viernes, 15 agosto 2025

9 consejos para pintar una casa antes de venderla, que comparte hormicasa.es

0

A la hora de vender una casa, se obtendrán más ofertas de compra y seguramente se venderá en menos tiempo, si se le da un lavado de imagen antes de ponerla a la venta. Y el lavado de imagen puede comenzar con una buena mano de pintura

Al comprador potencial le tiene que gustar el inmueble desde el primer momento de su visita, para que haya una posibilidad de venta y la mejor forma de conseguirlo es que le entre por los ojos en la primera impresión.

Por esta razón, son cada vez más los propietarios que cuidan la presentación de su inmueble y se aseguran que quede lo más atractivo posible para el futuro comprador, algo que no era tan obvio ni común en épocas anteriores a la crisis, en la que se vendía cualquier cosa a cualquier precio.

Por ello, los 9 consejos que hormicasa.es recomienda seguir para pintar una casa antes de ponerla a la venta son:

Cubrir las cosas
Tapar los muebles y el suelo, proteger rodapiés, ventanas y puertas.

Aunque pueda parecer obvio, hay mucha gente tentada a no hacerlo, por vagancia o inexperiencia, pero hay que tener en cuenta que el momento justo, la Ley de Murphy hace su aparición y la pintura decora algo que realmente no debería. Y el caos invade la casa.

Esto se evita fácilmente siguiendo la regla número uno de todo pintor profesional: Cubrir las cosas. Usar plásticos, telas viejas o papel específico para ello.

Siempre poner presión en el borde principal del rodillo
Al pintar con un rodillo en una pared o techo, usar un movimiento hacia arriba y hacia abajo y mover en una dirección a la vez. Mientras se realiza esto, aplicar presión en el borde delantero del rodillo. Así que si hay que moverse hacia la derecha, hay que girar la mano un poco hacia la derecha para que se ponga más presión en el borde de la mano derecha. Si se mueve hacia la izquierda, girar la mano hacia la izquierda.

La aplicación de presión adecuada eliminará los 'bordes gruesos' que aparecen cuando la pintura se exprime por el borde del rodillo y forma una línea en la pared. Trabajar unos cuantos golpes en una dirección, luego regresar en la otra dirección. Siempre con movimientos de arriba y abajo, nunca en todas las direcciones, ni al libre albedrío.

Utilizar un bandeja de rodillo con escurridor o una rejilla incorporada a un cubo
La mayoría de los pintores profesionales prefieren una rejilla metálica que cuelga del borde de un cubo. Por la sencilla razón que estas rejillas son más fáciles de limpiar y hacen que el trabajo sea mucho más rápido y limpio.

En cada aplicación de pintura con el rodillo, hay que comprobar que el rodillo esté cargado uniformemente con pintura, pero no tan lleno como para que gotee.

Usar un mango de extensión para el rodillo
Al pintar superficies grandes, es recomendable usar un mango de extensión, porque permite alejarse de la pared, y el recorrido normal del rodillo puede ir desde el techo hasta el suelo sin que se tenga que mover mucho. Y si se va a pintar la casa entera, hay que economizar movimientos porque las agujetas serán invitadas al día siguiente par quedarse dos días en su cuerpo.

Pintar lentamente
La pintura del rodillo llega a todos lados, sino se tiene cuidado y se pone en el techo, en la ropa, en los brazos y en el rostro, si se utiliza rápido. La mejor manera de evitarlo, es no poner menos pintura en el rodillo, sino reducir la velocidad un poco.

Evitar comprar y utilizar todos los accesorios que recomienden en la ferretería
Muchas veces en las ferreterías recomiendan comprar más de lo necesario, y basta con un sencillo conjunto de herramientas que incluya escalera, cepillos, rodillos, mangos de extensión, rejillas de rodillos o bandeja de rodillos con escurridor, cubos plásticos de más de 15 litros de capacidad, cubos pequeños de trabajo, trapos, una pistola para silicona, un destornillador y poco más. Quizás también algunas herramientas profesionales de preparación y limpieza para asegurar que la superficie esté lista para pintar y limpiar después lo que se haya podido manchar. Recordar que menos es más y siempre hay tiempo para comprar.

Invertir en buena pintura
Hay una diferencia entre pintura barata y pintura de calidad. Las mejores pinturas son infinitamente más cómodas y agradables para trabajar. Se cubren mejor, se quedan mejor en el cepillo o rodillo y se limpian más fácilmente. Asesorarse en la ferretería es buena idea o investigar por internet. Lo barato aquí puede salir caro y es buena idea comparar precios y productos.

Cuidar las herramientas y utensilios utilizados
Para que se puedan utilizar más adelante, las herramienta y utensilios que se utilicen deben limpiarse bien de forma adecuada, sino solo servirán para un solo uso. Cuidar, en este caso, es sinónimo de ahorrar.

Paciencia
'La paciencia es la madre de la ciencia', y a la hora de pintar hay que aplicarlo, porque en temas de pintura cunado la gente se apresura, las cosas se complican y el trabajo sale mal. Luego hay que volver a pintar para solucionar el problema, lo que lleva mucho más tiempo; Así que es mejor tener paciencia y concentrarse en hacer un buen trabajo desde el principio.

Fuente Comunicae

Boeing advertirá por problemas de seguridad en el nuevo 737

0

El boletín de Boeing avisará a las aerolíneas de posibles lecturas erróneas de un sistema de monitoreo de vuelo, que pueden hacer que los aviones desciendan bruscamente. Boeing advertirá a los pilotos que sigan un procedimiento existente para manejar el problema.

Boeing planea enviar una advertencia de seguridad a los operadores de sus nuevos aviones 737 Max. Esta medida responde a la investigación sobre el fatal accidente ocurrido la semana pasada, frente a la costa de Indonesia en un incidente que causó 189 muertos, según la fuente consultada por Bloomberg, quien pidió que no la identificaran discutiendo detalles de los planes del fabricante.

La advertencia a las aerolíneas se basa en los hallazgos preliminares del accidente con un avión de pasajeros de Lion Air, declaró. En algunas circunstancias, como cuando los pilotos vuelan manualmente, los Max intentarán bajar automáticamente la parte delantera del avión si detectan que es posible un bloqueo aerodinámico, aseguró la persona.

Una de las formas fundamentales en las que un avión determina si un bloqueo es inminente es una medida conocida como ángulo de ataque, que es un cálculo del ángulo al cual el viento pasa sobre las alas.

El 737 Max 8 de Lion Air se hundió en el mar de Java el 29 de octubre, minutos después del despegue. Se inclinó hacia abajo tan repentinamente que pudo haber alcanzado velocidades de 960 km/h antes de estrellarse contra el agua. Los pilotos enviaron por radio una solicitud de regreso a Yakarta y aterrizaje, pero nunca emprendieron el retorno al aeropuerto, según el Comité Nacional de Seguridad del Transporte de Indonesia y los datos de seguimiento del vuelo. El comité confirmó que estaban tratando con una indicación errónea de velocidad del aire.

MEDIDAS NECESARIAS EN BOEING

En una declaración publicada el 5 de noviembre, el comité pidió a la Junta Nacional de Transporte y Seguridad de Estados Unidos y a Boeing que «tomen las medidas necesarias para prevenir incidentes similares, especialmente en el Boeing 737 Max, un modelo que cuenta con 200 aviones en todo el mundo».

Todavía no se conocen detalles adicionales del boletín. La advertencia es la primera acción concreta que surge de la investigación del accidente. Actualmente, Boeing cuenta con un procedimiento que permite a los pilotos continuar volando en caso de que las lecturas del ángulo de ataque resulten erróneas.

El fabricante de aviones, con sede en Chicago, ha entregado 219 Max, el último y más avanzado avión 737, desde que los nuevos modelos hicieron su debut comercial el año pasado con una subsidiaria de Lion Air. Boeing tiene más de 4.500 pedidos para esos aviones, que cuentan con motores más grandes, alas más aerodinámicas y una cabina mejorada con paneles de vidrio mayores. La familia de aeronaves de un solo pasillo es la principal fuente de ganancias de Boeing.

Los fabricantes de aeronaves y motores envían rutinariamente boletines a los operadores donde señalan las medidas de seguridad y de mantenimiento que deberían tomar, la mayoría de las cuales son relativamente rutinarias. La compañía muestra su preocupación por la avalancha de avisos de este tipo.

Por Alan Levin, Julie Johnsson y Harry Suhartono para Bloomberg

 

Vía Célere hace magia con sus viviendas de 50 metros cuadrados

0

La promotora inmobiliaria ha presentado su nuevo proyecto ‘Magic House’ con el que Vía Célere se ha propuesto aprovechar al máximo los 50 metros cuadrados de sus viviendas. Gracias a un tabique móvil el hogar el hogar tiene la posibilidad de cambiar de aspecto en cuestión de segundos. Un espacio diáfano o dos habitaciones separadas son las posibilidades que ofrece la compañía, según el tipo de usuario, situación y experiencia.

Este nuevo tipo de piso se implantará en la promoción Célere Las Rosas de forma
pionera en España. Esta promoción todavía está al 4% de su construcción. No será hasta finales de 2020 cuando estén disponibles las primeras viviendas, según fuentes de Vía Célere. De todos modos, la promotora ya cuenta con un piso piloto en la zona para que cualquier interesado pueda comprobar en primera persona las múltiples posibilidades que ofrece el tabique móvil y los muebles convertibles multifuncionales desplegables integrados en las paredes.

En un principio, Vía Célere pretende construir ocho Magic Houses en esa promoción de Las Rosas por un precio de 190.000 euros. Este es tal vez el mayor obstáculo a salvar por la promotora porque lo cierto es que el metro cuadrado de esta vivienda está muy por encima de la media de la zona. Según la tasación online de Housfy el precio por metro cuadrado para Las Rosas -de obra nueva- es de 2.749 euros, mientras que el de estas casas mágicas se sitúa en 3.800 euros.

En cuanto a las prestaciones, la MagicHouse dispone de dos estancias adaptables ya que, mediante un tabique móvil que incluye instalaciones de electricidad y telecomunicaciones, se puede crear una nueva habitación reduciendo el espacio disponible en la sala de estar.

Además, la integración de los muebles (como una cama de matrimonio, dos literas, una mesa de escritorio y múltiples armarios) en las paredes permiten al usuario tener siempre el espacio más cómodo en función de sus necesidades. Esto se complementa con que la vivienda está completamente equipada ya que incluye, además de las camas y el escritorio, un sofá de tres plazas, una consola de entrada extensible a mesa de comedor con capacidad para 10 comensales y 10 sillas apilables.

YouTube video

La inversión realizado por Vía Célere en este nuevo proyecto es de 1.250.000 euros y ha contado con un equipo de 40 profesionales. Según la promotora, Magic House responde a una necesidad detectada por Vía Célere en la población urbana, que cada vez reclama más espacios flexibles y adaptables a su forma de vida. De hecho, este tipo de casas modulares ya se encuentran en España, pero siempre bajo una reforma de la misma, nunca en obra nueva. Todavía no se ha realizado un estudio de la demanda, pero las previsiones de la promotora apuntan a jóvenes, familias monoparentales, recién divorciados o viudos de mediana edad como principales clientes de este tipo de hogares.

“Actualmente, estamos en un momento inicial de la comercialización de este producto, pero si es bien acogido por el mercado podríamos introducirlo en nuevas promociones o incluso crear una formada exclusivamente por este tipo de viviendas. De esta forma, Vía Célere vuelve a ser pionera en la introducción de un producto disruptor que podría marcar las tendencias del futuro del sector residencial español”, ha afirmado Miguel Pinto, director General de Estrategia de Vía Célere en la presentación de Magic House.

Desabastecimiento de farmacos básicos en más de 1.700 farmacias de toda España

0

Según los datos oficiales del Consejo General de Farmacéuticos denuncian el incipiente desabastecimiento de medicamentos en prácticamente todo el país. Desde la Federación Empresarial de Farmacéuticos señalan esta falta a que las farmacias británicas están haciendo acopio por el Brexit

Ya está fijada la fecha oficial para la salida de Reino Unido de la Unión Europea, que será en marzo de 2019. Llegada la fecha, el país anglosajón deberá afrontar el desabastecimiento de alimentos, de combustible y de medicinas en caso de no cerrar ningún acuerdo con las autoridades comunitarias. Por ello el secretario de Salud de Reino Unido, Matt Hancock informo que el Gobierno ha diseñado un plan para garantizar el suministro de medicamentos.

Según Hancock, el gobierno británico ya habría empezado a desarrollar un plan de contingencia teniendo en cuenta que el puerto de Dover, que es el que separa Inglaterra de Francia por el canal de la Mancha, podría colapsar en apenas unas horas sufriendo el bloqueo en la entrada de alimentos.

Responsables de la Aemps cifran en 175 los medicamentos que se fabrican sólo en Reino Unido; 254, los que cuentan con algunas fases de fabricación en este territorio y otras en países de la UE, y 60, con algunas fases de fabricación en Reino Unido y el resto en España.

Sin embargo, la situación no ha llegado al nivel máximo de alarma porque existen medicamentos genéricos o de otras marcas por los que se pueden sustituir. Aunque sí es cierto que la EMA ha dado un toque de atención a los titulares de los fármacos que empiezan a escasear para que se planifiquen de manera que los pacientes que dependen de su suministro, no vean peligrar el acceso a ellos.

Hoy día, la legislación europea establece que para poder comerciar con medicamentos en la Unión Europea hay que presentar una solicitud a la EMA. Sin embargo, la misma legislación también recoge que estos titulares estén en países de la UE, por lo que si las farmacéuticas del Reino Unido quieren que sus productos circulen por la región, deben transferir su titularidad a Estados miembros.

Tal es el desconcierto que se está creando sobre la forma y las consecuencias de la salida de la Unión Europea, que ya existe un grupo de Facebook llamado 48 Percent Preppers (preparacionistas del 48 por ciento) que alude al porcentaje de gente que votó a favor de permanecer en la Unión Europea y que tiene más de 1200 miembros. El objetivo común es prepararse ante la llegada inminente del Brexit.

Debido a todo esto, no son los ingleses los únicos que empiezan a sentir como se acerca la ruptura europea, ya que países como España, según datos oficiales del Consejo General de Farmacéuticos denuncian el incipiente desabastecimiento de medicamentos en prácticamente todo el país. El Ministerio de Sanidad confirma estas cifras y desde la Federación Empresarial de Farmacéuticos achacan esta falta a que los laboratorios dicen no tener principio activo. La fórmula es mucho más sencilla de lo que parece: en España se venden los medicamentos más baratos de Europa y los laboratorios deciden vender al comprador que pague más, es decir, las farmacias británicas.

Una prueba de esto es que algunos medicamentos que están en desabastecimiento se pueden comprar a través de compra directa, en grandes cantidades. El problema es que estas prácticas se extiendan a medicamentos más complicados de sustituir, lo que generará un problema mayor.

Si se habla de cifras, a día de hoy, más de 1.500 farmacias están sin Dalsy y tampoco hay fármacos tan básicos como el Paracetamol.

Estos primeros datos, no afectan sin embargo a las farmacias de venta online que trabajan hoy día desde España y que al trabajar directamente con los laboratorios, evitan el paso del almacenamiento en farmacia física y envían directamente al consumidor. Un ejemplo de esto es Farmaciasdirect.com, que es capaz de abastecer no solo a España sino a cualquier país de la Unión Europea. De esta forma se pueden evitar, de momento, los problemas a los que se enfrentan las poblaciones con bajo número de habitantes donde los medicamentos ya empiezan a escasear de las farmacias.

Sin duda alguna, la farmacia online como Farmaciasdirect.com puede ser una forma fácil, rápida y directa de obtener todo tipo de productos de parafarmacia y medicamentos sin receta que ayuden a no sufrir las consecuencias del ya más cercano Brexit.

Fuente Comunicae

DocPath mejora ExcelDynamics, su Software para generar hojas de cálculo dinámicas

0

Con mejoras en sus soluciones de Document Output Management software, DocPath ExcelDynamics cubre aspectos clave de su alto rendimiento: potencia, facilidad de uso y flexibilidad

En línea con uno de los principios básicos de la compañía de brindar a sus clientes soluciones de software documental avanzadas y actualizadas que les permitan responder a las necesidades cambiantes del mercado, DocPath ha agregado mejoras significativas a su solución ExcelDynamics.

Evolución de las necesidades del cliente
La evolución tecnológica crea nuevas necesidades para los usuarios que se acostumbran a características y productos altamente disponibles en el mercado. El 9 de enero de 2007, Steve Jobs anunció el primer iPhone. Nadie, además de él, podía imaginar la asombrosa transformación del mercado que se produjo al mezclar una cámara, un teléfono, un ordenador y líneas de comunicación. Hoy, incluso los niños pequeños utilizan esa tecnología que se expandió con nuevos dispositivos para música, lectura, ordenadores de mano, etc.

Los niños de 2007, graduados de la universidad, son la nueva fuerza laboral que exige el uso de esas tecnologías en el entorno laboral. Una de esas tecnologías que tuvieron un proceso de evolución similar fueron las hojas de cálculo que se usan con bastante frecuencia para procesar y comprender la información.

Nuevas soluciones para nuevas necesidades
DocPath ExcelDynamics ha llegado para proporcionar al mercado una poderosa herramienta para crear y producir hojas de cálculo altamente complejas a simple vista.

A solicitud de uno de sus principales clientes, un gran banco internacional, DocPath inició el desarrollo de un nuevo software que podría integrarse fácilmente con los flujos de datos de salida de las aplicaciones financieras. El resultado es un software que se integra perfectamente con las aplicaciones existentes y proporciona un nuevo tipo de salida en forma de hojas de cálculo que puede incluir varias páginas, tablas complejas, todo tipo de gráficos, etc.

Los informes financieros proporcionados a los clientes ahora se pueden presentar como hojas de cálculo que se pueden usar para realizar cálculos basados en proyecciones o suposiciones de la evolución del mercado que permiten al usuario prever posibles alternativas para sus inversiones.

Mejorar la entrega de información
La información que se entrega hoy como documentos impresos a los usuarios internos de la organización ahora se puede expandir a hojas de cálculo cuando sea necesario, lo que facilita su uso y también puede facilitar la integración con otras aplicaciones en el proceso. La información financiera o técnica que se necesita actualizar o modificar a través del proceso se puede realizar a través de las hojas de cálculo, un formato muy conocido para cualquier usuario, para que elimine o reduzca significativamente las curvas de aprendizaje y los posibles errores.

Mejorando la oferta de DocPath
Como parte del compromiso de DocPath con sus clientes y futuros clientes, ExcelDynamics viene a expandir la oferta de soluciones que va más allá de la oferta actual de Document Output Management, pero se integra completamente con ella. Basado en la probada “Tecnología Ipanema” que mejora la interfaz de usuario y con un motor de producción basado en Java se convierte en otro miembro más de la familia de productos DocPath. Al compartir la misma tecnología que productos DocPath actuales facilita el mantenimiento y las futuras mejoras del producto, ya que puede compartir recursos y desarrollos con otros miembros de la familia.

Acerca de DocPath
DocPath es una empresa líder en la fabricación de software documental empresarial, que ofrece a sus clientes internacionales la tecnología que les permite complementar su ERP e implementar procesos avanzados de Document Output Management, Customer Communications Management y software documental de spooling. Fundada en 1993, DocPath tiene sedes en Europa, los EE. UU y América Latina y está presente con sus Soluciones en compañías de todo el mundo. Entre sus clientes figuran bancos de reconocido prestigio y corporaciones de primera línea, a los que facilita la difícil y compleja tarea de diseñar, generar y distribuir sus documentos críticos de negocio. DocPath mantiene un fuerte compromiso con el I+D+i, área a la que destina una buena parte de sus ingresos y en la que radica una de las claves de su éxito.

Para más información, visite: www.docpath.com.

Nota Legal: DocPath es una marca registrada de DocPath Document Solutions. Todos los derechos reservados. Otras marcas mencionadas pueden ser propiedad de sus respectivos titulares.

Vídeos
Generate Dynamic Excel Reports: DocPath ExcelDynamics

MediaKit

Fuente Comunicae

Medcap Real Estate junto a varios deportistas de élite crean Sport Capital Partners

0

Medcap Real Estate, inmobiliaria dirigida por Dimas de Andrés Puyol, sigue creciendo en el sector retail y ahora lanza un nuevo fondo de inversión denominado Sport Capital Partners en asociación con el agente FIFA Vicente Forés Llácer y junto a varios deportistas de élite de equipos de la Liga Española, Francesa e Inglesa. La inversión inicial de 30 millones de euros en la primera fase se invertirá en los próximos 12 meses repartidos entre 10 activos comerciales

Sport Capital Partners se convierte en un vehículo que constituirá una cartera diversificada con activos en el segmento Retail Value Added. El proyecto prevé generar rentas con inquilinos a largo plazo, de 3 hasta 20 millones de euros de valoración, en las principales capitales españolas y de Portugal. Ya que como asegura el CEO de Medcap Real Estate, Dimas de Andrés, Portugal también se ha convertido en un lugar para la inversión dado el crecimiento que está experimentando en todos los ámbitos. «Es un país con grandes ventajas fiscales, que está atrayendo al turismo y la inversión de sus socios europeos».

La motivación fundamental de Medcap con la creación de Sport Capital Partners es la generación de vehículos de inversión especializados, que permitan dar entrada a inversores que busquen diversificar su patrimonio con objetivos de rentabilidad fija y exposición controlada al mercado inmobiliario retail. Estos retornos se sitúan muy por encima a los ofrecidos por las Socimis y fondos de inversión de inmobiliarias tradicionales, debido a la profunda especialización del equipo gestor y la aglutinación de toda la cadena de valor del proyecto.

La primera operación sellada con éxito por el vehículo ha sido la adquisición de un inmueble de 2.500 m2 que ha sido arrendado en su totalidad a largo plazo por El Corte Inglés, en el centro de Jerez de la Frontera.

El Responsable del negocio inmobiliario, Dimas de Andrés Puyol asegura que la situación del mercado inmobiliario actual se encuentra «en una fase claramente expansiva, a mitad de un ciclo alcista, con diferencias notables respecto al anterior, por lo que todo hace pensar que por lo menos en España seguirá creciendo hasta 2022».

En concreto, para este 2019 las tendencias en el sector Retail apuntan un crecimiento inmobiliario del sector. La falta de oferta de calidad disponible y las buenas rentabilidades que seguirán ofreciendo estos activos ha provocado que sociedades como Medcap desarrollen nuevos proyectos que incluyan especialización e innovación como sello diferenciador.

La familia de Andrés Puyol tiene una dilatada trayectoria en el sector retail para marcas de lujo en Madrid y Barcelona, de hecho, ha sido la promotora de alguno de los proyectos High Street Retail más emblemáticos de los últimos años, como la apertura de flagship stores de tal envergadura como la de Apple en Barcelona, Adidas, Desigual y Louis Vuitton, entre otros proyectos. Con este nuevo objetivo, Medcap pretende seguir ampliando su destacada cartera de activos inmobiliarios en Europa y demuestra la capacidad de esta empresa para «identificar activos con un gran potencial de crecimiento».

MediaKit

Fuente Comunicae

El Gobierno anuncia un decreto ley para que los bancos paguen el AJD

0

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado que el Consejo de Ministros aprobará el jueves un real decreto ley para que sean los bancos quienes paguen el impuesto sobre actos jurídicos documentados (AJD).

Menos de 24 horas ha tardado Pedro Sánchez en responder a la decisión de la Sala Tercera del Tribunal Supremo. «Nunca más los españoles pagarán este impuesto; lo hará la banca», ha afirmado en una rueda de prensa extraordinaria desde La Moncloa. «Vamos a modificar la ley», ha añadido el presidente.

La medida anunciada necesita ser aprobada por las cortes generales y la reforma del artículo 29 de la ley entrará en vigor una vez publicada en el BOE. Tal y como describe el artículo 86 de la Constitución en su punto 2, el decreto ley «deberá ser inmediatamente sometidos a debate y votación (…) en el plazo de 30 días siguientes a su promulgación». Por tanto, cierra la puerta a la retroactividad de este cambio legislativo y entrará en vigor antes del 7 de diciembre (el 8 es sábado), si el PSOE lo saca adelante en el Congreso.

Además, Pedro Sánchez ha realizado otro anuncio para la defensa de los clientes ante los bancos. El Gobierno enviará en las próximas semanas una propuesta a las Cortes para crear una autoridad independiente que «refuerce los derechos de los consumidores en el sector financiero.

Con respecto al papel de Tribunal Supremo en este asunto, el presidente del Ejecutivo ha mostrado su «respeto a la labor e independencia del Poder Judicial«. Sin embargo, ha afirmado, «pero no podemos dejar de lamentar la decisión». Es más, ha insistido en que al Alto Tribunal «tiene que hacer una reflexión de su labor esta dos semanas; tiene que hacer autocrítica de lo ocurrido».

El presidente del Gobierno espera que esta medida no repercuta finalmente en los clientes de las hipotecas, como casi toda la sociedad teme. En su intervención ha apelado «a la responsabilidad del sector financiero» y a la libre competencia para que las condiciones que ofrecen los bancos no cambien a partir de la entrada en vigor de este modificación legislativa.

LAS REACCIONES POLÍTICAS

El presidente del Partido Popular, Pablo Casado, dejó claro ayer tras conocer la decisión del Tribunal Supremo que su proyecto «se basa en defender la libertad individual, seguridad jurídica y propiedad de los españoles». Por eso, explicó en su cuenta de Twitter, «haremos una revolución fiscal al llegar al Gobierno para reducir los impuestos de la renta, sociedades, y suprimir los de patrimonio, donaciones, sucesiones y AJD«.

El presidente de Ciudadanos, Albert Rivera, ha argumentado que tanto PP como PSOE «han mantenido 23 años el impuesto a las hipotecas sin tocar una coma de la ley». «Tras el bochorno de estas semanas, ha llegado la hora de cambiarlo y liberar a las familias de esta carga«, ha publicado en la red de microblogging. Por ello, «en este tema estamos obligados a actuar con urgencia y consenso para solucionarlo ya».

Por su parte, Pablo Iglesias también ha recurrido a las redes sociales para opinar sobre el anuncio de Pedro Sánchez. «Hay que legislar para hacer lo que dijo la sección II de la sala III del TS: devolver a las familias su dinero y que los bancos paguen lo que deben«, ha publicado en su cuenta de Twitter.

El secretario general de Podemos ha ido más lejos. Hay que desmontar este sistema de crédito inmobiliario hecho a medida de las entidades financieras, para proteger a la gente. También ha tenido palabras para el Tribunal Supremo. «Los altos cargos de la judicatura de elección discrecional por el CGPJ deben incluirse en la ley de altos cargos y de transparencia, para que los ciudadanos tengamos claro que no tienen otro interés que hacer justicia», ha concluido.

Marina Uceda: la apuesta de Global Robot Expo por la Logística 4.0

0

Marina Uceda Núñez, Premio Admira 2017 y exdirectora de las ferias Logistics, Empack y Packaging Innovations, se incorpora al equipo de Global Robot Expo para potenciar el crecimiento de la feria en el sector de la robótica industrial y logística 4.0

Uno de los principales eventos tecnológicos en Europa, Global Robot Expo, incorpora a su equipo a Marina Uceda Núñez, como directora de Desarrollo de Negocio. Desde su nuevo cargo se responsabilizará de generar nuevas ideas para potenciar el crecimiento de la feria y ejecutar la estrategia comercial con grandes cuentas, patrocinadores, expositores, medios y asociaciones.

Marina Uceda, en los últimos años, ocupaba el puesto de directora de las ferias Logistics, Empack, Packaging Innovations, Label & Print en España y Portugal, propiedad de la multinacional belga, Easyfairs, y gracias a su exitoso trabajo, fue galardonada con el Premio Admira 2017, en reconocimiento a su aportación profesional al sector logístico en España.

“Es un honor que el equipo de GR-EX haya querido contar conmigo para hacer crecer un evento con mucho potencial y mucho que decir en el sector. Estoy muy ilusionada por potenciar la presencia de la robótica industrial y especialmente de la Logística 4.0”, explica Marina.

Con más de 15 años de experiencia en el sector de los eventos profesionales, marketing, comunicación y ventas, es licenciada en CC. Políticas y Periodismo, por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Periodismo Económico por la APIE.

La robótica en España está en pleno auge
La robótica en España está en pleno auge, informa AER (Asociación Española de Robótica y Automatización) – partner estratégico de Global Robot Expo. Según los datos publicados recientemente por la asociación, España mantiene el 4º puesto en el mercado europeo de la robótica industrial (tras Alemania, Italia y Francia). Las ventas de robots en el mercado español dependen en gran medida de la industria automovilística, siendo España el segundo mayor fabricante de vehículos en Europa solo por detrás de Alemania. Entre 2012 y 2017, las ventas de robots en España han aumentado un 16% de promedio anual y las ventas de robots industriales han aumentado un 7% en 2017 (4.180 unidades), constituyendo un nuevo pico por tercer año consecutivo.

Global Robot Expo celebrará su 4ª edición el 8 y 9 de mayo de 2019 en Madrid, teniendo como objetivo el consolidar su oferta en el sector industrial y en las tecnologías de uso profesional. La incorporación de Marina Uceda busca reforzar el evento en sectores como la robótica industrial, la inteligencia artificial, las tecnologías para la industria 4.0, la logística o el sector aeroespacial.

Fuente Comunicae

La pedagogía terapéutica crece a pesar de la incertidumbre en educación

0

La pedagogía cumple con una función muy importante para la sociedad puesto que esta es la ciencia encargada del estudio de la educación, estructurando el guion a seguir en el proceso de formación para cumplir una serie de objetivos, que van en la línea de la inclusión normal en la sociedad y cultura de la misma. En centros educativos, la pedagogía terapéutica es una función muy importante para aquellos alumnos en riesgo de exclusión social, un puesto que en los últimos años se está resintiendo gracias a los recortes a los que se somete la educación.

La educación es probablemente el servicio más importante al que atender por parte de cualquier país, durante los últimos años en España esta ha sufrido de altibajos, con la incorporación del nuevo gobierno, la Comisión Europea ha alertado sobre el clima de incertidumbre presente en la educación española, especialmente por no haber una perspectiva clara del cumplimiento de los objetivos educativos que se han acordado en la UE por parte del gobierno actual.

Euroinnova

En plena incertidumbre, los centros educativos y especialmente en educación infantil siguen sufriendo recortes y reducción de personal en gran parte del país, esto afecta directamente a servicios complementarios que aportan calidad a los propios centros, de los que a menudo se tiene que prescindir para poder ahorrar, es lo que ocurre por ejemplo con la pedagogía terapéutica, pero en este caso particular el gobierno responde lo contrario.

A pesar de que CCOO en Madrid, asegura que hay menos docentes y profesionales con Máster Pedagogía con un puesto de atención especial en educación, desde la consejería de educación se ha respondido con rotundidad afirmando todo lo contrario, y es que se han anunciado la apertura de 73 nuevas aulas de atención especial y se han contratado un total de 50 profesionales de la pedagogía terapéutica, además de otros especializados en la audición y el lenguaje.

La disputa entre CCOO y el ministerio de educación sigue su camino por ver cuál de los dos organismos lleva la razón, pero lo cierto es que el servicio de pedagogía terapéutica sigue estando cada vez más presente en la educación española, y los profesionales cualificados en este sentido están reconocidos y demandados por los centros educativos, ya que realizan una labor de vital importancia en la reinserción de alumnos con problemas de adaptación.

FCC dispara su beneficio tras la venta de Aqualia por 1.024 millones

0

FCC está de enhorabuena. Ha presentado los resultados de los nueve primeros meses de 2018 y parece que ha convencido a los inversores. En lo que va de año, la compañía ha obtenido un beneficio neto de 176 millones de euros. Esto supone un 14,7% más que en el mismo periodo de 2017, “debido al buen comportamiento de las actividades de explotación en todas las áreas de negocio”, ha reconocido la empresa.

Y es que sus ventas también han crecido. Hasta septiembre, la multinacional había ingresado un 2,2% más, hasta 4.350,8 millones de euros. Las áreas de Medioambiente y Agua junto con Cemento han sido las causantes de ello. En el mismo periodo, el beneficio operativo de FCC registró un incremento del 8,1%, hasta alcanzar los 645,7 millones de euros.

En este apartado, el beneficio operativo del área de construcción aumentó un 14,3%, hasta 43,3 millones de euros, mientras que en Cemento subió un 27%, con 57,4 millones. Por su parte, el Área de Medioambiente aumentó esta cifra hasta 324,4 millones de euros, un 6% más. El Agua cosechó un aumento del 2,5%, con 186,1 millones.

Gracias a estas cuentas, la deuda financiera neta consolidada de FCC se redujo un 21,9%, hasta situarse en 2.795,9 millones. Asimismo, la compañía ha asegurado que el patrimonio neto del grupo se ha visto reforzado de manera “considerable” al incrementar el doble su importe respecto a diciembre del año anterior y alcanzar los 1.876,5 millones de euros.

Tras el anuncio, las acciones de FCC en bolsa subieron más de un 1%, ayudada también por el impulso que está teniendo la bolsa española tras el anuncio de que serán los clientes los que pagarán el impuesto de las hipotecas y no los bancos.

FCC INGRESÓ 1.024 MILLONES POR LA VENTA DE AQUALIA

El pasado 28 de septiembre FCC perfeccionó la venta de una participación minoritaria del 49% de la cabecera de área de agua, FCC Aqualia, al fondo IFM por 1.024 millones de euros. El principal destino de los fondos recibidos ha sido la reducción de la deuda financiera existente en la cabecera del grupo por más de 800 millones.

Esto, junto con la entrada en vigor de una nueva financiación, ha permitido la cancelación del anterior préstamo sindicado de FCC. El resto de los recursos provenientes de la venta están destinados a diversos fines corporativos.

FCC Aqualia mantendrá su estrategia actual, su estructura operativa y equipo directivo.  Además, la incorporación del nuevo socio a su capital “fortalece” su capacidad de crecimiento y supone un respaldo a la trayectoria de la cabecera del área de gestión del ciclo del agua.

FERROVIAL TAMBIÉN GANA CON 407 INTERNATIONAL

La compañía 407 International, encargada de la autopista de peaje 407 de Canadá y controlada por Ferrovial en un 43,23%, ha obtenido un beneficio neto hasta septiembre de 383 millones de dólares canadienses (más de 250 millones de euros), lo que supone un 7,9% más que en el mismo periodo del año pasado.

Por su parte, la compañía ingresó 1.034 millones de dólares (688 millones de euros), un 9,9% más. De esta manera, el beneficio operativo de la autopista creció casi un 11%, hasta 908 millones (604 millones de euros).

La autopista 407 ETR de Toronto (Canadá) discurre paralela a la primera circunvalación de la ciudad, la 401, una de las autopistas más congestionadas de Norteamérica. La autopista de peaje 407, totalmente automatizada con dispositivos de detección electrónica en todos sus accesos, tiene una longitud de 108 kilómetros.

Euromadi cerrará con récord de ventas pese a las dudas sobre consumo en Navidad

0

“Será uno de los grandes interrogantes de final de año. Es cierto que se está notando una ralentización del consumo”. Así se refería a la campaña de Navidad el director general de Euromadi, Toni Font. A pesar de ello, la central de compras ha anunciado que cerrará 2018 con unas ventas agregadas locales superiores a 19.000 millones de euros, entre un 3,5% y un 4% más que el año anterior.

“Vamos a crecer un 4%, pero ha habido crecimientos mayores en el primer semestre que en el segundo. Esperamos la campaña de Navidad con optimismo y la evolución de las cifras macro no dan ninguna razón por la que no debiera ser mejor que la del año pasado. Nosotros vamos a preparar nuestras tiendas, ofertas y categorías como si fuéramos a vender mucho”, ha señalado.

Con respecto a las previsiones de cara al ejercicio 2018, el consejero delegado, José María Rodríguez, ha destacado la apuesta por la innovación en distintas categorías como uno de los 18 proyectos emprendidos del Plan Estratégico 2016-2020. “En el caso de Euromadi, la innovación ha supuesto un punto porcentual de los 3,5 o 4 puntos previstos para el cierre de este ejercicio”, ha explicado Font.

El director general ha señalado que la categoría que mayor crecimiento ha tenido por la innovación ha sido la del café. «El 75% del incremento de ventas promocionales de la innovación se consolida cuando termina el periodo de oferta», ha subrayado.

Euromadi cuenta en la actualidad con 137 empresas asociadas, cifra que se mantiene estable en el último año, aunque no descartan que se vaya ampliando. De las empresas asociadas, 92 son del canal de alimentación (entre ellas Auchan Reatil) y 45 del de perfumería y droguería moderna. En total, la central de compras da servicio a una red nacional de 13.709 puntos de venta (368 de ellos de cash&carry), que dan trabajo en la actualidad a cerca de 95.649 personas.

Ence y Enagás firman una alianza para impulsar el gas renovable

0

Las compañías Ence y Enagás han alcanzado un acuerdo para aprovechar los excendentes de biomasa con el objetivo de producir hidrógeno verde y gas natural sintético. El producto podrá ser empleado tanto en industria como en temas de movilidad. También ofrece la opción de inyectarlo en la red de gasoductos, preparada para el transporte de este gas.

Los consejeros delegados de ambas empresas, Marcelino Oreja e Ignacio Colmenares, se reunieron para la firma de este acuerdo, que incluye otros proyectos relacionados con la obtención de gases renovables a partir de la biomasa.

La abundante masa forestal en España supone un gran activo para el desarrollo de esta actividad. Debido al elevado riesgo de incendio es necesario limpiar con regularidad los bosques. Sumado al alto volumen de biomasa desaprovechado, que además es objeto de quemas ilegales en los campos, este acuerdo supondrá una solución al problema.

Enagás enmarca este acuerdo en el proyecto de desarrollo de energías renovables  no eléctricas (hidrógeno verde, gas natural sintético y biogás/biometano). Ence, por su parte, es una empresa generadora de energía renovable con biomasa de baja emisión. Este acuerdo inicia el camino hacia la descarbonización del sistema energético de nuestro país.

El proceso de descarbonización es un reto para las compañías energéticas, por lo que cada paso es importante para avanzar en el proyecto hacia un mundo sostensible. Enagás cuenta, actualmente, con una red de transporte de gas de referencia internacional, compuesta por más de 11.000 kms. de gasoductos y 18 estaciones de comprensión. Sin embargo, todos los sectores empresariales deberán acogerse a las nuevas medidas para acabar con el uso del carbón. Para lograr este objetivo la industria debe seguir fomentando el uso del gas natural y las energías renovables.

En octubre de 2018, la empresa de transporte de gas natural firmó una acuerdo con Ferrovial para impulsar la producción y distribución de biogás. Ambas compañías se unían para transformar el biogás generado en instalaciones de tratamiento propiedad de Ferrovial, se convierta en biometano.

Cosas únicas que solamente encontrarás en Mercadona

El supermercado Mercadona tiene una gran marca blanca llamada Hacendado, la cual trae un montón de productos a toda España. Aunque muchos de ellos sean copias de grandes marcas, otros son literalmente algo único, productos que no se suelen encontrar con facilidad en otros supermercados.

Hay 10 grandes productos únicos que están en el Mercadona, y que son prácticamente imposibles de encontrar en otros lugares. Veremos algunos ya conocidos, como las míticas patatas bravas, y otros que quizá, no hayas visto aún.

[nextpage title= «Espaguetis carbonara»]

Espaguetis a la carbonara de Mercadona

Mercadona

Los espaguetis a la carbonara son los más consumidos, con permiso de los boloñesa. Sin embargo, hay pocos platos preparados de este que sean de calidad, y la mayoría, requieren una pequeña preparación. Sin embargo, en Mercadona tienen un producto que son Espaguetis carbonara para microondas, es decir, que tan sólo los tenemos que calentar y comer.

De este modo, pasaría a formar parte de la categoría de platos preparados de Mercadona, siendo un producto único por su gran sabor, y por su gran fidelidad con los originales, algo que no pueden decir todos.

[nextpage title= «Fideos Yum yum»]

Fideos Yum yum

Mercadona

Los fideos Yum Yum no es que sean un producto único por su variedad, pues son una imitación de los famosos yatekomo, que a su vez, son una imitación de los fideos orientales tradicionales. Sin embargo, se considera un producto único por su excelente sabor, pues por la mitad de dinero, se consiguen unos fideos espectaculares.

Su funcionamiento es similar al de los otros fideos, es decir, que lo único que debemos hacer es echar agua caliente y esperar 3 minutos en lo que se cocinan. Después, echaremos las salsas que vienen, y ya podremos disfrutar de una excelente comida oriental, con un sabor superior a marcas más caras.

[nextpage title= «Flautas de bacon y queso»]

Flautas de bacon y queso

Mercadona

Las flautas de bacon y queso ya han aparecido antes por aquí, y aunque otras marcas las comercialicen, ninguna ha logrado el grado de calidad y sabor que las flautas de bacon y queso de Hacendado. Su queso cheddar y su bacon se han convertido en legendarios para los consumidores, pues es de las mejores flautas en cuanto al sabor.

De hecho, he probado muchas flautas, de todas las marcas, y ninguna ha logrado ni siquiera igualar el sabor de ésta. Lo malo, que tiene bastantes calorías, aunque llena bastante, además de tener la alternativa de las de pollo y queso, que engorda menos, aunque no tiene el mismo sabor.

[nextpage title= «Gazpacho tradicional»]

Gazpacho tradicional

Mercadona

Hay muchas marcas de gazpacho en el mercado, pero sobre todo, hay muchas marcas blancas de gazpacho tratando de imitar el gazpacho original que se hace en casa. Sin embargo, el gazpacho tradicional de Hacendado, es uno de los productos de Mercadona más únicos y deliciosos que existen, junto al famoso salmorejo.

Este gazpacho, es muy barato, pero tiene un sabor superior que algunos gazpachos de marca, y sobre todo, supera ampliamente a las marcas blancas. De este modo, tenemos un gazpacho único en sabor, y también en los envases, pues podremos elegir un cómodo formato individual, o un pack indivisible de dos botellas de un litro.

[nextpage title= «Micro oriental»]

Micro oriental

Mercadona

Mercadona es una gran innovadora con los productos de microondas en bandejas, es decir, productos que tan solo tienes que calentar y servir. Y aunque ahora muchos les imiten, fueron de los primeros en incluir este tipo de productos. Algunos de los que aún no han sido imitados, son los productos de otros países, como la ensalada micro oriental.

Esta ensalada incluye un montón de verduras y alimentos sanos típicos de oriente, y lo único que tenemos que hacer, es calentar al microondas 4 minutos y comer, nada más. Como se puede ver al fondo, también hay de otros países, como por ejemplo, la variable hindú, aunque no están en todos los Mercadona de España.

[nextpage title= «Patatas bravas»]

Patatas bravas

Mercadona

Nombradas hasta la saciedad, pero porque son únicas, así son las famosas patatas bravas de Mercadona. Eran un producto que estaba en el olvido, hasta que Forocoches, el foro más famoso de España, las resucitó. En un principio, todo empezó como una broma, pero después, muchos foreros se volvieron aficionados a su sabor, su formato, y su precio.

Aunque no sean como las patatas del bar, las ames o las odies, sin duda son un producto único, pues ningún supermercado se ha atrevido a comercializar algo así. Se pueden cocinar tanto en freidora como en microondas, y la combinación de las salsas es bastante decente, aunque ya digo, a no todo el mundo le gustan.

[nextpage title= «Refresco aloe vera»]

Refresco aloe vera

Mercadona

Las bebidas de Aloe Vera, eran algo típico de Asia, de hecho, sólo se podían comprar estos productos en los bazares asiáticos, los cuales la importaban. Sin embargo, Mercadona lo volvió a hacer, y trajo la famosa bebida a España. Esta bebida es difícil de encontrar en otro supermercado, lo cual, hace que sea algo completamente único y exclusivo del supermercado español.

Además, hay otra variable hecha con granada, la famosa fruta, y que tiene también un excelente sabor. La bebida sorprende porque no te esperas que una bebida basada en una planta que cura las heridas, tenga tan buen sabor, pero de hecho, lo tiene.

[nextpage title= «Rosca»]

Rosca

Mercadona

La rosca es uno de los productos más curiosos de la lista, pues a simple vista, es un bocadillo de jamón y queso emmental con forma de roscón de reyes, y de hecho, se puede comer así. Sin embargo, su uso original, es en el horno, dando un plato sorprendente y bastante delicioso.

De hecho, no he visto algo parecido en ningún supermercado, así que, la rosca de Mercadona se puede considerar un producto único, el cual sorprende por su excelente sabor. Calentado en el horno, queda un pan tostado muy rico, un queso fundido y un jamón que también coge calor y hace de la combinación algo único.

[nextpage title= «Seitán»]

Seitán

Mercadona

Al igual que el tofu, el seitán es un preparado vegetal que trata de imitar la textura y sabor de la carne. En este caso, está hecho con gluten de trigo, y trata de imitar la textura de una hamburguesa. Mercadona sabe el auge de estos productos por el veganismo, así que, ha lanzado unos productos de seitán bastante deliciosos.

De hecho, aunque cada vez más supermercados están sacando productos veganos, Mercadona sigue siendo único en este tipo de productos, siendo así, el supermercado favorito para las personas que no comen carne (y para los que comen carne, también).

[nextpage title= «Té Melocotón cero»]

Té Melocotón Cero

Mercadona

El té melocotón cero es uno de esos productos únicos de Mercadona, por su sabor, su ausencia de azúcar, y sobre todo, su precio. Sin duda, un producto que supera a los tés originales por mucho, y por ello, lleva años llenando las neveras de miles de españoles.

Además, hay otras variables, como el té mango cero, o el té de limón. También hay una variable que no es cero, es decir, que lleva azúcar, para que puedas escoger la opción que más te gusta.

Las últimas novedades de Mercadona

En estas últimas semanas, en Mercadona nos han sorprendido con algunas novedades que no podemos dejar pasar por alto. ¿Quieres conocer las novedades que Mercadona ha sacado a la venta en las estas últimas semanas? Pues no te pierdas la siguiente lista.

Eso sí, recuerda que el supermercado de Juan Roig no saca todos los productos en todos los puntos de España a la vez, por lo que es posible que algunos aún no hayan llegado a tu Mercadona habitual. Paciencia ya que, si tienen éxito, terminan llegando a todos los puntos del país.

Donuts de colores para meriendas en familia

berlinas Merca2.esUna de las últimas novedades de Mercadona son estos donuts de colores ideales para cualquier merienda entre amigos o en familia. ¿Qué no sabes qué llevar a casa de tus padres el fin de semana? Esta caja es ideal para la ocasión. ¡Nos encanta el diseño que han elegido para meter los donuts!

Pero no solo son bonitos a la vista, sino que también están muy buenos. ¿Por qué? Pues porque lo hacen allí mismo, en Mercadona, en la panadería del supermercado. El precio de la caja es de 2,80 euros, que no está nada mal para lo que ofrecen, ¿No crees? Te recomendamos que no te quedes sin probarlos.

Shots en Mercadona, pequeñas dosis de energía

shors Merca2.es

Los shots de Mercadona, o de cualquier otro supermercado, son pequeñas dosis de energía para llevar siempre encima. En el caso de Hacendado, encontramos tres variedades. El shot ginger, el shot carbón y el shot aloe vera. El de aloe vera nos ayudará a depurar el organismo, el carbón a hacer un pequeño ‘detox’ rápido, y el de ginger es el que nos dará una dosis extra de energía.

Se presentan en formato de 60 ml y se recomienda tenerlo en la nevera al ser un producto refrigerado. El precio de cada unidad es de 1,35 euros, un precio bastante bueno, ¿No crees?

Este es uno de esos productos que, poco a poco, van llegando a todos los Mercadona de España. No desesperes si aún no ha llegado al tuyo, ¡Llegará!

Bastones de zanahoria listos para consumir

zanahoria Merca2.es

Este vaso de bastones de zanahoria listos para consumir es perfecto para cuando te entra el gusanillo y no estás en casa, ¿No es cierto? Además, puedes combinarlo con un poco de hummus de Hacendado y tendrás una merienda muy nutritiva y con mucha energía para aguantar lo que queda de jornada.

Es cierto que este es uno de los productos que podemos preparar nosotros mismos en casa, pero el tiempo es oro y en muchas ocasiones no nos da tiempo a prepararlo. El precio está en 1,49 euros, aunque suelen ponerlo un poco más barato a final del día. Podemos encontrarlo incluso a 0,99 céntimos.

Queso de cabra semicurado

queso Merca2.es

El queso de cabra es una auténtica delicia y es por eso por lo que, de cara a la Navidad, en Mercadona han lanzado esta media cuña. Su precio es de 7 euros, un precio un poco más elevado que otros quesos que solemos ver en Mercadona, pero también hay que  tener en cuenta que el queso de cabra siempre suele tener un precio más caro.

De momento solo han traído este queso en media cuña, no lo hemos visto entero, lo que no significa que no terminen trayéndolo para las fiestas que se avecinan, además de otros tipos de queso como ha ocurrido otros años. ¿Cuál es tu queso favorito de Mercadona?

Panettonin, perfecto para los más pequeños

panettonin Merca2.es

El Panetton, uno de los dulces típicos de Navidad, ya ha llegado a Mercadona, y este año se presenta una novedad. Se trata del Panettonin, una variedad de dulce con pepitas de chocolate negro dentro, algo que ya hemos visto en otras variedades, y lacasitos en la cobertura. 

Es de los pequeños, de ahí su nombre, y tiene un precio de 1 euro. Es una opción perfecta para los más pequeños de la casa, ya que será un poco más dulce que los típicos Panettones de pasas, o para llevar al trabajo, por ejemplo, ya que no tendrás que cortarlo. Es una ración perfecta para la merienda. Eso sí, no te pases y te compres uno para cada día, ¡Qué la Navidad se acerca!

Lomo de cerdo ibérico

lomo Merca2.es

Una de las novedades que nos ha presentado Mercadona en las últimas semanas de cara a la Navidad es este lomo de cerdo ibérico, ideal para la plancha o para asar. El precio del kg  es de 14,95 y puede ser un buen plato principal en las cenas de Navidad, ¿No crees?

Como acompañamiento, recomendamos poner patatas cocidas (que incluso puedes encontrarlas de la marca Hacendado, listas para meter en el microondas), y algunas judías verdes. Será un plato muy completo, sin ninguna duda.

Neceser Night Chic en Deliplus

neceser Merca2.es

En estas fiestas, la perfumería de Mercadona, Deliplus, suele sacar algunos neceseres para dar como detalle en las fiestas. Este año tenemos el neceser Night Chic. Contiene dos esmaltes, uno con glitter y otro de color rosa, una lima pequeña de cristal y un neceser con lazo rosa. Es, sin duda, un detalle muy bonito para regalar en estas fiestas.

El precio de este pack es de 6,50 euros, que no está nada mal. Eso sí, si te parece poca cosa, siempre podrás añadir dentro del neceser aquello que más te guste de la perfumería de Deliplus, como algún perfume. Suelen tener buenos precios y hay una gran variedad de aromas.

Turrón guirlache de cacahuete

turron Merca2.es

Empezamos con la época de los turrones y Hacendado nos presenta este año el turrón guirlache de cacahuete, un turrón con una pinta estupenda, ¿No crees? No contiene aceite de palma y, por supuesto, tampoco tiene gluten añadido, por lo que es una buena opción para picar en las fiestas. ¡Todo el mundo podrá comerlo!

El precio de esta tableta de turrón es de 1 euro, un precio muy económico para llevar la etiqueta de ‘calidad suprema’. No sabemos si debido a su lanzamiento han puesto la oferta o si, realmente, ese será su precio durante todas las Navidades. ¿Lo has probado ya o aún  te resistes a los dulces de Navidad?

Barras de labios metálicas

labios Merca2.es

Para estas fiestas, Deliplus ha lanzado estas barras de labios con efecto metálico que seguro que son un éxito, como la mayoría de productos de Deliplus. El precio de estas barras de labios es de 4,50 euros, y, como vemos en la imagen, tenemos cinco tonalidades diferentes.

¿Qué opinas de las barras de labios de Deliplus? Los labiales mate, por ejemplo, tienen una duración bastante buena, pero en este caso parece que durarán un poco menos debido a la cremosidad de las barras de labios. ¿Con qué color te quedas?

Mascarilla facial de barro del mar Muerto

mascarilla Merca2.es

Los productos de belleza que provienen del mar Muerto son ideales para limpiar la piel y dejarla libre de impurezas. Es por eso por lo que no podíamos dejar de recomendar esta novedad de Mercadona, una mascarilla facial hecha con barro del mar Muerto.

Te dejará la piel limpia y fresca ya que, además, está enriquecida con jugo de hoja de Aloe Barbadiense y aceite de menta. Es una mascarilla muy recomendable para pieles grasas o mixtas que necesiten una limpieza en profundidad.

La mascarilla es de tejido y su precio es de 2,10 euros. Nosotros la recomendamos. ¿La has probado?

La banca respira: el cliente pagará el impuesto de las hipotecas

0

Desde hace varios días se ha vivido en España una de las situaciones judiciales más cómicas de la democracia. Todo se inició el pasado 17 de octubre cuando la Sala Tercera del Tribunal Supremo cambió de opinión y en una sentencia fechada el 16 de octubre afirmaba que es el banco quien tiene que pagar el impuesto sobre actos jurídicos documentados (AJD) en las escrituras notariales de un préstamo con garantía hipotecaria. Pero de repente hubo un giro en el guión, y apenas un puñado de horas después, el Supremo echó el freno a la sentencia. Ahora se confirma el sainete.

En concreto, tras dos días de deliberación el Tribunal Supremo ha decidido que es el cliente el que debe pagar los impuestos de la hipotecas. Así lo ha dictaminado el Pleno del Alto Tribunal por 15 votos contra 13, que ha decidido a favor de la posición de los bancos, que no deberán asumir el impuesto sobre la escritura notarial de la hipoteca. El texto de las sentencias «se conocerá en los próximos días», ha comunicado en una breve nota informativa publicada en su página web.

El Tribunal Supremo ha intentado en los dos últimos días salir de la fractura que estaba dejando el Pleno jurisdiccional de la Sala Tercera (de lo Contencioso-Administrativo). La segunda jornada de debate y deliberación de los 28 magistrados que decidían sobre el pagador del AJD mantenía activa este martes la división que ya se vislumbró en la sesión del lunes.

Tras ocho horas de reunión se pronunciaron nueve jueces, cinco a favor de ratificar la nueva doctrina que convierte al banco en el sujeto pasivo del gravamen y cuatro en volver a la tesis anterior, que sea el cliente quien haga frente al impuesto al firmar la hipoteca.

Así, se han desestimado los tres recursos presentados por la Empresa Municipal de la Vivienda de Rivas-Vaciamadrid contra resoluciones anteriores del Tribunal Superior de Justicia de Madrid que fallaron a favor de las entidades bancarias.

LAS REACCIONES INMEDIATAS

Lógicamente las reacciones no se han hecho esperar, sobre todo las que denotan un carácter populista que van más allá de la crítica real sobre la situación, y es que España no puede estar sometida a la actual inseguridad jurídica que azota a todas las actividades empresariales.

En este caso ha sido el líder de Podemos, Pablo Iglesias, el que ha dicho que la «independencia» del Tribunal Supremo está en «entredicho» por la sentencia, y ha llamado a una «gran movilización cívica» ya que cree que «gana la banca y pierden los ciudadanos». Ha añadido que «la vergüenza y la rabia deben convertirse en una gran movilización».

Desde el Gobierno, la ministra de Trabajo, Magdalena Valerio, ha declarado que «hay que respetar» las resoluciones judiciales. En los pasillos del Senado, una vez conocida la decisión del Supremo, Valerio se ha referido muy brevemente al criterio establecido por el alto tribunal respecto al impuesto hipotecario, simplemente para recordar la obligación de respetarla.

Este periodo de incertidumbre ha coincidido con la presentación de resultados de los bancos relativos al tercer trimestre. En todas ellas el tema salió a la palestra. Su valoración sobre la sentencia del Tribunal Supremo y las consecuencias en la política comercial y las provisiones por posibles demandas fueron preguntas recurrentes. Los bancos han mantenido un mensaje común: «siempre hemos cumplido con la ley y seguiremos haciéndolo».

CASTIGO A LOS BANCOS EN BOLSA

Los grandes beneficiados de esta sentencia, a priori, han sido los bancos. Sin embargo, desde que salió a la luz la sentencia que cambiaba el protocolo sus maltrechas cotizaciones en Bolsa han ahondado las caídas. Así, todas las entidades cotizadas han registrado un signo negativo en este periodo hasta acumular pérdidas superiores a los 5.000 millones de euros.

Además del castigo en Bolsa, cabe destacar la mala imagen que ha vuelto a caer sobre las entidades financieras. El impuesto fue, es y será recaudado por las haciendas regionales. Sin embargo, para la gran mayoría los banqueros fueron, son y serán los malos de la película. En parte, gracias a las campañas de publicidad promovidas por despachos de abogados que buscan estirar su negocio de litigios contra la banca.

Lo que ha quedado claro en estas dos semanas es la falta de claridad en un asunto vital para muchos españoles. La hipoteca, tal y como está el mercado inmobiliario, se han convertido en un contrato necesario para todos aquellos que han decidido comprar una casa. Un gasto fijo mensual al que va destinado una gran parte del salario. Un matrimonio casi de por vida con la entidad bancaria.

Han hecho falta dos semanas para no cambiar nada. Muchos hipotecados dudarán sobre qué sentencia del Tribunal Supremo es la correcta, a cuál hacer caso, y algunos comenzarán una lucha judicial para recuperar lo que entienden que es suyo. Por tanto, todo parece indicar que esta decisión será solo un capítulo más en la serie donde clientes, bancos, jueces y abogados luchan entre ellos por sus intereses y todos salen perjudicados.

 

Las tres armas de Dani Mateo para desactivar la polémica de la bandera

0

Dani Mateo se sonó el pasado jueves los mocos con la bandera española en ‘El Intermedio’. Este sketch ha levantado cierta polvareda y el programa se ha apresurado a desactivar la polémica pidiendo rápidamente disculpas por el chiste.

Tres armas han utilizado Globomedia y La Sexta para pinchar el asunto:

1- La Sexta ha sido capaz de pedir disculpas sin justificaciones en unos tiempos en los que nadie lo hace: ni los políticos, ni las empresas, ni nadie. La cadena antes se había apresurado a retirar la pieza de su página web, síntoma de arrepentimiento.

2- La diferencia del comportamiento entre ‘La Noria’ y ‘El Intermedio’ han sido muchas. Una de ellas es que al programa de La Sexta no le ha podido la soberbia. También hay que tener en cuenta que ambos casos no tienen nada que ver: el primer escándalo fue un enfado viral por la decisión de entrevistar a la madre de un criminal y la segunda ha sido un chiste más o menos afortunado.

3- ‘El Intermedio’ pidió disculpas nada más comenzar el programa, no se esperó al final del mismo como hacen programas como ‘Sálvame’. El programa lo ha hecho además en la primera oportunidad que ha tenido ocasión: este pasado lunes.

ASÍ PIDIÓ DISCULPAS ‘EL INTERMEDIO’

Wyoming explicó anteayer que «el jueves pasado Dani Mateo protagonizó un sketch con la bandera de España que indignó a mucha gente. El Intermedio quiere subrayar que no había intencionalidad política ni ningún posicionamiento editorial detrás. Era simplemente humor».

Dani Mateo
Wyoming dio la cara por Dani Mateo en ‘El Intermedio’

Y añade: «Pero si la broma no ha funcionado, si en vez de provocar risas, ha provocado crispación social, es evidente que se trata de un gag fallido por lo tanto no tenemos problemas en pedir disculpas sinceras a todos aquellos que se hayan sentido ofendidos».

El showman explicó que «a lo largo de estos doce años y casi 2.000 programas, ‘El Intermedio’ ha ofrecido de todo, chistes malos, chistes regulares, chistes buenos y chistes buenísimos. Yo tampoco recuerdo ninguno en esta última categoría. Las únicas veces que me río es a final de mes cuando veo los ceros que tiene mi nómina».

DANI MATEO DA LA CARA

Wyoming explicó que «sea como sea, insistimos en que nuestra intención no era ofender. Y lo cierto es que esta polémica ha acarreado varias injusticias. La primera los líos y enredos en los que se ha visto envuelta La Sexta«.

«Sea como sea, insistimos en que nuestra intención no era ofender. Y lo cierto es que esta polémica ha acarreado varias injusticias. La primera los líos y enredos en los que se ha visto envuelta La Sexta»

Y sigue: «La segunda el ensañamiento que está sufriendo nuestro compañero Dani Mateo, que ya ha llegado incluso al ámbito personal y la tercera y, la peor de todas, es que una vez más yo tenga que dar la cara por él».

El presentador se dirigió a su compañero: «Metegambas. ¿Ya se te ha pasado el resfriado de repente?». Y Dani Mateo dio la cara: «De golpe. Ahora sólo sorbo los mocos». El presentador repreguntó: «¿Quieres decirle algo a toda esa gente que cree que eres un tonto por ese sketch de la bandera?».

Y Dani se explicó: «Sí, que yo ni siquiera escribo los sketches. Soy incluso más tonto de lo que creen. Desde aquí me gustaría decir que no quiero señalar a los guionistas. Ellos no tienen la culpa. Ni siquiera el que lo escribió: Maximiliano Carrascosa, que vive en la calle Campillos de Arriba número 8 5º Derecha. Yo, por mi parte, debo decir que seguiré entregando mi vida al humor».

Wyoming remató el entuerto: «¿Te vas a dedicar al humor, Dani Mateo? Ya era hora. ¿Vas a pegar un giro radical a tu carrera?».

CaixaBank pierde 1.600 millones en Bolsa por la decisión del Supremo

CaixaBank ha sido el banco que más sufrido en Bolsa las dos semanas de incertidumbre tras la sentencia del Tribunal Supremo sobre el pago del impuesto sobre actos jurídicos documentados (IAJD).

La entidad presidida por Jordi Gual ha caído el 6,99% de su valor en el Ibex 35 a cierre del lunes 6 de noviembre. Dado el elevado número de acciones de CaixaBank en circulación, este porcentaje supone una pérdida superior a los 1.600 millones de euros en la capitalización del banco.

Los préstamos hipotecarios pesan mucho en el balance de la entidad. En la presentación de los resultados del tercer trimestre, el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Cortázar, mostró un crecimiento en la cartera de hipotecas residenciales del 9% hasta los 4.800 millones de euros. Por tanto, cualquier cambio legal en los contratos de este producto financiero tiene su repercusión en el banco catalán.

CaixaBank Tribunal Supremo
Fuente: elaboración propia.

Los ocho bancos españoles cotizados entre el Ibex 35 y Mercado Continuo han padecido un daño cuantificado de más de 5.400 millones de euros en el parqué durante este periodo de incertidumbre jurídica provocada por el Tribunal Supremo. De hecho, todas las entidades han visto caer el valor de sus acciones en el parqué madrileño. El mayor castigo llegó en los primeros días, pero el rebote no ha sido suficiente para recuperar los niveles previos al 16 de octubre.

CAIXABANK EN EUROS Y UNICAJA EN PORCENTAJE

Aunque CaixaBank ha sido el banco que más ha perdido en euros, Unicaja se ha dejado el 13,74% durante el camino. Los títulos de la entidad andaluza han pasado de valer 1,31 euros a 1,13 euros en dos semanas y media. Su bajo free float le ha permitido saldar la situación con una merma de “solo” 300 millones de euros.

A mayor tamaño mayor castigo en Bolsa, parece leerse de esta situación. Además de CaixaBank, BBVA es el otro gran damnificado. El banco todavía presidido por Francisco González ha registrado un retroceso en Bolsa del 2,98%, que expresado en euros representa más de 1.000 millones. Por su parte, Santander, el banco español con mayor capitalización bursátil, tan solo se ha dejado un 1,16% en este periodo. Pero claro, con tal magnitud ese pequeño porcentaje supone algo más de 800 millones de euros.

Bankia es el segundo banco que más ha caído en porcentaje con la crisis del IAJD. En concreto, sus acciones han sufrido un retroceso del 8,57%. En este caso, a la sentencia del Tribunal Supremo se unen unos resultados del tercer trimestre que no han convencido al mercado. La entidad presidida por José Ignacio Goirogolzarri logró un beneficio neto atribuido de 744 millones de euros en los primeros nueve meses del año. Las mayores dudas generadas se encuentran en el estancamiento del resultado (+0,6%) hasta el 31 de septiembre y los márgenes que no crecen según lo esperado.

EL TRIBUNAL SUPREMO, UN PROTAGONISTA INESPERADO

Por si la situación del sector no era suficientemente complicada, la sentencia del Tribunal Supremo llegó como un virus más en un enfermo con las defensas bajas. Tras unos primeros días con grandes caídas en el parqué madrileño, las cotizaciones de los bancos españoles se han ido recuperando del susto.

El Tribunal Supremo se convirtió de la noche a la mañana en un inesperado protagonista del mercado hipotecario. En un primer momento, todo el mundo les apuntó como grandes perjudicados de la sentencia. Sin embargo, quien debería devolver el dinero en caso de que los magistrados apliquen carácter retroactivo a la sentencia final serían las haciendas regionales.

Además, como era de esperar, los bancos no tardaron en reconocer que el pago del impuesto (entre el 0,5% y el 1,5% del valor de la hipoteca según la Comunidad Autónoma) repercutiría en el cliente final. Tras un periodo de adaptación para ver cómo reaccionaba la competencia, los bancos revisarían las condiciones de sus hipotecas para mantener su rentabilidad.

EDE Ingenieros implanta sistemas de monitorización energética integrados en un plan global

0

En EDE Ingenieros, especialista en gestión energética, se conciben los sistemas de monitorización energética integrados en un plan energético global que permita obtener resultados y ahorros progresivamente

El objetivo de estos sistemas es aportar información real del consumo de la energía para analizar la situación y detectar los puntos de mejora, pero para que resulten eficaces tienen que estar bien implementados; “no solo hay que medir, hay que saber dónde medir y hay que interpretar la información obtenida” afirma Mariano Sánchez, gerente de EDE Ingenieros.

En la actualidad la importancia de las facturas energéticas en los balances mensuales de las empresas ha puesto en primer plano la necesidad de controlar los costes energéticos. En la industria se ha generalizado la conclusión de que es momento de controlar estos costes y saber en dónde y cómo se gasta la energía. Según el gerente de EDE Ingenieros “es una buena decisión, ya que es el momento de avanzar; pero no de cualquier manera. Hay que establecer un plan donde exista un análisis de la situación actual, unos objetivos alcanzables y razonables y se establezcan los medios para superarlos.”

Fruto de su amplia experiencia en el campo de la mejora energética, EDE Ingenieros ha desarrollado una metodología propia que consiste en instalar los sistemas de monitorización energética integrados en un Plan de Gestión Energética. Ha establecido unas pautas para construir un plan que se puede adaptar a cualquier tipo de sector Industrial.

En la secuencia de trabajo de EDE Ingenieros se abordan tres fases: la auditoria energética, la arquitectura técnica y el análisis de los datos.

En la Fase 1 se realiza el análisis de la situación, para lo que se lleva a cabo una Auditoría Energética Integral de la planta. De este estudio se obtienen valoraciones fundamentales, como son los repartos energéticos, las medidas de mejora en el uso de la energía, las inversiones y retornos de las medidas previstas y los objetivos alcanzables.

En la Fase 2 se define dónde y cómo medir. Se establece una Arquitectura Técnica de equipos de medida (Energía Eléctrica, Gas Natural, etc.). La instalación de estos equipos de medida se acompaña de la implementación de un sistema informático para recoger y analizar los datos que llegan. De esta forma se crea un sistema lógico de recogida de información sobre los consumos energéticos.

En la Fase 3 se realiza la parte fundamental del sistema, el análisis e interpretación de la información. Este análisis se lleva a cabo por parte de profesionales expertos de EDE Ingenieros que interpretan adecuadamente los datos recibidos y los relacionan con las diferentes variables que afectan al proceso productivo: paradas, incrementos de producción, cambios de turnos, etc. A partir de ese momento se realiza el seguimiento mediante indicadores que van informando sobre el estado del arte de la energía en la empresa y permiten confirmar ahorros, mejoras y previsiones.

EDE Ingenieros utiliza estas pautas de trabajo con sus clientes con resultados muy satisfactorios. Según Mariano Sánchez “este procedimiento permite plantear estrategias de actuaciones mediante Sistemas de Gestión Energética con resultados siempre positivos. Las Fases son progresivas con el objeto de que el cliente se vaya haciendo poco a poco con el sistema y vaya observando cómo los resultados generan las mejoras previstas”.

Fuente: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

La industria de defensa organiza una Feria de armamento en Madrid

0

Con el apoyo del Ministerio de Defensa, TEDAE y AESMIDE se han puesto manos a la obra para quela capital de España cuente con un importante salón de material de defensa, que tendrá lugar a finales de mayo, tras las elecciones al Parlamento Europeo.

Así, Madrid tendrá su primer Salón de tecnologías de defensa con marcado apoyo institucional. Las dos patronales españolas del sector de la industria de equipamientos, tecnologías y sistemas de armas terrestres, navales y aeroespaciales han acordado organizar en Madrid la primera edición de una Feria que pretende proyectar al mundo las capacidades industriales, tecnológicas y de I+D nacionales en el ámbito de la defensa y seguridad.

En un comunicado difundido en la tarde del viernes, 26 de octubre, la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) y su hermana menor AESMIDE (Asociación de Empresas Contratistas con las Administraciones Públicas) anuncianque “con el apoyo del ministerio de Defensa, han decidido organizar conjuntamente” la Feria Española de Defensa, FEINDEF, queabrirá sus puertas del 29 al 31 del mes de mayo de 2019. De hacerse realidad las fechas indicadas, su inauguración se producirá tan solo tres días después de las elecciones al Parlamento Europeo, previstas para el 26 de mayo.

Bajo la presidencia de Jaime de Rábago (TEDAE) y Gerardo Sánchez Revenga (AESMIDE), ambas organizaciones han tomado el relevo del Salón Homsec, de carácter privado, una vez que la empresa I2v-Atenea ha entrado en concurso de acreedores.

FEINDEF se dirigea los “distintos protagonistas de la defensa y seguridad en Europa y al mercado internacional”, pero también “a la cadena de suministro y a los centros de investigación”, en un intento por mostrar “el alto valor competitivo de las últimas tecnologías y capacidades desarrolladas por las empresas españolas”.

En el marco de la Política Común de Seguridad y Defensa de la Unión Europea, FEINDEF quiere brindar oportunidades a la industria nacional para poder integrarse en consorcios industriales del mercado de defensa europeo de acuerdo conla Cooperación Estructurada Permanente y el Plan de Acción Europeo de la Defensa (EDAP).

En el denominado “encuentro multisectorial”, principalmente se mostrarán sistemas de armas de última generación, nuevas aplicaciones para ciberdefensa y ciberseguridad, avances en electrónica militar, novedades en observación de la tierra y comunicaciones desde el espacio,sistemas de entrenamiento y combate en los campos aéreo, naval y terrestre.

FEINDEF también albergará las tendencias del mercado en vehículos aéreos no tripulados, nuevos conceptos en equipos de protección individual, vestuario, alimentación y métodos energéticos para logística de campaña, avanzados desarrollos en comunicaciones terrestres e infraestructuras, aplicaciones para la defensa y la seguridad del big data y del Internet de las cosas y nuevos modelos de vehículos de transporte ligeros y pesados.

De periodicidad bienal y abierta a la participación de industrias de países, “principalmente de la Unión Europea, Hispanoamérica, Oriente Medio y del Norte de África” destaca TEDAE, sus organizadores aspiran a situar a FEINDEF “al nivel del resto de países de nuestro entorno en la organización de eventos del sector”. Si se tiene en cuenta la saturación de ferias, exhibiciones y eventos industriales de defensa que se celebran a lo largo y ancho del mundo y, en concreto, en las zonas citadas, en anhelo puesto de manifiesto va a resultar arduo de lograr.

Por ejemplo, en Chile se celebra FIDAE, que cerró sus puertas el pasado 8 de abril y cuya próxima edición tendrá lugar en Santiago, del 31 de marzo al 5 de abril de 2020. Acrónimo de Feria Internacional de Aeronáutica y Espacio, FIDAE se define como “la muestra aeroespacial, de defensa y seguridad líder de América Latina”. Sus orígenes se remontan a 1980, ya cuenta con 20 ediciones, a ella acuden centenares de empresas de todo el mundo, está organizada por la Fuerza Aérea de Chile (FACH) y goza del apoyo incondicional del gobierno chileno, sea cual sea su color político.

La competencia más directa de FIDAE es la brasileña LAAD Defence & Security, que tiene lugar en Rio de Janeiro y cuya próxima muestra está programada del 2 al 5 de abril de 2019, a escasos dos meses de la convocatoria de la española FEINDEF.

Sin exhibiciones aéreas, LAAD también se autodefine como “la feria más grande e importante del comercio de Defensa y Seguridad en América Latina” y que, como en la mayoría de los casos, subraya estar centrada en la temática de defensa y seguridad “en todos los frentes: Fuerzas Armadas, Ejército, Fuerza Aérea, Seguridad Pública y Corporativa”

Por citar una tercera convocatoria en el cono Sur, en Colombia está ExpoDefensa. Mucho más modesta que las dos anteriores, su séptima edición tendrá lugar en Bogotá del 2 al 4 de diciembre de 2019.

¿Qué ocurre en África y Oriente Medio? Dos ejemplos. La más lujosa de cuantas ferias de armamento y tecnología militar tienen lugar a escala global es la International Defence Exhibition & Conference, más conocida por su acrónimo IDEX, que se celebra en  Abu Dhabi, la capital de los Emiratos Árabes Unidos. Allí acuden prácticamente todas las empresas del sector a negociar o cerrar sus ventas con los ricos países del golfo.

Considerada como la mayor muestra de material de defensa terrestre y aérea del continente africano, sus orígenes se remontan a 1993 y la próxima edición está prevista del 17 al 21 de febrero de 2019. Por si fuera poco, en paralelo se celebra NAVDEX (Naval Defence Exhibition & Conference), dedicada a equipos para la guerra naval.

Y mucho más cerca, en Marruecos, hace solo dos días se ha clausurado la sexta edición del Salón Internacional de la Aeronáutica y el Espacio,celebrada del 24 al 27 de octubre en la base militar de las Reales Fuerzas Aéreas Marroquíes de Marrakech. Como todas las Ferias de Aeronáutica centradas en el plano militar, la de Marrakech también ha reunido a expositores de material de todos los campos de la defensa.

Y qué decir de los Salones de defensa europeos. Tan solo en Francia existen tres Ferias de prestigio mundial, cada uno de ellos organizada por su respectiva patronal. Euronaval, de temática básicamente militar, cuya última edición que tuvo lugar la semana pasada, del 23 al 26 de octubre.

Eurosatory, que desde 1967 está dedicada a los sistemas de armas y equipamientos para las fuerzas terrestres y volverá en junio de 2020. Y el grandioso Salón Internacional de la Aeronáutica y el Espacio de Paris, lugar de presencia obligada para el sector mundial, que engloba a parte de los expositores de Euronaval y Eurosatoryy que se desarrolla en el mes de junio de los años impares. A ellos hay que añadir las del Reino Unido, Alemania, Polonia…

Ibercaja acelera su salida a Bolsa tras los malos resultados trimestrales

0

Ibercaja ha anunciado que mantiene su previsión de salir a Bolsa antes de que termine 2020. Mientras, el beneficio del banco ha caído un 10,1% en los primeros nueve meses del año con respecto al mismo periodo de 2017.

La entidad maña ha contratado los servicios de Rothschild & Co como asesor financiero independiente para completar la preparación de su salto al parqué. Según ha comunicado el banco, por su «relevante y exitosa experiencia en la ejecución de este tipo de proyectos en el mercado de capitales español e internacional. El plazo marcado por la normativa vigente coloca su toque de campana en los próximos dos años.

El anuncio llega en un momento bursátil delicado para los bancos españoles. Si bien el año no empezó bien para las entidades en el parqué debido a la política monetaria de la Unión Europea, la cotización sufrió aún más con la sentencia del Tribunal Supremo sobre el pago del impuesto de actos jurídicos documentados (AJD). Todos sin excepción acumulan signo negativo en 2018.

Bajo las luces de su salida a Bolsa, Ibercaja ha presentado unos resultados del tercer trimestre que muestran un beneficio inferior al de 2017. El banco ha ganado 72,5 millones de euros a cierre de septiembre, un retroceso de doble dígito comparado con 2017, “en un contexto de tipos de interés que persisten en mínimos históricos, fuerte competencia en el mercado bancario minorista y transformación del modelo de negocio del sector”. Además, el margen de intereses tan solo ha crecido un 0,2% (419,2 millones de euros).

Los saneamientos han marcado las cuentas de Ibercaja. El beneficio antes de ellos mostraba un crecimiento de 233,2 millones de euros, un 10,7% interanual, gracias al progreso de los ingresos recurrentes (+1,8% interanual) y la disminución de los gastos recurrentes (-4,4% interanual).

Los recursos de clientes totales administrados por Ibercaja han alcanzado los 56.687 millones de euros al cierre de septiembre de 2018, un crecimiento interanual del 2,4%. La entidad ha destacado la gestión de activos y los seguros de ahorro como el motor principal de esta evolución.

En cuanto a la solvencia, el banco ha cerrado septiembre con un coeficiente de solvencia CET 1 (Phase In) situado en el 11,7% y la ratio de capital total (fully loaded) en el 14,5%. Por su parte, la tasa de mora ha descendido hasta el 7,3% aunque se mantiene por encima del sector.

IBERCAJA, MÁS CRÉDITO PERO MENOS TRABAJADORES

La entidad presidida por José Luis Aguirre ha formalizado 4.181 millones de euros en nuevo crédito durante los nueve primeros meses de 2018, un 4,2% más que entre enero y septiembre de 2017. El 69% del importe total (2.900 millones de euros) se ha destinado a la financiación de empresas, segmento prioritario para el banco. Las hipotecas y los créditos al consumo han quedado en un segundo plano con 962 millones (+11,7%) y 217 millones de euros (-3,5%), respectivamente.

En junio concluyó el Expediente de Regulación de Empleo (ERE), iniciado en mayo de 2017, gracias al cual la entidad maña ha reducido su plantilla un 10% (alrededor de 500 empleados) y cerrado 140 oficinas de todo el territorio español (sobre todo en Extremadura). Este proceso ha permitido a la entidad reducir los costes de explotación un 6,8% interanual.

Intropia incrementa la confianza de compra de sus clientes con el recomendador de tallas de uSizy

0

Tras dos meses de colaboración la firma mejora sus ratios de devoluciones por error de talla y fidelización gracias a este servicio. Demostrado su éxito en los ámbitos del deporte y el calzado, el recomendador de tallas demuestra el valor de su tecnología en el complejo mundo de la moda femenina

Coincidiendo con el lanzamiento de su nueva colección Otoño–Invierno 2018, la firma española de moda femenina Intropia decidió incorporar en su tienda online la herramienta de recomendación de tallas proporcionada por uSizy, basada en tecnología de machine learning o aprendizaje automático en base a resultados.

Uno de los retos de Intropia era aumentar la confianza de sus clientas a la hora de adquirir ropa y calzado, eliminando el miedo a equivocarse con la talla. Para ello, las tablas de guías de talla fueron sustituidas por el recomendador, permitiendo asignar la mejor talla en cada prenda específica en base a las medidas introducidas por la clienta, reduciendo así las posibles dudas. El objetivo se ha alcanzado con creces, aumentando el uso del recomendador en un 18% y reduciendo las devoluciones por error de talla en más de un 20% frente a las clientas que no usaron el recomendador.

“Siempre hemos hecho frente a los problemas de confianza en las compras online y al volumen de devoluciones con tecnología, si bien uSizy nos ha sorprendido completamente al conseguir estos resultados en tan corto plazo de tiempo”, ha afirmado Antonio Bejarano, eCommerce Manager de Intropia.

uSizy dispone de una tecnología única en el mercado, y es un ejemplo de la aplicación de machine learning en el nivel más avanzado dentro de un ámbito, como es la asignación de talla, donde la probabilidad de error es muy elevada. El secreto es su alto ritmo de aprendizaje, basado en un gran sistema estadístico construido sobre la base de medidas, patrones, ventas y devoluciones, junto con la tecnología de isomorfismo, que permite aprender de patrones similares en diferentes prendas y marcas, volcando toda esa información en el sistema.

En otras palabras, el recomendador de uSizy sugiere la talla correcta basándose en la información recabada a partir de patrones de multitud de prendas similares.

“Intropia ha sido un gran reto para nuestra tecnología debido al gran número de patrones diferentes que posee. Asociar dichos patrones, aplicar nuestra tecnología de isomorfismo y alimentarse del big data son las claves que han conseguido superar con éxito el objetivo”, explica Iñaki García, CEO de uSizy.

La manera simple y concisa con la que el sistema recomienda la talla reduce las posibles dudas de la clienta durante el proceso de compra online, aumentando su satisfacción y fidelización en el medio plazo. Adicionalmente, la herramienta de uSizy permite conocer el perfil del cliente potencial de la marca al recoger sus medidas y las recomendaciones. De este modo, se convierte en una pieza fundamental en el ámbito de la ruptura y predicción de stock, al proporcionar a la firma una valiosa información para la toma de decisiones.

“Hay un error de base actual, que es tratar como iguales todas las prendas de una marca bajo una misma guía de tallas cuando el escenario normal es tener diferentes tallas de una misma marca en tu armario. En menos de dos años, los eCommerce que sigan usando las guías de tallas estarán en una clara desventaja competitiva y perdiendo datos e información para tomar mejores decisiones en el futuro”, asegura Iñaki García.

Fuente Comunicae

BNP Paribas llega a un acuerdo con los sindicatos para el ERE

0

BNP Paribas España ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos CCOO y CGT para llevar a cabo un ERE que afectará a 39 trabajadores de la entidad, cinco menos de los previstos al inicio de las negociaciones.

La mayor parte de las salidas serán vía prejubilaciones. Hasta 32 empleados que tengan 57 años o más al concluir este año podrán acogerse al Expediente de Regulación de Empleo (ERE). La indemnización a percibir por parte de este colectivo será del 80% del salario bruto reflejado por convenio.

Por tanto, solo habrá siete despidos en la entidad presidida por Cecilia Boned. En este caso, la indemnización será de 37 días por año trabajado y un máximo de 33 mensualidades. Sumadas las primas por antigüedad, categoría y fidelidad (25 años o más en el banco), la indemnización real se coloca entre los 42 y 48 días por año trabajado y un máximo de 42 mensualidades, tal y como ha informado el sindicato CCOO.

Estos siete trabajadores se beneficiarán de un proceso de recolocación gestionado a través de una empresa de outsourcing, por lo que a pesar de perder su empleo en BNP Paribas la empresa se ha comprometido a no abandonarlos a su suerte. “Si bien un ERE tiene connotaciones negativas para los trabajadores, en este caso va acompañado de un buen acuerdo”, ha comunicado el sindicato.

Sindicatos y banco han aprovechado la negociación para pactar otros cuatro acuerdos de los que se beneficiarán los empleados que salen de BNP Paribas:

– Aportaciones a planes de pensiones para los colectivos pre y post 80.

– Mantenimiento de las condiciones de los préstamos hipotecarios y personales.

– Indemnización mediante pago único que compensa los beneficios sociales.

– Permanencia en la Asociación de Empleados.

BNP PARIBAS, CON LOS QUE VAN A BANCA MARCH

BNP Paribas acordó la venta del área Mass Affluent de banca privada, con una cartera de 550 millones de activos bajo gestión y clientes con un patrimonio medio de 450.000 euros, a Banca March de BNP Paribas este verano. A falta de su aprobación por parte de las autoridades, el trato incluye también el trasvase de once empleados de la filial francesa a la entidad mallorquina.

Durante la negociación del ERE, patronal y sindicatos han tenido la oportunidad de tratar este asunto. Si bien aún está por cerrar la operación corporativa, sí han firmado una garantía durante tres años en caso de despido objetivo para mantener las condiciones existentes en el convenio de BNP Paribas.

Tendam (Cortefiel) alimenta los problemas del ‘retail’ con agresivas ofertas

0

La caída de ventas del sector textil es una realidad que viene marcada por varias razones, como el tiempo meteorológico o los cambios de hábitos del consumidor. Pero hay otro motivo, que por paradójico que parezca, está causando estragos en el sector: el bombardeo de promociones y descuentos durante todo el año y fuera de las tradicionales campañas de rebajas. Y aquí, Springfield, una de las marcas del Grupo Tendam (antiguo Cortefiel), es la que más tira de estas políticas.

“Elige: -25% compra mínima de 35 euros, -30% compra mínima de 50 euros, -35% en compras mínimas de 65 euros hasta el 18 de noviembre”. Esta es una de las últimas promociones enviadas por Springfield a sus socios. Solo en mes de octubre, la marca de Cortefiel lanzó a sus socios seis promociones que iban desde un 20% hasta un 50%. En algunos casos incluye ropa de nueva temporada. Otra de las marcas del grupo, Women’Secret, también tira de descuentos fuera de campaña de rebajas.

Una situación que se repite también en otras cadenas de España. “Nos hemos acostumbrado a vender productos rebajados al consumidor, lo que genera una situación de inestabilidad”, asegura Eduardo Zamácola, presidente de la Asociación Nacional del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).

Pero, ¿es rentable realizar descuentos a lo largo del año? De forma general, “no es sostenible para las marcas porque no es rentable”, reconocen desde Acotex. Si bien es cierto, las grandes cadenas “pueden vender a bajo precio por volumen”. Motivo por el cual pueden seguir tirando de estos descuentos. Además, con el Black Friday a la vuelta de la esquina y la campaña de Navidad estas ofertas se podrían intensificar

NO HAY UN LOBBY TEXTIL PARA FRENAR LAS REBAJAS SIN SENTIDO

Desde Acotex explican que no es razonable lanzar la campaña de invierno en el mes de julio, ni la de verano a finales de enero. Y un ejemplo de ello es la tradicional campaña de rebajas que se inicia el 7 de enero. El sentido de las rebajas es sacar a un precio menor el stock sobrante de la temporada ya pasada.

“No hay un foro en el que nos encontremos las marcas para debatir. No hay un lobby del sector textil”, critican desde Acotex. La asociación está intentando reunir a las compañías para poner fin a alguno de los problemas que aqueja el sector, como “las rebajas sin sentido”.

Mutua Madrileña y Generali regatean la presencia de mujeres en puestos directivos

0

Se llama Olga Sánchez, y a partir del próximo 1 de abril de 2019, será la nueva consejera delegada de Axa España sustituyendo a Jean-Paul Rignault que se jubila. Lo noticioso no es el relevo en sí, sino que Olga Sánchez se convertirá en la única mujer al frente de una compañía del sector asegurador en España.

Si repasamos los consejos de administración de las grandes compañías aseguradoras, ninguna de ellas tiene al frente a una mujer. Es más, su número dentro del consejo es pequeño si se compara con otros sectores. En España, en el total de las empresas, el 27% de los puestos directivos lo ocupan mujeres según el informe Women in Business de Grant Thornton.

De las ocho empresas del sector asegurador analizadas por Merca2, esa media se queda en un raquítico 17%. Un dato todavía más curioso si tenemos en cuenta que el 56% de los puestos de trabajo del sector lo desarrollan mujeres. Es decir, que más de 80.000 mujeres realizan su labor profesional en él. Hace una década, ese porcentaje era del 3% según ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones).

GENERALI, CERO MUJERES DIRECTIVAS

En Generali, su consejo de administración lo componen seis miembros. De ellos, ninguno es mujer. A continuación, y yendo de abajo arriba, se encuentra Catalana Occidente. Su órgano representativo es el más elevado de todas las compañías, 18 personas, pero sólo tiene cabida una mujer (María Assumpta Soler). Por tanto, su cuota femenina es del 5%. Una situación que se repite en Mutua Madrileña: su consejo de administración lo componen 12 personas y sólo hay una mujer, Coloma Armero. ¿Cuota? 8%.

VidaCaixa, por su parte, tiene 15 miembros, de los que dos son mujeres (Natividad Capella y Paloma Jiménez). Hablamos de un 13%. Mientras que Santa Lucía, con seis integrantes, y una mujer entre ellos (Natalia Álvarez), se queda en un 16%.

309357390 1 9 Merca2.es
Foto: Alessia Pierdomenico/Bloomberg

Muy cerca de la media de la presencia de mujeres en puestos directivos está Mapfre. Su porcentaje es del 25%, ya que el consejo lo conforman 16 personas, de las que cuatro son mujeres: Pilar Perales, María Leticia de Freitas, Ana Isabel Fernández y Catalina Miñarro. Esta última es vicepresidenta segunda.

Y por encima de todas ellas dos compañías con un porcentaje muy similar. La ya citada Axa España (41%) y Allianz (42%). Axa tiene un consejo conformado por una docena de personas, de las que cinco son mujeres (Olga Sánchez, María del Mar Sánchez, Mónica Deza, María Cordón y Sara Bieger). Allianz tiene un consejo más reducido, sólo siete sillas, de las que tres están ocupadas por mujeres (Ana María Blanc, Gisela Subirà y Helga Elisbeth Jung, esta última vicepresidenta).

LEY DE IGUALDAD LABORAL

Durante el Forbes Summit Women, la vicepresidenta del Gobierno, Carmen Calvo, dijo que el Gobierno tramitará una ley urgente de Igualdad Laboral para que las mujeres tengan más poder en las empresas. Su objetivo no es otro que “obligar a las empresas a compartir y repartir el poder de decisión con las mujeres”. ¿Cómo? Con cuotas de paridad.

Eso no quiere decir que en España no exista una ley centrada en este asunto. Lo que pasa, tal y como dijo la vicepresidenta, es que “invita pero no obliga”. Una afirmación que se refleja en el estudio de Grant Thornton. En el mismo, sólo uno de cada diez empresarios respalda las cuotas de paridad. Un porcentaje idéntico las considera necesarias pero ve difícil su aplicación, y el 80% restante literalmente se opone.

España, a nivel mundial, se encuentra en el puesto 23 en cuanto a mujeres encaramadas a puestos directivos. Madrid, Cataluña y la Comunidad Valenciana encabezan el número de empresas con mayor liderazgo femenino mientras que en el otro lado de la balanza nos encontramos con Andalucía y el País Vasco.

Audiben ofrece soluciones auditivas a precios competitivos

0

En España un alto porcentaje de personas con problemas auditivos prescinde de la utilización de audífonos debido, entre otros factores, a sus altos costes

Audiben es una empresa de soluciones auditivas nacida en España. Su equipo humano cuenta con una amplia trayectoria en el sector de la audición, lo que les avala como profesionales dentro del campo. Según dictaminan sus creadores, Audiben nace como una necesidad de carácter social; hacer llegar a personas que lo necesiten, y no cuenten con los fondos suficientes, una solución auditiva de óptimas prestaciones a precios competitivos y de características comparables a la de los audífonos tradicionales. En España sólo un pequeño porcentaje de las personas que lo requieren utilizan audífonos. Una de las causas probadas es el alto precio de mercado de estos aparatos. Es por ello que en Audiben abogan por ofrecer las mejores prestaciones a precios populares. Sus productos son fáciles de encontrar en farmacias y ópticas, además de en su página web, ya que no requieren de una titulación específica gracias a su fácil uso, pensado para personas de avanzada edad.

El sistema de utilización de los productos de Audiben está pensado para que sea sencillo para el usuario. Este sólo tendrá que adaptarlo a su oreja y regular el sonido, sin la necesidad de acudir a un especialista. Las prestaciones de estos sistemas auditivos ayudan a reducir el ruido y a adaptarse a los diferentes entornos. El objetivo de Audiben, según palabras de sus creadores, es el de aportar al usuario la máxima comodidad, a través de la miniaturización de sus dispositivos, combinada con la tecnología más avanzada de filtrado de frecuencia. Todo ello, para mejorar la salud auditiva del usuario.

La pérdida de audición merma la calidad de vida de personas de avanzada edad. Por eso desde Audiben creen en la necesidad de plantear mejoras para la salud a unos costes reducidos. En su página web, disponen de una amplia gama que se adaptan a las necesidades de cada cliente, además de toda la información necesaria para que farmacias o ópticas interesadas puedan empezar a contar con estos sistemas auditivos que plantean una opción alternativa.

 

Fuente Comunicae

Publicidad