sábado, 7 febrero 2026

Qué ver en Granada; la guía esencial para descubrir sus tesoros

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Granada combina historia, arte y tradición en un escenario único. Desde la Alhambra hasta sus barrios más emblemáticos, la ciudad ofrece experiencias que la convierten en uno de los destinos más fascinantes de Europa.

Visitar Granada es recorrer siglos de historia que se entrelazan en sus calles, monumentos y barrios. La herencia nazarí, el legado renacentista y las costumbres populares conviven en perfecta armonía, haciendo de esta ciudad andaluza un lugar imprescindible para quienes buscan turismo cultural y experiencias auténticas.

La Alhambra

Emblema universal de Granada, la Alhambra es una ciudad palaciega que concentra el esplendor del arte nazarí. Sus palacios, patios y jardines encierran siglos de historia y simbolismo. Realizar un recorrido con Nazarí Tours Granada permite descubrir cada detalle oculto, comprender las anécdotas que no aparecen en los libros y disfrutar de un relato histórico narrado por guías expertos. La Alhambra no solo es un monumento, sino la experiencia cultural más valiosa de la ciudad.

Albaicín y Sacromonte

El Albaicín, declarado Patrimonio de la Humanidad, conserva la esencia del pasado árabe con sus miradores, callejuelas y cármenes. Desde allí se obtienen las vistas más icónicas de la Alhambra. Muy cerca, el Sacromonte sorprende con sus casas-cueva y su estrecha relación con el flamenco, ofreciendo al visitante una inmersión en la cultura popular granadina.

Centro histórico y Catedral de Granada

El corazón de Granada invita a pasear por plazas llenas de vida y calles comerciales. La Catedral de Granada, obra cumbre del Renacimiento español, destaca por su grandiosidad y su interior lleno de obras maestras.

Capilla Real

A un paso de la Catedral, la Capilla Real guarda los sepulcros de los Reyes Católicos, Isabel y Fernando, protagonistas de uno de los capítulos más trascendentales de la historia de España.

La Madraza

Fundada en el siglo XIV, fue la primera universidad de Granada. Sus muros ornamentados y su historia académica muestran la relevancia cultural de la ciudad durante el periodo nazarí.

Corral del Carbón

Este edificio del siglo XIV, antigua alhóndiga de comerciantes, es el único de su tipo conservado en España y hoy funciona como espacio cultural abierto al público.

Alcaicería y Calle de las Teterías

La Alcaicería, antiguo mercado árabe de seda, revive la atmósfera de los zocos orientales. Muy cerca, la Calle de las Teterías transporta al visitante a un mundo de aromas, sabores y decoración inspirada en la tradición árabe.

Realejo

El barrio judío de Granada sorprende con sus murales de arte urbano, sus callejuelas llenas de vida y su ambiente bohemio, perfecto para descubrir otra cara de la ciudad.

Basílica de San Juan de Dios

Este templo barroco destaca por su riqueza ornamental, con un interior repleto de dorados, frescos y detalles artísticos. Es uno de los ejemplos más impresionantes del barroco español.

Monasterio de la Cartuja

Fundado en el siglo XVI, el Monasterio de la Cartuja es célebre por su sacristía, considerada una de las obras maestras del barroco europeo. Su tranquilidad y riqueza artística lo convierten en un lugar imprescindible.

Abadía del Sacromonte

Situada en lo alto del barrio del Sacromonte, la abadía es un enclave de gran importancia religiosa y cultural. Desde allí se disfrutan de unas vistas privilegiadas de Granada y de la Alhambra.

Espectáculo flamenco

Granada es sinónimo de flamenco, especialmente en el Sacromonte, donde los espectáculos en cuevas tradicionales transmiten la esencia más pura de este arte universal.

Real Monasterio de San Jerónimo

Este monasterio renacentista sorprende por la majestuosidad de su iglesia y su claustro. Es un ejemplo del esplendor artístico que alcanzó Granada tras la conquista cristiana.

Para disfrutar plenamente de todos estos lugares, Nazarí Tours Granada se presenta como la mejor opción. Sus tours privados ofrecen exclusividad, atención personalizada y la seguridad de contar con guías acreditados que transmiten la historia con rigor y pasión. Además de la Alhambra, la empresa organiza recorridos por el Albaicín, el Sacromonte, la Catedral, la Capilla Real, la Basílica de San Juan de Dios, la Cartuja, el Realejo y muchos más rincones de la ciudad. También diseñan visitas a medida, adaptadas a los intereses de cada viajero, asegurando experiencias auténticas y sostenibles. Con Nazarí Tours Granada, visitar Granada se convierte en mucho más que un viaje: es una inversión en cultura, historia y emoción.

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La vivienda irrumpe en la agenda de Castilla y León antes de las elecciones de 2026

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A poco más de cinco meses para las elecciones autonómicas del 15 de marzo de 2026, la vivienda se ha convertido en uno de los temas centrales del debate político en Castilla y León. En un contexto de subida sostenida de los precios del metro cuadrado —que alcanzó los 1.244 €/m² en agosto de 2025 según Idealista, un 0,9% más que en julio y un 3,9% más que en agosto de 2024—, las principales fuerzas políticas regionales han intensificado sus mensajes y propuestas sobre un problema que empieza a afectar de forma notable a cada vez más ciudadanos, especialmente jóvenes y familias con rentas medias o bajas.

SUBIDAS GENERALIZADAS

Las estadísticas reflejan una presión creciente sobre el acceso a la vivienda. A nivel provincial, Ávila lidera las subidas interanuales con un notable incremento del 9,7%, seguida de Segovia (7,5%), León (6,4%), Salamanca (5,4%) y Palencia (5,3%). Valladolid, la provincia más poblada, también muestra una subida significativa del 3,7%. Solo Zamora ha registrado una leve caída del 0,2%, convirtiéndose en la excepción dentro de un escenario generalizado de encarecimiento.

Este contexto ha obligado a los partidos a colocar la vivienda en el centro del tablero electoral, tanto desde el gobierno como desde la oposición.

MAÑUECO PRESUME

El presidente de la Junta y candidato a la reelección por el Partido Popular, Alfonso Fernández Mañueco, ha reforzado su discurso en materia de vivienda en los últimos meses. En julio de este año presentó la resolución de las ayudas al alquiler correspondientes a la convocatoria de octubre de 2024, con un total de 21.006 familias beneficiarias y un presupuesto récord de 48,9 millones de euros, un 13,82% más que el año anterior.

El Ejecutivo autonómico incrementó en 29,4 millones el presupuesto inicial para garantizar que todas las solicitudes que cumplían los requisitos fueran atendidas, eliminando así las listas de espera por noveno año consecutivo. Mañueco también ha reivindicado su plan de construcción de 1.000 viviendas públicas destinadas a jóvenes en el medio rural hasta 2030, con una inversión de 150 millones de euros, como parte de una estrategia de fijación de población y lucha contra la despoblación.

EL PSOE LES ACUSA DE AYUDAR A LA ESPECULACIÓN

Desde la oposición, el PSOE ha endurecido su discurso. La secretaria de Vivienda del PSOE de Castilla y León, Ana Casado, acusó este verano a la Junta de establecer precios «salvajes» para la vivienda pública con el objetivo de beneficiar a promotoras e inmobiliarias.

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Ana Casado. Foto: PSOE de Castilla y León.

Casado ha denunciado que la orden publicada el pasado 1 de agosto en el BOCyL sobre los precios máximos de venta y alquiler en vivienda protegida legitima cobros supuestamente ilegales realizados por empresas a inquilinos durante años, y permite subidas en los nuevos contratos de más de 200 euros mensuales, algo que —según el PSOE— choca frontalmente con los planes estatales de vivienda.

«El señor Mañueco no gobierna para los castellanos y leoneses, sino para los grandes fondos de inversión», sentenció Casado, quien además acusa al presidente autonómico de tratar la vivienda como un mero instrumento financiero.

CHOQUE EN LAS CORTES

La tensión también se ha trasladado a las Cortes autonómicas. El Grupo Popular y Vox rechazaron recientemente una propuesta del PSOE para reformar la Ley de Vivienda de Castilla y León. La iniciativa socialista pretendía limitar el precio del alquiler en viviendas públicas o con ayudas al 30% de los ingresos familiares, y hacer permanente la calificación de vivienda protegida mientras el inmueble exista.

La disputa en torno a la vivienda anticipa una campaña electoral marcada por este asunto. El PSOE apuesta por el alcalde soriano Carlos Martínez como candidato, quien se espera que centre su discurso en las dificultades de acceso a la vivienda y en el desarrollo del medio rural con servicios públicos, frente a lo que considera políticas «vacías» del PP.

Podemos, en pleno pulso contra Sumar, estrenará candidato de la mano de Miguel Ángel Llamas. Los morados se han mostrado muy críticos con la gestión ‘popular’ y también han criticado las propuestas socialistas por no ser contundentes.

En una comunidad donde el reto demográfico, el acceso a la vivienda y el equilibrio territorial están interconectados, Castilla y León se adentra en una contienda electoral donde la vivienda, más que nunca, será un factor clave para decantar votos.

Las audiencias de septiembre: del tirón político de La 1 al KO de Telecinco

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La batalla televisiva en abierto del primer mes del curso 2025-2026 se cierra con alegría en Atresmedia y RTVE y desazón en Mediaset España, que no logra encauzar las audiencias de Telecinco ni con apuestas como ‘Supervivientes All Stars’, ‘El tiempo justo’, ‘La Agencia’ o ‘Bailando con las estrellas’.

La 1 va a cerrar su mejor septiembre desde 2011 gracias al tirón de sus magazines de fuerte contenido político. Es el caso de los líderes ‘La hora de La 1’ y ‘Mañaneros’, que están haciendo daño a ‘El programa de Ana Rosa’ o ‘Al rojo vivo’, o los vespertinos ‘Directo al grano’ y ‘Malas lenguas’, estabilizados en torno al 10 % de share.

En MERCA2.es repasamos las claves del mes.

LA POLÍTICA TIRA EN RTVE CON MEDIAPRO Y LA OSA

El presidente de RTVE, José Pablo López, también celebra el buen funcionamiento en prime time de ‘La Revuelta’ (que ha regresado por debajo de ‘El Hormiguero’, pero mejor que el final de la pasada temporada y por encima de todas las expectativas), ‘Late Xou con Marc Giró’, el polémico ‘MasterChef Celebrity’ o ‘Futuro imperfecto’ con Andreu Buenafuente.

López está acertando en sus movimientos tras una etapa en la dirección de Contenidos en la que hubo más sombras que luces, pero no se puede soslayar que, con el estreno de ‘Directo al grano’, se evidencia el giro progubernamental de La 1 y su desinhibida apuesta por el Grupo Mediapro, que compensa en parte la pérdida del contrato de producción de LaLiga con la lluvia de contratos de la pública.

La factoría liderada por Tatxo Benet cuenta los jueves con cuatro espacios en la parrilla del canal: ‘Directo al grano’, ‘Malas lenguas’, ‘La Revuelta’ y ‘Futuro imperfecto’. Los dos primeros formatos están coproducidos por otra de las favoritas de López, La Osa Producciones, de Óscar Cornejo y Adrián Madrid, que han recogido los restos del naufragio de ‘La familia de la tele’ para lanzar ‘No somos nadie’ en Ten, por ahora sin el tirón ni el carisma de su antecesor ‘Ni que fuéramos Shhh….

LA APATÍA DE TELECINCO

Los aficionados a la televisión en España tienen serias dificultades para comprender la apatía que se ha instalado en Telecinco, que va a cerrar su peor septiembre histórico y va camino de acabar 2025 con sus peores datos históricos tras perder más de cinco puntos en cuatro años.

La forzada jubilación de Paolo Vasile (diciembre de 2022), la cancelación de ‘Sálvame’ (junio de 2023), la fallida apuesta por ‘TardeAR’ enmarcada dentro de una fracasada revolución blanca del canal (septiembre de 2023), la ruptura con La Fábrica de la Tele (diciembre de 2023) y la falta de frutos que ha logrado en el reseteo de ‘Informativos Telecinco’ han llevado a Mediaset España a confiar en una especie de vasilismo light (con una renovada apuesta por realities, magazines y programas rosas).

El conformismo que se le presume a Telecinco está condicionado por el patinazo de la revolución blanca emprendida por el nuevo CEO, Alessandro Salem, y el anterior director de Contenidos, Manuel Villanueva, y esto les ha empujado a relevar al jubilado Villanueva por Alberto Carullo, que ha apostado por la racionalidad al relegar a AR a las mañanas, contar en otoño con ‘Supervivientes All Stars’ y confiar las tardes a Joaquín Prat.

El tiempo Merca2.es
‘El tiempo justo’. Foto: Mediaset.

Los lógicos cambios no han evitado la caída de Telecinco, que se ve arrastrada por el tirón de la fiebre política de La 1 y porque, frente a su matriz radicada en Italia, ha ganado fuerza el CEO de Gestión y Operaciones, Massimo Musolino, que ha aplicado recortes en informativos (David Cantero), contenidos y tertulianos rosas con el ánimo de compensar la caída de la inversión publicitaria y la incapacidad de Salem para dar con la tecla del share.

ATRESMEDIA REPITE TRIPLETE

La solidez de las parrillas diarias de sus principales canales ha llevado a Atresmedia a repetir liderazgo con Antena 3 (que ostenta un cómodo liderazgo desde hace cuatro años); a que La Sexta supere de nuevo a la resucitada y derechizada Cuatro, pese a que el canal que dirige Antonio García Ferreras no está aprovechando el interés de la política en televisión con una subida de audiencia; y a que Atresmedia supere a Mediaset España pese a que su rival cuenta con un canal más.

La Sexta va a perder algunas décimas respecto al pasado año porque las mieles de este fenómeno político las prueban La 1, con el quinteto progresista que componen Silvia Intxaurrondo, Javier Ruiz, Marta Flich, Gonzalo Miró y Jesús Cintora, y Cuatro, con el trío conservador que conforman Nacho Abad, Risto Mejide e Iker Jiménez.

La 1 no se está encontrando la resistencia de las privadas que se hubiese encontrado antaño porque el momento de la industria audiovisual y la caída de la inversión publicitaria en la televisión en abierto (5,8% en el primer semestre del año, según InfoAdex) empuja a Atresmedia y Mediaset a poner sus activos en otras tareas lejanas a los contenidos, más aún teniendo en cuenta que la pública no compite con ellos en el mercado publicitario.

Atresmedia acaba de invertir 115 millones de euros en comprar una empresa de publicidad exterior, Clear Channel, y la matriz de Mediaset se ha hecho con el control del canal alemán ProSieben por más de 1.000 millones de euros, con el ánimo de articular una especie de Netflix paneuropeo que contará con tentáculos en Milán, Madrid y Múnich.

Lidl fulmina su política de precios bajos

Lidl fue el segundo supermercado que más ha encarecido sus precios en lo que va de año. En concreto, comprar en la firma alemana es un 6,8% más caro en este 2025, según los últimos datos publicados por la OCU. Una cifra que lo sitúa únicamente por detrás de Hipercor (con una subida del 7%) y que le permite superar a otras marcas con ‘más caché’ como Supercor o El Corte Inglés. También implica encarecer el coste de la cesta de la compra en un 70% respecto a su gran rival Mercadona.

Pero la subida detectada por el informe de la OCU refleja mucho más que un simple aumento: muestra el agotamiento de un modelo de precios bajos. Y es que el fuerte incremento de los precios de Lidl no se puede atribuir únicamente a la inflación; al fin y al cabo, el IPC es un 66% más bajo que la subida decretada por la firma alemana. Además, otros supermercados, como Mercadona, Gadis o Alcampo, solo han subido sus precios de forma mínima.

En realidad, lo que parece estar detrás de ese aumento es la caída continuada de los márgenes con los que opera la empresa. De hecho, si nos fijamos en el margen operativo —que relaciona el nivel de ventas con lo que gana la empresa por su operativa (descontando gastos financieros o impuestos)— se aprecia que está en mínimos históricos, situándose en el 4%, según las últimas cuentas depositadas por la entidad, mientras que hace años estaba cómodamente por encima del 5%.

Lidl ha reducido sus márgenes en los últimos años

Todavía más llamativa es la evolución del margen neto —los beneficios entre las ventas— de la compañía. En este caso, Lidl ganó 182 millones de euros en 2024 —las cuentas se cerraron en febrero de ese mismo año—, lo que supone apenas un 2,7% respecto de los más de 6.500 millones en ventas que obtuvo. Una cifra particularmente baja si se compara con el año anterior, que fue del 3,1%, y con 2019, cuando el margen neto era del 3,9%. El margen neto de Mercadona, por ejemplo, fue del 3,88% en 2024.

Lidl ha aumentado sus ventas en más de 2.200 millones de euros, mientras que sus beneficios solo han crecido en 10 millones

El resumen de lo anterior es que, en los últimos años, la política de precios bajos de Lidl se ha comido un tercio de su margen neto. Para hacerse una idea de lo que supone, sirva el siguiente ejemplo: desde 2019, Lidl ha aumentado sus ventas en más de 2.200 millones de euros (de 4.300 millones a 6.500 millones), mientras que sus beneficios solo han crecido en 10 millones (de 172 millones en 2019 a 182 millones en 2024).

Detrás de esa caída del margen está, principalmente, la evolución de las partidas del desarrollo del negocio de Lidl, especialmente el incremento del precio de las materias primas. Así, por ejemplo, mientras que el aumento en el volumen de ventas entre 2023 y 2024 fue del 8,23%, el coste de los aprovisionamientos de las tiendas se incrementó un 9,5%. También experimentó un notable aumento en el coste de los arrendamientos de sus tiendas, que en el último año se dispararon un 12,5%.

¿Podrá Lidl mantener su elevada cuota de mercado?

Pese al incremento de los gastos en aprovisionamientos y arrendamientos, Lidl se había mostrado reacio hasta ahora a subir los precios. De hecho, la misma clasificación que en 2025 lo ha situado como el segundo supermercado que más ha incrementado precios, en 2023 lo colocaba entre los que menos subieron. Incluso en 2024, fue la segunda que menos subió, e incluso los rebajó de media un 0,7%.

Esa predisposición a asumir el aumento de los costes y no trasladarlos a los consumidores ha reducido los márgenes de la compañía, pero a cambio ha incrementado notablemente su cuota de mercado, consolidándose como el tercer supermercado favorito de los españoles. De hecho, Lidl destaca por ser uno de los que más ha crecido: ha aumentado su cuota unos 0,5 puntos porcentuales, duplicando el crecimiento de Mercadona.

No obstante, ese crecimiento también implica un riesgo, porque la evolución en el último año ha seguido el patrón común de los supermercados low cost. De hecho, el tercero que más sube junto a Lidl y Mercadona es Aldi, otro supermercado del norte de Europa especializado en precios bajos. Pero si los consumidores perciben un aumento excesivo de los precios en Lidl, su cuota de mercado podría reducirse, lo que sería peligroso dado el nivel de inversión de la compañía en los últimos años.

En definitiva, la estrategia de precios bajos y de asumir el aumento del coste de los aprovisionamientos ha sido arriesgada. Lidl ha conseguido aumentar notablemente su cuota de mercado y fortalecer su marca a costa de hundir sus márgenes. No obstante, el fuerte incremento de precios en 2025 indica que la compañía no puede mantener esa política de precios bajos, de tal forma que la firma debe encontrar un nuevo equilibrio.

Talgo presenta resultados en medio de un nuevo silencio de Sidenor

El drama de Talgo se sigue extendiendo. La empresa fabricante de trenes tiene ya varios años a la búsqueda de un comprador que pueda servir como socio industrial para superar su crisis de entregas, que ya les ha costado 100 millones de euros de sanción por parte de Renfe y la obligación de negociar las entregas de Deutsche Bahn para evitar un problema similar. Para esta fecha se esperaba que Sidenor, la empresa que dirige José Antonio Jainaga, apoyada por la SEPI, se hubiese hecho con el 29,8% de acciones que controla Trilantic, pero esto no ocurre y el reloj sigue avanzando. 

Lo cierto es que parte del problema fue la decisión del ministro de Transporte y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, de vetar la opa sobre Talgo por parte de la húngara Ganz Mavag. Es cierto que había buenos motivos para el veto, una empresa con conexiones al controvertido gobierno de Viktor Orbán buscando hacerse con un fabricante considerado estratégico desde España, pero para los accionistas del fabricante de trenes se ha traducido en una caída del valor de la acción, problemas clave alargados en el tiempo y, por supuesto, una oferta menos lucrativa por la empresa, puesto que desde Hungría se ofrecían hasta 5 euros por acción. 

En cualquier caso, la realidad es que se ha hecho todo, tanto desde el País Vasco como desde el Gobierno Nacional, para que esta oferta sea la única sobre la mesa. Es que no solo se ha vetado la oferta húngara, sino que se vieron con malos ojos los acercamientos desde Polonia, por parte de PESA y el grupo público PFR, (la SEPI polaca) y de Júpiter Wagons desde la India. Esto hizo que la opción de los vascos se transformara en la última solución posible, aunque la oferta es casi un euro menos por acción que la de Ganz Mavag. 

Fachada de la sede de Talgo, a 9 de febrero de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias
Fachada de la sede de Talgo, a 9 de febrero de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias

Ahora es complicado saber la fecha de una respuesta. A la espera de un movimiento, la propia Talgo ya había cambiado la fecha de la presentación de resultados, originalmente debía ser en agosto, pero la han retrasado un mes, hasta el día de hoy, para resolver el problema e intentar que ya estuviese presente el consorcio vasco en su accionario. Sin embargo, sin un cambio en la situación, lo esperado es que los resultados de hoy reflejan esta crisis, en particular por qué de momento la sanción de Renfe sigue presente. 

LA RENEGOCIACIÓN DE LA DEUDA DE RENFE TAMPOCO SE RESUELVE

El otro problema es que la deuda con Renfe sigue presente. Aunque Talgo ha hablado de recurrir la sanción y el propio Óscar Puente ha asegurado que hay disposición tanto en el ministerio como en la empresa pública para renegociar la deuda nacida de la sanción por los retrasos en las entregas de los Avril. Es un problema clave para la empresa, después de todo se trata de uno de los obstáculos principales para la compra, pero sin una solución evidente, al menos en el corto plazo. 

Se suma que el precio ofrecido por Sidenor es un euro menos que lo ofrecido por la oferta húngara. La realidad es que el panorama inmediato para Talgo sigue siendo negativo, pero sigue teniendo algunas ventajas competitivas clave dentro del panorama español, en particular su experiencia y capacidad empresarial para construir trenes que se adapten a vías de ancho variable en un país donde es necesario. Sobre todo con la liberalización de las líneas de alta velocidad con dirección a Galicia en el futuro cercano, y con varios proyectos de construcción de vías sobre la mesa de ADIF, es un punto clave que hace que el fabricante sea atractivo a pesar de sus problemas. 

TALGO Y LOS NÚMEROS ROJOS

Lo cierto es que esta lista de problemas hace esperar que los datos de Talgo sean negativos, aunque menos que en presentaciones anteriores. La realidad es que a pesar de sus dificultades, la empresa sigue sumando pedidos, tienen sus fábricas comprometidas y operativas al menos hasta el final de la década y todavía es clave no solo para el sistema de alta velocidad español, sino también para países como Alemania y Dinamarca. En ese panorama, sus resultados suelen tener algún punto luminoso, a pesar de sus problemas evidentes. 

De igual modo será interesante ver si hay un nuevo movimiento tras la presentación de los datos. La última vez el Consejo de Ministros aprobó la entrada de la SEPI a la compra el día previo a la presentación de resultados, así que no sería raro que los accionistas y los analistas tengan nueva información poco después de la presentación. 

El modelo franquicia gana peso en la distribución: Dia y Eroski refuerzan su expansión en 2025

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Las franquicias de supermercados vive un fuerte crecimiento en España gracias al impulso de Dia y Eroski, entre otras cadenas. Asimismo, el modelo de negocio de franquicias consigue crear un valor adicional en pequeñas ciudades y pueblos, generando valor y empleo, favoreciendo al tejido empresarial español.

Actualmente España cuenta con un total de 1.384 franquiciadores, generando más de 318.000 puestos de empleo en todos los sectores. El negocio de la franquicia es un claro motor de la economía española. Las franquicias se han consolidado como un modelo de negocio sólido y rentable en España, con una representación del 1,88% del PIB nacional gracias a marcas como Dia y Eroski que apuestan por tejer un modelo de negocio franquiciador.

«El crecimiento de nuestra red comercial, con la apertura de siete nuevos establecimientos propios y 53 nuevas franquicias, nos permite fortalecer nuestra presencia en el mercado», explicaba la CEO de Eroski, Rosa Carabel, ante las cifras conseguidas durante el ejercicio fiscal de 2024. Ese mismo año, Dia consiguió que las franquicias representasen el 69% de su red de tiendas a nivel global.

Dia y Eroski lideran la inversión en marcas blancas ante la preocupación del cliente
Fuente: Eroski

LAS FRANQUICIAS, UNO DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DE DIA

Concretamente, para la cadena de distribución española, Dia, el formato franquicia les permite llevar su propuesta de proximidad a todo tipo de barrios y municipios, combinando la fuerza de su marca y estructura logística con la cercanía, el conocimiento y la vocación comercial de sus franquiciados.

Si nos remontamos al inicio del formato franquicia, Dia impulsa desde 2020 un nuevo modelo que, como bien señalan desde la cadena española, «es más transparente y escalable, y fortalece una relación beneficiosa para ambas partes». En cuanto a los datos, Dia es la primera empresa franquiciadora en España, y la primera en Argentina.

A CIERRE DE 2024 LAS FRANQUICIAS DE DIA REPRESENTABAN EL 69% DE SU RED DE TIENDAS A NIVEL GLOBAL

Siguiendo con más datos, la cadena de distribución española lleva un total de treinta años ofreciendo este modelo de negocio para los empresarios con ambición. Asimismo, cuenta con 1.491 franquiciados a nivel global, donde un 46% de esas tiendas están lideradas por mujeres; 15.567 empleados bajo franquicia; y un total de 312 multifranquiciados en España, es decir, 1 de cada 3 franquiciados gestiona más de un establecimiento.

El 30% de las franquicias de la cadena española están ubicadas en localidades de menos de 10.000 habitantes, y casi un centenar de estas franquicias se sitúan en lugares con menos de 2.500 habitantes. En Dia, el papel de la franquicia les ha ayudado a llevar a cabo numerosos avances, entre los que destacamos la mejora de los procesos de captación y selección, con filtros que garantizan el encaje del franquiciado en el modelo de éxito que propone el supermercado español.

CampusDia Merca2.es
Campus Dia online Fuente: Dia

No obstante, para conseguir una gran red de franquiciados en la cadena española cuentan con el ‘Campus Dia’, que es pionero en formación de franquiciados. Una formación tanto empresarial como operativa a través de la propia plataforma del supermercado español. Las formaciones dirigidas a los franquiciados y sus equipos, abarcan contenido adaptado a cada etapa del proceso, con el objetivo de proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar y hacer crecer su negocio.

LAS FRANQUICIAS, PRINCIPAL MOTOR DE CRECIMIENTO DEL NEGOCIO DE EROSKI

En cuanto al modelo de franquicias en el supermercado vasco, Eroski, responden al modelo comercial “Contigo”, que integra todas las características, avances y ventajas de su red de tiendas propias. Este modelo destaca por su firme apuesta por el producto local y regional, la promoción de una alimentación saludable, el compromiso con el ahorro de sus clientes y una sólida responsabilidad social y medioambiental, reflejada en iniciativas solidarias y en la reducción del impacto ambiental.

Asimismo, Eroski quiere mantener el sólido ritmo de aperturas del modelo franquicia como en los años anteriores. Sin ir más lejos, en los últimos cinco años han realizado 300 nuevas aperturas del modelo franquicia. En febrero de 2025, ya anunciaron que iban a abrir 54 nuevas franquicias, con enfoque estratégico en Cataluña, País Vasco, Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Baleares, Galicia y Levante.

Eroski franquicias Merca2.es
Fuente: Eroski

«Estamos muy satisfechos con la evolución de nuestra red franquiciada, que supera los 600 locales. Hemos alcanzado los principales objetivos, no solo en términos de crecimiento en ventas y rentabilidad, sino también en cuanto al número de aperturas», destaca el director de franquicias de Eroski, Alberto Cañas.

Sin ir más lejos, el año pasado, Eroski fue reconocida con el premio a la ‘mejor franquicia’ en la categoría ‘franquicias de supermercados de proximidad’ en los galardones ‘Comercio del Año 2024-2025’. Además, la cadena vasca recibió el premio a la ‘franquicia con mejor trayectoria’ otorgado por la Asociación Española de Franquiciadores(AEF).

Iberdrola mantiene la senda alcista tras una segunda lectura de sus objetivos

Las acciones de Iberdrola volvían a subir ayer y acumulan una ganancia de dos puntos porcentuales en los últimos cinco días. A pesar de que la primera reacción del mercado a su CMD fue tibia, la empresa española se mantiene enchufada a las alzas.

Los últimos empujones se los han proporcionado en Deutsche Bank ayer lunes y en RBC Capital Markets el viernes.  

James Brand, el analista de Deutsche Bank tiene en Iberdrola una recomendación de Mantener con un precio objetivo de 14,50 euros. En su nota a clientes de ayer explica que la compañía decepcionó ligeramente con respecto a su objetivo de EBITDA, aunque proporcionó una previsión de ganancias en general en línea con las expectativas de Deutsche Bank/ consenso, después de ajustar por diferencias de presentación.

Iberdrola y su Capital Markets Day (CMD): Vísperas de mucho, días de nada

Publicamos de nuevo las estimaciones después del CMD. A nivel de segmentos, los cambios más significativos fueron los aumentos en Estados Unidos (créditos fiscales, mejor crecimiento de los beneficios en las redes) y los recortes en Brasil (ahora se esperan ganancias planas, que reflejan en parte los cambios en las concesiones). Por debajo del EBITDA recortamos las estimaciones para impuestos y minorías.

DB mantiene su recomendación de Igual que el sector y aumenta su precio objetivo a 17,00 euros. Fuente: Iberdrola.
DB mantiene su recomendación de Igual que el sector y aumenta su precio objetivo a 17,00 euros. Fuente: Iberdrola.

Por su parte, Ahmed Farman de Jefferies, reiteraba ayer también Comprar Iberdrola con un precio objetivo de 17,60 euros. En su nota a clientes, Farman explicaba que «seguimos siendo constructivos siguiendo el CMD del Iberdrola, con una mayor visibilidad sobre las perspectivas de crecimiento a medio plazo de la compañía. Prevemos un TCAC de EPS para el ejercicio fiscal de 2024-28 del 7%, respaldado por el aumento de las inversiones en las redes eléctricas del Reino Unido/Estados Unidos.»

«Vemos margen para un mayor aumento en el caso de que se mantenga el crecimiento de la demanda de energía en los mercados clave de Iberdrola», añadió.

Las empresas actualizan sus modelos sobre Iberdrola

Fernando García, de RBC Capital Markets ha actualizado su modelo siguiendo el CMD de la compañía, donde Iberdrola presentó un plan sólido para mantener su enfoque en las inversiones de red (cerca del 70% del total de las inversiones), concentrado principalmente en dos áreas geográficas clave-Reino Unido y Estados Unidos-que representan más del 70% de los capex de red. Estas inversiones ofrecen un perfil atractivo de riesgo-rendimiento. Tras el CMD, mantenemos nuestra recomendación de Igual que el sector y aumentamos modestamente nuestro precio objetivo a 17,00 euros.

Entre los puntos clave, García señala el cambio en el mensaje relativo a la distribución española Esperábamos que el foco se mantuviera en las redes del Reino Unido/EE.UU., como destacamos en nuestra vista previa de CMD, donde señalamos que Iberdrola se extendería más allá de su actual horizonte del plan de negocio, al menos hasta 2031.

Sin embargo, la principal sorpresa vino de un cambio de tono con respecto a la distribución española de electricidad. Ahora se espera que las inversiones en esta área aumenten, en comparación con la disminución guiada en la presentación de resultados del primer semestre. Este cambio puede sugerir una mejora de las expectativas en cuanto a los resultados reglamentarios.

Además, observamos cierta cautela en cuanto al margen integrado de España (principalmente en la oferta). Aunque las expectativas de crecimiento constante de Iberdrola para la demanda española parecen conservadoras, creemos que puede haber un potencial de rendimiento superior.

RBC reduce sus previsiones de margen de suministro en España, en consonancia con la orientación de la empresa. Fuente: Iberdrola
RBC reduce sus previsiones de margen de suministro en España, en consonancia con la orientación de la empresa. Fuente: Iberdrola

Reino Unido: principal cambio en sus estimaciones

La revisión primaria en nuestras estimaciones se refiere al ajuste de capital en las redes del Reino Unido, que tiene un impacto positivo en nuestra renta neta ajustada, contribuyendo aproximadamente 200 millones de euros en 2025 y creciendo a más de 300 millones para 2028.

También estamos reduciendo nuestras previsiones de margen de suministro en España, en consonancia con la orientación de la empresa. Sin embargo, estamos de acuerdo con la empresa en que existe un potencial significativo de aumento si aumenta la demanda, en particular debido a los mayores precios alcanzados por la energía. Además, estamos revisando el tratamiento contable de East Anglia 3, pasando del método de consolidación global al de equidad. Si bien este ajuste reduce el EBITDA en 300 millones para 2028, tiene un impacto neutral sobre el EPS.

Iberdrola continúa operando con una prima bien merecida

Iberdrola sigue operando con una prima de más del 10% en comparación con su combinación de negocios, significativamente por encima de la media 2020-2025, que reflejaba un descuento del 8%. Creemos que esta prima se debe en parte a la falta de sorpresas negativas en su negocio renovable en comparación con otras empresas renovables, así como al crecimiento constante de EPS/DPS de Iberdrola y su capacidad para cumplir con las previsiones.

Por último, los cambios en la contabilidad antes mencionados pueden hacer que nuestras estimaciones sean más difíciles de comparar con el consenso hasta que estos ajustes se incorporen plenamente.

Mormedi comparte su visión global en la DMI Design Leadership Conference

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Madrid, 23 de septiembre de 2025

La DMI: Design Leadership Conference, celebrada este mes en la sede central de Philips en Cambridge, Massachusetts (EE. UU.), conmemoró su 50º aniversario, reuniendo a destacados líderes mundiales del diseño estratégico para debatir sobre los retos y oportunidades de la disciplina a nivel global.

En este contexto, Juliane Trummer, Vicepresidenta de Estrategia de Mormedi, participó en el panel “Design & Innovation Around the Globe”, moderado por Carole Bilson, Presidenta del Design Management Institute (DMI), junto a referentes de Francia, Brasil y Turquía. Aunque Mormedi nació en Madrid, la consultora ha desarrollado a lo largo de los años una visión internacional, trabajando con clientes y equipos en distintos países y sectores, lo que le permite aportar una perspectiva global a la conversación sobre el diseño y la innovación.

El panel contó también con la participación de:

Jean-Jacques L’Henaff, Leader, LIXIL Global Design, Americas (Francia)

Romeu Biscaia Machado, Fundador y CDO, commcepta Design (Brasil)

Özlem Er, PhD, Profesora, Istanbul Bilgi University (Turquía)

Durante la conversación, se exploraron distintos aspectos del diseño estratégico y su papel como motor de cambio en un mundo interconectado:

Educación y mentoría en la formación de líderes: se destacó cómo las escuelas de diseño y el acompañamiento de mentores resultan fundamentales para preparar a la próxima generación de líderes creativos, fomentando no solo el desarrollo de habilidades técnicas, sino también el pensamiento crítico y la capacidad de generar impacto social.

Influencia de experiencias personales y culturales: los ponentes compartieron cómo vivencias individuales, como la infancia en entornos naturales o la exposición a diferentes culturas, influyen en la manera de afrontar la resolución creativa de problemas y en la generación de nuevas ideas.

Desafíos de emprender y dirigir proyectos internacionales: se analizaron las dificultades y aprendizajes que conlleva iniciar y escalar empresas de diseño, así como liderar equipos multiculturales en proyectos de alcance global.

Adaptación a mercados diversos: se resaltó la necesidad de comprender las particularidades culturales y de consumo en cada región para diseñar productos, servicios y experiencias que conecten de manera auténtica con los usuarios locales.

Diálogo intergeneracional y diversidad de perspectivas: la conferencia destacó el valor de reunir a profesionales de distintas edades y trayectorias —con participantes desde los 20 hasta los 90 años— para enriquecer el debate con una variedad de puntos de vista, historias y aprendizajes.

La mesa redonda evidenció cómo el diseño, entendido como una disciplina global y colaborativa, puede convertirse en un catalizador de innovación y en una herramienta clave para afrontar los desafíos sociales, tecnológicos y económicos del futuro.

Sobre Mormedi 

Mormedi es una consultora estratégica de diseño e innovación que ayuda a sus clientes a crear productos, servicios y experiencias que cautivan a los usuarios y generan crecimiento empresarial. Con un equipo global que combina estrategia, creatividad, tecnología y visión de negocio, ofrecen soluciones relevantes y de alto impacto. Con oficinas en Madrid, Nueva York y Tokio, operan a escala internacional con un enfoque dinámico y personalizado para afrontar los desafíos globales. 

Contacto de prensa: 

Denis Agnelli Bento – Head of Brand and Communications – denis@mormedi.com 

Tomás Moreno Cebrián Sagarriga – Head of Growth and Institutional Relations – tomas@mormedi.com 

Más información: www.mormedi.com  

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España lanza Turismo Activo 2.0; digitalización, sostenibilidad y confianza en el turismo de naturaleza

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España da un paso decisivo para situarse a la vanguardia europea del turismo de naturaleza con el lanzamiento oficial de Turismo Activo 2.0, un proyecto liderado por Outdoor Global Corp – matriz de RocRoi – que busca transformar un sector clave para la economía nacional, hasta ahora fragmentado, poco digitalizado y con recursos limitados. 

Impulsado gracias a los fondos europeos Next Generation EU, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, el programa se convierte en un ejemplo de cómo la digitalización puede reforzar la cohesión territorial, la sostenibilidad y la competitividad del turismo español. 

Turismo activo: motor económico y social

El turismo representa más del 12% del PIB nacional, y emplea casi el 13% de la población. Dentro de este ámbito, el turismo activo destaca como motor económico en zonas rurales y de montaña, muchas de ellas afectadas por la despoblación. Sin embargo, está formado mayoritariamente por microempresas con escasa capacidad tecnológica. 

Turismo Activo 2.0, ofrece una respuesta a este reto con herramientas digitales que mejoran la gestión empresarial, refuerzan la seguridad y sostenibilidad de experiencias, y posicionan a España como referente internacional en turismo de naturaleza. 

Tres hitos que marcan el cambio

El proyecto se articula en torno a tres grandes hitos. El primero es el relanzamiento de la plataforma de RocRoi, convertido en un marketplace sectorial que reúne y visibiliza la oferta del turismo activo en España- El segundo es la creación del portal Outdoor360Hub, un ecosistema digital integral que conecta a empresas y viajeros mediantes herramientas tecnológicas avanzadas. Y el tercero es el sello de calidad OutdoorGlobalExcellence, una certificación que garantiza profesionalización, seguridad y sostenibilidad en las empresas participantes. 

Para el viajero, estas iniciativas se traducen en mayor confianza, transparencia y acceso simplificado a experiencias auténticas y adaptadas a sus necesidades.

Herramientas para empresas

Outdoor360Hub ofrece a las empresas un sistema integral de gestión (PMS Outdoor360Planner) que permite administrar reservas, planificación, tesorería, inventario, recursos humanos y clientes desde una sola plataforma. Se suman a un motor de reservas multiweb, integración con canales de venta y un DataHub que centraliza la información clave. 

El resultado: menos carga administrativa, más visibilidad y una gestión basada en datos en tiempo real. 

Un sello propio de excelencia

El sello OutdoorGlobalExcellence aporta al sector un estándar propio en calidad, sostenibilidad, innovación y seguridad. En un mercado saturado de ofertas, este distintivo otorga confianza al consumidor y distingue a las empresas comprometidas con las mejoras prácticas. 

“Formar parte de este proyecto nos permite dejar de ser pequeñas islas y construir juntos un sector fuerte, digital y sostenible”, afirma Lluís Rabaneda, CEO de Outdoor Global Corp, fundador de RocRoi y coordinador de Turismo Activo 2.0. “Desde nuestra experiencia de 30 años en el sector, vimos la necesidad de unificar y digitalizar la oferta para competir en igualdad de condiciones. Turismo Activo 2.0 es ese salto cualitativo que necesitábamos.”

Un proyecto de país

El respaldo de los fondos Next Generation EU, ha sido decisivo para hacer realidad un proyecto de alcance nacional y con impacto directo en miles de empresas.

Con Turismo Activo 2.0, España se posiciona como referente europeo en turismo outdoor. No se trata solo de digitalización: el proyecto impulsa la cohesión territorial, refuerza la sostenibilidad e impulsa la internacionalización del sector.

En definitiva, es una apuesta de país que une tradición y modernidad, naturaleza y tecnología, microempresas y mercados globales. Y lo hace con una meta clara: construir un turismo más sostenible, inclusivo y competitivo, generador de valor económico, social y ambiental.

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Muralto Madrid Princesa demuestra que el reciclaje textil puede ser un acto cotidiano de sostenibilidad

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Madrid, 26 de septiembre de 2025.- En un mundo donde cada prenda de ropa cuenta una historia, la industria textil ha tejido una trama de impactos ambientales y sociales que ya grupos empresariales, como Muralto Madrid Princesa, han apostado por revertir. Cada año, cerca de 990.000 toneladas de textiles van a parar a los vertederos de España, según datos de la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje.

La Comisión Económica para Europa de la ONU (CEPE) alerta que la industria textil se ha convertido en una de las más contaminantes del planeta al ser responsable del 20% la contaminación mundial del agua y del 10% las emisiones globales de gases de efecto invernadero.

De hecho, la fabricación de una prenda de este tipo, consume más de 2.500 litros de agua, lo equivalente a la cantidad de agua que bebe una persona en dos o tres años.“Nunca me había dado cuenta de que, cuando yo me compro una camisa por 12 euros, me la está subvencionando el planeta y las personas que trabajan en condiciones de explotación”, afirma Nuria Cavia, cofundadora de Deleite Wear y empresa colaboradora de Muralto Madrid Princesa.

En este sentido, Eva Kreisler, del área de sostenibilidad de la Federación de Consumidores y usuarios CECU, comparte que “el 80% los trabajadores son mujeres que ven cómo no se respetan sus derechos, firman contratos de corta duración, están expuestas a mucha presión en la producción y sufren todo tipo de violencia de género”.

Pese a esta realidad, a la que viven de espaldas desde muchos países del mundo, entre los años 2000 y 2015 se ha duplicado la fabricación de ropa, lo que hace prever que el consumo en 2030 aumentará un 30%.

La apuesta de Muralto Madrid Princesa

Frente a estas alarmantes cifras, que revelan la magnitud del impacto ambiental de una tarea cotidiana como es vestirse, iniciativas como las de Muralto Madrid Princesa muestran que la sostenibilidad puede convertirse en una práctica diaria y tangible.

Gracias a su colaboración con Deleite Wear, empresa especializada en upcycling, prendas en desuso de su alojamiento, como sábanas, fundas de colchón, se transforman en productos útiles y duraderos para su personal.

Como explica Nuria Cavia: “Darnos cuenta de que el material que en un momento dado puede ser un residuo se desecha, pero para nosotros era valioso. El material de mejor y mayor calidad está en el sector turístico, ya que de una sábana de algodón 100% y 300 hilos se pueden hacer camisas excelentes”.

Sin embargo, aunque es consciente de que a veces el tejido está desgastado y no se puede reutilizar, la cofundadora de Deleite Wear subraya que este se recicla. “Se tritura el tejido, se carga, se sacan unas fibras pequeñitas, las mezclas con otras nuevas y salen hilos. Después tejes la prenda, como los delantales del equipo de desayunos o los uniformes de recepción”, detalla.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto ChangetheCity by Muralto, por un turismo Responsable y Sostenible, con la creación de una plataforma de centralización de datos y Gemelo Digital, financiado con los Fondos Next Generation de la Unión Europea, el establecimiento hotelero desarrolla diferentes acciones para minimizar su impacto ambiental y sensibilizar a clientes y trabajadores.

Para José Luis Alonso Martínez, director de Muralto Madrid Princesa, esta apuesta por la reutilización también tiene beneficios, ya que “el coste a largo plazo de la ropa que confecciona Deleite es más económico porque dura más”. La visión empresarial de Muralto demuestra que la sostenibilidad no está reñida con la rentabilidad, sino que puede ser un motor de innovación y eficiencia a pesar de que cada persona, en España, consuma 26 kilos de ropa al año y se desprenda de 11 de ellos.

En este contexto, iniciativas como la de Muralto invitan a la ciudadanía a reflexionar sobre qué pasaría si cada prenda que se compra y se usa fuera tratada como un recurso valioso.

El simple gesto de reutilizar, de elegir calidad sobre cantidad y de informarse sobre el origen de lo que vestimos tiene un impacto real sobre nuestro entorno y nuestra sociedad.

Gracias a su firme convicción acerca de esta realidad, desde Muralto Madrid Princesa no solo se reducen residuos y se ahorran recursos, sino que también se inspira a la ciudadanía a sumarse a un modelo de consumo más consciente, justo y responsable con el planeta y la salud.

El proyecto enlaza la nueva web oficial muraltomadridprincesa.com con la plataforma changethecity.es. Allí, huéspedes y ciudadanos pueden descubrir cómo se traduce en la práctica la filosofía de ‘Muralto Inteligente’, donde la innovación se encuentra con la responsabilidad”.

En Muralto Madrid Princesa vamos más allá: medimos con precisión para transformar cada estancia en una decisión responsable. Nuestro Gemelo Digital es una herramienta viva que nos permite crecer con criterios de innovación y sostenibilidad alineados con los objetivos medioambientales de nuestra ciudad y respetando el confort de las personas que nos visitan.

Sobre Muralto Madrid Princesa

Con más de cinco décadas de trayectoria, Muralto Madrid Princesa es un establecimiento de Apartamentos Turísticos con servicios de hotel, situado a pocos metros de Plaza de España. Su propuesta combina hospitalidad, confort y cercanía con una firme apuesta por la innovación y la sostenibilidad www.muraltomadridprincesa.com. A través de proyectos como el Gemelo Digital y la plataforma www.changethecity.es Muralto se consolida como pionero en turismo urbano responsable, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y comprometido con la ciudad y sus visitantes.

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Spacio ofrece soluciones integrales de diseño y arquitectura para espacios modernos

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La forma en que se diseñan los espacios laborales ha evolucionado. Las oficinas ya no son solo lugares donde se trabaja, sino entornos que deben estimular la creatividad, favorecer la concentración y reflejar la identidad de cada empresa. En este contexto, las soluciones arquitectónicas juegan un papel decisivo. Empresas como Spacio, con más de cuatro décadas de experiencia, han entendido esta transformación y hoy ofrecen un enfoque integral que une funcionalidad, diseño y bienestar.

Spacio, firma especializada en mobiliario profesional con sede en Valladolid, ha ampliado su propuesta de valor al incorporar servicios de arquitectura interior para proyectos corporativos. Su objetivo es claro: crear espacios de trabajo modernos, eficientes y adaptados a las nuevas formas de organización. Para lograrlo, combinan diseño estratégico, asesoría técnica y mobiliario de alto rendimiento, siempre con una mirada centrada en la ergonomía y la identidad visual de cada cliente.

Diseño personalizado con visión arquitectónica

Uno de los pilares del servicio de Spacio es la personalización. Cada proyecto se aborda desde cero, teniendo en cuenta factores como el flujo de trabajo, la acústica, la iluminación y la distribución. El equipo de la empresa colabora estrechamente con arquitectos, diseñadores y responsables de recursos humanos para definir soluciones que no solo respondan a lo estético, sino también a lo funcional.

Además, su catálogo incluye cabinas insonorizadas, estaciones colaborativas, zonas de descanso y elementos tecnológicos que favorecen la flexibilidad. Esto permite a Spacio adaptarse tanto a oficinas corporativas como a espacios híbridos o coworkings.

Una experiencia integral, de principio a fin

Spacio no se limita a la venta de mobiliario. Su propuesta abarca todas las fases del proyecto: desde el análisis del espacio y la propuesta conceptual hasta el montaje final y la supervisión técnica. Este enfoque integral garantiza una ejecución coherente, tanto en tiempos como en calidad.

La empresa también se apoya en herramientas digitales de visualización 3D, lo que facilita la toma de decisiones y reduce los márgenes de error durante la fase de diseño.

Gracias a esta visión global, Spacio se posiciona como un socio estratégico para compañías que buscan soluciones arquitectónicas integrales y entornos que potencien el rendimiento sin renunciar al confort ni al diseño contemporáneo.

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DO Rías Baixas y DOP Los Pedroches, invitan a un otoño de sabor y experiencias auténticas

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La llegada del otoño trae consigo una propuesta única para los amantes de la gastronomía y el turismo de experiencias. Bajo la campaña “Al fin juntos”, la Denominación de Origen Rías Baixas y la Denominación de Origen Protegida Los Pedroches se presentan como destinos que combinan paisajes singulares con productos gastronómicos de excelencia.  

Rías Baixas: vendimia, albariño y paisajes atlánticos

Desde Galicia, la D.O. Rías Baixas se presenta como un destino enoturístico de referencia. Con la vendimia en su fase final, los viñedos se tiñen de tonos dorados y brumas atlánticas, creando un escenario perfecto para disfrutar del albariño Rías Baixas, un vino de prestigio internacional que refleja la identidad de esta tierra.

Más de 43 millones de kilos de uva recogidos “a mano” en 2025, con una calidad excepcional gracias a un verano cálido.

176 bodegas inscritas y una tradición vitivinícola milenaria que apuesta por variedades autóctonas y viticultura artesanal.

La Ruta del Vino Rías Baixas ofrece experiencias que combinan paisaje, cultura y sabor.

Los Pedroches: jamón de bellota 100% ibérico y dehesa en estado puro

En el norte de Córdoba, la D.O.P. Los Pedroches invita a descubrir la montanera, el ciclo natural en el que los cerdos ibéricos se alimentan de bellotas en libertad, dando lugar al jamón de bellota 100% ibérico, un producto de sabor intenso y textura untuosa.

La dehesa del Valle de Los Pedroches es una de las mayores extensiones de encinar de Europa.

Los productos amparados por la D.O.P. proceden exclusivamente de cerdos 100% ibéricos, criados en libertad y con trazabilidad completa.

La tradición ganadera y la elaboración artesanal garantizan un perfil sensorial único.

Bajo estas premisas, invitan al viajero a redescubrir dos territorios, que, aunque separados por cientos de kilómetros comparten un mismo espíritu: el respeto al origen, el cuidado de la tierra y el valor de la tradición como garantía de calidad. Esta campaña tiene como objetivo impulsar la visibilidad y el conocimiento de ambas Denominaciones de Origen.

Una campaña con valores compartidos

“Al fin juntos” no es solo una campaña de promoción, sino una metáfora de unión entre dos territorios que comparten valores como la sostenibilidad, el respeto al origen y la autenticidad. La iniciativa busca transformar el consumo en una experiencia consciente y emocional, uniendo dos productos extraordinarios en una combinación premium.

“Cada copa de albariño Rías Baixas y cada loncha de jamón de bellota 100% ibérico de Los Pedroches cuentan la historia de su tierra, de sus gentes y de una forma de entender la calidad desde el origen.”

CAMPAÑA DE PROMOCIÓN EUROPEA

Esta campaña tiene como objetivo impulsar la visibilidad y el conocimiento de ambas Denominaciones de Origen. La campaña busca transformar el consumo en una experiencia consciente y emocional uniendo a dos productos extraordinarios que dan lugar a una combinación inconfundible.

Este programa tiene como reto conseguir incrementar el grado de conocimiento de ambos sellos de calidad D.O.P. por parte del consumidor. A través de esta estrategia de comunicación se potencia el mensaje de que una D.O.P. es mucho más que un origen, asociándolo a un producto de calidad garantizada, auténtico y tradicional.

Para más información: exclusivosdesdeelorigen.eu/

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Alcatel-Lucent Enterprise celebra en octubre Connex25, su evento de partners

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Alcatel-Lucent Enterprise (ALE), proveedor líder de soluciones de comunicaciones, redes y nube, anuncia el próximo encuentro para partners Connex25, bajo el lema “Conectamos tecnologIA” que se celebrará el 9 de octubre en el Hotel Vincci Soho de Madrid.

Durante la jornada, participarán ejecutivos de la compañía, especialistas, partners y clientes, e incluso invitados especiales como David Meca – campeón mundial de natación y deportista de élite – a través de mesas redondas, ponencias y casos de éxito, pudiendo explorar los asistentes las innovaciones presentadas a través de diversas demos en vivo.

Además, en el bloque de seguridad, se contará con la colaboración de VERSA Networks, empresa especializada en soluciones de seguridad y redes. 

ALE, referente en cloud, automatización, comunicaciones, networking y ciberseguridad será quien presente, también, sus casos de éxito más representativos del mercado español, incluyendo una mesa redonda para tratar el tema del sector hotelero.

Agenda destacada

Perfil de ponentes

Cecilia Mori, Country Business Leader Iberia (ALE): nombrada el 18 de febrero de 2025, con más de 20 años de trayectoria en la empresa, lidera la estrategia comercial en España, enfocada en crecimiento, ventas y transformación digital.

Pierre-Yves Noel, director de Innovación & Ecosistema – Rainbow Platform (ALE): con más de 25 años en el sector, lidera la innovación estratégica en comunicaciones en la plataforma Rainbow desde 2006.

Astrid Savorani, VP Sales South Europe & Benelux (ALE): al frente de las ventas en sur de Europa y Benelux desde al menos febrero de 2022, quien resaltó el liderazgo de Mori.

9 de octubre

Bienvenida institucional – Cecilia Mori y Astrid Savorani

Keynote: Cloud y Automatización – Pierre-Yves Noel

Bloque de seguridad con VERSA Networks

Mesa redonda del sector hotelero – Eva María Armenteros Pascual (DT Hospitality)

Casos de éxito: Leily Jiménez Ramos (DT) – Junta de Castilla-La Mancha

Bloque de soluciones ALE – Miguel Ángel Díaz Fernández

Ponencia principal – David Meca, campeón mundial de natación en aguas abiertas

Entrega de premios & cóctel con demos

“Connex25 es un espacio diseñado para compartir innovación y fortalecer la relación con nuestros clientes y partners, en un momento en el que la digitalización y la inteligencia artificial marcan la diferencia en los negocios”, señala Cecilia Mori.

Información práctica

Fecha: 9 de octubre de 2025

Lugar: Hotel Vincci Soho – Madrid

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Más de 700 profesionales y clínicas reconocidos en toda España en la 12ª edición de los Doctoralia Awards

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Doctoralia convoca la 12ª edición de sus premios, cuyo acto de entrega se celebrará en Barcelona el 7 de noviembre, para reconocer el impacto positivo de profesionales y centros de salud en la sociedad


617 profesionales de la salud y 90 clínicas compiten en los premios.

Cinco nuevas especialidades se suman este año: Cirugía especializada, Matronas, Medicina Física y Rehabilitación, Nefrología y Neurofisiología clínica.

150 profesionales inscritos en la categoría Influmédicos, que reconoce la mejor labor de divulgación sanitaria en el entorno digital.

Doctoralia, la plataforma tecnológica líder en desarrollo de software para clínicas, profesionales y pacientes, ha anunciado el inicio de la 12ª edición de los Doctoralia Awards, un reconocimiento único en España que destaca a los y las especialistas y centros médicos más valorados por pacientes y compañeros/as de profesión.

En esta nueva edición, se han nominado a 617 profesionales de la salud de distintas especialidades y a 90 clínicas, sumando así más de 700 candidaturas en todo el país. Este año, además, se han añadido cinco nuevas categorías: Cirugía especializada, Matronas, Medicina Física y Rehabilitación, Nefrología y Neurofisiología clínica, ampliando así el alcance y la representatividad de la convocatoria.

Además, por segundo año consecutivo, los premios cuentan con la categoría Influmédicos, en la que se han inscrito más de 150 profesionales de la salud. Entre todas las personas que han enviado su candidatura, se han seleccionado a 15 nominados y nominadas, que compiten por el reconocimiento a la mejor labor de divulgación sanitaria en el entorno digital.

El próximo 7 de noviembre se darán a conocer los y las ganadoras en una gala que tendrá lugar en Barcelona.

«Un año más, los Doctoralia Awards se convierten en un espacio para reconocer el esfuerzo, la dedicación y el impacto positivo de profesionales y centros de salud. Además de acompañar la labor clínica diaria con soluciones tecnológicas que facilitan la gestión y mejoran la relación con sus pacientes, queremos rendir homenaje y dar visibilidad al enorme valor que aporta la comunidad médica a la sociedad», destaca Carlos Villaverde, CEO de Doctoralia.

Sobre los Doctoralia Awards
Los Doctoralia Awards, que este año celebran su 12ª edición en España, distinguen a especialistas y centros médicos que han demostrado excelencia en su atención, trato humano y aportaciones a la comunidad de pacientes de la plataforma a través del servicio «Pregunta al Experto».

Estos son los únicos premios del sector que tienen en cuenta tanto las valoraciones de pacientes como la opinión de profesionales de la salud. De esta forma, se ofrece una visión completa de la excelencia médica, combinando la experiencia de paciente con la evaluación entre iguales. 

Mirar la lista completa de nominados.

Acerca de Doctoralia
Doctoralia forma parte del Grupo Docplanner, cuya misión global es «ayudar a las personas a vivir más tiempo y con mejor salud». La compañía desarrolla aplicaciones digitales y soluciones de software para médicos, clínicas, hospitales y pacientes, con el objetivo de que todo el ecosistema sanitario y el recorrido del paciente funcionen de forma más fluida y conectada.

A través de Doctoralia, los pacientes pueden encontrar especialistas, leer opiniones verificadas y reservar cita médica online de forma rápida y sencilla. Al mismo tiempo, los profesionales y centros sanitarios disponen de un software innovador que les permite gestionar su agenda, optimizar la comunicación con los pacientes, digitalizar procesos y reducir ausencias, ganando tiempo para dedicarlo a lo que realmente importa: mejorar la atención y la experiencia del paciente.

Fundada en 2012 en Polonia, Docplanner cuenta hoy con un equipo de más de 3.000 personas en oficinas distribuidas por Ámsterdam, Varsovia, Barcelona, Múnich, Estambul, Roma, Ciudad de México, Curitiba, Río de Janeiro, Bogotá y Bolonia. La compañía ha recaudado hasta la fecha alrededor de 500 millones de euros en financiación, respaldada por fondos internacionales como One Peak Partners, Goldman Sachs Asset Management y Point Nine Capital. 

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Conextur revoluciona la venta digital de experiencias turísticas en España

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La nueva app de EVOLVEDGE S.L., disponible en iOS y Android, conecta a viajeros con más de 100 experiencias únicas, integrando blockchain, inteligencia artificial y un firme compromiso con el turismo sostenible


EVOLVEDGE S.L. ha lanzado Conextur, una innovadora aplicación móvil disponible en Android e iOS que está transformando la forma en que se venden y reservan experiencias turísticas en España. La app conecta a proveedores de tours, agencias y empresas de actividades con viajeros que buscan experiencias únicas en destinos nacionales, facilitando la compra y gestión de servicios de manera rápida, segura y digital.

Uno de los fundadores es Carlos Bernier, con más de 15 años de experiencia en el sector turístico y ex Director General de la compañía Voiash Discover. Su trayectoria refuerza la solidez y visión estratégica de Conextur como herramienta para la transformación digital del turismo.

Conextur se apoya en la tecnología Dokan y ha sido diseñada para el mercado español. Su arquitectura optimizada para móviles garantiza tiempos de carga rápidos, interfaces intuitivas y funcionalidades como la geolocalización de experiencias y las notificaciones push, lo que permite a los usuarios encontrar y reservar actividades en tiempo real.

Uno de los pilares del proyecto es la seguridad: Conextur incorpora protocolos de encriptación avanzada y blockchain, asegurando transacciones. Durante su fase de lanzamiento no se registraron incidentes ni brechas de datos, consolidando la confianza de viajeros y proveedores.

La sostenibilidad y la responsabilidad social son esenciales. Más del 55 % de los proveedores aplican prácticas de turismo sostenible y se han incorporado más de 100 experiencias que promueven la conservación del patrimonio cultural y el bienestar de las comunidades locales. Gracias a la digitalización de procesos, se ha reducido en un 20 % la huella de carbono respecto a la gestión turística tradicional.

La experiencia de usuario ha sido diseñada para ser atractiva y personalizada. Conextur integra sistemas de recomendación con IA que permiten a cada viajero descubrir propuestas adaptadas a sus intereses. Esta personalización se traduce en un aumento del 20 % en las reservas  y en un índice de satisfacción superior al 85 %.

En su primer año, Conextur ha logrado un crecimiento del 30 % en usuarios activos, posicionándose como una de las plataformas más dinámicas y con mayor proyección del sector turístico español. Su estrategia de difusión ha reforzado el reconocimiento de marca en medios especializados y redes sociales, consolidándola como herramienta clave en la transformación digital del turismo en España.

Conextur es más que una app de reservas: es un ecosistema que permite a proveedores y agencias gestionar su oferta en tiempo real, optimizar su visibilidad y aumentar sus ventas, mientras los viajeros disfrutan de un proceso de búsqueda y compra sencillo, rápido y seguro.

«Conextur nace para digitalizar la venta de experiencias en España y facilitar que los viajeros accedan a propuestas únicas de forma segura y sostenible. Nuestro objetivo es fortalecer al sector turístico, ofreciendo a proveedores y agencias una herramienta que les permita optimizar su visibilidad y aumentar sus ventas», afirma Carlos Bernier, fundador de Conextur.

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La campaña "Thai’d Up This Summer" de TAT despierta el deseo de viajar con profundidad cultural

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La Autoridad de Turismo de Tailandia (TAT) ha concluido con gran éxito su campaña «Thai’d Up This Summer», destacando a ocho ganadores internacionales cuyo viaje de 10 días por Tailandia se convirtió en una vitrina viva de la riqueza cultural, la belleza natural y el espíritu creativo del país


Coincidiendo con las vacaciones de verano en Europa, la campaña animó a jóvenes viajeros y familias a descubrir la calidez, creatividad y tesoros ocultos de Tailandia desde la perspectiva del turismo sostenible y responsable.

Desde la majestuosidad de los templos reales de Bangkok bañados en oro, y la emoción de los tuk-tuks recorriendo calles vibrantes, hasta los talleres de masaje tailandés bajo murales antiguos en Wat Pho, el viaje se desarrolló como una aventura cinematográfica. En Chiang Mai, los participantes abrazaron la herencia Lanna a través de la cocina del norte, montañas selváticas y entrenamiento de Muay Thai en el pueblo de Buakaw. Koh Samui ofreció exploraciones marinas, elaboración de aceite de coco y escapadas en serenas aguas turquesas. Nakhon Si Thammarat reveló el alma del sur de Tailandia con talleres de chocolate, teatro de sombras y alojamientos entre huertos.

La etapa final en Bangkok representó una armoniosa fusión entre la rica herencia de sus canales y la vanguardista coctelería de sus bares en las alturas. Los asistentes fueron transportados a través de experiencias diseñadas para profundizar la conexión emocional, enriquecer la apreciación cultural y consolidar recuerdos inolvidables. Cada momento fue una invitación a explorar la dualidad de la ciudad, desde la serenidad de sus vías fluviales históricas hasta el vibrante pulso de sus modernos espacios urbanos, creando una experiencia sensorial completa y memorable.

La campaña no solo posicionó a Tailandia como un destino multigeneracional, sino que también inspiró nuevas aspiraciones de viaje entre los exploradores europeos de próxima generación. A través de narrativas estratégicas y participación auténtica, «Thai’d Up This Summer» se ha convertido en un modelo de turismo inclusivo, experiencial y orientado al futuro.

Como complemento, la iniciativa «Amazing Grand Privileges» de TAT ofreció beneficios exclusivos para familias internacionales que visitaron Tailandia entre agosto y septiembre de 2025, reforzando el compromiso del país con la hospitalidad y la innovación.

Tailandia ya no es solo un destino: es una emoción, una historia, una experiencia compartida. Para los viajeros europeos, es una invitación a descubrir lo extraordinario.

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Huawei y Universidad Jiao Tong de Shanghái lanzan Muestra Global de Educación e Investigación Inteligente

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SJTU Global Education and Research Showcase Launch Merca2.es

Durante la HUAWEI CONNECT 2025, Huawei y la Universidad Jiao Tong de Shanghái (SJTU) lanzaron conjuntamente una muestra global de educación e investigación inteligente


Aprovechando los procesadores de IA Ascend, los servidores Kunpeng, la plataforma de desarrollo de IA ModelArts y la experiencia tecnológica de sus socios, la universidad SJTU ha construido con éxito «Zhiyuan-1», la plataforma de computación inteligente más grande entre las universidades chinas. Esta plataforma permite el flujo eficiente de datos y recursos computacionales, y es compatible con el entrenamiento de modelos de IA a gran escala con cientos de miles de millones de parámetros. Para reducir todavía más el umbral de acceso a la potencia de cálculo y promover un uso inclusivo de los recursos, «Zhiyuan-1» se ha integrado completamente en el sistema de servicios computacionales a nivel universitario «Jiaowosuan». De este modo, se ofrece a profesores y estudiantes un servicio integral para solicitudes de recursos de cómputo, gestión de tareas y acceso a cuentas. Esta integración mejora significativamente la accesibilidad y eficiencia de los recursos de computación inteligente, haciendo que la potencia de cálculo de IA sea tan fundamental para la investigación como el agua y la electricidad para la vida cotidiana.

Li Peng, vicepresidente senior de Huawei y presidente de ICT Sales & Services, declaró que integrar IA y big data en la educación es una prioridad global que fomenta la innovación y cultiva talento. Mientras que la enseñanza tradicional basada en teoría no satisface la necesidad de talento interdisciplinario de la industria, la formación práctica potenciada por IA cierra eficazmente la brecha entre teoría y práctica. Huawei continuará colaborando con universidades y socios globales, aprovechando su tecnología de pila completa y su experiencia industrial, para acelerar la transformación digital en la educación y formar talento que apoye el desarrollo de alta calidad en diversos sectores.

Shen Hongxing, secretario del Centro de Redes e Información de SJTU, Lin Xinhua, subdirector del mismo centro, y Zhao Yixin, vicepresidente de la unidad de negocios del Sector Público Global de Huawei y director general de los sectores de Educación y Salud, inauguraron conjuntamente la Muestra Global de Educación e Investigación Inteligente. Esta iniciativa establece un nuevo referente para la educación superior al promover AI+HI en la enseñanza, Computing+X en la investigación y la gobernanza del campus impulsada por IA. Juntos, estos tres pilares promueven un ecosistema de IA sostenible y de primer nivel, y actúan como motor de la innovación colaborativa entre educación, investigación y gestión institucional.

De cara al futuro, Huawei continuará aprovechando sus fortalezas tecnológicas en IA y big data para impulsar la innovación, colaborando estrechamente con clientes y socios para cocrear un plan visionario para el futuro de la educación digital e inteligente.

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Criobella logra la certificación de la AEMPS para su gorro de enfriamiento capilar

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La empresa española Criobella ha alcanzado un hito relevante en el ámbito de la oncología al obtener la certificación de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) para su gorro de enfriamiento capilar. Este reconocimiento lo clasifica como dispositivo médico de clase I dentro del marco regulatorio europeo.

El proceso para conseguir la certificación ha requerido más de cuatro años de trabajo y un exhaustivo cumplimiento de los requisitos exigidos por el Reglamento Europeo 2017/745. Durante este tiempo se han llevado a cabo pruebas técnicas, revisiones de seguridad, mejoras en la fabricación y la implementación de un sistema de trazabilidad completo. El resultado es un producto que ha superado los estándares de calidad y que ahora puede comercializarse como dispositivo médico en toda la Unión Europea.

El gorro de enfriamiento capilar de Criobella está diseñado para reducir la caída del cabello en pacientes que reciben tratamientos de quimioterapia. Su mecanismo consiste en enfriar de manera controlada el cuero cabelludo antes, durante y después de las sesiones. Este procedimiento disminuye el flujo sanguíneo en los folículos pilosos, lo que reduce la cantidad de fármaco que llega al cabello y ayuda a preservarlo. Mantener el cabello durante el tratamiento puede tener un impacto positivo en el bienestar emocional y en la calidad de vida de los pacientes, al permitirles conservar su imagen personal en un momento especialmente delicado.

La eficacia de esta técnica no es una hipótesis teórica, sino que está respaldada por numerosos estudios y ensayos clínicos realizados a nivel internacional, que demuestran su capacidad para disminuir la alopecia inducida por quimioterapia en diferentes tipos de cáncer y fármacos. Parte de esta evidencia científica puede consultarse en la sección de estudios e información disponible en la web oficial de Criobella.

La certificación de la AEMPS aporta seguridad y confianza, tanto para pacientes como para profesionales sanitarios. El respaldo oficial facilita que oncólogos y hospitales valoren con mayor facilidad el uso del gorro como complemento durante las terapias, lo que abre la puerta a una mayor implantación en el ámbito clínico. Con esta aprobación, Criobella se posiciona como una referencia en el desarrollo de soluciones innovadoras destinadas a mejorar la experiencia de quienes atraviesan un tratamiento oncológico.

El producto ya está disponible a través de la web oficial www.criobella.com, donde se ofrece información detallada sobre su funcionamiento y proceso de adquisición. Asimismo, la compañía mantiene abierta la vía de colaboración con instituciones sanitarias y distribuidores para ampliar el acceso a esta tecnología en toda Europa.

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Las peñas del Villarreal respaldan el partido de LALIGA en Miami: “Una oportunidad para hacer historia”

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La Agrupació de Penyes del Villarreal CF ha enviado una carta a su presidente, Fernando Roig, en la que traslada su apoyo expreso a la celebración del Villarreal CF- FC Barcelona en Miami, tal y como reveló ‘Marca’ esta tarde, en pleno debate sobre la conveniencia de disputar un partido oficial de LALIGA fuera de España.

La entidad que agrupa desde hace 27 años a las peñas del club subraya que la iniciativa “puede beneficiar tanto al conjunto de los clubes y jugadores como a la propia competición a nivel de repercusión internacional y mediática” y la interpreta como una ocasión para que el Villarreal “vuelva a hacer historia”, acercándose a sus aficionados y simpatizantes en Estados Unidos.

El escrito detalla que, tras distintas reuniones con el club, las peñas conocen las contraprestaciones previstas para los abonados, así como el impacto positivo que este movimiento puede tener para el Villarreal, sus patrocinadores y las academias del club en Estados Unidos, con un foco particular en Florida. Además, la agrupación valora la posibilidad de articular viajes en condiciones ventajosas para que socios y peñistas puedan desplazarse y asistir al encuentro, reforzando así el vínculo con la afición amarilla.

Desde la perspectiva institucional, el duelo en Miami encaja con la hoja de ruta de LALIGA para abrir una nueva etapa en el fútbol europeo: un hito histórico que convierte a la competición en pionera al llevar un partido oficial fuera de su territorio y acercar la emoción del campeonato a audiencias internacionales. Se trata de una iniciativa impulsada por los propios clubes y respaldada por LALIGA, con un proceso de coordinación con la Real Federación Española de Fútbol para garantizar el cumplimiento de los criterios reglamentarios y de integridad competitiva.

La carta de la Agrupació de Penyes del Villarreal aporta una voz significativa del tejido social del club: respalda el proyecto, apoya las medidas para la afición de casa, anima a movilizar a los peñistas en Estados Unidos y reivindica el valor reputacional para el Villarreal, su ciudad y sus patrocinadores. En palabras del colectivo, la propuesta contribuye a la “proyección internacional, expansión y consolidación de la marca Villarreal CF” en un país de alto valor estratégico como Estados Unidos.

Opiniones Setroi, la visibilidad de marca tras aparecer en medios digitales consolidados

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La construcción de una imagen sólida en internet se ha convertido en un factor determinante para competir en un entorno donde la atención es efímera y la confianza se gana en segundos. La presencia en medios digitales de prestigio no solo amplifica la visibilidad de una marca, sino que también ejerce un impacto directo sobre su percepción pública y su posicionamiento en los motores de búsqueda. En este contexto de transformación constante del marketing digital, se consolida un modelo de crecimiento que combina el periodismo profesional con la estrategia SEO para mejorar la reputación y aumentar el alcance.

Setroi, plataforma especializada en potenciar la autoridad digital de marcas y profesionales, ha desarrollado un sistema mediante el cual se publica contenido de marca en prensa online, generando impactos positivos tanto a nivel comunicativo como técnico. Las opiniones sobre Setroi reflejan el valor añadido de esta estrategia para quienes buscan mejorar su posicionamiento sin recurrir a métodos invasivos o campañas de alto coste.

Opiniones sobre Setroi. Redacción profesional y posicionamiento estratégico

El modelo de trabajo se basa en generar contenidos periodísticos, capaces de reflejar los valores, logros y propuestas de una empresa en un formato informativo que pueda ser integrado de forma natural en medios consolidados. Esta metodología facilita que los motores de búsqueda interpreten los enlaces incluidos en las publicaciones como señales de autoridad, lo que contribuye de forma efectiva a escalar posiciones en los resultados orgánicos.

A diferencia de otros modelos de visibilidad online, este sistema prioriza el valor informativo del contenido. Las temáticas se eligen en función de las tendencias sectoriales y las búsquedas más habituales del público objetivo. El resultado es una noticia con enfoque profesional, optimizada y alineada con la identidad de la marca.

Este enfoque apunta a mejorar el posicionamiento de la página web de cada cliente. Al aparecer en cabeceras digitales reconocidas, la información genera confianza, lo que garantiza una visibilidad prolongada en el tiempo.

Opiniones Setroi. Alcance internacional y validación social

El impacto de estas publicaciones no se limita al posicionamiento técnico en buscadores. La aparición en medios reconocidos funciona como una validación implícita de la relevancia de la marca. Cuando un contenido aparece en un periódico digital, es interpretado por los usuarios como una señal de confianza, credibilidad y prestigio. Esta percepción influye directamente en la toma de decisiones de posibles clientes o socios comerciales, que valoran positivamente que una empresa esté presente en medios de comunicación.

Setroi ha gestionado la publicación de noticias para clientes de todo tipo de sectores, entre los que se encuentran marcas reconocidas a nivel internacional. Esta experiencia ha permitido desarrollar una infraestructura de publicación capaz de operar en medios digitales de varios países. Esta amplitud geográfica facilita a las empresas adaptar su estrategia comunicativa a distintos mercados, reforzando su presencia internacional y su capacidad para atraer audiencias de distintos contextos culturales.

Además, esta presencia digital actúa como una herramienta de diferenciación frente a la competencia. Las empresas que aparecen en medios suelen posicionarse como referentes en su sector por el modo en que se integran dentro del discurso informativo general.

Opiniones Setroi. El SEO local como eje estratégico para negocios físicos y digitales

La digitalización ha impulsado un escenario en el que empresas de diferentes dimensiones deben competir en un entorno marcado por la alta rivalidad, donde la visibilidad en buscadores resulta determinante para la captación de clientes. En este marco, el SEO local se posiciona como una herramienta clave, en especial para aquellas compañías que operan en un área geográfica concreta y requieren destacar frente a su público cercano.

Ante esta realidad, Setroi propone una metodología que integra el posicionamiento SEO con la presencia en medios digitales, facilitando que las marcas aparezcan en periódicos online como parte de la actualidad informativa. Esta práctica no solo incrementa la relevancia en Google, sino que también potencia la reputación corporativa al obtener enlaces desde medios con elevada autoridad.

Una estrategia consolidada para empresas de todos los tamaños

El potencial de esta estrategia no se limita a grandes empresas o marcas consolidadas, también resulta efectiva para negocios emergentes, profesionales independientes y pymes que desean ganar visibilidad, mejorar su posicionamiento o construir una reputación digital sólida. La flexibilidad del sistema permite adaptar el enfoque, el tono y los objetivos de cada publicación al perfil del cliente y al sector en el que opera.

La estrategia basada en publicaciones en medios digitales ha demostrado ser una herramienta eficaz para mejorar la visibilidad, la confianza y el posicionamiento online. Lejos de fórmulas efímeras o campañas intrusivas, se presenta como una solución estable y alineada con las exigencias actuales del entorno digital. Las opiniones sobre esta estrategia ponen de manifiesto cómo la integración en prensa digital no solo eleva la reputación, sino que genera resultados medibles en la construcción de una presencia online consolidada.

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Repara tu Deuda cancela 99.475 € en Salamanca (Castilla y León) con la Ley de Segunda Oportunidad

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La exonerada montó un negocio de estética para el que necesitó financiación, pero no logró los resultados deseados 

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Salamanca (Castilla y León). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, una vecina de Salamanca (Castilla y León) ha logrado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) que ascendía a 99.475 euros, cantidad a la que no podía hacer frente.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: “la deudora solicitó los primeros préstamos para poder comprar todo lo necesario para emprender su negocio en el ámbito de la estética. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos, la facturación del negocio no fue suficiente para cubrir los gastos de su negocio y los propios. Necesitó nuevos préstamos para seguir adelante. Finalmente, al no poder asumir los pagos pendientes, se vio obligada a acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad“.

Según señalan desde Repara tu Deuda Abogados, “España incorporó a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad en el año 2015. Se trata de un mecanismo que facilita un renacer financiero a aquellas personas que han hecho todo lo posible por devolver los importes pendientes de pago, pero no lo han conseguido. Su origen hay que situarlo en Estados Unidos, país en el que se aplica desde hace más de 100 años. Su espíritu es el de ofrecer una segunda oportunidad real a todas aquellas personas en situación de sobreendeudamiento para que no tengan que vivir ahogadas de por vida por algún tipo de contratiempo”. 

Repara tu Deuda Abogados es el despacho pionero en aplicar este mecanismo. Comenzó su labor como despacho especializado en esta labor en septiembre de 2015. Desde entonces, ha podido ayudar a numerosas personas que no sabían cómo hacer para decir adiós a sus deudas. La especialización en este mecanismo ha llevado al despacho a alcanzar ya la cantidad de 360 millones de euros de deuda exonerada.

Esta legislación permite la cancelación de la deuda de particulares y autónomos siempre que cumplan una serie de requisitos previos. En líneas generales es suficiente con que el concursado no haya sido condenado por delitos de orden socioeconómico en los diez últimos años, que se encuentre en un estado actual o próximo de insolvencia y que actúe de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos. El tope de 5 millones de euros como cantidad máxima de deuda exonerable ya no existe tras la reforma de septiembre de 2022.

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FedEx amplía sus capacidades logísticas con una instalación de última generación en Bilbao

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La nueva estación aumenta el espacio operativo en más del 70% y duplica la capacidad de clasificación, mejorando la eficiencia del servicio y el crecimiento regional


Federal Express Corporation, la compañía de transporte exprés más grande del mundo, ha anunciado la apertura de una innovadora instalación en Bilbao. Ubicada en el polígono industrial de Ibarzaharra, en Sestao, esta nueva estación amplía significativamente su presencia operativa en la región, y mejora tanto la capacidad como la productividad.

Esta inversión destaca el compromiso de FedEx con el sur de Europa, y representa un paso estratégico para satisfacer la creciente demanda en logística y comercio electrónico, al tiempo que responde mejor las necesidades de los clientes.

La instalación de Bilbao, que estará totalmente operativa en noviembre, abarca 2.700 metros cuadrados de espacio de almacén, casi 2.000 metros cuadrados más que el emplazamiento anterior, junto con 400 metros cuadrados adicionales de modernas oficinas distribuidas en dos plantas. Con su infraestructura avanzada, esta instalación de última generación duplica la capacidad de clasificación previa, permitiendo ahora el manejo de hasta 1.500 paquetes por hora. La estación también cuenta con 27 muelles de carga, 20 más que la nave anterior, y está perfectamente equipada para agilizar el procesamiento de envíos.

«Este nuevo complejo representa una inversión significativa a nivel operativo y permitirá mejorar la oferta de servicios para los clientes, apoyando sus aspiraciones internacionales y necesidades operativas», declaró Ian Silverton, Managing Director Ground Operations de FedEx España y Portugal. «Con la estación de Bilbao, aumentamos considerablemente la huella operativa y mejoramos la eficiencia, permitiéndonos gestionar mayores volúmenes».

La presencia de FedEx en el País Vasco se caracteriza por una infraestructura robusta y capacidades logísticas excepcionales. Esta nueva instalación en Bilbao complementa las estaciones existentes en Vitoria y San Sebastián, así como el gateway aéreo en Vitoria, que asegura la conectividad al día siguiente con Europa y América. En conjunto, estas instalaciones tienen una capacidad de clasificación combinada de hasta 6.000 paquetes por hora. Con la apertura de la estación de Bilbao, FedEx está bien posicionada para mejorar sus capacidades de servicio y responder a las crecientes demandas de la región.

FedEx tiene una amplia presencia en España, con cinco gateways aéreos ubicados en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Vitoria, dos hubs terrestres en Madrid y Barcelona, y 26 estaciones operativas en todo el país.

Bilbao: una ubicación estratégica
Bilbao, la capital financiera del País Vasco, cuenta con un próspero ecosistema empresarial con una robusta base industrial. Clasificada por la UE como el principal centro de innovación en el sur de Europa[1], el País Vasco es la región líder en innovación a nivel estatal, en gran parte debido a la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación. Además, Bilbao apoya y fomenta el emprendimiento, ofreciendo numerosas oportunidades para establecer contactos y colaborar con otros emprendedores en diversos eventos.

Bilbao ha emergido como un centro económico y un ejemplo mundial de transformación urbana. La ciudad continúa desarrollando proyectos para mantenerse competitiva en el escenario global. Gracias a su capacidad de reinvención, Bilbao se ha convertido en un lugar moderno, eficiente, amigable y atractivo para vivir, trabajar y visitar.

[1] Fuente: Bilbao – Eurocities

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Centro Cultural Chino presenta ‘Ningbo entreluces y sombras – Exposición especial de fotografía en España’

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Tejiendo un «nuevo vínculo» para el aprendizaje mutuo entre las civilizaciones china y española


El Centro Cultural Chino de Madrid acogió ayer viernes la inauguración de la exposición gratuita ‘Ningbo Entreluces y Sombras – Exposición Especial de Fotografía en España’, un evento cultural de alcance internacional que refuerza los lazos históricos y contemporáneos entre China y España.

La muestra se ha celebrado en un año de gran simbolismo: el 50º aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre China y la Unión Europea, así como el 20º aniversario de la asociación estratégica integral entre China y España.

Se trata, además, de la primera vez que esta exposición llega a Europa Occidental, tras un recorrido internacional iniciado en Camboya en mayo de 2025. Desde entonces, ha itinerado por 19 países (entre ellos Estados Unidos, Canadá, Bangladesh y Benín), reuniendo a más de 460.000 visitantes y cosechando gran reconocimiento.

El arte fotográfico como puente cultural
Ningbo Entreluces y Sombras’ reúne una amplia selección de fotografías que retratan la riqueza histórica y cultural de Ningbo como punto de encuentro entre China y Occidente. Cada obra está acompañada de textos explicativos en chino y español, lo que refuerza el espíritu de intercambio y aprendizaje mutuo entre ambas culturas.

Durante la inauguración, Marcel Leijzar, subdirector del Departamento de Desarrollo y Cooperación Internacional de la Organización Mundial del Turismo (ONU Turismo), subrayó que «la historia de Ningbo, que habla a través de la luz y las fotografías, personifica la apertura de China. También es una prueba de que Ningbo avanza con el mundo».

Por su parte, Antonio Miguel Carmona, presidente de la Asociación de Amistad España-China y profesor de Economía de la Universidad Centroeuropea de São Paulo destacó que «esta exposición permitirá a los habitantes de ambos países pasar del intercambio de mercancías a la comunicación espiritual, demostrando la profunda importancia de los intercambios culturales y turísticos, y la interacción entre Oriente y Occidente.

Una inauguración con amplio respaldo institucional
Más de un centenar de asistentes participaron en este acto inaugural, incluyendo representantes de organizaciones internacionales, autoridades del gobierno español, instituciones chinas en España, personalidades del ámbito cultural y medios de comunicación.

El acto incluyó la firma de dos acuerdos estratégicos:

  • La puesta en marcha de la plataforma CULTURAL HUB, que permitirá dinamizar actividades culturales en espacios gastronómicos seleccionados del Grupo Internacional de Restaurantes Madrid East.
  • La colaboración para el lanzamiento de CHINESE CHARACTER CHESS, un innovador juego educativo que fusiona caracteres chinos y ajedrez, y que se implantará inicialmente en cinco escuelas chinas de Madrid.

Organización y próximas paradas
La exposición está organizada por el Centro Internacional de Comunicación de Ningbo y el Centro de Comunicación de Europa Central y Oriental y Asia Central-Sur de la Administración de Publicaciones en Lenguas Extranjeras de China (The China Pictorial), con la colaboración del Centro Cultural Chino en Madrid y la Oficina de Turismo de China en Madrid.

Tras su paso por la capital española, la muestra también se presentará en Barcelona, en la sede de Podcast Company.

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DXC Technology consolida una década de liderazgo como empresa mejor valorada en el mercado español

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Las 5 mejores acciones para invertir en 2025 Merca2.es

DXC obtiene la puntuación más alta en satisfacción general (89%), del IT Sourcing Study 2025, consolidándose como socio de confianza en un entorno de alta exigencia tecnológica


Por séptimo año consecutivo, DXC Technology (NYSE: DXC), proveedor líder mundial de servicios tecnológicos, incluido en la lista Fortune 500, ha sido reconocido como el proveedor de servicios TI mejor valorado en España, de acuerdo con el IT Sourcing Study 2025, elaborado por Whitelane Research y Eraneos.

El informe, basado en la opinión de más de 300 grandes organizaciones y en más de 900 relaciones de outsourcing, analiza el desempeño de los principales competidores del mercado, resaltando que, en España, el 38% de las organizaciones planea aumentar su inversión en proveedores externos de servicios de TI, motivadas principalmente por la necesidad de mayor escalabilidad y acceso a talento especializado. Además, muchas empresas buscan impulsar la innovación y mejorar la calidad del servicio mediante la colaboración con socios tecnológicos.

Siete años de liderazgo ininterrumpido
En esta edición, DXC obtiene las mejores puntuaciones en satisfacción general (89%), situándose por encima de la media del sector y consolidando su liderazgo como socio estratégico en la modernización de empresas e instituciones en España.

DXC destaca con un 90% de satisfacción en servicios de aplicaciones, situándose en la primera posición nacional y confirmando su capacidad para modernizar sistemas críticos y desarrollar soluciones digitales a medida.

La compañía se sitúa también como Exceptional Performer en ciberseguridad (86%), tras mejorar 6 puntos respecto al estudio previo. Además, el informe refleja que DXC es el proveedor mejor valorado tanto en el sector financiero como en el sector público, lo que refuerza su posición como socio de referencia en los ámbitos más exigentes del mercado.

Ambición y futuro: modernizar y proteger
Con 9.000 empleados en España y una facturación récord en 2024, DXC afronta 2025 con la ambición de seguir liderando la transformación digital en el país.

«Nuestra gran experiencia en consultoría y transformación digital nos permite acompañar a las organizaciones en la adopción de tecnologías innovadoras para modernizar, simplificar y proteger sus operaciones. En un entorno donde la inteligencia artificial está redefiniendo la forma de competir y crecer, integramos todo el conocimiento de DXC con soluciones impulsadas por IA para que nuestros clientes se mantengan siempre un paso adelante. El reconocimiento de Whitelane es una muestra clara de la confianza que depositan en nosotros para cumplir con esa promesa», ha señalado Alfonso García Muriel, presidente de DXC Technology en España y Portugal.

El éxito de DXC se fundamenta en un enfoque basado en la confianza, la innovación y la sostenibilidad, reforzado por una estrategia de colaboración con clientes y partners que permite ofrecer soluciones flexibles y adaptadas a cada necesidad. Esta combinación ha situado a DXC como la empresa mejor valorada en España en el ámbito de los servicios TI, liderando un mercado en plena evolución.

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Huawei lanza el ‘Libro Blanco del Éxito Empresarial de ISP/MSP Impulsado por RAMS’

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Durante la HUAWEI CONNECT 2025, Huawei presentó el Libro Blanco del Éxito Empresarial de ISP/MSP Impulsado por RAMS (ISP/MSP Business Success Driven by RAMS White Paper) en la cumbre con el tema «Potenciando la industria ISP/MSP con All Inteligence y resiliencia». Este libro blanco introduce el marco RAMS —ROI (retorno de la inversión), Disponibilidad, Mantenimiento y Seguridad— con el objetivo de ayudar a los ISP y MSP a prosperar con IA, pasando de ofrecer conectividad a brindar servicios inteligentes


York Yue, Vicepresidente de Huawei y CEO de la Unidad de Negocio ISP & OTT, señaló: «La IA avanza rápidamente. Para adaptarse a los cambios, los centros de datos y los ISP deben centrarse en tres aspectos. El primero es aumentar el ancho de banda para manejar el crecimiento explosivo del tráfico y sus cambios de dirección. En segundo lugar, deben optimizar el despliegue de centros de datos para cumplir con los estrictos requisitos de latencia de la IA. Finalmente, deben mejorar el estándar de confiabilidad de cinco nueves (99,999%) para garantizar la operación estable de las aplicaciones de IA. Huawei está comprometida a colaborar con clientes y socios, aprovechando nuestra avanzada tecnología de IA y amplio conocimiento del sector, para impulsar la actualización de infraestructuras y construir una base sólida para el mundo inteligente».

Huang Dachuan, CTO del Departamento de Marketing y Ventas de Soluciones TIC de Huawei, destacó que, para respaldar servicios inteligentes 24/7, en múltiples escenarios y en tiempo real, los ISP y MSP deben construir redes inteligentes que permitan transmisión sin pérdidas, ancho de banda ultraalto, expansión flexible y despliegue conveniente. «Impulsada por la idea de inteligencia y resiliencia, Huawei ha propuesto el marco inteligente RAMS, que integra redes de acceso flexibles, redes de transporte evolutivas y plataformas de nube inteligente», afirmó Huang. «El marco RAMS permite la expansión de servicios bajo demanda, la operación y mantenimiento automatizados, y la corrección inteligente de fallos. Esto mejora la confiabilidad, seguridad y experiencia de usuario de la red».

El Libro Blanco del Éxito Empresarial de ISP/MSP Impulsado por RAMS propone la arquitectura de referencia RAMS y, a partir de escenarios reales, examina soluciones para la optimización del ROI, la oferta de servicios diferenciados, la operación inteligente de redes y las redes de transporte de alta confiabilidad. Su propósito es brindar soporte técnico a los ISP y MSP para construir redes inteligentes y resilientes, impulsando la innovación y el crecimiento.

Huawei ha estado proporcionando productos y soluciones de vanguardia a más de 5000 ISP y MSP en más de 120 países y regiones. De cara al futuro, Huawei duplicará su inversión en I+D para la integración de redes e IA, y trabajará más estrechamente con clientes y socios para promover la implementación y el uso comercial a gran escala de tecnologías innovadoras. 

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