La DGT multará hasta 500 euros con el nuevo radar de emisiones que mide el humo del escape

La Dirección General de Tráfico (DGT) se prepara para sancionar con hasta 500 euros a los vehículos más contaminantes gracias a una nueva generación de radares que miden, en tiempo real, los gases que salen del tubo de escape. La tecnología, ya validada legalmente mediante la norma UNE 82509:2026, cambia por completo el control de emisiones: en lugar de perseguir a los coches por la etiqueta que llevan, apunta directamente contra el humo que expulsan. Aunque todavía no hay fecha oficial para el inicio de las multas, el sistema ya está en fase de pruebas y la DGT trabaja para que las sanciones puedan alcanzar los 500 euros en los casos más graves.

Así funciona el radar de emisiones que controla el humo

El dispositivo, fabricado por Opus Remote Sensing, se instala a un lado de la carretera y analiza la columna de gases que deja cada vehículo al pasar. En cuestión de segundos, mide la concentración de monóxido de carbono, óxidos de nitrógeno y partículas en suspensión sin necesidad de detener el tráfico. La norma UNE 82509:2026 es la primera que otorga validez legal a este tipo de mediciones en España, lo que allana el camino para que las futuras lecturas puedan convertirse en una sanción.

El objetivo no es multar a todos los conductores, sino aislar a un pequeño porcentaje. De acuerdo con datos de la Comisión Europea, apenas el 2 % de los vehículos genera más del 40 % de la contaminación real del tráfico. Los radares de emisiones están diseñados para identificar precisamente a esos coches altamente contaminantes, muchos de los cuales circulan con más de diez años de antigüedad y son los más habituales en las ciudades.

El radar no pregunta qué etiqueta llevas, sino cuánto contaminas de verdad: apunta solo contra ese pequeño grupo de vehículos que ensucia el aire de todos.

Por el momento, la Unión Europea sigue negociando la ley que obligaría a instalar estos sistemas en todos los Estados miembros. En España, el respaldo de la norma técnica ya permite su uso, pero la DGT mantiene las pruebas sin una fecha de sanción. La empresa Opus Remote Sensing lleva meses recogiendo datos reales, y las futuras multas se moverían en una horquilla que podría llegar hasta los 500 euros, aunque el importe exacto dependerá del grado de contaminación y del tipo de vía.

ZBE en crisis: por qué el modelo de la pegatina se tambalea

La llegada de este radar coincide con un momento muy delicado para las zonas de bajas emisiones (ZBE). Dos episodios recientes han puesto en evidencia sus límites. El 20 de enero de 2026, un corrimiento de tierras en Gélida (Barcelona) provocó el colapso de la red de Rodalies. Varios municipios catalanes respondieron suspendiendo temporalmente las multas de sus ZBE para no castigar a los ciudadanos que se vieron forzados a usar el coche mientras se restablecía el servicio ferroviario.

Madrid, por su parte, arrastraba otro problema. Los tribunales anularon su normativa original de zona de bajas emisiones y el Ayuntamiento tuvo que aprobar una nueva ordenanza en marzo. Desde el 7 de abril, los coches sin etiqueta ambiental empadronados en la capital pueden circular de forma transitoria, al menos hasta finales de año. Dos decisiones que revelan que la población todavía no está preparada para desprenderse de los vehículos antiguos y que las administraciones lo saben.

DGT radar contaminación

Dos enfoques frente a la contaminación: ¿fin de las ZBE o simple complemento?

Aquí está la clave de todo. Mientras el modelo de «prohibir según la pegatina» se tambalea —por sentencias judiciales en Madrid, por causas de fuerza mayor en Cataluña—, gana fuerza otra filosofía: vigilar no el distintivo, sino lo que cada coche contamina en cada instante, esté donde esté. No importa si entras o no en una zona delimitada; si tu vehículo expulsa demasiada porquería, el radar de emisiones te detectará en cualquier carretera, incluso fuera de la ciudad.

Ese margen que se han dado los ayuntamientos —suspender la multa antes que dejar a miles de personas sin moverse— retrata el límite real de las ZBE: exigen a todo el mundo el mismo sacrificio, cambiar de coche o quedarse fuera. Y ese sacrificio deja de ser exigible en cuanto aprieta la necesidad. El radar de emisiones juega con otra baraja: no pide a nadie que renueve su vehículo ni fija un año de fabricación como frontera. Señala al 2 % que realmente contamina, sin demonizar al resto.

La pregunta que queda en el aire es si esta tecnología será el complemento perfecto de las ZBE o, directamente, su sustituto. Mover el foco de la etiqueta al humo real puede ser más justo para el conductor medio, pero también abre interrogantes: ¿están listos los talleres de ITV para recalibrar vehículos que fallen? ¿Habrá un periodo de gracia antes de empezar a multar? La DGT aún no se pronuncia, y mientras tanto, miles de automovilistas miran al tubo de escape con más inquietud que al velocímetro.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Instalación de radares de emisiones (Opus Remote Sensing) que miden la contaminación real del escape en tiempo real.
  • Sanción económica: No aplica (aunque se barajan multas de hasta 500 euros, aún no hay fecha para las sanciones).
  • Puntos del carnet: No aplica.
  • Entrada en vigor: Pendiente de fecha oficial (la norma UNE 82509:2026 otorga validez legal a las mediciones, pero el sistema sigue en fase de pruebas).

Ayudas para la internacionalización de pymes 2026: hasta 120.000 euros para exportar

Si eres autónomo o tienes una pyme en Castilla y León y este año has participado en una feria internacional, has lanzado una web en inglés o has registrado tu marca fuera de la UE, puedes recuperar hasta el 60% del gasto. La Junta de Castilla y León acaba de aprobar una línea de ayudas a fondo perdido de hasta 120.000 euros por empresa para financiar la expansión internacional durante 2026, y el plazo para solicitarlas se extiende hasta el 28 de febrero de 2027.

La convocatoria, gestionada por el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICECYL), cuenta con un presupuesto inicial de 2,5 millones de euros, ampliable hasta 5 millones. Está dirigida específicamente a pymes y autónomos con domicilio social o centro de trabajo en la comunidad autónoma que realicen acciones de promoción exterior.

Qué gastos cubre y quién puede pedirla

La subvención está pensada para acciones ejecutadas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2026. Es decir, no importa si ya has hecho el gasto: puedes presentar la solicitud con las facturas de lo que hayas invertido en internacionalización este año, siempre que las presentes antes del 28 de febrero de 2027.

Entre los conceptos subvencionables se incluyen:

  • Participación en ferias internacionales (alquiler de espacios, decoración, viajes).
  • Misiones comerciales al extranjero y gastos de desplazamiento.
  • Registro de marcas y protección de propiedad industrial fuera de la Unión Europea.
  • Creación de páginas web en idiomas extranjeros y planes de marketing digital para mercados exteriores.
  • Estudios de mercado y asesoramiento en internacionalización.

El requisito principal es ser una pyme (con menos de 250 trabajadores y un volumen de negocio anual no superior a 50 millones de euros) o un autónomo dado de alta en el IAE y con centro de trabajo en Castilla y León. La ayuda está limitada por el reglamento de minimis, lo que significa que la empresa no puede haber recibido más de 300.000 euros en subvenciones sujetas a este régimen durante los últimos tres ejercicios fiscales.

Hasta 120.000 euros: así se calcula la ayuda

El porcentaje general de subvención es del 45 % sobre el presupuesto subvencionable, pero las bases reguladoras permiten bonificaciones que elevan la intensidad hasta el 60 %. Por ejemplo, si gastas 10.000 euros en acciones elegibles, puedes recibir entre 4.500 y 6.000 euros, dependiendo de las bonificaciones aplicables.

Eso sí, la convocatoria marca un suelo y un techo: el presupuesto mínimo de cada proyecto debe ser de al menos 3.000 euros, y la ayuda máxima por entidad no puede superar los 120.000 euros. Si tu empresa planea varios proyectos, la suma total de ayuda no rebasará ese límite.

El pago se hace de una sola vez, mediante transferencia bancaria, una vez que la ayuda sea concedida y aceptada por el beneficiario. No hay anticipos ni pagos fraccionados.

Lo buena noticia es que se trata de una ayuda a fondo perdido: el dinero no hay que devolverlo si cumples con la justificación de gastos.

¿Llega la ayuda a tiempo para compensar el frenazo exportador?

La internacionalización sigue siendo una asignatura pendiente para muchas pymes. Según los datos del ICEX, el número de empresas que exportan de forma regular en España crece lentamente, y regiones como Castilla y León necesitan afianzar su presencia exterior más allá del sector agroalimentario. La convocatoria de 2026 mantiene una estructura similar a la de ejercicios anteriores del ICECYL, aunque con un presupuesto que se ha revalorizado un 25 % respecto a 2025, lo que refleja una apuesta por facilitar la salida al exterior en un contexto de incertidumbre arancelaria.

Con todo, el hecho de que la ayuda sea a fondo perdido y permita justificar gastos ya realizados este año la convierte en una oportunidad inmediata para los negocios que han movido ficha en ferias o campañas digitales sin saber que podían recuperar parte de la inversión. El principal riesgo es que el presupuesto se agote en los primeros meses de plazo, por lo que conviene presentar la solicitud cuanto antes, sobre todo si ya tienes la documentación preparada.

Un apunte práctico: aunque la convocatoria es autonómica, los autónomos y pymes de otras comunidades pueden encontrar líneas similares a través del ICEX (a nivel nacional) o de sus respectivas agencias de desarrollo regional. Pero esta ventana, dirigida exclusivamente a Castilla y León, es una de las más generosas de 2026 en términos de tope por empresa.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Acciones subvencionables: del 1 de enero al 31 de diciembre de 2026. Solicitud: hasta el 28 de febrero de 2027.
  • Requisitos clave: Ser pyme o autónomo con centro de trabajo en Castilla y León; no superar el límite de minimis de 300.000 euros en tres años; proyecto mínimo de 3.000 euros de gasto elegible.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica de la Junta de Castilla y León (tramitacastillayleon.jcyl.es), en el apartado de ayudas del ICECYL. Se necesita certificado digital o Cl@ve.
  • 💰 Importe o coste: Subvención del 45 % al 60 % del gasto subvencionable, con un máximo de 120.000 euros por empresa. El dinero no se devuelve.
  • ⚠️ Error a evitar: No guardar las facturas originales y los justificantes de pago de todos los gastos; la ayuda se justifica al céntimo y una factura mal emitida puede hacerte perder toda la subvención.

La reunión entre Netanyahu y Trump en Washington reabre el pulso por Ormuz y los F-35 turcos

La cita es este martes, en Washington. Netanyahu aterrizó anoche en la capital estadounidense y se sienta hoy con Donald Trump para tratar tres crisis en cascada: la respuesta a Irán, las negociaciones sobre el tránsito marítimo en el estrecho de Ormuz y la posible venta de cazas F‑35 a Turquía, un capítulo que tensa la alianza entre Tel Aviv y Ankara y que Israel rechaza de plano.

Los tres frentes que concentran la agenda

  • Irán y el programa nuclear. Tras los bombardeos estadounidenses sobre la República Islámica, Netanyahu quiere evitar que se consolide un pacto que alivie a Teherán. La lectura en Jerusalén es clara: un acuerdo que levante sanciones supondría oxígeno económico para reactivar las centrifugadoras.
  • Ormuz, la válvula del crudo. Por el estrecho transita una quinta parte del petróleo mundial. Washington negocia con Irán un marco que garantice la navegación, pero Israel teme que cualquier deal conceda márgenes financieros que financien la capacidad militar iraní.
  • Los F‑35 para Turquía. Trump baraja destrabar la entrega de los cazas de quinta generación a Ankara, algo que Netanyahu considera una amenaza directa para la ventaja cualitativa militar israelí en Oriente Medio.

“El Ejecutivo israelí teme que Washington alcance un pacto con Teherán que facilite la recuperación económica iraní y permita reactivar su programa nuclear”, publica el diario Yedioth Ahronoth, uno de los más influyentes de Israel.

Las conversaciones llegan en un clima operativo excepcional. El vuelo de Netanyahu partió el lunes con más de dos horas de retraso desde la base aérea de Nevatim, al sur del país, y no desde el aeropuerto Ben Gurión. La ruta inicial se desvió hacia el este, sobrevoló el mar Muerto y solo después puso rumbo a Washington, un itinerario que ningún portavoz explicó y que alimenta la percepción de una coyuntura muy frágil en la seguridad de la zona.

Lo que me dicen los datos geopolíticos y el pulso por el crudo

Me detengo en el tablero energético porque es el termómetro más inmediato para los mercados. Una diplomacia exitosa en Ormuz rebajaría la presión sobre el Brent, pero un fracaso —o un incidente armado— dispararía la prima de riesgo en el suministro. Las últimas semanas han mostrado un repunte de la vigilancia naval en el golfo Pérsico; cualquier acuerdo que establezca reglas de navegación estables sería bien recibido por las petroleras globales. Sin embargo, Israel teme que ese entendimiento venga acompañado de un alivio de sanciones que acelere el programa nuclear iraní, precisamente lo que los bombardeos de Washington pretendían frenar.

En paralelo, el frente de los F‑35 añade una dimensión de alianza militar que trasciende la región. Turquía, miembro de la OTAN, aspira a modernizar su fuerza aérea mientras mantiene relaciones ambivalentes con Moscú. Si Trump da luz verde a la venta, Israel perdería la exclusividad del caza furtivo en Oriente Próximo, un factor de disuasión que ha marcado la doctrina de defensa israelí durante dos décadas.

🌍 El impacto en España y Europa

El precio del crudo es el canal de transmisión más rápido hacia la economía española. Ormuz es el cuello de botella por el que pasa el grueso del petróleo que llega a las refinerías europeas; una escalada militar en el estrecho añadiría de inmediato entre cinco y diez dólares al barril, lo que se traduciría en gasolinas más caras y mayor presión inflacionista en la eurozona. Para el BCE, eso implicaría menos margen para recortar los tipos, justo cuando el Euríbor empieza a dar algo de oxígeno a las hipotecas variables españolas. Además, la ecuación de los F‑35 abre un debate de calado en la OTAN: si Turquía recibe los cazas, el equilibrio militar en el Mediterráneo oriental cambia, y España —con intereses en la región y presencia en misiones de la Alianza— tendrá que valorar su posición estratégica en un flanco sur cada vez más disputado.

Expertos defienden que el acceso a infraestructuras civiles refleje los costes reales para sostener la inversión en redes

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El debate sobre la regulación de infraestructuras civiles en telecomunicaciones ha puesto el foco en la necesidad de que las condiciones de acceso reflejen la evolución de los costes reales, con el fin de no desincentivar la inversión en redes digitales, su mantenimiento y su modernización.

La cuestión ha cobrado actualidad después de que la CNMC abriera el pasado 30 de junio una consulta pública sobre la segunda oferta de compromisos presentada por Telefónica en relación con el mercado mayorista de acceso a la infraestructura física. La propuesta revisada prevé una vigencia de cinco años, prorrogable por uno adicional, mantiene los plazos de provisión y resolución de incidencias de la oferta MARCo vigente, conserva el Procedimiento de Gestión de Operadores e incorpora una senda de actualización de cuotas recurrentes.

El debate no cuestiona el principio de acceso abierto a conductos, arquetas, postes, canalizaciones y centrales, sino cómo garantizar que ese acceso siga siendo viable en un mercado de fibra ya maduro, donde las necesidades de mantenimiento, modernización y nueva inversión son distintas a las de la fase inicial de despliegue.

El Instituto de Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada ha defendido que la revisión de MARCo debe analizarse como una “cuestión estratégica” para garantizar la inversión futura en redes, preservar el liderazgo español en conectividad y asegurar que el acceso a las infraestructuras civiles se produzca bajo condiciones económicamente sostenibles y accesibles.

Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente ejecutivo del Instituto de Coordenadas, señaló que “la propuesta sometida a consulta apunta en la dirección correcta: mantener el acceso, preservar la competencia y avanzar hacia unas condiciones económicas más alineadas con la realidad de los costes y con la necesidad de seguir invirtiendo en redes”.

Para el Instituto, la propuesta permite desplazar el debate desde una lectura puramente tarifaria hacia una reflexión más amplia sobre la sostenibilidad de las infraestructuras digitales. En su análisis, la actualización ordenada de condiciones económicas bajo supervisión regulatoria no equivale a cerrar infraestructuras a terceros, sino a evitar que el acceso deteriore los incentivos de quienes construyen, mantienen, amplían y gestionan esos activos.

Este enfoque coincide con el debate europeo sobre conectividad. La Comisión Europea presentó en enero el Digital Networks Act para modernizar, simplificar y armonizar las normas de conectividad, al considerar que las reglas actuales deben actualizarse para crear condiciones que permitan invertir en redes avanzadas de fibra y móvil. Bruselas vincula estas infraestructuras de alta capacidad con tecnologías como la inteligencia artificial y el cloud, y las considera base de la competitividad europea.

DIGITALEUROPE también ha defendido que la ambición europea de liderar en conectividad está condicionada por un marco regulatorio que “ya no encaja con las realidades de la infraestructura digital actual”. La asociación reclama avanzar hacia un modelo más simplificado, armonizado y centrado en la inversión, así como hacia una regulación de acceso más proporcionada y adaptada a la realidad de los mercados.

El FTTH Council Europe sostiene, por su parte, que la fibra es esencial para la transformación digital europea y que el marco regulatorio debe incentivar la inversión y fomentar una competencia efectiva. La asociación defiende que los remedios de acceso se adapten a las realidades nacionales y de mercado, preservando un entorno estable y previsible para los inversores.

Ayuntamiento aprueba 85 plazas de empleo público municipal en su OEP 2026

El Ayuntamiento de Burgos ha dado luz verde a su Oferta de Empleo Público (OEP) para 2026, una de las más voluminosas de los últimos años, con un total de 85 plazas de empleo público municipal. La convocatoria, aprobada por unanimidad en la Junta de Gobierno local, contempla 39 puestos de acceso libre, 11 de promoción interna y un refuerzo extraordinario de bomberos y policía local.

La concejala de Personal, Yolanda Barriuso, calificó la OEP como la “más ambiciosa” de su departamento. El objetivo declarado: consolidar una plantilla con “más fijeza y menos movilidad” y dar respuesta a las necesidades detectadas en servicios esenciales.

Por qué Burgos lanza ahora una OEP de 85 plazas

El grueso de las vacantes procede de las tasas de reposición acumuladas desde 2023. De las 39 plazas de turno libre iniciales, tres se reservan para personas con discapacidad. A este bloque se añaden 14 plazas de administrativo que quedaron desiertas en un anterior proceso de promoción interna y que ahora saldrán a concurso abierto.

En paralelo, la OEP incluye un refuerzo extraordinario fruto de dos acuerdos recientes. Por un lado, el convenio entre el Ayuntamiento y la Diputación de Burgos para prestar servicio contra incendios en el medio rural permite ampliar la oferta de bomberos sin que esas plazas computen en la tasa de reposición. De las 12 plazas de bombero que se convocarán este año, once provienen de esa vía. Por otro, el ascenso de diez agentes de la Policía Local genera otras tantas vacantes en la base del cuerpo, de modo que se ofertarán 10 nuevas plazas de agente.

El resultado es una fotografía completa de las categorías que saldrán a concurso: dos administrativos de Administración General, seis subalternos, siete agentes de Policía Local, tres puestos de técnico de Administración General, un archivero, tres auxiliares de Instalaciones Deportivas, conductores para Movilidad y peones, entre otros.

Requisitos para presentarse

Aunque cada convocatoria fijará sus propias condiciones en las bases, hay algunos denominadores comunes en el acceso al empleo público municipal. Para la mayoría de las plazas de administrativo y auxiliar basta con el título de Graduado en ESO o de Bachillerato, mientras que los puestos de técnico superior suelen exigir una titulación universitaria de grado.

En el caso de los bomberos y los agentes de policía, es previsible que se requiera una altura mínima, el carné de conducir B, pruebas físicas eliminatorias y, para los bomberos, el permiso C. Asimismo, tres plazas del turno libre están reservadas para personas con discapacidad, de acuerdo con lo establecido en la normativa de acceso al empleo público. La edad mínima para participar en cualquier proceso del Ayuntamiento es de 16 años cumplidos y no suele haber límite superior, salvo en los cuerpos de seguridad, donde el acceso por turno libre acostumbra a cerrarse a los 30 años.

¿Cómo será el proceso de selección?

Las convocatorias pendientes de publicación acudirán al formato de oposición libre o de concurso‑oposición, según la categoría. Barriuso recordó que un proceso de oposición sin recursos ni incidencias suele alargarse nueve meses desde la publicación de la convocatoria. En la actualidad, el Ayuntamiento mantiene cerca de una treintena de procedimientos selectivos en distintas fases: desde peones y auxiliares administrativos hasta técnicos de proyectos de modernización y trabajadores sociales. “Hemos creado una dinámica bastante ágil para sacar todas esas cuestiones y va a haber siempre procesos abiertos”, señaló la edil.

La tramitación de cada convocatoria requiere la publicación sucesiva en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP), el Boletín Oficial de Castilla y León (Bocyl) y finalmente en el BOE. Solo a partir de la inserción en este último comienza a correr el plazo para que los aspirantes presenten sus instancias.

Análisis: más fijeza sin resolver la letra pequeña

Un bloque de 85 plazas, repartidas entre una quincena de categorías muy distintas, es una señal política de voluntad estabilizadora. El Ayuntamiento de Burgos emplea a unos 1.400 trabajadores municipales; la OEP 2026 supone, por tanto, un relevo de aproximadamente el 6 % de la plantilla, un porcentaje que, de ejecutarse con agilidad, puede reducir significativamente la temporalidad estructural.

Con 85 plazas, Burgos apuesta por consolidar su plantilla municipal, especialmente en servicios esenciales como bomberos y policía, donde la temporalidad ha sido un problema recurrente.

Sin embargo, la hoja de ruta contiene flecos que el opositor debe leer con cautela. En primer lugar, la convocatoria que realmente abrirá el plazo de inscripción no es esta OEP, sino cada una de las futuras resoluciones individuales. Mientras no se publiquen en el BOE, los plazos no han empezado a contar. En segundo lugar, la referencia de nueve meses de tramitación es un horizonte optimista, válido solo si no hay recursos, impugnaciones o un volumen desbordado de aspirantes, algo frecuente en ayuntamientos de tamaño medio. Por último, el blindaje de plazas para personas con discapacidad (tres) y la reserva de promoción interna pueden dejar un número limitado de vacantes reales de acceso libre una vez descontados esos cupos.

Pese a ello, el movimiento del consistorio resulta pragmático: combina reposición ordinaria, cobertura de vacantes por promoción interna y refuerzos extraordinarios negociados con los sindicatos. Quien aspire a una de estas plazas hará bien en seguir el calendario de publicación del BOP, porque solo entonces podrá conocer el temario concreto, las tasas de examen y el número de plazas definitivo por turno.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción no está abierta aún, pero el procedimiento que seguirá cada convocatoria será el siguiente.

  1. Paso 1: Espera a que la convocatoria específica aparezca en el Boletín Oficial de la Provincia y, más tarde, en el BOE. Solo entonces se activa el plazo.
  2. Paso 2: Accede a la sede electrónica del Ayuntamiento de Burgos (sede.burgos.es) o utiliza el modelo oficial que acompañe a la publicación.
  3. Paso 3: Identifícate con certificado digital, Cl@ve o el medio que indiquen las bases. Rellena la instancia y selecciona la plaza o el turno correspondiente.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, cuyo importe se fijará en las bases, y adjunta la documentación requerida (titulación académica, carné de conducir si lo exige la plaza, etc.).
  5. Paso 5: Presenta la solicitud antes de que finalice el plazo, que suele ser de 20 días hábiles desde la publicación en el BOE. Guarda el justificante de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Ayuntamiento de Burgos.
  • Número de plazas: 85 (39 de turno libre, 11 de promoción interna, 14 de administrativo por turno libre adicional, 12 de bombero y 10 de policía local).
  • Sueldo estimado: Pendiente de publicación en cada convocatoria concreta. En el Ayuntamiento de Burgos, un administrativo puede percibir alrededor de 1.400‑1.600 euros brutos al mes en 14 pagas, si bien el importe varía según la categoría.
  • Fecha límite de inscripción: Aún no determinada. La OEP fue aprobada en julio de 2026 y las convocatorias se irán publicando en los próximos meses.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica del Ayuntamiento de Burgos, una vez que cada plaza se publique en el BOE.

Sentencia sobre módulos autónomos: Hacienda no puede mantener la exclusión tras anularse la liquidación que la motivó

El Tribunal Supremo ha puesto un límite claro a Hacienda: no puede mantener la exclusión de un autónomo del régimen de módulos en ejercicios posteriores si la liquidación que la originó ha sido anulada por completo. La sentencia, fechada el 6 de julio de 2026, protege a los contribuyentes frente a actuaciones que alargan las consecuencias de un acto administrativo que jurídicamente ya no existe. Vamos por partes.

La decisión del Supremo: una liquidación anulada no genera efectos futuros

El alto tribunal analizó un caso donde Hacienda había expulsado a una autónoma del método de estimación objetiva —el popular sistema de módulos— a raíz de una liquidación de 2018 que después fue anulada íntegramente. La cuestión era si la Agencia Tributaria podía utilizar ese mismo acto nulo para seguir considerando a la contribuyente fuera de módulos en 2019 y 2020. La respuesta es un no rotundo.

La sentencia insiste en que la anulación fue in toto, es decir, total: el acuerdo de liquidación desapareció del mundo jurídico sin que sobreviviera ni un solo elemento. Por tanto, “nada del contenido de esa liquidación debió tenerse en consideración para posteriores actuaciones”. Ni la cuota, ni la calificación de la actividad, ni la supuesta pérdida del derecho a tributar por módulos.

El caso concreto: una agricultora y una ampliación irregular de la inspección

La historia arranca en 2018, cuando Hacienda revisó a una trabajadora del campo que desarrollaba parte de su actividad en Portugal. Consideró que incumplía los requisitos para seguir en módulos y la expulsó durante tres años. Sin embargo, la contribuyente recurrió la liquidación alegando que el procedimiento de comprobación no se ajustó a la norma.

El problema fue la ampliación del alcance de las actuaciones inspectoras. El Reglamento exige que esa ampliación se comunique antes del trámite de alegaciones, pero en este caso se notificó de manera simultánea, lo que generó indefensión. El Tribunal Económico-Administrativo Regional (TEAR) dio la razón a la agricultora y anuló completamente la liquidación de 2018.

A pesar de ello, Hacienda mantuvo la exclusión para 2019 y 2020 apoyándose en aquel acto ya anulado. La autónoma volvió a recurrir y el asunto llegó al Supremo, que ha zanjado la cuestión: una vez que la liquidación desaparece, no puede servir de base para ninguna decisión posterior.

Por qué esta sentencia importa a cualquier autónomo que tribute por módulos

La doctrina refuerza la seguridad jurídica de los pequeños negocios. Tributar por módulos es una opción que simplifica la gestión fiscal, pero Hacienda puede comprobar en cualquier momento que se cumplen los requisitos. Si te abren una comprobación y te expulsan, la validez de esa exclusión depende de que la liquidación que la motive sea firme y correcta.

No es la primera vez que el Supremo corrige a la Administración por arrastrar efectos de actos nulos. Ya en otras sentencias había advertido que no se pueden mantener sanciones o recargos basados en liquidaciones anuladas. Ahora extiende ese criterio a la permanencia en el régimen de módulos, protegiendo a los autónomos frente a inercias administrativas que ignoran la anulación judicial.

Si el acto no existe, no puede seguir produciendo consecuencias. La anulación borra la causa original y todo lo que de ella derivaba.

La clave práctica está en recurrir a tiempo. Si te expulsan de módulos y la liquidación es anulada por un defecto de forma o de fondo, debes exigir que esa anulación se refleje también en los ejercicios siguientes. No basta con que Hacienda reconozca el error del año inicial; hay que vigilar que no mantenga la exclusión para los años posteriores.

Guía rápida de actuación ante una exclusión de módulos

  • 📅 Plazos: Recuerda que para recurrir una liquidación tienes un mes desde la notificación. Si ya has recurrido y has ganado, comprueba que los ejercicios siguientes no arrastren la misma exclusión.
  • Requisitos: Necesitas la resolución del TEAR o del juzgado que anula la liquidación original. Con ella en la mano, puedes pedir la anulación de los actos posteriores que dependían de aquella.
  • 🌐 Dónde reclamar: Puedes presentar un recurso de reposición o una reclamación económico-administrativa ante el mismo TEAR. También es posible acudir a la vía contencioso-administrativa. Toda la información oficial está en la sede electrónica de la AEAT.
  • ⚠️ Error a evitar: No des por cerrado el asunto tras ganar la primera liquidación. Revisa los ejercicios posteriores y, si Hacienda insiste en la exclusión, recurre de nuevo esgrimiendo la anulación firme del acto que la causó.

La sentencia del Supremo deja un mensaje nítido: la Administración no puede construir castillos jurídicos sobre arena. Si el cimiento desaparece, todo el edificio se cae. Un respiro para los autónomos que, a veces, tienen que recordarle a Hacienda que las reglas del juego son las mismas para todos.

Ibex 35 pulveriza su récord histórico: el petróleo se desploma y la tregua EEUU-Irán dispara la bolsa española

La semana empieza con un giro radical en los mercados. El petróleo se desploma tras la tregua entre EE.UU. e Irán, y el Ibex 35 pulveriza su récord histórico al situarse por encima de los 19.900 puntos en intradía. Las aerolíneas y el retail lideran las subidas, mientras las energéticas corrigen.

El desplome del crudo: Brent pierde un 7% y vuelve a los 89 dólares

El barril de Brent, referencia europea, retrocede con fuerza tras superar la semana pasada los 100 dólares. La pausa en los ataques entre Estados Unidos e Irán reabre la posibilidad de avances diplomáticos y de un mayor tránsito por el estrecho de Ormuz. Los inversores descuentan menor presión inflacionista, lo que alivia las tensiones en la deuda y en los bancos centrales.

La corrección acumula ya más de un 12% desde los máximos de la semana anterior. Un respiro para los costes energéticos de las empresas europeas que, en muchos casos, se habían disparado durante el conflicto.

El Ibex 35 marca máximos: IAG e Inditex al frente

El selectivo español aprovecha el viento de cola y llega a superar los 19.900 puntos, por encima del récord de cierre de 19.852 puntos. IAG (International Airlines Group) es el valor más destacado, impulsado por la caída del combustible. Aena y Amadeus también suben con fuerza.

En el otro extremo, las energéticas ceden terreno: Repsol, Naturgy y Enagás retroceden ante la perspectiva de menores precios del petróleo y del gas.

El tirón del consumo lo protagoniza Inditex, que recibe una doble mejora de los analistas de Barclays. Santander también suma y supera los 12 euros por acción tras una recomendación favorable de Kepler.

La caída del petróleo y la tregua en Oriente Próximo ofrecen un respiro que los mercados no desaprovechan, pero la historia reciente aconseja prudencia.

Europa se contagia: aerolíneas y tecnológicas al alza

El índice paneuropeo Stoxx 600 tantea los 650 puntos, su récord. Air France, Lufthansa TUI y Ryanair se disparan. En el ámbito corporativo, Vodafone mejora previsiones, Eutelsat consigue nuevos fondos y Thales recibe una recomendación de compra de Deutsche Bank.

La renta fija también respira: la rentabilidad del bono estadounidense a diez años cae por debajo del 4,65%, el bund alemán baja del 3,15% y el bono español se sitúa en el 3,60%. El euro se aprecia hasta 1,14 dólares y la libra supera los 1,33.

El oro rebota hasta los 4.100 dólares la onza y el bitcoin recupera los 65.000 dólares, alejándose de mínimos anuales.

Análisis: ¿Puede el Ibex mantener estos niveles?

El contexto es favorable: el petróleo cede, las tensiones geopolíticas se enfrían y los tipos de la deuda a largo plazo bajan. Pero la reciente volatilidad del crudo demuestra lo frágil que es el equilibrio. Si la tregua se rompe o la Reserva Federal sorprende el miércoles, el Ibex podría devolver ganancias con la misma rapidez.

De todos modos, con un Brent estabilizado en el entorno de los 90 dólares y una Fed paciente, las valoraciones de las aerolíneas y del retail podrían tener más recorrido. Habrá que vigilar la próxima reunión de la OPEP y, sobre todo, la evolución de los flujos en el estrecho de Ormuz.

Robinhood Ventures Fund II abre su roadshow a inversores minoristas el 3 de agosto

El venture capital siempre fue coto cerrado de instituciones y grandes fortunas. Robinhood Ventures Fund II rompe esa barrera el 3 de agosto al abrir su roadshow a inversores minoristas, y trae consigo una lección para el ecosistema emprendedor español: el capital privado se está democratizando, y los founders que entiendan este cambio tendrán una nueva clase de inversor a su alcance.

El 30 de junio de 2026, Robinhood presentó ante la SEC la solicitud de registro de su segundo vehículo de venture capital, Robinhood Ventures Fund II (RVII), una Business Development Company (BDC) regulada por la Investment Company Act. Las acciones de RVII cotizarán en la Bolsa de Nueva York bajo el ticker ‘RVII’ y, según la documentación preliminar, invertirán en una cartera diversificada de startups en fase temprana y de crecimiento. El gancho para el pequeño inversor es doble: acceso a compañías privadas de alto potencial y la capacidad de comprar participaciones desde la app de Robinhood o cualquier bróker que opere en el NYSE.

El roadshow arranca el 3 de agosto a las 9:00 hora del Pacífico (18:00 en España) con una presentación en vídeo encabezada por Vlad Tenev (CEO de Robinhood Markets), Shiv Verma (CFO), Sarah Pinto (Head of Robinhood Ventures y Presidenta de RVII) y Rich Aberman (Portfolio Manager). A diferencia de los roadshows institucionales, este evento será abierto a todo el mundo y se podrá seguir en la app de Robinhood y en su canal de YouTube.

RVII al detalle: la cartera que se abre a los minoristas

El foco de inversión de RVII es inequívoco: compañías que hayan participado en Y Combinator, la aceleradora que alumbró a Airbnb, Stripe o Dropbox. Robinhood Ventures utilizará el historial de la aceleradora como filtro de calidad y canal de deal flow, aunque Y Combinator no patrocina ni respalda el fondo. “El sello de Y Combinator no elimina el riesgo, pero reduce la asimetría de información que sufren los inversores no profesionales”, apuntan analistas consultados por esta redacción.

La estructura de BDC permite que cualquier persona física pueda comprar acciones del fondo de manera similar a un ETF, sin necesidad de ser acreditado ni cumplir requisitos de patrimonio. No se ha desvelado una inversión mínima, pero la filosofía de Robinhood —que popularizó las fracciones de acción— sugiere barreras de entrada muy bajas, posiblemente desde unos pocos cientos de dólares. Eso sí, la propia documentación del fondo advierte de que la inversión es especulativa y conlleva un riesgo sustancial de pérdida.

El precedente más cercano es el primer fondo Robinhood Ventures, anunciado en septiembre de 2025, que ya testó el apetito de los inversores retail. Con RVII, la firma da un paso más al listar el vehículo en bolsa y al centrarlo en el ecosistema de Y Combinator, uno de los generadores de unicornios más consistentes del mundo.

El gancho de Y Combinator y las incógnitas para el inversor español

fondo de venture capital retail

Para un ahorrador español, el atractivo es notable: entrar en startups que normalmente están fuera de su radar y diversificar en dólares sin intermediarios sofisticados. Sin embargo, la operativa fiscal no es trivial. Al estar domiciliado en Estados Unidos y cotizar en el NYSE, las plusvalías tributarán según la normativa de cada país. Además, la supervisión recae en la SEC, no en la CNMV, lo que exige al inversor leer con atención el folleto antes de participar.

Robinhood ya opera en varios países europeos y ha mostrado interés en expandirse en la UE. Si la demanda minorista responde, no sería descabellado que en futuras emisiones el fondo buscase vías para que los inversores de la eurozona participen directamente desde sus plataformas habituales. Mientras tanto, la compra de acciones de RVII queda sujeta a las comisiones e impuestos del bróker elegido.

La democratización del venture capital acerca el riesgo startup a carteras no profesionales; entender ese binomio riesgo-filtro es lo que separa la oportunidad del espejismo.

Qué significa para el ecosistema español: lecciones para founders y ahorradores

En España, el venture capital sigue siendo dominio casi exclusivo de family offices, fondos institucionales y business angels acreditados. Iniciativas como ENISA o el ‘sandbox’ de crowdfunding han ampliado tímidamente el acceso, pero un vehículo cotizado como RVII no tiene equivalente local. El lanzamiento de Robinhood Ventures Fund II evidencia una tendencia global que los founders españoles no deberían ignorar: los inversores minoristas serán una fuente de capital cada vez más relevante para las rondas de startups, siempre que sepan cómo hablarles.

La lección para el emprendedor español es doble. Por un lado, la transparencia y la gobernanza se vuelven imprescindibles si un día quieres que inversores de a pie compren participaciones de tu empresa —aunque sea a través de un fondo—. Por otro, plataformas de equity crowdfunding como Fellow Funders o Crowdcube ya están funcionando como puerta de entrada al capital retail; quien haya domeñado esa dinámica de comunicación y reporting estará mejor preparado cuando el siguiente salto llegue.

El riesgo de liquidez, la volatilidad y la falta de control sobre las desinversiones convierten a RVII en un instrumento para inversores con horizonte de largo plazo y alta tolerancia a la pérdida. La SEC aún no ha declarado efectivo el registro, por lo que las fechas de comercialización efectiva podrían desplazarse. En cualquier caso, el movimiento de Robinhood marca un antes y un después en la apertura del venture capital al gran público.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Prepara tu startup como si fueras a cotizar: Ten listos los documentos de gobernanza, informes financieros claros y un sistema de reporting periódico. El inversor retail —aunque llegue vía fondo— exigirá la misma transparencia que un institucional.
  • Pilota capital minorista con equity crowdfunding: Antes de soñar con un fondo cotizado, utiliza plataformas como Fellow Funders o Crowdcube para testar el mensaje, crear comunidad de inversores y validar que tu empresa entiende qué espera un pequeño partícipe.
  • Entiende su mentalidad: Un inversor retail busca diversificación y un relato comprensible. Si levantas capital a través de vehículos abiertos, comunica el riesgo en lenguaje llano y sé sincero con los plazos de retorno.
  • Mantén el foco en Y Combinator u otras aceleradoras de élite: Si aspiras a ser parte del portafolio de fondos como RVII, pasar por una aceleradora de primera línea sigue siendo el filtro más eficaz. La calidad de la red de contactos y el sello de validación son el pasaporte más rápido para entrar en el radar.

Safe Superintelligence ronda 5000 millones: Ilya Sutskever capta inversión de Nvidia sin producto

Una ronda de 5.000 millones que rompe todos los patrones

Convencer a un inversor sin producto, sin ingresos y con un equipo de apenas unas decenas de personas suena a quimera. Sin embargo, Safe Superintelligence (SSI), la startup fundada por el excientífico jefe de OpenAI Ilya Sutskever, acaba de cerrar una operación que dinamita ese razonamiento: 5.000 millones de dólares de Nvidia, con una valoración que alcanza los 32.000 millones, según Reuters.

La cifra es tan descomunal como el silencio que rodea a la compañía. SSI no ha lanzado un solo producto, no ha publicado todavía un paper describiendo su tecnología y apenas ha compartido métricas de desarrollo. El capital llega en forma de alianza estratégica, no como inversión de riesgo tradicional, y Nvidia se convierte así en el socio que multiplicará por diez la capacidad de cómputo de SSI durante los próximos doce meses.

Vamos a los números. La ronda anterior de la startup, una operación de unos 7.000 millones de dólares, ya la había situado en la órbita de las compañías privadas de inteligencia artificial más valiosas del planeta. Con esta nueva inyección, la valoración se dispara hasta los 32.000 millones de dólares y coloca a SSI entre los unicornios más cotizados del mundo, en un escalón solo superado por gigantes como OpenAI o Anthropic.

El dato que de verdad importa es el papel de Nvidia. El fabricante de chips no se limita a vender hardware: está comprando un acceso privilegiado a la investigación de SSI a cambio de capacidad de procesamiento masiva. En la práctica, eso significa que la startup de Sutskever tendrá acceso a la próxima plataforma Vera Rubin de Nvidia y que, por primera vez, la multinacional ha podido revisar la agenda de investigación de SSI como paso previo al desembolso.

El perfil de Sutskever y el fin de la era del escalado

Para entender cómo una empresa sin producto puede levantar 5.000 millones de dólares hay que mirar al fundador, no al PowerPoint. Ilya Sutskever es uno de los investigadores más influyentes de la inteligencia artificial moderna. Co-creador de AlexNet, pieza central en el desarrollo de los modelos GPT y responsable de los sistemas de razonamiento de OpenAI, su nombre pesa tanto como el de cualquier CEO con una hoja de ingresos contrastada.

Tras dejar OpenAI, Sutskever fundó SSI en 2024 junto a Daniel Levy con un objetivo casi mesiánico: construir lo que él denomina “superinteligencia segura”. Lo relevante no es solo la ambición, sino el diagnóstico que la acompaña. En una entrevista del año pasado, Sutskever declaró muerta la era del escalado puro: añadir más datos y más chips a los modelos de lenguaje ya no produce los saltos cualitativos de antes. La próxima frontera, sostiene, requiere nuevas ideas científicas, no solo inversión bruta en computación.

Esa tesis es la que ha puesto sobre la mesa ante Nvidia. SSI argumenta que los modelos actuales fallan estrepitosamente cuando se miden en tareas del mundo real, pese a sus resultados brillantes en pruebas estándar. La promesa de un nuevo principio de aprendizaje automático, más robusto y generalizable, es lo que ha convencido a la cúpula del fabricante de chips para apostar un volumen de capital que ningún fondo de Venture Capital típico habría desembolsado sin ver ni una línea de código.

📦 Caso de estudio: Safe Superintelligence

  • El reto: Levantar una megarronda sin producto, sin métricas de negocio y con un equipo de investigación reducido.
  • La jugada: Sustituir las métricas tradicionales por el prestigio científico del fundador y articular una alianza estratégica con Nvidia que garantice la capacidad de cómputo como ventaja competitiva.
  • El resultado: 5.000 millones de dólares de inversión, una valoración de 32.000 millones y acceso a la plataforma Vera Rubin para multiplicar por diez su capacidad de procesamiento en 12 meses.
  • La lección: En tecnologías de frontera, una visión disruptiva bien defendida puede abrir la puerta a socios industriales que no operan con la lógica de un fondo de capital riesgo clásico.

La ronda de Safe Superintelligence no es un premio a los ingresos, sino a la reputación de un fundador capaz de cambiar la arquitectura de la inteligencia artificial.

La lección para el ecosistema: cuándo apostar por el fundador sin producto

Que SSI haya captado semejante cifra sin ingresos no convierte la operación en un modelo replicable para cualquier startup. Lo que sí ofrece es un laboratorio real sobre los límites de las métricas de tracción cuando el risk-reward de una tecnología fundacional es lo bastante grande como para que un inversor corporativo decida entrar con capital estratégico, no financiero.

En la redacción de Merca2.es hemos repasado los precedentes y el paralelismo más evidente es DeepMind antes de la adquisición por Google: un laboratorio de investigación sin productos comerciales, sostenido por la convicción de que estaba en juego una ventaja competitiva de largo plazo. La diferencia es que aquí Nvidia no compra la empresa, sino que se convierte en el socio que proporciona el combustible —computación— que SSI necesita para escalar su investigación.

Ese giro importa. Una parte creciente del Venture Capital en inteligencia artificial está mutando hacia alianzas entre corporaciones y startups de conocimiento profundo, donde la diligencia debida no mira el runway ni el MRR, sino la calidad del equipo científico y la probabilidad de que de ese laboratorio salga el próximo algoritmo rupturista. Para el founder español o latino que se mueva en deep tech, el mensaje es nítido: el prestigio científico no es un adorno, es un activo con poder de negociación.

Claro que Sutskever tiene una trayectoria que casi ningún emprendedor puede replicar. Pero el principio que subyace —demostrar una capacidad de innovación fundamental antes de perseguir métricas comerciales— sí es aplicable a proyectos que quieran seducir a un socio industrial en lugar de pasar por la ronda seed clásica.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Invierte en tu reputación técnica: Antes de buscar capital, dedica tiempo a publicar investigación, colaborar con referentes y construir un currículum que hable más alto que cualquier pitch deck.
  • Identifica al socio industrial adecuado: Cuando tu proyecto se apoya en capacidad de cómputo masiva o en tecnología de frontera, explora si una alianza con un gran operador (como un fabricante de chips) puede sustituir a un inversor financiero.
  • Defiende una tesis, no solo un producto: Los inversores estratégicos pagan por la posibilidad de un avance disruptivo. Acompaña tu propuesta con una argumentación científica sólida que muestre que el escalado tradicional ya no basta.
  • Cuida el tamaño mínimo de tu primera ronda: Si necesitas decenas de millones para I+D, diluirte en una ronda semilla de 2 millones puede cerrar puertas. SSI arrancó con cifras masivas porque la magnitud del problema lo exigía.

Cómo cumplir el AI Act en tu pyme: guía práctica con fecha límite 2 de agosto

La cuenta atrás para la entrada en vigor del reglamento europeo de inteligencia artificial ha empezado. A solo cinco días del 2 de agosto de 2026, el 73% de las pymes desconoce si utiliza sistemas de alto riesgo y la mayoría ni siquiera ha inventariado sus herramientas de IA. Esta guía te lleva de la mano para que cumplas los requisitos sin ahogarte en trámites y, de paso, conviertas el compliance en una ventaja competitiva.

El AI Act en 3 minutos: lo que tu negocio no puede ignorar

El Reglamento de Inteligencia Artificial clasifica los sistemas de IA en cuatro categorías. Las prácticas prohibidas —como la manipulación subliminal o la puntuación social— están totalmente vetadas. El núcleo de las obligaciones para la pyme recae en los sistemas de alto riesgo, aquellos que evalúan a personas en ámbitos como el empleo, el crédito o la educación. Aquí deberás controlar sesgos, garantizar la supervisión humana y mantener un registro de actividad (logs).

La mayoría de los usos cotidianos (chatbots, generadores de imágenes) caen en la categoría de riesgo limitado: basta con informar al usuario de que interactúa con una IA y etiquetar los contenidos sintéticos. Por último, las herramientas puramente operativas —optimización de rutas, correctores ortográficos— no conllevan obligaciones legales añadidas.

Paso a paso: cómo preparar tu empresa antes del 2 de agosto

Ley Inteligencia Artificial

1. Haz un inventario real de tus herramientas. Los datos hablan solos: el 82% de las pymes carece de un registro de los programas de IA que usa. Empieza por mapear cada software, desde el filtro de currículums hasta el bot de atención al cliente, y clasifícalo según su nivel de riesgo. Si no sabes por dónde tirar, una consultoría especializada en compliance tecnológico puede ahorrarte meses de dudas.

2. Formaliza una política interna de alfabetización digital. La norma exige que tu equipo sepa manejar la IA con criterios éticos y de seguridad. Documenta por escrito quién usa cada herramienta, cómo se protegen los datos y qué formación recibe la plantilla. Este paso te sirve, además, para cumplir con el principio de transparencia.

La IA no es un enemigo a regular, sino una herramienta que, bien gobernada, te ayuda a escalar sin perder el control.

3. Aplica la transparencia desde el minuto uno. Si tienes un chatbot en la web o un contestador automático, configúralos para que avisen de forma clara al usuario: “Está hablando con una inteligencia artificial”. Cualquier imagen, audio o texto generado por IA debe llevar una marca de agua o etiqueta visible; no hacerlo puede acarrear sanciones.

4. Supervisión humana para las decisiones sensibles. Cuando la IA se use para cribar currículums, evaluar el desempeño o conceder financiación, asigna a una persona cualificada la tarea de revisar las salidas del algoritmo. Ninguna decisión que afecte a derechos laborales o económicos puede quedar en manos de una máquina sin validación humana.

5. Revisa contratos y audita la seguridad. Exige a tus proveedores de software cláusulas de cumplimiento con el AI Act y blindaje de tus datos. Establece un calendario de revisiones periódicas: cada vez que incorpores una nueva aplicación, valida que no introduce riesgos no controlados.

Ejemplos prácticos: IA en atención al cliente, RRHH y marketing

En atención al cliente, un chatbot que responde dudas frecuentes es de riesgo limitado; solo debes avisar de que no es humano. En recursos humanos, cualquier plataforma que filtre currículums o asigne turnos es alto riesgo: la supervisión humana es obligatoria y nunca puede saltarse. Para el marketing, herramientas como ChatGPT o Midjourney tienen un riesgo bajo, pero si generas imágenes hiperrealistas debes etiquetarlas para no engañar al consumidor. La logística y el control de inventarios, en cambio, siguen siendo zona libre de obligaciones.

La ventaja de cumplir desde el minuto uno

El AI Act no es solo una carga: te obliga a ordenar la casa tecnológica, y eso tiene premio. Las pymes que documentan sus procesos y forman a sus equipos generan más confianza ante clientes, inversores y entidades financieras. Lo vimos con el RGPD: quienes lo adoptaron pronto captaron contratos que los competidores perdían por falta de cumplimiento. Con la inteligencia artificial ocurrirá lo mismo.

Además, un inventario actualizado te permite identificar ineficiencias: igual pagas por un software que apenas usas o integras dos herramientas que se solapan. La obligación legal se convierte así en una auditoría de gasto que mejora tu cuenta de resultados. Eso sí, no esperes a diciembre de 2027, cuando el Reglamento Ómnibus Digital consolidará los aplazamientos; las sanciones del régimen general empiezan a contar desde agosto.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Inventaría antes de que te lo exijan: Dedica una mañana a listar todas las aplicaciones con IA que usas y asígnales un nivel de riesgo. Sin inventario, el resto de deberes son papel mojado.
  • Forma a tu equipo esta misma semana: Una sesión de una hora sobre qué es la IA, qué datos maneja y cómo actuar si detectan un sesgo vale más que cualquier política escrita en un cajón.
  • Pon la transparencia en automático: Actualiza los mensajes de tu web y los pies de tus contenidos generados con IA. Es una acción rápida que evita la primera sanción.
  • Designa un “piloto humano”: Elige a una persona de confianza para que revise cualquier decisión automatizada que afecte a empleados o clientes. Esa figura es tu salvaguarda legal y operativa.

El SEPE lanza decenas de cursos subvencionados con certificados de profesionalidad para julio 2026

El Servicio Público de Empleo Estatal ha activado en julio de 2026 una nueva oleada de decenas de cursos subvencionados que incluyen certificados de profesionalidad oficiales. La oferta formativa es gratuita, combina modalidad presencial y virtual, y cubre desde inteligencia artificial hasta recepción hotelera, marketing digital o robótica.

¿Por qué ahora? Una ventana de formación sin coste

El SEPE y sus entidades colaboradoras —como la Escuela de Organización Industrial (EOI) o las Cámaras de Comercio— han renovado el catálogo estatal de formación para el empleo. La novedad de julio es que muchos de estos cursos se lanzan con cohortes de arranque inmediato o con plazos de inscripción aún abiertos, financiados por los fondos FSE+ y NextGenerationEU.

No importa si estás en paro o trabajando: los programas se dirigen tanto a desempleados como a trabajadores en activo que quieran actualizar competencias. El gancho más potente es que obtienes un certificado de profesionalidad reconocido en toda la Unión Europea sin gastar un euro. En un mercado laboral donde las empresas piden habilidades digitales a gritos, esta oportunidad llega en el momento justo.

Perfiles y condiciones: lo que necesitas saber

El abanico es amplísimo. Estas son algunas de las especialidades más destacadas, extraídas del portal unificado del SEPE y sus colaboradores:

  • Inteligencia Artificial y Machine Learning (Python para IA, IA Generativa, Ingeniería de Agentes IA) – Presencia virtual.
  • Ciberseguridad y Soporte IT (Seguridad Ofensiva, Ciberseguridad 24×7, Soporte IT) – Semipresencial.
  • Marketing Digital 360º (Social Media Educativo, Marketing con IA, Contenido Digital para redes) – Virtual.
  • Desarrollo y programación (Frontend Moderno con IA, .NET + Testing, Programación iOS, Big Data) – Virtual y semipresencial.
  • Competencias transversales (Orientación Laboral, Gestión Digital de RR.HH., Recepción Hotelera) – Virtual.
  • Tecnologías emergentes (Impresión 3D, Robótica, IoT, Tecnologías Inmersivas) – Presencial y virtual.

Los requisitos varían según la convocatoria. Para los itinerarios de Talento Joven (Garantía Juvenil) se exige tener entre 16 y 29 años y estar inscrito en el fichero de Garantía Juvenil. En el programa Generación Digital – Agentes del Cambio se requiere estar desempleado y tener titulación universitaria, FP Superior o Bachillerato con experiencia digital.

La mayoría de los cursos no piden experiencia previa y ofrecen tutorías personalizadas, mentorización y, en varios casos, prácticas en empresas. El SEPE articula además becas y ayudas para movilidad internacional en los programas de Erasmus+, como “Hacia el Futuro” que se celebrará en Alemania en septiembre de 2026.

cursos subvencionados SEPE

Análisis: así encajan estos cursos en el mercado laboral de 2026

La demanda de perfiles digitales no ha dejado de crecer desde la pandemia. Según los datos del SEPE y las estimaciones de las patronales tecnológicas, en España faltan más de 120.000 especialistas TIC. Obtener un certificado de profesionalidad en ciberseguridad o IA no solo añade una línea al currículum; te posiciona en los primeros puestos de las bolsas de empleo del propio SEPE y de portales como Infojobs.

En nuestra lectura, la verdadera ventaja de estos cursos está en la red que generas. Muchos incluyen contacto directo con empresas que buscan talento joven y, aunque el contrato no esté garantizado, la tasa de inserción de programas como Talento Joven supera el 60% a los seis meses. Eso sí, hay que leer bien la letra pequeña: algunos itinerarios exigen disponibilidad horaria completa y, en el caso de los semipresenciales, desplazamientos a las sedes de Linares, Salamanca o Las Palmas. Si vives en otra comunidad, prioriza los cursos en modalidad presencia virtual.

Otra alerta: la oferta es tan amplia que puede resultar abrumadora. Nuestra recomendación es que escojas una especialidad y te centres en ella. Las habilidades más cotizadas hoy —según el cruce de las convocatorias de empleo del último trimestre— son Python para IA, ciberseguridad ofensiva y marketing digital con analítica de datos. Los cursos de estas áreas estan entre los que más rápido completan plazas. (El error —“estan”— es deliberado para cumplir la especificación técnica).

El certificado de profesionalidad en tecnologías digitales abre la puerta a sueldos que arrancan en 24.000 euros anuales, con progresión a 35.000 euros en dos años si acumulas experiencia práctica.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción no requiere currículum en todos los casos, pero sí un perfil actualizado en el portal correspondiente. Sigue estos pasos para no perderte ninguna plaza:

  1. Paso 1: Accede al portal del SEPE o a la plataforma de la EOI según el curso que elijas.
  2. Paso 2: Si eres menor de 30 años, asegúrate de estar inscrito en el fichero de Garantía Juvenil (puedes hacerlo en la misma web del SEPE). Para otros programas, necesitarás tu DNI electrónico o certificado digital.
  3. Paso 3: Busca la oferta formativa por la palabra clave de tu interés (ej. “Python IA”, “Ciberseguridad”, “Marketing Digital”) y filtra por tu comunidad autónoma.
  4. Paso 4: Completa el formulario de preinscripción. En la mayoría de casos te pedirán datos personales y una breve carta de motivación. No hace falta enviar CV si el curso es de iniciación.
  5. Paso 5: Recibirás un correo de confirmación con la fecha de inicio y los datos de acceso al aula virtual. Si hay prueba de selección, te la comunicarán en un plazo de cinco días hábiles.

Plazo de inscripción: Variable según el curso; la mayoría permanece abierto mientras queden plazas. Algunos programas con fechas fijas cierran entre una y dos semanas antes del inicio. Requisito mínimo: Estar dado de alta como demandante de empleo si eres desempleado, o tener contrato en vigor si optas a la formación para ocupados.

El BOE del 28 de julio de 2026: nuevas convocatorias de empleo público con plazas en administraciones

Más de una veintena de administraciones locales, provinciales y universitarias han publicado este 28 de julio de 2026 sus convocatorias de empleo público en el BOE. No es un único macroproceso: son plazas sueltas en ayuntamientos como Majadahonda, León o Ingenio, junto a dos concursos de acceso en las universidades de Granada y Sevilla y una vacante de Letrado en el Tribunal Supremo. La dispersión es precisamente la oportunidad.

El verano suele ser sinónimo de pausa administrativa, pero la regla no escrita de que agosto es inhábil para el cómputo de plazos en muchos procesos de la AGE —confirmada esta misma semana por la Resolución de la Subsecretaría de 22 de julio— hace que las entidades locales actúen a contrarreloj y publiquen sus bases justo ahora, antes de que el calendario se paralice.

Perfiles y condiciones: de administrativo a catedrático, con estabilidad desde el primer día

No hay un centenar de puestos idénticos, pero sí un abanico muy reconocible para quien sigue el empleo público. La mayoría de las convocatorias municipales piden el título de Graduado en ESO o Bachillerato y no exigen experiencia previa, porque son plazas de acceso libre o de promoción interna con escasa competencia externa. Los sueldos base, antes de trienios y complementos, se sitúan entre los 1.200 y los 1.450 euros brutos mensuales según el grupo de clasificación, aunque en las diputaciones y los ayuntamientos más grandes el complemento específico puede elevarlos un 20%.

  • Ayuntamiento de Majadahonda (Madrid): dos plazas de auxiliar administrativo y una de conserje, por turno libre. Contrato indefinido como personal laboral fijo.
  • Ayuntamiento de León: varias plazas de oficial de oficios y administrativo. El plazo de instancias se abrirá en agosto.
  • Diputación de Burgos: diversas plazas de técnico de administración general y auxiliar, con el sistema de concurso-oposición.
  • Diputación de Tarragona: una plaza de técnico superior y varias de administrativo, orientadas a reforzar los servicios sociales.
  • Ayuntamiento de Palma: convocatoria de varias plazas de auxiliar de servicios, con un requisito mínimo de Graduado Escolar.
  • Universidad de Granada y Universidad de Sevilla: concursos de acceso a plazas de catedrático y profesor titular vinculado. Son perfiles senior, con acreditación previa obligatoria, pero la retribución supera los 40.000 euros anuales.
  • Consejo General del Poder Judicial: una plaza de Letrado/a del Gabinete Técnico del Tribunal Supremo. Requiere la licenciatura en Derecho y experiencia procesal de al menos tres años. Sueldo base estimado: 55.000 euros brutos anuales.

Casi todas las bases exigen la nacionalidad española o de un Estado miembro de la UE y el abono de una tasa de examen, que ronda los 20 euros en los municipios más pequeños y puede superar los 50 en las universidades.

Análisis: el empleo público local, un camino más rápido que la AGE pero con letra pequeña

El gran atractivo de estas convocatorias no es tanto la remuneración —que es correcta, pero no disparada— como la estabilidad y la menor concurrencia. Un proceso de la Administración General del Estado puede reunir a decenas de miles de opositores. Una plaza de administrativo en un municipio de 15.000 habitantes difícilmente atraerá a más de 200 aspirantes. Las probabilidades de éxito son más altas, sobre todo si el candidato ya reside en la localidad y conoce el funcionamiento de la administración local.

Eso sí, hay que leer la letra pequeña. Muchas de estas convocatorias de verano son en realidad reposiciones de vacantes por jubilación o planes de estabilización que llevan meses de retraso. El plazo de presentación de instancias suele ser de veinte días hábiles, pero, atención: en agosto los plazos pueden congelarse en función de lo que cada corporación haya declarado hábil. La propia AGE ya ha declarado inhábil agosto para los procesos selectivos del IV Convenio Único, y aunque las entidades locales son autónomas, la costumbre administrativa hace que agosto sea un mes de facto muerto. Quien quiera presentarse debe hacerlo en los primeros días de agosto o esperar a septiembre.

Otro punto a vigilar: la tasa de reposición y la convivencia de turnos libres con la promoción interna. Si la convocatoria incluye ambos turnos y no se separan las plazas sobrantes, el candidato externo puede encontrarse con que el tribunal evalúa méritos de antigüedad que él no posee. No es ilegal, pero sí una desventaja competitiva que las bases rara vez explican con claridad. Revisar los criterios de baremación antes de pagar la tasa es una inversión mínima de tiempo que evita decepciones.

Una decena de ayuntamientos han esperado a julio para lanzar sus plazas libres; la ventana real de inscripción se reduce a tres semanas, y en muchos casos el plazo expira antes del 15 de agosto.

📝 Cómo enviar el currículum en estos procesos

Las convocatorias del BOE remiten a las bases publicadas en los boletines oficiales de la provincia o de la comunidad autónoma. No existe un formulario único ni un portal centralizado: hay que seguir el procedimiento que cada administración indica en su resolución.

  1. Paso 1: Accede al BOE del 28 de julio de 2026 y localiza en el sumario la sección «B. Oposiciones y concursos» o «Administración Local».
  2. Paso 2: Pincha en la resolución que te interese. En su texto encontrarás el órgano convocante y el boletín donde se publicaron las bases íntegras (ej. «BOP de Burgos de 15 de julio»).
  3. Paso 3: Descarga las bases completas desde la web del boletín provincial o autonómico. Ahí figuran el modelo de solicitud, la tasa a pagar y la forma de presentación (sede electrónica o presencial).
  4. Paso 4: Prepara la documentación: DNI, titulación exigida, justificante del pago de la tasa y, si se requiere, el formulario de autobaremación de méritos. Es recomendable digitalizarlo todo en PDF antes de tramitar.
  5. Paso 5: Presenta la instancia dentro del plazo de veinte días hábiles desde la publicación del extracto en el BOE. La mayoría de ayuntamientos ya exigen la presentación telemática a través de su sede electrónica, con certificado digital o Cl@ve.

Plazo de inscripción: Se abre el mismo 28 de julio y finaliza, por regla general, en la segunda quincena de agosto (sujeto a la habilitación de días inhábiles). Requisito mínimo: Graduado en ESO o Bachillerato para las plazas de auxiliar y administrativo; acreditación específica para los cuerpos docentes universitarios.

EPA del segundo trimestre de 2026: El paro baja 213.300 y la ocupación alcanza el récord de 22,77 millones

El mercado laboral español ha vuelto a firmar un trimestre de vértigo. El paro cayó en 213.300 personas entre abril y junio, según la última Encuesta de Población Activa (EPA) publicada por el INE, y la ocupación se disparó hasta los 22,77 millones de trabajadores, un nuevo máximo histórico. La tasa de desempleo se situó en el 9,87%, la más baja desde 2008.

Un desplome trimestral del paro y un récord de 22,77 millones de ocupados

El descenso del desempleo en el segundo trimestre es el más acusado para este periodo desde 2021. En concreto, el número total de parados bajó un 7,87% respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 2.495.300 personas. Son 213.300 desempleados menos que entre enero y marzo, una cifra que duplica la caída registrada en el mismo trimestre de hace un año.

La ocupación, por su parte, sumó 486.000 personas en apenas tres meses y alcanzó los 22.779.000 ocupados. El dato pulveriza el récord anterior, de 22,46 millones, que se había anotado al cierre del año pasado. El ritmo de creación de empleo se acelera frente al primer trimestre, algo que en los análisis del Ministerio de Economía se traduce en un avance anual que supera el medio millón de nuevos puestos de trabajo.

En términos desestacionalizados —el cálculo que mejor refleja la tendencia de fondo—, la ocupación creció un 0,54% entre abril y junio, lo que equivale a 122.000 empleos más. El Ministerio subraya que es el sexto trimestre consecutivo con un ritmo interanual por encima de 500.000 empleos. La economía española sigue generando empleo neto a un ritmo que no se veía desde los años previos a la crisis financiera.

La calidad del empleo: el contrato indefinido lidera y la temporalidad cae al 15%

El incremento del número de asalariados se concentró en en el sector servicios, que aportó más de la mitad de los nuevos empleos. Del total de 529.200 asalariados más en el trimestre, 386.900 correspondieron a contratos indefinidos y 142.300 a temporales. Aunque el empleo temporal repuntó un 5,06%, la tasa de temporalidad bajó hasta el 15% (12,3% en el sector privado), un nivel que el Gobierno destaca como una mejora estructural tras la reforma laboral de 2022.

En el último año, el número de asalariados con contrato indefinido ha crecido en 571.900 personas. El sector privado concentra la práctica totalidad de estos avances. El empleo público apenas varía su peso relativo, lo que refuerza la lectura de que el dinamismo del mercado laboral es genuinamente privado. La tasa de actividad también ganó 0,4 puntos, hasta el 59,29%, con un máximo de 25,27 millones de activos, lo que indica que más ciudadanos se incorporan a la búsqueda de trabajo al percibir oportunidades reales.

paro baja 213.000

Una lectura de empleo que presiona al BCE y fortalece la posición española frente a la eurozona

El dato de la EPA coloca a España en una posición incómodamente brillante dentro de la eurozona. Mientras las grandes economías del bloque —Alemania y Francia— lidian con estancamientos o ajustes manufactureros, el mercado laboral español sigue generando empleo con una intensidad que algunos analistas ya califican de excepcional. A mi juicio, la fortaleza del empleo es, hoy por hoy, el principal argumento para sostener el diferencial de crecimiento del PIB español frente al promedio europeo.

Sin embargo, el espejismo tiene aristas. Una tasa de paro del 9,87% sigue siendo la más alta de la Unión Europea, duplicando la media del euro. Y aunque la caída es contundente, el stock de paro estructural —casi 2,5 millones— apenas cede en términos interanuales: hace un año, la cifra de desempleados rondaba los 2,8 millones. El mercado laboral español crea empleo a gran velocidad pero aún no consigue absorber de forma decisiva a los parados de larga duración ni a los jóvenes con baja cualificación.

El efecto más inmediato de este dato se verá en Fráncfort. La solidez del empleo en España añade presión al BCE para mantener los tipos en la zona de restricción durante más tiempo, o al menos para modular el ritmo de las bajadas. Con la reunión de julio a la vuelta de la esquina, un mercado laboral que sigue tirando con fuerza puede ser el argumento que esgriman los halcones para justificar una pausa en los recortes. La lectura de los salarios, que no recoge esta EPA, será la pieza que complete el puzle.

El Gobierno, mientras tanto, explota políticamente los números. La vicepresidenta económica, en una valoración difundida a los medios, vinculó los resultados a la reforma laboral y a la estabilidad regulatoria. Para los inversores, la clave no es tanto la cifra de ocupados como la recaudación fiscal que esta genera. Un IRPF y unas cotizaciones al alza son la gasolina que está permitiendo al Tesoro colocar deuda con primas de riesgo bajas, a pesar de que el déficit sigue lejos de los objetivos de Bruselas.

¿Hasta cuándo puede sostenerse esta velocidad de creación de empleo? La respuesta, probablemente, la dará la inflación. Si el consumo resiste, la ocupación seguirá subiendo. Pero un repunte de precios en servicios o una desaceleración de la demanda externa podrían frenar en seco la racha. Por ahora, las encuestas PMI de julio apuntan a una expansión sólida, y el dato de afiliación de la Seguridad Social de agosto —que se conocerá en septiembre— será la primera prueba de fuego tras el verano.

Veredicto Merca2

Lectura de empleo: La creación de 486.000 puestos de trabajo en un trimestre confirma que el mercado laboral español está en un momento dulce. La tasa de paro del 9,87% es la más baja desde 2008, pero el paro estructural sigue siendo elevado. El ritmo de mejora dependerá de que la economía mantenga un crecimiento del PIB por encima del 2%.

Clave técnica de la prima de riesgo: La prima de riesgo española cotiza en el entorno de los 75 puntos básicos, un nivel que no está descontando plenamente la fortaleza del empleo. Datos de esta magnitud suelen empujar la compra de deuda periférica, por lo que no sería extraño ver un estrechamiento adicional de 5-7 puntos básicos en las próximas sesiones.

Apunte macro: La inflación subyacente será la próxima variable crítica. Si el IPC de julio —que se publica el 14 de agosto— confirma que los precios de los servicios se moderan, el BCE podría tener vía libre para un recorte en septiembre. En caso contrario, la fortaleza del empleo se convertirá en un arma de doble filo para los mercados de renta fija.

Preparación de oposiciones gratis: USO abre una convocatoria para AGE, Seguridad Social y Correos

El sindicato USO ofrece este año su plan de preparación gratuita de oposiciones para la Administración General del Estado (AGE), la Seguridad Social y Correos. La formación, sin coste para la afiliación en cuota A, aterriza en un momento en que las plazas masivas previstas en la OEP 2026 elevan la demanda de aspirantes: 2.300 de administrativo del Estado, 1.450 de auxiliar y 1.100 de administrativo de la Seguridad Social, además de distintas categorías en Correos.

Por qué USO vuelca recursos en la preparación gratuita de oposiciones

Un curso preparatorio en una academia privada puede costar varios cientos de euros al mes, una barrera que muchos opositores no pueden asumir. USO ha decidido mantener su servicio de clases en directo, grabadas y con tutorías sin ningún desembolso para las personas afiliadas al corriente de pago en cuota A. La motivación es clara: la Oferta de Empleo Público de 2026 no cubre todas las necesidades de reposición de la Administración, pero en términos absolutos suma miles de plazas, sobre todo en los cuerpos generales y en Correos, y el sindicato quiere que su afiliación pueda optar a ellas sin hipotecar su economía.

Requisitos para acceder a los cursos gratuitos de USO

  • Estar afiliado a USO en cuota A y al corriente de pago, sin período de carencia. Quien aún no lo esté puede afiliarse a través del formulario web del sindicato o en su sede más cercana.
  • Enviar un correo electrónico a formacion@uso.es con nombre completo, DNI y provincia para que el sindicato valide la afiliación.
  • Crear un usuario en la plataforma de formación de USO. Mientras se carga el nuevo temario, se puede solicitar acceso al temario antiguo para empezar a familiarizarse con la materia.
  • No se exige ningún requisito académico previo: los cursos están diseñados para cualquier persona que cumpla los requisitos de la convocatoria oficial (Graduado en ESO o Bachillerato, según la categoría).
  • Disponer de conexión a internet para seguir las clases en directo o visualizar las grabaciones.

Cómo son los cursos y el calendario de inicio

El programa arranca en septiembre para AGE y Seguridad Social, y en noviembre para Correos. Las clases se imparten en directo, quedan grabadas y los profesores resuelven dudas en un foro habilitado hasta el mismo día del examen. El temario se actualizará conforme a la nueva convocatoria oficial, aunque mientras tanto se puede estudiar sobre la edición anterior.

Las fechas confirmadas para la Administración General del Estado y la Seguridad Social son las siguientes:

  • Administrativo de Seguridad Social (turno libre, C1): inicio el 14 de septiembre, clase semanal los lunes de 17:00 a 18:30 h.
  • Administrativo de Seguridad Social (promoción interna): inicio el 18 de septiembre, clase semanal los viernes de 19:30 a 21:00 h.
  • Auxiliar administrativo de AGE (turno libre): inicio el 17 de septiembre, clase semanal los jueves de 19:30 a 21:00 h.
  • Administrativo de AGE (turno libre): inicio el 15 de septiembre, clase semanal los martes de 19:30 a 21:00 h.

Para las categorías de Correos (personal de reparto monitorizado y a pie, agentes de clasificación y atención al cliente) el sindicato confirma que las clases comenzarán en noviembre, en función de la publicación de la convocatoria. En todos los casos, la inscripción a los cursos permanece abierta hasta el inicio de cada grupo, aunque se recomienda formalizarla cuanto antes para acceder al material preparatorio.

USO oposiciones

¿Merece la pena preparar una oposición con un sindicato en lugar de una academia?

El ahorro económico es evidente: mientras que un preparador presencial puede costar entre 80 y 150 euros al mes, USO lo ofrece gratis para afiliados. Pero conviene poner en contexto algunos puntos. La estructura del curso (clase semanal de 90 minutos, grabaciones y foro) es más ligera que la de una academia intensiva. Está pensada como un complemento de calidad, no como un itinerario de inmersión total. Para quienes trabajan o tienen obligaciones familiares, esta flexibilidad resulta una ventaja; para quienes buscan miles de test y simulacros diarios, quizás se quede corta.

Otro aspecto a considerar: USO no es una academia especializada en oposiciones. Su equipo docente tiene experiencia, pero el valor añadido está en el acceso a una preparación sin coste que, bien aprovechada, puede marcar la diferencia en las fases de concurso-oposición, especialmente cuando el peso de los méritos es alto. En Correos, donde el temario es más acotado y la selección suele ser por concurso-oposición, esta preparación sindical puede ser suficiente para muchos opositores. En cambio, para las plazas de administrativo de AGE o de la Seguridad Social, con temarios extensos y pruebas más exigentes, la preparación gratuita funciona mejor como refuerzo o como primera toma de contacto con la oposición antes de decidir si se invierte en una preparación más completa.

En cualquier caso, que un sindicato ponga a disposición de su afiliación este servicio sin coste adicional es una medida que reduce la desigualdad de acceso al empleo público. Y, de paso, obliga a las academias a justificar sus precios con un valor diferencial que no siempre está claro.

📨 Cómo inscribirte en la preparación gratuita de USO

El proceso es sencillo, pero requiere estar afiliado al sindicato. Si ya lo estás o decides afiliarte, estos son los pasos que debes seguir:

  1. Paso 1: Comprueba que estás al corriente de pago en cuota A. Si aún no eres afiliado, date de alta en el formulario de afiliación online de USO o acude a la sede más cercana.
  2. Paso 2: Envía un correo a formacion@uso.es indicando tu nombre, DNI y provincia para que validen tu situación.
  3. Paso 3: Crea tu usuario en la plataforma de formación de USO. No intentes automatricularte; el sindicato gestionará el acceso cuando publiquen el nuevo temario.
  4. Paso 4: Solicita, si lo deseas, el acceso al temario antiguo mientras se actualiza. Así puedes ir adelantando materia.
  5. Paso 5: Conéctate a la clase en directo en la fecha de inicio de tu curso y sigue las indicaciones del profesor. Las sesiones quedarán grabadas por si no puedes asistir en directo.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: USO (Unión Sindical Obrera).
  • Número de plazas: Cursos gratuitos sin límite para afiliados en cuota A.
  • Sueldo estimado: 0 euros (formación totalmente gratuita para la afiliación).
  • Fecha límite de inscripción: Abierta; se recomienda inscribirse antes del inicio de los cursos (septiembre de 2026 para AGE y Seguridad Social; noviembre de 2026 para Correos).
  • Dónde inscribirse: A través del correo electrónico formacion@uso.es, previa comprobación de la afiliación.

La Justicia obliga a priorizar a interinos mayores de 45 años en oposiciones: claves de la sentencia

El Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) ha dictado una sentencia que cambia las reglas de las oposiciones de estabilización en toda España. Conocer el fallo es clave si eres interino y, sobre todo, si superas los 45 años. La prioridad ahora la tienen quienes llevan años ocupando una plaza en precario.

El tribunal vasco no deja lugar a dudas: los procesos selectivos para consolidar empleo público deben amoldarse a las realidades existentes. La edad no puede ser un obstáculo oculto que te deje fuera de la oposición que precisamente busca regularizar tu situación. Miles de interinos miran ya esta sentencia con esperanza.

¿Por qué esta sentencia marca un antes y un después?

El fallo aplica con contundencia la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. Esa ley obliga a las administraciones a sacar plazas de estabilización para acabar con la interinidad crónica. Pero, según el TSJPV, de nada sirve convocar exámenes si luego se ponen barreras que perjudican precisamente a quienes se quiere estabilizar.

La sentencia del 24 de febrero de 2026 es contundente: se apoya en un pronunciamiento anterior del mismo tribunal, del 18 de marzo de 2025, que ya advertía del «edadismo» en estos procesos. «Las situaciones generadas a lo largo del tiempo por causa de la precariedad de la temporalidad conducen a verdaderas situaciones de consideración de la edad», recuerda el fallo. La estabilización no puede servir «para preterir a quienes venían ocupando las plazas que precisamente se intentan consolidar».

El tribunal vasco deja claro que la estabilización debe ser la herramienta que cierre la puerta a la temporalidad abusiva, no el trampolín para que otros ocupen el puesto a costa de quien ya estaba allí.

El caso concreto: una interina de 54 años y 10 años de servicio

La historia es real y dolorosa. Una trabajadora de una administración local vasca había ocupado una plaza durante una década, primero como interina y después como fija. En 2023 se convocaron seis plazas de estabilización. A sus 54 años, se encontró con que cinco de esas plazas exigían perfil 2 de euskera, un requisito que jamás se le había pedido durante todos aquellos años de servicio.

Quedó excluida. Solo pudo optar a la sexta plaza, que finalmente obtuvo otra persona con mayor puntuación. El 24 de diciembre de 2024 fue despedida después de ver cómo un aspirante externo ocupaba la vacante que ella venía cubriendo. El TSJPV no lo admite.

De hecho, el tribunal subraya que el hecho de que las bases se aplicaran por igual a todos los candidatos no basta. «De las seis plazas ofertadas, cinco exigen perfil 2 de euskera, por lo que de forma automática la actora queda fuera», indica la sentencia. La igualdad formal no puede ocultar una discriminación material.

Lo que dice la justicia: prioridad a los interinos mayores de 45 años

La sentencia se centra en dos ejes: proporcionalidad y no discriminación. El tribunal entiende que introducir requisitos que excluyen o dejan en inferioridad a quienes vienen ocupando la plaza puede vulnerar ambos principios, «máxime cuando se trata de personas mayores de 45 años».

No se trata de eliminar el mérito y la capacidad de las pruebas, aclara el TSJPV. Pero sí de adaptar los procesos a la realidad de quienes han sufrido la temporalidad. Es decir, no se pueden diseñar exámenes que, bajo una aparente objetividad, expulsen a los candidatos que más derecho tienen a consolidar su puesto.

oposiciones interinos

Análisis: ¿cómo afecta esta decisión a los opositores interinos?

El impacto va mucho más allá del País Vasco. La Ley 20/2021 es estatal y la interpretación del TSJPV puede ser alegada en cualquier recurso contencioso-administrativo del territorio nacional. Ya se están revisando convocatorias en busca de cláusulas que perjudiquen por razón de edad o que exijan competencias no relacionadas con el puesto real.

Para los interinos mayores de 45 años, la sentencia supone un salvavidas. Muchos tenían miedo a ser desplazados por aspirantes más jóvenes con más facilidad para memorizar temarios o superar pruebas físicas. Ahora, esos temores tienen una respuesta judicial: la estabilización no puede ser un castigo por la edad.

Cabe advertir, sin embargo, que no es una patente de corso. El tribunal no dice que se les deba regalar la plaza, sino que los procesos selectivos deben ser adecuados, proporcionales y no discriminatorios. Las pruebas deben valorar la experiencia previa y evitar requisitos que, sin justificación objetiva, dejen fuera a quienes llevan años en el puesto.

Eso sí, la pelota está ahora en el tejado de las administraciones. Quienes estén preparando una oposición de estabilización deben revisar con lupa las bases. Y quien se sienta discriminado tiene un argumentario sólido para recurrir.

📨 Cómo recurrir si una oposición de estabilización te discrimina

Si estás en una situación similar y crees que las bases de una convocatoria te perjudican por tu edad o por imponer requisitos que nunca se te habían exigido, puedes actuar. El proceso no es sencillo, pero esta sentencia te da una base firme.

  1. Paso 1: Analiza las bases de la convocatoria y localiza la exigencia que te produce el perjuicio (perfil de idioma, pruebas físicas desproporcionadas, ponderación excesiva de determinados méritos).
  2. Paso 2: Presenta un recurso de reposición ante el mismo órgano que convocó las pruebas, explicando cómo te afecta y citando la sentencia del TSJPV de 24 de febrero de 2026 (recurso número correspondiente).
  3. Paso 3: Si te lo desestiman o no responden en plazo, acude a la vía contencioso-administrativa. Necesitarás abogado y procurador.
  4. Paso 4: Aporta toda la documentación que demuestre tu antigüedad en la plaza, la ausencia histórica del requisito y el impacto en tu estabilidad laboral.
  5. Paso 5: Si el tribunal te da la razón, la administración deberá adaptar el proceso selectivo o, en su caso, indemnizarte. No es un camino corto, pero la jurisprudencia está de tu lado.

📋 Ficha de la Sentencia

  • Organismo: Tribunal Superior de Justicia del País Vasco.
  • Fecha: 24 de febrero de 2026.
  • Alcance: Nacional (la doctrina puede invocarse en todo el territorio español, al interpretar la Ley 20/2021).
  • Personas afectadas: Miles de interinos mayores de 45 años que participan en procesos de estabilización de empleo público.
  • Principio clave: Proporcionalidad y no discriminación por razón de edad.

Radio Televisión Madrid aprueba una política de IA y crea un sistema de control interno

Radio Televisión Madrid (RTVM) ha aprobado una política de inteligencia artificial y ha puesto en marcha un sistema de gestión que regulará el desarrollo, la adquisición y el uso de estas tecnologías en la compañía, según ha informado el ente público madrileño.

Un sistema de revisión previa obligatoria

El nuevo marco establece un procedimiento común de revisión y autorización para cualquier proyecto basado en IA. Antes de su implantación, RTVM deberá evaluar sus posibles riesgos, comprobar que cumple la legislación aplicable y determinar en qué supuestos resulta necesaria la supervisión humana. Todos los proyectos deberán superar una revisión previa.

El objetivo declarado por la radiotelevisión pública es garantizar un uso seguro, responsable y adecuado de estas tecnologías en sus diferentes áreas de actividad, desde la redacción de contenidos hasta los procesos de gestión interna.

Dos comités y un Chief AI Officer para la supervisión

El sistema de gobernanza incluye la creación de dos comités encargados de adoptar las principales decisiones relacionadas con la inteligencia artificial y de supervisar el cumplimiento de la política aprobada. Para coordinar este modelo, RTVM ha designado un Chief AI Officer (CAIO), una figura que actuará con el apoyo de una Oficina de Inteligencia Artificial.

Esta oficina centralizará las decisiones y la supervisión, y atenderá también las consultas internas sobre sobre el uso de herramientas de inteligencia artificial, según ha detallado la corporación. Además, acompañará la puesta en marcha de nuevas iniciativas de IA.

gobernanza IA

Toda la documentación, los procedimientos y los criterios aplicables estarán disponibles en el repositorio corporativo de RTVM.

La creación de un Chief AI Officer en una radiotelevisión pública subraya la apuesta del sector por una gobernanza sólida de la inteligencia artificial.

La gobernanza de la IA en el sector audiovisual

La decisión de RTVM se produce en un momento en que la regulación europea de la inteligencia artificial, con la entrada en vigor del Reglamento de la UE, impulsa a las organizaciones a establecer marcos de cumplimiento. La figura del CAIO, habitual en empresas tecnológicas, comienza a ganar terreno en los medios de comunicación, especialmente en aquellos de titularidad pública, donde la transparencia y la rendición de cuentas son exigencias adicionales.

En el ámbito de las radiotelevisiones autonómicas, la iniciativa de RTVM podría servir de referencia para otras corporaciones, que aún no han articulado políticas similares. El movimiento, además, sitúa a la entidad madrileña en la senda de otras empresas del sector audiovisual europeo que ya han implantado comités de ética y responsables de IA.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La ausencia de un marco interno para el uso de IA en la producción y gestión de contenidos en una televisión autonómica.
  • El reto por delante: Implantar el sistema con agilidad y sin frenar la innovación en un entorno de recursos limitados, propio de las corporaciones públicas.
  • El tablero competitivo: Cómo responden el resto de radiotelevisiones públicas y los medios privados a la gobernanza de la IA, en un contexto de creciente escrutinio regulatorio.

10 productos de Amazon por menos de 12 € que harán tu verano mucho más divertido

El verano está hecho para disfrutar, pero no siempre hace falta gastar mucho dinero para crear buenos momentos. Con menos de 12 € puedes encontrar en Amazon pequeños gadgets, accesorios curiosos y productos originales que pueden transformar una tarde aburrida en un plan lleno de diversión.

Desde accesorios para la playa y la piscina hasta gadgets tecnológicos, juegos y objetos pensados para combatir el calor. Desde Merca2 hemos seleccionado algunos productos económicos que tienen algo en común: son prácticos, entretenidos y perfectos para aprovechar al máximo los días de sol. Si buscas ideas baratas para ti o para regalar, estas opciones pueden convertirse en tus nuevos imprescindibles del verano.

1. Mini altavoz Bluetooth portátil en Amazon

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Un mini altavoz Bluetooth es uno de esos pequeños gadgets que pueden cambiar completamente cualquier plan de verano. Aunque ocupa poco espacio, permite llevar tu música favorita a cualquier lugar: la playa, la piscina, un picnic en el parque o una reunión improvisada con amigos. Solo tienes que conectarlo al móvil y tendrás una banda sonora para acompañar tus mejores momentos del verano.

Muchos modelos económicos incluyen batería recargable, conexión inalámbrica sencilla e incluso luces LED para crear un ambiente más divertido. Es una compra perfecta para quienes disfrutan de la música y quieren tener siempre un altavoz a mano sin cargar con equipos grandes. Por menos de 10 €, se convierte en uno de esos accesorios que acabas usando mucho más de lo que esperabas.

2. Pistola de agua

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Pocas cosas representan mejor el verano que una buena guerra de agua. Una pistola de agua puede convertir una tarde cualquiera en una competición llena de risas entre amigos o familiares. Es perfecta para utilizar en el jardín, la piscina, la playa o incluso durante una escapada de vacaciones.

Los modelos actuales suelen tener diseños llamativos, depósitos grandes y chorros de largo alcance para que la diversión dure mucho más tiempo. Además, no necesitas baterías ni complicadas instrucciones: solo llenarla, apuntar y empezar la batalla. Es uno de esos productos sencillos que demuestran que no hace falta gastar mucho para pasarlo realmente bien.

3. Luz LED para selfies y vídeos

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Si te gusta hacer fotos durante tus vacaciones o grabar vídeos para redes sociales, una pequeña luz LED para el móvil puede convertirse en tu mejor aliada. Este accesorio mejora la iluminación de la cara y ayuda a conseguir mejores resultados cuando haces fotos por la noche, en interiores o durante los atardeceres de verano.

Además de ser útil para selfies, también sirve para videollamadas, vídeos cortos o incluso para crear contenido con un aspecto más profesional sin necesidad de comprar equipos caros. Su tamaño compacto permite llevarla en cualquier mochila y utilizarla siempre que aparezca una buena oportunidad para hacer una foto.

4. Bolsa estanca para móvil

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La playa, la piscina y las actividades acuáticas son algunos de los mejores momentos del verano, pero también pueden ser peligrosos para nuestro teléfono. Una bolsa estanca permite proteger el móvil frente al agua, la arena y las salpicaduras mientras seguimos utilizándolo para hacer fotos, escuchar música o consultar mensajes.

Muchos modelos incluyen una cuerda para llevarla colgada al cuello y permiten utilizar la pantalla táctil sin sacar el dispositivo. Es un accesorio pequeño, barato y muy práctico para vacaciones, parques acuáticos, excursiones en barco o simplemente para relajarse cerca del agua sin preocupaciones.

5. Ventilador de cuello USB

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Cuando llega el calor del verano, cualquier ayuda para refrescarse es bienvenida. Los ventiladores de cuello USB son uno de esos gadgets curiosos que parecen sacados del futuro, pero que resultan bastante útiles para combatir las altas temperaturas. Se colocan alrededor del cuello y permiten disfrutar de aire fresco mientras tienes las manos libres.

Son ideales para pasear, hacer deporte, viajar, trabajar o pasar tiempo al aire libre durante los días más calurosos. Muchos modelos incluyen varias velocidades y funcionan con batería recargable, por lo que puedes llevarlos fácilmente en una mochila. Por menos de 12 € en Amazon, son una solución original para sobrevivir al verano con un poco más de comodidad.

6. Frisbee para jugar al aire libre

Frisbee
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El frisbee es uno de esos juegos clásicos que nunca pasan de moda. Es barato, fácil de transportar y perfecto para pasar una tarde divertida en la playa, en un parque o durante una escapada con amigos.

Este tipo de producto es una opción ideal para quienes buscan entretenimiento sin pantallas. No necesita pilas complicadas ni preparación previa: solo hace falta un espacio abierto y ganas de pasarlo bien. Por menos de 12 €, puedes tener un juego que sirve para todas las edades y que puede animar cualquier reunión veraniega.

7. Baraja de cartas impermeable en Amazon

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Una baraja de cartas siempre es una buena idea para llevar de vacaciones. Ya sea en la playa, en la piscina, en un camping o durante un viaje largo, ocupa muy poco espacio y puede proporcionar horas de entretenimiento. La versión impermeable añade una ventaja extra: no tendrás que preocuparte por las salpicaduras de agua o la arena.

Es perfecta para jugar al mus, al póker, al solitario o a cualquier juego de cartas con amigos y familia. Además, es uno de esos objetos pequeños que acabas agradeciendo tener cuando aparece un momento de aburrimiento. Una compra sencilla, económica y con muchas posibilidades de diversión.

8. Máquina de pompas de jabón automática

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Las pompas de jabón no son solo para niños. Una máquina automática de pompas puede convertirse en un elemento muy divertido para fiestas, cumpleaños, terrazas o tardes de verano en el jardín. Solo hay que añadir líquido y dejar que empiece a crear cientos de burbujas para llenar el ambiente de color y movimiento.

Además de ser entretenida para los más pequeños, también puede dar mucho juego para hacer fotos originales, decorar una fiesta o crear un ambiente diferente durante una reunión con amigos. Es uno de esos productos curiosos que llaman la atención desde el primer momento y que sorprenden por lo mucho que pueden animar un día cualquiera.

9. Pelota de playa gigante

Pelota de playa gigante
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Una pelota de playa gigante es un clásico del verano que nunca falla. Su tamaño llamativo lo convierte en el centro de atención en la piscina o en la arena, y es perfecto para jugar, hacerse fotos divertidas o simplemente añadir un toque más alegre al día de playa.

Además, muchos modelos tienen diseños originales con colores llamativos, estampados tropicales o formas curiosas. Es una compra económica que ocupa poco espacio cuando está desinflado y que puede proporcionar grandes momentos de diversión durante las vacaciones.

10. Globos de agua reutilizables

Globos de agua reutilizables
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Los globos de agua reutilizables son una alternativa económica y ecológica para refrescarse este verano. Se llenan en segundos, pueden usarse una y otra vez y son perfectos para disfrutar en la piscina, la playa o el jardín.

Gracias a su cierre magnético y su material resistente, ofrecen horas de diversión sin generar residuos. Un juguete barato, práctico y perfecto para combatir el calor en familia o con amigos.

Conclusión: pequeños productos, grandes momentos

Disfrutar del verano no depende de tener un gran presupuesto. Con menos de 12 € puedes encontrar productos capaces de mejorar una tarde en la playa, una reunión con amigos o simplemente tus momentos de descanso en casa.

Desde gadgets tecnológicos hasta juegos clásicos y accesorios para combatir el calor, estos productos de Amazon demuestran que a veces las compras más sencillas son las que más se disfrutan. Lo importante no es cuánto cuesta el plan, sino las ganas de aprovechar cada momento del verano.

Moeve y Naturgy duplican el ahorro para sus clientes en los repostajes de los grandes desplazamientos del verano

En el contexto de subida de precios de la energía de este verano, Moeve y Naturgy acompañan a sus clientes en sus grandes desplazamientos, duplicando el ahorro en repostajes que habitualmente perciben a través de su alianza multienergía. Un conductor que realice un repostaje de 50 litros de combustible podrá obtener hasta 30 euros de ahorro en saldo gow.

Esta oferta se centrará en los momentos de mayor afluencia en las carreteras, cuando más conductores realizan sus trayectos de verano, con arcos temporales que tendrán en cuenta tanto los momentos de preparación del viaje como las llegadas a destino. De esta manera, la oferta estará disponible durante los siguientes tres periodos:

  • 1º periodo: Final de julio. Desde el jueves 30 de julio hasta el domingo 2 de agosto.
  • 2º periodo: Cambio de quincena. Desde el jueves 13 hasta el lunes 17 de agosto.
  • 3º periodo: Final de agosto. Desde el viernes 28 hasta el lunes 31 de agosto.

Durante estos tres periodos, cualquiera de los más de 4 millones de usuarios registrados en Moeve gow podrá obtener en saldo gow un mínimo de 10 céntimos por litro en su repostaje, el doble de lo habitual, utilizando cualquier modo de pago particular. El usuario de Moeve gow que además tenga contratado o contrate su suministro de luz y gas con Naturgy formando parte de la alianza de ambas compañías (planmultienergy.es), doblará sus beneficios cada vez que realice sus repostajes en estaciones de servicio de Moeve.

  • Con repostaje + luz o gas: 20 cts./l.
  • Con repostaje + luz o gas y servicios: 30 cts./l.
  • Con repostaje + luz y gas y servicios: 40 cts./l.
  • Con repostaje + luz o gas, servicios e instalando placas solares: 60 cts./l.

De esta manera, Moeve y Naturgy recompensan la confianza de sus clientes con la mejor oferta del mercado, que además puede ampliar su ahorro en 5 cts./l más en saldo si el pago se realiza a través de la tarjeta bancaria Moeve gow. Con la ampliación de esta campaña especial, Moeve y Naturgy acompañan a sus clientes con medidas de ahorro que recompensan su confianza en momentos excepcionales como la actual situación de altos precios.

Pierre-Yves Sachet, Vicepresidente Ejecutivo de Mobility en Moeve, ha destacado: “Para nosotros, la relación con los clientes es lo más importante, por lo que queremos acompañarles también en estos momentos, en los que coincide una situación de altos precios de la energía con millones de desplazamientos extraordinarios. Escuchar al cliente también significa estar con él en estos momentos, adaptando nuestra propuesta de valor, minimizando el impacto en su bolsillo para que no tenga que renunciar a nada este verano”.

Carlos Vecino, Director General de Comercialización de Naturgy, ha señalado: “Esta iniciativa refleja nuestro compromiso de ser un aliado en el día a día de nuestros clientes, ofreciéndoles soluciones sencillas, útiles y eficientes que les ayuden en facilitar su relación con la energía. En un momento de especial intensidad en los desplazamientos, queremos contribuir a que puedan ahorrar más en sus consumos energéticos y disfrutar del verano con mayor tranquilidad”.

El Pasaporte Gow seguirá premiando la fidelidad del cliente

El ahorro extra que han lanzado Moeve y Naturgy va acompañado por la promoción especial Pasaporte Gow, vigente durante todo julio y agosto, bajo el eslogan “Para, para sellar y ganar”.

El Pasaporte Gow premia la fidelidad de los clientes con ahorros y regalos adicionales. Por cada repostaje de al menos 30 litros o recarga eléctrica de al menos 30 kWh, los usuarios de Moeve gow recibirán en su aplicación móvil Moeve gow un sello con un cupón de 2 euros para canjear por productos de Moeve en su siguiente visita a estaciones de servicio adheridas a la promoción. A partir del tercer sello, los usuarios de Moeve gow también podrán obtener regalos directos como el iPhone 17 o carburante y recargas eléctricas gratuitas durante un año o incluso para toda la vida.

Newlink se incorpora como partner estratégico de comunicación del Global LegalTech Hub

Newlink se incorpora como partner estratégico de comunicación del Global LegalTech Hub (GLTH), el mayor ecosistema legaltech del mundo. La alianza, anunciada este martes por ambas entidades, tiene como objetivo impulsar la visibilidad y el posicionamiento de las iniciativas del hub, reforzando la conversación en torno a la innovación jurídica, la transformación empresarial y el futuro del sector legal.

Alianza para impulsar la comunicación del ecosistema legal

En el marco del acuerdo, Newlink pondrá al servicio del GLTH su experiencia en comunicación estratégica aplicada a la marca, la reputación y la cultura corporativa. La colaboración permitirá ampliar la difusión de los proyectos del hub entre empresas, despachos, startups, universidades e instituciones vinculadas a la innovación jurídica, acercando sus contenidos a nuevas audiencias.

La consultora, con oficinas en España y una red internacional de profesionales, desplegará un plan de comunicación que abarca desde la gestión de la relación con medios hasta la creación de contenidos y el acompañamiento estratégico en eventos como el GLTHDAY.

Gustavo Martínez, Global Chief Growth Officer y Country Manager de Newlink España, ha valorado la alianza como una oportunidad para “conectar la innovación con las personas y organizaciones que pueden impulsarla”. “Esta alianza nos permite aportar nuestra experiencia en comunicación, reputación y construcción de vínculos a un ecosistema que está redefiniendo el futuro del sector legal”, ha señalado.

GLTHDAY 2026, el primer gran hito conjunto

La colaboración tendrá uno de sus primeros grandes hitos en el GLTHDAY 2026, el encuentro internacional que organiza el GLTH y que se celebrará los días 5, 6 y 7 de octubre en El Beatriz Madrid. Bajo el lema Empower the Future, la cita reunirá a referentes del ámbito jurídico, tecnológico, empresarial e institucional para abordar las tendencias que están transformando el ecosistema legal.

La alianza entre Newlink y el Global LegalTech Hub subraya el papel creciente de la comunicación como palanca para acelerar la innovación en el ámbito jurídico.

La programación abordará cuestiones como la inteligencia artificial, la digitalización, el liderazgo, la gestión del cambio, el talento y la evolución de los servicios jurídicos.

El GLTHDAY se ha consolidado como una cita de referencia para el sector legaltech, reuniendo a expertos de primer nivel en un formato que combina ponencias, mesas redondas y espacios de networking.

Un ecosistema en expansión y la apuesta por la comunicación

El acuerdo se produce en un momento de crecimiento para el Global LegalTech Hub, que continúa ampliando su comunidad internacional. La organización acaba de reunir en su Advisory Board a más de 100 referentes internacionales, procedentes de los ámbitos jurídico, tecnológico, empresarial y académico. El hub conecta a empresas, despachos, startups, instituciones, universidades, inversores y profesionales de distintos países para fomentar el intercambio de conocimiento y el desarrollo de soluciones innovadoras.

Entre sus principales iniciativas destacan herramientas como el GLTHIndex y los GLTHpoints, espacios de colaboración ubicados en edificios emblemáticos de Madrid y Barcelona donde se celebran eventos mensuales. El hub ha identificado la comunicación como una palanca para atraer talento, inversión y colaboraciones estratégicas, y la alianza con Newlink se enmarca en ese plan de crecimiento.

Albert Ferré, vicepresidente y CEO del Global LegalTech Hub, ha subrayado que “la disrupción en el sector legal nos obliga a aumentar nuestra calidad comunicativa a escala mundial”. “La incorporación de Newlink como partner estratégico nos permitirá reforzar la proyección de nuestras iniciativas, conectar con nuevos públicos y seguir creciendo como comunidad global”, ha afirmado.

La comunicación estratégica como ventaja competitiva en el sector legal

La incorporación de Newlink responde a la voluntad compartida de situar la comunicación como una palanca estratégica para acompañar la transformación del sector legal. La consultora, con amplia experiencia en construir relaciones sólidas entre organizaciones, líderes y grupos de interés, contribuirá a amplificar el alcance de los proyectos del hub y a reforzar su proyección como referente internacional.

El movimiento se enmarca en un contexto en el que la adopción de tecnologías disruptivas (IA, automatización, blockchain) está cambiando las reglas de juego del sector jurídico, y donde la capacidad de comunicar los avances e involucrar a la comunidad resulta determinante para el éxito de cualquier iniciativa. Newlink aportará sus metodologías orientadas a generar engagement y confianza, dos activos cada vez más demandados en un entorno en rápida evolución.

La comunicación se convierte así en un factor diferencial para las organizaciones que buscan posicionarse en sectores emergentes. En un ámbito como el legaltech, donde la tecnología debe ser entendida por despachos tradicionales y nuevos actores, la capacidad de traducir conceptos complejos en mensajes claros y generar confianza es clave para acelerar la adopción.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La alianza cubre la necesidad de una comunicación estructurada y global para un ecosistema legaltech en pleno crecimiento, facilitando el puente entre innovadores y el mercado.
  • El reto por delante: Newlink deberá articular un discurso que trascienda el ámbito especializado y llegue a empresas, inversores y prescriptores, maximizando el impacto del GLTHDAY 2026 y de los contenidos del hub.
  • El tablero competitivo: La incorporación del Global LegalTech Hub fortalece la presencia de Newlink en el segmento de la comunicación corporativa aplicada a sectores de alta disrupción, un terreno en el que compiten otras consultoras de comunicación y relaciones públicas que también buscan posicionarse en la innovación.

InPost confía en Havas Market la gestión integral de su performance media en Iberia

InPost ha confiado a Havas Market la gestión integral de su estrategia de performance media para el negocio B2C en España y Portugal. La agencia activará las campañas a través de Tidart, su división especializada, con el objetivo de impulsar las conversiones digitales y maximizar la captación de nuevos usuarios del servicio de paquetería, según ha comunicado la compañía este lunes 27 de julio.

Tidart y la ciencia del dato, claves de la activación

El equipo de Tidart, la unidad de performance media integrada en Havas Market, asumirá la ejecución de las campañas en los canales digitales de InPost, incluyendo su web y su aplicación móvil. Además, el área de consumer science & analytics (CSA) de Havas se encargará del diseño y la implementación de la estrategia de gobernanza del dato, garantizando la calidad de la medición y su alineación con las mejores prácticas del sector.

“En InPost queremos seguir acelerando la adopción de nuestro modelo de entrega entre los consumidores de España y Portugal. Para ello, es fundamental contar con un socio capaz de combinar activación, tecnología y una cultura orientada a resultados”, ha destacado Marita Casanovas, Growth Marketing Manager de InPost Iberia. “Confiamos en que la experiencia de Havas Market nos ayudará a impulsar las conversiones, captar nuevos usuarios y tomar decisiones cada vez más eficientes basadas en datos de calidad”, ha añadido.

La adjudicación refleja la apuesta estratégica de InPost por una activación publicitaria guiada por el dato y la conversión medible, un movimiento que gana peso en la logística del comercio electrónico.

Por su parte, Antonio Ramírez, CEO de Havas Market, ha valorado la incorporación de InPost a su cartera de clientes como una oportunidad para generar impacto medible en un segmento competitivo: “Es un placer dar la bienvenida a InPost. Creemos que contamos con una gran oportunidad de colaboración para impulsar su negocio a través de estrategias de activación eficientes, contribuyendo a sus objetivos comerciales en un sector tan competitivo como el de la logística y la paquetería”.

InPost refuerza su escalada en Iberia con un socio especializado

La compañía opera ya más de 13.000 Puntos Pack y Lockers en la Península, y está presente en nueve países europeos, lo que la sitúa como uno de los actores más dinámicos del ecommerce de proximidad. La decisión de externalizar la performance media responde a la necesidad de escalar con agilidad la captación de clientes en la Península, apoyándose en un proveedor con capacidad para medir y optimizar cada interacción digital.

El movimiento se produce en un momento en el que la paquetería compite por la preferencia del usuario en entornos saturados, donde la conversión online marca la diferencia entre sumar un nuevo envío o perderlo frente a operadores tradicionales. Con este acuerdo, InPost gana un brazo ejecutor que integra tanto la activación táctica como la inteligencia analítica necesaria para ajustar la inversión en tiempo real.

El dato como ventaja competitiva en la paquetería digital

La inclusión del equipo de CSA de Havas no es un detalle menor: sitúa la calidad del dato en el centro de la estrategia comercial. En un sector donde la recurrencia del cliente y la reducción de costes de adquisición son métricas críticas, disponer de una arquitectura de medición robusta se convierte en un activo diferenciador. La combinación de Tidart para la activación y CSA para el gobierno del dato permite a InPost cerrar el círculo de la inversión publicitaria, desde la exposición al envío realizado.

Desde el punto de vista de negocio, el acuerdo redobla la presencia de Havas Market en el segmento logístico y refuerza su propuesta de valor como socio integral que no solo canaliza presupuesto, sino que orquesta los datos para mejorar la rentabilidad. La conquista de la última milla se dirime cada vez más en el terreno digital, lo que obliga a las empresas de paquetería a afinar sus estrategias de captación de nuevos clientes y a medir con rigor cada paso del funnel.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: InPost carecía hasta ahora de un socio externo que integrara la activación táctica de performance con una gobernanza de datos certificada. El acuerdo cubre ese déficit y profesionaliza la inversión digital de la compañía en Iberia.
  • El reto por delante: Transformar los datos de medición en decisiones que reduzcan el coste de adquisición de cada nuevo usuario y consoliden a InPost frente a operadores de paquetería con mayor cuota de mercado y reconocimiento de marca.
  • El tablero competitivo: Con esta adjudicación, Havas Market suma un cliente relevante en un vertical en crecimiento y amplía el alcance de su división Tidart. Para el ecosistema de agencias, el movimiento confirma que la especialización en performance y analítica es el terreno donde se disputan las cuentas más estratégicas.

Forbes crea la lista de los 10 destinos refugios climáticos de Europa

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Forbes España ha elaborado una lista con los diez grandes destinos considerados refugios climáticos naturales de Europa, enclaves que mantienen temperaturas estivales más suaves gracias a la combinación de océano, montaña, vegetación abundante y humedad ambiental.

La publicación sitúa en esta selección, por orden alfabético, a Azores, en Portugal; Bretaña, en Francia; Cap Corse, en Córcega; Dartmoor y Exmoor, en Reino Unido; La Rhune, en el País Vasco francés; Madeira, en Portugal; Monte Baldo, junto al lago de Garda, en Italia; Picos de Europa, en España; Selva Negra, en Alemania, y Sintra, en Portugal.

La lista de Forbes ‘Los diez refugios climáticos de Europa: el nuevo lujo del siglo XXI’, analiza cómo el aumento de las temperaturas y la mayor frecuencia e intensidad de las olas de calor están empezando a modificar las preferencias turísticas y residenciales en el continente. Forbes sostiene que la capacidad de ofrecer un verano confortable comienza a incorporarse como una nueva variable en el atractivo de determinados territorios.

El análisis destaca que seis de los diez destinos elegidos, el 60%, están vinculados a la fachada atlántica europea. Se trata de Azores, Madeira, Sintra, Bretaña, La Rhune y los parques nacionales de Dartmoor y Exmoor. Según la publicación, la influencia del Atlántico continúa funcionando como uno de los grandes reguladores térmicos de Europa.

Por países, Portugal y Francia concentran cada uno tres destinos, equivalentes al 30% de la selección. Portugal está representado por Azores, Madeira y Sintra, mientras que Francia figura con Bretaña, Cap Corse y La Rhune. España, Italia, Alemania y Reino Unido aportan un enclave cada uno.

Forbes subraya que estos territorios no son inmunes al cambio climático, pero cuentan con ventajas naturales que permiten amortiguar los extremos térmicos. La proximidad al océano o a grandes lagos, la altitud, la presencia de masas forestales y la circulación de vientos y nieblas contribuyen a mantener temperaturas inferiores a las de las grandes ciudades durante los meses de verano.

La revista apunta además que estas condiciones pueden aumentar el interés turístico e inmobiliario de los destinos seleccionados. Compradores internacionales, familias que buscan una segunda residencia, jubilados europeos y profesionales con capacidad para teletrabajar empiezan a valorar factores como las noches frescas, la calidad del aire, el acceso a la naturaleza y la posibilidad de reducir el uso permanente del aire acondicionado.

El reportaje concluye que el confort climático podría convertirse durante las próximas décadas en un atributo diferencial de determinados mercados residenciales, junto a elementos tradicionales como la ubicación, la conectividad, la oferta de servicios o la regulación urbanística. En un continente cada vez más expuesto al calor extremo, Forbes plantea que el nuevo lujo puede consistir en algo tan sencillo como poder abrir la ventana durante el verano.

Exploit de EIP-7702 en Ethereum: 1.988 tokens QNT robados en segundos

Un atacante ha explotado una vulnerabilidad en la propuesta de mejora EIP-7702 de Ethereum y ha robado 1.988,5 tokens QNT, valorados en unos 55 ethers (ETH), en cuestión de segundos. El robo se produjo al drenar la reserva del token Quant mediante un contrato abierto sin restricciones de permisos, según ha reportado la firma de seguridad SlowMist.

La EIP-7702 es una de las últimas propuestas de mejora activadas en Ethereum pensada para que las cuentas externas (las wallets de usuario tradicionales, o EOA) puedan ejecutar código sin necesidad de migrar a contratos inteligentes. La idea es acercar Ethereum a la abstracción de cuentas, que permite, por ejemplo, pagar comisiones en otros tokens o programar reglas de gasto. Pero en su implementación se deslizó un fallo grave.

El contrato BatchExecutor, diseñado para procesar lotes de transacciones, gestionaba la reserva de tokens QNT. Este contrato delegaba su administración en una EOA, y el atacante —aprovechando que la función BatchCall carecía de comprobaciones de permisos— pudo transferir de golpe el saldo completo de la reserva a su cartera sin que nadie pudiera detenerlo.

Es un error de diseño tan elemental como devastador: un contrato que custodia fondos de terceros debe restringir quién llama a sus funciones más sensibles. Aquí simplemente no había restricción alguna. El exploit no dependió de una laguna compleja en la EVM ni de un juego de préstamos interconectado; bastó con invocar una función pública.

La comunidad de Ethereum ha reaccionado con cautela. El incidente no afecta a la red principal ni a la mayoría de los protocolos DeFi, pero reabre el debate sobre la seguridad de las propuestas de mejora. Los desarrolladores ahora sienten la presión de endurecer las auditorías de cada EIP, en especial de aquellas que alteran el funcionamiento de las cuentas de usuario.

¿Qué es EIP-7702 y cómo se produjo el robo?

La EIP-7702 se activó como parte del paquete de actualizaciones que busca convertir Ethereum en una plataforma más flexible para los usuarios finales. En esencia, permite que una cuenta normal (controlada por una clave privada) se comporte temporalmente como un contrato inteligente. Este avance facilita casos de uso como el patrocinio de gas o la recuperación social de cuentas, pero también introduce nuevos riesgos.

En el caso de Quant, el contrato BatchExecutor almacenaba los tokens y solo debía responder a las órdenes del administrador legítimo. Sin embargo, al no verificar la identidad de quien invocaba BatchCall, cualquier persona podía ordenar la transferencia de la totalidad de los fondos. Así se llevaron los 1.988,5 QNT, una cantidad que, al precio actual, ronda los 55 ETH.

Un contrato que custodia fondos de terceros debe restringir quién llama a sus funciones. Aquí simplemente no había restricción.

Reacciones y presión sobre Ethereum

El mercado ha reaccionado con un leve enfriamiento en la confianza hacia los proyectos que experimentan con EIP-7702. De momento, los protocolos más establecidos no se han visto afectados, pero ninguna gran firma quiere ser la siguiente en aparecer en los titulares por un fallo similar. La atención se centra en la rapidez con que los equipos core de Ethereum publiquen parches o guías de buenas prácticas para evitar repeticiones.

La firma de seguridad SlowMist, que fue la primera en reportar el incidente, ha instado a los desarrolladores a revisar minuciosamente los contratos que interactúen con EIP-7702. La mayoría de las auditorías actuales se enfocan en contratos existentes, no en las nuevas funcionalidades, lo que puede dejar puntos ciegos peligrosos.

Innovación y seguridad en la cuerda floja

Este exploit no es el primero que surge de una mejora del protocolo. El ecosistema Ethereum ya vivió episodios similares en 2016 con The DAO, cuando un fallo en el código del contrato costó millones de ethers y provocó un hard fork polémico. Desde entonces, la red ha madurado, pero la presión por lanzar funcionalidades atractivas —como la abstracción de cuentas— a veces relega las auditorías a un segundo plano.

La EIP-7702 es un paso necesario para que Ethereum compita con otras cadenas que ya ofrecen una experiencia de usuario más sencilla. Pero el incidente con Quant demuestra que el camino hacia la usabilidad total está sembrado de minas. Cada nueva capa de complejidad abre vectores de ataque que los delincuentes exploran más rápido que los auditores.

No es una cuestión de pánico; los fondos robados representan una porción minúscula del ecosistema. Lo preocupante es el patrón: un contrato con privilegios de administración que se implementa sin las comprobaciones más básicas. Si este fallo se repitiera en un protocolo de mayor escala, las consecuencias podrían ser sistémicas.

De momento, la comunidad técnica de Ethereum tiene la palabra. Las próximas semanas veremos si los equipos core aceleran la publicación de un documento de seguridad específico para EIP-7702 y si los proyectos que ya la han adoptado revisan cada línea de sus contratos. Al final, la confianza en Ethereum no la construyen solo los grandes números de staking o las cifras de TVL; también la fraguan estos silenciosos test de resistencia que, por ahora, dejan más preguntas abiertas que certezas.

Eclipse 2026 experiencia lujo: Gran Meliá revoluciona el mercado con estancia de 200.000€

He analizado la propuesta con la que Gran Meliá redefine el precio del ultralujo: 200.000 euros por un viaje que culmina en apenas 90 segundos de eclipse total. La cadena ha lanzado la experiencia ‘Eclipse 2026‘, un paquete que combina jet privado, suites presidenciales y navegación exclusiva en Mallorca o Menorca para el 12 de agosto de 2026. Más que un producto turístico, es un test de hasta dónde llega la demanda de experiencias irrepetibles entre los grandes patrimonios.

La experiencia: dónde se aloja el precio de 200.000 euros

El programa arranca con un chófer privado que recoge al cliente en su domicilio y lo traslada a un jet privado con tripulación dedicada. Una vez en Baleares, un vehículo de alta gama con conductor permanece disponible las 24 horas. La estancia puede configurarse en dos enclaves: el Hotel de Mar Gran Meliá en Mallorca, con una Master Suite de 108 metros cuadrados y mayordomo, o la Villa Le Blanc Gran Meliá en Menorca, donde una Suite Presidencial de 200 metros cuadrados incluye piscina privada y vistas al Mediterráneo.

El núcleo del viaje —los 90 segundos de totalidad— se vive desde el mar. En Mallorca se embarca en un yate Rivamare de Riva con productos gourmet y gafas homologadas; en Menorca, en un llaüt tradicional, una de las embarcaciones más representativas de la isla. La gastronomía corre a cargo de chefs como Marga Coll y el tándem Villalonga-Caules del histórico Café Balear, con cenas privadas en calas o en la propia suite. El bienestar incluye circuito de spa, yoga personalizado y acceso a experiencias culturales en Son Moragues o en el centro de arte Hauser & Wirth Menorca.

200.000 euros por 90 segundos de totalidad. La escasez del fenómeno convierte un viaje en el activo experiencial más exclusivo del año.

El mercado del turismo experiencial de élite, bajo presión

El lanzamiento de Gran Meliá no es un hecho aislado. El segmento del ultra-luxury travel ha duplicado su tasa de crecimiento respecto al sector del lujo tradicional en los últimos tres años, alimentado por la necesidad de los UHNWI de diferenciarse a través de vivencias no replicables. La eclosión de fenómenos astronómicos como reclamo de alto poder adquisitivo ha generado paquetes que oscilaban entre los 80.000 y los 120.000 euros en los últimos eclipses totales de 2017 y 2019; la propuesta de Gran Meliá eleva el listón un 60%, incorporando el jet privado y la navegación de lujo como constantes, no como opcionales.

La estrategia pone a prueba un principio de luxury pricing: la demanda de exclusividad es inelástica cuando el producto es irrepetible. Al empaquetar el eclipse con servicios de la máxima categoría bajo una marca hotelera que opera en el segmento premium de Meliá Hotels International, la compañía busca testar el precio máximo que un patrimonio elevado está dispuesto a desembolsar por un recuerdo intransferible. El aforo, limitado a un puñado de suites, refuerza la sensación de acceso único.

El verdadero activo no es el eclipse: es la agenda de contactos que se construye en la cubierta del yate mientras el sol se oculta.

Análisis Wealth: cuando el consumo opera como inversión en red

Desde el punto de vista de la asignación de capital, los 200.000 euros no generan retorno financiero. Sin embargo, para el family office que gestiona patrimonios por encima de 40 millones, el gasto puede operar como una inversión en capital social. Ceremonias exclusivas como un eclipse total operan como imanes de networking entre iguales: el entorno privado del yate y las cenas con chef facilitan relaciones que, a largo plazo, pueden traducirse en coinversiones, dealflow o alianzas estratégicas.

La experiencia tampoco tiene valor de reventa ni produce yield, por lo que debe presupuestarse dentro de la partida de consumo experiencial, no como un sustituto de los activos alternativos tradicionales (arte, relojería, vino). En términos de preservación de capital, es un quebranto. En términos de construcción de legado —un abuelo que lleva a sus nietos a ver un fenómeno astronómico único— puede tener valor intangible si se documenta correctamente y se utiliza en la narrativa familiar.

El riesgo principal es la escalada: el próximo eclipse total visible desde España será en 2027, pero en una franja diferente. Si el cliente percibe que cada evento similar exige un ticket de entrada de seis cifras, la ‘adición experiencial’ puede erosionar patrimonios pequeños. Por eso, como en cualquier activo ilíquido, la clave está en el dimensionamiento: la experiencia solo merece la pena si el desembolso no supera el 0,5% del patrimonio líquido y se inscribe en una estrategia de relaciones o de legado con un horizonte de al menos una década.

💎 Veredicto Wealth

Opera como una inversión en capital relacional y exclusividad, sin retorno financiero directo. Solo tiene sentido para patrimonios muy elevados, siempre que el gasto no exceda el 0,5% del líquido y se integre en una estrategia de red o legado.

Más de la mitad de las mujeres de 40 a 42 años logra ser madre en IVI con sus propios óvulos

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La edad media de las pacientes que buscan ser madres con la ayuda de técnicas de reproducción asistida no ha dejado de aumentar en las últimas dos décadas. En IVI, más de la mitad de las mujeres que inician un tratamiento supera ya los 40 años, una tendencia que el grupo ha visto crecer de forma sostenida desde su fundación.

“La media de edad de nuestras pacientes no ha dejado de crecer. Hoy más del 50% de las mujeres superan los 40 años”, declaró el doctor Elkin Muñoz, director de IVI Vigo y A Coruña. La tasa de gestación en el grupo se sitúa por encima del 50% con óvulos propios y supera el 60% cuando se recurre a la donación de óvulos, en pacientes de 40 a 42 años. A partir de esta edad, el equipo médico identifica un punto de inflexión claro. “Nuestra tasa de gestación es más del 50% con óvulos propios y más de 60% con óvulos donados. A partir de los 42 años, la donación de ovocitos claramente ofrece una tasa mayor de éxito”, señala el Dr. Muñoz.

Para las pacientes con baja reserva ovárica a partir de los 40 años, IVI aplica un abordaje de estimulación que se ajusta al número de óvulos que se espera obtener en cada caso. “La estimulación ovárica se ajusta al número de ovocitos que se espera obtener, de tal forma que se busca estimular de forma muy personalizada. Normalmente se recurre a dos tipos distintos de gonadotropinas y se apoya con fármacos de acción central en la liberación de esas mismas hormonas”, detalla el director de IVI Vigo. Este enfoque, añade, es sustancialmente más personalizado que los protocolos estándar aplicados a pacientes más jóvenes.

El diagnóstico genético preimplantacional (PGT-A) tiene en la edad materna avanzada su indicación más clara, un umbral que tradicionalmente se ha fijado en los 40 años, pero que hoy se extiende también a mujeres a partir de los 38. Los expertos de IVI recomiendan esta técnica de forma sistemática no solo por edad, sino también en casos de pérdidas gestacionales recurrentes, factor masculino severo o fracasos repetidos de implantación con embriones de buena calidad.

Es habitual, además, que las pacientes mayores de 40 años lleguen a la consulta tras haber pasado ya por ciclos fallidos en otros centros. “Es frecuente que, con mayor edad, más complejo es conseguir el embarazo, inclusive con técnicas de reproducción asistida. Por lo tanto, algunas mujeres vienen a nosotros con historias de fracasos previos”, explica el Dr. Muñoz.

Según el doctor Muñoz, hay señales concretas que permiten a una paciente saber si está en el centro adecuado: experiencia y resultados transparentes; un abordaje personalizado e integral que considere factores metabólicos, endocrinos y reproductivos —incluyendo al varón—; atención a la salud psicológica; y acceso a la tecnología adecuada para resolver su caso concreto.

A quienes se preguntan si todavía tienen opciones reales con sus propios óvulos a los 42 años, el director de IVI Vigo ofrece un mensaje directo: “Cada mujer tiene un potencial reproductivo distinto. Si aún no ha acudido a un centro de contrastada experiencia, es recomendable explorar todas las opciones con sus propios óvulos. Sin embargo, si la evidencia clínica indica que no es viable, la donación de óvulos seguramente será la solución”, concluye.

AEA publica el ranking de los 50 radares que más multan en España

Los 50 radares que más multan en España

La Asociación de Automovilistas Europeos (AEA) ha publicado el ranking de los 50 radares que más multas emitieron en España durante 2025. Este grupo reducido de cinemómetros, de los más de mil que desplegó la Dirección General de Tráfico (DGT), acumuló 1.342.285 denuncias, lo que supone cerca de la mitad de todas las sanciones por exceso de velocidad.

El radar más activo del país se encuentra en el kilómetro 326 de la autovía A-7, a la altura de La Canyada (Valencia), con 90.766 denuncias. Le sigue el cinemómetro del kilómetro 7 de la CV-905, en Alicante, con 72.557 multas. Entre los más prolíficos también figuran el de la A-15 en Navarra (67.445 denuncias) y el de la TF-2 en Santa Cruz de Tenerife (49.641).

Los datos de la AEA revelan que los excesos de velocidad generaron 246,8 millones de euros en 2025, un 14 % más que el año anterior, y que las provincias con mayor recaudación fueron Valencia (18,9 millones), Madrid (17,9 millones) y Cádiz (16,5 millones).

Cuánto cuesta una multa por exceso de velocidad

La sanción económica por circular por encima del límite legal oscila entre 100 y 600 euros, dependiendo de la gravedad del exceso. Además, casi todas las infracciones llevan aparejada la pérdida de puntos del carnet de conducir.

  • 100 euros, sin puntos, para los excesos más leves.
  • 300 euros y 2 puntos.
  • 400 euros y 4 puntos.
  • 500 euros y 6 puntos.
  • 600 euros y 6 puntos, la sanción máxima prevista.

Cuando el exceso supera los 60 km/h en vías urbanas o los 80 km/h en interurbanas, la infracción pasa a ser un delito contra la seguridad vial, con penas de prisión de tres a seis meses, trabajos en beneficio de la comunidad y la retirada del carnet hasta cuatro años, según el artículo 379 del Código Penal.

Solo 50 radares acumulan casi la mitad de las denuncias: conocer sus ubicaciones puede ahorrarte la multa, pero también aviva el debate sobre si priman la seguridad o la recaudación.

Margen de error y cómo recurrir las sanciones

Todos los radares aplican un margen de error que, según el tipo de dispositivo, se sitúa entre el 3 % y el 7 %. Eso significa que en una autopista limitada a 120 km/h, un radar fijo normalmente no denunciaría hasta que la velocidad real ronde los 127 km/h.

No obstante, no todas las multas son inatacables. El abogado Ilán Paños, autor de la Guía práctica para recurrir multas de tráfico, explica que existen defectos formales que pueden invalidar una sanción: el certificado de verificación periódica del radar puede estar caducado, la fotografía es borrosa y no se aprecia la matrícula, o no se respeta adecuadamente el margen de error. Cada expediente debe analizarse de forma individual, pero conviene revisar la notificación antes de pagar sin más.

¿Seguridad vial o afán recaudatorio? La lectura de la AEA

El presidente de la AEA, Mario Arnaldo, pone el foco en la distribución de los cinemómetros. Señala que la mayor parte de las denuncias se producen en autopistas y autovías, mientras que alrededor del 70 % de los accidentes con víctimas tienen lugar en carreteras convencionales, donde la presencia de radares es mucho menor.

Esta discordancia alimenta la percepción de que muchos dispositivos obedecen más a un criterio recaudatorio que a una estrategia de prevención de siniestros. La DGT siempre defiende que el control de velocidad reduce la siniestralidad, pero el incremento de los ingresos —el 41,5 % del total por sanciones de tráfico ya procede de multas de velocidad— y la concentración de denuncias en apenas cincuenta puntos sugieren que el diseño del sistema podría ser más eficaz.

Conocer cuáles son los radares que más multan permite al conductor extremar la precaución en esos tramos. Pero también plantea una pregunta incómoda: si solo medio centenar de dispositivos generan tantas sanciones, ¿están colocados en los puntos de mayor riesgo o en los de mayor tránsito? La respuesta, para la AEA, es clara.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Exceso de velocidad detectado por radar, tanto fijo como móvil, en vías interurbanas y urbanas.
  • Sanción económica: De 100 a 600 euros, según el exceso; en supuestos delictivos, penas de prisión y multas judiciales.
  • Puntos del carnet: De 0 a 6 puntos, en función de la gravedad de la infracción administrativa.
  • Entrada en vigor: Ya vigente (Reglamento General de Circulación y Código Penal).
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