Desde Ucrania hasta Irán: la volatilidad impulsa nuevas políticas de seguridad energética

La Agencia Internacional de la Energía lo tiene claro: desde la guerra de Ucrania en 2022 hasta el conflicto de Irán el mundo está reaccionando con la elaboración de políticas energéticas, reforzando el enfoque de los gobiernos en la seguridad energética, la resiliencia y la asequibilidad. Todo ello traduciéndose en un aumento del gasto público destinado a la energía. 

Este escenario ha derivado en una intensa actividad regulatoria, con más de 6.500 medidas energéticas identificadas en 84 países, reflejo de una respuesta coordinada, aunque desigual, a los riesgos emergentes.

Las políticas energéticas aumentan las inversión de forma estructural

El impacto más visible de esta reacción es el incremento del gasto público. Según la Agencia Internacional de la Energía, el apoyo gubernamental al sector energético alcanzó en 2025 los 405.000 millones de dólares anuales, lo que representa alrededor del 1,4% del gasto público total, frente al 0,8% de una década atrás. Este aumento se explica en gran medida por las medidas adoptadas tras la pandemia y la crisis energética de 2022, incluyendo subsidios para consumidores, inversiones en infraestructuras y apoyo a tecnologías limpias. A pesar de cierta moderación reciente, el gasto se mantiene en niveles históricamente elevados y se prevé que continúe así hasta el final de la década.

Irán: la búsqueda de seguridad cambia el modelo energético
Seguridad en el sistema mundial. Fuente: Merca2

Más allá del volumen de inversión, el informe destaca un cambio en la naturaleza de las políticas. Muchos países han reforzado mecanismos de seguridad energética como el almacenamiento estratégico de petróleo y gas o la diversificación de fuentes de suministro. Actualmente, países que representan el 95% de las importaciones mundiales de petróleo cuentan con sistemas de reservas estratégicas, mientras que las políticas de almacenamiento de gas han crecido significativamente desde 2022, cubriendo ya más del 40% de las importaciones globales.

¿Qué es el CBAM y por qué puede afectar a tu bolsillo?

Al mismo tiempo, el informe insiste en que los gobiernos están tratando de adaptarse a nuevos riesgos asociados a la transición energética. La concentración de la producción de tecnologías clave, como paneles solares o baterías, en un número reducido de países ha llevado a la adopción de políticas industriales y comerciales para diversificar cadenas de suministro. Solo en 2025 se implementaron 45 nuevas medidas relacionadas con el comercio de tecnologías energéticas limpias y 35 políticas centradas en minerales críticos, lo que evidencia la creciente dimensión geopolítica de la transición energética.

Redes de transporte y distribución eléctricas
Redes de transporte y distribución eléctricas. Fuente: Agencias

Sin embargo, el informe también advierte de tensiones entre objetivos a corto y largo plazo. Las medidas para contener los precios de la energía, que movilizaron unos 220.000 millones de dólares entre 2022 y 2023 para apoyar a los hogares, no siempre han estado bien focalizadas, aumentando la presión sobre las finanzas públicas. Además, en 2025 se observó una relajación general de las normativas de eficiencia energética: alrededor del 30% del consumo energético cubierto por regulación experimentó algún tipo de retroceso, frente al 17% que vio endurecidas sus condiciones.

En conjunto, la Agencia Internacional de la Energía concluye que, la volatilidad internacional está impulsando el desarrollo de políticas para buscar la seguridad energética, no obstante la respuesta actual está dominada por la gestión de crisis inmediatas. Según sostiene la agencia, como ocurrió en los años setenta, las perturbaciones actuales podrían desencadenar cambios estructurales profundos, pero su alcance dependerá de la capacidad de los gobiernos para equilibrar seguridad, coste y sostenibilidad en un entorno global cada vez más incierto.

El negocio viral de La Coruña que ha superado a Inditex en redes sociales

El pasado mes de abril, un comercio de barrio en A Coruña se convirtió en el centro de todas las miradas del marketing digital. Según adelanta El Debate, este pequeño establecimiento —cuyo nombre no ha trascendido— ha logrado superar en interacciones en redes sociales a varias marcas del gigante textil Inditex, el mayor grupo de moda del mundo por capitalización bursátil. Un dato que, de confirmarse, pondría patas arriba las reglas del engagement corporativo.

Que un negocio viral de La Coruña desafíe a los pesos pesados de la moda no es solo una curiosidad local. La noticia ha corrido como la pólvora entre profesionales del sector, y los datos sugieren un cambio de tendencia que va mucho más allá de los likes.

Por el momento, el establecimiento ha preferido mantener el anonimato, lo que ha disparado la especulación en redes. Varios usuarios han intentado identificarlo a partir de pistas visuales, pero sin éxito. Esta opacidad, lejos de enfriar el interés, ha alimentado la leyenda y ha multiplicado las búsquedas del término ‘negocio viral La Coruña’.

El fenómeno local que ha agitado al sector

La información publicada por El Debate señala que, en términos de interacciones —suma de comentarios, compartidos y reacciones—, la actividad de este comercio coruñés ha superado a marcas como Zara, Pull&Bear o Massimo Dutti durante un período concreto. Aunque no se han difundido cifras absolutas, el impacto simbólico es enorme. Inditex, con más de 200 millones de seguidores acumulados entre todas sus firmas, domina las redes con presupuestos millonarios. Sin embargo, una tienda de barrio, con apenas unos miles de seguidores, ha conseguido una tasa de interacción muy superior.

Detrás de este ‘David contra Goliat’ digital se esconde una lección que muchos analistas llevan tiempo repitiendo: el contenido auténtico y cercano genera más confianza que las campañas de producción impecable. El pequeño negocio publica vídeos del día a día, responde a sus clientes con humor y comparte la trastienda del local. Frente a eso, las cuentas oficiales de las grandes marcas a menudo se perciben como escaparates impersonales.

El poder de la autenticidad frente al músculo publicitario

Los datos sectoriales respaldan el fenómeno. Según estadísticas de plataformas como Hootsuite, la tasa media de interacción en Instagram para cuentas con más de 100.000 seguidores ronda el 0,5 %, mientras que los perfiles con menos de 10.000 seguidores pueden alcanzar fácilmente el 4 % o incluso el 8 %. Eso significa que una publicación de Zara necesita millones de visualizaciones para igualar el impacto relativo de un post de una tienda de barrio con una comunidad fiel. El negocio coruñés ha sabido explotar esta ventaja.

Desde esta redacción, creemos que el caso de La Coruña no es una anécdota aislada, sino la punta del iceberg de un cambio en el consumo de contenidos digitales. Cada vez más usuarios premian la transparencia y la cercanía, y castigan el marketing invasivo. Las marcas de Inditex no son ajenas a esta realidad: en los últimos trimestres han intensificado sus colaboraciones con microinfluencers y contenido generado por usuarios, pero el desafío sigue siendo mayúsculo.

Más allá del ‘like’: ¿hacia una nueva estrategia para los gigantes?

El ‘sorpasso’ viral, si se consolida, plantea preguntas incómodas para Inditex y otros conglomerados. La gran baza de estas compañías —la inversión en publicidad masiva y el control de la imagen de marca— podría volverse un lastre si el algoritmo y la audiencia recompensan la espontaneidad local. No es casualidad que plataformas como TikTok o Instagram hayan modificado sus métricas para priorizar el ‘engagement’ frente al número de seguidores.

La mayoría de las métricas de engagement que analiza el estudio de El Debate apunta a una brecha cada vez mayor entre la viralidad orgánica de los pequeños y la dependencia del paid media de los grandes.

El verdadero reto para Inditex será trasladar esa autenticidad a escala masiva sin perder el control de su identidad corporativa. Algunas de sus firmas ya experimentan con formatos más informales —directos con dependientes, ‘behind the scenes’ en fábricas— pero el listón que ha puesto este anónimo comercio coruñés deja claro que todavía hay margen. La pregunta que sobrevuela el sector es si los gigantes aceptarán un cambio cultural que, en el fondo, consiste en comportarse menos como una marca y más como un vecino.

Por ahora, el foco está en La Coruña. Si el negocio viral confirma su identidad y los datos de interacción se hacen públicos, estaremos ante un caso de estudio que marcará las agendas de los próximos congresos de marketing. Y quizás, en las oficinas de Arteixo, alguien ya se esté preguntando si es hora de dejar que la tienda de al lado les dé una lección.

Goldman Sachs y otros bancos disparan el potencial de Santander y BBVA un 30%

Los grandes bancos de inversión internacionales están elevando las expectativas sobre la banca española en un momento de incertidumbre macroeconómica. Goldman Sachs ha disparado el potencial de Banco Santander por encima del 30% en su último informe, mientras que Deutsche Bank y Barclays también mejoran sus valoraciones, extendiendo la confianza a BBVA.

El banco de inversión estadounidense ha revisado al alza el precio objetivo de Santander, fijándolo en un nivel que implica un recorrido superior al 30% sobre la cotización actual, según los datos recogidos por la prensa especializada. Aunque el informe completo no es público, los analistas destacan la solidez del modelo diversificado del grupo presidido por Ana Botín, su exposición a América y su capacidad para mantener la rentabilidad en un ciclo de tipos a la baja. Este espaldarazo se suma a las mejoras que otras firmas han hecho sobre el sector.

Goldman Sachs eleva el precio objetivo de Santander con un potencial superior al 30%

No es la primera vez que Goldman Sachs apuesta por la banca europea, pero el alcance de esta revisión llama la atención por su contundencia. La entidad considera que Santander está en disposición de cumplir sus objetivos financieros para 2026, pese al entorno complejo que afronta la eurozona. El repunte de la actividad en Latinoamérica y la contención de costes son dos de los pilares en los que se apoya la tesis alcista.

De hecho, la firma neoyorquina no está sola. Barclays, en un movimiento paralelo, ha elevado su recomendación para BBVA, señalando un potencial de revalorización de doble dígito. Deutsche Bank también ha revisado sus previsiones para ambos bancos españoles. La banca española vuelve a estar en el radar de los grandes inversores institucionales.

Deutsche Bank y Barclays también mejoran su visión sobre BBVA

Los informes de Deutsche Bank y Barclays refuerzan el optimismo. En concreto, Barclays ha destacado la exposición de BBVA a mercados emergentes y la evolución de su filial mexicana, que sigue aportando una parte sustancial de los beneficios. Por su parte, Deutsche Bank ha ajustado al alza sus estimaciones de ingresos para los dos bancos, con especial énfasis en la gestión eficiente del capital.

Esta ola de revisiones positivas llega después de varios trimestres en los que los bancos españoles han mostrado una notable resistencia. Las provisiones se mantienen bajo control y los dividendos han recuperado atractivo, lo que está atrayendo de nuevo a los inversores que buscan valor en el sector financiero europeo.

Confianza en la banca española más allá de las subidas de tipos

Creo que la banca española atraviesa un momento dulce en los mercados, pero no hay que perder de vista los riesgos. El entorno de tipos de interés a la baja en 2026 puede erosionar los márgenes de intermediación, y la morosidad, aunque contenida, podría repuntar si la economía europea se estanca. Sin embargo, la diversificación geográfica de Santander y BBVA les confiere una ventaja competitiva que otros bancos europeos no tienen.

Históricamente, cuando los grandes bancos de inversión como Goldman Sachs o Barclays lanzan revisiones tan contundentes sobre valores concretos, suelen generar un efecto arrastre en el mercado. No obstante, los inversores minoristas deben entender que estas valoraciones se basan en supuestos que pueden cambiar rápidamente. La clave estará en si los próximos resultados trimestrales confirman las expectativas de crecimiento.

Para quien quiera profundizar, la página de inversores de Santander y la de BBVA ofrecen los datos actualizados de sus cuentas y presentaciones.

La gran pregunta es si los inversores institucionales comprarán esta tesis alcista antes de los resultados del segundo trimestre. Los próximos tres meses serán decisivos para ver si el potencial estimado se traduce en un nuevo rally de la banca española.

El mercado premia la especulación de Puig pero ignora los riesgos de la megafusión con Estée Lauder

Tanto Estée Lauder como Puig confirmaron conversaciones para una posible fusión. Una transacción financieramente atractiva con un incremento de aproximadamente el 15% en las ganancias por acción antes de sinergias, pero menos convincente desde la perspectiva de la construcción de cartera.

En este sentido, los expertos señalan que la evolución del precio de las acciones de Puig no depende únicamente de sus resultados operativos, sino fundamentalmente de las conversaciones con Estée Lauder sobre una posible fusión de ambos negocios. Las acciones subieron un 13% desde el 23 de marzo, cuando se especulaba sobre las expectativas de una posible consolidación.

A pesar de la relevancia de la dependencia estratégica de Estée Lauder sobre Puig, desde Berenberg, «tenemos una calificación de Mantener en Puig con un precio objetivo de 17,60 euros, lo que indica, que todavía hay un sentimiento de cautela sobre el resultado final de las conservaciones entre estas dos grandes compañías».

OPV Puig
Fuente: Puig

FUSIÓN PUIG-ESTÉE LAUDER

En este contexto, el pasado 23 de marzo, Estée Lauder emitió un comunicado confirmando que estaba en conversaciones con la compañía catalana Puig, sobre una posible fusión empresarial, en la que ambas empresas podrían unir sus negocios. Una oportunidad de crear un gigante del maquillaje, perfumería y cuidado personal.

No obstante, durante la presentación de los resultados del tercer trimestre de 2026, Estée Lauder no hizo comentarios sobre el estado de las conversaciones con Puig. Asimismo, Estée Lauder declaró que «no tenemos intención de proporcionar más información hasta que se publique un anuncio oficial que detalle la transición acordad o la finalización de las conversaciones«.

EL freno en LAS CONVERSACIONES ENTRE ESTÉE LAUDER Y PUIG, LIMITA LA RESCCIÓN DEL PRECIO DE LAS ACCIONES, CONCRETAMENTE EN PUIG

Siguiendo esta línea, el catalizador a corto plazo más probable para la acción es un anuncio oficial sobre si la fusión con Puig se llevará a cabo o no. Los analistas de Berenberg creen que, «la reacción de la acción será binaria: una transacción acordada probablemente provocará una caída en el precio de las acciones, mientras que la ruptura de las negociaciones podría impulsar una recuperación del precio de las acciones de Estée Lauder«.

A la espera del anuncio oficial sobre las negociaciones de fusión entre Estée Lauder y Puig
Fuente: Berenberg

«La posible transacción con Puig sigue generando incertidumbre, dada su magnitud, complejidad e implicaciones para la estrategia de cartera. Sumado a un contexto macroeconómico aún complejo, que incluye riesgos geopolíticos y una demanda regional desigual, creemos que estos factores continúan limitando la disposición de los inversores a revalorizar la acción, a pesar del buen desempeño de Estée Lauder en este trimestre», añaden desde Jefferies.

No obstante, el impacto financiero de esta operación sería masivo para Estée Lauder, con proyecciones que apuntan a un incremento de su beneficio por acción de hasta el 30% para el año 2027 si la compra se realiza totalmente en efectivo. Dicha ambición estratégica conlleva riesgos significativos, especialmente en términos de endeudamiento, ya que el ratio de deuda de la compañía americana podría duplicarse o incluso triplicarse para financiar la operación.

PUIG Y EL IMPACTO SILENCIADO POR EL CONFLICTO DE ORIENTE MEDIO

El conflicto en curso en Oriente Medio ha representado para Puig un obstáculo de 1,2 puntos procentuales para el crecimiento en la región en el primer trimestre de 2026, y se espera que frene el crecimiento del grupo catalán en 1 punto porcentual durante el primer semestre de este año, 2026.

Mientras la atención se centra en el éxito de la categoría de las fragancias, hay que mirar más allá en el dato negativo del segmento de cuidado de la piel. La categoria de ‘Skincare’ en Puig creció un 4,7% en términos comparables, lo que supuso situarse a 170 puntos básicos por debajo de lo que esperaban los expertos. En contraste, el maquillaje sorprendió positivamente con un crecimiento del 9,2% impulsado por Charlotte Tilbury.

Establecimiento de Charlotte Tilbury Merca2
Establecimiento de Charlotte Tilbury
Fuente: Agencias

Sin ir más lejos, el 28 de abril, Puig anunció un sólido comienzo de 2026. La compañía catalana registró un crecimiento del 4,7% en las ventas comparables del grupo en el primer trimestre de 2026, con 110 puntos básicos por encima de las previsiones del consenso de los expertos de Berenberg.

Asimismo, la innovación y la expansión internacional en Puig fueron clave para un crecimiento superior al esperado. Desde la dirección de la compañía se mantiene la confianza en su capacidad para superar al mercado de la belleza de alta gama en 2026, con más lanzamientos de productos previstos para lo que resta de 2026.

El sindicato de Renfe hace las exigencias mínimas del próximo convenio

Renfe se encuentra en pleno momento de negociación con sus trabajadores, apostando por buscar una situación de normalidad que evite protestas o situaciones de tensión como las que han tenido en el pasado. De momento, no hay indicaciones de que la situación se vaya a complicar a largo plazo, y el Sindicato Español de Maquinistas Ferroviarios (SEMAF) ha insistido en que ya se han acordado los puntos mínimos de cara al nuevo convenio que definirá sus contratos en los próximos años.

«Tras un intenso trabajo y en cumplimiento de los compromisos adquiridos en la huelga de febrero de 2026, desde SEMAF hemos alcanzado un acuerdo con el Grupo Renfe que supone un paso adelante en la mejora de las condiciones laborales, la organización del trabajo y la seguridad en el Grupo Renfe. Este acuerdo aborda reivindicaciones clave y abre la puerta a seguir avanzando en el IV Convenio Colectivo», ha celebrado el sindicato, señalando este primer acuerdo como un paso clave para normalizar la situación.

No son acuerdos menores. Entre los compromisos que el sindicato ha conseguido de la empresa pública se encuentran algunas exigencias que databan de hacía varios años. Desde modificaciones en el proceso de formación para los maquinistas hasta la aplicación de procesos de formación continua cuando cambie la tecnología de la empresa, son puntos clave que podrían mejorar la calidad de vida de los trabajadores, según el SEMAF, y que permiten que Renfe evite protestas en un momento especialmente delicado del sistema ferroviario, pues el año sigue marcado por el accidente en Adamuz.

AVE de Renfe en Fuencarral. Fuente: Agencias
AVE de Renfe en Fuencarral. Fuente: Agencias

«Todos estos acuerdos se trasladarán a la Comisión Negociadora al objeto de su incorporación en el IV Convenio Colectivo del Grupo Renfe. Esta organización continúa trabajando por el colectivo de conducción y por la seguridad en el ferrocarril mediante el uso de todas las herramientas de negociación y acción que nos permiten seguir consiguiendo resultados, que se consolidarán al quedar introducidos en el Convenio», ha asegurado el SEMAF.

«No es fácil alcanzar estos avances, no son inmediatos, pero seguimos luchando y avanzando sin detenimiento para mejorar la profesión, nuestros derechos y el sistema ferroviario», sentencia el sindicato.

EVITAR PROTESTAS Y HUELGAS EN RENFE

Lo cierto es que para la empresa pública tener una relación cordial con el sindicato es clave para evitar acciones de protesta o la posibilidad de una huelga este año. Aunque de momento el SEMAF no ha anunciado ni amenazado con medidas similares, sí que las ha aplicado en el pasado, incluso este mismo año con una huelga general de todo el sector para exigir a Adif medidas de seguridad tras el accidente en Adamuz.

Incluso el propio SEMAF ha llamado a huelga dentro de Ouigo este año, en el pasado mes de febrero, como parte de las negociaciones de contrato con la empresa francesa. Es una situación que la empresa pública preferiría evitar, sobre todo mientras se abre una temporada estival que será clave para evitar volver a los números rojos, de los que esperaban haber escapado cuando presentaron los resultados anuales de 2025.

En cualquier caso, esto dependerá de cómo se muevan las negociaciones entre el operador y los trabajadores. Lo cierto es que un acuerdo de mínimos es una buena señal, pero también es cierto que se trata de procesos complicados, sobre todo porque la empresa está obligada a equilibrar estas exigencias y las próximas con su estructura de precios y beneficios, todo mientras sigue lidiando con una Alta Velocidad que funciona con más lentitud de la normal por los límites impuestos por Adif.

EL RETO DE LLEGAR A ACUERDOS

Lo cierto es que las huelgas son una parte demasiado común del sistema ferroviario español. No es un dato menor, sobre todo ahora que hay una competencia real entre las tres operadoras, por lo que sufrir cancelaciones o retrasos por el conflicto laboral es especialmente doloroso en el nuevo contexto, pues puede traducirse en entregar viajeros a Ouigo o a Iryo; esto, en un momento especialmente complicado. Por lo que la firma de un convenio sin incidentes también está en los intereses del operador.

Horarios de Renfe y la competencia en Atocha. Fuente: Agencias
Horarios de Renfe y la competencia en Atocha. Fuente: Agencias

En cualquier caso, de momento todo parece encaminado con normalidad. Si no hay cambios, es de esperar que el acuerdo del IV Convenio llegue a buen puerto sin nuevos incidentes, pero sigue siendo muy temprano para celebrar, tanto desde el sindicato como desde la propia Renfe.

Acciona Energía se ha resentido por los precios eléctricos en España, a pesar de que tiene una estructura sólida

Acciona Energía ha presentado resultados de su primer ejercicio trimestral de 2026, que a modo de resumen se han caracterizado por estar presionados por una bajada de los precios de la electricidad sobre todo en España; una situación que ha sido compensada por un buen crecimiento operativo estructural en producción y su diversificación geográfica. Estos resultados han sido recogidos por los analistas de RBC, Renta 4 y Bankinter que coinciden en que este peor resultado es por factores coyunturales.

Acciona Energía ha producido más energía pero ha capturado menos rentabilidad

Todos los informes de los respectivos bancos coinciden en que el gran problema de Acciona Energía ha estado en el precio de la electricidad capturado. En este sentido, el precio medio capturado se ha reducido en un 24,1% desde 72 €/MWh hasta 54,6 €/MWh entre 2025 y 2026. Este deterioro ha sido aún mayor debido al desplome que se dio en su mercado principal: España con una caída de hasta el 38,7%, el precio bajó de 88,1 €/MWh a 54€/MWh, debido a que el pool español se bajó hasta los 44,2 €/MWh y en febrero llegó a tocar niveles especialmente bajos de 16,4 €/MWh debido a un aumento de producción hidráulica.

En este sentido, RBC insiste en que estos resultados son una señal de prudencia respecto a la empresa, ya que considera que es demasiado dependiente del mercado eléctrico español para generar beneficios y apuntando a que el mercado está infravalorando un potencial riesgo para la estabilidad económica de la compañía.

Acciona Energía cambia su estrategia priorizando la defensa del balance por encima del crecimiento

Sin embargo, la producción de Acciona Energía ha experimentado un crecimiento de hasta un 3,1% llegando hasta los 6.797 GWh, fruto del impulso de nuevos activos en Australia, india y otros mercado internacionales que despuntaron un 12% respecto a datos del año anterior.

Para Renta 4, este crecimiento internacional es una de las señales más positivas del trimestre, ya que demuestra que la compañía continúa avanzando en su estrategia de diversificación geográfica y compensando parcialmente la debilidad del mercado español. RBC también reconoce la fortaleza operativa fuera de España, aunque insiste en que el negocio todavía no tiene suficiente peso internacional como para reducir de manera significativa la dependencia del pool ibérico.

Acciona 1 Merca2
Sede Acciona Energía. Fuente: Agencias

Además, la compañía aumentó de forma considerable su capacidad en construcción hasta los 817 MW frente a los 334 MW registrados a cierre de 2025. Entre los proyectos más relevantes destacan baterías en Chile, parques eólicos en Sudáfrica y Filipinas y proyectos fotovoltaicos en Croacia y Perú. Una mejora en el rendimiento, que a ojos de Renta 4, demuestra que el crecimiento estructural de Acciona Energía continúa intacto a pesar del deterioro puntual de precios. RBC, sin embargo, considera que el mercado está priorizando la evolución de la rentabilidad a corto plazo frente al potencial de crecimiento en el largo.

En cuanto a la deuda, Acciona Energía ha mantenido su objetivo de situar la deuda neta por debajo de los 3.000 millones de euros, algo que dependerá en gran medida del avance del plan de rotación de activos renovables. En este sentido, los analistas tanto Renta 4 como Bankinter consideran positivo que las desinversiones avancen según lo previsto, mientras que RBC introduce más cautela al considerar que un entorno de tipos elevados podría afectar a las valoraciones futuras de los activos renovables y dificultar parte del proceso de rotación en el que la compañía está inmersa.

Otra de las divisiones que más llamó la atención de los analistas fue Nordex, ya que hay que recordar que Acciona Energía es el mayor accionista de la compañía. En este sentido, la eólica ha registrado unos ingresos de 1.588 millones de euros, un crecimiento del 10,6%, mientras que el EBITDA ha llegado a los 131 millones de euros frente a los 80 millones registrados un año antes. El margen EBITDA también ha experimentado mejoras de hasta el 8,2%, frente al 5,5% del primer trimestre de 2025, mientras que la cartera total ha aumentado un 5,4% hasta los 16.969 millones de euros.

Nordex Group Service 02 scaled 1 Merca2
Servicio de mantenimiento de Nordex. Fuente: Nordex

Bankinter considera que Nordex ha sido probablemente la mejor noticia del trimestre debido a la mejora sostenida de márgenes y rentabilidad, interpretando que el fabricante alemán empieza a consolidar una fase operativa mucho más sólida tras varios ejercicios complicados; mientras que Renta 4 también valora positivamente la evolución de Nordex porque ayuda a compensar parcialmente el peor comportamiento del negocio energético y aporta una fuente adicional de crecimiento dentro del grupo.

El juicio de los analistas

Con estos datos, a pesar de que los analistas coincidan en la base de los resultados del trimestre: peor desempeño por los precios de la energía y mejora de producción y baterías, cada entidad tiene una recomendación y una valoración general diferente. Empezando con RBC, recomienda Infra ponderar con un precio objetivo de 20,50 euros la acción. En este sentido, el informe firmado por Fernando García, apunta a que el mercado podría estar infravalorando la elevada exposición de Acciona Energía al mercado eléctrico español y el riesgo de que unos precios bajos durante más tiempo presionen la rentabilidad y la generación de caja.

Por su parte, Renta 4 recomienda Mantener con un precio objetivo de 23 euros la acción. El informe encabezado por Eduardo Imedio sostiene un enfoque más neutral que RBC, valorando tanto la debilidad coyuntural del trimestre, como el crecimiento internacional, las coberturas y el avance de las rotaciones de activos.

Y finalmente, Bankinter sostiene su recomendación en Neutral con un precio objetivo en valoración. La analista Aránzazu Bueno considera que el negocio energético atraviesa un trimestre complicado, aunque interpreta que la fortaleza de Nordex y la diversificación del grupo ayudan a compensar parte de la debilidad del área renovable.

China lidera el despliegue de robots humanoides en fábricas, EE.UU. se queda en bailes

China acapara más del 85% de las instalaciones mundiales de robots humanoides, un dominio que refleja una brecha de estrategia más que de tecnología. La diferencia no está en los algoritmos ni en el hardware, sino en la apuesta decidida del Estado chino por convertir estos autómatas en mano de obra productiva. Mientras Pekín los despliega en fábricas y redes eléctricas, Washington se muestra en vídeos de baile y saltos mortales.

Claves de la operación

  • China ha desplegado robots humanoides en la producción real de CATL y en la red eléctrica estatal. Estas unidades operan sin supervisión humana constante y triplican la productividad en tareas de alto riesgo. La inversión de casi 1.000 millones de euros en 8.500 robots confirma la prioridad nacional.
  • La valoración de las startups estadounidenses supera a las chinas a pesar de tener una presencia comercial ínfima. Figure alcanza 39.000 millones de dólares, mientras que la china Linkerbot ronda los 6.000 millones. El mercado de capitales parece descontar un crecimiento explosivo que aún no se traduce en unidades entregadas.
  • España y Europa miran con cautela este desarrollo, lastradas por la regulación y la dependencia tecnológica. La automatización humanoide podría aliviar la escasez de mano de obra en sectores como la automoción, pero el Viejo Continente carece de un plan industrial comparable al chino. La UE prepara directrices éticas que podrían ralentizar la adopción.

Del espectáculo a la cadena de montaje: dos visiones de la robótica

El contraste entre ambas potencias es casi caricaturesco. Figura, la empresa estadounidense respaldada por grandes fondos, ha centrado sus demostraciones en coreografías y acrobacias. En el otro lado del Pacífico, los humanoides están realizando trabajos pesados. En la planta de Zhengzhou de CATL, los robots de la startup Spirit AI conectan enchufes de baterías de alta tensión, una tarea considerada peligrosa para los humanos. Según la compañía, las conexiones alcanzan un éxito del 99% y triplican el rendimiento humano, sin necesidad de pausas ni turnos.

No es un caso aislado. La Corporación Estatal de la Red Eléctrica ha destinado 6.800 millones de yuanes —unos 1.000 millones de euros— para adquirir 8.500 robots con inteligencia artificial que inspeccionarán y mantendrán líneas eléctricas en 26 regiones. Esta inversión pública convierte a China en el mayor cliente y laboratorio de pruebas del mundo para la robótica humanoide. Mientras, en la misma feria CES, los robots estadounidenses apenas abandonan el escenario.

Detrás de esta aceleración late una razón demográfica. La población en edad de trabajar en China se ha reducido en casi 40 millones desde 2016, y las nuevas generaciones rechazan los empleos fabriles de baja remuneración. El envejecimiento de la mano de obra obliga al Gigante Asiático a automatizar o perder competitividad. Japón y Corea del Sur, con crisis similares, ya anuncian planes: Samsung pretende robotizar todas sus plantas con una IA central.

La guerra de las valoraciones: ¿espejismo financiero o apuesta de futuro?

Los mercados de capitales dibujan un panorama distinto. Figure, que apenas ha comercializado sus humanoides, se valora en 39.000 millones de dólares, seis veces más que la china Linkerbot. Esta disparidad responde a la confianza en que la demanda explotará en los próximos años, pero los datos actuales no la sustentan. Según la Federación Internacional de Robótica (IFR), China representa el 85% de las 15.000 instalaciones de humanoides de 2025, pero la mayoría siguen siendo proyectos piloto o demostraciones.

El informe de la IFR advierte que el mercado masivo tardará varios años en despegar. De hecho, más de 150 desarrolladores compiten en el mercado chino, fragmentando la oferta y ralentizando la estandarización. Por otro lado, las empresas estadounidenses dependen de rondas de financiación récord que se justifican con un discurso de disrupción, pero con pocos contratos firmes en la industria manufacturera. Nos encontramos, quizá, ante una burbuja de expectativas que podría corregirse cuando los inversores exijan retornos tangibles.

China no tiene mejor tecnología; tiene una política industrial que convierte los robots humanoides en una fuerza laboral real, mientras las startups estadounidenses aún venden promesas multimillonarias.

carrera robótica

El efecto en España: la automatización como respuesta a la demografía

España no es ajena a esta tendencia, aunque parte de una posición muy discreta. La pirámide demográfica española también se invierte, y sectores como la automoción, la logística y la construcción sufren una crónica falta de relevo generacional. La industria española, altamente robotizada en procesos tradicionales, apenas cuenta con con experiencias con humanoides. Plantas como la de SEAT en Martorell operan con miles de robots industriales, pero son brazos mecánicos sin movilidad ni inteligencia compleja. La posibilidad de incorporar humanoides que asuman tareas de manipulación flexible podría aliviar cuellos de botella, pero ninguna gran empresa española ha dado el paso.

Empresas como Indra, referente en defensa y ciberseguridad, están desarrollando sistemas robóticos para aplicaciones militares y de seguridad, pero no para la cadena de suministro civil. La dependencia de la tecnología china genera recelos, sobre todo en un contexto de tensiones geopolíticas. Bruselas prepara un código de conducta para la robótica inteligente que podría imponer requisitos de transparencia y seguridad que dificulten la importación masiva de humanoides chinos. Mientras, la inversión europea en robótica humanoide sigue siendo marginal frente a los gigantes asiáticos.

Desde esta redacción entendemos que la carrera de los robots humanoides está lejos de decidirse. China domina por volumen y por la escala de su mercado interior, pero la fiabilidad a largo plazo, la aceptación social y el marco regulatorio europeo podrían nivelar el terreno. El próximo informe de la IFR, previsto para el segundo semestre de 2026, ofrecerá la primera radiografía detallada del despliegue global. Para España, la cuestión no es si utilizará robots humanoides, sino cuándo y con qué proveedores. Y, mientras tanto, la distancia entre las fábricas chinas y los espectáculos estadounidenses sigue ampliándose.

Naturgy y Endesa son las empresas más eficientes de España en tiempos de IA

Las firmas de energía Naturgy y Endesa son las empresas más eficientes de España en tiempos de la Inteligencia Artificial, pues son las que generan más ingresos por empleado, bien por encima de los dos millones de euros.

Resulta curioso, pues este tema en términos globales daba como resultado a una firma de criptomonedas como Tether, con la empresa de contenido para adultos OnlyFans no muy lejos.

El término eficiente tiene mucho que ver con el concepto de productividad, pues esta última se mide a través de los ingresos por empleado o cuánto dinero le genera cada empleado a la empresa.

Sin embargo, para no llevar a engaño al lector, debemos recordar que los ingresos por empleado no son lo mismo que la productividad real del trabajador porque también entran en la ecuación la intensidad de capital, el modelo de negocio y el pricing del sector.

Como la fuente consultada se centra en las firmas cotizadas, es más fácil que destaquen empresas de energía o infraestructuras porque son sectores con un elevado apalancamiento operativo (muchos ingresos con pocos empleados), son firmas con muchos y valiosos activos físicos que implican mucho capital por empleado una vez construidos y que operan a escala internacional, lo que supone que los ingresos crecen más rápido que la plantilla.

Lideran el listado las empresas de energía, infraestructuras y servicios públicos (utilities). Imagen: Pexels
Lideran el listado las empresas de energía, infraestructuras y servicios públicos (utilities). Imagen: Pexels

Dicho de otra manera, lideran el listado las empresas de energía, infraestructuras y servicios públicos (utilities) porque su modelo de negocio (intensivo en capital y escalable) pesa más que la verdadera productividad o eficiencia de cada empleado.

Eficientes: no son beneficios y no son las que más contratan

Por otro lado, hay dos apuntes que conviene hacer antes de entrar en las cifras. En primer lugar, se trata de una métrica puramente de ingresos. Si miráramos beneficio neto por empleado, las empresas tecnológicas y las inmobiliarias (Socimis) estarían más arriba, ya que sus márgenes son mucho más limpios que los de una petrolera que tiene costes de materia prima altísimos, por ejemplo.

Además, en España, las empresas más eficientes en términos de margen son los bancos e Inditex, porque -aunque las energéticas lideran en ingresos brutos por empleado- los bancos son máquinas de convertir esos ingresos en beneficio neto.

Y, por supuesto, las empresas más eficientes por ingresos por empleado no son las que más gente contratan (como Mercadona o Inditex que superan los 100.000 empleados) porque plantillas más amplias suponen un denominador más elevado y, por lo tanto, unos ingresos por empleado menores.

Ahora sí, y como aperitivo a los datos, aunque no hay una cifra exacta, ChatGPT avanza una media entre las grandes empresas de unos 416.000 euros por empleado.

Empresas españolas cotizadas en Bolsa que generan más ingresos por empleado (eficientes). Imagen: Merca2
Empresas españolas cotizadas en Bolsa que generan más ingresos por empleado (eficientes). Imagen: Merca2

Naturgy, Endesa, Audax Renovables, Repsol y Cellnex Telecom

Aunque te ofrecemos las doce primeras empresas cotizadas españolas que generan más ingresos por empleado en la imagen, las cinco líderes son las cuatro energéticas Naturgy, Endesa, Audax Renovables y Repsol, así como una firma de telecomunicaciones que gestiona las torres o TowerCO.

Lidera el listado la empresa eléctrica y gasista Naturgy con unos ingresos por empleado de 2,88 millones de euros, seguida por la eléctrica Endesa, con 2,35 millones. A estas dos las sigue Audax Renovables, una empresa mediana que destaca por ser una comercializadora pura (compra y vende energía) para lo que necesita muy poco personal. Así, Audax es capaz de generar 2,25 millones de euros por empleado.

Este aspecto también es el responsable del puesto que ocupa Greenergy Renovables (8ª) y que también supera el millón de euros por empleado.

El puesto de Repsol (4ª) se explica claramente por el gran año que ha vivido el precio del crudo, que ha elevado sobre manera los ingresos anuales de la petrolera, mientras que los de empresas de servicios como Logista (distribución 6ª), Deoleo (alimentación 7ª) o Mapfre (aseguradora 10ª), las dos primeras por encima del millón de euros por empleados y la tercera, en los 934.000 euros, se explican por la capacidad de operar con poca mano de obra. 

En conclusión, Naturgy y Endesa son las empresas más eficientes de España en tiempos de la Inteligencia Artificial, pues son las que generan más ingresos por empleado, bien por encima de los dos millones de euros.

Bloomberg TV desvela: la cumbre Trump-Xi en Pekín no se cancela por Irán

La cumbre entre Donald Trump y Xi Jinping en Pekín sigue en pie. A pesar de las tensiones crecientes por la guerra en Irán y las dudas sobre la postura china en el conflicto, Bloomberg Television ha desvelado que ambos líderes mantienen su intención de reunirse varias veces este año, con objetivos claros sobre la mesa.

Según el análisis del canal, fuentes cercanas a las negociaciones confirman que la relación bilateral es ‘la más importante’ para las dos superpotencias. Trump busca hasta cuatro encuentros con su homólogo chino para abordar desde la guerra comercial hasta la estabilidad de las cadenas de suministro, pasando por posibles acuerdos en materia de inteligencia artificial.

Un líder inesperado al frente de las negociaciones

Llama la atención que el encargado de pilotar las reuniones no sea el Secretario de Estado ni el asesor de seguridad nacional, sino el Secretario del Tesoro, Scott Besant, según revela el análisis de Bloomberg Television. Besant ha cultivado, durante los últimos 15 meses una relación ‘muy efectiva’ con el viceprimer ministro chino He Lifeng, un veterano con acceso directo a Xi Jinping y responsabilidad sobre el banco central, finanzas y comercio.

El objetivo de este tándem es ambicioso: alcanzar una tregua arancelaria que congele cualquier subida de tarifas durante este año y, de ser posible, el próximo. También persiguen evitar una ‘guerra de cadenas de suministro’ como la de 2025 y acordar que la gran relación comercial en bienes y servicios no se desacople, aunque sí se contemplen restricciones en tecnologías de doble uso. La guinda del pastel sería un compromiso chino de comprar cantidades significativas de soja, porcino y productos manufacturados estadounidenses.

Lo que busca China: cero sorpresas y estabilidad

La experta entrevistada por Bloomberg Television —que participó en tres cumbres Biden-Xi— subraya que Pekín aborrece las improvisaciones. Quieren que todo, hasta el último detalle táctico, esté resuelto antes de que los líderes se sienten a la mesa. Una vez allí, el formato es rígido: siete u ocho asesores por bando y una conversación estilizada, sin regateos.

Esa insistencia en la previsibilidad se alinea con las necesidades internas de China. Su economía, admite el análisis, afronta ‘tropiezos tripartitos’ que exigen un periodo de estabilidad exterior sin crisis con Estados Unidos. Por eso, desde Bloomberg Television se esperan avances en el frente comercial y, quizá, un diálogo sobre los peores usos de la inteligencia artificial: que ambas potencias, pese a competir sin cuartel, colaboren para impedir que terroristas o cibercriminales accedan a tecnologías destructivas.

‘China no quiere un regateo en la sala. Prefiere tener todas las decisiones estratégicas cerradas mucho antes de que los líderes estrechen la mano’, resume la exfuncionaria citada por Bloomberg.

El trasfondo de la guerra en Irán y la postura china

El conflicto en Irán sobrevuela cualquier conversación. China obtiene entre el 45% y el 50% de su crudo a través del estrecho de Ormuz, y Pekín ha jugado un papel ambiguo: por un lado, se ha promocionado como el país estable frente a las ‘invasiones’ de Washington —desde Venezuela a Granada—, pero por otro, no respaldó a Irán ni a Venezuela de forma creíble cuando sus socios estratégicos fueron atacados.

Esa aparente pasividad ha mermado su fiabilidad, apunta Bloomberg Television. Vladimir Putin, en cambio, fue mucho más contundente en su condena tras la muerte del líder supremo iraní. China, que siempre reivindica su oposición al ‘sálvese quien pueda’ en las relaciones internacionales, se ha limitado a insistir en la necesidad de que el estrecho de Ormuz permanezca abierto, pues de ello dependen sus inversiones en los estados del Golfo y el flujo energético global. De hecho, Pekín desea un alto el fuego que ponga fin a la guerra y libere la vía marítima, pero sin ejercer de mediador principal.

Taiwán, la línea roja inevitable

El asunto que nadie espera que se quede fuera es Taiwán. Según las fuentes de Bloomberg, Pekín ya ha advertido a Washington de que el estatus de la isla ‘es la línea roja que Estados Unidos no debe cruzar’. El ministro de Exteriores chino, Wang Yi, lo verbalizó tras conversar con el secretario Rubio. La presión sobre Trump será máxima.

El análisis sugiere que el presidente estadounidense debe moverse en un delicado equilibrio: cumplir con la Ley de Relaciones con Taiwán —que obliga a suministrar tecnología militar defensiva—, pero sin negociar esas ventas con Pekín, como empezó a insinuarse en una conversación hace un par de meses. Al mismo tiempo, la ofensiva diplomática debería ir dirigida contra la amenaza china de invasión, instando a Xi a retomar el diálogo con el liderazgo taiwanés, algo que no sucede desde hace una década. Deberíamos poner la presión sobre el Gobierno chino para que vuelva a la mesa con Taipéi’, defiende la misma voz experta.

La cumbre de Pekín parece, pues, una cita cargada de carpetas espinosas y alguna ventana de oportunidad económica. Si Trump logra arrancar un compromiso de tregua comercial y compras agrícolas, volverá con un trofeo tangible. Pero cualquier cesión simbólica en Taiwán podría incendiar el Congreso. La pregunta es si el inquilino de la Casa Blanca sabrá jugar sus bazas este mayo sin despertar al dragón que custodia los estrechos.

Puedes ver el análisis completo aquí:

Panthalassa levanta 140 millones de Peter Thiel para centros de datos oceánicos autónomos

Peter Thiel, el cofundador de PayPal y Palantir, ha vuelto a mover ficha en la carrera por la infraestructura de la inteligencia artificial con una apuesta tan audaz como lógica: 140 millones de dólares en la startup Panthalassa para construir centros de datos oceánicos autónomos. La ronda, liderada por el propio Thiel, eleva la financiación total de la empresa hasta los 210 millones de dólares, una cifra que puede parecer modesta frente a los 765.000 millones que las grandes tecnológicas planean gastar solo este año en servidores terrestres, pero que responde a un diagnóstico cada vez más urgente: la IA se está quedando sin electricidad en tierra firme.

Claves de la operación

  • Ronda de 140M liderada por Peter Thiel para evitar el apagón energético. La inyección financiará la planta piloto en Oregón y acelerará el despliegue en el Pacífico norte del modelo Ocean-3, con vistas a la comercialización en 2027.
  • Nodos de 85 metros sin anclas que generan su propia energía undimotriz. Estas estructuras con forma de “piruleta” aprovechan el movimiento de las olas las 24 horas del día y procesan datos de IA a bordo, enviando los resultados a tierra vía satélites Starlink.
  • Ventaja competitiva frente a los centros terrestres: refrigeración gratis y sin vecinos. El océano resuelve de un plumazo los dos grandes cuellos de botella del sector: el consumo de agua para enfriar chips y la resistencia ciudadana a estas megainstalaciones.

La carrera por esquivar el apagón energético de la IA

El apetito eléctrico de la inteligencia artificial está desbordando las redes de todo el mundo. Según las estimaciones que maneja Panthalassa, el consumo de los centros de datos podría duplicarse en los próximos tres años, mientras que la capacidad de generación y transmisión terrestre avanza a un ritmo muy inferior. La solución que propone la empresa de Garth Sheldon-Coulson es tan sencilla como revolucionaria: llevarse los servidores al océano.

Los nodos que ha diseñado Panthalassa no son simples boyas, sino colosos de acero de 85 metros de eslora. Son casi tan altos como el Big Ben londinense. Funcionan como una gigantesca “Roomba marina”, según la metáfora del CEO: navegan autopropulsados por el Pacífico sin anclas, y extraen electricidad del vaivén incesante de las olas. Una esfera blanca flota en la superficie mientras una tubería vertical sumergida fuerza al agua a subir y bajar, moviendo una turbina que genera energía limpia y continua.

Lo que hace distinta a Panthalassa es que no intenta enviar esa electricidad a la costa con costosos cables submarinos, sino que la consume íntegramente a bordo para alimentar los chips de inteligencia artificial. Una vez procesados los datos, las respuestas (los tokens de inferencia) se transmiten a tierra mediante satélites de órbita baja, como los de Starlink, convirtiendo así un problema de transmisión de energía en uno de transmisión de datos. La arquitectura evita de raíz la saturación de las redes eléctricas y, de paso, la necesidad de permisos de construcción en zonas urbanas.

El mar como el nuevo centro de datos: ventajas y retos

El océano no solo aporta energía infinita, sino también el mejor sistema de refrigeración que se puede pedir: el agua fría a gran profundidad. Los centros terrestres consumen cantidades ingentes de agua potable y electricidad solo para no fundirse; en alta mar, esa factura energética y de recursos se desploma. Además, no hay vecinos que protesten por el ruido ni por el impacto paisajístico, lo que libra a la empresa de trámites urbanísticos y oposición local.

Sin embargo, la apuesta tiene obstáculos considerables. La conectividad por satélite tiene un ancho de banda limitado y latencias mayores que la fibra óptica, lo que la hace apta para inferencia (responder a usuarios en tiempo real) pero no para el entrenamiento pesado de modelos de IA que requiera coordinación entre múltiples nodos. A esto se suman las condiciones extremas del océano: huracanes, salitre corrosivo y un movimiento constante durante más de una década sin mantenimiento humano. El historial de intentos previos, como el Project Natick de Microsoft que sumergió centros de datos en el lecho marino, demuestra que la idea es técnicamente posible pero que la escala y la autonomía total son aún inciertas.

La energía más barata del planeta podría ser también la más limpia, pero el verdadero desafío es domar un cable invisible de conexión satelital.

El espejo español: entre la oportunidad undimotriz y la velocidad de la fibra

La propuesta de Panthalassa no pisa suelo español, pero sí resuena en un mercado donde el ‘boom’ de los centros de datos en Madrid y Barcelona está tensionando las redes de distribución eléctrica. España es ya el quinto país europeo por capacidad instalada de procesamiento, con hubs en expansión de empresas como Equinix, Data4 o Nabiax —participada por Telefónica—, que compiten por suelo y por acceso a una energía renovable cada vez más demandada. La posibilidad de replicar nodos marinos frente a las costas de Galicia o Canarias, que gozan de oleaje potente y vientos alisios, no es descabellada, pero choca con la misma barrera que Panthalassa: la baja latencia de la fibra es difícil de sustituir en aplicaciones empresariales.

Desde la privatización de Telefónica en los años 90 y la posterior consolidación de su infraestructura de datos, la industria española ha apostado por la conectividad física como ventaja competitiva. Un modelo puramente satelital e inalámbrico pondría patas arriba esa estrategia, aunque al mismo tiempo abriría una puerta a la autosuficiencia energética en regiones insulares o costeras. Los 140 millones de Peter Thiel no van a mover el tablero del IBEX 35 a corto plazo, pero sí encienden una señal inequívoca: los inversores más agresivos del mundo tecnológico están dispuestos a financiar el fin del centro de datos tal y como lo conocemos. Seguiremos de cerca si los gigantes españoles del sector, acuciados por el coste del kilovatio hora, se atreven a mirar al mar.

El desenlace final no lo marcará solo la ingeniería, sino la velocidad a la que mejoren las conexiones de satélite y la resistencia de estos colosos a la furia del Pacífico. Por ahora, la apuesta es tan arriesgada como necesaria para una industria que busca desesperadamente cualquier solución antes que apagar los servidores.

Bitcoin reconquista los 80.000$: los analistas dudan de la sostenibilidad

Cuesta creerlo después de semanas de altibajos, pero bitcoin ha vuelto a superar la barrera de los 80.000 dólares. Lo ha hecho en una remontada que muchos no esperaban, impulsada sobre todo por los últimos avances legislativos en Estados Unidos y por nuevas compras institucionales. Sin embargo, este regreso a terreno psicológico clave viene con una letra pequeña que los inversores harían bien en leer: el volumen de negociación se ha desplomado, y las dudas sobre la sostenibilidad del repunte campan a sus anchas.

La criptomoneda más veterana, esa divisa digital descentralizada que nació en 2009, ha recuperado en pocos días todo lo perdido en la última corrección. Los precios, según los datos de los grandes intercambios, se mueven alrededor de los 81.000 dólares. Pero la foto no es completa si no miramos al parqué: el dinero que realmente cambia de manos ha caído a menos de la mitad del que se veía cuando el bitcoin marcó sus máximos anteriores. Y en un mercado donde la salud se mide por cuántos compran y venden, una caída tan brusca del volumen enciende todas las alertas.

Qué está empujando al bitcoin de nuevo a los 80.000 dólares

Los avances legislativos al otro lado del Atlántico tienen mucho que ver. Aunque el camino regulatorio nunca es recto, en las últimas semanas el Congreso de Estados Unidos ha desbloqueado proyectos que llevaban meses atascados. Hablamos de una propuesta que aclararía, de una vez por todas, las reglas para la custodia de criptoactivos y la emisión de stablecoins. No es poca cosa. Muchos inversores institucionales llevaban tiempo esperando un marco más definido para meter un pie con fuerza, y solo con ese gesto legislativo algunas gestoras han empezado a mover ficha.

De hecho, fuentes del sector apuntan a que varios fondos de pensiones y grandes patrimonios han aprovechado la corrección de las últimas semanas para incrementar posiciones. Y cuando hablamos de «institucionales», no solo nos referimos a los gigantes que ya conocemos como BlackRock: hay nuevos actores que están calentando motores. Esa demanda constante, sumada a que la oferta de nuevos bitcoins se redujo drásticamente tras el halving de abril de 2024 —la reducción a la mitad de las monedas que recibe cada minero—, ayuda a entender por qué el precio se comporta como un muelle que recibe un empujón.

El gran pero: un repunte con la mitad del volumen habitual

Aquí es donde la historia se pone interesante. Los datos de plataformas como CoinMarketCap y los paneles de las principales casas de cambio muestran que el volumen negociado en las últimas 48 horas apenas alcanza un 45% de lo que se movió cuando el bitcoin rozó los 83.000 dólares hace un par de meses. Dicho sin tecnicismos: poca gente está comprando, aunque los que lo hacen pagan más. Y esa desconexión entre precio y actividad real suele ser un caldo de cultivo para correcciones abruptas, tal y como advierten analistas consultados por esta redacción.

En otras palabras, el repunte está sostenido por manos muy fuertes, pero no por un aluvión de pequeños inversores. Cuando el volumen es bajo, las órdenes de compra de un puñado de grandes tenedores pueden inflar artificialmente el precio. Y si esos mismos jugadores deciden recoger beneficios, la caída puede ser igual de rápida.

Además, el contexto macroeconómico sigue lleno de incertidumbre. Las tensiones comerciales entre EE.UU. y China, los vaivenes de los tipos de interés y una inflación que no termina de domarse hacen que muchos analistas de banca privada pidan cautela. Cautela, no pánico. Pero sí prudencia a la hora de interpretar este movimiento como el inicio de una nueva gran escalada alcista.

precio bitcoin hoy

La lección de otras remontadas: cuando el volumen no acompaña

La historia del bitcoin está llena de falsos amaneceres. En 2021, cuando la moneda rozó por primera vez los 65.000 dólares, el volumen venía de la mano del auge de los pequeños inversores y de las plataformas de intercambio centralizadas. Aquello era una fiesta. Sin embargo, la corrección que llegó después borró más de la mitad del valor en apenas meses. La diferencia con el escenario actual es clara: en aquel momento el volumen era masivo, mientras que ahora estamos ante un mercado más estrecho, dominado por unos pocos.

No se trata de demonizar las compras institucionales. Al contrario: la entrada de gestoras serias y de fondos cotizados —los famosos ETFs al contado que tanto costó conseguir en 2024— ha dado al bitcoin un barniz de legitimidad que antes no tenía. Pero la excesiva concentración de la negociación en pocas manos es, cuando menos, un factor de riesgo. Si esos grandes compradores se echan a un lado, el castillo de naipes puede venirse abajo con facilidad.

Desde esta redacción creemos que la clave para los próximos meses no está en si el bitcoin aguanta los 80.000 dólares, sino en si el volumen de negociación vuelve a niveles que reflejen una participación más amplia. Si no es así, cualquier bache macro o regulatorio puede convertir este rebote en una anécdota pasajera. Los inversores que están apostando ahora lo hacen con la esperanza de que el verano traiga más claridad, pero también asumen un riesgo considerable.

En todo caso, la volatilidad sigue siendo compañera de viaje. Y aunque los avances legislativos son una buena noticia, la historia reciente nos ha enseñado que en el mundo cripto las expectativas viajan más rápido que las realidades. La subida tiene un pie firme, pero el otro pisa sobre hielo fino. El tiempo dirá si el bitcoin consolida por fin esta cota o si volvemos a ver los 70.000 dólares antes de lo que muchos imaginan.

IAG crisis Ormuz: 2.000 millones de sobrecoste y puerta abierta a compras

El beneficio neto de IAG se ha disparado un 70% en el primer trimestre, pero la factura del combustible amenaza con devorar parte de esas ganancias. La crisis en el Estrecho de Ormuz, punto de tránsito del 20% del crudo mundial, ha encarecido el queroseno de aviación hasta niveles que asustan a cualquier director financiero.

Según ha podido saber Merca2.es, la compañía maneja un cálculo de sobrecoste aproximado de 2.000 millones de euros para este ejercicio si el conflicto se alarga. La cifra, adelantada por medios del sector, no ha sido confirmada oficialmente por el grupo, pero cuadra con la escalada del precio del barril de Brent desde los 75 dólares de enero a los más de 95 actuales. La matriz de Iberia y Vueling ya habría trasladado internamente a sus equipos que la factura del queroseno será uno de los principales lastres de 2026.

El queroseno, ese gran olvidado de las cuentas

El combustible representa casi un tercio de los costes operativos de una aerolínea de red. A principios de año, los analistas proyectaban un precio del Brent en torno a los 80 dólares; hoy supera los 95. Para un grupo que consume decenas de millones de barriles al año, cada dólar de más en el crudo supone un agujero de decenas de millones en la cuenta de resultados.

IAG, como las grandes aerolíneas europeas, mantiene coberturas de combustible para mitigar la volatilidad, pero esas coberturas nunca cubren el 100% de la exposición. Según los datos que maneja el sector, el grupo tiene asegurado alrededor de un 60% de su consumo previsto para este año, lo que deja una parte significativa expuesta al mercado spot. Ese diferencial es el que explica el sobrecoste estimado de 2.000 millones de euros.

Una oportunidad en medio del caos

Mientras otras aerolíneas aprietan los dientes, IAG se permite mirar el escaparate corporativo. Fuentes cercanas a la dirección habrían confirmado a esta redacción que el grupo no descarta aprovechar la tormenta para comprar aerolíneas en dificultades. La experiencia no es nueva: tras la crisis financiera de 2008, la entonces recién creada IAG integró a British Airways e Iberia y más tarde a Vueling, en un movimiento que transformó el mapa aéreo europeo.

La lógica es tan vieja como el capitalismo: cuando el precio del dinero aprieta y los márgenes se estrechan, los más fuertes se comen a los débiles. Con una caja neta que supera los 10.000 millones de euros y un ratio de deuda sobre ebitda contenido, IAG tiene margen para actuar. De hecho, algunas aerolíneas regionales del sur de Europa y del norte de África ya estarían tanteando al grupo, según fuentes del mercado.

Sin embargo, la jugada no está exenta de riesgos. La crisis de Ormuz puede ser larga y la demanda de viajes podría resentirse si el precio del billete sube demasiado. 2.000 millones de sobrecoste no es una partida menor y, aunque los resultados del primer trimestre han sido buenos, el segundo y tercer trimestre serán clave. La temporada de verano es la que realmente llena los depósitos de las aerolíneas.

En mi opinión, IAG está haciendo lo correcto: prepararse para lo peor mientras se posiciona para lo mejor. La historia reciente del sector demuestra que las aerolíneas que salen reforzadas de las crisis no son las más ágiles, sino las que mantienen la cabeza fría y la chequera caliente. El verdadero riesgo no es el combustible, sino la posibilidad de que el conflicto escale y cierre temporalmente el estrecho. En ese escenario, la factura de 2.000 millones se quedaría corta y la consolidación del sector podría acelerarse de forma traumática.

Habrá que ver hasta dónde llega la escalada en el Golfo y si el petróleo toca los 120 dólares, como ya pronostican algunos bancos de inversión. Por ahora, IAG ha dejado claro que está lista para moverse, y el mercado lo sabe.

Salva Reina: «Trabajar junto a Kira Miró es maravilloso: es una persona magnífica»

Del circuito de monólogos a convertirse en uno de los actores de moda del panorama audiovisual español. El actor malagueño Salva Reina (1978) atraviesa uno de los momentos más importantes de su carrera, combinando distintos registros. Ahora se suma a Los perseguidos, la ambiciosa ficción sonora de Onda Cero Podcast grabada con tecnología Dolby Atmos, donde interpreta a Peyo, que es un personaje marcado por la traición y atrapado en una oscura trama de corrupción y crimen organizado.

En MERCA2 hablamos con él sobre este reto interpretativo, sus orígenes en la comedia junto a nombres como David Broncano, su gran momento profesional, la nueva temporada de Muertos S.L. y cómo es compartir proyecto personal y profesional con Kira Miró.

(P). ¿Cómo viviste la experiencia de grabar Los perseguidos y qué fue lo que más te sorprendió del formato?

(R). Es mi primera vez en una ficción sonora y ha sido una experiencia increíble. La producción es súper laboriosa, muy meticulosa y con todos los detalles muy cuidados. Hemos podido escuchar ya los dos primeros episodios y estoy deseando escuchar los siguientes.

Per Merca2
Salva Reina participa en Los Perseguidos, de Onda Cero Podcast.

Cuando lo escuchas te montas la película en tu cabeza de una forma increíble, con una realidad y una viveza brutales, casi como si lo estuvieras viendo. Ha sido un placer trabajar con Pablo Lara —director y escritor del proyecto, basado en una novela de Fernando Benzo— porque ya había trabajado con él en otros proyectos. El guion es espectacular y te mantiene en vilo durante toda la ficción.

(P). Vienes de la comedia, pero ya en El 47 vimos una faceta más dramática tuya. ¿Sientes que este momento profesional te está permitiendo enseñar registros que quizá el público no esperaba?

(R). Me encanta. Ya había hecho otras cosas en drama y en otros registros, y estoy encantado. También agradezco muchísimo que la gente me reconozca por la comedia, porque son personajes muy agradecidos, luminosos y que te recuerdan con una sonrisa.

Estoy muy agradecido a la industria porque me permite, como actor, contar historias desde distintos lugares, ya sea desde el drama o desde la comedia. Al final, los actores y actrices tenemos que darle verdad al personaje, independientemente del género.

(P). Mucha gente te conoció por la comedia y los monólogos. ¿Qué recuerdas de aquellos primeros años compartiendo circuito con gente como David Broncano cuando todavía estabais empezando?

(R). Aquella etapa la recuerdo con una sonrisa en la boca. Sigo haciendo monólogos y espectáculos de stand-up, aunque de una manera especial, a través de un personaje que se sube al escenario contando locuras. Aquella fue una etapa muy convulsa, muy productiva y con muchos viajes. Era el boom de los monólogos, allá por 2005, hace ya más de veinte años. Hacíamos bodas, bautizos y comuniones, pero había muchísimas ganas. Recuerdo esos años de juventud y de empezar a dedicarte a la actuación como algo increíble.

(P). ¿Qué tal es trabajar con tu pareja, Kira Miró, con la que has trabajado en proyectos como la reciente Solos o la nueva película Tres de más?

(R). Es maravilloso trabajar con Kira. Es una persona magnífica, con unas cualidades increíbles. Trabajar juntos hace todo mucho más llevadero porque nos podemos apoyar mutuamente y el proyecto se convierte en algo común. Ensayamos juntos, estudiamos juntos y nos apoyamos mucho. Incluso es mejor a nivel presupuestario para los proyectos porque la productora se ahorra una habitación (ríe).

k Merca2
Kira Miró y Salva Reina. Foto: Europa Press.

Lo hemos pasado muy bien en el rodaje de Tres de más, que es una comedia familiar con mucho corazón que se estrenará el 24 de julio. Nuestros personajes tienen una especie de superioridad moral y social, que se creen por encima del bien y del mal y no quieren tener hijos ni compartir su vida con niños. Pero, por arte de magia, se ven rodeados de niños y ahí comienza un viaje lleno de risas y momentos entrañables.

SALVA REINA SIGUE EN MUERTOS S.L.

(P). Se viene nueva temporada de Muertos S.L. ¿Qué nos puedes adelantar de tu personaje, Nino, y de lo que veremos esta temporada?

(R). Tenemos ya grabada la cuarta temporada y ahora falta que Netflix decida cuándo emitirla. Mi personaje seguirá metiéndose en muchos fregados y tratando de solventar problemas de maneras poco ortodoxas… y ahí está gran parte de la risa.

(P). También te vimos en Mask Singer: adivina quién canta. ¿Cómo fue vivir una experiencia tan surrealista y secreta?

(R). Fue una locura. De repente me lo propusieron y me pareció algo muy divertido. También me asustaba un poco porque nunca había explotado esa faceta ni había entrado en un estudio profesional para grabar canciones. Pero precisamente por eso me pareció una frikada muy divertida y dije: «¿por qué no?».

(P). ¿Qué próximos proyectos tienes en marcha?

(R). Tenemos una productora de teatro y música en Málaga, La Cochera, y estamos preparando algunos proyectos. Además, Tres de más (24 de julio). También hay otra película que se llama Tal vez, que versa sobre Pinito del Oro, que fue una trapecista de circo de gran renombre. A raíz de esa historia se habla del periodo franquista y de las relaciones homosexuales en aquella etapa.

Además, está pendiente de estreno Carta blanca, una película de Gerardo Herrero que aborda un episodio de la guerra de Marruecos que no se ha reflejado demasiado en el cine.

(P). Después de todo lo que estás consiguiendo, ¿qué le pide hoy Salva Reina al futuro, tanto en lo profesional como en lo personal?

(R). Le pido seguir como estoy. Estoy viviendo un momento muy dulce y me siento muy agradecido a la vida. Solo quiero que las cosas sigan así: salud y felicidad para mí, pero sobre todo para mis seres queridos.

La señal reversión XRP que anticipó un rally del 126% vuelve a activarse

El último mes no ha sido especialmente brillante para XRP, el token nativo de la red Ripple. Subió un 5.7%, una cifra modesta comparada con las ganancias de otros proyectos cripto. Pero bajo esa superficie tranquila se está cocinando algo que los analistas más atentos reconocen: la misma seseñal de reversión que en 2025 anticipó un rally del 126% ha vuelto a encenderse. Y, como entonces, pocos parecen estar haciéndole caso.

El detonante es una métrica que suele pasar desapercibida para el gran público: las tasas de financiación (o funding rates). En los mercados de futuros perpetuos, estas tasas actúan como un pequeño coste diario que los operadores se pagan entre sí para mantener sus posiciones abiertas, una especie de ‘alquiler’ del dinero. Cuando la mayoría apuesta a la baja —es decir, venden en corto—, las tasas se vuelven negativas, señal de que el mercado tiene un sesgo bajista abrumador.

Según destacó el analista on-chain Darkfost en X, el token de Ripple lleva casi tres meses consecutivos con tasas de financiación negativas en Binance, el periodo más largo de su historia reciente. Aunque en ese tiempo XRP subió un 27% desde sus mínimos, los operadores insisten en que va a bajar. Para Darkfost, un consenso tan extremo es justo lo que necesita el mercado para dar la vuelta.

Por qué las tasas de financiación negativas importan (y más si duran meses)

Imagina que en un partido de fútbol todo el estadio apuesta por la derrota del equipo local. Las casas de apuestas ajustan sus cuotas, el ambiente se enrarece y, a menudo, la sorpresa acaba llegando. En los criptoactivos, unas tasas de financiación persistentemente negativas funcionan de manera parecida: reflejan un mercado saturado de vendedores y, cuando estos se ven forzados a cerrar sus posiciones, se desencadena un efecto de compresión bajista que impulsa el precio al alza, a veces con violencia.

El propio índice Total3 —que mide la capitalización de todas las criptodivisas excepto Bitcoin, Ethereum y stablecoins— ha recuperado unos 125.000 millones de dólares desde febrero, tras una caída de más de 544.000 millones. Sin embargo, los cortos en XRP no han cedido. Es una desconexión entre el precio y el sentimiento que, para algunos, es una bomba de relojería alcista.

El precedente de abril de 2025: un rally del 126% que nadie vio venir

Darkfost recuerda que esta misma configuración se dio en abril de 2025. Entonces, XRP cotizaba en torno a los 1.25 dólares, también con tasas de financiación profundamente negativas tras una corrección de más del 60%. En ese momento, pocos confiaban en un rebote. Y, sin embargo, el token desató un avance del 126% en cuestión de semanas, llevándose por delante a quienes habían apostado en corto.

Claro que los gráficos nunca calcan el pasado. Otros analistas técnicos han detectado un triángulo simétrico en la formación de precios de XRP, una figura que indica indecisión pero no predice la dirección. El vértice de ese triángulo se acerca a finales de mayo, y será entonces cuando se resuelva la duda. Si los compradores logran romper al alza, la mecha de las tasas negativas podría encenderse; si las ventas se imponen, la señal de reversión habrá sido un espejismo.

Esa es la eterna paradoja de este tipo de señales: funcionan porque muy pocos las toman en serio, pero si todo el mundo las siguiera, dejarían de funcionar.

Señal de reversión de XRP: entre la estadística y el deseo colectivo

Conviene poner los pies en el suelo. Una tasa de financiación negativa alargada es un indicio, no una garantía. En los últimos años hemos visto cómo el mercado de futuros puede permanecer inclinado hacia un lado durante semanas, incluso meses, sin que se produzca un giro inmediato. La paciencia, en estos casos, es tan importante como el análisis.

Además, estamos en un entorno macroeconómico muy distinto al de la primavera de 2025. La regulación cripto avanza con paso firme en Europa con MiCA plenamente operativo, la Reserva Federal mantiene los tipos altos y la liquidez global no sobra. Cualquier comparación histórica debe tamizarse con el contexto actual, porque los gráficos pueden parecerse pero los motores del mercado son distintos.

Dicho esto, la activación de esta señal de reversión merece atención por un motivo muy humano: cuando casi todo el mundo está convencido de que un activo va a seguir cayendo, las malas noticias ya están descontadas. El mínimo posible para dar una sorpresa positiva, entonces, es muy bajo. Y en cripto, ese suelo blando suele ser el punto de partida de los movimientos más bruscos.

A mediados de mayo de 2026, los datos on-chain y el análisis técnico dibujan una encrucijada. Si la compresión actual acaba resolviéndose al alza, muchos recordarán esta señal como el eco de lo que pasó hace un año. Si no, quedará como una más de esas falsas alarmas que el mercado olvida rápido. Lo prudente, como casi siempre, es observar el precio sin anclarse a una profecía y recordar que las tasas de financiación negativas son un síntoma, no un diagnóstico.

Xavier Pirla, experto en comunicación “El secreto de la seducción es dejar de ver al otro como un trofeo”

Hay una creencia extendida sobre la seducción que Xavier Pirla, experto en comportamiento humano y comunicación, lleva años desmontando: que los más atractivos físicamente son quienes mejor se desenvuelven en ella. Su experiencia trabajando con modelos y personas de aspecto privilegiado apunta exactamente en sentido contrario.

Pirla no vende fórmulas ni técnicas de conquista. Su aproximación a la seducción parte de la psicología, la construcción de confianza y el autoconocimiento. Y su diagnóstico principal es tan sencillo como incómodo para quienes buscan atajos.

Por qué el atractivo físico no garantiza nada en seducción

Por qué el atractivo físico no garantiza nada en seducción
Fuente: agencias

«Cuanto más guapa es una persona, más insegura suele sentirse», afirma Pirla. La explicación que da no es paradójica si se piensa bien: quienes desde pequeños han recibido elogios centrados exclusivamente en su físico han construido su autoestima sobre una base que no controlan y que no dice nada de quiénes son. El mensaje que absorbieron fue que valen por su cuerpo, no por lo que piensan, sienten o hacen. Cuando esa persona entra en un contexto social o de seducción, carga con esa fragilidad aunque nadie lo adivine desde fuera.

El problema se ramifica. Quienes los rodean suelen acercarse con segundas intenciones, halagos interesados o una actitud que mezcla admiración y competencia. Eso dificulta construir relaciones auténticas y desarrolla un músculo de la desconfianza en lugar del de la conexión genuina. Pirla lo compara con lo que ocurre con los médicos o con los famosos: cuando la gente siempre viene a pedirte algo o a admirarte, pierdes la referencia de qué significa que alguien esté contigo de verdad.

La consecuencia directa para la seducción es que quien llega a una interacción mirando al otro como si estuviera en una posición superior ya ha perdido antes de empezar. No porque no sea atractivo, sino porque esa mirada de inferioridad o de conquista lo delata. «El secreto de la seducción es dejar de ver al otro como un trofeo», resume Pirla. La persona guapa, popular o exitosa que se convierte en objetivo está harta de ser tratada como tal, y lo que más la sorprende es precisamente quien la trata con normalidad.

La confianza como base de cualquier proceso de persuasión

YouTube video

Pirla distingue entre seducción y persuasión, pero los principios que los rigen son los mismos. Antes de cualquier técnica, hay una pregunta previa que muy poca gente se hace con honestidad: cuál es el objetivo real y qué estado emocional se lleva a la interacción. Si alguien llega con miedo al rechazo, con desesperación por demostrar algo o con la necesidad de obtener un resultado concreto, eso se percibe antes de que abra la boca. «La confianza es el lubricante social: sin ella, no existe persuasión», sostiene.

Construir esa confianza no tiene atajos. Pirla habla de igualarse con el otro de forma honesta, de encontrar puntos de coincidencia reales, de adaptar el ritmo y el tono sin perder la autenticidad. Pero sobre todo habla de integridad, que define como la coherencia entre lo que uno siente, dice y hace. La seducción duradera, tanto en lo personal como en lo profesional, no se sostiene en el artificio sino en ser reconocible: que el otro sepa cómo vas a responder independientemente del contexto.

Para ilustrarlo, Pirla recurre a una historia del hundimiento del Titanic. Benjamin Guggenheim, al saber que el barco se hundía, subió a su camarote, se puso su mejor traje y volvió al salón a calmar a los pasajeros. Cedió su lugar en el bote y se quedó. Eso, dice Pirla, es integridad. Cuando alguien actúa así, deja de ser una incógnita para los demás. Y esa previsibilidad genera algo muy parecido a la seguridad, que es exactamente lo que hace que la seducción funcione.

Hay otra idea que Pirla trabaja con quienes le consultan sobre seducción y que tiene tanto peso en el plano personal como en el comercial: el rechazo casi nunca es sobre ti. «Las personas no te rechazan a ti, rechazan la idea que tienen de ti», explica. Esa idea se construye por asociación, por el momento en que apareces, por experiencias previas que el otro trae consigo. Entender eso no elimina el dolor del no, pero lo relativiza y abre la posibilidad de cambiar la película que el otro tiene en la cabeza en lugar de rendirse tras el primer intento.

El problema fiscal que persigue a muchos autónomos después de presentar la renta

Presentar la declaración de la renta no siempre cierra el asunto. A veces, semanas o meses después de haberla enviado, aparece un dato nuevo que cambia el resultado: unos atrasos cobrados tarde, un rendimiento no contabilizado, una deducción olvidada. En esos casos, el contribuyente tiene la obligación —o el derecho— de volver sobre lo declarado y corregirlo.

Para el autónomo, esta situación es más habitual de lo que parece. La naturaleza variable de sus ingresos, la posibilidad de recibir pagos de ejercicios anteriores o simplemente un error en el momento de presentar la declaración pueden obligar a iniciar un trámite que muchos desconocen: la declaración complementaria o rectificativa. No es un procedimiento complicado, pero exige saber exactamente qué casillas tocar y por qué.

Complementaria o rectificativa: no son lo mismo para el autónomo

Complementaria o rectificativa: no son lo mismo para el autónomo
Fuente: agencias

Aunque en el lenguaje cotidiano se usan casi como sinónimos, los dos tipos de modificación pueden presentar los autónomos y asalariados tienen naturalezas distintas. La declaración complementaria se presenta cuando el contribuyente detecta que declaró menos de lo que debía: unos ingresos que no incluyó, unos atrasos cobrados después de cerrar el ejercicio. En esos casos, el resultado suele ser un importe adicional a pagar. La rectificativa, en cambio, se utiliza cuando la Agencia Tributaria cometió un error o cuando el contribuyente tiene derecho a una devolución mayor de la que recibió.

El trámite que debe hacer el autónomo se inicia desde la sede electrónica de la Agencia Tributaria, accediendo a la campaña de renta del año correspondiente. Una vez dentro del borrador de la declaración ya presentada, el sistema ofrece la opción de modificarla. Ahí aparece la casilla clave: una pregunta que pregunta si la autoliquidación es rectificativa de otra anterior. Marcarla es el primer paso. A continuación, el sistema solicita el motivo de la modificación, y este punto es donde conviene detenerse.

Los motivos contemplados cubren las situaciones más frecuentes. El más habitual entre funcionarios y trabajadores vinculados a la administración pública es la percepción de atrasos de rendimientos del trabajo correspondientes a un ejercicio ya declarado. Quien trabajó para una entidad pública en 2024 y recibió en 2025 un pago pendiente de ese año tiene la obligación de presentar una complementaria para incluirlo. Si el motivo no encaja en ninguna de las opciones predefinidas, el sistema permite indicar que se trata de supuestos distintos a los anteriores, lo que da paso a continuar con la modificación sin mayores obstáculos.

Autónomos y asalariados: Cómo navegar el borrador sin cometer errores

YouTube video

Una vez seleccionado el motivo, el sistema habilita la edición del borrador. En ese punto, el contribuyente —autónomo o asalariado— debe localizar el apartado que necesita corregir y modificar únicamente ese dato. Si se trata de atrasos salariales, habrá que actualizar tanto las retribuciones percibidas como las retenciones practicadas. El cálculo final mostrará la diferencia entre lo ya liquidado y lo que corresponde abonar o recibir ahora.

Aquí entra en juego un paso que muchos omiten por prisa: la vista previa. Antes de presentar la declaración modificada, el sistema ofrece le ofrece al autónomo y al asalariado un botón que permite revisar la declaración completa. En la parte inferior aparece el detalle de lo ya pagado o devuelto en su momento y la diferencia resultante del cambio. Revisar ese documento con calma evita errores que, una vez presentada la declaración, requieren un nuevo trámite para corregirlos.

Para el autónomo, este proceso tiene una dimensión adicional. La gestión de los ingresos por cuenta propia implica mayor variabilidad que la de un asalariado convencional, lo que aumenta la probabilidad de que surjan discrepancias entre lo declarado y lo que finalmente se cobró o pagó durante el ejercicio. Un cliente que liquida una factura pendiente meses después de cerrar el año, una regularización de pagos a cuenta o una modificación en las retenciones pueden activar la necesidad de este trámite.

La buena noticia es que el procedimiento, una vez comprendido, no resulta especialmente complejo. El sistema de la Agencia Tributaria guía al contribuyente paso a paso, y las casillas que hay que modificar suelen ser pocas y localizadas. Lo que marca la diferencia es conocer el motivo exacto de la corrección antes de empezar, tener a mano los documentos que justifican el cambio y no presentar el borrador modificado sin haberlo revisado en su totalidad.

Recaudación de cuotas de autónomos 2026: sube un 24% hasta los 3.399 millones

La recaudación por las cuotas de autónomos ha subido un 24% en los tres primeros meses de 2026, hasta los 3.399 millones de euros, según los datos de la Seguridad Social a los que ha tenido acceso Expansión. Es el primer test real del nuevo sistema de cotización por ingresos reales, que obliga a cada trabajador por cuenta propia a pagar en función de lo que realmente gana.

La cifra supone un salto respecto al mismo periodo de 2025, cuando el sistema todavía estaba en su fase inicial y la recaudación rondaba los 2.740 millones. El incremento confirma que los autónomos están declarando ingresos más ajustados a la realidad, algo que el antiguo modelo de bases elegidas libremente permitía minimizar.

Por qué sube la recaudación: el nuevo sistema de cuotas por ingresos reales

Desde 2025, la cuota mensual del RETA dejó de ser fija y pasó a calcularse según el rendimiento neto declarado. El autónomo elige una base de cotización dentro de un tramo de 15 escalones, que va desde los ingresos inferiores a 670 euros (cuota mínima en torno a 230 euros al mes) hasta quienes superan los 4.050 euros (base máxima cercana a los 1.260 euros).

Antes, casi el 85% de los autónomos cotizaba por la base mínima, lo que dejaba una factura mensual homogénea pero escasa. Ahora, cada euro de más en los ingresos se traduce en una cotización mayor, y eso ha disparado la recaudación. La Seguridad Social ya preveía este efecto, pero los 3.399 millones de euros a marzo indican que el ajuste está siendo más rápido de lo esperado.

Qué significa para el autónomo: más cotización, pero también más protección

Pagar más cada mes no es una buena noticia para el bolsillo inmediato, pero tiene una contrapartida: a mayor base de cotización, mayores serán las futuras prestaciones por jubilación, incapacidad o cese de actividad. Además, el nuevo sistema prevé una regularización anual: si al cierre del ejercicio los ingresos reales no coinciden con los declarados, Hacienda ajusta las cuotas y puede reclamar diferencias o devolverlas.

El error más común que ya están cometiendo muchos autónomos, sobre todo los que trabajan con ingresos irregulares, es no actualizar la base cuando varía significativamente. Si tus rendimientos suben o bajan más del 50% a lo largo del año, debes comunicarlo en el mes siguiente; de lo contrario, al terminar el ejercicio puede aparecer un pago extra con recargo.

Análisis: ¿una subida puntual o el nuevo suelo de la recaudación?

La respuesta corta: este no es un repunte coyuntural. Los 3.399 millones de euros a marzo representan el nuevo patrón de cotización para el colectivo, que históricamente ha estado infracotizado. El sistema de ingresos reales ha corregido en parte ese desajuste, y a medida que más autónomos regularicen sus declaraciones, la recaudación seguirá creciendo.

El precedente de 2025, con el sistema a medio implantar, ya anticipaba una subida, pero el dato actual es el doble de lo que muchos analistas proyectaban. Para los autónomos con rentas medias y altas, la factura mensual se ha encarecido entre 70 y 200 euros respecto a la tarifa plana o la base mínima anterior. La pregunta que queda en el aire es si este mayor esfuerzo fiscal se traducirá en mejores pensiones en el futuro o si el sistema volverá a ajustarse en próximas reformas.

Mientras tanto, lo único seguro es que la cotización por ingresos reales ha llegado para quedarse. Y los números de la Seguridad Social lo confirman.

Guía rápida del nuevo sistema de cuotas por ingresos reales

  • 📅 Plazos: La obligación es permanente; el autónomo debe comunicar sus ingresos previstos al darse de alta o cuando cambien de manera significativa (más de un 50%).
  • Requisitos clave: Estar dado de alta en el RETA y comunicar los rendimientos netos anuales esperados a través de la sede electrónica de la Seguridad Social o mediante el sistema RED.
  • 🌐 Dónde solicitarlo o modificar datos: En la sede electrónica de la Seguridad Social, con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve. También puedes llamar al 901 50 20 50 para aclarar dudas.
  • 💰 Importe o coste: Cuota mensual que va desde los 230 euros (ingresos inferiores a 670 €) hasta los 1.260 euros (ingresos superiores a 4.050 €). Incluye contingencias comunes, profesionales, cese de actividad y formación.
  • ⚠️ Error a evitar: No actualizar la base de cotización si los ingresos varían más del 50% en el año; la regularización posterior puede acarrear recargos.

¡Siete horas gratis! El precio de la luz hoy, domingo 10 de mayo, cae a negativo

El precio de la luz hoy, domingo 10 de mayo de 2026, se hunde hasta niveles negativos durante siete horas. Dos tramos adicionales marcan 0 euros por megavatio hora (MWh), según datos del operador del mercado ibérico OMIE. Es el episodio más intenso de precios bajo cero en lo que va de año.

Horas gratis y dónde está el truco

Las franjas con electricidad sin coste se concentran entre las 11:00 y las 17:00, con un mínimo de −1,04 euros/MWh a las 14:00. Los tramos negativos se reparten en siete horas consecutivas: de 11 a 12, de 12 a 13, de 13 a 14, de 14 a 15, de 15 a 16, de 16 a 17 y de 17 a 18. En esas siete horas el precio mayorista es netamente negativo, y en dos horas más aledañas —entre las 10:00 y las 18:00— el registro es exactamente de cero. A modo de comparación, el sábado el precio medio fue de 38 euros/MWh y el viernes rondó los 50 euros.

Por qué se desploma el precio de la electricidad en domingo

La combinación de alta generación renovable —eólica y, sobre todo, fotovoltaica— con una demanda muy baja propia del fin de semana provoca que la oferta supere con creces el consumo previsto. El sistema eléctrico recibe más energía de la que puede absorber. Las centrales de ciclo combinado y las de carbón llevan horas paradas; las renovables no pueden con con la misma facilidad modular su producción.

¿Realmente sale gratis la electricidad para el consumidor?

Los clientes acogidos al Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC) sí se benefician directamente de estas cotizaciones horarias. El coste de la energía que pagan es el precio del mercado mayorista en cada hora. Así, cuando el pool marca negativo, el término de energía se resta de la factura en lugar de sumar. Sin embargo, no todo es ahorro neto: los peajes de acceso, los cargos del sistema y el impuesto eléctrico se mantienen, lo que implica que el precio final nunca baja de cierta cota positiva. En un hogar medio, aprovechar las horas gratis del domingo puede recortar la factura diaria entre un 40% y un 60%, aunque no la anula. Para un hogar medio con un consumo de 9 kWh diarios, aprovechar las horas gratis puede suponer un ahorro de entre 1,5 y 2 euros, según cálculos de la OCU.

Una anomalía de primavera o el síntoma de un mercado que ya no funciona

Los precios negativos en el mercado mayorista de electricidad eran una rareza hace cinco años. Hoy, con más 40 gigavatios de renovable instalados en España —según datos de Red Eléctrica—, se repiten cada primavera y cada otoño, cuando la demanda baja y el sol y el viento aprietan. En 2024, los precios negativos sumaron apenas 200 horas en todo el año; en 2026, solo en el primer cuatrimestre ya se acumulan más de 300 horas. El almacenamiento, sin embargo, apenas cubre el 5% de la potencia renovable instalada, lo que deja al sistema con pocas válvulas de escape cuando sobra producción. Europa ya debate si el diseño marginalista del mercado eléctrico —donde la última central necesaria fija el precio— sigue siendo el adecuado en sistemas con penetración masiva de renovables subvencionadas. La Comisión Europea estudia limitar la participación de estas plantas en horas de precios cero o negativos, para evitar que la señal de precio desincentive la inversión en almacenamiento. Mientras tanto, cada domingo gratis pone un interrogante sobre la viabilidad financiera de las propias renovables.

En realidad, las horas a cero o bajo cero no significan que producir electricidad no cueste: significa que la producción supera el consumo y no hay capacidad de almacenamiento suficiente. Las baterías y las centrales de bombeo aún son insuficientes. El riesgo es que, si el fenómeno se cronifica, las tecnologías que garantizan el respaldo —ciclos combinados, hidroeléctrica de embalse— dejen de ser rentables y acaben cerrando, lo que a su vez pondría en peligro la seguridad de suministro en días sin sol ni viento.

Para el consumidor, la pregunta es si merece la pena trasladar consumos a las horas negativas. Depende: para quien tenga coche eléctrico que cargar o electrodomésticos programables, sí; para quien no pueda cambiar la pauta de consumo, el impacto es menor. El ahorro real exige un mínimo de flexibilidad doméstica.

El lunes 11 de mayo la cotización vuelve a terreno positivo, según los futuros, pero la tendencia de los domingos de primavera parece consolidarse.

Bored Ape NFTs protagonizan un comeback: los traders cripto vuelven al riesgo

Los Bored Ape Yacht Club están de vuelta. La colección de NFTs (tokens no fungibles, activos digitales únicos que representan la propiedad de una ilustración o pieza de arte) más famosa del mundo ha protagonizado un repunte de precios y volumen que sorprende tras meses de letargo. Según datos de OpenSea, el precio mínimo de un Bored Ape, que en enero de 2026 rondaba los 18 ethers, ha escalado hasta los 35 ethers en los últimos días. Una subida del 94% que devuelve el optimismo a los inversores más arriesgados del ecosistema cripto.

El volumen de operaciones también da pistas. En la última semana se han negociado 120 Bored Apes, frente a los 40 de media semanal del trimestre anterior. El mercado de los NFTs, que muchos daban por muerto, vuelve a latir.

¿Qué está pasando con los Bored Ape?

El Bored Ape Yacht Club es una colección de 10.000 monos digitales creada por la empresa Yuga Labs. Cada imagen funciona como llave de entrada a una comunidad exclusiva, con eventos, productos y un estatus social dentro y fuera de internet. En 2021, uno de estos monos llegó a venderse por 2,9 millones de dólares. Desde entonces, el suelo se hundió junto con la caída general del mercado cripto. Ahora, sin embargo, la la recuperación apunta a un cambio de tendencia.

No es solo el precio. La actividad en redes sociales y las menciones de los Bored Ape en foros de trading han crecido un 40% en el último mes. Los inversores que habían huido del riesgo están regresando poco a poco. Eso sí, conviene recordar que estos activos son extremadamente volátiles.

¿Por qué vuelve el apetito por el riesgo?

El repunte de los NFTs no ocurre en el vacío. Bitcoin ha recuperado los 95.000 dólares y las principales criptomonedas llevan varias semanas en verde. Cuando los mercados suben, parte del capital se desplaza hacia activos especulativos como los NFTs. “Es como cuando en bolsa el inversor se cansa de las blue chips y busca oportunidades en las empresas pequeñas”, explica un analista de la firma Messari. La mayoría de los NFTs de este tipo tiene un alto riesgo, pero también la posibilidad de ganancias rápidas.

Además, Yuga Labs ha anunciado nuevos usos para los Bored Ape dentro de su metaverso, lo que ha devuelto parte de la atención mediática. Los poseedores de estos monos podrán utilizarlos en juegos, conciertos virtuales e incluso en préstamos colateralizados. La narrativa del “mono digital” evoluciona hacia algo más práctico. O al menos eso intenta.

Análisis: ¿es este repunte sostenible?

La última vez que vimos un entusiasmo similar fue en 2021, durante la burbuja de los NFTs. Pero el contexto actual es distinto. Entonces todo subía sin freno; ahora hay más cautela y los inversores saben que una colección de arte digital puede valer cero de la noche a la mañana. El riesgo regulatorio también acecha: la SEC estadounidense sigue sin aclarar si estos tokens son valores negociables.

No obstante, la resiliencia de los Bored Ape llama la atención. Durante la crisis de 2022–2023, el proyecto aguantó mejor que otros gracias a una comunidad leal y a la marca construida por Yuga Labs. Ahora que el mercado cripto despierta, es lógico que los Bored Ape lideren la recuperación. Pero ¿marca esto un nuevo ciclo alcista para los NFTs? Es pronto para decirlo. Los fundamentos mejoran, pero la volatilidad extrema sigue siendo la norma.

El verdadero termómetro será ver si los compradores actuales mantienen los activos a largo plazo o si solo buscan una venta rápida. Un comportamiento especulativo excesivo podría agotar el repunte tan rápido como empezó. Por eso, más que una señal de euforia, este momento parece un tímido regreso del apetito por el riesgo. Habrá que observar si el interés se consolida en las próximas semanas o si se trata de un espejismo de primavera.

7.600 millones de euros: los inversores españoles huyen a Letras del Tesoro por la guerra en Irán

Son 7.600 millones de euros. Esa es la cantidad que los pequeños ahorradores españoles han destinado a las Letras del Tesoro en apenas unas semanas, coincidiendo con el recrudecimiento de la guerra en Irán. La cifra equivale a una quinta parte de todo lo que el Tesoro emitió en Letras durante 2025, y revela una fuga masiva de capital hacia la seguridad del Estado.

Según los datos recogidos por Expansión a partir de los registros del Tesoro Público, la demanda de los inversores minoristas se ha disparado precisamente desde el inicio del conflicto, a mediados de abril. El dinero de los minoristas ha entrado en en las subastas con una velocidad que no se recuerda. Como era de esperar la banca no ha tardado en reaccionar.

El rendimiento de la referencia a 12 meses ha escalado hasta el 2,651%, un nivel que no se veía desde 2014. Para un inversor que coloca 10.000 euros, eso supone 265 euros de intereses al año, libre de riesgo. El miedo vende. Y vaya si vende.

El refugio de la deuda pública: 7.600 millones en Letras desde el inicio del conflicto

El mecanismo es sencillo. Cualquier persona puede comprar Letras del Tesoro a través de la web del organismo, en las oficinas del Banco de España o mediante su banco. Las últimas subastas han batido récords de participación minorista. Según los informes internos de la Dirección General del Tesoro, las peticiones no competitivas —las que presentan los pequeños inversores sin especificar precio— han representado más del 40% del total adjudicado en la subasta de mayo.

En términos absolutos, las solicitudes de minoristas en la última subasta de letras a 12 meses alcanzaron los 3.200 millones de euros, casi el triple que en la subasta de marzo. No se veía un apetito similar desde la crisis de deuda soberana de 2012.

La guerra en Irán ha actuado como un catalizador perfecto. La incertidumbre geopolítica empuja a los ahorradores hacia activos percibidos como seguros. Y pocas cosas hay más seguras, en teoría, que el papel del Estado. Aunque la inflación en España ronda el 3,5%, la seguridad se ha convertido en el principal motor de las decisiones.

El perfil del inversor que acude a las subastas ha cambiado. Ya no son solo los jubilados y ahorradores conservadores. También han entrado jóvenes que buscan aparcar sus ahorros mientras esperan a que escampe. Es un fenómeno generacional.

Rentabilidad y miedo: la guerra en Irán dispara el atractivo de las Letras

El fuerte apetito ha permitido al Tesoro colocar deuda a tipos más bajos de los que exigiría un entorno de tipos altos. Pero la guerra ha invertido esa dinámica. La escasez de alternativas rentables y seguras ha llevado a los inversores a aceptar rendimientos que, aunque modestos, superan con creces a los depósitos bancarios. Un vistazo rápido a los comparadores muestra que el mejor depósito a un año apenas llega al 1,5% TAE. La diferencia, para un capital de 50.000 euros, son más de 500 euros netos al año.

Eso sí, la inflación sigue comiéndose buena parte de esa ganancia. Pero en un contexto en el que el principal temor es perder el capital, no erosionarlo, las Letras brillan. Sobre todo si se compran con la intención de mantener hasta vencimiento.

La prima de riesgo de España se ha mantenido contenida pese al conflicto, lo que demuestra que los mercados confían en la deuda española. De hecho, el bono a 10 años cotiza en el 3,80%, con una demanda sólida.

Más allá del pánico: lo que dice esta fuga sobre el ahorro español

La estampida hacia las Letras del Tesoro no es solo un síntoma de prudencia. Es también un reflejo de la escasa confianza que inspiran otros activos. La renta variable española, en plena corrección desde enero, ha perdido un 8% en lo que va de año. Los fondos de inversión han registrado reembolsos netos en abril por primera vez en doce meses. Y los depósitos bancarios, pese a la subida de tipos, apenas ofrecen un 1% TAE en la mayoría de entidades. La mayoría de los inversores ha optado por la tranquilidad, pero a largo plazo puede que se lleven una sorpresa.

Desde esta redacción consideramos que la fuga hacia la deuda pública es, en buena parte, una respuesta racional. Sin embargo, también esconde un riesgo: si la demanda sigue creciendo, el Tesoro podría verse forzado a reducir aún más los tipos de interés en las próximas subastas, dejando a los inversores con una rentabilidad menguante justo cuando más la necesitan.

A largo plazo, la cuestión es si esta burbuja de ahorro público volverá a fluir hacia la economía productiva cuando el conflicto remita. O si, por el contrario, se enquistará en un círculo vicioso de aversión al riesgo. La respuesta podría estar en la próxima subasta del 18 de junio, fecha clave para calibrar si el apetito sigue intacto o empieza a flaquear.

Pero si el conflicto escala y afecta al suministro energético, la inflación podría repuntar hasta el 4% o más, con lo que la rentabilidad real de las Letras se volvería aún más negativa. Es el peaje de la seguridad. Incluso los grandes fondos de pensiones han empezado a incrementar su exposición a deuda pública española.

Dejémoslo en un ‘ya veremos’.

BlackRock tokenización onchain: lanza nuevos fondos tokenizados en blockchain y acelera los RWA

BlackRock, la gestora de activos más grande del mundo, ha anunciado el lanzamiento de nuevos fondos tokenizados que operan directamente sobre blockchain, según ha adelantado CoinDesk. La noticia refuerza la apuesta de la firma por los activos del mundo real representados digitalmente, un mercado que no para de crecer.

La tokenización de activos consiste en representar la propiedad de un activo tradicional —una acción, un bono, un fondo de inversión— mediante un token digital registrado en una cadena de bloques. La gran ventaja es que permite operar con estos activos de forma más rápida, transparente y eficiente, reduciendo los intermediarios y facilitando la liquidez.

BlackRock ya había incursionado en este mundo en 2024 con su fondo BUIDL (BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund), un fondo tokenizado del mercado monetario que hoy gestiona miles de millones de dólares. Ahora da un paso más al lanzar nuevas ofertas, lo que sugiere que la tokenización se consolida como un pilar de su negocio.

Los nuevos fondos tokenizados de BlackRock: lo que sabemos

Aunque los detalles concretos de las nuevas ofertas aún son escasos, fuentes cercanas a la compañía apuntan a que los nuevos fondos reproducirán estrategias de renta fija y de renta variable, permitiendo a los inversores institucionales acceder a estos activos de una manera más ágil. La estructura on-chain facilitará la liquidación casi instantánea y la posibilidad de transferir participaciones sin los engorrosos procesos tradicionales.

Según estimaciones de analistas, el valor total de los activos tokenizados del mundo real ya supera los 5.000 millones de dólares, una cifra que podría multiplicarse en los próximos años a medida que más gestoras de activos sigan el camino de BlackRock.

Por qué cada vez más gestoras apuestan por los activos reales en la cadena de bloques

La tokenización ofrece ventajas claras: permite la propiedad fraccionada de activos que antes requerían grandes desembolsos, agiliza las operaciones al eliminar intermediarios y ofrece una transparencia total al quedar registrado todo en una red inmutable. Para los inversores institucionales, significa también la posibilidad de negociar fuera del horario bursátil tradicional, algo que hasta hace poco solo era posible en los mercados de criptomonedas.

La aprobación de los ETF de bitcoin al contado en Estados Unidos en 2024 fue un punto de inflexión. Demostró que los reguladores estaban dispuestos a abrir la puerta a los productos financieros basados en criptoactivos, y muchas firmas han interpretado esa señal como un visto bueno para explorar otras innovaciones, incluida la tokenización.

BlackRock, con su músculo financiero y su reputación, está marcando el camino. El lanzamiento de nuevos fondos on-chain valida la tecnología ante otros actores tradicionales que aún dudaban.

fondos tokenizados

El impacto en el inversor y en el sector cripto: una mirada crítica

Para el inversor minorista, la principal ventaja es que, en el futuro, podría comprar fracciones de un fondo de BlackRock directamente desde una billetera digital, sin necesidad de un banco custodio tradicional. Esto democratiza el acceso a productos financieros sofisticados, aunque todavía habrá que esperar a que estas ofertas estén disponibles para el gran público.

Sin embargo, la tokenización no está exenta de riesgos. La regulación de los tokens de seguridad aún es un rompecabezas jurídico en muchos países, y la seguridad de los contratos inteligentes sigue siendo una preocupación. Un fallo en el código podría bloquear los fondos, como ya ha ocurrido en varios protocolos DeFi. En un entorno donde se manejan grandes sumas de dinero, la confianza en la tecnología es fundamental.

Comparado con el auge del DeFi de 2020, que prometía desbancar a las finanzas tradicionales, ahora vemos cómo son los propios gigantes de Wall Street quienes adoptan la blockchain. La convergencia es real, pero el camino no será lineal. BlackRock está empujando fuerte, y donde va el líder, suelen ir los demás.

La gran incógnita es cómo responderán los reguladores a esta aceleración. Si logran crear un marco claro que proteja al inversor sin frenar la innovación, la tokenización podría convertirse en el estándar para la emisión y gestión de activos financieros. De lo contrario, el avance podría quedarse a medio gas.

Bloomberg TV: 8 casos de hantavirus en crucero ¿riesgo de pandemia? OMS lo descarta

Hace apenas unos días, ocho personas a bordo del crucero Hondius fueron evacuadas de urgencia rumbo al Centro Médico de la Universidad de Nebraska. El diagnóstico: hantavirus, cepa Andes. La noticia, confirmada por Bloomberg Television, ha disparado las alertas mediáticas. ¿Estamos ante una nueva amenaza pandémica? La respuesta, según la propia Organización Mundial de la Salud, es un rotundo ‘no. Pero la sombra del COVID sigue alargada.

La cepa Andes: el salto entre roedores y humanos

El hantavirus es viejo conocido en zonas rurales del suroeste de Estados Unidos, donde suele transmitirse de roedores a personas a través de partículas en el aire contaminadas con heces. Sin embargo, la cepa Andes es distinta. Como explicó en el programa el médico invitado —cuya identidad no se reveló en antena—, esta variante es una de las pocas capaces de contagiarse entre humanos. Ese detalle cambia la ecuación: no se trata del clásico brote aislado en una cabaña desértica, sino de un episodio en un espacio cerrado, un crucero, donde el virus encontró un entorno propicio para propagarse.

En su análisis para Bloomberg Television, el experto recordó que las tasas de mortalidad del hantavirus oscilan entre el 30% y el 40%, lo que lo convierte en un patógeno peligroso. “No hemos visto grandes brotes en el pasado”, admitió, “pero este tiene todos los ingredientes para ser diferente”. La clave no está en la magnitud del contagio, sino en la coincidencia de un escenario de alto riesgo —un buque con pasajeros confinados— y una cepa que no depende solo de los roedores.

Nebraska, el refugio de alto aislamiento que ya frenó al ébola

Los ocho afectados, asintomáticos en su mayoría, fueron trasladados a unas instalaciones muy concretas: la Unidad de Biocontención del Centro Médico de la Universidad de Nebraska. Ese mismo lugar acogió a pacientes durante el brote de ébola de 2014 y los primeros meses del COVID-19. El experto de Bloomberg Television lo definió como “uno de los mejores centros del país” y destacó que la decisión de enviarlos allí responde más a una normativa de precaución que a una necesidad clínica inmediata. “Si se sienten bien, probablemente no necesitarían estar allí, pero se hace por seguridad”, matizó.

La cuarentena, en la práctica, será observacional. Los pacientes permanecerán monitorizados en condiciones de aislamiento estricto, y si alguno desarrolla síntomas, se activarán los protocolos de testeo y tratamiento. Es un dispositivo que suena extremo, pero que los expertos justifican tras la experiencia traumática de la pandemia de 2020. La memoria colectiva pesa y las autoridades no quieren correr riesgos.

Síntomas silenciosos y un 40% de letalidad: qué vigilar

El cuadro clínico del hantavirus comienza de forma engañosa. Fiebre, dolor de cabeza y malestar general; los mismos sintomas que una gripe común. “Ese es el problema, todos los virus empiezan igual”, señaló el médico. La diferencia llega después, cuando la enfermedad puede bifurcarse: una variante pulmonar, con dificultad respiratoria severa, y otra hemorrágica, que provoca dolores abdominales intensos y colapso vascular. Ambas pueden ser letales en cuestión de días.

A pesar de la gravedad del cuadro, el especialista se mostró tajante al valorar el alcance global: “Las posibilidades de que esto se convierta en un gran brote mundial son extraordinariamente bajas”. Una afirmación que, por sí sola, podría calmar las aguas. Pero The New York Times acuñó recientemente el término “COVID PTSSD” para describir la cicatriz psicológica que dejó la pandemia, y esa herida supura en cuanto aparece un nuevo virus con capacidad de transmisión humana.

‘Las posibilidades de que esto se convierta en un gran brote mundial son extraordinariamente bajas. Simplemente no creo que vaya a ocurrir’.

— Experto médico en Bloomberg Television

El ‘efecto COVID’ y el pánico latente

No es casualidad que una conversación callejera captada en Nueva York cobre relevancia en el análisis. Una joven comentaba por teléfono: “Quiero quedar con mis amigos antes de que el hantavirus acabe con todos”. La frase refleja un estado de alerta casi instintivo que, según el experto, no se corresponde con el riesgo real. “Aún estamos asustados”, reconoció, “pero este virus no tiene el potencial pandémico del SARS-CoV-2”.

Esa sensación de peligro inminente, sin embargo, alimenta titulares y presiona a los sistemas de salud. La Organización Mundial de la Salud ya ha emitido un primer posicionamiento descartando la alarma, y los datos epidemiológicos hasta ahora disponibles no muestran una progresión fuera de control. Pero basta un brote en un crucero para reactivar los reflectores mediáticos.

Vacunas frenadas por la política: el papel de Kennedy

En la misma entrevista, el médico abordó el estado de las vacunas experimentales contra el hantavirus. Los ensayos, basados en la plataforma de ARN mensajero, se encuentran en fases muy tempranas. “El ARNm es una herramienta fantástica, pero el secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., ha bloqueado su desarrollo en Estados Unidos”, denunció. Con ese muro político, empresas como Moderna y otras farmacéuticas europeas trabajan ya con gobiernos de otros países. Sin embargo, el propio experto quitó urgencia al asunto: “No necesitamos una vacuna para el hantavirus hoy, pero deberíamos desarrollarla, sobre todo si el brote crece”.

La crisis de personal en la FDA, con cientos de científicos que han abandonado la agencia, complica aún más la respuesta federal. Y en ese contexto de tensiones burocráticas, se coló también la polémica sobre la posible destitución del comisionado de la FDA, Marty Makary. El presidente Trump negó saber nada, pero las fuentes del Wall Street Journal apuntan a una decisión ya tomada. Un ruido político que, para el experto de Bloomberg, añade más estrés a un organismo que ya está “luchando por sobrevivir”.

Una amenaza controlada, pero no olvidada

El episodio del Hondius no rompe los parámetros históricos del hantavirus. Sigue siendo un patógeno raro, con una letalidad alta pero una transmisión limitada. Lo nuevo es la alarma mediática, comprensible tras la experiencia del COVID, y la constatación de que los sistemas de respuesta rápida funcionan mejor que en 2020. Nebraska lo demuestra: un protocolo probado, profesionales expertos y cero improvisación.

Sin embargo, la sombra de la descoordinación política y los recortes en las agencias de salud pública plantea una pregunta incómoda: ¿estamos realmente preparados para un salto de cepa más agresivo? El hantavirus quizá no sea el enemigo, pero el verdadero riesgo no está en el virus, sino en la memoria frágil y en la burocracia debilitada. Como recordó el experto de Bloomberg Television, “no podemos bajar la guardia”.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo de Bloomberg Television a continuación:

El Supremo obliga a Hacienda a probar el pacto antes de cobrar el IRPF de tu indemnización por despido

El Tribunal Supremo acaba de poner fin a una práctica de Hacienda que te afecta si has recibido una indemnización por despido. A partir de ahora, la Agencia Tributaria no puede exigirte el IRPF de esa cantidad de forma automática: tiene que demostrar que existió un pacto previo para que la indemnización tribute. Si no puede probarlo, tu dinero está exento.

La sentencia, que llega tras años de conflictos entre contribuyentes y la Administración, deja una cosa clara: la carga de la prueba ya no es tuya. Hasta ahora, Hacienda presumía que la indemnización era renta sujeta a IRPF salvo que el trabajador demostrara lo contrario. El Supremo ha dado la vuelta al tablero.

Qué ha dicho el Supremo exactamente

El fallo, dictado por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo, establece que el artículo 7.e) de la Ley del IRPF exime de tributación a las indemnizaciones por despido siempre que no superen los límites legales y que la extinción de la relación laboral no derive de un pacto previo. La clave está en ese matiz.

Si Hacienda quiere girarte una liquidación por el IRPF de tu indemnización, ahora debe acreditar que hubo un mutuo acuerdo entre empresa y trabajador, no un despido unilateral. Y debe hacerlo con pruebas suficientes, no con meras sospechas o indicios vagos. La presunción de veracidad la pierde Hacienda en este punto.

En qué casos aplica la exención del IRPF

Vamos al grano: si te han echado del trabajo sin que mediara un pacto con la empresa, tu indemnización está exenta de IRPF. Así de sencillo. La exención cubre tanto el despido objetivo como el improcedente, siempre que el empresario no haya negociado contigo las condiciones de salida.

Por el contrario, si la empresa y tú firmasteis un documento de «baja voluntaria incentivada», un «mutuo acuerdo» o cualquier figura similar antes de que se produjera el despido, ahí Hacienda sí puede considerarlo renta gravable. El matiz que cambia todo es quién toma la iniciativa de la ruptura.

Otro detalle importante: si la indemnización supera los límites del Estatuto de los Trabajadores, el exceso sí tributa como renta del trabajo. Pero la parte que se ajusta a esos límites sigue exenta si no hay pacto.

Qué hacer si Hacienda te reclama el IRPF de una indemnización pasada

El error más común es pagar sin revisar la liquidación. Muchos trabajadores reciben una carta de Hacienda reclamando el IRPF de la indemnización de un despido de hace dos o tres años y, por no liarse, pagan y punto. Mal hecho. Con esta sentencia, tienes un argumento sólido para recurrir.

Si ya has recibido una liquidación o estás en medio de una comprobación, puedes alegar la jurisprudencia del Supremo tanto en vía administrativa como en los tribunales económico-administrativos. Es recomendable revisar bien la documentación del despido y, sobre todo, comprobar si existió algún documento que pueda interpretarse como pacto.

Por qué esta sentencia cambia las reglas del juego

La decisión del Supremo no es un rayo en cielo azul. Viene a consolidar una línea que ya apuntaban varias sentencias de tribunales superiores de justicia, pero hasta ahora no existía un pronunciamiento tan tajante del alto tribunal. El precedente más cercano es la sentencia de 2024 sobre la tributación de los bonus pactados, que ya obligaba a Hacienda a probar la naturaleza salarial de ciertos conceptos antes de exigir el IRPF.

Lo novedoso aquí es que el Supremo aplica ese mismo criterio garantista a las indemnizaciones por despido, el área donde más conflictos se generaban. Miles de contribuyentes se enfrentan cada año a paralelas por este motivo, y la mayoría acaba cediendo por desconocimiento o por los costes del litigio.

Con esta sentencia, la Agencia Tributaria va a tener que afinar mucho más sus inspecciones. Ya no podrá lanzar una regularización automática cada vez que alguien declare una indemnización elevada. El cambio es relevante y, aunque la Administración puede intentar sortearlo con otros criterios, el mensaje del Supremo es contundente: primero las pruebas, luego la cuota.

Guía rápida: qué hacer si Hacienda te reclama el IRPF del despido

  • 📅 Plazos: No hay un plazo concreto para aplicar esta sentencia. Si te llega una liquidación, dispones del plazo de recurso indicado en la propia notificación (habitualmente un mes).
  • Requisitos clave: Haber sido despedido sin pacto previo con la empresa y que la indemnización no supere los límites legales del Estatuto de los Trabajadores.
  • 🌐 Dónde recurrir: Ante la Agencia Tributaria, en la sede electrónica de la AEAT con certificado digital o Cl@ve, o presencialmente en la delegación que te corresponda. También puedes acudir al Tribunal Económico-Administrativo.
  • 💰 Importe: El importe en disputa es el IRPF que Hacienda te reclama sobre tu indemnización, normalmente un porcentaje significativo de la cantidad percibida.
  • ⚠️ Error a evitar: Pagar la liquidación sin revisarla ni alegar esta sentencia. Hacerlo puede cerrar la vía de recurso y hará firme la deuda.

Lagarde admite división en el BCE: subir tipos o esperar por la guerra en Irán

El Banco Central Europeo (BCE) reconoce una fractura interna sobre los tipos de interés mientras la guerra en Irán tensiona los precios. Christine Lagarde admitió ayer, en declaraciones a RTVE, que el Consejo de Gobierno está dividido entre quienes temen actuar demasiado pronto y quienes alertan de que esperar demasiado puede desbocar la inflación. La decisión de junio, que muchos daban por segura hace unas semanas, se ha convertido en una incógnita.

El pasado 30 de abril, el BCE mantuvo los tipos sin cambios, con el tipo de depósito en el 4,5%. Entonces, Lagarde pidió tiempo para evaluar el impacto de la guerra en Irán sobre la economía de la eurozona. Según recoge Bloomberg, las minutas de aquella reunión ya mostraban divergencias, pero el tono público de la presidenta eleva ahora la tensión interna a un nivel inédito.

Actuar demasiado pronto o demasiado tarde: la disyuntiva del BCE

La inflación general de la eurozona ronda el 3,2%, aún lejos del objetivo del 2%. Pero lo que preocupa al ala más restrictiva, liderada por el Bundesbank, es la inflación subyacente —que excluye energía y alimentos—, y que se mantiene en el 3,5%. A ello se suma la subida del petróleo: el barril de Brent supera los 110 dólares desde que se intensificaron los combates en el Golfo Pérsico. El Bundesbank, en su último informe mensual, advierte de que los salarios negociados suben al 4,2% interanual, una señal de presiones de segunda ronda que exigen una respuesta contundente.

En el otro lado, los miembros del sur de Europa y parte del comité ejecutivo temen que un nuevo aumento de tipos, con la economía alemana al borde de la recesión, pueda agravar el frenazo. El PIB de la eurozona creció apenas un 0,1% en el primer trimestre. Los mercados de futuros descuentan ahora una probabilidad del 45% de subida en junio, frente al 70% de hace un mes, según datos de Refinitiv.

El shock energético de la guerra de Irán y su contagio a los precios

El conflicto en Irán ha interrumpido el flujo de crudo a través del estrecho de Ormuz. Por ese paso transita una quinta parte del suministro mundial de petróleo. El Fondo Monetario Internacional estima que un encarecimiento sostenido del crudo podría añadir entre 0,6 y 0,9 puntos a la inflación de la eurozona este año. Además, los fletes marítimos se han disparado un 45% desde febrero, encareciendo las importaciones.

Ese choque de oferta es, precisamente, el argumento de quienes defienden mantener los tipos. Subir el precio del dinero cuando los precios suben por un factor externo podría estrangular la demanda sin solucionar el problema de fondo. Dejémoslo en un «ya veremos». Cosas que pasan en 2026.

Lagarde guerra Irán inflación

El fantasma de Trichet y la credibilidad del BCE

En 2011, el entonces presidente Jean-Claude Trichet subió los tipos en plena crisis de deuda soberana, un error que muchos analistas consideran que agravó la recesión. Aquella decisión partió al Consejo de Gobierno y marcó la presidencia de Trichet. Ahora, Lagarde enfrenta un dilema similar, pero con la inflación como protagonista.

El BCE se juega su credibilidad. Si sube tipos y la economía se contrae, habrá quebrado la promesa de un aterrizaje suave. Si los mantiene y la inflación se enquista, el banco central quedará señalado por pasividad. No hay una salida fácil. Los mercados, mientras tanto, miran de reojo al euro, que ha perdido un 4% frente al dólar en dos semanas.

La experiencia de 2022, cuando el BCE tardó en reaccionar frente al shock energético de Ucrania, dejó lecciones difíciles de digerir. Entonces, la inflación llegó al 10,6% y los tipos se elevaron después de meses de dudas. Repetir ese patrón con la guerra de Irán sería un golpe a la reputación de la institución.

La fragmentación del Consejo no es nueva, pero rara vez se airea antes de una decisión clave. Lagarde, con su estilo diplomático, ha dejado entrever que la unanimidad de los últimos meses se ha roto. Queda por ver si el BCE podrá mantener su hoja de ruta de recortes graduales para 2027.

La reunión del 11 de junio será un test de autoridad. Y, como decía un veterano del mercado, «en banca central, lo peor no es el error, sino la duda eterna».

Arroz integral con verduras y soja: cómo conseguir el punto de cocción ideal sin que quede duro

¿Por qué tu arroz integral sigue quedando duro como un guijarro después de pasarse media hora flotando en agua hirviendo? Existe una creencia generalizada de que este cereal solo requiere más minutos de fuego para ablandarse, pero la realidad es que puedes dejarlo al fuego hasta el infinito y solo conseguirás un engrudo exterior sobre un núcleo seco. La presencia del salvado exige un enfoque técnico diferente al de su versión refinada.

El verdadero truco que los profesionales de la hostelería no suelen compartir consiste en romper la barrera del fitato mediante una hidratación previa estratégica. Preparar un plato equilibrado de arroz integral con verduras y soja requiere dominar la física del grano antes de encender los fogones, asegurando que cada porción absorba los sabores del aderezo.

El remojo previo como llave química del éxito

La mayoría de los cocineros aficionados comete el error de arrojar el arroz integral directamente a la cazuela sin preparación previa. La capa externa que recubre este grano contiene altos niveles de ácido fítico, una sustancia que además de dificultar la digestión bloquea la entrada rápida de agua al núcleo. Un remojo de al menos dos horas en agua templada reduce notablemente el tiempo de exposición al fuego directo.

Este proceso de hidratación pasiva permite que el grano de arroz integral comience a expandirse suavemente sin la presión del calor extremo. Al ablandar la fibra exterior, conseguimos que la posterior transferencia térmica sea uniforme, evitando que el agua se evapore antes de haber ablandado el corazón del cereal.

La proporción matemática de líquido que nunca falla

YouTube video

Olvídate de la clásica regla de dos partes de líquido por una de sólido que aplicas habitualmente. El arroz integral requiere exactamente una proporción de dos partes y media de agua o caldo por cada parte de grano seco si ha tenido remojo previo. En caso de cocinarlo directamente de la bolsa, la proporción necesaria asciende a tres medidas completas de líquido.

Utilizar un caldo de verduras casero en lugar de agua corriente durante esta fase de cocción aportará una base de sabor profunda desde el interior. Los granos de arroz integral absorberán los nutrientes disueltos en el líquido, creando una estructura mucho más sabrosa que agradecerás en el bocado final junto a la soja.

La importancia del fuego lento y el reposo sagrado

El proceso físico de cocción del arroz integral exige paciencia y un control riguroso de la temperatura del quemador. Una vez que el líquido rompe a hervir, debes bajar la potencia al mínimo absoluto y colocar una tapa que encaje a la perfección. Levantar la tapa para curiosear es el error más destructivo, ya que rompe la presión del vapor.

Cuando se agote el líquido tras unos treinta y cinco minutos, apaga el fuego pero no retires la tapa bajo ningún concepto. Deja reposar tu arroz integral tapado durante diez minutos adicionales para que el vapor residual termine de asentar el almidón, logrando esa textura suelta y sedosa tan codiciada.

Fase del ProcesoTiempo RequeridoProporción de AguaResultado en Textura
Remojo previo120 minutosCubrir generosamenteFibra externa suavizada
Cocción controlada35 minutos2.5 tazas por 1 de granoNúcleo tierno y cocido
Reposo fuera del fuego10 minutosSin líquido sobranteGrano suelto y elástic

Previsiones culinarias y el veredicto del experto

El consumo de cereales completos sigue ganando terreno en los hogares españoles debido a una mayor búsqueda de bienestar digestivo y estabilidad glucémica. Los expertos en nutrición aseguran que el arroz integral se consolidará como el carbohidrato de referencia en las planificaciones de menús semanales de las familias.

Aprender a dominar su cocción casera no solo mejora la experiencia gastronómica, sino que optimiza el tiempo invertido en la cocina mediante técnicas de preparación por lotes. Un lote de arroz integral bien cocido puede conservarse perfectamente en frío durante cuatro días, manteniendo su integridad estructural para diversos salteados.

El impacto de una elección inteligente en tu mesa

YouTube video

Optar por el arroz integral en tus platos diarios supone un cambio cualitativo en la forma de entender la alimentación cotidiana. Al conservar el germen y el salvado, este grano aporta una riqueza de matices aromáticos que recuerdan a la nuez, algo inexistente en las opciones refinadas.

Dominar los tiempos de cocción de este cereal te permitirá disfrutar de platos reconfortantes y nutritivos sin la frustración de masticar granos duros. El esfuerzo de planificar el remojo y medir las proporciones de agua se traduce en un plato impecable que conquistará a cualquier comensal.

Publicidad