El cambio de horario al cenar que transforma tu metabolismo mientras duermes

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La cena puede decidir cómo descansa tu cuerpo por la noche. Hay una idea que a muchos les sorprende la primera vez que la escuchan: el sueño no empieza cuando te metes en la cama. Empieza por la mañana. De hecho, empieza en cuanto entra la luz por la ventana y el cuerpo se despereza (aunque a veces lo haga de mala gana).

Los expertos lo llaman “el camino del descanso”. Y tiene bastante sentido si lo piensas. Dormir bien por la noche no es un interruptor que se apaga de golpe. Es más bien una especie de inercia que se construye durante todo el día. Lo que haces desde que te levantas va preparando el terreno para cómo dormirás. O para cómo no dormirás.

Biológicamente, el cuerpo funciona como un reloj bastante sensible. Cuando despiertas, una parte del cerebro se activa para mantenerte en marcha. Y, al mismo tiempo, en las zonas más profundas empieza a inflarse una especie de “globo” de presión de sueño. Poco a poco. Sin prisa. Tras unas 16 o 18 horas despierto, ese globo aprieta lo suficiente como para que el cuerpo pida descanso. Si durante el día lo desajustas —horarios caóticos, poca luz natural, cenas tardías— ese globo se descoordina. Y luego llega la noche… y el sueño no aparece.

La mañana que prepara la noche

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La luz natural de la mañana ayuda a activar el reloj interno del cuerpo. Fuente: IA

Aquí entra en juego algo muy básico y muy difícil a la vez: la regularidad. Levantarse a la misma hora cada día. Incluso cuando se ha dormido mal. Sí, cuesta. Pero el cuerpo agradece esa previsibilidad. Es como darle una referencia clara: “esto es lo normal, ajústate a ello”.

La luz de la mañana también es clave. Salir al exterior, aunque sea unos minutos, cambia el tono del día. La luz natural le dice al cerebro que es hora de arrancar. Que el reloj interno se ponga en marcha. Si trabajas en oficina, un truco simple: caminar un poco antes de entrar. Diez minutos de sol. Nada épico. Pero suficiente para que el cuerpo entienda en qué momento del día está.

Y luego está la comida. Esa frase de “desayuna como un rey, come como un príncipe y cena como un pobre” suena a consejo antiguo… pero tiene lógica. El cuerpo necesita más energía al principio del día que al final. Por la noche, en cambio, una cena ligera y temprana facilita que el organismo se relaje. Si cenamos tarde y pesado, el cuerpo sigue trabajando cuando debería estar apagándose.

La noche no tiene botón de apagado

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Mantener horarios regulares facilita un descanso más profundo. Fuente: IA

Uno de los errores más comunes es pensar que el sueño llega en cuanto nos tumbamos. Ojalá fuera así. Pero el cerebro necesita una transición. Un aterrizaje suave. Unas dos horas, más o menos.

Bajar luces. Reducir estímulos. Evitar ese último vistazo al móvil “solo un momento” (que nunca es solo un momento). El problema no es solo la luz de la pantalla. Es lo que ves. Correos, noticias, redes… todo eso activa la mente. Y una mente activada no se duerme fácilmente.

También entra en juego el ayuno nocturno. No como moda, sino como hábito ancestral. Dejar al cuerpo sin digestiones durante unas nueve horas permite que se repare, que regule hormonas, que resetee el sistema. Cuando el estómago descansa, el sueño suele mejorar. Y al día siguiente la energía es distinta. Más limpia.

Señales simples para un cuerpo complejo

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Reducir estímulos por la noche prepara al cerebro para dormir. Fuente: IA

El cuerpo funciona con señales. Luz, movimiento, comida, horarios. Cuando esas señales son claras y constantes, el sueño llega con más facilidad. Cuando son caóticas… llega el insomnio, la irritabilidad, esa sensación de cansancio permanente que muchos arrastran.

Lo curioso es que no se trata de hacer grandes cambios. Son gestos pequeños. Repetidos. Salir a la luz por la mañana. Cenar un poco antes. Bajar revoluciones por la noche. Cosas sencillas que, sumadas, marcan la diferencia.

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Si vives en Andalucía, esto es lo que debes saber sobre la nueva amenaza del sarampión

El sarampión ha vuelto a Andalucía con fuerza, y esta vez se queda. Lo que muchos creían eliminado desde 2016 es hoy una realidad que golpea consultorios, hospitales y la tranquilidad de miles de familias. Un virus que parecía historia ahora circula sin control.

El 27 de enero de 2026, la Organización Mundial de la Salud comunicó al Ministerio de Sanidad una noticia que nadie quería escuchar: España pierde el estatus de país libre de sarampión tras detectarse más de un año de transmisión continuada. El repunte de casos en los últimos dos años, sumado a la disminución de coberturas vacunales y el aumento de importaciones desde otros países, coloca a Andalucía y el resto de comunidades en una situación de alerta máxima que exige acción inmediata.

La enfermedad que vuelve 10 años después

El sarampión es una infección viral causada por un paramyxovirus, altamente contagiosa y que se transmite por contacto con fluidos nasales o saliva de personas infectadas. Los síntomas incluyen fiebre alta, tos persistente, manchas rojas en la piel y estado general debilitado. En casos graves, especialmente entre niños pequeños y personas con inmunidad debilitada, puede provocar neumonía o encefalitis, complicaciones que amenazan la vida del paciente.

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Antes de que se iniciara la vacunación masiva en 1980, esta enfermedad provocaba 2.6 millones de muertes al año en todo el mundo. España logró eliminar la transmisión endémica en 2016, pero el virus nunca desapareció del todo: los casos importados desde otros países y la caída en la inmunización colectiva han permitido que el sarampión recupere terreno en territorio español.

Por qué ahora es una amenaza real en España

El cambio de escenario se aceleró en los últimos 24 meses. Según datos oficiales, en 2024 la cobertura de vacunación infantil en España alcanzó el 96.7% para la primera dosis de la triple vírica y el 93.8% para la segunda. Estas cifras, aunque elevadas, no alcanzan el umbral crítico del 95% con ambas dosis necesario para lograr inmunidad colectiva efectiva. Cuando la protección baja de ese porcentaje, el virus encuentra huecos por donde colarse.

Los datos recientes revelan una escalada preocupante:

  • Cataluña registró 36 casos en 2024, la cifra más alta de España ese año
  • España ha mantenido transmisión sostenida durante más de un año, restableciendo el estatus de endemia
  • La OMS retiró oficialmente el certificado de país libre el 27 de enero de 2026
  • Los nacidos después de 1978 presentan mayor vulnerabilidad por esquemas vacunales incompletos

Frente a este panorama, las comunidades autónomas con mayor población, como Andalucía, enfrentan el desafío de blindar a millones de personas con sistemas sanitarios que ya operan al límite. La Junta ha invertido considerablemente en transformación digital y refuerzo de plantillas en los últimos años, pero el sarampión no espera.

Las consecuencias golpean a los más vulnerables

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El impacto del sarampión no se distribuye de forma equitativa. Los niños pequeños malnutridos, personas con déficit de inmunidad y adultos sin esquema vacunal completo concentran el mayor riesgo de complicaciones graves. En grupos sin atención sanitaria adecuada, la tasa de mortalidad puede alcanzar el 10% de los casos.

El problema se agrava cuando el virus circula en zonas con menor cobertura vacunal o entre poblaciones que desconfían de la inmunización. Cada persona no vacunada actúa como un eslabón débil en la cadena de protección colectiva, permitiendo que el virus salte de un huésped a otro con facilidad. En Andalucía, con su vasto territorio y complejidad demográfica, garantizar coberturas homogéneas en zonas urbanas y rurales es un reto mayúsculo.

La situación empeora si consideramos que muchos adultos nacidos después de 1978 desconocen si completaron su pauta vacunal en la infancia. Cataluña ha lanzado campañas específicas dirigidas a este grupo demográfico, pero la respuesta ciudadana aún no alcanza los niveles necesarios para frenar la transmisión.

Más allá del virus: un sistema sanitario a prueba

Esto revela algo importante sobre el estado de la salud pública en España en 2026. El repunte del sarampión no es solo un problema epidemiológico: es un síntoma de coberturas vacunales insuficientes, comunicación fallida sobre la importancia de la inmunización y un sistema que debe adaptarse a nuevas realidades demográficas.

El Comité Asesor de Vacunas de la Asociación Española de Pediatría (CAV-AEP) ha reiterado desde 2025 una recomendación clave: adelantar la segunda dosis de la vacuna triple vírica a los 24 meses, en lugar de esperar hasta los 3-4 años como figura en el calendario oficial. Esta medida podría reforzar la protección infantil de forma temprana y contribuir a frenar la transmisión en un momento crítico.

Comparativa de esquemas vacunalesPauta actualRecomendación CAV-AEP
Primera dosis12 meses12 meses
Segunda dosis3-4 años24 meses
Impacto esperadoProtección tardíaInmunidad temprana reforzada

Andalucía ha demostrado capacidad de respuesta ante crisis sanitarias recientes, con la contratación de más de 3.000 profesionales para blindar centros de salud frente a picos asistenciales. La inversión en digitalización y telemedicina permite llegar a zonas rurales complejas, pero el sarampión exige algo más que tecnología: requiere que cada ciudadano revise su cartilla de vacunación y actúe.

Mario de Wonder (30), biólogo y creador de contenido: “Creo que el toro no se extinguiría si mañana se prohibieran las corridas”

Mario de Wonder no esquiva los temas incómodos. A sus 30 años, este biólogo y creador de contenido se ha convertido en una voz influyente en redes cuando se habla de ciencia y comportamiento animal. Desde ese lugar, analiza uno de los debates más sensibles de nuestro país: las corridas de toros y el impacto real que tienen sobre la especie y sobre el bienestar animal.

Lejos de los eslóganes fáciles, su postura es sumamente técnica y reflexiva. Considera que muchos de los argumentos históricos a favor de las corridas se sostienen más por tradición que por evidencia. “Creo que el toro no se extinguiría si mañana se prohibieran las corridas”, asegura.

¿Se extinguiría el toro bravo sin las corridas?

¿Se extinguiría el toro bravo sin las corridas?
Fuente: agencias

Uno de los argumentos más repetidos por los defensores de la tauromaquia es que, sin las corridas, el toro bravo desaparecería. Mario de Wonder cree que esa afirmación merece ser revisada con calma.

“Hay muchas especies que se mantienen sin necesidad de estar vinculadas a un espectáculo”, explica. Desde su mirada de biólogo, la existencia de un animal no depende obligatoriamente de que sea utilizado en un evento público. Según él, el toro bravo podría conservarse perfectamente mediante otros modelos de explotación o protección.

Reconoce, eso sí, que no es un caso idéntico al de otros animales. Mantener toros requiere grandes extensiones de terreno y una inversión mayor que la de especies domésticas más pequeñas. Pero aun así considera que hay alternativas. “Con la cantidad de zoológicos y reservas que existen, podría mantenerse como un animal icónico de la fauna española sin necesidad de las corridas”, sostiene.

Además, recuerda que prohibir las corridas no significaría eliminar todas las actividades vinculadas al toro. Las capeas, por ejemplo, seguirían siendo posibles y generan ingresos en muchas regiones. Por eso insiste en que el debate no es tan blanco o negro como suele plantearse.

Otro punto que analiza es el uso del toro para carne. Técnicamente, explica, no es una raza especialmente rentable para ese fin, porque crece más lento y es más pequeña que otras variedades bovinas. Sin embargo, tampoco cree que esa sea una razón suficiente para justificar las corridas como única salida económica.

El bienestar animal en el centro del debate

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El segundo gran argumento a favor de las corridas está relacionado con las dehesas. Se afirma que gracias a la cría del toro bravo se conservan amplios ecosistemas que sirven de refugio a muchas otras especies. Mario admite que hay parte de verdad en esa idea.

Las dehesas donde se crían toros suelen estar poco intervenidas, con escasa presencia humana y gran biodiversidad. Sin embargo, el biólogo aclara que ese beneficio ambiental no es exclusivo de las corridas. “Una explotación de otro tipo podría cumplir exactamente la misma función ecológica”, explica.

En otras palabras, el cuidado del entorno no depende necesariamente de que existan las corridas, sino del modelo de gestión del territorio. Incluso actividades como ciertos cotos de caza o explotaciones ganaderas diferentes podrían mantener esas mismas ventajas ambientales.

Pero el punto más polémico llega cuando se habla del sufrimiento del animal. En los últimos años, algunos defensores de las corridas han asegurado que el toro apenas siente dolor durante la lidia debido a la adrenalina. Para Mario de Wonder, esa afirmación no resiste un análisis científico serio.

“Decir que el toro no sufre es directamente falso”, afirma con contundencia. Explica que, aunque la adrenalina puede atenuar momentáneamente la percepción del dolor, no lo elimina. Los estudios sobre cortisol, la hormona del estrés, demuestran que los toros sometidos a las corridas presentan respuestas fisiológicas claras de sufrimiento.

Utiliza un ejemplo simple para explicarlo: cuando una persona recibe un golpe en medio de una situación tensa, puede doler menos al principio, pero el daño está ahí. Con el toro ocurre lo mismo. “Podemos discutir si sufre más o menos, pero que sufre es indiscutible”, remarca.

Desde esa perspectiva, considera que las corridas, tal como se practican hoy, encajan dentro de lo que se entiende como maltrato animal. Aun así, evita posiciones extremas. No cree que la solución sea una prohibición repentina y total, sino un proceso gradual que tenga en cuenta a las personas y economías que dependen del sector.

Incluso menciona que existen modelos alternativos, como algunos espectáculos en Portugal, donde el toro no es herido. Para él, ese tipo de formatos podrían abrir un camino intermedio entre la tradición y el bienestar animal.

La regla del sueño que nadie te explicó y que cambia cómo se regenera tu cerebro

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Hay algo que a veces cuesta aceptar: no todo empieza en la dieta ni en el gimnasio. Para Roda, divulgador en salud y bienestar, el pilar número uno es el sueño. Y cuando lo dice, no lo plantea como una moda ni como un consejo más de esos que se repiten en redes. Lo dice con una lógica casi evolutiva: si la naturaleza no ha eliminado una actividad que nos deja inconscientes durante horas, será porque es absolutamente necesaria.

Dormir no es perder el tiempo. Es mantenimiento profundo. Mientras descansamos, el cerebro se limpia, reorganiza recuerdos, baja el ruido. Es como si cada noche alguien pasara una escoba invisible por dentro. Por eso, insiste en que no todo gira en torno a las famosas ocho horas. El descanso funciona en ciclos de unos 90 minutos. A veces, dormir siete horas y media o nueve completas es mucho más reparador que cortar el sueño en seco con un despertador mal puesto (sí, todos lo hemos hecho).

También entra en juego el ritmo natural del cuerpo. Levantarse con luz, comer a horas estables, bajar pantallas por la noche… suena básico, pero no lo es. El cuerpo funciona mejor cuando siente que vive en un mundo predecible. Y cuando ese ritmo se rompe, llega el insomnio, la irritabilidad, la sensación de cansancio constante.

Moverse para no volverse frágiles

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Dormir bien permite al cerebro recuperarse y al cuerpo funcionar mejor. Fuente: IA

El segundo pilar es el movimiento. Nada espectacular. Nada heroico. Caminar, subir escaleras, moverse durante el día. Roda recuerda algo que a veces olvidamos: el cuerpo humano no está diseñado para la silla. Está diseñado para moverse despacio, pero de forma constante.

Y luego está la fuerza. No la estética. La funcional. Esa “reserva muscular” que se construye antes de que la edad empiece a complicarlo todo. Levantar peso, trabajar el cuerpo, estimular los músculos… no es solo cosa de jóvenes. Es una inversión para el futuro. Para poder levantarse del sofá sin pensarlo. Para no depender.

Habla también de pequeños estreses que fortalecen. Ejercicio, algo de frío, periodos de ayuno. El cuerpo, bien gestionado, se vuelve antifrágil. Pero ojo: no todos los cuerpos están en el mismo punto. Si el estrés ya es alto, añadir más puede ser contraproducente. A veces el descanso también es entrenamiento.

Comer sencillo (y con sentido común)

La regla del sueno 2 Merca2.es
Moverse cada día ayuda a mantener la fuerza y la autonomía con los años. Fuente: IA

En nutrición, su mensaje es sorprendentemente simple. Nada de complicaciones excesivas. Verdura, proteína de calidad, menos azúcar. Y, sobre todo, menos ultraprocesados. No por demonizarlos, sino porque están diseñados para engañar al cerebro. Activan el apetito, anulan la saciedad. Te hacen comer más sin darte cuenta.

El alcohol aparece aquí como un gran tema incómodo. Socialmente aceptado, culturalmente integrado. Pero, según Roda, profundamente perjudicial para el descanso, el metabolismo y la longevidad. No existe esa famosa dosis “segura” que nos gusta creer. Es una realidad que cuesta asumir.

En cuanto a suplementos, propone tres básicos: omega-3, magnesio y creatina. Nada exótico. Solo herramientas que, en ciertos contextos, pueden ayudar al cerebro y al cuerpo a rendir mejor.

Genética, propósito y lo que realmente importa

La regla del sueno 4 Merca2.es
Hábitos simples y constantes construyen salud a largo plazo. Fuente: IA

La genética, dice, es como una mano de cartas. No se elige. Pero sí se elige cómo jugarla. Él mismo tiene una variante genética asociada a mayor riesgo de Alzheimer. Podría vivir con miedo. O ignorarlo. Pero ha optado por otra cosa: moverse, estimular el cerebro, aprender, leer, bailar. Mantener la mente activa como quien cuida un jardín.

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Errores comunes que cometen los autónomos y cómo evitarlos desde el primer día

Cuando Laura Sánchez se dio de alta como autónoma con 39 años, pensó que lo más difícil sería encontrar clientes. Sin embargo, con el paso de los meses descubrió que los mayores problemas no siempre vienen del trabajo, sino de pequeños errores administrativos y decisiones mal tomadas que acaban pasando factura. “Nadie te explica bien qué no debes hacer. Aprendes a base de sustos”, reconoce.

Como Laura, miles de trabajadores por cuenta propia cometen los mismos fallos una y otra vez. Errores que pueden evitarse con información básica y algo de planificación. Estos son los más habituales y, lo más importante, cómo esquivarlos.

No elegir bien la base de cotización

Uno de los fallos más comunes es escoger la base mínima de cotización sin pensar en el futuro. Javier Molina, autónomo del sector audiovisual, lo hizo durante años: “Pagaba lo mínimo para ahorrar, pero no pensaba en bajas, paro o jubilación”.

Con el nuevo sistema de cotización por ingresos reales, este error sigue siendo frecuente. Cotizar por debajo de lo que corresponde puede traducirse en prestaciones muy bajas en caso de enfermedad, maternidad o cese de actividad.

Cómo evitarlo:
Revisar periódicamente los ingresos y ajustar la base cuando sea necesario. No se trata de pagar de más, sino de protegerse ante imprevistos.

Mezclar cuentas personales y profesionales

Otro clásico. Laura utilizaba su cuenta personal para cobrar facturas, pagar proveedores y hacer gastos privados. “Era un caos cuando llegaba el trimestre”, admite.

Mezclar dinero personal y profesional dificulta la contabilidad y puede generar problemas en caso de inspección. Además, hace casi imposible saber si el negocio es realmente rentable.

Cómo evitarlo:
Abrir una cuenta bancaria exclusiva para la actividad profesional desde el primer día. Es una medida sencilla que ahorra tiempo, errores y dolores de cabeza.

No guardar facturas correctamente

Muchos autónomos creen que basta con tener las facturas “por ahí”. Error. Carlos Herrera, diseñador gráfico de 45 años, lo aprendió tarde: “Perdí deducciones porque no tenía facturas bien archivadas”.

La Agencia Tributaria exige conservar facturas durante varios años, tanto emitidas como recibidas. Sin ellas, no hay deducción posible.

Cómo evitarlo:
Digitalizar todas las facturas y usar programas de facturación o carpetas organizadas por trimestres. La constancia es clave.

Olvidarse de los impuestos trimestrales

Uno de los golpes más duros para los nuevos autónomos es el primer trimestre fiscal. Marta Gómez lo recuerda bien: “No había guardado dinero para el IVA y el IRPF y me pilló totalmente desprevenida”.

No reservar una parte de los ingresos para impuestos es uno de los errores más peligrosos. El dinero que entra no es todo tuyo.

Cómo evitarlo:
Separar cada mes un porcentaje fijo para impuestos, aunque no sepas la cifra exacta. Así, cuando llegue el trimestre, el impacto será mucho menor.

No pedir ayudas por desconocimiento

Muchos autónomos no solicitan ayudas simplemente porque no saben que existen. Bonificaciones, subvenciones, reducciones de cuota o prestaciones compatibles con la actividad pasan desapercibidas.

Javier lo resume así: “Pensaba que no tenía derecho a nada, y luego descubrí que había perdido ayudas por no informarme”.

Cómo evitarlo:
Consultar periódicamente las ayudas disponibles a nivel estatal, autonómico y local. También es recomendable preguntar a un asesor o informarse en organismos públicos.

Darse de alta sin planificar gastos reales

Otro error frecuente es subestimar los gastos iniciales. Laura pensaba que con pagar la cuota de autónomos sería suficiente, pero pronto llegaron seguros, gestoría, herramientas y licencias.

La falta de previsión puede hacer que el negocio sea insostenible desde el inicio.

Cómo evitarlo:
Hacer una lista realista de todos los gastos fijos y variables antes de darse de alta. Mejor llevarse una sorpresa positiva que una negativa.

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Los errores más comunes de los trabajadores autónomos

No contar con asesoramiento profesional

Muchos autónomos intentan hacerlo todo solos para ahorrar. Carlos reconoce que fue un error: “Lo barato me salió caro. Pagué sanciones que podría haber evitado”.

Un asesor no solo presenta impuestos, también previene errores y optimiza la fiscalidad.

Cómo evitarlo:
Valorar el asesoramiento como una inversión, no como un gasto. Incluso una consulta puntual puede evitar problemas futuros.

Pensar que “ya se aprenderá sobre la marcha”

Quizá el error más peligroso de todos. Empezar sin informarse, confiando en improvisar, suele acabar en multas, estrés y pérdida de dinero.

Laura lo tiene claro ahora: “Ser autónoma no es solo trabajar, es saber gestionar”.

La clave: información y previsión

Ser autónomo implica libertad, pero también responsabilidad. La mayoría de errores no se deben a mala fe, sino a desconocimiento. Informarse, planificar y pedir ayuda cuando hace falta marca la diferencia entre sobrevivir o avanzar con seguridad.

Antón Gómez-Escolar (33), psicofarmacólogo: “El daño social del alcohol es incluso más del doble que el de la heroína”

El debate sobre las drogas suele concentrarse en sustancias ilegales como la cocaína o la heroína. Sin embargo, los datos científicos muestran una realidad muy distinta. El psicofarmacólogo español Antón Gómez-Escolar advierte que la sustancia con mayor impacto social y sanitario no es ninguna de esas, sino una completamente normalizada: el alcohol.

En su libro Expande tu mente, Gómez-Escolar analiza un gráfico que separa dos tipos de daños: los que una droga provoca al propio consumidor y los que genera en su entorno. Al observar esa clasificación, aparece que el alcohol encabeza con claridad el ranking de perjuicios a la sociedad.

El alcohol: Una droga legal con efectos devastadores

El alcohol: Una droga legal con efectos devastadores
Fuente: Canva

“El alcohol no solo causa problemas al individuo que lo consume, sino que fundamentalmente perjudica a quienes lo rodean”, explica el investigador. Accidentes de tráfico, violencia doméstica, peleas, delitos comunes y conflictos familiares son solo algunas de las consecuencias más visibles.

Según Gómez-Escolar, gran parte del crimen cotidiano tiene relación directa con esta sustancia. “Muchos robos y agresiones están alimentados por el alcohol. Su impacto va mucho más allá de la salud personal”, señala. Un ejemplo claro son los siniestros viales: una persona que no ha bebido puede perder la vida porque otra sí lo ha hecho y decide conducir.

Ese tipo de daños colaterales son los que colocan al alcohol en una categoría especial. En los estudios comparativos aparece incluso por encima de drogas consideradas tradicionalmente más peligrosas. “Si miramos el daño social, es más del doble que el de la heroína”, afirma el especialista.

El psicofarmacólogo aclara que esta posición se explica también por su enorme difusión. “Cuanto más extendido está el consumo de una sustancia, mayor es el daño total que produce”, argumenta. El alcohol está presente en celebraciones, reuniones familiares y espacios laborales, lo que multiplica sus efectos negativos. A nivel mundial, las cifras refuerzan esta idea. El tabaco lidera las estadísticas con 6,6 millones de muertes al año, y el alcohol ocupa el segundo lugar con aproximadamente 3,3 millones. Paradójicamente, se trata de las dos drogas legales y socialmente más aceptadas.

Legalidad no es sinónimo de seguridad

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Para Antón Gómez-Escolar, uno de los grandes errores culturales es asociar lo permitido con lo inofensivo. “Que una sustancia sea legal no significa que sea poco dañina”, subraya. De hecho, sostiene que la propia legalidad favorece un consumo masivo que termina amplificando los problemas.

El contraste con otras sustancias resulta revelador. La cafeína, por ejemplo, es la droga más consumida del mundo y, sin embargo, genera daños mínimos. En cambio, el alcohol y el tabaco, que ocupan el segundo y tercer lugar en consumo global, provocan consecuencias sanitarias enormes.

El investigador también cuestiona la percepción social sobre las drogas psicodélicas. Aunque suelen considerarse extremadamente peligrosas, los datos muestran un panorama diferente. “No tienen potencial adictivo y su toxicidad es muy baja”, explica. De hecho, no existen registros históricos de muertes por sobredosis de LSD o de setas alucinógenas.

Esto no significa que sean completamente inocuas. En personas con predisposición pueden desencadenar episodios psicóticos. Sin embargo, el especialista remarca que el riesgo relativo es muy reducido y que, en términos de salud pública, su impacto es incomparablemente menor al del alcohol.

En los gráficos que analiza en su obra, las llamadas “sospechosas habituales” —crack, heroína y cocaína— aparecen con altos niveles de daño individual. Pero cuando se evalúa el perjuicio colectivo, el alcohol vuelve a colocarse entre los primeros puestos.

Gómez-Escolar insiste en que el problema no se resuelve solo con prohibiciones, sino con información rigurosa y políticas de prevención. “La sociedad tiende a temer lo ilegal y a minimizar lo cotidiano. Y los datos muestran que ese enfoque está equivocado”, reflexiona.

Entender el verdadero alcance del alcohol implica reconocer que su normalización tiene un costo alto y muchas veces invisible. Un costo que no se mide solo en enfermedades, sino también en vidas truncadas, familias rotas y comunidades afectadas.

El desayuno antifatiga que está protegiendo la energía de miles de personas mayores

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El desayuno puede ser la diferencia entre sentirse débil o mantenerse fuerte. Hay algo curioso en cómo envejece el cuerpo: no suele avisar con grandes alarmas. Empieza con detalles pequeños. Levantarse del sofá cuesta un poco más. Subir escaleras se hace más lento. El equilibrio ya no es el de antes. Y, casi sin darnos cuenta, la fuerza en las piernas empieza a diluirse como arena entre los dedos.

Muchos piensan que es “lo normal”. La edad, dicen. Pero a veces el problema empieza mucho antes… en la mesa del desayuno.

Durante años se ha normalizado arrancar el día con un café y una tostada. Rápido, sencillo, casi automático. Pero ese gesto tan cotidiano puede quedarse corto cuando el cuerpo necesita algo más para sostenerse. Sin proteínas, vitaminas y minerales desde primera hora, los músculos no reciben el mensaje de que deben mantenerse fuertes. Y poco a poco, se van apagando.

Lo que el cuerpo necesita al despertar

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Un desayuno rico en proteínas ayuda a mantener la fuerza y la estabilidad al caminar. Fuente: IA

A partir de cierta edad, el organismo ya no reacciona igual que antes. Necesita estímulos más claros para conservar la masa muscular. El desayuno se convierte, entonces, en una especie de interruptor: puede activar la reparación o dejarla en pausa.

Uno de los alimentos que más destacan los especialistas son los huevos enteros. No por moda, sino por pura lógica nutricional. Tienen proteínas completas, de esas que el cuerpo reconoce enseguida. Y contienen leucina, un aminoácido que funciona casi como un botón de encendido para los músculos. La yema, además, aporta vitamina D, B12 y hierro. Todo eso que ayuda a moverse con coordinación, a tener energía, a no sentirse torpe al caminar.

Luego está la avena con chía. Un desayuno sencillo, pero muy efectivo. Da energía sin altibajos. Evita esos bajones de media mañana que dejan las piernas flojas. La avena estabiliza el azúcar en sangre y las semillas de chía aportan minerales clave para el equilibrio y la función muscular. Magnesio, potasio, calcio… nombres técnicos que, en la práctica, se traducen en algo muy concreto: estabilidad al caminar.

El plátano también juega su papel. Es casi un pequeño seguro contra los calambres. El potasio ayuda a que los músculos se contraigan y se relajen bien. Eso sí, mejor combinarlo con yogur o avena. Así la energía se libera poco a poco y no de golpe.

Pequeños aliados que marcan la diferencia

El desayuno antifatiga3 Merca2.es
La combinación de nutrientes adecuados puede prevenir la debilidad en las piernas. Fuente: IA

El yogur griego es otro de esos alimentos que parecen simples, pero no lo son. Tiene más proteína que el yogur normal y la libera despacio, como si alimentara a los músculos durante horas. Además, aporta calcio y vitamina D, que ayudan a mantener huesos firmes. Y cuando los huesos están fuertes, el miedo a caerse se reduce. No es poca cosa.

La batata al vapor, por su parte, es una fuente de energía tranquila. Nada de subidones ni bajones. Solo combustible constante. Rica en potasio, magnesio y vitamina C, ayuda a la circulación y a la recuperación muscular. Añadir un poco de sal mineral puede parecer un detalle sin importancia, pero repone electrolitos y evita esa sensación de debilidad que a veces aparece por la mañana.

Puede sonar a menú de nutricionista, lo sé. Pero en realidad son alimentos sencillos, de los de siempre. La diferencia está en combinarlos con intención.

Desayunar pensando en el futuro

El desayuno antifatiga4 Merca2.es
Pequeños cambios en la mañana influyen en la movilidad diaria. Fuente: IA

Lo interesante de todo esto es que no se trata solo de nutrición. Se trata de autonomía. De poder salir a pasear sin miedo. De levantarse de una silla sin esfuerzo. De jugar con los nietos, cuidar el jardín o subir escaleras sin pensarlo dos veces.

Envejecer no significa rendirse a la pérdida de fuerza. Significa adaptarse. Ajustar pequeños hábitos. Elegir cada mañana alimentos que construyan en lugar de restar.

A veces me gusta pensarlo así: el desayuno es como la primera conversación del día con el cuerpo. Si le das lo que necesita, responde. Si no, se va apagando en silencio.

Y no hace falta hacerlo perfecto. Solo un poco mejor que ayer. Porque, al final, la fuerza no se pierde de golpe. Se va. Pero también se puede cuidar. Cada mañana.

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La tendencia que está enterrando la idea de que “beber es social”

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Beber dejó de ser sinónimo de socializar para mucha gente. Durante mucho tiempo se ha repetido la misma idea: si alguien tiene problemas con el alcohol, es porque le falta fuerza de voluntad. Pero la realidad es bastante más compleja (y más humana). Cada vez más especialistas coinciden en que detrás del consumo hay emociones sin resolver, tensiones internas y una especie de diálogo silencioso que muchas personas mantienen consigo mismas.

La relación con el alcohol, dicen, se parece a un imán que atrae y repele al mismo tiempo. Una parte quiere dejarlo… y otra cree que no puede sin él. Esa contradicción es agotadora. Y bastante común, por cierto.

El tira y afloja interno que casi nadie ve

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Comprender las emociones reduce la necesidad de anestesiarlas con alcohol. Fuente: IA

La psicóloga Brogan lo explica con una imagen muy clara: la adicción funciona como un “tira y afloja” emocional. Por un lado, el alcohol parece calmar, suavizar el día, bajar el ruido mental. Por otro, genera culpa, cansancio, resaca emocional. Y así se repite el ciclo.

Ruby Swanwick va un paso más allá. Según ella, muchos antojos nacen de algo muy sencillo: no sabemos estar incómodos con nosotros mismos. Cuando aparece la ansiedad, la tristeza o ese vacío difícil de nombrar, buscamos algo que lo anestesie. El alcohol cumple ese papel. Es un parche rápido. No soluciona, pero adormece. Y en una cultura que no enseña a sostener emociones incómodas… ese parche se vuelve tentador.

Si te soy sincero, esta parte resuena bastante. ¿Cuántas veces se ha normalizado beber “para desconectar”? Como si sentir demasiado fuese un error que hay que corregir.

Cuestionando lo de siempre

La tendencia2 Merca2.es
Mover el cuerpo y conectar con otros cambia el enfoque mental. Fuente: IA

Esta mirada también pone sobre la mesa un debate delicado: el de los modelos tradicionales de recuperación. Swanwick cuestiona la eficacia a largo plazo de programas como Alcohólicos Anónimos para ciertos perfiles. No para todos, pero sí para muchos.

Uno de los puntos más discutidos es la etiqueta permanente de “alcohólico”. Hay personas que sienten que esa palabra las deja atrapadas en el pasado, como si su identidad quedara congelada ahí. Además, algunos estudios citados por especialistas como el doctor Lance Dodes señalan tasas de éxito sostenido bastante bajas. Y, claro, quienes no encajan en el perfil más extremo de consumo a veces no se reconocen en ese entorno.

No es un rechazo total, sino una invitación a ampliar la mirada. A reconocer que no existe un único camino.

Imaginar una vida que sí apetezca

La tendencia1 Merca2.es
La claridad llega cuando el consumo deja de ser automático. Fuente: IA

Aquí aparece una idea interesante: dejar de ver la abstinencia como sacrificio y empezar a verla como elección. No “no beber”, sino “elegir otra vida”. Ese es el enfoque del llamado estilo de vida libre de alcohol.

Swanwick propone algo curioso: en lugar de centrarse en lo que se quiere evitar, poner la atención en lo que se quiere construir. Salud, relaciones más auténticas, energía real. Cuando la mente se enfoca ahí, empieza a detectar oportunidades. Es lo que explica con el famoso Sistema de Activación Reticular. Suena técnico, pero en el fondo es simple: cuando sabes lo que buscas, lo ves más.

Uno de sus ejercicios es escribir cada día veinte cosas por las que sentirse agradecido. Puede parecer ingenuo (lo sé), pero muchas personas dicen que cambia el foco mental. De la carencia a la posibilidad.

También hay dos “suplementos” que se repiten en casi todos los testimonios: moverse y conectar con otros. Ejercicio y relaciones reales. Dopamina y oxitocina sin resaca. Un estudio de la Universidad de Washington sobre un programa de 90 días mostró una reducción del 98% en el consumo entre participantes. No es magia. Es cambio de hábitos sostenido.

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El error que hace que retiren fármacos para el colesterol: por qué pasa (y pasará)

Las estatinas controlan el colesterol de millones de españoles, pero cada cierto tiempo la Agencia Española de Medicamentos y fármacos ordena retirar lotes completos. El motivo se repite: impurezas químicas detectadas durante controles de calidad. Tu medicamento desaparece de la farmacia sin aviso previo, y el problema no tiene pinta de resolverse pronto.

En enero de 2026, las farmacias españolas todavía lidian con desabastecimientos de estatinas tras los problemas de suministro de diciembre pasado. Antes, en febrero de 2023, fue la Rosuvastatina Cinfa la que salió del mercado por contaminación. Y en junio de 2022, otro lote de atorvastatina desapareció por el mismo motivo. La pregunta ya no es si volverá a pasar, sino cuándo el próximo fármaco caerá por defectos de fabricación.

Qué son las impurezas que obligan a retirar fármacos

Las impurezas químicas son restos microscópicos de sustancias que no deberían estar en el comprimido final. Aparecen durante la síntesis del principio activo: residuos de solventes, productos intermedios que no reaccionaron completamente, o contaminantes del equipo de fabricación. La normativa europea permite niveles mínimos tolerables, pero cuando se superan esos límites, la AEMPS activa el protocolo de retirada.

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El problema con las estatinas es su proceso de producción complejo: moléculas grandes que requieren múltiples pasos químicos. Cada etapa introduce riesgo de contaminación cruzada. Por eso las estatinas genéricas, fabricadas en plantas de India o China para abaratar costes, acumulan más alertas que las versiones originales producidas en Europa.

Las nitrosaminas son las impurezas más peligrosas: compuestos cancerígenos que aparecieron en lotes de 2022 y 2023. Su presencia obligó a la retirada inmediata de 40.000 envases en España, afectando a pacientes que llevaban años con el mismo tratamiento.

Por qué este problema se acelera en 2025-2026

La cadena de suministro farmacéutica europea depende cada vez más de plantas de fabricación en países terceros. El 80% de principios activos de estatinas genéricas llegan desde India o China, donde los controles de calidad son menos estrictos que en la UE. Cuando una planta modifica un proceso o cambia proveedor de materias primas, aumenta el riesgo de impurezas no detectadas.

Los casos recientes lo demuestran:

  • Febrero 2023: Rosuvastatina Cinfa retirada por impurezas en síntesis del principio activo fabricado en India, afectando a 18 lotes distribuidos en toda España
  • Junio 2022: Atorvastatina genérica fuera del mercado por nitrosaminas detectadas en análisis post-comercialización, con retirada de 40.000 envases
  • Diciembre 2025: Desabastecimiento de combinaciones de rosuvastatina por problemas de calidad en fabricación, dejando farmacias sin stock durante 4 meses
  • Enero 2026: AEMPS actualiza protocolos de inspección tras detectar fallos recurrentes en tres fabricantes asiáticos de estatinas

La presión de precios explica por qué seguirá pasando: cada euro menos en coste de producción reduce inversión en controles. España compra estatinas a 0,02€ por comprimido en genéricos, frente a 0,40€ de versiones originales.

Cómo afecta a los 6 millones de usuarios de estatinas

Frente a este escenario, el paciente descubre la retirada cuando llega a la farmacia y su medicamento habitual no está disponible. El farmacéutico ofrece una alternativa de otro laboratorio, pero cambiar de estatina implica ajustar dosis y monitorizar efectos secundarios durante semanas. Para alguien con colesterol descompensado, la interrupción aumenta riesgo cardiovascular inmediato.

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Las retiradas por impurezas golpean especialmente a usuarios de genéricos, que representan el 92% de prescripciones de estatinas en España. Si tu medicamento sale del mercado, la alternativa puede no estar cubierta al mismo precio por la Seguridad Social, obligándote a pagar diferencia o cambiar completamente de tratamiento.

El desabastecimiento de diciembre 2025 dejó 120.000 pacientes sin acceso a su combinación habitual de rosuvastatina y ezetimiba durante 4 meses. Muchos tuvieron que dividir la medicación en dos comprimidos separados, aumentando coste mensual de 8€ a 24€.

Por qué esto revela algo más profundo sobre el sistema

Más allá de cada retirada puntual, el patrón muestra un cambio estructural en cómo Europa fabrica medicamentos esenciales. La dependencia de plantas asiáticas no es temporal: es el modelo de negocio de la industria genérica desde hace 15 años. Cada alerta de la AEMPS confirma que la trazabilidad real de lo que llega a las farmacias españolas tiene agujeros.

El mecanismo detrás es simple: los fabricantes europeos cierran plantas porque no pueden competir con costes asiáticos. La UE pierde capacidad de producción local, aumentando vulnerabilidad ante cualquier problema de calidad en origen. Las inspecciones europeas en plantas de India o China son una vez cada 3-5 años, frente a inspecciones anuales en plantas europeas.

Esto explica por qué las estatinas acumulan más alertas: son el grupo terapéutico con mayor volumen de fabricación deslocalizada. De los 380 millones de envases vendidos anualmente en Europa, 310 millones vienen de Asia. Cada millón de comprimidos fabricado multiplica probabilidad de error.

La paradoja es que Europa endureció requisitos de calidad tras los escándalos de 2018-2020, pero la concentración de producción en pocas plantas asiáticas hace el sistema más frágil, no más robusto.

Qué esperar en los próximos meses

Mirando adelante, la AEMPS ha anunciado que reforzará inspecciones en origen durante 2026, pero el cambio real tardará años. Mientras tanto, seguirán apareciendo retiradas puntuales porque el sistema actual asume un nivel de fallos «aceptable»: entre 0,5% y 2% de lotes pueden presentar defectos antes de ser detectados.

Para el usuario, esto significa verificar cada mes que tu estatina sigue disponible, especialmente si usas genéricos de laboratorios pequeños con un solo proveedor asiático. Si tu medicamento desaparece, negocia con tu médico una alternativa con fabricación europea: cuestan más, pero reducen riesgo de nuevas retiradas.

La industria europea presiona para que Bruselas imponga aranceles o requisitos más duros a genéricos asiáticos, buscando repatriar producción. Pero eso elevaría precios un 40-60%, trasladando coste a sistemas sanitarios ya tensionados. El dilema es claro: medicamentos baratos con riesgo recurrente de retiradas, o medicamentos caros con mayor control de calidad.

La gran pregunta de 2026: ¿tu casa nutre o desgasta?

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La casa también educa, incluso cuando nadie se da cuenta. Durante años, cuando hablábamos de vida saludable, la imagen era bastante clara: fruta, verdura y algo de ejercicio. Poco más. Pero esa idea se ha quedado pequeña. Hoy empieza a abrirse paso una visión más completa, más realista y, diría, más humana. Sobre todo cuando pensamos en niños, niñas y adolescentes.

La subsecretaria del área de infancia lo resume de forma muy sencilla: una vida sana no es solo lo que se come o cuánto se corre, sino también cómo se siente uno por dentro. Y ahí entran las emociones, las relaciones, la sensación de pertenecer a un lugar seguro. Porque los menores no viven en una burbuja. Son —como ella misma dice— “ellos y sus circunstancias”. Y esas circunstancias importan. Mucho.

Si lo pensamos bien, tiene todo el sentido. ¿De qué sirve insistir en hábitos saludables si en casa hay tensión constante o en el colegio se respira mal ambiente? La coherencia entre lo que ocurre dentro y fuera del hogar es casi como el suelo sobre el que caminan. Si ese suelo tiembla, el equilibrio se resiente.

El entorno también se “respira”

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Espacios seguros y afectivos fortalecen el desarrollo emocional en la infancia. Fuente: IA

Hay una preocupación que aparece una y otra vez: el impacto del ambiente en la salud mental de los menores. Se habla incluso de una “sociedad tóxica”. Puede sonar exagerado… pero basta con observar un poco alrededor. Prisas, discusiones, pantallas por todas partes, adultos desbordados. Los niños lo absorben todo. Como esponjas.

Y lo que respiran se nota luego: en la forma de relacionarse, en la manera de reaccionar ante la frustración, en la energía con la que llegan al aula o a casa. Si el entorno está cargado de enfado o miedo, eso termina filtrándose en su comportamiento. No es magia. Es convivencia.

Por eso la salud mental se ha convertido en el centro de la conversación. Se busca que los espacios donde crecen sean más amables, más nutritivos (en el sentido emocional, claro). Lugares donde haya juego, movimiento, escucha y algo de calma. Combatir el bullying, el sedentarismo o esa soledad silenciosa que a veces traen las pantallas no es solo tarea de la escuela. Es una responsabilidad compartida. De todos.

Cuando los niños tienen voz de verdad

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La participación infantil mejora la comunidad y refuerza la autoestima. Fuente: IA

Aquí aparece algo que me parece especialmente interesante: los Consejos Consultivos de niños, niñas y adolescentes. Desde la ley de 2022, existen en prácticamente todas las comunas del país. Y no, no son simbólicos. Se trata de espacios reales donde los menores opinan, proponen y, a veces, sorprenden.

Porque cuando se les pregunta qué quieren, no responden con grandes teorías. Van a lo concreto. Más actividades al aire libre. Recuperar plazas. Cuidar el entorno. Organizar rutas familiares. Cosas sencillas… pero con mucho sentido común. A veces da la sensación de que ven más claro que los adultos.

Lo más curioso es su capacidad para dialogar con autoridades. Alcaldes, concejales… tienen la obligación de escucharlos al menos dos veces al año. Y lo hacen. Ahí hay algo potente: reconocer que los niños no solo son receptores de decisiones, también pueden ser parte de ellas.

Límites con afecto y adultos que acompañan

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El entorno familiar y escolar influye directamente en la salud mental de los menores. Fuente: IA

Todo esto implica un cambio en el papel de los adultos. No se trata de perder autoridad, ni de dejar hacer. Se trata de escuchar mejor. De poner límites sin violencia. De entender que un “no” también puede ser una forma de cuidado si se dice con respeto. Parece obvio, pero no siempre lo es.

También entra en juego la tecnología. Muchos padres y madres se sienten perdidos. ¿Cuánto tiempo de pantalla es demasiado? ¿Qué riesgos hay? Formar a los adultos para acompañar a los menores en el mundo digital es casi tan importante como enseñarles a cruzar la calle.

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Ni la recompra de acciones logra disipar las dudas sobre Banco Sabadell

Banco Sabadell, ha hecho públicos sus resultados alcanzando un beneficio neto atribuido de 1.775 millones de euros, es decir, un -2,8% interanual. En este sentido, el beneficio neto de la entidad creció en un 3,4% interanual, impulsado por la mejora de la calidad de los activos y la reducción de las provisiones, así como por el fuerte aumento de los volúmenes de crédito y recursos en España.

El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha querido destacar que «la entidad ha cerrado el ejercicio cumpliendo una vez más con los compromisos asumidos con el mercado, lo que nos permite confirmas las previsiones del Plan Estratégico 2025-2027 y anunciar un ambicioso programa de recompra de acciones que eleva alrededor del 9% la retribución ordinaria al accionista en el año, en el cual se le añadirá el dividendo extraordinario de TSB».

Desde Renta 4 los expertos esperan, «una reacción negativa de la cotización, con un mercado exigente, unas cifras que no han supuesto una sorpresa, y el relevo del CEO, y a pesar de la lectura positiva del anuncio del programa de recompra de acciones, la reiteración de los objetivos del Plan Estratégico y unas guías 2026 sin sorpresas».

César Gonzáez Bueno Sabadell Merca2.es
De izquierda a derecha, Jaime Guardiola, Josep Oliu y César González-Bueno

LA CAÍDA DE LOS INTERESES EN SABADELL MUESTRAN DEBILIDAD

En este contexto, a nivel Grupo, Banco Sabadell ha conseguido un BAI informado en línea con el consenso impulsado por ingresos totales ligeramente superiores a lo esperado, que se vieron parcialmente compensados por amortizaciones de activos superiores a lo esperado, que incluyeron un cargo de aproximadamente 20 millones de euros en España.

No obstante, Sabadell ha sufrido la caída del diferencial de clientes y el aumento del crédito vivo no ha sido suficiente para paliarla. Los resultados de la entidad financiera también se han visto condicionados por una caída de los resultados de operaciones financieras, en parte por un impacto de 15 millones por la cobertura de divisa para la venta de TSB.

BANCO SABADELL CIERRA 2025 CON UN ROTE DEL 14,3% Y UNA GENERACIÓN DE CAPITAL DE 220 PUNTOS BÁSICOS EN EL AÑO

El fuerte impulso comercial se refleja en el aumento de los volúmenes en todos los segmentos en España, con un incremento interanual del saldo de crédito ex TSB del 5,4% y un aumento de los recursos de clientes del 6,4%. Por tanto, el impulso comercial experimentado durante el año encamina a la entidad hacia la consecución de sus objetivos financieros.

Asimismo, la filial británica TSB que ha sido comprada por Banco Santander, ha reportado un beneficio neto individual de 259 millones de libras al cierre de 2025, lo que representa un aumento del 24,7% interanual. Siguiendo esta línea, la filial británica concluyó el año con una aportación a Banco Sabadell de 318 millones de euros, es decir, un 25,6%, más que en 2024.

Banco Sabadell
Fuente: Banco Sabadell

«Creemos que los objetivos del Día del Mercado de Capitales (CMD) de Banco Sabadell de 2025 lograron el equilibrio adecuado entre ambición y realismo. No obstante, aparte de las anunciadas distribuciones extraordinarias a los accionistas, no identificamos catalizadores significativos para las acciones cotizan a valor razonable«, expresan desde RBC Capital Markets.

LOS SIGUIENTES PASOS PARA BANCO SABADELL

Antes de hablar del futuro a corto plazo de la entidad, el pasado jueves tras el cierre de mercado, Banco Sabadell anunció que su Consejo de Administración había aprobado el nombramiento de Marc Armengol como nuevo CEO. El Consejo, de acuerdo con el CEO saliente, es decir, con César González-Bueno, aprobó su sustitución y aceptó su dimisión como consejero del banco.

Dicho cambio, tendrá efecto a partir de la próxima junta general anual de Banco Sabadell. En cuanto a Marc Armengol, ha sido CEO de TSB; es decir, la que era la filial británica de Sabadell, desde marzo de 2025, pero se incorporó al banco en 2002, ocupando diversos cargos dentro de la organización a lo largo de los años.

Banco Sabadell
Marc Armengol. Fuente: Banco Sabadell

Por otro lado, Banco Sabadell ha proporcionado una orientación sin contar ya con su filial británica; es decir, TSB, para el ejercicio fiscal de 2026. En cuanto al margen de intereses esperan un 1% de crecimiento interanual asumiendo que los préstamos crecerán un 6% interanual, y los depósitos con un crecimiento entre un 3 y un 4%.

Siguiendo en esta línea, los ingresos por comisiones de Banco Sabadell para este 2026 crecerán en un 3 interanual; el coste total de riesgo se mantendrá en 40 puntos básicos, con un RoTE recurrente del 14,5%, mientras el consenso de analistas apuntaba a un RoTE del 16,6%.

2026 SE ESPERA COMO UN AÑO QUE IRÁ DE MENOS A MÁS, CON CAÍDA INTERTRIMESTRAL EN EL MARGEN DE INTERESES EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2026 PARA LUEGO IR RECUPERÁNDOSE

Los analistas de Renta 4 apuntan a que la intensificación de la competencia de precios entre los operadores tradicionales y los actores exclusivamente digitales del mercado pueden suponer un obstáculo para los bancos nacionales como Sabadell. «En nuestra opinión, tienen una capacidad relativamente menor para compensar la erosión del margen de interés neto mediante la venta cruzada de productos que generan comisiones».

Transavia: La low cost de Air France redobla su apuesta por el mercado español

La apuesta de las aerolíneas low cost en España no para de crecer, tal y como se ha hecho evidente en los resultados de Transavia. La aerolínea low cost del grupo Air France ha venido haciéndose un hueco en España, en particular por la conexión entre los aeropuertos de Barajas en Madrid y de Orly en París. La empresa ha querido presumir de un 2025 exitoso en su presentación de resultados, pero además han apuntado hacia un 2026 donde expandirán sus operaciones en España.

Durante 2025, España volvió a situarse como el primer mercado de Transavia en términos de capacidad de asientos, tanto para Transavia Francia como para Transavia Holanda. A lo largo del año, la aerolínea transportó 7,5 millones de pasajeros hacia y desde España, frente a los 6,8 millones de 2024, incluso tras aumentar su capacidad en más de un 10%.

Como ya es común, el pico de las operaciones de la aerolínea fue durante el verano. En total se transportaron más de 1,4 millones de pasajeros en los meses de julio y agosto, consolidando rutas como la mencionada conexión entre París Orly y Madrid, la conexión entre la capital francesa y Barcelona, pero también otras como la conexión de Ámsterdam y Málaga como las más vendidas de su red.

De cara a 2026, Transavia acelera su expansión con una de las mayores apuestas de su historia en España. De hecho, para la temporada de verano, la aerolínea ofrecerá 6,1 millones de asientos, lo que supone un millón más que el verano anterior, y operará un total de 64 rutas entre España y Europa.

Entre las principales novedades destacan dos nuevas conexiones que reflejan la estrategia de la compañía de unir grandes ciudades con destinos regionales europeos: Sevilla–Marsella, con dos vuelos semanales, desde 25 euros por trayecto; y Málaga–Montpellier, con un vuelo semanal durante la temporada alta, desde 37 euros por trayecto.

Además, adelantan que harán refuerzos en las conexiones de París con Madrid y Barcelona. Al final, las conexiones con la Ciudad Luz siguen siendo claves para el futuro de la empresa, y para las operaciones de las low cost españolas en general, y ahora alcanzarán hasta los 5 vuelos diarios.

Director General Adjunto de Transavia. Empresa
Director General Adjunto de Transavia. Imagen: Empresa

«España es un mercado prioritario para Transavia y uno de los pilares de nuestro crecimiento en Europa. Los resultados de 2025 confirman la solidez de nuestra estrategia y nos animan a seguir invirtiendo en conectividad desde Madrid y Barcelona a París, mediante el aumento de las frecuencias diarias, pero también con la apertura de nuevas rutas desde regiones como Andalucía o Canarias», señala Julien Mallard, director general adjunto comercial de Transavia Francia.

TRANSAVIA TAMBIÉN SE PASA A AIRBUS PARA SEGUIR CRECIENDO

Parte del proceso de ampliar sus operaciones ha hecho que Transavia avance en la renovación de su flota con aviones Airbus A320neo y A321. Es un proceso que esperan mantener en 2026, como parte de la transformación de su imagen corporativa. Además, el cambio en la flota ayuda a una reducción de las emisiones de CO2 de su flota, se suma que la empresa continuó desplegando iniciativas como el uso de combustibles sostenibles (SAF) y programas de ecopilotaje.

Asimismo, la aerolínea, que es parte del programa de fidelización Flying Blue, ha reforzado su propuesta de valor con nuevos servicios orientados a la flexibilidad del viajero, como su plataforma de reventa de billetes, opciones de pago fraccionado y una gama de tarifas adaptadas a distintos perfiles.

LAS LOW COST MANTIENEN SU COMPLICADA COMPETENCIA EN ESPAÑA

Lo cierto es que la competencia de las aerolíneas low cost sigue creciendo en España. De la mano del abandono de algunos espacios por parte de Ryanair sus competidores han ido reforzando sus operaciones en el país, incluso si no lo nombran directamente. Con unas previsiones para el sector que mantienen su crecimiento dentro del continente europeo, y en particular en el caso de Transavia de crecimiento en los datos de Francia y España, no debería ser una sorpresa que estos viajes de corto y medio radio sean una prioridad en el sector.

Transavia nueva libre 1
Nuevo aviòn de Transavia

La apuesta de Transavia no hace más que evidenciar estos cambios. Es evidente que las conexiones francesas son claves para el turismo en España, y la mayor presencia de la low cost es una buena noticia en este aspecto, pero también es llamativo ver el crecimiento de frecuencias y viajes desde aeropuertos que están muy cerca de su límite, como el de Barajas y el de El Prat.

“La tokenización apoyada en blockchain añade una capa extra de trazabilidad sobre las participaciones y los movimientos”

El sector inmobiliario avanza a pasos agigantados gracias a la tecnología y a conceptos como la tokenización. Equito es una plataforma que simplifica la inversión inmobiliaria, encargándose de todo el proceso: compra, reforma, decoración y gestión de propiedades. De este modo, permite invertir desde solo 100 € de forma sencilla y accesible.

A través de la inversión en fracciones de inmuebles, facilita la construcción de patrimonio de manera segura, ofreciendo ingresos proporcionales tanto de los alquileres mensuales como de la futura venta del inmueble.  Hablamos con Robin Decaux, CEO y cofundador de Equito.

¿Cómo ha sido clave la tecnología para que Equito pueda democratizar la inversión inmobiliaria desde solo 100 €?

La tecnología es lo que nos permite romper una barrera histórica. Durante décadas, invertir en inmobiliario exigía decenas de miles de euros y una gestión compleja. En Equito utilizamos tecnología, especialmente tokenización y automatización, para fraccionar activos reales y hacer accesible la inversión desde solo 100 €, de forma sencilla y transparente.

No se trata de “digitalizar por digitalizar”, sino de usar tecnología para abrir un mercado que siempre estuvo cerrado a la mayoría.

“La tecnología nos permite concentrar en una sola app procesos que antes estaban fragmentados entre bancos, notarios, gestores y administradores”

¿Qué papel juega la digitalización en la experiencia del usuario dentro de una plataforma pensada principalmente para móvil?

La digitalización es clave para cumplir nuestra promesa de simplicidad. Invertir en inmobiliario ha sido históricamente un proceso lento, opaco y lleno de fricciones.

En Equito diseñamos la experiencia desde cero para el móvil, con un objetivo muy claro: que cualquier persona pueda invertir, seguir su cartera y cobrar rentas sin enfrentarse a la complejidad tradicional del sector.

La tecnología y la tokenización nos permite concentrar en una sola app procesos que antes estaban fragmentados entre bancos, notarios, gestores y administradores. Para el usuario, esto se traduce en claridad, rapidez y control.

Puede invertir en minutos, acceder a información actualizada y entender qué está pasando con sus activos en todo momento, sin necesidad de conocimientos técnicos o financieros avanzados.

Con más de 230.000 usuarios registrados, ¿cómo se gestiona la escalabilidad tecnológica y el rendimiento de la plataforma?

Desde el inicio diseñamos Equito como una infraestructura escalable, no como una solución puntual. Apostamos por arquitecturas modulares y procesos altamente automatizados que nos permiten crecer sin perder control operativo.

Escalar no es solo soportar más usuarios, sino mantener la misma calidad, transparencia y seguridad a medida que crecemos.

¿Qué tecnologías o arquitecturas digitales permiten a Equito operar de forma segura con inversores de casi 100 países?

Operar con una base internacional exige un enfoque muy riguroso en seguridad, cumplimiento y trazabilidad. En Equito combinamos tecnologías como blockchain, sistemas avanzados de verificación de identidad (KYC/AML) y una infraestructura cloud diseñada para entornos regulados.

Esta arquitectura nos permite registrar operaciones de forma trazable, proteger los datos de los usuarios y cumplir con estándares europeos de protección al inversor, independientemente del país desde el que participe.

No se trata solo de poder operar globalmente, sino de hacerlo con un nivel de control y seguridad equiparable al de una infraestructura financiera tradicional.

¿Cómo se integran los procesos de verificación, cumplimiento normativo y gestión de activos dentro del entorno digital?

Todo está integrado de forma nativa en la plataforma. La verificación del usuario, el cumplimiento normativo y la gestión de los activos no son capas externas, sino parte del flujo digital.

Esto reduce errores, mejora la trazabilidad y garantiza que cada operación se realice bajo un marco regulado y controlado.

Equito utiliza tecnología, especialmente tokenización y automatización
Equito utiliza tecnología, especialmente tokenización y automatización

“Los datos son fundamentales tanto para nosotros como para el inversor”

¿Qué importancia tiene el uso de datos y analítica para mejorar la toma de decisiones de inversión de los usuarios?

Los datos son fundamentales tanto para nosotros como para el inversor. Internamente, utilizamos analítica para seleccionar activos, evaluar riesgos y optimizar la gestión de la cartera. Pero, hacia el usuario, los datos cumplen otra función igual de importante: dar contexto y transparencia.

Nuestro objetivo no es empujar a invertir, sino ayudar a entender. Por eso mostramos información clara sobre cada activo, su lógica de rentabilidad, sus riesgos y su evolución en el tiempo. La analítica convierte una inversión tradicionalmente opaca en una experiencia más racional y comparable, donde el usuario puede tomar decisiones informadas y alineadas con su perfil.

Desde el punto de vista digital, ¿cómo se garantiza la transparencia y trazabilidad de cada operación inmobiliaria?

La transparencia es uno de los pilares del modelo. Utilizamos tecnología blockchain y tokenización para registrar de forma trazable las participaciones y los movimientos asociados a cada activo, lo que aporta un nivel de auditabilidad y seguimiento muy superior al del inmobiliario tradicional.

Para el usuario, esto se traduce en algo simple: puede ver con claridad qué parte del activo tiene, cómo evoluciona y cómo se distribuyen las rentas, con información accesible desde la app y sin depender de intermediarios u opacidad.

Utilizamos tecnología blockchain para registrar de forma trazable las participaciones y los movimientos asociados a cada activo”

¿Qué papel juega la automatización en la gestión de los más de 25 millones de euros en activos bajo gestión?

La automatización es literalmente lo que hace posible nuestro modelo, porque en Equito no nos limitamos a intermediar: gestionamos toda la cadena de valor. Desde la identificación y compra del inmueble, la reforma y puesta a punto, hasta la operación diaria del alquiler, la gestión de incidencias y la distribución de rentas a miles de inversores.

Para coordinar esa complejidad a escala, necesitamos procesos automatizados y estandarizados: flujos de control, seguimiento operativo, conciliación y reporting, y pagos recurrentes.

Esto no solo mejora la eficiencia; sobre todo reduce errores, aumenta la trazabilidad y nos permite mantener el mismo nivel de control y transparencia a medida que crece la cartera.

En un negocio donde el activo es real y la operativa es intensa, la automatización no es un extra: es la base para escalar con rigor y proteger al inversor.

“La tecnología nos permite ofrecer esa visibilidad de forma continua y accesible”

¿Cómo influye la tecnología en la confianza del inversor, especialmente en un modelo basado en fracciones inmobiliarias?

En un modelo fraccionado, la confianza se construye con tres cosas: claridad, control y trazabilidad. El inversor tiene que entender qué está comprando, cómo se gestiona el activo y qué pasa con su inversión mes a mes.

La tecnología nos permite ofrecer esa visibilidad de forma continua y accesible: desde la app el usuario puede seguir el estado del inmueble, el rendimiento y la distribución de rentas, con información estructurada y comparable.

Además, al integrar procesos como verificación de identidad, cumplimiento y registro de operaciones, reducimos riesgos operativos y aumentamos la seguridad del sistema. Y la tokenización apoyada en blockchain añade una capa extra de trazabilidad sobre las participaciones y los movimientos, algo difícil de replicar en el inmobiliario tradicional.

En resumen: la tecnología no sustituye la confianza, la sustenta con hechos, porque convierte la inversión en un proceso más transparente, auditable y fácil de entender.

Mirando al futuro, ¿qué innovaciones digitales —como IA, blockchain o nuevos modelos de UX— marcarán la evolución de Equito?

Vemos un futuro donde la inteligencia artificial, la tokenización y la experiencia de usuario seguirán convergiendo. La IA nos ayudará a optimizar decisiones y eficiencia; la tokenización a mejorar liquidez y acceso; y el diseño de producto a hacer que invertir en inmobiliario sea cada vez más simple.

Nuestro objetivo es construir una infraestructura europea que haga la inversión inmobiliaria tan accesible y transparente como cualquier activo financiero digital.

Eurelectric advierte que la electricidad europea paga demasiados impuestos 

Es la idea central de su informe llamado “Closing the gap between electricity and gas prices: how to reduce electricity bills through lower taxes and levies”. En este informe, el representante de el representante de las energéticas europeas Eurelectric apunta a que la electricidad pese a ser el vector energético clave de la Unión Europea, es el que más carga fiscal soporta. Un desequilibrio que el representante del sector ve patente especialmente en comparación con el gas natural

En este sentido, el informe recoge datos de 2023 que representan esta realidad, ya que la electricidad durante ese año estuvo agravada 1,4 veces más que el gas por unidad de energía. Aunque también esta realidad se experimentó durante el año pasado, ya que, según Eurostat, en el primer semestre de 2025 los impuestos y tasas representaron casi el 28% de la factura de la luz en los hogares europeos, dando pie a que la luz se pague entre 2 y 3 veces más cara que el gas. 

Eurelectric: la carga impositiva reduce el avance de la electrificación

Por ello, el informe realiza un listado de recomendaciones para revertir esta situación y corregir unas señales de precio que, a juicio de Eurelectric, están frenando la electrificación y la transición energética. 

En primer lugar, la patronal eléctrica europea propone reducir los impuestos y gravámenes que recaen sobre la electricidad, aprovechando el margen que ofrece la normativa comunitaria para rebajar los impuestos especiales y el IVA hasta los mínimos permitidos. Se trata, subraya el documento, de una medida de impacto inmediato sobre la factura, especialmente relevante para mejorar la asequibilidad de la electricidad y mitigar la pobreza energética, aunque con efectos directos sobre la recaudación pública.

Bandera Unión Europea. Fuente: Agencias
Bandera Unión Europea. Fuente: Agencias

Junto a esta vía, Eurelectric plantea trasladar parte de la carga fiscal desde la electricidad hacia los combustibles fósiles, en particular el gas natural. Este enfoque permitiría, según el informe, reducir la factura eléctrica sin un impacto neto sobre los presupuestos públicos y, al mismo tiempo, reforzar las señales económicas a favor de la electrificación frente al uso continuado de fuentes fósiles. No obstante, la organización advierte que este desplazamiento debe aplicarse de forma gradual y acompañado de medidas de apoyo para los hogares que no puedan cambiar de tecnología en el corto plazo.

El tercer eje de actuación pasa por exenciones o reducciones fiscales selectivas, dirigidas a colectivos concretos o a determinados usos de la electricidad. Entre ellos, Eurelectric menciona a los hogares vulnerables y a los consumos ligados a la electrificación del calor, como las bombas de calor o las calderas eléctricas, con el objetivo de reforzar la viabilidad económica de estas tecnologías. En este ámbito, el informe reconoce la complejidad técnica de aplicar exenciones por consumo y apunta a alternativas como incentivos fiscales a la inversión en equipos eléctricos.

La normativa europea medioambiental se endurecerá durante 2026 

Más allá de los impuestos propiamente energéticos, el informe también pone el foco en la eliminación de cargos ajenos al suministro eléctrico que aún se incluyen en las facturas en algunos países, como tasas audiovisuales u otros gravámenes administrativos. Según Eurelectric, estos conceptos distorsionan el precio final, reducen la transparencia para el consumidor y contribuyen a inflar artificialmente el coste de la electricidad.

Por último, la patronal insta a la Comisión Europea a publicar un inventario claro y comparable de los impuestos y gravámenes incluidos en las facturas eléctricas de cada Estado miembro, con el fin de distinguir qué costes están directamente relacionados con el sistema eléctrico y cuáles responden a otras finalidades. Una mayor transparencia, concluye el informe, permitiría evidenciar hasta qué punto las políticas fiscales nacionales siguen penalizando a la electricidad frente al gas y dificultando el avance de la electrificación en la Unión Europea. 

De esta forma, se podrían revertir los efectos de unos precios de la luz tan elevados y así fomentar la electrificación y la transición energética, concluye Eurelectric.

El PER en mercados emergentes está un 40% más barato que en Estados Unidos

Aberdeen Investments cree que puede haber comenzado un ciclo alcista para el rendimiento de la renta variable de los mercados emergentes, impulsado por las tres C: Capex (gasto de capital), Carry (impacto del dólar estadounidense en la clase de activos) y Cheap Valuations (valoraciones baratas), pero advierte de los riesgos derivados de la monetización de las inversiones en IA.

Gabriel Sacks, director de inversiones en renta variable asiática de Aberdeen Investments.
Gabriel Sacks, director de inversiones en renta variable asiática de Aberdeen Investments.

Los mercados emergentes superaron las expectativas en 2025, y el índice MSCI EM superó a los mercados desarrollados por primera vez desde 2020, con una subida del 34% en términos de dólares estadounidenses. Un comportamiento que se produjo a pesar de las asignaciones históricamente bajas y el aumento de los riesgos geopolíticos. 

Aberdeen Investments cree que esto podría marcar el inicio de un periodo prolongado de rendimiento superior al de EE. UU. A pesar de esta fuerte racha, el índice MSCI EM sigue cotizando con un descuento del 42% respecto al S&P 500, superior a su media a largo plazo, del 32%.

Además, sobre una base ajustada al ciclo (CAPE), las acciones de los mercados emergentes se encuentran en realidad con un descuento del 60%.

Acciones de mercados emergentes: ¿de la década perdida a la resiliencia?

Según Gabriel Sacks, director de inversiones en renta variable asiática de Aberdeen Investments: «Los mercados emergentes entran en 2026 con un sólido momentum. Tras un 2025 transformador, la resiliencia ante los riesgos geopolíticos y políticos se ha visto respaldada por valoraciones atractivas, la mejora de los fundamentales y un contexto macroeconómico favorable. De cara al futuro, el gasto de capital global, las tendencias favorables de los tipos de cambio y los temas estructurales sitúan a los mercados emergentes en una buena posición.

Como siempre, hay riesgos que gestionar. Las preocupaciones en torno a las valoraciones tecnológicas sobrevaloradas no son solo un problema de Estados Unidos.

Sin embargo, las valoraciones tecnológicas de los mercados emergentes, especialmente en Corea y Taiwán, son menos exigentes, y la inteligencia artificial es solo uno de los varios motores de beneficios para las fundiciones del norte de Asia. La demanda de chips de memoria se está recuperando a medida que se recupera la demanda general no relacionada con la inteligencia artificial, y la India sigue aislada como mercado impulsado por el consumo interno.

El MSCI EM sigue cotizando con un descuento del 42% respecto al S&P 500, superior a su media a largo plazo, del 32%. Imagen: Pexels
El MSCI EM sigue cotizando con un descuento del 42% respecto al S&P 500, superior a su media a largo plazo, del 32%. Imagen: Pexels

¿Qué está impulsando el crecimiento en los emergentes?

Las perspectivas económicas mundiales parecen favorables, gracias a la flexibilización de las políticas en los mercados desarrollados y a una previsión de crecimiento del PIB mundial en torno al 3,4%, en la que se espera que los mercados emergentes lideren gran parte de esta expansión. La inversión en la economía real está impulsando el crecimiento del PIB, con un elevado gasto en capital a nivel mundial, y estos ciclos han impulsado históricamente un crecimiento más rápido de los beneficios por acción en los mercados emergentes.

La historia parece repetirse, ya que el consenso sobre el crecimiento de los beneficios para los mercados emergentes es del 18% en 2026. Hay margen para que el crecimiento de los beneficios y las valoraciones impulsen el mercado.

Aberdeen destaca los factores estructurales que impulsan un posible ciclo alcista:

  • Capex (gastos de capital)
  • Los déficits fiscales siguen aumentando: los gobiernos están liderando un ciclo de inversión masiva, impulsado por una amplia gama de objetivos políticos. El resultado es un aumento del gasto en activos reales, ya que los gobiernos abordan las necesidades de defensa, la seguridad energética, la resiliencia de la cadena de suministro y los déficits de infraestructura.

    En Estados Unidos, Japón, la Unión Europea y China, se espera que los déficits fiscales se mantengan elevados o aumenten durante 2026, lo que impulsará la economía real. Las economías de los mercados emergentes ofrecen la profundidad industrial, la experiencia técnica y la abundancia de recursos necesarios para satisfacer esta demanda.
  • El gasto en capital en IA no se está ralentizando: el consenso de Bloomberg apunta a unos 600 000 millones de dólares en gasto en capital por parte de Meta, Google, Amazon y Microsoft. TSMC ha elevado su previsión de gasto en capital a un récord de 56.000 millones de dólares para 2026.

    Por lo tanto, las perspectivas de beneficios para las empresas de hardware siguen siendo atractivas, y los proveedores de memoria de Corea, en particular, están aprovechando su posición en el mercado para subir los precios. El consenso sobre el crecimiento de los beneficios del subsector de hardware tecnológico se sitúa en el 49%. Aunque los riesgos están aumentando, el gasto en inversión se está acelerando y sigue impulsando al alza los beneficios.
  • Carry (el impacto del dólar estadounidense en la clase de activos): las fluctuaciones monetarias a corto plazo son difíciles de predecir, pero los argumentos estructurales a favor de un dólar más débil siguen intactos. La política estadounidense, el fortalecimiento de los balances de los mercados emergentes y el aumento de la inversión interna están impulsando tanto la salida de capitales del dólar como la entrada en los mercados emergentes. Esto ya se refleja en el fortalecimiento de las monedas de los mercados emergentes y asiáticos este año.

Costes eficientes: el índice MSCI EM sigue cotizando con un descuento de aproximadamente el 42% respecto al S&P 500, una diferencia superior a la media a largo plazo, que es del 32%. Las valoraciones de las empresas tecnológicas estadounidenses están siendo cuestionadas y la monetización de los centros de datos aún debe demostrarse.

La amplitud de los mercados emergentes parece cada vez más valiosa: el consumo interno se está reactivando, la política se está flexibilizando y los ganadores se están ampliando más allá de la IA al segmento de la memoria, la industria y la demanda interna de la India.

¿Quieres el Lotus 98T de Ayrton Senna de 1986? Prepara 12 millones de dólares

En una subasta que comienza el miércoles, 4 de marzo, Sotheby’s pone a la venta el Lotus 98T de 1986 que fue ganador del Gran Premio de España de 1986 y del Gran Premio de Estados Unidos de 1986, pilotado por el futuro tricampeón del mundo de Fórmula 1, Ayrton Senna.

La horquilla de precios estimada para hacerse con el bólido es de entre 9,5 y12 millones de dólares.

La casa de subastas describe así el Fórmula 1 a la venta:

  • Senna lo pilotó ocho veces durante la temporada de Fórmula 1 de 1986, consiguiendo dos victorias, cinco pole positions y otros tres podios.
  • Es uno de los coches de Gran Premio más potentes de la historia de este deporte, capaz de producir más de 1000 caballos de potencia en configuración de clasificación.
  • El último modelo de Fórmula Uno en lucir la icónica decoración negra y dorada de John Player Special.
  • Uno de los cuatro únicos chasis construidos para competir en el Campeonato Mundial de Fórmula Uno de 1986.
  • Procedencia impecable desde que salió de Lotus en 1988, con una cadena ininterrumpida de propietarios que incluye a algunos de los coleccionistas más respetados del mundo.
  • Un icono indiscutible de la época más salvaje de la Fórmula Uno.

Un poco de Historia sobre el Lotus 98T a subasta

Sotheby’s explica que Senna había entrado en la Fórmula Uno durante uno de los periodos más salvajes de este deporte. Los coches eran monstruos con motores turboalimentados, no había restricciones en cuanto a la potencia y la laxitud de la normativa permitía grandes diferencias entre el día de la carrera y la clasificación.

Lotus, y más concretamente el jefe del equipo, Perer Warr, había querido a Senna desde el principio. Sin embargo, John Player Special estaba más interesado en fichar a un piloto británico, lo que llevó a Lotus a perderlo frente a Toleman en 1984. Allí, Senna demostró repetidamente su clase en un coche que no tenía nada que hacer frente a los líderes, incluyendo una histórica victoria que se le escapó por poco en las calles empapadas de Montecarlo.

El Lotus 98T supuso una mejora significativa con respecto al coche que había dado a Senna su primera victoria en Fórmula Uno.  Imagen: Sotheby's
El Lotus 98T supuso una mejora significativa frente al coche que había dado a Senna su primera victoria en Fórmula 1. Imagen: Sotheby’s

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El valor del brasileño había aumentado tanto en el espacio de un año que, cuando finalmente fichó por Lotus para 1985, le costó al equipo diez veces más de lo que había costado doce meses antes. Senna disfrutó de una brillante primera temporada con Lotus, en la que consiguió dos victorias, seis podios y siete pole positions, pero fue la temporada de 1986 la que, sin duda, le brindó su mejor oportunidad de ganar el campeonato gracias al potente 98T.

Ayrton Senna falleció por un fuerte choque sufrido en la curva Tamburello del Autodromo Enzo e Dino Ferrari durante el Gran Premio de San Marino de 1994. 

Diseñado por Gérard Ducarouge, el Lotus 98T supuso una mejora significativa con respecto al coche que había dado a Senna su primera victoria en Fórmula Uno. La clave de las mejoras era el chasis, que ahora era una pieza única moldeada de fibra de carbono y aluminio. Sus revestimientos compuestos moldeados estaban rellenos de lámina de aluminio, mientras que los mamparos estaban mecanizados a partir de aluminio macizo.

Al igual que los pilotos que los condujeron, los coches de aquella magnífica época permanecen grabados en la conciencia colectiva, pero pocos trascendieron el deporte como el Lotus 98T. Con unas proporciones magníficas, una velocidad devastadora y revestido con la elegante decoración en negro y dorado de John Player Special —el último Lotus en lucir la famosa decoración— el 98T se convirtió en el emblema de la era más emocionante y rebelde de la Fórmula Uno.

De los cuatro coches fabricados, el chasis 98T-3 es sin duda el más especial. Imagen: Sotheby's
De los cuatro coches fabricados, el chasis 98T-3 es sin duda el más especial. Imagen: Sotheby’s

De los cuatro coches fabricados, el chasis 98T-3 es sin duda el más especial, ya que fue conducido exclusivamente por Ayrton Senna durante la primera mitad de la temporada de 1986, consiguiendo dos victorias, cinco pole positions y otros tres podios.

El coche fue comprado directamente a Lotus en 1988 y posteriormente pasó por un pequeño número de las colecciones de automovilismo más notables y respetadas del mundo antes de ser adquirido por el consignador en 2016.

Este coche es el chasis más exitoso que surgió de la histórica etapa de dos años de Senna en el John Player Team Lotus y siempre estará asociado a uno de los mejores pilotos que jamás haya honrado este deporte. Más aún, es un icono de una época en la que la Fórmula Uno llevó al límite tanto al hombre como a la máquina, y los gigantes vagaban por la tierra.

Ørsted presenta unos resultados en línea con lo esperado aunque aún sigue en fase de transición 

Ørsted ha presentado los resultados correspondientes a su ejercicio 2025 con un mensaje que ha sido bien recibido por los analistas: no ha habido malas noticias. La compañía danesa de energías renovables ha cerrado el año con cifras sólidas y en línea con las previsiones, reforzando su balance y aportando visibilidad a corto plazo.

Sin embargo, tanto el volumen de deterioros de valor (impairments), como la salida de determinados negocios y los ajustes en proyectos afectados por cuestiones regulatorias (las estadounidenses) confirman que el grupo se encuentra en una fase de transición estratégica.

Los resultados han sido analizados por RBC y Jefferies que coinciden en su recomendación de Mantener, aunque con enfoques diferentes sobre los factores clave. RBC se muestra más prudente, con un objetivo de 120 coronas danesas; mientras que los analistas de Jefferies son más optimistas con un precio objetivo de 145 coronas danesas.

Ørsted demuestra solidez 

Desde la perspectiva de RBC, en un análisis firmado por el Alexander Wheeler, el foco está en el ejercicio completo de 2025. En este sentido, el informe de los canadienses indica que Ørsted ha alcanzado en 2025 un EBITDA ajustado de 25.100 millones de coronas danesas, prácticamente en línea con el consenso del mercado, situado en 25.300 millones. 

Por otro lado, el EBITDA refleja el impacto de los deterioros y de ajustes extraordinarios, ya que ha reportado 22.400 millones, un valor ligeramente por debajo del consenso de 22.700 millones de coronas danesas. 

En cuanto a negocios, el sector que más aportó a la compañía fue el negocio offshore con un aporte de 16.300 millones, que a primera vista ofrece una bajada interanual del 39%. No obstante, según apunta RBC, este resultado no responde a la operatividad del negocio, ya que responde a factores coyunturales como la venta del 50% del  proyecto Hornsea 3, que restó alrededor de 4.800 millones. De hecho, según el informe, a nivel operativo, los parques en funcionamiento mejoraron su desempeño, con un EBITDA de 24.300 millones, un aumento de 500 millones respecto a los resultados del año anterior. 

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Logotipo de Ørsted. Fuente: Ørsted

Por otro lado el negocio onshore registró un EBITDA de 4.800 millones de coronas, un crecimiento del 26% interanual, impulsado por la puesta en marcha de nuevos proyectos solares y eólicos, mientras que bioenergía aportó 1.400 millones, también con un crecimiento del 26 %, apoyado en mejores precios y mayores volúmenes. 

Aún así, uno de los elementos que sitúan como los analistas clave para comprender el ejercicio de 2025 de Ørsted es la mejora del balance, con una reducción de la deuda neta desde 58.000 millones de coronas en 2024 hasta 19.000 millones en 2025, situando el ratio de fondos generados sobre deuda neta en el 43%.

Ørsted pacta con CIP para deshacerse de todos sus activos eólicos terrestres de Europa 

Jefferies, por su parte, pone el acento en los últimos compases de 2025, destacando que la compañía ha logrado atravesar el cuarto trimestre sin sobresaltos adicionales. En el informe firmado por Ahmed Farman, Ørsted ha registrado un EBITDA de 8.100 millones de coronas, un 7% más que el año pasado, aunque ligeramente por debajo del consenso. 

A diferencia de la lectura global de RBC, el cuarto trimestre al que apunta Jefferies ha estado dominado por el sector onshore. En este sentido, Ørsted ha reportado un EBITDA onshore de 1.360 millones de coronas, lo que supone un incremento del 28% interanual y un resultado un 24% por encima del consenso. Los neoyorkinos apuntan a que estos resultados se deben sobre todo a que la energética danesa ha estado sumida en un proceso de desinversiones que aportaron cerca de 400 millones de coronas danesas al EBITDA trimestral. 

Aún así, como son desinversiones, Jefferies advierte que no es un fenómeno estructural, sino que se trata de un beneficio no recurrente fruto del inicio de la salida de la empresa de su negocio de onshore europeo (tanto eólico como solar). Es decir, refleja crecimientos en el corto plazo, pero no en el largo. 

Por otro lado, el negocio offshore muestra un buen comportamiento operativo, donde su EBITDA en el cuarto trimestre ha llegado a un valor de 6.700 millones de coronas danesas, lo que supone un crecimiento interanual del 14% y un resultado un 4% por encima del consenso. Las razones a las que apunta el banco norteamericano es que Ørsted, tuvo menores costes de desarrollo en sus activos (devex) y una mejora real en la ejecución del negocio. 

Además, Jefferies concede especial importancia a que no haya cambios negativos en el calendario de los proyectos clave en Estados Unidos: Revolution Wind y Sunrise Wind, pese a las suspensiones regulatorias temporales. Ambos proyectos mantienen su entrada en operación prevista para la segunda mitad de 2026 y 2027, respectivamente. Esto se traduce en que con estos resultados se reduce el riesgo y se garantiza la visibilidad futura del negocio offshore.

En cuanto al negocio de bioenergía es el único que experimenta una caída interanual del 25% en el cuarto trimestre, debido a condiciones menos favorables en márgenes y precios. Es decir tanto onhsore como offshore amortiguaron las caídas del sector de la bioenergía.

Ambos analistas coinciden en que la compañía reiteró su guía de EBITDA para 2026, situada por encima de los 28.000 millones de coronas danesas, lo que aporta visibilidad a corto plazo. Por lo que, en definitiva, los resultados de Ørsted muestran una compañía financieramente más sólida y con menor riesgo inmediato, pero inmersa en un proceso de redefinición estratégica.

La llegada del robotaxi de Uber a Madrid enciende las alarmas de los conductores

Durante años, uno de los argumentos principales de las plataformas de la nueva movilidad para defender su modelo ha sido la creación de empleo. Es un punto en el que han coincidido siempre Uber, Cabify y Bolt, y que han defendido también cuando se han visto en la posición de negociar las regulaciones en las diferentes comunidades autónomas. El problema es que el anuncio de Uber esta semana, en el que prometió que este mismo año los robotaxis empezarían a operar en Madrid, cambia completamente este argumento.

Aunque la llegada de los vehículos autónomos a las aplicaciones de la nueva movilidad en Europa era esperada desde hace mucho tiempo, sigue siendo un movimiento que cambia por completo el ecosistema del mercado de transporte. Eliminar la necesidad de sumar conductores a los nuevos vehículos puede reducir los puestos de trabajo que generan estas plataformas, más de 4.000 en Barcelona o en Madrid, y puede dar más argumentos a un sector taxi que sigue mostrando rechazo a la llegada de las plataformas.

Pero para Uber es una pieza clave de su negocio a futuro, y es de esperar que inevitablemente las otras plataformas del sector que operan en España apuesten también por este modelo. El anuncio de su llegada a Madrid, y otras dos ciudades europeas, en 2026, es un recordatorio de la apuesta clara de las industrias por la nueva tecnología, que consideran más eficiente y que creen que, eventualmente, será más segura, o al menos eso defienden desde Waymo.

Imagen vehículos autonomos de Uber. Diseñada con IA
Imagen vehículos autonomos de Uber. Diseñada con IA

Desde el sector del taxi, la posición sobre estos vehículos es todavía más radical, señalando que el objetivo de estas plataformas siempre ha pasado por hacer el empleo del mundo del transporte más precario; para estas organizaciones la presencia de vehículos autónomos en las flotas de las plataformas es una prueba de este objetivo. Por su lado, desde Uber esperan que esta inversión ayude a levantar sus beneficios, tras una presentación de resultados que se tradujo también en una caída de sus acciones en la bolsa durante los últimos días de esta semana.

«Tras el anuncio de Uber y Cabify de apostar por el vehículo autónomo, desde Élite Taxi queremos expresar nuestro rechazo frontal a un modelo que supone la destrucción de más de 4.000 puestos de trabajo de tontos útiles en nuestro territorio«, escribía en diciembre, incluso antes de que se anunciara la llegada del modelo a Madrid durante el 2026.

UBER: «EN EL FUTURO CONDUCIR SERÁ COMO MONTAR A CABALLO»

Tampoco debió ser una sorpresa que desde Uber se hiciera lo posible por acelerar la llegada de este modelo al territorio europeo. Su consejero delegado, Dara Khosrowshahi, ha defendido que en 20 años todos los vehículos serán autónomos, y que el conducir será una habilidad más parecida a la de montar a caballo. Así lo afirmaba hace algunas semanas como invitado en el podcast de tecnología Md Meets.

El resto inicial era que la tecnología estuviese lista, algo que ha sido más complicado de lo esperado, pues la propia directora de Waymo, la empresa que desarrolla esta tecnología, aseguró que no consideraban probable que se reduzcan los accidentes a cero. El propio Khosrowshahi ha asumido que las regulaciones sobre los vehículos autónomos debían acabar por ser más estrictas que las que hay sobre conductores humanos, una legislación que de momento no se ha hecho en el viejo continente.

También es verdad que es clave que estas empresas sean capaces de convencer a los posibles usuarios. Es un reto que ha sido complicado en ciudades donde operan actualmente en Estados Unidos, como San Francisco o Atlanta. No es un detalle menor, sobre todo si antes o después están obligados a enfrentarlo.

¿QUÉ PASA CON EL ARGUMENTO DEL EMPLEO?

Toca mencionar que ante la posibilidad de la nueva ley de transporte de vehículos de 9 pasajeros en Cataluña, la que las plataformas ya describen como «ley taxi», el principal argumento de Uber, Cabify y Bolt para ponerle un freno era el efecto que tendría en el empleo de estos trabajadores. Son 4.000 puestos de empleo solo en la Generalitat que estarían en riesgo con la llegada de estos vehículos.

Vehículo de Uber en Atocha. Fuente: Agencias
Vehículo de Uber en Atocha. Fuente: Agencias

Es cierto que de momento solo se han anunciado en Madrid, y que en principio convivirán con los vehículos con conductor, pero también es una realidad que las declaraciones de su consejero delegado dejan claros los objetivos de Uber. No es el único sector que se puede ver afectado, la llegada de los vehículos autónomos puede marcar también el futuro de los transportistas o de los sistemas de transporte público; de hecho, ya en la capital hay líneas de metro sin maquinistas.

Es un detalle que no se les escapa a las plataformas ni a los reguladores. Pero con un sector taxi tan beligerante como el español, y un riesgo real para el trabajo de los conductores de las plataformas, es de esperar que haya movimientos en los próximos meses.

La batalla entre Mercadona, Carrefour y Lidl: ofertas, marca blanca y conveniencia

El gran consumo español cierra 2025 en positivo y consolida así un escenario de mayor equilibrio tras años de disrupción. Un año en el que las grandes cadenas de distribución como Mercadona, Carrefour o Lidl, han ido viendo que los clientes se lanzaban a las ofertas y promociones, e iban comparando precios entre supermercados.

En este sentido, el mercado ha mantenido un crecimiento en valor de un 5%, impulsado tanto por la evolución de los precios de los alimentos en un 2,4% como por una demanda por parte del consumidor más robusta alcanzando un 2,6%, en línea con la de 2024, lo que evidencia una progresiva normalización del consumo.

Tal y como señalan desde la consultora McKinsey, «en estos mercados de alta velocidad, las necesidades de los consumidores evolucionan constantemente, lo que ofrece oportunidades continuas para nuevos participantes. Los supermercados, con sus marcas blancas y las empresas establecidas, deben mantenerse alerta ante el crecimiento vertiginoso de los disruptores».

El torrezno precocinado de Mercadona que cuesta 7,35€ está arrasando en TikTok: así consigue la textura crujiente sin freír en casa
Fuente: Agencias

EL PAPEL DEL CONSUMIDOR EN MERCADONA, CARREFOUR Y LIDL

En este contexto, en el sector el contexto actual está muy marcado por el crecimiento poblacional debido a la inmigración, que ayuda además a paliar la caída de la población joven. A su vez, si bien la cifras macroeconómicas son positivas y la inflación se está conteniendo, el consumidor sigue abrumado por las subidas de precios. Un hecho que impacto en su confianza y genera menor predisposición.

Desde Circana apuntan a que, «tras varios años de debilidad, la demanda inició su recuperación a finales de 2023 y ha mantenido una evolución positiva en 2024 y 2025, cerrando este último ejercicio en un 2,6 %, impulsada tanto por comestibles (2,5 %) como por no comestibles (3,6 %). El turismo y un contexto macroeconómico más favorable han contribuido a esta mejora del consumo.

la caída del precio del aceite de oliva ha compensado parcialmente las presiones al alza en otras categorías

Si bien, a lo largo del 2025, los hogares españoles han recuperado parte de su ritmo de compra, dejando atrás el ciclo de ajustes bruscos que caracterizaba los ejercicios anteriores. Asimismo, Mercadona, Carrefour y Lidl son conscientes que la demanda vuelve a desempeñar un papel protagonista, favorecida por un entorno de precios más contenidos.

Tanto es así, que el consumidor sigue vigilando de cerca su gasto, aunque dentro de un patrón de decisión más estable y menos condicionado por la presión inflacionista. Este hecho provoca que supermercados como Carrefour y Lidl sigan apostando por las promociones y las ofertas como clave de la retención de las ventas.

Mercadona, Lidl y Carrefour
Los consumidores buscan las mejores ofertas y promociones para el ahorro. Fuente: Agencias

En cuanto a Mercadona, el tema de las promociones y ofertas no es una herramienta muy aplicada, pero sí es verdad, que algunas veces los clientes se topan en los lineales de la cadena de distribución valenciana con carteles que anuncian una bajada de precio. No obstante, no es un hecho constante.

Si seguimos con el tema precios, en 2025 los precios en el gran consumo se mantuvieron en niveles moderados, aunque siguen creciendo sobre una base elevada debido a los incrementos acumulados, la retirada de medidas fiscales y la persistencia de costes estructurales en un entorno de elevada incertidumbre.

Asimismo, hemos ido observando en 2025 como los supermercados como Carrefour y Dia iban compitiendo directamente bajando los precios del aceite de oliva, para ser el supermercado con el aceite más económico y ganar ventas en ese producto. Por el contrario, aunque el aceite ha bajado su precio, la subida más significativa se ha registrado en huevos 22,9%, el chocolate con una subida del 21,1%, y el café en un 16,2%.

EL MODELO DE MERCADONA SUPERA A CARREFOUR

El supermercado grande, como es Mercadona, concentra más de la mitad del valor, es decir, un 56,2% de la cuota, y se consolida así como el principal motor de crecimiento, apuntando a un 6,9%. En cuanto al canal online, acelera con fuerza gracias a actores como Amazon, aunque continúa representando una parte reducida del mercado.

Sin ir más lejos, el modelo de negocio que más cae es el hipermercado, donde están Carrefour y Alcampo. Dicho modelo es el único canal que cae un 0,8%, en un contexto de desplazamiento del gasto hacia formatos más convenientes y de proximidad, como sería el caso de Dia.

Local Carrefour Distribucion Merca2.es
Fuente: Agencias

Asimismo, el papel de la marca blanca consiguió en 2025 afianzarse gracias al peso que le están dando los supermercados como Mercadona y Carrefour. Concretamente, la marca de distribuidor consolida su liderazgo y alcanza ya el 51,7% del valor total, con especial fortaleza en alimentación y droguería. Durante el año pasado, la marca blanca creció por encima de la marca de fabricante, en un 5,8% frente al 1,9%.

El crecimiento de la marca blanca es gracias al impulso principalmente del volumen y una mayor competitividad en el precio; mientras que la marca de fabricante mantiene su fortaleza en bebidas y perfumería. La mayor estabilidad actual abre una oportunidad para las marcas capaces de competir desde el valor, la innovación y una propuesta clara para el consumidor actual.

Por otro lado, lo que les espera a Mercadona, Carrefour y Lidl este 2026 es un consumidor más exigente y racional en su gasto, pero a la vez más orientado al bienestar, la conveniencia y las soluciones que faciliten su vida. Ahora, Mercadona, Carrefour y Lidl, entre otros supermercados, deberán competir en conveniencia, diferenciación y calidad percibida, además del precio.

Así, 2026 será un año de decisiones estratégicas. Entender y anticipar lo que el consumidor valora realmente marcará la diferencia. Las compañías que conviertan estas expectativas en soluciones prácticas, relevantes y emocionalmente significativas serán las que ganen tracción en un mercado cada vez más consciente y orientado al bienestar.


«A los 16 años tomaba 4 pastillas para dormir»: el testimonio de una española que representa al 36% de adolescentes con ansiedad

La salud mental adolescente y las pastillas, han dejado de ser una alerta silenciosa para convertirse en un grito ensordecedor que resuena en las habitaciones de miles de hogares españoles. Imagina tener 16 años, toda la vida por delante, pero necesitar un cóctel químico solo para cerrar los ojos y otro para enfrentarte al instituto al día siguiente. No es una escena de una película distópica; es la mesilla de noche de Lucía, y lamentablemente, su historia es el espejo donde se miran demasiadas familias hoy.

Lo más alarmante no es el caso individual, sino la tendencia que confirman los datos liberados esta misma semana de febrero. Las cifras indican que el consumo de psicofármacos en menores no ha tocado techo, consolidando una escalada que ya detectamos desde la pandemia. Este testimonio pone rostro a una estadística fría: el sistema está tapando grietas estructurales con recetas, y el acceso a pastillas se ha normalizado como la única vía de escape ante el colapso de la terapia presencial.

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Pastillas: La farmacia en la mochila del instituto

Lucía no empezó buscando medicación; buscaba ayuda. Su relato es el de una caída gradual en lo que los expertos llaman la «polifarmacia no regulada». Lo que comenzó con una dificultad puntual para conciliar el sueño antes de los exámenes, derivó en una prescripción en cascada: un fármaco para dormir, otro para la ansiedad diurna, uno más para contrarrestar la somnolencia del primero y un protector gástrico. A los 16 años, su cuerpo dependía de cuatro fármacos diarios para funcionar en una falsa normalidad.

El problema de fondo es la accesibilidad inmediata del fármaco frente a la imposibilidad de la terapia. Cuando Lucía acudió a su médico de cabecera con taquicardias y miedo irracional, la respuesta del sistema no fue una cita con un psicólogo para la semana siguiente, sino una receta electrónica instantánea. «Me dijeron que para el especialista había meses de espera, pero que esto me ayudaría a tirar», confiesa. Esa solución temporal se cronificó, convirtiendo a una adolescente sana en una paciente dependiente de la química para gestionar emociones propias de la edad.

Una escalada del 36% que no se frena

No estamos ante casos aislados, sino frente a una marea estadística que acaba de actualizarse. Los informes más recientes sobre la salud infanto-juvenil en España arrojan un dato devastador: los trastornos del sueño han registrado un aumento del 36,3% entre 2019 y el cierre de 2025. Este pico no es casualidad; es la consecuencia directa de un estilo de vida hiperconectado sumado a una incertidumbre vital que los jóvenes no saben gestionar solos.

La situación actual revela tres puntos críticos verificables:

  • Ansiedad generalizada al alza: La prevalencia se sitúa en torno a 34,6 casos por cada 1.000 habitantes, una cifra que se ha duplicado en la última década.
  • Colapso en atención primaria: Los pediatras y médicos de familia asumen el 80% de las consultas de salud mental sin recursos ni tiempo para terapias conductuales.
  • Automedicación digital: El acceso a información no filtrada en redes ha disparado el autodiagnóstico erróneo entre menores de 18 años.

El sistema receta porque no puede escuchar

El drama real no es que existan los fármacos, que son necesarios en casos agudos, sino que se usen como parches permanentes por falta de alternativas. La sanidad pública española cuenta con una ratio de psicólogos clínicos muy por debajo de la media europea, lo que se traduce en listas de espera de seis meses o más para una primera consulta en muchas comunidades autónomas. Frente a este abismo temporal, el médico de atención primaria se ve obligado a sacar el recetario.

Las consecuencias de esta saturación son tangibles. Un adolescente en crisis no puede esperar medio año. En ese tiempo de espera, el trastorno se agrava, el rendimiento escolar se desploma y la familia, desesperada, acepta la medicación como mal menor. Estamos creando una generación que aprende que el malestar no se elabora ni se habla, se ingiere y se anula.

¿Estamos anulando a una generación?

Más allá de las listas de espera y las recetas, este fenómeno revela un cambio estructural en cómo entendemos el sufrimiento en 2026. La inmediatez que exigimos a la tecnología —donde todo se resuelve con un clic— se ha trasladado a la salud mental. Hemos dejado de tolerar el malestar natural de la adolescencia, patologizando emociones que antes se consideraban parte del crecimiento, y buscando soluciones «express» que anulen el síntoma sin tocar la causa.

Este enfoque mecanicista ignora que la ansiedad suele ser una señal de alarma, no la enfermedad en sí misma. Al silenciarla químicamente sin acompañamiento terapéutico, impedimos que el adolescente desarrolle herramientas propias de resiliencia. En 2026, el peligro no es solo la adicción física a las benzodiacepinas, sino la indefensión aprendida de creer que no se puede vivir sin una muleta química.

El futuro no puede ser una pastilla

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Mirando hacia adelante, la solución no pasa por demonizar los medicamentos, sino por ponerlos en su lugar: como herramientas de apoyo, no como protagonistas. La presión social para revertir esta tendencia está creciendo, impulsada por familias que ven cómo sus hijos se apagan bajo el efecto de los sedantes.

Preguntas clave para entenderlo todo

P: ¿Es peligroso que un adolescente tome ansiolíticos?
R: Sí, si es la única estrategia y se mantiene a largo plazo sin supervisión estricta por riesgo de dependencia.

P: ¿Qué hacer si el médico solo ofrece pastillas?
R: Solicitar formalmente la derivación a salud mental y buscar apoyo en asociaciones de pacientes mientras llega la cita.

P: ¿Son reversibles los efectos de esta medicación?
R: Generalmente sí, pero la retirada debe ser siempre gradual y supervisada médicamente para evitar el efecto rebote.

FuenteMétrica de conversaciónImpacto
TikTokHashtag #SaludMentalEspaña850M+ visualizaciones
Twitter/XHilos sobre ansiedad juvenil12K interacciones/semana
InstagramTestimonios compartidos45K posts mensuales

La conversación digital demuestra que Lucía no está sola. Cientos de miles de jóvenes comparten sus «desayunos» de fármacos en redes, normalizando una realidad que debería escandalizarnos. La pelota está en el tejado de la administración: o invertimos en «orejas» profesionales que escuchen, o seguiremos gastando en pastillas que callan.

El botón secreto de WhatsApp que debes activar hoy para evitar estafas

A nadie le gusta sentirse vulnerable, pero tener WhatsApp instalado en el móvil sin blindar sus muros es como dejar las llaves de casa puestas. El problema no es solo que te molesten; el verdadero peligro es que, con una simple llamada, los ciberdelincuentes pueden triangular tu ubicación o robar tu identidad.

La urgencia ha estallado este febrero de 2026 tras detectarse un repunte del 40% en intentos de estafa mediante llamadas internacionales de origen desconocido. La clave para detener esto reside en un menú oculto de privacidad que Meta ha reforzado esta misma semana para proteger a los usuarios más expuestos en España.

El escudo invisible contra las llamadas trampa

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La mayoría de nosotros pensamos que con no coger el teléfono a un número extraño es suficiente, pero la tecnología de los estafadores ha evolucionado. Ahora, el simple hecho de que tu teléfono establezca una conexión técnica con el servidor del atacante puede revelar tu dirección IP si no tienes activada la protección avanzada.

Esta vulnerabilidad permite a los atacantes conocer tu ubicación aproximada y el proveedor de internet que utilizas, datos oro para lanzar un ataque de phishing personalizado. Al activar la función de «Protección de la dirección IP en las llamadas», tus comunicaciones pasan por los servidores de Meta, ocultando tu rastro digital por completo. Es una capa de seguridad que prioriza la privacidad sobre la calidad del audio, algo que en 2026 es un intercambio totalmente necesario para evitar disgustos mayores.

Por qué el riesgo ha escalado este último mes

No es una sensación paranoica: los datos confirman que las redes de ciberdelincuencia han industrializado sus procesos en las últimas tres semanas. Los ataques ya no son aleatorios, sino que utilizan bots de inteligencia artificial para realizar miles de llamadas simultáneas y detectar cuentas activas que no tienen sus filtros de seguridad actualizados.

FuenteMétricaDato (Feb 2026)
Reportes de usuariosLlamadas sospechosas315K reportes diarios
CiberseguridadTasa de éxito de estafas+12% vs enero
MetaCuentas protegidasSolo el 22% en España

Frente a esta avalancha, la función de «Silenciar llamadas de números desconocidos» se ha convertido en la herramienta de defensa más eficaz del trimestre. Ya no se trata de evitar el spam publicitario, sino de cortar de raíz la vía de entrada de los estafadores que intentan suplantar a entidades bancarias o servicios de soporte técnico.

Cómo afecta el descuido a tu cuenta bancaria

El problema se agrava cuando el usuario confía en que su número es privado. Una vez que los delincuentes obtienen tu IP o confirman que tu línea está desprotegida, el siguiente paso suele ser el secuestro de la cuenta o el engaño del «hijo en apuros». Las consecuencias económicas para quienes han caído en este tipo de estafa durante este año ya superan cifras preocupantes en el territorio nacional.

Las víctimas suelen informar de una pérdida media de 1.500 euros antes de que puedan bloquear sus tarjetas de crédito. El mecanismo es siempre el mismo: primero te contactan, luego ganan tu confianza mediante datos que han obtenido de tu conexión y finalmente ejecutan el robo de credenciales. La falta de este «botón secreto» activado es lo que facilita que los atacantes tengan esa primera pieza del puzzle informativo que necesitan para manipularte.

Lo que implica el cambio de paradigma en 2026

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Más allá del simple ajuste técnico, esto revela algo importante sobre cómo la privacidad digital ha dejado de ser una opción para convertirse en una cuestión de supervivencia financiera. En 2025 todavía podíamos permitirnos cierta relajación, pero en el ecosistema actual, la identidad digital es el activo más codiciado y menos protegido por el ciudadano medio.

Este fenómeno demuestra un cambio estructural: las aplicaciones de mensajería ya no son solo chats, sino centros de operaciones personales. El meta-análisis de la situación actual nos dice que los usuarios que no asuman una proactividad defensiva serán expulsados del sistema por los propios algoritmos de riesgo de los bancos. La seguridad ya no depende de la plataforma, sino de la configuración consciente de cada individuo frente a un entorno que se ha vuelto hostil por defecto.

Pasos finales para blindar tu comunicación hoy

Mirando adelante, lo más probable es que estas funciones acaben siendo obligatorias y se activen por defecto en futuras actualizaciones de WhatsApp. Sin embargo, esperar a que la aplicación lo haga por ti es un riesgo innecesario cuando puedes entrar ahora mismo en Ajustes, ir a Privacidad, seleccionar «Avanzada» y activar el interruptor de proteger IP.

Preguntas clave para entenderlo todo

P: ¿Perderé calidad en mis llamadas al activar la protección de IP?
R: La diferencia es imperceptible en redes 5G y solo notarás un ligero retraso en conexiones muy lentas.

P: ¿Si silencio a los desconocidos perderé llamadas importantes?
R: No, las llamadas seguirán apareciendo en tu pestaña de «Llamadas» para que puedas devolverlas si quieres.

P: ¿Es gratis activar estas funciones de seguridad?
R: Sí, son herramientas nativas de la aplicación que no requieren ningún pago adicional.

Los próximos pasos son claros: revisa tus ajustes hoy mismo y asegúrate de que tu círculo cercano, especialmente los mayores, sigan este procedimiento. En un mundo donde la estafa se ha vuelto digital y automática, el conocimiento es la única vacuna efectiva contra los amigos de lo ajeno.

Silvia Llop (35), psicóloga: “No puede sostenerse una relación solo a base de química”

Silvia Llop lleva años escuchando las dudas, miedos y frustraciones que aparecen cuando una pareja deja de funcionar. Desde su consulta y sus libros ha visto de cerca cómo ha cambiado la manera de entender el amor. Para esta psicóloga de 35 años, especializada en vínculos afectivos, el problema central es que muchas personas siguen creyendo que una relación solo es válida si dura para siempre.

Sin embargo, su mirada es distinta y mucho más práctica. Sostiene que una relación puede ser exitosa, aunque termine, siempre que haya aportado crecimiento y bienestar. También advierte que la química inicial, por intensa que sea, nunca alcanza para sostener un proyecto de vida. “No puede sostenerse una relación solo a base de química”, asegura.

El mito del amor eterno y la presión por durar

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Según explica Llop, gran parte del conflicto actual nace de un modelo heredado. Durante décadas se instaló la idea de que el éxito sentimental estaba ligado a la permanencia. Si una relación terminaba, se interpretaba como un fracaso personal. Hoy, en cambio, la realidad es otra.

Las cifras muestran que más del 50% de las parejas se separan. Para la especialista, esto no significa que la gente ame menos, sino que tiene más libertad para decidir. “Antes divorciarse era casi un estigma. Ahora es una opción real y eso permite que muchas personas no se queden donde no son felices”, analiza.

Desde su punto de vista, una relación funciona mientras aporta. Puede hacerlo durante un año, cinco o toda la vida. Pero esa evaluación debe ser constante y honesta. Del mismo modo que cambian las amistades o los proyectos laborales, también pueden cambiar las necesidades afectivas.

Uno de los grandes errores, advierte, es confiarlo todo al enamoramiento. Al principio, la química lo tapa todo: defectos, diferencias y señales de alerta. El cerebro idealiza y completa los huecos con fantasías. Pero tarde o temprano aparece la realidad. Y si no hay compatibilidad profunda, comienzan los problemas.

Por eso insiste en que elegir pareja no debería ser solo una decisión emocional. También requiere una parte racional. “Tiene que haber sentimientos, claro, pero también la pregunta de qué nos aportamos y si eso es suficiente para construir”, explica.

Aprender a discutir y a poner límites en la relación

Aprender a discutir y a poner límites en la relación
Fuente: agencias

Otro pilar fundamental para que una relación sea sana es la comunicación. Silvia Llop remarca que discutir no es negativo si se hace de forma adecuada. De hecho, considera imprescindible aprender a hacerlo. Propone algo simple y poco habitual: preguntar al otro qué necesita cuando se enfada. Hay personas que requieren espacio y otras que necesitan cercanía. Conocer esas diferencias evita conflictos innecesarios y permite cuidar el vínculo incluso en momentos tensos.

Además, recomienda establecer hábitos concretos para fortalecer la relación. Por ejemplo, crear instancias periódicas para hablar de cómo se sienten ambos, qué cosas molestan y qué aspectos positivos desean repetir. Muchas rupturas, dice, nacen de pequeños malestares que nunca se conversaron.

Para tomar decisiones más conscientes, la psicóloga desarrolló una metodología basada en los “estándares”. Se trata de definir cuáles son los mínimos indispensables que cada persona necesita para ser feliz a largo plazo. Estos estándares se construyen revisando experiencias pasadas, errores repetidos y necesidades propias.

El problema aparece cuando alguien ignora esos mínimos por miedo a quedarse solo o por estar atrapado en la ilusión del comienzo. “La química es como una borrachera. Mientras dura, todo parece perfecto. Pero cuando se va, queda lo que realmente hay”, señala.

También es clara al hablar de los límites. Si un conflicto importante se repite y no tiene solución, quizá esa relación ya no tenga futuro. En esos casos, aconseja recurrir a terapia de pareja antes de tomar decisiones drásticas. Muchas veces faltan herramientas y no amor.

Respecto a las rupturas intermitentes, es contundente: volver y romper de manera constante es una señal de relación tóxica. Sin cambios reales, la segunda oportunidad casi nunca funciona. Y cuando la separación es definitiva, recomienda aplicar contacto cero para poder sanar.

Su propio recorrido personal explica en parte su mirada. Antes de dedicarse de lleno a la psicología del amor, pasó por distintos trabajos y experiencias que la llevaron a investigar por qué las parejas sufrían tanto. De esas preguntas nació su primer libro y una carrera que hoy la ubica como una de las voces más escuchadas en el tema.

Hacienda te devuelve hasta 840 euros por ir al dentista si cumples este requisito obligatorio

La Agencia Tributaria ha confirmado que la próxima campaña de la Renta 2025-2026 incluirá una deducción de hasta 840 euros por gastos dentales, pero con una letra pequeña geográfica: solo es aplicable en Canarias, Cantabria y la Comunidad Valenciana. Mientras que la normativa estatal del IRPF ignora sistemáticamente los gastos de dentista (al considerarlos de salud «no estética»), estas tres autonomías han legislado sus propios tramos para aliviar el bolsillo de los contribuyentes. El ahorro no es automático: requiere el cumplimiento de límites de renta específicos y, sobre todo, una trazabilidad bancaria absoluta, prohibiendo cualquier desgravación de facturas pagadas en efectivo.

Este «cheque dental» llega en un momento de presión inflacionaria donde los tratamientos de ortodoncia o implantes suponen un sacrificio financiero para muchas familias. Al final, la diferencia entre una declaración a pagar o a devolver residirá en saber rellenar la casilla autonómica correspondiente, convirtiendo a estas tres regiones en oasis fiscales para la salud bucodental dentro del mapa tributario español.

El mapa del ahorro: ¿Cuánto puedes desgravar según tu región?

La cuantía de la ayuda varía significativamente dependiendo de dónde residas y de tu situación familiar. Canarias se sitúa como la comunidad más generosa, mientras que la Comunidad Valenciana ha ampliado recientemente sus límites de acceso para llegar a más clases medias.

Comunidad AutónomaDeducción Máxima (Conjunta)Porcentaje del GastoRequisitos de Renta (Individual)
Canarias840 €12%Hasta 42.900 €
Cantabria700 €10%Hasta 22.946 €
C. Valenciana150 €*30%Hasta 60.000 € (Novedad 2026)

Nota importante: En la Comunidad Valenciana, el límite de 150 € es por contribuyente, pero se ha duplicado el umbral de ingresos permitido (de 30.000 € a 60.000 €) para que más valencianos puedan beneficiarse en la Renta de 2025 tras las últimas reformas del Consell.

Adiós al efectivo: La regla de oro de Hacienda

Para que Hacienda acepte tu deducción, no basta con tener la factura del dentista. La Agencia Tributaria es implacable con el método de pago: está prohibido el uso de dinero en metálico. Solo se admiten pagos realizados mediante:

  • Tarjeta de crédito o débito.
  • Transferencia bancaria.
  • Cheque nominativo.

Esta medida busca evitar el fraude fiscal y asegurar que el servicio sanitario realmente se prestó. Si pagaste tu empaste o tu limpieza en efectivo «para ahorrarte el IVA», no solo habrás perdido la deducción de hasta 840 euros, sino que podrías enfrentarte a una inspección si intentas incluir el gasto sin el soporte bancario adecuado.

Límites de renta y «letra pequeña»

No todos los residentes en estas comunidades pueden acceder a la ayuda. Hacienda ha diseñado estas deducciones para rentas medias y bajas. Por ejemplo, en Canarias y Cantabria, si tu base imponible supera los 42.900 euros en tributación individual, pierdes el derecho al beneficio. Además, en el caso de Cantabria, la deducción solo aplica a tratamientos que no estén cubiertos por la Seguridad Social, lo que obliga a justificar la necesidad privada del servicio.

Por otro lado, existen incrementos por discapacidad. Si el contribuyente tiene un grado de discapacidad igual o superior al 65%, el tope de la deducción en Canarias se incrementa en 100 euros adicionales, reconociendo el mayor gasto sanitario que suelen afrontar estos colectivos.

¿Cómo aplicarlo en tu declaración?

A diferencia de los rendimientos del trabajo, las deducciones por gastos de salud dental no suelen aparecer en el borrador automático de la Renta. Es responsabilidad del contribuyente incluirlas manualmente en el apartado de «Deducciones Autonómicas». Olvidar este paso supone regalarle a Hacienda una cantidad que, en el caso de las familias canarias con declaración conjunta, puede llegar casi a los mil euros.

La recomendación de los expertos es clara: conserva todas las facturas originales y los justificantes de pago con tarjeta durante al menos cuatro años. Hacienda está intensificando las revisiones en este apartado debido al alto volumen de errores en la cumplimentación de las casillas autonómicas.

Criptomonedas y fiscalidad en 2026: las novedades que están cambiando el tratamiento tributario

El mundo de las criptomonedas sigue evolucionando y, con él, las normas que regulan su tributación. Para muchas personas que invierten o operan con activos digitales en España, 2026 marcará un año de cambios importantes en la forma en que se declaran las ganancias, las pérdidas y otros movimientos relacionados con criptomonedas.

Para entender mejor cómo afectan estas novedades, conviene fijarse en el caso de Óscar García, un ingeniero informático de 39 años que lleva varios años invirtiendo en Bitcoin, Ethereum y algunos tokens menores. Hasta ahora, sus declaraciones fiscales sobre criptomonedas eran relativamente simples, pero la entrada en vigor de nuevas reglas tributarias ha cambiado el panorama por completo.

Un contexto fiscal que llevaba tiempo en construcción

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Hasta hace poco, las criptomonedas operaban en un terreno gris dentro de la fiscalidad española. Si bien la Agencia Tributaria había definido que las ganancias de capital obtenidas con activos digitales debían incluirse en la declaración de la renta, la falta de claridad sobre ciertos conceptos —como la compensación de pérdidas, las conversiones entre criptoactivos o la tributación de ingresos pasivos— generaba dudas y errores frecuentes.

Con la llegada de 2026, el Gobierno y la Agencia Tributaria han introducido modificaciones que buscan homogeneizar criterios y facilitar el cumplimiento por parte de los contribuyentes, al tiempo que refuerzan el control sobre un mercado que ha crecido rápidamente y atrae cada vez a más usuarios.

Novedad 1: obligatoriedad de declarar todas las operaciones

Una de las principales novedades es que se exige declarar todas las operaciones realizadas con criptomonedas, no solo las que generan ganancias netas. Esto incluye:

  • Venta de criptomonedas por euros u otra moneda fiat.
  • Intercambios entre diferentes criptomonedas (por ejemplo, de Bitcoin a Ethereum).
  • Uso de criptoactivos para comprar bienes o servicios.
  • Participación en staking o yield farming si genera recompensas.

Para Óscar, esto supone un cambio importante. Antes, solo informaba de aquellas operaciones que efectivamente le generaban ganancias patrimoniales. A partir de 2026, debe llevar un registro detallado de cada movimiento para poder incluirlo correctamente en su declaración.

Novedad 2: compensación de pérdidas y ganancias

Otro avance significativo tiene que ver con la compensación entre pérdidas y ganancias. A partir de 2026, los contribuyentes podrán compensar pérdidas de un ejercicio con ganancias de ejercicios futuros durante un periodo de varios años, siempre que las pérdidas estén correctamente justificadas y documentadas.

Esto representa una mejora respecto a años anteriores, en los que la fiscalidad de las criptomonedas no siempre permitía este tipo de compensación de forma tan clara. Para inversores activos como Óscar, que ha tenido operaciones con resultados mixtos, esto supone una oportunidad para optimizar su carga fiscal.

criptomonedas
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Novedad 3: tributación de ingresos pasivos con criptoactivos

La tributación de ingresos derivados de criptomonedas, como las recompensas por staking o los intereses obtenidos en plataformas de finanzas descentralizadas (DeFi), también se ha clarificado. Estos ingresos se consideran rendimientos del capital mobiliario y deben ser declarados como tales, con su propia escala impositiva.

Hasta ahora, muchos inversores no estaban seguros de cómo encuadrar este tipo de ingresos o si debían incluirlos en la declaración de la renta. Con las nuevas reglas, la Agencia Tributaria ha especificado los requisitos y los criterios para su registro, lo que permite una mayor transparencia y reduce el riesgo de sanciones por omisión.

Novedad 4: mayor colaboración internacional y cruce de datos

Un factor importante para 2026 es la intensificación de la cooperación internacional en materia de transparencia fiscal. España, como otros países de la Unión Europea, está participando en mecanismos de intercambio de información con jurisdicciones que concentran plataformas de criptomonedas.

Esto significa que los servicios de intercambio y custodia de criptoactivos pueden estar obligados a compartir datos con la Agencia Tributaria, facilitando la detección de operaciones no declaradas. Para inversores como Óscar, esto refuerza la necesidad de llevar registros precisos de todas sus transacciones, incluso si operan con plataformas no españolas.

La importancia de una contabilidad detallada en criptomonedas

Con estos cambios, la gestión documental y contable se vuelve clave. Óscar ha optado por utilizar herramientas especializadas que integran sus cuentas de diferentes plataformas de intercambio para generar informes que puede incorporar a su declaración de impuestos.

Además, ha empezado a trabajar con un asesor fiscal con experiencia específica en criptomonedas, algo que muchos expertos recomiendan a quienes manejan volúmenes significativos de operaciones o estrategias avanzadas.

Un sector en transformación… también para Hacienda

Las novedades fiscales de 2026 reflejan un reconocimiento de que las criptomonedas ya no son un fenómeno marginal, sino parte integral del tejido inversor y financiero. La Agencia Tributaria quiere asegurarse de que este crecimiento vaya acompañado de cumplimiento fiscal y claridad normativa.

Para inversores como Óscar, estos cambios implican más trabajo administrativo, pero también ofrecen mayor seguridad jurídica. “Antes había mucha incertidumbre”, comenta. “Ahora, aunque hay más obligaciones, también tengo reglas claras y eso me permite planificar mejor”.

Conoce la «pequeña Suiza» madrileña que está a menos de 100 kilómetros del centro

Escalar hasta las cumbres de Rascafría supone, para muchos, un viaje sensorial que traslada directamente a los Alpes. Este rincón del Valle del Lozoya ha sabido conservar un aire de exclusividad natural donde el verde intenso de sus bosques y el blanco de sus picos dibujan una estampa que nada tiene que envidiar a la Suiza más auténtica.

El interés por este enclave se ha disparado en la primera semana de febrero de 2026, tras registrarse las nevadas más intensas del último lustro en la Sierra de Guadarrama. Este cambio meteorológico reciente ha provocado que la ocupación rural en el municipio roce el 95% este fin de semana, consolidando a Rascafría como el epicentro del turismo de proximidad en Madrid.

El qué: un refugio alpino en el corazón de la meseta

Rascafría no es solo un pueblo con encanto; es el centro neurálgico de un ecosistema que combina patrimonio histórico y naturaleza virgen de forma casi magnética. Su casco urbano mantiene la arquitectura tradicional de la sierra, pero es su entorno lo que realmente justifica el apodo de la Suiza madrileña, con una altitud que garantiza nieve y frescor cuando el resto de la provincia empieza a notar el calor.

El gran protagonista arquitectónico es, sin duda, el Monasterio de Santa María de El Paular, una joya del siglo XIV que custodia siglos de arte y espiritualidad. Pasear por sus alrededores, cruzando el Puente del Perdón, ofrece una de las mejores panorámicas del valle, donde el sonido del agua del río Lozoya acompaña cada paso. El impacto visual de este entorno genera una sensación de aislamiento total, ideal para desconectar de la velocidad de Madrid.

Por qué ahora: la gran eclosión blanca de 2026

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La razón detrás del auge de este destino tiene nombre y apellido: el temporal de frío de finales de enero de 2026. Este evento climático ha transformado el paisaje habitual en una postal invernal perfecta que no se veía con tanta nitidez desde hace años, atrayendo a fotógrafos y senderistas de toda la península.

  • Nevadas acumuladas: Más de 40 cm de espesor en las cotas altas del valle esta semana.
  • Reservas hoteleras: Crecimiento del 22% respecto al mismo periodo del año pasado.
  • Afluencia diaria: Se estima que 8.500 personas visitan la zona cada fin de semana de febrero.
  • Gasto medio: El consumo en hostelería local ha subido un 15% gracias al turismo gastronómico.

Cómo afecta: el impacto del turismo de naturaleza en el valle

La transformación de Rascafría en un destino de masas durante los fines de semana genera una escalada en la economía local, pero también retos logísticos importantes. La saturación de los aparcamientos en las zonas recreativas, como las Presillas, obliga a los visitantes a madrugar más que nunca si quieren disfrutar del silencio de la sierra.

Frente a este escenario, las rutas de senderismo como la del Bosque de Finlandia o el ascenso a la Cascada del Purgatorio presentan una afluencia récord. Las consecuencias son directas: mientras los comercios locales agotan existencias de judiones y carnes de la sierra, el Ayuntamiento ha tenido que reforzar el control de accesos para proteger el entorno del Parque Nacional. Esta presión turística revela que el madrileño medio ya no busca centros comerciales, sino experiencias Suiza de kilómetro cero.

Qué implica: el meta-análisis del nuevo escapismo

Más allá del atractivo visual de las cumbres nevadas, el fenómeno Rascafría oculta un cambio estructural en el consumo de ocio. Ya no se trata de una excursión puntual, sino de una necesidad de «reconexión biológica» que está redefiniendo el mercado inmobiliario y turístico de la periferia de Madrid en este 2026.

Este fenómeno revela cómo en 2026 los ciudadanos priorizan la micro-salud mental a través de escapadas breves pero intensas. Demuestra un cambio de comportamiento donde el lujo no es el destino lejano, sino la capacidad de encontrar un silencio absoluto a menos de una hora de casa. Esta tendencia hacia el «turismo de refugio» está obligando a las administraciones a repensar la movilidad sostenible hacia la sierra.

Qué pasará: el futuro de la pequeña Suiza madrileña

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Mirando adelante, la gestión de este éxito será el gran desafío para Rascafría. La tendencia indica que el interés por el valle no decaerá con el deshielo; al contrario, la preparación de las piscinas naturales de Las Presillas para la temporada de primavera ya está generando consultas tempranas en los portales de alquiler vacacional.

FuenteMétricaDato
InstagramPosts con #Rascafría12K nuevos en 7 días
GoogleBúsquedas «Sierra Madrid»+45% en febrero 2026
BookingOcupación casas rurales94% media mensual

Preguntas clave para entenderlo todo

P: ¿Es necesario reservar para visitar el Monasterio de El Paular?
R: Sí, se recomienda reservar online con al menos 48 horas de antelación los fines de semana.

P: ¿Están operativas las piscinas de Las Presillas en invierno?
R: El recinto está abierto para pasear, pero el baño está estrictamente prohibido y el agua está a temperaturas bajo cero.

P: ¿Se puede llegar en transporte público desde el centro de Madrid?
R: Sí, el autobús 194 sale desde Plaza de Castilla, aunque el trayecto dura casi dos horas.

Los próximos pasos para el visitante inteligente pasan por evitar las horas punta y explorar los senderos menos trillados que conectan con Oteruelo del Valle. Mientras tanto, la pequeña Suiza madrileña seguirá ahí, recordándonos que el paraíso, a veces, está a la vuelta de la esquina.

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