Aspectos a tener en cuenta en el transporte internacional de mercancías

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El transporte internacional de mercancias es cada vez más frecuente en cualquier país del mundo. La internacionalización de la economía y de los mercados hace que las empresas exporten e importen mercancías de cualquier rincón del planeta, algo que está generando un interesante negocio en el transporte internacional.

Gracias a este crecimiento están surgiendo multitud de empresas de transporte internacional que están logrando hacerse con una cuota de mercado de este jugoso mercado, pero lo cierto es que no todas son lo suficientemente exigentes con el cumplimiento de la legislación o con el transporte responsable de mercancías.

En el transporte internacional hay que tener en cuenta un número de variables mayor que en el transporte por el territorio nacional, así que hay que elegir con sumo cuidado la empresa de transporte que llevará a cabo los envíos en una empresa. El consejo principal que podemos dar en este punto es elegir siempre empresas que sean un referente en el sector, ya que con ello nos garantizamos una mejor respuesta y una atención personalizada.

Pero, ¿cuáles son estos aspectos a tener en cuenta?

Los principales aspectos a tener en cuenta son los siguientes:

Cuidado del envío

En el envío de mercancías resulta imprescindible encontrar una empresa de transporte que se adapte a las necesidades del cliente ofreciendo soluciones personalizadas para los productos que envía. Esto se tiene que traducir en una experiencia logística impecable antes, durante y al finalizar el envío con información en tiempo real. Sin olvidar que los productos tienen que llegar intactos al destino, por lo que deben ser tratados con gran cuidado durante el transporte.

Responsabilidad

Los envíos internacionales suelen ser vitales para la supervivencia de muchos negocios y la mercancía que en ellos viaja tiene que estar asegurada. Es fundamental contar con un seguro de transporte que garantice una indemnización en caso de que el envío sufra algún tipo de percance o accidente, y es que de lo contrario las pérdidas económicas pueden ser muy cuantiosas.

Aranceles

Si bien dentro de la Unión Europea las mercancías no tienen aranceles, las exportaciones al resto de países suelen tenerlos. En función de los tratados de comercio que España tenga con ese país los aranceles serán más elevados o más reducidos y es algo fundamental a tener en cuenta antes de realizar el envío. Hay que realizar pagos por tasas e impuestos y en ocasiones es necesario contratar el servicio de un despacho aduanero que garantice la seguridad del envío internacional de mercancías.

El envío internacional de mercancías resulta a veces complejo, especialmente en los primeros envíos que se realizan. Confiar el transporte internacional a una empresa que sea una referencia en el sector aporta un nivel de tranquilidad que es necesaria en este tipo de envíos. En cualquier caso, la compraventa internacional de mercancías es una oportunidad para que las empresas incrementen sus beneficios en un contexto internacional cada vez más favorable al libre comercio de mercancías.

El déficit comercial se dispara al 16,5%

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El déficit comercial repuntó un 16,5% en los dos primeros meses del año, hasta alcanzar los 7.111 millones de euros, debido a que las exportaciones españolas solo crecieron un 0,3% interanual, en contraste con las importaciones que aumentaron un 2,2%, según los datos publicados este martes por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

A pesar de este ligero incremento del 0,3%, las exportaciones acumularon hasta febrero un importe de 45.544 millones de euros, máximo histórico de la serie para este periodo; mientras que las importaciones alcanzaron los 52.655 millones, un 2,2% más que en el mismo periodo del año anterior y también un récord histórico.

En términos absolutos, las exportaciones de redujeron un 1,5%, ya que los precios, aproximados por los índices de valor unitario, crecieron un 1,8%, y las importaciones aumentaron un 1,7%, pues los precios repuntaron un 0,5%. La tasa de cobertura –exportaciones sobre importaciones– se situó en el 86,5%, por debajo del 88,2% del mismo periodo de 2018.

El saldo no energético arrojó un déficit de 2.314 millones de euros, superior a los 1.580 millones de los dos primeros meses del año anterior, mientras que el déficit energético aumentó un 6,1%, hasta los 4.798 millones de euros.

Entre los principales sectores exportadores crecieron un 5,3% las exportaciones de bienes de equipo (representan el 20% del total) y las del sector de alimentación, bebidas y tabaco (el 17,4% del total), que repuntaron un 4,9%. En cambio, las ventas al exterior del sector del automóvil (el 16,2% del total) disminuyeron un 2,5%.

Por su parte, las importaciones también se incrementaron en los sectores de bienes de equipo, que crecieron un 8%; de productos químicos (+2,2%) y del sector del automóvil (+1,4%). Sin embargo, las importaciones de productos energéticos decrecieron un 4,1% interanual.

CAEN LAS VENTAS A LA ZONA EURO

En cuanto al destino de las ventas españolas en el exterior, las dirigidas a la UE, que representan el 67,2% del total, se incrementaron un 0,6% en los dos primeros meses del año; al tiempo que las exportaciones a la zona euro (52,1% del total) se redujeron un 0,6%, y las destinadas al resto de la UE (el 15% del total) crecieron un 5%.

Por su parte, las ventas a terceros destinos (el 32% del total) descendieron un 0,4% en este periodo, a pesar de los incrementos de las exportaciones a América del Norte (+9,2%) y África (+6,2%). Por el contrario, retrocedieron las destinadas a Oceanía (-19,3%), Oriente Medio (-15,1%) y América Latina (-3,4%).

Por países, destacan los aumentos de las ventas a Argelia (+27,8%), Canadá (+26,4%), Egipto (+24,2%), Estados Unidos (+6,9%) y Japón (+6,2%), mientras que, por el contrario, se redujeron las exportaciones a Argentina (-40%), Australia (-21,8%), Arabia Saudí (-16,9%), China (-13,5%) y México (-8,9%).

Por último, las comunidades autónomas con mayor crecimiento de sus exportaciones fueron Cantabria (+20,3%), el Principado de Asturias (+18,6%) y Aragón (+15,7%). En cambio, los mayores descensos se dieron en Galicia (-13,1%), Canarias (-10,1%) y Castilla y León (-7,2%).

El suelo hidráulico, última tendencia en decoración

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Una de las tendencias de decoración que más se han popularizado en los últimos años es el uso de suelo hidráulico. Un tipo de baldosa que fue muy popular hace décadas pero que luego estuvo en el olvido durante mucho tiempo.

Las baldosas hidráulicas comenzaron a usarse en la primera mitad del siglo XX, pero fue a partir de los años 70 cuando tuvieron un gran auge. Poco después cedieron su espacio a otro tipo de suelos, pero ahora han vuelto con fuerza.

¿Por qué gusta tanto el suelo hidráulico?

Desde hace unos años estamos viendo una vuelta a lo antiguo en la decoración. El estilo vintage ha logrado imponerse y hace las delicias de las generaciones más mayores y de las más jóvenes.

Nadie puede negar el encanto que tienen este tipo de baldosas y la calidez que consiguen aportar a las viviendas.

Son también muy versátiles. Quienes no quieren arriesgar demasiado en la decoración las pueden incluir en estancias como la cocina o el cuarto de baño. Mientras que los más osados se lanzan a usar baldosas hidráulicas en otras zonas como el comedor, el dormitorio principal o incluso el pasillo.

Lo cierto es que hay tantos modelos que no es difícil encontrar el diseño más adecuado para cada hogar.

Pero la versatilidad va más allá, ya que este tipo de baldosas no se limitan al suelo, también se pueden instalar en las paredes e incluso formar un original salpicadero en cocinas de última tendencia.

Suelos nuevos con un toque antiguo

La demanda de suelos hidráulicos ha crecido tanto en los últimos años que los fabricantes ya cuentan con un amplio catálogo con baldosas para todos los gustos. Incluso se les intenta dar un aspecto un tanto envejecidopara conseguir el efecto vintage.

Recuperar el suelo hidráulico

Hay algo todavía mejor que tener una baldosa que imite el antiguo pavimento hidráulico, y es tener uno de verdad.

En muchas casas este suelo ha sobrevivido durante décadas incluso oculto debajo de otros pavimentos más modernos.

Quienes tienen la suerte de contar con un auténtico suelo hidráulico pueden restaurarlo. Es cierto que no es una tarea sencilla, pero los resultados son espectaculares.

Se suele trabajar baldosa a baldosa, incluso se desmontan si es necesario, y se pulen para que recuperen su antiguo esplendor. Como son superficies porosas, después del trabajo de recuperación es necesario aplicar unacapa protectora y se les puede dar un acabado satinado o brillante.

Creando espacios únicos con suelos hidráulicos

Las últimas tendencias decorativas apuestan por combinar diferentes materiales para separar espacios sin necesidad de utilizar tabiques. Y aquí las baldosas hidráulicas pueden dar mucho juego.

Se puede combinar un suelo hidráulico con un suelo laminado para crear diferentes zonas en la cocina, un área de trabajo y otra para comer.

En el salón se pueden usar los mosaicos hidráulicos para generar un espacio propio para los sillones y la mesa de café, mientras que el resto de la estancia puede tener otro pavimento totalmente diferente.

Es precisamente esa capacidad para crear espacios únicos la que ha hecho que el suelo hidráulico vuelva a ser tan popular.

SAP pierde más de 100 millones por su plan de reestructuración

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El fabricante alemán de software para empresas SAP registró pérdidas de 114 millones de euros en el primer trimestre del año, frente al beneficio neto de 708 millones del mismo periodo de 2018, como consecuencia del impacto negativo relacionado con el plan de reestructuración puesto en marcha en 2019 por la multinacional, según anunció la empresa.

De este modo, SAP registró pérdidas por importe operativo de 136 millones de euros, frente a las ganancias de 1.025 millones del primer trimestre del año pasado, tras reconocer un impacto negativo de 886 millones de euros por la reestructuración acometida, así como por los mayores costes relacionados principalmente con la compra de Qualtrics.

La compañía alemana anunció a principios de año que «por primera vez desde 2015» llevaría a cabo una amplia reestructuración de su actividad con el objetivo de simplificar la estructura y los procesos de la empresa, que ha contabilizado en el primer trimestre la mayor parte de los costes del programa.

UN PLAN DE FUTURO

SAP espera obtener de este modo un pequeño efecto positivo en sus costes en 2019, mientras que la reestructuración le permitirá ahorrar entre 750 y 850 millones de euros anuales para 2020, permitiendo impulsar la inversión en áreas estratégicas de crecimiento.

La cifra de negocio del gigante del software empresarial alcanzó los 6.091 millones de euros, un 15,8% más que un año antes, con un crecimiento del 45,3% de los ingresos de su negocio en la nube, hasta 1.555 millones, mientras que la facturación por licencias de software y soporte creció un 6,3%, hasta 3.489 millones.

La reestructuración permitirá ahorrar entre 750 y 850 millones de euros anuales para 2020

Entre enero y marzo, SAP incrementó el número de empleados en plantilla hasta 98.659 efectivos, un 8,3% más de los 91.120 con los que contaba un año antes.

«Los resultados de SAP ilustran que somos una rareza entre las empresas de aplicaciones de software para empresas», declaró Bill McDermott, quien destacó que la empresa se centrará en mejorar el rendimiento de SAP con el fin de poder aumentar el crecimiento de los márgenes en los próximos trimestres.

El precio del alquiler se encarece más en 2019

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El precio de las viviendas en alquiler en España no deja de crecer. El metro cuadrado se ha disparado hasta los 10,7 euros mensuales en el primer trimestre del año. La subida es de un 2,4% en comparación con este mismo periodo del pasado año, según datos del portal inmobiliario idealista. Una preocupación que se ha tratado en los dos últimos debates electorales.

Pocas Comunidades se libran del ascenso

Hasta marzo, todas las comunidades autónomas han registrado incrementos de sus viviendas en alquileres, excepto Navarra (-1,6%), La Rioja (-0,9%), País Vasco (-0,7%) y Canarias (-0,2%), que han visto reducirse el precio medio del metro cuadrado.

En los tres primeros meses del año, han destacado los incrementos registrados en Extremadura (+4,15), Baleares (+3,2%), Castilla-La Mancha (+2,2%) y Madrid (+2%). Por detrás, le siguen Castilla y León (+1,9%), Cataluña (+1,7%), Asturias (+1,5%) y Murcia (+1,2%).

Entre las comunidades más caras se encuentran Madrid y Cataluña, con un precio medio por metro cuadrado de 14,5 euros y de 13,8 euros, respectivamente. Por el contrario, las comunidades más baratas son Extremadura (5 euros por metro cuadrado), Castilla-La Mancha (5,2 euros) y La Rioja (5,9 euros).

Para el jefe de estudios de idealista, Fernando Encinar, los datos confirman que el mercado del alquiler «se regula sin necesidad de intervencionismo del Estado y cuando este actúa se producen efectos contrarios a los deseados».

Así, ha señalado que durante el primer trimestre los precios han mantenido subidas suaves en todos los mercados, aunque en ciudades como Madrid «parece que en vez de frenarse los precios han sufrido un leve acelerón».

El mercado del alquiler se regula sin la intervención del Estado y cuando este actúa se producen efectos contrarios a los deseados

Encinar también ha señalado que los últimos cambios introducidos en el mercado por el real decreto de medidas urgentes en materia de alquiler aprobado recientemente han propiciado que los alquileres firmados en los últimos seis meses «se rijan con tres legislaciones diferentes en función del día en el que se reubicaron».

Además, ha puesto de relieve que la prolongación de la duración de los contratos está elevando las exigencias de los propietarios en cuanto al nivel socioeconómcio de los posibles inquilinos, lo que «complica aún más el acceso a la vivienda a los perfiles más desfavorecidos».

Cine fórum para ayudar a la toma de decisiones de los pacientes

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El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz acogió recientemente en sus instalaciones una sesión gratuita de Cine fórum organizada por la Escuela Madrileña de Salud en la que se proyectó la película “Las alas de la vida”, y se celebró una charla sobre instrucciones previas -documento con el que una persona manifiesta anticipadamente su voluntad sobre el cuidado y tratamiento de su salud o el destino de su cuerpo, para que esa voluntad se cumpla en el momento en que llegue a situaciones en cuyas circunstancias no sea capaz de expresarla personalmente- que tuvo una acogida muy positiva entre sus asistentes.

Concretamente, tras el visionado de la cinta, documental español de Antoni P. Canet que recoge los últimos años del médico Carlos Cristos, afectado de una enfermedad neurológica degenerativa, la Dra. Mª Ángeles Ceballos, encargada de Registro Instrucciones Previas de la Comunidad de Madrid, y el Dr. Álvaro Gándara, responsable de la Unidad de Cuidados Paliativos de la Fundación Jiménez Díaz abordaron el tema de las instrucciones previas en un interesante debate.

Así, de la mano de ambos expertos, y moderados por David Caballos, médico de Emergencias del Samur-Protección Civil, los asistentes al Cine Fórum aprendieron o ampliaron sus conocimientos sobre el concepto de otorgamiento y sus implicaciones, recogido en las instrucciones previas, y analizaron las emociones en las relaciones familiares ante la toma de decisiones de este tipo motivadas por una enfermedad avanzada y/o terminal.

Una organización y desarrollo más que satisfactorios a tenor de los comentarios de los asistentes reflejados en las encuestas de satisfacción, que dieron una valoración global superior a 8 sobre 10, y fueron unánimes a la hora de recomendar la iniciativa a otras personas, calificando de “excelentes” a los expertos participantes y evaluando muy positivamente la película elegida y el coloquio posterior.

De hecho, el 93% de los asistentes se mostró totalmente de acuerdo con el interés y oportunidad de la iniciativa, y ocho de cada diez avalaron al cien por cien la aplicación práctica y utilidad de ésta y el interés del tema elegido. Asimismo, según las encuestas de satisfacción realizadas, el 71% vieron completamente cumplidas sus expectativas con la asistencia al Cine fórum y dos terceras partes valoraron con el mayor nivel de satisfacción los conocimientos aportados por la iniciativa.

Similares valoraciones obtuvieron también la organización de la actividad y, muy especialmente, sus ponentes. “Es una actividad primordial para dar a conocer a todos los profesionales que se dedican a la atención sanitaria”, aseguraron.

Volvo Group eleva un 85% sus ganancias

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Los primeros datos de 2019 han sido de lo más satisfactorios para Volvo Group, que ha conseguido unas ganancias netas de más de 10.000 millones de coronas (1.025 millones de euros) en el primer trimestre del año. Esto se traduce en un fuerte incremento del 85% respecto al mismo periodo del pasado año, según datos publicados por la empresa.

La cifra de resultado neto trimestral del conglomerado industrial incluye unos extraordinarios positivos de 1.466 millones de coronas (139 millones de euros) derivados de la venta de acciones en WirelessCar.

Entre enero y marzo, Volvo Group registró unos ingresos de 107.208 millones de coronas (10.210 millones de euros), un 20% más, mientras que su beneficio operativo fue de 14.162 millones de coronas (1.348 millones de euros), un 70,6% más.

La clave del éxito de Volvo

La multinacional ha confirmado que esta importante evolución de su negocio se debe al aumento del volumen de las ventas y, sobre todo, a la mejora del rendimiento operativo, que ha permitido incrementar la rentabilidad.

«La cifra elevada de entregas de vehículos combinada con una situación más estable en la cadena de suministro mejoraron la eficacia de nuestro sistema industrial», señaló Martín Lundstedt, presidente y CEO del Grupo Volvo.

Sin tener en cuenta el impacto positivo de la venta del capital en WirelessCar, el beneficio operativo ajustado de la compañía alcanzó 12.696 millones de coronas (1.209 millones de euros), lo que se traduce en un incremento fue del 53%.

El volumen de pedidos de camiones de la multinacional fue de 45.884 unidades en lo que va de ejercicio, un 36,2% menos, mientras que sus ventas se situaron en 58.594 unidades, lo que representa una progresión del 13,6% respecto a dicho período del año previo.

Primark no deja de crecer

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Primark se mantiene al alza. Este mes se han publicado sus cuentas en su primer semestre fiscal y los resultados son realmente positivos. La cadena textil ha obtenido un beneficio operativo ajustado de casi 500 millones de euros, lo que supone un incremento del 25% respecto a lo registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

El margen operativo de la firma textil se situó en el 11,7% en el primer semestre, por encima del 9,8% del año anterior, indicó la multinacional, que espera que en el conjunto del ejercicio su margen sea ligeramente superior al del año anterior.

La facturación de Primark en los seis primeros meses de su año fiscal, que discurren entre octubre de 2018 y el 2 de marzo de 2019, creció 4,4%, hasta 3.630 millones de libras (4.186 millones de euros), destacando que el incremento en la superficie de venta compensó la caída del 1,5% de sus ventas comparables.

Las ventas de Primark en la zona euro crecieron un 5,3% sin tener en cuenta el tipo de cambio, mientras que en términos comparables bajaron un 3,2% como consecuencia del retroceso en el mercado alemán, mientras que las ventas crecieron con fuerza en España, Francia, Italia y Bélgica.

Por otro lado, Primark indicó que en su primer semestre aumentó en unos 28.000 metros cuadrados su superficie de venta desde el comienzo de su ejercicio fiscal, alcanzando los 1,4 millones de metros cuadrados para el 2 de marzo de 2019, con un total de 364 tiendas, frente a los 1,3 millones de metros cuadrados de un año antes.

En su primer semestre fiscal, Primark abrió cuatro nuevas tiendas, incluyendo Sevilla y Almería en España, así como Toulouse en Francia y Berlín en Alemania. La cadena textil tiene previsto incrementar en más de 83.000 metros cuadrados su superficie de venta durante el actual ejercicio fiscal y prevé inaugurar el próximo verano su primera tienda en Ljubljana.

AB FOODS GANA UN 19,1% MENOS, LASTRADO POR EL AZÚCAR.

A nivel global AB Foods obtuvo un beneficio neto atribuido de 389 millones de libras (448 millones de euros) en el primer semestre de su ejercicio fiscal, cifra que representa un retroceso del 19,1% respecto del mismo periodo de su anterior año fiscal como consecuencia principalmente de la caída de las ventas del negocio azucarero.

En este sentido, la facturación del grupo aumentó un 1,5%, hasta 7.532 millones de libras (8.685 millones de euros), incluyendo un crecimiento del 4,4% de la facturación de su negocio ‘retail’, hasta 3.630 millones de libras (4.186 millones de euros), mientras que la división azucarera facturó un 54% menos, hasta 426 millones de libras (491 millones de euros).

«Son unos resultados robustos»

Por áreas geográficas, las ventas de AB Foods crecieron un 2,2% en Reino Unido, hasta 2.784 millones de libras (3.210 millones de euros)y un 0,7% en Europa y África, hasta 2.854 millones de libras (3.291 millones de euros), mientras que en América subieron un 5%, hasta 780 millones de libras (899 millones de euros) y en Asia Pacífico un 4,6%, hasta 1.111 millones de libras (1.281 millones de euros).

«Son unos resultados robustos», declaró George Weston, consejero delegado de AB Foods, quien expresó su confianza en que la rentabilidad de AB Sugar mejoré en la segunda mitad del ejercicio y destacó el «excelente» crecimiento del beneficio de Primark.

Enagás mantiene sus beneficios y Liberbank retrocede

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Enagás, con un beneficio neto de 103,9 millones de euros en los tres primeros meses de 2019, ha logrado mantener los resultados cosechados el pasado año. Liberbank no ha tenido tanta fortuna como la compañía gasista, que con 21 millones de euros en el primer trimestre, ha visto caer sus beneficios casi en un 30% respecto al 2018.

Caen los beneficios de Liberbank

Liberbank obtuvo un beneficio neto de 21 millones de euros en el primer trimestre de 2019, lo que supone un 28,5% menos que en el mismo periodo del año anterior. En aquella ocasión lo logró con la actividad del negocio típico bancario, sin aportación relevante de atípicos y por operaciones financieras, según ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Liberbank ha destacado que el margen de intereses y las comisiones crecieron en dicho periodo, lo que refleja su «positiva evolución comercial».

La entidad presenta estos resultados en medio del proceso para fusionarse con Unicaja, que continúa en marcha tras la elaboración de las ‘due diligence’, en la que Mediobanca y Deutsche Bank son los asesores de las entidades.

En concreto, el margen de intereses aumentó un 8,6%, hasta los 114 millones de euros, mientras que el margen comercial se situó en el 1,59% gracias a la evolución de la rentabilidad del nuevo crédito, que se situó en el 2,34%, siete puntos básicos por encima del trimestre anterior y 65 puntos básicos por encima de la media de la cartera.

Los ingresos netos por comisiones ascendieron a 45 millones de euros, un 2,3% más en términos interanuales, debido al buen comportamiento de los seguros y los fondos de inversión, con crecimientos del 13,3% y 14,9%, respectivamente.

Por otro lado, los resultados por operaciones financieras disminuyeron un 81,4%, con una aportación a la cuenta de resultados de 5 millones de euros, mientras que la partida de otros resultados de explotación registró una aportación negativa de 21 millones, en los que se incluye el pago único anual al Fondo Único de Resolución (FUR) y el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI).

De esta manera, Liberbank ha explicado que el impacto negativo de otros resultados de explotación y la reducción de los resultados por operaciones financieras propiciaron la disminución del margen bruto en un 12,2%, hasta 150 millones de euros.

En cualquier caso, la entidad presidida por Pedro Rivero ha resaltado que ha continuado avanzando en la estrategia de contención del gasto, con una disminución de los gastos de administración del 2,7%, de tal forma que el margen de explotación se situó en 51 millones de euros. El coste del riesgo se situó en el 0,25%, en línea con las previsiones.

Enagás mantiene sus resultados

Enagás obtuvo un beneficio neto de más de cien millones de euros en el primer trimestre, igualando prácticamente el resultado del mismo periodo de 2018, ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía gasista alcanzó los 229,9 millones de euros, un 6,5% inferior al reportado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Asimismo, los ingresos totales sumaron 278,2 millones de euros, un 7,4% menos que en el primer trimestre de 2018. La compañía ha explicado que este retroceso se debe a la menor contribución de ingresos regulados y a una facturación no recurrente por valor de 12 millones de euros contabilizada en la línea de ingresos no regulados en el ejercicio 2018.

Iberdrola sacará a Bolsa a su filial Neoenergía en el mejor momento

Neoenergia, filial brasileña de Iberdrola, espera salir a Bolsa en Brasil este año en su mejor momento. Por ahora es pronto para estimar una valoración de mercado, aunque en el último intento la horquilla se situó entre los 4.000 y 5.000 millones, por lo que esa es la referencia con la que juegan los inversores.

En este contexto, la noticia no llega por sorpresa después de que Ignacio Sánchez Galán advirtiera de ello el pasado mes de febrero. La operación, que ya se intentó en 2017, fue cancelada tras rechazar sus socios en la compañía el rango de precios de los títulos solicitados por los inversores.

Esta operación se encuadra en dentro de los planes de desinversión que tiene previstos llevar a cabo la eléctrica vasca. Además, se trata de un mercado altamente competitivo donde Iberdrola llevaba tiempo intentando realizar una operación.

De este modo, la empresa ha convocado este lunes 29 de abril una asamblea general extraordinaria de accionistas, según informó este martes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Existen multitud de acuerdos relacionados con la operación que se someterán a dicha asamblea como solicitar a la Comisión de Valores Mobiliarios brasileña (la Comissão de Valores Mobiliários) y el registro de una oferta pública de acciones de Neoenergia. Además se pedirá la admisión a negociación de sus acciones en el segmento especial de negociación denominado ‘Novo Mercado’ y modificar sus estatutos sociales para adaptarlos a las normas del ‘Novo Mercado’ y a la práctica de las sociedades cotizadas.

A finales del pasado mes de febrero, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ya indicó que era posible que a lo largo de este año se relanzara la salida a Bolsa de Neoenergia.

OPERACIÓN FRUSTRADA EN 2017

A finales de 2017, la operación de salida a Bolsa de la filial brasileña tuvo que ser cancelada tras rechazar sus socios en la compañía (Banco do Brasil y Previ) el rango de precios de los títulos solicitado por los inversores.

La OPV de Neoenergia estaba contemplada en los acuerdos alcanzados en el marco de la fusión entre Neoenergia y Elektro. Iberdrola es titular de un 52,45% de su capital social de Neoenergia a través de su filial Iberdrola Energía. Los otros socios son la entidad de previsión social brasileña Previ, con el 38% y Banco do Brasil, con el 9%.

EL MEJOR MOMENTO PARA NEOENERGÍA

Por otra parte, Neoenergia obtuvo un beneficio neto atribuido a los accionistas mayoritarios de 492,29 millones de reales (unos 112 millones de euros) en el primer trimestre del año, lo que representa un incremento del 69% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la energética brasileña se situó a cierre de marzo en los 1.336 millones de reales (unos 304,16 millones de euros), lo que supone un incremento del 28%.

El crecimiento obtenido en el período se debe, principalmente, a las revisiones y reajustes arancelarios de las cuatro distribuidoras del Grupo Neoenergia: Coelba (Bahía), Celpe (Pernambuco), Cosern (Rio Grande do Norte) y Elektro Redes (São Paulo y Mato Grosso do Sul).

Además, todas las distribuidoras de la compañía presentaron un aumento en el volumen de energía distribuida en sus áreas de concesión, sobre todo como consecuencia de las temperaturas más elevadas en el primer trimestre de este año, frente al mismo período de 2018.

Santi Abascal, el más influyente en Twitter: ¿Y qué pasa con los otros?

La campaña electoral no solo se juega en la calle. Hoy en día las redes sociales tienen un papel fundamental en las elecciones electorales. Los votantes vigilan muy de cerca a los líderes de los partidos más influyentes y basan, en muchas ocasiones, su voto dependiendo de cómo sea su interacción en las redes. Este es el caso De Santiago Abascal, que se ha declarado el más influyente en Twitter.

Pero, ¿Qué pasa con los otros? A continuación conocemos la estrategia que siguen en Twitter y Facebook algunos de los políticos españoles. ¿Le ayudará esto a ganar votos?

Pablo Casado, el último en iniciarse en las redes sociales

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Según los registros, Pablo Casado ha sido el último en iniciarse en las redes sociales, concretamente en la red social de Twitter, que es la más usada, en general, por los políticos. Pablo Casado, el líder del PP, se registró en la plataforma en el año 2012, un poco tarde teniendo en cuenta que ya en ese año eran muy influyentes.

Pedro Sánchez, por el contrario, fue el primero de los principales candidatos en inscribirse en la red social de Twitter. Ya vimos que los mensajes no eran nada del otro mundo pero, al menos, lo intentó en el año 2009. Algunos de sus mensajes se hicieron virales antes de que no tuviese la responsabilidad del gobierno.

Albert Rivera, el escritor del grupo

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Albert Rivera, el líder de Ciudadanos, ha sido, hasta el momento, el candidato que más ha escrito en la red social. En total han sido más de 54.000 tuits los que ha lanzado, aunque no todos han sido campaña política, claro está. Albert Rivera también lleva unos años protestando por Twitter, por lo que el número no es demasiado descabellado.

Pablo Casado vuelve a aparecer en el ranking como el que menos ha escrito de todos los candidatos y es que al registrarse tarde hay que sumarle que Casado es el menos amigo de las tecnologías. El prefiere hacer una campaña en la calle, como las de toda la vida. ¿Conseguirá así llegar a la presidencia?

Pablo Iglesias, el candidato mas popular en Twitter

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Pablo Iglesias, el líder de Podemos, ahora Unidas Podemos, ha comenzado la campaña con 2,26 millones de seguidores en la red social de Twitter, lo que lo convierte en el candidato más popular de la plataforma. Hay que tener en cuenta que muchos de los seguidores de Izquierda Unida siguen a Iglesias, al igual que otros retractores, por lo que no nos extraña esa cifra.

Le sigue Albert Rivera con 1,11 millones y luego Pedro Sánchez con 998.000 millones. Parece que el actual Presidente del Gobierno no tiene muchos seguidores y que la cosa no pinta demasiado bien ni para él ni para su partido.

Por detrás queda Pablo Casado, con 228.000 y le sigue Santiago Abascal que, a pesar de ser el más influyente, no es el que más seguidores tiene. En su caso se queda con 201.000, que tampoco está mal si tenemos en cuenta que la repercusión de su partido ha cobrado fuerza en los últimos meses.

Pablo Casado, el único seguido por sus rivales

Pablo Casado

Si nos paramos a analizar a los seguidores de los políticos españoles más importantes, podemos ver que no se siguen en la red social, algo que es realmente curioso. ¿Cómo entonces se enteran de lo que publican en Twitter sus oponentes? Creemos que es un tremendo error, sin duda alguna.

Pablo Casado es el único que sí es seguido por todos sus rivales, desde el Pedro Sánchez hasta Santiago Abascal. Es importante conocer a tus adversarios desde todos los puntos, ¿No es cierto? Incluyendo el de las redes sociales.

Santi Abascal, el más influyente

Santi Abascal

El más influyente en 2019 de los candidatos a presidir el gobierno es Santiago Abascal. ¿Por qué? Pues porque es el que más respuesta recibe de sus seguidores. VOX se ha convertido en todo un fenómeno nacional para algunas personas, por lo que no es de extrañar que los likes y las respuestas vuelen, y nunca mejor dicho.

Abascal, a pesar de ser el menos seguido, genera 1.824 retuits y 1.165 likes de media. Le sigue, con mucha distancia, Rivera con 954 retuits y 1.385 likes e Iglesias con 1.129 y 1.125 de media. En el caso de Pedro Sánchez y Pablo Casado, las cifras son demasiado bajas.

Así que, a pesar de ser el que menos seguidores tiene, Santiago Abascal es el líder político que mayor respuesta obtiene a través de las redes sociales, especialmente de Twitter.

Solo Pablo Iglesias contesta a los usuarios, ni siquiera lo hace Santiago Abascal

Pablo Iglesias

Y aunque Santiago Abascal es el más influyente, parece que solo Pablo Iglesias contesta de forma regular a los usuarios de la red social. Un 14,43% en lo que va de año son respuestas a los usuarios. Es cierto que no contesta a todo lo que le llega, le es imposible, pero sí que contesta a algunas de las cuestiones más importantes.

El porcentaje de sus rivales se sitúa entre el 0% y el 3%, nada en comparación con el líder de Unidas Podemos. Ni Sánchez, Casado, Abascal o Rivera usan el Twitter para comunicarse con sus seguidores, a pesar de que es una buena herramienta para ello, ¿No es cierto?

Santiago Abascal, el más activo en 2019

Rocio Monasterio Santiago Abascal y Ortega Smith Merca2.es

Las estadísticas del año en curso nos han mostrado que Santiago Abascal es el líder político más activo en lo que va de año. Es cierto que en su trayectoria, Rivera es el que más ha escrito. Pero Abascal se ha tomado de forma muy seria la campaña electoral por las redes sociales y escribe, de media, 12 tuits al día.

El horario en el que más escribe está entre las 16:00 y horas 23:59 horas. La mañana la tiene reservada para cuestiones con mayor importancia. Además, teniendo en cuenta que es él mismo el que lleva la cuenta del partido, tiene el doble de trabajo.

Así que Santiago, finalmente, es el que más mensajes ha colgado en la plataforma en los últimos meses. Se ha tomado muy enserio el llegar a la Moncloa. ¿Lo conseguirá finalmente?

Las claves de la última temporada de ‘Juego de Tronos’

Juego de Tronos es una de las series más seguidas. El estreno de su octava temporada ha sido todo un éxito. Tanto es así que incluso cayeron los servidores de HBO. Todo el mundo quería ver la serie.

Pero hace tanto del estreno de la última temporada que es posible que se te hayan olvidado escenas importantes para afrontar la última temporada de Juego de Tronos. A continuación recordamos momentos claves que debes tener en cuenta de la última temporada que vimos de Juego de Tronos.

La llegada de Daenerys Targaryen a Poniente en Juego de Tronos

daeners Merca2.es

A pesar de todo lo que pasó tras ser vendida por su hermano al jefe de los Dothraki, tras su intento de asesinato y después de que tratasen de secuestrarla para arrebatarle sus dragones, Daenerys Targaryen logró salir ilesa y desembarcar en la playa de Rocadragón.

Estaba dispuesta a comenzar la conquista del reino de Poniente, como legítima heredera de su padre, no sin antes pasar por otras dificultades como las rebeliones de la Bahía de los Esclavos o las negociaciones con Greyjoy para lograr el apoyo de su ejército.

Las casas Tyrell y Martell desaparecen del mapa

tronos Merca2.es

Tras darse cuenta que sin unirse con otras casas no lograría una estirpe fuerte, Daenerys aprovechó el sentimiento de odio que los Tyrell y Martell sentían por Cersei Lannister para unirse a ellos en Roca Casterly, con el objetivo de acabar con la capital de los Lannister.

Y aunque tenían un plan perfecto para ganar, Euron Greyjoy acabó con la flota en la que iban los Martell para atacar Desembarco del Rey, al tiempo que los Lannister se dirigían a Altojardín, donde Jaime Lannister acabó con la vida de Olenna Tyrell, la última representante que quedaba de dicha casa, que confesó que era la que dio muerte al rey Joffrey.

 Reencuentro de los hermanos Stark en Invernalia

invernalia Merca2.es

Tras convertirse en una asesina experta como servidora del Dios de Muchos Rostros, Arya Stark dejó Braavos para poner rumbo a Desembarco del Rey y acabar con Cersei Lannister por todo lo que le ha hecho a su familia, pero finalmente se desvía a casa cuando se entera de que Sansa y Jon están en el Norte. Con la apariencia de Walder Frey, Arya mata a todos sus hombres dándoles de beber vino envenenado para vengarse de su traición en la Boda Roja, donde murieron su madre y su hermano, entre otros muchos personajes.

Y, aunque el recibimiento de su hermana fue algo frío, ambas unieron sus fuerzas para acabar con Meñique, que había tratado de separarlas para hacerse con el poder en el Norte. Por otra parte, Bran también llega a Invernalia, pero lo hace ya como el Cuervo de los Tres Ojos en el que todos depositan sus esperanzas para acabar con el Rey de la Noche y los Caminantes Blancos gracias a sus poderes para viajar en el tiempo. El esperado reencuentro de los hermanos Stark que quedan con vida se termina produciendo en Invernalia, junto al arciano donde rezan a los Antiguos Dioses.

Los importantes descubrimientos de Sam Tarly

sam 1 Merca2.es

Después de pasar siete temporadas aprendiendo cómo derrotar a los Caminantes Blancos, Sam Tarly consigue llegar a Invernalia tras hacer importantes descubrimientos como la gran reserva de vidriagón, material necesario junto al acero Valyrio para acabar con el ejército de muertos, que se encuentra en Rocadragón, antiguo asentamiento de la Casa Targaryen, por lo que escribe a Jon para que le permitan explotar dichas minas.

Por otro lado, tras conocer a Bran, Tarly también descubrió que Jon, no solo no es un bastardo, sino que es el heredero legítimo del Trono de Hierro, aunque por el momento ha de conformarse con el del Norte.

La alianza entre Jon y Daenerys

jon2 Merca2.es

Tras muchas negociaciones, Daenerys finalmente permite que Jon Snow explote las minas de vidriagón bajo su fortaleza en Rocadragón. Más tarde, se separan para que Jon viaje hasta el norte del Muro, donde tiene la misión de capturar un espectro como ejemplo para Poniente de la amenaza de la Gran Guerra.

Finalmente, las cosas no salen bien y Daenerys tiene que acudir en su ayuda junto con sus dragones, cayendo uno de ellos al que matan (y después reviven) los Caminantes Blancos.

Después de salvarse gracias a ella, el autoproclamado Rey del Norte le cede la corona a la Reina dragón, arrodillándose, jurándole lealtad y sellando su alianza con una apasionada escena, lo cual más tarde le traería problemas en las negociaciones con Cersei, a quien Jon no será capaz de reconocer como monarca por serle fiel a Daenerys.

La verdadera identidad de Jon Nieve

jon Merca2.es

El verdadero origen de Jon Nieve, que lleva el apellido que en el Norte usan para catalogar a los bastardos, también se desvela en la séptima temporada, tras descubrirse que es fruto del matrimonio secreto entre Rhaegar Targaryen y Lyanna Stark, la hermana de Ned Stark.

Gracias a una visión de Bran Stark, por su poderes de Cuervo de Tres Ojos, se desvela que sus padres se casaron y que Lyanna murió en el parto. Jon, cuyo nombre real es Aegon Targaryen, comparte un momento de pasión con su tía Daenerys, sin conocer el parentesco que los une.

La traición de Cersei Lannister

cersei1 Merca2.es

Ante el imparable avance del ejército del Rey de la Noche, Daenerys y Jon viajan a Desembarco del Rey para explicarle a Cersei Lannister lo necesario que es que se unan si quieren acabar con los Caminantes Blancos. Cersei accede con una condición, que el recién proclamado Rey del Norte sea neutral, pero Jon, que le ha jurado lealtad a Daenerys, es incapaz de aceptar su petición, provocando que Cersei no colabore.

Y, aunque al final parecía que habían llegado a un acuerdo gracias a la intermediación de Tyrion, lo cierto es que Cersei los traiciona, ya que tenía otros planes que termina confesando a Jaime Lannister. Sin embargo, lejos de unirse a ella, este la abandona y pone rumbo al Norte.

Cersei, embarazada de Jaime Lannister

cersei Merca2.es

Otro de los aspectos que se descubre sobre Cersei Lannister, después de que se toque la tripa y hable en privado con Tryrion, es que está embarazada de nuevo, fruto de su relación incestuosa con su hermano Jaime Lannister, con quien ya tuvo tres hijos – Joffrey, Myrcella y Tommen – que murieron trágicamente, como ya le auguró la bruja.

Cuando era una niña, le aseguró que se casaría con un rey (Robert Baratheon), que tendría tres hijos y que una joven reina se lo arrebataría todo. Aunque le amenaza con hacerlo público, Cersei no consigue retener a Jaime.

El Rey de la Noche derriba el Muro a lomos de Viserion

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Por último terminamos con el acontecimiento clave del final de la séptima temporada: La caída de la gran muralla de hielo macizo que separa y protege el reino de los hombres de lo desconocido.

A pesar de que siempre se había dicho que era imposible de cruzar – tanto por la protección de la Guardia de la noche, como por los hechizos que evitaban el paso de los Caminantes Blancos – lo cierto es que el Rey de la Noche, montado sobre Viserion, el dragón que mataron y revivieron, y acompañado por su ejército de cien mil espectros, logró derribarlo y cruzar al sur.

Los minoritarios de DIA se convierten en el mayor problema de Fridman

Ni los bancos, ni el Consejo de Administración, ni Mikhail Fridman tienen la última palabra sobre el futuro de DIA. Los accionistas minoritarios de la distribuidora son los que deben decidir si acudirán a la opa o no. Y lo que parece una obviedad se ha convertido también en un problema para el magnate ruso y sus planes. De ellos depende la ampliación de capital y un hipotético pacto con los bancos, entre otras cuestiones.

Este problema ha generado un nerviosismo que se refleja se en dos situaciones. La primera es la ampliación del plazo de la opa sobre DIA del 23 de abril al 30 de abril (inclusive) por falta de apoyos. A día 16 de abril de 2019, los miembros del mercado habían comunicado al vehículo inversor de Fridman, Letterone (L1), aceptaciones respecto de 20.517.986 acciones, lo que supone el 4,64% de las 441.937.819 acciones a las que la oferta se dirige efectivamente. La oferta está condicionada a la aceptación de accionistas que sean titulares, en su conjunto, de al menos el 50% de las acciones a las que se dirige la oferta de forma efectiva.

Y la segunda es la carta enviada a los accionistas el 23 de abril por el consejero delegado de DIA, Borja de la Cierva. En ella, el directivo insta a los accionistas a apoyar la opa bajo la amenaza de que se produzca “el aumento de capital (500 millones de euros) aprobado por los accionistas y asegurado por Letterone no podrá ejecutarse”. Motivo por el cual apunta que DIA no tendrá tiempo “para instrumentar soluciones alternativas que le permitan restaurar debidamente sus fondos propios y disponer de la liquidez necesaria”.

Situación que, según De la Cierva, abocaría a la compañía “a un proceso de restructuración de su deuda (incluyendo canjes de deuda por capital) e incluso a un proceso concursal o de disolución y liquidación de la sociedad”. Una carta que se suma al ya apoyo explícito que realizó el Consejo de Administración hace un par de semanas. También ofrecieron la autocartera del Consejo de Administración formada por 9.082.519 acciones, representativas del 1,45% de su capital social, para aceptar la opa.

EL MURO DE LOS MINORITARIOS

Mientras Fridman se reunió en Londres con analistas y Goldman Sachs, lo cierto es que la situación se encalla. El magnate ruso necesita el apoyo de los minoritarios para poder llevar a cabo la ampliación de capital y allanar el camino en las negociaciones con los bancos. Pero su plan no convence.

La Asociación de Accionistas Defensores de DIA (AADD) sigue recabando apoyos para poner en marcha un ‘plan B’ y conseguir tumbar la opa sobre la distribuidora. Así, ya cuentan con más del 12% de las acciones. El inversor francés Gregoire Bontoux y Western Gate, la división de inversión que pertenece a la family office de Luís Amaral –que cuenta con el 2%–, también rechazan la oferta del magnate ruso.

A estos el precio de la acción –0,67 euros– les sigue pareciendo muy bajo. De hecho, Western Gate asegura a los accionistas que “si no aceptan la oferta de Letterone –o si esta fracasa– podrán verse beneficiados en el medio plazo de una mejoría considerable del valor de sus acciones que, podría situarse en un valor por título de entre 1,53 euros y 3,25 euros.

Los plazos siguen contando y, a día de hoy, la situación es la siguiente: la deuda neta de la compañía alcanza los 1.452 millones de euros, debe hacer frente al pago de su deuda con la banca de unos 900 millones antes del 31 de mayo y el 5 de julio expira el primer plazo con los bonistas, al que deberán devolver 305 millones. Además, tiene un patrimonio neto negativo de 98 millones.

Por qué es imposible alterar o retrasar el escrutinio oficial de las elecciones

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La noche del 28-A solo se realiza la recogida y difusión de los datos del escrutinio provisional de las elecciones generales. El escrutinio oficial y definitivo de los resultados es un proceso manual y físico, que no se producirá durante la noche del día 28. Por lo tanto, el escrutinio oficial de las elecciones no se puede hackear, ni retrasar respecto a sus plazos habituales, indican expertos consultados.

Indra es la encargada de dar soporte a la captura, transmisión, totalización y difusión de resultados provisionales y de carácter informativo en las Elecciones Generales. Estos datos no son vinculantes de cara a la proclamación de electos, ya que esta tarea que es realizada por las Juntas Electorales, con base a las copias originales de las actas de escrutinio, indican dichas fuentes.

Esta empresa tampoco realiza el recuento de los votos. Lo hacen los miembros de mesa en el colegio electoral, bajo la supervisión de los interventores de los partidos políticos, coaliciones o agrupaciones que concurren a la elección.

Los datos resultados oficiales son procesados por las Juntas Electorales Provinciales a partir de las actas presentadas físicamente en los juzgados por los presidentes de las mesas electorales en la noche de las elecciones. Los interventores de los partidos y los miembros de mesa garantizan la transparencia de la elección, ya que participan tanto en el recuento de los votos en la mesa, como en la elaboración y transporte de las actas hasta los juzgados. Los partidos políticos también conservan copia de los resultados de todas las mesas hasta el escrutinio definitivo.

Expertos consultados señalan que el escrutinio general se realiza por las Juntas Electorales entre el tercer y sexto día posterior a las elecciones y es público. Se realiza mesa a mesa a partir de la documentación original de las mesas, en presencia de los representantes y apoderados de las candidaturas.

EL ESCRUTINIO OFICIAL Y DEFINITIVO, PASO A PASO

Los controles técnicos y humanos facilitan las máximas garantías en el escrutinio. En otras palabras, impiden que nadie pueda alterar los resultados electorales.

Los interventores de los partidos y los miembros de mesa garantizan la transparencia de la elección

Cada mesa electoral está compuesta por un Presidente y dos Vocales que son designados por sorteo público. Junto a ellos están presentes los interventores y apoderados de las formaciones políticas durante toda la jornada electoral, incluyendo el recuento de votos, en las mesas y en los colegios.

Una vez abierta la urna tras el cierre de los colegios electorales, el presidente de la mesa extrae, uno a uno, los sobres, los abre, lee cada papeleta en voz alta y la muestra a vocales, interventores y apoderados de los partidos políticos.

Una vez realizado el conteo, el presidente anuncia el resultado en voz alta y traslada los datos a las actas de escrutinio, que son firmadas por el presidente, los dos vocales y los interventores de las candidaturas de los partidos políticos. Cada uno de ellos se queda con una copia, se coloca otra en la entrada del local electoral y se proporciona otra al representante de la Administración.

A continuación, el representante de la Administración transmite los datos telefónicamente o por medio de tablets al Centro de Recogida de Información del Ministerio del Interior, desplegado por Indra en el marco de su contrato. Esta información se procesa en el Centro de Procesamiento de Datos (CPD) del Ministerio del Interior y se va volcando en la página web de resultados provisionales creada para el proceso electoral, así como en el resto de soportes de difusión de resultados.

Las papeletas nulas y las que han sido objeto de reclamación solo se destruyen una vez se haya realizado el escrutinio definitivo.

El escrutinio general se realiza por las Juntas Electorales Provinciales entre el tercer y sexto día posterior a las elecciones y es público. Se realiza mesa a mesa a partir de la documentación original de las mesas, en presencia de los representantes y apoderados de las candidaturas, quienes en caso de discrepancia pueden interponer reclamación.

El proceso de recogida y difusión de los datos provisionales es diferente

La empresa encargada del soporte tecnológico a la captura, transmisión, y difusión de resultados provisionales no interviene en el recuento de los votos, que se realiza de forma pública en los colegios electorales con las garantías detalladas.

La consolidación de resultados que realiza la empresa encargada del soporte tecnológico a la captura, transmisión, y difusión de resultados provisionales es de carácter informativo, no siendo vinculante de cara a la proclamación de electos, que es realizada por las Juntas Electorales con base a las copias originales de las actas de escrutinio.

LOS DATOS PROVISIONALES

El proceso de recogida y difusión de los datos provisionales es diferente. Los resultados de las mesas electorales son entregados por el presidente de la mesa físicamente (una copia del acta de escrutinio) al representante de la administración.

Este representante de la administración transmite los datos de participación y el escrutinio por llamada telefónica o por Tablet al Centro de Recogida de Información (CRI) del Ministerio del Interior.

En el caso de transmisión telefónica, el profesional de la empresa encargada del soporte tecnológico a la captura, transmisión, y difusión de resultados provisionales introduce los datos en el sistema. Las tablets transmiten directamente al CRI los datos consignados por el representante.

La información recibida por ambos sistemas se va incorporando en el Centro de Proceso de Datos (CDP). Allí los datos se agregan por circunscripción, se realizan y actualizan los cálculos de diputados electos; y se distribuye la información a los diferentes canales de difusión de resultados, como página web, app, repositorio de medios (ficheros que los medios de comunicación pueden utilizar para sus informaciones o infografías).

Mutua Madrid Open: Nadal contra todos en la gran despedida de Ferrer

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Un año más se acerca la gran cita para el tenis español. Los mejores tenistas del planeta coincidirán durante unos días en Madrid para disputar uno de los torneos más importantes del circuito profesional, el Mutua Madrid Open. Una cita que siempre es especial para los españoles, aunque en el último año no fue del todo bien y querrán buscar revancha.

Una vez más, será Rafael Nadal el que parte con el que más condiciones reúne para llegar lo más lejos posible, hasta lograr el título, entre los jugadores españoles. Aunque no solo entre los nacionales, ya que el balear también figura como uno de los estiletes favoritos para levantar el trofeo (tras caer el año pasado en cuartos de final). De hecho, Nadal ya ha levantado hasta cinco Mutua Madrid Open a lo largo de su carrera, pese a no ser un torneo prolífico para él por la altura a la que se juega.

Aunque sin lugar a dudas uno de los ejes centrales del torneo será la participación de David Ferrer, el cual ha anunciado que será su último torneo de tenis. El de Javea buscará dar la sorpresa a los favoritos para retirarse en lo más alto, una proeza que solo han conseguido los más grandes de este deporte. Aun así, el afán de superación de Ferru le colocan como uno de los hombres a seguir en el torneo, para el que también habrá un homenaje y el reconocimiento de todo el respetable para una carrera intachable.

En cuanto al resto de españoles, las apuestas sitúan a Roberto Bautista como otro de los hombres que podrían dar la campanada en el torneo. Por su parte, más difícil lo tendrán el ya veterano Fernando Verdasco y Pablo Carreño, aun así los jugadores españoles siempre dan lo mejor de su juego en la capital espoleados por uno de los públicos más animosos del circuito.

Por último, otro de los nombres relacionados con el tenis, Feliciano López, también estará presente en el Mutua Madrid Open, aunque será como director. López ha cumplido la promesa que hiciera meses atrás de que el torneo contaría con los mejores del mundo, en especial con la leyenda Roger Federer que pese a sus años sigue regalando calidad y cosechando títulos. También estará uno de los grandes enemigos de Nadal, el bueno de Novak Djokovic, aunque no suele ser un campeonato que sea fetiche para el serbio.

Nadal ya ha levantado hasta cinco Mutua Madrid Open a lo largo de su carrera, pese a no ser un torneo prolífico para él por la altura a la que se juega

Nadal, Ferrer, Bautista, Djokovic no serán los únicos nombres importantes en el Mutua Madrid Open, ya que también llegarán jóvenes valores que ya están consagrados en el circuito. El que más atención recibirá será el joven teutón Alexander Zverev que no solo atrae la atención por su inmensa calidad, sino también porque defenderá el título logrado el año pasado. Junto al germano también sobresale Dominic Thiem (aunque a un nivel bastante menor) después de protagonizar las dos de las últimas finales del torneo y perder las dos.

Las figuras que llegan en este 2019 buscarán superar la edición de 2018, Mutua Madrid Open en la que batió su propio récord de asistentes. Ni más ni menos que 270.097 personas se desplazaron hasta la Caja Mágica para disfrutar del mejor tenis del planeta. Se trata de 9.869 espectadores más que en 2017, y 85.000 más respecto a la primera edición del torneo en la Caja Mágica, allá por 2009. Y es que, desde entonces, este recinto ha acogido a más de dos millones de asistentes.

La caída en las tasas de vacunación dispara los casos de sarampión en Grecia, Italia y Francia

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Una persona infectada puede transmitir una enfermedad desde casi cualquier parte del planeta hasta cualquier otra en menos de 36 horas. La afirmación de Manuel  Cotarelo, responsable del área médica de Virología y Vacunas de la división española de la compañía biofarmacéutica MSD, pone en valor la importancia de la vacunación en un mundo globalizado.

Bajo el lema “En un mundo global, las vacunas cuentan”, la Organización Mundial de la Salud (OMS) celebra del 24 al 30 de abril la a Semana Mundial de la Inmunización. Junto a 45 instituciones y sociedades médicas, MSD se han sumado por tercer año consecutivo a la celebración de una convocatoria  que persigue  aumentar la cooperación para evitar la circulación de enfermedades infecciosas y la posible aparición de brotes epidémicos.

Vivimos en un mundo globalizado en el que todos estamos conectados. Cada vez son más las personas que viajan a destinos más lejanos y de manera más frecuente. Esta situación provoca un incremento de las posibilidades de propagación de enfermedades infecciosas”, señaló Cotarelo en la presentación de la iniciativa.

Como ejemplo, los últimos casos epidémicos registrados en Europa: el ébola en 2014  o el virus del Zika en 2016.“Hoy en día los epidemiólogos valoramos el riesgo de extensión de cualquier enfermedad transmisible no por la distancia a la que nos encontramos del lugar original donde surge el problema, sino por si existen o no vuelos directos (o con una conexión) entre dicha zona y nuestro país”, afirmó Antoni Trilla, jefe del Servicio de Medicina Preventiva y Epidemiología del Hospital Clínic de Barcelona.

REBROTE DE SARAMPIÓN

El rebrote de sarampión registrado en algunos países de nuestro entorno también mereció la atención de los especialistas. Según la OMS, en los primeros seis meses de 2018 se registraron más de 41.000 casos de infección por el virus del sarampión, casi el doble que en 2017.

Los países más afectados fueron Ucrania, Rusia, Georgia, Serbia y, dentro de la Unión Europea, Grecia, Italia y Francia. “La caída en las tasas de vacunación en Italia, Francia y Grecia ha supuesto un aumento considerable del número de casos en estos países”, ha explicado el doctor Trilla.

Un informe del Centro Europeo para la Prevención y Control de Enfermedades (ECDC, por sus siglas en inglés) alertó de que los casos se triplicaron en el último año en la Unión Europea llegando a 14.600 en 2017, 160 de ellos en España .

“Creemos firmemente que solo aunando esfuerzos lograremos mejorar la información y concienciación de la población en materia de prevención. De esta forma, esperamos contribuir a incrementar la confianza en las vacunas, así como el compromiso con la prevención”, ha insistido Manuel Cotarelo.

CALENDARIO INFANTIL

Amós García-Rojas, presidente de la Asociación Española de Vacunología (AEV), subrayó el “éxito” que ha supuesto la adopción del calendario común de vacunación infantil es un éxito. “A finales de 2018 se dieron a conocer las novedades en los documentos sobre vacunación en grupos de riesgo y en población adulta que, junto al calendario infantil, conforman el calendario de vacunación a lo largo de toda la vida” comentó el doctor García-Rojas.

La importancia de la Semana Mundial de la Inmunización está respaldada por 45 instituciones entre las que se encuentran la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC), la Asociación Española de Enfermería y Salud (AEES), la Asociación Española de Patología Cervical y Colposcopia (AEPCC), la Asociación Española de Vacunología (AEV) o la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN).

DÍA CONTRA LA MENINGITIS

Por otro lado, con motivo del Día Mundial contra la Meningitis, que se celebra hoy 24 de abril, la Asociación Española de Pediatría (AEP) ha recordado la importancia de la vacunación  en la prevención de la enfermedad. Según datos de la AEP, los casos de meningitis han aumentado en los últimos cuatro años en España donde la pasada temporada se contabilizaron hasta 372, un 27% más que la anterior.

Una de cada tres personas no sabe que la meningitis se puede prevenir o no lo tiene claro o dos de cada tres profesionales sanitarios encuestados consideran que las vacunas para la prevención de la sepsis y la meningitis en su comunidad son insuficientes. Son algunos de los resultados de las encuestas realizadas por la AEP  en el marco de la campaña “Meningitis, cerrando el círculo. Una `película´ que merece ser contada”.

NUEVA ESTRATEGIA DE VACUNACIÓN

El pasado 14 de marzo, la Comisión de Salud Pública del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (SNS), aprobó un nuevo rumbo en la estrategia de vacunación frente a las meningitis, una enfermedad cuya prevalencia en España es de aproximadamente 300 casos al año.

Así, se contempla la vacunación sistemática en población adolescente. La nueva estrategia contempla sustituir la vacunación actual a los 12 años de edad con vacuna frente al meningococo C por una vacuna tetravalente frente ameningococo por serogrupos A, C, W e Y.

De forma gradual, la sustitución deberá estar implementada en todo el territorio a lo largo de 2020. Con el fin de establecer una protección comunitaria, se realizará una vacunación de rescate de manera coordinada en todas las comunidades autónomas durante dos o tres años para cubrir la población hasta los 18 años de edad.

En España, desde la temporada 1999-2000 se ha producido un descenso en la tasa de casos de enfermedad meningocócica del 90,6 %. Aunque la incidencia actual sigue siendo baja, desde el año 2014 se viene observando un ligero incremento de casos de los serogrupos C, W e Y.

Las direcciones generales de Salud Pública y de Asistencia Sanitaria han dado instrucciones a los departamentos de salud para fijar la fecha del 1 de mayo como inicio de cambio de la vacuna a utilizar a los 12 años en el calendario de vacunación mientras que la recaptación del resto de adolescentes se iniciará a partir de enero de 2020.

100.000 DOSIS EN MADRID

En Madrid, el Consejo de Gobierno regional ha aprobado el contrato para el suministro de un total de 100.000 dosis de la nueva vacuna tetravalente por importe de 3.359.200 euros. Estará disponible, señalan desde la Consejería de Sanidad, durante el segundo semestre de este año 2019.

La Consejería de Sanidad avanza que se ha previsto llevar a cabo una campaña de captación para la vacunación con la tetravalente a jóvenes de 17 y 18 años para establecer una protección comunitaria, dado que son los que principalmente transmiten esta enfermedad.

En la Comunidad Valenciana, la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública ha comprado un total de 50.000 dosis adicionales de esta vacuna por  un total de de 1.674.400 euros.

Los productos más novedosos de Amazon y que además están teniendo muy buena acogida

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Metro de Madrid revienta por dentro y se ningunea por fuera

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El cierre de un nuevo tramo de la línea 2 de Metro de Madrid afecta esta vez a la transitada estación de Sol, en pleno centro de la capital. Desde hoy 24 de abril permanecerá cerrada hasta el 14 mayo cuando está prevista la reapertura del tramo Retiro-Ópera. El servicio prestado por la EMT continuará cubriendo el tramo entre Príncipe de Vergara y Callao para intentar suplir el servicio del suburbano.

Las obras en el complejo Canalejas dejaron inicialmente sin servicio a tres de las estaciones: Retiro, Banco de España y Sevilla. Los cortes que afectan a la zona más céntrica de la capital van a cumplir un año. Los usuarios de metro se quejan permanentemente del servicio prestado por la empresa de metro y no han tardado en reaccionar en las redes sociales ante la nueva noticia. Estos culpan directamente a la constructora de los problemas que afectan a la línea de transporte público.

La constructora OHL es la encargada de la gestión de las obras de Canalejas. El espacio pretende convertirse en un complejo residencial, turístico e incluir una galería comercial. Según las previsiones será este 2019 cuando este centro finalmente abra sus puertas tras cuatro años de puesta a punto. Y es precisamente esta empresa la que se enfrenta a reclamaciones por los perjuicios causados en la línea 2 del metro madrileño.

A esto hay que sumar otros problemas a los que se enfrenta el suburbano, como las constantes huelgas de trabajadores reivindicando una mayor calidad y seguridad en el transporte del suburbano que perjudican a la imagen de la empresa. Durante los próximos meses de mayo y junio tendrán lugar nuevos paros, que fueron aprobados en febrero y suponen la continuación de unas jornadas anormales de funcionamiento del transporte público en la ciudad.

La mayoría de las líneas que componen el mapa del suburbano se verán afectadas por los paros de los meses de mayo y junio; pero las reivindicaciones de los trabajadores no cesan y alertan de la reducción del número de trenes circulando en hora punta, de 42 a 36, pero también del aumento de los tiempos de espera en las horas que más movimiento de pasajeros hay.

LOS PROBLEMAS DE SALUD, LA PESADILLA DE METRO

La polémica que envuelve a Metro de Madrid no acaba en los paros, sino que se suma a los problemas con el amianto. El caso más mediático relacionado con el amianto ha tenido consecuencias fatales. La muerte de un trabajador a causa de un cáncer de pulmón, dedicado durante 30 años al mantenimiento en Metro de Madrid, se ha convertido en el primer juicio por muerte a causa de esta sustancia tóxica presente tanto en materiales como en los túneles.

Los maquinistas explican que hay mucha desinformación por parte de la empresa en el cuidado de la salud de toda la plantilla en relación con el amianto, que ya ha supuesto la muerte de varios trabajadores. Además, señalan el continuo “incumplimiento de convenio, normativa y acuerdos”.

La asociación que defiende a las víctimas (Avida) no cesa en su lucha. Tanto es así que está trabajando en la gestión de denuncias e indemnizaciones para los afectados y familiares de éstos. No solo representan a los afectador por Metro de Madrid, sino también de otras empresas como Uralita que deja varios damnificados.

LA POLÍTICA SE LAVA LAS MANOS

A pesar de utilizar las paredes de Metro de Madrid como escaparate de su campaña electoral, los candidatos a la alcaldía y a la Comunidad de Madrid no prestan demasiada atención a los problemas que afectan a miles de madrileños cada día, incluidos los turistas, que ven restringido el acceso a algunas de las zonas más representativas y transitadas de la ciudad.

Pese al ánimo por parte del ejecutivo local de apostar por el transporte público, los usuarios emiten quejas constantes sobre la contradicción que se da en realidad. Ante el mal funcionamiento de la red de metro, quedan los autobuses de la EMT como alternativa, pero no es suficiente.

El silencio de las formaciones políticas sobre esta cuestión podría anticipar la responsabilidad que éstas tendrán desde el gobierno. Ya que, si ahora se lavan las manos en relación a este problema, cabe pensar que la respuesta será la misma cuando haya que pasar de las promesas a los hechos.

Por qué el temor al declive económico no debe impedir invertir

La desaceleración mundial en la industria manufacturera que comenzó hace un año está mostrando signos tempranos de tocar fondo. Se trata de una combinación de vientos en contra estructurales con factores cíclicos. En el aspecto estructural, probablemente hemos superado el pico de la tendencia a la globalización de los últimos treinta años, que hizo que China se convirtiera en la fábrica del mundo.

Esta situación, de manera generalizada, está provocando el temor por parte de muchos operadores en los mercados. Siguiendo este hilo, los inversores que temen un declive económico no deberían abandonar los mercados de renta variable, pero sí “cerrar algunas escotillas” en los activos de riesgo, según el estratega Peter van der Welle de Robeco.

El primero de estos condicionantes es la inquietud en torno al crecimiento global, que actualmente se está disipando. “Desde hace ya más de un año, los mercados financieros han hecho frente a un aluvión de datos macroeconómicos decepcionantes, procedentes de diversas partes del mundo, sobre todo China y Europa, donde se ha concentrado el impacto de las tensiones comerciales con EE. UU.”, explica Van der Welle.

Las curvas de tipos en renta fija se han invertido, lo que tradicionalmente augura una recesión. Por ello, muchos inversores, Robeco incluida, han reducido sus posiciones en renta variable o se han infraponderado en crédito y bonos high yield.

La curva de tipos, en realidad, debería aumentar lentamente, en la opinión de Yves Bonzon, CIO de Julius Baer. En esta línea las acciones de Wall Street “puedan alcanzar nuevos máximos históricos. Además, es poco probable que los resultados del primer trimestre decepcionen las bajas expectativas, pero la orientación de las empresas será clave”. La búsqueda de rendimiento continuará y, con respecto a los bonos, preferimos exposiciones al riesgo de crédito a el de la duración.

Con todo, quienes se retiran de estos activos —sobre todo las acciones, que siguen en ascenso— se arriesgan a perder posibles ganancias a medida que el temor a una recesión se vaya disipando y se constate que las inquietudes macroeconómicas sobre la guerra comercial y el desenlace del Brexit eran excesivas.

Bonzon apunta que el descenso de los tipos de interés a largo plazo apoyará a los “sectores sensibles a ellos de la economía estadounidense, Incluida la vivienda.” A su modo de ver, de una forma u otra, “la política fiscal debe activarse, como dijo Mario Draghi cada vez más fuerte y claro”.

Van der Welle agrega que “teniendo en cuenta que el índice MSCI World ha registrado, en euros, un nuevo máximo histórico y que el índice ha subido ya un 14,5% en lo que llevamos de año, resulta quizás complicado escapar a esa sensación de que ‘esto es todo lo que hay’,” según Van der Welle, estratega de Robeco Investment Solutions, que gestiona una serie de fondos multiactivos.

El prolongado debilitamiento de la zona euro, la paralización política del Brexit o un nuevo aplazamiento del posible acuerdo comercial entre EE. UU. y China podrían dar lugar a un “nuevo episodio de turbulencias en el mercado, lo que justifica replegarse un poco. Pero si analizamos desde un punto de vista crítico los tres condicionantes fundamentales subyacentes, podemos llegar a la conclusión de que quienes inviertan en renta variable con un horizonte a 12 meses deberían ser recompensados”.

LA INVERSIÓN DE LA CURVA, CON CALMA

Sea como fuere, puesto que el crecimiento global comienza a sorprender al alza a corto plazo, ¿no deberían los inversores relativizar un indicador de recesión tan potente como la inversión de la curva de tipos y mantener sus posiciones en renta variable a medio plazo?

Tal y como analiza el experto de Robeco, históricamente, el índice MSCI World ha generado una rentabilidad media del 7,3% durante los 12 meses que siguen una inversión de la curva de tipos, cuya fecha de inicio se determina en base a la deuda pública estadounidense a 10 años-1 año.

Este fenómeno sugiere, analiza, que los optimistas “deberían triunfar un año más, ya que estamos por debajo”, aunque bastante cerca, del “8,0% de rentabilidad global anualizada que la renta variable viene generando desde el año 1900”. Esto no quiere decir, a su modo de ver, que no haya que “tomarse en serio el hecho de que se invierta la curva de tipos; en todas las recesiones de periodos de posguerra en Estados Unidos han estado precedidas de este fenómeno”.

Por el contrario, a la hora de decidir si cambiar de rumbo o no, hay que tener en cuenta también el intervalo variable pero dilatado, de 18 meses de media, entre la inversión de la “curva y el inicio de la recesión”. Las medidas procíclicas de estímulo presupuestario en territorio estadounidense antes de las elecciones presidenciales de 2020 y la predisposición de los bancos centrales a la prudencia podrían hacer que, en esta ocasión, “el riesgo de recesión tarde aún más en concretarse”, concreta el estratega de la gestora holandesa.

EL GIRO EN EL RIESGO POLÍTICO

Así las cosas, las manifestaciones del secretario del Tesoro estadounidense, Steven Mnuchin, parecen tener mucho peso. Cuando convocó a los presidentes de los principales bancos estadounidenses, el pasado mes de diciembre, y anunció en Twitter que el Presidente Trump no tenía intención de cesar al Presidente de la Fed, Jerome Powell, el Índice de incertidumbre sobre la política económica, muy vigilado por todos, comenzó a cambiar de dirección tras alcanzar máximos históricos, y ha seguido descendiendo desde entonces.

Ciertamente, explica Van der Welle, “la incertidumbre en torno a la economía global sigue siendo elevada, debido a las tensiones comerciales que persisten entre Estados Unidos y China, y a las arenas movedizas del proceso del Brexit”. Pero en este ámbito también están surgiendo “brotes verdes”.

Las conclusiones positivas de las conversaciones comerciales mantenidas en Pekín recientemente siguen alimentando la esperanza de un acuerdo. Y la probabilidad de que el Brexit se realice sin acuerdo sigue siendo considerada muy baja por los mercados de divisas, mientras que un ‘Brexit sólo de nombre’ es quizás el desenlace “más probable a medio plazo”, termina.

El Gobierno compra emisiones de CO2 a Car2go para cumplir con París

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El Ministerio para la Transición Ecológica firmó en 2017 un acuerdo con Car2go un contrato para la compra de emisiones de dióxido de carbono (CO2) que ahorra su flota en Madrid. Dos años después, el volumen ronda las 3.200 toneladas de CO2 y la compañía de car sharing ha donado íntegro el dinero a proyectos de movilidad y de concienciación.

Gracias a este acuerdo de cuatro años (2017-2021) encuadrado en el Proyecto CLIMA, la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) certifica y compra la reducción de emisiones de Car2go Iberia (desde febrero como parte de Share Now). En el primer ejercicio, los usuarios de la compañía propiedad de Daimler generaron una reducción de 1.638 toneladas de CO2 con el uso de los 500 vehículos eléctricos que tenía en su flota.

La OECC paga a Car2go un precio fijado por los derechos de emisión de CO2 de 9,7 euros/tonelada. Este importe está lejos del que marca el mercado internacional de emisiones (23,25 € de media en abril de 2019). Sin embargo, tal y como ha afirmado el responsable de Negocio para el Sur de Europa de Car2go, David Bartolomé, “esto no lo hacemos por dinero”. “El dinero que hemos recibido en 2017 (algo menos de 15.900 euros) lo hemos donado íntegramente para invertirlo en proyectos de concienciación de cambio climático y de movilidad sostenible que realiza el Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano (itdUPM) de la Universidad Politécnica de Madrid”, ha explicado.

Aunque puede parecer poco dinero, David Bartolomé ha resaltado el valor de la iniciativa. “Es muy importante para mí tener el certificado del Ministerio porque refrenda que Car2go es un arma de la lucha contra el cambio climático; nosotros hacemos esto porque nos lo creemos”, ha declarado a MERCA2.

Sin datos oficiales aún de 2018, el responsable de Car2go ha calculado que el volumen de emisiones que comprará el Ministerio será “ligeramente inferior a las cifras de 2017 porque hemos perdido algunos vehículos de la flota”. No obstante, con la incorporación de 450 nuevos vehículos eléctricos en diciembre de 2018, los datos de 2019 “seguramente serán más altos”.

ESPAÑA, CARA Y CRUZ EN LAS EMISIONES DE CO2

España es uno de los 195 países firmantes de la Cumbre de París (2015), que sustituye al Protocolo de Kioto (1997), en el cual se comprometían a rebajar sus emisiones de gases de efecto invernadero para limitar el calentamiento a 2 grados a finales de siglo. El pasado febrero, el Gobierno de Pedro Sánchez envió a la Comisión Europea el borrador del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2021-2030. En estos momentos (a la espera de lo que ocurra en las elecciones generales) hay abierto un diálogo con Bruselas para culminar su aprobación a finales de año. En uno de los puntos del texto el Ejecutivo fija la reducción del 21% de las emisiones de gases de efecto invernadero respecto al nivel de 1990. Al finalizar el año 2017, España estaba 18 puntos porcentuales por encima de esa referencia.

El PNIEC fija el objetivo de reducir en España un 21% las emisiones de gases de efecto invernadero respecto al nivel de 1990

El PNIEC, según el Ministerio liderado por Teresa Ribera, “sienta las bases para la modernización de la economía española, el posicionamiento de liderazgo de España en las energías renovables, el desarrollo del medio rural, la mejora de la salud de las personas y el medio ambiente, y la justicia social”. El plan prevé la creación de entre 250.000 y 364.000 empleos netos anuales a lo largo de la década, alcanzar un 42% de energías renovables sobre el uso de energía final del país y disminuir la dependencia energética del exterior 15 puntos porcentuales, pasando del 74% actual al 59% en 2030.

Las emisiones de gases de efecto invernadero en España cayeron un 4,3% en 2018 respecto al año anterior, según el informe de Comisiones Obreras (CCOO) ‘Evolución de las emisiones de gases de efecto invernadero en España 1990-2018’. En concreto, alcanzaron 325,7 millones de toneladas de CO2 equivalente, según los datos preliminares a febrero de 2019.

Los buenos datos de 2018 contrastan con los presentados en los últimos años. Según los datos publicados por la oficina de estadística europea Eurostat, España aumentó un 7,4% sus emisiones de CO2 en 2017, el cuarto mayor incremento de todos los Estados de la UE. En términos absolutos, nuestro país fue el sexto mayor emisor de CO2 de la UE con un 7,7% de todas las emisiones de la Unión, por detrás de Alemania (23%), Reino Unido (11,2%) Italia (10,7%), Francia (10%) y Polonia (9,8%).

Antonio Escámez seguirá vinculado a Banco Santander tras salir de su Fundación

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El nombramiento de Rodrigo Echenique como nuevo presidente de la Fundación Banco Santander conlleva el adiós a la entidad de Antonio Escámez, quien ha ocupado el cargo durante casi doce años y seguirá en la entidad realizando “otras funciones ejecutivas”.

El traspaso de poderes fue efectivo con fecha 1 de enero y el nuevo presidente ya ejerció como tal en la primera reunión del Patronato en abril. Rodrigo Echenique conoce sobradamente la Fundación Santander puesto que antes de su nombramiento era patrono de la misma. No cobrará sueldo alguno, según reflejan los Estatutos de la Fundación.

En su adiós a la entidad, Antonio Escámez ha querido expresar en una entrevista a MERCA2 un “especial agradecimiento a quienes durante todo este tiempo han prestado a Fundación Banco Santander su ayuda y aliento constante en nuestra función, especialmente al Consejo de Administración de Banco Santander y su presidenta, Ana Botín, que durante estos años ha apoyado nuestros proyectos y nos ha animado a mantener un alto nivel de exigencia en todas nuestras actividades”.

Del mismo modo, ha destacado el “permanente compromiso, sus aportaciones y sus valiosas ideas” de los Patronos de la Fundación, “que nos han enriquecido y nos han servido de acicate continuo para mejorar nuestro trabajo”.

Antonio Escámez desea al nuevo presidente, Rodrigo Echenique, “todos los éxitos al frente de la Fundación

En el último año de su presidencia, la Fundación Banco Santander ha realizado ocho exposiciones con más de 300.000 visitantes, ha dado ayuda a 35 artistas para la creación, apoyado 24 proyectos medioambientales y 82 proyectos sociales que beneficiaron a más de 10.000 personas, y ha recuperado literariamente la obra de cinco autores y autoras olvidadas.

Antonio Escámez ha asegurado que “el compromiso social de la Fundación continúa firme y, en la nueva etapa que ahora comienza, mantendrá su apuesta por proyectos innovadores que contribuyan al progreso de las personas y de las instituciones”.

Para terminar, ha deseado al nuevo presidente, Rodrigo Echenique, “todos los éxitos al frente de la Fundación, una institución que conoce al detalle ya que en los últimos años ha formado parte de su Patronato y Comisión Ejecutiva”. “Su larga experiencia en el banco contribuirá a reforzar, aún más si cabe, la cooperación entre nuestras dos entidades”, ha concluido.

LA FUNDACIÓN BANCO SANTANDER

La Fundación Banco Santander desarrolla su actividad de mecenazgo en España en los ámbitos del arte, la música, las humanidades, la ciencia y proyectos multimedia, destacando el importante programa de la recuperación del Patrimonio Natural.

El nuevo presidente se encontrará una fundación que lleva más de 25 años trabajando en la transformación y mejora social a través del fomento de la cultura, el impulso a la educación y la preservación de la biodiversidad, han explicado fuentes internas a MERCA2. “Trabajamos con intensidad en áreas como el Arte con la exposición de colecciones de arte contemporáneo de prestigio mundial como la Colección Teixeira de Freitas en la Sala de Arte Santander, en la Ciudad Financiera de Boadilla, o colaborando con Patrimonio Nacional en la exitosa Cartas al Rey sobre el papel de Alfonso XIII en la mediación de la I Guerra Mundial que aún puede verse en el Palacio Real”, han añadido. Además, la entidad sin ánimo de lucro coopera con programas que promueven el acceso de todos los públicos al arte.

En cuanto a la música, la Fundación Banco Santander ejerce de mecenas con instituciones como el Liceo de Barcelona y apoyamos la Fundación Albéniz en diversos programas de formación musical y conciertos. Dentro del apartado literario, edita la Colección Obra Fundamental en la que recupera a escritoras y pensadoras de la talla de Clara Campoamor o Elisabeth Mulder, o los filósofos humanistas Marín Civera y Luis Abad.

Además, la Fundación impulsa también los programas Santander Ayuda, que contribuye a mejorar la situación de los colectivos más vulnerables, y Emplea Cultura, que facilita a los jóvenes especializados en el sector cultural su incorporación al mercado laboral.

Desde la entidad han destacado que “somos conscientes de la importancia que tiene promover activamente la colaboración, lo que nos impulsa a trabajar con prestigiosas instituciones culturales y científicas, donde fomentamos la investigación, el acceso a la formación de calidad, el emprendimiento y la promoción del talento”.

Para la Fundación, “ver crecer año tras año el número de personas e instituciones beneficiadas por nuestras actividades nos anima a afrontar futuros desafíos con especial ilusión”. Por todo ello, intenta en todo momento adaptarse a los nuevos tiempos y “ofrecer proyectos innovadores para dar respuesta a las necesidades reales de las comunidades en las que Banco Santander está presente”.

¿Se enfrenta Facebook a un futuro sin Zuckerberg? La justicia asedia al magnate

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Ahora es a Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook, a quien asedia los reguladores federales que siguen investigando las filtraciones de datos que se han ido produciendo en la compañía, y no a la propia firma. Una situación que mete más presión para la empresa, puesto que podría terminar con sanciones importantes que alejasen a Zuckerberg de la dirección del organigrama. Además, todo ello se produce en mitad de un aluvión de elecciones en Europa, incluida España.

La filtración continuada de datos entre Facebook y Cambridge Analytica fue uno de los mayores escándalos que se recuerdan sobre uso indebido de la privacidad de los usuarios de redes sociales. Por ello, las autoridades emprendieron una dura investigación, que lleva en curso un año, y que ha pasado de estar centrada en posibles fallos en el sistema de seguridad, en la que era la empresa la responsable en términos judiciales, a cómo podría culparse al propio Zuckerberg por lo ocurrido.

La idea de los reguladores federales, según adelantó The Washington Post, sería explorar declaraciones anteriores del propio magnate en relación a la privacidad de la compañía y evaluando si buscar una mayor supervisión en su liderazgo. Lo anterior se resume de la siguiente manera: las discusiones, según medios norteamericanos «son amplias», entre reguladores y la propia Facebook buscaría que alguien regulara la posición de Zuckerberg en la propia Facebook, de tal modo que se le exijan responsabilidades.

La situación anterior se asemeja a lo que ha vivido recientemente la marca de coches eléctricos Tesla, después de que el omnipotente (en la compañía) Elon Musk lanzase su ya popular tuit de que recompraría la firma y que hizo que se disparase en bolsa pese a ser mentira. La primera actuación de la SEC fue obligar a nombrar a una presidenta, en este caso Robyn Denholm, para exigir al siempre excéntrico Musk a tener que dar detalles y rendir cuentas de su tarea.

Las investigaciones siguen en marcha, sin todavía una resolución, mientras se acerca un verdadero rally de elecciones en toda Europa. Facebook, principalmente, es una de las redes más activas para captar votantes indecisos como ha quedado claro en los últimos años. Además, aunque la propia firma señala que es mucho más efectivo su sistema actual, todavía no puede garantizar que la red social se utilice para réditos poco morales en los próximos comicios.

Las últimas medidas que ha tomado la compañía en este sentido han sido la de endurecer las normas sobre publicidad política en Europa, al igual que ha cerrado un acuerdo con distintas agencias de noticias, como la alemana DPA, para combatir las denominadas ‘fake news’. Aun así, a estas alturas las publicaciones políticas solo de partidos se cuentan por millares, sin contar las no oficiales, por lo que el trabajo es titánico.

ElTenedor quiere ser un arma contra el ‘no show’ en los restaurantes

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Las cifras sobre ‘no show’ bailan en función de quién las ofrezca. Desde el 2% a casi el 20%. Así, cuesta bastante concretar el volumen exacto de personas que no acuden a un restaurante después de haber realizado la reserva, que es lo que significa esta expresión. En todo caso, ElTenedor se ofrece como solución a este contratiempo para el sector de la restauración.

Desde la aplicación para reservar restaurantes de manera online saben perfectamente que hay personas que no se presentan a su cita pese a tener una reserva. De hecho, el CEO de ElTenedor, Marcos Alves, asegura a MERCA2 que este tema suele ser algo recurrente en los debates sectoriales. Por eso, concreta que ellos llevan desde hace tiempo trabajando para que este ‘no show’ sea algo excepcional. De hecho, según los datos que ellos manejan, la cifra de “no presentados” no supera el 3%.

En este contexto, y como partner estratégico del sector, ElTenedor está ayudando a implantar una serie de herramientas tecnológicas para continuar disminuyendo el número de reservas que acaban en ‘no show’, como por ejemplo la triple confirmación, el índice de fiabilidad del cliente o la petición del número de tarjeta de crédito del usuario. Estas medidas ya las están poniendo en práctica chefs como Begoña Rodrigo, los Hermanos Torres o el propio Martin Berasategui, que ha logrado reducir los ‘no show’ en un 80% gracias a estas medidas.

Llevar a cabo estas medidas no son tarea fácil, ya que es una práctica que debe hacerse un hueco en las costumbres de los españoles a la hora de reservar en el restaurante, tal y como se hace en otros países. Para ello es imprescindible llevar a cabo campañas de sensibilización y de educación para que los clientes compensen el efecto de los ‘no show’.

El propio Alves asegura que la tecnología es clave para atajar la situación. Por ejemplo, aclara, “telefónicamente es más sencillo hacer más de una reserva, sin embargo a través de la app de ElTenedor todo eso queda registrado y somos capaces de generar sistemas para que no suceda”.

ELTENEDOR FRENTE AL DEBATE

Las aplicaciones teóricas están planteadas, ¿pero existe una problemática en este sentido? Ambas partes del debate se han acalorado desde el sur en los últimos meses. En concreto, son los hosteleros andaluces quienes se muestran más beligerantes y ven totalmente necesario que, al margen de posibles apaños tecnológicos, se cobre a la gente un adelanto en el proceso de reserva y, en caso de no acudir, se termine quedando el restaurante.

¿Cuál sería la cantidad justa para exigir cuando se realiza una fianza?

Ahora bien, ¿cuál debe ser esa cantidad? El debate aquí viaja entre una proporción con respecto a la media de carta en el local; o una cantidad fija. ¿Pero cuál?

Como no hay mucha claridad al respecto, desde la organización de consumidores Facua dejan claro que no consideran que la problemática del ‘no show’ y sus perjuicios para el sector sean alarmantes. Es más, el portavoz de Facua, Rubén Sánchez, manifiesta que algunas de las fianzas previas resultan “ilícitas o abusivas porque un cliente sin ir a un restaurante paga un 60 u 80% de lo que se hubiera gastado en el caso de sí acudir”.

En este sentido, desde la asociación de consumidores solicitan a los establecimientos que opten por “fianzas proporcionales a los precios del restaurante y que pongan un plazo razonable de cancelación”.

Vía Célere amplía capital para integrar los activos de Aelca

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La promotora de José Antonio Gómez-Pintado amplió capital en 22,1 millones de euros hace tan sólo una semana. En febrero, Vía Célere ya recibió una inyección económica de 37 millones de euros. La empresa se capitaliza en un movimiento enmarcado dentro de la integración con Aelca.

El pasado 15 marzo se anunció la segunda ampliación y se ha inscrito recientemente. «En esa fecha se formalizaron dos aumentos relacionados con la operación de integración de activos de Aelca. Es uno de los pasos a través de los que se estructuró la operación», explican a MERCA2 desde la compañía. 

En concreto, la ampliación llevada a cabo en la sociedad Vía Célere fue de 22.157.736 euros, dejando fijado un resultante suscrito en la compañía de 191,59 millones de euros, según recoge el Borme.

Lo cierto es que la integración de Aelca en Vía Célere ha sido todo un éxito para las arcas de de la promotora de Gómez-Pintado. De hecho, la empresa obtuvo un beneficio de 84,7 millones de euros en el ejercicio 2018, impulsado por la fusión con Aelca y la entrega de 334 viviendas, según informó la propia compañía.

VÍA CÉLERE HA RECIBIDO UNA INYECCIÓN DE 59 MILLONES DE EUROS EN LOS ÚLTIMOS CUATRO MESES

La empresa resultante de la operación tiene capacidad para entregar 2.000 viviendas en 2019 y 5.000 en 2021. Además, cuenta con activos por valor de 2.203 millones de euros repartidos por el territorio español.

La compañía asegura que tras integrar Aelca el pasado año actualmente figura como la «mayor inmobiliaria residencial del país», dado que, según sus datos, cuenta con suelo para levantar 24.500 viviendas. Sólo Metrovacesa, con capacidad para construir 40.000, le supera en este aspecto.

Esta integración de Aelca en Vía Célere ha sido posible o mejor dicho, viene motivada por la participación del fondo de inversión Värde, máximo accionista de las dos compañías. La única desventaja con la que todavía cuenta Vía Célere con respecto a sus rivales es el hecho de no estar todavía en la Bolsa. Pero esto cambiará en este 2019 si ninguna circunstancia anómala lo remedia. De hecho, la absorción de Aleca fue interpretada por todos los expertos del mercado como un movimiento para calentar el salto de la promotora al parqué.

La llegada de los de Gómez-Pintado a la Bolsa supondrá una inyección de capital a sus arcas y un golpe mediático al conseguir el salto al MAB o al Continuo, tan sólo dos años después de su creación. Pero las últimas noticias dejan en el aire este salto al parqué. De hecho, la promotora está centrada en la entrega de sus promociones y no en mirar a la Bolsa. Además, todo lo ocurrido en Neinor y en cómo esto ha afectado a la cotización de la propia empresa y sus competidoras ha creado mayor incertidumbre a este hecho.

GIRONA Y PORTO, LOS ÚLTIMOS OBJETIVOS DE VÍA CÉLERE

Por este motivo, Vía Célere no pierde de vista su objetivo: entregar viviendas. En este sentido, los de Gómez-Pintado han iniciado la construcción de Célere Domeny, su primera promoción en Girona. El complejo residencial contará con 139 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios, plazas de garaje y trasteros.

El residencial está ubicado al noroeste de la ciudad de Girona, en el Pla Baix de Domeny, entre las calles de Roberto Bolaño Avalos, Damià Escuder i Lladó i Carrer Font de la Teula.

Célere Domeny también cuenta con una calificación energética A, lo que supone una disminución de emisiones CO2 y un ahorro de 900€ en la factura anual para cada propietario con respecto a una vivienda con calificación energética F.

Además, la promotora anunció hace sólo unas semanas su primera promoción en Oporto (Portugal). Este es el segundo proyecto de la compañía de Juan Antonio Gómez-Pintado en el país vecino. El primero está localizada en Lisboa.

Célere Portodouro está compuesta por 60 viviendas de uno, dos y tres dormitorios distribuidos entre planta baja y cinco alturas adicionales. Además, los clientes que decidan adquirir estas viviendas también contarán con garaje y trastero. Rara es la semana que Vía Célere no anuncia una nueva promoción. La fusión con Aelca ha supuesto un gran impulso y aunque la pretensión de salir a Bolsa sigue ahí, de momento es algo que queda en un segundo plano. 

Vivaz comienza el año superando sus propias expectativas

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La salud es lo primero. Incluso llegamos a ponerla por encima del dinero o del amor. Dejando a un lado el famoso aforismo sobre las tres cosas que hay en la vida, lo cierto es que los seguros de Salud están viviendo su particular edad dorada. Los últimos datos de Icea (Investigación Cooperativa de Entidades Aseguradoras) así lo manifiestan. Y Vivaz lo corrobora.

Durante el primer trimestre de 2019, el ingreso de las aseguradoras por la venta de pólizas en general fue de 17.826 millones de euros (+1,10 respecto al mismo periodo del año anterior). Por lo que respecta al ramo de No Vida, las pólizas de Salud han sido las que han tenido el mejor comportamiento. Ni más ni menos que un repunte del 3,67%, para situarse en 2.313 millones de euros, por encima de Multirriesgos, que aumentó un 3,55% (1.980 millones de euros).

Los precios competitivos de la marca de Línea Directa que da cobertura sanitaria están actuando como un potente imán

“No podemos dar datos desagregados por motivos de competencia pero sí podemos decir que Vivaz está yendo muy bien en lo que llevamos de año”, afirman con satisfacción desde la marca de Línea Directa que da cobertura sanitaria. “Si se agudiza la guerra de precios en el ramo de Salud no nos importa porque es algo que beneficia al cliente”, dijo Miguel Ángel Merino, su consejero delegado, durante la puesta de largo de Vivaz. Y dio la clave del producto: “Ofrecer precios muy competitivos sin deteriorar el servicio, sin apretar a los médicos, que son muy importantes para nosotros”.

En su primer año de vida, Vivaz ‘echó la caña’ a más de 33.000 clientes. Y sus perspectivas son las de alcanzar los 150.000 clientes y 150 millones en primas en los próximos tres años. Una meta que, de seguir con la proyección de principios de este año, podría alcanzarse antes de tiempo.

“El mercado de seguros de Salud registrará a corto y medio plazo una evolución positiva sustentada en el buen comportamiento de la demanda, en un escenario de crecimiento del gasto de las familias y de las empresas, en un aumento de la esperanza de vida y en la saturación de la sanidad pública”, según un informe de DKB.

Gracias a la competitividad nunca vista debida a la entrada de nuevos agentes y a las pólizas low cost, el número de asegurados en el ramo de Salud ha pasado desde los 10,4 millones de 2013 a una cifra que en la actualidad supera los 12 millones.

VIVAZ Y LA MULTICANALIDAD DE LOS SEGUROS DE SALUD

Hasta la aparición de las low cost de Salud, las empresas que concentraban más del 70% del sector se podían contar con los dedos de una mano. Pero el aterrizaje de marcas como Vivaz, con pólizas a partir de 15 euros, no sólo han ‘democratizado’ el producto, sino que también lo están impulsando.

El seguro de Salud, que representa el 24% de los seguros de No Vida, creció un 5,6% en 2018 (el volumen de primas se situó en 8.520 millones de euros). “Muestra una tendencia estructural hacia el crecimiento a tasas algo más elevadas, tendencia que se ha confirmado en 2018”, dijo la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, en unas jornadas del sector.

La multicanalidad (que permite llegar a más personas) y el hecho de que haya más asegurados gracias a plataformas como Vivaz que posibilitan el ingreso de nuevos clientes gracias a que tienen que pagar precios más bajos son algunos de los factores que están impulsando el sector. De ahí que para 2019 los expertos coincidan en señalar que, como mínimo, se repetirá el mismo porcentaje de crecimiento.

¿Pan para hoy y hambre para mañana? Todo lo contrario. Lo que pretenden las compañías que ofrecen un seguro médico es captar mediante un seguro de salud barato para que, con el paso del tiempo, pasen a un seguro más completo ofertado por la matriz. “Eso se consigue a base de confianza y tranquilidad”, según la página web isalud.com, de Asisa.

Vivaz, que al nacer se dirigía básicamente a los 2,7 millones que ya tenían un seguro con Línea Directa, ofrece su cobertura médica con más de 30.000 profesionales y 1.000 centros médicos (en alianza con DKV) y tiene acuerdos con hospitales como Quirón, Nisa, o la clínica Teknon. Además, ofrece descuentos a través de su app. Por ejemplo, si el usuario cumple unos parámetros de tiempo de sueño y calidad de descanso, puede obtener una rebaja de hasta 200 euros.

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