Generar la propia electricidad y olvidarse de las subidas en la factura de la luz

La factura de la luz es una pesadilla para muchas familias. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), ha calculado que para este 2025 la factura anual de las familias españolas va a crecer un 13% media, lo que supondrá aproximadamente unos 106 euros para los contratos regulados y unos 118 euros para aquellos para los que su factura se rige por el mercado libre. Un auténtico batacazo para la economía de todos, ya que nadie se escapa, ni tan siquiera los beneficiarios del bono social se podrán librar de las subidas. Ante esta realidad ¿Qué parecería poder reducir drásticamente la factura de electricidad, y además cuidar a la vez el planeta?

Es posible dejar de soñar, porque con la energía solar es una realidad. Incluso se puede llegar a tener una factura de 0 €, y aunque parezca una locura, es así. El sol sale cada día e irradia una energía que se puede aprovechar para generar electricidad gratuita y además sostenible. Instalar placas solares en hogares o en negocios es una inversión absolutamente inteligente para conseguir ahorrar sin engaños desde el primer mes.

¿Por qué elegir placas solares?

El precio de la electricidad sube constantemente, convirtiéndose en un lastre mes a mes para la economía familiar o empresarial. Pagar la factura de la luz se hace pesado y complica el presupuesto. Pero con la energía solar se puede generar la propia electricidad, y dejar de depender de las compañías eléctricas, y sus extraños cálculos de precios. Una instalación fotovoltaica convierte la luz del sol en energía limpia y renovable, permitiendo reducir la factura y en algunos casos incluso cubrir hasta el 100% del consumo mensual, pudiendo dejar atrás las preocupaciones por las tarifas en constante aumento en un mercado que se ve afectado por multitud de factores que no puedes controlar.

Se puede perder el miedo a instalaciones caras, puesto que la instalación de placas solares ya es accesible para todos porque existe la posibilidad de una financiación del 100% la instalación, evitando así los antiguos desembolsos iniciales. Además, hay una ayuda directa en el IRPF, aplicándose una deducción de hasta el 40% total de la inversión realizada, lo que hace que el retorno de la inversión sea todavía más rápido. En muchos casos, el sistema se amortiza en pocos años y después todo el ahorro va directo al propietario, lo que te permitirá contar con un excedente que se podrá dedicar a otras cosas, como ahorrar para ese viaje tan esperado, esa inversión tan necesaria o ese capricho tan deseado.

Ahorro real en la factura de luz

Obviamente, una de las principales ventajas que tiene instalar placas solares es el evidente ahorro económico. Dependiendo del tamaño de la instalación y el consumo energético, se puede reducir fácilmente hasta un 70% en la factura de luz. Por otro lado, si se produce más energía de la que se consume, se puede inyectar a la red y recibir compensaciones económicas, lo que hará que se maximice aún más la rentabilidad de la instalación. Por este motivo es muy importante contar con el asesoramiento de especialistas que ayuden a elegir la mejor opción en función de las necesidades reales. De esta manera, el sol no solo iluminará los hogares, sino que además se convierte en una fuente de ingresos.

Energía limpia y sostenible

El cambio climático no es un mito, cada temporada se comprueba que se trata de una realidad, por lo que cada acción encaminada a mejorar la sostenibilidad cuenta y es importante. En este sentido, la energía solar es una alternativa 100% renovable y sostenible, una de las mejores opciones hoy por hoy. Con la instalación de placas solares, se reduce la huella de carbono y se contribuye a un mundo más limpio. A diferencia de los combustibles fósiles, la energía solar no genera emisiones contaminantes ni desperdicios.

Además, los paneles solares tienen una vida útil de más de 25 años y requieren un mantenimiento mínimo, lo que los convierte en una solución duradera y eficiente. Y otro añadido importante es que con la instalación de las placas, la vivienda se revaloriza automáticamente en un 30%.

Aprovecha las ayudas y subvenciones

Hoy por hoy, instalar placas solares es más fácil que nunca, ya que como hemos comentado anteriormente existen importantes ayudas directas, financiaciones especiales para fomentar el uso de energías renovables, incentivos fiscales, etc., lo que significa que se puede recuperar la inversión aún más rápido y empezar a ahorrar desde el primer día. Para aprovechar todas las oportunidades es fundamental contar con un asesoramiento especializado como el que ofrece Fotovoltaica Eco Global, empresa granadina que trabaja en todo el territorio nacional. Ahora es el momento de no dejar pasar la oportunidad, porque la energía solar es el presente y el futuro.

Dar ya el primer paso hacia el ahorro continuado

Cada día que pasa sin haber instalado las placas solares se convierte en un día en el que se paga de más por la electricidad, en el que se pierde dinero real. Es el momento de saber cuánto se puede ahorrar con una instalación fotovoltaica adaptada a tu hogar o negocio, y en Fotovoltaica Eco Global pueden proporcionar información sobre cómo el sol puede pagar la factura de la luz, y convertirse en una fuente de ingresos. ¡Es el momento de empezar a ahorrar ya!

One Shot Hotels presenta una imagen renovada que refleja su esencia: hoteles con alma, diseñados para viajeros que buscan algo más que una estancia. La compañía ha sabido adaptarse de forma natural a un contexto de transformación del turismo, donde los huéspedes valoran la autenticidad, la conexión y un servicio más personalizado.

«Este nuevo concepto de marca es el resultado del aprendizaje durante nuestros doce años de experiencia y de la búsqueda de la cadena por anticiparse a las necesidades de los huéspedes» Señala Luis Felipe Mendieta, socio fundador de la compañía.

Con ubicaciones inmejorables y un diseño pensado para resaltar la belleza de lo cotidiano, One Shot Hotels sigue apostando por espacios que combinan confort y arte para ofrecer una experiencia genuina y de conexión con la cultura local.

Un proceso de cambio con el huésped como protagonista

El rebranding de One Shot Hotels no solo moderniza su identidad visual y verbal, sino que también introduce una propuesta de valor diferenciadora. Con el lema «One stay at a time«, la marca enfatiza la importancia de vivir el presente y capturar momentos únicos en cada estancia.

One Shot Hotels ofrece una experiencia sencilla con espacios dinámicos, acogedores y estéticamente inspiradores. Esta nueva etapa se centra en los siguientes aspectos:

Mejora de la experiencia digital: nueva web pensada en la optimización del customer journey con el objetivo de seguir afianzando el canal directo.

Mayor nivel de personalización: implementación progresiva de servicios adaptados a las preferencias de cada huésped.

Conexión con el arte y la cultura: vinculación con la cultura local mediante proyectos artísticos, exposiciones y colaboraciones con eventos de la ciudad.

Experiencia sensorial: diseño que incorpora iluminación, música y aromas para crear ambientes acogedores y envolventes.

Arquitectura de marca consolidada: cada hotel mantiene su identidad única dentro de la familia One Shot Hotels, con nombres inspirados en sus ubicaciones inmejorables.

Un avance sostenible 

La transición a la nueva imagen de One Shot Hotels será progresiva y respetuosa con el entorno. En línea con su compromiso con la sostenibilidad y el diseño consciente, la cadena implementará mejoras en los espacios y en los detalles que acompañan cada estancia, asegurando que cada transformación aporte valor real al huésped sin comprometer sus principios medioambientales.

One Shot Hotels integra la sostenibilidad en toda su cadena de valor, impulsando un modelo de gobierno ESG basado en criterios éticos y de transparencia. No en vano, todos sus hoteles han obtenido la certificación ISO 14001:2015, una norma reconocida internacionalmente que establece altos estándares en la gestión ambiental. Además, «la existencia de un Plan ESG a medio plazo garantiza el cumplimiento de los objetivos planteados para minimizar el impacto de nuestra actividad en las futuras generaciones».

Sobre One Shot Hotels 

One Shot Hotels es una de las principales cadenas de hoteles boutique urbanos con presencia en el corazón de destinos clave de la Península como Madrid, Barcelona, Sevilla, San Sebastián, Valencia y Oporto. Próximamente, estará presente también en Lisboa y Bilbao. Su propuesta diferenciadora se basa en la conexión con la cultura local y una apuesta por el arte y el diseño, convirtiéndose en la opción preferida para viajeros que buscan una experiencia diferente.

 ¿Qué tecnologías y desafíos digitales deberán implementar de forma prioritaria las pymes españolas en 2025 para abordar sus necesidades de transformación digital en un entorno competitivo? ¿Qué nuevas oportunidades ofrecerán la inteligencia artificial y el análisis predictivo a las empresas que adopten estas tecnologías y nuevos hábitos de trabajo de manera temprana y efectiva?

Con el primer trimestre del año a punto de finalizar, responder eficazmente a estas grandes incógnitas sigue siendo una prioridad en las mesas de trabajo y comités de dirección de la mayoría de las pymes españolas. El tiempo pasa rápido para todos. Sin embargo, en este tipo de empresas resulta aún más crucial optimizar al máximo los recursos disponibles para alcanzar cada uno de los objetivos establecidos.

Implementar a tiempo los proyectos tecnológicos y desafíos planteados en la hoja de ruta de cada año puede convertirse en una «misión imposible», especialmente sin el asesoramiento y guía de un socio tecnológico confiable y estable. Makesoft Technologies, consultora IT Solution Partner de Microsoft, que en 2024 celebró su mayoría de edad en el mercado, cuenta con una amplia experiencia en este ámbito. Y todo esto en un contexto donde la IA generativa empresarial está cada vez más presente.

«El 2025 marca el desarrollo de una nueva era laboral, impulsada por la inteligencia artificial empresarial. Esto nos conducirá a dar un paso más desde la inteligencia básica de negocio al análisis de datos avanzados, ayudándonos así a pasar de entender el pasado a anticipar el futuro.» Explica Elsa Álvarez, CEO de Makesoft. Las compañías reconocen ya la importancia de actuar en esta nueva era. Sin embargo, consultoras como Makesoft observan que muchas empresas aún no saben cómo avanzar. A pesar de algunas tácticas y pruebas de concepto, no han logrado desbloquear el poder transformador de la IA y la ciencia de datos.

“Quiero incluir dentro de mi plan de acción para este año algún proyecto de IA y necesito identificar un caso de uso que nos ayude a mejorar la productividad”. En los últimos meses, esta frase se está convirtiendo ya en un clásico para nosotros, comenta la CEO de Makesoft. 

Además, muchas empresas aún no están completamente preparadas, o al menos no pueden asegurar con certeza que cumplen con los estándares necesarios para garantizar la seguridad de la información y los datos. En estos casos, según afirma Álvarez, “lo más recomendable antes de dar el paso a la adopción general de la IA es acometer otras necesidades previas como, por ejemplo, realizar una auditoría de seguridad”.

Otras necesidades TI de las pequeñas y medianas empresas. No todo es IA

La CEO de Makesoft prosigue: “Aunque todo llegará, y de eso estamos seguros. Cuando nos asomamos de cerca al día a día y realidad de nuestros clientes (y también, al nuestro propio), entendemos que, aunque en un mundo ideal y con recursos infinitos, a todos nos encantaría haber adoptado ya de pleno la inteligencia artificial, muchas de estas empresas todavía no están ahí.”

Y no lo están, porque se encuentran en una fase anterior de su propia transformación digital, resolviendo otros desafíos tecnológicos igual de importantes, pero con mayor nivel de criticidad respecto a poder contar, por ejemplo, con un nuevo agente personalizado de IA. De hecho, según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), el 35.4% las pymes españolas, lo que a su vez supone el 99,8% tejido empresarial español, aún se encuentran en niveles básicos o nulos de digitalización.

¿Cuáles son entonces las «principales problemáticas» en tecnología y transformación digital donde se prevé que las pymes avanzarán más y seguirán priorizando esfuerzos a lo largo del 2025? 

Para optimizar sus procesos y servicios, Makesoft ha identificado siete áreas clave, en las que sus clientes están concentrando esfuerzos este año. En estas áreas, la consultora española les proporciona asesoramiento y guía, apoyándose para ello en diferentes gamas de productos y soluciones líderes del universo Microsoft.

Servicios en la nube

Herramientas de colaboración

Ciberseguridad

Automatización de procesos

Inteligencia artificial y análisis de datos

Formación y desarrollo de habilidades tecnológicas

Soporte técnico y mantenimiento 

Desafíos Clave de Innovación para las Pymes y Próximos Pasos

Las pymes españolas volverán a tener en 2025 a su alcance la oportunidad de aprovechar estas innovaciones tecnológicas para mejorar su eficiencia, competitividad y capacidad de adaptación en un entorno cada vez más dinámico y exigente. Sin embargo, para una transformación digital efectiva, las pymes deberán superar varios obstáculos. Según Makesoft, que ha trabajado con más de 100 clientes, estos son los desafíos más importantes para alcanzar sus objetivos tecnológicos:

Falta de visión estratégica y Cultura Empresarial: Será crucial desarrollar una estrategia digital a largo plazo, ya que muchas pymes adoptan tecnologías de manera reactiva, sin una hoja de ruta establecida. Fomentar una cultura de innovación y experimentación también resultará esencial para aprovechar al máximo las nuevas tecnologías.

Dependencia de ayudas públicas y escasez de personal capacitado: Aunque programas como el Kit Digital son útiles, las empresas deberán integrar partidas presupuestarias propias para la innovación. La falta de talento especializado en la gestión de proyectos tecnológicos suele ser también un obstáculo recurrente.

Ante este contexto, Makesoft apuesta por un futuro donde las pymes destinen un fee mensual a un socio tecnológico externo. Su CEO, Elsa Álvarez, destaca que este partner puede ayudar a diseñar planes de innovación personalizados y acompañar a las empresas en su transformación digital, avanzando de lo simple a lo complejo de manera estable.

Aunque solo el tiempo dirá si esta consultora bou-tic de Microsoft acierta en su pronóstico. Tras nuestra charla con Elsa Álvarez, queda claro que es mejor avanzar acompañados de expertos. Si se tiene una pyme y se necesita ayuda para la transformación digital y viaje personal hacia la IA, contar con equipos especializados como los de Makesoft dará garantía y seguridad. Estas consultoras también proporcionan el ‘traje a medida’ necesario para avanzar en el proceso de cambio.

Hay personas que no solo forman, sino que inspiran. Ignacio Bonasa es una de ellas. Fundador de Liderarte, creador del movimiento Dale la vuelta a la tortilla y de la experiencia Resetéate, descubridor de Aprendizaje por el Arte, Bonasa ha decidido poner el arte y las emociones en el centro del desarrollo personal y organizacional. Su propósito es claro: transformar vidas y empresas desde la creatividad y la conexión humana.

Ignacio no es solo un experto en bienestar y felicidad, es un “reseteólogo”, un agitador de conciencias y un provocador de emociones que, a través de las artes escénicas, la música, la pintura, la poesía, y más ha encontrado la llave para desbloquear el talento que habita dentro de las personas y equipos. Hoy nos habla de cómo el Aprendizaje por el Arte no es una moda, sino una revolución que ya está transformando la forma de gestionar talento.

Ignacio, ¿por qué el Aprendizaje por el Arte es hoy más necesario que nunca en el desarrollo de personas y organizaciones?

Porque el arte toca donde otras metodologías no llegan: al alma. Vivimos en un mundo saturado de información y de datos, pero desconectado de la emoción. El arte es el puente que devuelve la humanidad al aprendizaje.

En Resetéate lo vemos continuamente: personas y equipos que llegan desmotivados, bloqueados, desconectados… y que, a través de una experiencia artística y emocional, recuperan la creatividad, la confianza y las ganas de liderar su vida y su trabajo de una manera diferente.

El arte es la herramienta que transforma lo aprendido en algo vivido y sentido, y cuando algo se siente, deja huella. Ese es el verdadero aprendizaje.

¿Cómo se aplica en la práctica este Aprendizaje por el Arte que lideras desde Liderarte?

Rompemos la rutina y sorprendemos desde el primer minuto. Imagina llegar a una formación esperando diapositivas y encontrar un escenario donde tienes que interpretar un personaje, o un lienzo donde plasmar tu visión de equipo.

Cada experiencia de Resetéate o Dale la vuelta a la tortilla es única. Trabajamos con disciplinas como teatro, música, danza, pintura o narrativa, siempre personalizando según la necesidad del equipo o la organización. Por ejemplo, hemos trabajado liderazgo a través de la dirección orquestal, gestión del cambio a través de la ópera, y resiliencia mediante la creación de obras pictóricas colectivas.

La clave está en que las personas dejan de ser espectadores de su aprendizaje para convertirse en protagonistas. Sienten el aprendizaje, lo viven, lo expresan y lo llevan directamente a su día a día profesional y personal.

Hay quien puede pensar que esto es más emocional que estratégico. ¿Qué impacto real genera en las empresas?

Es ambas cosas: emoción y estrategia. El arte genera un impacto directo y medible. En nuestros programas, hemos visto cómo los líderes desarrollan una nueva capacidad para inspirar y movilizar a sus equipos, cómo las organizaciones desbloquean la creatividad de sus personas y cómo la cohesión mejora de manera exponencial.

Hay un liderazgo más humano y auténtico,

Los equipos son más resilientes y adaptables,

La innovación se multiplica porque las personas se atreven a pensar diferente,

Y el bienestar emocional mejora gracias a la catarsis que proporciona el arte.

El aprendizaje tradicional impacta en la cabeza. El Aprendizaje por el Arte impacta en la cabeza, en el corazón y en las manos. Porque no solo piensas diferente, sientes diferente y actúas diferente.

¿Qué respuesta sueles recibir de los equipos tras vivir estas experiencias?

Lo más común es que nos digan: “Esto no es una formación, es un antes y un después”. Recuerdo una sesión de Resetéate en la que una persona me dijo entre lágrimas: “Hoy me he dado permiso para volver a ser yo”.

Los equipos salen más unidos, más conectados y con una energía completamente renovada. No se trata de entretener, se trata de transformar.

¿Qué barreras encuentras al presentar esta metodología en las empresas?

La primera es el miedo a lo desconocido y la falsa creencia de que el arte es solo “algo bonito” o lúdico. Hay directivos que temen que sus equipos vean esto como un juego, pero cuando se vive la experiencia, la percepción cambia radicalmente.

La segunda barrera es el cortoplacismo: queremos resultados instantáneos. Pero lo que hacemos no es una píldora mágica, es una medicina profunda y poderosa que genera cambios reales y sostenibles en el tiempo.

Y ahí entra Dale la vuelta a la tortilla: invitar a las organizaciones a cambiar su mirada, a atreverse a desaprender y a construir nuevas formas de crecer y liderar.

Hablemos de Resetéate. ¿Qué es y por qué está teniendo tanto éxito?

Resetéate es la puerta de entrada al cambio. Es una experiencia emocional, artística y vivencial donde las personas desconectan del piloto automático y reconectan con su esencia, sus emociones y su potencial creativo.

Lo que hacemos es liberar a las personas del peso de la rutina, de la sobreinformación, del miedo a equivocarse, y les ayudamos a redescubrir su capacidad de liderarse a sí mismas y a otros. No es un taller, es un punto de inflexión.

Resetéate está teniendo tanto éxito porque devuelve a las personas a lo básico: emoción, creatividad y acción. Eso es lo que más falta en el mundo empresarial de hoy.

¿Y cómo encaja todo esto en tu filosofía de Dale la vuelta a la tortilla?

Dale la vuelta a la tortilla es un grito de transformación. Es una filosofía que nace para cuestionarlo todo: la forma en la que aprendemos, lideramos, trabajamos y nos relacionamos.

Resetéate es la chispa que enciende el cambio, y Dale la vuelta a la tortilla es la actitud diaria para mantenerlo. Se trata de elegir cada día salir del victimismo y asumir el poder de transformar tu realidad, tu equipo y tu organización.

No basta con resetearte una vez, hay que mantener esa energía y decisión para darle la vuelta a las creencias, a los hábitos y a las formas caducas de liderar.

¿Qué habilidades son imprescindibles hoy y cómo las potencia el arte?

Hoy necesitamos líderes y equipos que:

Sepan liderar como un director de orquesta o un actor en escena,

Sean creativos e innovadores para un mundo en constante cambio,

Comuniquen con autenticidad y conecten emocionalmente,

Sean capaces de adaptarse a la incertidumbre con flexibilidad,

Y que trabajen en equipo desde la confianza y la empatía.

El arte es la herramienta perfecta para desarrollar todo esto porque, en cada expresión artística, entrenamos esas habilidades de forma real y vivencial.

¿Nos puedes compartir un caso de éxito que te haya marcado especialmente?

Sí, trabajamos con una gran empresa tecnológica que tenía un equipo de liderazgo bloqueado y con baja moral. En lugar de dar una formación de “manual”, diseñamos una experiencia teatral y musical donde los líderes se enfrentaron a sus miedos en el escenario, practicaron la improvisación y crearon una obra colectiva.

El resultado fue impresionante: el equipo volvió a conectar, a comunicarse sin miedo y a liderar desde la empatía y la valentía. A los pocos meses, esa misma empresa duplicó su productividad y redujo conflictos internos. No fue magia, fue arte y emoción puestos al servicio del talento.

Si tuvieras que resumir todo esto en una sola frase para un CEO escéptico, ¿qué le dirías?

Si quieres un equipo que haga lo mismo de siempre, usa la formación de siempre; pero si quieres que tu gente se transforme y crezca de verdad, atrévete a que vivan el aprendizaje.

¿Y tu sueño personal con este movimiento?

Que el Aprendizaje por el Arte deje de ser una opción alternativa y se convierta en el estándar. Que dejemos de formar desde la cabeza para empezar a formar desde la emoción, la creatividad y la acción.

Mi sueño es ver colegios, empresas y universidades usando el arte para transformar a las personas desde la raíz. Porque lo que no emociona, no transforma. Y lo que no se vive, se olvida.

Ignacio Bonasa está liderando una revolución silenciosa que pone al arte y a las emociones en el corazón del aprendizaje y el liderazgo. A través de Resetéate y Dale la vuelta a la tortilla, está cambiando la manera en que empresas, equipos y personas se enfrentan a los retos del mundo actual.

La pregunta es: ¿estás listo para liderar desde la emoción y no desde la rutina? ¿Te atreves a resetearte?

Vive la experiencia. Dale la vuelta a la tortilla. Vive el arte. Vive la transformación.