Fridman (DIA) busca convencer a la banca con un plan a pérdidas en dos años

Alejandro Morales
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Fridman (DIA) busca convencer a la banca con un plan a pérdidas en dos años

La cuenta atrás para aceptar la opa lanzada sobre DIA por del fondo de Mikhail Fridman (Letterone), que posee el 29%, ya ha echado a rodar. La fecha límite –salvo cambios de última hora– es el 23 de abril. Y aquí entra en juego el poder de negociación del magnate ruso para convencer a la banca y conseguir una estructura de capital sostenible. Pero las líneas rojas de Fridman y un plan de transformación que prevé pérdidas en los dos primeros años no pone las cosas fáciles.

“Letterone debe acordar una estructura de capital sostenible con los prestamistas de DIA”, explican analistas de Bloomberg. “Una resolución tranquilizaría al licitador para seguir adelante con un aumento de capital de 500 millones de euros, lo que permitiría más espacio para soportar márgenes más bajos al invertir en la oferta y las tiendas”, apuntan los analistas.

El problema es que Fridman insiste en no pagar ni un solo euro de la deuda hasta 2023, algo que no convence a los bancos. Pero aquí los plazos cuentan. DIA tiene vencimientos de deuda el 31 de mayo y afronta el pago de un bono de 300 millones en julio. Tampoco pretende cambiar el precio de la oferta (0,67 euros por acción).

Y en esta situación, también tiene que convencer a los accionistas. La efectividad de la opa está condicionada a la aceptación por un número mínimo de 220.968.910 acciones que representan el 35,5% del capital (por un valor de 148 millones de euros) y el 50% de las acciones a las que se dirige la oferta, y a que DIA no emita acciones u otros instrumentos convertibles o canjeables por acciones hasta que finalice el plazo de aceptación de la oferta. Los minoritarios creen que fracasará, por eo preparan un ‘plan B’.

UN PLAN CON PÉRDIDAS A CORTO PLAZO

Durante los dos primeros años del plan de transformación, DIA “no generará caja ni resultados positivo”, así lo explican en el folleto presentado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tras la autorización de la opa. En este sentido, Fridman considera que no es realista prometer a los accionistas la creación de valor antes de que pasen cinco años desde el lanzamiento del plan de transformación.

Este reevaluará el estado de los establecimientos e implementará una gestión activa de las ubicaciones de las tiendas, a través de un formato de tienda que tenga como objetivo maximizar el tráfico en tienda. Desde la firma inversora consideran que existe un potencial significativo para la apertura de nuevas tiendas en España. En segundo lugar, Fridman espera que la sociedad realice una inversión en la red de tiendas existentes, especialmente en España, donde se requiere un exhaustivo programa de remodelaciones de tiendas.

El plan también incluye “la implementación de una nueva propuesta  de valor comercial basada en los productos frescos, la calidad y la relación calidad-precio aprovechando la cercanía única de la red de tiendas”.

La marca blanca será muy importante. “Los principios fundamentales de la nueva oferta comercial incluyen la racionalizacón del surtido de productos secs (dry goods), el desarrollo de una marca blanca de primera calidad y el liderazgo en el mercado de alimentos frescos”, indican.

El objetivo es mejorar “drásticamente” la percepción de los precios implementado una relación de buena calidad precio, según Letterone. Así, el número de promociones se vería reducido y reorientado para atender de forma efectiva las necesidades de los clientes. Asimismo, el programa de fidelización se ampliará más allá del actual cupón básico de descuento.

En dicho folleto, la empresa reconoce de nuevo que los resultados en los próximos dos años disminuirán y la creación de valor será visible en el largo plazo.

PLAZOS DE LA OPA SOBRE DIA

El pasado 28 de marzo, la CNMV autorizó la opa sobre DIA presentada por L1R Invest1 el día 21 de febrero de 2019 y admitida a trámite el 8 de marzo de 2019. Entre el 1 y el 23 de abril (incluidos ambos días) los accionistas podrán acudir a esta oferta. Transcurrido el plazo de aceptación de la opa o el que resulte en caso de prórroga o modificación, en un plazo de siete días la CNMV publicará el resultado de la oferta. Es decir, antes de finalizar abril ya se conocería el desenlace.

Un motivo de modificación (regulado por el reglamento de la CNMV) podría ser la prórroga del plazo de aceptación por parte del oferente hasta un máximo de 70 días naturales y que debería anunciarse con una antelación de tres días como mínimo antes de la fecha de terminación del plazo inicial de la oferta lanzada.

Ibercaja fue el peor ‘alumno’ para el Banco de España en 2018

Pedro Ruiz
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Ibercaja fue el peor ‘alumno’ para el Banco de España en 2018

El que quizás haya sido el biólogo más importante de la historia, Charles Darwin, señaló en su momento que «las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adoptan mejor al cambio». La valía de las palabras de Darwin radica en que tienen vigencia para cualquier entorno, incluso el bancario (por raro que parezca) dado el nivel de cambio en el que está sumido el sector. En este sentido, Ibercaja parece de las más rezagadas en la lista de grandes entidades españolas.

La entidad maña, enfrascada en una salida a Bolsa que parece no termina de arrancar, se encuentra como una de las peores colocadas en el entorno bancario español de cara a adaptarse al entorno cambiante, justo la condición sine qua non a la que hacía referencia Darwin. De hecho, la firma presidida por José Luis Aguirre no cumplió a lo largo del 2018 con ninguno de los grandes retos que tiene la banca por delante, ya no solo para hacer frente a los gigantes que vienen (Apple o Facebook serán lo más parecido a un banco en no demasiado tiempo) sino, principalmente, para sobrevivir.

Pero, ¿cuáles son los grandes retos a los que se enfrentan las entidades bancarias españolas? Las clasificaciones son muchas, aunque destacan principalmente las aludidas por el Gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, en la Memoria de la Supervisión Bancaria en España para el 2018. En concreto, la máxima autoridad bancaria en España señalaba que «las entidades españolas se enfrentan todavía a desafíos importantes: acelerar la reducción de activos improductivos; reforzar su capital; mejorar su rentabilidad sin relajar los estándares de concesión de crédito; reforzar la reputación del sector evitando conductas inapropiadas, y competir en un nuevo entorno caracterizado por los avances tecnológicos y la aparición de nuevos actores«.

Y si no, que se lo pregunten a la propia Ibercaja que con un Roe del 1,5% tuvo la peor rentabilidad de toda la banca española y prácticamente de Europa

Los puntos aportados por Hernández de Cos no son nuevos, sino que son en los que llevan trabajando las entidades durante los últimos años y, por ello, sorprende que entidades como Ibercaja no hayan sido capaces de cumplir ninguna en el último año. Así, el primero (el de acelerar la venta de activos problemáticos) es en el que más ha trabajado la banca en los últimos años, de hecho, está entre sus grandes logros después de reducirlos en cinco años de 190.000 millones a 72.000, lo que supone un 63%. En ese mismo periodo, la entidad maña solo ha logrado reducir dichos activos dudosos en un 44%, de los casi 4.100 millones hasta los 2.275 con los que cerró 2018, por lo que más que acelerar está en el vagón de cola.

Si un punto del balance bancario viene dado por los agujeros que provocan los impagos en la banca, otro vital es el capital que tienen las entidades para solventarlos. Al final, existe una necesidad de cumplir con los requisitos mínimos de capital para garantizar la solvencia y evitar traumas pasados como los rescates y las quiebras. Por ello, el segundo punto imprescindible para Hernández de Cos es el refuerzo del capital, otro requisito con el chocó Ibercaja en 2018. En concreto, la firma maña vio cómo su capital de máxima seguridad que se mira con lupa desde el BCE, denominado en la jerga financiera como CET1 Fully Loaded, descendía un 4,5% desde el 11% al 10,5% y se situaba ligeramente por encima con el que cerró 2016.

Ibercaja Merca2.es

Si bien los dos anteriores puntos han sido las grandes bazas de la banca en los últimos años para que sus balances mostrasen músculo, a diferentes ritmos, el tercero (la rentabilidad) ha sido la gran pared contra la que se han chocado los bancos una y otra vez. Y si no, que se lo pregunten a la propia Ibercaja que con un Roe del 1,5% (beneficios obtenidos entre fondos propios) tuvo la peor rentabilidad de toda la banca española y prácticamente de Europa, por lo que en cuanto a «mejorar su rentabilidad sin relajar los estándares de concesión de crédito» la firma ha fracasado estrepitosamente en 2018.

REPUTACIÓN Y COMPETITIVIDAD, TAMBIÉN EN EL DEBE DE IBERCAJA

Los tres primeros puntos a los que se refería Hernández de Cos son difícilmente discutibles si se superan o no (incluso para la propia Ibercaja, la cual quiere hacer creer bajo notario que la fuerte rebaja de la mora a finales de 2018 se debe a que la ‘Operación Cierzo’ la redujo ¡en 6 puntos básicos!), mientras que los dos siguientes son algo más subjetivos. La reputación bancaria, que parecía poco a poco olvidada, ha vuelto con fuerza a la actualidad después del escándalo que ha traído consigo la investigación acerca de las actividades de espionaje capitaneadas por Francisco González y ejecutadas por el comisario Villarejo.

Obviamente, la entidad española que más ha empeorado su reputación, y ha vuelto a hundir la de la banca, ha sido BBVA, pero Ibercaja también ha tenido sus problemas. En concreto, un vídeo que apareció a principios de 2019 en el que un grupo de empleados de la oficina principal del banco en Huesca se burlaban de los clientes en tono jocoso causó un fuerte revuelo. Además, una parte importantes de usuarios del banco también se han quejado en el último año debido a la agresiva política de comisiones de la entidad, según ha podido saber Merca2.

Por último, el Gobernador del Banco de España hace referencia a la capacidad de la entidad para «competir» en un nuevo entorno. En dicho punto, Ibercaja está llevando a cabo un proceso de digitalización que ha logrado tener hasta 677.000 clientes digitales y hasta 312.000 usuarios de su web, pese a ser una importante mejora queda lejos de los avances que están haciendo sus competidores en el sector. Incluso cabe preguntarse, la capacidad de una antigua caja frente a gigantes como Banco Santander (que invertirá 20.000 millones en los próximos años), BBVA (ya es uno de los líderes) o los nuevos transatlánticos tecnológicos que llegan. Por lo que, la pregunta no es si ha mejorado en este aspecto, sino ¿si será suficiente?

Cómo encontrar valor en la renta fija europea

Alejandro Morales
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Cómo encontrar valor en la renta fija europea

Los inversores de renta fija tienen un problema, sobre todo aquellos que invierten en los bonos gubernamentales de la Eurozona. Si uno mirase al gráfico del rendimiento al vencimiento de estos activos, se observa claramente una tendencia bajista. Esto tiene sentido, dado que en muchos países de la Eurozona uno tiene que extender el vencimiento al entono de los 7 a 10 años con el fin de simplemente recibir un rendimiento positivo.

Según apunta Lidia Treiber, directora de análisis de renta fija de WisdomTree, el problema es que “la medida de duración de estos activos ha estado incrementándose”. Esto significa que ha estado creciendo “el riesgo del interés”.

Dicho de otra forma, el inversor de hoy en día de renta fija gubernamental de la Eurozona debe asumir más riesgo para recibir una renta menor, lo cual, añade Treiber, no es “una compensación favorable”.

El reciente repunte de la deuda pública se ha interrumpido. A estos niveles tan bajos, los bonos federales alemanes podrían haber descontado ya un fuerte descenso de la economía, dejando poco margen. Sin embargo, el potencial de subida de los rendimientos sigue limitado por la actitud sobre los tipos “más bajos durante más tiempo” y el probable descenso de la inflación general, tal y como explica Nicolas Chaput, consejero delegado y director de inversiones adjunto de ODDO BHF AM.

Sea como fuere, tenemos un escenario muy diferente del que teníamos antes. El año pasado teníamos presión sobre tipos de interés, sincronización de crecimiento global y vientos de cola en los mercados. Ahora eso ya no está sobre la mesa. Vicente Puente, experto en Renta Fija de Amundi AM, señala que para los inversores de renta fija “pensamos que el esquema ha cambiado, puesto que las divergencias son claras”.

El BCE empezó un tapering muy lento que terminó en diciembre. La Fed comenzó a reducir su balance. Toda esta combinación fue, a juicio del experto “el caldo de cultivo de la masacre en Navidades de las clases de activos”.

La correlación en las clases de activos se ha vuelto muy dura. En este año, el cambio de sentimiento se ha constatado. El BCE se ha dado cuenta de que los mercados capitularon. Empezaron a ser más dovish o acomodaticios (sobre todo la Fed) y de ahí a que “las rentabilidades colapsaron”, afirma Puente.

¿Y cómo se juega con este panorama de la renta fija? El especialista de Amundi cree que definitivamente el panorama puede ser bueno “para la renta fija”. Es un escenario de “ricitos de oro”. La reducción del crecimiento global puede beneficiarle. Además, el BCE tendrá que revisar su fordward guidance con una “no subida de tipos este año y muy probablemente el siguiente”.

En esta línea, el aplanamiento de la curva de tipos se ha frenado y es posible que a corto plazo vuelva a recuperarse ligeramente, pero a medio plazo es muy probable que siga plana, asevera Chaput.

Por otra parte, el crédito siguió comportándose de forma positiva en febrero con entradas de capitales a fondos tanto investment grade como high yield en euros. Pese al aumento de las nuevas emisiones, la demanda de los inversores se mantuvo fuerte y redujo los diferenciales del mercado secundario.

EL ENTORNO DE LOS TIPOS DE INTERÉS EN LA EUROZONA

Muchos hubiesen esperado que, cuando el Banco Central Europeo (BCE) dejó de comprar en diciembre de 2018 los 30.000 millones de euros mensuales de bonos gubernamentales, se generase una presión alcista sobre los tipos de interés. Pero no fue así.

El problema se reduce al crecimiento. Cuando uno analiza a la Eurozona hoy en día, desde una perspectiva de crecimiento, Alemania –considerada frecuentemente como el motor del crecimiento regional- se ha salvado por muy poco de entrar técnicamente en recesión –lo cual se define como dos trimestres consecutivos de una contracción del Producto Interior Bruto (PIB)-. Italia se encuentra en una recesión técnica por esta misma definición. Las estadísticas del Índice de Gerentes de Compras (PMI) en la región han tenido una tendencia a la baja, con algunos mercados observando niveles que son indicativos de la contracción económica.

Treiber dice que, si pensáramos acerca de los intereses en el plazo a 10 años, “deberían reflejar el crecimiento y la inflación del futuro”. Con unas las perspectivas de crecimiento muy magras, considera que este es el principal factor que “impulsa el panorama de bajos tipos de interés que actualmente vemos”.

ACCIONES QUE TOMAR EN LA RENTA FIJA Y OPORTUNIDADES

Ante la ausencia de cualquier acción fiscal, es difícil apuntar a un factor impulsor inmediato que resuelva el problema de crecimiento de la Eurozona.  Mientras tanto, los inversores de renta fija necesitan beneficios. Para Treiber existen tres alternativas que siguen siendo posibles.

La primera de todas, el incremento de la duración: sigue siendo el caso en el que los activos de vencimientos más extensos tienden a rendir más que aquellos con vencimientos más próximos. De esta forma para obtener un ingreso mayor, uno debe ampliar más y más el espectro de los vencimientos. Si suben los tipos de interés, el riesgo de esta práctica es que “genere un impacto más negativo sobre la rentabilidad total”.

En segundo lugar, la pérdida de la calidad crediticia: También sigue siendo el caso de que el crédito corporativo de menor calidad produce más que el crédito soberano de mayor calidad. Los inversores con cierta flexibilidad para realizarlo “podrían beneficiarse de la actual mayor compensación por incurrir más en este riesgo”, confirma la experta.

Y, en tercer lugar, enfocarse en el exterior: los inversores que han estado en condiciones de hacerlo buscan valor en títulos fuera de la Eurozona como los bonos soberanos emergentes. En este sector “existen riesgos únicos –como las fluctuaciones cambiarias-; de todos modos, los rendimientos son bastante elevados”.

Por último, la siguiente cuestión que nos podemos hacer es si en España hay atractivo para invertir en renta fija. Para Puente es un país destacado en cuanto al crecimiento del PIB, por lo que no debería haber preocupaciones en cuanto “a sus fundamentales”. Por eso, piensa que es momento de “sobreponderar” sus bonos.

Banco Sabadell renovará su red de cajeros con una inversión de 45 millones

Alejandro Morales
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Banco Sabadell renovará su red de cajeros con una inversión de 45 millones

Banco Sabadell va a realizar una inversión de 45 millones de euros dentro de un plan que conlleva la renovación tecnológica y física de sus cajeros automáticos para adaptarlos a las exigencias del cliente y capacidades disponibles.

La entidad espera contar con 3.024 cajeros automáticos en su red cuando (en el primer trimestre de 2020) finalice el plan que comenzará este año, según ha publicado la agencia de noticias Europa Press. Esto representa un incremento de 105 más con respecto al número actual.

En total, el banco presidido por Josep Oliu instalará 700 cajeros nuevos. De ellos, 105 serán nuevos y los 595 restantes sustituirán a cajeros antiguos. Además, se añadirán funcionalidades a otros 1.045 cajeros existentes.

El objetivo del banco es ofrecer a los clientes una red de cajeros más moderna, con más funcionalidades y novedades tecnológicas que les permita disponer de canales autoservicio 24 horas del día y realizar más operaciones a través del cajero.

Esta inversión permitirá que la red de cajeros disponga de tecnología contactless para utilizar con tarjetas o móviles, así como realizar reintegros a través del móvil (instant money) de forma más ágil y sencilla.

Además, se ampliará el número de oficinas cuyos cajeros permiten realizar pagos de tributos mediante lector de código de barras e ingresar efectivo a través del cajero, que se suman a las funcionalidades habituales del cajero.

BANCO SABADELL, ADELANTE CON SU PLAN ESTRATÉGICO

El presidente del banco ha señalado recientemente que confía que la entidad pueda cumplir con los objetivos que se había marcado en su plan estratégico para los próximos tres años, pese a la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de aplazar la subida de tipos.

“Creemos que el plan es perfectamente cumplible, aunque con ligeros retoques, y que el TSB lo alcanzará un año más tarde”, explicó Oliu en un encuentro con la prensa previo a la junta de accionistas sobre la evolución de la entidad en los próximos años. Una operativa que tendrá a España como eje vertebrador y que se sostendrá sobre los pilares que se han reforzado en la firma catalana: la banca corporativa (en especial pymes) y una nueva imagen más centrada en los clientes.

El crecimiento en España de Banco Sabadell se realizará por el momento sin retoques de la red de oficinas, según ha querido recalcar el consejero delegado de la entidad, Jaime Guardiola. “La reducción en el número de oficinas es algo dinámico que irá llegando con el tiempo, pero que se hará a medida que los clientes demanden más los servicios digitales”, ha subrayado el directivo.

Alquiler de casas para vacaciones de lujo en Galicia Villas

Alejandro Morales
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Alquiler de casas para vacaciones de lujo en Galicia Villas

Cada vez que se acerca algún puente o periodo vacacional nos entran unas irrefrenables ganas de hacer una escapada. Pero siempre nos asalta la misma duda, a dónde ir. Las casas rurales en Galicia de Galiciavillas.es son un destino al que vas a desear volver.

Sitios para visitar en Galicia

Galicia es una tierra bella y enigmática, que aún mantiene en su costumbre popular buena parte del arraigo cultural céltico, tan típico en muchas regiones de la fachada atlántica europea.

Pocas regiones parecen tan idóneas para el turismo rural como Galicia. Es una región que mezcla al mismo tiempo el verde de sus bosques y campiñas con el intenso azul de sus impresionantes y accidentadas costas. Una región de contrastes, que tan pronto puede ser húmeda y lluviosa como soleada y resplandeciente.

El destino de Galicia está indudablemente unido al de Santiago. Y no solo por dicha ciudad, que es uno de los conjuntos monumentales mejor conservados de Europa, sino por la infinidad de pequeñas poblaciones que cautivan al que las visita. La mágica ruta compostelana ha hecho que miles de personas descubran cada año el espectacular interior gallego.

Pero si en algo destaca esta región es en la fusión y la cercanía entre lo rural y lo marítimo. Pontevedra es una provincia que refleja muy bien esta esencia. Las Rías Bajas (que son un hito geográfico similar a los fiordos noruegos), representan el corazón de la tradición marinera gallega.

La ría pontevedresa es una de las más visitadas, con Sanxenxo como una de las capitales del turismo gallego, donde se encuentra la inimitable playa de Montalvo. En las cercanías se encuentran otros puntos conocidos del litoral, como pueden ser la famosa Isla de la Toja, o el cercano Parque Nacional de las Islas Atlánticas.

Casas rurales de lujo

El concepto de casa rural ha evolucionado mucho en los últimos años. Hace mucho que quedaron atrás aquellos tiempos en los que las casas rurales era la casa del abuelo, remozada con una manita de pintura.

Hoy en día podemos encontrar auténticas maravillas. Casas rurales basadas en un diseño muy cuidado, pensadas y acondicionadas con el máximo confort, para que a los huéspedes no les falte ningún tipo de comodidad ni servicio. Sobre todo, si viajas con niños y mascotas, que aquí encontrarán un ambiente ideal.

Existen casas de todos los tipos. Unas, situadas en zonas interiores, próximas a las montañas, en un ambiente fresco y boscoso, donde poder respirar aire puro. Otras están situadas en zonas costeras, algunas incluso con espléndidas vistas al mar. La libertad de elección es muy variada.

Se pueden alquilar incluso villas. Son como auténticos chalets, con todo lujo de detalles, que poseen salones y habitaciones dignos de la suite de un hotel. Sin faltar con instalaciones propias, como jardín con piscina, terrazas amuebladas o incluso una sala de gimnasio. Todo al completo, para que disfrutes de la excelencia durante tu estancia.

Cabe destacar las espectaculares villas disponibles en la Playa de Montalvo. Más que tu destino de vacaciones… ¡casi desearás poder vivir en una de ellas!

Sacyr da el paso: vende el 49% de su negocio en Chile

V Bustos
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Sacyr da el paso: vende el 49% de su negocio en Chile

Dos décadas son las que lleva Sacyr en Chile, veinte años en los que ha desarrollado Importantes proyectos de infraestructuras y hospitalarios con una inversión cercana a los 6.000 millones de euros. A través de su filial Sacyr Concesiones ha alcanzado un acuerdo para vender el 49% de su participación en siete activos concesionales en Chile a Toesca Infraestructura SC Fondo de Inversión.

Sacyr destinará parte de los fondos obtenidos en esta operación para reducir su deuda

El montante de la operación, incluida la deuda asociada a la participación enajenada, asciende a aproximadamente 440 millones de euros. La venta está sujeta a las condiciones habituales de este tipo de transacciones, incluida la autorización por parte de Competencia. La previsión es que la operación esté formalizada el próximo mes de julio.

SACYR REDUCE DEUDA

Sacyr destinará parte de los fondos obtenidos en esta operación para reducir su deuda corporativa. Este es uno de los compromisos incluidos en el Plan Estratégico 2015-2020 de Sacyr. Además, esta desinversión parcial permitirá a la compañía financiar otros proyectos en Chile, como la autopista Los Vilos-La Serena, recién adjudicada; la Américo Vespucio Oriente (AVO I), en construcción; o los aeropuertos de Arica y Puerto Montt, adjudicados hace pocos meses y que no forman parte de este acuerdo, y abordar nuevos concursos dentro del plan de concesiones de Chile.

Sacyr seguirá controlando y gestionando los siete activos incluidos en la operación, por lo que mantendrá su consolidación global en las cuentas. De esta manera, la venta parcial no tendrá efecto contable. Los activos incluidos en el acuerdo son cinco autopistas, que suman 701 kilómetros, el Hospital de Antofagasta, con 671 camas, y el Aeropuerto El Tepual.

El regreso de Élite y otras series de éxito que están a punto de estrenarse

Teresa Redondo
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El regreso de Élite y otras series de éxito que están a punto de estrenarse

El año 2019 puede ser un buen año para ponerse al día con las series que están a punto de estrenarse o que rondan rumores de nuevas temporadas. Élite, Vikings o Peaky Blinders son algunas de estas series que volverán pronto a la parrilla.

Mientras tanto, te aconsejamos que veas las primeras temporadas de estas series para poder seguir la trama en el momento en el que salgan las nuevas temporadas, ¿No crees? Vamos a conocer de qué va cada una de estas series.

Algunas de ellas, aunque han terminado, son series que han dado lugar a series paralelas como es el caso de Narcos. Por lo que es importante que la veas para entender todo.

Élite

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Élite es una de las series de moda. La historia ocurre en Las Encinas, el colegio privado más exclusivo de España, donde luego del ingreso de tres alumnos becados ocurre un violento asesinato.

Es una serie entretenida, con un ritmo que permite verla fácilmente en un día, y que toca de forma inteligente temas “polémicos” como el contagio del VIH, el sexo adolescente, las relaciones homosexuales, el consumo de drogas y los abusos de las clases más ricas a los pobres.

Paquita Salas

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Paquita Salas es una de las series que más tendencia ha marcado en este último año y es que tiene todos los ingredientes para triunfar. Es una comedia sobre la triste historia de una mánager de artistas que luego de tener gran éxito en los 90, ahora está de capa caída y representa a famosillos de poca monta.

Paquita conduce sus carreras con aciertos y desaciertos. Sus andanzas hacen reír, pero la serie también hace brotar uno que otro lagrimón al presentar ese espectáculo falso y a veces patético, lleno de luces que se apagan en un abrir y cerrar de ojos.

La Casa de las Flores

https://www.youtube.com/watch?v=I-z8-ZEiVw0

La Casa de las Flores está inmersa en el rodaje de su segunda temporada tras el éxito de la primera parte. Es por eso por lo que te recomendamos que empieces a verla ya para llegar a tiempo. ¿De qué trata?

Es la historia de una familia en apariencias perfecta, pero bien inusual, dueña de una florería gigante, pero que atraviesa una crisis económica.

La matriarca es Virginia (Verónica Castro), quien debe lidiar con un marido infiel y tres hijos, cuál de todos más problemático, a lo que se suma una peculiar competencia en los negocios. La marihuana y el humor es lo único que la hace resistir.

Vikings

https://www.youtube.com/watch?v=8dGCvJkzQSE

A pesar de que no es una serie nueva, Netflix la ha añadido recientemente a su repertorio. Poco tenemos que decir de Vikings ya que es una serie conocida en el mundo entero. La serie cuenta la historia de Ragnar Lothbrok, uno de los héroes más famosos de la historia nórdica.

En Vikings han intentado retratar la realidad lo mejor posible y es por eso por lo que ha sido un gran éxito. Pronto podremos disfrutar de la nueva temporada en Netflix, así que no te lo pierdas y comienza a verla ya si aún no has disfrutado de ella.

Narcos

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Aunque ya llegó a su final, Narcos siempre será una serie recomendada. Es una producción original de Netflix que centra sus primeras temporadas en la vida de Pablo Escobar, el narcotraficante más conocido del planeta.

La serie ha intentado ser lo más fiel posible al personaje y a la historia, aunque los herederos de Pablo han interpuesto varias demandas por haber ‘manchado’ el nombre de su padre al decir que muchas cosas de las que salen en la serie no son verdad.

Sea como sea, es una serie que no podemos dejar de recomendar. Es espléndida.

Peaky Blinders en Netflix

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La historia se sitúa en Birmingham, justo después de la Primera Guerra Mundial y los protagonistas son los miembros de la familia Shelby, ama y señora de las apuestas ilegales en la ciudad, una que debe tratar de prevalecer frente al acoso de la policía y de las bandas rivales.

Ha sido una de las series más vistas durante el 2018, y parece que también lo será en el año 2019 ya que se encuentran en el rodaje de una nueva temporada. ¿Te lo vas a perder? No te lo recomendamos. Es una de las mejores series de la década, sin duda alguna.

Dark

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La primera temporada fue todo un éxito y, por lo mismo, ya han adelantado algunas cosas de la próxima que se estrenará en 2019, por ejemplo que retrocederá a 1921 para, desde esa época, ir desenredando la madeja de Dark, la serie alemana creada por Baran bo Odar y Jantje Friese.

Se estrenó el año pasado y trata sobre la extraña desaparición de niños en un pequeño pueblo de ese país.

A partir de ese momento comienza a revelarse las fracturadas relaciones familiares de esos jóvenes, pero también de un extraño caso que viene ocurriendo en el lugar hace más de 30 años.

Merlí

https://www.youtube.com/watch?v=Y5HSA7733RI

Durante tres años (entre el 2015 y 2018) la serie de televisión española Merlí fue transmitida por la cadena catalana TV3, y el 2017 llegó al servicio de streaming de Netflix.

De ahí en adelante todo ha sido éxito a nivel mundial, porque su trama sumerge a cualquiera en la importancia de la educación y del ramo de filosofía, propiamente tal, el que hace pensar y meditar a adolescentes de una escuela pública de Barcelona, que tienen distintos problemas, que van desde los económicos hasta la incomprensión.

En tres temporadas cargadas al humor negro se ve cómo el maestro de esta clase, Merlí, revoluciona a la escuela con sus enseñanza poco tradicionales que, para muchos, escapa del orden que debe tener una institución del estilo.

La nevera de Lidl: productos sanos que encontramos

Teresa Redondo
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La nevera de Lidl: productos sanos que encontramos

Si estás buscando productos sanos, en Lidl podrás encontrarlos. En el supermercado alemán, además, podrás encontrar alguno de esos productos que debes tener en tu nevera y en tu despensa si quieres seguir una dieta de pérdida de grasa. Además, ya sabemos que los productos de Lidl tienen una buena calidad por norma general, por lo que comprar aquí suele ser un acierto.

A continuación vamos a conocer cuáles son esos alimentos de Lidl que te ayudarán a tener tu nevera, y tu despensa, llena de productos sanos y saludables. No te lo pierdas a continuación.

La sección de ensaladas de Lidl

ensaladas Merca2.es

Aunque todas las ensaladas te parezcan que son recomendables para perder peso, no lo son. Las ensaladas en las que solo vienen vegetales sí que son recomendables, que son esas que vienen en bolsas. Encontrarás espinacas, acelgas, rúcula, mix de lechugas…, de esas podrás coger todas las que quieras ya que sí que son aptas para la pérdida de peso.

No obstante, las ensaladas ya preparadas, es decir, la césar o la de pasta, por ejemplo, no son nada recomendables para perder peso. ¿Por qué? Pues porque llevan algunos ingredientes que no son nada sanos como, por ejemplo, azúcar. Comerlas de forma esporádica si es aceptable, pero si vas a comer una ensalada a diario, mejor que la prepares tú mismo.

Los frutos secos Lidl, ¿Son aptos?

frutosecos Merca2.es

Los frutos secos siempre han tenido fama de engordar mucho, y es por eso mismo por lo que muchas personas directamente los evitan, lo cual es un error. Los frutos secos están cargados de grasas saludables y es por eso por lo que es importante incluirlos en el menú diario. Eso sí, en pequeñas cantidades.

Ahora bien, ¿Son los frutos secos de Lidl aptos? Por norma general sí. Los frutos secos de Lidl tienen una buena composición en sus ingredientes, excepto uno de sus mix ya que está plagado de aceite refinado de girasol, es decir, están fritos. Evita esta opción en la medida de lo posible.

Embutidos de Lidl

pechuga 1 Merca2.es

El jamón cocido o la pechuga de pavo son los embutidos de las dietas por excelencia ya que tienen un porcentaje menor de grasa. Ahora bien, ¿Los embutidos de Lidl son aptos para perder esa grasa que no quieres? Lo cierto es que no. Si te fijas en la lista de ingredientes, podrás ver que algunos de estos embutidos tienen poca cantidad del animal en cuestión. El resto de ingredientes de la lista son o bien azúcares, aditivos o colorantes.

Eso sí, dentro de las opciones de Lidl hay algunas que no están del todo mal, como la pechuga de pollo cocida. Es importante que mires bien la lista de ingredientes antes de meter en tu cesta de la compra el embutido. Descártalo si tiene un alto porcentaje de azúcares añadidos.

Queso fresco batido

queso 1 Merca2.es

A la hora de controlar el peso, el queso fresco batido de Lidl es una buena opción ya que tiene un 0% de materia grasa. Es ideal para usarlo como snack con unos frutos secos o para cuando tengas un antojo un poco más dulce.

En cuanto al resto de quesos, por norma general son aptos en Lidl, así que si eres un fan del queso, en Lidl podrás comprar queso sin remordimiento ya que apenas tienen añadidos. Eso sí, ten en cuenta que el queso, al fin y al cabo, es un producto graso al venir de la leche, por lo que controla el consumo de quesos si quieres bajar peso.

Yogures 0% línea de Lidl

skyr 1 Merca2.es

A la hora de perder peso siempre escogemos las opciones 0% materia grasa, pero, ¿Es siempre recomendable? En el caso de los yogures de Lidl no. Los yogures línea de Lidl, los que vienen con trozos de fruta, tienen una gran cantidad de azúcares camuflados entre sus ingredientes, por lo que no sería lo mejor para la dieta.

En cambio, los yogures línea 0% materia grasa natural sí que son aptos para la dieta. No tienen azúcares añadido, por lo que no sería una mala opción si no puedes pasar sin yogur. El skyr de Lidl es otra de las opciones recomendables ya que es una fuente muy buena de proteínas. Eso sí, todo de forma moderada.

Pasta, ¿Es recomendable en la pérdida de grasa?

pasta Merca2.es

Muchas personas abandonan por completo la pasta cuando empiezan una dieta para perder grasa, pero no es lo más recomendable si, además, se quiere ganar músculo. Es cierto que la pasta, por norma general, tiene un índice glucémico muy alto, pero es necesaria para el organismo.

Eso sí, a la hora de escoger la pasta es siempre recomendable comer la versión integral. ¿Por qué? Pues porque su absorción es mucho más lenta, lo que significa que la sensación de saciedad durará más tiempo que en el caso de la pasta blanca. Además, la pasta normal suele tener una gran cantidad de azúcares, por lo que no será la mejor opción. Tanto en la pasta como en el arroz, elige siempre la opción integral.

El té frío de Lidl

te 1 Merca2.es

No es necesario decir que todos lo refrescos están prohibidos en este tipo de dieta, pero, ¿Qué pasa con los tés fríos ya preparados de Lidl? ¿Son aptos o no lo son? Lo cierto es que no. Este tipo de té tiene una gran cantidad de azúcares añadidos que no son nada beneficiosos para el organismo, por lo que siempre es mejor evitarlos.

La mejor opción siempre será el agua pero, si quieres que tu bebida tenga algún sabor, haz limonada casera sin azúcar e incluso puedes hacerte tú mismo el té frío, tan solo tienes que prepararlo y dejarlo en la nevera. En Mercadona, por ejemplo, tienen infusiones de té frías que vienen genial para la época de más calor.

El pan, ¿Es cierto que está prohibido?

pan 1 Merca2.es

Existe un gran dilema en cuanto al consumo de pan en una dieta. Muchos dicen que es mejor evitarlo, mientras que otros aseguran que es imprescindible en una buena alimentación. ¿Cuál es nuestra opinión? Nosotros somos de los que pensamos que es importante añadir un poco de pan en el menú diario, pero no todos los tipos de pan son válidos.

Si quieres comer pan, deberás optar por las harinas integrales como, por ejemplo, la de avena, centeno o espelta. Nada de harina de trigo. En Lidl, por ejemplo, puedes encontrar pan de harina de centeno 100%, sin ningún añadido, por lo que sería una buena opción.

Eso sí, aunque las harinas del pan sean integrales o sanas, no abuses. Nada en exceso es bueno y mucho menos el pan.

Percances de vestuario que ha sufrido la Reina Letizia

Alejandro Morales
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Percances de vestuario que ha sufrido la Reina Letizia

La reina Letizia no para de ir de acto en acto. Debe ser agotador estar eligiendo que vestuario elegir para ponerse cada día, pero la soberana tiene una asesora que le ayuda en cada momento. Es  verdad que a la hora de vestir poco hay que reprocharle a la monarca porque siempre va divina, pero a veces no ha elegido con acierto sus vestidos.

La imagen tiene que ser muy cuidada depende del sitio a donde asista. Siempre tiene los focos puestos en ella  y no va a ningún sitio sin que no le echen una foto. Un sólo flash puede estropear el look de un día y si no que se lo digan a Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

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El mayor error de Letizia

 

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

Letizia es presidenta de la asociación contra el cáncer en España y como tal tiene que asistir muchas veces a diversos actos. Este año tuvo que ir a uno especialmente donde dio mucho de que hablar. Vistió estrenando una falda de Uterque llena de tachuelas, pero esto no era motivo para hacer una crítica. Era de color de antes y le quedaba muy bien con el tono negro que eligió para la parte superior, pero el problema venía cuando le echaron una foto.

Al darle el flash en el torso en la imagen salia el tono del color del sujetador de la monarca. No se sabe si era por el el brillo de la prenda o por que tenía una tela demasiada delgada. Sea por el motivo que sea, tuvo muchas críticas y la prensa hablo de ello durante semanas. Estamos seguros que no el vuelve a pasar.

 

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Letizia y su look lencero

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

El 15 de septiembre, por el día de su cumpleaños, asistió al Palacio real que está situado en la capital del país. Fue junto con su marido para inaugurar la temporada de la ópera. Este acto es algo muy serio y generalmente la persona que va se viste perfectamente sin dejar nada al azar.

Ese día no sabemos que le pasó a la reina. Puede que lo escogiera ella y no su asesora de imagen o quizás esta no estuviera muy acertada ese día. Quedaba un poco fuera de lugar una imagen tan de día para ir a la opera sin lugar a dudas.

 

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El look masculina de la reina

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

Es un look del que la monarca suele abusar. No digamos que esté mal para nada, pero hay veces que no es un acierto dependiendo del acto en donde se encuentre. En este caso fue a  visitar Fitur (un evento que se hace todos los años en Madrid)

El traje de chaqueta para este evento no es el más favorecedor según el protocolo que hay que seguir. Hay que decir que lo masculino  casi siempre es tendencia y la asesora de la reina no quiere dejar ninguna de lado.

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Look marinero para un reina con mucha personalidad

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

Cuando Letizia se relaja lo traslada a su forma de vestir. Cada año, cada vez que se van a Palma de Mallorca de vacaciones tienen que hacer un posado con toda la familia. Hay ocasiones que la hacen sola con su  marido y sus dos hijas y en otras la hace con el miembro de la familia real que vaya de visita o se hospede en el palacio.

Cuando se hace un posado se debe de cumplir el protocolo de la monarquía. En algunas ocasiones la reina no lo cumple y un año se puso demasiado informal. Podemos ver unas simples sandalias con una camiseta de rayas. Demasiado simple para ser la soberana.

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Una reina demasiado sexy

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

En un viaje que hizo junto con su marido a Honduras Letizia apostó demasiado fuerte. No tuvo otra idea que vestirse de arriba de abajo con lentejuelas (era un vestido creado por Felipe Varela) La monarca es amante de este diseñador, pero aunque el vestido era maravilloso, el sitio no era el adecuado.

Era un evento un tanto político como para  ponerse ese vestido. Dejaba ver toda su anatomía, sobretodo la zona superior donde florecían sus hombros y ella los tiene demasiado huesudos.

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Un look con demasiados colores

 

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

En la entrega de premios del periodismo llegó con un traje que más que una reina parecía una actriz de Hollywood. La soberana debe de tener mucho cuidado a la hora de elegir su vestuario. El estudio debe de ser minucioso. Ella sabe que en cuanto sale por la puerta las críticas están por todos lados.

El traje era de colores verticales y su creadora era Nina Ricci.  Se peinó con una forma muy original y se maquilló con un efecto smokey. No es un estilo lógico para una reina según el protocolo.

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Deslumbró en un acto donde no era la protagonista

Letizia apostó demasiado fuerte

Cuando su hija mayor hizo la comunión se puso muy guapa. Era un momento muy importante, pero la protagonista era la princesa Leonor y no ella.

Por ello no debió vestir de forma tan llamativa , pues todos los ojos estuvieron puestos en ella y no en la niña. La reina vistió un traje de vinilo con un traje bajero de color verde agua. No fue el traje el que llamó la atención, sino sus zapatos que eran de cristal de Magrit.

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Las lentejuelas no le sientan nada bien

Letizia cuando la cámara de un periodista dejo a la luz su tono de ropa interior.

El presidente de Argentina visitó nuestro país hace unos meses. Tuvo rivalidad con la esposa del presidente de este país como suele ser normal. No es ella quien lo hace sino los propios periodistas.

En este momento se puso un vestido de lentejuelas en forma vertical que no le sentaba nada bien y que por supuesto solo era su peinado el que salvaba la imagen de la reina. Uno de los detalles que hacía que todo fuera un desastre fue el uso de unas medias de cristal que con sus piernas tan delgadas tampoco le sientan bien. A veces un look se puede salvar por el su correcto del bolso o algún complemento. En esta visita pasó esto.

 

 

La Fundación Amancio Ortega dona a La Paz una “supermáquina” contra el cáncer única en España

Alejandro Morales
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La Fundación Amancio Ortega dona a La Paz una “supermáquina” contra el cáncer única en España

En unos meses, una vez finalizadas las obras del búnker donde se tiene que instalar la máquina, el madrileño hospital de La Paz contará con un sistema de radioterapia único en España. Un equipo de altísima tecnología que permitirá curar más (y mejor) a pacientes enfermos de cáncer. “Es un antes y un después. Algo revolucionario”, afirma Rosa Morera, jefa de servicio de Oncología Radioterápica del madrileño Hospital La Paz.

Una “supermáquina” (adjudicada por casi 9 millones de euros) cuya instalación en La Paz, admite la doctora Morera, hubiera sido impensable de no ser por la donación de 46,5 millones de euros de la Fundación Amancio Ortega a la sanidad pública madrileña.  “Siempre digo que es una pena no tener la oportunidad de poder darle las gracias personalmente. Con Amancio Ortega, le ha caído el gordo a nuestra especialidad. Ha ayudado muchísimo a la oncología radioterápica de España y quiero expresar públicamente el agradecimiento del Servicio de Oncología de nuestro hospital”, señala.

La Comunidad de Madrid cerró la pasada semana la compra, por 13,1 millones de euros, de dos equipos de alta tecnología contra el cáncer que se instalarán en los hospitales La Paz y Ramón y Cajal. Con estas dos adjudicaciones, el gobierno regional, a través de la Consejería de Sanidad, ya ha adquirido 21 de las 23 unidades que se instalarán en la red pública de hospitales madrileños con la donación de la Fundación Amancio Ortega.

ALTA TECNOLOGÍA

Los equipos contra el cáncer que se instalarán en ambos hospitales son de los más innovadores de cuantos se implementarán en la Comunidad. El del Hospital La Paz, es un sistema de radioterapia pionero en España. Solo existen once equipos similares instalados en todo el mundo. En Europa, están en Reino Unido y Holanda.

La doctora Morera explica que tuvo la oportunidad de conocer de cerca uno de estos sistemas en Londres. “Es algo disruptivo por completo en el tema asistencial de la oncología radioterápica. Un tipo de máquina que para nuestro hospital hubiera sido inasumible por su impacto económico”, indica la radióloga que, además, celebra la llegada de un nuevo acelerador que sustituya al que ya existía en el hospital. “Muy osbsoleto”, precisa.

INFORMACIÓN INÉDITA

La doctora Morera describe con entusiasmo lo novedoso del nuevo “superacelerador” con el que contará el centro público, emblema de la sanidad madrileña y con una población de referencia cercana al medio millón de habitantes.

“Hasta ahora los tratamientos de radioterapia se hacían con un acelerador lineal que, dentro, integraba un escáner y permitía, mediante esa imagen, ver que el paciente y el tumor estaban como debían estar para ser tratados”, describe.

Lo revolucionario de la nueva máquina, detalla, es que “en vez de incorporar al acelerador lineal un escáner, incorpora una resonancia magnética de alto campo. Es decir, han incorporado al tratamiento radioterápico una información de la que hasta ahora no se disponía”.

La calidad de imagen que da la resonancia, precisa, es “muy superior a la del TAC. Eso nos permite ver mucho mejor, con mucho más contraste, los tejidos blandos. Como es una resonancia de alto campo, no solo tenemos una imagen morfológica, si no, y eso es lo “gordo” que aporta la máquina, es que tenemos una imagen funcional: vemos como es el  metabólico, molecular y biológico de ese tumor”.

Una información importantísima, insiste, de la que hasta ahora carecían a la hora de abordar la enfermedad: “Ese componente funcional,  lo convierte en una radioterapia de precisión molecular. Cuando irradiemos, según como va cambiando esa imagen, vamos a poder saber si el tumor va bien o no. Es un más allá”, subraya.

OBRAS PARA EL BÚNKER

La Paz contará con el nuevo equipo en unos meses. “Estamos supeditados a la construcción del búnker donde se tiene que instalar, un espacio que requiere de muchas medidas de protección radiológica para pacientes y trabajadores”, señala la doctora.

Lo que sí precisa es que el nuevo acelerador permitirá curar a más pacientes y con menos efectos secundarios.“Nos permitirá individualizar mucho y eso permitirá poder curar más, de forma eficiente, dando lo justo: ni más, ni menos. Al tener una calidad de imagen tan potente el tratamiento se podrá adaptar muy bien a lo que es el volumen tumor, sin tener que irradiar mucho margen, lo que significa irradiar tejido sano y tener toxicidad a largo plazo. Eso mejorará la calidad de vida del paciente”.

EN EL RAMÓN Y CAJAL

El otro beneficiario de la dotación adquirida gracias a la donación de la Fundación Amancio Ortega a la sanidad madrileña es el Hospital Ramón y Cajal. El Ejecutivo regional aprobó la adjudicación, por 4,1 millones de euros, de un acelerador lineal con un brazo robotizado para radiocirugía y radioterapia estereotáxica corporal.

Este acelerador, indican desde la Consejería, permitirá mejorar la supervivencia de los pacientes y su calidad de vida, ya que consigue una mayor precisión a la hora de administrar tratamientos como la radiocirugía de malformaciones arteriovenosas o en lesiones vertebrales próximas a la médula.

En las próximas semanas, informan desde la Consejería, se cerrará la compra de un nuevo acelerador para el Hospital 12 de Octubre y, en el segundo trimestre de este año, se culminará la compra de una nueva resonancia magnética también para este hospital.

Renueva tu armario esta primavera con estas ofertas de Amazon Moda

Alejandro Morales
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Renueva tu armario esta primavera con estas ofertas de Amazon Moda

Amazon lanza ofertas continuamente, y esta primavera destaca por sus ofertas de primavera. Entre ellas encontramos muchos productos de la sección Amazon Moda, una sección que cuenta con ropa, zapatos y accesorios de las marcas más conocidas y de los diseñadores más famosos.

Esta tienda se ha convertido en un sitio de referencia para encontrar la última moda de hombre, mujer e infantil, y además tiene una sección de Outlet, para aquellos que quieran gastar poco pero no quieran privarse de vestir con de las mejores marcas como Desigual, Levis, Calvin klein,Guess, Tommy Hilfiger, Springfield, Quiksilver, Kawasaki, entre muchas otras.

Amazon es una tienda online que vende productos de marcas de terceros, pero también se atreve lanzando productos de marca propia. Amazon siempre lo hace todo a lo grande y no se queda atrás con Find. Con su eslogan ‘Find, llévalo a tu estilo’, la marca ha creado un amplio catálogo que incluye ropa, accesorios, y cosmética, donde podrás encontrar productos para todos los estilos, desde el más tradicional hasta el más arriesgado

GRANDES PROMOCIONES EN AMAZON MODA

En la sección de Amazon Moda podrás encontrar grandes promociones y ofertas de más de 1500 marcas.

Seguro que encuentras ropa y accesorios perfectos que se adapten a tus gustos y estilo de vida, y estos son los mejores chollos que podemos encontrar en Amazon Moda.

SUDADERA TRANSPIRABLE PARA MUJER EN AMAZON

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Es una prenda estilo cortavientos perfecta para salir a correr o hacer ejercicios al aire libre.

La composición de la chaqueta lleva un 79% Poliéster y 21% Elastano, un tejido fino y transpirable.

La chaqueta queda entallada, ideal para lucir tipo, y viene con una capucha, cremallera frontal, y dos bolsillos con cremallera para guardar las llaves, dinero, pañuelos, cascos de música o lo que necesites tener a mano mientras corres.

Encontramos esta prenda rebajada en Amazon Moda y también puedes comprarla aquí.

BLUSH BEAUTY BARRA DE LABIOS MATE N.6 + BRILLO N.6 DE FIND EN AMAZON

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Aplica un intenso color mate bajo una capa de brillo . Este envase está compuesto por una barra de labios mate y un brillo, para usarlos juntos o separados.

La barra de labios mate tiene un efecto duradero de hasta 12 horas, incluso en condiciones extremas y mantiene tus labios hidratados durante 4 horas tras tan solo una aplicación.

El brillo de labios tiene una textura cremosa sin resultar pegajosa y hará que tus labios resplandezcan.

Este pintalabios de la marca Find de Amazon también puedes comprarlo aquí.

CHAQUETA ESTAMPADO CAMUFLAJE PARA MUJER DE AMAZON

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Apúntate a la tendencia ‘army’ con esta chaqueta estilo militar.

Es una chaqueta ideal para crear un look casual y contemporáneo, y la puedes combinar muy fácilmente con cualquier vaquero.

Es perfecta para usar como abrigo de entretiempo, y está confeccionada en algodón con lavado ‘vintage’ e incorpora unos originales parches que le dan toque diferente.

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ZAPATILLAS DEPORTE CON VELCRO NIÑOS RED WAGON EN AMAZON

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¿Estás buscando renovar las zapatillas de deportes del más pequeño de la casa?

Estas zapatillas son ideales para ellos. Vienen sin cordones y son muy fáciles de cerrar gracias a una triple tira de velcro.

Estas zapatillas le darán un toque muy urbano a cualquier conjunto, y las encontramos en blanco y en azul.

Esta prenda de Amazon Moda también la puedes compra aquí.

CAMISA HOMBRE REDFORD OSLO EN AMAZON MODA

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Es una camisa de hombre con estampado de cuadros en varios colores, y la podemos encontrar tres modelos diferentes.

Esta prenda está teniendo mucho éxito de ventas por su diseño y precio. Es una prenda que queda entallada. Por lo que a la hora de elegir la talla hay que tenerlo en cuenta.

La camisa de la marca Redford también puedes comprarla aquí.

ZAPATILLAS PARA NIÑAS RED WAGON EN AMAZON MODA

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Estas graciosas bambas de cordones con suela de goma y puntera redondeada son una opción ideal para las más pequeñas de la casa y les encantará ponérselas a todas horas.

Es un complemento que pega con todo tipo de prendas, y permite crear un look más casual o clásico en función de cómo las combines.

Las zapatillas de Amazon Moda también las pueden comprar también aquí.

NIGHT SKIES TRÍO DE SOMBRAS DE OJOS (N.16, N.17, N.18) DE FIND DE AMAZON

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El envase incluye tres sombras de ojos nº16, 17 y 18.

Libera tu creatividad con el trío de sombras de ojos de Find y crea tantas combinaciones como puedas. Juega con sombras y capas para conseguir tu look favorito. Usa las yemas de los dedos o un pincel para sombras de ojos y consigue el look que siempre has deseado.

Estas sombras de la marca de maquillaje Find de Amazon puedes comprarlas también aquí.

PANTALONES DE BEBÉ DE CARE EN AMAZON MODA

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Son unos pantalones ideales para bebés de hasta un año y los encontramos el pantalón en gris, azul marino y rosa. Es una prenda que puedes conjuntar perfectamente.

El material del pantalón es de 80% algodón y 20 % poliéster, muy suave al tacto, y es perfecto para abrigar a los más pequeños en invierno.

Los pantalones están a un precio inmejorable esta semana en Amazon y dan ganas de comprar uno de cada color. Si te interesan también pueden comprarlos aquí.

BOTAS ‘DINO» PARA NIÑOS EN AMAZON MODA

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Estas botas tienen un diseño muy original y son ideales para abrigar los pies de los más pequeños. Se convertirán en sus botas favoritas al instante, y más en los días de lluvia.

Este modelo tiene una suela de goma, puntera redondeada y una cómoda cremallera por la parte interior que además incluye un divertido troquelado en forma de cola de dinosaurio. Además, incluyen un bonito detalle de borreguito en el borde.

Este calzado de Amazon Moda y también puedes comprarlo aquí. También encontramos otros modelos de botas muy originales de la marca Red Wagon, como las botas de tiburón y oso.

 

La campaña electoral comienza con enfado de Bertín y Pablo Motos

Martín Sánchez
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La campaña electoral comienza con enfado de Bertín y Pablo Motos

Llegan elecciones: confetis, niños aupados por los candidatos, música mitinera, aluvión de propaganda y líderes políticos haciendo el ganso en los saraos televisivos. Pablo Motos se felicitó la semana pasada por las buenas audiencias de Iglesias, Rivera y Casado. Pedro Sánchez y Santiago Abascal no han querido divertirse con las hormigas para enfado del comunicador.

A Bertín Osborne le han dado calabazas el presidente del Gobierno y el líder de Podemos. Contaba el viernes Dani Carande en Es Radio que el presentador de ‘Mi casa es la tuya’ no quería hacer un especial electoral, pero que Paolo Vasile se lo impuso.

En Mediaset quieren recobrar el nervio informativo tras el cierre de ‘Noticias Cuatro’. Pero la actualidad se filtra desde la particular mirada de Piqueras, los chicos de ‘Cuatro al día’ (que se han anotado un tanto con la eutanasia), los niños relamidos de Ana Rosa y Bertín, campechanía en estado puro y algo de cotilleo sobre Malú para hartazgo de Rivera, que afirmó que en Telecinco «se habla de otra cosa».

Las radios también reciben a los líderes en busca de votos. Aunque no siempre acaban bien. El pasado viernes Pepa Bueno tuvo que pedir que les quitaran el micrófono a los responsables económicos de los cuatro principales partidos del Congreso. Daniel Lacalle, con su vehemencia habitual, se había enzarzado con el socialista Pedro Saura. Y el debate acabó con bochorno.

BERTÍN LIDERA

‘Mi casa es la tuya’ lideró con un estupendo 15,1% de share gracias a la visita de los tres líderes del centro-derecha. Explica Ferrán Monegal en El Periódico que «estaba molesto Bertín Osborne porque ni Pablo Iglesias ni Pedro Sánchez han aceptado visitar su mansión ajardinada (Mi casa es la tuya, T-5). No debería enfadarse. Debería estar contento».

Bertín
Bertín Osborne lideró con su especial.

Y añade: «El tripartito que conforman Pablo Casado, Albert Rivera y Santiago Abascal, sí acudieron, y viéndoles por aquel hermoso césped, desparramados, se ha conseguido una sinfonía derechista muy conjuntada. ¡Ah! ¡Qué maravilla! Escuchando los solos de voz que iban cantando, por separado, resulta que no desentonaban ni un compás».

Borja Terán en La Información dice que el interés residía en la presencia de Abascal, alérgico a los platós en modelo Trump: «Calculadamente, no se prodiga nada en medios de comunicación. Menos aún concede entrevistas a periodistas en televisión. Y pinta que sólo piensa conversar en prime time con Bertín«.

Y sigue: «Perfecto para seguir amplificando su mensaje sin ningún tipo de obstáculo y con un envoltorio redondo, aderezado de entrañables fotos cotidianas que van desde su niñez y que rematan la imagen más querible del personaje. Propaganda que magnifica su perfil de gerifalte«.

Gabriel Rufián, eterna sed de bronca, ponía el dedo en la llaga: «En los 80 las entrevistas políticas las hacía José Luís Balbín en ‘La Clave’ de TVE. En los 90 Manuel Campo Vidal en los Debates de Antena 3. Y ahora Bertín Osborne en ‘Mi Casa es la tuya’ de Telecinco. Yo creo por aquí se explican muchas cosas«.

SIN DEBATES NO HAY PARAÍSO

Hasta cinco propuestas están encima de la mesa de los principales partidos políticos. Pero Pedro Sánchez no deshoja la margarita y todavía no ha confirmado si participará en alguno de ellos. Es curioso que el PSOE, que siempre ha pedido debates televisivos, ahora tenga tanta pereza. Las encuestas, suponemos.

El candidato que más se presta a la televisión es Pablo Casado, que entiende que acudir a los medios es un saludable ejercicio. O que no le cuadran las encuestas. El pasado sábado acudió a ‘La Sexta Noche’ y se recibió una pregunta muy incómoda.

Julia Otero no se cortó y le recordó la exclusiva de Moncloa.com: «Yo quería preguntarle sobre la policía política mal llamada ‘policía patriótica’, porque no hay nada menos patriótico que usar la policía que pagamos entre todos para espiar y para destruir, o intentarlo, a un adversario político. Quería preguntarle, usted que tiene la carrera de Derecho… ¿Con qué tipo penal identificaría un delito que a mí me parece gravísimo?».

Y añadía: «Yo creo que es lo más grave a lo que hemos asistido en los últimos tiempos. Desde mi punto de vista, muchísimo más grave por ejemplo que que ustedes hayan financiado con dinero negro la rehabilitación de su sede o que un buen puñado de personas relevantes de su partido tengan cuentas millonarias en Suiza».

La locutora afirma que «es muy grave, así lo han considerado todos los líderes políticos, y como le veo a usted escaparse de ese asunto, porque francamente huele mal y es muy feo, me gustaría escuchar una valoración de esa existencia de esa policía política y sobre todo qué tipo penal cree usted que se le puede aplicar a algo tan radicalmente grave para los cimientos de nuestra democracia«.

El candidato popular contestó a su manera: «Ya lo he contestado previamente. Simplemente una aclaración, el único partido condenado en firme por financiación ilegal es el PSOE». Es decir, nada de nada.

Bertín
Pablo Iglesias se ha visto salpicado por el escándalo de Villarejo y Jorge Fernández Díaz.

Iñaki Gabilondo sí que se ha mojado: «Hemos perdido el sentido común democrático si permitimos que un escándalo de la gravedad del espionaje a Pablo Iglesias, con elaboración de pruebas falsas incluido, se pueda diluir como una noticia más».

Y añadía: «No se me ocurre nada que pueda resultar más disolvente para la dignidad de un Estado de derecho que la existencia de una mafia policial encargada de destruir a partidos políticos. Todos unidos porque aquí sólo hay un bando y Pablo Iglesias es de los nuestros».

Aldi busca presidente para España en plena expansión y guerra familiar

Alejandro Morales
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Aldi busca presidente para España en plena expansión y guerra familiar

El día a día de Aldi se ha visto interrumpido por circunstancias imprevistas: la salida del presidente de la compañía en España, Christian Dibowski; y el reparto de la herencia que deja sin poder a la viuda de uno de los hijos de los fundadores. Circunstancia que afecta –de forma indirecta– a la cadena de supermercados en nuestro país donde crece con más ambición que nunca.

“Aldi confirma la salida del hasta ahora presidente de la compañía en España, Christian Dibowski, agradeciendo sus 16 años de dedicación a la empresa”, afirman fuentes de la compañía a MERCA2. Así, de forma temporal, Javier Crespo, director de Compras a nivel nacional, ocupará el cargo hasta la entrada de un nuevo presidente “cuya incorporación se hará pública en tiempo y forma”, señalan.

Este inesperado despido contrasta con los planes de crecimiento de la compañía. Aldi continúa su expansión en España con la apertura de cinco establecimientos en nuestro territorio en 2019: Sagrada Familia (Barcelona), Can Feu (Sabadell), Los Alcázares (Murcia), Gernika (Vizcaya) e Ibiza (Baleares). De esta forma, la compañía suma un total de 298 tiendas desde su llegada a España en 2002. Fuentes de la compañía declinan ofrecer datos sobre las previsiones.

Aldi –que no se encuentra entre los seis primeros grupos de distribución en España– tiene una alta tasa de compradores, según el director del sector de retail de Kantar Worldpanel, Florencio García. Su modelo discount –junto con el de Lidl– ha llegado a evolucionar tanto que cada vez cala más entre los consumidores españoles.

UNA HERENCIA QUE DIVIDE 

Pero las pugnas familiares eclipsan el crecimiento de la compañía. El nuevo capítulo que protagoniza esta saga familiar tiene que ver con la herencia de Cäcilie Albrecht. Esta era la mujer Theodor Albrecht –fundador de Aldi junto a su hermano Karl, ya fallecidos los dos–. En su testamento, que ha salido ahora a la luz, expresó su deseo de dejar al margen de las decisiones de la empresa a su nuera Babette Albrecht (viuda de su hijo Berthold, fallecido en 2012) y a los cinco hijos. De hecho, las desavenencias entre ambas eran conocidas.

El motivo no es otro que el despilfarro que esta hacía de la fortuna familiar. Exhibiciones públicas, ferias de arte, fiestas de alto standing y un sinfín de derroche de lujo y poder que los medios alemanes no dudan en publicar. De hecho, dichos medios estiman que ha gastado hasta 100 millones de euros del patrimonio familiar. En su conjunto, el grupo Aldi tiene 38.800 millones de dólares (34.043 millones de euros) de patrimonio, según datos de Bloomberg.

Desde la muerte de su marido, Babette rompió con la tradición familiar de mantenerse alejados de los focos mediáticos y se ha dado a la buena vida. Babette llegó a pedir una asignación anual superior a los 25 millones de euros para ella y sus cinco hijos, además de participar en las decisiones estratégicas de Aldi Nord.

De esta filial dependen los establecimientos en España. Sus decisiones estratégicas se deben adoptar por unanimidad entre las tres fundaciones familiares que controlan la empresa. De ahí que el nuevo testamento ofrezca mayor estabilidad a pesar de abrir una nueva guerra familiar.

En 1945, los hermanos Albrecht se hicieron cargo del pequeño negocio de alimentación que su familia gestionaba desde el año 1913. Se expandieron con el concepto descuento como máxima. Generaciones después, las filiales independientes Aldi Nord y Aldi Süd están activas en 17 países de Europa, Norteamérica y Australia.

Los lectores españoles no abandonan el papel (de momento)

Alejandro Morales
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Los lectores españoles no abandonan el papel (de momento)

El presupuesto anual total por hogar destinado a los libros fue de 123,6 euros en octubre de 2018, según publica un informe del ministerio de Cultura. Cabe resaltar el presupuesto destinado los libros de lectura (excluyendo texto), que desciende hasta 63,3 euros en el mismo año. Si echamos un vistazo al presupuesto invertido por individuo, la cifra se reduce hasta 25 euros. El gran boom de la lectura digital todavía no ha eclipsado al tradicional papel, que se resiste a desaparecer por el momento en los libros, pero que cada día está más condenado en la prensa.

Este mismo informe revela que en 2018 los libros y la prensa representan un 0,8% del total del PIB. En el conjunto de actividades culturales significa el 33,7% del PIB. Si tenemos en cuenta estas cifras no resulta difícil advertir la importancia de la actividad literaria y periodística tanto en la economía nacional como los beneficios culturales que reporta.

Si vamos un paso más allá y hablamos de los soportes de lectura el panorama del 2018 deja un panorama muy cuestionable. El 34% de los usuarios prefería eReaders, frente a un 66% que elige tablets y smartphones. El hecho de que el porcentaje de tablets y smartphones sea tan elevado, que lo es, sobre todo si tenemos en cuenta que muy poco segmento de la población lee libros en ellos, se debe a la prensa. La industria periodística ha potenciado en los últimos años su expansión digital y los principales medios encuentran un hueco en redes sociales o en las propias aplicaciones de cada periódico o emisora.

Si es cierto que el negocio de los eBooks como alternativa al papel llegó pisando muy fuerte en el sector literario. Sin embargo, no ha tenido el mismo respaldo que la transformación de la prensa. Todavía el 59% de los lectores españoles prefiere el formato papel, mientras que un 17,7% se ha pasado al digital, sobre todo este último porcentaje se registra en las grandes ciudades.

LAS MUJERES PREFIEREN LECTURA DIGITAL

La plataforma de lectura digital Nubico presenta sus datos de lectura del 2018. Según su informe, en el marco de un promedio de 15,6 libros por año destaca el público femenino, que supera al masculino en hábitos de lectura, una diferencia del 61% frente al 39%. El mayor número de público lector en formato digital también se sitúa en los principales núcleos poblacionales de España: Madrid y Barcelona. Mientras  que otras comunidades como País Vasco o Galicia no llegan al 5% de los que prefieren las pantallas.

Otros datos relevantes vienen de las marcas. Los lectores digitales prefieren Android frente a Apple. Muchos de los aficionados a la lectura ocupan su tiempo de ocio con esta actividad, por lo que no sorprende que sea el domingo el día de mayor actividad lectora, de igual manera que en el verano aumenta hasta un 30%.

A pesar de que en enero de 2018 aumentó el interés por lecturas de autoayuda, salud y bienestar; los libros más leídos desde esta plataforma en el pasado año fueron Las hijas del capitán (María Dueñas), El día que se perdió el amor (Javier Castillo) o Nada es tan terrible (Rafael Santandreu).

Son múltiples las ventajas que se presentan para fomentar la lectura en dispositivos digitales, desde el medio ambiente hasta la reducción del coste. Pero después de horas pegados a las pantallas, abrir las páginas de un libro es una desconexión tecnológica más que necesario en estos tiempos de hiperconexión.

El Brexit: las nuevas opciones que baraja May

Alejandro Morales
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El Brexit: las nuevas opciones que baraja May

Se acerca el fin del plazo de extensión sobre el Brexit y no ha cambiado nada. Por tercera vez, el Parlamento británico tiró el acuerdo de retirada, incluso llegando a plantear una cuarta votación, pero, como ya es sabido en la Cámara, no iba a llegar a ningún lado por lo que Theresa May ha vuelto a solicitar una nueva ampliación.

Para desviar la carga del proceso, la primera ministra intentará pactar con la oposición laborista para lograr abrir una vía de salida que cuente con los apoyos necesarios para que sea aprobado. Y mientras el órgano de gobierno está dividido, entre los que quieren ampliar el plazo y los que no, unos piensan que Jeremy Corbyn es la solución para solucionar la crisis institucional, otros consideran que es un error para los conservadores de cara a los nuevos comicios.

Eso sí, May no quiere que el plazo se extienda más allá del 22 de mayo, para evitar que Reino Unido tenga que participar en las nuevas elecciones europeas. Pero lo tiene difícil, la decisión debe venir desde el otro lado del canal.

Parece ser que sobre la mesa se baraja la posibilidad de alcanzar una unión aduanera con la UE, y aunque May insiste que para que esto tenga posibilidades debe aprobarse previamente el Acuerdo de Retirada, Juncker ha recalcado que no piensa reabrir esa negociación.

Recordemos que en la última semana de marzo de las ocho opciones que había sobre la mesa no se aprobó ninguna y que la votación que estaba prevista para el primer miércoles de abril se ha pospuesto para este lunes. Para entonces, si el Reino Unido consigue que la UE apruebe el libre comercio con el espacio comunitario, se alcanzaría uno de los temas más importantes sobre la mesa dentro del “Brexit duro”, eliminar los controles entre Irlanda e Irlanda del Norte. Uno de los principales motivos por los que el Parlamento no da salida al acuerdo de Theresa May, donde el mercado único y la unión aduanera siempre fueron los límites de la primera ministra.

Con la ampliación, May deja caer sobre las espaldas de Corbyn las responsabilidades sobre el convenio y obligan al líder laborista a replantearse sus decisiones, ya que podrían tener consecuencias de cara a las próximas elecciones, sobre todo en los territorios dominados por el partido laborista donde más euroescépticos son.

Apple saca la billetera: Cook asciende al ‘señor de las fusiones y adquisiciones’

Pedro Ruiz
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Apple saca la billetera: Cook asciende al ‘señor de las fusiones y adquisiciones’

Algo se está moviendo en Apple. La compañía se enfrenta, quizás por primera vez a nivel importante, a sus primeros problemas para hacer crecer el negocio después de casi 20 años de crecimiento ininterrumpido. El hecho de que sea una situación anómala para Apple no quita que, en realidad, sea una fase más por la que transitan todas las empresas del mundo, aunque con dos salvedades: la primera, es que por notoriedad la firma dirigida por Tim Cook no es una más (hablamos de la mayor empresa del mundo) por lo que cada paso que da se monitoriza. En segundo lugar, el importante volumen de dinero que tiene.

Con todo ello, el aumento de efectivo que ha ido atesorando la compañía (supera los 66.000 millones de dólares entre caja e inversiones a corto plazo sin contar otras partidas) siempre se ha convertido en una base sobre la que sustentar distintos escenarios en los que la firma de Cuppertino saldría de compras. Aunque ahora la situación se ha tornado todavía más interesante, ya que el cerebro que ha estado detrás de todas las compras que ha llevado a cabo la compañía, Adrian Perica, ya tiene un asiento junto a Cook. Un movimiento que para los analistas de Bloomberg sugiere que el gigante «está más centrado en adquisiciones».

El ascenso de Perica tiene muchas particularidades, pero en concreto la más importante es que ahora reportara su trabajo al propio Tim Cook sustituyendo a Luca Maestri, CTO de la empresa. Dicho de otra manera, Cook se ha asegurado de tener contacto permanente con el hombre que decide que empresas compra Apple y cuáles no, por lo que es normal que los rumores de que Apple podría salir con fuerza a adquirir empresas se ha disparado.

Un movimiento que para los analistas de Bloomberg sugiere que el gigante «está más centrado en adquisiciones»

Aunque desde Bloomberg van más allá, y señalan que el nombramiento podría venir causado por las peticiones de analistas y firmas de inversión de Wall Street (incluidos los propios accionistas de la firma) para que Apple considere realizar adquisiciones más grandes que en años anteriores. En los últimos años, la firma de Cuppertino ha ido realizando pequeñas adquisiciones (todas supervisadas por Perica), pero lejos de suponer grandes desembolsos, una situación que los analistas prevén que cambie.

Además, el movimiento se produce en un momento en el que el buque insignia de la compañía, el iPhone, ha empezado a hacer aguas y los productos que lo deben complementar (cómo los iPads o los Mac) también presentan problemas. Lo anterior, lleva a que los inversores demanden más movimiento, más allá de los anuncios a largo plazo que ha realizado, para servir de sostén a los ingresos hasta que otras vías de negocio se desarrollen.

DE GOLDMAN SACHS A APPLE

Perica no es un directivo más de Apple, sin hacer mucho ruido una década en la firma y sus decisiones han servido para expandir la firma por diversos mercados. El nuevo líder de Apple tiene experiencia en el ejército, se licenció en la Academia Militar de Estados Unidos (en West Point, el mismo lugar recóndito en el que se crio Shaquille  O’Neal) y más tarde hizo un MBA en el prestigioso Massachusetts Institute of Tecnnology. Aunque antes de iniciar su carrera en la firma de Cuppertino trabajó para Deloitte y Goldman Sachs.

«Él ha supervisado la integración exitosa de tecnologías vitales y nuevas empresas en hardware, software y servicios», explicó Apple en relación a su ascenso. Además, el propio Perica fue el artífice principal en el acuerdo cerrado entre Apple con Beats, en el que la firma de la manzana invirtió 1.000 millones en 2016, junto a otro gran número de pequeñas compras.

«Perica es conocido por permanecer bajo el radar y fuera del centro de atención cuando se trata de los acuerdos de Apple, pero destacó durante el acuerdo con la compañía de auriculares Beats. En ese momento, dicha adquisición fue el acuerdo más grande que Apple había hecho y Perica fue una parte providencial”, concluyen en Bloomberg sobre uno de los nuevos pesos pesados en Apple.

La emisión de bonos: el inicio de la compra de Euskaltel por Orange

Pedro Ruiz
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La emisión de bonos: el inicio de la compra de Euskaltel por Orange

Orange sigue puliendo su estructura financiera: recientemente amplió la vida de sus bonos senior (a un precio todavía más barato gracias a su solidez). Además, la falta de presión en el balance, que incluye una caja saneada y flujos libres positivos y crecientes, debería hacer que las emisiones híbridas no aparezcan en un horizonte cercano, según señalan distintos analistas.

«La decisión de Orange de adentrarse en un perfil más conservador en la emisión de deuda híbrida, en lugar de agregarle más, aumenta la confianza en nuestra opinión de que posibles adquisiciones más grandes no están en la agenda«, señala uno de los últimos informes sobre la compañía realizado por los analistas de Bloomberg. Además, acto seguido los expertos señalan (una vez más) que pese a que la directiva de la firma naranja ha descartado sistemáticamente los grandes movimientos «es más probable que se centre en acuerdos directos como la posible adquisición de Euskaltel».

Para los analistas de Bloomberg, la posibilidad de que Orange se lance a comprar Euskaltel sigue muy vigente debido a un acuerdo ayudaría a «ampliar la cobertura de la firma en las geografías en las que ya está presente», así como mejorar “sus capacidades en áreas como los servicios financieros móviles y la digitalización”. Además, un movimiento como ese (que supondrían algo más de 3.000 millones) no supondría una «amenaza» para las calificaciones que crediticias de la teleco francesa.

«Es más probable que se centre en acuerdos directos como la posible adquisición de Euskaltel»

La política de emisión de bonos de las telecos, en este caso de Orange, es una de las señales más evidentes de que las firmas están preparando su estructura financiera para llevar a cabo distintas adquisiciones. Así, los primeros tramos que emitió en 2014 (junto a los que vinieron después que sumaron cerca de 5.700 millones de euros) iban destinados a afianzar la compra de Jazztel. En aquellos años, a diferencia de ahora, la teleco naranja se convirtió en el segundo mayor emisor en el sector y el quinto más grande a nivel mundial.

ORANGE PODRÍA INICIAR LA ‘OPERACIÓN EUKALTEL’ A FINALES DE AÑO

El primer movimiento para adquirir la firma vasca se dio cuando Orange lanzó una serie de emisiones que hicieron saltar las alertas, hasta el punto de que un portal económico publicó que la teleco francesa había hecho un mandato a una firma de inversión para estudiar la operación. Aunque, en principio estaba parada debido a la compleja situación que vive el sector francés de las telecomunicaciones.

El mercado galo está sometido a fuertes presiones competitivas que están dañando tanto los precios como los márgenes con los que trabajan las operadoras del país. A la complicada situación, se le añade que a mediados de este mismo verano se realizará la subasta del espectro 5G. Una puja que está rodeada de incertidumbre y de la que Orange deberá salir reforzada, ya que su gran sostén en el mercado francés viene gracias su fortaleza en la gama alta del sector. “La sólida posición de la compañía en el segmento premium en Francia y España limita los riesgos competitivos a los que se enfrenta la firma gala en ambos mercados”, señalan los analistas de Bloomberg.

Lo anterior explicaría la razón de que la operadora naranja haya negado el interés por la española, puesto que de confirmarse su precio se podría disparar en bolsa. «Una integración de Euskaltel con Orange tiene sentido industrial, sobre todo desde el punto de vista defensivo«, señalan desde Bankinter. En la misma línea se sitúan distintos analistas de Bloomberg que señalan que la francesa es un comprador “muy creíble” para el grupo de Derio (Bizkaia).

El matrimonio entre Daimler y BMW tiene en Madrid su mayor flota eléctrica

Alejandro Morales
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El matrimonio entre Daimler y BMW tiene en Madrid su mayor flota eléctrica

Share Now, el mayor proveedor de carsharing del mundo fruto de la unión de Car2go (Daimler) y DriveNow (BMW), tiene en Madrid su mercado más importante con 850 vehículos eléctricos en la actualidad, el 26,56% de su flota eléctrica total.

La flota europea de Share Now cuenta con 3.200 vehículos puramente eléctricos, el 20 % de los 15.240 coches que dispone. Los presentes en Madrid están repartidos entre Smart EQ fortwo y Smart EQ forfour. Desde 2015, sus más de 250.000 usuarios han conducido más de 31 millones de kilómetros en vehículos sin emisiones locales, recorriendo la ciudad de forma sostenible. El compromiso con la movilidad eléctrica de Share Now se une, en esta ciudad, a los planes de sostenibilidad del Ayuntamiento como Madrid Central.

El principal objetivo de Share Now es la expansión de su flota eléctrica. El número de vehículos eléctricos en las ciudades europeas en las que opera aumentará a lo largo del año hasta superar los 4.000, según ha anunciado este miércoles. De esta forma, el porcentaje de coches eléctricos de la compañía, resultado de la fusión entre car2go y DriveNow, superará el 25 % en Europa a finales de año.

El CEO de Share Now, Olivier Reppert, ha declarado que «somos líderes del mercado del carsharing eléctrico, y nos consideramos pioneros en movilidad eléctrica”. “Creemos que este es uno de los principales problemas del futuro y que tiene una importancia estratégica crucial”, ha añadido. “Estamos convencidos: el futuro del carsharing es eléctrico”, ha sentenciado Reppert.

Los fabricantes alemanes BMW y Daimler anunciaron en febrero un acuerdo para invertir más de mil millones de euros en la creación de un nuevo actor global que proporcione movilidad urbana sostenible a través de cinco compañías conjuntas: Reach Now, Charge Now, Free Now, Park Now y Share Now.

SHARE NOW AMPLÍA SU FLOTA ELÉCTRICA

Esta ampliación supondrá que el número de coches eléctricos de su flota europea crecerá hasta superar los 4.000 vehículos en el tercer trimestre, alcanzando el 26% del total de vehículos de la compañía. En comparación, el porcentaje de vehículos eléctricos nuevos registrados en Europa durante 2018 fue únicamente del 1,3%. Solo en las sedes con flotas completamente eléctricas, Share Now ya pone a disposición de sus usuarios 2.100 smart EQ entre Madrid (850), Ámsterdam (350), Stuttgart (500), y el último mercado puramente eléctrico en incorporarse en 2019: París (400). Como parte de esta expansión, la compañía planea aumentar la flota europea en alrededor de 800 modelos smart EQ de cara a este verano.

Además de las cuatro sedes completamente eléctricas ya mencionadas, Share Now cuenta con once sedes parcialmente eléctricas en Europa en las que se utiliza el BMW i3: Berlín, Hamburgo, Múnich, Bruselas, Helsinki, Copenhague, Lisboa, Londres, Milán, Renania y Viena.

El número de modelos de BMW i3 eléctricos también está aumentando en otras ciudades europeas clave. En Londres se incorporaron a la flota 130 modelos de BMW i3 en febrero, elevando el número total de vehículos eléctricos de esta sede a 180.

En Hamburgo, por su parte, se ha desarrollado un plan para aumentar de forma significativa el número de modelos BMW i3 operativos a lo largo del año, tras la última ampliación de su flota eléctrica, de 70 a 200 vehículos, a finales de 2017. En la metrópolis del río Elba ya son evidentes lo primeros éxitos atribuibles al aumento del porcentaje de vehículos eléctricos: el número de viajes realizados con vehículos eléctricos ha aumentado, de media, en un 17 % al mes desde la primera ampliación de la flota.

Los usuarios europeos de Share Now utilizan a diario aproximadamente 12.000 vehículos eléctricos. En cuanto a distancias, solo en 2018, sus clientes recorrieron casi 29 millones de kilómetros utilizando este tipo de vehículos sostenibles.

En total en Europa, los clientes de Share Now ya han conducido más de 121 millones de kilómetros en vehículos completamente eléctricos. De hecho, actualmente, uno de cada cinco viajes realizados con Share Now se realiza con un vehículo eléctrico y, por lo tanto, sin emisiones. Gracias a la ampliación de la flota eléctrica, esta tendencia continuará creciendo.

AXA mantiene la ‘cuota francesa’ tras el relevo en la cúpula

V Bustos
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AXA mantiene la ‘cuota francesa’ tras el relevo en la cúpula

A rey muerto, rey puesto. Este refrán tan español bien podría aplicarse por partida doble a AXA. La aseguradora francesa, después de haber tenido como consejero delegado en España a Jean Paul-Rignault durante siete años, y tras la jubilación de éste, nombró a Olga Sánchez como su sustituta. El cambio estaba servido. Y, el dicho, volvía a hacerse realidad.

De esta manera, Olga Sánchez se convertía en la primera mujer española en alcanzar tan significativo puesto en un sector donde existe paridad en la base pero que, a medida que se sube de categoría, los sillones ocupados por mujeres van descendiendo. Y lo hacía tras más de cinco lustros trabajando en la compañía por lo que se puede decir aquello de que conoce la empresa al dedillo.

AXA ha decidido colocar a un francés como director de Finanzas, puesto que ocupaba la actual CEO

Una vez elevada Olga Sánchez a la ‘poltrona’ de AXA, había que colocar otro ‘rey’. La razón era bien sencilla: el puesto de la actual CEO quedaba vacante. Hablamos de la dirección de Finanzas. Quien más, quien menos, podría pensar que otro español acabaría ocupándolo. Los antecedentes, sobre todo los de Olga Sánchez, así lo hacían imaginar. Pero, sin embargo, finalmente no ha sido así.

Chistophe Avenel será el sustituto de Olga Sánchez como director de Finanzas. De esta manera, la ‘cuota francesa’ sigue vigente en la compañía (se fue un francés y entró otro). El comité de dirección de AXA en España está compuesto por doce personas, de las que una es francesa (antes Rignault, ahora Avenel), y otra belga (Kristof Vanooteghem, director de Negocio Empresas). Las diez personas restantes son españolas.

AVENEL EN AXA

Christophe Avenel, en su desembarco en España, reportará directamente a la nueva CEO, Olga Sánchez. “Nos sentimos tremendamente afortunados de que Christophe se incorpore a la familia de AXA en España. Le deseo y le auguro los mayores éxitos profesionales en esta etapa que ahora comienza”, fue su bienvenida.

La pregunta es: ¿quién es Christophe Avenel? Al igual que Olga Sánchez, también es actuario, en su caso título que obtuvo en el Institut des Actuaires Français. También en su ‘zurrón’ tiene un Master of Science in Engineering por Ecole Polytechnique, y un Master en Ciencias Aplicadas en Matemáticas y Económicas por ENSAE (Ecole Nationale de la Statistique et de L’Administration Economique).

Avenel arrancó su relación con el mundo asegurador allá por 2006 al incorporarse a la ACAM (Autoridad Francesa de Supervisión de Seguros), donde trabajó como Supervisor de Seguros para después asumir la dirección adjunta de una Unidad de este órgano público. Por aquel entonces su labor se desarrolló entre París y Nueva York, en la French Treasury Office.

Cuatro años después aterrizó en el Grupo AXA, en concreto en el equipo Corporativo de M&A (Fusiones y Adquisiciones), desempeñando diferentes posiciones de responsabilidad hasta que, en 2016, asumió su dirección. Al año siguiente fue nombrado director de Desarrollo Corporativo del Grupo AXA, apoyando al Group Management Committee en la definición y la implementación de la estrategia de Grupo.

Tesla y Ford: luces y sombras del mercado español

Alejandro Morales
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Tesla y Ford: luces y sombras del mercado español

Tesla y Ford representan los dos polos opuestos del sector de la automoción. Aunque ambos han nacido en Estados Unidos, su reciente evolución en España marca un cambio radical en la tendencia de compras de la sociedad.

Tesla llegó a España en 2016, año que Ford celebró su 40º aniversario del primer coche (un Fiesta) que salió de su planta de Almussafes (Valencia). La startup que quiere cambiar el mundo contra el gigante que pretende mantener su posición de liderazgo. La electrificación como punto de partida frente a la adaptación (en Europa) como modo de supervivencia.

Las ventas de turismos en España cerraron el primer trimestre del año en negativo y este segmento suma ya siete meses consecutivos de caídas, algo que no sucedía desde el estallido de la crisis. Dentro de la incertidumbre en la que está sumergida el sector (sentimiento que se extiende a toda Europa), algunas marcas ejemplifican los vencedores y los perdedores.

Tesla ha aumentado sus ventas en España un 627,3% en el primer trimestre, según los datos de recogidos por Anfac, Ganvam y Faconauto. La firma norteamericana ha matriculado 640 unidades entre enero y marzo, por los 88 vehículos del año pasado. Esto se debe en gran medida al desembarco del Model 3. Las primeras entregas se realizaron en febrero y ha finalizado los primeros tres meses de 2019 con 596 unidades en las calles españolas. Eso sí, en este periodo han bajado las adquisiciones de los otros dos modelos de Tesla en el mercado español: Model S (-55,32%) y Model X (-43,90%).

Por su parte, Ford ha registrado un retroceso del 18,5% en sus ventas en España durante el primer trimestre. Ha pasado de vender 17.124 vehículos en 2018 a 13.962 en 2019. De los doce modelos que comercializa en España, ocho han tenido números negativos en este periodo. Solo se han salvado cuatro: Ecosport (+14,59%), Focus (+13,17%), Mondeo (+2,10%) y Mustang (+5,56%). La marca con sede en Dearborn fue la décima más vendida en España en marzo (5.732 unidades), aunque desaparece del Top-10 al ampliar el plazo al primer trimestre del año.

TESLA Y FORD, SIGNO DE UN CAMBIO EN LA SOCIEDAD

La preocupación por el medioambiente parece que empieza a ganar peso en la sociedad española a la hora de decidir qué coche comprar. Los turismos eléctricos han registrado 1.302 matriculaciones en marzo de 2019, lo que supone un incremento del 192% con respecto al mismo mes del año pasado. En el acumulado del año, se han matriculado 2.759 turismos eléctricos puros, un crecimiento superior al 133% con respecto al primer trimestre de 2018, todo ello según datos consensuados entre Aedive y Ganvam.

Si bien los volúmenes de ventas de Tesla y Ford no son comparables en España, muestran un cambio de tendencia en el consumo. Todo ello pese a todos los inconvenientes que aún conlleva la compra de un coche eléctrico: son más caros, tienen menor autonomía y no resulta tan sencilla su recarga como la de un vehículo de motor de combustión.

¿El eléctrico más vendido en marzo? El Tesla Model 3 (396 unidades), seguido por el Nissan Leaf (278 unidades) y el BMW i3 (118 unidades). Si el Model 3 ha impulsado las ventas de la marca estadounidense, el i3 es el único turismo de BMW (si excluimos los modelos X) con más matriculaciones (+129,81%) en el primer trimestre de 2019 que en el mismo periodo de 2018, según los datos de Anfac. En el caso de Nissan, el Leaf ha sido el modelo que mejor comportamiento ha tenido entre enero y marzo (+227,33%).

La directora general de Ganvam, Ana Sánchez, ha destacado de estos datos que “las matriculaciones de marzo evidencian la tendencia imparable de la movilidad eléctrica y que la sociedad demanda cada vez más una movilidad cero emisiones”.

LA ELECTRIFICACIÓN, CLAVE EN LA SUPERVIVENCIA DEL SECTOR EN ESPAÑA

El sector del automóvil representa un 10% del PIB nacional y genera, entre empleos directos e indirectos, en torno a 1,8 millones de puestos de trabajo. España es el noveno país del mundo por producción de vehículos y el segundo de Europa, solo por detrás de la todopoderosa Alemania. Los gobiernos estatales y regionales rezan para que las grandes marcas (Ford, PSA, Seat, Mercedes-Benz, etc.) mantengan sus niveles de fabricación sin ajustes de empleo, aunque Nissan ya ha anunciado 600 bajas en sus plantas de Barcelona.

Afortunadamente para España, las marcas empiezan a adaptar sus plantas a la producción del coche eléctrico. PSA ha anunciado recientemente la instalación de una nueva generación de plataformas modulares gracias a las cuales todos los nuevos modelos fabricados en Zaragoza, Vigo y Madrid tendrán una versión eléctrica a partir de este año. Dentro de la inversión millonaria de Daimler en el vehículo eléctrico, a su planta en Vitoria se ha caído la pedrea con la fabricación de la eVito.

Santander ultima el casting para sustituir a Rodrigo Echenique

Alejandro Morales
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Santander ultima el casting para sustituir a Rodrigo Echenique

Rodrigo Echenique dejará sus funciones ejecutivas el próximo 1 de mayo. Pese a que seguirá como miembro del consejo de administración de Banco Santander y presidente de Santander España (no ejecutivo), el banco quema los plazos para encontrar un sustituto.

El actual vicepresidente de Banco Santander dirá adiós al día a día de la entidad después de más de 30 años vinculado a ella. Este abogado del Estado ha desempeñado numerosos cargos de responsabilidad dentro del organigrama del banco cántabro y ha contado con la plena confianza tanto de Emilio Botín como de Ana Botín.

De hecho, la presidenta del banco ha solicitado públicamente a Rodrigo Echenique en numerosas ocasiones su continuidad. La última, durante la presentación de los resultados 2018. Ana Botín, con el vicepresidente atento a su discurso en la primera fila, le pidió que siguiera “unos meses más” como presidente de Santander España. Estaba prevista su salida el 1 de enero, una vez finalizada la integración jurídica con Banco Popular. Ha aguantado cuatro meses más.

La idea inicial era que tras el fichaje de Andrea Orcel como consejero delegado del banco, José Antonio Álvarez, pasara a coger las riendas de Santander España y Rodrigo Echenique pudiera despedirse sin revolver mucho las aguas. Frustrada la incorporación del banquero italiano, ha tocado escribir un Plan B y la cuenta atrás se acerca a su final, tal y como comunicó la entidad durante el reciente Investor Day. Sobre su sustituto, la primera directiva del banco declaró en la Ciudad Financiera el año pasado que buscarán “la mejor persona (…) con rigor y viendo todas las opciones posibles”, sin especificar si será alguien de la casa o un fichaje. Eso sí, aclaró que “hay mucho talento en el banco”.

La presidenta de Banco Santander indicó sobre el nuevo rol de Rodrigo Echenique a partir del 1 de mayo que “su experiencia y conocimiento seguirán ayudándonos a cumplir nuestra misión de contribuir al progreso de las personas y de las empresas”.

TRÍO DE FAVORITOS EN SANTANDER

El nombre del futuro presidente de Santander España se encuentra en una caja fuerte cuya combinación solo conocen algunos elegidos. Las fuentes oficiales del banco explican que no saben nada del asunto y las no oficiales tampoco conocen mucho más. Sin embargo, personas del sector consultadas por MERCA2 apuntan tres nombres como máximos favoritos dentro de la entidad para hacerse con el cargo: Juan Manuel Cendoya, Rami Aboukhair y José María Nus.

Juan Manuel Cendoya es el actual vicepresidente de Santander España (desde diciembre de 2016), puesto que compagina con sus funciones de director general y responsable de la división de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios. Abogado del Estado como Echenique, ya en la etapa de Emilio Botín se colocó como uno de los hombres fuertes del banco.

Abogado del Estado, desde julio de 2001 Cendoya se convirtió en hombre fuerte del entonces presidente del Banco Santander, Emilio Botín, al hacerse cargo de la comunicación, el marketing, las relaciones institucionales y el servicio de estudios del grupo. Elegido uno de los 100 directores de comunicación “más influyentes del mundo”, Juan Manuel Cendoya sería la opción más lógica siguiendo la escala de mandos.

El segundo nombre en las encuestas es Rami Aboukhair, Country Head de Santander España. En el grupo cántabro desde la etapa de Banesto, fue un fichaje de la presidenta del banco en 2002. Trabajó con ella en la filial británica del grupo y se ha convertido en uno de los hombres de confianza.

Tanto es así que este andaluz de padre sirio lleva sobre sus espaldas la integración de Banco Popular en Santander y la consiguiente reestructuración de la entidad en España. Con esta misión encauzada, Ana Botín podría recompensar a Rami Aboukahir por su trabajo, lealtad e implicación con la presidencia ejecutiva de Santander España.

El tercero en discordia también posee la plena confianza de Ana Botín. Se trata de José María Nus. En la actualidad desempeña funciones estratégicas reportando directamente a la presidenta después de que Keiran Foad le sustituyera el año pasado en la dirección de Riesgos del grupo. Además, forma parte del consejo de Santander España.

Ana Botín tiene en gran estima a José María Nus. La presidenta ha destacado que Nus ha desempeñado “un papel muy relevante en Banesto, en Santander UK y en los últimos años como CRO del grupo”. Su “experiencia y visión global” le han llevado a su puesto actual y podrían ser claves para culminar la integración de Popular y aprovechar todas las sinergias previstas.

Faltan tres semanas y media (Semana Santa incluida) para que Rodrigo Echenique dé un paso a un lado en Banco Santander. Pronto se conocerá el nombre de su sustituto.

Arranca la cuenta atrás para que Iberia presente un plan frente al Brexit

Alejandro Morales
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Arranca la cuenta atrás para que Iberia presente un plan frente al Brexit

El Brexit sigue siendo un dolor de cabeza para las empresas españolas. Mientras Reino Unido decide una salida a las bravas o una pactada, la cuenta atrás para algunas compañías ya ha comenzado. Iberia tiene de plazo hasta el 11 de abril para presentar un plan frente al Brexit a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA).

En dicho plan tiene que explicar cómo cumplirá las reglas de propiedad y control que rigen el sector aéreo europeo. Según la normativa comunitaria aérea, el 50% del capital de las empresas con licencia de vuelo en la UE debe ser propiedad de accionistas de estados miembros. En el caso de Iberia, no se cumple, de momento, este porcentaje.

Así, tiene menos de cuatro días para presentar su plan, tal y como avanzó ‘Expansión’ y ha confirmado a este medio AESA. Este organismo, dependiente del Ministerio de Fomento, explica que una vez presentado el plan este será analizado y trasladado a la Comisión Europea en un plazo de dos meses. Con respecto al contenido, AESA no facilita datos internos a pesar de reconocer que llevan meses tratando el asunto con Iberia.

IAG siempre ha asegurado que no habrá problemas. “Tenemos la convicción de que cumpliremos con la normativa aplicable sobre propiedad y control, tanto en el Reino Unido como en la Unión Europea, después del Brexit”, explican desde el holding dueño de Iberia, Iberia Express, British Airways, Vueling, Level y Aer Lingus. De hecho, afirman estar en conversaciones con todos los reguladores y gobiernos.

Desde el holding recuerdan que IAG es una compañía española (su sede social está en Madrid) y «las aerolíneas del Grupo tienen certificados de operación establecidos desde el inicio de sus operaciones y apoyados por negocios en España, Irlanda, Francia, Austria y el Reino Unido.

De hecho, la británica IAG tienen el control económico de Iberia y Vueling, pero la compañía española quiere hacer válido el poder político de Iberia, en manos de la sociedad española Garanair (controlada por El Corte Inglés). La estrategia de la compañía presidida por Luis Gallego es tratar que Bruselas dé como bueno el control político español sobre el económico.

Pero algunos rivales no verían con buenos ojos el respaldo de AESA, como Air France-KLM y Lufthansa que podrían objetar y la Comisión Europea podría intervenir, según analistas de Bloomberg.

IAG BLINDA SU ACCIONARIADO

A principios de febrero, el Consejo de Administración del holding estableció un máximo total permitido de acciones de titularidad de personas externas a la UE del 47,5%. “A este respecto, se comunica que el máximo permitido de ‘acciones No UE’ queda fijado en el 47,5%. No se puede garantizar que dicho máximo permitido vaya a ser eliminado en el futuro ni, en su caso, cuando sería eliminado”, explicó IAG en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De esta forma, la compañía blindó su accionariado para que ningún inversor extracomunitario podrá entrar en su accionariado. Pero no resolvió del todo el problema del accionariado.

IAG aseguró que los británicos “no son ni serán tratadas como personas no comunitarias y que, en consecuencia, no están ni estarán sujetas a las restricciones a la adquisición de acciones mencionadas en este anuncio, salvo que IAG notifique a los accionistas otra cosa”. Eso quiere decir que aún no tendría el porcentaje necesario de cara Brexit, salvo que la UE dé por bueno el hecho de que IAG considere a los británicos como comunitarios tras el Brexit.

Francisco Reynés quiere convertir la sede de Naturgy en Barcelona en un hotel

Lorenzo Ramírez
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Francisco Reynés quiere convertir la sede de Naturgy en Barcelona en un hotel

Francisco Reynés continua su plan de desmantelamiento de Naturgy para contentar a los fondos de inversión y asegurarles la rentabilidad prometida. El presidente ejecutivo ha decidido poner a la venta el edificio que alberga la majestuosa sede de la compañía en Cataluña desde que en 2003 la entonces Gas Natural decidió volver a la Barceloneta tras un siglo de ausencia. El presidente quiere buscar otro edificio que sea más barato y más pequeño, lo que obligará a una parte de los empleados que trabajan en la sede actual a hacer las maletas y trasladarse a Madrid.

Según ha podido saber MERCA2 por fuentes internas de Naturgy, Reynés quiere vender la sede diseñada por los arquitectos Enric Miralles y Benedetta Tagliabue y negocia la venta con sociedades que quieren convertir el edificio en un hotel, lo que le permitirá hacer caja con la que asegurar que los dividendos seguirán llegando a las arcas de La Caixa, GIP y CVC Partners, sus principales accionistas.

Aunque los trabajadores que realizan sus labores diarias en la torre Mare Nostrum no han sido debidamente informados, Reynés tiene claro que este símbolo identitario de la compañía será víctima del plan de ajustes implantado desde su llegada. Un programa de desinversiones que sobrevuela sobre las principales áreas de negocio y que amenaza con descapitalizar el grupo. En el seno de la plantilla se califica al presidente de “Capitán Recortes”.

La decisión de Reynés se produce meses después de que sugiriera en la rueda de prensa previa a la junta general de accionistas de Naturgy de 2018 que tarde o temprano el grupo volvería a su sede central tras el éxodo madrileño, una salida forzosa que fue decidida por Isidro Fainé, el anterior presidente de Gas Natural Fenosa y timonel de las empresas del entorno Caixa. “Nada es para siempre”, dijo Reynés ante los periodistas, que no se imaginaban que lo que pensaba el directivo era en vender el cuartel general del grupo en Barcelona.

La todavía sede social de Naturgy en la ciudad condal se levanta junto a la antigua torre de aguas de las primeras instalaciones que ocupó la Sociedad Catalana para el Alumbrado de Gas en el siglo XIX, compañía que fue el embrión del actual grupo energético. La construcción destaca por disponer de varias estructuras con tres frentes, en el que todos los pisos están acristalados.

La mítica sede de Naturgy en Barcelona acabaría convirtiéndose en un hotel

La parte más alta del edificio tiene 86 metros con 20 plantas y el conjunto arquitectónico ocupa 30.000 metros cuadrados en una de las zonas residenciales más caras de Barcelona, con un precio de más de 4.200 euros el metro cuadrado. Su valor de mercado, por lo tanto, superaría ampliamente los 126 millones de euros.

El proyecto del edificio fue presentado en el año 2000 con la fecha de inauguración prevista para tres años después. Sin embargo, las obras comenzaron con retraso porque uno de los principales accionistas de la compañía –la petrolera Repsol– presionaba para que la sede se trasladara a Madrid. En aquella época el presidente de Gas Natural era Antonio Brufau, que en 2004 cogió precisamente el mando de la petrolera.

ABANDONO DEFINITIVO DE LA IDENTIDAD CATALANA

Tras superar las reticencias de Repsol, Brufau logró su objetivo e Inmobiliaria Colonial fue la encargada de realizar los trabajos. La mudanza oficial se produjo en 2005 tras una inversión de 60 millones de euros. El entonces alcalde de Barcelona, Joan Clos, aplaudió el traslado y la inauguración del complejo por “suponer una clara apuesta por Barcelona” por parte de Gas Natural.

Los empleados contemplan con preocupación la deriva de Reynés y temen que sus puestos de trabajo estén en peligro

Colgar el cartel de ‘se vende’ en este edificio tan emblemático para la compañía es una muestra más de la misión que tiene Reynés: adelgazar Naturgy con la mirada puesta en la cotización bursátil y olvidando el plan industrial, lo que está generando muchos recelos en el seno de Criteria, el holding de participadas de la Fundación Bancaria La Caixa. Fuentes financieras confirman a este diario que cada día crece más la desconfianza en este directivo en los despachos del principal accionista aunque, de momento, sigue contando con el respaldo de Fainé.

Los empleados contemplan con preocupación la deriva de Reynés y temen que sus puestos de trabajo estén en peligro una vez que concluya el programa de desvinculaciones voluntarias, que es como se denomina al plan de ajuste laboral pactado con los sindicatos. La amenaza de ERE y la externalización societaria amenazan al menos 800 puestos de trabajo en España, tal como adelantó MERCA2, y ahora los trabajadores de la sede catalana del grupo tienen un elemento extra de incertidumbre.

LOS SINDICATOS TEMEN AJUSTES TRAUMÁTICOS DE PERSONAL

Todas estas cuestiones se tratarán en la reunión que mantendrán los representantes de los trabajadores con directivos de Naturgy el próximo 16 de abril. Un encuentro al que podría asistir Reynés y al que los sindicatos llegan divididos, ya que CCOO y UGT han rechazado las movilizaciones planteadas por USO, que es la organización sindical mayoritaria en la compañía y que convocó a los delegados de toda España a concentrarse en la sede madrileña el pasado miércoles. USO no se fía de Reynés y le exige que se comprometa por escrito a no aprobar medidas que provoquen salidas laborales traumáticas en Naturgy.

Uno de los elementos que más critican los sindicatos es que Reynés ha creado un bonus millonario para los 26 primeros ejecutivos del grupo ligado a la promesa de conseguir unos beneficios que permitan entregar unos 11.000 millones en dividendos a los accionistas (incluyendo el programa de recompra de títulos). Es decir, que existe un poderoso incentivo para seguir rebajando costes (reduciendo personal y vendiendo activos), cambiando músculo financiero por capacidad industrial.

Además de los empleados, otro colectivo que no ve con buenos ojos este plan de retribuciones es el de los directivos de Criteria, que tiene la mayoría del capital de Naturgy y que no coincide con los fondos de inversión GIP y CVC en la focalización excesiva del Plan Estratégico 2018-2022 en medidas destinadas a adelgazar el grupo. Reynés ha pedido a los máximos accionistas que el consejo de administración nombre un CEO con labores ejecutivas que se encargue de hacer todo lo necesario para repartir los dividendos prometidos, quitándole así responsabilidad en el desmantelamiento de Naturgy, pero por el momento no ha logrado su objetivo.

Anuncios y otros recuerdos de nuestra infancia de El Corte Inglés

Ruben Azpeleta
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Anuncios y otros recuerdos de nuestra infancia de El Corte Inglés

El Corte Inglés sigue siendo una marca de referencia en nuestro país. Con decenas de centros por toda España y edificios enormes, siempre ha sido conocido en la cultura popular. Sin embargo, lo que más recordamos de este lugar proviene de nuestra infancia, pues cuando éramos niños, este lugar era considerado como algo mágico. En una época donde no había internet o era muy minoritario, todos los padres y madres iban a comprar los regalos de navidad a este centro comercial. Nosotros veíamos los catálogos de juguetes en la televisión y le pedíamos a los Reyes lo que queríamos. Sin duda, todos recordamos esa época con nostalgia y alegría.

De este modo, vamos a ver todos los recuerdos de nuestra infancia que tenemos sobre El Corte Inglés. Veremos los anuncios de televisión que se emitían en los 80, en los 90 y a principios de los años 2000. Explicaremos la evolución de su publicidad y su innovador concepto para la época, veremos un catálogo de los juguetes que se vendían entonces y además, también veremos a su mayor competidor y ahora parte de él, Galerías Preciados.

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El Corte inglés en los 80

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Vamos a comenzar con los anuncios de El Corte Inglés de los años 80. En aquella época, algunos no habíamos nacido, pero otros lectores estaban en su más tierna infancia. Aquí ya podíamos ver anuncios muy originales, como los que aparecen en el vídeo. Se puede ver una publicidad muy enfocada en los niños, en las canciones y sobre todo, en las estaciones. Veremos anuncios de primavera, de navidad y de otoño.

Sin duda, para muchos será un viaje en el tiempo hacia la España de los años 80, la España de Felipe González que se abrió a Europa y que empezó a adaptarse a lo que pasaba en el resto del mundo. Sin duda, se nota el cambio en la moda y en el tipo de publicidad. Eso sí, se puede ver que ya existían los pagos aplazados, viendo lo avanzado que estaba este hipermercado con respecto a la competencia.

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El Corte Inglés en los 90

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Para los que son un poco más mayores, tenemos un anuncio de los años 90. En este anuncio, podemos ver un anuncio enfocado más en las mujeres, y en la primavera. Aquí, se puede ver la moda de las compras de aquella época, en la cual la ropa de ayer parece anticuada y ya no se guardaba ropa para años, sino que había que renovar cada temporada.

Además, vemos un anuncio más adulto, donde ya no aparecen niños. Podemos ver que el enfoque ya no era tan familiar como en los 80, aunque la familia seguía teniendo un peso importante en la política publicitaria del lugar. Además, se notan algunas referencias culturales de la época, como la mujer montando en un taxi amarillo como en el que monta Will Smith en El Príncipe de Bel Air.

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El Corte Inglés años 2000

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Por fin, llegamos a los anuncios de El Corte Inglés de los años 2000, es decir, los que recordamos los “Millenials” y las personas nacidas en los 90 que pasaron su infancia en el año 2000. Aquí ya podemos ver las mejoras tecnológicas de la época, pues la carta a los reyes magos ya no son muñecos, sino que son consolas de videojuegos, muñecos “Furby” y bicicletas con cambios de marcha.

De este modo, podemos ver la España de los años 2000, una España con mayor poder adquisitivo, apunto de entrar en el Euro y desarrollada tecnológicamente a la par con Europa.  Al final, muchos viajamos a nuestra infancia con estos anuncios, con objetos como esos muñecos que todos hemos tenido en casa, o las primeras consolas de videojuegos que se vendían de forma masiva. Al final, estos son los anuncios de mi infancia y los que yo recuerdo, y la verdad que sí que es un viaje nostálgico, pues aunque no recordaba el anuncio, sí que recuerdo los productos que se venden en él.

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Los juguetes

El Corte Inglés

Ahora, vamos a volver a los años 80 para ver un catálogo de juguetes que te llevará directamente a la infancia.  De la mano de “yo fui a EGB”, tenemos un catálogo enterito de las navidades de 1987-1988, el cual puedes ver directamente pinchando aquí. La primera página empieza con muñecos articulados y objetos de playmobil, los cuales ya no se llamaban famobil. Después, tenemos más muñecos articulados de algunas series como He Man, muy de moda en aquella época, o Másters del universo. Después, yendo más abajo podemos ver vehículos con bloques que podíamos construir nosotros, los cuales estimulaban nuestra imaginación.

También se puede ver que Lego ya estaba presente como un juguete para niños, los cuales incluso tenían naves espaciales para construir. Después veremos juegos de mesa, los míticos playskool, los juegos reunidos Geyper, juegos de habilidad como alfanova o ceranova, juegos educativos de anatomía humana, futbolines portátiles y hasta un scalextric con coches de fórmula 1 y Rally. También veremos coches radio control, motos y correpasillos, muñecas y hasta los míticos balones Mikasa que eran duros como piedras. En definitiva, una vuelta a la infancia que puedes ver tú mismo en el enlace de arriba.

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Galerías preciados

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Hasta ahora hemos hablado de El Corte Inglés, pero no hemos hablado Galerías Preciados. Esta empresa, ahora forma parte de El Corte Inglés, sin embargo, la incorporación fue a mediados de los 90. De este modo, en los 80 y a principios de los 90, es decir, en nuestra infancia, todavía era la empresa rival.  Galerías también tenía anuncios muy llamativos como el que se ve arriba, en el cual se centran en la familia.

Galerías tenía una estrategia parecida a la de su competidor, sin embargo, Galerías se centraba más en una expansión a base de deuda, mientras que la competencia lo hizo reinvirtiendo los beneficios. De este modo, Galerías se declaró en suspensión de pagos y fue comprada por su competencia, comprando sus 22 centros comerciales y expandiéndose. Eso sí, años después cometería los mismos errores, pues durante algunos años, hubo grandes problemas de deuda que tuvieron que ser solventados con la venta de edificios.

 

Los momentos más sexys de Supervivientes

Sara Caro
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Los momentos más sexys de Supervivientes

En Supervivientes tenemos muchas pruebas, mucho hambre, mucho frío y también algún que otro tonteo entre los concursantes del programa. Es cierto que esto no lo veíamos cuando Supervivientes estaba hecho para personas anónimas, pero desde que los famosos han entrado en escena, el sexo y los momentos ‘hot’ es algo que se da por incluido.

¿Cuáles han sido los momentos más sexys y hots del programa? A continuación vamos a descubrir quién se ha liado con quién en Supervivientes durante todo este tiempo. Eso sí, tenemos una primicia, Sofía Suescun se lleva la palma en esto del sexo en Supervivientes.

Sofía Suescun y Alejandro Albalá, el último encuentro en Supervivientes

https://www.youtube.com/watch?v=kdz8dVeSMmA

Alejandro Albalá ha estado de visita en la isla de Supervivientes 2018 como fantasma del futuro, ya que será uno de los concursantes de la próxima edición, que se celebrará el año próximo, y también, como él mismo dijo, para «joder la marrana». Alejandro y Sofía terminaron su relación mientras esta estaba dentro de la isla, ya que tonteó con uno de los otros concursantes. Alejandro quería ver qué había pasado y ver si su presencia le incomodaba a la ex tronista.

Pero la realidad fue otra. Sofía estaba encantada con la presencia de Alejandro en el programa. Es más, ha sido una de las mejores semanas de la joven de Navarra. Pudieron hablar, aclarar malentendidos y, además, Alejandro se dio cuenta de lo «falso» que es Logan. Es por eso mismo por lo que, según parece, podría darle una segunda oportunidad a Sofía.

Todo quedó ahí, pero, al volver Alejandro Albalá al plató de Supervivientes, el Maestro Joao declaró que había escuchado a Alejandro y Sofía manteniendo relaciones sexuales y justo a su lado. ¡El maestro estaba escandalizado! Alejandro no quiso admitirlo en el programa del Sálvame Deluxe, pero tampoco lo desmintió. Ahí hubo tema. Segurísimo.

Logan y Sofía, un amor fugaz en Supervivientes

sofialoganbesos Merca2.es

Cuando Sofía llegó a la isla de Honduras, se quedó prendada de Logan, le encantó el chico y parece que iba a ir a por todas. ¿Cuál era el problema? Que Sofía entró a Supervivientes con novio, Alejandro Albalá. Pero parece que esto le importó poco a la chica, como cuando entró en Gran Hermano y le puso los cuernos a su novio.

Empezó con simples gestos y miradas, cosa que ya olía a chamusquina, pero la cosa fue avanzando poco a poco y, finalmente Sofía le dio un beso a Logan. Alejandro, por supuesto, declaró que la relación con ella había terminado y que ya podía hacer lo que quería. Pero Logan no estaba por la labor, ¡Era todo una estrategia!

El chico fue perdiendo el interés por Sofía y, al final, la abandono por completo, es más, ahora se llevan de culo, literalmente. Eso sí, según ha comentado Romina, otra de las concursantes de Supervivientes, Logan y Sofía podrían haber mantenido relaciones sexuales fuera de cámaras. ¿Será eso cierto?

Sofía y Hugo, juntos en Supervivientes

Supervivientes

Que Sofía y Hugo hayan mantenido relaciones sexuales no es nada extraño, ya que han sido pareja, pero, ¿Se verdad han vuelto a estar juntos en la cama en el programa de Supervivientes? Mayte Zaldívar, la ex de Julián Muñoz que también ha participado en Supervivientes, ha realizado unas declaraciones que nos han dejado helados.

Según parece, la noche de la evacuación, Sofía y Hugo habrían estado juntos. Ella comentó que escuchó algunos ruidos extraños cuando estaba con el Maestro Joao y que estos ruidos provenían del lado Salvaje y de la tienda de campaña. Mayte aclara que esos ruidos que estaban escuchando los dos parecían relaciones sexuales y que luego, por la mañana, vieron a Sofía y Hugo muy juntos.

Lo cierto es que no nos extrañaría nada de nada ya que la Navarra confesó que ella no había estado nunca más de 15 días sin sexo, y que lo necesitaba. ¿Sería Hugo su salvación? Además, ahora que Alejandro la había dejado no tenía nada que temer.

María Jesús, la ex Miss España que mantuvo sexo en Supervivientes

mariajesussupervivientes Merca2.es

La ex Miss España, María Jesús, ha sido otra de las participantes en la isla de Supervivientes 2018. María Jesús ha echado mucho de menos la comida, una cama cómoda y a sus niñas. Pero también a su pareja y las noches de sexo sin control. Es por eso por lo que, cuando este fue a verla a la isla, no pudieron resistirse.

En las imágenes vistas en Supervivientes, se ve claramente como la pareja de María Jesús Ruíz, Julio, hace unos movimientos pélvicos que son muy conocidos. Además, María Jesús se encontraba completamente desnuda, y tapada, por lo que no nos extraña nada que mantuviesen relaciones sexuales en la isla.

Claro está que la polémica aquí no está en quién, ya que son pareja fuera del programa, sino en si da buena imagen hacerlo en la isla. ¿Qué opinas tú?

¿Se masturban los concursantes de Supervivientes?

chicas Merca2.es

El sexo dentro de la isla de Supervivientes es muy escaso. Tanto que los chicos lo tienen como un tema de conversación recurrente. Qué es lo que hacen fuera, con quién lo hacen, cómo les gusta…, vamos, todas las conversaciones sobre ese tema que te puedas imaginar.

La cuestión es que en una de las ocasiones, la famosa Sofía Suescun declaró que ella había intentado «tocar la campanilla» una noche, pero que no pudo. No sabemos si es por tener las cámaras tan cerca o si es por sus compañeros, aunque para mantener relaciones sexuales no tiene ningún problema. La cuestión es que después de esta declaración otras compañeras se unieron a ella como es el caso de Melissa, que tampoco pudo completar esta «acción».

Lo realmente curioso de esto es que parece que son las chicas las que más han pensado en el sexo mientras han estado en la isla. Los chicos, aunque algunos han admitido que también lo necesitan, están más pendientes de la comida que de otras cosas.

Chiqui y Borja, ¿Hubo cuernos?

Supervivientes

Chiqui, conocida por participar en el programa de Gran Hermano, también estuvo en una de las ediciones de Supervivientes, una de las más polémicas. La cuestión es que, segun dijeron, Chiqui le fue infiel a Borja, su marido, dentro de la isla de Supervivientes (aunque no se desveló en ningún momento el nombre del segundo implicado en esta «relación»), aunque ella lo negaba rotundamente.

¿Qué es lo que hicieron? Mandar a Borja a la isla. Allí pudieron aclarar todo y volver a retomar su amor, y bien que lo hicieron ya que la pareja mantuvo relaciones sexuales en la noche que Borja estuvo con Chiqui. Que puede parecer normal, ya que son pareja, pero, ¿Harías tú lo mismo? ¿Tendrías relaciones sexuales sabiendo que hay cámaras cerca tuya? No todo el mundo es capaz de hacerlo, pero se ve que Chiqui sí.

Yola y Mario podrían haber intimado en Supervivientes

yola Merca2.es

A pesar de que el propio programa aclare que los concursantes, en general, pierden las ganas de sexo cuando están varios días sin apenas comer, parece que algunos supervivientes no opinan lo mismo.

Yola y Mario, concursantes de Supervivientes 2016, habrían mantenido relaciones sexuales en el programa. Según las imágenes que pudieron emitirse en su día, Yola y Mario habrían hecho manitas, y mucho más, debajo de las mantas. Ellos, como es obvio, lo negaron, peros sus compañeros no opinaban lo mismo. ¡Todos coincidían en que los chicos habían tenido sexo!

Elisa y Noel, uno de los secretos mejor guardados

elisanoel Merca2.es

Tanto Noel como Elisa fueron concursantes del programa de Supervivientes 2015. Vivieron una experiencia increíble, como ellos mismos han asegurado, aunque parece que los dos tendrían un secreto muy bien guardado. Los chicos mantuvieron relaciones sexuales en la isla de Supervivientes.

La cuestión es que no fueron ellos los que lo confesaron, ni siquiera había imágenes, fue Luciaa través del polígrafo de Sálvame Deluxe la que declaró que la pareja habría tenido una noche de sexo. Suponemos que los chicos fueron muy discretos ya que pocas son las personas que han conocido esta información.

Arantxa y Labrador, ¿De verdad hubo sexo?

Merca2.es

Por último, pero no menos importante, también se ha dicho en varias ocasiones que Arantxa ha tenido sexo con Labrador en Supervivientes. Esto es solo un rumor ya que los propios concursantes del programa han señalado que nadie los vio, ni los escuchó, pero es algo que se comenta y, como todo, va pasando de boca en boca.

Estos son los líos sexuales que hemos conocido hasta el momento en Supervivientes. ¿Nos encontraremos con algunas escenas de este tipo en el próximo programa de Supervivientes? Seguro que sí.

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