Movistar reordena sus tarifas en la gama premium

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Movistar aplicará el próximo 5 de julio una subida de diez euros mensuales a sus paquetes más premium, con el objetivo de ofrecer un mejor servicio con un aumento considerable de datos de internet. La compañía telefónica aumentará de los 24 GB actuales a 40 GB, a compartir entre las dos lineas incluidas, además de añadir nuevos servicios de televisión.

Los cambios en las tarifas, que ha adelantado el portal ‘ADSLZone’, se enmarcan en la estrategia de la operadora de seguir ofreciendo «más por más a los clientes» y solo se aplica a los paquetes de muy alto valor, que son los que cuentan con la mayor oferta de contenidos audovisuales, mientras que los precios de los paquetes Base y Selección se mantienen sin cambios. El cliente tiene libertad en todo momento de cambiar su oferta sin ninguna penalización.

En concreto, Movistar Fusión Total pasa de costar 130 euros al mes a tener un precio de 140 euros, ya que aumenta de 24 GB a 40 GB los datos que comparten las dos líneas con llamadas ilimitadas incluidos y añade el servicio Multi+, que permite disfrutar de Movistar+ en dos televisores del hogar y que tiene un precio independiente de 7,8 euros al mes.

La tarifa Movistar Fusión Total mantiene las otras condiciones, que incluyen fibra de 600 Mbps y el paquete familiar de televisión con 80 canales, todo el fútbol, todas las series, estrenos de cine.

En esta misma línea, el precio de Movistar Fusión Total Plus sube de 155 euros al mes hasta 165 euros al mes con fibra de 600 Mbps, dos líneas móviles con 40GB (frente a los 24 GB que ofrecía hasta hora) e ilimitadas a compartir, paquete familiar de televisión con 80 canales, todo el fútbol, todas las series, cine, selección deportes, motor y Multi+.

Estos cambios también se aplicarán a las tarifas Movistar Fusión Total Plus con cuatro líneas y a las modalidades X2 o X4 con Netflix que ofrecen la versión estándar o la versión Premium de la plataforma de vídeo.

SUBIDAS EN OTROS PAQUETES

Por otro lado, Movistar también aplicará a partir de julio una subida de dos euros a la modalidad más barata de su oferta convergente, Fusión Cero, que llevaba desde principios de 2018 con el precio congelado y que pasará de 48 euros a 50 euros al mes, equiparándose así el precio de entrada en Fusión con el de la oferta convergente de su marca O2.

Asimismo, ‘ADSLZone’ añade que Movistar elevará tres euros al mes sus tarifas de sólo fibra tanto de 100 Mbps a 600 Mbps, que pasarán a tener la misma velocidad de subida que de bajada, algo que si el cliente deseaba contratar hasta ahora tenía un coste adicional de cinco euros al mes. Las dos tarifas incluyen llamadas a fijos y móviles nacionales, además del router Smart WiFi.

OHL resucita su economía con un Ebitda de 9,1 millones de euros

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OHL ha confirmado su recuperación. La compañía registró una pérdida neta de 7,7 millones de euros en el primer trimestre, con lo que recorta en un 94% los ‘números rojos’ de un año antes, gracias a que en el arranque de este año no tuvo que realizar provisión alguna en comparación con las registradas en 2018. En Construcción, Industrial y Servicios, presentan un Ebitda positivo.

El grupo participado por Villar Mir mantiene las pérdidas con las que cerró los últimos cuatro ejercicios, si bien reportó un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 9,1 millones de euros, que continúa así la senda positiva en que esta partida entró en el último trimestre del pasado año.

OHL se ha fijado 2019 como un «ejercicio de transición» en el que implementar las medidas necesarias para superar ya en 2020 los ‘números rojos’ y volver a beneficios.

Estas medidas son seguir ajustando gastos de estructura y mejorando los márgenes del negocio y, en paralelo, optimizar la generación de caja y contener el consumo de liquidez, según detallaron en fuentes de la compañía.

Por el momento, en los tres primeros meses de 2019, OHL generó ingresos de 684,7 millones de euros, un 3,3% menos, si bien arrojaron un margen bruto de un 6,5% que la compañía busca que supere la cota del 7%.

OHL registra más de las dos terceras partes (el 68,1%) de este negocio en el exterior. Estados Unidos figura como su primer mercado, al aportar el 33% de los ingresos.

En el primer trimestre, la compañía inyectó a sus proyectos liquidez por 177 millones, un 40% menos que un año antes, de los que los ‘legacy’, la veintena de obras internacionales fallidas, acapararon 7,3 millones, un 37% menos.

De esta forma, tras la liquidación de toda deuda que OHL acometió el pasado año gracias a la venta de concesiones, la compañía mantiene una posición de liquidez de 901 millones.

Además, en este primer trimestre recibió 51 millones por uno de los cobros pendientes por la venta el pasado año de los activos que le quedaban en el complejo turístico de lujo ‘Mayakobá’ en México.

SALIDA DE CARTERA DE PROYECTOS ALEÁTICA

En el plano operativo, el grupo está enfocado en recuperar el tradicional negocio constructor con el que se ha quedado, que a marzo aportó ingresos de 560,5 millones, un 5,8% menos, y presentaba una cartera de obras pendientes de ejecutar por 4.715 millones.

Esta cartera es consecuencia de sumar los contratos logrados en el periodo por 533 millones en el trimestre y de, por contra, descontar las obras de construcción de dos autopistas que realizaba para Aleática, su antigua filial de construcciones, al rescindirle esta firma los contratos.

OHL cifra en 498,6 millones el valor de estos dos proyectos, que ejecutaba en México y Colombia y sobre los que ha instado un proceso de arbitraje internacional. No obstante, estima que «el efecto económico» de su rescisión «no será significativo» dadas las provisiones realizadas.

La rama de construcción industrial, de su lado, creció un 11,1%, hasta facturar 54,2 millones, y suma proyectos por 220 millones, mientras que servicios aportó otros 66,5 millones, (+8,1%) y tiene contratos por 401 millones.

Abengoa echa la culpa de su derrumbe económico al tipo de cambio

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Abengoa obtuvo unas pérdidas de 144 millones de euros en el primer trimestre del año, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El dato, muy negativo, contrasta además con el beneficio de 33 millones de euros que registró en el mismo periodo del año anterior.

El grupo de ingeniería y energías renovables señaló que esta caída se debió, principalmente, a los costes financieros y la variación del tipo de cambio dólar/euro y que, en comparación con el primer trimestre del ejercicio pasado, la reducción en el resultado estuvo motivada por el hecho de que en 2018 se contaba con el resultado positivo de la venta de Atlantica Yield.

Las ventas de la compañía, que el pasado mes de abril cerró su reestructuración financiera, obteniendo nueva liquidez, nuevas líneas de avales y adaptando una estructura de capital sostenible con el negocio de ingeniería y construcción, alcanzaron los 330 millones de euros hasta marzo, lo que supone un incremento del 10% con respecto al primer trimestre del año pasado.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Abengoa se situó a cierre de marzo en los 46 millones de euros, un 7% más, debido, principalmente, a la entrada en operación de su proyecto A3T, la reducción de gastos generales y una mayor rentabilidad de los proyectos concesionales.

Asimismo, el grupo continuó en los tres primeros meses del año con su esfuerzo en la reducción de gastos generales, situándose en los 16 millones de euros, un 16% menos frente a los 19 millones de euros de marzo de 2018.

ELEVADA DEUDA FINANCIERA

El endeudamiento financiero bruto de Abengoa se situaba a cierre del primer trimestre del año en los 5.785 millones de euros, incluyendo 929 millones de euros correspondientes a deuda de sociedades clasificadas como mantenidas para la venta, y 338 millones de euros de financiación de proyectos.

De los 4.518 millones de euros restantes de deuda financiera corporativa bruta, 203 millones de euros están registrados a largo plazo y 4.315 millones de euros a corto plazo, en aplicación de lo establecido en la normativa contable, debido al ‘default’ técnico incurrido al haber firmado el acuerdo ‘lock-up’ con los acreedores financieros el 31 de diciembre de 2018, indicó la compañía.

Así, Abengoa señaló que el endeudamiento financiero a cierre del pasado mes de marzo «no refleja los efectos de la reestructuración financiera ni la amortización del tramo de deuda New Money 1/3, debido a que ambos hitos se completaron a posteriori del cierre del primer trimestre».

Durante el primer trimestre de este año, la empresa ha alcanzado una contratación de 394 millones de euros, con adjudicación de nuevos proyectos en los Emiratos Árabes Unidos, Chile y España, entre otros, incluyendo el proyecto Taweelah, la planta de desalación de osmosis inversa más grande del mundo con una capacidad de 909.000 metros cúbicos de agua de mar por día y garantizará el suministro de agua a la ciudad de Abu Dabi durante todo el año.

UNA CARTERA DE CASI 1.900 MILLONES

Teniendo en cuenta estas adjudicaciones, la cartera de ingeniería y construcción del grupo presidido por Gonzalo Urquijo asciende a aproximadamente 1.887 millones de euros.

Por líneas de negocio, las ventas en la actividad de ingeniería y construcción alcanzaron 262 millones de euros y un Ebitda de 11 millones de euros, frente a 255 millones de euros y 15 millones de euros en el primer trimestre de 2018.

Mientras, las ventas de la actividad de infraestructuras de tipo concesional ascendieron a 68 millones de euros y un Ebitda de 35 millones de euros, comparado con 45 millones de euros y 28 millones en los tres primeros meses del año pasado.

La petrolera Rosneft presume del fuerte crecimiento de sus ganancias

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Rosneft registró un beneficio neto atribuido de 131.000 millones de rublos (1.782 millones de euros) en los tres primeros meses de 2019. Esta cifra supone un incremento para la compañía petrolera estatal rusa del 61,7%, en comparación con lo obtenido en el mismo periodo del pasado año.

La empresa ha afirmado que las»dinámicas positivas» de los ingresos operativos y el efecto positivo que ha tenido en sus cuentas el tipo de cambio, son las cusas que explican ese crecimiento exponencial.

«A pesar de la volatilidad, la caída trimestral de los precios del petróleo y la menor producción debido a los acuerdos de la OPEP y sus aliados, la compañía demostró un rendimiento financiero sano en el primer trimestre tanto en el beneficio como en el fujo de caja», ha destacado el presidente del consejo y consejero delegado de Rosneft, Igor Sechin.

La facturación de la petrolera entre enero y marzo alcanzó los 2,07 billones de rublos (28.257 millones de euros). Antes de la eliminación de las partidas intragrupo, la división de exploración y producción facturó 1,22 billones de rublos (16.638 millones de euros), un 29,7% más, al tiempo que los ingresos de las operaciones de refino y distribución avanzaron un 18,9%, hasta 2,06 billones de rublos (28.080 millones de euros).

Los gastos crecieron un 14%, hasta 1,74 billones de rublos (23.620 millones de euros). De esa cifra, los impuestos especiales energéticos representaron el mayor coste, hasta situarse en 667.000 millones de rublos (9.075 millones de euros), un 17,4% más. El gasto en compra de crudo y gas para las operaciones de refino alcanzó los 313.000 millones de rublos (4.258 millones de euros), un 34,9% más.

ROSNEFT OPERA EN VIETNAM

Este mismo lunes el contratista japonés de perforación marítima JDC ha confirmado que Rosneft ha arrancado una operación de perforación en la costa de Vietnam. La compañía petrolera rusa está involucrada en proyectos de producción de gas y condensado en dos bloques costeros de Vietnam, el Bloque 06.1 y el Bloque 05.3 / 11, y también es participante del proyecto The Nam Con Son Pipeline.

iPhone se suma a Spotify: sus propietarios denunciarán a Apple

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El Tribunal Supremo de EEUU ha considerado que los propietarios de teléfonos iPhone pueden demandar a Apple por prácticas monopolistas. Una decisión que llega sólo unos días después de que Bruselas comunicara que investigaría a esta misma empresa por monopolio tras las quejas de Spotify.

La compañía, presuntamente, ha realizado prácticas monopolistas en la comercialización de aplicaciones a través de la App Store, confirmando así la decisión anterior del Tribunal de Apelaciones y rechazando los argumentos de la multinacional, que defendía que las denuncias deberían dirigirse contra los vendedores de aplicaciones a través de su tienda.

En concreto, cuatro propietarios de iPhone habían denunciado a Apple alegando que la compañía ha monopolizado ilegalmente el mercado de accesorios y aplicaciones para el dispositivo estrella de la compañía de Cupertino, mientras que Apple consideraba que los propietarios de iPhone no podían demandar a Apple al no ser compradores directos y que estos debían dirigir sus quejas contra los que fijan los precios minoristas de las aplicaciones.

Sin embargo, la decisión del Alto Tribunal, adoptada por un ajustado 5-4, respalda la opinión de la Corte de Apelaciones, que consideraba a los propietarios de iPhone «compradores directos» y, por tanto, con el derecho de demandar a Apple por presunto monopolio.

«La teoría de nuestra compañía proporcionaría una hoja de ruta para que los minoristas monopolistas estructuren las transacciones con los fabricantes o proveedores de tal manera para evadir las demandas antimonopolio de los consumidores y, por lo tanto, frustrar la aplicación efectiva de la ley antimonopolio», sostiene el Tribunal.

Las acciones de Apple perdían más de un 5% de su valor en Wall Street tras conocerse la decisión del Tribunal Supremo.

INVESTIGADA POR BRUSELAS

Las quejas de Spotify también dieron su fruto hace unos días. La plataforma de distribución de música en ‘streaming’ denunció ante Bruselas el pasado mes de marzo al fabricante de Iphone por competencia desleal y sus protestas fueron escuchadas. La Comisión Europea abrirá «en las próximas semanas» una investigación formal antimonopolio sobre Apple.

Amazon incentivará que sus empleados monten su propio negocio de reparto

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Amazon financiará hasta 10.000 dólares (8.900 euros) y tres mensualidades de sueldo a aquellos de sus empleados en EEUU que aboguen por abandonar la compañía para abrir su negocio de reparto de paquetes. Así lo ha comunicado la multinacional, que de esta forma amplía así el alcance de su programa Delivery Service Partnet, lanzado en el país en junio de 2018.

Según la empresa fundada por Jeff Bezos, este nuevo incentivo cubrirá la financiación de los costes iniciales de la nueva empresa hasta un máximo de 10.000 dólares, proporcionando además un apoyo financiero equivalente a tres mensualidades del salario bruto de los exempleados que deseen convertirse en empresarios.

«Recibimos abrumadoras muestras de interés de decenas de miles de personas que solicitaron formar parte del programa ‘Delivery Service Partner’, incluyendo muchos empleados», declaró Dave Clark, vicepresidente senior de operaciones mundiales de Amazon, quien destacó que la medida servirá de ayuda para aquellos trabajadores de la compañía interesados en lanzar su propio negocio.

En este sentido, la compañía indicó que colaborará activamente con los trabajadores interesados en abrir su propio negocio de reparto, apuntando que estos dejarán Amazon sabiendo que contarán con un volumen consistente de envíos de Amazon, acceso a la tecnología de reparto de la compañía, formación y descuentos en una serie de activos y servicios, incluyendo furgonetas con la marca Amazon adaptadas para el reparto, así como a uniformes y seguros integrales.

Desde el lanzamiento del programa ‘Delivery Service Partner’ en junio de 2018, Amazon ha facilitado la creación de más de 200 nuevos pequeños negocios que han contratado miles de conductores locales para repartir paquetes de Amazon, destacó la compañía, que espera añadir «cientos de nuevas empresas» este año.

LANZAMIENTO EN ESPAÑA

En el caso de España, la iniciativa de Amazon permitirá que los empleados que lo deseen puedan montar su propia compañía de reparto de paquetes, dejando de formar parte de la plantilla de la compañía estadounidense.

«La nueva oferta de Amazon, preparada para lanzarse en los próximos meses, cubrirá los costes de la puesta en marcha de aquellos empleados que quieran crear en España su propia compañía de reparto de paquetes», indicó la empresa, añadiendo que Amazon les brindará también «apoyo financiero equivalente a tres meses del salario bruto actual del empleado para que sus compañías puedan despegar más fácilmente».

En concreto, Amazon les facilitará y garantizará el acceso a un volumen consistente de envíos, acceso a la alta tecnología de la compañía, formación práctica y descuentos en un conjunto de bienes y servicios (incluyendo seguros), vehículos personalizados y uniformes corporativos de la compañía.

Aquellos empleados que decidieran crear su empresa de reparto podrían llegar a obtener entre 50.000 y 100.000 euros de beneficios al año, operando con una flota de entre 20 a 40 vehículos de reparto, según la multinacional.

La ‘country manager’ de Amazon.es y Amazon.it, Mariangela Marseglia, ha destacado que la multinacional lleva «tiempo innovando» en programas y servicios únicos que «empoderan a los empleados para perseguir sus aspiraciones profesionales».

«Estamos muy ilusionados con el lanzamiento de una iniciativa que ayuda a hacer realidad el sueño de aquellos empleados que siempre han querido dirigir su propio negocio. La demanda de los clientes es más alta que nunca y tenemos la necesidad de aumentar la capacidad. Creemos que los empleados, que ya saben pensar a lo grande y conseguir resultados, crearán equipos comprometidos», ha subrayado.

El nuevo programa de Amazon, Delivery Service Partner (DSP), es la última iniciativa de la compañía para apostar por los emprendedores en el entorno logístico español. Desde 2011, la empresa ha trabajado junto a más de una docena de pymes de reparto tanto locales como nacionales que han ampliado el marco de su negocio brindando a los clientes una entrega rápida y fiable.

El gigante del comercio electrónico espera añadir a su red docenas de nuevos proveedores de servicios de reparto. Está previsto que todos esos nuevos negocios, una vez ya establecidos, tengan la posibilidad de crear docenas de nuevas oportunidades de trabajo para los conductores de reparto en todo el país.

Los nuevos DSPs se unirán a la ya consolidada red de transportistas con la que Amazon colabora en la actualidad para el reparto de sus paquetes, incluyendo pequeñas y medianas empresas que contratan a miles de conductores.

Así es la guía sobre el registro de jornada para solventar dudas

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Una de las cuestiones abordadas en los famosos «viernes sociales» del PSOE durante la última legislatura, el registro de jornada, empiez a ver la luz, aunque lo hace rodeado de dudas e incertidumbres por parte de trabajadores y empleados.

Por eso, el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social ha publicado este lunes una guía sobre el registro de jornada para facilitar la aplicación práctica de la norma en relación con este deber empresarial.

Así, el documento recoge que el registro horario se aplica a la totalidad de trabajadores, al margen de su categoría o grupo profesional, a todos los sectores de actividad y todas las empresas, «cualquiera que sea su tamaño u organización de trabajo», siempre que estén incluidas en el artículo 1 del Estatuto de los Trabajadores.

«Las empresas quedan obligadas al registro diario de jornada también respecto de trabajadores móviles, comerciales, temporales, trabajadores a distancia o cualesquiera otras situaciones en las que la prestación laboral no se desenvuelve, total o parcialmente, en el centro de trabajo de la empresa», apunta la guía.

No obstante, como excepción recoge que estarán excluidos de ‘fichar’ el personal de alta dirección, pero no los trabajadores que no siendo estrictamente personal de alta dirección, son mandos intermedios, cargos de confianza o con ejercicio de especiales responsabilidades, aunque tengan pactado un régimen de libre disponibilidad del tiempo de trabajo o forme parte de sus obligaciones contractuales su plena disposición horaria para el cumplimiento de su actividad profesional.

En este caso, Trabajo cree que también pueden producirse situaciones de abuso de derecho y por ello, asegura que sí se deberá realizar un registro de la jornada, pero «sin perjuicio de la acreditación de su tiempo de trabajo mediante el pacto de disponibilidad horaria». Para el Ministerio, se interpreta que la retribución obtenida por el trabajador por esta disponibilidad horaria ya compensa de manera «proporcionada» esa mayor exigencia de tiempo de trabajo. Sin embargo, asegura que a través de la negociación colectiva o a través de un acuerdo con la empresa se debe dejar constancia de tal circunstancia para «evitar situaciones abusivas o desproporcionadas».

Tampoco existirá obligación de registro horario en el caso de las relaciones de trabajo que estén excluidas del Estatuto de los Trabajadores, como son los socios de cooperativas o los trabajadores autónomos.

Además, no afectará a los trabajadores que cuentan con un régimen específico o particular en materia de registro de jornada. En este punto, se recogen a los trabajadores con contrato a tiempo parcial para los que ya existe una obligación de registro o para los trabajadores que cuentan con registros específicos regulados, como son los trabajadores móviles (determinados transportes por carretera), trabajadores de la marina mercante y trabajadores que realizan servicios de interoperabilidad transfronteriza en transporte ferroviario.

Las empresas quedan obligadas al registro diario de jornada también respecto de trabajadores móviles, comerciales o temporales

Por otro lado, apunta que en el caso de la distribución irregular de jornada o la flexibilidad del tiempo de trabajo, dentro de los límites legales, «el registro de jornada no constituye un impedimento alguno a su continuidad o ampliación«, ya que «garantiza la acomodación a las necesidades empresariales y a los intereses de conciliación».

Como ejemplo, Trabajo señala que puesto que se pueden dar variaciones en la jornada diaria de trabajo, se deberá ponderar y globalizar el registro diario de jornada exigible en todo caso en las secuencias superiores a la jornada diaria.

Así, el hecho de que un registro horario compute excesos de jornada no se interpretará como trabajo extraordinario o por encima del pactado si, al analizar los demás días del mes, queda acreditado el cumplimiento de la jornada mensual ordinaria establecida. En el caso del teletrabajo, según recuerda el Ministerio, existen fórmulas que aseguran el registro de la jornada de forma telemática.

Uber continúa su desplome en la Bolsa

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En los días previos a la salida de Uber a Bolsa se especulaba con que el valor de cada acción se situaría entre 44 y 50 dólares, suficiente para erigirse como el mayor debut bursátil en Estados Unidos desde que Facebook comenzó a cotizar en Nasdaq en 2012. Sin embargo, los resultados no han sido los esperados en los primeros días.

Finalmente su valor de entrada fue de 45 dólares, lo que supuso la peor de las previsiones. No obstante, le permitió una salida con un valor de 84.000 millones de dólares. Las malas noticias llegaron el viernes, donde cerró a un precio de 41,55 dólares, un 7,6% menos que el precio de 45 dólares alcanzado durante la oferta pública de venta (OPV). Este lunes la compañía de transporte y movilidad ha caído un 9,47% en la Bolsa de Nueva York y se ha situado en los 37,66 dólares unitarios. 

De esta forma, la firma ha registrado su segundo descenso en Bolsa en su segundo día en los mercados bursátiles, después de que el pasado viernes cerrara a un precio de 41,55 dólares, un 7,6% menos que el precio de 45 dólares alcanzado durante la oferta pública de venta (OPV).

La salida de Uber ha bolsa no sólo ha sido una buena jugada para la compañía. El ex consejero delegado, Travis Kalanick, ha sido uno de los grandes beneficiados del estreno de la compañía en Bolsa. Él, cofundador de la empresa, ha visto incrementado su patrimonio en casi 4.500 millones de euros. Así, otras figuras han sacado provecho de este movimiento.

LYFT, EN MALA SITUACIÓN

El descenso en la mayor empresa mundial de alquiler de vehículos con conductor ha lastrado también a la cotización de su principal rival en Estados Unidos, Lyft. La firma conocida por decorar su vehículos con un bigote rosa ha caído un 4,63% tras el toque de campana en el mercado electrónico Nasdaq, hasta los 48,76 dólares por acción.

Desde que debutó en Bolsa el pasado 29 de marzo, Lyft acumula una caída del 37,35%, desde los 78,29 dólares en los que cerró en su primer día en el parqué.

 

Hotusa transformará un edificio de Correos en un hotel cinco estrellas

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El presidente del Grupo Hotusa, Amancio López-Saijas, ha afirmado que construirá un hotel de cinco estrellas en el antiguo edificio central de Correos Logroño. La operación, un nuevo proyecto de Eurostars Hotels, contará con una inversión de en torno a 12 millones de euros (compra incluida) y respetará la fachada original del edificio. Las obras arrancarán en «los próximos días» y el hotel estará operativo para el primer semestre de 2021.

López-Seijas ha querido mostrarse «cauto» con la fecha final de apertura ya que como ha explicado el responsable del proyecto, Daniel Isern Pascual, «nos encontramos ante un edificio histórico y emblemático y, cuando empiecen las obras, «puede haber sustos o imprevistos» pero «queremos mantener los tiempos».

Este viernes ha tenido lugar la presentación del proyecto del nuevo hotel de cinco estrellas «que respetará la historia del edificio y de la ciudad de Logroño», contará con 41 habitaciones (39 estándar (cuatro habitaciones dúplex con vistas a la plaza y 2 suites), terraza ‘rooftop’ con vistas también a los tejados del casco antiguo, spa, parking para 13 vehículos y servicios hoteleros.

En el acto ha estado presente también la alcaldesa de Logroño, Cuca Gamarra, quien ha asegurado que este proyecto «es importante a nivel empresarial pero también para la ciudad de Logroño». Además, ha agradecido que el proyecto «sea fiel a lo que significa nuestra ciudad» y ha reconocido «el trabajo de todos los que lo han hecho posible» para «regenerar el casco antiguo y recuperar uno de nuestros edificios más emblemáticos, cerrado desde 2004».

REHABILITACIÓN DEL EDIFICIO

El proyecto –como ha explicado Isern– tiene «la voluntad de recuperar las aberturas originales del edificio restituyendo molduras y cornisas, manteniendo los leones existentes a la fachada para recordar el uso original del edificio. También se recuperará el ritmo y geometría de las ventanas de la parte superior de la fachada de calle Valvanera que fueron modificadas para recuperar el orden original.

En conjunto, la intervención planteada en la propuesta quiere recuperar y dar valor al edificio manteniendo la esencia del mismo pero incorporando el uso hotelero en su interior como polo de atracción para colaborar en la dinamización del casco antiguo de Logroño.

La rehabilitación integral y cambio de uso del edificio de Correos para el proyecto de hotel de cinco estrellas ‘Eurostars Hotels’ respetará así «el entorno y la historia de la ciudad» y la «pondrá en valor». Así se ha expresado Cuca Gamarra quien ha recordado que este edificio, referente del neobarroco, fue construido en 1932 por Agapito del Valle.

Cerrado desde 2004, y habiendo pasado de titularidad pública a privada, para la alcaldesa de la ciudad, «la recuperación de este edificio» será «muy especial para la ciudad de Logroño».

«RESTAURAR UNA PEQUEÑA JOYA Y HACER UN BROCHE NUEVO»

Isern ha destacado que «pocas veces se tiene la oportunidad de restaurar una pequeña joya para hacerle un broche nuevo» y por ello «el mimo con el que vamos a cuidar esta obra va a ser máximo» porque «se sustenta sobre un edificio precioso en el que tenemos que conseguir un diálogo de casi 100 años de vida y llevar la obra al siglo XXI siendo muy respetuosos con su origen» pero ofreciendo «modernidad y novedad».

Analizando los pormenores de la obra, Isern ha explicado que quieren crear un edificio «único» en donde «quizás», la parte «más difícil del proyecto «ha sido diseñar el parking, por su ubicación». Una obra, en definitiva, «en la que se va a trabajar con amor y en donde se note el respeto de un edificio de 1932» para que todos los que lleguen allí «puedan descansar, aprovechando la modernidad y la tradición del edificio y disfrutar de la ciudad».

Por su parte, Amancio López-Seijas ha explicado que estas obras «darán brillo» a una ciudad en la que se mezcla «creatividad, cultura y arte» y en una comunidad autónoma que ofrece «historia, paisajes, monumentos y enoturismo.

El proyecto «respetará la fachada original y mantendrá al cien por cien la volumetría del edificio» porque el fin es «respetar la historia de la ciudad». El inmueble se sitúa en la plaza de San Agustín, próximo al Museo de La Rioja y otros edificios emblemáticos del casco antiguo. El nuevo hotel tendrá una superficie de 3.360 metros cuadrados.

NH augura un 2019 de «éxito» tras perder casi 15 millones

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NH Hotel Group registró unas pérdidas de casi 15 millones de euros en el primer trimestre de 2019. Una cifra negativa que contrasta con el beneficio de 21,7 millones de euros que ganó en el mismo periodo del pasado año. Ramón Aragonés, consejero delegado de la cadena hotelera, ha confirmado durante la junta general de accionistas que estos resultados se deben a la alta contribución de las plusvalías por la rotación de activos del año pasado. 

Los resultados del primer trimestre, avanzados esta mañana por el consejero delegado de la cadena hotelera, Ramón Aragonés, durante la junta general de accionistas de esta mañana, dan continuidad a la favorable evolución del pasado ejercicio y permiten al grupo reiterar sus previsiones para el conjunto del ejercicio 2019.

El resultado neto recurrente del primer trimestre, tradicionalmente el más débil del año, fue negativo, con pérdidas de 17,3 millones de euros, si bien supuso una mejora de 5,7 millones de euros frente a los ‘números rojos’ de casi 23 millones de euros registrados un año antes.

De enero a marzo, el grupo logró unos ingresos de 353 millones de euros, un 3,7% más con respecto al primer trimestre de 2018, a pesar del impacto negativo de siete millones de euros por la evolución de la divisa y el coste de oportunidad por valor de cuatro millones de euros por las reformas llevadas a cabo en 16 hoteles.

El ingreso medio por habitación disponible (RevPar) en el conjunto de la red de la cadena creció un 3,6%, un aumento que se explica en un 67% a través de los precios, que crecieron un 2,4% (93 euros), y por la mejora del 1,2% en ocupación hasta el 65,9%.

De su lado, el resultado bruto de explotación recurrente (Ebitda) creció un 33,1% en el primer trimestre, hasta los 20,9 millones de euros, excluyendo impactos por la normativa contable IRFS 16, según ha anticipado a sus accionistas la compañía, que presentará sus cuentas trimestrales al cierre del mercado. Incluyendo dicho impacto, el Ebitda recurrente asciende a 83,5 millones de euros.

Por mercados, destaca la fuerte evolución en España (+5,4%) y de Europa Central (+2,7%) e incrementos menores en Benelux (+0,8%) e Italia (+0,6%) afectados por menos eventos corporativos en el segmento urbano.

FUERTE ACTIVIDAD EN ESPAÑA Y RECUPERACIÓN EN BARCELONA

Así, en España, el RevPar creció un 6,4%, impulsado por la recuperación de Barcelona (+14,9%) y el excelente comportamiento de Madrid (+9,2%), una mejora que se explica por un crecimiento del 3,5% de los precios y del 2,8% de la ocupación media. En las ciudades secundarias el RevPar se incrementó un 2,3%. Con todo el Ebitda en este mercado ascendió creció un 21,3% en el primer trimestre, hasta alcanzar los 4,5 millones de euros.

En Europa Central, elevó un 5,3% el RevPar, con incrementos del 2,8% en el precio medio y del 2,4% en la
ocupación. El Ebitda fue negativo con pérdidas de 1,2 millones de euros, pero se recortaron en un 34,9% con respecto al primer trimestre de 2018, gracias al mayor calendario de ferias en Múnich que permitió compensar el descenso de eventos de este tipo en Berlín y Fránkfurt.

En el resto de los mercados, se constata un leve mejora en Italia (+0,6% del RevPar) con un aumento del 12,9% del Ebitda (5,3 millones de euros) en el primer trimestre; del Benelux (+0,4% del RevPar) donde se acusó el menor número de eventos corporativos con un Ebitda de 3,7 millones de euros (-1,7 millones de euros).

En las Américas, los ingresos en niveles comparables crecieron un 1,2%, lastrados por el impacto desfavorable por el cambio de divisa especialmente en Argentina por la hiperinflación, así como en México, mientras que en el resto de mercados (Colombia, Chile y Ecuador) los ingresos repuntaron un 4,7%. El Ebitda se situó en 5,7 millones de euros, un 18,7% más frente al primer trimestre de 2018.

Por el lado de los costes, aumentó un 2,8% sus costes de personal (133,6 millones) y un 1,4% sus gastos directos de gestión (114 millones), mientras que el pago de arrendamientos se elevó un 2,6% (21,5 millones).

PLANES DE EXPANSIÓN

La favorable generación de caja operativa permitió financiar inversiones por valor de 40 millones y alcanzar una posición de caja de 274 millones de euros a cierre del 31 de marzo. Asimismo, ha permitido mantener mismo nivel de endeudamiento que a final del ejercicio 2018 (-169 millones de euros).

A 31 de marzo, la cadena cuenta con 24 hoteles firmados (4.442 habitaciones), de ellos 13 bajo arrendamiento y once bajo gestión, con una inversión comprometida de 23,6 millones de euros para el periodo 2019-2021.

NH abrirá 26 hoteles en los próximos tres años, para añadir 4.500 habitaciones a su oferta, poniendo el foco en el segmento superior –las marcas Collection y NH Hotels que pasarán a representar el 25% de su cartera– y en mercados como Alemania (33%), España y Portugal (4%), Benelux y Reino Unido (22%), Italia (9%) y Latinoamérica (32%), en países como México o Santiago de Chile.

RATIFICA SUS PREVISIONES ANUALES

Aragonés ha confirmado que el objetivo de NH es lograr un Ebitda de 285 millones de euros en 2019 como mínimo, pues la «la idea es superarlos», pese a los cambios en el perímetro y a las nuevas oportunidades de reposicionamiento, así como alcanzar un beneficio neto recurrente cercano a los 100 millones de euros para el ejercicio 2019.

El directivo remarcó que el negocio crece prácticamente en todos los mercados, tras un año 2018 que fue complicado en Cataluña, pero donde afortunadamente Barcelona se está recuperando, manteniendo la política de precios llevada a cabo por la compañía sacrificando la ocupación.

Así las cosas, Aragonés ha asegurado que la compañía afronta el futuro con un «enorme optimismo», tras su integración en el grupo tailandés Minor, conformando una plataforma de 500 hoteles repartidos en 50 países y bajo ocho marcas, con un potencial recorrido de crecimiento. En este punto, ha señalado el «excelente avance» en el diseño de los planes dirigidos a aprovechar las ventajas competitivas junto a Minor para crear valor conjunto. «El accionista mayoritario es hotelero y entre hoteleros nos entendemos», señaló a los accionistas.

El directivo ha defendido que la senda positiva por la que la compañía ha avanzado este último año se mantiene en el primer trimestre, según los datos reportados, y se ha mostrado convencido de que en 2019 la compañía volverá a tener «un resultado de éxito».

Finalmente, sobre la escasa liquidez en Bolsa, Aragonés reconoció a los accionistas que «el negocio va como un tiro, pero hay factores que impiden que se traslade al valor de la acción. Vamos a intentar corregirlo», concluyó. Los títulos de NH han cerrado la jornada a 4,74 euros (-0,79%).

Endesa destinará 300 millones concedidos por el ICO a renovables

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El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha concedido su primer crédito verde a Endesa. El importe otorgado será de 300 millones, con el objetivo de que la compañía participe en la financiación de 15 parques eólicos y tres fotovoltaicos de la energía, que se distribuirán en seis comunidades autónomas, según han informado ambas firmas.

La operación de este crédito verde, modalidad de financiación destinada a facilitar inversiones en materia de eficiencia energética o que fomenten la producción de energía a partir de renovables, se ha formalizado a un plazo de 12 años, con dos años de carencia en el principal.

En concreto, está vinculada a la construcción y puesta en marcha en 2019 de parques eólicos y plantas solares fotovoltaicas con una potencia conjunta de 789 MW, ubicados en Aragón, Castilla la Mancha, Extremadura, Galicia, Murcia y Castilla y León.

Endesa destacó que este proyecto, en cuya financiación participa también el Banco Europeo de Inversiones (BEI), contribuirá a la creación de 1.700 puestos de trabajo durante la fase de implementación.

En conjunto, la energética dirigida por José Bogas invertirá hasta 2021 más de 1.800 millones de euros en energías renovables, con el objetivo de desarrollar alrededor de 2.000 nuevos MW.

El ICO, para calificar una operación como ‘verde’, se guía por los criterios establecidos por la ‘Loan Market Association’ (LMA), una asociación cuyo principal objetivo es mejorar la liquidez, eficiencia y transparencia en los mercados bancarios de préstamos sindicados en Europa, Oriente Medio y África.

INVERSIONES ENMARCADAS EN SU PLAN ESTRATÉGICO

Las inversiones que financiará el crédito se enmarcan en el Plan Estratégico 2019-2021 de Endesa, uno de cuyos objetivos es alcanzar la plena descarbonización de su ‘mix’ de generación en 2050 a través de una apuesta decidida por las energías renovables y por la optimización de las restantes tecnologías de generación durante el periodo de transición.

Endesa se adjudicó 540 MW eólicos y 339 MW fotovoltaicos en las subastas de nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes renovables realizadas en España en mayo y julio de 2017, lo que supondrá una inversión de más de 800 millones de euros hasta 2020. Esta capacidad de 879 MW adicionales supone aumentar en alrededor de un 50% la potencia del actual parque de energías renovables de la energética.

La empresa presidida por Juan Sánchez-Calero gestiona actualmente 6.526 MW de capacidad renovable en España. De esta cifra, 4.710 MW son de generación hidráulica convencional. El resto, 1.818 MW, proceden de energía eólica (1.750 MW), minihidráulica (54 MW) y otras fuentes de energía renovable (14 MW).

Aena aumenta un 6,3% su número de pasajeros hasta abril y alcanza los 76 millones

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Los aeropuertos de la red de Aena registraron 76 millones de pasajeros hasta abril, lo que supone un aumento del 6,3% con respecto al mismo periodo de 2018, con un aumento del 6% de las operaciones, hasta los 685.424 vuelos, según los datos adelantados por el gestor aeroportuario.

En abril, los aeropuertos españoles registraron cerca de 23 millones de pasajeros (23,2 millones), un 7,3% más que en el mismo mes de 2018, con un total de 194.422 movimientos de aeronaves, un 2,5% más. Este incremento en el cuarto mes de año se debe al efecto de la Semana Santa, al celebrarse este año en el mes de abril.

Del total de los viajeros de abril, más de 16 millones de pasajeros correspondieron a vuelos internacionales, un 7,3% más que en abril de 2018 y 7,1 millones lo hicieron en vuelos nacionales, un 7,3% más.

Del total de los 46 aeropuertos y dos helipuertos de la red solo seis registraron descensos de viajeros de enero a abril

En abril, Madrid-Barajas (+5,2%), Barcelona-El Prat (+6,6%), Palma de Mallorca (+14,2%), Málaga-Costa del Sol (+7,6%), Alicante-Elche (+9,7%), Gran Canaria (+1,1%), Tenerife Sur (+5,4%) ocuparon las primeras siete posiciones por volumen de viajeros.

MADRID Y BARCELONA, LOS AEROPUERTOS MÁS TRANSITADOS

En los cuatro primeros meses del año, el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas lideró la red con el mayor número de pasajeros, con 18,4 millones de viajeros, lo que supone un incremento del 6,1% con respecto al primer trimestre de 2018, con un total de 132.184 operaciones, un 3,9% más.

Canarias
Aeropuerto de Gran Canaria.

Madrid-Barajas lideró la red también en abril, mes en el que registró más de 5 millones de viajeros, un 5,2% más y 34.834 operaciones (+3%).

Le siguió, Barcelona-El Prat con 15 millones de pasajeros de enero a abril, lo que supone un aumento del 6,1% más que en el mismo periodo de 2018, y un total de 102.426 aterrizajes y despegues, un 4,4% más. En abril, sumó 4,5 millones de pasajeros (+6,6%), con 29.763 operaciones (+4,3%).

Del total de los 46 aeropuertos y dos helipuertos de la red solo seis instalaciones registraron descensos de viajeros de enero a abril: Fuerteventura (-7,2%), Asturias (-3,8%), Girona (-13,9%), Vitoria (-2,4%) y Reus (-6,4%)y el de San Javier que dejó de operar el 15 de enero. En abril siete aeropuertos sufrieron caídas en el número de viajeros.

EFECTO CALENDARIO EN AEROPUERTOS TURÍSTICOS

El aeropuerto de Palma de Mallorca, tercero de la red por volumen de viajeros hasta abril, registró con 5 millones de pasajeros, un 12% más, y 45.820 operaciones, un 8% más. Le siguió el aeropuerto Málaga-Costa del Sol con 5,2 millones de pasajeros, un 7,3% más, y 39.687 vuelos operados, un 5,2% más.

El aeropuerto de Gran Canaria, con 4,7 millones de pasajeros (+0,6%) y 44.247 operaciones (-0,4%); Tenerife Sur, con 4 millones de pasajeros (+4,5%) y 25.386 operaciones (+5,5%) y Alicante-Elche con 3,9 millones de viajeros (+8,5%) con 27.498 vuelos (+6,8%) ocuparon las posiciones quinta, sexta y séptima.

Cierran la lista de los diez primeros por volumen de pasajeros Valencia (2,4 millones, +13,1%, con un 5,6% más de vuelos), Lanzarote (2,4 millones, con un +2,6% de aumento, con 2,5% más de operaciones) y Sevilla (2,3 millones, +21,4% de pasajeros, con un +17,6% más de vuelos).

REPUNTA UN 5,3% LA CARGA

En cuanto a la carga, se superaron las 336.815 toneladas transportadas durante los cuatro primeros meses del año, lo que supone un 5,3% más en comparación con el mismo periodo de 2018.

Los cuatro aeropuertos que más mercancías movieron fueron Adolfo Suárez Madrid-Barajas con un 5% más (173,5 millones de toneladas), Zaragoza con un 13,5% más (59,6 millones de toneladas), Barcelona con un 7,1% más (55,5 millones de toneladas) y Vitoria con un 1,4% menos (20,4 millones toneladas).

En abril, la carga superó las 86.136 toneladas (+2,7%) siendo Madrid-Barajas (+3%), Zaragoza (+7,7%), Barcelona (+2%) y Vitoria (-3,1%) los aeropuertos que más mercancías movilizaron en la red.

Iberdrola arranca la construcción de un parque eólico en Zaragoza

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Iberdrola ya ha comenzado a trabajar en la construcción de un complejo eólico con una potencia instalada de 23 megavatios (MW). El proyecto, denominado El Pradillo, se llevará a cabo en Zaragoza y la compañía, según ha asegurado, destinará un total de 26 millones de euros. 

El proyecto, promovido junto con Caja Rural de Navarra y situado entre los municipios zaragozanos de Fréscano, Borja y Agón, tiene prevista su entrada en operación a finales de este año.

El parque estará integrado por seis aerogeneradores modelo ‘Siemens Gamesa G132’, de 3,4 MW de potencia unitaria y un aerogenerador modelo ‘SG114’, de 2,1 MW.

Con la producción generada por El Pradillo se abastecerá de energía limpia a una población equivalente a 10.500 hogares/año y se evitará la emisión de 17.300 toneladas de CO2 anuales.

Con el parque eólico El Pradillo, la energética indicó que refuerza su apuesta por las renovables en Aragón, región donde opera más de 320 MW eólicos e hidráulicos.

IMPULSO A LAS RENOVABLES

Iberdrola es el primer productor de energía eólica en España, con una potencia instalada de 5.770 MW, mientras que su capacidad renovable total instalada -tanto eólica, como hidroeléctrica- alcanza los 15.790 MW.

El grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán prevé invertir 8.000 millones de euros en España en el periodo 2018-2022 para liderar la transición energética e impulsar las energías renovables.

Iberdrola construye actualmente 700 megavatios (MW) en nuevos proyectos renovables (fotovoltaicos y eólicos), cuenta con 2.500 MW en desarrollo y una cartera superior a 7.000 MW. La compañía prevé poner en marcha 3.000 MW renovables en el país para 2022, un 52% más que su capacidad eólica y solar actual.

RESULTADOS POSITIVOS

Hace unos días se conocieron los resultados de Iberdrola en el primer trimestre, en los que se cumplieron con creces las previsiones estipuladas para 2019. A pesar de que la falta de viento y precipitaciones invitaban a pensar en un descenso de los beneficios, la compañía se embolsó 964 millones de euros en los tres primeros meses del año. Esta cifra supuso un incremento del 15% respecto a la misma fecha del 2018.

Talgo se adjudica un contrato de remodelación para el Servicio de Cercanías en Los Ángeles

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Talgo se ha adjudicado un contrato para la remodelación de 121 coches de los trenes que prestan servicio de Cercanías en Los Ángeles, en Estados Unidos, por un importe de 138,9 millones de euros.

El contrato, adjudicado a Talgo en consorcio con la firma de ingeniería Systra Consulting, comprende un pedido, que el fabricante acometerá en la planta que tiene en Milwaukee. De esta forma, Talgo avanza en su expansión por el país Norteamericano y refuerza su nuevo negocio de mejora de material construido por terceros.

El contrato logrado ahora se suma al conseguido hace casi tres años, también en Los Ángeles, en ese caso para remodelar una parte «significativa» del parque de material rodante del metro, un trabajo que la firma asegura tiene en «avanzada fase de ejecución».

Los trabajos consistirán en mejorar la fiabilidad y apariencia de los coches y adecuarlos a las actuales normas y regulaciones

En cuanto al conseguido ahora, ha sido adjudicado por la Southern California Regional Rail Authority (SCRRA), la firma que opera el servicio ferroviario de Cercanías de la ciudad bajo la marca ‘Metrolink’.

En virtud del encargo, Talgo, a través de su filial estadounidense, remodelará cincuenta coches y tendrá una opción para ampliar los trabajos al total de los 121 coches que abarca el contrato.

Talgo

La remodelación del primer medio centenar de vehículos deberá entregarse en abril de 2023. Los trabajos consistirán en mejorar la fiabilidad y apariencia de los coches y adecuarlos a las actuales normas y regulaciones.

UNA «SEGUNDA VIDA» AL MATERIAL USADO

Talgo aseguró en un comunicado que dará «una nueva vida» a este material una vez acomete «exhaustivas» labores de desmontaje, reingeniería y remodelación, que incluirán la sustitución de sistemas por otros de «última generación» y la instalación de otros nuevos.

Además, colocará equipos de climatización respetuosos con el medio ambiente, tomas de corriente en los asientos y preparará los trenes para su posterior equipamiento con conectividad inalámbrica a internet (‘wifi’).

Con su alianza con la ingeniería Systra, las dos firmas han buscado unir «experiencia y capacidades» para «desempeñar el mayor empeño y valor para el proyecto».

Talgo refuerza de esta forma la presencia con que cuenta en Estados Unidos, donde además de la referida planta de fabricación y remodelación de Milwaukee tiene otra de mantenimiento en Seattle.

La compañía que preside Carlos de Palacio avanza en su internacionalización mientras en el mercado doméstico actualmente acomete el pedido de trenes AVE que Renfe le encargó hace unos años y está pendiente de los nuevos contratos de compra de material rodante que la operadora está sacando a concurso.

Indra suministrará un radar militar de última generación a Reino Unido

Indra se ha adjudicado un contrato para suministrar un avanzado radar desplegable a la Royal Air Force de Reino Unido. Se trata de un radar de largo alcance de defensa aérea, cuya entrega tendrá lugar a finales de este año, «cumpliendo con unos plazos ajustados».

Indra remarca que su radar LTR25 en banda-L se distingue por ofrecer unas capacidades de detección a largo alcance «muy elevadas», comparables a las de radares fijos de mayor tamaño, pero con la ventaja añadida de poder ponerse en operación de forma muy rápida y transportarse en aviones de tamaño reducido, como el C130.

Indra es uno de los principales suministradores de este tipo de soluciones para la OTAN

«Se trata de una solución robusta pensada para facilitar los despliegues fuera del territorio nacional, reforzar la vigilancia de forma puntual en una zona concreta o contar con él como respaldo en caso de que alguno de los radares fijos sea atacado o sufra daños», subraya la compañía.

RADARES DE INDRA EN LOS CINCO CONTINENTES

La empresa, que resultó elegida para este contrato tras competir con las principales empresas del sector, recuerda que es uno de los principales suministradores de este tipo de soluciones para la OTAN, como refleja que se ha hecho con todas las licitaciones adjudicadas por la Alianza en los últimos cinco años y que sus sistemas cubran toda la vigilancia del flanco sudoeste de Europa.

Indra

En este sentido, apunta que ha entregado en total más de 50 radares Lanza a países de los cinco continentes, por lo que las capacidades de sus equipos han sido «ampliamente demostradas en todo tipo de escenarios y entornos». Además, la compañía tiene experiencia también en el suministro de sistemas de defensa aérea completos para distintos países.

AUMENTA VENTAS Y DUPLICA BENEFICIOS

Indra ha obtenido un beneficio neto de 18,3 millones de euros en el primer trimestre de 2019, lo que refleja un incremento del 70,7% más que los 10,7 millones de euros ganados en el mismo periodo del pasado año. Así lo ha confirmado la compañía de tecnología consultoría, que ha resaltado el aumento en las ventas y la cartera de pedidos.

Los ingresos de Indra en los tres primeros meses del año alcanzaron los 735,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,1% en términos reportados en comparación con los 713,7 millones de euros del mismo periodo del año anterior, mientras que en moneda local el aumento de la facturación fue del 3,7%.

En concreto, detalla que la cifra de negocio de la división de Transporte y Defensa (T&D) aumentó un 3,1% en moneda local y un 3% en reportado, gracias a los fuertes crecimientos del segmento de Transportes (+17%) y Tráfico Aéreo (+6%), mientras que la de Minsait (TI) creció un 4,1% en moneda local y un 3,1% en reportado.

La cifra de contratación del grupo de consultoría y tecnología en los tres primeros meses del año alcanzó los 948 millones de euros, un 8,2% menos en moneda local y un 8,9% en reportado, afectada en su comparación por la fuerte contratación que se registró en el primer trimestre de 2018 tanto en la división de T&D como en Minsait (TI).

Por su parte, la cartera de pedidos alcanzó la cifra récord de 4.285 millones de euros en el periodo comprendido entre enero y marzo, un 10,3% más, tras registrar crecimientos tanto en la división de T&D, donde ascendió a 2.700 millones de euros, como en la de Minsait (TI), donde aumentó hasta los 1.600 millones de euros.

Abengoa construirá la planta de desalinización por ósmosis más grande del mundo

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Abengoa construirá la mayor planta de desalinización por ósmosis inversa del mundo. La instalación, que se ubicará en Taweelah (Emiratos Árabes Unidos), contempla la desalinización de 909.000 metros cúbicos diarios, que la convertirá en la más grande del mundo de esta tecnología.

El proyecto está valorado en más de 700 millones de dólares (623 millones de euros), de los cuales 243 millones de dólares (216 millones de euros) corresponden a Abengoa en los próximos tres años, según ha informado la compañía sevillana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, Abengoa ha recibido la orden para comenzar los trabajos de construcción de la planta de desalinización, formando parte de un consorcio con Sepco III.

Será primera planta desaladora del emirato a gran escala que combine la producción de agua potable con la generación de energía limpia

El alcance del proyecto incluye la captación de agua de mar, bombeos, pretratamiento, sistema de ósmosis inversa con recuperación de energía, post-tratamiento, estación de bombeo, almacenamiento de agua producto, tratamiento de efluentes, descarga mediante emisario y campo solar fotovoltaico, así como las instalaciones eléctricas asociadas que comprenden la construcción de una subestación eléctrica de 132/34,5 kV.

De hecho, el proyecto constituye la primera planta desaladora del emirato a gran escala que combine la producción de agua potable con la generación de energía limpia, gracias a la instalación de un campo solar fotovoltaico de más de 40 megavatios (MW) de potencia. De esta forma, se conseguirá disminuir, de una manera sostenible, la demanda energética de la planta desaladora.

Este proyecto, ubicado en la costa del Golfo Pérsico, forma parte del plan desarrollado por el Gobierno de los Emiratos Árabes Unidos para fomentar la participación privada en el desarrollo de infraestructuras del país. La planta desaladora tendrá capacidad para abastecer aproximadamente a cuatro millones y medio de personas.

El grupo presidido por Gonzalo Urquijo se consolida con este proyecto como una de las empresas líder en el sector de la desalación a nivel mundial, con una capacidad instalada de 1,5 millones de metros cúbicos diarios, que se ampliará hasta los 3,7 millones cuando se complete el porfolio en ejecución.

Asimismo, Abengoa fortalece su presencia en Oriente Medio, donde actualmente se encuentra ejecutando las desaladoras de Rabigh III, de 600.000 metros cúbicos diarios, y de ShuaibahIII, de 250.000 metros cúbicos diaros, en Arabia Saudí, y la desaladora de Salalah, de 114.000 metros cúbicos diarios, en Omán.

Trato personalizado y singularidad, éxito garantizado

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En ocasiones, resulta curioso comprobar como va evolucionando el mundo en general y las sociedades en particular. Inmersos en plena era digital y con el comercio electrónico ganando adeptos día tras día y las operaciones realizadas batiendo constantemente récords, sorprende que cada vez sean más los emprendedores que creyendo en su idea de negocio y conscientes de que ofrecerán algo único y atractivo para el público al que pretenden dirigirse optan por adentrarse en un mundo de competitividad en el que la singularidad es sinónimo de éxito. Y es que, en esto de los negocios no basta solo con tener la mejor de las ideas de negocio, se debe ir mucho más allá, e invertir tiempo en realizar un cuidado estudio del aspecto que debería tener el local en el que se prestarán los servicios que tenga tanto en cuenta el público al que va dirigido como la idea y filosofía que se desea transmitir. Con la unión de estos factores se conseguirá una singularidad capaz de atraer a cualquiera, pero para ello, en la mayoría de ocasiones se debe contar con profesionales que asesoren adecuadamente sobre cosas de las que es probable que no se tenga ni idea, es decir, la decoración, la iluminación, la venta de mostradores para tiendas, etc.

En la actualidad, los emprendedores han optado por ofrecer a su público un trato personalizado, algo que la mayoría agradece, y mucho, tras décadas de impersonalizado trato con personal de multinacionales que en la inmensa mayoría de ocasiones no son capaces de dedicar ni una sonrisa. Pero además, los establecimientos se caracterizan por el cuidado de cada detalle, simulando un ambiente que invita a entrar y en el que los clientes se sienten cómodos y no tienen prisa por abandonar, algo que se consigue contando con profesionales que hacen que cada elemento de los necesarios sea único y diferente a cualquier otro, y es precisamente por este motivo por el que han surgido negocios dedicados a la venta de mostradores para tiendas, capaces de proporcionar a cada negocio el mostrador que más se ajuste a sus necesidades así como imprimir en él su filosofía.

Y al igual que ha ocurrido con la sociedad, el marketing también ha tenido que evolucionar, ya no es suficiente con lo que se hacía años atrás, ahora se busca la implicación de todos los sentidos, tal es así que no pocos negocios han decido unir a su imagen de marca un olor característico, implicando de esta manera, también al olfato.

Y es que, a veces, nadar a contracorriente, es sinónimo de éxito.

Cuando el mayor peligro está dentro de casa

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La sociedad actual se encuentra inmersa en una incesante y constante búsqueda de ambientes seguros. Sentirse protegido, es para la gran mayoría de personas algo imprescindible. Sin embargo, los distintos medios se hacen constantemente eco de robos, allanamientos de morada y otros muchos delitos que parecen querer apartar a la sociedad de su confortable y protegido ámbito, motivo por el cual se ha incrementado el número de personas que han instalado alarmas y cámaras de videovigilancia en sus hogares y garajes. Pero la seguridad no pasa por proteger únicamente objetos, sino que también es importante mantener unos buenos hábitos a la hora de moverse por la red, dado que los medios, informan igualmente a diario, de las constantes estafas que se mueven por dicha red. No obstante, y a pesar de los grandes intentos de muchos por proteger tanto a sus seres queridos como a sus hogares, y tal y como indican desde Toinsa Hiper-Regalos, “en ocasiones, los mayores peligros para la salud de nuestros hijos los introducimos nosotros mismos en casa, y es que, un juguete sin marcado CE, puede ser causa de los temores más terribles de cualquier padre”.

Pero, ¿qué es el marcado CE? ¿para qué sirve y qué significa que un juguete o juego lo posea?

“El marcado CE indica que el juguete se ha fabricado conforme a los requisitos de seguridad, sanidad y protección del medio ambiente que exige la Unión Europea y atribuye la responsabilidad de este proceso de fabricación al fabricante, a su representante en la UE, al importador o al distribuidor” comentan desde Toinsa Hiper-Regalos.

Por lo tanto, un juguete que lleva marcado CE, significa que es seguro, y que no tendrá, por ejemplo, pequeñas piezas que se puedan desprender y ser ingeridas por los pequeños o que no haya sido fabricado con productos tóxico. Sin embargo, no debe cumplir el pánico ante un producto que no posea dicho marcado, pues como en toda legislación existen excepciones, y ante la duda, quizás lo más seguro sea consultar dicha legislación, que en el ámbito que nos ocupa es la Directiva 2009/48/CE sobre la seguridad de los juguetes.

“Para aumentar la seguridad y protección, conviene, por lo tanto, fijarse en el etiquetado de los productos que se vayan a adquirir para el juego y el desarrollo normal de las capacidades de los niños, antes de comprarlos”.

Acerinox recorta un 44% su beneficio en el primer trimestre del año

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Acerinox recortó su beneficio durante el primer trimestre del año en un 43,9% respecto al mismo periodo de 2018, registrando un beneficio neto de 33 millones de euros, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

No obstante, el fabricante de acero ha destacado que, en comparación con el último trimestre de 2018, el beneficio neto que ha logrado en los tres primeros meses de 2019 ha sido un 103% superior.

Entre enero y marzo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) de Acerinox ascendió a 90 millones de euros, cifra un 23,5% inferior a la del mismo periodo de 2018 pero un 56% superior a la del último trimestre del año pasado.

«Los precios han evolucionado a la baja durante enero y febrero debido a las caídas en los extras de aleación»

La compañía, que espera mantener la tendencia positiva en los resultados del segundo trimestre, ha explicado que el retroceso interanual del Ebitda se ha debido, principalmente, a la debilidad de los precios en Europa y Asia.

«La actividad en el primer trimestre ha mejorado en todos los mercados, después de un cuarto trimestre muy débil. Los precios han evolucionado a la baja durante enero y febrero debido a las caídas en los extras de aleación», ha subrayado el grupo.

CAE UN 4,1% LA FACTURACIÓN

La facturación del fabricante de acero alcanzó los 1.202 millones de euros hasta marzo, con un descenso del 4,1% respecto al mismo periodo del año anterior y un repunte del 5,5% sobre el trimestre precedente.

Acerinox

La producción de acería bajó un 6% respecto al primer trimestre de 2018, situándose en 627.920 toneladas, si bien se ha incrementado un 22% en relación al último trimestre del año pasado.

Acerinox cerró marzo con una deuda financiera neta de 573 millones de euros, por encima de los 552 millones de finales de 2018, tras haber invertido 49 millones de euros en autocartera.

La compañía ha puesto en marcha el ‘Plan Excellence 360º’, que se ejecutará entre 2019 y 2023 y con el que obtendrá retornos anuales en el Ebitda de 125 millones de euros recurrentes a partir de 2023.

La junta general de accionistas de Acerinox aprobó elevar el dividendo un 11%, con el pago de 0,50 euros por título, que se distribuirá de la siguiente manera: un primer pago con cargo a reservas de libre disposición de 0,30 euros por acción el próximo 5 de junio, y un segundo pago con cargo a la cuenta de prima de emisión por importe de 0,20 euros que se abonará el 5 de julio.

Visto bueno a 160 hospitales privados para colaborar en la donación de órganos

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La Organización Nacional de Trasplantes (ONT) y la Alianza Privada de la Sanidad (Aspe) viven con entusiasmo su reciente romance. La entrada de la patronal privada en la donación de órganos permitirá incrementar la actividad entre un 5 y un 10. Es decir: unos 500 trasplantes más cada año. Un dato importante si se tiene en cuenta que, actualmente, solo un dos por ciento de los donantes han sido identificados en un hospital privado.

La cooperación público-privada en la donación de órganos y tejidos es “una gran oportunidad” para la ONT. Así se puso de manifiesto en la XVI Reunión Nacional de Coordinadores de Trasplantes y Profesionales de la Comunicación a la que asistió MERCA2. Junio es la fecha marcada por la organización para tener finiquitada la hoja de ruta de cómo se articulará esa colaboración.

De entrada, la organización que dirige Beatriz Domínguez-Gil, ya ha seleccionado 160 hospitales privados que considera están capacitados para cooperar en la actividad. Todos deberán tener una Unidad de Coordinación de Trasplantes.

Aunque, desde hace 27 años, España mantiene el liderazgo mundial ininterrumpido en donación y trasplantes, Beatriz Domínguez-Gil, admite que “es insuficiente para cubrir las necesidades”. De ahí, resaltó, la necesidad de contar con el sector privado cuando se habla de donación ya que el trasplante, por ahora, se descarta. Domínguez-Gil destacó que cualquier persona que muere debe tener la opción de donar sus órganos “con independencia de que fallezca en un centro público o privado».

«ESCASA Y HETEROGÉNEA»

En un escenario de cuatro o cinco años, los hospitales -que se unirán a la red de 185 centros públicos donde ya se realizan donaciones- se incorporarán a la donación. Por el momento, desde Aspe, su vicepresidenta, la doctora Herminia Rodríguez, admite que la donación de órganos en el ámbito privado es “escasa y heterogenea”.

Aspe, añadió, quiere sumarse al reto, reflejado en el plan estratégico de la ONT de donación y trasplante de órganos 2018-2022, de llegar a los 50 donantes por millón y superar los 5.500 trasplantes en el año 2022. Favorecer la colaboración con la sanidad privada es precisamente una de las medidas contempladas en el documento.

El pasado febrero ambas entidades firmaron un convenio de colaboración técnica, científica y docente en el ámbito de la donación y el trasplante de órganos y tejidos. Los detalles, en los que trabaja un grupo formado por siete profesionales de ambas entidades, quedarán reflejados en el convenio marco que estará ultimado el próximo mes, según detalló Elisabeth Coll, directora de Servicio Médico de la ONT.

En el documento se protocolizarán los diferentes escenarios para que esa colaboración entre centros públicos y privados sea factible o se establecerán las pautas para la formación de los profesionales, sobre todo en los hospitales privados, añadió.

POTENCIAL DE DONACIÓN

“¿Por qué cuando una persona fallece en un hospital privado no puede ser donante?. Hay hospitales que ya tienen disponibilidad para entrar en en el sistema. El romance existe ahora mismo. Estamos todos muy entusiasmados. Tenemos que transmitir ese entusiasmo a los centros y analizar el potencial de donación”, afirmó Coll.

La médico de la ONT recordó que alcanzar la cifra del 10 por ciento de órganos provenientes de centros privados, ya es una realidad en Baleares donde existe un convenio con los hospitales privados. “Ahora tenemos que hacérselo fácil a los hospitales privados. También hablar con los públicos, porque será fundamental el apoyo del centro público de referencia. Esto va a ser en beneficio de todos”, subrayó Elisabeth Coll quien recordó que todas las Comunidades Autónomas han visto con buenos ojos la firma del convenio con Aspe.

Desde la patronal de la sanidad privada (que representa 451 hospitales), Herminia Rodríguez recordó que se trata de una colaboración “voluntaria y flexible”. Y añadió el beneficio que supondrá la incorporación de la sanidad privada al proceso de donación para “los pacientes que esperan impacientemente ese órgano en lista de espera”.

OTROS TEMAS

En el encuentro de Zaragoza, la directora de la ONT aportó datos recientes relativos a la actividad en España. Así, indicó que donación de órganos se ha incrementado en un 8 % en los primeros cuatro meses del año y los trasplantes han subido un 5 %. Durante 2019, nuestro país podría superar los 49 donantes por millón de población.

En la reunión de Zaragoza, también se abordó lo último en terapias avanzadas CAR-T. Entre los participantes, el jefe del Servicio de Hematología del Hospital Clínic de Barcelona, el doctor Álvaro Urbano, quien anunció que, a finales de este 2019, los enfermos con leucemia aguda linfoblástica (LAL) y con linfomas no Hodgkin podrían comenzar a beneficiarse de la primera CAR-T desarrollada por un centro público (su propio hospital). Falta, precisó, el visto bueno de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS).

El Clínic, detalló el doctor Urbano, coordinador del Grupo Español CART, trabaja desde hace cinco años en un ensayo clínico con 35 pacientes cuyos resultados valorará en septiembre la AEMPS. De autorizarse, sería la primera terapia académica -y pública- para tratar los dos tipos de cáncer, lo que abarataría en una quinta parte el coste de los tratamientos respecto a los de la industria farmacéutica.

Almirall eleva un 5,6% su beneficio en el primer trimestre, hasta 32,6 millones

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Almirall eleva su beneficio un 5,6% durante el primer primer trimestre del año, respecto al mismo periodo del año anterior, cuando registró un beneficio neto de 30,9 millones de euros. En los primeros meses de 2019 la compañía cifra su beneficio en 32,6 millones de euros, y precisa que, a tipo de cambio constante, el crecimiento de su beneficio fue del 3,3%.

El grupo farmacéutico registró un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 80,2 millones de euros entre enero y marzo, un 38,3% más que en el mismo periodo de 2018 (+33,8% a tipo de cambio constante).

La compañía atribuye el crecimiento a las marcas clave de Almirall y a los lanzamientos durante el primer trimestre

Por su parte, los ingresos de Almirall sumaron 232,2 millones de euros, un 15% más, con un crecimiento de las ventas netas del 18,5%, hasta los 224,4 millones de euros, gracias a la franquicia de psoriaris y al «sólido desempeño» del negocio base.

El consejero delegado del grupo, Peter Guenter, ha expresado su satisfacción por los resultados del primer trimestre, que ha atribuido a las marcas clave de Almirall y a los lanzamientos llevados a cabo durante el primer trimestre.

almirall Merca2.es

Tras estos resultados, la compañía farmacéutica ha confirmado sus estimaciones financieras para 2019, que prevén un crecimiento de los ingresos totales de «doble dígito bajo» y un Ebitda de entre 290 y 300 millones de euros (a tipo de cambio constante). Almirall estima que sus ventas netas también aumentarán a «doble dígito bajo» y sus otros ingresos, un 20%.

La junta general de accionistas que el grupo celebró el pasado 8 de mayo aprobó el pago de un dividendo flexible de 0,203 euros por acción, un 7% más respecto a 2017. Este dividendo, que podrá cobrarse en efectivo o en acciones, será efectivo el próximo 1 de junio.

ALMIRALL REMONTA EL VUELO

La farmacéutica volvió al terreno de los beneficios en 2018, tras perder cerca de 73 millones en 2017. Además, los analistas de Bloomberg coinciden con las previsiones de la empresa y pronostican que tendrá “un crecimiento de los ingresos de dos dígitos junto con uno mejores de los márgenes en 2019”. Una mejora que se apoya en los productos adquiridos de Allergan (como AstraZeneca o Seysara). De hecho, la adquisición de la firma ha ayudado a aumentar en cerca de 35 millones de euros el beneficio de explotación en su franquicia de dermatología en EEUU.

Aunque no todo son buenas noticias, ya que la deuda se ha convertido en punto a tener en cuenta de cara a los próximos años. Almirrall cerró el 2018 con una deuda financiera de 548,7 millones de euros frente a los 250 millones que mantenía un año antes, aunque si se mide como deuda neta (una vez se descuenta la liquidez de la firma) el empeoramiento es más evidente al pasar de 41 millones a 533 millones, alcanzando las 2,54 veces respecto ebitda.

Aun así, desde la compañía se precisa que se seguirán buscando oportunidades en el exterior para seguir creciendo: “El equipo directivo continúa firmemente decidido en buscar oportunidades externas adicionales que generen valor sostenido para los accionistas”.

Con la infancia: educando desde la comprensión

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CaixaProinfancia

fundacion caixa horitzontal fondo blanco Merca2.es

Alma, la red social social es una nueva manera de hablar de lo social. Con actitud y optimismo. Desde la diversidad. Y a partir de las historias de la Obra Social “la Caixa”. Alma quiere ser también un punto de encuentro de las infinitas realidades sociales de nuestro mundo.

Creer en las personas, en su capacidad para crecer, trabajar y superar adversidades, creer en un futuro mejor y en una sociedad con más oportunidades, es creer en la educación. Hoy contamos el caso de Paulina, una madre para quien los talleres maternoinfantiles de CaixaProinfancia se convirtieron en su “otra familia”. Esta es una de las historias, de compromiso e ilusión, que inspira la nueva campaña de la Fundación que tiene como lema: Nosotros lo llamamos ”la Caixa”.

Paulina Valdez es una mujer ecuatoriana, madre de un niño de casi dos años con el síndrome de Ondine, una enfermedad que no tiene cura, caracterizada por la ausencia del control central de la respiración y por la disfunción del sistema nervioso autónomo. “Una amiga me habló de la Asociación Valdeperales. Me dijo, cuando tuve al niño, que allí había una psicóloga y que me vendría bien, porque al principio lo pasé muy mal”. Paulina llamó al centro y empezó muy pronto a participar en los talleres maternoinfantiles del programa CaixaProinfancia, que lleva funcionando en la asociación desde el 2007. “Y la verdad es que para mí ha sido como tener otra familia. Me ha venido muy bien porque he podido desconectar de todo lo que me estaba pasando. Aquí lo comentamos todo, yo explico los progresos de mi niño y me apoyan como en ningún lugar.”

A Cristopher, su hijo, le diagnosticaron la enfermedad al mes y siete días de nacer. “Esto nos cambió totalmente la vida”, cuenta la madre. “Al principio fue muy duro. No pensábamos que esto nos pudiera pasar a nosotros. Nos sentíamos muy deprimidos, incluso culpables. Pero, gracias a las terapias y mucha ayuda, nos hemos ido quitando todo eso de encima y lo llevamos mucho mejor. En los talleres me han dado herramientas para poder educarlo como se merece. Ahora ver crecer a mi hijo para mí es todo un éxito. Él es quien me ha enseñado a luchar y a ser fuerte”.

Mónica Sagardoy es psicóloga y directora de los talleres maternoinfantiles de la entidad. “Nunca estás preparado para educar. Todos cometemos errores y, de hecho, no se trata de no cometer errores sino de aprender de ellos. Educar es un continuo esfuerzo de aprendizaje y adaptación a quien tienes delante. Y hay que afrontarlo con calma, tranquilidad y con un poquito de perspectiva para ver al niño en su originalidad y darle lo que necesita. Es así de sencillo y a la vez así de difícil”, cuenta con la sabiduría que le otorga, además de su formación, el hecho de haber criado a cuatro hijos.

En los talleres maternoinfantiles se da a las madres una ayuda integral. “Procuramos llegar a todos los aspectos de lo que es la educación y la relación con sus hijos”, explica la psicóloga. “Aquí ellas encuentran un espacio para aprender a educar al niño, según lo que necesite en cada momento de su vida”. A las madres se les transmite que hay que educar desde el respeto, desde la comprensión, poniendo límites, pero sin reacciones violentas ni castigos y ayudando al niño a entender dónde están esos límites y por qué. “Es mucho mejor que el aprendizaje venga desde dentro y no desde una imposición exterior. Es verdad que es más difícil educar así”, reconoce. “Requiere respeto y viajar muchas veces a la mente del niño”, pero, por otra parte, desde ese conocimiento “comprendes más, tienes más paciencia y puedes educar más a medio o largo plazo”, concluye.

Según Mónica, se centran tanto en las madres porque, para poder educar, ellas primero tienen que encontrar “calma y paz interior”. Se trabaja con ellas la autoestima o el cómo se sienten respecto a cómo las educaron sus padres. “Hay madres que están muy aisladas en casa, porque con un bebé de 0 a 3 años no pueden trabajar. El aislamiento y la soledad a veces producen tristeza e incluso depresión. Por eso el hecho de tener un espacio donde compartir y ayudarse entre ellas les va muy bien”. El objetivo de los talleres sobre todo es ayudar a la madre a crear un vínculo sano con el niño y esperar que eso repercuta en toda la familia. “En los primeros meses del niño la relación con la madre es muy estrecha, así que merece la pena dedicar un espacio a ese vínculo, que será una muestra de lo que ocurrirá en la vida social del niño en un futuro.”

Fotografía: Rita Puig-Serra

Productos de Mercadona que nos encantan ahora mismo

Mercadona cuenta con una amplia carta de productos que nos encantan y es que si hay algo que el súper de Juan Roig nos ofrezca es, precisamente, variedad. Claro está que también encontramos productos que no nos gustan demasiado, pero son los que menos. En general, Mercadona, es un supermercado que gusta.

A continuación vamos a conocer algunos de los productos de Mercadona que nos encantan y que nunca falta en nuestro carro de la compra. No te lo pierdas si quieres nuevas inspiraciones. Seguro que te entran ganas de probar alguno de estos productos.

Tortilla de patatas de Mercadona

tortilla Merca2.es

Uno de los platos estrellas de Mercadona son sus tortillas. Tienen tres variedades y realmente parecen como recién hechas en casa. Puedes escoger tortilla de patatas normal, tortilla de patatas con cebolla o tortilla de patatas con chorizo, o tener una de cada para varios días.

Puedes calentar la tortilla tanto al microondas como en una sartén, solo que con el segundo método tendrás que esperar unos minutos más para comer. Eso sí, calentada en la sartén tiene un sabor mucho más natural que en el microondas al calentarse a fuego lento.

El precio dependerá de la variedad que escojas. Aún así, su precio no supera los 2 euros, aproximadamente. ¿Merece la pena? Sí, merece la pena, especialmente en esos días en los que se va con prisas.

Arroz tikka masala con langostinos y curry

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El arroz tikka masala con langostinos y curry es uno de los platos más exóticos que podemos encontrar en Mercadona. Tiene un sabor muy peculiar, especialmente si no has probado nunca la salsa tikka masala, pero está delicioso. Es uno de esos platos que no sabes si comer pero que se vuelven irresistibles una vez lo pruebas.

Este es un plato muy completo ya que no solo tiene arroz, sino que también contiene los langostinos. Necesita, además, tan solo dos minutos el microondas para estar listo. El precio es de 2,98 euros por cada ración.

Falafel con tahina, un producto vegetariano único en Mercadona

Mercadona

Mercadona se ha puesto las pilas con la alimentación vegetariana, ya que ahora mismo está en auge, y aunque tiene muchos productos aptos para las personas que no comen productos de origen animal (como las hamburguesas y el seitán), tenemos que destacar un producto que no lleva mucho tiempo a la venta.

Se trata del falafel con tahina, un producto que no podemos encontrar en otros supermercados. El falafel es una croqueta hecha de garbanzo y especiada que está deliciosa. Además, en esta caso, las croquetas de garbanzos están acompañadas por una salsa de sésamo llamada tahina. Es un producto muy singular que solo se encuentra en Mercadona.

 

Golosinas naturales a un precio irresistible

Mercadona

Por norma general, todo lo que sea natural tiene un precio bastante elevado, ¿No es cierto? Es por eso por lo que las golosinas naturales de Mercadona son algo innovador ya que cuestan tan solo un euro.

Mercadona sacó hace algunos meses sus golosinas con fresa elaboradas con fruta natural. Desde entonces han sido todo un éxito y hace poco sacaron otro sabor al mercado, el de pera, también elaboradas con fruta natural, a base de manzana.

Es un snack bastante bueno y mucho más sano que otros, así que puedes meterlo en tu lista de la compra sin ningún tipo de inconveniente, es más, es mucho más recomendable que otro tipo de snacks con azúcares artificiales y mucha sal, además de que también es mucho más novedoso.

Té Matcha

Mercadona

Aunque ya podemos encontrar el té Matcha en muchos supermercados, es cierto que Mercadona ha sacado una versión bastante económica que no tiene competidor. Además, hay que añadir que Mercadona ha sacado el té con bolsitas individuales, lo que viene genial para transportarlo.

Este es un té muy especial, y muy difícil de preparar, ya que tiene un sabor bastante fuerte. Para prepararlo, tienes que echar el té matcha y, a continuación, un chorrito de agua o leche, lo que tomes con el té, y remover con fuerza hasta que los grumos se hayan ido. Una vez hecho esto, podrás añadir el resto de leche caliente o de agua. De esta forma está delicioso, aunque es un sabor al que hay que acostumbrarse.

Soja texturizada, disponible en Mercadona

Merca2.es

Aunque la soja texturizada es fácil de encontrar en herbolarios y tiendas naturales, no es nada fácil encontrarla en supermercados. Es cierto que lleva un tiempo en la parte ecológica de Carrefour, pero el precio es desorbitado. Mercadona es el primer supermercado en sacar soja texturizada a un precio muy económico y es por eso por lo que es, precisamente, un producto singular.

La soja texturizada es el sustituto perfecto de la carne, por lo que los vegetarianos están encantados con Mercadona ultimamente. Se pueden hacer hamburguesas, boloñesas, lasañas y todo lo que puedas imaginar. Tan solo hay que hidratar la soja texturizada durante un buen rato y empezar a cocinarla.

Picatostes con sabor a queso, en Mercadona

Mercadona

Mercadona ha sacado un nuevo producto a la venta muy recientemente, unos picatostes con sabor a queso que solo hemos encontrado en este supermercado. Estos picatostes le darán un sabor estupendo a tus caldos o ensaladas. ¡Un sabor a queso! Y, ¿A quién no le gusta el queso?

Lo mejor de todo es que el paquete de picatostes con sabor a queso cuesta tan solo 0,85 céntimos, casi nada, especialmente porque este es un alimento que dura bastante tiempo en la despensa. Así que si sientes curiosidad, corre a por él a tu Mercadona más cercano y pruébalo.

Mandarinas en almíbar

Mercadona

Es cierto que la fruta en almíbar no es exclusiva de Mercadona, pero sí que es cierto que la mandarina en almíbar sí. Estamos acostumbrados a encontrar piña en almíbar o melocotones en almíbar, pero, ¿Mandarinas? Mercadona ha innovado con esto, sin ninguna duda.

Además, hay que añadir que la fruta en almíbar de Hacendado no tiene azúcares añadido. Ojo, que no tenga azúcares añadidos no significa que no tenga azúcar, porque sí que la tiene, solo que no se le echa más.

El sabor de este postre es espectacular, muy dulce, así que te animamos a que acudas a tu supermercado más cercano y pruebes estas mandarinas. ¡Qué alegría tener mandarinas todo el año!

 

Galletas crujientes con chocolate y avena

Mercadona

Los productos hechos con avena se están poniendo de moda, y Mercadona no iba a quedarse atrás, es por eso por lo que en el supermercado valenciano podemos encontrar una gran cantidad de productos que están hechos con avena, especialmente en la parte de los dulces.

Las galletas crujientes con chocolate y avena, por ejemplo, son una novedad que no encontramos en otros supermercados. Es cierto que podemos comprar galletas de avena en otros lugares, pero no son crujientes ni tienen chocolate, por lo que sí, podemos decir que este es otro de los productos singulares de Mercadona.

 

Galletas gofre con caramelo

Mercadona

Otro de los productos curiosos de Mercadona, que no encontrarás en otros supermercados, son las galletas gofre caramelo que ha sacado la marca. Estas galletas no son realmente algo que no existía, no, sino que solo se podía encontrar en tiendas especializadas y gourmet ya que es un producto típico en los Países Bajos.

Su nombre verdadero es stroopwafel y es una galleta compuesta por dos capas muy finas de masa, que en realidad no es un gofre sino más bien una galleta, que están rellenas de caramelo. Es ideal para acompañar a una taza de té bien caliente con el frío, es más, te recomendamos que mojes la galleta en el té. Delicioso.

Infusiones fría, otro producto mítico que solo encontramos en Mercadona

Mercadona

Sobres de infusiones podemos encontrar en otros supermercados, pero, ¿Dónde se pueden comprar sobres de infusiones frías? En Mercadona. Estas infusiones son muy curiosas ya que no necesitan agua caliente, sino agua fría directamente. Es cierto que si haces una infusión y la dejas enfriar tiene el mismo efecto, pero esta opción es mucho más cómoda si tienes algo de prisa -o no tienes paciencia-.

Existen tres variedades diferentes y todas están bastante buenas. Además tienes la ventaja de que puedes llevarte un sobre de esta infusión a cualquier parte y servirlo en un momento ya que solo necesitarás agua fría. Viene genial para la época de calor ya que podrás hacerte seguir tomando infusiones sin necesidad de que estén ardiendo.

12 fotos que cuentan los 12 años de vida de Sofía de Borbón

Érase una vez una niña que nació para no ser Reina, pero sí para destacar y ser ella misma. Así podría comenzar la historia de la Infanta Sofía de Borbón, hija del Rey Felipe VI y de la Reina Letizia y hermana de la Princesa Leonor, futura Reina de España. La hija menor del matrimonio real cumplió 12 años el pasado lunes 29 de abril y lo hizo siendo más consciente de su realidad.

Cada vez está más cerca el momento en el que su hermana tendrá más visibilidad y en el que ella deberá asumir sus propias funciones como infanta. Por el momento, ya hemos podido ver que ante las cámaras es una joven espontánea y locuaz.  A las puertas de iniciar su adolescencia, su sonrisa y miradas vislumbran a una gran mujer.

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Nacimiento y bautizo de Sofía

Bautizo de SofíaEl 29 de abril de 2007, a las 16:40 horas, nacía la segunda hija de los Reyes de España, Sofía de Todos los Santos de Borbón y Ortiz. El alumbramiento sucedió en el Hospital Ruber Internacional de Madrid, mientras el resto de españoles esperaba recibir la buena nueva a través de los medios. Finalmente, la noticia llegó. La pequeña pesó un total de 3,310 kilos y midió 50 centímetros.

Al venir al mundo recibió el nombre de su abuela, la Reina Doña Sofía, y se convirtió en la Infanta de España. Además, la recién nacida contó con un privilegio que solo tienen unos pocos en cada generación. Entró directamente en la línea de sucesión de la Corona. Su bautizo se celebró el 17 de julio de 2007 en los jardines del Palacio de la Zarzuela, de la mano del cardenal Antonio María Rouco Varela.

(Fotografía de: EFE/ANGEL DÍAZ POOL)

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Fotografía en familia

Familia Real 2007En 2007 aún se podía hablar de la Familia Real contando con “todos sus miembros”. Mucho ha llovido desde entonces. Algunas personas en esta fotografía no tendrían la oportunidad de volver a posar con la misma compañía. Sin embargo, aquí lo importante no es eso. Esta imagen presenta a los jóvenes miembros de la familia en conjunto.

Aquí lo que importa son los ocho pequeños, el futuro de la monarquía española. Nuevas caras que llevarán la Familia Real allá donde vayan y hagan lo que hagan. La más pequeña, Sofía, descansa en brazos de su madre, que parece estar intercambiado unas palabras con Doña Sofía. Un momento feliz que no todos los integrantes vivieron igual, o al menos, eso dicen sus caras.

(Fotografía de: EFE/BALLESTEROS)

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Vida en familia

Familia Real 2007Si a algo le han dado importancia los Reyes de España es a que sus hijas tengan una infancia lo más normal posible. Es lógico pensar que ser infanta o princesa no debe ser fácil, y menos para unas niñas pequeñas que no han podido elegir. Por ese motivo, los reyes se esfuerzan por mantener la intimidad de la familia y la de sus propias hijas.

El problema de la protección es que implica restricciones, algo inevitable en este caso. Esta imagen se tomó cuando Felipe y Letizia aún eran Príncipes de Asturias. No fueron realizadas en su domicilio. Es una fotografía tomada en el Palacio de la Zarzuela el 29 de noviembre de 2007, unos meses después del nacimiento de Sofía.

(Fotografía de: EFE/CASA DE S.M. EL REY/BORJA)

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Amor de hermanas

Leonor y SofíaEs bien conocido el amor que ambas hermanas se procesan. A lo largo de los años Sofía y Leonor han hecho alarde de una gran compenetración. Desde muy pequeñas ese lazo se ha forjado a fuego. En un mundo donde las dos niñas tenían que enfrentar una realidad muy diferente a la de otros niños, su apoyo mutuo es comprensible y fundamental.

Esa amistad fraternal llega desde la cuna, hasta el punto de hacerlas parecer en ocasiones gemelas. Durante los próximos años sus agendas supondrá grandes cambios en sus vidas. Entonces quedarán en el recuerdo fotografías como esta. Con ella felicitaron los reyes la Navidad de 2008, cuando aún no eran monarcas y no tenían tantas obligaciones.

(Fotografía de: EFE/CASA S.M.EL REY)

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Vacaciones en Palma de Mallorca

Vacaciones Mallorca 2009Los Reyes de España siempre viajan a Palma de Mallorca en vacaciones. Probablemente, uno de los momentos en familia más felices para Sofía y Leonor. En esta imagen, podemos ver a los entonces príncipes de Asturias con sus hijas en el verano de 2009. Ya desde pequeñas tuvieron la oportunidad de disfrutar de este viaje que se ha convertido en tradición.

Muchos no lo saben, pero la idea de llevar a la Familia Real hasta Palma de Mallorca fue del Marqués de Mondéjar. En la época en la que era jefe de la Casa del Rey, introdujo este periodo vacacional para destacar la tierra mallorquina. Consiguió incluso que la diputación permitiera a la familia residir en el Palacio de Marivent durante sus estancias veraniegas.

(Fotografía de: EFE/BALLESTEROS)

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Primer día de colegio

Primer día colegio SofíaCuando llega septiembre, todo padre y madre sabe que tiene una dura tarea por delante. Las vacaciones quedan atrás y la depresión de vuelta al trabajo no se hace esperar. Es una época en la que sabes que si enciendes la televisión verás en repetidas ocasiones dos cosas: El anuncio de vuelta al cole de El Corte Inglés y la entrada en el colegio de Sofía y Leonor el primer día de clase.

La fotografía muestra las imágenes del primer día de colegio de la Infanta Sofía. Un momento muy especial que quedó reflejado en los medios hasta la saciedad. Sofía, al igual que su hermana, comenzó ese año los estudios en el Colegio Santa María de los Rosales. Se trata de un centro privado mixto de educación laica y religiosa cercano a la Zarzuela. Una institución conocida por ser el centro elegido por muchas celebridades para educar a sus hijos.

(Fotografía de: DOMINIQUE FAGET AFP)

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¡Campeones de la Eurocopa!

Eurocopa Leonor y SofíaA Sofía y a Leonor les gusta el deporte. Por el momento no han mostrado el mismo interés que sus primos por la vela o el esquí, pero practican otro tipo de deportes como ballet, bádminton y voleibol. Sofía es además una gran apasionada del fútbol, tal y como podemos ver en la imagen, tomada el día que llegó la Selección Española a Zarzuela tras proclamarse campeones de la Eurocopa.

Fue su padre quien le inculcó esa afición por el fútbol. El Rey ha llevado a Sofía con él en más de una ocasión para ver un partido en el Bernabéu. También han aparecido juntos en el antiguo Vicente Calderón. Parece que la joven siente amor por sus colores, como cualquier hincha del equipo nacional.

(Fotografía de: CLAUDIO ALVAREZ)

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Proclamación del nuevo Rey de España

Proclamación Rey Felipe VIEl 19 de junio de 2014 su padre, Felipe de Borbón, fue proclamado Rey de España, convirtiéndose en Felipe VI. A partir de ese momento muchos cambios se sucedieron en la vida de los miembros de la Familia Real. Su hermana, Leonor heredó el título de Princesa de Asturias y el protocolo comenzó a convertirse en rutina.

En esta imagen vemos a Sofía y a su hermana Leonor en la ceremonia de proclamación de Felipe VI. Ambas niñas con el gesto asombrado ven como se desarrolla la escena. Leonor parece adelantarse a su hermana para avisarla de la aparición de su abuela en la tribuna de los invitados.

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La infanta Sofía y los compromisos de la Casa Real

Compromisos Casa RealTanto Sofía como Leonor han comenzado a presentarse junto a sus padres para acudir a eventos de carácter político. En noviembre del año 2016 fueron junto a los reyes a la apertura solemne de las Cortes Generales de la XII Legislatura, celebrada en el Congreso de los Diputados.

Durante algunos años veremos a Sofía acudir a compromisos marcados por la Casa Real. Sin embargo, cuando Leonor sea Reina, Sofía dejará de pertenecer a la Familia Real y podrá evadir esas responsabilidades. Durante sus años agendados, Sofía será seguramente el apoyo de su hermana Leonor en los actos oficiales, como ya comienza a ocurrir.

(Fotografía de: ULY MARTÍN)

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La comunión de Sofía

Comunión SofíaDespués de dos años de catequesis, la segunda hija de los Reyes de España hizo la comunión el 17 de mayo de 2017. El evento se celebró en familia y en conjunto con el resto de compañeros de su clase en la Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción (Aravaca). Llevaba el uniforme de gala del Colegio de Santa María de los Rosales.

La infanta apareció en la iglesia acompañada por su padre, Felipe VI, su madre, la Reina Letizia, su hermana, la Princesa de Asturias, sus abuelos paternos, Jesús Ortiz y Paloma Rocasolano, sus abuelos paternos, el Rey Juan Carlos y la Reina Sofía, su bisabuela Menchu y el príncipe Konstantin de Bulgaria.

(Fotografía de: FOTONOTICIAS/WIREIMAGE)

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Los estudios son lo primero

Estudios Sofía de BorbónEn la actualidad Sofía está acabando el último curso de la primaria. Sexto llega a su fin el próximo mes de junio y muy pronto iniciará la etapa secundaria. Los reyes se han encargado de preparar a su hija desde la más tierna infancia para cumplir con sus futuras obligaciones. La seriedad de su colegio colabora de esa educación.

Además de las asignaturas comunes que también tienen el resto de sus compañeros, Sofía ha tenido refuerzo en otras temáticas debido a su posición de realeza. Desde muy pequeña aprende inglés y francés. Ahora también ha comenzado a aprender chino. Y como cabía esperar, aprende Historia de España.

(Fotografía de: CASA REAL. Con motivo del 50º cumpleaños de Felipe VI)

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El futuro de Sofía de Borbón

Misa de Pascua 2019Sofía pertenece a la Familia Real. Eso significa que vive su vida siguiendo un patrón y que sus días transcurren con más seguridad de la deseada. Aunque no puede ser reina y el protocolo le obligará a tomar una posición secundaria cuando pase el tiempo, su vida estará llena de libertades.

Siendo una niña extrovertida y llena de pasión, podrá tener su estilo propio y decidir sobre ella misma. No tendrá las mismas presiones que su hermana, dado que tendrá menos obligaciones. De cara al futuro podrá elegir la carrera que más le guste y estudiarla allí donde desee. Y al final, cuando su hermana sea reina, no tendrá compromisos oficiales. Una vida llena de posibilidades para un futuro prometedor.

(Fotografía de: CATI CLADERA EFE)

Mapa de los sueldos en España según cada comunidad autónoma

El tema de los sueldos es, a día de hoy, un punto a mejorar todavía en España. Aprovechando el revuelo que ha habido durante las últimas semanas a causa de las Elecciones Generales, sale de nuevo a la palestra uno de los temas más recurrentes a nivel socio-político y económico, el salario de los españoles.

InfoJobs publicada cada año el Informe Anual InfoJobs-ESADE 2018 con el fin de analizar el salario bruto medio de todas las ofertas de empleo publicadas en su plataforma. Según los datos obtenidos, el salario bruto medio en España es de 23.478€ euros anuales. La cifra es superior a los resultados obtenidos en 2017. En total, las cifras actuales suman 147 euros más que el pasado año, lo que supone un incremento del 0,7%.

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El salario bruto promedio

SalarioSegún la última encuesta publicada por el Instituto Nacional de Estadística sobre la Estructura Salarial de 2018, el salario bruto promedio en España es de 23.156€. Eso significa que el salario bruto promedio en las ofertas publicadas en InfoJobs es un (+1,39%) superior al salario bruto medio anual en España.

El informe anual publicado por InfoJobs indica también el salario bruto promedio en relación a otras modalidades de contrato. En el caso de tratarse de empleos para trabajar a jornada completa, el salario bruto medio es de 25.164€. Los contratos indefinidos ofrecen un salario de 28.781€, mientras que las ofertas que solicitan un profesional con estudios universitarios ofrecen un salario bruto promedio de 28.438€.

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Ranking por Comunidades Autónomas

Mapa del Salario Bruto Promedio Anual 2018 Infojobs (Sueldo)El mapa publicado por InfoJobs confirma que las Comunidades de Madrid, Cataluña y País Vasco son las que tienen un mayor salario bruto promedio. Madrid sigue liderando el ranking con empleos que ofrecían un salario de 24.713€. El País Vasco, en segundo lugar, le sigue con un crecimiento del 2,41% respecto al 2017 con un salario de 23.969€. En tercer lugar, se coloca Cataluña, con un salario bruto promedio de 23.727€.

Otra perspectiva del ranking nos permite averiguar qué comunidades se encuentran al final de la tabla, con el salario bruto anual más bajo de España. Cantabria se sitúa como la Comunidad Autónoma con el salario más bajo con 20.371€. En segundo lugar, se posicionan las Islas Canarias, con un salario de 21.542€. Y en tercer lugar Galicia, con un salario bruto promedio anual de 21.644€.

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Sectores mejor pagados en España: Informática y telecomunicaciones

Evolución del salario bruto promedio de la categoría Informática y Telecomunicaciones 2018 Según el informe anual de InfoJobs y ESADE, el sector de la Informática y las telecomunicaciones es el que ofrece mejores salarios y empleos en España. Este sector ocupa un año más la primera posición con un sueldo bruto medio de 29.384€. Además, este sector se encuentra en un momento de auge. Gracias a eso, hay opción a encontrar puestos de trabajo con salarios más elevados. Es el caso de los especialistas en Cloud, en consultoría SAP y en Arquitectura informática. Estos empleos pueden alcanzar salarios de hasta 92.000€ brutos al año.

Desde 2015 ha seguido evolucionando este sector, experimentando una subida de sueldos significativa. Este crecimiento se debe al desequilibrio existente entre la demanda y el número de profesionales cualificados. Ante el número limitado de especialistas, el valor del salario aumenta de acuerdo a la valía de la oferta. Dado que no es un sector que experimente altos porcentajes de paro, el coste por contrato debe ir en consonancia.

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Sectores mejor pagados en España: Inmobiliaria y construcción

Inmobiliaria y construcciónDesde el año 2017 el sector de la inmobiliaria y de la construcción ha venido experimentado una mejoría después de la crisis. Esta subida ha empujado a las empresas a solicitar más profesionales. El cambio económico ha propiciado también el aumento de los salarios, siendo el salario bruto promedio de 28.949€.

En el sector inmobiliario también existen empleos con sueldos más elevados. Es el caso de la Administración inmobiliaria, con un sueldo bruto promedio de 34.696€. También destaca la Dirección y gestión de obras, donde se ofrecen salarios anuales de hasta 32.586€. Y, por supuesto, el subsector de la Ingeniería civil y obras públicas, con un salario bruto promedio  de 30.984€.

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Nueve sectores más que merecen la pena por sus sueldos

Empleos más valorados. España 2018Detrás del sector informático y del sector inmobiliario, InfoJobs resalta nueve opciones más de empleo que ostentan los salarios brutos promedio más altos del ranking, entre los 24.000 y los 28.000€. Es el caso de los Ingenieros y Técnicos, con un sueldo bruto medio de 28.162€; la Educación y la formación, con un total anual de 27.305€ y el sector Farmacéutico, con un salario de 26.614€.

También destacan los puestos ofertados en los sectores de Finanzas y banca (25.882 euros), Comercial y Ventas (25.626€), Legal (24.600€), Sanidad y salud (24.569€), Calidad, producción e I+D (24.456€) y Administración pública (23.878€).

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Variaciones del salario en el último año

Variaciones salario 2018El ranking de 2018 trae buenas noticias a nivel salarial. Todas las comunidades autónomas han experimentado variaciones, la mayoría positivas. Los salarios han aumentado en relación al año anterior. Así, las mayores subidas se han notado en Asturias, con un incremento del 8,13% (+1.734€ brutos de promedio anual). También han mejorado las cifras de Cantabria, con un 6,23% de crecimiento (+1.195€) y Aragón, con una subida del salario bruto promedio de 4,39% (+915€).

Sin embargo, existen casos en los que los sueldos han descendido respecto al pasado año. En las Islas Canarias han experimentado la mayor bajada, con un (-3,17%) menos de sueldo bruto promedio. Galicia pierde un (-2,43%). Murcia pierde aún más, con una disminución del salario de (-1,79%). Y finalmente, Madrid, que aún siendo la primera del ranking, ha sufrido este año una perdida del (-0,47%).

El análisis del Informe Anual InfoJobs-ESADE 2018 nos deja una conclusión clara. Para los que buscan trabajo activamente, los salarios más interesantes se encuentran al norte del país. Madrid, País Vasco y Cataluña se presentan como las mejores opciones. Así mismo, los puestos de trabajo más deseables tienen relación con la informática, las telecomunicaciones, el ámbito inmobiliario y la construcción. Por lo tanto, parece que la solución para muchos podría ser una mudanza y un cambio de profesión.

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