundo discurso en el Congreso, con retraso debido al cierre de la Administración durante 35 días. Hizo mención a los logros alcanzados durante su mandato, 6 millones de empleos nuevos, 600.000 nuevos puestos industriales, incrementos salariales y la reducción de regulaciones que afectan a las empresas, para incentivar el desarrollo económico.
Pero ahí está Nancy Pelosi, la nueva Presidenta de la Cámara (Dem) para recordar a Trump que todas estas medidas están cogidas con pinzas y que si no se logra un crecimiento sostenido, llegarán peores tiempos que los vividos.
Curiosamente Trump, alardeó de que Estados Unidos es el productor número uno de petróleo y gas natural del mundo y que, por primera vez en 65 años es exportador neto de energía. Y entre otros alardes, recordó al Congreso que “hará que se construya” el muro con México. Además anunció que incrementará la presencia militar en la frontera con 300.000 efectivos más. Esto no hará más que incrementar las tensiones ya existentes y la visibilidad en el entorno internacional.
La ponencia de Trump le ha permitido reforzar su posición en el Congreso, y aunque dejó de lado comentar algunos aspectos que no está cumpliendo de su programa político, véase la creación de infraestructuras, la verdad es que el proteccionismo que ha llevado a cabo ha reforzado el posicionamiento del país, en detrimento de la mejora de las relaciones internacionales.
La inflación de los precios de la vivienda revive un movimiento que tiene su origen en Estados Unidos, las tiny houses. Estos inmuebles no superan los 35 metros cuadrados y sus detractores lo comparan con un zulo. Las grandes promotoras no han caído -todavía- en la tentación de comercializarlas.
El libro The Not So Big House de la arquitecta Sarah Susanka fue el germen de lo que ahora se conoce como tiny houses. Han pasado casi tres décadas, pero el movimiento sigue más vivo que nunca. La precariedad laboral y la aparición de los millenial han puesto de moda el vivir en un zulo de 35 metros cuadrados.
En paralelo a la publicación de Susanka, en Japón, también comenzaron a proliferar pequeñas construcción de tamaño muy reducido, adaptadas al entorno y con precios más económicos. Precisamente, el coste de construcción es el principal motivo por el que las tiny houses vuelven con fuerza al mercado. Aunque estos peculiares inmuebles no sólo son objetivo de las personas con rentas más bajas, también lo son de personas que ven en las tiny houses un capricho.
Estas casas que parecen sacadas de un cuento infantil se caracterizan por una filosofía basada en la sencillez y en el respeto al medio ambiente, con la finalidad de minimizar los recursos y contaminar lo menos posible, ya que las viviendas están construidas con materiales ecológicos y ocupan muy poco espacio. O al menos, estos son los fundamentos o las verdaderas raíces de la tiny houses. Porque con el paso del tiempo esta visión se ha visto ‘corrompida’ de algún modo por las necesidades de una vivienda nueva.
En redes sociales como Instagram han adquirido mucha popularidad. Personas que lo toman como un divertimento y que incluso compiten por poseer la casa más bonita y completa. El fenómeno lleva años pisando fuerte en Estados Unidos. En Europa y Latinoamérica se están empezando a hacer populares más allá de internet, haciendo despegar poco a poco un mercado emergente.
Las dimensiones de la casa varían, pero por normal general no sobrepasan los 35 metros cuadrados. Lo más parecido que se puede encontrar en obra nueva de las grandes promotoras son las ‘magic house’ de Vía Célere que tienen 50 metros cuadrados y un tabique móvil que permite diferenciar dos estancias diferentes.
En el resto de Europa también existen varios ejemplos de estas casas reducidas. Por ejemplo, en Alemania se encuentran proyectos como la Casa Micro Compacta (Micro Compact Home) del arquitecto Richard Horton y la Universidad de Múnich, donde se ha hecho una pequeña villa para estudiantes con cinco minicasas.
En Austria, Peter Jungman diseñó y construyó el Ufogel, una microcasa de 45 metros cuadrados que funciona como hotel en el Tirol. Y en Ámsterdam, el estudio Fiction Factory fabrica la Wikkelhouse , una microcasa modular de cinco metros cuadrados, construida con fibra de cartón virgen escandinavo y paneles y listones de madera.
En España, las casas pequeñas se promueven como una respuesta a la crisis de vivienda asequible; una alternativa deseable a los hogares e hipotecas tradicionales. Sin embargo, hay muchas complejidades y contradicciones que rodean estos pequeños espacios. De hecho, existe un vacío legal sobre este tipo de construcciones, y no se encuentra normativa específica al respecto.
No obstante, en el caso de ser transportables y no estar ancladas al suelo, las minicasas se consideranbienes muebles, al igual que las caravanas, por lo que no habrá que acometer tantos trámites administrativos como a la hora de construir una vivienda convencional, aunque sí harán falta ciertos permisos.
Lo cierto es que las tiny houses son una alternativa real a las casas convencionales, sobre todo para los milenials, que tienen muchas dificultades de acceder a una vivienda. El problema es saber si estas minicasas cumplen los requisitos para poder calificarlas como «dignas». En Barcelona, Ada Colau, alcaldesa de la ciudad, ha prohibido proyectos similares a las tiny houses. Si bien es cierto que son habitáculos más recudidos y todos ellos hacinados en un mismo espacio.
Lo que más diferencia a las tiny houses de las viviendas convencionales es su aspecto interior. Mientras las inmobiliarias comercializan promociones de viviendas que son calcos la una de la otra, las minicasas se distinguen por contar con un interior pequeño, pero único. Las disposiciones depende del dueño y de su organización del espacio.
TINY HOUSES, SIN LUZ
Con respecto a los suministros, también existen multitud de opciones. Existen las que ni siquiera cuentan con baño ni luz y las que tienen todo tipo de servicios gracias a la instalaciñon de baterías y gas propano, aunque siempre existe la posibilidad de enchufarse como si se tratase de una caravana.
En cuanto al agua, se llena un depósito integrado. Los desechos se guardan en bolsas biodegradables si la casa se transporta. Las que tienen la suerte de estar en lugares donde los baños y saunas públicos son comunes, como Japón, simplemente carecen de saneamiento.
Al final, el debate no es si deben existir las tiny houses o no. Lo que de verdad importa es para qué se van a utilizar estas minicasas: ¿como juguete? ¿como alternativa a la autocaravana? o ¿como una vivienda convencional? Es en el cómo, donde reside la dignidad de estas pequeñas construcciones.
El icónico New York Times ha encendido la llama de la esperanza para el mundo del periodismo, tras cerrar un sólido 2018 con unas cifras en el ámbito digital que han sorprendido a los inversores. El gigante consiguió cerrar el año pasado con un volumen de suscriptores digitales cercanos a los 3,4 millones, además «debería continuar expandiéndose a un ritmo constante hasta alcanzar los 10 millones en 2025», según las previsiones de la propia compañía y ratificada por los analistas de Bloomberg.
El gigantesco grupo de comunicación consiguió sacar brillo al gran reto al que se enfrenta el nuevo mundo del periodismo, ganar una masa crítica de lectores que paguen por leer las noticias. El último trimestre se convirtió en el mejor mes para el rotativo desde las elecciones de 2016, en dicho período obtuvo 265.000 subscriptores nuevosde los que un 65% de ellos corresponden al canal digital, lo que supone un crecimiento del 27,1% respecto del mismo periodo de 2017.
En cuanto a las cifras del negocio se vieron condicionadas por el hecho de que en 2018 hubo una semana menos que en 2017, aun así, una vez ajustados permiten ver el importante crecimiento. Los ingresos por publicidad digital aumentaron en el último trimestre un 22,8% hasta los 103,4 millones. Además, por primera vez la firma obtuvo a través del canal digital más ganancias que por la edición impresa, en concreto la partida ha pasado del 46,1% con el que cerró 2017 al 53,9 en 2018. Sin contar la semana adicional, el incremento en concepto de publicidad digital habría crecido un 31,5% frente al 22,8% reportado anteriormente.
Nuestro atractivo para los suscriptores, y para los anunciantes líderes del mundo, depende más que nada de la calidad de nuestro periodismo
El presidente del New York Times, Mark Thompson, se congratuló tras la presentación por los buenos resultados obtenidos: «Terminamos el 2018 con $ 709 millones en ingresos digitales totales. Esto significa que después de solo tres años, ya estamos a un paso de alcanzar nuestra meta de duplicar cinco años los ingresos digitales hasta los $ 800 millones para 2020″.
Por su parte, el negocio de publicidad a través de la edición impresa sigue perdiendo fuelle con fuerza. En concreto, la cifra de ingresos por publicidad impresa cayó de los 320 millones a los 299, una bajada del 5,3%. Aunque el desplome ha cogido velocidad en los últimos trimestres y en el cuarto alcanzó el 6,3%, lo que supone un descenso de 100 puntos básicos en el negocio.
«APOSTAMOS POR LA CALIDAD DE NUESTRO PERIODISMO»
Uno de los alegatos más importantes que dejó Thompson de cara a los inversores, también para el resto del sector, es que la única manera de seguir creciendo es a través de mejorar el producto. «Nuestro atractivo para los suscriptores, y para los anunciantes líderes del mundo, depende más que nada de la calidad de nuestro periodismo. Es por eso que hemos aumentado, en lugar de recortar, nuestra inversión en el equipo de redacción y en nuestros departamentos de opinión.
Además, el New York Times ha construido un balance sólido en el que primordialmente pesan los suscriptores, por encima de la publicidad, lo que confiere una independencia casi única a la firma. En total, de los 1.748 millones reportados de ingresos por la compañía, 1.042 correspondían al segmento de subscripciones, mientras que 558 llegaron a través de la publicidad. En cuanto al crecimiento, también es más alto en el caso del primero (+5,3%) frente al (+1,7%) del segundo.
Todo ello ha permitido al conglomerado ser uno de los valores favoritos por los inversores en los últimos años gracias a que desde principios de año se ha revalorizado un 42,8%, y desde los mínimos de 2016 se multiplica por tres. Con ello, en la actualidad el New York Times cotiza por encima de los 5.000 millones de euros, una cota que no se le recordaba superar desde hacía nada más y nada menos que 13 años.
Seat ha cerrado un enero histórico con un crecimiento del 14,2% en sus ventas globales hasta 44.500 coches. Sin embargo, esta buena noticia queda enturbiada por las dudas en el mercado español donde solo han aumentado un 4,3% comparado con el mismo mes de 2018.
La marca con sede en Martorell ya finalizó el año pasado con la mayor cifra de ventas en los 68 años de su historia. En concreto, 517.600 vehículos entregados, un 10,5% comparado con 2017. Este año ha empezado también con buen ritmo. En enero, los principales países en los que opera Seat han mantenido la evolución positiva de 2018. En Alemania (7.800 coches; +20,3%) y el Reino Unido (5.500; +29,0%), las entregas de SEAT han crecido a doble dígito, como también lo han hecho en otros destacados para la marca, como Austria (2.300; +22,0%), Italia (1.800; +12,9%), los Países Bajos (1.600; +72,2%), Polonia (900; +12,6%) y Portugal (800; +25,7%).
Seat ha destacado el avance con fuerza en los dos principales países donde tiene presencia fuera de Europa. En Argelia, la compañía automovilística ha entregado 3.100 vehículos en enero, un 40,9% más que en el mismo mes de 2018. Por otro lado, en México Seat ha vendido 2.300 coches, lo que supone un 23,4% más respecto a enero de 2018.
El vicepresidente Comercial de Seat y consejero delegado de Cupra, Wayne Griffiths, ha explicado en una nota de prensa remitida a los medios que “el fuerte incremento de las ventas en enero nos hace ser optimistas sobre el desarrollo de los resultados comerciales de Sear en 2019”. “Confiamos plenamente en los cuatro pilares de la marca (Ibiza, Arona, León y Ateca) y en la incorporación a la gama del nuevo Tarraco, que nos permitirá dar un impulso adicional a las cifras de ventas en 2019”, ha ahondado”.
En este crecimiento Cupra ha tenido un papel relevante. En enero triplicó las entregas (1.800) con respecto al mismo mes de 2018. “La aportación de Cupra y, en particular, del Cupra Ateca también será clave para crecer este año”, ha indicado Wayne Griffiths.
SEAT, LÍDER EN UNA ESPAÑA CON DUDAS
El borrón de estos números históricos está en el propio país de origen de Seat, a pesar de que la marca se mantiene como la más vendida. Según los últimos datos de Anfac, las ventas ascendieron en enero a 9.089 unidades (+6,4%). La marca ha comunicado unas ventas de 8.400 vehículos entregados (+4,3%). En el cualquier caso, el crecimiento es el más bajo entre los principales mercados donde opera.
El motivo hay que buscarlo en la propia dinámica de España. “No se puede comparar el resultado comercial de Seat entre distintos mercados, sino que debe hacerse con la evolución del resto de marcas competidoras en cada país”, comentan fuentes de la compañía. Y tienen razón. El mercado nacional de turismos acumula cinco meses consecutivos de caída de las ventas, un fenómeno que no se registraba desde los años de la crisis.
La incertidumbre en cuanto a las políticas de movilidad, las restricciones de acceso a grandes ciudades (sobre todo Madrid) en capítulos de elevada contaminación, la demonización del diésel y la paralización de las ayudas a la compra de vehículos eléctricos, han provocado que se retrasen muchas decisiones de compra.
Los principales actores del sector lo corroboran. Noemi Navas, directora de Comunicación de Anfac, ha hecho hincapié en que “en las primeras semanas de enero, se vendieron el mismo número de vehículos de más de 15 años que de coches nuevos, un fenómeno muy negativo para la renovación del parque automovilístico, cuya edad media sigue creciendo, con el impacto consiguiente en la seguridad vial y en el medio ambiente”. Raúl Morales, director de Comunicación de Faconauto, afirmó que “los concesionarios siguen detectando que las dudas que tienen los compradores respecto a qué automóvil comprarse les está retrayendo”. Por último, Alberto Tapia, director de Comunicación de Ganvam, estimó que “la caída general en las matriculaciones de turismos y todoterrenos confirma que la debilidad de la demanda de los consumidores y falta de mensajes claros está provocando que los posibles compradores aplacen su intención de compra ante la desconfianza y la incertidumbre, lo que favorece el envejecimiento del parque”.
Son dos de las operaciones ‘estrella’ que están sobre la mesa. Por un lado, BBVA está en pleno proceso para buscar un socio en bancaseguros tanto en España como en otros países en los que está presente la entidad presidida por Carlos Torres; por otro, Telefónica también busca compañero de viaje para vender seguros de autos. Mapfre no se descarta de ambas quinielas.
“Contamos con más de 10.000 sucursales vendiendo seguros de Mapfre en España de las que 3.000 son propias”, aseguró Antonio Huertas, presidente de Mapfre, durante la presentación de resultados. Y añadió: “Son muchas”. Ahí entran las más de 4.400 oficinas de Santander, o las de Bankia.
¿Significa eso que el presidente de la compañía estaba tirando la toalla respecto a las dos operaciones anteriormente reseñadas? Preguntado sobre la posibilidad de que la CNMC pusiera la lupa sobre Mapfre ante tal ‘avalancha’ de sucursales, fue tajante: “En Santander sólo tenemos tres productos. Podemos llegar a 12.000 o 14.000 sucursales y no habría ningún problema. Tenemos acuerdos con distintas entidades, con diferentes productos. Eso no significa que deba haber ningún conflicto con Competencia aunque añadamos más acuerdos a los que actualmente tenemos”.
El presidente de Mapfre no ve ningún tipo de conflicto en ampliar el número de oficinas, propias y de terceros, que ahora tienen
¿Una puerta abierta a BBVA? En principio, Mapfre era una de las aseguradoras que contaba con bastantes opciones. Ahora la balanza se inclina más hacia Allianz y Liberty sobre todo después de que Mapfre rubricase su acuerdo con Santander en automóviles y pymes. Liberty, por su parte, ya es socio con BBVA en el negocio de autos, repartiéndose al 50% las primas obtenidas y el riesgo asumido.
Santander puede ser clave en el desenlace final, ya que, tras romper su acuerdo con Allianz (con la que está inmersa en un litigio por la ruptura del contrato que tenía con Popular), la aseguradora alemana está dispuesta a poner toda la carne en el asador y seguir ligada a uno de los grandes bancos españoles.
Mapfre, por su parte, ha dicho por activa y por pasiva que no ve ningún impedimento en ser socio de bancaseguros con BBVA y Santander. La operación de BBVA, valorada en unos 2.000 millones de euros, cuenta con el asesoramiento de Bank of America.
MAPFRE Y TELEFÓNICA
La operadora que preside José María Álvarez Pallete también está inmersa en la búsqueda de un socio del sector asegurador. Tras la venta de su filial Antares a Catalana Occidente por 161 millones de euros, Telefónica busca diversificar su negocio.
Diversas compañías contactadas por MERCA2 han reconocido su interés por la puerta abierta en Telefónica aunque han reconocido que la competencia se presenta dura. Mapfre no ha sido una excepción.
“Estamos expectantes ante lo que pueda pasar”, reconoció un directivo de Mapfre tras la presentación de resultados. Eso sí, al igual que otros colegas de la competencia, no dudó en señalar que la disputa será muy reñida y que, según sus palabras, “puede ganar cualquiera”.
Aparte de estas dos operaciones, Antonio Huertas no dudó en afirmar que “siempre estamos interesados en cualquier tipo de operación. Otra cosa es el precio”. Palabras que surgieron tras ser demandado por la posibilidad de comprar otras aseguradoras.
Otros datos interesantes que aportó el presidente de Mapfre fue que Verti, en España, por vez primera salió de los números rojos y ganó 1,4 millones de euros (todo lo contrario que Verti Italia, que perdió 3,9 millones a pesar de una ampliación de capital de 120 millones para mejorar su solvencia), que no contemplan el cierre de oficinas (en todo caso, “transformamos oficinas”), y que el Brexit para Mapfre “no será ningún problema. El problema lo tienen las aseguradoras británicas que actúan en el continente europeo. Nosotros tenemos un plan de contingencia”.
Vegetarianos, veganos o flexitarianos. Todos ellos pertenecen a ese creciente ecosistema de personas preocupadas por su alimentación y que se engloban bajo el concepto de veggie. En España suponen el 7,8% de la población (cerca de tres millones), un mercado en el que supermercados como Lidl toman la delantera con el lanzamiento de su nueva línea de yogures de verduras, bajo su marca propia de productos lácteos Milbona.
“Intentamos democratizar el acceso a los productos bio y veggie desde nuestros lineales”, señaló la responsable de Relaciones Públicas de Lidl, Arantxa Conde, durante la presentación en Madrid. Los nuevos yogures están disponibles en tres variedades: zanahoria y fresa, espinaca y manzana, y calabaza, plátano y albaricoque.
En este campo, desde Lidl aseguran que lanzarán más novedades al mercado durante el año. Novedades que no llegaran al mercado online, donde la compañía no tiene previsión de ampliar su surtido de bazar en la venta por internet en España.
Lidl ha triplicado su surtido bio y cuenta en la actualidad con más de 100 referencias
El movimiento veggie, aquel que incluye a los vegetarianos, veganos y flexitarianos, no deja de sumar adeptos. Una de cada 10 mujeres se identifica con este movimiento, que según los expertos es transversal, pero tiene un claro componente urbano.
Según revelan los avances de la nueva edición del estudio ‘The Green Revolution. Entendiendo el auge del movimiento veggie’, elaborado por la consultoría Lantern, en los últimos años se ha observado en España un aumento de los consumidores flexitarianos, ya que actualmente el 35% de los españoles afirma que reduce su consumo de carne roja o directamente lo evita. Estos siguen una dieta principalmente vegetariana, con un consumo muy esporádico o reducido de carne o pescado.
“El consumidor español está cambiando, está haciendo suyas tendencias que ya imperan en países como EEUU, Alemania y Reino Unido y cada vez busca soluciones más adaptadas a las nuevas corrientes internacionales y a su nuevo estilo de vida. Para el 2023 el mercado global de sustitutos de carne alcanzará los 6.430 millones de dólares, con nuevas marcas y productos que aterrizan en el mercado para dar respuesta a estas necesidades», expone Jaime Martín, CEO y Fundador de Lantern.
APUESTA POR LA ALIMENTACIÓN BIO
Con los nuevos yogures de Milbona, Lidl continúa innovando en el segmento de lácteos, que ya cuenta con un variado surtido bio, de yogures griegos, bífidus, skyrs y una amplia gama de postres vegetales de avena, almendra y tofu al cacao, así como postres veganos elaborados a base de bebida de coco.
La apuesta de Lidl por los alimentos bio le ha llevado a convertirse en el principal distribuidor de alimentación ecológica de España. De acuerdo con esto, casi la mitad de los hogares españoles (46%) que compran yogur bio lo hacen en Lidl, lo que representa un total de 940 mil hogares.
Desde 2016, la compañía ha triplicado su surtido bio y cuenta en la actualidad con más de 100 referencias; lo que les ha permitido alcanzar una cuota de valor de 15,4%, según Kantar Worldpanel, liderando el mercado bio por delante de enseñas como Carrefour. De hecho, 4,4 millones de hogares españoles compran la variedad bio de Lidl.
Estas innovaciones se suman a las últimas lanzadas por la cadena alemana. Así, recientemente anunció que 2019 Lidl eliminará de sus tiendas todos los artículos de plástico de un solo uso (vajillas de plástico, pajitas para beber y bastoncillos de algodón para los oídos) y se ha comprometido a garantizar que todos los envases de plástico de productos de marca propia sean 100% reciclables hasta 2025. De hecho, ya ha eliminado todas las bolsas de plástico de sus líneas de cajas de sus 550 establecimientos.
A pesar de que nos acercamos al final del ciclo económico expansivo todavía resuenan los estertores de las cajas de ahorros que llevaron a España a las puertas del abismo. La mayoría de los presidentes de estas entidades están en la cárcel, han sido procesados o bien se han librado del banquillo y disfrutan de jugosas indemnizaciones apartados de la vida pública, aunque existe unaraza especial de directivos que han aprovechado la confusión para salir reforzados manteniendo su estatus de ejecutivos haciendo bueno el refrán de que a río revuelto ganancia de pescadores. Uno de ellos es Manuel Menéndez, ovetense desconocido para el gran público que hizo su fortuna en Asturias y la blindó en Castilla–La Mancha, tierra en la que se le conoce como ‘el banquero de los Cospedal’.
Antaño era un plus que a un empresario le relacionasen con la ahora ex secretaria general del PP, pero ya no es un plato de buen gusto. Las grabaciones desveladas por MONCLOA.COM pusieron a ‘la Cospe’ al pie de los caballos junto a su marido Ignacio López del Hierro, que fue consejero de la quebrada Caja Castilla–La Mancha (CCM) antes de que Manuel Menéndez la rescatara al frente de Cajastur;entidad que hoy está integrada en Liberbank y que pronto se convertirá en el sexto banco español tras absorbera la malagueña Unicaja.
El presidente de Liberbanktiene en sus manos las llaves de múltiples destinos dorados de políticos de todos los colores: de izquierdas, de derechas, de centro y medio pensionistas… literalmente, ya que ha recuperado como consejeros del banco a directivos que fueron prejubilados aprovechando uno de esos ERE del sector financiero que al final acaban siempre pagando los contribuyentes, bien mediante rescates públicos o abonandolas correspondientes comisiones bancarias. En el caso de Liberbank la factura al Estado roza los 7.000 millones de euros entre inyecciones de capital, ayudas para proteger los activos (a través de los famosos EPA) y el dinero de la Sareb.
Manuel Menéndez, ovetense desconocido para el gran público que hizo su fortuna en Asturias
Esta elevada cifra no provocó que Menéndez protagonizaralas noticias de apertura de los telediarios durante la crisis, ni siquiera apareció en las portadas de los diarios económicos. Tan sólo salió de su ostracismo mediático en el verano de 2012 tras ser increpado por activistas del 15M y dela Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) cuando se dirigía a un consejo de administración de Cajastur. Los manifestantes le insultaban por haber permitido el desahucio de una pareja con un bebé de pocos meses, pero el ruido ensordecedor de las cacerolas y los silbatos no le hicieron mella, al menos aparentemente.
Hasta ese momento el ejecutivo había sido el niño mimado de la prensa en la provincia y, a pesar de que los sindicatos de la caja de ahorros habían denunciado el autoritarismo y la poca humanidad de Menéndez, en los medios de comunicación siempre se le describía como un directivo tolerante y conciliador.
Sus empleados afirman que es un trabajador infatigable, de los que están cada día más de doce horas en la oficina, costumbre que le acompaña desde sus tiempos mozos. A la Universidad de Oviedo llegaba en los años ochenta conduciendo su Opel Corsa antes incluso de que estuviera abierta la cafetería, lo que le permitió tener un expediente envidiable. Muchos fines de semana en lugar de salir con sus amigos volvía a Ovanes, el pueblo de su familia, para disfrutar del campo y de las bestias.Logró el doctorado en Economíacompaginando su vida laboral con la docente, accediendo a cátedra de Contabilidad con menos de cuarenta años y dirigiendo varias tesis doctorales y seminarios sobre eficiencia de entidades de crédito y otros sectores económicos regulados.
Sus empleados afirman que es un trabajador infatigable, de los que están cada día más de doce horas en la oficina
Pero en casa del herrero, cuchillo de palo, ya que esta preparación académica no evitó que –como el resto de sus colegas residentes en las plantas nobles de las cajas de ahorros– adoptara al frente de Cajastur más riesgos de los debidos. Bien es cierto que en comparación con el resto de presidentes no se pasó mucho de la raya. Quizás por ello acabó siendo el caballero blanco que se tragó el sapo de CCM pocos meses después de que Pedro Solbes la interviniera al no habérsela podido colocar a Unicaja, entidad que ahora –paradojas del destino– formará parte del mismo grupo que la extinta caja manchega.
7.000€ MENSUALES PARA LÓPEZ DEL HIERRO
Durante la presidencia de Menéndez la consultora de López del Hierro (denominada Hilo de Inversiones) recibía 7.000 euros mensuales por labores de asesoramiento. El contrato salió a la luz después de que CCOO presentara una querella en la Audiencia Nacional contra el presidente de Liberbank por falsedad en documento mercantil, apropiación indebida y administración desleal.
No pasó nada, a pesar de que se hicieron públicas grabaciones que incriminaban a la cúpula de Liberbank y documentos que probaban que el contrato de prestación de servicios entre la sociedad de López del Hierro y Liberbank quedó registrado en la base de datos del banco en abril de 2013. Es decir, 17 meses después de que el marido de la número dos del PP y presidenta de Castilla-La Mancha empezase a facturar al banco. La Fiscalía, sin embargo, archivó las diligencias de investigación.
La oposición socialista en Castilla-La Mancha cree que estos vínculos fueron los que más pesaron a la hora de que Cospedal incumpliera su promesa de investigar la quiebra de CCM una vez que llegara a ser presidenta autonómica. Y eso que la meteórica carrera bancaria de Menéndez se inició gracias a sus contactos en el PSOE de Asturias, que le permitieron dirigir Cajastur en 1995 con tan sólo 35 años de edad proveniente de la sociedad de garantía recíproca Asturgar.
Cinco años después fue apartado del cargo en plena reforma de la Ley de Cajas mediante un decretazo del Presidente del Principado de Asturias, Vicente Álvarez Areces, que se lo cargó por discrepancias políticas iniciando un cisma en el PSOE asturiano. Pero pocos meses después una alianza entre PP y PSOE le devolvió la presidencia.
LOS CADÁVERES EN EL ARMARIO DE LA CAM
Otra sonada polémica protagonizada por Menéndez se produjo en relación con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), cuyos directivos le acusaron en sede judicial de haber filtrado a los medios de comunicación la mala situación financiera de la caja levantina para provocar una fuga de depósitos y frustrar así la fusión auspiciada por el Gobierno. Sus enemigos nunca pudieron acreditar la culpabilidad de Menéndez en este presunto sabotaje que obligó al Estado a sacar la chequera para proteger a los depositantes de la CAM.
Otra sonada polémica protagonizada por Menéndez se produjo en relación con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM)
Los sindicatos de Liberbank lograron finalmente su objetivocon la imputación de Menéndez en 2013, que fue investigado por la Brigada de Delitos Económicos de la Policía Nacional y por la Fiscalía en relación a la compra de unos terrenos para una urbanización de lujo en Llanes (La Talá) realizada por la promotora Nozar en 2007 y que fue financiada por Cajastur. En 2008, la entidad financiera adquirió La Talá y otras propiedades de Nozar como dación en pago de las deudas del grupo promotor.
El sindicato CSI acusó a Menéndez de «quebrantar todos los controles de riesgo” incurriendo en “delito societario y falsedad documental, al adquirir un bien de escaso valor para favorecer a un holding empresarial que se encontraba prácticamente en quiebra». El directivo financiero también se libró en esta ocasión de dar con sus huesos en la cárceldespués de que el juzgado de instrucción número 2 de Oviedo diera carpetazo al caso en 2014.
A pesar de todos estos episodios escabrosos Menéndez ha demostrado por qué se le conoce como “el hombre invisible”, ya que ha logrado ser la discreción en persona en un sector en el que los terremotos mediáticos se suceden sin descanso. Casado con una ex trabajadora de Cajastur y padre de dos hijos, el presidente de Liberbank es austero y le preocupan mucho los detalles, por lo que se implica personalmente en todas las cuestiones importantes que afectan a la entidad financiera y resuelve los entuertos con mano firme y las ideas claras.
LIBERBANK ENTRA EN BARRENA TRAS LA CAÍDA DEL POPULAR
Gracias a esta actitud vital y profesional pudo darle la vuelta a la peligrosa situación que se produjo en 2017 tras la crisis del Banco Popular, cuando en tan sólo diez días la cotización de Liberbank se desplomó un 40% y la CNMV se vio obligada a prohibir las operaciones a corto para salvar a la entidad. En aquel momento Menéndez hizo todo lo contrario que Emilio Saracho: dar confianza al mercado.
En lugar de salir a la palestra timorato pidiendo ayuda a gritos como hizo el ex presidente del Popular, el timonel de Liberbank defendió la solvencia y la liquidez del banco anunciando que elevaba su participación personal en el capital. Le salió bien la jugada y salvó el match ball sin rescates adicionales ni fusiones, aunque cerró el ejercicio con unos números rojos de más de 300 millones de euros.
Ya en 2018 Menéndez se puso como objetivo principal sanear el balance de Liberbank para garantizarse su supervivencia y su sueldo de medio millón de euros. Superando las dificultades inherentes al tamaño de la entidad –que no le han permitido acudir a los mercados de capitales con la alegría de Santander o BBVA– logró reconducir el rumbo y concluir el año con un beneficio de 110 millones.
600 MILLONES DE BENEFICIO PARA SER RENTABLE
Su reto en 2019 tras la fusión con Unicajaes que el nuevo banco sea rentable, para lo cual necesitará que las ganancias anuales superen los 600 millones de euros. Sólo así podrá alcanzar la mínima rentabilidad sobre recursos propios (ROE) que exige el Banco Central Europeo (BCE) para compensar el coste del capital.
Aunque todavía se está negociando la letra pequeña de la integración de Liberbank y Unicaja, Manuel Menéndez se ha garantizado permanecer al frente de una nave que pasará a ser el sexto banco de España con un volumen de activos cercano a los 100.000 millones de euros y una cuota de mercado del 5%.
Los que le conocen aseguran que el directivo seguirá sin tener una gran vida social y que el poco tiempo que tenga disponible lo dedicará a su familia y a sus amigos, sin olvidar sus tres pasiones: el fútbol, el running y el senderismo, actividades que práctica con asiduidad y que le permiten tener una excelente condición física que ya quisieran para sí el resto de banqueros españoles.
La situación de DIA sigue siendo convulsa tras la opa lanzada por Mikhail Fridman y los números rojos registrados a cierre de 2018. Desde hace años, los expertos alertan de que la compañía sufre en su modelo de negocio, que peca de tener muchos metros cuadrados y de ser demasiado clásico. La compañía arranca este 2019 con una cuarta parte menos de su estructura en volumen de tiendas, pero lo finalizará con una mayor reducción tras el anuncio de hasta 1.200 despidos y el consiguiente cierre de establecimientos.
Así, DIA cerró el pasado año con una estructura de 3.474 tiendas en España, una cifra que ya no tiene en cuenta las 1.200 tiendas de la enseña de higiene y cuidado personal Clarel ni las 35 de su cadena cash & carry MAX Descuento, ambas a la venta desde el pasado año y con las que sumaban más de 4.700. Aun no tienen comprador oficial.
Lo que supone que DIA arranca el año con entre un tercio y una cuarta parte menos de su estructura en España. De las 3.474 tiendas, 1.603 son propias y 1.871 son franquicias. El año pasado abrieron 62 establecimientos, pero cerraron 85 (la gran mayoría franquicias). El dato en Portugal también es menor que en 2017: cae en 27 tiendas. Por el contrario, en Argentina y Brasil sube el número de establecimientos: cierran con 979 y 1.172, respectivamente.
No obstante, la estructura de DIA menguará más a lo largo del año. Dentro del plan estratégico de la compañía se contempla el despido colectivo para hasta 2.100 de sus empleados de Twins Alimentación, una de sus filiales. Estos despidos excluyen a Clarel y Max DIA, pero afectarán al resto de tiendas de DIA, centro logísticos y oficinas. Sin embargo, desde la compañía no han revelado el número de tiendas que podrían echar el cierre.
En total, DIA cuenta con 26.693 empleados en todo el territorio español. Fuentes cercanas a la empresa aseguran que altos mandos y puertos intermedios ya han recibido una comunicación sobre la situación de los despidos.
Por su parte, desde CCOO califican de “desproporcionado” el número de despidos, aunque no les sorprende del todo. “Los gestores han llevado a esta situación a la empresa centrado su estrategia financiera en los mercados y con un posicionamiento comercial de las marcas que se ha demostrado erróneo”, señalan.
El Plan Estratégico 2018-2023 de DIA se centra en la transformación, modernización y futuro de la compañía con el objetivo de aumentar la cuota de mercado en el sector de la distribución. DIA es la tercera cadena de distribución en España con un 7,4% de cuota de mercado (datos actualizados hasta octubre de 2018). Cada año que pasa pierde más cuota. Justo un año antes alcanzaba un 8,2%, según datos de Kantar WorldPanel.
Dentro de la nueva estrategia, DIA pone todas sus esperanzas en el negocio de conveniencia DIA&GO. Este mes de febrero se cumple un año de su puesta en marcha. De las cuatro tiendas de prueba que arrancaron en Madrid han pasado a sumar 144 establecimientos y ya suponen el 27% del crecimiento promedio de las ventas totales.
CHOQUE CON EL PLAN DE FRIDMAN
La pasada semana, Mikhail Fridman lanzó una opa a través de su grupo LetterOne para adquirir el 70,999% del capital social de la cadena de supermercados DIA por 296 millones de euros (a un precio de 0,67 euros por acción). De aceptarse, entraría en juego un plan de rescate. Este está basado en seis pilares: una nueva propuesta de valor comercial; reajuste de precios y promociones; una estrategia de red de tiendas adecuada; reclutar nuevo liderazgo y desarrollar el talento interno; mejorar la ejecución de operaciones minoristas; e invertir en la marca y en marketing.
No obstante, desde LetterOne no han especificado los principales detalles del plan, que se anunciarán en las próximas semanas. No obstante, fuentes cercanas al proceso aseguran que la intención de los hombres de Fridman –Stephan DuCharme, Karl-Heinz Holland y Sergio Antonio Ferreira Dias– es la de hacer crecer a DIA al estilo de la cadena rusa X5, donde DuCharme lideró el crecimiento de 3.800 tiendas a las más de 14.000 tiendas. Por lo que en un principio descartarían un ajuste parecido al de DIA.
Juan Luis Cebrián no encuentra su sitio. 42 años en Prisa le convirtieron en uno de los hombres más poderosos de España. Pero han pasado tan solo 8 meses de su destitución como presidente del multimedia hegemónico y desde entonces solo ha salido en los papeles por su pintoresca boda y por su fallido asalto a la dirección de la Real Academia Española.
Entre medias, ha fichado por el despacho de su abogado personal y amigo Javier Cremades, ha publicado algunos artículos en El País y la pasada semana se dejó ver en Palma de Mallorca para pontificar sobre geopolítica, su nueva especialidad tras demostrar su maestría en el mundo periodístico y su incapacidad en el empresarial.
En una conferencia en el Cercle d’Economia de Mallorca, en el Hotel Valparaíso de Palma, afirmó que la democracia «se encuentra sumergida en una profunda crisis de prestigio desde que en 2008 estallase la burbuja económica».
Este hecho ha supuesto un caldo de cultivo para nacionalismos y populismos, que «han crecido y se han extendido a lo largo de nuestro tejido social». No es lo único que ha crecido en los últimos tiempos.
FONDOS DE REPTILES
El canciller Otto von Bismarck, padre de Alemania y del Estado del Bienestar (para contrarrestar las tentaciones marxistas del pueblo), utilizó la fortuna del exiliado Rey Jorge V de Hannover para coser una red de simpatías periodísticas.
Cebrián posa junto a su nueva mujer en una revista para hablar de sus intimidades. Foto: Félix Valiente, Vanity Fair.
«Utilizaré su dinero para perseguir a estos reptiles malignos hasta sus propias cuevas», bramó. Max Estrella, protagonista pendenciero, putañero, cínico, invidente y alcoholizado de ‘Luces de bohemia’, consiguió en su última salida noctámbula una paguita de un ministro.
El gañán, horas antes de morir, se relamía con divertimento: «No me estaba permitido irme del mundo sin haber tocado alguna vez el fondo de los reptiles», escribía Valle-Inclán.
Estados Unidos creó escuela en estos lares y según Cebrián, esta práctica también se dio en «el periódico independiente de la mañana» durante los años de gobierno de la UCD, que coinciden con los primeros tiempos de El País.
El expresidente de Prisa, muy dolido porque sus excompañeros denunciaban que se embolsaba 700.000 euros en objetivos mientras la compañía perdía 67 millones en un ejercicio, ahora ha recobrado la memoria sobre los ‘fondos de reptiles’.
CEBRIÁN RECOBRA LA MEMORIA
Cebrián rompió el tabú el pasado viernes en una entrevista publicada en Diario de Mallorca: «Espero que Felipe González no se moleste. Después de ganar sus primeras elecciones me hizo un comentario sobre una lista en la que aparecían periodistas que cobraban de los fondos reservados».
El entonces director del periódico generalista líder afirma que la pidió «para publicarla y me contestó que también había periodistas de El País. Le insistí porque aún así yo iba a publicar los nombres, pero nunca me la dio. Creo que no lo incluí en mis memorias».
PRISA Y LA IDEOLOGÍA
Preguntado por si Polanco fue un empresario de derechas que fundó un periódico de izquierdas, Cebrián recuerda que «fue un empresario, punto. Que fundó un periódico independiente. Y que amparó que ese periódico independiente se ubicara en el centro-izquierda al margen de su ideología personal».
Cebrián se muestra en desacuerdo con la tesis generalizada que habla de la conservadurización de El País: «La línea editorial de El País la marca el director de acuerdo a unos parámetros generales que todos han respetado».
«Segundo, la línea editorial de El País ha permanecido estable. Yo no estoy de acuerdo con todo lo que dice El País, ni siquiera cuando era su director». El periodista explica que no hay ninguna dirección entre El País de de Antonio Caño y el de Soledad Gallego-Díaz porque «es la misma redacción».
Sobre su adiós a Prisa recuerda que quería irse «hacía tiempo, pero la situación del grupo no lo hacía fácil». También mostró cierta tranquilidad porque al final Javier Monzón, propuesto por él, relevó en la presidencia del grupo hacia los Polanco.
FIDELIDAD
Llama la atención la fidelidad de Cebrián a los Polanco en vida de don Jesús y la creciente infidelidad del exdirector de El País hacia los herederos del cántabro. Tal y como recuerda Luis Balcarce en ‘Prisa: Liquidación de existencias’, Cebrián ha achacado a la enfermedad de Polanco algunas de sus miopías empresariales cuando éste no se puede defender.
«La línea editorial de El País la marca el director de acuerdo a unos parámetros generales que todos han respetado. Segundo, la línea editorial de El País ha permanecido estable»
Mal epílogo de un tándem perfecto que se ha disuelto en el magma de algunos fondos buitres y de algunas poderosas empresarias del Ibex 35. El capitalismo de casino tuvo noches malas para Prisa, ajada máquina de influencia, prestigio y negocio que ahora busca renovar los bríos perdidos.
Amazon es una tienda que ofrece un catálogo inmenso de productos. Cualquier cosa que busques seguro que la encuentras en Amazon, pero no se conforma con ofrecer de todo sino que además lo hace a precios muy económicos, y engancha a los usuarios ofreciendo continuamente ofertas en sus productos. Esto es lo que le caracteriza.
En Amazon encontramos desde promociones que duran semanas, ofertas puntuales con tiempo limitado que duran solo un día, y ofertas flash, que únicamente ofrecen un número limitado de productos en oferta y que se mantiene hasta que se agoten.
En esta ocasión os vamos a mostrar las ofertas que Amazon tiene activas hoy y que lo estarán hasta el final el día, y en estas encontramos ofertas de productos de electrónica, hogar, electrodomésticos, jardín, moda, cosmética, alimentación y muchas más categorías.
DRON CON CÁMARA EN AMAZON
[amazon box=»B072N74X9G»]
Es un dron perfecto para iniciación. Es sencillo, pero de calidad.
Se puede manejar con un mando a distancia y con el móvil a través de la app, y que permite ver las imágenes en directo.
Es un dron muy ligero y fácil de manejar, con varios modos de velocidad y cuatro patas para aterrizar y amortiguar la caída. La cámara funciona de maravilla, con un buen angular.
Puedes aprovechar esta oferta e iniciarte en el mundo de los drones con esta oferta del día en Amazon y que puedes comprar aquí. Pero hazlo rápido porque la oferta tiene tiempo limitado y finaliza al acabar el día.
BOTELLA AISLADA AL VACÍO DE ACERO EN AMAZON
[amazon box=»B076J7C975″]
Es una botella donde se puede meter agua caliente y fría.
Su material es de acero inoxidable, por lo que no pesa demasiado, y aisla muy bien tanto el frio como el calor, y es ideal para llevar agua al gimnasio, al trabajo, usarlo como termo para guardar café, té, o cualquier cosa que se te ocurra.
Además, lo podemos encontrar en varios colores y en cuatro tamaños diferentes, en 250ml, 500 ml, 750 ml o 1000 ml.
Esta botella tan práctica está en Amazon con oferta del día y se puede comprar también aquí.
GRABADORA DE VOZ DIGITAL PORTÁTIL EN AMAZON
[amazon box=»B07GPRH63X»]
Es perfecta para reunión de negocios, negociaciones o entrevistas, para que grabes con precisión todos los detalles, aunque también puedes usarla como reproductor de música MP3.
La grabadora tiene una capacidad de almacenamiento de 8GB y una tarjeta de memoria expansible de 64GB, con la que podrás grabar hasta 580 horas de grabación de archivos, ya que tiene una batería de litio de gran capacidad de 1450 mAh.
Encontramos este producto hoy en oferta en Amazon hasta el final del día, y si estas interesado también lo puedes comprar aquí.
PENDIENTES DE PLATA DE NUDO CELTA EN AMAZON
[amazon box=»B07DJTLZQZ»]
Estos pendientes son perfectos para el día a día con un conjunto casual y también para ocasiones más especiales con un conjunto más elegante .
Es una joya discreta de plata de ley con un diseño de nudo celta, y tiene el tamaño perfecto para no darte cuenta de que los llevas puestos.
Unos preciosos pendientes ideales como regalo de cumpleaños, San Valentín, o para darnos un caprichito y autorregalárnoslo.
Los pendientes están de oferta hoy en Amazon y también se pueden comprar aquí. Así que si te gustan date prisa y hazte con ellos antes de acabar el día.
BLACKVIEW BV9500 SMARTPHONE IMPERMEABLE IP68 EN AMAZON
[amazon box=»B07FXH2R5M»]
Este teléfono Blackview BV9500 es un nuevo smartphone de 2018 que cuenta con sistema Android 8.1, MT6763T Octa-core de 2.5Ghz.
Presenta una batería de 10000 mAh y un cargador rápido de 12V/2A, y está equipado con función de cargador inalámbrico ip68 resistente al agua, a prueba de golpes y al polvo.
Un teléfono increíble, robusto, pero a la vez con la tecnología de los teléfonos de más alta gama como huella dactilar, reconocimiento facial, y buena cámara, y lo mejor es que no te tienes que preocupar de cargar el móvil en muchos días.
Este producto está de oferta hoy en Amazon y también se pueden comprar aquí. Pero hazlo rápido porque la oferta tiene tiempo limitado y finaliza al acabar el día.
BANDA ELÁSTICA DE RESISTENCIA BEMAXX FITNESS EN AMAZON
[amazon box=»B01E3Y9FJ0″]
Las bandas de resistencia tienen un diseño muy cómodo y están hechas con látex antideslizante, un peso ligero y portátil, muy fáciles de llevar en viajes o al gimnasio.
Son apropiadas para personas de cualquier nivel de condición física, y ayudan a tonificar, construir y esculpir la fuerza muscular y la forma, con el desarrollo del equilibrio, velocidad, fuerza, resistencia.
Se pueden utilizar para ejercicios para la parte superior del cuerpo, ejercicios básicos, así como ejercicios del tren inferior como: sentadillas, estocadas, elevación de rodilla, half jacks, full jacks.
Ideales para trabajar los músculos isquiotibiales, muslos, caderas, glúteos y también bíceps, tríceps, tronco y la espalda. Ideal para fisioterapia, ejercicios para principiantes o avanzados, como ejercicios P90X, Insanity, Asylum, Crossfit, Yoga Pilates, Beachbody o Brazilian Butt Lift.
Las bandas de resistencia están de oferta hoy en Amazon y también se pueden comprar aquí.
PACK DE TRES BOMBILLAS LED PHILIPS HUE WHITE EN AMAZON
[amazon box=»B076GYTXLP»]
Esta es la bombilla LED más vendida en Amazon. Su luz blanca proporciona calidez y te ayudará a relajarte, leer y concentrarte, y con ella puedes regular la intensidad de la luz y programarla para que parezca que estas en casa. Pero además, puedes programar la intensidad de luz para despertar suavemente en la mañana, al imitar al sol, y dormir más fácilmente por la noche, mediante un apagado progresivo.
Se pueden conectar hasta 10 bombillas a un mismo puente Philips Hue, lo que permite de esta forma controlar gran parte de la iluminación del hogar con un mismo puente.
Este pack de tres bombillas LED de Amazon también puedes comprarla aquí.
SOPORTE ELEVADOR PLEGABLE DE PORTÁTIL EN AMAZON
[amazon box=» B07DC49MDX»]
Este soporte para el portátil es ideal para uso doméstico, oficinas, escuela, y puedes llevarlo a todas partes al ser plegable y muy ligero.
Además, puedes ajustar la altura y el ángulo para logar las condiciones de trabajo óptimas y aliviar la fatiga visual y dolores musculares, y con esta estructura también evitarás que el dispositivo se sobrecaliente.
Está hecho de materiales de alta calidad, resistente y duradero, con una base que cuenta con almohadillas antideslizantes para evitar que resbale y se deslice fuera de la superficie de su escritorio.
El elevador está de oferta en Amazon y también puedes comprarlo aquí, y si estás interesado debes darte prisa porque la oferta acaba a final del día.
Si quieres estar al tanto de las próximas ofertas no puedes perderte la publicación de mañana de Merca2. Cada día te mostrará los productos en oferta para que ahorres tiempo y dinero. Y si te has quedado con las ganas de conocer el resto de productos con oferta del día aquí puedes cotillearlas todas.
Desde que Meghan Markle pasase a formar parte de la Familia Real Británica, su vida ha cambiado mucho, y ha tenido que cambiar de estilo de vida radicalmente. Sin embargo, ahora está embarazada, lo cual significa que las prohibiciones de Meghan Markle han aumentado, pues lleva en su vientre a uno de los herederos de la corona y por lo tanto, debe tener especial cuidado.
En concreto, hay 10 prohibiciones de Meghan Markle que tiene con respecto a su embarazo, las cuales han sido puestas por la Casa Real, y no se pueden saltar. 5 de ellas son con respecto a sus hábitos y alimentación, y las otras 5 tienen que ver con los datos y detalles del nacimiento de su hijo o hija.
[nextpage title= «Comer Sushi»]
Una de las prohibiciones de Meghan Markle más duras es no poder comer Sushi
No es para nadie desconocido el amor de Meghan por el sushi, pues siempre ha sido una de las comidas favoritas. Pues lo sentimos por ella, pues una de las prohibiciones de Meghan Markle durante su embarazo es no poder consumir sushi, y todo ésto es por el bien del bebé que crece en su interior.
El sushi es un alimento crudo, y entonces, algunos alimentos crudos pueden contener algunos parásitos, los cuales, aunque no suelan afectar a los seres humanos, sí que pueden dañar al bebé, pues no tiene el sistema inmune tan desarrollado como lo tenemos los demás.
[nextpage title= «Nada de rebelar nombres»]
No se sabrá el nombre ni el sexo del bebé
Al igual que la Reina Letizia en España, en Inglaterra también se han vuelto muy herméticos en el tema de los sucesores. En este caso, se ha dicho que no se rebelará el nombre del bebé, ni tampoco el sexo, hasta que nazca, es decir, que de momento no es posible saber si será niño o niña.
De este modo, buscan proteger al bebé de la prensa, y también, una mayor tranquilidad. De este modo, vamos a tener que esperar un tiempo si queremos saber si será niño o niña.
[nextpage title= «Nada de bebidas fuertes»]
Nada de bebidas espirituosas
Otra de las prohibiciones de Meghan Markle relacionadas con su alimentación, tiene que ver con las copas. A ella siempre le han encantado los cócteles y tomar algo de alcohol, pero ésto está terminantemente prohibido para ella a partir de ahora. Además, tampoco puede fumar.
La razón es obvia, y es que el feto podría sufrir daños si se bebe alcohol en el embarazo. De este modo, no estamos hablando de una prohibición descabellada, sino de algo que deberían hacer todas las madres.
[nextpage title= «Nada de Baby Shower»]
Nada de baby shower
El baby shower es como un acto de presentación del bebé, como un bautizo, pero sin tintes religiosos, en el cual, se presenta al niño en sociedad y todo el mundo hace regalos. Sin embargo, el nuevo heredero o heredera, no tendrá esta clase de fiesta.
La razón es simple costumbre y protocolo, pues es algo que no se hace dentro de la familia británica, y nunca se ha hecho. De este modo, se trata de mantener las costumbres intactas, así que no se va a realizar el baby shower bajo ningún concepto.
[nextpage title= «Nada de marisco»]
El marisco está prohibido
Cuando no podemos comer sushi, pues lo más parecido que nos queda es el marisco, el cual sí que se cocina. Sin embargo, en este caso, también está prohibido dentro de la dieta, siendo de nuevo una de las prohibiciones de Meghan Markle más duras para ella.
La razón es que el marisco podría contener alguna bacteria que sea perjudicial para el bebé, y es que es sabido que el marisco incluso sienta mal a algunos adultos, así que puede dañar al bebé. Y como es costumbre, en la Casa Real Británica no dejan nada al hacer.
[nextpage title= «El bebé nacerá en palacio»]
El bebé nacerá en palacio
Desde hace tiempo, la Familia Real Británica busca recuperar las buenas costumbres. Desde que Lady Di decidiera tener a sus hijos en un hospital, seguida de Kate Middleton, se ha tratado de volver a la costumbre de tener al niño dentro del Palacio de Kensington.
De este modo, una de las prohibiciones de Meghan Markle es no tener al niño fuera de palacio, algo que parece que ha aceptado. Hay que tener en cuenta que aunque sea en palacio, tendrá a su disposición al mejor equipo médico, para así, tener un parto similar al de un hospital.
[nextpage title= «Nada de vino»]
El vino también está prohibido
Meghan es amante del buen vino, y al no poder tomar cócteles, ese iba a ser su consuelo, pues dicen que una copita de vino al día es buena para el corazón. Sin embargo, otra de las prohibiciones de Meghan Markle es que tampoco puede beber vino.
La razón es la misma que en los cócteles, es decir, una tolerancia cero contra el alcohol y el tabaco, pese a que sean bebidas de pocos grados y en poca cantidad. De este modo, se espera preservar al máximo la salud del heredero o heredera.
[nextpage title= «Siempre estará rodeada de un equipo de profesionales»]
No puede estar sola
Una de las prohibiciones de Meghan Markle es que no puede estar sola, pues siempre tendrá a un equipo de ayudantes a su lado, los cuales estén siempre dispuestos a atenderla, sobre todo en caso del parto.
Estos deben estar siempre despiertos, custodiando la buena saludd de Meghan y de el hijo o hija que crece en su interior. La razón es que, como el parto será en palacio, deben estar siempre preparados para lo que se avecina.
[nextpage title= «Nada de zumos naturales»]
Nada de zumos naturales
Sin duda, una de las prohibiciones de Meghan Markle más estrictas, es prohibir el zumo natural, es decir, nada que no haya sido pasteurizado para eliminar bacterias. De este modo, el exprimir unas naranjas para tomar un zumo, se ha terminado para ella, al menos durante el embarazo.
La razón es la misma que la del sushi y la del marisco, evitar al máximo posible las bacterias que puedan dañar al feto. Están muy ilusionados con el anuncio del embarazo, y quieren tener a un hijo sano, pero yo creo que esto es pasarse un poco.
[nextpage title= «Viajes muy limitados»]
Viajes limitados
No todo iba a ser malo dentro de las prohibiciones de Meghan Markle, pues durante un tiempo, se va a librar de la mayoría de actividades de su agenda, y pasará en palacio la mayor parte del tiempo. Es más, los pocos viajes que hará, siempre serán dentro de su propio país.
Esto se debe a que el vuelo no es bueno para el bebé, así que ésto más que una prohibición, se puede considerar más una baja por riesgo durante el embarazo. De este modo, se va a tratar que el heredero o heredera nazca en buen estado, porque aunque esté muy lejos de la línea de sucesión y es casi imposible que sea Rey o Reina, sigue siendo de la realeza.
Enero es el mes de ponerse retos y uno de los más comunes es el de ponerse en forma. ¿Tú también te lo has propuesto? Pues entonces estás de suerte ya que, a continuación, vamos a conocer las mejores rebajas que puedes encontrar en la tienda Decathlon en estos meses. Son ofertas irresistibles, es más, si aún no tenías pensado ponerte en forma, terminarás haciéndolo con estas rebajas.
Zapatillas de montaña de Decathlon
Si lo que te gusta es ir por la montaña, Decathlon ha puesto en rebajas estas zapatillas de travesía creadas para realizar senderismo y salidas cortas por la montaña con tiempo seco, es decir, no son zapatillas para las zonas más húmedas o para los días de lluvia.
Estas zapatillas de travesía cuentan con una suela de caucho que alarga la vida útil de las zapatillas, por lo que tendrás zapatillas para bastante tiempo por un precio realmente bajo. ¿Cuánto cuestan estas zapatillas de travesía? Su precio es de 10,99 euros, un precio realmente bajo para unas zapatillas de estas características.
Bolsa de deporte en Decathlon
Si uno de tus propósitos de año nuevo es ir con regularidad al gimnasio, necesitarás una bolsa de deporte como la que te recomendamos. Se trata de una bolsa de deporte de la marca Puma con una gran resistencia y muy bien compartimentada. Podrás meter en ella todo lo que necesites para hacer deporte y ponerte en forma.
Además, es una bolsa que tiene una apertura bastante sencilla, apenas te costará hacerlo, y una capacidad de 50L, que no está nada mal. Su precio es de 14,99 euros, un buen precio teniendo en cuenta su capacidad y, además, su marca ya que Puma es una marca que suele tener los productos a un precio un poco más elevados.
Sudadera Adidas
A pesar de que cuando practicamos un deporte solemos sudar, es importante estar bien abrigado para no caer en una gripe de las que circulan en estos momentos. ¿Y qué es lo recomendable para no enfriarse? No quitarse la sudadera.
En Decathlon tienen ahora unas rebajas en sudaderas muy buenas como, por ejemplo, la de esta sudadera Adidas que ayuda a mantener el cuerpo abrigado antes y después del entrenamiento. Es una chaqueta muy suave y cómoda que te acompañará a todas tus sesiones deportivas.
Su precio es de 24,99 euros, que no está nada mal, ¿No crees? A nosotros nos ha encantado.
Mochila para senderismo
¿Te gusta el senderismo o te has planteado empezar a practicarlo? Pues entonces necesitarás una mochila en la que llevar todo lo necesario como, por ejemplo, el agua o las barritas energéticas.
La buena noticia es que en Decathlon hay una gran variedad de estas mochilas entre las que poder elegir como, por ejemplo, la mochila de senderismo Quechua, pensada para aquellos a los que les encante el bosque, la montaña o el mar.
Tiene la capacidad ideal para salir varias horas y llevar lo esencial como, por ejemplo, un tentempié. El precio de esta mochila, que está disponible en varios colores, es de 1,99 euros.
Chaqueta travel
Esta chaqueta es ideal para recorrer el mundo ya que es modulable y se adapta a todo tipo de situaciones. Es por eso por lo que no podíamos dejar de recomendar esta chaqueta trekking que proporciona una comodidad excelente.
Su precio es de 35,99 euros, un precio bastante bueno teniendo en cuenta que es una chaqueta que tiene tres capas y que te servirá para un diferentes climas y situaciones. Además, está disponible en varios colores como el gris, el rosa o el marrón. ¿A qué esperas para tener una buena chaqueta este invierno?
Cinta de andar plegable
Si eres de los que prefiere hacer el ejercicio en casa seguro que te encanta esta opción que ofrece Decathlon, la de tener una cinta de andar plegable en casa que apenas ocupará espacio. Es perfecta para mantenerse en forma y no tener que salir de casa para hacerlo. Claro está que no será lo mismo que un entrenamiento completo en un gimnasio, pero algo es algo, ¿No es cierto?
Tiene una velocidad de 8 km/h y es ideal para usarla a diario sin un esfuerzo demasiado grande. Además, al ser una cinta de andar plegable apenas te ocupará espacio. Podrás tenerla en cualquier rincón de la casa. ¿Su precio? 249,99 euros.
Leggings reversibles de Yoga
Si quieres practicar algún deporte este año, es imprescindible que dispongas de ropa deportiva. Es por eso por lo que te recomendamos estos leggings reversibles de Yoga para mujer en color caqui, aunque también están disponibles en negro para que escojas el que mejor vaya contigo.
Yo leggings que se adaptan a la figura sin ningún tipo de inconveniente, por lo que serán muy cómodos de llevar. Además, su precio es bastante bueno para ser un producto doble. Tan solo tendrás que pagar 14,99 euros si quieres lucir este modelito en el gimnasio o en las clases de yoga. ¿Qué te parece?
Jersey para hacer senderismo
Parece que el senderismo es el deporte número uno del año 2019. Es un deporte muy saludable, tranquilo y para toda la familia. No es necesario tener una gran experiencia para practicar senderismo, especialmente si se trata de tramos cortos, y se puede disfrutar con todos los seres queridos.
Eso sí, para hacer senderismo hay que ir bien preparado y algo que no se puede olvidar es la ropa de abrigo. Este jersey de senderismo es una muy buena opción para aquellos que prefieran llevar este jersey-chaqueta a un abrigo demasiado pesado.
Este jersey te da una gran comodidad y libertad de movimientos, así que si lo que estás buscando es algo que deberías tener en cuenta. Su precio es de 14,99 euros, un precio muy económico para tratarse de un jersey con abrigo polar.
Estas son algunas de las rebajas de Decathlon para este año. ¿Te atreves a entrar?
El Corte Inglés suele ofrecer una gran cantidad de descuentos en las rebajas, especialmente en las segundas rebajas. ¿Quieres descubrir ahora los chollos para comprar en El Corte Inglés en las segundas rebajas? Pues atento, es posible que algunos de estos productos estuviese en tu lista interminable de deseos.
Ratón inalámbrico HP, un gran chollo en El Corte Inglés
Los ratones conectados por cable han pasado a la historia. Ahora los ratones inalámbricos son los que más se venden. Claro está que estos ratones tienen un precio más elevado, por lo que muchas personas optan por comprar este tipo de accesorio de mala calidad por un precio muy reducido. Pero en El Corte Inglés encontrarás las dos opciones, calidad y precio.
Un claro ejemplo de ello es este ratón inalámbrico HP Z3700 con un diseño elegante que complementa a la perfección con otros accesorios debido a su color y a su forma. Tiene una conexión inalámbrica de 2,4 GHz, con hasta 16 meses de duración con una sola batería AA y una tecnología LED azul que te permitirá ponerlo en cualquier superficie sin que deje de funcionar. Sus 1200 sensores ópticos ofrecen una gran precisión y una velocidad incomparable.
Es compatible con los sistemas operativos de Window 7, 8, 10, Mac OS 10.3 o posterior y, por supuesto, con Chrome. El precio de este producto es de 16,99 euros, un precio bastante asequible.
Lector de DNI electrónico
Hoy en día realizamos todas, o casi todas, las operaciones a través de Internet. Es por eso mismo por lo que, desde hace un tiempo, tenemos disponible la opción de hacer las transacciones con el DNI electrónico. Claro está que para usarlo necesitamos tener un lector de DNI electrónico, y en El Corte Inglés lo tenemos a un precio estupendo.
Este lector de DNI electrónico, tarjetas, SIM y CF Sveon, es compatible con Mac OS X/Windows 10 y con el nuevo DNIe 3.0. Permite una identificación segura en Internet desde cualquier parte. Podrás realizar las gestiones desde tu propia casa sin ningún tipo de inconveniente y con todas las garantías.
El precio de este lector de DNI electrónico es de 17,99 euros.
Auriculares Gaming Trust GXT 307 Ravu
Si estás buscando unos auriculares gaming, esta que ofrece El Corte Inglés puede ser una buena opción. Son unos auriculares circumaurales con micrófono plegable y una diadema ajustable. Tiene un sonido potente, un micrófono plegable y corto, como hemos dicho, y la diadema se ajusta perfectamente a tu cabeza. Tiene mando a distancia integrado con control de volumen y silenciador de micrófono. Sin duda son unos auriculares muy completos.
El precio de los auriculares TRUST es de 19,99 euros, menos de 20 euros. ¿Quién dijo que la calidad tiene que ser cara? En este caso está claro que no lo es y es que, ¿Dónde encuentras unos auriculares de calidad por menos de 20 euros? En El Corte Inglés.
Altavoz Daewoo con Bluetooth
¿Estás buscando un altavoz pequeño y portátil? Pues este de Daewoo puede ser una buena opción debido a su diseño y a su tamaño. Este pequeño altavoz portátil con acabado en tela tiene conexión micro USB/SD para la reproducción de MP3, batería con música hasta 10 horas, manos libres hasta 5 horas, compatible con la mayoría de móviles Bluetooth y compatible con PC y con MAC.
El precio de este chollo de El Corte Inglés es de 19,90 euros, un precio más que fantástico para un altavoz portátil. Puede ser el regalo de cumpleaños perfecto, por lo que no lo pierdas mucho de vista y es que por ese precio, merece mucho la pena comprarlo.
Auriculares deportivos PANASONIC
¿Estás buscando unos auriculares deportivos que sean cómodos, económicos y a la vez vistosos? Pues estos auriculares deportivos de PANASONIC son, exactamente, lo que estabas buscando. Su forma hace que sean muy fáciles de llevar y que resistan todo tipo de carreras.
Son resistentes tanto al sudor como a la lluvia y son confortables y muy suaves, justo lo que una persona busca de unos auriculares para salir a correr. ¿Qué te parece? A nosotros nos encanta, especialmente por el precio, y es que artículo es un verdadero chollo de El Corte Inglés. Cuesta tan solo 10,39 euros.
Zapatillas BOOMERANG para él
Encontrar unas buenas zapatillas deportivas en las que merezca la pena invertir no es un proceso sencillo, sino todo lo contrario. Encontrar las zapatillas deportivas perfectas es un trabajo de más de un día.
El caso es que en los chollos de El Corte Inglés tenemos en oferta algunas zapatillas running para él que, quizá, merecen la pena. Estas zapatillas de running de la marca BOOMERANG es un ejemplo de ello.
Son unas zapatillas de running para hombre con forro y plantilla textil. Dispone de suela de caucho, mediasuela de Phylon (EVA) y cierre con cordones. Es un modelo muy transpirable, flexible y ligera para una pisada más natural. Su precio es de 17,45 euros.
Zapatillas running BOOMERANG para ella
Cada vez somos más los aficionados al running y es por eso por lo que no podíamos dejar de recomendar unas zapatillas running para ella con un buen precio. En este caso se trata de unas BOOMERANG, una marca bastante buena en cuestión de calzado deportivo, que presenta unas zapatillas de running para mujer con forro y plantilla textil. Dispone de suela de caucho, mediasuela Phylon (EVA) y cierre de cordones.
Son unas zapatillas muy cómodas, por lo que son perfectas para empezar en el mundo del running. Su precio es de 19,95 euros. Ya verás qué pronto le coges el gusto y terminas corriendo por todas partes. No podrás dejar de lado tus zapatillas de running, ¡Incluso podría ser tu vía de escape!
Forro polar para hombre
El frío comienza y es por eso por lo que es necesario estar preparados para ello. Este forro polar para hombre, con cremallera completa y bolsillos laterales es perfecto para resistir el frío. Además, este forro no solo te ayudará a mantenerte caliente, también te hará ir a la moda con esos cuadros, un estampado que nunca se olvida.
El precio de este forro polar es de 19,95 euros. Es ideal incluso para hacer un regalo. Así que si tienes algún compromiso en el que tengas que regalar a un hombre, esta chaqueta, o forro, sería una buena opción tanto por la calidad como por el precio.
Igloo Textpet para perros y gatos, un chollo de El Corte Inglés
Con el comienzo de temporada es posible que quieras renovar incluso la cama el perro o del gato. En este caso, si tienes un perro pequeño, te recomendamos este Igloo textpet para perros y gatos. ¿Por qué? Pues porque en invierno estará cubierto por completo a la hora de dormir y es que, a pesar de que esté dentro de casa, la humedad es bastante perjudicial para los animales.
El precio de este producto es de 17,59 euros, una ganga de El Corte Inglés, sin ninguna duda. ¿Qué te parece? ¿Lo comprarás para tus mascotas? Si tienes un conejito, por ejemplo también podría servir. ¡Será su lugar secreto para dormir!
Mochila HP Essential
Encontrar una mochila que se adapte al cien por cien a nuestros gustos es muy complicado. Es por eso por lo que siempre que vemos una mochila que parece cómoda, la compramos. Este es el caso de la mochila HP Essential, una mochila muy cómoda con un acceso al bolsillo vertical exterior muy acertado.
La mochila está pensada para ordenadores portátiles de hasta 39,6 cm, es decir, 15,6 pulgadas, por lo que seguro que hay hueco para el tuyo. Está totalmente acolchado y tiene una malla transpirable. Su precio es de 21,24 euros. ¿Se puede pedir un chollo más económico en El Corte Inglés?
Micrófono Trust GXT para gamers
Hemos conocido los mismos auriculares de la marca TRUST para auténticos gamers a un precio estupendo. Así que, ¿Por qué no presentar el micrófono? Son muchas las personas que prefieren tener por separado los auriculares del sonido y es precisamente por eso por lo que recomendamos este micrófono con conexión USB para juegos de ordenador.
Tiene un botón silenciado de acceso directo con indicador LED, cable de baja fricción con una longitud de 1,5 m y está precisamente creado para chat de alta calidad en sesiones de juegos de ordenador. Vamos, que este micrófono es apto para los más gamers y por un precio de 19,99 euros.
Ratón óptico lleno de colores
Este modelo óptico de ratón no es solo atractivo, también es cómodo y tiene una muy buena calidad. Tiene un botón de selección de velocidad, que va desde los 600 a los 2000 ppp, ciclo de colores con múltiples LED y un recubrimiento de goma en la parte superior. Además, es un ratón de lo más ergonómico, especialmente para los gamers.
¿Su precio? 19,99euros, un precio que no puedes rechazar si te gusta la comodidad, la calidad y el buen precio. ¿Qué te parece? Es verdad que el hecho de tener cable puede incomodarte, pero nada más lejos de la realidad. Es un ratón muy cómodo y un chollo recomendado de El Corte Inglés.
“Nada grandioso pasa por pensar en pequeño”. Así ha concluido el acto desarrollado en Madrid donde el secretario de estado de Educación y Formación Profesional, Alejandro Tiana, la doctora en Tecnología Educativa y responsable del estudio, Mar Camacho, y el vicepresidente corporativo de Samsung, Celestino García, han presentado el proyecto Samsung Smart School, un informe desarrollado junto al Ministerio de Educación y Formación Profesional y Comunidades Autónomas.
Pionero en España y “muy ambicioso”, este estudio ha sido realizado con una inversión de 6 millones de euros y una muestra de 662 alumnos de entre 10 y 12 años de edad. Para obtener los resultados de ‘Centros digitalmente competentes’ se han analizado tres competencias clave: comunicación lingüística, aprender a aprender y digital.
“El proyecto Samsung quiere mostrar una metodología que ya está funcionando. La tecnología no solo está ayudando a los alumnos a desarrollarse en nuevas competencias, sino que, además, permite a los profesores optimizar su política docente”, señaló Mar Camacho.
RESULTADOS
Los resultados avalan a la experta en tecnología educativa, pues los centros escolares que han incluido tecnología en sus aulas han mejorado notablemente en las tres competencias estudiadas en los dos últimos cursos académicos (2016/2017 y 2017/2018).
La mejora más notable respecto a 2016 es en competencia digital, donde los alumnos han alcanzado una mejora del 24%. Esto se ha reflejado, entre otras cosas, en la creación de aulas singulares destinadas a la realización de actividades para el aprendizaje en la era digital (robótica, estudio de grabación con pantalla croma, taller de radio…)
Por otro lado, los menores han aprendido a hacer un uso creativo de la tecnología, a buscar y seleccionar información en la red, y a aumentar sus conocimientos sobre cómo preservar derechos de autor y evitar las amenazas que presenta el mundo virtual.
AULA, CENTRO EDUCATIVO Y COMUNIDAD
El diseño del proyecto es muy flexible, pues lo que se pretende es potenciar la autonomía de cada alumno y animar a adentrarse en el campo de la investigación, tan temido por muchos por su complejidad.
“Esta transformación digital ha provocado que los alumnos estén muchísimo más motivados y contentos, lo que es fundamental para obtener buenos resultados. También ha sido fundamental en este proceso de cambio el papel de los docentes”, indicó Camacho.
«Agradecemos al Ministerio de Educación y Formación Profesional el apoyo que nos brinda en un proyecto capital para nosotros. La tecnología es fundamental para transformar la sociedad. Por este motivo, ponemos a disposición de toda la comunidad educativa este informe, el cual ha demostrado el impacto positivo que supone el uso de la tecnología en el rendimiento de los estudiantes», señaló Celestino García, vicepresidente corporativo de Samsung.
MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
Concluyó el acto Alejandro Tiana, quien señaló que “en la transformación digital hay luces y sombras, miedos y temores, por eso nos tenemos que adentrar hasta el fondo, conocer todos los detalles, aprender de ello. Merece la pena porque es un ámbito muy relevante que tenemos que dominar”.
Además, destacó el valor del proyecto para impulsar la reflexión de los docentes sobre su ejercicio profesional. «Estas iniciativas dan respuesta a la necesidad fundamental de la administración educativa, que no es otra que mejorar la calidad de la educación»,
Por último, el secretario de Estado y Formación Profesional destacó la importancia de que este informe se haya realizado a través de la cooperación de varios territorios españoles. «En España la educación, como todo, es descentralizada y cada Comunidad Autónoma tiene sus formas, pero es importante que en ciertos aspectos vayamos todos de la mano porque es el futuro del país«, señaló Tiana.
El perfil típico del comprador europeo de un coche nuevo es una persona de 53 años, a la que le gustan los SUV, tarda dos meses en cerrar la compra y pide consejo a una media ocho personas, según un estudio del Departamento de Investigación de Mercados de SEAT.
La marca con sede en Martorell ha realizado una radiografía del proceso que siguen los compradores hasta tomar la decisión final.
– ¿Por qué comprar un coche?: se trata de la segunda inversión más importante que hacemos después de la vivienda. Para el 55% de los compradores, el kilometraje y la antigüedad de sus vehículos son los motivos que impulsan la compra de un nuevo modelo. Un 20% de las ventas viene motivada para ganar en aspectos como la seguridad, más espacio, reducir el consumo o tener un coche con la última tecnología. Asimismo, un 15% alega motivos familiares, ya sea porque llega un nuevo miembro a la familia o porque cambia de estado civil. También influyen otros motivos personales como un cambio de trabajo o la finalización de los estudios (10%).
– Ocho semanas y media: es lo que suele alargarse el proceso de la compra. La primera decisión que se toma es el tamaño y el tipo de carrocería. El 45% de los compradores empieza fijando este criterio. Un 24% de los clientes decide primero el tipo de motor (diésel, gasolina o híbrido) mientras que un 17% lo primero que tiene claro es el presupuesto y un 14%, la marca. En este sentido, según Enrique Pastor, responsable de Investigación de Mercados y Estrategia de Producto de SEAT, el 55% de los futuros compradores que opta por una marca cambia de preferencia a lo largo del proceso.
– Internet sí, pero con un toque personal: nueve de cada diez compradores reconocen que las recomendaciones de su entorno más inmediato influyen en su decisión final. Suelen pedir consejo a una media de ocho amigos o familiares. A pesar del auge de herramientas digitales como el configurador web del fabricante (lo utilizan el 56% de los clientes) el concesionario sigue siendo clave. El 55% de los compradores valoran más el trato recibido, un mejor precio y las opciones de financiación que la proximidad: la mitad de los clientes no compra el vehículo en el concesionario más cercano a su domicilio.
– La primera vez: la compra del primer coche es uno de los momentos que se recuerda toda la vida. Las dudas suelen mezclarse con la ilusión y, quizá por eso, se busca más asesoramiento y consejo. Antes de cerrar la operación, estos clientes visitan hasta diez concesionarios de distintas marcas, cuatro más que el resto, y hablan con una media de 15 amigos y familiares en busca de recomendaciones. El 40% de las personas que adquieren un coche por primera vez relacionan la compra con motivos laborales.
– ¿A plazos o al contado?: actualmente, las marcas financian lamitad de los coches que venden a través de sus propias financieras. Un porcentaje que se ha duplicado desde 2003, cuando principalmente lo hacían las distintas entidades bancarias. Tan sólo en el 38% de los casos los compradores pueden asumir la compra con sus ahorros, doce puntos menos que hace 15 años.
– Conducción sin restricciones: el 35% de los que apuestan por un vehículo híbrido o eléctrico reconoce hacerlo motivado por las restricciones en episodios de contaminación. Esta nueva legislación medioambiental ya se aplica en algunas de las principales ciudades europeas como Barcelona, Madrid o París.
– Un SUV de diseño: para el 41% de los futuros compradores el diseño es fundamental, un porcentaje que hace tan sólo 15 años era del 29%. Asimismo, el 30% busca coches que ofrezcan una conducción elevada; un dato que se relaciona con el auge de los SUV. De hecho, este tipo de coches ya representa el 33% del total del parque móvil europeo.
La televisión ha sido hegemónica en las últimas siete décadas dentro de la industria del entretenimiento. Es evidente que internet ahora ha trastocado sus planes. Por un lado ha llegado Google, arma insaciable que controla un tercio de la publicidad digital a nivel mundial.
El buscador facturó más de 28.000 millones de euros en el último trimestre de 2018 y su matriz logró un beneficio neto en el ejercicio pasado de casi 27.000 ‘kilos’. Por otro lado, Netflix ha logrado 137 millones de abonados a nivel mundial, si bien es cierto que sus cifras siempre hay que tomarlas con reservas.
Sea como fuere, Google, Netflix, Facebook y Amazon serán protagonistas indiscutibles en la televisión a medio plazo. La televisión hasta la fecha disfrutaba de una millonaria atención y exprimía esta situación controlando el mercado publicitario.
Pero nuevos invitados compiten en atención y publicidad. También habrá que tener en cuenta el cambio del consumo de ocio y la ventaja digital sobre la analógica, porque el disparo publicitario es milimetrado y acabará con el disparo a volumen. Se avecinan tiempos de cierre de tiendas y llegada de centros comerciales.
LA TEORÍA DE LEJARZA
Mikel Lejarza es uno de los padres de la televisión moderna en nuestro país. El directivo se encargó del exitoso entretenimiento de ETB, más adelante llevó a Telecinco al éxito como número dos de Carlotti y hace nueve años dos infartos le apartaron de la caja tonta, ocupándose desde entonces de la división cinematográfica de Atresmedia.
Netflix es uno de los protagonistas televisivos del momento.
Hace algunas semanas en Zarautz, Lejarza explicó que se han terminado las pequeñas tiendas, las cadenas, y el futuro son los centros comerciales: las grandes plataformas. Tal y como recoge Noticias de Gipuzkoa, el directivo cree que doce operadoras controlarán el mundo televisivo.
1- Disney, que acaba de comprar otro gigante, Fox. 2- Netflix, que para llegar a los 200 millones de abonados necesita al mercado chino. 3- ATyT, que acaba de comprar otra major, la Warner Bros. 4- Comcast, que se ha hecho con Universal Studios. 5- Amazon, que según Lejarza ganará porque conoce qué consumimos en otras áreas. 6- Google, que con Youtube van a comprar cine para emitirlo gratis con publicidad. 7- Facebook, con 2.000 millones de usuarios y con los derechos del fútbol en la recámara. 8- Al-Jazeera reinará en el mundo árabe con informativos, deporte y todo lo que pesque. 9- CCTV en el mundo oriental: el gigante de China podría ser la cadena pública. 10- BBC en el mundo anglosajón aprovechando el vehículo de la lengua inglesa. 11- Otra plataforma que podría surgir de Paramount o Sony. 12- Las plataformas locales.
LAS PLATAFORMAS LOCALES DE TELEVISIÓN
Francia, Alemania, Italia o España tendrán sus propias plataformas que tendrán algo que decir ante los nuevos videoclubs infinitos que han surgido y surgirán en los Estados Unidos. En nuestro país, RTVE, Atresmedia y Mediaset acaban de lanzar LovesTV, plataforma que ha irrumpido tímida porque los tres grandes grupos parecen pendientes de otros asuntos.
Esos asuntos son sus canales premium, La 1, Antena 3 y Telecinco; sus plataformas de visionado en diferido, RTVE A la carta, Atresplayer y Mitele; e incluso sus proyectos audiovisuales de contenidos digitales, Playz, Flooxer y Mtmad.
Lejarza señala que esta nueva plataforma, a la que quizás podrían añadirse las autonómicas, está basada «no en la fusión, sino en la colaboración, en el acuerdo», aunque por ahora no se están articulando alianzas atlánticas con el castellano como ventaja potencial. Televisa parece el novio más deseado en este asunto.
OTROS ASUNTOS A TENER EN CUENTA
El directivo no citó a Movistar+ o Vodafone TV, pero es evidente que estos operadores de pago también tendrán protagonismo en un futuro cercano y ya están integrando otras OTT para retener el mando, el decodificador y la factura.
Lejarza también explicó que «el año pasado se publicaron 14 libros que llevaban la palabra televisión y la palabra muerte en el título, es como para darse por aludido. Y, sin embargo, yo creo que la televisión en abierto tiene mucho futuro».
Y añade: «Las nuevas plataformas como Netflix no hacen directo ni actualidad, hacen televisión enlatada, son fantásticos videoclubes y por lo tanto, la televisión generalista en abierto tiene que jugar más ese campo». Pero tampoco está descartado que Netflix irrumpa en el directo y la actualidad…
NUEVOS TIEMPOS
La sociedad camina hacia el post-materialismo. Las experiencias se valoran más que las posesiones, lastre a nivel fiscal y ladronas de la libertad individual. Y el ocio cambiará: hace unos días Dj Marshmello congregó a 10 millones de personas en un concierto celebrado en un juego virtual, el Fortnite.
Espectadores viendo una competición ‘battle royale’ durante el E3 celebrado en Los Ángeles. Fotógrafo: Patrick T. Fallon/Bloomberg
100.000 españoles se enganchan cada noche al ‘Q12’, un quiz-show que ha conseguido que más de un millón de ciudadanos tengan instalada una aplicación que regala miles de euros diarios. ¿El misterio? Los inversores de esta app están ‘engordando la gallina’ para colocar publicidad cuando crean que sus seguidores le son fieles.
Youtubers, gamers e influencers pelean por la atención de los adolescentes. Las finales de los eSports van camino de tener más espectadores que un clásico de fútbol real. Las incertidumbres son muchas, pero las respuestas van desvelándose poco a poco.
Si estás buscando unos auriculares gaming, esta que ofrece El Corte Inglés puede ser una buena opción. Son unos auriculares circumaurales con micrófono plegable y una diadema ajustable. Tiene un sonido potente, un micrófono plegable y corto, como hemos dicho, y la diadema se ajusta perfectamente a tu cabeza. Tiene mando a distancia integrado con control de volumen y silenciador de micrófono. Sin duda son unos auriculares muy completos.
