La magia de Uber: dispara ingresos y beneficios, pero paga lo mismo por sociedades

Uber sigue ganando terreno en España año tras año. Así lo demostró la compañía, que en su día fue una de las startups de referencia a nivel global, en su último ejercicio fiscal de 2024: la facturación creció un 18,2% —y mantiene una tendencia al alza ininterrumpida desde el final de la pandemia en 2021—, mientras que los beneficios se dispararon un 676%. Sin embargo, lo más llamativo no fue el crecimiento, sino su fiscalidad: Uber apenas pagó un 13% más en el impuesto de sociedades, de hecho, el tipo efectivo que se quedó en un reducido 11,7%.

Nacida en San Francisco, Uber se convirtió rápidamente en uno de los grandes iconos de la llamada economía colaborativa. Al igual que Airbnb, la otra gran compañía que dio forma a este modelo, ambas comenzaron como plataformas que conectaban a usuarios con necesidades complementarias, aunque no se conocieran previamente. En el caso de Uber, conductores y pasajeros; en el de Airbnb, anfitriones y huéspedes. Así es como Uber llegó a España, revolucionando por completo el sector del transporte urbano.

Al igual que otras grandes tecnológicas, Uber ha desarrollado una notable capacidad para reducir su carga fiscal al mínimo. De hecho, la compañía ha sido objeto de escrutinio por parte de autoridades tributarias en Europa y otras regiones debido a diversas controversias relacionadas con la elusión fiscal en múltiples jurisdicciones. Para ello, Uber se ha apoyado en estructuras corporativas complejas que le permiten trasladar beneficios a países con menor presión fiscal.

Uber saca partido a no pagar la Seguridad Social de sus trabajadores

España no ha sido un caso aislado, sino uno de los escenarios donde Uber ha perfeccionado mejor su estrategia fiscal. Y no solo por haber reducido su tipo efectivo en el impuesto de sociedades al 11,7%, sino por la estructura que ha ido construyendo con el paso del tiempo. Existe, de hecho, una explicación clara —aunque incómoda para la propia Uber— sobre sus elevados beneficios y su reducida factura fiscal. Dos tercios de las ganancias, unos 2,1 millones de euros, no proceden de actividad real, sino de provisiones que finalmente no han tenido que utilizarse.

Ese montante, que la compañía registra como “exceso de provisiones”, tiene su origen en disputas relacionadas con el pago de cotizaciones sociales. Tras la aprobación de la Ley Rider, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social inició hasta 17 procesos contra Uber. Sin embargo, seis de ellos prescribieron, lo que permitió revertir provisiones por valor de 2,1 millones de euros. Tal y como reconoce la propia empresa en sus cuentas, este ajuste supuso un importante ahorro, reduciendo de forma significativa los costes inicialmente previstos.

Pero Uber no se ha convertido en un referente de optimización fiscal únicamente por estos ajustes en España. Más bien, son una muesca más de su filosofía. La clave de su estrategia está mucho más lejos, tanto geográfica como estructuralmente: en Países Bajos, donde se sitúa el epicentro de sus operaciones internacionales a través de Uber International Holding. Ya en 2019, el Centro Internacional para el Impuesto de Sociedades (CICTAR) señalaba que la principal filial holandesa de Uber había permitido evitar al menos 552 millones de euros en impuestos a nivel global.

Uber: de España a Holanda y vicerversa

En ese mismo año, 2019, Uber registró su mayor pago por impuesto de sociedades en España. Curiosamente, esa cifra —algo más de 423.000 euros— supera ampliamente lo abonado en 2022, 2023 y 2024, a pesar de que la facturación en estos años ha sido similar o incluso muy superior, con incrementos del 10% en 2023 y del 28,5% en 2024.

Obviamente, la inflación influye en estas cifras, ya que eleva tanto ingresos como costes. Aun así, también entra en juego la estrategia fiscal de Uber, que la compañía lleva perfeccionando durante años. El mecanismo es tan sencillo como eficaz: la matriz holandesa paga a Uber Spain por servicios como marketing, y esta tributa en España únicamente por ese margen. Sin embargo, los ingresos clave del negocio —incluido aproximadamente el 25% de cada trayecto pagado por los clientes— se transfieren directamente a Países Bajos.

¿Por qué? Porque Países Bajos aplica una fiscalidad más favorable a los beneficios derivados de activos intangibles, como marcas, software o royalties, con tipos cercanos al 15%, frente al 25% en España o más del 30% en otros países. El mecanismo es claro: Uber traslada su propiedad intelectual —la app, el algoritmo o la marca— a una filial en Países Bajos, obligando al resto de filiales a pagar por su uso.

En definitiva, Uber ha construido un modelo que le permite desplazar beneficios a jurisdicciones con menor carga fiscal, reduciendo significativamente los impuestos que paga en países como España, incluso en un contexto de fuerte crecimiento de su actividad. Un truco de magia a la vista de todos, que año tras año sigue sorprendiendo.

La CNMC reconoce carencias regulatorias tras el apagón y salpica a operadores y distribuidores

La Comisión Nacional del Mercado y de la Competencia (CNMC) ha elaborado un informe titulado “Informe de recomendaciones y medidas propuestas a raíz del incidente eléctrico del 28 de abril de 2025”, donde analiza las razones por las que se produjo el cero energético que afectó a la Península Ibérica en la primavera del año pasado. 

En este documento, la CNMC ha reconocido indirectamente que la regulación avanza más lenta que las necesidades del sistema, aunque también ha aprovechado para señalar a la falta de coordinación que hubo durante el incidente entre el operador del sistema: Redeia y las empresas distribuidoras como Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP

Una autocrítica indirecta 

La CNMC ha tratado a la regulación como un factor estructural que perjudica al sistema energético. En este sentido, no es que la normativa vaya varios pasos por detrás de las necesidades del sistema, sino que su diseño está pensado para unas redes predecibles y estables, por lo que la introducción masiva de las energías renovables, supone un cambio radical en el esquema energético al que se enfrenta el regulador. De esta forma el regulador, reconoce de forma indirecta que la normativa que propone tiene carencias estructurales, que se han visto patentes en el día del apagón. 

La CNMC consolida sus medidas para garantizar la estabilidad del sistema eléctrico

Por otro lado, la CNMC ha reconocido que el desarrollo normativo, aunque haya sido constante, no ha sido suficiente para anticiparse a los cambios del sistema. El propio informe admite que “el ritmo de transformación del sistema eléctrico y la velocidad a la que emergen nuevos retos operativos hacen cada vez más difícil que los desarrollos normativos lleguen con la antelación deseable”. Es decir, la regulación se adapta a los cambios una vez que llegan en el sistema, no es capaz de anticiparse, dejando lagunas en aspectos críticos como en el control dinámico de tensión o la gestión de variaciones rápidas. 

En definitiva, la CNMC admite cierta responsabilidad indirecta en las fallas del sistema, aunque tampoco duda en salpicar a operadores y distribuidores por el evento del cero energético. 

La CNMC señala a todos, incluyendo a las renovables

Las causas del apagón, según apunta el informe, se deben a una dinámica global del sistema, más que en fallos individuales. En este sentido, apunta a que la causa principal del cero energético de abril del año pasado es la presencia de variaciones de tensión muy rápidas y de gran amplitud, debido a un sistema energético dominado por la generación electrónica de potencia, es decir renovables como eólica y solar. El informe apunta a que estas variaciones podrían provocar desconexiones simultáneas de generación o demanda comprometiendo la estabilidad del sistema. 

A esto se le suma una falta de coordinación entre el operador del sistema y los gestores de redes de distribución. La CNMC argumenta que el sistema cada vez es más complejo debido a la introducción de la generación distribuida o la generación parcial, y que exige un mayor intercambio de información y de sincronización entre operador y empresas. Es decir, culpa a un sistema más complejo que da pie a que a la falta de sincronización de respuestas ante las necesidades reales del sistema que derivó en el apagón del 28 de abril. 

Beatriz Corredor presidenta de Redeia Merca2.es
Beatriz Corredor, presidenta de Redeia. Fuente: Agencias

Por otro lado, el regulador también apunta a una falta de “observabilidad» del operador. Esto se debe, según justifica la CNMC, al fuerte crecimiento del autoconsumo y de las instalaciones de pequeña potencia de baja y media tensión, que impiden que el operador del sistema pueda hacer una predicción de cómo será su comportamiento, dificultando la gestión en tiempo real del sistema. 

Por lo que el informe se centra más en dar un papel más protagonista de a la gestión del apagón a Redeia, porque, según apunta el regulador, es quien tiene la responsabilidad última de garantizar la estabilidad global. 

Ante este problema, la CNMC propone una regulación más dinámica, flexible y adaptativa. Esto implica abandonar modelos excesivamente rígidos y detallados que pueden ralentizar la respuesta del sistema, y adoptar marcos que permitan introducir cambios técnicos con mayor rapidez.

Redes de transporte y distribución eléctricas
Redes de transporte y distribución eléctricas. Fuente: Agencias

Además, la CNMC propone acelerar la implantación del nuevo servicio de control de tensión, ampliar el uso de potencia reactiva por parte de las instalaciones y definir nuevos parámetros regulatorios, como límites a la velocidad de variación de la tensión. Sumado a que sugiere reforzar el papel del regulador, mejorar la coordinación entre administraciones y, potencialmente, poder actuar con mayor rapidez y coherencia.

En definitiva, en este informe el regulador hace un pequeño acto de mea culpa indirecto reconociendo que la normativa estructuralmente no está diseñada para un sistema tan cambiante, que se vio patente en el día del apagón. Por otro lado, el regulador tampoco duda en culpar a operador y distribuidores, aludiendo a causas multifactoriales. Y en cuanto a las medidas, habrá que esperar si la normativa estará a la altura de los nuevos tiempos o demostrará como ha hecho hasta ahora su tendencia a reaccionar tarde ante los eventos. 

Roig presume del impacto de Mercadona: 31.400 millones al PIB y más de 646.000 empleos

La cadena de distribución valenciana Mercadona es una de las compañías que más aporta en fiscalidad y seguros sociales. En el ejercicio fiscal de 2025, la contribución tributaria total ha sido de aproximadamente 3.383 millones de euros, incluyendo tributos soportados y recaudados, lo que supone un crecimiento del 11% con respecto a 2024.

En este sentido, Mercadona ha seguido dando a la sociedad parte de lo que de ella recibe. A través de la contribución tributaria realizada a distintas Administraciones Públicas, la cadena valenciana comparte año tras año su prosperidad en aquellas áreas en las que desarrolla su actividad, España y Portugal, por el momento.

«Queremos que tanto los trabajadores, los proveedores como la sociedad española y portuguesa estén cada día más orgullosos de Mercadona«, expresa Juan Roig. El presidente de Mercadona está orgulloso de ser empresario y de ser una de las compañías en el panorama nacional que más aporta en términos de fiscalidad al país.

Mercadona
Fuente: Mercadona

LA CONTRIBUCIÓN TRIBUTARIA DE MERCADONA

En este contexto, y centrándonos en España, la aportación en concepto de tributos soportados ha alcanzado los 1.738 millones de euros, de los cuales 469 millones han correspondido al Impuesto sobre Sociedades, un total de 202 millones a otros impuestos y tasas y 1.067 millones a cotizaciones a la Seguridad Social.

Si miramos en Portugal, a través de Irmâdona, la contribución por tributos soportados ha sido de 46 millones de euros, de los que 33 millones han sido destinados a la Seguridad Social, y 13 millones al pago de otros impuestos y tasas. Mercadona ha seguido consolidándose como un motor de crecimiento económico, dado su tamaño y el impacto que tiene la cadena de montaje en la economía española«, expresan desde la compañía valenciana.

Beneficio Compartido de Mercadona
Beneficio Compartido de Mercadona. Fuente: Mercadona

En 2025, la aportación de Mercadona al PIB (Producto Interior Bruto) sumando impactos directos, indirectos e inducidos, ha sido de 31.416 millones de euros, que representa el 1,86% del PIB de la economía española, frente al 1,85% que alcanzó en 2024, de acuerdo con el estudio realizado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas.

No obstante, dicho impacto se ha visto acompañado por una generación de empleo sostenida, tanto en la plantilla propia de Mercadona como a lo largo de su cadena de valor, contribuyendo a la generación de 646.684 puestos de trabajo. Una cifra que representa el 3,09% del empleo total del país, frente al 3,07 en 2024.

LAS APORTACIONES DE MERCADONA HAN SUPUESTO EL MAYOR IMPACTO ECONÓMICO EN LA HISTORIA DE LA COMPAÑÍA DE JUAN ROIG

Si bien unas aportaciones acreditan que el desarrollo de esta incide directamente en el crecimiento y bienestar de la sociedad, y que a su vez es un proyecto diferencial y socialmente responsable. Asimismo, la actividad de Mercadona no solo genera riqueza a través de su aportación al PIB y al empleo, sino que también ha tenido un impacto fiscal de 12.152 millones de euros durante 2025, cifra que representa el 1,92% de la recaudación total estimada de las Administraciones públicas españolas, frente al 1,93% en 2024.

MERCADONA BUSCA TENER TRABAJADORES CONTENTOS PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Tal y como apunta Juan Roig, «ganar dinero es bueno, necesario y obligatorio, ya que si no, no se puede reinvertir ni repartir el dinero. Al trabajador, cuanto más le das, más recibes«. Siendo así, durante el ejercicio fiscal de 2025, Mercadona hizo una subida salarial del 8,5%, con una variable de 780 millones en tres mensualidades, repartidos entre sus trabajadores con cuatro años de antigüedad y que hubieran aprobado la entrevista de evolución.

En consonancia con el Modelo de Calidad Total y con su enfoque de crecimiento sostenible y compartido, Mercadona ha seguido destinando una parte relevante del beneficio a reconocer el compromiso y el esfuerzo de cada trabajador, así como la contribución del conjunto de la plantilla.

Trabajadores de Mercadona en un supermercado Merca2.es
Fuente: Agencias

Sin ir más lejos, el importe acumulado desde el 2020 destinado a gratificaciones por objetivos supera los 3.000 millones de euros, reflejo de una política de capital consciente que prioriza la reinversión en las personas como vía para reforzar la eficiencia, la productividad y la sostenibilidad a largo plazo.

Dicha compensación se ha incrementado en los recientes ejercicios fiscales, en los que, a propuesta del Comité de Dirección de Mercadona, se ha aprobado, tras los excelentes resultados alcanzados, el reparto de gratificaciones extraordinarias.

Los analistas pierden la confianza en IAG y el resto de las aerolíneas europeas

Los analistas de RBC y Deutsche Bank han perdido la confianza en las aerolíneas europeas, incluyendo a IAG y Ryanair, empujados por la crisis en Irán y el consecuente aumento del precio del combustible. En ambos casos, la reducción en las previsiones y el precio objetivo de estas empresas ronda el 10%, por el temor de que la escasez de combustible mantenga el aumento de precios que se ha visto en la mayoría de ellas a principios de año.

De hecho, entre las empresas en las que han reducido su precio objetivo se incluyen aquellas que, de momento, han mantenido controlados los precios de los billetes gracias a sus reservas de combustible. Las previsiones de ambos bancos se alargan hasta 2028, lo que muestra una preocupación ante la posibilidad de que el conflicto en Oriente Medio se alargue por varios años.

«Hemos recortado nuestros precios objetivo para las aerolíneas europeas un 10% de media, con una reducción media de aproximadamente el 11% en las previsiones de EBIT para el periodo de 2026 a 2028, ya que reflejamos el aumento del precio del combustible, que consideramos que solo se traslada parcialmente a las tarifas en el contexto actual. Este enfoque nos deja con un potencial de revalorización implícito de aproximadamente el 25% en nuestros precios objetivo de media, con el mayor potencial en Jet2 e IAG», explican desde el banco canadiense.

«Ryanair también se encuentra en una posición relativamente favorable si la crisis se prolonga tanto como lo reflejan los mercados petroleros, o incluso más. Vemos el menor potencial de revalorización en nuestros precios objetivo para Lufthansa y Wizz Air en este momento, ya que ambas tienen una exposición superior a la media a los precios spot del combustible para aviones, y nuestras previsiones implican el mayor riesgo a la baja para las previsiones de consenso de Wizz Air», sentencian desde RBC.

Avión de Ryanair en Barajas. Fuente: Agencias
Avión de Ryanair en Barajas. Fuente: Agencias

De hecho, incluso con las dos líneas aéreas con las que mantienen un mayor optimismo, IAG y Jet2, desde RBC asumen un menor crecimiento que el del consenso del mercado a principios del año, aunque aseguran que ambas, al igual que Ryanair, están mejor posicionadas para surfear la crisis. Es una posición que se repite desde Deutsche Bank.

DEUTSCHE BANK VE LA PEOR SITUACIÓN DE LAS AEROLÍNEAS DESDE LA PANDEMIA

Para Deutsche Bank las empresas del sector se han acostumbrado a operar con los vientos a favor. Tras el final de la pandemia, el efecto rebote en el turismo y los viajes de negocios ha sido más que evidente, por lo que el cambio en la situación de Oriente Medio por la crisis en Irán es especialmente complicado de digerir.

«Desde la pandemia de COVID-19, las aerolíneas de la UE han disfrutado de un contexto favorable en el que los costes unitarios del combustible han disminuido mientras que los ingresos unitarios han aumentado, impulsados por un fuerte crecimiento de la demanda de viajes y las limitaciones de capacidad. En muchos casos, esto ha compensado con creces la inflación de los costes sin combustible, lo que ha permitido ampliar los márgenes. Desafortunadamente, creemos que el conflicto en Oriente Medio probablemente resultará en una contracción de los márgenes este año, debido a un aumento repentino en los precios del combustible que prevemos que las aerolíneas tendrán dificultades para trasladar completamente», sentencian desde el banco alemán.

«Con el precio del combustible para aviones al contado ahora alrededor de 1.800 dólares por tonelada métrica (un aumento de más del 120% con respecto al período anterior al conflicto), y debido a nuestra preocupación de que los precios se mantengan elevados, hemos aumentado nuestra estimación de exposiciones sin cobertura de alrededor de 720 dólares por tonelada métrica a 1.060 dólares para lo que resta de 2026 (825 dólares en 2027). «Este es el principal motivo de las revisiones a la baja de las ganancias y los precios objetivo que hemos realizado», explican desde el banco.

IAG, RYANAIR Y AIR EUROPA HAN HECHO LAS TAREAS

En cualquier caso, hay al menos tres aerolíneas que se han preparado para una situación como esta. IAG, Ryanair y Air Europa han mantenido los precios estables. Las tres empresas han hecho los deberes al realizar compras de combustible con muchos meses de antelación al conflicto y, por tanto, a precios más bajos. Además, son competidores del sector que llevan años trabajando para reemplazar el combustible de sus aviones por opciones sostenibles, lo que también los blinda en este tipo de situaciones.

Avión de Air Europa en Barajas. Fuente: Agencias
Avión de Air Europa en Barajas. Fuente: Agencias

Pero, como dejan claro los análisis de RBC y Deutsche Bank, lo esperado es que estas empresas no puedan mantener los precios bajo control en el largo plazo. El reto, por supuesto, es tener combustible disponible mientras el conflicto se mantenga en Irán. La realidad es que no hay una solución clara para las empresas, pues no tienen ningún control real sobre la crisis actual, aunque ya los analistas habían avisado que en cualquier momento podía reducirse el dato del crecimiento del turismo.

Emmanuel Becker (Mediterra Datacenters): «Barcelona es un hub estratégico para el mundo digital»

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Emmanuel Becker, CEO de Mediterra DataCenters, detalla en esta entrevista la estrategia de expansión de la compañía en España y el sur de Europa, subrayando la importancia de Barcelona como primer centro de datos fuera de Madrid. Becker explica cómo la elección de Montmeló responde a criterios de conectividad, accesibilidad y relevancia digital, aprovechando la posición estratégica de la ciudad frente a cables submarinos y rutas internacionales.

El ejecutivo destaca que el sur de Europa está ganando protagonismo frente a hubs tradicionales como Frankfurt, Ámsterdam o Londres, gracias al crecimiento de necesidades digitales locales y a la descentralización impulsada por proveedores de nube y hyperscalers. Según Becker, España tiene potencial para convertirse en un hub digital regional y europeo, ofreciendo servicios avanzados de IA, High-Performance Computing (HPC) y soporte a industrias locales en distintos sectores.

P: ¿Por qué eligieron el estado español, y específicamente Montmeló (Barcelona), para su primer centro de datos en el país?

R: Nuestra elección recayó en Barcelona incluso antes que en Madrid, porque hoy se considera la ciudad Tier II de España (o segunda principal ciudad). Aplicamos la misma lógica en Italia, donde invertimos en Roma antes que en Milán.

Barcelona es un hub estratégico para el mundo digital y un punto de aterrizaje clave de varios cables submarinos internacionales, lo que aumenta su atractivo como inversión. Además, España y la Península Ibérica, gracias a estos cables, representan un acceso estratégico al Mediterráneo, países vecinos como Francia y rutas digitales internacionales.

Las conexiones a través de Portugal permiten enlaces directos con la costa oeste africana y Sudamérica, creando un hub digital regional con conectividad extendida hacia el Mediterráneo y áreas globales en crecimiento.

P: ¿Qué factores impulsan el crecimiento del sur de Europa frente a hubs tradicionales como Frankfurt, Ámsterdam o Londres?

R: Históricamente, las ciudades FLAP‑D (Frankfurt, Londres, Ámsterdam, París y Dublín) concentraban el tráfico digital europeo. Hoy, los países del sur de Europa, especialmente la zona ibérica, tienen necesidades digitales locales más específicas. Es necesario acercar la capacidad de servicio a estas regiones.

Además, los grandes proveedores de nube buscan descentralizar su capacidad, estableciéndose directamente en territorios nacionales. Nuestro objetivo es que España no se reduzca a Madrid, sino redistribuir operadores y capacidad digital en todo el país para atender eficazmente las necesidades regionales.

P: ¿Qué papel podría jugar España en el nuevo mapa europeo de infraestructura digital?

R: España tiene infraestructura digital avanzada en Madrid, pero es vital potenciar sus comunidades autónomas. Cada región alberga clusters industriales especializados, desde aeroespacial y automoción hasta financiero y farmacéutico. Apoyar hubs digitales locales fortalece estas especializaciones.

Además, España puede convertirse en proveedor de servicios digitales para otros países de la UE, pasando de depender de hubs tradicionales a ofrecer soluciones digitales a nivel internacional, transformándose en un hub de producción y distribución de tecnologías avanzadas.

P: ¿Cómo encaja este proyecto de 8 MW en la estrategia de expansión de Mediterra DataCenters?

R: Más que el valor del 8 MW en sí, lo importante es el interés en áreas geográficas estratégicas, siendo Barcelona una prioridad. Se trata de un centro de datos de colocation diseñado para apoyar al tejido industrial y económico local. Hoy, esta capacidad se encuentra principalmente en Madrid, y llevarla a Barcelona refuerza su peso digital, impulsando la economía y servicios hacia otras zonas.

P: ¿Planean ampliar capacidad en España en los próximos años?

R: Sí, Barcelona es solo el comienzo. También estaremos en Madrid y en otras tres o cuatro regiones, replicando el modelo de soporte al mercado local, creación de hubs digitales y conectividad de alta calidad.

Centros Merca2.es
Centro de datos. Foto: Europa Press.

P: ¿Qué tipo de clientes esperan atraer a esta instalación?

R: Soportará sistemas avanzados como AI inference y HPC. Queremos atraer todos los XSPs a Barcelona —Cloud, Content, AI, Application, Network y Security Service Providers— para crear un ecosistema digital completo. Además, apoyaremos al mercado local y la industria, mejorando la conectividad regional e internacional mediante enlaces de alta calidad y cables submarinos.

P: ¿Qué ventajas competitivas ofrece Barcelona como hub digital en el Mediterráneo?

R: Barcelona combina talento, conectividad e innovación. Alberga el Barcelona Supercomputing Center y es reconocida como una ciudad atractiva para inversión tecnológica y desarrollo de IA. Su capacidad de atraer talento internacional, junto con su posición estratégica, genera un ecosistema donde investigación, industria e infraestructura convergen.

P: Los centros de datos consumen mucha energía. ¿Cómo justifican este aumento en la demanda eléctrica?

R: La energía no la consume el centro de datos en sí, sino lo que aloja: proveedores de nube, IA, bancos, empresas locales. Centralizar infraestructura optimiza el consumo, como viajar diez personas en un autobús en lugar de diez coches. Además, invertimos en eficiencia energética, optimizando cada paso y asegurando que solo se consuma la energía necesaria para lo que se aloja.

P: ¿Qué porcentaje de la energía utilizada provendrá de fuentes renovables?

R: La sostenibilidad es prioritaria. El centro de datos de Montmeló utilizará 100% energía verde y tecnologías de última generación.

Logo Merca2.es
Logo de la compañía.

P: En un escenario de sequías recurrentes en Cataluña, ¿qué sistema de refrigeración usarán y cuál será el consumo estimado de agua?

R: Usaremos un sistema de circuito cerrado con refrigerante que nunca se expulsa ni repone. Los generadores de respaldo funcionarán con HVO100, un combustible sin fósiles. Además, la construcción modular permitirá integrar más módulos según la demanda, optimizando el consumo energético y facilitando la recuperación de calor residual con servicios locales, apoyando la sostenibilidad.

P: ¿Qué tendencias darán forma al sector entre ahora y 2027?

R: El sector se transforma por factores tecnológicos, energéticos y económicos: crecimiento explosivo de IA, aumento de consumo energético, cambio de hubs principales a ciudades Tier II y auge de centros de datos regionales. Mediterra anticipa estas tendencias, promoviendo desarrollo regional sostenible y aprovechando energía renovable directamente en las áreas donde se produce, equilibrando el sistema y aumentando eficiencia.

Los cinco retos de Mediaset tras el nombramiento de Mario Rodríguez como presidente

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El nombramiento de Mario Rodríguez como presidente de Mediaset España, conocido desde hace unos días, marca el inicio de una nueva etapa para el grupo audiovisual. Tras la salida de Cristina Garmendia y la concentración de poder en la matriz italiana, Rodríguez, estrechamente vinculado a la era de Paolo Vasile, afronta un panorama complejo y desafiante.

La compañía atraviesa un momento crítico: Telecinco, su buque insignia, ha perdido audiencia de manera sostenida, mientras Cuatro se ha inclinado hacia contenidos polémicos con tintes ultraconservadores cercanos a lo que fue Intereconomía TV.

Los retos que tiene por delante Rodríguez son claros y estratégicos: recuperar audiencias, redefinir la identidad corporativa, encontrar un modelo de negocio sostenible, equilibrar la línea editorial de Cuatro y mejorar la percepción interna y externa de la compañía.

Estos cinco objetivos no solo serán determinantes para recuperar el liderazgo en el mercado español, sino también para proyectar solidez y credibilidad frente a anunciantes, competidores y la industria en general.

1. Recuperar la audiencia de Telecinco

Telecinco ha sido durante décadas la referencia de la televisión en abierto en España, pero en los últimos años ha sufrido un declive preocupante. La cadena pasó del 14,9% de cuota de pantalla en 2021 al 9,5% en 2025, con previsiones aún más complejas para 2026.

La pérdida de programas emblemáticos como Pasapalabra, que recaló en Atresmedia y se convirtió en un gran éxito para Antena 3, y la cancelación de Sálvame, uno de los espacios más icónicos del corazón durante más de una década, han debilitado la conexión de Telecinco con su público.

Además, decisiones de producción y contratación de contenidos, junto con litigios que generaron indemnizaciones millonarias, han afectado la confianza de los espectadores y de los anunciantes. La cúpula de Mediset que tutela Pier Silvio Berlusconi desde Milán deberá implementar estrategias que combinen renovación de contenidos con formatos atractivos, pensando en atraer tanto a la audiencia tradicional como a los espectadores más jóvenes que migran a plataformas digitales.

Recuperar la audiencia será esencial no solo para la viabilidad económica del grupo, sino también para reforzar su influencia en el mercado televisivo español.

2. Reconstruir la identidad de la compañía

Durante los últimos tres años, Mediaset ha carecido de una línea estratégica clara. La gestión de contenido ha oscilado entre programas de entretenimiento tradicionales y un giro editorial hacia un perfil sensacionalista y derechista, especialmente en Cuatro.

Esta deriva ha generado confusión en el público y debilitado la marca. Rodríguez, con un perfil muy identificado con Paolo Vasile y considerado «duro y de derechas» según El Plural, enfrenta el reto de redefinir la identidad corporativa del grupo. Esto implica establecer un equilibrio entre entretenimiento, información y credibilidad, evitando que la compañía se perciba únicamente a través de sus polémicas editoriales.

Reconstruir la identidad de Mediaset es clave para que la audiencia y la industria perciban al grupo como un referente sólido y coherente, capaz de combinar liderazgo de mercado con responsabilidad mediática.

3. Encontrar un modelo de negocio sostenible

La sostenibilidad económica de Mediaset ha dependido recientemente de la llamada ‘tijera’ del recién jubilado CEO de Operaciones Massimo Mussolino: recortes y ajustes que que no se hundan los márgenes, pero que no resuelven problemas estructurales ni diversificación de ingresos. La caída de la facturación publicitaria, que en los primeros nueve meses de 2025 descendió un 8,5%, por encima del promedio del mercado, evidencia la necesidad de revisar el modelo económico.

La cúpula de la compañía deberá explorar nuevas fuentes de ingresos, incluyendo la expansión digital, alianzas estratégicas y producción de contenidos para terceros, mientras mantiene la rentabilidad de los canales tradicionales.

Mediaset Merca2.es
Sede de Mediaset en Fuencarral. Foto: Archivo.

Mantener los márgenes sin sacrificar calidad será un equilibrio complejo, pero esencial para asegurar la viabilidad del grupo a largo plazo. La búsqueda de un modelo de negocio sostenible también pasa por adaptarse a la competencia de plataformas de streaming, que están redefiniendo los hábitos de consumo de los espectadores.

4. Evitar que Cuatro se consolide como un canal ultraderechista

Uno de los focos de tensión más evidentes en los últimos meses ha sido Cuatro, transformado en un espacio donde proliferan programas y tertulias alineadas con Vox y la ultraderecha. Espacios como Horizonte y En boca de todos han generado polémica por su tratamiento de la información, desde debates sobre conflictos internacionales hasta la cobertura de temas domésticos con un enfoque sensacionalista y polarizado.

Rodríguez y su equipo tienen el desafío de equilibrar la línea editorial de Cuatro, evitando que el canal se convierta en un relevo de Intereconomía TV, y garantizando pluralidad y diversidad de voces. La recuperación de la credibilidad del canal es vital para que el grupo no pierda reputación y para mantener una oferta informativa que no aliena a amplios sectores del público.

Este reto se vuelve aún más relevante en un contexto en el que la concentración de poder en Pier Silvio Berlusconi refuerza la influencia editorial desde Italia.

5. Mejorar la percepción corporativa y levantar la moral interna

Más allá de audiencias y programación, Mediaset enfrenta un problema de imagen corporativa. Durante los últimos años, la empresa se percibía como débil, desorganizada y con conflictos internos que afectaban la moral de empleados y creativos.

La compañía necesitaba liderazgo claro y coherente, algo que el equipo que preside Rodríguez y lidera el CEO Alessandro Salem debe proporcionar para que el equipo recupere confianza y proactividad. Restaurar la reputación externa también será clave.

La percepción negativa no se limita a los contenidos: Mediaset es vista como una empresa débil en términos de gestión, lo que puede dificultar alianzas, contratos publicitarios y la captación de talento. Levantar la moral interna y proyectar una imagen de solidez corporativa serán ejes fundamentales para asegurar que el grupo recupere prestigio y autoridad en la industria audiovisual.

Si quieres dormir profundamente cada noche, estos son los cambios que deberías hacer

Dormir mal ha dejado de ser un problema puntual para convertirse en una realidad cada vez más habitual. Son muchas las personas que conviven con pequeños despertares durante la madrugada, con la sensación de no haber descansado al levantarse o con esa mente acelerada que no logra apagarse cuando decidimos irnos a dormir.

Detrás de esta dificultad para conciliar un sueño profundo suele repetirse una causa en común: el estrés. Si los niveles de cortisol, la hormona que se activa ante la alerta, permanecen elevados durante la noche, el cuerpo va a entender que todavía no ha terminado el día. Esta es la razón de que cueste tanto desconectar, relajarse y entrar en un descanso verdaderamente reparador. Una rutina tranquila nos ayudará a irnos a la cama más relajados y calmados, y de esta forma conciliar el sueño será sencillo.

Dos hábitos nocturnos que pueden ayudarte a dormir mejor

Actualmente, se conocen muchos métodos para dormir mejor, como suplementos, dispositivos o fórmulas rápidas para dormir mejor. Lo cierto es que los expertos insisten en algo mucho más básico: lo que hacemos antes de acostarnos influye más de lo que parece. Se recomienda revisar los hábitos de la última hora del día, porque pueden ser una de las decisiones más útiles cuando dormir comienza a ser difícil.

Uno de los primeros hábitos que puede ayudar es crear una rutina nocturna tranquila: leer unas páginas, darse una ducha tibia o mantener una conversación relajada son gestos sencillos, pero muy valiosos. Y es que funcionan como señales que le indican al cuerpo que ha llegado el momento de bajar el ritmo. Sin esa transición, muchas personas pasan del ajetreo del día a la cama sin un paso intermedio, algo que dificulta todavía más el descanso.

Establecer esta rutina, por sí sola, no va a terminar con los problemas de sueño que ya tengamos, pero sí nos va a ayudar bastante a mejorarlo. Si durante el día se acumula demasiado estrés, los horarios son irregulares o el uso de pantallas se mantiene hasta última hora, el descanso puede verse afectado. Así que, aunque este tipo de hábitos ayudan, no conviene esperar de ellos soluciones milagrosas.

dormir
Descansar adecuadamente beneficia nuestra salud física y mental. Fuente: Canva.

La gratitud escrita también puede marcar la diferencia

El segundo hábito que suele ofrecer buenos resultados es mucho más sencillo de lo que parece: escribir una o dos cosas positivas al final del día. A simple vista puede sonar a consejo demasiado simple, pero detrás de este gesto también hay una base importante.

Pararse unos minutos a escribir algo bueno que haya ocurrido ayuda a cambiar el tono mental con el que una persona se va a la cama. Además, este ejercicio puede reducir la activación de la amígdala, que es una de las regiones cerebrales más vinculadas a la respuesta de alerta, y favorecer una sensación mayor de bienestar. No hace falta redactar un escrito largo con muchas reflexiones; una frase breve puede ser suficiente para cerrar el día de otra manera.

Mantener una rutina nocturna estable con un pequeño ejercicio de gratitud no elimina de raíz los problemas del sueño, pero sí ayuda a crear un contexto mucho más favorable para dormir. Y es que, dormir bien no siempre depende de hacer grandes cambios, sino de aprender a darle al cuerpo y a la mente las señales adecuadas para parar. Al final, un descanso adecuado es tan importante como cualquier otra función vital; por eso, te recomendamos seguir estos pasos para conseguir un sueño profundo y reparador.

Los Mossos encuentran un resquicio en la ley para acabar con los hurtos a ancianos para siempre ¡y funciona!

La delincuencia itinerante en Cataluña ha cruzado una línea roja que la justicia ya no está dispuesta a tolerar como una falta menor. Durante años, las bandas conocidas popularmente como las ‘Mimosas’ —generalmente mujeres jóvenes que utilizan el contacto físico cariñoso para robar a ancianos— operaban en un vacío legal donde sus actos solían castigarse como hurtos o estafas. Sin embargo, en este marzo de 2026, los Mossos d’Esquadra han cambiado las reglas del juego. Tras la detención de una presunta integrante de este grupo en el área metropolitana de Barcelona, los cargos presentados han sido contundentes: agresión sexual y robo con violencia.

El caso, que ha causado una profunda indignación social, describe escenas de una violencia física y moral degradante. Las víctimas, hombres de entre 75 y 90 años, eran asaltadas a plena luz del día. La detenida, siguiendo el manual de las ‘Mimosas’, se aproximaba a ellos con una sonrisa, invadiendo su espacio personal bajo cualquier pretexto. Pero, según la investigación, el «mimo» se transformaba rápidamente en una agresión. Para evitar que el anciano se resistiera al robo de su reloj de alta gama o su cadena de oro, la agresora procedía a realizar tocamientos violentos en los genitales de la víctima.

La Ley del ‘Solo sí es sí’ como escudo para los ancianos

El cambio de paradigma en 2026 radica en la tipificación penal. Con la consolidación de la legislación sobre libertad sexual (la ley del ‘Solo sí es sí’), cualquier acto de contenido sexual sin consentimiento es una agresión. En este caso, los Mossos y la Fiscalía han determinado que el contacto con los genitales de los ancianos no era un hecho accidental durante el forcejeo, sino una táctica deliberada de humillación y sometimiento para anular la capacidad de reacción del hombre.

Esta interpretación legal es revolucionaria en la lucha contra estas bandas. Si anteriormente una ‘Mimosa’ podía salir de comisaría con una multa o una pena mínima por hurto, en este 2026 se enfrenta a marcos penales que oscilan entre los 4 y los 10 años de cárcel, dependiendo de la violencia empleada. Para los Mossos d’Esquadra, este endurecimiento es vital: «No solo estamos protegiendo el patrimonio de nuestros mayores, estamos protegiendo su integridad física y su dignidad sexual», afirmaba un portavoz del cuerpo tras la operación.

Un rastro de víctimas en toda Cataluña

La investigación sigue abierta, ya que se sospecha que la detenida forma parte de una red más amplia que se desplaza por municipios como L’Hospitalet, Badalona y Sabadell. El modus operandi es tan rápido que muchas víctimas, por vergüenza o confusión, no denunciaban inicialmente la parte del asalto sexual, centrándose solo en la pérdida económica. Sin embargo, el trabajo de las unidades de atención a la víctima ha sido crucial para que los ancianos se atrevieran a relatar la crudeza total de los hechos.

Los Mossos han hecho un llamamiento a las familias para que estén alerta y hablen con sus mayores sobre este peligro. La «técnica del abrazo» ha muerto para dar paso a un ataque mucho más directo y traumático. En este 2026, la policía catalana tiene claro que el asalto a la intimidad de una persona vulnerable es un delito que la sociedad ya no puede perdonar bajo el disfraz de una picaresca delictiva.

El fin de la impunidad de las ‘Mimosas’

Estas detenciones marcan un antes y un después. Al elevar estos robos a la categoría de delitos contra la libertad sexual, la justicia española y catalana envía un mensaje disuasorio a las bandas internacionales que operan en la costa mediterránea. El cuerpo de los ancianos no es un campo de batalla para el robo y cualquier «mimo» forzado será tratado con la máxima severidad de la ley.

El secreto del Xató con granada: por qué esta fruta ha destronado a la ñora en las mesas catalanas

La gastronomía del Penedès vive una revolución silenciosa donde el Xató tradicional convive con ingredientes que elevan su perfil organoléptico a nuevas alturas. Esta ensalada, símbolo de las celebraciones invernales, encuentra en la granada el aliado perfecto para romper la hegemonía del vinagre y la potencia de la ñora.

Los chefs más innovadores de la costa catalana apuestan por introducir perlas de granada para aportar una frescura inmediata que limpia el paladar tras cada bocado de bacalao. Este giro vibrante no solo mejora la estética del plato, sino que redefine el concepto de cocina de proximidad en pleno 2026.

El origen del Xató y su evolución hacia la granada

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Las fiestas del vino nuevo marcaron históricamente el nacimiento de este plato humilde que hoy es una joya de la dieta mediterránea. La estructura original se mantiene intacta, pero la inclusión de frutas de temporada responde a una búsqueda de matices menos agresivos y más complejos.

Al sustituir parte de la pulpa de ñora por el jugo de esta fruta, logramos un equilibrio de acidez que respeta la delicadeza del atún y el boquerón. El resultado es un plato más ligero, visualmente magnético y adaptado a las tendencias actuales de alimentación consciente y vibrante.

Claves para una salsa romesco de autor

Aunque muchos la confunden con la salsa romesco clásica, la base del xató requiere una proporción distinta de almendras y avellanas para sostener los ingredientes salados.

Debemos trabajar el mortero con paciencia hasta obtener una textura untuosa y densa que sea capaz de abrazar cada hoja de escarola sin encharcarla. La granada no solo se añade al final, sino que algunos cocineros incorporan su reducción en el majado para lograr un color carmín profundo.

Ingredientes esenciales para el equilibrio perfecto

Seleccionar una escarola de cabello de ángel, bien rizada y crujiente, es el primer paso innegociable para garantizar el contraste de texturas. El bacalao debe ser de primera calidad, desalado al punto justo para que su salinidad natural dialogue con el dulzor sutil de los frutos rojos.

La incorporación de la granada aporta una explosión de jugosidad que contrarresta la sequedad del fruto seco tostado. Es vital desgranar la fruta con cuidado, evitando las partes blancas amargas, para que solo el arilo puro intervenga en la composición final de la ensalada.

El ritual de la Xatonada en el siglo XXI

Sentarse a la mesa para compartir este plato sigue siendo un acto social de gran calado en las comarcas del Garraf y el Penedès. Las nuevas versiones buscan atraer a un público joven y cosmopolita que valora tanto la historia de la receta como la originalidad de su presentación.

Servir el plato con una disposición geométrica permite que la estética visual del plato destaque en las redes sociales, un factor clave para la supervivencia de las tradiciones. El xató ya no es solo un plato de invierno, es una experiencia sensorial completa que invita a la experimentación.

Comparativa de SaboresXató TradicionalXató con Granada
Elemento ÁcidoVinagre de JerezJugo de Granada
Nota PredominanteSalazón y TierraFrutal y Fresco
Impacto VisualTonos OcresRojo Brillante

Cómo servir el Xató para sorprender a tus invitados

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Para finalizar este manjar, es recomendable emplatar de forma individual, colocando una base generosa de salsa y disponiendo la escarola en forma de volcán. Coronar con los frutos del mar y la granada justo antes de servir garantiza que el crujiente de la verdura se mantenga intacto.

Acompañar este plato con un vino blanco de la DO Penedès cierra el círculo de una experiencia gastronómica completa. La granada no es solo un adorno, es la pieza que faltaba en el rompecabezas de sabores de la ensalada más emblemática de nuestra costa.

El seguimiento médico desde el nacimiento es clave para prevenir complicaciones en el síndrome de Down

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El síndrome de Down, causado por la presencia de una copia extra del cromosoma 21, es la alteración genética más frecuente asociada a discapacidad intelectual. En la actualidad, lo habitual es que el diagnóstico se establezca ya en la etapa fetal, lo que exige una estrecha coordinación entre los obstetras y el equipo de la Unidad para planificar junto a la familia el tipo de parto y el seguimiento posterior, así como para anticipar los posibles problemas y necesidades que puedan aparecer.

Según explica la pediatra María Ángeles Donoso, coordinadora de la atención pediátrica en la Unidad Integral de Síndrome de Down y necesidades especiales del Hospital Ruber Internacional, las personas con esta condición afrontan distintos retos médicos desde la infancia.

«Entre los problemas más frecuentes encontramos cardiopatías congénitas, mayor riesgo de apnea del sueño y trastornos digestivos. También son habituales alteraciones endocrinas y autoinmunes, como disfunción tiroidea, enfermedad celíaca, diabetes o problemas de crecimiento», señala la doctora.

A medida que las personas envejecen, pueden aparecer además otros problemas de salud, como alteraciones visuales, auditivas u ortopédicas, y aumenta el riesgo de deterioro cognitivo y de enfermedad de alzhéimer de inicio precoz.

Avances en cardiología pediátrica

Uno de los principales desafíos médicos en esta población son las cardiopatías congénitas. De hecho, cerca de la mitad de los niños con síndrome de Down nacen con algún tipo de alteración cardíaca. La más frecuente es el canal auriculoventricular, aunque existen otras malformaciones cardíacas asociadas.

El cardiólogo pediátrico, Dr. Federico Gutiérrez-Larraya, explica que respecto a las cardiopatías que pueden presentarse al nacer o en los primeros días de vida, el especialista recuerda que «son cardiopatías que también afectan a pacientes sin síndrome de Down y que, en algunos casos, requieren intervenciones quirúrgicas o mediante catéter para su reparación o corrección completa, al igual que en la población general».

Sin embargo, el pronóstico ha mejorado significativamente en las últimas décadas. «Gracias a los avances en el conocimiento, el diagnóstico precoz y las técnicas quirúrgicas e intervencionistas, hoy podemos ofrecer a muchos de estos pacientes la posibilidad de llevar una vida prácticamente normal. Además, hay que tener en cuenta que, en la mayoría de los casos, estas malformaciones ya se diagnostican en la etapa fetal, por lo que es necesario ofrecer un consejo cardiológico preciso, específico y actualizado», afirma el doctor.

Vigilancia neurológica y envejecimiento

Desde el punto de vista neurológico, el doctor Antonio Gil-Nagel, director de la Unidad de Epilepsia del centro hospitalario, destaca que aproximadamente el 10 % de las personas con síndrome de Down desarrollan epilepsia. «En los primeros años de vida pueden aparecer epilepsias generalmente leves, aunque en algunos casos se presentan síndromes más graves como el síndrome de West o el de Lennox-Gastaut», explica. En la edad adulta, especialmente a partir de los 40 años, pueden surgir epilepsias asociadas al deterioro cognitivo, como la epilepsia mioclónica del adulto vinculada al síndrome de Down.

Además, el especialista recuerda que la presencia de una copia adicional del cromosoma 21 implica también una mayor predisposición biológica al alzhéimer precoz. «A los 40 años casi todos presentan cambios neuropatológicos compatibles con la enfermedad y, a los 50, más del 30 % desarrollan síntomas clínicos», señala, lo que subraya la importancia de la detección temprana.

Seguimiento médico desde la infancia

El seguimiento clínico durante la infancia y la adolescencia resulta clave para detectar de forma precoz otras complicaciones médicas asociadas.

En este sentido, el jefe de Servicio de Pediatría y Adolescencia del hospital, Dr. José Casas, explica que existen varios aspectos de salud que deben vigilarse de forma periódica. «La vista y el oído, así como las alteraciones autoinmunes del tiroides o la enfermedad celíaca, deben controlarse al menos una vez al año o siempre que aparezca algún síntoma que haga sospechar de su presencia», señala.

Diagnóstico cardiovascular personalizado

En el ámbito cardiovascular del adulto, el área de Cardiología Clínica e Intervencionista del hospital, liderada por el cardiólogo Eduardo Alegría, ofrece una evaluación especializada para estos pacientes.

Según explica el doctor, quienes acuden a la unidad «se benefician de un estudio cardiovascular personalizado en el que se analizan los antecedentes médicos previos y se realizan las pruebas diagnósticas necesarias para detectar posibles enfermedades cardiovasculares».

Para ello, el hospital cuenta con tecnologías avanzadas como ecocardiografía, TAC y resonancia cardiaca de última generación, así como técnicas de intervencionismo mínimamente invasivo.

La importancia de una atención integral

Para abordar esta complejidad clínica, la Unidad Integral del hospital reúne a diferentes especialidades médicas y recursos diagnósticos en un mismo entorno asistencial.

Este modelo permite coordinar la actuación de pediatras, cardiólogos, neurólogos, endocrinólogos y otros especialistas, ofreciendo evaluaciones completas, seguimiento multidisciplinar e intervención temprana cuando es necesario.

«Muchas de las complicaciones que pueden aparecer son previsibles, pero requieren una atención transversal y continuada desde la infancia hasta la edad adulta», explica el doctor Gutiérrez-Larraya.

Por su parte, el internista Benjamín Herreros subraya la importancia de abordar estas patologías de forma conjunta. «Somos conscientes de que las enfermedades que presentan las personas con síndrome de Down suelen estar solapadas. No se trata de problemas aislados del corazón, el pulmón o el sistema nervioso, por lo que analizamos cada caso de manera global y elaboramos un mapa individualizado para cada paciente con su trayectoria clínica y las mejores recomendaciones», explica.

En el marco del Día Mundial del Síndrome de Down que se conmemora este sábado 21 de marzo, los especialistas subrayan la importancia de seguir avanzando en una atención médica especializada basada en la evidencia científica, la investigación clínica y un enfoque humanista centrado en la persona.

En este sentido, la Unidad Integral de Síndrome de Down y necesidades especiales del Hospital Ruber Internacional trabaja en colaboración con organizaciones locales, nacionales e internacionales dedicadas al síndrome de Down, así como con asociaciones de pacientes, fundaciones de investigación y grupos de apoyo. Además, cuenta con la participación de familiares expertos, cuya experiencia resulta clave para orientar la atención sanitaria hacia las necesidades reales de las personas con síndrome de Down y sus familias.

Tal y como señala la Dra. Donoso, esta iniciativa refleja también la importancia de acercar la investigación y los últimos avances tecnológicos en salud para mejorar la vida de las personas con síndrome de Down. «Estamos en un momento de la historia de la medicina en el que la innovación y el conocimiento crecen de forma exponencial, y es fundamental hacerlos accesibles con plenas garantías metodológicas, éticas y legales», concluye

¿Ducharse por la mañana o por la noche? Qué dice la psicología sobre este hábito

¿Por la mañana o por la noche? A pesar de que ducharse sea un momento agradable para muchas personas, cuándo decidimos hacerlo puede esconder un significado sobre nuestra personalidad. Porque el momento del día que uno escoge puede decir bastante sobre la forma de gestionar las cosas, tu necesidad de descanso e incluso tu manera de llevar el estrés.

Algunos expertos en psicología sugieren que ducharse por la noche no suele ser solo una costumbre. En muchos casos, este hábito se relaciona con la necesidad de marcar un final claro al día, dejar atrás la carga mental del día y entrar en casa con una sensación mayor de calma. Y es que, para muchas personas, la ducha nocturna se convierte en un ritual donde dejar las obligaciones para dar la bienvenida a una noche de descanso.

Ducharse por la noche puede ser una forma de cerrar la jornada

Para algunas personas, una ducha por la noche no es simplemente una rutina más, sino un momento de desconexión y de volver a la calma. Según explican los especialistas, este hábito suele estar ligado a perfiles que valoran el orden, la estructura y los espacios de intimidad. Porque, cuando todo se detiene y llega ese momento de silencio, ducharse permite pensar, bajar el ritmo y poner algo de distancia con los acontecimientos que han sucedido en la jornada.

Entonces, desde el punto de vista psicológico, una ducha por la noche puede interpretarse como una forma de separar el estrés del trabajo, de los estudios o de las responsabilidades cotidianas del espacio más íntimo del hogar: no solo se limpia el cuerpo, también se busca una sensación de alivio mental y emocional antes de dormir.

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El momento de la ducha esconde un significado para la psicología. Fuente: Canva.

Qué refleja este hábito sobre la personalidad

Se considera que algunos rituales y comportamientos simples pueden estar ligados a rasgos particulares de la personalidad. Porque quienes prefieren ducharse por la noche suelen mostrar una mayor necesidad de calma, de autocuidado y de orden antes de acostarse.

Este hábito también puede relacionarse con personas más introspectivas, que aprovechan ese momento para reflexionar, organizar pensamientos o simplemente desconectar del ruido del día. No significa que exista un único perfil, pero sí que para muchas personas la ducha nocturna funciona como una herramienta para recuperar el equilibrio antes de descansar.

Más allá del descanso: otros beneficios de ducharse por la noche

Además de ayudar a desconectar, ducharse por la noche también puede tener otras ventajas prácticas. Una de ellas es que evita llevar a la cama restos de sudor, contaminación o suciedad acumulada durante el día, algo que muchas personas valoran especialmente cuando se habla de confort e higiene del hogar.

Destacar que puede ser útil para quienes tienen la piel sensible o viven en entornos con mucho polvo o alérgenos, ya que eliminar esos restos antes de dormir ayuda a mantener un ambiente más limpio. Y, en algunos casos, este gesto también se relaciona con un mejor cuidado de la piel, especialmente durante la noche, cuando el cuerpo entra en procesos naturales de regeneración.

¿Y ducharse por la mañana? ¿Qué significa?

Aunque elegir la noche no significa que ducharse por la mañana sea peor, sino que también tiene otra serie de beneficios. Ducharse por la mañana puede ayudar a activar el cuerpo, estimular la circulación, despejar la mente y empezar la jornada con una mayor sensación de energía.

Para muchas personas representa un impulso importante en el estado de ánimo y una forma rápida de ponerse en marcha. Así que, más que hablar de una única opción correcta, quizá lo más sensato sea entender que cada rutina responde a necesidades distintas.

@pologuerrero.med ¿Qué prefieres mañana o noche? 🤔 Tampoco creo necesario el bañarse con agua fría ✌🏻(la cosa es que te limpies bien) más en YT #medicina #salud #sabiasque #doctor #aprendeentiktok ♬ sonido original – Polo Guerrero

¿Aparcado o acampado? La nueva norma de la DGT que aclara qué puedes hacer dentro de tu autocaravana sin ser multado a partir de hoy

El sector del caravaning para autocaravanas no se salva de la DGT. En España ha vivido durante años en una inseguridad jurídica que dependía, en gran medida, de la interpretación del agente de turno o de la ordenanza municipal vigente. Sin embargo, la consolidación de las últimas directrices de movilidad permite que hoy cualquier usuario pueda pernoctar con seguridad dentro de su vehículo sin necesidad de buscar un área de pago.

La clave de esta libertad reside en entender que el interior de una autocaravana es un espacio privado donde el usuario puede realizar la actividad que desee. Siempre que no se altere el perímetro del vehículo, la ley ampara al conductor frente a posibles intentos de sanción por parte de administraciones locales que excedan sus competencias.

Cómo aparcar según la DGT sin riesgo de sanción

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Los conductores deben asegurar que el vehículo descansa únicamente sobre sus neumáticos, prohibiendo taxativamente el uso de calzos de seguridad o patas estabilizadoras. Si la autocaravana mantiene el contacto con el asfalto solo mediante sus ruedas, se considera técnicamente estacionada y no acampada ante cualquier inspección.

Resulta fundamental evitar el despliegue de elementos externos que invadan la vía pública, como toldos, mesas o sillas, que transforman el estacionamiento en acampada libre prohibida. Cumplir estas reglas básicas garantiza que la estancia sea legal en cualquier plaza de aparcamiento convencional de nuestro territorio nacional.

La importancia de la Instrucción PROT 2023/14

Este documento técnico de la DGT se ha convertido en el escudo legal definitivo para los usuarios de furgonetas camper y autocaravanas en España. La normativa aclara que el uso del habitáculo interior es irrelevante para la regulación de tráfico, siempre que no se produzca vertido de fluidos al exterior.

Gracias a este texto, los ayuntamientos no pueden prohibir el estacionamiento basándose únicamente en la construcción del vehículo o su uso como vivienda temporal. Esta unificación de criterios a nivel nacional ha reducido drásticamente los conflictos en zonas de costa y parques naturales donde antes reinaba la confusión.

Límites espaciales y vertidos prohibidos

Un error común que deriva en multas graves es la apertura de ventanas batientes o claraboyas que sobresalgan del ancho total del vehículo en circulación. Para mantener la condición de aparcado, la autocaravana debe respetar el gálibo original, evitando cualquier extensión que pueda entorpecer el paso de otros usuarios de la vía.

Asimismo, la gestión de residuos es el punto donde las autoridades son más estrictas para proteger el entorno y la salud pública. El vertido de aguas grises o negras fuera de los puntos autorizados conlleva sanciones económicas que pueden alcanzar cifras astronómicas, invalidando cualquier derecho de estacionamiento previo.

Derechos del usuario frente a ordenanzas locales

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Muchos municipios intentan restringir el acceso de estos vehículos mediante señales de prohibición que no siempre se ajustan a la legalidad vigente de tráfico. El Tribunal Supremo ha recordado en diversas ocasiones que el derecho al estacionamiento no puede ser discriminatorio por el simple hecho de ser una vivienda móvil.

Si un usuario recibe una multa estando correctamente estacionado, puede recurrir alegando que no existía una infracción de la normativa de seguridad vial. Disponer de una copia de la instrucción oficial de la DGT en el vehículo suele ser suficiente para disuadir intentos de sanción arbitrarios durante la pernocta.

Concepto ClaveEstado PermitidoEstado Prohibido
Apoyo al sueloSolo neumáticosCalzos o patas
Espacio exteriorDentro del perímetroToldos y sillas
VentilaciónClaraboyas cerradasVentanas abiertas
ResiduosTanques estancosVertido en vía

Consejos finales para una pernocta responsable

La convivencia entre el turismo itinerante y los residentes locales depende del respeto absoluto a las normas de civismo y limpieza urbana. Mantener un comportamiento discreto y silencioso ayuda a que la percepción social de las autocaravanas siga mejorando y se eviten nuevas restricciones en el futuro.

Finalmente, aunque la ley permite dormir en el vehículo aparcado, siempre es recomendable planificar las paradas en lugares que no saturen los cascos históricos. La libertad de movimiento que otorga la DGT es un privilegio que requiere responsabilidad para asegurar que España siga siendo un paraíso para los viajeros sobre ruedas.

Caos aéreo: SAS cancela 1.000 vuelos por el «golpe» de los precios del combustible

La aviación comercial en el Viejo Continente ha recibido esta semana una de esas noticias que actúan como un jarro de agua fría para las expectativas de crecimiento del sector. La aerolínea escandinava SAS (Scandinavian Airlines), un símbolo de la conectividad en el norte de Europa, ha confirmado a través de diversos informes financieros que cancelará aproximadamente 1.000 vuelos programados para el mes de abril. La razón esgrimida no es una huelga ni un fallo técnico en sus flotas, sino un factor mucho más estructural y preocupante: el impacto insostenible de los precios del combustible.

En este 2026, el mercado energético ha vuelto a demostrar su capacidad para desestabilizar planes de negocio que parecían sólidos tras la reestructuración de la compañía. Para SAS, que recientemente ha navegado por las turbulentas aguas de un proceso de quiebra técnica y una posterior entrada en el ecosistema de Air France-KLM, esta decisión no es solo un ajuste operativo; es un ejercicio de supervivencia financiera en un escenario de costes desbocados.

La dictadura de los costes operativos

El queroseno de aviación ha alcanzado en este primer trimestre de 2026 niveles de volatilidad que no se veían en años. Las tensiones geopolíticas en diversas regiones productoras, sumadas a una transición hacia combustibles más sostenibles (SAF) que todavía no alcanza la escala necesaria para abaratar costes, han creado una «tormenta perfecta». Para una aerolínea que opera en mercados con una altísima sensibilidad al precio y una competencia feroz de las low-cost, volar con un margen de beneficio negativo en rutas de corto y medio radio se ha vuelto inasumible.

La dirección de SAS ha sido clara: es preferible dejar el avión en el hangar que quemar caja en cada trayecto. La cancelación de estos mil vuelos en abril busca proteger la liquidez de la empresa antes de entrar en la temporada alta de verano. Sin embargo, esta «prudencia» financiera choca frontalmente con la promesa de fiabilidad que los pasajeros esperan de una aerolínea de bandera.

El impacto en el viajero: Un abril de incertidumbre

Para los miles de pasajeros afectados, la noticia llega en el peor momento posible. Con la Semana Santa y las vacaciones de primavera a la vuelta de la esquina, el anuncio de SAS ha provocado un efecto dominó de cancelaciones de hoteles, reservas de coches y planes familiares. Aunque la aerolínea ha activado sus protocolos de reubicación y reembolso bajo la estricta normativa europea de protección al viajero, la realidad logística en este 2026 es complicada.

La capacidad del resto de operadoras en las rutas nórdicas está casi al límite, lo que significa que muchos pasajeros no encontrarán una alternativa viable en fechas cercanas. Además, el mercado ya está reaccionando: la reducción de la oferta de asientos por parte de SAS ha provocado un aumento inmediato de los precios en los billetes de la competencia, encareciendo el derecho a volar para el ciudadano medio.

¿Un síntoma de una crisis sistémica?

Lo más inquietante de la decisión de SAS es la pregunta que deja en el aire para el resto de la industria en Europa. ¿Es SAS el canario en la mina de una nueva crisis del sector aéreo? Analistas financieros sugieren que otras compañías de tamaño medio podrían verse obligadas a seguir este mismo camino si el precio del crudo no da tregua antes de mayo.

En este 2026, la aviación se enfrenta a un doble desafío: cumplir con los ambiciosos objetivos de descarbonización (que requieren inversiones milmillonarias) y mantener tarifas competitivas en un entorno de inflación energética. SAS, al ser la primera en realizar un recorte tan drástico, ha puesto de manifiesto que el modelo de «volar a cualquier precio» está herido de muerte. La eficiencia ya no es una opción, sino el único camino para no desaparecer del mapa aéreo.

El cielo se vuelve más pequeño

Al finalizar este mes de marzo, el panorama para SAS es de una tensa espera. La compañía confía en que este ajuste de abril le permita llegar con pulmón financiero a la campaña estival, donde los márgenes suelen ser más amplios. Sin embargo, el daño reputacional y la desconfianza del consumidor nórdico son factores que no se arreglan simplemente ajustando una hoja de cálculo.

La noticia del 17 de marzo de 2026 quedará grabada como el momento en que la aviación comercial tuvo que admitir que, a veces, la realidad del mercado es más fuerte que el deseo de volar. Mientras los aeropuertos de Copenhague, Oslo y Estocolmo se preparan para un abril más silencioso de lo habitual, el resto de Europa observa con cautela, temiendo que este «frenazo» escandinavo sea solo el prólogo de una primavera de cielos vacíos y billetes prohibitivos.

El «punto ciego» de tu casa: el truco del router para ganar velocidad de internet sin pagar un euro más

Muchos usuarios en España sufren cortes constantes o lentitud en su conexión a internet sin saber que el culpable está justo frente a ellos. No se trata de una avería en la línea ni de una saturación del nodo local, sino de una deficiente propagación de ondas electromagnéticas dentro de las paredes del propio domicilio.

Mover el dispositivo apenas unos metros puede marcar la diferencia entre una videollamada fluida y una experiencia frustrante de navegación. Al entender cómo viaja la señal inalámbrica, podemos aplicar soluciones de coste cero que aprovechan al máximo la infraestructura de fibra óptica que ya tenemos instalada en casa.

Cómo optimizar tu conexión a internet mediante la ubicación

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Colocar el equipo en el centro geométrico de la vivienda es la regla de oro para evitar zonas de sombra. Al situarlo en un extremo o dentro de un mueble, estás desperdiciando la capacidad de cobertura multidireccional que ofrecen las antenas internas del dispositivo actual.

La altura también juega un papel fundamental en la calidad de la navegación diaria de todos los convivientes. Situar el aparato a la altura de los ojos permite que las ondas eviten el mobiliario pesado y se desplacen con mayor libertad por los espacios abiertos.

Los enemigos ocultos de tu Router Wi-Fi

El metal es el principal bloqueador de señales de radiofrecuencia que encontramos en los salones y despensas modernas. Debes alejar el equipo de espejos, electrodomésticos y vigas maestras para prevenir un rebote de señal ineficiente que degrade la velocidad de bajada final.

Los dispositivos que emiten ondas, como microondas o vigilabebés, generan un ruido invisible que colapsa los canales de transmisión. Mantener una distancia mínima de seguridad entre estos aparatos y el emisor de red es vital para mantener la estabilidad del ping.

El impacto real de los obstáculos físicos

Las paredes de hormigón y los muros de carga actúan como esponjas que absorben la potencia de transmisión del equipo. Identificar el pasillo más despejado de la casa ayuda a crear un pasillo de datos limpio hacia las habitaciones donde más se necesita el caudal.

Incluso el agua, presente en grandes acuarios o tuberías densas, puede suponer un freno inesperado para tus dispositivos móviles. Evitar estas barreras líquidas es una de las estrategias de optimización pasiva más olvidadas por los técnicos instaladores que buscan la vía rápida.

Internet: Configuración técnica sin ser un experto

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Si tras mover el equipo notas que el rendimiento no es simétrico, es momento de revisar la orientación de las antenas. En la mayoría de modelos, colocar una antena en vertical y otra en horizontal maximiza la recepción en diferentes planos de uso.

No olvides que la saturación de los canales de la banda de 2,4 GHz es muy común en bloques de pisos. Utilizar aplicaciones gratuitas para saltar a un canal de transmisión menos congestionado puede devolverte la velocidad que te prometió tu proveedor de servicios.

Factor de UbicaciónMejora EstimadaDificultad
Altura media (1.5m)15% – 20%Muy Baja
Centralización25% – 40%Media
Alejamiento metal10% – 15%Baja

El futuro de la conectividad doméstica en España

A medida que el estándar Wi-Fi 7 se estandariza en nuestras ciudades, la precisión en la colocación será aún más determinante. Estas redes de alta frecuencia son más sensibles a los obstáculos, convirtiendo la planificación del espacio inalámbrico en una habilidad esencial para el hogar digital.

Aplicar estos pequeños ajustes hoy te garantiza una red preparada para el teletrabajo y el ocio en alta definición. No subestimes el poder de un reposicionamiento estratégico del hardware antes de plantearte contratar una tarifa superior que quizás no necesites realmente. Al final del día, la diferencia entre una casa conectada y una casa frustrada reside en esos pequeños trucos de optimización. No permitas que un punto ciego limite tu productividad o tu ocio cuando la solución está, literalmente, al alcance de tu mano.

Arranca el Festival Mundial de la Felicidad con líderes empresariales, agentes de cambio y expertos internacionales debatiendo sobre bienestar y competitividad

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El Festival Mundial de la Felicidad inauguró este jueves su edición 2026 en el Auditorio Municipal Joaquín Rodrigo de Las Rozas (Madrid) con el aforo completo y la participación de líderes empresariales, expertos internacionales y representantes del ecosistema del bienestar.

Durante cuatro jornadas, el encuentro abordará el papel del bienestar como infraestructura del progreso social y económico, integrando empresa, educación, salud mental y cultura en un mismo espacio de diálogo y acción.

El Festival, impulsado por la Fundación Mundial de la Felicidad, forma parte de una red internacional presente en más de 80 ciudades y se ha consolidado en España tras las ediciones celebradas en Zaragoza y Granada. Todas las sesiones del encuentro se retransmiten en directo a través de Adio.fm, emisora oficial del Festival.

La jornada inaugural ha comenzado con el acto de apertura del Festival y el mensaje de bienvenida de la Fundación Mundial de la Felicidad a los asistentes. El fundador y presidente de la Fundación, Luis Gallardo, ha subrayado durante su intervención que el objetivo del encuentro es impulsar un cambio profundo en la forma de entender el progreso: “El bienestar no es un lujo ni una aspiración abstracta. Es la infraestructura invisible que permite que las personas, las organizaciones y las sociedades prosperen. Este Festival existe para recordar que el futuro se construye poniendo la dignidad humana, la consciencia y la felicidad en el centro de nuestras decisiones”.

Gallardo ha destacado también que el Festival representa el espacio donde convergen inspiración, conocimiento y acción para avanzar hacia un nuevo paradigma de desarrollo humano.

VISIÓN Y PROYECTOS

El director general de la Fundación Mundial de la Felicidad, Raúl Varela, ha presentado el trabajo que la organización desarrolla a escala global para situar el bienestar como eje estructural del progreso.

Durante su intervención, Varela ha explicado cómo el ecosistema de la Fundación conecta proyectos en ámbitos como empresa, educación, ciudades o salud, con el objetivo de trasladar la felicidad desde el plano conceptual a sistemas aplicables en la vida real. “La misión de la Fundación Mundial de la Felicidad es construir las condiciones para que las personas puedan vivir con mayor libertad, consciencia y bienestar. Este Festival es el escaparate de un trabajo que se desarrolla durante todo el año en empresas, escuelas y ciudades para convertir el bienestar en un estándar de progreso”, manifestó

En el mismo bloque se ha presentado la Certificación de Bienestar Laboral (CBL), iniciativa impulsada por la Fundación en alianza con AENOR y expuesta por Carlos Jordana, que permite medir y verificar de forma rigurosa la integración del bienestar en las organizaciones. El modelo propone un sistema estructurado de diagnóstico, mejora continua y auditoría independiente que ayuda a las empresas a integrar el bienestar como parte de su estrategia corporativa.

PREMIOS FMF

Uno de los momentos centrales del primer día del Festival será la Cena de Gala y la entrega de los Premios FMF al Bienestar en las Organizaciones 2026, que se celebrará esta noche.

La primera edición de estos galardones reconocerá a compañías que están integrando el bienestar como eje estratégico de su modelo de gestión. Entre los 25 finalistas se encuentran organizaciones como Ferrovial, Leroy Merlin, AXA, CaixaBank, ISDIN, Dentsu, Aldeas Infantiles SOS España o Recordati, entre otras.

Los premios están vinculados al desarrollo de la Certificación de Bienestar Laboral, el estándar impulsado por la Fundación para evaluar de forma rigurosa el bienestar dentro de las organizaciones y promover modelos empresariales más sostenibles y humanos.

Además, a lo largo del día, el Festival está abordando el papel del liderazgo y la cultura organizativa en la construcción de entornos laborales más saludables y resilientes. El programa incluye intervenciones de directivos de grandes compañías, mesas redondas sobre nuevas formas de trabajo y debates sobre el impacto del bienestar en la productividad, la innovación y la sostenibilidad empresarial.

Incluye la conferencia de Víctor Küppers, referente internacional en liderazgo y actitud, que ofrecerá la ponencia “’ivir y trabajar con alegría’, una reflexión sobre la importancia de la mentalidad y la responsabilidad individual en contextos de cambio e incertidumbre.

Con esta primera jornada, el Festival Mundial de la Felicidad inicia cuatro días de programación dedicados a explorar cómo integrar el bienestar en empresa, educación, salud mental y cultura, consolidándose como uno de los foros internacionales de referencia en este ámbito. Todas las sesiones del Festival pueden seguirse en directo a través de ‘Adio.fm’, emisora oficial del evento.

Galderma apunta a otro año récord y prevé crecer entre un 17-20% en 2026

La compañía dermatológica suiza, Galderma ha cerrado su ejercicio fiscal de 2025 con récord de ventas netas de 5.207 millones de dólares, superando los 5 mil millones en un año por primera vez, y representa un crecimiento interanual del 17,7% en moneda constante, eso sí, impulsado principalmente por el volumen.

En este sentido, a partir del 1 de mayo, Luigi La Corte será el nuevo director financiero de Galderma en sustitución de Thomas Dittrich, quien continuará en la compañía hasta el segundo trimestre de 2026 para garantizar una transición fluida. Concretamente, Luigi aporta experiencia en los sectores de la salud y el consumo, habiendo ocupado anteriormente puestos de alta dirección financiera en GSK y AstraZeneca, así como en PepsiCo y Procter & Gamble.

«2025 fue un año excepcional para Galderma y un paso decisivo en nuestro camino hacia convertirnos en la potencia indiscutible del sector dermatológico. Obtuvimos resultados financieros récord con un amplio crecimiento de las ventas netas en todas las categorías de productos y geografías, impulsados por un enfoque estratégico claro, una ejecución rigurosa y la exitosa expansión de nuestra probada Estrategia Integrada de Dermatología», expresa el director ejecutivo de Galderma, Dr. Flemming Ornskov.

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Fuente: Galderma

NEMLUVIO GUIA EL CRECIMIENTO DE GALDERMA EN 2025

En este contexto, Galderma reportó unas ventas netas para el año fiscal de 5,207 millones, un aumento del 18,1% interanual y en línea con el consenso de la compañía suiza. Los productos estéticos inyectables subieron a un 11.5% en el año fiscal, ya que la empresa hace referencia a ganancias de participación tanto en neuromoduladores como en rellenos y bioestimuladores en un mercado estadounidense sensible.

«Los neuromoduladores subieron un 14% interanual para el año fiscal, y los rellenos y bioestimuladores subieron un 8%. Mientras tanto, el cuidado dermatológico de la piel subió un 9,3%, y las ventas de Nemluvio totalizaron 452 millones de dólares para el año total, es decir, 1% encima del consenso«, apuntan desde RBC Capital Markets.

EN 2025, NEMLUVIO HA DEMOSTRADO SU SÓLIDA TRAYECTORIA DE LANZAMIENTO, CON UNA DEMANDA SUPERIOR A LA ESPERADA, BASADA EN LA EXPERIENCIA POSITIVA EN LA PRÁCTICA CLÍNICA

Siguiendo esta línea, desde finales de diciembre de 2025 hasta enero de 2026, Nemluvio tuvo una participación de mercado de aproximadamente el 35% para nuevos pacientes pagos iniciados en Estados Unidos, mientras que Galderma aseguró su primer acceso importante a Medicare a principios de enero de 2026.

No obstante, Galderma ha continuado lanzando innovaciones diferenciadas en el cuidado dermatológico de la piel para impulsar su crecimiento, comenzando en Estados Unidos con la oportunidad de expandirse en mercados internacionales. Entre los lanzamientos clave de Cetaphil se encuentran la línea Skin Activator Hydrating y Firming. Creando categorías completamente nuevas basadas en una sólida base científica que ofrece beneficios innovadores.

Galderma
Fuente: Galderma

Galderma capitalizó sus cinco áreas de oportunidad clave para 2025, donde se incluyen lanzamientos significativos, incluida la fuerte aceptación de Nemluvio y Relfydess en los primeros mercados y de Schulptra en China; ganancias de participación de mercado; un perfil financiero fortalecido; un cambio hacia el crecimiento a largo plazo; e inversiones comerciales dinámicas para continuar impulsando el crecimiento.

LAS PERSPECTIVAS PARA 2026

La compañía suiza prevé que 2026 sea otro año de oportunidades, con un sólido crecimiento de los ingresos y una importante expansión del margen ebitda básico. Siguiendo esta línea, Galderma prevé un crecimiento de las ventas netas del 17-20% a tipo de cambio constante y un margen ebitda básico de aproximadamente el 26% a tipo de cambio constante para todo el año.

La mayor claridad en los objetivos a medio plazo impide una desaceleración en la expansión del margen

«El objetivo de crecimiento de ventas sitúa a los consumidores por debajo del límite inferior del rango, con expectativas de compra aún más moderadas dado el nerviosismo general previo a la publicación, lo que sugiere una posible mejora de los consumidores de aproximadamente 250 puntos básicos en el punto medio«, explican los analistas de Jefferies.

No obstante, en cuanto a la capacidad de entrega, las previsiones de la compañía también reflejan a día de hoy las incertidumbres existentes. El enfoque dinámico de Galderma hacia las inversiones comerciales proporciona resiliencia y flexibilidad para aprovechar las oportunidades, aprovechando una amplia cartera y un alcance geográfico.

Nemluvio Merca2.es
Nemluvio /Fuente: Galderma

En vista de unas mayores expectativas para Nemluvio y la confianza en su trayectoria de crecimiento de base amplia, Galderma está especificando que su orientación a mediano plazo hasta 2027 estará dentro o por encima de los rangos establecidos anteriormente. Sin ir más lejos, la orientación a mediano plazo se basa en el mismo supuesto tarifario que para 2026.

La alimentación y los hábitos de vida del hombre influyen en la calidad del semen y la fertilidad

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La fertilidad masculina está condicionada por múltiples factores, entre ellos los hábitos de vida, especialmente la alimentación, que puede influir directamente en la calidad del semen y, por tanto, en las probabilidades de lograr un embarazo. Así lo señalan especialistas en andrología, que destacan que seguir un patrón dietético equilibrado no solo contribuye al bienestar general, sino que también repercute en parámetros seminales clave como la concentración, la morfología y la movilidad de los espermatozoides.

En este sentido, determinados nutrientes desempeñan un papel especialmente relevante. “El ácido fólico participa en la producción de espermatozoides y en los procesos de replicación celular. Por ello, resulta especialmente importante para mejorar parámetros como la concentración y la morfología espermática”, explica la doctora Rocío Rivera, directora del laboratorio de andrología de IVI Valencia.

Por su parte, los antioxidantes —presentes principalmente en frutas y verduras— ayudan a combatir el estrés oxidativo, uno de los principales factores que pueden dañar la calidad seminal. “Los antioxidantes contribuyen a reducir el estrés oxidativo, lo que favorece que los espermatozoides presenten una mejor morfología y motilidad”, añade la doctora.

Asimismo, los ácidos grasos omega-3, presentes en alimentos como el pescado azul o los frutos secos, son componentes clave de la membrana espermática. “Aportan fluidez a esta estructura, lo que facilita una mejor movilidad espermática”, señala Rivera.

Además de seguir estos hábitos saludables, los expertos recomiendan evitar el consumo de alimentos ultraprocesados, así como reducir el alcohol y moderar la ingesta de cafeína, debido a su impacto negativo en el estrés oxidativo y en la fragmentación del ADN espermático.

“Cuidar la alimentación y mantener hábitos de vida saludables puede contribuir a mejorar la calidad seminal y, con ello, favorecer las posibilidades de lograr un embarazo”, concluye la especialista.

En el marco del Día del Padre, los expertos subrayan la importancia de que los hombres adopten hábitos saludables también cuando planifican la paternidad, ya que pequeños cambios en el día a día pueden marcar la diferencia en su fertilidad.

Alba Valle, psicóloga: “Meditar no es dejar la mente en blanco; es aprender a soltar lo que te domina”

En los últimos años, cada vez más personas buscan herramientas para reducir el estrés y recuperar el control sobre su vida. En ese camino, la práctica de meditar ha dejado de ser un hábito espiritual aislado y cuestionado para convertirse en un recurso cada vez más presente.

Detrás de este interés creciente aparecen figuras importantes que explican cuales son los beneficios y que logros se pueden llegar a alcanzar. Una de ellas es Alba Valle, psicóloga especializada en mindfulness, quien lleva más de dos décadas investigando cómo meditar puede transformar la relación con la mente y mejorar el bienestar diario.

Del elefante desbocado a la mente clara: cómo funciona el entrenamiento mental

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Una de las imágenes más potentes que utiliza la tradición budista para explicar la mente es la de una tanca. En ella aparece un monje persiguiendo a un elefante negro desbocado, acompañado por un mono inquieto. Esta escena representa el estado inicial de quien intenta meditar sin entrenamiento.

El elefante simboliza la mente. Es poderosa, pero también difícil de controlar. El mono, en cambio, representa el hábito constante de saltar entre pensamientos, siempre entre el pasado y el futuro. En este punto, meditar se vuelve complejo, ya que la atención se dispersa con facilidad.

A medida que avanza el camino, la imagen cambia. El elefante empieza a mostrar manchas blancas, el mono se calma y el monje deja de perseguir para comenzar a guiar. Este proceso refleja lo que ocurre cuando una persona decide meditar de forma constante.

Según explica Alba Valle, el objetivo no es eliminar pensamientos, sino aprender a relacionarse con ellos. Meditar implica observar sin reaccionar de manera automática. Con el tiempo, esa práctica permite pasar de una mente caótica a una mente más clara y estable.

El punto final de la tanca es revelador. El monje ya no corre. Cabalga un elefante blanco mientras el mono permanece tranquilo. Es la imagen de una mente entrenada. En este estado, meditar deja de ser un esfuerzo y se convierte en una forma natural de estar presente.

Este proceso no es inmediato. Requiere constancia y comprensión. La clave está en asumir que la mente, por naturaleza, tiende al ruido. Meditar no la cambia de raíz, pero sí permite utilizar su potencial a favor.

Qué ocurre en el cerebro cuando decides meditar cada día

Qué ocurre en el cerebro cuando decides meditar cada día
Fuente: agencias

Más allá de su origen espiritual, meditar ha sido ampliamente estudiado por la ciencia en las últimas décadas. Los resultados han contribuido a explicar por qué esta práctica genera beneficios reales en la salud mental y física.

Diversas investigaciones han demostrado que meditar de forma regular puede modificar la estructura del cerebro. Uno de los cambios más destacados es la reducción del tamaño de la amígdala, una región asociada al miedo y al estrés. Esto se traduce en una menor reactividad ante situaciones cotidianas.

Al mismo tiempo, meditar fortalece áreas relacionadas con la atención y la toma de decisiones. La corteza prefrontal, clave en el autocontrol, se vuelve más activa. Esto permite gestionar mejor las emociones y responder con mayor claridad.

Otro aspecto relevante es el impacto en el sistema nervioso. Meditar activa el sistema parasimpático, responsable de los estados de calma. Esto favorece una sensación de seguridad interna que reduce la ansiedad y mejora la regulación emocional.

Además, meditar influye en el corazón. La variabilidad de la frecuencia cardíaca aumenta, lo que indica una mayor capacidad de adaptación al entorno. Este dato se ha convertido en uno de los principales indicadores de bienestar fisiológico.

Para Alba Valle, estos cambios explican por qué meditar no es solo una técnica puntual. Es una forma de entrenamiento integral. No se trata únicamente de relajarse, sino de desarrollar una mayor conciencia sobre lo que ocurre en el interior.

En la práctica, empezar a meditar puede ser más sencillo de lo que parece. Un ejercicio básico consiste en observar la mente durante un minuto y contar los pensamientos que aparecen. Este primer paso permite entender cómo funciona la atención y por qué cuesta sostenerla.

A partir de ahí, meditar implica avanzar de forma progresiva. Primero, reconocer lo que ocurre en la mente. Después, regular la respuesta emocional. Finalmente, actuar con mayor claridad. Es un proceso que combina práctica, paciencia y autoconocimiento.

En un contexto marcado por la prisa y la sobreestimulación, meditar se presenta como una herramienta accesible para recuperar el equilibrio. No exige aislarse del mundo, sino aprender a estar en él con mayor estabilidad.

LALIGA EA SPORTS, la competición con más representantes en los cuartos de final de la Champions League

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La Champions League 2025/26 está en su fase decisiva con solo ocho equipos aún en la competición, tres de ellos provenientes de LALIGA. Esta representación convierte a LALIGA EA SPORTS en el campeonato nacional con más clubes clasificados para los cuartos de final, por delante de las ligas inglesa, alemana, francesa y portuguesa, que cuentan con dos, uno y uno respectivamente.

El FC Barcelona, el Real Madrid y el Atlético de Madrid, los tres primeros clasificados actuales de LALIGA EA SPORTS, siguen vivos en la lucha por el título europeo, continuando una racha que se extiende desde la temporada 2005/06, donde siempre ha habido al menos un club español en esta fase. Los tres equipos españoles superaron los octavos de final con victorias destacadas sobre equipos de la Premier League.

El Real Madrid se impuso con un resultado global de 5-1 al Manchester City, tras ganar 3-0 en la ida gracias a un espectacular hat-trick de Fede Valverde. Por su parte, el FC Barcelona superó al Newcastle United con un aplastante 8-3 global tras empatar 1-1 en la ida en Inglaterra y ganar 7-2 en el Spotify Camp Nou. El Atlético de Madrid también logró una clasificación contundente con un 7-5 global frente al Tottenham, tras ganar 5-2 en la ida en Madrid.

Los emparejamientos de cuartos de final enfrentarán a los tres equipos españoles entre sí y al Real Madrid con el Bayern de Múnich. El FC Barcelona y el Atlético de Madrid se verán las caras en un duelo totalmente español, lo que garantiza que al menos un club de LALIGA EA SPORTS estará en semifinales, acercándose a la final de Budapest.

El enfrentamiento entre el Real Madrid y el Bayern de Múnich será uno de los clásicos del fútbol europeo, con 28 encuentros previos entre ambos equipos. El Real Madrid ha dominado en los últimos años, con un saldo de siete victorias y dos empates en los últimos nueve enfrentamientos, sin caer ante el Bayern desde la famosa tanda de penaltis en la edición 2011/12.

Por otro lado, el FC Barcelona y el Atlético de Madrid ya se vieron las caras esta temporada en la Copa del Rey, con el Atlético imponiéndose por 4-0 en la ida y, a pesar de la derrota 3-0 en la vuelta, avanzando a la final. Será un duelo interesante, ya que el Atlético ha eliminado al Barça en cuartos de final en ediciones anteriores de la Champions, en 2014 y 2016, alcanzando las finales de ambas ediciones.

Los partidos de ida de los cuartos de final se disputarán el 7 de abril, cuando el Real Madrid reciba al Bayern en el Santiago Bernabéu, y el 8 de abril, cuando el FC Barcelona reciba al Atlético de Madrid en el Spotify Camp Nou. Los partidos de vuelta se jugarán el 15 de abril en Alemania y el 14 de abril en el Riyadh Air Metropolitano. Además, ambos equipos se enfrentarán en LALIGA EA SPORTS el 4 de abril, lo que dará paso a varias confrontaciones directas en esta fase decisiva de la temporada.

En LALIGA EA SPORTS, los equipos han apostado por una planificación mesurada, priorizando la calidad y el rendimiento sin depender de grandes desembolsos, lo que ha permitido mantener la competitividad en el ámbito europeo. Además, el enfoque en el talento de la cantera juega un papel fundamental en este modelo, según el último informe del CIES Football Observatory, que sitúa a LALIGA como la liga con mayor valor de mercado de jugadores formados en sus canteras, con, precisamente, el FC Barcelona, Real Madrid y Atlético de Madrid entre los diez primeros a nivel mundial.

Por qué esta joya oculta española es la mejor alternativa a ‘Bridgerton’ en Netflix: Una historia de época más intensa y corta que ya es fenómeno viral

¿De verdad necesitas esperar a que Netflix lance otra temporada de Bridgerton para disfrutar de un drama de época apasionante? Hay una serie española que lleva disponible en la plataforma desde 2021 y que, silenciosamente, se ha convertido en una de las joyas más recomendadas entre los amantes del género romántico histórico.

Se llama La cocinera de Castamar y, con apenas doce episodios, comprime toda la tensión, el deseo y la intriga política que a Bridgerton le cuesta cuatro temporadas desarrollar. Su ritmo es feroz, su ambientación impecable y su historia de amor prohibido entre clases sociales está generando conversación en redes hasta hoy.

Por qué Netflix esconde esta serie española que destroza a Bridgerton

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La serie se ambienta en el Madrid de 1720 y sigue a Clara Belmonte, una cocinera agorafóbica con un pasado marcado por la muerte de su padre, acusado de traición, que entra a trabajar en el palacio del Duque de Castamar. Lo que comienza como una historia de supervivencia se convierte en un romance imposible que sacude toda la estructura aristocrática de la corte de Felipe V.

Lo que la diferencia de Bridgerton es precisamente su densidad narrativa: sin episodios de relleno ni subtramas infladas, cada capítulo avanza sin respiro, acumulando tensión sexual, conspiraciones nobiliarias y giros inesperados que te obligan a seguir viendo. Es lo que los fans llaman «serie de una sentada», y no es un elogio menor.

El catálogo de Netflix que muchos usuarios no saben que existe

Dentro del extenso catálogo de Netflix existen decenas de producciones españolas de alto nivel que el algoritmo no siempre visibiliza en portada. La cocinera de Castamar es el ejemplo más claro: una superproducción de Atresmedia y Buendía Estudios que llegó a la plataforma por un acuerdo con Antena 3 y que, pese a sus valores de producción, nunca recibió el empuje promocional que merecía.

Protagonizada por Michelle Jenner, Roberto Enríquez y Hugo Silva, la serie cuenta con un reparto que ya era conocido para el público español, lo que le da una credibilidad actoral inmediata. La química entre sus protagonistas es uno de los factores más alabados por los usuarios que la han descubierto de forma tardía, muchos de ellos tras buscar alternativas en Netflix a Bridgerton.

La historia de amor más tensa de la época moderna en pantalla

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El eje central de La cocinera de Castamar es la relación entre Clara y el Duque Diego: dos personas que no deberían mirarse, separadas por siglos de tradición aristocrática, pero unidas por una atracción tan poderosa que amenaza con destruirlo todo. A diferencia de los romances de Bridgerton, que se desarrollan en salones iluminados y bailes de gala, este amor nace en las cocinas, en los pasillos, en los silencios robados.

Y detrás del romance hay intriga política de alto voltaje: el Marqués de Soto trama una venganza que compromete al ducado entero, mientras la madre del Duque maniobra para casar a su hijo con una noble de buena cuna. La combinación de romance, traición y política hace que cada episodio termine con la necesidad urgente de arrancar el siguiente.

Netflix y el fenómeno de las series de época en 2025 y 2026

El boom de Bridgerton en Netflix abrió el mercado para un tipo de consumidor que antes no se consideraba fan de las series históricas: personas de entre 25 y 45 años, mayoritariamente mujeres, que buscan drama emocional intenso envuelto en vestuario de época. Ese perfil de espectador es exactamente el que está redescubriendo La cocinera de Castamar en 2025 y 2026, impulsada por recomendaciones en TikTok, hilos en Reddit y artículos virales.

La diferencia de formato también juega a su favor: mientras Bridgerton exige un compromiso de horas por temporada, Castamar se puede consumir completa en un fin de semana. Ese factor de accesibilidad y brevedad es especialmente valorado en la era del consumo fragmentado, donde el tiempo de atención del espectador es cada vez más limitado.

CaracterísticaLa cocinera de CastamarBridgerton
Episodios totales12 (1 temporada)+32 (4 temporadas)
Plataforma originalAtresplayer / NetflixNetflix
AmbientaciónMadrid, 1720Londres, 1813
TonoTenso, íntimo, políticoRomántico, espectacular
Tiempo para verla completa~1 fin de semanaVarias semanas

El futuro de este tipo de dramas en Netflix y por dónde va el género

El éxito sostenido de series como La cocinera de Castamar en Netflix confirma una tendencia que no va a revertirse en 2026: el drama histórico romántico es uno de los géneros con mayor retención de audiencia en plataformas de streaming. Las productoras españolas han tomado nota, y proyectos similares ya están en desarrollo dentro del ecosistema Atresmedia y más allá.

Para los espectadores que aún no la han visto, el consejo es claro: no esperes a que Netflix la promocione en portada, porque puede que eso no llegue nunca. Búscala tú, ponla un viernes por la noche y comprueba si llegas al lunes sin haber terminado los doce episodios. Las probabilidades de que lo logres son muy bajas.

Hay ayudas de hasta 12.500 euros para reformar tu casa… y pasan desapercibidas

Hay cosas que pasan desapercibidas. No porque no sean importantes, sino porque nadie te las cuenta. Como esas ayudas públicas que están ahí, en silencio, esperando a que alguien las descubra. En España existen subvenciones de hasta 12.500 euros para reformar baños y cocinas… y lo más sorprendente es que mucha gente no tiene ni idea.

Y claro, cuando te enteras, la reacción es bastante inmediata: “¿cómo puede ser que esto no lo sepa más gente?”.

Porque no hablamos de cambiar azulejos por gusto. Hablamos de algo mucho más básico. Poder ducharte sin miedo a resbalar. Cocinar sin obstáculos. Moverte por tu propia casa con cierta tranquilidad. Que, dicho así, suena a lo mínimo… pero no siempre lo es.

El dinero existe… y no es poco

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Reformar el baño puede ser más accesible de lo que parece. Fuente: IA

Estas ayudas forman parte del Plan Estatal de Vivienda 2022-2025, que fija unos límites bastante claros. Hasta 12.500 euros en viviendas unifamiliares, 9.000 en edificios y 6.000 euros si se trata de una vivienda dentro de un bloque.

No está mal, ¿verdad? De hecho, puede marcar la diferencia entre hacer una reforma… o dejarla para “algún día” que nunca llega. Porque todos conocemos ese tipo de obras que se van aplazando. Primero por dinero, luego por pereza, luego porque “ya veremos”.

Pero aquí viene el matiz importante: estas ayudas no están pensadas para caprichos. Están orientadas, sobre todo, a mejorar la accesibilidad. Y eso cambia mucho el enfoque. Porque deja de ser una mejora estética y pasa a ser una cuestión de calidad de vida.

Cada sitio, sus reglas (y ahí empiezan las dudas)

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Las ayudas públicas permiten mejorar la vivienda sin asumir todo el coste. Fuente: IA

Ahora bien, no todo es tan sencillo como parece. Porque aunque el marco es estatal, cada comunidad autónoma va un poco a su aire.

En Madrid, por ejemplo, está el Plan Adapta 2025, que puede cubrir hasta el 60% del coste. En Cataluña, hay casos en los que la ayuda llega al 100% (aunque con límite de 4.000 euros). Málaga tiene programas específicos para municipios pequeños. Zaragoza y Logroño también se suman, cubriendo parte del gasto con distintos topes.

¿Conclusión? Las ayudas existen… pero encontrarlas es casi como una pequeña búsqueda del tesoro. Y no es exageración. Porque muchas veces no sabes ni por dónde empezar.

Quién puede pedirlas (y ese pequeño “pero” del papeleo)

Estas subvenciones están pensadas para perfiles concretos: personas con discapacidad (a partir del 33%), mayores de 65 años con movilidad reducida o comunidades de propietarios.

Hasta aquí, todo claro. Luego llega la parte menos atractiva. El papeleo. Certificados, facturas, justificantes, documentos técnicos… lo típico. No es imposible, ni mucho menos, pero sí lo suficiente como para que más de uno diga: “bah, ya lo haré otro día”.

Aun así, si te paras a pensarlo, compensa. Porque el esfuerzo administrativo puede traducirse en una ayuda bastante importante. Y eso, hoy en día, no es poca cosa.

El verdadero problema: nadie te lo cuenta

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Muchas subvenciones existen… pero pasan desapercibidas para la mayoría. Fuente: IA

Y aquí está, probablemente, la clave de todo. Estas ayudas no se anuncian como cabría esperar. No salen en grandes titulares, no aparecen en anuncios llamativos ni se comparten en redes con facilidad. Se publican en boletines oficiales, webs institucionales, tablones municipales… sitios que, siendo sinceros, casi nadie revisa de forma habitual.

Y así pasa lo que pasa. Que muchas convocatorias se abren… y se cierran sin que quienes realmente las necesitan lleguen a enterarse. Como si fueran oportunidades que pasan de puntillas, sin hacer ruido.

Por eso, la recomendación es sencilla, aunque no siempre cómoda: mirar directamente en las webs de tu comunidad autónoma o del ayuntamiento. Sí, puede dar pereza. Lo sé. Pero también puede ser la diferencia entre seguir igual… o mejorar tu casa de verdad.

Porque a veces no se trata solo de tener dinero. Se trata de saber que hay una ayuda esperándote.

Y, curiosamente, esa es la parte más difícil de todas.

Por qué deberías dejar de usar el mismo aceite de oliva para todo: el secreto de los catadores para no quemar tu salud

España produce el mejor aceite de oliva del mundo, pero la mayoría de nosotros seguimos cometiendo el error de tratar a todas las botellas por igual en los fogones. La realidad científica nos dice que cada variedad de aceituna posee una resistencia térmica distinta, lo que determina si estamos ante un aliado cardiovascular o un producto degradado por el calor.

Los expertos catadores insisten en que la cocina profesional no entiende de aceites universales, sino de perfiles sensoriales que potencian el sabor sin perder nutrientes. Entender la diferencia entre un zumo de aceituna de cosecha temprana y uno de gran consumo es el primer paso para dominar la nutrición de precisión en el hogar.

Cómo elegir el mejor aceite de oliva según el cocinado

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Debes priorizar siempre la estabilidad oxidativa cuando decidas encender el fuego de tu cocina para evitar que el producto se degrade. El aceite de oliva de la variedad Picual es el gran ganador en este terreno gracias a su alto contenido antioxidante natural.

Las grasas que resisten mejor las altas temperaturas son aquellas que mantienen su estructura química intacta durante el proceso de fritura. Utilizar variedades con baja resistencia térmica en la sartén solo provocará la aparición de compuestos polares nocivos para tu organismo a largo plazo.

El papel crucial del ácido oleico en tu bienestar diario

El consumo habitual de esta grasa monoinsaturada es el responsable directo de los beneficios que la dieta mediterránea aporta al corazón. Al elegir un aceite con gran presencia de ácido oleico, estamos garantizando una protección superior contra el colesterol LDL y la inflamación celular.

No todos los aceites vegetales ofrecen la misma biodisponibilidad de nutrientes esenciales para el correcto funcionamiento de nuestro sistema circulatorio. La sustitución de grasas saturadas por este componente vital ayuda a mantener unos niveles de presión arterial mucho más saludables y estables.

Variedades para aliñar que elevan cualquier plato sencillo

Un chorro de Arbequina en crudo puede transformar una simple ensalada en una experiencia gastronómica de lujo gracias a sus notas frutales. Esta variedad es ideal para quienes buscan matices de manzana y almendra que no enmascaren el sabor original de los ingredientes frescos.

Por el contrario, si buscas potencia y un toque picante en tus tostadas, el aceite de Cornicabra ofrece un carácter robusto inigualable. Los compuestos fenólicos responsables de ese rascado en la garganta son, en realidad, los indicadores de frescura más fiables que puedes encontrar.

Errores críticos que oxidan tu aceite antes de tiempo

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Guardar la botella cerca de los fuegos o bajo la luz directa del sol es la forma más rápida de arruinar una joya gastronómica. La foto-oxidación acelera la pérdida de vitaminas y altera el perfil organoléptico original del producto de forma irreversible en pocos días.

Elige siempre envases opacos o de vidrio oscuro que protejan el contenido de los agentes externos que degradan la calidad del zumo. Un almacenamiento adecuado garantiza que el aroma a hierba recién cortada se mantenga intacto hasta la última gota de la botella.

Tabla ComparativaEstabilidad TérmicaUso Recomendado
Variedad PicualMuy AltaFrituras y Guisos
Variedad ArbequinaMedia-BajaRepostería y Aliños
Variedad HojiblancaMedia-AltaPan y Ensaladas

El futuro de la dieta mediterránea en tu mesa

Adoptar una cultura del aceite más específica no solo mejorará el sabor de tus recetas, sino que optimizará tu inversión en salud. La clave reside en tratar cada botella como un ingrediente vivo y dinámico que requiere un respeto técnico según su procedencia.

Mañana mismo podrías empezar a notar la diferencia si decides separar tus aceites por su resistencia al calor y su capacidad aromática. Invertir en calidad es, al fin y al cabo, asegurar que el oro líquido español cumpla su función protectora en cada una de tus comidas.

¿Qué es ser demisexual? El término que une a Ana Milán y Megan Fox y que pocos entienden

La honestidad de Ana Milán ha vuelto a golpear las redes sociales. En una era dominada por algoritmos de citas, swipes a la izquierda y conexiones efímeras basadas en una foto de perfil, la actriz ha confesado sentirse como una extraña en un mundo que corre demasiado rápido. Al declararse demisexual, Milán no solo ha puesto una etiqueta a su sentir, sino que ha desnudado una realidad que comparten millones de personas: la incapacidad de separar el sexo del afecto.

«En otra vida no quiero serlo», decía con esa ironía agridulce. La frase resume el cansancio de quienes necesitan un mapa emocional para llegar al deseo. Para un demisexual, el mercado de la soltería puede ser un lugar hostil. No se trata de puritanismo, sino de una configuración interna donde la chispa química simplemente no salta sin el combustible de la admiración y la complicidad previa.

La ciencia del vínculo: Más allá del físico

Lo que Ana Milán y otras figuras como Megan Fox intentan explicar es que la atracción física «primaria» (la que sentimos al ver a un desconocido atractivo) es casi inexistente en su día a día. Mientras la sociedad celebra la libertad de los encuentros casuales, los demisexuales operan bajo una atracción secundaria.

Esto significa que alguien puede ser objetivamente «guapo» o «atractivo» a los ojos de Megan Fox o Ana Milán, pero eso no genera un impulso sexual. El deseo solo aparece cuando esa persona se vuelve «especial» a través de la risa, el apoyo o la conversación. Es un proceso de «cocción lenta» en un mundo de comida rápida. Por eso, la declaración de Milán en este 2026 resuena tanto: ser demisexual hoy requiere una paciencia que la tecnología nos está arrebatando.

Famosos que han roto el tabú de la demisexualidad

Además de Ana Milán, quien este 2026 ha admitido que le gustaría «no serlo en otra vida» por lo complicado que resulta seguir el ritmo del mundo moderno, otras figuras internacionales han visibilizado esta condición:

1. Megan Fox

La actriz, a menudo hipersexualizada por la industria de Hollywood, ha declarado en varias ocasiones que no puede tener relaciones sexuales con alguien a quien no ama o por quien no siente una conexión profunda. «Nunca he tenido un lío de una noche», llegó a afirmar, explicando que la idea de intimar con un extraño le produce rechazo.

2. Shailene Woodley

La protagonista de Divergente ha sido muy abierta sobre su necesidad de conectar con el «alma» de la otra persona. Para ella, el sexo es un subproducto de una intimidad emocional ya construida, situándose claramente en este espectro.

3. Michaela Coel

La creadora y actriz de I May Destroy You también ha hablado sobre su identificación con la demisexualidad, explicando que para ella el deseo no es algo espontáneo hacia desconocidos, sino algo que se cultiva con el tiempo y el conocimiento mutuo.

El club de las «lentas»: De Hollywood a España

La demisexualidad ha sido durante mucho tiempo la gran olvidada del colectivo LGTBIQA+. Sin embargo, que estrellas de la talla de Megan Fox (considerada durante años la mujer más sexy del mundo) confiesen que necesitan amor para sentir deseo, rompe el prejuicio de que la demisexualidad es propia de gente tímida o «con poca libido.

Fox ha sido clara: el sexo sin conexión le resulta vacío e imposible de ejecutar. Lo mismo ocurre con Shailene Woodley, quien ha defendido que el autoconocimiento y la conexión espiritual son los únicos preámbulos válidos para la cama. En España, Ana Milán se ha convertido en la portavoz accidental de este grupo, normalizando que no pasa nada por no querer «cenar» en la primera cita, o en la segunda, si el alma no ha sido servida primero.

El reto de las apps en 2026

El gran drama que plantea Milán en su confesión es la adaptación una vez que las aplicaciones de citas (Tinder, Badoo, Meetic…) se han vuelto más visuales que nunca. Para un demisexual, juzgar a alguien por una foto es como intentar leer un libro mirando solo el lomo. La actriz admite que este proceso puede ser solitario. La presión por «gustar» rápido y «consumir» rápido choca con su necesidad de «admirar» despacio.

La confesión de Ana Milán es un acto de resistencia emocional

Al decir que no querría ser demisexual en otra vida, reconoce el esfuerzo que supone ser fiel a un ritmo interno que la sociedad tacha de obsoleto. Pero al mismo tiempo, su valentía ayuda a que en este 2026, miles de personas entiendan que su forma de amar no es un error de fábrica, sino una forma de profundizar en un mundo que se ha vuelto demasiado superficial.

Ignacio Morgado (75), neurocientífico: “Sin emociones, el cerebro no sabe decidir correctamente”

Pensar que se piensa con el cerebro parece algo evidente. Nadie lo cuestiona. Desde pequeños se aprende como una verdad absoluta, aunque lo cierto es que casi nadie lo experimenta de forma directa. Se asume, se repite y se da por válido.

Sin embargo, detrás de esa idea se esconde un sistema mucho más complejo. El cerebro no solo permite pensar. También construye la realidad que percibimos, condiciona nuestras decisiones y define la forma en la que entendemos el mundo.

El cerebro crea la realidad: lo que vemos no es lo que hay

El cerebro crea la realidad: lo que vemos no es lo que hay
Fuente: agencias

Uno de los planteamientos más llamativos de Ignacio Morgado es que el mundo, tal como lo percibimos, no existe fuera de nosotros. Cuando una persona observa un paisaje en un día soleado, tiene la sensación de que está lleno de luz, colores y sonidos. Pero eso no es exactamente así.

Fuera del cuerpo humano no hay colores ni sonidos. Lo que existe es energía, vibraciones y partículas. Es el cerebro el que transforma esa información en una experiencia comprensible. Las neuronas convierten señales físicas en imágenes, sonidos o sensaciones que tienen sentido para nosotros.

Esta idea no siempre resulta fácil de aceptar. Muchas personas tienden a pensar que lo que ven es la realidad tal cual es. Sin embargo, lo que realmente ocurre es que el cerebro interpreta continuamente lo que sucede fuera. Sin esa interpretación, el entorno sería caótico y difícil de entender.

El papel del cerebro en este proceso es constante. A través de los sentidos, capta estímulos del exterior y los reorganiza. Esa capacidad permite no solo percibir, sino también adaptarse al entorno. Es, en definitiva, una herramienta de supervivencia.

En este punto aparece otro elemento clave: la mente. Morgado la define como el conjunto de procesos que realiza el cerebro. Pensar, recordar, emocionarse o decidir forman parte de ese sistema. Lo relevante es que muchos de estos procesos no son conscientes.

De hecho, el cerebro trabaja en gran medida de forma automática. Actividades cotidianas como conducir, caminar o vestirse se realizan sin necesidad de pensar en cada paso. Esto permite ahorrar esfuerzo y actuar con mayor eficiencia. El cerebro aprende, automatiza y repite.

Emoción y razón: el equilibrio que guía cada decisión

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Uno de los aspectos más relevantes del análisis de Morgado es la relación entre emoción y razón. Durante años se ha defendido la idea de que las decisiones deben ser puramente racionales. Sin embargo, la evidencia científica apunta en otra dirección.

El cerebro necesita de las emociones para decidir correctamente. Cuando una persona evalúa distintas opciones, la razón plantea escenarios posibles. Pero es la emoción la que anticipa las consecuencias de cada elección. Sin esa guía, la decisión pierde sentido.

Existen casos documentados de personas que, tras sufrir daños en determinadas zonas del cerebro, perdieron la capacidad de conectar emoción y razón. Aunque podían analizar situaciones de forma lógica, eran incapaces de tomar decisiones adecuadas. Dudaban constantemente o elegían mal.

Esto demuestra que el cerebro no funciona por partes aisladas. Es un sistema integrado. La emoción orienta y la razón organiza. Cuando ambas entran en conflicto, aparece el malestar. El estrés, en muchos casos, surge precisamente de esa falta de coherencia interna.

A esto se suman las llamadas emociones negativas. La envidia, el odio o la codicia tienen un origen evolutivo, pero en la actualidad suelen generar más problemas que beneficios. El cerebro las activa como mecanismos de defensa, aunque no siempre resultan útiles.

Otro factor determinante es el sueño. Durante la noche, el cerebro no se detiene. Al contrario, continúa trabajando. Consolida la memoria, organiza la información y favorece la creatividad. Muchas soluciones aparecen después de dormir, cuando el cerebro ha procesado los datos sin interferencias.

El paso del tiempo también afecta al funcionamiento del cerebro. Con el envejecimiento, ciertas capacidades se debilitan, especialmente la memoria reciente. Sin embargo, las emociones siguen jugando un papel fundamental. Aquello que emociona se recuerda mejor, incluso con el paso de los años.

En este contexto, Morgado insiste en una idea central. No se trata de eliminar las emociones, sino de aprender a gestionarlas. El equilibrio entre emoción y razón es lo que permite tomar decisiones más acertadas y vivir con mayor estabilidad.

Parece solo un helado… hasta que lees por qué está emocionando a tantos

Hay noticias que pasan sin hacer ruido. Las lees rápido, casi por encima… y de pronto, algo se queda contigo. Un sabor, una imagen, una sensación difícil de explicar. Eso es lo que ha pasado con el anuncio de La Menorquina: Punky, el mítico pingüino de vainilla, deja de venderse. Y claro, uno piensa… “bueno, es solo un helado”. Pero no. No es solo un helado.

Es verano. Es infancia. Es ese momento delante del congelador dudando —aunque en realidad ya sabías cuál ibas a elegir—. Es esa pequeña rutina que, sin darte cuenta, se convirtió en recuerdo.

Cambian los gustos… y algo más también

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El helado que marcó a toda una generación se despide sin hacer ruido. Fuente: IA

La explicación oficial es sencilla: los tiempos cambian. Las nuevas generaciones tienen otras preferencias, otros hábitos, otras formas de elegir. Y en un mercado que no para de moverse, eso pesa. Mucho. Lo entendemos. Claro que sí.

Pero hay algo en esta historia que va un poco más allá. Porque Punky no era un helado cualquiera perdido entre otros. Tenía cara. Tenía nombre. Tenía ese punto casi “de personaje” que hacía que no lo eligieras solo por el sabor, sino por lo que representaba.

Y cuando algo así desaparece… no se va en silencio del todo. Deja eco.

La timidez (sí, la timidez) que lo cambió todo

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Un clásico del verano que muchos recuerdan… aunque ya no lo pidan. Fuente: IA

Aquí viene el detalle que, sinceramente, me parece de lo más curioso. Y también de lo más humano.

Según la marca, uno de los motivos de la caída en ventas ha sido… la vergüenza. Así, tal cual. Adultos que crecieron con Punky, que lo recuerdan con cariño… pero que no se atrevían a pedirlo.

Y claro, cuando lo lees, primero sonríes. Luego te paras un segundo. Y piensas: “espera… esto me suena”.

Porque sí, a todos nos ha pasado alguna vez. Ese pequeño filtro invisible que aparece cuando algo “parece demasiado infantil”. Como si hubiera una edad para dejar de disfrutar ciertas cosas.

Poco a poco, sin hacer ruido —como esas cosas que se van sin despedirse—, las ventas fueron cayendo. Hasta que la propia marca lo resumió con una frase que, si te paras a pensarla, tiene bastante miga: “la timidez ha ganado a las ventas”. Y ahí… poco más que añadir.

Un adiós que sabe a recuerdo

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La imagen de Punky sigue viva en la memoria de miles de personas. Fuente: IA

Lejos de un comunicado frío, de esos que pasan sin pena ni gloria, La Menorquina se despidió de Punky con algo que sí importa: emoción. Dando las gracias por “tantos veranos”.

Y en cuanto salió la noticia, pasó lo que tenía que pasar.

Las redes se llenaron. De mensajes, de fotos, de recuerdos que parecían dormidos. Gente diciendo “era mi favorito”, “no puede ser”, “yo siempre pedía ese”. Como si, de repente, todos hubiéramos abierto la misma caja de memoria al mismo tiempo.

Es curioso, ¿verdad? A veces no hace falta un gran acontecimiento. Basta un helado. Un nombre. Una forma reconocible.

Porque hay cosas pequeñas… que en realidad no lo son tanto

Parece solo un helado5 Merca2.es
Pequeños gestos que se convierten en recuerdos difíciles de borrar. Fuente: IA

Quizá dentro de unos años nadie recuerde el momento exacto en que Punky desapareció. Pero da igual. Porque lo importante no era el cuándo. Era el qué. Era lo que representaba.

Esos pequeños símbolos que, sin darte cuenta, se van acumulando en tu historia personal. Y que, cuando desaparecen, te hacen parar un segundo. Solo un segundo. Pero suficiente.

Así que sí, Punky se va. Pero no del todo. Se queda en esas tardes de calor, en ese gesto automático de elegir siempre el mismo, en ese sabor que, curiosamente, no cambia con los años. Y sobre todo, se queda en esa sensación un poco rara —mezcla de nostalgia y sonrisa— cuando algo de tu infancia dice adiós sin avisar.

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