Certificación SERMI, lo que se necesita saber a 18 días de la entrada en vigor del certificado

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Obtención del certificado SERMI con DEKRA Certificación para realizar tareas de reparación y mantenimiento relacionados con la seguridad de vehículos

El certificado SERMI será obligatorio en España a partir del 1 de abril de 2024 para talleres, mecánicos y concesionarios independientes de automóviles que realicen tareas de reparación y mantenimiento relacionados con los sistemas antirrobo y de seguridad de vehículos de cualquier fabricante.

¿Qué pasará a partir de ese día?
Desde esa fecha, quien no tengan esta certificación no tendrá acceso a la información de los sistemas de seguridad de las diferentes marcas, por lo que no podrá trabajar en la programación de llaves o cerraduras, actualización del software, solicitar piezas relacionadas con estos sistemas, etc.

¿Cómo saber si las actividades y servicios que presta el taller u operador independiente están sujetas a la certificación SERMI?
La certificación va dirigida a talleres de reparación; fabricantes y distribuidores comerciales de equipamiento de talleres, herramientas o piezas de recambio; editores de información técnica; clubes de automóviles; servicios de asistencia en carretera; proveedores de servicios de mantenimiento y control, centros de formación y perfeccionamiento de mecánicos; y fabricantes y personal de reparación para el equipamiento de vehículos, entre otros.

Es importante saber que esta certificación solo se puede obtener a través entidades certificadoras acreditadas por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación), como DEKRA Certificación, que son las entidades habilitadas para realizar las verificaciones necesarias bajo la normativa y requisitos legales de SERMI, tanto del taller como de los empleados a autorizar.

El proceso de certificación consta de una revisión documental y una inspección in situ, el certificado será válido por 5 años y deberá renovarse 6 meses antes de la fecha de caducidad.

Para resolver de manera sencilla las dudas sobre la puesta en marcha de la certificación SERMI, DEKRA Certificación realizará un webinar online el próximo miércoles 20 de marzo a las 12 PM, dirigido a cualquier persona, empresa o taller interesado. Inscribirse en el siguiente enlace: https://brnw.ch/21wHRrB o escribir a comercial.es@dekra.com.

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Pablo de la Serna repasa síntomas, causas y tratamientos para el dolor de rodilla

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El dolor de rodilla puede tener causas muy diversas y presentar una gran variedad de síntomas. Según el fisioterapeuta Pablo de la Serna, «la rodilla es una articulación compleja que soporta el peso del cuerpo, realiza movimientos repetitivos y su dolor puede afectar a personas de cualquier edad». Así pues, «es importante conocer las causas y los tratamientos a aplicar en cada caso»

El 83% de los españoles sufre dolor muscular, del cual el 33% es dolor de rodilla [1]. Los síntomas más comunes, según Pablo de la Serna, fisioterapeuta experto en terapia de calor y colaborador de Angelini Pharma, son «dolor, inflamación, rigidez, chasquidos o crujidos al mover la rodilla, debilidad y limitación del movimiento. Todos estos síntomas pueden ir acompañados de dolor de rodilla y esconder un problema en esta articulación».

Las causas del dolor de rodilla
El dolor de rodilla «es aquel que se produce en la articulación de la rodilla o en estructuras osteomusculares cercanas», explica el experto. Las causas de este dolor pueden ser múltiples. Por una parte, lesiones traumáticas por un golpe, un giro brusco o una postura que fuerce la rodilla, «desde esguinces y distensiones a fracturas en huesos cercanos a la articulación». Otra de las causas más comunes es «la sobrecarga o uso excesivo de la articulación por actividades repetitivas que la desgastan».

Los problemas musculares y de ligamentos «se asocian sobre todo a la práctica de deportes y actividades que implican cambios bruscos de dirección». Así mismo, «enfermedades inflamatorias como la artritis, o enfermedades degenerativas pueden provocar dolor de rodilla crónico». Los problemas «en la rótula o en meniscos», o «problemas biomecánicos de alineación de piernas y pies» son algunas de las otras muchas causas del dolor de esta compleja articulación,  explica Pablo de la Serna. «Algunas de estas afecciones son puntuales y otras pueden llegar a causar dolor crónico», añade el experto.

«Si se experimenta dolor persistente en la rodilla, es necesario buscar atención médica con el objetivo de descubrir la causa concreta y obtener un diagnóstico preciso, así como un plan de tratamiento adecuado», advierte de la Serna. «Se debe tener en cuenta que hay tratamientos específicos para las diversas causas y que estos deben adaptarse a las necesidades de cada paciente», explica. Además, «no se trata igual el dolor en la fase aguda y/o con inflamación, que en la fase subaguda», concluye.

Cómo tratar el dolor de rodilla en la fase aguda
El tratamiento del dolor de rodilla en la fase aguda puede variar según la causa específica del dolor y para ello lo mejor es consultar al médico. Aun así, De la Serna propone algunas recomendaciones generales que pueden ayudar a aliviar los síntomas:

  • Descanso, aplicación de frío, compresión y elevación de la rodilla. «En la fase aguda del dolor, es importante descansar las primeras horas/días para que baje la hinchazón o la inflamación». El fisioterapeuta apunta que «también ayuda aplicar frío durante 15 o 20 minutos cada 2 o 3 horas durante las primeras 48 horas y el uso de una venda elástica o de compresión para dar apoyo a la rodilla, que es mejor mantener elevada».
  • Antiinflamatorios e inmovilización temporal. «Medicamentos como el ibuprofeno o el naproxeno pueden ayudar a reducir la inflamación y aliviar el dolor, pero siempre hay que tomarlos según las indicaciones de un profesional sanitario, ya sea el médico de familia o el farmacéutico de referencia, que conocen otras afecciones que pueda tener el paciente». En función de la causa del dolor, «el médico decidirá si es necesario usar una férula, yeso o soporte para inmovilizar la rodilla temporalmente y permitir que se cure», afirma el experto.

¿Y en la fase subaguda?
A partir de 48 horas después de sufrir una lesión o en fases de dolor subagudo, y una vez ha bajado la hinchazón o inflamación, «el enfoque del tratamiento se centra en continuar la recuperación y restablecer la función normal de la articulación», explica el colaborador de Angelini Pharma. Algunas de las estrategias que pueden ser beneficiosas en esta fase, según el fisioterapeuta:

  • Fisioterapia continuada, ejercicios de rango de movimiento y fortalecimiento muscular. «A través de técnicas de terapia manual, el fisioterapeuta puede mejorar la movilidad de la articulación y reducir la tensión muscular». Asimismo, «este profesional puede desarrollar un programa de ejercicios específicos destinados a fortalecer los músculos alrededor de la rodilla, mejorar la flexibilidad y restaurar la función normal de la articulación».
  • Terapia de calor para el control y alivio del dolor subagudo o crónico y para acelerar la recuperación. La aplicación de calor puede ser beneficiosa para el dolor de rodilla provocado por un esfuerzo excesivo, esguinces y torceduras, artritis y tensión muscular. «Los parches térmicos terapéuticos son una gran solución para un alivio efectivo, específico y prolongado del dolor de rodilla —ya sea este agudo, crónico u ocasional—, a la vez que relajan los músculos y reducen la rigidez», afirma Pablo de la Serna. «Además, se adaptan perfectamente a la rodilla para permitir la flexibilidad y la movilidad». Por todo ello, la terapia con parches de calor es un complemento importante de la terapia de rehabilitación ambulatoria, ya que reduce el dolor y acelera la recuperación.

Angelini Pharma
Angelini Pharma se compromete en dar esperanza a los pacientes de una manera constante y con un enfoque hacia la salud mental, incluido el dolor, las enfermedades raras y la salud del consumidor. Angelini Pharma es una «empresa integrada» con amplios y reconocidos programas de I + D, plantas de producción «World Class» y actividades de comercialización internacional de ingredientes activos y medicamentos líderes en el mercado. Para más información, visite www.angelinipharma.com.

Angelini Pharma España es una compañía farmacéutica centenaria con más de 40 años de implantación en España y una mentalidad joven y dinámica. «Nos mueve la pasión por nuestro paciente, y por ello tenemos el compromiso de evolucionar e innovar constantemente para mejorar su calidad de vida. Crecemos conjuntamente con nuestros partners, basando nuestra colaboración en lo que nos define: integridad, coraje y pasión».

Se puede encontrar más información sobre Angelini Pharma España en www.angelinipharma.es.

[1] MAKING ThermaCare A NEW SUCCESSFUL STORY-Qual Report. Estudio de Mercado realizado por IPSOS, en mayo de 2020. 1.000 encuestados de 14 países.

Fuente Comunicae

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Record go Mobility inaugura el verano con la apertura de sus oficinas estivales

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Record go Mobility inaugura el verano con la apertura de sus oficinas estivales

Las delegaciones de Ibiza, Menorca, Zante y Olbia reabren sus puertas para ofrecer sus servicios de alquiler de vehículos a turistas e insulanos

Record go Mobility, compañía mediterránea proveedora de soluciones de movilidad, arranca su temporada alta con la reapertura de sus oficinas de Menorca e Ibiza en España, Zante en Grecia y Olbia en Italia. Con ellas, la empresa de alquiler de vehículos se prepara para un nuevo verano que espera superar las cifras del anterior, que se cerró con más de medio millón de personas que confiaron en sus servicios durante las vacaciones.  

Estas expectativas se deben a que este verano, la compañía cuenta con nueve oficinas más que el curso anterior, abiertas en destinos muy atractivos turísticamente y, todavía más, con la llegada del buen tiempo como son el Algarve o las Islas Canarias.  

Reaperturas y aperturas 
En el caso de las Baleares, las oficinas de Ibiza y Menorca, ambas situadas a menos de cinco minutos de los aeropuertos de las islas, se suman a la delegación con la que la compañía cuenta en Palma de Mallorca desde 2005. 

Olbia, por su parte, se suma a la segunda oficina de Cerdeña de la compañía, en Cagliari, que también se mantiene abierta todo el año y a las oficinas de Catania, Palermo y Roma. Zante abre también sus puertas para sumarse a las situadas en Atenas y Salónica, siendo la tercera oficina del país griego.  

Calidad y adaptabilidad como sus pilares  
Si hay algo a lo que acostumbra la compañía, es a ofrecer una amplia variedad tanto en sus productos y servicios como en la flota que ofrece. Con ello, busca que el usuario pueda elegir entre todas las opciones aquellas que mejor se adapten a sus necesidades y las de su viaje.  

Destacan servicios como el extra «Meet and greet» disponible en Menorca e Ibiza, con el que acercan el vehículo al usuario hasta el aeropuerto sin necesidad de pasar por la oficina o el «MIFI» en Zante y Olbia, con el que el usuario puede olvidarse de los problemas para conectarse al obtener un dispositivo de WIFI portátil para conectarte sin límites.  

Record go Mobility  
La compañía española de movilidad cerró el curso de 2023 con 13 nuevas aperturas, contando ya, con un total de 34 oficinas abiertas en las inmediaciones de los aeropuertos y estaciones de tren en los principales puntos turísticos de España, Portugal, Grecia e Italia.  

En 2024, su hoja de ruta continúa con la vista puesta en la expansión internacional y se esperan nuevas aperturas incluso antes del inicio del verano. 

Fuente Comunicae

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Beca Spotahome: un año de alquiler gratis para investigadores de proyectos de alto impacto

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El programa de movilidad para estancias postdoctorales de Spotahome está dirigido a investigadores en Europa. La beca cubrirá la renta del alojamiento entre mínimo de 3 meses y un máximo de 12 meses, ambos ininterrumpidos y de una dotación de hasta 10.000 €

Spotahome, la plataforma online de alquileres de media y larga duración, pone en marcha por primera vez el programa ‘Beca Spotahome de movilidad para estancias postdoctorales en Europa’ para incentivar la investigación en proyectos de alto impacto.

Con el objetivo de promover la investigación sin restricciones geográficas, Spotahome ha puesto en marcha este programa de becas que busca facilitar el acceso a un recurso esencial como es la vivienda. «Otrogaremos una beca en forma de ayuda de alojamiento para proyectos de investigación postdoctoral con destino en cualquiera de las más de 100 ciudades en las que estamos presentes. Sabemos que el alojamiento puede ser una de las partidas presupuestarias más altas, por ello, desde Spotahome hemos decidido asumir este coste para el investigador o investigadora de un proyecto de alto impacto en nuestra sociedad», indica Eduardo Garbayo, director de operaciones de Spotahome.

Esta convocatoria de beca está dirigida a investigadores que hayan completado sus estudios de Doctorado con el propósito de continuar y profundizar en sus investigaciones tanto a nivel nacional como internacional, contribuyendo al desarrollo y generación de conocimiento en proyectos de alto impacto. La ayuda se otorgará para el año académico 2024-2025.

Pago del alojamiento en destino durante 1 año hasta 10.000 €
La beca cubrirá el alquiler del alojamiento durante un periodo que oscile entre un mínimo de 3 meses y un máximo de 12 meses, ambos ininterrumpidos, dependiendo de la duración de la estancia de investigación en el lugar de destino. La dotación máxima de la beca será de 10.000 €, cantidad destinada exclusivamente a cubrir la renta del alojamiento durante el período especificado.

Esta beca forma parte de la iniciativa de responsabilidad social de la compañía, específicamente centrada en el área de promoción de oportunidades de movilidad para estudiantes. Su objetivo es facilitar el acceso a un alojamiento para los estudiantes y facilitar su desembarco en una nueva ciudad para desarrollar su potencial académico.

Condiciones para optar a la beca Spotahome
La convocatoria estará abierta hasta el día 31 de abril de 2024. Se tendrán en cuenta criterios como la claridad y coherencia de la propuesta del proyecto, el impacto esperado y la viabilidad de la investigación para la concesión de la beca. El ganador será elegido por un tribunal compuesto por tres miembros de la cúpula directiva de Spotahome y dos empleados designados por la empresa.

«En consonancia con nuestra filosofía, buscamos eliminar cualquier barrera que pudiera obstaculizar la dedicación a la investigación en proyectos de alto impacto. Nos comprometemos a garantizar que el alojamiento o la necesidad de trasladarse a otra ciudad o país no se conviertan en impedimentos que frenen la participación plena en actividades de estudio en productos o servicios innovadores para la sociedad. Esta iniciativa refleja nuestro firme compromiso con el fomento de la excelencia en la investigación», afirma Eduardo Garbayo, director de operaciones de Spotahome.

Toda la información de la Beca y bases legales aquí: https://www.spotahome.com/es/w/becas/beca-postdoctorado

Fuente Comunicae

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Encontrar expertos en diseño web y marketing online, a través de la agencia especializada TLL Media Solutions

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En la era de los negocios digitales, contar con una página web atractiva es clave para captar la atención del público objetivo, lograr conversiones y asegurar el éxito de la empresa. Es por esta razón que el diseño web se considera una herramienta de marketing online.

Si desde un primer vistazo la página no despierta interés en los potenciales clientes, estos difícilmente se interesarán por la oferta del negocio. Por eso es importante contratar los servicios de una agencia especializada en marketing, como TLL Media Solutions, cuando se quiere asegurar el tener un diseño atractivo que genere conversiones.

Expertos en marketing online

TLL Media Solutions es una agencia dedicada a ofrecer servicios de diseño web, marketing online, branding y redes sociales, con el fin de mejorar la visibilidad de la marca, productos y servicios de sus clientes en internet. Con el enfoque en este propósito, los expertos de esta agencia trabajan sobre la base de una serie de estrategias y herramientas para optimizar las páginas web de sus clientes. Elementos como el diseño, la generación de contenidos, el mantenimiento y la optimización en buscadores, son piezas claves cuando se trata de hacer una página más visible para sus usuarios. De esta manera se mejora su rendimiento y se aumenta el número de interacciones recibidas.

Por tal motivo, los servicios para páginas web son un paso imprescindible para asegurar el éxito online de una empresa. Su uso no solo permite mejorar los rankings de búsqueda, sino que también aumenta las interacciones, mejorar las ventas y potenciar el interés en los productos y servicios ofrecidos.

El servicio de diseño web de TLL Media Solutions

Una página web es un elemento fundamental dentro de una estrategia de marketing digital. En otras palabras, es una herramienta imprescindible para que una marca tenga presencia dentro del competitivo mundo online. Por lo tanto, es importante darle su justo valor, ya que esta es la primera toma de contacto entre los clientes potenciales y las empresas. Esta primera impresión es crucial en el comportamiento del usuario, puesto que de la calidad de esa primera visita dependerá la aceptación o el rechazo de los bienes que se comercializan en ese sitio online. En otras palabras, la página web es como una carta de presentación ante el público objetivo, y de allí la importancia de un buen diseño. De esto dependerá la cantidad y durabilidad de las interacciones de los clientes, así como las posibilidades de conversión.

Finalmente, hay que considerar que en una primera visita los usuarios toman decisiones con base en el diseño y los contenidos que encuentren, siempre y cuando la página les aporte lo que necesitan. Afortunadamente, la agencia TLL Media Solutions cuenta con expertos siempre dispuestos a ofrecer sus servicios para el diseño de páginas web atractivas y amigables con los usuarios, en consonancia con los requisitos de usabilidad y accesibilidad.

Securitas Direct eleva su compromiso social con la constitución de Fundación Verisure

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Securitas Direct, compañía líder en la protección de personas, hogares y pequeños negocios, eleva su contribución social con la protección de las personas con la constitución de Fundación Verisure en España. Lo hace enfocada en el ámbito social y en los tres colectivos en los que hasta ahora se han centrado sus iniciativas solidarias: la infancia y juventud con entornos desfavorables, las mujeres -en especial aquellas que han sido víctimas de violencia de género- y las personas mayores que sufren soledad no deseada.

La compañía lleva más de treinta años operando en nuestro país con el propósito de contribuir a crear un mundo más seguro. Verisure, el grupo internacional del que forma parte, lleva treinta y cinco años liderando en Europa el sector de la seguridad. Esta misión de protección que define su estrategia de negocio, determina su forma de operar e inspira la ambición de generar un impacto positivo en sus comunidades más cercanas. En los últimos años ha desplegado un ambicioso plan de ESG que nace de su razón de ser y en el que, por lo tanto, el apartado social ha adquirido siempre el peso más relevante. Con la constitución de Fundación Verisure, Securitas Direct eleva su propósito de generar un impacto social en sus comunidades más cercanas.

Fundación Verisure, al servicio de las personas vulnerables

Fundación Verisure nace con el objetivo de convertirse en una red de conexión entre necesidad y solución y con el propósito de construir un marco de protección para las personas más vulnerables y su entorno, haciendo foco en las comunidades más cercanas de la compañía y actuando como impulsores de una cultura de la seguridad. Desarrollará sus proyectos en los siguientes ámbitos.

  • Educación e integración: apoyo a los menores cuyo entorno es desfavorable para su desarrollo e integración en la sociedad, incentivando su inclusión laboral. A su vez, pondrá el foco en protegerles frente al acoso, fomentando medidas preventivas contra esta lacra.
  • Protección e inclusión: protección a las mujeres vulnerables, especialmente, aquellas que son víctimas de violencia de género; facilitará su reinserción en el mundo laboral como herramienta de independencia económica; y sensibilizará a la sociedad sobre la importancia de los valores basados en el respeto por la diversidad, la igualdad y la tolerancia.
  • Acompañamiento y reinserción: mitigación de los graves problemas de soledad no deseada que viven un alto porcentaje de nuestros mayores a través de acciones de acompañamiento. Además, pondrá el foco en facilitar la inclusión laboral del colectivo senior, que lleve largos periodos de tiempo desempleado, robusteciendo su formación para reducir la brecha digital.

Antonio Anguita, Presidente Ejecutivo de Securitas Direct-Verisure para Iberia, Italia y Latam, asume la presidencia de Fundación Verisure. Rosa Rodríguez, directora de Asesoría Jurídica y Buen Gobierno, ejerce como secretaria y el patronato está integrado por Marta Panzano, Chief HR Communications and ESG Officer de Verisure; y los directores de Securitas Direct-Verisure para Iberia, Italia y Latam: Álvaro Vázquez, Gestión de Personas, Ana Gargallo, FInanzas, y Laura Gonzalvo, Comunicación y ESG. Teresa Cabezón será la responsable de Fundación Verisure.

CC OO, UGT y FINE preparan a los bancos para una huelga sectorial

No hay acuerdo sobre el convenio de Banca y puede haber huelga si no hay acercamiento por parte de la patronal de Banca, la organización que preside Alejandra Kindelán. Mientras, en Ahorro, el acuerdo entre la patronal de Ahorro (CECA) y los sindicatos garantiza la paz social en las antiguas cajas. CC OO, UGT y FINE avisan de que, sin avances, habrá huelga de 24 horas en los bancos.

En el marco de una  nueva reunión de la mesa negociadora del Convenio Colectivo de Banca, tras la firma del preacuerdo alcanzado ayer en la mesa de negociación del Convenio de Ahorro. ha quedado claro que la distancia entre la patronal AEB y los sindicatos sigue siendo grande. El problema, es sobre todo, la subida salarial. Si no hay avance, el día 22 los trabajadores están convocados a un día de huelga.

FINE, LA BANCA Y LA MESA

“En FINE esperábamos una respuesta por parte de la AEB acorde a la presentada por CECA, pero la respuesta de la patronal ha sido decepcionante y claramente insuficiente. Siguen sin asimilar el malestar de las empleadas y empleados del sector y su propuesta de subida salarial queda muy alejada de un incremento real que garantice la recuperación del poder adquisitivo.

Mantienen una oferta de convenio a 4 años con una subida del 1% total a su propuesta anterior, claramente insuficiente para poder alcanzar un acuerdo”.  “La AEB sigue enrocada en sus posiciones manteniendo la cláusula de absorción y compensación. Este no es el camino. La patronal debe tomarse en serio la negociación, presentando una propuesta justa y que perciba toda la plantilla”, señalan.

“Tienen la oportunidad de revertir la crispada situación del sector demostrando un compromiso real con sus plantillas, tal y como han realizado otras patronales de sectores tan similares al nuestro, como es el de Ahorro, donde se ha alcanzado un preacuerdo, pero hoy han preferido aumentar la conflictividad con una insuficiente oferta del 9% en 4 años absorbible y compensable. Las personas trabajadoras de este sector no nos merecemos esto. No vamos a parar por responsabilidad, equidad y justicia. Este viernes 15 nos concentraremos en varias ciudades para reivindicar nuestros derechos”, apuntan.

“Tienen la oportunidad de revertir la crispada situación del sector demostrando un compromiso real con sus plantillas», SEÑALA FINE SOBRE LA AEB

Por su parte, CC OO lamenta que se sigan celebrando reuniones sin avances, dejando patente la estrategia patronal de alargar las negociaciones. Lamentamos ver que mientras otras patronales optimizan las reuniones con avances significativos o consiguiendo cerrar preacuerdos en materia salarial, AEB continúa jugando a dilatar la negociación, que genera malestar en las plantillas y no da traslado a la recuperación salarial que es justificada por los récords históricos de las entidades”.

“Subidas salariales que no superan el 9% en 4 años, penalizando a las personas con salario exclusivamente de Convenio y maltratando a las personas con mejoras voluntarias. Planteamiento de medidas de ampliación de movilidad geográfica. Esta postura por parte de AEB vuelve a enturbiar y tensionar el clima laboral y no ayuda a frenar la conflictividad laboral en Banca, plasmándose en la huelga del 22M”, según Comisiones Obreras.

CC OO Y LAS JUNTAS DE BBVA Y BANCO SANTANDER

Por ello, “el 15 de marzo CC OO trasladará su rechazo a esta estrategia a las puertas de la junta general de accionistas de BBVA y concentrándose en otras entidades, presión que continuará el 22 de marzo en la Junta de Banco Santander y con la convocatoria de huelga de 24 horas el mismo 22. Los accionistas deben conocer como tratan a las plantillas estas entidades, las cuales adolecen de una RSE. AEB es la única responsable de mantener el malestar social y tiene oportunidad en la próxima reunión del 19 de marzo de acercar sustancialmente las posiciones.

CC OO trasladará su rechazo a la estrategia de la AEB a las puertas de la junta general de accionistas de BBVA y concentrándose en otras entidades

Mientras UGT señala que en la reunión de hoy la patronal, haciendo “un esfuerzo”, ha pasado de un 2% a 2,25% de subida salarial media en cuatros años con compensación y absorción. Para esta patronal lo firmado en el convenio colectivo de Ahorro no es referencia, no les vincula y no van a ofrecer lo mismo.

UGT

Para UGT la subida propuesta es insuficiente. También rechazan la movilidad geográfica así como cambios en los trienios y los horarios.

«El clima laboral es insoportable y la plantilla de este sector no aguanta más», lamentan. Los sindicatos piden más días de libre disposición, así como cláusula de garantía salarial respecto al IPC.

La estrategia de Grupo Gallo para no aumentar sus precios enfada a sus clientes

La multinacional alimentaria catalana Gallo también está sufriendo la subida de las materias primas y el auge de la marca blanca que le repercute en pérdidas para sus productos que se venden menos. No obstante, Grupo Gallo, es de las pocas marcas de fabricante que no ha optado por el aumento de precio para sus productos, pero ha llevado a cabo una estrategia que no ha gustado a sus consumidores.

En este contexto, los últimos resultados presentados por la compañía catalana hacen referencia a 2022, donde consiguieron una facturación de 240,4 millones de euros, es decir, un 31% más que en 2021. En verano de 2023, la empresa líder en pasta alimenticia en España, consiguió hacerse con una cuota de mercado del 30,5%.

A lo largo de la trayectoria empresarial del Grupo, la empresa catalana ha sabido anticiparse a las nuevas tendencias y necesidades de los consumidores, creando así productos innovadores y abriendo nuevos caminos en el mundo de la pasta. Ahora a la multinacional se le abre la posibilidad de pensar que en un futuro puede seguir continuando el sector, compitiendo directamente con la marca blanca de los supermercados.

Algunos de los productos más populares de Pastas Gallo.
Algunos de los productos más populares de Pastas Gallo.

EL PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN DE GRUPO GALLO

Grupo Gallo cuenta con más de 90 referencias, entre productos como pasta seca, fresca, salsas, harinas y variedades orientales. A día de hoy han sabido innovarse con pasta de trigo duro, con verduras deshidratadas, y con variedades como ‘sin gluten’, integral y legumbres. Ya en 2019, empezaron a desarrollar un proyecto de diversificación del portfolio de productos y las tecnologías, así como una apuesta por la internacionalización de la actividad de la compañía.

En 2020, el grupo catalán adquirió ‘Ta-Tung’, un hecho que supuso la ampliación de nuevas referencias de fresco al portafolio de Grupo Gallo, que tiene la marca en esta categoría, con especialidades procedentes de la cocina asiática. Ta-Tung, en su momento, fue líder absoluto en el segmento de comida precocinada de origen asiático en España. La empresa facturaba alrededor de 15 millones de euros, y buscaron crecer gracias a la aceleración y el apoyo de Gallo.

LA ADQUISICIÓN DE ‘TA-TUNG’ POR PARTE DE GRUPO GALLO ES PARTE DE SU ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ENFOCADA A LA TRANSVERSALIDAD Y LA INTERNACIONALIZACIÓN

A día de hoy, los productos de Pastas Gallo se consumen en más de 40 países diferentes. Un número que demuestra que la multinacional catalana sigue apostando a día de hoy no solo para un crecimiento de dinero y facturación, también para una expansión territorial que consiga hacerles crecer como compañía.

En este contexto, el sector de la pasta es un sector que tiene que ir innovando y adaptándose a los cambios de hábitos de los consumidores. El principal competidor de Pastas Gallo, además de las propias marcas blancas de los supermercados, es la compañía italiana Barilla. La empresa controla el 45% del mercado italiano y el 25% del estadounidense. Además, comercializa a través de varios canales de distribución alimentaria, es decir, no solo en supermercados, se utiliza en restaurantes con su gama específica para profesionales, ‘Selezione Oro Chef’.

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MENOS CANTIDAD POR EL MISMO PRECIO

La inflación ha afectado a empresas de todos los tamaños y de todos los sectores. Grupo Gallo, se encuentra en las muchas compañías que buscan ajustar sus estrategias para mantener la rentabilidad en medio de los crecientes costes de producción y logística. En este caso, la multinacional catalana ha decidido no subir los precios ni bajarlos pero reducir en 50 gramos la cantidad de sus productos.

Es decir, antes los consumidores cuando compraban macarrones, pasta o cualquier otro producto Gallo, si se fijaban en las cantidades que llevaban siempre ponía 500 gramos. A día de hoy, la empresa ha reducido el contenido de sus productos para no aumentar los precios y con los 50 gramos que quita de cada producto tiene para producir más. Un movimiento estratégico que busca mantener los márgenes de beneficio en un entorno económico desafiante, siendo una estrategia que ya ha sido utilizada antes por varias empresas, y no solo en el sector de la distribución.

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La dinámica económica global ha experimentado fluctuaciones significativas en los últimos tiempos, desde crisis sanitarias hasta problemas de cadena de suministro. Estos desafíos han llevado a las empresas a reconsiderar sus estrategias para mantener la rentabilidad y, en muchos casos, eso implica ajustar los precios y las cantidades de los productos.

En este contexto, la estrategia de cobrar más por menos no es única de Grupo Gallo. En un intento por compensar los aumentos en los costes de materias primas, transporte y mano de obra, varias empresas han optado o por ajustar sus precios o por ajustar los tamaños de sus productos. Este enfoque es comprensible desde el punto de vista empresarial, pero pone en duda la relación de la compañía catalana con los consumidores.

Cambios en el modelo de licenciamiento en VMware por parte de la compra de Broadcom

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En noviembre del 2023, la compañía Broadcom adquirió VMware como parte de su estrategia para la consolidación en el mercado tecnológico y la redefinición de la infraestructura TI en el ámbito empresarial.

Esta gestión de compra trajo consigo un plan de simplificación en el sistema de licenciamientos de los productos actuales. Esto quiere decir que los clientes de VMware deben hacer una transición con respecto a las licencias, servicios e incluso formación.

Para facilitar el proceso, la compañía especializada en virtualización y cloud computing JMG Virtual Consulting brinda asesoramiento para ayudar a sus clientes a realizar la transición. Con el apoyo de expertos en este procedimiento, se evitan problemas que surgen con el desconocimiento de las nuevas condiciones.

Compra de VMware por Broadcom genera cambios en el licenciamiento

Con la finalización de la compra de VMware por Broadcom, se generaron nuevos cambios que tendrán un efecto en los clientes directos de la primera, así como en el mercado, la industria y el futuro de la oferta que ya conocen los usuarios.

En primer lugar, cambió el modelo de las licencias conocidas como perpetuas, generando un nuevo esquema basado en suscripciones. Es decir, que generaron un nuevo modelo de licencias con soluciones que engloban la mayoría de los productos que ofrece VMware.

Esto, al mismo tiempo, tendrá un efecto en el mercado debido a que Broadcom se ha convertido en el líder en cuanto a software empresarial; consolidándose como el proveedor de soluciones más actualizadas en digitalización de empresas.

Aunque este cambio ha generado incertidumbre en los usuarios, la realidad es que la integración de ambas empresas trae consigo muchos beneficios para las compañías con licencias y que, a su vez, generan el cambio de licenciamiento. Por ejemplo, la combinación de ambos recursos va a ser clave para la innovación tecnológica del área; a su vez, la sinergia de los productos de Broadcom con las soluciones de software de VMware abrirá muchas oportunidades en el mercado para fortalecer la posición competitiva de los usuarios.

Hacer transición de licenciamiento con JMG Virtual Consulting

De manera que, al hacer el salto al licenciamiento por suscripción, se puede acceder a las últimas actualizaciones, la obtención de las características y mejoras del software. Por otra parte, el modelo de suscripción comprende un coste reducido en comparación con las licencias perpetuas e igualmente suele ser más escalable. De acuerdo con esto, los clientes pueden adaptar la oferta a sus necesidades.

La realidad es que son más las ventajas que generan los cambios en la fusión de ambas empresas. Por consiguiente, JMG Virtual Consulting, por medio de su servicio profesional de consultoría basado en VMware ofrece las herramientas para realizar esta transición sin problemas. Esto, visto desde el punto de vista de la compra de licencias, así como la formación oficial y la integración de los servicios profesionales que ahora ofrece Broadcom.

Iberdrola y FCC unen fuerzas para dar una segunda vida a los paneles solares

El Grupo Iberdrola y FCC han firmado una nueva alianza empresarial con el objetivo de impulsar el reciclaje a escala industrial de los paneles fotovoltaicos. Los gigantes han rubricado el pacto a través de sus instrumentos FCC Ámbito, filial de FCC Servicios Medio Ambiente; y el programa Perseo Venture Builder de Iberdrola. La forma contractual elegida ha sido la de acuerdo estratégico de colaboración.

Este nuevo acuerdo profundiza en la colaboración previa que ambas compañías entablaron para la creación de la empresa EnergyLoop, dedicada al reciclaje de palas de aerogeneradores, según recuerdan en un comunicado.

AMBAS COMPAÑÍAS realizarán el seguimiento y la potencial aplicación de las nuevas tecnologías de tratamiento, DIRIGIDAS A MEJORAR la capacidad de valorización industrial de los paneles fotovoltaicos

Con la planta industrial de tratamiento de paneles fotovoltaicos que FCC Ámbito acaba de inaugurar en Cadrete (Zaragoza) como activo de referencia, ambas compañías realizarán el seguimiento y la potencial aplicación de las nuevas tecnologías de tratamiento que puedan desarrollarse a corto o medio plazo y mejoren la capacidad de valorización industrial de los paneles fotovoltaicos.

Además, y con el reto de la circularidad completa de los diferentes materiales que componen los paneles fotovoltaicos, se analizará la posibilidad de reincorporar los materiales obtenidos en los procesos de tratamiento como materias primas secundarias en la fabricación de nuevos paneles fotovoltaicos.

Para ello se valorarán las posibles sinergias de FCC con sociedades participadas por Iberdrola, a través de Perseo, en actividades como puedan ser la fabricación de paneles fotovoltaicos o el reciclaje de metales.

FCC SE APOYA EN LOS FONDOS DE LA UE

Otros aspectos incluidos en el alcance del acuerdo son el estudio de convocatorias de ayudas públicas europeas o nacionales que puedan surgir para impulsar el reciclaje de paneles fotovoltaicos, bien sean destinadas al impulso de la I+D+i o bien a la propia implantación de instalaciones a escala industrial.

Vinculado a esta actividad, FCC Ámbito lidera el proyecto de I+D+i PV4INK, financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación y los fondos Next Generation de la Unión Europea (UE), cuyo objetivo es la recuperación de la plata que contienen los paneles fotovoltaicos y su utilización en aplicaciones de alto valor, lo que permitirá aumentar el índice de valorización y recuperar además un elemento estratégico para la transición energética.

Al contrario de lo que empieza a ocurrir con los parques eólicos, las instalaciones fotovoltaicas todavía tienen bastantes años de operación por delante. En este sentido, Iberdrola busca estar preparada cuando llegue el fin de su vida útil, por lo que defiende que este acuerdo de colaboración aportará «un posicionamiento idóneo».

La energética ya participa en el proyecto europeo Retrieve, cuyo objetivo general es desarrollar tecnologías de recuperación para cada componente principal de los paneles fotovoltaicos, en especial, el silicio.

CÓMO RECICLAR PANELES SOLARES

Los paneles fotovoltaicos están compuestos principalmente de silicio, vidrio, aluminio y materiales semiconductores que pueden ser reutilizados y recuperados mediante el reciclaje. De hecho, este reciclaje es obligatorio en la UE desde 2012, que establece que los fabricantes de placas deben recoger y reciclar los paneles solares cuando termine su ciclo de vida útil.

El proceso de otorgar una segunda vida útil a estos productos consta de varias etapas. Una vez recogidas las unidades, se procede al desmontaje, fase en la que se recuperan componentes como el vidrio, las células fotovoltaicas y el marco de aluminio. Posteriormente, se procede a la separación de los materiales mediante un procesamiento térmico a más de 500ºC, para quemar los plásticos que aún puedan quedar adheridos.

El siguiente paso son una serie de procesos químicos llamados delaminación para eliminar la capa de polímero y separar los contactos metálicos. Por último, se graban las obleas de silicio y se funden en placas reutilizables, listas para un nuevo ciclo útil.

La AIE se desdice y ahora vaticina un déficit en el mercado de petróleo

El tira y afloja sobre el futuro del crudo que mantienen la Agencia Internacional de la Energía (AIE) y la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) sigue siendo un careo entre dos púgiles timoratos que no deciden su estrategia en el ring. La AIE, después de echar por tierra las previsiones de escasez de la OPEP para 2024 -y que el propio cártel parece respaldar tácitamente restringiendo la produccióndice ahora que sí es posible que se de un «ligero déficit» en el abastecimiento de la materia prima.

La AIE ha tenido que corregir sus análisis previos a consecuencia, precisamente, de la tozuda política de recortes de producción de la OPEP, dirigida a detener la desvalorización del ‘oro negro’. En su boletín petrolero del mes de marzo, la agencia con sede en París ha revisado al alza su estimación de consumo mundial de crudo en 110.000 barriles diarios, hasta 1,3 millones de barriles al día (mb/d), en contraste con el aumento de 2,3 mb/d estimado para 2023.

En este sentido, destaca el efecto positivo sobre la demanda del mayor consumo del combustible marítimo (bunker fuel) como consecuencia de las interrupciones comerciales por la crisis del mar Rojo, que ha llevado a alargar las rutas marítimas.

EL PETRÓLEO VUELVE AL REDIL

No obstante, la AIE subraya que la desaceleración del crecimiento económico, ya evidente en los datos recientes, significa que el consumo de petróleo «vuelve a su tendencia histórica», después de varios años de volatilidad por el rebote pospandemia.

«Una perspectiva económica más débil modera aún más el uso de petróleo, al igual que las mejoras en la eficiencia y el aumento de las ventas de vehículos eléctricos», resume la AIE, que espera que el crecimiento del consumo seguirá estando fuertemente sesgado hacia los países no pertenecientes a la OCDE, incluso cuando el dominio de China se desvanezca gradualmente.

En cuanto al crecimiento de la oferta de petróleo, la AIE considera que el aumento de los países ajenos a la OPEP+ eclipsará la expansión de la demanda de petróleo por cierto margen, con Estados Unidos a la cabeza, junto con récords de bombeo de Guyana, Brasil y Canadá, lo que se traducirá en un incremento de 1,6 mb/d en 2024, en comparación con los 2,4 mb/d del año pasado.

LA AIE CAMBIA SU PREDICCIÓN, QUE PASA DE SUPERÁVIT A UN «LIGERO DÉFICIT» A CAUSA DE LOS MÁS QUE PROBABLES RECORTES VOLUNTARIOS DE LA OPEP+ A LA PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO

Asimismo, se espera que Irán, que el año pasado fue la segunda mayor fuente de crecimiento de la oferta del mundo después de Estados Unidos, aumente la producción en otros 280.000 barriles diarios este año, mientras que la AIE asume en este boletín que la OPEP+ mantendrá los recortes voluntarios para el año.

De tal modo, pronostica que la oferta global de crudo para 2024 aumentará en 800.000 barriles diarios, hasta 102,9 mb/d, incluido un ajuste a la baja de la producción de la OPEP+. «Sobre esa base, nuestro balance para el año pasa de un superávit a un ligero déficit», concluye la agencia.

TOMA Y DACA ENTRE LA AIE Y LA OPEP

En su informe mensual de enero, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) consideraba que los mercados mundiales de crudo permanecerían «razonablemente bien abastecidos» este 2024, a menos que se produzcan disrupciones inesperadas en el suministro. De este modo, el organismo desmontaba por completo las previsiones realizadas un día antes por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), que auguraban un exceso de demanda de 2,2 mb/d.

El cártel del crudo parecía dar implícitamente la razón a la agencia reafirmando en sucesivas ocasiones las restricciones voluntarias a la producción, que se mantienen a día de hoy. Contradiciendo su discurso oficial, la estrategia de la OPEP y sus socios se dirigía -y dirige- a evitar un excedente en la oferta global del crudo. Incluso las decisiones internas de los países integrantes de la organización tomaban esa dirección: tómese como ejemplo los topes impuestos por Arabia Saudí a su petrolera estatal, Aramco.

Finalmente, esta política ha surtido efecto y la AIE ha tenido que rendirse a la evidencia: que la OPEP aún tiene suficiente poder sobre el mercado para forzar el cumplimiento de sus propios vaticinios.

Las franquicias de academias para preparar selectividad

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Apostar por la educación de los hijos es uno de los principales esfuerzos que realizan los padres para que dentro de unos años tengan mayores posibilidades de disfrutar de un empleo estable y con buenas condiciones. La selectividad, como paso previo al acceso a la universidad, juega un papel clave para conseguir este objetivo.

Por ello, cada vez son más los alumnos y padres que buscan una academia para preparar selectividad para conseguir la nota más alta posible y así tener mayor probabilidad de acceder al grado universitario que se desea, ya que algunas veces las notas son tan altas que muchos alumnos se quedan fuera y no pueden cursar la carrera que siempre han deseado.

Este interés de alumnos y padres también se ha convertido en un modelo de negocio rentable y con garantías para quienes deciden abrir su propia academia de refuerzo. Un claro ejemplo es Academia Carta Blanca, que prepara a los alumnos para la EVAU y que franquicia con éxito su modelo de negocio a cada vez más emprendedores.

Montar una academia: un modelo de negocio con futuro

Abrir una franquicia de una academia de formación o refuerzo puede ser una interesante apuesta para quienes buscan invertir sus ahorros en un modelo de negocio rentable que cada año va a recibir alumnos nuevos o bien para quienes buscan autoemplearse en un sector, como es el de la educación, en el que desarrollar su vocación profesional.

En empresas como Academia Carta Blanca ofrecen un modelo de franquicia que está contribuyendo a lograr alguno de estos objetivos a personas de todo tipo. Con una inversión media razonable para la apertura de la academia, y con una recuperación de la inversión en apenas un año y medio en la mayoría de los casos son muchos los que se lanzan a abrir su propia franquicia.

Este tipo de franquicias de academias de selectividad franquiciables suelen ofrecer, además, facilidades y ayudas a la financiación para quienes necesitan una contribución económica para llevar a cabo la inversión que se necesita para poner en marcha la academia, así que incluso para quienes no tienen grandes ahorros puede ser una opción al alcance de la mano.

¿Por qué montar una academia de preparación de selectividad?

Tener la posibilidad de crear algo de la nada, que sea propio, y que ya tenga una experiencia de éxito contrastada a través de otros franquiciados que lo han hecho antes pueden ser algunas de las razones por las que abrir una franquicia de preparación de la selectividad es una opción interesante.

Apostar por una franquicia, además, es emprender con un menor riesgo, ya que se cuenta con el respaldo de formar parte de una marca reconocida por el consumidor, y que ya cuenta con una reputación previa, lo que contribuye a atraer alumnos con mayor rapidez y cantidad que si se intenta abrir una academia independiente.

En definitiva, las academias de refuerzo y apoyo escolar, y de preparación de la selectividad, son una opción de emprendimiento con buenas perspectivas de futuro y con una función clave en la sociedad: contribuir al éxito académico de niños y jóvenes.

El sector del transporte reduce los plazos de pago un 20%

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El sector del transporte por carretera en España ha reducido sus plazos de pago en un 20%, hasta situarse en los 65 días de media desde que existe un régimen sancionador, según un análisis de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad para MasterRuta, la comunidad digital de Euromaster para el cuidado de autónomos y pequeñas flotas y que se ha publicado este jueves.

Euromaster señala que este dato contrasta con la morosidad que alcanzan otros sectores, que en algunos casos puede llegar hasta los 180 días. Aun así, desde la Plataforma contra la Morosidad, se hace hincapié en que aún queda trabajo por hacer en el sector del transporte, dado que la media de pagos está cinco días por encima de los 60 días actuales establecidos.

La empresa también explica que la lucha contra la morosidad «abordará grandes cambios en los próximos meses», sobre todo a raíz del Reglamento de la Unión Europea por el que se pretende reducir el tiempo de pago de 60 a 30 días. Actualmente, este Reglamento está en proceso de trámite y su fecha límite de aprobación es antes del próximo 31 de mayo.

Este Reglamento también establecerá en todos los casos un régimen sancionador y no habrá excepciones, de tal forma que todos los sectores económicos de los Estados miembros de la UE deberán cumplirlo de forma obligada y tal y como esté establecido en el texto, por lo que no es una trasposición que pueda estar sujeta a interpretaciones por parte de los Estados y que, por tanto, puedan desvirtuar parte de la norma, advierte la compañía.

Asimismo, Euromaster apunta que para los transportistas, la aprobación de este Reglamento tendrá varios efectos positivos, entre los que destaca, la menor cantidad de financiación para afrontar los diferentes pagos, además de poder dedicar más dinero al propio crecimiento y desarrollo de la empresa.

EL RECLAMO DEL RETRASO DE PAGOS

Por último, Euromaster detalla en el comunicado el procedimiento para el reclamo del retraso de pagos en el sector del transporte por carretera.

La empresa explica que actualmente existen dos vías legales para reclamar un retraso en los pagos de las empresas: instar a que de forma efectiva se proceda a llevar a cabo el proceso sancionador, o bien reclamar el pago recurriendo directamente a la Justicia, es decir, los tribunales.

Además de estas dos vías legales, en el sector del transporte existe un mecanismo alternativo de resolución de controversias en todas las comunidades autónomas que se resuelve en un plazo de dos o tres meses. Este mecanismo, asimismo, es gratuito y no requiere procuradores ni abogados.

Por otro lado, añade que todas las empresas del sector del transporte pueden realizar cualquier tipo de reclamación de forma anónima a través de la página web del Ministerio de Transportes, que tiene la obligatoriedad de hacer pública una lista de empresas.

Al respecto, recientemente se ha actualizado esta lista en la que aparecen más de 400 empresas morosas que, en algunos casos, deberán hacer frente a sanciones que superan los 100.000 euros.

ChargeGuru saca un servicio de infraestructura de recarga colectiva para comunidades de vecinos

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La compañía europea de recarga de vehículos eléctricos ChargeGuru ha lanzado en España Zeplug, un servicio de infraestructura colectiva destinada a preparar las comunidades de vecinos para ir añadiendo puntos de recarga sin limitaciones, a medida que estos se solicitan y hasta abarcar la totalidad de las plazas de garaje si fuera necesario.

Según ha informado la empresa en un comunicado, el objetivo es «revolucionar» el mercado de la recarga de vehículos eléctricos en el ámbito residencial y romper con las barreras de recarga en garajes comunitarios y edificios de oficinas, por lo que tiene previsto alcanzar los 10.000 edificios en los próximos cinco años, habiendo firmado ya los primeros acuerdos en España.

Así, se convierte en la primera compañía en lanzar un servicio así en España, que incluye la financiación de la infraestructura de recarga, la instalación de los puntos de recarga y el mantenimiento «llave en mano» para los clientes.

En concreto, el servicio de Zeplug consiste en un servicio gratuito para la comunidad de propietarios, en el que toda la inversión en la infraestructura colectiva es soportada por ChargeGuru, que se encarga de los trámites, la instalación, el papeleo, la facturación, la supervisión del consumo eléctrico, etc.

Asimismo, solo pagan los usuarios del servicio, al tiempo que cada propietario decide el momento en el que quiere instalar su punto de carga, y si nunca lo instala, ese propietario no pagará nada nunca.

Por su parte, el precio por la carga tendrá un coste en función del consumo real, al tiempo que la para el punto de recarga existen dos modalidades, cargador en propiedad o cargador en alquiler. Ambas opciones de suscripción incluyen electricidad 100% renovable, mantenimiento, asistencia técnica y 3 años de garantía.

El director general de ChargeGuru en España, Adrien Castagnié, se ha mostrado «muy ilusionado» por el lanzamiento de Zeplug en España, ya que es un país con un 68% de edificios residenciales, y que «no están preparados para la movilidad eléctrica».

«Con el servicio de recarga colectiva ofrecemos una gran solución y preparamos los edificios para la enorme demanda de vehículos eléctricos que habrá en los próximos años en España, donde el mercado se encuentra en pleno crecimiento, con un aumento exponencial del 73% en el último año», ha añadido.

Bruselas mete prisa a España con la agenda de reformas e inversiones del plan de recuperación

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La Comisión Europea ha señalado la importancia para España de acelerar en 2024 la agenda de reformas y de inversiones previstas de cara a una implementación eficaz del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), para lo que Valdis Dombrovskis, vicepresidente ejecutivo de Economía, ha señalado la necesidad que todas las autoridades aumenten sus esfuerzos al respecto.

En su intervención en la clausura del evento organizado por la Representación de la Comisión Europea en España sobre la implementación del MRR, el político letón ha afirmado que «España puede estar orgullosa de lo logrado», pero ha advertido de que todavía hay desafíos importantes en el futuro, recordando que «todas las inversiones se tienen que llevar a cabo antes de finales de 2026».

«Para España el 2024 será un año importante. No solo tenéis que acelerar la agenda de reformas y de inversiones previstas, sino que también tienen que llevar a cabo los planes estructurales de reformas según otros programas», ha señalado Dombrovskis.

«Todas las autoridades tienen que aumentar sus esfuerzos con respecto a la implementación del plan», ha advertido el vicepresidente de la Comisión, recordando que el éxito del plan no sólo es importante para España, sino para la Unión Europea en su conjunto, por lo que ha ofrecido el apoyo de Bruselas.

El político letón lleva varios meses lanzando un mensaje similar a los países rezagados en la implementación de sus planes al pedirles que «se pongan al día» con los retrasos, ya que el impacto del plan de recuperación en el crecimiento económico debería aumentar en los próximos años.

En cuanto a las reformas implementadas por España para recibir los tres primeros pagos, Dombrovskis ha destacado que la reforma del mercado laboral ha permitido reducir desde su adopción la cantidad de contratos temporales en torno al 9%. «Esto permite cerrar la brecha para compararse con la media europea», ha afirmado.

Asimismo, ha señalado que otras reformas como la de la formación profesional o el marco legal para la creación de startups, entre otras, también deberían arrojar interesantes resultados.

También me gustaría mencionar el papel desempeñado por el diálogo social», ha destacado en referencia a que el Gobierno español ha involucrado a los interlocutores sociales en las reformas.

Plataforma 6F lanza un canal de venta que conecta al campo con el cliente para combatir competencia «desleal»

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Plataforma 6F, que agrupa a agricultores que están al margen de las organizaciones agrarias más representativas, ha lanzado el servicio ‘Lecoi’ para proporcionar al campo un medio «justo» de venta de sus productos conectado directamente al consumidor final.

Este nuevo canal, que nace con el «movimiento 6F» y ha sido presentado este jueves en Madrid por el portavoz y asesor jurídico de la organización, Xaime da Pena.

El objetivo principal de este proyecto es «conectar con el cliente final, combatir la competencia desleal y fomentar el consumo de productos nacionales a un precio justo, incluyendo aspectos de salud, económicos y ambientales».

El consejero delegado del Grupo Oro, Sergio Oro, se ha ofrecido a colaborar con los agricultores para lanzar este servicio, en el que «ya hay registrados más de 2.000 agricultores, ganaderos y pescadores, tanto de la Plataforma 6F como otros compañeros», ha destacado la organización en una nota de prensa.

Plataforma 6F ha destacado que es un servicio completamente gratuito, con contacto directo entre vendedor y comprador, y que detrás de ‘Lecoi’ «no hay empresas, ni ningún tipo de ánimo de lucro».

Así, el nuevo servicio implementa un sistema de certificación para garantizar que los productos son locales y han pasado controles sanitarios estrictos, y funciona a través de un modelo de suscripción para que los usuarios reciban «regularmente» una caja de productos frescos directamente de los agricultores.

La organización ha explicado que ya se han iniciado negociaciones con «grandes compañías logísticas y distribuidoras donde los agricultores puedan vender directamente a los negocios hosteleros y consumidores y crear una conexión personal».

Asimimo, Plataforma 6F ha creado un programa de lealtad que recompense a los usuarios por comprar productos nacionales, al tiempo que desarrollará una aplicación que facilite la compra y el seguimiento de los productos desde el campo hasta la casa del consumidor.

Visa y Western Union acuerdan ampliar las transferencias internacionales de dinero a 40 países

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Visa y Western Union han firmado este jueves un acuerdo por el que, durante los próximos siete años, los clientes de la segunda a lo largo de 40 países podrán enviar dinero a destinatarios con tarjetas Visa y cuentas bancarias elegibles en cinco regiones.

Visa ha señalado en una nota de prensa algunos de los países afectados por este acuerdo son Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Turquía, Rumanía, Polonia, Filipinas, Indonesia, Vietnam, Sri Lanka, Tailandia, Hong Kong, India, Pakistán, México, Colombia, Brasil, Perú, Costa Rica, Egipto, Kenia, Uganda y Tanzania.

Asimismo, el marco del acuerdo entre ambas entidades también abarca la emisión de tarjetas, la integración de Western Union con Visa Direct y la prestación de servicios de valor añadido, incluidos productos de riesgo.

De su lado, los clientes de Western Union también podrán recibir tarjetas Visa prepago en determinados mercados para disponer así de una solución entre el mundo físico y el digital.

Esta alianza se ha basado en las integraciones ya existentes de Western Union con Visa Direct desde 2019 y que permitieron a los clientes estadounidenses y europeos enviar y recibir fondos directamente a los titulares de tarjetas Visa en el extranjero.

El director general de Visa en España, Eduardo Prieto, ha expuesto que, desde un punto de vista de la urgencia y la necesidad de accesibilidad que puedan requerir las personas, las opciones de pago «seguras y cómodas pueden marcar la diferencia».

Sobre el refuerzo de esta «colaboración estratégica», el jefe de ecosistema en Western Union, Sam Jawad, ha valorado que juntos ofrecerán productos y servicios «relevantes» que pueden ayudar a los clientes.

Por otra parte, Western Union y Visa también están desarrollando programas de desembolso adaptados a las ONG y gobiernos con el objetivo de apoyar la entrega de fondos durante una catástrofe.

Estos programas están destinados a apoyar los pagos humanitarios y de emergencias, los pagos transfronterizos de pensiones y los pagos de prestaciones y desembolsos nacionales.

La Fundación Cofares se une al Ayuntamiento de Sevilla en la prevención de la salud cardiovascular

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    La Fundación Cofares ha participado en la jornada ‘Sevilla Cardiosaludable’, impulsada por el Servicio de Salud del Ayuntamiento de Sevilla y el Ateneo, en el marco del Día Europeo para la Prevención del Riesgo Cardiovascular. Se trata de una iniciativa cuyo objetivo es concienciar a la población sobre la importancia de la prevención de las enfermedades cardiovasculares.

    Durante la jornada -en la que han participado asociaciones de pacientes, universidades, entidades y laboratorios-, se ha animado a los ciudadanos a conocer su riesgo cardiovascular a través de la realización de pruebas básicas, tales como mediciones de colesterol, de la presión arterial o de su Índice de Masa Corporal (IMC). Además, se ha facilitado información para promover hábitos de vida cardiosaludables y recomendaciones sobre ejercicio físico y alimentación.

    Con su presencia, la Fundación Cofares, presidida por Eduardo Pastor, quiere mostrar su apoyo a este tipo de jornadas de concienciación, ya que son esenciales para prevenir patologías cardiovasculares, tales como las dolencias coronarias, los accidentes cerebrovasculares o las cardiopatías isquémicas que suponen hoy día un importante problema de salud pública.

    En este contexto, la Fundación ha resaltado la importante implicación y labor sociosanitaria de los farmacéuticos, que se convierten en profesionales imprescindibles en la labor de prevención y mejora de la salud pública. Concretamente, la farmacia comunitaria desempeña un rol esencial en el control de factores de riesgo asociados al desarrollo de las patologías cardiovasculares, en la educación y promoción de hábitos de vida saludables y en el control y seguimiento de los tratamientos, entre otros. Asimismo, la contribución de estos profesionales es también muy relevante en el ámbito de la detección precoz, dado que factores de riesgo, como la hipertensión o el colesterol elevado, son fácilmente detectables en las oficinas de farmacia.

    Las enfermedades cardiovasculares son la principal causa de defunciones naturales en el mundo, según la OMS.

    Las enfermedades cardiovasculares son la principal causa de defunciones naturales en el mundo, según la OMS, y la primera causa de muerte y hospitalización entre la población española. Esto se traduce en más de 120.000 fallecimientos relacionados con enfermedades o patologías cardiovasculares, padecidas por más de 10 millones de personas solo en nuestro país. Según los expertos, existe un elevado número de personas asintomáticas que se encuentran en grave riesgo de desarrollar una patología cardiovascular, al reunir dos o más factores de riesgo no controlados de forma adecuada, como el tabaquismo, la mala alimentación, la falta de actividad física, el consumo de alcohol o la obesidad. También son clave los antecedentes familiares y patologías previas como la diabetes o la hipertensión arterial.

    FUNDACIÓN COFARES

    La Fundación Cofares trabaja para potenciar la implicación de los farmacéuticos en actividades y obras sociales y desarrolla su actividad promoviendo iniciativas de carácter benéfico y social en el entorno de la salud. En este plano, organiza y participa en eventos con fines solidarios y divulgativos, como estas jornadas, y dona material sanitario.

    ¿Cómo evitar las páginas fraudulentas de venta de pellets?

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    La creación de páginas web falsas para engañar a los usuarios y cometer actividades delictivas es una práctica común entre los cibercriminales.

    Estas páginas suelen diseñarse para parecer legítimas y persuadir a los usuarios desprevenidos para que proporcionen información personal o financiera, o para vender productos falsificados o inexistentes.

    Desde hace dos años, con las grandes subidas del gas y de la electricidad, aumentaron exponencialmente las páginas de fraude en venta de biomasa (pellets y leña).

    Las webs fraudulentas que se dedican a la venta de pellets pueden aparecer de diversas formas y con diferentes estrategias para engañar a los consumidores. Es importante analizar algunas señales de advertencia que podrían indicar que una página web trata de engañar a los usuarios a la hora de comprar el pellet.

    Al igual que sucede en otros muchos mercados, la época de popularidad no está exenta de fraudes. El pellet se ha convertido en uno de los productos estrella para calentar los hogares durante el invierno. Se trata de un biocombustible que, a pesar de su aumento de precio en los últimos meses por la crisis energética y de materias primas, goza de un éxito sin precedentes. El fraude del pellet ha existido desde hace unos cuantos años, pero se ha disparado de forma reciente con la crisis energética.

    Gran parte de los fraudes que se han cometido han sido a través de internet. Los estafadores crean una web que se asemeja a las páginas que venden pellets reales. De esta manera, el usuario piensa que está comprando pellets en la página oficial, sin embargo, lo está haciendo en una web fraudulenta donde, además, solo se puede pagar a través de una transferencia bancaria. De esta forma, una vez que el cliente ha realizado el pago, el vendedor desaparece.

    ¿Cómo detectar que una web es fraudulenta?

    Desde Mi Pellet y Más facilitan una serie de pasos que hay que tener en cuenta a la hora de comprar pellets por internet. En qué hay que fijarse a la hora de comprar por internet biomasa en general, y pellets, en particular.

    Verificar que se trata de una empresa real

    Los datos fiscales de la empresa están visibles y son reales. Hay que realizar búsquedas tanto en la web de la empresa como en los buscadores para indagar que se trata de una empresa real.

    Falta de comentarios o reseñas de clientes: Las opiniones de otros clientes son una forma importante de evaluar la reputación y confiabilidad de una empresa. Si no se pueden encontrar comentarios o reseñas de clientes en la web, podría ser una señal de que no es legítima.

    Los datos de contacto son verídicos

    El correo electrónico, el número de teléfono y los diferentes medios de contacto son reales y están activos. Resulta que las páginas de estafas ofrecen la opción de pagar, pero es imposible contactar con ellos: teléfonos dados de baja, buzón de voz…

    Métodos de pago sospechosos 

    Si la web solo acepta formas de pago poco comunes o poco seguras, como transferencias bancarias o criptomonedas, en lugar de opciones más seguras como tarjetas de crédito, PayPal, financieras… esto podría ser una señal de que están tratando de evitar ser rastreados. Pese a mostrar imágenes o emoticonos de tarjetas de crédito o entidades bancarias, solo permiten el pago a través de transferencia.

    Autoría de la imagen

    Chequear el origen de las imágenes utilizadas en las webs. Es muy habitual que las webs fraudulentas roben las imágenes de otras tiendas más conocidas, especialmente grandes superficies. Si se pulsa sobre la imagen, se puede realizar una búsqueda en Google de la imagen, y saldrá la web original entre los primeros resultados.

    Evitar las grandes gangas

    Si los precios de los pellets en la página web son significativamente más bajos que los precios promedio del mercado, podría ser una señal de que la web es fraudulenta. Los estafadores a menudo utilizan precios bajos para atraer a los consumidores. Comprobar si los precios de los productos están dentro de la media y no hay grandes descuentos ni ofertas desorbitadas.

    Longevidad de la página web

    Hay que asegurarse de que lleve varios meses al menos operando. ⁣Las webs fraudulentas no duran mucho abiertas debido a que terminan cerrando por las denuncias de los clientes afectados.

    Sitio web poco profesional

    Los sitios web fraudulentos a menudo tienen un aspecto descuidado o poco profesional. Esto puede incluir errores gramaticales o de ortografía, imágenes de baja calidad o diseños poco atractivos.

    Falta de políticas de privacidad y devolución

    Las tiendas falsas a menudo carecen de políticas de privacidad o devolución, lo que indica que no les importa la seguridad o satisfacción del cliente.

    Aspectos a tener en cuenta antes de comprar

    Siempre es importante investigar a fondo cualquier empresa antes de realizar una compra en línea. Buscar reseñas en sitios de confianza, verificar la información de contacto y comparar los precios y políticas con otras empresas para asegurarse de estar tratando con un vendedor legítimo y confiable.

    Desde mipelletymas.com realizan un trabajo minucioso para detectar este tipo de páginas, dando difusión en sus canales.

    Cualquier persona que haya sufrido o haya detectado un intento de estafa o fraude de estas características, por favor, hay que darlo a conocer denunciándolo ante la Policía o Guardia Civil y en la propia Oficina de Seguridad del Internauta (OSI perteneciente al INCEBE) y denunciarlo a Google para evitar que salga en las búsquedas

    Entre todos se puede hacer que la adquisición y compra de productos en internet sea más segura.

    Las peticiones semanales de subsidio por desempleo en EE.UU. caen levemente

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    Las peticiones iniciales de subsidio por desempleo en Estados Unidos alcanzaron la semana pasada un total de 209.000 solicitudes, lo que supone un leve descenso de 1.000 respecto de los datos anteriores, según revelan los datos publicados este jueves por el Departamento de Trabajo.

    Los perceptores de esta prestación sumaron en la semana finalizada el 2 de marzo un total de 1,811 millones, equivalente a un ascenso en el número de beneficiarios de 17.000 personas, frente a los 1,794 millones de la semana previa. En el mismo periodo comparable de 2023, los ciudadanos con prestaciones alcanzaron los 1,665 millones.

    Los principales incrementos se dieron en los Estados de Nueva York (14.176), California (5.549), Texas (2.102), Míchigan (979) y Florida (783), mientras que los descensos más pronunciados se anotaron en Massachusetts (-3.894), Rhode Island (-1.955), Oregón (-1.063), Georgia (-882) y Tennessee (-335).

    TASA DE PARO

    La tasa de paro en EE.UU. subió dos décimas en febrero al 3,9%, al tiempo que se crearon 275.000 empleos no agrícolas, una cifra superior a los 229.000 nuevos puestos creados en el primer mes de 2024.

    El número de desempleados alcanzó en febrero los 6,458 millones, frente a los 6,124 millones de enero, incluyendo 1,203 millones de desempleados de larga duración (aquellos sin trabajo durante 27 semanas o más), que representaban el 18,6% del total de desempleados.

    De su lado, el número de personas empleadas a tiempo parcial por motivos económicos cayó en 46.000, hasta los 4,376 millones. Asimismo, la tasa de participación de la fuerza laboral se situó en el 62,5%, sin cambios.

    BeDisruptive elige a Myriam Sánchez para liderar y desarrollar su negocio de gestión de ciberamenazas

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    La compañía especializada en ciberseguridad BeDisruptive ha nombrado a Myriam Sánchez como nueva directora de su nueva área de negocio de gestión continua de la exposición a amenazas (CTEM, por sus siglas en inglés), un departamento cuyo objetivo es ofrecer a los clientes un nuevo enfoque integral en el manejo de las ciberamenazas, según ha explicado la empresa en un comunicado.

    La compañía ha destacado que este nombramiento da continuidad a su estrategia corporativa de «reclutar talento sénior de primer nivel y notable especialización» dentro del sector para brindar una oferta de productos y servicios «verdaderamente diferenciadora y disruptiva».

    «Para hacer frente al escenario de ciberamenazas actual es imperativo un enfoque dinámico y proactivo que permita mejorar la postura de riesgo y optimizar la toma de decisiones en tiempo real», ha resaltado el director general de BeDisruptive, Xabier Mitxelena.

    Myriam Sánchez es ingeniera superior en Informática por la Universidad Pontificia de Salamanca y cuenta con alrededor de 20 años de experiencia en el sector de la ciberseguridad.

    A lo largo de su carrera profesional ha liderado equipos y proyectos en compañías como Telefónica, TB-Security, InnoTec o Accenture, con diferentes cargos de responsabilidad en iniciativas orientados a la ciberdefensa activa.

    «Llego a BeDisruptive con la ilusión y el propósito de acercar a los clientes un nuevo enfoque a la hora de mejorar sus servicios de ciberseguridad y la ciberresiliencia de sus organizaciones», ha subrayado Sánchez.

    Bain & Company compra la empresa española de soluciones de inteligencia artificial PiperLab

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    La consultora Bain & Company ha adquirido la compañía española especializada en soluciones de inteligencia artificial (IA) y ‘machine learning’ PiperLab, una operación con la que Bain & Company busca ampliar su oferta en este segmento de negocio a clientes de Europa, Oriente Medio y África, según ha informado en un comunicado.

    Esta operación, cuyo importe no ha sido desvelado, dará lugar a la creación de un nuevo ‘hub’ de analítica avanzada e inteligencia artificial que estará integrado en el área global de IA de Bain & Company.

    PiperLab tiene su sede en Madrid, fue fundada en 2015 y proporciona soluciones basadas en datos para mejorar las operaciones y la productividad de las empresas, además de reducir sus costes.

    Cuenta con una «sólida trayectoria» en toda la región y en diversos sectores, como seguros, telecomunicaciones, servicios públicos, logística, digital y medios de comunicación, entre otros.

    «A partir de ahora, PiperLab y Bain & Company trabajarán como un equipo unificado y multidisciplinar que aprovechará el potencial de los productos y soluciones de IA de Bain & Company para que sus clientes obtengan un valor empresarial real», ha resaltado la compañía.

    En los últimos cinco años Bain & Company ha realizado 26 adquisiciones e inversiones en todo el mundo y buena parte de las últimas transacciones se han centrado en mejorar la oferta digital de la consultora.

    «La demanda del mejor talento tecnológico por parte de clientes locales aumenta rápidamente, a medida que las empresas determinan la mejor manera de aprovechar sus datos para obtener una ventaja competitiva. Nuestra visión es crear un centro neurálgico de análisis en el sur de Europa, no solo para apoyar mejor a nuestros clientes regionales, sino para (…) ofrecer soluciones de excelencia en iniciativas de inteligencia artificial», ha destacado el socio director de Bain & Company en España y Portugal, Ignacio Otero.

    El patrimonio de los fondos de inversión nacionales aumentó un 1,4% en febrero

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    El patrimonio de los fondos de inversión nacionales ha aumentado un 1,4% en el segundo mes de 2024, equivalente a casi 5.000 millones de euros, lo que ha situado el patrimonio total gestionado a cierre de febrero en 359.435 millones, según datos de Vdos publicados este jueves.

    En lo que va de año, el patrimonio de los fondos de inversión nacionales acumula un alza del 2,7%, equivalente a 9.455 millones de euros, respecto a los casi 350.000 de cierre de 2023.

    De manera más concreta, el patrimonio de los fondos ha conseguido enlazar cuatro meses de incrementos patrimoniales -tras tres meses de caídas-, ya que sumó 9.200 millones de euros en noviembre, casi 6.900 millones en diciembre y casi 4.500 millones en enero.

    El aumento patrimonial de febrero ha estado principalmente motivado por captaciones netas de 2.755 millones, a lo que hay que sumar el rendimiento positivo de las carteras por valor de 2.240 millones.

    Las captaciones netas se han concentrado en febrero en los grupos bancarios, con 2.735 millones, seguidos de las sociedades cooperativas de crédito y los grupos independientes, con 181 y 137 millones, respectivamente, en tanto que los grupos internacionales restaron 242 millones y las aseguradoras otros 55 millones.

    En términos porcentuales las sociedades cooperativas de crédito han registrado el mayor incremento patrimonial en febrero, con un 1,84%, seguidos de los bancos con un 1,61% y los grupos internacionales con un 1,51%, mientras que las aseguradoras se dejaron un 0,01% y los grupos internacionales un 0,18%.

    Con todo, en términos absolutos, los bancos han mantenido en febrero su posición dominante, con cerca de 273.000 millones gestionados y una cuota de mercado del 75,94%, seguido de grupos independientes e internacionales, con un 8,44% y un 7,38%, respectivamente, lo que se traduciría, respectivamente, en 30.000 y 26.500 millones de euros gestionados por cada grupo.

    De su lado, las aseguradoras ostentaban una cuota de mercado del 4,14% y las sociedades cooperativas de crédito un 4,09%, lo que implicaba un volumen de gestión en ambos casos de aproximadamente 14.800 millones.

    Por grupo financiero, las mayores captaciones netas en febrero las ha obtenido Banco Santander, con 1.420 millones; seguido de Caixabank y Bankinter, con 567 y 251 millones, respectivamente.

    De su lado, Caixabank ha concluido el segundo mes de 2024 como la mayor entidad nacional por patrimonio gestionado, con 84.600 millones y una cuota de mercado del 23,54%, seguido de Santander con 57.400 millones y una cuota del 15,97% y BBVA, con un 14,32% y 51.465 millones.

    RENTABILIDADES

    En términos de rentabilidad, entre las principales gestoras por patrimonio gestionado ha destacado Kutxabank Gestión con el mejor comportamiento en febrero al obtener una rentabilidad de un 1%, seguida de Caixabank Asset Management, con un 0,9%, y Mapfre Asset Management, con un 0,85%. De su lado, Gescooperativo y Fineco han cosechado un rendimiento en torno al 0,75%.

    Entre las gestoras independientes, ha destacado en febrero la evolución de Acci Capital Investments, con una rentabilidad media ponderada de un 8,82%, seguida de Rolnik Capital Owners con un 5,67% y Finletic Capital con un 4,47%. Por su parte, Bestinver Gestión y Brightgate Capital se han situado por encima del 3%.

    Por otra parte, de manera más general, los fondos sectoriales han aumento su rentabilidad en febrero en un 3,9%; los de renta variable un 3,7%; los mixtos un 0,74%; los de inversión libre un 0,64% y los de rentabilidad absoluta un 0,47%.

    Entrando al detalle, de acuerdo a las categorías elaboradas por Vdos, el segmento ‘RVI China’ ha sido el más rentable en el segundo mes del año, con un 7,48%, seguido de la sectorial de ‘Energía’, con un 6,51%, y ‘TMT’, con un 5,98%. Tras ellos, se encontraría ‘Consumo‘ con un 5,84% y ‘Ecología’ con un 5,18%.

    En el lado contrario, se ha encontrado la categoría ‘Materias Primas’, registrando un rendimiento negativo de casi el 3,7%, seguida por ‘Inmobiliario Indirecto’ (-2,16%), ‘RV España Small/Mid Cap’ (-2,15%), ‘Deuda Pública Global’ (-1,25%) y ‘Alternativos Volatilidad Media’ (-1,19%).

    Las mayores captaciones netas se han canalizado en febrero a la categoría de ‘Monetario Euro’, con 1.454 millones, seguida de ‘Deuda Pública Euro’ y ‘Monetario Euro Plus’, con 1.089 y 838 millones, respectivamente. Por contra, la categoría ‘Mixto Conservador Global’ ha registrado reembolsos netos por valor de 488 millones.

    ¿Cómo recuperar 14.998 euros de una estafada por phishing?

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    Bigantec, especialistas en el ámbito de la construcción e infraestructuras

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    La construcción de obras públicas comprende la creación de infraestructuras y edificaciones de uso público, como carreteras, puentes, hospitales, escuelas, parques, por citar algunos. Se trata de un generador y dinamizador económico fundamental dentro de una sociedad desarrollada a la par que un agente vertebrador territorial.

    En este sentido, el servicio que empresas como Bigantec presta en el ámbito de la construcción e infraestructuras es fundamental para el desarrollo de las ciudades y mejora de las condiciones en medios rurales. Esta empresa cuenta con un equipo de profesionales y técnicos altamente cualificados que han llevado a cabo diversas obras de infraestructura, entre las que destaca la Restitución de las calzadas en las Playas de Peaje de la AP-7, Proyecto de telecomunicación en las carreteras N-152 y N-260, diversas Pasarelas sobre la Autovía A-2, Carretera N-330 y Autovía A-23 y numerosos puentes en la Plataforma del Tren de Alta Velocidad Madrid-Valladolid.

    ¿Por qué son importantes los servicios en el ámbito de la construcción e infraestructuras?

    Las obras civiles son elementos clave para lograr la conectividad en las ciudades. En este sentido, la construcción de carreteras, puentes y sistemas de transporte, es indispensable para conectar a las comunidades, facilitando diversas actividades de la vida de las personas como el comercio, el acceso a sus lugares de trabajo y servicios. Es por eso que una infraestructura sólida y bien mantenida es crucial para el crecimiento y fortalecimiento de la economía.

    También, la construcción de viviendas, edificios comerciales, centros educativos, hospitales y otras obras públicas, proporcionan refugio, espacios de trabajo, educativos, de esparcimiento y de atención hospitalaria, dando respuesta a la necesidad de entornos seguros y funcionales para el desarrollo de la vida cotidiana de las personas.

    Además, los servicios en el ámbito de la construcción e infraestructura garantizan el acceso básico a los servicios básicos en las ciudades, de ellos depende el desarrollo de las canalizaciones para instalaciones eléctricas, fibra óptica, suministro de agua potable y tratamiento de aguas residuales, algo que es básico para la vida en las ciudades.

    Entornos urbanos: protección, resiliencia y desarrollo sostenible

    Los servicios de construcción e infraestructura cumplen un rol relevante en la protección y resiliencia de una civilización. En este sentido, el desarrollo de estructuras resistentes a terremotos y diversos tipos de desastres naturales, puede ayudar a salvar vidas y minimizar daños materiales. Es este caso, los profesionales de Bigantec tienen una gran experiencia en el desarrollo de estructuras solicitadas bajo sismos con altas aceleraciones, ya que han desarrollado proyectos de forma exitosa en Chile, California, Perú y Colombia entre otros lugares. 

    Asimismo, las obras civiles pueden impulsar el desarrollo sostenible al promover prácticas de construcción y diseño ecosostenible. En este contexto, Bigantec trabaja en la implementación de materiales que potencien y aseguren la economía circular, como puede ser el hormigón con áridos reciclados y el acero proveniente de chatarra férrica. También en las diversas infraestructuras y edificios de explotación que diseñan implementan diversas tecnologías ecológicas para promover la eficiencia energética, pudiendo minimizar la huella de carbono y garantizar la sostenibilidad ambiental en el tiempo.

    En este orden de ideas, contar con una empresa como Bigantec, especializada en servicios en el ámbito de la construcción e infraestructuras, es esencial para asegurar el crecimiento y desarrollo de forma eficiente y sostenible de la sociedad. 

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