Resuelven el misterio del brillo de una estrella que los antiguos veían más brillante

Durante siglos, un pequeño desajuste en los catálogos estelares ha desconcertado a los astrónomos. Theta Eridani, también conocida como Acamar, aparece hoy como una estrella discreta de magnitud 2,9. Sin embargo, para Hiparco, Ptolomeo y al-Sufi, esta misma estrella era una de las más brillantes del firmamento. Un nuevo estudio, aún pendiente de revisión por pares y publicado en arXiv, propone una explicación: la estrella fue hasta diez veces más luminosa en el pasado debido a un violento intercambio de masa entre dos soles.

La estrella que brillaba como una de «las primeras»

En el año 129 a.C., Hiparco ya la situaba entre los astros más notables de la constelación de Eridanus. Tres siglos después, Ptolomeo la incluyó en el Almagesto entre las trece estrellas más luminosas que se podían ver a simple vista. Y aún en el siglo X, el persa al-Sufi la catalogaba como de primera magnitud. Pero en 1603, el explorador Frederick de Houtman ya la medía con un brillo mucho más modesto, similar al actual.

La escala de magnitudes astronómicas es inversa: cuanto menor es el número, más brillante es el objeto. Si Theta Eridani hubiera sido siempre igual, habría lucido para aquellos observadores como una estrella de tercera categoría, no como un punto deslumbrante. La discrepancia equivaldría a confundir una farola débil con una luna llena. O los antiguos se equivocaban, o algo extraordinario había ocurrido.

Los investigadores repasaron las explicaciones clásicas. ¿Confundieron la estrella con Achernar, la más brillante de la constelación? Imposible: Achernar estaba demasiado al sur para ser vista desde las latitudes mediterráneas. ¿Errores de copia en los manuscritos? Improbable. ¿Distorsión por la atmósfera al observarla baja en el horizonte? No encaja del todo. La conclusión fue más sugerente: quizá la estrella realmente brilló más en el pasado.

Un sistema triple y un abrazo gravitatorio

Los telescopios modernos han revelado que Theta Eridani no es una estrella solitaria. Se trata de un sistema triple, con dos componentes principales, Aa y Ab, que orbitan una alrededor de otra cada 4,1 días a apenas 0,083 unidades astronómicas. Esa distancia es minúscula: menos de un quinto de la que separa Mercurio del Sol. Ambas estrellas son casi gemelas, con masas de 2,3 y 2,2 veces la del Sol, y radios de unas 4 veces el solar. Están tan hinchadas que ocupan cerca del 80% de sus lóbulos de Roche, la frontera gravitatoria más allá de la cual una estrella empieza a derramar material sobre su compañera.

astronomía histórica

La fricción en en una envoltura común de gas caliente encendió un faro estelar que iluminó el cielo durante siglos.

Según el modelo propuesto por los autores del estudio, una de estas estrellas agotó el hidrógeno en su núcleo y comenzó a expandirse. En aquella época, las órbitas del sistema eran más excéntricas, lo que provocaba encuentros cercanos cada cuatro días. Durante esos acercamientos, la estrella inflada rebasó su lóbulo de Roche y empezó a transferir masa a su compañera. El gas desbordado formó una envoltura caliente común, y la fricción dentro de ella fue convirtiendo la energía orbital en calor y radiación. El resultado fue un resplandor sostenido durante cerca de mil años, justo el intervalo que separa los registros de Hiparco de los de la época renacentista.

Cuando la órbita se fue circularizando, la transferencia de masa disminuyó y el sistema se apagó hasta el brillo discreto que observamos hoy. Como si una bombilla de cien vatios regresara a diez.

Un faro estelar registrado en los textos antiguos

Si el modelo se confirma —los autores insisten en que el trabajo aún no ha pasado la evaluación por pares—, no estaríamos solo ante una anécdota curiosa. La hipótesis convertiría a los catálogos estelares clásicos en testigos de un fenómeno astrofísico fugaz. En escalas cósmicas, esos mil años de brillo fueron un parpadeo, pero suficiente para que tres observadores independientes, separados por siglos, lo dejaran escrito.

El estudio plantea una pregunta fascinante: ¿cuántas otras «anomalías» históricas esperan una explicación similar? La astronomía moderna, con sus modelos de evolución estelar, puede leer en los documentos antiguos un eco de procesos que hoy apenas vislumbramos. Pero también deja claro que el trabajo necesita más modelización. Determinar la duración exacta del resplandor, su intensidad precisa y la evolución de la órbita requerirá simulaciones más detalladas. Mientras tanto, el preprint invita a mirar de otro modo las constelaciones que estos astrónomos dibujaron a ojo desnudo.

Quizá el cielo no fue siempre el mismo. Y Theta Eridani, la discreta estrella del río celeste, nos lo recuerda con la paciencia de quien ha visto apagarse su propia luz.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Theta Eridani (Acamar) pudo haber sido entre 10 y 12 veces más brillante en la Antigüedad, resolviendo la discrepancia entre los registros históricos y la magnitud actual.
  • Dónde: Sistema estelar triple Theta Eridani, en la constelación de Eridanus.
  • Institución responsable: Estudio preprint en arXiv, pendiente de revisión por pares.
  • Cuándo: Publicado en julio de 2026 (preprint). Los registros históricos abarcan desde 129 a.C. hasta 1603 d.C.
  • Impacto a futuro: Si se confirma, demuestra que los textos astronómicos antiguos pueden conservar huellas de fenómenos estelares breves, abriendo una nueva ventana a la evolución de estrellas binarias.

La DGT obliga a pasar la ITV cada seis meses a 100.000 coches: multa de 200 euros

La Dirección General de Tráfico (DGT) ha aprobado una nueva instrucción que obliga a pasar la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) cada seis meses a los vehículos de categoría N —es decir, las furgonetas camperizadas— cuando superen los 10 años de antigüedad. La medida afecta a más de 100.000 vehículos en España y circular sin la ITV en vigor supone una multa de 200 euros.

¿Qué vehículos tendrán que pasar la ITV cada seis meses?

No todos los vehículos de más de diez años se ven afectados. La nueva periodicidad semestral se aplica exclusivamente a las furgonetas camperizadas (categoría N). Las autocaravanas (categoría M) mantienen un calendario más laxo, como explicamos más abajo. Según los datos de la DGT que maneja Pere Navarro, el parque de furgonetas vivienda se ha triplicado en la última década, pasando de 48.000 a casi 137.000 unidades, lo que ha motivado el endurecimiento de las inspecciones.

Calendario de revisiones: autocaravanas frente a furgonetas camperizadas

La nueva instrucción diferencia claramente los plazos de ITV para ambos tipos de vehículo:

  • Autocaravanas (categoría M): exentas hasta los 4 años; entre 4 y 10 años, revisión bienal (cada 2 años); a partir de los 10 años, ITV anual.
  • Furgonetas camperizadas (categoría N): hasta los 10 años, revisión anual; a partir de los 10 años, ITV semestral (cada seis meses).

Es decir, los propietarios de una furgoneta camperizada con más de diez años deberán acudir dos veces al año al centro de inspección, mientras que los de una autocaravana equivalente solo tendrán que hacerlo una vez.

Un vehículo camperizado de más de diez años visitará el taller dos veces al año. La alternativa: una multa de 200 euros y la inmovilización.

¿Cuánto cuesta la ITV y qué multa conlleva no pasarla?

El precio de cada inspección ronda los 40 euros, según tarifas medias de las estaciones. Por tanto, la factura anual se duplica para estos vehículos, alcanzando unos 80 euros. Circular con la ITV caducada, aunque sea por un solo día, constituye una infracción grave que la Ley de Tráfico castiga con 200 euros. No conlleva pérdida de puntos, pero sí puede derivar en la inmovilización del vehículo si el agente lo considera necesario.

Análisis: ¿una ITV cada seis meses es proporcionada?

Desde Tráfico justifican la medida por el notable aumento del kilometraje y el uso intensivo de las furgonetas camperizadas, que a menudo recorren miles de kilómetros en trayectos vacacionales con cargas elevadas. Un control más frecuente de frenos, neumáticos, luces y emisiones parece razonable para un segmento que ha crecido un 185 % en diez años. Además, buena parte de estos vehículos superan la década de vida y presentan un desgaste mayor que un turismo convencional.

Sin embargo, la doble cita anual puede resultar gravosa para pequeños negocios de turismo o familias que dependen de su furgón. La propia instrucción recuerda que las autocaravanas pueden parar y estacionar como cualquier otro vehículo, si bien los ayuntamientos pueden limitar los tiempos de estacionamiento o prohibir la acampada, como ya avaló el Tribunal Supremo. El mensaje es claro: más revisiones, pero también más vigilancia sobre el uso de estas viviendas rodantes.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Obligación de pasar la ITV cada seis meses para furgonetas camperizadas (categoría N) con más de 10 años.
  • Sanción económica: 200 euros (por circular con la ITV caducada).
  • Puntos del carnet: No aplica (no resta puntos).
  • Entrada en vigor: Julio de 2026 (ya vigente).

Iberdrola acumula 71.152 millones en financiación sostenible al sumar 5.336 millones en el primer semestre

Iberdrola ha sumado 5.336 millones de euros en nueva financiación sostenible durante el primer semestre de 2026, elevando su volumen total acumulado a 71.152 millones de euros, según el informe semestral remitido a la CNMV. La utility presidida por Ignacio Sánchez Galán refuerza así su condición de primer emisor privado mundial de bonos verdes para inversión propia.

Del total captado en el semestre, 4.842 millones corresponden a instrumentos de financiación verde y los 494 millones restantes a operaciones vinculadas a criterios de sostenibilidad. La etiqueta verde sigue siendo el motor indiscutible de la estrategia de financiación de Iberdrola.

La financiación verde domina el semestre

Dentro de los 4.842 millones verdes, destacan las emisiones de bonos senior por 2.699 millones de euros y de bonos híbridos por 600 millones. A ello se suman 695 millones en préstamos con bancos de desarrollo, 525 millones en préstamos multilaterales, 291 millones mediante estructuras de inversión fiscal energética (TEI) y 32 millones en préstamos bancarios verdes.

La partida de bonos verdes acumula ya 26.679 millones de euros, consolidándose como la columna vertebral del programa. Iberdrola mantiene además 14.202 millones en líneas de crédito sostenibles, 8.731 millones en financiación estructurada verde y 6.000 millones en papel comercial sostenible, según la misma fuente.

La cartera global de financiación sostenible supera así los 71.000 millones, un dato que ningún otro emisor privado del sector eléctrico iguala en estos momentos.

La demanda multiplicó por tres la oferta en el último bono verde de redes colocado en mayo, señal de que los inversores institucionales consideran a Iberdrola un emisor de máxima calidad crediticia.

El bono verde de 1.500 millones y la respuesta del mercado

El hito más llamativo del semestre fue la emisión de un bono verde por 1.500 millones de euros para financiar inversiones en redes eléctricas. La operación atrajo una demanda superior a 4.500 millones, lo que supuso una sobresuscripción de tres veces. La compañía canalizó esos recursos hacia su plan de redes, uno de los pilares de su estrategia a 2028.

Este apetito no es casual. El mercado de bonos verdes europeo ha madurado, pero pocas compañías pueden ofrecer un pipeline de inversión tan alineado con la taxonomía verde de la UE como Iberdrola. La credibilidad de la utility en este ámbito se refleja también en su permanencia durante 26 ediciones consecutivas en el índice Dow Jones Best-in-Class World & Europe de S&P, un récord como utility europea.

Iberdrola financiación verde

Análisis: el coste de capital que la etiqueta verde está abaratando

A mi juicio, el verdadero valor del programa de financiación sostenible de Iberdrola no está solo en el volumen, sino en el diferencial de coste que consigue frente a emisiones convencionales. Los bonos verdes suelen colocar a tipos más ajustados porque canalizan una demanda específica de fondos ESG, y cuando el emisor es recurrente, la prima verde se consolida. Iberdrola lo ha conseguido: su condición de primer emisor privado mundial de bonos verdes para inversión propia le ha otorgado una posición de fuerza negociadora.

Observo que este acceso a financiación barata es un arma competitiva en un sector intensivo en capital. Mientras otras utilities europeas lidian con subidas del coste de la deuda, Iberdrola se financia con una cartera que combina líneas bilaterales, papel comercial y emisiones públicas, todo bajo la etiqueta sostenible. Eso reduce el WACC y mejora la viabilidad de proyectos con largos periodos de retorno, como las redes de distribución.

La disciplina financiera de Iberdrola, con un ratio de fondos propios sobre deuda neta que supera el 40%, según sus cuentas, da margen para mantener este ritmo de emisiones verdes sin presión sobre la calificación. Moody’s mantiene el rating en Baa1 con perspectiva estable, y S&P lo sitúa en BBB+. Aun así, el reto está en que la etiqueta verde no pierda credibilidad. La Comisión Europea afina la taxonomía, y los escrutinios sobre greenwashing aumentan. Iberdrola, con 71.152 millones acumulados, tiene que demostrar que cada euro financiado como verde se destina realmente a activos que descarbonizan la economía.

Mi lectura más amplia: este volumen de financiación sostenible es un termómetro del apetito inversor por la electrificación. La guerra comercial y la incertidumbre regulatoria generan volatilidad, pero los flujos de renta fija hacia bonos verdes siguen fluyendo. Iberdrola actúa como un refugio para ese capital. El riesgo, sin embargo, está en una posible saturación del mercado de bonos verdes si la oferta crece más rápido que la demanda. Por ahora, la evidencia dice lo contrario.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: Las acciones de Iberdrola suben un 0,7% en la sesión del 26 de julio, situándose en 13,42 euros. El valor acumula una revalorización cercana al 8% en lo que va de 2026.

Clave técnica: El título rebota desde el soporte de los 12,80 euros y se acerca a la resistencia de los 13,80 euros. Un cierre semanal por encima de esa cota abriría el camino hacia los 14,50 euros, máximo de 2025. La ruptura vendría acompañada de un incremento del volumen, señal de que el dinero institucional está respaldando la cotización.

Apunte macro: La prima de riesgo española se sitúa en 81 puntos básicos, por debajo de los 85 de principios de mes, reflejando la mejora de la deuda soberana. Este contexto de tipos estables y apetito por bonos corporativos sostenibles refuerza el atractivo de la deuda de Iberdrola.

Protección laboral incendios España: Díaz activa mecanismos sin elegir entre seguridad y empleo

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La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, activó este sábado todos los mecanismos de protección laboral previstos para situaciones de emergencia por incendios. El anuncio, difundido en un vídeo en Bluesky y en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, llega en plena oleada de fuegos que mantiene en vilo a varias comunidades autónomas. El mensaje central: ningún trabajador tendrá que elegir entre su seguridad y su empleo.

Las medidas activadas: permisos, ERTE y coordinación

El Ministerio de Trabajo ha recordado que las personas que no puedan acceder a su centro de trabajo disponen de hasta cuatro días de permiso retribuido. La misma cobertura se extiende a las familias evacuadas o con viviendas afectadas, que quedarán protegidas hasta encontrar una solución habitacional estable. Además, las pérdidas de transporte personal o las alteraciones del transporte público que impidan el desplazamiento también dan derecho a estos permisos climáticos.

Para las empresas con instalaciones o actividad dañadas, se activan los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo (ERTE) por fuerza mayor recogidos en la reforma laboral. Díaz subrayó la flexibilidad administrativa: «Toda esta acreditación se podrá hacer después por cualquier medio de prueba. Lo más importante ahora es la salud, la vida y la protección de las personas». Las empresas podrán acogerse a estos mecanismos sin las demoras burocráticas habituales, un factor crítico para mantener el empleo en zonas devastadas.

Reacción en los mercados: sectores bajo la lupa

La noticia llegó en fin de semana, por lo que la respuesta en el parqué se verá a partir del lunes 28 de julio. A priori, los inversores valoran que la claridad normativa reduce el riesgo operativo de las compañías expuestas a estos siniestros. Sectores como la construcción, las utilities y, sobre todo, las aseguradoras cotizan con un foco renovado.

Mapfre, la mayor aseguradora española por primas, enfrentará probablemente un repunte de siniestralidad en sus ramos de hogar, comunidades y agrario. Sin embargo, la activación de los ERTE y los permisos climáticos podría limitar la presión sobre sus carteras de responsabilidad civil y accidentes laborales. En la práctica, la incertidumbre regulatoria mengua, algo que los analistas de renta variable leen como un suelo para las valoraciones. Otras compañías como ACS o Acciona, con presencia en servicios de emergencia e infraestructuras, podrían ver un repunte puntual en contratos de reconstrucción, aunque el verdadero impacto estará en los pliegos que liciten las administraciones.

yolanda díaz emergencias

Análisis Merca2: el coste real de los incendios en las cuentas de las cotizadas

Más allá del alivio inmediato que suponen estos mecanismos, las cifras obligan a mirar la letra pequeña. En los últimos grandes incendios forestales ocurridos en España, las pérdidas aseguradas han oscilado entre 300 y 600 millones de euros por año, según estimaciones del Consorcio de Compensación de Seguros. Para 2026, las proyecciones preliminares apuntan ya a unos 800 millones de euros en siniestros, una cifra que pondrá a prueba la solvencia técnica de las reaseguradoras internacionales con exposición al mercado ibérico. Mapfre tiene en su balance alrededor de 2.700 millones de euros en provisiones técnicas para catástrofes, un colchón que, de momento, disipa el fantasma de una ampliación de capital.

En paralelo, las empresas constructoras agrupadas en Seopan ya han trasladado al Gobierno la necesidad de acelerar los contratos de emergencia. Compañías como Ferrovial o OHLA podrían beneficiarse de licitaciones exprés en carreteras, puentes y canalizaciones, pero el ritmo de adjudicación sigue siendo una incógnita. En el lado más castigado, las aerolíneas y operadores turísticos —con IAG y Meliá como exponentes— observan con cautela la evolución de los fuegos, ya que la pérdida de destinos turísticos en temporada alta golpea directamente sus ingresos.

La protección laboral activada este fin de semana es mucho más que un paraguas social: blinda los balances ante la propia imprevisión.

En mi lectura de los últimos ciclos de crisis climáticas, el mercado español tiende a sobre-reaccionar en los primeros compases y a olvidar rápido si la regulación demuestra eficacia. Esta vez, sin embargo, hay un matiz: la frecuencia e intensidad de los incendios ha aumentado un 30% en la última década, según la Agencia Estatal de Meteorología, y la tendencia no remite. Los inversores institucionales empiezan a exigir a las compañías que detallen en sus informes de sostenibilidad los riesgos físicos asociados al cambio climático. Las cotizadas que no incorporen estos escenarios en sus cuentas verán cómo las primas de riesgo suben de forma silenciosa.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El viernes, las acciones de Mapfre cerraron en 2,82 euros y las de ACS en 31,50 euros. Para el lunes 28, los futuros del IBEX 35 apenas se mueven en preapertura. La activación de los ERTE se da por descontada; el mercado esperará a ver la magnitud real de los siniestros asegurados.

Clave técnica: Mapfre encuentra soporte en los 2,75 euros, nivel que actuó de suelo en mayo de 2026. Una ruptura de este nivel después de conocerse las primeras estimaciones de siniestralidad podría arrastrar el valor hacia los 2,50 euros. ACS, con una resistencia en 31,80 euros, mantiene un perfil técnico más sólido si la obra pública de emergencia se materializa.

Apunte macro: La prima de riesgo española cerró el viernes en 65 puntos básicos, sin variación significativa. Las primeras estimaciones de la patronal aseguradora UNESPA apuntan a que el coste de los incendios de julio podría alcanzar los 800 millones de euros, una cifra que todavía no descuenta la deuda soberana pero que presionará el déficit público si se repiten las ayudas directas.

La inversión en hoteles de lujo copa el 90% de la inversión hotelera en España, según Idealista

La inversión hotelera en España ha virado hacia el lujo de forma casi absoluta. Los datos del primer semestre de 2026, recogidos por Idealista a partir del informe de Colliers, revelan que el 86% del capital colocado en el sector entre enero y junio se ha dirigido a activos de cuatro y cinco estrellas. El gran lujo (cinco estrellas) concentra por sí solo el 51% del total. Una cifra que sitúa al segmento premium como el motor exclusivo del mercado.

El volumen total de inversión hotelera ascendió a 2.460 millones de euros, el mejor arranque de año de la serie histórica de la consultora. De esa cantidad, 2.108 millones corresponden a las 55 operaciones cerradas sobre hoteles de gama alta. La actividad se aceleró con fuerza en el segundo trimestre, cuando se firmaron transacciones por 1.350 millones de euros, impulsadas por un crecimiento del gasto turístico internacional cercano al 8%.

La lectura estratégica no deja lugar a dudas: el capital no solo premia la calidad, sino que huye del modelo low cost. En palabras de Gonzalo Gutiérrez, director general de Hoteles en Colliers, «los principales indicadores de demanda confirman la solidez estructural del mercado, apoyada en el crecimiento sostenido de los flujos internacionales, el avance del gasto turístico y unos niveles de actividad hotelera que, pese a cierta normalización, continúan en cotas elevadas».

El turismo de alto valor añadido se ha convertido en el motor silencioso de la inversión inmobiliaria comercial en España, desplazando al residencial tradicional en las carteras de las grandes socimis.

Baleares, Madrid y la Costa del Sol: el triángulo que absorbe 6 de cada 10 euros invertidos en lujo

Geográficamente, la polarización es todavía mayor. Baleares lidera la captación de fondos en la categoría premium con 556 millones de euros, un 26% del total. Le siguen Madrid y la Costa del Sol con un 17% cada una, y Canarias con un 15%. Entre estas cuatro regiones acaparon más del 60% del flujo hacia el segmento alto.

Las diez mayores operaciones del semestre sumaron cerca de 1.300 millones de euros, lo que equivale al 61% de la inversión acumulada en hoteles de 4 y 5 estrellas. Un dato que subraya que el gran capital institucional se mueve en lotes corporativos, dejando poco espacio al pequeño inversor directo en el ladrillo hotelero de primera línea.

Por perfil de comprador, el capital nacional asumió el protagonismo con un 63,4% del volumen total (1.336 millones). Dentro de este bloque, las cadenas hoteleras españolas dinamizaron el mercado con un 33,3% de las compras, mientras que los inversores privados y family offices —gestoras de patrimonio familiar— aportaron un 25,7%. El capital internacional, con un 36,6%, se concentró en operaciones de gran envergadura y estrategias value-add que buscan reposicionar los activos y maximizar retornos.

 

La Ficha del Inversor: métricas clave, perfil comprador y horizonte a seis meses

El dato que todo inversor debe retener es la velocidad de crucero del sector hotelero español. Con un suelo anual que Colliers sitúa en el entorno de los 3.000 millones de euros y un primer semestre que ya supera los 2.400 millones, el mercado reúne los fundamentales para rebasar los 4.000 millones al cierre de 2026. La cartera de activos en comercialización y la aceleración registrada entre abril y junio son los motores de esa proyección.

La tendencia a seis meses es claramente alcista. El gasto turístico internacional sigue creciendo, los tipos de financiación se estabilizan y la demanda de experiencias premium no da signos de fatiga. El riesgo principal reside en la normalización de la ocupación que menciona el propio informe, aunque por ahora el incremento del gasto per cápita compensa cualquier ajuste.

En cuanto al perfil del inversor, la foto es diáfana: el segmento hotelero de lujo es territorio de fondos institucionales, grandes family offices y, sobre todo, cadenas hoteleras españolas que están consolidando sus carteras. Para el inversor minorista, la exposición indirecta a través de socimis cotizadas con activos hoteleros sigue siendo la puerta más razonable, aunque la rentabilidad de estas se mide a largo plazo. El capital internacional, con su foco en el reposicionamiento de activos (estrategias value-add), seguirá marcando el ritmo de las grandes operaciones corporativas. Y la tendencia a la concentración geográfica —Baleares, Madrid, Costa del Sol y Canarias— no hace sino confirmar las plazas que el capital considera refugio de rentabilidad y seguridad jurídica.

Polonia suspende la entrega de cazas MiG-29 a Ucrania y exige tecnología de drones a cambio

He analizado el giro en las relaciones polaco-ucranianas de las últimas horas y no me parece una simple fricción diplomática. Varsovia ha suspendido la entrega de nueve cazas MiG-29 que Ucrania esperaba recibir inminentemente. La condición para desbloquear los aviones es explícita: Kiev debe compartir su tecnología de drones. La crisis entre ambos socios de la OTAN ha pasado de la solidaridad estratégica a una lógica transaccional que altera el tablero del flanco oriental.

Una relación que se enfría en el peor momento

Polonia fue el primer aliado en entregar cazas de combate directamente a Ucrania. En marzo de 2023 envió los primeros cuatro MiG-29 y, tras varios lotes, en abril de 2024 había suministrado 14 aparatos. Esos aviones, familiares para los pilotos ucranianos, siguen siendo vitales para complementar a los aproximadamente 50 F-16 que ya operan desde Kiev. El pasado 8 de julio, un joint kill que involucró a un F-16 y a un MiG-29 actuando como señuelo derribó a un Su-35 ruso, lo que demuestra que los viejos cazas soviéticos aún tienen un papel en la defensa aérea.

El bloqueo de los nueve MiG adicionales, por tanto, no es una cuestión menor. Ucrania pierde capacidad de disuasión en un momento en que los ataques con misiles y drones rusos no ceden. Y la exigencia polaca, lejos de ser un arranque unilateral, se enmarca en un cambio de tono más amplio. Antes de la cumbre de la OTAN en Ankara, el primer ministro Donald Tusk ya había advertido que su delegación actuaría con «extrema cautela» respecto a nuevos apoyos financieros a Ucrania.

«Estamos pasando de una solidaridad estratégica a una lógica de condicionalidad y reciprocidad». — Arkadiusz Baker, politólogo polaco, declaraciones a EFE.

Baker añade una advertencia que comparto: cuando la ayuda se convierte en moneda de cambio, la incertidumbre que se introduce puede ser tan dañina como una reducción formal de la ayuda en plena guerra.

Heridas históricas que alimentan la crisis

Bajo la superficie de los cazas y los drones afloran disputas que llevan décadas abiertas. Las masacres de Volinia, en las que en 1943 murieron unos 100.000 civiles polacos a manos del Ejército Insurgente Ucraniano (UPA), siguen siendo una herida sin cicatrizar en Varsovia. La decisión del presidente Volodímir Zelenski de bautizar a una unidad militar con el nombre del UPA fue calificada de «indignante» en Polonia. La respuesta de Kiev fue contundente: Zelenski devolvió la Orden del Águila Blanca, la máxima condecoración polaca, y ha evitado participar en cumbres oficiales en suelo polaco.

El presidente polaco, Karol Nawrocki, ha reiterado que «los ucranianos no entrarán en la UE sin cumplir con condiciones», entre ellas reconocer la responsabilidad histórica por Volinia. Lo que empezó como un desencuentro simbólico lastra ahora la cooperación militar en un momento en que el frente oriental sigue activo.

🌍 El impacto en España y Europa

El envite polaco no es ajeno a los inversores ni a los consumidores europeos. En España, el Euríbor no se moverá directamente por este incidente, pero la escalada de tensiones en el flanco de la OTAN añade prima de riesgo geopolítico a los mercados de deuda europeos. Si el diferendo bilateral contagiase a las negociaciones sobre el próximo paquete de ayuda financiera a Ucrania —donde Polonia tiene peso—, la presión sobre el déficit fiscal comunitario podría traducirse en un repunte puntual de la rentabilidad de los bunds alemanes y, por arrastre, del bono español a diez años.

Para las empresas españolas con intereses en defensa o en la reconstrucción de Ucrania, la congelación de armamento clave introduce un factor de incertidumbre adicional. Cualquier retraso en el flujo de equipos a Kiev reduce la visibilidad de futuros contratos. Aunque el foco está en Varsovia, lo que sucede entre Polonia y Ucrania es un test de la resiliencia de la alianza atlántica justo cuando la Administración estadounidense presiona a los europeos para que asuman más carga financiera. La cohesión del bloque OTAN-UE, que ha sostenido la estabilidad del euro desde el inicio de la guerra, ya no puede darse por descontada.

A largo plazo, si la condicionalidad polaca se extiende —algo que el experto militar Kacper Rygiel no descarta, temiendo «trabas burocráticas» en envíos de municiones y repuestos—, la presión sobre los presupuestos de defensa de los socios europeos aumentará. Y eso sí tendría repercusiones en las cuentas públicas y en la estabilidad de los spreads periféricos, incluido el español. Estaré pendiente de la próxima reunión del Eurogrupo, donde la “condicionalidad polaca” probablemente dejará de ser una anécdota bilateral para convertirse en un asunto con agenda propia.

Corea del Sur vive un ‘crecimiento sin empleo’ pese al récord de beneficios en semiconductores y pone en alerta la cadena de suministro global

He estado siguiendo con atención el viaje del presidente surcoreano Lee Jae Myung a San Francisco el pasado 24 de julio. No fue una visita diplomática al uso: acudió acompañado por los máximos responsables de Samsung Electronics y SK Hynix, los dos gigantes que controlan más del 70% del mercado global de memoria DRAM y NAND. El objetivo declarado era vender el ‘goteo’ del boom de la inteligencia artificial, pero los datos que deja a su paso pintan un panorama mucho más complejo: Corea del Sur registra beneficios récord en semiconductores mientras el empleo en los sectores vinculados a los chips apenas se mueve.

Récord de beneficios, sequía de empleo

El gap entre la exuberancia financiera de los fabricantes de chips y la realidad del mercado laboral surcoreano es el síntoma más visible de un fenómeno que los economistas locales llaman crecimiento sin empleo. En el primer semestre de 2026, las exportaciones de semiconductores superaron los 110.000 millones de dólares, un 25% más que en el mismo periodo del año anterior, impulsadas por la demanda voraz de GPUs para centros de datos y modelos de IA. Sin embargo, el empleo en el sector manufacturero avanzado apenas repuntó un 0,2% interanual, según los datos preliminares del Ministerio de Empleo y Trabajo.

Los beneficios operativos de las divisiones de semiconductores de Samsung y SK Hynix se han multiplicado, pero la automatización extrema de las líneas de producción —donde un solo operario supervisa decenas de robots— limita la creación de puestos de trabajo. Lo que antes requería cientos de técnicos por fábrica hoy se gestiona con un equipo reducido y sistemas de mantenimiento predictivo. El resultado es un sector que genera enormes excedentes financieros pero apenas irriga rentas salariales a la economía doméstica.

“Los beneficios en chips están en máximos históricos, pero esos beneficios no se traducen en empleo para los ciudadanos.” — Lee Jae Myung, presidente de Corea del Sur, según declaraciones recogidas por Nikkei Asia antes de su viaje a San Francisco.

La trampa de la especialización extrema

Lo que veo en este patrón es un riesgo estructural que va mucho más allá de Seúl. Corea del Sur concentra el 44% de la producción mundial de memoria, y cualquier distorsión que sufra su mercado laboral o su tejido industrial se amplifica de inmediato en la cadena de suministro global. Si la industria de los chips deja de ser un motor de empleo, el país pierde resiliencia social y política para sostener las inversiones masivas que requiere la próxima generación de nodos (2 nm y más allá).

Además, el crecimiento sin empleo tecnológico erosiona el argumento político para seguir subsidiando a los conglomerados con exenciones fiscales y terrenos industriales. La administración Lee ha reaccionado con la propuesta de un fondo permanente que redistribuya parte de las ganancias del sector hacia educación y redes de seguridad, pero su viabilidad legislativa es incierta en un parlamento dividido. El viaje a San Francisco buscó, en el fondo, convencer a los inversores globales de que Corea del Sur puede compatibilizar el liderazgo tecnológico con una distribución más equitativa de sus frutos.

Esa contradicción es el eslabón más débil del milagro de los semiconductores coreanos. Si no se crea empleo de calidad en el sector, el talento joven emigrará hacia sectores de servicios digitales o hacia Estados Unidos, agravando una crisis demográfica que ya reduce la población activa un 1% anual.

🌐 El efecto dominó en Occidente

Para Europa y, en concreto, para España, el ‘crecimiento sin empleo’ de Corea del Sur no es una mera curiosidad estadística. La industria europea del automóvil, la automoción y los centros de datos dependen de las memorias fabricadas en Hwaseong y Pyeongtaek. Cualquier inestabilidad social o falta de inversión futura en Corea podría encarecer los plazos de entrega o reducir la oferta de chips de última generación, impactando directamente en los precios de los vehículos eléctricos y los servidores que consumen las empresas españolas.

Además, la dinámica coreana es un aviso para los planes de reindustrialización europeos. La Ley de Chips de la UE aspira a duplicar la producción local para 2030, pero si las fábricas que se construyan en Dresde o en Villanueva de la Serena no generan puestos de trabajo significativos —por seguir el mismo patrón de automatización intensiva—, el apoyo político a esas inversiones se desvanecerá. El espejo coreano muestra que el éxito exportador no garantiza una prosperidad compartida, y ese es el verdadero reto que Europa debe abordar ahora.

Cómo aumentar tu pensión de jubilación en 2026 con 15 años cotizados como autónomo: consejos prácticos

Con 15 años cotizados solo cobras la mitad de tu pensión: ese es el recordatorio que deja Alfonso Muñoz, funcionario de la Seguridad Social y experto en prestaciones. Si tu base reguladora fuera de 1.800 euros, ingresarías 900 euros al mes. Pero la buena noticia para el autónomo es que tiene margen para elevar esa cifra durante su vida laboral ajustando sus bases de cotización y la edad de retiro.

Los dos factores que definen lo que vas a cobrar

La pensión de jubilación sale de dos números. El primero es la base reguladora, que se calcula con las bases de cotización de los últimos años (normalmente los 25 últimos, según la reforma que se completa en 2026). El segundo es el porcentaje que se aplica sobre esa base: depende de los años que hayas cotizado en total.

Con los 15 años imprescindibles para acceder a una pensión contributiva, recibes solo el 50%. «Con 15 años cotizados únicamente se tiene derecho al 50% de la base reguladora», explica Muñoz. Así, una base reguladora de 1.800 euros mensuales se convierte en 900 euros de pensión. A partir de ahí, el porcentaje sube gradualmente: con 25 años alcanzas cerca del 72,8% (unos 1.300 euros); con 30, el 84,2% (1.515 euros). Y para llegar al 100% de la base reguladora harán falta 37 años cotizados desde 2027, cuando se complete el calendario de la reforma.

Los 15 años son solo la puerta de entrada; cada año extra suma casi un 2% de pensión hasta rozar el 100%.

Tres movimientos para aumentar la pensión siendo autónomo

Como trabajador por cuenta propia, controlas dos palancas que el asalariado apenas toca. La primera es la base de cotización que elijas cada año. Si mantienes la base mínima, la base reguladora será baja. Subir hoy tu base —por ejemplo, a 2.000 euros— implica pagar una cuota de unos 630 euros al mes (un 31,4% de la base), pero eleva directamente el promedio que se usará para calcular tu pensión. La diferencia en la jubilación puede ser de varios cientos de euros al mes de por vida.

El segundo movimiento es retrasar la jubilación. Si cuando llegas a la edad legal sigues de alta y cotizando, la Seguridad Social te aplica un coeficiente de demora: un 4% extra de pensión por cada año completo que retrases el retiro, siempre que hayas cotizado al menos 25 años. Un autónomo que espera hasta los 68 en vez de los 66 puede incrementar su pensión un 8%.

La tercera vía es la jubilación activa: compatibilizar el cobro de una pensión con la actividad por cuenta propia. Tienes que estar en edad legal y haber cotizado al menos 35 años. Cobrarás el 50% de la pensión mientras sigas de alta, y al cesar totalmente recuperas el 100%. No es una subida directa, pero permite estirar la hucha durante unos años y mejorar el cómputo si tu negocio sigue generando ingresos.

La jugada larga: el autónomo tiene más margen, pero necesita disciplina

El régimen de autónomos siempre ha dejado en manos del interesado la elección de base. Con el sistema por ingresos reales en vigor desde 2023, ahora la cuota mínima se ajusta a lo que ganas, pero siempre puedes cotizar por encima de lo que te corresponde. Muchos autónomos optan por la base mínima pensando que el ahorro de hoy compensa una pensión baja, pero los números cantan: quien cotiza 35 años por la base mínima y se jubila a los 67 puede acabar con una pensión de apenas 800 euros, mientras que quien subió a 2.000 euros durante los últimos 15 años de carrera puede acercarse a los 1.500.

El movimiento más inteligente es el gradual: ir elevando la base en los cinco o diez años previos a la jubilación, porque la base reguladora se calcula con los últimos 25 años cotizados. Eso sí, hay que tener cuidado con la planificación fiscal: una base más alta implica una cuota mayor cada mes y también un mayor pago del IRPF por los pagos fraccionados, ya que la base de cotización suele ser indicio de ingresos.

Guía rápida para mejorar tu pensión de autónomo

  • 📅 Plazos: No hay una fecha límite; la base se puede modificar a lo largo del año en los periodos habilitados por la Seguridad Social (normalmente cada dos meses). La decisión de retrasar o compatibilizar se toma al alcanzar la edad legal.
  • Requisitos clave: Tener al menos 15 años cotizados para pensión contributiva (dos de ellos dentro de los 15 anteriores a la solicitud). Para llegar al 100% serán necesarios 37 años cotizados a partir de 2027. Para la jubilación activa, 35 años.
  • 🌐 Dónde hacerlo: La modificación de la base se realiza en Importass. La solicitud de jubilación se presenta en la sede electrónica de la Seguridad Social, con certificado digital o Cl@ve.
  • 💰 Impacto económico: Subir la base a 2.000 € cuesta unos 630 € al mes (en 2026), pero puede elevar la pensión futura en varios cientos de euros mensuales. El retraso de un año suma un 4% extra sobre la pensión final.
  • ⚠️ Error a evitar: Mantener la base mínima toda la vida creyendo que así ahorras ahora, sin pensar que tu pensión puede quedarse en poco más de 500 euros al mes si solo cotizas 15 años.

El SEPE elimina un requisito: autónomos mayores de 52 años ya pueden cobrar el subsidio de 987€

El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) ha eliminado el exigente requisito que impedía a los autónomos acceder al subsidio para mayores de 52 años. A partir de ahora, los trabajadores por cuenta propia que cesen su actividad y cumplan los demás requisitos podrán solicitar esta prestación, que puede alcanzar los 987 euros al mes.

La medida rompe con la antigua exigencia de haber cotizado previamente como asalariado. Hasta ahora, solo quienes habían agotado la prestación contributiva por desempleo del régimen general podían beneficiarse de este subsidio. La nueva norma, ya publicada, equipara a los autónomos que hayan perdido su negocio y tengan 52 años cumplidos.

Qué cambia y quién puede beneficiarse

El cambio principal es la supresión de la vinculación con el empleo por cuenta ajena. Antes, un autónomo que cesaba su actividad —por cierre del negocio, ajustes por crisis o cualquier causa involuntaria— se encontraba sin cobertura, porque el subsidio de mayores de 52 años solo reconocía trayectorias como asalariado. Ahora, esa traba desaparece.

Los requisitos que se mantienen son: tener 52 años cumplidos en el momento del cese, haber cesado la actividad de forma involuntaria y acreditar las causas, estar inscrito como demandante de empleo y carecer de rentas superiores al 75% del IPREM. Además, se exige haber cotizado al cese de actividad durante al menos 12 meses en los últimos 48, salvo que la baja se deba a fuerza mayor.

La cuantía del subsidio depende del número de cargas familiares y de la base reguladora del autónomo. En familias sin dependientes, la prestación se calcula en torno al 70% de la base, con un tope máximo. Para quienes tengan dos o más familiares a cargo, el límite se eleva hasta el 175% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), lo que en 2026 supone un máximo de 987 euros al mes.

La eliminación de este requisito abre la puerta a una protección social que hasta ahora quedaba fuera del alcance del colectivo autónomo, especialmente en edades próximas a la jubilación.

Cómo solicitar el subsidio y errores a evitar

La solicitud debe presentarse a través de de la sede electrónica del SEPE, preferiblemente con cita previa o mediante el sistema Cl@ve. Necesitarás el formulario oficial del subsidio, el certificado de cese de actividad emitido por tu mutua o por la Seguridad Social, y la documentación que acredite la involuntariedad del cierre (comunicación de baja fiscal, pérdidas reiteradas, etc.).

Uno de los errores más comunes es no comunicar la baja en el RETA antes de pedir la prestación. Otro despiste habitual es no revisar los ingresos de toda la unidad familiar, porque el SEPE cruza los datos con la Agencia Tributaria y deniega el subsidio si se supera el umbral, sin previo aviso. Revisa también que la fecha de la inscripción como demandante de empleo sea la correcta: debe ser el mismo día o el siguiente hábil al cese.

El plazo de solicitud es de seis meses desde el cese de actividad. Si se presenta fuera de ese plazo, el derecho a la prestación prescribe.

Una protección largamente reclamada

La equiparación con los asalariados en este subsidio era una vieja demanda de las asociaciones de autónomos. El colectivo, que supone más de tres millones de trabajadores, arrastraba desde hace años una laguna de cobertura en la franja más vulnerable: la de quienes pierden su negocio después de los 50 y ven cómo se esfuma su fuente de ingresos antes de poder jubilarse.

Con esta medida, el SEPE reconoce de facto que la carrera como autónomo acumula derechos de protección equiparables a la de un asalariado, al menos en el turno del subsidio para mayores de 52 años. Es un paso relevante, aunque aún quedan flecos: por ejemplo, el importe del subsidio sigue siendo inferior al de la prestación contributiva por desempleo de un asalariado, y la burocracia puede disuadir a quienes tienen un negocio en pérdidas.

En cualquier caso, la ventana se abre en un momento de elevada mortandad empresarial. Los datos del primer trimestre de 2026 apuntan a un repunte de ceses de actividad entre autónomos mayores, precisamente el perfil que más difícil lo tiene para recolocarse. Tener un colchón de hasta 987 euros al mes —aunque sea por un periodo limitado— puede marcar la diferencia entre una transición ordenada hacia la jubilación y un problema económico grave.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Disponible desde la publicación de la medida. La solicitud debe presentarse dentro de los seis meses siguientes al cese de actividad; fuera de ese plazo se pierde el derecho.
  • Requisitos clave: Tener 52 años en el momento del cese, cese involuntario acreditado, carencia de rentas superiores al 75% del IPREM, y cotización previa al cese de actividad (mínimo 12 meses en los últimos 48).
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica del SEPE (sede.sepe.gob.es), con cita previa o mediante Cl@ve. También puedes hacerlo presencialmente con cita en tu oficina de empleo.
  • 💰 Importe o coste: La cuantía varía entre el 70% de la base reguladora y un máximo de 987 euros al mes, en función de las cargas familiares. Es una prestación no contributiva y no exige ni genera intereses.
  • ⚠️ Error a evitar: No actualizar correctamente los ingresos de la unidad familiar. El SEPE cruza datos con Hacienda y deniega automáticamente si detecta rentas por encima del umbral, aunque sean temporales.

Inversiones en moda de lujo: el tracker de Vogue Business revela las rondas millonarias que marcan el sector

El Vogue Business Funding Tracker de julio revela un flujo de operaciones que va mucho más allá de la anécdota corporativa. 30 millones de dólares en una Series A para reciclaje textil, un acercamiento a 30% a Hugo Boss por parte de Frasers Group y la entrada de L’Oréal en una firma india de cuidado personal dibujan un mapa muy preciso: el capital se está posicionando en belleza de nicho, tecnología sostenible y plataformas de segundamano. He repasado las rondas más relevantes del último mes y medio, y la tendencia es clara.

Las cifras que mueven el tablero en julio

La startup francesa Syntetica ha captado 30 millones de dólares en una Serie A liderada por fondos con presencia de Lululemon y el conglomerado textil MAS Holdings. La compañía convierte residuos textiles en nylon reciclado mediante un proceso químico propio, y su próxima planta en Francia aspira a procesar cientos de toneladas de desechos posconsumo al año. No es un piloto: ya trabajan con Victoria’s Secret y Etam.

En paralelo, Frasers Group ha elevado su participación en Hugo Boss hasta el 30,28%, obligándole a lanzar una opa según la legislación alemana. La oferta anterior, de 2.000 millones de euros, fue rechazada por el consejo de la marca, que la consideró financieramente insuficiente. La propuesta sigue en pie hasta mañana, 27 de julio, lo que añade presión a una operación que podría consolidar a Frasers como accionista de control.

En el otro extremo del espectro, la firma de belleza estadounidense Merit —fundada en 2021 como antídoto al consumo de tendencias— ha recibido una inyección de Semcap Beauty & Wellness, el vehículo liderado por Vasiliki Petrou, la misma ejecutiva que creó la división Unilever Prestige. El importe no se ha hecho público, pero la operación se interpreta como un espaldarazo a las marcas minimalistas de maquillaje para el segmento millennial y Gen X.

De la belleza científica a la inteligencia artificial

Más allá de las marcas consolidadas, el tracker subraya el interés por los modelos de negocio que digitalizan la moda. Vetir, una aplicación neoyorquina que se presenta como un “historial clínico” del armario de alto valor, ha levantado 5,5 millones de dólares con el respaldo de un consorcio de family offices próximas al lujo. Su propuesta: un estilista de inteligencia artificial que cruza el guardarropa con la agenda personal y el historial de compras.

En junio, la plataforma de moda vintage al por mayor Fleek cerró una Serie B de 25 millones de dólares con inversores como Andreessen Horowitz y eBay Ventures. La aplicación conecta a minoristas con proveedores de ropa de segunda mano verificada y promete escalar la economía circular con trazabilidad. Al mismo tiempo, Whering, una app de armarios digitales, captó 7 millones de dólares en ronda semilla con dinero del Google AI Futures Fund.

La peluquería tampoco queda al margen. Halo, con su herramienta robótica que acorta a la mitad el tiempo de trenzado —de hasta diez horas por cita—, obtuvo 7 millones de dólares liderados por Seven Seven Six, el fondo de Alexis Ohanian. La tesis es que una innovación técnica en un servicio manual de 270.000 millones de dólares a escala global puede replicar los saltos de productividad que la coctelería automatizada o la domótica ya demostraron.

El capital ya no apuesta por una marca de lujo; apuesta por la infraestructura que hace funcionar a todas: reciclaje, IA, logística y retail tech.

Qué significa este flujo de capital para el inversor patrimonial

El patrón que emerge en las últimas semanas no es una moda pasajera. Las rondas de financiación temprana en belleza y fashion tech están captando montos que, ajustados por riesgo, empiezan a rivalizar con las fases de crecimiento de las startups tecnológicas puras. La diferencia reside en la predictibilidad del consumidor de lujo: la recurrencia de los productos de cuidado personal y la resistencia del gasto premium en ciclos bajos reduce la volatilidad de las ventas, un factor que los family offices valoran cada vez más.

Observo una bifurcación: por un lado, los fondos de capital riesgo tradicionales —L Catterton, Henkel Ventures, Silas Capital— se concentran en marcas de belleza con ciencia y distribución omnicanal, como Remedy o Orebella. Por otro, los vehículos híbridos entre tecnología y moda —Andreessen Horowitz, Google AI, Seven Seven Six— entran en herramientas de armario digital o plataformas de reventa que monetizan datos de comportamiento de clientes de alto poder adquisitivo.

La implicación para el inversor particular con patrimonio elevado es doble. Primero, las operaciones de venture capital en moda no se limitan a las clásicas marcas de lujo cotizadas: existe un ecosistema de activos privados vía fondos especializados que ofrece exposición al crecimiento del sector sin la volatilidad bursátil de LVMH o Kering. Segundo, la tesis de inversión en sostenibilidad —representada por Syntetica— se beneficia de la inminente regulación europea sobre residuos textiles, lo que otorga una ventana de oportunidad de tres a cinco años antes de que la competencia erosione los márgenes.

No todo es alcista. La opa sobre Hugo Boss recuerda que el mercado de grandes conglomerados sigue consolidándose, pero la valoración de 2.000 millones de euros sugiere que incluso las marcas icónicas pueden quedar infravaloradas frente a las nuevas generaciones de empresas nativas digitales. El inversor debe preguntarse si prefiere exposición a la marca consolidada con flujos de caja estables —pero con riesgo de control y gobierno— o a la startup que podría capturar un nicho de 1.000 millones en cinco años.

💎 Veredicto Wealth

Las rondas de financiación en belleza y tecnología aplicada a la moda ofrecen una vía de diversificación con correlación moderada frente a los índices bursátiles tradicionales, adecuada para perfiles de riesgo medio-alto y horizontes superiores a cinco años. El principal riesgo a vigilar es la iliquidez de las posiciones en venture capital, por lo que recomiendo acceder a través de fondos especializados con historial de desinversiones probado, nunca mediante apuestas directas aisladas.

El mercado inmobiliario acelera su giro hacia la vivienda sostenible: «Ya no basta con construir más, hay que construir mejor»

La escasez de vivienda nueva, el endurecimiento de la normativa europea y una demanda cada vez más exigente están acelerando la transformación del mercado inmobiliario español. El sector afronta el reto de incrementar la oferta residencial sin renunciar a la eficiencia energética, una combinación que hace apenas unos años parecía difícil de alcanzar y que hoy se perfila como una de las principales líneas de actuación de promotores y constructoras.

El contexto es especialmente visible en mercados como A Coruña, donde el desequilibrio entre oferta y demanda continúa presionando al alza tanto la compraventa como el alquiler. Según el Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de A Coruña, la ciudad seguirá registrando un encarecimiento de los precios debido a la limitada disponibilidad de vivienda. Al mismo tiempo, Galicia visó 4.839 viviendas de nueva planta en 2025, un 39% más que el año anterior, el mayor dato de los últimos ejercicios, aunque el propio sector considera que el ritmo sigue siendo insuficiente para absorber la demanda existente.

En este escenario, Jesús Tirado, director de Proyectos de Lumon España, asegura en declaraciones concedidas a MERCA2 que el gran desafío del mercado inmobiliario ya no consiste únicamente en construir más viviendas, sino en hacerlo con criterios de sostenibilidad.

«España necesita aumentar la oferta de vivienda para responder a la demanda existente, pero ese crecimiento debe realizarse bajo criterios de eficiencia energética y calidad constructiva», afirma Tirado. «La sostenibilidad ya no puede entenderse como un elemento opcional. Los nuevos desarrollos deben ofrecer viviendas más eficientes, con menores consumos energéticos, mayor confort para sus usuarios y una mejor integración con el entorno urbano.

La eficiencia energética entra en la ecuación del valor inmobiliario

La creciente presión normativa de Bruselas está obligando a redefinir la forma en la que se diseñan las promociones residenciales. Para el responsable de Lumon, el sector ya dispone de soluciones capaces de cumplir con las nuevas exigencias, aunque considera imprescindible cambiar la forma de planificar los proyectos.

«La sostenibilidad ya no puede entenderse como un elemento opcional. Los nuevos desarrollos deben ofrecer viviendas más eficientes»

«Las nuevas exigencias europeas obligan a diseñar edificios con un mejor comportamiento energético y una menor huella ambiental. El reto pasa por integrar estas soluciones desde las fases iniciales del proyecto para que la eficiencia energética forme parte del diseño del edificio y no sea un elemento añadido al final del proceso», explica a este medio.

En paralelo, la construcción continúa consolidándose como uno de los motores de la economía española. Según la Encuesta de Población Activa, el sector alcanzó 1.555.400 ocupados durante el primer trimestre de 2026, situándose entre las actividades con mayor capacidad de generación de empleo.

La sostenibilidad ya influye en las decisiones de compradores e inversores

Aunque tradicionalmente se ha asociado la construcción sostenible a un mayor coste, Tirado considera que esa percepción está cambiando. «Cada vez es más rentable. Es cierto que algunas soluciones pueden requerir una inversión inicial ligeramente superior, pero el análisis debe hacerse teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del edificio», señala.

Edificio Lumon A Coruña
Fuente: LUMON. Edificio Lumon A Coruña

El directivo recuerda que una vivienda eficiente reduce el consumo energético, disminuye los costes de mantenimiento y mejora el confort de los residentes, pero también empieza a convertirse en un elemento diferenciador para el mercado.

«Compradores e inversores valoran cada vez más este tipo de prestaciones, por lo que la sostenibilidad se ha convertido también en un factor de competitividad», asegura.

Del ahorro energético a la revalorización del activo

El proyecto Náutica, promovido por Nozar en A Coruña, ilustra hacia dónde se dirige el mercado residencial. El edificio, equipado con soluciones de acristalamiento de Lumon, consigue reducir hasta un 31 % el consumo de calefacción, obtiene la calificación energética A y evita la emisión de más de 1.075 kilos de CO₂ al año, gracias a la recuperación de las tradicionales galerías coruñesas adaptadas a las exigencias actuales.

Para Tirado, este ejemplo demuestra que innovación y tradición no son conceptos opuestos. «La sostenibilidad no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías, sino también de saber reinterpretar soluciones arquitectónicas que históricamente han funcionado muy bien», afirma en conversación con este medio.

El nuevo mercado residencial

El responsable de Lumon considera que la evolución del mercado será irreversible. Las futuras promociones competirán no solo por ubicación o precio, sino también por su comportamiento energético, el ahorro que generan y el bienestar que ofrecen a sus residentes.

Edificio Lumon A Coruña
Fuente: LUMON. Edificio Lumon A Coruña

«La vivienda del futuro será más eficiente, flexible y centrada en el bienestar de las personas. No solo consumirá menos energía, sino que aprovechará mejor los recursos naturales, ofrecerá espacios más confortables y utilizará soluciones que prolonguen la vida útil del edificio», concluye Jesús Tirado,

El pueblo de Madrid donde se duerme con manta en pleno agosto

Madrid tiene un pueblo donde el termómetro nocturno de agosto marca lo mismo que una tarde de octubre en la capital. Santa María de la Alameda, en la Sierra Oeste, registra noches de entre 11 y 16 grados mientras el resto de la región suda bajo olas de calor que superan los 35.

No es un dato anecdótico ni una leyenda de pueblo: la altitud —1.420 metros— hace el trabajo que ningún aire acondicionado consigue igualar. Aquí el verano se vive con manta a mano, aunque el día haya sido de sol y camiseta de tirantes.

El secreto de Madrid a 1.420 metros de altura

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La clave está en la física más básica: a mayor altitud, menor capacidad del aire para retener calor una vez se pone el sol. Santa María de la Alameda se asienta en la vertiente meridional de la sierra, lejos del efecto isla de calor que atrapa el bochorno en el asfalto de Madrid capital.

El resultado es un contraste que sorprende incluso a quienes viven en la Comunidad desde hace décadas. De día, el sol serrano calienta con fuerza; de noche, el aire se enfría con una rapidez que obliga a sacar el edredón del armario en pleno mes de agosto.

Un pueblo con nombre propio en la Sierra de Guadarrama

Madrid esconde varios refugios frente al calor, pero pocos con la contundencia térmica de este municipio situado a los pies de la vertiente meridional de la Sierra de Guadarrama. Su término, que roza el límite con las provincias de Segovia y Ávila, forma parte de un territorio declarado Bien de Interés Cultural.

Con algo más de 1.500 habitantes censados, el municipio combina núcleos como Robledondo, Navalespino o La Estación, cada uno con su propio microclima serrano. La combinación de pinares, altitud y viento de sierra explica por qué las noches aquí no se parecen en nada a las de la capital.

Cómo llegar y qué encontrar al bajar del coche

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El acceso es más sencillo de lo que parece para tratarse de un pueblo de sierra: hay estación de tren propia, dentro de la línea de Cercanías C-3a, y conexión de Media Distancia con Madrid-Chamartín. También circulan líneas de autobús que enlazan con otros municipios de la Sierra Oeste.

Una vez allí, la Plaza Mayor concentra los edificios con más solera: la iglesia parroquial de Nuestra Señora de la Alameda, de estilo gótico, y el antiguo lavadero municipal. El casco urbano conserva arquitectura serrana tradicional, con potros de herrar y hornos de cal que recuerdan el pasado ganadero de la zona.

Qué hacer mientras el resto de Madrid suda

Más allá de dormir bien, el pueblo ofrece motivos de sobra para quedarse todo el fin de semana. Los amantes del senderismo encuentran rutas que conectan con el Pinar de Abantos, y los aficionados a la pesca tienen en el río Cofío uno de sus rincones favoritos de la sierra.

La Dehesa de la Cepeda, un enclave singular entre las provincias de Segovia y Ávila que pertenece administrativamente a Madrid, añade otro atractivo poco conocido incluso entre los propios madrileños. Es de esos lugares que uno descubre por casualidad y ya no olvida.

Cuatro planes que no fallan en Santa María de la Alameda:

  • Rutas por el Pinar de Abantos, con sombra garantizada incluso a mediodía.
  • Pesca en el río Cofío, uno de los cursos de agua más cuidados de la sierra madrileña.
  • Visita a Robledondo, pedanía con arquitectura tradicional bien conservada.
  • Mirador de Las Eras de Navalespino, con vistas abiertas al valle.

Por qué este tipo de escapadas van a más

El llamado turismo de proximidad frente al calor extremo lleva creciendo desde hace un par de veranos, y todo apunta a que la tendencia se consolidará. Cada vez más madrileños descubren que no hace falta viajar lejos para notar diez grados menos por la noche.

El consejo de quien ya conoce la zona es sencillo: reservar alojamiento con antelación en los meses de julio y agosto, cuando la demanda se dispara los fines de semana. Con esa previsión, la manta en pleno agosto deja de ser una anécdota y se convierte en el mejor argumento para escapar del calor sin salir de la Comunidad de Madrid.

La herencia del futuro: mucho más que patrimonio

La mayor transferencia de riqueza de la historia ya está en marcha. Durante las próximas dos décadas, cerca de 83 billones de dólares cambiarán de manos en las economías desarrolladas. Una gran herencia.

España no es ajena a esta tendencia. Las transferencias de riqueza previstas en el país durante las próximas décadas podrían equivaler al 17% de la riqueza total nacional. En términos absolutos, esto supone aproximadamente 112.000 millones de euros en transferencias intra generacionales −por ejemplo, entre cónyuges− y cerca de 1,23 billones de euros en transferencias intergeneracionales, es decir, de una generación a otra. España representaría así en torno al 1,87% del volumen global previsto de transferencias de riqueza.

Sin embargo, lo verdaderamente relevante de este proceso no es únicamente su dimensión económica, sino el profundo cambio cultural que refleja.

Pablo Carrasco, director general de UBS Wealth Management en España
Pablo Carrasco, director general de UBS Wealth Management en España

Tradicionalmente, la sucesión patrimonial se entendía como un momento puntual: la transmisión de activos de una generación a otra. Hoy, sin embargo, las nuevas generaciones están redefiniendo por completo esa idea. El último Global Next Generation Report, que acabamos de publicar en UBS y que es pionero en analizar este hecho contando con la opinión de más de 170 herederos, líderes y empresarios de distintas regiones, muestra que el patrimonio ya no se percibe solo como riqueza financiera, sino como responsabilidad de mantener legado y propósito, con un compromiso de continuidad, pero también de amplificación. De hecho, el 41% de las nuevas generaciones asocia la sucesión principalmente a asumir responsabilidades y capacidad de decisión.

Las transferencias de riqueza previstas en España durante las próximas décadas podrían equivaler al 17% de la riqueza total nacional

Desde nuestra experiencia en Europa y, en particular, en España − donde existe una fuerte tradición de familias empresarias multigeneracionales y más de 1,2 millones de grandes patrimonios tomando como referencia el umbral equivalente a un millón de dólares−, observamos que esta dimensión resulta especialmente relevante en muchas conversaciones con clientes. En familias con varias generaciones de historia empresarial, el patrimonio suele entenderse desde una lógica de stewardship: la custodia de un legado que debe preservarse, adaptarse y proyectarse hacia el futuro.

Esa dimensión emocional y de propósito cambia completamente la forma en la que debemos entender la planificación patrimonial.

El gran reto ya no es solo financiero

En el caso español, esta reflexión resulta especialmente pertinente por el peso histórico de la empresa familiar en nuestro tejido empresarial. En nuestra experiencia, muchas familias empresarias se encuentran precisamente ahora afrontando procesos de relevo generacional en un entorno especialmente complejo, marcado por la transformación tecnológica, la internacionalización, los cambios regulatorios y la necesidad de profesionalizar y sofisticar estructuras de gobernanza.

Durante años, gran parte de las conversaciones sobre patrimonio se centraban en aspectos como la fiscalidad, la estructura societaria o la preservación de activos. Todos ellos siguen siendo importantes, por supuesto. Pero las nuevas generaciones están planteando preguntas distintas. Quieren entender cómo se construyó ese patrimonio, qué valores representa, cuál es su propósito y qué impacto debe tener en el futuro.

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Esto explica también el creciente interés por la inversión sostenible y de impacto. El informe refleja que cuatro de cada diez miembros de la nueva generación ya invierten en estrategias vinculadas a sostenibilidad, criterios ESG −medioambientales, sociales y de gobernanza− o impacto social, mientras que la exposición a activos como las criptomonedas sigue siendo relativamente reducida. Frente a la percepción de una generación puramente especulativa, lo que vemos en realidad es una aproximación mucho más reflexiva y alineada con valores de largo plazo.

Herencias como transferencia de riqueza. Imagen Merca2 con IA
Herencias como transferencia de riqueza. Imagen Merca2 con IA

La confianza y la comunicación, claves en la continuidad familiar

Al mismo tiempo, el informe pone de manifiesto que las nuevas generaciones valoran cada vez más compartir información y experiencias con familias en situaciones similares. De este modo, el intercambio de conocimiento en materia de inversiones y gestión patrimonial gana relevancia como vía para construir confianza financiera. En este contexto, la banca privada sigue siendo una fuente de asesoramiento de referencia, aunque los pares −otros emprendedores, inversores o herederos de su misma generación− ganan peso como influencia a la hora de tomar decisiones patrimoniales.

Cerca de tres de cada diez encuestados señala precisamente a estos perfiles como su principal fuente de asesoramiento, por delante incluso de gestores patrimoniales tradicionales. Y el 78% considera que las oportunidades de networking y conexión son uno de los elementos más valiosos que puede ofrecer una entidad financiera.

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Este es un dato revelador porque refleja un cambio profundo en la forma de relacionarse con el conocimiento y la toma de decisiones. Todo ello obliga también a evolucionar el papel de las entidades financieras. El asesoramiento patrimonial del futuro no podrá limitarse exclusivamente a la gestión de activos. Tendrá que incorporar capacidades relacionadas con la gobernanza familiar, la formación intergeneracional, la planificación sucesoria o incluso la gestión emocional de determinados procesos.

Preparar la herencia antes de transferirla

Muchas de las tensiones patrimoniales que vemos en los procesos de sucesión no tienen un origen financiero. Tienen su origen en conversaciones que nunca se produjeron, expectativas no verbalizadas o responsabilidades que no se explicaron a tiempo.

Imagen: Asesor patrimonial. Agencias
Imagen: Asesor patrimonial. Agencias

Por eso resulta significativo que más de la mitad de los encuestados considere que las conversaciones sobre patrimonio deberían comenzar durante la adolescencia o incluso en la infancia. No se trata de trasladar presión prematuramente, sino de normalizar el diálogo, generar cultura financiera y facilitar una incorporación progresiva a las responsabilidades familiares y empresariales.

Por nuestra relación con familias empresarias españolas, la discreción histórica alrededor del patrimonio ha llevado, en ocasiones, a pensar que proteger consiste en no hablar. Sin embargo, la realidad muestra precisamente lo contrario: cuanto antes se normaliza la conversación, mayores son las probabilidades de una transición exitosa.

Asimismo, cada vez más familias empresarias están avanzando hacia modelos de gobernanza más profesionalizados, con estructuras de family office, protocolos familiares y órganos de decisión bien definidos. Esta evolución será clave para contribuir a la continuidad de muchos proyectos empresariales en las próximas décadas.

Porque, en última instancia, el verdadero legado no consiste solo en transferir riqueza, sino en preparar a quienes deberán gestionarla con responsabilidad, criterio y propósito en un mundo cada vez más complejo y cambiante.

Los ETF de Ethereum suman 103,9 millones en entradas semanales y superan a Bitcoin por tercera vez

Los fondos cotizados de Ethereum han vuelto a dar la campanada. En la semana que terminó el pasado viernes 24 de julio, los ETF al contado de Ether captaron 103,9 millones de dólares en nuevas entradas, según los datos recopilados por SoSoValue. Es la tercera semana consecutiva en la que estos productos superan a sus rivales de Bitcoin, consolidando una tendencia que pocos anticipaban hace apenas un mes.

El dinero fresco no solo llegó a Ethereum. Los flujos semanales de los ETF de Bitcoin, sin embargo, se frenaron en seco. Pasaron de 197 millones hace tres semanas a solo 33,8 millones en esta última. La caída se explica, en parte, por dos jornadas negativas consecutivas: el 23 y el 24 de julio los fondos de BTC perdieron 225 y 240 millones de dólares, respectivamente.

Ese goteo de salidas diarias no borró las ganancias acumuladas del mes, pero sí redujo el volumen semanal de negociación de los ETF de Bitcoin a unos 8.000 millones de dólares, el nivel más bajo desde mediados de abril de 2025. En paralelo, Ethereum también registró una salida puntual el viernes (70,6 millones), aunque el saldo semanal quedó holgadamente en positivo.

Ethereum toma la delantera por tercera semana

El dato de 103,9 millones confirma que los inversores institucionales siguen encontrando atractivo en el ether, más allá del mero refugio de valor que ofrece bitcoin. La racha positiva se apoya en un contexto de menor volatilidad en la red y en las expectativas de que el staking siga generando rentabilidades atractivas para los grandes fondos.

No es una cifra récord, pero sí consistente. Las tres últimas semanas han dejado entradas de 84, 105 y ahora 103,9 millones, un ritmo que demuestra que la demanda no se ha agotado tras el primer tirón del año. Mientras, el volumen de negociación de los ETF de Ether se mantiene estable, en torno a los 2.500 millones de dólares semanales.

El resto de las altcoins también mueven ficha

La semana dejó otras lecturas interesantes. Los ETF de XRP sumaron 8 millones de dólares, su mejor cifra en tres semanas. Los de Solana captaron 7 millones, un máximo de nueve semanas. Chainlink añadió 3 millones, y hasta Dogecoin registró una entrada simbólica tras cinco semanas de sequía.

Quien se desmarcó por completo fue Hyperliquid. Los fondos cotizados de su token HYPE sufrieron salidas por valor de 8,6 millones de dólares, la segunda semana consecutiva en negativo. Desde el pico del 10 de julio, los activos bajo gestión de estos ETF han caído un 18%, y el volumen semanal se ha desplomado hasta los 62,7 millones, el más bajo desde su lanzamiento en mayo. Un varapalo para el producto más joven del mercado.

El análisis de Merca2: una redistribución del apetito, no una huida

Visto desde una perspectiva más amplia, lo que está ocurriendo no es un abandono de los criptoactivos por parte de Wall Street, sino una redistribución del interés. Los datos de SoSoValue muestran que, mientras Bitcoin pierde fuelle en las últimas semanas, el dinero no sale del ecosistema: se recoloca en ether y, en menor medida, en otras altcoins consolidadas.

Esta dinámica recuerda a lo vivido en el último trimestre de 2025, cuando los ETF de Ethereum encadenaron varias semanas de entradas superiores a las de Bitcoin justo antes de que la SEC autorizara los primeros productos apalancados sobre ether. Ahora, sin un catalizador regulatorio claro, la explicación hay que buscarla en el comportamiento de los propios inversores: el apetito por el riesgo sigue vivo, pero se está diversificando.

Lo que vemos no es una huida de Bitcoin, sino una redistribución del apetito institucional que favorece a Ethereum por tercera semana consecutiva.

Eso sí, conviene no lanzar las campanas al vuelo. El volumen total del mercado de ETF cripto ha caído, y la salida de Hyperliquid demuestra que los productos más especulativos pueden perder el favor en cuestión de días. La volatilidad del último viernes, con más de 300 millones de dólares evaporados en un solo día entre Bitcoin y Ethereum, es un recordatorio de que estos flujos semanales pueden cambiar de signo con rapidez.

En Merca2 creemos que este relevo entre el rey y el príncipe de las criptomonedas merece seguimiento, pero sin euforia. La solidez de Ethereum depende ahora de que la red siga escalando sin tropiezos y de que el staking mantenga su atractivo. Mientras tanto, Bitcoin sigue siendo el activo dominante en los balances institucionales, y una sola semana de fuertes entradas bastaría para dar la vuelta al marcador. Lo veremos en los próximos datos.

La cola de salida de validadores de Ethereum cae a cero: nadie quiere desapostar y ETH sube un 1,2%

La cola de salida de validadores de Ethereum, ese mecanismo que permite a los operadores retirar sus 32 ether depositados, se ha vaciado por completo. Los últimos datos del panel ValidatorQueue, actualizados en la mañana del 26 de julio, muestran cero ether a la espera. Mientras, el precio de ETH repuntaba un 1,2% en el día, un movimiento que encaja con la renovada confianza de los stakers.

De los 45 días de espera al vacío absoluto

Hace menos de un año la misma cola llegó a estirarse durante 45 días, con 2,6 millones de ether bloqueados esperando salir. Hoy el panorama ha dado un vuelco: más de 2,5 millones de ether hacen cola para entrar en staking, el mecanismo por el que se bloquean 32 ETH para validar la red a cambio de recompensas. El retraso estimado para empezar a ganar recompensas es de 44 días.

Nadie quiere soltar su ether.

El fundador de Ethereum, Vitalik Buterin, defendió en su día los periodos de espera largos como un elemento defensivo de la red. Ahora, la ausencia de presión vendedora y la avalancha de nuevos depósitos indican que los inversores prefieren aguardar mes y medio para empezar a ganar antes que deshacer posiciones.

Uno de cada tres ether ya no circula: el récord del staking

El número de validadores activos roza los 900.000, y la cantidad de ether bloqueado ha alcanzado los 41 millones de ETH, aproximadamente el 33,6 % de toda la oferta en circulación. Eso supone que uno de cada tres ether no está disponible para comprar o vender, sino que se encuentra comprometido en la seguridad de la red.

La firma Bitmine, de Tom Lee, lidera el staking institucional con 4,9 millones de tokens depositados a través de su plataforma MAVAN. La tendencia corporativa refuerza la señal de que el ether se está convirtiendo en un activo de reserva a largo plazo.

Con una recompensa anual del 2,62 %, el staking no es un chollo. Y, sin embargo, la cola de entrada suma 2,5 millones de ether.

Análisis: por qué el staking se mantiene imparable aunque las recompensas bajen

La paradoja salta a la vista: la recompensa anual por asegurar la red ha bajado del 3,05 % al 2,62 % en los últimos meses, y la emisión neta de nuevos ether ha subido ligeramente. Aun así, la demanda para entrar en staking supera con creces a la de salida. ¿Qué explica esta aparente contradicción?

Una lectura plausible es que los inversores miran más allá de la rentabilidad inmediata. Con la oferta de ether en circulación cada vez más ajustada y la creciente adopción institucional a través de vehículos como los ETF spot, el valor a largo plazo del activo pesa más que la recompensa por bloque. Dicho de otro modo: si confías en que el ether valdrá el doble dentro de dos años, un 2,62 % anual es solo la guinda.

No es la primera vez que Ethereum experimenta un giro de confianza tan marcado. Durante el auge de las finanzas descentralizadas en 2020, los depósitos se dispararon; ahora el perfil es más institucional y pausado. Sin embargo, la concentración del staking en unos pocos proveedores grandes, como Lido o el propio Bitmine, sigue siendo una sombra que vigilar. Si la cola de salida se reactivara de golpe, la presión sobre el precio podría ser intensa.

La cola vacía no garantiza que mañana no aparezcan salidas, pero es una señal de que el ecosistema confía en que el tiempo juega a su favor. Por ahora, nadie quiere desapostar.

Carbon Brief alerta: El Niño 2026 récord temperatura alcanza 35% de probabilidad

Un Niño que se intensifica a velocidad récord

El ciclo El Niño-Oscilación del Sur (ENOS) no suele dar titulares tan pronto. Pero esta vez, la transición desde unas condiciones débiles de La Niña a un episodio fuerte ha sido fulgurante. El índice Niño3.4, que mide la temperatura superficial del mar en la región central del Pacífico ecuatorial, cruzó el umbral de El Niño (0,5°C por encima de lo normal) en abril, alcanzó 1°C en mayo y cerró junio en 1,6°C. Solo en las primeras semanas de julio, la anomalía se disparó por encima de los 2°C.

El informe de Carbon Brief, que reúne datos de seis registros globales de temperatura y revisa 667 simulaciones de 14 modelos climáticos distintos, apunta a que el pico del evento podría situarse entre los 2,5°C y los 3,6°C durante el segundo semestre del año. Más del 91% de esas proyecciones prevén un Niño más intenso que el récord anterior, establecido en 2015-16, cuando las aguas del Pacífico se calentaron hasta 2,75°C por encima de la climatología de referencia.

La velocidad con la que el océano ha acumulado calor extra resulta asombrosa incluso para los especialistas. “Es uno de los comienzos más rápidos de todo el registro instrumental”, sintetiza el texto. Para ponerlo en perspectiva, el Niño de 1997-98, que durante dos décadas fue el patrón de referencia, tardó el doble de tiempo en alcanzar una anomalía similar. Ahora los modelos del sistema de predicción estacional sitúan el valor máximo en torno a los 3,1°C si se utiliza el índice relativo (RONI), que descuenta el calentamiento general del océano tropical provocado por las emisiones humanas. Aún así, un 77% de los miembros del conjunto de modelos seguirían batiendo la marca histórica.

Eso sí, conviene leer estas cifras con la prudencia que exige la ciencia: los modelos pueden sobreestimar la intensidad del fenómeno cuando se basan únicamente en la anomalía bruta, porque todo el Pacífico se ha ido calentando por el cambio climático. La comparación más limpia con los eventos del siglo XX se consigue ajustando ese sesgo, y es la que fija el pronóstico en 3,1°C. Aun con ese filtro, 2026 se asoma a territorio desconocido.

Junio abrasador: Europa y el planeta bajo el domo de calor

Los primeros seis meses del año ya han dejado una huella térmica excepcional. Los seis conjuntos de datos analizados por Carbon Brief —entre ellos los de NASA, Berkeley Earth y el sistema ERA5 de Copernicus— coinciden en que el periodo enero-junio de 2026 fue el tercero más cálido de la historia, solo por detrás de 2024 y 2025. Mayo y, sobre todo, junio fueron los segundos meses más calurosos jamás registrados, apenas una décima por debajo de los picos del año pasado.

El calor se cebó con Europa. El pasado mes de junio, el occidente del continente batió su récord absoluto para ese mes, con una temperatura media 3,05°C superior al promedio 1991-2020, según Copernicus. Una cúpula de altas presiones instalada entre el 22 y el 30 de junio disparó los termómetros hasta valores nunca vistos: Francia alcanzó un nuevo máximo nacional de junio con 44,3°C, mientras que el Reino Unido encadenó tres jornadas consecutivas de récord, con 37,3°C como cénit. Las olas de calor combinadas se cobraron miles de víctimas, según las estimaciones preliminares de los servicios de salud.

El patrón no fue exclusivo de Europa. Casi el 9% de la superficie terrestre experimentó en junio temperaturas mensuales de récord, una anomalía que tiñó de rojo buena parte del oeste de Norteamérica, Asia central y la península Antártica. Al mismo tiempo, la temperatura de la superficie oceánica libre de hielo marcó un nuevo máximo para un mes de junio, según Copernicus, confirmando que el calor acumulado no solo procede del aire.

calentamiento global

La potencia de este Niño está acelerando el termómetro planetario de una forma que ni los modelos más optimistas anticipaban hace solo cuatro meses.

¿El año más cálido de la historia? El 35% que inquieta a la ciencia

La estimación central de Carbon Brief, que combina los datos observados del primer semestre con la evolución prevista del Niño, sitúa la temperatura media de 2026 en 1,51°C por encima de de los niveles preindustriales (con un rango del 90% de probabilidad entre 1,45°C y 1,57°C). Ese valor convertiría a 2026 en el segundo año más caluroso del registro, apenas una centésima por debajo del récord de 2024 (1,52°C).

Sin embargo, la horquilla no es uniforme. La probabilidad de que el planeta rebase el techo de 2024 y firme un nuevo máximo anual es ahora del 35%, casi el doble que en el análisis de abril (19%). La diferencia se explica, casi en su totalidad, por el fortalecimiento inesperado del Niño. Aún más significativo: la probabilidad de que 2026 supere el umbral simbólico de 1,5°C de calentamiento se eleva al 63%.

Las cifras bailan según qué conjunto de datos se consulte. En las series de NASA y Berkeley Earth, la posibilidad de récord supera los dos tercios; en el reanálisis ERA5 de Copernicus ronda el 20%; y en JRA-3Q se queda en torno al 10%. Esta dispersión refleja las pequeñas diferencias en la cobertura de las regiones polares y oceánicas, pero el mensaje de fondo es el mismo: el sistema climático está recibiendo un empujón adicional en un momento en el que ya circulaba con el acelerador a fondo por la concentración de gases de efecto invernadero.

Y la onda expansiva del Niño no se detendrá en 2026. El propio Carbon Brief proyecta que 2027 podría alcanzar los 1,7°C de calentamiento, una cifra que, de concretarse, pulverizaría todos los registros anteriores. El calor acumulado en el Pacífico se libera gradualmente y, de la misma forma que el planeta tarda meses en sentir el empujón, el pico de temperatura global suele llegar al año siguiente del evento. Si el actual Niño se confirma como el más potente desde que existen mediciones, 2027 podría ser el año en que crucemos, al menos temporalmente, la frontera de 1,5°C de forma incontestable.

La ciencia climática se enfrenta así a un escenario de “doble embrague”: la variabilidad natural del Pacífico montada sobre una tendencia de calentamiento de origen humano. Cada décima de grado adicional cuenta. Y, a la vista de las últimas mediciones, las décimas se están acumulando más deprisa de lo que nadie hubiera firmado en los escenarios del IPCC.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La probabilidad de que 2026 sea el año más cálido registrado ha ascendido al 35% (era del 19% en abril). El Niño en curso se perfila como el más intenso jamás observado, con picos previstos por encima de 3°C en el índice Niño3.4 relativo.
  • Dónde: El fenómeno se origina en el Pacífico ecuatorial, pero sus efectos térmicos abarcan todo el planeta, con registros extremos en Europa occidental, Norteamérica, Asia central y la Antártida.
  • Institución responsable: Carbon Brief, con datos de seis reanálisis globales (NASA GISTEMP, NOAA GlobalTemp, HadCRUT5, Berkeley Earth, ERA5 de Copernicus y JRA-3Q) y 667 simulaciones de 14 modelos climáticos.
  • Cuándo: El informe se publicó en julio de 2026, con datos observados hasta el 30 de junio y proyecciones para el segundo semestre del año y 2027.
  • Impacto a futuro: El episodio eleva de forma notable las opciones de superar el umbral de 1,5°C en 2026 y abre la puerta a que 2027 marque un nuevo récord absoluto de temperatura global.

Ayuntamientos eliminarán señales de prohibido aparcar autocaravanas el 1 de octubre

A partir del 1 de octubre, los ayuntamientos deberán retirar las señales que prohíben aparcar autocaravanas y cámper. La reforma del Reglamento General de Circulación prohíbe a los consistorios discriminar a los vehículos vivienda en el estacionamiento.

Qué dice exactamente la reforma del Reglamento de Circulación

El nuevo texto, que entra en vigor el 1 de octubre de 2026, establece que las autocaravanas y furgonetas camperizadas que cumplan los requisitos legales deben considerarse a efectos de estacionamiento como cualquier otro turismo. Por tanto, los ayuntamientos ya no podrán prohibirles aparcar solo por el hecho de ser un vehículo vivienda.

La medida afecta especialmente a los municipios que, hasta ahora, colocaban señales específicas de prohibido estacionar autocaravanas, como la que aún lucen en la playa de Barrika (Vizcaya). A partir de octubre, esa señalización tendrá que desaparecer porque no cabe en la nueva regulación.

Las señales que desaparecerán y las excepciones

La reforma afecta a aquellas señales que prohíben de manera expresa el estacionamiento de caravanas, autocaravanas o cámpers, ya sea por horario nocturno o por temporada. Se mantienen, sin embargo, las restricciones basadas en características objetivas del vehículo, siempre que se apliquen a todos los conductores por igual.

Las señales que discriminen a autocaravanas por su uso habitacional quedarán fuera de la normativa a partir de octubre, pero los consistorios pueden seguir regulando por tamaño, peso u horario si aplican a todos los vehículos.

  • Gálibo o altura máxima: si un aparcamiento tiene una limitación de 2,2 metros, ningún vehículo que la supere podrá estacionar.
  • Peso máximo autorizado: una restricción por masa máxima se aplica a cualquier vehículo pesado.
  • Horarios o pago: limitar el estacionamiento nocturno para todos los vehículos, o establecer tarifas, es legal.

En otras palabras, un ayuntamiento podrá imponer una zona donde esté prohibido aparcar de 22:00 a 08:00 para todos los coches, pero no podrá indicar que esa prohibición solo rige para autocaravanas. Si una autocaravana puede entrar en el espacio y no sobrepasa las limitaciones generales (altura, peso, y pago de tarifa), tendrá derecho a estacionar como cualquier otro coche.

Adiós a la discriminación por ser vehículo vivienda

Hasta ahora, muchos ayuntamientos interpretaban la pernocta como un acto de acampada y prohibían el estacionamiento nocturno de autocaravanas. La reforma deja claro que dormir dentro del vehículo sin desplegar elementos exteriores (como toldos, sillas o mesas) es pernocta, no acampada, y está permitida siempre que no se ocupe suelo público de forma indebida.

Acampar, por el contrario, sigue estando prohibido si la ordenanza municipal lo contempla. Desplegar una mesa, sacar las sillas al exterior o extender un toldo más allá del perímetro del vehículo sí se considera acampada y puede ser sancionado.

¿Qué cambia realmente para los conductores de autocaravanas?

La modificación normativa supone un paso importante en favor de los viajeros con vehículo vivienda. La DGT ya había emitido una instrucción en 2022 para evitar la discriminación, pero no tenía rango de reglamento. Ahora, al incorporarse al Reglamento General de Circulación, los ayuntamientos están obligados a adaptar su señalización.

No obstante, el temor de muchos conductores es que los municipios busquen alternativas para restringir el estacionamiento de autocaravanas de forma indirecta. Podrían generalizar la prohibición de aparcar por la noche en zonas turísticas o imponer tasas elevadas, lo que afectaría a todos los vehículos, pero con un impacto especialmente relevante para quienes viajan en autocaravana.

Además, la distinción entre pernoctar y acampar seguirá generando conflictos en la práctica. Las denuncias por acampada ilegal seguirán dependiendo de la interpretación de los agentes de la autoridad, por lo que conviene llevar la documentación en regla y evitar cualquier despliegue exterior que pueda confundirse con una acampada. La nueva normativa protege el estacionamiento y la pernocta, pero no la acampada libre en lugares no habilitados.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Prohibición de que los ayuntamientos regulen el estacionamiento de autocaravanas y cámper de forma discriminada.
  • Sanción económica: No aplica (es una obligación para los consistorios).
  • Puntos del carnet: No aplica.
  • Entrada en vigor: 1 de octubre de 2026.

Los trabajadores con bajos ingresos pueden deducirse 340 euros en el IRPF: así se solicita

He visto muchos casos de contribuyentes que dejan sobre la mesa cientos de euros por no conocer todas las deducciones del IRPF. Con la campaña de la renta de 2025 ya cerrada hace casi un mes, aún queda un camino para recuperar ese dinero si trabajaste por un sueldo bajo y no aplicaste la deducción de hasta 340 euros. Te lo explico con cifras exactas.

La Agencia Tributaria mantiene una deducción poco publicitada para trabajadores con rentas bajas. Según explicó recientemente el abogado y economista Andrés Millán en una publicación profesional, pueden beneficiarse quienes cobraron 16.576 euros o menos en 2025: la devolución alcanza los 340 euros. Si los ingresos estuvieron entre 16.576 y 18.276 euros, la deducción se reduce 20 céntimos por cada euro adicional, por lo que con un sueldo de 17.000 euros salen unos 255 euros.

Para que se entienda mejor, esta tabla muestra cuánto recuperas según tu renta anual:

Ingresos anuales (euros)Deducción (euros)
16.576 o menos340
17.000255
17.500155
18.00055
18.2760

La deducción se resta directamente de la cuota íntegra del IRPF, no es un cheque en blanco. Si durante el año ya te retuvieron algo, podrías recuperar dinero aunque tu cuota fuera baja. Vamos a los números.

Cómo calcular cuánto te toca

La clave está en la base liquidable del trabajo y en que hayas tributado efectivamente. La deducción no puede superar tu cuota íntegra. Es decir, si tu cuota fue de 187 euros, solo te aplicas 187 y no los 340 íntegros. La diferencia no se convierte en devolución extra.

Además, solo cuenta la renta derivada de una relación laboral o estatutaria. Los pensionistas y jubilados quedan fuera. Y tienes un límite adicional: tus otras rentas distintas del trabajo (intereses, alquileres, etc.) no pueden superar los 6.500 euros al año.

Los requisitos que no puedes pasar por alto

Muchos asumen que por ganar poco no están obligados a presentar la renta, y con ello pierden la deducción. Si no declaras, Hacienda no te ingresa nada por este concepto. La deducción solo se aplica dentro del modelo de la declaración, así que, aunque no llegues al umbral de obligación, conviene presentarla.

renta baja deducción

Otro detalle que conviene revisar es el origen exacto de los ingresos. Si has compaginado un empleo por cuenta ajena con algún trabajo autónomo, la deducción solo cubre la parte asalariada. Y recuerda que las prestaciones por desempleo sí cuentan como rendimientos del trabajo a estos efectos, pero no las pensiones.

Si tu cuota íntegra fue inferior a la deducción que te corresponde, solo recuperas hasta el límite de lo que pagaste. El resto no se convierte en un ingreso extra.

Cómo solicitar la devolución aunque se haya cerrado el plazo de la renta

Da igual si ya presentaste la declaración o no: hay vía para cada caso. Si ya la entregaste y no incluiste la deducción, puedes presentar una declaración rectificativa a través de la sede electrónica de la Agencia Tributaria. El sistema te permite corregir los datos y calcular la nueva cuota.

La declaración rectificativa no tiene coste y se presenta con los mismos datos de identificación. La Agencia puede tardar unas semanas en tramitarla, pero el plazo de prescripción para ejercer este derecho es de cuatro años, así que no hay prisa extrema.

Si directamente no presentaste la renta porque no te correspondía, puedes hacer la declaración ahora. Aunque el periodo voluntario acabó el 30 de junio de 2026, presentar fuera de plazo sin perjuicio económico es posible si el resultado es a devolver. En ese caso, la Agencia aún te ingresará la devolución sin recargos.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Revisar tu nómina o vida laboral de 2025 para comprobar que tus ingresos no superaron el umbral y calcular tu deducción potencial.
  • Qué vigilar: Los plazos de prescripción: tienes hasta cuatro años para solicitar la rectificación, pero no esperes al último momento.
  • El error a evitar: Pensar que por no estar obligado a declarar, Hacienda te devolverá el dinero automáticamente. La deducción solo se activa al presentar la renta.

El grave incidente aéreo entre Iberia y Air Europa en Canarias llega al Congreso

El casi choque frontal entre un Airbus A321 de Iberia y un Boeing 787-9 de Air Europa en el espacio aéreo de Canarias el pasado 10 de julio ha llegado al Congreso de los Diputados. La diputada de Coalición Canaria Cristina Valido ha registrado una batería de preguntas dirigidas al Ministerio de Transportes para esclarecer cómo dos aeronaves comerciales operaron a la misma altitud y en sentidos opuestos sobre una ruta oceánica sin que ningún sistema automático de alerta lo detectara antes del último instante.

Un encontronazo a 36.000 pies que activó el TCAS

Según recoge la iniciativa parlamentaria, el incidente se produjo cuando el A321 de Iberia y el 787 de Air Europa coincidieron a 36.000 pies en en el espacio aéreo canario (unos 11.000 metros) en trayectorias convergentes. Las dos aeronaves llegaron a aproximarse a menos de dos millas náuticas —equivalente a unos 3,7 kilómetros—, un margen ínfimo a velocidad de crucero. Fue entonces cuando el sistema TCAS (Traffic Collision Avoidance System) de ambos aviones ordenó maniobras evasivas a las tripulaciones para evitar una colisión frontal.

La distancia mínima de separación vertical reglamentaria en espacio aéreo oceánico reducido (RVSM) es de 1.000 pies. Que dos aviones comerciales circulen a la misma altitud en sentidos contrarios apunta, a priori, a un fallo en la asignación de niveles de vuelo por parte del control de tráfico aéreo. Las preguntas de Coalición Canaria se centran, precisamente, en determinar si el centro de control de ENAIRE en Canarias disponía de herramientas automáticas de detección de conflictos y, de ser así, por qué no alertaron a tiempo.

Las preguntas que el Gobierno deberá responder

Valido interroga al Ejecutivo sobre los protocolos de asignación de niveles de vuelo en las rutas oceánicas del FIR de Canarias. En concreto, pregunta si existieron errores en los procedimientos o en los sistemas de asignación, si se respetaron los periodos mínimos de descanso de los controladores y si todos los puestos de control previstos estaban cubiertos durante la madrugada del incidente.

La iniciativa recoge, además, las reclamaciones históricas del sindicato SPICA, que lleva tiempo denunciando limitaciones de medios humanos y técnicos en el espacio aéreo oceánico canario frente al continental. La diputada pregunta, por tanto, por la dotación real de controladores aquella noche y si los protocolos de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) se cumplieron.

El paquete de preguntas se completa con la solicitud de información sobre las auditorías de seguridad realizadas en los dos últimos años en el centro de Canarias, la existencia de incidentes similares en estas rutas oceánicas y las medidas preventivas que Mitma y ENAIRE han adoptado o piensan adoptar para evitar que se repita.

El TCAS fue la última barrera de seguridad. Que dos aviones llegaran a activarlo en espacio aéreo controlado supone asumir que todos los eslabones previos —asignación de nivel, vigilancia radar, alerta automática— habían fallado.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El incidente de Canarias coloca a ENAIRE bajo un foco que va más allá de la investigación técnica habitual. Cuando un expediente de seguridad llega al Congreso, se transforma en una cuestión de confianza política sobre la capacidad del gestor de navegación aérea. El impacto inmediato se siente en la credibilidad del sistema de control oceánico, especialmente en un espacio como el canario, donde la cobertura radar es más limitada y los procedimientos de separación dependen en mayor medida de la comunicación oral y la vigilancia dependiente automática.

La zona cero es el FIR de Canarias, una de las regiones de información de vuelo más extensas y estratégicas del Atlántico. Aquí, la dotación de controladores y las herramientas de apoyo son el talón de Aquiles. La pregunta parlamentaria sobre los descansos y la cobertura de puestos no es menor: la fatiga de los controladores ha estado en el centro de anteriores investigaciones de la CIAIAC. Basta recordar el incidente grave de pérdida de separación en el espacio aéreo de Barcelona en 2019, que también derivó en una revisión de procedimientos y en la instalación de nuevos sistemas de alerta de conflicto a corto plazo.

A 5 años vista, el riesgo es que el sobrecoste de modernizar los sistemas oceánicos se demore a la espera de un accidente mayor. Los sindicatos ya advierten de que las herramientas automáticas en Canarias no están al nivel del espacio continental. El dato de las dos millas náuticas de separación es escalofriante: menos de 10 segundos a velocidad de crucero. Si el TCAS falla o hay una reacción incorrecta, las consecuencias no se miden en multas. El próximo paso será ver si el Gobierno responde con un plan de inversión concreto o con una remisión al expediente de la CIAIAC. La pelota está ahora en el tejado ministerial.

Lula responde a los aranceles de Trump: Brasil no aceptará ‘ataduras ideológicas’ en el comercio bilateral

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, ha respondido con inusual contundencia a los aranceles del 25% que la Administración Trump mantiene sobre las importaciones brasileñas. No lo ha hecho desde un atril diplomático, sino en las páginas del diario estadounidense The Washington Post. He analizado la columna publicada el 26 de julio y lo que emerge es un mensaje que va mucho más allá de la disputa arancelaria: Brasil advierte de que no aceptará ‘ataduras ideológicas’ y que la relación bilateral no se puede instrumentalizar con fines electorales.

La respuesta de Lula: soberanía, reciprocidad y un aviso a las cadenas globales

Lula no escatima calificativos. Tilda los gravámenes de ‘error estratégico‘ porque, sostiene, ‘perjudican la economía de Estados Unidos y la asociación con Brasil. Pero su argumento más duro es estructural: en el medio plazo, ‘estos aranceles interrumpirán cadenas de suministros que hoy se encuentran densamente integradas, y las empresas brasileñas sustituirán proveedores norteamericanos por otros socios’.

A continuación, vincula directamente la política comercial con la presencia militar estadounidense en la región. ‘América Latina y el Caribe no necesitan portaaviones rondando sus aguas ni castigos tarifarios’, escribe. Y añade: ‘Lo que nos falta son socios confiables y predecibles’. La conexión no es casual: el mandatario brasileño está señalando lo que considera un patrón neocolonial que Brasil no está dispuesto a tolerar.

«Las alegaciones del presidente Trump contra Brasil, en su intento de justificar los aranceles, son infundadas. La libertad de expresión no es carta blanca para la criminalidad en las plataformas de redes digitales —no vamos a dejar de proteger a nuestras familias y a nuestros niños contra la codicia de un puñado de tecno-oligarcas.» — Luiz Inácio Lula da Silva, presidente de Brasil, columna en The Washington Post, 26 de julio de 2026

Esa última frase —’un puñado de tecno-oligarcas’— apunta implícitamente a las tensiones entre Brasilia y las grandes plataformas digitales que el gobierno de Lula quiere regular con mayor firmeza. Trump ha instrumentalizado esa disputa para justificar el castigo arancelario, acusando a Brasil de coartar la libertad de expresión. Lula rechaza esa premisa de plano y subraya que proteger a los menores frente a las redes sociales no es censura, sino soberanía regulatoria.

Análisis: una fractura en el hemisferio con consecuencias globales

Lo que veo en esta respuesta no es meramente retórica preelectoral brasileña. Es un aviso firme de que la mayor economía de América Latina está dispuesta a diversificar sus alianzas comerciales, aunque evite por ahora una escalada arancelaria explícita. Lula menciona que ‘otros países se presentan como alternativas, ofreciendo una agenda positiva capaz de fomentar el desarrollo económico y social’. Sin nombrarlos, el guiño a China y a la Unión Europea es evidente.

El riesgo para la economía global es doble. Por un lado, la fragmentación de las cadenas de suministro que menciona Lula no es una amenaza vacía: Brasil es un proveedor clave de materias primas y un mercado de 215 millones de consumidores. Si Brasilia acelera la sustitución de insumos estadounidenses, los exportadores del medio oeste y de Texas perderán cuota en un mercado donde compiten directamente con grupos europeos y asiáticos. Por otro, la alineación retórica con la autonomía latinoamericana podría complicar la agenda de Washington en foros como la OMC o el G20.

Eso sí, la reciprocidad no implica automáticamente represalias. Algunos sectores agroindustriales brasileños ya han manifestado su rechazo a una escalada tarifaria que podría encarecer insumos. Lula se guarda esa carta con una fórmula ambigua: ‘tenemos mecanismos apropiados para asegurar la reciprocidad’. Está marcando la opción sin activarla.

🌍 El impacto en España y Europa

Para España y la eurozona, el pulso entre Washington y Brasilia es un arma de doble filo. Si Brasil reorienta sus compras hacia proveedores no estadounidenses, los fabricantes europeos de maquinaria, bienes de equipo y tecnología podrían capturar parte del negocio que hoy ocupan las empresas de EE. UU. Sin embargo, una espiral de tariffs y contramedidas elevaría la incertidumbre regulatoria, encarecería los seguros de crédito a la exportación y podría frenar decisiones de inversión de las empresas del IBEX con exposición a Brasil. El Euríbor no se ve directamente afectado por un conflicto bilateral como este, pero un deterioro del clima geopolítico global sí tiende a presionar al alza las yields soberanas europeas, lo que acaba filtrándose, aunque sea de forma marginal, al coste de las hipotecas variables. El mensaje de Lula, en definitiva, es un recordatorio de que la guerra comercial abierta por Trump amplía su radio mucho más allá de Norteamérica y de que, en un mundo de aliados alternativos, Europa tiene una ventana de oportunidad si actúa con rapidez y coherencia.

Sin luz ni combustible: Meliá completa la desbandada de la hotelería española en Cuba

Las presiones alrededor de Cuba y la crisis energética y económica de la isla siguen castigando a las empresas españolas que quieren mantener sus operaciones en el país caribeño. Después de las aerolíneas, que tuvieron que interrumpir sus vuelos por la crisis del combustible, ahora son las hoteleras españolas las que empiezan a abandonar el país, encabezadas por Meliá, que ha dado el paso de dejar de operar en el territorio.

Los motivos son los esperados: los problemas energéticos de la isla, que han aumentado en los últimos años; el incremento de las sanciones contra la cúpula del régimen, que complica las operaciones de las empresas extranjeras, y una crisis económica que amenaza con agravarse tras el fin del apoyo del Gobierno venezolano, lo que hace inviable la presencia de la hotelera española en el territorio.

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Miguel Díaz-Canel. Presidente de Cuba

Es una larga lista de dificultades que hace insostenible para la empresa mantener los más de 30 hoteles que sigue gestionando en la isla. Y es que no solo se trata de Meliá, sino que Iberostar o Barceló también están dando el paso de replegar su presencia en Cuba, un golpe directo para la economía y el turismo locales. Es cierto que, según informa ABC, las hoteleras estadounidenses como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham ven con buenos ojos la posibilidad de ocupar estos espacios, pero solo si se consigue una transición económica en la isla, cuando no política.

Pero esto último puede resultar complejo. La forma en la que el régimen cubano asumió su supervivencia como prioridad durante el traumático Periodo Especial de los noventa hace difícil pensar que se tomarán medidas aperturistas si no es por la fuerza. Por tanto, no se puede ignorar la posibilidad de que simplemente se pierda una fuente clave de ingresos y empleo no solo para las empresas extranjeras en la isla caribeña, sino, sobre todo, para la sociedad cubana.

Los hoteles de Meliá y España en Cuba

Lo cierto es que la presencia hotelera de España en la isla había sido clave para su supervivencia económica en los últimos 30 años. Las cadenas españolas no solo eran responsables de un alto porcentaje de los establecimientos del país, sino que gestionaban 30 000 de las 86 559 habitaciones que funcionan en la isla, alrededor del 35 % del total. En este panorama, perderlas supone un golpe económico definitivo para el sector, aunque si la apertura económica se concreta, lo previsible es que exista el deseo de regresar.

El problema es que, aunque se abra esa ventana, las hoteleras no contarán con las grandes ventajas regulatorias que disfrutaban en el pasado. Mientras que a las empresas de otros países se las cargaba de limitaciones, a las españolas se les permitía alcanzar acuerdos con la administración local para instalar hoteles en territorio estatal cubano, gozaban de una reducción de impuestos durante los primeros años de implantación y disponían de acceso preferencial al suelo en zonas de alto valor turístico.

Ahora tendrían que competir en igualdad de condiciones tanto con los establecimientos locales como con el resto de la industria internacional en caso de una apertura. Sería otro cambio radical en la realidad de la industria hotelera española en la isla en caso de que decidan volver, lo que dejaría su futuro en manos de la competencia extranjera.

El turismo en Cuba sufre por su crisis energética y la situación geopolítica

En cualquier caso, el problema va más allá de Meliá y de los hoteles españoles, o de las cadenas norteamericanas que sueñan con instalarse en la isla. Para Cuba, el turismo ha sido el principal motor económico incluso desde antes de la Revolución, pero los problemas para la exportación de caña de azúcar y otros productos causados por el embargo le han otorgado un peso aún mayor.

Meliá Cuba
Habitación del Meliá de Cuba.

En ese escenario, los hoteles españoles habían supuesto un balón de oxígeno para la población y para el Gobierno castrista, al generar ingresos y atraer visitantes del exterior. Por tanto, la capacidad de reacción interna será clave; no tanto para las hoteleras —que, tras desvincularse de sus plantillas en el país caribeño, podrán pasar página—, sino para el Ejecutivo de la isla, que acumula años de presiones internas y externas inéditas para la Revolución.

¿Qué más se puede esperar en la isla?

En todo caso, es evidente que la incapacidad de Díaz-Canel para mantener la confianza de los inversores en la estabilidad del régimen empieza a generar serias dudas en los mercados. Si a esto se suma el interés comercial de Estados Unidos por asentarse en la isla, es de esperar que se produzcan giros determinantes en el proceso.

Mientras tanto, como señala Reuters, los cierres de hoteles se producen en paralelo a un éxodo mayor de empresas internacionales —entre ellas del sector financiero y logístico—, que evalúan el incremento del riesgo que supone operar en Cuba tras el endurecimiento de las sanciones por parte de Washington. Visa y Mastercard han interrumpido varias de sus operaciones, mientras que aerolíneas clave como Air France, Turkish Airlines, Iberia o World2Fly han suspendido sus vuelos a la isla.

La construcción impulsa a FCC: el negocio crece a doble dígito y lidera los resultados del grupo

FCC vuelve a encontrar en la construcción su principal motor de crecimiento. Los analistas de CIMD Intermoney prevén que esta división lidere los resultados del primer semestre con un avance cercano al 20% en ingresos y del 18% en EBITDA, impulsada por el fuerte dinamismo de la actividad en España.

El desempeño del negocio constructor compensa la evolución más estable de Medioambiente y Agua y refuerza la idea de que el actual ciclo inversor en infraestructuras vuelve a jugar a favor del grupo.

FCC anunciará sus resultados del primer semestre de 2026 el jueves 30 de julio y celebrará una conferencia telefónica a las 9.00 horas, ese mismo día

Intermoney reitera su recomendación de Comprar y un precio objetivo de 15 euros en FCC, al considerar que el crecimiento previsto en los distintos negocios sigue respaldando el potencial de revalorización de la acción.

FCC mostrará crecimientos moderados en Servicios Medioambientales y Agua

Ideas principales del previo de resultados de FCC

1. FCC mantendrá un sólido crecimiento en el primer semestre

Renta 4 espera que FCC presente un aumento del 10% en los ingresos y del 7% en el EBITDA, impulsado por la buena evolución de sus principales negocios, especialmente Construcción.

2. Construcción vuelve a ser el gran motor del grupo

La división de Construcción seguirá siendo la que más crezca. El banco prevé un incremento del 19% en los ingresos y del 18% en el EBITDA, hasta los 90 millones de euros, gracias al fuerte dinamismo del negocio en España, donde la actividad ya crecía un 40% al cierre del primer trimestre.

Imagen: FCC recogida de residuos de Segovia
Imagen: FCC recogida de residuos de Segovia

3. Medioambiente mantiene un crecimiento estable

El negocio de Medioambiente continuará creciendo apoyado en las adquisiciones realizadas en Estados Unidos y en la adjudicación de nuevos contratos en España y Reino Unido. Los márgenes se mantendrían estables y el EBITDA aumentaría alrededor de un 5%, hasta los 375 millones de euros.

4. Agua sigue beneficiándose de mayores consumos y tarifas

La división de Agua prolongará su crecimiento gracias al aumento del consumo en España y otros mercados europeos, junto con la actualización de tarifas, lo que permitirá incrementos cercanos al 6% tanto en ingresos como en EBITDA.

5. Las concesiones también mejoran su aportación

El negocio concesional continuará ganando peso en los resultados del grupo, con una contribución al EBITDA superior a la del año pasado. Pasaría de 29 a 35 millones de euros.

FCC: se mantendrá el crecimiento en Servicios Medioambientales y Agua

6. El beneficio neto crecerá mucho más que el resultado operativo

Intermoney estima un aumento del 59% del beneficio neto, hasta los 129 millones de euros, favorecido no solo por la mejora del negocio, sino también por factores extraordinarios: la desaparición de las provisiones registradas en 2025, menores gastos financieros y un impacto positivo de los derivados sobre tipos de cambio.

7. Las perspectivas para 2026 siguen siendo favorables

La firma de inversión espera que el EBITDA de FCC del conjunto del ejercicio aumente alrededor de un 14%, impulsado por el crecimiento de Construcción y por la ausencia de provisiones extraordinarias que penalizaron las cuentas del ejercicio anterior.

“En el resto de los negocios no esperamos mucha variación en ingresos y EBITDA, lo que indicarían crecimientos del 4/5% anual en Medioambiente y Agua. Las concesiones deberían aportar cerca de 110 millones de euros anuales”, explican.

En conclusión, FCC afronta el primer semestre con un crecimiento sólido y diversificado, aunque el principal impulsor sigue siendo Construcción. Además, la desaparición de extraordinarios negativos registrados el año pasado permitirá que el beneficio crezca a un ritmo muy superior al del EBITDA, reforzando las perspectivas para el conjunto de 2026.

Endesa apunta a mejorar sus previsiones de 2026 tras un semestre impulsado por el negocio regulado y un extraordinario de 70 millones

Endesa afronta la presentación de sus resultados semestrales con el respaldo casi unánime de los analistas, que esperan una fuerte mejora del beneficio y del EBITDA gracias al impulso de la distribución, la generación renovable y un ingreso extraordinario derivado de una sentencia favorable del Tribunal Supremo.

El consenso (Citigroup, RBC Capital Markets y Renta 4) considera que estas palancas podrían permitir a la eléctrica elevar sus previsiones para el conjunto de 2026.

Endesa publicará sus resultados del primer semestre el 29 de julio antes de la apertura del mercado.

Estas son las principales ideas en las que las tres casas de análisis tienen consenso:

Los resultados del primer semestre serán muy sólidos: Las tres casas de análisis coinciden en que Endesa presentará un semestre claramente mejor que el de 2025, impulsado tanto por el negocio regulado como por el de generación y comercialización.

  • Renta 4 espera un EBITDA de 3.196 millones (+17,9%) y un beneficio neto de 1.448 millones (+36,6%).
  • RBC prevé un EBITDA de 3.070 millones (+13%) y un beneficio de 1.330 millones.
  • Citi también anticipa una mejora significativa del EBITDA del grupo.

Enel y Endesa cada vez más parecidas: la italiana apuesta por un perfil más defensivo a costa de su crecimiento operativo

Imagen: Endesa. Red eléctrica
Imagen: Endesa. Red eléctrica

El extraordinario de las islas será uno de los grandes catalizadores

Existe pleno consenso en que la sentencia del Tribunal Supremo sobre la remuneración de los costes del combustible en los sistemas extra peninsulares aportará alrededor de 70 millones de euros al EBITDA.

  • Renta 4 habla de un «efecto extraordinario en el negocio de las islas».
  • Citi cuantifica el impacto en unos 70 millones.
  • RBC también estima un efecto positivo cercano a 70 millones.

La mejora del negocio regulado será otro soporte de las cuentas

Las tres firmas consideran que Redes/Distribución será uno de los motores del semestre.

  • Renta 4 destaca la mejora de la TRF y las reliquidaciones del negocio de distribución.
  • Citi espera una contribución positiva de Networks.
  • RBC también señala la mejora derivada del traspaso gradual de mayores costes regulados.

Posible mejora de las previsiones anuales

Las tres opiniones apuntan en la misma dirección: Endesa podría elevar su guía de 2026.

  • Renta 4 no descarta una revisión al alza porque los extraordinarios dejan margen para superar las previsiones actuales.
  • Citi cree que la compañía elevará la guía hacia la parte alta del rango comunicado (EBITDA 5.800-6.100 millones y beneficio neto 2.300-2.400 millones).
  • RBC no lo menciona explícitamente, pero sus previsiones son coherentes con esa mejora.

Previsiones de Citigroup, RBC Capital Markets y Renta 4

Citigroup espera que el EBITDA de Endesa se vea impulsado por unos ingresos extraordinarios de 70 millones de euros relacionados con la sentencia del TS sobre la compensación de los costes de combustible en las islas desde 2020.

El aumento de los precios de las redes y de las materias primas en el sector de las energías renovables (debido al conflicto en Oriente Medio) también debería contribuir al EBITDA del primer semestre. Los beneficios por intereses relacionados con el caso judicial también deberían contribuir a reducir los gastos financieros en el primer semestre.

Endesa elevará un 13% su EBITDA en el primer semestre gracias al negocio regulado y un fallo favorable

Imagen: Endesa. Apoyos eléctricos
Imagen: Endesa. Apoyos eléctricos

Además, en Citi esperan que Endesa revise al alza sus previsiones para el ejercicio fiscal 2026 hacia el extremo superior del rango comunicado anteriormente, con un EBITDA de entre 5.800 y 6.100 millones y un resultado neto de entre 2.300 y 2.400 millones.

“Creemos que el mercado ya lo está descontando, ya que el consenso de Bloomberg se sitúa cerca del límite superior de estos rangos. Endesa se encuentra ahora en torno al 55% de su programa SBB de 2.000 millones, que esperamos que se complete durante el primer semestre de 2027, suponiendo que se mantenga el ritmo actual”, termina.

Por su parte, RBC Capital Markets prevé un EBITDA de 3.070 millones de euros, un 13% más interanual (consenso: 3.039 millones), y un beneficio neto de 1.330 millones (consenso: 1.340 millones), con una deuda neta de unos 10.200 millones. Endesa se beneficiará de la renovación gradual de los contratos de suministro, del aumento de los costes de los servicios auxiliares y de la sentencia favorable del Supremo sobre las islas, por un importe de unos 70 millones.

Por último, Renta 4 prevé un crecimiento del EBITDA del 17,9% y del beneficio neto del 36,6%, impulsados tanto por el negocio regulado como por la generación y comercialización.

El negocio de Distribución será el principal motor del crecimiento mientras que la generación renovable también contribuirá positivamente. Además, los resultados incorporarán un importante efecto extraordinario.

Sin embargo, parte de estas mejoras quedarán compensadas por menores márgenes en la comercialización de electricidad, una menor producción nuclear y un entorno de precios eléctricos que limita el impacto de la mayor generación hidráulica.

Además, Renta 4 espera un incremento de la deuda neta debido al elevado volumen de inversiones, el programa de recompra de acciones y el pago del dividendo.

La conclusión es que Endesa tiene margen para revisar al alza las previsiones de 2026. El buen comportamiento del semestre, unido a varios efectos extraordinarios, lleva a Renta 4 a no descartar una mejora de las guías anuales si la evolución recurrente del negocio se mantiene durante la segunda mitad del año.

En conclusión, el consenso entre las tres firmas es claro: Endesa afronta uno de sus mejores semestres recientes gracias a la mejora del negocio regulado y a varios factores extraordinarios, especialmente la sentencia favorable sobre los sistemas extra peninsulares, lo que abre la puerta a una revisión al alza de las previsiones para 2026.

Alivio en Uber, Cabify y Bolt: el ‘atasco’ de comparecencias en Cataluña frena la ley del taxi

Aunque sigue siendo una espada de Damocles para el sector, en Uber, Cabify y Bolt ya no se espera que se apruebe la ‘Ley Taxi‘ de Cataluña este año. Según varias fuentes de plataformas VTC con presencia en Cataluña, el proceso se ha seguido alargando por las comparecencias necesarias en el Parlament catalán, que alcanzan y superan las 100, a un ritmo de alrededor de cinco al mes.

Ahora se prevé que la nueva norma no llegue hasta mayo o junio del próximo año. Es un cambio de tendencia importante, pues en su momento se temía que las plataformas se viesen obligadas a abandonar una ciudad tan estratégica como Barcelona. Mientras tanto, desde Élite Taxi se ha pedido reducir el número de comparecencias en la Cámara catalana con la idea de acelerar el proceso.

En el mes de mayo, la organización —mayoritaria en el sector del taxi de Barcelona y su área metropolitanarecordó que ostenta el 51 % de representación en la Taula Tècnica del Taxi tras las últimas votaciones celebradas. En este sentido, sostiene que cuenta con el respaldo ‘más representativo, legítimo y autorizado’ del taxi catalán ante las instituciones públicas y pide que se tenga en cuenta el peso real de cada compareciente durante la tramitación parlamentaria.

La organización que dirige, ahora desde la isla venezolana de Margarita, Tito Álvarez, ha asegurado que ‘al menos el 70 %’ de las 122 entidades propuestas podrían presentar sus aportaciones por escrito sin necesidad de intervenir presencialmente en la comisión. A su juicio, mantener todas las intervenciones supondrá una ‘dilación artificial’ del proceso legislativo, además de generar una carga operativa innecesaria y aumentar la sensación de ‘desesperación y abandono’.

Taxi y VTC de Cabify. Fuente: Agencias
Taxi y VTC de Cabify. Fuente: Agencias

Sin embargo, la realidad no ha cambiado y la entidad no ha podido ejercer la misma presión que en años anteriores. El tiempo sigue pasando y no solo no se aprueba la ley, sino que en la Generalitat, como en toda España, el número de licencias de taxi continúa reduciéndose mientras que el de plataformas como Uber, Cabify y Bolt sigue aumentando. Actualmente, hay unas 11 438 licencias de taxi en Cataluña frente a las 4 393 de VTC; es decir, cerca de una licencia VTC por cada tres de taxi, muy lejos de la proporción de 1 a 30 que reclaman los taxistas.

La Generalitat necesita más licencias de VTC y de taxi

Desde el sector VTC, la posición se mantiene firme: en lugar de aprobar una ley que complique la operativa de las plataformas de la ‘nueva movilidad’ para expulsarlas de forma tácita de Barcelona, se debe permitir que crezca el volumen de taxis y de vehículos VTC en las calles de la Ciudad Condal. El crecimiento del turismo en Cataluña hace fundamental disponer de opciones de movilidad cómodas para los visitantes.

De hecho, desde el Ayuntamiento de Barcelona se señalaba que los taxis debían facilitar la opción de acceder al servicio a través de apps, dada la cantidad de visitantes acostumbrados a solicitar vehículo de este modo para acudir a eventos o recorrer las zonas más turísticas. En una ciudad con tanto peso turístico, es una pieza clave para entender el puzle.

Uber, Cabify y Bolt volverán a cambiar el juego antes de la nueva ley

Pero la realidad es que, antes de que la nueva norma salga adelante, un nuevo factor irrumpe en el sector que puede obligar a revisar cualquier reglamento. En los próximos meses, Uber y Bolt prevén tener robotaxis operando en Madrid, un objetivo que Cabify también mantiene para los próximos meses, aunque sin precisar fechas ni socios colaboradores.

Es un proyecto que puede volver a alterar las reglas del juego tanto para las VTC como para los taxistas. De hecho, las plataformas de la ‘nueva movilidad’ ya han defendido la necesidad de una regulación nacional para el sector que evite la fragmentación de condiciones entre las diferentes ciudades del país.

Élite Taxi mantiene su malestar, pero sin la contundencia del pasado

Lo cierto es que la organización que lidera Tito Álvarez ha subrayado en reiteradas ocasiones la necesidad de la ley para proteger a los taxistas frente a los cambios del sector. En su comunicado sobre la designación de las 122 plataformas comparecientes, la entidad no descartaba volver a la calle si era necesario, aunque de momento no ha convocado movilizaciones.

Élite Taxi afirma que existe ‘un riesgo real’ de que cualquier intento de bloquear la tramitación desemboque en protestas ‘muy duras, masivas e imprevisibles’ en toda Cataluña. La entidad insiste en que ‘la paciencia del sector se está agotando’ y reclama a los grupos parlamentarios acelerar la aprobación de la norma para evitar un mayor conflicto social.

Marcha lenta del taxi en Barcelona. Fuente: Agencias
Marcha lenta del taxi en Barcelona. Fuente: Agencias

Aun así, el colectivo ha perdido fuelle en los últimos meses. De hecho, la semana pasada anunciaron que dejaban de operar en Madrid, lo que reconfigura el panorama en la capital, donde las normativas han apostado por la convivencia entre el taxi y las VTC, llevando al sector a señalar al Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso como el escenario más desfavorable para sus intereses.

130 repes de tren superior en menos de 10 minutos: el reto bodyweight que acelera tu fuerza

Un circuito con peso corporal, sin más que una barra, acelera la fuerza del tren superior en menos de diez minutos. El desafío ‘Rep Man’ de Push & Pull Fitness propone 130 repeticiones sin pausas y marca tiempos élite desde los seis minutos.

El desafío ‘Rep Man’: una prueba de fuerza y resistencia sin equipamiento

El reto original consiste en completar 130 repeticiones sin soltar la barra: incluye muscle-ups, un movimiento técnico que exige una combinación de fuerza de tracción y coordinación. Sin embargo, para la mayoría de deportistas, la versión escalada sin muscle-ups es igual de efectiva y más accesible. Esta variante suma 120 repeticiones: 50 fondos, 30 dominadas y 40 flexiones, todas con el propio peso corporal.

Los fondos pueden hacerse en paralelas o en el borde de una silla, y las dominadas en una barra estándar. La secuencia pone a trabajar pecho, tríceps, hombros y espalda de forma intensa, mientras la frecuencia cardíaca se dispara por el volumen continuo.

El estudio californiano Push & Pull Fitness, especializado en calistenia, establece categorías de rendimiento para medir tu nivel:

  • Élite: menos de 6 minutos (el récord actual es de 5:52).
  • Intermedio: entre 6 y 8 minutos y 30 segundos.
  • Principiante: más de 10 minutos.

Cómo completar las 120 repeticiones en menos de 10 minutos: estrategia y ritmo

La clave para superar el desafío no está en arrancar como un cohete, sino en gestionar de la fatiga acumulada. El orden de los ejercicios importa: comienza por el movimiento más exigente para ti (generalmente las dominadas) y deja las flexiones para el final, cuando el cansancio ya es notable.

Divide el volumen total en el menor número de tandas posible. Por ejemplo, 3 series de 10 dominadas, 4 fondos de 12-13 repeticiones y 3 flexiones de 13-14. Entre cada serie, dosifica el descanso: de 30 a 45 segundos como máximo. Menos descanso eleva la demanda cardiovascular y acelera la adaptación, pero si necesitas más aire, tómalo; el crono no perdona los fallos musculares prematuras.

Un fallo común es sobreestimar la capacidad en los primeros minutos. Si puedes hacer 15 dominadas frescas, no intentes hacer series de 12 al inicio; deja margen para las repeticiones finales. La fatiga se acumula de forma exponencial en este tipo de retos.

No se trata de machacar los primeros segundos, sino de repartir la energía para mantener la potencia muscular hasta el último fondo.

📊 La pauta en cifras

  • Distribución recomendada: 3-4 tandas de dominadas (10 repes), 4 tandas de fondos (12-13) y 3 tandas de flexiones (13-14).
  • Descanso entre tandas: 30-45 segundos; ajusta si pierdes calidad de movimiento.
  • Cadencia: concéntrica explosiva (subida) y excéntrica controlada (bajada) en cada repetición.
  • A tener en cuenta: si no llegas a 10 dominadas, usa una banda elástica de asistencia o haz dominadas excéntricas.

Análisis E-E-A-T: por qué la calistenia de alta intensidad acelera la fuerza y la resistencia muscular

El entrenamiento con peso corporal en formato de alta densidad —muchas repeticiones en poco tiempo— combina estímulos de fuerza resistencia con un importante componente cardiovascular. Fisiológicamente, las contracciones repetidas sin apenas pausa mejoran la capacidad oxidativa del músculo y la eficiencia del sistema nervioso para reclutar fibras de forma más económica.

Estudios en ciencias del ejercicio, como los revisados por el American College of Sports Medicine, indican que las rutinas de resistencia con cargas submáximas y poco descanso aumentan tanto la resistencia muscular local como la fuerza máxima en principiantes. Además, el volumen de trabajo total se traduce en un estímulo para la hipertrofia, especialmente en músculos poco entrenados.

La confirmación práctica viene de la calistenia de competición: los atletas que dominan retos como el Rep Man desarrollan una relación fuerza-peso excepcional, porque cada repetición exige controlar el cuerpo en lugar de una carga externa. Esto se traduce en una musculatura densa y funcional, con menos riesgo de desequilibrios.

Eso sí, el reto no es para todos los perfiles. Quien parta con menos de 5 dominadas estrictas debería construir primero una base de fuerza; los tiempos inferiores a 10 minutos son realistas si puedes hacer 10 o más dominadas sin fatiga. En cualquier caso, adaptar la cadencia y las asistencias permite progresar.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Prueba el desafío una vez a la semana: Toma tus tiempos y apunta a reducir el crono en 30 segundos cada mes.
  • Integra dominadas y fondos en tu rutina habitual: Dedica 5-10 minutos al final de tu sesión de fuerza o en días de calistenia.
  • Añade un remate de 40 flexiones al final de cada jornada de entrenamiento: El volumen extra mejorará tu resistencia sin sobrecargar.
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