Sacyr ha elevado en un 25% la asignación anual a los miembros de su consejo de administración para este año, de forma que ha quedado fijada en 90.000 euros anuales, frente a los 72.000 euros que les pagó en 2018.

En el caso del presidente, Manuel Manrique, la asignación sólo en su calidad de consejero del grupo de construcción y concesiones será de 111.600 euros este año, lo que implica un incremento del 19,2%.

No obstante, esta retribución como miembro del consejo se suma a la que recibe como primer ejecutivo de la compañía, que para 2019 sube un 2,8% en la parte de sueldo fijo, incremento que supera al del 2,44% aplicado en 2018.

Al sueldo fijo se suma después la retribución variable, ligada al cumplimiento de objetivos económicos se la empresa, así como la aportación al plan de pensiones.

Además, en 2020, Manrique cobrará dos ‘bonus’ trienales, uno ligado al plan estratégico que concluye ese año, y otro, que el consejo aprobó el pasado mes de enero, vinculado al cumplimiento de determinados objetivos y que equivalente al 130% de su sueldo anual.

En cuanto al ejercicio 2018, Manuel Manrique cobró un total de 3,75 millones de euros como presidente y consejero delegado de Sacyr, según consta en el informe de retribuciones remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De este importe, 93.000 euros corresponde a su asignación como consejero, otros 1,56 millones a su sueldo fijo y los 2,03 millones restantes a la retribución variable por objetivos.

Además, Sacyr aportó 1,055 millones de euros al plan de pensiones de su presidente que, de esta forma, al cierre del pasado año acumulaba un importe de 4,21 millones de euros.

La dirección de Endesa y los sindicatos retomaron sin éxito las reuniones de la comisión negociadora del convenio colectivo. Ambas partes son incapaces de llegar a un acuerdo que se ha intentado desde que a finales de año se produjera una ruptura de las negociaciones. La falta de entendimiento ha desembocado en una nueva reunión, prevista para el próximo 14 de mayo.

Endesa mantuvo su misma propuesta

Según indicaron en fuentes de la compañía, en la reunión de hoy Endesa reiteró a los sindicatos la propuesta presentada en la reunión del 12 de marzo de mantener unos límites razonables de consumo y resolver esta cuestión fuera de los tribunales, «porque esto debería ser siempre la última solución.

Sin embargo, este planteamiento no ha sido aceptado por los sindicatos que, según indicaron las mismas fuentes, parecen dispuestos a esperar al pronunciamiento al recurso presentado ante el Tribunal Supremo, «que sólo se podría producir en unos dos años».

Recorte a los beneficios sociales

El principal escollo entre empresa y representantes sindicales, que llevó a la convocatoria el pasado 12 de abril de una jornada de huelga general, coincidiendo con la junta general de accionistas de la compañía, está en el recorte a los beneficios sociales –entre ellos la luz gratis– de 36.000 empleados, prejubilados y retirados.

En el caso específico del personal pasivo, la empresa acordó que debería buscarse una comercializadora antes de junio de 2019. Además, la Audiencia Nacional resolvió a favor de la compañía la demanda de conflicto colectivo que fue presentada en su día por los sindicatos presentes en la mesa de negociación del convenio, al considerar que la decisión adoptada por Endesa de dejar sin efecto los beneficios sociales del personal pasivo era «ajustada a derecho».

No obstante, los sindicatos anunciaron que presentarían un recurso de casación contra la sentencia de la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional.

Endesa afirma que la situación debe resolverse entre todos

Así, la compañía lamenta que la representación social no desee «entrar en una negociación real y preferir que sea una hipotética actuación externa y fuera del control de las partes, como es una sentencia judicial, la que dé la solución».

A este respecto, la eléctrica reitera que la situación debe resolverse «entre todos en el marco de la negociación colectiva» y advierte que «cualquier otra solución será perjudicial para todos».

Además, subraya que si se espera a que se produzca una «incierta» decisión judicial, esto implicaría un retraso de más de dos años en la negociación colectiva, por lo que resulta «poco comprensible la posición sindical».

BBVA ha dado un paso más y ha decidido que unificará su marca en todos los mercados del mundo donde opera. Por tanto, dejará atrás las designaciones de Bancomer (México), Francés (Argentina), Compass (Estados Unidos) y Continental (Perú). La franquicia turca  Garanti cambiará su marca a Garanti BBVA. La compañía ha anunciado también que presentará un nuevo logo.

BBVA quiere mejorar su servicio

Así lo ha comunicado el grupo este miércoles, coincidiendo con la presentación de un nuevo logo, durante una edición especial de su encuentro interno Live@BBVA, al que han asistido casi 126.000 colaboradores de manera presencial y vía streaming.

El pasado 14 de marzo BBVA Banco Francés, la filial del grupo en Argentina, inició un proceso de transición a la marca global BBVA. Desde el grupo no desvelaron entonces si la migración se produciría en el resto de filiales locales, lo que finalmente se ha confirmado este miércoles.

Con estos cambios, BBVA busca avanzar para ofrecer a sus clientes los mejores productos y servicios en un entorno cada vez más digital, con una nueva identidad que refleje los valores de la entidad, especialmente el de ‘somos un solo equipo’.

BBVA realizará cambios en sus edificios corporativos, red de oficinas y resto de materiales

El cambio también pone de relieve el objetivo de BBVA de ofrecer una propuesta de valor única y una experiencia de usuario homogénea, que considera propias de una compañía digital. De esta manera, el grupo busca que sus productos y servicios sean globales como resultado de un único proceso de desarrollo, lo que permite una colaboración global, priorización de recursos, mejor ‘time to market’ y adaptaciones en cada mercado, han explicado desde la entidad.

BBVA ha comunicado que realizará un despliegue progresivo de su nueva identidad, que incluirá cambios en sus edificios corporativos, la red de oficinas y resto de materiales corporativos.

Compromiso con sus clientes

El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha señalado durante el evento que la experiencia del cliente es «el factor más importante» para el éxito de cualquier empresa en un mundo en el que la digitalización y la globalidad «ya son una realidad».

«BBVA ha sido pionero en su apuesta por la digitalización y en buscar soluciones que ayuden a los clientes a tomar las mejores decisiones en sus vidas y en sus negocios. Su reflejo en una marca común es el paso natural en estos momentos», ha afirmado Torres.

Por su parte, el consejero delegado de la entidad, Onur Genç, ha explicado que unificar el nombre del banco y actualizar su logo busca transmitir mejor la «nueva realidad» de BBVA, «cada vez más global y digital».

«Esta nueva identidad reforzará el compromiso de BBVA con sus casi 75 millones de clientes para ofrecerles las mejores soluciones globales manteniendo nuestra actitud de servicio local, y ese es exactamente nuestro propósito: poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era», ha señalado Genç.

El empresario Juan Abelló ha entrado en el capital social de Metrovacesa donde, a cierre del primer trimestre del año, tenía una inversión de casi tres millones de euros a través de su sociedad de inversión de capital variable (sicav). A la par, ha liquidado la inversión de unos 450.000 euros que tenía en Banco Sabadell.

La firma de Abelló se posiciona en la promotora participada por el Santander coincidiendo con el primer aniversario de su salida a Bolsa y el anuncio de que repartirá este año de su primer dividendo.

La entrada de la sicav en Metrovacesa coincide con el descenso en la inversión que tenía en Neinor Homes

El empresario no sólo desembarca en Metrovacesa, sino que la ha convertido en uno de sus ‘valores estrella’ en la renta variable española por volumen de inversión sólo por detrás de Laboratorios Rovi, donde tiene una inversión de 3,5 millones.

La entrada de la sicav en Metrovacesa coincide con el descenso en la inversión que tenía confiada en Neinor Homes, de forma que a cierre de marzo la tenía situada en 1,95 millones, frente a la de 3,28 millones que tenía confiada en esta compañía a cierre de 2018.

No obstante, el repliegue de Abelló en Neinor tuvo lugar antes de que en este mes de abril esta promotora lanzara un ‘profit warning’, ante una reducción del número de viviendas a entregar en los próximos años, y el relevo de Juan Velayos como primer ejecutivo de la empresa.

Metrovacesa y Neinor Homes son no obstante las dos únicas posiciones que la firma de inversión tenía en el sector inmobiliario, según los datos de la sicav de cierre del primer trimestre remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre el resto de movimientos de la cartera de esta firma en la Bolsa española en los tres primeros meses del año figura la también entrada en el capital de Meliá Hoteles, cadena inmersa en un plan de aperturas hasta 2020.

Asimismo, la sicav de Abelló reforzó las inversiones que ya tenía en acciones de Grifols y Vidrala, compañías de las que actualmente tiene títulos por valor de 1,23 millones y 1,04 millones de euros, respectivamente.

SALE DE SABADELL

En el lado opuesto, entre las firmas cotizadas en el parqué madrileño en las que la firma del empresario ha reducido su posición, además de Neinor, figuran Renta 4, Ence, Prosegur y Bankia. Además, al cierre del primer trimestre, había liquidado la inversión de unos 450.000 euros que tenía en Banco Sabadell.

No obstante, la sicav mantiene prácticamente inalterables sus posiciones inversoras en GAM, después de que una firma del presidente de Gestamp, Francisco Riberas, anunciara el rescate de esta empresa, así como en Banco Santander y Rovi.

A cierre del pasado mes de marzo, la sicav de Abelló tenía invertidos en la Bolsa española 21,84 millones de euros, volumen que arroja una ligera disminución del 1% respecto al que mantenía a cierre de 2018.

El latente problema del plástico en el mundo ha servido para movilizar a algunas compañías que ya buscan echar freno al problema. Es el caso de P&G Fabric Care, que se ha comprometido a reducir un 30% los envases de plástico en Europa antes de 2025. Y no es su única medida, en 2022 los envases de todas sus marcas serán 100% reciclables, como ha hecho saber la propia multinacional en un comunicado.

Una medida con vistas al futuro

En concreto, la compañía ha señalado que se trata de una iniciativa fundamental para cumplir el objetivo del plan ‘Ambición 2030’, que consiste en optimizar el proceso de lavado y consumir un 50% menos de recursos, incluidos los plásticos vírgenes, antes de 2030.

La reducción de plástico, planificada por Ariel, Lenor y otras marcas de P&G Fabric Care, asciende a más de 15.000 toneladas anuales de cara a 2025, en comparación con la cantidad producida en 2018.

En España, esta reducción supondrá un ahorro de 1.270 toneladas de plástico al año hasta 2025

En España, esta reducción supone un ahorro de 1.270 toneladas de plástico al año hasta 2025. Lo que significa una disminución del 42% de los plásticos frente a 2018, suficiente para hacer una línea de botellas de detergente desde Madrid hasta Nueva Escocia, según la compañía.

La máxima responsable de sostenibilidad de P&G, Virginie Helias, ha explicado que Ariel y Lenor están introduciendo prácticas de «reducción de envases pioneras», que permitirán en gran medida cumplir con el compromiso de reducir en un 50% el uso de plásticos vírgenes antes de 2030. Esta es una de las muchas iniciativas que las marcas líderes de P&G están aplicando de forma innovadora para inspirar y hacer posible el consumo responsable», ha indicado.

Vértice 360º puede presumir de haber tenido un beneficio neto de un millón de euros, por lo que ha incrementado en casi un 60% los beneficios registrados en el primer trimestre del año pasado. Bodegas Riojanas, con unos ingresos que quedan muy lejos, ha conseguido mejorar un 160% respecto al 2018, con 175.000 euros.

17 títulos comprometidos

Vértice 360º obtuvo en el primer trimestre de 2019 un beneficio neto de un millón de euros, lo que supone un 57,8% más que los 638.000 euros que la compañía ganó en el mismo periodo del año anterior, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos de explotación de Vértice 360º en los tres primeros meses del año alcanzaron los 2,51 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,5% en comparación con los 2,4 millones que facturó en el primer trimestre de 2018.

Vértice 360º está trabajando en múltiples proyectos de ficción

La empresa detalla que se han incrementado de forma significativa los ingresos procedentes de los contratos de cesión de los títulos a las cadenas de televisión. En concreto, la facturación del área de Contenidos subió un 6% gracias a esos contratos y al estreno de ‘Astérix, y el secreto de la pócima mágica’ en enero.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Vértice 360º se situó en 1,14 millones de euros en el primer trimestre del año, un 51,3% más que los 755.000 euros obtenidos en los tres primeros meses de 2018, debido principalmente al aumento de los ingresos. En consecuencia, el margen de Ebitda pasó del 31,5% al 45,6%.

Por otro lado, el fondo de maniobra ha mejorado «significativamente» en comparación al cierre de 2018, ya que arrojó un resultado negativo de 2,18 millones de euros en el primer trimestre, mientras que las inversiones realizadas en nuevos títulos han aumentado un 17%, desde los 546.000 euros del primer trimestre de 2018 a 639.000 euros en los tres primeros meses de 2019.

En esta línea, la deuda financiera neta también ha disminuido en el primer trimestre 2019 en relación con el ejercicio 2018, al alcanzar los 1,35 millones de euros. Sin embargo, empeora los datos de los tres primeros meses del ejercicio anterior debido a que en dicho periodo se registraron los fondos procedentes de la ampliación de capital y la cancelación de la deuda procedente del concurso de acreedores.

Un futuro prometedor

De cara a los próximos meses, la compañía informa de que actualmente cuenta con 17 títulos comprometidos para distribución cuyo estreno en salas está previsto para el periodo 2019-2020. Además va a participar en la coproducción de un largometraje que posiblemente se estrene a finales del 2019 y está trabajando en diferentes proyectos de ficción, actualmente en diferentes fases de desarrollo.

En cuanto al negocio de producción de televisión, señala que ya se han realizado nuevas producciones en este área en cuanto a proyectos de entretenimiento. En lo que respecta a ficción, está trabajando en «múltiples proyectos» con objeto de relanzar la actividad de esta división.

Bodegas Riojanas reduce sus gastos financieros

Bodegas Riojanas disparó su beneficio un 161,27% en el primer trimestre de 2019, hasta alcanzar los 175.000 euros, respecto a los 67.000 euros registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre enero y marzo, la facturación de la bodega se situó en 3,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 9,4%. La bodega ha explicado que la exportación ha evolucionado «muy positivamente», creciendo un 28,81% en el primer trimestre.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ascendió a los 587.000 euros, lo que supone un 18,9% sobre el importe neto de la cifra de negocios consolidada.

La bodega ha destacado la reducción de los gastos financieros y la contribución del resultado de Bodegas Torreduero al consolidado, que continúa con la tendencia positiva de los últimos años, y la mejoría del resultado obtenida en la filial de Estados Unidos, Bodegas Riojanas USA Corporation.

GNL Quintero, la planta de regasificación en Chile de la que es accionista mayoritario Enagás con una participación indirecta del 45,4% del capital, invertirá unos 100 millones de dólares (unos 90 millones de euros) en proyectos de crecimiento orgánico.

Según indicó el presidente de Enagás, Antonio Llardén, en una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer trimestre, la sociedad tiene «varios proyectos» en este sentido.

Además de Enagás, forman parte del accionariado de GNL Quintero el fondo de pensiones canadiense Omers, con una participación del 34,6%, y la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), con el 20%.

El directivo también aseguró que, aunque no está «descartado al 100%», la construcción de un tercer tanque de GNL, que estaba previsto que se llevara a cabo con el objetivo de empezar a operar en 2021, no se encuentra ahora mismo «al principio del ‘pipeline'» de proyectos para GNL Quintero.

CONSOLIDACIÓN POR PUESTA EN EQUIVALENCIA.

Asimismo, Enagás ha empezado en este primer trimestre del año a consolidar GNL Quintero por el método de puesta en equivalencia, una decisión adoptada por un nuevo pacto con sus socios en la sociedad, indicó Llardén.

«Lo que hemos establecido con Omers es un pacto de co-control. Pero no modifica los acuerdos que teníamos, aunque sí que nos obliga a este cambio contable», dijo.

MANTIENE VOLUNTAD DE LLEGAR A UN ACUERDO CON PERÚ.

En lo que respecta al conflicto abierto con Perú por el Gasoducto Sur Peruano (GSP), después de que en julio del año pasado la compañía decidiera acudir al Ciadi para abrir un arbitraje con el fin de recuperar su inversión en el proyecto, el directivo señaló que se continúa con el calendario previsto en este procedimiento, que podría durar hasta tres años.

No obstante, reiteró que la compañía sigue manteniendo «la voluntad de llegar a un acuerdo» con el Estado peruano que ponga fin al procedimiento arbitral.

Además, Llardén indicó que el grado de avance del proyecto del gasoducto Trans Adriactic Pipeline (TAP) se sitúa actualmente en el 85,7%, esperándose así que esté operativo a mediados de 2020. «Podría ser un poco antes o después, pero mantenemos esta fecha», añadió.

El déficit comercial repuntó un 16,5% en los dos primeros meses del año, hasta alcanzar los 7.111 millones de euros, debido a que las exportaciones españolas solo crecieron un 0,3% interanual, en contraste con las importaciones que aumentaron un 2,2%, según los datos publicados este martes por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

A pesar de este ligero incremento del 0,3%, las exportaciones acumularon hasta febrero un importe de 45.544 millones de euros, máximo histórico de la serie para este periodo; mientras que las importaciones alcanzaron los 52.655 millones, un 2,2% más que en el mismo periodo del año anterior y también un récord histórico.

En términos absolutos, las exportaciones de redujeron un 1,5%, ya que los precios, aproximados por los índices de valor unitario, crecieron un 1,8%, y las importaciones aumentaron un 1,7%, pues los precios repuntaron un 0,5%. La tasa de cobertura –exportaciones sobre importaciones– se situó en el 86,5%, por debajo del 88,2% del mismo periodo de 2018.

El saldo no energético arrojó un déficit de 2.314 millones de euros, superior a los 1.580 millones de los dos primeros meses del año anterior, mientras que el déficit energético aumentó un 6,1%, hasta los 4.798 millones de euros.

Entre los principales sectores exportadores crecieron un 5,3% las exportaciones de bienes de equipo (representan el 20% del total) y las del sector de alimentación, bebidas y tabaco (el 17,4% del total), que repuntaron un 4,9%. En cambio, las ventas al exterior del sector del automóvil (el 16,2% del total) disminuyeron un 2,5%.

Por su parte, las importaciones también se incrementaron en los sectores de bienes de equipo, que crecieron un 8%; de productos químicos (+2,2%) y del sector del automóvil (+1,4%). Sin embargo, las importaciones de productos energéticos decrecieron un 4,1% interanual.

CAEN LAS VENTAS A LA ZONA EURO

En cuanto al destino de las ventas españolas en el exterior, las dirigidas a la UE, que representan el 67,2% del total, se incrementaron un 0,6% en los dos primeros meses del año; al tiempo que las exportaciones a la zona euro (52,1% del total) se redujeron un 0,6%, y las destinadas al resto de la UE (el 15% del total) crecieron un 5%.

Por su parte, las ventas a terceros destinos (el 32% del total) descendieron un 0,4% en este periodo, a pesar de los incrementos de las exportaciones a América del Norte (+9,2%) y África (+6,2%). Por el contrario, retrocedieron las destinadas a Oceanía (-19,3%), Oriente Medio (-15,1%) y América Latina (-3,4%).

Por países, destacan los aumentos de las ventas a Argelia (+27,8%), Canadá (+26,4%), Egipto (+24,2%), Estados Unidos (+6,9%) y Japón (+6,2%), mientras que, por el contrario, se redujeron las exportaciones a Argentina (-40%), Australia (-21,8%), Arabia Saudí (-16,9%), China (-13,5%) y México (-8,9%).

Por último, las comunidades autónomas con mayor crecimiento de sus exportaciones fueron Cantabria (+20,3%), el Principado de Asturias (+18,6%) y Aragón (+15,7%). En cambio, los mayores descensos se dieron en Galicia (-13,1%), Canarias (-10,1%) y Castilla y León (-7,2%).

El precio de las viviendas en alquiler en España no deja de crecer. El metro cuadrado se ha disparado hasta los 10,7 euros mensuales en el primer trimestre del año. La subida es de un 2,4% en comparación con este mismo periodo del pasado año, según datos del portal inmobiliario idealista. Una preocupación que se ha tratado en los dos últimos debates electorales.

Pocas Comunidades se libran del ascenso

Hasta marzo, todas las comunidades autónomas han registrado incrementos de sus viviendas en alquileres, excepto Navarra (-1,6%), La Rioja (-0,9%), País Vasco (-0,7%) y Canarias (-0,2%), que han visto reducirse el precio medio del metro cuadrado.

En los tres primeros meses del año, han destacado los incrementos registrados en Extremadura (+4,15), Baleares (+3,2%), Castilla-La Mancha (+2,2%) y Madrid (+2%). Por detrás, le siguen Castilla y León (+1,9%), Cataluña (+1,7%), Asturias (+1,5%) y Murcia (+1,2%).

Entre las comunidades más caras se encuentran Madrid y Cataluña, con un precio medio por metro cuadrado de 14,5 euros y de 13,8 euros, respectivamente. Por el contrario, las comunidades más baratas son Extremadura (5 euros por metro cuadrado), Castilla-La Mancha (5,2 euros) y La Rioja (5,9 euros).

Para el jefe de estudios de idealista, Fernando Encinar, los datos confirman que el mercado del alquiler «se regula sin necesidad de intervencionismo del Estado y cuando este actúa se producen efectos contrarios a los deseados».

Así, ha señalado que durante el primer trimestre los precios han mantenido subidas suaves en todos los mercados, aunque en ciudades como Madrid «parece que en vez de frenarse los precios han sufrido un leve acelerón».

El mercado del alquiler se regula sin la intervención del Estado y cuando este actúa se producen efectos contrarios a los deseados

Encinar también ha señalado que los últimos cambios introducidos en el mercado por el real decreto de medidas urgentes en materia de alquiler aprobado recientemente han propiciado que los alquileres firmados en los últimos seis meses «se rijan con tres legislaciones diferentes en función del día en el que se reubicaron».

Además, ha puesto de relieve que la prolongación de la duración de los contratos está elevando las exigencias de los propietarios en cuanto al nivel socioeconómcio de los posibles inquilinos, lo que «complica aún más el acceso a la vivienda a los perfiles más desfavorecidos».

Los primeros datos de 2019 han sido de lo más satisfactorios para Volvo Group, que ha conseguido unas ganancias netas de más de 10.000 millones de coronas (1.025 millones de euros) en el primer trimestre del año. Esto se traduce en un fuerte incremento del 85% respecto al mismo periodo del pasado año, según datos publicados por la empresa.

La cifra de resultado neto trimestral del conglomerado industrial incluye unos extraordinarios positivos de 1.466 millones de coronas (139 millones de euros) derivados de la venta de acciones en WirelessCar.

Entre enero y marzo, Volvo Group registró unos ingresos de 107.208 millones de coronas (10.210 millones de euros), un 20% más, mientras que su beneficio operativo fue de 14.162 millones de coronas (1.348 millones de euros), un 70,6% más.

La clave del éxito de Volvo

La multinacional ha confirmado que esta importante evolución de su negocio se debe al aumento del volumen de las ventas y, sobre todo, a la mejora del rendimiento operativo, que ha permitido incrementar la rentabilidad.

«La cifra elevada de entregas de vehículos combinada con una situación más estable en la cadena de suministro mejoraron la eficacia de nuestro sistema industrial», señaló Martín Lundstedt, presidente y CEO del Grupo Volvo.

Sin tener en cuenta el impacto positivo de la venta del capital en WirelessCar, el beneficio operativo ajustado de la compañía alcanzó 12.696 millones de coronas (1.209 millones de euros), lo que se traduce en un incremento fue del 53%.

El volumen de pedidos de camiones de la multinacional fue de 45.884 unidades en lo que va de ejercicio, un 36,2% menos, mientras que sus ventas se situaron en 58.594 unidades, lo que representa una progresión del 13,6% respecto a dicho período del año previo.