domingo, 14 diciembre 2025

STIHL España recibe la visita de Elke Büdenbender, primera dama alemana

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Elke Bdenbender Y Bernd Hullerum scaled Merca2.es

El programa de Formación Profesional Dual alemán de STIHL ha sido el principal objetivo de su visita a las instalaciones de STIHL en Torres de la Alameda. Büdenbender ha estado acompañada por representantes de la Embajada alemana en España y ha conversado con alumnos de FP Dual de FEDA Madrid


En el marco de su visita oficial a España, la primera dama de Alemania, Elke Büdenbender, ha dedicado parte de su jornada a conocer las instalaciones de STIHL en Torres de la Alameda. Acompañada por miembros de la Embajada alemana en España, Büdenbender ha visitado el centro de formación, el centro logístico y las oficinas de STIHL España, mostrando especial interés por el programa de Formación Profesional Dual que la compañía desarrolla en colaboración con FEDA Madrid.

Durante el recorrido, la primera dama estuvo acompañada por tres estudiantes que actualmente participan en este programa: Ronan Hessling y Lukas Brach, en el ciclo de Gestión Industrial, y Myriam Rodrigo, en el programa de Mecatrónica. Los jóvenes compartieron con ella sus experiencias tanto en la escuela como en la empresa, donde realizan prácticas que representan el 65% de su formación a lo largo de dos años.

La visita comenzó en el centro de formación, donde Büdenbender fue recibida por Bernd Hullerum, CEO de STIHL España. Tras saludar a los estudiantes y recorrer el showroom, el grupo visitó las aulas técnicas, por las que pasan cada año cerca de 1.000 alumnos. Posteriormente, en el exterior, la primera dama pudo conocer y probar algunas de las máquinas de batería de la marca, como la minisierra GTA 26 y los sopladores BGA 30 y BGA 250, comprobando las ventajas de esta tecnología innovadora.

El itinerario continuó en el centro logístico, donde Büdenbender conversó con Natalia Julca, ex alumna de FEDA Madrid que realizó su FP Dual en Logística con STIHL y que, tras completar su formación, fue contratada por la compañía. La primera dama mostró gran interés por el sistema Autostore, que optimiza el picking en el almacén y garantiza un suministro ágil de repuestos y accesorios. La jornada concluyó con la presentación del equipo completo de STIHL España y una fotografía grupal. Como recuerdo de su visita, Bernd Hullerum entregó a Büdenbender un obsequio institucional.

STIHL mantiene un firme compromiso con la formación como eje de su éxito. Desde 2012 colabora con FEDA Madrid en programas de FP Dual y, desde 2001, con EWA Duale Europäische Wirtschaftsakademie en estudios superiores duales. Además, impulsa becas y formación continua para empleados y distribuidores. Este compromiso se reforzó en 2016 con la inauguración del Centro de Formación de STIHL en España, fruto de una inversión de más de 3,5 millones de euros y con más de 2.000 m² de modernas instalaciones, que acogen cada año a cerca de 1.000 profesionales.

Con iniciativas como estas, STIHL reafirma su apuesta por el desarrollo profesional de los jóvenes y por ofrecer un servicio especializado que responde a las exigencias de sus clientes.

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La innovación europea se centra en Budapest

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Awards Group EIT Merca2.es

Este año, el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) ha celebrado el evento EIT Innovation Awards 2025 en Budapest, que ha tenido lugar el 25 de noviembre en el Budapest Congress Center. En el marco del programa, durante el EIT Jumpstarter Grand Finale, un total de 21 start-ups recibieron prestigiosos premios y financiación semilla, con una dotación total de 132.500 euros (más de 51,5 millones de HUF)


EIT Jumpstarter es un programa de preaceleración creado por el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), con sede en Budapest y organismo de la Unión Europea, cuyo objetivo es ayudar a llevar ideas innovadoras al mercado. Su meta es transformar los resultados científicos en negocios viables y reforzar el ecosistema de innovación en Europa Central, Oriental y Meridional. En la Gran Final de EIT Jumpstarter, celebrada el 25 de noviembre, 42 equipos, seleccionados entre 908 solicitudes procedentes de más de 22 países, compitieron por un premio total de 132.500 euros.

Representantes de 17 países llegaron a la final, en la que los candidatos presentaron sus proyectos en una competición de pitch en directo en Budapest, repartida en siete categorías industriales, que iban desde la alimentación hasta la energía. En el evento se seleccionaron tres ganadores por categoría, y el ganador de cada una recibió un premio de 10.000 euros.

Además, se otorgaron premios especiales a los mejores proyectos procedentes de los Balcanes Occidentales (Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Macedonia del Norte, Serbia y Kosovo), de los Estados Miembros Mediterráneos (Chipre, Grecia, Italia, Malta, España, Turquía, Eslovenia, Croacia, Bosnia y Herzegovina, Montenegro y Albania), y de las Regiones Ultraperiféricas (RUP: Francia: Guadalupe, Guayana Francesa, Reunión, Martinica, Mayotte y San Martín; Portugal: Azores y Madeira; España: Islas Canarias).

No obstante, los EIT Innovation Awards 2025 no se limitaron al EIT Jumpstarter Grand Finale. Durante el evento, también se reconoció a mujeres ucranianas que impulsan la innovación en su país, devastado por la guerra, en el marco del programa EIT Red Kalyna. Los EIT Awards distinguieron a empresas innovadoras dentro del ecosistema EIT, mientras que, a través de EIT Jumpstarter Next, se apoyó a miembros y equipos seleccionados de la comunidad EIT en su expansión internacional.

Ganadores y finalistas de las categorías 2025
(las start-ups de España están destacadas):

  • Salud: MYLeukaemia
    Finalistas: Prospect Biotech, CheMOnitor
  • Food & Agritech: Polium Scientific
    Finalistas: BOREAL CACAO Ltd, AquaBoostNano
  • Energía y renovables: RenU Fuel Solutions
    Finalistas: Beaver Nexus, ARKai
  • New European Bauhaus: MycoNest
    Finalistas: Groundwork, Virtual Sound Media
  • Materias primas: ProSpec
    Finalistas: OPS Technologies, Chitolastic
  • Rebuild Ukraine: Mindship
    Finalistas: VR Revive, OMG Tetra
  • Ciudades inteligentes y movilidad: SmartRoads
    Finalistas: BridgeAID, SignalWings
  • Premio especial Balcanes Occidentales: AquaBoostNano
  • Premio especial Estados Miembros Mediterráneos: RenU Fuel Solutions
  • Premio especial Regiones Ultraperiféricas (RUP): MYLeukaemia

«Es inspirador ver cómo cada año el programa atrae ideas cada vez más sólidas e innovadoras. Los finalistas de esta edición han demostrado un gran potencial para generar un impacto real en sus sectores, y estamos orgullosos de apoyar su recorrido, desde conceptos en fase inicial hasta soluciones escalables. Su pasión y esfuerzo son realmente admirables, y estoy convencida de que darán forma al futuro de la innovación en Europa», afirmó Kristina Lovrek, coordinadora del proyecto del Esquema Regional de Innovación (RIS).

Desde 2017, el programa EIT Jumpstarter ha contribuido a la creación de 140 start-ups, ha formado a más de 1.200 participantes, generado más de 2.000 nuevos empleos y atraído aproximadamente 150 millones de euros (casi 60.000 millones de HUF) en inversión externa.

Sobre el EIT
El Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) refuerza la capacidad de innovación de Europa, impulsando soluciones a los principales desafíos globales y fomentando el talento emprendedor para crear crecimiento sostenible y empleo cualificado en Europa. El EIT es un organismo de la UE y parte integrante de Horizonte Europa, el Programa Marco de la UE para la Investigación y la Innovación.

El Instituto apoya alianzas paneuropeas dinámicas, las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KICs) del EIT, formadas por empresas líderes, centros de investigación y universidades. Estas comunidades están dedicadas a impulsar cambios sistémicos en Europa y más allá, centrándose en ámbitos clave como el cambio climático, la energía, la salud, la alimentación, la industria manufacturera, las materias primas, la digitalización, la movilidad urbana y la cultura y la creatividad.

Sobre el Esquema Regional de Innovación del EIT (EIT RIS)
El EIT lanzó el Esquema Regional de Innovación (EIT RIS) en 2014 como su principal herramienta para reducir las disparidades regionales en innovación en Europa. Este programa ayuda a los innovadores de los países elegibles a acceder a las actividades del EIT, crea vínculos entre los actores regionales de innovación y ofrece programas a medida para apoyar a los países con innovación moderada o emergente y a las Regiones Ultraperiféricas de la UE en el desarrollo de su capacidad innovadora.

El EIT RIS ha creado una red sólida y resiliente de personas y organizaciones, respaldada por las nueve Comunidades de Conocimiento e Innovación (KICs) del EIT: EIT Climate-KIC, EIT Digital, EIT InnoEnergy, EIT Health, EIT RawMaterials, EIT Food, EIT Manufacturing, EIT Urban Mobility y EIT Culture & Creativity.

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Ekurhuleni (Sudáfrica) protege la red del campus eléctrico con la tecnología Wi-Fi Shield de Huawei

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Ekurhuleni, la tercera ciudad más grande de Sudáfrica, moderniza su infraestructura eléctrica con acceso Wi-Fi 7 ultrarrápido, gestión digital centralizada y protección avanzada de datos, mejorando la eficiencia operativa y la seguridad de la red del campus


La Ciudad de Ekurhuleni (COE, por sus siglas en inglés), ubicada en la provincia de Gauteng, Sudáfrica, es ampliamente reconocida como una de las zonas económicas clave más urbanizadas (97%) e industrialmente desarrolladas del país.

COE está acelerando su transformación digital. La fiabilidad del suministro eléctrico es un factor clave para la vitalidad de la ciudad. Los equipos originales de la red del campus eléctrico de COE estaban obsoletos, y muchos dispositivos aún funcionaban con estándares Wi-Fi 5. La consecuente debilidad de la señal y cobertura limitada estaban afectando significativamente a la productividad del personal y a la experiencia general de la red. En la antigua red de campus inalámbrica, la gran cantidad de dispositivos inalámbricos en funcionamiento hacía que la resolución manual de fallos, dispositivo por dispositivo, consumiera mucho tiempo y aumentara significativamente los costos operativos. La seguridad de los datos también constituía un problema prioritario. Debido a la infraestructura de red desactualizada y con medidas de seguridad insuficientes, los altos funcionarios del departamento eléctrico de COE seguían profundamente preocupados por posibles filtraciones de datos.

Frente a estos tres grandes desafíos, y aprovechando la solución de red de campus de 10 Gbps de alta calidad Xinghe Intelligent de Huawei, la red de campus eléctricos de COE se centró en tres objetivos principales.

Acceso Wi-Fi 7 ultrarrápido que impulsa la eficiencia en las oficinas: Mejorar la eficiencia de la conectividad inalámbrica en las oficinas era una prioridad clave para COE. Para lograrlo, adoptó la tecnología Wi-Fi 7 de Huawei, que ofrece acceso inalámbrico de alta velocidad y cobertura de red completa, estableciendo una base sólida para el futuro crecimiento del negocio.

Wi-Fi Shield protege la red del campus eléctrico: Las señales inalámbricas pueden ser interceptadas. Huawei ha sido pionera en una innovadora tecnología llamada Wi-Fi Shield. El punto de acceso (AP) detecta con precisión la localización física del usuario objetivo. Al transmitir paquetes de datos, emite simultáneamente una señal de ruido aleatoria.

Fuera de la ubicación objetivo, la señal de ruido persiste y resulta imposible recuperar datos de paquetes válidos.

De acuerdo con requisitos de aplicación específicos, el departamento eléctrico de COE ha establecido zonas de protección Wi-Fi Shield en estaciones de peaje al aire libre y en áreas de oficinas dentro del campus, evitando eficazmente la interceptación de datos y el almacenamiento no autorizado de información.

El mapa digital mejora la eficiencia de la operación y el mantenimiento con visibilidad total y gestión inteligente: Optimizar la operación y el mantenimiento también era una prioridad clave para COE. Para ello, COE ha implementado el mapa digital de red de campus de Huawei, una plataforma que permite la gestión centralizada de dispositivos, la visualización de la red y una operación y mantenimiento unificados, mejorando la eficiencia administrativa y reduciendo significativamente los costos operativos.

La construcción de la red de campus eléctrico de alta calidad de 10 Gbps de COE ha establecido un referente para la infraestructura avanzada en los despliegues de redes gubernamentales. Se espera que este logro impulse una ola de innovación en el desarrollo de redes de campus en toda la región.

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HABLA, un recurso para luchar contra el grooming y el abuso infantil con IA

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Los datos son alarmantes; durante el primer semestre de 2025 se detectaron 1.286 vídeos artificiales de abuso infantil, siendo 1.006 de ellos clasificados como extremadamente graves por tratar violencia y abuso y siendo, el 90% de víctimas, niñas. 

Los especialistas advierten que la tecnología ha alcanzado un nivel de realismo tal que los vídeos generados por IA son indistinguibles de material real y plantea un riesgo directo para los menores, especialmente para aquellos que usan redes sociales sin supervisión adulta.  

¿Cómo ayudar a los menores frente a esta situación?  

Esta escalada de riesgos digitales pone aún más en evidencia la importancia de iniciativas como la campaña Stop Monstruos de YMCA. La asociación lleva trabajando desde el 2023 con niños, niñas y jóvenes para conocer sus vivencias y encontrar la forma más eficaz de detener este grave problema que, en un 90%, tiene por víctimas a las niñas.

A raíz de las conversaciones y estudios realizados, han descubierto que prohibir los dispositivos electrónicos no es el mejor camino para prevenir los riesgos digitales, ya que puede generar frustración, enfado y distancia entre los menores y los adultos a cargo.  

“Al percibir estas restricciones como un castigo en lugar de una medida de cuidado y seguridad, los menores pueden buscar maneras de eludirlas y es menos probable que compartan experiencias problemáticas que puedan vivir en internet”, explican desde la ONG.  

Sin embargo, sí han visto que, para proteger frente a los riesgos del grooming y del abuso, funcionan recursos como el que han puesto en marcha: HABLA, un método sencillo y efectivo para fomentar la seguridad digital. Este enfoque busca crear un entorno de confianza, donde los menores se sientan acompañados y seguros mientras navegan por la red y consiste en: 

Hablar con tu hijo o hija sobre los peligros de internet. 

Acordar normas claras de uso y comportamiento online. 

Blindar las redes y dispositivos para protegerles. 

Limitar el tiempo que pasan conectados, evitando la exposición excesiva.

Aprender a detectar, detener y denunciar cualquier conducta sospechosa. 

Puedes obtener más información de la campaña, que está financiada por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, a través de la página oficial (https:// grooming.ymca.es/) o siguiendo sus redes sociales (@ymca_esp).

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Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda

Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion) y te diste de bruces con la realidad: el ojo de Montoro sigue vigilando en la sombra. La Agencia Tributaria no distingue de apellidos ni lazos de sangre cuando hablamos de grandes sumas de dinero, aunque muchos españoles creen que los movimientos de capital entre parientes quedan exentos del escrutinio fiscal. Descubre cómo una simple ayuda a tu hermano para un apuro puede convertirse en un verdadero infierno burocrático, con sanciones que duelen más que la propia multa original.

El caso de Javier, que nos confesó: «‘Pensaba que entre hermanos no había que declarar nada, la multa nos ha arruinado la Navidad’,», es solo la punta del iceberg de una práctica inocente y muy extendida en el país. El fisco español ha establecido límites muy claros para saber cuándo un traspaso deja de ser una ayuda y se convierte en una operación fiscal a vigilar, abriendo expedientes si se consigue superar el umbral de los 6.000 euros en una misma transferencia o en acumulado anual. Es hora de destapar la letra pequeña que pocos conocen, esa que define la fina línea entre un favor y una sanción millonaria.

¿UN PRÉSTAMO FAMILIAR O UNA DONACIÓN ENCUBIERTA?

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La mayoría de las familias en España opta por la vía rápida y la confianza ciega, obviando el papeleo cuando toca echar una mano a un hijo para el piso o a un primo para el coche. La gran trampa llega justo al caer en la inspección, ya que la falta de un contrato escrito y notariado convierte automáticamente ese ‘favor’ en una donación que debe tributar al instante. Esto fue lo que le pasó a Javier, cuyo desconocimiento fiscal ante la buena fe con su hermano le generó un enorme problema.

Es vital entender que, para Hacienda, la palabra es papel mojado si hablamos de dinero y de traspasos de dinero sin declarar, incluso entre padres e hijos que creen estar a salvo del fisco. El riesgo de una sanción empieza cuando el inspector no ve pruebas de la devolución de ese dinero, o peor aún, si el supuesto préstamo no tiene una fecha de retorno clara estipulada. La clave para evitar ser el próximo Javier es formalizar cualquier movimiento grande ante un notario o mediante un contrato privado.

EL MITO DE LOS 6.000 EUROS Y LAS TRANSFERENCIAS

Desvelamos qué implica realmente el límite de los 6.000 euros y por qué Hacienda puede comenzar a investigar cualquier operación de este tipo relacionada con la Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion). Fuente: Freepik
Desvelamos qué implica realmente el límite de los 6.000 euros y por qué Hacienda puede comenzar a investigar cualquier operación de este tipo relacionada con la Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion). Fuente: Freepik

Cuidado con esa creencia popular de que mientras no superes un límite concreto las transferencias bancarias son invisibles al fisco, porque es una verdad a medias muy peligrosa para la fiscalidad de las transferencias entre particulares. Los bancos están obligados a informar a la Agencia Tributaria de cualquier operación que exceda los 10.000 euros, pero la vigilancia empieza mucho antes y en la letra pequeña. Lo cierto es que, si Hacienda huele algo raro en tu cuenta, no necesitan ese umbral de diez mil para empezar a preguntar.

Mucha gente se pregunta: ¿Es que no puedo enviar dinero a mi cuñado? Claro que puedes, pero si superas los 3.000 euros en metálico o los 6.000 euros acumulados en una cuenta, salta una alerta automática para la investigación de la Agencia Tributaria y el cruce de datos. La sanción que arruinó la Navidad de Javier llegó precisamente por un error de concepto, al considerar que la ayuda a su hermano para pagar el coche era algo totalmente privado.

CÓMO UNA AYUDA PUNTUAL TE ARRUINA LA DECLARACIÓN

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El verdadero problema no es el envío del dinero en sí mismo, sino el tratamiento fiscal que le da Hacienda al descubrirlo, transformándolo automáticamente en una de esas temidas donaciones encubiertas con consecuencias muy serias. La multa no solo afecta al que recibe el dinero, que debe tributar por el Impuesto de Sucesiones y Donaciones de su comunidad, sino también al donante, si la administración lo requiere. Javier pensaba que no había que declarar nada de eso.

Es fácil creer que en la era digital es posible escaparse del fisco con transferencias que pasan desapercibidas y que no dejan rastro físico, pero los algoritmos de la Agencia Tributaria son realmente implacables. El cruce de datos entre bancos y cuentas es constante y automático, y cualquier ingreso no justificado en tu cuenta bancaria activa inmediatamente el mecanismo de control. Esto es el drama que vivió Javier al ver cómo la multa, junto a los intereses de demora, les arruinó la Navidad.

EL DRAMA DE JAVIER Y EL PESO DE LA LEY

Analizamos el caso real que inspira este artículo para entender las consecuencias de la Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion) y la multa que superó con creces la ayuda inicial. Fuente: Freepik

La historia de Javier y su hermano es un espejo para miles de familias españolas que mueven dinero en familia sin problemas, convencidas de su buena fe y ajenas completamente a la implacable burocracia que nos rodea. Recuerdo su frase exacta: «Pensaba que entre hermanos no había que declarar nada, la multa nos ha arruinado la Navidad», que resume la desesperación ante lo inesperado y la falta de información. La sanción, al considerarse una infracción grave, puede alcanzar hasta el 50% de la cantidad ‘donada’ más todos los intereses.

El error más grande en los movimientos económicos entre familiares no es el préstamo en sí, es la forma en que se ejecuta. La ley es clara en este punto: si un dinero cambia de manos y no es un ingreso por trabajo o por venta justificada, tiene que tener una justificación fiscal, como un contrato de préstamo a interés cero. Javier aprendió, a golpe de sanción, que Hacienda no hace distinciones sentimentales. La Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion) les destapó un agujero económico y sentimental insalvable.

EL ESCENARIO QUE EVITARÁ TU RUINA FISCAL

Conocer los pasos exactos para documentar correctamente un préstamo o una ayuda familiar es la única manera de evitar el trago amargo de la Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion). Fuente: Freepik
Conocer los pasos exactos para documentar correctamente un préstamo o una ayuda familiar es la única manera de evitar el trago amargo de la Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion). Fuente: Freepik

Existe una vía legal, limpia y gratuita para prestar dinero a tus seres queridos y mantenerte a salvo del fisco: el contrato de préstamo entre particulares con un interés del 0%. Este documento debe ser presentado en la oficina liquidadora de tu Comunidad Autónoma en el plazo de un mes, lo que es esencial para documentar transferencias y evitar que se consideren donaciones por parte del inspector. Javier pudo haber evitado la multa y el disgusto simplemente dedicando una mañana a este sencillo papeleo y con una gestión más informada.

La enseñanza del caso Javier es que la confianza ciega es necesaria en la vida, pero en la gestión fiscal familiar es una receta segura para el desastre; la ley exige pruebas fehacientes, no intenciones. La única forma de dormir tranquilo tras ayudar a un pariente es asegurar que el movimiento queda registrado legalmente a través del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, aunque esté exento de pago. Es la única vía si Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion). La Creías que podías mover el dinero en familia sin problemas…hasta que llegó este movimiento de Hacienda (superando los 6000 euros se inicia investigacion).

LALIGA superará los 6.135 millones de euros en ingresos audiovisuales domésticos para el ciclo 2027/28-2031/32, un 9% más que el periodo anterior

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LALIGA ha concluido con éxito el proceso de comercialización de los derechos residenciales/hogar de LALIGA EA SPORTS en España para el ciclo 2027/28-2031/32, alcanzando un valor total de más de 5.250 millones de euros. Este resultado supone un incremento total del 6% respecto al ciclo anterior (2022-2027), que se situaba en 4.950 millones de euros, renovando Telefónica y Dazn la adjudicación de 5 partidos por jornada cada operador durante cinco años adicionales.

El valor total de los derechos audiovisuales domésticos de LALIGA ascenderá a 6.135 millones de euros en el ciclo 2027/28-2031/32, lo que supone un crecimiento del 9% respecto al periodo anterior. Este avance se sustenta en el notable rendimiento de todas las categorías adicionales a los ya citados derechos residenciales: 30% en el segmento HORECA, que pasa de 500 a cerca de 650 millones de euros; un crecimiento del 40% en LALIGA HYPERMOTION, que eleva su valor de 125 a alrededor de 175 millones; y más de 60 millones derivados de los derechos en abierto y los resúmenes y clips de vídeo, consolidando así la trayectoria de sostenibilidad y expansión del modelo de comercialización de LALIGA.

En palabras de Javier Tebas, Presidente de LALIGA: “En un contexto nacional e internacional complejo, haber asegurado un crecimiento en conjunto de un 9%, que supone más de 500 millones que el ciclo anterior, es una excelente noticia para la sostenibilidad económica de nuestros Clubes y para el futuro del fútbol profesional español, que obtendrá un ingreso por los derechos domésticos superior a los 6.135 millones de euros. En un momento en el que muchas ligas están perdiendo valor, que LALIGA siga creciendo y alcance máximos históricos es especialmente relevante. Este resultado refleja la solidez de nuestro producto y la confianza de los operadores, impulsada en gran medida por nuestra lucha decidida contra la piratería, que ha permitido aumentar el número de usuarios de los operadores, y por el esfuerzo de los Clubes en la mejora continua de los contenidos audiovisuales, ofreciendo la mejor experiencia posible al aficionado”.

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Graficos de crecimiento de LaLiga. Fuente: LaLiga

Telefónica y DAZN se consolidan como socios estratégicos de alto valor para LALIGA gracias además a su cobertura y programación de máxima calidad, que han impulsado de forma decisiva las audiencias y la asistencia en las últimas temporadas. Su apuesta por la innovación y por adaptarse a los nuevos hábitos de consumo permite a LALIGA seguir ampliando su alcance entre públicos actuales y nuevos. Además, el marco de comercialización a cinco años aporta estabilidad y certidumbre, favoreciendo la planificación e inversión a largo plazo de los operadores y reforzando la sostenibilidad de los Clubes. LALIGA les agradece a ambos operadores su apuesta renovada como por un producto premium de referencia en su catálogo, también a DAZN más allá de España, como socio estratégico en numerosos mercados internacionales en todo el mundo.

Según indicó, el éxito del proceso de comercialización responde a una estrategia sostenida en tres pilares: la mejora constante del producto audiovisual, que gracias a la inversión tecnológica y a la implicación de los clubes ofrece un contenido cada vez más atractivo; la lucha integral contra el fraude audiovisual, que ha protegido los ingresos y reforzado la credibilidad del ecosistema audiovisual español; y la anticipación al nuevo contexto de UEFA, que permitió adelantar el tender y evitar los efectos negativos que sí han sufrido otras competiciones. Esta combinación de innovación, protección del mercado y visión estratégica ha consolidado el liderazgo de LALIGA en un entorno altamente competitivo.

AleaSoft; El sistema eléctrico en evolución; La importancia de las previsiones como visión de futuro

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AleaSoft Energy Forecasting, 26 de noviembre de 2025. El sistema eléctrico se encuentra en plena transformación, con una elevada penetración de energías renovables, electrificación masiva, nuevos agentes y tecnologías. En este contexto las previsiones de energía se convierten en una herramienta estratégica esencial, ya que permiten tomar decisiones informadas, reducir riesgos y anticiparse a los cambios del mercado. En esta publicación exploramos el rol de las previsiones en el mercado y su futuro.

¿Qué son las previsiones para el sector de la energía?

Las previsiones de energía son estimaciones, basadas en modelos científicos matemáticos, datos históricos e inputs sobre eventos y tendencias en el futuro, que permiten anticipar la evolución de variables clave como la demanda eléctrica, la oferta y su equilibrio, la producción renovable (solar, eólica, hidráulica), los precios de los mercados eléctricos como el mercado spot, el intradiario, los servicios de ajuste y los mercados de capacidad, entre otras.

Estas previsiones se pueden realizar para distintos horizontes temporales: desde minutos u horas (muy corto plazo), hasta semanas, meses o incluso décadas (largo plazo).

¿Para qué se utilizan las previsiones?

Las previsiones son imprescindibles para múltiples agentes del sistema eléctrico.

Los operadores del sistema (TSO) necesitan previsiones precisas para planificar la operación del sistema y garantizar la estabilidad de la red y el suministro a los consumidores. Los generadores de energías renovables optimizan su participación en el mercado y reducen la incertidumbre de la producción intermitente gracias a las previsiones. Las comercializadoras ajustan su estrategia de compraventa y reducen exposición al riesgo en base a ellas. Los consumidores electrointensivos pueden planificar su consumo y contratar coberturas mediante PPA o productos financieros o de entrega física en los mercados de futuros. Los inversores y promotores de proyectos de generación utilizan previsiones a largo plazo para analizar la viabilidad económica de nuevos proyectos (plantas solares, eólicas, baterías, hidrógeno verde, etc.). Y las administraciones públicas diseñan políticas, subastas y planificación energética basadas en escenarios de futuro.

Visión de largo plazo: el futuro se decide hoy

Las decisiones sobre infraestructuras energéticas tienen horizontes temporales de 20, 30 o más años. Por eso, las previsiones de largo plazo son fundamentales para este tipo de proyectos, ya que permiten estimar ingresos en diferentes escenarios de precios, pudiendo así evaluar su rentabilidad futura, dimensionar correctamente plantas renovables y sistemas de almacenamiento, detectar cuellos de botella regulatorios o técnicos y anticiparse a tendencias tecnológicas y cambios en la demanda.

Modelos y metodologías

Las previsiones de energía se basan en modelos complejos que combinan datos históricos del mercado (precios, consumo…), factores que lo influencian como la meteorología, variables económicas y regulatorias junto con algoritmos estadísticos, inteligencia artificial y machine learning y la simulación de escenarios bajo distintas hipótesis.

Una previsión de calidad requiere no solo datos precisos, sino también conocimiento profundo del funcionamiento del mercado y del sistema eléctrico.

El valor estratégico de las previsiones: conocimiento experto y rigor metodológico como base de la toma de decisiones

En un escenario del sector de la energía cada vez más complejo, la capacidad para anticipar tendencias y construir una visión de futuro fundamentada se ha convertido en un activo estratégico. Los agentes del sector recurren no solo a herramientas de previsión, sino a modelos que integren con precisión los factores que determinarán el comportamiento del sistema: meteorología, demanda, penetración renovable, señales regulatorias, mercados de flexibilidad y nuevas tecnologías como el almacenamiento o el hidrógeno. En este contexto, disponer de previsiones coherentes y científicamente contrastadas marca la diferencia.

Cada vez más, las empresas del sector de la energía priorizan el acceso a análisis elaborados por equipos con alta cualificación técnica. La complejidad creciente del mercado exige conocimiento especializado en modelización, estadística y comportamiento del sistema eléctrico. En este sentido, se observa una creciente valoración del trabajo desarrollado por organizaciones con perfiles científicos y metodologías probadas en distintos entornos de mercado. La presencia significativa de investigadores y doctores en departamentos de previsión y análisis permite reforzar la calidad de los modelos y garantiza una interpretación adecuada de los resultados.

El sector está avanzando hacia una toma de decisiones sustentada en previsiones que actúan como guías estratégicas, especialmente en proyectos cuyo horizonte de inversión se extiende varias décadas. Esto resulta fundamental tanto para dimensionar adecuadamente sistemas de generación y almacenamiento como para evaluar ingresos futuros bajo escenarios de precios realistas. Los proyectos que integran análisis con base científica están mejor preparados para adaptarse a escenarios de elevada incertidumbre, alto grado de electrificación y creciente participación de recursos distribuidos.

El uso de previsiones ya no se limita a la planificación; se ha convertido en una herramienta de gestión activa del riesgo, optimización operativa y alineamiento con los objetivos de la transición energética. La combinación de modelos avanzados, visión de largo plazo y equipos expertos permite impulsar decisiones solventes y reducir la exposición a eventos de mercado cada vez más disruptivos.

La evolución del sistema eléctrico seguirá sometida a cambios estructurales en los próximos años. En este contexto, el conocimiento experto aplicado a las previsiones será un factor determinante para identificar oportunidades, anticiparse a retos y construir estrategias alineadas con un futuro energético más eficiente, flexible y sostenible.

Previsiones y análisis de AleaSoft Energy Forecasting para proyectos renovables y de almacenamiento

La división AleaGreen, proporciona previsiones de largo plazo, esenciales para la financiación de proyectos de energías renovables y la firma de contratos PPA, la valoración de activos y la generación de estrategias de cobertura. Entre los servicios que ofrece AleaGreen destacan las previsiones de producción para diferentes tipos de plantas renovables acompañadas de las correspondientes previsiones de precios además de previsiones de garantías de origen.

Además, la división AleaBlue se especializa en previsiones de corto y medio plazo desde minutos hasta tres años de horizonte las cuales sirven como guía para las operaciones en el mercado diario, optimizar la producción y el consumo de energía, la gestión de riesgos y el trading de la energía.

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Llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal

¿Qué pensarías si te dijera que llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal? La verdad es que la mayoría de nosotros abordamos el Sorteo de Navidad con el corazón en lugar de con la cabeza. La tradición, el número del bar de siempre y la superstición ciegan nuestra lógica, llevándonos a cometer errores que reducen dramáticamente nuestras opciones. No es una cuestión de mala suerte, sino de pura estadística, un concepto que pocos aplicamos al comprar décimos.

Esa frase demoledora es el torpedo que ha lanzado a la línea de flotación de nuestra ilusión un reconocido experto en probabilidad, una afirmación que ha corrido como la pólvora entre los que ya tienen su participación para este año. el estudio ha desvelado que muchos jugadores desperdician sus oportunidades de ganar El Gordo por seguir patrones obsoletos y sesgos cognitivos muy comunes. ¿De verdad podemos mejorar nuestra estrategia en el ritual de participar en la lotería? Si eres de los que compra siempre el mismo número o persigue terminaciones concretas, lo que viene a continuación te va a escocer.

LA ILUSIÓN CONTRA LA FÓRMULA

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Nos aferramos al número de la administración mítica, al de la fecha de un cumpleaños o a la terminación que nos dio suerte el año pasado, buscando un consuelo emocional. Pero la probabilidad es tozuda: todos los números del bombo tienen exactamente la misma opción de salir, por muy feo que nos parezca ese 00000 o esa cifra alta. la mente humana prefiere el consuelo de la costumbre y la superstición a la cruda lógica de las matemáticas que rigen el sorteo. Dejamos de lado la ciencia de los décimos de la suerte y nos entregamos a una fe que no tiene base.

¿Por qué nos cuesta tanto aceptar que nuestra «intuición» o un simple presentimiento no valen nada ante los números fríos? Este experto asegura que esa mentalidad es el principal lastre para el gran premio, incluso antes de que las bolas empiecen a rodar. Es la base de su demoledora conclusión: «llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal», una verdad que duele. la clave para entender la lotería no reside en la adivinación sino en la gestión inteligente de las series disponibles y la pura dispersión numérica. Deshazte de mitos y céntrate en cómo optimizar tu selección de números para El Gordo.

EL ERROR FATAL DEL JUGADOR TRADICIONAL

Analizamos el comportamiento más habitual entre los compradores de Lotería de Navidad y por qué es precisamente lo que el experto critica como contraproducente. Fuente: Freepik
Analizamos el comportamiento más habitual entre los compradores de Lotería de Navidad y por qué es precisamente lo que el experto critica como contraproducente. Fuente: Freepik

Si eres de los que busca obsesivamente números bajos, números altos o décimos sin cifras repetidas, estás replicando un sesgo cognitivo muy común, pero completamente inútil desde el punto de vista estadístico. El matemático lo tiene clarísimo: buscamos patrones donde no los hay para sentir que tenemos un control inexistente sobre el azar puro. el verdadero fracaso no es perder sino creer que un ritual o una terminación concreta te hacen más probable ganador que al resto de los jugadores. Hay quien persigue las terminaciones que más han salido en la historia del Sorteo Extraordinario, ignorando que el bombo y las bolas no tienen memoria alguna.

El experto insiste: la idea de que «llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal» se debe a nuestra aversión por los números «feos», los que nos incomodan. El décimo que nadie quiere, el que se queda colgado en la vitrina de la administración, podría ser precisamente tu billete a la felicidad y a una vida mejor. la estadística demuestra que evitar ciertos rangos numéricos o terminaciones es la forma más rápida de autoexcluirse de la probabilidad de obtener un gran premio. Su recomendación es simple y contundente: sé poco popular en tu elección si buscas de verdad la suerte del 22 de diciembre.

¿PUEDE LA ESTADÍSTICA GANAR A LA SUERTE?

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La estrategia del matemático, por supuesto, no pasa por predecir el número ganador, algo que es sencillamente imposible. Su foco está en maximizar la rentabilidad de las terminaciones más premiadas a lo largo de la historia, no para jugar a ellas sino para entender la dispersión real de los premios en las diferentes centenas. es crucial entender que la repetición de números en diferentes series o administraciones aumenta tu cobertura de probabilidad sin aumentar necesariamente tu inversión total. La clave está en no concentrar absolutamente todo en un solo número, sino en diversificar las combinaciones ganadoras con criterio.

¿Recuerdas esa frase lapidaria de «llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal»? La solución pasa por la «estrategia de la manta corta»: cubrir un espectro más amplio de terminaciones y series, incluidas las menos comunes. La probabilidad siempre juega a favor de la distribución heterogénea, no de la concentración supersticiosa en un único punto. el estudio aconseja una inversión más heterogénea y menos emocional para evitar los números que se concentran solo en unas pocas administraciones famosas. Esto es un cambio radical para abordar el sorteo navideño con una perspectiva renovada y mucho más inteligente.

LOS SECRETOS DE LA DISPERSIÓN NUMÉRICA

Desvelamos qué métodos, más allá de la pura superstición, están demostrando ser más efectivos para aquellos que deciden participar en la Lotería de Navidad desde una óptica pragmática. Fuente: Freepik
Desvelamos qué métodos, más allá de la pura superstición, están demostrando ser más efectivos para aquellos que deciden participar en la Lotería de Navidad desde una óptica pragmática. Fuente: Freepik

Lo que nos enseña este experto es que no hay que huir de los números que incluyen cifras repetidas, como el 11111 o el 25555, ya que son tan válidos y tienen las mismas opciones que cualquier otro. De hecho, los bombos y bolas no tienen ningún tipo de preferencias, solo lanzan números al azar sin atender a nuestra estética. la lección fundamental es que la aversión psicológica a ciertas cifras o patrones reduce artificialmente tu espectro de juego de forma innecesaria. Muchos jugadores siguen comprando por pura intuición, sin atender a la realidad fría de la ilusión navideña que nos envuelve cada diciembre.

El matemático insiste en que la raíz de «llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal» está en esa fijación emocional con números «bonitos» o fechas significativas. La idea de buscar la «suerte» en el número de otro o en un recuerdo es lo que nos condena a la irrelevancia estadística más absoluta. el jugador inteligente busca series en administraciones con poca tradición o números poco solicitados para maximizar la posibilidad de un premio poco repartido. Deja de lado los números de la suerte, que no existen, y abraza la lógica de la Lotería Nacional basada en la indiferencia de los números.

EL VEREDICTO: ¿DEJO DE JUGAR A LA LOTERÍA DE NAVIDAD?

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El gran dilema que se nos plantea es este: ¿hasta qué punto queremos meter la estadística y la probabilidad en un rito que es inherentemente más social y emocional que puramente económico? Nadie niega la magia del 22 de diciembre, pero hay que ser realista con el dinero que se gasta año tras año. el experto no busca que dejes de jugar de manera tajante sino que optimices tu pequeña inversión para que la ilusión sea sostenible y menos un desperdicio. La propuesta principal no es dejar de jugar a la Lotería de Navidad, sino dejar de malgastar el dinero por supersticiones sin ningún fundamento científico.

Él mismo lo confiesa con una sonrisa: «llevas años jugando a la Lotería de Navidad y un matemático acaba de demostrar que lo estás haciendo mal», pero la clave real no es la renuncia a participar sino la rebelión contra el juego inconsciente. La magia reside en el ritual compartido, en el ambiente del bar, en la ventanilla abarrotada, en compartir el sueño con los tuyos, no en el número en sí. Así que no, no dejes de jugar, pero hazlo con cabeza. Escoge con criterio y abraza ese número «feo» o ese décimo con terminación poco popular que, por probabilidad, podría cambiarte la vida. Es hora de dejar de ser el tonto útil de la probabilidad ciega. La Lotería de Navidad no entiende de supersticiones, solo de matemáticas.

Juan Homar explica cómo crear vídeos con IA y escalar canales sin mostrar rostro ni voz

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El crecimiento de la inteligencia artificial en el entorno audiovisual ha propiciado un nuevo modelo de creación de contenido, especialmente en plataformas como YouTube, donde la automatización y el enfoque estratégico permiten generar resultados sin depender de estructuras tradicionales.

En este contexto, IAtubers Academy se ha posicionado como una propuesta pionera en español, combinando formación práctica, mentoría experta y acceso exclusivo a tecnología propia. Su objetivo es claro: enseñar a crear videos con IA de forma automática y escalar canales sin mostrar rostro ni voz. Su fundador, Juan Homar, lidera esta transformación formativa basada en un sistema integral que promete cambiar el enfoque del contenido digital. En la siguiente entrevista ofrece más información al respecto.

¿Cuál fue la motivación principal para crear IAtubers Academy en un momento en el que la inteligencia artificial apenas comenzaba a aplicarse al contenido digital?

La motivación principal fue ver que mucha gente quería crear contenido en YouTube, pero no se atrevía por vergüenza, falta de tiempo o porque no sabían editar. La inteligencia artificial empezaba a abrir una puerta enorme, pero nadie explicaba cómo aprovecharla de forma práctica. Por eso decidí crear una academia que enseñara un método sencillo, guiado y apoyado con nuestro propio software, para que cualquiera pudiera crear vídeos y escalar un canal sin necesidad de mostrar su rostro ni su voz.

¿Qué factores diferencian a esta academia de otras propuestas de automatización en YouTube disponibles actualmente?

Lo que nos diferencia es que nosotros sí hacemos automatización de verdad. Muchas academias dicen que enseñan “automatización”, pero al final te hacen montar un equipo de editores. Eso no es automatizar, eso es delegar. En IATubers Academy creamos nuestro propio software para que la gente pueda hacer vídeos completos con IA sin depender de nadie. Además, el método es mucho más directo, práctico y pensado para personas que quieren resultados reales sin complicarse la vida. Básicamente, ofrecemos lo que prometemos.

¿Cómo se estructura el software exclusivo desarrollado por la academia y qué procesos permite automatizar en la producción de vídeos?

Nuestro software está pensado para que cualquiera pueda crear un vídeo completo con solo poner un título o subir su propio guion. A partir de ahí puedes elegir el idioma, el tipo de voz, o incluso clonar la voz que quieras usar. El sistema genera la narración, las imágenes con IA, los clips de vídeo, la música, los subtítulos y toda la edición automáticamente. Incluso puedes hacerlo desde el móvil. Lo mejor es que mientras el vídeo se crea, tú puedes dedicarte a lo que te apetezca, sin pasar horas editando frente al ordenador.

¿Qué perfil de alumno accede habitualmente al programa y cuál es la respuesta de quienes no tienen experiencia previa en la creación de contenido?

El perfil es muy variado: tenemos personas sin estudios, arquitectos, abogados, reporteros e incluso gente jubilada. Y lo curioso es que todos avanzan al mismo ritmo porque la academia está pensada para eso.

Los que no tienen experiencia están encantados, porque el programa está estructurado paso a paso, literalmente de cero a cien, para que cualquiera pueda crear contenido aunque nunca haya tenido contacto con la IA. La gente ha entendido que la inteligencia artificial ha cambiado las reglas del juego y no quiere quedarse fuera, y eso hace que la comunidad sea muy motivadora.

¿Qué papel desempeñan las mentorías semanales y el soporte 24/7 en el seguimiento del aprendizaje y la obtención de resultados?

Las mentorías semanales son clave porque ahí es donde los alumnos resuelven dudas en directo, revisan lo que han hecho y avanzan con seguridad. No es solo teoría: es acompañamiento real.

Y el soporte 24/7 hace que nadie se quede atascado. Da igual si alguien estudia de madrugada o vive en otro país, siempre tiene a alguien que le responde. Esa combinación —mentorías más soporte constante— es lo que permite que la gente, incluso sin experiencia previa, avance más rápido y obtenga resultados mucho antes de lo que imaginaban.

¿Hasta qué punto puede considerarse que el modelo propuesto sustituye por completo la necesidad de contratar editores, locutores o equipos técnicos?

En nuestro caso, prácticamente por completo. El software genera la voz, las imágenes, los vídeos, la música y toda la edición de forma automática, así que no hace falta contratar editores, locutores ni equipos técnicos.

Aun así, en la formación incluimos apartados exclusivos de edición práctica para quien quiera ir un paso más allá. No es obligatorio, es simplemente un añadido porque nos tomamos la formación muy en serio y queremos que quien quiera profundizar también pueda hacerlo.

¿Qué elementos del sistema formativo permiten escalar varios canales simultáneamente y en distintos idiomas?

Pues mira, en la formación enseñamos lo que nosotros llamamos el “escalado nivel Dios”, que básicamente es el conjunto de técnicas que hemos ido puliendo después de años trabajando este modelo. Combinado con nuestro software, te permite crear canales y vídeos casi como churros.

Y lo digo en serio: sin el software sería imposible. Imagina tener cinco canales y pedirle a un equipo de editores que te haga vídeos diarios para todos. Sería inviable. En cambio, la IA no se pone enferma, no te dice “hoy no llego” y tampoco se le cae el wifi. Tú le das un título y en unos 20 minutos tienes un vídeo de 30 minutos terminado.

Eso hace que escalar en varios idiomas y con varios canales sea algo mucho más realista y accesible para cualquiera.

¿Cuáles han sido los resultados más destacados por parte del alumnado desde el lanzamiento de la plataforma?

Hemos visto resultados que, sinceramente, ni yo me esperaba al principio. Tenemos alumnos que han podido dejar su trabajo y otros que simplemente generan un ingreso extra sin renunciar a su empleo. Hay casos de personas que están ganando entre 3.000 y 8.000 euros al mes trabajando unas 3 a 5 horas al día.

De hecho, esta semana subí el testimonio de Fran: en solo un mes monetizó dos canales y, en su segundo mes y medio, ya había ganado 4.400 euros con esos dos canales. Imagínate lo que puede pasar cuando alguien escala a cuatro, cinco o seis canales generando ingresos mes tras mes.

A mí, personalmente, me llena muchísimo ver cómo el método está ayudando a tanta gente a vivir más tranquila y a tener opciones reales gracias a la IA. Es alucinante lo que está pasando.

¿Cómo se está transformando el modelo de negocio en YouTube con la incorporación de herramientas de IA y qué lugar ocupa IAtubers Academy en ese nuevo escenario?

YouTube se ha democratizado por completo con la llegada de la IA. Antes necesitabas grabarte, editar, tener equipo; ahora una sola persona puede llevar varios canales en distintos idiomas sin enseñar ni su cara ni su voz. La barrera de entrada ha bajado como nunca.

Nuestra academia ocupa un lugar muy concreto en todo esto: enseñamos un sistema probado y una automatización real gracias a nuestro software. No es solo “usar herramientas sueltas”, es aprender un método claro para construir un modelo de negocio estable y escalable. La IA no viene a sustituir a nadie, viene a darte libertad y a quitarte todo el trabajo técnico que antes hacía imposible crecer.

¿Qué visión estratégica se tiene desde la academia respecto al futuro de la creación audiovisual automatizada en plataformas digitales?

Nuestra visión es bastante simple: esto no ha hecho más que empezar. La creación de contenido automatizada va a ser lo normal en muy poco tiempo. Igual que hoy nadie edita fotos sin filtros o sin apps, dentro de nada nadie hará vídeos manualmente si puede automatizarlos.

Desde la academia vemos un futuro donde la IA no solo acelera el proceso, sino que abre la puerta a miles de personas que antes ni se planteaban crear contenido. Y nuestro papel es estar siempre un paso por delante: mejorar el software, actualizar el método, formar a los alumnos con las herramientas de IA más avanzadas y prepararlos para un escenario donde la automatización con inteligencia artificial será el estándar.

En resumen, la IA va a transformar todo y nosotros queremos que nuestros alumnos lleguen preparados, no tarde.

Con una propuesta centrada en la automatización, la escalabilidad y la independencia creativa, IAtubers Academy plantea un nuevo paradigma en la enseñanza de contenido digital. Su sistema permite crear videos con IA sin necesidad de intervención directa, posicionando la plataforma como una referencia en el proceso de profesionalización y monetización de canales en YouTube. El enfoque impulsado por Juan Homar marca un punto de inflexión en la forma de entender la producción audiovisual, alineándose con las dinámicas de un entorno digital en constante transformación.

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Las ciudades españolas que más atraen a los veggies gracias a los cambios en el tapeo

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El vínculo de España con la comida es único. Aquí se come muy bien. Y esa cultura está muy arraigada a todas las personas. Platos como el jamón ibérico, los quesos curados y los productos del mar, están viviendo una silenciosa pero imparable revolución culinaria. Pero en los últimos años, el mapa gastronómico de las grandes urbes se está redibujando, no para sustituir sus raíces, sino para complementarlas pedidos cada vez más vegetales y alejados del clásico jamón. Lo que al principio parecía un nicho, se ha convertido en una realidad de cada vez más jóvenes que optan por dejar la carne.  

El fenómeno ya no es una tendencia minoritaria; es una realidad económica y turística. Ya no es solamente la necesidad de encontrar un alojamiento óptimo en sitios como Holidu. Hoy el turista busca mucho más, y la parte gastronómica es esencial a la hora de decidir el destino. En este artículo veremos cómo están cambiando las grandes ciudades españolas para adaptarse a lo que buscan este nuevo tipo de turistas.

Barcelona, a la vanguardia de las tendencias ‘Veg-Friendly’  

Barcelona siempre ha sido la puerta de entrada de las tendencias europeas en España, y con la cocina vegetal no ha sido diferente. La Ciudad Condal ostenta con orgullo el título de ser una de las capitales más «veg-friendly» de todo el continente, un estatus que incluso ha sido reconocido institucionalmente. Sin embargo, su atractivo va más allá de las etiquetas. En barrios como Gràcia, el Born o Eixample, la densidad de propuestas basadas en plantas es asombrosa, abarcando desde la panadería artesanal que no utiliza lácteos hasta el café de especialidad con múltiples sustitutos vegetales de la leche. 

La oferta veggie barcelonesa se beneficia de la herencia de innovación y diseño de la ciudad; no se trata solo de comida, sino de una estética y una experiencia sensorial completa. Aquí, la alta cocina que revolucionó el mundo también ha permeado la forma de tratar el vegetal, resultando en platos que son pura vanguardia y que dialogan tanto con la tradición catalana como con las cocinas del mundo.

Madrid como ejemplo de la explosión veggie europea

Si Barcelona fue la pionera, Madrid es la explosión. La capital ha vivido en la última década una efervescencia en su oferta vegetal, demostrando una capacidad de adaptación asombrosa. Lo fascinante de Madrid es cómo esta nueva ola convive con la tradición más castellana. En los barrios de Malasaña y Lavapiés, epicentros de la modernidad urbana, es tan fácil encontrar unos alimentos veganos cocinados a fuego lento. La ciudad, que en realidad es un crisol de todas las cocinas regionales de España y un pujante centro de gastronomía internacional, especialmente latinoamericana y asiática, utiliza esa paleta de sabores para enriquecer su propuesta «plant-based. El fenómeno madrileño es democrático: abarca desde el fast food más innovador hasta propuestas de alta cocina vegetal. La capital ha entendido que la vida social gira en torno a la mesa, y ha llenado sus bares y restaurantes de opciones que invitan a compartir, sin que nadie tenga que renunciar al sabor.

Valencia, un ejemplo que busca ser imitado por toda Europa

Valencia juega con una ventaja estratégica que la sitúa en el podio de las capitales veggies: la huerta. La ciudad está literalmente rodeada por una de las despensas más ricas y fértiles de Europa, lo que proporciona un acceso inigualable a productos de kilómetro cero con un sabor extraordinario. Este privilegio ha moldeado una escena «plant-based» profundamente conectada con la tierra y la sostenibilidad. En barrios vibrantes como Ruzafa o El Carmen, la creatividad no se basa en el artificio, sino en la exaltación del producto. 

Aunque Valencia es la cuna de la paella, un plato con una receta canónica, la ciudad ha sabido innovar con maestría en el terreno de los arroces. Han surgido propuestas de arroces secos y melosos, cocinados en paella, que celebran la riqueza de las verduras de temporada, como la alcachofa, el pimiento o el garrofó, demostrando que se puede alcanzar una profundidad de sabor inmensa sin proteína animal. Esta filosofía honesta atrae a un público que busca autenticidad y una conexión real con el Mediterráneo.

La tapa vegetal le gana a los productos de origen animal

El verdadero termómetro del éxito de este movimiento en las grandes ciudades españolas es su conquista del espacio más sagrado de la socialización: el tapeo. La revolución veggie ha triunfado porque no se ha aislado, sino que se ha integrado en las barras y terrazas, compitiendo cara a cara con las tapas de toda la vida. El fenómeno más interesante es que estos platos no son solo para veggies; son para todos. Los chefs han entendido que el comensal, sea cual sea su dieta, busca ante todo el sabor. Así, las barras se han llenado de creaciones sorprendentes que imitan o superan a las originales. 

Hablamos de croquetas increíblemente melosas de setas y trufa sin rastro de lácteos, de «sobrasadas» vegetales a base de tomate seco, pimentón y frutos secos que replican el umami y la textura untuosa, o de «chorizos» a la sidra vegetales que no renuncian al pimentón. Las patatas bravas en Barcelona son cada vez más requeridas en distintos locales de España. Estas nuevas tapas, visualmente atractivas y deliciosas, han demostrado que se puede tapear con la misma intensidad y placer usando solo el reino vegetal, retando al paladar y ganando adeptos en cada ronda.

 

Compartir un décimo de Navidad: el documento que puede evitarte problemas legales

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Cada año, millones de personas deciden compartir la ilusión de la Lotería de Navidad 2025 con familiares, amigos o compañeros de trabajo. Repartir un décimo es una de las tradiciones más extendidas durante estas fechas, pero también una de las que más conflictos puede generar si la suerte llama a la puerta. Por eso, aunque compartir un número parece algo sencillo y basado en la confianza, existe un paso fundamental que muchos olvidan: firmar un documento que acredite el acuerdo de reparto.

¿Por qué es tan importante dejar constancia por escrito?

Cuando un décimo resulta premiado (especialmente si el premio es elevado) pueden aparecer dudas, discrepancias o incluso disputas. En España, el portador físico del décimo es quien tiene el derecho de cobrarlo. Esto significa que si no hay pruebas claras de que el décimo era compartido, cualquier reclamación se complica.

Firmar un documento (o incluso un simple acuerdo firmado a mano) puede evitar:

  • Conflictos sobre el porcentaje que corresponde a cada persona.
  • Problemas si el décimo lo conserva solo uno de los participantes.
  • Dudas sobre quién participaba realmente en el acuerdo.
  • Situaciones en las que una persona niega haber compartido el número.

En definitiva, es una forma sencilla de proteger la relación y asegurarse de que, si llega la suerte, todos reciben lo que les corresponde.

¿Qué tipo de documento debes firmar si compartes un décimo?

No es necesario firmar un contrato complejo ni acudir a un notario. Basta con un documento privado que incluya:

  1. Datos de todas las personas que compartan el décimo (nombre y DNI).
  2. Número, serie y fracción del décimo de la Lotería de Navidad 2025.
  3. Porcentaje o importe que aporta cada participante.
  4. Firma de todos los involucrados.
  5. Fotocopia del décimo pegada o adjunta al documento.

Otra opción muy habitual es hacer una fotografía del décimo y enviarla en un grupo de WhatsApp o por correo electrónico, acompañada de un mensaje indicando claramente el reparto. Este tipo de comunicación también se considera prueba válida.

Comprar Lotería de Navidad: una tradición que une… y que conviene proteger

Cada diciembre, miles de grupos compran números conjuntos para aumentar sus posibilidades. Desde compañeros de oficina hasta familias enteras, la tradición de comprar Lotería de Navidad es parte de la esencia navideña. Sin embargo, cuando hay varias personas implicadas, conviene ser precavido para evitar malentendidos.

Lotería de Navidad online: aún más importante dejar constancia

Con la creciente tendencia a comprar lotería de Navidad online, cada vez es más habitual que una sola persona gestione la compra del décimo y luego reparta participaciones entre otros. Esto aumenta la necesidad de guardar justificantes, correos electrónicos o pantallazos de la compra, y dejar claro qué parte corresponde a cada uno.

Además, la compra digital tiene ventajas como:

  • Registro automático de la operación.
  • Copias electrónicas del resguardo.
  • Acceso inmediato desde cualquier dispositivo.

Pero, aun así, el acuerdo de reparto es fundamental para evitar problemas legales si el décimo resulta premiado.

No dejes que un malentendido arruine la ilusión

Compartir un décimo es un gesto precioso, pero también una responsabilidad. Un simple documento puede ahorrar discusiones y garantizar que todos disfruten del premio con la misma alegría con la que lo compraron.

Y si estás pensando en participar este año, recuerda que puedes conseguir tu número de manera cómoda y segura a través de plataformas certificadas. Una administración especializada para comprar Lotería de Navidad, tanto en persona como online, es Serviloto, disponible en: https://www.serviloto.es/.

No tienes excusa para comer mal en la oficina: estas 3 recetas al microondas tardan menos que bajar al bar

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Olvidar el tupper en casa ya no es un drama gracias al microondas de la empresa, ese gran olvidado que puede salvarte la vida nutricional. Muchos empleados caen en la trampa de pensar que comer caliente y sano requiere horas de dedicación en la cocina la noche anterior. Sin embargo, es posible preparar un menú de restaurante en lo que tardas en calentar el café, utilizando ingredientes frescos y básicos. Estas 3 recetas están diseñadas para que no tengas excusa y dejes de depender de sándwiches tristes de máquina.

La realidad es que bajar al bar te roba más tiempo del que crees y vacía tu cartera, mientras que estas opciones se cocinan en el propio despacho. Estamos ante una revolución culinaria de escritorio donde estas elaboraciones tardan menos que esperar a que el camarero te traiga la cuenta. Si tienes cinco minutos y acceso a este electrodoméstico común, tienes todo lo necesario para nutrirte bien sin salir del edificio.

HUEVOS AL PLATO: PROTEÍNA INSTANTÁNEA

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Esta primera receta es un clásico reinventado que te aportará la energía necesaria para afrontar la tarde en la oficina sin pesadez. Simplemente necesitas una taza o un bol pequeño, un poco de tomate frito, unos guisantes de lata y un huevo fresco encima. Al cocinarlo así, la clara se cuaja perfectamente mientras la yema se mantiene líquida para mojar pan. En menos de dos minutos a potencia media, tendrás un plato caliente que supera con creces a cualquier frito grasiento del bar de abajo.

Lo mejor de esta preparación es que puedes personalizarla con lo que tengas a mano, como jamón serrano o un poco de queso. Es fundamental pinchar la yema con un palillo antes de meterlo en el aparato para evitar pequeñas explosiones indeseadas. De este modo, obtienes una fuente de proteínas de alta calidad sin ensuciar ninguna sartén y sin generar olores que molesten a los compañeros. Comer mal en el trabajo es una elección, no una obligación.

LOMOS DE MERLUZA AL VAPOR SIN OLORES

Descubriremos la técnica del papillote exprés para preparar pescado jugoso en el microondas sin que toda la planta se entere de tu menú. Fuente: Freepik
Descubriremos la técnica del papillote exprés para preparar pescado jugoso en el microondas sin que toda la planta se entere de tu menú. Fuente: Freepik

Mucha gente evita llevar pescado al trabajo por miedo a apestar la cocina común, pero esta técnica cambia las reglas del juego. Usando un estuche de silicona o papel de horno bien cerrado, el pescado se cocina en su propio jugo con unas verduras cortadas finas. Gracias al vapor retenido, el filete queda increíblemente tierno y conserva todos sus jugos naturales intactos. Es una de esas 3 recetas que te reconciliarán con la comida de táper y te alejarán del menú del día hipercalórico.

La merluza o el bacalao fresco tardan apenas tres o cuatro minutos en estar listos si la potencia del microondas es adecuada. Puedes añadir un chorrito de aceite de oliva y limón justo antes de cerrar el envoltorio para potenciar el sabor. Al hacerlo así, evitas que el olor a pescado se disperse por toda la estancia compartida, manteniendo la paz social en la oficina mientras cuidas tu línea.

FALSOS ESPAGUETIS DE CALABACÍN CON QUESO

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Si echas de menos la pasta pero no quieres el bajón de energía que provocan los carbohidratos refinados después de comer, esta opción es para ti. Los «zoodles» o espirales de calabacín se venden ya listos en muchos supermercados y son la base perfecta para un almuerzo ligero. Al calentarlos brevemente en este pequeño horno, la textura de la verdura se suaviza hasta parecerse mucho a la pasta al dente. Añadir un poco de pesto o queso feta por encima convierte este plato en una delicia mediterránea instantánea.

Es una forma inteligente de incluir vegetales en tu dieta laboral sin sentir que estás comiendo «comida de dieta» aburrida. La preparación es tan rápida que literalmente tardas menos en cocinarlo que lo que tardas en esperar el ascensor para salir a la calle. Además, te sentirás mucho más ligero y concentrado durante las horas restantes de jornada, evitando la típica somnolencia que sigue a un plato de macarrones con chorizo.

POSTRE SALUDABLE: MANZANA ASADA EXPRESS

Explicaremos cómo asar fruta en el microondas para tener un postre dulce y reconfortante que nos aleje de la máquina de vending. Fuente: Freepik
Explicaremos cómo asar fruta en el microondas para tener un postre dulce y reconfortante que nos aleje de la máquina de vending. Fuente: Freepik

Para cerrar el menú sin caer en la tentación de la chocolatina industrial de media tarde, nada mejor que una fruta asada. Una manzana lavada, descorazonada y con un toquecito de canela se transforma en un manjar en apenas tres minutos de cocción. El calor hace que la fruta libere sus propios azúcares creando un almíbar natural delicioso. Es el broche de oro para demostrar que no tienes excusa para comer mal, ni siquiera a la hora del postre.

Esta receta es tan sencilla que puedes hacerla incluso si tienes el tiempo justo entre reunión y reunión. La textura suave y caliente calma la ansiedad por el dulce de una manera saludable y muy económica. Al optar por este tipo de snacks, ahorras una cantidad considerable de dinero y calorías vacías al final de la semana. Tu cuerpo y tu bolsillo agradecerán que des uso a ese electrodoméstico que solo usabas para calentar agua.

LA OFICINA COMO TU NUEVO RESTAURANTE

Analizaremos por qué cambiar el chip y usar el microondas es la mejor decisión financiera y de salud que puedes tomar hoy mismo. Fuente: Freepik
Analizaremos por qué cambiar el chip y usar el microondas es la mejor decisión financiera y de salud que puedes tomar hoy mismo. Fuente: Freepik

Adoptar estas rutinas no solo mejora tu salud física, sino que optimiza tu tiempo de descanso real. En lugar de perder veinte minutos caminando y esperando ser atendido, puedes comer en diez y dedicar el resto a desconectar de verdad o dar un paseo. Queda patente que comer bien no es cuestión de tiempo, sino de organización y picardía. Con estas 3 recetas en tu arsenal, la oficina deja de ser un lugar hostil para tu alimentación.

Deja de ver el microondas como un simple calentador de leche y empieza a verlo como tu aliado para una vida más sana. No hace falta ser un chef experto para comer caliente, sabroso y nutritivo cada día laborable. El cambio empieza hoy, porque tienes en tu mano las herramientas para dejar de poner excusas baratas.


Next desafía a Inditex y Asos con un crecimiento online que impulsa su valor bursátil

La cadena de retail Next, rival de Inditex y Asos, entre otras, consiguió un tercer trimestre muy sólido que llevó a la dirección de la compañía a elevar sus previsiones de beneficio antes de impuestos, elevando la tasa de crecimiento del 2% al 2,5% debido a las mejores perspectivas de crecimiento internacional de la compañía.

En este sentido, hay un retorno a una mayor penetración online en el sector del retail, a medida que los consumidores buscan variedad, comodidad y ofertas; y a medida que varios minoristas como Next han mejorado sus ofertas tanto en el canal online como con la omnicanalidad. Asimismo, cualquier cambio estructural hacia lo online debería favorecer a la cadena retail de Reino Unido.

Los expertos de RBC Capital Markets han decidido aumentar el beneficio antes de impuestos para Next en el ejercicio fiscal 2026-2027 entre un 2% y un 3%, y el precio objetivo de 120 dólares a 140 dólares. Asimismo, la cadena de retail está captando cuota de mercado gracias a su beneficiosa oferta online.

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Fuente: Next

NEXT CONSIGUE MANTENER PRECIOS PESE A LOS COSTES DE LAS MATERIAS PRIMAS

En este contexto, para un minorista de ropa típico, los dos componentes más importantes del coste son las materias primas, con aproximadamente un 40%, y la mano de obra, con aproximadamente el 30%. De esta proporción de materias primas, alrededor del 50% corresponde al algodón y sus derivados.

En el segmento de gama alta del mercado, la mano de obra representa la mayor parte del coste, mientras que en el segmento de gama baja, la mano de obra y las materias primas se distribuyen de manera más equitativa. Es decir, para cadenas de descuento como Primark, las materias primas representan una mayor proporción del coste, en cambio, para los minoristas de gama alta, como Next y Zara, la mano de obra constituye una proporción mayor.

Los precios de NEXT se mantienen prácticamente sin cambios

Por otro lado, Next e Inditex son minoristas con márgenes más elevados, mayor beneficio bruto y menores gastos operativos totales en un año normalizado. «Next mantiene un margen bruto fijo, pero teóricamente debería beneficiarse de un impulso positivo en su margen bruto para la temporada primavera/verano 2026, potencialmente en torno al 7% que podría reinvertir en precios», añaden los analistas de RBC Capital Markets.

Sofía Cuello (33), ex-dependienta de Zara revela el día y la hora exactos en que ponen a la venta las devoluciones online a precio de ganga en la tienda física
Fuente: Zara

El negocio online de Next, líder en el mercado, representó aproximadamente el 56 % de las ventas y el 60 % de los beneficios en el ejercicio fiscal 2025, excluyendo los ingresos financieros, aproximadamente el 17 % de los beneficios. Estimamos que las ventas internacionales (principalmente online) representan actualmente alrededor del 20 % de las ventas totales. Los márgenes son ligeramente inferiores en el ámbito internacional debido a la falta de una oferta de crédito.

NEXT HA EXPERIMENTADO GANANCIAS EN EL PRECIO DE SUS ACCIONES DE ENTRE EL 20% Y EL 50% EN LO QUE VA DE 2025

Desde RBC Capital Markets han elevado sus previsiones para Next. «Nuestras previsiones de beneficio por acción se mantienen prácticamente estables, ya que ahora asumimos que Next pasará de la recompra de acciones al reparto de dividendos extraordinarios, comenzando con un dividendo extraordinario de 3,10 dólares en enero».

NEXT SACA TAJADA DE LOS ERRORES DE SUS RIVALES

El comercio electrónico atravesó un período difícil durante los dos años inmediatamente posteriores a la pandemia de COVID-19, ya que los consumidores aprovecharon al máximo la posibilidad de volver a las tiendas físicas. Si bien, hubo un repunte en el gasto en moda online durante la temporada otoño-invierno 2024, impulsado por la mayor facilidad para realizar compras comparables y por una mayor concienciación de los consumidores sobre la variedad y la comodidad que ofrece internet.

«Creemos que esta tendencia se ha mantenido en la temporada primavera-verano de 2025 y esperamos que el negocio online siga superando a la competencia durante el resto del año, aunque estará detrás de algunas competiciones más duras durante esta temporada otoño/invierno«, añaden desde RBC Capital Markets.

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Fuente: Next

Esto, debería favorecer a empresas como Zalando, que es cien por cien online, y a Next que aproximadamente dos tercios de su negocio son online. Cabe destacar que Next se ha beneficiado de una mayor notoriedad de su marca y de la solidez de su oferta, con un crecimiento especialmente notable en terceros.

Asimismo, no hay que olvidarse del papel que juegan las fusiones y las adquisiciones en el panorama del retail que son cada vez un tema más frecuente en el sector desde la pandemia, con una polarización en el desempeño que ha dado como resultado que los actores más fuertes del sector adquieran empresas con dificultades a buenos precios. Los analistas prevén que Next realizará adquisiciones selectivas de marcas a medida que amplía su oferta de plataforma integral.

Clauteck ofrece servicio de cerrajería 24 horas en Barcelona con aperturas sin rotura y atención inmediata

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Frente a las urgencias del día a día, contar con un servicio profesional, rápido y fiable puede marcar la diferencia. En Barcelona, donde el ritmo urbano no se detiene, Clauteck se consolida como una opción de referencia para quienes necesitan soluciones de cerrajería eficaces y sin daños. La empresa ha reforzado su propuesta como cerrajeros 24 horas en Barcelona, con atención inmediata y técnicas que evitan la rotura de puertas o cerraduras.

Aperturas sin daños y atención garantizada en toda la ciudad

Fundada hace más de 15 años, Clauteck opera con técnicos propios y cobertura en toda la ciudad. Su enfoque está en la proximidad, la transparencia y la eficiencia. A diferencia de los cerrajeros improvisados o sin formación, Clauteck trabaja con herramientas especializadas y protocolos que permiten abrir puertas sin ocasionar daños, incluso en situaciones urgentes como olvidos de llaves, cerraduras bloqueadas o accesos forzados.

Además del servicio de apertura, la compañía ofrece cambio de bombines, instalación de cerraduras de alta seguridad y asesoría personalizada. También cuenta con soluciones para negocios, como el mantenimiento e instalación de persianas metálicas y sistemas de cierre automatizados. Otro de los pilares clave es la integración de tecnología domótica con cerraduras inteligentes como las de Nuki, que permiten controlar el acceso al hogar desde el móvil.

Tecnología, seguridad y transparencia en cada intervención

“Entendemos que una urgencia no puede esperar ni complicarse más de lo necesario. Por eso ofrecemos una atención rápida, sin letra pequeña y con resultados profesionales”, explican desde Clauteck. Los presupuestos se elaboran sobre el terreno, una vez analizada la situación, lo que evita sorpresas en el coste final del servicio.

En un entorno saturado de anuncios y cerrajeros sin referencias claras, Clauteck apuesta por la cercanía con el cliente, la claridad en sus tarifas y la calidad técnica. Su servicio de cerrajeros 24 horas en Barcelona está diseñado para dar respuesta inmediata en cualquier punto de la ciudad, sin sacrificar precisión ni seguridad.

Con una reputación construida sobre la confianza y la profesionalidad, la empresa sigue creciendo gracias a las recomendaciones de quienes ya han probado su servicio.

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Mercedes Cuesta, directora del Hospital Ruber Internacional: «Yo creo que en España la sanidad pública es muy buena, somos los mismos, y no es mejor en la privada»

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La sanidad en España atraviesa un momento de transición en el que conviven avances tecnológicos, retos estructurales y una voluntad creciente de colaboración entre sectores. En este escenario, la voz de Mercedes Cuesta, directora del Hospital Ruber Internacional, aporta una mirada experimentada que invita a repensar el sistema desde la complementariedad y no desde la confrontación.

Para la especialista, que ha desarrollado su trayectoria a caballo entre la sanidad pública y la sanidad privada, el verdadero desafío no es dividir modelos, sino unir capacidades. Su propuesta es sencilla de comprender: sumar esfuerzos para reducir esperas, optimizar recursos y garantizar una atención más equitativa, sin importar el código postal del paciente.

Un sistema con bases sólidas, pero que necesita recuperar el pulso

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Cuesta sostiene que la sanidad pública en España mantiene un nivel profesional “excelente”, respaldado por médicos formados con rigor y acostumbrados a trabajar bajo presión. Para ella, la frontera entre sanidad pública y sanidad privada es más difusa de lo que parece, porque “somos los mismos profesionales”, aunque con estructuras y ritmos diferentes. En su opinión, la calidad no depende del tipo de hospital, sino del talento humano que sostiene cada turno.

Aun así, reconoce que el gran problema sigue siendo el mismo: la espera. La sanidad necesita reducir los tiempos de consulta, diagnóstico y cirugía, algo que no se resuelve únicamente con inversión, sino también con organización. En ciudades como Madrid, donde conviven numerosos centros públicos y privados, la presión se reparte mejor. Sin embargo, la realidad cambia en zonas rurales, donde un solo equipo atiende a múltiples municipios.

Por eso insiste en un punto que repite con convicción: la sanidad debe funcionar como una red única, donde la pública pueda apoyarse en la privada cuando la demanda desborda sus capacidades. Según explica, muchos hospitales privados ya colaboran sin ánimo de protagonismo, ofreciendo pruebas diagnósticas o ayudando a descongestionar listas de espera. Para Cuesta, la clave está en que esta cooperación sea más amplia, más transparente y más frecuente.

Sanidad: La importancia del médico generalista y el desafío de las nuevas generaciones

Sanidad: La importancia del médico generalista y el desafío de las nuevas generaciones
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La especialista recuerda que España no sufre una falta generalizada de médicos, sino una distribución desigual. La sanidad tiene carencia de profesionales en áreas concretas, sobre todo en atención primaria y urgencias. Para ella, el médico de familia es “fundamental” y merece mayor reconocimiento, especialmente en una época dominada por la superespecialización.

Asegura que la sanidad también necesita más enfermeras y anima a los jóvenes a considerar estas profesiones como un camino lleno de sentido. La medicina, dice, exige equilibrio emocional, vocación y capacidad para acompañar al paciente incluso en sus momentos más frágiles.

En un futuro donde los hospitales robotizados ya no parecen ciencia ficción, Cuesta defiende que la tecnología será una aliada, pero nunca un sustituto. La sanidad, recuerda, no puede perder su calor humano. “Un enfermo no es poderoso ni débil. Es una persona que necesita ayuda”, afirma.

¿Todavía cometes este error en moto? La DGT tiene claro que no concede segunda oportunidad

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La DGT ha detectado que miles de motoristas continúan cometiendo el mismo error cada día: no mantener la distancia adecuada con el vehículo que circula delante. Este fallo, aparentemente menor, se convierte en un factor decisivo en accidentes graves, ya que reduce el tiempo de reacción y multiplica el riesgo de colisión. Los expertos recuerdan que la moto, por su ligereza, necesita aún más margen de seguridad que un coche. Por eso, la institución insiste en que no habrá indulgencia para quienes persistan en esta práctica.

Circular sin la distancia de seguridad es un comportamiento que la DGT considera especialmente peligroso porque afecta tanto a motoristas experimentados como a novatos. La falta de espacio entre vehículos impide maniobrar con eficacia y convierte cualquier imprevisto en una amenaza directa para la vida del conductor. Además, este error suele ir acompañado de otros descuidos, como el exceso de velocidad o la distracción con el móvil. La combinación de factores hace que la Dirección General de Tráfico sea tajante: no hay segundas oportunidades.

EL ERROR QUE NO ADMITE DISCULPAS

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La DGT ha dejado claro que circular sin respetar la distancia de seguridad es un error que no admite disculpas ni justificaciones. Los datos de siniestralidad muestran que este fallo está detrás de un elevado porcentaje de accidentes mortales en moto. La institución recuerda que la carretera no es un lugar para improvisar y que cada metro de separación puede marcar la diferencia entre un susto y una tragedia. Por eso, las campañas de concienciación insisten en que este hábito debe corregirse de inmediato.

Los motoristas que creen tener control absoluto sobre su vehículo suelen ser los más propensos a caer en este error. La confianza excesiva les lleva a reducir la distancia con el coche de delante, pensando que podrán frenar a tiempo. Sin embargo, la física es implacable y la moto necesita más espacio para detenerse con seguridad. La DGT advierte que la arrogancia en la carretera se paga cara y que la única forma de evitar sanciones y accidentes es respetar las normas.

CONSECUENCIAS LEGALES Y ECONÓMICAS

Las sanciones por no mantener la distancia de seguridad son contundentes y buscan disuadir a los motoristas reincidentes. La multa puede alcanzar cifras elevadas y, en algunos casos, conllevar la retirada de puntos del carnet de conducir. La DGT considera que el castigo económico es una herramienta eficaz para frenar conductas irresponsables. Además, recuerda que el coste de un accidente supera con creces cualquier sanción administrativa, tanto en términos materiales como personales.

Más allá de la multa, el motorista que provoca un accidente por este error puede enfrentarse a responsabilidades civiles y penales. Los tribunales no suelen mostrar indulgencia cuando se demuestra que la causa fue la falta de distancia de seguridad. La DGT subraya que la justicia respalda sus campañas porque la evidencia es clara: este fallo es evitable y, por tanto, imperdonable. La lección es simple: respetar las normas no solo evita sanciones, también salva vidas.

LA DGT Y SUS CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN

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La Dirección General de Tráfico lleva años desarrollando campañas específicas para motoristas, con mensajes directos y visuales que buscan impactar en la conciencia colectiva. Los anuncios muestran escenas reales de accidentes provocados por la falta de distancia de seguridad, con el objetivo de generar un efecto emocional inmediato. La DGT sabe que la empatía es una herramienta poderosa y que solo así se logra modificar hábitos arraigados en la conducción diaria.

Estas campañas no se limitan a la televisión, sino que también se difunden en redes sociales y plataformas digitales. El público joven, que representa una gran parte de los motoristas, recibe mensajes adaptados a su lenguaje y estilo de vida. La DGT entiende que la prevención debe ser constante y que la repetición del mensaje es clave para que cale en la sociedad. Por eso, cada año renueva sus estrategias y busca nuevas formas de llegar a los conductores.

TESTIMONIOS DE MOTORISTAS AFECTADOS

Los testimonios de motoristas que han sufrido accidentes por no respetar la distancia de seguridad son estremecedores y sirven como advertencia para todos. Muchos reconocen que subestimaron el riesgo y que un segundo de distracción bastó para cambiar sus vidas. La DGT utiliza estas historias en sus campañas porque transmiten una verdad difícil de ignorar: la carretera no perdona errores. Escuchar a quienes han pasado por esa experiencia genera un impacto emocional profundo.

Algunos motoristas cuentan cómo un accidente les obligó a replantearse su forma de conducir y a valorar más la seguridad. La pérdida de movilidad, las secuelas físicas o el trauma emocional son consecuencias que nadie debería afrontar por un error evitable. La DGT insiste en que aprender de la experiencia ajena es una forma inteligente de protegerse. Los testimonios son un recordatorio de que la prevención es siempre más barata y menos dolorosa que la recuperación.

TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD EN MOTOS

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La tecnología aplicada a las motos ha avanzado mucho en los últimos años y ofrece herramientas para reducir riesgos. Sistemas como el ABS, los sensores de proximidad o los avisos de colisión ayudan a mantener la distancia de seguridad. La DGT reconoce la importancia de estas innovaciones, pero recuerda que ninguna máquina sustituye la responsabilidad del conductor. La tecnología es un apoyo, no una excusa para relajar la atención en la carretera.

Los fabricantes de motos trabajan cada vez más en integrar soluciones que faciliten una conducción segura. Sin embargo, la DGT insiste en que el factor humano sigue siendo decisivo y que la mejor tecnología no sirve si el motorista no respeta las normas. La combinación de avances técnicos y educación vial es la fórmula que puede reducir drásticamente los accidentes. Por eso, la institución anima a los motoristas a aprovechar la tecnología, pero sin olvidar la prudencia.

RESPONSABILIDAD COMPARTIDA EN LA CARRETERA

La seguridad en la carretera no depende solo de los motoristas, sino también de los conductores de otros vehículos. La DGT recuerda que todos deben respetar la distancia de seguridad y estar atentos a las motos, que son más vulnerables. La convivencia vial exige empatía y responsabilidad compartida, porque cada error puede tener consecuencias fatales. La institución insiste en que la seguridad es un compromiso colectivo y no una obligación individual.

Los motoristas deben ser conscientes de que su comportamiento influye en la percepción que otros conductores tienen de ellos. Respetar las normas y conducir con prudencia genera confianza y reduce la tensión en la carretera. La DGT subraya que la educación vial es una tarea de todos y que solo con cooperación se logra un entorno seguro. La conclusión es clara: la responsabilidad compartida es la clave para evitar tragedias y garantizar una movilidad sostenible.

José Hernández Poveda (33), neurocirujano: «La vida humana podría alcanzar los 150 años si tratamos el envejecimiento como una enfermedad»

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El envejecimiento ya no es un destino inevitable, sino un proceso que podemos comprender y transformar. El Dr. José Hernández Poveda, médico neurocirujano y una de las voces más escuchadas hoy en el ámbito de la longevidad, insiste en algo que hace apenas unos años habría sonado a ciencia ficción: vivir mucho más —y mucho mejor— es algo perfectamente posible. Según explica, los avances en biología, medicina preventiva y reprogramación epigenética nos están llevando a un cambio de era.

Su forma de explicar el envejecimiento es casi desarmante en su sencillez. Dice: “envejecer lo que realmente es es una pérdida de información a nivel genético”. Y cuando esa información se pierde, las células empiezan a fallar, a “olvidar” lo que tienen que hacer. A algunas incluso se les llama células zombie, porque se quedan ahí, sin funcionar, liberando sustancias que dañan a las que tienen alrededor. Ese proceso es el que, con el tiempo, abre la puerta a enfermedades como el Alzheimer o el cáncer.

Para que cualquiera lo entienda, el doctor recurre a una imagen preciosa: “el ADN es un manual de instrucciones… si quieres, podríamos llamarlo una sinfonía entera escrita”. Pero la magia (and el problema) no está en el manual en sí, sino en cómo lo interpretamos. Ahí entra la epigenética. “El ADN es el libro, y la epigenética es qué capítulos del libro quieres leer”, resume. Y aquí viene lo más potente: nuestros hábitos pueden modificar la forma en la que los genes se expresan.

Longevidad: vivir muchos años… pero bien

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El avance científico acerca la longevidad extrema a nuestra generación. Fuente: Canva

El Dr. Hernández Poveda lo deja claro desde el principio: esto no va solo de sumar años al calendario. Va de sumar vida a esos años. “No se trata de alargar los años, sino de asegurarnos de que puedes mantener la máxima calidad de vida”, repite. Por eso identifica cuatro pilares esenciales: entrenamiento, sueño, nutrición y salud mental.

Entrenamiento: músculo y aire, la base de todo

Cuando él dice que el músculo es “el órgano de la longevidad”, no es una exageración. Asegura que no trabajar la masa muscular “me acerca más a la muerte que fumar”. Impacta leerlo, pero sus datos lo respaldan: una persona con debilidad muscular tiene un riesgo de muerte un 250% mayor que alguien fuerte. Y sobre el cardio es directo: “ocho veces peor que fumar es tener una capacidad cardiorrespiratoria baja”.

El sueño: la limpieza profunda del cerebro

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La fuerza muscular se revela como un predictor clave de salud futura. Fuente: Canva

El descanso no es un lujo, sino una herramienta terapéutica. El doctor recuerda el papel del sistema glinfático, un mecanismo que se activa cuando dormimos profundamente y que se encarga de “limpiar” desechos en el cerebro. Si este sistema falla, el riesgo de enfermedades neurodegenerativas aumenta de forma significativa.

Nutrición: energía estable y proteína suficiente

Sobre alimentación, su mensaje es claro: necesitamos más proteína de la que solemos pensar —al menos 1.6 g por kilo de peso— y debemos evitar los picos de glucosa, que disparan la inflamación y dañan la salud metabólica. La nutrición es un equilibrio entre energía, estructura y estabilidad interna.

Salud mental: estrés, propósito y bienestar

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El sueño profundo es una herramienta poderosa para proteger el cerebro. Fuente: Canva

Este pilar es el más difícil de medir, pero no por ello menos importante. El Dr. Hernández Poveda usa herramientas como la variabilidad de la frecuencia cardíaca y el cortisol para evaluar el impacto del estrés crónico. Y añade algo vital: tener un propósito mantiene la mente y el cuerpo vivos.

Medicina proactiva y el futuro del rejuvenecimiento

Hernández Poveda es defensor absoluto de la medicina predictiva. Para él, “el conocimiento es poder” y conocer los riesgos con años de antelación permite evitar enfermedades que antes parecían inevitables. Su visión apuesta por anticiparse, no reaccionar.

Pero lo más revolucionario es la reprogramación epigenética. Basándose en los Factores de Yamanaka, el doctor asegura que “en los próximos 5 a 10 años tendremos algo similar a esto”: un método para resetear parcialmente el envejecimiento celular. De hecho, afirma que tanto él como cualquier persona joven podría llegar a vivir 150 años.

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Aosom.es activa su campaña Black Friday sin IVA con descuentos en miles de productos

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La temporada de promociones de noviembre marca un punto clave en el calendario comercial, especialmente en el ámbito del comercio electrónico. Con el incremento de la demanda por parte de los consumidores, las marcas refuerzan sus estrategias mediante descuentos específicos y condiciones de compra flexibles que se anticipan a las fechas navideñas.

En este contexto, Aosom.es ha lanzado una promoción especial eliminando el IVA en todos los productos enviados por la empresa desde España. El descuento, equivalente al importe del impuesto, se aplica de forma automática utilizando el código promocional SINIVA, disponible durante el periodo de campaña. El Black Friday Aosom alcanza a miles de referencias en categorías como mobiliario de hogar, jardín, oficina, juguetes, equipamiento deportivo, bienestar, artículos infantiles y soluciones para mascotas. Es una promoción pensada para anticipar las compras navideñas y comprar regalos de Navidad al mejor precio.

En esta misma línea, la tienda online amplía su plazo de devoluciones hasta final de enero para favorecer que los clientes compren ahora aprovechando estos descuentos con la garantía de devolverlo más adelante si es necesario.

Condiciones especiales con financiación a plazos sin intereses

Además del descuento sin IVA, Aosom.es incorpora una ventaja adicional para quienes opten por financiar su compra con Scalapay. Los primeros 100 pedidos superiores a 250 euros se benefician de un descuento extra de 25 euros, siempre que el pago se realice eligiendo el método de pago en 3 o en 4 de Scalapay. Esta acción se integra como una solución orientada a mejorar la experiencia de compra digital y facilitar el acceso a productos de valor sin incremento en el coste final.

Este enfoque responde a un perfil de consumidor que valora tanto el ahorro como la flexibilidad en el pago. La disponibilidad de ofertas Aosom con condiciones ventajosas refuerza el posicionamiento de la marca dentro del sector de equipamiento para el hogar y ocio, en un periodo especialmente relevante para el comercio online.

Una campaña que consolida el atractivo comercial del mes de noviembre

La campaña se alinea con las dinámicas actuales de consumo, caracterizadas por la búsqueda de promociones combinadas con métodos de pago accesibles. Con acciones como el Black Friday Aosom, la compañía responde a un público que prioriza la funcionalidad, la rapidez y el precio competitivo en sus decisiones de compra.

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Joan Gallardo (41), escritor y mentor, nos da 29 consejos para llevar una vida más disciplinada

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La disciplina —esa palabra que tantos asocian con rigidez, sacrificio o renuncia— es, para Joan Gallardo, un territorio mucho más amable y poderoso de lo que la mayoría imagina. Escritor, mentor y autor de Las 48 reglas de la disciplina, Gallardo lleva años explorando cómo transformar la voluntad en acción cotidiana, y cómo hábitos muy sencillos pueden modificar el rumbo de una vida entera.

En su newsletter semanal —gratuita, íntima y cada vez más concurrida— dedica especial atención a esas pequeñas prácticas del día a día que, unidas, actúan como un músculo invisible: la disciplina. De allí surge una de sus reflexiones más recientes, donde reúne y desarrolla casi una treintena de costumbres concretas que, según explica, permiten entrenar la determinación incluso cuando las ganas brillan por su ausencia.

Un mapa cotidiano hacia el orden interior

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Gallardo observa que la disciplina empieza mucho antes que las grandes decisiones. Comienza, por ejemplo, en el instante en que suena el despertador: levantarse a la primera, sin negociaciones con los cinco minutos extra, marca —dice— la primera victoria del día. Lo mismo ocurre al acostarse: ir a dormir a una hora razonable, resistir la tentación del “otro capítulo” y alejarse del móvil un rato antes de cerrar los ojos no solo favorece la salud, sino que construye un diálogo interno basado en el respeto y la coherencia.

El escritor insiste en que los rituales matutinos y nocturnos definen nuestra relación con el tiempo. Preparar la ropa la noche anterior, dejar ordenadas las cosas, salir de casa con margen suficiente para no convertir cada mañana en una carrera y mantener la puntualidad como regla moral colaboran —según él— a encarar el día con claridad, sin la sensación de caos que erosiona la voluntad.

En su mirada, la disciplina también se entrena en los detalles aparentemente mínimos: hacer la cama apenas nos levantamos, mantener la casa en orden, no dejar los platos sucios para mañana, sacar la basura aunque dé pereza, limpiar los zapatos, guardar la ropa en su lugar y desatar los cordones antes de quitarse los zapatos. Estos gestos domésticos, tan humildes como inofensivos, son en realidad pequeñas declaraciones de responsabilidad hacia uno mismo: cada cosa hecha en su momento evita que el desorden exterior se convierta en desorden interno.

La disciplina como una forma práctica de amor propio

La disciplina como una forma práctica de amor propio
Fuente:Canva

Gallardo sostiene que el entorno es un reflejo silencioso de la disciplina, y por eso también recomienda cuidar la presencia del móvil: no comer con él en la mesa, limitar conscientemente el tiempo en redes sociales y no dejar que los algoritmos decidan cuánto de nuestra atención les regalamos. Recuperar esas horas perdidas, subraya, es una forma de recuperar vida.

En su planteo no falta el trabajo personal. Para él, leer todos los días —aunque sea un rato— es una especie de gimnasia cerebral imprescindible. Igual que caminar: una caminata diaria, en silencio, permite pensar de formas que no aparecen durante el ruido cotidiano. Tampoco pasa por alto la importancia de dar siempre lo mejor en el trabajo, sin caer en la tentación de hacer menos de lo que podríamos, porque el esfuerzo —dice— acaba encontrando el reconocimiento que merece.

La disciplina, para Gallardo, también es una cuestión ética. Está en evitar hablar mal de otros sin motivo, en no posponer lo que realmente puede hacerse hoy, en ser amable cada vez que se presente la ocasión y en cuidar el dinero con criterio, entendiendo que cada gasto es tiempo de vida invertido en ganarlo. Se trata, para él, de ejercer una amabilidad activa: con los demás, pero también con uno mismo.

Esa suma de gestos, pequeñas autopromesas y decisiones conscientes constituye su filosofía: la disciplina no aparece de golpe, se construye. Tampoco se trata de aspirar a la perfección, sino de elegir, una y otra vez, el camino que nos acerca a la vida que queremos vivir.

ISDIN pide a la UE que active mecanismos efectivos contra las reseñas falsas y la desinformación que afectan a las marcas

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ISDIN ha instado a las autoridades europeas a actuar frente a la desinformación y las reseñas falsas que dañan la reputación de las marcas. En el marco del III Foro Europeo de Propiedad Industrial, celebrado esta semana en Barcelona, la directora del Área de Propiedad Intelectual de ISDIN, Rosalía Salvia López, ha pedido normas firmes para combatir los ataques orquestados contra las marcas.

Durante la mesa redonda ‘Evolución de la protección de las marcas en el entorno digital: nuevos desafíos y tecnología’, Salvia ha reclamado una mayor responsabilidad y mecanismos efectivos de actuación por parte de las plataformas digitales, y ha puesto de manifiesto la necesidad de procesos más ágiles para detener el daño reputacional a tiempo, algo especialmente sensible en sectores como el dermatológico, vinculado a la salud de las personas.

La representante de ISDIN ha destacado el compromiso del laboratorio con la transparencia y la evidencia científica, y ha explicado que la compañía trabaja a diario para mantener la confianza del consumidor, respaldando con ciencia la seguridad y eficacia de sus productos.

Sin embargo, este verano la firma se ha enfrentado a una campaña de reseñas falsas con patrones claros de manipulación por intereses comerciales: textos idénticos publicados por perfiles de usuarios recién creados y sin historial de actividad, afirmaciones falsas e incluso la promoción directa de productos competidores con referencia a videos que contienen ataques reputacionales.

“En ISDIN valoramos y escuchamos la crítica legítima. Las opiniones honestas, incluso negativas, son oportunidades para mejorar. En cambio, las reseñas falsas son un ataque directo a la reputación y requieren protocolos ágiles de actuación”, ha afirmado Salvia, quien ha añadido que “el daño reputacional de una reseña falsa ocurre en tiempo real», mientras que la reparación jurídica sucede mucho después.

“Las plataformas, instituciones y marcas debemos sentarnos en la misma mesa. Si logramos avanzar hacia una mayor transparencia y cooperación, podremos construir un entorno digital más seguro, donde la confianza del consumidor sea el eje central”, ha asegurado.

Durante el Foro se ha mencionado también que recientemente, la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) ha otorgado a ISDIN el reconocimiento de marca renombrada, una distinción que solo consiguen las firmas europeas más conocidas y respetadas y que supone una protección ampliada ante posibles imitaciones o intentos de uso indebido de su prestigio, valor y reputación.

EXPERTOS Y AUTORIDADES

El encuentro, organizado por la Asociación para la Defensa de la Marca (ANDEMA) con el apoyo de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), ha reunido los días 27 y 28 de noviembre a más de 300 expertos nacionales e internacionales para analizar todos los aspectos relativos a la defensa de los derechos de la propiedad industrial: desde la coordinación policial o el papel de los medios de comunicación, a la competencia desleal o los retos del entorno digital.

El foro también ha contado con la intervención de autoridades como el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, o el consejero de la Unión Europea y Acción Exterior de la Generalitat de Cataluña, Jaume Duch. Asimismo, se han sumado representantes de organizaciones gubernamentales como el director general de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Daren Tang, la directora del Observatorio de la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO), Patricia García Escudero, o el subsecretario de Industria y Turismo y presidente de la OEPM, Pablo Garde. También representantes del poder judicial, la academia, asociaciones y entidades económicas y otras empresas como San Miguel, Puig, HP, Inditex, Ecoalf, TOUS, Osborne o Xiaomi.

Con motivo del congreso y tras su finalización, Casa ISDIN ha acogido una recepción con representantes empresariales y de organizaciones gubernamentales del ámbito de la propiedad intelectual, presidida por el CEO de la compañía, Juan Naya. El evento ha servido como espacio de encuentro y diálogo distendido entre profesionales, autoridades y agentes clave del ecosistema de la propiedad industrial.

Un informe de Inetum alerta sobre el auge del phishing impulsado por IA

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Con motivo del Día Mundial de la Ciberseguridad que se celebra este domingo, Inetum, compañía europea de servicios digitales, advierte en un nuevo paper sobre el incremento exponencial de ataques de phishing potenciados por Inteligencia Artificial (IA), que están transformando las tácticas de ciberdelincuencia y elevando el riesgo para empresas y usuarios.

Ante este panorama, Emilio Jiménez, responsable de Threat Intelligence de Inetum, señaló que «es esencial reforzar las medidas de protección tanto a nivel individual como organizacional. Recomendamos verificar remitentes y URLs, desconfiar de solicitudes urgentes y evitar compartir credenciales por canales no oficiales. Las empresas deben implementar sistemas de autenticación avanzada, establecer protocolos de verificación por doble canal y promover campañas de concienciación sobre el impacto de la IA en la ciberseguridad».

El informe elaborado por Inetum revela que los ciberdelincuentes emplean IA para crear correos hiperpersonalizados (spear phishing), clonar voces mediante deepfakes y desarrollar sitios web fraudulentos en cuestión de minutos. Estas técnicas han demostrado una efectividad alarmante: los correos generados por IA alcanzan una tasa de clic del 54%, frente al 12% de los mensajes genéricos, según datos de la Universidad de Cornell.

El documento también destaca que el vishing y el uso de deepfakes representan una evolución crítica en las tácticas de ingeniería social. Más del 10% de los bancos reportan pérdidas superiores a 930.000 euros por ataques que combinan voz clonada y videollamadas falsas, y se estima que el fraude habilitado por deepfake podría superar los 37.200 millones de euros en 2027, según datos de DeepStrike. Además, se envían diariamente 3,4 mil millones de correos electrónicos de phishing, lo que representa el 1,2% del tráfico mundial de email, de acuerdo con Keepnet.

El phishing impulsado por IA ha aumentado un 60% en el último año, y el 82% de los correos analizados entre 2024 y 2025 muestran señales de haber sido generados por IA, según investigaciones de Zscaler.

Un estudio revela que 7 de cada 10 españoles sitúan el precio como el factor más importante al comprar ropa

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Un nuevo estudio realizado por Copenhagen Economics de la mano de SHEIN ha revelado que siete de cada diez consumidores españoles (67 %) consideran que el precio es el factor más importante a la hora de comprar ropa. La asequibilidad y la accesibilidad se consolidan así como las principales prioridades del consumidor, lo que refleja el aumento del coste de la vida y la necesidad de los hogares españoles de gestionar cuidadosamente sus presupuestos.

El informe también muestra que los consumidores españoles ahorran una media de 8,6 euros al mes comprando online en lugar de en tiendas físicas. Esta cifra representa cerca del 16 % del gasto mensual en ropa y calzado de los hogares españoles y apunta a un potencial ahorro anual de hasta 1.500 millones de euros comprando ropa por Internet,

La investigación, basada en una encuesta realizada a 24.995 consumidores de la Unión Europea, incluidos 2.357 españoles, destaca asimismo que, a escala europea, el ahorro anual potencial derivado de la compra de ropa por Internet podría alcanzar los 22.000 millones de euros.

En el caso de España, el estudio indica que el precio es la principal prioridad para los consumidores españoles a la hora de comprar ropa, tanto online como en tiendas físicas. El 79 % coincide en que comprar online les permite acceder a mejores ofertas. El 76 % afirma que las compras online les permiten acceder a estilos y tendencias que no encontrarían de otra manera. Además, el 85 % asegura que las compras online ahorran tiempo, mientras que el 58 % dice que ofrecen prendas que se ajustan mejor a sus preferencias. El 65 % está de acuerdo en que las compras online dan acceso a opciones más asequibles.

El informe también destaca los retos a los que se enfrentan los consumidores del medio rural. El 62 % de los encuestados de estas zonas tiene dificultades para acceder a tiendas físicas de ropa cerca de sus hogares, frente al 36 % de los encuestados procedentes de ciudades. Más de ocho de cada diez (83 %) de los encuestados de áreas rurales también suelen desplazarse más de 20 minutos para llegar a la tienda de ropa más cercana, frente al 58 % del resto de encuestados.

El estudio se publica en un momento en el que el comercio electrónico continúa transformando los hábitos de compra, ya que el 77 % de los usuarios de Internet de la UE ha comprado online en 2024, frente al 53 % en 2010.

Henrik Ballebye Okholm, de Copenhagen Economics, comentó sobre los resultados que han analizado «qué es lo que más valoran los consumidores encuestados (en España) del comercio electrónico. Indican que el precio es la máxima prioridad y afirman que las compras en línea no solo ofrecen mejores ofertas, sino que también proporcionan acceso a una gama más amplia de estilos y tallas, lo que resulta especialmente importante para las comunidades rurales, donde el acceso a las tiendas físicas es más limitado».

Leonard Lin, presidente de SHEIN en EMEA y director global de Asuntos Públicos, añadió que «en SHEIN, nuestro compromiso es hacer que la moda sea accesible y asequible para todos. Nuestro modelo bajo demanda nos permite responder rápidamente a las preferencias de los consumidores, garantizando que los compradores tengan acceso a una variedad de tendencias y estilos. Este estudio confirma lo que vemos cada día: los consumidores valoran la variedad, la comodidad y la asequibilidad. Aprovechando el comercio electrónico y un enfoque basado en la demanda, contribuimos a que la moda sea más inclusiva y accesible para los consumidores españoles».

Este cálculo parte del supuesto de que el nivel de ahorro indicado por los participantes en la encuesta podría alcanzarse si todos los consumidores españoles compraran ropa por internet. El ahorro se calcula por grupos de edad, y luego se agrega y se pondera. El ahorro anual se redondea al millón más cercano.

La quinta edición del Hackathon de innovación y emprendimiento social de la Fundación UAX se consolida como motor de soluciones con impacto

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La Fundación Universidad Alfonso X el Sabio (FUAX), en colaboración con Avanade y Sodexo, ha celebrado la quinta edición de su Hackathon UAX (dedicado en esta ocasión a la innovación y el emprendimiento social), una jornada en la que estudiantes de diferentes titulaciones han presentado soluciones tecnológicas, sociales y de comunicación que buscan responder a los retos reales planteados por administraciones públicas, empresas o instituciones del tercer sector, como Cruz Roja Española, Banco de Alimentos de Madrid o la Fundación Amigos de Monkole, entre otras.

En su edición de 2025, que ha reunido a más de 100 estudiantes – procedentes de titulaciones de Grado, Máster y FP de las áreas de Business & Tech, Ciencias Biomédicas y de la Salud o Veterinaria, así como UAX Rafa Nadal School of Sport- y mentores. La cita ha puesto el foco en la innovación aplicada a retos sociales vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para José Antonio Blanco, Director de FUAX, “la celebración de este Hackathon pone de manifiesto el objetivo del Grupo UAX de formar profesionales que, además de cualificados con competencias técnicas y para aplicar la tecnología con propósito profesional, sean capaces de generar impacto positivo y contribuir al bienestar social. Se trata de mucho más que un ejercicio académico, los estudiantes descubren que innovación y solidaridad pueden ir de la mano, y las organizaciones colaboradoras que la universidad es un actor clave para impulsar este tipo de talento y soluciones”.

Para Javier Ávila, director técnico Asamblea Comarcal Sierra Oeste de Cruz Roja Española, “colaborar en este hackathon nos demuestra que la innovación social no empieza en las organizaciones, sino en las aulas. Cuando los jóvenes entienden que sus ideas pueden mejorar la vida de las personas, nace un compromiso que trasciende la teoría y se convierte en impacto real. Necesitamos más espacios como este, donde universidad y sociedad se encuentren para construir futuro”.

En este sentido, las organizaciones participantes han presentado algunos de los retos a los que se enfrentan a la hora de abordar problemáticas sociales actuales relacionadas con la salud, la inclusión, la movilidad sostenible, la igualdad de oportunidades o el acceso a recursos básicos. Por su parte, los estudiantes han trabajado en soluciones conformando equipos multidisciplinares y bajo la mentorización de expertos y docentes en una cita en la que se ha combinado conocimientos, creatividad, metodología ágil y pensamiento crítico.

“Este hackathon nos da la oportunidad de demostrar que desde la universidad podemos aportar soluciones reales y útiles para personas y organizaciones. Con este tipo de actividades sentimos que hemos dejado de ser solo estudiantes para pasar a formar parte del cambio”, ha apuntado Martín Parrilla Cabrera, estudiante del Grado de Bussiness Analitics.

Los Hackathon de innovación y emprendimiento impulsados y coordinados por FUAX han reunido a lo largo de sus cinco ediciones a más de 300 estudiantes participantes, que han desarrollado medio centenar de propuestas para más de 40 empresas, organismos o instituciones. Un evento que refuerza el compromiso del Grupo Educativo UAX de formar al talento del futuro, con foco en la innovación, pero siempre con responsabilidad social. Por este motivo, UAX canaliza este tipo de actividades a través de su Oficina del Voluntariado y Cooperación, un organismo que cuenta con convenios y proyectos de colaboración con todo tipo de entidades como las que han participado en este Hackathon.

SOLUCIONES

Entre los retos de las organizaciones en este 2025 destaca el del Banco de Alimentos de Madrid, que ha estado centrado en diseñar soluciones digitales y creativas que ayuden a captar y fidelizar voluntarios jóvenes, utilizando nuevas plataformas, experiencias interactivas o herramientas tecnológicas que conecten con sus valores y motivaciones. Por su parte, la Fundación Amigos de Monkole buscaba desarrollar una herramienta inteligente, apoyada en automatización y gestión digital, que reduzca el tiempo que las organizaciones dedican a trámites administrativos, agilizando convocatorias y liberando recursos para la acción social.

Madrid Capital Mundial (MWCC) ha invitado a los alumnos a aplicar tecnología, inteligencia artificial, datos urbanos y diseño innovador para imaginar cómo sería una movilidad urbana más eficiente, sostenible y conectada, mientras que Cruz Roja Española ha planteado cómo reducir la brecha digital que afecta a mujeres en zonas rurales, con plataformas de formación, empleabilidad online, acceso a tecnología y redes colaborativas que generen oportunidades reales.

El reto que propone la cátedra Urolf es diseñar una aplicación que sea accesible a todas las mujeres de diferentes entornos económicos y sociales, en el cual puedan recibir un tratamiento dirigido desde su casa con la que se mejore tanto el acceso como la adherencia a los entrenamientos terapéuticos de suele pélvico. Desde el ámbito municipal, el Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada ha planteado el reto de desarrollar propuestas tecnológicas y sociales que promuevan hábitos saludables, movilidad activa y bienestar emocional mediante aplicaciones digitales, campañas interactivas o sistemas conectados.

Verano en pleno diciembre: El pueblo medieval con murallas, catedral y atardeceres únicos en el Mediterráneo ideal para despedir el año

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La ciudad amurallada de Peñíscola, en la costa de Castellón, es uno de esos enclaves que parecen diseñados para sorprendernos en cualquier época del año. Su catedral y su castillo templario se alzan sobre un peñón que domina el Mediterráneo, ofreciendo una postal que mezcla historia y mar. Pasear por sus calles empedradas en diciembre es descubrir que el invierno puede ser cálido, con temperaturas suaves y una atmósfera que invita a quedarse. Es un destino que combina tradición, turismo y un aire festivo que lo hace único.

Peñíscola no solo es un pueblo medieval con murallas, sino también un lugar donde la vida cotidiana se funde con la memoria de siglos pasados. Las murallas que rodean su casco antiguo parecen proteger no solo las casas blancas, sino también la esencia de un Mediterráneo que nunca deja de brillar. En diciembre, mientras otros rincones se abrigan contra el frío, aquí se disfruta de terrazas abiertas y de un ambiente que recuerda al verano. Es un contraste que enamora y que convierte la despedida del año en una experiencia inolvidable.

MURALLAS QUE CUENTAN HISTORIAS

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Las murallas de Peñíscola son mucho más que piedra y cal: son testigos de batallas, de conquistas y de siglos de resistencia frente al mar. Caminar junto a ellas es sentir cómo cada piedra guarda un secreto y cómo el Mediterráneo ha sido siempre un aliado y un desafío. En diciembre, la luz del sol acaricia sus muros y crea un contraste que parece sacado de una pintura. Es un paseo que invita a detenerse y a imaginar cómo era la vida en tiempos medievales.

Hoy, esas murallas no solo protegen el casco antiguo, sino que también se han convertido en un símbolo de identidad y orgullo para sus habitantes. El visitante que recorre sus calles descubre que cada rincón tiene una historia que contar y que la memoria se mantiene viva gracias a quienes la habitan. Es un lugar donde la tradición se respira en cada esquina y donde el pasado se convierte en un recurso turístico que emociona.

LA CATEDRAL COMO FARO ESPIRITUAL

La catedral de Peñíscola se levanta como un faro espiritual en medio de un paisaje que combina mar y piedra. Su arquitectura sencilla pero imponente refleja la esencia de un pueblo que ha sabido mantener su fe y su cultura a lo largo de los siglos. En diciembre, la catedral se llena de luz natural y se convierte en un espacio de recogimiento y celebración. Es un lugar que invita a la calma y que conecta con la historia de quienes la construyeron.

Más allá de su función religiosa, la catedral es también un punto de encuentro para vecinos y visitantes. Las celebraciones de fin de año adquieren aquí un aire especial, con campanas que marcan el ritmo de un pueblo que nunca olvida sus raíces. Es un espacio que une tradición y modernidad, y que se convierte en símbolo de continuidad en un mundo que cambia constantemente.

ATARDECERES QUE PARECEN CUADROS

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Los atardeceres en Peñíscola son un espectáculo que no necesita guion ni artificio. El sol se despide tiñendo el Mediterráneo de tonos dorados y rojizos, mientras las murallas y la catedral se iluminan con una luz mágica. Es un momento que invita al silencio y a la contemplación, y que convierte cada jornada en un recuerdo imborrable. En diciembre, este fenómeno adquiere un aire aún más especial, porque se mezcla con la sensación de estar viviendo un verano fuera de temporada.

Quienes se acercan a la costa descubren que el mar refleja cada color y que el horizonte se convierte en un lienzo cambiante. Es un espectáculo natural que no entiende de estaciones y que regala a los visitantes una experiencia única para despedir el año. Es la prueba de que la belleza no necesita adornos y de que la naturaleza siempre tiene la última palabra.

EL PUEBLO QUE DESAFÍA AL INVIERNO

Peñíscola es un pueblo que desafía al invierno con su clima suave y su ambiente mediterráneo. Mientras otras ciudades se abrigan contra el frío, aquí se disfruta de terrazas abiertas y de paseos junto al mar. Es un contraste que sorprende y que convierte la visita en un descubrimiento inesperado. En diciembre, la vida cotidiana se mezcla con la celebración y con la sensación de estar viviendo un verano en pleno invierno.

Este pueblo no solo ofrece historia y paisajes, sino también una forma distinta de entender el tiempo. La despedida del año se convierte en un ritual alegre, con calles llenas de vida y con una energía que contagia a todos los que llegan. Es un destino que demuestra que la tradición puede convivir con la modernidad y que el Mediterráneo siempre tiene algo nuevo que ofrecer.

EL CASTILLO TEMPLARIO COMO GUARDIÁN

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El castillo templario de Peñíscola se alza sobre el peñón como un guardián eterno del Mediterráneo. Su silueta domina el horizonte y recuerda la importancia estratégica que tuvo este lugar en la historia. En diciembre, el castillo se ilumina con una luz especial y se convierte en escenario de paseos y fotografías que parecen sacadas de un cuento. Es un espacio que conecta con la memoria y que invita a imaginar cómo era la vida en tiempos de caballeros y cruzadas.

Hoy, el castillo es uno de los principales atractivos turísticos de la ciudad y un símbolo de su identidad. Los visitantes descubren que cada sala y cada muralla guardan secretos que hablan de un pasado glorioso y de un presente lleno de vida. Es un lugar que emociona y que convierte la visita en una experiencia inolvidable.

DESPEDIR EL AÑO JUNTO AL MEDITERRÁNEO

Despedir el año en Peñíscola es hacerlo junto al Mediterráneo, con un clima que invita a la celebración y con un entorno que mezcla historia y naturaleza. Las calles se llenan de luces, de música y de un ambiente festivo que convierte cada rincón en un escenario único. Es una forma distinta de vivir la Navidad y de comenzar el nuevo año con energía renovada. La combinación de murallas, catedral y mar crea un marco incomparable para este momento.

Es un destino que demuestra que la tradición puede ser moderna y que el Mediterráneo siempre tiene algo nuevo que ofrecer. La despedida del año aquí se convierte en un recuerdo imborrable, en una experiencia que mezcla historia, belleza y emoción. Es la prueba de que viajar en diciembre puede ser mucho más que buscar frío: puede ser descubrir un verano inesperado en pleno invierno.

Los cambios más simples para “desinflamar” tu cerebro en una semana

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Cada vez somos más los que sentimos esa especie de “nube” en la cabeza: dificultad para concentrarse, despistes tontos que antes no teníamos, o esa sensación de que el cerebro va medio segundo por detrás del resto del cuerpo. Y sí, es fácil pensar: “Será estrés… será la edad… será que estoy a mil cosas”. Pero los expertos avisan: estos síntomas no deberían abordarse desde el miedo, sino desde la ocupación. No es poca cosa que las demencias y las enfermedades neurodegenerativas ya estén entre las cuatro principales causas de enfermedad y muerte en el mundo.

No siempre son la genética ni los años los que hacen que el cerebro flojee, sino lo que hacemos todos los días sin darnos cuenta. Y ahí entra la comida. Suena básico, pero lo que comemos, cómo lo comemos y hasta cuántas veces lo hacemos al día tiene un impacto directo no solo en nuestro cuerpo, sino en nuestra mente, nuestras emociones y nuestra claridad mental. En serio: la bioquímica no entiende de excusas.

El cerebro: un órgano de lujo que consume como si fuera de alta gama

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Una mirada al impacto real de los hábitos diarios en tu mente. Fuente: Canva

Para entender por qué sufre, conviene imaginarlo de forma más física. No es solo “donde pensamos”. Es un órgano caro de mantener. Carísimo. Pesa solo un 2% de nuestro cuerpo, pero se queda con el 20% de toda la energía que producimos. Es como tener un coche deportivo enchufado 24/7: cualquier desajuste se nota al instante.

La naturaleza, que es bastante sabia, lo protege con la barrera hematoencefálica, una especie de portero de discoteca con lista VIP: solo deja entrar lo que es seguro. El problema llega cuando esa barrera empieza a llenarse de agujeritos —sí, literalmente— por culpa de niveles de glucosa demasiado altos, demasiado frecuentes. Entonces sustancias inflamatorias entran al cerebro y empiezan los problemas. Y todo, por decisiones aparentemente pequeñas que repetimos cada día.

Los cinco enemigos silenciosos del cerebro

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La alimentación puede ser una aliada poderosa para tu claridad mental. Fuente: Canva

Cinco responsables habituales de este deterioro, y todos tienen algo en común: están mucho más presentes de lo que admitimos.

  1. Azúcares y la llamada “diabetes tipo 3”

El azúcar no solo “engorda”: intoxica al cerebro. Cuando comemos más glucosa de la que necesitamos, el cuerpo entra en modo crisis. Y en el cerebro, ese exceso causa estrés oxidativo y altera el hipocampo, que es prácticamente nuestra caja fuerte de recuerdos. No es casualidad que muchos científicos llamen al Alzheimer “diabetes tipo 3”. La clave, dicen, está en encontrar la cantidad de carbohidratos que tu cuerpo sí tolera… y dejar de creer que un zumo de naranja es inocente (sin la fibra, entra como un disparo).

  1. Ultraprocesados

Galletas, cereales de caja, snacks salados… Sabemos que no son nutritivos, pero el problema es más profundo: inflaman la microglía, el “ejército” del cerebro. Y cuando ese ejército se confunde, ataca lo que no debe. Ahí aparecen la ansiedad, los cambios de humor y la irritabilidad sin explicación.

  1. Grasas trans y aceites industriales

Se esconden en panes industriales, fritos y margarinas. Estas grasas literalmente se incrustan en las membranas de las neuronas y las vuelven rígidas. Una neurona rígida es una neurona torpe. Y nosotros, más lentos.

  1. Daño a la microbiota y al eje intestino-cerebro

Lo que pasa en el intestino no se queda en el intestino. Comer sin masticar, abusar de antiácidos… todo eso altera la microbiota. Y un intestino “agujereado” significa un cerebro inflamado. La ansiedad o la depresión pueden tener ahí su raíz.

  1. Alcohol

El vino tendrá encanto, pero el alcohol sigue siendo un neurotóxico. Su metabolito —el acetaldeído— es letal para el hígado y para el cerebro. Además destroza el sueño: te “duerme”, pero no te deja descansar. De ahí la niebla matinal que muchos conocen bien.

Un plan de rescate para volver a pensar con claridad

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Recuperar el enfoque empieza con pequeños cambios en el plato. Fuente: Canva

Los expertos lo llaman “reparación neuronal”, y no es un castigo, sino un acto de amor propio:

Eliminar azúcar, ultraprocesados y edulcorantes artificiales que alteran la microbiota.

Sustituirlos por opciones más nobles: estevia pura, fruto del monje, lulosa.

Volver a las grasas de verdad: aceite de oliva, aguacate, mantequilla.

Equilibrar cada plato con verduras y proteína real.

El objetivo no es la perfección, sino cuidar el cerebro el 90% del tiempo para poder disfrutar el otro 10% sin culpa. Porque, al final, proteger el cerebro es poder estar presentes, recordar lo que importa y conectar de verdad con quienes queremos.

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