El dato fue avanzado en la V Jornada sobre Buen Gobierno Corporativo organizado por WOMECEO y la Comunidad de Madrid, y que permitió debatir sobre la Transformación de los Consejos de Administración y la necesaria incorporación de la diversidad en los mismos. En la Jornada también se presentó por WOMENCEO el III estudio sobre la evolución de la diversidad de genero en los Consejos del IBEX 35 y presencia de las mujeres en los Comités de Dirección

WOMENCEO y Comunidad de Madrid organizaron la V Jornada de Buen Gobierno Corporativo que se celebró en Madrid en la CEOE con la asistencia de mas de 200 personas. También asistieron la Secretaria de Estado de Igualdad, Soledad Murillo y la Directora General de la Mujer de la Comunidad de Madrid Paula Gomez-Angulo.

Ana Lamas, Presidenta de WOMENCEO, señaló la importancia de la búsqueda de la paridad e igualdad también en los Consejos y Comités de Dirección de las empresas, mediante medidas concretas que lleve a cabo el Gobierno, todo ello mas allá de posiciones ideológicas ya que «la igualdad es un compromiso de y para la sociedad española».

Durante la Jornada, la vicepresidenta de la CNMV, Ana María Martínez-Pino, además de dar datos actualizados de los informes de la CNMV sobre Buen Gobierno Corporativo, anunció que por primera vez, se publicará de modo separado datos sobre la presencia de mujeres en los consejos de administración y en la alta dirección de cada una de las sociedades cotizadas.

En este sentido se avanzó que en el ejercicio 2017, formaron parte de los Consejos de Administración de las empresas cotizadas 258 mujeres, un 18,9% de los puestos disponibles, dos puntos más respecto al ejercicio anterior cuando representaron el 16,6%. En cuanto a los puestos de alta dirección, excluidos los consejos de administración, la proporción de mujeres en las cotizadas es menor, un 14,8 % del total de estas posiciones, con 156 mujeres en estas áreas.

También se presentó por parte de WOMENCEO el III Estudio sobre la diversidad de genero en los Consejos y Comités de Dirección de las empresas IBEX 35 con datos actualizados de sus empresas a octubre de 2018 en donde se ve la evolución de las mismas desde el año 2012 hasta el día de hoy-

Intervinieron ademas profesionales como, Manuel Conthe, Presidente de la Corte Española de Arbitraje; Belén Romana, Consejera Independiente del Grupo Santander; Laura González Molero, Consejera de Acerinox, Viscofan y Ezentis; Rafael Piqueras, Secretario General y del Consejo de Administración de ENAGAS; Marta Torralvo Liébanas, Dtora.General Económico/Financiera de RENFE operador y Miembro del Comité de Dirección; y Carlos Sáez Gallego, Director de Georgeson; Ana García Fau, Consejera Independiente de Merlín Properties; Consuelo Crespo, Consejera Independiente de MEDIASET y de TUBACEX; José Luis Moreno, Board Advisory Director de Ernst & Young; y Claudia Morante, Head of Corporate Governance en Georgeson.

A lo lago del día se trataron por los ponentes diversos temas como la nueva figura de los Microdominicales, la rentabilidad económica que supone para las empresas la incorporación de la mujer en los Consejos y Comités de Dirección, la necesaria diversidad cultural y geográfica de los miembros del Consejo, las retribuciones, limitaciones, , la necesaria revisión del roll del CEO, prioridades, funciones y las diversas regulaciones y responsabilidades que afectan a los miembros de los Consejos.

Sobre WOMENCEO
WomenCEO, fundada en 2011, es una asociación sin ánimo de lucro de mujeres empresarias y directivas, profesionales de los más diversos campos y actividades, cuyo objetivo es promover el acceso de las mujeres a los puestos de alta dirección y consejos de administración de las empresas.

El planteamiento que WomenCEO pretende llevar a la sociedad en general, y a la economía en particular, es que la empresa no puede permitirse por más tiempo prescindir del talento, dotes, conocimientos y puntos de vista que aportan. Las mujeres en los consejos de administración y puestos de dirección son rentables.

Fuente Comunicae

Los dispositivos IoT dedicados al cuidado de la salud crecerán de 95 millones en 2015 a 646 millones en 2020. Con las herramientas adecuadas, los centros de salud pueden obtener información de valor y tomarán decisiones basadas en esos datos para mejorar su atención operativa y del paciente. Schneider Electric explica en su ponencia los beneficios del IoT y de la convergencia TI/OT en la atención médica, la atención al paciente y en las instalaciones sanitarias

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, está presente en el 35º Seminario de Ingeniería Hospitalaria, bajo el lema 'Hospital 4.0', que se celebrara del 17 al 19 de octubre en Zaragoza, y que ya es una de las citas ineludibles para compartir experiencias, tecnologías e innovaciones para todos los profesionales del sector.

En esta edición, Schneider Electric cuenta con una ponencia a cargo de Antonio Garballo, EcoStruxure Solution Architect de Schneider Electric España, bajo el título 'Del dato a la toma de decisiones: beneficios de la convergencia TI/OT en la atención médica, la atención al paciente y en las instalaciones'. Durante su intervención, Garballo ha expuesto cómo los datos recopilados a partir de los dispositivos IoT ayudan a incrementar la eficiencia operacional en los hospitales, además de mejorar el confort de los pacientes y la seguridad de las instalaciones sanitarias.

«Se prevé que los dispositivos IoT dedicados al cuidado de la salud crecerán de 95 millones en 2015 a 646 millones en 2020. Estos dispositivos generan un aluvión de datos. Disponiendo de las herramientas adecuadas, los centros de salud obtendrán información y tomarán medidas basadas en esos datos para tomar mejores decisiones de atención operativa y del paciente», asegura Garballo. «Ahora, los sistemas IT y OT de los edificios convergen, proporcionando datos de más valor. Con EcoStruxure for Healthcare, el hospital puede aprovechar el IoT para integrar la gestión del edificio, de la energía y la seguridad en una plataforma colaborativa inteligente, donde los gestores de las instalaciones pueden monitorizar y controlar las oportunidades de eficiencia energética y de productividad. Con la tecnología de su parte, el hospital ahora puede reducir los costes operativos, ahorrar tiempo en el mantenimiento de los sistemas y garantizar la fiabilidad de la energía para zonas críticas como los quirófanos».

Además de la ponencia de Garballo, Schneider Electric cuenta con un espacio en el que presenta algunas de sus soluciones más destacadas para el sector hospitalario dentro de su plataforma y arquitectura EcoStruxure for Healthcare, que permite que las instalaciones sanitarias se adapten al mundo digital combinando las diversas posibilidades que se ofrecen desde EcoStruxure IT, EcoStruxure Power y EcoStruxure Building, la arquitectura recientemente reconocida e incluida en la Plataforma de Materiales del Green Building Council España (GBCe). Esta nueva incorporación avala la contribución positiva a la innovación, la sostenibilidad y a la eficiencia de la plataforma de monitorización energética, control y automatización para edificios de Schneider Electric, además del papel activo de la compañía en el ámbito de la construcción bajo estándares internacionales de buenas prácticas como LEED, BREAM o VERDE.

EcoStruxure for Healthcare es la arquitectura y plataforma abierta, IoT e interoperable de Schneider Electric, que cuenta con Productos Conectados, que monitorizan y mantienen la energía crítica, asegurando la comodidad del paciente y mejorando su satisfacción; con tecnologías de Edge Control, que agregan y muestran datos para el personal sanitario; y con Aplicaciones, Análisis y Servicios que proporcionan más inteligencia, como un mantenimiento predictivo y la gestión de activos, detección oportunidades de ahorro de energía y de sostenibilidad.

En este sentido, durante el Seminario de Ingeniería Hospitalaria, Schneider Electric cuenta en su espacio con un conjunto de productos conectados, como Smart Panel con Masterpact MTZ y Smart X Automation Server y Micro Data Centers, y diversas demos de software Edge Control, que permitirán mostrar una visión del hospital inteligente en capas Analíticas & Servicios, con soluciones como EcoStruxure Asset Advisor.

Con una amplia experiencia en más de 2.000 hospitales en el mundo, Schneider Electric es el partner de referencia para soluciones de gestión y control en instalaciones sanitarias, y especialmente hospitales. Destaca recientemente el caso del hospital Vall d’Hebrón, para el que ha desarrollado la primera Smart UCI de España. Todas las habitaciones de esta nueva UCI cuentan con dispositivos IoT y con un monitor que recoge los datos relevantes del paciente, los cuales se centralizan en un programa que permite generar información, que facilita la toma de decisiones por parte de los profesionales médicos.

Fuente Comunicae

El consorcio automovilístico Daimler, matriz de la marca Mercedes-Benz, ha emitido por segunda vez en cuatro meses una advertencia de que sus beneficios no estarán a la altura de las expectativas. La compañía ha culpado a los gastos relacionados con las acusaciones de fraude de sus vehículos diésel y a los costes de reemplazar el refrigerante del aire acondicionado en los modelos más antiguos de ser las principales causas de esta bajada.

Hacía dos años que las acciones de Daimler no caían tanto en una sesión, ya que llegaron a dejarse más de un 7% tras el anuncio de que sus beneficios antes de intereses e impuestos estarán significativamente por debajo de las expectativas del mercado. Daimler acordó en junio el retiro de unos 774.000 vehículos diésel en Europa para resolver las acusaciones de la administración de que usó dispositivos ilegales en sus motores.

Entre junio y agosto, el Ebit de Daimler se situó en 2.488 millones de euros. Esta cifra significa una bajada de más del 27% en comparación con el tercer trimestre del año pasado.

Las acciones del grupo bajaron más de un 4% en el parqué de Frankfurt, después de haberse dejado más de un 7% durante la sesión. Otros fabricantes automovilísticos europeos también se vieron afectados por la advertencia de Daimler, por lo que el índice Stoxx Europe 600 Automobiles & Parts llegó a dejarse cerca de un 5%.

Este anuncio se suma a una racha de malas noticias para el sector. El mes pasado, BMW recortó sus propias perspectivas y este jueves Michelin culpó de su disminución de las ventas a la caída del mercado chino y a la regulación de emisiones europea.

Antes del anuncio, los analistas predecían que Daimler registraría unas ganancias anuales antes de intereses e impuestos de 13.090 millones de euros, según la estimación promedio recopilada por Bloomberg. Estos datos serían un 11% menos que el año pasado.

Por Anthony Palazzo para Bloomberg

Schneider Electric se posiciona, una vez más, como una de las mejores compañías del eCAC40, el ranking que valora el progreso digital de las empresas, consiguiendo su puntuación más alta hasta la fecha. Este resultado refleja el éxito de la estrategia digital de la compañía, que fue lanzada hace más de una década y que se refuerza año tras año

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha sido reconocido de nuevo como uno de los principales actores de la Transformación Digital dentro del índice bursátil francés CAC40. Schneider Electric ha alcanzado el tercer puesto en el ranking “eCAC40”, publicado anualmente por el principal periódico económico francés, Les Echos. Schneider Electric ha logrado su mayor puntuación hasta la fecha en el ranking – 80,3% -, lo que demuestra el éxito de la compañía a la hora de posicionar la digitalización en el centro de su estrategia y para beneficio de sus clientes.

Desde 2014, Schneider Electric ha estado siempre presente en el Top Ten del ranking eCAC40. La puntuación récord de 80,3% conseguida en esta última edición, con una “competición” cada vez más dura, demuestra que la transformación digital es un imperativo estratégico en todos los sectores económicos. Christel Heydemann, presidente de Schneider Electric France, asegura: “La digitalización está presente en todas partes y, para Schneider Electric, es la clave para mejorar el uso de la energía”. Heydemann añade que, para una compañía global como Schneider Electric que opera en mercados locales, la transformación digital ha facilitado la colaboración multidisciplinaria. Es por ese motivo que en 2017 la compañía evolucionó sus equipos digitales hacia una única visión, Schneider Digital, el eje central de la multinacional en materia de digitalización y desde donde se da forma a unas bases comunes que comparte toda la empresa. Lo confirma Hervé Coureil, Chief Digital Officer de Schneider Electric: “La transformación digital es la única manera de proporcionar coherencia y eficiencia en un grupo internacional en fuerte crecimiento”. Schneider Electric ha triplicado su tamaño desde el año 2000, sobre todo a través de adquisiciones. Su estrategia digital ha posibilitado la optimización de procesos y la implementación en toda la compañía de una estrategia end-to-end centrada en el cliente.

La digitalización en el ADN
En 2009, Schneider Electric lanzó EcoStruxure™, su plataforma y arquitectura IoT, plug-and-play, abierta e interoperable. Ahora enriquecida para cloud y servicios digitales, EcoStruxure™ proporciona más valor en cuanto a seguridad, fiabilidad, eficiencia, sostenibilidad y conectividad. EcoStruxure™ aprovecha los avances en IoT, movilidad, sensores, cloud, analíticas y ciberseguridad para proporcionar innovación en cada nivel, desde Productos Conectados hasta Edge Control, pasando por Apps, Analíticas y Servicios. EcoStruxure™ se ha implementado en más de 480.000 instalaciones, con el apoyo de más de 20.000 integradores de sistema y desarrolladores, conectando más de 1,6 millones de activos que se benefician de los 40 servicios digitales que la empresa ofrece a sus clientes. Gracias a EcoStruxure™, un 45% de las ventas de Schneider Electric en 2017 estuvieron relacionadas con el IoT.

Desde 2011, Schneider Electric ha adoptado progresivamente una herramienta de gestión de relaciones basada en la nube para toda la organización. Desde entonces, Schneider Electric ha visto crecer los beneficios de su estrategia digital, con el objetivo de transformarse de fabricante a proveedor de productos, soluciones y servicios para resolver los retos de los clientes. Su indicador “Digital Net Satisfaction Score” ha aumentado 27 puntos desde que se lanzó.

Evolución digital a largo plazo
Aunque Schneider Electric cuenta con unas bases digitales sólidas, la compañía reconoce que hay que invertir más esfuerzos, sobre todo para ayudar a partners y clientes en su camino hacia la transformación digital. Para permitir este progreso, Schneider Electric estableció una Hoja de Ruta Digital para 2018 alrededor de 6 pilares. Las medidas incluyen la estrategia “Digital + Digitalizar” para explotar nuevas tecnologías que proporcionen soluciones más adaptadas a las necesidades de los clientes, al mismo tiempo que estandarizan y mejoran los procesos hacia la excelencia operacional.

La compañía también ha establecido un Comité Digital a nivel directivo, lo que ha hecho de Schneider Electric una de las primeras compañías de su sector en tener una estructura de alto nivel centrada en temas como la ciberseguridad, la experiencia digital del cliente y el IoT. Otra iniciativa importante ha sido la creación de un “Barómetro Digital” interno, que mide el ritmo de la transformación digital de Schneider Electric mes a mes, asegurando la continuidad a largo plazo de su evolución digital.

Fuente Comunicae

Tecnología y ciencias de las salud, junto a la economía y las finanzas, también se posicionan como dos de los ámbitos que más empleo crearán en los próximos 5 años. Por eso, las formaciones enfocadas a este sector son de las más actualizadas y no dejan de generar demanda, según Esneca Business School

Ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas. Estos son, con diferencia, las carreras profesionales con más empleabilidad en la actualidad. Así lo apunta un informe elaborado por Randstad Research, en el que se explica que no solo dominan el panorama actual, sino que estos mismos sectores serán los que en 5 años seguirán destacando en la generación de empleo.

Aun así, y a pesar de que los cálculos indican que más de 1,2 millones de puestos de trabajo demandarán perfiles de estos sectores, los estudiantes y candidatos españoles no acaban de alinearse. Según los datos del mismo estudio, las vacantes profesionales serán tan elevadas que parte de esta demanda no podrá ser cubierta.

Formación especializada
Sin embargo, poco a poco despunta el interés por ampliar y completar la formación y los currículums con cursos especializados. Así lo explica Esneca Business School, escuela de negocios online líder en territorio nacional, que indica que “uno de los puntos más importantes es que todas las formaciones relacionadas con estos punteros sectores estén actualizados a la realidad de los negocios de hoy en día”.

Por eso cada vez más hay quienes apuestan por cursar un máster en economía, estadística y matemáticas financieras, que “es una opción perfecta para aquellos que buscan entrar o progresar en un sector con un bajo porcentaje de paro”, explican desde Esneca.

Así lo afirma también el informe de Ranstad Research, que explica que el sector de la Administración de Empresas y Finanzas son dos de los estudios favoritos por los estudiantes, que cada vez identifican más la ‘rentabilidad’ de su amplio abanico de salidas profesionales. Al otro lado de la balanza, en cambio, se pueden encontrar la filología, historia y el arte. Tres ámbitos que, desafortunadamente, acumulan un 45% de desempleo y contrarrestan con las especializaciones antes comentadas.

Fuente Comunicae

La psicología juega un papel fundamental en el marketing actual. Muchas empresas saben la importancia de esto e intentan comprender el comportamiento de los consumidores en medios como las Redes Sociales

“La psicología y el marketing son conceptos que siempre han ido ligados”, explica Tu Web Primero, agencia de posicionamiento y diseño web. Durante años la publicidad y el marketing se han esforzado por comprender cómo funcionan los mecanismos de la mente humana y así poder conectar con ella.

Las Redes Sociales deben su éxito a factores psicológicos. Estudios demuestran que la necesidad esencial del ser humano por conectarse socialmente es uno de los componentes que llevan a que millones de usuarios se conecten a las Redes Sociales a diario. La autoestima, la sensación de pertenecer a una comunidad e incluso la gestión de la propia imagen son necesidades que busca cubrir el usuario cuando se conecta a una Red Social. “Si las empresas quieren ser efectivas con su mensajes en Redes Sociales deberán buscar conectarse de manera emocional con su público y cubrir las necesidades que busca cuando inicia una Red Social” aconseja Nacho García técnico en Tu Web Primero.

Diversos estudios psicológicos demuestran la necesidad intrínseca del ser humano por pertenecer a un grupo. Numerosas empresas se han dado cuenta de esto. Tu Web Primero explica que uno de las técnicas más utilizadas para conseguir una conexión con el usuario es la utilización de la neurolingüística para adoptar y adaptar un lenguaje similar al de los consumidores. “Esta técnica hace que entre el usuario y la marca se genere un sentimiento de proximidad y permanencia a un colectivo”, afirma Nacho García.

Por otro lado, el marketing de ‘influencers’ en Redes Sociales también juega un papel importante en la psicología del consumidor y la decisión de compra. La imagen de una persona de confianza que lleva o compra un determinado producto, hace que el consumidor experimente una sensación de familiaridad y de confianza. “Es mucho más fácil la compra de un producto que ya hemos visto en la mano de una persona a la que seguimos o admiramos”, comenta Tu Web Primero.

Muchas empresas están investigando nuevas técnicas y maneras de llegar al consumidor final a través de las Redes Sociales y la psicología. Este campo de estudio avanza a pasos agigantados a consecuencia de la necesidad de las marcas por diferenciarse y vender sus productos entre la inmersa competencia que existe y los cambios que está experimentando la sociedad . “Es un hecho que la forma en la que consumimos y compramos ha cambiado, las técnicas tradicionales no tienen tanta fuerza y están dejando paso a nuevas tácticas más cercanas y que se acercan más al consumidor entendiendo su mente y cubriendo sus necesidades más internas” , explica Tu Web Primero.

Fuente Comunicae

El correcto manejo del stock es uno de los factores más importantes para el ahorro en el sector de la restauración

El ahorro de costes es una de las principales preocupaciones de los propietarios de un establecimiento de hostelería. Por esta razón, Storyous, el primer sistema de gestión y control de la información diseñado exclusivamente para el sector de la restauración, ofrece seis claves que los propietarios de restaurantes deberían tener en cuenta para llevar a cabo una correcta gestión y mejorar la rentabilidad del negocio:

Realizar “Cross Training” con los empleados del negocio:
Cada empleado debería obtener formación adicional en otras funciones; esto puede salvar de un imprevisto al restaurante. Mejorar la comunicación entre los diferentes puestos incrementaría la rentabilidad del negocio ya que puede haber rotación entre las diferentes funciones que se deben desempeñar en un restaurante. Las bajas por diversos motivos pueden alterar el correcto funcionamiento del local por lo que es importante que cualquier otro profesional tenga los conocimientos adecuados para poder suplirlo sin ningún tipo de altercado.

Controla el tamaño de las raciones:
La mayor parte de los restaurantes no tiene control sobre las raciones. Con un sistema adecuado que las controle, los restaurantes pueden incrementar su rentabilidad.

Negociar con los proveedores para asegurar los precios más ajustados:
La competencia de proveedores siempre irá a favor del hostelero; el propietario de un negocio tendrá más capacidad de elegir y negociar lo mejor para su establecimiento.

Llevar al día el seguimiento del stock de alimentos:
Hay que tener en cuenta las fechas de caducidad cuando llegan los productos del proveedor. Por supuesto, los que entren antes deberían de ser los primeros en salir al igual que aquellos que ya han sido utilizados ya que pueden perecer si no se les da una salida rápida.

Coste y beneficio de cada plato:
Si un plato deja de ser rentable, tendría que ser retirado de la carta. Obviamente no hay nada peor para un negocio de hostelería que ofrecer platos que suponen pérdidas para el negocio.

El uso de la tecnología como herramienta de control:
La tecnología facilita el manejo de un negocio de restauración. Aunque ha tardado en llegar a este sector actualmente está considerada una herramienta imprescindible en este tipo de negocios. El hecho de poder gestionar y dirigir un establecimiento hostelero desde cualquier parte y en cualquier momento es un lujo imprescindible en pleno siglo XXI.

Fuente Comunicae

La empresa financiera Binixo España da la solución a la necesidad económica con los préstamos rápidos en efectivo. El servicio está disponible las 24 horas al día, garantizando así un servicio óptimo al cliente

Los imprevistos están a la orden del día y no se sabe en qué momento se presentará una emergencia, por lo que siempre se debe estar atentos a los problemas y a la forma de solucionarlos. Los accidentes ocurren, las cosas no suceden como se esperaban, y no siempre se tiene el margen de tiempo que se quisiera. Son en estos momentos donde no se tiene la claridad racional necesaria para la búsqueda de una solución, y es cuando Binixo España entra en acción.  

La empresa ofrece un servicio de préstamos con disponibilidad completa  durante todo el año para cubrir las necesidades de los usuarios. Toda solicitud será procesada con éxito, siempre y cuando se aporte la información solicitada.

Son conocidos por tener una interfaz ampliamente intuitiva y bien desarrollada, la empresa afirma con plena seguridad que “el usuario encontrará el préstamo que necesite, y que además se adaptará a sus posibilidades económicas”. Después de todo, los préstamos por emergencia no son un capricho sino una necesidad, y entre la cartera de posibilidades se encuentran varios prestamistas que también aprueban montos considerables en cuestión de minutos.

Además, en las situaciones de crisis o de emergencia es bueno tener un conocimiento sobre este tipo de servicios, porque en momentos de estrés la mente juega malas pasadas y las empresas tienden a esconder la información que se necesita urgentemente. Por ello, Binixo.es ofrece registrarse en su página para estar informados. 

Así mismo, invitan a conocer los testimonios de los usuarios que disfrutaron del servicio y a colaborar exponiendo las experiencias para que sirvan de ejemplo para otros.

Fuente Comunicae

A lo largo de los años se ha sido testigo de constantes innovaciones en lo que a botas de fútbol respecta, desde la serie FootballX de Nike hasta la colección Cage & Court de Adidas, y parece que de cara al futuro continuaremos disfrutando de nuevos avances en la forma, el ajuste y la estética del calzado de fútbol

«Hace ya casi 70 años que Adidas lanzó al mercado esas míticas Samba, y desde entonces las nuevas tecnologías han permitido diseñar botas de fútbol que permitan a los jugadores rendir a niveles cada vez mayores», mantiene Geni, exjugador del Real Madrid y fundador de Futbolcienporcien.

Y es que a lo largo de esta última década, modelos como el Mercurial Vapor Superfly II de Nike o el F50 Adizero MiCoach de Adidas han marcado un antes y un después en lo que unas botas de fútbol son capaces de ofrecer tanto al jugador como a la industria del fútbol.

«El modelo F50 Adizero MiCoach de Adidas fue el primero que ofreció la tecnología MiCoach en las botas de fútbol, responsable de que seamos capaces de ver cuánto ha corrido el jugador en directo en cualquier momento mientras vemos el partido gracias a un chip implantado en la suela del zapato», mantiene Geni.

Allá por 2013, nada menos que Neymar Jr. fue la estrella que Nike eligió para comercializar su modelo Hypervenom, que incluía la innovadora tecnología NikeSkin. Su diseño, en forma de panal de abeja, era (y es) elaborado a base de una película de poliuretano ultrafina asentada sobre una capa de malla que permite al jugador disfrutar de una sensación similar a la de ir descalzo.

«Tan sólo dos años después, Adidas presentó su modelo F50 Adizero Crazy Light, autoproclamada la bota de fútbol más ligera de la historia con un peso de tan sólo 99 gramos. Sólo 299 pares de botas salieron al mercado en ese entonces, prueba de que se trataba de un modelo muy exclusivo sólo al alcance de los bolsillos más fanáticos del fútbol», afirma Geni.

A medida que los nuevos tiempos continúen deleitándonos con comodidades y funcionalidades con las que hace menos de una década no se podía sino soñar, «los jugadores y los aficionados serán capaces de rendir a un nivel que les permitirá disfrutar del fútbol como nunca antes lo habían hecho», concluye Geni.

Fuente Comunicae

Buenas noticias para todas aquellas personas que hayan firmado una hipoteca. El Tribunal Supremo ha modificado su criterio anterior y en una nueva sentencia conocida este jueves, ha determinado que son las entidades bancarias las que deben abonar el impuesto de Actos Jurídicos Documentados (AJD)

Dicha sentencia, abre la puerta a que casi 6 millones de personas puedan reclamar la devolución con el respaldo del Supremo por este impuesto. Se estima que las cantidades a reclamar por el AJD por cliente de media llegan a 3.500€ a lo que hay que sumar los demás gastos que ya se podían reclamar, lo que supone para la banca un serio revés.

Esta sentencia marca un antes y un después a la hora de reclamar gastos de hipoteca ya que, el AJD supone el mayor gasto en el que se incurre al firmar el préstamo.

¿Qué es el Impuesto de Actos Jurídico Documentados (AJD)?
El AJD está regulado por Real Decreto Legislativo 1/1993, de 24 de septiembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.

El RD 1/1993 sujeta a gravamen los actos jurídicos que se documenten de la siguiente forma: Los documentos notariales, mercantiles y administrativos.

Es un impuesto que cobra la Administración Pública y que actualmente lo recaudan las Comunidades Autónomas ya que tienen transferidas las competencias de este tipo de tributos.

Según www.reclamapormi.com, expertos en reclamaciones bancarias, este impuesto es con diferencia el que supone una mayor cuantía para reclamar. El tipo a pagar oscila entre entre un 0,1% y un 1,5% del precio de compraventa de la vivienda. Puede suponer más que la suma de todos los demás gastos por los que se pueden reclamar en una hipoteca.

¿Qué gastos se pueden reclamar en una hipoteca además del Impuesto de Actos Jurídicos documentados?
Gasto de Notaría: Estos son los honorarios que se pagan al notario por dar fe de las escrituras. Certifica los pasos que ha seguido el banco en el proceso de la escritura hipotecaria y de compra-venta. Estas cantidades están fijadas por ley y a partir de estos se aplicará un arancel en función de la extensión de la escritura y del número de copias que se hagan, suele representar entre el 0,1 % y el 0,5 % de la responsabilidad hipotecaria.

Gasto de Registro de la propiedad: Un gasto necesario en toda compra-venta de vivienda. Esta cantidad, como la de los notarios también está regulada por ley. Este gasto oscila entre 100 y 250€ para una hipoteca media.

Gastos de gestoría: La gestoría es quién realizará los trámites anteriores, de inscripción de la propiedad y la liquidación de impuestos. En general, todas las gestorías deberían cobrar un importe similar a sus clientes según los servicios prestados. En este caso para una hipoteca media el gasto rondaría entre 150 y 300€

Gastos de Tasación de la vivienda: Es un informe donde se garantiza al banco que la casa tiene un valor suficiente para que en caso de impago puedan recuperar el dinero prestado a través de la hipoteca. Esta tasación varía en función del inmueble, la zona, superficie y oscila entre 150 y 450€.

¿Quién puede reclamar?
Puede reclamar toda persona que haya firmado una hipoteca, incluso aunque lo haya hecho hace 30 años. Desde Reclama Por Mí, animan a que toda persona que haya firmado una hipoteca a que se pongan en contacto para revisar las escrituras, y no solo reclamar por todos estos conceptos que pueden ascender a 5000€ sino, también, para asegurarse de que no hay ninguna cláusula abusiva adicional como suelo o IRPH.

Acerca de Reclama por Mí
Reclama por Mi es una plataforma de reclamaciones online propiedad de Reclamaciones Generales, S.L., un bufete de abogados especializado en la defensa de los derechos de las personas afectadas por las aerolíneas, la banca, gastos de hipoteca o cláusulas de suelo, agilizando los trámites al reclamar y garantizando elevados porcentajes de éxito.

Fuente Comunicae

Durante los últimos años se ha producido un incremento sustancial dentro del mercado inmobiliario residencial en Marbella. ¿Las causas?

Durante los últimos años se ha producido un incremento sustancial dentro del mercado inmobiliario residencial en Marbella. ¿Las causas?

¿El brexit ha tenido un efecto negativo sobre los inversores británicos en Marbella?
El brexit no ha tenido consecuencias en la compra de viviendas en España: A pesar de los temores que generó el brexit el porcentaje de viviendas compradas por extranjeros sigue siendo muy elevada (un 13% durante 2017) y de este porcentaje el tercer lugar lo siguen ocupando los británicos. La inversión que los británicos hacen en las viviendas andaluzas se situó hacia 2016 en un 30%, un dato lo suficiente sólido como para convertir a Gran Bretaña en el mayor inversor inmobiliario extranjero en Andalucía junto con Francia y Alemania.

El mercado inmobiliario marbellí presenta una estructura más sólida y avanzada que el mercado inmobiliario nacional
El crecimiento del mercado inmobiliario en Marbella ha evolucionado más rápidamente que en el resto del país. No se puede olvidar que la región se convierte en uno de los destinos turísticos de más interés lo cual deriva en una mayor afluencia de inversores extranjeros. Esta gran variedad de compradores dota a nuestro mercado inmobiliario de un entorno bastante más sólido en comparación al mercado nacional. Estepona por ejemplo ha visto un incremento abismal en el sector inmobiliario con un crecimiento del 28,3%, casi cuatro veces superior al incremento que ha registrado Marbella durante 2016.

Marbella y España: Destinos turísticos líderes
Marbella bate récords en turismo residencial por quinto año consecutivo al mismo tiempo que España se sitúa como el segundo destino turístico más visitado en todo el mundo. Durante 2017 nuestro país ha sido capaz de acumular más de 83 millones de visitantes procedentes de otros países, posición únicamente superada por Francia. Marbella concretamente, es uno de los destinos más codiciados de hecho se ha disparado la demanda de zonas ultra-prime. La consecuencia ha sido el incremento de los precios con el consiguiente incremento de metros construidos. Al ser Marbella un destino turístico tan solicitado está sobre-saturada de inmobiliarias. Entre ellas Europrestige comenta que aunque haya mucho mercado también hay mucha competencia y es bueno tener propiedades asequibles para varios tipos de bolsillos.

Fuente Comunicae

El turismo náutico y la práctica de la navegación de recreo vuelven a estar de moda entre los españoles. Así lo corrobora el informe presentado por Anen, en el Salón Náutico de Barcelona, que cifra en 43.415 los nuevos títulos náuticos y licencias de navegación emitidos en el año 2018 en toda España.

La tendencia positiva de los últimos años acerca la cifra de nuevos navegantes al récord de 50.826 títulos náuticos emitidos en el año 2008 en España. El sector náutico crece y sueña con igualarse en los próximos años, a cifras como los 216.915 certificados emitidos por el Reino Unido el año pasado.

Un estudio elaborado por Cenáutica, la principal red de escuelas náuticas en España, destaca el cambio de mentalidad de los nuevos aficionados a la náutica de recreo. Según una encuesta realizada a 347 titulados náuticos, el 79% de ellos consideran el alquiler de una embarcación como la opción más interesante para navegar, por delante de la compra de un barco en propiedad.

Nuevos modelos de pago por uso para navegar a un coste accesible

Al igual que viene ocurriendo en otros sectores, la náutica también se suma a los modelos de consumo colaborativo. El 46% de los titulados náuticos muestra interés en la oferta para navegar compartiendo gastos. Fórmulas similares a la multipropiedad, el pago de cuotas fijas o “tarifas planas” para el uso de barcos o la afiliación a clubes de navegación o la participación en travesías organizadas van ganando nuevos adeptos cada año.

El estudio de Cenáutica revela también que el 11% de las personas que obtienen una titulación náutica de recreo están interesados en ejercer algún trabajo remunerado, lo cual, será posible en 2019 gracias a la nueva normativa que prepara la Dirección General de Marina Mercante que habilitará a patrones de recreo para determinados trabajos en embarcaciones de recreo.

El turismo náutico más fácil y accesible que nunca de la mano de Sailwiz

Otro ejemplo de nuevo modelo de consumo lo presenta Sailwiz, la empresa española premiada en el Salón Náutico de Barcelona de 2017 como la mejor startup, ha consolidado su propuesta de vacaciones y planes para navegar por plazas.  Su propuesta elimina las barreras tradicionales de la práctica de la navegación: el alto coste de comprar o alquilar un barco, la necesidad de obtener un título y aprender navegar y la dificultad de encontrar un grupo para navegar.

Sailwiz ofrece una plataforma que pone en contacto patrones y propietarios de barco con gente que quiere navegar. Los usuarios pueden reservar plazas en travesías de todo tipo y navegar junto a otros patrones y tripulantes tan solo por el coste de una plaza. Actualmente ya es posible reservar plazas en más de 200 planes para navegar: salidas de un día, cursos de vela, vacaciones de una semana, escapadas de fin de semana o incluso travesías para cruzar el Atlántico a vela.