miércoles, 4 febrero 2026

Cinco claves para convertir la IA generativa en una herramienta para generar ingresos en tu empresa

La inteligencia artificial generativa ha pasado en muy poco tiempo de ocupar un espacio experimental a situarse en el centro de la agenda empresarial.

En 2026, los consejos de administración ya no preguntan por pruebas piloto, sino por resultados concretos, impacto económico y retorno real. En este contexto, la IA se percibe como una palanca estratégica capaz de transformar procesos críticos y abrir nuevas vías de ingresos si se integra con criterio en la operativa diaria.

Pese a ello, una parte relevante de las organizaciones continúa atrapada en iniciativas aisladas que no escalan ni generan valor tangible. El problema no suele estar en la tecnología, sino en la falta de un enfoque estructurado que conecte datos, decisiones y objetivos financieros.

Convertir la IA en una ventaja competitiva exige repensar modelos de trabajo, responsabilidades internas y la forma en la que se toman decisiones clave dentro de la empresa.

Compras como motor de valor y no solo de control

Durante años, la función de compras se ha centrado en la contención del gasto y la negociación de precios. Sin embargo, el entorno actual exige un enfoque mucho más amplio, orientado a la creación de valor económico. Redefinir el modelo operativo implica asignar responsabilidades claras sobre generación de caja, mitigación de riesgos y apoyo a la innovación.

En este punto, la IA actúa como un facilitador que permite analizar grandes volúmenes de información y detectar oportunidades que antes quedaban ocultas, siempre que se integre en la toma de decisiones y no como un recurso puntual.

De los experimentos a las decisiones que impactan en ingresos

Muchas compañías han probado soluciones avanzadas sin lograr resultados sostenibles. El salto cualitativo se produce cuando estas capacidades se conectan con datos consolidados de proveedores, contratos y consumo.

La IA permite identificar patrones, anticipar escenarios y proponer acciones concretas que influyen directamente en márgenes e ingresos. Para que este enfoque funcione, es imprescindible contar con supervisión humana, criterios de gobernanza claros y una alineación estrecha entre compras, finanzas y operaciones.

La IA permite identificar patrones, anticipar escenarios y proponer acciones concretas.
La IA permite identificar patrones, anticipar escenarios y proponer acciones concretas.

Relaciones con proveedores orientadas a resultados

La complejidad del entorno económico ha dejado obsoleta la gestión puramente transaccional de proveedores. Evolucionar hacia modelos basados en resultados compartidos permite capturar valor más allá del precio, incorporando innovación, resiliencia y rapidez de respuesta.

Según ERA Group, consultora especializada en optimización de costes y gestión de proveedores, este cambio es clave para proteger márgenes en un contexto de presión sobre el capital y volatilidad en las cadenas de suministro. La IA facilita el análisis de desempeño y la identificación de oportunidades de mejora conjunta, reforzando relaciones estratégicas a largo plazo.

Sostenibilidad integrada en la lógica financiera

La sostenibilidad se ha convertido en un factor decisivo para clientes, reguladores e inversores. Ya no basta con declaraciones de intenciones, sino que se exige un impacto medible y vinculado a resultados económicos. En las decisiones de compra, esto se traduce en evaluar el impacto ambiental junto al efecto financiero, especialmente en las emisiones indirectas asociadas a la cadena de suministro.

La IA permite cruzar datos operativos y financieros para convertir la sostenibilidad en una variable gestionable, capaz de generar ahorros que financien la propia transición ambiental.

Cadenas de suministro resilientes y rentables

La resiliencia ha dejado de entenderse como una simple garantía de suministro. Hoy implica diseñar estructuras capaces de absorber disrupciones sin comprometer la rentabilidad. Esto exige diversificar proveedores, introducir opcionalidad y anticipar riesgos antes de que se materialicen.

En este ámbito, la IA aporta capacidad predictiva y análisis avanzado para evaluar escenarios, identificar alternativas y activar palancas de actuación con antelación, evitando decisiones reactivas que erosionen el margen.

Más allá de estas cinco claves, la experiencia demuestra que el éxito depende de una base sólida de datos, capacidades analíticas internas y modelos operativos alineados con objetivos financieros. Invertir en estas áreas permite pasar de una visión fragmentada del gasto a una comprensión integrada del valor, conectando información y decisiones de forma sistemática.

Fernando Vázquez, socio consultor de ERA Group España, señala que muchas organizaciones ya han experimentado con GenAI, pero pocas la han incorporado de forma real a su manera de decidir. En su opinión, en 2026 la diferencia no la marcará quién acumule más pruebas, sino quién sea capaz de traducir la IA en decisiones de compra que impulsen ingresos, protejan márgenes y refuercen la resiliencia del negocio.

El verdadero desafío es organizativo. Sin claridad en la toma de decisiones, definición de responsabilidades y una conexión directa entre análisis y resultados, incluso las herramientas más avanzadas corren el riesgo de quedarse en iniciativas tácticas sin impacto real en la cuenta de resultados. Integrar la IA de forma efectiva requiere liderazgo, visión estratégica y disciplina operativa para convertir la tecnología en un motor real de crecimiento.

La falta de opciones castiga el precio de los vuelos en Galicia

La decisión de Iberia de encomendar a Air Nostrum, una de sus franquicias regionales, la mayoría de los vuelos locales con origen en Galicia ha generado dos efectos negativos para los usuarios. El primero es que la mayor parte de las frecuencias que salen de la comunidad están diseñadas para madrugadores; el segundo es que, al concentrar tantos vuelos en estas franjas, el primer trayecto del día se ha convertido en uno de los más costosos, a pesar de que tradicionalmente suele ser uno de los más económicos.

Según datos compartidos por La Voz de Galicia, los precios de esta semana para los vuelos operados por Air Nostrum entre Santiago y Madrid a primera hora de la mañana oscilan entre los 130 y los 331 euros. Es un dato llamativo, sobre todo porque el único enlace semanal que Iberia sigue operando en solitario —el de los jueves— roza los 100 euros, situándose en 99,66 euros. Esta situación preocupa a los habitantes de la zona, especialmente porque no existen demasiadas alternativas de transporte competitivas para llegar a Madrid.

Galicia es una de las últimas comunidades autónomas donde aún no ha llegado la liberalización de la alta velocidad ferroviaria. Además, las nuevas operadoras tardarán años en entrar debido a la escasez de trenes de ancho variable capaces de circular por las vías del norte de España. Esto implica que, para llegar a la capital, los gallegos dependen del autobús, de la oferta de Renfe —más costosa que en otras regiones al no tener competencia— y del avión.

Este escenario supone un castigo para quienes necesitan el primer vuelo del día por motivos laborales. En comparación, el último vuelo de la jornada (que obliga a pernoctar en Madrid si se tiene una reunión temprana) tiene un tope de 331 euros, pero su precio de salida es más bajo: 75 euros.

MENOS PLAZAS PARA LOS VIAJEROS

Parte del problema reside en que, pese a la alta frecuencia entre Galicia y Madrid, los aviones de Air Nostrum son más pequeños que los de su matriz. Esto se traduce en una menor oferta de asientos en comparación con otras franjas horarias donde hay más competencia. Santiago es la ciudad que más sufre esta coyuntura, ya que su alta demanda satura las plazas, especialmente en épocas de reuniones familiares o picos de trabajo.

Avión de Iberia en el aeropuerto de Alvedro, a 19 de agosto de 2024, en A Coruña, Galicia (España). Fuente: Agencias
Avión de Iberia en el aeropuerto de Alvedro, a 19 de agosto de 2024, en A Coruña, Galicia (España). Fuente: Agencias

A diferencia de los destinos del sur o insulares, la demanda de esta conexión cae en verano al reducirse los viajes corporativos. Este dato subraya la importancia de los vuelos matutinos para el tejido laboral. Es, asimismo, un aviso de la necesidad de diversificar la oferta aérea y de acelerar la llegada de competidores de Renfe para presionar a la baja los precios, tanto en tierra como en el aire.

La propia Iberia ha intentado mitigar la situación operando directamente algunos horarios de mayor presión junto a Air Nostrum. Esta estrategia se aplicó la pasada primavera y se espera que se retome este año tras el paréntesis invernal.

GALICIA, AFECTADA POR LA SALIDA DE RYANAIR

El aeropuerto de Santiago (Lavacolla) aún no ha logrado cubrir el vacío dejado por Ryanair. El cierre de la base de la aerolínea irlandesa supuso un golpe del que la terminal no se ha recuperado totalmente, lo que condiciona los precios de las demás compañías. La ausencia de una opción low cost de ese volumen altera el mapa de ofertas, especialmente mientras no se confirme la esperada expansión de Vueling.

En este panorama, los precios siguen alza a corto plazo. Esta situación, sumada a una menor afluencia de visitantes a los aeropuertos gallegos, comienza a trasladar sus efectos negativos a otras áreas económicas de la comunidad.

Birkenstock eleva ingresos un 15%, pero frena expectativas por cuellos de botella productivos

La firma de retail, Birkenstock, registró unos sólidos resultados en el cuarto trimestre de 2025, pero las previsiones de cara al ejercicio fiscal de este año han sido decepcionantes en cuanto a ingresos, lo que refleja limitaciones de la oferta más que problemas de demanda por parte de unos consumidores más cautelosos en cuanto al gasto.

En este contexto, Birkenstock publicó unos resultados con ingresos que aumentaron un 15% interanual hasta los 526,3 millones de euros, en línea con las expectativas de Wall Street. Si desglosamos por vías de negocio, B2B tuvo un buen desempeño con 293,2 millones de euros; mientras que la venta directa al consumidor estuvo ligeramente por debajo con 231,7 millones de euros.

Los analistas de Jefferies prevén que las acciones de Birkenstock se verán sometidas a cierta presión inicial en la previsión de crecimiento de ingresos en moneda constante, pero siguen considerando que la marca de zapatos se mantiene estable y sólida, con unos márgenes de beneficio envidiables, y los inversores con visión a largo plazo buscarían invertir en esta debilidad.

Birkenstock estudia sus opciones para salir a bolsa
Fuente: Birkenstock

EL IMPULSO NAVIDEÑO FAVORECE A BIRKENSTOCK QUE SIGUE SORTEANDO COMPLICACIONES

La compañía de retail ha conseguido alcanzar un buen impulso gracias a la temporada de compras y regalos navideños. Concretamente, las tendencias navideñas se están consolidando, ya que la gerencia destacó que algunos de sus principales socios mayoristas crecieron más del 30%, mientras que el precio de realización se mantiene por encima del 90%.

Si bien, este sólido desempeño navideño apunta a un potencial alcista para los resultados del primer trimestre del año fiscal, especialmente porque las fiestas siguen siendo un momento clave de la temporada de ventas, con la marca Birkenstock en la mente de los consumidores en sus momentos de gasto.

EN EL CUARTO TRIMESTRE EL MARGEN BRUTO DE BIRKENSTOCK SE VIO PERJUDICADO POR LOS TIPOS DE CAMBIO Y POR LOS ARANCELES INCREMENTALES

Birkenstock se enfrentó a la presión de las dificultades cambiarias y arancelarias, lo que lastró el crecimiento de los ingresos en aproximadamente 500 puntos básicos y el de GM en aproximadamente 220 puntos básicos este trimestre. No obstante, a pesar de las dificultades cambiarias y arancelarias, el impulso subyacente se mantiene fuerte.

Asimismo, «excluyendo estos factores, las tendencias subyacentes fueron sólidas, con un aumento del 20 % en los ingresos de CC y de 130 puntos básicos en los ingresos comparables del margen bruto«, explican los analistas de Birkenstock ante los problemas que la compañía ha tenido que afrontar.

Las sandalias Birkenstock Merca2.es
Fuente: Birkenstock

Por otro lado, la valoración ofrece un punto de entrada atractivo. Birkenstock cotiza alrededor de 11 veces el EBITDA del ejercicio 2027. Dado el sólido y duradero crecimiento de la compañía y su destacado margen de EBITDA, los expertos apuestan por Birkenstock ante la debilidad actual, ya que, la compañía ofrece una excelente relación riesgo-recompensa para los próximos 12 meses.

LAS PREVISIONES EXPONEN LAS LIMITACIONES QUE PUEDE SUFRIR BIRKENSTOCK

En este sentido, las previsiones para el ejercicio fiscal de 2026 prevén un crecimiento de los ingresos de entre el 10 y el 12%, con un ritmo más lento que para el cierre del ejercicio fiscal de 2025. Asimismo, se espera que el tipo de cambio suponga un lastre de entre 300 y 350 puntos básicos para los ingresos y de 100 puntos básicos para el margen bruto de Birkenstock.

Si bien, el tipo de cambio es un claro obstáculo para la compañía de retail, las previsiones, que son menores de lo previsto, reflejan limitaciones de la oferta a corto plazo, más de una desaceleración de la demanda. Asimismo, las nuevas instalaciones de Birkenstock en Wittichenau aumentarán su capacidad principal de plantillas de látex y sus líneas de montaje final, donde actualmente se enfrentan a los mayores cuellos de botella.

Establecimiento de Birkenstock Merca2.es
Fuente: Birkenstock

Por otro lado, si nos centramos en las previsiones a año visto, de cara al futuro, con la puesta en marcha de las nuevas instalaciones en el ejercicio fiscal de 2027, los analistas prevén una nueva aceleración del crecimiento de los ingresos y la expansión de los márgenes, hasta alcanzar eso sí, márgenes ya de primera categoría.

Desde Jefferies apuntan a que, «en general, mantenemos una visión positiva de las perspectivas a largo plazo de Birkenstock, ya que las inversiones en capacidad generan un mayor potencial de crecimiento«.

Las acciones de Puma suben un 9% tras el interés de Anta, pero el acuerdo aún no está cerrado

El 12 de diciembre de 2025, MERCA2 ya adelantó que la empresa china Anta Sports estaba considerando una oferta por Puma. A día de hoy, Anta ha ofrecido comprar la participación del 29% de la familia Pinault en Puma, a una valoración que todavía no se ha revelado. No obstante, Anta Sports está trabajando en ello y hace unas semanas consiguió financiación para la transacción en caso de que se lleve a cabo un acuerdo.

En este sentido, Anta, la tercera mayor empresa de artículos deportivos del mundo, con una capitalización bursátil de aproximadamente 26.000 millones de euros, cuenta con los recursos financieros necesarios para concretar dicha operación. Artémis está lista para salir al precio adecuado.

«Históricamente, Anta siempre ha llevado a cabo colocaciones de capital después de realizar fusiones y adquisiciones importantes, independientemente de su posición financiera en ese momento«, añaden los expertos de Jefferies ante la propuesta del grupo para hacer con un porcentaje de la firma deportiva Puma.

Marcas Anta Alpha Value Merca2.es
Cartera de marcas de Anta Sports.

Fuente: Alpha Value

LA OFERTA DE ANTA SPORTS SOBRE UNA PARTICIPACIÓN DE PUMA

En este sentido, la noticia surge tras la información el pasado ya 25 de agosto que indicaba que Artémis , es decir, el holding de la familia Pinault, copropietario de Puma, Kering y otros activos, estaba considerando vender el 29% de su participación en Puma a través de múltiples puntos de venta.

Desde RBC Capital apuntan a que el punto de fricción probablemente sea una brecha en las expectativas de valoración, ya que el piso de 40 € por acción de Artémis implica una prima del 80% sobre el precio de mercado actual, que es de 22,5% por acción al precio de cierre del 7 de enero de 2026.

PREVIAMENTE, YA SEÑALAMOS QUE SE POSTULARON Anta y Li Ning como posibles postores, mientras que Artémis había contactado con posibles interesados en EE. UU. y Oriente Medio

No obstante, a 40 euros la acción, el valor implícito de la operación sería de 1.800 millones de euros por la participación del 29% en Artémis , lo que implica una valoración de 1,0 veces EV/ventas, que se encuentra prácticamente en línea con los niveles históricos. Por otro lado, el ocho de enero de 2026 las acciones cerraron con un alza del 9% tras el interés de Artémis en Puma, que podría revertirse si no se concreta un acuerdo en los próximos días o meses.

«Consideramos que la posible venta de la participación del 29% de Artémis en Puma es incrementalmente positiva para la historia del capital de Puma, con una posible nueva propiedad que podría respaldar las inversiones detrás de la marca, ofrecer nuevas perspectivas y apoyar la estrategia de recuperación en etapa inicial bajo el nuevo CEO de Puma, Arthur Hoeld«, añaden los expertos.

Rosa Puma
Fuente: Puma

Por otro lado, Artémis necesita recaudar fondos y a su vez reducir sus niveles de deuda, además, la propia empresa en el pasado ya señaló que su participación en Puma, «no es estratégica», es decir, estas declaraciones respaldan la lógica del acuerdo.

LA ADQUISICIÓN PODRÍA SER UNA MEDIDA DILUTIVA PARA LOS ACCIONISTAS DE ANTA

Los expertos de Jefferies se oponen firmemente a esta operación, ya que prevén que diluirá la rentabilidad de los accionistas de Anta en términos de una posible colocación de capital considerable, los recursos de gestión de Anta, y por último, el lastre de las ganancias debido a la dificultad de reestructurar Puma.

En el primer punto, es decir, la colocación de capital pendiente, los inversores podrían argumentar que Anta cuenta con los recursos financieros para completar la adquisición. No obstante, desde Jefferies han analizado su historial, «observamos que la compañía siempre ha realizado colocaciones de capital tras una adquisición, independientemente de su situación financiera. Ya prevemos otra ronda de colocación de capital tras la adquisición de MAIA y Jack Wolfskin. En nuestra opinión, la adquisición de Puma aumentaría la probabilidad de otra importante colocación de capital».

Puma colección
Fuente: Agencias

La segunda dilución, si Anta adquiere Puma, es que la gerencia tiene mucho trabajo. Anta necesita abordar ciertos problemas, como el deterioro de la marca Anta en China. Asimismo, la participación en las operaciones de Puma podría requerir más recursos de la gerencia. Por último, hay que tener en cuenta los desafíos de la firma deportiva en China.

«Nuestras consultas con los distribuidores de Puma siguen mostrando un exceso de inventario en China. En nuestra opinión, el considerable inventario del canal, en comparación con la desaceleración de las ventas, dificulta la recuperación de Puma, ya que los nuevos productos no pueden llegar a los consumidores debido a que el canal está repleto de inventario antiguo«, certifican desde Jefferies.

Shell entra a 2026 con peores resultados de los esperados

Shell encara este año con una ligera desventaja y es que su último trimestre del año pasado ha tenido un peor resultado al esperado. La lectura de Royal Bank of Canada (RBC) en su último informe dedicado a la compañía es claro: los peores resultados se deben a la presión simultánea que están sufriendo sus líneas de negocio en beneficios, cash flow y payout. A pesar de esto, el banco canadiense estima que es un problema de rendimiento temporal, por lo que no varía su recomendación de Sobreponderar, con un precio objetivo de 3.600 peniques británicos. 

El razonamiento del banco, en un análisis firmado por Biraj Borkhataria, apunta a que es un fenómeno que afecta a todas las áreas de negocio de Shell, donde ha reportado un rendimiento estable en producción, a pesar de que los beneficios y caja no hayan acompañado a la energética

En el área de gas integrado, uno de los pilares estratégicos de Shell, los canadienses reconocen que el comportamiento operativo ha sido razonablemente sólido. La producción del cuarto trimestre se situó entre 930.000 y 970.000 barriles equivalentes diarios, en línea con lo esperado, mientras que las ventas de gas natural licuado (LNG) alcanzaron entre 7,5 y 7,9 millones de toneladas, dentro del rango previsto por el mercado. 

Shell
Gasolinera de Shell. Fuente: Agencias

No obstante, este buen nivel de actividad no ha sido suficiente para impulsar los resultados, ya que los costes operativos han sido más altos de lo anticipado y los impuestos han aumentado. Como consecuencia, RBC estima que el beneficio del área se quedará en torno a los 1.700 millones de dólares, sin aportar una sorpresa positiva al conjunto del grupo.

Por otro lado, en la exploración y producción de petróleo y gas (upstream), Shell también ha logrado cumplir en volumen. La producción, nuevamente, se ha situado cerca de la parte alta del rango previsto, entre 1,84 y 1,94 millones de barriles equivalentes diarios. Aun así, en este sector el problema ha sido aún más evidente en términos de rentabilidad. RBC destaca que los costes operativos, que pueden llegar hasta los 2.700 millones de dólares; mientras que la factura fiscal de hasta 2.200 millones, han reducido de forma significativa los márgenes. Esto se traduce en que Shell ha producido bien, pero ha ganado menos dinero por cada barril extraído.

Shell ha sido castigada por la carga fiscal

El área de refino, productos y químicos (downstream) es, según el banco, la que peor comportamiento ha tenido en el trimestre. Es cierto que los márgenes de refino han mejorado, pasando de 11,6 a 14 dólares por barril, pero esta mejora se ha visto más que compensada por el deterioro del negocio químico. Los márgenes de químicos han caído hasta los 140 dólares por tonelada, frente a los 160 dólares del trimestre anterior. 

A esta debilidad generalizada también se le suma, el negocio de trading de petróleo. En este sentido, RBC apunta que es un sector que podría registrar pérdidas a pesar de que el mercado esperaba una generación de 500 millones de dólares en beneficios. 

En renovables y soluciones energéticas, Shell sigue mostrando un comportamiento irregular. RBC señala que el resultado de esta división podría moverse en una horquilla de 200 millones de dólares, lo que refleja la falta de estabilidad del negocio y su escasa aportación a los resultados del grupo en este momento. Aun así para el banco, esta área sigue siendo estratégica a largo plazo.

Más allá de los resultados por divisiones, RBC pone el foco en la generación de caja. En este sentido, Shell ha advertido de un impacto negativo del capital circulante que puede llegar a los 3.000 millones de dólares, además de un pago en efectivo de 500 millones ligado a una operación conjunta con Equinor. A esto se suma un desembolso en impuestos en efectivo que podría alcanzar los 3.100 millones de dólares en el trimestre. Es decir, Shell de esta forma, reduce de forma el efectivo disponible en un periodo, que ya de por sí está demostrando debilidad.

En definitiva, aunque este último trimestre de 2025 significa una entrada complicada para Shell en este nuevo año, RBC tiene claro que es un fenómeno cíclico y temporal. Por lo que, continúa su recomendación en Sobreponderar con un precio objetivo de 3.600 peniques británicos.

El goteo de las nuevas licencias de Cabify en Madrid se mantendrá hasta primavera

Las nuevas licencias de Cabify siguen siendo la pieza clave del mapa del transporte de pasajeros en la Comunidad de Madrid. La empresa española empezó hace unos meses, poco a poco, a iniciar las operaciones de las primeras 800 licencias de VTC —de las más de 8.000 que han solicitado en la zona— y el resto del mercado ha estado atento al efecto de estos nuevos vehículos en los datos de facturación, tanto de competidores como Uber y Bolt, como de los taxistas del sector.

Ha sido un proceso lento y medido, precisamente porque el unicornio español está teniendo cuidado de no crear un efecto negativo en el mercado ni en sus competidores. Si bien la empresa, junto a sus competidores, defiende la necesidad de aumentar el número de licencias tanto de VTC como de taxi en la capital española —la cual señalan como una de las grandes ciudades de Europa con menos opciones de transporte para particulares—, la inyección de un alto número de nuevos vehículos de una sola plataforma podría generar un efecto adverso según la posición de patronales como Unauto VTC o de empresas como Bolt; por ello, han sido cuidadosos.

De momento, no han generado un problema sobre el resto de sus competidores, ni hay señales de que otros conductores de VTC ni los del taxi hayan tenido una peor facturación que antes de la llegada de las licencias. Así lo señalan los propios conductores. Lo cierto es que la estrategia de estas nuevas licencias apuntaba a que se afincaran en las zonas de la periferia madrileña, no en el centro de la ciudad; por lo que tiene sentido que las zonas de mayor demanda no se hayan visto especialmente afectadas y la facturación de los conductores siga en buenos niveles.

Por ahora, la empresa asume que este proceso seguirá alargándose, al menos, hasta la primavera. Además, están realizando un esfuerzo en dos frentes: buscando que el resto de las licencias que ya han conseguido en la Comunidad a través del Tribunal Superior de Justicia de Madrid puedan empezar a operar cuando sea apropiado. Es decir, deben tener listos los planes para adquirir los vehículos necesarios y contratar a los conductores, procesos que siempre se han mantenido en funcionamiento.

LA CONTROVERSIA DE LAS LICENCIAS DE CABIFY

La realidad es que, si bien el proceso hoy se moviliza de forma correcta, al menos de momento, la preocupación en el mercado se mantiene. La situación actual ha sido positiva, pero todavía no han sido aprobadas todas las licencias concedidas, y la empresa recuerda que todavía quiere que se sume un número importante en la Comunidad. Es cierto que es la ciudad más importante para su negocio en el país, pero también es una realidad que parte de la buena relación de las plataformas de la «nueva movilidad» con la ciudad se debe a los esfuerzos por convivir con el taxi, por lo que su crecimiento debe ser muy medido.

Coche de Cabify. Agencias
Coche de Cabify. Agencias

De hecho, la sorpresa desde fuera del sector es que tanto Bolt como la patronal Unauto VTC han sido de los más críticos con las nuevas licencias desde que Cabify empezó el proceso de solicitarlas. Desde Bolt se ha expresado que, aunque consideran necesario un aumento de las licencias en la Comunidad de Madrid, no debería ser todo desde una sola plataforma. Por su parte, en Unauto han señalado, incluso a través de este medio, que un aumento de los vehículos de las plataformas puede romper el mercado del transporte para particulares.

Por otro lado, los taxistas están divididos en cómo afrontar la llegada de los nuevos vehículos. Algunos han señalado que esto puede afectar a su propia facturación; otro grupo señala que es un problema interno de las VTC y existe una preocupación constante entre los taxistas que operan a través de la propia Cabify, que son los que podrían verse más afectados si se sobrecarga la aplicación de conductores y vehículos.

EL LARGO CAMINO DE LAS LICENCIAS DE CABIFY

De todos modos, el camino ha sido tan largo que no debería ser una sorpresa que los nuevos vehículos estén operando en Madrid. La propia Cabify, así como sus rivales y los taxistas, han tenido tiempo de prepararse y, de momento, las señales son positivas, aunque es difícil saber qué ocurrirá si la empresa consigue las 20.000 licencias con las que ha soñado en los últimos años.

Ya se verá cuántas consiguen, aunque son optimistas respecto a que podrán tenerlas todas y a que la ley está de su lado. Por ahora, las primeras 800 licencias siguen llegando a Madrid y los esfuerzos son claros para que funcionen en la Comunidad sin entorpecer el tráfico ni el resto del mercado de la «nueva movilidad».

La cuesta de enero aprieta: Eroski y Carrefour responden con descuentos y ahorro directo en la cesta

Las cadenas de supermercados Eroski y Carrefour siguen teniendo muy presente la necesidad de escuchar a sus clientes y ayudarles en sus compras. Una ayuda necesaria para paliar la cuesta de enero, donde el cliente llega con un agujero en el bolsillo después de realizar grandes compras de comida para las fiestas navideñas, y los regalos del día de Reyes.

Si bien, las diferentes cadenas de distribución quieren ser el supermercado de confianza, un hecho que dicho así parece fácil, pero en enero es un mes donde los clientes sí controlan más su gasto. Esto, provoca que los consumidores revisen y comparen los precios de los productos en diferentes cadenas de supermercados, para quedarse con el más económico.

En un sector donde hay muchas opciones y mucha competencia, encontrar una oferta que realmente represente un ahorro significativo no es tan fácil como puede parecer. Son muchas las cadenas que cada vez van incluyendo más descuentos y promociones, y que aprovechan la época de rebajas del retail para sumarse también en la categoría supermercados.

Eroski
Fuente: Eroski

LAS PROMOCIONES DE EROSKI LLEGAN CON FECHA DE CADUCIDAD

En este contexto, hace 2 años Eroski se adelantó al resto de cadenas de distribución creando una cesta básica por 20 euros. Una propuesta que no solo resuena con los consumidores conscientes del presupuesto, sino que también despierta el interés de aquellos que buscan calidad sin comprometer sus ‘bolsillos’. 

Actualmente, la cadena vasca quiere seguir los pasos de hace un año, pero esta vez centrándose de forma directa en todos sus productos de marca propia. Hasta el 11 de enero, Eroski beneficia sus clientes con una promoción llamada ‘El carro del mercado por menos de 70 €’, con más de 5.000 productos de marca propia de Eroski con descuentos para afrontar la cuesta de enero, consiguiendo ahorrar y un ticket de compra más económico.

EROSKI CAPTA LA ATENCIÓN CON SU PROMOCIÓN ‘LLENA TU NEVERA’ DEL 2 AL 11 DE ENERO

Si detallamos las ofertas en la marca propia de Eroski, tenemos que, más de 140 yogures y postres, es decir, el 90% por menos de 2 €; más de 800 productos de carnicería rebajados; más de 50 productos de mascotas en oferta; más de 140 productos congelados con promociones; más de 300 productos de droguería a más de la mitad, es decir, por menos de 2 €; más de 760 productos de pescadería en oferta.

Siguiendo el listado, más de 316 productos de desayuno y merienda se encontrarán en los lineales de Eroski por menos de 2 €; más de 200 bebidas a la mitad de precio, concretamente por menos de 2 €, al igual que un total de 680 productos de despensa. En cuanto a la fruta y la verdura, más de 100 productos costarán estos días menos de 2 euros.

Promocion Eroski Merca2.es
Fuente: Eroski

No obstante, Eroski no solo se centra en rebajar precios de su marca propia. Es decir, el supermercado vasco sigue ofreciendo a sus clientes en una selección de productos de diferentes marcas de fabricantes una promoción de un 50 hasta un 70% de descuento en la segunda unidad. 

Dentro de esta promoción de la 2 unidad al 70% en los establecimientos de Eroski, dos ejemplos son, el bote de garbanzos Luengo, que cuesta 1,30, pero la segunda unidad saldrá a 0,39 céntimos; o el fairy que tiene un precio de 5,49 €, pero el cliente llevándose dos conseguirá la segunda unidad a 1,65 €

Sin ir más lejos, este hecho provoca que el cliente pueda realizar de manera completa su compra tanto de marca blanca como de marca de fabricante en el mismo establecimiento y consiguiendo ahorro en ambas categorías de productos. Una ventaja competitiva frente a otros supermercados como sería Mercadona.

CARREFOUR Y SU ‘ESPECIAL NAVIDAD’

Por su parte, la cadena de distribución francesa, Carrefour, sigue su propio camino, y eso le lleva también a aplicar las famosas rebajas de invierno a sus productos de alimentación. El supermercado francés cuenta con bajadas de precio diferentes tanto en tienda física como en el canal online.

En cuanto a la tienda física de Carrefour, los clientes podrán aprovechar el 3X2 en más de 3.500 productos hasta el 14 de enero de 2026. Algunos de los productos de esta promoción son el caldo casero de cocido de Gallina Blanca; el pack de cuatro yogures Bifidus de Danone; el jamón curado en lonchas de la marca El Pozo; y en cuanto al 3X2 en marca propia nos encontramos como ejemplo el pack de tres latas de atún claro aceite de oliva de Carrefour.

Carrefour promociones 3X2 Merca2.es
Carrefour promociones 3X2

Fuente: Carrefour

Si nos centramos en las ofertas del canal online de Carrefour, hasta el 14 de enero ofrecen al cliente la oportunidad de realizar su compra de manera online para ahorrar hasta 28 euros en su cesta. La cadena francesa ha separado el ahorro en seis categorías, en las que por el gasto da una cantidad u otra de dinero al cliente.

En primer lugar, por la compra de 15 € en una selección de productos como Philadelphia, Milk, Oreo o Príncipe, el cliente obtendrá 5 € de descuento; la segunda categoría ofrece 5 € de descuento por la compra de 18 € en un listado de productos donde encontramos desodorantes Rexona; suavizante de Mimosín; o mayonesa HellMann’s; entre otros productos. Y así con las cuatro categorías restantes.

¿Lavas los huevos antes de guardarlos? Estás quitando la cutícula protectora y metiendo la salmonela dentro: Así lo solucionas

Pocos debates culinarios generan tanta confusión y mitos en los hogares españoles como el tratamiento que debemos dar a los huevos nada más traerlos del supermercado o del pueblo. Creemos que pasarlos por el grifo es un acto de higiene básico, pero los tecnólogos de alimentos insisten en que es un error garrafal que dispara el riesgo de intoxicación cruzada.

La cáscara parece una armadura impenetrable a simple vista, pero en realidad es una estructura porosa compleja diseñada para que el embrión respire, no para aguantar nuestros lavados. Si supieras lo que ocurre a nivel microscópico con el agua, jamás se te ocurriría mojarlos antes de meterlos en la nevera para su conservación. Y ojo, porque el lugar donde los colocas habitualmente, esa cómoda huevera de la puerta, es el peor sitio posible para su mantenimiento.

Huevos la cutícula: el chubasquero invisible que te estás cargando

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La naturaleza es sabia y dota a la puesta de una capa protectora formidable, conocida técnicamente como cutícula, que sella los poros de la cáscara impidiendo el paso de agentes externos. Al lavar la pieza bajo el chorro, lo que hacemos es que el agua arrastra esta película protectora y deja la vía libre para cualquier invasor microscópico.

Esta cutícula es soluble en agua, una característica evolutiva que facilita la eclosión del pollito, pero que juega en nuestra contra si decidimos intervenir con estropajo y jabón en la cocina. Por eso la normativa europea prohíbe lavar los huevos de clase A antes de su venta, ya que mantener esa integridad es la única garantía de que el interior permanece estéril hasta que llega a tu sartén. .

Cuando la cáscara funciona como una esponja de bacterias

El problema real no es solo que quitemos la protección, sino un fenómeno físico llamado presión osmótica que ocurre cuando la temperatura del agua difiere de la del huevo. Al mojarlos, la diferencia térmica provoca que el contenido interior se contraiga ligeramente y genere un efecto de succión o vacío a través de los poros abiertos.

Una vez que las bacterias han penetrado la barrera calcárea, encuentran en la yema y la clara un medio de cultivo rico en nutrientes donde pueden reproducirse a una velocidad vertiginosa sin que tú lo notes. El aspecto visual y el olor seguirán siendo normales, pero la carga bacteriana interna puede ser letal para niños, ancianos o personas inmunodeprimidas. Es un riesgo invisible que no merece la pena correr solo por ver la cáscara blanca y brillante.

Salmonela si olvida la huevera de la puerta: ahí solo sufren

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Casi todas las neveras que se venden en España vienen con una huevera de plástico integrada en la puerta, una decisión de diseño nefasta que contradice las normas básicas de seguridad alimentaria. La puerta es la zona más caliente del frigorífico y, lo que es peor, sufre cambios bruscos de temperatura constantes cada vez que abrimos para coger leche o agua.

Los expertos en seguridad alimentaria son tajantes: este alimento necesita una temperatura constante y fresca para mantener su frescura y sus propiedades organolépticas intactas durante semanas. Lo ideal es guardarlos en su propio cartón, ya que el envase original protege de olores fuertes y evita la deshidratación, y colocarlos en la balda central o superior, bien al fondo.

¿Y si vienen con ‘regalo’? Así debes actuar

Es cierto que a veces abrimos el cartón y nos encontramos con alguna pieza que trae restos de plumas, paja o suciedad adherida, algo que nos genera un rechazo inmediato y comprensible. En esos casos puntuales, la recomendación es limpiar la suciedad en seco, o bien lavarlos justo en el instante previo a cocinarlos, nunca antes para guardarlos luego.

Para el resto de situaciones, la mejor estrategia es la manipulación cuidadosa: lávate las manos después de tocarlos y evita cascar los huevos en el borde del mismo recipiente donde vas a batirlos. Con estos pequeños gestos de sentido común, mucho más efectivos que el agua y el jabón, garantizas una cocina libre de patógenos y disfrutas de este ingrediente esencial sin miedos. Al final, la mejor seguridad es la que se basa en la ciencia y no en manías de limpieza mal entendidas.

El proyecto ‘Sigena Mágica’ presenta un nuevo fragmento de la Sala Capitular del Monasterio

El Monasterio de Sigena, en Huesca, acogió este viernes la presentación oficial del cuarto alfarje que recrea los que existieron en la Sala Capitular, un nuevo hito en el desarrollo del proyecto Sigena Mágica, promovido por Juan Naya.

Además de su impulsor, al acto han asistido el presidente de Aragón, Javier Azcón; las consejeras de Educación, Cultura y Deporte, Tomasa Hernández, y de Bienestar Social y Familia, Carmen Susín; los directores generales de Cultura -Pedro Olloqui- y de Patrimonio Cultural -Gloria Pérez- y el alcalde de la localidad oscense, José Jaime Castellón.

El nuevo alfarje recrea el artesonado mudéjar que cubría originalmente la Sala Capitular, un espacio considerado por los expertos como la “Capilla Sixtina del Románico”, y cuya destrucción en 1936 supuso la pérdida de uno de los grandes tesoros del patrimonio histórico español.

“Este cuarto alfarje representa mucho más que una pieza recuperada: es la confirmación de que Sigena Mágica es un proyecto sólido, riguroso y vivo. Cada avance demuestra que la recreación de la Sala Capitular no es un gesto simbólico, sino un proceso real de restitución del sentido profundo de Sigena, basado en investigación, excelencia artesanal y respeto absoluto por la historia”, ha afirmado Juan Naya, impulsor y líder del proyecto Sigena Mágica.

INVESTIGACIÓN

La pieza presentada es el resultado de un largo proceso de investigación histórica, artística y técnica desarrollado en el marco de Sigena Mágica. La estructura del techo en madera, así como el estudio de los motivos decorativos, cromáticos y simbólicos, han sido definidos por el maestro artesano Paco Luis Martos, Premio Nacional de Artesanía, fruto de años de investigación específica sobre el artesonado original de Sigena.

Según ha indicado Paco Luis Martos, “la elaboración de este alfarje ha sido un proceso largo y muy riguroso, basado en años de investigación previa sobre el artesonado original de Sigena. Desde la concepción de la estructura hasta la definición de los motivos decorativos, el objetivo ha sido siempre el mismo: ser fieles a las técnicas medievales y transmitir ese conocimiento al equipo que ha ejecutado el dorado y la policromía. El resultado es fruto del trabajo colectivo y de una gran disciplina artesanal”.

Sobre esta base rigurosa, el dorado y la policromía del alfarje han sido ejecutados por un equipo de artesanos de Almudévar, coordinado por Javier Franco Portolés, en un proceso de más de un año y medio de trabajo, siempre bajo la supervisión continuada de Paco Luis Martos y de su colaboradora Florencia Iracema, especialista en técnicas históricas de policromía.

El resultado es una réplica “de altísimo valor científico, artístico e histórico”, realizada con criterios de máxima fidelidad a las técnicas medievales, que permite comprender de nuevo la unidad estética y simbólica de la Sala Capitular en todo su esplendor.

“Para el equipo de Almudévar ha sido una experiencia extraordinaria y muy exigente. Hemos trabajado durante más de un año y medio aplicando técnicas históricas complejas, aprendiendo directamente de maestros con un conocimiento profundo del oficio. Ha sido un proceso de aprendizaje, responsabilidad y compromiso con un patrimonio que sentimos como propio”, ha destacado Javier Franco Portolés, coordinador del equipo de artesanos de Almudévar.

SIGENA

El acto de presentación ha tenido lugar en el propio Monasterio de Sigena. Durante la jornada, los asistentes han podido aproximarse a la dimensión original del conjunto mediante recursos de mediación cultural que permiten visualizar y experimentar la Sala Capitular como un espacio total, integrando arquitectura, pintura mural y artesonado. Con este cuarto alfarje, ya son cuatro de los doce que componían el techo original los que han sido recreados.

Desde hace más de quince años, Sigena Mágica trabaja en la recreación rigurosa y documentada de la Sala Capitular del Monasterio de Sigena, combinando investigación histórica, artesanía tradicional, innovación tecnológica y divulgación cultural.

La presentación de este cuarto alfarje consolida el proyecto como una de las iniciativas de recuperación patrimonial más ambiciosas y singulares de Europa, y reafirma a Sigena como un espacio vivo de conocimiento, emoción y legado.

Banco Santander cierra la venta del 49% de Bank Polska a Erste Group

En mayo de 2025, Banco Santander y Erste Group Bank AG anunciaron la adquisición por parte de Erste de una participación del 49% en Santander Bank Polska y del 50% del negocio de gestión de activos de Santander en Polonia (TFI), por un importe total en efectivo de aproximadamente 7.000 millones de euros.

En este sentido, hoy mismo, Banco Santander y Erste Group Bank AG han anunciado el cierre de la venta de Santander Bank Polska, que se dio a conocer en mayo de 2025 y ha sido completada según lo previsto, una vez obtenidas las correspondientes autorizaciones regulatorias. Concretamente, Erste ha adquirido el 49% del capital social de Santander Bank Polska y una participación del 50% en el negocio de gestión de activos en Polonia (TFI) que Santander Bank Polska no controlaba, por un importe total en efectivo de aproximadamente 7.000 millones de euros.

«Quiero agradecer a Michał y a todos nuestros equipos en Polonia su dedicación y extraordinaria contribución al grupo a lo largo de estos años. Ha sido un privilegio trabajar con un equipo excepcional. Santander y Erste seguirán colaborando estrechamente mediante una alianza estratégica para aprovechar sus fortalezas complementarias y ofrecer un mejor servicio a los clientes en sus respectivos mercados«, expresa la presidenta de Banco Santander, Ana Botín.

Banco Santander
Fuente: Agencias

LOS ÚLTIMOS DATOS DEL CIERRE DE LA VENTA DE SANTANDER BANK POLSKA

En este contexto, la operación, íntegramente en efectivo y a un precio de 584 zlotys por acción, valora el banco en 2,2 veces su valor contable tangible por acción del primer trimestre de 2025 y representa una prima del 7,5% respecto al precio de cierre de Santander Bank Polska del 2 de mayo de 2025, excluido el dividendo abonado en mayo de 2025.

Concretamente, la operación genera una plusvalía neta aproximada de 1.900 millones de euros para Santander, lo que incrementa su ratio de capital CET1 alrededor de 95 puntos básicos, equivalente aproximadamente a 6.000 millones de euros. Los impactos financieros de esta operación, tanto en resultados como en capital, se registrarán en el primer trimestre de 2026.

BANCO SANTANDER PREVÉ DESTINAR APROXIMADAMENTE EL 50% DE LOS FONDOS OBTENIDOS EN ESTA OPERACIÓN A ACELERAR LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS EXTRAORDINARIOS DE RECOMPRA DE ACCIONES

Santander tiene como objetivo mantener una ratio CET1 en el rango del 12-13%, mediante la asignación de capital conforme a una jerarquía que prioriza el crecimiento orgánico rentable e inversiones en sus negocios que impulsen de forma sostenida beneficios, rentabilidad, valor contable y remuneración al accionista.

Se espera que la operación en Polonia tenga un impacto positivo en el beneficio por acción en 2027– 2028, a través de la reinversión del capital, y además refuerza la flexibilidad estratégica y financiera de Santander. Esto respalda una asignación disciplinada de capital en todo el grupo y la creación de valor a largo plazo para clientes y accionistas.

Banco Santander Merca2.es
Fuente: Banco Santander

Asimismo, el aumento de esta flexibilidad también apoya la anunciada adquisición de TSB en Reino Unido, sujeta a las correspondientes autorizaciones regulatorias. Con el cierre de la operación, Erste se convierte en el principal accionista de Santander Bank Polska, lo que marca una nueva etapa para la entidad.

Erste tiene previsto cambiar el nombre y la marca de Santander Bank Polska a Erste Bank Polska en el segundo trimestre de 2026

Tras la operación, y después de la colocación acelerada de aproximadamente el 3,5% del capital de Santander Bank Polska completada en diciembre, Santander mantiene ahora una participación del 9,7% en la entidad. Tal y como ya se había anunciado, Santander se ha convertido en el único propietario de Santander Consumer Bank en Polonia tras adquirir el 60% restante que no poseía. Santander mantendrá una presencia a largo plazo en Polonia por medio de su negocio de financiación al consumo.

Adiós Santorini: el pueblo blanco de Cádiz que no tiene turistas y esconde las mejores puestas de sol de Europa justo ahora en enero

Llevo años recorriendo la provincia y sigo fascinado con cómo Cádiz es capaz de reinventarse cada invierno, cuando la marabunta estival desaparece y nos devuelve la autenticidad de sus piedras milenarias. Es curioso, pero la belleza real aparece cuando nadie mira, justo en estos meses fríos donde la luz atlántica corta el aire como un cuchillo afilado y deja los colores más puros que en agosto.

Nos han vendido que para ver casas blancas colgadas de un acantilado hay que volar a Grecia, gastarse el sueldo y pelear con influencers por un selfie, pero eso es porque no han pisado Vejer de la Frontera. La realidad es que tenemos una joya arquitectónica mucho más cerca, un laberinto de cal y silencio que en enero se convierte en el refugio perfecto para quienes odian el turismo de masas y buscan verdad.

¿Grecia? No, esto es el sur salvaje

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Caminar por aquí es un ejercicio de resistencia para los gemelos y de gozo absoluto para la retina, con ese trazado árabe que desafía cualquier lógica urbanística moderna y te obliga a ir despacio. Lo mejor es que perderse por estas callejuelas es obligatorio, porque cada esquina revela un patio cuidado con mimo maniático por vecinas que no saben lo que es el estrés ni la prisa.

La similitud con las famosas Cícladas es innegable en el blanco cegador que te obliga a entornar los ojos, pero aquí el olor no es a salitre estancado, sino a guiso de la abuela y a campo mojado. Y ojo, porque la autenticidad no se fabrica con filtros, se mantiene viva gracias a una gente que vive ajena a las comparaciones odiosas con el Mediterráneo oriental y prefiere su propia identidad.

El secreto mejor guardado de Cádiz en invierno

En verano esto puede ser una locura, no os voy a engañar, pero venir en enero es sentir que el pueblo te ha entregado las llaves para ti solo, como si fueras el dueño del cortijo. Resulta fascinante comprobar cómo el silencio se apodera de la Plaza de España, permitiéndote escuchar el eco de tus propios pasos sobre los adoquines sin tener que esquivar a trescientos turistas alemanes quemados por el sol.

El clima no es el bochorno pegajoso de julio, sino una frescura que invita a ponerse una chaqueta ligera, una bufanda fina y buscar el sol como lagartijas en las terrazas de la Judería. De hecho, los días despejados de invierno regalan una visibilidad única, llegando a vislumbrarse la costa de África en el horizonte si subes hasta la parte más alta del recinto amurallado con un poco de suerte.

Cádiz: Gastronomía de cuchara y mantel (sin precios de estafa)

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Aquí no te van a servir una moussaka precocinada a precio de oro para guiris despistados, sino carne de retinto que ha pastado a pocos kilómetros y platos de cuchara que resucitan a un muerto. Lo cierto es que comer bien aquí es casi una religión, con ventas de carretera y restaurantes en el casco antiguo que mantienen la honestidad en la carta y, lo más importante, en la cuenta final.

No podéis iros sin probar el lomo en manteca colorá, ese desayuno de campeones que, aunque suene a bomba calórica, es la gasolina necesaria para subir y bajar cuestas todo el santo día. Y creedme, el sabor de lo casero no tiene precio, sobre todo cuando te lo sirven con una sonrisa genuina y no con la prisa mecánica de quien quiere liberar la mesa para el siguiente turno.

La hora mágica que humilla al Egeo

Cuando cae la tarde, el espectáculo no ocurre en un bar de moda con música chill-out a todo volumen, sino en cualquier mirador orientado hacia la playa de El Palmar, donde el viento suele peinar las dunas. Es innegable que el sol se hunde en el Atlántico con una furia roja, creando una paleta de colores violáceos y naranjas que harían llorar a cualquier pintor impresionista que tuviera la suerte de pasar por allí.

Olvidaos de los aplausos forzados de Oia cuando se pone el sol; aquí el día se despide en una paz absoluta que te reconcilia con el mundo y contigo mismo, sin nadie que te tape la vista con un iPad. Al final, la verdadera magia reside en la sencillez, y Vejer en enero te ofrece precisamente eso: belleza cruda, soledad elegida y la certeza de estar en el mejor lugar posible.

Borra las cookies o paga el doble: la prueba definitiva de que Google te sube el precio si te ve muy interesado

¿Alguna vez has sentido la desesperación de ver cómo ese billete de avión a Londres subía treinta euros en cuestión de minutos? No es mala suerte ni una conspiración del universo, sino que las cookies juegan en tu contra cuando detectan tu interés. Esa migaja digital que vas dejando por la red le chiva al algoritmo que estás desesperado por volar, y la maquinaria de precios dinámicos se activa para ver cuánto estás dispuesto a soltar.

Llevo décadas cubriendo tecnología y os aseguro que la ingenuidad se paga cara en Internet. A menudo pensamos que navegar es gratis, pero lo cierto es que nuestros datos bancan el sistema y alimentan estas estrategias de venta agresiva. Si crees que eres un cliente anónimo, el sistema ya te ha perfilado, te ha puesto una etiqueta de precio en la frente y se está frotando las manos mientras buscas tu tarjeta de crédito.

Google: El algoritmo huele tu miedo (y tu prisa)

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La tecnología de precios dinámicos no es nueva, pero su sofisticación actual asusta incluso a los que llevamos años en esto. Lo que antes era una simple fluctuación por oferta y demanda, ahora implica que el sistema analiza tu comportamiento para predecir tu umbral de dolor financiero. Saben si has mirado el mismo hotel tres veces en una hora o si tu dispositivo es un iPhone de última generación, y ajustan la tarifa con una precisión de cirujano.

No se trata solo de que haya pocos asientos en el avión, sino de maximizar el beneficio por cada asiento individual. Las compañías aéreas lo niegan con la boca pequeña, pero la realidad es que la personalización de precios existe y rara vez es para hacerte un descuento. Si el algoritmo detecta urgencia en tus clics, asume que pagarás el sobrecoste antes que arriesgarte a quedarte en tierra, y lamentablemente, casi siempre tiene razón.

¿Por qué el modo incógnito no es infalible?

Durante años nos han vendido que abrir una pestaña privada era la panacea para evitar este espionaje comercial descarado. Sin embargo, aunque ayuda a empezar de cero, lo cierto es que la huella digital es mucho más compleja que un simple historial de navegación borrado. Tu dirección IP, la resolución de tu pantalla e incluso la versión de tu navegador crean una «huella» única que permite identificarte aunque te creas invisible.

Es como ponerse unas gafas de sol para entrar en un banco: ocultas una parte, pero sigues siendo reconocible por todo lo demás. Por eso, muchos usuarios se frustran al ver que, incluso en privado, las tarifas siguen infladas mágicamente tras una búsqueda reiterada. Las cookies son la parte fácil de borrar, pero el rastro que dejamos al conectarnos desde el sofá de casa es mucho más difícil de sacudir.

Las cookies como chivatos silenciosos

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Aquí es donde entra el término técnico que a nadie le gusta leer pero que todos sufrimos en silencio. Esas pequeñas piezas de información se instalan en tu navegador y, aunque su función teórica es mejorar la experiencia, en la práctica las cookies actúan como delatores de tus intenciones de compra más inmediatas. Le dicen al vendedor: «eh, este usuario lleva media hora comparando vuelos a París, súbele el precio que pica seguro».

La normativa europea ha intentado poner coto a este desmadre con los famosos avisos de consentimiento que todos aceptamos sin leer. Pero la ironía es que, al aceptar todo por pereza, estamos dando permiso explícito para que nos perfilen comercialmente sin rechistar. Es el peaje oculto de la red: comodidad a cambio de privacidad, y en este caso, también a cambio de pagar un sobreprecio por ese viaje soñado.

Estrategias de guerrilla para engañar a la máquina

Si queremos pelear contra estos gigantes, tenemos que ser más listos y un poco más paranoicos de lo habitual. La solución pasa por variar nuestras rutas digitales, usar VPNs para simular que compramos desde otro país o dispositivo, porque a veces cambiar la ubicación geográfica desploma el precio de forma radical. No es magia, es simplemente aprovechar las ineficiencias de un sistema diseñado para exprimir al usuario local.

Al final, la única forma de ganar es no ser el cliente predecible que ellos esperan que seas. Si te comportas de forma errática y borras tu rastro con frecuencia, verás que las ofertas vuelven a aparecer como por arte de magia.

¿Quieres ser autónomo en España? Estos son todos los requisitos que debes cumplir

Nuestro país sigue siendo uno de los países europeos con mayor número de trabajadores por cuenta propia. Convertirse en autónomo en España es hoy una opción real para quienes buscan independencia profesional, pero también un proceso que genera confusión si no se conocen bien los requisitos. Entender qué pide la Administración es clave para empezar sin errores y con seguridad jurídica.

Darse de alta como autónomo no consiste solo en rellenar formularios. Implica asumir obligaciones fiscales, cotizar a la Seguridad Social y demostrar que existe una actividad económica real. En función de la nacionalidad, el camino puede ser más sencillo o requerir pasos adicionales, y conocer esas diferencias evita retrasos innecesarios.

Qué exige España para ser autónomo si tienes nacionalidad española

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Para cualquier persona con nacionalidad española, el punto de partida para ser autónomo es la Agencia Tributaria. El alta en Hacienda es obligatoria y se realiza mediante el modelo 036, un documento clave que identifica la actividad económica, el régimen fiscal y que acompañará al profesional durante toda su vida laboral. Este trámite debe realizarse cuando la actividad se ejerce de forma habitual, incluso si todavía no genera grandes ingresos.

Además, el autónomo debe desarrollar una actividad por cuenta propia y con finalidad lucrativa. No se exige que el negocio sea rentable desde el primer día, pero sí que exista una intención clara de obtener ingresos. A esto se suma la necesidad de tener capacidad legal plena, lo que implica ser mayor de edad o, en casos concretos, menor emancipado conforme al Código Civil.

Otro requisito esencial es contar con un DNI en vigor. Aunque pueda parecer obvio, es un detalle que suele retrasar muchos procesos. También es fundamental que el autónomo gestione su actividad de manera independiente. No puede trabajar bajo las órdenes directas de un tercero, ya que eso podría derivar en una situación de falso autónomo, especialmente si la mayor parte de los ingresos procede de un único cliente.

El paso final es el alta en el RETA, el régimen de la Seguridad Social para el autónomo, que permite cotizar y acceder a prestaciones como la jubilación, la incapacidad temporal o la asistencia sanitaria. Sin este trámite, la actividad no se considera regularizada.

Requisitos para ser autónomo en España si eres ciudadano comunitario o extranjero

Requisitos para ser autónomo en España si eres ciudadano comunitario o extranjero
Fuente: agencias

Para quienes proceden de la Unión Europea, del Espacio Económico Europeo o de Suiza, convertirse en autónomo en España es un proceso muy similar al de un ciudadano español. La diferencia principal radica en la necesidad de acreditar la residencia legal y obtener el NIE, el número de identificación que permite operar ante Hacienda y la Seguridad Social. Una vez cumplidos estos pasos, el alta como autónomo sigue exactamente el mismo recorrido administrativo.

El caso de los extranjeros no comunitarios es más complejo. España permite que también puedan ser autónomos, pero exige una autorización previa. El proceso comienza en el consulado español del país de origen, donde se solicita un visado por cuenta propia. Para obtenerlo, es necesario presentar un plan de negocio viable, demostrar que se cuentan con recursos económicos suficientes y acreditar la formación o experiencia profesional relacionada con la actividad.

Solo tras la concesión de ese visado es posible darse de alta como autónomo en España, completar los trámites con Hacienda y comenzar a cotizar en la Seguridad Social. Aunque el procedimiento es más largo, sigue siendo una vía cada vez más utilizada por emprendedores extranjeros.

Convertirse en autónomo es una decisión importante que marca el inicio de una nueva etapa profesional. Con información clara y actualizada, el proceso resulta mucho más sencillo y evita errores que pueden tener consecuencias legales y económicas a medio plazo.

Si ordenas tu casa, ordenas tu mente: el método simple para empezar el año

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Cuando la mente se aclara, todo a tu alrededor empieza a colocarse en su sitio. Hay ideas que, cuando las lees, no te cambian la vida de golpe… pero te recolocan por dentro. A Maria Menounos le pasa eso con una frase que repite como un ancla: la vida no te pasa a ti, la vida pasa para ti. Desde ahí construye su manera de entender el crecimiento personal, la organización y el bienestar.

No lo dice desde la teoría, sino desde la experiencia. Momentos duros, pérdidas, giros inesperados. Y, aun así, una convicción: las crisis no llegan para romperte, sino para impulsarte. Ella lo llama el “efecto rebote”. Como cuando te sientes contra la pared… y, de pronto, algo te lanza hacia una versión más clara, más fuerte, más consciente de ti.

Su propuesta no se queda en palabras bonitas. Mezcla mentalidad, sistemas prácticos y cuidado del entorno. Un enfoque sencillo, realista, casi artesanal, que resulta especialmente necesario en una época de cansancio, ruido y sensación de estar siempre a medias.

El “efecto rebote”: cuando la dificultad se convierte en impulso

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Cuando cambias tu mirada, el caos empieza a ordenarse por dentro. Fuente:Canva

Para Menounos, todo empieza por una elección interna: creer que la vida juega a tu favor, incluso cuando duele. En sus momentos más oscuros —y los ha tenido— esa idea fue lo que le permitió no perder el rumbo. No para negar el dolor, sino para darle un sentido.

Desde ahí, propone algo que suena simple, pero no siempre es fácil: ser el héroe de tu propia historia. No hundirte cuando las cosas se tuercen, sino preguntarte qué puedes aprender, cómo puedes crecer, a quién puedes inspirar con lo que estás atravesando. Incluso con su hija, insiste en esa imagen tan básica como poderosa: caer es inevitable; levantarse es una decisión.

Mirando hacia 2026, Maria también ha decidido soltar otra trampa muy común: la de pensar “no sé lo suficiente para hacerlo yo”. Ha dejado de apoyarse en esa excusa para tomar el control de sus proyectos y de las herramientas que necesita. La confianza, para ella, no es algo que se tiene o no se tiene: es algo que se entrena.

Organización radical: menos caos, más sistema

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Pequeños sistemas diarios crean una vida más ligera y enfocada. Fuente:Canva

Uno de los pilares de su método es el orden. O, mejor dicho, la ausencia de desorden. Porque para Menounos, el caos cotidiano es como una piedra atada al tobillo: no siempre la ves, pero te frena.

Después de años de listas, cuadernos y notas sueltas, llegó a una solución sorprendentemente simple: un solo cuaderno, dividido en tres partes claras: trabajo y proyectos, tareas personales y relaciones o contactos. Dentro de cada sección aplica el método de las tres columnas: “por hacer”, “por comprar” y “por llamar”. Nada sofisticado. Solo útil. Especialmente para quienes viven lejos de tiendas o hacen muchas gestiones online.

A eso suma una regla casi doméstica, pero transformadora: cada cosa necesita un hogar. Etiquetar, asignar espacios, decidir dónde va cada objeto. Incluso creó una pequeña “estación” en su garaje para gestionar paquetes y basura antes de que entren en casa. Porque, como ella dice, no se trata de hacer más… sino de decidir mejor dónde poner la energía.

Un mensaje que se queda

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Cuidar tu entorno también es una forma de cuidar tu cuerpo. Fuente:Canva

La propuesta de Maria Menounos no promete cambios milagrosos ni soluciones exprés. Habla de algo más profundo: una forma de organizar la vida desde dentro hacia fuera. Mentalidad. Orden. Salud funcional.

En un mundo saturado de ruido, su mensaje suena casi a susurro… pero se queda: cuando hay claridad, estructura y propósito, el caos pierde poder. Y, poco a poco, la vida deja de sentirse como una lucha para empezar a sentirse como una aliada.

No porque todo sea fácil.
Sino porque, por fin, tiene sentido.

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El error del ‘café con leche’ en ayunas: por qué esa pequeña nube de leche está arruinando todo tu esfuerzo en el gimnasio

Existe una creencia popular, casi un dogma urbano, que asegura que un buen café con leche nada más levantarse es totalmente inofensivo para quienes practican el ayuno intermitente o buscan perder peso. Sin embargo, los expertos en fisiología advierten que esa pequeña licencia láctea tiene consecuencias metabólicas mucho más profundas de lo que imaginamos, alterando el entorno hormonal del organismo justo en el momento en que más receptivo está a la movilización de reservas.

No estamos hablando de contabilidad calórica pura y dura, sino de química interna y de cómo reaccionan nuestras hormonas ante el primer estímulo nutritivo del día. Lo cierto es que bastan unas pocas calorías para romper el ayuno, sacando a tu cuerpo del estado de cetosis o autofagia que habías logrado mantener trabajosamente mientras dormías, tirando por la borda una parte significativa del sacrificio matutino.

¿Por qué tu páncreas odia ese chorrito de leche?

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El problema técnico no es la grasa de la leche en sí misma, sino la combinación de lactosa —que es azúcar simple— y las proteínas del suero, las cuales actúan como un interruptor de encendido inmediato. Aunque te parezca una cantidad ridícula, el páncreas detecta la entrada de energía y libera insulina casi al instante para gestionar esos nutrientes, lo que cambia tu metabolismo de modo «quema» a modo «almacenamiento» en cuestión de minutos.

Tras ocho o diez horas de sueño reparador, nuestro cuerpo es una máquina perfectamente afinada para oxidar grasas, un estado metabólico privilegiado que es una pena desperdiciar por puro desconocimiento o gula. Es frustrante saber que ese simple gesto matutino bloquea la lipólisis, obligando al sistema digestivo a ocuparse de lo que acabas de ingerir en la taza en lugar de seguir consumiendo tus reservas acumuladas.

La mentira piadosa de «solo es una nube»

Nos encanta engañarnos pensando que si la bebida sigue estando muy oscura, técnicamente sigue siendo un café solo, pero la biología molecular no entiende de matices visuales ni de nuestros autoengaños. La realidad es que un café con leche, por poca cantidad que uses, rompe el ayuno técnico porque supera el umbral calórico mínimo que permite mantener el estado de reposo digestivo y la señalización hormonal de escasez.

Y mucho cuidado con los que se pasan a las bebidas vegetales pensando que son la panacea saludable o que el agua de avena es inocua para estos fines estrictos. Lamentablemente, muchas de estas opciones contienen azúcares añadidos o carbohidratos simples que disparan la glucosa en sangre incluso más rápido que la leche de vaca tradicional, agravando el problema de la respuesta insulínica.

¿Arruina realmente tu esfuerzo en el gimnasio?

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Aquí hay que ser precisos para no caer en el alarmismo barato: tomar ese café manchado no va a anular las sentadillas que hagas ni va a hacer que tus músculos se atrofien mágicamente. Lo que ocurre es que pierdes la ventaja metabólica del entrenamiento en ayunas, que es precisamente optimizar el uso de grasa como combustible principal durante el ejercicio aeróbico moderado que realizas antes de comer.

Si tu objetivo es puramente el rendimiento deportivo de alta intensidad o levantar el máximo peso posible, quizás esa energía extra no te venga mal, pero si buscas definición estética, te estás poniendo la zancadilla. Al elevar la insulina antes de entrenar, inhibes la movilización de ácidos grasos, haciendo que el cuerpo tire de esa glucosa reciente circulante y no de los michelines rebeldes que quieres eliminar con el cardio.

Entonces, ¿qué demonios puedo beber?

La solución para los puristas del ayuno es amarga, literalmente: hay que aprender a disfrutar del café solo, sin azúcar, sin edulcorantes que confundan al cerebro y, por supuesto, sin leche. Si eres incapaz de renunciar a tu amado café con leche, lo ideal es retrasarlo hasta que abras tu ventana de alimentación, disfrutándolo como parte de tu primera comida real y no como un preludio que sabotea el proceso.

También puedes optar por infusiones variadas o simplemente agua, que sigue siendo la herramienta más infravalorada para controlar el hambre mañanera y mantener el metabolismo activo y limpio. Al final, se trata de decidir si prefieres el placer momentáneo o el resultado a largo plazo, porque en fisiología humana, lamentablemente, casi nunca se puede tener todo a la vez.

Nazareth Castellanos (48), Física teórica y doctora en Neurociencia: “El descanso genuino es una necesidad biológica, no un premio por haber producido”

Nazareth Castellanos, física teórica y doctora en Neurociencia, lleva años investigando un malestar silencioso que atraviesa a millones de personas: la sensación de estar siempre ocupadas, pero rara vez presentes. En un contexto que glorifica la productividad constante, su afirmación es contundente: “El descanso genuino es una necesidad biológica, no un premio por haber producido”.

El aumento de la dispersión mental, la fatiga cognitiva y la dificultad para sostener la atención no son fallas individuales, sino señales de un cerebro sobreexigido y falto de descanso. ¿Qué dice la neurociencia sobre esta crisis silenciosa y cómo recuperar claridad sin convertirnos en máquinas de eficiencia?

Un cerebro disperso no es un cerebro roto

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Durante décadas se creyó que la falta de enfoque era una debilidad personal. Hoy, la evidencia científica muestra otra realidad. El cerebro es plástico: se moldea según el entorno y los hábitos que repetimos. Cuando vivimos saltando de una notificación a otra, entrenamos literalmente al cerebro para la dispersión.

Castellanos explica que las redes neuronales asociadas a la atención profunda —especialmente en el córtex prefrontal— se debilitan cuando no se usan. No porque estén dañadas, sino porque no se les da espacio. En ese contexto, el descanso deja de ser accesorio y se vuelve estructural. Sin descanso, el cerebro permanece en un estado de alerta constante, incapaz de integrar información o regular emociones.

Aquí aparece una de las ideas clave: transformar la dispersión no implica hacer más, sino permitir que el cerebro complete ciclos. La práctica de la atención unitaria —hacer una sola cosa a la vez— fortalece las redes atencionales. Pero ese esfuerzo solo es sostenible si está acompañado por descanso real, no por pausas llenas de estímulos.

El descanso como proceso activo del cerebro

El descanso como proceso activo del cerebro
Fuente: agencias

Uno de los aportes más relevantes de la neurociencia reciente es la revalorización de la llamada red de modo por defecto. Esta red cerebral se activa cuando no estamos enfocados en una tarea concreta. Lejos de ser inactividad, es esencial para consolidar memorias, integrar aprendizajes y facilitar la creatividad.

El problema es que hoy casi no dejamos espacio para ese descanso mental. Incluso en los momentos de pausa, el cerebro sigue procesando estímulos externos. Según Castellanos, esta falta de descanso explica por qué muchas personas sienten que trabajan todo el día, pero producen poco. El descanso genuino puede tomar formas simples: caminar sin auriculares, mirar por la ventana durante unos minutos y/o sentarse sin un objetivo productivo.

Al principio, estas pausas generan incomodidad. Sin embargo, cuando el cerebro accede al descanso, activa procesos de reorganización interna que mejoran la claridad mental y la capacidad de enfoque posterior.

El sueño merece un apartado especial. Durante el sueño profundo y REM, el cerebro realiza una limpieza metabólica, consolida aprendizajes y regula emociones. Un cerebro sin descanso nocturno suficiente no puede sostener la atención ni gestionar el estrés. En estos casos, la dispersión no es una elección: es una consecuencia biológica.

Nazareth Castellanos subraya que el cerebro no funciona aislado. El movimiento consciente regula el sistema nervioso y favorece un descanso más profundo. Caminar, practicar yoga o simplemente respirar de forma atenta activa el nervio vago, señalizando seguridad al cerebro.

«UCO: Las horas clave» llega el 15 de enero: la serie española de Prime Video que competirá con La Casa de Papel

La Unidad Central Operativa de la Guardia Civil regresa a la pantalla, esta vez de la mano de Prime Video, con una apuesta ambiciosa que busca conquistar al público nacional e internacional. «UCO: Las horas clave» se estrena el 15 de enero en la plataforma y promete revivir el interés por las historias policiales españolas, un terreno que ha dado grandes éxitos en los últimos años.

La producción recrea casos auténticos de esta unidad de élite, conocida por enfrentarse a las organizaciones criminales más peligrosas del país, desde narcotráfico hasta secuestros de alto perfil.

Una propuesta que apuesta por el realismo policial

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El guion de «UCO: Las horas clave» se nutre de expedientes reales que marcaron un antes y un después en la lucha contra el crimen organizado en España. La Unidad Central Operativa, dependiente de la Guardia Civil, ha protagonizado operaciones de gran envergadura que ahora se trasladan a la ficción con el objetivo de mantener la credibilidad y el impacto emocional.

Cada episodio estructura su trama en torno a momentos decisivos, donde las decisiones tomadas en cuestión de minutos determinan el desenlace de investigaciones que pueden durar meses o incluso años. Esta construcción narrativa busca generar tensión constante y mantener al espectador pegado a la pantalla, algo fundamental para competir en el saturado mercado del streaming.

Un elenco y una producción a la altura de las expectativas

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Amazon ha apostado por un equipo técnico experimentado y un reparto que combina rostros conocidos con nuevos talentos, garantizando así un equilibrio entre familiaridad y frescura. La dirección busca plasmar la dureza del trabajo policial sin caer en el sensacionalismo, manteniendo un tono sobrio que refuerza la autenticidad de las historias.

Además, la producción ha contado con el asesoramiento de miembros reales de la UCO, lo que aporta detalles técnicos precisos y situaciones verosímiles que diferencian esta Prime Video de otras ficciones policiales. Las localizaciones escogidas recrean espacios emblemáticos de las operaciones reales, desde barrios conflictivos hasta zonas rurales donde el crimen organizado mantiene su influencia.

El desafío de competir con los grandes éxitos españoles

La serie llega en un momento en el que las producciones españolas han demostrado su capacidad para triunfar a nivel global, desde «La Casa de Papel» hasta «Élite». «UCO: Las horas clave» enfrenta el reto de diferenciarse mediante el realismo y la conexión con hechos que el público español reconoce, aunque adaptados para mantener el ritmo del thriller moderno.

A diferencia de las propuestas más espectaculares, esta apuesta privilegia la verosimilitud sobre los giros inverosímiles, ofreciendo una mirada más cruda y directa al trabajo policial. La plataforma confía en que este enfoque conecte con audiencias cansadas de tramas exageradas, buscando historias que reflejen problemáticas reales y personajes con dilemas morales auténticos.

Un estreno clave para enero en la plataforma

El calendario de estrenos de enero coloca a «UCO: Las horas clave» como uno de los lanzamientos más esperados del mes, compitiendo con otras producciones internacionales que también buscan captar la atención del público. Amazon programa el estreno para el 15 de enero, una fecha estratégica tras las vacaciones navideñas, cuando los suscriptores buscan nuevas opciones de entretenimiento.

La expectativa generada en las últimas semanas sugiere que la serie podría convertirse en uno de los fenómenos de conversación del inicio de 2026, especialmente si logra el equilibrio entre calidad narrativa y ritmo adictivo. El éxito o fracaso de esta apuesta marcará el tono de las futuras producciones españolas en la plataforma, determinando si el realismo policial tiene espacio en un mercado dominado por propuestas más espectaculares.

Víctor Iniesta, fisioterapeuta: “El miedo al movimiento retrasa más tu recuperación que la propia lesión”

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A veces la lesión no es lo que más te limita… es el miedo a moverte después. Vivimos rodeados de promesas rápidas. Suplementos “imprescindibles”, métodos express, terapias que aseguran arreglarte en dos sesiones. En medio de ese ruido, el fisioterapeuta y divulgador Víctor Iniesta propone algo casi revolucionario por sencillo: dejar de buscar atajos y empezar a entender el cuerpo. Para él, la mejora real no viene de productos mágicos ni de técnicas pasivas, sino de respetar los tiempos, moverse con sentido y aprender a gestionar la carga.

No es un mensaje cómodo. Pero sí honesto. Y, sobre todo, muy necesario en una época donde queremos soluciones inmediatas para problemas que piden paciencia.

Nutrición y recuperación: cuando “más” no significa “mejor”

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Respetar los tiempos del cuerpo es la base de una recuperación real. Fuente:Canva

Iniesta no niega la importancia de la alimentación en la recuperación. Al contrario. Pero pone el dedo en una confusión muy extendida: pensar que si algo es bueno, entonces en grandes cantidades será mejor. Y no. Los nutrientes ayudan de verdad cuando hay un déficit previo. Si tu cuerpo ya tiene lo que necesita, añadir más no acelera la reparación. Es como echar más agua a un vaso que ya está lleno: no cabe.

Confundimos un mecanismo —algo que suena lógico— con una causa real”, explica. Y esa confusión se repite tanto en nutrición como en fisioterapia (y cuando se mezclan, todavía más). El ejemplo del colágeno es claro: aunque en laboratorio se observen ciertos efectos, no hay pruebas sólidas de que tomarlo reduzca el dolor o acorte la recuperación en personas, porque el cuerpo ya sabe fabricarlo por sí mismo. Con el omega-3 ocurre algo parecido: no funciona como un antiinflamatorio tipo ibuprofeno. Y además, recuerda algo que solemos olvidar: la inflamación inicial no es el enemigo, es parte del proceso de reparación.

Yo, al leerle, no pude evitar pensar en cuántas veces hemos comprado suplementos con la esperanza de “arreglar” lo que en realidad pedía tiempo y coherencia.

Prevención: no es la técnica perfecta, es la carga

El miedo al movimiento2 Merca2.es
La clave no está en hacer más, sino en gestionar mejor la carga. Fuente:Canva

Otro de los grandes mensajes de Iniesta va directo a uno de los miedos más comunes: “¿Y si me lesiono por hacer mal un ejercicio?”. Para él, el problema rara vez es el movimiento en sí. Lo determinante es cómo gestionas la carga. El riesgo se dispara cuando hacemos cambios bruscos de volumen o intensidad. Sin adaptación. Sin transición. Sin escuchar al cuerpo.

Lo resume sin rodeos: “El tip más importante es: evita cambios bruscos”.

Desde esta mirada, no existen ejercicios “malos” por naturaleza. El peso muerto no lesiona por ser peso muerto. Lesiona cuando lo usamos como vehículo para sobrepasar nuestras capacidades actuales. “No porque sea el ejercicio, sino porque es la forma que utilizas para pasarte de lo que puedes asumir”. Incluso movimientos que muchos demonizan —como la flexión lumbar o el Jefferson Curl— pueden ser útiles en rehabilitación si se introducen poco a poco. De hecho, exponer al cuerpo de forma progresiva ayuda a perderle el miedo al movimiento y a dejar de sentirse frágil. Y eso, en muchos casos, es clave para que el dolor no se cronifique.

Masajes, “contracturas” y el riesgo de volverte dependiente

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Sin evidencia, la recuperación se convierte en una apuesta a ciegas. Fuente:Canva

Aquí Iniesta toca un tema delicado dentro de su propia profesión. Reconoce que el masaje puede aliviar. Relaja. Quita molestia. Pero también es claro: no cambia la capacidad real del músculo ni previene lesiones. Por eso es tan crítico con la idea de ir al fisio una vez al mes “por si acaso”. “Me parece una de las manifestaciones más negativas de la profesión”, dice, porque genera dependencia incluso antes de que exista dolor.

Algo parecido ocurre con las famosas “contracturas”. Esa imagen del nudo que hay que deshacer con los dedos no está validada a nivel biomédico. Muchas veces lo que se palpa son relieves óseos, bordes musculares o simplemente una reacción defensiva del cuerpo ante el dolor. No suelen ser la causa, sino la consecuencia. Y entender esto cambia por completo la forma de abordar una lesión.

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Ni cremas ni suplementos caros: el alimento de 3 euros que es una ‘bomba’ de colágeno puro para rejuvenecer tu piel

La búsqueda de una piel firme y radiante ha llevado a muchas personas a invertir fortunas en suplementos de colágeno hidrolizado y tratamientos estéticos costosos. Sin embargo, la respuesta más efectiva y económica se encuentra en un alimento tradicional que la industria cosmética prefiere que ignores. Este producto concentra proteínas estructurales en su forma más biodisponible, por ello su impacto sobre el tejido cutáneo resulta superior al de cualquier cápsula procesada.

El caldo de huesos emerge como la fuente natural más potente de colágeno que puedes incorporar a tu dieta diaria. Con apenas 2 o 3 euros de inversión, obtienes un litro de este líquido que contiene aminoácidos esenciales, glucosaminoglicanos y minerales que tu organismo absorbe de forma inmediata. Además, su preparación casera te permite controlar la calidad de los ingredientes y evitar los aditivos presentes en productos comerciales.

Por qué el caldo de huesos revoluciona la producción de colágeno

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Este alimento ancestral se elabora cociendo a fuego lento huesos de vaca, pollo o pescado durante 12 a 24 horas, lo que permite extraer el colágeno contenido en cartílagos, médula y tejido conectivo. La cocción prolongada rompe las fibras proteicas y las transforma en gelatina, facilitando su asimilación intestinal. Por otro lado, este proceso libera minerales como calcio, magnesio y fósforo que refuerzan la estructura ósea y mejoran la elasticidad facial.

La temperatura moderada de cocción preserva la integridad de los aminoácidos prolina, glicina e hidroxiprolina, componentes fundamentales que el cuerpo utiliza para sintetizar su propio colágeno. Estos elementos no pueden obtenerse en cantidades significativas desde fuentes vegetales ni desde suplementos procesados industrialmente. De este modo, un solo tazón diario aporta más proteína estructural que tres cápsulas de colágeno hidrolizado de farmacia.

Nutricionistas especializados en medicina integrativa recomiendan agregar una cucharada de vinagre de manzana durante la cocción para aumentar la extracción de minerales desde los huesos. Este ácido suave disuelve el calcio y otros compuestos sin afectar el sabor final del caldo. Además, puedes enriquecer la preparación con verduras aromáticas como apio, cebolla y zanahoria para potenciar su valor nutricional.

Cómo afecta directamente a tu rostro y articulaciones

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El consumo regular de este caldo fortalece la dermis profunda, la capa donde se origina la firmeza cutánea y donde se manifiestan las primeras señales de envejecimiento. Cuando introduces colágeno biodisponible mediante este alimento, tu organismo recibe los bloques constructores necesarios para reparar fibras dañadas. Por ello, muchas personas reportan mejoras visibles en la textura facial tras apenas tres semanas de consumo diario.

Beneficios comprobados del caldo de huesos:

  • Reduce la profundidad de las líneas de expresión en frente y contorno de ojos
  • Aumenta la hidratación cutánea desde el interior, disminuyendo la necesidad de cremas externas
  • Alivia dolores articulares y mejora la movilidad en rodillas y manos
  • Fortalece uñas quebradizas y acelera el crecimiento del cabello
  • Mejora la salud intestinal gracias a la gelatina, que repara la mucosa digestiva

La piel responde especialmente bien cuando combinas el caldo con alimentos ricos en vitamina C, como pimientos rojos, fresas o kiwi. Este nutriente actúa como cofactor indispensable en la síntesis de colágeno nuevo, multiplicando el efecto rejuvenecedor del caldo. Además, evitar el consumo excesivo de azúcares refinados previene la glicación, proceso que degrada las fibras de colágeno existentes.

Preparación casera en tres pasos sencillos

Elaborar tu propio caldo resulta más simple de lo que imaginas y requiere mínima intervención. Primero, consigue 2 kilos de huesos con cartílago en cualquier carnicería por menos de 3 euros; los de tuétano y nudillo de res son ideales por su alto contenido gelatinoso. Lava los huesos bajo agua fría y, opcionalmente, tuéstalos 30 minutos en el horno a 180 grados para intensificar el sabor.

Coloca los huesos en una olla grande con 4 litros de agua filtrada, añade dos cucharadas de vinagre y deja reposar 30 minutos antes de encender el fuego. Lleva a ebullición y luego reduce a fuego mínimo, cocinando entre 12 y 48 horas dependiendo del tipo de hueso utilizado. Durante las primeras horas, retira la espuma que sube a la superficie para obtener un caldo limpio y transparente.

Tras la cocción, cuela el líquido y almacénalo en recipientes de vidrio en el refrigerador, donde se mantendrá fresco hasta cinco días. Notarás que se forma una capa gelatinosa al enfriarse, señal inequívoca de su alta concentración proteica. Además, puedes congelar porciones en cubetas de hielo para tener siempre disponible esta fuente de colágeno y añadirla a sopas, guisos o beberla sola con una pizca de sal marina.

Milagros Álvarez, youtuber: “Las metas te dan dirección, los sistemas te dan resultados”

Milagros Álvarez, youtuber y creadora de contenido especializada en hábitos y bienestar, plantea una idea que resuena cada vez más en un mundo saturado de listas de tareas y propósitos incumplidos: no fallamos por falta de disciplina, sino por falta de sistemas. Su enfoque llega en un momento clave, cuando miles de personas revisan sus metas de inicio de año.

En uno de sus últimos videos, Álvarez propone un cambio de paradigma: dejar de obsesionarse con las metas y comenzar a diseñar estructuras que permitan sostener hábitos incluso en los días de cansancio. La promesa es clara: menos culpa, más continuidad y resultados reales.

Por qué las metas no alcanzan (y los sistemas sí)

Por qué las metas no alcanzan (y los sistemas sí)
Fuente: agencias

La escena es conocida: entusiasmo inicial, planificación detallada, metas ambiciosas y, semanas después, abandono. Para Milagros Álvarez, el problema no está en la intención ni en la fuerza de voluntad. Está en el enfoque.

“Las metas son el resultado al que queremos llegar, pero los sistemas son el proceso diario que nos lleva ahí”, explica. Apoyándose en el concepto popularizado por James Clear en Hábitos Atómicos, la creadora resume la idea con una frase contundente: “No subes al nivel de tus metas, caes al nivel de tus sistemas”.

Mientras las metas funcionan como un faro —marcan dirección—, los sistemas son el camino concreto. Son estructuras que reducen la carga mental, automatizan decisiones y permiten repetir comportamientos a largo plazo. En términos prácticos, un sistema bien diseñado funciona incluso cuando la motivación baja.

Álvarez también diferencia con claridad entre rutina y sistema. La rutina es la secuencia de acciones; el sistema es el entorno que hace posible sostenerla. Esta distinción resulta clave para quienes acumulan metas pero se frustran al no poder cumplirlas.

Cómo crear sistemas reales para sostener hábitos

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Lejos de fórmulas rígidas, la propuesta de Milagros Álvarez se apoya en la amabilidad y el realismo. Su método para crear sistemas parte de tres pasos simples, pensados para personas que ya intentaron cumplir metas y no lo lograron.

Definir el hábito, no la meta. En lugar de preguntarse “¿qué quiero lograr?”, la invitación es pensar “¿qué hábito quiero sostener y por qué?”. Este cambio reduce la presión asociada a las metas tradicionales.

Diseñar una rutina mínima. El foco está en el famoso “1%”: la acción más pequeña posible que pueda hacerse incluso en días difíciles. Tres líneas de journaling, cinco minutos de lectura o un vaso de agua al despertar. Por último, crear un plan de regreso. Todo sistema debe contemplar el error. Fallar un día no implica abandonar la rutina ni la meta, sino activar un mecanismo de retorno que evite la culpa.

En su experiencia personal, Álvarez destaca tres sistemas que hoy la sostienen: una rutina de mañana flexible, un sistema de planificación semanal adaptable y una revisión mensual entendida como ritual, no como obligación. A esto suma un elemento central: la red de apoyo. Para la creadora, compartir procesos, avances y frenos con personas que persiguen metas similares refuerza la constancia y reduce la sensación de soledad. “Sostener hábitos es más fácil cuando no lo haces sola”, resume.

No alcanza con definir metas ambiciosas. Para que esas metas no se diluyan con el tiempo, es necesario diseñar sistemas amables, realistas y sostenibles. Porque, como insiste Milagros Álvarez, los resultados no dependen de la motivación inicial, sino de la estructura que nos sostiene cuando esa motivación se apaga.

Cómo encontrar las mejores ofertas de coches familiares en España este invierno

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El invierno es una de las mejores épocas del año para cambiar de vehículo. Gran parte de las marcas comienzan a presentar sus nuevas colecciones durante estos meses y esto nos abre una importante ventana de oportunidad: por un lado, si somos apasionados de los coches, tenemos la oportunidad de poder disfrutar del último modelo que sale al mercado y disfrutar de la tecnología más puntera que incorporan los principales fabricantes.

Por otro lado, los concesionarios también hacen ofertas de coches familiares en España que son muy interesantes en los modelos que acaban de ser sustituidos por las versiones más nuevas, pero que hasta hace unos pocos días eran la última apuesta de los fabricantes. Los concesionarios, con el objetivo de deshacerse de parte de su stock, ponen a nuestra disposición una amplia variedad de referencias de primer nivel.

Factores clave a considerar

Si es la primera vez que te compras un coche familiar, puede que tengas dudas sobre todos los aspectos en los que te tienes que fijar. A continuación te contamos cuáles son los principales:

  • El espacio del maletero: Si vas a comprar un coche familiar, es probable que necesites un buen espacio en el maletero para transportar todas las maletas y objetos. Cuanto más espacio, mejor.
  • La seguridad: La seguridad tiene que ser determinante, más que el diseño o el color. Un coche seguro es esencial para proteger a todos los miembros de nuestra familia. Y, además, debe cumplir con todas las normativas existentes.
  • La tecnología: Pese a que puede parecer que nunca le vamos a dar uso, sistemas de infoentretenimiento como Android Auto o CarPlay son muy interesantes para poder obtener indicaciones en ruta con todas las seguridades que necesitamos.

Cómo encontrar los mejores precios

Una vez que hemos llegado hasta aquí, el siguiente paso es entender exactamente cuáles son los pasos que debemos seguir para poder encontrar los mejores precios del mercado. Lo primero que debemos tener en cuenta es que, pese a que el factor precio debe ser importante, no tiene que ser determinante.

Antes que el precio va la experiencia del concesionario, las garantías que nos ofrece, la reputación que se ha labrado durante los últimos años y el trato que nos ha dado mientras dudábamos entre escoger los diferentes modelos que tenían en stock.

De nada sirve que nos ahorremos unos cuantos euros en la compra del vehículo, si luego vamos a tener problemas a la hora de tramitar la garantía o realizar cualquier tipo de trabajo sobre nuestro coche recién adquirido. Por lo que es importante valorar todo.

Dicho esto, lo mejor que podemos hacer es acudir a una red de concesionarios que sean expertos en vehículos nuevos y que nos ofrezcan todos sus conocimientos para ayudarnos a elegir el modelo que mejor se adapte a nuestras necesidades. En España, existen grupos como BymyCAR, que nos ofrecen un expertise que no podríamos encontrar en ninguna otra red de concesionarios nacional.

Jorge Roig, fisiólogo: “El déficit calórico no es el camino: es el error que te impide adelgazar”

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El déficit calórico puede parecer la solución… pero muchas veces es justo lo que te frena. Durante años nos han repetido una idea casi como un mantra: para adelgazar hay que gastar más calorías de las que se comen. Tan simple, tan lógico… y, sin embargo, tan poco eficaz para muchísima gente. El profesor y fisiólogo Jorge Roig no se anda con rodeos: ese enfoque ha fallado a nivel global. La obesidad no deja de crecer y eso, nos guste o no, obliga a revisar las reglas del juego.

Roig parte de algo muy básico (y muy humano): nuestro cuerpo está diseñado para sobrevivir. Para guardar energía. Para no pasar hambre. En ese contexto, acumular grasa no es un error, es una estrategia biológica. Por eso, explica, el problema no es solo “comer de más” o “moverse de menos”. Es mucho más profundo. Tiene que ver con cómo funciona el metabolismo por dentro. Lo resume con una frase que incomoda, pero que hace pensar: “No pierde grasa el que quiere, sino el que puede”. Es decir, puedes comer menos… y aun así no adelgazar. Incluso enfermar. Porque si la maquinaria interna no está bien, el cuerpo simplemente no responde.

Mitocondrias y músculo: donde realmente se decide el metabolismo

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La grasa no se pierde con voluntad, se pierde cuando el cuerpo puede quemarla. Fuente:canva

Para Roig, el centro del metabolismo no está en la báscula ni en la calculadora de calorías. Está en las mitocondrias, esas pequeñas “fábricas de energía” dentro de cada célula. Son, literalmente, las que queman grasa. Si no funcionan como deben, el cuerpo pierde esa capacidad y busca otra vía para sobrevivir: romper músculo para obtener energía. Duro, pero real.

Aquí entra en escena el sedentarismo. Cuando no usamos el músculo, el cuerpo lo interpreta como un gasto innecesario y empieza a recortarlo. Menos músculo significa menos espacio para almacenar glucosa. ¿Qué pasa entonces con el azúcar que sobra en sangre? Que acaba en el tejido graso, empujado por la insulina. Roig es claro, casi incómodo de lo directo que es: “El único tejido que consume grasas de forma significativa es el tejido muscular”. Así que sí, menos músculo es, sencillamente, menos capacidad para quemar grasa.

(Y aquí uno no puede evitar pensar en cuántas veces hemos escuchado aquello de “haz más cardio y listo”…).

Ayuno, hormonas y hábitos que parecen buenos… pero no lo son

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Más músculo significa más capacidad real para utilizar la grasa como energía. Fuente:canva

Otro de los puntos que Roig cuestiona son algunas prácticas muy populares. Por ejemplo, entrenar en ayunas. Sobre el papel suena lógico: si no has comido, tirarás de grasa. Pero el cuerpo no funciona como una hoja de Excel. Al despertarnos sin energía disponible, el cerebro activa una señal de alarma y libera cortisol, una hormona que rompe músculo para fabricar glucosa. Resultado: sube el azúcar en sangre y la célula deja de usar grasa. Prioriza el “combustible rápido” porque siente peligro.

Y no acaba ahí. Incluso un desayuno mal elegido puede jugar en contra. Tomar carbohidratos simples antes de entrenar dispara la insulina, que bloquea directamente la quema de grasa. Roig lo dice sin rodeos: “No adelgazas… porque eso dispara la insulina, y la insulina es antilipolítica”. En otras palabras: te esfuerzas, sudas, cumples… y el cuerpo sigue sin tocar la grasa que quieres perder.

Fuerza, intensidad y una idea clave: crear más mitocondrias

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Las mitocondrias son las verdaderas “fábricas” donde se decide el metabolismo. Fuente:canva

Frente al reinado del ejercicio aeróbico, Roig propone un giro de guion. Primero, ganar fuerza. Aprender a mover el propio cuerpo con soltura. Construir músculo. Aumentar el gasto energético de base. Solo después, cuando esa estructura está asentada, introducir un trabajo más metabólico.

El objetivo es provocar la llamada biogénesis mitocondrial, es decir, crear nuevas mitocondrias. Y eso no se logra con entrenamientos suaves y eternos, sino con estímulos intensos, cortos, exigentes. Ese tipo de esfuerzo activa señales internas que hacen que el cuerpo se vuelva más “quema-grasas”. Incluso puede transformar parte de la grasa blanca en grasa beige, un tejido que consume energía para generar calor. Dicho de forma sencilla: el cuerpo aprende a gastar más.

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Sandra Ferrer (48), psicóloga: “La pareja se convierte en la escuela de crecimiento personal más intensa”

Sandra Ferrer, psicóloga, lleva años poniendo palabras a un fenómeno que atraviesa a millones de personas y que hoy vuelve al centro del debate emocional: por qué, incluso siendo adultos funcionales, repetimos los mismos patrones en la pareja. La respuesta no está en la mala suerte ni en la falta de amor, sino en cómo el cerebro aprende a vincularse para sobrevivir.

En un contexto de relaciones cada vez más frágiles y exigentes, entender por qué la pareja se convierte en la escuela de crecimiento personal más intensa no solo resulta revelador, sino urgente. La psicología y la neurociencia coinciden: amar es, también, mirarse de frente.

El cerebro no busca felicidad, busca seguridad

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El cerebro humano tiende a recorrer los caminos que ya conoce. No por pereza moral, sino por eficiencia biológica. “El cerebro no está diseñado para que consigas lo que deseas, sino para que sobrevivas”, explica Ferrer. Por eso repite esquemas, incluso cuando generan sufrimiento. La familiaridad ofrece una ilusión de control que tranquiliza al sistema nervioso.

Desde esta lógica, la elección de pareja deja de ser casual. Cada vínculo activa memorias emocionales tempranas. No solo importa lo que ocurrió en la infancia, sino —y esto es clave— lo que no ocurrió. La psicología actual habla de la “experiencia faltante”: necesidades emocionales básicas que no fueron vistas, nombradas o validadas.

Muchos pacientes llegan a consulta convencidos de que “no les pasó nada grave”. Crecieron en entornos estables, con cuidados materiales y normas claras. Sin embargo, bastó con que sus emociones fueran minimizadas para que aprendieran a silenciar lo que sentían. Un niño no cuestiona a sus padres; se cuestiona a sí mismo. Así se construyen vínculos donde la pareja ocupa el lugar de aquello que faltó.

Por qué la pareja revela lo que intentamos ocultar

Por qué la pareja revela lo que intentamos ocultar
Fuente: agencias

Las emociones no desaparecen por ser ignoradas. Se almacenan. Ferrer utiliza una metáfora clara: un sótano emocional donde se guardan necesidades no atendidas, tristeza no expresada y deseos postergados. Con el tiempo, la vida avanza. Hay trabajo, amistades, proyectos. Todo parece funcionar hasta que aparece la pareja.

La intimidad actúa como un detonador. La pareja reabre ese sótano porque es el vínculo con mayor carga emocional. Por eso duele más. Por eso confronta. Y por eso, también, es una oportunidad única de crecimiento. En la pareja no solo amamos al otro; intentamos reparar, de forma inconsciente, nuestra propia historia.

Quien aprendió a cumplir sin sentir puede buscar una pareja que lo libere. Quien no fue escuchado puede vincularse con alguien que invalida, intentando —una vez más— ser visto. La repetición no es debilidad, es memoria emocional en acción.

Entender esto cambia la narrativa. La pareja deja de ser el problema y se convierte en el espejo. No para culpar, sino para comprender. No para controlar, sino para tomar conciencia. La verdadera madurez emocional no consiste en evitar el conflicto, sino en leer lo que ese conflicto revela.

Por eso, afirma Sandra Ferrer, la pareja es la escuela de crecimiento personal más intensa. Porque obliga a mirar lo que duele, a reconocer lo que falta y a asumir que amar no es completar al otro, sino hacerse responsable de la propia historia. Solo entonces la pareja deja de ser un intento de reparación y se transforma en un espacio de encuentro real.

La guerra de las macetas: cuando decorar el balcón provoca un conflicto vecinal

Antonio López (58 años) vive en un tercero de un edificio del centro de Zaragoza y siempre ha presumido de tener “el balcón más bonito del bloque”. Geranios, hiedras, jazmines y varias macetas colgantes llenan su fachada desde hace años. Decorar el balcón es su pasión, en definitiva.

El problema empezó cuando su vecina del segundo, Marta Ruiz (36), comenzó a quejarse de que las plantas no solo daban sombra a su vivienda, sino que también dejaban restos de tierra y agua en su balcón.

Me caen hojas, agua y hasta insectos”, explica Marta. “No es que no me gusten las plantas, es que no quiero vivir debajo de una selva”. Lo que comenzó como una conversación cordial terminó convirtiéndose en uno de los temas más tensos de la comunidad. Por no hablar de un gran debate donde todas las partes creían tener razón.

De la afición a la molestia por decorar el balcón

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Antonio defiende que nunca ha hecho nada fuera de lo normal. “Las macetas están dentro de mi balcón, no invaden nada”, insiste. Sin embargo, Marta asegura que algunas cuelgan hacia el exterior y que el riego frecuente acaba filtrándose al piso inferior.

El conflicto se agravó durante el verano, cuando el calor obligaba a mantener ventanas abiertas. “Había días que tenía que cerrar por el olor a humedad o por los bichos”, cuenta ella. Antonio, por su parte, se siente atacado. “Parece que molesta todo. Primero las plantas, luego será el aire”.

El grupo de vecinos toma partido

Como suele ocurrir, el asunto acabó trasladándose al grupo de WhatsApp de la comunidad. Algunos vecinos apoyaron a Antonio, defendiendo que las plantas embellecen el edificio. Otros se pusieron del lado de Marta, señalando que el problema no es estético, sino práctico.

Esto no va de gustos”, escribió un vecino en el chat. “Va de que nadie puede molestar al de abajo”. A partir de ahí, el tono se fue endureciendo y el administrador de la finca tuvo que intervenir para calmar los ánimos.

Qué dice la ley sobre las macetas en balcones

Aunque pueda parecer un tema menor, la colocación de macetas está regulada. En general, está permitido tener plantas en balcones privados, pero con límites claros: no deben sobresalir peligrosamente, no pueden gotear de forma continuada ni generar riesgos para terceros.

Además, muchas comunidades prohíben expresamente colgar macetas en el exterior de las barandillas por motivos de seguridad. Si una planta invade el espacio del vecino o causa daños, este puede exigir su retirada.

El problema no es tener plantas, es cómo se tienen”, explica el administrador de la finca. “Cuando hay molestias objetivas, hay que actuar”.

Tras varias semanas de discusiones, la junta de vecinos acordó una solución intermedia. Antonio puede mantener sus plantas, pero debe retirar las macetas colgantes exteriores y utilizar platos recogeagua. También se comprometió a reducir la frecuencia de riego.

juntas de vecinos
Decorar el balcón con plantas puede ser un punto de conflicto

Marta aceptó el acuerdo, aunque con reservas. “Veremos si funciona”, dice. Antonio, algo molesto, reconoce que ha tenido que renunciar a parte de su “jardín urbano”, pero prefiere eso a seguir con el conflicto.

Un clásico de la convivencia en pisos

La guerra de las macetas es otro ejemplo de cómo pequeñas costumbres personales pueden acabar en grandes broncas vecinales. Plantas, ruidos, olores o sombras se convierten en símbolos de algo más profundo: la dificultad de convivir en espacios compartidos.

En este edificio de Zaragoza, las plantas siguen creciendo, pero ahora bajo vigilancia. Y, como ocurre en muchas comunidades, el verdadero reto no es cuidar las macetas, sino mantener la paz entre vecinos.

Ni mochila ni maleta, este es el complemento de 12 euros de Decathlon para no pagar equipaje en Ryanair

Decathlon te va a solucionar las vacaciones. Viajar con aerolíneas de bajo coste implica conocer al detalle las políticas de equipaje para evitar sorpresas desagradables en el mostrador. Ryanair permite únicamente un artículo personal gratuito que quepa bajo el asiento delantero, con unas medidas máximas de 40x20x25 centímetros. Cualquier maleta que supere estas dimensiones puede generar un cargo adicional de hasta 70 euros, una cifra que muchos viajeros consideran abusiva. Por ello, cada vez más pasajeros buscan alternativas creativas que les permitan maximizar el espacio sin incurrir en costes extra.

Un complemento aparentemente sencillo se ha revelado como la solución más práctica y económica del mercado. Se trata de productos que técnicamente no se consideran equipaje pero que ofrecen múltiples bolsillos y compartimentos para transportar objetos personales. Estos artículos, disponibles en Decathlon por apenas 12 euros, permiten llevar documentación, dispositivos electrónicos, ropa ligera y otros enseres esenciales sin que las aerolíneas puedan considerarlos una segunda pieza de equipaje.

Chaleco multibolsillos: el truco definitivo para viajeros

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El chaleco de pesca o fotógrafo con múltiples bolsillos se ha convertido en el complemento estrella entre viajeros frecuentes. Este artículo, originalmente diseñado para actividades al aire libre, cuenta con hasta 20 compartimentos de diferentes tamaños distribuidos estratégicamente. Permite transportar desde el pasaporte y la cartera hasta cargadores, auriculares e incluso pequeñas prendas enrolladas. Lo más destacado es que se considera ropa personal, no equipaje, por lo que las aerolíneas no pueden exigir un pago adicional por llevarlo puesto.

La funcionalidad de estos chalecos va mucho más allá del ahorro económico. Los bolsillos con cremallera y cierre de velcro garantizan la seguridad de los objetos de valor durante todo el trayecto. Además, distribuyen el peso de forma equilibrada sobre los hombros, evitando la incomodidad de llevar una mochila pesada. Muchos modelos incluyen compartimentos especiales para botellas de agua reutilizables y bolígrafos, elementos que suelen necesitarse durante el vuelo.

La inversión de 12 euros en uno de estos chalecos se amortiza en el primer viaje. Considerando que Ryanair cobra entre 25 y 70 euros por llevar una maleta de cabina adicional, el ahorro resulta evidente. Además, este tipo de prendas tienen una durabilidad excepcional gracias a sus materiales resistentes, pensados para soportar condiciones exigentes en exteriores.

Almohada de cuello rellenable: la alternativa inteligente

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  • Almohada de viaje con cremallera interna: Decathlon comercializa un modelo específico diseñado para guardar ropa ligera, cargadores y otros objetos pequeños en su interior hueco.
  • Capacidad de hasta 2 kilos: Este complemento puede albergar camisetas, ropa interior y productos de higiene sin que resulte obvio para el personal de embarque.
  • Doble funcionalidad comprobada: Durante el vuelo cumple su función ergonómica como soporte cervical, mientras que antes y después del embarque actúa como contenedor discreto.
  • Material lavable y duradero: Fabricada en tejidos transpirables que resisten múltiples viajes sin perder su forma ni funcionalidad.

Este tipo de almohadas representa una inversión mínima con resultados inmediatos. Su diseño innovador permite esquivar las restricciones de equipaje sin infringir ninguna normativa. Al considerarse un artículo de confort personal, las aerolíneas no pueden clasificarlo como equipaje de mano ni exigir que se guarde en los compartimentos superiores.

La clave del éxito de esta estrategia reside en la discreción. Una almohada de cuello ligeramente rellena no levanta sospechas entre el personal de Decathlon ni de las aerolíneas. Los viajeros experimentados recomiendan distribuir prendas ligeras como camisetas finas o ropa interior en su interior, evitando objetos rígidos o pesados que puedan delatar su verdadero propósito.

Consejos prácticos para maximizar estos complementos

Combinar el chaleco multibolsillos con la almohada rellenable puede aumentar significativamente la capacidad de transporte. Muchos viajeros utilizan ambos productos de forma simultánea, logrando llevar hasta 5 kilos de pertenencias adicionales sin pagar tarifas extra. La estrategia consiste en distribuir los objetos más pesados en los bolsillos del chaleco y reservar la almohada para prendas ligeras y comprimibles.

Es fundamental organizar el contenido de forma lógica antes de llegar al aeropuerto. Los documentos de viaje, el móvil y la cartera deben ubicarse en bolsillos de fácil acceso del chaleco, mientras que los cargadores y cables pueden ir en compartimentos interiores. Esta distribución agiliza los controles de seguridad y evita demoras innecesarias. Por otro lado, la almohada rellenable debe prepararse con antelación, asegurando que la cremallera quede completamente cerrada.

Otro truco recomendado por viajeros frecuentes consiste en llevar puestas las prendas más voluminosas durante el embarque. Chaquetas, sudaderas gruesas y calzado pesado no cuentan como equipaje si se llevan puestos, liberando espacio en la mochila personal. Esta técnica, combinada con el uso del chaleco y la almohada, permite viajar varios días con únicamente el artículo personal gratuito que autoriza Ryanair.

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