Fiat y PSA quieren firmar su acuerdo de fusión la semana que viene

Alejandro Morales
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Fiat y PSA quieren firmar su acuerdo de fusión la semana que viene

Los gigantes del motor Fiat Chrysler Automobiles (FCA) y PSA Group siguen dando pasos para cerrar su unión y tienen como objetivo firmar un acuerdo formal la próxima semana, según han comentado a Bloomberg fuentes cercanas al proceso.

Más de cien personas trabajan para sellar la fusión que dará luz al cuarto mayor fabricante de automóviles del mundo, valorado en 45.000 millones de euros. Aunque todavía hay algunos problemas pendientes por resolver, las partes avanzan en el memorando de entendimiento.

El grupo francés PSA ha planificado una reunión de su junta directiva el próximo martes para estudiar el acuerdo, según las fuentes consultadas por Bloomberg. En Fiat aún discuten las formas de evaluar las posibles responsabilidades del conglomerado italoamericano. La única fecha oficial indicada por ambas partes para firmar es fin de año.

Una vez firmado el acuerdo, el presidente de FCA, John Elkman, pasaría a ser el presidente de la nueva compañía, mientras que el consejero delegado sería Carlos Tavares, actual presidente de PSA. El resto del consejo de administración estaría compuesto de seis miembros del grupo dueño de Peugeot y cinco procedentes de la compañía propietaria de Fiat.

Además, como parte del trato, PSA pagaría 3.000 millones de euros a sus accionistas procedentes de la venta de una parte de Faurecia. FCA abonaría a sus accionistas en dividendos un total de 5.000 millones de euros, mientras que distribuiría las ganancias obtenidas de la venta de Comau, valorada en 250 millones de euros.

Grupo PSA y Fiat Chrysler tendrían así unas ventas combinadas de unos 8,7 millones de vehículos al año y una facturación de alrededor de 170.000 millones de euros al año. Las acciones de Fiat subieron un 2,5% en Milán este jueves, lo que le dio al fabricante de automóviles italoamericano un valor de mercado de 20.600 millones de euros. El PSA cerró un 2,3% más en París, por un valor de 19.400 millones de euros.

LOS PROBLEMAS JUDICIALES FIAT

Poco después de anunciar el plan de fusión el pasado 31 de octubre, General Motors golpeó a Fiat. El fabricante norteamericano presentó una demanda en la que acusa al grupo italiano de haber sobornado a los dirigentes del sindicato United Automobile Workers (UAW) en la negociación de los convenios colectivos. Fiat ha calificado las acusaciones “poco serias”.

Los analistas de JPMorgan han estimado que es probable que GM busque una compensación de al menos 6.000 millones en daños (casi 5.365 millones de euros al cambio actual). El escenario más extremo ha calculado una multa de hasta los 15.000 millones de dólares (casi 13.500 millones de euros).

A pesar de todo, el sindicato United Auto Workers (UAW) ha declarado el pasado miércoles que los trabajadores de las plantas de Fiat Chrysler Automobiles han votado a favor de un nuevo contrato laboral de cuatro años con el fabricante. El acuerdo ayuda a la firma italoamericana a evitar una huelga ya que planeaba sobre las negociaciones de su fusión con PSA.

En una causa separada, las autoridades fiscales italianas afirmaron que Fiat subestimó el valor de su negocio estadounidense en 5.100 millones de euros (5.700 millones de dólares) en sus graduales compras en varios años. Fiat ha afirmado que está totalmente en desacuerdo con la investigación. El procedimiento abierto podría llevar a un pago en impuestos de hasta 1.500 millones de dólares (casi 1.350 millones de euros).

Sánchez Galán cree que la transición energética generará millones de empleos

Agencias
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Sánchez Galán cree que la transición energética generará millones de empleos

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha defendido que la transición energética para la electrificación del transporte y los sistemas de calentamiento y enfriamiento a través de las energías renovables implicará inversiones «monstruosas» que generarán millones de empleos de calidad.

Para Galán, que en una entrevista en la emisora Onda Cero ha afirmado que el cambio climático no tiene por qué ser un problema sino una «oportunidad«, la Cumbre del Clima (COP25) celebrada en Madrid está afrontando sus últimas horas tras un «notable éxito organizativo«.

En su opinión, la organización en tan solo cuatro semanas de la cumbre chilena en la capital española ha supuesto «una auténtica revolución«, al mismo tiempo que ha logrado la unidad de todos los partidos políticos y ha ayudado a la imagen del país.

El presidente de Iberdrola cree que esta cumbre ha dejado un buen trabajo hecho de cara a la próxima edición del año que viene en Glasgow, donde considera que habrá que dejar claro lo que va a aportar cada uno, sobre todo después de que la cumbre de París acabase con el negacionismo.

OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA

En concreto, Sánchez Galán ha defendido que la empresa que preside ya comenzó la transición energética hace 20 años, en un periodo en el que ha invertido 100.000 millones de euros en este ámbito, tras haber cerrado todas sus centrales de carbón.

Asimismo, ha destacado que sus emisiones en muchos países europeos son cero, ya que dependen únicamente de renovables, y que en España, con una media de 80 gramos por kilovatio hora, la empresa contamina menos que sus pares españoles y europeos, con el objetivo de reducirlas a la mitad en 2030.

Sánchez Galán también ha puesto en valor la «transformación de personal» que está acarreando la compañía para adaptar la habilidades de los trabajadores a las nuevas tecnologías, así como de industrias como la de los astilleros que están construyendo plataformas marítimas eólicas o la del acero, gracias a pedidos realizados por Iberdrola.

Por último, se ha referido también al compromiso de la compañía por la ‘España vaciada’, al insistir en que Iberdrola está construyendo sus instalaciones en zonas despobladas, donde defiende que está creando miles de puestos de trabajo.

Bco. Santander descarta otra adquisición bancaria:»No compraremos más»

Agencias
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Bco. Santander descarta otra adquisición bancaria:»No compraremos más»

La presidenta del Banco Santander, Ana Botín, ha descartado que la entidad vaya a participar en un nuevo proceso de consolidación bancaria, tras la compra del Banco Popular.

«No compraremos más. Ya tenemos a Popular«, ha señalado en una entrevista en la revista ‘Inversión’, publicada este viernes, en la que ha defendido la apuesta del banco por el mercado estadounidense.

Botín ha sacado pecho de su gestión al frente del banco. «Cuando llegué, teníamos el 60% del capital en países donde no cubríamos el coste de capital. Ahora, solo es el 10%», ha sostenido. «Por cierto, eso es por nuestro banco en Estados Unidos«, ha apostillado.

En este sentido, respecto a Estados Unidos, Botín ha especificado que Santander está «listo para crecer» y que va «a ser rentable», ya que se trata de un mercado donde «hay mucho crecimiento».

En esa línea, Botín ha rechazado la posibilidad de vender la filial estadounidense y ha explicado que llevarán Openbank a ese mercado, donde han creado la región Norteamérica, uniendo México y Estados Unidos.

«Estamos gestionando muchos de estos negocios de manera conjunta. Se van a ver buenos resultados en los próximos años«, ha pronosticado Botín, que ha asegurado que, como grupo, «en veinte años» no han tenido pérdidas «ni un solo trimestre».

PRESENCIA EN LATINOAMÉRICA

Respecto a su presencia en Latinoamérica, Botín ha avanzado que el banco «lo va a hacer mucho mejor de lo que ahora parece» en Argentina y ha explicado que ya se ha reunido con el presidente en funciones y el presidente electo. «Ambos quieren hacer lo mejor para su país y vamos a apoyarles en lo que podamos», ha declarado.

De esta manera, Banco Santander consolida su posición de liderazgo en el mercado de América del Sur. Además, es uno de los bancos líderes a nivel mundial en financiación sustentable y principal impulsor de esta actividad en Latinoamérica. A su vez, Acciona es uno de los líderes destacados a nivel global, siendo la segunda operación que realiza en Chile bajo un formato sustentable.

¿Qué es la seguridad online y cómo cubrirnos las espaldas cuando navegamos y compramos online?

Alejandro Morales
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¿Qué es la seguridad online y cómo cubrirnos las espaldas cuando navegamos y compramos online? 
#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

Muchos de nosotros no le otorgamos la importancia necesaria a la seguridad online y compramos, navegamos y pasamos horas en sitios web que puede que no sean tan confiables como deberían serlo. Es importante tener un poco de cuidado con la seguridad online. Más adelante les daremos unos consejos que pueden ayudar mucho a realizar este cambio.

¿Qué es la seguridad online?

La seguridad online o seguridad informática consiste en algunos métodos, normas o procedimientos que deben seguirse para proteger tanto la información que se maneja en internet, como también la infraestructura de los diferentes sitios web.

En este caso específico, cuando hablamos de seguridad online queremos referirnos a aquellas medidas que como clientes podemos tomar para evitar que nuestros datos sean vulnerados y que podamos sufrir algún tipo de estafa. Tomando eso en cuenta, a continuación, les traemos algunos consejos que pueden ayudarles mucho.

Consejos para aumentar la seguridad online cuando navegamos y compramos online

Utilizar plataformas de pago para compras online

La gran parte de empresas que venden productos por internet ofrecen la posibilidad de pagar por PayPal, una de las plataformas de pago más importantes en todo el mundo. Por ejemplo, cuando compramos por Ebay, se recomienda utilizar este tipo de plataformas para así tener mayor seguridad con cada compra realizada.

Mucho cuidado al apostar en línea

Es importante tener mucho cuidado si queremos comenzar a apostar en línea (o jugar a juegos de azar). En nuestro país ya se han tomado algunas medidas que nos pueden ayudar mucho a asegurar que tomamos una decisión acertada (listas en la web de ordenación de juego o tomando en cuenta que el dominio tenga la extensión “.es”).

Por otro lado, para cuidar nuestra seguridad online cuando apostamos en línea, también podemos utilizar plataformas como CasinoRoyale.es, que ayuda a encontrar casinos online seguros, confiables y sin ningún tipo de problema.

Evitar acceder a sitios web poco confiables

Si los sitios web que queremos visitar no tienen muy buena reputación o parecen algo dudosos (ofrecen ofertas que parecen imposibles o premios gratuitos sumamente improbables) se recomienda evitar visitarlos. Lo mismo sucede con enlaces sospechosos o de extraña procedencia.

Utilizar aplicaciones de seguridad

Los antivirus (y otras aplicaciones o herramientas) tienen como una de sus finalidades el evitar que nuestros datos sean vulnerados en internet. Por ello, se recomienda bastante utilizar las aplicaciones de seguridad que se adapten a nuestro ordenador o teléfono móvil (no hay necesidad de tener 15 aplicaciones al mismo tiempo, esto puede ralentizar mucho el móvil u ordenador y perderemos rendimiento).

No ejecutar archivos desconocidos

¡Nunca ejecuten en su ordenador o móvil archivos de extraña procedencia! Esa es una de las formas más fáciles de vulnerar nuestra seguridad online, por lo tanto, es algo que debemos evitar en todo momento.

Anteriormente les hemos dado 5 consejos que pueden ayudarles a mejorar su seguridad online, lo recomendable es seguirlos y también buscar otras recomendaciones de expertos en la temática para poder navegar seguros y que no se presente ningún tipo de problema en el proceso de compra o de las apuestas online, por ejemplo.

Desmitificamos los rumores acerca del coche eléctrico

Alejandro Morales
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Desmitificamos los rumores acerca del coche eléctrico

Un coche eléctrico de carga rápida es algo que suena a futuro desde hace años, cada vez más presente hasta ser hoy en día una realidad implantada. Las marcas introducen sus modelos de coches en el mercado y su compra es cada vez más un hecho. Sin embargo, es posible que en alguna ocasión hayamos leído u oído comentarios poco certeros (con mejor o peor intención) sobre estos vehículos sostenibles.

Mitos que quizás hayas oído sobre el coche eléctrico

Es un hecho y virtud que es un vehículo amigo de la sostenibilidad, dado que produce cero emisiones en su circulación. Sin embargo, existen algunos tópicos que vamos a aclarar a continuación.

Autonomía

Ciertamente, los coches que funcionan por combustión ofrecen una mayor autonomía que los coches eléctricos. Esto no significa que sea poco, la autonomía de un coche eléctrico o híbrido comúnmente es de unos 400 kilómetros (incluso existen algunos que alcanzan los 1000 kilómetros de autonomía), lo cual es bastante aceptable para el día a día sin que suponga un problema.

Recarga de la batería

Algo que cabe destacar es que los coches eléctricos se pueden cargar en casa. El tiempo de carga de la batería depende del tipo de cargador que usemos (no todos tienen la misma potencia). También de la capacidad de la batería del vehículo.

Un cargador convencional, que puede ser instalado en nuestra casa, ofrece unos 3’7 kilovatios de potencia. Así, la carga del vehículo llevaría entre seis y diez horas. El momento ideal para la recarga es por la noche, dado que se dispone de más tiempo para la carga y la tarifa eléctrica en horario nocturno es más barata.

Usando un cargador semirrápido, que ofrece una potencia de 7’4 kW, la carga se podría completar en cuatro horas. No es frecuente disponer de este tipo de cargador en casa, lo habitual es encontrarlo en el trabajo o en parkings públicos.

La carga rápida, que ofrece 50 kW de potencia, puede hacer que nuestro coche esté cargado en una media hora. Este tipo de carga se encuentra accesible en gasolineras, vía pública o en centros comerciales.

Precio

Lo cierto hoy en día es que la compra de un coche eléctrico supone un desembolso inicial mayor que la compra de un coche de similares características con motor de combustión.

Sin embargo, un punto a destacar es que el vehículo eléctrico tiene ventajas fiscales que a la larga hace que resulte interesante también para nuestros bolsillos. Tiene exención del impuesto de matriculación, así como un importante ahorro también en el impuesto de circulación que puede llegar a ser, según la ciudad de residencia, del 75 %.

El mantenimiento también resulta más barato por la sencilla razón de que los vehículos eléctricos son menos complejos y tienen menos piezas que los vehículos con motor de combustión, por tanto, necesitan menos revisiones.

Este artículo pretende aportarte más información sobre el coche eléctrico, aclarar algunos mitos que le rodean, así como a ayudarte en caso de tomar la sana decisión de adquirir un vehículo como este.

La aparición de la aerotermia en la climatización

Alejandro Morales
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La aparición de la aerotermia en la climatización

Las nuevas tecnologías y la búsqueda de nuevos sistemas energéticos más eficientes, limpios y económicos, ha permitido aplicar energías tan revolucionarias como la aerotermia, -hasta hace pocos años apenas conocida- pero que actualmente cobra gran relevancia y se está poniendo de moda, siendo implementada en multitud de hogares deseosos de disponer de un sistema de climatización respetuoso con el medio ambiente, menos costoso que la calefacción tradicional, y lo que es más importante, con excelentes resultados.

¿Qué es la aerotermia?

Aunque poco popular aún en el mercado para muchas viviendas, la aerotermia supone un sistema de calefacción y refrigeración realmente eficiente, ya que ofrece un gran número de ventajas para muchos hogares. Se trata de una de las energías renovables más interesantes para calentar y enfriar una vivienda, de manera sostenible y limpia, a partir del aire; además es una excelente opción para disponer en el hogar de agua caliente sanitaria. Es de destacar que no solo es considerada una energía renovable y sostenible, sino que además es gratuita. 

La aparición de la aerotermia en la climatización ha revolucionado el mercado, posicionándose como alternativa perfectamente válida frente a los sistemas tradicionales, y presentándose como una opción muy interesante para muchas familias. Con el objetivo de conocer las diferentes opciones y las características disponibles actualmente en el mercado, es aconsejable guiarse por el catálogo de aerotermia que hay disponible para todos aquellos usuarios que buscan un nuevo sistema de calefacción más acorde a los nuevos tiempos, donde el ecologismo y el medio ambiente están a la orden del día.

Lo que convierte a la aerotermia en uno de los sistemas más interesantes para muchos hogares, es que consigue aprovechar la energía del aire de una forma realmente eficiente. Gracias a su sistema y a la forma de aprovechar el aire, estos aparatos cuentan con una gran versatilidad a lo largo de todo el año, a cualquier hora del día. Están especialmente diseñados para ofrecer no solo calefacción en los meses de frío, sino que además en verano generan aire refrigerado como si de una aparato de aire acondicionado tradicional se tratasen, pero más eficaz. 

¿Qué ventajas ofrece la aerotermia frente a otros sistemas?

Una de las principales ventajas de los aparatos basado en la aerotermia, es que suponen un gran ahorro frente a otras opciones del mercado, que poco a poco van quedando desfasadas. Al emplear una pequeña cantidad de electricidad para aprovechar la energía del aire -tanto para enfriar como para calentar- resultan una excelente opción para aquellos hogares que desean tener un sistema eficiente, ecológico y económico, ya que supone un importante ahorro en la factura a finales de cada mes.

Otra de las ventajas que ayudan a elegir este tipo de aparatos, es que no generan ningún tipo de residuo ni otro tipo de agentes nocivos como el humo; algo especialmente importante hoy en día, donde hay una mayor concienciación por el ecologismo y la sostenibilidad energética. So además sistemas que se pueden instalar de manera más sencilla y rápida que otros sistemas tradicionales, lo que lo convierte a la aerotermia en una excelente opción para aquellas personas que no quieren sistemas aparatosos y que requieren de un mayor mantenimiento.

Ikea reduce un 28% su consumo energético y emplea el 88% renovable

Agencias
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Ikea reduce un 28% su consumo energético y emplea el 88% renovable

Ikea ha reducido, desde el año 2010, un 28% su consumo energético y ha cubierto el 88% de la energía que emplea con fuentes renovables. De esta forma, el consumo en 2019 de la marca se ha cifrado en 70.915 megavatios por hora (MWh), un dato que, sumado al incremento en el uso de energías renovables se ajusta al propósito global de reducir el consumo energético en un 40% para 2030.

En este sentido, la compañía ha desarrollado distintas medidas para alcanzar este objetivo, entre las que se encuentra el cambio de la iluminación convencional por tecnología LED, el ajuste de horarios y la configuración de los sistemas de climatización, la sustitución de los equipos energéticos por modelos «más eficientes», el aislamiento de determinadas zonas de sus establecimientos e instalación de puertas rápidas y giratorias, según ha informado.

Asimismo, ha anunciado que, a partir de 2020, instalará puntos de carga para vehículos eléctricos en todas sus unidades, que se sumarán a los 52 ya activos actualmente con el objetivo de ofrecer «una carga fiable y gratuita» a sus clientes y colaboradores y ha incluido 56 vehículos eléctricos a su flota encargada de la medición y el montaje de cocinas y baños.

Con este conjunto de acciones, Ikea pretende «fomentar el cambio a una economía circular», por lo que ha reempaquetado 363.287 productos recuperados y los ha devuelto al canal de venta, al tiempo que ha vendido 2.132.630 millones de productos a través del ‘Desván de las Oportunidades’, mercancía que por haber estado expuesta o estar dañada no se puede ofrecer por los canales habituales.

Además, la compañía ha creado la iniciativa ‘Salvemos los muebles’, una plataforma a través de la cual ha facilitado 50.930 pedidos de tornillería para «alargar la vida de los productos vendidos en tiendas físicas».

En materia de reciclaje y alimentación, Ikea ha reciclado el 80,2% de las 21.812 toneladas de residuos que generó en 2019 y ha impulsado el proyecto ‘Food is Precious’ para reducir en un 50% el desperdicio de alimentos en sus cocinas a nivel global en agosto de 2020, un programa que actualmente se lleva a cabo en 14 tiendas de Ikea.

La socimi Silicius amplía capital por 22 millones de euros

Alejandro Morales
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La socimi Silicius amplía capital por 22 millones de euros

La socimi Silicius Real Estate ha cerrado una doble operación consistente en una ampliación de capital dineraria y la compra de participaciones de una sociedad que opera en el mercado inmobiliario europeo.

Por un lado, Silicius ha elevado a público una ampliación de capital dineraria que aprobaron los accionistas en la junta del pasado mes de septiembre. El importe final de la ampliación ha sido de 22 millones de euros, según ha comunicado la empresa. El aumento tiene como objetivo «la continuación del plan de inversiones fijado en el Plan de Negocio de la Sociedad». De hecho, recientemente anunció la compra de cuatro edificios en Madrid.

Las nuevas acciones han sido suscritas en parte por los actuales accionistas de Silicius y se han sumado 13 nuevos accionistas que han entrado a formar parte del capital de la sociedad.

El director general de Silicius, Juan Díaz de Bustamante, ha destacado que “es una nueva muestra de confianza por parte de nuestros accionistas actuales y nuevo apoyo de inversores externos que apuestan por el Plan de Negocio definido de crecimiento de cara a la salida a Bolsa”.

Por otro lado, la sociedad ha comprado el 29% de Shark Capital, gestionada por Mazabi. Se dedica a la inversión en inmuebles que generan rentas estables, con endeudamiento limitado y diversificado en Europa. Actualmente tiene inmuebles en Londres, Ámsterdam y Luxemburgo (hasta hace unos meses también contaba con activos en Lisboa y Edimburgo).

La estrategia de Shark está basada en el crecimiento, la diversificación y un cupón anual recurrente, aspectos todos que encajan a la perfección con la estrategia y filosofía de inversión de Silicius, ha indicado la compañía. Además, esta adquisición viene a dar cumplimiento a la política de inversión definida por Silicius con sus accionistas y que pasa por tener, al menos, un 20-25% del portfolio de activos invertido en Europa.

Actualmente la sociedad se encuentra en un proceso de inversión avanzado en Portugal y otro en Polonia. La estrategia a futuro pasa por integrar un porcentaje mayor de la sociedad.

Para Juan Díaz de Bustamante, “comprar el 29% de Shark Capital es el primer paso de la estrategia de diversificación fijada en la política de inversión«. «La diversificación que nos ofrece tener activos en Europa es un complemento óptimo para nuestro portfolio: lo enriquece y hace más atractivo a la vez que diluye los posibles riesgos geográficos”, ha concluido.

Exteriores niega cambios en el Brexit tras la victoria de Johnson

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Exteriores niega cambios en el Brexit tras la victoria de Johnson

La Secretaría de Estado para la Unión Europea de España del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación ha negado que pueda haber cambios en el Brexit derivados de la victoria del conservador Boris Johnson en las elecciones en el Reino Unido. «El acuerdo es el que es», ha manifestado el secretario de Estado para la Unión Europea, Marco Aguiriano, y ha añadido que no hay «inquietud», ni «indicio» de que la victoria por mayoría absoluta de Johnson abra la puerta a cambios en el Brexit.

«Que se tranquilicen todos los ciudadanos, las condiciones de vida, trabajo y acceso a la sanidad, seguridad social o educación serán las mismas. Eso es un acuerdo consolidado, siempre que haya una retirada ordenada, que es lo que va a haber», ha subrayado Aguiriano en declaraciones a RNE, recogidas por Europa Press.

Según ha explicado, «el acuerdo de salida es el que es», por lo que no se espera que se puedan introducir cambios y ahora toca «ratificarlo» en Westminster.

Asimismo, sobre el capítulo del Brexit que afecta a la relación futura con Gibraltar, Aguiriano ha puesto de manifiesto que cualquier negociación entre Gibraltar y Bruselas, «tendrá que pasar inequívocamente por España». «No habrá ningún acuerdo, sin el acuerdo de España está clarísimo en los textos», ha indicado.

Aguiriano ha expresado la intención del Gobierno de trabajar conjuntamente para consolidar una zona de «prosperidad compartida» en Campo de Gibraltar. Aunque recalca que eso no significa renunciar a la reivindicación histórica de la soberanía del Peñón, entiende que ahora lo que corresponde es ir mejorando las condiciones de vida en la zona.

MAYORÍA ABSOLUTA DE LOS CONSERVADORES

El Partido Conservador del primer ministro de Reino Unido, Boris Johnson, se ha hecho este con la mayoría absoluta en las elecciones generales celebradas este jueves en el país, según indican los resultados con el recuento de los votos prácticamente cerrado.

Según las informaciones recogidas por el diario local ‘The Guardian’, los ‘tories’ se han hecho por el momento con 358 escaños -66 más que en 2017-, mientras que el Partido Laborista, liderado por Jermy Corbyn, ha logrado 202 escaños –una pérdida de 42 asientos–. Aún quedan otros nueve escaños que repartir.

Johnson, que volverá a ser el primer ministro de Reino Unido, ha sobrepasado así la barrera de los 326 escaños que dan la mayoría absoluta en la Cámara de los Comunes. En este sentido, el dirigente podría lograr por fin la aprobación parlamentaria del Brexit.

El Partido Nacional Escocés (SNP) ha obtenido 48 escaños, los liberaldemócratas se harían con diez y Los Verdes con uno. El Partido del Brexit no habría logrado representación.

Feneval augura un 2019 con una facturación de 1.800 millones del sector rent a car

Alejandro Morales
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Feneval augura un 2019 con una facturación de 1.800 millones del sector rent a car

La Federación Nacional de Aluiler de Vehículos Con y Sin Conductor (Feneval) ha calculado que el sector de alquiler de vehículos en España cerrará 2019 con un volumen de ingresos de 1.800 millones de euros, lo que supondrá un incremento del 12,5% respecto al año anterior.

Así lo anunció el presidente de Feneval, Juan Luis Barahona, en el tradicional cocido cocido anual celebrado este jueves con los asociados, marcas y diferentes actores de movilidad. Destacó, a su vez, los esfuerzos que está haciendo el sector en términos de innovación, digitalización y mejora de la experiencia del cliente.

De cara al cierre del ejercicio, el máximo responsable de Feneval señaló que la estimación es superar las 271.000 matriculaciones en el canal de ‘rent a car’, lo que supondrá copar casi una de cinco ventas en España (19%) y un incremento del 13,9% respecto al 2018, según cifras de Anfac, y del 2,2% en la comparativa con la previsión de 265.000 unidades realizada en el encuentro del año pasado.

Durante su discurso, Barahona subrayó el trabajo que se realizará desde el sector durante el próximo ejercicio con el objetivo de seguir siendo la «última milla del turista», en línea con la contribución que hace la industria del alquiler de vehículos al sector turístico nacional. “Fuimos los primeros en trabajar alrededor de la movilidad”, señaló.

FENEVAL Y LA MOVILIDAD

Por otro lado, apuntó que la rápida transformación que está experimentado el sector del automóvil es «el principal reto» al que se enfrenta el ‘rent a car’. Añadió que la automoción tiene que superar nuevas normativas vinculadas con la movilidad y las emisiones que están marcando las agendas y las inversiones de los fabricantes.

«Estamos en permanente evolución, los nuevos actores y modelos de negocio que están surgiendo en el sector nos están obligando a rediseñarnos. Lo que no hagas tú, lo hará otro», sentenció el presidente de la federación.

Además, resaltó, en el marco de la celebración de la Cumbre del Clima de Madrid (COP25), la labor que están llevando a cabo las empresas del sector del alquiler de vehículos a la hora de renovar sus flotas de vehículos, en línea con el camino hacia la movilidad sostenible.

«Los ‘rent a car’ tenemos la flota más respetuosa con el medio ambiente. Los vehículos de alquiler emiten de media entre 5 y 14 gramos de dióxido de carbono (CO2) por kilómetro menos en comparación con la media nacional, siendo la flota menos contaminante, más joven y segura», explicó.

Por ello, demandó al Gobierno la creación de un IVA reducido al 10% para los vehículos eléctricos matriculados por el ‘rent a car’, con el fin de impulsar este tipo de movilidad sin emisiones. También defendió un IVA reducido similar al que tiene el sector turístico.

Por otra parte, Barahona, que es máximo responsable de la organización desde el pasado mes de abril, calificó como «positivo» su período al frente de Feneval, a pesar de las dificultades a las que se ha enfrentado el sector.

Para finalizar, el presidente de Feneval reiteró la predisposición de la federación a la hora de colaborar con el Gobierno en la elaboración de una Ley de Movilidad, con el fin de lograr una «regulación común justa», a través de «normativas coherentes» en el entorno nacional, con el fin de eliminar diferencias entre las regiones y evitar limitar la movilidad de los ciudadanos dentro el territorio nacional. «Pedimos a las administraciones regionales que no compitan para ver cuál es la más verde«, sentenció.

Durante esta tradicional reunión, Feneval también otorgó la insignia de Oro a Josep Maria Fortuny, Subdirector de Ordenación e Inspección de la Dirección General de Transportes en la Generalitat de Catalunya. Este reconocimiento es la máxima condecoración que concede la Federación a aquellas personas que fomentan y aportan gran valor al sector.

Euskaltel mejora sus acuerdos mayoristas con Orange

Alejandro Morales
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Euskaltel mejora sus acuerdos mayoristas con Orange

El Grupo Euskaltel ha firmado un convenio con Orange España para renovar y mejorar sus acuerdos sobre redes de móvil y fibra óptica, que le permitirá ofrecer a sus clientes toda la tecnología de móvil y acceder a la totalidad de hogares desplegados por Orange en España mediante fibra óptica, para facilitar, así, sus servicios avanzados convergentes de telecomunicaciones.

De esta forma, el acuerdo sienta las bases marcadas en la hoja de ruta de Euskaltel para la próxima expansión nacional del grupo «con las máximas garantías», según ha informado el operador vasco.

Este acuerdo, vigente hasta junio de 2024 en el móvil y sin fecha de finalización en el fijo, supone la renovación y mejora de los acuerdos mayoristas fijos y móviles que el Grupo Euskaltel mantenía con Orange, y le permite acceder a las redes FTTH y móvil «más avanzadas» con visibilidad a largo plazo, manteniendo la estructura de los acuerdos anteriores e incluyendo mejores condiciones y servicios «innovadores».

Además, el acuerdo supondrá para el Grupo Euskaltel un ahorro «significativo» de costes, según ha resaltado. Así, según ha explicado la compañía vasca, la mejora de los descuentos basados en el volumen permite al Grupo acceder a ahorros tanto en redes móviles como fijas a través de modelos económicos optimizados.

La compañía vasca basa, de esta forma, su expansión en la gestión de acuerdos con terceros para acceder a la infraestructura necesaria. Así lo ha aseguraba recientemente el consejero delegado del Grupo Euskaltel, José Miguel García, al mantener que la compañía se encuentra en un proceso de planificación pero no tiene “ningún plan en este momento de vender activos de red”.

No obstante, ha garantizado el “arraigo” de la empresa de telecomunicaciones en Euskadi, al tiempo que ha destacado la “urgencia” para acometer la expansión nacional porque, según ha dicho, representa “una oportunidad para crecer y ser más competitivos”.

Polonia impide el compromiso de cero emisiones de CO2 de la UE para 2050

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Polonia impide el compromiso de cero emisiones de CO2 de la UE para 2050

Polonia ha impedido a la UE comprometerse a eliminar sus emisiones de CO2 para 2050. La posición polaca ha obstaculizado un acuerdo unánime por parte de los jefes de Estado y de Gobierno para comprometerse a eliminar las emisiones de dióxido de carbono en 2050, por lo que volverán a debatir esta cuestión en junio del próximo año. Esta cumbre de líderes europeos ha tenido lugar un día antes de que finalice la Cumbre del Clima (COP25) que está teniendo lugar en Madrid y el Consejo europeo ha aprovechado para agradecer a España la «exitosa organización» del evento.

El presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez, ha apoyado ante sus colegas europeos la creación de un Fondo de Transición Justa para que todos los Estados europeos puedan alcanzar la neutralidad climática en 2050, pero ha reclamado que también se puedan beneficiar de él los países que, como España, muestran la mayor ambición climática, han informado fuentes del Ejecutivo.

La delegación española está a favor de facilitar el camino a los países que parten de peor situación por su estructura económica y energética, bien flexibilizando los objetivos intermedios, bien con compensaciones económicas, pero siempre que éstas sean justas y no supongan, en la práctica, un ‘premio’ para los reticentes.

SIN ACUERDO UNÁNIME

Finalmente, los Veintiocho han pactado un texto en el que destacan que comparten el objetivo de conseguir la neutralidad climática a mitad de siglo (reducir las emisiones de gases de efecto invernadero todo lo posible y compensar las restantes), aunque Polonia no está todavía preparada para conseguirlo y, por tanto, no se compromete a hacerlo.

En concreto, el documento apunta que el Consejo Europeo «se adhiere al objetivo de alcanzar la neutralidad climática para 2050», pero acto seguido admite que «un Estado miembro, en este momento, no puede comprometerse a implementar este objetivo», por lo que los líderes «volver a esto en junio de 2020».

Así, lo ha explicado la canciller alemana Angela Merkel en una rueda de prensa tras finalizar el encuentro de los líderes de la UE, en la que ha señalado que Polonia necesita «más tiempo» para sumarse a dicha meta.

El presidente del Consejo europeo, Charles Michel, ha presentado el resultado de la reunión como un éxito para la UE, pero ha admitido que un Estado miembro todavía no puede dar su visto bueno y, por eso, los jefes de Estado y de Gobierno deben volver a esta cuestión dentro de seis meses.

«Es una importante decisión la que tomamos hoy porque la neutralidad es un objetivo común, pero es correcto decir al mismo tiempo que, en este momento, un Estado miembro no es capaz de comprometerse con implementar este objetivo, lo que significa que habrá una nueva reunión del consejo para considerar la situación de este país», ha justificado el belga.

El primer ministro de Polonia, Mateusz Morawiecki, ha confirmado en su posterior comparecencia que ha quedado «exenta» de la aplicación del dicho objetivo de la neutralidad climática, que perseguirá con «su propio ritmo«.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, también ha celebrado el resultado del «intenso debate» de los líderes que, a su juicio, ha concluido con el aval de los Veintisiete a su «compleja» estrategia para el clima.

«Por tanto creo que es un enorme éxito tener hoy el Consejo muy alineado en el objetivo común y si un Estado miembro necesita mas tiempo para ir a los detalles creo que es completamente aceptable», ha apuntado la alemana.

Von der Leyen, además, ha afirmado que «todos» en la UE son conscientes de que «no todas las regiones parten del mismo punto y que para algunos países o sectores será más difícil alcanzar» el objetivo de la neutralidad carbónica.

Por ello, el documento recoge la principal reivindicación de los tres países del Este (Polonia, Hungría y República Checa): que la transición climática vaya acompañada de apoyo financiero para los países que actualmente más dependen de los combustibles fósiles.

«El próximo Mecanismo para la Transición Justa dará apoyo personalizado a las regiones y sectores más afectadas por la transición», recalca el texto, en referencia al fondo que con el nuevo Ejecutivo comunitario quiere movilizar 100.000 millones de euros en inversiones verdes entre 2021 y 2027.

El Consejo europeo también ha reconocido, tal y como pedían Praga, Budapest y Varsovia, que los Estados miembros son libres de decidir las fuentes energéticas y las tecnologías que consideren «más adecuadas» para recorrer esta transición. E incluso han conseguido que el documento haga referencia a la energía nuclear como una fuente válida dentro del ‘mix energético’.

Froilán, Victoria Federica y otras historias de amor polémicas en la Familia Real

Sara Caro
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Froilán, Victoria Federica y otras historias de amor polémicas en la Familia Real

Aunque aún nos quedan unos años para ver a los posibles pretendientes de la princesa Leonor y la infanta Sofía, otros miembros de la Casa Real sí que han mostrado sus relaciones abiertamente. Froilán o Victoria Federica son claros ejemplos de los miembros de la Familia Real que ya muestran a sus parejas en público.

¿Quiénes son las parejas de la Casa Real? Vamos a conocer a continuación las relaciones amorosas de algunos de los miembros.

FROILÁN Y MAR TORRES-FONTES, LA NOVIA INFLUENCER

Froilán, Victoria Federica, Familia Real

Froilán y Mar se conocieron hace ya muchos años en un internado de Sigüenza. Allí acudieron ambos en el año 2014 y lo primero que surgió entre ellos fue una bonita amistad. Con eso de ser amigos, la pareja evitó salir junta en la prensa ya que ambos son jóvenes con una imagen pública muy fuerte, Froilán por ser el nieto de Juan Carlos I, y Mar Torres-Fontes por ser la nieta de Tomás Fuertes, al que se le calcula una fortuna de 1.200 millones de euros.

Así que ambos decidieron pasar desapercibidos. Pero no siempre ha podido ser así. Froilán y Mar comenzaron a salir juntos, a besarse y abrazarse en público, por lo que eso de intentar ocultar su relación ya no servía de nada. Todos habíamos podido ver cómo Froilán encontraba el amor a pesar de todo de que querían ocultarlo.

UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD EN LA CASA REAL

Froilán, Victoria Federica, Familia Real

Pero no es la primera vez que Froilán y Mar Torres están juntos. Hace ya un año, los jóvenes comenzaron a tener una relación sentimental que no duró demasiado. Ahora, un año después, han decidido volver a dar una oportunidad al amor e intentarlo de nuevo.

Con esta segunda oportunidad, ya hemos podido ver algunas discusiones entre ellos, pero también otras situaciones en las que han exhibido su amor. Un claro ejemplo de ello fue en el pasado mes de septiembre, cuando ambos llegaron juntos a la Universidad. Allí demostraron que su relación es muy estable, a pesar de los rumores que se escuchan.

LAS OPERACIONES DE LA NOVIA DE FROILÁN

Froilán, Victoria Federica, Familia Real

Pero si hay algo que está en boca de todos son las operaciones estéticas de la novia del sobrino del Rey Felipe VI. Mar Torres-Fontes, a pesar de su corta edad, ya se habría sometido a varios retoques estéticos para cambiar su rostro. ¿Cuáles son esas operaciones a las que se ha sometido la novia de Froilán?

Mar se habría realizado una rinoplastia y una bichectomía, una operación que elimina los cúmulos de grasa situados en la zona inferior de las mejillas. También se habría inyectado bótox para elevar las cejas y un relleno de labios para que estén más voluminosos.

En el caso del bótox y los labios, Mar tendrá que repetir el tratamiento pasado unos meses si quiere conseguir el mismo resultado ya que no es totalmente fijo. Los componentes se reabsorben de forma progresiva.

VICTORIA FEDERICA Y GONZALO CABALLERO

Froilán, Victoria Federica, Familia Real

La relación entre Victoria Federica y Gonzalo Caballero fue una de las más comentadas en los últimos meses. Pero la relación con el torero no ha cuajado como esperaban, a pesar de que incluso estaban pensando en vivir juntos en Madrid.

Gonzalo fue el invitado especial de Victoria Federica en su puesta de largo el pasado verano. Pero parece que se quedó simplemente en eso, en un amor de verano, ya que no han llegado hasta el otoño.

Pero tanto Victoria Federica como el joven torero tendrían más que superada la ruptura que, por cierto, la tomó el joven por querer dedicarse al cien por cien a su profesión.

DE GONZALO A JORGE BÁRCENAS

Froilán, Victoria Federica, Familia Real

Después de terminar su relación con Gonzalo Caballero, a Victoria Federica se le vio con el joven Jorge Bárcenas de fiesta en la noche madrileña, a pesar de que en esos momentos su ahora ex pareja estaba en el hospital por una fuerte cogida. Según parece, la ruptura habría sido antes de ese accidente, de ahí a que Victoria Federica decidiera no acudir al hospital a verlo por estar dolida.

Pero ahora está totalmente recuperada y no duda en mostrar imágenes con Jorge Bárcenas. Hace unos días pudimos ver imágenes de Victoria con Jorge Bárcenas en Roma. Al parecer, Jorge Bárcenas tenía algunos compromisos que atender y ella no dudó en acompañarlo.

La pareja no ha tenido ningún reparo en mostrar su complicidad en estos días, especialmente después de que se confirmase la ruptura entre Victoria y Gonzalo.

LA INFANTA ELENA Y SU DIVORCIO

Froilán, Victoria Federica, Familia Real

En el año 2017, el portavoz del Palacio de la Zarzuela anunció el cese temporal de la convivencia entre la infanta Elena y su marido, Jaime de Marichalar. Así, la pareja ponía, por el momento, fin a su relación de 12 años para recapacitar sobre su futuro. Pero de poco sirvió ya que unos meses después anunciaron su divorcio.

La infanta Elena y Jaime de Marichalar protagonizaron la primera ruptura dentro de la Casa Real española. A pesar de esto, la noticia se tomó como un gesto normal cuando una relación de pareja no va bien, a pesar de pertenecer a la Familia Real.

Aún así, la relación entre Elena y Marichalar fue cordial durante los primeros años, aunque ahora apenas hablan. La Reina Sofía ejerció durante muchos años como figura conciliadora entre su hija y el padre de sus nietos. Pero ahora, por el estilo de vida del que era su yerno, ha decidido alejarse.

Hasta el momento, ninguno de los otros sobrinos del Rey Felipe VI ha mostrado en público una relación.

Oysho: la ropa interior más sexy para despedir lo que queda de año

Teresa Redondo
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Oysho: la ropa interior más sexy para despedir lo que queda de año

Oysho es una de las tiendas más populares en cuestión de pijamas y lencería ya que tienen una buena relación calidad-precio. Además, los diseños que encontramos en la tienda de Inditex suelen ser para todos los gustos. Desde los diseños de Disney hasta los más sofisticados y elegantes para ocasiones especiales. Pero, ¿Cuáles son los que nosotros recomendamos?

A continuación conocemos los pijamas y la lencería, además de algún que otro accesorio, que mejor te puede sentar de Oysho, la tienda low cost de ropa interior y de estar por casa del grupo Inditex.

Bata reversible en Oysho, perfecta para el próximo invierno

Bata reversible Oysho
Oysho bata

Estar en casa en bata es una de las grandes satisfacciones de la semana, ¿No es cierto? Es por eso por lo que Oysho tiene una gran colección de batas para estar por casa viendo Netflix. Esta bata en concreto es totalmente reversible y de color rosa en dos tonalidades. Tiene un cierre mediante cinturón con un bolsito extraíble que vienen muy bien para colocar el smartphone.

Su precio es de 25,19 euros, un precio que no está nada mal ya que, al ser reversible, tendrás un 2×1, dos looks de batas por el mismo precio. También tiene un gorro con orejas que simulan a un gato. Es también una buena opción para hacer un regalo ahora que vienen las fiestas.

Zapatillas para estar por casa

Zapatillas Oysho
Zapatillas Oysho

Los botines no son solo para salir a la calle. Desde hace varias temporadas, los botines también se llevan en casa y es que en Oysho podemos encontrar unas zapatillas con forma de botines que te ayudan a protegerte los pies del frío en todo momento.

Esta bota, en color beige, tiene una suela de apenas 1 cm y una especie de «collar» de pelo que hace que no pase el frío por debajo de los tobillos. Son unas zapatillas muy cómodas para llevar en casa y disfrutar del fin de semana en el sofá ahora que la lluvia amenaza con no volver a irse hasta después del invierno.

El precio de estas zapatillas con forma de bota es de 18,19 euros, un precio bastante bueno tanto para comprarla para ti como para regalarlas.

Bata con encaje en Oysho

Bata Oysho
Bata de encaje Oysho

Pero si lo tuyo son las batas finas y de encaje, Oysho también tiene una opción para ti que, además, tiene el camisón a juego. Se trata de la bata essential lace, una bata que imita a la seda, lisa y de manga larga con pequeños detalles hechos en encaje.

Se abrocha mediante un fino cinturón y está disponible en color beige. El precio es de 25, 19, que no está nada mal si le sacamos un buen partido, especialmente si tu pijama hace juego con la bata. Una buena opción, sin duda alguna.

Pack de braguitas clásicas de goma con el logo de Oysho

Oysho
Braguitas clásicas de Oysho

Si buscas unas braguitas clásicas para el día a día, en Oysho las puedes encontrar. Son mayormente de algodón, por lo que no produce picores en la piel, perfecto para la zona íntima que suele ser más delicada que el resto de la piel.

En este pack de tres braguitas clásicas las encontrarás en gris perla, rosa y negras. Tres colores ideales para debajo de la ropa. El precio de las braguitas es de 12,99 euros, que no está nada mal para la comodidad que ofrecen.

Están disponibles en tres tallas, S, M y L, aunque se adaptan muy bien a la XS y a la XL, en el caso de la S y de la L.

Pijama de 101 dálmatas

Oysho
Pijama de Oysho

Los pijamas de Disney son toda una tendencia. Es por eso por lo que en Oysho encontramos algunos pijamas con estos personajes. Uno de ellos es este pijama de 101 dálmatas, una de las películas clásicas de Disney que hoy en día siguen triunfando.

El pijama es de pantalón largo y manga corta, por lo que recomendamos una de las batas que ya hemos visto para abrigarte del frío y es que, en las últimas semanas, las temperaturas han bajado drásticamente y ya estamos a la puerta del invierno.

El pijama está disponible desde la talla XS hasta la talla XL por un precio de 29,99 euros completo. Un precio que no está nada mal para tratarse de un pijama de Disney.

MYHYV: la triste historia de las parejas que han salido

Nerea Pereira Plata
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MYHYV: la triste historia de las parejas que han salido

Es un hecho que Mujeres y Hombres y Viceversa es uno de los programas estrella de Cuatro. La cadena, que tiene que competir cada media mañana con los dos grandes pesos pesados, como son Ana Rosa Quintana y Susanna Griso con sus respectivos programas, sabe aguantar gracias a los amores y desamores que se ven cada día en MYHYV. Porque las polémicas y peleas de los tronistas y aspirantes consiguen atraer a un número muy interesante de espectadores.

Sí, es cierto que es un programa que se nutre de polémicas, pero tampoco hay que negar que MYHYV es uno de los programas más rentables de Mediaset. ¿Cómo? Bien, si se tiene en cuenta que en absolutamente todos los reality shows de la cadena, sea cualquier edición de Gran Hermano VIP o DUO, o Supervivientes, hay exconcursantes de Mujeres y Hombres y Viceversa. A la cadena le da igual la audiencia del programa, o que las parejas se mantengan. Y queda claro viendo el triste final de la mayoría de ellas.

Así rentabiliza Mediaset el programa MYHYV

Logo MYHYV

Seamos claros, MYHYV tiene una audiencia muy decente. Nunca suele superar el 5 por ciento de share, lo que se traduce en un máximo de 500.000 espectadores. Una cifra que hace que Mujeres y Hombres y Viceversa sea lo suficiente rentable para poderse mantener.

Más, si se tiene en cuenta que se enfrenta a El programa de Ana Rosa y a Espejo Público dirigido por Susanna Griso, por lo que tiene aún más mérito.

Pero, como te hemos dicho, a Mediaset le importa muy poco la audiencia de MYHYV, ya que amortiza el programa de otra manera: consiguiendo concursantes para todos sus realities, además de rellenar horas y horas de sus diferentes programas del corazón cuando no hay contenidos que dar.

MYHYV es una fábrica de crear colaboradores

Oriana Marzoli

Como te decíamos, a través de los tronistas de MYHYV, y sus respectivos concursantes, Mediaset consigue todo tipo de contenidos para sus programas. Que si esta tronista de Mujeres y Hombres y Viceversa se ha liado con Kiko Matamoros, que si este aspirante ha caído en las drogas…

En resumen, un negocio redondo que sirve para rellenar esos huecos televisivos cuando no hay noticias de peso sobre las que hablar. Y sí, en muchos casos Sálvame no tiene contenidos, y los participantes de este concurso son su gran salvación.

Por no hablar de otro de los mejores usos que le da Mediaset a los participantes de MYHYV: los convierte en colaboradores. Sí, después de utilizarlos en diferentes realities, la cadena apuesta por ellos para cubrir asientos de colaborador en cualquier programa de telerrealidad. Y ojo, que les pagan entre 200 y 300 euros por programa. Una cifra bastante baja, si se tiene en cuenta lo que cobran caras mucho más conocidas, por lo que el negocio es redondo.

Por este motivo, las parejas de MYHYV no suelen acabar demasiado bien

pareja abrazada MYHYV

Teniendo en cuenta que a Mediaset le importa bastante poco que las relaciones entre los participantes duren demasiado tiempo, el programa de MYHYV no cuenta con un equipo de psicólogos que se encarguen de juntar parejas en funciones de sus gustos y forma de actuar.

En First Dates, otro formato estrella de la cadena, sí que apuestan por este sistema. Pero no es así en Mujeres y Hombres y Viceversa.

Por este motivo, el futuro de las parejas formadas en MYHYV suele ser bastante oscuro. Y si no, que se lo digan a Sofía Suescun, la tronista a la que están sacando más partido en Telecinco, con permiso de otras caras conocidas como Rafa Mora. Sí, concursantes que duraron muy poco con su pareja, pero que han hecho que el programa gane mucho dinero gracias a las audiencias que generan.

Sofía Suescun y Hugo Paz: del amor a la guerra

sofia suescun MYHYV

La flamante ganadora de Gran Hermano 16 y Supervivientes 2018, entró al programa del amor con Suso en la cabeza. Sí, durante todo el concurso se había dado con un muro, pues no conseguía que le hiciera caso.

Poco a poco Sofía Suescun iba descartando a todos los pretendientes de MYHYV. Hasta que apareció Hugo Paz, un gaditano que consiguió robarle el corazón.

Una relación realmente intensa desde el principio, al punto de que Sofía dejo de tener ojos para otros pretendientes. Pero claro, ella quería el trono a toda costa, hasta que comenzaron las peleas entre ellos. Y Hugo acabó sentado como tronista junto a Suescun, una hecatombe. De todas formas, lo intentaron, aunque finalmente el gaditano fue infiel a Sofía, poniendo fin a una de las relaciones de MYHYV más seguidas.

Ángel Vico y Aurah Ruiz

Ángel Vico y Aurah Ruiz

Otro ejemplo lo tenemos en Ángel Vico y Aurah Ruiz. Sí, la tiferneña que tuvo una relación con el futbolista Jesé, saltó a la fama gracias a Mujeres y Hombres y Viceversa.

Pero, cuando apareció por primera vez en MYHYV era pretendiente de Ángel. El problema es que, la relación entre ambos comenzó de forma intensa, hasta que se rompió un año después.

¿El motivo? Aurah acusó a Ángel de maltrato… Y claro, las cosas ahí se torcieron y ya la triste relación entre ellos se quedó ahí.

Steisy y Dosel

Steisy y Dosel

Precisamente, no son un ejemplo de duración tras salir del trono. Y es que, esta relación tardó realmente muy poco en darse por rota, pese a estar cultivándose durante un año.

Sí, un mes es lo que tardaron Steisy y Dosel en finalizar una relación donde los cuernos comenzaron a brillar a las pocas semanas de salir de MYHYV.

Si es que a veces las cosas no pueden salir bien porque, realmente, no hay nada sólido en ellas.

Oriana y Tony Spina

Oriana y Tony Spina

Sin duda alguna, una de las parejas más queridas de MYHYV, pero que tuvo un final bastante nefasto. Tony Espina, fue quién acudió al programa para pretender a Oriana Marzoli.

Y acabaron como pareja marchándose de la mano. Pero, lo que parecía un cuento de hadas acabó en una pesadilla.

Incluso Tony Espina volvió a MYHYV como tronista para olvidarla, pero Oriana decidió participar como concursante para reconquistarle. Pero claro, la cosa no cuajó en absoluto, y cada uno fue por su lado.

Manu y Susana

Manu y Susana

Para finalizar tenemos otra de las parejas más queridas de Mujeres y Hombres y Viceversa, y que más duró en el concurso.

Sí, Manu y Susana estuvieron tiempo mucho tiempo. Hasta que hubo una infidelidad por parte de él, rompiendo la relación entre ambos.

Parece que los cuernos son la maldición de las parejas de MYHYV. Ahora lo están intentando otra vez, pero parece más un paripé para volver a participar en el programa, que una relación real…

Este es el salario de los que trabajan en IKEA

Isaac R. P.
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Este es el salario de los que trabajan en IKEA

IKEA es una de las empresas más importantes de Suecia. Lo que comenzó como un negocio que vendía productos asequibles allí, se ha extendido por todo el mundo y ha llegado a ser la empresa de muebles más fuerte. Todo comenzó cuando Kamprad, su creador, se crió en una granja de Elmtaryd y a los 17 años (1943) comenzó su negocio de venta por correo. Eran productos de joyería complementos, marcos, relojes, etc.

Cinco años más tarde comenzó a vender muebles y cuatro años más tarde crearía el primer catálogo con diseños propios de su empresa de muebles, IKEA. Fue entonces cuando decidió centrarse solo en mobiliario para el hogar, iniciando una guerra de precios para luchar contra sus competidores. Para reducir costes y facilitar el transporte cuando se vendían, se le ocurrió la idea de entregarlos en embalajes planos y desensamblados.

Así nació la peculiar forma de vender que tiene la empresa sueca. Poco a poco se expandía por Suecia y por sus países nórdicos vecinos, para luego dar el salto a todo el mundo. Y la verdad es que los diseños tan prácticos, la calidad y los precios baratos han cautivado a muchas personas que comenzaron desconfiando de IKEA hace años…

Pero., ¿cómo es trabajar en la tienda de muebles de la que todos hablan? ¿Son buenos los salarios de IKEA? La verdad es que muchos quisieran trabajar en ella. Si te lo has planteado debes saber que no es un mal sitio para trabajar. El trato que le dan a sus trabajadores hace que se refleje también en un buen trato al cliente porque se sienten cómodos. Y eso repercute también en las ventas.

Todo lo que necesitas saber sobre trabajar en IKEA

Puestos de trabajo y condiciones laborales en IKEA

ikea

Dentro de IKEA existen muchos puestos de trabajo diferentes. Las vacantes que hay que cubrir son de lo más diverso, como por ejemplo:

  • Almacenista, para encargarte de las tareas en los inmensos almacenes.
  • Transportista, para traer el material.
  • Dependiente, para cobrar a los clientes.
  • Reponedor, que se encargará de reponer el producto.
  • Repartidor, para llevar los muebles a domicilio para los que lo pidan en esta modalidad.
  • Limpiador, para limpiar dentro de IKEA.
  • Administrador, para encargarse de las cuentas.
  • Call center, para atender las llamadas o dudas de clientes.
  • etc.

Deberías optar por el puesto que más se adapte a tus capacidades y tu CV. Dicho eso, ahora entenderás mejor por qué es una buena opción trabajar en esta corporación. Las condiciones laborales son bastante buenas frente a otras compañías de España. Como suecos, respetan los derechos de los trabajadores y los hacen sentir cómodos. Por ejemplo, el agua y refrescos son gratis para ellos, tienen áreas de descanso con muebles cómodos, el trato es respetuoso,…

Por eso los trabajadores que encuentras cuando vas a IKEA parecen estar felices y lo hacen todo con gusto. No tienen cara de estrés o de estar hartos de lo que están haciendo. Y eso lo agradecen ellos, pero también lo agradeces tú cuando vas a comprar, que no tienes que interactuar con personas que están enfadados.

Es un circulo vicioso, si ellos están trabajando en paz y armonía van a transmitir esa misma sensación a los clientes, que no les molestará volver otra vez a comprar en ese lugar tan agradable llamado IKEA. Es algo que está analizado científicamente pero que muchos parecen no entender aún. Un trabajador contento y bien remunerado no es una pérdida de dinero, sino todo lo contrario. Se va a traducir en mayor rendimiento y productividad.

Sueldos

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Según el puesto que ocupes el sueldo va a variar. También va a cambiar en función del país donde trabajes en IKEA, ya que en cada lugar se intenta adaptar a los sueldos medios de la zona. Por ejemplo, los sueldos que se cobran en los establecimientos de IKEA de los países nórdicos, los sueldos serán bastante más elevados porque es lo normal en ese país, además de tener una altas tasas de impuestos para mantener el estado de bienestar.

En España también se ha adaptado a los sueldos de aquí, y se pueden asemejar a otros puestos semejantes en otras empresas. Algunos que han trabajado allí siempre resaltan que hay buen ambiente, es lo que más destacan. Pero si te interesa los sueldos, pueden ser los siguientes:

  • Atención al cliente: son los que menos cobran de todos, con pagas mensuales de 986€ de media.
  • Cajero/a: si eres dependiente en IKEA, el sueldo que puedes cobrar es de 1536€ al mes de media. Una cantidad bastante buena frente a otros mercados que pagan algo menos por estos puestos de dependientes.
  • Mozo/a de almacén: los que se encargan de estar en el almacén de la tienda tiene un sueldo de media superior a los 1200€.
  • Operario de limpieza: los operarios de limpieza de IKEA cobran más o menos como los del almacén, es decir, una media de 1200€ mensuales.

Evidentemente, existen otros puestos de mayor responsabilidad a los que se asciende que pagan más que eso. Pero son bastante más difíciles de conseguir debido a que no hay tantas vacantes y se necesitan unas cualidades concretas.

Mercadona: roscón de reyes, polvorones y otros dulces de Navidad que ya puedes comprar

Teresa Redondo
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Mercadona: roscón de reyes, polvorones y otros dulces de Navidad que ya puedes comprar

Ahora mismo, ya estamos en fechas navideñas, aunque ya sabemos que, para los supermercados, la navidad ha comenzado ya en octubre. Obviamente, los productos de Navidad de Mercadona han empezado a estar presentes en todos los supermercados del país. Turrones, polvorones, peladillas, cava y todo lo necesario para pasar unas fiestas estupendas con los nuestros.

De este modo, te traigo 10 chollos de navidad de Mercadona que no puedes dejar pasar. Veremos deliciosos turrones a un precio bastante bueno, peladillas y hasta un delicioso tronco de navidad que servirá para dar el toque final a unas estupendas fiestas.

Turrón blando en Mercadona

Navidad Mercadona

El turrón blando es uno de los favoritos de la gente. Conocido como turrón de jijona, es un turrón que lleva miel, azúcar, claras de huevo y almendras Marcona molidas. Este turrón, tiene una textura pastosa y es blando, además de un color marrón que es muy característico.

El turrón blando hacendado, es delicioso, y no es muy caro, pues su precio suele rondar los 2 euros por cada tableta de 250 gramos. Sin duda, será uno de los productos que no podrán faltar en las bandejas de navidad de todas las casas.

Turrón de chocolate crujiente

Navidad Mercadona

Este turrón de chocolate crujiente, es muy conocido por todos y el favorito de los niños. Este turrón suele contener arroz inflado o frutos secos, para darle ese toque crujiente. Es de los que mejor sabor tiene, pero también de los que más engordan, debido al chocolate. Eso sí, con moderación, nada es malo.

El precio del turrón de chocolate crujiente de Mercadona, suele rondar el euro por una tableta de 250 gramos. Sin duda, uno de los más baratos, y si tienes niños, es imprescindible. Si no te gusta este tipo de turrón, no te preocupes, pues vamos a ver más tipos de turrones de chocolate a lo largo de este artículo.

Turrón praliné 3 chocolates Mercadona

Navidad Mercadona

El turrón praliné de 3 chocolates, es un turrón más desconocido, pero que tiene muchas virtudes que deben darse a conocer. En primer lugar, está hecho con praliné, es decir, con una mezcla de almendras y avellanas, confitadas en azúcar caramelizado. El secreto del praliné, es que lleva el mismo azúcar que frutos secos. Además, los tres chocolates suelen ser chocolate negro, chocolate blanco y chocolate con leche.

El precio es de 1,35 por una tableta de 150 gramos, la cual, aunque sea más pequeña que las otras, sigue saliendo muy bien, a 9 euros el kilo. Tenemos el chocolate blanco y el chocolate con leche por dentro del turrón, y el chocolate negro se encuentra recubriendo el chocolate, es decir, que actúa como cubierta del mismo.

Almendra rellena de turrón

Navidad Mercadona

Las almendras rellenas, son un dulce típico de navidad.  Están compuestas por almendra tostada mezcladas y trituradas con otros productos como avellanas y chocolate. Además, llevan azúcar glass y cáscaras de oblea, con la forma característica de la almendra.

En Mercadona, las venden, y cuestan 2,45 euros por una caja de 150 gramos, es decir, que sale a 16,33 euros el kilo. Aunque sea uno de los dulces más caros, sin duda, es uno de los más consumidos.

Mazapán de soto de Mercadona

Mercadona

El mazapán, es otro de los productos típicos de navidad, y aunque ya no sea tan consumido como antes, siempre ha estado presente en la cultura popular de nuestro país.  El mazapán está compuesto por azúcar y huevo, y aunque sea típico de la navidad, en ciudades como Toledo, se consume todo el año.

En Mercadona, el mazapán de soto es típico, y su precio es de 2,65 euros por un paquete de 200 gramos. De este modo, podrás cantar los villancicos típicos con el dulce más clásico y tradicional de todas las fiestas.

Peladillas

Navidad Mercadona

Las peladillas son otro dulce típico de la navidad. Son almendras confitadas, y tienen un origen muy viejo, desde la época romana. Actualmente, se hacen con almendras y azúcar, utilizando la técnica del confit, para envolver la almendra en azúcar y hacer que se conserve durante mucho más tiempo.

En Mercadona, tienes un paquete de 150 gramos de peladillas por 1,45 euros, un precio razonable y que te sale a menos de 10 euros el kilo. Sin duda, uno de los productos más típicos y clásicos de la navidad, aunque también se usan en otros eventos como las comuniones de los niños.

Tronco de navidad

Navidad Mercadona

El tronco de navidad es un postre tradicional, originario de Francia, pero consumido en España. Básicamente, es un bizcocho, generalmente genovés, el cual es untado con crema, enrollado para obtener la forma de tronco, y después, untado con chocolate, café o praliné, dependiendo de la variante que hayas comprado.

Mercadona tiene un tronco de navidad, de un tamaño generoso de 535 gramos, que cuesta 5,30 euros, es decir, 9,91 euros el kilo. Con un solo tronco, podrás dar un buen postre hasta a 5 personas, siendo uno de los mejores postres para las navidades, y a un gran precio.

Turrón de chocolate con cacahuete y miel

Navidad Mercadona

Este turrón de Mercadona, es uno de los más populares. Consiste en el turrón de chocolate crujiente, pero sustituyendo el arroz inflado, por cacahuetes fritos con miel. De este modo, tenemos una mezcla increíble que, sin duda, lo hacen uno de los turrones más deliciosos.

Su precio suele rondar el euro por una tableta de 250 gramos, costando tan solo 3,80 euros el kilo. De este modo, no sólo es uno de los más deliciosos, sino que también es de los que menos cuesta. Sin duda, no faltará en tus cenas de navidad, ni tampoco en tu bandeja a lo largo de todas las fiestas.

Turrón duro

Navidad Mercadona

El turrón duro, o Turrón de Alicante, es uno de los más famosos. Está hecho con almendras enteras con miel. El 46% de su peso o más, son almendras, y después, se le añade miel de la Comunidad Valenciana, un poco de clara de huevo (lo siento por vosotros veganos) y una pequeña oblea que lo recubre. Es típico de navidad, aunque en las zonas de Alicante, se consume durante todo el año.

En Mercadona, tenemos turrón duro por 2,29 euros, en un pack de dos tabletas de 125 gramos cada una. Sale a 9,16 euros el kilo y sin duda, es uno de los turrones que más me gustan. Por este motivo, este año, el turrón alicantino no faltará en mi bandeja.

Turrón de yogur con arándanos y fresa

Navidad Mercadona

Vamos a terminar con uno de los turrones más desconocidos, pero uno de los más deliciosos. Tenemos un turrón recubierto de chocolate oscuro, al igual que el de tres chocolates, pero en esta ocasión, su interior tiene un delicioso yogur de arándanos y fresa, logrando un sabor sin duda excepcional.

Su precio en Mercadona, es bastante barato, pues cuesta 9 euros el kilo, o lo que es igual, 1,35 euros la tableta. Un precio bastante razonable que hará que este turrón esté presente en muchas bandejas, incluida la mía.

Los artilugios por menos de 10€ más flipantes de Amazon

Jorge Majdalani
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Los artilugios por menos de 10€ más flipantes de Amazon

Siendo un lugar en el que que ofrece buenos precios y rapidez, Amazon te ofrece un sinfín de productos con la mejor comodidad, variedad y calidad para todos ellos. En esta ocasión, su catálogo online trata de artículos flipantes por menos de 10 euros, del que cuenta con un servicio inmejorable dentro de su servicio de atención al cliente para todo tipo de consultas.

Entre todos ellos, también encontraremos ciertos productos pasando por otros menos conocidos, pero igual de variados que el resto. De esta manera, desde nuestro portal de Merca2.es vamos a mostrarte algunos de los artículos de este catálogo online del gigante Amazon por este bajo precio, que hacen de ellos los artículos que más asombran a los clientes y usuarios.

BRAZOS FLEXIBLES PARA REPARACIÓN DE HERRAMIENTAS, EN AMAZON

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Amazon te presenta este genial mecanismo que encontrarás por menos de 10 euros. Se tratan de unos brazos flexibles, cada uno con una gran pinza giratoria de cocodrilo, en el que el clip se puede quitar.

Para un uso más estable, evita que se caigan los clips de sobrecalentamiento. Te ofrecerán el mejor corte de precisión, por el que su estación de abrazadera de nylon ajustable es ideal para escritores; su medida es de 5 a 50 mm de grosor.

Por su parte, dispone de varias puntas de clip de silicona para que tenga ésta la máxima resistencia y soporte al calor. Sus pies desmontables permiten una operación independiente y estable de la que su estación multifunción puede ser fácilmente utilizada para soldar drones, modelos RC, PCB y un largo etcétera. Puedes comprarlo aquí.

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Nosotros quizás lo sepamos, pero quizás las mujeres todavía no. Y es que pocas cosas hay más cómodas que ir al baño a hacer tus necesidades y hacerlas sentado. Pero claro, si eres mujer y te pilla la necesidad fuera de casa…

Para ello ha nacido el dispositivo de Kiccoly, el invento que permite a las mujeres orinar de pie sin necesidad de agacharse. Es de esos artículos que ni siquiera sabías que existían, como hemos dicho antes.

Una solución cómoda e higiénica para que ya no tengas que preocuparte de los inconvenientes habituales en los aseos públicos. Un dispositivo con forma de embudo y fabricado en silicona hipoalergénica de calidad médica con el que podrás ir al baño de pie. También puedes comprarlo en Amazon aquí.

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Ya sea de las pieles grasas o con tendencia a padecer acné. Limpia y exfolia la piel de manera eficiente, desobstruyendo los poros de suciedad y grasa y las impurezas que causan granos. Es capaz de controlar el sebo generado con Ziancamida y Calmoactive.

Este gel no dejará ningún residuo de grasa, desobstruyendo los poros con ácido láctico y arginina. Por su parte, está indicado para aquellos que deseen la limpieza de los poros de la piel, reduciendo la inflamación de éstas y secándolas; ha sido preparada para limpiar y purificar la piel intensamente, eliminando el exceso de sebo. Puedes comprarlo aquí.

CUATRO FUNDAS DE COJÍN DE FRIDA KHALO

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Los cojines son de los elementos más buscados por los usuarios para decorar (o redecorar) tu casa debido a su fácil equipamiento con los muebles del hogar, así como los sofás. Este se trata de una funda para tu cojín ideal.

Del que podrás hacer de tu casa un lugar moderno. Ésta está hecha de material de alta calidad, siendo duradero, sin que pueda romperse o desteñirse, además de un tacto limpio y suave.

Como has visto, la característica principal de estas fundas de cojín son con diseño de autorretratos de la genial pintora mexicana Frida Kahlo, siendo una bonita decoración para el hogar. Está hecho a base de una mezcla de material de lino. Puedes comprarlo en la tienda online de Amazon aquí.

DILATADOR NASAL PARA UNA MEJOR RESPIRACIÓN

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Entre sus artículos curiosos que te trae Amazon en esta ocasión, la tienda online te presenta este dilatador nasal, de Best Breathe. Se trata de un discreto dispositivo que al introducirlo en las fosas nasales reduce la resistencia del paso del aire facilitando así la respiración.

El dilatador nasal está fabricado bajo estrictos controles de calidad con materiales de grado médico exento de componentes alergénicos, favoreciendo una correcta reeducación de la respiración nasal y en consecuencia evita la nociva respiración bucal.

Una correcta respiración nasal activa mecanismos de desintoxicación mediante la respiración profunda, en lo que una obstrucción del paso del aire por la nariz nos obliga a respirar por la boca con las repercusiones negativas que ello conlleva. Además, su diseño anatómico facilita una adaptación perfecta sin tener que preocuparse por su caída. Puedes comprarlo aquí.

HUCHA DE GATO CON SONIDOS INFANTILES

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Japón en una caja de frutas que necesita alimentarse. Para ello, sólo hay que dejarle monedas en el plato que hay encima de la caja. Entonces, automáticamente asomará la cabeza, soltará un maullidito y con la pata se llevará la moneda.

Pensará que es una raspa de pescado, sin saber que, en realidad, ni él es un gato, ni la caja una caja, sino simplemente una hucha muy original. Los niños estarán encantados de ahorrar sus monedas con esta original hucha mecanizada.

El gatito emite un maullido antes de llevarse las monedas al interior de su cajita. Y es que, a decir verdad, resultará que parezca que el gato te la está robando. Es, sin duda alguna, un objeto bastante sorprendente e incluso divertido, a la par que útil. Puedes encontrarlo por menos de 10 euros en Amazon aquí.

RELOJ DE PARED DE ESPONJA, EN AMAZON

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Desde el catálogo online de Amazon destacan uno de los artículos más usados para la decoración de tu hogar. Se trata de un reloj de pared o reloj pegado a la pared, siendo el elemento para utilizar como decoración original.

Pero además es la opción muy práctica para poder medir el tiempo y saber en cada momento qué hora es. Además, si le añades que se puede pegar a la pared, es perfecto para el hogar. Con mucho estilo, elegante o moderno.

Este reloj, al ser de pared, es muy fácil de instalar y extraíble con una esfera del reloj de aleación, puntero de reloj de aluminio y espuma EVA con pegatinas. El tamaño final del reloj es depende de su preferencia para decorar tu pared; pueden ser aplicadas en paredes, puertas, ventanas, armarios, plástico, metal, azulejos etc. Para una decoración moderna, puedes comprarlo aquí.

LÁMPARA DE SAL NATURAL, EN AMAZON

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Amazon te trae por un bajo precio esta genial lámpara de sal del Himalaya, con peso variado de 1 a 2 o 3 kg, elaborada a partir de rocas naturales extraídas del Himalaya. Te ofrecerá la mejor decoración para tu casa.

Siendo cada una única en cuanto a color y forma. La novedosa lámpara de sal además de ser un bellísimo objeto decorativo, es saludable con sus cualidades naturales que contribuyen a liberar las energías negativas y el estrés.

Ideal para crear un ambiente agradable y favorecen la concentración, por lo que son adecuadas tanto para el hogar, como para el lugar de trabajo. Beneficioso, además, para eliminar el polvo, el polen, el humo del cigarrillo y otros contaminantes que contaminan el aire. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

La economía no crece y las Bolsas en máximos, Renta 4 ve volatilidad en 2020

Alejandro Morales
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La economía no crece y las Bolsas en máximos, Renta 4 ve volatilidad en 2020

Durante la presentación de Estrategia de Inversión 2020 de Renta 4, el presidente de la entidad, Juan Carlos Ureta hablaba del mundo de paradojas en el que nos encontramos. “Hay avances, vamos hacia un mundo de riqueza por la globalización y la digitalización», pero coincide con un aspecto menos positivo: la desaceleración a corto plazo de la economía.

Una desaceleración provocada por el impulso monetario de los bancos centrales y la contracción del comercio internacional. Y todo, con incertidumbres como el Brexit, guerra comercial o elecciones americanas sin resolver, que añadirán volatilidad el próximo año.

En opinión de Ureta, también son paradójicas las turbulencias repentinas en los mercados. “2019 ha sido un año de baja volatilidad, pero a veces ha subido de manera extraordinaria”. Sobre todo, por políticas monetarias y fiscales “de choque” a corto plazo para abordar problemas puntuales.

Y aunque se está fomentando el consumo, va en detrimento de la inversión “que ha sido la víctima de esta crisis desde 2008”. La emisión de capital no está subiendo, y hay «muchas políticas populistas» de contracción.

Los mercados caían el año pasado por estas fechas y 2019 está siendo “un año espectacular”, pero a su vez hay menos crecimiento económico. “Esta es la paradoja”, aclaraba. Y se debe a que los bancos centrales han vuelto a bajar los tipos y a comprar activos. Pero en consecuencia, se han alejado los temores de recesión.

UN ESCENARIO DIFERENTE

El escenario de inversión es diferente. “Ha desaparecido el activo sin riesgo”, insistía Ureta. Ahora lo que no es liquidez, es riesgo y en este entorno hay que buscar retorno a las inversiones. Por ello, Renta 4 pone más valor en las Bolsas que en los bonos.

“Iniciaremos 2020 con sesgo defensivo”, pero el año es muy largo y dependerá de cómo evoluciona, ya que se presentan varias incertidumbres: políticas monetarias no convencionales, la evolución de las economías industriales, el acuerdo comercial entre Estados Unidos y China, la nueva presidencia del Banco Central Europeo (BCE) y las elecciones americanas. Esto conducirá «a más volatilidad» que en 2019.

En este encuentro, Natalia Aguirrre, analista de Renta 4 añadía que 2019 ha sido el peor año en una década en términos de crecimiento económico pero el mejor año en términos bursátiles, con la Bolsa americana en máximos históricos y la europea en máximos anuales.

“Los bancos centrales han cambiado su sesgo para ayudar a los mercados”. Y ahora el camino pasa por estabilizar el ciclo. En opinión de Aguirre, este cambio “tan radical” viene por la revisión a la baja “tan intensa” de las previsiones de crecimiento.

Y detrás de esto están factores coyunturales como las economías emergentes, el Brexit y la guerra comercial. Además de problemas estructurales, como el cambio de modelo de crecimiento de China, excesos de capacidad o los cambio en el sector automóvil. Aunque han tenido distintos efectos en la economía.

De cara a 2020 espera una estabilización del ciclo y no una recesión. Pero pasa por una serie de hipótesis: que continúe el apoyo de los bancos centrales y una tímida contribución de políticas fiscales.

ESCENARIO BASE: RECUPERACIÓN

Para Aguirre, el escenario de Renta 4 se basa en que (en 2020) el sector manufacturero (en recesión) y el de servicios (que muestra bastante resiliencia) se apoyen “en condiciones financieras expansivas” que permitan la recuperación del sector manufacturero y se sume a la resiliencia del sector servicios. El escenario alternativo y negativo es que no se recuperasen y algunos países acabaran en recesión.

En este sentido, Renta 4 apostaba por la firma de la primera fase del acuerdo comercial entre EEUU-China para finales de 2019 o principios de 2020. Respecto a los bancos centrales, no contemplan movimientos de tipos de interés a menos que el ciclo «se desacelere más de la cuenta».

Paralelamente, Aguirre mostraba preocupación por la reflexión estratégica que pueda hacer Christine Lagarde. “Hay que mirar hacia atrás y ver que se ha hecho. Se está revisando el objetivo de inflación”, pero es más importante que va a pasar con el QE.

Respecto a los beneficios empresariales, explicaba que en 2019 se ha hecho una revisión a la baja “que tiene todo el sentido”. Pero no se ha revisado la estimación para 2020. El consenso del mercado descuenta crecimiento a doble dígito en el Ibex, EEUU, Europa.. pero en su opinión “se antoja cierto optimista”.

EL IBEX: A POR LOS 10.200

En Europa hay subidas del 20-25%, en EEUU del 28% y el Ibex va más rezagado, destacaba la experta. Pero en el Ibex, los múltiplos “están distorsionados” porque los bancos tienen un gran peso. Pese a todo, le otorgan un potencial del 9% para 2020, hasta los 10.200 puntos.

En su estrategia tampoco contemplan la renta fija porque consideran que está en niveles exigentes, aunque se pueden encontrar zonas de valor. Pero por lo general, ven que la renta fija está cara y la renta variable, barata.

Aguirre añadía que en 2019 ha habido caídas interanuales del 8-10% que han permitido “mejores puntos de entrada”. Y estas son oportunidades de compra. “Es lo que hay que buscar, entrar en niveles más baratos”.

PREVISIÓN 2020

El sector financiero “se enfrenta a un mundo complicado”, 2020 será complejo porque habrá caídas en ingresos después vender muchos activos de renta fija y por el Euribor. Pese a todo, hay disparidad, y este ejercicio BBVA sube un 9% frente a Bankia que cae un 30%.

Renta 4 inauguró el año pasado una cartera de dividendos y piensan que seguirá dando buenos retornos, porque con tipos negativos hay valores del Ibex que dan rentabilidades.También esperan que el ejercicio próximo seguirá habiendo movimientos corporativos, «no solo OPAs» aunque hay candidatos.

El caso más cercano es BME y otro «que ha sonado siempre» es Cellnex o Liberbank. Ence “podría ser” aunque no sabe «hasta qué punto» por su valoración. “Mientras el precio sea adecuado y plan industrial sea el correcto nunca es imposible”, concluía.

CaixaBank impulsa la movilidad sostenible en Barcelona con el apoyo a YEGO

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CaixaBank impulsa la movilidad sostenible en Barcelona con el apoyo a YEGO

La entidad financiera está comprometida con la lucha contra el cambio climático y el respeto del entorno natural y apoya proyectos e iniciativas respetuosas con el medio ambiente como el de la empresa YEGO. La compañía catalana de moto sharing incorpora 178 nuevos vehículos en la capital catalana, donde cuenta con un total de 586 motos del estilo retro.

CaixaBank, a través de su división especializada para empresas de tecnología, innovación y sus inversores, DayOne, impulsa la movilidad sostenible en Barcelona gracias a su apoyo a la empresa de alquiler de motos eléctricas YEGO. La entidad ha realizado una operación de leasing por valor de 500.000 euros, que permitirá a la compañía catalana contar con 178 vehículos más en la capital catalana, donde ya tiene un total de 586 motos del estilo retro.

YEGO, fundada a mediados de 2016, es una empresa de moto sharing que alquila vehículos por minutos dentro del Área Metropolitana de Barcelona, Valencia y Burdeos, un modelo de negocio que permite reducir la contaminación y mejorar la movilidad en la ciudad. Unos compromisos sostenibles que también comparte CaixaBank y que se materializan con esta alianza. Para poder utilizar estos vehículos, los usuarios, a través de una app, pueden alquilar la moto más cercana en pocos segundos para efectuar un trayecto. El móvil hace la función de llave para desbloquear el maletero y poder utilizar el casco y arrancar la moto.

La empresa, fundada por Benjamin Viguier, Tim Ougeot y Yann Sander, ya ha superado los 30.300 usuarios activos al mes y cuenta con más de 110.000 usuarios registrados. El último año, ha alcanzado una facturación de 1,2 millones de euros, lo que supone un incremento del 253% respecto al año anterior. Este servicio de moto sharing está cambiando la movilidad en las ciudades. A través de DayOne, CaixaBank apoya a compañías como YEGO, que han desarrollado nuevos modelos de negocio y necesitan nuevas soluciones que se adapten a su actividad.

Movilidad sostenible, sector en auge

España es uno de los tres países europeos con más flota de moto sharing, superando los 10.000 vehículos. En los últimos 12 meses, el número de motocicletas para compartir se ha incrementado un 500%, lo que demuestra que la movilidad sostenible es un sector con un alto potencial de crecimiento.

Actualmente, en los 16 países principales en los que existe el moto sharing hay unos 1,8 millones de usuarios. Algunos factores que explican el auge de esta modalidad de movilidad son el elevado coste de poseer un vehículo, el espacio que ocupa o la poca flexibilidad y el elevado precio del transporte público, entre otros.

Impulso a iniciativas contra el cambio climático

CaixaBank es una de las entidades financieras líderes en la lucha contra el cambio climático a nivel global. La organización CDP ha incluido a CaixaBank, por quinto año consecutivo, en el índice de empresas líderes en la lucha contra el cambio climático.

El año pasado, CaixaBank participó en el mercado de préstamos verdes por importe de 1.448 millones de dólares, entre los cuales se encuentra la financiación de proyectos de energías renovables (más de 645 millones de euros en 2018). Asimismo, CaixaBank cuenta con varias líneas de productos enfocadas a financiar iniciativas respetuosas con el planeta, y colabora con el Banco Europeo de Inversiones en la financiación de proyectos enfocados a la lucha contra el cambio climático. Con este tipo de financiación CaixaBank contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, con especial incidencia en el ODS13, Acción por el clima.

La entidad forma parte desde 2007 del grupo de entidades financieras adheridas a los Principios de Ecuador para garantizar que los proyectos a los que presta financiación y asesoramiento se lleven a cabo de forma socialmente responsable. Además, desde 2016 forma parte de la junta directiva del Grupo Español de Crecimiento Verde, que fomenta el crecimiento económico ligado a una economía baja en carbono.

CaixaBank se ha unido también a la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI), que cuenta con tres objetivos principales: el compromiso con el desarrollo sostenible, la gestión de la sostenibilidad y la concienciación pública. Asimismo, la entidad es miembro del Dow Jones Sustainability Index (DJSI), índice mundial que valora el comportamiento de las empresas bajo criterios sociales, medioambientales y de gobierno corporativo.

Banco de referencia de la economía de la innovación

CaixaBank aspira a convertirse en el banco de referencia de las empresas que forman parte de la economía de la innovación (emprendedores, start-ups y scale-ups) y acompañarlas durante su etapa de crecimiento y consolidación. Para ello, la entidad cuenta con DayOne, división especializada para empresas tecnológicas innovadoras y sus inversores.

DayOne potencia la estrategia de la entidad de ofrecer un modelo de banca especializada por segmentos, totalmente ajustada a las necesidades de cada perfil de cliente. A través de esta división, ha desarrollado un programa integral para ser el partner financiero de la economía de la innovación.

Desde DayOne se acompaña tanto a empresas que se encuentran en sus primeros años de actividad como a aquellas que gracias a la tecnología tienen un rápido desarrollo. Además, dispone de una línea de servicios dirigida a inversores interesados en destinar fondos a empresas innovadoras en fases iniciales.

Las rebajas de Navidad proyectan a Inditex a máximos históricos

Alejandro Morales
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Las rebajas de Navidad proyectan a Inditex a máximos históricos

Nuestra empresa de la semana en Bolsa es Inditex. Sus acciones superan los 30 euros y alcanzan máximos anuales. El peso más pesado del Ibex 35, no ha defraudado con sus resultados. La compañía presentó sus cuentas este miércoles e informó de que había ganado un 12% más que el pasado ejercicio y también ha aumentado sus ventas en un 7,5%.

Los expertos destacan que son sus mejores resultados desde hace 4 años. De manera que los inversores premiaron a la compañía y sus acciones se dispararon un 5,2% (la mayor subida del año) o lo que es lo mismo, se revalorizó en 2.758 millones de euros.

Con ello, la textil se mantiene en el pódium del Ibex como el valor de mayor capitalización bursátil, superando ya los 93.870 millones de euros. También los analistas han decidido mejorar sus estimaciones. El consenso prevé ahora un precio objetivo de 29,57 euros. Entre ellos, Goldman Sachs, Morgan Stanley o Credit Suisse.

“2019 está siendo un gran año para Inditex” destaca Aitor Méndez, analista de IG. Los números de los 6 primeros meses de la compañía ya supusieron un récord y el tercer trimestre confirma esta tendencia. Y esto, a falta de un cuarto trimestre (noviembre, diciembre, enero) donde se concentra el Black Friday, la Navidad y las rebajas de invierno. La época de mayor consumo del año. Con todo, las acciones se muestran a 4 euros de alcanzar máximos históricos.

SU MEJOR AÑO DESDE 2015

Los títulos de Inditex avanzan casi un 35%en la Bolsa española en los 12 meses (desde los 22,4 euros en los que arrancó el año) frente al 9,15% del Ibex 35. Y se posiciona como el quinto mejor valor del selectivo español a un par de semanas de cerrar el ejercicio.

Pero no tuvo tanta suerte en 2018, cuando cerró con caídas del 21% afectado por un consumo débil y un sector mucho más competitivo, sobre todo por los comercios 100% online. O en 2017, cuando sus acciones perdieron un 10% en Bolsa. En 2016, al menos consiguió salvar el ejercicio con una revalorización del 2%.

De manera que Inditex, se remonta a 2015 para ver subidas a doble dígito. Ese año, sus acciones sumaron un 33%. Y precisamente fue ahí cuando los expertos advirtieron de que la fuerte escalada bursátil había llevado su valoración a un nivel muy exigente.

A 4 EUROS DE MÁXIMOS HISTÓRICOS

En este sentido, David Pina, analista colaborador de ActivTrades explica que el verdadero repunte de sus acciones este año, ha estado entre enero y septiembre, cuando subió hasta los 29 euros. Pero técnicamente se encuentra en la misma situación que hace año y medio, cotizando en torno a los 30 euros por acción.

Durante los últimos tres meses la tendencia “ha sido lateral”, sin embargo, la ruptura de esta área de resistencia “es bastante significativa”, puesto que Inditex no ha cotizado por encima de 29 euros desde finales de 2017. Ahora, la siguiente zona de resistencia está en 30,80 y en 32,50 euros.

“Técnicamente, si bate ese nivel, alcanza el máximo histórico establecido el 2 de junio de 2017 en 34,50 euros”

YA NO NECESITA INVERTIR

Durante este ejercicio, el grupo ha cerrado 4 tiendas, frente a las 33 del año pasado. “Prosigue con su estrategia de cerrar tiendas más pequeñas y abrir nuevas más grandes, con servicio integrado físico y online”, destacan los analistas de Bankinter.

Y aunque el crecimiento de ventas comparables y de superficie de venta se moderarán en el futuro, también lo harán las necesidades de inversión del grupo que ya ha completado la optimización del 90% de su red de tiendas en 2017 y 2018.

Así la inversión en 2019 se prevé en 1.400 millones tras una media de 1.530 millones de euros en 2018 y 2017. Esto unido al aumento del fondo de maniobra negativo “fortalece la generación de caja libre del grupo.”

2020 TAMBIÉN SERÁ BUENO

En este sentido, Aitor Méndez, añade que las nuevas estrategias de negocio de la compañía, “como utilizar el stock de sus tiendas para la venta online” están mostrándose acertadas y hace pensar que 2020 también será un buen año para la textil gallega.

Además, fuera de España, la compañía “está sabiendo diversificar y la debilidad mostrada por el euro en los últimos dos años también juega a favor” de Inditex a la hora de convertir en moneda local los ingresos generados en el exterior.

La compañía “podría verse afectada” por algún conflicto geopolítico en concreto, como ha sido el caso de Hong Kong recientemente, y sus ventas podrían verse algo lastradas por la desaceleración global de la economía mundial, pero por el momento, “su estrategia de negocio no solo ha sabido asimilar esta situación, sino que le ha permitido mejorar su margen bruto”, concluye.

La socimi de Tomás Olivo, lista para desarrollar el complejo comercial de Valdebebas

Alejandro Morales
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La socimi de Tomás Olivo, lista para desarrollar el complejo comercial de Valdebebas

El 19 de diciembre la Asamblea General de Propietarios de Valdebebas decidirá si acepta la oferta vinculante de la socimi General de Galerías Comerciales (GGC) para comprar casi 150.000 m2 edificables de suelo comercial aún disponibles. Mientras, la compañía de Tomás Olivo ya adelanta trabajo y planea un proyecto “atractivo y muy interesante”.

El director financiero de GGC, Ginés Ros, ha explicado a MERCA2 que “el día siguiente a la firma del acuerdo, estaremos ya trabajando en el proyecto”. “No somos una empresa lenta en la toma de decisiones y ejecución”, ha indicado. De hecho, ha afirmado que “desde que nos dijeron que habíamos sido seleccionados como candidatos a esas parcelas, estamos analizando la documentación que nos dieron y haciendo todo el tema de estudio”. Por tanto, si la oferta de GGC es la elegida, la socimi murciana tiene muy claro qué quiere levantar en la pastilla comercial de Valdebebas.

Como se trata de dos parcelas independientes unidas por un pasillo verde, GGC admite que construirá dos edificios, uno en cada una de ellas. Eso sí, ha señalado Ginés Ros, “luego se pueden hacer desde el punto de vista arquitectónico y paisajista figuras como pasarelas, jardines y agua para que no sea vea esa separación”.

Como en todas las promociones, ya sean residenciales, logísticas o comerciales, hay unos tiempos que no controla la empresa que lleva su desarrollo y ejecución. La temida burocracia. “Si el expediente no recibe objeciones, lograremos la licencia de obra y construiremos bastante rápido; en un centro de estas dimensiones, podríamos estar hablando de dos-tres años”, ha señalado el director financiero de GGC.

GGC Y VALDEBEBAS

El proyecto Ágora, también conocido como la pastilla comercial de Valdebebas, está formado por tres parcelas que suman una superficie de 121.4894 m2 con 182.242,5 m2 edificables. Dos de ellas están destinadas para uso comercial y la tercera para oficinas. GGC presentó en julio una oferta vinculante por las dos parcelas comerciales, no por la pequeña para oficinas. “No hemos querido presentar oferta porque nosotros somos promotores de centros comerciales únicamente, pero creo que la van a colocar muy rápido”, ha afirmado Ginés Ros.

Oficialmente, solo está la oferta de la socimi de Tomás Olivo por esta zona. “Creo que entre otras razones nos han seleccionado porque saben que nos dedicamos a esto”, ha señalado Ginés Ros. “Nosotros no vamos a especular con el suelo, no lo hemos hecho nunca; vamos a trabajar, desarrollar y construir”, ha enfatizado. De hecho, durante la conversación con MERCA2 ha insistido en que la política de la empresa siempre ha sido “generar riqueza para todos”. “Si generamos 4.000 puestos de trabajo, mejor que si son 3.500”, ha ahondado.

Desde que GGC presentó la oferta por las dos parcelas comerciales de Valdebebas, no ha mejorado ni modificado las condiciones de la misma. Dada la magnitud del proyecto, el director financiero de la socimi ha mostrado su interés por “hacer un proyecto atractivo con un parque comercial y de ocio que tendrá una zona de medianas superficies”. “Hay metros y sabemos hacerlo para cubrir las necesidades y expectativas de esta zona de Madrid”, ha apuntado.

Valdebebas es un nuevo barrio en el noreste de la capital con más de 40.000 habitantes previstos una vez finalizado por completo el proyecto de urbanización. Además, un puente (ya en construcción) lo unirá con la terminal T4 del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas.

De hecho, el director financiero de GGC ha reconocido que lo que más les atrajo para presentar la oferta fue el sitio. Frente a otras zonas de Madrid con una gran condensación de centro comerciales, “pensamos que Valdebebas es un área de crecimiento en la capital”. “Sinceramente, es un proyecto que nos apetece”, ha afirmado.

No obstante, los directivos de GGC todavía tendrán que esperar al 19 de diciembre para conocer la decisión final. A partir de ahí, “diez minutos después de la firma comunicaremos el acuerdo a través de un hecho relevante en la CNMV”, ha indicado entre risas Ginés Ros.

Jaume Giró: el hombre que sabía todo deja La Caixa

Raúl Masa
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Jaume Giró: el hombre que sabía todo deja La Caixa

En los tiempos de la modernidad líquida cuesta ser un referente. Y más difícil todavía es profetizar en la propia tierra. Pero Jaume Giró, que se desvincula por completo de la Caixa , ha sido precisamente un referente en el ámbito empresarial, y en el contexto catalán una de las personalidades más respetadas.

Así, con el bagaje de muchos años a las espaldas, el gran lugarteniente de Isidre Fainé pone un pie fuera de la empresa a la que ha dedicado tanto. Este jueves se ha conocido que el hasta ahora director general de la Fundación Bancaria La Caixa deja el cargo tras cinco años en el mismo.

Sin haber concretado su destino -novias que susurren a su oído no faltarán-, parece que seguirá ligado al ámbito de la consultoría y asesoría en comunicación. De hecho, Giró es periodista de formación, algo que siempre ha sabido utilizar para el trato con los medios de comunicación; fundamental para las grandes compañías cotizadas por las que ha pasado.

Esa trayectoria le ha llevado por el grupo Gas Natural, Repsol y la que ha sido su razón de ser durante años: La Caixa. En la entidad catalana ha tenido diversas responsabilidades. Durante la primera, de 2009 a 2014, fue director ejecutivo y posteriormente director general adjunto de Comunicación, Marca, Patrocinio y Relaciones Institucionales de CaixaBank, que salió a Bolsa coincidiendo con su llegada. Durante la segunda, de 2014 a 2019, Giró ha ejercido como director general de la Fundación Bancaria La Caixa, y durante este periodo, la entidad ha culminado su primer Plan Estratégico 2016-2019.

Ante esta trayectoria las primeras palabras que se han buscado han sido las del presidente de la Fundación Bancaria La Caixa y de CriteriaCaixa, Isidre Fainé, que ha destacado que «en esta última etapa, Giró ha dirigido con acierto» la fundación, preservando su esencia y misión, durante unos años de gran intensidad y complejidad.

TURNO PARA VILA

Tras el anuncio de la marcha, el patronato de la Fundación Bancaria La Caixa ha aprobado este jueves en Barcelona el nombramiento de Antoni Vila como nuevo director general de la entidad en sustitución de Jaume Giró. Según ha anunciado la fundación en un comunicado, el relevo será efectivo el próximo día 1 de enero.

Vila ingresó en La Caixa en 1985 y, desde entonces, ha ocupado cargos de responsabilidad como administrador territorial del Grupo La Caixa, subdirector comercial, subdirector general de Recursos Ajenos, Mercado de Capitales y Seguros, hasta que en 1991 fue nombrado director general del grupo asegurador.

En 1998, se incorporó al comité de dirección como director ejecutivo y director de la Territorial de Cataluña; posteriormente, ostentó las presidencias de CaixaRenting y CaixaBank Consumer Finance. Desde 2014, ejerció como presidente de MicroBank y desde julio de 2019 es adjunto al presidente de la Fundación Bancaria La Caixa.

Por su parte, Isidre Fainé ha destacado que «el nombramiento de Antoni Vila, una persona que lleva casi 35 años vinculado a La Caixa y que ha asumido todo tipo de funciones en ella, supone un paso más en este deseo de preservar el hecho diferencial financiero y social que define a nuestra entidad: su compromiso con la sociedad y con las personas». Ha añadido que «el progreso económico y social solo es posible de la mano de empresarios, directivos y emprendedores fuertemente implicados en su día a día y en su conciencia con el compromiso social y el bien común».

Ferrovial estudia nuevas oportunidades en aeropuertos de Estados Unidos

V Bustos
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Ferrovial estudia nuevas oportunidades en aeropuertos de Estados Unidos

Ni más ni menos que 128.000 millones de dólares. Esa es la cantidad que el Consejo de Aeropuertos Internacional de América del Norte (Airports Council International North-America) estima que es necesaria para mejorar las infraestructuras aeroportuarias del país. Un apetitoso bocado del que Ferrovial quiere sacar tajada.

De ahí que siga buscando pese a los dos últimos desencantos en tierras de Donald Trump. Por un lado, la rescisión unilateral por parte del Aeropuerto Internacional de Denver de la remodelación y explotación de la terminal Jeppesen en consorcio con Sanders Construction y el fondo JLC. Retrasos en las obras y sobrecostes fueron el detonante. Por otro lado, la no participación en la privatización del aeropuerto de Sant Louis-Lambert, en Missouri.

Las opciones que tiene por delante Ferrovial para captar nuevas oportunidades de inversión en aeropuertos de Estados Unidos son variadas. Una de ellas es la remodelación y ampliación del Aeropuerto John F. Kennedy (JFK) de Nueva York. En dólares, unos 13.000 millones para la construcción de dos nuevas terminales.

Además, la Autoridad Portuaria de Nueva York, y la Junta de Comisionados de Nueva Jersey, han aprobado 4.500 millones de dólares para dos sistemas de AirTrain y otras construcciones para el JFK, el Aeropuerto de La Guardia, y el Aeropuerto Internacional Liberty (LIA) en Newark.

Las autoridades del país cifran en 128.000 millones de dólares la inversión necesaria para mejorar los aeropuertos

De esa cantidad, 2.000 millones serán para el tren elevado de La Guardia que conectará el aeropuerto con Long Island y el centro de Manhattan; y otros 2.000 millones para reemplazar el actual monorraíl existente en LIA.

NEGOCIO PARA FERROVIAL

Para hacer frente a las necesidades de los aeropuertos, la inversión privada se antoja como fundamental para las autoridades del ramo en Estados Unidos. Por eso, las asociaciones público-privadas son la opción preferida.

Una asociación que podría llevarse a cabo en la construcción de una línea de tren que enlazaría el Aeropuerto O’Hare de Chicago con el centro de la ciudad. También en el desarrollo de un aeropuerto en los alrededores de Peotone, en Illinois. O la concesión de una terminal del Aeropuerto de Kansas City.

Si echamos la vista atrás, los activos de los aeropuertos han supuesto para Ferrovial retornos estables y flujos de caja. Dinero con el que han financiado otros proyectos. Los dividendos de los aeropuertos han sido los siguientes: en 2014, 341 millones de euros; en 2015, 132 millones; en 2016, 134 millones; en 2017, 237 millones; y, en 2018, 191 millones. En total, y durante los últimos 5 años, 1.036 millones de euros.

NO A OTROS PAÍSES

Con la venta de la división de Servicios, Ferrovial podría utilizar parte del dinero (los analistas estiman entre 2.000 y 2.500 millones de euros) para impulsar el segmento de construcción y gestión de aeropuertos.

De momento, Ferrovial sigue mirando con los ojos abiertos Aeropuertos de París (ADP), Catania (Italia) y Estambul (Turquía). Y ha mostrado interés por el Aeropuerto de Atenas y Dalaman (Turquía).

Otros países que están optando por privatizar sus aeropuertos son Brasil, Arabia Saudí (once instalaciones de cara a 2020), India, Vietnam, Indonesia y Malasia. De momento, Ferrovial no ha puesto bajo su foco a ninguno de ellos.

Transparencia, responsabilidad social y accesibilidad: claves de la nueva web del Santander

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Transparencia, responsabilidad social y accesibilidad: claves de la nueva web del Santander

El Banco Santander ha lanzado un nuevo sitio web corporativo (www.santander.com) que introduce nuevos parámetros de transparencia en información y servicio a sus grupos de interés, e incorpora al mismo tiempo las mejores prácticas en diseño y utilidades digitales para una buena experiencia de usuario en ordenadores y dispositivos móviles.

La calidad y accesibilidad de la comunicación online se ha convertido en un indicador clave de la responsabilidad social y la fortaleza del negocio de las grandes corporaciones empresariales cotizadas en bolsa. Las expectativas de accionistas, inversores, clientes, empleados, instituciones públicas, organizaciones sociales y de la sociedad en general, son cada vez más altas frente a los sitios web oficiales de la banca, en materias como informes financieros, gobierno corporativo, relaciones con inversores, responsabilidad social, sostenibilidad o marca empleadora.

El enorme fondo documental de Santander.com y la actualización constante de sus contenidos, muchos de ellos historias reales inspiradoras de clientes o empleados sobre su experiencia con el banco, convierte al web de la primera entidad financiera de Europa y Latinoamérica en un modelo a imitar.

ADOBE EXPERIENCE Y AZURE

En su desarrollo han participado dieciocho áreas diferentes del Grupo procedentes de sus países principales. Coordinados por el equipo corporativo de Comunicación Digital desde la sede central de Boadilla del Monte (Madrid), los responsables de Tecnología y Operaciones trabajaron bajo la metodología llamada “agile” en la conceptualización, prototipado, diseño y maquetación. La gestión de contenidos se hace con el sistema de Adobe Experience Manager, que es el más avanzado del mundo digital en la actualidad, y se aloja en Azure, la “nube” de Microsoft, que permite una gran versatilidad en el manejo y presentación de contenidos, con los mayores estándares de ciberseguridad. El diseño inicial y prototipado fue realizado por Designit, mientras que el desarrollo tecnológico es de Vass. Según Dirk Marzluf, responsable de Tecnología y Operaciones del Grupo, “en un mundo tan confuso como el de hoy una comunicación global clara es muy importante”. “El nuevo Santander.com es una plataforma que va a evolucionar constantemente desde ahora y está construida sobre una tecnología líder. Es algo que realmente nos diferencia”.

DISEÑO LIMPIO Y STORYTELLING

Santander.com ofrece un diseño limpio, sencillo y de muy rápida navegación. Está basado en un sistema modular y flexible, que ayuda a multiplicar la importancia del contenido. Lo visual manda, tanto en fotografía como en vídeo y el scroll largo (navegación hacia abajo) es fundamental en la exposición de contenidos. Esta es una clara tendencia en los diseños web más modernos, ya que en móviles y tablets, principales dispositivos de acceso de los usuarios, hacer clic sobre botones y esperar el salto a otras páginas puede convertirse en algo tedioso. Actualmente, la mayor parte de internautas esperan poder desplazarse todo lo posible a través de una sola página. El storytelling de protagonistas que explican qué es el banco, cuál ha sido su experiencia y cómo contribuye Santander al desarrollo de las personas y las empresas, está presente a través de todo el web.

La tipografía es otro elemento fundamental, ya que despliega la nueva Santander Font, los nuevos elementos gráficos y las paletas de colores introducidos por el banco dentro de su renovada imagen corporativa en abril pasado. Esta iconografía refleja la transformación cultural y digital que toda la compañía está experimentando, y representa también la forma en que el Santander quiere hacer las cosas: de manera “sencilla, personal y justa”. La nueva tipografía fue creada de la mano del estudio internacional Monotype y se adapta con facilidad y naturalidad tanto a los entornos digitales como físicos. Tamaños grandes y longitudes cortas de títulos y subtítulos acompañan la legibilidad de los contenidos.

Banco Santander movil Merca2.es

Santander.com también es “flat design” o de “diseño plano”, un concepto de elimina todo tipo de “decoraciones” en la interfaz web (texturas, degradados, biselados, sombreados…) para simplificar el mensaje y facilitar la funcionalidad y lectura. Además, el diseño es totalmente de filosofía “responsive”, lo cual significa que el web corporativo es de una usabilidad máxima en cualquier dispositivo, tanto móviles, tablets, portátiles u ordenadores fijos. El usuario consigue una experiencia “elástica” hecha a medida del dispositivo que use.

Banco Santander gráfico Merca2.es

El resultado de este trabajo del Santander es una oferta mucho más atractiva que hasrta ahora, que piensa en cada uno de sus “stakeholders” o grupos de interés. La información financiera y bursátil seguirá constituyendo un pilar fundamental, pero se presenta de una forma más visual e interactiva. Exista además una nueva sección global de búsqueda de empleo en el grupo, que ya está disponible en España, Estados Unidos y México, y que se irá ampliando al resto de países próximamente. Gracias a este enfoque, se han integrado en un único sitio web los portales de ofertas de empleo en todo el mundo, para ofrecer una visión homogénea de todas las posibilidades que ofrece el Santander.

Todo el proyecto responde a la filosofía de la entidad de usar plataformas tecnológicas abiertas y en la nube, buscando estar a la vanguardia de la digitalización de la banca internacional. En abril, Banco Santander anunció que destinará más de 20.000 millones de euros en transformación digital y tecnología en los próximos cuatro años con el fin de mejorar la experiencia del cliente, y aumentar su confianza y vinculación, además de reducir costes operativos. Los clientes puramente digitales han crecido en 2019 por encima del 20% y ya suman casi 35 millones, del total de 144 millones que el grupo tiene en todo el mundo. En España, el Santander prevé superar a final de este año la cifra histórica de 1.000 millones de accesos de clientes a través de los canales digitales.

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