viernes, 4 julio 2025

Un hombre entra en casa de una compañera de trabajo para robarle algo increíble

Un hombre hace algo totalmente disparatado a una compañera de trabajo. En ocasiones, la realidad supera a la ficción. Lo que parecía una jornada cualquiera en un gran almacén terminó convirtiéndose en el inicio de una historia tan insólita como perturbadora. Un hombre ha sido detenido por allanar la casa de una compañera de trabajo con un objetivo tan inesperado como inaceptable: robarle ropa interior.

El suceso ocurrió el pasado 24 de mayo, en una zona residencial del sur de la ciudad. La víctima, una trabajadora de grandes almacenes, se encontraba terminando su jornada laboral cuando notó algo extraño: no encontraba sus llaves por ningún lado. Buscó en su bolso, entre su ropa y en la taquilla, sin éxito. Fue entonces cuando decidió llamar a su hija para preguntarle si, por casualidad, las llaves se encontraban en casa.

Un caso de acoso que roza lo inverosímil

Un caso de acoso que roza lo inverosímil
Fuente: Pexels

La respuesta fue negativa. La joven no estaba en el domicilio, pero se ofreció a ir lo antes posible para comprobar si las llaves estaban allí. Lo que encontró al llegar fue mucho peor de lo que cualquiera podría imaginar.

Cuando la hija de la trabajadora llegó al hogar familiar y abrió la puerta con total normalidad, se topó de frente con un hombre al que no conocía. Un desconocido dentro de su propia casa. El individuo, evidentemente sorprendido y nervioso, salió huyendo a toda velocidad, pero en su apresurada fuga se lesionó gravemente: se rompió una pierna. Poco después fue detenido por la policía y los detalles que salieron a la luz dejaron a todos atónitos.

Todo estaba planeado: un robo premeditado

Todo estaba planeado: un robo premeditado
Fuente: Pexels

El hombre no era un ladrón cualquiera. Trabajaba en los mismos grandes almacenes que la víctima. Sabía quién era, donde vivía y, según la investigación, había planeado con antelación el robo. En algún momento durante la jornada laboral, logró sustraerle las llaves sin que ella se diera cuenta. Luego, esperó el momento oportuno para ir hasta su domicilio.

¿El objetivo? Robar ropa interior

¿El objetivo? Robar ropa interior
Fuente: Pexels

Lo más impactante del caso es que el motivo de la intrusión no fue el robo de dinero, objetos electrónicos o joyas. Nada de eso. Según las fuentes cercanas a la investigación, el hombre entró en la vivienda con la intención de llevarse ropa interior de la víctima, específicamente unas bragas.

Un acto que no solo evidencia una grave invasión a la intimidad, sino que podría ser interpretado como un comportamiento de carácter sexual delictivo.

Acoso, robo y delito sexual: ¿qué cargos podría enfrentar?

Acoso, robo y delito sexual: ¿qué cargos podría enfrentar?
Fuente: Pexels

Por ahora, el hombre ha sido detenido por la policía y se encuentra bajo custodia, recuperándose de su lesión. Sin embargo, la Justicia deberá determinar los delitos exactos que se le imputarán.

Podría enfrentarse a:

  • Allanamiento de morada
  • Hurto
  • Violación de la intimidad
  • Posible delito de acoso o agresión o abuso sexual, dependiendo del desarrollo de la investigación

La situación legal del individuo podría complicarse aún más si se determina que su comportamiento tenía una motivación sexual clara, especialmente considerando que se trataba de una compañera de trabajo y que el acto fue premeditado.

Un golpe de suerte que evitó lo peor

Un golpe de suerte que evitó lo peor
Fuente: Pexels

Afortunadamente, la hija de la víctima llegó justo a tiempo y evitó que el hombre lograra su cometido. Aunque el susto fue enorme, no hubo daños físicos ni materiales de gravedad en la vivienda. Sin embargo, el impacto psicológico para la familia es incalculable.

Aunque no se produjo un contacto físico ni una agresión directa, la intención y planificación del individuo deja entrever un patrón preocupante. Especialistas en criminología señalan que este tipo de actos, aunque aparentemente «menores» en cuanto a consecuencias inmediatas, pueden ser indicativos de comportamientos más graves en el futuro si no se abordan legalmente con seriedad.

¿Podemos hablar de intento de agresión?

¿Podemos hablar de intento de agresión?
Fuente: Pexels

Este caso ha generado una oleada de reacciones en redes sociales y medios de comunicación. Muchos usuarios exigen que se refuercen las medidas legales en casos donde el acoso y la vulneración de la intimidad toman formas tan retorcidas.

Además, ha despertado un debate sobre la seguridad en el entorno laboral y la necesidad de identificar comportamientos sospechosos entre compañeros. Porque, al fin y al cabo, nadie espera que alguien con quien comparte espacio de trabajo pueda convertirse en una amenaza.

¿Qué dice la ley sobre este tipo de delitos?

¿Qué dice la ley sobre este tipo de delitos?
Fuente: Pexels

En España, el allanamiento de morada está castigado con penas de hasta dos años de prisión, pudiendo aumentar si hay violencia o intimidación. El hurto, dependiendo del valor de lo sustraído, puede llevar aparejadas multas o incluso penas de cárcel.

En este caso, el robo de una prenda íntima podría ser considerado simbólico en lo económico, pero altamente relevante desde el punto de vista legal, por la intencionalidad y el contexto del delito.

El perfil del agresor: ¿un acosador sexual en potencia?

El perfil del agresor: ¿un acosador sexual en potencia?
Fuente: Pexels

A la espera de los informes psicológicos y psiquiátricos, muchos expertos ya señalan el peligro de este tipo de comportamientos. El hombre, al parecer, no tenía antecedentes conocidos, pero su actuación apunta a un patrón obsesivo y posiblemente compulsivo.

Estos actos, lejos de ser simples “travesuras” como algunos podrían pensar, forman parte de una categoría de conductas sexuales desviadas, que pueden escalar con el tiempo si no se tratan adecuadamente.

Medidas de protección para la víctima y su familia

Medidas de protección para la víctima y su familia
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Tras el suceso, se espera que la víctima y su hija reciban protección policial y apoyo psicológico. En casos similares, la orden de alejamiento y la prohibición de acercamiento o comunicación con la víctima son medidas habituales mientras se lleva a cabo el proceso judicial.

Además, en el entorno laboral, la empresa podría tomar medidas disciplinarias contra el acusado, incluyendo la suspensión de empleo o el despido, dependiendo del avance del caso.

Una invasión imperdonable

Un hombre entra en casa de una companera de trabajo para robarle algo increible 12 Merca2.es
Fuente: Pexels

Historias como esta nos recuerdan que la violencia y el acoso pueden tomar formas inesperadas, y que la confianza puede romperse incluso en los entornos más cotidianos. Este hombre no solo robó unas llaves y pretendía llevarse una prenda íntima. Robó la paz de una mujer, el sentido de seguridad de una familia y la confianza de un espacio que debía ser seguro: el hogar.

Ahora, le toca a la Justicia decidir si este comportamiento es suficiente para considerarlo un delito sexual, además de un claro allanamiento de morada. Lo que sí está claro es que, más allá del golpe en la pierna, su torpeza dejó al descubierto una mente peligrosa y un acto completamente inaceptable. Este caso nos recuerda que es fundamental estar alerta, incluso en los lugares donde creemos estar seguros. Porque a veces, el peligro se esconde justo al lado.

¡Alerta sanitaria! Esta es la relación de posibles problemas cardiovasculares por el consumo de estos populares medicamentos

¡Alerta Sanitaria nuevamente! Debido al vínculo entre posibles problemas cardíacos y el uso de estas drogas ampliamente utilizadas. En los últimos días, la Agencia Española de Medicamentos y Productos de Salud (AEMPS), ha expresado preocupaciones después de emitir una alerta sanitaria sobre los riesgos para la salud del corazón que puede conducir al uso de algunos medicamentos muy populares, como el ibuprofeno.

A pesar de que estos medicamentos están ampliamente disponibles en las farmacias y se encuentran presentes en la mayoría de los hogares, su consumo en determinadas dosis podría conducir a problemas graves para el bienestar cardíaco.

Ibuprofeno, dexibuprofeno y paracetamol: debajo de la lupa

Ibuprofeno, dexibuprofeno y paracetamol: debajo de la lupa
Fuente: Freepik Premium

No es la ocasión inicial que los medicamentos antiinflamatorios no esteroides (AINE) se están examinando por sus posibles impactos dañinos. En este período. el examen europeo del grupo de evaluación de riesgos en la seguridad de los medicamentos (PRAC) encontró que tomar grandes cantidades de ibuprofeno (2400 mg cada día) podría aumentar el peligro de tener un episodio de tipo cardíaco.

Pero eso no es todo. El paracetamol, a pesar de no ser un medicamento del tipo AINE, de todas formas, se han emitido una advertencia de salud, ya que su uso extendido podría aumentar la presión arterial en individuos con una enfermedad cardíaca, por ello esta Alerta Sanitaria es tan importante.

¿Qué significa esto para los pacientes?

¿Qué significa esto para los pacientes?
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AEMPS afirma que el uso o las dosis ocasionales de menos de 1.200 mg por día de ibuprofeno no son ningún peligro importante. Si ocasionalmente usa un ibuprofeno para un dolor de cabeza o fiebre, no hay necesidad de preocuparse demasiado. El problema comienza cuando se convierte en una ingesta regular o se toma en terapias extendidas con grandes cantidades y por ello esta Alerta Sanitaria debe ser tomada muy en serio.

El consejo oficial es sencillo: usa constantemente la menos cantidad necesaria para la duración más breve.

¿Qué dice la ciencia sobre estos medicamentos?

¿Qué dice la ciencia sobre estos medicamentos?
Fuente: Freepik Premium

La información actualizada se recopila de diferentes investigaciones médicas, así como de análisis combinados y observaciones directas, y todas conducen a un hallazgo compartido: el riesgo para el corazón y los vasos sanguíneos aumenta con la cantidad y la duración del tratamiento.

Además, la investigación muestra que el ibuprofeno puede afectar la aspirina, disminuyendo sus propiedades diluyentes de la sangre y protectores del corazón, lo que puede negar su ventaja para prevenir los ataques cardíacos.

¿Qué impacto tiene esto en el dexibuprofeno? 

¿Qué impacto tiene esto en el dexibuprofeno?
Fuente: Freepik Premium

Los AEMP confirman que los hallazgos también son aplicables a este medicamento, ya que 1200 mg de dexibuprofeno es equivalente a 2400 mg de ibuprofeno

Las recomendaciones específicas de los AEMP para los profesionales de la salud es que deben considerar lo siguiente: En individuos con afecciones cardíacas graves (insuficiencia cardíaca, arterias bloqueadas, enfermedades de los vasos snaguíneos, cerebrales o de piernas), deben ser alejados de altas dosis de ibuprofeno o dexibuprofeno.

  • Evalúe la salud del corazón y los vasos sanguíneos del paciente antes de recomendar el uso extendido de estos medicamentos.

    • Siempre que sea posible posible, use la cantidad efectiva más pequeña posible durante el menor tiempo.

    • Tenga en cuenta que la cantidad de dexibuprofeno es la mitad de la cantidad de ibuprofeno.

Y para los pacientes, ¿cuáles son las claves?

Y para los pacientes, ¿cuáles son las claves?
Fuente: Freepik Premium

Si estás usando ibuprofeno o dexibuprofeno, recuerda estos apuntes:

  • No hay peligro relacionado con el corazón cuando se usa con moderación o menos de 1200 mg/día.
  • No te trates con medicamentos por tu cuenta y siempre habla con tu médico si necesitas usar estos medicamentos durante más de unos pocos días.
  • Si te estás sometiendo a medicamentos fuertes y tienes un pasado de problemas cardíacos o coágulos de sangre en el cerebro, habla con tu médico en tu próxima visita

¿Y el paracetamol? ¿Está también en la lista de vigilancia?

¿Y el paracetamol ? ¿Está también en la lista de vigilancia?
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A pesar de que el paracetamol es un analgésico ampliamente sugerido, particularmente para aquellos con problemas cardíacos que no pueden usar AINE, AEMPS destaca que puede aumentar la presión arterial en individuos con enfermedades cardíacas, por lo tanto, se recomienda aplicar la cantidad mínima para la duración más breve.

En definitiva, lo que debes recordar como paciente es que las píldoras como el ibuprofeno, el dexibuprofeno y el paracetamol son inofensivos cuando se toman de manera responsable. El problema ocurre cuando son mal tomados o nos pasamos en la cantidad sin la debida supervisión de un médico, particularmente cuando las consumimos en grandes cantidades o por tiempos extendidos.

Mucho cuidado si eres un usuario frecuente de estos medicamentos

Mucho cuidado si eres un usuario frecuente de estos medicamentos
Fuente: Freepik Premium

Si a menudo usa estos medicamentos para el dolor o la incomodidad, es hora de detener el tratamiento y de hablar con un especialista. El bienestar del corazón es frágil, y aunque estas drogas alivian la incomodidad, el uso excesivo puede causar problemas de salud adicionales.

Tu bienestar es primordial, así que tienes que descubrir tratamientos alternativos y buscar los consejos de profesionales especializados, y cuidar tu corazón. ¿Qué alternativas existen para controlar el dolor o la inflamación? Si necesitas reducir el ibuprofeno o el paracetamol, considera estas alternativas:

• Tratamientos corporales como frotamiento, terapia muscular o entrenamientos de flexibilidad.

• Tratamientos orgánicos como jengibre o cúrcuma, reconocidos por sus propiedades para reducir la hinchazón.

• Uso de calor y frío cercano para aliviar el dolor muscular.

• Métodos de calma y conciencia, útiles para la incomodidad relacionada con el estrés o problemas relacionados con la ansiedad.

¿Qué debes hacer si ya estás tomando altas dosis de ibuprofeno?

¿Qué debes hacer si ya estás tomando altas dosis de ibuprofeno?
Fuente: Freepik Premium

El punto clave no es detener la terapia sin hablar con su médico. El experto evaluará si debes persistir o si hay alternativas más seguras para ti. Recuerda que esta advertencia no tiene como objetivo asustar, sino notificar y, si es posible, detenerse. Gracias a ella, tanto los expertos en salud como los pacientes pueden tomar mejores decisiones sobre su bienestar

El estudio de Madrid contradice a Cabify y Bolt en la necesidad de nuevas VTC

Si algo ha dividido al mundo del transporte de pasajeros de vehículos con conductor son las 8.500 licencias de VTC que la Comunidad Autónoma de Madrid ha cedido, obligada por los tribunales, a Cabify. La realidad es que la empresa ha sido señalada, por parte de los taxistas, por Bolt y por la principal patronal del sector en España, Unauto, por un aumento en las licencias que consideran generaría una ruptura en el mercado del transporte en la capital. 

Lo cierto es que la propia Comunidad de Madrid no era la más interesada en la aprobación de las nuevas licencias. La realidad es que el informe más reciente sobre el sector de transporte privado hecho por el gobierno de Isabel Díaz Ayuso dejó claro que no consideraban necesario el aumento de estas licencias en 2023, pero además, el texto ya dejaba claro que no pensaban en la necesidad de un aumento de las licencias hasta 2037, pues incluso para esa fecha, asumiendo que se mantenga la curva de crecimiento poblacional, habría una mayor oferta, 2 vehículos ofertados cada hora cada mil habitantes, que los demandados, 1,7 vehículos cada hora por cada mil habitantes. 

Es un dato sobre el que han puesto el ojo desde Unauto VTC y desde la Federación Profesional del Taxi de Madrid (FPTM), quienes han mostrado preocupación ante la posibilidad de una caída en la facturación de los conductores, tanto los que trabajan en la nueva movilidad como de los taxistas. Es que incluso si los primeros tienen ya un sueldo base de igual forma, dependen de la facturación para alcanzar sus bonos de calidad. En cualquier caso, es una posición en la que siguen insistiendo de cara a una avalancha de licencias que está por llegar a la capital.

Taxis de Madrid en Barajas. Fuente: Agencias
Taxis de Madrid en Barajas. Fuente: Agencias

El informe no detalla otro dato sobre el que una parte del mundo del taxi ha puesto la lupa: la contratación de conductores de las VTC. No ha sido un proceso tan fácil, y no todos los vehículos de las empresas del sector tienen ya un conductor asignado, ha sido un reto nuevo para este sector en España, donde no operan con autónomos, y que aumenta con las nuevas exigencias para los conductores en la capital, como el nuevo examen que deben aprobar para trabajar con Uber, Cabify o Bolt. 

EL INFORME DE BOLT CHOCA CON EL DE MADRID

Desde Bolt el año pasado presentaron su propio informe, realizado por la consultora KPMG donde se señala que en Madrid hay menos vehículos de VTC por habitante que en la mayoría de las grandes capitales europeas. Lo cierto es que el informe de la capital de 2023 señala que esto se debe realmente al gran porcentaje de ciudadanos capitalinos que usan el transporte público durante el día, un porcentaje que se ha mantenido en aumento desde 2019, dejando de lado el 2020, y que sigue siendo la principal apuesta de la ciudad. 

En cualquier caso, el informe tampoco ha hecho que desde Bolt se defiendan las nuevas licencias de Cabify. Para la empresa, el hecho de que el unicornio español aumente de golpe su cantidad de vehículos de forma tan amplia rompería el equilibrio del mercado y haría de la competencia casi inviable. Por su lado, desde el principal rival de la empresa española, Uber, no se han hecho comentarios sobre las nuevas licencias, lo que ha reducido esta discusión a un duelo entre dos empresas.

De todos modos, desde la Comunidad aseguran que las decisiones de los tribunales los han dejado sin más opciones que entregar estas licencias. Habrá que esperar para saber con seguridad quién tiene razón, pero incluso desde el PP se han elevado dudas sobre el efecto de estas medidas sobre el sector del Taxi, y si puede ser especialmente afectado. 

UNA PARTE DEL SECTOR TAXI NO SE PREOCUPA POR LAS LICENCIAS DE CABIFY

En cualquier caso, las nuevas licencias han dividido al sector transporte al punto de que el taxi no ha tenido una reacción uniforme. La realidad es que organizaciones como Antaxi y Élite Taxi han decidido no participar en las protestas convocadas de momento, lo que ha dejado a la FPTM sola en esta circunstancia. De momento, las otras dos organizaciones mencionadas señalan que estas licencias sólo afectarán la facturación de las propias VTC.

Se suma que fuentes del sector señalan que hay un alto número de taxistas registrados para trabajar con Cabify. Por tanto, luchar contra esta situación puede ser hasta contraproducente, pues ya hay conductores de la empresa española pidiendo que se retire a los taxistas de la famosa aplicación. 

Indra se deshace de las áreas menos rentables de Minsait, y se queda sin Santa Bárbara

El presidente de Indra, Ángel Escribano, admitió a finales del pasado mes de febrero que «le estaba dando una vuelta» a lo de vender Minsait, la joya dedicada a las nuevas tecnologías del grupo.

Tras conocerse la existencia de conversaciones para la venta de la división de externalización de servicios a empresas BPO a Servinform, y de la división de pagos Nuek a Pollen Street Capital, se confirma que se venderán algunas divisiones de Minsait, para concretar su diversificación de negocios, deshacerse de los menos rentables o que enfrentan competencia más feroz y así centrarse en los negocios de mayor valor añadido de la exitosa división de servicios tecnológicos de Indra.

Ya en febrero, durante la presentación de resultados de Indra en 2024, tanto su presidente, como su CEO, José Vicente de los Mozos, confirmaron que Minsait supone el 60% de los ingresos de Indra, y que creían en el papel y el futuro de la división tecnológica. Escribano días después admitió en una comparecencia en el Congreso de los Diputados que Minsait no se vendía. Sin embargo, sí que se van a vender aquellas líneas de negocio menos rentables.

Según ha publicado Expansión, Indra está negociando la venta de su división de externalización de servicios, conocida como BPO, a Serviform, una firma española de servicios de digitalización para empresas que acaba de ser adquirida por el fondo anglosuizo AS Equity Partners, y de entrada la operación se ha valorado en unos 100 millones de euros. BPO es una división centrada en la externalización de procesos de negocio, principalmente Back Office y Front Office especializados, «donde la tecnología y el conocimiento son clave», según la descripción de la compañía.

Escribano días después admitió en una comparecencia en el Congreso de los Diputados que Minsait no se vendía. Sin embargo, sí parece que se van a vender aquellas líneas de negocio menos rentables

BPO incluye servicios de gestión hipotecaria, servicios financieros, para energéticas y empresas de telecomunicaciones, entre otros sectores, y asegura ofrecer «soluciones de Business Process Outsourcing (BPO) tanto para procesos completos (Full BPO) como para tareas específicas (Out Tasking).

Los analistas de la financiera Renta 4 se han apresurado a indicar que BPO es «un segmento de negocio con márgenes bajos y que Indra lleva años interesada en vender», sin embargo indican también que «aunque Indra no desglosa las cifras de BPO, su EBITDA podría rondar los 15 millones de euros. Así, los especialistas financieros se mantienen a la expectativa de conocer si finalmente se cierra la operación. Además, creen que «sería una buena noticia para Indra al conseguir vender una división que se reestructuró bajo el equipo directivo de Fernando Abril-Martorell y que ha estado en venta desde hace años».

«BPO es un segmento de negocio con márgenes bajos y que Indra lleva años interesada en vender»

En cuanto a la venta de la antigua Minsait Payments, ahora bajo la nueva denominación de Nuek desde el pasado mes de marzo para presentarla como un negocio con «mayor dinamismo, innovación, confianza y cercanía» con la estrategia de mayor crecimiento y especialización, «que busca fortalecer su autonomía, capacidad de innovación y posición como líder en el ecosistema de pagos», es la gestora británica Pollen Street Capital la que está negociando la operación, por la que Indra quiere conseguir 500 millones de euros.

Con las dos ventas la compañía trabaja en su objetivo de abandonar negocios que no aportan valor a las áreas de defensa y aeroespacial, con las que Indra quiere convertirse en el «campeón nacional» de ambos negocios.

Indra se deshace de las áreas menos rentables de Minsait, y se queda sin Santa Bárbara
Stand de Minsait en el que presenta sus distintas líneas de negocio. Fuente: Indra

SANTA BÁRBARA, FIRME ANTE INDRA

Para llegar a ser ese buque insignia en el área de defensa, uno de las pretensiones de Indra era comprar Santa Bárbara Sistemas. Sin embargo, la compañía dueña de las fábricas situadas en Sevilla y Oviedo, General Dynamics, ha presentado este jueves su «Plan Industrial y Tecnológico 2025-2030», que claramente cierra la puerta a la adquisición de su filial española.

Indra manifestó hace 3 meses su interés de comprar Santa Bárbara Sistemas, pero General Dynamics tiene otros planes, ya que ha anunciado que aumentará la capacidad de producción de vehículos terrestres, ampliando su presencia en nuevas regiones como Aragón, Cataluña y País Vasco para convertirse en la empresa líder de vehículos blindados terrestres en España, de manera que pretende duplicar su producción de blindados y su plantilla en nuestro país.

Precisamente uno de los pilares de su plan estratégico gira en torno al 8×8, vehículo blindado fabricado por Tess Defense, controlada por Indra con un 51% del capital y donde General Dynamics tiene una participación significativa del 17%.

general Dynamics planta cara a Indra y anuncia que aumentará la capacidad de producción de vehículos terrestres, ampliando su presencia en nuevas regiones como Aragón, Cataluña y País Vasco para convertirse en la empresa líder de vehículos blindados terrestres en EspañA

Los analistas financieros de Bankinter entienden que este plan presentado por la compañía norteamericana es una «mala noticia para Indra», al cerrar totalmente la puerta a la posible adquisición de la tecnológica española de la codiciada Santa Bárbara. Según Bankinter «esto implica que de los 565 vehículos que Santa Bárbara estima fabricar para 2030, Indra únicamente capturaría los ingresos del 8×8 que fabrica Tess Defense», ya que si Indra hubiera completado la adquisición, habría aumentado su capacidad industrial, participación en Tess Defense y sinergias con otras líneas de negocio, «ya que Indra integra, entre otros, los sensores del 8×8».

Con el plan presentado, Santa Bárbara se postula como primera compañía en el desarrollo de vehículos blindados terrestres, y al no poderla comprar, Indra se encuentra con que, al contrario, supone para ella un aumento de la competencia en el sector defensa español. Santa Bárbara Sistemas emplea a más de 1.000 personas en España y ha sido clave en el desarrollo del blindado 8×8 «Dragón» un programa financiado por el Ministerio de Defensa con una presupuesto de más de 2.000 millones de euros.

No obstante, en cuanto a la valoración financiera, desde Bankinter continúan recomendando comprar acciones de Indra, que sitúan en un precio objetivo de 36,8 euros, porque creen que la compañía va a continuar beneficiándose del «aumento estructural del gasto en defensa por parte de los gobiernos europeos» (entre ellos España, que previsiblemente aumentará el gasto en defensa hasta el 2% del PIB o superior) como consecuencia de un entorno geopolítico más incierto, debido al conflicto entre Rusia y Ucrania, y la intervención de la administración Trump tanto en los conflictos armados como en el orden comercial global.

También es favorable a Indra del mayor peso en su modelo de negocio «del segmento de defensa en el medio plazo, que presenta tasas de crecimiento en ventas más dinámicas que el resto de las divisiones y unos márgenes superiores».

Alcampo sigue sin presentar alternativas reales a los más de 710 despidos

Tal y como adelantó MERCA2 hace ya un mes, Alcampo pasa por su peor momento. La cadena de distribución francesa a fecha de 8 de mayo de 2025 comunicó un despido colectivo, afectando así a un total de 710 empleados. Unos despidos que forman parte del plan de ajuste de Alcampo, donde bajará la persiana hasta de 25 supermercados en España.

En este contexto, la mesa de negociación ya se ha constituido, para intentar ‘ayudar’ a los empleados afectados por la decisión de Alcampo. La Confederación Sindical Independiente Fetico, como sindicato mayoritario en la mesa de negociación, ha presentado un conjunto de propuestas clave, junto con el resto de opciones sindicales, apelando a la unidad, para minimizar el impacto del expediente de regulación de empleo (ERE) planteado por Alcampo.

Sin ir más lejos, las noticias que invaden el entorno de Alcampo están lejos de ser positivas. Cierre de tiendas, recorte de personal, y caída en cuota de mercado, tres claves que no se pueden descuidar para el éxito de un minorista de alimentación. Una reestructuración que le aleja de su principal objetivo, que es estar más cerca del cliente.

Alcampo tiene en oferta la solución perfecta para los más manitas de la casa
Fuente: Agencias

LAS PETICIONES DE LOS SINDICATOS A ALCAMPO

En este sentido, la mesa sindical de Alcampo propone abrir un periodo voluntario para acogerse al ERE. La última reunión fue una ‘lluvia de propuestas’ ante la pasividad de la cadena de distribución francesa. Desde Fetico pusieron encima de la mesa un total de ocho propuestas destacadas para reducir así el impacto del ERE.

«Desde el inicio de las reuniones, y especialmente en la celebrada hoy 30 de mayo, Fetico ha mantenido una postura clara: defender los intereses de las personas trabajadoras, buscando alternativas reales al despido y medidas compensatorias que garanticen condiciones justas», expresan desde el propio Sindicato de Fetico.

FETICO EXIGE A ALCAMPO RECOLOCACIONES INTERNAS Y MOVILIDAD FUNCIONAL

Entre las peticiones más destacadas nos encontramos la voluntariedad. Es decir, desde Fetico han exigido la apertura de un periodo de 10 días de voluntariedad, permitiendo que las personas que así lo deseen puedan acogerse al proceso de forma voluntaria, reduciendo así el trauma, y favoreciendo una salida consensuada.

Asimismo, se suman otras propuestas. Indemnizaciones justas y sin discriminación, es decir, una propuesta para Alcampo de 38 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades, aplicando el 100% de los conceptos salariales fijos y variables, y sin distinción entre contratos fijos o temporales. Recolocaciones internas y movilidad funcional donde desde Fetico insisten en la necesidad de cubrir vacantes internas y aplicar la movilidad entre centros de trabajo como prioridad antes que aplicar extinciones.

alcampo tender casa sin espacio alcampo politica Merca2.es
Fuente: Alcampo

«Como único sindicato autorizado por el SEPE para procesos de recolocación, Fetico pone en marcha un plan con una duración mínima de 12 meses (extendida a 18 para mayores de 50 años), con carácter voluntario y orientado a empleos estables. Propuesta de exclusión del ERE para personas embarazadas, en baja por maternidad o lactancia, mayores de 50 años, con reducción por guarda legal, familiares dependientes, discapacidad reconocida (+33%) y víctimas de violencia de género», añaden desde Fetico en sus peticiones a Alcampo.

LOS PROBLEMAS QUE ARRASTRA ALCAMPO

En este contexto, Alcampo tiene una cuota de mercado del 3%. Es decir, un retraso y un impedimento para que el minorista pueda seguir ‘mordiendo’ cuota de mercado. Pese a las ofertas de 1 euro que van cambiando y rotando en productos en sus lineales, sigue cayendo en cuota de mercado.

La caída de cuota de mercado, el cierre de tiendas, el poco personal en tiendas, y el abandono de los clientes han tenido una respuesta por parte de Alcampo. No obstante, una respuesta que afecta a un total de 710 empleados que poco a poco irán perdiendo sus trabajos ante la poca mano derecha de Alcampo para afrontar la pérdida de cuota y de clientes, con estrategias ya no de despidos, sino más de negocio y precios para clientes.

Alcampo Merca2.es
Fuente: Merca2

Centrándonos en los despidos, no solo afectan a los 25 cierres, también a 161 locales. Para desglosar las comunidades afectadas, Madrid tendrá 44 locales en alerta; La Rioja y Cantabria cinco tiendas afectadas; Navarra verá dos locales afectados en los despidos; Castilla y La Mancha solo en una tienda de Alcampo; 43 establecimientos en Castilla y León sufrirán los despidos; Galicia cuatro tiendas; Aragón repartirá los despidos en 37 locales; Asturias 10 tiendas; y dos locales para despidos en el País Vasco.

 

Repsol confía en la OPEP+ para suplir el crudo venezolano

Repsol asume que la revocación de la licencia estadounidense para operar en Venezuela se traducirá en una disminución de su producción petrolera, a menos que la coyuntura política en la región dé un giro de 180 grados. La compañía, no obstante, cree que las adiciones de oferta del grupo de países exportadores de petróleo OPEP+ deberían ser de ayuda en este aspecto.

Antonio Lorenzo, CFO de Repsol, se expresó en estos términos el pasado martes en la edición 2025 de la Conferencia Global de Energía, Energía Eléctrica e Infraestructura de RBC Capital Markets.

Repsol produce 65.000 barriles equivalentes al día (bpd), de los cuales entre 52.000 y 53.000 barriles corresponden a gas y el resto a petróleo. Tras la expiración de la licencia otorgada por Washington el 27 de mayo, Repsol ya no tiene la operación directa de los activos petroleros venezolanos, habiendo sido ésta transferida a la empresa estatal Petróleos de Venezuela SA (PDVSA).

Antonio Lorenzo, CFO de Repsol, afirmó que el escenario base de Repsol es que la producción de hidrocarburos disminuirá si persiste el bloqueo estadounidense a venezuela

Lorenzo afirmó que el escenario base de Repsol es que la producción disminuirá si la situación persiste, dado que PDVSA no tendrá acceso a muchos proveedores externos de servicios debido a las restricciones impuestas por el Gobierno de los Estados Unidos.

La petrolera española ha puesto sus esperanzas en el aumento de producción decretado por la OPEP+, grupo formado por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y su ‘círculo exterior’, encabezado por Rusia.

El sábado pasado, la OPEP+ decidió incrementar el flujo de crudo que inyecta en el mercado. La organización anunció su intención de acelerar sus planes de aumento de producción, entregando 411.000 barriles diarios de petróleo (bpd) al mercado en julio.

LA INCIERTA SITUACIÓN DE REPSOL EN VENEZUELA

El martes 27 de mayo expiró el ultimátum que el Gobierno de Donald Trump había dado a las petroleras de todo el mundo para que abandonasen sus actividades en Venezuela.

Repsol es una de las muchas petroleras occidentales afectadas por la decisión tomada por la Administración Trump, justificada en las presuntas prácticas antidemocráticas del Gobierno venezolano liderado por Nicolás Maduro.

La petrolera que dirige Josu Jon Imaz ve así revocada la licencia concedida por la Administración de Joe Biden para continuar con sus actividades en el país sudamericano, lo que podría acarrearle fuertes perjuicios en su negocio estadounidense si decide seguir operando en el país sudamericano.

en tres décadas de presencia en venezuela, repsol ha acumulado una fuerte cartera de activos en el país, llegando a emplear a 131 personas y gestionando importantes yacimientos de hidrocarburos

A través de las licencias, EEUU puede imponer restricciones que limiten actividades clave como la exploración, producción o comercialización de petróleo y gas, afectando directamente a la capacidad operativa de las empresas. 

Repsol llegó a Venezuela en 1993. En estas tres décadas, ha acumulado una fuerte cartera de activos en el país, llegando a emplear a 131 personas y gestionando importantes yacimientos de hidrocarburos, como el Proyecto PerlaQuiriquire GasPetroquiriquire (participada por Repsol en un 40%) y Petrocarabobo.

A este bagaje hay que sumar el último gran avance de la energética dirigida por Josu Jon Imaz en la región: un prolongado período de negociaciones fructificó en un acuerdo con PDVSA para ampliar el área geográfica de la empresa mixta Petroquiriquire. Con este negocio, Repsol calculaba que su producción en el país se duplicaría, hasta llegar a los 20.000 barriles de crudo al día. En total, se estima que el patrimonio de Repsol en el país supera los 500 millones de euros.

VENEZUELA O EEUU, EL DILEMA QUE REPSOL QUIERE EVITAR

Repsol se encuentra, pues, en una dura encrucijada: si decide desafiar a EEUU y seguir extrayendo petróleo venezolano, Washington responderá imponiendo restricciones a su actividad en Estados Unidos. Y el negocio de la energética española allí también tiene un gran peso en sus balances: la compañía tiene 800 empleados allí y un negocio de upstream de 190.000 barriles equivalentes de petróleo al día; además, opera cerca de dos gigavatios (GW) de energía solar.

Tener que renunciar a uno de los dos mercados es un escenario que Repsol quiere evitar a toda costa, así que Imaz ha activado el modo diplomático: el CEO ha aprovechado su presencia en la Alaska Sustainable Energy Conference para reunirse con Chris Wright, Secretario de Energía de Estados Unidos.

Sánchez tira de vivienda para aplacar al PP en la Conferencia de Presidentes

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, intenta salvar la Conferencia de Presidentes que se celebra hoy en Barcelona con gran Acuerdo Estatal para reforzar la inversión pública, blindar la vivienda protegida y garantizar más transparencia en los precios del mercado inmobiliario.

Con ello España daría pasos en materia de vivienda y, de paso, La Moncloa busca romper la estrategia frentista que ha diseñado el Partido Popular (que cuenta con 12 de los 17 presidentes autonómicos).

RUIDERA

Encabezado por la siempre polémica Isabel Díaz Ayuso, el partido conservador amenaza con boicotear la cita en Barcelona. La intención era dar un plantón al presidente del Gobierno porque no les permitía condicionar la agenda del encuentro, pero el PSOE ha dado luz verde a ello.

La presencia del Rey Felipe VI tampoco parece frenar el órdago político del PP. Para derribar este ‘no’, La Moncloa utiliza la situación crítica que sufre la vivienda en España: precios disparados, mercado del alquiler tensionado, escasez de oferta pública y jóvenes condenados a la dependencia o a la emigración forzosa de barrios enteros.

El Gobierno ha dado pasos como la Ley de Vivienda, que pone cota a las subidas abusivas en zonas tensionadas. Pero el PP no solo se ha opuesto frontalmente a todas estas iniciativas, sino que allí donde gobierna ha optado por no aplicarlas.

La negativa del PP a declarar zonas tensionadas significa renunciar a regular el alquiler en ciudades donde los precios suben más rápido que los salarios. Según los partidos de Gobierno, su actitud supone dejar a las familias a merced de fondos de inversión y grandes tenedores; proteger un modelo de mercado sin reglas que alimenta la desigualdad y expulsa a los más vulnerables del centro de las ciudades; y una muestra de desprecio hacia el espíritu constitucional del derecho a la vivienda.

En lugar de sumarse a una estrategia común, el PP propone un retorno al pasado. En sus discursos y anuncios empieza a asomar el viejo recetario de los gobiernos de Aznar: más suelo, menos regulación y ‘facilidades’ a promotores. Según algunos expertos, es el modelo basado en el crecimiento especulativo, que hizo caja en tiempos de bonanza, infló una burbuja gigantesca y terminó hundiendo al país en la mayor crisis financiera de su historia reciente.

LA CARTA

Lo que propone Sánchez en una carta enviada a los presidentes autonómicos es triplicar la inversión pública en vivienda hasta los 7.000 millones de euros en el periodo 2026-2030, con un compromiso del Estado de aportar más del 50% del total. También pide blindar la vivienda protegida, de modo que no acabe en manos de fondos buitre o vendida en el mercado libre, como ha ocurrido con buena parte de las 2,4 millones de VPO construidas en los últimos 45 años. Y plantea crear una base de datos pública de precios reales, para que ni las administraciones ni los ciudadanos dependan de portales privados sin transparencia ni supervisión.

Presidentes Merca2.es
Conferencia de Presidentes. Foto: Europa Press.

El PP lo rechaza en bloque. La formación que lidera Alberto Núñez Feijóo ha mostrado reticencias a las propuestas del Gobierno en materia de vivienda, manteniéndose en una posición prudente respecto a una mayor intervención pública. Su enfoque, más centrado en incentivar la iniciativa privada y reducir la regulación, responde a una visión económica distinta, pero que ha generado dudas sobre su eficacia para abordar un problema estructural que afecta especialmente a los jóvenes y a las familias con rentas medias y bajas.

Lo que se debate ahora no es solo una diferencia de criterios, sino qué papel deben jugar las administraciones públicas ante un problema que impacta de lleno en la calidad de vida de millones de ciudadanos.

El Gobierno ha planteado una hoja de ruta con más inversión pública, medidas para reforzar la vivienda protegida y más transparencia en los precios del mercado. Desde el PP, sin embargo, se sigue asegurando que la oferta privada podrá absorber la demanda.

Vocento se reinventa con un plan que apunta al mercado más que al lector

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Vocento pone en marcha su Plan Estratégico 2025-2029 tras unas pérdidas de 97,2 millones de euros en lo que va de 2024, y un panorama que revela más una transformación a la fuerza que una reinvención meditada.

Las cifras del pasado curso hablan por sí solas: ajuste contable de 57,7 millones por deterioro del fondo de comercio y créditos fiscales, un plan de recortes valorado en 17,7 millones, la venta del portal Pisos.com por 22,5 millones y el cierre del digital deportivo Relevo, que deja 75 familias en la calle.

En este contexto, el grupo capitaneado por Manuel Mirat lanza una hoja de ruta ambiciosa que promete alcanzar un crecimiento medio de doble dígito del Ebitda en los próximos cinco años y multiplicar la aportación de sus negocios de diversificación, hasta representar el 40% del resultado operativo en 2029.

Pero lo que sobre el papel suena a plan de transformación digital y crecimiento, en realidad convive con una profunda reestructuración interna, desinversiones y ajustes que revelan una estrategia defensiva.

OPERACIONES QUIRÚRJICAS

La operación más significativa impulsada por Mirat hasta la fecha es la venta de Pisos.com al grupo italiano Immobiliare.it. La cifra de 22,5 millones aporta liquidez inmediata y genera plusvalías por 18 millones, pero también implica la salida de un activo estratégico en el pujante mercado de los clasificados inmobiliarios.

Vocento defiende que la venta permite concentrarse en otros verticales, pero el movimiento parece más orientado a compensar las pérdidas del grupo que a apostar por una nueva vía de crecimiento. El cierre de un medio con tanto nervio informativo como es el digital deportivo Relevo, menos de tres años después de su lanzamiento, es otro síntoma claro.

Relevo Merca2.es
Cartel de Relevo. Foto: Vocento.

Concebido como un medio deportivo nativo digital y enfocado a la generación z, el portal no ha encauzado sus números. La salida de 75 empleados forma parte de un ajuste estructural más amplio que también afecta a cabeceras emblemáticas del grupo como ABC o la agencia Colpisa.

EL PLAN

El Plan Estratégico 2025-2029 se construye sobre cuatro grandes pilares: impulso de la publicidad digital basada en datos, crecimiento del modelo de suscripción digital, diversificación más allá de la prensa y eficiencia organizativa. En publicidad, Vocento busca que el digital represente el 50% de los ingresos publicitarios del área de Prensa en 2029, frente al 35% actual.

Para ello plantea una estructura comercial unificada y una mayor colaboración con agencias y plataformas tecnológicas, apoyándose en el uso intensivo de datos para mejorar el rendimiento (CPM) de sus campañas. Este enfoque ya ha sido adoptado por otros grandes grupos editoriales y no garantiza por sí solo el crecimiento.

En suscripciones digitales, el grupo quiere duplicar su base de suscriptores hasta alcanzar los 320.000 en cinco años. El objetivo es ambicioso y dependerá de la capacidad para rediseñar productos, ajustar precios y fidelizar lectores. No se han detallado inversiones concretas ni cambios editoriales de calado que respalden ese salto.

En cuanto a la diversificación, Vocento seguirá potenciando sus negocios en gastronomía, agencias y clasificados. Estas áreas ya representan un 30% del Ebitda antes de estructura y se prevé que lleguen al 40% en 2029. Aunque están creciendo a doble dígito, su volumen sigue siendo limitado en comparación con la actividad principal del grupo.

Por último, el pilar de la eficiencia incluye un Plan Director que proyecta ahorros de 9 millones anuales entre 2025 y 2026. Se centralizarán funciones clave como sistemas y finanzas, se evitarán duplicidades y se simplificarán estructuras. Esta es la parte más concreta del plan, pero también la más traumática, al implicar más recortes y reconfiguración de plantillas

ORIENTACIÓN AL MERCADO

En conjunto, el plan parece más una respuesta al mercado financiero que una visión editorial para los próximos cinco años. La insistencia en ratios de Ebitda, ahorro estructural y generación de caja (13-15 millones anuales entre 2027 y 2029) apunta claramente a una voluntad de recuperar la confianza de los inversores tras los malos resultados.

Mientras tanto, Vocento navega una travesía que combina digitalización, contención de costes y ventas de activos tras varios años de discreta gestión de Luis Enríquez, que hace unos días sacó pecho por Relevo desde una tribuna en El Confidencial.

Ya sabemos por qué tu factura de luz explota: es este electrodoméstico y así puedes ahorrar hasta un 50% tú mismo

La factura de luz llega cada mes como un jarro de agua fría para muchas familias españolas, especialmente cuando los números parecen descontrolarse sin una explicación aparente. Pero, ¿y si te dijera que el responsable de ese susto mensual podría estar escondido a plena vista, trabajando silenciosamente en tu cocina día y noche? Prepárate, porque vamos a desvelar uno de los mayores misterios domésticos que inflan tus gastos energéticos, y lo más importante, cómo ponerle freno de una vez por todas.

Este electrodoméstico, esencial en cualquier hogar, es a menudo el gran olvidado en las estrategias de ahorro, pero su impacto en el consumo global es mucho mayor de lo que imaginas. Afortunadamente, con unos simples gestos y un poco de atención, es posible reducir drásticamente su sed de energía, aliviando considerablemente el peso de tu factura de luz sin necesidad de grandes inversiones ni complicadas instalaciones. Descubrir cómo hacerlo está al alcance de tu mano, y los resultados te sorprenderán gratamente.

EL GIGANTE SILENCIOSO DE TU COCINA: ¿QUIÉN DEVORA TU ENERGÍA?

EL GIGANTE SILENCIOSO DE TU COCINA: ¿QUIÉN DEVORA TU ENERGÍA?
Fuente Pexels

En el intrincado ecosistema de nuestros hogares, hay un aparato que destaca por su incansable labor, funcionando las veinticuatro horas del día, los siete días de la semana, sin descanso alguno. Se trata, cómo no, de la nevera. Este fiel compañero de cocina es, paradójicamente, uno de los principales responsables de que la factura de luz se dispare, a menudo sin que seamos plenamente conscientes de su voraz apetito energético y su constante demanda de kilovatios para mantener nuestros alimentos en perfecto estado.

Su misión es mantener una temperatura baja constante en su interior, lo que implica un esfuerzo continuo para extraer el calor y combatir la temperatura ambiente exterior. Este proceso, que damos por sentado, requiere una cantidad significativa de electricidad, especialmente si el electrodoméstico no está en óptimas condiciones o si nuestros hábitos no son los más adecuados para minimizar su trabajo y, por ende, su impacto en la factura de luz que tanto nos preocupa.

MANTENIMIENTO ESENCIAL: EL SECRETO OCULTO TRAS LA REJILLA

MANTENIMIENTO ESENCIAL: EL SECRETO OCULTO TRAS LA REJILLA
Fuente Pexels

Pocos se aventuran a mirar detrás de su frigorífico, pero ahí se esconde un componente crucial para su eficiencia energética: el condensador, comúnmente conocido como la rejilla trasera. Esta pieza tiene la vital tarea de disipar el calor que el sistema de refrigeración extrae del interior del aparato. Si está cubierta de polvo y suciedad, su capacidad para liberar ese calor se ve seriamente comprometida, afectando negativamente tu factura de luz y el rendimiento general del electrodoméstico.

Cuando la rejilla está sucia, el compresor debe trabajar más tiempo y con mayor intensidad para mantener la temperatura deseada, lo que se traduce directamente en un aumento del consumo eléctrico y, por ende, en una factura de luz más abultada. Limpiarla un par de veces al año con un aspirador o un cepillo suave es una tarea sencilla que puede marcar una diferencia notable en el rendimiento y la longevidad de tu nevera, además de ofrecer un respiro a tu bolsillo.

LA TEMPERATURA JUSTA: NI POLO NORTE NI DESIERTO EN TU NEVERA

LA TEMPERATURA JUSTA: NI POLO NORTE NI DESIERTO EN TU NEVERA
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Otro factor determinante en el consumo de tu nevera es la correcta regulación de su termostato, ya que cada grado de frío innecesario supone un gasto extra de energía que se reflejará en tu factura de luz. Los expertos recomiendan mantener el refrigerador entre 3 y 5 grados Celsius y el congelador en torno a los -18 grados Celsius. Temperaturas más bajas no mejoran significativamente la conservación de los alimentos y sí disparan el consumo de forma considerable.

Verificar la temperatura con un termómetro específico para frigoríficos y ajustarla según sea necesario es un gesto simple, pero con un impacto directo en la eficiencia y el gasto energético del aparato. Bajar la temperatura más de lo necesario no solo es inútil, sino que fuerza al motor a trabajar en exceso, acortando su vida útil y engordando, como hemos dicho, la factura de luz de manera innecesaria y evitable con una simple comprobación.

EL CHOQUE TÉRMICO: POR QUÉ LO CALIENTE NO VA DIRECTO AL FRÍO

EL CHOQUE TÉRMICO: POR QUÉ LO CALIENTE NO VA DIRECTO AL FRÍO
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Una costumbre bastante extendida, pero perjudicial para la eficiencia de nuestra nevera, es la de introducir alimentos aún calientes en su interior, lo cual obliga al electrodoméstico a realizar un sobreesfuerzo considerable para bajar la temperatura interna y la del propio alimento. Este choque térmico no solo afecta al consumo, sino que también puede comprometer la correcta conservación del resto de los productos almacenados, al elevar temporalmente la temperatura general del compartimento.

La recomendación es simple, deja que los alimentos cocinados se enfríen a temperatura ambiente antes de guardarlos en el frigorífico, protegiéndolos adecuadamente para evitar contaminaciones. Esta sencilla práctica no solo alarga la vida útil de tu electrodoméstico y mejora la seguridad alimentaria, sino que también contribuye a mantener a raya tu factura de luz, evitando picos de consumo innecesarios que suman euros al final del mes.

PEQUEÑOS GESTOS, GRANDES AHORROS: OPTIMIZA TU NEVERA AL MÁXIMO

PEQUEÑOS GESTOS, GRANDES AHORROS: OPTIMIZA TU NEVERA AL MÁXIMO
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La ubicación de la nevera también juega un papel importante en su consumo, así que procura situarla lejos de fuentes de calor como hornos, radiadores o la luz solar directa. Además, es fundamental asegurar una correcta ventilación a su alrededor, especialmente en la parte trasera, dejando unos centímetros de separación con la pared para facilitar la disipación del calor y optimizar su rendimiento energético general.

Mantener el interior organizado para reducir el tiempo que la puerta permanece abierta, verificar el buen estado de las gomas de la puerta para asegurar un cierre hermético y descongelar regularmente si tu modelo no es ‘No Frost’ son otros hábitos que suman, contribuyendo de forma significativa a que tu frigorífico funcione de manera más eficiente y puedas ver un alivio en tu próxima factura de luz. Pequeños cambios de rutina pueden generar un ahorro de hasta el 50% en el consumo específico de este aparato, aligerando notablemente el recibo mensual. Con estos consejos, esa abultada factura de luz será, esperemos, cosa del pasado.

Aranzazu Morera une autenticidad y profesionalidad en fotografía para destacar en mercados saturados

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En un contexto digital sobresaturado, donde la competencia entre marcas personales se intensifica a diario, la creación de una identidad visual potente ya no es opcional: es indispensable. Esta necesidad ha dado paso a una nueva manera de posicionarse en el mercado, en la que la fotografía de marca personal se convierte en una herramienta estratégica para destacar sin perder autenticidad. Dentro de este escenario, la propuesta de valor de Aranzazu Morera ha logrado marcar diferencia al combinar estética profesional con esencia personal, generando imágenes que transmiten confianza, coherencia y propósito.

La experiencia acumulada por Aranzazu Morera en fotografía y marketing digital permite ofrecer un enfoque integral centrado en el crecimiento orgánico de marcas personales, especialmente aquellas lideradas por mujeres emprendedoras. Cada sesión se diseña con el objetivo de reforzar el capital visual, ese conjunto de elementos gráficos que construyen el imaginario de una marca ante su audiencia. Esta visión se aleja de las soluciones genéricas y apuesta por la personalización, la estrategia y la emocionalidad.

Autenticidad y profesionalidad como fórmula para diferenciarse

Uno de los principales valores diferenciales que impulsa el trabajo de Aranzazu Morera es la capacidad de equilibrar dos conceptos que muchas veces se perciben como opuestos: la autenticidad y la profesionalidad. Mientras algunas marcas se enfocan únicamente en una estética pulida que puede resultar distante, otras apelan a la espontaneidad sin lograr transmitir solidez. La fotografía de marca personal, en manos expertas, demuestra que es posible capturar imágenes que proyecten cercanía sin perder estructura visual ni coherencia.

Este equilibrio es especialmente relevante en un entorno en el que la confianza se ha convertido en un activo clave. Las personas conectan con otras personas, no con perfiles impersonales. Por eso, cada sesión fotográfica se plantea desde una narrativa estratégica que resalta los valores, fortalezas y estilo propio del cliente, logrando resultados alineados con su posicionamiento deseado.

Una propuesta adaptada al mercado actual

El enfoque de Aranzazu Morera responde a los desafíos actuales del ecosistema digital. Además de realizar sesiones fotográficas, ofrece servicios de gestión de redes sociales, consultoría en redes sociales, mentorías personalizadas en Instagram y asesoramiento sobre contenido visual. Todo ello dirigido a facilitar la visibilidad de quienes buscan profesionalizar su presencia sin renunciar a su identidad.

Desde su estudio en Sevilla, Aranzazu colabora con emprendedoras de distintos sectores, aportando una mirada estratégica que va más allá de la imagen. La fotografía de marca personal se convierte así en un canal de expresión, conexión y diferenciación en mercados altamente competitivos.

Con más de dos décadas de experiencia habiendo fotografiado y un enfoque centrado en las personas, Aranzazu Morera consolida su posicionamiento como una aliada clave para quienes desean construir marcas auténticas y memorables desde lo visual.

Preparación corporal para el verano, auge de los tratamientos estéticos en Barcelona

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Con la llegada de los meses cálidos, aumenta el interés por los cuidados estéticos corporales que buscan mejorar el aspecto físico y favorecer el bienestar. La temporada estival actúa como impulso para una amplia variedad de técnicas no invasivas orientadas a la reducción de volumen, mejora de la textura cutánea y eliminación de retención de líquidos. En este contexto, los tratamientos corporales en Barcelona ganan protagonismo entre quienes desean prepararse para el verano mediante soluciones personalizadas, indoloras y sin cirugía.

Sleimy, centro especializado en remodelación corporal, ha registrado un notable incremento en la demanda de tratamientos específicos durante las semanas previas al inicio del verano. Su enfoque, basado en tecnología avanzada y atención individualizada, permite aplicar protocolos adaptados a las necesidades de cada persona. El objetivo es ofrecer resultados visibles mediante sesiones que estimulan el metabolismo, activan la circulación y favorecen la eliminación de toxinas.

Remodelación, drenaje y tonificación sin cirugía

Entre los servicios más solicitados en esta época del año destacan las técnicas reductoras como la cavitación y la criolipólisis, que actúan sobre la grasa localizada sin necesidad de intervención quirúrgica. Estas se combinan frecuentemente con la radiofrecuencia, tratamiento destinado a mejorar la firmeza y elasticidad de la piel mediante el calentamiento profundo de los tejidos.

A su vez, el drenaje linfático con técnica brasileña se ha posicionado como una de las opciones preferidas para tratar la retención de líquidos y mejorar la silueta de forma natural. Esta técnica favorece la activación del sistema linfático y contribuye a una sensación general de ligereza. Por su parte, la maderoterapia, que emplea instrumentos de madera con fines terapéuticos, ofrece beneficios tanto estéticos como circulatorios, especialmente en la lucha contra la celulitis.

Soluciones a medida para cada tipo de cuerpo

Además de los procedimientos mencionados, Sleimy incluye en su oferta tratamientos complementarios como las envolturas corporales, la presoterapia y los masajes remodelantes, diseñados para potenciar los efectos de cada sesión. Todos los tratamientos se aplican tras una valoración individual, lo que permite establecer objetivos realistas y adaptar la metodología a las características del cuerpo y el estilo de vida de cada cliente.

La creciente demanda de tratamientos corporales en Barcelona refleja una tendencia consolidada hacia el cuidado integral sin métodos invasivos, con resultados visibles y seguros, especialmente en un momento del año en el que la estética corporal cobra una relevancia especial.

Aprolis Iberia refuerza su estructura con tres nuevos nombramientos clave en su equipo directivo

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Madrid, 4 de junio – Aprolis Iberia, compañía especializada en soluciones de manutención y logística perteneciente al grupo Monnoyeur, anuncia tres importantes cambios en su equipo directivo. Estos nombramientos reflejan el compromiso de la empresa con el crecimiento sostenible, el desarrollo del talento interno y la consolidación de su liderazgo en el sector.

Aprolis Iberia confía su máxima dirección a Luis Burgueño, quien ha sido nombrado nuevo CEO de la compañía. A lo largo de los últimos 25 años, Burgueño ha desempeñado distintas funciones de responsabilidad dentro de la organización, liderando la expansión de Aprolis desde su implantanción en España y ocupando en su etapa más reciente el cargo de Director de Operaciones. 

Burgueño afronta esta nueva etapa con ilusión y compromiso, destacando el fuerte vínculo que le une a la compañía desde hace más de dos décadas y su voluntad de seguir construyendo, junto al equipo, un futuro sólido para Aprolis. “Este nombramiento representa una gran responsabilidad con el futuro de esta empresa que ha sido mi casa. Quiero aportar una visión de desarrollo empresarial que combine rentabilidad y ambición estratégica, con orgullo y liderazgo allí donde estemos presentes”, afirma.

Con más de tres décadas de trayectoria en el sector logístico, Jesús Martín asume la Dirección Comercial de Aprolis Iberia. Desde su incorporación a la compañía en 2004, ha ocupado distintas posiciones de responsabilidad, siendo durante los últimos años el encargado de Grandes Cuentas. Su profundo conocimiento del mercado, junto con una visión comercial orientada al cliente, han sido decisivos en el fortalecimiento del área de ventas y la fidelización de clientes estratégicos. Su perfil combina la experiencia operativa en campo con una gran capacidad de liderazgo, lo que le posiciona como una figura clave para afrontar los retos comerciales de la compañía en esta nueva etapa.

Martín, que ya lideró anteriormente esta área, afirma sentirse “tremendamente agradecido por creer en mi persona y mi trabajo”. Tras 21 años en la compañía, considera este nombramiento una gran satisfacción personal y una oportunidad para seguir aportando valor desde un rol que conoce bien. “Siempre me he considerado un hombre de empresa, dispuesto a estar allí donde la organización me necesite. Asumo este reto con entusiasmo y con la firme intención de contribuir al crecimiento del equipo y de Aprolis en su conjunto”, declara.

Alfonso España es el nuevo responsable de Concesionarios CAT®, tras una década de trayectoria en Aprolis Iberia. Procedente de Alfaland-Hangcha, donde fue Responsable de Ventas de producto Hangcha, ha desarrollado su carrera en puestos de creciente responsabilidad comercial, incluyendo funciones como Técnico Comercial, Delegado, Gerente de Grandes Cuentas y Director Comercial de Zona. Su paso por la Dirección de la Delegación de Madrid le ha permitido consolidar una visión global del negocio. Su objetivo profesional siempre ha estado enfocado en el desarrollo de equipos y la gestión de cuentas clave con un enfoque rentable y sostenible.

España retoma ahora el liderazgo de un proyecto que, en sus propias palabras, “no es solo un trabajo, sino una parte de mí”. Su regreso a la red de concesionarios CAT®, a la que define como “una familia con la que he compartido seis años de retos, éxitos y conexión auténtica”, supone un impulso renovado a este canal estratégico. “Asumo esta nueva etapa con ilusión renovada y el compromiso de seguir construyendo juntos como red, como equipo y como marca”, afirma.

Con estos nuevos nombramientos, Aprolis Iberia refuerza su estructura para seguir avanzando en un modelo de gestión centrado en la excelencia operativa, la cercanía con el cliente y la innovación continua.

Sobre Aprolis Iberia

Aprolis Iberia forma parte del grupo internacional Monnoyeur y está especializada en soluciones globales de manutención, alquiler y venta de maquinaria industrial y logística. Con presencia en 10 sedes en España y una amplia red de concesionarios, Aprolis trabaja con marcas líderes del sector como CAT® Lift Trucks y Hangcha, ofreciendo servicios personalizados para múltiples sectores, desde la distribución y la alimentación, hasta la industria o el ecommerce.

Contacto:

Beatriz Berzal, directora de Marketing

beatriz.berzal@aprolis.es

www.aprolis.es   

LinkedIn de la compañía: www.linkedin.com/company/aprolisiberia/

La convergencia imparable; cuando el cuidado solar y el cuidado de la piel se unen

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Durante décadas, la protección solar se entendía como un escudo físico frente a la radiación ultravioleta. Hoy, esa concepción evoluciona hacia un enfoque integral que fusiona ciencia, bienestar y sostenibilidad. La «skinificación» ha redefinido las prioridades en el cuidado de la piel, incorporando beneficios que van más allá de la simple defensa cutánea. En este marco, ADP Cosmetics impulsa una nueva generación de filtros minerales multifuncionales que refuerzan las defensas naturales de la piel, previenen desórdenes de pigmentación y elevan la experiencia sensorial, marcando el camino hacia una protección que también cuida, nutre y embellece.

Tecnología mineral avanzada para una protección multifuncional

La propuesta de valor de ADP Cosmetics va mucho más allá de la simple protección contra los rayos ultravioleta. Sus soluciones innovadoras se alinean perfectamente con la tendencia de la «skinificación», ofreciendo beneficios adicionales que responden a las necesidades dentro de la diversidad de pieles que cada vez más buscan soluciones adaptadas a sus necesidades particulares.

Al integrar los filtros minerales de ADP en las formulaciones, se potencia la capacidad del producto para fortalecer las defensas naturales de la piel; prevenir desórdenes de pigmentación y ofrecer una experiencia sensorial superior. Esta integración es reflejo de una transformación en el sector cosmético, donde las líneas que tradicionalmente separaban el tratamiento de la piel y la protección solar comienzan a desdibujarse. La funcionalidad ya no se limita a proteger, sino que amplía su alcance hacia el cuidado profundo, la prevención visible y la mejora estética.

Gracias a su tecnología CoSmart™, la empresa ha desarrollado filtros minerales de origen 100 % natural, eficientes, fotoestables y de alta compatibilidad dermatológica. Estos ingredientes logran una protección de amplio espectro (UVB, UVA, luz azul y rayos infrarrojos) con tan solo un 15% concentración, optimizando formulaciones y eliminando componentes innecesarios.

Además, son aptos para pieles sensibles, infantiles o con necesidades especiales, adaptándose tanto a productos sin color como a fórmulas con efecto maquillaje.

Sostenibilidad, innovación y adaptación a las nuevas rutinas cosméticas

Como Scale-up del CSIC, ADP Cosmetics mantiene un compromiso sólido con la investigación científica y la sostenibilidad. La tecnología CoSmart™ elimina el uso de agua, disolventes y energía excesiva, garantizando una producción responsable y respetuosa con los ecosistemas. Estos filtros están avalados por certificaciones internacionales como COSMOS, ECOCERT y la FDA.

La convergencia entre el cuidado solar y el tratamiento cosmético refleja un cambio en la forma de entender las rutinas de belleza. El consumidor actual exige fórmulas que simplifiquen, unifiquen y optimicen, sin sacrificar eficacia ni calidad. En este escenario, la «skinificación» se consolida como una respuesta coherente, capaz de integrar bienestar, protección y tecnología en una única aplicación diaria.

El enfoque integral de las formulaciones de ADP Cosmetics responde a un mercado en transformación, donde la protección solar ya no es una categoría aislada, sino una parte esencial del cuidado cutáneo funcional. Esta fusión define un futuro donde proteger y tratar la piel son acciones inseparables.

H&M tiene los mejores bañadores de este verano por menos de 40 euros: moldeadores, cómodos y elegantes

¿Buscas bañadores? H&M tiene los mejores y a un precio que no te vas a creer, así que este verano, que ya está a la vuelta de la esquina, ya no tienes que hacerte la pregunta de todos los años: ¿dónde encontrar los bañadores perfectos que sean bonitos, cómodos, favorecedores y asequibles? La respuesta este año es clara: H&M.

La firma sueca ha lanzado una nueva colección de bañadores moldeadores para mujer que no solo son increíblemente estilosos y funcionales, sino que además tienen un precio por debajo de los 40 euros. Y sí, también están pensados para todas las tallas y todos los tipos de cuerpo.

Elegancia, comodidad y efecto reductor: la fórmula ganadora de H&M

Elegancia, comodidad y efecto reductor: la fórmula ganadora de H&M
Fuente: H&M

Encontrar un bañador que lo tenga todo no es tarea sencilla. Seguro que más de una vez te has probado decenas sin terminar de encontrar ese que realmente te haga sentir bien. ¿Por qué? Porque muchas veces el diseño está reñido con la comodidad, o el precio con la calidad. Pero H&M ha roto con ese patrón y nos trae una línea de bañadores moldeadores que sí funcionan y que puedes admirar en su página web oficial.

¿Qué hace especiales a estos bañadores?

  • Están diseñados con tejidos de compresión suave que estilizan la figura sin apretar.
  • Incorporan drapeados, frunces y cortes estratégicos que moldean la silueta.
  • Están disponibles desde la talla XS hasta la XL, garantizando que cualquier mujer pueda encontrar su modelo ideal.
  • Y, por si fuera poco, ninguno supera los 40 euros.

La clave: cómo estos bañadores moldean sin incomodar

La clave: cómo estos bañadores moldean sin incomodar
Fuente: H&M

Lo más destacado de esta colección es que H&M ha sabido combinar la moda y la funcionalidad en su punto justo. Gracias a sus patrones inteligentes y materiales bien escogidos, estos bañadores:

  • Recogen, sujetan y moldean donde se necesita.
  • Crean un efecto visual reductor, en algunos casos dando la sensación de hasta dos tallas menos.
  • Mantienen su forma incluso después de varios usos y lavados.

En definitiva, no se trata de prendas que aprietan o limitan el movimiento, sino que se adaptan al cuerpo de forma natural, potenciando lo mejor de cada silueta.

5 bañadores moldeadores de H&M que se van a agotar este verano

5 bañadores moldeadores de H&M que se van a agotar este verano
Fuente: H&M

Te mostramos cinco de los modelos más deseados de esta nueva colección, que ya están ganando popularidad por su diseño y su capacidad de favorecer a cualquier figura. No tardarán en volar de stock.

1. Bañador negro drapeado – 30 € en H&M

1. Bañador negro drapeado – 30 € en H&M
Fuente: H&M

Un clásico renovado. El color negro estiliza por naturaleza, pero si además le sumas un diseño con drapeado frontal, tienes una combinación ganadora. Este bañador es ideal para quienes buscan algo atemporal, elegante y efectivo.

Su corte favorece la cintura, y es perfecto tanto para tomar el sol como para nadar cómodamente. Un básico que nunca falla.

2. Bañador marrón con frunces – 40 € en H&M

2. Bañador marrón con frunces – 40 € en H&M
Fuente: H&M

Este modelo destaca por su original tono marrón chocolate y por los frunces laterales que estilizan la silueta. Una elección ideal para mujeres que buscan algo diferente, sin renunciar a la elegancia.

El escote en forma de V alarga visualmente el cuello, y su tejido moldeador se adapta perfectamente al cuerpo. Combínalo con un pareo beige o unos pantalones fluidos para un look de playa sofisticado.

3. Bañador reductor azul claro – 35 € en H&M

3. Bañador reductor azul claro – 35 € en H&M
Fuente: H&M

Perfecto para las amantes de los colores suaves y luminosos. Este modelo en azul cielo tiene un efecto visual muy favorecedor gracias a su diseño liso y estructura interior que sujeta sin oprimir.

Una opción muy fresca que realza el busto y define la cintura sin necesidad de varillas ni refuerzos incómodos.

4. Bañador azul con frunces en la cintura – 40 € en H&M

4. Bañador azul con frunces en la cintura – 40 € en H&M
Fuente: H&M

Si buscas el bañador moldeador por excelencia, este es el tuyo. El secreto está en sus frunces estratégicos a la altura del abdomen, que logran un efecto visual de reducción sin esfuerzo.

Además, su escote recto lo hace perfecto para quienes desean un modelo más discreto, pero igual de elegante. Está diseñado para mujeres que valoran el detalle y la funcionalidad.

5. Bañador asimétrico rojo – 35 € en H&M

5. Bañador asimétrico rojo – 35 € en H&M
Fuente: H&M

Si quieres una prenda de impacto, este modelo asimétrico y en color rojo intenso es una joya. El corte irregular en el hombro aporta un toque moderno y sofisticado, ideal para destacar en la playa o la piscina.

El tejido también tiene efecto reductor, y su forma favorece especialmente a las siluetas con más curvas. Es una opción perfecta para un look de verano con mucha personalidad.

Prendas moldeadoras que no renuncian al estilo

Prendas moldeadoras que no renuncian al estilo
Fuente: H&M

Uno de los grandes logros de esta colección de H&M es demostrar que la funcionalidad y la estética pueden ir de la mano. Muchas veces, cuando se habla de “efecto reductor” o “prendas moldeadoras”, pensamos en diseños aburridos o sin gracia. Pero esta línea demuestra todo lo contrario.

Cada bañador está pensado no solo para cumplir una función práctica, sino para resaltar la belleza natural del cuerpo femenino, sin importar la talla. Se nota que detrás hay un trabajo de diseño enfocado en la diversidad corporal y la inclusión real.

Moda asequible y con propósito: otra razón para apostar por H&M

Moda asequible y con propósito: otra razón para apostar por H&M
Fuente: H&M

El precio también es un factor importante. En tiempos en los que renovar el armario puede resultar costoso, H&M ofrece prendas de calidad a precios justos, lo que permite a más mujeres acceder a bañadores favorecedores sin tener que invertir una fortuna.

Todos los modelos de esta línea están por debajo de los 40 euros, lo que los convierte en una opción ideal para quienes buscan moda inteligente: prendas bien hechas, con buen diseño, funcionales y económicas.

Además, muchas de estas piezas están confeccionadas con materiales más sostenibles, algo que la firma sueca está trabajando progresivamente en sus nuevas colecciones.

¿Cómo combinar estos bañadores para crear looks de playa o piscina?

¿Cómo combinar estos bañadores para crear looks de playa o piscina?
Fuente: H&M

Además de funcionar como piezas principales, estos bañadores también se pueden convertir en el centro de tus looks de verano. Aquí van algunas ideas para combinarlos con estilo:

Look playero con bañador negro drapeado

  • Kimono largo blanco
  • Sandalias de tiras en negro
  • Gafas estilo cat eye
  • Cesta de mimbre

Look de chiringuito con bañador marrón

  • Pantalones palazzo en lino beige
  • Zuecos bajos de piel
  • Capazo de rafia
  • Pendientes dorados grandes

Look veraniego con bañador azul claro

  • Shorts vaqueros altos
  • Camisa blanca abierta
  • Chanclas planas
  • Sombrero de ala ancha

Look sofisticado con bañador asimétrico rojo

  • Pareo estampado tipo falda
  • Sandalias doradas
  • Bolso clutch
  • Pulseras metálicas

¿Por qué se van a agotar tan rápido?

¿Por qué se van a agotar tan rápido?
Fuente: H&M

Hay varios factores que explican por qué estos modelos van a volar:

  • Favorecen todas las tallas
  • Ofrecen efecto reductor sin incomodidad
  • Tienen diseños cuidados y elegantes
  • Sus precios están por debajo de 40 €
  • Están disponibles en tienda física y online

Todo esto los convierte en la opción perfecta para el verano, y ya se están viendo los primeros comentarios positivos en redes sociales y foros de moda. Si alguno de estos modelos te ha gustado, es mejor que no lo pienses demasiado.

Tu cuerpo, tu estilo, tu bañador

Tu cuerpo, tu estilo, tu bañador
Fuente: H&M

Esta temporada, H&M lo ha dejado claro: el bañador perfecto existe, y no hace falta gastar una fortuna para conseguirlo. Con su nueva línea de bañadores moldeadores para mujer, demuestra que es posible sentirse cómoda, elegante y segura sin renunciar al estilo ni al bolsillo.

Ya sea que busques una opción para destacar, para moldear tu silueta o simplemente para disfrutar del verano sin complicaciones, estos bañadores tienen todo lo que necesitas. No lo dejes para el último minuto. El verano se acerca, y la mejor versión de ti está a un solo bañador de distancia.

ZIGURAT subraya que un curso BIM innovador y de alta calidad es clave para implantar el Plan BIM

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Desde el pasado 1 de abril de 2024, España requiere la implantación del BIM (Building Information Modeling) en las obras públicas, con la entrada en vigor del Plan BIM del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, marcando un punto de inflexión en el sector de la construcción. Con esta medida destinada a mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la transparencia en los procesos constructivos, España se suma así a países con iniciativas similares, como Reino Unido, Dinamarca, Noruega, Italia, Alemania, Japón o los Emiratos Árabes Unidos.

Ante este contexto, Óscar Liébana, director del Máster en BIM Management de ZIGURAT Institute of Technology subraya que «un curso BIM orientado al liderazgo de proyectos, con un enfoque colaborativo, interdisciplinario e internacional, es esencial para garantizar que la implantación de la metodología BIM sea un éxito y represente una evolución significativa en la arquitectura, ingeniería y construcción». Por ello, cada vez son más los profesionales que buscan un curso BIM que les proporcione una formación sólida, actualizada y con proyección internacional.

ZIGURAT Institute of Technology se ha posicionado como una de las instituciones líderes en esta transformación educativa y se encuentra en el podio de los mejores másters de arquitectura según los rankings de Financial Magazine y El Mundo. Su metodología y su alcance internacional (con estudiantes de más de 120 países y una valoración de 4,8 estrellas en Google) han convertido a ZIGURAT en un referente del aprendizaje digital.

Curso BIM con doble titulación

Una de las principales fortalezas del curso BIM de ZIGURAT es su doble titulación: la de ZIGURAT Institute of Technology y el IL3 – Institut de Formació Continua de la Universitat de Barcelona, considerada la mejor universidad española según el ranking independiente QS.

La metodología de aprendizaje se basa en entornos virtuales colaborativos, que favorecen el intercambio de ideas entre profesionales de distintas nacionalidades. Además, ZIGURAT colabora con empresas tecnológicas líderes como Autodesk, Bentley o Cype, lo que garantiza que los contenidos estén alineados con las demandas del mercado. Lejos de ser un simple curso BIM, el programa ofrece una formación avanzada y multidisciplinar, que incluye casos prácticos reales y el uso de herramientas punteras del sector.

Inteligencia Artificial

El Máster en BIM Management de ZIGURAT es el más veterano y consolidado del sector. Hace 22 años, fue un curso BIM pionero: el primer máster online a la vanguardia de la formación. Y este 2025, ZIGURAT ha vuelto a ser el primero en ofrecer un máster online íntegramente enfocado a la inteligencia artificial para la arquitectura y la construcción, el otro gran caballo ganador en materia de formación en arquitectura.

Tal y como explica Fernando Iglesias, BIM Manager en Kronos Real Estate Group y director del Máster online en Inteligencia Artificial para Arquitectura y Construcción de ZIGURAT, “la IA transforma cada etapa de un proyecto, desde su concepción hasta su ejecución final”.

Este programa tiene como objetivo capacitar a los profesionales del sector para aplicar la IA de forma estratégica y efectiva en todas las fases de los proyectos, con aplicaciones como el diseño generativo, los sistemas de análisis predictivo o la optimización de recursos con enfoque sostenible.

El lanzamiento de este máster pone de relieve que más que ofrecer un curso BIM, ZIGURAT propone un ecosistema de aprendizaje global que prepara a los profesionales para liderar la transformación digital en la arquitectura y la ingeniería.

elho convierte el balcón en "el otro salón" del hogar

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elho vibia campana flower bridge Merca2.es

Macetas y jardineras como aliadas perfectas para decorar balcones y terrazas con diseño, color y sostenibilidad


Cuando llega el buen tiempo, la vida se traslada al exterior. Balcones, terrazas y patios se transforman en salones a cielo abierto: espacios para desconectar, compartir, leer, cuidar de las plantas o simplemente dejar pasar el tiempo. Pensando en cómo aprovechar mejor cada rincón, elho propone soluciones de diseño sostenible que convierten cualquier espacio exterior en un lugar vivo, acogedor y lleno de personalidad.

Las macetas y jardineras de elho se adaptan a todos los estilos y espacios: desde amplias terrazas hasta pequeños balcones urbanos. Disponibles en diferentes tamaños y con una gama que abarca desde tonos neutros y elegantes hasta colores vibrantes y alegres, sus diseños están pensados para integrarse con naturalidad en la decoración, aportando calidez y armonía al ambiente exterior.

Las jardineras de barandilla, por ejemplo, permiten crear muros verdes aprovechando al máximo cada centímetro y multiplicando el efecto visual de la vegetación sin restar espacio útil. Un buen ejemplo es la maceta Vibia Flower Bridge, que se adapta a barandillas de balcón de hasta 6,5 cm de ancho.

Espacios que conectan
Más allá de su función decorativa, las macetas elho invitan a recuperar el contacto con la naturaleza, a transformar lo cotidiano en algo especial, y a vivir el balcón como «el otro salón» del hogar: ese lugar donde ocurren las pequeñas cosas importantes del día.

Todos los productos elho están fabricados con plástico 100% reciclado y reciclable. Además de ser resistentes y duraderas, sus macetas mantienen el color y la forma intactos con el paso del tiempo, incluso en exteriores expuestos al sol y al clima.

elho es líder en innovación y sostenibilidad en el sector de macetas y jardineras de plástico. Todos los productos están fabricados con plástico 100% reciclado y reciclable, son resistentes a los rayos de sol o las heladas y mantienen el color y la forma con el paso del tiempo.

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XTransfer anuncia su expansión estratégica a los Países Bajos en el evento Money20/20 Europe

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IMAGEN Merca2.es

XTransfer firma una carta de intención para establecer su sede europea en Ámsterdam


XTransfer, la plataforma de pagos comerciales transfronterizos B2B líder en el mundo y número 1 en China, se complace en anunciar su intención de expansión estratégica en los Países Bajos durante el evento Money20/20 Europe en Ámsterdam. Representantes de XTransfer y de la Agencia de Inversiones Extranjeras de los Países Bajos manifestaron su intención de invertir en el marco de una ceremonia conjunta en Money2020, celebrando el compromiso a largo plazo de XTransfer de invertir en los Países Bajos y ampliar su presencia dentro del ecosistema fintech más dinámico de Europa.

La ceremonia de firma tuvo lugar en el stand de XTransfer en Money20/20 Europe, con una Carta de Intención firmada por Bill Deng, fundador y CEO de XTransfer, y Hans Kuijpers, Director de Proyectos de Inversión de la Agencia de Inversiones Extranjeras de los Países Bajos.

Reconocida como la capital fintech de Europa, los Países Bajos ofrecen un entorno dinámico e impulsado por la innovación que apoya las tecnologías financieras más avanzadas. Con una infraestructura digital robusta, marcos reguladores con visión de futuro y un clima de colaboración empresarial internacional, los Países Bajos son el lugar ideal para la expansión europea de XTransfer.

Bill Deng, fundador y CEO de XTransfer, ha declarado: «Agradecemos el firme apoyo de la NFIA. Sus valiosos conocimientos y conexiones han desempeñado un papel fundamental para que nuestra expansión en el mercado neerlandés se produzca sin contratiempos y con estrategia. Nuestra intención de invertir no solo demuestra nuestro compromiso a largo plazo con la región, sino que también refleja nuestro profundo aprecio por la posición de los Países Bajos como líder en innovación en tecnología financiera. Esperamos crecer junto al ecosistema local y fortalecer a las pymes de toda Europa con soluciones innovadoras de pagos transfronterizos».

Hans Kuijpers, Director de Proyectos de Inversión de la NFIA, manifestó: «Recibimos con gran satisfacción la decisión de XTransfer de establecer su base europea en los Países Bajos. Su presencia internacional, su innovadora tecnología de cumplimiento y su sólido enfoque en los pagos transfronterizos de las PYME fortalecen nuestro dinámico ecosistema fintech. Respaldada por una licencia EMI en los Países Bajos, esta expansión refuerza la posición de los Países Bajos como un actor clave en las finanzas digitales internacionales».

La intención de invertir marca un hito importante en la estrategia europea de XTransfer, con un enfoque en el fortalecimiento de su infraestructura de pagos transfronterizos en toda la región. Las prioridades clave incluyen apoyar a las pymes locales con soluciones financieras integrales para el comercio transfronterizo y fomentar la innovación digital mediante una estrecha colaboración con los bancos neerlandeses, instituciones financieras y el ecosistema fintech.

Este hito se produce tras la reciente adquisición por parte de XTransfer de una licencia de Entidad de Dinero Electrónico (EMI, por sus siglas en inglés) del Banco Central de los Países Bajos, un logro importante que permite a la empresa ofrecer una solución de pagos integral para las pymes locales dedicadas al comercio.

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El sector HORECA mantiene su consolidación con un crecimiento del +1,6% en 2025

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Establecimientos UVE Data Market 2025 Merca2.es

La consultora UVE presenta el informe «UVE Data Market Horeca 2025», una radiografía del estado del sector HORECA en España, basada en datos actualizados del número de aperturas y cierres respecto al 2024. El informe, que consolida información de miles de puntos de venta a nivel nacional, ofrece una visión precisa de la evolución por categorías y subcategorías del sector


Tras un 2024 marcado por la estabilidad en el crecimiento, 2025 confirma la capacidad del sector para adaptarse y seguir creciendo en un entorno complejo. El sector HORECA cierra el ejercicio con un crecimiento en cuanto al número de establecimientos del +1,6 % respecto al año anterior, consolidando el crecimiento continuado en los últimos años.

Como no podía ser de otra forma, España sigue siendo un gran mercado en número de establecimientos categorizados como HORECA Comercial o Tradicional. El informe «UVE Data Market Horeca 2024» indicaba la existencia de 275.892 establecimientos, mientras que, en el mismo periodo de 2025, los datos arrojan una cifra de 280.403 establecimientos, aumentando el número de establecimientos en un +1,6 %.

En cuanto a los canales del sector, el informe muestra cómo la HORECA Independiente sigue dominando la mayoría de los establecimientos en España, con una cuota del 93 % de mercado y un crecimiento del + 1,3 %. Mientras, la HORECA Organizada, aunque con un porcentaje menor de establecimientos, crece en mayor medida, con un +6,2 %.

Los Restaurantes siguen liderando el crecimiento de la HORECA comercial
Los restaurantes se mantienen como el motor principal del sector, con un crecimiento del +2,6 %. Este avance viene impulsado por el auge de formatos organizados como cadenas y franquicias, que ganan terreno frente a los establecimientos independientes.

Este comportamiento refleja el auge de formatos estandarizados y una mayor eficiencia operativa, así como una clara apuesta por el valor percibido y la experiencia del cliente. El sector se mantiene como uno de los motores principales de la hostelería.

Alojamientos: crecimiento sostenido pese a la presión inflacionaria
El segmento de hoteles y alojamientos turísticos también crece en un +2,6 % en términos reales. Este avance viene condicionado por tres factores el crecimiento de las reservas hosteleras, la estabilización de la inversión, que se mantiene prácticamente plana por el efecto de la inflación y la resistencia del sector ante el encarecimiento de costes, que ha obligado a reajustar márgenes sin perder competitividad.

Bares y Cafeterías: estabilidad y rol social
Los bares y cafeterías registran un crecimiento moderado del + 0,5 %. Aunque la presión de costes sigue siendo una constante, este segmento continúa siendo un punto clave de encuentro social, especialmente en zonas urbanas.

El informe destaca cómo, pese a los desafíos estructurales, el modelo sigue siendo sostenible, apoyado en una base sólida de consumo cotidiano y local.

Ocio: el auge del «tardeo» dinamiza el canal
Con un crecimiento del +3,3 %, el ocio se convierte en uno de los grandes protagonistas del año. El fenómeno del «tardeo», con un auge sin precedentes, ha duplicado su presencia respecto a 2024, compensando incluso la ligera caída del ocio nocturno, que sufre un leve retroceso.

Este cambio de hábito redefine la oferta de ocio y abre nuevas oportunidades de consumo para marcas y operadores.

Aun sin recuperar el número de establecimientos en años anteriores
El informe «UVE Data Market Horeca 2025» también permite comparar la evolución del número de establecimientos con años anteriores.

De esta manera, si se compara la evolución de la HORECA Comercial respecto al 2016, se observa cómo la recuperación, aunque iniciada durante el 2021, no ha llegado todavía a los niveles de actividad de 2020.

Centrándose en las distintas categorías, se ven comportamientos dispares. Los Restaurantes (+9 %) y Alojamientos (+2 %) han sido los establecimientos que más han crecido desde 2016. Bares/Cafeterías (-15 %) y el Ocio (-23 %) siguen por debajo, y son las categorías que continúan con mayor dificultad para recuperar los números vistos en años anteriores.

Los 3 subsegmentos que más crecen en el canal HORECA
El informe «UVE Data Market Horeca 2025» también permite visualizar la numérica de establecimientos a nivel de subcategorías y, con ello, cuáles son las tipologías más comunes y con mayor crecimiento en el país, entre otros.

El análisis de los datos de 2025 revela un claro impulso en tres segmentos clave del canal HORECA: los restaurantes de comida rápida (+6,3 %), los hoteles de lujo (+8,9 %) y los restaurantes de precio medio (+2,1 %) lideran el crecimiento en número de establecimientos. Estas cifras reflejan un cambio en las preferencias del consumidor, con mayor demanda de propuestas ágiles, experiencias gastronómicas accesibles y turismo de calidad. Una señal clara de que el canal sigue en transformación, adaptándose a nuevos hábitos de consumo y oportunidades de negocio.

La Hostelería Organizada sigue creciendo a ritmos superiores al resto del mercado
La Hostelería Organizada —que representa ya un 7,5 % del total de establecimientos HORECA comercial en España— continúa siendo el segmento más dinámico, con un crecimiento del +6,2 % en el último año, frente al +1,3 % registrado por la Hostelería Independiente.

Desde una perspectiva territorial, el 43 % del total de establecimientos organizados se concentra en las comunidades de Madrid (23 %) y Cataluña (20 %). En comparación con los datos de 2024, Madrid ha aumentado su número de locales organizados en un +5,9 %, mientras que Cataluña crece un +5,7 %. Por su parte, el resto del país también mantiene una evolución positiva, con un crecimiento del +6,6 % respecto al año anterior.

Sobre UVE
UVE es el partner tecnológico de las principales compañías de fabricación y distribución en España, especialista en conectar a los actores de la cadena de valor del Canal Fragmentado, sectores HORECA, Impulso y Tradicional. UVE acompaña a estas empresas con un modelo integrado de Data Intelligence Automation para pilotar con éxito sus procesos comerciales en el Route to Market. 

La compañía es líder en el mercado español, operando en más de 70 países de Europa, América, África y Oriente Medio.

Más información: https://uvesolutions.com/es/blog/sector-horeca-2025/

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El bienestar como puente entre continentes; Liderarte y Tecmilenio sellan un pacto

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Liderarte y Tecmilenio firman una alianza internacional para impulsar el bienestar integral organizacional: una fórmula compartida para liderar con alma desde el bienestar con propósito.

Madrid – Monterrey, 24 de mayo de 2025 – En un momento de redefinición profunda del liderazgo y del rol que juegan las organizaciones en el bienestar de las personas, nace una alianza sin precedentes entre Liderarte, la firma española de referencia en formación, motivación y desarrollo a través del arte, y Tecmilenio, institución académica líder en América Latina con un Instituto del Propósito y Bienestar Integral considerado como pionero a nivel global. Esta unión representa un compromiso transatlántico por construir culturas más humanas, conscientes y saludables.

El acuerdo, firmado el 23 de mayo, establece un marco de colaboración estratégica entre ambas entidades, que no solo incluyen la promoción del distintivo Factor Wellbeing en España, sino también la oferta conjunta de cursos, másteres y contenidos digitales orientados a fomentar el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones.

Ignacio Bonasa, presidente ejecutivo y fundador de Liderarte —y una de las voces más influyentes en el ámbito del bienestar organizacional y el liderazgo con propósito—, ha impulsado personalmente esta alianza:

“Esta colaboración con Tecmilenio nos permite tender un puente entre dos continentes que comparten una misma visión: el alma también debe tener cabida en la empresa. Liderar no es solo dirigir, es despertar, cuidar, transformar. Y eso solo se consigue desde el bienestar profundo”.

Como parte del acuerdo, Liderarte asume el rol de promotor oficial del distintivo Factor Wellbeing en el mercado español, identificando y acompañando a empresas que aspiren a convertirse en referentes en salud emocional, clima positivo y sostenibilidad humana. Además, se explorarán iniciativas para difundir programas de alta especialización como el Máster en Liderazgo Positivo y el Máster en Educación Positiva, títulos avalados por Tecmilenio de creciente demanda entre directivos comprometidos con un nuevo paradigma empresarial.

El convenio también contempla el desarrollo conjunto de contenidos formativos y soluciones digitales, integrando la metodología exclusiva de Liderarte basada en el Aprendizaje por el Arte®️, un enfoque vivencial que trabaja las llamadas 4A: Aprendizaje, Actitud, Alma y Acción. Esta fórmula ha sido probada con éxito en múltiples organizaciones, donde el arte se convierte en catalizador de conciencia, creatividad y cohesión.

Como explica Ignacio Bonasa:

“El arte no es decoración: es transformación. A través del teatro, la música, la metáfora visual y la experiencia creativa despertamos algo que no enseñan los másteres tradicionales: el alma. Esta alianza potencia nuestro método y lo sitúa en una dimensión internacional, académica y rigurosa”.

La firma de este acuerdo coincide con el próximo lanzamiento del libro de Bonasa, “La receta del bienestar: una fórmula para ser más feliz”, un manual vivencial que combina ciencia emocional, herramientas prácticas y relatos personales para guiar a líderes y profesionales hacia una vida con mayor sentido, equilibrio y plenitud. La obra será publicada en una nuevalínea editorial Liderarte y ya ha generado expectación en círculos empresariales y académicos.

Por su parte, Tecmilenio, a través de su Instituto, continúa consolidando su trabajo y ha impactado ya a miles de personas en Latinoamérica y ahora, gracias a esta colaboración, aspira a multiplicar ese impacto en Europa.

“Trabajar con Liderarte es tejer una red de cambio. Impulsar espacios donde las personas florezcan, se conecten con su propósito y ejerzan un liderazgo positivo es esencial para construir comunidades más conscientes, resilientes y humanas”, señala Rosalinda Ballesteros, directora del Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio.

Con esta alianza, Liderarte, miembro activo de la Asociación Europea del Bienestar, da un paso más en su objetivo de generar una nueva cultura de empresa: más humana, más coherente, más feliz. Una cultura que ya ha comenzado a implementarse en empresas de múltiples sectores y que tiene como horizonte la certificación de Organizaciones con Alma y la formación de líderes capaces de sostener entornos saludables, creativos y resilientes.

El acuerdo pone en marcha una red de colaboración institucional que permitirá a ambas entidades co-crear, co-formar y co-inspirar a nuevas generaciones de líderes.

Este no es un acuerdo más. Es una llamada a despertar.

Porque cuando la ciencia del bienestar se une con la creatividad del arte, no solo nacen cursos, programas o eventos. Nace una nueva forma de entender el liderazgo. Nace una manera más humana de hacer empresa. Nace una alianza que no solo conecta continentes, sino conciencias.

Desde Liderarte y Tecmilenio creemos que el bienestar no es un lujo ni una moda, sino una responsabilidad compartida. Y este acuerdo es una invitación a todas las organizaciones que quieran liderar con alma, actuar con coherencia y construir futuro desde lo esencial.

Las transformaciones profundas empiezan en silencio, pero terminan haciendo ruido. Este es solo el principio.

Porque el alma también cuenta. Y cuando la cuidamos, todo florece.

Contacto prensa:

Liderarte (España)

Web: www.liderarte.org

Email: ibonasa@liderarte.org

Presidente y fundador: Ignacio Bonasa

Tecmilenio (México)

Web: www.tecmilenio.mx

Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio

Directora: Rosalinda Ballesteros

Confortauto consolida su liderazgo en 2025; ‘Mejor red valorada en Google’ y ‘Mejor servicio del año’ por los consumidores

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Confortauto, la red de talleres líder en neumáticos y mecánica integral, alcanza en el primer semestre del 2025 su liderazgo en reputación digital. Concretamente con un crecimiento del 19% en visibilidad digital en sus fichas de Google y un aumento del 17% en interacciones digitales (+1 millón de acciones), superando ampliamente los resultados de 2024 del mismo período.

Este sobresaliente desempeño online se ve además refrendado por la voz directa de los consumidores. Confortauto ha sido galardonada con el prestigioso premio «Mejor servicio del año» en la categoría de «Reparación y mantenimiento del automóvil», otorgado por la organización «Comercio del año». Este distintivo, elegido directamente por los propios usuarios, subraya la excelencia en el servicio y la confianza que la red Confortauto inspira a nivel nacional.

Crecimiento anual y ventaja competitiva validados por datos

El estudio de reputación digital, elaborado por la consultora internacional Top Local Manager –que gestiona más de 60.000 localizaciones en 40 países–, revela datos contundentes:

“Confortauto logró 5.589 nuevas reseñas en Google durante 2024, elevando su nota media anual a un impresionante 4,62 sobre 5 – un 3% más que su ya notable promedio histórico (4,48) –. Esta calificación la sitúa claramente por delante de otras redes, cuya media ronda el 4,2/5. Destaca especialmente el 81,7% de reseñas con 5 estrellas, lo que supone un incremento del 12% respecto a 2023 y la posiciona muy por encima del 65 -70% típico de otras redes verificadas en el sector”.

La estrategia digital de Confortauto también se refleja en el comportamiento del usuario: las acciones de rutas guiadas por GPS a los talleres crecieron un +23% versus 2023, evidenciando un mayor conocimiento de marca y un alcance efectivo a nuevos clientes que buscan activamente los centros de la red. 

Si bien las llamadas gestionadas directamente desde las fichas decrecen un -9%, este dato se interpreta positivamente, como una migración exitosa hacia canales digitales más eficientes como WhatsApp para la gestión de citas, confirmando la transición hacia un modelo de atención híbrido y moderno. Crucialmente, las visitas a la web de Confortauto derivadas desde las fichas de 

Google, donde los usuarios pueden utilizar el buscador técnico de neumáticos por medidas, carga y velocidad, impulsaron las reservas online en un +27%.

La calidad del servicio, pilar fundamental de la red, queda patente en los comentarios de los usuarios: en el 80% de las reseñas se reflejan palabras clave como «profesionalidad», «excelente servicio», «rapidez» y «confianza». 

Además, se cuentan por cientos las anécdotas donde los clientes comparten sus experiencias positivas y las soluciones recibidas.

Desde Confortauto, se subraya que la excepcional nota alcanzada en el primer semestre del 2025 no es casual, sino el resultado de una inversión continua y estratégica en el posicionamiento de la marca, en campañas promocionales con las mejores ofertas y servicios. También se debe a la constante formación técnica de sus profesionales, en la adopción de tecnología de vanguardia y, sobre todo, en la proximidad y el compromiso con cada cliente.

Kekén; carne de cerdo mexicana con calidad, trazabilidad y compromiso con el consumidor consciente

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Hoy en día, el consumidor no solo quiere un producto sabroso: también exige saber de dónde viene, cómo se produce y qué impacto tiene su compra en el entorno. En este contexto, Kekén se ha convertido en una de las marcas líderes que entiende y responde a estas nuevas exigencias del mercado mexicano e internacional.

Una carne que viene con historia

La carne de cerdo producida por Kekén no es un producto más en el anaquel. Detrás de cada corte hay un sistema de producción altamente controlado, que abarca desde la genética porcina hasta la distribución final. Gracias a su modelo de integración vertical, Keken puede ofrecer productos trazables, es decir, con un historial completo desde el origen hasta tu mesa.

Esto no solo garantiza inocuidad alimentaria, sino también confianza. En un mundo donde los consumidores desconfían cada vez más de lo industrial, empresas como Kekén están marcando la diferencia apostando por la transparencia y la calidad constante.

Kekén ha sabido alinearse con esta tendencia. Sus productos destacan no solo por su valor nutricional, sino también por contar con certificaciones oficiales que validan sus buenas prácticas, como el sello TIF (Tipo Inspección Federal) y el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable).

Kekén y su apuesta por el futuro del consumo

Más allá de la producción, la empresa promueve una visión de consumo responsable. En su blog y redes sociales comparte constantemente información educativa sobre salud, manejo adecuado de los alimentos, recetas equilibradas y consejos para evitar el desperdicio.

Este enfoque integral ha permitido que Kekén no solo sea percibida como una marca de carne, sino como una marca con valores, que entiende el momento histórico en el que vivimos y busca evolucionar con sus consumidores.

Con su modelo de producción responsable, enfoque en la calidad y fuerte vínculo con las comunidades locales, Kekén se ha consolidado como mucho más que un proveedor de carne de cerdo: es un referente de confianza, seguridad y futuro. En tiempos donde consumir bien también significa elegir con conciencia, Kekén demuestra que es posible hacerlo con sabor y responsabilidad.

Magnus Commodities participará como ponente en la 28ª edición del Congreso AERCE junto a Coca-Cola Europa

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Magnus Commodities participará como ponente en la 28ª Edición del Congreso AERCE, el evento de referencia para profesionales de Compras en España, que tendrá lugar el próximo 11 de junio en IFEMA (Madrid). En esta ocasión, Magnus Commodities compartirá escenario con Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) para presentar una ponencia conjunta bajo el título «CCEP & Magnus Commodities – Una historia de Éxito uniendo Sostenibilidad y Compras».

Esta presentación abordará uno de los retos más relevantes del sector: cómo integrar eficazmente los objetivos ESG (Environmental, Social and Governance) dentro de la estrategia de Compras y la cadena de suministro.

Coca-Cola Europacific Partners, referente europeo en sostenibilidad y compromiso con el objetivo Net Zero, ha trabajado estrechamente con Magnus Commodities para transformar sus procesos internos. La ponencia mostrará ejemplos reales de cómo se han alineado los departamentos de Compras, Sostenibilidad, Finanzas e Ingeniería, tanto interna como externamente, incluyendo a proveedores, para desplegar acciones concretas que impactan de manera positiva en los Scopes 1, 2 y 3 de emisiones. En un entorno cada vez más regulado y con una amplia oferta de soluciones tecnológicas, se expondrá cómo establecer una hoja de ruta estratégica que priorice las inversiones más eficaces en sostenibilidad, considerando el grado de madurez tecnológica, la regulación vigente y el impacto financiero. La ponencia será presentada por Paul Woodcock-Jones, Sr Manager Strategic Procurement & Supply Chain en CCEP, y Felipe Gracia, Managing Director de Magnus Commodities.

La participación de Magnus Commodities en este foro reafirma su compromiso con el desarrollo de soluciones integradas y sostenibles para grandes empresas, colaborando activamente en la transición energética del tejido empresarial europeo.

De Aviamasters a Starburst: tragamonedas emblemáticas a lo largo de los años

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

La historia de las máquinas tragamonedas es muy interesante. Las personas pueden disfrutar de diferentes programas ofrecidos por una gran cantidad de plataformas, que van desde Avia Master hasta otros juegos. E incluso ahora, la historia de las máquinas tragamonedas icónicas continúa desarrollándose para que cualquier categoría de clientes de casino pueda satisfacer sus necesidades en estas plataformas. La lista de nuevos éxitos que podrían convertirse en clásicos de culto en unos años se actualiza constantemente. Están surgiendo nuevos proveedores de software en el mercado que intentan superar a sus competidores y tomar una posición de liderazgo en su industria.

Cómo surgieron los juegos de apuestas más populares

La tendencia a la popularidad de los juegos de azar está ganando cada vez más impulso y ha ido creciendo durante muchos siglos seguidos. El diseño de los juegos ha sufrido diversos cambios y ha tenido un aspecto completamente diferente en distintos siglos. Su esencia, sin embargo, ha sido siempre la misma: pasar un buen rato y recibir una agradable suma de dinero como recompensa.

El primer prototipo de una máquina tragamonedas apareció en 1891 en Brooklyn, EE.UU., siendo exitoso el intento de introducir a la población local al juego. Luego, todos los propietarios de pubs y bares locales comenzaron a comprar máquinas tragamonedas para hacer de sus establecimientos algo atractivo para los visitantes. A principios del siglo XX, hubo un período en el que las máquinas de juego estaban prohibidas y al ganar solo conseguías chicles y caramelos. También se daban los casos en lo que, en lugar de imágenes con símbolos en las pantallas, había tarjetas que debían juntarse para formar una combinación para ganar. En tales casos los ganadores también podían conseguir una bebida o un refrigerio gratis.

Tan solo unos años después, apareció una máquina tragamonedas llamada Liberty Bell. Entonces, ya era posible jugar en ella por dinero. En esta máquina, con solo lanzar 5 centavos, un jugador podía recibir hasta 50, una suma muy impresionante en aquellos días. En 1964 la prohibición se levantó. Al mismo tiempo apareció una máquina que era la más parecida a la versión moderna de Money Honey. Inmediatamente después de este momento, las máquinas de juego comenzaron a desarrollarse a la velocidad de la luz y ya en 1976 se lanzó la primera tragamonedas de video. En 1990 aparecieron las primeras tragamonedas en línea y los participantes comenzaron a ganar popularidad.

Hasta el día de hoy, los juegos se han desarrollado tan rápidamente que ahora los clientes del casino pueden jugar en cualquier lugar y en cualquier dispositivo. Lo principal es recordar que todo debe tratarse con responsabilidad.

Personas y empresas involucradas con los primeros juegos

En ese mismo año de 1891, se creó el primer prototipo de una máquina tragamonedas por la empresa Sittman and Pitt. Este es el nombre que mencionan muchos expertos que se especializan en la historia del juego y quieren transmitir información interesante a los fanáticos de este tema.

El nombre del mecánico Charles Fay está asociado con la Campana de la Libertad. Este hombre hizo más fácil el proceso de lectura de las ganancias. También creó la primera máquina que podía pagar automáticamente al ganador. Esta máquina tenía tres carretes con símbolos de palos de cartas y una imagen de una campana. Los jugadores podrían recibir una suma de 50 centavos si lograban recolectar tres campanas en una fila. Se considera que el error del mecánico fue no patentar su invento, por lo que tras su éxito colosal, otras empresas más inventivas y emprendedoras comenzaron a copiarlo y distribuirlo muy rápidamente.

La prohibición que afectó a las máquinas tragamonedas en 1902 se introdujo porque las ganancias de los jugadores no estaban sujetas a ningún impuesto. A pesar de ello, las máquinas tragamonedas no desaparecieron, sino que simplemente fueron rediseñadas muchas veces. Debido a esto, se empezaron a utilizar símbolos de frutas en lugar de cartas, por lo que las máquinas se conocieron como «máquinas de frutas».

Hoy en día, las modernas máquinas tragamonedas en línea también muestran imágenes de frutas, pero solo en la pantalla, en una versión actualizada. Además, las máquinas tragamonedas tienen otras ventajas, entre ellas podemos mencionar:

  • facilidad de trama;
  • rapidez en la obtención de resultados;
  • información clara sobre los pagos;
  • la capacidad de personalizar el número de carretes;
  • oportunidad de probar la versión demo.

Las máquinas tragamonedas son una excelente manera de pasar un tiempo libre en un ambiente relajado; además de ser un excelente medio de ganar un dinero extra. En este mundo actual, en el que la gente está siempre ocupada, ese tiempo de relajación es muy valorado. Se trata de pasar un rato fuera de la rutina laboral diaria y de las tareas que les esperan en el trabajo.

Conclusión

Creemos que el juego es una gran oportunidad para entrenar la mente alrededor de la toma de decisiones difíciles, que son de naturaleza lógica o analítica, en lo que parece ser un entretenimiento simple. Hoy en día cada cliente del casino puede probar suerte en las tragamonedas y aunque las críticas pueden ser variadas, no dudes en probar las mejores máquinas del catálogo.

Verónica Mar esculpe la energía invisible inspirada en la naturaleza y presenta ‘Echoes of water’ en NY

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VERONICA MAR SOUL BIO Merca2.es

La escultora explora la esencia vital de la naturaleza a través de esculturas en madera, bronce y mármol. Cada una de sus piezas se concibe como un «tótem de luz» destinado a armonizar el espacio y despertar una profunda conexión espiritual en esta esperada exposición


La reconocida escultora y diseñadora Verónica Mar, con una destacada trayectoria internacional, debuta en Nueva York con su primera exposición individual en la ciudad. La prestigiosa galería Les Ateliers Courbet acogerá ‘Echoes of water’ desde el 12 de junio hasta el 29 de agosto, donde expondrá una selección de esculturas inéditas en madera, bronce y mármol, inspiradas en la energía esencial de la naturaleza, concebidas para trascender la mera estética.

Escultora, pintora, diseñadora y armonizadora de energía, Verónica Mar ha participado en numerosas exposiciones y colaborado con galerías de renombre a nivel mundial, y empresas como Porcelanosa, Cosentino y Tribú, construyendo una trayectoria que ahora continua en su primera exposición individual en Nueva York: ‘Echoes of water’. Una oportunidad única para experimentar la profundidad y coherencia de su visión artística en solitario en el vibrante escenario neoyorquino.

El alma invisible de la forma, un arte que armoniza más allá de la mirada
Con base en Madrid, esta granadina reconocida internacionalmente por su fusión entre arte, diseño y armonización energética, crea desde un lugar donde la forma se encuentra con la esencia. Inspirada por la geometría sagrada, la memoria ancestral y las enseñanzas espirituales de Kandinsky, concibe su obra como portadora de «un lenguaje silencioso: energía, equilibrio y presencia interior». Cada creación se erige como un «tótem de energía transformadora», «un tótem de luz que armoniza el espacio y «evoca una belleza que se siente» una alquimia entre materia y espíritu que va más allá de la mera representación visual. «Mi trabajo se trata de revelar lo que sentimos, lo que vibra debajo de la superficie de la forma», afirma la artista.

Sus creaciones se basan en la selección consciente de materiales naturales, simbolismo intencionado y armonización energética, y abarcan desde esculturas monumentales hasta joyería, compartiendo un hilo conductor: la intención de dar forma a aquello que trasciende la percepción visual. El resultado son obras que irradian equilibrio y armonía.

Su objetivo es transformar espacios, creando piezas «diseñadas para ser sentidas», abriendo así un «diálogo sutil e introspectivo entre el espectador y el espacio, entre lo físico y lo espiritual, entre lo eterno y lo efímero».

‘Echoes of water’, un nuevo hito en el viaje escultórico de Verónica Mar
Con una trayectoria a través de las capitales del arte y el diseño, que incluye colaboraciones con las más prestigiosas galerías como Rossana Orlandi (Milán), Mint (Londres), Freeman Gallery (Sidney) y en las más laureadas y prestigiosas ferias internacionales, ha sido galardonada por sus diseños con premios internacionales, como el Soul Sculpture Bench y el Autumn Leaf Swing.

Entre sus próximos proyectos destacan el diseño del nuevo Marina Puerto Sotogrande y la instalación de dos esculturas monumentales en París. En este rico bagaje, la constante exploración de la forma y la energía, desemboca en «Echoes of water», una invitación a sentir la esencia vital de la naturaleza. Un nuevo capítulo en su viaje escultórico, donde la vibración del agua encuentra eco en el corazón de Nueva York.

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Aprobada la nueva convocatoria del Plan Rehabilita Madrid 2025

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Aprobada la nueva convocatoria del Plan Rehabilita Madrid 2025

La nueva convocatoria del Ayuntamiento abre del 4 de junio al 31 de julio ayudas de hasta el 100 % para accesibilidad, eficiencia energética y seguridad en inmuebles residenciales. Obras y Proyectos Aria (913 485 071) se encarga de todo —del papeleo a la obra— para que la comunidad no pierda la oportunidad


El Ayuntamiento de Madrid ha lanzado el Plan Rehabilita Madrid 2025, dotado con 50 millones de euros (5 M€ en 2025, 20 M€ en 2026 y 25 M€ en 2027, ampliables hasta duplicar la cuantía) para impulsar la regeneración del parque residencial tanto en la Zona de Especial Transformación Urbana (ZETU) como en la Zona de Impulso a la Rehabilitación Energética (ZIRE).

Cinco líneas de actuación subvencionable

  • ACCESIBLE: ascensores, rampas, videoporteros y eliminación de barreras.

  • CONSERVA: estructura, cubiertas, fachadas e instalaciones comunes.

  • VERDE: aislamiento, renovables, climatización eficiente, recarga de VE, cubiertas y muros verdes, y mejoras globales hasta estándar Passivhaus.

  • SALUD: retirada de amianto, mitigación de gas radón, insonorización y gestión selectiva de residuos.

  • SEGURIDAD: modernización eléctrica, protección contra incendios y ascensores.

¿Quién puede solicitar la subvención Plan Rehabilita Madrid 2025?
Comunidades o mancomunidades de propietarios, agrupaciones sin título constitutivo, titulares de edificios unifamiliares o colectivos y comunidades energéticas cuyos inmuebles se construyeron antes de 1998, destinan ≥70 % de la superficie a vivienda y disponen de Informe de Evaluación del Edificio. El presupuesto mínimo elegible es 3 000 € (unifamiliares) o 6 000 € (colectivos). Los trabajos deben contar con título urbanístico válido anterior a la solicitud.

¿Cuánto dinero  se puede ahorrar?
Las ayudas oscilan entre el 40% y el 90% del coste de los trabajos, pudiendo llegar hasta los 10.000 euros por vivienda en función del tipo de actuación o su localización y las subvenciones se abonan de forma anticipada una vez se obtenga la licencia de obra.

Plazos clave Plan Rehabilita Madrid 2025

  • Primer periodo de solicitud: 4 de junio – 31 de julio 2025

  • Segundo periodo: 1 de octubre – 1 de diciembre 2025

Las actuaciones deben estar ejecutadas desde el 1 de enero de 2025. Salvo que fueran solicitadas anteriormente y no se obtuvieran por falta de fondos.

IMPORTANTE: Todas las actuaciones subvencionables deben estar amparadas por un título habilitante urbanístico válido (declaración responsable, licencia urbanística u orden de ejecución). Este título debe tener fecha anterior a la presentación de la solicitud de subvención, incluso en el caso de actuaciones ya iniciadas o finalizadas tras el 1 de enero de 2025.
Es imprescindible verificar este requisito antes de iniciar el trámite.

Novedades 2025: reducción mínima del 35 % en demanda y 30 % en consumo de energía primaria no renovable en ZIRE, impulso de soluciones basadas en la naturaleza y compatibilidad con los Certificados de Ahorro Energético (CAE) para generar ingresos adicionales.

Asesoramiento integral y gestión completa de la subvención
Obras y Proyectos Aria
—especialista madrileña en rehabilitación— ofrece gestión completa de la subvención, redacción de proyectos y ejecución llave en mano, garantizando el cumplimiento de los requisitos y la optimización de la ayuda. Tel. 913 485 071.

Con el Plan Rehabilita Madrid 2025 y el respaldo técnico de Obras y Proyectos Aria, cualquier edificio puede ganar accesibilidad, eficiencia y valor patrimonial sin asumir el peso burocrático ni financiero.

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