Las mascarillas FFP2 son consideradas equipos de protección individual (EPI) y están pensadas para un uso profesional. Ante la propagación del coronavirus y sus mutaciones como la británica, la sudafricana y la brasileña, ha multiplicado el interés por ellas entre el público de a pie. La diferencia con otro tipo de mascarillas, como los quirúrgicos o los higiénicos, que se comercializan también en España, es que los FFP2 están diseñados para evitar que la persona que las lleve se contagie. Lo más importante es ajustarla bien a la cara para que filtren las partículas que potencialmente pueden contagiar.
Cabe destacar que desde las autoridades europeas se están recomendando las Mascarillas FFP2.
Según unos de los más importante virólogos alemanes Hendrik Steeck: «tienes que usarlas correctamente, de lo contrario no dan mucha más protección que otras mascarillas».
También el profesor Joseph G. Allen, profesor asociado y director del programa Healthy Buildings de la Universidad de Harvard, defendió el uso de las mascarillas FFP2 entre la población y, además, dio unos consejos en cuanto a su utilización.
El Consejo General de Enfermería ha aconsejado que la población y los profesionales utilicen mascarillas autofiltrantes, conocidas como FFP2, en aquellos lugares cerrados, poco ventilados y con aglomeración de gente (como el transporte público) y, en especial en aquellos donde haya más probabilidad de concurrir con personas portadoras del virus como, por ejemplo, centros sanitarios, sociosanitarios o farmacias. Y es que, tal y como ha recordado el presidente del CGE, Florentino Pérez Raya, su uso es una medida capital para evitar la expansión del coronavirus, el colapso de la sanidad y muchas muertes más de las que ya han ocurrido.
Hasta ahora Austria es el único país que aplica a nivel nacional el uso obligatorio de las FFP2 -en lugar de las mascarillas de tela o algodón- aunque en la región de Baviera, Alemania, también se exige a nivel local mientras que el gobierno en Berlín considera adoptarlo en todo el territorio.
¿Cómo saber si una mascarilla está homologada por la UE?
La mascarilla FFP2 está actualmente regida por el Reglamento de la UE 2016/425 y por la norma EN149:2001+A1:2009; además, hay que acreditar el análisis realizado por un organismo notificado de la Unión Europea. También hay que reflejar de manera evidente el modelo de la mascarilla, especialmente su carácter reutilizable o no reutilizable con las letras R o NR. Igualmente hay que especificar el nombre de la empresa productora, y los cuatro números del organismo supervisor notificado junto a las iniciales CE.
Recomiendan ante todo ajustarse bien la mascarilla FFP2 o FFP3 , y los hombres con barba deberían afeitarse para que quede lo más hermética posible.
También es recomendable en niños o niñas las mascarillas infantiles ya que protegen hasta un 95%.
No se recomienda las mascarillas de tela debido a que no filtran lo suficiente y puede estar expuesto al virus.
Conclusión: Muy importante para estar protegidos y no propagar el virus Covid-19 es mantener las distancias, evitar las reuniones, y en los lugares públicos ajustar bien la mascarilla.
Orange se ha convertido en la primera operadora de telecomunicaciones en España en incorporar Bizum a sus distintas opciones de medios de pago, un proyecto en el que ha contado con la colaboración de BBVA como la entidad que ha facilitado el marco contractual y tecnológico para que esto sea posible.
En comunicado, la operadora señala que a partir de esta semana todos los clientes de las marcas Orange, Jazztel y Amena, sean del banco que sean, podrán materializar a través de Bizum transacciones que hasta ahora solo se podían realizar mediante tarjeta bancaria.
En concreto, los clientes de están marcas podrán usar Bizum para los pagos iniciales en la compra de terminales, pagos anticipados en caso de exceso de consumo fuera de su tarifa plana, amortizaciones en la compra a plazos de dispositivos o recobros.
AMPLIAR MEDIOS DE PAGOS
La compañía incide en que de esta forma se amplían los medios mediante los cuales sus clientes puedan formalizar sus pagos puntuales a la compañía con un método adicional que facilita la experiencia «gracias a un proceso más sencillo que reduce significativamente los tiempos y que cumple con todas las garantías y exigencias de la regulación europea de servicios de pagos digitales PSD2».
Una vez realizado el contacto con los agentes de atención al cliente para cualquiera de las citadas transacciones con la compañía, el cliente recibirá por la vía que haya elegido (SMS o correo electrónico) un enlace para seleccionar el medio de pago, que ahora incluirá también Bizum.
En este sentido, la compañía añade que próximamente también se habilitará este servicio en las aplicaciones de estas marcas, «mejorando así aún más la experiencia del cliente de Orange a través de la digitalización y autogestión de los procesos».
Por otro lado, la operadora de telecomunicaciones señala que ha elegido a BBVA como socio para este proyecto porque ambas compañías «comparten la digitalización y la mejora en la experiencia de cliente como objetivos estratégicos».
«Orange y BBVA llevan años trabajando en este sentido con ejemplos recientes como la migración a la operativa Swift o los grupos de trabajo conjuntos para analizar y minimizar el impacto en el cliente final de la nueva normativa PSD2», resalta.
Al contrario de las previsiones de muchos expertos que vaticinaban caídas de precios en el segmento de la vivienda usada, en el primer mes de 2021 se ha situado en los 1.874 euros por metro cuadrado, lo que supone un incremento del 1,8% respecto al mismo mes de 2020, según los datos del índice inmobiliario elaborado por Fotocasa.
Se trata de la tercera subida interanual del precio de la vivienda después de 11 meses de caídas interanuales en cadena (de diciembre de 2019 a octubre de 2020). Lo que demuestra una tendencia al alza de la compraventa, y una mayor apuesta por la vivienda de segunda mano. Además, esto permite a los propietarios mantener los precios y evitar tener que aplicar un descuento al precio final.
Por regiones, destacan los incrementos respecto a hace un año de Extremadura (+7,8%), Navarra (+3,8%), País Vasco (+3%) y Asturias (+2,9%). Por el contrario, el precio de la vivienda de segunda mano ha descendido en Aragón (-2,6%), Murcia (-2,1%) y Canarias (-1%) y se ha mantenido estable en La Rioja y Castilla y León.
Teniendo en cuenta el precio, Madrid y País Vasco han continuado a la cabeza como las comunidades más caras, con un precio medio por metro cuadrado de 3.068 y de 2.880 euros, respectivamente. Por el contrario, entre las más baratas se encuentran Castilla-La Mancha (1.127 euros) y Murcia (1.139 euros).
Según la directora de comunicación de Fotocasa, Anaïs López, el precio de la vivienda de segunda mano en el mes de enero ha seguido con tendencia alcista. Esto demuestra que actualmente hay un gran interés por la compra de vivienda y, de momento, los propietarios no están teniendo que bajar precios a consecuencia del coronavirus».
No obstante, los datos desvelan que esta tendencia alcista varía según la zona, y en grandes ciudades como Madrid o Barcelona sí que ya se están empezando a ver pequeñas caídas interanuales del precio. Unos descensos que en la obra nueva aún no se han registrado, y los expertos rechazan esta posibilidad.
El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este miércoles el real decreto ley aprobado ayer en Consejo de Ministros que amplía la cobertura y prorroga el plazo de solicitud de las moratorias financieras para paliar los efectos económicos del Covid-19.
Esta decisión se ha tomado con el fin de romper el círculo vicioso entre liquidez y solvencia originado como consecuencia de las medidas necesarias para contener la pandemia.
En esta línea, la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) se hizo eco de las perturbaciones generadas en toda Europa por la pandemia global, permitiendo a las entidades de crédito un tratamiento contable favorable de las moratorias otorgadas, de forma que se compaginara el interés público de proteger a los afectados por la crisis con el mantenimiento de la estabilidad financiera.
LÍMITES A LOS PLAZOS
Las directrices de la EBA establecían límites a los plazos, inicialmente fijado hasta el 30 de junio de 2020, y posteriormente ampliado hasta el 30 de septiembre. No obstante, la evolución de la pandemia ha motivado a la autoridad bancaria a abordar una nueva modificación.
Con este real decreto ley, el Gobierno pretende adaptar el ordenamiento jurídico español a la nueva prorroga y establecer el plazo ahora en el 30 de marzo de 2021. Además, se permite que las personas beneficiarias de cualquier moratoria, tanto legales como acogidas a un acuerdo sectorial, disfruten de las mismas por una duración máxima acumulada de nueve meses.
De este modo, los hogares, trabajadores autónomos vulnerables y empresas de los sectores de turismo y transporte podrán aplazar hasta un total de nueve meses el pago del principal y los intereses de sus préstamos hipotecarios y de consumo.
Asimismo, se extiende hasta el 30 de marzo el plazo para solicitar moratorias. Las moratorias ya concedidas no se verán alteradas, si bien quienes se hayan beneficiado de un aplazamiento anterior podrán solicitar uno adicional por un periodo máximo acumulado entre ambos de nueve meses.
La moratoria de créditos hipotecarios podrá solicitarla quienes estén pagando cuotas hipotecarias por la adquisición de su vivienda habitual, local en el que desarrollan su negocio o vivienda destinada al alquiler en la que hayan dejado de percibir cuotas de su inquilino debido al estado de alarma.
De su lado, la moratoria de créditos al consumo permite la suspensión temporal de las obligaciones derivadas de préstamos o créditos al consumo, créditos asociados a tarjetas de pago, leasing, factoring o cualquier tipo de contrato de financiación con cuotas o liquidaciones periódicas al que esté haciendo frente cualquier consumidor o autónomo que se encuentre en situación de vulnerabilidad.
Para considerar que una persona o autónomo se encuentra en situación de vulnerabilidad, deben concurrir de forma conjunta las siguientes condiciones: que pase a estar en desempleo o que haya sufrido una caída en sus ventas superior al 40% si es autónomo, que el conjunto de los ingresos no supere el límite de tres veces el Iprem en el mes anterior a la solicitud (se incrementa cuando concurren circunstancias como la tenencia de hijos), que la cuota de préstamos hipotecarios más los gastos y suministros básicos supere el 35% de los ingresos netos de la unidad familiar y que el esfuerzo que representa la carga hipotecaria sobre la renta familiar se haya multiplicado por al menos un 1,3 como consecuencia de la pandemia.
Según los datos del Banco de España, hasta el 31 de diciembre de 2020 se han concedido 1.380.585 moratorias, incluyendo tanto las del Gobierno como las que otorga el sector financiero al amparo de sus convenios.
El Gobierno ya prorrogó desde julio hasta el 29 de septiembre del año pasado la moratoria hipotecaria sobre la vivienda habitual y sobre los créditos al consumo, en ambos casos por una duración de tres meses, si bien desde entonces se había estudiado su recuperación, tal y como se demandaba desde Unidas Podemos.
EMPRESAS DEL SECTOR TURÍSTICO Y DE TRANSPORTE
Por otro lado, las empresas del sector del turismo podrán solicitar una moratoria de los préstamos con garantía hipotecaria de los inmuebles destinados al desarrollo de su actividad como hoteles, alojamientos turísticos y locales de agencias de viajes.
Igualmente, las empresas dedicadas al transporte público de mercancías y transporte discrecional de viajeros en autobús podrán aplazar los pagos del principal de las cuotas de sus préstamos, leasing o renting de vehículos.
Las moratorias del sector turístico y de transporte fueron aprobadas a principios de julio por real decreto, si bien los datos del Banco de España muestran que el número de solicitudes y concesiones ha sido muy inferior para estos dos tipos de moratorias.
En concreto, el número de solicitudes de moratoria legislativa para créditos hipotecarios de inmuebles correspondientes a una actividad turística se situaron hasta diciembre en 1.570, de las cuales se ha dado curso a 1.362, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos superior a 2.000 millones de euros.
De su lado, las solicitudes de moratoria legislativa referida al transporte han ascendido a 1.836, habiéndose dado curso a 1.661, alcanzando el saldo pendiente de amortización de estos préstamos suspendidos los 125 millones de euros.
Las nuevas moratorias se suman a las medidas aprobadas la semana pasada, que incluyeron la ampliación, hasta el final del actual estado de alarma (9 de mayo), de la posibilidad de solicitar la moratoria o condonación parcial de la renta del alquiler de vivienda, cuando el arrendador sea un gran tenedor o entidad pública, con objeto de atender a determinadas situaciones de vulnerabilidad que puedan producirse más allá del 31 de enero, actual fecha de finalización del referido plazo.
Asimismo, se extendió hasta esa misma fecha, 9 de mayo de 2021, los contratos que pueden acogerse a la prórroga extraordinaria de seis meses de los alquileres de vivienda, en los mismos términos y condiciones del contrato en vigor, siempre que no se hubiese llegado a un acuerdo distinto entre las partes y que el propietario, persona física, no hubiese comunicado la necesidad de la vivienda para sí, en cumplimiento de los plazos y condiciones establecidos en la Ley de Arrendamientos Urbanos.
LOS DEBERES DEL ICO COMO AVALISTA
Por otro lado, el BOE recoge que las autoridades concedentes de avales públicos de ayudas están sujetas a la obligación de publicar determinada información sobre la ayuda concedida.
De hecho, la falta de cumplimiento de esta obligación de comunicación de ayudas puede devenir en la ilegalidad de las mismas. Para el caso de las líneas de avales gestionadas por el Institutode Crédito Oficial (ICO), sin duda las más relevantes en términos de volumen, el Estado, como avalista, está obligado a reportar información sobre las ayudas concedidas a través de la Base de Datos Nacional de Subvenciones, gestionada por la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE).
Para poder cumplir con esta obligación, es necesario disponer de información individualizada por empresa de las calificaciones crediticias del Banco de España. Con este objetivo, a través de este real decreto-ley, se establece el derecho del ICO a obtener esta información cuando así lo solicite.
Además, se establecen dos deberes para el ICO en relación con lainformación obtenida: Deberá tratar la información de manera confidencial y deberá utilizarla únicamente para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la normativa europea de ayudas de Estado.
Telefónica ha lanzado este miércoles una oferta de recompra para los tenedores de valores de una emisión de bonos híbridos por importe de 1.000 millones de euros y ha anunciado su intención de llevar a cabo una nueva emisión de deuda que tendrá el mismo importe que el total de los bonos recomprados en este proceso.
En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Telefónica Europe ha invitado este miércoles cada uno de los tenedores de los valores en circulación de una emisión de bonos híbridos por valor de 1.000 millones de euros y con un cupón actual del 3,75% para que ofrezcan sus bonos para su recompra, en efectivo, por el emisor.
La compañía remarca que el importe nominal agregado máximo a adquirir será determinado por el emisor a su «entera y absoluta discreción», pero señala que el importe máximo de aceptación será «igual al importe nominal» de los bonos nuevos emitidos. La fecha de la primeraactualización del tipo de interés de los bonos a los que se dirige la oferta es el 15 de marzo de 2022.
FINALIZA EL DIA 10
Asimismo, Telefónica señala que la oferta de recompra se inicia este miércoles 3 de febrero y finalizará el 10 de febrero a las 17:00 horas (CET), salvo que se extienda, se relance, se retire o se cancele, a la entera discreción del emisor.
Así, señala que el objetivo de la oferta es, entre otros, «gestionar de forma proactiva» su base de capital híbrido y ofrece a los bonistas la oportunidad de sustituir los valores que tenga de esta emisión por los bonos nuevos con anterioridad a la primera fecha de amortizaciónde los mismos.
Telefónica tiene la intención de realizar una nueva emisión de obligaciones perpetuas subordinadas e incide en que la aceptación de la recompra de cualquiera de los bonos válidamente ofrecidos para su recompra en este proceso estará sujeta, «sin limitación», a la liquidación de la emisión de los bonos nuevos.
Por otro lado, la compañía de telecomunicaciones informa en el comunicado a la CNMV que el precio que se pagará por cada 100.000 euros de importe nominal de los bonos recomprados será 103.310 euros por cada 100.000 euros.
Además, para cualquier bono aceptado, el emisor también pagará un importe igual al interés devengado y no pagado desde (incluida) la fecha de pago de intereses del bono inmediatamente anterior a la fecha de liquidación, que se espera que tenga lugar no más tarde del 15 de febrero.
Los bonos recomprados por Telefónica Europe en el marco de esta oferta podrán ser amortizados, mientras que aquellos que no hayan sido válidamente ofrecidos y recomprados permanecerán en circulación tras la fecha de liquidación.
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La convocatoria de Mario Draghi para que acuda esta mañana al Palacio del Quirinal para reunirse con el presidente de Italia, Sergio Mattarella, con vistas a la formación de un Gobierno en torno a la figura del expresidente del Banco Central Europeo (BCE) sirve de estímulo a la Bolsa de Milán, cuyo índice de referencia, el FtseMib, se anotaba una subida de más del 2% tras la apertura de sesión, con fuertes avances del sector bancario.
En concreto, los títulos de Intesa Sanpaolo, Unicredit y Mediolanum avanzaban casi un 5% antes de cumplirse la primera hora de negociación, mientras que las acciones de Mediobanca y BPM se anotaban un alza cercano a 4%.
La reunión entre Draghi y Mattarella tendrá lugar este miércoles a las 12.00 horas en el Palacio del Quirinal, después de que hayan fracasado las conversaciones para lograr un «Gobierno en mayoría» sobre la base de los partidos que apoyaban al Ejecutivo del primer ministro en funciones, Giuseppe Conte.
COLPASO DEL GOBIERNO
Tras el colapso de la mayoría del Gobierno de coalición del primer ministro Conte, que se mantiene en funciones hasta que se aclare el escenario político, la primera opción de Mattarella fue la conformación de un nuevo gobierno con los partidos que apoyaban a Conte, lo que encargó al presidente de la Cámara de Diputados italiana, Roberto Fico, quien ayer lamentó que «no ha registrado una voluntad unánime de dar vida a una mayoría.
El detonante de la crisis ha sido la división en el seno de la coalición gobernante –formada por Italia Viva, el Movimiento 5 Estrellas (M5S) y el Partido Democrático (PD)— después de que las discrepancias en torno al destino de los fondos de recuperación europeos colmasen la paciencia del líder de Italia Viva, Matteo Renzi, que decidió el 13 de enero romper la alianza y sacar a sus dos ministras. El Gobierno de Conte quedaba así en minoría.
La opción de recurrir de nuevo a Conte era la favorita, aunque la prensa italiana ya se había referido a la posibilidad de que se plantee una Administración liderada por un tecnócrata, como ya ocurrió en 2011 con Mario Monti. Si no hay acuerdo, Italia se vería abocada a convocar elecciones anticipadas.
El M5S y el PD ya se han expresado en contra de esta posibilidad, a favor de la cual hablan, entre otros, el líder de la Liga, Matteo Salvini. No en vano, su partido figura como favorito en todos los sondeos recientes sobre intención de voto y tiene opciones de encabezar un futuro Gobierno de derechas tras su etapa como ministro del Interior en el primer gabinete de Conte.
Tras lanzarse el pasado martes y volar con éxito a alrededor de 32,800 pies de altitud, el último modelo el cohete Starship (SN9) de SpaceX, firma de Elon Musk ha acabado explotando este martes al impactar violentamente contra la Tierra en su aterrizaje en Boca Chica, Texas. Es la segunda vez que ocurre lo mismo con un Starship, ya que el modelo SN8 también estalló al aterrizar el pasado diciembre.
El ingeniero principal de integración de SpaceX, John Insprucker, dijo: “Tuvimos, nuevamente, otro gran vuelo… tenemos que trabajar un poco en ese aterrizaje”. Los SN son prototipos de la nave que Musk quiere patentar para transportar humanos y 100 toneladas de carga en futuras misiones al Luna y Marte .
Después de que en mayo SpaceX finalizara con éxito su primera misión con astronautas, el magnate decidió centrarse en su nave espacial, Starship, ordenando internamente a la compañía que se acelerase el avance en este sentido “dramática e inmediatamente».
Insprucker, reflexionando sobre las conclusiones de la jornada, dijo: “En resumen, otro gran [vuelo], y un recordatorio, este es un vuelo de prueba, la segunda vez que lanzamos una nave espacial en esta configuración”. “Tenemos muchos datos buenos y [logramos] el objetivo principal de demostrar el control del vehículo y la reentrada subsónica”, alegó el ingeniero.
De esta forma, la compañía de Elon Musk intenta desplazar la atención al correcto lanzamiento y vuelo del cohete, aunque el aterrizaje terminara en explosión. Pese a la positividad de la empresa, la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos ha anunciado que iniciara una “investigación del percance de aterrizaje de hoy”.
“Aunque este fue un vuelo de prueba sin tripulación, la investigación identificará la causa raíz del percance de hoy y las posibles oportunidades para mejorar aún más la seguridad a medida que se desarrolla el programa”, han indicado desde la FAA.
Esta institución gubernamental tiene en el punto de mira a Space X, después de descubrir que el lanzamiento del modelo SN8 violó la licencia de la compañía. Para ese anterior vuelo de prueba, la compañía «procedió con el lanzamiento sin demostrar que el riesgo público de sobrepresión de explosiones de campo lejano estaba dentro de los criterios regulatorios”, según la FAA, refiriéndose a los riesgos potenciales de un aterrizaje fallido como los experimentados.
Mercadona es un supermercado amado por muchos, pero criticado por otros. El trabajo en esta cadena es algo que muchos ansían, pero que otros consideran un trabajo de mala calidad. Al final, sobre si vale la pena trabajar en Mercadona, nadie se pone de acuerdo, algo que provoca grandes dudas en quién pretenda trabajar para ellos.
Hoy vamos a ver si merece la pena trabajar en Mercadona, y no sólo eso, sino que también veremos cómo entrar a trabajar aquí, el proceso que se sigue para entrar y sobre si hay alguna posibilidad de hacer carrera en la empresa.
[nextpage title= «Creación de empleo»]
¿Cuánto empleo crea Mercadona?
Antes de echar el currículum en un sitio, se debe ver si ese sitio crea empleo. En Mercadona, se crea empleo, pues en 1995, tenía 60.000 empleados, y en el año 2015, esta cifra subió a 75.000 a pesar de la crisis. Vemos como Mercadona destaca por encima de muchos supermercados en este aspecto, pues El Corte Inglés, en esos mismos 10 años, contrata a 18.000 personas menos.
Eso sí, no todo es bueno, pues algunas personas se han quejado de que la feroz competencia del supermercado hace que se pierdan puestos de trabajo en el pequeño comercio. De todas formas, esta creación de empleo es más positiva que negativa, pues ha conseguido crear empleo incluso en tiempos de crisis. A continuación te desvelamos cuáles son los requisitos, el salario comparado con otros supermercados…
[nextpage title= «Requisitos para trabajar»]
Requisitos para trabajar en Mercadona
Antes de postular una candidatura, tenemos que ver si tenemos los requisitos necesarios para comenzar a trabajar allí. Hay 4 tipos de trabajo en Mercadona: Personal de mantenimiento, personal de supermercado (cajero), mozo de almacén y personal en instalaciones logísticas. En los puestos de alta cualificación (supervisores, jefes, coordinadores), sí que se piden ciertos estudios, sin embargo, para trabajar de cajero o mozo de almacén, con tener la ESO suele ser suficiente. En cuanto a la experiencia, no es necesaria, pero a más experiencia, más opciones de entrar. Finalmente, destacar que en algunas ocasiones, Mercadona busca estudiantes universitarios, debido a acuerdos con diferentes universidades.
Para solicitar trabajo,es un poco confuso, pero se puede hacer a través de esta página web.Aquí, podrás ver todas las ofertas disponibles, y postular tu candidatura realizando un registro en la página web y adjuntar el currículum vitae. Si no encuentras el supermercado de tu localidad, es que en este momento, no hay vacantes. Puede resultar algo confuso, porque como hemos dicho muchas veces, la web de Mercadona es de una calidad pobre, sin embargo, al final con paciencia se puede echar el currículum.
[nextpage title= «Salarios»]
El salario
Mercadona tiene fama de pagar muy bien a los empleados, pero vamos a ver si es verdad.El salario mensual es de 1277 euros brutos ,el cual va subiendo cada año hasta llegar a 1728 euros brutos cuando llevas 4 años en la empresa. Mercadona paga 12 mensualidades, sin pagas extras, algo que hace que parezca que es más salario del que es realmente. Eso sí, hay una prima variable que se reparte, y el 98% de los trabajadores la cobran.
Además, son euros brutos, y aunque en su día hicimos una estimación del salario neto en la imagen, éste puede variar, pues los impuestos que se pagan en España dependen de tu situación personal. En cualquier caso, un empleado novato en Mercadona, suele cobrar unos 1100 al mes sin pagas extras, es decir, unos 15500 al año. Teniendo en cuenta la crisis y la bajada de poder adquisito, es un sueldo normalito.
[nextpage title= «Salarios comparados a otros supermercados»]
Salarios comparados a otros supermercados
Para ser justos con Mercadona, hay que comparar su salario con los otros supermercados, y aquí, parece que sale ganando. Mercadona tiene una media de 31.884 euros de sueldo bruto al año, frente a El Corte Inglés que tiene 28.364 euros, Carrefour con 19.568 euros e Hipercor con 24.890 euros.
Aunque al final siendo sueldo bruto, el neto sea bastante inferior (ya vimos que un cajero con experiencia cobra unos 1500 netos), la verdad que supera a casi todos los supermercados. Además, tiene algunas ventajas para las mujeres, pues la baja por maternidad dura 5 meses en vez de 4, y tienen derecho a baja por riesgo durante el embarazo a partir de la semana 20, con el 100% del sueldo.
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Formación
Según hemos podido ver, la formación que ofrece Mercadona es bastante positiva. Mercadona invirtió 65 millones de euros en formación en 2017, un 20% más que en 2016, formando a 40.564 personas.
En el comentario, podemos ver cómo su mecanismo llamado calidad total, hace que todos los empleados lleguen formados a los diferentes sectores. Sin duda, es uno de los aspectos más positivos, pues llegar con tan sólo el graduado escolar y luego obtener la formación dentro de la propia empresa, te abrirá las puertas del mundo laboral.
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Plan de carrera
Mercadona realiza muchos contratos indefinidos, algo que hace que si entras y lo haces bien, puedas estar durante muchos años. Ya hemos visto antes que en los primeros 4 años, pasarás de ganar unos 1100 netos, a ganar 1400 en 12 pagas, habiendo una evolución. Sin embargo, no todo es bonito.
De las 40.564 personas formadas en 2017, sólo 741 han sido promocionadas, es decir, que generalmente, hay un estancamiento. Generalmente, si trabajas como cajero, puedes estar toda la vida de cajero, es decir, que es muy complicado llegar a ser jefe.
[nextpage title= «Presión»]
Presión
Aunque no siempre ocurre y mucha gente está contenta, leyendo las valoraciones del trabajo en Mercadona de Indeed, me he encontrado con algunos comentarios así. Algunas personas se quejan de la presión, de los horarios demasiado largos, trabajo físico extremo y problemas con el coordinador en este caso.
Además, la calidad total a veces no es positiva, pues una queja de algún cliente o alguna distracción, puede suponer perder la calidad total. De este modo, a veces este trabajo puede ser muy estresante, aunque en tiempos de crisis, por desgracia, muchas veces esto es normal.
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Las bajas
En lo que si que parece que todo el mundo está de acuerdo, en que las bajas en Mercadona están mal vistas. La imagen de la señora con una muleta, sin duda es impactante, al igual que las reseñas que se ha podido leer. Aunque en cuanto a términos de baja por maternidad se porten bien, por lo que parece, hay problemas en el tema de informes médicos.
Las mutuas están al servicio de Mercadona, y no suelen dar bajas muy fácilmente. Por este motivo, el absentismo es inferior al 1%, cuando en 2015 era de un 6% de media en España.
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Despidos
Aunque hayamos dicho que Mercadona tiene contratos indefinidos, hoy en día, tener un contrato «fijo», no te garantiza nada. Hay unos 3000 despidos al año de media en el supermercado, una cifra bastante alta teniendo en cuenta el número total de empleados.
Además, los empleados no pueden hablar mal del sitio debido a las cláusulas de finiquito, y sólo lo hacen anónimamente en las reseñas mostradas anteriormente. En cuanto a los motivos de despido, generalmente suelen ser las faltas, que van desde faltar al trabajo, hasta comer un producto que se iba a tirar.
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Conclusión
El trabajo en Mercadona, realmente para algunos será bueno, y para otros malo. Para mi es el reflejo de la situación general en España. Yo estoy muy contento con mi trabajo, sin embargo, algunos de mis amigos y familiares, sobre todo los que no tienen formación, están atrapados en trabajos de mala calidad, precarios, y con malas condiciones.De este modo, sé que mi situación no refleja la de la mayoría de la gente, y que por desgracia, lo normal es cobrar poco, estar estresado y no poder cogerte la baja.
Las principales ventajas del trabajo en Mercadona son un salario decente, la formación, el contrato indefinido y el no requerir de estudios ni experiencia.En cuanto a las desventajas, tenemos la presión, el tema de las bajas (excepto maternidad), la elevada posibilidad de despido y el estancamiento. De este modo, en comparación con la situación laboral actual del país, es un trabajo que incluso puede ser bueno, pues se cobra más que en muchos sitios. De todas formas, cada uno tendrá su opinión, y yo, como nunca he trabajado en Mercadona, no soy quién para afirmar o desmentir nada. Si eres trabajador de Mercadona, te invito a dejar un comentario (con respeto), y explicar tu experiencia.
La llegada de turistas internacionales a España se hundió un 77,3% en 2020, con sólo 19 millones de visitantes, una cifra inédita desde 1969. Por su parte, el gasto realizado por los turistas se desplomó el año pasado un 78,5%, con sólo 19.740 millones de euros, mostrando así los efectos devastadores que el Covid ha tenido sobre el sector turístico.
Estas caídas, las mayores de la serie, ponen fin a siete años consecutivos en los que se venían batiendo récords tanto de visitantes como del gasto realizado por ellos. No se bajaba de los 20 millones de turistas desde el año 1969.
Según los datos publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE), a España llegaron en 2020 más de cuatro veces menos de turistas que en 2019, que se gastaron casi cinco veces menos. En total, España perdió el año pasado 64,5 millones de turistas y 72.538 millones de euros de gasto en comparación con 2019.
Al mismo tiempo, el número de excursionistas cayó un 58,5% en 2020, hasta situarse en 17,5 millones, con lo que sumando turistas y excursionistas, el total de visitantes llegados a España el año pasado ascendió a 36,4 millones de personas, un 71,1% menos.
En lo que se refiere al mes de diciembre, España recibió la visita de 648.669 turistas internacionales, un 84,9% menos que en el mismo mes de 2019, mientras que el gasto alcanzó los 696 millones de euros, lo que supone un descenso del 86,1%.
FRANCIA, PRINCIPAL PAÍS EMISOR
Francia fue el principal país de residencia, con 3,8 millones de turistas, lo que representa el 20,5% del total y un descenso del 65,2% respecto a diciembre de 2019.
Le siguen Reino Unido y Alemania como los siguientes países con más turistas que visitaron España en 2020, aportando el primero 3,2 millones de turistas (un 82,4% menos en tasa anual) y el segundo 2,4 millones de turistas (un 78,4% menos).
El país que más gasto realizó en 2020 fue Reino Unido, con 3.141 millones de euros, un 82,4% menos que en 2019. Le siguieron Alemania, con 2.632 millones y un descenso del 77,5%, y Francia, con 2.413 millones, un 68,2% menos.
CATALUÑA, PRINCIPAL DESTINO EN 2020
Cataluña fue el primer destino principal de los turistas en 2020, con 3,9 millones de visitantes y aglutinando el 20,4% del total. Le siguen Canarias, con 3,8 millones de turistas, Andalucía (2,7 millones), la Comunidad Valenciana (2,5 millones), Baleares (1,72 millones) y la Comunidad de Madrid (1,7 millones).
En lo que se refiere al mes de diciembre, Canarias fue el primer destino principal de los turistas, con 207.064 turistas, el 31,9% del total. Los principales países de residencia de los turistas de esta comunidad fueron Reino Unido (con el 34,8% del total) y Alemania (24,5%).
Le siguen Cataluña, con 97.305 turistas y una caída del 90,2% respecto al mismo mes de 2019, y la Comunidad Valenciana, con 71.865 turistas y una disminución del 84,2%.
LLEGADA POR VÍA AÉREA
La vía aeroportuaria fue la que sirvió de entrada al mayor número de turistas en 2020, con 13,7 millones de turistas, lo que supone un descenso del 80,1% respecto a 2019. Por ferrocarril llegaron un 74% menos de turistas, por carretera un 61,1% menos y por puerto un 85,5% menos.
Por tipo de alojamiento, el de mercado fue utilizado por 13,9 millones de turistas (un 79,7% menos que en el año 2019) y el de no mercado por 5,1 millones (un 66,4% menos).
En cuanto al motivo mayoritario de los turistas en sus viajes a España durante 2020 fue el ocio, recreo y vacaciones. Por esta causa llegaron 15,5 millones, con una reducción anual del 78,7%, mientras que por negocios o motivos profesionales llegaron 1,4 millones de turistas (un 74,9% menos).
La duración de la estancia mayoritaria entre los turistas en 2020 fue la de cuatro a siete noches, con 8,2 millones de turistas y un descenso del 79,2%.
En lo referente a la forma de organización del viaje, 15 millones de turistas llegaron a España sin paquete turístico durante 2020 (un 75% menos que en 2019) y 4 millones con paquete turístico (un 83,2% menos).
El grupo alemán de ingeniería y energía Siemens obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.377 millones de euros entre octubre y diciembre, primer trimestre fiscal para la compañía, lo que representa una mejora del 27,4% en comparación con el resultado contabilizado en el mismo periodo de 2019, lo que ha llevado a la multinacional a revisar al alza sus previsiones anuales.
«Nuestro equipo ha tenido un desempeño sobresaliente en un entorno bastante complejo», declaró Joe Kaeser, presidente y consejero delegado de Siemens. La cifra de negocio de la multinacional germana alcanzó en el primer trimestre de su año fiscal un total de 14.071 millones de euros, un 2,9% más que un año antes, mientras que los pedidos recibidos sumaron 15.940 millones, un 11% más.
En concreto, los ingresos del negocio digital de Siemens se mantuvieron estables en 3.765 millones, mientras que los ingresos de la división de infraestructuras inteligentesbajaron un 1%, hasta 3.477 millones. De su lado, el negocio de movilidad elevó un 1% su facturación, hasta 2.193 millones, y Siemens Healthineers mejoró un 8% sus ingresos, hasta 3.868 millones.
ENTORNO COMPLEJO
Para el resto del ejercicio, Siemens sigue esperando un entorno macroeconómico complejo influenciado por la pandemia de Covid-19, aunque destacó las mejores condiciones ya observadas en su primer trimestre fiscal en algunos de sus negocios y regiones geográficas.
Asimismo, de cara a los siguientes trimestres, la compañía prevé que continuarán los efectos adversos del tipo de cambio, lastrando las tasas de crecimiento nominal en volumen como el EBITA ajustado para los negocios industriales.
De este modo, Siemens ha revisado al alza su previsión de un moderado aumento de los ingresos en términos comparables hasta un incremento de alrededor de una cifra alta de un solo dígito (8%-9%). Asimismo, la compañía ha mejorado su expectativa de beneficio neto hasta un rango de entre 5.000 y 5.500 millones de euros, frente a la anterior estimación de un crecimiento moderado respecto de los 4.200 millones del ejercicio anterior.
Tres décadas. Esas son las que han pasado desde que se fundó la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (Ceaje). Un aniversario agridulce ya que coincide con unas de las peores crisis económicas y sociales. “2020 ha sido un año para olvidar, no sólo para las empresas, también para la sociedad. De sacar algo positivo, me quedo con la capacidad que han tenido las empresas, los jóvenes empresarios, y los autónomos de remar hacia delante”, remarca su presidente, Fermín Albadalejo.
En una entrevista concedida a MERCA2, también quiere mostrarse ilusionado de cara a 2021. “Las perspectivas son buenas. No soy tan optimista respecto al crecimiento como lo es el Gobierno, que habla de un entorno de entre el 7% y el 8%. Me queda más entre un 4% y un 5%”, apunta Fermín Albadalejo.
Será a partir del segundo semestre cuando la economía española recibirá ese empujón tan necesario. Hasta entonces, y como ha venido haciendo hasta ahora, seguirá apoyando a los jóvenes empresarios (menores de 40 años).
Por ejemplo, y en febrero de 2020, pusieron a su disposición una oficina de financiación. Una oficina que se venía fraguando de tiempo atrás. “Ha sido un respiro también porque las medidas económicas del Gobierno no han sido todas las que nos hubieran gustado que fuesen. Por tanto, los jóvenes empresarios han tenido que acudir a la financiación privada”, indica el presidente de Ceaje.
IMPULSO DESDE CEAJE
Uno de los cambios que han tenido lugar debido a la pandemia ha sido el de acelerar la digitalización en muchas empresas de los jóvenes emprendedores. “Hemos digitalizado una gran parte de las empresas en 24-48 horas cuando tenían planes a dos años”, apunta Fermín Albadalejo.
También es cierto que en el camino se han quedado alrededor de 180.000 negocios levantados por jóvenes emprendedores que no han podido reconvertirse. “Eso no puede volver a ocurrir. Es un drama”, se lamenta el presidente de Ceaje.
De ahí que una de las apuestas de la patronal de los jóvenes emprendedores sea la de impulsar una ley de emprendimiento de la mano del alto comisionado España Nación Emprendedora. Otro punto que quieren impulsar es que, en la Ley de Educación, se incluya la asignatura de ‘aprender a emprender’.
“La ley educativa debe ser un pacto de Estado. No puede ser que cada gobierno nuevo que entre se cargue la ley anterior, crea una nueva ley ad hoc, muy ideologizada. Desde primaria hay que incluir esa cultura del emprendimiento. Muchos de esos alumnos no conocen las cualidades que tienen para abrir su propio negocio y crear empleo”, manifiesta.
De cara al futuro, y con los fondos europeos como quien dice a la vuelta de la esquina, en Ceaje quieren que “esos fondos vengan rápido, que vengan muchos, y que lleguen a la economía real”. Así piensa Fermín Albadalejo que no duda en resaltar que trabajarán codo con codo con el Gobierno “para que España sea un país de emprendedores de aquí a 2030. Porque, al final, un país que no crea empresas, es un país abocado al fracaso”.
Son auténticos y fenomenales los productos que está comercializando Decathlon en el último tiempo, primordialmente por las impresionantes rebajas que tienen para los consumidores que desean adquirir nuevos artículos para su día a día. La tienda especializada en material y ropa deportiva ha publicado una extraordinaria gama de productos a muy buen precio, que son súper interesantes para los usuarios en general.
Hoy en MERCA2 te diremos siete productos que actualmente puedes comprar en Decathlon, cada uno de ellos son fascinantes por la increíble calidad y porque sobre todas las cosas: ¡Los precios son una maravilla!
BOTAS DE MONTAÑA Y TREKKING IMPERMEABLES HOMBRE QUECHUA Mh200 AZUL
La marca Quechua ha desarrollado unas zapatillas espectaculares para distintas salidas, fundamentalmente están diseñadas para actividades de senderismo que requieren implementos deportivos de primer nivel. De igual manera, las excursiones a la montaña van a ser más cómodas y seguras, puesto que estas botas poseen elementos de fabricación de gran categoría.
Son unas botas de senderismo de Decathlon que aseguran los requerimientos de calzado esenciales para ir a la montaña, como es el caso de un magnifico agarre de la suela, una adecuada sujeción a partir de una media caña impermeable, una amortiguación integral y refuerzo en puntera.
Las zapatillas poseen una rebaja fantástica en Decathlon del 20%, por lo cual puedes comprarlas por 39,99 euros.
CHAQUETA DE ESQUÍ Y NIEVE NIÑOS WEDZE SKI-P 100 REVERSIBLE AZUL
El equipo de Wedze ha diseñado una chaqueta ideal para los niños, específicamente para que aseguraren un adecuado proceso de aprendizaje sobre el esquí. Gracias al grafismo que posee este producto, los infantes afortunados de utilizarla se sentirán los grandes protagonistas al practicar este llamativo deporte.
Los niños por lo general les encantan cambiar de estilo, con lo cual esta chaqueta de esquí de estructura irreversible, es un producto Decathlon estupendo porque garantiza dos looks distintos. Cabe destacar, que es una prenda fenomenal para el frío por su relleno de guata; además de ello, es súper cálida y gruesa.
Es un producto que puedes adquirirlo en el portal web de Decathlon por 19,99 euros, esto gracias al descuento del 33% que tiene.
Los yoguis fabricados por la marca Kimjaly se han caracterizado por ser un producto completamente ligero, teñido y técnico para todas las mujeres, quienes desean realizar posturas más difíciles con suma comodidad.
En el caso que seas una de esas chicas que desean una segunda piel, ya puedes sentirte más segura y feliz, debido a que con estas yoguis tendrás la capacidad de hacer la postura del perro boca abajo. Teniendo en consideración la tecnología sin costuras que posee, la hacen convertir en una prenda espectacular que te ayudara a olvidarte de las leggins que cuenta y podrás enfatizarse en la respiración.
Son unas yoguis que pueden obtenerse por tan solo 8,99 euros en Decathlon, un precio impactante si se tiene en cuenta la calidad de las mismas.
RAQUETA DE TENIS BABOLAT PURE AERO TEAM ADULTO AMARILLO ROJO
Se trata de una raqueta que ha sido creada para los apasionados jugadores del tenis, especialmente para aquellos expertos profesionales que desean tener una manejabilidad y un desarrollo de efectos increíbles.
Es importante señalar, que las Babolat Pure Aero Team van a ser más ligeras que las Pure Aero, siendo ideales a la hora de realizar toma de efectos y manejabilidad de la raqueta. Es un producto que se encuentra disponible en colores rojo y amarillo.
En Decathlon pueden conseguirse estas raquetas con un 15% de descuento, un porcentaje relevante que la ha conducido a tener un costo de 109,99 euros.
BOLSA DEPORTE ADIDAS 39 LITROS MARRÓN NEGRO
Es una bolsa Adidas esplendida para la práctica deportiva, principalmente para llevarla al gimnasio, puesto que es súper cómoda y amplia para guardar toda la indumentaria necesaria para el entrenamiento. En este sentido, es un producto ideal para tener zapatillas, toallas y hasta tiene bolsillo con cremallera para las llaves. Por otro lado, la bolsa puede llevarse en forma de bandolera.
La bolsa de deporte Adidas 39 puede encontrarse en el portal de Decathlon con un descuento del 8%, con lo cual su precio final es de 22,99 euros.
GAFA ESQUÍ Y SNOWBOARD, JULBO AIRFLUX, ADULTO, VENTILACIÓN, BUEN TIEMPO
Tanto los esquiadores como los snowboarders, se sentirán verdaderamente privilegiados, debido a que la máscara Lulbo diseñada con ventilaciones garantiza una impecable solución, esto con el fin de retrasar la generación de vaho.
Son unas mascaras de esquí AIRFLUX que cuentan con una pantalla esférica rígida, la cual colabora en la reducción de la deformación óptica. De igual manera, la pantalla puede desmontarse con gran facilidad, haciendo que la ventilación sea estupenda y se limite la formación de vaho.
Estas gafas tienen un costo en Decathlon de 49,99 euros, un precio definitivo que es gracias al 16% de rebaja que ha tenido en los últimos días.
OLCHÓN DE CAMPING INFLABLE – EXTRA DURADERO AIRBED 137 CM – 2 PERSONAS
El equipo de campistas de Coleman ha descrito que este colchón de camping es magnífico, ya que sus condiciones Airbed 137 cm es perfecto para dos campistas.
Básicamente, es un colchón duradero, resistente y sólido, que sin lugar a dudas superara a los tradicionales PVC.
Es un colchón de camping inflable que puede comprase por 59,99 euros en Decathlon, un monto definitivo que se debe al 25% de descuento que determino la tienda de deportes.
Vodafone España logró unos ingresos por servicio de 957 millones de euros en su tercer trimestre fiscal (del 1 de octubre al 31 de diciembre de 2020), lo que supone un descenso del 1,1% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, impactados por el contexto competitivo del mercado y por la caída de ingresos procedentes del roaming y los turistas a causa del Covid-19.
De esta forma, la compañía consolida su tendencia de mejora frente al trimestre anterior, cuando los ingresos por servicio cayeron un 1,8%, según ha informado este miércoles.
Vofadone España ha resaltado que la mejora frente al trimestre anterior se debió fundamentalmente al menor impacto negativo del roaming y los turistas (-1,7 puntos porcentuales en el tercer trimestre frente a -3 puntos porcentuales).
Asimismo, los ingresos totales ascendieron a 1.059 millones de euros, lo que supone un descenso del 1,8% respecto al mismo periodo del año anterior.
Según el operador, la actividad comercial positiva acumulada durante el año se vio impactada -este trimestre- por el alto volumen de portabilidades en el mercado y la agresividad con descuentos y promociones de captación, que se ampliaron hasta el mes de noviembre.
La base de clientes móviles de contrato se redujo en 45.000, al tiempo que la base de clientes de banda ancha lo hizo en 22.000, debido a una mayor intensidad competitiva durante el periodo promocional ‘back to school’.
Por otra parte, la base de clientes de TV creció en 46.000, apoyada por la propuesta del mayor catálogo de cine y series de calidad, así como por la nueva propuesta de aplicación de TV ‘boxless’.
No obstante, según ha resaltado la firma, el desempeño comercial mejoró a finales del trimestre con la finalización de las promociones estacionales.
VODAFONE FACTURA GLOBALMENTE UN 4,7% MENOS
La cifra de negocio de Vodafone alcanzó los 11.201 millones de euros entre octubre y diciembre de 2020, tercer trimestre fiscal de la operadora británica, lo que representa un descenso interanual del 4,7%, según informó la empresa.
Los ingresos por servicio de Vodafone sumaron 9.357 millones de euros en el tercer trimestre fiscal de la operadora británica de telefonía, lo que representa una caída del 3,8% en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente, aunque en términos orgánicos aumentaron un 0,4%.
Entre octubre y diciembre, los ingresos por servicio de Vodafone en Alemania aumentaron un 1%, hasta 2.912 millones, mientras quedisminuyeron en el resto de sus principales mercados del Viejo Continente, con un descenso del 0,4% en Reino Unido, hasta 1.216 millones, así como del 7,8% en Italia, hasta 1.125 millones, y del 1,1% en España, hasta 957 millones.
«Hemos avanzado más en nuestras prioridades estratégicas, incluida la OPV de Vantage Towers para principios de 2021, que sigue firmemente encaminada y ahora incluirá nuestra participación del 50% en la empresa conjunta de torres del Reino Unido con Telefónica», indicó Nick Read, consejero delegado de Vodafone.
De cara al conjunto del ejercicio, que concluirá el próximo mes de marzo, la operadora ha confirmado sus expectativas de alcanzar un resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado de entre 14.400 y 14.600 millones de eurosy un flujo libre de caja de al menos 5.000 millones.
El Boletín Oficial del Estado (BOE) de este miércoles recoge la restricción de los vuelos procedentes de Brasil y Sudáfrica durante las próximas dos semanas con vistas a frenar la llegada a España de las nuevas cepas de coronavirus detectadas en los dos países, como adelantó este martes el Ejecutivo.
La medida entrará en vigor a las 9.00 horas de este miércoles 3 de febrero y estará vigente hasta las 9.00 horas del 17 de febrero, con la posibilidad de ser prorrogado en función de la evolución de la pandemia.
A partir de hoy sólo estarán permitidos los vuelos con ciudadanos españoles y andorranos o residentes en ambos países, así como con pasajeros en tránsito de un país que no forme parte del espacio Schengen y cuya escala en suelo español sea inferior a 24 horas y sin abandonar la zona de tránsito del aeropuerto.
Con todo, el Ministerio de Sanidad se reserva la posibilidad para poder levantar la limitación prevista en el acuerdo «autorizando puntualmente vuelos de aeronaves por razones justificadas».
El Gobierno justifica esta decisión argumentando que se «pretende reducir el riesgo de la introducción de la nueva variante del virus en España» cortando las «numerosas comunicaciones existentes entre Brasil y España por vía aérea.
Además, el acuerdo recuerda que «esta medida ha sido adoptada por varios países de la Unión Europea, y está en sintonía con las recomendaciones de la Unión Europea en relación con la necesidad deadoptar medidas de carácter especial para reducir la difusión de las nuevas variantes».
Este lunes, la ministra de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación, Arancha González Laya, ya adelantó que el Gobierno estudiaba la adopción de medidas para evitar la llegada de las nuevas cepas detectadas en otros países. Según indicó, el objetivo es «evitar el contagio de aquellas cepas que viajan más rápido, que se transmiten más rápido y que hacen que esta pandemia crezca de manera exponencial».
El consejo de administración de Almirall ha aprobado el nombramiento del italiano Gianfranco Nazzi como nuevo consejero delegado y consejero ejecutivo del consejo de administración, con efectos desde el próximo 1 de mayo, ha anunciado este miércoles la farmacéutica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Nazzi asumirá las funciones de consejero delegado que ha estado llevando a cabo Mike McClellan, que asumió el papel de CEO interino tras la salida, el pasado 31 de diciembre, de Peter Guenter como consejero delegado.
El italiano se incorpora a Almirall tras su paso por Teva Pharmaceuticals, donde recientemente ocupaba el cargo de vicepresidente ejecutivo de Mercados Internacionales, siendo además miembro del comité ejecutivo de la compañía.
Durante sus últimos siete años en Teva, Nazzi ha desempeñado funciones de alta responsabilidad desde las sedes de Israel y Países Bajos, ocupando el cargo de vicepresidente senior de Medicinas de Especialidad en Europa, así como presidente y CEO de la división de Mercados Emergentes.
Antes de incorporarse a Teva, Nazzi ejerció diversos puestos de responsabilidad en AstraZeneca, GSK y Eli Lilly en Reino Unido, Italia, Serbia y Estados Unidos.
El presidente de Almirall, Jorge Gallardo, ha destacado el «reconocido liderazgo» de Nazzi en la industria farmacéutica y su gran experiencia en áreas clave para el crecimiento de Almirall, tanto en Estados Unidos y Europa como en mercados emergentes. «Estoy seguro de que aportará todo lo necesario para llevar a Almirall al siguiente nivel», ha añadido.
Gianfranco Nazzi posee una licenciatura en Ciencias Económicas y Bancarias por la Universidad de Udine (Italia), así como un Máster en Administración de Empresas por la Universidad Bocconi de Milan.
Santander registró unas pérdidas atribuidas de 8.771 millones de euros en 2020 tras la actualización del fondode comercio por inversiones históricasy de los activos fiscales diferidos (DTAs) por valor de 12.600 millones de euros, sin efecto en caja, y nuevos cargos en el cuarto trimestre. En concreto, 1.146 millones de euros vinculados principalmente con los costes de reestructuración en España.
Entre septiembre y diciembre, la entidad presidida por Ana Botín obtuvo un beneficio atribuido de 277 millones de euros, según ha informado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En el conjunto de 2020, Santander obtuvo un beneficio ordinario de 5.081 millones de euros, un 38% menos en euros corrientes, debido al aumento de provisiones vinculadas a la pandemia.
CUARTO TRIMESTRE
El beneficio ordinario del cuarto trimestre fue de 1.423 millones de euros, un 16% menos frente al tercer trimestre (-18% interanual), dado que la mejora en el margen de intereses (+4%) se vio contrarrestada por la contribución al fondo de garantía de depósitos en España y el impuesto bancario en Reino Unido, además de por las mayores provisiones.
Asimismo, tras haber abonado 0,10 euros por acción mediante acciones nuevas el pasado noviembre, el consejo tiene la intención de pagar otros 2,75 céntimos de euro en efectivo por acción correspondiente a 2020, además de recuperar un ‘payout’ de dividendo en efectivo del 40-50% del beneficio ordinario en el medio plazo.
Sobre la remuneración con cargo a los resultados de 2021, la intención es volver a pagar dividendos cuando las recomendaciones del Banco Central Europea (BCE) lo permitan, en línea con lo anunciado en abril de 2020.
«RESILENCIA Y FORTALEZA»
«Los resultados de 2020 reflejan la resiliencia y fortaleza del modelo de negocio y de la estrategia de Santander. El beneficio antes de provisiones está en línea con el de 2019 en euros constantes y hemos obtenido un resultado ordinario de más de 5.000 millones de euros en un entorno muy difícil. Agradecemos a todos los equipos su excepcional dedicación y apoyo a sus compañeros y a nuestros clientes», ha resaltado Botín.
Asimismo, ha subrayado que la «fortaleza» del balance se refleja en los diferenciales de los CDS del banco, que se mantienen cerca de sus mínimos históricos. «La calidad crediticia sigue siendo fuerte y la ratio CET1 está ahora muy por encima de nuestro rango objetivo», ha señalado.
Botín ha subrayado además que la vacuna es «la política económica más importante» para 2021. «No podemos bajar la guardia, pero mi visión a medio plazo es de un optimismo realista. El éxito de la vacunación actuará como un fuerte catalizador de la recuperación económica», ha asegurado.
RENTABILIDAD
De acuerdo con las previsiones económicas actuales del FMI y de la OCDE, el objetivo de la entidad, según ha señalado, es reducir el coste del crédito y lograr un retorno sobre el capital tangible (RoTE) ordinario del 9-10% en 2021.
El margen de intereses y los ingresos de clientes se mantuvieron estables en 31.994 y 42.009 millones de euros en el año, respectivamente, gracias al crecimiento del 6% de clientes vinculados, hasta 22,8 millones, al tiempo que el beneficio antes de provisiones (margen neto) aumentó un 2%, hasta 23.633 millones de euros.
PANDEMIA
Las dotaciones por insolvencias subieron en 2.852 millones de euros en el año, hasta 12.173 millones, principalmente con motivo de la pandemia. Sin embargo, el coste del crédito fue del 1,28%, en línea con la previsión mejorada que se anunció el trimestre anterior.
Los costes de explotación cayeron un 2%, un 5% sin inflación, lo que permitió al banco mantener la ratio de eficiencia en el 47%. Asimismo, la ratio de morosidad cayó 11 puntos básicos en el año, hasta el 3,21%, mientras que la ratio de cobertura fue del 76%.
El coste del crédito, es decir, lo que el banco provisiona en función de la pérdida esperada de la cartera, terminó el año en el 1,28%, en línea con la mejora en la previsión anunciada en el trimestre anterior, con un crecimiento en las dotaciones del 47%, hasta 12.173 millones de euros, con motivo de la crisis.
24.300 M€ DE PROVISIONES
De acuerdo con las previsiones económicas del FMI y de la OCDE, el objetivo del banco es reducir el coste del crédito en 2021. Además, la entidad está preparada para afrontar el año con un fondo de 24.300 millones de provisiones acumuladas.
Santander obtuvo en el año unos ingresos de clientes de 42.009 millones de euros, en línea con los de 2019 en euros constantes (es decir, sin tener en cuenta el impacto de los tipos de cambio), gracias al crecimiento de los negocios de Sudamérica y Corporate & Investment Banking y la solidez de los resultados de Norteamérica.
Asimismo, el uso de servicios digitales siguió acelerándose, en parte debido a la pandemia. El banco tiene actualmente 42,4 millones de clientes digitales (+15%), de los que 35 millones usan banca móvil (+21%).
Casi la mitad de las ventas (44%) se produjeron mediante canales digitales, ocho puntos porcentuales más que en 2019. El objetivo a medio plazo de Santander es alcanzar más del 50% de ventas digitales.
DIVERSIFICACIÓN
El banco ha destacado que la diversificación geográfica y de los negocios del grupo volvieron a dar «gran capacidad de resiliencia» a los resultados en un año marcado por la pandemia de la covid-19.
Así, los mercados del banco en Europa contribuyeron un 37% al beneficio ordinario en 2020, mientras que Sudamérica aportó un 42% y Norteamerica, el 21%. Por su parte, los negocios globales, Santander Corporate & Investment Banking (Santander CIB) y Wealth Management & Insurance, obtuvieron muy buenos resultados.
El beneficio ordinario de Santander CIB creció un 23%, gracias a la elevada actividad en todos los segmentos y en todas las regiones. En España, el beneficio ordinario fue de 517 millones de euros, un 67% menos, por las mayores dotaciones, que se vieron parcialmente compensadas con el ahorro de costes (-10%).
Hace apenas unos días que dio comienzo la tercera edición de La isla de las tentaciones, y ya hay una persona que ha llamado la atención por encima del resto. Hablamos del tentador Isaac, más conocido como Lobo. Este joven ya se ha llevado el corazón de una de las jóvenes emparejadas, aunque esta no ha sido la razón que le ha llevado a convertirse en el foco de atención.
En realidad, ha sido la filtración de un vídeo muy explícito con Marina en su habitación lo que ha hecho saltar las alarmas y enfocar la atención en él. Incluso su padre ha alzado la voz para hablar de su hijo. A continuación, te contamos con más detalles de quién es Lobo de la tercera edición de La isla de las tentaciones.
¿Quién es Lobo de La isla de las tentaciones 3?
Para muchos, Isaac, más conocido como Lobo, es un personaje recién llegado a la televisión, pero nada más lejos de la realidad. Lo cierto es que este joven de 25 años nacido en Barcelona ya ha hecho sus pinitos en televisión, aunque no es lo único a lo que se dedica. Gracias a la fama que ha ido ganando, ha creado un negocio de shisha junto a sus amigos.
Gracias al gran número de seguidores en su perfil de Instagram, puede hacer publicidad fácilmente, y las ventas no dejan de aumentar. Sobre todo ahora que un mayor porcentaje en España le conoce.
Y es que como os decíamos, no es la primera vez que Isaac aparece en televisión. Hace algunos años que su rostro apareció en pantalla, y lo cierto es que no le fue nada mal. Es todo un ligón, y no conquistó solo un corazón, sino tres.
Su primera aparición en televisión
Fue en el año 2017 cuando vimos por primera vez a este tentador de la tercera edición de La isla de las tentaciones en televisión. Para quien recuerde Gandía Shore, sabed que en el año que os indicamos se grabó ‘Super shore 3’, reality en el que unieron a los concursantes de España y Latinoamérica, entre los que se encontraban viejos concursantes, hablamos de Abraham García y Arantxa Bustos.
En este reality, Isaac logró conquistar no uno, sino tres corazones, y uno de ellos fue el de Electra Lamborghini. Aunque la conquista que de verdad captó la atención, ya que lo de la socialité fue solo un idilio, fue su relación con Adela Hernández.
Ambos protagonizaron imágenes desnudos, en la ducha, noches de pasión y desenfreno y mucho más. Y aquí no acabó la cosa, ya que dos años después se presentó a Resistiré de MegaTV, un programa chileno, allí conoció a Aída Nizar.
Así es como ha llamado la atención de todos en La isla de las tentaciones
«Soy Isaac, pero todo el mundo me conoce como «el Lobo». Llevo años buscando a mi Caperucita, por eso estoy aquí. A ver si es una de vosotras«. Así fue como Isaac se presentó en la tercera edición de La isla de las tentaciones. Lo cierto es que esta entrada prometía, y apenas le bastaron unas horas para llamar la atención de una de las chicas que habían ido a probar su amor a su pareja.
Aunque como sabrás a estas alturas, no pasó demasiado tiempo antes de que Isaac hiciera que marina tocara la alarma en la casa de los chicos. Hay que reconocer que lo de ambos fue un flechazo. Pero fue un vídeo el que llevó toda la atención a este tentador.
Como decíamos, la conquista fue cuestión de horas, las chispas saltaban entre ambos, y con el ambiente de la casa en la que están conviviendo, era inevitable que sucediera. Ambos mantuvieron relaciones, no son los primeros que lo hacen en este reality claro. El problema es que no se molestaron en cubrirse bajo las sábanas, y aunque el programa no fue el que emitió el vídeo, han iniciado una investigación para descubrir quién lo hizo.
El padre de Lobo le describe
Debido a este gran revuelo, en La isla de las tentaciones, Sálvame no dudó en sacar provecho de la situación para comentar lo sucedido en su plató. Y por si fuera poco, contactaron con el padre del tentador para que le contaran un poco más de él.
Lejos de mostrar rabia, el padre asegura que: «Esto ya le pasaba con 13, 14 años, iban chicas de 17, 18, 19 años«. Si él lo dice, ya no hay duda que valga, es todo un ligón, e incluso una exnovia suya ha hablado sobre cómo es él.
Aparte de hacer una especial mención a sus grandes genitales, no dudó en reconocer que es una gran persona con un corazón inmenso. Pero como dice su padre, su hijo no es un 10 en nada, pero sí un 9 en todo. Es un ligón, le encanta la fiesta y la moda, pero no es una mala persona, ni juega con los sentimientos de nadie. Eso sí, teniendo en cuenta que la relación de Marina y Jesús ya ha llegado a su fin, habrá que esperar a la hoguera final para ver si sus sentimientos por Marina son reales o no.
Nagore Robles es la colaboradora más querida de Mediaset. Plató por el que va, plató en el que levanta pasiones. Nunca falla. Por eso, el grupo mediático utiliza la presencia de la vasca para que sirva como pretexto para enganchar a la audiencia. Y es que son muchas las personas que cuando saben que Nagore acude como colaboradora a alguno de los programas de Telecinco, no hacen planes para poder verla. Pero es que si los tienen, los cancelan.
Lo cierto es que ha pasado ya mucho tiempo desde que pudimos verla por primera vez en televisión. En total, 10 años. En todo este tiempo hemos podido ver un cambio de temperamento en Nagore. Pero los años pesan en todos. Así que también hemos visto un cambio físico. Y precisamente hoy queremos repasarlo contigo. Sigue leyendo si quieres enterarte de todo sobre el cambio físico de Nagore Robles.
Gran Hermano, el debut televisivo de Nagore Robles
La primera vez que pudimos ver a Nagore Roble en televisión fue cuando participó en el concurso de Gran Hermano. En aquel momento nadie podía imaginar que su carrera televisiva no había hecho más que empezar. Y que una década después sería una de las colaboradoras más demandas por todos los programas del grupo Mediaset.
Dentro de la casa vimos a una Nagore muy joven. Piensa que por entonces tenía solo 27 años. Y se puede notar en su expresión juvenil. Además, tenía la melena más larga que nunca la hemos visto.
Nagore Robles en El debate de supervivientes
Durante una temporada pudimos ver a Nagore Robles participando como colaboradora habitual en El debate de supervivientes. En esta ocasión pudimos ver a una Nagore bastante más suelta frente a las cámaras y opinando acaloradamente con mucho desparpajo sobre todo lo que aconteció en aquella edición del reality de la isla más famosa de Honduras.
Respecto a su cambio, llama la atención su peinado recogido tan habitual de aquella época. Además, también fue la primera vez que dejamos de ver a una Nagore más juvenil. Muchos se quedaron sorprendidos porque aquella chica joven e impulsiva que todos habíamos podido ver durante su participación en el concurso de Gran Hermano, había dejado de existir y había dado paso a esta versión muy mejorada de la vasca.
Nagore Robles y su aspecto en el debate de GH VIP
Cuando Nagore Robles participó en calidad de colaboradora en el debate del reality de Gran Hermano Vip, muchos se quedaron a cuadros. Porque esta fue la primera vez que pudimos apreciar un gran cambio en ella. Porque además de lucir por primera vez ese peinado con el pelo corto al que tan acostumbrados estamos, la vimos dejar atrás definitivamente ese look tan juvenil.
Fue la primera vez que pudimos verla echa toda una mujer madura.
Mujeres y hombres y viceversa
La vasca también ha sido colaboradora del concurso de amor juvenil Mujeres y hombres y viceversa. Los productores del programa decidieron que sería una buena idea contar con la vasca para mejorar sus resultados de audiencia. Y de hecho es justo lo que pasó. Y gustó tanto su participación que años más tarde acabó presentando el concurso.
El caso es que en su etapa como colaboradora, vimos a una Nagore Robles que, como siempre, no se mordía la lengua a la hora de emitir sus opiniones. Pero además, también pudimos ver como tenía las puntas del cabello ligeramente más rubias que la raíz. ¡Qué bien le quedaba!
Me lo dices o me lo cuentas
En un programa de marcado carácter femenino no podía faltar Nagore Robles. En este espacio, además de verla compartir espacio con su pareja Sandra Barneda y de emitir opiniones y comentarios sinceros y directos, pudimos verla más madura que nunca.
Quizá sea por el buen funcionamiento de su relación, o porque ella misma se estaba empezando a dar cuenta de su carrera televisiva iba viento en popa. O puede que por las dos cosas a la vez. Pero el caso es que en este programa pudimos ver a la vasca más serena que nunca. Y dicen que la cara es el reflejo del alma. No hay más que echar un vistazo a la foto para darse cuenta de que en este caso, el refrán es cierto.
El debate de las tentaciones
Y terminamos este repaso al cambio físico que ha pegado Nagore Robles desde que la vimos por primera vez en Gran Hermano con su última aventura televisiva. Se trata del debate de La isla de las tentaciones, que como no podía ser de otra manera, no ha querido dejar de contar con la colaboración de la vasca.
En esta ocasión hemos podido apreciar lo bien que se conserva con el paso de los años. Pues su piel está prácticamente igual y apenas tiene arrugas en el rostro. Lo más significativo de su cambio en esta última etapa quizás sea la vuelta a las coletas y al pelo recogido que tanto le gustaba llevar hace tan solo unos años.
Avanzando en los que son los productos que tienen un mejor formato ahorro para nuestra compra online en casa (o las más cercanas), la tienda online de Amazon nos rescata una gran variedad de productos que tienen un precio bastante cómodo para estos momentos. Se tratan de diferentes artículos para el día a día.
Como pueden ser detergentes, jabones, geles hidroalcohólicos, rollos de cocina… así como también productos alimenticios. Todos ellos, y destacando de buena forma sobre el catálogo online, serán una gran alternativa para acomodarse de una manera más palpable en nuestra economía. Los conocemos a continuación.
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Es un detergente para tus platos, vasos y resto de vajilla en el que tiene una rápida disolución que aporta la limpieza y el brillo que necesitas, sin mucho más que preocuparte a la hora de fregar los platos.
Gracias a esa fácil disolución, ofrece resultados incluso en ciclos cortos, donde protege de la misma forma que con las pastillas contra la corrosión del cristal. A su vez, el gel hace que mantenga el brillo de la vajilla lavado tras lavado. También contiene sal que protege el filtro del lavavajillas y ayuda a proteger la plata y el cristal. Puedes comprarlo aquí.
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Con el tiempo las prendas blancas se agrisan, pero no debes preocuparte más de ello: Amazon nos trae un formato ahorro un pack quitamanchas sin lejía. Es Neutrex Oxy Blanco Puro, que recupera la blancura de tu ropa desde el primer lavado.
Se trata de un quitamanchas que elimina las manchas más difíciles y recupera el blanco original de tu ropa desde el primer lavado. Es una opción perfecta como compra online para recuperar esa prenda que creías que había perdido todo su color.
Su uso directo es bien sencillo: debes aplicar directamente sobre las manchas difíciles, para hacer que se lave inmediatamente después junto con el detergente. Tampoco debes dejarlo que actúe más de 20 minutos. Tras esto, acláralo de manera abundante. Puedes encontrarlos en la tienda aquí.
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Como tal, se trata de un paquete de más de dos kilos y medio para disfrutar con todas las garantías posibles de un desayuno (o merienda) ideal para los más pequeños y los adultos.
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El ahorro en casa es fundamental para otorgar una buena compra online en multitud de productos para el día a día. Es por esto que, al igual que ocurre con el resto de la lista, Amazon nos presenta otro con el mismo fin.
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En su caso, mantiene también extracto de bambú, que es la fuente de silicio, que hace de complemento para mantener la flexibilidad y movilidad de las articulaciones y a mantener las articulaciones y huesos fuertes. Recomendado para una óptima función articular, puedes comprarlo aquí.
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Los formato ahorro que encontramos en la tienda de Amazon como compra online son realmente una sorpresa para todos, y lo cierto es que a menudo los podemos encontrar con mejores precios que en el supermercado.
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Amazon también trae estas pastillas de lavavajillas originales de Fairy, con fragancia a limón. Así, su acción limpiadora elimina a la primera hasta la grasa más incrustada que pueda ésta encontrar en tus vajillas.
Las pastillas originales de Fairy son un todo en uno, ya que eliminan las manchas más difíciles y deja un brillo inigualable, donde éstas incorporan sal y ayuda al aclarado, al igual que protegen el cristal y la plata.
Por su parte, mantienen un aroma limpio y fresco en tu lavavajillas durante y después de tu lavado. Su poderosa acción de limpieza es con líquido antigrasa, diseñada y testada para usar en los lavavajillas de las principales marcas. Estas pastillas de Fairy están listas para usar, sin necesidad de retirar el envoltorio. Puedes comprarlas aquí.
ROLLOS DE PAPEL DE COCINA XXXL – RENOVA
Amazon te trae también este pack de papel de cocina de la mejor manera del mercado, ofreciéndote el papel de secado al aire (TAD, por sus siglas en inglés), que es de máxima absorbencia, como indica.
Como característica de este rollo de la marca Renova, con él podrás (y deberías) utilizar menos papel, por el que absorbe mucha más cantidad que el rollo extragrande de 3 y más capas y más que otras marcas.
Es muy resistente y absorbente, incluso en las condiciones más húmedas. Es un papel 100% libre de cloro, además de ser papel certificado por el FSC y de fuentes responsables. Ideal para todo tipo de utilización doméstica, es la mejor solución para ti y tu cocina para que ahorres de manera rápida y segura con el catálogo de Amazon. Puedes comprarlo aquí.
JABÓN DE MANOS CARE & PROTECTOR – DOVE
Entre todos estos productos para el ahorro también encontramos en Amazon este cuidadoso jabón de manos de Dove, el cual es perfecto para una protección extensa sobre la piel.
Con todo, hablamos de un jabón que se hace el más económico que encontraremos dentro de la tienda online, por lo que tendremos una gran alternativa en estos momentos para ello.
Se cataloga en Amazon como uno de los jabones más favorables para las que son las pieles sensibles y que se dañan con facilidad. Con ingredientes antibacterianos para una total cobertura ante posibles contagios, infecciones o bacterias, limpia en profundidad y conseguirá nutrir las manos. Se puede comprar aquí.
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Por último, y teniendo en consideración que los geles hidroalcohólicos han ganado un protagonismo superlativo a tenor de la pandemia del coronavirus, Amazon nos trae (en modo ahorro) uno de ellos para tu compra online.
Es este en formato spray, que cuenta con un descuento mayor que en otras ocasiones, también en vistas de otros productos para nuestra seguridad. Autosecante, es de propiedades higienizantes.
Por lo que el mismo sabrá limpiar a fondo e higienizar las manos y cualquier superficie sin necesidad de aclarar con agua. Esto será sólo gracias al alcohol y a los tensoactivos que contiene en su composición. De Valquer Profesional, se da también entre los productos más destacados. Se puede comprar en la tienda aquí.
Los bolsos se muestran como parte del accesorio y conjunto perfecto para vestir. Por ello, son muchas las marcas que han accedido a confeccionar nuevos estilos y diseños para agradar aún más nuestra vestimenta. Entre ellos encontramos a Michael Kors, Gucci y Tommy Hilfiger, tres marcas que están a nuestro alcance desde Amazon.
Una ocasión idónea desde el comercio electrónico que nos permitirá elegir entre una amplia variedad de bolsos que comportan lo mejor de cada una de las casas. Bolsos-cartera, bandolera, tote, de gran capacidad, más pequeños, brillantes… los conocemos todos desde nuestro portal de MERCA2.
La gran muestra que nos presentan desde el catálogo online hacia todos estos bolsos de Michael Kors, Gucci y Tommy Hilfiger es la ocasión perfecta para aprovechar de la manera más económica.
Y es que todos estos bolsos se comportan muy bien a cada uno de los estilos que podamos portar. Tanto para salidas más formales, como para las más casuales o para la rutina diaria.
Eso es algo que se ve muy bien con esta primera pieza que la tienda online nos presenta. Un set de bolso bandolera muy característico de Michael Kors y que se hace perfecto para todos los usos que le vayamos a dar. Está compuesto de un material de lona y mantiene sus dos compartimentos. Se puede comprar aquí.
Tamaño: 10,2 cm de alto x 23 cm de largo x 2,5 cm de ancho
Material: piel
La elegante silueta que aportan todos los bolsos pueden dar un aspecto hasta más rejuvenecido en algunos casos y, en otros, parecer todavía más elegante. Y Michael Kors lo sabe.
Por ello bolsos como este que vemos, muy parecido al que repasamos en el caso anterior, te darán la mayor seguridad y firmeza para acoplar en una silueta aún más sofisticada.
Con dos compartimentos, es un bolso bandolera que se encuentra en varios tonos a elegir. Destaca su material de cuero que se hace suave al tacto. Su firma unida al bolso es un detalle muy sobresaliente de la marca. Lo puedes comprar junto a los Gucci o Tommy Hilfiger en Amazon aquí.
BOLSO DE CUERO BRILLANTE – MICHAEL KORS, EN AMAZON
Interior: 1 bolsillo con cremallera, 1 bolsillo para teléfono, 1...
Correa de muñeca desmontable
7 pulgadas de largo x 4 pulgadas de alto x 1 pulgada de...
Michael Kors resalta en el mercado por ser la marca más distintiva de la moda exclusiva, y este bolso que encontramos desde la tienda de Amazon reúne las características más clásicas de la marca.
Es eso lo que le diferencia ampliamente del resto de Tommy Hilfiger o Gucci, en este caso. Este que vemos es un bolso de salir (o de viaje) que se ve muy atractivo, tanto por el exterior como en su interior.
Con todo, es un bolso que destaca por su material de cuero que salta a la vista. Este cuero se adentra para hacerse brillante y suave, donde sus herrajes dorados son su gran característica. Vemos que trae un bolsillo con cremallera, otro para el teléfono, una ventana de identificación, un bolsillo largo y 6 ranuras para tarjetas de crédito. Muy sofisticado y a un buen precio, puedes comprarlo aquí.
BOLSO DE CUERO PARA HOMBRE – GUCCI, EN AMAZON
Para hombre también podemos encontrar bolsos de buena magnitud en los Gucci, Michael Kors y Tommy Hilfiger, y no por eso resultarán excesivamente caros. Es lo que vemos con este tan atractivo.
Se ve muy bien como uno de esos bolsos en los que la firma de Gucci ha puesto toda su atención para hacer de ella sus mejores ventas. Esto lo vemos así porque en sus tiendas tienen una edición limitada.
Sin embargo, desde Amazon podemos comprarlos en estos momentos. Es un bolso que se verá muy bien para el público más gustoso en este tipo de accesorios. Cuenta con varios compartimentos y uno grande para completar nuestros mejores usos. Con cremallera superior, es de cuero e incluye una bolsa de tocador. Se puede comprar aquí.
BOLSO DE MANO DE CUERO – GUCCI, EN AMAZON
Los bolsos de mano son la gran perdición de todas las clientas que frecuentan las tiendas de moda más lujosas, como vemos con las de Michael Kors o Tommy Hilfiger. No obstante, los de Gucci resaltan especialmente.
Esto lo vemos a partir de accesorios como este extraordinario que encontramos dentro de la tienda de Amazon. Uno de esos bolsos de categoría y hechos con exclusividad que nadie se quiere perder.
Con él tendremos la opción favorita de las que son las más fieles a la marca de Gucci. Y si este es tu estilo, no es para menos que quedes encantada. Como tal, este bolso de las variables que mejor partido se le puede sacar. Compuesto íntegramente de cuero, tiene un diseño con relieve muy llamativo. Se puede comprar aquí.
BOLSO GUCCI BANDOLERA
Todas estos accesorios que encontramos en la lista desde la tienda de Amazon se caracterizan porque no es frecuente verlos a un precio como el que estamos repasando. Y ello se observa con esta otra bandolera.
De la misma forma que los observamos con los de Michael Kors y lo haremos a partir de los de Tommy Hilfiger, Gucci tiene para nosotros en este catálogo un bolso modélico que es el gran atractivo de todos.
Un bolso donde la marca de lujo no ha dudado en lanzar su mejor oportunidad de la mano del comercio electrónico. Se ve como un bolso al estilo bandolera muy llamativo, sobre todo, porque está compuesto de material de cuero en su parte exterior. También comparte dos bolsillos amplios para todos los usos. Puedes comprarlo aquí.
Tiene detalles distintivos de la marca Tommy Hilfiger
En el lugar de Tommy Hilfiger, también tenemos uno de esos bolsos que causarán la mejor sensación el mundo de los totes, que son este tipo de bolsos más grandes y con mayor capacidad.
Con todo, los de Tommy Hilfiger tienen un precio notablemente más bajo de lo que podemos hallar en los bolsos de Gucci o Michael Kors. Esto porque las dos anteriores son más marcas de lujo.
Mientras que Tommy Hilfiger repasa muy bien el mercado más de a pie. En él lo que observamos es que no es como ningún otro bolso que podamos dar en otra lista semejante. Hecho en su mayor parte con material sintético, tiene un cierre de cremallera que lo hace más completo. Puedes comprarlo en Amazon aquí.
Bolso de mano TOMMY HILFIGER Bolso con compartimento interior con...
Línea: Tommy Hilfiger
Patrón: Rayas
Color: azul
Tommy Hilfiger cuenta con una colección de estos bolsos que se dan a conocer como los Poppy, que son una línea de bolsos que tienen un diseño específico que los hace realmente una opción a considerar.
Tanto es así que en las últimas semanas los de Tommy Hilfiger, como este concretamente, se han hecho con un lugar muy codiciado en la tienda de Amazon, siendo los más vendidos y buscados.
Tenemos un bolso que es de un tamaño considerable, por lo que al momento de colocar y ordenar todos nuestros equipos y accesorios que portemos en el día a día, lograremos que lo llevemos con la suficiente comodidad. Está hecho con material suave al tacto y mantiene sus dos compartimentos de exterior e interior. Podemos comprarlo aquí.
Este otro es un bolso que Amazon lo tiene como los más valorados del momento por sus clientas y usuarias. Un bolso al estilo cartera amplia que se verá muy bien para distinguir nuestro mejor estilo.
A su favor encontramos que este de Tommy Hilfiger se da en estos momentos con un precio rebajado desde el catálogo online, por lo que puede ser tu oportunidad para aprovechar esta ocasión.
Muy simple y vanguardista, se ve como un bolso atractivo para portar en una gran cantidad de usos. Está hecho con material sintético que destila destellos en relieve y tonos más oscuros del color azul. Perfecto para lucir a la última moda, lo podemos comprar junto a los Michael Kors y Gucci aquí.
El último de todos estos bolsos que encontramos en Amazon, y que tiene un precio fantástico en comparación con otras fechas, es este de Tommy Hilfiger, el cual compite directamente contra los de Gucci o Michael Kors.
Es un bolso especial que la marca ha sabido lanzar hace algunas temporadas y que ahora se encuentra de manera inmejorable dentro del espacio online. Es de las mejores compras referidas que puedes hacer.
Este elegante bolso tote con discreto logo de Tommy Hilfiger ofrece un amplio espacio para guardar las pertenencias y aporta el perfecto toque de estilo a cualquier atuendo. Tanto para vestir ropa elegante, o para estilos más especiales, puedes comprarlo en la tienda aquí.
Pocas series han arrastrado a tantos seguidores a nivel mundial como lo ha hecho La casa de papel. Está arrasando en países como Portugal, Francia, Chile, Brasil o Argentina, con unos 34 millones de cuentas de Netflix que lo han visto. Y eso es todo un orgullo, ya que se trata de una serie española.
Una historia del mayor atraco al Banco de España que ni el mismísimo Steven Spielberg podría haber ideado. Este año, tras todos los problemas de rodaje que ha originado la pandemia, volverá para mostrar los que deberían ser los últimos episodios, ofreciendo el desenlace final. Y lo hace en un momento en el que los espectadores quedaron con muchas dudas de lo visto en capítulos anteriores.
Toda esta mezcla entran ganas porque comience esta nueva entrega, por ver lo que ocurre al final, y la incertidumbre de lo que ocurrirá con algunos de sus personajes, ha generado un montón de teorías sobre posibles finales en las redes. A ellos se unen ahora las teorías sobre la traición de Lisboa al Profesor…
La casa de papel T5: ¿qué se espera de ella?
¿La casa de papel finaliza este año?
Todo apunta a que La Casa de Papel finalizará este 2021 con la temporada 5. La serie está dividida en dos partes, cada una subdividida además en varias sesiones con varios capítulos cada una. La quinta de esas subdivisiones es la que debería iniciar este año, y la que todos llaman temporada 5.
Según el plan original, esta parte 5 sería la final, con 10 episodios que pondrían fin a la serie. Pero, algunos rumores comienzan a hacerse fuertes sobre una posible temporada 6 para 2022. Eso supondría que en esta entrega no se pondría fin a la historia, o que dejarían un final abierto con una posible continuación de cara a continuar alargando la historia.
Algunos apuntan a que esta temporada 5 estaría dividida en dos partes. Una para este 2021 y otra para 2022. Netflix no ha confirmado ni desmentido nada, y es probable que los retrasos por la pandemia hayan obligado a hacer cambios de última hora que no estaban previstos y que quizás no ha podido rodar parte de la serie que dejarían para el próximo año.
El origen de los rumores comenzó a colación de una videollamada entre el actor de Luis Tamayo, Fernando Cayo. En ella se confirmaba que podría haber dos partes, algo que no sería nada raro, teniendo en cuenta que La Casa de Papel tiene realmente 2 temporadas, pero que ya se han partido en 5, ¿por qué no una 6?
Pero, por el momento, como he comentado, Netflix no ha confirmado estos rumores. Solo son especulaciones que corren como la pólvora en redes sociales. Por ahora, lo único seguro es que hay una temporada 5 con 10 episodios.
¿Sería bueno una temporada 6?
No todos están muy de acuerdo con que una temporada 6 podría ser buena. Si lo que están pensando es en dividir esos 10 episodios restantes en dos partes, eso no sería un problema demasiado grande. Se podría asumir, pero si lo que se rumorea es «estirar el chicle» para llevar la historia más allá de lo que se estableció en un inicio, podría tener consecuencias catastróficas.
Como se suele decir, segundas partes nunca fueron buenas. Y las series que se han tratado de alargar demasiado han terminado dejando un mal sabor de boca a sus espectadores. Las historias deben terminar de forma impactante, con toda la emoción. Querer buscar algo más después de eso es cometer un serio error.
La Casa de Papel ha demostrado en todas estas temporadas que puede dar mucho de sí, que existe el más difícil todavía, y les ha salido bien. De momento… Pero todo tiene su límite, el robo del banco no da para mucho más, y se podría caer en el pecado de convertir una serie que pasará a la historia en una serie que termine defraudando en su final.
Se están pasando por alto algunos cambios de guion que el espectador asume, pero que si se continúa así se podría afectar seriamente a la credibilidad de lo que se está viendo…
¿Traición de Lisboa al Profesor en La casa de Papel T5?
Lo que sí se puede hacer es generar un final sorprendente. Los espectadores esperan que la quinta temporada de La Casa de Papel termine con muchas sorpresas, como una traición al Profesor, quedando este personaje de la serie totalmente devastado. Una historia en la que la mujer que pensó que amaba lo traiciona. Uno de los rumores de los que hablan algunos fans y que podría ser cierta.
Recuerda que Lisboa se unió a El Profesor y su pandilla en la segunda temporada de la serie. Durante las dos últimas temporadas de La Casa de Papel, Lisboa ha tenido un trabajo contra el Profesor, mientras aprendía de los ladrones. Sin embargo, después se enamoró de El Profesor y decidió abandonar España para mudarse a Tailandia.
Pero eso no contenta a algunos fans, uno de ellos asegura que es probable que pase algo entre El Profesor y Lisboa para que se rompa su relación como pareja, y debería ser algo realmente grave, como una fuerte venganza, que se niegue a seguir el plan, una traición. Algo que podría ocurrir en estos 10 capítulos que restan a la temporada 5.
Eso podría poner el plan patas arriba, ya que una traición desde dentro en un atraco tan crítico donde todo debe salir perfecto sería catastrófico para todos. ¿Sería posible? Habrá que esperar y ver…
Recuerda que Raquel Murillo (Lisboa) fue la inspectora de policía a cargo del atraco, y luego terminó siendo parte de la banda. Pero ¿y si solo se infiltró?
El tiempo se agota y aún no se ha presentado una solución definitiva para los más de 1.600 empleados de Nissan en Cataluña, tras las cerca de 1.000 prejubilaciones. Ante esta situación, todos los sindicatos españoles con representación en la automovilística alertan de la pérdida de empleo y la incertidumbre generada por los políticos y empresarios encargados de encontrar una salida, especialmente de la política catalana.
Los sindicatos de Nissan han contemplado la posibilidad de realizar movilizaciones en plena campaña electoral de Cataluña ante la falta de progresos en la mesa de negociación para reindustrializar el vacío que dejará Nissan el próximo 31 de diciembre, momento en el que hará definitivamente las maletas para irse de España.
CARRERA CONTRARRELOJ PARA OCUPAR EL VACÍO DE NISSAN
Se busca ahora una solución contrarreloj para los empleados directos, a través de la mesa de reindustrialización, donde se sientan Gobierno de España, Generalitat, trabajadores, KPMG, que tiene un papel activo para buscar proyectos de empresas y ocupar el vacío dejado por Nissan en la Zona Franca de Barcelona.
Esta es la última bala que tienen los sindicatos para poder salvar los empleos. La próxima reunión tendrá lugar este mes de febrero y las empresas que quieran reemplazar el espacio de Nissan tienen de límite hasta el 31 de marzo para dar a conocer los proyectos.
«Los políticos no han hecho nada. No se han movido por los intereses de los trabajadores», han aseverado fuentes sindicales a MERCA2.ES preguntadas sobre la gestión política y empresarial para evitar la marcha de Nissan.
Palabras gruesas contra los políticos
Del cómo se ha llegado a esta situación, fuentes sindicales han señalado especialmente a dos políticos, como Pere Navarro, exlíder del PSC en Cataluña y presidente del Consorci de la Zona Franca de Barcelona; y Ramón Tremosa, actual consejero de Empresa de la Generalitat.
Los sindicatos de Nissan durante la rueda de prensa
Navarro, según fuentes sindicales, se ha reunido una sola vez con los sindicatos, pero éstos apuntan que «únicamente ha velado por su negocio». «Su objetivo se centra en recuperar el dinero de los alquileres con la instalación de nuevas empresas», han señalado.
Los representantes de los trabajadores han asegurado a este medio que Nissan se ha ahorrado entre un 20% y un 30% del alquiler, una rebaja realizada por el Consorci para situar la planta junto al Puerto de Barcelona. La automovilística ocupa cerca de 570.000 metros cuadrados y a partir de 2022 se quedarán sin inquilino.
«El Consorci está jugando con la competencia desleal«, han afirmado las mismas fuentes. También han criticado al Consorci por rechazar el proyecto de la producción de baterías en la Zona Franca.
TREMOSA, SIN PALABRAS PARA LOS TRABAJADORES
Ramón Tremosa, actual consejero de Empresa de la Generalitat y viejo conocido de CiU, exdiputado en el Congreso y el Parlament y exeurodiputado, también ha recibido críticas al señalar que la culpa de la situación de Nissan es del Gobierno central. Ni un ápice de autocrítica. Los sindicatos han afirmado que no han entablado conversación alguna con el miembro del ejecutivo catalán: «No nos ha llamado».
Por su parte, también se despachan con José Vicente de los Mozos, presidente de ANFAC, patronal del automóvil y a la que pertenece Nissan. «Es un sinvergüenza», han dicho las fuentes sindicales consultadas. «Se ha apartado del asunto desde el anuncio del cierre de la empresa», han opinado. Desde la patronal han declinado realizar valoraciones sobre estas palabras.
Durante la campaña en Cataluña, ningún partido político ha mencionado a Nissan el primer debate, emitido por TVE, un hecho que ha molestado a los sindicatos. «En Cataluña no se ha hecho mención al respecto«, han lamentado, para exigir que se hable de Nissan.
ÁNGELS CHACÓN SÍ MOSTRABA «PREOCUPACIÓN»
Por otro lado, los sindicatos salvan de esta mala gestión a Àngels Chacón, candidata del PDCat a las elecciones del próximo 14 de febrero.
A su juicio, durante su etapa como consejera de Empresa trabajó para evitar el cierre de Nissan, e incluso viajó a Japón para reunirse con directivos de la automovilística japonesa. «Se mostraba preocupada por la situación y había buena relación con el Gobierno central», han proseguido las fuentes.
EL «PAPEL VITAL» DE KPMG
Otro de los halagos sindicales es para KPMG. La consultora tendrá un «papel vital en la reindustrialización» y evitar que cada Gobierno autonómico vaya por libre. «Tendrá que analizar y revisar cada proyecto«, han argumentado los sindicatos, que esperan que se escoja el mejor proyecto tras el vacío que deja Nissan. «KPMG hará más que ser una intermediación para negociar con las empresas», han considerado.
Los sindicatos esperan que se comience a hablar de proyectos, de empresas dispuestas a instalarse en Cataluña con los trabajadores de Nissan, pero han alertado que se quedan sin tiempo ni margen de maniobra.
«NO DUDAREMOS EN VOLVER A LAS CALLES»
Por este motivo y ante la falta de una solución, los trabajadores de Nissan no descartan movilizaciones en esta campaña electoral, manteniendo así la presión para reivindicar sus puestos de trabajo perdidos a partir del próximo 2022. A su juicio, dependerá de los avances de la mesa. «No dudaremos en volver a las calles«, han advertido.
«El conflicto no acabó en 2018 con el anuncio del cierre del Nissan», han asegurado los representantes de los trabajadores durante la rueda de prensa celebrada este martes. «Queremos conseguir tiempo y puestos de trabajo«, han remarcado. Mientras, las empresas tienen de plazo hasta el 31 de marzo para presentar sus propuestas.
Por otra parte, los sindicatos han negado que Nissan se esté llevando maquinaria, pero temen una decisión en este sentido. «De momento, se han llevado prensas de la fábrica de Montcada y están sacando chatarra», han afirmado durante la rueda de prensa de este martes. «No podemos permitir que se lleven la maquinaria«, han concluido.
Portobello se cobró generosamente sus esfuerzos por Vivanta. Así, el fondo español recibió más de 2,2 millones de euros en concepto de intereses, antes de entregar la propiedad de la red de clínicas el pasado 4 de diciembre. Una cantidad que rechina por muchos aspectos, pero principalmente por la mala situación financiera de la compañía. De hecho, meses antes recibió distintos préstamos ICO por cerca de 9,25 millones de euros que se articularon a través del Banco Santander.
La inyección de dinero, con avales públicos, se recibió a finales de mayo y se dividió en dos partidas diferentes. El grueso fue a parar a la filial Clínicas Vivanta a través de un préstamo de seis millones de euros que vencía en 2024. El capital restante se destinó a la sociedad Vivanta Finance, además, en dos tramos diferentes. Uno primero de 2,5 millones y otro posterior de 750.000 euros que deberán devolverse en mayo de 2023. Además, ambos préstamos contaban con un año de carencia, aunque ahora serán dos gracias a las medidas tomadas por el Gobierno meses atrás.
Aunque no son las únicas ayudas públicas que ha recibido Vivanta bajo la propiedad de Portobello. De hecho, las clínicas también se han beneficiado de las facilidades dispuestas para acogerse a los ERTEs promovidas por el Gobierno. Así, la cadena presentó el expediente en mayo para su plantilla, compuesta por más de 2.200 trabajadores. El último capítulo (laboral) de la compañía es la firma de un ERE, ligado obligatoriamente a la reestructuración de deuda ejecutado en diciembre, que implica la salida de 360 empleados.
PORTOBELLO RECIBIÓ DE VIVANTA MÁS DE 22,2 M€
Curiosamente, al mismo tiempo que se ejecutaba la reestructuración de capital, el cambio de propiedad y se confirmaba el ERE a la plantilla, los administradores de la sociedad hacían efectivo el pago a Portobello. «El importe total del crédito a Portobello a 4 de diciembre será de 22.132.145 euros (…) todo el citado importe del crédito a Portobello será aportado y compensado», recoge el informe emitido por el consejo de administración de la sociedad Cartera Vivanta al que ha tenido acceso MERCA2.
Si el hecho de recibir 22,1 millones en mitad de una reestructuración de capital, a las puertas de centenares de despidos y tras recibir avales públicos, parece ya de por sí sombrío todavía lo es más como se ha articulado dicho pago. Así, todo empieza a mediados de 2019 cuando se reconocen por primera vez que existen tensiones financieras en la tesorería. La firma contrata a Deloitte para solucionarlos, pero no se arreglan. Entonces, se recurre a una financiación extra que proporciona Portobello, por valor de 20 millones.
Hasta ahí, no existen problemas mayores. Pero a medida que se pone la lupa se pueden encontrar detalles desagradables. En primer lugar, se impone un tipo de interés excesivo, del 10% capitalizable, muy superior al de los otros acreedores, el banco francés BNP y el fondo Ares, que es del 7%. Además, se mantiene oculto deliberadamente. De hecho, en las últimas cuentas presentadas simplemente se explica que se trata de un tipo de interés «fijo» y de «mercado». Obviamente, ese 10% es muy superior al del mercado.
Por último, que esos problemas evidentes que se conocían desde los primeros meses de 2019 no fueron impedimentos para que Ares y BNP cobrasen unos intereses muy elevados. En concreto, el pago de intereses que declara Vivanta en ese año asciende a 16,5 millones.
EL FONDO IMPUSO CONDICIONES LEONINAS QUE POSIBILITARON EL PAGO FINAL
Pero hay más. En ese primer año, Vivanta tomó hasta 11 millones de esa línea de crédito, lo que implicó un pago de intereses de 312.000 euros. Una cantidad que en ese momento no se desembolsó. A lo largo de 2020, la firma vuelve a acceder en distintos tiempos, una vez que recibe los créditos ICO la necesidad se hace más llevadera, al resto de la línea de crédito ofrecida por Portobello. Pero la cifra de intereses a finales de 2020 es muy superior a la de 2019. De hecho, los 312.000 euros (por 11 millones) se convierten en 2,21 millones, en otras palabras, el dinero a pagar se multiplica por siete pese a que se recibe menos dinero (solo 9 millones) en 2020.
¿Qué ocurre? Sencillamente, que Portobello hace líquido todo el préstamo y los intereses que se debían cobrar hasta 2024. De hecho, el capital, los 20 millones, no debía repagarse hasta ese año, pero el fondo logra hacerlo líquido gracias a las duras condiciones impuestas a la línea de financiación que se reforzadas en mayo de 2020. El contrato firmado establecía una serie de condiciones vinculadas al cumplimiento de determinadas ratios financieras que, obviamente, se incumplieron por la mala situación de la compañía.
Así, una vez incumplidas las cláusulas el prestamista, Portobello, puede reclamar el pago anticipado del dinero. Una condición imprescindible para que durante la ampliación de capital en Vivanta, a través de la capitalización de deuda, puede recibir el pago. De hecho, el informe emitido por el consejo de administración señala que para ordenar el pago al fondo español se utiliza el artículo 301.1 de la Ley de Sociedades de Capital. Un punto que explica que para realizar una «compensación de créditos» estos «deberán ser totalmente líquidos y exigibles».
La división de espacios flexibles de Colonial, Utopicus, afronta el nuevo año con optimismo, y está registrando un aumento de interés por parte de grandes corporaciones que quieren apostar por un modelo de trabajo híbrido. Además, con su modelo de pago por días, está consiguiendo atraer a un mayor número de pymes y autónomos.
Utopicus cuenta con más de 38.000 metros cuadrados entre sus 13 espacios, ocho de ellos en Madrid y cinco en Barcelona. En la actualidad, sus espacios más maduros son los que mayor ocupación registran, alrededor del 70%. Mientras que los flex inaugurados en el contexto de la crisis económica tras estallar la pandemia del coronavirus, se mantienen al 50% de su ocupación total.
“Hemos notado un incremento notable en las solicitudes de grandes corporaciones que buscan soluciones tanto en la flexibilidad de sus contratos como en el modelo de trabajo, soluciones que les permitan adaptarse a esta nueva forma de trabajar, ya sea híbrida, deslocalizada, presencial o flexible”, explican desde Utopicus a MERCA2.
Estos espacios también siguen recibiendo peticiones de personas que trabajan en medianas y pequeñas empresas y autónomos que “se han cansado del Home Office tras casi un año de pandemia y buscan un lugar con las máximas condiciones de calidad para trabajar”.
TICKET TELETRABAJO
Utopicus ha seguido la estela de Merlin Properties con LOOM y ha apostado por un sistema de pagos flexible, más conocido como ‘ticket teletrabajo’, y ofrece tarifas en formato de 1 mes, 1 semana o 1 día y bonos desde 10 días para trabajar en sus espacios.
Además, apuesta por la flexibilidad en el contrato, sin permanencia ni compromisos largos, según las necesidades cambiantes de oficina y sin necesidad de inversión inicial, ya que cuenta con todos los servicios incluidos. El cliente también podrá elegir la ubicación más cercana para reducir el tiempo de desplazamiento.
Por otro lado, la compañía ha apostado por fórmulas nuevas para adaptarse a las nuevas solicitudes de empresas, como los espacios City Offices, con entrada directa desde la calle para evitar el uso de ascensores, zonas privativas que preservan la identidad y señas de la empresa y lugares de encuentro para los empleados que realicen turnos en formatos híbridos de trabajo a distancia y trabajo presencial.
En el caso de los pases Flex o Hot desk, los equipos de trabajo cuentan con acceso a todas las ubicaciones de Utopicus, tanto en Madrid como en Barcelona, por un precio muy suculento en el mercado de oficinas.
UTOPICUS ABRE NUEVOS CENTROS
La filial de coworking de Colonial ha esquivado la pandemia del covid-19 y ha seguido adelante con su plan de expansión. Así, el pasado verano abrió las puertas de tres nuevos centros: Utopicus Castellana, Utopicus Francisco Silvela y Utopicus Torre Marenostrum.
Según Rafa de Ramón, CEO de Utopicus, estos nuevos espacios “abren sus puertas en los enclaves más importantes de Madrid y Barcelona para ofrecer una solución a las nuevas necesidades que están surgiendo en las organizaciones y así apoyar su evolución hacia nuevas formas de trabajar”.
La compañía ha pisado a fondo el acelerador y ya en enero ha inaugurado un centro situado en el número 56 de la calle José Abascal de Madrid, con un total de 2.350 metros cuadrados y ya cuenta con un amplio grupo de inquilinos.
Por otro lado, el coworking de Colonial está ultimando los detalles para estrenar Utopicus Chamartín, ubicado en Paseo de la Habana números 9-11. Estas instalaciones contarán con 5.745 m2 de superficie divididos en tres plantas y una terraza. Ya se encuentra en fase de precomercialización y podrá alojar a unos 700 trabajadores.
El centro consta de cuatro módulos privados que pueden ser ocupados por una sola empresa. En estos departamentos, las compañías tendrán accesos privados y contarán con diferentes tipos de despachos, salas de reuniones, cafetería y puntos de encuentro para los empleados. Además, también contará con un módulo multinquilino.
NO TEMEN FUGA DE INQUILINOS
El sector de los espacios flexibles se ha visto severamente afectado por la pandemia. Frente al alquiler convencional, el usuario tiene la libertad de cancelar el servicio mes y mes y eso ha hecho que durante los meses de confinamiento la caída en ocupación haya sido significativa.
Pero los propietarios de estos espacios flex defienden que, al igual que el cliente abandona estos espacios antes, ante momentos de incertidumbre, los coworking son una solución más rápida y conveniente cuando la situación empieza a mejorar.
De hecho, para las empresas tradicionales está siendo un quebradero de cabeza planificar la vuelta a la oficina y les surge interrogantes para poder garantizar la distancia de seguridad entre empleados.
Pero el calendario de vacunaciones y la esperanza puesta en alcanzar la recuperación económica a lo largo de este año, están permitiendo que las empresas y autónomos se replanteen la vuelta a la ‘normalidad’, dejando atrás el teletrabajo que, en muchos negocios, no se ha encajado bien.
