Año crítico para Villar Mir. A finales de 2018, la deuda del grupo ascendía a 1.100 millones de euros. Y, en 2020, tendrá que hacer frente a vencimientos por valor de unos 450 millones de euros. Entidades financieras, como Santander y Credit Suisse, o la propia OHL, se encuentran entre los acreedores. Si no llega a un acuerdo con ellos, el camino sería vender la última joya de la corona: Ferroglobe.
Se trata de la única compañía del Grupo Villar Mir (posee el 55%) que cerró en beneficios en 2018. Además, presenta una capitalización bursátil de alrededor de 100 millones de euros. “Lo que más atrae a ciertos compradores es Ferroglobe. Es un proceso ‘obligado’ para poder aliviar al grupo”, afirma Diego Morín, analista de IG España. Por lo que respecta a otra compañía del grupo, VM Energía, aunque tuvo pérdidas en 2018, fue de las menos dolorosas: medio millón de euros. Por tanto, se vislumbra como otra de las posibles ventas futuras que haga el Grupo Villar Mir.
“Grupo Villar Mir ha visto cómo su deuda ha crecido de una manera bastante acelerada desde los años más difíciles para la economía española. Pero el gran problema viene tras realizar un financiamiento de dicha deuda para los años 2022 0 2023”, señala Diego Morín, analista de mercados de IG España.
Si el acuerdo con los bancos no llega, la venta de la joya de la corona del grupo será un hecho
GVM, hace seis meses, tuvo bastantes ‘enfrentamientos’ con el Banco Santander, uno de los implicados en la operación. Pedía el aval de los 450 millones de euros. “Será muy difícil de afrontar dados los resultados empresariales del grupo”, matiza Diego Morín. Hablamos de unas pérdidas por encima de 700 millones de euros.
VILLAR MIR NO PARA
Las desinversiones del Grupo Villar Mir vienen siendo una constante durante los dos últimos años. Por 2.235 millones vendió OHL Concesiones al fondo australiano IFM en 2018. También ese año se deshizo del 38% del proyecto Canalejas a OHL. Este verano, hizo lo propio con Ferroatlántica (el negocio español de Ferroglobe) por 170 millones al fondo TPG Sicth. Y con Fertibería, al fondo Tritón, por unos 200 millones.
El próximo paso será la venta de un porcentaje alrededor del 20% de OHL (Villar Mir controla el 30,6% a través de Inmobiliaria Espacio). “Con esta operación, lo que busca GVM es poder oxigenar su deuda, es decir, buscar más refinanciación”, acota Diego Morín. Y, de paso, retrasar la venta de Ferroglobe.
“Ahora mismo la situación es crítica ya que todo el grupo está prácticamente en venta, desde obras de arte hasta activos históricos de la corporación valorados algunos en más de nueve millones de euros”, recuerda el analista de IG España. Una venta de la que no se salva la división inmobiliaria.
Las pérdidas en la división durante 2018 superaron los 30 millones de euros. Actualmente, la deuda refinanciada con el fondo monegasco Tyrus es unos 360 millones de euros. Por si fuera poco, el préstamo de Tyrus está condicionado (en su parte variable) a la cotización tanto de OHL y de Ferroglobe. Una piedra más en el zapato.
Porque, hace un año, en noviembre de 2018, la acción de Ferroglobe alcanzó un valor de 6,64 dólares. A finales de dicho mes, había caído hasta los 2,21 dólares. En la actualidad se sitúa en 0,62 dólares. Por su parte, el precio de la acción de OHL a mediados de 2018 era de 0,92 euros. Durante el último año, tuvo un pico alto de 1,33 euros, y llegó a situarse en la parte baja en 0,67 euros. Hoy cotiza en 0,99 euros.
“Si no consiguen levantar cabeza, no descarto nuevas operaciones de venta por parte de GVM”, pronostica Diego Morín. Y si se ven obligados a vender todo, hablaríamos de un potencial fin del grupo que levantó Juan Miguel Villar Mir.
El grupo aéreo latinoamericano LATAM Airlines Group ha registrado unas pérdidas de 36,6 millones de dólares (33,25 millones de euros) correspondientes al periodo de enero a septiembre. El dato indica que el grupo sigue en pérdidas, aunque haya conseguido reducirlas respecto a los 73,01 millones de euros en números rojos que el grupo registró durante el mismo periodo del año anterior, según ha comunicado este miércoles la compañía.
LATAM, fruto de la fusión entre la brasileña TAM y la chilena LAN, obtuvo unos ingresos hasta el mes de septiembre de 7.560,32 millones de dólares (6.868 millones de euros), lo que supone un 0,3% menos que los registrados en el mismo periodo de 2018.
Por su parte, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 1.470 millones de dólares (1.335,82 millones de euros), lo que representa un descenso del 6,6% respecto a los nueve primeros meses del año pasado.
En el tercer trimestre, la compañía registró unos beneficios netos de 86,26 millones de dólares (78,37 millones de euros), frente a las ganancias de 35,21 millones de euros del mismo periodo de 2018 (144% más), como consecuencia del aumento en el ingreso operacional derivado de mayores ingresos por pasajeros, según ha explicado la aerolínea.
«LOS AJUSTES DE CAPACIDAD EN RUTAS INTERNACIONALES HAN AYUDADO A MEJORAR EL ENTORNO DE PRECIOS PARA NUESTRAS OPERACIONES»
LATAM Airlines Group sobre sus resultados
La facturación en el tercer trimestre también aumentó hasta los 2.665,1 millones de dólares (2.421,74 millones de euros), lo que supone un crecimiento del 6,9% respecto al mismo trimestre del año pasado.
Según ha detallado la compañía, durante el tercer trimestre alcanzó un margen operacional de 10,1%, lo que significa una mejora de 1,2 puntos porcentuales comparado con el tercer trimestre del año anterior.
«A pesar de que las monedas en la región siguen devaluadas, los ajustes de capacidad en rutas internacionales han ayudado a mejorar el entorno de precios para nuestras operaciones, especialmente desde Brasil a EEUU», han señalado desde la aerolínea.
CAMBIO DE CONSEJERO DELEGADO
LATAM dio a conocer en septiembre que el consejero delegado del grupo, Enrique Cueto, dejará su puesto el 31 de marzo de 2020, después de 25 años al frente de la compañía.
Cueto será sucedido por Roberto Alvo, quien actualmente desempeña el puesto de vicepresidente Comercial de la compañía y que ha sido parte del grupo los últimos 18 años con roles en las áreas de finanzas, flota, planificación y, en los últimos años, estaba a cargo del departamento comercial.
LATAM ASEGURA QUE REDUCIRÁ SU DEUDA
También en septiembre, LATAM y Delta anunciaron un acuerdo estratégico que reúne a los grupos de aerolíneas líderes en Latinoamérica y Norteamérica.
Según la compañía, «los pasajeros se verán beneficiados por mayores opciones de viajes en América y de una experiencia de viaje líder en la industria, a la vez que se brindarán nuevas oportunidades de crecimiento a LATAM, aprovechando la conectividad global de ambas compañías».
Además, LATAM ha asegurado que fortalecerá su estructura de capital mediante una mejora de su flujo de caja y la consecuente reducción de su deuda proyectada.
Heineken se ha convertido en el nuevo patrocinador oficial de la Eurocopa de fútbol 2020. La cervecera, además, ha prorrogado su contrato con la Liga de Campeones tres años más, según ha informado la compañía holandesa.
En concreto, la cervecera, que cuenta con una relación consolidada con la ‘Champions League’ desde hace más de 25 años, ha ampliado su contrato para convertirse en la cerveza oficial de la máxima competición continental hasta 2024.
El contrato que ha renovado Heineken por otros tres años como colaboradora de los torneos de la UEFA incluirá también derechos de patrocinio para la Supercopa de Europa durante este periodo.
Además, gracias a este nuevo acuerdo, Amstel también se convertirá en colaboradora de la UEFA Europa Conference League, la nueva competición de clubes que empezará en la temporada 2021/22, y seguirá patrocinadora de la Europa League.
Este nuevo contrato firmado con la UEFA Euro 2020 incluye derechos exclusivos para servir cerveza en los estadios y la zonas dedicadas a los aficionados, emitir anuncios en las pantallas LED publicitarias, tener derechos digitales, presentar el mejor jugador del partido (‘Man of the Match’), emitir partidos y regalar entradas.
La marca también lanzará campañas de marketing integradas en digital y televisión a escala mundial, aprovechando la figura de su embajador global, el ex delantero francés Thierry Henry.
HEINEKEN SE ASEGURA PRESENCIA EN UN PUÑADO DE CIUDADES
La Eurocopa 2020, que se disputará del 12 de junio al 12 de julio de 2020, se celebrará por primera vez en la historia en 12 ciudades europeas entre las que está Bilbao, además de Ámsterdam, Bakú, Bucarest, Budapest, Copenhague, Dublín, Glasgow, Londres, Múnich, Roma y San Petersburgo.
El director global de patrocinios de Heineken, Hans Erik Tuijt, se ha mostrado «emocionado» con el patrocinio de la Eurocopa. La UEFA Euro 2020 permitirá a Heineken crear experiencias aún más atractivas para los aficionados a este deporte por toda Europa y por todo el mundo. Esta colaboración complementa nuestras otras plataformas globales únicas, la Copa del Mundo de Rugby, la Fórmula 1 y James Bond», ha recordado.
Tuijt ha subrayado que «estrechan más» su relación con el fútbol. «Participaremos en los torneos internacionales y de clubes más importantes de Europa», ha recalcado.
Por su parte, el director de marketing de UEFA Events, Guy-Laurent Epstein, se ha congratulado por la apuesta de la cervecera holandesa. «Sabemos el valor que aporta Heineken con su extraordinaria dedicación a los aficionados a la ‘Champions League’ de todo el mundo y estamos encantados de prorrogar este patrocinio otras tres temporadas. También estamos entusiasmados por poder sacar partido de su experiencia y sus novedosas campañas de marketing durante la pretemporada y la Eurocopa», ha indicado.
Pablo Isla, presidente del grupo Inditex, y Valter Sanches, secretario general de la federación internacional de sindicatos IndustriAll Global Union, han sellado este miércoles la renovación del Acuerdo Marco Global que las dos empresas activaron en 2007, que posibilita la creación de un comité sindical global.
Ambos directivos han firmado la renovación en la sede de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Ginebra (Suiza), de forma que Inditex se convertirá en la primera empresa de distribución de moda en todo el globo que cuente con una estructura así, según ha comunicado la firma de Amancio Ortega.
De esta forma, ambas compañías han acordado la creación de un comité sindical global para compartir las mejores prácticas en materia de promoción de los derechos a la libertad sindical y a la negociación colectiva como base del fortalecimiento de las condiciones laborales de los trabajadores de la industria de la vestimenta, el textil y el calzado.
Dicho comité estará compuesto por representantes sindicales de los principales clústeres de producción de Inditex así como por representantes de los sindicatos españoles CCOO y UGT.
Sus nueve miembros estarán distribuidos del siguiente modo: un miembro en representación de la producción de África, un miembro en representación de la de América, cuatro miembros en representación de los clústeres de Asia, dos miembros en representación de los de Europa Occidental y un miembro en representación de Europa Oriental.
Así, con la creación de este comité sindical global, los representantes sindicales locales participarán de una manera más directa en la aplicación del Acuerdo Marco Global en sus respectivos clúster y podrán contar con el asesoramiento de expertos sindicales, tal y como se estableció en la ampliación del marco de colaboración alcanzada en 2016.
A través de la renovación del Acuerdo Marco Global, Inditex e IndustriAll Global Union seguirán profundizando en el respeto y promoción de los derechos laborales de la industria de vestimenta, el textil y calzado en general, y de la cadena de suministro de la compañía en todo el mundo, en particular.
En línea con las Convenciones de la OIT y con los derechos laborales fundamentales, ambas organizaciones continuarán colaborando de manera conjunta para seguir promoviendo el pleno cumplimiento de la normativa laboral internacional y del Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores de Inditex.
«CAMBIO REAL» EN LAS CONDICIONES LABORALES DE INDITEX
El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha afirmado: «Este nuevo hito representa un impulso adicional más a nuestro constante compromiso total con las personas y con la sostenibilidad, una tarea que sabemos es capaz de ejercer un efecto tracción sobre toda la industria textil, con un enorme poder de transformación».
«Además, afianza nuestra firme convicción de que el trabajo conjunto entre los distintos grupos de interés del sector textil es clave para impulsar las mejores prácticas sociales y medioambientales en la cadena de valor», ha añadido.
Por su parte, el secretario general de la federación internacional de sindicatos IndustriAll Global Union ha subrayado que este acuerdo mejora las condiciones necesarias para conseguir un «cambio real» de las condiciones laborales, ya que es un instrumento para empoderar a los sindicatos afiliados, a los que «provee de una nueva herramienta para incrementar su poder de negociación».
Precisamente, uno de los puntos clave del acuerdo es el establecimiento de políticas y programas de capacitación conjuntos que involucren a los trabajadores de los fabricantes y proveedores de Inditex para avanzar, entre otros aspectos en la promoción del diálogo social y la igualdad en el entorno laboral.
La automovilística germana ha anunciado que invertirá 800 millones de dólares (727 millones de euros) en la transformación de su planta en Chattanooga, Estados Unidos, proceso por el que preparará a la fábrica para la fabricación de coches eléctricos, según ha comunicado Wolkswagen en un comunicado.
Chattanooga será la base en Norteamerica del grupo alemán para la producción de vehículos basados en la plataforma modular eléctrica MEB. El ensamblaje de un modelo eléctrico de la familia ID. en la localización estadounidense comenzará en 2022 y supondrá la creación de 1.000 empleos. Actualmente, produce el todocamino Atlas y el Passat sedán.
Wolkswagen ha compartido también su intención de construir una planta para el ensamblaje de baterías en Chattanooga. Scott Keogh, el consejero delegado de Volkswagen Group of America, ha indicado: «Es un gran momento para la compañía. Los vehículos eléctricos son el futuro de la movilidad y Volkswagen fabricará millones para la gente.
«LOS VEHÍCULOS ELÉCTRICOS SON EL FUTURO DE LA MOVILIDAD»
Scott Keogh, consejero delegado de Volkswagen Group of America
Volkswagen comenzó la semana pasada en la factoría de Zwickau (Alemania) la fabricación de su modelo 100% eléctrico ID.3, que representa el primer vehículo de la ofensiva eléctrica que está llevando a cabo el consorcio de Wolfsburg.
WOLKSWAGEN INVERTIRÁ UN TOTAL DE 1.200 M€ EN LA TRANSFORMACIÓN
Fue en 2018 cuando se inició la remodelación de la planta estadounidense para habilitarla para la producción de vehículos eléctricos, y se espera que la reconstruccióntermine en 2020. La compañía ha invertido 800 millones de dólares hasta la fecha en este proceso, pero la cuantía total ascenderá a 1.200 millones.
El consorcio germano prevé una producción de 22 millones de vehículos con tecnología eléctrica para 2028 de todas las marcas que engloba. En total, destinará 44.000 millones de euros a electromovilidad, conducción autónoma, nuevos servicios de movilidad y remodelación de sus plantas, y, para 2022, contará con ocho factorías MEB en Europa, China y Estados Unidos.
Acciona ha cerrado un contrato por el cual suministrará electricidad procedente de fuentes renovables a los aeropuertos de Madrid Barajas y Barcelona El Prat durante 2020, por un importe que asciende a los 34 millones de euros.
El grupo que preside José Manuel Entrecanales ha revalidado la adjudicación del suministro a los dos mayores aeródromos del país tras el nuevo proceso de licitación que Aena ha llevado a cabo para contratar este servicio al recurrirse el primero.
En ese primer proceso, Acciona se adjudicó además otros dos lotes del contrato de la luz del operador de aeropuertos del país, los correspondientes al suministro del resto de aeropuertos españoles peninsulares. Estos otros dos contratos, a los que no afectó el recurso, suponen 13 millones de euros.
ACCIONA LE GANA LA BATALLA A ENDESA Y NATURGY
En el caso de Barajas y El Prat, tras el nuevo proceso de contratación, la compañía de construcción, servicios y renovables se queda finalmente con el contrato de suministro de electricidad al aeródromo madrileño durante todo el próximo año por 21,87 millones de euros.
Acciona también revalida el contrato de aportación de electricidad a El Prat por otros 12,16 millones de euros, según consta en la web de contratación de Aena.
Endesa y Naturgy, compañía esta última que recurrió la primera adjudicación, pujaron también por el suministro de los dos mayores aeródromos del país en la segunda licitación.
Este nuevo proceso de licitación que abrió Aena tras el recurso se concretó en una subasta electrónica. El plazo de vigencia del contrato incluye la posibilidad de prorrogarlo para el año 2021.
La cervecera Heineken ha invertido ocho millones de euros para convertir la antigua fábrica de Cruzcampo en un nuevo edificio, que la empresa quiere construir junto a Cruzcampo bajo el concepto de una «fábrica de experiencias cerveceras, gastronómicas, culturales, sociales y formativas». El presidente de Heineken España, Guillaume Duverdier, se ha reunido este miércoles con el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, para realizar una visita a las obras de transformación.
Duverdier, pretende convertir esta antigua fábrica situada en el número 1 de la avenida de Andalucía en Sevilla, en un icono de la ciudad y un referente nacional, que abrirá sus puertas en mayo. Con una inversión de ocho millones, Duverdier ha destacado que con esta actuación singular, que enmarca la puesta en uso de dos edificios, «la vida vuelve aquí» después de que la fabricación, que se inició en este inmueble en 1904, fuera trasladada a unas modernas instalaciones a las afueras de la ciudad.
El presidente de Heineken España ha subrayado que este espacio es «símbolo del compromiso de Heineken con Sevilla y Andalucía», así como «un símbolo de la ambición con Cruzcampo», apostando por lanzar desde este punto muchos proyectos para que la marca siga desarrollándose en Sevilla y España.
De su lado, Espadas ha puesto en valor un «proyecto ilusionante» de una empresa que «no ha perdido su raíz y que liga su imagen a Sevilla», lo que supone «ligarse a un éxito tras otro». «Serán dos edificios donde primará el apoyo a los emprendedores y a la generación de ideas o la formación, incorporándose a los lugares de Sevilla donde ocurren cosas, un espacio para mostrar a los visitantes» en una zona que contará con nuevos desarrollos, viviendas y equipamientos.
De hecho, la directora de relaciones corporativas de Heineken, Carmen Ponce, ha dejado claro que este nuevo espacio «no es un museo» sino una «fábrica de experiencias únicas, tanto por su contenido como por su continente, al hacer renacer los edificios originarios». Concretamente, se revitalizarán los dos edificios, que se convertirán en los Espacios Fundación y Cruzcampo y que convivirán con las oficinas de Heineken España en Sevilla, ubicadas en el mismo complejo.
La actividad se centrará en torno a cinco líneas de trabajo: un laboratorio de tendencias para la experimentación y el disfrute; la creación gastronómica y cervecera, uniendo los maestros cerveceros de Cruzcampo y la Escuela de Hostelería de su Fundación; el desarrollo de una completa programación de actividades culturales y cerveceras; la apuesta del espacio como «motor de transformación abierto a la sociedad, potenciando el crecimiento del talento del sur y la cultura como palanca de transformación social», y creando un «verdadero estandarte» de la marca, que «abandera una nueva forma de conectar con el consumidor.
HEINEKEN Y CRUZCAMPO APUESTAN POR EL TALENTO JOVEN
El Espacio Fundación servirá para amplificar el potencial de la Fundación Cruzcampo, que cumple 25 años, y para apostar por el talento joven a través de la recuperación de 2.000 metros cuadrados dedicados a la innovación abierta, la cocreación, el aprendizaje y el intercambio.
Según Ponce, será principalmente un «espacio generador de oportunidades para el talento» e incluirá un espacio expositivo para artistas emergentes; un área polivalente de creación y trabajo colaborativo; un moderno salón de actos equipado para celebrar conferencias, ruedas de prensa y eventos culturales, con capacidad para 170 personas, y un espacio de networking ubicado bajo la «espectacular» cubierta del edificio, típica de las construcciones cerveceras, en el que se celebrarán todo tipo de eventos con «unas privilegiadas vistas panorámicas a la ciudad».
En este marco, la Fundación seguirá apostando por «contribuir al progreso con la mejor oferta formativa en hostelería y cultura cervecera, programas que promueven el talento joven y la empleabilidad, charlas y sesiones inspiradoras, exposiciones y eventos que promueven la cultura como palanca de transformación social».
Aquí se encuentra la instalación artística del dúo creativo Antoñito y Manolín, compuesto por Trini Salamanca y Pablo Párraga, una obra para el espacio expositivo de la Fundación Cruzcampo con piezas de su colección, organizadas como un tótem escultórico que representa «un tránsito entre el diseño material y el universo místico, secreto y mágico de la ciudad de Sevilla».
Igualmente, se actuará en el Espacio Cruzcampo, donde estaba hasta el momento la fundación (que será trasladada al edificio aledaño), de 1.400 metros cuadrados, los cuales se centrarán en la creación cervecera y gastronómicacon el objetivo de convertirse en referente nacional.
«El olor característico de la elaboración de Cruzcampo volverá a impregnar el barrio gracias a su nueva microcervecería«, ha dicho el responsable de marketing, Esteban Velasco, un marco en el que los maestros cerveceros prevén crear hasta 30 recetas artesanas al año.
950 HECTOLITROS DE CERVEZA AL AÑO
Se trata de un espacio diáfano donde el visitante podrá descubrir y experimentar en primera persona la «maestría cervecera» de la enseña. Así, habrá una microcervecería Cruzcampo, con capacidad de elaborar 950 hectolitros de cerveza al año, y en la que el consumidor podrá disfrutar de diferentes variedades artesanas recién elaboradas, directamente en la barra.
Además, habrá un espacio de experiencias cerveceras, abierto e inclusivo, que fomentará la cultura cervecera a través de catas, cursos y otras actividades en las que compartir con el visitante el arte de elaborar Cruzcampo.
A ello se une un espacio gastronómico y formativo de la mano de la Escuela de Hostelería Fundación Cruzcampo, cuyos alumnos trabajarán junto a los maestros cerveceros de la firma para realizar recetas cerveceras y gastronómicas que se inspiren mutuamente. Además, contarán con unas excelentes instalaciones prácticas con tres nuevas cocinas, una de ellas para cocina demostrativa, y un restaurante-escuela ampliado con zona de eventos.
Los españoles gastarán 268 euros de media en regalos de Navidad. Una cifra que supone un 3,8% más que el pasado año, según se desprende de los datos del estudio europeo de ‘Tendencias de consumo en Navidad’ de eBay, que ha elaborado Kantar.
En concreto, el inicio de la campaña navideña en noviembre, con las ofertas del ‘Black Friday‘ o del ‘Día del soltero’ ha hecho que el 40% de los españoles planeen empezar sus compras, seguidos de un 37% que sigue retrasando las compras al último mes del año.
El informe señala que la costumbre de dejar las compras para el último momento (33%) es uno de los obstáculos que impide encontrar los regalos con anticipación, seguido por la falta de tiempo (14%).
Según este estudio, los españoles tienen previsto comprar este año una media de nueve regalos para seis personas. Este número es mayor en los hogares en los que hay niños, en donde se compran dos regalos más.
De esta forma, los más pequeños de la casa siguen líderes del ranking de las personas a las que se destina un mayor presupuesto, con un total de 159 euros, seguidos por las parejas (95 euros) y los padres de familia (68 euros).
Respecto a la financiación de este gasto extra anual, el estudio refleja que el 28% de españoles encuestados ahorra a lo largo del año para realizar estas compras. En cuanto al análisis por edades, los datos demuestran que los jóvenes de entre 16 y 34 años son los más tienden a ahorrar (36%), seguidos de los adultos de entre 35 y 54 años (26%).
El informe subraya que la tendencia de comprar ‘online’ sigue en alza, ya que el 34% de los españoles planea realizar estas adquisiciones ‘online’, mientras que un 29% confirma que sus compras se repartirán entre Internet y en el canal físico.
Los jóvenes entre 16 y 34 años destacan a la hora de realizar sus compras por Internet (42%) y los adultos de entre 55 y 64 años (47%) planean seguir con la tradición de comprar en tiendas físicas en la próxima época festiva.
SOLO UN 15% COMPRARÁ POR IMPULSOEN NAVIDAD
El informe señala que los españoles son cuidadosos a la hora de comprar porque solo un 15% realiza sus compras de Navidad por impulso frente a un 77% que afirma considerar los gastos con cuidado.
Por otro lado, el 65% de la población encuestada confirma que decora su casa con un árbol de navidad artificial, mientras que solo un 8% utiliza uno verdadero. En relación con el presupuesto destinado, el 24% destina entre 21 y 50 euros, mientras que un 27% no quiere comprar nada de decoración.
Banco Santander ha anunciado que lanzará una nueva línea de productos y servicios financieros y no financieros destinada especialmente a losmayores de 65 años, que estará operativa a partir del día 20 de este mes.
La entidad ha comunicado que esta gama, llamada ‘Santander Senior’, se centra en responder a las necesidades de planificación, ahorro y seguridad de este segmento demográfico, una población que aumentará su peso hasta el 25% en 2030 con la incorporación de la generación ‘baby boom’ a la edad de jubilación.
La oferta integra un servicio sénior por nueve euros al mes que incluye un equipo de teleasistencia o botón de socorro para emergencias, transferencias ilimitadas desde la oficina, un seguro de garantía para accidentes en caso de quemaduras, fracturas y traumatismos y tres servicios de asistencia, uno tecnológico, otro para las gestiones del día a día y cuidados personales y otro servicio de optimización de recibos.
Asimismo, el banco pone a disposición de este colectivo un seguro de dependencia que permitirá a los clientes beneficiarse de hasta 1.500 euros mensuales de renta vitalicia ante situaciones de dependencia severa o gran dependencia, pudiendo recibir los tres primeros meses juntos.
SANTANDER APUESTA POR UN COLECTIVO «MUY RELEVANTE»
Este seguro podrá contratarse entre los 55 y los 75 años, con una carencia de tres años en el caso de alzheimer y demencias, y un año para el resto de enfermedades.
Además, todos los clientes senior dispondrán de ventajas como descuentos del 3% en viajes El Corte Inglés y ofertas de renting en bienes necesarios por medio de Bansacar.
La directora de marketing y desarrollo de negocio del banco, María Ruiz de Andújar, ha explicado que Santander está apostando por un posicionamiento estratégico con un colectivo «muy relevante» de la población y de sus clientes. «Como parte de nuestra estrategia de banca responsable, nos sentimos comprometidos en ofrecerles soluciones no sólo financieras, sino también no financieras, para facilitarles su día a día», ha explicado.
Grifols ha obtenido la autorización de las reguladoras en China y Estados Unidos, por lo que podrá llevar a cabo su alianza estratégica con Shanghai RAAS.
En un hecho relevante publicado este miércoles en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la entidad ha informado de que prevé cerrar la transacción antes de la finalización del presente ejercicio.
Grifols y Shanghai RAAS, compañía china especializada en productos plasmáticos, anunciaron en marzo un acuerdo de compraventa de activos mediante emisión de acciones y otro de alianza estratégica, transacción que quedaba sujeta a la aprobación por parte de las autoridades reguladoras.
La multinacional barcelonesa adquirirá el 26,2% de los derechos económicos y de voto de Shanghai RAAS a cambio de una participación no mayoritaria en Grifols Diagnostics Solutions –el 45% de los derechos económicos y el 40% de sus derechos de voto–.
Con esta transacción, la compañía seguirá ostentando el 55% de los derechos económicos y el 60% de los derechos Grifols Diagnostics Solutions, íntegramente participada por Grifols.
Asimismo, la compañía de hemoderivados se convertirá en el segundo mayor accionista de Shanghai RAAS y contará con tres miembros en su consejo de administración, integrado por un total de nueve personas.
LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL DE GRIFOLS
Grifols ha sostenido en un comunicado que esta alianza supone «una oportunidad única» para continuar con su expansión internacional y fortalecer su posición en China.
Ha resaltado que China es uno de los mercados mundiales «con mayor potencial» de crecimiento de productos plasmáticos y de soluciones de diagnóstico transfusional.
La Fiscalía Anticorrupción ha solicitado al titular del Juzgado Central de Instrucción Número 6 de la Audiencia Nacional la imputación de Francisco González. El banquero estaría relacionado con la causa en la que se investigan los pagos que el BBVA realizó durante más de una década al comisario José Manuel Villarejo.
Los fiscales anticorrupción del caso Tándem han pedido al magistrado Manuel García Castellón que acuerde dicha imputación después de analizar la documentación aportada por el el banco. También habría resultado decisiva la declaración de Antonio Béjar, expresidente de Distrito Castellana Norte, que en multitud de ocasiones ha señalado a González como uno de los principales responsables respecto a las contrataciones millonarias a Villarejo.
Junto a Francisco González, ha pedido la imputación de Juan Asúa, asesor de cabecera del actual presidente de la entidad financiera, Carlos Torres, quien en diciembre de 2018 le nombró Senior Advisor to the Chairman. En los años objeto de las pesquisas fue responsable del BBVA en España y Portugal y responsable de Corporate&Investment, sucesivamente.
Asimismo, Anticorrupción ha pedido que se cite como investigado a quien hasta el pasado mes de julio, cuando fue cesado, ostentaba el cargo de responsable de Regulación y Control Interno del BBVA, Eduardo Arbizu, cuya salida trascendió un día después de que el juez imputase formalmente a la entidad financiera por el caso Villarejo. Como en el caso de González y Asúa, se pide imputación por cohecho y revelación de secretos, de acuerdo a las fuentes consultadas.
UNA DECENA DE ALTOS CARGOS INVESTIGADOS
En total, una decena de altos cargos del banco cuando se celebraron esos contratos han sido llamados a declarar como investigados en la Audiencia Nacional, incluido el que fuera CEO de la entidad, Ángel Cano, y el otrora jefe de Seguridad, Julio Corrochano, de quien se presume era el interlocutor de Villarejo y para quien el juez impuso una fianza de 300.000 euros.
Asimismo, están investigados su sustituta en el cargo, Inés Díaz Ochagavia; el jefe de grupo en el equipo de Seguridad del banco Nazario Campo Campuzano; el director de Red Banca Comercial en la entidad Ignacio Pérez Caballero; el que fuera jefe de Riesgos para España y Portugal y después responsable de BBVA Real Estate Antonio Béjar González, el miembro hasta 2018 del Comité de Dirección Ricardo Gómez Barredo y a su ex director de Finanzas, Javier Malagón Navas.
Todos a excepción de Béjar, que ya ha acudido varias veces a la Audiencia Nacional y ha prestado declaración, se han venido acogiendo a su derecho a guardar silencio por el secreto de actuaciones, que impide a los afectados conocer lo que obra en la causa contra ellos.
A esta extensa lista hay que sumar la imputación del propio banco BBVA como persona jurídica. Este hecho se produjo después de que la entidad, presuntamente, cometiera delitos de cohecho, revelación de secretos y corrupción en los negocios relacionados con una operación de espionaje encargada en 2004 a José Manuel Villarejo.
No obstante, el BBVA viene anunciando su absoluta disposición a colaborar con la justicia, ante la que ya habría presentado un informe ‘forensic’ encargado expresamente para conocer el pormenor de las relaciones con las mercantiles de Villarejo durante la etapa bajo la lupa, cuando presidía la entidad Francisco González.
FRANCISCO GONZÁLEZ, DISPUESTO A COLABORAR
González ha emitido un breve comunicado en el que ha reafirmado su «plena disposición a colaborar con la Justicia», tal y como señaló el pasado mes de julio tras conocerse la imputación de BBVA como persona jurídica.
En ese momento, González pidió deslindar posibles irregularidades individuales de la actuación de la entidad, que calificó de «intachable» y «por encima de lo exigible» en materia de gobierno corporativo, y subrayó su «máximo interés» en colaborar «con la mayor transparencia y objetividad, al objeto de identificar y esclarecer lo «más rápidamente» cualquier mala práctica que se hayan podido producir.
Enagás ha entrado en el capital de la ‘startup’ británica de biogás SEaB Power, tras adquirir el 13%. La compañía ha realizado la operación a través de su filial Enagás Emprende y no ha desvelado las cifras de la operación.
El grupo indicó que esta operación se enmarca en su apuesta por el emprendimiento corporativo y la innovación abierta a través de Enagás Emprende, y por el desarrollo de las energías renovables no eléctricas, como el hidrógeno verde y biogás/biometano, como soluciones energéticas claves en el proceso de descarbonización y en el impulso de la economía circular.
En concreto, la tecnología de SEaB Power consiste en una planta que se instala en el lugar donde se generan restos de alimentos y desechos biológicos para transformarlos en energía verde, agua y fertilizantes. Con ello, se reutilizan de manera sostenible los desperdicios orgánicos, evitando la gestión de su traslado y tratamiento y permitiendo al usuario un rápido retorno de la inversión.
Este sistema, llamado ‘Flexibuster’, se comercializa en Reino Unido, Portugal, Francia y Estados Unidos. El apoyo de Enagás Emprende facilitará su desarrollo y la fabricación de equipos en España.
EL COMPROMISO DE ENAGÁS EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
El consejero delegado de Enagás, Marcelino Oreja, destacó que las energías renovables no eléctricas, la movilidad sostenible, la eficiencia energética y la llamada ‘clean technology’ son «áreas clave en las que Enagás participa para avanzar en la transición energética gracias al desarrollo de nuevos modelos y tecnologías».
Por su parte, la consejera delegada de SEaB Energy, Sandra Sassow, aplaudió la entrada de Enagás Emprende como principal inversor corporativo y señaló que esta inversión «es un hito en el viaje de SEaB, que nos permite ampliar y acceder a nuevos mercados, a través de sus conocimientos estratégicos y su apoyo».
El Ministerio para la Transición Ecológica ha dado su aprobación al proyecto de Repsol en la localidad extremeña de Valdecaballeros (Badajoz). La compañía realizará una instalación fotovoltaica Valdesolar, que contará 264 megavatios (MW).
En concreto, el proyecto incluye la planta solar fotovoltaica, de 206,24 MW de potencia nominal y 263,75 MW de potencia pico, así como la infraestructura eléctrica de interconexión para su evacuación a la red de transporte, según consta en la resolución publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
En julio del año pasado, Repsol adquirió este proyecto, que se convertía así en el primer desarrollo solar fotovoltaico en cartera de la compañía.
La planta fotovoltaica Valdesolar permitirá suministrar electricidad a 153.000 hogares y evitará la emisión de más de medio millón de toneladas de CO2 anuales respecto a una generación vía central de carbón.
El grupo dirigido por Josu Jon Imaz impulsó aún más su apuesta por las renovables en España este pasado mes de julio con la incorporación a su cartera de activos del desarrollo de otros tres nuevos proyectos renovables en España, dos eólicos y uno solar, que suman una capacidad de unos 800 megavatios (MW).
En concreto, en Aragón se desarrollará el proyecto eólico Delta, de 335 MW; en Castilla y León se llevará a cabo el parque eólico Pi, de 255 MW; y en Cádiz el proyecto solar Sigma, de 204 MW.
EL OBJETIVO DE REPSOL: 4.500 MW RENOVABLES EN 2025
Con una capacidad total instalada de 2.952 MW y estos planes en marcha en renovables que suman, junto al proyecto de eólica marina Windfloat (Portugal), 1.083 MW adicionales, Repsol alcanzará el 90% (más de 4.000 MW) de su objetivo estratégico de capacidad de generación baja en emisiones, cifrado en alrededor de 4.500 MW en el año 2025.
Repsol constituyó una filial de renovables, Repsol Renovables, para pilotar este crecimiento en el negocio de las energías ‘verdes’. Esta sociedad depende de Repsol Electricidad y Gas, la filial lanzada a finales del año pasado por el grupo para desarrollar su negocio de electricidad y gas, tras la adquisición de los activos de Viesgo.
El grupo presidido por Antonio Brufau contempla en su estrategia a 2020 inversiones en este negocio de bajas emisiones de 2.500 millones de euros, con el objetivo de alcanzar 2,5 millones de clientes minoristas de electricidad y gas en España a ese horizonte de 2025, con una cuota de mercado superior al 5%.
Angels, la sociedad de inversión de Juan Roig, dueño de Mercadona y Herrecha Inversiones, propiedad de su mujer Hortensia Herrero, han entrado en el accionariado de foodVAC, una empresa dedicada a la alta cocina al vacío, con una inversión conjunta de 400.000 euros.
La entrada del presidente de Mercadona y Hortensia Herrero pretende contribuir al crecimiento y expansión de la empresa con sede en la Pobla de Vallbona (Valencia), que nace del entendimiento entre Alejandro Villanueva, David Espartero y Miguel Arenas, tres cocineros que se conocieron hace más de una década en las cocinas de un hotel especializado en eventos y banquetes.
Los emprendedores vieron la necesidad de crear una empresa capaz de facilitar el trabajo a otros cocineros, ofreciendo productos elaborados de buena calidad que permitieran al restaurador personalizar el producto final en unos minutos antes de servirlo, ahorrando así tiempo sin mermar la calidad.
‘Cocinamos lento para que sirvas rápido’ es la premisa en la que se apoya foodVAC, una firma que elabora productos de alta cocina, con especialización en cocina al vacío a baja temperatura. Así, aporta «la parte lenta y laboriosa de la elaboración del producto para que luego el restaurador lo utilice en la preparación de sus platos con su toque personal».
Según explica, en un comunicado, Alejandro Villanueva, gerente de foodVAC, la técnica más utilizada para elaborar sus productos consiste en cocinarlos a baja temperatura durante un periodo prolongado de tiempo. «Es una técnica mediante la cual se envasa el producto al vacío y se cocina en un medio húmedo durante 12, 24 y hasta 48 horas a unas temperaturas que rondan los 75 grados. Con eso conseguimos calidad de producto y texturas sorprendentes», afirma.
FACTURACIÓN DE MÁS DE 3 MILLONES
La empresa, que factura más de 3 millones de euros y que está apostando por potenciar sus ventas internacionales, ofrece más de 50 productos que incluyen variedades de carnes, pescados, guarniciones, tartares y postres. De manera complementaria, foodVAC ha sacado al mercado una nueva línea de productos que les permite llegar al consumidor final a través de la marca Selectium Chef.
Alejandro Villanueva cursó el programa Superpymes de EDEM Escuela de Empresarios, donde conoció a los gerentes de inversiones de Angels, que participan en diferentes programas formativos. Este fue el punto de partida de un periodo de análisis y de conocerse mutuamente, que ha culminado con la entrada de Angels en su accionariado.
En palabras del propio Villanueva, el acuerdo alcanzado es «la culminación de un proceso de varios meses conociéndonos, en los cuales hemos visto la gran capacidad de Angels para ayudar y mejorar la labor de los emprendedores». Ahora empieza una etapa con nuevos objetivos y retos más exigentes que nos van a hacer mejores; estamos convencidos que trabajar con Angels y Herrecha Inversiones en el día a día hará de foodVAC una empresa mucho más sólida y preparada para la expansión internacional, principal objetivo de la empresa», subraya.
Desde la sociedad del dueño de Mercadona, el gerente de inversiones, Carlos Serrano, asegura: «Reúnen muchas de las cualidades que buscamos en nuestros socios, ya que son emprendedores hechos a sí mismos, trabajadores incansables, humildes y ejecutores«. «Además, conocen de primera mano la necesidad de sus clientes, a los que han sabido satisfacer, ofreciendo un producto de alta calidad y una propuesta de valor clara», añade.
Sanidad ha ordenado la retirada del Mitomycin-C, usado en pacientes con cáncer, el 31 de octubre. Sin embargo, la alerta no llegó en ese momento, ya que, cuando se produjo el comunicado, hubo un error en la información emitida en el documento. Algo que ahora sí se conoce.
El lote retirado en un principio por ese comunicado del 31 de octubre fue el de Mitomycin-C 10 mg en polvo para soluciones inyectables con número 6087461 con fecha de caducidad 31-03-2023. Ahora, se ha corregido el error ya que el lote afectado es el6087461 con fecha de caducidad 31-01-2023.
Hasta 32 han sido los lotes retirados por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, la AEMPS, del citado fármaco. Está indicado para los casos de carcinoma de esófago, ano, vejiga y cáncer de mama, entre otros cánceres concretamente para las alteraciones provocadas en las células cancerígenas y tumorales con el tratamiento de quimioterapia.
Motivo de la retirada del Mitomycin-C por Sanidad
La AEMPS decidió quitar del mercado el Mitomycin-C por hallar una incidencia en el proceso de fabricación del principio activo. Algo similar pasó con un preparado para los bebés en el que se incluía un producto anticalvicie y dio como resultado niños con síndrome de hombre lobo.
Como medida cautelar, Sanidad, ha optado por la retirada del producto para ayudar a personas con cáncer. Los fabricantes del principio activo con incidencias es Kyowa Hakko Bio y es distribuida y comercializada por el laboratorio Inibsa Hospital.
También se pide que se devuelvan los lotes afectados para evitar posibles problemas y que sea entregado al laboratorio llevándolos a tu centro de salud o a la farmacia más cercana. En caso de que se esté tomando, es importante dejar de hacerlo pero, de manera inmediata, tener un sustituto, bien de otro laboratorio u otro medicamento para evitar problemas en el tratamiento que se esté siguiendo.
Lotes afectados retirados por Sanidad
Sanidad ha retirado
hasta 32 lotes de la circulación del Mitomycin-C, más concretamente:
17 Mitomycin-C
polvo para solución inyectable. (Caduca en el 2023).
1 vial de
10 mg. (Caduca en el 2023).
15 Mitomycin-C
de 40 mg. (Caduca en el 2021).
El lote de fármacos
indicados para algunos tipos de cáncer no es el que se decía en un principio,
se trata del siguiente, mira si tienes en tu botiquín y ten cuidado de no administrártelo.
Lote
6087461, fecha de caducidad 31/01/2023.
A finales de 2018, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios retiró un lote de este mismo medicamento por encontrar resultados fuera de las especificaciones tras realizarle unos estudios de estabilidad en el curso para el parámetro y detección de partículas subvisibles a los 39 meses.
Otros medicamentos retirados
Sanidad también ha ordenado la retirada del mercado, además del Mitomycin-C, el NuTRiflex Omega recientemente. En este caso fueron 26 lotes en cinco presentaciones distintas.
Dicho medicamento está
indicado para los enfermos que no pueden comer alimentos por culpa de haber
sido sometido a una operación, tenido lesiones, quemaduras o daños en los
intestinos y el estómago.
La Mitomycin-C
La Mitomycin-C es un antibiótico antitumoral que se encarga de inhibir la síntesis del ADN evitando la muerte celular en pacientes con cáncer.
Las células con cáncer se reproducen más rápidamente que las normales y tienen menos corrección de errores que este medicamento hace que sean más sensibles. Consigue que la proliferación de las células se detenga o, al menos, se ralenticen.
Mitomicina Intravesical se administra por vía intravesicular mediante un catéter que se aloja en la vejiga de una a dos horas, según el tratamiento que te hayan mandado. Después de cada dosis puedes notar que tu orina es del mismo color que el fármaco, azul verdáceo, y estar así de uno a dos días desde su administración.
Otros síntomas pueden ser:
Micción
frecuente.
Orina
dolorosa hasta pasadas 24 horas.
Puede
causarte irritación si te roza la piel. Es importante lavarte bien la zona genital
después de miccionar.
La
infección de vejiga también puede suceder con este tipo de intervenciones.
Ardor al
miccionar.
Sangre en
la orina.
Fiebre.
Calambres.
Diarrea.
Bajada de
los valores del hemograma, tales como: Descenso de glóbulos blancos, disminución
de las plaquetas y también de glóbulos rojos.
Si notas que la infección de orina te está generando sangrado, fiebre o quemazón debes acudir urgentemente al médico a que te haga un nuevo examen. La bajada de niveles del hemograma es más normal que suceda si la Mitomycin-C se administra tras una operación en la que las heridas están abiertas y el acceso directo al torrente sanguíneo es más fácil de producirse.
Telefónica ha puesto a disposición de unos 800.000 hogares su servicio Movistar Living Apps, que da acceso a aplicaciones propias y de terceras compañías. Estas ofrecen nuevas experiencias digitales a los clientes de la operadora, una cifra de usuarios que se ampliaría progresivamente hasta los seis millones de clientes que cuentan con banda ancha fija.
En un comunicado, Telefónica detalla que los primeros 800.000 hogares son los que cuentan inicialmente con la tecnología necesaria (el descodificador UHD TV de Movistar), para poder acceder a estas aplicaciones a través de Movistar+. Añade que su ampliación a más usuarios se realizará a medida que se implementen cambios tecnológicos adicionales.
En este sentido, Telefónica remarca que ha abierto a otras compañías su «potente ecosistema en el hogar del cliente» para que desarrollen sus Movistar Living Apps. Estas aplicaciones son ejecutadas en uno o varios dispositivos de Movistar en el hogar de forma simultánea y les permite ofrecer a los clientes de la operadora «nuevas experiencias de uso sobre sus productos y servicios«.
«Nuestro objetivo siempre es llevar al salón de nuestros clientes más servicios y mejores experiencias digitales»
En este sentido, el director de Datos de Telefónica, Chema Alonso, ha destacado que en la compañía han logrado integrar todos los dispositivos que tiene en el hogar y convertirlos en el «hardware de una especie de computadora» donde sus socios pueden ejecutar su propio software. Para ello, se les facilita las herramientas de integración necesarias, herramientas apoyadas en las capacidades de inteligencia artificial de la cuarta plataforma de Telefónica.
AIR EUROPA, IBERIA O LA LIGA, EN EXCLUSIVA PARA CLIENTES DE MOVISTAR
A los desarrollos de Living Apps recientemente anunciados por Air Europa, Iberia y Atlético de Madrid, que producirá contenidos de vídeo exclusivos para los clientes de Movistar a través de su Living App, se suma ahora el de La Liga, que con su aplicación ofrecerá contenidos complementarios a los partidos de fútbol que podrán verse simultáneamente en la segunda pantalla del Movistar Home.
Por otro lado, Fundación Telefónica ha anunciado el desarrollo de una Living App de Conecta Empleo, su programa de formación gratuito orientado a nuevas profesiones digitales. La RAE por su parte, desarrollará otra para integrar sus recursos lingüísticos en Movistar Home como parte de la iniciativa LEIA impulsada por la RAE junto a Telefónica para potenciar y preservar el buen uso del español en la tecnología.
Durante su visita a las instalaciones en las que Indra desarrolla los sistemas tecnológicos para Defensa, el secretario de Estado del ramo, Ángel Olivares, ha destacado el liderazgo de la empresa en sistemas tecnológicos en materia de Defensa. La compañía de consultoría trabaja sobre los sistemas de última generación que las Fuerzas Armadas emplearán en sus misiones en las próximas décadas.
El presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, y el consejero director general de Transporte y Defensa (T&D), e Ignacio Mataix, mostraron al secretario de Estado los trabajos que la compañía lleva a cabo en algunos de los programas de defensa más importantes para el futuro de las Fuerzas Armadas, como el vehículo 8×8 Dragón, la Fragata F110 o el avión de combate Eurofighter.
El secretario de Estado ha señalado que, tras esta visita, ha reforzado su grado de conocimiento del liderazgo internacional y las altas capacidades de Indra en sistemas tecnológicos de Defensa, así como su experiencia en programas internacionales, señala la empresa de consultoría y tecnología en un comunicado.
En el centro de Indra en Aranjuez, Olivares comprobó los progresos en el desarrollo del sistema de misión del 8×8 Dragón y su integración con los distintos sistemas de armas con los que se equipará y visitó los laboratorios en los que se desarrollan los sofisticados equipos de comunicaciones y sistemas electroópticos que incorporará.
Asimismo, recorrió los laboratorios en los que se fabrican y prueban los bloques o tiles que conforman la base del radar en banda S de la futura fragata F110. A partir de ellos se construirá un radar digital multifunción de última generación, que permitirá a este buque operar como si dispusiese de varios radares trabajando simultáneamente.
Otro de los programas en los que el secretario de Estado de Defensa mostró interés fue en la evolución del Eurofighter, para lo que visitó las zonas de trabajo en las se desarrolla y fabrica la suite de autoprotección del avión multirol más avanzado del mundo. De este sistema de defensa electrónica, conocido como DASS Praetorian, depende la capacidad de supervivencia de la aeronave en combate y el éxito de las misiones en las que participa. Indra aborda en este momento su evolución y prepara la aeronave para que pueda detectar y contrarrestar las amenazas que surgirán en los próximos años.
A continuación, Olivares conoció la zona en la que se desarrolla el radar Captor, el sistema más importante del Eurofighter, que dota a la aeronave de capacidad para ‘ver’ al enemigo antes de ser detectado. Allí pudo comprobar cómo se fabrica el radar de barrido mecánico que actualmente porta la aeronave y cómo se avanza en el desarrollo del nuevo radar de barrido electrónico, que incrementará aún más sus capacidades.
En las instalaciones de Indra en Torrejón de Ardoz, el secretario de Estado visitó el área en la que Indra fabrica, monta y prueba componentes del Eurofighter y del avión de transporte militar A400M en la segunda sala limpia más grande de Europa, en la que dichos sistemas se fabrican en un ambiente controlado y libre de partículas para asegurar su perfecto funcionamiento. También pudo visitar la línea de ensamblaje de radares 3D Lanza, que conforman la espina vertebral de la defensa aérea de España.
David Broncano nos tiene acostumbrados a que su programa, La Resistencia, dé siempre de qué hablar. Anoche fue Lolita la invitada especial al espacio y sus declaraciones no dejaron indiferentes a nadie. Tocó varios temas, pero uno en particular es el que acapara los titulares del día de hoy.
La cantante se divirtió y se sintió tan cómoda que no dudó en confesar algunos de sus secretos más íntimos. Hizo partícipe al público, entre otras cosas, de su relación con las drogas. Pero no quedó ahí la cosa. Lolita se vio en la obligación de aclarar esta afirmación tan rotunda y dio algunas explicaciones al respecto.
La actriz se acercó al sofá de David Broncano para presentar «La fuerza del cariño», su nueva obra de teatro que representa en el Teatro Infanta Isabel. Pero, como todos los invitados que pasan por allí, no fue capaz de evitar las preguntas incómodas del presentador, por lo que se unió a ellas y dejó algunos titulares bastante candentes.
La relación con las drogas de Lolita
Una de las preguntas incómodas a las que tuvo que hacer frente por parte de David Broncano fue cuando el conductor del programa quiso saber si alguna vez ha consumido setas alucinógenas. «No», aseguró. También añadió que le daban miedo.
«No me ha dado nunca por las setas, a mí me gustan las drogas, pero…». Cuando se dio cuenta de la tremenda afirmación que había hecho, Lolita no hizo otra cosa que llevarse las manos a la cabeza. Acto seguido, procedió a dar algunas explicaciones sobre el asunto. No me habéis dejado terminar, droga es una aspirina.Nunca me han gustado las drogas duras ni que me saquen de quicio… Yo he probado la cocaína, lo dije en un libro además, pero no recomiendo ninguna droga, eso sí lo quiero dejar muy claro».
Muchos son los jóvenes que disfrutan del late show de David Broncano, por lo que no dudó en añadir: «Yo creo que las drogas no se deben consumir porqueahora, gracias a Dios, tenemos información, hace 30 años no la teníamos». Y con esto concluyó el que parecía ser uno de los momentos más incómodos de la noche para la cantante y actriz.
La cosa de las drogas, sin embargo, no iba a quedar ahí. Hablando de la carrera profesional de la actriz, David Broncano la quiso felicitar por su trabajo en «Rencor», por la que la artista incluso ganó un Goya. «Recuerdo una película tuya que estaba de puta madre», dijo.
«Es que yo soy muy buena actriz, ¿tú que te piensas?», le respondía, ufana, la invitada. Y para continuar con las anécdotas, Lolita quiso contar una sobre el rodaje de dicha película. Comenzó argumentando que su personaje, Chelo, consumía drogas. Por ello, en una de las escenas tenía que simular que esnifaba heroína.
Como es lógico, no había drogas en el rodaje. El equipo le puso, por tanto, una raya de Nesquik para que simulara ser ese tipo de droga. Pero de simulación nada, según la propia actriz: «Me pusieron una raya de Nesquik y como yo soy muy buena actriz, cuando yo me meto en el papel lo quiero hacer de verdad… Pues la raya de Nesquik para dentro».
El presentador no daba crédito a sus palabras. Pero aún había más. La hija de Lola Flores quiso concluir contando: «Cuando dijeron ‘corten’ lo único que pedí fue un vaso de leche para metérmelo también por la nariz». Y, ahora sí, parece que la relación entre las drogas y Lolita terminó ahí.
A todos se nos puede ir la cabeza de vez en cuando. Este es el resumen de la defensa que Lolita quiso hacerle a su hija Elena Furiase. La también actriz sorprendió en el programa de Telemadrid «Vuelta al cole» con una explicación sobre el cambio climático algo desacertada. Según sus propias palabras: «Al parecer, el Sol y la Tierra se están acercando demasiado».
Su madre quiso aprovechar su paso por La Resistencia para defenderla. Y es que David Broncano no hacía nada más que hacerle preguntas sobre las estrellas y el espacio, por lo que enseguida atajó: «Del cambio climático no me vayas a hablar, que ya habló mi hija. Y ya lo arregló». Con esto salió el tema, a lo que la cantante solo tuvo que añadir: «Pidió disculpas y todo mi niña».
La defendió como pudo, eso es verdad. También añadió: «Pobrecita, se le fue en ese momento la olla, ha tenido un hijo, está muy pendiente de su hijo». Broncano parecía estar poniéndose sensible por momentos. «Me ha dado mucha ternura esto, porque es la definición de una madre lo que acaba de pasar aquí. Te imagino estos días estudiando tú en casa y leyéndote papeles científicos del cambio climático para ver cómo puedes justificar lo que dijo tu hija».
Finalmente, tan solo añadió: «¡El amor de una madre! Esto es sensacional». Parece que Lolita se ganó el apoyo y la comprensión del conductor de La Resistencia.
Llegó el momento de hablar del dinero y el sexo. Los temas preferidos de David Broncano no podían faltar en una entrevista tan amena como la que ofreció Lolita en el espacio televisivo.
A la pregunta sobre cuánto dinero tiene en su cuenta bancaria, la actriz y cantante se fue un poco por las ramas: «Ahora mismo estoy en números rojos, porque me han pagado la nómina del teatro pero ya me la ha tenido que gastar». Broncano quiso hacerle saber «Eso no se lo cree nadie». Pero la actriz insistió: «¿Tú te crees que si fuera millonaria estaría sentada aquí?»
En la pregunta sobre el número de relaciones sexuales que ha mantenido en el último mes quiso mojarse más: «Ni verlo. Ni rozarme. Pero desde hace mucho tiempo. Estoy soltera, sola y sin compromiso, entonces es más difícil. Estoy por meterme en Tinder», quiso aclarar de forma sincera refiriéndose al sexo.
⚠⚠ MAÑANA y el JUEVES emitimos los programas que grabamos ayer en la Caja Mágica. El martes 19 igual nos ha dado un infarto. pic.twitter.com/2AR9b4kd56
Alcobendas ha celebrado este martes en el auditorio Paco de Lucía la primera edición de sus ‘Premios EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO INNOVADOR‘. Uno de los principales objetivos de la localidad es convertirse en la segunda ciudad de España por facturación.
Estos galardones reconocen la excelencia económica, social y
empresarial de las empresas, directivos y personalidades que han destacado por
su impulso a la economía del municipio de Alcobendas y a su sector empresarial.
Los premios también reconocen al mejor emprendedor y empresa de Alcobendas
durante este 2019.
Las categorías
reconocidas han sido: Logística, Salud,
Negocios, Proyección Internacional, Movilidad, Impulso al ecosistema
empresarial, Innovación, Finanzas, Acción social, Automoción, Mejor emprendedor
de Alcobendas y Mejor Empresa de Alcobendas.
Entregaron los
galardones: Miguel Ángel Arranz,
Vicealcalde de Alcobendas, Roberto Fraile Herrera, Concejal de Innovación,
Transformación Digital y Desarrollo Económico, Cristina Martínez Concejo,
Concejal de Medio Ambiente, Mantenimiento y Obras, Alberto Polo Fernández,
Concejal de Distrito Centro y Alejandro Suárez Sánchez Ocaña CEO de Merca2.
Durante la presentación de los premios, Miguel Ángel Arranz, vicealcalde de Alcobendas aseguró que “las empresas que hay en Alcobendas son un equipo de élite a nivel internacional, una gran tarjeta de presentación gracias a las cifras que hemos producido entre todos, más de 16.000 empresas, trabajamos para ser la segunda ciudad de España por facturación, e innovamos cada día para hacer más sencillo el crecimiento y la implantación de nuevas empresas en nuestra ciudad”.
Para Roberto Fraile Herrera, concejal de Innovación, Transformación Digital y Desarrollo Económico “Alcobendas es la tercera ciudad empresarial del país, con 66.000 millones de euros de facturación, una realidad en una ciudad de menos de 120.000 habitantes, que dedica mucho tiempo y esfuerzo en nuestros emprendedores, animando y corrigiendo sus iniciativas, con una aceleradora pionera en el ámbito público, y un nuevo centro de coworking que va a ayudar a despertar vocaciones y atraer talento”.
Por su parte, Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, CEO de MERCA2 señaló que “estos premios son reflejo de progreso e iniciativa de esta ciudad, con más de 15.000 empresas, y sede de más de 500 multinacionales, con una tasa del 7.5% de tasa de desempleo, son cifras que muestran el trabajo, innovación y apuesta por el emprendimiento que se ha realizado durante años. Desde Merca2 siempre miramos hacía las empresas, somos un medio referente en el entorno empresarial y para nosotros es un orgullo poder apoyar iniciativas institucionales que fomentan el desarrollo de nuestro tejido empresarial”.
PREMIADOS
Premio Logística: AMAZON:
Por ser una empresa líder y referente en el sector de la
logística. Porque la clave de su éxito ha sido, la eficacia, la eficiencia y la
rapidez a la hora de servir un pedido, pero también, su gestión del stock que
gracias a su innovador sistema de almacenaje y etiquetado, también se ha
revelado como uno de los grandes éxitos de la compañía.
Porque la empresa tiene cientos de centros logísticos
repartidos por todo el mundo, incluido uno en nuestro municipio, con el
objetivo de dar servicio a sus millones de clientes con la mayor brevedad
posible, lo que le ha permitido conseguir un eficaz sistema y un entramado
logístico que está a otro nivel.
Recogió el premio: Paolo Patrone, Director de Amazon
Logistics en España
Premio Salud: NET PHARMA:
Por representar la mayor concentración de empresas
proveedoras del sector de la salud. Por ser el único Hub Pharma de Europa,
poniendo la ciudad de Alcobendas al nivel de las mejores ciudades del mundo al
nivel Innovación. Y por haber conseguido reunir a las mejores empresas del
sector farmacéutico y Biotecnológico, 16 empresas del sector farma y biotech
que representan unos 250 trabajadores, todos de alta calificación doctores,
ingenieros, arquitectos, farmacéuticos y químicos.
Recogió el premio: Cristóbal Antonio Molleja Melgar, Director
General de Montajes Delsaz, Fundador y
Presidente de NET PHARMA.
Premio Negocios: IVC:
Por ser una empresa dedicada a la atracción hacia Alcobendas
de negocios e inversiones desde cualquier parte del mundo, impulsando y
ayudándoles a crecer en nuestra ciudad y por colaborar activamente en programas
del Ayuntamiento, que buscan impulsar a los emprendedores locales y las
startups mejorando su posicionamiento internacional y ofreciéndoles
oportunidades en otros ecosistemas emprendedores del mundo.
Recogió el premio: Cindy Barey, partner de IVC
Premio Proyección
Internacional: LILLY
Por su presencia en más de 120 países y sus más de 38.000
empleados. Por la presencia en Alcobendas desde 1969, con una de sus plantas de
producción y uno de sus centros de I+D. Su planta de Alcobendas pionera e
innovadora, ha sufrido diversas remodelaciones y ampliaciones para convertirse
en lo que es hoy, el lugar desde el que la empresa exporta productos a todos
los mercados del mundo incluido el estadounidense.
El número de países a los que se exporta, da cuenta de los estándares
de calidad que la fábrica supera, pues las autoridades sanitarias de estos
países desarrollan sus inspecciones periódicamente y siempre con excelentes
resultados. Entre estos países se encuentra Japón, el mercado más exigente en
cuanto a normas de calidad se refiere.
Recogió el Premio: Nabil Daoud, Presidente de Lilly S.A.
Premio Movilidad: MKD
Hoy la movilidad es tendencia y en esta empresa están
liderando las mejores soluciones tecnológicas para pasar de una MOVILIDAD ya en
plena era digital a una movilidad propia de la era de la sostenibilidad y la
inteligencia.
Porque esta empresa ha dado un nuevo paso en su visión para
ayudar a mejorar la movilidad en el mundo con el impulso de los Planes de
Movilidad al Trabajo y mediante estos Planes las compañías adoptan medidas para
reducir las emisiones de gases contaminantes y el uso del coche privado y
además porque esta empresa no solo está ayudando a implantar nuevas fórmulas de
movilidad, sino también, a la economía circular y la colaboración para la
reforestación y su mantenimiento.
Recogió el premio: José Piñera, Presidente, CEO y fundador de
MKD
Premio Impulso al ecosistema
empresarial: AICA
Por ser una asociación empresarial sin ánimo de lucro que
defiende los intereses de los empresarios y comerciantes del municipio de
Alcobendas, realizar una labor de intermediación e interlocución entre los
diferentes agentes sociales, atendiendo a las necesidades de formación,
información e innovación de los mismos y contribuyendo al desarrollo económico
de la ciudad y su zona de influencia.
Por colaborar con el Ayuntamiento de Alcobendas en proyectos
y programas de dinamización y apoyo a empresarios, comerciantes y emprendedores
con el objetivo de mejorar el ecosistema emprendedor
Recogió el premio: Javier Beitia, Presidente de la Asociación de la Industria y el Comercio de
Alcobendas
Premio Innovación: INDRA
Porque es una de las principales compañías globales de
innovación, tecnología y consultoría y el socio tecnológico para las
operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo.
La compañía es líder mundial en soluciones propias en
segmentos específicos de los mercados de Transporte y Defensa, y una empresa
líder en consultoría de transformación digital y Tecnologías de la Información
en España y Latinoamérica. Su modelo de negocio está basado en una oferta
integral de productos propios, con un enfoque end-to-end, de alto valor y con
un elevado componente de innovación.
En el ejercicio 2018, tuvo unos ingresos de 3.104 millones de
euros, 43.000 empleados, presencia local en 46 países y operaciones comerciales
en más de 140 países.
Recogió el premio: Jesús Ángel García
Sánchez, Responsable de I+D y Universidades de Indra
Premio Finanzas: BANCO
SABADELL
Por ser una entidad financiera que se ha distinguido por
acompañar a miles de empresas en sus retos de crecimiento y transformación. Por
tener una iniciativa que apoya a jóvenes empresas innovadoras y tecnológicas a
desarrollar sus proyectos con las máximas garantías de éxito, ofreciéndoles
productos y servicios adaptados a sus necesidades. Y por tener un convenio con
el Ayto de Alcobendas para financiar proyectos empresariales de emprendedores y
startup de Alcobendas.
Recogió el premio: Carmen Urraca García, Directora Regional
Madrid Norte de Banco Sabadell
Premio Acción Social: FUNDACION
KONECTA
Por venir desarrollando desde 2005 proyectos bajo el lema:
“La Integración, nuestro Valor” diseñando y poniendo en marcha iniciativas de
formación, investigación, sensibilización e integración que contribuyen a
mejorar la calidad de vida y las posibilidades de integración social y laboral
de personas con especiales dificultades, buscando trasladar la experiencia de
España a todos los países donde Konecta está presente.
Por tener más de 46.000 beneficiarios directos y 39 proyectos
en activo en España y Latinoamérica, relativos a la inserción de mujeres
víctimas de violencia de género y personas en situación de vulnerabilidad,
proyectos de integración y de formación laboral para personas con discapacidad
y programas de voluntariado corporativo en proyectos sociales.
Recogió el premio: Graciela de la
Morena Carra, Directora
Premio Automoción: FORD
Según un ranking publicado recientemente, es la empresa
ubicada en Alcobendas con mayor facturación. Esta empresa es sinónimo de
tecnología, innovación e historia. En
Europa, la compañía es responsable de la producción, venta y servicio de los
vehículos de la marca en 50 mercados individuales y emplea a aproximadamente
51.000 empleados en sus instalaciones de propiedad plena y aproximadamente
65.000 incluyendo joint ventures y negocios no consolidados, además posee 23
instalaciones de fabricación. Los primeros coches se embarcaron para Europa en
1903, el mismo año que la compañía fue fundada y la producción europea comenzó
en 1911.
Recogió el premio: Jesús Alonso, Presidente y Consejero
Delegado de Ford España-Iberia
Premio Mejor emprendedor de Alcobendas: CARLOOP
Por haber innovado en un modelo de negocio tradicional como
es el lavado de coches, utilizando la tecnología para realizar la reserva del
servicio y por ser un modelo de negocio escalable y respetuoso con el
medioambiente que utiliza productos no agresivos. Por la juventud de los
emprendedores y su empuje a la hora de luchar por su proyecto empresarial, que
ya ha tenido el respaldo de inversores mediante rondas de financiación y que
han firmado acuerdos con grandes empresas de Alcobendas.
Recogieron el premio: Antonio Vidal, co-Founder y co-CEO y
Guillermo Alén, CEO y Co-Founder.
Premio Mejor Empresa de
Alcobendas: MÁSMOVIL
Esta compañía es el cuarto operador de telecomunicaciones en
España que ofrece servicios de telefonía fija, móvil, e internet banda ancha
para clientes residenciales, empresas y operadores, a través de sus marcas
principales.
El Grupo cuenta con infraestructuras de red fija de
fibra/ADSL y móvil 3G y 4G. En la actualidad dispone de cerca de 22 millones de
hogares comercializables con fibra óptica y 18 millones con ADSL, y su red 4G
móvil cubre el 98,5% de la población española. El Grupo cuenta con 8,6 millones
de clientes en España a finales del tercer trimestre de 2019.
Recogió el premio: Meinrad Spenger, CEO
Al finalizar el acto todos los premiados subieron al escenario del Auditorio Paco de Lucía para hacerse la tradicional foto de grupo.
El nutricionista de moda, Carlos Ríos, intenta animar a las personas a través de las redes sociales a tener una vida mucho más saludable. Su movimiento, el llamado ‘realfooding’, descarta todos los alimentos procesados que, según comenta en sus publicaciones, pertenecen al mundo de ‘Matrix’, es decir, un mundo en el que las personas no ven lo que comen. Pero, ¿Qué recomendaría Carlos Ríos de Lidl?
A continuación conocemos los productos saludables de Lidl que Carlos Ríos aprueba y que puedes encontrar en tu supermercado alemán de confianza. No te lo pierdas.
Tomate frito BIO de Lidl
El tomate frito BIO de Lidl es una de las recomendaciones de Carlos Ríos. ¿Por qué? Pues porque, además de ser BIO, es un producto bastante natural a pesar de ser procesado. Como diría el nutricionista, es un procesado de los buenos.
Este tomate frito está hecho con aceite de oliva, que siempre es recomendable, y apenas lleva azúcar, por lo que, si necesitas un tomate frito y no puedes hacerlo tú en casa, ya que es la mejor opción, puedes echarlo en la cesta de la compra.
Eso sí, a pesar de ser un procesado bueno, se recomienda no abusar de él a diario.
Pistachos
Los frutos secos están muy bien valorados por el nutricionista Carlos Ríos, y los de Lidl, en general, están aprobados por el ‘realfooding’. Pero si hay algo que destaca en el supermercado alemán son los pistachos sin sal. Son un producto muy interesante y tienen un buen precio.
En general, Lidl tiene un buen precio con los frutos secos, de ahí a que sean los preferidos de Carlos Ríos. Además, también tienen una sección en la que se pueden coger los frutos secos a granel y no es necesario usar los paquetes completos si no los quieres. Parece que en Lidl son todo ventajas.
Frambuesas congeladas de Lidl
La fruta congelada es una buena opción para los batidos de frutas e incluso para los helados. No necesitas comprar helados llenos de azúcares añadidos. Los puedes hacer en casa y por un precio mucho más económico. Las frambuesas de Lidl, por ejemplo, son una opción muy interesante.
Puedes comerlas en el desayuno o en la merienda o, simplemente tomarlas en versión helado en esos momentos en los que necesitas algo dulce pero no te quieres atiborrarte de azúcares. Las frambuesas congeladas de Lidl no tienen ingredientes añadidos, simplemente frambuesas congeladas.
Guacamole
El guacamole, hecho a base de aguacate, es una buena opción para obtener grasas saludables. Es por eso por lo que el guacamole es una de las recomendaciones del nutricionista Carlos Ríos. El de Lidl, por ejemplo, tiene un 95% de aguacate, lo que hace que sea un alimento muy sano.
En otros supermercados, como en Mercadona, el guacamole también tiene un gran porcentaje de aguacate, por lo que, por norma general, el guacamole natural de los supermercados es apto para consumir como producto saludable.
¿Lo mejor? Poner guacamole en las tostadas con tomate y servirlo como aperitivo. Seguro que acertarás.
Pan de centeno integral
El pan de centeno integral en este formato es un producto muy alemán. Sus ingredientes son bastante saludables, por lo que también es aprobado por el nutricionista Carlos Ríos. El primer ingrediente, además, es la harina integral de centeno, por lo que no lleva ningún tipo de harina de trigo refinada, que es mucho menos saludable que la de centeno.
Así que este pan es el único que aconseja el nutricionista Carlos Ríos en Lidl. Es una buena opción de pan saludable. Eso sí, tiene un sabor muy peculiar, por lo que es posible que al principio os resulte raro comerlo. Para que se conserve en su totalidad, es necesario meterlo en el frigorífico.
La sección de ensaladas de Lidl
Las ensaladas son una buena opción de comida cuando vas con prisas, pero no todas las de Lidl son recomendables. El nutricionista nos recomienda optar por ensaladas que no tengan salsas añadidas ni picatostes. Es decir, que lo mejor es optar por las ensaladas de toda la vida, las llamadas ‘de la huerta’.
Eso sí, aunque no son una mala opción, siempre será preferible que tú mismo te prepares la ensalada. Se tarda muy poco tiempo en hacerlo y podrás hacerlas incluso más saludables. No olvides añadir un puñado de frutos secos para darle más nutrientes a la ensalada.
Yogures 0% línea de Lidl
A la hora de perder peso siempre escogemos las opciones 0% materia grasa, pero, ¿Es siempre recomendable? En el caso de los yogures de Lidl no. Los yogures línea de Lidl, los que vienen con trozos de fruta, tienen una gran cantidad de azúcares camuflados entre sus ingredientes, por lo que no sería lo mejor para la dieta y no está recomendado por Carlos Ríos.í
En cambio, los yogures línea 0% materia grasa natural sí que son aptos para la dieta realfooding. No tienen azúcares añadido, por lo que no sería una mala opción si no puedes pasar sin yogur. El skyr de Lidl es otra de las opciones recomendables ya que es una fuente muy buena de proteínas. Eso sí, todo de forma moderada.
Queso fresco batido
A la hora de controlar el peso, el queso fresco batido de Lidl es una buena opción ya que tiene un 0% de materia grasa. Es ideal para usarlo como snack con unos frutos secos o para cuando tengas un antojo un poco más dulce.
En cuanto al resto de quesos, por norma general son aptos en Lidl, así que si eres un fan del queso, en Lidl podrás comprar queso sin remordimiento ya que apenas tienen añadidos. Eso sí, ten en cuenta que el queso, al fin y al cabo, es un producto graso al venir de la leche, por lo que controla el consumo de quesos si quieres bajar peso o tener una dieta baja en calorías.
El concurso de GH VIP para Mila Ximénez no está siendo nada fácil. La colaboradora de Sálvame no sabe trabajar para un concurso y ganar a la vez 30.000 euros semanales (en este preciso momento lleva recaudado para su hucha la no desestimable cantidad de 270.000 euros). Con una cantidad semejante, esta concursante no debería de decir ni media palabra en relación al programa o la organización de este. Sin embargo, desde que comenzó el pasado 11 de septiembre de 2019, no ha sabido hacer otra cosa que gritar, quejarse y deleitarnos con grandes ataques de ansiedad.
La colaboradora sufre de ataques de ansiedad y claustrofobia. Durante los dos meses de concurso no ha parado de tener ataques de pánico y no es agradable ver a nadie así, pues se sufre mucho. Según Mila Ximénez, esto le sucede por culpa, única y exclusivamente, de Hugo Castejón, pero esto no es así. Mila amenaza constantemente con irse del concurso, como si fuera imprescindible dentro de este. Nada más lejos de la realidad. La colaboradora de Sálvame no está haciendo nada en el programa y está aburriendo a los espectadores día tras día. Si saliera, nadie la echaría de menos, pues ni siquiera la prueba semanal la está solventando de forma positiva. Te contamos cuáles han sido los ataques más sonados de la colaboradora.
El ataque de ansiedad más sonado de Mila Ximénez
Anoche en Límite 48 horas, comentó que pedía perdón a los televidentes y a la organización por no llevar a cabo de forma correcta la prueba semanal. Tenían que hacer un teatro y Mila Ximénez era la directora de casting. Su deber era permanecer sentada en la silla de dirección mientras se grababan los diferentes capítulos. En un determinado momento, Mila se largó del lugar, dejando a Alba al mando. Esto hizo que Adara Molinero estallara y que se enfrentara con la colaboradora. Comenzaron a discutir, pero justo en este momento no tuvo un ataque de ansiedad.
Mila Ximénez ha tenido severos ataques de ansiedad en otras ocasiones. En lo que se lleva de programa, Mila ha sufrido una media de cinco ataques de ansiedad como mínimo y siempre tiene que ser atendida por sus compañeros. Anoche fue la peor de todas.
Todo comenzaba cuando Jorge Javier Vázquez anunciaba que los espectadores de GH VIP 7 podían votar de forma gratuita y por la app, a la pareja de concursantes que permanecerían de forma indefinida hasta nueva orden en el búnker nuevamente. Todos votaron creyendo que sería buena opción meter a Hugo Castejón y Mila Ximénez juntos, pues son dos eternos enemigos. Hay que recordar que quien tiene aversión es Mila, que por lo visto tiene la capacidad para odiar duramente a una persona y eso dice mucho de ella. Hugo Castejón nunca ha insultado a Mila y esta se deshace en palabras, que no elogian precisamente, en contra del ex de Marta Sánchez.
Llegó la hora de confirmar qué pareja había sido elegida por la audiencia y Jorge Javier Vázquez, entre risas, decía el nombre de Hugo Castejón… y Mila Ximénez. Conectó con la casa y «el super» llamó a los dos concursantes. Estos se tuvieron que dirigir al búnker. En este lugar convivieron al comienzo del concurso todos los participantes y muchos de ellos cuentan que era un sitio inhóspito y que no se estaba bien dentro de este.
Hugo y Mila entraron al búnker y justo en ese mismo momento la puerta se cerraba y los dos concursantes visionaron cómo las rejas de la casa hacían lo mismo. En ese instante y sin mediar palabra, Mila Ximénez comenzó a gritar y llorar de forma desconsolada. Se aproximó a la puerta del búnker y no paró de decir que la sacaran, porque se iba del concurso. Hay que reiterar que Mila ha amenazado con irse muchas veces y no lo hace. La penalización que tendría que pagar pesaría demasiado a la colaboradora, pero realmente, con tanta amenaza, lo único que dan ganas es de ver a Mila cruzando la puerta y perderla de vista.
El ataque prosiguió fuera del bunker
Hugo Castejón intentaba ayudar a Mila Ximénez con su ataque de ansiedad, pero esta lo único que hacía era rechazarlo en un gesto bastante feo. Finalmente, «el super» abrió la puerta y en ese mismo momento Mila se acercó a la reja donde estaban sus compañeros. Estos, desde el otro lado de la casa, intentaban darle palabras de consuelo, mientras ella no paraba de decir siempre lo mismo, pero en un tono de desesperación que estremecía.
Hubo varios zarandeos de la reja y Jorge Javier Vázquez entró en acción. Este le dijo a Mila Ximénez que estuviera tranquila que era parte de la prueba semanal y que no sería la única que pasaría por esa situación.
Hay que recordar que Jorge Javier Vazquez comentó que estarían los dos solos por un tiempo indefinido hasta que la organización lo dijera. De repente, cambiaron de opinión y no sería así. Todo el mundo votó para ver a Mila Ximénez y Hugo Castejón juntos en el búnker sin posibilidad de tener contacto durante horas con los demás concursantes. Ahí residía el morbo de la situación, pero parece que en milésimas de segundos todo cambió.
Además, en la misma gala abrieron las rejas para que la concursante entrara. Parece como un supuesto trato de favor que quieren tener con la colaboradora. Habrá que estar, no obstante, pendiente del programa para saber qué pasa con esta nueva situación en la casa. Antes de que terminara la gala conducida por Jorge Javier Vazquez, Mila estaba más tranquila y decidió, como siempre, seguir en GH VIP 7.
En otras ocasiones se ha podido ver a la participante llorando y gritando. Hay que recordar las veces que ha entrado en el confesionario y se ha sentado a llorar a moco tendido.
Otro momento a tener en cuenta fue en la zona ajardinada de la casa, junto con Antonio David que la intentaba consolar. La verdad que estos momentos han ido apareciendo más de lo que deberían de haber aparecido. Hay que destacar que antes que Mila Ximénez entrara en GH VIP 7, salió una noticia donde se decía que estaba pasando por un mal momento, donde solo comía y bebía. Se dijo que podría estar atravesando una depresión por su comportamiento. Sea como sea, se espera que no repita los ataques de ansiedad, pues se ve que la colaboradora lo pasa mal y le hace pasar un mal momento a la audiencia de GH VIP.
A raíz de la próxima liberalización del mercado ferroviario español en diciembre de 2020, Renfe abrirá sus talleres para prestar servicio de mantenimiento de trenes a los futuros operadores ferroviarios que entren a competir con ellos. La posibilidad de que los nuevos operadores contaran con instalaciones para reparar y mantener sus trenes constituía uno de los principales retos de la liberalización del sector.
La operadora pública abrirá sus instalaciones al uso de terceros que lo soliciten, bien para prestarles servicio de mantenimiento, o bien para cederles las instalaciones con el fin de que realicen estas labores por sí mismos. Renfe cederá su red de talleres a cambio de cobrar el correspondiente precio.
Renfe asegura que garantizará la prestación de estos servicios de forma «transparente, objetiva y no discriminatoria«, con el fin de «facilitar a los nuevos operadores la certidumbre necesaria para la futura realización de sus operaciones ferroviarias«.
UN CENTENAR DE INSTALACIONES EN TODO EL PAÍS
A través de su filial Renfe Fabricación y Mantenimiento, la operadora pública cuenta con 106 instalaciones de reparación de trenes repartidas por todo el país, que cuentan con una plantilla de 3.000 trabajadores y por las que anualmente pasan un millar de trenes y se realizan unas 300 intervenciones.
Un total de cinco compañías han solicitado a Adif capacidad en la red ferroviaria para competir con Renfe a comienzos de 2020. Se trata del consorcio formado por Talgo y Globalia, el compuesto por Air Nostrum y Trenitalia, la compañía pública francesa SNCF, el grupo andaluz Eco Rail y el grupo de concesiones Globalvía.
La compañía pública titular y gestora de la red ferroviaria prevé decidir sobre las adjudicaciones de red a mediados del próximo mes de diciembre, con el fin de firmar con los adjudicatarios los correspondientes acuerdos en marzo.
El desafío independentista de Cataluña está causando «volatilidad en los mercados» y es un asunto que preocupa más a los inversores que la reciente coalición de gobierno progresista entre PSOE y Podemos, según la gestora de activos Aberdeen Standard Investment.
Los inversores «no están muy nerviosos» por la situación política de España, porque el riesgo de que Cataluña sea independiente es «relativamente bajo», ha explicado la analista política de la gestora Stephanie Kelly, que no considera que el nuevo gobierno vaya a permitir un referéndum.
«No pensamos que la incertidumbre sobre Cataluña vaya a ir a mejor o a peor con el nuevo gobierno«, ha sostenido Kelly en declaraciones a Europa Press. La experta ha explicado que de conseguir apoyo de los partidos independentistas, su influencia en el gobierno sería marginal.
No obstante, la experta ha recordado que los detalles de esta coalición aún no han sido detallados en profundidad, pero no esperan que su posición respecto a Cataluña sea «muy sorprendente».
En relación a la visión de España de los inversores, la economista de Aberdeen se ha mostrado escéptica en cuanto a las políticas económicas que el gobierno de Sánchez e Iglesias podrían llevar a cabo sin tener una gran mayoría. «No creo que puedan hacer mucho», ha apostillado Kelly.
En cualquier caso ha valorado que un mayor gasto social podría impulsar el consumo -lo que sería positivo- y ha descartado que el nuevo gobierno tenga que hacer frente a una recesión económica europea en los próximos tres años.
SIN EXPECTATIVAS DE GRANDES REFORMAS
Las previsiones de la gestora que analiza la percepción que tienen de España los inversores pasan por un gobierno en minoría con apoyo de los partidos pequeños sin posibilidad de llevar a cabo grandes reformas, antes que una nueva repetición electoral, aunque «desafortunadamente no es imposible» en España.
En cuanto al impulso del populismo con el refuerzo de Vox en las últimas elecciones, la experta ha explicado que se trata de una tendencia europea «que seguirá presente», si bien en el caso de España no entraña mucho riesgo, porque no hay una marcada eurofobia como en Italia.
La Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS) se posiciona, por segundo año consecutivo, como el mayor promotor de vivienda de la ciudad de Madrid con más de 1.000 unidades en construcción en 22 proyectos residenciales de obra nueva, según datos de CBRE.
En concreto, el Ayuntamiento de Madrid está desarrollando 1.005 viviendas en la capital, lo que representa un incremento del 33% respecto a los datos que la empresa pública registraba hace un año, cuando levantaba 758 unidades (en 12 proyectos). De estas promociones, un 35% estará destinada al alquiler.
Samuel Población, director Nacional de Residencial y Suelo de CBRE, ha destacado que “con los datos anteriores, el Ayuntamiento de Madrid toma protagonismo sobre la necesidad de aumentar la oferta de vivienda en alquiler. «En los próximos años observaremos como la Administración Pública y el sector privado, incrementarán el peso de este tipo de promociones versus las orientadas a la venta”, ha señalado.
Por número de viviendas, el segundo mayor promotor residencial de la ciudad de Madrid es Pryconsa/Prygesa. Tiene 984 unidades en construcción distribuidas en siete promociones, la mayoría de ellas de tipología libre. En su caso, asciende una posición respecto al ránking de 2018 (cuando tenía 500 viviendas en desarrollo). En tercer lugar, se encuentra AQ Acentor, la promotora inmobiliaria de Aquila Capital, que se estrena con fuerza en este Top 15 con el desarrollo de 751 viviendas.
Fuente: CBRE.
Del análisis realizado por CBRE a partir del recuento de las cerca de 13.800 viviendas en curso (en 391 promociones) en Madrid a septiembre de 2019, se desprende que estos quince promotores concentran más de la mitad (53%) de toda la nueva oferta de vivienda que se entregará en los próximos 24-30 meses. En concreto, suman un total de 7.384 unidades y de ellas, un 60% son de tipología libre, mientras que el resto se acoge a algún régimen de protección pública.
VICÁLVARO Y VILLAVERDE DESTACAN EN MADRID
Los principales promotores apuestan por la construcción de proyectos de volumen en nuevos ámbitos urbanísticos, donde destacan las zonas de El Cañaveral (Vicálvaro) y Parque de Ingenieros (Villaverde). Es el caso de AQ Acentor en Parque de Ingenieros, o Hi Real Estate, Áurea Homes y Neinor en El Cañaveral. Adicionalmente, Pryconsa y Vía Célere cuentan con proyectos diversificados en diferentes distritos de la Comunidad.
El distrito de Vicálvaro, con casi 3.000 viviendas en construcción actualmente se ha consolidado este año como el principal motor de la actividad promotora residencial en la ciudad en 2019. Le sigue Villaverde, también en el sur de la ciudad, con alrededor de 1.200 unidades. En tercera posición encontramos Hortaleza, con algo de más de 1.100 unidades, según cifras del informe “Madrid desde el cielo”, publicado por CBRE el pasado mes de octubre.
Cabe destacar también que, si bien el promedio de viviendas por promoción en el municipio de Madrid está en torno a 40 viviendas, en los proyectos en curso de los principales quince promotores la media aumenta a 110 viviendas por promoción, lo que se explica principalmente por las promociones de obra nueva en nuevos desarrollos, que permiten la construcción de proyectos de mayor volumen.
Por último, en cuanto al tipo de proyecto, la mayoría de las viviendas actualmente en construcción por los Top 15 promotores residenciales de Madrid son desarrollos de obra nueva, siendo un porcentaje menor el de la rehabilitación. Al igual que se observaba el año pasado, las rehabilitaciones se concentran en los distritos de Chamberí, Centro y Salamanca y se caracterizan por un número de unidades más limitado (menos de 20 unidades de media) y con vocación hacia el segmento alto y muy alto del mercado.
La creación del bitcoin en 2009 le dio a la industria tecnológico-financiera un clavo al que agarrarse. Desde entonces, miles de criptomonedas han entrado en escena y con ello, más personas han comenzado a comprar y vender bitcoin por su cuenta. Dicho eso, surgen dos preguntas importantes: ¿Cuánta gente es titular de criptomonedas? y ¿cuánta gente las usa de manera habitual?
Según Statista, el número de titulares de monedero bitcoin con tecnología blokchain sube constantemente todos los trimestres. Dicho número llegó a unos 40 millones a finales del 3T de 2019.
Para determinar cuántas personas son titulares de criptomonedas en el mundo, tomemos el Bitcoin como ejemplo. Intentar averiguar cuántas personas son titulares de Bitcoin no es tan sencillo como parece. Ello se debe a la dificultad de estimar el número de usuarios de Bitcoin y a que la riqueza no está distribuida uniformemente. Pero una vez recopilados todos los datos, hay unas cuantas cosas que sí sabemos.
La primera es que hay, como mucho, 40 millones de usuarios, según datos de Statistica. Esto no nos da una estimación definitiva de la cantidad de usuarios, porque la mayoría de usuarios de Bitcoin poseen varios monederos bitcoin y utilizan varias direcciones de monedero (para aumentar su privacidad al invertir en bitcoin). Esto significa que el número de titulares de Bitcoin debe ser, presumiblemente, inferior a 40 millones.
Lo siguiente que sabemos es que la plataforma centralizada de cambio de bitcoin más popular, Coinbase, cuenta con 13,3 millones de usuarios, según un artículo aparecido en Investopedia (junio de 2019). Esto significa que hay al menos 13 millones de usuarios de Bitcoin, lo que fija la cantidad real de usuarios en entre 13 y 40 millones. Pero esto es simplemente un rango de valores, puesto que hay usuarios que prefieren otros monederos y otras plataformas (sobre todo en países de África y América Latina, donde las plataformas entre pares (P2P) dominan el mercado).
Según Chainalysis, el número de usuarios activos de Bitcoin se ha incrementado activamente (a fecha de agosto de 2018), lo que significa que ese porcentaje podría ser muy superior ahora. Así es cómo Chainalysis desglosa el número de usuarios:
Como puede ver, los inversores, y los especuladores, conservan una gran cantidad de las monedas. Suponen la mayoría de los usuarios de bitcoin.
También resulta relevante comentar los países donde el Bitcoin es más popular. Para este ejemplo, utilicemos a la población de América. Actualmente, el 11 % de la población de América es titular de Bitcoin, según un artículo aparecido en Cointelegraph. Junto con todos los mercados emergentes, como Venezuela, Brasil, y los países de África, el número de titulares de Bitcoin en el mundo está sin duda creciendo.
Las matemáticas
En estos momentos, resulta casi imposible calcular con precisión el número de titulares de bitcoin en el mundo. Los pocos datos que se conocen complican aún más esta labor. Pero con todos los datos que logramos encontrar, el número de titulares de Bitcoin en el mundo se encuentra probablemente en entre 25 y 35 millones, y esta cifra sigue creciendo sin parar todos los años. De los 40 millones de monederos blockchain en uso, algunos de ellos ya no se utilizarán y algunas personas utilizarán varios monederos. Junto con los millones que utilizan plataformas de cambio populares como Coinbase, una cifra de entre 25 y 35 millones sería un cálculo justo. Hay quien puede creer que esta cifra es mucho mayor, pero lo cierto es que no hay un modo seguro de averiguar la cifra exacta. Por ahora, tendremos que conformarnos con este cálculo.
Las ensaladas son una buena opción de comida cuando vas con prisas, pero no todas las de Lidl son recomendables. El nutricionista nos recomienda optar por ensaladas que no tengan salsas añadidas ni picatostes. Es decir, que lo mejor es optar por las ensaladas de toda la vida, las llamadas ‘de la huerta’.
