lunes, 16 junio 2025

Nuevo golpe a la economía: el Gobierno estudia un confinamiento desde las 15.00h

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El coronavirus gana terreno a la sociedad española, y el Gobierno definitivamente ha decidido tomar medidas más contundentes a las que actualmente hay establecidas en las diferentes comunidades autónomas. En concreto, el Ejecutivo estaría analizando un confinamiento domiciliario para empezar a aplicarlo el próximo 9 de noviembre.

Se trata de una información que ofrece Negocios TV, según fuentes cercanas al Ejecutivo. La declaración de esta nueva fase del estado de alarma se comunicaría el próximo domingo y entraría en vigor en cuanto termine la primera fase de 15 días.

El Gobierno, según ha podido conocer el canal televisivo especializado en información económica, recogería desde entonces las peticiones de las comunidades autónomas que están reclamando subir la protección y aplicar el confinamiento domiciliario para frenar la expansión de la segunda ola de coronavirus. De esta manera se buscaría limitar el confinamiento domiciliario desde las primeras horas de la tarde. En concreto, el Ejecutivo de Pedro Sánchez valora confinar desde las 15.00h para toda actividad no esencial tanto personal como profesional. Y también limitaría los tiempos de cierre de colegios a las 13h o 14h.

En principio, esta limitación afectaría a los trabajos no esenciales, así como las salidas del domicilio sin la justificación necesarias, o los simples paseos. Además, se mantendrían las excepciones que ahora se tienen para el toque de queda. De esta manera, el Gobierno atendería a las peticiones de las Comunidades Autónomas que están reclamando el confinamiento para evitar que se extienda el virus. La medida, si finalmente el Gobierno la pone en marcha, sería de 15 días.

LAS VACUNAS, A LA ESPERA

Mientras se da esta situación, el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, ha asegurado que ya se ha demostrado la seguridad de la vacuna contra el covid-19 y que estará disponible dentro de «muy poco».

Simón se ha pronunciado así en rueda de prensa horas después de que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, haya señalado que la campaña de vacunación contra el coronavirus «podría estar lista» dentro de seis meses, en mayo, coincidiendo con el fin del estado de alarma que implementó el Ejecutivo central hace dos semanas.

Simón ha insistido en que estará lista dentro de «muy poco», si bien ha puntualizado que la producción no va a ser masiva, aunque las empresas que están desarrollando las vacunas y con las que se están negociando la compra de las mismas tienen ya «prácticamente preparadas las plantas de producción» para producir en el mismo instante en el que demuestren su eficacia.

«Esto va a permitir que el tiempo entre los estudios necesario y la disponibilidad de las primeras dosis de la vacuna será muy breve, en comparación con cualquier otra vacuna en cualquier otro momento, aunque sí va a requerir un periodo para ir produciendo suficientes dosis para vacunar masivamente», ha explicado.

Así, Simón ha recalcado que las primeras dosis permitirán vacunar a partir de diciembre, «quizás enero», a un porcentaje de población pequeño y que serán los grupos de riesgo que ya se están valorando en todos los países. No obstante, ha advertido de que vacuna a toda la población no se va a poder realizar hasta que no se vacunen a estos grupos y haya disponibilidad para el resto, un hecho que espera que se produzca de cara a la primavera.

Alu Ibérica rechaza «incumplimiento de compromisos» en la planta de A Coruña

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Alu Ibérica ha rechazado el «incumplimiento de compromisos» en la planta de A Coruña, en respuesta al apoyo trasladado a los trabajadores en el pleno municipal celebrado por el consistorio coruñés y en el que se reclamó al Gobierno y la Xunta una auditoría sobre la venta.

En un comunicado, asegura que las declaraciones realizadas en el pleno «solo pueden ser consecuencia de una falta de información sobre las actividades e inversiones que se han realizado en Alu Ibérica y que vienen recogidas en el plan industrial que se ha presentado a sindicatos y administraciones autonómicas».

«Estamos absolutamente comprometidos con el mantenimiento de las plantas –dice sobre A Coruña y Avilés– y para ello hemos diseñado un nuevo plan industrial basado en la producción de aluminio verde circular, con una reducción del 95% del coste energético», argumenta.

La Fed mantiene los tipos y asegura que está lista para ajustar sus medidas

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El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) ha decidido mantener sin cambios los tipos de interés en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,25%, su nivel más bajo posible, ya que el banco central estadounidense no contempla tipos de interés negativos.

El organismo ha mantenido prácticamente sin cambios el comunicado en el que informa de las decisiones de política monetaria. Así, ha indicado que de acuerdo a su nueva hoja de ruta, y dado que durante mucho tiempo la inflación ha estado por debajo del objetivo del 2%, su meta ahora es que el incremento de los precios se sitúe «moderadamente» por encima de ese nivel durante «cierto tiempo» para que la inflación registre una media del 2%.

La Fed ha mantenido el compromiso que enunció en septiembre de no subir los tipos de interés hasta que las condiciones del mercado laboral hayan alcanzado niveles «consistentes» con lo que la Fed considera «pleno empleo» y hasta que la inflación no solo alcance el 2%, sino que esté «en camino» de superar esa cifra «moderadamente» durante cierto tiempo.

La Fed también ha indicado que seguirá comprando activos a su ritmo actual para sostener el funcionamiento del mercado y para ayudar a lograr unas condiciones financieras «holgadas», apoyando así el flujo de crédito hacia los hogares y las empresas.

En todo caso, el instituto emisor ha asegurado que está preparado para ajustar sus medidas en caso de que emerjan nuevos riesgos que pudieran impedir la consecución de los objetivos de empleo y precios.

INFLACIÓN.

El mercado de trabajo estadounidense creó 661.000 empleos no agrícolas durante el pasado mes de septiembre, fecha de los últimos datos disponibles. De su lado, el paro se redujo hasta el 7,9%, ralentizando de nuevo la recuperación laboral que comenzó en mayo, después de que en abril se destruyeran casi 21 millones de empleos.

La economía del país experimentó una contracción interanual del 2,9% en el tercer trimestre de 2020, tras haber descendido un 9% en el segundo trimestre del año, según la primera estimación del dato publicada por la Oficina de Análisis Económico del Gobierno.

De su lado, el índice de precios de gasto de consumo personal, la variable preferida por la Fed para monitorizar la inflación, se situó el pasado mes de septiembre, fecha de los últimos datos disponibles, en el 1,4% con respecto al mismo mes del año pasado. La tasa mensual en el noveno mes del año fue del 0,2%, una décima menos que en agosto.

La variable subyacente, que excluye de su cálculo los precios de la energía y de los alimentos por su mayor volatilidad, se situó en el 0,2%, una décima menos que en agosto, mientras que en tasa anual se incrementó un 1,5%, una décima más.

Este jueves acaba el plazo de enmiendas de totalidad a los PGE

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El plazo para registrar en el Congreso enmiendas de totalidad contra el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2021 acaba a las 14 horas de este viernes y, a falta de concretar cuántas se presentarán, el Gobierno de coalición ya se ha asegurado una mayoría suficiente para derrotarlas en el Pleno de la próxima semana, primer examen parlamentario a las cuentas.

Vox ya anunció la presentación este viernes de una enmienda a la totalidad y se da por hecho que también lo hará el PP y posiblemente sus socios electorales en Navarra (UPN) y Asturias (Foro), así como Coalición Canaria (CC), que en esta negociación se ha distanciado del Ejecutivo al considerar que no se cumplen los compromisos con Canarias.

También han avanzado su intención de pedir la devolución del proyecto lo cuatro diputados de Junts afines al expresidente catalán Carles Puigdemont y el representante del Bloque Nacionalista Galego (BNG), Néstor Rego.

La votación de esas enmiendas está prevista para el próximo jueves, 12 de noviembre, pero el Gobierno no necesita mayorías cualificadas y le basta con sumar votos suficientes para rechazar los apoyos a las enmiendas a la totalidad que se presenten, que se votan de una tacada ya que todas persiguen lo mismo: la devolución del proyecto de Presupuestos al Gobierno.

De momento, las formaciones que han anunciado enmienda de totalidad suman 149 votos, por debajo de los 155 diputados de PSOE y Unidas Podemos. Y es que, a diferencia de lo ocurrido en enero de 2019, cuando los Presupuestos Generales que el Gobierno del PSOE había pactado con Podemos fueron tumbados por la oposición en la primera votación, ahora los dos socios tienen asegurada una mayoría absoluta para salvar ese trance.

PRIMERO NEGOCIAR Y LUEGO YA SE VERÁ

Y es que a los 155 votos de PSOE y Podemos se suman los de las formaciones que han avanzado que facilitarán la tramitación de las cuentas para poder negociarlas en el Congreso. Es el caso de Ciudadanos (10 diputados), el PNV (6), el PDeCAT (cuatro), y los representantes del Partido Regionalista de Cantabria (PRC), Compromís, Teruel Existe y Nueva Canarias, que han apostado ya por la negociación de las cuentas vía enmiendas parciales, según aseguran a Europa Press fuentes parlamentarias.

Todos ellos, con los 155 diputados que conforman el bloque del PSOE y Unidas Podemos, formaciones que integran el Gobierno de coalición, suman ya 179 diputados, por encima de la mayoría absoluta (176), e incluso es posible que se añadan los dos diputados de Más País-Equo, coalición socio habitual del Ejecutivo y de los que el Ejecutivo no espera el rechazo a tramitar los Presupuestos.

Así las cosas, el Gobierno ya no necesitaría a las formaciones independentistas de ERC, Bildu y Junts. Ni Esquerra (13 diputados) ni Bildu (5), formaciones que facilitaron la investidura de Pedro Sánchez en enero, han adelantado su voto, pero sí han mostrado su voluntad de negociar las cuentas. En todo caso, el Ejecutivo mantiene con ellos vías de diálogo en busca de su apoyo.

Si supera la votación de totalidad de la próxima semana, el proyecto de Presupuestos continuará su tramitación en ponencia y en la comisión para debatir las enmiendas parciales presentadas por los grupos. La fase definitiva tendrá lugar en el Pleno del Congreso la semana del 30 de noviembre, donde se votarán las cuentas de cada ministerio. Ahí el Gobierno debe atar todos sus apoyos porque ya no valdrán medias tintas, ya que perder la votación de una sección supondría echar por tierra todo el proyecto.

SEPI ajustará las condiciones del rescate a Air Europa «a la nueva situación»

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La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) ajustará las condiciones del rescate a Air Europa «a la nueva situación» si finalmente se produce la venta de la aerolínea a IAG, aunque a un precio por debajo de los 1.000 millones de euros inicialmente acordados antes de que estallará la crisis sanitaria del Covid-19.

En su comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Congreso, el vicepresidente del ‘holding’ público, Bartolomé Lora, señaló que el contrato de financiación para el rescate de la aerolínea de la familia Hidalgo cuenta «con mecanismos que permiten ajustarlo a la nueva situación» si tuviera lugar la operación de compra por IAG, dueña de Iberia.

Lora indicó que SEPI no participó en ese contrato, pero sabe que «se está produciendo una revisión por parte de IAG y Globalia, de forma que a final de año pueda haber o no algún avance». Así, subrayó que se concedió la financiación a Air Europa «sin tener en cuenta que se fuera a producir la venta.

RESCATE POR 475 MILLONES.

El pasado martes, el Consejo de Ministros dio ‘luz verde’ al rescate público de la aerolínea Air Europa por valor de 475 millones de euros a través de dos préstamos con seis años como plazo máximo de amortización.

Así, SEPI, que gestiona el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, entrará en el consejo de administración de Air Europa con dos puestos y podrá decidir sobre el nombramiento del CEO y sobre posibles regulaciones de empleo en la compañía. El Gobierno también se reserva «la capacidad para poder dar la opinión y trasladar criterios» respecto a la compraventa o alianzas de la compañía.

Se trata de la primera operación de este tipo que autoriza el Ejecutivo desde la aprobación de este fondo, dotado con 10.000 millones de euros, el pasado mes de agosto.

Air Europa pidió este préstamo en el mes de septiembre, ante la delicada situación financiera que atraviesa como consecuencia de la caída del tráfico derivada de la crisis sanitaria. El rescate aporta 75 millones más de los solicitados en inicio, dado que en este periodo la situación ha empeorado por el desplome del tráfico aéreo.

Se trata de un respaldo público de 475 millones de euros, que se canalizan a través de un préstamo participativo por importe de 240 millones de euros y de otro préstamo ordinario de 235 millones.

Planas destaca el «adecuado respaldo» de la PAC a la ganadería extensiva

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha destacado el «adecuado respaldo» que la nueva Política Agraria Común (PAC) va a proporcionar a la ganadería extensiva ligada al territorio, cuyas características encajan con el cumplimiento de los objetivos medioambientales y de bienestar animal incluidos en las estrategias comunitarias del Pacto Verde.

Así lo ha indicado el ministro durante el seminario luso español ‘La ganadería exclusiva frente a los nuevos desafíos de la PAC’, en el que también ha participado la ministra de Agricultura de Portugal, Maria do Céu Antunes han clausurado hoy el seminario virtual

El ministro español ha avanzado que en el próximo Consejo de Ministros de la Unión Europea va a pedir a la Comisión Europea que active nuevos mecanismos de mercado para determinados sectores, entre ellos algunos ganaderos, afectados por el cierre del canal horeca.

En el seminario Planas ha puesto de relieve la estrecha colaboración entre España y Portugal en materia agrícola y ganadera, como países que comparten una gran similitud entre sus sistemas productivos. Esta cooperación se ha reflejado en la última fase de la negociación de la PAC, donde se han defendido tanto de los intereses comunes como los objetivos complementarios.

El titular de Agricultura ha valorado la posibilidad de que cada Estado miembro establezca los objetivos a través de su Plan Estratégico nacional, así como la nueva orientación de esta política hacia la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

En este contexto, ha asegurado que la ganadería extensiva está situada en un punto de partida aventajado para armonizar con los objetivos de la nueva PAC. Para lograrlo, el sector va a contar con la ayuda básica a la renta, los ecoesquemas, las ayudas asociadas a determinados sectores, el pago redistributivo orientado a las pequeñas y medianas explotaciones y las ayudas de desarrollo rural.

Además, el ministro ha explicado que el sector debe hacer un esfuerzo promocional para mejorar su posicionamiento y aprovechar la ventaja competitiva que suponen sus productos de calidad diferenciada. También debe seguir explotando los canales cortos de comercialización, al tiempo que busca nuevos consumidores a través de la internacionalización.

Por último, Planas se ha referido a las consecuencias económicas y sociales de la crisis de la pandemia en el sector agroalimentario, y ha señalado que su carácter estratégico hace que se encuentre en el centro de los planes de recuperación. Por ello, el sector agroalimentario, y por lo tanto la ganadería extensiva, va a recibir fondos adicionales a través del Fondo Europeo Agrario de Desarrollo Rural y va a participar también en el Plan de Recuperación.

Novartis y los sindicatos acuerdan reducir el ERE a 63 personas de las 92 previstas

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Novartis y los representantes de los trabajadores han alcanzado un acuerdo para reducir en un tercio los trabajadores afectados por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado para el área de respiratorio el pasado mes de septiembre, según ha informado este jueves en un comunicado.

De este modo, el ERE afecta a 63 personas desde las 92 posiciones previstas en un inicio, 21 de ellas por vía prejubilación.

Durante la negociación, se han pactado 29 recolocaciones de colaboradores en otras áreas de la compañía, casi un tercio del total de las posiciones contempladas en un primer momento.

Con los empleados incluidos finalmente en el expediente, se ha acordado una mejora del plan social de acompañamiento para su recolocación por un período de 12 meses, superior a los términos discutidos inicialmente durante la negociación y al mínimo legal exigido.

La decisión de emprender la transformación del área de respiratorio parte de una estrategia global de Novartis que incluye la evolución del portafolio de esta área hacia la medicina especializada y la concentración de los recursos en unidades de alto potencial y valor añadido, en línea con las exigencias del mercado.

Cellnex lanza una emisión de bonos convertibles por 1.500 millones

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El consejo de administración de Cellnex ha acordado llevar a cabo una emisión de bonos convertibles por acciones ordinarias de la sociedad, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas, por un importe nominal de 1.500 millones de euros, según ha informado la compañía en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos netos de la emisión se utilizarán para fines generales corporativos, incluyendo la financiación de operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), según ha explicado la sociedad.

Cellnex ha subrayado que su intención con esta operación es aprovechar las «favorables condiciones de mercado para emitir un bono convertible, lo que le permite seguir diversificando sus fuentes de financiación». Además, la sociedad pretende alargar el vencimiento medio de su deuda emitiendo un nuevo instrumento a largo plazo a un coste «materialmente inferior» a su coste de endeudamiento actual.

La emisión tendrá como destinatarios inversores profesionales de manera exclusiva, y el vencimiento de los bonos será el 20 de noviembre de 2031.

Llegado ese momento, los bonos no convertidos, canjeados, amortizados, recomprados o cancelados con anterioridad se amortizarán a un precio que será fijado una vez concluido el proceso de prospección acelerada de la demanda. La ‘teleco’ estima que dicho precio se situará entre el 101,44% y el 113,24% de su importe nominal, lo que supondrá un rendimiento a vencimiento de entre el 0,875% y el 1,375% anual.

De su lado, los bonos se emitirán al 100% de un importe nominal de 100.000 euros, y devengarán un interés fijo de entre un 0,25% y un 0,75%, pagadero anualmente por periodos vendidos el 20 de noviembre de cada año. La primera fecha de pago de intereses será en 2021.

Los bonos serán convertibles a opción de su titular en acciones de nueva emisión o canjeables por acciones ya existentes de Cellnex (decisión que corresponderá a la compañía) a un precio de conversión que incluirá una prima del 70% sobre el precio de colocación por acción existente que se determine en la colocación acelerada concurrente.

Cellnex podrá amortizar anticipadamente en su totalidad, pero no en parte, los bonos si a partir del 11 de diciembre de 2028 el valor de mercado de las acciones subyacentes, por cada 100.000 euros de nominal, de cada bono excede del 150% del importe nominal incrementado durante un periodo determinado de tiempo; o si en cualquier momento, más del 85% del importe nominal agregado de los bonos inicialmente emitidos ha sido convertido, canjeado, amortizado o recomprado o cancelado.

Por su parte, los bonistas podrán exigir a Cellnex la recompra de los bonos en caso de cambio de control de la sociedad, o en el caso de una oferta de adquisición de las acciones de la sociedad que desemboque en un cambio de control de la sociedad.

La empresa espera que Fitch asigne a los bonos un ‘rating’ de ‘BBB-‘.

Para esta operación, Cellnex ha nombrado un sindicato de ‘bookrunners’, liderado por J.P Morgan Securities, BNP Paribas, Goldman Sachs y Morgan Stanley como coordinadores globales; y Crédit Agricole, Jefferies International y Société Générale como ‘joint bookrunners’, para llevar a cabo un proceso de prospección acelerada de la demanda con el objeto de obtener manifestaciones de interés de inversores cualificados internacionales para la suscripción de los bonos.

Enel triplica su beneficio hasta septiembre, con unas ganancias de 2.921 millones

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Enel obtuvo un beneficio neto atribuido de 2.921 millones de euros en el conjunto de los nueve primeros meses del año, lo que supone más que triplicar las ganancias netas del mismo periodo de 2019, según las cuentas publicadas este jueves por la compañía.

La empresa ha explicado que el abultado cambio se corresponde con un cargo extraordinario en las cuentas de 2019 para adaptarse a la nueva normativa contable sobre los efectos de los contratos de compraventa de materias primas. Además, también se debe a las devaluaciones registradas en las cuentas de hace un año.

La facturación hasta septiembre alcanzó los 48.050 millones de euros, por lo que experimentó un descenso del 19% en comparación con el mismo periodo del año pasado. Por segmentos de negocio, los ingresos procedentes de los consumidores finales cayeron un 11,4%, hasta 21.494 millones de euros, mientras que la rama de generación térmica facturó 16.326 millones de euros, un 30,4% menos.

Por otro lado, los ingresos de la división de infraestructura y redes se situaron en 14.270 millones de euros, un 11,7% menos, mientras que los de Enel Green Power se contrajeron un 4,6%, hasta 5.284 millones, y los de Enel X cayeron un 9,5%, hasta 756 millones. Los ingresos por servicios se situaron en 1.289 millones de euros, un 6,9% menos.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la energética italiana entre enero y septiembre fue de 12.705 millones de euros, lo que supone un descenso del 3,8% en comparación con un año antes. En cambio, el resultado neto de explotación (Ebit) experimentó un incremento del 66,1%, hasta 6.975 millones de euros.

Enel ha atribuido el abultado incremento en el Ebit a los impactos contables por devaluación de activos con relación a una serie de plantas de carbón en Italia, España, Chile y Rusia. En los nueve primeros meses de 2020, el grupo solo ha registrado una depreciación destacable en una planta de Chile por su cierre anticipado como parte del proceso de descarbonización de la empresa.

La deuda financiera neta del consorcio se situó en 48.953 millones de euros, un 8,4% más que al cierre de 2019. El incremento en lo que va de año se debe a las inversiones realizadas durante el periodo y la adquisición de participaciones adicionales en Enel Américas y Enel Chile.

Calviño asegura que las pymes serán esenciales para la transformación de la economía española

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La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha asegurado que no solo hay que garantizar la liquidez de las pequeñas empresas españolas, sino también su solvencia, pues serán una pieza «esencial» de la transformación económica del país que garantizará el crecimiento futuro.

Así lo ha indicado durante la clausura de la Conferencia Internacional de Banca 2020, organizada por Banco Santander, en la que ha apuntado que una de las prioridades es evitar que las empresas desaparezcan. «Para que crezcan, lo primero es mantenerlas vivas, y por ello las medidas que hemos implementado en tiempos recientes se han centrado mucho en las pymes y los autónomos», ha explicado.

En cuanto al futuro, Calviño ha señalado que no solo hay que garantizar la liquidez de las empresas, sino también su solvencia, para que las pymes no quiebren por causa del Covid-19. «Hay que identificar cuáles eran solventes antes de la crisis para seguir ayudándolas a capitalizarse», ha explicado.

«Si superamos estos meses venideros, las pymes van a ser esenciales. Cuando pensamos en el plan de recuperación, creemos que la digitalización de las pymes es una clave para conseguir la transformación económica española garantizando este crecimiento a futuro», ha sostenido Calviño.

Para ayudar a que las pymes recuperen la confianza, la ministra de Asuntos Económicos ha identificado tres aspectos. Según ha explicado, por un lado, el Gobierno apoyará al tejido productivo español. «Hay que explicar que existe un plan, una visión que puede permitir entrever hacia donde nos dirigimos y que vale la pena aguantar y no tirar la toalla en estos tiempos tan difíciles», ha señalado.

En segundo lugar, ha abogado por hacer llegar «un mensaje coherente» a sus socios internacionales, que se enfrentan a los mismos desafíos y cuya actuación coordinada «hace que los ciudadanos se sientan más seguros». «Esto es un desafío en el área de salud, porque hay distintas iniciativas que se están implementando, aprendemos unos de otros y hay muchas dudas», ha reconocido.

Finalmente, la ministra ha afirmado que el Gobierno tratará de aprobar a finales de año unos Presupuestos Generales del Estado que fomenten la inversión y tengan un efecto multiplicador de los recursos.

Calviño ha resaltado el «firme compromiso» que ha identificado en sus encuentros internacionales por parte de los 27 Estados miembros de la Unión Europea para «dejar atrás la crisis cuanto antes» y ha mostrado su voluntad de que España esté al frente de la transformación de las economías.

Banco Sabadell plantea prejubilaciones a partir de los 57 años y bajas con indemnización de 35 días

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La dirección de Banco Sabadell ha presentado este jueves a los sindicatos su propuesta de inicio para abordar el proceso de ajuste sobre un máximo de 1.800 empleados y que contempla prejubilaciones a partir de los 57 años y bajas incentivadas con indemnización de 35 días por año trabajado.

La entidad se ha comprometido a prioridad las salidas mediante prejubilaciones, a través de las que ofrece el 70% del salario anual asignado y la firma del complemento del convenio especial de la Seguridad Social, con un máximo de 250.000 euros.

Para los empleados con edades comprendidas entre los 63 y 64 años, la entidad propone un 20% del salario anual asignado, mientras que para los mayores de 65 años ofrece jubilaciones anticipadas con el 10% del mismo.

Las salidas que no se completen con prejubilaciones serán complementadas con bajas incentivadas, para las cuales pone encima de la mesa una oferta de 35 días por año trabajado con un máximo de una anualidad bruta.

Según la distribución territorial planteada, Cataluña será el área más afectada, con más de 700 bajas, sobre todo del personal administrativo; seguida de la zona este del país, con unas 675 salidas y del centro del territorio español, con algo más de 170 afectaciones.

Además, Banco Sabadell habría trasladado su intención de querer alcanzar un acuerdo lo antes posible y no más tarde del 17 de noviembre, con el fin de poder iniciar el proceso de salidas en el primer trimestre de 2021.

CC.OO. considera que estas condiciones de salida deben replantearse al alza y propone ampliar el margen de edad para acceder al plan de prejubilación. También ve necesario que se aumente el tipo máximo a cobrar y que se concrete el convenio especial.

Igualmente, pide que se concrete qué pasará con las condiciones financieras de las cuentas corrientes y tarjetas, los préstamos personales o las hipotecas, de aquellos empleados que se desvinculen a través del plan y que hasta ahora disfrutaban de ventajas.

Durante los próximos días, el sindicato estudiará con mayor profundizad el marco propuesto y elaborará una contraoferta para presentarla en la reunión que tendrá lugar el martes 10 de noviembre.

Por su parte, UGT ha calificado el planteamiento como «a todas luces insuficiente». «Con esta propuesta el banco no cumplirá las expectativas que ha manifestado sobre este proceso», ha añadido.

Entre sus propuestas, ha solicitado que se sustituya la edad tope por la expresión «la edad legal de jubilación anticipada por voluntad de trabajador», dado el entorno legislativo cambiante y que puede derivar en una pérdida económica.

Banco Sabadell también habría propuesto la aceptación de solicitudes de salida según criterio de orden de recepción, un método que UGT ha rechazado al considerar «manipulable y poco transparente».

La Agencia Tributaria pide que Bruselas aclare la tributación del IVA de mascarillas

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El director general de la Agencia Tributaria (AEAT), Jesús Gascón, ha considerado este jueves que la Comisión Europea debería aclarar cómo debe ser el IVA que se aplique a las mascarillas que se venden a los consumidores finales, de forma que se reúnan los Estados miembros y se tome la decisión que corresponda con «absoluta transparencia».

Así ha respondido Gascón durante su comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Congreso para informar sobre los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021 en lo referido al organismo tributario, al ser preguntado por varios grupos sobre su petición al Gobierno de que baje el IVA de las mascarillas en línea con otros países.

Gascón ha indicado que si finalmente se rebajase el tipo del IVA de las mascarillas no es del todo seguro que se trasladase al consumidor final porque aunque «habría que suponer que sí, no es ciencia exacta».

Asimismo, ha apuntado que la Comisión Europea ha anunciado que propondrá a los Estados miembros que por unanimidad se pueda acordar la aplicación del IVA del tipo 0% a las vacunas contra el coronavirus, tal y como se autorizó en la primera ola con los materiales sanitarios y que algunos países, como España, extendieron también a la producción nacional.

No obstante, para el caso de las mascarillas considera que «debería aclarar cómo deben tributar las mascarillas que se entregan a los consumidores finales», puesto que «nadie va a entender que las mascarillas importadas tengan un tipo 0%, las vacunas tengan tipo 0% y con las mascarillas de venta al público la Comisión diga ‘usted verá'».

No me parece que la UE, en temas tan serios, tengamos que mirar para otro lado», ha añadido Gascón, por lo que considera que los Estados miembros tienen que reunirse con la Comisión Europa y tomar la decisión que corresponda y que se haga con «absoluta transparencia.

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, y otros miembros del Gobierno han defendido en las últimas semanas que la directiva europea impide bajar el IVA de las mascarillas en venta al público, si bien el Ejecutivo ha pedido a Bruselas que aclare si se permitirá y, en todo caso, revisará el tope de los precios.

Botín pide una política fiscal que impulse el ahorro y un mercado único europeo

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La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha reclamado una política fiscal que ayude a los ahorradores y ha pedido un mercado único europeo con reglas iguales entre países y para los nuevos operadores digitales, al tiempo que ha señalado que la cooperación internacional, compartiendo recursos y buenas prácticas, es «crucial» para afrontar la crisis del coronavirus.

Durante la Conferencia Internacional de Banca 2020, en la que ha intervenido junto al consejero delegado de BlackRock, Larry Fink, Botín ha reconocido que el entorno de tipos bajos «no es nada fácil» para el sector bancario y ha reclamado una política fiscal que tenga el claro objetivo de ayudar a los ahorradores.

Asimismo, ha reconocido que tampoco ayudan a la banca la regulación, el veto al dividendo o la entrada de nuevos competidores digitales que no están sujetos a las mismas reglas que los bancos. La directiva ha lamentado que los bancos necesitan un mercado único europeo, pues distintos países tienen regulaciones diferentes y además no se tiene en cuenta a los nuevos operadores digitales, lo que provoca que cada paso nuevo le lleve a los bancos más tiempo que a los nuevos competidores.

De su lado, el consejero delegado de BlackRock, Larry Fink, ha apuntado que los tipos de interés negativos terminan por penalizar a los ahorradores. No entiendo que haya tipos negativos en Europa, porque la mayor parte de los europeos tiene el 80% de sus ahorros en una cuenta bancaria. Los europeos no participan en los mercados de equity», ha afirmado.

Asimismo, el consejero delegado de BlackRock ha denominado «crisis silenciosa» al problema de que las personas no van a estar preparadas en el momento de su jubilación y ha abogado por políticas fiscales más equilibradas y buenas políticas públicas de redistribución. «Lo más importante en relación con la jubilación y proteger el futuro es que cuanto antes hablemos del problema, mejor», ha señalado.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL CONTRA EL VIRUS

Durante su intervención, Botín también ha abogado por un pacto social entre el sector público y privado, cuyos principios sean la seguridad, la transparencia, la competencia justa y la fiscalidad justa, para que haya una economía sostenible.

«Hay una división todavía mayor entre los que tienen recursos y lo que no, necesitamos un nuevo contrato social, no solo es importante, es urgente. Tenemos que hacerlo juntos, sector público y privado», ha afirmado.

A su vez, ha remarcado que la cooperación internacional, compartiendo recursos y buenas prácticas, es «crucial» para afrontar la crisis del coronavirus. «Cuanto mejor gestionemos la situación en los próximos 6, 8 o 10 meses, más fácil será recuperarnos. Necesitamos coordinarnos ahora y tiene que ser a nivel global o, por lo menos, regionalmente en Europa», ha sostenido.

Según ha puesto en valor, la coordinación global financiera ha funcionado mejor en esta crisis que en la de 2008, especialmente en Europa, donde las instituciones han facilitado un apoyo rápido. «Eso ha tenido una enorme importancia, porque la liquidez está presente, aunque luego tendremos que quitarnos de encima la deuda», ha explicado.

Para aumentar la confianza de los españoles, ha resaltado que es «esencial» que se sientan seguros desde el punto de vista sanitario, por lo que aboga por rastrear, aislar y limitar las salidas y actos sociales.

«Lo estamos haciendo en España y me parece esencial, porque es esencial que las empresas sobrevivan. Cuantas más empresas sobrevivan, más empleo sobrevivirá, porque cuando una empresa quiebra es muy difícil que vuelva a recuperarse. Garantizar que las personas vuelvan a sentirse seguras desde el punto de vista sanitario es esencial», ha afirmado.

EMPRESAS CON UNA MISIÓN CLARA

En otro orden de cosas, Botín ha destacado el objetivo y compromiso del Santander de ayudar a las personas, negocios, accionistas y empleados a prosperar. «Nosotros lo hacemos porque creo que es esencial, confío en que algún día llegue a reflejarse en el precio de la acción», ha señalado.

En esta línea, el consejero delegado de BlackRock ha asegurado que en el escenario de crisis del coronavirus las empresas están estableciendo relaciones mucho más profundas con clientes y empleados.

«Yo creo que cada empresa tiene que demostrar sus objetivos y su misión ante los clientes y las sociedades en las que están presentes y creo que están respondiendo bien. Cada vez hay más empresas dispuestas a ser transparentes y exponer los problemas que tienen en cuanto a diversidad, diferencias de salarios o huella de carbono y creo que esta transformación la vamos a ver cada vez más clara», ha apuntado el consejero delegado.

Ford Almussafes adelanta a este viernes el primer día de paro del ERTE por las condiciones meteorológica

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La planta de Ford ubicada en Almussafes (Valencia) adelantará a este viernes el primer día de paro del ERTE que llevará a cabo la compañía automovilística hasta el 31 de enero debido a las condiciones meteorológicas.

Fuentes de la compañía han indicado a Europa Press que se ha decidido adelantar a este viernes el día de Expediente de Regulación Temporal de Empleo previsto para el próximo lunes ante la situación de temporal que está afectando principalmente a esta zona de la provincia de Valencia.

De hecho, según el Ayuntamiento de Almussafes, en la zona industrial de la localidad se han recogido durante este jueves 360 litros y 381 en el casco urbano. Las clases y otras actividades estarán suspendidas en el municipio este viernes.

En concreto, la producción de coches estaba prevista que se parara los lunes 9 –que ahora será este viernes–, 16 y 23 de noviembre, los lunes 7 y 21 de diciembre, el martes y miércoles 22 y 23 de diciembre, los lunes y martes 4 y 5, 11 y 12 y 18 y 19 de enero y el lunes 25 de este último mes.

Para el turno de noche, la afectación será los días anteriores. También se ha acordado trasladar los paros en la planta de motores del 20 y 27 de noviembre a los lunes 16 y 23 de este mes para que coincidan.

Meliá espera que «haya quedado atrás lo peor de la crisis» tras perder 485 M€

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Meliá Hotels International registró pérdidas de 485,4 millones de euros a nivel consolidado en los primeros nueve meses de 2020, frente a los beneficios de 109 millones de euros del mismo periodo del año anterior, según ha notificado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la compañía, que confía en que «lo peor de la crisis haya quedado atrás» a pesar de la incertidumbre sobre el cuarto trimestre del año.

El resultado consolidado atribuido de la compañía arrojó pérdidas de 469,6 millones de euros, frente a los 101 millones de beneficios del año pasado. La compañía contabilizó un resultado bruto de explotación (Ebitda) negativo de 98,9 millones de euros, frente al positivo de 374 millones de euros de un año antes.

Las pérdidas operativas alcanzaron los 416,2 millones, frente al beneficio operativo de 187 millones del mismo periodo del año anterior.

Hasta septiembre, los ingresos de la cadena hotelera cayeron un 69%, hasta los 430,3 millones de euros, mientras que redujo los gastos un 46,9%, hasta los 528 millones de euros. En estos meses no ha generado plusvalías por venta de activos.

La ocupación de los hoteles en propiedad y alquiler cayó 27 puntos porcentuales en estos nueve meses, hasta el 44,8%. El precio medio por habitación fue de 113,4 euros (-8,4%) y los ingresos por habitación disponible se desplomó un 42,8%, hasta los 50,9 millones de euros.

LA OCUPACIÓN DE SUS HOTELES BAJÓ AL 38,8%

Incluyendo los hoteles en gestión, la ocupación baja al 38,8% (27,5 puntos porcentuales menos), con ingresos por habitación disponible de 39,3 euros (-44,7%) y un precio medio de 101,2 euros (-5,7%).

En el tercer trimestre, las pérdidas consolidadas fueron de 114,5 millones de euros (frente a beneficios de 62,2 millones de euros) y el Ebitda fue negativo en 27,6 millones. Los ingresos se redujeron un 78,6%, hasta los 111,1 millones de euros, con una reducción de los gastos del 60,6%, hasta los 138 millones de euros.

Ante la incertidumbre sobre la duración de la pandemia, la compañía mantiene como prioridad proteger su posición de liquidez para afrontar los próximos meses. Por ello, trabaja en la refinanciación de los vencimientos de los próximos años.

A cierre de septiembre, la situación de liquidez ascendía 442,5 millones de euros, mientras que la deuda neta ascendía a 2.425,7 millones de euros.

La compañía señala que los retos del cuarto trimestre vienen marcados por las potenciales restricciones que están implementando los gobiernos ante los rebrotes de coronavirus, por lo que apostará por una estrategia «con alta flexibilidad». Señala que, en estos momentos, solo el negocio en China está alcanzando un nivel de actividad similar al anterior a la crisis.

Espera que la recuperación se produzca antes en el segmento vacacional y los hoteles de ocio que en los urbanos. Por todo ello, la compañía está enfocada en acelerar la recuperación, trabajando para contener gastos y con un nuevo modelo operativo que garantice la eficiencia a través de la adaptación de la operación al entorno cambiante.

El 38% de los españoles ha incrementado los pedidos a domicilio

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El 38% de los españoles ha declarado haber incrementado los pedidos a domicilio durante los últimos meses por las restricciones a la movilidad con motivo de la crisis sanitaria del coronavirus, según los datos del ‘Estudio Makro sobre Hostelería y Consumidor’.

En concreto, el informe muestra que las personas con edades comprendidas entre los 18 y los 44 años, así como los residentes en las zonas centro y sur de España son quienes más han aumentado los pedidos a domicilio en esta última temporada.

Respecto a las preferencias a la hora de realizar el pedido, cerca del 64% de los encuestados optan por hacerlo directamente con los bares o restaurantes, siendo en su mayoría personas entre 35 y 65 años residentes en las zonas noreste, norte y sur del país.

Por su parte, más del 37% prefieren hacerlo a través de ‘apps’ o plataformas integradas, método elegido mayoritariamente por ciudadanos entre los 18 y los 44 años del centro peninsular.

Con motivo de la situación actual con limitaciones a la movilidad y a la hostelería, los bares y restaurantes apuestan por los servicios de comida a domicilio para encontrar una vía para continuar con su negocio y tratar de mitigar el impacto de las restricciones.

De esta forma, Makro facilita a los hosteleros toda la información necesaria, así como una gran variedad de surtido para que puedan adaptarse con agilidad al momento y comenzar a servir comida a domicilio a sus clientes.

Por otro lado, el estudio muestra que al 85% de los encuestados les gustaría poder echar una mano a la hostelería española en estos tiempos tan difíciles.

Ferrovial coloca 500 M€ a ocho años con una demanda siete veces superior

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Ferrovial ha colocado un bono en el mercado por valor de 500 millones de euros a ocho años, con una demanda de 3.500 millones de euros, lo que supone septuplicar el importe inicial de esta emisión de deuda.

Con esta transacción, Ferrovial aseguró a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que prevé obtener unos fondos netos de aproximadamente 498 millones de euros para atender necesidades corporativas generales.

El bono devengará en un cupón del 0,54% anual y el cierre y desembolso de la emisión se realizará previsiblemente en torno al 12 de noviembre de 2020, una vez cumplidas las condiciones suspensivas habituales en este tipo de emisiones.

De esta forma, la fecha de vencimiento del bono será el 12 de noviembre de 2028 y entre las entidades colocadoras se encuentran CaixaBank, CA-CIB, HSBC, NatWest Markets, Rbccm y Santander, según recoge ‘Bloomberg’.

La última emisión del grupo que preside Rafael del Pino, que cuenta con el grado de inversión (‘BBB’) por parte de Fitch y S&P Global Ratings, fue de 557 millones de euros, lanzada el pasado mes de septiembre.

Ferrovial lanzó esta emisión en dólares a través del consorcio LBJ, en el que está presente su filial Cintra, con el objetivo de refinanciar la autopista Lyndon B.Johnson, ubicada en el Estado de Texas, en Estados Unidos.

Anteriormente, levantó otros 130 millones en junio con una colocación de bonos a seis años en el marco de una emisión de 647 millones de euros que formalizó en la primera quincena de mayo.

La multinacional española logró disminuir un 7,6% su deuda neta consolidada en los nueve primeros meses del año, hasta los 2.733 millones de euros, con una posición neta de caja de 1.698 euros y una liquidez récord de 7.541 millones de euros.

Equipa tu moto con maletas: el complemento perfecto para el día a día

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Cualquier momento del año es bueno para salir de vacaciones y disfrutar de unos días viajando en tu moto. Pero ¿y el equipaje? En principio no debería haber ningún obstáculo, ya que, en la actualidad, existen numerosas soluciones para poder preparar nuestro equipaje sin problemas y viajar con todas aquellas cosas que precisamos para unos días fuera de casa.

Aunque hay modelos de motos, especialmente aquellas diseñadas para viajes largos, que incluyen maletas para moto y cofres rígidos, siempre es bueno estar bien informado sobre el tipo de soluciones de equipaje para motos que existen, además de saber cuáles te convienen más y cuáles son compatibles con tu moto. No lo dudes y equipa tu moto con maletas y disfruta de un completo perfecto para el día a día o las vacaciones

¿Qué tipo de maleta me conviene más?

Según los especialistas, lo mejor para viajar en moto son las maletas y los cofres rígidos, ya que aportan seguridad y capacidad. Como ya hemos señalado, algunas motos suelen traer de serie maletas o cofres, pero en principio suele ser común tener que equipar la moto con este tipo de accesorios. Una tarea para que afortunadamente contamos con una amplia oferta de maletas, cofres, mochilas y alforjas, además de poder elegir entre marcas tan conocidas como Kappa o Givi.

Las maletas suelen ser una de las mejores opciones, ya que tienen bastante capacidad, son estancas y suelen ser desmontables. Así, para saber qué tipo de maletas te convienen más es fundamental tener presente la calidad de la maleta, tanto su diseño como los materiales, ya que las maletas tienen que soportar mucho peso, además de baches y badenes en la carretera.

Además, también debes considerar la capacidad de equipaje que precisas. Así, en el mercado existen maletas con distintas capacidades, siendo recomendable combinar dos laterales y un cofre trasero para conseguir unos 100 litros de capacidad, esto es, la misma que un maletero de un coche pequeño.

Por último, y antes de decidirte, deberás tener presente que, sí precisas hacer transportes frecuentes, es mejor elegir maletas rígidas y, si es posible, adquirirlas al fabricante de nuestra moto para que su ajuste sea lo más preciso posible. También se recomienda hacerse con maletas que cuenten con bolsas interiores para así sacar solo la bolsa cuando deseemos llevar el equipaje de un sitio a otro.

¿Cuáles son compatibles con mi moto?

En la actualidad, existe una gran variedad de accesorios para todo tipo y marcas de moto. Así, podremos elegir maletas, baúles y bolsas de diferentes diseños, capacidades, formas, colores, adaptabilidad, seguridad y prestaciones, además de ser cada vez más sencillos de montar y desmontar, sin dañar la moto y disponiendo también de reflectantes.

Los catálogos más completos de maletas para motos son de las marcas Givi y Shad, con soluciones prácticas y de calidad para cualquier moto e incluyendo también anclajes o herrajes para poder montar las maletas sin problemas.

Dentro de estos catálogos puedes encontrar maletines traseros, con luz de freno, soportes específicos, estructura rígida y una capacidad de unos 30 litros. También son interesantes las maletas o alforjas laterales semirrígidas, de transporte fácil y con capacidad entre 28 y 35 litros, o las de materiales blandos, más baratas de precios, que suelen ser recomendadas para motos de estilo más deportivo.

 

5 consejos para hacer una mejor compra de BlackFriday

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¿Preparado/a para el Black Friday? El último viernes de noviembre es el día en el que se celebra una jornada de compras perfecta para preparar los regalos de Navidad. Es un día clave tanto para los consumidores como para los comerciantes, ya que se ofrecen precios muy interesantes y exclusivos para solo ese día.

Estamos a punto de llegar al Black Friday de este año y, por eso, en este artículo vamos a darte 5 consejos para hacer una mejor compra de BlackFriday y que consigas los mejores precios. ¡Presta atención!

Visita webs de comparativas

Para asegurarte de que estás obteniendo el mejor precio del mercado, nada mejor que visitar webs como expertosenhogar.com en la que encontrarás comparativas de precios y ofertas en distintos negocios. Este tipo de web de comparativa te indicará el precio promedio de todo aquello que quieres comprar y, por tanto, podrás comprobar que no se hayan inflado y que, realmente, tengan el descuento aplicado.

Además, también te ayudará  a hacer una compra más rentable, ya que podrás comparar los precios y buscar hasta que encuentres la oferta más idónea. De esta forma, no te quedarás con el primer producto en oferta que veas: podrás indagar en las diferentes promociones que hay activas durante el Black Friday.

Haz una lista con tus deseos

Es muy común que durante días de rebajas como el Black Friday se incentive la compra compulsiva. Sin embargo, es altamente recomendable que tengas una lista con todo lo que quieres comprar o lo que te hace falta. Así, podrás ahorrar por partida doble: consiguiendo precios increíbles y evitando dejarte llevar por el consumismo. Las ofertas pueden ser muy golosas y, para que la compra sea la adecuada y necesaria, debemos poner un poco de mente fría y controlar lo que compramos.

Analiza las garantías de los productos y sus condiciones de compra

Otro de los consejos para una mejor compra de BlackFriday es que no tengas prisa en realizar la transacción. El precio tan rebajado puede hacer que no nos fijemos en la letra pequeña y, como bien sabemos, ¡es muy importante! Lo mejor es que leas con detenimiento información tan esencial como la garantía del producto que quieres comprar y las condiciones de la compra. De esta forma, lograrás hacer una compra segura y de gran calidad.

Compra cuando haya menos tráfico de gente

De esta forma, conseguirás realizar una compra más razonada y menos impulsiva. Si los comercios están repletos de compradores, puedes padecer estrés y ansiedad, algo que puede incidir en tu decisión de compra y hacer que tomes una mala decisión. Las mejores horas para comprar son a primera hora de la mañana o al mediodía; y las peores horas son aquellas que se encuentran en las horas puntas (hacia las 11h de la mañana y a partir de las 17h de la tarde).

Márcate un presupuesto

Y, por último, para que puedas hacer una buena compra de BlackFriday es muy recomendable que te fijes un presupuesto y que no lo superes. Así, evitarás gastar más de lo que puedes permitirte y comprar productos que realmente ni quieres ni necesitas.

La Agencia Tributaria dice que el acceso a domicilio con previo aviso «no parece muy efectivo»

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El director general de la Agencia Tributaria, Jesús Gascón, ha afirmado este jueves que el acceso a domicilios con previo aviso para realizar comprobaciones «no parece que sea muy efectivo cuando existe la posibilidad de destruir pruebas», después de que el Tribunal Supremo fallara que Hacienda no puede acceder a un domicilio u empresa por una «corazonada» o «para ver qué se encuentra».

Así lo ha señalado durante su comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Congreso para informar sobre el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021, en la que Gascón se ha referido a la sentencia del Supremo y ha defendido que las personas físicas y jurídicas tienen una «protección» y derechos constitucionales que hay que «conciliar» con el hecho de que un investigador con autorización judicial pueda acceder a los locales sin previo aviso.

«El acceso con previo aviso no parece que sea muy efectivo cuando existe la posibilidad de destruir pruebas», ha indicado Gascón, quien, no obstante, ha apuntado que el Supremo «ha puesto el problema encima de la mesa» y ha dicho que hay que ver la normativa y encontrar la solución más oportuna, por lo que «lo que hay ahora es endeble».

Por ello, ha indicado a los diputados presentes en la Comisión de Presupuestos que hay una «tarea por delante» en este asunto que se tendrá que ver «en seguida» y «probablemente» también tengan que abordar legislativamente los parlamentarios.

En cualquier caso, ha rehusado utilizar «sistemáticamente» la vía penal, ya que, a su juicio, tiene que ser el «último recurso», ya que «por judicializar más asuntos no se está haciendo mejor el trabajo, a veces puede ser contraproducente». «La vía penal tiene que ser excepcional, no me preocupa que el número de expedientes judicializados sea mayor o menor; a los jueces tiene que ir lo que tiene que ir, no más o menos», ha añadido.

En una sentencia publicada a primeros de octubre, la Sección Segunda de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo anuló por defectos de motivación un auto judicial que autorizó la petición de Hacienda de entrada en el domicilio de una empresa basada en que había tributado por debajo de la media del sector, lo que inducía a pensar que podía haber estado ocultando ventas efectivas.

Así, estableció que no se puede acceder a un domicilio u empresa por una «corazonada» o un propósito «meramente prospectivo o indeterminado» o «para ver qué se encuentra».

El director general de la AEAT ha pedido no fijarse únicamente en el resultado de la lucha contra el fraude, que cree que este año podrá alcanzar un nuevo «récord», sino en si la evolución del cumplimiento voluntario crece más que los indicadores macroeconómicos.

El reto este año y el próximo, ha dicho, es mantener la tendencia de los últimos años y que crezcan más las bases fiscales e ingresos homogeneizados de lo que está decreciendo la economía.

Inverco rechaza el requisito adicional en las ‘sicav’ de participación mínima por accionista

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La Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones, Inverco, ha mostrado su rechazo frente a los «requisitos adicionales» que el Gobierno prevé introducir en las sociedades de inversión de capital variable (sicav), como una participación mínima de 2.500 euros por accionista, porque considera que «penalizarán a la industria de inversión colectiva local».

«La regulación de las sicav españolas ya contempla requisitos adicionales a los que presentan las sicav comunitarias europeas, que se comercializan en el país con pasaporte y tienen el mismo régimen fiscal», ha señalado el presidente de Inverco, Ángel Martínez Aldama.

El Gobierno tiene previsto establecer «requisitos adicionales» para disfrutar de los «beneficios fiscales» de las ‘sicav’, que tributan por sus beneficios al 1% y cuentan con un diferimiento fiscal que les permite no declararlos hasta que no se produzca la venta de las acciones. Esta medida no está incluida en los Presupuestos Generales del Estado de 2021, sino que se recogerá en otra normativa.

La patronal sostiene que estas nuevas condiciones irán en perjuicio de la industria de inversión colectiva local y sus empleos asociados, ya que las sicavs invierten casi un 30% de su patrimonio en acciones domésticas, frente al 1,5% de media de las instituciones extranjeras. «Cuantos más requisitos se impongan, menor desarrollo tendrán las sicavs frente a las de otros países», ha argumentado Martínez Aldama.

Asimismo, según avanzó ayer la secretaria de Estado de Hacienda, Inés Bardón, ante la Comisión de Presupuestos del Congreso, el Gobierno quiere otorgar más competencias a la Agencia Tributaria sobre estas instituciones de inversión colectiva, que gestionan más de 27.090 millones de euros a cierre de septiembre.

En este sentido, Inverco ha señalado que «darle a Hacienda esta nueva competencia», ahora bajo tutela de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), es algo que «no ocurre tampoco en ningún país de la Unión Europea y supone establecer una diferencia más», según el presidente de la patronal.

La patronal ha reclamado al Gobierno que «cierre la incertidumbre sobre este producto de ahorro», que según las últimas estadísticas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores aglutina a unos 397.481 accionistas en unas 2.541 sicav registradas en España, a cierre del primer trimestre. De estas, 1.955 tienen menos de 150 accionistas.

Las sociedades de inversión de capital variable exigen un capital mínimo de 2,4 millones de euros y 100 partícipes. Esta condición del mínimo de accionistas solo está vigente en Portugal, además de España, donde además deben proporcionar información sobre los accionistas significativos, que no es pública en otros países.

Este tipo de sociedades son el instrumento utilizado por algunas grandes fortunas para invertir su patrimonio, como es el caso de las sicav Soandres de Activos, de Sandra Ortega –la mujer más rica de España– o Morinvest, vinculada con Alicia Koplowitz. No obstante, su uso también canaliza el ahorro hacia los mercados financieros y pueden acceder a estos vehículos los pequeños ahorradores.

ISE Autoconsumo dotará de autoconsumo solar a 3 plantas de La Paloma

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ISE Autoconsumo ha firmado este jueves un contrato con La Paloma Cerámicas para la instalación de un sistema fotovoltaico de autoconsumo solar en tres de sus seis instalaciones, dos de ellas ubicadas en la provincia de Segovia, lo que supondrá en total una reducción de la emisión de más de 2.800 toneladas de CO2 al año, lo que equivale al consumo de 780 hogares.

El acto de la firma ha tenido lugar en las instalaciones con las que cuenta la empresa del sector cerámico en la localidad segoviana de Otero de Herreros, con la presencia de su director general, Francisco Rodríguez Moreno, el director de ISE, Francisco Fernández del Pino, y el director del Grupo Gran Solar, Iván Higueras.

Se trata de «una energía limpia, que aporta autonomía, estabilidad de precio para el importante insumo que tenemos en la fabricación del ladrillo y va a permitir adaptar los turnos de fabricación a otro esquema de funcionamiento más idóneo para la fábrica», ha apuntado el director de La Paloma Cerámicas, quien ha señalado a este respecto que al incorporar esta tecnología se eliminará el turno de noche, establecido debido a que la energía es más económica en este horario, y «se aprovechará más el rendimiento de la producción».

En total, los 3 MW que ISE Autoconsumo va a instalar en las plantas de La Paloma Cerámicas ubicadas en Otero de Herreros y Nava de la Asunción en Segovia y en la localidad toledana de Pantoja producirán más de 4,6 millones de kWh al año.

La industria cerámica es «muy competitiva en mercados internacionales y soporta un coste de transporte importante, por lo que al incorporar este sistema nos hace ser más eficientes al reducir el coste de producción y vamos a poder competir mucho mejor con cada fabricante local en los países de destino», según ha afirmado Rodríguez Moreno.

El ahorro que supone este tipo de energía es de alrededor el 5 por ciento del coste de fabricación, «a medida que esto se traduzca en labor comercial y se pueda llegar a nuevos mercados y ampliar cuota, hay un margen, en el caso de la fábrica de Otero de Herreros, para incrementar la producción en un 30 por ciento, que irá asociado a la generación de empleo», según ha apuntado.

Este tipo de instalaciones de autoconsumo de energía fotovoltaica está teniendo «un crecimiento alto, pero vinculado a empresas en las que la pandemia está teniendo una menor incidencia, como es el caso del sector primario», ha afirmado Francisco Fernández del Pino, director de ISE Autoconsumo.

Se trata de una inversión que se amortiza a corto plazo y, sobre todo, «implica la concienciación sobre unos criterios de ahorro energético y de sostenibilidad que hay que cumplir con ellos, por ello, cada vez hay más empresas que apuestan por la energía fotovoltaica.

La ejecución de la obra no supera las ocho semanas y la amortización, dependiendo del tipo de industria y su consumo, puede variar entre los cuatro y seis años aproximadamente.

«Lo que sería de agradecer es que la Administración sea más ágil en la tramitación de los expedientes, porque se da la paradoja de que se tarda más en conseguir la licencia que en la construcción de la planta», ha aseverado el director de ISE Autoconsumo.

ISE Autoconsumo es una empresa del sector fotovoltaico con gran experiencia y proyección a nivel internacional en el diseño de plantas fotovoltaicas, proyectos de autoconsumo solar y control de calidad. Ha presentado más de 100 diseños de ingeniería para un total de 24.000 MW distribuidos en 21 países, durante suss más de 15 años de experiencia en el sector.

La Paloma Cerámicas es una empresa familiar que nació en la localidad de Pantoja (Toledo) en 1979 y en la actualidad es un grupo fabricante de productos cerámicos con más de 300 empleados directos e indirectos en seis plantas de producción en España y Portugal.

El Tesoro ve «difícil» una nueva crisis de deuda con intereses «muy altos»

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El secretario general del Tesoro y de Financiación Internacional, Carlos San Basilio, ha asegurado este jueves en el Congreso que considera «difícil» volver a una crisis de deuda pública con «escenarios de tipos muy altos» en los próximos «tres, cinco o seis años».

«A partir de diez años, es economía ficción», ha matizado, en su comparecencia ante la Comisión de Presupuestos de la Cámara Baja, a la que ha acudido para dar cuenta de los Presupuestos para 2021 y en la que ha compartido la existencia de «una sensación generalizada» de que este ciclo de tipos bajos «es estructural».

Hasta el punto, ha apuntado, de que este ciclo «hace que se revisen todos los planteamientos de sostenibilidad» e incluso la referencia del 60% en el ratio de la deuda pública y el PIB.

El responsable del Tesoro Público ha subrayado ante el Congreso que «hay muy pocas dudas» de que la deuda pública española «es de clara sostenibilidad», pese a alcanzar un 118,8% del PIB, disparándose desde el 95,5% por la crisis desencadenada con la pandemia de Covid-19.

San Basilio ha recordado que hay países con mayor nivel de deuda cuya sostenibilidad está avalada por la Comisión Europea y, teniendo en cuenta el coste de financiación del país, España ha reducido los intereses medios de su deuda desde el 5% de principios de siglo y del 4% en 2011 hasta por debajo del 2%, un índice que, ha asegurado, «no se interpreta como factor coyuntural».

En términos absolutos, el responsable del Tesoro ha indicado que el coste de los intereses del Estado «se viene manteniendo de forma estable» en el entorno de los 29.000 y 31.000 millones de euros, considerando «compatible» una carga financiera del 2% con «una senda de consolidación a medio y largo plazo».

Diez empresas españolas se unen para impulsar la identidad digital con tecnología blockchain

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Diez grandes empresas españolas (Banco Santander, Bankia, BME, CaixaBank, Inetum, Liberbank, Línea Directa Aseguradora, Mapfre, Naturgy y Repsol) y el consorcio Alastria están trabajando conjuntamente para desarrollar un modelo de identidad digital autogestionada con la tecnología blockchain.

En un comunicado, las compañías destacan que este proyecto, denominado Dalion, permitirá dotar a los usuarios del control de sus datos personales, «lo que hace realidad una identidad digital autogestionada por cada persona de forma segura y fiable», y situará a España «a la cabeza en este tipo de desarrollos».

Las empresas participantes afirman que este desarrollo les permitirá «mayor eficiencia y mejoras» en diferentes procesos, como el alta de usuarios, así como diseñar nuevos modelos de negocio (individuales y/o conjuntos) para mejorar la experiencia de usuario a partir de las potencialidades de la identidad digital autogestionada.

En la prueba de concepto completada, las entidades han comprobado que la solución funciona satisfactoriamente. En noviembre comenzará la siguiente fase del proyecto, que tiene como objetivo completar en los próximos seis meses los desarrollos para poder desplegar esta solución en un entorno productivo real en mayo de 2021.

Actualmente, las demos funcionan sobre una de las infraestructuras blockchain (Ethereum-Quorum) del consorcio Alastria, un desarrollo pionero en el uso de las librerías de código abierto desarrolladas por la Comisión de Identidad de Alastria. Además, durante estos meses se continuará trabajando también en otros aspectos de la implementación técnica, así como los casos de uso.

«El proyecto de estas empresas es un reto tecnológico que posicionará a España a la vanguardia de blockchain y la gestión de identidades, una cuestión fundamental en entornos digitales tanto para los usuarios como para las empresas. Además, esta solución permitirá combatir con mayor eficiencia los intentos de fraude y suplantación de identidad», inciden.

IDENTIDAD AUTOGESTIONADA

La identidad autogestionada permite que una persona pueda tener sus datos personales en una sola identidad digital, respaldados por las empresas colaboradoras y almacenados en su propio dispositivo móvil. El usuario podrá decidir con quién los comparte en cada momento «de forma rápida, sencilla y segura», para contratar cualquier servicio sin tener que rellenar tediosos formularios.

Por ejemplo, el usuario podrá utilizar sus datos validados por otras entidades para alquilar un coche, contratar un seguro, pedir un préstamo, dar de alta el servicio eléctrico, o cualquier servicio que el usuario desee, todo en pocos clics.

La creación de la identidad digital autogestionada aporta la certeza de que la información es fiable y no ha sido alterada, gracias a la tecnología blockchain. «El reto es que tenga efectos legales equivalentes a los más avanzados procesos de validación de datos y autenticación actuales», agregan.

Desde que se inició la primera fase del proyecto Dalion, en octubre de 2019, se ha analizado este modelo desde diferentes puntos de vista (negocio, seguridad, tecnología, legal, experiencia de usuario, etc.) y se han desarrollado los componentes de software necesarios para que las entidades puedan ofrecer el uso de la identidad autogestionada en sus aplicaciones de negocio.

Las ventas de coches en Alemania caen un 3,6% en octubre, hasta 274.303 unidades

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Las matriculaciones de automóviles en Alemania alcanzaron 274.303 unidades en el mes de octubre, lo que supone un descenso del 3,6% en comparación con el mismo mes de 2019, según datos de la Autoridad Federal del Transporte Motorizado de Alemania (KBA, por sus siglas en alemán).

Por marcas, Volkswagen fue otra vez la firma más ‘popular’ en el mercado alemán, pese a caer un 17% en octubre, hasta 47.204 unidades. Mercedes-Benz ocupó la segunda posición, con 32.698 vehículos, un 2,7% menos.

Las compañías que más incrementaron sus ventas en Alemania fueron Audi, que a su vez fue la tercera marca más vendida en octubre, y Opel, subiendo un 23,1% y un 22,6%, respectivamente, con 20.922 unidades y 16.867 automóviles. Por su parte, Smart (-34,9%, 2.441 unidades), Ford (-25,9%, 16.572 unidades) y Porsche (-19%, 2.711 unidades) fueron las marcas que más cayeron el mes pasado.

En lo que va de año hasta el pasado mes de octubre, el mercado alemán de vehículos acumula una disminución del 23,4%, con 2,31 millones de vehículos.

También Volkswagen fue la marca preferida por los alemanes entre enero y octubre, con 414.385 unidades, un 25,4% menos, seguida de Mercedes-Benz, con 239.712 vehículos, un 14,9% menos, y de BMW, con 189.752 coches, un 16,3% menos.

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