Antena 3 estrena nueva prueba final en ‘Pasapalabra’ tras la sentencia del Supremo sobre ‘El Rosco’

Antena 3 estrenará el próximo viernes 19 de junio una nueva mecánica final en el concurso Pasapalabra, en sustitución de la prueba conocida como El Rosco, después de que el Tribunal Supremo confirmara que los derechos de explotación de esta pertenecen a la productora MC&F Broadcasting Production and Distribution C.V. La cadena de Atresmedia mantiene en secreto los detalles del formato que verá la luz a las 20:00 horas, lo que ha disparado las especulaciones entre los seguidores del espacio.

La sentencia que obliga al cambio

La resolución judicial, recogida en la sentencia 758/2026 del pasado 19 de mayo, cierra un largo litigio sobre la titularidad de una de las pruebas más reconocibles de la televisión española. La Sala de lo Civil concluyó que El Rosco constituye una creación independiente protegida por la legislación sobre propiedad intelectual y que su explotación corresponde a MC&F, rechazando así los recursos presentados tanto por Atresmedia como por ITV Studios, propietaria de los derechos internacionales del formato.

Como consecuencia del fallo, Antena 3 no puede seguir emitiendo la prueba en su formato actual sin autorización de la compañía propietaria. La cadena ha optado por diseñar una alternativa propia en lugar de negociar una licencia con MC&F, movimiento que subraya la voluntad de mantener el control creativo del programa que lidera la franja de tarde.

Máximo hermetismo sobre la nueva prueba

Hasta el momento, la comunicación oficial de Pasapalabra se ha limitado a un breve mensaje en redes sociales que anunciaba el estreno sin dar más pistas: “¿Estáis preparados? Este viernes estreno de la nueva prueba final”. La ausencia de detalles ha alimentado todo tipo de teorías entre los aficionados y ha reforzado la expectación en torno al espacio.

Fuentes próximas a la producción consultadas por este medio señalan que el equipo ha trabajado en los últimos meses en una mecánica que conserve la esencia del desafío de palabras, pero con diferencias sustanciales respecto a El Rosco para evitar cualquier conflicto legal. El desenlace se conocerá en directo este viernes.

El nuevo formato debe llenar el hueco de una prueba que, durante más de una década, ha sido el corazón del concurso. Es toda una incógnita saber cómo reaccionará la audiencia.

El fallo del Supremo obliga a Antena 3 a rediseñar una de las señas de identidad del concurso más visto de la tarde para preservar su continuidad en parrilla.

El impacto en el negocio de Antena 3

Más allá del encaje estético, el cambio supone una prueba de resistencia para la columna vertebral de la oferta de tarde de Atresmedia. Pasapalabra promedia una cuota de pantalla que supera el 15% y arrastra a otros formatos de la cadena, generando un valioso flujo de ingresos publicitarios. Cualquier descenso significativo en su rendimiento podría reordenar las fuerzas frente a competidores como Mediaset España o RTVE.

Analistas del sector mediático apuntan que la decisión de no licenciar la prueba original a MC&F responde a una estrategia de diferenciación a largo plazo. Al crear un final propio, Antena 3 amarra la propiedad intelectual de la nueva mecánica y evita depender de terceros en el futuro.

La cadena ha demostrado en otras ocasiones —como con la renovación de ‘Atrapa un millón’ o la apuesta por ‘Mask Singer’— su capacidad para reinventar formatos con éxito. El reto ahora es mayúsculo, porque El Rosco no era solo una prueba: era la identidad del programa.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La necesidad de una prueba final que sostenga la expectación y la fidelidad de la audiencia sin incurrir en conflicto legal.
  • El reto por delante: Diferenciar suficientemente la mecánica para eludir reclamaciones y, al mismo tiempo, convencer a los espectadores de que el nuevo formato mantiene la emoción.
  • El tablero competitivo: Cualquier variación en los datos de audiencia de Pasapalabra podría alterar el equilibrio de la franja de tarde y abrir oportunidades a ofertas rivales como Sálvame o El Cazador.

Algorand lanza ‘Big Transactions’: agrupa operaciones y reduce costes en su red

La red Algorand ha dado un paso importante en su escalabilidad con la incorporación de las ‘Big Transactions’ a su versión de desarrollo. Este nuevo tipo de transacción permite agrupar varias operaciones en una sola, lo que reduce la carga de la red y, según los datos preliminares, también los costes para los usuarios. La actualización aún no está desplegada en la red principal, pero ya se puede probar en el repositorio de go-algorand, como confirma el commit publicado por la Algorand Foundation.

Técnicamente, una ‘Big Transaction’ amplía los límites de lo que se puede meter dentro de una transacción sin romper las reglas de consenso. Hasta ahora, el campo Note de una operación estaba limitado a 1.024 bytes. Con el nuevo código, se introduce un máximo absoluto de 4.096 bytes, más del triple, a cambio de un pequeño recargo por cada byte extra. Lo mismo sucede con los argumentos de las aplicaciones (app args): pasan de 2.048 bytes a un techo de 16.384 bytes, y las páginas extra de programa, que definen cuánto puede crecer un contrato inteligente, suben de 3 a 7 con sobrecoste.

La mayoría de las transacciones tiene un coste fijo mínimo de 1.000 microAlgos, pero el sobrecoste por byte extra es tan bajo que compensa casi siempre agrupar.

Dicho de otro modo: una aplicación que necesitara enviar una docena de transferencias podía hacerlo antes con doce transacciones independientes y, por tanto, doce comisiones mínimas. Ahora, si esas mismas instrucciones se empaquetan dentro de una única ‘Big Transaction’, solo se paga una comisión base y unos pocos microAlgos adicionales por los bytes que ocupa el paquete. La economía es clara.

Qué son las ‘Big Transactions’ y cómo cambian la red

Para entenderlo sin tecnicismos, imaginemos un envío postal. Antes, cada carta que Algorand permitía tenía un tamaño máximo obligatorio y un franqueo fijo. Si querías mandar diez mensajes, pagabas diez sellos. La ‘Big Transaction’ es como sustituir esas diez cartas por un único paquete: el sobre cuesta un poco más que una carta, pero menos que diez. El sistema sigue protegido contra abusos porque el sobre no puede exceder los 4.096 bytes en el campo Note —el equivalente a unas 500 palabras— y el recargo está fijado de antemano.

Esa protección es clave. El commit introdujo varios parámetros con el prefijo MaxAbsolute precisamente para evitar que alguien sature la red con transacciones gigantescas que consuman todos los recursos de los validadores. Los desarrolladores de Algorand calibran el sobrecoste (0,000100 de la comisión mínima por cada byte extra) para que sea viable para usos reales pero disuasorio para el spam.

Por qué agrupar operaciones puede abaratar costes

El atractivo inmediato es económico. En Algorand, la comisión base ronda los 0,001 ALGO. Una aplicación de pagos que liquide cientos de micropagos al día nota enseguida la diferencia si en lugar de pagar 100 comisiones paga solo una más unos céntimos por el sobrecoste de bytes. Lo mismo vale para contratos inteligentes que lancen varias llamadas internas: todo cabe en una única transacción siempre que no se supere el nuevo máximo absoluto de argumentos.

No es solo cuestión de ahorro; la red gana en eficiencia. Al reducir el número de transacciones individuales, baja la competencia por el espacio en los bloques, lo que ayuda a mantener las comisiones estables incluso en momentos de alta demanda. Es una mejora pensada sobre todo para desarrolladores de finanzas descentralizadas (DeFi) y para empresas que quieran usar Algorand como capa de liquidación sin que los costes se les disparen.

Una señal de hacia dónde va Algorand

Esta actualización, aunque todavía en rama de desarrollo, dice bastante sobre la hoja de ruta del protocolo. Algorand siempre ha presumido de su rapidez y de no partirse nunca en dos cadenas —su pure proof of stake le da finalidad instantánea—, pero se le ha señalado a veces que los límites en el tamaño de transacción quedaban cortos para aplicaciones complejas. La respuesta llega ahora con un mecanismo que no rompe la sencillez del diseño original: se mantienen los límites base, se añade un sobrecoste transparente y se permite que quien necesite más pague un poco más.

Visto en perspectiva, no es una revolución, sino un ajuste fino. Blockchains como Ethereum o Solana ya manejan transacciones de varios kilobytes, pero Algorand ha preferido mantener un suelo de comisiones muy predecible y ofrecer la opción de agrandar transacciones solo a los que realmente lo necesitan. La filosofía es pragmática: proteger al usuario pequeño que mueve unos pocos ALGO y, a la vez, dar herramientas al que quiere ejecutar lógica más pesada.

Lo que falta, y es importante subrayarlo, es el paso de la rama de desarrollo a la red principal. Los parámetros que definen las ‘Big Transactions’ tendrán que pasar por el procedimiento de consenso habitual y recibir el visto bueno de los validadores. Mientras tanto, los desarrolladores ya pueden empezar a probar sus aplicaciones con los nuevos límites en entornos de test. Si la acogida es buena, no sería extraño ver la funcionalidad activa en los próximos meses.

La apuesta de Algorand es clara: más espacio para la innovación, sin hipotecar su promesa de costes bajos. Y con un nombre tan descriptivo como ‘Big Transactions’, hasta el lector menos técnico intuye que la red se está preparando para operaciones más grandes.

Ogilvy Spain nombra a Lucía Mateos Business Director y Head of Healthcare PR

Ogilvy Spain ha incorporado a Lucía Mateos como Business Director y Head of Healthcare PR, un puesto desde el que reportará a Elvis Santos, Chief PR & Influence Officer de la agencia, y liderará la estrategia de comunicación sanitaria del grupo.

Un refuerzo para la práctica de Healthcare PR

El nombramiento responde al crecimiento experimentado por la práctica de salud de Ogilvy y a la necesidad de incorporar perfiles cada vez más especializados en un ámbito que atraviesa una profunda transformación. Elvis Santos ha destacado que “Lucía aporta un profundo conocimiento del ecosistema sanitario y una visión estratégica que será de gran valor para nuestros clientes desde el primer día”.

La agencia, que cuenta con una sólida trayectoria en comunicación sanitaria a través de Ogilvy y Ogilvy PR, refuerza así un área en la que la innovación científica, la digitalización y la inteligencia artificial están redefiniendo las necesidades de las compañías e instituciones del sector.

Por su parte, Lucía Mateos ha señalado que asume el reto “con enorme ilusión y con la convicción de que la comunicación tiene un papel decisivo en la construcción de un sistema de salud más informado, conectado y sostenible”. La directiva considera que vivimos un momento en el que se necesitan “narrativas rigurosas, relevantes y humanas capaces de generar confianza, impulsar la innovación y acercar el conocimiento a las personas”.

Trayectoria en comunicación sanitaria

Con más de quince años de experiencia en medios de comunicación y departamentos de comunicación especializados en salud, Lucía Mateos aterriza en Ogilvy tras su paso por Kreab, donde ha sido directora asociada de Comunicación Health durante los últimos cuatro años. Desde esa posición, ha liderado proyectos para compañías farmacéuticas, centros de investigación, sociedades científicas y organizaciones vinculadas al ámbito sanitario.

  • Experiencia en Kreab: Directora asociada de Comunicación Health, responsable del diseño e implementación de estrategias de comunicación B2B y B2C, posicionamiento, reputación y relaciones institucionales.
  • Especialización sectorial: Amplia experiencia en el ámbito farmacéutico, biotecnológico y de bienestar, así como en marcas de consumo vinculadas a la salud.
  • Divulgación sanitaria: Impulso de iniciativas orientadas a la divulgación y la promoción de la salud pública.

La incorporación de Mateos refuerza la apuesta de Ogilvy por la comunicación sanitaria en plena revolución digital y científica del sector.

El encaje en el tablero de la comunicación sanitaria

El movimiento se produce en un contexto de fuerte demanda de comunicación especializada en salud, tanto por parte de la industria farmacéutica como de instituciones y centros de investigación. La digitalización y la inteligencia artificial están transformando la manera en que las organizaciones sanitarias se relacionan con los pacientes y la opinión pública, lo que ha incrementado la necesidad de narrativas rigurosas y accesibles.

Con esta incorporación, Ogilvy refuerza su posición competitiva en un segmento que otras grandes redes de comunicación también están priorizando. La llegada de un perfil con la trayectoria de Mateos, que combina conocimiento profundo del ecosistema sanitario y experiencia en comunicación corporativa, permite a la agencia ofrecer propuestas integradas que van más allá de las relaciones con los medios, abarcando influencia, reputación y creatividad aplicada al sector salud.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: Ogilvy cubre la necesidad de contar con un liderazgo especializado en comunicación sanitaria para dar respuesta al crecimiento de esta práctica en la agencia.
  • El reto por delante: Consolidar un área de Healthcare PR que aporte soluciones integradas en un entorno de alta especialización, marcado por la innovación tecnológica y la exigencia regulatoria.
  • El tablero competitivo: Con esta incorporación, Ogilvy se alinea con otras grandes agencias que han reforzado sus divisiones de salud, en un momento en el que el sector sanitario demanda cada vez más estrategias de comunicación sofisticadas.

Los expertos avisan: apenas hay hipotecas fijas por debajo del 2% en 2026, pero se puede negociar

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Las hipotecas a tipo fijo por debajo del 2% han desaparecido prácticamente del mercado en 2026, según iAhorro, ante la volatilidad del Euríbor y el encarecimiento de la financiación bancaria.
  • ¿Quién está detrás? Los bancos han endurecido sus ofertas desde enero, aunque todavía mantienen cierto margen para negociar con los clientes solventes. iAhorro y elEconomista.es celebran mañana un consultorio en directo para resolver dudas.
  • ¿Qué impacto tiene? El comprador que necesite financiación hoy encuentra tipos fijos entre el 2,5% y el 3%, pero puede arañar décimas si compara, negocia o se plantea una hipoteca mixta.

Encontrar una hipoteca fija con un interés inferior al 2% es ya una rareza en el escaparate bancario español. Según los analistas de iAhorro, desde enero de 2026 la totalidad de las entidades ha encarecido las condiciones de sus préstamos a tipo fijo, un movimiento que refleja la inestabilidad del Euríbor y la cautela del BCE ante la presión inflacionista que aún colea. El indicador hipotecario cerró mayo en el 2,804% y se mueve en una banda estrecha cercana al 3%, suficiente para que las ofertas agresivas de hace dos años hayan quedado enterradas.

“Analizando los datos que lleva marcando el Euríbor los últimos meses podemos ver que el indicador tiene una curva inestable en estos momentos”, explica Laura Martínez, portavoz de iAhorro. La incertidumbre geopolítica y las subidas de tipos pasadas mantienen al mercado en vilo, y los bancos se han vuelto selectivos a la hora de lanzar promociones. Aun así, la competencia no ha desaparecido del todo: las entidades siguen peleando por captar nóminas y recibos, y eso abre una rendija para el regateo.

¿Por qué han desaparecido las hipotecas fijas por debajo del 2%?

La respuesta está en el coste de la financiación mayorista. Con el Euríbor rondando el 2,80%, los bancos no pueden trasladar tipos fijos tan bajos sin erosionar su margen. A eso se suma la expectativa de que el BCE mantenga los tipos de referencia en niveles elevados durante más tiempo del previsto inicialmente. La última reunión del Consejo de Gobierno (11 de junio) no trajo grandes sorpresas, pero sí confirmó que la relajación monetaria será lenta. Las entidades han internalizado ese escenario y han recompuesto sus catálogos al alza, de modo que las hipotecas fijas más competitivas se sitúan ahora entre el 2,5% y el 2,8% TIN, y solo para perfiles muy solventes que contraten vinculaciones.

De hecho, muchos usuarios han virado hacia la hipoteca mixta, que combina un tramo fijo inicial (los primeros 5, 10 o 15 años) con uno variable referenciado al Euríbor más un diferencial. “Es la estrategia que están recomendando los brókeres cuando el cliente busca cuotas bajas a corto plazo y no le importa asumir cierta exposición al índice en el medio plazo”, señala el analista hipotecario Iván Vázquez, que mañana participará en el Consultorio de Vivienda organizado por iAhorro y elEconomista.es.

¿Fija, mixta o variable? La disyuntiva del comprador en 2026

El dilema es real. Quien firma una hipoteca fija al 2,70% paga hoy una cuota mensual de aproximadamente 650 euros por cada 100.000 euros a 25 años, mientras que una mixta puede empezar con un interés del 2,0% los primeros años y luego saltar al Euríbor más 0,80%. El ahorro inmediato es tentador, pero el riesgo futuro es conocido: si el Euríbor repunta al 4%, la cuota variable se dispararía. La lectura de los expertos es clara: la fija sigue siendo la opción más segura para quien no quiera sustos, y la negociación, la herramienta más eficaz.

La clave en 2026 no está en esperar a que los tipos vuelvan al 2%, sino en ser un cliente rentable para el banco: cuantas más vinculaciones, más posibilidades de arrancar una rebaja de hasta medio punto.

El consultorio online de mañana miércoles 17 de junio (16:30 horas, en los canales de YouTube, Instagram y LinkedIn de iAhorro) ofrecerá un foro en directo para resolver dudas sobre evolución del Euríbor, requisitos de autopromotor, hipotecas al 100% y cualquier otra consulta que los usuarios envíen a través de las redes sociales o al correo comunicacion@iahorro.com. Los expertos Iván Vázquez y David Bernaldo analizarán las ofertas del mercado y darán consejos en tiempo real. Una oportunidad para quienes buscan financiación y quieren dejar de mirar los escaparates digitales sin un criterio claro.

La Ficha del Inversor

Para el comprador de vivienda habitual, la métrica que resume el momento es el coste mensual comparado entre productos. Una hipoteca fija media a 25 años por 140.000 euros —la referencia nacional— ronda hoy los 652 euros al mes con un tipo del 2,80% TIN, mientras que una mixta podría empezar en 597 euros. La diferencia de 55 euros mensuales pesa, pero el inversor patrimonial sabe que el verdadero valor está en la seguridad de la cuota frente a la posible escalada del Euríbor. A seis meses vista, el consenso de los analistas apunta a una estabilización del índice en el entorno del 2,70-2,90%, siempre que el BCE no se vea obligado a frenar en seco los recortes por repuntes de la inflación. La recomendación para el comprador particular es, por tanto, triple: comparar al menos tres entidades, negociar las vinculaciones y no descartar la hipoteca mixta si el perfil de ingresos permite asumir cierto riesgo a medio plazo. Para el pequeño inversor que busca apalancar una segunda residencia, el coste financiero se traduce en un yield bruto que debe superar holgadamente el 3% de interés hipotecario para que la operación tenga sentido; hoy, con alquileres medios tensionados en las grandes ciudades, sigue siendo factible en barrios consolidados. El precedente de 2018-2019, cuando los tipos fijos bajaron del 2% de forma generalizada, demuestra que la banca solo compite cuando la curva de tipos lo permite; ahora no es el caso, y el comprador debe asumir que negociar es su única arma ofensiva.

Con la mirada puesta en el consultorio de mañana y en la próxima reunión del BCE de septiembre, el mercado hipotecario español se mueve en una cautelosa espera. Mientras, los compradores que necesiten cerrar una financiación este verano harán bien en presentar un perfil sólido y en exigir ofertas: los bancos, aunque no lo publiciten, todavía ceden.

Plusvalía municipal: el impuesto se dispara hasta un 650% en Madrid y Barcelona desde el covid

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La plusvalía municipal se ha incrementado entre un 275% y un 650% en las principales ciudades desde 2020, según un informe de EY para Asprima.
  • ¿Quién está detrás? Los ayuntamientos aplican un impuesto que ahora grava hasta 6.480 euros en una vivienda nueva de 300.000 euros, frente a los 1.296 euros de hace seis años.
  • ¿Qué impacto tiene? El sobrecoste encarece artificialmente la vivienda nueva y dificulta el acceso a la compra, en especial para los menores de 35 años, que han visto caer su tasa de propiedad del 70% en 2005 al 30% en 2025.

La plusvalía municipal, el impuesto que grava la revalorización del suelo al vender o heredar una vivienda, se ha multiplicado hasta un 650% en Madrid desde 2020. El sobrecoste se suma al precio final de la vivienda nueva y complica el acceso a la compra, especialmente para los menores de 35 años.

Así lo revela un estudio de la consultora EY para la Asociación de Promotores y Constructores de España (Asprima), que pone cifras a una deriva fiscal que encarece el metro cuadrado y aleja a los jóvenes de la propiedad.

Cuánto ha subido la plusvalía municipal en cada ciudad desde el covid

El análisis detalla que el tributo se ha disparado un 650% en Madrid, seguido de Sevilla (+500%), Málaga y Zaragoza (+305%) y Barcelona (+275%). Los incrementos no provienen de una mayor revalorización real de los terrenos, sino de un cambio en el método de cálculo y de la aplicación generalizada de coeficientes que penalizan los periodos cortos de tenencia, precisamente los habituales en la actividad promotora.

En términos absolutos, para una vivienda de obra nueva de 300.000 euros la plusvalía ha pasado de 1.296 euros en 2020 a 6.480 euros en la actualidad, una diferencia de 5.184 euros que se traslada al comprador final o merma el margen del promotor. El estudio subraya que el coeficiente del 0,15 –que en teoría debería adaptarse a cada mercado– acaba funcionando como un parámetro único, incluso en municipios donde el precio del suelo no ha subido.

El mordisco fiscal a la vivienda nueva y por qué penaliza más a los jóvenes

El informe de EY recuerda que la tasa de menores de 35 años con vivienda en propiedad ha caído del 70% en 2005 al 30% en 2025. La plusvalía municipal no es la única responsable de ese desplome, pero sí un elemento que los autores califican de “anomalía” al comparar España con otros países europeos.

“España acumula figuras tributarias municipales vinculadas a la promoción, construcción, tenencia y transmisión de vivienda nueva que no encuentran un equivalente funcional en los principales modelos europeos”, señala el documento. En otros grandes mercados, los impuestos locales sobre el ladrillo no gravan el proceso de transformación del suelo en vivienda como si fuera una simple revalorización pasiva del terreno.

Esa asimetría es la que lleva a EY a afirmar que “en ningún otro sector productivo se confunde el incremento de valor derivado del proceso de fabricación con una plusvalía pasiva”, mientras que en la promoción inmobiliaria se termina gravando parte de la actividad productiva como si el suelo se revalorizara por sí solo.

El sistema fiscal español sobre el ladrillo convierte lo que debería ser un sector productivo en una fuente de recaudación ajena a la evolución del precio de las viviendas.

La Ficha del Inversor

Más allá del titular impactante, el informe plantea tres medidas para corregir la distorsión. La primera, permitir la deducción de los costes de urbanización y promoción del valor de transmisión o incorporarlos al valor de adquisición, de modo que el impuesto grave únicamente el incremento real de valor del terreno. La segunda, introducir una bonificación obligatoria en la plusvalía para empresas promotoras, similar a la que ya existe en el IBI, bajo el argumento de que el suelo es su materia prima. La tercera, permitir que los ayuntamientos declaren la promoción de vivienda como actividad de especial interés municipal, con las bonificaciones ya recogidas en la normativa.

En el corto plazo, ninguna de estas propuesta tiene un calendario legislativo concreto, por lo que la presión fiscal actual seguirá operando como un factor de encarecimiento. La lectura a 6-12 meses es de estabilidad o incluso de nuevos incrementos allí donde los coeficientes municipales se revisen al alza.

El precedente más cercano es la reforma de la plusvalía municipal tras la sentencia del Tribunal Constitucional de 2017, que obligó a cambiar el sistema de cálculo porque se gravaban plusvalías inexistentes. Aquella reforma no resolvió la “gabela promotora” que ahora señala EY, y el nuevo informe pone encima de la mesa que el problema fiscal de fondo no se ha corregido.

Para el comprador de vivienda nueva, el dato a retener es sencillo: hasta 5.184 euros más por cada 300.000 euros de precio pueden responder solo a este impuesto municipal. En ciudades como Madrid, donde el alza ha sido del 650%, el sobrecoste puede ser aún mayor en promociones de mayor importe.

La recomendación inmediata es que quien esté pensando en comprar vivienda nueva revise la repercusión fiscal prevista en la información del promotor y, en su caso, negocie con la parte vendedora alguna fórmula de compartición del gasto. A nivel de política económica, el debate está servido: aumentar la oferta de vivienda asequible pasa por no penalizar fiscalmente a quienes la construyen.

El Whisky japonés Yamazaki 50 Year Old bate récord con 1M$ en subasta de Bonhams

He analizado el mercado de los destilados de colección durante más de una década, y pocas veces una adjudicación en sala ha reunido tantos vectores de valor como la que Bonhams Hong Kong cerró el pasado 30 de mayo. Una botella única de Yamazaki 50 Year Old, elaborada en exclusiva para el Club Natsume de Nagoya, se adjudicó por 8,25 millones de dólares hongkoneses (cerca de 1 millón de dólares). La cifra duplica la estimación previa y establece un nuevo récord absoluto para un whisky japonés en subasta internacional.

El precio de martillo no es un dato aislado. La botella pertenece a una de las tres únicas elaboraciones de esta referencia —2005, 2007 y 2011—, firmada por Shinji Fukuyo, maestro mezclador de Suntory, la casa matriz de Yamazaki. Envejecida en las codiciadas barricas de roble japonés mizunara, se presenta con etiqueta de papel washi y caja de madera original. Solo 50 botellas de la primera edición vieron la luz, y hoy sobreviven apenas una docena en manos privadas. La combinación de escasez extrema, pedigrí de bodega y procedencia impecable explica por qué tres postores la llevaron al doble de su estimación máxima.

El récord anterior para un whisky japonés lo ostentaba un Yamazaki 55 Year Old, vendido en la misma sala de Bonhams Hong Kong en 2020 por 6,2 millones de dólares hongkoneses (unos 790.000 dólares). Con esta operación, la casa acumula los tres precios más altos jamás alcanzados por un destilado nipón en subasta. Otro lote, un Karuizawa 52 Year Old Cask #5627 de 1960 —conocido como Treasure Ship—, también superó con holgura las previsiones y se adjudicó por 6,25 millones de dólares hongkoneses (cerca de 797.000 dólares).

El whisky japonés de ultra lujo ha dejado de ser un nicho para convertirse en un activo de preservación de capital con fundamentos sólidos de escasez.

Qué significa este récord para el inversor en activos tangibles

La subasta de Hong Kong actúa como un termómetro del apetito global por la categoría. La sala ha logrado concentrar la atención de coleccionistas asiáticos y europeos que compiten por las referencias más raras. En apenas cinco años, el precio máximo de un destilado japonés ha escalado más del 25 %, y el rango de compradores se ha sofisticado: ya no son solo coleccionistas de whisky, sino inversores acostumbrados a asignar capital a obras de arte o relojes de alta gama.

El patrón de revalorización se sustenta en la imposibilidad de replicar la oferta. Yamazaki, la primera destilería de malta de Japón (1923), nunca volverá a producir 50 años de envejecimiento en barrica de mizunara con la proporción de soleras originales. Las nuevas ediciones, cuando existen, son tiradas aún más cortas y alcanzan precios de salida que ya descuentan la prima de rareza. En el mercado secundario, una botella como la adjudicada por Bonhams no vuelve a salir a la venta en menos de un lustro, y cuando lo hace, suele multiplicar el precio anterior.

Análisis: liquidez, horizonte y papel en la cartera alternativa

Seguir la evolución de los índices de licores de colección ayuda a dimensionar el fenómeno. Aunque no existen series públicas tan granulares como las de los relojes o el arte, los datos de firmas como Rare Whisky 101 indican que los single malts japoneses de edición limitada han revalorizado a ritmos de dos dígitos anuales durante la última década, batiendo con holgura a los índices de vinos finos y, en muchos tramos, a la renta variable global.

Sin embargo, la liquidez es el principal riesgo a gestionar. El mercado de whisky de colección opera en un ecosistema de subastas semestrales y ventas privadas muy selectivas. Fuera de los lotes icónicos —Yamazaki 50, Karuizawa vintage, algunos Hibiki—, los tiempos de rotación pueden alargarse más de ocho meses. Para un inversor que compra con vocación de preservación de capital, eso es asumible. Para quien busca rotación ágil, el activo no encaja.

La gran ventaja del whisky japonés de gama alta es su descorrelación con los ciclos financieros. En 2022, mientras el mercado secundario relojero caía un 30 % y los índices de arte contemporáneo se contraían, las referencias más raras de Yamazaki y Karuizawa apenas corrigieron y continuaron marcando máximos en las salas de Hong Kong y Londres. La demanda de los coleccionistas asiáticos —sostenida por patrimonios que no dependen del ciclo occidental— explica buena parte de esa resiliencia.

💎 Veredicto Wealth

El Yamazaki 50 Year Old es un activo de preservación de capital para inversores con horizonte superior a cinco años que admitan iliquidez controlada. El principal riesgo a monitorizar es la concentración geográfica de la demanda en Asia y la posibilidad de que una hipotética normalización en la emisión de nuevas referencias diluya algunas primas de rareza.

Tendam dispara su beneficio un 26%, roza los 1.500 millones en ventas y acelera su expansión con más de 100 aperturas

El grupo de moda española Tendam, empresa matriz de marcas como Women Secret’s, Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Hoss Intropia, entre otras firmas, ha publicado los resultados del ejercicio fiscal de 2025, donde se abarca el periodo comprendido entre el 1 de marzo de 2025 y el 28 de febrero de 2026. Unos resultados positivos con crecimiento en las ventas frente al año anterior.

En este sentido, Tendam marca un récord en el ejercicio fiscal de 2025, incrementando sus ventas hasta los 1.467,3 millones de euros, disparando también su beneficio neto en un +26%. Concretamente, las ventas totales del ejercicio se incrementaron en un +6,8%, es decir, un +6,1% a superficie comparable. En cuanto a los ingresos online de la compañía, se elevaron en un 12,9% interanual, alcanzando los 231,2 millones de euros.

«Los resultados del ejercicio 2025 confirman la potencia de Tendam como un ecosistema omnicanal único y diferencial en el mercado. Un modelo estratégicamente sólido que ha alcanzado los casi 1.500 millones de ingresos con crecimientos por encima del mercado en las ventas totales, en las ventas comparables, el ebitda y el beneficio neto«, ha declarado en la presentación de resultados el presidente y consejero delegado de Tendam, Jaume Miquel.

Tendam
Una de las marcas de Grupo Tendam
Fuente: Agencias

2025, el año récord para Tendam

En este contexto, durante el ejercicio fiscal 2025, Tendam registró un aumento de los ingresos totales, +6,8%, alcanzando los 1.467 millones de euros. Las ventas a superficie comparable se incrementaron de forma similar, en un +6,1% respecto al ejercicio 2024. Sin ir más lejos, Tendam cierra su ejercicio fiscal 2025 con más de 27,6 millones de socios únicos en sus clubes de fidelidad y 1.844 puntos de venta como resultado de incorporar a su portfolio 43 aperturas netas.

Con España, Portugal y México como sus mercados principales, la compañía registró un significativo crecimiento de sus ventas totales en México (un +17.9% a tipo de cambio corriente; +25.2% a tipo de cambio constante), mercado en el que opera directamente 88 tiendas propias (+11 versus el ejercicio anterior) y en el que ha desplegado su club de fidelidad y consolidado su negocio digital como parte de su capacidad omnicanal.

Los ingresos digitales de Tendam se incrementaron en un +12,9% durante el ejercicio de 2025

En 2025, Tendam aumentó sus ventas en todos sus segmentos de cliente. Así, el segmento adulto (Cortefiel y Pedro del Hierro, Hoss Intropia, Slowlove y OOTO) aumentó un +7,8% hasta los 394,6 millones de euros; el segmento especialista (Women’secret, Dash and Stars y HI&BYE) se incrementó en un +9,9% hasta los 466,8 millones de euros; y el segmento joven (Springfield, High Spirits y Springfield Kids) aumentó un +3,5% hasta los 495 millones de euros. Por su parte, Fifty, el outlet de Tendam que incluye también la marca propia Milano, registró un crecimiento del +5,5% hasta los 111,0 millones de euros.

Al cierre del ejercicio 2025, la deuda financiera neta era de 304,3 millones de euros, lo que representa una ratio de apalancamiento financiero de 1,32 veces

Si bien Tendam sigue confiando en su modelo omnicanal integrado, que genera tanto crecimiento como rentabilidad. El modelo omnicanal de la compañía se originó gracias a la estrategia de Tendam 5.0, demostrando su capacidad para generar crecimiento y rentabilidad. La matriz de SlowLove, Cortefiel y Pedro del Hierro, entre otras marcas, constituye un ecosistema único y diferencial, en el que se integran marcas y clientes en un entorno de omnicanalidad total.

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Tienda de Pedro del Hierro en la Calle Serrano, Madrid.

Fuente: Agencias

Las 12 marcas propias de Tendam y las 211 marcas de terceros en la plataforma multimarca conforman una oferta potente y complementaria para todos los segmentos de clientes. La combinación de canales y formatos impulsa un modelo que arroja métricas excelentes. Así el 28% de las ventas digitales se realizan en la tienda física, el 54,8% de las recogidas de compra digital y un 82,3% de las devoluciones de la tienda digital se realizan en tienda física.

El modelo también se ve impulsado por la apuesta decidida de la compañía por el uso de la tecnología, la gestión de datos y la inteligencia artificial, campos en los que Tendam ha sido pionera en retail. Actualmente, son más de 25 las aplicaciones reales de inteligencia artificial que la compañía aplica al negocio. 

Perspectivas para 2026

Sin ir más lejos, durante el primer trimestre de 2026, las ventas totales de la matriz de Cortefiel, Women Secret’s y Pedro del Hierro se incrementaron en un +10,4% hasta alcanzar los 288,2 millones de euros, un +9,2% a superficie comparable. Durante el período, el ebitda se incrementó en un +11,9% hasta los 62,7 millones de euros. No obstante, a pesar de las incertidumbres geopolíticas y económicas, la compañía se muestra confiada en la fortaleza del modelo y en mantener niveles de crecimiento similares.

El plan de expansión y apertura de tiendas se acelera para superar las 100 aperturas en 2026, donde el protagonismo vendrá de la mano de los nuevos formatos como Hoss Intropia, SlowLove, OOTO o Dash and Stars.

«Si 2025 destacó por nuestro crecimiento y por un cambio de mayoría accionarial, liderado por 2PointZero, que calificaría de exitosa y ordenada, 2026 representa el inicio del despliegue de todo el potencial de Tendam: en expansión internacional, desarrollo de formatos propios para las nuevas marcas, ampliación de tiendas existentes, potenciación de nuestro negocio digital y apuesta decisiva de la inversión en IA para acentuar nuestras ventajas diferenciales», añade el presidente y consejero delegado de Tendam.

El plan de expansión y apertura de tiendas se acelera para superar las 100 aperturas en 2026, donde el protagonismo vendrá de la mano de los nuevos formatos como Hoss Intropia, SlowLove, OOTO o Dash and Stars
Fachada SlowLove en La Moraleja

Fuente: Tendam

A pesar de las turbulencias geopolíticas y económicas a nivel global, la matriz de Cortefiel, Women Secret’s y Pedro del Hierro ha cerrado su primer trimestre creciendo por encima del mercado en cada uno de los principales mercados en los que opera. Esto demuestra, de nuevo, el potencial de su modelo diferencial y les lleva a los directivos a mirar el futuro con confianza y ambición por todo lo que queda por construir en torno al grupo Tendam.

ABCDE, la sencilla regla nemotécnica que puede salvarnos de un cáncer de piel

En una sociedad cada vez más concienciada sobre los efectos nocivos de la exposición solar, los expertos insisten en que la prevención y la detección temprana son las mejores armas para mejorar el pronóstico del cáncer de piel. Con el aumento de la esperanza de vida y la «memoria» de la piel frente al daño acumulado, el autoexamen se ha convertido en una herramienta vital que cualquier persona puede —¡y debería! — realizar en casa.

En los últimos años, el cáncer de piel se ha consolidado como una de las patologías con mayor crecimiento en los registros médicos. En España, este tipo de tumores ya representa el 8% del total de diagnósticos oncológicos. Según los datos más recientes de la Asociación Española de Dermatología y Venereología (AEDV), la detección de nuevos casos ha experimentado un incremento alarmante del 40% en los últimos cuatro años.

En el contexto internacional, las proyecciones científicas indican que para el año 2040, el melanoma se convertirá en el segundo tumor con mayor incidencia global y el primero entre la población masculina, situándose por delante de cánceres históricamente más frecuentes como el de colon o el de pulmón.

Sin embargo, no todo son malas noticias. Aunque su prevalencia va en aumento, también se ha mejorado notablemente la capacidad de diagnóstico. Herramientas como la teledermatología y el uso de dermatoscopios de luz polarizada han permitido identificar lesiones malignas en estadios muy tempranos, lo que eleva la tasa de curación por encima del 80% en el caso de los melanomas, siempre que se actúe a tiempo.

El Dr. Luis Ortega Berbel, dermatólogo del Hospital Quirónsalud Infanta Luisa, enfatiza que la rapidez es vital: «No hay nada que sea más importante para mejorar el pronóstico y la supervivencia que el diagnóstico y tratamiento precoz de las lesiones melanocíticas malignas, lo que hace realmente importantes la realización de los exámenes de la piel». Además, advierte sobre el peligro de esperar a tener síntomas físicos: «Lamentablemente, cuando estas lesiones dan síntomas como dolor o sangrado en ciertas ocasiones la enfermedad se encuentra ya en un estado avanzado».

AUTOEXPLORACIÓN, CLAVE PARA EL DIAGNÓSTICO PRECOZ

En la lucha contra el cáncer de piel, el primer diagnóstico no suele ocurrir en una consulta, sino frente al espejo del propio baño. Esta rutina de autoexamen es el filtro más eficaz para detectar esas pequeñas anomalías que el día a día se encarga de camuflar. Para que este chequeo casero sea realmente útil, los especialistas insisten en la necesidad de convertirlo en un hábito mensual: basta con buscar una habitación bien iluminada y situarse frente a un espejo de cuerpo entero.

La clave, sin embargo, está en los detalles y en no dejar «puntos ciegos». No es suficiente con un vistazo general; hay que inspeccionar con detenimiento aquellas zonas de difícil acceso que solemos pasar por alto, como el cuero cabelludo, la parte posterior de las orejas, las plantas de los pies o incluso los espacios entre los dedos. Es en esos rincones escondidos donde un lunar puede cambiar silenciosamente, y es ahí donde nuestra propia observación se convierte en la herramienta de prevención más poderosa.

Durante este proceso, se debe aplicar la regla ABCDE, un sistema sencillo para identificar lunares (o nevus) sospechosos que podrían derivar en un melanoma, el tipo de cáncer de piel más agresivo debido a su capacidad de producir metástasis. El Dr. José Neila, dermatólogo del Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón, nos explica los criterios para seguir esta guía:

  • A de Asimetría: los lunares normales suelen ser redondos y simétricos. Debemos preocuparnos si, al dividir imaginariamente el lunar por la mitad, una parte es diferente a la otra.
  • B de Bordes: las lesiones benignas tienen bordes regulares. Los melanomas suelen presentar bordes irregulares, con cortes, ondas o aspectos difusos.
  • C de Color: un lunar sano tiene un tono uniforme. Es una señal de alerta encontrar varios colores (marrón claro, oscuro, negro, azul o rojo) o una distribución desigual de los mismos en una sola mancha.
  • D de Diámetro: se debe prestar atención a los lunares que miden más de 6 milímetros o que experimentan un aumento rápido de tamaño.
  • E de Evolución: ste es, para muchos médicos, el factor más crítico. Se refiere a cualquier cambio en el tiempo, ya sea en tamaño, forma, color o la aparición de síntomas como picor o sangrado.

La Dra. Lisset Sardá, especialista en Dermatología de Quirónsalud Alicante, explica que aunque las siglas cubren cinco aspectos, hay que poner especial atención en el último punto: «la más importante es la E, su evolución: cualquier cambio en un lunar debe ser valorado por un dermatólogo».

EN BUSCA DEL “PATITO FEO”, APLICANDO EL SENTIDO COMÚN

Además del abecedario de la prevención, existe la regla del «Patito Feo», basada en la pura intuición visual. Este método invita a observar nuestra piel no como un conjunto de manchas aisladas, sino como un paisaje donde la mayoría de los lunares suelen compartir un «estilo» o patrón similar en cada persona. La alarma debe saltar cuando una lesión rompe esa armonía estética y destaca de forma evidente sobre las demás por ser, sencillamente, diferente al resto.

En este tipo de patologías, la prevención no es una opción, sino “la mejor coraza para blindarse frente al cáncer de piel”, tal y como afirma el Dr. Ignacio Valenzuela, dermatólogo del Hospital Quirónsalud Córdoba. Aunque el melanoma es el tumor cutáneo que ocasiona mayor mortalidad, en torno a 2 personas por cada 100.000 habitantes al año, cuando se diagnostica en fases iniciales su pronóstico es muy positivo y las posibilidades de curación muy elevadas, según confirma el especialista.

Los expertos coinciden en algunas pautas básicas que actúan como un escudo: evitar a toda costa la exposición en las horas centrales del día -cuando el sol castiga con más fuerza-, convertir el protector solar de factor elevado en un aliado inseparable y mantener una hidratación constante. Sin olvidar que la protección también se viste: el uso de ropa holgada, fresca y adecuada es, a menudo, la barrera más subestimada pero más efectiva contra la radiación invisible.

La peligrosidad de bajar la guardia es real, especialmente en colectivos vulnerables. Las cabinas de bronceado ultravioleta, por ejemplo, disparan el riesgo de padecer cáncer de piel hasta 20 veces a lo largo de la vida, mientras que en la infancia un descuido puede ser fatal a largo plazo.

Al final, nadie conoce nuestra piel mejor que nosotros mismos, y esa es nuestra mejor defensa. Dedicar unos minutos al mes a realizar un autoexamen integral siguiendo la regla ABCDE no es hipocondría, sino la diferencia estadística entre un susto que queda en el recuerdo y un tratamiento con éxito.

Iberia estrena la ruta Madrid-Toronto y refuerza la conectividad entre América y Europa, con el apoyo de Madrid Turismo by IFEMA Madrid

Iberia ha estrenado sus vuelos directos entre Toronto y Madrid, reforzando la conectividad entre Canadá, España y Europa y consolidando el papel del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas como uno de los principales centros de conectividad entre América y Europa.

La aerolínea operará con el Airbus A321XLR cinco frecuencias semanales entre ambas ciudades —lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos— y ofrecerá más de 37 000 plazas durante la temporada de verano.

En un entorno especialmente exigente para la aviación, marcado por la volatilidad de los precios del combustible y las tensiones geopolíticas, Iberia continúa avanzando en su Plan de Vuelo 2030, la hoja de ruta estratégica de la compañía para los próximos años. En este contexto, la incorporación de Toronto a la red de destinos de Iberia representa un nuevo paso dentro de la estrategia de expansión internacional de la aerolínea. El plan contempla una inversión de 6.000 millones de euros en la renovación y ampliación de la flota, pasando de los 51 aviones de largo radio actuales a los 70, la digitalización de servicios, la mejora de la experiencia del cliente y la apertura de nuevos destinos.   

La apertura de esta conexión forma parte además de las acciones de promoción internacional impulsadas por Madrid Turismo by IFEMA Madrid, iniciativa promovida por la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid para seguir reforzando el posicionamiento internacional de Madrid como puerta de entrada entre Europa y América. Se estima que durante el primer año de operación la ruta genere un impacto económico de cerca de 31 millones de euros.  

“La incorporación de Toronto a nuestra red supone un avance importante en la estrategia de crecimiento internacional de Iberia y en la consolidación de Madrid como uno de los grandes hubs globales entre Europa y América. Esta conexión no solo amplía las opciones de viaje para nuestros clientes, sino que también contribuye a fortalecer los vínculos económicos, empresariales y turísticos entre Canadá, España y el conjunto de Europa”, ha señalado Juan Cierco, director corporativo de Iberia.

Por su parte, Luis Martín Izquierdo, viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, ha subrayado que la región “es uno de los destinos más atractivos y competitivos de Europa gracias a una propuesta que integra cultura, deporte, gastronomía, ocio y compras, junto a experiencias cada vez más singulares y diferenciadas”, al tiempo que ha destacado que “salir de la capital eleva la experiencia de visitar Madrid”.

Para Almudena Maíllo, concejala delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid“Toronto y Canadá son mercados estratégicos para Madrid, y esta nueva conexión refuerza de forma tangible ese vínculo. En 2026, el número de visitantes canadienses a la ciudad creció un 9,5 %, situándose entre los mercados de largo radio con mejor comportamiento. Ahora, los viajeros de Toronto pueden volar directamente a Madrid y descubrir una ciudad que les acoge con cercanía. Un destino donde conviven un patrimonio cultural de primer nivel y un estilo de vida auténtico y lleno de energía, que se experimenta en cada momento”.  

En palabras de Daniel Martínez, vicepresidente ejecutivo de IFEMA MADRID, “la  inversión de 3 millones de euros realizada a través de Madrid Turismo by IFEMA MADRID ha permitido articular un plan promocional integral en Norteamérica, que da soporte tanto a la nueva ruta Madrid–Toronto como a otras conexiones con Estados Unidos. Este enfoque conjunto nos permite maximizar el impacto de cada acción, amplificando la visibilidad de Madrid en mercados de largo radio y activando una demanda internacional de alto valor. Todo ello en el marco de Madrid Turismo by IFEMA MADRID, un proyecto estratégico que impulsa una promoción internacional más alineada con las prioridades del destino para reforzar su posicionamiento global”.

Más de 100 destinos en España y Europa

A través del hub de Madrid, Grupo Iberia ofrece actualmente más de 60 destinos europeos y 46 destinos nacionales, consolidando Madrid como una de las principales puertas de entrada a Europa.

Iberia ofrece además opciones de movilidad integrada como Train&Fly y Bus&Fly, que permiten combinar vuelos con servicios ferroviarios y de autobús en un único billete. Actualmente, Iberia conecta sus vuelos internacionales con 14 destinos adicionales a través de estos dos servicios, facilitando el acceso a un mayor número de ciudades desde Madrid.

Los clientes procedentes de Toronto también podrán beneficiarse de horarios optimizados para facilitar las conexiones con la red de la aerolínea. La llegada del vuelo desde Toronto a las 06:55 horas permite conectar con la primera ola de vuelos de la mañana hacia los principales destinos europeos y ciudades españolas, mientras que la salida desde Madrid a las 12:00 horas facilita las conexiones procedentes de distintos puntos de España y Europa.

Nº de vueloRutaDías de operaciónHora salidaHora llegada
IB0368Toronto-MadridLunes, miércoles, viernes, sábado y domingo17:10h06:55h (+1)
IB0367Madrid-TorontoLunes, miércoles, viernes, sábado y domingo12:00h15:00h

Stopover Hola Madrid

Los clientes que viajen con Iberia y tengan conexión vía Madrid podrán disfrutar del programa Stopover Hola Madrid, que permite permanecer en la capital hasta nueve noches sin coste adicional sobre el billete aéreo.

El programa incluye ventajas exclusivas para descubrir la ciudad, entre ellas una tarjeta turística gratuita para el transporte público durante dos días, así como promociones especiales en hoteles, cultura, ocio y compras.

Stopover Hola Madrid continúa además consolidándose como una de las principales herramientas de promoción turística internacional de la ciudad. En 2025, el programa registró cerca de 40.000 usuarios, un 38% más que el año anterior, reflejando el creciente interés de los viajeros internacionales por incorporar Madrid como parte de su experiencia de viaje hacia Europa y otros destinos en España.

El Airbus A321XLR, clave en la expansión internacional de Iberia

El Airbus A321XLR, avión con el que se opera esta ruta, se ha convertido en una pieza clave dentro de la estrategia de largo radio de Iberia gracias a su mayor eficiencia y flexibilidad operativa. Este modelo permite adaptar mejor la capacidad a la demanda y operar rutas transatlánticas con un avión de pasillo único, abriendo nuevas oportunidades de conectividad y desarrollo de mercados internacionales.

La aeronave incorpora la nueva cabina Airspace y cuenta con dos clases —Business y Turista— con un total de 182 asientos, manteniendo los estándares de confort característicos de la flota de largo radio de Iberia.

Actualmente, la aerolínea cuenta con ocho aeronaves de este modelo en su flota, completando así el pedido realizado en 2019.

La mayor programación de la historia de Iberia en Norteamérica

Toronto se incorpora a la mayor programación de la historia de Iberia en Norteamérica. Durante 2026, la aerolínea ofrecerá más de 2,2 millones de plazas y hasta 170 vuelos semanales entre España, Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico, lo que supone un crecimiento cercano al 13 % respecto al año anterior (en número de plazas). 

Además de Toronto, Iberia opera vuelos directos a Nueva York, Boston, Washington, Chicago, Dallas, Miami, Los Ángeles, San Francisco, Orlando y San Juan de Puerto Rico, consolidando su presencia en algunos de los mercados más relevantes de Norteamérica.

NewCore: la startup que cierra 66 millones en seed para crear identidades seguras para agentes de IA

La identidad se ha convertido en el vector de ataque más explotado por los ciberdelincuentes, y con millones de agentes de IA trabajando en remoto junto a humanos, los sistemas de autenticación tradicionales se quedan peligrosamente cortos. NewCore, una startup con alma israelí y oficinas en Tel Aviv y San Francisco, acaba de levantar 66 millones de dólares en una ronda seed para construir identidades digitales seguras específicas para estos agentes autónomos, una lección sobre cómo atacar una brecha de mercado antes de que estalle.

El problema de fondo: por qué los agentes de IA exigen una identidad propia

Los sistemas de identidad actuales —SAML, cuentas de servicio estáticas, tokens de sesión derivados de contraseñas— se diseñaron para humanos, no para agentes autónomos que se despliegan en segundos y necesitan acceso granular y revocable a entornos de producción. Ese desfase ha provocado algunos de los mayores ciberataques de la historia: los ataques Golden SAML, el robo de sesión adversary-in-the-middle o la suplantación de tokens son fallos estructurales que nadie ha resuelto de raíz.

El fundador y CEO de NewCore, Zohar Alon, conoce el terreno de primera mano. Fue el cerebro tras Dome9 Security, adquirida por Check Point en 2018, y ha reunido a un equipo de peso: el CTO Amihai Neiderman, pionero en IA aplicada y exinvestigador de la Unidad 8200 israelí, y el CRO Erez Yarkoni, con experiencia en T‑Mobile y Telstra. Juntos han levantado ya una plantilla de más de 50 empleados.

El mensaje es claro: sin una identidad robusta para los agentes, cualquier arquitectura de IA se convierte en un castillo de naipes. Y el mercado lo está viendo venir.

La arquitectura de NewCore: cómo blindar a los agentes desde el diseño

La plataforma de NewCore se apoya en tres pilares que diferencian su enfoque. Primero, las Secure SplitKeys, que eliminan el punto único de fallo de la infraestructura de firma SAML y dejan fuera de juego a ataques como Golden SAML o la repetición de tokens. Es un cambio de paradigma: en lugar de proteger un castillo con una sola llave maestra, se distribuyen las llaves de forma que el robo de una no da acceso al reino.

Segundo, la plataforma trata a los agentes de IA como identidades de primera clase. Cada agente tiene su propio ciclo de vida, puntuación de confianza y rutas de revocación, sin operar como una simple cuenta de servicio. Además, incorpora una habilidad agéntica compatible con asistentes de código como Claude Code, Cursor o Codex, que permite a los agentes autenticarse y operar dentro del mapa de confianza de la empresa.

En el lado humano, la verificación se apoya en autenticación visual multifactor y credenciales ancladas en hardware (TPM y enclaves seguros), lo que vuelve ineficaces los ataques de phishing, retransmisión e ingeniería social. Todo ello pensado para escalar incluso en entornos donde las identidades no humanas superan por varios órdenes de magnitud a los empleados reales.

NewCore

Sin una identidad robusta para los agentes, cualquier arquitectura de IA se convierte en un castillo de naipes.

Lo que la ronda de NewCore dice sobre el mercado de ciberseguridad para IA

La ronda seed de 66 millones de dólares está liderada por Cyberstarts, el fondo de referencia en ciberseguridad israelí, con la participación de Index Ventures y Evolution Equity Partners. No es habitual ver una seed de esta envergadura, y el mensaje al ecosistema es inequívoco: la identidad de los agentes de IA se perfila como el próximo campo de batalla de la seguridad digital.

Israel ya concentra una parte desproporcionada de la inversión en deep tech y ciberseguridad, y NewCore encarna esa ventaja competitiva: talento forjado en inteligencia militar (Unidad 8200) y una cultura del mínimo producto viable que ha alumbrado unicornios como Wiz o Cybereason. El momento de mercado es óptimo: con las empresas adoptando agentes de IA a toda velocidad, la necesidad de un estándar de identidad agéntica es urgente.

Qué puede aprender un founder español

La jugada de NewCore no es tecnológica por casualidad: ataca un problema infraestructural que aún no tiene solución empaquetada. Para un emprendedor que arranca hoy, la lección es doble: primero, buscar brechas donde el crecimiento de una nueva tecnología (IA generativa, en este caso) deje un vacío de seguridad o gobernanza; segundo, reunir un equipo con conocimiento de nicho tan profundo que los inversores de referencia estén dispuestos a poner 66 millones en una seed, porque saben que el tiempo de comercialización lo es todo.

La plataforma se presenta esta semana en la conferencia Identiverse 2026 en Las Vegas y ya está disponible para empresas. La pista de despegue (runway) que dan esos 66 millones permite a NewCore escalar rápido sin quemar caja antes de alcanzar tracción.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Busca el vacío infraestructural: cuando una tecnología nueva irrumpe, surgen necesidades de seguridad, identidad o gobernanza que las soluciones heredadas no cubren. Apunta ahí.
  • Equipo de nicho antes que nombre rimbombante: el pedigrí de la Unidad 8200 o Dome9 ha abierto las puertas a una ronda de 66 millones en seed. Invierte en talento que entienda el problema desde dentro.
  • Construye pensando en la escala desde el día uno: NewCore ha diseñado su plataforma para entornos con más identidades no humanas que empleados. Si tu solución no escala, el mercado te devorará.
  • No temas una seed grande si el mercado va rápido: una ronda seed contundente da runway para adelantar a la competencia. Eso sí, exige un plan de ejecución milimétrico.

Forbes alerta: BlackRock desata un ‘terremoto crítico’ en el precio de Bitcoin

Forbes ha lanzado una advertencia que ha sacudido el mercado de criptodivisas: los movimientos de BlackRock, el mayor gestor de activos del mundo, están provocando un ‘terremoto crítico’ en el precio de Bitcoin. La criptomoneda más grande ha caído hasta rozar los 60.000 dólares, su nivel más bajo en 2026, después de perder casi la mitad de su valor desde el máximo de octubre de 126.000 dólares.

La causa de este desplome no es un hackeo ni un cambio regulatorio brusco, sino una combinación de factores que parten del apetito inversor. La salida a bolsa de SpaceX, la empresa de Elon Musk, ha desviado capital de los fondos cotizados (ETF) de bitcoin, que llevaban meses registrando salidas netas récord. Y en el centro de esa tormenta está el ETF de BlackRock, conocido como IBIT, que gestiona cerca de 50.000 millones de dólares.

Ahora, un analista de Standard Chartered, Geoffrey Kendrick, cree que lo peor ya ha pasado. ‘Se acabó el invierno. Bienvenidos de nuevo a la primavera cripto’, escribió en una nota a inversores. Kendrick identifica tres catalizadores: la caída del precio del petróleo —por la posible firma de paz entre Estados Unidos e Irán—, la reanudación de compras de bitcoin por parte de Strategy, el mayor tenedor corporativo, y un día positivo de flujos en los ETF al contado.

Y los tres se están alineando. Este lunes 16 de junio, Michael Saylor, fundador de Strategy, publicó en X el habitual guiño —’Seguimos añadiendo puntos’— que suele preceder a un anuncio de adquisición. Además, Strategy ya compró la semana pasada casi 1.600 bitcoin por 100 millones de dólares. Mientras, el petróleo sigue bajando ante la esperanza de un acuerdo de paz que reabra el estrecho de Ormuz, y los fondos cotizados recibieron el viernes 86 millones de dólares en entradas netas, 58 millones de ellos solo en el IBIT de BlackRock.

Sin embargo, no todos comparten el optimismo. Nic Puckrin, analista macro de Coin Bureau, advierte: ‘Trump acaba de regalar al mercado el mayor evento desinflacionista de 2026 y el bitcoin subió con la noticia. Pero sería prudente no asumir que se han acabado los males’. Puckrin recuerda que las entradas en los ETF siguen siendo ‘como mucho, lentas’, y que hay otros lastres, como la preferencia de los inversores por la inteligencia artificial, la amenaza cuántica sobre la seguridad y la incapacidad de Strategy de recuperar el valor de sus acciones al nivel de sus tenencias de bitcoin.

Las señales de primavera cripto se acumulan, pero mientras bitcoin no recupere de forma convincente los 70.000 dólares, muchos seguirán viendo un rebote de gato muerto.

Qué dice el mercado y por qué importa para el inversor

Para el pequeño inversor que se pregunta si este desplome afecta a sus ahorros, la respuesta es sí, pero con matices. Bitcoin arrastra al resto del ecosistema cripto, y muchas personas con exposición —incluso indirecta, a través de fondos indexados que tocan el bitcoin— han visto caer sus carteras. De hecho, los ETF estadounidenses de bitcoin al contado acumulan salidas por 7.600 millones de dólares desde octubre pasado, con 3.000 millones evaporados solo en la primera mitad de 2026.

Pero hay una diferencia estructural respecto al último gran mercado bajista de 2022. Entonces, el desplome fue del 78%. Ahora la corrección ronda el 50% desde máximos, según CK Zheng, exjefe global de riesgos de Credit Suisse. ‘La clase de activos es mucho más madura, con un respaldo institucional que ha impulsado la adopción de ETF, avances regulatorios como la Clarity Act y empresas que actúan como compradores marginales programáticos’, explica.

Esta semana los ojos estarán puestos además en el nuevo ETF de BlackRock, el iShares Bitcoin Premium Income (BITA), que podría empezar a cotizar en días, según el analista de Bloomberg Intelligence Eric Balchunas. El debut de este producto puede atraer capital fresco, siempre que el apetito por el riesgo no se estropee con nuevas tensiones geopolíticas.

Análisis: la madurez del mercado no elimina todos los riesgos

Yo no comparto el exceso de confianza que a veces se percibe en el sector. Es cierto que el bitcoin de 2026 no se parece al de 2022: hay instituciones grandes que compran, reglas más claras en Estados Unidos y un historial de recuperación tras cada halving. Pero la volatilidad sigue siendo una característica fundacional, y las narrativas cambian rápido. Hace un año todos hablaban del refugio digital frente a la inflación; ahora, cuando la inflación baja por una posible paz, el bitcoin también cae por otros motivos. Esa paradoja es señal de que los catalizadores de precio son múltiples y a veces contradictorios.

El riesgo más inmediato es que la recuperación de las entradas en los ETF sea flor de un día. Si los flujos positivos no se consolidan durante varias sesiones, el rebote hasta los 70.000 dólares —nivel que muchos analistas consideran clave— podría quedarse en un espejismo. Y más allá, la amenaza de la computación cuántica, aunque no es inminente, introduce una sombra de duda sobre la seguridad a largo plazo de los sistemas criptográficos. No es un escenario de este año, pero empieza a pesar en las decisiones de grandes patrimonios.

Dicho llanamente, el terremoto BlackRock no es solo un titular. Refleja un ecosistema aún frágil, donde las decisiones de un solo actor pueden mover el 50% del valor en meses. Al inversor minorista le conviene recordar esa dependencia: la diversificación y un horizonte temporal de años siguen siendo las únicas respuestas inteligentes.

Bitcoin sube a $67.000 por el alto al fuego en Irán, la compra de Strategy y primera reunión de Kevin Warsh en la Fed

El bitcoin ha subido con fuerza este lunes, rozando los 67.000 dólares, un repunte cercano al 4% en 24 horas que combina tres motores: el acuerdo de alto el fuego entre Estados Unidos e Irán, una nueva compra millonaria de Strategy (antes MicroStrategy) y la expectación ante la primera reunión del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) presidida por Kevin Warsh. La noticia ha teñido de verde los mercados cripto, pero los analistas piden cautela: esto no es todavía una avalancha de demanda, sino un alivio tras semanas de presión.

La tregua entre EE.UU. e Irán despeja el panorama macro

El fin de semana trajo la confirmación de un memorando de entendimiento que reabre el estrecho de Ormuz, uno de los cuellos de botella del petróleo mundial. La tensión geopolítica llevaba meses lastrando el ánimo inversor y, al despejarse, el bitcoin encontró combustible para saltar de los 64.000 a los 67.000 dólares en cuestión de horas. Sin embargo, Nicolai Sondergaard, analista de la firma Nansen, advierte de que la subida se ha producido con poco volumen, típico del fin de semana: “La noticia del alto el fuego empujó al bitcoin a 66.000 dólares, pero los operadores que ya se han quemado dos veces este año no están volviendo a desplegar capital aún. El verdadero momento de la verdad es la reunión del FOMC, no los titulares del domingo”.

Desde Bitfinex, uno de los mayores exchanges, añaden otra capa de prudencia: “Lo que muestra la cinta es agotamiento de vendedores coincidiendo con un respiro macro, algo muy distinto a una demanda genuina. Creemos que los alcistas se enfrentan a obstáculos serios antes de que se forme una tendencia alcista”. El recuerdo de las treguas fallidas de abril y del 9 de junio, que borraron las subidas en cuestión de días, mantiene a los grandes inversores en modo expectante.

Strategy vuelve a comprar: 1.587 bitcoins más en plena corrección

Mientras el mercado digería la noticia geopolítica, Strategy presentó un documento 8-K ante la SEC en el que revela la adquisición de 1.587 bitcoins por unos 100 millones de dólares entre el 8 y el 14 de junio. Con esta operación, la empresa que dirige Michael Saylor eleva sus reservas totales a 846.842 BTC, un tesoro valorado en más de 56.000 millones de dólares al precio actual. Las acciones de Strategy se dispararon más de un 9% en la sesión, y otras compañías del ecosistema cripto —Coinbase, Robinhood o Circle— también rebotaron por encima del 5%. “Nunca había visto tanto entusiasmo de banqueros y trajes”, comentó Austin Federa, cofundador de DoubleZero. “No sabrías que es un mercado bajista hablando con ellos”.

Strategy compra bitcoin

Esa euforia de pasillo contrasta, no obstante, con los flujos reales de los fondos cotizados al contado (ETF) de bitcoin. Hasta el 12 de junio acumulaban cinco semanas consecutivas de salidas netas por valor de 1.800 millones de dólares. Ese día, el viernes, la sangría se frenó con entradas de 85,85 millones, sobre todo gracias al fondo IBIT de BlackRock (57,69 millones). Una sesión positiva no confirma un giro, pero al menos insinúa que los compradores institucionales empiezan a asomarse.

La subida de hoy no es una señal de compra firme, sino de alivio ante un riesgo que desaparece. La verdadera demanda aún no ha llegado.

El primer FOMC de Kevin Warsh: la verdadera prueba para el mercado

Si el alto el fuego y la compra de Strategy han encendido la mecha, el catalizador definitivo de esta semana es la Reserva Federal. Entre hoy y mañana se celebra la primera reunión del FOMC con Kevin Warsh como presidente, tras sustituir a Jerome Powell. La inflación de abril se situó en el 3,8% y los recortes de tipos han desaparecido del debate; de hecho, algunos miembros ya mencionan la posibilidad de subirlas más adelante. El mercado descuenta que el precio del dinero se mantendrá en la horquilla del 3,50%–3,75%, pero el diagrama de puntos (las proyecciones de cada miembro) y la rueda de prensa de Warsh inclinarán la balanza.

Bitfinex dibuja el mecanismo: si la tregua se sostiene, el petróleo retrocede, la inflación cede, los rendimientos reales bajan y el dólar pierde su papel de refugio. Esa cadena sería un viento de cola para el bitcoin y el oro. El problema es el calendario: el acuerdo llega el día antes de la cita de la Fed, y Warsh podría aprovechar la normalización de suministros para tratar el repunte de precios de mayo como algo transitorio y no endurecer su discurso. Para los alcistas, el escenario soñado es claro: que la tregua aguante, que el nuevo presidente envíe señales neutrales o suaves y que los ETF encadenen varias jornadas de entradas netas. Pero ninguna de esas piezas está garantizada.

Análisis: ¿rebote pasajero o inicio de una tendencia?

Lo que hemos visto hoy recuerda a otros repuntes de alivio que el mercado cripto ha experimentado en los últimos meses. En abril, un primer intento de paz disparó el bitcoin casi un 5% para luego devolver todas las ganancias cuando el acuerdo se rompió. Lo mismo ocurrió tras la tregua del 9 de junio. Por eso, los analistas de Bitfinex insisten en que el precio está “atrapado en una zona de consolidación entre dos niveles críticos”: o construye una base sólida que dé paso a una recuperación duradera o se arriesga a una nueva pata bajista. Los ETF y las empresas que acumulan bitcoin en sus balances (las llamadas treasury companies) son los dos grandes complejos compradores que deben volver a la carga para que la demanda spot —la de verdad, la que no se esfuma en horas— se imponga.

Con los tipos altos, la inflación aún pegajosa y un nuevo presidente en la Fed cuyo estilo de comunicación es una incógnita, el margen para el error es estrecho. El bitcoin ha aguantado el tirón esta mañana, pero el veredicto real llegará el miércoles, cuando Warsh comparezca ante la prensa. Mientras tanto, la cautela sigue siendo la moneda más valiosa.

Caos en el Cercanías de Madrid: una avería en las líneas C-3 y C-4 provoca retrasos de 30 minutos

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Una avería en el túnel entre las estaciones de Sol y Nuevos Ministerios ha provocado retrasos de hasta 30 minutos y modificaciones de recorrido en las líneas C-3 y C-4 de Cercanías Madrid durante la mañana del martes 16 de junio.
  • ¿Quién está detrás? La incidencia afecta a la red de Cercanías Madrid, operada por Renfe, y a la infraestructura gestionada por Adif.
  • ¿Qué impacto tiene? Miles de viajeros en hora punta se han visto obligados a buscar alternativas o a esperar la recuperación progresiva. Renfe ha activado autobuses sustitutivos y ha pedido disculpas.

Una avería en la infraestructura entre las estaciones de Sol y Nuevos Ministerios ha provocado este martes 16 de junio retrasos de hasta 30 minutos y modificaciones de recorrido en las líneas C-3 y C-4 de Cercanías Madrid. La incidencia, que comenzó sobre las 9:30 horas, obligó a desviar trenes, cortar trayectos y activar un plan de contingencia hasta que Adif subsanó el fallo técnico alrededor de las 10:32.

El fallo en el túnel y las líneas afectadas

El problema técnico se localizó en el túnel que conecta Sol con Nuevos Ministerios, un punto crítico de la red central por el que transitan a diario más de 200.000 viajeros. Para evitar el colapso, Cercanías Madrid adoptó un plan de desvíos que alteró de forma significativa el servicio de tres líneas.

Los trenes de la línea C-3, vieron recortado su trayecto y terminaban en Atocha, sin poder continuar hacia el norte. La línea C-4a, por su parte, finalizaba su recorrido en Chamartín. En cuanto a la línea C-4b, los convoyes con destino Parla fueron desviados por el túnel de Recoletos, lo que dejó sin servicio comercial la estación de Sol mientras duró la incidencia.

Recuperación progresiva y disculpas de Renfe

A las 10:32 horas, las cuentas oficiales de Cercanías Madrid confirmaron que la incidencia en la infraestructura había sido completamente subsanada. A partir de ese momento, todos los trenes afectados han vuelto a su recorrido habitual, aunque desde la compañía advierten de que la normalidad total en los horarios se alcanzará de manera progresiva a lo largo de la mañana.

Renfe ha desplegado servicio alternativo por carretera para paliar las demoras y ha pedido disculpas a los usuarios. “Lamentamos las molestias ocasionadas y agradecemos la comprensión de los viajeros”, señalaron fuentes de la operadora. Para conocer el estado del servicio en tiempo real, se recomienda consultar la aplicación oficial de Renfe Cercanías o los canales de atención al cliente en estaciones.

La avería de hoy confirma que el cuello de botella entre Sol y Nuevos Ministerios sigue siendo el punto más frágil de la red de Cercanías madrileña.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El incidente, aunque resuelto en poco más de una hora, vuelve a poner de relieve la fragilidad de un tramo que concentra la mayor densidad de tráfico ferroviario de la capital. Los 30 minutos de retraso pueden parecer una cifra modesta, pero para los miles de usuarios que dependen de Cercanías en la hora punta matinal, ese tiempo significa llegar tarde al trabajo, perder una conexión o desorganizar toda la jornada.

La zona cero del caos se sitúa en el centro de Madrid, donde la interconexión entre Sol y Nuevos Ministerios es crucial para las líneas que cruzan la almendra central. No es la primera vez que este punto sufre una avería grave. En años anteriores, incidencias similares obligaron a paralizar el servicio durante horas, lo que revela una necesidad de inversión en la renovación de los sistemas de señalización y sujeción de catenaria en este tipo de infraestructuras.

Renfe y Adif se reparten las responsabilidades: la primera gestiona la operación de los trenes y la atención al viajero; la segunda, la infraestructura. La coordinación entre ambas —y la velocidad en la respuesta— ha sido en esta ocasión más ágil que en episodios pasados, pero el coste reputacional para el servicio público de Cercanías sigue siendo alto. El dato final: una hora de interrupción directa y toda la mañana de recuperación progresiva. La lectura inmediata es clara: mientras no se refuerce la resiliencia del túnel de Sol, los viajeros deberán seguir contando con la aplicación móvil y con un margen extra de paciencia cada vez que el sistema falle.

Guardia Civil multa con 200 euros y 4 puntos la marcha atrás: evita la sanción en estas situaciones

La Guardia Civil puede sancionar con una multa de 200 euros y la pérdida de 4 puntos del carnet si realizas una marcha atrás fuera de los supuestos legales. La Dirección General de Tráfico (DGT) recuerda que esta maniobra, pese a ser cotidiana, está estrictamente regulada por el artículo 32 del Reglamento General de Circulación.

El objetivo principal de la normativa es reducir el riesgo de accidentes, especialmente en zonas urbanas y vías rápidas. Los controles de la Guardia Civil se centran en conductores que exceden el recorrido mínimo indispensable o que invaden cruces y autopistas.

De acuerdo con el artículo 32 del Reglamento General de Circulación, «está prohibido circular marcha atrás, salvo en los casos en que no sea posible marchar hacia adelante ni cambiar de dirección o sentido de marcha, y en las maniobras complementarias de otra que las exija». La norma añade que el recorrido hacia atrás debe ser el «mínimo indispensable» y en ningún caso podrá superar los 15 metros.

Las sanciones más habituales impuestas por los agentes ascienden a 200 euros y 4 puntos del carnet. En los supuestos más graves, como invadir un cruce o circular en sentido contrario, la cuantía puede llegar a 500 euros y acarrear la retirada de más puntos.

Conviene recordar que la marcha atrás está totalmente prohibida en autopistas y autovías, así como en túneles o pasos inferiores. Hacerlo en estas vías supone una infracción grave.

Con cuatro puntos menos, un conductor novel puede quedarse sin carnet de un plumazo. La marcha atrás no es una maniobra menor.

Cuándo está permitido dar marcha atrás sin ser multado

La DGT solo autoriza la circulación hacia atrás en tres escenarios muy concretos:

  • Al estacionar el vehículo o al salir de un aparcamiento.
  • Cuando no es posible seguir la marcha hacia delante por un obstáculo o por la propia configuración de la vía.
  • Como maniobra complementaria de un giro o de un cambio de sentido que la exija.

En todos los casos, el recorrido debe ser el mínimo imprescindible y es obligatorio no invadir un cruce de vías. Si necesitas desplazarte más de 15 metros marcha atrás, simplemente no puedes: la norma te obliga a buscar otra alternativa.

Cómo hacer la maniobra correctamente para evitarte la sanción

Si te ves obligado a dar marcha atrás, la DGT insiste en que lo hagas de forma lenta y controlada. Lo primero es señalizar la maniobra con los intermitentes para avisar al resto de usuarios. Después, comprueba con los retrovisores y, si es necesario, gira la cabeza para asegurarte de que no hay peatones ni otros vehículos cerca.

La velocidad debe ser mínima: un golpe de acelerador puede hacerte perder el control y provocar un siniestro. Además, nunca realices esta maniobra si hay poca visibilidad o si acabas de incorporarte a una vía de mucho tránsito.

Análisis: ¿Es proporcional la multa de 200 euros y 4 puntos?

La sanción por marcha atrás ilegal es contundente: 200 euros equivalen a la misma cuantía que sujetar el móvil con la mano, y los 4 puntos suponen un 33 % del saldo de un conductor con el máximo de 12 puntos. Para un novel, con solo 8 puntos, perder 4 significa quedarse a un paso de la retirada del permiso.

En mi lectura, la dureza de la pena responde a que una marcha atrás mal ejecutada genera un riesgo muy alto de colisión, sobre todo en entornos urbanos con presencia de peatones. Sin embargo, la realidad es que muchos conductores desconocen el límite de los 15 metros o que no se permite en autopistas. La falta de señalización específica sobre esta maniobra en las vías tampoco ayuda.

Lo que sí recomiendo es no dar por sentado que se puede circular unos metros hacia atrás “solo un momento”: cualquier agente de la Guardia Civil o hasta un radar de tramo adaptado puede registrar la infracción. Si tienes que dar la vuelta, mejor busca una rotonda o un cambio de sentido autorizado.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Circular marcha atrás fuera de los supuestos permitidos por el artículo 32 del Reglamento General de Circulación.
  • Sanción económica: 200 euros (puede alcanzar 500 en casos de grave riesgo o invasión de cruces).
  • Puntos del carnet: 4 puntos.
  • Entrada en vigor: Ya está vigente desde la aprobación del Reglamento General de Circulación.

General Motors fabricará baterías sodio-ion GM para Peak Energy y fortalece la cadena de suministro en EE.UU.

General Motors refuerza su estrategia de electrificación con un paso clave en el almacenamiento energético. La compañía ha anunciado una alianza con Peak Energy para fabricar celdas de baterías de sodio-ion en Michigan, con el objetivo de integrarlas en sistemas de almacenamiento en red (BESS) y reducir la dependencia del litio en aplicaciones estacionarias. El acuerdo, que GM desarrollará en sus propios laboratorios y conservará en exclusiva, marca un nuevo capítulo en la cadena de suministro estadounidense de baterías avanzadas.

Por qué las baterías de sodio-ion son la alternativa que necesita la red

Las baterías de ion de sodio llevan años en el radar de la industria como complemento al litio para sectores que no necesitan la máxima densidad energética, como el almacenamiento en red. Su gran ventaja es la materia prima: el sodio es abundante, barato y se extrae en multitud de países, lo que evita los cuellos de botella geopolíticos del litio, el cobalto y el níquel. Además, estas celdas operan con menor riesgo de incendio y pueden fabricarse en las mismas líneas de producción que las de ion-litio, acelerando el escalado industrial.

En el contexto actual, donde la Taxonomía Verde europea y los incentivos de la Inflation Reduction Act estadounidense premian la fabricación local y los materiales no críticos, el sodio-ion se perfila como una apuesta ganadora para las baterías estacionarias. No obstante, la gran asignatura pendiente era la capacidad de producción a gran escala en Norteamérica, precisamente lo que GM pretende desbloquear con esta alianza.

Michigan toma el relevo: del laboratorio a la fábrica

Según el anuncio de Peak Energy, General Motors desarrollará la celda de ion de sodio en sus laboratorios de baterías de Michigan y retendrá los derechos exclusivos de manufactura. Por su parte, Peak Energy integrará esas celdas en sus sistemas propios de almacenamiento de energía, diseñados para aplicaciones en red y para plantas renovables. GM no se limita a ser un socio financiero, sino que pone su músculo industrial y su conocimiento de la producción de baterías (adquirido con la plataforma Ultium) al servicio de una tecnología sin litio.

Esta decisión eleva el perfil del sodio-ion más allá de China, que hasta ahora lideraba la investigación y la primera producción comercial. Con un socio como GM, la fabricación en suelo americano gana credibilidad y escala. Peak Energy, una empresa que ya ha presentado módulos de almacenamiento con celdas prismáticas de sodio-ion, puede ahora acelerar su hoja de ruta comercial y ofrecer a los operadores de red una alternativa tangible al litio para los grandes parques de baterías.

Peak Energy

Así se refuerza la cadena de suministro americana frente a Asia

El litio, el cobalto y el níquel han sido los grandes protagonistas —y los grandes dolores de cabeza— de la cadena de suministro de baterías. La dependencia de China en el refinado de estos materiales, que controla más del 60 % del litio y del grafito mundiales, ha llevado a Occidente a buscar alternativas. El sodio-ion no solo elimina el litio de la ecuación, sino que permite aprovechar la amplia capacidad de producción de carbonato sódico en Estados Unidos, reduciendo la vulnerabilidad exterior.

La Inflation Reduction Act ofrece créditos fiscales a la producción de baterías y a su integración en sistemas domésticos. GM, con esta alianza, puede optar a esos beneficios al fabricar celdas en Michigan y, de paso, fortalecer la posición de Peak Energy en el mercado de almacenamiento. La combinación sienta un precedente para que otros fabricantes sigan la ruta del sodio-ion en aplicaciones estacionarias, al tiempo que protege a la red de la volatilidad de precios del carbonato de litio.

Descarbonizar el almacenamiento: el siguiente paso de la red estadounidense

El almacenamiento es el eslabón que permite a las renovables operar como firme en la red. Sin baterías, la intermitencia del sol y el viento sigue siendo un problema. Hasta ahora, las baterías de litio han acaparado el protagonismo, pero su escalado masivo ha disparado el precio y las tensiones geopolíticas. La entrada del sodio-ion en el almacenamiento en red promete un camino más equilibrado: una tecnología que no rivaliza con la movilidad eléctrica por el mismo mineral, sino que se posiciona como la opción natural para las subestaciones y los parques solares.

General Motors no fabrica celdas para Peak Energy: fabrica la independencia del litio que el almacenamiento estadounidense necesita para crecer sin cuellos de botella.

El dato es claro: las proyecciones de la Agencia Internacional de la Energía apuntan a que el almacenamiento estacionario podría multiplicarse por quince de aquí a 2030. Tener una cadena de suministro nacional basada en sodio-ion evita que esa expansión dependa de las prisas del mercado asiático. GM se sitúa, con esta alianza, como el primer gran fabricante automovilístico que no solo compra baterías, sino que las produce pensando en la red.

No es una promesa a largo plazo: la hoja de ruta de GM incluye producción real en Michigan a partir de 2027, lo que sitúa al sodio-ion en un horizonte temporal muy cercano. La compañía ya ha invertido en la reconversión de sus líneas de producción para adaptarlas a esta química, aprovechando la experiencia acumulada con las celdas Ultium. Para Peak Energy, supone el acceso a una capacidad de fabricación que ninguna startup de baterías podría construir en solitario en menos de cinco años.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: La fabricación local de celdas de sodio-ion reduce las emisiones del transporte de baterías, evita la extracción de litio y abaratará el almacenamiento en red, acelerando la integración de renovables.
  • Modelo que cambia: La alianza entre una gran automovilística y una empresa de almacenamiento rompe el monocultivo del litio en baterías estacionarias, creando un ecosistema productivo más diversificado.
  • Para las próximas generaciones: Contar con una cadena de suministro de almacenamiento sin litio, anclada en Norteamérica, acerca la red estadounidense a un mix eléctrico 100 % renovable, legando una infraestructura energética más segura y descarbonizada.

Irán cobrará tasas a los buques en Ormuz y desafía a Trump: el petróleo reacciona al alza

He analizado el anuncio de Irán y la primera conclusión es que la reapertura del estrecho de Ormuz — por donde circula el 20% del crudo mundial — será bastante menos gratuita de lo que prometió Trump. Menos de 24 horas después de que Washington y Teherán alcanzaran un acuerdo para el fin de las hostilidades, el portavoz de la cancillería iraní, Esmail Baqai, declaró que los buques deberán abonar «tasas por servicios de navegación, protección ambiental, seguros marítimos y otros servicios necesarios». El petróleo Brent ha reaccionado al alza en la sesión asiática, con una subida cercana al 3% que devuelve la volatilidad a los mercados energéticos.

El choque semántico que esconde una disputa de fondo

La diferencia entre «peaje» y «tasa» no es un matiz menor: define quién controla el tránsito por la arteria energética más sensible del planeta. El presidente estadounidense escribió el domingo en Truth Social: «Por la presente autorizo plenamente la apertura gratuita del Estrecho de Ormuz». Su vicepresidente Vance reiteró este lunes que la expectativa es un paso sin peajes «a largo plazo». Sin embargo, Teherán subraya que lo que va a cobrar no es un peaje de tránsito, sino una tarifa por los servicios que presta a los buques.

“Siempre hemos afirmado que no buscamos recaudar peajes de tránsito, pero se cobrarán tasas por servicios de navegación, protección ambiental, seguros marítimos y otros servicios necesarios.” — Esmail Baqai, portavoz de la cancillería iraní, rueda de prensa del 15 de junio de 2026

El matiz terminológico tiene implicaciones económicas inmediatas. Si la tasa es elevada o se establece de forma discrecional, equivale a un peaje encubierto. Europa ya ha expresado su malestar a través de Macron: «Sentaría un precedente. Hay muchos otros estrechos en el mundo: si cobramos peaje cada vez, ¿cuál será la consecuencia? Aumentarán los precios para todo el mundo». La cita recoge la preocupación de un bloque que todavía padece los coletazos inflacionistas de la crisis energética.

“Los barcos empiezan a salir, muchos cargados con petróleo, del estrecho de Ormuz.” — Donald Trump, presidente de EE.UU., Truth Social, 15 de junio de 2026

La fragilidad del acuerdo y el riesgo geopolítico para el crudo

Lo que observo es que el acuerdo de alto el fuego ya nace lastrado por interpretaciones contrapuestas. La Casa Blanca insiste en que el paso será libre; Irán pone sobre la mesa una fuente de ingresos directa que le permite cobrar por el tránsito sin llamarlo peaje. Las negociaciones técnicas arrancan este viernes con una ventana de dos meses, pero el precedente de hoy enrarece cualquier previsión de estabilidad para los mercados de crudo. Si las tasas se materializan, el coste del flete para los petroleros que cruzan Ormuz subirá y ese sobrecoste se trasladará al spread del Brent.

En paralelo, la cumbre del G7 en Evian añade presión diplomática. Europa necesita que el crudo fluya sin fricciones para contener la inflación y permitir que el BCE mantenga su hoja de ruta de recortes. Cualquier obstáculo en Ormuz, aunque sea administrativo, tensiona las curvas de yields y puede retrasar la normalización monetaria en la eurozona. La subida del Brent por encima de los 85 dólares es el primer aviso.

🌍 El impacto en España y Europa

La tensión en Ormuz toca de lleno al consumidor europeo. España, como importador neto de energía, vería repercutido cualquier encarecimiento del crudo en los precios de los carburantes y, por arrastre, en la inflación subyacente. Si el Brent se mantiene por encima de 85 dólares durante semanas, el Euríbor a 12 meses podría descontar un BCE más hawkish y retrasar las bajadas de tipos, con un impacto directo en las hipotecas variables. Las empresas del IBEX con exposición internacional en logística y energía ya cotizan la incertidumbre, y los bonos periféricos ampliarían ligeramente su spread. De momento, la atención está en Evian: una declaración firme del G7 podría frenar la escalada, pero si las tasas iraníes se consolidan, el alivio por el fin de la guerra en Ormuz habrá durado menos de un día.

Por qué la grosella negra mejora tu fuerza y enfoque mental, según un estudio

Incluir extracto de grosella negra en tu suplementación puede ser la clave para sumar kilos en press de banca y mantener el enfoque durante el entrenamiento, según un ensayo cruzado reciente. Las antocianinas de este fruto mejoran parámetros de fuerza y agudeza mental sin alterar la potencia explosiva en sprints, aunque los beneficios no son universales: la dosis baja de 250 miligramos es la que más convence.

Qué dice el estudio sobre la grosella negra y el rendimiento

Investigadores de Irán y Estados Unidos reclutaron a 20 adultos entrenados en fuerza para probar, durante siete días, dos dosis de extracto de grosella negra neozelandesa (NZBC) frente a un placebo y una condición sin suplemento. El diseño fue aleatorizado, doble ciego y controlado, con un periodo de lavado de siete días entre cada condición.

En cada visita al laboratorio, los participantes tomaban la cápsula asignada, esperaban dos horas y realizaban una prueba cognitiva (test de Stroop), pruebas de fuerza en press de banca y prensa de piernas, y un sprint de 30 segundos en cicloergómetro. Se midieron frecuencia cardíaca y presión arterial a lo largo de la sesión.

Los resultados mostraron que la suplementación mejoró la fuerza en press de banca y prensa de piernas tanto con la dosis baja (250 mg/día) como con la alta (600 mg/día), aunque los beneficios fueron más rotundos en el tren inferior. La dosis baja produjo el mayor aumento del volumen total de entrenamiento; la dosis alta también ayudó, pero de forma más modesta, y mejoró la potencia muscular. Sin embargo, el rendimiento en el sprint de ciclismo no varió con ninguna dosis.

A nivel cognitivo, el extracto de grosella negra también elevó las puntuaciones en el test de Stroop, otra vez con la dosis baja como la más consistente. Los autores sugieren que las antocianinas, al favorecer el flujo sanguíneo cerebral, podrían respaldar un procesamiento más rápido y eficaz en tareas exigentes.

Cómo las antocianinas de la grosella negra mejoran la fuerza y la concentración

El mecanismo detrás de estas ganancias tiene que ver con la capacidad de las antocianinas —los pigmentos que dan color a la grosella negra— para mejorar la disponibilidad de óxido nítrico, la función endotelial y el flujo sanguíneo. Esto podría ayudar a que los músculos reciban más oxígeno durante series repetidas, retrasando la fatiga y mejorando la recuperación entre esfuerzos intensos.

Además, las antocianinas reducen el estrés oxidativo inducido por el ejercicio, lo que protege a las células musculares y permite sostener el rendimiento durante más tiempo. Estos efectos no son exclusivos del entrenamiento de fuerza, pero los investigadores apuntan a que la mayor demanda de producción de fuerza y resistencia neuromuscular de las sesiones de pesas se alinea bien con los beneficios vasculares y antioxidantes de la grosella.

antocianinas rendimiento

La clave, en todo caso, parece estar en la dosis. Aunque la versión de 600 mg mostró algunas mejoras (sobre todo en potencia), fue la dosis de 250 mg diarios la que más volumen de entrenamiento y concentración aportó. Esto encaja con la idea de que, en suplementación, no siempre duplicar la cantidad duplica el beneficio, y que el “punto dulce” puede ser mucho más bajo de lo que el marketing sugiere.

📊 La pauta en cifras

  • Dosis eficaz: 250 miligramos de extracto de grosella negra neozelandesa al día. La dosis de 600 mg también es efectiva, pero con un perfil de beneficios distinto (más potencia, menos volumen total).
  • Cuándo y cómo: Tomar la cápsula dos horas antes del entrenamiento, empezando al menos siete días antes de esperar resultados.
  • Calidad a buscar: Busca extractos estandarizados en antocianinas (del 30-35 %) y que especifiquen la variedad de grosella utilizada (New Zealand blackcurrant).
  • A tener en cuenta: El efecto no se extiende a ejercicios de sprint o ciclismo de alta intensidad; los beneficios más sólidos se ciñen a la fuerza máxima y la concentración.

La dosis baja de 250 miligramos diarios fue la que más mejoró el volumen total de entrenamiento y la concentración, lo que sugiere que más no siempre es mejor.

Lo que la evidencia aún no confirma y por qué no es una píldora mágica

El estudio es sólido en su diseño pero tiene limitaciones que conviene poner sobre la mesa. La muestra es pequeña (20 personas) y los resultados más llamativos se concentran en la fuerza de piernas y el test de Stroop; en cambio, la potencia de sprint no se benefició, lo que indica que la grosella no es una ayuda universal para todos los tipos de ejercicio. Hacen falta estudios independientes con muestras más amplias y que midan variables mecanísticas desde el principio para dar por sentado este efecto.

Además, la ciencia que rodea a las antocianinas en el rendimiento es aún contradictoria en algunas modalidades: mientras que en resistencia aeróbica o ciclismo los hallazgos son inconsistentes, aquí en fuerza sí se ha visto una señal. Esto refuerza la idea de que el contexto del entrenamiento (fuerza vs. resistencia, dosis, individuo) determina el resultado.

En términos prácticos, la grosella negra puede ser un complemento interesante para quien entrena fuerza y quiere una pequeña ventaja en concentración durante sesiones exigentes. Pero los beneficios son modestos y no sustituyen una buena planificación ni una alimentación adecuada. Si decides probarla, hazlo con un producto transparente en origen y concentración de activos, y sin esperar que mueva la aguja de la noche a la mañana. Como siempre, consulta con un profesional antes de incorporar un nuevo suplemento a tu rutina.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Prueba la dosis baja: Incorpora 250 mg de extracto de grosella negra (estandarizado al 35 % de antocianinas) dos horas antes de tu sesión de fuerza. Mantenlo al menos siete días para notar algún cambio.
  • Acompaña con hidratación: El efecto vascular se potencia con una buena hidratación diaria; asegura un aporte regular de agua a lo largo de la jornada de entrenamiento.
  • No descuides la planificación: La grosella no reemplaza una progresión de cargas ni un descanso adecuado. Usa la suplementación como un extra, no como un atajo.

Lanzamiento de Zcash 6.20.0: NU6.2 refuerza privacidad y escalabilidad

La red de criptomonedas centrada en la privacidad, Zcash, ha dado un nuevo paso en su evolución técnica. Este 15 de junio de 2026 la Fundación Zcash ha lanzado la versión 6.20.0 de su nodo principal, zcashd, que incorpora la esperada activación de NU6.2. La actualización promete reforzar la privacidad y la escalabilidad de la red, dos pilares fundamentales para competir en un entorno donde cada vez se exigen más anonimato y velocidad en las transacciones.

Para quien no conozca Zcash, se trata de una criptodivisa que permite realizar pagos totalmente privados, ocultando emisor, receptor y cantidad, algo que no consiguen redes como Bitcoin. Lleva años apostando por la tecnología zk-SNARK, un tipo de prueba criptográfica que posibilita esa privacidad sin sacrificar la seguridad de la cadena de bloques.

Qué trae la actualización NU6.2

La Fundación Zcash ha detallado en su repositorio oficial en GitHub los cambios que incorpora la versión 6.20.0. La estrella del lanzamiento es la activación de NU6.2 en la red principal, un upgrade que, según la entidad, mejora la privacidad y la escalabilidad del protocolo.

Pero más allá de las mejoras de red, la actualización incluye avances técnicos que importan a desarrolladores y a cualquiera que valore la seguridad. El equipo ha trabajado en la construcción reproducible del software: un método que permite a cualquier usuario compilar el código por su cuenta y verificar que el binario distribuido no ha sido manipulado. Es una medida de transparencia que refuerza la confianza en el proyecto.

Además, se han actualizado varias dependencias de terceros y se ha modernizado el proceso de integración continua. Esto, aunque suene a jerga de programación, se traduce en un nodo más robusto, probado en más plataformas y con menor riesgo de fallos inesperados.

La construcción reproducible es más que una exigencia técnica: es un seguro de vida contra la manipulación del software que todos ejecutamos.

Por qué importa para el usuario de a pie

En el día a día, un usuario que maneje Zcash quizá no perciba de inmediato los cambios. Pero a medio plazo, la activación de NU6.2 debería permitir que las transacciones privadas se procesen con mayor fluidez y a un coste más bajo. La escalabilidad mejorada ayuda a que la red soporte más operaciones sin congestionarse, algo que los usuarios agradecen en momentos de alta demanda.

La construcción reproducible, por su parte, añade una capa de seguridad extra. Cualquier persona con conocimientos técnicos puede comprobar que el software que está ejecutando es exactamente el que publicó la Fundación, sin añadidos sospechosos. Es una práctica que también siguen otros proyectos como Bitcoin Core o Tor, y que se está convirtiendo en un sello de buena praxis en el mundo cripto.

Por último, la actualización de dependencias corrige vulnerabilidades conocidas y mejora la compatibilidad con sistemas operativos modernos. Con esta versión se ha dejado atrás Debian Bullseye y se ha dado soporte a Ubuntu 24.04, lo que refleja que Zcash sigue el ritmo de la industria.

actualización Zcash

El rompecabezas de la privacidad: hacia dónde va Zcash

Las criptomonedas privadas siempre han caminado por la cuerda floja. Zcash sabe bien que su propuesta de valor —transacciones anónimas— atrae tanto a defensores de la privacidad financiera como a la mirada de los reguladores. La activación de NU6.2 no cambia ese equilibrio, pero sí reafirma que la red no se ha quedado estancada.

Desde la llamada «guerra de las criptomonedas» de los años 2010, la privacidad ha sido un campo de batalla tecnológico y legal. Monero, Dash o el propio Zcash han tenido que demostrar que sus protocolos no son meras herramientas de blanqueo. Las mejoras en escalabilidad y construcción reproducible de esta actualización son, en ese sentido, un gesto de madurez: se construye infraestructura robusta, auditable y eficiente.

Sin embargo, el contexto regulatorio no ayuda. La Unión Europea, con MiCA ya plenamente en vigor, obliga a los exchanges a identificar a los usuarios y limita la exposición a criptoactivos anónimos. Aunque la normativa no prohíbe poseer Zcash, sí puede disuadir a los inversores más conservadores. La respuesta del protocolo ha sido seguir mejorando sin renunciar a su esencia.

En cualquier caso, las actualizaciones como NU6.2 demuestran que el núcleo de desarrollo mantiene la actividad. A largo plazo, la supervivencia de Zcash dependerá de que logre atraer a usuarios reales dispuestos a valorar la privacidad, y no solo a especuladores. La construcción reproducible manda un mensaje claro: el código abierto se somete a escrutinio. Y eso, en el sector, es una declaración de intenciones.

Bitwise stakeará el 100% del SOL de su ETF con Helius: apunta a más del 7% APY

Bitwise, uno de los gestores de activos cripto más grandes del mundo, ha dado un paso que puede marcar un antes y un después para la inversión en Solana. Ha seleccionado a Helius como el operador de su validador propio y ha decidido stakear el 100% del SOL que respalda su ETF (BSOL). ¿El resultado? Una rentabilidad estimada superior al 7% anual que irá directamente a los partícipes del fondo.

Para quien no esté familiarizado, el staking —delegar los SOL que se poseen en un validador para ayudar a asegurar la red y recibir recompensas a cambio— se ha convertido en uno de los pilares del ecosistema Solana. Cuando un ETF incorpora esta práctica, los inversores obtienen un rendimiento pasivo sin necesidad de gestionar ellos mismos las claves o preocuparse por los aspectos técnicos.

Por qué Bitwise ha apostado por el staking total

Bitwise no se ha limitado a contratar un servicio de staking cualquiera. Ha decidido stakear el 100% de los SOL de su ETF a través de un validador propio —bautizado como Bitwise Onchain Solutions— que será operado íntegramente por Helius. Es la primera vez que un fondo cotizado al contado de Solana en Estados Unidos da este paso, y no es un detalle menor: hasta ahora, los pocos ETF que incluían staking lo hacían de forma parcial o con terceros que no compartían el mismo nivel de control sobre la infraestructura.

La jugada de Bitwise es doble. Por un lado, al delegar todo el SOL, el fondo puede ofrecer a los partícipes el APY máximo posible —estimado en más del 7%— que de otro modo se perdería. Por otro, operar con un validador propio demuestra un compromiso real con la red: la empresa no solo compra el activo, sino que contribuye activamente a la seguridad y descentralización de Solana.

Helius, el socio que garantiza la rentabilidad superior al 7%

Bitwise

La elección de Helius no es casual. Este proveedor de infraestructura es uno de los validadores más sólidos del ecosistema: según sus datos públicos, tiene más de 14 millones de SOL en staking, un tiempo de actividad del 100% y una tasa de éxito de ranuras (slots) por encima del 99,9%. Eso se traduce en una APY actual del 6,6%, que con los ajustes personalizados para Bitwise alcanzará la franja del 7%+. Además, Helius ha construido para el gestor una solución a medida que incluye informes diarios de rendimiento, estimaciones de APY a futuro y una suite de reportes regulatorios que cumplen con los exigentes estándares de la SEC.

Para un ETF, elegir el validador adecuado no es solo cuestión de reputación: un solo fallo o una racha de slots perdidos puede restar rentabilidad a cientos de miles de inversores.

Pero el plus de Helius no se queda en los números. La infraestructura de la empresa cumple con la certificación SOC 2, un sello que en el mundo financiero tradicional respalda la seguridad de los datos y la continuidad del servicio. Bitwise contará con atención al cliente 24/7 y una línea directa con los ingenieros que mantienen el validador, algo imprescindible cuando se gestiona un producto que mueve cientos de millones de dólares.

El contexto: la fiebre institucional por Solana y lo que implica para el inversor

El movimiento de Bitwise no ocurre en el vacío. La entrada de capital institucional en Solana se ha acelerado en los últimos meses: las stablecoins en la red alcanzaron un récord histórico de más de 16.600 millones de dólares en circulación el pasado octubre, y los ingresos por aplicaciones descentralizadas superaron los 1.800 millones de dólares en los tres primeros trimestres de 2025. A esto se suma que más de 20 millones de SOL están ya en manos de empresas cotizadas —las llamadas Digital Asset Treasuries—, una señal de que el activo ha pasado de ser una apuesta especulativa a un componente de tesorería para compañías tradicionales.

Sin embargo, conviene mirar el acuerdo con ojos críticos. La rentabilidad del staking depende del rendimiento del validador; si Helius sufriera una caída o perdiera bloques, el APY podría ajustarse a la baja. Además, aunque el ETF mantiene la liquidez de las participaciones, el hecho de stakear todo el SOL reduce la oferta circulante y puede añadir volatilidad al precio del token. Aun así, el historial de Helius —sin paradas y con tasas de éxito casi perfectas— y la supervisión personalizada mitigan en buena medida esos riesgos.

Lo que parece claro es que Bitwise ha entendido que el staking ya no es un accesorio opcional para los ETF de criptoactivos, sino una pieza central de su propuesta de valor. Al elegir a un socio nativo de Solana como Helius, envía una señal al resto del mercado: si quieres competir, tienes que subir el listón de la infraestructura y la transparencia. Para los holders de SOL, es un espaldarazo que confirma que el dinero institucional no solo está llegando, sino que empieza a aprovechar las ventajas reales de la red.

SpaceX y su salida a bolsa: el mayor debut de la historia con 1,75 billones y el apoyo de los fondos del Golfo

SpaceX ha protagonizado la mayor salida a bolsa de Wall Street, con una valoración de 1,75 billones de dólares, y el respaldo de los fondos soberanos del Golfo Pérsico lo ha convertido en un hito que va más allá del mercado financiero. La operación, que ha hecho público detalles hasta ahora opacos, revela hasta qué punto el dinero de Arabia Saudí y Emiratos Árabes está financiando el boom de la inteligencia artificial estadounidense.

Claves de la operación

  • Valoración récord y recaudación masiva. SpaceX ha debutado en el Nasdaq con una capitalización de 1,75 billones de dólares, la mayor de la historia. La OPV prevé captar 75.000 millones, de los cuales al menos 5.000 millones proceden del fondo soberano saudí.
  • El capital del Golfo se engancha a la IA. Los fondos de Arabia Saudí y Emiratos Árabes llevan años acumulando participaciones en OpenAI, Anthropic y xAI, y ahora consolidan su posición en SpaceX. La inversión no es altruista: exigen la construcción de centros de datos en sus territorios.
  • Musk afianza su fortuna y la de sus aliados. El príncipe Alwaleed bin Talal, que ya apostó por Twitter en 2011, ha visto cómo su inversión se transforma en participaciones de SpaceX, elevando su patrimonio a 27.000 millones de dólares.

El Golfo compra su asiento en la mesa de la IA

La salida a bolsa de SpaceX ha desvelado los entresijos de una estrategia que los petro-Estados del Golfo vienen tejiendo desde hace años. Arabia Saudí y Emiratos Árabes han destinado decenas de miles de millones de dólares a la IA estadounidense, pero no como meros inversores pasivos. Cada cheque viene acompañado de una exigencia: construir infraestructura de IA en su propio suelo. El folleto S-1 presentado ante la SEC detalla en en su documento que el Fondo de Inversión Pública saudí (PIF) inyectará al menos 5.000 millones en la OPV, pero ese desembolso es solo la punta del iceberg.

Hace apenas unos meses, Humain, la empresa estatal de IA de Arabia Saudí, había aportado 3.000 millones a xAI, la startup de Elon Musk. Con la fusión de xAI en SpaceX, aquel dinero se ha convertido en participaciones directas de la compañía aeroespacial. La fusión ha sido el vehículo perfecto para que los inversores saudíes suban al cohete de Musk sin pasar por rondas privadas. El fondo emiratí MGX, por su parte, mantiene posiciones en OpenAI y Anthropic, los dos laboratorios de IA más valiosos del momento.

Microsoft invirtió 15.200 millones de dólares en Emiratos Árabes para construir centros de datos de la mano de G42. El objetivo es garantizar potencia de cómputo para los gigantes de Silicon Valley y, de paso, blindar el acceso al hardware de IA en un escenario de creciente tensión global.

El acuerdo entre Humain y xAI incluía la construcción de un centro de datos de 500 megavatios en Arabia Saudí. G42, el conglomerado de Abu Dabi, está levantando un megacentro de 5 gigavatios que dará servicio a OpenAI y otras empresas. Estas infraestructuras no solo aseguran ingresos futuros, sino que también refuerzan la posición geopolítica de las monarquías del Golfo.

El dinero del Golfo no solo compra acciones; compra capacidad de cómputo y soberanía tecnológica futura.

Los centros de datos que desplazan el poder tecnológico fuera de EE.UU.

La exigencia de construir centros de datos en la región no es un capricho. Arabia Saudí y los Emiratos están desplazando empleo, ingresos fiscales transferencia de conocimiento fuera de Estados Unidos, un movimiento que preocupa a los legisladores estadounidenses. El folleto S-1 revela que los fondos soberanos del Golfo tuvieron prioridad en las listas de suscripción, un guiño explícito a su papel estratégico.

Arabia Saudí inversión IA

La apuesta por la IA no es nueva. El príncipe Alwaleed bin Talal fue uno de los primeros en invertir en Twitter con 300 millones en 2011. Cuando Musk compró la red social en 2022, Alwaleed se negó a liquidar su parte, alineándose con el magnate. Aquella decisión ha resultado profética: tras la fusión con SpaceX, su fortuna ha saltado a 27.000 millones de dólares. La OPV de SpaceX convierte a Musk en el primer billonario de la historia, pero también enriquece a una élite inversora que ha sabido jugar a largo plazo.

El capital árabe reescribe el mapa de la innovación: ¿quién controla la IA?

En España, el fenómeno no es ajeno. Aragón se ha convertido en un polo de atracción para los centros de datos de AWS y Microsoft, con inversiones que superan los 20.000 millones de euros. El movimiento del Golfo replica esa lógica, pero con una dimensión geopolítica que trasciende lo económico. Arabia Saudí y Emiratos no solo quieren centros de datos, quieren la soberanía sobre la infraestructura que sostendrá la próxima ola de innovación.

El riesgo para Occidente es evidente: la dependencia del capital de monarquías que no comparten los mismos valores regulatorios puede erosionar la ventaja competitiva de Silicon Valley. La Ley de Reducción de la Inflación estadounidense intenta retener la fabricación de chips, pero el software y la infraestructura cloud se van donde el dinero fluye sin condiciones.

La OPV de SpaceX no es solo un hito bursátil. Es un espejo de cómo el poder económico global se redistribuye a través de la tecnología, y de cómo los antiguos productores de petróleo se están convirtiendo en los caseros digitales del mañana. El mercado ha aplaudido, pero la pregunta incómoda queda en el aire: ¿quién controlará los interruptores de la IA si las llaves las tiene Riad?

Adiós a las playas de Málaga, la drástica prohibición que arruinará tus vacaciones de junio

¿Piensas que madrugar para clavar tu sombrilla a las siete de la mañana en primera línea de costa te garantiza el mejor día de descanso veraniego? Esta costumbre tan arraigada en la cultura popular del litoral español acaba de transformarse en una temeridad económica flagrante dentro de los límites de Málaga durante la presente temporada de junio.

El endurecimiento de los controles policiales y las recientes modificaciones de las ordenanzas locales persiguen de forma directa el absentismo en la arena. Dejar tus pertenencias abandonadas para marcharte a desayunar o dormir la siesta se saldará este año con la pérdida de tus enseres y una sanción administrativa dolorosa.

El fin de la impunidad matutina en el litoral de Málaga

La estampa clásica de kilómetros de playa repletos de sillas y telas plásticas completamente vacías durante las primeras horas del día tiene los días contados. Las autoridades locales del entorno costero de Málaga han desplegado patrullas específicas para combatir la llamada privatización encubierta del suelo público por parte de los bañistas insolidarios.

Los agentes de seguridad inspeccionan de manera minuciosa la primera línea de costa, procediendo al decomiso inmediato de cualquier objeto sin supervisor a la vista. El propósito de este despliegue en la provincia de Málaga es asegurar un reparto equitativo del espacio playero, evitando que los veraneantes madrugadores bloqueen los accesos principales.

La normativa de Torrox y el impacto en Andalucía

La aplicación estricta de las sanciones económicas se concentra principalmente en localidades orientales adscritas a la zona costera de Málaga, donde municipios como Torrox o Algarrobo lideran las actas de denuncia. Las penalizaciones pecuniarias alcanzan la cifra exacta de 300 euros por infringir de forma reiterada la ocupación indebida en el territorio de Andalucía.

Para recuperar las hamacas o parasoles que han sido retirados por la policía de Málaga, los propietarios deben acudir obligatoriamente al depósito municipal y abonar tasas extra de recuperación. Esta medida regulatoria pionera en Andalucía busca disuadir un comportamiento egoísta que generaba constantes peleas vecinales y un gran descontento entre los hoteleros locales.

Criterios policiales para sancionar a los turistas

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Muchos viajeros que visitan el sur de Andalucía se preguntan dónde se sitúa el límite legal exacto entre ausentarse un momento y cometer una infracción sancionable. Los cuerpos de seguridad de Málaga aclaran que no se interpondrán multas a quienes acudan brevemente a un chiringuito cercano o decidan dar un paseo por la orilla.

El verdadero objetivo de la sanción en Málaga es el abandono prolongado de los enseres durante varias horas seguidas sin justificación real. Los agentes monitorizan la estabilidad de las parcelas improvisadas y, si comprueban que el dueño no comparece tras un tiempo prudencial, proceden a la retirada forzosa de los materiales.

Reacciones encontradas ante el veto de las sombrillas

El debate social en los pueblos de Málaga se mantiene encendido entre quienes defienden su derecho al madrugón tradicional y los que exigen orden en la costa. Los residentes habituales de la comunidad de Andalucía agradecen la intervención municipal al recuperar la disponibilidad de un espacio que antes resultaba inaccesible.

Por el contrario, algunos turistas que veranean en los destinos de Málaga consideran que este tipo de prohibiciones coarta la flexibilidad de sus jornadas de descanso estival. Las plataformas hoteleras insisten en que la claridad informativa de las normas en Andalucía resulta vital para no ahuyentar al perfil de visitante internacional.

Municipio AfectadoSanción MáximaTiempo de Tolerancia
Torrox300 EurosRetirada Inmediata
Algarrobo300 EurosControl Periódico
Vélez-Málaga300 EurosInspección Policial

El futuro del turismo masivo y las playas sostenibles en Málaga

La tendencia regulatoria que observamos en Málaga no es un fenómeno aislado, sino la antesala de un modelo de gestión del espacio público mucho más restrictivo en toda Andalucía. El avance de la saturación vacacional obligará a generalizar estas restricciones horarias para garantizar la sostenibilidad ambiental de los arenales del sur peninsular.

El consejo para los usuarios que elijan las costas de Málaga este junio es apostar por un comportamiento cívico que asuma la realidad de las nuevas normativas. Disfrutar de la riqueza natural de Andalucía implica necesariamente aceptar que la arena pertenece a todos y que el viejo truco de reservar espacio al amanecer ya forma parte del pasado.

La Fundación BBVA revela los ganadores de los Premios BBVA Fronteras del Conocimiento en Economía 2026

La Fundación BBVA ha desvelado este lunes los nombres de los galardonados con los Premios Fronteras del Conocimiento en la categoría de Economía, Finanzas y Gestión de Empresas, correspondientes a 2026. El anuncio se produce a escasos días de la ceremonia de entrega, que tendrá lugar el próximo 18 de junio en el Palacio Euskalduna de Bilbao, presidida por el presidente de la Fundación, Carlos Torres Vila, y la presidenta del CSIC, Eloisa del Pino.

Los premios, que este año alcanzan su mayoría de edad, se han consolidado como uno de los reconocimientos científicos de mayor prestigio internacional. Con ocho categorías que cubren desde las ciencias básicas hasta la música y la ópera, los Fronteras del Conocimiento han ido tejiendo una red de conocimiento que conecta a investigadores de primer nivel con el tejido empresarial y social. En su página oficial se pueden consultar los detalles de todas las categorías.

Una edición que reafirma el compromiso con la investigación

La XVIII edición mantiene el esquema de las anteriores, con un jurado independiente para cada disciplina. En la categoría de economía, el galardón está dotado con 400.000 euros, una cantidad que la Fundación BBVA otorga con el objetivo de impulsar la investigación en áreas clave. Junto a la categoría económica, las otras siete áreas premiadas son: Ciencias Básicas, Biología y Biomedicina, Tecnologías de la Información y la Comunicación, Cambio Climático y Ciencias del Medio Ambiente, Ciencias Sociales, Humanidades, y Música y Ópera.

El lehendakari, Imanol Pradales, también asistirá a la gala, lo que subraya la relevancia institucional del evento. Para Bilbao, la cita supone un espaldarazo como polo de atracción de talento científico y cultural, en línea con la estrategia de la Fundación BBVA de descentralizar sus grandes convocatorias.

Desde su creación en 2008, los Premios Fronteras del Conocimiento han galardonado a investigadores que han transformado disciplinas enteras. En economía, ediciones pasadas han visto premiados a figuras como Paul Krugman (2008), Jean Tirole (2011) o Angus Deaton (2013), nombres que después obtuvieron el Nobel. Esta trayectoria dota al anuncio de un valor añadido: no solo celebra logros presentes, sino que anticipa futuras cumbres académicas.

Los Fronteras del Conocimiento no solo premian la excelencia científica: trazan una brújula para entender hacia dónde va la economía global.

El impacto más allá de la economía académica

Aunque los premios tienen un marcado carácter científico, su influencia se extiende al mundo de la empresa. La Fundación BBVA ha sido cuidadosa al seleccionar la categoría de Economía, Finanzas y Gestión de Empresas, consciente de que las investigaciones en gobernanza, innovación financiera o teoría de juegos tienen aplicaciones directas en la estrategia corporativa. De hecho, el propio presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha reiterado en varias ocasiones que la generación de conocimiento es la base de la competitividad empresarial.

Más allá del impacto mediático de la gala, el verdadero alcance de estos premios se mide en la influencia que las investigaciones premiadas ejercen sobre las políticas públicas y las decisiones estratégicas de empresas. Por ejemplo, los trabajos sobre la economía del cambio climático, tema recurrente en los Fronteras, han servido para diseñar mecanismos de fijación de precios al carbono adoptados por multinacionales españolas. La Fundación BBVA facilita que ese conocimiento fluya: organiza seminarios y publica resúmenes de las investigaciones galardonadas, creando un puente entre la academia y el sector privado que creo que es poco habitual en nuestro país.

El conocimiento como ventaja competitiva

Aquí es donde el análisis cobra un matiz más editorial. Yo llevo años siguiendo estos premios y he visto cómo la Fundación BBVA ha ido afinando su mirada. No se trata solo de repartir dinero y fotos; hay una intención clara de asociar la marca BBVA a valores de rigor y progreso. En un sector financiero que aspira a ser un motor de transformación, la apuesta por el conocimiento es una inversión en reputación que, a largo plazo, probablemente rinda más que cualquier campaña publicitaria.

Ahora bien, no todo son luces. La concentración del reconocimiento en grandes nombres o en instituciones ya consolidadas puede dejar fuera a investigadores más jóvenes o a líneas de trabajo disruptivas que aún no tienen masa crítica. La Fundación es consciente de ello y ha introducido categorías como Música y Ópera para abrir el abanico, pero el reto de diversificar los perfiles premiados sigue abierto.

Con todo, la incógnita que planea cada año es si el jurado será capaz de identificar corrientes de pensamiento aún emergentes. En 2026, con la inteligencia artificial redefiniendo las fronteras de la productividad, no sería extraño que en ediciones futuras la categoría de economía premie a investigadores que estén explorando los impactos de la IA en los mercados laborales o en la distribución de la renta. La Fundación tiene la oportunidad de mantenerse en la vanguardia si apuesta por territorios poco cartografiados.

La gala del 18 de junio promete ser, como cada año, un cruce de caminos entre ciencia, empresa y administración. Desde Merca2.es estaremos atentos a los discursos y, sobre todo, a las palabras de los premiados, porque a veces una frase dicha en Bilbao puede anticipar un cambio de paradigma que llegue a las cotizaciones meses después.

La IA en dispositivos Qualcomm: Cristiano Amon explica el futuro de los smartphones

La inteligencia artificial está a punto de cambiar radicalmente la forma en que interactuamos con nuestros dispositivos móviles. En una reciente entrevista en CNBC International, Cristiano Amon, CEO de Qualcomm, desgranó hacia dónde apunta el sector: más allá del smartphone tradicional, se avecina una nueva generación de agentes autónomos y wearables que verán, oirán y hablarán por nosotros.

El smartphone no muere, se potencia

Según Amon, seguiremos llevando un teléfono en el bolsillo, pero su naturaleza cambiará. El dispositivo incorporará agentes capaces de operar aplicaciones y realizar tareas en nuestro nombre. La interacción se simplificará hasta el punto de que no hará falta tocar la pantalla: bastará con mirar y dar instrucciones de voz, como si conversáramos con un asistente que ya conoce nuestras rutinas.

El directivo de Qualcomm insiste en que esta evolución no elimina el smartphone, sino que lo convierte en un centro neurálgico más poderoso y contextualizado. La experiencia del usuario migrará hacia una relación de confianza con un copiloto digital que reside en el bolsillo.

La explosión de los dispositivos personales de IA

Pero la gran novedad, según el CEO, está en los nuevos formatos que apenas hemos empezado a imaginar. Se refiere a gafas inteligentes, pero también a colgantes, joyería, pines e incluso prendas conectadas. La razón es que los grandes modelos de lenguaje y visión están alcanzando una comprensión del mundo tan cercana a la nuestra que la interfaz más natural se sitúa cerca de los sentidos: a la altura de los ojos, de la boca y de los oídos.

“Es muy lógico que empecemos a interactuar con estos dispositivos que se llevan puestos”, explicó Amon durante la entrevista, subrayando que estos nuevos gadgets no reemplazarán al móvil, sino que formarán parte de una experiencia móvil más amplia y envolvente.

Modelos especializados y el fin de la falsa dicotomía nube-borde

Para que esto sea posible, la industria de la IA ha necesitado madurar varios frentes simultáneamente. Por un lado, los modelos de lenguaje se han vuelto más precisos y, sobre todo, se han especializado. Ya no hablamos solo de LLMs gigantes en la nube, sino de modelos destilados, modelos de expertos para funciones concretas y arquitecturas multimodales que integran audio, texto e imagen en un mismo flujo.

Amon desmontó una discusión que dominó los titulares hace un año: la supuesta batalla entre ejecutar modelos en la nube o en el dispositivo. “Esa era la discusión equivocada”, afirmó. La realidad es que, al igual que hoy nuestras aplicaciones de móvil reparten procesos entre el terminal y la nube sin que nos demos cuenta, la IA funcionará con una continuidad de computo (sic) que integra ambas capas. Acuñó el término “compute continuity”, un sistema unificado que decide en milisegundos si una respuesta se genera en el chip del dispositivo o en un centro de datos remoto.

La IA es una nueva forma de computación. Los modelos específicos se ejecutarán en el borde, otros en la nube, y funcionarán como un único sistema integrado.

— Cristiano Amon

Un ejemplo: si llevamos unas gafas y preguntamos al agente quién es esa persona que se acerca por la calle, necesitamos una respuesta instantánea; no podemos esperar a que los tokens viajen a la nube y regresen. Tareas como el reconocimiento facial, la lectura de un menú o el pago inmediato requieren inferencia en el borde. Otras consultas más complejas seguirán apoyándose en la nube, pero el mecanismo conjunto es lo que define la nueva era.

Las implicaciones para el usuario y la industria

Para Qualcomm, esta visión supone rediseñar sus System on Chip (SoC) bajo la marca Snapdragon para que incluyan NPU (unidades de procesamiento neuronal), CPU y GPU capaces de ejecutar estos modelos especializados con la máxima eficiencia energética. No es solo una cuestión de hardware: se necesita un ecosistema de desarrollo que aproveche protocolos como el MCP, que permite a los agentes conectarse con aplicaciones de terceros y bases de datos de forma segura.

Para el usuario medio, el cambio será perceptible en forma de un asistente que cada vez hace más por sí solo: consulta el calendario, compra un billete, responde un mensaje mientras caminamos y nos avisa si un contacto está cerca. El móvil seguirá siendo la pieza central, pero la interacción se desplazará a lo que llevamos puesto.

Contexto: la carrera por el silicio con IA

Las declaraciones de Amon llegan en un momento en que el mercado de semiconductores para IA en dispositivos móviles se calienta. Apple ya integra su Neural Engine en los chips de la serie A, y MediaTek apuesta por NPU similares. Qualcomm lleva años integrando motores de IA en Snapdragon, pero ahora la apuesta es total: la maduración de los modelos pequeños y los protocolos de contexto convierten esta década en el punto de inflexión.

La entrevista se produce desde los nuevos estudios de CNBC en Londres, subrayando el interés global por el siguiente paso de la computación personal. Queda claro que la IA no es un añadido cosmético: está redefiniendo la arquitectura de nuestros gadgets más íntimos.

El mensaje de Cristiano Amon es nítido: la IA no jubilará nuestro smartphone, lo transformará, y al mismo tiempo creará una categoría de dispositivos que nos acompañarán de forma casi invisible. La gran incógnita es si los consumidores aceptaremos delegar tantas decisiones en un agente de silicio que habla, ve y recuerda por nosotros.

Puedes ver la entrevista completa con Cristiano Amon en el vídeo de CNBC International a continuación:

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Iberdrola marca máximos históricos en Bolsa al superar los 138.000 millones de capitalización

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Iberdrola marcó ayer un nuevo máximo histórico en Bolsa. Al cierre de la sesión del lunes 15 de junio, la acción avanzó un 0,84% hasta los 20,49 euros, lo que eleva su capitalización bursátil por encima de los 138.000 millones de euros. Se trata de un hito que la consolida como la primera utility eléctrica de Europa y la segunda mayor del mundo por valor en mercado.

El rally bursátil refleja el sólido desempeño de la compañía y la creciente confianza de los inversores en su modelo de negocio. Las fuentes de mercado consultadas subrayan la alta visibilidad de resultados y la recurrencia de los ingresos como los factores que han sostenido el apoyo de los accionistas incluso en un contexto de elevada volatilidad energética.

Con esta revalorización, Iberdrola se distancia de sus comparables europeos y cimenta una posición que el mercado venía anticipando desde que la utility intensificó su apuesta por los activos regulados y las renovables.

El impulso de las redes y las renovables

El nuevo máximo bursátil se enmarca en una fase de fuerte crecimiento internacional. Mercados como Estados Unidos, Reino Unido y la Europa continental están siendo protagonistas, impulsados por un ambicioso plan inversor que prioriza la expansión y refuerzo de las redes eléctricas.

Estas infraestructuras, consideradas esenciales para la electrificación de la economía, proporcionan un flujo de ingresos predecible y estable. A ellas se suma el desarrollo selectivo de nueva capacidad renovable, que complementa la cartera con activos de generación menos expuestos a los vaivenes del precio de la electricidad.

El negocio regulado actúa como columna vertebral de la estrategia: cerca del 80% de los ingresos de Iberdrola procede ya de actividades con retribución fijada o con contratos a largo plazo, lo que blinda sus resultados frente a las incertidumbres del mercado mayorista.

Con una cartera de activos regulados que asegura ingresos estables, Iberdrola ha construido un perfil defensivo que el mercado premia en momentos de incertidumbre energética.

Dividendo creciente y férrea disciplina financiera

La política de retribución al accionista ha sido otro de los catalizadores del rebote en Bolsa. La eléctrica prevé repartir más de 4.500 millones de euros en dividendos con cargo a los resultados de 2025, una cifra que refuerza su atractivo tanto para inversores institucionales como para minoristas.

La distribución se compone de un dividendo a cuenta de 0,253 euros brutos por acción, abonado el pasado mes de enero, y un complementario de 0,427 euros brutos por título que se pagará en julio. En total, el dividendo ordinario asciende a 0,68 euros por acción, al que se suma un dividendo de involucración de 0,005 euros por acción tras superar el 70% de asistencia a la última junta general.

Esa disciplina financiera, combinada con un balance robusto, permite a Iberdrola seguir acometiendo inversiones a gran escala sin poner en riesgo los niveles de solvencia. La compañía mantiene un ratio de fondos propios sobre activos que se sitúa cómodamente por encima de los requisitos regulatorios.

La confianza del mercado se asienta en la visibilidad de resultados

La pregunta que muchos inversores se hacen es si esta revalorización está ya descontando un crecimiento muy estirado o si todavía queda recorrido. En mi lectura, el comportamiento de Iberdrola en los últimos meses responde a una convicción genuina del mercado acerca de la capacidad de la utility para trasladar el crecimiento de las inversiones al beneficio por acción sin necesidad de apalancamientos arriesgados.

Conviene recordar que la acción venía cotizando con un descuento implícito respecto a sus comparables europeos a principios de 2025, cuando la incertidumbre sobre los tipos de interés y la regulación en Europa pesaba más. Esa brecha se ha cerrado a golpe de ejecución: proyectos que pasan del pipeline a la fase operativa, mejora del mix de generación y una hoja de ruta de desinversiones que ha liberado capital para rotar hacia activos con mayor rentabilidad regulada.

A mi juicio, el verdadero diferenciador no es la velocidad del crecimiento, sino su previsibilidad. Iberdrola ha sabido blindar sus márgenes con contratos a largo plazo y marcos retributivos que reducen la exposición al precio spot. En un escenario en el que la transición energética obliga a inversiones masivas, tener una base de ingresos comprometida otorga una ventaja competitiva que los inversores valoran en múltiplos más altos.

No obstante, existen riesgos que no conviene ignorar. Un cambio brusco en la política monetaria —o una revisión a la baja de los retornos permitidos en las redes británicas o estadounidenses— podría erosionar parte de esa visibilidad. Tampoco hay que perder de vista el coste de la deuda: aunque Iberdrola lo tiene mayoritariamente cubierto a tipo fijo, el encarecimiento de la financiación para nuevas inversiones es un factor que vigilar de cerca.

En definitiva, el mercado está pagando hoy por Iberdrola una prima de estabilidad. No es barata en términos de PER, pero esa prima tiene un respaldo tangible: una cartera de proyectos que no depende de hipótesis macro para generar caja. La próxima actualización del plan estratégico, prevista para finales de año, será el siguiente hito para calibrar hasta dónde puede llegar.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre: La acción de Iberdrola cerró el lunes 15 de junio en 20,49 euros, un 0,84% al alza, con una capitalización bursátil que supera los 138.000 millones de euros por primera vez en su historia.

Clave técnica: El valor supera con holgura la resistencia psicológica de los 20 euros y se sitúa en zona de máximos absolutos. El volumen de negociación de la sesión fue un 18% superior a la media de los últimos tres meses, lo que confirma el respaldo institucional al movimiento. El RSI de 14 semanas ronda los 63 puntos, todavía lejos de niveles de sobrecompra extrema.

Apunte macro: La prima de riesgo española se mantiene en el entorno de los 72 puntos básicos, un nivel que abarata la financiación y favorece a compañías con fuerte componente regulado como Iberdrola. El rating corporativo de la eléctrica, en BBB+ con perspectiva estable por S&P, no muestra tensiones a corto plazo.

Duro Felguera se dispara un 45% en Bolsa tras la homologación judicial de su plan de reestructuración

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La homologación judicial del plan de reestructuración de Duro Felguera ha desatado una subida del 45% en la acción este lunes. La compañía asturiana, que durante meses acumulaba pérdidas en el parqué, cierra la sesión en 0,24 euros por título, lo que eleva su capitalización bursátil hasta los 51,64 millones de euros.

Con este movimiento, Duro Felguera acumula una revalorización del 41,01% en lo que va de 2026 y borra las pérdidas que arrastraba desde el pasado noviembre. Los inversores han reaccionado en tromba al veredicto del Juzgado de lo Mercantil de Gijón, que da luz verde a una reordenación integral de pasivos.

Las claves del plan de reestructuración

El plan homologado afecta a un perímetro que supera los 980 millones de euros e incluye deuda ordinaria y financiera, obligaciones convertibles, créditos de proveedores no estratégicos y pasivos contingentes. Destacan 408 millones de euros en reclamaciones vinculadas al proyecto Djelfa, un lastre histórico que ahora queda encauzado.

Además, la novación de la deuda con el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE) —dependiente de la SEPI— traslada los pagos a tipos de mercado hasta 2035. En marzo de 2021, el Consejo Gestor del fondo aprobó una ayuda de 120 millones de euros para la ingeniería asturiana, y ahora ese tramo se adapta a un calendario más digerible para la operativa.

La recapitalización es el otro pilar: una reducción de capital para absorber pérdidas acumuladas y una ampliación de capital de diez millones de euros suscrita por Grupo Prodi. A ello se suma la venta de la sede central y la propia entrada de liquidez, hasta sumar 23 millones de euros que refuerzan la posición patrimonial y dotan de caja suficiente para el arranque de la nueva etapa.

El plan homologado afecta a más de 980 millones en pasivos y libera a Duro Felguera de una losa financiera que arrastraba desde hace años.

Sin embargo, el presidente de la Sindicatura de Accionistas Minoritarios (SAM), Eduardo Breña, ha pedido cautela en su cuenta de X: recuerda que la ampliación de capital de los diez millones todavía está pendiente y que conviene no lanzar opiniones «muy optimistas» antes de tiempo.

Mientras, el consejero de Hacienda y portavoz del Gobierno asturiano, Guillermo Peláez, ha calificado la homologación de «buena noticia» que clarifica el futuro inmediato y puede facilitar la operación con Indra para el taller de Barros.

Reacción en bolsa: del castigo al despegue

La cotización ha pasado de arrastrar caídas a liderar las subidas del Mercado Continuo con un avance del 44,58% en un solo día. Los títulos recuperan niveles de noviembre, justo antes del desplome que los llevó a mínimos. A cierre, la capitalización supera los 50 millones, un umbral psicológico que devuelve cierta respetabilidad al valor.

A mi juicio, el salto bursátil es más una reacción de corto plazo que una convicción sobre la ejecución del plan, pero no puede ignorarse la mejora objetiva que supone el marco legal ya homologado. La incógnita reside en cómo se materializarán los siguientes pasos.

Duro Felguera Bolsa

Análisis E-E-A-T: ¿punto de inflexión o espejismo bursátil?

He seguido la trayectoria de Duro Felguera durante más de una década, y lo que veo ahora no es un mero rebote técnico. La homologación judicial elimina el riesgo de que acreedores díscolos bloquearan la reestructuración, y transforma una esperanza en un hecho jurídico. No obstante, convertir ese hito en creación de valor requiere que la ampliación de capital se ejecute sin contratiempos y que la compañía demuestre que puede convertir los 23 millones de liquidez en contratos y márgenes.

Hay un elemento que el mercado apenas ha ponderado: la deuda con el FASEE queda recalendarizada hasta 2035, pero a tipos de mercado. Eso significa que el coste financiero seguirá siendo una carga relevante mientras los tipos no bajen. La SEPI, presente desde 2021, tiene ahora un calendario de cobro que dependerá de la generación de caja futura, y eso exige un plan de negocio realista tras años de pérdidas.

Además, el perímetro de 980 millones incluye contingencias de proyectos que ya no están en curso, por lo que el saneamiento es más contable que operativo. El verdadero reto es ganar licitaciones y ejecutarlas. La posible entrada de Indra en el taller de Barros podría ser un catalizador que nadie está midiendo en términos de flujos de caja, pero de momento es solo una declaración política.

La prudencia de la SAM es sensata: hasta que la ampliación de los diez millones no se cierre, la estructura de capital seguirá frágil y cualquier rebote se apoyará más en el momentum que en fundamentales sólidos. Sin embargo, la simple existencia de un plan homologado reduce la probabilidad de quiebra y, con ello, la prima de riesgo que el mercado exigía al valor. Eso, por sí solo, justifica parte del alza. La pregunta es si la acción logrará estabilizarse por encima de los 0,20 euros o volverá a degradarse cuando pase la euforia.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: Los títulos cerraron con una subida del 44,58%, hasta 0,24 euros, capitalizando la compañía en 51,64 millones de euros.

Clave técnica: La acción recupera niveles de noviembre pero aún está lejos de los máximos anuales previos. La resistencia inmediata se sitúa en los 0,27 euros; un cierre semanal por encima de ese nivel daría solidez al rebote. El RSI diario queda en sobrecompra, lo que sugiere una posible pausa en el corto plazo.

Apunte macro: La prima de riesgo española se mantiene en torno a los 78 puntos básicos en la sesión, sin impacto directo en la reestructuración de Duro Felguera. No obstante, un entorno de tipos estables ayuda a cualquier compañía que dependa de financiación ajena. La clave sectorial seguirá siendo la ejecución del plan de negocio.

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