lunes, 19 mayo 2025

Teléfonica: se suceden los homenajes a Luis Miguel Gilpérez

Tal y cómo adelantó MERCA2, el próximo 30 de Abril termina la carrera en Telefónica de Luis Miguel Gilpérez, el último Mohícano. Estas semanas se están sucediendo los homenajes y reconocimientos por parte del sector, amigos y compañeros.

Gilpérez llegó a la compañía siendo muy joven y ha tenido un papel fundamental en los últimos 37 años de Telefónica. De forma muy especial en España, desde su regreso de latinoamericano en 2010. En septiembre de 2011 es nombrado presidente de Telefónica de España, cargo que ha ostentado hasta su despedida. Luis Miguel se incorporó al grupo en 1981, y ha sobrevivido a cuatro presidentes, bueno, a tres. Telefónica no fue su primera experiencia profesional pero casi, previamente tan sólo había trabajado en una compañía de seguros durante seis años.

Pocas veces una despedida es tan emotiva por parte de compañeros y empleados, que reconocen de esta manera no sólo en buen hacer del Presidente de Telefónica de España, sino que además su cariño y deseándole buena suerte en esta nueva etapa.

Luis MIguel GilPerezAunque intuyo que en breve tendremos noticias de su futuro inmediato, aún se desconoce el camino que tomará Gilpérez tras un breve descanso. Ofertas no le van a faltar, y conociéndole es difícil que opte por tomarse una vida tranquila durante mucho tiempo. Eso de prejubilarse está muy de moda, pero no será el caso.

37 años de historia vida de las telecomunicaciones

Gilpérez será recordado por muchas cosas. Algunos de sus hitos más destacados son ser el presidente más longevo de Telefónica de España a la que transformó en una videocompany, creador de Movistar Fusión, el responsable del despliegue de fibra óptica en España que nos coloca como Top3 mundial (el 97% de los hogares tendrán fibra en 2020), ser pionero en apostar por la convergencia de medios. Integró Canal + con Imagenio en tiempo record cuando nadie daba un duro por ello. Luchó en España contra viento y marea, en ocasiones dentro de la misma compañía. Muchos de sus hitos han sido seguidos después por telcos de todo el mundo.

Luis Miguel Gilpérez es una de las grandes referencias en el mundo de las telecomunicaciones a nivel global

Este es un vídeo homenaje, en el que han intervenido más de cien empleados de Telefónica, en el que, parafraseando la canción «Resitiré» del Dúo Dinámico. Buena voluntad les sobra, la letra muy conseguida, pero es evidente que Dios no les trajó a todos por el camino de la más alta lírica.

La canción seleccionada no es baladí e ilustra claramente su etapa como máximo responsable del negocio la telco en nuestro país, en la que uno de los principales objetivos era resistir los ataques de todos los competidores contra la cuota de mercado de Telefónica en nuestro país.

https://youtu.be/3XFCAMbH2W4

A su salida deja en manos de Emilio Gayo dirigir el futuro de la compañía en España. Un reto difícil y apasionante en el que le deseamos la mejor de las suertes.

Así se gestó la equiparación salarial de la discordia en las fuerzas de seguridad

«Un día histórico». Así han definido las asociaciones de la Guardia Civil y los sindicatos de la Policía Nacional el acuerdo alcanzado con el Ministerio del Interior que equiparará sus sueldos al resto de cuerpos de seguridad autonómicos, en 2020.

La firma tuvo lugar este pasado lunes y contó con la presencia del titular de la cartera de Interior, Juan Ignacio Zoido. El pacto, que supondrá una subida media de 720 euros en los próximos tres años para un guardia civil y de 560 euros para un policía nacional, viene envuelto en la polémica. Jusapol (Asociación Justicia Salarial Policial) entiende que las asociaciones y los sindicatos les han «vendido» al rubricar las condiciones ofrecidas por el ministerio, para la equiparación salarial entre cuerpos.

Esta acusación se produce después de los problemas surgidos en la votación que debía dilucidar la aceptación del acuerdo ofrecido por Zoido. Las distintas asociaciones y sindicatos habían habilitado una página web para que todos los afiliados pudieran dar su visto bueno a la propuesta de Interior. Pero la votación fue imposible de realizar. Un ataque informático ‘tumbó’ y bloqueó la web lo que imposibilitó cualquier intento de democracia interna. Ante esta situación se barajó la posibilidad de que cada asociación realizará la encuesta a través de su página web, pero al final se descartó por temor a otro ataque virtual.

El tiempo apremiaba y la oferta de Interior corría peligro de caducar. Por este motivo, la unidad de acción tomó la decisión de aceptar el acuerdo, a pesar de no haber realizado el sondeo entre sus afiliados. «La unidad de acción de asociaciones y sindicatos está mayoritariamente a favor de firmar el acuerdo. Así las cosas, y en vista de que no hay tiempo material para convocar a nuestros órganos estatutarios, hemos decidido asumir la responsabilidad y tomar la decisión desde los respectivos órganos nacionales». Con este mensaje zanjaron el problema, ¿o no?

La noticia de la firma no cayó bien en Jusapol, una pieza clave en la unión de los guardias civiles y la policía nacional. Los miembros de esta plataforma consideran que han sido «vendidos» al plegarse a las condiciones de la Administración. «Han firmado algo que ni por asomo se acerca a lo que habíamos pedido. Lo que están diciendo en los medios es mentira. Están engañando a todo el mundo. Los sindicatos nos han  dejado con el culo al aire. La gente está muy enfadada», afirmó este pasado lunes el portavoz de Jusapol en Córdoba, José Ramón Astudillo.

El enfado de algunos agentes se pudo notar en algunos locales nocturnos de Madrid, durante el pasado sábado. Varios miembros de la plataforma lanzaron proclamas en contra del acuerdo para después gritar al unísono «Jusapol, Jusapol…», según relatan varios testigos. Por su parte, miembros de las asociaciones que sí han firmado el acuerdo afirman que esto es solo una «rabieta» y que lo que buscan es convertirse en un sindicato porque no tienen buena relación con las centrales policiales.

De aliado a enemigo

Extraña el enfado de esta plataforma, cuando en septiembre del año 2017 fue el pegamento que unió de manera definitiva a la Policía Nacional y la Guardia Civil. Hasta entonces, los agentes del Instituto Armado luchaban por equiparar sus sueldos al del sus compañeros de CNP (Cuerpo Nacional de Policía), que cobraban un sueldo ligeramente superior. Pero encontraron un enemigo común, las policías autonómicas como los Mossos d’Esquadra.

«Jusapol puede jugar un papel muy importante pues no tiene vinculaciones con ninguna Asociación de la Guardia Civil o Sindicato de la Policía Nacional y su independencia es clave para aunar voluntades», afirman por aquel entonces desde las asociaciones de la Guardia Civil. El pegamento funcionó porque los dos cuerpos estatales se pusieron a trabajar en el mismo, aunque al final bisagra (Jusapol) ha sido la que ha quedado fuera del acuerdo.

Los agentes de la reserva, en peligro

Las asociaciones y sindicatos de la Policía Nacional están convencidos de que al final claudicarán en cuanto vean materializado el aumento de sueldo. Además, defienden que no buscan la equiparación salarial, sino mejores condiciones que los cuerpos de Seguridad autonómicos. En este sentido hacen referencia al asunto de la reserva. Los más críticos con el acuerdo aseguran que han dejado tirados a los reservistas sin destino, incapacitados, jubilados… porque el grueso de la subida salarial no les afectará a ellos. 

El Gobierno busca con esta medida que los agentes del Instituto Armado sigan en activo y no ejerzan su opción de ir a la reserva de manera voluntaria. Para ello, el pacto también refleja una partida de 100 millones de euros, prorrogables a próximos años, y que irían destinados a aquellos agentes ya en reserva que quisieran volver al servicio activo. En concreto, a puesto no operativos como la vigilancia de edificios. Sin embargo, las asociaciones defienden que han luchado por los compañeros de la reserva porque sí los han conseguido incluir en el aumento de 300 millones de euros de la mesa de negociación salarial de la Función Pública.

Además, afirman que los mossos d’esquadra no tienen ninguna reserva y que, por lo tanto, si se busca la igualdad y la equiparación con este cuerpo se busca para todo.

Efectos inmediatos

El acuerdo supondrá una subida media de 720 euros en los próximos tres años para un guardia civil y de 560 euros para un policía nacional, llegando incluso a ser mayor en las nóminas de las escalas y categorías más bajas.

Además, se constituirá una comisión de seguimiento que garantice el cumplimiento del “histórico acuerdo” y una consultoría externa fijará los criterios para que la equiparación salarial “sea una realidad” en el plazo de los tres años previstos.

De este modo, el Gobierno impulsará una ley que garantice “para siempre” la equiparación justa entre los distintos Cuerpos policiales: “A igual trabajo y función, mismo sueldo”. “No os vamos a fallar. Éste es un compromiso sincero, que se cumplirá íntegramente”, señaló el pasado jueves el secretario de Estado de Seguridad, José Antonio Nieto, en referencia al acuerdo.

La fundación de Aznar quiere peras y manzanas en la energía española

La transición energética que deben abordar todos los países con el objetivo de generar menos emisiones contaminantes no será sencilla. Al margen de los marcos regulatorios comunitarios, como el caso europeo, cada país debe mojarse a la hora de abordar cómo gestionar dicha transición. Aunque es tan complejo, que hasta los expertos entran en conflictos con su argumentación.

Es el caso de la Fundación Faes que preside el expresidente del Gobierno José María Aznar. El think tank conservador ha realizado un informe que lleva por título ‘Claves de éxito en la transición energética’ en el que defiende el aumento de ayudas públicas para gestionar los problemas de eficiencia energética en las viviendas particulares; y a su vez se muestra beligerante contra la carga impositiva del sector.

De este modo, Faes mezcla peras y manzanas como ya hizo célebre la mujer de Aznar. Las ayudas públicas con peticiones de baja fiscalidad deja en una situación complicada al Gobierno. ¿Cómo generar ayudas públicas si se bajan los impuestos a las empresas? ¿O es que la sugerencia es subírselo a las personas físicas?

Según el informe, una parte muy relevante del consumo energético “está ligada a la eficiencia de los electrodomésticos”. En este sentido, asumen, el etiquetado energético en origen de los distintos electrodomésticos juega un papel fundamental.

Sin embargo, y aquí es donde viene el problema, sostiene que “una transformación rápida de la demanda tiene dos condicionantes que no pueden ignorarse y que pueden condicionar el ritmo de cambio”. El primero son los hábitos de consumo, que tienen un componente inelástico, asociado a las horas de presencia en vivienda o centros de trabajo, gestionable solo hasta cierto punto mediante tecnologías de control remoto o programadores de consumo.

El segundo es la renta, que condiciona el acceso a aparatos eficientes, el desarrollo de soluciones de autoconsumo o las decisiones de inversión (cambio de automóvil, renovación de electrodomésticos, inversión en mejoras de aislamiento térmico).

Los requisitos de eficiencia cada vez más exigentes en el Código Técnico de Edificación contribuyen a este objetivo. Así, la mejora en aislamiento de edificios, cambio de sistemas de iluminación por sistemas más eficientes, las placas solares para agua caliente sanitaria (ACS) o las bombas de calor, etc., exigen una inversión relevante. Ante esto, lo que aconseja Faes de manera directa es “la introducción de esquemas de ayudas e incentivos públicos”.

Difícil encaje de bolillos

Avanzando en el informe, llega el momento liberal. Turno para exigir una mayor flexibilidad fiscal para las empresas. De este modo, desde Faes piden que no se aumente la presión fiscal; y, sobre todo, que se aligere en el sector energético.

Por otra parte, añaden desde la fundación, “la revisión de la fiscalidad debería incluir la eliminación de las cargas parafiscales, (…), que se incluyen en la tarifa eléctrica, pues encarecen artificialmente el precio final de la electricidad”.

Las peras y las manzanas territoriales

Por si fuera poca la contradicción de una petición en la reducción de impuestos, y a su vez el consejo de fomentar ayudas públicas; la gestión territorial que plantea Faes tampoco queda muy clara.

De este modo, advierten de que “la factibilidad, el coste y el impacto real de muchas de estas soluciones [sobre eficiencia energética] dependen de las condiciones climáticas de cada región, de las horas de irradiación solar y de las necesidades de calefacción. Todo esto hace que no se pueda diseñar una solución única técnicamente eficiente en todo el territorio. Por ello, es conveniente que estos proyectos se acompañen de un análisis de coste-beneficio, para determinar la factibilidad y los ritmos de implantación de las soluciones”.

Así, resulta raro que, tras reconocer la complejidad territorial para establecer una estratégica única, Faes sostenga que “en nuestro país, la situación de dispersión competencial, conflictividad jurídica crónica, tensión entre los órganos con potestades regulatorias y obstáculos en el normal proceso de interlocución entre los diferentes actores, hace muy difícil pensar en que pueda acometerse un proceso de esta naturaleza y de este alcance en el actual marco institucional”.

Es decir, aconseja hacer cosas que, unas líneas después, reconoce que son un obstáculo en sí mismas. Por lo tanto, por qué no se plantea un informe sobre una línea real de actuaciones. ¿Qué busca Faes con este tipo de informes donde propone y despropone lo mismo?

Blackrock ingresó 51M al vender Abertis un día antes del ’biscotto’

En la contienda y posterior acuerdo -parece cerca de cerrarse- por la compra de Abertis, Blackrock ha sido el más listo. La gigantesca gestora de activos se deshizo de 2,5 millones de acciones de la compañía española un día antes de hacerse público que entre ACS y Atlantia existen conversaciones para repartirse a la firma española. El movimiento tiene una gran relevancia puesto que supuso la segunda mayor venta de acciones en la historia de la firma en un día, y porque Blackrock es su quinto mayor accionista.

El espacio temporal entre un evento y el siguiente es muy pequeño. Para el gran público, todo arranca el jueves 8 de marzo. Ese mismo día, el diario económico Expansión abre con la noticia de que ACS y Atlantia habían iniciado una ronda de negociaciones para ‘opar’ conjuntamente a la firma de infraestructuras española. Unas horas más tarde, la propia CNMV a través de un hecho relevante confirma la exclusiva de Expansión: “Ante las noticias aparecidas en los medios de comunicación, el Grupo ACS confirma que se encuentra en conversaciones con Atlantia sobre la OPA de Abertis sin que hasta la fecha haya llegado a acuerdo alguno”.

los movimientos se producen casi como si de fichas de dominó se tratase

Si bien todo se termina por hacer público el 8 de marzo, es innegable que al menos el 7 de marzo, un día antes, debía estar filtrado a la prensa. Como mínimo, aunque es muy probable que se filtrase antes. Un día antes de que presuntamente se filtrase a la prensa, el 6 de marzo, la analítica Bloomberg recoge que Blackrock se deshace de cerca de 2,5 millones de acciones de Abertis. En definitiva, los movimientos se producen casi como si de fichas de dominó se tratase: el 6 venta récord de Blackrock, el 7 —presuntamente— se produce una filtración a la prensa y el día 8 la noticia ya es pública.

El movimiento de blackrock resalta por el volumen de acciones de las que se desprende, y porque lo hace con la acción en máximos. En primer lugar, se debe recordar que el fondo de inversión es el quinto mayor accionista en Abertis, por lo que no es un movimiento usual. En segundo lugar, es atípica por su volumen, puesto que la firma de inversión cierra la venta de 2,488 millones de acciones. Dicha cantidad representa un 6,55% de todo su capital en Abertis y un 0,25% del total de acciones que forman el capital social.

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Últimos cambios en el capital social de Abertis.

Se trata de la segunda mayor venta de acciones en la historia de la firma en un solo día. Es más, la venta de acciones realizada por Blackrock es un 50% superior a todos los movimientos posteriores realizados por los grandes fondos que tienen capital en Abertis, una vez se han conocido las conversaciones entre ACS y Atlantia. Con ello Blackrock se embolsó 51 millones de euros, por un paquete que dos días después valía 34 millones. Por lo que a la firma le salió redonda la operación.

Entre las firmas que han decidido también salir de Abertis en los últimos días, destacan: UBS, que el mismo día que la CNMV confirmó el contacto entre ACS y Atlantia puso en el mercado 441.000 acciones. También, Charles Schwab, State Street o el gigante Goldman Sachs.

Blackrock y las ‘casualidades’

Blackrock ha tenido un gran olfato en el entramado Abertis, ACS y Atlantia. De hecho, días antes de cada nueva noticia importante ha sabido comprar o vender para asegurarse ganancias. La primera gran exclusiva del culebrón se da en mayo de 2017. El día 15 de ese mes, Atlantia hace oficial y público que lanzará una OPA para adquirir Abertis. Curiosamente, una semana antes de la noticia Blackrock había estado realizando pequeñas compras de acciones de Abertis. En total, su participación en la compañía española pasó del 2,5% al 3%.

La segunda gran exclusiva, fue la decisión de ACS de sumarse al culebrón. La firma presidida por Florentino Pérez dio el paso a finales de septiembre, aunque días antes ya se había filtrado a la prensa que en la constructora ya se estudiaba la posible OPA. Curiosamente, también está vez, desde Blackrock llevaban varias semanas aumentado su participación en Abertis.

En definitiva, Blackrock ‘ha sabido’ comprar acciones días antes de cada una de las opas por Abertis. Ahora, también ha sido capaz de adelantarse al mercado para vender un día antes de que la acción se desplomase más de un 10% en apenas unos días. Tres casualidades en un espacio corto de tiempo, aunque para aquellos que no creen en ese tipo de coincidencias queda la célebre cita de Ian Fleming en su tercer volumen sobre las aventuras de James Bond: “una vez es coincidencia, dos es casualidad y tres es la acción del enemigo”.

El Grupo Envases Grau adquiere una nueva línea de impresión e inaugura su nueva planta en la zona de Huelva

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Grupo Envases Grau pone en marcha una nueva línea de impresión de alta calidad Bobst Martin 1624 NT 6 Colores e inaugura una nueva planta en la localidad de Almonte (Huelva), su nuevo centro neurálgico ofrece una ventaja estratégica en el área de mayor producción de fresas, frutos del bosque y fruta de hueso

El Grupo Envases Grau avanza en su plan estratégico de crecimiento y posicionamiento dentro del sector agrícola. La empresa familiar fundada en el año 1905 continúa con su plan de expansión iniciado con la construcción de una nueva planta en la población de Fraga (zona Aragón y Lleida).

Las nuevas inversiones del Grupo se han centrado en aumentar su capacidad y calidad productiva de sus instalaciones de Valencia y además reforzar su posicionamiento en la zona de Huelva donde lleva realizando su actividad desde hace más de 30 años.

El Grupo Envases Grau, ha finalizado con éxito la instalación en su sede central en Valencia de una nueva línea de troquelado e impresión de alta calidad marca Bobst Martin 1624 NT 6 colores. Con esta nueva adquisición la empresa ha reforzado su capacidad para ofrecer a todos sus clientes el servicio exprés que le caracteriza con la máxima calidad de impresión.

Esta máquina es la segunda que el Grupo Envases Grau adquiere a la empresa francesa Bobst y la experiencia adquirida ha permitido que en un tiempo récord esté en pleno funcionamiento.

La nueva línea incorpora todos los avances tecnológicos de los últimos años relacionados con la impresión flexográfica de alta calidad junto con el troquelado rotativo en línea.

Además, Grupo Envases Grau inauguró el pasado mes de diciembre sus nuevas instalaciones en la zona de Huelva en el polígono Matalagrana, en la población de Almonte. Se trata de un centro neurálgico de 9.000 m2 sobre una parcela de 18.000 m2. Con esta nueva instalación junto con la que la empresa posee en la población de Moguer, el Grupo se posiciona estratégicamente en las zonas de Huelva de mayor producción de fresas, frutos del bosque y fruta de hueso.

Grupo Envases Grau lleva más de 100 años ofreciendo sus servicios en el mercado. El grupo está especializado en proporcionar soluciones de envases de alta calidad que ayuden a sus clientes a mejorar su competitividad, por ello el grupo sigue apostando por la innovación y la implantación de la última tecnología para ofrecer siempre la calidad del sello Grau.

Los envases del grupo se distribuyen por toda Europa, desde Noruega, Alemania, Holanda, Inglaterra o Francia. Su marca es garantía de calidad y sobre todo destaca su servicio exprés para el sector hortofrutícola que lo convierten líder y sobre todo en un referente para este sector.

Fuente Comunicae

IMF Emprende cierra su II edición con el triple de proyectos presentados

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La segunda edición de IMF Emprende ha recibido un total de 143 proyectos, de los cuales solo 10 serán los elegidos para participar en su programa de aceleración. Aunque la mayoría de las candidaturas son nacionales, procedentes principalmente de la Comunidad de Madrid, Cataluña, Andalucía y Castilla y León, un 22% son de ámbito internacional

La segunda edición de IMF Emprende ha conseguido un total de 143 proyectos presentados. Entre las candidaturas destacan los emprendedores procedentes de la Comunidad de Madrid (42), seguidos de Cataluña (11), Andalucía (9) y Castilla y León (8). Sin embargo, en esta edición debemos destacar la participación internacional: el 14% de los proyectos presentados son de LATAM y un 8% de países europeos, como Portugal, Italia y Alemania.

Un año más, los proyectos presentados están relacionados en su mayoría con las nuevas tecnologías. Así, hay desde nuevos sistemas de gestión de la información en el sector sanitario hasta tecnología aplicada al aprendizaje de idiomas en niños hasta 12 años, pasando por nuevos sistemas para la selección de personal cualificado de forma instantánea, domótica a precios asequibles y técnicas de visualización e interacción con contenidos 3D destinadas al ecommerce. Pero no todo gira en torno a la tecnología, ya que también hay proyectos como una nueva marca de moda española, un dispositivo que previene una de las lesiones más comunes en el esquí, productos antiincendios o un portal que integra contenidos para hacer la vida más fácil a los celíacos y sus familias.

La mayoría de los participantes en esta segunda edición de IMF Emprende tiene entre 24 y 43 años de edad y cuentan con formación técnica especializada relacionada con su producto o servicio, siendo ingenieros, licenciados en Derecho, en Ciencias Económicas, Administración de Empresas o Biología o con perfiles relacionados con el desarrollo de aplicaciones, diseños 3D y videojuegos.

De entre los todos los proyectos presentados, IMF Emprende ha elegido solo a 10 proyectos en distintos grados de desarrollo y de diversos sectores: IT aplicadas a salud, al aprendizaje de idiomas, a RRHH, al hogar y al Ecommerce, además de otros más tradicionales, como la salud en el deporte, la ecología, la alimentación, el apoyo a las EERR o la moda; para participar en su programa de aceleración hasta finales del mes de mayo. En este tiempo los participantes disfrutarán de servicios exclusivos, mentorización y formación: diez horas de consultoría personalizada para la creación del plan de empresa, formación presencial en forma de masterclass y talleres grupales, 100 horas de formación online a medida y acceso a una plataforma de autoevaluación de proyectos mediante el método Goldsmith, que les dará visibilidad para conseguir inversores. Todo ello sin coste alguno para los emprendedores.

Una vez finalice el programa, la decena de proyectos participantes tendrán asesoramiento y visibilidad online para sus proyectos durante seis meses, además de disponer de todos los recursos de las instalaciones de la sede del Campus Madrid de IMF, que cuenta con acceso adaptado, WIFI, salas de reuniones y videoconferencias y biblioteca, entre otros servicios.

Sin embargo, sólo dos de ellos serán los elegidos por el comité de expertos de IMF Business School para IMF Emprende como ganadores de esta segunda edición. Como premio, los dos ganadores dispondrán durante su primer año de actividad de asesoramiento y seguimiento por parte de expertos de IMF Business School. También contarán con servicio de asesoría y gestoría para constituir su empresa, una dotación económica de 2.000 euros brutos a cada uno de ellos para cubrir los primeros gastos, mayor visibilidad y un máster IMF-UCJC online gratuito.

Para Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, “estamos orgullosos de haber multiplicado por tres el número de proyectos presentados en esta segunda edición. Todo un reto para nosotros para seguir trabajando por una figura clave como es la del emprendedor en nuestro país para seguir creciendo, innovando y evolucionando. Por ello, desde la escuela les apoyaremos para que amplíen competencias y conocimientos que sumar a su bagaje y, sobre todo, les daremos el impulso necesario para que a partir de su producto o servicio pongan en marcha una empresa viable y sostenible”.

Fuente Comunicae

Ofertas de hasta el 60% en 1001 artículos durante los "StocKING days" de Embargosalobestia

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Del 14 al 25 de marzo, en todas las tiendas físicas y en la web, se podrán encontrar hasta la mitad del stock rebajado de precio

Embargosalobestia lanza, del 14 al 25 de marzo, una gran campaña con ofertas en 1001 productos de hasta el 60% de descuento. Bajo el nombre de “StocKING days”, la empresa alhameña lanza grandes ofertas en más de un millar de artículos como móviles Xiaomi; televisiones LG, Philips o Hisense; lavadoras como Daewoo o Electrolux; frigoríficos LG o Bosh o colchones de la marca Comodón. Los clientes también encontrarán grandes descuentos en sofás baratos, muebles de salón, mesas, sillas, artículos de decoración, deporte, juegos, menaje… y así hasta en 1001 productos que se podrán encontrar tanto en la web, www.embargosalobestia.com, como en todas sus tiendas físicas de Murcia (Caravaca, Alhama de Murcia, Lorca y Murcia), Almería (El Ejido), Granada, Jaén, Albacete y Benidorm (Atarfe) en Alicante.

Otra de las grandes novedades que Embargosalobestia lanzará durante los “StocKING days” es que los clientes podrán financiar todas sus compras al 0% de interés durante 12 meses.

Las redes sociales irán informando las ofertas destacadas de cada día, tanto a través de las newsletters y Facebook, donde la página cuenta con cerca de 460.000 seguidores, como a través de notificaciones “push” que irán desgranando los descuentos más altos en los productos más deseados.

Embargosalobestia es una empresa joven con una gran variedad de productos de primeras marcas procedentes de liquidaciones de stock. Cuenta con un centro logístico de 14.000 m² situado en el polígono Industrial Las Salinas, en Alhama de Murcia. Nació en 2014 como una pequeña tienda con artículos de liquidaciones y 3 trabajadores. Hoy en día, la compañía cuenta con más de 100 empleados y nueve tiendas físicas en Murcia, Andalucía, Castilla la Mancha y Comunidad Valenciana.

La empresa, que el pasado ejercicio aumentó las ventas en un 350% y abrió 7 establecimientos, se encuentra inmersa en un proyecto de expansión que comienza con la apertura de 4 tiendas físicas en el primer semestre de 2018 en Murcia, Madrid, Zaragoza y Valencia y algunas más en el segundo semestre del año.

Fuente Comunicae

La empresa australiana ATF Services lanza en Europa el sistema de alarma Secure Track Sense

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La empresa australiana ATF Services lanza en Europa el sistema de alarma Secure Track Sense, un sistema de seguridad multisensor para interiores y exteriores, orientado al cuidado de propiedades y activos de valor sin necesidad de infraestructura eléctrica y de comunicaciones tradicionales

Controlar la propiedad con este novedoso sistema multisensor
La empresa australiana ATF Services lanza en Europa el sistema de alarma Secure Track Sense, un sistema de seguridad multisensor para interiores y exteriores, orientado al cuidado de propiedades y activos de valor sin necesidad de infraestructura eléctrica y de comunicaciones tradicionales.

A través de la App gratuita, disponible para iOS y Android, se obtiene un acceso en tiempo real a notificaciones que alertan de cualquier movimiento.

Dispone de 5 sensores: sensor de movimiento, sensor anti-enmascaramiento, sensor de choque/vibración, sensor de audio, sensor anti-manipulación.

Secure Track Sense funciona con pilas (duración 1 año), sin cables, sin Wi-Fi, sin redes móviles. Utiliza la red de telecomunicaciones SigFox, que tiene cobertura en toda España.

La aplicación móvil puede gestionar varios dispositivos propiedad de un usuario y también permite recibir información de varios usuarios haciendo posible la Vigilancia Colaborativa entre amigos o vecinos.

La empresa australiana ATF Services lanza el innovador dispositivo de seguridad Secure Track Sense en España. Se trata de un sistema multisensor de alarma que gracias a su resistente carcasa (calificación IP65) se puede colocar en cualquier lugar, tanto interior como exterior.

Secure Track Sense dispone de un sensor de movimiento, un sensor anti-enmascaramiento, un sensor de choque y/o vibración, un sensor de audio y un sensor anti-manipulación. Estos cinco factores aseguran un control a través de la aplicación gratuita para dispositivos iOS y Android, que permite al usuario vigilar en tiempo real a sus propiedades, controlar sus negocios, monitorizar sus trabajadores, asegurar a sus familias y mucho más. Cuando suena la alarma, el dispositivo avisa de inmediato a las personas designadas de cualquier anomalía detectada. Su instalación es tan sencilla que, incluyendo el tiempo de descarga de la App, no se tarda más de 5 minutos.

El sensor registra el movimiento con un alcance de 12 m y un ángulo de cobertura de 130°, así como sonidos fuertes, vibración y movimiento de choque.

Su uso se recomienda, por ejemplo, en sectores de la construcción, en la agricultura, en los comercios… así como en oficinas y almacenes de obra, depósitos de combustible en zonas rurales, edificios vacíos, garajes, barcos y caravanas…

Con una misma App se pueden gestionar varios dispositivos propiedad del mismo usuario y también permite recibir información de varios usuarios. De esta forma, se hace posible una asistencia colaborativa entre varias personas.

Secure Track Sense es un dispositivo autónomo: no necesita toma de corriente, ya que funciona con pilas (duración de 1 año), ni línea telefónica móvil ni fija. Utiliza la red de telecomunicaciones SigFox, una red unidireccional, anti-inhibidores de frecuencias que da soporte al Internet de las Cosas – Objetos cotidianos conectados continuamente a Internet, comunicándose con la nube- con total cobertura en España.

ATF Services
Secure Track Sense es una filial de ATF Services, el mayor proveedor de vallas temporales, seguridad y vigilancia exterior en Australia y Nueva Zelanda.

Actualmente, ATF ya cuenta con 60 sucursales en Australia y Nueva Zelanda, con un total de 350 empleados. Iniciaron su diversificación hacia la Seguridad y la tecnología del Internet de las Cosas (IOT) en 2014 y en muy poco tiempo ya han desarrollado productos innovadores para el mercado global.

Sus últimos productos IOT se están lanzando actualmente en Australia, Nueva Zelanda, Alemania, España, Portugal, Francia e Irlanda.

El objetivo de ATF Services es “desarrollar y proveer productos multi-sensor de última generación que sean fáciles de implementar y proporcionen tranquilidad a los usuarios. Desarrollamos nuevas formas de poner la tecnología al servicio de las personas”.

Para más información:

www.securetracksense.es

Mail: info@securetracksense.es

Tel.: +34 917 885 363

Persona de contacto:

Samuel Rodrigues – Responsable para Europa

Vídeos
Security Multi-Sensor es un dispositivo de seguridad

Fuente Comunicae

El innovador sensor de actividad AbiBird llega a España

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El innovador sensor de actividad AbiBird, de la empresa australiana ATF Services, llega a España. Se trata de un dispositivo pequeño y discreto que se coloca en las paredes y/o estanterías de la vivienda, mediante el cual se registra la actividad diurna y nocturna de la persona mayor que se desea monitorizar

La empresa australiana ATF Services lanza en Europa el dispositivo AbiBird, un innovador sensor de actividad, la nueva alternativa al pulsador, orientado al cuidado de personas mayores.

 A través de la app gratuita, disponible para iOS y Android, se registra la rutina diaria de la persona monitorizada. Si los hábitos se ven alterados, el dispositivo envía una señal de alerta en tiempo real a las personas designadas.

El pequeño sensor se instala fácilmente en paredes y/o estanterías. Funciona sin cámaras ni micrófonos para conservar la privacidad y dando la libertad a la persona mayor de no tener que llevar un dispositivo encima.

AbiBird funciona a pilas, sin cables, sin Wi-Fi, sin redes móviles. Utiliza la red de telecomunicaciones SigFox, que tiene cobertura en toda España.

El innovador sensor de actividad AbiBird, de la empresa australiana ATF Services, llega a España. Se trata de un dispositivo pequeño y discreto que se coloca en las paredes y/o estanterías de la vivienda, mediante el cual se registra la actividad diurna y nocturna de la persona mayor que se desea monitorizar.

A través de la aplicación gratuita de AbiBird para iOS y Android, se programa la rutina de actividad de la persona monitorizada. Si ésta excede los hábitos normales o el movimiento se detiene, AbiBird informa inmediatamente a las personas designadas a través del teléfono móvil y/o e-mail. De la misma forma, se generan alarmas especiales de petición de ayuda urgente si el usuario golpea o tira al suelo el dispositivo.

Con una misma App se pueden gestionar varios dispositivos propiedad del mismo usuario y también permite recibir información de varios usuarios. De esta forma, se hace posible una asistencia colaborativa entre familiares, amigos o vecinos.

AbiBird es un dispositivo autónomo: no necesita toma de corriente, ya que funciona con pilas, ni línea telefónica móvil ni fija. Utiliza la red de telecomunicaciones SigFox, una red unidireccional que da soporte al Internet de las Cosas – Objetos cotidianos conectados continuamente a Internet, comunicándose con la nube- con total cobertura en España.

ATF Services
AbiBird es una filial de ATF Services, el mayor proveedor de vallas temporales, seguridad y vigilancia exterior en Australia y Nueva Zelanda.

Actualmente, ATF ya cuenta con 60 sucursales en Australia y Nueva Zelanda, con un total de 350 empleados. Iniciaron su diversificación hacia la Seguridad y la tecnología del Internet de las Cosas (IOT) en 2014 y en muy poco tiempo ya han desarrollado productos innovadores para el mercado global.

Sus últimos productos IOT se están lanzando actualmente en Australia, Nueva Zelanda, Alemania, España, Portugal, Francia e Irlanda.

El objetivo de ATF Services es “desarrollar y proveer productos multi-sensor de última generación que sean fáciles de implementar y proporcionen tranquilidad a los usuarios. Desarrollamos nuevas formas de poner la tecnología al servicio de las personas”.

Para más información:

www.abibird.es

Mail: ventas@abibird.es

Tel.: +34 917 885 363 (Madrid)

Persona de contacto:

Samuel Rodrigues – Responsable para Europa

Vídeos
Con AbiBird tendrás la tranquilidad de que están bien. Además no lleva cámara, para conservar la privacidad.

Fuente Comunicae

Los avances tecnológicos hacen al sector de la pocería inmune a la crisis, según Poceros Madrid

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El oficio de pocero es uno de los más antiguos del mundo y es ajeno a las crisis y al tiempo

En la antigüedad, los poceros realizaban zanjas y pozos en la tierra con el objetivo de encontrar y extraer agua.

A finales del siglo XIX, y debido al enorme crecimiento de las poblaciones, el oficio de pocero vive un desarrollo importante, convirtiéndose en una profesión extremadamente dura y arriesgada. Los poceros tenían que ejecutar pozos de 20 metros de profundidad, teniendo como única protección un casco de acero.

Además del peligro inherente que suponía excavar para trazar un pozo y bajar por él, los poceros se exponían a otros peligros derivados de la alta concentración de bacterias sumamente perjudiciales para la salud de las personas que hay en la red de alcantarillado.

Sin embargo, con el avance tecnológico, la profesión de pocero ha evolucionado enormemente y en la actualidad, los profesionales de este gremio se dedican principalmente a la rehabilitación y mantenimiento del sistema de alcantarillado.

La empresa Poceros Madrid confirma que las nuevas tecnologías les permiten desempeñar su trabajo sin riesgo y sin necesidad de abrir nuevas zanjas. Realizan sondeos con maquinaria especializada y extraen agua con potentes bombas y motores. Consiguen crear nuevas tuberías en el interior de las existentes, utilizando alguna abertura existente, lo que facilita en gran medida el desempeño de su actividad.

El ser humano no soporta los malos olores, que además de ser muy desagradables afectan de forma negativa a nuestra salud. Entre las posibles enfermedades o consecuencias producidas por los malos olores ambientales se destacan los mareos, la angustia, los vómitos, el dolor de cabeza, las molestias respiratorias y las alteraciones psicológicas.

Tener unas condiciones de higiene y salubridad en el sistema de alcantarillado es crucial para evitar posibles enfermedades.

Poceros Madrid realiza el servicio de pocería, desatascos y desatrancos que puedan surgir en tuberías, arquetas, pozos o sistema de alcantarillado, con carácter de urgencia las 24 horas del día, para eliminar los malos olores y cualquier atasco producido, dejando las tuberías, fosas sépticas y alcantarillado limpio y saneado.

Por este motivo, la profesión de pocero sigue existiendo y seguirá perdurando a lo largo del tiempo, ajeno también a cualquier crisis, basado en la necesidad de mantener cuidada la red de alcantarillado y evitar los malos olores.

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ForDOGever presenta la primera colección de outfits combinados para perros y personas

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La marca de accesorios para perros ForDOGever presenta en primicia en la feria Iberzoo+Propet una colección única creada para que dueños y perros puedan combinar looks

El 15 de Marzo ForDOGever (www.fordogever.com) mostrará oficialmente su colección única para perros y personas en la 2ª edición de la feria internacional IberZoo+Propet (http://www.ifema.es/propet_01/); una colección exclusiva creada junto a la marca de moda Malahierba (www.malahierba.es). No obstante, el pasado viernes 2 de Marzo algunos privilegiados disfrutaron de un adelanto en el showroom de Malahierba, situado en el barrio barcelonés de Gracia. Un éxito de convocatoria en el que varios Personal Shoppers e influencers recibieron un valioso asesoramiento para encontrar el mejor look combinado para perros y dueños, dando consejos para elegir colores, estampados y diseños que les favorezcan y reflejen su estilo de vida. 15 instagramers con sus perros estaban convocados al evento de Personal Shopper a las 18:30 y que hicieron de la sesión un acto interactivo mediante numerosas stories en Instagram para que nadie pudiera perderse los detalles.

Filosofía de Km 0
ForDOGever
fabrica localmente complementos hechos a mano con materiales de alta calidad y diseños exclusivos que siguen las tendencias más actuales en moda. Al igual que su socio en esta aventura, Malahierba, apuestan firmemente por el mercado de proximidad. Los modelos se hacen íntegramente en Barcelona y apuestan por los proveedores y la producción local de: bandanas, pajaritas, cuellos, collares y otros accesorios para perros que podrán lucir tan estilosos como sus dueños.

Si bien puede parecer que la opción de vestir a una mascota es un capricho, en los últimos años va entrando en la categoría de necesidad: el pelaje propio del animal ya no le protege lo suficiente. Los perros domésticos suelen crecer en entornos donde la calefacción los protege del frio y, al salir de casa, se enfrentan a un agresivo cambio de temperatura que puede acarrear consecuencias.

Los especialistas sugieren que vestir a los perros especialmente si:

  • Pertenecen a razas mas expuestas al frio y que necesitan mayor protección: galgos, podencos, chihuahuas, bodegueros, beagles…
  • Es un perro de edad avanzada.
  • El animal tiembla en el exterior.

Se podrá acceder a la nueva colección ForDOGever & Malahierba a través de su tienda online, (www.fordogever.com) así como en las boutiques de mascotas en las que actualmente distribuye sus accesorios.

Más información
Patricia Perreau de Pinninck – Founder

patricia@fordogever.com

www.fordogever.com

Instagram: https://www.instagram.com/fordogever
Facebook: https://www.facebook.com/fordogever/

Twitter: https://twitter.com/ForDOGever

Marca de moda colaboradora:http://www.malahierba.es/

 

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Outfits combinados para perros y personas – ForDOGever & Malahierba

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El Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa homenajea a más de 30 enfermeras guipuzcoanas jubiladas

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En un acto en el que Mª Jerusalen Esquiroz fue distinguida como Colegiada de Honor por sus 50 años de colegiación ininterrumpida.Varias de las homenajeadas aconsejan a las nuevas generaciones de profesionales de Enfermería «que se formen, no se duerman en los ‘laureles’ y disfruten haciendo lo que hacen, con el paciente siempre en primer lugar»

San Sebastián acogió el pasado viernes la comida organizada por el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa (COEGI) en la que se rindió homenaje a las enfermeras guipuzcoanas jubiladas a lo largo del último año coincidiendo con la reciente celebración del día de San Juan de Dios, patrón de la profesión.

En esta ocasión, fueron 33 las profesionales que recibieron la insignia del Colegio en reconocimiento a una vida profesional dedicada a velar y proteger la salud de las personas, de manos de la presidenta y vicepresidenta del COEGI, Pilar Lecuona y Gemma Estevez, respectivamente.

Asimismo, en el acto –que contó con representantes de los Colegios profesionales guipuzcoanos de Farmacéuticos, Dentistas, Veterinarios y Podólogos-, Jerusalén Esquiroz, fue designada Colegiada de Honor 2017 por sus 50 años de colegiación ininterrumpida.

Vídeo homenaje
Durante la celebración, a la que asistieron más de un centenar de personas, se proyectó un emotivo vídeo en el que cuatro de las enfermeras homenajeadas, hablan sobre su experiencia en la profesión y cómo ha marcado sus vidas, además de lanzar algunos mensajes a las nuevas generaciones.

Así, Miren de la Hoz, enfermera, asegura quedarse con “todo lo bueno. Eso es lo que queda en mí de este trabajo, de esta entrega y de todas mis experiencias y vivencias durante cuarenta años. Haciendo un balance puedo decir que ha sido maravilloso, a pesar de lo que mal hemos podido pasar y de que a veces la burocracia que tenemos por encima no reconoce nuestro trabajo…”.

Miren Gurutze Irizar, subraya que “me quedo con el agradecimiento de la gente. Siempre tienes la sensación de que quizás no haces todo lo que podrías hacer, pero al final creo que es una sensación un poco falsa… Nosotras vemos a las personas en situaciones que no son las mejores y es importante que, en esos momentos, además de tu profesionalidad, habilidades y conocimientos de las técnicas tengas la habilidad de, en un momento determinado, coger del brazo al paciente y decirle tranquilo, no pasa nada, no vas a estar solo y te vamos a cuidar…”.

En el caso de Mª José Palenzuela, asegura que “a pesar de ser una profesión dura, con mucha entrega, turnos..”, se queda “con todo lo que me han aportado y enseñado mis compañeras; con lo que he aprendido de pacientes y acompañantes”. Modesta Herrero, por su parte, asegura quedarse “con todo el cariño que he podido dar y recibir a compañeros y enfermos”.

Mensajes a las nuevas generaciones:
En cuanto al mensaje que estas cuatro enfermeras jubiladas lanzarían a las nuevas generaciones de la profesión, Miren de la Hoz, apuesta por “priorizar con sentido común. Y esto nos lleva al paciente, que siempre es lo primero, estemos donde estemos. Y luego viene lo demás”.

Mª José Palenzuela anima a los jóvenes a formarse: “que salgan fuera, aprendan, vean otras culturas y maneras de trabajar en otros lugares y luego elijan. Son jóvenes y tienen todo el tiempo del mundo”.

La colegiada de honor, Mª Jerusalen Esquiroz les aconseja, desde la experiencia en la profesión y en la vida, “no dormirse en los laureles. La mayoría de las cosas que nos pasan nos pasan porque queremos, porque nos dejamos. Hay que luchar dentro de orden”.

Modesta Herrero concluye con un mensaje claro: “que disfruten haciendo lo que hacen, porque entonces harán un buen trabajo de enfermería”.//

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Vídeo homenaje enfermeras guipuzcoanas jubiladas.

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La realidad virtual entra en el mundo de las prácticas de circulación

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PracticaVial 360º es el primer método de aprendizaje que incluye la realidad virtual como complemento a las clases prácticas de conducción

PracticaVial 360º es el primer método de aprendizaje que incluye la realidad virtual como complemento a las clases prácticas de conducción. Con él, los alumnos utilizan unas gafas que les permiten sumergirse en un coche en movimiento y adquieren los conocimientos sobre maniobras de circulación en un entorno seguro.

Esta propuesta pionera en el sector sigue la receta de éxito ya probada por otros: aplicar la gamificación y las tecnologías más avanzadas en el contexto formativo. La introducción de la realidad virtual es una modernización para las autoescuelas que, con PracticaVial 360º, ganan una excelente herramienta para motivar el alumnado y diferenciarse de la competencia.

Los preconductores tienen la posibilidad de conectar emocionalmente con la experiencia de la conducción, consiguiendo un aprendizaje con más impacto y efectivo. Asimismo, aprovechan las ventajas de la coexistencia de las clases teóricas con las prácticas virtuales vinculando ambos conocimientos.

La introducción de la realidad virtual en este proceso llega después del éxito del Método PracticaVial implantado en autoescuelas de toda España. Esta metodología es la primera que sistematiza el temario y el proceso de enseñanza de la fase práctica. Además se caracteriza por la transparencia y la creación de indicadores fiables del progreso real del alumnado.

En ambos proyectos, el objetivo es contribuir a la mejora de la educación vial y a la reducción del índice de accidentes relacionados con el factor humano a través de la formación de conductores más seguros. Además, la implantación de prácticas virtuales favorece la disminución de la contaminación por la reducción del uso del combustible.

La satisfacción en las primeras pruebas augura una fuerte demanda e implantación de PracticaVial 360º desde su salida al mercado.

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La realidad virtual entra en el mundo de las prácticas de circulación

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Sprinter incorpora la marca Brooks a su sección de running

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La cadena deportiva amplía su cartera de marcas internacionales con una enseña especializada en running y dirigida a corredores exigentes

Sprinter, la cadena líder en distribución de moda y materiales deportivos, ha incorporado dentro de su sección de calzado de running la marca Brooks, especializada en equipar a corredores de alto rendimiento. De esta manera, la cadena amplía su cartera de marcas, dirigiéndose así no solo a aquellos deportistas que buscan la mejor calidad-precio, sino también a un público especialista y exigente.

Brooks llega a las tiendas Sprinter con una colección de cinco modelos de zapatillas pensadas para corredores expertos que buscan sujeción y ligereza. Además, cada uno de estos modelos está diseñado para adaptarse a los diferentes tipos de runners, tanto por peso y pisada, como por tipo de carrera.

La nueva marca estará disponible a partir de la segunda quincena de enero en la tienda online de Sprinter y se venderá de manera física en 9 tiendas de España: Sprinter Pulianas en Granada, Sprinter Castellón, Sprinter La Loma en Jaén, Sprinter Plenilunio en Madrid, Sprinter Ciudad Real, Sprinter Benidorm, Sprinter Jerez de la Frontera y Sprinter Los Arcos en Sevilla. Sin embargo, los cinco modelos se pueden conseguir en cualquier tienda Sprinter gracias a su sistema de venta multicanal.

Cinco modelos, cinco prestaciones

Comodidad en cada pisada: Glycerin 15
Las zapatillas con la pisada más suave. Cuentan con amortiguación DNA, un nuevo y revolucionario sistema formado a partir de un gel que según el peso y la velocidad, se adapta de manera diferente a cada corredor. Cuentan, además, con zonas acolchadas de transición para aportar una mayor comodidad. Su upper con revestimiento 3D Stretch Point optimizado ofrece un gran ajuste y una gran sensación de adaptación a la pisada. Precio: 170 euros

Mayor amortiguación de impactos: Ghost 10
Las Ghost 10 aseguran una pisada ultrasuave y la mayor comodidad al practicar running. Cuentan con una media suela amortiguadora y una almohadilla absorbe-impactos que se adaptan a la pisada individual de cada deportista, garantizando el buen desempeño de la actividad física. Precio: 140 euros

Diseño aerodinámico: Modelo Revel
Su upper de punto plano – para un ajuste óptimo y aerodinámico –, su empeine elástico y su mediasuela DNA con gran nivel de amortiguación, se unen a un espectacular diseño para ofrecer unas zapatillas listas para todo. Precio: 100 euros

Máxima ligereza: modelo Launch 5
Con un ajuste ligero y aerodinámico y una amortiguación energizante, las Launch 5 aportan sensación de ligereza bajo los pies gracias a su media suela DNA y a su upper de caucho. Las zapatillas perfectas para quien busca ligereza a la hora de correr. Precio: 120 euros

Modelo de montaña: Cascadia 12
Lejos del asfalto, las zapatillas Cascadia 12 son el calzado de trail más versatil. Combinan amortiguación protectora, ajuste adaptativo y tracción versátil para garantizar una mayor flexibilidad en el impulso y adaptarse a cada tipo de pisada. Precio: 140 euros

Sobre Sprinter
El Grupo Sprinter es uno de los líderes nacionales en la distribución de moda sport, complementos y material deportivo. Con más de 126 puntos de venta y presente en 14 comunidades autónomas, cuenta con una amplia gama de primeras marcas deportivas de prestigio internacional, modelos diseñados en exclusiva para la cadena, así como con 12 marcas propias. La elevada relación calidad/precio en todos sus productos hace que Sprinter se posicione como un referente en el mercado de los artículos deportivos.

Acerca de Brooks Running
Brooks Running es una compañía especializada en artículos deportivos que vende zapatillas de gran rendimiento, ropa, sujetadores y accesorios deportivos en más de 50 países de todo el mundo. El objetivo de Brooks es animar a todas las personas para que corran y se mantengan activas con innovadores artículos deportivos diseñados para correr más rápido, más lejos y durante más tiempo. Este objetivo se refleja en la filosofía “Run Happy” de Brooks que celebra y apoya el deporte del running y a los corredores de todo el mundo. Fundada en 1914, Brooks pertenece al grupo Berkshire Hathaway Inc. y tiene su sede principal en Seattle (EE.UU.). Se les puede conocer mejor visitando http://www.brooksrunning.com/ o siguiéndoles en Instagram (@brooksrunninges) y en Facebook (https://www.facebook.com/brooksrunning.es/).

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Nueva etapa de crecimiento para EU Business School con una inversión de 2 millones de euros

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EU Business School, escuela de negocios internacional especializada en la gestión empresarial, ha ampliado recientemente su campus en Barcelona con la apertura de una nueva sede corporativa ubicada en Avenida Diagonal 648 bis, en uno de los principales centros de negocio de la ciudad

La decisión de abrir este nuevo centro corresponde a la estrategia de expansión internacional de EU Business School y el aumento del número de estudiantes previsto en su campus en la capital catalana. Esta fuerte apuesta por Barcelona ha conllevado una elevada inversión que ronda los dos millones de euros.

Tras un proceso integral de rehabilitación, el nuevo edificio dispone de 3.468 m2 distribuidos a lo largo de 10 plantas, incluye 19 amplias aulas, varias salas de estudio y otros equipamientos como una biblioteca y una sala de recreo. Se trata de un espacio acogedor y de diseño minimalista que aprovecha al máximo la luz natural para satisfacer las necesidades de una escuela de negocios en la era tecnológica.

La ampliación del campus en Barcelona forma parte de la estrategia internacional de la escuela, que ha sabido adaptarse al contexto de crecimiento de la demanda particular y empresarial, y del número de alumnos procedentes del ámbito internacional.

La internacionalización, un compromiso real
Para EU Business School, la internacionalización es mucho más que un proyecto centrado en el estudio en el extranjero por parte de sus alumnos que proceden de más de 100 países. Se trata de una estrategia transversal y global que mejora la educación, la investigación y que, también contribuye al desarrollo socioeconómico de la sociedad.

Acerca de EU
EU Business School es una escuela de negocios internacional establecida en 1973, acreditada profesionalmente y con campus en Barcelona, Geneva, Montreux, Múnich y online. Además de clases de tamaño reducido ofrecidas en inglés, sus estudiantes disfrutan de un ambiente internacional. EU Business School se encuentra entre las mejores escuelas de negocio europeas y tiene el honor de ser reconocida por The Academy of Business in Society (ABIS) por su incesante dedicación a temas vinculados a la responsabilidad social corporativa. Sus estudiantes pueden también beneficiarse de títulos universitarios reconocidos por el gobierno del Reino Unido en la University of Derby y en la University of Roehampton, y por el gobierno de España en la Universidad Católica de Murcia.

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Crece el número de franquicias de nutrición y dietética, según el último informe de Tormo Franquicias

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Nutrición y dietética: 21 redes, 1.625 unidades, 132 millones de facturación y creciendo. La sociedad demanda cada día más los servicios asociados al cuidado de la salud, la belleza exterior, el culto al cuerpo y quien mejor que las redes de franquicia para estar cerca del cliente

El último estudio emitido por la Asociación Española de Nutrición aporta datos sobre este sector en España. Como factor destacable, se puede observar que las personas con preocupación por una alimentación más saludable conforman alrededor del 80% en todos los grupos analizados, atendiendo al Índice de Masa Corporal.

Este dato evidencia que se trata de un sector en continua evolución y que cada vez se consolida más. En el ámbito de la franquicia, son muchas las enseñas que se preocupan por los problemas nutricionales y dietéticos y ofrecen servicios de este tipo a los consumidores. La facilidad de inclusión de las franquicias de este sector y de sus productos dentro de otros negocios, las han hecho crecer tanto en ventas como en visibilidad para el consumidor.

Unas pocas marcas muy desarrolladas y un número creciente en fase de crecimiento
Actualmente en nuestro país, hay 21 redes de franquicia que suman un total de 1.625 unidades de negocio. Las franquicias relacionadas con la nutrición y la dietética en España realizaron una inversión total de 49 millones de euros y obtuvieron una facturación de 132 millones de euros según el informe facilitado por Tormo Franquicias Consulting que ha sido realizado en colaboración con el portal Franquiciashoy.es.

Es también un sector estable que seguirá manteniendo e incrementando el ritmo de crecimiento. Las enseñas de nutrición y dietética presentan escasas barreras de entrada para abrir una franquicia, debido a que el desembolso inicial suele ser bastante accesible en la mayor parte de los casos. Para un emprendedor, montar una franquicia de nutrición y dietética supone una inversión media de 30.321 €, siendo igualmente la facturación media que obtendrá en torno a 81.204 €. Los locales oscilan entre los 20 y 40 m2 en términos generales.

Empresas como: Naturhouse, Santiveri, La Ventana Natural o Diet Plus han desarrollado un amplio crecimiento superando todas ellas los 150 establecimientos. Solo Naturhouse presenta 587 unidades. No obstante, las nuevas marcas aportan innovación, nuevos y diferenciados modelos de negocio y un crecimiento en ciernes.

Otro de los aspectos a destacar de las franquicias de nutrición y dietética es la creación de empleo, gracias a la facilidad de autoempleo del sector. El modelo que presentan las mismas se encuentra dirigido principalmente a este perfil. En España, estas franquicias han generado un total 4.725 empleos.

Un sector joven
El consumo de productos dietéticos en España es inferior a la mayoría de los países europeos. En España, sólo el 8% de la población consume este tipo de productos, mientras que en países como Alemania el consumo puede llegar al 30%, en Francia el porcentaje es del 27% y en Reino Unido ronda el 20%. Estos datos reflejan que el sector de la nutrición y la dietética tiene un gran margen de mejora dentro del mercado español.

Crecimiento continuo
El cambio en los hábitos de vida y alimentación saludable, unido a la reactivación del consumo privado después de la crisis, hace que los usuarios gasten más en productos de nutrición y dietética. Los consumidores se vuelven cada vez más exigentes con lo que comen y con los valores nutricionales que presentan los alimentos o productos que compran. El gusto por comer bien y por saber qué se come, el interés por llevar un estilo de vida saludable y estar bien físicamente, hace que el gasto en productos de nutrición y dietética crezca considerablemente.

Dentro de este género, los suplementos deportivos y los productos dietéticos son los que mayor crecimiento representan. Según un informe de la revista Nutrition Business Journal, la venta anual de complementos alimenticios a nivel internacional alcanza la cifra de los 41,4 billones de dólares. El mismo informe prevé una tendencia positiva y constante hasta 2020.

Numerosos métodos y enseñas
Diversas estrategias y diversas franquicias. Cada una utiliza la suya para conseguir un mayor número de ventas. Algunos ejemplos son: Método Sbelt, basado en la enseñanza de gestión de emociones para eliminar los problemas de sobrepeso; Naturhouse, que ofrece la realización de un plan dietético creado específicamente para cada cliente; o Arganium, basado en la venta de productos relacionados con la naturoterapia, la fitoterapia, productos ecológicos, etc.

Este pequeño ejemplo manifiesta los diferentes los métodos que las franquicias de nutrición y dietética utilizan para conseguir atraer a sus clientes. Este hecho dinamiza el sector y le otorga diversidad.

En palabras de Eduardo Tomo, fundador de Tormo Franquicias Consulting: “La demanda creciente de hábitos de vida más saludables, la creciente incorporación de dietistas y nutricionistas en el mercado de trabajo y la oportunidad de una oferta cada vez más amplia, convergen en este sector donde se demandará cada vez más profesionalidad”.

Acerca de Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias Consulting es una de las principales empresas consultoras en franquicia de nuestro país. Su equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia. Sus servicios están orientados a todas aquellas empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores que desean incorporarse en una red de franquicia.

Para obtener más información contactar con:
Laura Acosta
Coordinadora de Marketing
lacosta@tormofranquicias.es
Tel.: 911 592 558

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La peletería Ángel Benito propone estos abrigos para regalar el Día del Padre

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La moda cambia cada temporada, pero hay estilos que siempre vuelven como las tendencias setenteras. Propuestas hippies y alocadas materializadas en abrigos de pelo y cuero. La peletería Ángel Benito recomienda como regalo para este Día del Padre sorprender con una pieza de elaboración artesanal

A pocos días de celebrar el Día del Padre, la peletería Ángel Benito propone apostar por una de sus piezas elaboradas artesanalmente. Esta fiesta es una de las tradiciones más celebrada en los hogares de casi todo el mundo.

Para agradecer el sacrificio y esfuerzo de los padres, Ángel Benito propone tres abrigos cuya calidad está avalada por la tradición familiar, la ética profesional y el compromiso con el medio ambiente con que se fabrica cada prenda.

Pensadas en exclusiva para el sexo masculino, la peletería ha diseñado este primer abrigo estilo bomber de piel de coyote. Un original tejido caracterizado por su color grisáceo que permite versatilidad en los looks de quien los viste. De estilo informal para poder usarlo cualquier día de diario, abrigado sin dejar de lado las tendencias.

Un segundo chaquetón de piel de visón, para los más tradicionales. De colores oscuros y que combina pelo y plumífero; ideal para acudir a la oficina.

Y por último, un tercero que duplica las opciones; de piel de zorro que recuerda a la de coyote, reversible para poder vestir con plumífero o pelo, en función del gusto o estilo o del día.

Acerca de Ángel Benito
La Peletería Ángel Benito nació como una empresa familiar de elaboración artesanal en el año 1981. Rápidamente se desarrolló mediante la ampliación de su área comercial, para cosechar grandes éxitos. El valor de la experiencia en el sector artesanal permitió a la empresa mejorar a lo largo de los años, hasta convertirse a día de hoy en sinónimo de calidad, diseño y exclusividad. La marca Ángel Benito lleva más de 30 años en el mundo de la peletería, donde tiene reconocido un alto y merecido prestigio. Su etiqueta es sinónimo de calidad y respeto por el medio ambiente. Los diferentes trabajos y actividades realizados por sus expertos, se rigen por los criterios éticos más exigentes.

www.angelbenito.com
/Angel Benito Moda
/@angelbenitomoda

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Galicia participa en la ITB Berlín como caso de éxito en la regulación de las viviendas de uso turístico

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El Clúster Turismo de Galicia fue invitado a participar como ponente en una mesa redonda en la programación de conferencias de la Feria Internacional de Turismo de Berlín para explicar el proceso de elaboración y puesta en marcha de la regulación de las viviendas de uso turístico. Con esta participación concluyó la participación gallega en la cuarta misión comercial que el CTG llevó a Berlín, en la que más de 25 empresarios mantuvieron encuentros profesionales con turoperadores del mercado alemán

El Clúster Turismo de Galicia, de la mano de su secretario, Cesáreo Pardal, ha participado en una mesa de debate sobre situación actual y políticas de regulación de las viviendas de uso turístico en el marco de las conferencias celebradas en la Feria Internacional de Turismo ITB Berlín 2018. La participación activa del Clúster ha venido propiciada por la invitación de la Federación Española de Asociaciones de Viviendas Turísticas (FEVITUR) que querían dar a conocer interacionalmente el caso gallego como ejemplo de regulación exitosa de las viviendas de uso turístico. En este sentido, su presidente, Tolo Gamila, ha felicitado a Galicia por la puesta en marcha de un decreto ejemplar en lo que a la regulación de este tipo de alojamientos. “El de Galicia ha sido un caso de éxito puesto que han conseguido desarrollar y poner en marcha un decreto de fácil cumplimiento, que mete a estos alojamientos en el sector turístico y que es altamente beneficioso tanto para los usuarios como para los propietarios de estas viviendas”, explicó Gamila. Además del secretario del CTG y del presidente de Fevitur, la mesa estuvo participada por dos representantes de sendas plataformas de alquiler de este tipo de viviendas, HomeAway y Novasol y contó con la presencia de profesionales del sector y miembros de la European Holyday Home Association (EHHA), de la que Fevitur forma parte. La EHHA agrupa actualmente a 4 millones de alojamientos de esta tipología que suponen más de 20 millones de camas en todo el mundo, generando un volumen de negocio en torno a los 600 billones de euros anuales.

Durante su participación, el secretario del Clúster destacó que el decreto ha supuesto el alta de más de 5.500 viviendas en Galicia en los nueve primeros meses de funcionamiento y que la normativa fue fruto de un intenso trabajo de diálogo y cooperación público-privada para lograr establecer bases comunes con las que poder trabajar. Y es que, tal y como reclamaban varios de los participantes en la mesa, uno de los principales problemas con el que se enfrenta España es la falta de una normativa única para la regulación de este tipo de alojamientos, ya que ni siquiera está claramente definida qué es un vivienda de uso turístico.

Un marco normativo único
A esta circunstancia se une que las competencias en turismo están traspasadas a las autonomías, lo que ha dado origen a diferentes regulaciones con más o menos restricciones, lo que origina malestar entre los propietarios y confusión entre los usuarios. “España necesita amigos, seguridad y encontrar nuevos clientes, sobre todo teniendo en cuenta la recuperación que están viviendo los países del norte de África y Turquía”, aseguraba el representante de Novasol, una plataforma de alquiler internacional de viviendas de uso turístico, que destacaba que están dispuestos a pagar impuestos, pero España debe aclarar el mercado y acabar con la incertidumbre. “El mensaje que lanzan muchas administraciones y medios de comunicación es que este es un sector que no quiere pagar impuestos, que no ofrece alojamientos de calidad y que genera problemas entre los vecinos, y eso no es verdad, no estamos en contra de nadie y somos los primeros que queremos establecer un marco regulatorio claro”, afirmaba José Antonio Bonache, por parte de HomeAway.

La participación de Galicia en este foro sirvió también para destacar la necesidad de que todas las partes implicadas estén presentes en la puesta en marcha de este tipo de normativas, imprescindibles para garantizar una oferta de alojamientos segura y de calidad, algo en lo que está trabajando Fevitur a nivel nacional, partidarios de la regulación y no de la restricción de este tipo de alojamientos.

Balance de la ITB Berlín
Con la participación en la mesa redonda de Fevitur, el Clúster Turismo de Galicia pone punto y final a la cuarta misión comercial a la ITB Berlín, en la que han tomado parte cerca de una treintena de profesionales de más de una veintena de empresas turísticas gallegas. A lo largo de estas jornadas se han desarrollado cerca de medio centenar de encuentros con turoperadores del mercado germano pertenecientes a una gran variedad de segmentos: turismo activo, enogastronomía, viajes solo para mujeres, slow travel o jardines, por citar algunos. Además del Camino de Santiago, que sigue siendo un elemento tractor de la oferta internacional gallega, los profesionales alemanes demandaron nuevas rutas y nuevos productos, que ofrezcan programas completos para conocer el destino Galicia.

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Inditex contra la lona por la fortaleza del euro

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Hay que estar muy atentos a los datos que saldrán esta semana de Inditex, ya que se esperan unas ganancias débiles por parte de Zara, según diversos analistas.

Es por los obstáculos monetarios y los problemas de liquidación que están teniendo para poder acelerar la transición entre una colección y otra en el cuarto trimestre. Esto predice una reducción en la rentabilidad del mayor minorista de ropa del mundo. Los resultados se darán a conocer el próximo día 14 de marzo.

Según Chris Chaviaras, analista de Bloomberg Intelligence, el fortalecimiento del euro está afectando a la competitividad de los precios de Inditex, tanto en los mercados emergentes como en los Estados Unidos. “Es poco probable que el descenso del margen bruto se revierta a corto plazo” dijo Chaviaras.

Ya se pueden ver señales de un resultado débil. Las acciones se desplomaron un 7,1% en febrero, el mismo día que la empresa mantenía conversaciones previas al cierre comercial con algunos analistas. Al menos, cuatro analistas redujeron sus objetivos de precio para Inditex en esta fecha.

Desde el año pasado los inversores afrontan una actitud pesimista con respecto a Inditex, además sus acciones registraron el peor desempeño anual desde 2008. Esto ha creado una oportunidad de compra. El problema es que las acciones estaban demasiado caras, según afirma el director de inversiones del gestor de activos español Dunas Capital, Alfonso Benito.

“Inditex es el ejemplo perfecto de una compañía que siempre me ha gustado pero no podía comprar por el precio”, dijo Benito. A pesar de esto, con la caída que sufrió la empresa en febrero consiguió comprar acciones y se plantea seguir haciéndolo si el precio continua bajando.

Benito comenta que antes de comprar acciones en Inditex debe seguir midiendo la generación de efectivo y el margen de ganancias antes de intereses, los impuestos, la depreciación y la amortización de Inditex.

Nuevo paso del Gobierno para controlar el cierre de las centrales eléctricas

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El ministro de Energía, Álvaro Nadal, sigue su cruzada para controlar el cierre de las centrales eléctricas en España. Bajo el mantra de que puede haber un problema de competencia; o, incluso, un aumento de los precios en la factura de la luz, desde el Gobierno quieren vigilar las acciones que puedan llevar compañías como Iberdrola o Endesa en este sentido.

De este modo, el Ministerio de Energía ha dado un paso más, y el responsable de la cartera ha anunciado que el Grupo Parlamentario Popular en el Congreso presentará en los próximos días una proposición de ley para regular el procedimiento de cierre de las centrales de generación eléctrica.

Para que no denote una actitud unilateral por parte del Ejecutivo, desde el Ministerio advierten de que la iniciativa incorporará las observaciones más relevantes que hizo la Comisión Nacional de los Mercado y la Competencia (CNMC), en su informe del 24 de enero, al proyecto de Real Decreto que propuso el Ministerio. Un informe, por cierto, que era bastante duro con estas medidas legislativas del Gobierno.

Esta propuesta, según explican desde Moncloa, busca dar rango de ley a la norma, tal y como planteó la CNMC. De esta forma, según el ministro, los grupos parlamentarios tendrán que decidir si quieren que el cierre de cualquier tipo de central eléctrica (térmica, nuclear, ciclos combinados, etc.) sea una mera decisión empresarial o que esta sea compatible con los objetivos de la política energética que se consensuen.

Iberdrola, Endesa y las demás bajo sospecha

Con este argumento, el ministro quiere poner el foco en la forma de cerrar las centrales eléctricas y qué objetivos buscan. Así, fue a finales del año pasado cuando se desató toda la polémica, puesto que Iberdrola anunció el cierre de algunas de sus centrales. Acto seguido fue cuando el Ejecutivo decidió legislar en este sentido.

Sobre los motivos para desarrollar esta norma, Nadal ha incidido en que el cierre de las centrales tiene que ser ordenado y debe garantizar la competencia. Para ello, la propuesta planteará el aumento de los supuestos por los cuales una petición de cierre puede ser denegada.

Actualmente, según esgrime Energía, la Ley del Sector Eléctrico solo contempla la seguridad de suministro, y ahora se propondrán dos supuestos adicionales a esa norma: el impacto en precios o competencia del mercado y el cumplimiento de los objetivos de reducción de gases de efecto invernadero.

VBC España no se detiene en el mes de marzo

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Celebrará sus encuentros mensuales, «La Limonada» en Madrid, Tenerife y Barcelona

El Equipo del VBC España invita a su encuentro empresarial mensual, mejor conocido como “La Limonada VBC”, espacio en el que se podrá conectar ideas de negocio con un selecto grupo de empresarios y profesionales además de disfrutar de una velada agradable.

Las Limonadas fueron creadas en España por la directiva del club, presente además en Estados Unidos, Venezuela y Panamá, y consisten en cócteles de negocios enfocados al networking empresarial y profesional, únicos en su género. El nombre del evento nace del famoso dicho “si del cielo te caen limones, aprende a hacer limonada,” haciendo referencia a la capacidad imprescindible de reinvención y actitud positiva que todo emprendedor debe tener frente a las adversidades, donde sea que esté.

En el mes de marzo estos encuentros se celebrarán a las 19:30 y tendrán lugar en Madrid el martes 13 en la Inmobiliaria Lucas Fox ubicada en Barbara de Braganza número 8; en Tenerife el jueves 15 en el Gastrobar Santo Pecado ubicado en la calle San Francisco Nº16, Santa Cruz de Tenerife; cerrando el mes en la ciudad de Barcelona el Martes 20 con un homenaje a las mujeres emprendedoras en el restaurante Anauco Gourmet en la calle Manso 22.

El Venezuelan Business Club ofrece la oportunidad de potenciar el negocio participando en sus dinámicas y asistiendo a sus eventos de networking social.

Para más información sobre esta organización y sus actividades en España escribir a infomadrid@venbc.org o seguirlos a través de las redes sociales Twitter / IG @Vbc_es y Facebook: Venezuelan Business Club – España

¿Qué es el VBC?
Es una plataforma de conexión global con sedes activas en Miami, Ciudad de Panamá, Caracas, Madrid, Tenerife y Barcelona, cuyo propósito es conectar, cohesionar y promover los intereses de la comunidad profesional y empresarial que agrupa. Generando posibilidades de negocios y potenciando la integración de los empresarios venezolanos en el exterior con el tejido empresarial local.

Principales actividades: Formación continua, Cóctel de Negocios La Limonada, Desayunos de Negocios​, Eventos Especiales, Publicaciones, VBC Radio, VBC TV.

Fuente Comunicae

ARAG indica cuáles son los trámites legales imprescindibles para una boda civil

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La compañía de Defensa Jurídica, ARAG, da consejos sobre las gestiones que deberán realizar los futuros cónyuges

Cada año, miles de parejas deciden formalizar su relación y casarse, y muchas de ellas deciden hacer este paso por lo civil. De hecho, el Instituto de Política Familiar (IPFE) informaba en un estudio sobre la 'Evolución de la Familia en España 2016' que dos de cada tres matrimonios, el 67,6% de la población, se casan por lo civil. Y, como toda celebración, hay muchos detalles a tener en cuenta. En este caso, la abogada de ARAG, Marina Barriendos, indica algunos de los trámites legales que preocupan a los futuros cónyuges.

Papeleo a punto
Para organizar una boda civil se deben realizar distintos trámites. Es importante que pidáis cita al ayuntamiento y reunir toda la documentación necesaria, aunque queráis celebrar la boda en un lugar distinto al ayuntamiento, como en un juzgado, ante un notario o en un restaurante. Los documentos que se os piden son:

– Original y fotocopia del DNI

– Certificado de empadronamiento

– Certificado de nacimiento

– Instancia del Registro Civil

– Declaración jurada de estado civil de soltería (se solicita en el Registro Civil)

– Si uno de los dos o ambos sois viudos necesitaréis el certificado del matrimonio anterior y el certificado de defunción del cónyuge fallecido. Además deberéis pedir una Instancia en el Registro Civil.

Testigos
Se debe contar con un testigo para tramitar el expediente y que así pueda dar fe de que ninguno se casa contra su voluntad. Éste estará presente antes de la boda, en el Registro Civil o el Ayuntamiento. Para la firma del acta matrimonial deberéis asistir con dos testigos más, como mínimo, para dar fe del acto del matrimonio. Asistirán a la lectura del acta y firma conforme se ha llevado a cabo.

¿Qué régimen económico elegir?
Existen diferentes tipos de regímenes económicos: la sociedad de gananciales, el régimen de participación y la separación de bienes. La abogada de ARAG, Marina Barriendos, detalla que «depende del lugar donde contraigáis matrimonio el régimen será el de separación de bienes -como sucede en Cataluña y Baleares- o el de la sociedad legal de gananciales -como pasa en el resto de España»-.

– Régimen de gananciales: Se ponen en común las ganancias de ambos durante el matrimonio. Si hubiera un divorcio, se dividiría al 50%.

– Separación de bienes: Este régimen establece que cada cónyuge mantiene su propio patrimonio, no es conjunto.

También existe el régimen de participación. Si se prefiere este tipo de régimen (o uno que no es el de la Comunidad Autónoma) se debe acudir a un notario para el documento «capitulaciones matrimoniales» y así poder manifestar a qué régimen os queréis acoger.

Ante notario
En el caso de querer celebrar una boda ante notario, necesitáis los mismos documentos que en la preparación para una boda civil. En este caso es más rápido y se puede conseguir cita en una semana. Los gastos del notario rondan entre los 100 y 160 euros. Basta con entregar al notario el DNI y que asistan, además de vosotros dos, dos testigos. El notario se encarga de tramitar los expedientes matrimoniales.

La abogada de ARAG, Marina Barriendos, recuerda que «sólo se puede disolver un vínculo matrimonial por medio de divorcio, nulidad o por el fallecimiento de uno de los cónyuges». Se debe tener en cuenta que una separación no disuelve el vínculo y no se pueden volver a casar.

 

Fuente Comunicae

La Policía Municipal homenajea a las víctimas del 11-M

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Varios agentes del cuerpo local de Seguridad han colocado en sus uniformes un parche conmemorativo en memoria de las víctimas del atentado yihadista del 11-M. La idea es una iniciativa propia de algunos policías municipales del distrito Centro. Cada 11 de marzo, lucen en uno de sus brazos esta imagen que intenta homenajear a su manera a todos los afectados por el trágico suceso.

Los costes de los distintivos han sido costeados por los propios policías municipales. Por su parte, el Ayuntamiento de Madrid de Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, no sólo no se ha implicado en la iniciativa, sino que no reconoce el parche porque «no es suyo», según afirman fuentes policiales. A pesar de ello, el consistorio madrileño no prohíbe portar este homenaje a los agentes, aunque estarían en su derecho de hacerlo, según reconocen las mismas fuentes. 

El diseño del parche es un perfil de luto de la ciudad de Madrid, bajo un horizonte transformado por la luz roja y amarilla hasta simular la bandera de España y la fecha fatídica grabada en el centro: 11 de marzo de 2004. Abajo del escudo, una frase: «In Memorian». O lo que es lo mismo, en memoria de los 191 fallecidos en el atentado yihadista más importante de España. Esta es la tercera vez que los agentes lucen este distintivo. La primera coincidió con el duodécimo aniversario. Además, desde un primero momento, los promotores de la idea mostraron su voluntad de portar el parche en futuros aniversarios.

La Policía Municipal no se olvida de las víctimas del 11-M.
Escudo de la Policía Municipal que rinde homenaje a las víctimas del 11-M

Policía Municipal, Nacional y Samur, juntos en el homenaje del 11-M

De manera oficial, otros agentes del cuerpo local de Seguridad rindieron el pasado domingo homenaje a las víctimas junto a compañeros del Samur, de la Policía Naciona, Carmena y Cristina Cifuentes, presidenta de la Comunidad de Madrid.

Las tecnologías del futuro, claves en la actividad de AKKA Technologies en 2018

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Akka presenta resultados económicos de 2017 y avanza su Plan Estratégico Clear 2022

Con 1.300 millones de euros facturados, el grupo AKKA Technologies ha superado sus previsiones de ingresos por cuarto año consecutivo y un aumento del 18,9% respecto a 2016. La compañía ha presentado sus resultados económicos y ha avanzado algunas de las líneas clave de su plan estratégico “Clear 2022”.

Los informes económicos muestran la superación de los objetivos propuestos en términos de ingresos y márgenes por cuarto año consecutivo. Además, la firma ha conseguido alcanzar en 2017 los propósitos planteados para 2018 con un beneficio operativo superior a 95M€, un 20% mayores en comparación con las cifras de 2016. Este aumento se debe al fuerte impulso de las actividades en el área movilidad que han permitido al grupo conseguir un crecimiento orgánico del 8% en 2017 situándose entre los mejores en el sector de consultoría tecnológica.

Plan estratégico “Clear 2022″
Conectividad, autonomía y diseño electrónico serán los conceptos clave que marcarán la actividad del Grupo en los próximos años. La compañía colabora con importantes fabricantes del sector de la automoción para diseñar los sistemas avanzados de última generación en asistencia al conductor. Gracias al know-how del Grupo en integración y validación de sistemas electrónicos, hardware, sensores y software, AKKA trabaja en el predesarrollo de una nueva generación de sistemas de controladores avanzados para el automóvil. Además está implementando nuevas características para mejorar el sistema de asistencia para el estacionamiento conectado.

El pasado mes de enero, AKKA Technologies presentó en la Feria Tecnológica CES Las Vegas 2018 su proyecto de cabina de mando del futuro para vehículos conectados. Con su experiencia en conectividad, software y diseño de automóviles, AKKA aseguró la integración de todos los componentes a bordo y diseñó la estructura mecánica contribuyendo al desarrollo del concepto “Smart Life on Board”.

Luis Santiago, Director General de AKKA España, destaca: “la ingeniería de sistemas electrónicos avanzados seguirá siendo uno de los ejes principales de crecimiento en España, especialmente focalizados en el sector aeronáutico, energía, ferroviario y automoción”.

Sobre AKKA Technologies
El Grupo AKKA Technologies está formado por 13.000 empleados en el mundo y en España cuenta a día de hoy con más de 400 empleados y sedes en Madrid, Barcelona, Pamplona y Bilbao. Sus ingenieros trabajan en proyectos a la vanguardia de la tecnología en todo el mundo, gracias a la fortaleza internacional del grupo y a la movilidad de sus equipos.

Akka Technologies cuenta en España con la confianza de más de 50 clientes y con una facturación consolidada de más de 22 millones de euros en 2016.

Fuente Comunicae

Anytime Fitness quiere sacar más músculo en España y alcanzar los 60 clubes en 2018

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El plan de expansión de la cadena es abrir más de quince gimnasios durante el presente ejercicio en toda España, con especial interés en las Comunidades Autónomas de Madrid y Andalucía

Anytime Fitness, la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del mundo, con más de 3.800 clubes repartidos por más de 30 países, quiere volver a dar el golpe en el mercado español, donde prevé alcanzar los 60 establecimientos operativos antes de que acabe el presente ejercicio.

Para cumplir con sus planes de expansión, Anytime Fitness –que en España capitanea Emilio Quero- calcula inaugurar un mínimo de 17 clubes antes del 31 de diciembre (ya ha sumado 3 en lo que va de año, alcanzando la cifra de 45 gimnasios operativos).

Aunque toda la geografía nacional es de su interés, la compañía –creada en 2002 en Estados Unidos y traída a España diez años después- pretende especialmente reforzar su presencia en las Comunidades Autónomas de Madrid y Andalucía.

En la primera, Anytime Fitness inauguró hace sólo unos días (el pasado 19 de febrero) un nuevo club de su marca en la localidad de Las Rozas. Un centro madrileño que al que en los próximos meses se sumarán otros dos en Bravo Murillo y O´Donnell. Con éste ya serán seis los gimnasios que la cadena pondrá a disposición de sus usuarios en la capital.

En la segunda, su plan es aumentar su actual red de gimnasios compuesta por cuatro centros en Cádiz, Granada, Huelva y Jerez de la Frontera. Además de en esas dos regiones, la marca tiene previstas más aperturas en toda España, como las que ejecutará esta primavera en Zaragoza y en Sant Boi (provincia de Barcelona), o como las que previsiblemente llevará a cabo en País Vasco después de que los emprendedores de la primera franquicia de la zona –en Bilbao – ya hayan anunciado su intención de abrir diez clubes más de la firma tanto en esa región como en el resto del país.

Actualmente Anytime Fitness cuenta con más de 35.000 socios en España, una cifra que supera en un 20 por ciento las expectativas que se había fijado para finales de 2017. Un ejercicio en el que por tercer año consecutivo consiguió ser la cadena de gimnasios más expansiva en nuestro país, lo que le valió el premio de ‘Franquicia Extranjera con Mayor Desarrollo en España’ concedido por la revista elEconomista Franquicias del diario El Economista.

Medio millón de euros
Para conseguir llegar de nuevo a ese reto en 2018, Anytime Fitness busca nuevos franquiciados que quieran unirse a su red. Franquiciados que necesitarán de una inversión aproximada al medio millón de euros para abrir una franquicia de esta enseña.

En su expansión en España, Anytime Fitness busca locales de entre 400 y 700 metros cuadrados de superficie, ubicados a pie de calle, con amplia fachada y en ciudades de más de 35.000 habitantes tanto en un entorno residencial como de oficinas, o mixto.

El canon de entrada para formar parte de la red de Anytime Fitness asciende a 35.200 euros, y el royalty de marketing de la marca, a 500 euros al mes. Una cantidad a la que los franquiciados tienen que sumar un euro por mes y por cliente.

Los contratos de Anytime Fitness con sus franquiciados tienen una duración de once años – seis años al inicio y prorrogables por otros cinco.- Respecto al perfil del inversor, el director de Expansión de la franquicia David Abrahams apunta: «Dado el coste de la puesta en marcha de uno de nuestros gimnasios, la experiencia nos dice que somos mayoritariamente la opción de un inversor que no gestiona personalmente su club, pero sí está involucrado en el día a día. Tenemos todo tipo de franquiciados en nuestro sistema: Inversores estratégicos buscando una alta rentabilidad con bajo riesgo, profesionales del sector del fitness, pasando por deportistas de élite, directivos que compatibilizan su empleo con un proyecto propio, socios (clientes) de Anytime Fitness que abren su propia franquicia para vivir su pasión, proveedores de la marca u incluso ex – empleados de la marca que montan su franquicia. Gracias a nuestro soporte 360º no es indispensable que el emprendedor tenga experiencia previa en la gestión de un negocio – aunque lo valoramos positivamente a la hora de evaluar la entrada o no del franquiciado en nuestro sistema-, que conozca el sector o que vaya a estar al pie del cañón a diario puesto que desde el mismo día de la firma del contrato de franquicia, recibe todo el soporte de nuestros diferentes equipos para la búsqueda de la ubicación, preparación del local, licencias, gestión del talento, formación, operaciones, administración, comunicación y marketing».

Gimnasios que cuando la legislación de la región en la que se implantan lo permite, ofrecen acceso a sus socios las 24 horas al día los 365 días del año. La oferta dentro de sus clubes, además de las típicas zonas de entrenamiento en circuito o peso libre y su fuerte apuesta por el entrenamiento personal, incluye clases tanto individuales como colectivas, entre las que se encuentran: entrenamiento funcional, tonificación, cardiovasculares, cardio box, HIIT, GAP, pilates, espalda sana, Zumba, bailes latinos, TRX, spinning, yoga, body-balance, body-pump de la mano de los proveedores de maquinaria más punteros del mundo: Life Fitness y Precor.

A escala global la cadena cuenta con más de 3.800 clubes en más de 30 países, donde entrenan más de tres millones de socios. Personas ‘de a pie’ que entienden el deporte como una filosofía de vida, una manera de mejorar su calidad de vida y por ende las de las personas que las rodean.

Fuente Comunicae

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