domingo, 21 diciembre 2025

Banco Santander insiste al Gobierno en que el impuesto extraordinario encarecerá el crédito

Banco Santander insiste en el mensaje en contra del impuesto extraordinario a la banca por no aplicarse a los beneficios sino a los ingresos. El consejero delegado de Banco Santander, Héctor Grisi, ha vuelto a cargar contra el impuesto extraordinario a la banca, que grava los ingresos financieros y comisiones netas de la banca, al señalar que esta figura podría afectar «de manera importante» en un ciclo bajo económico. La otra derivada es que puede haber una menor concesión de crédito.

LO QUE DICE EL CEO DE BANCO SANTANDER

En la presentación de resultados de los nueve primeros meses del año, Grisi ha criticado este gravamen, que podría mantenerse en el tiempo según se contempla en el acuerdo de investidura anunciado tre el PSOE y Sumar, puesto que es «discriminatorio porque estigmatiza al sector» y porque se impone sobre los ingresos, y no sobre los beneficios.

En este último punto, ha explicado que, en un ciclo económico malo, gravar sobre los ingresos, cuando estos caen, pero sigue existiendo la obligación de pagarlo igualmente, en último término, perjudica a la concesión de créditos.

«Entendemos que los gobiernos necesitan recaudar, pero todas las empresas tienen que pagar lo mismo», ha defendido Grisi, quien ha aclarado que la postura del banco no es que se suba los impuestos al resto de bancos.

Preguntado por la cantidad a abonar el próximo año por este concepto, el director financiero, José García Cantera, ha explicado que en términos generales prevén un aumento de los márgenes y comisiones en España del 30% este año y, por tanto, prevé que la cantidad por este impuesto se eleve por encima de los 224 millones de euros que ha abonado este año por los ingresos financieros y comisiones de 2022.

el director financiero, José García Cantera, ha explicado que en términos generales prevén un aumento de los márgenes y comisiones en España del 30% este año

Banco Santander obtuvo un beneficio atribuido de 8.143 millones de euros en los nueve primeros meses de 2023, un 11% más en euros corrientes (un 13% más en euros constantes) con respecto al mismo periodo del año anterior gracias al fuerte crecimiento de los ingresos, especialmente en Europa y México, que permitió neutralizar el aumento de las provisiones, según la información remitida este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Conviene subrayar que este beneficio ya tiene en cuenta el impacto de 224 millones de euros por el gravamen temporal impuesto en España a los ingresos de la banca. Santander, al igual que el resto de entidades, contabilizó el impacto en los resultados del primer trimestre.

Si se tiene en cuenta solo el tercer trimestre, el beneficio atribuido aumentó un 26% (un 20% más en euros corrientes) frente al tercer trimestre de 2022, hasta los 2.902 millones de euros.

LOS MÁŔGENES

El margen bruto creció un 13%, hasta los 43.095 millones de euros, tras aumentar el número de clientes en nueve millones, lo que sitúa el total en 166 millones. El banco explica que el repunte de la actividad de los clientes y de los tipos de interés propició un incremento del 16% del margen de intereses, hasta los 24.134 millones de euros, impulsado por los mayores volúmenes en algunos países, el aumento de los tipos de interés y la gestión de los márgenes.

Igualmente, las comisiones netas aumentaron un 6%, hasta los 9.222 millones de euros, gracias a las ventas de productos de valor añadido, especialmente en los negocios globales. Estos negocios, junto a PagoNxt y la financiación de automóviles, representan el 38% de los ingresos totales y el 42% de los ingresos por comisiones. Además, el margen de intereses y los ingresos por comisiones suponen el 96% de los ingresos totales del grupo.

LAs comisiones netas aumentaron un 6%, hasta los 9.222 millones de euros, gracias a las ventas de productos de valor añadido, especialmente en los negocios globales

El banco señala que el crecimiento del 13% de los ingresos superó al aumento del 10% de los costes, lo que ha permitió una mejora de la ratio de eficiencia de 1,5 puntos porcentuales, hasta el 44,0%. Los gastos se situaron en 18.961 millones, de los cuales, de personal fueron 10.080 millones, un 13% más que en el mismo periodo de 2022. Los costes en términos reales, es decir, eliminando el impacto de la inflación media, se redujeron un 0,5%.

Las dotaciones aumentaron un 21% en términos interanuales, un incremento esperado por el banco tras el aumento de los tipos de interés y la inflación, la normalización en Estados Unidos y la mayor cobertura de la cartera hipotecaria en francos suizos en Polonia.

LA MOROSIDAD

La ratio de morosidad se situó en el 3,13%, ligeramente por encima de la registrada tanto en junio como en septiembre en 2022. El coste del riesgo era, a cierre del tercer trimestre, del 1,13%, por debajo del objetivo fijado para el conjunto del año, y mercados como Brasil han mejorado este indicador por segundo trimestre consecutivo.

Por otro lado, la ratio de cobertura de liquidez del grupo se elevó ligeramente al 161%. A septiembre de 2023, el colchón de liquidez superó los 331.000 millones de euros, de los que 210.000 millones eran efectivo, lo que equivale a más del 20% de la base de depósitos del banco.

La ratio de capital CET1 ‘fully-loaded’ creció hasta el 12,3%, por encima del objetivo de capital del grupo, gracias a la fuerte generación de capital orgánico bruto (+45 puntos básicos), que compensó cargos para un pago futuro de dividendo en efectivo correspondiente a los resultados de 2023, la recompra de acciones en curso y otros impactos.

Conviene recordar que el ‘pay out’ de Santander se ha elevado para este año del 40% al 50% del beneficio neto atribuido del grupo, distribuido en torno al 50% en dividendo en efectivo y el 50% en recompra de acciones.

El retorno sobre capital tangible (RoTE) se incrementó 1,3 puntos porcentuales hasta el 14,8%, mientras que el beneficio por acción (BPA) aumentó un 17%, hasta los 48 céntimos. El valor contable tangible (TNAV) por acción al final del tercer trimestre era de 4,61 euros. Si se tiene en cuenta el dividendo en efectivo pagado el pasado mes de mayo contra los resultados de 2022 y el primero a cuenta del beneficio de 2023 que se pagará en noviembre, el valor creado para los accionistas (TNAV por acción más el dividendo por acción) equivale a más de 8.000 millones de euros, según señala el banco.

LAS METAS

De esta forma, la entidad señala que «va camino» de cumplir los objetivos establecidos para 2023, que incluyen un crecimiento de ingresos a doble dígito, un RoTE por encima del 15%, una ratio de eficiencia de entre el 44% y el 45%, una ratio de capital CET1 ‘fully-loaded’ por encima del 12% y un coste del riesgo por debajo del 1,2%.

La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha destacado que se trata de otro trimestre «récord». «Este año, ya hemos aumentado el valor contable tangible (TNAV) más el dividendo por acción un 12% y el dividendo en efectivo por acción un 39% interanual. En un entorno cada vez más incierto, la fortaleza de nuestro modelo y de nuestros equipos es aún más evidente. Tengo plena confianza en que conseguiremos nuestros objetivos del 2023 basado en el impulso positivo que llevamos y que esperamos continuar en 2024», ha afirmado.

CAÍDA DEL 2% DE LOS PRÉSTAMOS

En cuanto al balance, los recursos de clientes repuntaron un 5%, con un crecimiento de los depósitos del 4% gracias al aumento en clientes minoristas y Corporate & Investment Banking (Santander CIB). Santander señala que los clientes siguieron utilizando, en eltrimestre, el exceso de depósitos para amortizar deuda, especialmente hipotecas. Por esta razón, así como por una disminución de la demanda en algunos mercados debido al incremento de los tipos de interés, el volumen de préstamos totales cayó un 2%, aunque la financiación al consumo creció un 7%.

De esta manera, la ratio de créditos sobre depósitos se situó a cierre de septiembre en el 100%, frente al 108% de septiembre de 2022.

El banco también indica que su cartera de préstamos y depósitos está «muy diversificada» en todas las líneas de negocio y geografías, al tiempo que los depósitos mantienen una estructura «estable»: aproximadamente el 75% son transaccionales y más del 80% de los depósitos de particulares están asegurados con sistemas de garantía de depósitos.

‘TIRÓN’ DE EUROPA Y MÉXICO

Por mercados, Santander destaca el «fuerte crecimiento» de Europa durante los primeros nueve meses del año, que compensó «con creces» el incremento de las provisiones en Norteamérica y Sudamérica. En concreto, el negocio europeo obtuvo un beneficio de 4.176 millones de euros, un 49% más, con un incremento de casi el 37% del margen neto de interés, hasta los 9.555 millones de euros.

De esta forma, Europa supuso el 45% del beneficio, frente al 25% de Sudamérica, del 21% de Norteamérica y del 9% de Digital Consumer Bank.

Además, España lideró los beneficios por países, con 1.854 millones de euros, un 68% más que en el mismo periodo de 2022, mientras que Brasil ganó un 30% menos, hasta los 1.426 millones de euros por el aumento de los costes derivados de la inflación y de las provisiones.

El negocio en Reino Unido ganó 1.243 millones de euros, un 9% más, mientras que México elevó sus ganancias hasta los 1.163 millones de euros, un 19% más. En cambio, Estados Unidos experimentó una caída del 41%, hasta los 865 millones de euros, ante la normalización de las dotaciones para el negocio ‘retail’ y la estacionalidad del negocio de automóviles.

Destaca el aumento del 22% del beneficio de Santander CIB, hasta los 2.680 millones de euros, gracias al crecimiento a doble dígito en los ingresos en todas las regiones y las principales líneas de negocio, especialmente en América.

Implementación de la inteligencia artificial en los procesos de gestión de la energía de la mano de Multienergía Verde

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Como una empresa que ha conseguido hacerse un sitio en el mercado de la energía verde España se destaca Multienergía Verde.

Su principal objetivo es promover el uso de fuentes sostenibles y renovables, con el fin de reducir los costes energéticos para sus clientes y, además, mitigar las consecuencias del cambio climático.

Conscientes de la importancia de la tecnología en el sector energético, han implementado la inteligencia artificial en sus procesos de gestión. De esta manera, aprovechan sus capacidades de forma eficiente, mejorando la productividad y ofreciendo un mejor servicio a sus clientes.

Monitorización de mercados y consumo de suministros

Una de las maneras en que la empresa utiliza la inteligencia artificial para facilitar la gestión de la energía verde en España es para la monitorización y seguimiento de los mercados energéticos. Por medio de esta herramienta, recopilan y analizan grandes cantidades de datos relacionados con los precios y el consumo de energía. Además, usando algoritmos avanzados pueden hacer predicciones, lo que les permite identificar el mejor momento para comprar energía. De esta manera, aseguran que sus clientes se beneficien siempre del mejor precio disponible en el mercado.

Asimismo, esta herramienta también es usada para la gestión eficiente de los suministros. A través de análisis y simulaciones en distintos escenarios de forma simultánea, la compañía puede anticiparse a posibles incidencias y tomar medidas preventivas. En caso de producirse algún inconveniente, la inteligencia artificial puede ayudar a identificar rápidamente lo sucedido, el tipo de daño, sus causas y las posibles soluciones.

La inteligencia artificial también es útil en las áreas de mantenimiento, seguridad y atención al cliente

Esta herramienta también es de gran ayuda en lo que respecta al mantenimiento. Por ejemplo, la limpieza de los paneles solares es un aspecto esencial para garantizar su máximo rendimiento. Gracias a los algoritmos de aprendizaje automático, Multienergía Verde es capaz de identificar el momento justo y la necesidad de lavado de los paneles. De esta manera, optimizan su rendimiento y prolongan su tiempo de vida útil.

Otro aspecto en el que es de gran ayuda es la seguridad. Además, la compañía se preocupa por la protección de los datos de sus clientes, por la seguridad informática y la seguridad en el trabajo. Con ayuda de la inteligencia artificial pueden detectar cualquier intento de acceso no autorizado a sus sistemas y prevenir posibles ataques cibernéticos. 

Finalmente, la inteligencia artificial permite ofrecer un mejor servicio al cliente. A través del machine learning, la empresa puede analizar detalladamente las preferencias y necesidades de sus clientes. Así, es posible ajustar sus decisiones de compra de energía en consecuencia. Esto asegura que cada cliente reciba un suministro energético personalizado y adaptado a sus requerimientos específicos.

Finalmente, cabe destacar que Multienergía Verde apuesta por la inteligencia artificial para optimizar la gestión de la energía verde en España. De modo que, se mantienen a la vanguardia en la implementación de este tipo de recursos para proporcionarle un servicio de calidad a sus clientes. 

Malas noticias para Iberdrola y Endesa: el eje PSOE-Sumar se empecina en cerrar las nucleares

Iberdrola y Endesa, máximos generadores nucleares en España con gran diferencia -entre las dos poseen un 90% de la potencia instalada- tendrán en un hipotético Gobierno progresista el máximo enemigo de este segmento de su negocio. Los términos del acuerdo de coalición entre el PSOE y Sumar, al que ha tenido acceso MERCA2, reafirman el compromiso de ambos de hacer desaparecer el parque atómico español, poniendo como fecha límite el año 2035 para el cese total de la actividad de las centrales nucleares en el territorio nacional.

Las formaciones políticas lideradas por Pedro Sánchez y Yolanda Díaz han plasmado su alianza en un documento que encapsula las líneas maestras del pacto con el que aspiran a sentar las bases de un Gobierno conjunto de coalición. Uno de sus epígrafes, dedicado al enfoque del nuevo Ejecutivo en todo lo referente a los recursos energéticos, es concluyente respecto a las nucleares: «Haremos un cierre de las nucleares planificado, seguro, ordenado y justo socialmente, escalonando el cese de operación de todas las centrales españolas entre 2027 y 2035, continuando los instrumentos ya desarrollados en la Estrategia de Transición Justa».

A CONTRACORRIENTE CON LAS NUCLEARES

La Estrategia de Transición Justa está enmarcada en el Marco Estratégico de Energía y Clima que sacó adelante el Gobierno socialista, ahora en funciones, en febrero de 2019, a través del cual se iniciaría el camino hacia un modelo económico sostenible que pusiera freno al cambio climático. La Estrategia impulsa el diseño de políticas dirigidas a asegurar que el tránsito al nuevo escenario productivo bajo en carbono se produzca de la forma menos lesiva posible en términos de economía y empleo, siguiendo las directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y las recomendaciones del Acuerdo de París.

Paradójicamente, la literalidad del propósito de este plan, cuya meta última es hacer de pasarela hacia un futuro libre de emisiones contaminantes, excluye a la energía atómica. La generación eléctrica de las plantas nucleares no produce gases de efecto invernadero, por lo que su actividad representa una importante porción de los recursos energéticos descarbonizados.

UN HIPOTÉTICO GOBIERNO DE PSOE Y SUMAR GARANTIZARÍA UN DESMANTELAMIENTO NUCLEAR QUE YA SE HA COBRADO EN LA CENTRAL DE SANTA MARÍA DE GAROÑA (BURGOS) SU PRIMERA VÍCTIMA

De hecho, el preacuerdo de reforma eléctrica al que llegaron los ministros de energía y clima de la Unión Europea (UE) el 17 de octubre respalda a las nucleares, extendiendo a las centrales de uranio los contratos por diferencia (CDF), inicialmente destinados solo a las renovables. Unas semanas antes, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, abrió la puerta a la posibilidad de conceder subvenciones a las empresas de la energía atómica, «siempre que se den las condiciones adecuadas».

Esto no ha impedido que PSOE y Sumar reiteren su sentencia condenatoria, que ya se ha cobrado una baja: la central de Santa María de Garoña (Burgos), cuyo desmantelamiento fue aprobado el pasado julio.

centrales nucleares

IBERDROLA Y ENDESA, ‘PATRONAS’ NUCLEARES DEL PAÍS

Excluida Garoña, en España existen cinco centrales nucleares en explotación; de ellas, Almaraz y Ascó cuentan con dos unidades gemelas, por lo que el número de reactores nucleares asciende a siete. Según los registros de Red Eléctrica Española (REE) el porcentaje de la generación de estas instalaciones dentro del ‘mix’ energético nacional alcanza el 20,2% del total. Es decir, que las nucleares producen casi una cuarta parte de nuestra electricidad.

ENDESA, CON UN 47% DE LA CAPACIDAD INSTALADA; E IBERDROLA, CON UN 43% SON LAS EMPRESAS HEGEMÓNICAS DEL SECTOR NUCLEAR EN ESPAÑA

La potencia instalada pertenece, en su inmensa mayoría, a Endesa, el mayor productor del país con un 47% del parque; y a Iberdrola, con un 43%. Entre las dos, por tanto, producen 9 de cada 10 megavatios (MW) del suministro que las plantas españolas vierten al sistema. Ambas compañías articulan su presencia en el negocio a través de participaciones en las unidades de las centrales: según datos de Foro Nuclear, Endesa es propietaria de toda la capacidad instalada en Ascó I, el 85% de Ascó II, el 72% de Vandellós II, sendas participaciones del 36% en Almaraz I y II y un simbólico 1% de Trillo. Por su parte, Iberdrola posee la totalidad de Cofrentes y una parte significativa de Almaraz (53%), además de participaciones minoritarias en Trillo (49%), Vandellós II (28%) y Ascó II (15).

En el caso de Endesa, estas cifras se traducen en 3.453 megavatios (MW) de capacidad nuclear instalada, casi el 16% del total de su negocio. En cuanto a Iberdrola, los 3.177 MW nucleares que tiene instalados representan más de un 40% de su generación eléctrica en España; aunque el gigante presidido por Ignacio Sánchez Galán tiene una nutrida presencia internacional que minimiza su exposición económica al ‘cerrojazo’ nuclear.

El resto del parque nuclear español está controlado por Naturgy (600 MW de capacidad instalada) y EDP (155 MW).

La publicación del nuevo single ‘Despertar’ de Efecto Mariposa

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Despertar es el quinto single de Efecto Mariposa tras los temas de adelanto Mi Parte Emocional. Problema Existencial, Ley De La Gravedad y Laberinto De Cristal.

Despertar es una canción cargada de positivismo y fuerza, en la que el grupo habla de no perder el tiempo, de vivir cada momento sabiendo que es único e irrepetible, de cumplir sueños, de sonreír, de amar, de escucharse a uno mismo para ser más libre.

Despertar es la canción oficial de la nueva edición del Generali Maratón de Málaga, que se celebrará el día 10 de diciembre. Una canción que acompañara a los deportistas para lograr batir el reto de los 42 kilómetros 195 metros de la maratón. 

Con motivo de la celebración del maratón del 10 de diciembre, en la ciudad de Málaga, se podrá disfrutar de la música en directo de Efecto Mariposa como cabeza de cartel en el Festival Generali You Rock Málaga. El Festival se realizará el sábado, 9 de diciembre en la explanada del parking de la Terminal 2 de Cruceros del Puerto de Málaga desde las 16:00 h hasta las 22:00 h. Durante más de 8 horas, se podrá disfrutar de la música en directo de diferentes bandas emergentes malagueñas.

Efecto Mariposa grabó su primer álbum homónimo en 2001, pero su auténtico dominio como referencia de la música hecha en España llegó unos años más tarde, en 2003 y 2004 estrenaron los dos volúmenes de Metamorfosis, que marcaron un antes y un después, con éxitos como su versión del clásico El mundo de Jimmy Fontana. En el año 2005 editan Complejidad su single No me crees batió el récord de permanencia en listas de radio. En 2009 ganaron el premio 40 Principales a la Canción del Año con la canción Por quererte, incluida en su álbum del año 2009 40:04. En 2014 publicaron Comienzo, tras una pausa profesional, condicionada por la maternidad de Susana, su primer sencillo fue el tema Ahora. En febrero de 2018, el grupo edita el sencillo Qué me está pasando adelanto del séptimo álbum Vuela que vio la luz el 1 de junio de 2018.​  

En 2022 Efecto Mariposa publica tres nuevos adelantos de lo que será su próximo trabajo, Mi parte Emocional, Problema Existencial (con la colaboración de Shuarma) y Ley de la Gravedad. Todos estos singles han tenido gran aceptación entre sus seguidores y los medios de comunicación.

La formación malagueña ha actuado en grandes escenarios y ante aforos superiores a 200.000 personas, lo que da una idea de la relevancia del Efecto Mariposa. Y cuentan entre sus colaboradores a artistas de talla internacional como Juanes, Dani Martin, Cotí, Pereza o David Summers, entre muchos otros. Sus singles cuentan con más de 15 millones de reproducciones en las principales plataformas digitales y sus videos con más de 1 millón de visitas, Efecto Mariposa es un referente de la música pop en lengua Castellana. 

La agencia de promoción musical PROMOSAPIENS promociona el single de Efecto Mariposa.

Imex Products lanza nuevo catálogo 2024

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Como viene siendo habitual, el pasado mes de octubre, la firma de grifería Imex Products, ha presentado sus novedades lanzando un completísimo catálogo en el que ha trabajado principalmente dos líneas de actuación; por una parte, completando producto en series ya existentes y por otra lanzando series nuevas, tanto en formas y como en gama de color, pero, además, teniendo en cuenta su fuerte compromiso con el medioambiente y la sostenibilidad.

Actualmente, Imex Products está fuertemente consolidada tanto en el mercado nacional como internacional con representación en aproximadamente 40 países. Esta firma ha conseguido llevar sus tres premisas principales (diseño, calidad y precio) a todos los públicos y su idea es seguir trabajando, apostando por el ahorro tanto energético como en el consumo de agua, muestra de ello es su nuevalínea Delos que se presenta a continuación:

Delos – Paros, monomando, cuenta con un diseño estudiado en su arquitectura que le aporta sensación de confort, destacando por su amplia funcionalidad en todos los ámbitos del baño y por su amplia gama de acabados.

Fabricado en acero inox. S.304 y disponible en 5 acabados: cromo, negro, black gun metal, oro cepillado y oro rosa cepillado (estos 3 últimas con tecnología PVD) además del fabricado en acero inox. S.316, válido tanto para interior como exterior.

Y como colofón, incorpora tecnología Cold Open, cartucho de apertura en frío para el ahorro en energía térmica.

Grifería de diseño y calidad a precios competitivos

A propósito de esto, la empresa Imex Products fabrica productos siguiendo altos estándares de calidad y cumpliendo con distintas normativas vigentes. Además, para obtener estos certificados, los productos que integran la línea Imex Grifería superan distintos ensayos de resistencia y estanqueidad que superan dicha normativa.

Desde sus inicios hasta hoy, Imex cuenta con un servicio postventa que ha sido unos de los pilares principales de éxito (sin un buen servicio postventa una empresa no tiene futuro). Servicio dedicado tanto al cliente final como al distribuidor o intermediario muy valorado con un ‘feedback’ en redes sociales inmejorable, gracias a su rápida respuesta siendo la satisfacción final el principal objetivo.

Adicionalmente, para desarrollar sus nuevas creaciones, la firma dispone de un departamento de investigación y desarrollo propio, con el objetivo de estar a la cabeza en las tendencias de diseño, sostenibilidad y máxima calidad como es el caso de la fabricación de la serie Delos – Paros más saludable libre de plomo.

Por ello, los interesados en grifería única e innovadora solo deben acceder a la página web de Imex Products, revisar su catálogo y elegir el producto que mejor se adapte a sus gustos y expectativas.

Unibo, una cuenta digital para el sector inmobiliario

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Unibo se posiciona como una de las primeras entidades financieras 100 % digital dirigida a los Administradores de Fincas y Comunidades de Propietarios, un sector muy castigado por la banca tradicional.

Tras el éxito de la primera, Unibo cierra su segunda ronda de financiación en 1,2 M €.

En 2023, Unibo da un paso más sumando la financiación a su carta de servicios.

Han sido muchos los sectores que, en los últimos años, han aprovechado las circunstancias para ponerse al día con la tecnología y dar un paso más hacia la digitalización. Tanto es así, que este avance hacia el mundo digital ha supuesto también el nacimiento de nuevos modelos de negocio en respuesta a sistemas obsoletos o anticuados que dificultaban el día a día de muchas empresas. Este es el caso de Unibo, la primera cuenta digital que nace para dar respuesta a las necesidades del mundo inmobiliario.

Como uno de los gremios más castigados por el sector bancario, los administradores de fincas están siendo expulsados de la banca tradicional. Comisiones excesivamente altas o burocracia desmedida, son solo algunas de las trabas con las que el sector ha de lidiar cada día dentro del sistema bancario clásico.

En respuesta a esta situación, en 2021, Pedro García funda Unibo, la primera fintech dirigida a los Administradores de Fincas que surge con el objetivo de ofrecer soluciones eficientes y seguras para los profesionales del sector inmobiliario.

Tras una primera ronda preseed de 600.000 € en noviembre de 2021, Unibo sale al mercado en abril de 2022 respaldado por el fondo de capital de riesgo Draper B1 y cerca de 80 compañías inmobiliarias de toda España como Cafur, Serra Inmobiliaria u Organ, entre otras.

Así, después de más de un año operando en el mercado español, el portal financiero a medida de los administradores de fincas cierra su segunda ronda de financiación en más de un millón de euros, una muestra más de la confianza que el sector ha depositado en el proyecto. “Con Unibo, además de que las Comunidades se ahorran una importante suma en gastos bancarios, los Administradores de fincas simplifican notablemente la gestión financiera, ahorrando desplazamientos a la sucursal bancaria y trámites burocráticos tediosos, gracias a una solución tecnológica desarrollada pensando en sus hábitos y necesidades” comenta Pedro García, CEO y cofundador de Unibo.

Con el foco en el crecimiento nacional e internacional, el equipo de Unibo plantea llevar este pionero modelo de negocio más allá de nuestras fronteras a países como Francia, Italia o Portugal. Con el objetivo de alcanzar este año los 1.000 administradores de fincas en su cartera de clientes en España, la compañía crece a un ritmo sostenido de dos dígitos mensualmente, siempre con vistas a cubrir las necesidades y demandas de propietarios y arrendadores. 

Además, en uno de los últimos movimientos estratégicos de la compañía, Unibo da de alta un nuevo servicio de financiación exclusiva para Administradores de Fincas y Comunidades de Propietarios y que la posiciona, de nuevo, como líder digital del segmento.

Sobre Unibo

Con un equipo compuesto por profesionales de primer nivel con más de 35 años de experiencia, Unibo nace en 2021 para convertirse en la piedra angular que potencie los servicios financieros para profesionales inmobiliarios.

Concebido como un portal 100 % digital e hiperpersonalizado, Unibo surge para brindar a los administradores de fincas un servicio financiero a su medida, facilitando los trámites vinculados a la gestión de las comunidades de propietarios.

La empresa Amafi Caravaning permite vivir la experiencia de viajar en autocaravanas

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La posibilidad de vivir la experiencia de viajar en autocaravanas es una excelente mezcla de aventura y libertad, algo que permite a los viajeros emprender su travesía sin prisas ni la presión de reservar hoteles, y visitar magníficos paisajes, con la independencia de aparcar donde deseen para tener una íntima conexión con la naturaleza.

Esta modalidad de recorrer un territorio “con la casa a cuestas” resulta confortable por las amplias comodidades que ofrece una autocaravana y por la oportunidad de compartir tiempo de calidad con la familia, pareja o amigos.

En tal sentido, Amafi Caravaning es una empresa de alquiler de autocaravanas que ofrece una extensa flota de vehículos Premium con todo incluido, para disfrutar de una experiencia de viaje imborrable por toda Europa.

Disfrutar de los viajes en autocaravanas: las travesías temáticas

Amafi Caravaning es una firma española que brinda la posibilidad de realizar viajes temáticos a través de un motorhome de alquiler por toda Europa y durante todo el año. De esta manera, los clientes pueden desde contemplar La Selva Negra Alemana y relajarse en las playas de la Costa Azul hasta esquiar en los Pirineos.

Las travesías en autocaravanas permiten acampar en lugares remotos para experimentar la vida en naturaleza, conocer lugares imperdibles del continente europeo como las pequeñas calas y los pueblos medievales de la Costa Brava en Cataluña; apreciar los bellos prados, los campos de desembarco y el mundialmente famoso Mont Saint Michel en la Normandía francesa; además de estar en la mítica Roma, visitar la reconocida Torre de Pisa o aparcar en la puerta del mismísimo Casino de Montecarlo.

Del mismo modo, el viajar en motorhome con Amafi Caravaning – para aquellos amantes de los ruidos de los motores – es una opción más que satisfactoria para pernoctar dentro de los circuitos de Montmeló (Fórmula 1) o Jerez de la Frontera (MotoGP) y vivir de cerca el Rally de Montecarlo, con la oportunidad de caminar por los boxes y hablar con los mecánicos.

La adrenalina de los mejores eventos ciclísticos del mundo como el Tour de France, El Giro de Italia y La Vuelta de España también puede vivirse al lado de la carretera gracias a los recorridos en motorhome. Asimismo, para quienes buscan un viaje familiar de fantasía, está la alternativa de Disneyland en París con la posibilidad de conocer a Mickey Mouse y sus amigos y de emocionarse con las atracciones del Parque Disneyland.

Servicio Premium con todo incluido 

Amafi Caravaning dispone de una extensa flota de autocaravanas para 4, 5, 6 y 7 plazas con equipamiento de máxima calidad y un servicio de alquiler con todo incluido (una compra en supermercado como regalo de bienvenida) y a precios competitivos.

Los vehículos están totalmente equipados con placas solares, doble cámara trasera, toldos, TV, portabicicletas, calefacción y agua caliente por gasoil, GPS, nevera grande, sábanas, toallas, menaje, kilometraje ilimitado, y trabas de seguridad adicionales, entre otras cosas.

Amafi Caravaning, en definitiva, ofrece al viajero la oportunidad única de disfrutar de las bellezas naturales mediante un servicio de alquiler de autocaravanas que combina confort, tecnología y seguridad.

Bestinver: «No nos molesta que los tipos de interés se queden elevados»

La gestora Bestinver ha presentado este miércoles en un encuentro con los medios su carta trimestral y sus directivos han señalado que «no nos molesta que los tipos de interés se queden elevados. El futuro es bastante esperanzador. Tipos más altos más tiempo implican el final de la subida de tipos y es una buena notica par la renta fija que todavía no se ha descontado».

Según Eduardo Roque, gestor de Renta Fija de Bestinver, «hemos reducido la deuda high yield a la mitad (del 32% al 16%) por el repunte de la tasa de fallidos en Europa, que ha subido y va a subir más, aparte de que lo había hecho mucho mejor que la subordinada».

Han recalcado también que la curva entre los rendimientos de la deuda estadounidense a corto y largo plazo ya se ha aplanado ante esa perspectiva de tipos altos durante un largo tiempo y que, pese ha haber sido un «trimestre complicado», han apuntado que han escapado de ese entorno más negativo y su fondo de deuda a corto plazo ha rentado el 1%; el de largo plazo el 1,3% y el de deuda corporativa el 1,8%.

Por ello, han remarcado que sus fondos de renta fija acumulan cuatro trimestres consecutivos de rentabilidades positivas mientras que, de cara al futuro, esperan que la TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) o Rentabilidad Anual Esperada que tienen en los fondos a corto plazo, que es una cartera que invierte en bonos a muy corto plazo, tiene una TIR del 4,25%.

De su lado, la cartera construida a cuatro años presenta una TIR del 6,7% y la cartera de deuda corporativa, que es el que invierte en deuda subordinada y ‘high yield’, tiene una TIR superior ahora al 9% para los próximos 4 años.

BESTINVER: UN TRIMESTRE NADA TRANQUILO EN BOLSA

Por otro lado, los gestores presentes en el evento: Mark Giacopazzi, CIO, Tomás Pintó, director de Renta Variable Internacional, Ricardo Seixas, director de Renta Variable Ibérica, Eduardo Roque, gestor de Renta Fija, y Rafael Amil, director de Negocio, dijeron que el trimestre veraniego no ha sido tranquilo pero han conseguido consolidar sus activos, con sus fondos de renta variable registrando una rentabilidad media ponderada del 17,7% y los de renta fija del 3,2% al final del tercer trimestre.

En concreto, el contexto del tercer trimestre ha venido marcado por un inicio de verano fuerte al son de unos cifras de inflación correctas y unos buenos beneficios empresariales, pero con la llegada de agosto y septiembre, meses que además son estacionalmente peores a nivel global, un exceso de fortaleza de la economía y mercado laboral estadounidenses hizo que la Fed redoblase su mensaje duro y se instalase la perspectiva de tipos altos durante mucho tiempo.

Bestinver-BlackRock
Bestinver-BlackRock

También por esa resistencia a la desaceleración económica -prevén que el crecimiento de EEUU se situé en el 4,5%, por encima de lo que esperaba el mercado hace unos meses (se publica mañana jueves 26) y unido a los recorte de oferta petrolera de la OPEP+, el precio del petróleo subió con fuerza, lo que hizo dudar sobre el camino del proceso des inflacionista.

En esas circunstancias, los directivos de Bestinver han aducido que ha habido mucha dispersión entre la rentabilidad de sectores y empresas dentro de los mismos sectores, lo que les ha dado la oportunidad de reducir posiciones en valores que lo han hecho muy bien al verse ya disminuido su margen de seguridad y trasvasar esas posiciones a otras empresas de sus carteras o añadir otra nuevas.

En ese sentido, desde Bestinver han remarcado que tienen «mucha confianza» en sus carteras de fondos, ya que tienen una alta calidad, crecen a doble dígito, con balances muy sólidos y muchos recomprando y amortizando acciones.

«En general, esta combinación de empresas muy buenas con múltiplos bajos debería producir unas ventas muy atractivas para nuestros inversores a largo plazo», han agregado.

Asimismo, respecto a la perspectiva instalada en el mercado de tipos altos durante un largo periodo de tiempo, Bestinver ha subrayado que no es algo «necesariamente malo» si mientras la economía y los beneficios crecen, hay empleo y la gente consume. Además, muchas compañías se van a poder beneficiar de ese entorno.

«Es bueno para la disciplina de todos los agentes económicos», han recalcado, a la par que han añadido que «va a ser bueno para nuestras empresas» porque «siendo líderes con balances sólidos, van a poder seguir invirtiendo en mantener y hacer crecer sus negocios; van a poder aprovecharse de la debilidad de sus competencias, fortalecer su liderazgo y poder crecer más en el largo plazo».

Ante esa perspectiva, la estrategia de Bestinver ha consistido en «arbitrar los extremismos del mercado» en periodos de volatilidad reorientar la cartera de activos que lo han hecho muy bien -porque tienen menos margen de seguridad- a compañías «más cíclicas y de consumo discrecional», cuyo mercado final no depende tanto de un ciclo económico, pues han estado sufriendo en diferentes estadios en los últimos 12 meses por razones como los tipos de interés.

fondos de inversion pexels 1 Merca2.es

Así, han citado el ejemplo de compañías «más predecibles, un poco más defensivas» como Heineken, Bayer, Exor y Phillips, ya que han visto una aceleración de estimaciones en beneficios nominales.

De Phillips, han resaltado que su mercado tiene pocos competidores, en tanto que de Exor -que compró precisamente un 15% de Phillips- presentaba un importante descuento y una notable posición de caja.

En esencia, han explicado desde la firma, esto refleja su filosofía de inversión: comprar compañías que están pasando por quizá algún problema temporal, arbitrando que va a ser una compañía que va a salir más fuerte, que va a generar mucha caja y que está valorado como si fuera una compañía en graves problemas estructurales.

Por otra parte, han reducido posiciones en petroleras como BP y Shell y en Inditex tras haberse desempeñado muy bien en cartera. Además de la compañía textil, dentro del mercado español han reducido también en Caixabank y han salido de Cie Automotive, en tanto que han entrado en Iberdrola e incrementado en Técnicas Reunidas y BBVA.

En el caso de los bancos (Santander, BBVA y Bankinter) ha habido un trasvase, si bien sigue teniendo un peso importante, de hasta el 24%, en sus carteras enfocadas en el mercado español -en el internacional esta tasa se reduce el 5%.

Otros sectores que arrojan dudas en el mercado español serían los de infraestructuras, ‘telecos’, ‘utilities’ y renovables, que han sufrido más pues están más apalancadas en términos financieros.

El Sistema de Transparencia Comunitaria, la metodología modelo para tratar los conflictos socioambientales

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Latinoamérica tiene más de 100.000 millones de dólares en inversiones realizadas que se encuentran congeladas por conflictos socioambientales, hay inventariados más de 250 grandes conflictos abiertos. La consultora E&Y ha considerado la obtención de la licencia social como uno de los mayores riesgos de la minería metalífera.

Fundación EcoConciencia, una organización no gubernamental con sede en Argentina y República Dominicana, es la desarrolladora de la metodología que es referencia y modelo a seguir de las empresas, gobiernos y comunidades al respecto.

El Sistema de Transparencia Comunitaria es una herramienta de gestión social que administra intereses y emociones de las partes y, de ese modo, las empodera para mejorar sus capacidades relacionales y mitigar el conflicto construyendo paz y prosperidad

Conflictos socioambientales: el aporte de una novedosa metodología

Habrá conflicto socioambiental cuando dos o más personas, grupos u organizaciones, se enfrentan por intereses que creen que son contrapuestos, lo sean o no, y están en juego, no solamente grupos humanos, sino los recursos naturales. Puede haber conflicto y no daño y puede haber daño y no conflicto. Para que exista el conflicto socioambiental, deberá haber un actor que lo manifieste. Estos son los ecologistas activistas.

Hay que diferenciar entre un ecólogo y un ecologista; el primero de ellos es un científico, el segundo es un creyente, que puede o no tener evidencia científica de lo que defiende.

Esta metodología ha sido creada originalmente por el presidente de Fundación EcoConciencia, Dr.H.C. Rodolfo Tarraubella, y basa su desarrollo en la dificultad del ser humano para poder comunicarse, ya que no posee telepatía y tiene que comunicarse con el otro a través de códigos, llamados lenguaje. Pero, entre la idea a comunicar y la expresión de la misma a través del código, están las emociones, que generalmente distorsionan la idea original a ser comunicada (disruptores emocionales), del mismo modo, al recibir el código, el mismo debe decodificarse y también pasar por el filtro de las emociones que otra vez obstruye la comunicación. Por lo tanto, Fundación EcoConciencia trabajará en la construcción de lazos emocionales (conectores emocionales), que permitan comunicarse con el otro de una forma más eficiente.

Una mirada motivadora en los grandes de la paz

La sede de Fundación EcoConciencia en Catamarca, localidad de Andalgalá, un pueblo del noroeste argentino, se denomina LA CASA DE LA PAZ y en sus paredes se encuentran ídolos de la historia que con su impronta han marcado un camino hacia la paz, como Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, Nadia Murad, Tawakkul Karman, Dalai Lama, Rosita Park, Martin Luther King y Rita Levi. En torno a ellos, se hacen mesas redondas para profundizar en la paz y se utiliza un saludo de pueblos originarios de Sudáfrica para saludarse, cuando se entra dicen SAWABONA (que significa: «Yo te valoro, yo te respeto, tú eres importante para mí»); y el otro responde SHIKOBA (que significa «Entonces tú existes para mí»).

En el jardín, se erige una escultura con una transposición de Frederick Frank, llamada «La escultura de las siete generaciones», donde a través de 7 figuras humanas una detrás de la otra, es posible indagar en el impacto de las acciones en la séptima generación y emular a los Iroqueses.

Por último, los colegios y turistas que visitan la zona, ya han tomado LA CASA DE LA PAZ como un lugar a visitar y sentarse en EL SILLÓN DE LOS SUEÑOS para proyectar sus sueños en el tiempo.

¿Cuál es la misión inspiradora del Movimiento de Transparencia Comunitaria, el grupo de gente que pertenece a este movimiento de paz?

Todos aquellos que participan de esta construcción de paz, se consideran miembros, no solamente de Fundación EcoConciencia, sino del Movimiento de Transparencia Comunitaria y definen la siguiente misión:

Transformar el conflicto en energía solar.

Tirar bombas de paz en zonas de conflicto.

Hacer visible lo invisible.

Porque definen que la negociación es una danza de las diferencias y los conflictos y los agujeros negros tienen un gran parecido, ambos están llenos de energía y la misión es orientarla hacia la acción solidaria, la producción, el amor y no la muerte.

La vivienda encadena el décimo trimestre consecutivo con alzas superiores al 3%

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Desde Gesvalt hemos publicado nuestro último Informe de Vivienda correspondiente al tercer trimestre del año 2023. El estudio, realizado con datos propios del departamento de Research, refleja un incremento del precio del 3,5% con respecto al mismo periodo del año 2022.

Esta cifra supone el décimo trimestre consecutivo en el que el incremento se ha situado por encima del 3%, aunque también representa una deceleración respecto al primer trimestre de 2023, en el que el aumento se situó en un 6,4% interanual.  

En comparación con el trimestre anterior, se ha producido un leve descenso del precio de la vivienda del 1,1%, algo que no ocurría desde el primer trimestre de 2022, lo que refleja la ralentización del mercado de compraventas y una estabilización de los precios; tras el repunte debido al adelanto en las decisiones de compra provocado por el aumento de tipos que se han venido repitiendo durante los últimos meses. Desde Gesvalt señalamos que esta cifra de crecimientos debería estabilizarse todavía más durante los primeros meses de 2024, pero ya se está apreciando en la actualidad en algunas zonas.   

canarias
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De esta forma, el precio de la vivienda se ha situado en los 1.551 €/m2, lo que conlleva que se ha situado un 27,6% por debajo del máximo histórico, registrado en el primer trimestre de 2008. Esta cifra también implica que una vivienda con un valor promedio y una superficie de 90 m², que tendría un valor de 134.820€ el año pasado, actualmente implicaría un desembolso de 139.590€ en su compra.

Tras un leve descenso en Castilla La Mancha en el trimestre anterior, en el tercer periodo de 2023, se ha recuperado la tendencia generalizada de ascensos del precio de la vivienda en todos los territorios nacionales, aunque con un ritmo menor.

Baleares se ha vuelto a situar, con 2.717€/m2, por octavo trimestre consecutivo como la Comunidad Autónoma con el precio de la vivienda más alto de España, por delante de la Comunidad de Madrid, con 2.497€/m2, y País Vasco, con 2.343€/m2, siendo las únicas regiones que superan los 2.000€/m2. En el lado contrario de la tabla, como únicas comunidades autónomas que no alcanzan un precio medio del metro cuadrado superior a los 1.000€, se vuelven a situar Castilla La Mancha, con 883€/m2, y Extremadura, con 847€/m2.

CANARIAS Y BALEARES, SEGUNDO TRIMESTRE POR ENCIMA DEL 7%

En el tercer trimestre del año, se ha mantenido un crecimiento del precio de la vivienda generalizado pero desigual entre las distintas Comunidades Autónomas. Destacan cinco regiones que han experimentado crecimientos por encima del 4%, como son Canarias, que se ha situado en 1.609 €/mtras un crecimiento del 7,8%, y Baleares, con un aumento del 7,3%. Tras ella se han situado Murcia (5,9 %), Navarra (5,5%) y Comunidad Valenciana (5,2%).

A nivel provincial, destacan los incrementos interanuales de Santa Cruz de Tenerife (+7,9%), Las Palmas de Gran Canaria (+7,8%), Alicante (+6,5%) y Lugo (+6,2%)

Por el contrario, las provincias que han acusado las variaciones más negativas han sido Cuenca (-3,0%), Ciudad Real (-2,1%) y Zamora (-1,7%). Las provincias con precios más elevados siguen siendo, Guipúzcoa, las Islas Baleares, Madrid, Vizcaya y Málaga; manteniendo valores superiores a los 2.000 €/m². Por otro lado, con un valor unitario por debajo de los 1.000€/m² encontramos diecisiete provincias, una más que en el trimestre anterior.

ALQUILER DE VIVIENDA, POR ENCIMA DEL 18% EN ISLAS

El mercado del alquiler ha reflejado una tendencia similar al de la compraventa, pero con crecimientos todavía más acusados. Únicamente ha habido tres provincias en las que se hayan producido contracciones en sus rentas, siendo estas Lérida (-3,2%), Teruel (-2,5%) y Valladolid (-1,6%). Por otra parte, hay tres provincias en las que los crecimientos han sido superiores al 15%, como es el caso de Alicante (+15,5%), y especialmente de Baleares (+18,8%) y Santa Cruz de Tenerife (+18,3%), que superan el 18% de incremento, impulsados por la demanda estacional de los meses de verano.

baleares
baleares

Analizando las cifras absolutas, Barcelona sigue encabezando el ranking provincial en cuanto a rentas más elevadas con un promedio de 19,64 €/m²/mes, con Baleares en segunda posición (17,82 €/m²/mes) y Madrid en tercera (16,82 €/m²/mes). En la zona más baja del ranking encontramos las únicas cuatro provincias con unitarios de renta inferiores a los 5,50 €/m²/mes, siendo estas Jaén (5,01 €/m²/mes), Teruel (5,34 €/m²/mes), Cáceres (5,38 €/m²/mes) y Zamora (5,47 €/m²/mes).

Analizando la volatilidad de los mercados de criptomonedas

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Los mercados de criptomonedas son conocidos por la volatilidad de sus precios. Si bien esta volatilidad ha atraído a comerciantes e inversores que buscan altos rendimientos, también ha generado preocupaciones sobre la estabilidad y la adopción generalizada. En este artículo, profundizamos en los factores detrás de la volatilidad de los mercados de criptomonedas y examinamos sus implicaciones.

Comprender la volatilidad de las criptomonedas

Los mercados de criptomonedas exhiben importantes fluctuaciones de precios atribuidas a varios factores. La volatilidad en este contexto se refiere al grado de variación del precio de las criptomonedas a lo largo del tiempo. Los inversores suelen ver estas fluctuaciones de precios en intercambios de criptomonedas como Immediate 3.0 Definity. Varios factores contribuyen a la volatilidad del precio de las criptomonedas, lo que lo convierte en un mercado dinámico e impredecible:

  • Sentimiento del mercado y naturaleza emocional: el sentimiento de los inversores influye en gran medida en los mercados de criptomonedas. Las noticias positivas pueden desencadenar repuntes alcistas, mientras que las noticias negativas pueden provocar fuertes caídas. La naturaleza emocional del comercio amplifica las oscilaciones de precios.
  • Comportamiento especulativo: en los mercados de criptomonedas, muchos operadores están motivados por la especulación más que por el análisis fundamental. Este comportamiento especulativo contribuye a movimientos de precios rápidos e impredecibles.

Restricciones de liquidez e impacto en la volatilidad

Desafíos de liquidez

La liquidez se refiere a la facilidad con la que se puede comprar o vender un activo sin afectar significativamente su precio. Los mercados de criptomonedas, en particular los altcoins más pequeños, a menudo sufren de menor liquidez que los mercados financieros tradicionales.

Manipulación de precios

Una menor liquidez puede dar lugar a oscilaciones de precios más sustanciales cuando se ejecutan órdenes de compra o venta importantes. Este proceso hace que las criptomonedas sean más susceptibles a la manipulación de precios, lo que exacerba aún más la volatilidad.

Factores externos y su influencia

  • Desarrollos regulatorios: las decisiones regulatorias y los anuncios de los gobiernos de todo el mundo influyen fuertemente en los mercados de criptomonedas. Las noticias sobre posibles regulaciones pueden causar incertidumbre y volatilidad.
  • Avances tecnológicos: Los avances tecnológicos y los cambios en la tecnología Blockchain subyacente también pueden afectar los precios de las criptomonedas. Las bifurcaciones, las actualizaciones y las violaciones de seguridad pueden provocar reacciones rápidas en el mercado.

Implicaciones de la volatilidad

La volatilidad del mercado de criptomonedas tiene varias implicaciones, como las oportunidades de inversión. Si bien la volatilidad plantea riesgos, también presenta oportunidades para que los comerciantes e inversores se beneficien de las oscilaciones de precios mediante estrategias como el comercio intradía o la tenencia a largo plazo.

Además, también existe el problema de la adopción global. La volatilidad de las criptomonedas puede obstaculizar su adopción como medio de intercambio. Los comerciantes pueden dudar en aceptar activos con valores impredecibles y los consumidores pueden mostrarse reacios a gastar en criptomonedas volátiles. Considere el ejemplo de las fluctuaciones de precios de Bitcoin durante la pandemia de COVID-19. A principios de 2020, Bitcoin experimentó una fuerte caída junto con los mercados tradicionales a medida que la incertidumbre se apoderaba de la economía global. Sin embargo, se recuperó y alcanzó nuevos máximos históricos a finales de año. Este ejemplo de la vida real ilustra cómo los acontecimientos externos pueden desencadenar volatilidad.

Conclusión

Comprender los factores que impulsan la volatilidad de los mercados de criptomonedas es esencial para cualquier persona involucrada en el espacio de las criptomonedas. Si bien la volatilidad presenta oportunidades de inversión, también desafía la adopción y la aceptación generalizada. A medida que el ecosistema de las criptomonedas continúa evolucionando, anticipamos con entusiasmo cambios en la dinámica del mercado y el potencial de una mayor estabilidad. Este crecimiento podría allanar el camino para una adopción e integración más amplias en los sistemas financieros tradicionales.

Nueva colección de Koröshi para Singles Day y Black Friday

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El lanzamiento de nuevas colecciones durante eventos como el Singles Day y el Black Friday es una estrategia efectiva para las empresas de comercio electrónico. No solo atrae a los consumidores en busca de ofertas, sino que también genera interés y emoción en torno a los productos de última generación.

Marcas como Koröshi han demostrado el impacto positivo que estas estrategias pueden tener en el éxito de un negocio en línea. En un mundo de compras en constante evolución, las nuevas colecciones son una forma poderosa de mantenerse en la mente de los consumidores y seguir siendo relevantes en el mercado.

El impacto de las nuevas colecciones en el Singles Day y el Black Friday

En la actualidad, el mundo del comercio electrónico está experimentando una evolución constante. Entre los eventos más destacados del calendario de compras en línea, se encuentran el Singles Day y el Black Friday, dos fechas que los consumidores esperan con ansias cada año. Estos eventos no solo ofrecen la oportunidad de adquirir productos a precios reducidos, sino que también son momentos ideales para el lanzamiento de nuevas colecciones.

El Singles Day, originario de China, se ha convertido en una de las fechas de compras en línea más importantes del mundo. Celebrado el 11 de noviembre, este día ofrece descuentos y ofertas irresistibles para solteros y no solteros por igual. La fecha también ha visto un aumento en el lanzamiento de nuevas colecciones de productos. Las marcas aprovechan la atención que genera el Singles Day para presentar productos exclusivos y ediciones limitadas. Esta estrategia no solo atrae a los compradores en busca de ofertas, sino que también despierta su interés por los artículos de última generación.

Por otro lado, el Black Friday, que tiene lugar el último viernes de noviembre, es ampliamente reconocido como el día de compras más grande del año en los Estados Unidos y se ha expandido a nivel global. Durante este día, las tiendas en línea y físicas ofrecen grandes descuentos en una amplia gama de productos. Sin embargo, lo que hace que este evento sea aún más emocionante es el lanzamiento de nuevas colecciones. Las marcas compiten por la atención de los consumidores al revelar productos exclusivos y ediciones limitadas que solo estarán disponibles durante el Black Friday. Esta estrategia no solo impulsa las ventas durante el evento, sino que también genera anticipación y emoción en el período previo.

Nueva colecciones de la firma de moda Koröshi

La firma Koröshi es un ejemplo destacado de una empresa que ha abrazado la estrategia de lanzamiento de nuevas colecciones durante el Singles Day y el Black Friday. Esta tienda en línea se ha convertido en un referente en el mundo de la moda alternativa y el streetwear y cada año aprovecha estas fechas para cautivar a su audiencia con productos innovadores. Koröshi utiliza estas ocasiones para sorprender a sus clientes y mantener su relevancia en un mercado altamente competitivo.

Koröshi es una marca caracterizada por sus piezas únicas, con diseños inspirados por la cultura y la mitología japonesa. Dispone de prendas muy trabajadas a nivel gráfico y de confección, pero a precios asequibles.

Koröshi es una marca dirigida a aquellas personas que busquen vestirse de manera cómoda y divertida, con ropa colorida, fresca y urbana que destaca por su originalidad.

Los beneficios de tener instalado un sistema SATE, por Façanes Maresme S.L.

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La instalación de un sistema SATE proporciona grandes beneficios en términos de eficiencia energética, confort interior y estética.

Para obtener los mejores resultados en la instalación de este sistema, es importante contar con profesionales experimentados, como la empresa Façanes Maresme S.L., que tiene una amplia experiencia en la instalación de aislamientos térmicos por el exterior y otros servicios relacionados con la mejora de la eficiencia energética de los edificios.

Los beneficios de tener instalado un sistema SATE

Un sistema SATE es una solución de aislamiento térmico que se aplica en la parte exterior de un edificio, proporcionando un revestimiento continuo y altamente aislante. Esto tiene varias ventajas notables.

En primer lugar, mejora significativamente la eficiencia energética de un edificio, al reducir las pérdidas de calor en invierno y mantenerlo más fresco en verano. Esto se traduce en un menor consumo de energía para la calefacción y la refrigeración, lo que a su vez conlleva ahorros en las facturas de servicios públicos.

Un ejemplo práctico ilustra claramente estos beneficios. Puede haber dos edificios idénticos, uno con un sistema SATE instalado y el otro sin él. Durante el invierno, el edificio con SATE mantiene una temperatura interior más estable y cómoda, mientras que el edificio sin este sistema experimenta fluctuaciones de temperatura significativas y una mayor necesidad de calefacción, lo cual se traduce en un menor consumo de energía y costos operativos más bajos para el edificio con SATE.

Además del ahorro de energía, un sistema SATE también mejora el confort interior. Las paredes revestidas con este aislamiento tienen una temperatura de superficie más alta, lo que reduce la sensación de frío en invierno y evita la formación de condensación y moho. De esta manera, se contribuye a un ambiente interior más saludable y cómodo para los ocupantes del edificio.

Por otro lado, el edificio sin SATE puede experimentar problemas de condensación en las paredes interiores, lo que puede llevar a daños estructurales y problemas de salud relacionados con la humedad. La estética también es un factor importante. El sistema SATE ofrece una amplia gama de acabados y colores, lo que permite una mayor flexibilidad en el diseño arquitectónico. Con ello, se puede mejorar la apariencia de un edificio y aumentar su atractivo visual.

Façanes Maresme S.L. cuenta con expertos en instalación de sistemas SATE

La empresa Façanes Maresme S.L. se dedica a la rehabilitación y aislamiento de fachadas en Girona y Barcelona, con un equipo cualificado. El sistema de aislamiento térmico por el exterior (SATE) que lleva a cabo Façanes Maresme S.L. permite encontrar la mejora del confort y la calidad de vida de los habitantes del edificio.

A través de la página web de la empresa, es posible solicitar el asesoramiento de los expertos y un presupuesto.

Cuideo prevé crecer un 33% y cerrar 2023 con una facturación de 80 millones de euros

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La plataforma digital de cuidados a domicilio Cuideo ha anunciado que prevé cerrar 2023 con una facturación de 80 millones de euros, lo que supone un 33% más que en el ejercicio anterior.

Según informa en un comunicado, Cuideo ha ampliado su presencia en siete ciudades españolas –con un total de nueve sedes– y en 2024 prevé 50 aperturas nuevas para «consolidar la cercanía con las familias y cuidadores locales».

La firma ha detallado que cuenta con un equipo de unas 120 personas –distribuidas en las oficinas de Barcelona, Madrid, Valencia, Zaragoza, Málaga, Sevilla, Bilbao, Vigo y Valladolid– y este año ha atendido a «más de 45.000 familias» en España.

El cofundador, cfo y director de Cuideo, Roberto Valdés, ha asegurado textualmente que el objetivo es llegar a más personas y ampliar el alcance de su tecnología «para ofrecer la mejor calidad de atención» a la gente mayor.

Tras la integración de la compañía Felizvita en septiembre de 2022, Cuideo «ha consolidado el área de prestación directa con cuidadores propios en plantilla», los cuales prevé ampliar a 1.000 a finales de año, unidos al equipo bajo el modelo de Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD).

La Cámara de Barcelona pide diálogo para ampliar el Aeropuerto del Prat y el traspaso de Rodalies

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El presidente de la Cámara de Barcelona, Josep Santacreu, ha pedido «un diálogo transversal» entre administraciones, patronales y agentes sociales para ampliar el Aeropuerto de El Prat y el traspaso de Rodalies a la Generalitat.

«El Aeropuerto debe tener conexiones transoceánicas», ha respondido este miércoles a preguntas de los periodistas en rueda de prensa para presentar el ‘Informe de coyuntura catalana del tercer trimestre de 2023’.

En el primer acto de la Cámara donde interviene como presidente, Santacreu ha defendido un cambio de modelo en el Aeropuerto y ha valorado que es un tema «muy complejo».

Ha recordado que expertos de la Cámara han participado en la comisión de Foment del Treball sobre la ampliación, que han propuesto prolongar la tercera pista sobre La Ricarda, pero ha dicho que no se suman a sus conclusiones finales.

RODALIES

Santacreu ha apostado por el traspaso integral de Rodalies a la Generalitat porque «podría ser un elemento clarísimo de mejora» en el servicio.

«Es un tema capital», ha añadido, y ha valorado que existe una necesidad de descarbonizar el transporte público y mejorarlo.

Además, ha avanzado que la Cámara de Barcelona presentará informes sobre la relación entre el transporte público y la vivienda.

El porcentaje de empresas que permiten el teletrabajo cae casi 7 puntos porcentuales en el primer trimestre

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El 34,2% de las compañías en España con 10 o más empleados permitía el teletrabajo en el primer trimestre de este año, 6,6 puntos porcentuales menos que en el mismo periodo del año anterior, cuando el 40,8% de las compañías de este tipo facilitaban esta modalidad laboral a su plantilla.

Así lo refleja la última encuesta sobre el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y del comercio electrónico en las empresas del Instituto Nacional de Estadística (INE), que también apunta que en las firmas de entre 10 y 49 empleados es donde está menos extendida la modalidad del teletrabajo, dado que solo el 29% de las mismas lo permite.

En tanto, en las de entre 50 y 249 empleados el porcentaje se eleva hasta el 54,7% y en las de más de 250 trabajadores se alcanza el 78%.

En las empresas de entre 10 y 49 empleados el porcentaje de compañías que permiten el teletrabajo cayó 6,9 puntos porcentuales en el primer trimestre del ejercicio en relación con el mismo periodo de 2022 (del 35,9% al 29%), misma disminución que en las firmas de entre 50 y 249 trabajadores (del 61,6% al 54,7%).

En tanto, en las empresas de más de 250 empleados la reducción del porcentaje de compañías que permiten el teletrabajo ha sido más moderada, al pasar del 83,1% en el primer trimestre de 2022 al 78% en el mismo periodo de este año, es decir, una caída de 5,1 puntos porcentuales.

USO DE LA IA

Por otro lado, el informe del INE también apunta que el 9,6% de las empresas de 10 o más empleados utilizaba inteligencia artificial (IA) en el primer trimestre del año, frente al 5,8% de las compañías con plantillas de menos de 10 trabajadores.

Por sectores, las empresas de 10 o más trabajadores que se dedican a los servicios son las que presentan un mayor porcentaje de uso de la inteligencia artificial (11,2% de las compañías), mientras que en las de tipo industrial el porcentaje es del 8,9% y en la dedicadas a la construcción se sitúa en el 4,7%.

Además, el mayor porcentaje de empresas de ese tamaño que utiliza la IA para desarrollar su actividad se encuentra en la Comunidad de Madrid (12,8%), seguida de Cataluña (11,9%), La Rioja (11,1%) y País Vasco (10,7%), mientras que en el resto de comunidades autónomas el porcentaje se sitúa por debajo del 10%.

Extremadura y Canarias (6,1% de las empresas en ambas), Islas Baleares (6,2%), Cantabria (6,5%), Murcia (6,6%) y Castilla-La Mancha (6,8%) son las regiones en las que se registran los menores porcentajes de empresas que utilizan la IA, mientras que en el resto de regiones se sitúa entre el 7,4% (Asturias y Galicia) y el 9,2% (Castilla y León).

En general, las empresas de 10 o más empleados cuyas sedes sociales están ubicadas en Cataluña, Comunidad de Madrid y País Vasco presentan las mayores intensidades en el uso de las TIC en el primer trimestre de 2023, mientras que las radicadas en Cantabria y las ciudades autónomas de Ceuta y de Melilla tienen los menores porcentajes.

OTRAS TECNOLOGÍAS Y COMERCIO ELECTRÓNICO

El INE también apunta que de las nuevas tecnologías estudiadas la más utilizada es ERP (enterprise resource planning, por sus siglas en inglés), dado que la usa un 57,4% de las empresas.

Por detrás se sitúan la compra de servicios de ‘cloud computing’, empleados por el 31,7% de las empresas, y el uso de CRM (customer relationship management, por su siglas en inglés), por parte de un 29,7%.

Por otro lado, el 31,7% de las empresas con 10 o más empleados realizaron ventas mediante comercio electrónico en el año 2022 y el volumen de negocio generado alcanzó los 377.058 millones de euros, un 20,3% más que en 2021.

Otro aspecto que recoge la encuesta del INE es que el 66,2% de los empleados en empresas con 10 o más trabajadores usaba ordenadores con fines empresariales en el primer trimestre de 2023 y el 61,2% utilizaba ordenadores con conexión a internet.

«El porcentaje de empresas con conexión a internet crece 0,7 puntos, hasta el 99%. El 63,6% de estas empresas usan medios sociales, 3,2 puntos menos que el primer trimestre de 2022″, añade.

Asimismo, el porcentaje de empresas de este tipo con conexión a internet que dispone de página web se mantiene en el 78,5%, mientras que un 28,3% de las compañías pagan por anunciarse en internet.

El precio medio de una habitación de hotel en España alcanza los 145 euros, un 20% más que en 2019

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El precio medio diario de una habitación de hotel en España se ha situado en los nueve primeros meses del año en los 145 euros, lo que supone un 7% más que los 135,6 euros del pasado año y un 20% más que los 120,6 euros que costaba de 2019. Ello ha llevado a niveles récords en los resultados hoteleros esta temporada en la que se están registrando niveles máximos tanto en ingresos como en ocupación.

Granada ha sido la ciudad española que ha registrado mayor crecimiento del precio medio diario en estos nueve primeros meses de 2023 (+16,8%), seguida de Barcelona (+13,6%) y Valencia (+12,9%), según una nueva edición del Barómetro del Sector Hotelero, elaborado conjuntamente por STR y Cushman & Wakefield.

El informe confirma que estamos ante un ejercicio de plena recuperación de la actividad hotelera y turística en España, con algunos de los indicadores en máximos históricos.

En la comparativa con 2019, hasta ahora el año con mejores cifras históricas de la industria, se puede observar cómo todavía no se ha llegado al nivel de ocupación de 76,3% de 2019, quedándose en 72,7%. Esta ocupación es un 8,8% más que la del mismo periodo de 2022, que fue de 66,8%.

Por el contrario, el precio medio diario (ADR) sigue creciendo durante los primeros tres trimestres hasta alcanzar los 145,1 euros, un 7% más que el año pasado y un 20% más que en 2019. Una evolución incluso más positiva registra el RevPAR (ingresos medios por habitación disponible) que se dispara hasta los 105,4 euros, un 16,4% más que los 90,5 euros del año pasado (en 2019, el RevPAR fue de 92 euros).

MÁLAGA, VALENCIA Y BARCELONA, ENCABEZAN EL RANKING DE OCUPACIÓN.

Málaga encabeza el nivel de ocupación hotelera española con un 83,5% de media durante los 9 primeros meses del año. Valencia se sitúa en segundo lugar, con una ocupación del 81,2%, que aquí sí mejora claramente la de 2019 que fue de 79,2%, así como la de 2022 que fue del 75%, en un 8,2%.

En cuanto a las grandes ciudades, Barcelona se coloca por delante de Madrid con una ocupación del 78,4%, mientras que la capital se queda en 70,3%. Ambas mejoran los niveles del tercer trimestre de 2022 en un 11,1% y un 10,9%, respectivamente.

En la parte baja de la tabla en cuanto a ocupación en el acumulado de los primeros nueve meses del año se encuentra a Baleares (68,7%) y Marbella (66,5%), igualmente mejorando ligeramente los niveles de 2022 en un 4,7% y un 2,7%, respectivamente.

MARBELLA LA CIUDAD CON EL PRECIO MÁS ALTO.

La localidad andaluza de Marbella conocida por su oferta de lujo hotelero impulsa su precio medio diario hasta los 298 euros durante los primeros nueve meses del año, aunque esta cifra es un 4% menor a los 311 euros de media del mismo periodo del año pasado. En 2019, el precio medio de un hotel en Marbella se situaba en 215 euros.

A continuación, se sitúa Baleares con un precio medio de 188 euros, gracias al tirón de los meses de verano, una cifra muy similar a la del año pasado, y un 31% superior a los 143,6 euros de 2019.

Barcelona se sitúa por delante de Madrid también en precio medio durante los tres primeros trimestres, gracias a los 173,5 euros que cuesta una habitación en la ciudad condal, respecto a los 140,7 euros que vale en Madrid. Ambas ciudades crecen en precio un 13,6% y un 12,3% respecto al mismo periodo del año pasado.

SUBEN LOS INGRESOS MÁS DE UN 20%.

Los ingresos por habitación disponible es el indicador que registra una evolución más positiva durante los primeros nueve meses de 2023, impulsado por el alza en la ocupación y en los precios medios.

En concreto, Granada lidera el ranking de crecimiento en su RevPAR, con un 30,2% más, pasando de 52,2 euros a 67,9 euros. Le siguen Barcelona con un 26,2% de crecimiento, pasando de 107,8 euros a 136,1 euros, y Madrid, con un 24,5% más, pasando de 79,3 euros a 98,8 euros, muy cerca del umbral de los 100 euros.

Marbella es la ciudad con una mayor cifra de ingresos por habitación disponible de toda España con 198,3 euros, seguida de Barcelona (136,1 euros) y Baleares (129,1 euros), según este barómetro hotelero que recoge datos de 1.300 hoteles y alrededor de 200.000 habitaciones en España.

Educadores que emprenden, las ventajas de formarse en el método Lenoarmi y destacar en una profesión

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Se vive en una época donde la educación está en un constante cambio y evolución al ritmo de los tiempos. Delante de este desafío, aparece el Método Lenoarmi como el camino que orienta a docentes y estudiantes hacia un horizonte de innovación y excelencia a través de la estimulación.

Adentrándose en el Método Lenoarmi: Más que una metodología, una revolución

Con un legado de ya 60 años, el Método Lenoarmi se ha consolidado no solo como un sistema educativo, sino como un movimiento que combina actividades terrestres y acuáticas para el desarrollo integral de los más pequeños. Su sintonía con principios y corrientes pedagógicos reconocidos, como la filosofía Montessori, Decroly y las más avanzadas lo posiciona como una alternativa futurista y holística.

¿Qué hace tan especial al Método Lenoarmi?

Historia y Trayectoria: Más que técnicas, representa años de estudio, evolución y resultados comprobados.

Adaptabilidad: Ofrece modalidades online y presenciales, adecuándose a las demandas de hoy.

Comunidad: No es solo aprendizaje, es unirse a una red de expertos que impulsan y potencian el crecimiento mutuo.

Apoyo y seguimiento a la emprendidoría: Una constante comunicación y formación para implantar los planes de mejora y crecimiento, tanto si se es profesional o si se tiene un centro de actividades.

La metodología se presenta en un formato personalizado, lo que significa que las plazas son contadas, enfocándose en una educación de alta calidad.

Certificación y Emprendimiento: Un paso hacia el futuro

Concluir la formación en el Método Lenoarmi no solo otorga un certificado, sino un emblema de especialización. Y para aquellos visionarios, este método se convierte en el trampolín para diseñar, desarrollar y solidificar proyectos educativos innovadores.

Descubrir un universo de oportunidades

En un mundo educativo que evoluciona a pasos agigantados, estar al día es esencial. Si la mirada está puesta en liderar y emprender, el Método Lenoarmi es el aliado estratégico.

Innovación y Tradición: El equilibrio perfecto

A través del Método Lenoarmi, se fusiona la sabiduría acumulada durante décadas con estrategias vanguardistas. No se trata solo de aprender, sino de ser pionero en una revolución educativa que marcará el rumbo de futuras generaciones.

Es mejor no quedarse fuera de este movimiento transformador. Por ello, seguir sus redes sociales, como LinkedIn y Facebook, y unirse a la comunidad que está redefiniendo la educación del mañana puede ser una gran idea.

Los primeros años de vida son fundamentales para el desarrollo del cerebro humano. En este período, la estimulación infantil temprana contribuye a que este proceso se realice correctamente. En este sentido, los bebés que reciben estímulos adecuados consiguen una mayor cantidad de conexiones neuronales y desarrollan una mejor capacidad de procesamiento de información.

Actualmente, existen distintos métodos para conseguir el correcto desarrollo del cerebro de los pequeños. Uno de los más efectivos e innovadores es el Método Lenoarmi. Para formarse en esta disciplina es posible acudir a los cursos profesionales que ofrece Formación Lenoarmi.

¿Qué es la estimulación temprana infantil?

Este concepto refiere a todas las actividades y experiencias que se ofrecen a los bebés desde el momento de su nacimiento con el fin de conseguir un mejor desarrollo físico, cognitivo y emocional. Todas estas acciones favorecen el desarrollo de habilidades como la atención, la memoria, la coordinación, el lenguaje y el pensamiento creativo.

A su vez, las actividades comprendidas dentro de la estimulación infantil son múltiples y diversas. Por ejemplo, es común incluir juegos sensoriales que proveen distintos estímulos, como el contacto piel a piel, la música, el movimiento y la exploración del entorno. Además, jugar con objetos de distintas texturas y colores contribuye a la agudización del tacto, la motricidad y la vista.

Por otra parte, contar cuentos o cantar canciones, por más que el bebé no los entienda por completo, contribuye al desarrollo del lenguaje y la comunicación. Todas estas acciones no solo son importantes para el desarrollo cognitivo, sino que también fortalecen emocionalmente a los pequeños. Este un aspecto que resulta vital para el desarrollo de la autoestima y para poder construir relaciones sociales saludables en el futuro.

Asimismo, en casos de prematuros, discapacidad o retraso en el desarrollo, entre otras alternativas, la estimulación temprana puede contribuir a reducir el impacto del problema.

Cursos sobre estimulación infantil en Formación Lenoarmi

El método que se desarrolla en este centro educativo parte de considerar que cada niño es único y debe ser tratado de manera individualizada para conseguir resultados favorables. Además, los profesionales que se forman en este centro educativo aprenden técnicas avanzadas de atención temprana e intervención educativa. Este enfoque de la estimulación infantil cuenta con el respaldo de una amplia investigación y de años de experiencia en trabajo de campo.

Por último, Formación Lenoarmi ofrece programas que se adaptan a las necesidades de los estudiantes, incluyendo cursos presenciales y capacitaciones en línea. De esta manera, cada persona puede elegir el formato que mejor se adapte a sus preferencias y gustos.

En Formación Lenoarmi es posible aprender a desarrollar el Método Lenoarmi de estimulación infantil para contribuir al óptimo desarrollo de las capacidades cognitivas y emocionales de los más pequeños.

¿Cómo enterrar a nuestra mascota?

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Cuando fallece nuestra mascota, se muere mucho más que un “animal”, se muere un miembro de nuestra familia y deja un hueco irremplazable en nuestro corazón. Podemos enterrar sus restos para que se quede junto a nosotros, y tener un sitio donde visitarlo, aunque, para ello, es necesario que tengas en cuenta algunas cuestiones legales. Otra opción es contratar un servicio de incineración de animales para que sus restos sean cremados individualmente y podamos tener sus cenizas en una urna.

El dolor por la muerte de nuestra mascota

La pérdida de una mascota es, en muchas ocasiones, un dolor incomprendido: “solo era un animal…” es una frase que solemos escuchar, pero era simplemente eso, era nuestro compañero de vida. Ese animal nos llenaba de alegría, nos hacía compañía, nos hacía felices y, su pérdida puede llegar a ser tan dolorosa como la de cualquier otro familiar.

Por eso, en muchas ocasiones se recomienda hacer un entierro para tener un lugar al que volver a visitar a nuestro amigo.

Pasos a seguir para enterrar a una mascota

  1. En primer lugar, hay que disponer de un terreno privado para hacer el enterramiento de nuestra mascota, ya que, con la legislación vigente, no se puede enterrar animales en terrenos públicos.
  2. Tenemos que buscar una zona de nuestro terreno donde los animales no puedan acceder, para que no exista peligro de que puedan cavar la tierra y tener acceso al cadáver. Además, debemos elegir un lugar seguro para realizar el enterramiento, que no suponga un riesgo medioambiental o de salud pública.
  3. Debemos solicitar una autorización al área de ganadería de la Dirección General de Agricultura, Ganadería y Alimentación.
  4. Una vez elegido el sitio donde vamos a realizar el enterramiento, tenemos que cavar un hoyo de un metro de profundidad aproximadamente, y con suficiente espacio para dejar el cuerpo de nuestra querida mascota.
  5. Introducimos a nuestra mascota fallecida.
  6. Vertemos por encima el contenido del saco del compuesto para enterrar mascotas, que se trata de un compuesto de óxido de calcio y óxido de magnesio con funciones bactericidas y fungicidas, que facilita la desinfección, fertilidad y compactación del terreno donde se encuentre nuestra mascota enterrada. Un saco trae suficiente cantidad para enterrar animales de hasta 30 kg de peso, por lo que, si nuestra mascota pesara más habría que echar 2 sacos o más.
  7. Volvemos a echar poco a poco la tierra en el hoyo hasta rellenarlo completamente, asegurándonos de que quede todo bien tapado y el suelo debidamente compactado.
  8. Y ya estará lista la sepultura para ponerle flores, una lápida, fotos o su juguete preferido.

No existe ningún problema legal para hacer el enterramiento de nuestra mascota nosotros mismos, siempre y cuando se siga el procedimiento y no haya muerto por una enfermedad de declaración obligatoria (se considera así una enfermedad transmisible y peligrosa para la salud pública).

Al enterrar a nuestra mascota en un terreno propio, la podemos mantener cerca de nosotros para siempre y esto nos puede ayudar a aliviar un poco nuestra dolorosa pérdida. Por otra parte, y como comentábamos al principio, contar con los servicios de incineración de mascotas es una alternativa que también nos permite conservar su presencia en una urna con sus cenizas.

Cursos 100 % online gratuitos para autónomos y trabajadores con Título Oficial SEPE

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En los tiempos que corren el desarrollo profesional no tiene precio.

Adquirir nuevas competencias para mejorar el desempeño o reconvertir la trayectoria profesional se ha convertido en una necesidad si el objetivo es sostenerse en el mercado laboral y no quedar atrás. La buena noticia es que hoy en día, resulta más fácil y accesible gracias a la amplia oferta formativa en modalidad teleformación.

El centro de formación profesional Grupo García Ibáñez pone a disposición más de 100 acciones formativas oficiales gratuitas con Título Oficial SEPE dirigidas a trabajadores/as y autónomos/as de provincias de menos de 500.000 habitantes.

Grandes ventajas de la formación online para las personas en activo

La formación online ofrece una serie de ventajas significativas para aquellos que están en activo:

La flexibilidad es un aspecto clave. Los cursos online permiten acceder a los materiales del curso en cualquier momento, lo que significa que se puede estudiar cuando resulte conveniente. Esto es especialmente útil para aquellos que tienen compromisos laborales o familiares que pueden dificultar la asistencia a clases presenciales.

Aprender al propio ritmo. Esto puede ser especialmente beneficioso para aquellos que pueden necesitar más tiempo para comprender ciertos conceptos o que deseen profundizar en áreas específicas del curso.

La amplia gama de recursos de aprendizaje, desde lecturas y vídeos hasta foros de discusión y actividades interactivas enriquecen la experiencia de aprendizaje y permiten explorar el material del curso de una manera más profunda.

Y además, la formación online ayuda a gestionar mejor el tiempo y es más rentable, porque se eliminan los gastos asociados con el desplazamiento.

Estas ventajas hacen que la formación online una opción atractiva para aquellos que están en activo.

Cursos gratuitos para el desarrollo de la competencia digital

Para aquellos que sean trabajador/a las competencias digitales se convierten en las grandes protagonistas. Los cursos online totalmente gratuitos del Grupo García Ibáñez ayudan a desarrollar este área competencial imprescindible hoy en día, algunos de ellos son:

IFCT45 COMPETENCIAS DIGITALES BÁSICAS

IFCT46 COMPETENCIAS DIGITALES AVANZADAS

ADGD352PO TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA

COMM005PO PERFIL Y FUNCIONES DEL GESTOR DE COMUNIDADES VIRTUALES

IFCT030PO CREACIÓN, PROGRAMACIÓN Y DISEÑO DE PÁGINAS WEB

ARGN004PO DISEÑO DE PRODUCTOS EDITORIALES MULTIMEDIA

COMT098PO CRM COMO HERRAMIENTA DE MARKETING

IFCM001PO ANALÍTICA WEB

El plazo de inscripción ya está abierto. Se puede acceder a la página web del Grupo García Ibáñez, seleccionar el curso de interés y reservar la plaza online.

Nuevas ideas de negocio relacionadas con la movilidad personal

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El desarrollo de vehículos de movilidad personal no solo ha diversificado los medios de transporte que el público tiene a su disposición. Además de ello, el uso de dispositivos como los patinetes eléctricos ha abierto nuevas oportunidades de negocios para múltiples empresas de diversos sectores.

Cada vez es mayor el número de personas en España que utilizan patinetes eléctricos para moverse por la ciudad. Como resultado de ello, se ha elevado la demanda de los recambios para patinete eléctrico, ya que estos dispositivos requieren de un mantenimiento periódico.

Para satisfacer las necesidades de la población, no basta únicamente con multiplicar el número de patines disponibles en el mercado, sino que ha sido fundamental la creación de tiendas especializadas en la comercialización de repuestos y piezas para patinetes eléctricos, permitiendo al público sustituir cualquier pieza averiada o desgastada.

Características de las tiendas de recambios para patinetes eléctricos

Las tiendas de recambios para patinetes eléctricos son negocios que se han adaptado a las nuevas tendencias de movilidad de la población. Ante la creciente popularidad de los vehículos de movilidad personal, estos negocios han comenzado a ofrecer en el mercado ruedas, baterías, frenos, cargadores, sistemas de iluminación, motores, entre otros tipos de recambios.

Con el uso cotidiano, piezas como las ruedas y las baterías tienden a desgastarse progresivamente hasta que es necesario sustituir elementos elementos por recambios nuevos y de la mejor calidad. Las principales tiendas de recambios para patinetes eléctricos poseen alianzas comerciales que les permiten comercializar recambios de las mejores marcas y fabricantes del mercado.

Gracias a ello, pueden ofrecer a sus clientes productos originales de reconocidas marcas como Xiaomi. Y lo mejor de todo es que este tipo de negocios han impulsado su digitalización, permitiendo al público realizar todas sus compras a través de internet. 

Puntos de carga para patinetes eléctricos

Otro de los tipos de negocios que han nacido a raíz de las nuevas alternativas de movilidad es la fabricación, comercialización e instalación de puntos de carga para patinetes eléctricos. La masificación de este tipo de vehículos ha hecho necesaria la creación de una infraestructura que permita a los usuarios mantener cargadas las baterías de sus vehículos.

De esta manera, es posible garantizar una mayor autonomía dentro de la ciudad, ya que la mayoría de las personas tiende a cargar sus patinetes eléctricos en su domicilio.

Venta de equipos de seguridad personal

Al igual que los vehículos convencionales, los patinetes eléctricos tienen la posibilidad de desplazarse por las calles de la ciudad de manera totalmente legal. A su vez, esto implica un mayor riesgo para la seguridad de los usuarios que se ven en la necesidad de proteger su integridad física.

Para ello, es fundamental la creación de negocios dedicados a la venta de equipos y accesorios de seguridad personal como cascos, rodilleras, coderas, entre otros. Este tipo de elementos mejoran la experiencia del público y les ayudan a protegerse ante posibles riesgos como caídas en la calle.

Como se puede ver, la movilidad personal ha traído consigo múltiples oportunidades de negocios. Gracias a ello, los amantes de los patinetes eléctricos tienen la posibilidad de garantizar el buen funcionamiento de los mismos, así como de mejorar su autonomía y de proteger su integridad física.

Participar en la Lotería Navidad con Loto Express

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Falta poco más de dos meses para la celebración de uno de los juegos de azar más esperados por la sociedad española. Se trata de la Lotería Navidad, un sorteo considerado como una tradición en el país, y muestra de ello es la alta participación de la población, que refleja la relevancia de este evento.

Como es costumbre, este sorteo tendrá lugar el 22 de diciembre de 2023; los décimos se encuentran a la venta desde el pasado mes de julio, con un precio de 20 € cada uno, y pueden obtenerse hasta un día antes de la celebración del mismo. Los usuarios interesados en participar pueden adquirir sus décimos en administraciones de lotería destacadas, como Loto Express.

¿Cómo funciona la Lotería de Navidad?

En España, la Lotería Navidad es considerada como la reina de los juegos de azar, debido a su elevada tasa de participación, que es casi del 90 % de los ciudadanos. Este año, habrá un total de 185 millones de décimos, lo que supone la existencia de 185 series de 10.000 números cada una. En otras palabras, la Lotería de Navidad 2023 contará con cinco series más en comparación a la edición del año anterior.

Desde su salida a la venta, el premio gordo de 400.000 euros al décimo ha sido motivación suficiente para que cientos de españoles decidan participar, adquiriendo sus boletos con antelación en administraciones como Loto Express. Para esto, deben seleccionar un décimo de lotería en función del número de cinco cifras con el que se desea jugar.

Este proceso puede llevarse a cabo de forma manual o aleatoria, según la preferencia de los jugadores. Además, se debe indicar la cantidad de décimos a adquirir, entre un mínimo de uno y un máximo de 10. 

Por otro lado, el sorteo mantiene su programa de premios habitual. En total serán 2.590 millones de euros a repartir, siendo los más destacados el primer premio de 400.000 € al décimo, el segundo de 125.000 € y el tercero de 50.000 €.

¿Dónde comprar el boleto para la Lotería de Navidad?

Loto Express figura como una de las mejores opciones para adquirir el boleto de la Lotería Navidad. Esta operadora cuenta con una página web y una aplicación para iOS y Android desde donde los usuarios pueden iniciar su participación de forma fácil, cómoda y segura. A través de esta plataforma, los jugadores pueden indicar la cantidad de décimos que van a comprar y utilizar el buscador de la administración para encontrar el número deseado, en caso de estar disponible. Asimismo, a través de la página web o en la sede física de la operadora, será posible comprobar los resultados del sorteo.

De la mano de Loto Express, los usuarios también pueden participar en otros sorteos disponibles antes de la llegada de la Lotería de Navidad. 

Gestión de candidatos, con los especialistas de Hirint

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Uno de los factores estratégicos más importantes para cualquier empresa es el proceso de selección de personal, por lo que es imprescindible preparar al equipo dedicado a dicha tarea, además de llevar a cabo las prácticas adecuadas para identificar a los candidatos idóneos para un determinado puesto.

En este sentido, la plataforma de evaluación de soft skills Hirint es una solución ideal para las organizaciones que buscan optimizar la gestión de candidatos, ya que no solo permite mejorar la experiencia de estos, sino también ahorrar tiempo en la contratación, minimizando los sesgos y reduciendo la rotación en los primeros 6 meses.

¿Cuáles son las ventajas de una buena gestión de candidatos?

A la hora de contratar un nuevo empleado, las compañías deben realizar una serie de tareas que forman parte del proceso de reclutamiento, como la difusión de la vacante, el sourcing y el análisis, además del tratamiento de candidatos y las entrevistas. En este marco, una correcta gestión de candidatos permitirá a las empresas dar con los perfiles idóneos para el puesto, a la vez que mostrará una imagen de calidad frente a los aspirantes y a la sociedad.

Por ello, es fundamental utilizar herramientas que posibiliten la identificación de los candidatos con mayor potencial, en el menor tiempo posible, a través de test estandarizados que brinden el mismo tratamiento a todos los postulantes y que den como resultado información objetiva y libre de sesgos. Así, es posible mejorar la experiencia de los candidatos durante el proceso, además de aumentar la eficiencia del equipo encargado de realizar el reclutamiento.

Optimizar la gestión de candidatos, con Hirint

Hirint es una plataforma que ofrece a las organizaciones la posibilidad de identificar de manera eficaz a los candidatos que mejor se adecúan a cada puesto, por medio de datos libres de sesgos y avalados científicamente, surgidos de pruebas que se resuelven en menos de 15 minutos. Así, las empresas pueden seleccionar, filtrar, clasificar y evaluar a los aspirantes según el ajuste con la vacante de una forma más eficiente y objetiva, aplicando la psicología y el big data.

En este aspecto, Hirint puede predecir el desempeño laboral de los candidatos a través de la medición de su capacidad de aprendizaje y, al mismo tiempo, evaluar sus competencias y patrones de comportamiento.

Por lo tanto, este software de selección de personal es ideal para las compañías que necesiten ahorrar tiempo en la contratación de los candidatos, mejorando considerablemente su experiencia, así como reduciendo los sesgos y disminuyendo la rotación en los primeros 6 meses.

Antonio Jesús Ruiz ofrece formación Scrum Master con certificación oficial

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Hoy en día, gestionar proyectos complejos como el desarrollo de productos o software requiere la participación de un Scrum Master.

Estos profesionales son facilitadores y líderes que se encargan de garantizar que los equipos sigan los principios y prácticas del framework Scrum de manera efectiva. Su influencia y habilidades son cruciales para mantener la colaboración, la transparencia y la productividad.

Para desarrollarse en esta área es fundamental tener amplios conocimientos en la materia, ya que se requiere de muchas cualidades para poder hacer frente a una diversidad de responsabilidades. En este sentido, quienes estén interesados en un programa de formación pueden acudir a Antonio Jesús Ruiz, especialista en Agile & Scrum.

Formarse como Scrum Master con Antonio Jesús Ruiz

Antonio Jesús Ruiz pone a disposición un programa Scrum Master con certificado oficial. Los próximos cursos presenciales, cuyas plazas son limitadas, se llevarán a cabo en diferentes fechas y ciudades. El primero es del 24 al 25 de noviembre en Madrid. Y el segundo, del 19 al 20 de abril en Málaga. 

Quienes no puedan hacer los cursos de manera presencial, pueden optar por la modalidad online/e-learning. La formación profesional es amplia, ya que aborda temas como la mentalidad y cultura corporativa ágil, manifiesto ágil, análisis entre modelos clásicos Waterfall y Agile y Scrum, framework completo de Scrum y los roles en Scrum. Asimismo, abarca los artefactos en Scrum, los gráficos, los eventos, las buenas prácticas, entre muchos aspectos más. Adicionalmente, los participantes tienen la oportunidad de implementar un proyecto real en Scrum.

El curso se basa en los temarios oficiales de Scrum, por lo que los estudiantes disponen de manuales y guías de Scrum y Agile, con un pack de exámenes que sirve para practicar simulaciones y con el acceso a una web para hacer simulaciones de exámenes. 

¿Qué más incluye el programa?

Quienes realicen el programa recibirán un servicio de soporte y de coaching gratuito, con el fin de que puedan aplicar Scrum y superar las certificaciones. Las personas que no superen las certificaciones pueden repetir el curso hasta dos veces. Las clases son muy personalizadas, ya que los grupos son reducidos.

Son muchas las ventajas de hacer un curso certificado de Scrum Master. Una de las principales es que ofrece a los individuos más oportunidades de empleo y más competitividad en el mercado laboral. Además, este tipo de formación ayuda a tener una mentalidad ágil y a mejorar las relaciones con los compañeros de trabajo. Por todo lo mencionado, formarse en el área es una inversión que vale la pena y que no se debe desaprovechar.

Grupo Dia logra unas ventas de 4.642 millones de euros, consolidando su posición en España

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Grupo Dia ha logrado entre enero y septiembre ventas netas de 4.642 millones de euros, un 3% más respecto al mismo periodo de 2022, con un avance del 4,5% en las ventas comparables (like-for-like). La facturación obtenida en los nueve primeros meses del año, que excluye la venta registrada en las tiendas traspasadas a Alcampo en España, la venta de las tiendas en Portugal y de las tiendas Clarel, muestra la fortaleza de la estrategia de Dia en un entorno complejo como el actual y consolida la posición de la compañía en sus dos principales mercados, España y Argentina.

“Hemos cerrado el tercer trimestre del año con un sólido desempeño en España y Argentina, como muestran las ventas comparables positivas, y un acumulado en el año que confirma la fortaleza de nuestra estrategia de proximidad en este entorno desafiante”, afirma Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia. “El negocio en España avanza a buen ritmo, consolidando los frutos de la nueva propuesta de valor y creciendo positivamente en venta bruta, neta y comparable. La fuerza del mercado español ha permitido contrarrestar parte del impacto negativo de la divisa argentina, una unidad de negocio en la que seguimos avanzando en cuota de mercado y cuyo desempeño operacional es muy positivo en un complejo contexto macroeconómico. El desempeño en Brasil, en tanto, sigue afectado por un mercado que pierde volumen en todos los formatos”, agrega Tolcachir.

En España, las ventas brutas bajo enseña alcanzaron los 1.280,2 millones de euros en el tercer trimestre, un 8,3% más que el año pasado. Las ventas comparables incrementaron un 9,7% entre junio y septiembre y el acumulado de los nueve primeros meses del año arroja un crecimiento del 12%. Este buen desempeño se observa en el crecimiento de cuota de mercado a superficie comparable desde hace más de 12 meses y subraya la solidez de la transformación realizada.

En estos tres años hemos realizado una transformación integral de toda la empresa, reinventando todos los conceptos y procesos dentro de la misma. Hemos creado un nuevo concepto de tienda y de e-commerce, que se ha visto impulsado este trimestre con el lanzamiento de nuestra nueva app Dia Omnicanal. Hemos conseguido ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de compra más rápida y más fácil del mercado, y hemos terminado la renovación total de nuestra marca a la Nueva Calidad Dia, con productos de la más alta calidad. Estamos muy orgullosos de que este esfuerzo en la transformación total de la empresa se refleje en nuestro avance trimestre a trimestre”, señala Ricardo Álvarez, CEO de Dia España.

Por su parte, en Argentina las ventas netas aumentaron un 3% en euros durante el tercer trimestre, sin embargo, el efecto negativo del tipo de cambio (-23%) ha frenado el avance en el trimestre, que cierra con 377 millones de euros (-20%). Las ventas comparables avanzaron un 1% (medido en número de unidades), y pese al negativo contexto macroeconómico del mercado argentino, Dia sigue ganando cuota de mercado y afianzando su posición como el segundo operador del mercado a nivel nacional y líder en la ciudad de Buenos Aires.

En Brasil, las ventas netas se contrajeron un 22,4% en el tercer trimestre, hasta los 182,1 millones de euros. El contexto de mercado con caídas de ventas en el sector y el cambio en el mix que se está implementando desde comienzos de año (enfocado en reducir el peso de categorías con menor margen y alejadas de nuestro concepto de proximidad), está afectando al desempeño comercial.  En Portugal, las ventas comparables avanzaron un 1,1% entre julio y septiembre y las ventas netas alcanzaron los 163,4 millones de euros (+2,5% vs. 3T22), compensando de nuevo la reducción del 2% de la red de tiendas.

“Desde aquí, quiero agradecer el esfuerzo y compromiso diario de nuestro equipo y a nuestra red de franquiciados. Juntos hacemos realidad nuestra ambición de ser la tienda de barrio y online favorita de nuestros clientes. Estamos cada día más cerca de nuestros clientes y esto nos permite seguir creciendo”, destaca Tolcachir.

Espana fachada tienda Merca2.es
Fachada establecimiento Dia.

CADA DÍA MÁS CERCA DE SUS CLIENTES

En el tercer trimestre del año, la compañía ha avanzado en el despliegue de su propuesta de valor con 58 renovaciones y 28 aperturas. Al cierre de septiembre, Grupo Dia cuenta con 2.808 tiendas operando bajo el nuevo modelo, un 71% de la red (excluyendo las tiendas de Clarel y las de Dia Portugal). Por país, España cuenta con 1.971 tiendas operando bajo el nuevo modelo (85% del total); Argentina tiene 822 (79% del total) y Brasil 15 (3% del total), mostrando todas ellas rendimientos positivos y sostenibles en un entorno desafiante como el actual.

En el plano comercial, ya se han renovado más de 2.200 productos de marca Dia en España, más del 90% del surtido, y los 110 productos de la Nueva Calidad Dia lanzados o renovados en el tercer trimestre elevan el total del año a 275 nuevas referencias. Gracias a la Nueva Calidad y su percepción como productos modernos, de gran calidad y a precios asequibles, los productos Dia elevan su presencia en la cesta de la compra hasta el 54%. Este protagonismo en la cesta de la compra evidencia que Dia es un aliado del ahorro de los hogares, y más en coyunturas como la actual. En Argentina, los productos Dia ocupan ya un 29% de la cesta de la compra y en Brasil un 23%.

Además, el número de tickets mantiene una tendencia positiva, con un incremento de 6,1% entre enero y septiembre a nivel Grupo, con una reducción del importe de la cesta media del 1,3%. Este desempeño está alineado con el cambio de hábitos del consumidor, y pone en valor el éxito de apostar por una tienda de proximidad que ofrece un surtido completo, productos frescos y productos de marca Dia de gran calidad a precios asequibles.

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