Heineken ha cerrado un 2021 con unos números realmente buenos. Según ha expuesto la compañía hace unos días, sus números se han duplicado. En concreto, la cervecera ha obtenido un beneficio neto de 3.324 millones de euros. Sin embargo, parte de este crecimiento se debe a las gamas ‘premium’ que ha impulsado el grupo este año. Entre todas destaca, sin lugar a dudas, las nuevas modalidades de El Águila.
Heineken está viviendo uno de sus mejores momentos como compañía dentro de nuestras fronteras. El grupo es el segundo con más éxito en nuestro país. Según los datos publicados por Kantar, las cervezas más consumidas en España son Mahou, San Miguel, Cruzcampo y Amstel. Es decir, los cuatro primeros puestos se los reparten dos grupos: Mahou-San Miguel y Heineken.
Con estos datos, parece que Heineken tiene un objetivo claro. Ese no es otro que intentar dar caza a Mahou. Sin embargo, este reto es realmente difícil, como bien sabe Estrella Galicia. La marca verde es también la tercera en el ranking de los grupos cerveceros españoles que más cerveza producen.
Con estos datos está claro que España es uno de los mercados más importantes para Heineken. De hecho, la propia compañía lo ha confirmado en la presentación de resultados anuales de la compañía en la llamada con inversores a la que ha podido acceder MERCA2. El volumen consolidado total sobre una base orgánica creció 3,6% para todo el año y el último trimestre registró un crecimiento del volumen total de 5,2%, ya que Europa observó menos restricciones en relación con el año pasado. El crecimiento fue liderado por México, Sudáfrica, Nigeria, Italia, España y el Reino Unido, y fue parcialmente compensado por el declive en Asia-Pacífico profundamente afectado por la pandemia en la segunda mitad del año», afirma Harold van den Broek, director financiero de Heineken.
Heineken está haciendo movimientos con sus gamas para superar a Mahou
HEINEKEN APUESTA POR LAS MARCAS ‘PREMIUM’
Si hay una cosa que destaca de Heineken España, es que es el grupo cervecero que más marcas agrupa dentro de su porfolio. Es precisamente este aglutinamiento de enseñas el que ha hecho que la compañía consiga propulsar su penetración en el mercado hasta competir de tú a tú con marcas españolas como Mahou o Estrella Galicia.
Además de las cervezas normales, Heineken hace una gran apuesta por las bebidas de mayor calidad. Esto es lo que les ha hecho crecer. «La cartera ‘premium’ creció en la década de los 20 de una amplia gama de marcas, incluidas Heineken, Desperados, Moretti, Amstel, Gosser, Ichnusa y El Aguila en España. Nuestro enfoque en un menor número de grandes apuestas en marcas ‘premium’ locales que satisfagan las necesidades de los consumidores más jóvenes ha tenido excelentes resultados», destaca el directivo. Una de las cervezas que más se ha popularizado a lo largo del año pasado dentro de este campo es El Águila sin filtrar.
Para este año, Heineken espera subir los precios ante la situación que está viviendo la economía mundial. «Esperamos un impacto significativo de la inflación y de las presiones de la cadena de suministro. De forma más específica, esperamos que nuestros costes por hectolitro crezcan a doble dígito medio», debido al «fuerte incremento de las materias primas, la energía y los fletes». Por ello, añade la multinacional holandesa, «compensaremos estos incrementos de los costes a través de los precios en términos absolutos, lo que puede llevar a un consumo más moderado de cerveza.
Llegan sorpresas antes del Mobile World Congress (MWC). Una de las sorpresas de esta edición será Zariot. Se trata de la única empresa que está haciendo encriptado directamente en las SIM ahora mismo para el 5G. La presentación previa al MWC la realizó el director de Seguridad de Zariot, Jimmy Jones.
CAOS EN EL INTERNET DE LAS COSAS
Zariot, Kigen y The @ Company frenan el caos en el IoT a través de la encriptación real E2E y la tecnología SIM. Decididos a evitar que el IoT repita los errores de Internet, la tecnología SIM el cifrado y la seguridad de la red se combinan para cambiar el curso de la privacidad de los datos en el IoT celular. A medida que los consumidores adoptan los dispositivos y servicios conectados, los niveles inadecuados de seguridad básica como la encriptación y los esquemas de autenticación, suponen un riesgo de desconfianza para el consumidor.
Para hacer frente a esto, Zariot y The @ Company han desarrollado una solución que utiliza un nuevo protocolo de encriptación y tecnologías basadas en la SIM . En colaboración con Kigen, la SIM, eSIM o iSIM puede utilizarse como raíz de confianza a prueba de manipulaciones en dispositivos celulares del IoT. También pueden usarse como marcapasos cámaras de seguridad remotas y rastreadores de activos. Esta tecnología beneficia tanto a las empresas como a los consumidores.
La SIM puede utilizarse como raíz de confianza a prueba de manipulaciones
EMPRESAS Y CONSUMIDORES
Esta tecnología beneficia tanto a las empresas como a los consumidores. Lo hace al simplificar no solo el suministro y la gestión, sino también la seguridad, la privacidad de los datos y la propiedad en un entorno de creciente demanda pública la privacidad de los datos y la propiedad en un panorama de creciente demanda pública y regulación. «La autenticación fuerte y un enfoque estandarizado de la confianza son fundamentales para la forma en que nuestras interacciones con el IoT», dijo el CEO de Kigen, Vincent Korstanje. «Esta colaboración amplía los estrictos niveles de seguridad en SIM, eSIM e iSIM, con la cartera de Kigen OS y OPEN IoT SAFE, para garantizar al usuario que sus datos se intercambian de forma segura entre pares y así protegiendo su privacidad», indicó.
DATOS ENCRIPTADOS
La utilización de la SIM hace posible una verdadera seguridad de datos encriptados de extremo a extremo en la capa de red para los dispositivos IoT de extremo a extremo, sin necesidad de pasarelas ni VPN, ni de hardware adicional para los dispositivos, como un TPM un TPM.
La elegante solución de código abierto reducirá los costes, aumentará la seguridad y podrá ser adaptar a muchas soluciones y dispositivos existentes. «La mejor manera de conseguir que tus clientes te confíen sus datos es no exigirles nunca que te los que te los den», dijo la cofundadora y directora general de The @ Company, Barbara Tallent,. «Creemos que privacidad de los datos es un derecho fundamental y que asegurar todos los dispositivos en la red es la clave para la verdadera privacidad de las personas y las entidades. Nuestro objetivo es facilitarlo a los desarrolladores». La plataforma @ ha sido desarrollada de forma exclusiva para garantizar la privacidad de los datos mediante la autenticación y el encriptación, y para «darle la vuelta a Internet» en cuanto a la propiedad de los datos, trasladando el control al propietario de la información.
La plataforma HA SIDO DESARROLLADA PARA garantizar la privacidad de los datos
SEGURIDAD Y CAPTACIÓN
La compañía Zariot se fundó para aportar seguridad a la conectividad IoT, y habiendo desarrollado una tecnología patentada de captación de SIM, reconoció el inmenso potencial de utilizar la capacidad de la tecnología eUICC SIM para almacenar las claves criptográficas. La misión de Kigen es impulsar la eSIM y la iSIM para que sean la piedra angular de la seguridad del IoT. «Son los más adecuados para llevar esta tecnología de cifrado al mercado del IoTÐ, apuntan.
Basándose en los fundamentos de privacidad y seguridad, las tres empresas pretenden ofrecer una conectividad segura que soporta toda la solución de IoT a largo plazo a escala. «En IoT, se trata de una oportunidad no solo de aportar cifrado y seguridad, sino también de simplificar de la vida útil (a menudo considerable) de los dispositivos IoT», comentó el director general de ZARIOT. «Este tipo de solución flexible a largo plazo reduce los costes operativos los costes operativos por adelantado, y también a lo largo de la vida del negocio, algo que las empresas a menudo no tienen en cuenta cuando lanzan un nuevo producto», dijo.
LA PRESENTACIÓN EN BARCELONA
En cuatro días, en el MWC de Barcelona, The @ Company y Zariot mostrarán la solución mediante demostraciones en directo el martes 1 de marzo y el miércoles 2 de marzo. Para programar una demostración o una reunión para obtener más información, póngase en contacto con connect@zariot.com.
Según explica la empresa, Zariot es un proveedor de soluciones de seguridad y conectividad IoT celular que ofrece encriptación y seguridad de extremo a extremo. Ofrece una conectividad sencilla, versátil y eficiente a escala, a través de una asociación inquebrantable y una tecnología innovadora. Proporcionamos una cobertura global fiable y soluciones de seguridad escalables y preparadas para el futuro a fabricantes de dispositivos IoT, propietarios de soluciones e integradores de sistemas. Zariot cree que la seguridad debe ser tan ágil como su negocio y pretende simplificar el despliegue y la gestión a largo plazo de los dispositivos a lo largo de su ciclo de vida de principio a fin.z
Zariot es un proveedor de soluciones de seguridad y conectividad IoT celular
CÓDIGO ABIERTO
Por su parte, The @ Company es la creadora de la plataforma de código abierto que permite a los desarrolladores crear aplicaciones para personas, entidades y cosas, con un intercambio seguro de información y notificaciones a través de redes IP.
Aplicada a los dispositivos IoT, la plataforma @ ofrece a los desarrolladores de aplicaciones una forma sencilla de garantizar que los datos estén firmados criptográficamente y cifrados de extremo a extremo entre puntos finales mutuamente autenticados. La @plataforma elimina la complejidad y el coste de las VPN y la infraestructura de los cortafuegos, a la vez que aumenta la seguridad como resultado de las conexiones sólo de salida, sin necesidad de acceso de entrada al dispositivo.
En Kigen, hacen que el futuro de la seguridad de la conectividad sea sencillo. Tan simple como puede ser. Junto con nuestros socios y clientes, estamos a la vanguardia del desbloqueo de una nueva era de de la IoT segura, ya que las SIM integradas (iSIM) y las eSIM se han convertido en la opción principal para los dispositivos conectados.
Las compañías actuales no se parecen en nada a las que existían y triunfaban a finales del siglo pasado. Por eso, es normal que como emprendedor te preguntes sobre cómo será la empresa del futuro.
Porque lo que quieres es que tu negocio pueda llegar lo más lejos posible, y eso significa que tiene que pervivir durante mucho tiempo. Ahora bien, ¿está preparado para amoldarse a los cambios que estén por llegar?
El futuro es ahora
Cuando nos preguntamos sobre el futuro, muchas veces nos dicen que el futuro es ahora, y no es del todo incierto. Porque la semilla de los cambios que van a producirse en los próximos años ya están germinando.
Mirando a nuestro alrededor podemos ver qué cambios se están operando ya en las empresas, en los mercados y en las relaciones laborales. Esto nos permite hacernos una idea de cómo pueden evolucionar las cosas.
Creando la empresa del futuro
Al crear tu empresa no te centres solo en el aquí y el ahora. También deberías tener en mente lo que puede ocurrir de aquí a unos años. Como acabamos de ver, puedes hacer predicciones viendo los cambios que ya se están produciendo.
La idea es que el resultado de tu proyecto emprendedor sea un negocio preparado para triunfar en el entorno actual y con las herramientas y cualidades necesarias para seguir avanzando en el futuro.
La digitalización al poder
Estamos en el momento en el que la transformación digital se ha convertido en algo esencial para empresas y autónomos. Quedarse atrás en este campo va a implicar, a medio plazo, el fracaso.
Por eso, incluso desde los poderes públicos se está promoviendo el desarrollo digital. Por lo que respecta a la empresa del futuro, está claro que esta debe estar totalmente digitalizada y hacer uso de las tecnologías de última generación a todos los niveles si quiere tener la oportunidad de competir en el mercado.
Pagos con criptomonedas
Las criptomonedas y los NFT todavía despiertan una cierta incertidumbre. Se trata de valores que no están regulados gubernamentalmente y cuyo valor puede llegar a fluctuar mucho.
Sin embargo, ya hay muchas empresas que están empezando a hacer uso de las divisas digitales para sus pasos y sus ingresos. Y se prevé que, a medio plazo, las criptodivisas sean un modo habitual de pago en el mundo de los negocios.
Los NFT como oportunidad de negocio
La empresa del futuro puede encontrar oportunidades en el mercado que hace unos años sencillamente no existían. Una de las últimas en aparecer es la de los NFT. Un sistema basado en el blockchain que certifica que una obra digital es auténtica e imposibilita hacer copias.
Los productos con licencia NFT están adquiriendo un gran valor, por lo que pueden ser una gran oportunidad de negocio para las empresas actuales y también en el futuro. Y, como esta, pueden surgir otras opciones de negocio que ahora mismo ni existen.
La empresa del futuro será sostenible
Sostenibilidad no es solo un término de actualidad, una moda a la que se hayan sumado los consumidores y, por ende, también las empresas. Es un valor que empieza a formar parte de la cultura corporativa de muchos negocios y que ha llegado para quedarse.
Los ciudadanos son cada vez más conscientes de lo importante que es cuidar el entorno, y de que el desarrollo no debería estar reñido con la sostenibilidad. En consecuencia, aquellas empresas que aplican criterios de sostenibilidad son más valoradas por el público.
En las empresas del futuro no se hablará de igualdad
Y no se hablará de ella, porque esta será un hecho. Las medidas impulsadas a nivel público desde la Unión Europea y por los gobiernos nacionales, están consiguiendo que poco a poco la brecha de género vaya desapareciendo.
Todavía tardará un poco en hacerlo, pero se logrará. En la empresa del futuro ya no nos encontraremos con diferencias salariales ni de trato a la hora de ascender entre los hombres y las mujeres.
La flexibilidad será una característica esencial
Los modelos empresariales extremadamente rígidos ya están quedando atrás, y en un tiempo no serán más que un mero recuerdo. Las empresas actuales han comenzado ya un viaje de transformación que las está llevando a ser más flexibles.
Implantando el teletrabajo, buscando el talento en diferentes lugares del mundo, favoreciendo la conciliación, respetando el derecho a la desconexión digital. La empresa del futuro será altamente flexible, lo que le permitirá tener empleados más motivados y productivos.
La cultura de empresa tendrá todavía más importancia
En las empresas del futuro, la cultura de empresa tendrá un protagonismo mayor tanto en las relaciones internas como en las externas. Los valores y principios asumidos ya no serán solo palabras sobre papel.
Las organizaciones se esforzarán por llevar a cabo acciones que den lugar al cumplimiento de esos valores y metas que se han marcado.
Las empresas deben prepararse
Como has comprobado, el germen de todos estos cambios que hemos mencionado ya lo estamos viendo hoy por hoy enmuchas compañías grandes y pequeñas. Así que deberías tenerlo en cuenta en tu negocio.
Asegúrate de que tu empresa es capaz de adaptarse a esos cambios que van llegando. De hecho, no es algo que debas dejar para otro momento. Puedes empezar a trabajar en el proceso de adaptación ahora mismo.
Cuidar al máximo la salud bucodental se constituye como el primer paso para lograr tener unos dientes estéticamente perfectos y blancos, que es el propósito de la gran mayoría de las personas.
Desde edad temprana, los individuos deben enfocarse en el aseo de las piezas dentales para prevenir caries y enfermedades.
Además, es fundamental visitar regularmente al odontólogo para tener una dentadura sana y hermosa. En la ciudad de Valencia, uno de los lugares de referencia es Policlínica ICD, ya que cuenta con una Unidad de Odontología en la que ofrecen una variedad de servicios que incluyen limpieza dental y blanqueamiento.
La importancia de acudir al odontólogo de manera regular
La limpieza dental y el blanqueamiento son dos términos que van de la mano. La salud bucodental es una responsabilidad de cada persona. Principalmente, es imprescindible no pasar por alto una correcta técnica de cepillado por lo menos tres veces al día, usar hilo dental y enjuague bucal para eliminar las bacterias. También es necesario acudir al odontólogo cada cuatro o seis meses, según explican los profesionales de Policlínica ICD, con el fin de eliminar la placa dental y el sarro que se acumula en los dientes y en las encías y que son causantes de la formación de caries. Cualquier paciente que tenga los dientes sanos puede proceder a realizarse un procedimiento de estética dental como, por ejemplo, el blanqueamiento,que sirve para eliminar las manchas y quitar el color amarillo.
Limpieza dental y blanqueamiento en Policlínica ICD
Policlínica ICD, la cual se encuentra ubicada en Valencia, cuenta con una unidad de odontología que dispone de profesionales especializados en varias áreas, entre ellas, medicina preventiva para evitar cualquier tipo de enfermedades bucodentales y donde realizar limpieza dental. Además, hay un área de estética dental en la que llevan a cabo blanqueamientos y otros tratamientos acordes a la necesidad y requerimiento de cada paciente.
Tipos de blanqueamientos dentales que realizan en la Unidad de Odontología de Policlínica ICD
Cada persona puede elegir entre el blanqueamiento dental de su preferencia. Está el proceso que se realiza en la consulta, en el que se utiliza una sustancia blanqueadora a base de peróxido de hidrógeno. También se puede optar por el blanqueamiento ambulatorio, en el que se usa una férula y un agente blanqueador. Otra opción son las carillas dentales, láminas de composite o porcelana que se colocan en la cara visible de los dientes o entre un diseño de sonrisa. Este es un procedimiento más complejo en el que se logra, además de unos dientes más blancos, una armonía en el rostro.
Los interesados en saber los precios de los tratamientos, así como también las promociones, deben acceder a la web de la Policlínica ICD.
Después de muchas semanas de negociaciones la reforma laboral fue finalmente aprobada, y esto trae cambios legislativos que van a afectar a todos los empleadores, lo que incluye a los autónomos. Uno de los más importantes afecta a los contratos por obra y servicio.
Porque van a dejar de existir, y los autónomos que los están utilizando van a tener que modificar los contratos de sus empleados. No hacerlo a tiempo implica arriesgarse a una sanción de la Inspección de Trabajo.
Lucha contra la temporalidad
Uno de los objetivos de la reforma laboral era ponerle fin a la temporalidad, una de las características más destacables del mercado laboral español. Y, dado que los contratos por obra y servicio se utilizaban de forma fraudulenta con bastante asiduidad, se ha decidido acabar con ellos.
Esta es una decisión importante, puesto que durante años esta modalidad contractual ha sido una de las más utilizadas, tanto por los autónomos como por las empresas que necesitan empleados de forma temporal.
El plazo acaba el 30 de marzo
Los contratos por obra y servicio no van a desaparecer de un día para otro, pero los empleadores tampoco van a disponer de mucho tiempo para ajustarse a la nueva legislación.
Se les ha dado un margen de unos meses. El próximo 30 de marzo se acaba el margen transitorio y este tipo de contratos dejarán de existir de forma definitiva. Los que ya existen tendrán que transformarse en otros cuando acabe su vigencia y, por supuesto, no podrán celebrarse contratos nuevos bajo esta modalidad.
Más de un millón de contratos por obra y servicio
En la actualidad, existen más de 1,5 millones de contratos de esta modalidad en vigor. Contrataciones que tendrán que extinguirse a lo largo de las próximas semanas y transformarse en una relación laboral de otro tipo.
El régimen transitorio permite celebrar contratos de este tipo por circunstancias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos hasta el próximo 30 de marzo. Con una duración que no será superior a los seis meses.
¿Es el fin de la temporalidad?
No exactamente, pero esta sí queda muy limitada tras la desaparición de los contratos por obra y servicio. A partir de finales de marzo la contratación temporal solo será viable para sustituir a un trabajador fijo.
También si hay motivos de emergencia en la producción que sean totalmente imprevisibles. Además, la duración máxima de los mismos estará limitada a 90 días al año.
Vigencia de los contratos actuales
¿Qué ocurre con los contratos por obra y servicio ya firmados? Los que fueron firmados antes del 31 de diciembre se rigen por la normativa anterior y pueden estar en vigor entre tres y cuatro años.
Los firmados entre el 31 de diciembre de 2021 y el 30 de marzo de 2022 solo podrán durar seis meses. Agotado ese tiempo se extinguirán y el autónomo deberá decidir si renueva al empleado con un contrato indefinido o prescinde de él.
Las sanciones serán más altas
Para evitar los fraudes con la temporalidad, también se han endurecido las sanciones aplicables en caso de infracción en materia de falsa temporalidad. Ahora la multa se impondrá por cada contrato irregular.
Y la cuantía de las multas ha aumentado hasta los 10.000 euros. Supervisar el cumplimiento de la nueva norma va a implicar un esfuerzo extra por parte de la Inspección de Trabajo.
Penalización de la contratación excesivamente temporal
Si la temporalidad ya va a estar bastante castigada con la desaparición de los contratos por obra y servicio, a esto hay que añadirle que se va a “perseguir” a aquellos que abusen de las modalidades temporales que van a subsistir.
De hecho, la rescisión de cada contrato de duración inferior a un mes llevará aparejada el pago de una penalización de 26 euros.
Contratación temporal sí, pero muy limitada
De lo que hemos visto hasta ahora se desprende que la temporalidad no va a desaparecer del todo de las relaciones laborales en España, pero sí va a quedar muy limitada. Se acota a ciertos supuestos que deben reflejarse expresamente en los contratos.
Además, la duración de los contratos de carácter temporal será mucho menos que la que se venía aplicando hasta ahora.
Modificaciones en los contratos formativos
Hay otras formas de contratación que no desaparecen, pero sí sufren modificaciones. Es lo que ocurre con los contratos formativos. A partir de ahora habrá dos modalidades, el de formación en alternancia y el de obtención de práctica profesional.
Se reajustan los tiempos de duración (ahora será menor) y se amplía la edad de los trabajadores a los que se puede contratar mediante estas modalidades.
Hay que ajustarse rápidamente
Aunque de momento estamos en un período transitorio, es importante que los autónomos que tengan empleados a su cargo no se despisten demasiado y estén al tanto de las novedades introducidas por la reforma laboral.
Porque van a tener que hacer cambios importantes en muy poco tiempo y es mejor comenzar cuanto antes para evitarse sanciones.
Enagás ha registrado una caída moderada del 9% respecto a 2020. La compañía obtuvo un beneficio neto de 403,8 millones de euros en 2021. Un descenso que supera ligeramente las estimaciones del -11% y que le permite ganar lo suficiente como para superar ampliamente el objetivo establecido para el año de 380 millones de euros. En cualquier caso, los resultados de Enagás dividen a los analistas entre los que recomiendan comprar y los que recomiendan la venta de acciones.
El análisis que hace Bankinter señala que los motivos de la caída son conocidos y esperados por el mercado. Por un lado, el recorte en ingresos regulados contemplado en el nuevo marco regulatorio para el periodo 2021-2026. Por otro, menores ingresos por diferencias de cambio debido a la compra de dólares para la compra de su filial en Estados Unidos, Tallgrass, el año pasado.
Estos dos factores negativos han sido parcialmente compensados por una mayor contribución de las filiales internacionales (+24%), gracias al comienzo de la aportación de TAP (Trans Adriatic Pipeline, el oleoducto desde el Mar Caspio y Oriente Medio a Europa Occidental).
Según la entidad bancaria, el resultado de las filiales ya representa el 40% del beneficio neto actualizado (BNA) del grupo. Además, el coste de la deuda se reduce al 1,7% desde 1,9% el año pasado. «A pesar de la caída en BNA en 2021 y el menor atractivo inversor hacia las empresas reguladas en un entorno de recuperación económica y de repunte de rentabilidad de los bonos, mantenemos la recomendación de compra con una perspectiva de medio plazo», afirman los analistas de Bankinter.
El criterio favorable a la compra de valores se sustenta en la atractiva rentabilidad por dividendo y con alta visibilidad. La rentabilidad se sitúa por encima del 9,0% en 2021-2026. Pese a la caída el compromiso de la compañía es mantener el dividendo gracias a la fuerte generación de cash flow y a la ausencia de inversiones relevantes en el periodo. A partir de 2026 y asumiendo un pay-out del 90%, la rentabilidad se situaría por encima del 6,0%, que continúa siendo atractiva.
Por otro lado, Enagás mejora sus expectativas de Tallgrass Energy gracias a la recuperación de los precios del petróleo y de los volúmenes contratados. La filial americana representa el 50% de las inversiones del grupo fuera del negocio regulado en España.
La venta del 45% de planta de regasificación Quintero (Chile) se circunscribe también a esta tendencia favorable. La operación podría materializarse pronto con plusvalía. La participación representa alrededor del 10% del grupo. Por otro lado, la apuesta y desarrollo de la tecnología vinculada al hidrógeno verde supone una oportunidad de crecimiento a medio y largo plazo para el grupo.
RECOMENDACIONES DE VENTA
Pero los mismos resultados han ocasionado reacciones contrarias. De hecho, tras la publicación de las cuentas de Enagás, Morgan Stanley corroboraba sus sugerencias de venta de los títulos de la gasista, a los que asigna un precio objetivo de 16 euros.
La media del consenso de analistas se sitúa en 19 euros, lo que ofrece un potencial de retorno de cerca del 8% respecto a su cotización actual. El dividendo, por tanto, se posiciona como un factor diferencial y atractivo para captar el interés inversionista en Enagás.
ABRIR SU FILIAL RENOVABLE A MÁS SOCIOS
Enagás no descarta abrir el capital de su filial renovable a más socios, tras la entrada de Clean H2 Infra Fund, fondo gestionado por Ardian y FiveT, en el accionariado de Enagás Renovable con una participación del 30%.
En una rueda de prensa, el presidente de Enagás, Antonio Llardén, indicó que la alianza con el fondo «no es un pacto excluyente» y que, siempre con el visto bueno de ambos, se podría dar entrada a algún socio más.
De todas maneras, el directivo afirmó que el proyecto se encuentra todavía en una fase muy prematura, pendiente de cerrar el equipo que estará al frente de la filial, aunque «en función de los proyectos estaríamos encantados de tener más socios», añadió.
La entrada en el accionariado de Enagás Renovable de un socio financiero como el fondo gestionado por Ardian y FiveT permitirá al operador de la red gasista, que mantendrá una participación del 70% en el capital, acelerar el desarrollo de la cartera de proyectos de producción y comercialización de biometano e hidrógeno diversificando riesgo.
Enagás Renovable tiene una cartera de más de 50 proyectos de hidrógeno y biometano con más de 70 socios, con una inversión total a movilizar cercana a los 4.500 millones de euros hasta 2030.
De ellos, más de 30 corresponden a hidrógeno renovable, que van desde proyectos de hubs a clúster industriales, corredores (infraestructuras y movilidad), entre otros, y cuya inversión prevista superaría los 4.000 millones de euros. Otros más de 20 proyectos se refieren al impulso del biometano, con una inversión de unos 300 millones de euros.
Los proyectos más avanzados de Enagás Renovable, filial fundada en 2019, representan en conjunto más de 750 megavatios (MW) de electrólisis, que tienen como fecha de operación comercial estimada entre 2023 y 2026, y suponen en torno al 20% del objetivo de hidrógeno de España en términos de capacidad instalada para 2030.
HIDRÓGENO RENOVABLE
A este respecto, el nuevo consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo Aizpiri, señaló la importancia que tendrá «el factor escala» para producir hidrógeno verde a un precio competitivo en el futuro, para lo que «las oportunidades de crear consorcios reuniendo empresas de distinto tamaño va a ser muy importante», añadió.
Gonzalo Aizpiri también descartó un cambio de nombre en la compañía, ya que el negocio a futuro está focalizado en «aprovechar el rol que van a tomar otros gases dentro de la transición energética y la descarbonización». «Seguimos hablando de moléculas de gas y un nombre como el de Enagás es perfectamente válido», dijo.
Lo que sí que consideró el nuevo ejecutivo de la compañía es que a lo largo de este año habrá que «dar más claridad sobre los proyectos y cuándo se van a ejecutar» que se contemplan en la Visión 2030 del grupo.
El nuevo consejo de administración de RTVE no se atreve todavía a pronunciarse sobre la presunta mordida que algunos medios insinúan que cobró el histórico Fernando López Puig, profesional que entró en plantilla de la Corporación pública en 1989, lideró el departamento de Ficción de TVE entre 2013 y 2019 y dirigió Contenidos hasta que el PSOE y PP desencallaron la renovación de la cúpula de RTVE, en la primavera del pasado año.
La información nace de un informe de la Guardia Civil, elaborado a cuenta de la ‘Operación Titella’, y asegura que José Luis Moreno y su socio Antonio Aguilera firmaron en 2017, a través de Integral Mundox Producciones, un contrato con RTVE por valor de 6,3 millones de euros a pesar que el ventrílocuo no podía establecer lazos comerciales con empresas públicas por sus deudas con Hacienda.
Moreno, que anotó en su agenda reuniones previstas con otros exdirectivos de RTVE (José Antonio Sánchez, actual presidente en funciones de Telemadrid, o Toni Sevilla), escribió en una de sus cuartillas intervenidas el siguiente texto: «López Puig. Cerrar contrato director y mordida. Director TVE quedar hablar o vernos«.
La Guardia Civil señala en el citado informe que «como se observa (en las agendas) los contactos de Moreno con la dirección de TVE fueron continuos, a pesar de no poder trabajar para un ente público como es este».
PÉREZ TORNERO QUIERE ESTIRAR EL ESPÍRITU EUROVISIÓN
El próximo mes se cumplirá un año del nombramiento por parte del Congreso de los Diputados de José Manuel Pérez Tornero como presidente de RTVE, que en los últimos doce meses apenas ha disfrutado de semanas de relax interno a cuenta, entre otros asuntos, del fallido nombramiento de Mamen del Cerro como directora de Informativos, la cancelación de ‘Las cosas claras’ o la polémica por la selección de la representante de la radiotelevisión española en Eurovisión.
Aun así, la soberbia audiencia televisiva y social del ‘Benidorm Fest’ ha supuesto un chute de energía para Pérez Tornero, que se ha animado a coleccionar anuncios: el cambio en el proceso de selección para 2022, el lanzamiento de un nuevo espacio musical y la puesta en marcha de la ambiciosa resurrección del espíritu de la OTI, el Hispavisión, que será una especie de Eurovisión iberoamericana a la que se le añadirán invitados como Portugal o Brasil.
Dice Pérez Tornero que «la determinación de hacerlo surge del Benidorm Fest, por la importancia de convocar a los jóvenes y a su creatividad, que despierta la voluntad de unirnos y fortalecer nuestra cultura común».
MÁS DEPORTE
RTVE también está redoblando su apuesta por el deporte y hace unos días anunció el acuerdo con Movistar Plus+ para emitir en La 1 la final de la final de la Champions League 2021/22 que se celebrará el próximo 28 de mayo en San Petersburgo.
En la misma línea se encuadra la decisión de Pérez Tornero de convocar con menos de 24 horas de antelación una reunión express del Consejo de Administración para deliberar un único punto del día: decidir si RTVE pujaba por los partidos de ‘la Roja’ en las competiciones que organice la UEFA entre 2022 y 2026.
El presidente de RTVE, desoyendo las reticencias de los consejeros propuestos por PSOE y Unidas Podemos ante la inseguridad presupuestaria que genera en la Corporación pública la nueva Ley General de Comunicación Audiovisual, se apoyó en los designados por el PP para que RTVE entre en una subasta que previsiblemente se decantará por un precio superior a los 100 millones de euros.
No será el único evento deportivo que Pérez Tornero intente adquirir, ya que el directivo pretende que RTVE cierre un acuerdo con Dazn y emita los cuatro grandes premios del mundial de Moto GP que se desarrollen en España este año.
«Vamos con todo y vamos a intentar cerrar un acuerdo para que alguna carrera de MotoGP se vea otra vez en La 1. Tenemos cuatro carreras en casa y vamos a ir a por las cuatro», asegura Arsenio Cañada, director de deportes de RTVE.
Cañada desveló que «la primera noticia es que hemos llegado a un acuerdo para poder ver todas las carreras de Jorge Prado en RTVE, y hoy mismo he hecho una última gestión. He hablado con el presidente de esta casa para preguntarle si podía anunciaros que vamos con todo, esta semana intentaremos cerrar un acuerdo para que alguna carrera de MotoGP se vea en La 1 de TVE«.
PALOS CONTRA EL PRESIDENTE
Comisiones Obreras sigue cargando contra Pérez Tornero, al que acusa de «fraude en la contratación temporal», culpable del «desapego ciudadano de RTVE», formalizador de «pactos con el PP en contra de RTVE» y responsable del «descrédito de la dirección de Comunicación de RTVE», en referencia al exhibicionismo de la polémica María Eizaguirre, que ha aparcado su labor como azote del PSOE para convertirse en una showoman.
El sindicato también ha denunciado que en dos meses Pérez Tornero contrató al 10% de la plantilla de la Corporación pública: «En los pasados meses de noviembre y diciembre del 2021 RTVE ha llevado a cabo la mayor contratación temporal de la historia de la empresa, 643 compañeras y compañeros pasaban a formar parte de la plantilla. Una gran parte de los contratos se han hecho como contratos en prácticas. Tan solo en los últimos diez días de diciembre se realizaron 330 de estos contratos y solo entre el 30 y el 31 de diciembre se realizaban 232».
«¿A qué responde esta histórica cifra de contratación en apenas dos meses? No es inocente pensar que hay una causa principal, eludir las obligaciones de la ley de reforma del mercado de trabajo. La Ley, convalidada en el Congreso el pasado 3 de febrero, ya había entrado en vigor al inicio del nuevo año, tras su publicación en el BOE y lo hacía con el principal objetivo de mejorar la calidad del empleo, especialmente en lo que se refiere a los jóvenes. La dirección de RTVE trabajó por eludir esos compromisos«, denuncia CCOO.
La venta del negocio bancario de Citi en México preocupa a los reguladores europeos. La intención de Santander y BBVA para conseguir una parte de los activos de Banamex no es del agrado ni del Banco Central Europeo (BCE) ni del Banco de España.
La razón es el excesivo riesgo que sumarán las dos entidades financieras incrementando su exposición en un país cuyo presidente ha decidido sacar su vena populista y nacionalista, demonizando a las multinacionales españolas, acusándolas de pillaje y de formar parte de un «contubernio económico-político» diseñado para saquear México.
Aunque de forma oficial los reguladores bancarios no han levantado la voz ni Fráncfort ni en Madrid, fuentes financieras cercanas al consejo de gobierno del BCE confirman a MERCA2 que esta preocupación existe y que es creciente.
«Elevar la exposición de la banca española a México es un error en estos momentos, porque aunque las perspectivas sean buenas desde el punto de vista de la rentabilidad del negocio financiero, el riesgo político es demasiado elevado. Eso es lo que está ahora mismo en la mente de Guindos y Lagarde y también del presidente del Banco de España», indican las fuentes consultadas.
La prueba de que este temor tiene sentido es que los principales bancos de Wall Street con presencia en el país azteca han plegado velas y han salido huyendo, siendo conscientes de que el Gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO) ha adoptado una deriva intervencionista que amenaza a las empresas extranjeras. En el caso del sector bancario, BBVA es el líder a través de su filial Bancomer, mientras que el Santander aspira a disputar el trono del grupo que preside Carlos Torres aprovechando la salida de Citi del país.
La propia presidenta del Santander, Ana Patricia Botín, ha confirmado el interés por adquirir Banamex, aunque ello haría necesaria una ampliación de capital que la presidenta del Santander descarta por completo. La manera de evitarlo sería no adquirir la totalidad del banco mexicano, sino una serie de activos que se vendieran de forma separada; algo que daría posibilidades a BBVA para seguir creciendo en el país, donde los reguladores no le habían permitido hasta ahora realizar operaciones corporativas de calado por problemas de competencia.
Sin embargo, al BCE –y por extensión al Banco de España– les preocupa que estas adquisiciones sean contraproducentes porque lo que se gane en rentabilidad se pierda por la vía política. No en vano el Gobierno de AMLO lleva semanas negociando con banqueros mexicanos para que compren Banamex –tanto completo como en partes, como pretende Citi– incorporando una vez más intereses políticos a los económicos, lo cual –aunque a veces sea inevitable– no es bueno para la estabilidad del sistema financiero español.
WALL STREET DEJA MÉXICO A LA BANCA ESPAÑOLA
La recientes desinversiones de entidades estadounidenses respaldan esta visión de los reguladores financieros europeos. El gigante JP Morgan puso fin a sus operaciones de banca privada y cedió los clientes precisamente a BBVA en febrero del pasado año, argumentando que los clientes mexicanos con elevados patrimonios preferían ser atendidos en EEUU.
Aunque, paradójicamente unos meses después, en octubre, el banco estadounidense señalaba en uno de sus informes de análisis que Mexico es la «joya emergente» de BBVA y Santander. ¿La causa? Que el Banco Central del país está dispuesto a subir tipos de interés para controlar la inflación y eso siempre es bueno para el negocio bancario.
La financiera American Express también ha decidido desinvertir en México colocando sus carteras de crédito entre diversos fondos de inversión y el suizo UBS es otro de los grandes grupos financieros que ha decidido finiquitar su relación con la economía azteca. La agencia Fitch Ratings en un reciente informe señalaba que están desinversiones podrían agregar incertidumbre al apetito de los inversores extranjeros y concentrar aún más el sistema financiero», en manos de Santander y, sobre todo, de BBVA.
LA VENTA POR PARTES DE BANAMEX DA OPCIONES A BBVA
En el caso del grupo que preside Carlos Torres, al principio se especuló con que la posibilidad de que dejara pasar la oportunidad de la venta de Banamex debido a que está en pleno proceso de expansión en Turquía, operación que tampoco gusta a los reguladores porque supone elevar la exposición a un mercado que sufre una depreciación de su divisa precisamente por los errores de política monetaria propiciados por la injerencia del Gobierno de Erdogán en el Banco Central del país. Sin embargo, al abrirse la posibilidad de que la venta de Banamex se produzca por partes el interés de BBVA vuelve a sentarse en la mesa de los compradores.
De momento se desconoce el precio de venta que pondrá Citi a su filial mexicana. Bank of America considera que se situará entre los 12.000 o 15.000 millones de dólares, aunque fuentes financieras españolas consultadas por este diario indican que la cifra final podría estar más cerca de los 10.000 millones. Cuando Citi anunció que colgaba el cartel de se vende Fitch y Moody´s rebajaron la calificación crediticia de Banamex, entidad que es el tercer mayor banco de México con el 12,9 % de los depósitos, el segundo en créditos al consumo con el 15,8% y el cuarto en créditos comerciales con una cuota del 9,2 %.
Caídas de ingresos y pérdida de cuota, junto con el coste del despliegue de la fibra. La operadora azul se encuentra inmersa en una difícil situación para crecer en España, con bajada en la rentabilidad de los clientes. La operadora actualizará estos datos el próximo jueves, a las puertas del Mobile World Congress, donde tendrá un gran espacio propio.
En los dos últimos años, el sector de las telecomunicaciones en Europa ha perdido cerca de 2.000 millones de euros en ingresos debido principalmente a la guerra de precios entre los operadores, grandes y pequeños. Una batalla que, si bien beneficia al consumidor, ha obligado a Telefónica, Vodafone y Orange a mover ficha y abrir la puerta a la gran concentración en el mercado español.
Esto no es sano desde el punto de vista de la sostenibilidad del sector y de las inversiones
Telefónica, por ahora, está resguardada de cualquier intento de opa hostil por la protección del Gobierno. Sin embargo, Vodafone y Másmóvil podrían dar el paso y es la principal operación que retumba en los despachos y casas de análisis. De producirse, según los últimos datos de la Comisión Nacional de la Competencia y del Mercado, Telefónica entregaría el cetro de Galicia a la competencia.
CAÍDAS DE INGRESOS DE SERVICIOS EN ESPAÑA EN ORANGE Y VODAFONE
Esta misma semana, Orange España registraba una caída de ingresos del 4,7% respecto al 2020, con una brusca caída en el Ebitda del 12,7%. En Vodafone España, más de lo mismo, pero a un menor ritmo. En su tercer trimestre fiscal -octubre-diciembre de 2021-, los ingresos de la británica descendieron un 1,6% en España debido al auge del low-cost, que pudo paliarlo con las ventas de dispositivos, que se dispararon casi un 20%.
El cómo se ha llegado a esta situación no es tampoco un tema menor. Los clientes españoles buscaban y buscan precios bajos, asequibles, para disponer de un servicio básico como necesario. En un inicio, las pequeñas operadoras no eran tenidas en cuenta y las grandes apenas se fijaban en ellas hasta que comenzaron a registrar grandes cambios de portabilidades.
De hecho, en esta guerra de precios las grandes jugaron a ser pequeñas y pelean también por ese gran hueco del mercado con marcas como O2 (Telefónica), Amena (Orange) y Lowi (Vodafone). Sin embargo, la estrategia ha atraído a un mayor público hacia las ofertas más económicas para conectarse a la fibra.
LAS GRANDES OPERADORAS, COMO TELEFÓNICA, HICIERON EL JUEGO A LAS LOW-COST
Con estos cambios, los clientes se trasladan de una compañía a otra y hace mella principalmente en los grandes. En Telefónica, además, es doble porque no dejan de ser las pequeñas empresas de telecomunicaciones las que utilizan las redes de fibra del operador presidido por José María Álvarez-Pallete. El regulador obligó a Telefónica a ofrecer a sus competidores, Orange, Vodafone, MásMóvil y el resto de operadores poder utilizar la red de fibra si la huella de cobertura de las propias redes era reducida. Es decir, el gigante de las telecomunicaciones tenía que ayudar a la competencia directa. La inversión la realizaba Telefónica y a cambio perdía clientes, pese a ingresar el alquiler de la fibra. Es una situación anómala en el mercado.
Asimismo, ante la caída de ingresos y ante las grandes inversiones para desplegar el 5G, Telefónica ha pedido, junto al resto de operadores, que las grandes tecnológicas, como Facebook y Google, paguen o inviertan para desplegar las redes. Sin embargo, son las telefónicas las que deben acometerlo al ser las operadoras del mercado, y así se lo cobran a los clientes finales. Para Baena, «son dos sectores distintos» y habría que aplicar regulaciones específicas, aunque es un «tema de difícil solución».
UNA COMPETENCIA EXCESIVA E INSANA DAÑA A TELEFÓNICA
Hasta ahora, los pequeños operadores, denominados «parásitos» por los representantes de los trabajadores de Telefónica, no habían entrado en los paquetes convergentes -las ofertas de móvil, fibra y televisión-. Sin embargo, han dado el paso y con ellos se han sumado también las segundas marcas de las grandes empresas del sector.
«Este hecho ha provocado una competencia excesiva» y está provocando una «caída de ingresos» desde 2018, según ha asegurado Augusto Baena, socio de Communications, Media & Technology de Oliver Wyman, en la presentación del informe ‘Teleco Survey‘. «Esto no es sano desde el punto de vista de la sostenibilidad del sector y de las inversiones«, ha apostillado.
ESPAÑA, LA ENVIDIA DE EUROPA POR LA FIBRA, PERO CON DECLIVE DE INGRESOS
España es uno de los primeros países a nivel mundial en cuanto a la penetración de la fibra óptica en los hogares se refiere, suscitando la envidia del resto de países europeos. De hecho, Álvarez-Pallete siempre ha alardeado de haber desplegado más fibra que Alemania, Italia, Reino Unido y Francia juntos. Sin embargo, esto tiene un coste y el regulador, lejos de ponerse del lado de Telefónica, se ha propuesto que sea la operadora quien debe facilitar las cosas al resto de empresas.
En España se da la paradoja de que hay más conexiones de fibra que de hogares. Según el estudio de Oliver Wyman, la mayoría de hogares tiene hasta tres y cuatro conexiones de fibra en paralelo. «Este hecho, genera una gran competencia en el mercado mayorista», ha destacado.
Por estos hechos, se espera una gran concentración en el sector, pero será complicada debido a los propios reguladores de cada país y al órgano de competencia de la Unión Europea. Para Baena, estas operaciones de fusión o absorción son necesarias para acometer las inversiones que necesita el sector.
Por estas razones, Telefónica ha soltado lastre, como Telxius, y diversificado su negocio hacia otros sectores, como el de las alarmas y seguridad. Todo con el fin de retener sus ingresos recurrentes y mantener vivo su flujo de caja. También para crear una mayor fidelización, al ofrecer a sus clientes otro tipo de productos ajenos al sector tradicional de las telecomunicaciones donde las low-cost tengan fuertes barreras de entrada.
EL TEMOR EN TELEFÓNICA A UN MAYOR COSTE DE FINANCIACIÓN
«España tiene una amplia oferta de operadores de bajo coste que ofrecen productos convergentes de alta calidad», según ha explicado Baena. Es la excepción en Europa, donde los operadores ‘low-cost’ no llegan a hacer mella a las grandes empresas del sector. Y es aquí, en nuestro país, donde Telefónica tiene un grave problema con la pérdida de clientes. Además, en el resto de Europa no hay esta necesidad de contratar todo el pack con una única empresa. De hecho, lo habitual en el Viejo Continente «es optimizar el gasto» contratando los servicios con diferentes entidades. «El sector está muy tensionado», ha considerado.
Uno de los peores escenarios para las grandes operadoras pasaría por un mayor incremento de los costes de financiación. El experto de Oliver Wyman «teme» que a los cuatro grandes operadores con espectro del mercado español «les cueste financiarse con retornos aceptables para sus accionistas» y encontrar inversores. Y es que, el dinero inteligente busca rentabilidad en otros negocios. «Siempre hay lugares donde se puede colocar el dinero«, ha destacado. Desde su punto de vista, el sector de las telecomunicaciones es «clave», pero para otros modelos de negocio, como la digitalización, la educación o un acto impacto en la economía de alto valor añadido.
CAMBIOS EN LOS CONSUMIDORES Y VÍAS PARA OBTENER MÁS INGRESOS
Por otro lado, las operadoras también tiene en cuenta los cambios de los consumidores, más después de la pandemia. Y es que, antes del estallido de la crisis sanitaria prevalecía la calidad del servicio sobre el precio. Ahora, tras los ERTE, teletrabajo y la exigencia de estar permanentemente conectados, el precio es la principal preocupación de los consumidores. En este sentido, Telefónica ofrece el más elevado entre los operadores del mercado en los paquetes convergentes. Así lo ha explicado Pilar de Arriba, socia de Oliver Wyman, quien ha señalado que Alemania es uno de los países más sensibles a los precios.
Así las cosas, en España existe menos transparencia y control de la factura. Y es que, los paquetes convergentes incluyen todo, sin desgranar los datos. Desde 2018, las operadoras han emprendido la estrategia de «más por más», es decir, ofrecer más servicios para ingresar más dinero de las familias. Sin embargo, esta línea de negocio se está agotando debido a la irrupción de las plataformas como Netflix. Los clientes ya no buscan el todo incluido, sino discriminar sus gastos.
La socia de la consultora ha explicado que las ‘telecos’ se están replanteando su posición para convertirse en proveedores del servicio para el hogar, y no en vendedores de servicios de conectividad. Por ese motivo, Telefónica ha puesto en venta su negocio de fibra. Otras peticiones de los consumidores españoles a las telecos son las mejoras en el servicio de atención al cliente. Además, la sensibilidad en el precio no ofrece buenas perspectivas de cara al futuro debido a los estrechos márgenes con los que juegan la operadoras.
Eso sí, los consumidores muestran su confianza en las operadoras a la hora de salvaguardar sus datos. De hecho, el sector se sitúa en segunda posición, tan solo por detrás de la banca, pero por encima de otras grandes empresas tecnológicas, como Google o Amazon.
Para la experta, las telecos deberían utilizar la inteligencia artificial para elaborar campañas personalizadas cliente a cliente, sin mostrar ni generalizar los «descuentos masivos». A su juicio, es la vía más acertada.
Escapadas de aventura o para desconectar, cenas en restaurantes o excursiones son algunas de las experiencias que desde la compañía argentina Bigbox ofrecen desde hace a penas cuatro meses en España. Se trata de una firma que ha venido a hacerse un hueco en el mercado de las experiencias, algo similar a los productos que ofrecen las ya famosas cajitas de Wonderbox o Smartbox, pero a nivel corporativo. En este sentido, Bigbox pone el foco en las empresas y los regalos que estas pueden hacer hacia sus empleados.
El mercado de experiencias en Europa existe hace más de 25 años, donde hay empresas muy fuertes en España, Inglaterra, Francia o Italia. Lo que notamos es que estaban muy enfocadas en el cliente, en el consumidor final. Nuestra estrategia no es tener las típicas cajas de experiencias en El Corte Inglés o en Carrefour, por ejemplo. Nosotros nos enfocamos principalmente en dos cosas: la tecnología y el cliente corporativo«, explica Gastón Parisier, CEO de Bigbox a Inversión.es.
Cada vez son más las empresas que demandan este tipo de servicios como forma de fidelización y premio para sus empleados, ya sea por su antigüedad en la compañía, por su cumpleaños o por otro tipo de agradecimiento. «Está comprobado que el obsequio a través de experiencias tiene mejores resultados que a través de productos. Estamos en un contexto muy favorable para utilizar el inventario de experiencias como herramienta de fidelización, de premiación y de reconocimiento», señala Parisier.
OBJETIVO ESPAÑA 10% DE LAS VENTAS
Después de 11 años de actividad en diferentes países de Latinoamérica como Argentina, Uruguay, Chile o Perú, Bigbox aterrizó recientemente en España. Parisier ve un país con potencial para crecer y hacerse un hueco en un mercado que se centra principalmente en el consumidor final. La oportunidad de dar el salto a Europa surgió a raíz de la pandemia, ya que en los dos últimos años tuvieron que reinventarse para sobrevivir y dar un vuelco a la manera de trabajar, dando mayor importancia al trabajo remoto.
«Nos dimos cuenta de que se podía operar la compañía desde cualquier parte del mundo sin tener presencia física. Teníamos un presupuesto enorme para viajar a los países en los que operábamos y de golpe estuvimos operando la compañía sin hacer un solo viaje. Como consecuencia decidimos expandir la compañía hacia otros mercados en los que no estábamos«, comenta el consejero delegado de Bigbox.
En este sentido, Parisier explica que eligieron a España por afinidad cultural, pero principalmente porque el mercado de regalos de experiencias en el país genera 1.500 millones de euros, dentro del cual el se incluye el mercado corporativo, el punto fuerte de Bigbox que representa casi el 60% de las ventas de la compañía. En este sentido, la proyección que tiene la compañía en cuanto a la facturación para este 2022 es que el 10% de su negocio provenga de España.
UN MILLÓN DE EXPERIENCIAS
La compañía argentina cerró el 2021 incrementando sus ventas en un 60%, logrando vender 500.000 experiencias a 3.000 empresas que ya figuran como clientes. Empresas de la talla de BBVA, Caixabank o Banco Santander entre otras firmas españolas de renombre. Cifra de negocio que superó los 17 millones de euros de facturación y que prevé duplicar a lo largo de 2022, alcanzando el millón de experiencias con las ventas que también proporcione por el mercado español.
Para ello han invertido 1,5 millones de euros para su desarrollo en España. Un capital que está centrado en el impulso a su parte comercial, que también contará con sus propias tiendas en centros comerciales para dar una asistencia más personalizada a los clientes. «Queremos ser los líderes en América Latina, pero si los resultados son positivos en España nos plantearemos expandir el negocio en Europa«, asegura el empresario.
Bigbox ofrece todo tipo de experiencias diversas, aunque Parisier destaca que ponen el foco sobre todo en las ofertas gastronómicas. «Nuestro foco está puesto en la calidad de las experiencias y en asegurar que cada una sea realmente memorable. Por eso nacimos, para generar disrupción en la industria ofreciendo tecnología y calidad. La métrica que más nos importa es que quien reciba un regalo se convierta en regalador», asegura Gastón Parisier.
Catenon mantiene la tendencia positiva en Bolsa. La compañía tecnológica sigue escalando en el mercado de valores con una revalorización superior al 10% desde que comenzase el año. Los títulos de la tecnológica tienen un valor de 1,96 euros, y cuenta con perspectivas de superar la barrera de los 2 euros. Varios accionistas sostienen que el precio idóneo está en 1,98 euros. Aún eso, la empresa cotizada del BME Grwoth ha llegado a superar los 2 euros en otras ocasiones. Sin ir más lejos, a comienzos de febrero, la acción de Catenon valía 2,02 euros.
La tecnológica es una de las empresas más consolidadas, y a su vez, uno de las más rentables del mercado de valores de ‘small cap’. En 2021 acabó el año con una revalorización superior al 500%. Aunque no de la misma manera, Catenon ha logrado prorrogar el buen momento bursátil en los primeros compases del 2022.
CATENON INGRESÓ 10,5 MILLONES DE EUROS EN 2021, UN 55% MÁS QUE EN 2020
El inicio del presente año ha venido cargado de varias noticias de relevancia para la empresa dirigida por Miguel Ángel Navarro Barquín. Catenon cerró 2021 ingresando un 55% más que en 2020, superando los 10,5 millones de euros. Además de ello, hace un mes, Dimas Gimeno se incorporó al accionariado de Catenon. En primera instancia, la firma logró revalorizarse desde los 2,14 euros hasta los 2,31 euros. Es decir, la entrada del expresidente de El Corte Inglés supuso un ascenso de casi un 8% en un día.
A pesar de ello, con el paso de los días, los títulos de Catenon llegaron a devaluarse hasta 1,87 euros. La entrada de nuevos accionistas puede suponer un escollo para la cotización de las empresas. En este caso, Catenon ha defendido la entrada del empresario en su accionariado, y aunque los títulos se han visto ligeramente deteriorado, la firma sigue siendo rentable. Darío García, analista de XTB, sostiene que «la cotización no se ha visto resentida».
EL SECTOR RECRUITING AUPA A CATENON
Un punto importante, no sólo en la cotización de Catenon, sino del resto de empresas del antiguo MAB es que tiene un comportamiento más estable. Además, el analista de XTB señala que «el sector de recruiting siempre ha tenido un buen negocio en momentos económicos de estrés». En el caso de Catenon, «su nicho está centrado en cargos de medio y alto nivel». Aunque la compañía presidida por Javier Ruiz de Azcárate puede enmarcarse en el sector de las tecnológicas, Darío García considera que «los fundamentales de la empresa no lo son y por lo tanto puede adolecer de cierta inestabilidad sobre la volatilidad existente sobre las tecnológicas en general».
Dimas Gimeno, nuevo accionista de Catenon
Catenon sigue siendo uno de los valores rentables del BME Growth. La compañía cuenta con buenas perspectivas de negocio, por lo que su cotización puede verse beneficiada. Aunque la entrada de Dimas Gimeno al accionariado puede haber resentido ligeramente la cotización de Catenon, la compañía mantiene la tendencia alcista desde que comenzase el año, y todo apunta a que, por el momento, va a seguir igual.
En el ámbito judicial, a la hora de determinar la inocencia o culpabilidad de una persona, contar con un perito calígrafo certificado, puede marcar la diferencia.
El gabinete pericial se encarga de determinar la veracidad de un documento, basándose en el análisis de varios factores que determinan las letras de los involucrados. Por este motivo, los expertos de Perito Calígrafo Salgado prestan este servicio en Madrid, para ayudar a disuadir los documentos falsos en la provincia.
¿Cuál es la labor de un perito calígrafo?
El peritaje calígrafo es una rama de la criminalística que se encarga de determinar la veracidad de una firma o documento escrito, mediante el estudio de las tintas utilizadas, tipo de papel, tipo de impresión en documentos mecanografiados o impresos y datación del mismo.
Además, también puede detectar si un documento fotocopiado es realmente una copia del documento original, si el documento presentado fue alterado o validar si un sello de goma es auténtico.
Generalmente, los jueces y abogados requieren peritos calígrafos en juicios legales para utilizar un documento como prueba, así como también, comparar declaraciones realizadas de forma manual por el departamento de policías. En consecuencia, Perito Calígrafo Salgado es un despacho profesional especializado en informes periciales caligráficos que se comenzó a desarrollar como resultado del gran número de falsificacionesde documentos que se presentan en el ámbito legal, tipificadas en el Código Penal en función del tipo de documento.
Es importante mencionar, la importancia de contar con un perito 100 % cualificado, ya que la falsificación de documentos puede llegar a presentar varios años de prisión y multas. Por ejemplo, las falsificaciones de documentos por entidades públicas, oficiales y mercantiles pueden ser penados de tres a seis años de prisión y recibir multas de seis a veinticuatro meses de inhabilitación. Así como los privados que pueden suponer penas de prisión de entre seis meses y dos años, según el artículo 395 y 396 del Código Penal.
Perito Calígrafo Salgado: el servicio que ofrece
El despacho Perito Calígrafo Salgado cumple varias funciones en el proceso legal, comenzando con la realización de preinformes e informes, orientación a particulares en el proceso de ser juzgados en magistraturas, cortes de Arbitraje y acompañamiento durante estos. El conocido reconocimiento de letras manuscritas en documentos, como testamentos ológrafos.
Asimismo, el despacho pertenece a la Sociedad Internacional de Peritos en Documentos (SIPDO), así como a la asociación nacional de expertos en gráficas y copias, acreditados por el departamento del juzgado de Madrid que los cataloga como colaboradores. Esto hace que Perito Calígrafo Salgado sea la opción ideal para solicitar este tipo de servicios.
Disponer de datos ilimitados en el móvil ha pasado de ser un lujo a ser una opción disponible al alcance de cualquiera. Actualmente, en la vida diaria es fundamental mantenerse conectado y comunicado en todo momento.
El uso intensivo de internet para recibir actualizaciones en las redes sociales, estar en contacto con amigos y familiares, trabajar o estudiar es una realidad creciente. Ante la búsqueda de las mejores opciones para tener acceso a llamadas y navegación desde el teléfono móvil, la compañía Oroc ofrece un plan ilimitado de gigas y llamadas por tan solo 24 € al mes.
Esta tarifa móvil permite que los usuarios se mantengan comunicados en todo momento sin atender al consumo de datos o los minutos utilizados para realizar llamadas cuando lo deseen a un precio cerrado. Así podrán disfrutar viendo series y películas sin límite de tiempo, no dependerán de una conexión wifi para trabajar desde cualquier lugar o se despreocuparán de los costes extra en las facturas.
Los servicios de Oroc
Oroc es un operador móvil virtual (OMV) con red y cobertura Orange, que ofrece una variedad de servicios de internet por fibra óptica y de telefonía móvil. Entre sus planes destaca la tarifa móvil Oroc ilimitada, una tarifa con datos y llamadas sin límites por un precio para siempre de solo 24 € por mes con los impuestos incluidos.
El plan incluye llamadas ilimitadas a cualquier móvil o fijo nacional, roaming gratuito en toda la Unión Europea y envío de tarjeta SIM. Además, el cliente cuenta con la posibilidad de disfrutar de la tarjeta dual SIM añadiendo solo 2 € mensuales, lo que supone el uso de los datos ilimitados a su línea móvil en dos dispositivos diferentes.
¿Cómo contratar el plan Oroc ilimitado para móvil?
Para contratar el plan ilimitado o cualquiera de sus otras tarifas para móvil o fibra, hay que acceder a la página web. Una vez dentro del sitio, se selecciona el plan correspondiente y se rellena un breve formulario de contacto. Es entonces cuando en el menor tiempo posible, unas 24 horas laborables, un agente contacta con el cliente para informarlo y formalizar su contrato.
Actualmente, la empresa Oroc es la única compañía en ofrecer una tarifa de este tipo con estos precios, por lo cual se ha convertido en una de las opciones principales de los usuarios móviles del momento. Además, cuenta con un excelente servicio de atención al cliente, personalizado, sencillo y transparente.
El plan ilimitado de Oroc representa una excelente alternativa para quienes deseen mantenerse conectados, con una de las mejores redes móviles de España, a un precio sumamente accesible. De esta forma no tendrán que volver a preocuparse por quedarse sin datos o minutos cuando lo necesiten.
Carlos Blanco no descansa. Tras haber obtenido cerca de 350 millones en sus desinversiones en startups, como Glovo, Deporvillage y Holded, entre otras, el rey midas de las empresas de alto crecimiento y descubridor de empresas que han alcanzado una valoración superior a los 1.000 millones de euros. Los primeros pasos de este ‘business angel‘ los emprendió con Glovo, la app comprada hace apenas unas semanas por Delivery Hero, y poco a poco a ido construyendo una cartera con más de 70 empresas, diversificando en multitud de sectores.
Para unificarlas, Blanco lanzó Nuclio, su ecosistema dedicado a crear e impulsar empresas emergentes basadas en la tecnología. Este miércoles, la Comisión Nacional del Mercado de Valores ha dado luz verde al vehículo que gestionará Nekko Capital, dedicado a invertir en «compañías incubadas en el venture builder de Nuclio«, según ha detallado la compañía. Entre otros, la empresa lanzadera de Blanco ha impulsado proyectos como Housfy, que abre sede en Barcelona, y Typs.
La idea de inversión y trabajo de Blanco no es nueva, aunque en Europa era casi desconocida
El fondo contará con 10 millones de euros, un montante muy significativo para las empresas en fase semilla. En esta etapa temprana, las empresas reciben inversiones modestas para poder poner a punto su idea de negocio, para después presentar el proyecto a otros inversores y poder alcanzar en pocos años las grandes rondas de financiación. Las inversiones del fondo en estas empresas en fase inicial serán de entre 50.000 y 150.000 euros, con la condición de permitir la entrada en el accionariado.
EL FONDO DE CARLOS BLANCO TENDRÁ PRIORIDAD PARA SER ACCIONISTA
La estrategia de inversión de Carlos Blanco es precisamente participar de la empresa con la idea puesta en alcanzar grandes cifras para o bien mantener la inversión de cara al futuro o bien desinvertir después. «El fondo tendrá prioridad para entrar como accionista de estas startups», han indicado. De hecho, en las rondas de financiación se exige un porcentaje de la empresa a los emprendedores como condición para invertir.
Las nuevas startups que estarán bajo el paraguas de Nuclio son de sectores punteros, como finanzas, inmobiliario, salud y educación, todo con la tecnología como base. Con el fondo, se acelerarán las startups y agrupar así a los inversores individuales que han reinvertido. La idea de inversión y trabajo de Blanco no es nueva, aunque en Europa era casi desconocida. Se trata de encontrar un modelo de negocio que funcione y replicarlo tantas veces como sea posible. Blanco, junto a su socio Ernest Sánchez, los analizan y estudian; y las empresas en las que invierten tan sólo se limitan a replicarlo.
Es tan sólo el comienzo. El riesgo no es muy elevado para el inversor al ser cantidades moderadas en comparación con las carteras que llegan a manejar. Para los emprendedores, es el inicio de una esperada trayectoria, con el sueño de convertirse en unicornios. Si la idea gusta y la empresa comienza a tener resultados en muy poco tiempo es más fácil atraer los inversores más fuertes, con una clara intención de mantener el negocio a largo plazo. Ocurrió con Glovo, la imagen a seguir en este mundo donde perecen el 99% de los emprendedores.
EL PARAGUAS DE CARLOS BLANCO DA COBIJOS A ¿NUEVOS UNICORNIOS?
Bajo el cobijo de Blanco, estas empresas no sólo tienen la oportunidad de sobrevivir, sino también hacerse un hueco importante en el ecosistema. Según los últimos datos, las desinversiones del fundador de Nuclio habrían alcanzado más de 330 millones de euros.
Claro ejemplo de ello es Housfy, donde Blanco se introdujo en las primeras fases. En la primera ronda alcanzó los 700.000 dólares. El jefe de Nuclio no ha vuelto a reinvertir, según los datos oficiales. En su lugar lo han hecho gigantes como Seaya Ventures, DN Capital, Cathay y Torch, entre otros. La empresa ha conseguido levantar un total de 25 millones entre 2017 y 2021. El valor de la compañía se estima en unos 44 millones.
Otro de los ejemplos es DocFarma, una empresa de asistencia domiciliaria con el fin de hacer la vida más fácil a las personas y optimizar los recursos sanitarios. Con esta app se pueden pedir medicamentos o un asistente a domicilio. Todo ello de forma rápida y sencilla. Es el intermediario directo entre paciente y farmacia, al tiempo que ofrece un seguimiento del paciente. Para lanzar su producto en las tiendas digitales habituales se ha invertido un total de 250.000 euros y en los próximos meses abre su primera gran ronda: un millón. Por el momento, ha logrado cerrar acuerdos con cerca de 100 farmacias de Barcelona, con la perspectiva de aterrizar en las principales ciudades españolas en invierno.
DOC FARMA, EL NUEVO LANZAMIENTO DE CARLOS BLANCO
La empresa ya mira a lo grande y sueña con establecerse en toda España para convertirse en la farmacia virtual. Sus fundadores son farmacéuticos de oficina de farmacia. Cabe recordar que la apertura de una farmacia está regulada por ley y se establecen unos requisitos muy duros para poder operar solo un establecimiento. Con esta farmacia virtual, la empresa actúa como intermediador entre cliente y farmacéutico, sin los elevados costes de la licencia, luz, suministros, etc.
Asimismo, la función social principal es dar acceso a todos los pacientes independientemente de su condición económica y social. Así, pueden cubrir las necesidades de quienes no pueden valerse por sí mismos para buscar un medicamento o bien no pueden tener un asistente. Al frente del proyecto se encuentra la farmacéutica Tania Rodríguez, CEO y cofundadora. Asimismo, es propietaria de la Farmacia Yangüela y exprofesora de Estrategia de Marketing y Conducta del Consumidor en ESADE durante 10 años.
Para las entregas a domicilio no se realiza nada más que la intervención de un asistente, que vive en zonas cercanas al domicilio del paciente. De esta forma, solo tiene que darse el paseo a la farmacia, recoger el pedido y llevarlo a la casa correspondiente. Sin coches ni vehículos contaminantes. Si serán o no un unicornio, dependerá de la acogida entre los posibles clientes, entre otros factores.
Una movilidad fácil, económica y favorable para el medioambiente es cada día más buscada entre los usuarios para desplazarse por los centros urbanos. En ese sentido, los scooters eléctricos, distribuidos a través del concesionario Lifan, en España, aseguran todas las garantías, servicios y asistencia técnica necesarios.
Estos vehículos han llegado para revolucionar el desplazamiento en zonas urbanas, gracias a su excelente rendimiento energético y la comodidad que ofrece su diseño.
Transporte respetuoso con el medio ambiente
El encargado de la marca en el país, Fernando Montero Mejías, comenta que los scooters fabricados por esta reconocida empresa logran combinar tecnología de última generación y precios asequibles con beneficios para el planeta. En la página web de la empresa, los interesados en este medio de transporte sostenible pueden acceder a toda la información necesaria para elegir uno de estos vehículos.
Los scooters se caracterizan por su motor BOSCH con tecnología de control FOC (Field Oriented Control), integrado en la rueda trasera, que asegura un máximo de velocidad de 45 kilómetros por hora, con cero emisiones de CO₂ y cero ruidos.
Los modelos disponibles son el E3, con 1200W de potencia, y el E4, con 1200W y 3000W y todos incluyen baterías extraíbles de iones de litio con celdas de producción LG capaces de evitar la sobrecarga y la descarga excesiva. El sistema de EBS permite recargar cada vez que el conductor frena, una ventaja que promueve el ahorro de energía en un 10 % más que otros scooters eléctricos.
La autonomía es otra ventaja que garantiza Lifan al incorporar doble batería, ya que la segunda está guardada en un compartimiento habilitado debajo del sillín. La carga completa de una batería de 1200W alcanza a recorrer entre 70 y 80 kilómetros, manteniendo una velocidad promedio de 25 kilómetros por hora.
El cuadro digital LCD muestra todos los detalles para que el usuario elija entre tres modos de rendimiento: el modo eco, con mayor autonomía, para distancias largas; el dynamic, un punto intermedio ideal para el uso diario; y el modo sport, para experimentar el sprint.
Diseño elegante y ergonómico
La belleza de los scooters eléctricos Lifan salta a la vista. Desde su confortable reposapiés y los 780 o 740 mm de altura hacia el sillín, hasta su faro delantero y luces de advertencia en tecnología LED, son detalles que definen una estética atractiva y funcional a la vez.
El objetivo de mejorar el confort y la calidad de vida con scooters que garantizan un ahorro económico de 70 %, en comparación con los vehículos de combustión, se suma a la conciencia ecológica de esta empresa que se abre paso en España. Lifan ha llegado para innovar en la manera con la que los usuarios se desplazan en los centros urbanos, ofreciendo “una forma ágil y versátil de vivir la ciudad”.
Empresas de cualquier rubro constantemente tienen el gran reto de seleccionar a los profesionales más capacitados para que ocupen sus vacantes y contribuyan al logro de sus metas y objetivos. El departamento de recursos humanos es el encargado de elegir cientos de hojas de vida con los mejores perfiles, pero el gran problema surge cuando llega el momento de entrevistar personalmente a todos los candidatos, ya que resulta un proceso costoso y lento, donde el tiempo juega en contra.
Por fortuna, gracias a los avances tecnológicos, empresas como Mindsaic han creado inteligencia artificial en la selección de personal que simplifica todo el protocolo de una manera eficaz.
Todo lo que hay que saber sobre la inteligencia artificial en la selección de personal
La inteligencia artificial en la selección de personal está dando mucho de qué hablar entre el sector empresarial, ya que, según Mindsaic, son excelentes los resultados que han obtenido los departamentos de recursos humanos, sobre todo los de las grandes corporaciones que tenían la ardua tarea de entrevistar a un sinfín de personas durante semanas para dar con el profesional más cualificado.
Se trata específicamente de software que no necesitan ni comando ni instrucciones y que son capaces de realizar entrevistas a candidatos que aspiran a optar por un puesto laboral, intercambiando información con ellos de forma natural, en el idioma de preferencia, de forma verbal o escrita. Además de lo mencionado, son aptos para tomar decisiones inteligentes, es decir, evaluar a cada uno de los individuos y enviar un informe a RRHH con los postulados más capacitados para ocupar determinado puesto o cargo.
Los beneficios de la inteligencia artificial para la selección de personal
Optar por la inteligencia artificial para la selección de personal puede traer muchos beneficios. Por un lado, disminuye la carga de trabajo del departamento encargado de realizar las entrevistas. Más allá de eso, hace posible entrevistar a muchos profesionales a la vez, un aspecto muy importante que permite dar con el candidato con todas las características que se adapten al cargo, a los requerimientos y a las necesidades de la empresa.
Este tipo de inteligencia artificial es muy provechosa, dado que está disponible las 24 horas del día. Adicional a eso, puede realizar simultáneamente miles de entrevistas. La humanidad se amolda cada vez más a la tecnología, por lo que aquellas empresas que opten por inteligencia artificial a la hora de seleccionar al personal estarán a otro nivel y, por supuesto, más adelante que la competencia.
Quienes deseen saber más información al respecto, deben ingresar a la página web de Mindsaic, donde ofrecen todos los detalles y dejan a disposición de los usuarios sus canales de contacto como redes sociales y correo electrónico.
Aperam es uno de los valores del Mercado Continuo que pueden explotar y, sin embargo, están en un segundo plano. A pesar de que la empresa dedicada a la producción de acero inoxidable no ha comenzado bien el año, los analistas ven potencial en la compañía. Hay analistas que recomiendan ‘holdear’ el valor. Los títulos de Aperam cotizan a 47,97 euros, por lo que desciende casi un 9% en los últimos cinco días, y casi un 2% desde principios de año.
La compañía dedicada a la producción del acero selló un gran año bursátil en 2021. La realidad es que, prácticamente, todas las compañías del sector crecieron de forma exponencial el pasado año. En el caso de Aperam, la firma logró revalorizarse un 40% el pasado año. En la misma línea, ArcerlorMittal y Acerinox también marcaron un gran año en el Ibex 35.
APERAM SE CONTAGIÓ DEL BUEN MOMENTO DEL SECTOR
El acerero fue uno de los sectores más destacados del pasado ejercicio. Se vio fortalecido por la recuperación económica y por la creciente inflación, que hoy en día sigue desbocada. Aunque el panorama dibujaba una situación favorable de cara a las acereras, los problemas logísticos y los altos precios de las materias primas han condicionado la actividad tanto comercial como bursátil de las compañías acereras. Además, el alza en los precios de la energía también ha mermado los intereses de las empresas del sector acerero.
Bobinas de acero (Aperam)
Es por ello por lo que tanto Aperam, como sus homónimos en Bolsa, se han visto ligeramente perjudicadas. Aún esto, la compañía con sede en Luxemburgo cuenta con buenas previsiones. Los analistas la consideran una de las compañías más sólidas del mercado de valores. Aunque la situación actual es negativa para Aperam, las previsiones siguen apostando por la mejora de su cotización.
SUBIDA DEL 30% EN UN AÑO
Aperam marca una revaloriación superior al 30% desde febrero del pasado año. A pesar de que la compañía ha sufrido varios vaivenes en los últimos meses, sigue siendo rentable desde el pasado año gracias a la buena dinámica bursátil que logró entrelazar entre febrero y agosto de 2021.
La incertidumbre del mercado puede ser el gran condicionante de Aperam. Aún eso, la firma acerera está logrando resistir el impacto de la inflación, los altos costos de las materias primas, o las tensiones geopolíticas entre Ucrania y Rusia. Aperam no marca descensos bruscos en su cotización. Los títulos de la acerera avanzan de manea lateral, y, aunque por el momento no es rentable en el corto plazo, cuenta con buenas previsiones para volver a ser uno de los valores destacados del Mercado Continuo.
La educación promueve el desarrollo biológico, psicológico y social de los niños, preparándolos y capacitándolos para el futuro, ofreciéndoles las herramientas que les permitan exprimir sus talentos. La educación evoluciona a la par que la sociedad, por lo que surgen nuevas exigencias a nivel educativo.
En un mundo cada vez más digital, es necesario que los niños y niñas aprendan aspectos fundamentales como la programación. Aprender a programar desarrollará al máximo su creatividad y les abrirá un sinfín de posibilidades. Aprender no es tan difícil, de hecho puede ser divertido y didáctico, si se cuenta con cursos como los que ofrece ahora mismo Code2brain.
Aprender lenguaje de programación
Al hablar de aprender lenguaje de programación, muchos asumen que se trata de contenido muy avanzado como para ser entendido por los niños. Sin embargo, la realidad es que no solo sí pueden aprenderlo, sino que además hay muchas estrategias y técnicas para la enseñanza del lenguaje de programación a los más pequeños.
En un mundo cada vez más digitalizado, y con la atracción natural que los niños tienen hacia los aparatos tecnológicos, aprender lo básico de programación puede ser incluso más sencillo y más interesante para ellos de lo que muchos piensan. La mayoría de los expertos han concluido que a partir de los 4 o 5 años es una muy buena edad para comenzar la enseñanza de la programación. Claro está que este tipo de aprendizaje debe estar complementado por juegos y actividades fuera del área digital, que promuevan tanto su creatividad como su capacidad de análisis.
Ventajas de aprender programación con SWIFT
Mucho de lo que se ve en la vida cotidiana existe gracias a la programación, las aplicaciones que se utilizan a diario para un sinfín de tareas, las redes sociales, los videojuegos, los smartphones y sus funciones, e incluso está presente en la mayoría de los coches modernos.
Teniendo este mundo actual en cuenta, uno de los lenguajes de programación más adecuado para que los niños aprendan a programar es SWIFT. Este es un lenguaje fácil y de código abierto que permite crear aplicaciones para el sistema iOS, u otros, de manera rápida y sencilla y con los conocimientos tecnológicos y de programación más modernos.
Esta será una inversión asegurada, ya que prepara a las nuevas generaciones para desenvolverse adecuadamente y jugar un papel activo en este mundo digital. Además, ayudará a los niños a desarrollar su pensamiento lógico, a potenciar su creatividad e imaginación, su capacidad de análisis, a fortalecer su autoestima y confianza, aprenderán a trabajar en equipo y mejorarán sus resultados académicos.
En Code2brain las clases son en formato juego y los profesores experimentados combinan métodos didácticos para garantizar un óptimo aprendizaje, todo pudiéndose hacer vía online, desde la comodidad de casa.
Entre el 2016 y 2018, el uso de la energía fotovoltaica mostró un crecimiento del 500 %, al pasar de los 55 megavatios a 261,7 megavatios.
Según la Unión Española Fotovoltaica, este comportamiento responde a un mayor consumo eléctrico aunado a una creciente demanda de energías limpias, incentivadas por el Estado.
El auge también se ha logrado gracias al avance de la tecnología de la que se han obtenido componentes para instalaciones más duraderas y seguras.
Partes como los paneles solares son ahora más versátiles, más eficientes y también más económicos. Esto los ha hecho accesibles para un mercado más amplio.
Un mercado más grande necesita más instaladores
En la medida que ha ido creciendo el número de residencias, empresas y edificaciones que requieren energía solar, aumenta la demanda de servicios de instalación. Por esta razón, el mercado laboral para el personal especializado como técnicos, ingenieros y emprendedores en esta área se ha vuelto muy atractivo. Se busca gente que tenga una preparación práctica que resuelva los retos asociados a esta tecnología.
En este sentido, TheMPVSolarReference ha creado el Máster FULL360° en fotovoltaica. Esta es una formación dirigida al profesional que quiere vivir del uso de esta energía limpia y aprovechar la cresta de la ola que se presenta actualmente. Es un programa que no solo enseña a instalar y brindar mantenimiento, sino que también guía para poder emprender en este campo.
Según TheMPVSolarReference, su programa de formación está dirigido a profesionales, estudiantes y empresarios que quieran abrirse camino en el sector. Con este fin, ha estructurado un curso 100 % online que cubre áreas como diseño, cálculos, ventas y emprendimiento. Los contenidos, según quienes patrocinan este curso, están totalmente actualizados y dosificados en más de 370 píldoras de 15 minutos cada una.
Un curso que hace énfasis en la práctica sobre la teoría
TheMPVSolarReference destaca que uno de los aspectos que más se ha reforzado dentro de la formación es el carácter práctico de los conocimientos. Asimismo, asegura que cada clase se centra en puntos específicos que van de menor a mayor complejidad. En este máster cada día se suben cuatro píldoras en un orden que permite a los alumnos comenzar desde cero.
Las clases se suben de la misma forma que a una plataforma de streaming, gracias a la cual el alumno decide en qué momento las va a ver y puede organizar su proceso de aprendizaje en función de su agenda. Además, la formación no solo es técnica sino también funcional y los instructores son profesionales con experiencia práctica en la energía fotovoltaica, no son profesores teóricos. Esto le aporta al Máster FULL360° un carácter vivencial que se nutre con las masterclass en directo y sesiones de entrenamiento cada dos jueves.
Finalmente, cabe destacar que los estudiantes también tienen acceso a la comunidad MPV, donde comparten experiencias y asesoría para los primeros proyectos de instalación o ventas. La formación incluye talleres de empleabilidad y emprendimiento, orientados para cosechar resultados concretos y vivir de la fotovoltaica en el menor tiempo posible.
El término «alta cocina» es recientemente nuevo y hace referencia al conocimiento de técnicas culinarias, de productos, de ingredientes y de cómo combinarlos para crear platos que no solamente sean deliciosos sino una obra de arte. Partiendo de este concepto, se entiende entonces que la calidad de los ingredientes es clave.
Roger Carvalho, chef ejecutivo y creador de Kondimentum, es quien está detrás de una de las marcas más top de salsas y aliños de alta cocina.
Salsas y aliños de alta cocina, por el Chef Roger Carvalho
Para facilitar la preparación de platos al nivel de un restaurante con estrella michelín en el hogar, el Chef Roger Carvalho ha creado la marca Kondimentum, a través de la cual se pueden encontrar productos como salsas, aliños e ingredientes de alta cocina. Una gama de productos que aportarán un sabor exquisito a las preparaciones de quienes los usen.
¿Cómo empezó la marca Kondimentum?
Nos lo cuenta el Chef Carvalho, chef con una amplia trayectoria profesional en el mundo de la hostelería, sobre todo detrás de los fogones y en cocinas de vanguardia. Graduado en Bellart, escuela de cocina y pastelería de Barcelona, también crea cartas con platos de ensueño para banquetes de boda.
El chef ha empezado Kondimentum por su propia necesidad, al ser chef ejecutivo de restaurantes en Barcelona y Costa Brava, vio la oportunidad de crear una marca de salsas de alta cocina, que se pueden emplear para uso doméstico y hostelería. “Teníamos mucha dificultad en la preparación del steak tartar en algunos de los restaurantes donde gestiono sus cocinas, cada cocinero lo hacía de una manera diferente con proporciones muy distintas, había veces que iba muy cargado de mostaza y otras de tabasco…”.
El Chef Roger formuló el aliño base que envasó al vacío en porciones para una ración de steak tartar, la misma para todos los restaurantes. Comenta: “con esta fórmula estandarizada para todos los restaurantes era más sencillo obtener el sabor que queríamos y, además, cada local podía añadir su propio toque y creatividad con ingredientes extras como ralladura de lima, wasabi o raifort. Por su comodidad y versatilidad ha sido un éxito entre los cocineros y clientes, los cuales pedían a los cocineros que les explicaran cómo lo habían hecho. Algunos, incluso, venían solo para llevar el steak tartar a sus casas. De allí nacía Kondimentum, que para mí era, y sigue siendo, una necesidad tanto en hostelería como en nuestras cocinas”. Una marca rompedora que sale de la cotidianidad con salsas y aliños de estrella michelín y gastrobares.
¿Cuáles fueron los primeros aliños que se crearon?
“Empecé creando la leche de tigre clásica, una base que es muy versátil. La pensé con una base muy equilibrada de cítricos, quise dar toques muy sutiles de ají, cilantro o cebolla. Estas salsas son una base sabrosa y equilibrada para que cada cocinero de nuestros restaurantes pueda añadirle su toque sin perder nuestra idea de sabor en las cartas que ofrecemos”.
¿Qué diferencia tiene Kondimentum con las demás marcas de la industria?
“Son salsas creadas con mucha técnica y a base de prueba y error se han conseguido unos sabores que consideramos excepcionales para lo que se refiere a unas salsas envasadas e inspiradas en la alta cocina y gastrobares.”
¿Cómo usar las salsas y aliños de Kondimentum en casa?
“El aliño para tartar de atún, por ejemplo, es tan sencillo de usar como cortar el atún en daditos y mezclar con el aliño. En este caso recomiendo añadir cebollino recién picado, ralladura de lima y una pizca de pimienta negra también recién molida. En pocos minutos tendrás un plato sabroso. Para mayor comodidad, sigue nuestras instrucciones en la parte de atrás del envase, o simplemente escanea el código QR para acceder a decenas de recetas muy creativas. Además, con este aliño también podemos preparar tartares de mariscos y otros pescados.”
Por otro lado, Roger nos comenta que también tendrán disponible en su web la salsa teriyaki, popular en la comida japonesa y caracterizada por ser versátil en la cocina. Dicha salsa, tiene un toque muy especial de panela. Y la ya mencionada leche de tigre clásica para los amantes de los ceviches.
Comidas de alta cocina y gastrobares en casa
Cualquier «cocinitas» debe estar atento a las novedades de esta marca. Por el momento, únicamente están disponibles en formato para hostelería, pero ya están trabajando en su web para proporcionar toda una gama completa de cada uno de estos productos y así poder comprarlos online. Esperan adquirir pronto los aliños Kondimentum, ideales para condimentar recetas gastronómicas que sorprendan a los comensales, que sean deliciosas, rápidas y fáciles de preparar.
La forma más popular de conseguir un hogar confortable y moderno es a través de la contratación de un especialista en inmobiliaria o asesor inmobiliario. Actualmente, existen muchas agencias en España que proveen este tipo de profesionales.
Sin embargo, Century 21 Liberty Home destaca entre ellas por contar con expertos en búsqueda, gestión y asesoramiento inmobiliario de todo tipo de propiedades. Asimismo, esta empresa es reconocida por sus conexiones globales con cientos de miles de propietarios, no solo en el territorio español, sino a nivel internacional.
¿Cómo conseguir una vivienda a medida en España?
Comprar una vivienda es un proceso arduo para quienes buscan un lugar moderno y confortable que se encuentre en una zona o comunidad agradable y estratégica. Por ello, los profesionales de Century 21 Liberty Home se encargan de realizar esta tarea gracias a su experiencia y conocimientos del sector inmobiliario. Además, la empresa cuenta con una gran red de conexiones en Europa y a nivel mundial para que sus trabajadores puedan brindar un servicio más completo a sus clientes. Esto incluye la asesoría profesional de búsqueda de pisos, locales, terrenos, oficinas, naves industriales o cualquier otra propiedad que se ajuste a las expectativas y necesidades del contratista. Estos asesores inmobiliarios ofrecen ayuda y asistencia personalizada a quienes no saben qué tipo de vivienda comprar en España que sea de beneficio para su estilo de vida, trabajo, familia, etc.
Motivos por los que contratar a un asesor inmobiliario
Para encontrar una vivienda de ensueño, se necesita hacer una búsqueda exhaustiva que tenga en cuenta el tipo de propiedad, instalaciones y mobiliario. A su vez, para muchas personas, es importante el diseño, la cercanía a servicios públicos y privados, la antigüedad de la propiedad y, por supuesto, si está o no dentro de su presupuesto.
Este es el trabajo de los asesores inmobiliarios de Century 21 Liberty Home, una compañía que tiene como principal objetivo ayudar a sus clientes a conseguir la vivienda que desean. Estos asesores, durante años, han ayudado a muchas personas en la búsqueda y gestión de propiedades, por lo que saben identificar si un hogar es realmente confortable y cumple con las expectativas de los clientes. Asimismo, tienen conocimiento sobre los documentos y aspectos legales indispensables que hay que tener en cuenta en el momento de comprar una vivienda.
Century 21 Liberty Home facilita la tarea de encontrar una vivienda que se adapte a las necesidades y/o expectativas. Esto a través de sus asesores inmobiliarios que, durante años, se han especializado en la búsqueda profesional de propiedades tanto España como a nivel mundial.
El especialista en tecnología corporativa Israel Huerta implementó dentro de sus servicios el concepto de Funnel Architect, un profesional que diseña y gestiona un sistema de ventas para captar clientes en la web con vivacidad y con la mayor automatización posible. Esta figura tiene como misión crear una estrategia que permita que las ventas de productos y la oferta de servicios se hagan a través de un piloto automático, lo que significa para las empresas ahorro de tiempo y dinero.
Comercializar de manera automática trae muchos beneficios para la firma y para el cliente, puesto que este último se puede familiarizar fácilmente con esta tendencia y por consiguiente la empresa podrá ganar más adeptos.
Las ventajas de los funnels
Huerta Lorenzo es experto en marketing digital y junto a su equipo de trabajo ha sacado adelante la labor del Funnel Architect. Este grupo de profesionales es especialista en desarrollo de tácticas virtuales, promoción de campañas publicitarias y en la implementación de sistemas de ventas eficaces. Una de las labores más significativas de los funnels es lograr que todos los visitantes de las plataformas web de las empresas se conviertan en potenciales consumidores. Hoy en día, captar la atención del cliente y conseguir que una marca se quede en su memoria no es tan sencillo por los niveles de competitividad que existen, y un Funnel Architect brinda ese soporte a los empresarios.
Etapas del trabajo desarrollado por el Funnel Architect
El Funnel Architect se apoya en un embudo de ventas que se divide en tres etapas: concienciación, consideración y compra. En la primera, el comprador descubre el producto o servicio por medio de diferentes canales virtuales como Instagram o Google. En esta fase es donde se consigue ganar la confianza del cliente con incentivos como un descuento especial o el acceso gratuito a una capacitación. Después, llega la etapa de consideración, donde el lead o cliente contempla seriamente la posibilidad de adquirir un beneficio comercial, investiga más al respecto y comienza a comparar las diferentes opciones que se publicitan en el mercado. Finalmente, llega la fase de compra, en la que la empresa se vale de todas las herramientas necesarias para que el consumidor adquiera el producto. Funnel Architect es la tendencia virtual que ayuda a comprender que todos los visitantes de las páginas electrónicas empresariales o comerciales podrán ser los futuros clientes que enaltecerán la marca de las organizaciones.
No tener el tiempo suficiente como para dedicarse al cuidado de su piel utilizando una extensa variedad de cosméticos es una consecuencia del ritmo frenético que lleva la mayoría de gente en su día a día.
Para poder solucionar eso se han creado los cosméticos multifunción, los cuales representan una solución ideal que permite mantener un cuidado integral de la piel sin necesidad de usar tantos productos.
En el blog de Mi Cleo & Co hay información acerca de las mejores cremas hidratantes y multiacción de la marca, disponibles actualmente en el mercado. Esto permitirá simplificar en gran medida las rutinas de cuidado, haciendo uso de sus mejores cosméticos multifunción del momento.
Las características de la cosmética multifunción
La realidad diaria de muchas mujeres no deja mucho tiempo para el correcto cuidado de la piel. Sin embargo, la necesidad de empezar el día con una piel radiante y bien hidratada así como terminar la jornada con la piel limpia, sigue siendo una prioridad. Entonces, para resolver el dilema de la falta de tiempo y la necesidad del cuidado diario de la piel, se han creado los cosméticos multifunción.
Tal y como su nombre indica, ofrecen una amplia gama de beneficios para la piel concentrados en uno o muy pocos productos. La cosmética multifunción se ha convertido en la solución perfecta para mantener una piel saludable, limpia y con una buena apariencia, sin la necesidad de tener que invertir demasiado tiempo en ello. Eso sin mencionar que, además, se ahorra dinero.
¿Cuáles son las mejores cremas multifunción de Mi Cleo & Co?
Mi Cleo & Co es una firma dedicada a la fabricación de productos cosméticos, entre los cuales se encuentran también los multifuncionales. De hecho, la marca tiene toda una gama de productos de este tipo. De ellos, hay 6 en específico que destacan por ser los mejores; la Crema Base Antiedad, el Elixir Redensificante Antiedad, la Crema Alisadora Perfeccionadora, el Contorno Rejuvenecedor Ojos y Boca, la Crema Absoluta y el Serum Perfeccionador de Piel. Todos ellos se pueden utilizar perfectamente por la noche o durante el día, se aplican enseguida, ya que presentan texturas fundentes de rápida para absorción y ofrecen óptimos resultados.
Estos productos son ideales para quienes necesiten potenciar la salud y belleza de la piel de forma rápida y efectiva, así como para quienes no les gusta tener tantos productos y envases. También son perfectos para las personas que les gusta maquillarse, los que quieren tener una buena apariencia de su piel al instante, siempre bien hidratada y con tratamiento.
Descubrir toda la gama de cosméticos multifuncionales de esta marca y sus beneficios es muy sencillo. De hecho, en su web tienen un blog en el cual se encuentra un artículo dedicado exclusivamente a estos productos. Allí se encuentra la información necesaria para elegir el cosmético multifunción que se requiera según las necesidades, aunque siempre están accesibles y deseando solucionar dudas e informar simplemente clicando en el logo de WhatsApp de su web.
A través de la repostería y sus distintos sabores, texturas e infinitas combinaciones, es posible levantar el ánimo de cualquiera y ofrecer una gran satisfacción a quienes deciden preparar sus recetas de Thermomix en el hogar.
Del amor a la repostería y con el propósito de que todos puedan disfrutar de preparar deliciosos postres desde la comodidad del hogar, ha nacido el blog misthermorecetas.com, un espacio donde se ofrecen las mejores recetas al mundo.
Una web creada para endulzar paladares
Elena Calderón es la creadora del blog Misthermorecetas.com, una web creada para compartir con el mundo la pasión que siente por la repostería. En esta ventana digital enseña las recetas elaboradas de manera tradicional o haciendo uso de la Thermomix, un revolucionario robot de cocina que se ha convertido en uno de sus principales aliados en sus dulces creaciones. El blog tiene 10 años de historia en la web y, a lo largo de este tiempo, Elena ha puesto lo mejor de sí, alcanzando a miles de personas que han descubierto su amor a la repostería gracias a todo lo que ella publica a través de Misthermorecetas. De hecho, dentro del portal se pueden leer algunos de los comentarios que otras personas hacen acerca de su blog y de la manera que sus recetas han endulzado los paladares de personas no solo en España, sino también en otras partes del mundo.
¿Qué es lo que se puede encontrar en el blog de Elena Misthermorecetas.com?
El blog es bastante completo e incluye recetas Thermomix para todos los gustos y preferencias de quienes visitan su web. Por ejemplo, las personas que accedan a él podrán encontrar un apartado con un amplio índice de recetas elaboradas con y sin el robot de cocina Thermomix. Hay cientos de recetas disponibles ordenadas alfabéticamente, por lo que hay suficiente variedad para quien quiera preparar algo diferente y delicioso. También hay otra sección dedicada exclusivamente a recetas con Thermomix, principalmente desayunos y meriendas, donde se pueden encontrar preparaciones desde ensaladas, verduras, pastas y arroces, bebidas, salsas, y más. Además de eso, el blog cuenta también con un espacio dedicado a regímenes alimenticios especiales como, por ejemplo, recetas para celíacos. Allí se pueden encontrar preparaciones desde entrantes hasta postres, masas, panes, etc., hechos con ingredientes seleccionados de acuerdo al tipo de alimentación del usuario.
Misthermorecetas.com es una página web dedicada no solo al buen comer y a la repostería, sino también a aquellas personas que aman la buena cocina y que, como Elena, disfrutan de ese momento especial que se vive al preparar platos deliciosos para sí mismos y para sus seres queridos.
Comprar cámaras frigoríficas nunca había sido tan fácil. AACORE SUPPLY es una empresa especializada en la venta de frigoríficos para supermercados, floristerías, carnicerías y pescaderías, que opera en países como España y Estados Unidos.
Esta compañía maneja un configurador en su página web que invita a sus clientes a establecer cuál es el tipo de cámara frigorífica que desean para su empresa en tan solo cinco pasos. Después de realizar la configuración de este implemento industrial, el precio final aparecerá en la página y el comprador podrá obtener un producto a su medida.
Paso a paso para utilizar el configurador
Primero, se debe tener en cuenta la temperatura que se va a necesitar en la cámara frigorífica. Después, es necesario definir el espesor del panel. Es muy importante tener claro cómo va a ser el espesor de esta división porque influye en el ahorro de energía y en mantener la temperatura necesaria para la conservación de los productos alimenticios o de otra línea. En el paso siguiente se deben establecer las dimensiones de la congeladora o refrigeradora.Cuál será su altura, su ancho y si tendrá suelo. El panel frigorífico de 60 mm de espesor es uno de los más utilizados en España, para la construcción de las cámaras frigoríficas de refrigeración, siendo el de 100 mm el más utilizado en las cámaras frigoríficas de congelación. En el cuarto paso, aparece la elección de la puerta, que puede ser corredera o pivotante. Con estas especificaciones, se llega a la última fase, donde el cliente puede tomar la decisión de comprar solo la cámara frigorífica; seleccionar el equipo frigorífico del tipo deseado, efectuar el pago y solicitar el montaje de la cámara frigorífica; o hacer el montaje él mismo.
¿Por qué optar por un congelador o refrigerador modular?
Las cámaras frigoríficas modulares se adaptan mejor a diferentes espacios y su instalación no es complicada. Estos frigoríficos están conformados por paneles de sándwich, muy usados en la industria de aislamiento y conservación de mercancía y pueden montarse y desmontarse cuando el consumidor lo desee. El cliente puede elegir las dimensiones de la cámara frigorífica según su presupuesto y necesidad, para conservar sus productos con la temperatura adecuada. Así mismo, para instalar estos espacios refrigerados de almacenamiento de frío, no es necesario realizar ninguna reforma en el establecimiento comercial donde se va a realizar el montaje, puesto que este se adapta fácilmente a cualquier área. En definitiva, si un comerciante se decide a instalar una cámara frigorífica en su empresa, debe buscar la asesoría de profesionales especializados como los que forman el equipo de AACORE SUPPLY.
