viernes, 23 mayo 2025

Caser ofrece una nueva cobertura para ayudar al pequeño comercio

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Caser Seguros ha incorporado a su seguro para comercios una cobertura especial de ayuda Covid-19, que la incorpora gratuitamente para sus asegurados y para las nuevas contrataciones que se hagan hasta el 15 de diciembre, según ha informado la aseguradora.

Esta nueva cobertura se ofrece en un contexto marcado por el Covid-19, que según la Confederación Española de Comercio (CEC), ha puesto al sector en una complicada situación en la que se ha visto una caída de hasta el 50% en la facturación de aquellos que sobreviven.

Además, según el Barómetro sobre Morosidad de Cepyme, el 57% de las pymes espera sufrir un aumento de morosidad debido a la pandemia y al 50% de las que sufren mora las llevará a una situación de insolvencia o cierre.

En este contexto, Caser Comercio Connect incorpora esta cobertura, gratuita para los asegurados y para las nuevas contrataciones que se realicen hasta el 15 de diciembre.

La compañía busca así dar apoyar a los autónomos y propietarios de pequeños comercios con una solución aseguradora que facilite la continuidad de sus negocios en momentos tan complejos como el actual. Para poder beneficiarse de ella es necesario activarla en la web caserconloscomercios.es

AYUDA COVID-19

El nuevo seguro se caracteriza por ofrecer una cobertura en los casos en los que se enferme por coronavirus. En concreto, la ayuda Covid-19 cubrirá hasta un máximo de 15 días de baja médica -tanto propia como de los empleados- y estará disponible para comercios de hasta 12 trabajadores con una cuantía de 30 euros diarios por baja, protegiendo así al asegurado y a sus empleados en caso de un diagnóstico positivo de la enfermedad.

Será necesario presentar PCR, test serológico o prueba médica de similares características que acrediten la enfermedad, así como parte de confirmación de baja junto al modelo TC-2 de la Seguridad Social o documento oficial acreditativo.

Además, el asegurado seguirá contando con las coberturas propias imprescindibles como incendio, daños por agua, Responsabilidad Civil, asistencia en comercio, entre otras, así como opcionales que ofrece Caser Comercio Connect (robo, rotura completa, asistencia informática ampliada y servicios tecnológicos), entre otros.

El director de Clientes de Caser, Agustín Matey, ha resaltado que la creación de la cobertura de ayuda Covid-19 ofrece un apoyo a la situación actual que están viviendo los negocios y Caser ha querido incluirlo gratuitamente a todos sus clientes.

Telefónica recibirá unos 39 M€ de su filial brasileña en pago por intereses de capital

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Telefónica Brasil repartirá 340 millones de reales brasileños netos (unos 52,9 millones de euros al tipo de cambio actual) entre sus accionistas en concepto de intereses por capital propio, de los que la matriz Telefónica recibirá unos 250 millones de reales brasileños (38,9 millones de euros) dada su participación en el accionariado.

El consejo de administración de Telefónica Brasil aprobó el lunes una cantidad bruta de 400 millones de reales brasileños (62,2 millones de euros) para retribución a sus accionistas bajo la fórmula de intereses por capital propio relativo al ejercicio fiscal 2020.

Este pago tiene una retención fiscal del 15%, por lo que la cantidad a repartir finalmente entre los accionistas es de 340 millones de reales brasileños (52,9 millones de euros).

De esta forma, Telefónica, cuya su participación total en la filial es del 73,58% de la compañía, percibirá alrededor de 250 millones de reales brasileños (38,9 millones de euros) por este concepto.

Telefónica Brasil ha explicado que, de acuerdo con los estatutos sociales de la compañía, los intereses sobre el capital propio se cargarán al dividendo mínimo obligatorio para el ejercicio fiscal de 2020.

El pago de esta retribución, que debe ser aprobada en junta de accionistas, se llevará a cabo antes de final del año fiscal de 2021, en una fecha que será fijada por el consejo de administración del grupo próximamente.

Cimic (ACS) se adjudica la construcción de instalaciones militares en Australia por 500 M€

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Cimic, filial australiana de ACS, ha sido seleccionada por el Ministerio de Defensa del Gobierno australiano para la construcción de las instalaciones de un programa de entrenamiento militar conjunto entre Australia y Singapur, por 800 millones de dólares australianos (500 millones de euros).

En concreto, será CPB Contractors, filial de Cimic, la empresa encargada en la fase de desarrollo del proyecto, al mismo tiempo que ha sido seleccionada como finalista para gestionar la segunda parte del proyecto, según informó la compañía perteneciente al grupo español.

Los trabajos de diseño comenzarán a principios de 2021, con la previsión de que la construcción esté finalizada a finales del año 2027. El proyecto estima, asimismo, que la segunda fase dé comienzo a mediados de 2022.

Estas nuevas instalaciones tienen el objetivo de apoyar el entrenamiento de las Fuerzas de Defensa de Australia, así como facilitar el acceso del personal de las Fuerzas Armadas de Singapur a las áreas de entrenamiento militar de Australia.

«Tenemos un historial de trabajo con la Fuerza de Defensa Australiana, brindando nuestra experiencia en proyectos regionales y conocimientos técnicos para entregar proyectos clave de manera segura. Estamos orgullosos de continuar brindando valor a largo plazo a la Commonwealth», asegura el consejero delegado de Cimic, Juan Santamaría.

Aliexpress se desata en España: segundo mercado con más ventas acumuladas

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Es el día grande. O Día Mundial del Shopping en Aliexpress. Y ha vuelto a superar todos los récords. Para empezar, la participación de vendedores de fuera de China se ha multiplicado por tres. El número de productos que se podían adquirir globalmente aumentó en un 600%. Y, en el caso concreto de España, el Marketplace minorista del Grupo Alibaba incrementó el volumen bruto de mercancías un 49,3% respecto a 2019. El resultado es que España es el segundo mercado con más ventas acumuladas durante el evento.

A modo de ejemplo, tanto en España como en Francia, sólo durante la primera media hora, la cantidad total de transacciones registradas superó a lo cosechado durante una hora en el año anterior. Y, siguiendo con la comparativa, el total de transacciones registradas durante las doce primeras horas superó, asimismo, lo conseguido en 24 horas durante 2019.

Si englobamos tanto a los vendedores de China, como españoles y de otros países, lo preferido fueron juguetes y pasatiempos, teléfonos y telecomunicaciones, hogar y jardín, deportes y entretenimiento, así como productos electrónicos. Entre las subcategorías más activas de la plataforma en España por ventas acumuladas se encuentran teléfonos móviles, auriculares y cascos, figuras de juguete y acción, aspiradoras y relojes inteligentes.

“El 11.11 Día Mundial del Shopping se ha convertido en el evento de compras más grande del mundo. Estamos decididos a ayudar a los vendedores a navegar por la nueva normalidad y ayudar a los usuarios de AliExpress a ahorrar, especialmente teniendo en cuenta cómo el comercio electrónico global se ha transformado en los últimos meses”, apunta Wang Mingqiang, director general de AliExpress. Y añade: “Vimos un aumento masivo en el volumen bruto de mercancías en todos los mercados. Estamos encantados de que, a pesar de tener que enfrentar las tremendas dificultades provocadas por la covid-19, hemos tenido en 2020 un año”.

ALIEXPRESS FUERA DE CHINA

El volumen bruto de ventas de los vendedores extranjeros participantes aumentó un 350% en comparación con el año pasado. En el caso concreto de España, los vendedores registraron un incremento por encima del 300% en volumen bruto de mercancías en relación con el año pasado. El acumulado por vendedores españoles en la edición 2020 del evento representó un 15,9% del total registrado por AliExpress en España.

Lo que más vendieron las empresas españolas fueron teléfonos y telecomunicaciones; productos electrónicos; moda y calzado; belleza y salud; deportes y entretenimiento; juguetes y pasatiempos; así como hogar y jardín.

Además de poder adquirir productos de marcas líderes en Smart TVs como LG o Sony, los clientes españoles pudieron aprovechar ofertas de marcas reconocidas como TD Systems, Hisense, Xiaomi, Metz o CHIQ, que abrieron tiendas oficiales en 2020 y participaron activamente en el 11.11 por primera vez. De esta manera, la subcategoría de televisores (Smart TV) tuvo un crecimiento de cuatro dígitos en el más reciente 11.11 Día Mundial del Shopping, en comparación con el evento del año pasado.

Lego registró un incremento de triple dígito en las ventas diarias. El Halcón Milenario y Lego Porsche 911 se agotaron después de 51 minutos y 2,5 horas, respectivamente. Olay participó por primera vez y fue una de las marcas más buscadas por los clientes españoles en Aliexpress. Diageo también tuvo una buena aceptación.

Guardiola (Sabadell) anuncia que en semanas habrá noticias de la fusión

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El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaume Guardiola, ha indicado que en las próximas semanas podrá haber noticias sobre el resultado de las conversaciones con BBVA para una eventual fusión, sin que haya todavía ninguna decisión al respecto, por lo que se ha remitido de momento a lo comunicado en la tarde del lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Así lo ha señalado durante su intervención en el XXVII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, ABC y Sociedad de Tasación, celebrado en la jornada posterior al anuncio de BBVA y Sabadell confirmando conversaciones para una posible fusión.

«La verdad es que puedo decir poco. Siento defraudar a la audiencia, porque seguro que es un tema que interesa mucho, pero en este momento procesal estamos muy sujetos a lo que dijimos en el hecho relevante. Estamos en el inicio de las conversaciones, no hay decisiones tomadas, estamos en ‘due diligence’ y digamos que en las próximas semanas sabremos un poco cuál es el resultado», ha respondido Guardiola tras ser preguntado por la operación.

De prosperar las negociaciones sobre una eventual fusión, la combinación del negocio de BBVA y Sabadell daría lugar a una entidad con activos globales de 963.108 millones de euros. En España, los activos serían de 596.481 millones de euros, lo que colocaría a la entidad resultante inmediatamente por detrás de CaixaBank-Bankia y muy por delante de Santander España.

Bayer e Iberdrola firman un PPA de energía ‘verde’: su primero con una farmacéutica

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En el marco de su estrategia, Bayer se ha propuesto que su actividad alcance la neutralidad climática en 2030 y para ello ha confiado en Iberdrola para reducir su huella de carbono. Como ya hiciera el México, el grupo químico y farmacéutico alemán ha ampliado su colaboración con la eléctrica española y la ha elegido como suministradora de energía verde en nuestro país.

En España, la eléctrica ha promovido la modalidad del PPA -acuerdos de compraventa de energía a largo plazo- con carácter pionero con empresas de diferentes sectores: banca, telecomunicaciones, sector cervecero, distribución, marcas deportivas y ahora suma a su lista de clientes al sector farmacéutico.

De esta forma, Iberdrola ha suscrito con Bayer el primer contrato de compraventa de electricidad a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) entre una energética y una farmacéutica en España, por el que suministrará electricidad 100% renovable de su planta fotovoltaica Francisco Pizarro (Extremadura), la más grande proyectada en la actualidad en Europa de estas características.

En concreto, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán surtirá de energía ‘verde’ a los nueve centros de Bayer en España, entre los que se encuentran tres fábricas, cinco centros de investigación y desarrollo (I+D) y las oficinas centrales de la compañía para Iberia.

Esta iniciativa será efectiva en el 100% de estos centros a partir de 2022 y durante diez años, con la energía generada por la planta Francisco Pizarro, que ya tiene la aprobación del impacto medioambiental (DIA).

‘CONTRATO PUENTE’ HASTA 2022

Hasta ese momento, el acuerdo contempla un ‘contrato puente’ con el que Bayer realiza desde ahora un consumo eléctrico total sin emisiones, con garantía de origen renovable (GDOs).

La eléctrica y la farmacéutica ya había firmado reciente un ‘PPA’ en México, por el que Bayer consume energía verde generada por el parque eólico terrestre Santiago (105 MW), ubicado en el Estado de Guanajuato.

La estrategia renovable de Iberdrola contempla la firma de contratos bilaterales que promuevan un suministro de energía a precios competitivos y estables con grandes clientes, comprometidos con un consumo sostenible.

El director global de Grandes Clientes de Iberdrola, Eduardo Insunza, consideró que, a través de los ‘PPAs’, «se abren muchas oportunidades para el desarrollo de los proyectos renovables que están transformando el presente y el futuro energético en nuestro país, contribuyendo a la transición de una economía verde.

A este respecto, añadió que estos contratos de compraventa de energía a largo plazo «aportan estabilidad a las inversiones de la compañía y se han convertido, asimismo, en una herramienta óptima para la gestión del suministro eléctrico de grandes consumidores, comprometidos con un consumo limpio y sostenible».

«Los PPAs demuestran la competitividad de las renovables y su capacidad para suministrar energía a precios asequibles y estables a largo plazo«, añadió al respecto.

Por su parte Bayer, que a finales del año pasado anunciaba su compromiso por conseguir una huella neutra de emisiones en todo el mundo para 2030, avanza localmente con este acuerdo que supone un gran paso en su contribución a la neutralidad climática.

La directora de Comunicación, Asuntos Públicos Corporativos y Sostenibilidad de Bayer, Laura Dieguez, indicó que medidas como ésta ayudan a la compañía «a avanzar en su compromiso por la sostenibilidad con medidas concretas que contribuyen a reducir nuestro impacto medioambiental.

FRANCISCO PIZARRO, UNA INVERSIÓN DE 300 M€

Ubicada entre los municipios extremeños de Torrecillas de la Tiesa y Aldeacentenera, en Cáceres, el proyecto Francisco Pizarro, que contará con una potencia de 590 MW, generará energía limpia suficiente para abastecer anualmente a una población equivalente de 375.000 personas.

Una vez operativa, en 2022, la planta, cuya inversión ascenderá a unos 300 millones de euros, evitará cada año la emisión a la atmósfera de 245.000 toneladas de CO2.

Francisco Pizarro, forma parte del plan de inversión en renovables del grupo energético en Extremadura, que prevé la instalación de unos 2.000 MW verdes a 2022, convirtiendo a la región en uno de los ejes centrales de su estrategia renovable en España.

Además, este PPA se une a los acuerdos de compraventa de energía a largo plazo cerrados por Iberdrola en mercados como España, el Reino Unido, Estados Unidos, México y Australia -tras su entrada reciente en este mercado-, procedentes de proyectos eólicos y fotovoltaicos de más de 3.000 MW.

Descansín y sus colchones se apuntan al Black Friday

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El Black Friday es uno de los mejores momentos del año para ahorrar dinero comprando infinidad de productos. Aunque en su inicio fue algo puramente dirigido hacia la tecnología, hoy en día existen inmejorables ofertas en infinidad de productos. Por eso, en Descansín lanzan su promoción de Black Friday, para que podamos renovar nuestro colchón y comenzar a descansar como nunca, al mejor precio.

Una semana para conseguir el mejor colchón en Descansín

Hay ofertas que no se pueden dejar pasar, sobre todo porque suelen ser una oportunidad única para mejorar la calidad de vida a un precio único. Es el caso de las ofertas del Black Friday en colchones de Descansín, que estarán disponibles desde el lunes 23 al lunes 30 de noviembre. Una semana donde podremos aprovecharnos de las mejores ofertas y descuentos a partir de los 100 euros de compra. Conseguir un colchón que se adapte a todos los problemas de espalda que podamos haber desarrollado debido a la antigüedad o mala calidad del anterior modelo, no es ningún capricho. Descansar bien es una necesidad indispensable para un buen desarrollo de nuestra salud.

Por eso, invertir en un buen colchón siempre es una garantía que seguro alegrará nuestros días y nuestras noches. Algo que además, en este Black Friday, se puede realizar por mucho menos dinero del habitual en Descansín. Pero, ¿cómo podemos saber que el colchón que hemos comprado es el ideal para nosotros? Pues por un lado, el equipo de Descansín conoce a la perfección todos los productos, con lo que puede llegar a aconsejarnos para mejorar el descanso a través de un número de contacto que cuenta con Whatsapp, de manera que a través de la aplicación de mensajería contestan todas nuestras dudas en tiempo real. Por otro lado, es posible que aún recibiendo dichos consejos, tengamos la mala suerte de probar el colchón una semana y que el mismo no termine de adaptarse a nuestra espalda. Si esto sucede, no deberá preocuparnos, ya que en Descansín se puede probar cualquier colchón durante 30 noches para saber si será el ideal para la salud de nuestro descanso. Esto supone una tranquilidad increíble, ya que nadie puede saber nunca en pocos días, si de verdad el colchón ayuda correctamente para el descanso de la espalda del consumidor.

Descansín es una tienda online llena de ventajas

Aunque pueda parecer que una tienda online de colchones tiene considerables desventajas respecto a una tienda física, la realidad es justamente la contraria. Para comprar colchón en una tienda física hace falta pasar por una cadena de intermediarios, que lo único que consigue es encarecer el precio final que desembolsa el consumidor. En la tienda física, el proceso o cadena hasta el consumidor va desde el diseño a la fabricación, de la fabricación al almacenaje, y de ahí al punto de venta y al transporte. En una tienda online como Descansín, los colchones van desde la fábrica hasta el hogar de los clientes, ahorrando así cualquier intermediario totalmente innecesario y abaratando el precio final de un producto que tendrá la misma calidad.

Los colchones de Descansín son un producto nacional fabricado en España, que cuenta con 4 capas increíbles, en las que independientemente de nuestra postura al dormir, conseguirán adaptarse a la espalda de cada uno:

  1. Capa 3D que elimina la humedad que pueda recaer en el tejido por dejar alguna prenda mojada o por el ambiente.
  2. Espuma de alto rendimiento que permite una mayor resistencia al hundimiento.
  3. Capa de gel para que el tacto sea suave y cómodo.
  4. Capa final exterior de Strech Silver que favorece la adaptación del cuerpo.

Además, como hay una gran cantidad de personas alérgicas, estos colchones han sido fabricados y tratados con tejidos especiales antiácaros y moho, lo que hace que sean a prueba de bacterias, protegiendo del mismo modo, tanto la salud muscular y el descanso, como la respiración o el cuidado de nuestra piel.

 

Cómo vestir a la moda, a mitad de precio

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Algunas mujeres manejan un concepto equivocado de la moda, al asegurar que para verse bien es necesario gastar cuantiosas sumas de dinero, y nada está más alejado de esa idea, puesto que para vernos y sentirnos bien, es necesario tener la confianza y actitud correcta en combinación con prendas de buena calidad que resalten nuestra figura.

Si bien las más afamadas marcas de la industria cuentan con piezas que para algunos presupuestos puede resultar algo costoso, hoy en día están en auge las tiendas online que se encargan de acercar a su clientela la posibilidad de poder adquirirlas a precios mucho más asequibles, encontrando una satisfacción mutua, que permite por un lado la fidelización, y por otro, obtener lo que más queremos a precios irresistibles.

Es por eso que se deben aprovechar las oportunidades de las promociones que llegan durante todo el año, como es el caso del Black Friday moda mujer. Como muchas sabemos, es el mejor día para adquirir ese producto que siempre hemos deseado, pero que no nos hemos podido permitir por cuestiones meramente económicas.

El también conocido como Viernes Negro, es el momento justo para aprovechar fantásticas ofertas y promociones provenientes de tiendas, marcas y empresas que buscan ofrecer a sus usuarios, la posibilidad de adquirir productos a precios muy bajos.

Aunque todo el sector económico y productivo se enfoca al concepto del Black Friday (último viernes del mes de noviembre), la industria de la moda logra destacar. Tal es el caso de Oggys moda italiana, tienda de alto reconocimiento en el sector, donde es posible conseguir lo más exclusivo en ropa, calzado, accesorios y complementos, de las últimas tendencias.

En España, desde el año 2011, se ha adoptado esta modalidad de origen americano, pero muchas empresas se han dado cuenta de que un solo día no es suficiente para satisfacer la demanda. Por tal motivo, y en el caso específico de Oggys, las ofertas de locura en todos sus productos, podrás aprovecharlas desde el mismo viernes 23 hasta el 30 de noviembre.

Hay que recordar que también se puede aprovechar el Cyber Monday, el cual consiste en brindar promociones online el lunes siguiente al viernes negro. Es decir, lo que no hayas podido adquirir en tiendas físicas en dicho viernes, podrás obtenerlo el lunes siguiente a través del modo de compra digital. Una oportunidad que solo es posible gracias a la organización y esfuerzos de tiendas como la ya referida.

Marcas afamadas por mucho menos de lo que piensas

La tienda Oggys lleva 14 años en el mercado vistiendo a la mujer actual con lo mejor de la moda italiana, por eso podrás encontrar, tanto en su tienda física como en su sitio online, marcas como Rinascimento, Fracomina, Twinset o Denny Rose, hasta con el 50% de descuento.

La calidad es la principal característica que resalta en las prendas Rinascimento, ya que cuida todas las fases del diseño y la confección. Es una firma que lleva más de 50 años en la industria de la moda y se pueden adquirir sus colecciones en más de 90 países.

Es un sello de alta calidad, prestigio y sofisticación, con fabricación 100 por cien ejecutada en Italia. Para estos días de ofertas, tendrás la oportunidad de adquirir todas sus propuestas de moda a mitad de precio, para que complementes tu armario para esta temporada otoño-invierno 2021 y puedas armar looks increíbles.

Desde ropa de estilo deportivo hasta prendas más casuales y formales, como vestidos, chaquetas, blusas y pantalones, podrás comprar bajo esta firma italiana.  La colección de abrigos es una de las más destacables, gracias a sus originales tonos, tejidos y detalles, que te harán destacar allá donde quiera que vayas.

Y es que en Oggys podrás vestirte de los pies a cabeza, gracias a su plan de ofertas para los últimos días de este mes. Nunca ha sido más fácil adquirir prendas de calidad y de última moda a precios tan bajos. Lo mejor es que puedes hacerlo de la forma más cómoda, tan solo a través de un dispositivo electrónico con conexión a internet, visitando su tienda online.

Médicos se concentran en Cáceres para reclamar mejoras en sanidad

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Imágenes de la concentración de médicos en la puerta de un centro de salud de Cáceres para reclamar mejoras en la sanidad extremeña y en contra del Real Decreto Ley 29/2020. Han sido convocados por el Sindicato Médico de Extremadura (Simex) y se trata de un acto previo a la huelga que el sindicato médico ha convocado en la región para el martes de la siguiente semana, día 24 de noviembre.

Santander apuesta por mantener las medidas de apoyo más allá de la vacuna

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El consejero delegado de Banco Santander, José Antonio Álvarez, prevé que la recuperación económica a niveles precrisis tenga lugar en 2022 o 2023 y ha avisado de que la acción mitigadora de los bancos centrales y de los gobiernos debe prolongarse más allá de la disponibilidad de la vacuna.

Así lo ha indicado durante el XXVII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, ABC y Sociedad de Tasación, en el que ha puesto en valor que los bancos centrales y los distintos gobiernos han tomado medidas como políticas de rentas, provisión de liquidez y «hacer un puente» en la crisis para encontrar al otro lado una situación económica que permita la viabilidad de las empresas y familias, pese a los efectos del desempleo.

El consejero delegado de Banco Santander ha apuntado que, tras la crisis, los niveles de deuda en gobiernos, familias y especialmente en las empresas serán «significativamente más elevados» que antes de la pandemia.

Además, prevé niveles de desempleo «inciertos, pero seguramente más elevados», una vez que venzan las políticas de los diferentes gobiernos (en el caso de España, los ERTE). «Si las cosas van como hoy esperamos, podríamos esperar que en 2022 o 2023 tuviéramos una recuperación de niveles de 2019», ha señalado.

Por ello, Álvarez ha advertido de que dichas medidas de apoyo deben extenderse más allá del momento de la vacunación para evitar que se produzca «una destrucción fuerte» del tejido productivo.

En este sentido, el directivo ha explicado que recuperar la confianza y las ganas de invertir en proyectos «necesita algún tiempo». «El sector público tiene que fabricar la confianza y el marco en el que se desarrolla la actividad. Sigue habiendo un buen número de proyectos si recuperamos la confianza; soy optimista», ha asegurado.

En cuanto a los altos niveles de desempleo, Álvarez ha indicado que habrá que tomar decisiones empresariales para seguir financiando aquellas compañías que son viables.

Por otro lado, el consejero delegado de Santander ha reconocido que la pandemia ha acelerado intensamente la digitalización y la manera en que los clientes se relacionan con el banco, lo que requiere la adaptación de las entidades en cuanto a su modelo de distribución futuro.

EasyJet prevé operar un 20% de su capacidad en el primer trimestre de 2021

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La aerolínea easyJet ha anunciado este martes que no espera operar más del 20% de la capacidad planificada para el primer trimestre de 2021, enfocándose en los vuelos que generen liquidez durante el invierno, aunque con flexibilidad para ponerse en marcha cuando regrese la demanda.

«Sabemos que los clientes quieren volar con nosotros y la demanda subyacente es fuerte, tal y como evidencia el aumento del 900% en ventas durante los días en los que se eliminó la cuarentena en las Islas Canarias en octubre», ha señalado Johan Lundgren, consejero delegado de easyJet.

En este sentido, desde la compañía han destacado que la semana pasada se recibió la «alentadora noticia» sobre el despliegue inminente de una vacuna, lo que supuso una inyección de confianza para los clientes.

La aerolínea ha asegurado que, tras recaudar más de 3.100 millones de libras (3.400 millones de euros) hasta la fecha, goza de «una posición sólida para ser líder en la recuperación de la industria aérea europea».

Los retos a los que el sector se está enfrentando debido a la pandemia no han frenado la apuesta de easyJet por España, donde se ha anunciado una nueva base estacional en Málaga para la primavera de 2021 con tres aviones de la familia A320 y que comportará la creación de alrededor de 100 puestos de trabajo.

«easyJet no solo resistió el impacto de la pandemia, sino que ahora dispone de unos cimientos sin precedentes sobre los que reconstruirse sólidamente tras la crisis. Nuestra red de corta distancia sin parangón y la confianza depositada en la marca harán que los clientes escojan a easyJet cuando vuelvan a los cielos», ha remarcado Lundgren.

Finetwork acelera su captación de clientes con GB de regalo

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La irrupción de Finetwork en el ecosistema de la telefonía española se ha producido a la vieja usanza: fuertes promociones y velocidad comercial para aumentar su cartera de clientes. De esta manera, y adelantados a la navidad, el operador regala un puñado de gigas para navegar en el móvil.

En concreto, Finetwork ha querido traer las ofertas navideñas al mes de noviembre. De esta manera, ofrece 25 GB extra gratis para todos sus clientes actuales y los que se den de alta. Las características de la promoción son: disfrutable entre el 15 de noviembre y 31 de enero; disponible para altas entre el 15 de noviembre y el 6 de enero; y válida para todas las tarifas de sólo móvil (con portabilidad) y convergentes.

Con esta mejora, desde Finetwork explican que se quieren seguir «caracterizando por ofrecer tarifas de móvil y fibra muy competitivas tanto por sus precios y disponibilidad de datos y voz con la mejor red móvil, como por incorporar servicios de valor añadido representativos de la marca Finetwork como GigaBank (acumular los datos no utilizados en un mes al mes siguiente), GigaTranfer (compartir datos con otros clientes de Finetwork) y el Plan Amigo(con el que sus clientes y amigos pueden añadir un descuento mensual adicional en su factura)».

En este sentido, el CEO del operador, Manuel Hernández, asegura que adelantan «la promoción de Navidad de +25GB extra gratis para contribuir a poder estar permanentemente conectado en este período tan señalado». No obstante, detrás de este movimiento también está el objetivo por aumentar la base de clientes, situada ahora mismo en 400.000, pero que traía mayores aspiraciones antes de que acabara el año.

FINETWORK, ¿DEL MEDIO MILLÓN AL MILLÓN?

En concreto, la compañía comandada por Manuel Hernández ha consiguió 200.000 clientes en sus primeros nueve meses de actividad, desde que comenzara en mayo de 2019. Este hecho, destacaron desde la compañía, suponía un auténtico hito en el panorama actual del sector de las telecomunicaciones. Ahora van por 400.000, y se marcan otros horizontes.

El reto que tiene la compañía en su plan de negocio es llegar a los 500.000 clientes cuando cierre el año. Un objetivo ambicioso que llega en un buen momento. El mercado sigue teniendo hambre de cambio, y los usuarios se mantienen atentos a las variaciones de precio y las promociones.

Así, pese a que las grandes compañías del sector se afanan en generar clientes con un alto valor añadido (facturas elevadas), pese a que en realidad se han lanzado al bajo-medio coste, la irrupción de Finetwork -junto a otros operadores virtuales- supondrá un incremento en las portabilidades fijas y sobre todo móviles.

Como no puede ser de otra manera, Finetwork, como los históricos OMV, se presenta ante el mercado con atractivas promociones que atacan al bolsillo. De ahí la rápida captación de esos 400.000 usuarios y la realista cifra que espera alcanzar a final de año.

Por ahora cuenta con ofertas muy sencillas de fibra y móvil para clientes que necesitan cubrir unas necesidades básicas y, de ahora en adelante, habrá que esperar a ver cómo adapta sus tarifas a través de la red mayorista de Vodafone.

Los favoritos de Midas: por qué debes ver el nuevo éxito de Netflix

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Los favoritos de Midas es el nuevo éxito de Netflix que se anota otro tanto frente a sus competidores. Lo cierto es que ya van unos cuantos en la famosa plataforma de streaming, que por unos motivos u otros ha conseguido una vez más que sus suscriptores devoren su serie el mismo día del estreno (son tan solo seis capítulos). Analizamos a continuación, las claves del éxito:

Mateo Gil

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Sin ninguna duda, Mateo Gil, es uno de los responsables directos del último éxito de Netflix, Los favoritos de Midas. El cineasta canario es el responsable de la dirección de esta serie, en la que a pesar de no tener experiencia previa, se mueve como pez en el agua. Gil no tiene experiencia en series, pero si la tiene – y mucha – en largometrajes. Es la mano derecha de Alejandro Amenábar y junto a él ha conseguido cuatro Goyas – que nunca llegó a recoger. También es responsable de guiones de películas tan conocidas como Tesis, Abre los ojos o Vanilla Sky entre otras.

Luis Tosar

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También el gallego se ha convertido en garantía de éxito para las series o películas españolas de los últimos tiempos. Con treinta años en la profesión, el gallego tiene en su haber numerosos premios y galardones. Ha interpretado a personajes que han quedado en la memoria de todos los españoles, como Malamadre en Celda 211. Parece que su papel de empresario chantajeado en Los favoritos de Midas también será relevante en su carrera, pues tras pocos días en abierto ya es uno de los actores que más alabanzas recibe de los espectadores de Netflix junto con Marta Belmonte.

Marta Belmonte

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Totalmente distinto es el caso de Marta Belmonte. A pesar de que la actriz lleva años trabajando en la industria cinematográfica, apenas había hecho papeles menores en algunas de nuestras series (Isabel, Gran Reserva, Servir y Proteger…) y una película (Gente que viene y bah). Los favoritos de Midas es su primer gran papel, especialmente por la proyección que tiene la serie en una plataforma tan «importante» como Netflix. De hecho, la serie se estrenó el pasado viernes no solo en nuestro país sino en 200 países más, lo que para ella puede suponer un escaparate magnífico. Los espectadores destacan su trabajo como parte del éxito de la serie.

El ritmo del thriller

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Los favoritos de Midas es un thriller, donde un empresario es chantajeado por una «organización» que le obliga a entregarles una cuantiosa suma de dinero para evitar que personas anónimas, elegidas al azar, mueran. Desde el capítulo uno, el ritmo de la trama es muy rápido y no dejan de pasar cosas sin que eso haga que uno pueda dispersarse. Inspirada en un pequeño cuento del escritor Jack London, se trata de un relato distópico que en el caso de la serie tiene lugar en un caótico Madrid, que poco tiene que ver con el mundo que London imaginó.

Otra vez un pulso a los poderosos

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Lo que si tienen en común la novela y la serie es que Los favoritos de Midas habla de un mundo en el que el sistema está podrido, e incluso los individuos que parecen más íntegros, no son capaces de no caer ante la corrupción que todo lo inunda. Se repite un poco el concepto de justicia de pobres contra los poderosos, que tanto éxito le ha supuesto a Netflix con La Casa de Papel. El debate moral parece similar ¿tienen los pobres o desfavorecidos derecho a manipular, chantajear o robar a los poderosos? ¿Quieren los atracadores del banco de España o Los favoritos de Midas poner en jaque a los poderosos para cambiar el orden de las cosas o lo hacen tan solo en beneficio propio? Probablemente este debate, sea una de las claves del éxito de ambos éxitos para Netflix.

 

Abril-Martorell (Indra) apuesta por la digitalización en la era post Covid

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El presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, ha subrayado el valor de la tecnología y la digitalización para aumentar la productividad y la competitividad de compañías e industrias en un momento de «gran dificultad» para el tejido empresarial español a causa del Covid-19 y de limitaciones para la actividad económica.

Durante su intervención en el ciclo ‘La persona en el centro’ organizado por la Cátedra de Industria Conectada de Comillas ICAI, Ábril-Martorell ha defendido que es «clave» comenzar a adoptar medidas a largo plazo y ha apostado por impulsar la reindustrialización de España a través de una política industrial nacional «con el mayor apoyo y consenso posible».

En este sentido, ha afirmado que la tecnología da a España la oportunidad de volver a replantearse un modelo industrial en el que pueda tener «grandes activos» y pueda aprovechar la oportunidad para recuperar y relocalizar su actividad industrial, que genera más valor añadido y empleo de mayor calidad.

A este respecto, ha recordado que, cuanto más valor añadido y más productividad se pueda generar en la economía española, habrá «más renta para empresarios y trabajadores, mejores salarios y mejores condiciones sociales», lo que configura además un modelo económico y social más resiliente.

Abril-Martorell también ha destacado la necesidad de reforzar y mantener vivo el tejido empresarial y productivo privado, así como de desarrollar un entorno laboral con más flexibilidad para adaptar con rapidez las condiciones de trabajo a la actividad real de cada sector y empresa y al ciclo económico, un cambio de paradigma que no se puede obviar si se quiere crecer y no sucumbir a la pandemia.

«Sin flexibilidad, no somos competitivos frente a otros entornos y somos vulnerables a la deslocalización de la actividad en un mercado que es global», ha afirmado el presidente de Indra, quien ha destacado la dependencia de España del exterior, máxime en un momento de crisis generalizada.

«Somos empresas globalizadas que competimos globalmente y vendemos fuera. Por eso es tan importante que podamos ser competitivos, para mantener el empleo y ser líderes mundiales en nuestros sectores de actividad», ha incidido.

GANAR CREDIBILIDAD

Por otro lado, Abril-Martorell ha resaltado la necesidad de crear expectativas positivas y ganar credibilidad en Europa y ha recordado que no sólo las buenas intenciones de las compañías y el cambio de modelo empresarial ayudarán a los productores españoles a crear expectativas positivas y ser creíbles en otros escenarios como el europeo.

«España necesita un proyecto de salida de la crisis que sea eficaz y solvente, y que merezca la confianza y cuente con el respaldo de sus socios de la UE, ya que dependemos de su apoyo», ha subrayado el presidente de Indra.

Asimismo, ha recalcado que los grandes retos de la era posterior al virus van a ser tanto tecnológicos, como fundamentalmente humanos, sociales o filosóficos. «Sorprende que alguien piense que podemos salir de la situación actual de España sin toneladas de esfuerzos y sacrificios», ha afirmado.

En este contexto, ha abogado por una vuelta «a los valores clásicos del esfuerzo, la integridad, el sentido crítico o la responsabilidad individual» para poder dar «como sociedad» una respuesta integral a los retos de futuro.

El presidente de Indra ha mostrado su confianza en que «construyendo sobre estos valores, con esfuerzo y tomando decisiones valientes con liderazgo, poniendo siempre a la persona en el centro. «En definitiva, podemos hacer los cambios que impulsen a España a superar las dificultades esta nueva era post Covid«, ha apostillado.

Por último, ha recordado que, en un momento como el actual, el poder transformador de la tecnología debe ser usado para ser puesto «al servicio de las personas» de forma responsable y consciente con los sacrificios realizados. Así, ha abogado por la educación y, dentro de ella, por fomentar las capacidades digitales desde la infancia, para recuperar «la cultura del esfuerzo» como fórmula de desarrollo frente a la adversidad.

Patrizia vende dos naves a Real I.S. con Amazon y Pascual como inquilinos

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La actividad en el sector inmologístico es muy intensa, con numerosas operaciones durante este año. Ahora es el turno de Real IS AG que ha aterrizado en España con la compra de dos activos logísticos situados en la Comunidad de Madrid por 150 millones de euros al gestor alemán Patrizia. Suman un total de 110.000 metros cuadrados, y sus inquilinos son Amazon, Leche Pascual y GM Food, entre otros.

La firma inmobiliaria alemana compró estas dos instalaciones de Getafe y Torrejón de Ardoz en 2015 para transformarlas en activos logísticos prime, lo que sedujo a empresas internacionales como Amazon. Además, se sitúan en ubicaciones estratégicas con buena conexión con las principales carreteras.

La nave logística de Getafe comprende un único almacén de 60.000 metros cuadrados y está alquilado íntegramente a Amazon. Por su parte, el de Torrejón se distribuye en dos almacenes plurinquilino, con una superficie total en torno a los 50.000 metros cuadrados, y arrendados a algunas de las principales multinacionales españolas, como Leche Pascual o GM Food.

Para director para el mercado ibérico, Eduardo de Rosa, «este acuerdo histórico demuestra que, gracias a nuestra sólida experiencia local, adquirimos estos activos en el momento justo y en el lugar adecuado. Seguimos apostando por los activos logísticos, que constituyen alrededor de un tercio de toda nuestra cartera inmobiliaria en España. A pesar del difícil contexto de mercado, vamos camino de cumplir nuestros objetivos de crecimiento en Iberia».

Tras esta operación, la cartera logística de Patrizia en España comprende más de 500.000 metros cuadrados en activos bajo gestión valorados en casi 500 millones de euros. Por su parte, el valor total de sus activos bajo gestión en España y Portugal supera los 1.300 millones de euros.

Por su parte, para Axel Schulz, Global Head of Investment Management de Real I.S. AG, “se trata de la primera inversión completa que realiza Real IS en el mercado logístico español. Esta clase de activos está creciendo actualmente a nivel mundial una tasa superior a la media del sector, por lo que estamos invirtiendo en un segmento del mercado prometedor y rentable para ampliar el abanico de activos para nuestros inversores”.

Real I.S. ha alcanzado los 10.000 millones de euros bajo gestión, con datos a cierre de junio de 2020. En España, la filial de Real I.S., que nació en 2017, ha alcanzado un volumen de 350 millones de euros. A lo largo de estos tres últimos años, Real I.S. ha completado con éxito la compra del Centro Comercial Terrassa Plaça, en la localidad barcelonesa de Terrassa, y la venta de un edificio de oficinas en Madrid a Zambal.

Además, recientemente Real I.S. ha desarrollado dos operaciones inmobiliarias en Barcelona, con la adquisición de un edificio mixto (uso comercial y de oficinas) en el número 124 de Las Ramblas, en el centro de Barcelona, en el marco de una operación para un mandato individual de una compañía de seguros alemana, y la compra del edificio de oficinas ‘Avenida Diagonal 67’ en Barcelona a través de su fondo de inversión en activos inmobiliarios (AIF) “Real I.S. BGV VIII Europa”.

BBVA confirma una posible fusión con Banco Sabadell

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BBVA ha confirmado que mantiene conversaciones con representantes de Banco Sabadell para una potencial operación de fusión entre ambas entidades, según ha confirmado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

PharmaMar y Stada acuerdan la comercialización de Yondelis en la región MENA

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PharmaMar y Stada Arzneimittel han firmado un acuerdo de licencia y comercialización de Yondelis (trabectedina) en la región de Oriente Medio y Norte de África (MENA), según han informado ambas partes.

En concreto, según los términos del acuerdo, PharmaMar recibirá un pago inicial no revelado y tendrá derecho a ingresos adicionales, incluido un pago por hitos regulatorios.

Asimismo, PharmaMar conservará los derechos exclusivos de producción de trabectedina y venderá el producto a Stada para su uso clínico y comercial de forma exclusiva en los quince mercados de la región de Oriente Medio y Norte de África.

Este nuevo acuerdo se produce tras el anuncio de PharmaMar, el 26 de agosto de 2019, del acuerdo alcanzado con Janssen Products LP (Janssen), por el que PharmaMar recuperó los derechos de comercialización del producto en más de 40 países, anteriormente licenciado a Janssen, donde trabectedina ya ha sido aprobada.

Trabectedina está actualmente registrada y comercializada en varios países de la región MENA para el tratamiento del sarcoma de tejidos blandos y cáncer de ovario en recaída. A través de este acuerdo de licencia, y una vez que se transfieran formalmente las autorizaciones de comercialización, Stada estará autorizada para comercializar y distribuir el producto en los países de la región MENA de forma exclusiva.

¿Cómo protejo mi marca?

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¿Por qué debes incluir en la estrategia de branding el registro de marca?

Decía Albert Einstein que “es en la crisis dónde nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”. Y es precisamente ahora cuando hay que incluir en la estrategia de branding el registro de marca para sobrevivir esta crisis.

Las circunstancias actuales a nivel global han hecho que en los últimos meses numerosas marcas hayan incrementado su valor gracias a la transformación de sus negocios hacia un modelo mucho más digital. La aparición de nuevas webs, apps, e-commerce, y ventas de productos y servicios en el entorno online han aumentado considerablemente.

De hecho, según el último informe Shopping Index de Salesforce, en el primer trimestre de este año los ingresos del comercio electrónico crecieron un 20 % y en el segundo trimestre hasta el 71 % a nivel global y 67 % en España.

Esta transformación de nuestros negocios supone un incremento de nuestra visibilidad no solo a nivel local o nacional, sino a nivel mundial pues Internet no tiene fronteras. En este sentido, es importante revisar el estado y protección de nuestras marcas frente a posibles imitadores.

¿Qué te recomendamos? Incluir en la estrategia de branding el registro de tu marca con visión de futuro.

¿Tengo que proteger la marca solo en España?

Internet como hemos dicho es una puerta al mundo entero. El remedio para protegernos por tanto es el registro de la marca más allá de nuestra zona de actividad, ya que nos da herramientas para impedir o reclamar a aquellos que nos copien y otorga un valor en constante alza a nuestro proyecto.

Con la digitalización y expansión de fronteras online nuestra recomendación es que, si posees un negocio en España, protejas tu marca al menos en la Unión Europea, ya que permite obtener protección en 27 países a un coste óptimo.

En la práctica lo estamos viendo en el aumento de solicitudes de marca de la UE de los últimos meses:

 

Mes/n.º solicitudes

2019

2020

Incremento

Junio

9.877

12.724

29 %

Julio

11.481

14.042

22,3 %

Agosto

9.165

11.456

25 %

Septiembre

9.977

12.762

28 %

¿Por qué hay ahora más solicitudes de marca?

Lo hemos correlacionado con el aumento de negocios online y emprendedores. Las startups y los emprendedores saben que ahora es más importante que nunca proteger y registrar la marca y revisar la estrategia de branding.

¿Por qué debería registrar mi marca en toda la Unión Europea?

proteger tu marca online

  • Protección adecuada a la presencia online

Como te adelantamos, en el escenario actual en el que conviven nuestras marcas cuyo protagonismo ha crecido de manera importante en internet, ya no basta con proteger las marcas a nivel del territorio en el que actuamos. Porque Internet traspasa fronteras y la protección de la marca también debe hacerlo.

  • Optimización de la inversión inicial y de tiempo

Si, por ejemplo, decides ampliar la protección de tu registro a la Unión Europea, el coste que tiene registrar directamente en los 27 países en comparación con el registro nacional es menor, además de que se simplifica y agiliza, pudiendo tener tu marca registrada en 7 meses.

Un procedimiento judicial por llegar tarde al registro en otro país será mucho más caro, e igual la única opción que te queda es comprar la marca a aquel que se adelantó.

  • Básico para que el desarrollo de tu plan de negocio y marketing sea seguro

Ya sea un producto que fabriques y vendas o unos servicios que realices, no es suficiente con ir al Registro Mercantil y constituir tu sociedad. Necesitarás un paraguas de protección bajo el que puedas rentabilizar tu inversión, tiempo y esfuerzo con la seguridad necesaria y en el que tu estrategia comercial pueda desarrollarse sin obstáculos jurídicos ocasionados por posibles terceros.

Es por tanto el momento de impulsar tu estrategia de marketing digital apoyándote en la seguridad y protección de tu marca para que nada pueda frenar el desarrollo de tu negocio.

¡Si esperas a tener éxito, puede ser tarde!

Aprovecha plataformas de registro de marca, para realizar todos los trámites 100 % ONLINE como SINGULAR TM y protege tu marca.

Simón ve «muy esperanzadores» los resultados de la vacuna de Moderna

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El director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES), Fernando Simón, ha valorado como «muy esperanzadores» los resultados preliminares presentados este lunes por la compañía Moderna de su candidato a vacuna contra COVID-19, que han mostrado una eficacia del 94,5 por ciento.

16,8 millones de fondos europeos de Bruselas a España para combatir la pandemia

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La comisión de Presupuestos del Parlamento Europeo ha aprobado este lunes una propuesta para liberar un total de 823 millones de euros del Fondo de Solidaridad de la UE, que incluye un adelanto de 16,8 millones de fondos europeos a España para combatir la pandemia de la Covid-19.

El director financiero de ABN Amro abandonará el banco en febrero de 2021

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El director financiero del banco holandés ABN Amro, Clifford Abrahams, ha decidido abandonar el cargo, que dejará de forma efectiva el próximo 28 de febrero, para perseguir otras oportunidades profesionales fuera de la entidad, que ha comenzado el proceso para seleccionar un nuevo responsable financiero.

«Hasta el 28 de febrero, Clifford estará totalmente comprometido con ABN Amro», subrayó Robert Swaak, consejero delegado del banco holandés.

«Estoy entusiasmado con la oportunidad de trabajar más cerca de casa en el Reino Unido y al mismo tiempo estaré triste de dejar ABN Amro», indicó Clifford Abrahams.

ABN Amro registró pérdidas de 99 millones de euros en los nueve primeros meses del año, frente al beneficio neto de 1.730 millones contabilizado en el mismo periodo de 2019, como consecuencia del fuerte incremento de las provisiones por impagos de crédito.

Hasta el pasado mes de septiembre, ABN Amro destinó 2.083 millones de euros a cubrir impagos crediticios, una cifra que supone seis veces más que los 343 millones provisionados para tal fin en los nueve primeros meses de 2019, incluyendo 270 millones entre julio y septiembre, un 141% más que en el tercer trimestre del año pasado, pero un 62% menos que entre abril y junio de 2020.

La inteligencia artificial y el juego online

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

La inteligencia artificial forma parte de la vida cotidiana, ya sean en los sistemas de gestión de la casa, como es el caso de la domótica, o los asistentes virtuales como Alexa o Siri.

A través de la inteligencia artificial es también posible analizar las preferencias de los usuarios online para poder mejorar la experiencia de navegación y ofrecerles servicios personalizados, como sucede, por ejemplo, en plataformas como YouTube o Netflix. Estas plataformas utilizan algoritmos que permiten considerar las búsquedas precedentes y sugerir nuevas recomendaciones acordes a los gustos identificados.

La inteligencia artificial aplicada al mundo del juego

Uno de los sectores que busca integrar la inteligencia artificial a las ofertas actuales es el del juego. En efecto, a través del análisis de las preferencias de los usuarios los operadores logran personalizar tanto la publicidad como la oferta de juegos que van desde juegos de apuestas a juegos como picross game, incluso en tiempo real. De este modo, los jugadores tendrán a su disposición todos las opciones correspondientes a sus gustos y hábitos de juego.

El mismo algoritmo comunicará al usuario la duración de la sesión de juego para que este no sobrepase los límites predeterminados. Debido al conocimiento del comportamiento y de las preferencias de los usuarios, también los bots de servicios al cliente podrán proporcionar información más precisa y soluciones más rápidas a los problemas indicados, para ser cada vez más relevantes y receptivos.

Perspectiva de la inteligencia artificial en el juego online

La inteligencia artificial podría revolucionar totalmente el mundo del juego. Un buen ejemplo es nonograms online, donde los avances tecnológicos han permitido crear experiencias de juego más inmersivas e intuitivas.  Basta pensar en las aplicaciones de gran éxito de tecnologías innovativas como la realidad virtual que ha dado vida a experiencias de juego impensables un tiempo atrás. Por ejemplo, en el casino online de Sisal.es, existen ruletas en vivo que permiten al jugador acceder a las salas virtuales que reproducen fielmente los auténticos casinos tradicionales con el crupier real que dirige el juego y con el cual los jugadores pueden interactuar a través del chat.

Gracias al desarrollo de la parte hardware (visores de realidad virtual, sensores de movimiento o controladores), tanto como de la parte del software que corresponde a algoritmos y programación, en los próximos años la distancia entre la realidad y el juego será cada vez más sutil.

Huawei se desprende de Honor ante las presiones de EEUU

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El fabricante chino de equipos de telecomunicaciones Huawei ha vendido todos sus intereses en Honor, la marca de teléfonos móviles de gama media de la compañía, al consorcio Shenzhen Zhixin New Information Technology como consecuencia de las «tremendas presiones» a las que se ha visto sometido recientemente el negocio del proveedor chino como consecuencia del impacto en la cadena de suministro del veto de Estados Unidos.

«El negocio de consumo de Huawei ha estado bajo una tremenda presión últimamente. Esto se debe a una persistente falta de elementos técnicos necesarios para nuestro negocio de telefonía móvil», ha reconocido el gigante chino en un comunicado.

De este modo, Huawei ha decidido vender todos sus intereses comerciales en Honor a Shenzhen Zhixin New Information Technology con el objetivo de que la marca, así como sus vendedores y proveedores, puedan superar las dificultades.

Una vez que se complete la venta, Huawei ha asegurado que no tendrá acciones ni participará de ninguna manera en la gestión comercial o en las actividades de toma de decisiones en Honor.

«Este movimiento ha sido realizado por la cadena industrial de Honor para garantizar su propia supervivencia. Más de 30 agentes y distribuidores de la marca Honor propusieron por primera vez esta adquisición», indicó Huawei.

Desde su creación en 2013, la marca Honor se ha centrado en el mercado juvenil ofreciendo teléfonos en el rango de precios de gama baja a media, con más de 70 millones de unidades vendidas al año.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó el pasado mes de mayo una orden ejecutiva para extender la prohibición a las empresas estadounidenses de adquirir y utilizar dispositivos elaborados por compañías tecnológicas extranjeras que puedan suponer «un riesgo para la seguridad nacional», como la china Huawei, renovando así el veto declarado un año antes.

Huawei alcanzó en los nueve primeros meses de 2020 una cifra de negocio de 671.300 millones de yuanes (86.275 millones de euros), lo que representa un incremento del 9,9% en comparación con los ingresos por ventas contabilizados por la compañía en el mismo periodo de 2019. El crecimiento de los ingresos por ventas de Huawei quedó así por debajo del incremento del 24,4% registrado en el mismo periodo de 2019.

Álvarez (UGT), preocupado por la destrucción de empleos de una fusión BBVA-Sabadell

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El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha mostrado este martes su preocupación por la «magnitud» de destrucción de puestos de trabajo que pueda derivarse de la fusión entre BBVA y Banco Sabadell.

Álvarez, en declaraciones a RNE, ha pedido a las entidades financieras que sean «conscientes» del esfuerzo que hicieron los ciudadanos en la anterior crisis para sostenerlas.

«Ahora no pueden volver en esta crisis con más despidos y destrucción de empleo. Vamos a trabajar desde UGT en BBVA y Banco Sabadell para que eso no se produzca», ha afirmado.

Al mismo tiempo, Álvarez ha expresado su preocupación por la relación de la banca con el sistema productivo, ya que, según ha argumentado, el Sabadell tiene una raíz industrial, de soporte a las empresas, que debe mantenerse.

«Por tanto, en esta fusión tenemos que mantener el elemento clave de que la banca esté al servicio del sistema productivo», ha insistido.

Además, el líder de UGT ha asegurado que «le empieza a preocupar mucho» todo el proceso de digitalización de la banca porque se va a traducir en más cierres de oficinas y llegar a menos personas.

«La brecha digital que se puede producir en nuestro país no sólo entre zonas urbanas y rurales, sino también entre las personas mayores que no tienen acceso al sistema digital, puede ser absolutamente difícil de saltar», ha advertido Álvarez.

Por ello, ha abogado por «democratizar» la digitalización para que llegue a todas las capas sociales y a todas las personas, con independencia de su edad.

PRISA convoca junta extraordinaria el 18 de diciembre para aprobar la venta de Santillana

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El Grupo PRISA ha convocado una junta general extraordinaria de accionistas para aprobar la venta del negocio español de Santillana al grupo finlandés Sanoma, que se celebrará, de manera telemática, el próximo 18 de diciembre, según ha informado la compañía.

El precio por la venta de Santillana España ha quedado establecido sobre un valor empresa de 465 millones de euros, lo que supone un múltiplo de 9,6 veces sobre el resultado bruto de explotación (Ebitda) medio del ciclo educativo del periodo 2017-2019, por encima de los múltiplos de las principales transacciones comparables en el sector.

El precio será satisfecho íntegramente en efectivo en la fecha de cierre de la operación, una vez descontada la deuda neta a 30 de junio de 2020 del negocio objeto de la transacción, estimada en 51 millones de euros. La venta generará una plusvalía estimada en 385 millones de euros.

El cierre de la operación está condicionado a la aprobación de la junta extraordinaria que acaba de ser convocada, a la preceptiva autorización de las autoridades de competencia españolas, así como a la formalización del acuerdo de refinanciación recientemente alcanzado por Prisa y que cuenta con el 100% del apoyo de la banca acreedora.

Este pacto supone extender el vencimiento de la deuda hasta marzo de 2025, con un coste inicial del 5,5% y un coste total medio del 7% durante la vida del contrato. Contempla la amortización de 400 millones de deuda (con lo que la deuda neta total se recorta más de un 30%) y establece el marco para una futura separación efectiva de los negocios de Educación y Media.

Con esta refinanciación, la compañía contará con alrededor de 275 millones para hacer frente a sus necesidades de liquidez y al desarrollo de los planes estratégicos de sus negocios.

En el orden del día de la junta extraordinaria también se incluyen, con objeto de alinear al Grupo con las mejoras prácticas de gobierno corporativo, la aprobación de la política de remuneraciones de los consejeros aplicable para los ejercicios 2020 y 2021, la modificación de los artículos 15 y 24 (formulación y verificación de las cuentas anuales) de los Estatutos Sociales de PRISA y cambios del Reglamento del consejo de administración.

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