Cepsa gana 176 millones en el primer trimestre, 58 millones más a pesar del nuevo hachazo fiscal

El beneficio neto ajustado (CCS) de Cepsa se situó en 176 millones de euros en el primer trimestre de 2023, frente a los 58 millones del mismo periodo del año pasado, gracias a la mejora de los márgenes de refino, ha informado la empresa.

Sin embargo, Cepsa registró una pérdida de 297 millones de euros en el beneficio neto IFRS del periodo, frente al beneficio neto de 265 millones de euros del primer trimestre de 2022, debido al impuesto extraordinario por importe de 323 millones de euros que grava a las empresas energéticas en España, así como la caída en la variación de los inventarios.

«El hecho de que el impuesto extraordinario gravado a las empresas energéticas españolas haya deparado a Cepsa pérdidas según las normas internacionales de información financiera en el primer trimestre ilustra su mal diseño y su impacto desproporcionado -más del doble que nuestros principales competidores en proporción al beneficio neto- en una compañía como Cepsa que está invirtiendo fuertemente en el futuro energético de España», ha declarado Maarten Wetselaar, CEO de Cepsa.

El resultado bruto de explotación ajustado (CCS EBITDA) fue de 556 millones de euros en el primer trimestre de 2023, frente a 605 millones de euros en el mismo periodo de 2022, debido a la bajada de los precios del crudo y de la producción de refino como consecuencia de las paradas programadas de
mantenimiento en ambos parques energéticos de Huelva y Campo de Gibraltar, circunstancias que mermaron los sólidos márgenes de refino y los positivos resultados de Commercial & Clean Energies.

El flujo de caja antes de variaciones en el capital circulante alcanzó los 285 millones de euros, por encima de la cifra del primer trimestre de 2022 de 205 millones de euros, impulsado principalmente por los mayores márgenes de refino.

CEPSA INVIERTE 114 MILLONES

La inversión alcanzó los 114 millones de euros en el primer trimestre de 2023 frente a los 89 millones de euros del primer trimestre de 2022, de los cuales el 30% correspondió a negocios sostenibles, frente al 17 % del primer trimestre del ejercicio anterior, a medida que Cepsa avanza firmemente en su estrategia Positive Motion para liderar los sectores de hidrógeno verde, biocombustibles y la movilidad eléctrica en España y Portugal.

Cepsa continúa con la senda de desapalancamiento, reduciendo su ratio de deuda neta sobre EBITDA a 0,8x, impulsado por la menor deuda tras la desinversión de los activos de Abu Dabi

La posición de liquidez se mantiene sólida en 4.300 millones de euros, cubriendo los vencimientos de deuda hasta finales de 2027.

Cepsa completó la venta de sus activos de Exploración y Producción en Abu Dabi a Total Energies, en línea con su compromiso de liderar la transición energética en Europa. Los resultados incluyen la aportación de estos activos hasta el 15 de marzo, fecha de cierre de la operación.

NUEVOS ACUERDOS DE CEPSA

Cepsa ha firmado nuevos acuerdos durante este trimestre para desarrollar el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde y ha creado una joint venture para construir la mayor planta de biocombustibles 2G del sur de Europa con Bio-Oils, miembro del Grupo Apical.

Cepsa renovó en abril su programa de fidelización, con el que sus clientes podrán ahorrar de media más de 300 euros al año. Durante 2022 y el primer trimestre de 2023, Cepsa ahorró a sus clientes 145 millones de euros, gracias a los descuentos en carburantes ofrecidos por la compañía, que se han sumado a los descuentos temporales ofrecidos por el Gobierno español.

«No cabe duda de que corren tiempos inciertos, sobre todo en los mercados energéticos y en el entorno normativo»

Maarten Wetselaar, CEO de Cepsa

POSITIVE MOTION

A pesar de ello, ha sido otro trimestre de transformación para Cepsa. La empresa sigue impulsando su estrategia Positive Motion con el propósito de liderar la producción de hidrógeno verde y los biocombustibles, y la movilidad eléctrica en España y Portugal.

«Desde que pusimos en marcha esta estrategia, hemos firmado una serie de importantes alianzas industriales y este trimestre no ha sido una excepción. Hemos alcanzado acuerdos significativos con agentes clave del sector para desarrollar y promover el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde. En este trimestre también se ha producido la venta de nuestros activos de Exploración y Producción en Abu Dabi a Total Energies, desprendiéndonos de una gran parte de nuestras operaciones tradicionales de E&P para poder balancear mayores esfuerzos en la producción y suministro de combustibles
sostenibles», añade Wetselaar.

CEPSA Y BIO-OILS

En abril, la empresa anunció un acuerdo global con Bio-Oils, miembro del grupo Apical, para la construcción de la mayor planta de biocombustibles 2G del sur de Europa, el último proyecto de nuestra estrategia Positive Motion.

LA planta permitirá producir 500.000 toneladas anuales de combustible de aviación sostenible y diésel renovable

El CEO de Cepsa ha detallado que esa planta permitirá producir 500.000 toneladas anuales de combustible de aviación sostenible y diésel renovable, para ayudar a nuestros clientes a descarbonizar la aviación y el transporte marítimo y terrestre.

«En Cepsa seguimos centrados en el papel que esta compañía puede desempeñar como solución para el suministro de energía limpia y la seguridad de abastecimiento en España, e incluso, en Europa», concluye Wetselaar.

¿Por qué Aquapol es importante para la salud de un inmueble?

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Uno de los problemas más frecuentes en los inmuebles que poseen años edificados es la humedad. La humedad capilar, aquella que proviene del suelo, no está relacionada con filtraciones ni elevadas precipitaciones. Se trata simplemente del movimiento que el agua adopta en contra de la gravedad, ascendiendo por suelos y muros hasta hacerse notar, primero en el olfato, y luego a la vista en forma de manchas.

El sistema antihumedad de Aquapol elimina la humedad capilar de muros y paredes, con un sistema que no precisa de la electricidad para funcionar, dando resultados efectivos con un método sencillo y ecológico.

La importancia de Aquapol en la salud de su inmueble

La humedad capilar afecta a un sinnúmero de estructuras. Tanto inmuebles antiguos como modernos, el contacto con el terreno es suficiente para que estos reciban la humedad desde la tierra. Los poros que los diversos materiales poseen, en mayor o menor tamaño, son los espacios por los cuales la humedad se filtra debido a la ausencia de aislamiento horizontal en las paredes o a que este es defectuoso.

Mientras que las soluciones convencionales se enfocan en esconder el material humedecido, Aquapol ofrece una alternativa mucho más efectiva. Tanto las pinturas plásticas como los trasdosados (azulejos, madera, pladur…) son soluciones temporales. Tarde o temprano, la humedad vuelve a aparecer, porque siempre ha estado en el interior de las paredes, mientras que el sistema Aquapol ofrece una solución definitiva porque seca el muro en su interior. Aquapol no solo elimina los efectos, sino también las causas. Saneando sus paredes, al erradicar la humedad, se consigue un clima interior saludable.

El dispositivo, que se instala en el techo del inmueble, sin interferir en este, recibe la energía proveniente de la tierra y la polariza, remitiéndola sobre las paredes y devolviendo la humedad al suelo, impidiendo que vuelva a ascender mientras esté instalado.

Expertos en humedad

El sistema Aquapol, de origen austríaco, lleva 38 años ofreciendo un servicio ecológico, novedoso y de calidad. Con modelos que difieren en magnitud, la firma ofrece una gama de dispositivos que permiten mantener un hogar libre de humedad ascendente con solo un equipo.

Las mediciones que la firma realiza y el asesoramiento que son capaces de brindar respecto a los tipos de humedad existentes, dan garantía de estar ante verdaderos expertos en el tema.

El equipo técnico de la empresa ofrece un servicio que comprende el estudio pormenorizado del sitio a tratar, una instalación en el lugar adecuado, y un seguimiento anual que garantiza la erradicación de la humedad de manera definitiva.

Libre de elementos degradables o consumibles, el dispositivo Aquapol continúa funcionando a medida que pasan las décadas. Se trata de una solución altamente sustentable que no tiene comparación con otras medidas antihumedad.

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La petición personal de Joaquín Prat a Almeida en el ‘Programa de Ana Rosa’

Joaquín Prat es, sin lugar a dudas, uno de los rostros más reconocibles en el panorama televisivo de nuestro país. Desde hace años el madrileño se ha caracterizado por su profesionalidad, su buen humor y, por qué no decirlo, un carácter muy personal que le ha llevado a protagonizar muchas anécdotas. Tan pronto es capaz de tomarse a guasa a un concursante de Supervivientes, como de mostrar su faceta más humana en directo, o incluso enfrentarse a colaboradores y compañeros.

El titular más candente guarda relación con José Luis Martínez-Almeida, actual alcalde de Madrid, que acaba de visitar El Programa de Ana Rosa. La entrevista de Quintana debía centrarse en cuestiones políticas, sin embargo Joaquín Prat no quiso perder la oportunidad de hacer una petición personal al edil, ¡delante de todos los espectadores! Ha sido un gesto que está dando mucho que hablar, y lo vas a poder comprobar a continuación.

JOAQUÍN PRAT: UNA VIDA LIGADA A LA TELEVISIÓN

Joaquín Prat

De casta le viene al galgo, y en este caso no podría ser más cierto. Joaquín Prat Sandberg (Madrid, 1975) es hijo de Joaquín Prat, el célebre presentador en Televisión Española. Tras completar sus estudios de Periodismo, Joaquín ‘junior’ dio sus primeros pasos en la radio trabajando en programas como Hoy por hoy, pero sería la televisión el medio donde iba a triunfar.

Primero trabajó como presentador en Localia, más tarde en Cuatro y de ahí pasaría a colaborar en El Programa de Ana Rosa, donde sigue a día de hoy. Su popularidad en el magacín le abrió la puerta a nuevos proyectos, y desde 2022 es el presentador de Ya es mediodía, tras la marcha a Antena 3 de Sonsoles Ónega.

JOAQUÍN HA QUERIDO SALUDAR AL ALCALDE DE MADRID

Joaquín Prat y Martínez-Almeida

Mientras Ana Rosa Quintana entrevistaba a José Luis Martínez-Almeida, Joaquín Prat ha querido aprovechar ese momento para saludarle: “usted y yo cumplimos el mismo día”, le ha dicho al alcalde, el cual le ha contestado con el mismo afecto al responder “el mismo día, del mismo mes y del mismo año”. Aun así la presentadora quiso recordar a Prat el motivo de su intervención, y no era otro que esta pregunta.

LA QUEJA DE JOAQUÍN PRAT PARA ALMEIDA

Motoristas en Madrid

Joaquín Prat no se ha andado con rodeos y le ha dicho esto al alcalde de Madrid: “Veo un ligero afán recaudatorio en la instalación de radares de la ciudad, ya sabe que usted y yo somos moteros”. El presentador se refería a que en la capital son cada vez más frecuentes las multas a los motoristas, debido a la gran presencia de controles de velocidad.

LOS RADARES SON EL PEOR ENEMIGO DE JOAQUÍN

Radar móvil

Después de coger carrerilla, Joaquín Prat extendió sus quejas dirigidas al alcalde de Madrid. “No sé si se podría relajar esto un poco”, en referencia a las multas y los radares. “Yo entiendo que hay que respetar los límites de velocidad y a los peatones, pero es que últimamente veo radares agazapados en todos los rincones de la capital”.

EL EJEMPLO QUE PUSO JOAQUÍN PRAT

Motorista en Madrid

Para ser más específico en su exposición, Joaquín Prat le puso un ejemplo práctico al alcalde de Madrid: “hay sitios de la ciudad donde la velocidad máxima es de 30 km/h, pero resulta muy difícil no rebasarla”. Por ese motivo le pedía a José Luis Martínez-Almeida que tomase algún tipo de medidas, y el edil contestó a este planteamiento de forma sorprendente.

JOSÉ LUIS MARTÍNEZ-ALMEIDA HABLA SOBRE LAS MULTAS EN MADRID

Multa de tráfico

El alcalde de Madrid le daba la razón a Joaquín Prat: es cierto que hay más los controles de velocidad. La razón no sería la recaudación, ya que en propias palabras de Martínez-Almeida, “ese dinero que se recauda en multas no tiene un impacto presupuestario que justifique poner más multas por radar”. Entonces, ¿cuál es el verdadero motivo?

LA RAZÓN DE LA PRESENCIA DE RADARES EN LA CAPITAL

José Luis Martínez-Almeida

La presencia de radares obedece a motivos de seguridad: “Los datos de siniestralidad vial de 2022 han sido los mejores desde 2019. Hemos mejorado considerablemente, y por ello es fundamental controlar la velocidad de los vehículos por las calles de la ciudad”, le explicaba a Joaquín Prat. A pesar de todo Martínez-Almeida se comprometía a hablar con su concejal de Madrid, algo que no convenció a Joaquín Prat, quien se despidió con un frío “yo ahí lo dejo”.

LA ‘GIRA PROMOCIONAL’ DE LOS GOBERNANTES MADRILEÑOS

José Luis Martínez-Almeida e Isabel Ayuso

El próximo 28 de mayo se celebran las elecciones municipales y autonómicas de Madrid. Los distintos candidatos de cada partido se embarcan en una especie de gira por los medios, para conceder entrevistas y, de paso, dar a conocer su programa electoral. Por ese motivo tanto el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, como la presidenta de la Comunidad Isabel Díaz Ayuso, multiplican su presencia mediática durante estas semanas.

MARTÍNEZ ALMEIDA Y SU ENTREVISTA CON ANA ROSA

Ana Rosa Quintana y Martínez-Almeida

Además de atender la petición de Joaquín Prat, José Luis Martínez-Almeida ha contestado otras cuestiones candentes en El Programa de Ana Rosa. En lo referente al resultado de los comicios, el popular ha reconocido que le gustaría tener una mayoría absoluta que dotase de estabilidad al Gobierno de Madrid. También se mostró contrario al tope de precios para el alquiler que promueve la nueva Ley de la Vivienda, y en su lugar propone la construcción de viviendas asequibles, como las 2.300 casas que se están construyendo en suelos del Ayuntamiento.

La compra de energía a largo plazo permitió que empresas de automoción ahorraran 1 millón de euros en 2022

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Según un informe de Gese Servicios Energéticos, el año pasado algunas empresas del sector de la automoción lograron reducir de manera significativa su gasto energético, gracias a la negociación conjunta de compra de energía a largo plazo.

Mediante esta estrategia, las organizaciones pudieron mantener el precio de la energía en 58 € / MWh, mientras que en 2022 la media del mercado cerraba dicho precio a 214 € / MWh. Lo que supuso un ahorro en el consumo energético de un millón de euros por empresa.

La compra de energía a largo plazo se está convirtiendo en una opción cada vez más popular entre las empresas de todo el mundo.

A diferencia de los contratos a corto plazo, los contratos PPA (Power Purchase Agreement, por sus siglas en inglés) permiten a las empresas comprar energía renovable a precios fijos durante un período de tiempo prolongado, lo que les brinda seguridad en cuanto a los costes y una mayor estabilidad financiera.

Según el último informe de Gese Servicios Energéticos, los contratos PPA financieros a largo plazo (10 años) para energía 100 % renovable han permitido a varias empresas automotrices ahorrar más de un millón de euros en el consumo energético. La negociación conjunta entre dichas organizaciones permitió alcanzar el volumen necesario de consumo que exige este tipo de contratos para poder llevar a cabo esta estrategia de ahorro energético. 

De esta manera, Gese propuso un contrato PPA financiero a largo plazo para energía renovable a un precio fijo de 58 € / MWh. Este hecho se tradujo en un ahorro significativo: mientras que la media del mercado de la energía en 2022 cerró en 214 € / MWh, las empresas que compraron energía mediante este contrato PPA pagaron solo 58 € / MWh. Hecho que supuso un ahorro de 156 € / MWh solo en el pasado año, lo que, multiplicado por la cantidad de MWh que consumieron, se tradujo en un ahorro superior al millón de euros por empresa.

Compra de energía a largo plazo

La compra de energía a largo plazo es una estrategia que consiste en contratar el suministro eléctrico con antelación, aprovechando los momentos de baja demanda y precios más competitivos. Esta modalidad permite a los consumidores asegurar un coste fijo de la energía durante un periodo determinado, evitando así las fluctuaciones del mercado y los riesgos asociados a la volatilidad.

Los beneficios de la compra de energía a largo plazo son múltiples. Por un lado, se consigue un ahorro económico al reducir el gasto energético y optimizar el presupuesto. Por otro lado, se mejora la eficiencia energética al adaptar el consumo a las necesidades reales y evitar el despilfarro. Además, se contribuye a la sostenibilidad ambiental, al favorecer el uso de fuentes renovables y a reducir las emisiones de CO₂.

En un mundo volátil, es importante tener una visión estratégica y a largo plazo para gestionar los costes de manera eficiente. En un entorno de precios muy altos, es difícil encontrar alguien que venda energía económica, pero los expertos energéticos juegan un papel fundamental en la gestión de los costes de la energía y en la toma de decisiones estratégicas.

Es importante destacar que los contratos PPA no solo benefician a las grandes empresas, sino que también pueden ser una opción rentable para pequeñas y medianas empresas. De hecho, cada vez son más los proveedores de energía que ofrecen este tipo de contratos para atender las necesidades de las empresas de todos los tamaños.

La compra de energía a largo plazo es una estrategia inteligente para reducir costes y garantizar la estabilidad financiera a largo plazo.

La ‘pillada’ a este concursante de Supervivientes hace explotar a sus compañeros: «Es de poca humanidad»

Supervivientes se ha convertido en el salvavidas de Telecinco, justo cuando la cadena atraviesa uno de sus peores momentos y logrando ser uno de los pocos espacios con tirón entre la audiencia. Los espectadores se han ‘enganchado’ a esta edición del reality, y las redes sociales se encienden con cada nueva sorpresa de los participantes. Hace poco hemos conocido la doble vida de Ginés Corregüela; aunque esta controversia se queda pequeña comparada con varias ‘ilegalidades’ del programa, entre ellas que los supervivientes reciben comida a escondidas.

¡Y las sorpresas no cesan! En esta ocasión la ‘pillada’ la ha protagonizado uno de los concursantes más controvertidos, cuya actitud ha dado mucho que hablar no solo entre los televidentes, sino también para sus compañeros. “Es de poca humanidad”, unas rotundas palabras que sentencian el comportamiento de este superviviente. ¿Quieres saber todo lo que ha pasado?

SUPERVIVIENTES DA QUE HABLAR A DIARIO

Raquel Bollo se reúne con sus dos hijos

Las emociones están a flor de piel en Supervivientes, y si no que se lo pregunten a Yaiza Martín, pareja de Ginés y que ha sido expulsada por la organización. Todo fue a raíz de los graves insultos que profirió contra Asraf Beno, y una actitud violenta que no se ha podido pasar por alto. A pesar de ello la ya ex concursante ha querido disculparse por su comportamiento: “Me equivoqué, asumo lo que hice y dije”.

También hay lugar para la alegría en el concurso, y es el caso de Asraf, uno de los claros favoritos (con permiso de su amiga Adara), y que celebraba haberse librado de la nominación. Al mismo tiempo hemos asistido al emotivo reencuentro de Raquel Bollo con sus hijos, Manuel y Alma Cortés, junto con el abuelo de ambos, Fernando Bollo.

EL CENTOLLO DE LA DISCORDIA

Bosco pescando el centollo

La polémica más reciente de Supervivientes la protagoniza Bosco Martínez-Bordiú, y todo a raíz de una buena noticia, ya que había conseguido pescar un centollo de lo más apetitoso. Tan jugoso botín debía ser compartido por todo el grupo, pero los roces con el resto de compañeros han hecho que el joven concursante tenga otros planes.

BOSCO LE CONFIESA SU PLAN A DIEGO

Diego y Bosco

Antes de preparar el centollo para comérselo, Bosco quiso hablar con otro de sus amigos en el concurso, Diego Pérez: “yo el centollo si no lo ven estos, no me afecta… Si no lo huelen estos cuatro a mí no me come la cabeza”, indicando que no tenía intención de compartir el marisco con todos. Diego le dio la razón y, después de confirmar la traición, fueron a reunirse con otros dos compañeros. Lo que no sabían es que las cámaras de Supervivientes lo habían captado todo.

LOS CULPABLES DE NO COMPARTIR EL CENTOLLO

Raquel se come su parte del centollo

Tras ponerse de acuerdo en su malvado plan, Bosco y Diego se han reunido con Raquel Arias y Ginés Corregüela, los únicos miembros del grupo con los que tienen buena relación. Ni cortos ni perezosos los cuatro se han zampado el centollo, sin avisar a sus compañeros ni compartirlo. Poco después la bomba estallaba en Supervivientes, una vez más por culpa de Martínez-Bordiú.

BOSCO TRATA DE JUSTIFICAR SU TRAICIÓN

Bosco con los restos del centollo

Para disimular ante la organización de Supervivientes, Bosco Martínez-Bordiú se acercó al resto del grupo y les dijo que, efectivamente, se habían comido el centollo, pero que no lo habían compartido porque según él “no había suficiente para todos”. Acto seguido sugirió echar los restos del marisco a la cazuela para darle más sabor al caldo de su grupo, sin embargo Alma Bollo no estaba dispuesta a dejarlo pasar.

ALMA BOLLO SE ENFRENTA A BOSCO

Alma estalla contra Bosco

«¿Por qué no echas el centollo al caldo del de todos?», le espetaba Alma Bollo a Bosco Martínez-Bordiú ante la impasividad de éste. Más tarde se desahogaba con Jonan Wiergo “Es de poca humanidad, ha venido con el centollo en toda mi cara”, poco antes de probar parte del centollo.

Según Alma todo obedece a un plan por la proximidad de la final de Supervivientes, y que busca enfrentar a los dos bandos: el que ella forma junto a Manuel, Adara, Asraf y Jonan, y el grupo de Bosco, Ginés, Raquel y Diego. Todos ellos se verán las caras cuando se produzca la unificación, en la que todos los concursantes tendrán que vivir juntos en Playa Pelícano.

BOSCO SE HA VUELTO MUY PROBLEMÁTICO

Bosco Martinez Bordiu Merca2.es

Alma Bollo tiene razón, y es que Bosco está mostrando su verdadera cara a medida que se acerca el desenlace del concurso. Durante los dos primeros meses el sobrino de Pocholo supo ocultar su carácter, pero ahora empieza a demostrarlo y se está ganando muchos enemigos. Eso incluye a Laura Madrueño, presentadora de Supervivientes en la isla, y que ya ha tenido que lidiar con las trampas de Bosco.

LA GRAN TRAMPA DE BOSCO EN SUPERVIVIENTES

Laura Madrueño descubre la trampa de Bosco

Todo sucedió después de uno de los juegos de recompensa en Supervivientes, que Bosco y su grupo consiguieron ganar. El premio fue doble: una ducha de agua dulce y abrir su equipaje, del cual podían coger tres objetos. Martínez-Bordiú quiso ser más listo que nadie, y se llevó más cosas de las permitidas.

“Vente conmigo porque me dice el Pirata Morgan que me enseñes tus bolsillos”, le dijo sin rodeos Laura Madrueño a Bosco. El concursante no tuvo más remedio que reconocer la trampa, y puso una excusa bastante endeble: “lo he visto y lo he puesto, la verdad es que no he contado bien”.

Seguro de cancelación. Todo lo que hay que saber para proteger las vacaciones de verano

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Si hay algo que las personas han aprendido estos últimos años es que los imprevistos existen y que en cualquier momento puede darse el caso de tener que cancelar un viaje. Hoy en día, existen diversas opciones para protegerse antes estos imprevistos: flexibilidad en las fechas de contratación o alojamientos con cancelación gratuita. No obstante, la mejor manera de estar cubierto al completo es contratar un seguro de cancelación de viaje.

“Tras un año esperando las vacaciones de verano, tener que cancelarlas en el último minuto puede suponer un verdadero quebradero de cabeza. Un seguro de cancelación va a permitir limitar las pérdidas y recuperar el dinero para poder planear de nuevo las vacaciones cuanto antes” – María Prieto, Country Manager de Chapka seguros.

 ¿Seguro de viaje o seguro de cancelación?

A la hora de buscar un seguro que cubra la cancelación de un viaje, se puede optar por un seguro de anulación o uno que prevea también la asistencia en viaje.

El seguro de cancelación posibilita recuperar el presupuesto de un viaje que todavía no ha comenzado en caso de tener que anularlo por alguna causa justificada. Por ejemplo, en el caso de una hospitalización imprevista antes de tus vacaciones.

Por su parte, un seguro de asistencia en viaje, incluye coberturas de gastos médicos, robo o extravío de equipaje, accidentes en viaje, repatriación, además de retrasos o pérdidas de conexión en vuelos. Cubre, por lo tanto, durante el viaje y no antes del mismo. En general, los seguros de asistencia en viaje se pueden completar con la opción cancelación, para tener una cobertura total antes y durante el viaje.

Uno de los motivos que genera más dudas es las causas cubiertas por los seguros de cancelación. De forma general, este tipo de pólizas van a cubrir causas imprevistas y desconocidas en el momento en el que se realizó la compra del viaje. Las causas más comunes abarcan los gastos de cancelación en caso de enfermedad, operaciones quirúrgicas o fallecimiento de un familiar cercano. También se cubren casos particulares como despidos laborales, incorporación a un nuevo puesto de trabajo o la presentación a un examen oficial.

Asimismo, se contemplan otras situaciones como daños en la vivienda del titular que le impidan marcharse, averías en el coche con el que se iba a realizar el viaje, pérdida o robo del documento de identidad y la convocatoria oficial a una mesa electoral o citación de la justicia para ser miembro de un jurado.

El seguro de viaje frente al seguro de la tarjeta bancaria

Muchas tarjetas de crédito o débito incluyen seguros de viaje gratuitos que se activan automáticamente tras abonar el importe de los billetes del viaje con esa tarjeta. Este servicio suele estar presente en las tarjetas bancarias de líneas superiores como las VISA Premium u Oro, aunque cada vez es más común encontrarlo en tarjetas más básicas.

Puede parecer una opción interesante, pero la mayoría de las tarjetas bancarias no presentan ningún seguro de cancelación y el seguro de viaje que incluyen es muy limitado, incluyendo coberturas muy básicas.

En general, el límite de gastos médicos de las tarjetas bancarias varía entre los 3.000 € hasta los 22.000 € (a menudo con franquicias), que a simple vista puede parecer suficiente, pero el tratamiento de una fractura de fémur en países como Chile puede superar fácilmente los 16.000 €.

En lo que se refiere al resto de coberturas, las tarjetas de crédito no suelen incluir la asistencia derivada de la práctica de deportes de aventura como surf o buceo, ni los gastos de búsqueda y salvamento en mar y montaña.

En este sentido, las compañías de seguros especializadas en viaje, como Chapka, proponen seguros de viaje, incluyen gastos médicos más elevados y coberturas más amplias como el regreso anticipado, la prolongación de la estancia o el reembolso de las vacaciones no disfrutadas, así como la opción cancelación que te permitirá recuperar el dinero invertido en caso de tener que anular tu viaje antes de tu salida.

El seguro de cancelación para estas vacaciones

Para protegerse frente a cualquier imprevisto de última hora, resulta aconsejable contratar un seguro de viaje y cancelación en el momento de adquirir un viaje, ya sea mediante una agencia física o a través de internet.

Para los viajeros que organizan los viajes por su cuenta, Chapka, corredor de seguros especializado en seguros de viaje con sede en Madrid, propone una solución completa y sencilla de contratar 100 % online.

Chapka se caracteriza por ofrecer seguros diseñados para cada tipo de viaje, así como también una alta cobertura ajustada a las necesidades y el bolsillo de los viajeros.

Con el seguro de anulación de Chapka, el Cap de cancelación, los viajeros pueden asegurar hasta 7.000 € y sin franquicias, incluyendo causas de cancelación por fuerza mayor.

Asimismo, el corredor especializado propone un seguro de asistencia en viaje, el Cap Trip, ideal para estancias cortas que cubre hasta 750.000 € y permite añadir la opción cancelación hasta 7.000 €.

IAG reduce sus pérdidas un 89% en el primer trimestre, hasta los 87 millones

Iberia consigue un resultado récord y se posiciona como «una de las aerolíneas más rentables» en este periodo

IAG registró unas pérdidas después de impuestos y partidas excepcionales de 87 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 88,9% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, según ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El beneficio de las operaciones de IAG fue de 9 millones de euros frente a la pérdidas de 718 millones del año anterior. Entre enero y marzo, los ingresos totales del ‘holding’ se situaron en 5.889 millones de euros, un 71% más, de los que 5.041 provenían de ingresos por pasaje (+89,9%).

En cuanto a la partida de gastos, destaca el incremento del combustible, que se elevó un 91,5% hasta los 1.758 millones de euros. La partida de mantenimiento y gastos de flota creció un 56,5%, alcanzando los 587 millones.

«IAG ha registrado unos sólidos resultados financieros en el primer trimestre, periodo en el que las aerolíneas del Grupo recuperaron capacidad hasta aproximarse a los niveles anteriores a la pandemia», ha señalado el consejero delegado del grupo, Luis Gallego, en un comunicado.

«Iberia obtuvo un beneficio récord en el primer trimestre y todas nuestras aerolíneas superaron las previsiones, beneficiándose de una demanda sólida y un menor precio del combustible durante el trimestre», ha añadido.

La deuda total del grupo a 31 de marzo de 2023 era de 19.767 millones de euros, un 1,1% menos que a 31 de diciembre de 2022. La deuda neta (deuda total menos efectivo, activos líquidos equivalentes y depósitos remunerados a corto plazo) era de 8.398 millones de euros a 31 de marzo de 2023, un 19,1% menos que a finales de diciembre del pasado año.

La liquidez total a 31 de marzo de 2023 era de 15.081 millones de euros, un 7,7% más comparado con los 13.999 millones de euros a 31 de diciembre de 2022.

MEJORES RESULTADOS EN LA HISTORIA DE IBERIA

Los buenos resultados de todas las aerolíneas se deben, principalmente, a la demanda de ocio en todas las rutas. Iberia ha obtenido los mejores resultados en un primer trimestre de su historia y «una de las aerolíneas más rentables del mundo» a lo largo de estos tres meses. La compañía se ha beneficiado una demanda «especialmente fuerte» en España y Latinoamérica, así como en rutas a Estados Unidos. Además, la demanda de viajes de negocios se está recuperando «ligeramente más rápido que en otras aerolíneas».

En el caso de Aer Lingus, que tiene una mayor exposición estacional que las demás, está registrando un alto nivel de demanda en Europa, Estados Unidos y el Caribe, mientras que el corto radio está experimentando cierta debilidad.

Por su parte, British Airways volvió a obtener beneficios en un primer trimestre por primera vez desde el primer trimestre de 2019 y registra una fuerte demanda de viajes de ocio en la mayor parte de la red, mientras que los viajes de negocios se están recuperando más lentamente.

Por último, la estrategia de Vueling de incrementar la capacidad a destinos de ocio durante la temporada invernal ha mejorado los ingresos unitarios y los coeficientes de ocupación, lo que también se traduce en unos ingresos complementarios más altos y sostenibles.

UN 46% MÁS DE PASAJEROS

El grupo ha seguido restaurando su capacidad y ahora esta se acerca a los niveles actuales de la pandemia. Así, durante los tres primeros meses, la capacidad, medidas en asientos por kilómetro ofertados, aumentó en un 46% frente al año pasado y se sitúa un 5% por debajo de la del primer trimestre de 2019.

Las aerolíneas del grupo transportaron durante el primer trimestre del año a 24,2 millones de pasajeros, un 68,9% más que el año anterior. La demanda registrada por el grupo creció en un 64,9%, mientras que el factor de ocupación se situó en el 81,5%, 9,3 puntos porcentuales más que el año pasado y 0,8 por encima de 2019.

MEJORAN SUS PREVISIONES

La compañía destaca que la demanda de pasaje se mantiene fuerte en todas las aerolíneas de IAG y en todas las regiones, especialmente para los clientes de ocio. Por ello, estiman que la capacidad para el ejercicio se sitúe sobre el 97% de la capacidad de 2019.

Sin embargo, existen ciertas incertidumbres que afectan al sector, como la «continua volatilidad» de los entornos geopolíticos y macroeconómicos, la limitada visibilidad sobre las reservar para la segunda mitad del año y otros problemas del entorno operativo como huelgas.

Por todo ello, la compañía espera que el beneficio de las operaciones para el conjunto antes de partidas excepcionales para el conjunto del año 2023 sea superior al rango más alto de la anterior previsión, de entre 1.800 y 2.300 millones de euros. También esperan que la deuda neta, a 31 de diciembre de 2023, se reduzca en comparativa interanual, mejorando la previsión de que se mantuviera estable.

GBL Investrategy diseña estrategias para impulsar la internacionalización de empresas

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Los procesos de internacionalización son una etapa clave en el crecimiento y expansión de las empresas, pero también pueden ser complejos y costosos si no se llevan a cabo de manera adecuada. Por esta razón, es esencial contar con profesionales especializados en la materia que puedan guiar a las empresas en todo momento. GBL Investrategy es una consultora española reconocida por sus servicios de asesoramiento en procesos de internacionalización de empresas.

Una consultora con experiencia en procesos de esta envergadura es capaz de brindar apoyo en todas las etapas, desde la identificación de oportunidades hasta la implementación de estrategias de entrada al mercado.

Beneficios y desafíos de la internacionalización empresarial

La internacionalización de empresas puede representar un gran desafío, especialmente en términos de costes. Sin embargo, si se realiza de manera efectiva, también puede proporcionar importantes beneficios, como el aumento en las ventas y la rentabilidad, la reducción en la dependencia del mercado local y la diversificación del riesgo empresarial. Además, la apertura a mercados exteriores puede ser una oportunidad para adquirir nuevos conocimientos y herramientas, mejorar la calidad de los productos o servicios y fortalecer la marca y la reputación de la empresa.

Por otro lado, los costes de la internacionalización pueden ser significativos, incluyendo la adaptación del producto o servicio al mercado local, el marketing y la inversión en infraestructura y recursos humanos, entre otros. En última instancia, la relación coste-beneficio de la internacionalización dependerá de factores específicos de cada empresa, como la industria en la que se encuentra, su tamaño y recursos y la estrategia de entrada al mercado. Por esta razón, es esencial contar con un plan de negocios bien definido y un equipo de profesionales especializados que puedan brindar apoyo en todas las etapas del proceso de acceso a mercados exteriores, para lograr el éxito empresarial a largo plazo.

GBL Investrategy, asesoramiento y acompañamiento en la internacionalización de empresas

La consultora española GBL Investrategy cuenta con amplia experiencia asesorando y acompañando en procesos de internacionalización de empresas. La firma ofrece servicios integrales que abarcan todas las fases: la identificación de oportunidades de mercado, la elaboración de planes de negocios y estrategias de entrada al mercado exterior o, incluso, la búsqueda de partners de negocios. Además, siempre que sea necesario, asesora y guía procesos de adaptación de productos o servicios, además de apoyar en la búsqueda de financiación para afrontar estos procesos. También puede supervisar la gestión de relaciones comerciales con proveedores y clientes internacionales. GBL Investrategy cuenta con un equipo de profesionales altamente capacitados y especializados en el área de negocios internacionales, pero también en marketing, lo que permite diseñar e implementar estrategias que engloben todas las áreas en los procesos de internacionalización.

En definitiva, contar con el apoyo de una consultora especializada como GBL Investrategy puede ser la clave para lograr el éxito empresarial en el acceso a nuevos mercados exteriores.

Las camisetas originales de Maiwa, el momento perfecto para lanzarse a las prendas de verano

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Con la Semana Santa en la vuelta de la esquina y la entrada del horario de verano, es un buen momento para comenzar a preparar el armario de verano. En este sentido, la marca de ropa Maiwa ofrece una selección especial de prendas que permitirán destacar en la temporada estival. Desde prendas ligeras y cómodas hasta opciones más formales para ocasiones especiales, Maiwa tiene camisetas originales para todos los gustos y estilos para crear un guardarropa de verano impresionante, permitiendo tener una variedad de opciones ideales para cualquier persona que quiera estar a la moda y sentirse cómoda durante el verano.

Ropa colorida y cómoda para el verano, con Maiwa

Maiwa ha lanzado una impresionante colección de camisetas originales para el verano muy llamativas. Las prendas presentan una gama de colores alegres y vibrantes, que no solo ofrecen un estilo único, sino también comodidad al usuario. Además, la colección es unisex y también incluye tamaños para niños, lo que hace que sea una opción versátil para toda la familia. Para esta temporada, Maiwa ha agregado un toque creativo a su presentación, incluyendo un packaging sorprendente para las prendas de la Raspa: cajas/latas de sardina con su anilla de apertura. Con esta incorporación del packaging sorprendente, Maiwa ha agregado aún más valor y emoción a su línea de ropa. Así, la firma ha logrado crear una experiencia completa desde que se accede en su sitio web hasta la recepción del paquete en casa. Con un enfoque en el disfrute de la vida, su lema «cómete el mundo y quédate con la esencia» se refleja en la selección de prendas y su presentación. La calidad y la atención al detalle son características inherentes de la marca y las camisetas originales de la colección de verano no son una excepción.

La marca de sudaderas y camisetas de la Raspa

Maiwa es una marca de ropa gallega perfecta para aquellos que buscan prendas divertidas, cómodas y coloridas, que quieren innovar en su estilo de ropa. Su alma atlántica y espíritu alegre se reflejan en cada una de sus camisetas y sudaderas, ofreciendo una experiencia única al usuario. Esta marca es perfecta para aquellos que quieren disfrutar de la vida al máximo, desde el primer día de vacaciones hasta el día a día. Maiwa se destaca por su éxito en la pequeña colección de camisetas originales y sudaderas lanzada a finales de 2020, la cual se agotó rápidamente y tuvo que ser repuesta. El logo de la marca, una Raspa, es un homenaje al legado y presente de la industria pesquera en Galicia y al mar en general. Con su lema, la marca refleja su filosofía y dedicación a proporcionar una experiencia completa al usuario a través de ropa innovadora y con espíritu.

Servicio completo de asesoramiento fiscal y contable con Asesoría AAF en España

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Asesoría AAF es una empresa especializada en brindar asesoramiento jurídico a empresas de cualquier sector en España. Su servicio integral incluye asesoría legal, mercantil, fiscal y contable, todo en un solo lugar.

Con un equipo de expertos en derecho empresarial, AAF abarca soluciones personalizadas y adaptadas a las necesidades de cada compañía. Su función principal es ayudar a las empresas a cumplir las normativas legales y fiscales, por medio de la atención profesional y de calidad. 

Expertos en asesoramiento jurídico: la clave del éxito empresarial

Las compañías a nivel nacional tienen obligaciones fiscales y contables que deben cumplir para evitar problemas en el futuro. En el ámbito empresarial, la función del asesor jurídico es crucial para el éxito y la protección de la administración. Estos profesionales ofrecen una guía en asuntos legales que incluye la elaboración y revisión de contratos, identificación de riesgos y la presentación de procedimientos jurídicos y administrativos.

En AAF, los asesores son especialistas en esta área del derecho, de manera que están capacitados para brindar soluciones personalizadas y adaptadas a las necesidades de cada cliente. Contar con esta figura ofrece múltiples beneficios para la empresa, como la posibilidad de evitar riesgos legales y tomar decisiones de forma inteligente. Ambos aspectos son fundamentales para la estabilidad y el éxito a largo plazo.

Asesoría fiscal y contable con un mismo equipo

Directamente relacionado con el asesoramiento jurídico, se encuentra el enfoque fiscal y contable, puesto que ambas áreas gestionan el cumplimiento de las leyes y regulaciones que afectan a la empresa. Como los dos asesores trabajan juntos para garantizar el cumplimiento de las regulaciones, siempre se recomienda llevar estas gestiones con un mismo grupo de profesionales.

En este sentido, Asesoría AAF ofrece el servicio de contabilidad y cumplimiento de ámbito fiscal. Con más de 10 años de experiencia, pone a disposición un equipo de profesionales cualificados para la gestión de impuestos. Entre sus servicios destacados se encuentra la gestión de libros contables de todos los tamaños. Con este proceso se puede llevar un control adecuado de las finanzas cumpliendo con las obligaciones contables. También elaboran balances anuales para reflejar la situación económica y financiera de manera transparente. A esto se le añade la declaración de impuestos y otras soluciones relacionadas con el ámbito fiscal.

Contratar un servicio de asesoramiento jurídico, fiscal y contable es una inversión clave para impulsar el éxito de la empresa. En España con sucursales en Valencia, Silla, Madrid y Barcelona, Asesoría AAF es una firma de renombre que sigue mejorando su oferta para garantizar el cumplimiento de las normativas para todos sus clientes.

CaixaBank gana 855 millones hasta marzo, un 21,1% más

Ha abonado 373 millones del impuesto extraordinario a la banca

CaixaBank cerró el primer trimestre del año con un beneficio neto atribuido de 855 millones de euros, un 21,1% interanual más, y el pago de 373 millones del impuesto extraordinario a la banca ha supuesto «restar el 30% de los beneficios del Grupo».

La entidad ha definido el resultado como «sólido, fruto del dinamismo comercial y de la fortaleza del balance de la entidad, pese al contexto de incertidumbre financiera», en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este viernes.

El consejero delegado, Gonzalo Gortázar, ha destacado que durante el primer trimestre la entidad ha tenido «una muy buena dinámica comercial en un periodo en el que la economía se ha mostrado más resiliente de lo previsto.

La rentabilidad sobre recursos propios (ROTE) alcanzó el 10,5% a cierre del periodo, «todavía por debajo del coste de capital, aunque muy superior al 7,6%» de un año atrás, mientras que la ratio de eficiencia mejoró y bajó hasta el 48,2%.

Gortázar ha resaltado «la privilegiada posición en liquidez y solvencia de la entidad», que ha añadido que cuenta con más de 132.000 millones de euros de activos líquidos y una ratio de capital del 12,6%, que ha definido como cómoda.

INGRESOS

Durante los tres primeros meses del año, CaixaBank incrementó en un 30,4% interanual los ingresos ‘core’, hasta los 3.449 millones de euros, con un crecimiento del 48,6% del margen de intereses, hasta 2.163 millones, y del 0,1% en las comisiones netas, con 937 millones.

También aumentaron hasta los 68 millones los ingresos por dividendos tras el registro de la totalidad del dividendo de Telefónica, mientras que los ingresos de operaciones financieras se redujeron un 42,7%, hasta 82 millones.

«Estos aspectos explican que el margen bruto crezca un 16,7%, hasta 3.101 millones de euros, y el incremento de los gastos de administración y amortización recurrentes (+2,4%) hace que el margen de explotación aumente un 33,4%, hasta 1.659 millones de euros», ha añadido la entidad.

CLIENTES

Los recursos de clientes ascendieron a 614.608 millones a cierre de marzo, un 0,5% más, «gracias a la buena evolución en los productos de ahorro a largo plazo y a la recuperación de los mercados financieros».

La entidad ha señalado que los activos bajo gestión aumentaron un 4,1%, hasta 154.007 millones, con suscripciones netas positivas cercanas a 3.800 millones y una «especial pujanza» de los fondos de inversión y los seguros de ahorro. La cuota combinada de depósitos y ahorro a largo plazo llegó al 26,5%, mientras que el crédito sano se situó en 351.215 millones a cierre de marzo.

Por segmentos, la cartera para la adquisición de vivienda siguió marcada por el aumento de las amortizaciones en un contexto de subida de tipos de interés, de manera que registró un descenso del 1,4%, mientras el saldo del crédito al consumo subió un 0,4% y el de empresas lo hizo un 1,2%. La nueva producción de crédito interanual siguió «fuerte por la resiliencia de la economía» y aumentó en todos los segmentos de negocio: hipotecas (+6%), consumo (+4%) y empresas (+21%).

MOROSIDAD

La entidad mantuvo la ratio de morosidad «en niveles mínimos históricos», con un 2,7% a cierre del primer trimestre, y los saldos dudosos eran de 10.447 millones, con una reducción de 243 millones durante el periodo. Los fondos para insolvencias se situaron en 7.921 millones a cierre de marzo y la ratio de cobertura se incrementó hasta el 76%, dos puntos porcentuales más que en diciembre.

LIQUIDEZ

CaixaBank cerró el primer trimestre con unos activos líquidos totales de 132.867 millones y un Liquidity Coverage Ratio (LCR) del 192%. En cuanto a capital, la ratio Common Equity Tier 1 (CET1) fue del 12,6% –12,5% si no se aplican los ajustes transitorios de NIIF 9–, y la ratio ‘Minimum Requirement for own funds and Eligible Liabilities’ (MREL) se situó en el 26,2%, «ya por encima del nivel exigido para 2024».

La entidad ha recordado que durante el primer trimestre se realizaron tres emisiones de instrumentos computables: 750 millones de euros de AT1, 500 millones de libras esterlinas de Tier 2 y 1.250 millones de dólares de deuda Senior Non Preferred.

Capital Markets, un departamento de GILMAR

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Las dinámicas del mercado inmobiliario suponen un reto para compradores y vendedores, ya que dependen de diferentes factores económicos, sociales y geopolíticos que intervienen directamente en sus índices de crecimiento. Es por esto que las agencias inmobiliarias y las corredurías de bienes raíces se han dedicado a proporcionar una intermediación efectiva y transparente para que todos los actores interesados en este mercado obtengan beneficios de sus principales movimientos. Una de las agencias que más se preocupa por entender las dinámicas del mercado es GILMAR, quien a través de su servicio de consultoría inmobiliaria espera que las personas puedan reconocer los pormenores del sector.

Servicios integrales de consultoría inmobiliaria

Teniendo en cuenta este objetivo, GILMAR diseñó un departamento de Capital Markets especializado en ayudar a sus clientes a que sus inversiones alcancen la máxima rentabilidad. Este departamento se encarga de estudiar e impulsar la venta de los activos de sus clientes, de tal manera que se puedan incrementar sus valores y optimizar sus procesos de comercialización. Todo esto a través de un trabajo integral en el que se establece una relación de sinergia con el resto de los 35 equipos comerciales que componen GILMAR. Estos equipos se encargan de liderar procesos de oficinas, venta directa, retail, residencial de obra nueva y segunda mano, fincas rústicas o cualquier otro activo de inversión alternativo.

La consultoría inmobiliaria de GILMAR se encuentra respaldada por una trayectoria de más de 40 años en el sector. Esto permite a su equipo de profesionales especializados entender los pormenores del mercado de bienes raíces en España y en el mundo. Con sus planes de asesoría, el departamento de Capital Markets es capaz de realizar la búsqueda de inmuebles adaptados a las necesidades y el presupuesto de los inversores, liderar los estudios de viabilidad y los análisis financieros, revisar las valoraciones, reestructurar carteras de inversión, financiar nuevos proyectos; o buscar capital para la adquisición de activos, entre otras funciones.

Un equipo multidisciplinar

Este departamento está formado por un equipo de trabajo multidisciplinar que ofrece una consultoría inmobiliaria 360°, que revisa las inversiones desde un punto de vista técnico, legal y financiero. Entre sus profesionales se encuentran abogados, arquitectos y profesionales con amplia experiencia internacional, cuyo trabajo es determinante para incrementar el valor de las inversiones inmobiliarias en mercados extranjeros. Los interesados en una consultoría inmobiliaria de caracter integral, solo tienen que acceder a la página web de Capital Markets y recibirán una atención personalizada sobre los planes de inversión y las estrategias diseñadas por esta agencia para aprovechar los beneficios del mercado inmobiliario.

Ganadores y perdedores del nuevo sablazo del BCE con la subida de tipos interés

El incremento de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) tiene unos perdedores seguros, los que tengan que revisar su hipoteca y los que quieran obtener un préstamo ahora o en el futuro, mientras que, sobre el papel, los que salen ganando son los ahorradores. Sin embargo, en el caso de España hay dos cuestiones por ver: la primera es si los grandes Caixabank, Banco Santander, BBVA, Banco Sabadell, Unicaja Banco y Bankinter se deciden a remunerar los depósitos; la segunda, ver si cuánto mejorarán las que si han venido pagando interés por este producto.

LA LUCHA DEL BCE

El Banco Central Europeo (BCE) y su lucha contra una inflación desenfrenada y constante continúa. Desde que el año pasado decidiera incrementar por primera vez el precio del dinero en 11 años, el organismo regulador europeo no ha dejado de hacerlo. En concreto —y contando la de este jueves—ha subido los tipos ya siete veces. “Es muy probable que Christine Lagarde vuelva a subir los tipos en junio o julio — incluso podría hacerlo en ambas reuniones— hasta estar convencida de haber frenado por fin la inflación en la zona euro”, expone la cofundadora del comparador financiero HelpMyCash.com, Olivia Feldman.

Todo apunta a que la temperatura de la economía europea y estadounidense está a punto de alcanzar sus niveles más altos y que pronto podría empezar a enfriarse», según el análisis de HelpMycash, que recuerda que «la Reserva Federal estadounidense (Fed) elevó este miércoles los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta colocarlos al 5,25%, y calmar así el intenso proceso de endurecimiento de su política monetaria iniciado el año pasado.

El BCE debe ir con cuidado para evitar causar grandes estragos a la economía

“El BCE, sin embargo, aún está lejos de alcanzar el 5% en los tipos de interés. Por eso es que cabe la posibilidad de que en las reuniones de junio y julio la institución continúe con las subidas”, explica Feldman. “Pronosticar hasta cuánto pueden llegar a incrementar los tipos, a qué velocidad lo harán y hasta dónde irán a parar es cada vez más complicado”, reconoce la experta financiera. Si bien, el año pasado el BCE tenía claro que para detener la inflación debía tener una política alcista. Ahora, según la analista de HelpMyCash, la institución debe ir con cuidado para evitar causar grandes estragos a la economía.

DEPÓSITOS MÁS RENTABLES

En este punto, el incremento de los tipos de interés tiene varias lecturas y no todas son negativas. Los depósitos, por ejemplo, son el lado más amable de la moneda.

Las subidas de los tipos están provocando un incremento notable en la rentabilidad de los plazos fijos. En enero del año pasado, el interés medio de los depósitos era del 0,04%, según el Banco de España, mientras que el pasado mes de febrero alcanzaron una rentabilidad media del 0,86%. Y hay visos de que siga aumentando.

Los mejores plazos fijos ya han superado la barrera del 4%, algo impensable hace un año. Eso sí, las opciones más rentables están en manos de la banca extranjera que comercializa sus productos de ahorro en España por Internet, explican en HelpMyCash.

“La banca española se sitúa por detrás de los depósitos europeos, aunque las opciones más rentables están entre el 2% o el 3% o incluso lo superan”, indican los expertos. La última entidad nacional en anunciar una subida ha sido WiZink, que este jueves lanzará dos nuevos depósitos: uno a tres meses al 3% TAE y otro a 12 meses al 3,30% TAE.

La banca española se sitúa por detrás de los depósitos europeos

A la incertidumbre sobre si seguirán aumentando las rentabilidades de los depósitos, los expertos del comparador se mojan. “Si la tendencia se mantiene es factible que este año y más pronto de lo que pensamos podamos ver depósitos a 12 meses que ofrezcan rentabilidades al 4%. Eso sí, seguramente será en el mercado europeo, la gran banca nacional sigue con su política conservadora”.

Y es que a diferencia de lo que está ocurriendo con las hipotecas variables, cuyo encarecimiento está afectando a todos los hipotecados que tienen uno de esos productos, no todos los bancos están trasladando las subidas de tipos a los ahorradores.  La banca online y las entidades de mediano tamaño están siendo las encargadas de animar el mercado del ahorro conservador. “Openbank, Banca March, Self Bank, Targobank, Pibank, EBN, Banco Caminos, Cajamar o Caixa Guissona o el ya mencionado WiZink son algunos de los bancos españoles que están liderando las subidas de tipos”, explican en el comparador.

EURIBOR POR LAS NUBES

El rumbo que ha tomado la política macroeconómica europea también tiene una cara más amarga: el coste de las hipotecas variables se ha disparado. El euribor cerró abril al 3,757% y ya ha empezado mayo superando la barrera del 3,8%.

Este índice refleja el precio al que se prestan el dinero los bancos entre ellos. Si los tipos suben, el euríbor sube, porque los bancos se cobran más por sus créditos. Y este índice se usa para calcular el interés de la mayoría de las hipotecas variables en España.

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El BCE encarece las hipotecas.

Los hipotecados con revisión en mayo a los que se les aplique el euríbor del mes anterior van a notar una subida considerable. Según cálculos de HelpMyCash, para una hipoteca de 150.000 euros con un plazo de 25 años y un interés de euríbor más 1%, las cuotas van a subir 290 euros al mes si la revisión es anual y 94 si es semestral.

Los hipotecados con revisión en mayo a los que se les aplique el eurIbor de ABRIL NOTARÁN un INCREMENTO considerable

Los analistas de HelpMyCash prevén que “el euríbor cotice moderadamente al alza durante el segundo trimestre de 2023”. Si el BCE sigue subiendo los tipos y acaban en el 4%, este índice “se situaría entre el 4% y el 4,5% a finales del segundo trimestre”, alertan. “Hay un riesgo de que el euribor supere el 4%”.

ALZA MODERADA

Si el alza de tipos se modera, el euribor podría situarse entre el 3,5 y el 4%. Los expertos del comparador consideran probable que el índice se mantenga al mismo nivel que el tipo de interés oficial y hasta 0,5 puntos porcentuales por encima. Las subidas de tipos no afectan solo a los hipotecados, sino también a los que se quieren hipotecar, que se están encontrando unas hipotecas notablemente más caras. Según la última encuesta de préstamos bancarios del BCE, “la disminución neta en la demanda de préstamos para vivienda se mantuvo fuerte” en el primer trimestre del año a consecuencia de los tipos de interés más altos, entre otras razones.

Daniel Sáez, elegido presidente de la asociación GAIA-X España

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Daniel Sáez Domingo, director de Inteligencia Estratégica y Transferencia de ITI, ha sido elegido Presidente de Gaia-X España, y es, además, el único miembro español del Board of Directors de la European Association for Data and Cloud, Gaia -X AISBL.

Con su apoyo y participación activa en esta iniciativa, el centro tecnológico persigue que la economía del dato se convierta en una realidad, apuntalando proyectos que contribuyan a elloEl objetivo es afianzar la economía del dato a través de una infraestructura federada que asegure la soberanía y el control de los datos, un activo crítico en la actualidad y en el futuro

Daniel Sáez Domingo, director de Inteligencia Estratégica y Transferencia de ITI, ha resultado elegido Presidente de Gaia-X España, la asociación que lidera un gran proyecto europeo en materia de soberanía del dato y tecnología en la nube.

La votación ha tenido lugar esta misma mañana entre los miembros de la Junta Directiva, el propio director de Inteligencia Estratégica y Transferencia de ITI, que ha presentado su candidatura a la Presidencia de esta Asociación y ha resultado elegido para el cargo, el cual ha asegurado asumir “con la máxima responsabilidad”.

“Es un privilegio y un honor presidir la Asociación Gaia-X España y contribuir a la expansión de la economía del dato en España, creando riqueza y confianza en todos los sectores y cadenas de valor, y reforzando un sector tecnológico con grandes oportunidades en el corto y medio plazo” comenta Daniel Sáez.

“Para hacerlo realidad, contamos con una estructura organizativa y con el compromiso y entusiasmo de numerosos miembros que representan a todos los eslabones de la economía y la sociedad y que con toda seguridad, y muy alineados con las estrategia de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, van a hacer que la Asociación Gaia-X España lidere en los próximos tiempos un apasionante camino hacia la soberanía digital, que mejore la competitividad de las empresas, la calidad de vida de las personas, y que posicione a España a nivel internacional«, concluye Sáez.

Tecnologías como Big Data o Inteligencia Artificial, han eclosionado y se han posicionado en los últimos años hasta tal punto que se habla de la economía del dato para referirse al contexto económico, empresarial y social que se ha generado por la irrupción de estas tecnologías.

La producción de datos crece de manera imparable y la tendencia parece irreversible en un futuro inmediato. Sin embargo, acumular datos, por sí sólo, carece de valor. De su tratamiento, procesamiento y análisis es de donde se extrae su valor.

Y a pesar de que, en los últimos años, se ha avanzado en la gestión y el tratamiento de los datos, los expertos señalan que aún queda camino por recorrer para extraer de los datos todo su potencial y por supuesto, en su protección y gobernabilidad.

“Se trata de un proyecto estratégico para ITI. Es de vital importancia que las empresas sean capaces de conocer y aprovechar el valor de la economía del dato porque de ello dependerá que su competitividad y futura supervivencia. En este contexto, alcanzar la soberanía digital es una prioridad”, explica por su parte Laura Olcina, directora gerente de ITI.

Asimismo, considera la elección de Daniel Saez como presidente de Gaia X España, una excelente noticia, “ya que seguro contribuirá con su liderazgo, empeño y buen hacer a posicionar la asociación como referente del fomento de la economía del dato.” concluye Olcina.

ITI es miembro day one de Gaia-X AISBL desde mediados de 2020. Con su adhesión a la iniciativa europea Gaia-X, ITI hizo visible su estrategia y posicionamiento en los proyectos y tecnologías que giran en torno a los datos, en este caso, apoyando una iniciativa pionera que busca ser líder mundial en la manera en la que los datos deben ser tratados, explotados y compartidos, respetando los derechos de las empresas y personas. La apuesta de ITI por Gaia-X y por la economía del dato se trasladó al entorno nacional, siendo parte del grupo impulsor del Hub Español de Gaia-X y de la propia Asociación Gaia-X España.

HACIA UNA «SOBERANÍA EUROPEA» DE DATOS

Gaia-X es la gran propuesta Europea para la construcción de una infraestructura federada de servicios que aseguren la portabilidad, la interoperabilidad, la transparencia y la soberanía de los datos, siendo un actor clave en la definición de especificaciones, políticas y código que permita la implantación de la Estrategia Europea de los Datos.

GAIA-X surgió en 2020 y cuenta con el apoyo de grandes empresas europeas como SAP, T-Systems, Siemens, Deutsche Telekom, Bosch, Deutsche Bank, Orange, DE-CIX o Atos, entre otros, además de centros de investigación de referencia a nivel internacional como es el caso de ITI, primer y único organismo de la Comunitat Valenciana en sumarse al proyecto que lidera la soberanía digital europea de los datos.

ITI, CENTRO TECNOLÓGICO ESPECIALIZADO EN TIC

Desde su nacimiento en 1994, el trabajo de ITI ha estado íntimamente ligado a tecnologías que posibilitan realizar un análisis inteligente de la información. Machine Learning, Reconocimiento de patrones o Sistemas de información distribuidos fueron las primeras líneas de investigación del centro, que hoy han derivado en lo que conocemos como Inteligencia Artificial, Big Data o Cloud Computing y Computación de Alto Rendimiento (HPC).

Actualmente, con una plantilla de más de 290 personas trabajando en torno a la explotación de datos, ITI es el Centro Tecnológico de referencia a nivel nacional y uno de los líderes a nivel europeo en estas tecnologías, que se confieren como las grandes revolucionarias de la economía y sociedad presentes y futuras. En total, cerca de 16 millones de euros anuales en el desarrollo de tecnologías en torno al dato y más de 8 de servicios a empresas.

Entre otros, ITI es el único representante español del Comité de Dirección de Gaia-X a nivel europeo, y miembro del Comité de Dirección de BDVA (Big Data Value Association) y DSBA (Data Space Business Alliance). ITI es asimismo el coordinador de la red de Excelencia Cervera AI4ES, que busca situar a España a la cabeza en Inteligencia Artificial.

Lidera además EUHubs4Data, la federación europea de Big Data Innovation Hubs y es coordinador de la red de Excelencia Cervera AI4ES, que busca situar a España a la cabeza en Inteligencia Artificial. Asimismo, ITI es miembro de la Cátedra STEAM de la UPV, para potenciar el talento tecnológico femenino.

En la actualidad 417 empresas desarrollan proyectos con nosotros, 268 de ellas han dado un paso más y se han asociado a ITI, poniendo voz y voto a las TIC.

Aboganimal, abogados animalistas especializados en el maltrato animal

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España es uno de los países europeos que registra mayores tasas de maltrato de animales, con cifras que aumentan año tras año. En este contexto, se ha aprobado recientemente en España una ley estatal de bienestar animal que castiga administrativamente los maltratos más leves, además de una reforma del Código Penal, donde los maltratos más graves son castigados como delitos de maltrato animal. Por ello, a la hora de denunciar un caso de este tipo, es fundamental contar con el asesoramiento de profesionales especializados en derecho animal, como los abogados que conforman el equipo del despacho Aboganimal, el despacho referente y líder en este campo, que ofrece sus servicios en diferentes áreas de la protección animal.

¿En qué consiste el delito de maltrato animal?

Regulado en el artículo 340 bis del Código Penal, el delito de maltrato animal se produce cuando una persona «fuera de las actividades legalmente reguladas y por cualquier medio o procedimiento, incluyendo los actos de carácter sexual, cause a un animal doméstico, amansado, domesticado o que viva temporal o permanentemente bajo el control humano una lesión que requiera tratamiento veterinario para el restablecimiento de su salud». Además de penas de prisión que pueden llegar hasta los 24 meses, quienes cometan esta clase de actos pueden recibir diferentes tipos de sanciones que van desde la prohibición de la tenencia de animales y la inhabilitación para ejercer una profesión, oficio o comercio vinculados con estos seres, pasando por la privación de diferentes derechos, como el sufragio y el porte de armas, entre otras. A su vez, es importante señalar que este tipo penal no solo se comete únicamente por la acción de maltratar. El Código Penal contempla también la omisión del deber de cuidado por la que se somete a un animal a un dolor, sufrimiento o estrés innecesario por no atenderlo adecuadamente, ya sea por no suministrarle el alimento o agua necesarios, o bien por no llevarlo al veterinario, entre otras posibles causas.

Denunciar el maltrato animal, de la mano de Aboganimal

Cuando ha ocurrido un maltrato animal, es importante denunciar el hecho para evitar que el agresor quede impune y pueda repetir estos actos con otros animales. En este aspecto, es imprescindible contar con el apoyo de Aboganimal, despacho con un equipo de abogados expertos en defensa animal, dedicados exclusivamente a este campo. Estos profesionales asesoran en el momento de realizar una denuncia administrativa, guiando en cada paso del proceso, incluyendo el seguimiento y la coordinación con las autoridades responsables. Asimismo, si es necesario por su gravedad, estos abogados especializados en derecho animal se ocupan de llevar a cabo la denuncia penal, acompañada si es preciso, de la solicitud de medidas cautelares como el decomiso de los animales. Por lo tanto, quienes requieran de un servicio altamente especializado, pueden contar con los abogados animalistas de Aboganimal, accediendo a la web del despacho y reservando cita para recibir un asesoramiento personalizado.

Olvídate de los mosquitos y polen: Amazon nos pone en bandeja esta puerta de malla magnética para la terraza

El calor y los días de sol ya están con nosotros, y con ellos las alergias, el polen y mosquitos, y en Amazon tenemos lo indispensable para que no suframos más de la cuenta. Porque sí, estos insectos voladores como mosquitos ya no solo es que nos piquen, sino que resultan irritables para un espacio cómodo.

Por esta razón, y como comprenderemos en estas líneas, vamos a mostrarte una serie de productos que solucionarán todo en tu día a día. Una de esas opciones tiene que ver con una puerta de malla magnética antimosquitos que nos hará la vida más fácil, permitiendo entrar el aire fresco sin que los insectos entren por la ventana. Pero hay más; pulseras, repelentes, sprays…

PUERTA DE MALLA MAGNÉTICA ANTIMOSQUITOS, EN AMAZON

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La primera gran propuesta que te hacemos desde la tienda de Amazon para que no sufras más de la cuenta en los días de calor por los mosquitos es que lo hagas desde casa a través de piezas tan consideradas como esta puerta de malla magnética.

Una puerta que harás por disfrutar del aire fresco en todo momento gracias a la puerta de malla fina Apalus, dejando así que el aire fresco entre sin que nos preocupemos por los irritantes voladores.

De esta manera, lograrás también por ahorrar dinero y disfrutar de un ambiente más saludable reduciendo el uso de aire acondicionado y repelentes químicos que pueden ser peligrosos para las mascotas o los niños. Gracias a las piezas magnéticas, las dos cortinas se cierran automáticamente. Es a prueba de viento y muy duradera, no da pie a que entre ningún insecto. Se puede comprar desde aquí.

VELA ANTIMOSQUITOS CITRONELA DE INTERIOR Y EXTERIOR, EN AMAZON

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Junto a la anterior puerta de malla, Amazon tiene la solución ideal para evitar que te piquen los mosquitos. Representados en dos formatos, son productos muy eficientes, y este es de buena duración.

Hablamos de esta vela antimosquitos Citronela. Se trata de una vela con perfume citronela. La citronela es una planta aromática que actúa como repelente de insectos por su aroma cítrico.

La misma se hace ideal para el exterior, aunque también puede utilizarse en interiores. De eficacia temporal durante el periodo que esté encendida, su principio activo antimosquitos es en realidad la transflutrina, un repelente volátil apropiado para utilizarlo en interiores. Así, el producto actúa por difusión paulatina y constante al quemarse la vela. Se puede comprar desde aquí.

PULSERAS ANTIMOSQUITOS CON FRAGANCIA, EN AMAZON

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De la misma forma que ocurre con la anterior vela perfumada de Citronela o la puerta de malla, Amazon dispone de otros varios productos con los que sabremos combatir muy bien los mosquitos y sus picaduras tan incomodas.

Hablamos en siguiente lugar de estas pulseras que ayudarán a dar un aroma fresco. Esto, sobre todo, para paliar los efectos de los desagradables olores que desprenden los mosquitos.

Más si terminan picando. Con una fragancia muy agradable, servirá este verano para ponerlo difícil a los mosquitos en cualquier lugar, ya sea durante un paseo por la montaña, disfrutando de un helado al parque, durante una película en el cine de verano. Se puede comprar aquí.

SPRAY ANTIMOSQUITOS PROTECTOR, EN AMAZON

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Entre tanto, también podemos hacernos de la mejor forma con este otro repelente antimosquitos, pero que nada tiene que ver con todos que hemos visto anteriormente. Pero igualmente lo tenemos a nuestro alcance desde Amazon.

Se trata de un repelente de mosquitos para zonas de alta incidencia de sus picaduras, lo que hará no solo que no se acerquen a nosotros a partir de él sino que huyan debido al potente efecto que estará en nuestra piel.

De gran eficacia contra zancudos y gran diversidad de insectos, su acción se basa en formar una barrera protectora sobre la piel capaz de durar hasta ocho horas continuas, evitando así las picaduras y posibles infecciones. Es un producto que ofrece gran seguridad, y se presenta en un formato de spray, con un textura ligera y agradable. Puedes comprarlo aquí.

REPELENTE ULTRASÓNICO PARA MOSQUITOS Y OTROS INSECTOS, EN AMAZON

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El siguiente que nos encontramos es un repelente que se ha visto como lo más buscado del momento en la tienda online de Amazon. Y no es para menos. Hablamos de un repelente ultrasónico chip dual avanzado.

El cual se dirige a partir de una multifrecuencia electromagnética, lo que hace sentir incómodos a los mosquitos (y a otro tipo de insectos) y terminan por huir. Los cambios intermitentes en la frecuencia ultrasonido evitan que desarrollen inmunidad y adaptabilidad.

Este repelente, por su parte, emite unas ondas ultrasónicas de 360° que hacen cubrir más área, por lo que podrán repeler muchas más plagas. Inodoro, silencioso y sin radiación, su rango de frecuencia ultrasónica es 20-65KHZ, mientras que tampoco no molestará tu descanso, ésta fuera del rango auditivo del ser humano. Podemos comprarlo aquí.

REPELENTE DE MOSQUITOS PORTÁTIL CON LUZ LED, EN AMAZON

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Conformándose entre los mejores productos que tenemos a nuestra disposición y alcance para acabar con las picaduras de mosquitos, desde Amazon nos presentan este adecuado repelente de mosquitos.

Como tal, se trata de un aparato que se hace bien de ver por sus luces LED que harán eliminar por completo el rastro de los mosquitos, pero sin ser tóxico. Ideal para personas con mascotas, los decibelios bajos no molestarán al dormir.

De él destaca, entre otros, que es seguro y muy silencioso, donde su fuente de luz LED está equipada con un potente ventilador de succión, por lo que también será fácil de usar y de limpiar en todo momento. Cuenta con un cable USB alimentado que puede conectarse a cualquier cargador de teléfono móvil. Con gran uso para interiores, lo puedes comprar aquí.

MOSQUITERA ANTIMOSQUITOS DE CAMA

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En este tipo de casos, la solución pasa por instalar una mosquitera en la puerta del balcón o en la ventana. Aunque, si queremos una protección total frente a las picaduras de estos insectos o ante las de cualquier otra, puede venirnos mejor una mosquitera de cama.

Se trata de un dosel que cubre la totalidad del colchón y que, además, sirve para decorar. Como esos que todos hemos visto en las películas, es de un gran atractivo y dará un ambiente mejorado, como verás.

La misma, en su caso, está hecha de material de poliéster premium con la mejor malla y una sola entrada generosamente superpuesta para una mejor cobertura. Con todo, lo que hará será mantenerte a ti y a tu familia lejos de las picaduras de mosquitos y disfrutar de un sueño cómodo. La puedes comprar aquí.

GEL PARA REPELER MOSQUITOS

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Otro de los productos que mejor están funcionando para repeler los mosquitos en Amazon, y con los que estaremos totalmente cómodos ante ellos, es este último gel que está basado en aceites esenciales.

Disponible con un bajo precio desde la tienda, es un gel que contiene extractos de plantas naturales, lo que lo hace ser suave, no obstruye, no se quema, y se puede colocar en cualquier lugar.

Es un gel seco, por lo que podemos seguir utilizándolo añadiéndole agua, preferiblemente agua pura. Un bote de este se podrá seguir utilizando durante un tiempo de cuatro meses y posteriormente seguirá protegiendo durante todo el verano. De larga duración, este se puede comprar desde aquí.

Los bandazos de Tesla para vender sus coches eléctricos

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El fabricante de coches eléctricos estadounidense Tesla no está atravesando uno de sus mejores momentos. La cotización bursátil de la empresa cayó un 10% tras la presentación de sus resultados en el primer trimestre del año 2023, lapso durante el cual sus beneficios netos se contrajeron un 24% respecto al mismo periodo del año previo.

Esa caída guarda relación con decisiones tomadas por su CEO, Elon Musk, que redujo los precios de los coches eléctricos de la compañía a nivel global con la esperanza de captar una mayor cuota del mercado, pero sin lograr todo el éxito que esperaba.

La empresa asegura que la reducción interanual del margen operativo registrada en el primer trimestre es «manejable» y ha resaltado que su objetivo es «seguir reduciendo los costes» de sus vehículos, mejorar la eficiencia de la producción y disminuir los gastos logísticos.

Pero la tarea no les está resultando TAN fácil COMO LO ANTICIPABAN

Tesla registró un beneficio neto de 2.513 millones de dólares (unos 2.292 millones de euros al cambio actual) entre enero y marzo de 2023, lo que supone una reducción del 24% en comparación con los 3.318 millones de dólares (3.027 millones de euros) contabilizados en el mismo periodo de 2022.

EL EXCESO DE OFERTA EN TESLA

Hace unos meses, Tesla sorprendía a la industria del automóvil con una bajada de precios de sus principales modelos, de entre 10% y 20%. En concreto, el Tesla Model 3 pasó de costar casi 53.000 euros en los primeros meses de 2023 a 40.970 euros a finales de abril. Y algo similar ocurrió con el Tesla Model Y, que bajó de 52.180 euros en febrero a 46.970 euros de finales de abril.

Estas reducciones de precio, según la propia compañía, se debían a una mejora de sus capacidades de producción. Sin embargo, otras fuentes apuntan a que la llegada de nuevos competidores que mercadean coches eléctricos muy por debajo de los rangos de Tesla sea uno de los principales motivos.

Esas reducciones de precios Tesla no solo las aplicó en España y otros países de Europa, sino a nivel global, incluso en Asia

Y tras esa devaluación de la acción y la reducción de las ganancias en el primer trimestre, Musk ha decidido reconsiderar algunas decisiones tomadas y meter a fondo la reversa. El Economista, de hecho, aseguró recientemente que «Elon Musk ha vuelto a subir los precios en todos sus modelos. Pero las pequeñas subidas de precio no logran enmascarar un problema que amenaza sus ingresos a largo plazo: la causa que llevó a la compañía a reducir drásticamente los precios de sus vehículos en los últimos meses, un exceso de oferta frente a la demanda, que no tiene visos de cambiar».

LA DEMANDA LIMITADA DE TESLA

Los blogs que siguen de cerca los inventarios de coches a la venta en la web de Tesla están descubriendo que los inventarios de coches en los almacenes de la firma no dejan de crecer en todo el mundo. Y los compradores no crecen al mismo ritmo: los últimos datos indican que Tesla tiene una cartera de pedidos de alrededor de 72.000, una fuerte caída sobre los 476.000 que se estimaban a finales de julio del año pasado, añadió El Economista.

«Tesla está pasando claramente de una oferta limitada (donde los volúmenes de entrega crecen en línea con la capacidad de producción y los precios aumentan) a una demanda limitada (donde los precios caen para estimular la demanda y la producción supera la entrega)», ha declarado Toni Sacconaghi, analista de Bernstein, que recomienda vender la acción de Tesla.

Según Phillippe Houchois, un analista de Jefferies que rebajó la calificación de Tesla, los ingresos estructuralmente bajos de los automóviles pueden acabar venciendo a todas las innovaciones de Tesla y la firma de Musk está empezando a comportarse más como Ford cuando creó el Modelo T que como Apple cuando desarrolló el iPhone.

EL PLAN DE TESLA PARA ABARATAR SUS COCHES

coches electricos mas de 300 kmh tesla model s plaid 15 Merca2.es

Los especialistas del sector automovilístico del Grupo Merca2, Motor16, han revelado esta semana el plan que tiene Tesla para que sus coches sean aún más baratos y puedan competir mejor en el mercado actual.

«Es posible que muchos lectores piensen a día de hoy en cambiar de coche y quieran optar por un vehículo que sea eléctrico. Pero os diremos desde ya que existen dos inconvenientes y son la autonomía además del precio. Por esta misma razón Tesla cuenta con un plan para poder bajar el precio de los vehículos que son eléctricos al nivel de los que son de combustión», aclaran.

La compañía de California es una empresa que ha realizado muchos avances en lo que respecta a la conducción de tipo autónoma y al diseño de las baterías. Ha podido incluso llevar a cabo algunos vehículos que son eléctricos con una batería de su gama y con eso van unos seis o siete años por delante del mercado.

«Pero debemos deciros que la empresa de Elon Musk quiere ir todavía más lejos por medio del nuevo proyecto que tienen entre manos. El objetivo que tienen es poder equiparar el precio de un coche eléctrico a uno que es de gasolina, pero sin ayuda ninguna. Hoy, cuando se adquiere un vehículo que es eléctrico, el precio suele ser un poco menor porque existen determinadas ayudas de los gobiernos. Y la idea que tienen es que el precio sea todavía menor con el fin de poder acercar los vehículos que son eléctricos a más personas», a las mayorías y no solo a las élites, explica Motor 16.

FORD VATICINA UNA GUERRA DE PRECIOS

El consejero delegado de Ford, Jim Farley, ha vaticinado una guerra de precios en el sector automovilístico debido a la estrategia desarrollada por Tesla desde comienzos de este año y con la cual ha abaratado alrededor de un 20% todos sus modelos.

En un acto benéfico en Detroit (Estados Unidos), Farley ha destacado que los movimientos de Tesla para impulsar su crecimiento son completamente racionales y no deberían sorprender a nadie, según Bloomberg.

El líder empresarial también ha señalado que la estrategia que está implementando la compañía dirigida por Elon Musk es la misma que aplicó el fundador de Ford, Henry Ford, con el precio del Modelo T y con el cual se popularizó la producción en cadena de los automóviles a comienzos del siglo XX y facilitó su acceso a la clase media.

Sin embargo, Farley considera que la política de precios de Tesla corre el riesgo de transformar los automóviles en un ‘commoditie’ y la compañía norteamericana decidió reducir también el precio de su crossover eléctrico Mach-E (que compite con el Model Y de Tesla) para igualar los descuentos de la empresa dirigida por Elon Musk.

La industria automovilística europea está bien consciente de que uno de los principales problemas de la penetración del vehículos eléctrico en la región está ligada con sus altos precios, que no son asequibles para la gran mayoría de la población. Y ahora varias marcas han anunciado que están trabajando en modelos 100% eléctricos más baratos para poder resolver eso.

Algunos fabricantes europeos también han mostrado preocupación por la penetración en Europa de las marcas chinas, que tienen una tecnología eléctrica desarrollada y unos precios, por lo general, inferiores.

Tesla cerró el año 2022 con un total de 1,31 millones de unidades comercializadas, lo que supuso un 40% de incremento respecto al año anterior. Si bien el crecimiento es sorprendente, en realidad el objetivo planeado por la compañía era del 50%.

ForoTec y su oferta de carpas y naves desmontables ligeras

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En el sector industrial, comercial y eventos, las carpas son una opción cada vez más popular.

Estas estructuras se caracterizan por su fácil montaje y desmontaje, lo que permite una mayor flexibilidad en la ubicación y el uso de las mismas. Además, su diseño modular permite la personalización y adaptación a las necesidades específicas de cada cliente. Las carpas y naves desmontables ligeras son una alternativa económica y eficiente a las estructuras tradicionales, ofreciendo una solución rápida y rentable para cualquier tipo de proyecto. Además, su construcción modular y desmontable las convierte en una opción sostenible y amigable con el medioambiente. ForoTec, una de las empresas líderes en soluciones tecnológicas para el sector empresarial, ha presentado recientemente su nueva imagen corporativa, la cual refleja la evolución y crecimiento que ha experimentado la empresa desde su fundación. Pero, además de su nueva imagen, ForoTec sigue innovando en el desarrollo de soluciones para todo tipo de mercados como el industrial y hostelero, especializándose en naves desmontables y ofreciendo soluciones con su producto eco line que apuesta por la sostenibilidad

Mayor flexibilidad en la ubicación y el uso de carpas

Las naves desmontables se han convertido en una opción cada vez más popular en el mercado. Estas estructuras se caracterizan por su fácil montaje y desmontaje, lo que permite una mayor flexibilidad en la ubicación y el uso de las mismas. ForoTec, con su amplia experiencia en el mercado, se ha especializado en la fabricación de naves desmontables, ofreciendo soluciones a medida para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente.

ForoTec ofrece una amplia variedad de naves desmontables que pueden ser utilizadas para diversas aplicaciones. Desde almacenes y talleres, hasta espacios para eventos y locales comerciales. La versatilidad de estas estructuras las convierte en una opción atractiva para cualquier tipo de negocio, especialmente en aquellos casos donde la movilidad y la flexibilidad son un factor clave.

Una apuesta por la sostenibilidad

Pero, además de su experiencia en la fabricación de naves desmontables, ForoTec se ha comprometido con el desarrollo sostenible, ofreciendo soluciones con su producto eco line que apuesta por la sostenibilidad. Estas soluciones se caracterizan por su alta eficiencia energética y su bajo impacto ambiental. ForoTec ha incorporado en sus naves desmontables materiales y tecnologías eco friendly, como paneles solares, iluminación LED y aislamientos térmicos, que contribuyen a la reducción del consumo energético y a la disminución de emisiones de CO₂.

Además de su compromiso con la sostenibilidad, ForoTec también destaca por su enfoque en la innovación y la calidad. La empresa cuenta con un equipo de profesionales altamente capacitados, que trabajan en el desarrollo de soluciones a medida, utilizando la última tecnología en diseño, fabricación y montaje de naves desmontables.

Vodafone y Orange tendrán que compartir la red 5G de ADIF

Si has hecho un viaje en tren y veías como por largos tramos de la ruta tu teléfono no tenía señal puedes entender el apuro de Adif en cerrar un acuerdo con Vodafone o con Orange para dar soporte a la cobertura 5G de todas sus vías. Dado que el contrato era por el monto de 105 millones de euros tiene sentido que finalmente ambas empresas vayan a participar en este servicio, y que desde el mundo de los trenes celebren otro punto positivo en cuanto a darle el mejor servicio posible a su creciente número de usuarios. 

Pero para las dos empresas de telecomunicaciones, aun teniendo que compartir el encargo, es un triunfo importante. No solo por el valor económico, ya suficiente para justificar la colaboración, sino también por el triunfo reputacional que simboliza ser los encargados de la señal telefónica en un transporte que está trabajando para convertirse en el favorito de los españoles para los viajes de larga distancia. 

Al mismo tiempo es un acuerdo que deben estar celebrando desde Renfe, Ouigo e Iryo. En la práctica es una de las grandes dificultades que tienen quienes deben usar los trenes para viajes de negocio, y no pueden estar desconectados las 3 o 4 horas que dura el viaje. Es una forma de competir con los aviones en un modelo de viaje donde el transporte aéreo sigue presumiendo de ventaja, al mismo tiempo de dar más comodidad a los viajeros para navegar o usar redes sociales sin depender de las limitaciones específicas del WI-FI en cada una de las operadoras. 

De momento Orange se hizo con tres de los corredores que estaban en concurso, y recibirá 72 millones de euros por su trabajo en ellos mientras que Vodafone consiguió los contratos de los otros dos, por 25,5 millones. La que ha quedado por fuera de este proyecto ha sido Telefónica que tendrá que esperar a otra oportunidad.

Por otro lado, es una demostración de un crecimiento constante del sector ferroviario desde la llegada de la competencia. Más allá de este acuerdo entre ADIF, Vodafone y Orange la empresa del estado se ha mostrado atenta a nuevas oportunidades para hacer un sistema de alta velocidad ya de por sí importante en el continente aún más eficiente y usado, en especial después de años en los que el monopolio de Renfe hizo que varias de las rutas y destinos del país estuviesen abandonados. 

LA RED 5G CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DE LAS TELEFÓNICAS

Dado que las empresas de telecomunicaciones están en un momento delicado económicamente es de esperarse que intenten reforzar su más reciente avance. Poner el 5G en las vías del tren es además de todo una forma de terminar de normalizarlo, después de todo recordemos que hablamos de una tecnología suficientemente nueva para ser parte de varias teorías conspirativas durante la pandemia. 

De cualquier modo para las dos ganadoras de este concurso, y para Telefónica, es una tecnología que será clave en los próximos meses a medida que termina de normalizarse como el servicio utilizado en el día a día de los usuarios. Después de todo según la mayoría de los expertos es una cuestión de tiempo antes de que reemplace del todo el 4G que de momento es normal en la mayoría de los smartphones. Al mismo tiempo es una buena noticia que desde Adif ya se apunte a la nueva tecnología, y no solo a cubrir sus vías con las ya existentes. 

Habrá que esperar unos meses para que la red esté instalada en la vía. Al mismo tiempo no debería ser una sorpresa si incluso antes de que este proyecto este listo la propia Adif no intenta acelerar el proceso abriendo el concurso público para otros destinos. Después de todo, aunque Renfe y los nuevos competidores son los protagonistas de la historia la expansión del transporte en tren es también responsabilidad de la constructora, ya la comodidad de los viajeros es parte de ello. 

VODAFONE APUNTA TAMBIÉN A AL ESPACIO

Lo cierto es que instalar la conexión 5G en algunas de las vías de Adif no es el único proyecto de Vodafone España por estos días. La empresa iniciará a finales de este verano el piloto de la primera red de banda ancha móvil espacial en Europa, que conectará directamente el satélite de prueba ‘BlueWalker3′(BW3) de AST SpaceMobile con móviles estándar 5G, 4G Y 2G, como anunció el operador de telefonía durante la MWC 2023.

Vodafone baraja realizar este proyecto en el interior peninsular y en el corredor marítimo Mediterráneo, para poder probar servicios de voz y datos en áreas remotas, rurales y marítimas utilizando conectividad de banda ancha móvil espacial.

En noviembre de 2022 Vodafone ya anunció el despliegue de las antenas en fase del satélite experimental ‘BlueWalker 3’ y los planes para realizar pruebas en colaboración con AST SpaceMobile, que está construyendo la primera red satelital banda ancha móvil de órbita terrestre baja (LEO).

Shein prueba suerte con su primera Pop Up de larga duración en España

La marca china de moda ‘low cost’, Shein ha vuelto a impulsar de nuevo su modelo de tiendas ‘pop up’ con el objetivo de proyectar una buena imagen frente a sus consumidores, y acercar el producto de una manera más directa e incitar a los que todavía no son clientes a probar y tocar sus tejidos para así terminar comprando.

Shein en 2022 facturó más de 21.000 millones de euros superando a H&M y aumentando un 41% las ventas, lejos eso sí de poder superar a Inditex. Prevén en 2025 crecer más del doble y llegar alcanzar unas ventas anuales de casi 54.760 millones de euros, podría darse un sorpasso en 2 años y así superar al gran gigante textil, Inditex.

En 2018 la marca china ya hizo la prueba en el canal de venta física. Abrieron su primera tienda efímera ese año en Nueva York, pero no tuvieron éxito alguno. Después de esa prueba fallida esperaron a que pasase la pandemia para poder seguir testeando el mercado, los siguientes pop ups que decidieron abrir fueron en distintas ubicaciones de Estados Unidos. Las localidades de estos pop ups fueron en Las Vegas, Dallas, Los Ángeles y Miami, entre otras.

Largas colas en el pop up de Shein en Barcelona
Largas colas en el pop up de Shein en Barcelona

ÉXITO EN BARCELONA Y MADRID CON SUS POP UPS

Los experimentos de Shein en lo que a la venta textil se refiere son la oportunidad perfecta para que todos los fieles seguidores de la marca puedan conocerla más de cerca y poder disfrutar de la compra física, aparte de poder tocar los materiales y comprobar el tallaje.

La primera experiencia en tienda física fue en Barcelona, pero con un objetivo muy distinto y es que no fue un pop up, sino un showroom (no se adquirían las prendas en el local, se podían adquirir solo de forma online). Fue una gran decepción para todo el público que hizo largas colas esperando comprar sus prendas favoritas de la marca.

La empresa de moda online en junio de 2021 abrió dos pop ups en Barcelona y Madrid coincidiendo en fechas en ambos lugares. Los dos pop ups se situaban en el centro de ambas ciudades, y si se podían comprar las prendas en la tienda. Estos proyectos pilotos tuvieron mucho éxito, con colas kilométricas para poder entrar a los establecimientos desde el 2 al 5 de junio.

Pop up de Shein en Madrid para navidades
Pop up de Shein en Madrid para navidades

En diciembre de 2022 la empresa de moda online volvió abrir sus puertas en Madrid con un pop up en el centro comercial Xanadú. Los clientes que acudan a la ‘pop up’ de Shein, podrán encontrar desde productos de alimentación, ropa, ropa deportiva y belleza hasta artículos para los más pequeños de la casa.

Todas estas tiendas que han ido abriendo de Shein son efímeras. La duración del pop up no supera al mes, lo más común son de 3 a 5 días. Al ser tan corta la duración es normal que se hagan largas colas de espera para poder comprar todos los artículos que el cliente desee, y más cuando es algo inusual ya que los consumidores no saben cada cuanto Shein puede estar en su ciudad.

PRIMERA TIENDA DE SHEIN DURADERA EN IBIZA

La firma china contará todo el verano des del 12 de mayo al 20 de octubre con un establecimiento en Ibiza, más concretamente en O Beach Ibiza. Se ubicará en uno de los beach clubs referentes de la isla y donde se celebrarán una gran cantidad de fiestas muy famosas en Ibiza.

Esta nueva tienda de Shein ofrecerá a sus clientes una cantidad exclusiva de prendas de verano durante la temporada. También incluirá la esperada colección de la influencer Emily Miller que salió ya el 27 de abril, que cuenta con trajes de baño y prendas exclusivas pensadas para un ámbito de playa y a juego muchos accesorios playeros.

Para la realización de la tienda de larga duración Shein será patrocinadora oficial de la fiesta que se realice en el beach club una vez por semana.  El 5 de mayo será la inauguración de la nueva temporada y contará con el primer desfile de la cadena para publicitar las prendas que van a poder encontrar los clientes en su tienda, aparte de coincidir con la apertura del pop store.

La cadena pretende que este nuevo experimento salga bien y tenga éxito para salir más reforzados como marca y poder imitar este modelo de larga duración en otras ciudades o en sitios donde ya han hecho varias pruebas, pero con modelos distintos como son Barcelona y Madrid.

La firma Shein ha decidido que va a ir a por todas en un futuro. Por ello, se ha marcado unos fuertes objetivos a largo plazo. Aunque, la firma asiática no ha llegado a cumplir con exactitud los objetivos que se había fijado para este pasado 2022.

Wallbox reduce drásticamente las pérdidas operativas y será rentable en 2023

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Wallbox obtiene los frutos de su plan de recortes y ajustes, como el 15% de su masa salarial. La compañía alcanzará el punto de equilibrio en el último trimestre de este año, según ha afirmado Enric Asunción, consejero delegado y fundador, ante los analistas e inversores. La compañía espera alcanzar el margen del 40%, un 10,8% más respecto al cierre de marzo.

El plan de ajuste ha permitido reducir los costes en 10 millones de euros, una cuantía más que suficiente para alcanzar el objetivo de la rentabilidad a finales de este mismo año. Asimismo, el ebitda ajustado será positivo el próximo año. Para la consecución de este reto, Wallbox introducirá en el mercado nuevos productos que se reflejarán en las ventas a lo largo del año.

En este sentido, la compañía ha puesto en marcha Pulsar Pro, una solución semipública, mientras se lanzará Supernova 150 y 180, sus cargadores ultrarrápidos. Además, lanzará Supernova 180kW en Estados Unidos este mismo año, un cargador muy demandado en el mercado debido a su velocidad, mientras que Hypernova se comercializará a partir de 2024, justo cuando se activen el plan de Joe Biden para electrificar el país.

FUERTE RECORTE DE LAS PÉRDIDAS EN EL PRIMER TRIMESTRE

En este primer trimestre, la compañía tecnológica ha registrado un fuerte recorte en sus pérdidas operativas, del 20%, en el primer trimestre del año, hasta los 36,6 millones de euros, frente a los más de 45 millones registrados en el último trimestre del año anterior.

Asimismo, ha recibido la luz verde de 25 millones de euros en concepto de deuda a largo plazo, un hito importante dadas las restricciones del crédito registradas a uno y otro lado del Atlántico. Este montante se utilizará para fortalecer aún más su balance. Cabe señalar que la compañía realizó una ampliación de capital de 100 millones.

La líder de los cargadores eléctricos y soluciones informáticas para gestionar la electricidad ha repuntado con fuerza en Europa, al calor de la mejora en las ventas de vehículos eléctricos. De hecho, el 80% de sus ingresos de enero y marzo de este año provienen del Viejo Continente, mientras que el 16% restante se ha cosechado en EE UU, su principal mercado. Además, ha obtenido el 3% de sus ingresos trimestrales en Latinoamérica y otras regiones.

LOS NÚMEROS ROJOS SE REDUCEN CON FUERZA TRAS LOS RECORTES

En total, Wallbox ha ingresado 35,1 millones de euros, con un margen del 36,8%, un nivel que ascenderá en un 3,2%, hasta alcanzar el 38% en este 2023. En estos primeros tres meses del año, Wallbox ha vendido un total de 45.000 cargadores, sin distinguir entre carga pública y privada. La tesorería de la firma tecnológica alcanza los 66 millones de euros, con una deuda a largo plazo de 67 millones.

Enric Asunción, fundador y CEO de Wallbox
Enric Asunción, fundador y CEO de Wallbox

Por otro lado, los números rojos registrados en el ebitda ajustado de Wallbox se han desplomado en un 31%, hasta los 21,69 millones, frente a los 31,81 millones del último trimestre del 2022. En este sentido, la compañía ha aplicado un cambio en el valor razonable de los pasivos por garantía de derivados, que han pasado de unas pérdidas de 6,59 millones a un impacto positivo de 8,11 millones.

WALL STREET APLAUDE LOS RESULTADOS DE WALLBOX

Las cuentas han sido muy bien recibidas por el mercado, con subidas de más del 5% en Wall Street, y poner la capitalización en casi 500 millones de dólares. Desde los mínimos anuales, Wallbox recupera un 8% y se reducen las pérdidas desde enero al 18%.

Por otro lado, las ventas en EE UU se han disparado un 126% respecto al mismo trimestre del año anterior, mientras que en los países del Sur de Europa se han incrementado en un 110%, incluyendo a España, Italia, Grecia y Portugal. En el resto del Viejo Continente, las alzas han sido del 18%, mientras que en Latinoamérica han subido en un 60%. En esta facturación se han incluido las ofertas a medida con clientes que incluyen cargadores por suscripción, sesiones de recarga subvencionadas y la gestión de energía que ha permitido desbloquear nuevos modelos de negocio.

WALLBOX SALE A LA CONQUISTA DE JAPÓN

Asimismo, la compañía ha irrumpido en Japón, uno de los más desarrollados y a la vanguardia de la tecnología a nivel global en el sector de la carga para vehículos eléctricos. Cabe recordar que la firma catalana tiene acuerdo con Nissan, que ofrece como solución de carga en la vivienda el Pulsar Plus, el cargador más vendido de Wallbox.

En España, Nissan ofrece esta solución doméstica a uno de los precios más competitivos del mercado, tanto por la instalación como el mantenimiento del mismo, por menos de 530 euros. En total, este equipamiento supera los 1.750 euros, pero la empresa se acoge al Plan Moves 3 para reducir drásticamente el coste. De esta forma, no se descarta este tipo de facilidades con la marca nipona.

Según ha comunicado la compañía al regulador bursátil de EE UU, el 18% de los ingresos de Wallbox provienen ya de servicios y software, donde Sirius es su principal plataforma para gestionar el suministro eléctrico y poder derivar la energía al vehículo o viceversa mediante sus cargadores bidireccionales; la aplicación mywallbox; electromaps, que se utiliza para localizar los cargadores públicos y al mismo tiempo poder abonar la carga; mientras Coil se centra en la instalación y mantenimiento.

El 12% de estas ventas provienen de los cargadores de corriente directa, mientras que el 70% son de corriente alterna, los más utilizados por los usuarios.

NUEVOS PRODUCTOS Y MERCADOS EN WALLBOX

Con estos datos y los recortes aplicados, el resultado del primer trimestre se ha desarrollado «incluso mejor» de lo esperado, según ha considerado Enric Asunción, consejero delegado y fundador de Wallbox. Además, ha puesto en valor el programa de reducción de costes al generar un apalancamiento operativo significativo en el negocio, que ha resultado en ahorros de unos 10 millones de euros en comparación con el trimestre anterior.

Nuestra oferta de productos nunca ha sido tan completa, y estamos muy bien posicionados para satisfacer la gran demanda que vemos por delante

Asunción no pierde tampoco de vista el foco de la rentabilidad y la misión de fortalecer el balanza en el corto plazo; mientras a largo plazo espera aumentar su catálogo de productos innovadores y entrar en nuevos mercados. «Nuestra oferta de productos nunca ha sido tan completa, y estamos muy bien posicionados para satisfacer la gran demanda que vemos por delante», ha sostenido.

De cara al segundo trimestre del año, Wallbox espera incrementar los ingresos entre un 14% y un 42%, una horquilla de entre 40 y 50 millones de euros, mientras que en el conjunto del año espera alcanzar entre los 240 y 290 millones de euros. Todo ello, apoyado por los nuevos productos que presentará al mercado durante los próximos meses y sondeando el mercado para encontrar nuevas oportunidades.

Jorge Javier Vázquez se mentaliza ante la nueva etapa de Mediaset España

Jorge Javier Vázquez saltó a La 2 en la noche de este pasado miércoles al conceder una entrevista a ‘La matemática del espejo’ de Carlos del Amor, que superó los 300.000 espectadores y alcanzó un 2,2% en su paso al prime time.

El de Badalona, que es el presentador que más éxitos acumula en las dos últimas décadas en Mediaset España (‘Aquí hay tomate’, ‘Sálvame’, ‘Supervivientes’ y un sinfín de realities), dejó claro que está mentalizado para dejar el grupo controlado por la familia Berlusconi.

«Yo tengo contrato, pero me quedan dos años de contrato hasta el 2025. Lo que decidan, bien estará. Yo trabajo en televisión, la televisión no es mía. Llega un equipo directivo y entiendo qué querrá hacer con la gente que está trabajando en televisión lo que quieran», aseguró.

El presentador de ‘Sálvame’ ha explicado en su último libro que prefiere tener las maletas hechas por si algún día Mediaset España deja de confiar en su figura. Y anteayer se mostró tranquilo ante su futuro laboral.

«Que el equipo directivo quiere contar conmigo, perfecto. Que el equipo directivo entiende que pertenezco a otra época y que esa época ya no casa con lo que hacen, pues también perfecto. Es que eso yo lo tengo muy claro desde el momento que entré a trabajar en televisión», afirmó.

‘SÁLVAME’ COTIZA A LA BAJA EN EL UNIVERSO MEDIASET ESPAÑA

Mediaset España ha recuperado el liderazgo grupal en abril y lo ha celebrado con un vídeo en el que no aparece ‘Sálvame’, líder vespertino a pesar de su desgaste. A nadie se le escapa que el emblemático magazine de Telecinco cotiza a la baja por su caída de audiencia, la ‘Operación Deluxe’ y algunas polémicas que han afectado al propio Jorge Javier.

«A raíz de lo de rojos y maricones, Paolo Vasile dejó de hablarme una larga temporada. Un par de meses. Estábamos en pandemia, él estaba viviendo en Roma y acostumbraba a enviarnos, a los que conseguíamos muy buenas audiencias, un mensaje. Tenía una relación con él y cesó. Lo pasé muy mal», aseguró hace unas semanas.

El presentador también desveló que su relación con la nueva directiva encabezada por Alessandro Salem es positiva: «Me llevo bien con la nueva directiva. Me reuní con Alessandro Salem, el nuevo consejero delegado, y sucedió algo inesperado que me dejó bloqueado, sin palabras. Me preguntó: ¿qué opinas? Me quedé helado. Paolo nunca me pidió opinión».

ALEGATO

Jorge Javier se confesó ante Carlos del Amor: «He sabido más trabajar que vivir. He vivido una época de la televisión que probablemente nunca más se va a volver a repetir». Sobre este ciclo televisivo ya ajado no parece tener mala opinión el conductor de ‘Sálvame’, programa al que definió en su 14 aniversario como «transgresión, meter la pata, equivocarse…».

«Lo demás es aburrimiento», sentenció. La estrella de Mediaset también se desnudó vitalmente en La 2 al hablar de sus problemas de salud mental: «Yo digo que el que me hayan diagnosticado como adicto para mí ha sido algo maravilloso porque gracias a eso he podido entender cosas que antes no entendía de mi forma de comportarme y me hubiera ahorrado muchísimos sufrimientos, muchísimos quebraderos de cabeza, muchísimos complejos de culpa».

El comunicador dice no tener complejos en materia televisiva, ya que asegura que los espectadores que si ven La 2 miran también ‘Sálvame’: «Yo sostengo que solo la gente inteligente ve los programas que yo hago. Los que no lo son no pueden verlos, no están capacitados para verlos, se ponen de los nervios».

Alianzas y digitalización, piezas clave en el crecimiento del negocio de financiación al consumo de Banco Santander

Santander Consumer Finance (SCF) es líder en financiación al consumo en Europa con una fuerte presencia en 18 países (16 en Europa además de China y Canadá́) y más de 130.000 puntos de venta asociados. Este negocio, integrado junto con Openbank dentro en Digital Consumer Bank, ofrece propuestas de valor a sus clientes y socios para potenciar su capacidad de venta mediante la financiación de sus productos y el desarrollo de tecnologías que les aporten una ventaja competitiva.

En el arranque del año, la financiera de consumo de Banco Santander ha dado claras señales de fortaleza, a pesar de que, como explica la propia entidad, “seguimos enfrentándonos a un entorno complejo, ya que las interrupciones en la cadena de suministros todavía existentes y las tensiones geopolíticas están mermando la confianza de los consumidores”. Así, las transacciones de coches en Europa subieron en el primer trimestre un 17% interanual y la nueva producción de Digital Consumer Bank aumentó un 7% (8% en el caso del negocio de auto). Entre enero y marzo, el beneficio atribuido se situó en 244 millones de euros.

Las alianzas estratégicas, junto con los negocios de leasing y de suscripción, son algunas de las piezas clave en el crecimiento de esta división. El pasado mes de abril, SCF completó el acuerdo con Stellantis por el que financiarán conjuntamente los vehículos de todas las marcas del fabricante de automóviles (Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroën, Dodge, DS, Fiat, Jeep, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot y Ram) en ocho países europeos: Bélgica, España, Francia, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia y Portugal.

La exitosa asociación que las dos compañías establecieron en 2014 ha evolucionado y ya actúan, desde el 3 de abril, como financiera cautiva en los negocios de crédito, leasing financiero y renting para particulares, con exclusividad en los dos primeros, para todas las marcas del fabricante de automóviles en los mercados mencionados. José Luis de Mora, consejero delegado de Santander Consumer Finance, señala  que “tras una colaboración muy exitosa durante los últimos ocho años, estamos encantados de haber reforzado nuestro acuerdo con Stellantis, lo que nos permitirá extender nuestra oferta de productos y servicios de alta calidad a los distribuidores y clientes de todas sus marcas. Las nuevas operaciones que acabamos de iniciar impulsarán claramente nuestro negocio y reforzarán nuestra posición de liderazgo en el sector de la financiación de automóviles.

La entidad financiera espera alcanzar los 40.000 millones de euros de cartera procedentes de las marcas de Stellantis en 2026, lo que representaría un aumento de un 30% frente a 2022. Los nuevos términos de esta colaboración ya cuentan con la autorización de las autoridades correspondientes.

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Para este año, la estrategia de la entidad se centra en varios puntos. Primero, afianzar el liderazgo en los préstamos al consumo digitales en los ramos de auto, consumo (no auto) y Digital Bank. En auto el objetivo es avanzar en las iniciativas estratégicas mediante la creación de una oferta digital en movilidad de primer nivel, apoyar a los fabricantes en su transformación a través de nuevas ofertas de préstamos, leasing, renting y suscripción online; y proporcionar a estos socios soluciones innovadoras de financiación y venta a través de sitios web de concesionarios y marketplaces de automóviles.

En el primer trimestre, además del acuerdo con Stellantis, destacó la adquisición de MCE Bank en Alemania. La entidad continúa desarrollando su propia plataforma de leasing digital en Europa con la ambición de revolucionar el mercado construyendo capacidades orgánicas con el nuevo equipo de Santander Auto Engineering.  Su plataforma tiene dos modelos: Wabi, marca propia de contacto directo con el consumidor, que ya está en funcionamiento en España, Noruega y Alemania y se lanzará en más países en los próximos años; y Ulity, una solución de marca blanca para fabricantes y concesionarios de coches y distribuidores lanzada en junio de 2022.

En consumo (no auto)su aspiración es ganar cuota de mercado y el desarrollo de las plataformas tecnológicas aprovechando la posición de líder que ostenta en Europa a través de Zinia, el servicio buy now, pay later (BNPL), checkout lending, tarjetas de crédito y préstamos directos. Desde el lanzamiento de Zinia se han registrado más de 4,7 millones de contratos y hay alrededor de 44.000 vendedores conectados. Y, en Italia, a través de la joint venture con Telecom Italia ha financiado ya a 1,7 millones de clientes desde su puesta en marcha, cuenta con más de 5.800 puntos de venta activos y 2.500 vendedores conectados.

Por su parte, en Digital Bank, quiere seguir aumentando la vinculación de sus clientes minoristas de Openbank y SC Germany, y potenciar la actividad de banca digital. Además, Banco Santander continuará con la transformación de su modelo operativo manteniendo la eficiencia, a través de plataformas tecnológicas comunes, una estructura operacional y legal simplificada, y el rediseño y automatización de los procesos.

Otra de las metas para este ejercicio son reducir la sensibilidad a la subida de tipos de interésmediante una mayor captación de depósitos y acelerando la repreciación de los créditos e impulsar proyectos de transformación tecnológica (en consumo, por ejemplo, tiene previsto la transición completa a la tecnología y marca de Zinia y la firma de acuerdos con empresas tecnológicas mundiales).

Por último, el apoyo a la transición verde de la movilidad europea es otro de sus focos. En 2023, la entidad quiere superar los 150.000 nuevos vehículos eléctricos de batería que se financiaron en 2022. Al mismo tiempo está desarrollando otras iniciativas como cargadores eléctricos, paneles solares, sistemas de calefacción ecológica, bicicletas eléctricas, etc.

¿Cuándo se celebra la Ciclomarcha MTB por las Enfermedades Raras Metabólicas?

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A finales de abril, los aficionados a la bicicleta de montaña podrán participar de un evento especial, en el cual, además de disfrutar de este deporte en la naturaleza, podrán formar parte de una importante causa social, en apoyo a las personas que sufren de enfermedades metabólicas.

Se trata de la Ciclomarcha MTB por las Enfermedades Raras Metabólicas, un evento cuya recaudación se entregará en apoyo a las familias que padecen este tipo de dolencias. La ruta estará localizada en El Tiemblo y estará abierta para concursantes de diversas edades y niveles de habilidad.

Un recorrido ciclístico que apoya a las familias con enfermedades metabólicas

La Ciclomarcha MTB por las Enfermedades Raras Metabólicas se llevará a cabo el próximo 23 de abril en la localidad de El Tiemblo, provincia de Ávila. El evento contará con un circuito apto para 500 corredores, estará dividido en tres diferentes niveles de dificultad y tendrá además varias sorpresas para toda la familia, con el fin de que aquellos que no son aficionados al ciclismo no tengan que quedarse en casa y puedan disfrutar del evento igual que el resto. Las inscripciones estarán abiertas hasta el jueves 20 de abril y el importe íntegro de los ingresos del evento se entregará a las actividades de la Asociación de Familias con Enfermedades Metabólicas de Madrid (ASFEMA).

Por su parte, los corredores tendrán a disposición una ruta llena de emociones y paisajes espectaculares, junto con avituallamiento en puntos clave del recorrido, y alimentación al final del circuito para recuperar fuerzas. La logística de la prueba estará coordinada por la organización de Protección Civil de El Tiemblo, la cual, además, tendrá a disposición asistencia médica deportiva y servicio de enfermería, para precautelar la seguridad de los corredores en todo momento.

Las sorpresas que prepara la Ciclomarcha MTB por las Enfermedades Raras Metabólicas en esta nueva edición

En este 2023, la Ciclomarcha MTB por las Enfermedades Raras Metabólicas celebra su novena edición. Es por ello que contará con varias sorpresas y novedades especiales para sus asistentes. Una de estas es la presencia de Ricardo Simón, quien nuevamente se hará presente en este evento con una sesión de aeróbic. Otra de las atracciones especiales estará en el Grupo Flamenco Arte & Compás, quienes aportarán un entremés cultural a la velada.

A fecha de hoy, se puede confirmar la asistencia de: Ángel Arroyo, Carlos Sastre, Pablo Lastras, Paco Mancebo, David Navas y Josemi Fernández Reviejo. Grandes del ciclismo nacional.

Por otro lado, para los competidores habrá varios premios al final del recorrido, como incentivo a su participación y aporte a la causa de ASFEMA. Estos galardones incluyen el reconocimiento al competidor más joven, más veterano, al que venga del lugar más lejano y al club más numeroso entre los presentes. Por otro lado, tras el éxito de la edición previa, este recorrido vuelve a incluir un circuito infantil, para niños de cuatro a diez años.

Buo pone nerviosos a los grandes supermercados

La startup catalana se creó a principios de 2022 con un objetivo claro, ayudar al consumidor a ahorrar en estos momentos de subida inflacionaria. Buo nació de la mano de Ruben Vilar CEO de Buo después de investigar varios modelos de negocio y hábitos de consumo de España. Vieron una gran oportunidad de negocio implementando un sistema de compra colectiva que ya resulta efectivo en otros países de Europa.

La idea de ahorrar en la cesta es algo primordial en estos momentos, todos los ciudadanos buscan economizar lo máximo en el ticket final de compra. En los supermercados tradicionales es fácil ver promociones y ofertas en las que te puedes llegar a ahorrar en total de un 10% al 20% mucho menos que en Buo.

La startup catalana de momento solo opera en Barcelona y alrededores, empezó siendo una aplicación donde la compra se realiza en grupo y así ahorrar mucho más dinero. Al hacer la compra en grupo se obtiene un descuento superior al que tendrías al hacer el pedido de forma individual. En esta plataforma no existen los intermediarios y se conectan directamente las marcas con los usuarios, para así también abaratar costes.

Poco a poco la cadena de supermercado online ha ido creciendo y decidieron reorientar su modelo de negocio y diseñar un modelo de supermercado de excedentes. Con excedentes nos referimos a toda la comida o productos que sobran y que pueden terminar en la basura.

La plataforma de la startup catalana
La plataforma de la startup catalana

¿CÓMO CONSIGUEN PRECIOS DE UN 20% A UN 80% MÁS BARATOS?

Los productos que se observan en la aplicación son esos productos de excedentes de stock perfectamente aptos para la venta. A veces las marcas sobreestiman sus necesidades de producción, ya sea excediéndose en la producción, cambiando el empaquetado o productos con fechas de caducidad próximas al vencimiento.

El lema de la startup catalana es ‘más descuento y menos desperdicio’, los precios de los productos de Buo son un 40% más competitivos. A diferencia de otras empresas similares la startup de Ruben Vilar es distinta. Contribuyen a que no haya desperdicio justo antes de que los alimentos lleguen a los supermercados o comercios, a través de alianzas con productores. El 79% del desperdicio alimentario no sucede en los supermercados, sino en la fase previa, en el nivel de grandes players de producción y distribución.

Proponen UN ahorro en la cesta de la compra de hasta el 80%, lo que se traduce en una media entre 100 y 200 euros al mes

La misión de la compañía de salvar estos alimentos y productos que, por motivos como fechas de caducidad cortas, cambios en el mercado o la formulación, errores de presentación o stock sobrante de productos estacionales. Estos motivos impiden la venta de estos productos en supermercados tradicionales y les llevan al desperdicio.  La misión de salvar estos alimentos facilita al usuario de Buo ahorrar significativamente en la cesta de la compra frente a la subida de los precios y la inflación.

BUO PISA FUERTE Y ASUSTA A LOS SUPERMERCADOS TRADICIONALES

En la plataforma los productos de primera necesidad como aceite de oliva, agua mineral o leche te puedes llegar a ahorrar entre un 11% y un 34% del precio original. El aceite de oliva virgen extra Borges de 1 litro en la plataforma te costará 6,65 euros y el precio normal en mercado es de 7,82 euros. Para ver mejor reflejada esta diferencia si nos vamos a Carrefour nos costará 8,39 euros.

Otro claro ejemplo sería la leche semidesnatada Asturiana de 1 litro, en Buo cuesta 1 euro y el precio normal de mercado es de 1,13 euros. En Mercadona el precio del cartón de leche sale por 1,14 euros, catorce céntimos más que luego se notan en el ticket final de compra. Con el agua mineral de Bezoya sucede lo mismo, 0,57 céntimos en la plataforma y si nos vamos a Dia nos costará 0,75 céntimos.

Uno de los productos de la web de Buo
La diferencia del precio del aceite en Buo

La diferencia individual de cada producto no es mucha, pero si vas sumando al finalizar la compra en la startup catalana te ahorras un dinero que a final de mes se va a notar. Es normal que en estos momentos los supermercados tradicionales estén preocupados ya que el ahorro hoy en día es fundamental y tienen una fuerte competencia con la startup.

Si los supermercados quieren competir con la empresa catalana deberán de ofrecer promociones y descuentos más habitualmente para no perder mercado. Y es que el objetivo de Buo de convertirse en el supermercado más barato parece que de momento lo están cumpliendo.

La empresa catalana que en 2022 termino el año con unos ingresos de 600.000 euros pretenden cerrar 2023 con unos ingresos de 3,5 millones de euros, gracias a su cambio de estrategia de compañía. Otros planes de futuro es llegar a Madrid y a nuevas ciudades españolas con su innovador método de ahorro.

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