El mantenimiento básico de las motos es una tarea esencial para garantizar el buen funcionamiento y prolongar su vida útil. Realizar revisiones periódicas no solo asegura un desempeño óptimo en la carretera, sino que también es clave para prevenir averías costosas y accidentes. Tanto los conductores experimentados como los novatos deben familiarizarse con los aspectos fundamentales del cuidado de sus vehículos de dos ruedas, desde la revisión de los niveles de aceite hasta el estado de los neumáticos.
Importancia de una revisión regular
El primer paso para un adecuado mantenimiento es realizar una inspección en un taller mecánico de confianza. Allí, los profesionales pueden evaluar componentes esenciales como el sistema de frenos, las luces, la batería y el motor. Aunque algunas tareas pueden realizarse en casa, como la limpieza de la cadena o la comprobación de los neumáticos, acudir a expertos garantiza un diagnóstico completo y profesional. Además, se puede detectar problemas ocultos que podrían pasar desapercibidos para los conductores, asegurando que el vehículo esté siempre en condiciones seguras y eficientes.
Aspectos básicos
Aceite y filtro: Cambiar el aceite regularmente es vital para mantener el motor en buen estado. Este procedimiento también incluye el reemplazo del filtro, que evita la acumulación de impurezas.
Neumáticos: Es crucial comprobar la presión y el estado de las ruedas. Una presión incorrecta afecta la estabilidad y puede causar desgaste desigual en los neumáticos.
Cadena: Debe estar limpia, correctamente tensada y lubricada para evitar problemas de transmisión. Una cadena mal ajustada puede generar daños graves.
Frenos: Verificar el estado de las pastillas y discos de freno es imprescindible para garantizar la seguridad en la conducción.
Batería: Revisar el estado de carga de la batería y asegurarse de que los bornes estén limpios evita problemas eléctricos inesperados.
Filtros de aire y bujías: Cambiar el filtro de aire según las indicaciones del fabricante mejora el rendimiento del motor. Asimismo, las bujías deben ser inspeccionadas y reemplazadas cuando sea necesario.
“La frecuencia del servicio puede variar dependiendo del uso que se le dé a la motocicleta y las condiciones en las que se maneje” indican desde Calabria Motor.
La importancia de la prevención
Adoptar un enfoque preventivo en el mantenimiento de las motos no solo optimiza su funcionamiento, sino que también contribuye a reducir el impacto ambiental. Una motocicleta bien cuidada consume menos combustible y emite menos gases contaminantes. Por otro lado, tener una rutina de cuidado ayuda a los conductores a desarrollar un vínculo más cercano con su vehículo, aprendiendo a identificar señales de alerta antes de que se conviertan en problemas mayores.
Invertir tiempo y esfuerzo en el cuidado básico no solo es una cuestión de seguridad, sino también de cuidado personal y responsabilidad. Una moto en buen estado asegura viajes más placenteros y tranquilos, además de preservar el valor del vehículo a lo largo del tiempo. Un enfoque preventivo y consciente hará que cada kilómetro recorrido sea una experiencia segura y satisfactoria.
La compañía tecnológica china OPPO ha presentado en España su nuevo smartphone de gama alta, el OPPO Find X8 Pro, que incorpora herramientas innovadoras y de muy alto rendimiento, orientadas a que todos sus usuarios puedan capturar imágenes de calidad profesional en cualquier momento.
Según informó la compañía, consciente de que no todos los usuarios están familiarizados con el potencial fotográfico de los nuevos dispositivos, la empresa ha realizado una serie de recomendaciones a fin de que puedan profesionalizar los resultados de las fotografías capturadas con su smartphone.
Indicó que para los usuarios que se inician en el campo de la fotografía móvil es esencial familiarizarse con las opciones que ofrecen las cámaras del dispositivo y conocer las herramientas fotográficas que incorporan. Concretamente, el OPPO Find X8 Pro dispone de un nuevo sistema de cámara Hasselblad Master, compuesto por cuatro cámaras traseras de 50MP: una ultra gran angular, un sensor principal y dos teleobjetivos con zoom óptico de 3x y 6x. Con estos elementos es posible fotografiar paisajes amplios o, en el caso del zoom, capturar detalles a gran distancia con una muy alta precisión.
Además, OPPO recomienda experimentar con los modos predefinidos, que pueden ser una gran ayuda para encontrar la mejor configuración para cada fotografía. De este modo, el OPPO Find X8 Pro permite alternar entre modo escenario, modo silueta, modo retrato e incluso modo fuegos artificiales.
Igualmente, la compañía aconseja aprovechar al máximo las funciones que permiten captar fotografías, de forma rápida y fácil, con alta calidad y estabilidad. Por ejemplo, con el Quick Button, un botón situado en el lateral derecho del del OPPO Fin X8 Pro, es posible activar rápidamente la cámara. Ofrece un agarre firme y estable al disparar las fotografías en horizontal, logrando un mejor resultado con pulsaciones ligeras para mejorar la estabilización en las imágenes.
Por otro lado, para lograr una fotografía con resultados profesionales es importante contar con un buen sistema de zoom y obtener el máximo partido que este ofrece. Gracias a la función AI Zoom Telescópico, el OPPO Find X8 Pro permite a sus usuarios hacer fotos de gran calidad con independencia de la distancia a la que sean captadas. También incorpora AI instantánea, que permite capturar fotos en movimiento manteniendo la calidad.
OPPO también recomienda no precipitarse a la hora del apretar el botón. Uno de los errores que más se cometen se produce en el momento de hacer la foto y guardar el móvil inmediatamente después. Esto puede ocurrir en casos en los que la foto no se haya captado en el momento exacto o que no haya terminado de procesarse correctamente para cuando hemos bloqueado el terminal. Por eso, el OPPO Find X8 Pro incorpora dos herramientas para evitar estos errores, Livephoto y el procesador Mediatek Dimensity 9400. Livephoto capta automáticamente un breve video de 1,5 segundos antes y después del disparo, para que el usuario elija posteriormente el fotograma exacto que convertirá en la imagen final. Por su parte, el procesador Mediatek Dimensity 9400 asegura que el post-procesado de las imágenes sea más veloz y, por lo tanto, que se obtenga la imagen final en un tiempo reducido.
Pero lograr una fotografía con un nivel profesional, no termina en el momento que se dispara la fotografía, sino que también es posible optimizarla mediante un trabajo posterior de edición. Para ello, OPPO ha incorporado al nuevo OPPO Find X8 Pro la función AI Clarity Enhance, que permite devolver la nitidez y detalles a fotos antiguas o de baja resolución. Además, con la función AI Unblur es posible restaurar los detalles, colores y texturas para que dichas imágenes tengan una nueva vida. Por último, el OPPO Find X8 Pro, incorpora AI Reflection Remover, una herramienta que permite eliminar brillos y reflejos indeseados. Algo especialmente útil en fotos a través del cristal del coche o cualquier edificio.
OPPO, a través de estos consejos y con las nuevas funciones incorporadas el OPPO Find X8 Pro, afirma querer transformar la fotografía móvil y hacerla más accesible para todos los usuarios, independientemente de sus conocimientos sobre fotografía profesional.
El proyecto de hidrógeno verde Catalina anunció las primeras medidas que pondrá en marcha el proyecto y que tienen por objeto maximizar su impacto social positivo y directo en los municipios en los que se desarrollará.
Así, los promotores del proyecto Catalina han anunciado la creación de un Plan de Desarrollo Local que se pondrá en marcha una vez que comience la fase de construcción, prevista para finales del 2025. Este plan estará financiado por un fondo cuya dotación económica se renovará cada tres años y que se destinará a iniciativas de interés local con gran impacto social en los distintos municipios.
El fondo incluirá una dotación mínima por municipio para garantizar que todos los municipios, incluidos los más pequeños, puedan desarrollar iniciativas de impacto positivo. Los detalles concretos de esta medida se comunicarán durante el primer trimestre del año que viene.
Además, y de cara a formar los futuros perfiles profesionales que requerirá el proyecto, el Proyecto Catalina ha creado un fondo de becas de formación que financiará los estudios de estudiantes aragoneses en distintas especialidades de Ingeniería, Administración y Dirección de Empresas, Mantenimiento Eléctrico y Mecánico, Energías Renovables, y personal administrativo.
Esta medida, en colaboración con la Universidad de Zaragoza y la Dirección General de Planificación, Centros y Formación Profesional de Aragón está dirigida a estudiantes de Máster, Grado Universitario y Formación Profesional de Grado Medio y Superior.
Las bases de la convocatoria de becas, que se iniciarán en septiembre de 2025, se harán públicas a finales del primer trimestre del año que viene y priorizarán el acceso a los alumnos de Teruel de las zonas en las que se desarrollará el proyecto. El fondo de becas del Proyecto Catalina cubrirá la formación completa de los alumnos seleccionados de cara a facilitar su posterior acceso a un puesto de trabajo fijo en el proyecto.
PUNTO DE INFORMACIÓN
Como medida más inmediata, a partir de febrero y hasta el mes de mayo, se pondrá en marcha un punto de información itinerante que recorrerá los municipios de Teruel en los que se implantará el proyecto Catalina para que los vecinos interesados puedan conocerlo de primera mano.
Este punto de información mostrará a través de maquetas 3D, infografías y videos cómo será este proyecto pionero que convertirá a Teruel en uno de los polos más avanzados de generación de hidrógeno de nuestro país. Además, expertos de la Fundación del Hidrógeno de Aragón realizarán en este punto itinerante una labor divulgativa para explicar a los vecinos el proceso de electrólisis, así como los diferentes usos del hidrógeno.
El punto de información itinerante organizará también visitas para centros educativos de la zona como medida para generar interés sobre la industria del hidrógeno y despertar vocaciones a edades tempranas en un sector con una alta empleabilidad futura en la región.
PROYECTO CATALINA
El Proyecto Catalina incluye una planta industrial de producción de hidrógeno renovable de 500 MW en el municipio de Andorra (Teruel) y las infraestructuras necesarias para su desarrollo, así como los activos de generación próximos a la planta de hidrógenorenovable que combinanplantas de energíaeólica terrestre y solar fotovoltaica con una potencia instalada de 1,1 GW, ubicados en los municipios de Alcañiz, Alcorisa, Alloza, Andorra, Ariño, Calanda, Cañizar del Olivar, Castel de Cabra, Crivillén, Estercuel, Foz-Calanda, La Mata de los Olmos, Los Olmos, Obón, Torres de las Arcas, todos ellos ubicados en la provincia de Teruel y la mayoría ubicados en una zona de Transición Justa.
Tendrá capacidad para producir hasta 84.000 toneladasde hidrógeno verde al año, lo que corresponde a más del 15% del consumo actual total de hidrógeno en España y evitará la emisión de al menos 3 millones de toneladas de CO₂ en los diez primeros años de funcionamiento. El hidrógeno producido estará conectado a la red europea del Hidrógeno a través de la red troncal de hidrógeno y será utilizado para descarbonizar diversas actividades industriales contribuyendo al desarrollo industrial del Bajo Aragón.
El Proyecto Catalina esta desarrollado por Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) la mayor gestora de fondos del mundo dedicada exclusivamente a inversiones en energías renovables y por Enagás Renovable, líder en el desarrollo de proyectos para la generación de gases renovables y especializado en la producción de hidrogeno verde y biometano.
Una delegación de clubes de LALIGA ha viajado al valle del Ruhr (Alemania) para visitar algunos de los estadios alemanes más punteros como el Signal Iduna Park del Borussia Dortmund o el VELTINS Arena del Schalke 04, con el objetivo de crear sinergias y compartir experiencias sobre cómo incrementar el potencial de los estadios en los días de no partido con diferentes acciones.
Así, al margen de toda la información que los clubes españoles pudieron recabar e intercambiar con sus homólogos alemanes, se pusieron en valor algunos de los proyectos más relevantes que tienen lugar en LALIGA gracias a las sinergias generadas.
Pedro López, responsable de eventos y Hospitality VIP del Atlético de Madrid, afirmaba que ya, desde el diseño del nuevo Riyadh Air Metropolitano “sabíamos que queríamos hacer un estadio polivalente para los 365 días de año. Es decir, que debía de tener salas especiales y multifuncionales tanto para eventos de diario, como para eventos corporativos, e incluso para eventos multitudinarios como conciertos”.
En este sentido, López comentaba que, por ejemplo, “empresas o particulares celebran su evento con diversa tipología de charlas o coloquios o incluso presentaciones de productos. Y ya cuando llega el verano se organizan los conciertos, que es cuando finaliza la competición. Para ello, introducimos un suelo técnico especial sobre el césped y lo dejamos hasta finales de julio”. Además, López señaló que el Riyadh Air Metropolitano va a acoger estas fiestas navideñas “la pista de hielo más grande de Europa del 20 de diciembre al 5 de enero. Es un proyecto espectacular”.
El Athletic Club también apuesta por acoger grandes eventos deportivos en San Mamés, la denominada Catedral del fútbol español. Borja González, director de Negocio e Innovación del Athletic Club, resaltaba que “en el pasado hemos acogido eventos como la Challenge y Champions Rugby 2018, los EMA MTV Awards en 2018, la Final de la Women’s UEFA Champions League, el inicio de etapa Vuelta a España en 2019, el comienzo del Tour de Francia 2023, y diversos conciertos como los de Metallica, Guns and Roses o Muse”. Asimismo, González comentaba que “en cuanto a próximos grandes eventos que se celebrarán en San Mames, tendremos la Final de la UEFA Europa League en el 2025, y la final de la Champions Cup de rugby en el 2026”.
Fuera de los días de partido en San Mames, González indicó que el estadio cuenta con una oferta que incluye “la tienda principal del estadio, además de otras tres físicas en la ciudad y la provincia, un restaurante gastronómico, una taberna y un sport bar, a lo que se añade una línea de negocio dedicada a la celebración de eventos de todo tipo en el estadio, ya sean de ámbito corporativo o más grandes, que pueden acoger entre 200 y 3.000 personas”.
Otro de los clubes que destaca en la explotación de su estadio más allá de los 90 minutos es el Real Valladolid CF. Cristina Garicano, responsable de Hospitality y Protocolo del Real Valladolid CF, explicaba que “el Estadio José Zorrilla ofrece espacios multidisciplinares para realizar todo tipo de eventos corporativos y sociales como conferencias, presentaciones, actividades de Team Building o conciertos.
Actualmente, realizamos eventos corporativos y experiencias como los que llevamos a cabo en la Sala ‘Origen · Alma · Emoción’, que tiene un diseño acogedor y se ubica justo sobre el Túnel de Vestuarios. Este espacio está disponible para realizar todo tipo de eventos corporativos, celebraciones especiales, presentaciones o catas de vinos”. Asimismo, el club pone a disposición otros espacios como la sala de prensa para realizar todo tipo de eventos o reuniones.
Sin embargo, el club pretende hacer reformas en el estadio para mejorar todavía más la experiencia en días en los que no se disputan partidos. Dicho proyecto de mejora, según Garicano “tiene como objetivo principal elevar la calidad del servicio que ofrecemos a nuestros clientes con una experiencia más exclusiva y personalizada. Las mejoras incluirán la renovación de los espacios, la incorporación de tecnología avanzada y la optimización de la comodidad. Además, queremos rentabilizar estas inversiones mediante la comercialización de los espacios VIP para eventos privados y corporativos en los Días de no partido. Esto no solo maximizará el uso de nuestras instalaciones, sino que también generará nuevas oportunidades de negocio y nos posicionará como espacio para eventos de primer nivel”.
La Real Sociedad también saca partido al Reale Arena. Yon Álvarez, responsable comercial del estadio Txuri-Urdin, afirmaba que el club donostiarra “tiene diferentes líneas de actuación con diferentes asociaciones o relaciones laborales” con distintos actores a la hora de explotar el estadio los días sin partido. “El año pasado realizamos 262 eventos externos y lo que sí queremos es aumentar la cifra. Dentro de esos eventos externos, hay de todo tipo, de pequeñitos, de un volumen limitado de personas, que podrían ser 10, 15 o 400; o incluso eventos de rugby, conciertos en los que ya el aforo es al completo”, añadía Álvarez.
El Levante UD tiene claro que su estadio es ya un espacio multiusos. María Aragó, responsable de infraestructuras de negocio del Levante UD, señalaba que “el Levante UD lleva años consolidando su apuesta por convertir el estadio en un espacio activo los 365 días del año. Este verano, el Ciutat de València fue escenario de eventos de primer nivel, como los conciertos de David Guetta, Luis Miguel, Juan Luis Guerra, Operación Triunfo y la innovadora Gastroleague”.
Aragó también destacó “la reciente creación del Club de Empresas. Con este club, las compañías valencianas han encontrado en el estadio una oportunidad única para organizar sus eventos corporativos. Entre los próximos eventos, destacan las cenas navideñas para empresas, que prometen ser una experiencia inolvidable en un entorno exclusivo”.
Tal como hace el Levante UD, el Cádiz CF convierte al Nuevo Mirandilla en una infraestructura versátil capaz de acoger distintos tipos de eventos. Raúl Vizcaíno, director comercial y marketing del Cádiz CF, indicaba que para explotar el estadio cuando no hay partido el club gaditano ofrece “en función a la época del año varias experiencias como la celebración del Carnaval Mágico y el de verano. También tenemos disponibles espacios en el estadio para alquilar por parte de empresas, ya sea para formaciones o que incluso puedan organizar comidas como las de Navidad. Además, cuando el equipo no juega en casa aprovechamos para ofrecer un visionado del partido en el estadio”. Vizcaíno comentó también “la firma de un contrato con una productora especialista en artistas internacionales para la explotación y comercialización en el mes de julio de conciertos multitudinarios en el Estadio Nuevo Mirandilla”.
En la Comunidad de Madrid, el CD Leganés trabaja para posicionar el estadio de Butarque como un lugar de referencia no solo en el ámbito futbolístico. “Actualmente intentamos acoger todo tipo de acciones que nosotros consideremos que se pueden adaptar con un club de fútbol, tantos eventos B2B o corporativos. También estamos sacando productos con partners que tenemos, como pueden ser actividades infantiles, gymkanas o tours del estadio, además de acciones publicitarias. Todas las posibilidades que consideremos que se pueden dar y que pueden tener un sentido en el estadio, las escuchamos, las valoramos y las llevamos a cabo”, señalaba Gregorio Ros, responsable de explotación de estadio y eventos del CD Leganés.
En la era de la tecnología y la conectividad, cada vez más aspectos de nuestras vidas están influenciados por la digitalización y el uso de dispositivos conectados a Internet. Desde las redes sociales hasta las aplicaciones de banca en línea, estos servicios recopilan datos sobre nuestras acciones para ofrecer experiencias más personalizadas. Sin embargo, el avance de esta tecnología ha dado lugar a un concepto emergente: el Internet of Behavior (IoB), o Internet de los Comportamientos. Este concepto va más allá de la recopilación de datos; utiliza patrones de comportamiento para predecir, influir e incluso modificar la forma en que interactuamos en línea.
¿Qué es el Internet of Behavior?
El Internet of Behavior (IoB) es la evolución del Internet de las Cosas (IoT), donde los dispositivos y plataformas recopilan datos sobre nuestras acciones digitales, desde nuestras preferencias de compra hasta nuestros patrones de navegación. Este concepto, según un estudio realizado por ExpressVPN, se basa en la recopilación y análisis de datos para anticipar comportamientos y tomar decisiones informadas sobre la interacción del usuario. A través de algoritmos avanzados de inteligencia artificial y análisis de datos, el IoB permite a las empresas crear perfiles detallados de los usuarios, desde qué productos prefieren hasta qué temas les interesan.
En Colombia, esto tiene un impacto particular, ya que el mercado digital del país está en rápido crecimiento, y las empresas buscan aprovechar esta tecnología para mejorar la experiencia del usuario. Sin embargo, el IoB no está exento de riesgos, y uno de los principales es la vulneración de la privacidad.
¿Cómo afecta el IoB a la privacidad de los colombianos?
A medida que las empresas recogen y analizan grandes cantidades de datos, existe la posibilidad de que esta información sea utilizada de manera indebida o manipuladora. Para muchos colombianos, esto representa una invasión a su privacidad, ya que los datos personales se convierten en herramientas para predecir e influir en sus decisiones. Desde redes sociales hasta compras en línea, el IoB permite a las empresas crear una experiencia tan personalizada que puede llegar a sentirse invasiva.
El estudio de ExpressVPN sugiere que esta tecnología plantea desafíos únicos para la privacidad digital. Al analizar cada acción en línea, el IoB permite generar perfiles de usuario precisos que predicen y moldean comportamientos. Esto puede resultar útil para las empresas en términos de marketing, pero plantea preguntas éticas sobre los límites del uso de los datos personales y el control que los usuarios realmente tienen sobre su propia información.
Casos de uso del IoB en Colombia
Las redes sociales y las plataformas de e-commerce en Colombia están utilizando cada vez más el IoB para personalizar las recomendaciones de productos, ajustar el contenido en tiempo real y mejorar la satisfacción del usuario. Por ejemplo, una persona que interactúa frecuentemente con publicaciones relacionadas con viajes podría ver anuncios personalizados de paquetes turísticos en su feed de redes sociales. Sin embargo, el IoB también permite a las plataformas anticipar y cambiar patrones de comportamiento, como el momento ideal para mostrar una promoción o la frecuencia con la que se muestran anuncios específicos.
Este nivel de personalización, aunque beneficioso para la experiencia de usuario, también genera una dependencia de las plataformas y podría afectar el derecho a la privacidad de los colombianos. El IoB, en combinación con la inteligencia artificial, permite que las plataformas modifiquen la frecuencia y el contenido de los anuncios, creando una experiencia controlada y adaptada a cada usuario.
Riesgos y cómo protegerse
El uso del IoB en Colombia plantea varios riesgos, incluyendo la vulnerabilidad de los datos personales y la manipulación digital. Aunque el IoB se presenta como una herramienta para mejorar la experiencia del usuario, también crea preocupaciones sobre la posibilidad de una “calificación social” o un sistema de crédito basado en comportamiento, donde los datos personales podrían determinar el acceso a servicios o influir en la toma de decisiones.
Para protegerse de los riesgos del IoB, es importante que los colombianos tomen medidas para proteger su privacidad en línea. Herramientas como VPNs, configuraciones de privacidad avanzadas y limitación del rastreo de datos pueden ser de gran ayuda. Según ExpressVPN, proteger la privacidad requiere una postura proactiva y una vigilancia constante sobre la información que compartimos en línea.
La importancia de regular el IoB
El rápido avance del IoB en Colombia y en el mundo sugiere la necesidad de políticas y regulaciones claras que limiten el uso indebido de los datos y protejan la privacidad de los usuarios. Actualmente, existen pocas regulaciones específicas sobre el uso del IoB, lo que significa que las empresas tienen un amplio margen para explorar y desarrollar estas tecnologías. Sin embargo, es necesario establecer límites para garantizar que los usuarios mantengan el control sobre su información y que las empresas actúen de manera ética.
En conclusión, el IoB representa una nueva frontera en la era digital, una que ofrece tanto oportunidades como desafíos. Aunque esta tecnología puede mejorar la experiencia del usuario y ofrecer recomendaciones personalizadas, también plantea riesgos significativos para la privacidad. Para los colombianos, esto significa una necesidad de estar informados sobre las prácticas de protección de datos y exigir un manejo ético de la información personal. El Internet of Behavior tiene el potencial de cambiar la forma en que interactuamos en línea, y depende de nosotros asegurar que ese cambio sea para bien.
AleaSoft Energy Forecasting, 9 de diciembre de 2024. En la primera semana de diciembre, los precios semanales de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos continuaron superando los 100 €/MWh. Durante los días laborables, los precios fueron mayores que los de la semana anterior, alcanzándose el día 4 el valor más alto de 2024 en Francia, Italia y Bélgica. En el fin de semana los precios bajaron. El 2 de diciembre los futuros de gas TTF alcanzaron el precio de cierre más alto desde finales de octubre de 2023. La fotovoltaica y la eólica registraron récords históricos de producción para un día de diciembre en algunos mercados. La demanda aumentó en gran parte de los mercados.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 2 de diciembre, la producción solar fotovoltaica aumentó en el mercado ibérico en comparación con la semana anterior. El mercado portugués lideró los incrementos, alcanzando un 6,4%, mientras que en el mercado español el ascenso fue de un 0,8%. Ambos mercados continuaron con la tendencia creciente, por segunda y tercera semana consecutiva, respectivamente. En cambio, los mercados de Italia, Francia y Alemania experimentaron descensos en la generación con esta tecnología. El mercado italiano registró la menor caída, del 10%, y continuó con su dirección decreciente por tercera semana. El mercado alemán sufrió la mayor caída, del 47%, mientras que el mercado francés experimentó una reducción del 24%.
Durante la semana, los mercados de Francia, España y Portugal establecieron récords históricos de producción solar fotovoltaica para un día de diciembre. Los mercados francés y español alcanzaron su valor más alto los días 4 y 5 de diciembre, con 44 GWh y 87 GWh, respectivamente. El mercado portugués registró su valor más alto el domingo 8, alcanzando 11 GWh de producción solar fotovoltaica. Por otro lado, el mercado italiano alcanzó su segundo valor más alto para un día de diciembre el lunes 2, con 42 GWh de generación. El mercado alemán también alcanzó su segundo valor más alto de generación con esta tecnología para un día de diciembre el jueves 5, con 66 GWh, después del valor registrado el domingo 1 de diciembre, de 79 GWh.
Para la segunda semana de diciembre, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting indican aumentos en los mercados de Alemania e Italia. Por otro lado, se prevé que la producción fotovoltaica disminuya en el mercado español.
En la primera semana de diciembre, la producción eólica aumentó en los mercados ibérico y francés en comparación con la semana precedente. El mercado español registró el mayor incremento, del 69%, mientras que el mercado portugués mostró el menor crecimiento, del 8,2%. El mercado francés experimentó un aumento del 50%. Por otro lado, los mercados de Italia y Alemania registraron descensos en la generación eólica por segunda semana consecutiva. En esta ocasión, el mercado italiano registró un descenso del 3,5% y el mercado alemán del 7,5%.
El mercado francés registró el valor más alto de producción eólica para un día de diciembre de la historia, el sábado 7, con 409 GWh. Así mismo, el mercado italiano alcanzó su segundo valor más alto de producción eólica en diciembre, el domingo 8, con 162 GWh.
Para la semana del 9 de diciembre, las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting indican un descenso generalizado de la producción con esta tecnología en los principales mercados europeos de electricidad en comparación con la semana anterior.
Demanda eléctrica
Durante la primera semana de diciembre, la demanda eléctrica creció en la mayoría de los principales mercados de electricidad de Europa en comparación con la semana anterior. El mercado francés lideró los aumentos con un 5,5%, mientras que el británico registró el menor incremento, con un 0,4%. Los mercados de los Países Bajos, Alemania, Bélgica, Portugal e Italia mostraron incrementos que oscilaron entre el 0,6% en el mercado neerlandés y el 3,0% en el italiano. En Italia, la demanda subió por quinta semana consecutiva. En cambio, en el mercado español la demanda disminuyó en un 1,7% tras cuatro semanas de subidas. En este mercado, el festivo nacional del viernes 6 de diciembre, Día de la Constitución Española, contribuyó al descenso de la demanda.
Las temperaturas medias disminuyeron en todos los mercados analizados respecto a la semana anterior. Italia lideró las bajadas con un descenso de 2,0 °C, mientras que España registró la menor reducción, de 0,3 °C. Bélgica, Gran Bretaña, Portugal, los Países Bajos, Francia y Alemania mostraron descensos que oscilaron entre 0,4 °C en Bélgica y 1,6 °C en Alemania.
Para la segunda semana de diciembre, las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting indican un aumento de la demanda eléctrica en todos los principales mercados europeos debido a que las temperaturas medias continuarán bajando en gran parte de los mercados.
Mercados eléctricos europeos
En la primera semana de diciembre, los precios en los principales mercados eléctricos europeos mostraron una evolución heterogénea. Durante los días laborales, los precios fueron generalmente superiores a los de la semana anterior, mientras que durante el fin de semana tendieron a ser más bajos. Como resultado, los precios semanales se mantuvieron en niveles similares a los de la semana anterior, con la mayoría de los mercados registrando promedios más altos. Las subidas de precios estuvieron entre el 4,6% mercado EPEX SPOT de Bélgica y el 12% mercado EPEX SPOT de Alemania. En cuanto a los descensos, el mercado MIBEL de España y Portugal alcanzó la mayor caída porcentual de precios respecto a la semana anterior, del 16%. El mercado EPEX SPOT de Francia y el mercado N2EX del Reino Unido también registraron descensos, del 2,2% y el 4,5%, respectivamente.
En la semana del 2 de diciembre, los promedios semanales continuaron superando los 100 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos analizados. Las excepciones fueron el mercado Nord Pool de los países nórdicos y el mercado francés, que registraron los promedios más bajos, de 45,48 €/MWh y de 95,58 €/MWh, respectivamente. El mercado IPEX de Italia alcanzó el mayor promedio semanal, de 147,07 €/MWh. En el resto de los mercados analizados, los precios estuvieron entre los 104,10 €/MWh del mercado español y los 114,12 €/MWh del mercado alemán.
Por lo que respecta a los precios diarios, la mayoría de los mercados analizados registraron sus precios más elevados de la semana el día 4 de diciembre. Ese día, el mercado italiano alcanzó su precio diario más alto desde el 17 de octubre de 2023, mientras que los mercados belga y francés alcanzaron sus precios más altos desde principios de diciembre de 2023.
En la semana del 2 de diciembre, el aumento de los precios semanales del gas, el incremento de la demanda eléctrica y la caída de la producción eólica y solar propiciaron la subida de los precios semanales en algunos mercados eléctricos europeos. En cambio, el incremento de la producción eólica en la península ibérica y en Francia, el aumento de la producción solar en España y Portugal, así como el descenso de la demanda en el mercado español, contribuyeron a la caída de los precios en estos mercados.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la segunda semana de diciembre, los precios aumentarán en la mayoría de los mercados eléctricos europeos, influenciados por la caída de la producción eólica y el aumento de la demanda. En el mercado español, además, descenderá la producción solar.
Brent, combustibles y CO₂
Los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE iniciaron la primera semana de diciembre con descensos de precios. Sin embargo, tras un aumento del 2,5% respecto al día anterior, el martes 3 de diciembre estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 73,62 $/bbl. Posteriormente, los precios descendieron y el viernes 6 de diciembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 71,12 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 2,5% menor al del viernes anterior y el más bajo desde el 16 de noviembre.
En la primera semana de diciembre continuó la preocupación por la evolución de la demanda. Así, pese a la tensión en Oriente Medio y a la decisión de la OPEP+ de mantener sus recortes de producción, en la mayoría de las sesiones de la primera semana de diciembre, los futuros de petróleo Brent registraron descensos de precios.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month, iniciaron la primera semana de diciembre con incrementos de precios. El lunes 2 de diciembre estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 48,66 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 31 de octubre de 2023. Posteriormente, los precios iniciaron una tendencia descendente. Como consecuencia, el viernes 6 de diciembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 46,48 €/MWh. Este precio fue un 2,8% menor al del viernes anterior.
Los pronósticos de bajas temperaturas y la preocupación por el suministro de gas ruso favorecieron que los futuros de gas TTF alcanzaran el precio máximo del lunes 2 de diciembre. Sin embargo, el suministro abundante de gas natural licuado contribuyó al descenso de los precios durante la primera semana de diciembre.
Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2024, iniciaron la primera semana de diciembre con un ligero aumento de precios respecto a la última sesión de la semana anterior. Así, el lunes 2 de diciembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 68,83 €/t. Posteriormente, los precios descendieron y el jueves 5 de diciembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 67,34 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 14 de noviembre. El viernes 6 de diciembre los precios subieron un 1,4% respecto al jueves. El precio de cierre fue de 68,31 €/t, un 0,1% menor al del viernes anterior.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y la transición energética
El jueves 12 de diciembre tendrá lugar el webinar número 50 de la serie de webinars mensuales de AleaSoft Energy Forecasting. Este webinar coincidirá con el quinto aniversario de la serie y contará con la participación de ponentes de PwC Spain, Deloitte y EY. El webinar incluirá un resumen de la evolución del mercado eléctrico en el quinquenio que finaliza. Además, analizará las perspectivas para el próximo quinquenio y algunos de los principales vectores de la transición energética, como las energías renovables, las baterías, la demanda, el hidrógeno verde y otros combustibles renovables.
Las aplicaciones de control de horas sirven para supervisar y garantizar el cumplimiento de las jornadas laborales en las empresas. Pero también para disponer de un registro fiable y eficaz de las horas trabajadas, algo que no siempre es posible debido a métodos ineficientes o problemas para acceder a las instalaciones de las empresas.
Por eso, las aplicaciones decontrol horas trabajadassurgen como una solución tecnológica eficiente y segura con la que registrar el horario de forma remota. Y es que las apps de control de asistencia no solo sirven para registrar el comienzo y finalización de la jornada de trabajo; también facilitan la integración de esta información con otras herramientas de gestión.
La tecnología ha desarrollado software capaz de llevar las finanzas y los impuestos, incluyendo el impreso modelo 303y todo tipo de formularios con los que facilitar la gestión empresarial. Y dentro de los sistemas de control de horarios, el registro de entradas y salidas multidispositivo unido a la generación de informes precisos, ahorran tiempo y dinero a los negocios.
Todo lo que una app de control horario puede hacer
Las nuevas legislaciones y realidades laborales han traído consigo una mayor personalización de los horarios de trabajo. Esto supone un verdadero desafío de gestión para los responsables de RR. HH., que pueden encontrar una solución efectiva en una app de control de horas. Por eso cada vez más empresas digitalizan su funcionamiento en todas sus áreas.
En este sentido, el creciente modelo de teletrabajo requiere de una solución para el control de las horas de forma remota. Y aquí entran las aplicaciones de control horario como respuesta. De hecho, gracias a este tipo de apps se ha demostrado que trabajar en remoto no supone una bajada de producción, más bien todo lo contrario.
Por otro lado, una app de control de horas de trabajo fomenta la responsabilidad y la autonomía de la plantilla sin llegar a comprometer su libertad de acción. También supone un importante método para fomentar la puntualidad y una forma sencilla y cómoda de registrar las horas efectivas de trabajo de cada empleado. En el siguiente apartado se analizarán todas sus ventajas.
Ventajas de utilizar una app para control de asistencia
Disponer de una aplicación de control de horas permite a las empresas de cualquier tamaño, una gestión más flexible y dinámica de todo lo que tiene que ver con el registro de jornadas. Además, el uso de estas apps no solo supone interesantes beneficios para las empresas, sino también para los trabajadores. A continuación, se detallan más detenidamente todas las ventajas que supone para una empresa disponer de una app de control de horas.
Mayor capacidad de adaptación: Las aplicaciones de control de horas son personalizables, es decir, se adaptan a diferentes tipos de jornada, diferentes empresas y modelos de gestión laboral. Gracias a esta capacidad de adaptación, el departamento de RR. HH. gana en resiliencia, fluidez e inmediatez.
Evitar la mala praxis: Con una app de control horario se evitan malas conductas tanto por parte de los trabajadores como por parte de la empresa. Por parte de los trabajadores, en el hecho de tener que cumplir con su horario establecido. Por parte de las empresas, el hecho de registrar de manera ética las horas efectivas de trabajo realizadas.
Mejorar el clima laboral: Como método de evitar las malas prácticas, las aplicaciones de control de horas contribuyen a mejorar el clima laboral. Tanto empresas como trabajadores estarán más conformes con sus horas de trabajo y su gestión. Ya no tiene por qué haber horas extras impagadas o ausencias injustificadas.
Combatir el absentismo: Aunque el absentismo es un problema menor para las empresas, en el sentido de que el porcentaje es muy bajo, atajar los posibles casos es una buena forma de mantener la productividad empresarial. Al mismo tiempo, sirve a los trabajadores para tener pruebas válidas en caso de demandas o denuncias laborales.
Mejorar los programas de incentivos: Con una app de control de horario se pueden valorar de manera más objetiva los méritos de los empleados en cualquier programa de incentivos. Es una herramienta precisa que favorece tanto a la empresa como a los trabajadores a la hora de calcular este bonus y retener con ello el talento.
Este tipo de aplicacione son una herramienta imprescindible para el trabajo remoto. Para poder gestionar correctamente las horas trabajadas, un sistema de fichaje en remoto es fundamental. Todas aquellas empresas que ofrecen puestos de trabajo híbridos o totalmente en remoto saben que sin una app de control de horas sería imposible gestionar a su plantilla.
En definitiva, contar con una app de control de horas facilita a las empresas la gestión de sus empleados. Al mismo tiempo, ayuda a incrementar la productividad y favorece el buen clima laboral. Si a esto se le añade que se trata de una herramienta fácil y cómoda de usar desde cualquier dispositivo móvil, estamos ante una solución imprescindible para los negocios.
El sector hotelero busca nuevas soluciones para las necesidades de los huéspedes.
Cuando hablamos de hoteles por unas horas durante el día ,debemos decir que son perfectos para los turistas o los viajeros de negocios que cuentan con una escala larga, un vuelo por la noche o una llegada temprano. De igual forma, también son ideales para escapadas urbanas, donde es posible sacar provecho de las instalaciones del hotel, spa, piscina, jacuzzi o un momento íntimo para la pareja.
¿Cómo funciona la fórmula de uso diurno?
En los hoteles para reservar habitaciones por horas en Madrid o en cualquier otra ciudad. En vez de usar las noches como una unidad temporal de cara a la definición de las tarifas y los tratamientos, se usan las horas, en especial las que se encuentran entre las diez de la mañana y las seis de la tarde. Eso sí, existen periodos más reducidos, tempranos o tardíos. En esta franja de horarios, la habitación es posible ocuparla por una serie de huéspedes que no precisen de estarse alojando una o varias noches, sino solamente unas horas, de tal forma que se aprovechen la totalidad de servicios propios de un hotel a precios económicos.
Razones de su existencia
Esta denominación de hoteles por horas es muy ambigua y con frecuencia se confunde hotel con motel, siendo víctima de algunos prejuicios incómodos. El caso es que la tendencia de los hoteles de utilización diurna también ha conseguido rehabilitar las reservas por horas por las diferencias que hay respecto a otras propuestas que son ventajosas para los hoteleros y huéspedes.
Ventajas para los establecimientos
Para ellos se puede afrontar el riesgo de las habitaciones que no se venden y aumentar la facturación en la misma habitación. Pensemos que muchas veces no se usan todas las horas que tienen para el uso de la habitación y las entradas y salidas se van a concentrar en la última hora de la tarde y primera hora de la mañana. El resto del tiempo la habitación va a seguir vacía, pro el establecimiento continúa su funcionamiento, por lo que los gastos habituales no suelen amortizarse. Si hablamos de la venta de habitaciones, tanto cuando es por horas como por noches, posibilita ofrecer el mismo alojamiento a varios usuarios en el mismo día o que ocupe en lugar de otras reservas.
No hay que olvidar que las tarifas de día pueden atraer a clientes nuevos, por unos precios reducidos para pasar unas horas de descanso. Además, es una fórmula con la que hacer un guiño a los residentes y a los que precisen alojamiento. El crecimiento de la ocupación va a implicar más oportunidades de venta de otros servicios complementarios, caso del gimnasio, restaurante, spa, etc. Debemos siempre pensar en los gastos de mantenimiento y limpieza de las habitaciones, las cuales, cuando se usan doblemente, se tienen que rehacer varias veces a diario.
¿Cuáles son las ventajas para los huéspedes?
Hasta para los huéspedes, no van a faltar los aspectos positivos, comenzando por la flexibilidad de precios y horarios. Las personas no precisan siempre de contar con una habitación para estar en ella toda la noche, puede haber casos en los que sea útil y de lo más conveniente para el descanso entre las conexiones, razones de trabajo o por ocio. Tener una opción de alojamiento con costes reducidos y disponibilidad diaria es una buena opción.
Los huéspedes que suelen recurrir a este tipo de hotel de díahabitaciones por horas en Barcelona y en otros lugares de España y el mundo, suelen ser de diversos tipos. Veamos algunos de ellos:
Escalas y esperas entre viajes
Son bastantes las personas que van a pasar multitud de tiempo en estaciones, aeropuertos o sitios que no son demasiado acogedores. Es mejor quedarse, siempre que sea posible, en una habitación de hotel que esté equipado con todo el confort posible.
Vacaciones de un día donde se vuelve en la misma jornada
Aquí los huéspedes puede que se sientan atraídos por la oferta de restauración y es posible que vayan a caer en la tentación de parar a dormir una siesta por la tarde de camino a casa.
El romanticismo
No debemos olvidarnos que la privacidad y la discreción es algo que también se busca por parte de las parejas que toman la decisión de alquilar una habitación por espacio de unas horas. En este sentido, es interesante estar seguro de que todo va a responder a las expectativas, de tal forma que se garantice el que se produzca una resistencia recurrente en las reservas durante el día.
Estos son solo uno de los motivos que pueden servir de impulso a la clientela para la elección de un hotel por horas. Además, no hay que olvidarse de las tendencias de índole estacional, la rentabilidad económica y la organización del personal para evitar que dicha oportunidad pueda acabar en un fracaso.
Aunque IKEA se caracteriza principalmente por ofrecer una gran variedad de muebles para el hogar, lo cierto es que esta marca también suele lanzar otra clase de soluciones que resultan sumamente útiles para tener en casa. En esta oportunidad, hablaremos sobre un producto de limpieza súper económico que ayuda a resolver los problemas que tienden a presentarse en la cocina a la hora de fregar los platos.
Se trata de un artículo que se encarga de liberar justo lo necesario del producto de limpieza con un solo toque, ocupa poco espacio y contribuye a evitar los problemas comunes derivados del fregado de platos convencional. Además, gracias a su estructura es posible alcanzar hasta los rincones más complicados de los platos, configurando así una solución práctica e higiénica, que incluye un diseño funcional y asequible al puro estilo de IKEA.
Así es el cepillo con dispensador de jabón que ha lanzado IKEA
IKEA ha sacado un práctico cepillo con dispensador de jabón que se encarga de simplificar la limpieza y de reemplazar al estropajo tradicional. Se trata del Videveckmal, un invento pensado para optimizar la labor de fregar y la organización general de la cocina, que combina la funcionalidad de un cepillo con un sistema integrado de dispensador de detergente; una fusión ideal que permite liberar la cantidad justa de jabón en cada uso con solo presionar la parte superior del cepillo.
Además, cuenta con un depósito transparente que permite comprobar con facilidad la cantidad de detergente que queda, así como rellenarlo con solo quitar la parte superior. A diferencia del estropajo tradicional, el Videveckmal minimiza la acumulación de residuos y, gracias a su diseño, garantiza un secado rápido que evita la aparición de bacterias y malos olores.
Consíguelo ahora mismo por menos de 2 euros
Asimismo, gracias a que cuenta con una forma ergonómica, es posible utilizar este cepillo de IKEA para limpiar incluso los rincones más complicados de los platos, utensilios y ollas: una alternativa ideal para quienes buscan una limpieza eficaz sin complicaciones y en cuestión de minutos. Además, tiene un tamaño lo suficientemente compacto como para no ocupar demasiado espacio ni en la encimera ni en el fregadero.
IKEA ha diseñado el Videveckmal pensando en toda clase de hogares, en las necesidades relacionadas con la organización de la cocina y, sobre todo, en el bolsillo de sus clientes. Por esto último, actualmente puedes conseguir este producto en la página oficial de IKEA por solo 1,99€; un chollazo que resulta sencillamente imposible dejar pasar.
Está siendo una de las noticias más destacadas durante las últimas semanas en materia laboral: Yolanda Díaz, junto al resto de su ministerio, está trabajando para obtener los acuerdos necesarios que permitan rebajar la jornada laboral en España. Actualmente, se considera una jornada completa tipo 40 horas a la semana. Con la nueva medida que quiere aprobar el Gobierno, dicha jornada se reduciría a 37,5 horas. Es decir, 30 minutos menos para una jornada distribuida a lo largo de cinco días. No obstante, todo parece indicar que se trataría de una reducción gradual que comenzaría en 38,5 horas, en una primera etapa.
Pero, ¿cómo se va a controlar esta reducción de jornada? Esta ha sido una de las dudas más comunes que han surgido por parte de la mayoría de los empresarios de nuestro país. Que se muestran preocupados porque, efectivamente, sus empresas sí que lleven a cabo esta reducción, pero no ocurra lo mismo con sus competidores. Y es que el control de jornada laboralva a ser clave para que no exista ningún desequilibrio en el mercado. Ha sido entonces cuando se ha puesto sobre la mesa elfichaje digital obligatorio. Te contamos todos los detalles.
El viaje digital se vuelve obligatorio
Con el objetivo de garantizar el cumplimiento de la nueva normativa desde que la misma quede publicada en el BOE, el Gobierno ha subrayado en varias ocasiones la necesidad de establecer un sistema de medidas de control que permitan supervisar la aplicación de la normativa. Un escenario que coge una todavía mayor fuerza si tenemos en cuenta que el sistema que entró en vigor en el año 2019 está repleto de ineficiencias y no protege de forma adecuada a los trabajadores, como inicialmente estaba pensado.
La reducción de la jornada vendrá acompañada, por tanto, por la incorporación de un nuevo sistema de control horario digital que deberán incorporar todas las empresas. La idea que persigue este nuevo sistema es la de corregir todos los fallos que se habían tenido en cuenta hasta ahora, al mismo tiempo que aseguran un marco de cumplimiento más sólido. Además, el nuevo software que deberán implementar las empresas contará con la particularidad de que debe ser accesible en remoto por parte de Inspección de la Seguridad Social, lo que permitirá realizar más inspecciones mediante un proceso mucho más optimizado y eficiente.
Antes del 31 de diciembre
Pese a que actualmente todavía no se ha publicado en el BOE, la nueva ley tiene fecha prevista para que aparezca en el mismo antes del 31 de diciembre de este mismo año. Motivo por el cual Yolanda Díaz se encuentra reuniéndose con diferentes actores de este sector para alcanzar un acuerdo que se pueda aprobar dentro de la fecha prevista.
Conviene recordar que el Anteproyecto de Ley fue presentado a la CEOE y a los sindicatos el 16 de febrero de 2024. En él, ya quedaba latente que el Gobierno buscaba desarrollar una normativa laboral que fuera más transparente con los trabajadores, reflejando todos los derechos y las obligaciones que era importante que conocieran. Como ya hemos mencionado, la normativa aprobada en el año 2019 había demostrado una gran cantidad de ineficiencias que impedían ofrecer a los trabajadores las coberturas necesarias a este respecto.
El fin de los fichajes en papel
Una de las soluciones por las que han optado un creciente número de empresas desde que la normativa actual entró en vigor en 2019 ha sido por realizar el registro horario en papel. Pese a que este todavía es legal hasta que la nueva normativa aparezca en el BOE, conviene recordar que la Sala Social de la Audiencia Nacional del 15 de febrero de 2022 consideró no dar por válidos los fichajes de la jornada laboral, solicitando inmediatamente su cambio.
Por lo tanto, si tu empresa todavía se está apoyando en los registros en papel, te recomendamos que contrates cuanto antes un software de control horario que te permita cumplir con todas las obligaciones legales que tendrás en cuanto se apruebe esta medida. Con el objetivo de facilitar la transición hacia la nueva realidad que va a afectar por igual a todas las empresas.
Movistar, Netflix, Prime o Max suman ya en España casi 12 millones, según datos extraídos de la CNMC y del lNE, pero sus suscripciones cada año son más caras. El éxito en nuestro país les ha permitido incrementar su coste en un 20% en los últimos cinco años. Así, una familia tipo daste al año es suscripciones a plataformas de streaming, de media, 286 euros. Menos mal que España se caracteriza por la contratación de estos servicios a través de las operadoras de telefonía, y este tipo de suscripciones ligados a los contratos de fibra premium suponen un ahorro de 22 euros al año por cada plataforma. Movistar es la que mayor ahorro ofrece, de 4,66€ por plataforma contratada.
Las plataformas de streaming están en auge, ya que en los últimos cinco años el número de hogares que se han animado a contratar plataformas de streaming para ver pelis y series en familia, se ha incrementado en más de 2,7 millones. Si en 2020 -año marcado por una pandemia que nos hizo estar más tiempo en casa de los que nos hubiera gustado- ya eran más de 9,2 millones los hogares que utilizaban plataformas de pago para ver contenido en streaming y matar el tiempo como se pudiera; en 2024, esta cifra se ha incrementado hasta los casi 12 millones de usuarios, según datos extraídos de la CNMC y del lNE.
de media, las familias ahorran 22,26€ por cada plataforma si se suscriben por medio de una compañía telefónica. Movistar es la que mayor ahorro ofrece a sus usuarios, de 4,66€ por plataforma contratada
Indudablemente, la ganadora en la carrera por los suscriptores en nuestro país es Netflix, mientras que la que está a la cola es Prime Video, y que a pesar de estar relacionada con servicios como la gratuidad de los portes de la tienda online Amazon, mantiene la misma cuota en los últimos tres años.
Según la analista experta en telefonía de Roams, Ana de Torre, «en los últimos años, se ha reducido la producción y ha aumentado la calidad de los contenidos, por lo que, aun subiendo los precios, la relación calidad-precio de los servicios ofrecidos no se resiente«.
Max, con HBO, está integrada en Movistar Plus+ desde el pasado mes de mayo y este diciembre se incorpora Apple TV.
NETFLIX Y OTROS STREAMINGS EN MOVISTAR
La estrategia de introducir suscripciones con anuncios más baratas parece estar dando sus frutos, ya que «te pueden inflar un poco el precio y con tal de evitar los anuncios, lo pagas”, tal y como asegura De la Torre. Además, hay mucha gente ya que solo consume ese tipo de televisión, usuarios muy fieles que seguro que están dispuestos a pagar algo más de dinero y seguir teniendo sus series y pelis porque ya no saben ver otro tipo de contenido», nos indica.
Sin embargo, cada consumidor o familia utiliza sus propias estrategias con el objetivo de seguir disfrutando del streaming al menor precio posible. Así, hay quienes comparten cuenta con amigos o familiares (práctica que cada vez menos plataformas consienten) y otros que la contratan a través de un operador de telefonía. Según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), los porcentajes se reparten entre el 19,4% y el 40,7%, respectivamente.
En cuanto al gasto que el disfrute de películas y series supone, si se realiza un cálculo en función del precio actual de la principales plataformas de streaming, un hogar gasta 286,67 euros al año de media en suscripciones para ver contenidos en streaming. Este cálculo se obtiene ponderando la presencia de cada plataforma y el porcentaje de hogares españoles que cuentan con una, dos, tres o hasta cuatro suscripciones de pago para ver series y películas.
un 21,20% de hogares en España cuenta con cuatro suscripciones, y el porcentaje de hogares que tiene contratada una sola plataforma alcanza el 35,20%
Netflix es la que mayor penetración presenta en los hogares españoles, con un 45,90%, mientras que Max es la que menor presencia tiene, con un 5,29%. Por número de plataformas que tienen contratadas los hogares, un 21,20% cuenta con cuatro suscripciones, y el porcentaje de hogares que tiene contratada una sola plataforma alcanza el 35,20%.
Con los precios subiendo cada año, los operadores de telefonía se están convirtiendo en una alternativa de ahorro para buena parte de los usuarios. Y es que, de media, las familias ahorran 22,26€ por cada plataforma si se suscriben por medio de una compañía telefónica. En este sentido, Movistar es la que mayor ahorro ofrece a sus usuarios, de 4,66 euros por plataforma contratada, seguida de Lowi (3,99 euros por plataforma), Yoigo y Pepephone (2,32 euros por plataforma).
un hogar gasta 286,67 euros por año de media en suscripciones para ver contenidos en streaming
Para De la Torre, «cada vez son más las compañías de telefonía que se animan a incluir plataformas de streaming en sus planes de móvil y/o convergentes. Los contenidos de cine y series, junto con el fútbol, suelen ser los más demandados por parte de los consumidores, lo que acaba provocando una revalorización de las tarifas».
Los precios de las suscripciones a plataformas de streaming no han dejado de crecer en los últimos años, lo que no ha impedido que cada vez más españoles contraten este tipo de contenidos. Actualmente, una familia gasta más de 280 euros al año de media en estas plataformas en un contexto en el que las compañías telefónicas destacan como la principal alternativa de ahorro.
La negligencia médica durante el parto representa uno de los desafíos más complejos y dolorosos en el ámbito del derecho sanitario. Las familias afectadas se enfrentan a consecuencias que pueden ser devastadoras, tanto desde el punto de vista emocional como físico y económico.
Ante estas circunstancias, contar con un abogado especializado en negligencias médicas en partos resulta esencial para garantizar una reclamación adecuada y efectiva. Este tipo de casos no solo requiere un conocimiento profundo del ámbito jurídico, sino también una comprensión técnica de los aspectos médicos involucrados.
En este contexto, el despacho de abogados de Rafael Martín Bueno destaca por su enfoque exclusivo en negligencias médicas relacionadas con partos, abordando casos de elevada complejidad con la colaboración de peritos, sanitarios y demás profesionales técnicos, lo que asegura un análisis riguroso en cada reclamación.
Gestión integral en casos de negligencias médicas en partos
El despacho de Rafael Martín Bueno se caracteriza por una metodología que integra el conocimiento jurídico con la experiencia médica, abordando negligencias médicas en partos desde una perspectiva técnica y profesional. Entre los errores más comunes que se encuentran en este tipo de casos destacan el uso inadecuado de fórceps o ventosas obstétricas, la falta de monitoreo fetal adecuado o la omisión de una cesárea necesaria. Estos fallos pueden derivar en consecuencias graves como la parálisis cerebral o lesiones permanentes en el recién nacido, además de daños físicos y emocionales para la madre.
En este ámbito, el bufete ha conseguido resultados destacables, como el reconocimiento judicial de indemnizaciones importantes. Un caso reciente y paradigmático es el de una menor que sufrió lesiones por falta de oxígeno durante el parto, en el cual se obtuvo una compensación récord de 11 millones de euros.
Este resultado refleja la capacidad del equipo de Rafael Martín Bueno para abordar casos complejos y buscar soluciones que garanticen justicia para las familias afectadas.
Especialización como base del éxito en las reclamaciones
La especialización en negligencias médicas en partos permite a Rafael Martín Bueno identificar con precisión los elementos clave en cada reclamación. El despacho cuenta con más de 20 años de experiencia, en los que se ha consolidado un enfoque que combina conocimientos técnicos, pericia jurídica y un equipo multidisciplinar. Esta estructura resulta crucial para la preparación de casos sólidos, que incluyen el análisis exhaustivo de documentación médica, la colaboración con expertos en salud y la representación en juicios.
Los casos tratados no solo buscan indemnizaciones económicas, sino también sentar precedentes que promuevan una mayor responsabilidad en la atención médica. En un entorno donde las negligencias médicas pueden tener consecuencias tan graves, disponer de un abogado especializado en negligencias médicas en partos no es solo una ventaja, sino una necesidad para quienes buscan justicia tras un error sanitario.
El despacho de Rafael Martín Bueno reafirma su compromiso con la excelencia técnica y la defensa de los derechos de quienes han sufrido una negligencia médica durante el parto, contribuyendo a establecer estándares más altos de responsabilidad en el ámbito sanitario.
Dia España ha reforzado su comité de dirección con la incorporación de Pedro Devesa como nuevo Director de Growth, un puesto creado para liderar el desarrollo de áreas relevantes como Experiencia Cliente, Marketing e E-commerce, según ha anunciado la cadena española en un comunicado.
Este nombramiento reafirma el compromiso de Dia con la innovación, la digitalización y el fortalecimiento de su posición en el competitivo mercado español.
«Con más de 20 años de experiencia internacional en compañías de referencia como Procter & Gamble y Worten, además de su paso por Dia Portugal, Pedro Devesa aporta una sólida trayectoria en el análisis del comportamiento del consumidor, la transformación digital y el desarrollo omnicanal», ha comentado la compañía.
El consejero delegado de Dia España, Ricardo Álvarez, ha declarado que la incorporación de Devesa supone un «paso importante» en la estrategia de crecimiento de la empresa.
«Su experiencia digital y enfoque en el cliente serán fundamentales para seguir avanzando en nuestro camino hacia una experiencia omnicanal completa», ha añadido Álvarez.
Devesa es licenciado en Ingeniería Civil por la Universidad de Lisboa, cuenta con varios cursos en Marketing y Digital Business, además de un prestigioso MBA del Insead.
Durante su trayectoria de más de dos décadas, ha ocupado posiciones de liderazgo en Sudamérica, Europa y Asia, destacando en sectores como la distribución, el retail y el gran consumo.
Dia ha asegurado que el cargo de director de Growth permitirá a Devesa dirigir proyectos clave que van desde la personalización de experiencias de cliente, basada en análisis avanzado de datos, hasta la optimización de campañas de marketing multicanal.
Además, liderará la evolución del e-commerce de la empresa, consolidando una experiencia omnicanal que responda a las expectativas de los consumidores digitales.
«Con esta incorporación, Dia da un paso más en su compromiso por seguir liderando la transformación del retail en España, adaptándose a las demandas de un mercado en constante evolución», ha concluido la compañía.
Hoy en día, no solo contar con conexión a Internet, sino también que esta sea de la mejor calidad posible, se ha convertido en una de nuestras necesidades más importantes. Por ello, incluso cadenas como Lidl ofrecen dispositivos que nos ayudan a optimizar este tipo de conexión, con el objetivo de acabar con las zonas de mala cobertura y, en general, mejorar este servicio que resulta tan esencial para realizar nuestras labores cotidianas.
En esta oportunidad, Lidl trae para nosotros un extensor Wi-Fi que, por medio de tecnología avanzada y un precio irresistible, rápidamente se ha convertido en uno de los productos más demandados de la cadena, presentándose como una solución eficaz y asequible para los problemas diarios que solemos tener con nuestra conexión a Internet. ¡!– /wp:paragraph –>
Lidl mejora tu conexión a Internet con su extensor Wi-Fi
El extensor Wi-Fi de Lidl es ideal para hogares con alta demanda de conectividad, pues ofrece una velocidad de hasta 300 megabits por segundo (Mbps). Por medio de sus dos antenas externas es capaz de mejorar el alcance y la intensidad de la señal de forma significativa, eliminando así aquellas zonas muertas donde el Wi-Fi no suele llegar.
Además, cuenta con tecnologíaWi-Fi 802.11n, la cual ayuda a optimizar la calidad de la conexión incluso en las redes más ocupadas. De esta forma, es posible afirmar que estamos ante un dispositivo que garantiza una navegación lo suficientemente fluida como para jugar en línea, realizar streaming o hacer videollamadas. Asimismo, tiene un diseño bastante compacto, el cual lo hace perfecto para ser ubicado en cualquier espacio, sin importar el tipo de decoración presente en cada hogar.
Capacidad, configuración y precio
Otra de las ventajas principales del extensor Wi-Fi de Lidl tiene que ver con su capacidad, pues permite conectar hasta 24 dispositivos al mismo tiempo, incluyendo televisores, móviles, tablets y ordenadores; aspecto que lo convierte en una alternativa ideal tanto para casas como para oficinas. En lo que respecta a su configuración, nos encontramos con un proceso bastante sencillo, pues por medio de la aplicación Mi Home tienes la posibilidad de conectar este extensor al router Wi-Fi en cuestión de minutos.
Así que si necesitas un refuerzo en tu conexión a Internet, que te ayude a contar con más fluidez a la hora de navegar en tus dispositivos, sin lugar a dudas el Mi Wi-Fi Range Extender Pro es la solución perfecta para ti. En este momento lo puedes conseguir en el sitio web de Lidl con un precio inigualable, el cual se sitúa en los 11,99€.
La Navidad es una de las épocas más esperadas del año, pero también una de las más costosas. Según Fernando Castillo, autor especializado en prestamos.abc.es, este 2024, la inflación está afectando de forma directa el presupuesto de las familias españolas, encareciendo productos esenciales como alimentos, regalos y hasta el transporte. Si quieres disfrutar de unas fiestas memorables sin poner en riesgo tus finanzas, aquí te explicamos cómo la situación económica está moldeando la Navidad y qué estrategias puedes usar para ahorrar.
El impacto de la inflación en los alimentos navideños
Los alimentos típicos de Navidad, como el marisco, el cordero y los pescados, suelen ser los protagonistas de las cenas festivas. Sin embargo, este año llegan con precios mucho más altos debido a una combinación de factores:
Mayor coste de producción: El aumento en los precios de la energía y el combustible ha encarecido el transporte y la refrigeración de alimentos perecederos.
Demanda estacional: Como cada año, la llegada de diciembre dispara el consumo de ciertos productos, lo que eleva sus precios.
Por ejemplo, según FACUA, el precio de las uvas blancas sin pepitas subió un 24 % entre octubre y noviembre, mientras que otros productos como las peras conferencia incrementaron su precio en un 15,8 %. Las carnes y pescados, por su parte, están experimentando subidas significativas, y se espera que los mariscos sean uno de los productos más afectados, especialmente en la semana previa a Navidad.
Alternativas para reducir el gasto en comida
Compra a finales de noviembre: Muchos alimentos navideños, como el pescado o las carnes, pueden congelarse sin perder calidad. Adelantar las compras te permitirá evitar las subidas de última hora.
Elige productos menos demandados: Sustituir el cordero por pollo o pavo, u optar por pescados de temporada menos populares, puede hacer una gran diferencia en tu presupuesto.
Apuesta por recetas innovadoras: Experimenta con platos menos tradicionales pero igual de deliciosos.
Regalos: el reto de encontrar lo perfecto sin gastar de más
Además de la comida, los regalos representan una parte importante del gasto navideño. En 2024, el precio de productos como ropa, calzado y tecnología también está en aumento.
Se espera que los precios de la ropa suban hasta un 5 % debido al encarecimiento de materias primas y transporte.
Tendencias de compra en regalos
Tecnología y gadgets: Siguen siendo una de las categorías más demandadas, pero su precio ha aumentado por la escasez de componentes electrónicos.
Ropa sostenible: Aunque está ganando popularidad, las prendas respetuosas con el medio ambiente suelen ser más caras.
Experiencias en lugar de objetos: Muchos consumidores están optando por regalar cenas, escapadas o actividades, que en algunos casos pueden ser más económicas y significativas.
Cómo ahorrar en regalos navideños
Crea un presupuesto por persona: Antes de comprar, define cuánto estás dispuesto a gastar en cada regalo.
Aprovecha el Black Friday o el Cyber Monday: Estas fechas pueden ser una buena oportunidad para conseguir descuentos, pero ojo con las compras impulsivas.
Regalos personalizados: Crear algo único, como un álbum de fotos o un detalle hecho a mano, puede ser más económico y especial.
Otros gastos navideños que también suben
La inflación no solo afecta los alimentos y los regalos, sino también otros elementos clave de las fiestas:
Decoración navideña: Aunque se trata de un gasto menor, los adornos y luces también están registrando incrementos en sus precios debido a la subida de los materiales plásticos y electrónicos.
Transporte: Si planeas viajar para reunirte con la familia, ten en cuenta que los precios del combustible y los billetes de tren y avión están más altos que en años anteriores.
Electricidad: Con el aumento en el precio de la energía, mantener las luces navideñas encendidas todo el día puede convertirse en un lujo.
Consejos para controlar estos gastos
Reutiliza adornos de años anteriores en lugar de comprar nuevos.
Usa luces LED, que son más eficientes y consumen menos energía.
Planifica tus desplazamientos con antelación para conseguir mejores precios en billetes o combustible.
El gasto navideño en cifras
Según datos de Infobae, los españoles gastarán un 5,3 % más estas Navidades respecto al año pasado, un crecimiento que casi duplica la media europea. Este incremento se concentra en:
Hostelería: +15,5 %
Alojamientos: +13,2 %
Alimentos y regalos: Incrementos moderados pero constantes.
Sin embargo, no todas las familias tienen el mismo margen de maniobra. Muchas están optando por reducir el número de regalos o recortar en las comidas para ajustar el presupuesto.
Consejos finales para una Navidad equilibrada
La Navidad no tiene que ser una carga para tu bolsillo. Con una buena planificación y algunos ajustes, puedes disfrutar de unas fiestas memorables sin gastar más de lo necesario. Aquí tienes algunas claves:
Céntrate en lo esencial: Prioriza las experiencias y los momentos en familia por encima de los bienes materiales.
Evita endeudarte: Aunque la Navidad invita al consumo, es importante no recurrir a créditos que comprometan tus finanzas en el nuevo año.
Sé creativo: Desde regalos personalizados hasta decoraciones caseras, muchas soluciones económicas también pueden ser las más significativas.
Este año, más que nunca, el verdadero regalo será encontrar el equilibrio entre disfrutar de las fiestas y mantener unas finanzas saludables. ¡Feliz Navidad!
El movimiento solidario FUERZABAR Valencia, impulsado por HEINEKEN España y sus marcas para apoyar la recuperación de más de 2.500 bares afectados por la dana con más de seis millones de euros, sigue sumando fuerzas. Apenas tres semanas después de su lanzamiento, son ya seis las empresas internacionales y nacionales que se han unido para reponer los almacenes de estos establecimientos con miles de productos gratuitos. En concreto, Nestlé, PepsiCo, Danone y Suntory Beverage & Food Spain y la valenciana Muñoz Bosch.
Con este nuevo avance, FUERZABAR Valencia se consolida como un ejemplo de cooperación que demuestra la solidaridad y el compromiso del tejido empresarial con la recuperación de un sector clave para la economía y la vida social de la región. Su aportación supondrá más de 340.000 cañas de cerveza Heineken®, Cruzcampo, Amstel o El Águila, refrescos Schweppes®, La Casera®, Lipton®, Aquarade®, Pepsi®, aguas Lanjarón, Nestlé Aquarel y Perrier, y artículos de limpieza y suministros para la hostelería de Muñoz Bosch. Por su parte, Discema, el distribuidor valenciano de HEINEKEN España y de las marcas participantes, asegurará una entrega rápida y eficiente a todos los establecimientos afectados.
Etienne Strijp, presidente de HEINEKEN España, destaca que “será muy difícil olvidar la huella de la dana en la Comunidad Valenciana. Por suerte, en HEINEKEN hemos podido actuar rápidamente al revivir una fórmula que ya demostró su eficacia durante la pandemia. FUERZABAR Valencia da testimonio del espíritu de colaboración que nos une y nos impulsa en los momentos más difíciles. Por eso decidimos hacer un llamamiento para que otras empresas se sumaran al movimiento, para que nuestra capacidad de ayudar a los hosteleros afectados fuera aún mayor, con más productos gratuitos. El resultado está siendo extraordinario y seguiremos trabajando sin descanso y animando a que más empresas se unan para contribuir a la recuperación de esta región a la que nos une más de un siglo de historia”.
Un movimiento solidario a corto, medio y largo plazo
Uno de cada cinco bares clientes de HEINEKEN España han tenido que cerrar sus puertas a consecuencia de la dana. La respuesta de la cervecera para tratar de aliviar esta catástrofe ha sido FUERZABAR Valencia, un movimiento solidario que busca facilitar su reapertura. Para ello, trabaja en colaboración con otras empresas para llenar sus almacenes con productos gratuitos, repone las instalaciones dañadas y aporta financiación económica, así como asesoramiento legal, técnico y de gestión de subvenciones. Además, decidida a seguir ayudándoles a superar este trance, la compañía seguirá planteando nuevas medidas que contribuyan a incrementar el tráfico a sus establecimientos.
El plan de apoyo de la cervecera con los afectados no se limita a la hostelería, ya que HEINEKEN España cuenta con una fábrica en la localidad de Quart de Poblet y cerca de un 20% de sus empleados trabajan en la Comunidad Valenciana. Por eso primero se centró en atender las necesidades más urgentes de su equipo, con una línea de crédito sin intereses de hasta 24.000€ con carencia de un año, opciones de movilidad con facilidades de renting sin coste durante al menos los primeros tres meses y el refuerzo de la asistencia médica y psicológica que ofrece a través de su programa HEI Life, ampliable a todos los familiares.
Inmediatamente después, se puso en manos de las autoridades locales y regionales para prestar apoyo suministrando agua de su fábrica de Valencia. Y unió fuerzas con los más de 90.000 empleados que tiene en el mundo para activar la plataforma de crowfunding «HEINEKEN People with Valencia”, con un importe de 25.000 euros por parte de sus empleados, convertidos en 75.000 euros gracias a las aportaciones adicionales de la cervecera que se había comprometido a triplicar el importe recaudado. Además, en respuesta a la inquietud de su equipo, HEINEKEN España ha desarrollado una política de voluntariado especial con tres días de permiso para todos los que quieran ayudar en las localidades afectadas.
El Partido Popular y Junts han conseguido introducir una enmienda a una ley en el Congreso para suspender el impuesto sobre el valor de la producción eléctrica cuando no haya déficit de tarifa, todo ello pese al voto en contra de los dos socios del Gobierno, PSOE y Sumar. La iniciativa prosperó porque contó además con el apoyo de Vox, ERC y PNV, según destacan fuentes del Grupo Popular.
En concreto, las dos formaciones introdujeron en la fase de ponencia una enmienda transaccional con este propósito al proyecto de ley por el que se regula el régimen del comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero. Actualmente este tributo está fijado en el 7% y con la reforma aprobada pasará a tipo 0 siempre y cuando no haya déficit de tarifa.
El Gobierno conocía el riesgo de que se incluyeran en la ley enmiendas con las que no estaba de acuerdo y, de hecho, llegó a suspender una primera convocatoria de la ponencia por falta de apoyos.
También utilizó el poder de veto que tiene constitucionalmente reconocido sobre una enmienda de Junts para eliminar ese impuesto porque supondría una pérdida de recursos de 1.500 millones de euros; a la vez que vetó una enmienda del PP para rebajar el IVA temporalmente a determinadas entregas, importaciones y adquisiciones intracomunitarias de productos energéticos, por suponer una merma de 2.450 millones de euros.
Pero en la fase de ponencia, los de Carles Puigdemont y los de Alberto Núñez Feijóo redactaron una nueva enmienda transaccional que se incorporó al texto a pesar del voto en contra del Gobierno.
Fuentes populares informan que la suspensión de este impuesto supondrá una ahorro estimado de 400 millones para las familias españolas. En el caso de las pymes, el ahorro será de 500 millones, y de 200 millones para grandes industrias. Asimismo, desde el PP comentan que el resto de países de la UE no tienen este impuesto, por lo que hacía a la industria española «menos competitiva».
En esa reunión de ponencia, que fue a puerta cerrada el lunes por la tarde, también se aprobó una enmienda del PP para favorecer la continuidad de la industria de cogeneración.
La ley que incluye la reforma de PP y Junts ahora tiene que ir a comisión, que ya se reúne en audiencia pública. El PP confía que en esto nuevo trámite el PSOE y Sumar «no intenten maniobrar» para bloquear la convocatoria de la comisión e impedir que el informe de ponencia que incorpora las enmiendas vea la luz.
Moeve revoluciona el mercado de las estaciones de servicio con el lanzamiento de su nueva gama de establecimientos y avanza así en su estrategia de transformación Positive Motion. La energética ha presentado hoy en Madrid la que será su buque insignia de la nueva red de estaciones de servicio, basada en un nuevo concepto centrado en el suministro multienergía, servicios complementarios de restauración, ocio y comercio.
Todo ello bajo una experiencia de cliente diferencial, mediante la que la compañía quiere convertir sus 1800 espacios bajo su marca prémium en España y Portugal, en lugares en los que el cliente disfrute de una estancia personalizada y placentera.
La energética comienza así la transformación de la segunda mayor red de estaciones de servicio en el conjunto de España y Portugal, que irá cambiando de forma progresiva hasta 2027. Moeve espera contar con 80 establecimientos transformados a cierre de 2024 y seguir avanzando a un ritmo de 600 por año.
«Hemos diseñado este nuevo concepto de estaciones de servicio para cambiar la experiencia que tenían nuestros clientes hasta ahora, complementando el suministro de múltiples alternativas energéticas con un amplio abanico de servicios de ultraconveniencia, ocio y restauración, adaptados a las necesidades de cada localización y bajo un modelo completamente digitalizado», señala Maarten Wetselaar, CEO de Moeve.
BUQUE INSIGNIA Y LABORATORIO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
El establecimiento de la energética en Campo de las Naciones, junto a la M-40, será la estación más avanzada en la que ir testando las nuevas tecnologías que desarrolle Moeve para su red. Desde hoy, este espacio por el que cada año pasan más de 700.000 clientes, ya cuenta con nueva tecnología para la personalización de la experiencia de cliente y optimización de la operación, espacios destinados al descanso y la restauración, a la vez que continúa ampliando sus soluciones multienergía.
La estación de servicio en Campo de las Naciones (Madrid) de Moeve será el espacio de referencia de toda la red de 1800 estaciones en España y Portugal. La estación cuenta con 6 puntos de carga ultrarrápidos de 350kW, alimentados con energía 100% renovable suministrada por Moeve, a los que se sumarán otras 6 plazas más en los próximos meses, 20 surtidores de combustibles tradicionales, todos ellos con pago digitalizado en el mismo surtidor y preparados para el suministro de diésel renovable (HVO100), y 6 puntos de suministro de gas (GLP y GNC).
Dentro de la estación, los clientes disponen de un espacio de 300 m2 de tienda con productos de alimentación, higiene, limpieza del hogar y parafarmacia, en asociación con Carrefour, así como un Food Hall en el que Moeve ofrece una amplia variedad de opciones gastronómicas, con menús variados y de distintas marcas, como DESFASE, Aloha Poke, Black Turtle y R’SPIRO, entre otras, para su consumo en el interior, en la terraza, para llevar o a domicilio.
Toda la estación está totalmente digitalizada y sensorizada para ofrecer una mejor experiencia de cliente, y la posibilidad de pago en surtidor, personalización de ofertas a través de la cartelería digital instalada, creación de mapas de calor para optimizar la oferta comercial y la utilización de ticket digital a través de la app Moeve gow o Whatsapp. Además, este canal de mensajería también estará disponible para que las personas con movilidad reducida puedan solicitar el servicio de repostaje asistido.
El edificio cuenta con un jardín vertical y una amplia terraza. Además, en la parte superior, se han instalado 150 placas solares con una capacidad de producción de 112 MWh/año. Estos paneles abastecen a la estación durante el día, mientras que el excedente se vierte en la red de distribución, optimizando así su eficiencia energética y permitiendo que el 100% de su consumo sea electricidad de origen renovable.
Esta instalación, situada en una de las vías más transitadas de la capital, continuará ampliando sus servicios en los próximos meses, mediante el desarrollo de un centro de lavado integral pionero, que contará con la tecnología más avanzada en Europa, con la instalación de un túnel de lavado de más de 42 metros y capacidad para 110 vehículos/hora (300.000 vehículos/año) y 17 boxes de lavado a presión y 26 plazas de aspiradores, y una zona de ocio infantil de más de 200 m2, entre otros servicios.
IMPLANTACIÓN DE LA NUEVA MARCA MOEVE EN LA SEGUNDA MAYOR RED DEL CONJUNTO DE ESPAÑA Y PORTUGAL
En la estrategia Positive Motion de la compañía, la descarbonización del transporte por carretera y la movilidad del cliente final tienen un papel fundamental.
Dentro de su oferta de suministro multienergía, Moeve busca impulsar la movilidad eléctrica, mediante la instalación de cargadores ultrarrápidos en los principales corredores interurbanos y de transporte por carretera. Estos cargadores ultrarrápidos (de al menos 150kW), permiten recargar el 80% de la batería de los coches eléctricos en 10-20 minutos -en función del tipo de vehículo-, un tiempo equivalente al del repostaje de uno de combustión.
Actualmente, la red de estaciones de servicio de Moeve ya cuenta con 180 cargadores ultrarrápidos operativos y espera terminar el año con 400 puntos construidos.
La energética también busca soluciones para facilitar la descarbonización de sus clientes de transporte pesado, cuya movilidad es difícilmente electrificable. Para ello, apuesta también por las moléculas verdes, como el diésel renovable (HVO100) y, a largo plazo, el hidrógeno verde. Moeve suministra diésel renovable producido por la compañía a partir de aceites usados de cocina en 15 estaciones dedicadas a clientes profesionales, situadas en los principales corredores y nodos logísticos de la península y avanza en la apertura de nuevas localizaciones estratégicamente situadas en las rutas de transporte.
Para el medio y largo plazo, la compañía trabaja en el desarrollo de hidrogeneras que permitan suministrar hidrógeno verde a los vehículos que consuman esta energía en el futuro, para lo que avanza en diferentes proyectos piloto que espera poner en marcha en 2025.
MOEVE MARKET: DESDE RESTAURACIÓN HASTA PARAFARMACIAS
Moeve diversifica su modelo de negocio complementando esta oferta multienergía con nuevos conceptos de restauración, compra de productos de alimentación o parafarmacia dentro de sus tiendas, que pasarán a denominarse Moeve Market, así como servicios como la recogida de paquetes o un lavado más sostenible de vehículos, entre otros.
La compañía ha desarrollado dos conceptos propios de restauración: R’SPIRO, que ofrece ya en más de 350 estaciones una oferta premium de café, pan y bollería dulce y salada, y productos listos para tomar, como ensaladas o sándwiches; y los Food Halls, un formato pionero en estaciones de servicio en España, basado en un espacio de restauración multimarca de referencia internacional, con una oferta gastronómica diversificada y adaptada a los gustos locales, que permite el consumo de sus platos y bebidas en el restaurante, para llevar, o su entrega a domicilio.
Por último, la energética cuenta con el programa de fidelización Moeve gow, que permite a los usuarios conseguir saldo tanto en Moeve como en sus compras del día a día para canjear por combustible, recargas eléctricas, lavados o productos de la tienda Moeve Market. Gracias al ecosistema de alianzas impulsado por la compañía, los clientes pueden conseguir saldo a través de sus compras en más de 50 marcas colaboradoras, como Amazon, Midas o Lastminute.com.
La ya tensa relación entre TikTok y Estados Unidos ha llegado a un punto irreversible: un tribunal federal de apelaciones acaba de ratificar por unanimidad la prohibición de esta red social en territorio estadounidense a partir del 19 de enero del 2025. Sin lugar a dudas, estamos ante una medida sin precedentes que afectará a millones de usuarios (más de 170, para ser exactos). Y lo más preocupante para la plataforma china debe ser que podríamos estar ante el primero de muchos casos similares que se presentarían en otros países.
La medida ha sido tomada por el Tribunal de Apelaciones para el Circuito del Distrito de Columbia, el cual ha declarado que reconoce que «esta decisión tiene implicaciones significativas para TikTok y sus usuarios», confirmando además, que la plataforma del continente asiático dejará de estar disponible en Estados Unidos «al menos por un tiempo». Definitivamente estamos ante un panorama histórico que cambiará para siempre el rumbo de una de las redes sociales más populares del mundo.
Las implicaciones que tendrá la prohibición de TikTok en Estados Unidos
En este momento, ByteDance, la empresa propietaria de TikTok, se encuentra en una encrucijada de la cual parece bastante difícil salir: por un lado, está obligada a vender la red social a una empresa estadounidense antes del 19 de enero del 2025 si no se quiere enfrentar a la prohibición total de la misma en este territorio, y por otro, Donald Trump, quien ha dejado clara su intención de revertir la decisión tomada por el tribunal, asumirá la presidencia justo un día después de que la medida entre en vigor.
Además, teniendo en cuenta el ejemplo visto en Estados Unidos, lo peor para TikTok todavía estaría por venir, pues Europa también está considerando medidas similares, ya que los expertos han señalado que el problema con esta red social no se limita a la privacidad y seguridad nacional, sino que se extiende a cuestiones relacionadas con el bienestar digital y la salud mental de los usuarios.
Un gran impacto económico y un precedente global
Asimismo, lo más probable es que el modelo de negocio de TikTok sufra un golpe significativo a partir de la mencionada prohibición, ya que cuando hablamos de Estados Unidos estamos haciendo referencia a uno de sus mercados más lucrativos. Además, los propios creadores de contenido estadounidenses también perderían una importante fuente de ingresos, pues aunque podrían acceder a esta red social vía VPN, esto no sería suficiente para mitigar el impacto general de la decisión tomada por el tribunal.
Básicamente, estamos ante un panorama que podría sentar un precedente global para la regulación de las redes sociales. Ahora, ByteDance tiene poco más de un mes para tomar una decisión acerca del futuro de TikTok, la cual debe satisfacer las exigencias norteamericanas sobre seguridad nacional y la protección del bienestar digital de los usuarios. Ya veremos cómo termina todo esto.
La cadena de restauración organizada Restalia ha celebrado una reunión con «las principales entidades bancarias» de España para «presentar su modelo de negocio, fomentar relaciones sólidas con el sector financiero, generar sinergias y promover nuevas operaciones de financiación para sus franquiciados».
Según ha explicado Restalia este martes en una nota de prensa, quienes deciden emprender de la mano de alguna de sus marcas (100 Montaditos, Cervecería La Sureña, The Good Burger, Panther Organic Coffee o Pepe Taco) cuentan con el apoyo de la compañía en los diferentes puntos del proceso.
En la fase inicial, el Departamento de Expansión se encarga de las relaciones con los interesados, el Departamento Inmobiliario apoya al franquiciado en la búsqueda de inmuebles y ubicaciones, y el Departamento de Financiaciones acompaña en la búsqueda de acuerdos con los bancos y en la obtención de condiciones especiales.
Una vez el local está abierto, los asesores del Departamento de Operaciones son quienes tienen una relación más directa con los franquiciados, ayudándolos en su día a día y ofreciéndoles formación sobre cómo optimizar sus recursos. Además, un equipo de I+D+i busca innovar y mejorar la oferta gastronómica de cada una de las marcas y sus cartas.
NEGOCIO SÓLIDO Y RESLIENTE
Durante la reunión con las entidades bancarias, Restalia defendió que su modelo de negocio, «flexible y adaptable, respaldado por 25 años de trayectoria en el sector» y con capital cien por cien español, ofrece «una garantía de solidez en cada operación».
La compañía sostiene que, pese a los desafíos que ha afrontado el sector de la restauración organizada tras la pandemia de Covid-19 y a problemas como el encarecimiento de los costes y las materias primas por la inestabilidad política y económica, en su caso ha demostrado ser «una opción resiliente».
En este sentido, ha señalado que su plan de crecimiento continúa, tanto dentro de España como en el extranjero. Actualmente, la multinacional española está presente en diez países y el pasado mes de noviembre batió un nuevo récord de aperturas con catorce nuevas unidades de negocio, diez en España y cuatro en Portugal.
DIGI es una compañía de telecomunicaciones que llegó a España en el 2008. Desde entonces, se ha caracterizado por ofrecer servicios de telefonía móvil, telefonía fija y banda ancha fija a sus clientes; sin embargo, buscando ampliar su oferta, acoplarse a las necesidades del mercado actual y ser más competitiva, esta empresa acaba de lanzar su propio servicio de televisión de pago, el cual ya se encuentra disponible en nuestro país a un precio sencillamente imperdible.
La novedad en cuestión se denomina DIGI TV y consiste en una propuesta de televisión de pago con canales premium de terceros que, por ahora, no cuenta con contenido propio. De igual manera, la compañía ofrece una gran variedad de canales (más de 100, para ser exactos) en los que es posible disfrutar de películas, series, documentales, entretenimiento y deportes. ¿Cómo se puede acceder a este servicio en España? Te detallamos cómo acceder fácilmente a continuación.
La amplia oferta de DIGI TV por 7euros al mes
Entre los canales más destacados que ofrece DIGI TV, se encuentran: Deportes – Real Madrid TV, Eurosport 1, Eurosport 2, REK TV, Surf Channel, GolPlay, entre otros. Cine y series – Warner TV, Star Channel, AXN, Comedy Central, Syfy, AMC, entre otros. Documentales – Discovery Channel, National Geographic, Nat Geo Wild, Historia, entre otros. Entretenimiento – MTV, Canal Cocina, Decasa, Cosmo, EnFamilia, entre otros.
Por medio de un comunicado oficial, DIGI ha anunciado que, por el momento, su nuevo servicio de televisión solo está disponible en algunas zonas de España, aunque se encuentra trabajando para que llegue lo más pronto posible al resto de usuarios de nuestro país. Pero, ¿cómo se puede acceder al amplio catálogo ofrecido por esta compañía?
Cómo disfrutar de DIGI TV en España
Para acceder a DIGI TV solo debes contratar cualquier tarifa de fibra de DIGI; y dependiendo del tipo de conexión, este nuevo servicio puede incluir un decodificador con su correspondiente mando a distancia. Cada cliente también recibirá un nombre de usuario y una contraseña para poder acceder a la oferta de esta herramienta.
Por apenas 7€ al mes, DIGI TV permite la reproducción multidispositivo para ver sus contenidos desde móviles, tablets u otros dispositivos (tanto Android como iOS) y desde televisores inteligentes (Samsung, LG o Android). Además, en la mayoría de canales puedes disfrutar de beneficios como la posibilidad de pausar y retroceder, fijar un rango de edad específico para controlar lo que se puede ver en casa y reproducir los contenidos favoritos emitidos durante los últimos siete días.
Londres, Madrid – 10 de diciembre – RETN, el proveedor líder independiente de servicios de red globales tiene el placer de anunciar que ha añadido ESpanix al portfolio Remote IX, ofreciendo acceso al nodo público de intercambio ESpanix a los clientes internacionales de RETN.
RETN ha realizado un despliegue de su infraestructura de fibra oscura en ESpanix Mesena Datacentre, junto con actualizaciones significativas de sus equipos, para mejorar el rendimiento y la capacidad de su red. Todo ello brinda a los clientes de RETN acceso a la red metro de Madrid, conectando cinco centros de datos críticos que contribuyen a formar la espina dorsal de la conectividad de España.
La prominencia de la península ibérica como hub de interconexión continúa creciendo, con cables submarinos que la unen con las Américas (norte y sur), África, el Mediterráneo y Egipto, la puerta de entrada a Oriente Medio. Su posición única como puente entre Europa y América latina se ve fortalecida por una red eléctrica independiente cada vez más alimentada por fuentes renovables como las energías solar y eólica. Se espera que estos avances energéticos disminuyan los costes en la próxima década, creando un entorno atractivo para las industrias tecnológicas e inversiones enfocadas en los datos.
William Manzione, Product Manager de RETN, dijo: «El servicio Remote IX de RETN permite a los operadores conectarse a nodos globales de intercambio de Internet como ESpanix sin la necesidad de presencia física. Este acuerdo subraya el valor de Madrid como un hub de conectividad crítico, proporcionando a las redes internacionales una gama completa de servicios en uno de los puntos de intercambios de Internet más históricos y todavía en evolución’.
Amedeo Beck Peccoz, Sales Director de ESpanix, añadió: «Aprovechamos la presencia global de RETN para impulsar aún más nuestro actual plan de expansión y permitir un uso más eficiente de la red. Los operadores remotos ahora pueden unirse fácilmente a ESpanix Node, uno de los IXP más concurridos del sur de Europa, e intercambiar tráfico directo con nuestros miembros aportando valor a nuestra comunidad. La reciente actualización en capacidad llevada a cabo por RETN en ESpanix Datacentre es un movimiento estratégico que confirma el papel central de las redes españolas en los años venideros».
Estas inversiones también benefician a los operadores españoles con acceso directo a la extensa red internacional de 135.000 km de RETN en Europa y Asia, enlazando Madrid con los centros de interconexión de RETN de París y Marsella.
Sobre RETN
RETN es uno de los proveedores de servicios de redes euroasiáticos independientes de más rápido crecimiento, recibió el título de Innovation Disruptor of the Year, en los prestigiosos Global Connectivity Awards 2024.
La solución única de RETN para conectar Europa y Asia se basa en su propia plataforma de red homogénea DWDM e IP/MPLS y rutas de tierras ampliamente ramificadas, pasando por Europa occidental, Europa del Este y hasta la frontera con China y más adelante hasta el sudeste de Asia.
RETN brinda servicios de telecomunicaciones en toda su red euroasiática con plazos de entrega reducidos, mayor disponibilidad de la industria y múltiples capas de redundancia.
Para más información sobre RETN y sus servicios, visitar el sitio web de la compañía en retn.net.
Para consultas de prensa se puede comunicar con pr@retn.net.
Sobre ESpanix
ESpanix es el mayor Hub Digital del sur de Europa y el más antiguo de España. Opera sobre tres áreas de negocio: interconexión, data centre y servicios de valor añadido. Ofrece sus servicios en la instalación de la calle Mesena de Madrid y en cinco puntos de acceso de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona.
ESpanix Datacentre cumple con las especificaciones Tier IV y permite conexión directa con los principales operadores de fibra oscura y capacidad tanto nacionales como internacionales.
ESpanix Node reúne a la mayoría de los ISPs nacionales.
Para más información sobre ESpanix y sus servicios, visitar el sitio web de la espanix.net.
Para consultas de prensa se puede comunicar con press@espanix.net.
Nestlé ha sellado un acuerdo con la empresa cervecera Damm mediante el que, a partir de 2025, se convertirá en el fabricante y distribuidor de Nestea, la marca líder en el segmento de refrescos de té, para los mercados de España, Andorra y Gibraltar.
Damm elaborará toda la gama de sabores y formatos de Nestea para los canales de Alimentación y Hostelería en su fábrica ubicada en Salem (Valencia), bajo los mismos estándares de calidad y con idéntico perfil organoléptico que han consolidado esta bebida como la preferida de los consumidores en la categoría de té frío.
“Estamos muy contentos de poder anunciar que Nestea continuará comercializándose en España de la mano de un partner con la trayectoria y la categoría de Damm. Estamos convencidos de que esta nueva etapa va a ser todo un éxito y que nuestros consumidores van a celebrar el seguir disponiendo de su marca de té favorita”, destaca Jordi Llach, director general de Nestlé España.
“Este acuerdo representa un hito significativo para Damm, Nestea es una marca de referencia y líder en el segmento de las bebidas refrescantes de té que reforzará nuestro portafolio de productos y marcas, ofreciendo a nuestros clientes un producto de alta calidad y que ha sido apreciado durante décadas por todos los consumidores. Estamos convencidos de que esta alianza con Nestlé permitirá reforzar la marca Nestea en el segmento de bebidas no carbonatadas que tiene buenas expectativas de crecimiento futuro”, explica Jorge Villavecchia, director general de Damm.
Damm ya ha empezado a producir las primeras unidades de Nestea, que estarán a disposición de los consumidores en los puntos de venta habituales a partir del 1 de enero de 202
La SOCIMI de Bestinver Activos Inmobiliarios, Smart Living Properties, ha cerrado la adquisición de un nuevo activo en Madrid con el que reforzará su presencia en el segmento flex living.
Se trata de un edificio ubicado en calle San Germán 31, localización próxima a otro inmueble adquirido recientemente por la SOCIMI en el Paseo de la Castellana, 186. Con esta inversión, ya son dos los activos de flex living de los que dispone Smart Living Properties, ambos situados en la zona eje Castellana de Madrid.
El edificio es un activo de uso industrial que se reposicionará ahora para alojamiento de estancias flexibles, de media y corta duración. Con cerca de 3.400 metros cuadrados, cuenta con capacidad para más de 80 unidades de alojamiento y áreas comunes que incluirán espacios de co-working, sala social, gimnasio, piscina y zona de ocio en la azotea.
Con estas adquisiciones, Smart Living Properties se afianza en la zona comprendida entre Azca y las Cuatro Torres de Madrid, localización privilegiada para atender las necesidades de alojamiento temporal de profesionales y otros visitantes de la capital española.
“Estas nuevas adquisiciones refuerzan el potencial de la cartera”, explica Enrique Sánchez-Rey, director de Bestinver Activos Inmobiliarios. “El flex living es un modelo en consolidación que supone una solución de alojamiento que da respuesta a las nuevas realidades y hábitos de la sociedad, con una gestión profesionalizada”.
El reposicionamiento comercial y la explotación operativa de estos dos activos correrá a cargo de SmartRental, compañía especializada en el segmento de nuevos formatos de alojamiento.
Nuevos formatos de Smart Living Properties
La misión de Smart Living Properties es impulsar nuevas soluciones de alojamiento flexibles y segmentadas que respondan a las necesidades de la población en los distintos momentos de su trayectoria vital.
Smart Living Properties cuenta actualmente con una cartera de cuatro activos, diversificados en los tres grandes segmentos del sector living: residencias de estudiantes, “senior living” y “flex living”.
Adicionalmente a los activos en Madrid, la SOCIMI cuenta con el Hospital Xeral de Santiago de Compostela (Galicia), que se encuentra en proceso de transformación en una residencia de estudiantes de nueva generación.
Además, Smart Living Properties también es propietaria de “Santara Life Resort” en Alicante (Comunidad Valenciana), un complejo de alojamiento orientado a mayores independientes que será ahora modernizado para realzar su potencial.
DomusVi ha instaurado en sus residencias el Consejo de Familias, con el objetivo de implicarlas en el día a día del centro y mejorar la vida de las personas a las que cuida.
Inicialmente, el proyecto ha sido lanzado a 104 residencias DomusVi de diferentes puntos de España que ya cuentan con este órgano consultivo de coconstrucción, que puede presentar propuestas de mejora sobre cuestiones relativas al bienestar de los residentes y al funcionamiento del centro.
José María Pena, consejero delegado de DomusVi, explicó que “instauramos este proyecto guiado por nuestro espíritu pionero y por nuestra voluntad de que las familias puedan involucrarse en el día a día de las residencias, queremos trabajar para el bienestar de las personas mayores desde el diálogo y la escucha activa”.
En cada residencia el Consejo de Familias está formado por cinco representantes por cada 100 personas a las que cuidan, elegidos mediante sorteo de entre todas las candidaturas presentadas; un miembro adicional por cada 30 personas a las que cuidan, elegidos mediante sorteo de entre todas las candidaturas presentadas; y un presidente, elegido de entre los miembros del Consejo y el director de la residencia.
Estos se reúnen tres veces al año para tratar puntos de mejora sobre temas como actividades, servicios, mantenimiento, fomento de la vida activa o la vida cotidiana en general. Pueden ser miembros del Consejo de Familias los familiares acreditados como familiar de referencia o tutor de un residente en estancia permanente. De entre todas las candidaturas presentadas, se eligen a los miembros mediante sorteo y su mandato tiene una duración de 24 meses.
Pertenecer al Consejo de Familias supone, también, asumir los compromisos de libertad de expresión y escucha activa, independencia e imparcialidad, confidencialidad, compromiso y disponibilidad.
