domingo, 16 noviembre 2025

Bimbo sigue recortando personal: el segundo ERE en los dos últimos años

En los últimos años Bimbo ha llegado a bajar la persiana de un total de tres fábricas, una en Teror, otra en Paracuellos y, por último, en Verger. Si contextualizamos los cierres de Bimbo, este proceso empezó en 2019 y todavía no ha terminado, y hay que destacar que la compañía mexicana en 2024 ya aplicó un ERE, y ahora uno nuevo en este 2025 que afectará a 352 empleados.

Tras los movimientos de los últimos años que han tenido un coste muy duro en el empleo dentro de la compañía, pretenden iniciar otro proceso de despidos con la excusa de que están en un momento de pérdidas continuadas. No obstante, dichas pérdidas que señalan desde la compañía no se reflejan en sus cuentas ni anuales ni trimestrales.

«Este trimestre tuvimos un desempeño extraordinario en regiones clave, con ventas netas, alcanzando niveles históricos para un primer trimestre. Este logro fue impulsado por nuestro enfoque en la innovación, la productividad y el compromiso con nuestros clientes y consumidores en la mayoría de regiones», explica el director global de administración y finanzas, Diego Gaxiola.

Manifestación de trabajadores de la fábrica de Bimbo en El Verger (Alicante) contra el cierre de la planta
Manifestación de trabajadores de la fábrica de Bimbo en El Verger (Alicante) contra el cierre de la planta. Fuente: Agencias

BIMBO SIGUE CON EL ‘CUENTO DE NUNCA ACABAR’

Bimbo se enfrenta a la competencia de otras marcas tradicionales y de las opciones de panadería de marcas blancas presentes en los lineales de los supermercados. La decisión de la compañía de reducir su plantilla tiene como objetivo mejorar la eficiencia operativa y mantener la competitividad en un mercado donde los consumidores buscan opciones de calidad a precios más bajos.

En este contexto, Bimbo sigue desmantelando su red comercial, y la dirección de la empresa amenaza nuevamente con un nuevo expediente de regulación de empleo, tras el de 2024, en su red de distribución. Un nuevo ERE que afecta a un total de 352 empleados. «Los trabajadores del grupo Bimbo no pueden asumir las decisiones caprichosas de la dirección de la compañía», expresan desde Comisiones Obreras.

UNA PLANTILLA QUE LLEVA 8 AÑOS ASUMIENDO ERE Y DESPIDOS

Desde Comisiones Obreras consideran que la decisión por parte de Bimbo es traumática, ya que no se basa en una situación económica complicada, sino «en una actitud depredadora hacia sus trabajadores con un objetivo muy claro que no es otro que aumentar los beneficios a costa de reducir la carga salarial de la compañía», denuncian y manifiestan desde CC. OO. su rechazo a la medida adoptada por Bimbo.

Bimbo deberá realizar una comunicación transparente con los empleados, los sindicatos y los consumidores para volver a generar confianza y afrontar los desafíos de forma conjunta. Ahora deben buscar el diálogo social, soluciones consensuadas y el compromiso con el desarrollo sostenible para la planificación de Bimbo en España.

Bimbo
Fuente: Bimbo

«Cuando parecía que los movimientos dirigidos a castigar a la plantilla ya llegaban a su fin, la compañía decide iniciar otro proceso de despidos con la excusa de que están en un momento de perdidas continuadas. No debemos olvidar que hace apenas un mes se comunicó la inversión en la fábrica que el grupo Bimbo tiene en Zaragoza. Además, durante los últimos años, Bimbo se encuentra en beneficios», certifican desde Comisiones Obreras.

LAS CIFRAS DEL PRIMER TRIMESTRE DE BIMBO

Sin ir más lejos, las ventas netas de Bimbo alcanzaron un nivel récord para un primer trimestre por 103,726 millones de dólares, es decir, un aumento del 10,8% impulsado por la conversión favorable del tipo de cambio. Además, los volúmenes positivos a pesar de un entorno de consumo difícil en Norteamérica, y la contribución de las adquisiciones completadas en los últimos doce meses.

La ejecución del propósito de Bimbo es de nutrir un mundo mejor, y está funcionando. En cuanto a la utilidad bruta del primer trimestre, aumentó 11.8%, mientras que el margen se expandió 50 puntos base a 52,5%, principalmente atribuible a menores costos de materia prima en todas las regiones, parcialmente compensado por un mayor costo laboral, un aumento de los costos indirectos y la depreciación del peso mexicano.

BIMBO Merca2.es
Fuente: Bimbo

Por otro lado, el mercado estadounidense es la mayor oportunidad de la compañía mexicana. La empresa de alimentación mexicana tiene como objetivo ampliar la gama de productos y aumentar la penetración en tiendas de conveniencia y dólares. Actualmente, está presente en un 40% de puntos de venta, y planean desde la dirección duplicar su penetración en los próximos años.

La inversión en redes catapulta las cuentas de E.On

Durante la presentación de sus cuentas trimestrales, E.On ha podido presumir de un aumento del 18% en su resultado bruto de explotación (Ebitda), que alcanzó los 3.200 millones de euros entre enero y marzo del presente año. La compañía ha atribuido este éxito a los frutos de su inversión en redes eléctricas.

E.On también reafirmó su perspectiva financiera para todo el año, que prevé un Ebitda ajustado de entre 9.600 y 9.800 millones de euros y un beneficio neto de entre 2.850 y 3.050 millones de euros.

«Nuestra trayectoria de crecimiento continuó sin interrupciones en el primer trimestre. Hemos sentado una buena base para un año fiscal 2025 exitoso y hemos seguido avanzando significativamente en la promoción de la transición energética» -comentó la directora financiera de E.On, Nadia Jakobi– «E.On tiene una sólida posición financiera y se beneficia de su enfoque estratégico en redes energéticas y soluciones sostenibles para clientes en Europa.

«Continuamos concentrándonos en nuestro desempeño operativo en nuestros negocios y en la implementación sistemática de nuestro plan de inversiones» -agregó- «Mantenemos plenamente nuestras previsiones para 2025 y nuestra perspectiva para 2028».

E.ON PROGRESA EN TODOS LOS APARTADOS FINANCIEROS

El beneficio neto ajustado del grupo también evolucionó positivamente, aumentando un 22%, hasta 1.300 millones de euros, frente a los 1.000 ‘kilos’ del primer trimestre de 2024.

El resultado bruto de explotación ajustado del segmento de Redes Energéticas aumentó a 2.100 millones de euros, en comparación con los 1.800 millones del mismo trimestre del año anterior. E.On explicó que este desarrollo positivo se debe, principalmente, a un aumento significativo en las inversiones en infraestructura energética en casi todas las regiones. Además, un mayor volumen distribuido y los efectos de recuperación de costos incurridos en años anteriores para las pérdidas de red impactaron positivamente en las ganancias en algunas regiones.

La puesta en marcha de nuevos proyectos y la expansión adicional de la infraestructura de contadores inteligentes en el Reino Unido tuvieron un impacto positivo EN LAS CUENTAS TRIMESTRALES DEL GIGANTE

El resultado bruto de explotación ajustado del segmento de Comercialización Minorista de Energía aumentó en casi 70 millones de euros interanualmente, superando los 930 millones de euros. El volumen normalizado tuvo un impacto positivo en comparación con el mismo trimestre del año anterior, que estuvo marcado por temperaturas excepcionalmente suaves. En el Reino Unido, el buen desempeño operativo con clientes empresariales también contribuyó a este desarrollo.

En el segmento de Soluciones de Infraestructura Energética, el resultado bruto de explotación ajustado aumentó un 25% interanualmente, superando los 200 millones de euros. Aquí, los efectos climáticos también contribuyeron al crecimiento de las ganancias, señaló la compañía, al igual que la normalización de la disponibilidad de plantas en Escandinavia.

La puesta en marcha de nuevos proyectos y la expansión adicional de la infraestructura de contadores inteligentes en el Reino Unido también tuvieron un impacto positivo.

LAS REDES, EN EL EPICENTRO DE LA ESTRATEGIA DE E.ON

E.On invirtió 1.500 millones de euros en el primer trimestre para transformar el sistema energético europeo. Esto representa un aumento de más del 13% en comparación con el mismo trimestre del año anterior, cuando se destinaron a este fin 1.300 millones de euros.

La mayoría de las inversiones del gigante energético alemán -1.200 millones de euros- se destinaron a su negocio de redes, en particular para modernizar y digitalizar la infraestructura y añadir nuevas conexiones a las redes de distribución. Actualmente, más de la mitad de toda la capacidad de energía renovable en Alemania está conectada a la red de E.On, lo que significa que la compañía ha integrado más capacidad renovable que todos los demás operadores de red en Alemania combinados.

‘Sueños de libertad’: Un chantaje deja a María sin salida

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En Sueños de Libertad, en donde los deseos y las más oscuras ambiciones se encuentran y enredan, la ficción vuelve a demostrar que la libertad tiene un precio, y no siempre se paga con dinero. María, incapaz de aguardar que la felicidad de los demás amplié su protagonismo, ha decidido jugar su carta más pérfida: un chantaje emocional capaz de cambiar el destino de la perfumería de su familia.

Mientras Julia resplandece en su función escolar como Cenicienta, acompañada del amor de Damián y Begoña, la suerte de la empresa familiar está en juego. Don Pedro, Digna y los hijos De la Reina libran la lucha por el control de las acciones en silencio, sin embargo, es María quien, con solo una condición, pone el jaque a Andrés: alejarse de Begoña o regalar el negocio a Pedro.

TRAICIONES Y UN LEGADO EN PELIGRO

'Sueños de libertad': Un chantaje deja a María sin salida
Fuente: Atresmedia

Siempre ha sido Don Pedro todo un estratega en Sueños de Libertad, pero ni él y sus acciones calculó que podría tener como mayor enemigo a su propia hermana. Tras una discusión acalorada con Digna, Irene empieza a ver que va mucho más allá de las justificaciones de su hermano: el empresario no busca el bien de la familia, sino todo lo contrario, que es transformar la familia en un entorno totalmente controlado.

Digna, decidida a preservar el legado de la familia De la Reina, les propone a sus hijos una jugada arriesgada: adelantar a Pedro y comprar las acciones que posee Julia. «Hay que actuar porque si no lo hacemos ya, todo aquello que heredamos de nuestro padre caerá en unas manos que solo ven números, no sangre«, los advierte con contundencia.

Pero Digna no podría prever la astucia de su hermano. Pedro, al ser consciente de lo que su hermana planea, recurre a viejas relaciones para intentar presionarle en otros frentes. «No subestimes lo que puedo llegar a hacer por lo que es mío», le enrostra en un encuentro casual que está muy lejos de ser inocente.

Irene, en medio de ambos, empieza a plantearse hasta qué punto está traicionando su propia lealtad. ¿Está apoyando a lo que denominaremos como el verdadero enemigo? A medida que avanza el relato, los hijos de Digna se debaten entre cumplir con lo que establece la familia o hacer lo que, por otra parte, les gustaría hacer tanto.

El aire en la perfumería se torna enrarecido. Francisca, una de las vendedoras más queridas, percibe la tensión y teme por su puesto de trabajo. «Cuando los de arriba pelean, los de abajo caemos», comentará en voz baja a Carmen, que hace su mejor esfuerzo por mantener la calma, mientras el temor a una reacción en cadena vuelve a asomarse.

PEQUEÑOS TRIUNFOS EN MEDIO DEL CAOS

'Sueños de libertad': Un chantaje deja a María sin salida
Fuente: Atresmedia

Mientras algunos adultos llevan sus guerras en Sueños de Libertad, Julia hace suyo el espacio escénico. Su versión de Cenicienta no pasa desapercibida por Damián y por Begoña; les hace recordar que «el arte no entiende de actos ni de chantajes; es pura libertad», dice uno de los asistentes aplaudiendo. La niña ignora la tensión que sus acciones provocan en las empresas, brilla con una inocencia que se erige en contraste con las estratagemas de los adultos.

Para Luz, el lazo con Teo se convierte en luz sobre la tormenta. El niño que había mantenido su distancia frente al resto de los asistentes ya, poco a poco, le abre las puertas de su mundo gracias a la ciencia. «Parece haber encontrado un lenguaje que hasta ahora, ya nunca antes había acertado a encontrar», piensa Luz mientras Teo muestra y explica con entusiasmo un experimento cualquiera.

Gema observadora de la escena siente alivio mezclado con culpa. «Quizás no fuera cuestión de fuerza, sino de encontrar la herramienta precisa», reflexiona, la duda sobre su rol materno la invade y jamás la abandona. Joaquín a su lado intentaba transmitir calma en el ambiente, aunque los dos son conscientes de que el camino será largo.

En el otro extremo de la ciudad, Tahio y Marta sueñan a lo grande. Su colaboración ha dado frutos inesperados y ambos empiezan a vislumbrar un futuro pleno de posibilidades. «Podemos revolucionar el mercado si nos dejan la oportunidad», sostiene Tasio guiñando el ojo y, de ese modo, provocando la duda en Carmen quien, de todos modos, se encuentra recordando a Francisca y cómo su inestabilidad familiar puede trocear estos planes de futuro.

LA ÚLTIMA FRONTERA EN SUEÑOS DE LIBERTAD

'Sueños de libertad': Un chantaje deja a María sin salida
Fuente: Atresmedia

Andrés se ve empujado hacia la crueldad de una decisión terrible, la de salvar a su propia familia o la de perder a esa mujer a la que ama. El chantaje de María es una mera amenaza, una amenaza económica, pero también esto sería solo eso si no fuera por el componente emocional de otra bomba: «Begoña es mi presente, pero Julia y el perfume son mi pasado y mi futuro», dice bajito, atrapado entre las garras que forman una encrucijada vital que ningún hombre debería vivir.

Damián, que lo ve sufrir ante sí, repite que la única salida es buscar alternativas, pero el tiempo corre en su contra: Pedro avanza, Digna saca su desesperación e incapaz de hacer otra cosa, María contempla cómo su propia crueldad se le desliza por el cuerpo, cómo la crueldad es en ella poder. Begoña, ni siquiera enterada de que le han hecho un chantaje, se encuentra celebrando lo que ha significado el éxito de Julia.

Su risa llena los pasillos de la perfumería: todo el sonido alegre llega a ser un desafío para la oscuridad que se cierne por encima de la niebla. «No sé que pasa pero es como si algo rompiera», dice entre susurros a Damián, que evita mirarle para no delatar la verdad. Andrés, una vez más, cuando ve a Damián y a Begoña sintiéndose no sabe de qué, siente que el mundo se le hace añicos.

El tiempo se está agotando. Las acciones de Julia van a ser el premio de esta guerra; cada uno de los personajes debe tomar su decisión sobre lo que está dispuesto a perder. ¨Al final no se gana, sino que se sobrevive¨, dice en un susurro Digna, apurándose a jugar una última carta. Es fácil mientras, en un rincón olvidado de la historia, Teo y Luz siguen construyendo. Y dentro de la historia hay espacio para esos pequeños milagros, incluso frente al caos.

La IA de Google estudia medicina: es capaz de diagnosticar enfermedades con fotos

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La IA de Google no está yendo a ninguna facultad de medicina a nutrirse de conocimiento, pero como si lo hiciera. Tras haber realizado un interesante prueba de su capacidad de diagnóstico ha arrojado inquietantes resultados, por excelentes, a la hora de diagnosticar erupciones de la piel a partir de meras imágenes «mejor que los médicos humanos» tal y como ha publicado la prestigiosa revista científica Nature. La IA del buscador ha analizado imágenes de atención medica y resultados de pruebas en simples archivos PDF, y ha sido precisa y acertada en el diagnóstico de varias afecciones médicas. Google no es médico, pero está «estudiando» para serlo.

La IA médica de Google es decir, Articulate Medical Intelligence Explorer (AMIE) era puramente experimental hace ahora algo más de un año, y ya entonces asombró al mundo al haber sido capaz de realizar entrevistas médicas con pacientes e igual o, incluso, superar a los médicos humanos a la hora de conversar con pacientes, eso sí, simulados, y lanzar posibles diagnósticos en función de los datos que recogía de los historiales de los pacientes, incluso en áreas tan delicadas como las enfermedades respiratorias y cardiovasculares.

La IA médica de Google es decir, Articulate Medical Intelligence Explorer (AMIE) era puramente experimental hace ahora algo más de un año y ya supera a los médicos en conversación con clientes y diagnósticos

Ahora ha ido un paso más allá, como si estuviera con su entrenamiento superando cursos en una facultad de medicina. Se trata de una última actualización de AMIE, por supuesto todavía en una fase experimental, que desarrolla sistemas que integran imágenes e información clínica y que según la directora del Centro de Salud Digital de la Universidad de Stanford en California, Eleni Linos, que según Nature no ha tenido nada que ver con la investigación «nos acerca a un asistente de IA que refleja el pensamiento real de un profesional clínico.

La IA de Google estudia medicina: es capaz de diagnosticar enfermedades con fotos
Una IA ataviada con indumentaria médica. Fuente: Agencias

GOOGLE PRACTICA MEDICINA CON ACTORES

Los responsables del programa AMIE de Google han publicado un artículo que describe estos avances el pasado 6 de mayo y, lógicamente, han probado previamente los avances descritos, pero no con pacientes reales. De simular ese rol se han encargado 25 actores que han mantenido consultas virtuales con la IA y con un médico de atención primaria. Los y las actrices simularon para la inteligencia artificial un total de 105 afecciones con síntomas e historiales médicos distintos y dispares.

Como si se tratara de un concurso, después de cada una de las consultas, la IA por un lado y el médico «de cabecera» por otro sugerían cada uno su propio diagnóstico y un tratamiento para la afección. Según la revista científica, después, un equipo de 18 especialistas en dermatología, cardiología y medicina interna, como si se tratara de un jurado, pudo evaluar tanto las transcripciones de las consultas celebradas como los informes que ambos «concursantes» habían elaborado.

La sorpresa fue mayúscula cuando comprobaron que la IA AMIE había conseguido mayor precisión en sus diagnósticos que los médicos humanos, e incluso superó problemas de precisión por culpa de, por ejemplo, la baja precisión de las imágenes que utilizó para las evaluaciones.

25 actores han mantenido consultas virtuales con la IA y con un médico de atención primaria. Los y las actrices simularon para la inteligencia artificial un total de 105 afecciones con síntomas e historiales médicos distintos

AMIE se basa en la IA Gemini 2.0 de Google, versión que ya es capaz de procesar imágenes. A Gemini la han adaptado para estos fines médicos que han probado al añadirle «un algoritmo que mejora la capacidad del Modelo de Gran Lenguaje (LLM) para realizar conversaciones de diagnóstico y razonamiento clínico». Han comprobado que ese algoritmo iba bien y superaba al Gemini básico obligando a la IA a mantener conversaciones entre médico y paciente.

AMIE tenía que interpretar todos los papeles, desde el del paciente hasta el del médico o el de una tercera persona «que evalúa el diálogo de los dos anteriores». El científico de Google DeepMind en Londres y coautor del estudio, Ryutaro Tanno, ha explicado que de esta manera, «se puede dotar al modelo de los comportamientos adecuados y deseables al mantener una conversación diagnóstica«.

Es un método distinto al habitual a la hora de entrenar una IA. Hasta ahora se reentrenaban los modelos con bases de datos especializadas, lo que suponía procesos más engorrosos, por tiempo y por coste. Para Tanno esto es «mucho más económico y potencialmente más accesible».

AMIE tenía que interpretar todos los papeles, desde el del paciente hasta el del médico o el de una tercera persona «que evalúa el diálogo de los dos anteriores»

Y, además, no es tan tan extraño, porque según la especialista de la Universidad de Stanford, Linos, a los médicos humanos también se les suele entrenar y evaluar con actores. Pero marca un raya roja: «las interacciones simuladas no pueden capturar la complejidad de la atención médica en el mundo real», porque según explica, «los médicos aportan experiencia, intuición y la capacidad de examinar físicamente a un paciente, elementos difíciles de replicar en un guion simulado».

No obstante en Nature otros expertos señalan que los resultado son prometedores, aunque lamentan que todavía no se haya publicado ni los códigos ni las indicaciones utilizadas por los desarrolladores, por lo que todavía no puede reproducir o replicar el sistema, y mucho menos desarrollarlo. También apuntan las numerosas complicaciones o desafíos que se pueden dar en el mundo real a la hora de implementar un modelo como la AMIE de Google, aunque la científica de la de IA de la Escuela de Medicina Icahn del Monte Sinaí de Nueva York, Xueyan Mei, entiende que «los modelos de lenguaje extensos para el diagnóstico serán la mejor opción en el futuro».

España: la política arancelaria no altera el crecimiento, pero la contención fiscal es clave

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Jakob Suwalski y Brian Marly, analistas del sector público y soberano de Scope Ratings, revisan el rating de España con los últimos datos de PIB.

Brian Marly Scope Ratings Merca2.es
Brian Marly de Scope Ratings

El crecimiento de la economía española sigue siendo superior al de la eurozona gracias a la mejora del mercado laboral, los fuertes ingresos por turismo y la disponibilidad de fondos de la UE. Aun así, es necesario proseguir con la consolidación fiscal y las reformas para mejorar la resistencia de España ante posibles perturbaciones.

En este escenario, mantenemos nuestras perspectivas de base para el crecimiento del PIB de España en el 2,5% en 2025 (A/Estable) a pesar de la ralentización del crecimiento mundial y de la incertidumbre que rodea a las negociaciones comerciales y arancelarias con EE.UU. Las tranquilizadoras perspectivas a corto plazo se apoyan en un crecimiento mayor de lo esperado el año pasado (3,2%) y en el sólido impulso del primer trimestre.

Sin embargo, nuestras perspectivas para 2026 son más conservadoras (gráfico 1).

Esperamos que el crecimiento del PIB real se ralentice hasta el 1,8%, en línea con el potencial estimado del país a medio plazo, a medida que desaparezcan algunos de los factores que impulsan el crecimiento y se haga necesaria una política fiscal más restrictiva para seguir reduciendo el déficit presupuestario.

España está moderadamente expuesta al cambio de política de EE.UU., pero es vulnerable en sectores específicos

Jakob Suwalski Scope Merca2.es
Brian Marly de Scope Ratings

El sólido crecimiento actual no puede ocultar las vulnerabilidades de la economía, especialmente en un escenario adverso de aumentos sustanciales y duraderos de los aranceles por parte de EE.UU. y de represalias más amplias por parte de los socios comerciales. Es probable que el sector automovilístico español, orientado a la exportación y el mayor de Europa después del alemán, se vea especialmente afectado en estas circunstancias.

En este escenario adverso, el crecimiento se ralentizaría hasta el 2,2% en 2025 y el 1,5% en 2026, debido al debilitamiento de la demanda exterior y al estancamiento industrial de la eurozona. España también sería vulnerable a las consecuencias indirectas de una guerra comercial a gran escala por la reducción del turismo y la inversión, si una recesión en EE.UU. y un crecimiento europeo lento frenan la actividad transfronteriza.

Gráfico 1: La economía española crece por encima de otros países de la eurozona en términos interanuales, %.

image Merca2.es

Fuente: Scope Ratings

Mercado laboral, fondos de la UE, turismo, baja exposición a Rusia y evolución inmobiliaria apuntalan el crecimiento

Múltiples factores explican el sólido crecimiento de España este año:

  • En primer lugar, la mano de obra está creciendo rápidamente, apoyada por la elevada inmigración, principalmente procedente de Sudamérica. Las reformas anteriores han aumentado la flexibilidad del mercado laboral. Las afiliaciones a la seguridad social se han disparado, en parte como reflejo de los cambios de comportamiento desde la pandemia, cuando el empleo formal permitía a los trabajadores acceder a las ayudas estatales. Junto con la digitalización -España tiene la tasa de adopción de fibra óptica doméstica más alta de Europa-, esto ha provocado el abandono del empleo “sumergido” (en negro), aunque la tendencia parece estar estabilizándose.
  • En segundo lugar, el desembolso de los fondos de recuperación de la UE, equivalentes al 11% del PIB, sigue estimulando la inversión en España y apoyando el crecimiento. A finales de marzo, España había ejecutado 49.000 millones de euros, es decir, el 64% de su asignación de 163.000 millones de euros. La ejecución anual se mantuvo relativamente estable, con los desembolsos de 2024 ligeramente por debajo del año anterior, pero por encima de los de 2022. Esperamos que los fondos restantes, unos 123.000 millones de euros, se asignen a proyectos hasta 2026 y se desembolsen posteriormente.
  • En tercer lugar, el turismo se mantiene boyante, ya que la inestabilidad y la inflación en destinos competidores como Egipto y Turquía contribuyen a atraer visitantes a España.

Estas tendencias deberían permitir que continúe el crecimiento registrado en 2023-2024, con un consumo privado y unas inversiones que se espera aceleren su ritmo a medida que se normalicen las exportaciones de servicios y el crecimiento del consumo público. El sólido crecimiento económico también debería contribuir a mantener la dinámica positiva de los resultados del mercado laboral, con una tasa de desempleo en mínimos de varias décadas (10,6% en el primer trimestre de 2025).

Vivienda asequible: ¿pueden las inversiones en infraestructuras resolver la crisis en España?

Los limitados lazos comerciales y energéticos de España con Rusia contribuyeron a aislarla del impacto económico inicial de la guerra en Ucrania, mientras que el refuerzo de la capacidad de las energías renovables, apoyado por la aplicación de los fondos de la UE, contribuyó a unos precios de la energía estables y comparativamente más bajos que los de otras grandes economías europeas. Las recientes tensiones en las infraestructuras y el bajo gasto en defensa apuntan a necesidades de inversión que, de abordarse, podrían aumentar la resistencia y apoyar el crecimiento a largo plazo, pero podrían presionar las finanzas públicas.

De cara al futuro, el sector inmobiliario podría emerger de nuevo como un importante motor de crecimiento debido a la fuerte demanda subyacente, las limitaciones estructurales de la oferta y las favorables condiciones de financiación, dada la relajación de la política monetaria del BCE, que prevé recortes de tipos a lo largo del año.

El crecimiento de la población española impulsado por la inmigración ha intensificado la escasez de viviendas en el país, especialmente en las ciudades y en la costa. El desapalancamiento del sector privado desde la crisis de 2008 ha dejado la deuda de las empresas y los hogares por debajo de la media de la UE, lo que les proporciona un amplio margen para invertir. El impulso continuado del mercado inmobiliario podría dar lugar a un crecimiento del PIB mejor de lo previsto en el futuro.

Perspectivas fiscales de España: avances, riesgos y necesidad de un ajuste estructural

España ha utilizado la importante financiación de la UE para invertir en infraestructuras y energía verde, apoyando el crecimiento y permitiendo al mismo tiempo una consolidación fiscal gradual. El déficit presupuestario alcanzó un máximo de alrededor del 10% del PIB en 2020 durante la pandemia y se redujo al 3,2% en 2024.

Con una deuda pública del 102% del PIB y unos pagos netos de intereses del 1,8% del PIB en 2024, el espacio fiscal de España sigue siendo limitado, especialmente si se intensifica la guerra comercial de EE.UU. Suponiendo que no se produzcan shocks significativos, esperamos que el déficit fiscal disminuya modestamente hasta el 2,5% del PIB (desde el 2,8% de 2024) y que la deuda se reduzca aún más hasta alrededor del 92% del PIB en 2030.

Esperamos que la disminución del déficit fiscal se desacelere, ya que el crecimiento de los ingresos se ralentizará en consonancia con el menor crecimiento económico. Por esta razón, el compromiso de limitar el crecimiento anual del gasto por debajo del 3%, frente a un crecimiento previsto del PIB nominal del 4%, es una señal importante de la disciplina fiscal necesaria para aumentar la resistencia de las finanzas públicas españolas.

Es improbable que el paquete de apoyo de 14.000 millones de euros anunciado recientemente por el Gobierno en respuesta a los riesgos arancelarios -que comprende 7.000 millones de euros en líneas de crédito ICO, 5.000 millones de euros en reasignaciones de fondos de la UE y ayudas temporales al mercado laboral- afecte materialmente a las finanzas públicas o a los resultados macroeconómicos.

La próxima fecha de revisión del rating de España prevista por Scope es el 18 de julio de 2025.

Fernando Poveda (Renault): «El mercado de vehículos eléctricos en 2025 rondará unas ventas del 10%»

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El director de comunicación de las marcas Renault y Alpine en España, Fernando Poveda, ha asistido al Foro Motor 16 para hablar de qué es la electrificación, y como está la electrificación en España. Además, de como desde Renault entiende que es la electrificación, y cómo conquistar el corazón de los españoles en la era de la electrificación, que a nivel comercial es cómo vender coches electrificados en este nuevo paradigma de la movilidad.

La evolución del mercado de vehículos eléctricos está siendo muy lenta. «Las ayudas públicas al vehículo eléctrico han estado congeladas, hasta hace unas semanas, por un tema legal del Decreto del ómnibus, pero ya están reactivadas. Esperamos que de aquí a junio, estas ayudas ayuden a impulsar la venta de eléctricos, y creemos que el mercado de 2025 puede rondar el 10% de vehículos eléctricos en España, lo cual sería prácticamente duplicar las cifras de 2024», expresa Poveda.

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LA ESTRATEGIA DE RENAULT PARA CRECER EN LOS VEHÍCULOS ELÉCTRICOS

«Lo que nosotros hacemos es reducir el espacio dedicado al motor, poner ahí a motor eléctrico que ocupa mucho menos y ese espacio se lo dedicamos al interior. ¿Qué conseguimos con esto? Coches más ligeros, coches que por fuera son más pequeños, pero por dentro son más grandes. Hacemos esa magia de posicionar las ruedas en las esquinas y darle toda la amplitud interior tanto al maletero como a los pasajeros», expresa Poveda. 

En este contexto, la apuesta más fuerte y reciente de Renault es en el R4 y R5, es decir, coches asequibles. Sin ir más lejos, precios más moderados de en torno a unos 25.000-30.000 euros, que son atractivos. «R5 ya está lanzado, ha llegado a las calles hace unos meses y R4 llegará dentro de unos meses», expresa el director de comunicación de Renault.

R5 y R4 es nuestra esperanza para atacar al core y aumentar nuestras ventas eléctricas al tope

«Duplicamos de sobra, por tanto, la demanda de vehículos híbridos del mercado y somos la segunda marca más vendida tras Toyota, que estos son los líderes y siguen siendo los líderes bastantes años, pero por ahí estamos nosotros. Hemos multiplicado por 6 las matriculaciones de vehículo eléctrico a nivel marca Renault y R5 en marzo ya se ha posicionado como el segundo eléctrico más vendido del mercado español», indica Poveda.

Descubre la última conexión en WhatsApp aunque la tenga oculta

¿Puedes ver la última conexión de WhatsApp incluso si está oculta? Esta es una consulta común entre los usuarios de la aplicación de mensajería más utilizada del mundo. A pesar de que WhatsApp fortalece su configuración de privacidad, el interés (o preocupación) de numerosas personas los solicita a descubrir métodos para determinar cuándo alguien inició sesión por última vez, a pesar de que estos datos no son accesibles automáticamente.

En este post, describimos cómo ver el enlace de WhatsApp más reciente, incluso si está oculto, qué otras formas existen, qué programas puede utilizar, y principalmente las preocupaciones legales, morales y de seguridad que vienen con

¿Se puede observar el enlace final en WhatsApp que está oculto?

¿Se puede observar el enlace final en WhatsApp que está oculto?
Fuente: Agencias

La función de «acceso final» en WhatsApp le informa sobre la fecha más reciente que un usuario abrió la aplicación. Pero, las opciones de privacidad presentes dejen que esté completamente oculto En realidad, si una persona opta por mostrar su enlace reciente, no podrá ver las conexiones de los demás, lo que fortalece la confidencialidad mutua

No hay una forma estándar u original de ver el enlace más reciente si está oculto WhatsApp carece de características integradas para evitar estas limitaciones. Cualquier esfuerzo para recuperar esos datos dependerá de herramientas externas u otro software, que puede proporcionar resultados incompletos, pero también planteará peligros significativos

Otras formas de intentar ver el enlace final

Otras formas de intentar ver el enlace final
Fuente: Agencias

Aunque no se recomienda, algunas personas emplean varias técnicas para intentar discernir cuando alguien inicia sesión en WhatsApp Examinémoslos, comprendamos su funcionamiento y pensemos en lo que es importante

1. Aplicaciones de monitoreo externas

1. Aplicaciones de monitoreo externas
Fuente: Agencias

Entre los más populares se encuentra la pista de chat: Tracker en línea y última vista, una aplicación disponible para Android e iOS. Esta herramienta permite

  • Ten en cuenta la hora en que un contacto se une o deja WhatsApp
  • Genera informes de actividad durante horas y días
  • Obtén notificaciones instantáneas cuando se realiza una llamada

Es una aplicación simple para operar y se puede encontrar en puntos de venta oficiales, lo que la hace más segura que otras opciones. Sin embargo, sigue siendo un tema de disputa. A pesar de que estos programas parecen inocuos, observar a alguien sin su permiso puede ser ilegal en numerosas naciones y dañar las conexiones interpersonales

2. Extensiones para WhatsApp Web

2 Extensiones para WhatsApp Web
Fuente: Agencias

Algunas personas han intentado emplear complementos de navegador para monitorear acciones en WhatsApp Web. Estos complementos necesitan la sesión para mantenerse activo durante tiempos prolongados y permitir la recopilación de información sobre la disponibilidad de contacto. Sin embargo

  • Están inactivos sin contacto reciente
  • No son muy precisos
  • Algunos pueden contener código malicioso

3. Lectura de mensajes y confirmaciones

3. Lectura de mensajes y confirmaciones
Fuente: Agencias

Un método tradicional: enviar una nota y anticipar palomitas de maíz azules. Si la persona ha recibido el mensaje y lo lee, sabrá el momento exacto en que se envió. Aunque este enfoque no permite el momento «final» real, aún puede ser útil averiguar cuándo se vinculó por última vez. Ciertamente, falla si las confirmaciones de lectura del contacto se desactivan.

4. Aplicaciones de control de los padres

4. Aplicaciones de control de los padres
Fuente: Agencias

Programas como Airdroid Patental Control están hechos para que los guardianes vigilen a sus pequeños Estos programas le permiten examinar

  • Historial de conexión
  • Tiempo de uso
  • Actividad dentro de WhatsApp

Usarlos sin permiso es contra la ley, pero puede estar bien en situaciones en las que los padres están a cargo

5. Mods de WhatsApp

5. Mods de WhatsApp
Fuente: Agencias

Algunas personas usan programas alterados como WhatsApp Plus, GB WhatsApp o WhatsApp Aero, que ofrecen características adicionales, incluida la capacidad de ver la conexión más reciente, incluso si está oculta

Pero hay varios problemas:

  • No están autorizados por WhatsApp
  • Pueden contener malware o virus
  • Su cuenta puede estar prohibida permanentemente si WhatsApp nota su uso

¿Cómo funciona la pista de chat: monitor web y visibilidad reciente?

¿Cómo funciona la pista de chat: monitor web y visibilidad reciente?
Fuente: Agencias

Entre las aplicaciones externas más favorecidas, la pista de chat: el rastreador en línea y el último visto es notable por su diseño acogedor y acceso oficial. Así funciona

  • Establece en Google Play o App Store (nunca use fuentes no verificadas)
  • Ingresa los dígitos del teléfono de la persona que desea rastrear
  • El programa comenzará a registrar cada enlace y romperse entre los dígitos
  • Puedes obtener alertas instantáneas cuando esa persona esté activa
  • Te permite ver el registro completo de los eventos, ordenado por fechas o tiempos particulares

Es particularmente útil para los guardianes que desean averiguar en qué andan sus hijos durante la noche. Pero ten en cuenta: si son adultos, necesita un permiso claro.

Ventajas y limitaciones de estas aplicaciones

Ventajas y limitaciones de estas aplicaciones
Fuente: Agencias

Ventajas

  • Entrada rápida al estado de interacción de una persona
  • Alertas e informes detallados, que facilitan el monitoreo
  • Son simples de operar y no necesitan habilidades especiales

Limitaciones y riesgos

  • El monitoreo sin consentimiento puede ser ilegal
  • Infringen la confidencialidad del individuo observado
  • Pueden generar desconfianza o conflictos personales
  • Ciertos programas recopilan tu información y la usan sin tu consentimiento
  • El servicio sin costo generalmente tiene características restringidas y requiere el pago de las capacidades completas

Otros métodos populares (pero poco confiables)

Otros métodos populares (pero poco confiables)
Fuente: Agencias

Junto con los programas, los individuos también intentan diversos ayudas o métodos, pero estos no tienen éxito constantemente

  • Extensiones de Navigator para WhatsApp Web. Algunos se comprometen a monitorear la interacción web Funcionan solo si
  • El contacto ha interactuado recientemente
  • Tiene la sesión abierta durante horas

Además, carecen de una función de mantenimiento de registros, reduciendo su utilidad a largo plazo

  • Monitoreo manual. Significa siempre verificar si el contacto está «en línea» Puede funcionar bien si tiene tiempo y paciencia, pero no mantiene un registro
  • Mods y aplicaciones no oficiales. Aunque afirman ofrecer más funciones, pueden poner en peligro su seguridad, tomar su información e incluso monitorear su dispositivo. Por ejemplo, se descubrió que YoWhatsApp tenía un troyano bancario.

¿Por qué no puedes ver la última conexión de alguien?

¿Por qué no puedes ver la última conexión de alguien?
Fuente: Agencias

Ocasionalmente, a pesar de probar varias técnicas, el enlace final de un contacto sigue sin ser visto Algunas razones pueden ser

  • Ambos han ocultado su última conexión
  • El contacto también ocultó su estado «en línea»
  • Evite enumerar el contacto compartido en el horario
  • El usuario te ha bloqueado
  • Podría haber problemas de corta duración con el enlace o los servidores de WhatsApp

Consideraciones: ¿Vale la pena intentarlo?

Consideraciones: ¿Vale la pena intentarlo?
Fuente: Agencias

La confidencialidad en línea es un privilegio. Aunque hay herramientas que prometen ayudarlo a descubrir cuando alguien se conecta con WhatsApp, lo más sensato es respetar los límites establecidos por la aplicación en sí y por las personas que deciden no compartir su actividad

Mirar sin consentimiento puede ser ilegal, dañino y extraño. Antes de emplear cualquier programa o técnica externa, considere los resultados legales e individuales. Si desea aprender sobre una persona, quizás el método más efectivo es preguntar directamente

Comprender cómo detectar el enlace final de WhatsApp, incluso si está oculto, es un interés normal, pero también abre asuntos complicados de privacidad y confianza. Programas como el rastreador de chat o los complementos web pueden proporcionar soluciones parciales, pero tienen importantes peligros legales y morales. Si adorna estos instrumentos, continúe con plena responsabilidad y atención Y tenga en cuenta: la confidencialidad de los demás merece la misma cortesía que buscamos para nosotros mismos

Si eres cafetero, Lidl tiene un molinillo para que te puedas tomar el café recién molido

Lidl está ofreciendo una máquina que no vas a poder rechazar. Hay electrodomésticos que, sin hacer mucho ruido, revolucionan las cocinas españolas. Y una vez más, Lidl lo ha vuelto a hacer.

Esta vez, no hablamos de una freidora sin aceite ni de una batidora multifunción, sino de algo más pequeño, pero igual de esencial para los amantes del café: un molinillo eléctrico SilverCrest que está arrasando. ¿Lo mejor? Cuesta sólo 9,99 euros.

El molinillo de café de Lidl que está triunfando

El molinillo de café de Lidl que está triunfando
Fuente: Lidl

Si eres de los que no empieza el día sin una buena taza de café, este molinillo de Lidl puede convertirse en tu nuevo mejor amigo. Y no es una exageración. Con un diseño compacto, fácil de usar y una relación calidad-precio insuperable que puedes comprobar en su página web oficial, este pequeño electrodoméstico ha empezado a llenar estanterías de hogares por toda España.

Según recoge el portal web que difundió la noticia, este producto estrella de SilverCrest se está vendiendo como pan caliente, y no es para menos: ofrece un rendimiento comparable al de otros molinillos que triplican su precio.

¿Por qué tanto revuelo con este molinillo?

¿Por qué tanto revuelo con este molinillo?
Fuente: Lidl

La respuesta está en la experiencia del café. Los verdaderos amantes del café saben que no hay nada como moler los granos justo antes de prepararlo. Ese aroma intenso, ese sabor más profundo, esa sensación de frescura… todo cambia cuando se prepara con café recién molido. Y eso es exactamente lo que ofrece este molinillo, sin necesidad de gastar una fortuna.

Un diseño compacto que cabe en cualquier cocina

Un diseño compacto que cabe en cualquier cocina
Fuente: Lidl

Una de las grandes ventajas del molinillo SilverCrest de Lidl es que se adapta a cualquier espacio. Su diseño moderno, en color negro mate con detalles plateados, combina perfectamente tanto en cocinas clásicas como en las más minimalistas. Además, ocupa lo mismo que una taza grande, lo que facilita su almacenamiento en cualquier cajón o estantería.

La tapa transparente es otro punto a favor. Gracias a ella, puedes controlar el nivel de molienda sin necesidad de detener el proceso, lo que resulta perfecto si prefieres una textura más gruesa o más fina, dependiendo del tipo de café que vayas a preparar.

Un solo botón, cero complicaciones

Un solo botón, cero complicaciones
Fuente: Lidl

El uso no podría ser más sencillo. Basta con:

  • Colocar los granos en el interior del molinillo.
  • Cerrar la tapa (es obligatorio para que el aparato funcione).
  • Pulsar el botón y esperar unos segundos.

Así de simple. No necesitas programar nada, ni ajustar niveles de intensidad. Y gracias a su mecanismo de molienda de acero inoxidable, los granos se trituran de forma uniforme y rápida, sin recalentarlos ni alterar su sabor.

Muele hasta 70 gramos: ideal para ti y para compartir

Muele hasta 70 gramos: ideal para ti y para compartir
Fuente: Lidl

Aunque el tamaño del molinillo es compacto, puede moler hasta 70 gramos de café en una sola vez, lo que equivale aproximadamente a unas 8 o 9 tazas. Esto lo convierte en una opción ideal para quienes viven solos, pero también para familias o para cuando recibes visitas inesperadas.

Y como todo el proceso es visible gracias a su tapa, puedes adaptarte según el tipo de cafetera que uses: molienda fina para expresso, o más gruesa para prensa francesa o cafetera italiana.

Limpieza rápida y sin complicaciones

Limpieza rápida y sin complicaciones
Fuente: Lidl

Una de las grandes pegas de muchos electrodomésticos es la limpieza. A menudo, por más útil que sea el aparato, termina guardado en el fondo de un armario porque da pereza desmontarlo, lavarlo y volverlo a montar. Pero eso no pasa con el molinillo de café de Lidl.

Este modelo viene con un pequeño cepillo de limpieza incluido, que permite retirar fácilmente los restos de café. No tiene rincones imposibles ni piezas extrañas. En menos de dos minutos, está listo para el siguiente uso.

Además, su sistema de seguridad impide que funcione si la tapa no está bien colocada. Un detalle muy útil si hay niños en casa o si sueles preparar el café medio dormido por la mañana.

Mucho más que café: un aliado en la cocina

Mucho más que café: un aliado en la cocina
Fuente: Lidl

Aunque el molinillo de SilverCrest está diseñado para café, su versatilidad ha sorprendido a muchos usuarios. Varios compradores han descubierto que también puede usarse para:

  • Triturar especias como pimienta, comino o clavo.
  • Molido de semillas como lino o chía.
  • Frutos secos en pequeñas cantidades, para repostería o para hacer mezclas caseras.

Eso sí, se recomienda no mezclar ingredientes si lo usas para distintos fines, ya que los aromas pueden quedarse impregnados. Pero si lo usas exclusivamente para café, te garantizas una molienda siempre fresca y pura.

Opiniones que lo confirman: un producto de éxito

Opiniones que lo confirman: un producto de éxito
Fuente: Lidl

Como suele suceder con algunos lanzamientos de Lidl, este molinillo se ha convertido en un éxito inesperado. Muchos compradores aseguran que lo compraron por curiosidad y ahora no pueden vivir sin él.

Las redes sociales y foros de productos ya están llenos de comentarios positivos, destacando, sobre todo:

  • Su facilidad de uso.
  • Su tamaño perfecto para cocinas pequeñas.
  • La calidad del café molido.
  • Lo bien que se limpia.
  • Y por supuesto, su precio de escándalo.

Según el portal web que dio la primicia, la acogida ha sido tan buena que el producto se está agotando en varias tiendas físicas de Lidl, por lo que, si te interesa, conviene no demorarse demasiado.

El detalle que marca la diferencia: empezar el día con aroma a café fresco

El detalle que marca la diferencia: empezar el día con aroma a café fresco
Fuente: Lidl

Vivimos en un mundo acelerado, donde el café muchas veces se reduce a pulsar un botón en la cafetera. Pero quienes han probado moler sus propios granos con este molinillo aseguran que hay un antes y un después. Ese pequeño ritual de colocar los granos, oler el aroma que se libera y preparar una taza al gusto, convierte una rutina en un momento especial.

Y lo mejor de todo es que ahora puedes vivir esa experiencia sin gastar más de 10 euros. Un pequeño lujo diario que, gracias a Lidl, está al alcance de cualquiera. Este molinillo está disponible en las tiendas físicas de Lidl y, en ocasiones, también en su tienda online. Como sucede con muchos de sus productos más virales, no estará disponible por mucho tiempo, así que, si te interesa, mejor actúa rápido.

Características técnicas del molinillo de café SilverCrest

Características técnicas del molinillo de café SilverCrest
Fuente: Lidl
  • Precio: 9,99 euros.
  • Capacidad: 70 g de café en grano.
  • Potencia: 180 W.
  • Cuchillas: acero inoxidable.
  • Tapa de seguridad: sí, no funciona sin la tapa colocada.
  • Incluye: cepillo de limpieza.
  • Marca: SilverCrest (exclusiva de Lidl).

El electrodoméstico barato que mejora tus mañanas

El electrodoméstico barato que mejora tus mañanas
Fuente: Lidl

Por menos de 10 euros, este molinillo de Lidl no solo mejora tu café, sino que añade un toque de calidad y disfrute a tu día a día. Es práctico, fácil de limpiar, bonito y eficaz. Y, además, no ocupa apenas espacio. Según ha detallado el portal web que difundió esta información, este pequeño electrodoméstico ya está revolucionando la forma de tomar café en casa, y todo apunta a que se convertirá en uno de esos productos icónicos que muchos recordarán con cariño.

Así que, si eres de los que no pueden empezar el día sin una buena taza de café, esta puede ser la mejor inversión que hagas este mes. Porque a veces, las mejores cosas vienen en envases pequeños… y con aroma a café recién molido.

Las Américas, la clave de Estée Lauder ante la presión de Shisheido y L’Oréal

La firma de maquillaje y cuidado Estée Lauder publicó sus resultados del tercer trimestre de 2025 el 1 de mayo. Unos resultados que mostraron la debilidad del sector, con una disminución tanto en las ventas netas como en la rentabilidad. Respecto a los aranceles, aproximadamente el 25% de lo que Estée Lauder vende en China proviene actualmente de sus plantas de fabricación en Estados Unidos, pero la empresa tiene estrategias para reducir potencialmente esa cifra a menos del 10%.

En este sentido, la dirección de Estée Lauder necesita mejorar la ejecución y el nuevo director general, Stéphane de la Faverie, ha delineado una estrategia de recuperación para la compañía que pasa por mejorar la cobertura del consumidor, innovaciones transformadoras, aumentar las inversiones, ampliar el programa de eficiencia, y reducir la complejidad. No obstante, se espera que estén todas aplicadas de cara a 2027.

«En el tercer trimestre del año fiscal 2025, cumplimos con nuestras previsiones de ventas orgánicas y superamos las expectativas de rentabilidad. Avanzamos con decisión y cobramos impulso al materializar nuestra visión estratégica ‘Belleza Reimaginada’, en sus cinco prioridades clave», señala el presidente y director ejecutivo de Estée Lauder, Stéphane de La Faverie.

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Algunos de los productos de Estée Lauder. Fuente: Agencias

LAS PÉRDIDAS DE ESTÉE LAUDER POR REGIONES GEOGRÁFICAS

En este contexto, Estée Lauder ha conseguido alcanzar un aumento de su cuota de mercado en el segmento de belleza de prestigio en mercados estratégicos como Estados Unidos, China y Japón. Además, de un crecimiento orgánico de un dígito medio en las ventas netas del negocio online de la firma.

Si nos concentramos en las ventas de Estée Lauder en Las Américas, las ventas netas disminuyeron un 5%, debido a una caída de un dígito medio en Norteamérica. Si bien, desde la perspectiva de las ventas minoristas, el negocio de la compañía en Norteamérica, aumentó un dígito bajo.

LA GERENCIA DE ESTÉE LAUDER ESPERA QUE LAS VENTAS NETAS ORGÁNICAS DISMINUYAN ENTRE UN 9% Y UN 8% EN EL EJERCICIO FISCAL COMPLETO DE 2025

La disminución de las ventas netas en Norteamérica se debe principalmente a tres puntos. El primero de ellos, es la persistente debilidad del comercio minorista para algunas marcas y la disminución de la confianza y el sentimiento del consumidor, lo que condujo a niveles elevados de inventario y a la liquidación de existencias en ciertos minoristas.

En segundo lugar, los desafíos operativos que impactaron a ciertos minoristas de tiendas departamentales y el momento de los envíos, lo que presionó aún más las ventas netas en comparación con el período del año anterior. Y, en tercer y último lugar, estos desafíos compensaron con creces el beneficio de nueve marcas en el plan Premium de Amazon en Estados Unidos en comparación con una en el período anterior.

maquillaje de Amazon
Fuente: Amazon

Siguiendo esta línea, las ventas en Hong Kong cayeron en dos dígitos debido a la reducción de las ventas a revendedores. El aumento de un dígito medio en las ventas en China incluye el impacto del retraso del Año Nuevo Chino. También se registró una disminución en los envíos de distribución debido a la reducción del consumo.

«Estée Lauder posee algunas marcas líderes en la industria, consideramos que es difícil evaluar y confiar en su cartera de innovación, sus herramientas de inteligencia de mercado, su capacidad digital, y la resiliencia de la cadena de suministro. Estos factores siguen siendo cruciales para lograr mejoras sostenibles en la cuota de mercado en los mercados clave de la compañía», expresan los analistas de Berenberg.

SHISHEIDO Y L’ORÉAL TRAZAN SU PROPIA ESTRATEGIA

En este sentido, es alentador saber que las tendencias de participación de mercado han mejorado en algunos de los mercados clave de la compañía, la industria de la belleza sigue siendo altamente competitiva. No obstante, Estée Lauder tiene en su radar compañías de gran tamaño como Shisheido, y L’Oréal.

Shiseido ha considerado las ventas reales en moneda extranjera del año fiscal 2025, asumiendo que el sector minorista de viajes registrará una caída interanual de entre el 10% y el 15% interanual, en América del 15% y en China de entre el 10% y el 15%. En particular, el negocio minorista de viajes es altamente rentable, y el impacto en las ganancias en caso de una divergencia en las ventas será proporcional.

L'Oreal
Fuente: Agencias

«Además, la desaceleración del consumo en el mercado norteamericano se vio reflejada en las ganancias de L’Oréal (-3,8 % de las ventas en Norteamérica) y LVMH (-3 % en EE. UU.), mientras que Estée Lauder también registró una disminución en las ventas», expresan los analistas expertos de Jefferies.

Por otro lado, Shiseido planea aumentar las ventas en el continente americano en más de un 10% durante el presente ejercicio fiscal, y EE. UU. también es la base para la implementación de reformas estructurales en el ejercicio fiscal 2026. Asimismo, el continente americano es el país clave para la viabilidad del plan para los ejercicios fiscales 2025 y 2026 de Shisheido, y Estée Lauder, lo cual podría ser preocupante.

Movistar avanza por fin con el WiFi 6 autoinstalable (de verdad)

Comprobado. El Wifi 6 que Movistar pone en la puerta de sus nuevos abonados y los antiguos que lo requieren o que, simplemente, su conectividad se resiente por no tenerlo, es autoinstalable de verdad; es fácil de poner en casa sin necesidad de estudiar una ingeniería. Esto abarata mucho los costes de sustitución de un aparato, que es ahora mismo tan necesario en los hogares españoles como la nevera. Frente a Digi o a MasOrange, Movistar, aunque no ofrece cifras concretas, avanza en la instalación de esta tecnología, aunque haya ya operadoras que intentan robarle clientes con un paso más, el WiFi 7.

La operadora reconoce que avanza en la instalación del dispositivo, el Smart WiFi 6 lanzado al mercado a finales de 2022, que desde octubre de 2024 se instalaba de manera gratuita a los nuevos clientes de banda ancha fija de Movistar, pero no ofrece cifras concretas, solo afirman que «cada vez más clientes disfrutan de este nuevo equipo«.

Actualmente, la operadora tiene en marcha un plan de renovación de equipos que «permite mejorar la experiencia de nuestros clientes, llegando primero a aquellos que más lo necesitan por las características de sus viviendas para disfrutar de una conectividad excelente«.

preguntamos por el carácter «autoinstalable» del wifi 6 de movistar, y nos confirma que lo es: «Ha sido como instalar una cafetera»

El Router Smart WiFi 6 que comercializan en Movistar es un único modelo diferenciado únicamente por el fabricante del equipo (Askey o Mitrastar). Según describen desde la operadora «el Router Smart WiFi 6 ofrece con respecto al Smart Wifi 5, un 20% más de cobertura, multiplica por 3.5 la velocidad, permite más dispositivos conectados con un 40% más de capacidad, tiene mayor eficiencia energética al necesitar menor gasto de batería y energía en los dispositivos, dispone de una red única con conexión automática Band-Steering y Roaming WiFi y presenta los mejores estándares de seguridad gracias a la tecnología WPA2 y WPA3.

El dispositivo, en cuanto sustituye a un WiFi 5, o más notorio si se tenía un WiFi 4, enseguida se nota que ofrece más cobertura, más velocidad y más capacidad para más dispositivos conectados a la vez. Así lo reconoce Juan, cliente de Telefónica desde hace ya seis años, que lo acaba de recibir, tras días de streaming pixelado, y con problemas de conectividad al hacer un zoom de trabajo desde su pequeño patio. Llamó al 1004, explicó sus problemas y preguntó por qué él tenía aún un WiFi 4. En dos días un repartidor le puso en sus manos un nuevo router blanco y elegante, con el logo de Movistar destacado.

«Me cubre todos los rincones de la casa, y llega a pesar de los muros gruesos, incluido el jardín». Le preguntamos por su carácter «autoinstalable», y nos confirma que lo es: «Ha sido como instalar una cafetera», nos dice corroborando lo que aseguran desde Movistar: «El feedback de nuestros clientes con el Router Smart WiFi 6 es muy positivo, con una valoración excelente».

oferta wifi 6 Movistar Merca2.es

MOVISTAR Y EL WIFI 6 AUTOINSTALABLE

Preguntamos a la compañía sobre la aceptación de tenerse que instalar el dispositivo de manera autónoma, porque en este país gusta poco trastear con la tecnología cuando no se domina y más aquellos usuarios premium que consideran que ya pagan lo suficiente por el contrato, por ejemplo convergentes de miMovistar, como para hacerse un DIY (hazlo tú mismo en inglés).

Nos indican que sus procesos «de autoinstalación son muy sencillos y la mayoría de nuestros clientes instalan el Router Smart WiFi 6 sin problema. En gran medida es gracias a todo el material de apoyo que ponemos a su disposición y que sirve de ayuda en todo momento, como por ejemplo este vídeo«.

Si alguien se traba con la conexión, hay más soluciones, por supuesto. «Y en aquellos casos en los que el cliente tuviese dificultades, puede solicitar ayuda llamando al 1002 en el caso de ya clientes o al 900 505 385 si es un nuevo cliente, o incluso solicitar la visita de un técnico«.

YouTube video

La compañía reconoce que estos procesos de sustitución paulatina de quipos «están en continua evolución, y los adaptamos y mejoramos en base al feedback que recibimos de nuestros clientes». El resultado de todo ese esfuerzo es un proceso que «nuestros clientes valoran como excelente», nos indican con seguridad. Un vistazo a comentarios en internet confirman que no hay quejas por la cuestión de la autoinstalación.

Cabe recordar que la autoinstalación puede variar las cifras que destacó la consultora Ookla el pasado mes de marzo, cuando en un informe explicaba por qué y cómo se ha producido el retraso del WiFi 6 en nuestro país. Así, aunque Movistar presentó su primer Equipo Local de Cliente (CPE), o lo que todos conocemos como router, Wi-Fi 6 (Smart WiFi 6) a mediados de 2022, inicialmente «buscó monetizarlo», cobrando una tarifa única de instalación a los clientes existentes y combinándolo con una nueva tarifa multigigabit de alta velocidad. Por esa razón su extensión no se ha generalizado. Las mediciones realizadas en enero de este año han mostrado que la base de clientes de la marca de Telefónica con router WiFi 6 representaba hasta el 19% del total.

aunque Movistar presentó su primer Equipo Local de Cliente (CPE), o lo que todos conocemos como router, Wi-Fi 6 (Smart WiFi 6) a mediados de 2022, inicialmente «buscó monetizarlo», cobrando una tarifa única de instalación

También vemos que desde su aparición en el mercado el pasado año, ya hay operadoras que ofrecen ya WiFi 7, como Digi, Euskaltel, Telecable y R las primeras en hacerlo. Orange ha puesto a disposición de sus clientes el nuevo router Livebox 7 con WiFi 7. En Movistar están preparando lanzamientos para hacerlo también. Desde la marca de Telefónica no detallan fechas, pero confirman que «aunque indican que «están comprometidos con ofrecer la mejor experiencia de conectividad a sus clientes, por lo que trabajan «de manera constante en acercar a los hogares la tecnología de equipamiento más avanzada disponible», pero que antes se quieren asegurar de que «cada solución implementada cuente con el nivel de madurez y consolidación necesario para  garantizar una experiencia de conectividad óptima».

En la última edición del Mobile Wolrd Congress (MWC), los responsables CTIO de la operadora, Enrique Blanco (ahora ya jubilado) y su sustituta Andrea Folgueiras, reconocieron que Telefónica ya tiene planes para una solución router Wi-Fi 7, «diseñada para aprovechar las tarifas multigigabit de mayor velocidad que permiten sus actualizaciones y expansión la tecnología y las capacidades de la fibra XGS-PON». A medida que elimina gradualmente el hardware heredado, Telefónica «está acelerando la migración de suscriptores de routers Wi-Fi 4 y 5, y los datos de Speedtest Intelligence revelan un descenso progresivo en la penetración de Wi-Fi 4 desde agosto del año pasado en la base de clientes de Movistar».

La incidencia de los fraudes eléctricos se ha triplicado desde la pandemia, según Naturgy

Según datos recabados por UFD, la distribuidora de electricidad de Naturgy, el número de conexiones ilegales al sistema eléctrico se ha incrementado en un 300% desde 2021, en pleno apogeo de la pandemia del Covid-19. En 2024, UFD realizó más de 41.600 operaciones contra este tipo de fraudes, según anunció la compañía mediante un comunicado.

Estas actuaciones fueron llevadas a cabo en las regiones en las que UFD tiene actividad distribuidora: Galicia, Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha y Castilla y León, con los que logró recuperar más de 133 gigavatios hora (GW/h) de energía consumida de forma fraudulenta, una cantidad que equivale al consumo eléctrico anual de 41.800 viviendas.

TODOS PAGAMOS EL FRAUDE ELÉCTRICO

Naturgy recordó que el fraude eléctrico representa un quebranto económico para el sistema eléctrico ya que, según la normativa en vigor, el coste de la energía defraudada termina recayendo en el conjunto de los usuarios conectados legalmente a la red. Según cálculos de otra de las grandes compañías energéticas, Endesa, este coste rondaría los 2.000 millones de euros anuales.

«Este tipo de actuaciones ilegales pueden provocar incendios y otro tipo de accidentes, y ponen en riesgo tanto a la persona que las realiza como a las que conviven con ella y a sus vecinos» -explica Mónica Puente, directora de Redes de electricidad de Naturgy en España- «Por ello, la compañía está inmersa en un plan para detectar y desconectar conexiones fraudulentas y manipulaciones de contadores en todos los territorios en los que opera».

La manipulación irregular de las instalaciones eléctricas constituye un delito tipificado en el código penal

Las conexiones fraudulentas a la red de UFD crecieron un 28% entre 2008 y 2013, tras la irrupción de la crisis económica. Desde el inicio de la pandemia, en marzo de 2020, esta práctica ha aumentado a un ritmo aún más elevado que en el periodo citado, provocando un incremento de los fraudes detectados de alrededor del 300% desde 2021.

La manipulación irregular de las instalaciones eléctricas constituye un delito recogido en el artículo 255 del Código Penal. La legislación establece que las empresas distribuidoras tienen la función de detectar y poner en conocimiento de las autoridades y los clientes las situaciones de fraude eléctrico y en los equipos de medida, y las habilita a interrumpir el suministro cuando detecten situaciones anómalas.

LA MARIHUANA SIGUE SIENDO EL GRAN MOTIVADOR DEL FRAUDE

Durante el pasado ejercicio, las actuaciones de UFD en cumplimiento de dicha función se saldaron con la apertura de 12.140 expedientes por fraude en el conjunto de las regiones en las que opera. Madrid registró el mayor número de casos, con un total de 5.175 expedientes, seguida de Castilla-La Mancha (3.384), Galicia (3.191) y Castilla y León (390).

Estas actuaciones permitieron además interceptar y recuperar la electricidad consumida de forma fraudulenta por 155 dispositivos indoor, la gran mayoría vinculados con plantaciones de marihuana. Se trata de instalaciones que consumían de forma ilegal una cantidad anual de 3,7 GW/h, equivalente a la demanda energética de cerca de 1.150 viviendas.

EN 2023, EL 74% DE LOS FRAUDES ELÉCTRICOS DESTAPADOS POR ENDESA CORRESPONDÍA AL CULTIVO DE MARIHUANA Y LOS GRANDES CONSUMOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y DE NEGOCIOS

Solo en 2023, e-distribución, la filial de redes de Endesa, desmanteló una cifra cercana a los 150 fraudes al día, de los cuales el 74% correspondía al cultivo de marihuana y a los grandes consumos vinculados a la actividad industrial y los negocios. La otra cuarta parte correspondió al sector residencial, aunque sólo el 2% se localizó en las viviendas con un consumo más bajo, con una potencia contratada inferior a los 3 kilovatios (KW).

Cabify y Bolt en disputa por las nuevas licencias en Madrid

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Con la protesta convocada por la Federación Profesional del Taxi en puertas, la controversia alrededor de las 8500 licencias concedidas por la Comunidad Autónoma de Madrid a Cabify se mantiene. Ahora es la propia Bolt, una de las tres plataformas competidoras en el mercado de la nueva movilidad, la que ha considerado que este aumento en las licencias entregadas a un solo operador de los 3 que hay en el mercado, lo que consideran puede generar un desequilibrio importante en el sector. 

«La reciente concesión de 8.500 nuevas licencias VTC a un solo operador, que a su vez es propiedad de una plataforma, amenaza con desequilibrar gravemente el mercado: representaría cerca del 70% de las autorizaciones activas de VTC y se acercara al volumen total de licencias de taxi en la región, que actualmente ronda las 15.000», explicó esta semana la empresa en un comunicado dirigido a los medios y a la Comunidad de Madrid. De momento no han anunciado más medidas y, por ahora, Cabify sigue avanzando para empezar a operar estas nuevas licencias y vehículos en la capital

No es un detalle menor, después de todo Bolt presentó hace poco un informe, realizado por la consultora KPMG, donde defendían la necesidad de un aumento de las licencias de VTC en Madrid. El texto señalaba que se necesitaban más de 3000 nuevas licencias en la capital, pero la empresa mantiene que el informe no defiende un aumento tan grande de las licencias en un periodo tan corto, y mucho menos que estuviesen en manos de una sola de las plataformas del sector. 

«La compañía lamenta que se esté utilizando de forma interesada un estudio independiente elaborado junto a KPMG, cuyo objetivo era comparar la situación del sector y la calidad del servicio en diferentes ciudades españolas y europeas. En ningún caso dicho informe justifica una avalancha de nuevas licencias en manos de un único operador. Por el contrario, Bolt defiende que cualquier ampliación del número de licencias debe estar basada en criterios objetivos, planificación y transparencia, evitando decisiones que se aprovechen de lagunas regulatorias», se lee en su texto, opinión que defiende también su director de operaciones. 

«No nos oponemos a nuevas licencias, pero deben concederse de forma ordenada, con criterios de interés público y sin favorecer posiciones dominantes que limiten la competencia y perjudiquen a PYMEs, autónomos y usuarios» añade Daniel Georges, director general de Bolt en España.

CABIFY DEFIENDE LA NECESIDAD DE NUEVAS LICENCIAS

Lo cierto es que Cabify no ha cambiado su posición sobre las nuevas licencias pese a la molestia de Bolt, y de otros jugadores dentro del sector transporte de la capital. «La misma compañía que presenta un estudio en marzo diciendo que hacen falta 21.000 licencias en Madrid y Barcelona, ahora dice que se opone a las 8.500 de Madrid. Que se aclaren un poco», han expresado fuentes de la empresa en conversación con este medio. «. 

«Estamos contentos, claro que sí, porque con estas nuevas licencias ayudaremos a mejorar la movilidad de Madrid que hasta ahora es deficitaria. Y somos los primeros que hemos pedido desde el primer minuto a la Comunidad de Madrid poner en funcionamiento estas licencias de manera ordenada», repiten a pesar del reclamo que mantienen por la velocidad con la que se les ha exigido la Comunidad a la hora de poner a operar las licencias. 

En cualquier caso, la empresa sabe que este paso es clave para ayudar a resolver lo que perciben como un problema en cuanto a transporte directo de pasajeros en la capital. Lo cierto es que los tiempos de espera que señala el documento realizado por KPMG dibujan una ciudad que requiere refuerzos en el transporte de pasajeros, pero que requiere hacerlo de forma ordenada para evitar problemas en el sector. 

LOS TAXISTAS SE DIVIDEN EN CÓMO ENFRENTAR LAS NUEVAS LICENCIAS DE CABIFY

Lo cierto es que aunque los taxistas mantienen su posición en contra de las tres plataformas de VTC, Uber, Cabify y Bolt, no hay un acuerdo en cómo lidiar con estas nuevas licencias. Lo cierto es que a pesar de las quejas, no todas las organizaciones del sector consideran que la decisión de aumentar las licencias de VTC en Madrid tendrán un efecto sobre su trabajo, asegurando que realmente quienes verán su facturación, y sus ingresos, afectados serán los conductores y empresas que dependen de la cantidad de viajes que realicen durante el día. 

Vehículos de Bolt. Fuente; Agencias
Vehículos de Bolt. Fuente; Agencias

Por un lado, está la convocatoria de la Federación Profesional del Taxi de Madrid, que prometen tomar las calles el martes 20 de mayo, pero por su lado desde la Plataforma Caracol, que dirige el controvertido Nacho Castillo Jimenez, conocido como Peceto Loco, y la Asociación Elite Taxi en Madrid han asegurado que no estarán presentes en la convocatoria. Estos consideran que el influjo de nuevas VTC solo afectará a estas plataformas, y señalan el escepticismo de Bolt y de la patronal Unauto VTC para justificar esta situación. 

Revelan nuevos datos del estado de salud de Jordi González tras salir de la UCI

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Tras varios meses de incertidumbre sobre su estado de salud, Jordi González ha desvelado los detalles de una experiencia que lo ha marcado profundamente y que estuvo al borde de la muerte. Los seguidores del presentador de ‘DCorazón’ en TVE, que se habían preguntado por su ausencia tras su última aparición televisiva el pasado 7 de enero, ahora entienden la gravedad de la situación que ha vivido. En una entrevista exclusiva para la revista ‘Semana’, adelantada en el programa ‘TardeAR’, Jordi compartió la pesadilla médica y personal que atravesó desde principios de año, cuando un simple malestar se transformó en una lucha por su vida.

«He pasado mucho miedo»

Jordi González supervivientes

Todo comenzó tras un viaje a Colombia, un país en el que Jordi González tiene un apartamento en Medellín y donde suele pasar largas temporadas. Durante su estadía, el presentador experimentó lo que inicialmente parecía ser una gripe, pero los síntomas empeoraron rápidamente. La fiebre alta, una tos persistente y una debilidad extrema lo llevaron a ingresar en un hospital colombiano, donde los médicos le diagnosticaron una neumonía bilateral severa. Esta enfermedad, altamente peligrosa, fue la misma que padeció el papa Francisco en sus últimos días, y a la que se sumó una crisis renal que complicó aún más su estado. Jordi, con el tono calmado y reflexivo que caracteriza su personalidad, reconoció el miedo que sintió en esos momentos: “He pasado mucho miedo”, confesó, haciendo eco de lo angustioso que fue para él y sus seres queridos enfrentar la amenaza de la muerte.

El proceso de recuperación de Jordi González fue largo y lleno de incertidumbre. Los médicos, ante la gravedad de la situación, decidieron inducirle un coma para estabilizar su estado. Durante tres semanas estuvo en coma, y posteriormente pasó dos meses en la UCI. Primero en Colombia y luego, debido a la gravedad de su situación, fue trasladado en avión medicalizado a España, donde continuó su tratamiento. Según relató, los médicos llegaron a darle por perdido en varias ocasiones, dada la alta tasa de mortalidad de la bacteria que había contraído, que rondaba el 70%. «Hasta en dos ocasiones dijeron que se avisara a mi familia para que se despidieran de mí», reveló Jordi, lo que subraya lo dramático de la situación.

La salud de Jordi González

Además de la neumonía y la crisis renal, el presentador sufrió varias secuelas graves. Entre ellas, una bronquitis que complicó aún más su recuperación, una traqueotomía que le hizo perder por completo la voz y la necesidad de aprender a caminar nuevamente. A pesar de todos estos desafíos, Jordi González continúa su proceso de recuperación, sin que, por el momento, contemple su regreso a la televisión.

La lucha por sobrevivir no solo tuvo un impacto físico, sino también emocional. Esta experiencia, que lo acercó tanto a la muerte, ha sido un punto de inflexión en su vida. Jordi se siente como si hubiera “vuelto a nacer” y ha afirmado que su visión de la vida ha cambiado de forma radical. «Ahora soy más Jordi que González», dijo, una frase que refleja su deseo de reconectar con su ser más auténtico, dejando atrás el personaje público que ha construido a lo largo de los años.

A lo largo de estos meses, Jordi González había mantenido su estado de salud en secreto, limitándose a decir que no se encontraba bien tras su regreso de Colombia. Sin embargo, el sufrimiento acumulado y las secuelas de su enfermedad lo han llevado a abrirse y compartir su experiencia. En la entrevista, destacó la importancia de la salud mental y el autocuidado, algo que no siempre se valora en la vida de los personajes públicos. Esta experiencia ha sido tan transformadora para él que ha decidido contar su historia ahora, desde la serenidad de su hogar, con el fin de dar visibilidad a la importancia de cuidar tanto la salud física como emocional.

Aunque su estado ha mejorado notablemente, el camino hacia la recuperación sigue siendo largo. Jordi ha contado con el apoyo incondicional de su familia y amigos, quienes han sido fundamentales en su proceso de recuperación. Además, la buena condición física que tenía antes de enfermar, un cuerpo que estaba en forma y cuya edad biológica es menor que su edad real, según sus propios médicos, jugó un papel clave en su recuperación. Con humor, el presentador mencionó que los médicos le atribuyen su supervivencia a su buen estado físico previo.

El tratamiento de Jordi González

Jordi Gonzalez Merca2.es

Actualmente, Jordi González ya no necesita medicación y ha superado la crisis renal, evitando así la necesidad de someterse a diálisis. No obstante, el proceso de rehabilitación física sigue adelante, y el presentador se está preparando para iniciar la rehabilitación física y lumbar. Esta etapa será lenta, ya que tuvo que reaprender a caminar después de haber estado tan debilitado y de haber pasado tanto tiempo en la UCI.

Respecto a su regreso a la televisión, Jordi ha dejado claro que por ahora está completamente centrado en su recuperación. No tiene prisa por retomar su actividad profesional y prefiere tomarse el tiempo necesario para recuperarse completamente. Por ello, su retorno a la pequeña pantalla está descartado en el corto plazo. Su enfoque está en sanar tanto física como emocionalmente, sin presiones por volver a los platós de televisión.

El estado de salud de Jordi González, su lucha por superar una enfermedad tan grave y su profundo cambio de perspectiva sobre la vida son temas que han tocado a sus seguidores. Muchos no podían imaginar lo que realmente estaba sucediendo tras su ausencia, y ahora comprenden la magnitud de lo vivido por el presentador. La resiliencia de Jordi González y su capacidad para compartir su experiencia sirven como inspiración, recordándonos la importancia de valorar nuestra salud y de no dar por sentada la vida.

Los fans de ‘Supervivientes’ se hunden al descubrir el problema que atraviesa Montoya

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Montoya no está pasando por su mejor momento en Supervivientes y sus seguidores no tardaron en notar la tensión que el exconcursante de La isla de las tentaciones ha estado viviendo en las últimas semanas dentro de la isla. El sevillano, quien saltó a la fama tras su participación en el reality, ha mostrado públicamente lo complicado que está siendo para él este paso por el programa, y durante la última gala de Supervivientes. Tierra de Nadie, emitida en Telecinco el martes, Montoya se sinceró con la audiencia sobre sus sentimientos.

Montoya ha llegado al límite

Montoya Merca2.es

En su intervención, Montoya dejó claro que su estado emocional se encuentra al límite. Durante la gala, compartió con los televidentes que sentía una gran incomodidad al estar rodeado de ciertos concursantes de Playa Calma, a quienes acusó de reírse de él y de su forma de hablar. «Estoy un poco bajillo, viviendo una montaña rusa continua. Por mi salud tomé un camino diferente con ciertas personas. Mi opinión sobre algunos concursantes ya está clara«, comenzó diciendo. Estas palabras no pasaron desapercibidas, pues evocaron la tensa discusión que Montoya tuvo con Makoke en la pasada gala, un enfrentamiento que parece haber dejado secuelas profundas en el concursante.

Montoya, visiblemente afectado, continuó relatando su malestar: «No me voy a enervar más, por mi salud mental y emocional. Sí, se ríen… me siento incomprendido muchas veces. Yo tengo mi forma de ser, a quien le pueda gustar pues bien… mis frases y mi forma de ser, que mi madre me entiende. El otro día, en la gala, sentí que cada palabra que decía se malinterpretaba«. La tensión en sus palabras dejaba claro que el sevillano ya no se sentía cómodo en ese entorno, y que las constantes críticas hacia su personalidad y manera de expresarse estaban pasando factura en su bienestar emocional.

«Si he nacido para eso pues vale, pero no me siento comprendido», expresó, destacando que, a pesar de los intentos de adaptarse, no lograba encontrar apoyo ni comprensión dentro de su grupo. Aseguró que, a partir de ahora, intentaría centrarse en su experiencia personal, alejándose de las opiniones de los demás: «Voy a intentar llegar al máximo al margen de la opinión de esas personas».

Aumenta la preocupación por Montoya

Montoya Merca2.es

A lo largo de su intervención, Montoya no ocultó su frustración. Habló de las «malas caras» y el «falsericidio» que experimentaba al convivir con algunos concursantes, a quienes ya no toleraba. «Veo a esas personas, sus malas caras, ya he dado todas las oportunidades y sigo viendo eso. Que no los amo y no puedo ni darles los buenos días», aseguró, dejando claro que su paciencia había llegado a su límite. De este modo, Montoya cerró el capítulo de su relación con ciertos compañeros de Playa Calma y reveló su deseo de centrarse únicamente en su bienestar emocional y mental.

Su conversación con los compañeros en Playa Furia también reflejó lo mal que se sentía. Montoya aseguró que la presencia de ciertos concursantes le estaba afectando tanto que sentía un cambio en su estado de ánimo cada vez que estaban cerca. «No aguanto más, he llegado a mi límite. Yo no quería disfrutar más de esas personas. Su presencia me agota y su presencia me cambia el estado de ánimo», dijo en otro momento de la transmisión. Además, expresó que sentía como si sus palabras y refranes eran constantemente motivo de burla: «Me estaban riendo. Me dan asco. No quiero mirarlos a la cara y no puedo tener una palabra más con ellos«, añadió, mostrándose decidido a dar un paso atrás con aquellos con los que no se sentía a gusto.

Por otro lado, el exconcursante de La isla de las tentaciones también hizo referencia a su vida fuera del programa. Hizo hincapié en lo mucho que extrañaba a su familia y cómo, debido a las dificultades emocionales, pensaba más en el bienestar de los demás que en el suyo propio. «Tengo un problema y es que pienso más en los demás. Quiero estar con mi familia y quiero estar fuera», reconoció. En este sentido, mencionó a algunos exconcursantes con los que hubiera querido compartir más tiempo y experiencias, como Ángela Ponce o Rosario Matew, a quienes echaba de menos.

La situación de Montoya ha tocado a sus seguidores, quienes no solo se han solidarizado con su dolor, sino que también han expresado su preocupación por el estado emocional del concursante. Sin embargo, parece que el sevillano ha tomado una decisión clara sobre su camino en Supervivientes y está dispuesto a priorizar su salud mental por encima de cualquier otra cosa. Con el paso de los días, la tensión entre los concursantes parece aumentar, y las decisiones de Montoya podrían cambiar el rumbo de su participación en el reality.

El ‘botón’ oculto en tu coche que puede salvarte la vida en una emergencia

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La carretera, ese escenario cotidiano de idas y venidas, es también un espacio donde la seguridad se convierte en la máxima prioridad para cualquier conductor. Pocos son conscientes de que su coche moderno esconde un ángel de la guarda tecnológico, un dispositivo discreto pero de una importancia vital, diseñado para actuar en esos momentos críticos donde cada segundo cuenta y que, sin embargo, pasa desapercibido para la gran mayoría hasta que, desafortunadamente, se necesita.

Este sistema, conocido como eCall, no es una mera funcionalidad adicional o un capricho tecnológico de los fabricantes; es una herramienta fundamental que puede marcar la diferencia entre un susto y una tragedia. Su existencia y funcionamiento, aunque regulados y estandarizados a nivel europeo, siguen siendo un misterio para muchos usuarios, que desconocen el potencial que llevan integrado en su propio vehículo, un potencial que aguarda silenciosamente para ofrecer una respuesta rápida y eficaz cuando más se requiere.

DESCUBRIENDO AL GUARDIÁN SILENCIOSO: ¿QUÉ ES EXACTAMENTE EL SISTEMA ECALL?

DESCUBRIENDO AL GUARDIÁN SILENCIOSO: ¿QUÉ ES EXACTAMENTE EL SISTEMA ECALL?
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El sistema eCall, o llamada de emergencia, es mucho más que un simple botón en el salpicadero o en el techo interior de nuestro vehículo. Se trata de un complejo dispositivo de seguridad que, en caso de accidente grave, realiza automáticamente una llamada gratuita al número de emergencia europeo 112, transmitiendo información crucial a los servicios de socorro, incluso si los ocupantes del coche están inconscientes o incapacitados para hacerlo por sí mismos, agilizando así la llegada de la ayuda necesaria al lugar exacto del siniestro. Este mecanismo no solo facilita la labor de los equipos de rescate, sino que también reduce drásticamente los tiempos de respuesta, un factor determinante para la supervivencia y la minimización de las secuelas en los heridos.

La concepción de este sistema se basa en la premisa de que una intervención rápida es clave tras un incidente vial. Por ello, el eCall está diseñado para activarse de forma autónoma al detectar una colisión de cierta magnitud, mediante los mismos sensores que despliegan los airbags, por ejemplo, garantizando que la alerta se produzca sin demora. Además, para situaciones de emergencia que no impliquen necesariamente un impacto violento pero sí requieran asistencia urgente, como una indisposición súbita del conductor, el sistema permite también una activación manual, proporcionando una vía de comunicación directa con los servicios de emergencia, lo que convierte a nuestro coche en un comunicador vital en momentos de apuro.

LA MECÁNICA DE LA SALVACIÓN: ¿CÓMO OPERA ESTA TECNOLOGÍA VITAL?

Cuando el sistema eCall se activa, ya sea de manera automática por la detección de un impacto severo o manualmente por uno de los ocupantes del coche, inicia una secuencia de acciones precisas y rápidas. Lo primero que hace es establecer una comunicación de voz con el centro de emergencias 112 más cercano, utilizando la red de telefonía móvil disponible, permitiendo a los ocupantes, si están conscientes, hablar directamente con los operadores para explicar la situación o, en caso contrario, permitiendo a los servicios de emergencia escuchar lo que sucede en el habitáculo. Esta conexión de voz es fundamental para evaluar la gravedad del incidente y el tipo de ayuda requerida.

Paralelamente a la llamada de voz, el sistema eCall transmite un conjunto mínimo de datos (MSD, por sus siglas en inglés: Minimum Set of Data) al centro de emergencias. Este paquete de información incluye datos vitales como la localización exacta del vehículo en el momento del accidente, obtenida mediante sistemas de posicionamiento global (GPS, Galileo), la dirección de la marcha, el tipo de vehículo, el combustible que utiliza e incluso el número de bastidor del coche y el número de cinturones de seguridad abrochados si el vehículo dispone de esta información. Esta información es crucial para que los servicios de emergencia puedan planificar su intervención de la forma más eficiente posible, enviando los recursos adecuados al punto exacto sin perder tiempo en la localización.

UN IMPERATIVO LEGAL POR LA VIDA: LA OBLIGATORIEDAD DEL ECALL EN EUROPA

UN IMPERATIVO LEGAL POR LA VIDA: LA OBLIGATORIEDAD DEL ECALL EN EUROPA
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La Unión Europea, consciente del potencial del sistema eCall para reducir el número de víctimas mortales y la gravedad de las lesiones en accidentes de tráfico, tomó cartas en el asunto hace ya varios años. Tras un largo proceso legislativo y diversas pruebas piloto, se estableció un marco normativo que culminó con la obligatoriedad de este sistema en todos los nuevos modelos de turismos y vehículos comerciales ligeros homologados para su venta en territorio comunitario, una medida que entró en vigor el 31 de marzo de 2018, representando un hito en la seguridad vial del continente y afectando a cada nuevo coche que sale al mercado.

Esta directiva no solo impone la instalación del dispositivo en los vehículos, sino que también obliga a los Estados miembros a garantizar que sus centros de respuesta a emergencias estén debidamente equipados para recibir y gestionar las llamadas eCall. La estandarización del sistema a nivel europeo asegura que, independientemente del país de la UE en el que ocurra el accidente, el conductor de un coche equipado con eCall recibirá la misma asistencia rápida y eficaz. Se estima que esta tecnología podría reducir el tiempo de respuesta de los servicios de emergencia en un 50% en zonas rurales y en un 40% en zonas urbanas, lo que se traduce directamente en salvar cientos de vidas cada año.

MÁS ALLÁ DE LA TEORÍA: EL IMPACTO REAL DEL ECALL EN LA CARRETERA

El verdadero valor del sistema eCall se manifiesta en su capacidad para transformar estadísticas y previsiones en vidas salvadas y secuelas reducidas. Aunque cuantificar con exactitud su impacto global es complejo, los análisis preliminares y los testimonios de los servicios de emergencia apuntan a una mejora significativa en la gestión de los accidentes de tráfico desde su implementación generalizada en cada coche nuevo. La rapidez con la que los equipos de rescate llegan al lugar del siniestro es, en muchos casos, la delgada línea que separa un desenlace fatal de una segunda oportunidad, y es precisamente en este aspecto donde el eCall demuestra su eficacia más palpable.

La información precisa sobre la ubicación y la naturaleza del accidente que el sistema proporciona ahorra minutos preciosos, que pueden ser cruciales para la supervivencia de heridos graves, especialmente en áreas remotas o de difícil acceso donde localizar un coche siniestrado podría llevar mucho más tiempo. Además, al alertar automáticamente, el sistema eCall actúa incluso cuando las víctimas están incapacitadas para pedir ayuda, una circunstancia lamentablemente común en colisiones de alta energía. Este «ángel de la guarda» tecnológico no solo beneficia a los ocupantes del vehículo accidentado, sino que también optimiza los recursos de los servicios de emergencia, permitiéndoles actuar con mayor celeridad y precisión.

CONCIENCIA Y FUTURO: EL PAPEL DEL CONDUCTOR Y LAS PERSPECTIVAS DEL SISTEMA

CONCIENCIA Y FUTURO: EL PAPEL DEL CONDUCTOR Y LAS PERSPECTIVAS DEL SISTEMA
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A pesar de la automatización y la eficacia probada del sistema eCall, la concienciación del conductor sigue siendo un factor relevante para su óptimo aprovechamiento. Es fundamental que los usuarios conozcan la existencia de este dispositivo en su coche, sepan cómo funciona la activación manual y comprendan la importancia de no interferir con su funcionamiento automático salvo que sea estrictamente necesario, ya que un mal uso podría desviar recursos de emergencias reales. Informarse sobre las características específicas del sistema eCall instalado en el propio vehículo, a través del manual del propietario, es una responsabilidad que contribuye a la seguridad colectiva.

Mirando hacia el futuro, el sistema eCall sienta las bases para una mayor integración de tecnologías de seguridad y comunicación en el automóvil. Se exploran mejoras como la transmisión de información más detallada, por ejemplo, sobre el número exacto de ocupantes o datos médicos relevantes previamente autorizados por el usuario. La evolución hacia vehículos cada vez más conectados y autónomos sin duda potenciará las capacidades de sistemas como el eCall, convirtiendo a nuestro coche no solo en un medio de transporte, sino en un nodo activo y cada vez más inteligente dentro de un ecosistema de seguridad vial global, donde la tecnología sigue abriendo nuevas vías para proteger lo más valioso: la vida humana.

Lidl lanza el robot de cocina que compite con Thermomix por una fracción del precio

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El mundo de los electrodomésticos de cocina vive una efervescencia constante, con innovaciones que prometen revolucionar nuestros hábitos culinarios y ahorrarnos un tiempo precioso. En este competitivo escenario, la cadena Lidl ha vuelto a dar un golpe sobre la mesa, presentando una alternativa que está generando un considerable revuelo entre los aficionados a la gastronomía y aquellos que buscan eficiencia sin vaciar sus bolsillos. Este nuevo contendiente llega para desafiar el statu quo, prometiendo funcionalidades de alta gama a un coste significativamente menor, lo que plantea interrogantes interesantes sobre el futuro del sector.

La llegada del Monsieur Cuisine, el robot de cocina estrella de la cadena alemana, no es un hecho aislado, sino la culminación de una estrategia que busca democratizar el acceso a tecnologías antes reservadas para unos pocos. Que un aparato con semejantes prestaciones se ofrezca por una fracción del precio de su más directo competidor, el icónico Thermomix, es una declaración de intenciones que no puede pasar desapercibida. El debate está servido: ¿estamos ante una verdadera democratización de la alta cocina doméstica o simplemente ante un producto que ajusta costes a expensas de algo fundamental para el consumidor exigente?

LA GUERRA DE LOS FOGONES: MONSIEUR CUISINE IRUMPE CON FUERZA

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El panorama de los robots de cocina ha estado dominado durante años por unas pocas marcas de reconocido prestigio, con Thermomix a la cabeza, un nombre que se ha convertido casi en sinónimo de esta categoría de electrodomésticos. Sin embargo, este reinado incontestable se ha visto sacudido por la irrupción de propuestas más asequibles, siendo la apuesta de Lidl una de las más sonadas y esperadas por el gran público. La expectación generada cada vez que se anuncia una nueva remesa del Monsieur Cuisine es un claro indicativo del interés que suscita este aparato, capaz de agotar existencias en cuestión de horas y generar largas colas, tanto físicas como virtuales, en las puertas y webs de la cadena de supermercados.

Esta estrategia de lanzamientos limitados, casi con cuentagotas, no hace sino alimentar el deseo y la percepción de exclusividad, a pesar de su precio competitivo. La cadena Lidl ha sabido jugar sus cartas con maestría, convirtiendo un producto tecnológico en un objeto de deseo casi aspiracional para muchos hogares que ven en él la oportunidad de acceder a una cocina más elaborada y versátil sin realizar un desembolso desorbitado. El impacto de esta máquina en el mercado es innegable, obligando a la competencia a reevaluar sus propias estrategias y a considerar si el modelo de precios premium sigue siendo sostenible ante alternativas tan completas y económicas.

DESMONTANDO AL TITÁN DE LIDL: FUNCIONES QUE DESLUMBRAN SIN ARRUINARTE

Al analizar en detalle las capacidades del Monsieur Cuisine, uno comprende rápidamente por qué se ha ganado el apelativo de «el Thermomix de Lidl«. Este robot no se conforma con realizar tareas básicas, sino que ofrece un abanico de funciones que rivalizan directamente con los modelos de gama alta: cuece, sofríe, cocina al vapor, amasa, bate, pica, tritura e incluso dispone de báscula integrada para facilitar la preparación de las recetas. La inclusión de una pantalla táctil a color con recetas guiadas, una característica cada vez más demandada por los usuarios que buscan comodidad y sencillez en la cocina, lo sitúa a la vanguardia de la tecnología accesible.

Además de su versatilidad funcional, el robot de cocina de Lidl viene acompañado de un completo set de accesorios que amplían aún más sus posibilidades, como la vaporera de gran capacidad, la mariposa para montar o el cestillo para cocer. La potencia de su motor y la capacidad de su vaso son comparables a las de aparatos que multiplican su precio, lo que demuestra un esfuerzo considerable por parte del fabricante para ofrecer un producto robusto y eficiente sin inflar el coste final. Es esta combinación de prestaciones avanzadas y un precio contenido lo que verdaderamente lo convierte en un competidor formidable en un segmento cada vez más concurrido.

PRECIO DERRIBO FRENTE A PRESTIGIO: EL DILEMA DEL CONSUMIDOR MODERNO

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El factor precio es, sin lugar a dudas, el principal argumento de venta del Monsieur Cuisine y el elemento que más lo distancia de su afamado rival. Mientras que adquirir un Thermomix supone una inversión considerable para muchas familias, la propuesta de Lidl se sitúa en una horquilla mucho más asequible, abriendo la puerta a un público más amplio que, hasta ahora, veía estos aparatos como un lujo inalcanzable. Esta democratización del acceso a la tecnología culinaria es un movimiento audaz que redefine las expectativas del consumidor medio sobre lo que puede obtener por su dinero.

No obstante, este precio tan competitivo también suscita interrogantes sobre la durabilidad, la calidad de los materiales o el servicio postventa, aspectos en los que las marcas premium suelen destacar. El prestigio de una marca como Thermomix se ha construido sobre décadas de fiabilidad y un servicio al cliente impecable, un valor añadido que justifica para muchos su elevado coste y que la oferta de Lidl debe aún demostrar a largo plazo. El consumidor se enfrenta así al dilema de optar por la seguridad y el reconocimiento de una marca establecida o arriesgarse con una alternativa más económica que promete un rendimiento similar, una decisión que dependerá de las prioridades y el presupuesto de cada uno.

MANOS A LA MASA: LA EXPERIENCIA REAL CON EL ROBOT DE COCINA DE LIDL

Más allá de las especificaciones técnicas y las comparativas de precios, lo que verdaderamente inclina la balanza para muchos usuarios es la experiencia de uso cotidiana. Las opiniones sobre el Monsieur Cuisine de Lidl son, en su mayoría, notablemente positivas, destacando su facilidad de manejo incluso para aquellos menos familiarizados con la tecnología en la cocina. La interfaz intuitiva y las recetas guiadas paso a paso permiten que cualquiera pueda preparar platos elaborados con resultados sorprendentes, desde guisos tradicionales hasta repostería fina, sin necesidad de ser un chef experimentado.

La comunidad de usuarios que se ha formado en torno a este robot es otro de sus grandes activos, con innumerables foros y grupos en redes sociales donde se comparten trucos, recetas y soluciones a posibles contratiempos. Esta red de apoyo mutuo suple en cierta medida la posible falta de un servicio técnico tan personalizado como el de otras marcas, y demuestra el entusiasmo que el aparato de Lidl ha generado entre sus propietarios. La capacidad de enfrentarse a masas densas, picar hielo o mantener temperaturas estables durante cocciones largas son pruebas de fuego que, según muchos testimonios, supera con nota, consolidando su reputación como una herramienta fiable y polivalente.

EL TABLERO CULINARIO SE AGITA: ¿CÓMO RESPONDE EL MERCADO AL DESAFÍO DE LIDL?

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La irrupción del Monsieur Cuisine con su agresiva política de precios ha supuesto un verdadero revulsivo para el sector de los robots de cocina. Las marcas tradicionales, acostumbradas a un mercado menos sensible al precio en sus gamas altas, se ven ahora en la tesitura de justificar cada euro de diferencia con respecto a propuestas tan competitivas como la de Lidl. Esto podría traducirse, a medio plazo, en una mayor contención de precios por parte de los fabricantes consolidados o en el lanzamiento de nuevas líneas de producto más accesibles para no perder cuota de mercado frente a estos nuevos actores.

El desafío lanzado por Lidl no solo afecta a Thermomix, sino que también presiona a otros fabricantes que intentan hacerse un hueco en este lucrativo segmento. La tendencia hacia la democratización de la tecnología culinaria parece imparable, y el consumidor es el principal beneficiado de esta creciente competencia que fomenta la innovación y la mejora continua de las prestaciones a precios más razonables. Queda por ver cómo evolucionará este particular pulso en los próximos años, pero lo que es indudable es que el panorama ha cambiado para siempre, y el robot de cocina de Lidl ha jugado un papel protagonista en esta transformación.

La OCU desvela la manera por la que ya nunca más te timarán al hacer la compra en el supermercado

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Hay veces en que entramos al súper convencidos de que vamos a ahorrar un poco y, al final, salimos con la sensación de haber gastado más de lo previsto. La OCU lleva tiempo advirtiendo de esas trampas invisibles que los establecimientos montan para que piquemos una y otra vez. No es magia negra: se trata de estrategias muy pensadas para que creamos que estamos logrando una ganga cuando, en realidad, estamos pagando de más.

Hoy te cuento cómo funciona ese juego del caballo de Troya comercial y, sobre todo, qué debes vigilar para que la OCU deje de preocuparse por tu bolsillo.

El espejismo de las ofertas dobles

Uno de los primeros trucos detectados por la OCU es el de las promociones que suenan a regalo pero empujan al gasto. Esas ofertas de “lleva dos y paga uno” o “compra tres por el precio de dos” parecen irresistibles… hasta que revisas de cerca el precio base. Muchas veces, justo antes de lanzar la oferta, el supermercado sube discretamente el precio de partida, de modo que al aplicar el descuento terminas pagando lo mismo —o incluso un poco más— que antes.

Lo peor es que, tentados por la supuesta ventaja, metemos en la cesta productos que no necesitábamos. Al final, la OCU concluye que esa falsa sensación de ahorro convierte nuestra compra en un acto casi impulsivo, y cuando cae la cuenta, el bolsillo ya está más aligerado de lo razonable.

Envases “XL” que reducen el contenido

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Fuente: Merca2

El tamaño importa… para el súper. Un envase nuevo, más grande y vistoso, hace creer que estamos obteniendo un mayor valor, pero lo cierto es que a menudo contiene menos producto o viene con una fórmula más diluida. Esa subida de formato es uno de los recursos que la OCU denuncia con más frecuencia: la etiqueta indica un litro extra, pero a la hora de la verdad el líquido es más aguado, o el producto se ha rebajado con aditivos baratos.

Cuando veas ese envase gigante, párate un momento a calcular el precio por kilo o por litro. Si es más caro que su versión estándar, lo más probable es que te estén tomando el pelo, y la OCU está ahí para recordártelo.

Etiquetas engañosas que ocultan lo esencial

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Fuente: Merca2

“Natural”, “light” o “rico en fibra” son palabras que saltan a la vista en letras grandes y colores llamativos. Sin embargo, lo que realmente importa —los azúcares, las grasas o los aditivos— suele aparecer en letra diminuta y con poco contraste. La OCU explica que esta táctica juega con nuestra confianza, pues el mensaje destacado nos hace creer que compramos algo saludable.

Por si fuera poco, el precio por unidad de medida suele presentarse de forma confusa o escondida, a veces con medidas distintas para complicar la comparación. De nuevo, la OCU recomienda siempre buscar esa cifra clave: euros por kilo o litro. Si no la encuentras al primer vistazo, lo más seguro es que te estén restando información para que consumas sin comparar.

Pasillos diseñados para inflar tu carrito

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Fuente: Merca2

Quizá te parezca casualidad que el pan esté al fondo y el papel higiénico al otro lado de la tienda, pero nada es azar. Los supermercados hacen que recorras el máximo número de pasillos para tentarte con productos que no tenías previsto comprar. La OCU advierte que esta distribución silenciosa busca aumentar el “ticket medio” por cliente.

Y no solo importa la ruta: la música, las luces cálidas y hasta los olores un aroma a pan recién hecho, por ejemplo— están calculados para que pases más tiempo en la tienda y te sientas a gusto. El resultado es un carro con más artículos de los que planeabas, y un gasto que sube sin que lo notes.

Apps y tarjetas que “ayudan” a gastar más según la OCU

Apps y tarjetas que “ayudan” a gastar más según la OCU
Fuente: Merca2

Las aplicaciones móviles de los supermercados prometen descuentos exclusivos, pero la OCU alerta de que detrás de ese supuesto beneficio hay un doble juego. Cada escaneo, cada compra y cada uso de la tarjeta de fidelización alimentan un perfil de consumo que luego se utiliza para ofrecerte promociones personalizadas… pero no siempre más económicas.

Si te enganchas a esa app, corres el riesgo de ver cómo suben los precios de tus productos habituales, porque saben que los comprarás de todas formas. La OCU insste en que estas herramientas no están diseñadas tanto para premiar la fidelidad como para incentivar el consumo constante.

La trampa de los precios dinámicos

comida precocinada en un supermercado Merca2.es
Fuente: Merca2

Has visto el mismo artículo varias veces y su precio cambia de un día para otro, o incluso durante la misma sesión de compra online. Eso es el “precio dinámico”, otra fórmula que la OCU denuncia con fuerza. Se dice que varía según la demanda, la hora o el dispositivo que uses, pero pocas veces explican en qué se basa ese ajuste.

La OCU pide una normativa clara que obligue a mostrar desde el principio cómo y por qué varía el precio. Mientras tanto, tu puedes evitar el lío comparando en distintos dispositivos o navegando sin iniciar sesión, así podrás ver la tarifa “neutra” antes de que te ataquen con recargos sorpresa.

Productos “caducados” de marketing

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Fuente. Eroski.

Aunque no estén técnicamente caducados, ciertos products se colocan en zonas de oferta cuando están cerca de su fecha límite. La OCU señala que en ocasiones esa reducción de precio es tan mínima que no compensa la cercanía del vencimiento. Compras pensando que aprovechas una ganga, pero después solo te queda consumir pronto o tirar el alimento.

Para no llevarte el susto en casa, revisa siempre las fechas y calcula si vas a usar ese producto a tiempo. Si el descuento es de céntimos y el riesgo de desperdicio alto, mejor déjalo en el estante.

Envoltorios que engordan los precios

Lidl mantiene sus ofertas durante todo el año
Imagen: Freepik

La técnica de modificar un poco el diseño del envase, usando más plástico, cartón brillante o tapas especiales, es otro de los recursos que la OCU denuncia. Ese cambio hace que el coste de producción suba, y el aumento acaba repercutiendo en tu ticket sin que percibas un valor añadido real.

Por ejemplo, una simple tapa hermética puede encarecer un producto básico, o un recubrimiento atractivo transforma un paquete estándar en “premium” sin que el contenido haya mejorado. Ahí, otra vez, entra en juego la OCU para recordarte que valor real y precio no siempre van de la mano.

La psicología del último pasillo

El supermercado que trae ofertas durante todo el año
Imagen: Freepik

El truco definitivo es el expositor junto a la caja: chocolates, chicles, revistas… son productos de impulso que se compran sin pensar mientras esperamos a pasar por caja. La OCU explica que esta colocación estratégica dispara ventas de artículos de baja rotación, porque la espera se convierte en tentación.

Para evitarlo, lo ideal es dejar la cartera o el teléfono en el bolso hasta que pagues. Así no verás todas esas minis “ofertas” que solo buscan saca arte unos euros de más en los últimos segundos.

Cambia el chip y lleva lista, no impulso

supermercado aceites Merca2.es

Fuente: Agencias

Al final, la mejor manera de esquivar estas trampas es volver al método tradicional: lleva una lista cerrada y paga solo lo que esté en ella. La OCU sigue insistiendo en que la planificación es tu mejor aliada contra las artimañas del súper. Si entras con un plan claro y evitas distracciones, el carrito se quedará justo donde debe.

Aplicar estos consejos no solo protege tu bolsillo, también te libera de la sensación de haber sido engañado. Y así, la próxima vez que pases por caja, podrás sonreír pensando: “Hoy, la Organización y yo le hemos ganado la partida al súper”.

‘Valle Salvaje’ sorprende con una alianza inesperada

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Nunca duerme Valle Salvaje, y mucho menos cuando las piezas del tablero dejan de estar fijas y empiezan a moverse en direcciones insospechadas. La llegada de don Hernando ha hecho temblar las bases de la familia de Gálvez de Aguirre, sacando a la luz rencores ocultos, alianzas inesperadas y un proceso de lucha por el dominio que puede dejar victorias y derrotas irreparables.

Aquello que parecía solo un reencuentro familiar a la antigua ha devenido en una batalla campal en la que nadie puede sentirse seguro. El nuevo capítulo de la ficción española promete levantar opiniones de todo tipo.

HERNANDO Y EL ARTE DE LA HUMILLACIÓN

'Valle Salvaje' sorprende con una alianza inesperada
Fuente: RTVE

Don Hernando no acude a reconciliarse a Valle Salvaje, sino que, en realidad, asiste para reafirmar su dominio. Desde su llegada, no ha dejado pasar la ocasión de dejar claro quién tiene el mando, y en el hijo, Leonardo, ha encontrado su blanco preferido. Las humillaciones, en público, hacia él son tan sistemáticas como bien pensadas, un recordatorio para todos de que en esta familia el apellido no proporciona veneración.

Aunque Leonardo no es precisamente la única víctima; Victoria, la esposa de su hijo, no escapa a los desprecios de Don Hernando. Le trata con frialdad, mientras que el interés repentino por Mercedes, la eterna marginada, se torna visible. ¿Un simple capricho, o hay aquí una estrategia, un acercamiento?

Mercedes, ágil y paciente, parece también entender que es su oportunidad para salir de las sombras, pero en Valle Salvaje nada es gratis. Por su parte, el marqués también fija su atención en Bárbara, la joven que logra lo imposible: transformar a su hijo Alejo. La conexión entre ambos es eléctrica y Hernando, completamente sorprendido, toma una decisión que nadie se esperaba, o tal vez que las circunstancias lo obligan a asumir: quedarse en la casa pequeña.

Lo que, en fin de cuentas, más desconcierta a la familia es que Hernando parece disfrutar el caos que provoca él. Cada palabra de él es el filo de un cuchillo, cada mirada suya es un juicio. Leonardo, hombre estoico, pero acostumbrado al desprecio de Hernando, comienza a evidenciar pequeñas grietas en su estoicismo, mientras que Victoria, en su creciente aislamiento, solo se interesa por el tiempo que le queda para resistir más.

Por su parte, Mercedes juega sus cartas con mucho cuidado. Sabe que el favor del marqués es volátil, pero sabe también que puede ser su boleto de vuelta al centro del juego familiar. ¿Hasta dónde está dispuesta a llegar para garantizarse que esta vez no vuelva a ser arrinconada? Entretanto, en la pequeña casa, Bárbara va sintiendo la carga de esa mirada inquisidora y se pregunta qué es lo que en el fondo quiere Hernando de ella.

UNA GUERRA SILENCIOSA EN VALLE SALVAJE

'Valle Salvaje' sorprende con una alianza inesperada
Fuente: RTVE

Si hay alguien que sabe extraer el veneno de Valle Salvaje para transformarlo en perfume, esa es Úrsula. La tensión con Adriana ha llegado al límite, y esta vez las máscaras se han caído. Ahora, Adriana, herida y enfurecida, la acusa a viva voz ante todo el mundo de querer despojarla de su puesto. Pero Úrsula no responde al ataque: se hace la víctima. Y le funciona.

  • «Si mi presencia os hace tanto daño, estoy dispuesta a irme», dice con la voz quebrada, puro teatro. Pero no se rinde: coloca a todo el mundo en jaque. Pedrito, que antes estaba con Adriana, ahora vacila, Rafael, en un giro de acontecimientos, la defiende, y Adriana, que es testigo de cómo se la traiciona, queda sola, hecha trizas por una batalla que ni siquiera sabía que tenía que librar.
  • No se necesita gritar para ganar; Úrsula deja que sean los demás quienes hagan el trabajo por ella. Adriana se consume en la rabia, mientras su prima sigue y sigue tejiendo la red, anhelando su objetivo. En Valle Salvaje, la fuerza bruta nunca logra ganar a la astucia, y Úrsula lo sabe mejor que nadie.
  • Pero entonces Adriana no quiere darse por vencida. La exposición pública la ha dejado al descubierto, pero a la vez ha despertado en ella una rabia helada, metódica. Si Úrsula va a jugar sucio, ella no se resistirá a hacer lo mismo. Empieza buscando aliados entre los rincones más extraños y recónditos, incluso entre las personas que despreciaba hábilmente antes.
  • Mientras tanto, Úrsula sigue su camino. Su aparente fragilidad le ha hecho ganar la simpatía de los miembros de la familia, pero sigue ocultando su verdadero objetivo: Rafael. Con sus lágrimas muy bien dosificadas, con ninguno de los gestos de sumisión que le saldrán de más, empieza a ir envolviéndolo en su red, hacia mayor distancia de Adriana. Y lo peor es que él ni siquiera lo nota. Lo peor de todo es que en esta lucha de apariencias, Úrsula lleva la batuta, y eso Adriana lo sabe.

SECRETOS, TRAICIONES Y UNA COCINA EN LLAMAS

'Valle Salvaje' sorprende con una alianza inesperada
Fuente: RTVE

La cocina de la casa grande debía ser un lugar de orden y pulcritud -donde la madre de la familia siempre había querido que fuese la cocina de ella- pero en hoy era justo lo contrario, la imagen hecha caos de la familia. Isabel, perfectamente meticulosa con su cocina, había perdido la cabeza. Los nuevos cozinheiros, al amparo de sus órdenes siempre rigurosas, habían convertido el primer almuerzo de Hernando en un monumental contratiempo de cocina. Y el marqués, no podía ser de otra manera, no se mordía la lengua.

«Esto es indigno de esta casa», cortó como siempre, como no podía ser de otra manera, con su característica mudez, apoderándose del instante con su sólo silencio. El inevitable silencio que sigue a estas palabras, sólo resulta un deja vu de lo que había que seguir: Alejo, el desasosegado y angustiado Alejo, zahiere a Atanasio por no contarle la verdad, la de su madre, Raimunda: «¿Cómo te atreviste a callártelo?», argumenta él, sintiéndose completamente traicionado por el único que pensaba que era su camarada.

Hernando también juega la cabeza, y su decisión de alojarse en la casa pequeña -una maniobra poco despreciable como el dirigido por sí mismo, Hernando- no es casualidad. Victoria percibe más de lo objetivo, ella sabe que algo se está cerniendo. ¿El marqués quiere establecer alianzas fuera de la vajilla familiar de los Riel? ¿O él mismo disfruta con el ruina familiar que él mismo hace desplomarse?

Isabel, en cambio, está a nada de caerse. El almuerzo, que no le ha salido bien, no es solo un desliz en la cocina, sino una mancha en su imagen. Es consciente de que en una casa donde el poder viene medido por los detalles un plato quemado puede ser suficiente para quedar en la más pobre de las desdichas. En cambio, los nuevos cocineros, en lugar de ser incompetentes, parecen tener sus propias lealtades.

Alejo, por su parte, pasa por una crisis personal. La revelación de su madre no le deja a un lado tambalear, y el enfrentamiento que ha sufrido frente a Atanasio le ha hecho caer en la única relación de confianza que le quedaba. Ahora se siente más solo que nunca, y por su desesperación podría afrontar decisiones descontroladas. ¿Buscas a Raimunda? ¿Se dejará arrastrar por el odio? En Valle Salvaje, los secretos nunca aparecen guardados durante mucho tiempo, y ahí podría estallar algo mucho peor.

Esta es la exorbitada cantidad con la que la DGT te puede multar cuando conduzcas tu patinete eléctrico

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Los patinetes eléctricos se han convertido en el día a día de muchas ciudades españolas, ofreciendo una movilidad ágil y sin atascos. Sin embargo, con su auge han llegado también las normas de la Dirección General de Tráfico (DGT), que fija límites de velocidad, homologación y otros requisitos. Si los usuarios no cumplen estas reglas, las sanciones pueden ser realmente elevadas.

Aunque la DGT marca las líneas generales, los ayuntamientos cuentan con margen para endurecer las exigencias: desde obligar al seguro hasta imponer el casco. El resultado es un panorama en el que quien conduce un patinete eléctrico debe estar muy atento a cada detalle de la normativa, porque pasarse de la raya puede costar cientos de euros.

La multa más cara: alcohol y drogas al volante

Caer en un control de alcoholemia o drogas mientras se conduce un patinete eléctrico puede salir extremadamente caro. Si el análisis de aire espirado arroja entre 0,25 y 0,50 mg/l de alcohol, la sanción puede llegar hasta los 500 €, y si se supera esa tasa, asciende a 1 000 €. Lo mismo ocurre si el test detecta la presencia de sustancias estupefacientes.

Estas cuantías son equiparables a las que se aplican a vehículos a motor, porque la DGT considera que el riesgo es similar. No hay retirada de puntos —puesto que no se necesita permiso de conducir—, pero el coste económico y la repercusión en el historial del infractor son muy severos.

Trucar el patinete: velocidad prohibida

patinete electrico 6 Merca2.es
Fuente; Merca2

Modificar un patinete eléctrico para que supere la velocidad máxima por parte de la DGT de 25 km/h se considera una infracción grave. Alterar el motor o la centralita puede derivar en multas de hasta 500 €, según los criterios que manejan ya algunos municipios y plataformas de asesoramiento legal.

Este tipo de cambios no solo vulnera la normativa de circulación, sino que elimina todos los sistemas de seguridad con los que el fabricante planteó el vehículo, incrementando la posibilidad de caídas, atropellos y pérdidas de control.

Homologación y certificados obligatorios por parte de la DGT

Homologación y certificados obligatorios por parte de la DGT
Fuente; Merca2

Circular sin el certificado de homologación que exige ka DGT del patinete es tambien motivo de sanción. Este documento acredita que el vehículo cumple con las exigenciaas técnicas de la DGT y, de no presentarlo ante un agente, el usuario se expone a multas que pueden oscilar entre los 200 y los 500 €, dependiendo del municipio y de la gravedad de la omisión.

Llevar siempre el manual del fabricante y el certificado a mano se vuelve tan importante como llevar el DNI, porque un descuido en este punto se traduce en un disgusto económico sin paliativos.

Zonas prohibidas y espacios peatonales

patinete eléctrico
Fuente; Merca2

Muchos ayuntamientos han delimitado carriles bici y zonas 30 donde el patinete puede circular, pero han dejado las aceras y espacios peatonales vetados. Despreciar estas señales conlleva multas de entre 100 y 200 €, dado que pone en peligro a peatones y rompe la conv¡ivencia.

Es fundamental conocer el plano de circulación de cada ciudad y ceñirse a los itinerarios permitidos. Lo que parece un atajo cómodo puede convertirse en una sanción innecesaria.

El casco: ¿obligatorio o no?

patinete electrico 9 Merca2.es
Fuente; Merca2

La DGT aconseja encarecidamente el uso del casco en patinete eléctrico, pero la obligatoriedad depende de cada municipio. En algunos se ha traducido en sanción de hasta 150 € por n o llevarlo, mientras que en otros sigue siendo una recomendación.

Llevarlo siempre —incluso donde no es exigido— es la manra más segura de evitar multas y, sobre todo, de proteger la cabeza ante un posible accidente.

Seguros y responsabilidad civil

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Fuente; Merca2

Aunque la DGT no exige seguro para los usuarios de patinete, muchos ayuntamientos lo están implantando. Circular sin la póliza obligatoria conlleva multas de 300 a 600 € y la posible inmovilización del vehículo.

La contratación de un seguro no solo evita sanciones, sino que cubre los daños a terceros en caso de colisión, un detalle que puede ahorrar miles de euros en reparaciones y costes médicos.

Aparcamiento correcto y anclaje seguro

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Fuente; Merca2

Dejar el patinete tirado en mitad de la acera puede interpretarse como obstrucción de la vía pública, con multas de 80 a 200 €. Además, si se considera un riesgo para viandantes o un elemento de tropiezo, la sanción puede aumentar. Por lo que creemos que es muy importante que no te expongas con tu patinete a este tipo de rieso, ya que puedes llegar a arrepentirte, y mucho.

La mejor práctica es aparcarlo en soportes habilitados o, en su defecto, junto a la pared, respetando el espacio de paso. Un gesto de cortesía urbana que también evita disgustos económicos.

Infracciones por distracción al volante

¡1.100 euros de multa a este conductor de patinete electrico 6 Merca2.es
Fuente; Merca2

Conducir hablando por el móvil, sin manos libres, o manipulando el patinete mientras se envía un mensaje, se considera distracción y conlleva multas de 200 €. La DGT equipara estos comportamientos a los de los coches, porque la atención al volante debe ser plena en cualquier vehículo.

Mantener las dos manos en el manillar y el móvil en silencio es la única forma de esquivar este tipo de sanción y, además, de reducir el riesgo de caída o choque. Y además, de no hacerlo así, recuerda que te puedes exponer a una buena sanción por parte de la DIrección.

Prohibición en ciertas ciudades

Camilo Blanes en patinete Merca2.es
Fuente; Merca2

Varias localidades han prohibido los patinetes de alquiler en centros urbanos por problemas de convivencia y seguridad. Desoír esta prohibición puede llevar a multas de la DGT de 150 a 300 €, además de la retirada inmediata del vehículo por parte de la policía local.

Conocer la normativa de tu ciudad antes de subirse al patinete eléctrico es tan imprescindible como comprobar el nivel de batería o la presión de las ruedas.

Las sanciones de Renfe retrasan la entrada de Sidenor en Talgo

La saga de Talgo se sigue alargando. La empresa fabricante de trenes esta buscando un comprador que funcione como socio industrial ya desde hace tiempo, pero lo cierto es que tras el veto del gobierno a la opa presentada por la empresa hungara Magyar Vagon, que tiene una conexión directa con el gobierno del controvertido Viktor Orbán, no ha aparecido otra solución rapida al problema del fabricante de trenes. Y cuando parecía que Sidenor era la solución a esta crisis, la compra se ha seguido atrasando, con la empresa vasca dejando pasar el primer plazo de la posible compra sin presentar un acuerdo final.

El motivo sigue siendo el mismo: además de sus pedidos que pendientes en España, Alemania, Egipto y Uzbekistán la empresa tiene una deuda economica con Renfe de 116 millones de euros. Esta deuda se debe a una sanción económica sobre el fabricante por el retraso de la entrega de los trenes Avril, claves para que el operador estatal pueda funcionar en la ruta que conecta Madrid y Galicia, y ha sido un lastre en todo el proceso de compra por la dificultad que significa asumir esta deuda, además de los pedidos atrasados que vienen de la mano de la misma. 

Es una noticia que aumenta la incertidumbre alrededor de la posible compra. La realidad es que se han buscado soluciones para facilitar la compra, sea dividir el pago en cuotas o retrasar la opción del pago de la sanción hasta 2031. Sin embargo, a pesar de estas opciones, es un problema que sigue presente y que además ha generado reclamos directos a Talgo, no solo desde Renfe, sino desde el Ministerio de Transporte y Movilidad Sostenible con el propio Óscar Puente señalando a Talgo por los retrasos y los problemas posteriores de los Avril que ya operan en España.

Lo cierto es que los problemas del fabricante español han sido lo suficiente como para que Ouigo e Iryo, los dos competidores de Renfe en territorio iberico, se abrieran a la posibilidad de probar otras opciones si consiguen sumarse a la segunda etapa de la liberalización del sistema de alta velocidad, que sigue esperando por la condiciones de ADIF. No solo han tocado la puerta de CAF, que ya tiene un prototipo del Oaris, su tren para vías de ancho variable, sino que se han abierto a buscar otras opciones de fabricante incluso fuera de España.

LA COMPRA IMPOSIBLE EN EL CENTRO DEL NEGOCIO DE LA ALTA VELOCIDAD 

Lo cierto es que la posible compra de Talgo es clave para el futuro de todo el sector de la alta velocidad. De hecho, más allá de la relación incomoda con el gobierno hungaro, parte de los motivos para que se vetara la opa sobre la empresa es considerarla una empresa estrategica, pues actualmente es la única que ha fabricado trenes de alta velocidad para vías de ancho variable que ya esten en el mercado europeo. El resto de las opciones son, de momento, solo ideas o prototipos, por lo que tiene una ventaja clave que la hacia atractiva para los compradores de Hungría, así como para los de India (Jupiter Wagons) y Polonia (Pesa)

En cualquier caso los analistas de Renta4 ven una solución clave en la situación: La entrada de la Sepi. Lo cierto es que desde apareció la oferta hungara han flotado opciones como esta o como la presencia de Criteria Caixa en uno de los acuerdos, aunque de momento no se han dado los pasos para que esto ocurra, pues se necesitaba la presencia de un socio industrial que realmente acelerara los procesos de fabricación de Talgo. 

De momento la empresa mantiene sus 2 fabricas en España al limite de su capacidad para detener los retrasos en las entregas. No es un detalle menor, después de todo la empresa declaró perdidas en las cuentas del 2024 precisamente por la sanción de 116 millones impuesta por Renfe por los retrasos de los Avril. 

¿QUE OPCIONES LE QUEDAN A TALGO EN CASO DE QUE SIDENOR NO CIERRE EL ACUERDO?

Aunque tendría que buscar fuera de las fronteras españolas, lo que hasta ahora ha sido una linea roja para el Gobierno Nacional hay al menos dos pretendientes recientes de Talgo que podrían mantener el interés. Por un lado, desde la India, Jupiter Wagons ha mostrado interés y sería una compra que crearía una conexión economica entre dos de los sistemas de trenes más importantes del mundo: El indio y el español. 

Acuerdo de Talgo y Pesa. Fuente: Agencias
Acuerdo de Talgo y Pesa. Fuente: Agencias

Por supuesto también está la opción de Pesa, que se planteaba hacer la compra de la mano del equivalente polaco a la SEPI. Se suma a esta opción la buena relación de las dos empresas, con Talgo firmando un acuerdo con la empresa polaca hace unos meses para ayudar al desarrollo del sistema de alta velocidad de ese país y del resto de Europa del este. 

El secreto para hacer las mejores patatas bravas

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Las patatas bravas son un plato emblemático de la cocina española, conocido por su sabor contundente y su carácter crujiente. Estas deliciosas papas fritas, acompañadas de una salsa picante y cremosa, se han convertido en una tapa favorita en bares y restaurantes de todo el país. Cada región y cada chef tiene su propia versión, lo que resulta en una variedad de opciones que pueden satisfacer todos los gustos. En este artículo, exploraremos la historia de las patatas bravas, los ingredientes necesarios, una receta detallada paso a paso, y sugerencias de acompañamiento y variantes que realzarán este plato clásico.

El origen de las patatas bravas no está claramente documentado, pero se cree que se remontan a los años 60 en Madrid y Barcelona. Aunque su nombre «bravas» sugiere un tono picante, en sus inicios, el plato variaba en cuanto a los ingredientes usados en la salsa. Algunos afirman que las patatas bravas se popularizaron como una respuesta a la creciente demanda de tapas en los bares, convirtiéndose rápidamente en un elemento básico en las cartas de tapas.

La salsa brava, que acompaña a las patatas, se elabora generalmente con una mezcla de tomate, ajo y especias, y no hay un acuerdo universal sobre su receta. En algunas versiones, se incorporan pimientos o mayonesa, añadiendo a la variedad de sabores que se pueden encontrar en el plato. Con el tiempo, las patatas bravas han ido enriqueciendo su nivel de complejidad, y ahora son un símbolo de la cocina española, representando la esencia de compartir buenos momentos y conversar en la mesa.

Ingredientes para hacer patatas bravas

porcion de patatas bravas con salsas Merca2.es
Fuente: Freepik.es

– Patatas:
– 1 kg de patatas (preferiblemente de tipo harinoso, como las de la variedad Monalisa o Almón)

Para la salsa brava

– Ingredientes:
– 200 g de tomates triturados (o 200 ml de salsa de tomate)
– 3-4 dientes de ajo, pelados y picados
– 1 cebolla pequeña, picada
– 1 cucharadita de pimentón dulce
– 1-2 cucharaditas de pimiento picante o cayena (ajustar al gusto)
– 3 cucharadas de aceite de oliva virgen extra
– Sal y pimienta al gusto
– 1 cucharada de vinagre (opcional)

Receta paso a paso de patatas bravas

vista superior de papas cocidas con salsa de tomate en un tazon Merca2.es
Fuente: Freepik.es

Preparar las patatas

1. Lavar y pelar las patatas:
– Comienza lavando bien las patatas bajo agua fría para eliminar cualquier suciedad. Pélalas si lo prefieres (aunque muchas personas optan por mantener la piel para texturas más rústicas).

2. Cortar las patatas:
– Corta las patatas en cubos o en forma de bastones, dependiendo de tu preferencia. El tamaño los deberás cortar en aproximadamente 2-3 cm para asegurarte de que queden crujientes por fuera y tiernas por dentro al freír.

Cocinar las patatas

3. Hervir las patatas:
– Hierve agua en una olla grande con sal. Una vez que el agua esté hirviendo, añade las patatas cortadas y cocina durante unos 5-7 minutos. Esto ayuda a que sean más tiernas antes de freírlas. Luego escúrrelas y déjalas enfriar un poco.

4. Secado de patatas:
– Asegúrate de que las patatas estén bien secas antes de freírlas. Puedes ponerlas en un paño limpio o sobre papel absorbente para eliminar el exceso de humedad.

Hacer la salsa brava

5. Calentar el aceite:
– En una sartén grande, vierte 3 cucharadas de aceite de oliva virgen extra y caliéntalo a fuego medio.

6. Sofreír la cebolla y el ajo:
– Añade la cebolla picada y sofríe durante unos minutos hasta que esté transparente, luego agrega el ajo y cocina por un par de minutos más, cuidando de que no se queme.

7. Incorporar el pimentón:
– Añade la cucharadita de pimentón dulce y mezcla bien para que el sabor se integre. Cocina por un minuto, pero no dejes que se queme.

8. Añadir los tomates:
– Incorpora los tomates triturados y las especias picantes. Cocina a fuego bajo durante unos 15-20 minutos, a fuego lento, para que la salsa espese y los sabores se mezclen. Prueba y ajusta la sal al gusto.

Freír las patatas

9. Calentar el aceite para freír:
– En una freidora o una olla honda, calienta suficiente aceite a unos 180 °C (356 °F) para que estén cubiertas las patatas al freír.

10. Freír las patatas:
– Cuando el aceite esté caliente, agrega las patatas en tandas, evitando que se amontonen para una cocción uniforme. Fríe durante 5-7 minutos o hasta que estén doradas y crujientes.

11. Escurrir el exceso de aceite:
– Retira las patatas fritas con una espumadera y colócalas sobre papel absorbente para eliminar el exceso de aceite.

Montar el plato

12. Mezclar con salsa:
– Sirve las patatas fritas en un plato grande y vierte la salsa brava caliente por encima. También puedes optar por presentar la salsa en un cuenco aparte para que cada comensal se sirva al gusto.

13. Decorar:
– Si deseas, puedes espolvorear un poco más de pimentón por encima o añadir un toque de perejil fresco picado para realzar el color.

Acompañamientos para las patatas bravas

horquilla con deliciosa rodaja de papa al horno y salsa primer plano Merca2.es
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Las patatas bravas son perfectas por sí solas, pero aquí te ofrecemos algunas sugerencias de acompañamiento:

Alioli

Un buen alioli o salsa de ajo es una opción clásica para acompañar las patatas bravas. Su cremosidad y sabor resalta bien la textura crujiente de las patatas.

Ensalada mixta

Una ensalada fresca de lechuga, tomate y cebolla aliñada con aceite de oliva y vinagre beneficiará la mezcla de sabores y proporcionará un equilibrio en el plato.

Tortilla española

La tortilla jugando como acompañamiento también es perfecta. La textura suave y los sabores de la patata y el huevo combinan a la perfección con las patatas bravas.

Chorizo

El chorizo a la plancha o en rodajas puede ser un añadido sabroso y complementario. Su sabor ahumado complementará perfectamente la riqueza de las patatas y la salsa.

Vino

Un vino tinto joven o un vino blanco fresco maridarán idealmente con este plato. Un Tempranillo o un Albariño son perfectos para una buena experiencia de vino.

Variantes de las patatas bravas

patatas bravas sabrosas servidas con salsa en un cuenco rustico en un bullicioso bar de tapas Merca2.es
Fuente: Freepik.es

Las patatas bravas se pueden modificar y adaptar de diversas maneras según los gustos y preferencias:

Patatas bravas con salsa de tomate

Algunas recetas varían la salsa brava por una salsa de tomate picante, que puede aportar un toque diferente y menos picante, ideal para los que no les gusta el picante fuerte.

Patatas bravas con salsa tártara

Otra opción interesante es acompañar las patatas bravas con salsa tártara, proporcionando un frescor que contrasta bien con la fritura.

Patatas bravas al horno

Para una opción más ligera, puedes asar las patatas en el horno en lugar de freírlas. Sazona con aceite de oliva, sal y pimentón y hornéalas a 200 °C (392 °F) hasta que estén doradas.

Patatas bravas con pimientos

Añadir pimientos asados o jalapeños en la salsa también puede llevar el plato a otro nivel, ofreciendo sabor y color.

Consejos para hacer las mejores patatas bravas

porcion de patatas bravas con salsas 1 Merca2.es
Fuente: Freepik.es

– Tipo de patatas: Utiliza variedades de patatas que sean ideales para freír, como las tipo Monalisa o Agria, que darán una mejor textura y sabor.

– Cambios de temperatura: Mantén el aceite a la temperatura adecuada para que las patatas queden crujientes. Un aceite frío hará que absorban más grasa, lo que no es deseable.

– Freír en tandem: Fríe las patatas en pequeñas tandas para asegurarte de que se cocinen de manera uniforme.

– Servir inmediatamente: Las patatas bravas son mejores cuando se sirven recién fritas y crujientes, así que asegúrate de freírlas justo antes de servir.

Nick Delis, nuevo director comercial para Atento

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Atento Luxco 1 («Atento» o la «Compañía»), uno de los mayores proveedores mundiales de servicios de gestión de relaciones con clientes y externalización de procesos de transformación de negocio (CRM/BTO) y líder de la industria, ha anunciado hoy el nombramiento de Nick E. Delis como nuevo director comercial global (CCO), con efecto inmediato.

Nick cuenta con más de 20 años de experiencia como ejecutivo senior, liderando equipos de alto rendimiento en sectores clave como tecnología, finanzas, telecomunicaciones y soluciones empresariales. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos estratégicos en empresas como Konica Business Technologies, Daycom Systems y Nextiera, donde ocupó cargos ejecutivos como presidente y director ejecutivo.

Más recientemente, Nick fue vicepresidente senior de Ventas Internacionales y Estratégicas en Five9, donde dirigió la expansión global de la empresa, gestionando las funciones operativas y de ventas en Estados Unidos, Canadá, Europa, América Latina (LATAM), Oriente Medio y África (EMEA). Su enfoque visionario y su capacidad para construir relaciones estratégicas fueron clave para impulsar el crecimiento sostenido en múltiples regiones, al tiempo que impulsó organizaciones de ventas de alto crecimiento centradas en la venta consultiva y la asociación Enfoques.

Nick liderará el área para llevar a la compañía a convertirse en un socio de tecnología consultiva de alto rendimiento a través de las operaciones del centro de contacto, la experiencia del cliente y la experiencia del empleado de Atento.

El objetivo principal de sus responsabilidades será avanzar en las soluciones de IA aumentada de Atento y las tecnologías en tiempo real que fueron desarrolladas por Atento y a través de asociaciones clave para crear innovaciones inteligentes, escalables y centradas en el cliente. Bajo el liderazgo de Nick, Atento tiene como objetivo acelerar sus esfuerzos de transformación digital y fortalecer su presencia en mercados globales clave, posicionando aún más a la compañía a la vanguardia de la innovación en la industria de CX y EX.

Dimitrius Oliveira, CEO de Atento, destacó la importancia de este nombramiento: «Estamos encantados de dar la bienvenida a Nick E. Delis como nuestro nuevo Director Comercial Global». Nick aporta una profunda experiencia en las industrias de CX y tecnología con un enfoque especial en el mercado de EE. UU., donde ha liderado con éxito estrategias comerciales y de expansión para algunas de las empresas de tecnología más reconocidas. Su incorporación será clave para acelerar nuestra presencia y crecimiento en los mercados estratégicos para Atento».

Nick E. Delis dijo: «Es el momento adecuado, con todos los avances increíbles en inteligencia artificial, automatización y la necesidad de una experiencia humanizada, empática y excelente para el cliente y el empleado, es un honor para mí unirme a Atento en este emocionante momento de transformación. Como líder mundial en el segmento de BPO, la agilidad de Atento para poner a su cliente en primer lugar es insuperable. Estoy encantado de unirme al dinámico equipo de liderazgo de Atento, junto con los más de 110.000 empleados dedicados, a medida que nos aventuramos hacia retos más ambiciosos y nuevos logros en nuestra búsqueda de revolucionar la tecnología, «con un toque humano» que se inspira en nuestros esfuerzos colectivos para continuar liderando nuestra industria y más allá».

La menor inversión en marketing de Nike y Adidas provoca una pérdida de cuota

Las firmas deportivas encabezadas por actores como Nike, Adidas y Puma deben tener una historia que contar y la innovación la proporciona. Si bien, el marketing es clave para el éxito de las marcas de artículos deportivos. Las redes sociales pueden haber transformado el marketing, pero también han generado numerosos desafíos.

Las principales marcas han invertido poco en marketing durante la última década, reduciendo significativamente el gasto en relación con las ventas del 11% en 2015 al 9% en la actualidad. Los expertos señalan una evidencia clara de que la reducción del gasto en marketing se correlaciona fuertemente, a nivel de marca, con los cambios en la cuota de mercado.

No obstante, este 2025 las firmas deportivas vuelven a confiar en la inversión para el marketing. Concretamente, si hablamos de Nike en la presentación de resultados del tercer trimestre finalizado el 28 de febrero de 2025, los gastos de ventas y administración disminuyeron un 8% a 3.600 millones de euros. El gasto de creación de demanda fue de 1.000 millones de euros, un aumento del 8%, debido principalmente a un aumento en el gasto de marketing de marca

Adidas, Puma y Nike
Fuente: Merca2

NIKE Y ADIDAS BUSCAN NUEVAS VÍAS DE MARKETING

En este sentido, los recortes presupuestarios fueron impulsados por el auge de las redes sociales y la adopción del marketing de resultados, en detrimento del marketing de marca tradicional, en la creencia errónea de que pagar solo por los resultados aumentaría la rentabilidad a largo plazo. Si bien, Nike y Adidas, cada vez más trabajan con influencers para ‘proclamar’ sus ideas y su marca.

«La mayoría de los consumidores solo compran ocasionalmente una marca, y para que esta sea adquirida, debe estar presente en la mente de los consumidores en el momento de compra», expresan desde Jefferies. No obstante, Nike y Adidas han ido observando como en el marketing deportivo, el patrocinio de atleta y equipos han sufrido recortes también.

NIKE Y ADIDAS EN BÚSQUEDA DE UNA MAYOR EXPOSICIÓN MEDIÁTICA

No obstante, Nike y Adidas han estado recortando el gasto en marketing por error. Si bien, Adidas sigue proclamándose como la firma deportiva con mayor inversión en marketing. Las empresas deportivas han ido reduciendo constantemente su inversión en marketing, en promedio, en relación con las ventas, del 11% a mediados de 2010 al 9% para 2023.

«Las empresas que aumentaron la inversión en relación con las ventas, es decir, Deckers, Lululemon y On, aumentaron su cuota de mercado, mientras que las que redujeron la inversión, la perdieron, como es en el caso de Adidas y Nike, las dos grandes», hacen hincapié los expertos de Berenberg.

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Fuente: Nike

Sea mayor o menor la inversión en esta área, el marketing es el motor de las empresas de artículos deportivos. Si bien, la marca debe tener una historia que contar, ya sea un producto o un patrocinio, debe estar presente en los canales de distribución adecuados y debe ser competitiva en precio. El marketing y el desarrollo de marca ofrecen el único factor de diferenciación sostenible en mercados altamente competitivos.

NIKE Y ADIDAS SE RINDEN A LOS ATLETAS

El mercado global total de patrocinios de atletas se estima entre 4.000 y 6.000 millones de euros, basándose en una participación de aproximadamente el 7% del mercado total de patrocinios deportivos, que a su vez se estima en un valor de entre 58.000 y 78.000 millones de euros, una cifra que incluye a todas las empresas, no solo a las deportivas. Los patrocinios de equipos y ligas representan la mayor parte de este mercado, con casi dos tercios.

«No obstante, es discutible si estos patrocinios crean barreras de entrada para las empresas de artículos deportivos», señalan los expertos. Las empresas con mayores presupuestos de marketing, es decir, las que tienen mayores ingresos, pueden invertir más en patrocinios de atletas, como Nike con Mbappé, y Jude Bellingham con Adidas.

nueva coleccion Jude Bellingham Merca2.es
Colección de Jude Bellingham para Adidas.
Fuente Adidas

Nike domina el mercado de patrocinios deportivos en términos de número, ya sea fútbol, baloncesto o atletismo, habiéndolo convertido en una parte central de su estrategia durante más de 40 años. No obstante, Adidas se acerca en términos de gasto total, y supera a Nike en gasto en relación con las ventas.

Indra, con Hispasat, al rescate de una Ucrania que necesita aún más ayuda de la UE

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La empresa de satélites española Hispasat, ahora en manos del gigante tecnológico de la defensa, Indra, se ha puesto a disposición de Ucrania para ayudarla en materia de telecomunicaciones si le falla su acuerdo para contar con su red de satélites Starlink con el histriónico Elon Musk, y dejar a su ejército sin telecomunicaciones. Así, España se implica en la guerra de Ucrania más que muchos otros países europeos, que dependen de la tecnología china para sus telecomunicaciones y de la energía rusa hasta el punto de retraerse en la verdadera y comprometida ayuda que Ucrania necesitaría de sus vecinos para ganar la guerra contra Rusia, sin depender de EE.UU y los caprichos de Donald Trump.

El consejero delegado de Hispasat, Miguel Ángel Panduro Panadero, adelantó este viernes a través de la cadena SER que estudiaba «mover alguno de sus satélites civiles en órbita con el ánimo de que puedan servir a Ucrania para sus propias comunicaciones». Esto hablaría muy bien de España como país europeo que apoya a Ucrania con tecnología que le permitiese independencia de los EE.UU. y del caprichoso Elon Musk para mantener a su ejército debidamente conectado. Hay que tener en cuenta el 89,68% de Hispasat es de la tecnológica Indra, cuyo accionista mayoritario, con un 28%, es el Estado Español a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

España se implica en la guerra de Ucrania más que muchos otros países europeos, que dependen de la tecnología china para sus telecomunicaciones y de la energía rusa

Los otros dueños también son estatales. La misma SEPI (un 7,41% de lo títulos) y el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación -CDTI, que tiene el 2,91% de las acciones). Así, España se apunta un tanto en arrimar el hombro contra la invasión rusa, que ya lleva tres años de ofensiva bélica a las puertas de nuestras fronteras europeas y que parece más un juego de mesa para el presidente ruso, Vladimir Putin, y el norteamericano, Trump, que han despreciado al ucraniano, Zelenski, notoriamente de manera constante.

El CEO de Hispasat ha sacado pecho de las posibilidades de ayuda real al país eslavo de la compañía al indicar que «Ucrania necesita capacidades hoy, por eso estamos valorando la posibilidad de situar uno de nuestros satélites sobre su territorio para ayudar a paliar las dificultades que pueda tener Starlink en un futuro«.

HISPASAT; IMPLICACIÓN ESPAÑOLA CON UCRANIA

España planta cara así a Elon Musk, quien ha insinuado que podría llegar a retirar Starlink de territorio ucraniano cuando le dé la gana. También serviría para evitar los constantes ataques e interferencias rusas que los casi 7.000 satélites del multimillonario, que suplen la falta de tecnología 5G en el país invadido, sufren por parte de Rusia constantemente. Hay que evitar un apagón teleco en el ejército ucraniano. E Hispasat está más preparado para ser «resiliente en entornos de guerra que Starlink», según Panduro.

Hispasat lidera el proyecto de comunicaciones satelitales seguras enfocado a la defensa y la cobertura de territorios sin conectividad, IRIS2, el sistema promovido por la Comisión Europea (desarrollado por el consorcio SpaceRISE), en el que participan también SES y Eutelsat, en cuyo estudio preliminar ha participado Thales Alenia Space, y se han apuntado como socios también OHB, Airbus Defence and Space, Telespazio, Deutsche Telekom, Orange, Hisdesat y Thales SIX, que no estará realmente completo hasta 2030, y cuente con 290 satélites en órbita.

Indra, con Hispasat, al rescate de una Ucrania que necesita aún más ayuda de la UE
Mapa con el ranking de ayuda a Ucrania por países. Fuente: Kiel

El paso al frente de Hispasat para ayudar a Ucrania se incluirá en el futuro en en los datos que recoge el Rastreador de Apoyo a Ucrania del Instituto Kiel y ofrece un desglose detallado de la ayuda militar, financiera y humanitaria, mostrando las respectivas contribuciones, y en el que hasta ahora España aparecía en un tono apagado, (junto con Francia e Italia, sólo han ayudado entre un 0,1 y 0,2 % de su PIB a la causa ucraniana), frente a países nórdicos o bálticos.

EL FRENO: TECNOLOGÍA CHINA Y ENERGÍA RUSA

La consultora danesa especializada en telecomunicaciones, Stand Consult, ha dado con la clave de la falta de implicación real de alguno de los países europeos en la ayuda a Ucrania contra la invasión rusa, de manera que a muchos estados europeos nos saca los colores, aunque no es España la que peor parada sale.

Mediante el estudio de las características de la Caja de herramientas 5G de la Comisión Europea, ha conseguido establecer una correlación «notable entre la dependencia de equipos de telecomunicaciones chinos, la reticencia a implementar la Caja de Herramientas 5G y el escaso apoyo militar a Ucrania en ciertos países«.

Su análisis explora «los vínculos entre la proximidad a Rusia y la ayuda militar a Ucrania». Según lo explican, a pesar del compromiso de todos los países de la Unión Europea (UE) con la Caja de Herramientas, la implementación se retrasa, especialmente en las economías más grandes, lo que genera preocupaciones de seguridad, porque en mayor o menor medida, según el país, se depende de la tecnología china.

El apoyo de Hispasat hablaría muy bien de España como país europeo que apoya a Ucrania con tecnología que le permitiese independencia de los EE.UU. y del caprichoso Elon Musk

También está involucrada la cuestión energética. El Centro de Investigación sobre Energía y Aire Limpio (CREA) informa que, en el tercer año de la invasión, las importaciones europeas de combustibles fósiles rusos (21.900 millones de euros) superaron la ayuda financiera enviada a Ucrania (18.700 millones de euros), lo que pone de relieve la continua dependencia energética de Europa respecto a Rusia.

Concluye el informe que el creciente consumo de equipos de telecomunicaciones chinos y energía rusa en algunos países de la UE agrava los riesgos de seguridad y contradice los objetivos comunes. Según indican, «lamentablemente, importantes naciones europeas han gastado más en consumo de energía rusa que en ayuda a Ucrania». Por el contrario, países más pequeños cercanos a Rusia, con experiencia en la Guerra Fría, han ofrecido una ayuda significativa y han adoptado la Caja de Herramientas 5G, con la excepción de Hungría.

Entre los ejemplos España, Francia, Italia e Irlanda se muestran en la «cola» de los países aún dependientes de tecnología china en el desarrollo de su 5G, (entre un 13% de Francia y un 36% de Irlanda, superados en casi el doble del porcentaje de dependencia por Austria (67%), Bulgaria (65%) o Hungría (62%), que también muestran una altísima dependencia de la energía rusa.

En concreto en nuestro país, el 32% de la infraestructura 5G, «proviene de China. En 3 años, España ha destinado 790 millones de euros en apoyo militar a Ucrania. En 2024, el país gastó 2.600 millones de euros en energía rusa, equivalente al 0,17% de su PIB., y ha destinado el 0,018% de su PIB a ayuda militar«, señalan desde la consultora.

A todos les da una vuelta Dinamarca, que «no utiliza equipos de telecomunicaciones de China, gastó 200 millones de euros en energía rusa, lo que equivale al 0,05% de su PIB en apoyo militar».

Así, el ofrecimiento de Hispasat supone un vuelco en cuanto a la imagen de nuestro país en lo que se refiere a la implicación en la defensa de Ucrania, y no puede contribuir a cambiar nuestro el color en el mapa de los esfuerzos por frenar la invasión rusa.

Vestas saldrá casi indemne del tiroteo arancelario

Las acciones del fabricante de tecnología eólica Vestas se han ganado la reluciente recomendación Comprar por parte de Berenberg, que confía en la capacidad de la empresa para atravesar el aguacero de aranceles sin apenas problemas. Los títulos también experimentan una notable subida en su precio objetivo, pasando de 120 coronas danesas (16,09 euros al cambio actual) a 140 coronas danesas (18,77 euros).

El análisis de Berenberg remarca que desde 2020, Vestas ha enfrentado interrupciones en las cadenas de suministro debido a la pandemia de Covid-19 y luego a una fuerte inflación en mano de obra y materias primas. Sin embargo, la inflación se ha estabilizado, los precios de las turbinas han aumentado para reflejar estos costos y los proyectos heredados en gran medida ya no forman parte de la cartera de pedidos pendientes.

AUNQUE VESTAS DISFRUTA DE BUENAS PERSPECTIVAS, HAY VARIOS VECTORES DE INCERTIDUMBRE SOBRE SU FUTURO: LOS PEDIDOS EN EEUU, EL IMPACTO DE LOS ARANCELES Y LA PRODUCCIÓN ‘OFFSHORE’ SON ALGUNOS DE LOS MÁS IMPORTANTES

«En nuestra opinión, las acciones siguen deprimidas, con un importante potencial al alza si la empresa logra una mejora sostenida de márgenes, aunque persisten varias incertidumbres importantes», comenta el informe. Entre estos vectores de inquietud, el texto señala los que podrían encerrar un mayor riesgo para Vestas: «La actividad y los pedidos en Estados Unidos, el impacto de los aranceles en los márgenes hasta 2025/2026, la aceleración de la producción en el segmento offshore (marino) y la sostenibilidad de los márgenes en el negocio de servicios».

«Aunque estos son desafíos importantes, creemos que algunos podrían resolverse de forma más positiva de lo que teme el mercado en los próximos 12 meses», vaticina Berenberg.

«EL IMPACTO DE LOS ARANCELES ES IMPREDECIBLE Y PODRÍA SER SIGNIFICATIVO, PERO LAS CADENAS de suministro se han vuelto más flexibles, lo que debería dejar a VESTAS en una mejor posición para enfrentar estos desafíos»

En el caso particular de los aranceles, Berenberg admite que el impacto de éstos «es impredecible y podría ser significativo»; sin embargo, «las cadenas de suministro se han vuelto más flexibles, lo que debería dejar a la compañía en una mejor posición para enfrentar estos desafíos».

El documento señala dos factores clave para el crecimiento y los márgenes de Vestas: el éxito en las instalaciones marinas para la nueva turbina de 15 megavatios (MW), que será «crítico» en el segundo semestre de 2025 y hasta 2026. «Una plataforma nueva como esta puede enfrentar mayores provisiones para garantías, junto con posibles retrasos y otros problemas en los primeros proyectos, lo que podría presionar los márgenes», explica. El segundo factor clave será la expansión de las instalaciones terrestres en Estados Unidos, «ya que este mercado será fundamental para las entregas hasta 2025/2026».

LA PRESENCIA GLOBAL DE VESTAS, SU MEJOR SOSTÉN

Vestas, remarca el informe, es uno de los más relevantes actores en la industria de los componentes eólicos, con una de las mayores cuotas de mercado (en competencia con la española Siemens Gamesa) en un segmento, el de las energías renovables, que disfruta de «un creciente interés a nivel global que impulsa un sólido crecimiento».

«Creemos que Vestas debería estar en una posición sólida en los próximos años, con un atractivo y probado portafolio de productos, incluyendo la plataforma EnVentus» -continúa- «La aceleración del segmento offshore tiene el potencial de generar ingresos adicionales y un mayor crecimiento de márgenes».

A pesar de todo, Berenberg recorta en un 2% la previsión de ganancias para el valor bursátil de Vestas, «debido al impacto estimado de los aranceles, que contrarresta las mejoras subyacentes en los márgenes asumidos», concluye la entidad alemana.

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