Aedas Homes, Arima Real Estate Socimi e Inmobiliaria del Sur (Insur) son las tres inmobiliarias cotizadas favoritas del consenso de analistas que recoge Bloomberg para 2024. A precios del lunes 18 de de diciembre, Arima ofrece un potencial de revalorización del 50% hasta sus niveles objetivos a doce meses de 9,90 euros, mientras que Insur ofrece un potencial del 38% hasta los 9,75 euros que le otorga el consenso y Aedas Homes tendría un potencial del 26,9%, hasta los 21,9 euros.
Por el contrario, para el consenso de analistas, el potencial de Neinor Homes es del 12,6% (precio objetivo a doce meses de 12,6 euros), el de Inversa Prim es del 18,7% (1,46 euros), el de Metrovacesa es del -12% (7,82 euros), el de Merlin Properties es del 5,2% (10,32 euros) y el de Inmobiliaria Colonial es del 3,5% (6,72 euros).
Sin embargo, entre los analistas consultados por Merca2, en GVC Gaesco y en Bestinver Securities se decantan por Merlin Properties, mientras que en Renta 4 Banco incluyen a Inmobiliaria Colonial en su cartera selección dividendo y a Lar España en su cartera Iberia Small & Medium.
R4 PREFIERE COLONIAL Y LAR ESPAÑAA AEDAS HOMES
Renta 4 confía en Inmobiliaria Colonial para 2024 con una tesis de inversión basada en su estrategia, apalancada en la calidad de sus activos de oficinas prime (99% en el centro de las ciudades; por encima del 77% CBD o Center Business District; 95% con certificación energética).
De Colonial destacan también la calidad de los activos, la gestión activa de la cartera desinvirtiendo en activos maduros y no estratégicos, una rentabilidad por dividendo cercana al 5% a precios actuales y que cotiza con un descuento del 43% frente a una ratio EPRA NTA (valor neto de activos).
En el caso de Lar España considera que disfruta de una tesis de inversión diferencial dentro del inmobiliario cotizado basado en dos pilares fundamentales como son la especialización en retail y la rentabilidad por dividendo que ha ofrecido históricamente y que de media supera el 7,7% desde 2015.
Destacan la gestión activa de la inmobiliaria, su exposición única al sector retail, mantener sistemáticamente niveles de ocupación por encima del 90%, la rentabilidad subyacente de sus activos resulta más atractiva en el entorno de tipos actual frente a las de otras Socimis y una posición financiera sólida.
En GVC Gaesco tienen a Merlin Properties en su lista de valores favoritos porque el grueso del negocio son las oficinas en Madrid y Barcelona (57% del GAV 22 o valor bruto de los activos), tanto en la zona CBD, la BD (business district) o las nuevas áreas de negocio (NBA ó new business areas). En centros comerciales (19% GAV – valor bruto de los activos) opta por activos que sean dominantes en sus zonas de influencia. Adicionalmente, Merlin cuenta con una creciente presencia logística (16% del GAV).
Por otro lado, Merlin cuenta con una elevada ocupación (95% en 2022). En oficinas el grueso de sus clientes son grandes compañías (95%) y en el 70% de los casos se trata de su sede corporativa. El grueso de sus activos está en el CBD/BD(56%) y el 36% en las nuevas áreas de negocio.
En Bestinver Securities también apuestan por Merlin Properties. Dicen de ella que es la mayor SOCIMI de España por capitalización bursátil, con 3.600 millones de euros, y la única empresa diversificada cotizada en España.
Explican que tras la mejora de las previsiones, el valor ha sido objeto de una serie de revisiones al alza por parte del consenso. “Creemos que las revisiones adicionales de las estimaciones (ya que el mercado incluye los ingresos actualizados de los centros de datos) y las nuevas noticias sobre la normalización de los tipos deberían influir positivamente en la cotización”.
La creatividad, confort y durabilidad son tres de las características que describen los productos de MUNT. Esta es una tienda online donde se pueden adquirir calcetines originalesdesarrollados completamente en Barcelona.
Con un enfoque jovial, auténtico y divertido, esta tienda ofrece una gran selección de calcetines, ideales para el día a día, así como para entrenar cualquier tipo de deporte.
Los calcetines originales de MUNT
Los calcetines son un elemento único que se pueden utilizar a favor para crear vestimentas creativas. Estos se suelen usar en formato unicolor, pero MUNT ofrece calcetines con diseños únicos que han revolucionado la forma de vestir.
Desde sus calcetines en formato animal print hasta los diseños foodie, esta tienda se caracteriza por su amplia variedad de calcetines que se adaptan a los estilos más arriesgados.
Para desarrollar estas prendas, la marca trabaja en estrecha colaboración con artesanos y diseñadores locales, quienes desarrollan toda su creatividad para la elaboración de cada colección. Esto porque la intención principal de esta tienda es apoyar la producción local y fomentar el crecimiento de la industria en la comunidad.
Aunado a su enfoque de desarrollo, esta firma cuenta con un proceso único de prácticas sostenibles en todas sus operaciones. Es por esta razón que utilizan materiales respetuosos con el medioambiente, mientras que en su proceso de producción, empaquetado y envío se esfuerzan para disminuir el impacto en la contaminación.
Calcetines creativos y de calidad
MUNT es una marca completamente diferente al resto de tiendas que se encuentran en el mercado. Esto se debe a que se han enfocado, desde sus inicios, en crear productos únicos que rompieran el estándar del calcetín clásico.
Aunado a esta característica llamativa, la firma va mucho más allá que simplemente crear diseños originales, en cambio, confeccionan calcetines de calidad que son duraderos y se adaptan a los cambios de temperatura en la zona de los pies.
Otro rasgo que se destaca es la alta capacidad de transpiración y la regulación térmica, por lo que son ideales para entrenar en el gimnasio o utilizar durante cualquier deporte y que el pie se mantenga fresco todo el tiempo. En la zona superior no tiene ataduras, por lo que se adapta perfectamente a la forma de la pierna, mientras la sangre circula sin obstáculos, evitando las marcas y las molestias que dejan las medias tradicionales.
Además, el talón y la punta son acolchados, lo que previene las ampollas en esta zona.
Asimismo, todos estos elementos pasan por medio de un riguroso estándar de control de calidad. De esta manera, garantizan que cada producto que es enviado cumple e incluso supera las expectativas de todos sus clientes.
En su plataforma digital se pueden conocer las diferentes colecciones disponibles como la Ink Fusion que tiene diseños de tatuajes clásicos en tonos neutrales, el de animal print con estampados de cebra y jaguar y la última llamada Colors. De esta manera, MUNT ofrece una amplia selección de calcetines para todos los gustos.
Cristina Fallarás, una voz inquebrantable en el periodismo contemporáneo español, ha trazado una trayectoria marcada por la pasión por la igualdad y la justicia social. En este artículo, exploraremos los hitos significativos en la vida y obra de Fallarás, destacando su impacto tanto en el ámbito periodístico como literario.
Desde sus primeros pasos en el periodismo hasta sus contribuciones a la literatura comprometida, cada etapa revela una búsqueda incansable por la equidad y la denuncia de las injusticias.
EL INICIO DE UNA VOCACIÓN
La génesis de la carrera de Cristina Fallarás se remonta a sus primeros años, donde su inquietud por las desigualdades sociales la llevó a adentrarse en el periodismo. Sus primeros escritos revelaron una mirada incisiva hacia problemáticas sociales, estableciendo una conexión intrínseca con las realidades más vulnerables. Esta fase inicial no solo forjó su estilo periodístico, sino que sentó las bases de un compromiso duradero con la búsqueda de la igualdad y la justicia.
Su incursión en medios de comunicación masiva, así como en publicaciones independientes, le permitió abordar temas candentes con profundidad y perspicacia. Desde la desigualdad de género hasta las disparidades económicas, Fallarás se convirtió en una voz representativa de aquellos sin voz, empleando el periodismo como una herramienta de transformación social.
LA PLUMA COMO INSTRUMENTO DE CAMBIO
Además de su faceta periodística, la incursión literaria de Cristina Fallarás ha sido un espacio para plasmar realidades, reflexiones y denuncias. Sus obras literarias han sido un eco de las luchas sociales, evidenciando su compromiso con la causa de la igualdad y la justicia. A través de la prosa y la narrativa, ha sabido transmitir la crudeza de las situaciones y el impacto de las desigualdades en la sociedad contemporánea.
La conexión entre su labor periodística y su producción literaria se entrelaza, creando un corpus único que aborda desde diferentes ángulos las mismas problemáticas. Esta convergencia ha enriquecido el panorama de la reflexión social, consolidando a Fallarás como una figura clave en el ámbito cultural y social de España.
CRISTINA FALLARÁS:LA LUCHA CONTINUA
A lo largo de su carrera, Cristina Fallarás ha enfrentado desafíos y obstáculos en su búsqueda por visibilizar las injusticias. Su valentía para confrontar poderes establecidos y su dedicación incansable han sido ejemplares. Sin embargo, estos desafíos no han menguado su compromiso ni su voluntad de alzar la voz por los marginados, convirtiéndola en un referente de la lucha por la igualdad.
Su trabajo en la actualidad continúa desafiando estructuras y prejuicios arraigados, mostrando una dedicación constante por hacer visible lo invisible y denunciar lo injusto.
EL LEGADO EN CONSTRUCCIÓN
El impacto de Cristina Fallarás no se limita a su presente, sino que su legado se construye día a día. Su influencia en las generaciones actuales y futuras es innegable, inspirando a nuevos narradores y periodistas a abordar temáticas sociales con profundidad y pasión. La huella dejada por su labor periodística y literaria es un llamado a la acción, una invitación a continuar luchando por una sociedad más justa e igualitaria.
El impacto de Cristina Fallarás no se limita solo al ámbito periodístico y literario, sino que se extiende a su participación activa en debates públicos y conferencias. Su presencia en distintos escenarios ha sido fundamental para poner en relieve temático como la discriminación de género, la justicia social y los derechos humanos. Asimismo, su capacidad para conectar con audiencias diversas y su habilidad para articular argumentos sólidos han consolidado su rol como referente en la promoción de la igualdad.
Su labor como docente y conferencista ha sido una extensión de su compromiso con la educación y la concientización social. A través de su interacción con estudiantes y audiencias diversas, ha fomentado el debate crítico y la reflexión sobre temas fundamentales para el progreso social.
A lo largo de su carrera, Cristina Fallarás ha experimentado una evolución en su estilo periodístico, adaptándose a las demandas cambiantes de la sociedad y la industria mediática. Desde sus primeros artículos hasta sus contribuciones más recientes, se evidencia una madurez en la forma en que aborda las temáticas sociales. Su capacidad para narrar historias complejas con un enfoque humano y su destreza para investigar a fondo los problemas emergentes la han mantenido relevante en un mundo mediático en constante transformación.
La incursión en formatos digitales y la adaptación a las redes sociales han ampliado su alcance, permitiéndole llegar a audiencias más amplias y generar conversaciones significativas en torno a temas que requieren atención urgente. En el panorama actual, la labor de Cristina Fallarás continúa siendo una voz crucial en la defensa de los derechos humanos y la igualdad de género. Su capacidad para desafiar narrativas establecidas y generar debate crítico sigue siendo fundamental en un mundo donde persisten desigualdades arraigadas. Además, su influencia se expande a través de plataformas digitales y la interacción directa con comunidades en línea, lo que le permite mantener un diálogo constante con su audiencia y seguir impulsando cambios significativos en la social.
La presencia de Fallarás en la literatura contemporánea no solo se limita a sus obras publicadas, sino que su legado se extiende a la inspiración que ha brindado a otros autores y autoras comprometidos con temáticas sociales. Su capacidad para entrelazar la ficción con la realidad ha sido un referente para aquellos que buscan utilizar la literatura como medio para abordar problemáticas sociales profundas. Además, su presencia en círculos literarios y su participación en eventos culturales han consolidado su posición como una figura influyente en la promoción de la literatura comprometida y el análisis crítico de la sociedad.
SU VISIÓN MULTIDISCIPLINARIA
La polifacética visión de Cristina Fallarás se extiende más allá del periodismo y la literatura. Su interés por las artes visuales, el cine y otras formas de expresión cultural han influido en su obra y en su capacidad para abordar las problemáticas sociales desde diversas perspectivas. Esta inclinación multidisciplinaria le ha permitido ofrecer análisis más profundos y enriquecedores sobre las complejidades de la sociedad contemporánea.
La intersección entre estas disciplinas ha enriquecido su enfoque hacia las problemáticas sociales, ofreciendo una mirada más completa y holística sobre temas como la marginalización, la discriminación y la inequidad.
SU IMPACTO EN LA FORMACIÓN DE NUEVOS TALENTOS
Cristina Fallarás no solo ha dejado huella a través de su trabajo publicado, sino también como mentora y guía para las generaciones emergentes de periodistas y escritores comprometidos con la justicia social. Su participación en programas de mentoría y su apoyo activo a jóvenes talentos han contribuido a consolidar una nueva ola de voces críticas y comprometidas en el panorama mediático y literario español. El apoyo y los consejos de Fallarás han sido fundamentales para aquellos que buscan seguir su ejemplo y usar el periodismo y la literatura como herramientas de cambio social.
La ética periodística ha sido un pilar fundamental en la labor de Cristina Fallarás. Su compromiso con la verdad, la transparencia y la defensa de los más vulnerables ha sido evidente a lo largo de su carrera. Su enfoque crítico hacia el ejercicio del periodismo la ha llevado a cuestionar los paradigmas establecidos y a abogar por una narrativa periodística más inclusiva y veraz. Su postura ética se refleja en la profundidad de sus investigaciones, su rigurosidad para contrastar información y su respeto por la diversidad de voces en sus reportajes, aspectos que han fortalecido su credibilidad y su impacto en la sociedad.
SU INFLUENCIA EN EL DEBATE PÚBLICO
Cristina Fallarás se ha destacado por su habilidad para impulsar debates públicos relevantes y necesarios. Su capacidad para identificar temas sensibles y ponerlos en el centro del escenario mediático ha sido crucial para generar conciencia y fomentar la reflexión en la sociedad. Desde cuestiones de género hasta desigualdades económicas, su participación en debates, mesas redondas y programas de televisión ha sido un catalizador para discutir temas incómodos pero esenciales para el avance social.
Su voz resonante en estos espacios ha contribuido a cambiar la agenda mediática, llevando a la luz asuntos que requieren atención inmediata y acción por parte de la sociedad y las autoridades.
Torremolinos, diciembre de 2023 – Luxury Properties & Decor, comercializadora del proyecto junto al grupo «Los Jardines” han celebrado la reciente concesión de la licencia de obra por parte del Ayuntamiento de Torremolinos, hito significativo para esta promoción inmobiliaria que redefine el lujo en la codiciada zona turística de Playamar, a un paseo de la playa y ubicada en la calle Pan Triste nº 5-7.
El Ayuntamiento de Torremolinos ha dado luz verde al proyecto inmobiliario de “Los Jardines del Mar” mediante la concesión de la licencia de obra en el desarrollo de este proyecto ubicado en la zona de Playamar de Torremolinos. La urbanización, compuesta por 13 apartamentos y áticos, se erige como un testimonio más, de la visión vanguardista del grupo promotor “Los Jardines”. Cada vivienda ofrece piscinas privadas en sus terrazas y vistas panorámicas al mar, representando la elegancia y el confort en su máxima expresión. Con distintas orientaciones panorámicas de 180 grados al mar, cada residencia dispone de una identidad única y singular.
La exclusividad de este proyecto se refleja en la diversidad de opciones que ofrece, desde acogedores apartamentos de 1 y 2 dormitorios hasta áticos-dúplex con amplias terrazas de diseño moderno. El estilo arquitectónico contemporáneo incorpora materiales de primera calidad y las últimas tecnologías para garantizar el lujo y la comodidad.
Gema Montero, CEO de Luxury Properties & Decor y fundadora de la reconocida agencia comercializadora del proyecto, ha compartido su entusiasmo por este logro. «La concesión de la licencia de obra es un paso significativo hacia la realización de ‘Los Jardines del Mar’. Estamos comprometidos con la creación de espacios excepcionales que no solo satisfacen necesidades, sino que también trascienden las expectativas de nuestros clientes» ha explicado.
Hasta la fecha, Luxury Properties & Decor ha obtenido la reserva del 60 por ciento de las viviendas, atendiendo la demanda del mercado y la confianza depositada por parte del Grupo Promotor y ha demostrado ser un aliado valioso en este proyecto mediante su compromiso con la excelencia y su trayectoria en el mercado inmobiliario de lujo, siendo ‘Los Jardines del Mar’, el 3º proyecto que comercializa de este grupo promotor, tras los casos de pleno éxito de promociones anteriores en Torremolinos: Terrazas del Mar y Castillo San Miguel.
Luxury Properties & Decor no solo se destaca por sus proyectos residenciales, sino que también lidera iniciativas para la regeneración urbanística en la Costa del Sol. Gema Montero ha afirmado que «estamos comprometidos con el desarrollo de proyectos icónicos que no solo atraigan a inversores, sino que también contribuyan al crecimiento sostenible de Torremolinos y la Costa del Sol en su conjunto.»
Para cualquier información adicional sobre Los Jardines del Mar, pueden ponerse en contacto con las oficinas centrales de LUXURY PROPERTIES & DECOR en Avda. Palma de Mallorca 57, Torremolinos.
Schroders se complace en anunciar que se ha unido a la Global Real Estate Engagement Network (GREEN), una red sin ánimo de lucro de inversores institucionales de todo el mundo dedicada a acelerar el cambio e impulsar la sostenibilidad en el sector inmobiliario.
La adhesión a GREEN permitirá al equipo de inversión de Ciudades Globales de Schroders trabajar junto a sus homólogos para comprometerse con las empresas inmobiliarias cotizadas e implementar cambios significativos.
En la actualidad, el sector inmobiliario representa aproximadamente el 40% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero[1]. La misión de la red GREEN es garantizar que el sector alcance los objetivos establecidos en el Acuerdo de París sobre el Clima.
A través del poder de esta coalición, los miembros pretenden dirigir a las empresas inmobiliarias cotizadas y no cotizadas para que mejoren sus resultados en materia de sostenibilidad y reduzcan su exposición al riesgo climático financiero y no financiero.
Una de las iniciativas clave emprendidas por GREEN es el desarrollo de una declaración de los inversores, respaldada por todos los miembros, que proporciona un marco de compromiso estructurado, permitiendo a los grandes inversores institucionales colaborar y coordinar sus esfuerzos de manera eficaz.
En ella se esbozan cuatro acciones sobre cambio climático y sostenibilidad para fondos y empresas inmobiliarias:
Mejorar la información sobre la solidez de los planes de negocio de las empresas en diferentes escenarios climáticos para facilitar la toma de decisiones de inversión;
Implantar un sólido marco de gobernanza para el cambio climático y la sostenibilidad;
Desarrollar vías de transición con base científica para ayudar a cumplir los objetivos del Acuerdo de París;
Promover datos acreditados en toda la cartera, como la certificación de edificios.
INMOBILIARIO: VALORACIONES DE SCHRODERS
Andy Howard, director global de Inversiones Sostenibles de Schroders, ha declarado: «Schroders tiene un largo historial de promoción de la sostenibilidad en todas sus carteras de inversión. Alinearnos con otros inversores a través de GREEN nos ayudará a lograr un impacto y una influencia aún mayores con las empresas inmobiliarias de los distintos mercados. Esta iniciativa de colaboración envía un poderoso mensaje al sector, que esperamos anime a otros inversores a dar prioridad a la sostenibilidad y a tomar medidas».
Tom Walker y Hugo Machin, codirectores de Activos Inmobiliarios Cotizados en Schroders, comentaron: «Unirnos a GREEN no sólo pone de relieve nuestro compromiso permanente con la sostenibilidad en nuestro enfoque de inversión, sino que también demuestra nuestro interés por diferenciarnos dentro del sector inmobiliario. El sector inmobiliario y las ciudades son grandes emisores de carbono y, trabajando junto con nuestros homólogos, podemos impulsar un cambio significativo y reducir el impacto medioambiental de este sector”.
“Los efectos del cambio climático ya se están dejando sentir en el sector inmobiliario, y se prevé que su frecuencia y gravedad aumenten en el futuro. El coste potencial de la inacción o de una mala adaptación podría acarrear importantes consecuencias materiales y financieras. En cambio, una actuación rápida y eficaz ahora podría distinguir a los líderes, pero no se trata sólo de competencia: la acción colectiva es esencial dada la escala y el impacto regional de las consecuencias, además de afectar a los activos individuales en riesgo. Por ello, el equipo de Ciudades Globales de Schroders está encantado de contribuir a esta iniciativa y dirigir el sector hacia un futuro más sostenible».
Paz entre Economía y Trabajo, es decir, entre las ministras Nadia Calviño y Yolanda Díaz. El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el Real Decreto-Ley que reforma el subsidio por desempleo, que será de mayor cuantía durante el primer año de percepción, compatible con un empleo durante los 180 primeros días sin pérdida de prestación, e irá ligado a la suscripción de un acuerdo de actividad por parte de sus beneficiarios.
LA REFORMA
Esta reforma ha sido objeto en las últimas semanas de enfrentamientos entre el Ministerio de Trabajo de Yolanda Díaz y el de Economía de Nadia Calviño, pero se ha desbloqueado tras llegar ambos Departamentos a un acuerdo, con cesiones por ambas partes.
En este sentido, la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, ha afirmado en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que los «matices» existentes con Economía se han resuelto con «diálogo, diálogo y diálogo. «Quien han ganado hoy son los trabajadores», ha respondido Díaz al ser preguntada por si le ha ganado el pulso a Calviño en esta reforma.
Los cambios en el subsidio debían aprobarse antes de fin de año pues se trata del último de los hitos del componente 23 del Plan de Recuperación, ligado al desembolso del cuarto pago de los fondos europeos, que el Gobierno pedirá mañana mismo a Bruselas.
Los cambios en el subsidio debían aprobarse antes de fin de año pues se trata del último de los hitos del componente 23 del Plan de Recuperación
«Todas y cada una de las reformas comprometidas con la Comisión Europea en el componente 23 hoy están completamente aprobadas, saldadas y terminadas», ha subrayado la ministra, que ha añadido que «desde el minuto uno» el Gobierno «no ha hecho más que ensanchar derechos laborales».
La ministra ha destacado que esta reforma es «especialmente feminista» porque más del 56% de las personas que reciben el subsidio por desempleo son mujeres. También ha explicado que son mayoritarios los perceptores de más de 55 años y que sus beneficiarios se concentran en cuatro grandes comunidades autónomas: Andalucía, Comunidad Valenciana, Madrid y Cataluña.
La reforma aprobada por el Gobierno incluye ligeros cambios respecto a la diseñada inicialmente por Trabajo, pero sigue manteniendo el ‘cuerpo’ original: ampliar el universo de beneficiarios, actualmente de unas 800.000 personas, a más de un millón, así como las cuantías a percibir durante el primer año de la prestación.
En concreto, la reforma eleva el subsidio por desempleo, actualmente de 480 euros mensuales, el equivalente al 80% del Iprem, a 570 euros durante los primeros seis meses de percepción (95% del Iprem) y a 540 euros mensuales en los seis meses siguientes (90% del Iprem) para después recuperar el 80% del Iprem hasta su extinción, que se mantiene en un tope de 30 meses, dependiendo de la edad, circunstancias familiares y de la duración de la prestación agotada.
Estas cuantías son las que corresponderían al subsidio con el actual Iprem, que es de 600 euros al mes. En caso de que este indicador se incremente, también lo haría el importe del subsidio, pues lo que fijaría la reforma son los porcentajes del Iprem a los que debe equivaler la ayuda. Eso sí, estas nuevas cuantías serán de aplicación a los nuevos perceptores que se reconozcan a partir de la entrada en vigor de la reforma, no a los anteriores.
MÁS BENEFICIARIOS
La reforma incorpora también al subsidio a los menores de 45 años sin cargas familiares (unos 150.000, según estimaciones de Trabajo) y a los eventuales agrarios residentes fuera de Andalucía y Extremadura (cerca de 250.000), así como a los trabajadores transfronterizos de Ceuta y Melilla.
«No solamente no recortamos ningún derecho, sino que ampliamos sustancialmente la cobertura que tenemos diseñada hoy en nuestro país», ha destacado la ministra, que ha instado al PP a votar a favor de esta reforma «en interés de los españoles».
La reforma, que Díaz ha calificado como «de calado», reduce a dos los supuestos de acceso general a la ayuda: el subsidio por agotamiento de la prestación contributiva y por cotizaciones insuficientes y conserva el subsidio de mayores de 52 años, que seguirá siendo equivalente al 80% del Iprem.
La reforma reduce a dos los supuestos de acceso general a la ayuda: el subsidio por agotamiento de la prestación contributiva y por cotizaciones insuficientes
El texto unifica los requisitos de acceso a la Renta Agraria y al subsidio de trabajadores eventuales del Sistema Especial Agrario sobre el cómputo recíproco de cotizaciones del PROFEA (Plan de Fomento del Empleo Agrario), lo que simplifica los requisitos de acceso y la gestión de estos subsidios específicos, según Trabajo.
De manera transitoria, se mantienen los derechos reconocidos con la normativa anterior hasta su extinción, y se prevé facilitar la transición hacia la protección social cuando la persona beneficiaria no se reincorpore al mercado laboral.
Además, se unifica la duración de este subsidio en los casos de tener responsabilidades familiares con independencia de la edad en el momento de agotar la prestación.
También se podrán acoger al subsidio de cotizaciones insuficientes quienes acrediten periodos cotizados inferiores a seis meses y carezcan de responsabilidades familiares.
SIN MES DE ESPERA Y COMPATIBLE CON UN EMPLEO
La norma aprobada por el Consejo de Ministros establece la posibilidad de compatibilizar el subsidio por cada nuevo empleo a tiempo completo o parcial durante los primeros 180 días sin pérdida de cuantía, frente a los 45 días planteados inicialmente por Trabajo.
«Esto es clave en todas las políticas públicas, pues muchas veces, ante la elección de prescindir del subsidio o acompañar a un contrato sólo para muy pocos días, las personas se mantenían en este subsidio. Esto queda corregido hoy con la compatibilidad de exactamente 180 días», ha argumentado la ministra.
Las prestaciones por desempleo (contributiva y subsidio) serán compatibles con las becas y ayudas que se obtengan por asistencia a acciones de formación profesional o en el trabajo o para realizar prácticas formativas o prácticas académicas externas en entidades públicas o privadas que formen parte del plan de estudios y se produzcan en el marco de colaboración entre dichas entidades y el centro docente de que se trate.
Las prestaciones por desempleo (contributiva y subsidio) serán compatibles con las becas y ayudas que se obtengan por asistencia a acciones de formación profesional o en el trabajo o para realizar prácticas
La reforma mejora la accesibilidad al subsidio al suprimir el mes de espera tras el agotamiento de la prestación contributiva para presentar la solicitud, ampliándose además a seis meses el plazo de solicitud para que la búsqueda de empleo «no colisione» con la necesidad de solicitar el subsidio en plazos perentorios.
Con carácter general, el derecho de subsidio nacerá el día de su solicitud, despareciendo los llamados días consumidos por solicitud fuera de plazo.
SUSCRIPCIÓN DE ACUERDO DE ACTIVIDAD
La prestación estará vinculada a un itinerario personalizado de activación para el empleo mediante la suscripción de un acuerdo de actividad en el marco de la Ley de Empleo, con un conjunto de servicios que establecen derechos y obligaciones recíprocas entre la persona demandante de los servicios públicos de empleo para incrementar la empleabilidad de los beneficiarios.
En la nueva regulación del nivel asistencial se mantiene la acreditación ante el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y también ante los servicios públicos de empleo autonómicos de las acciones dirigidas a la búsqueda activa de empleo, reinserción laboral o mejora de la ocupabilidad.
En el marco de la nueva Ley de Empleo, se garantiza a los beneficiarios el servicio de tutorización individual, el asesoramiento continuado y la atención personalizada.
Las normas que se dicten para la actualización de la Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo garantizarán el acceso a sus servicios a las personas beneficiarias del nivel asistencial de protección.
Además, en el marco de la evaluación de las políticas activas de empleo, se llevará a cabo una evaluación de la incidencia de este nivel asistencial de protección en la mejora de la empleabilidad de las personas beneficiarias.
Desde la Grecia antigua hasta la actualidad, la oralidad y la comunicación han sido habilidades clave para destacar y desenvolverse en la mayoría de las áreas de la vida profesional y personal. Si bien para muchos esta es una capacidad innata, para otros es un desafío a conquistar, que requiere práctica y confianza. Así lo defiende Fernando Miralles, un especialista en oratoria que destaca como experto en la enseñanza de la comunicación verbal y no verbal.
Su curso, diseñado con maestría, no solo desvela los secretos de la comunicación verbal, sino que también explora las sutilezas de la comunicación no verbal, transformando a sus alumnos en comunicadores excepcionales.
Comunicación verbal con Fernando Miralles
El curso online de comunicación verbal de Fernando Miralles está diseñado para transformar a cualquier individuo en un orador fluido y confiado, sin importar su nivel de experiencia. Con clases audiovisuales semanales, esta formación se centra en el poder del lenguaje hablado, explicando cómo utilizarlo de manera efectiva para retener la atención de la audiencia.
Independientemente del nivel de habilidad y de los objetivos de este aprendizaje, los participantes adquieren estrategias esenciales que los ayudan a convertirse en personas capaces de comunicar con elocuencia para ser escuchadas en cualquier ámbito cotidiano o laboral.
Sin embargo, en su curso, Miralles también aborda las claves esenciales de la comunicación no verbal, entendiendo que tanto la mirada, como el tono de voz, la postura y hasta los gestos, intervienen en el impacto del mensaje.
Claves y técnicas para el éxito en la comunicación
El curso de Miralles ofrece una amplia gama de habilidades y técnicas esenciales para convertirse en un comunicador destacado. Proporcionando consejos, estrategias y ejercicios, Fernando enseña a ser atractivo a partir de la oratoria y la gestualidad desde un primer momento, ya que el saber cómo captar la atención de manera inmediata es esencial para mantener el interés y la participación de la audiencia a lo largo de una presentación. Desde hablar en público sin temor ni nervios, evitando errores y titubeos, hasta persuadir al público de manera infalible o hacerlo emocionar, los participantes obtienen todas las herramientas necesarias para sobresalir en cualquier situación de comunicación.
Estas clases de comunicación verbal están diseñadas para satisfacer las necesidades de diversos grupos, tanto de personas que desean mejorar sus habilidades de comunicación en general, como los emprendedores que buscan influir en la toma de decisiones y aumentar sus ventas. A su vez, estas clases están dirigidas también a empresarios que desean liderar sus equipos de manera más eficaz.
Con un enfoque práctico y accesible, Miralles empodera a sus estudiantes para que dominen la comunicación verbal y no verbal con un impacto positivo en todos los aspectos de sus vidas.
Con el paso del tiempo y los cambios económicos y sociales, es habitual que la conducta de la sociedad cambie frente a diversos temas, como la muerte. Por este motivo, la empresa Funos elabora año a año un barómetro del sector funerario que permite comprender cómo evolucionan las tendencias con respecto a este ámbito. Este estudio aborda la visión del consumidor español sobre la defunción y los servicios funerarios.
En primer lugar, la edición del 2023 de este estudio de mercado refleja que una creciente cantidad de españoles está preocupada por el precio de los servicios funerarios. Por este motivo, se demanda la reducción del IVA en este sector. Además, este documento indica que existe un interés en auge por planificar funerales a través de la contratación de un seguro de decesos.
¿Cuáles son las preferencias de los españoles con respecto a los funerales?
Al analizar el barómetro de Funos, Marc Vallhonesta, CEO y fundador de esta empresa, comenta que se percibe un cambio en la preferencia de las familias al que muchas funerarias se están adaptando. Por ejemplo, hoy en día, es habitual contratar servicios fúnebres a través de internet.
Además, es cada vez más frecuente organizar una despedida sin velatorio. Según indica Vallhonesta, esto no solo se debe a una cuestión económica, sino también a una manera distinta de entender el momento de decir adiós. Con respecto a esto, la demanda de incineraciones directa sin ceremonia experimenta un aumento.
Por otra parte, cada vez más personas prefieren funerales ecológicos y respetuosos con el medioambiente. En este sentido, el 80 % los españoles está a favor de este tipo de servicios, mientras que más del 50 % expresa que desearía que sus cenizas sean esparcidas en algún entorno natural.
Otro cambio notable con respecto a costumbres de antaño es la duración de las despedidas. A propósito de esto, Vallhonesta comenta que en la demanda actual tienen más peso las despedidas flexibles, íntimas y personalizadas. Además, este informe del sector funerario destaca que cada vez más familias buscan convertir la despedida en un homenaje positivo, alejándose del luto tradicional del pasado.
El precio de los servicios funerarios aumenta menos que la inflación
El barómetro de Funos ha medido la evolución de los precios de los servicios funerarios en los últimos 7 años. En este período, la inflación registrada ha sido del 17,4 %. A su vez, el valor de los servicios funerarios solo ha crecido un 2,5 %. Esta disminución neta del precio se debe a distintos factores como, por ejemplo, el incremento en la competencia en este sector y un aumento en la proporción de servicios cubiertos por seguros.
El barómetro 2023 elaborado por Funos permite conocer las últimas tendencias en el sector funerario en España, tanto a nivel nacional como en el ámbito global. Además, esta empresa cuenta con una plataforma y un comparador de precios que sirven para encontrar distintas opciones de seguro de decesos y múltiples servicios funerarios.
Las dinámicas familiares en las series de televisión de diferentes culturas reflejan y a la vez moldean la percepción de las relaciones familiares en diversas sociedades. Al observar estas representaciones, podemos ver no solo las diferencias culturales, sino también las similitudes universales en las experiencias familiares.
En las series occidentales, como las producciones estadounidenses, a menudo vemos una representación de familias nucleares o reconfiguradas que lidian con desafíos modernos. Por ejemplo, en series como «Modern Family», se exploran temas como la paternidad del mismo sexo, la adopción y las familias mixtas. Estas series tienden a enfocarse en la individualidad de los miembros de la familia y cómo sus decisiones personales afectan al grupo familiar.
Por otro lado, las series asiáticas, especialmente las coreanas y japonesas, a menudo enfatizan los valores tradicionales y la importancia de la familia extendida. En dramas como «Reply 1988», se muestra la interacción entre diferentes generaciones viviendo bajo un mismo techo, resaltando el respeto por los mayores y la importancia de los lazos familiares. La cohesión y el sacrificio personal por el bien de la familia son temas comunes.
En las telenovelas latinoamericanas, las dinámicas familiares suelen ser el eje central de la trama, con un fuerte énfasis en las relaciones entre padres e hijos, y los conflictos generacionales. Estas series a menudo retratan familias grandes y unidas, donde los secretos y los dramas personales tienen un gran impacto en la familia.
Las series de Medio Oriente y del subcontinente indio a menudo reflejan la importancia de la familia extendida y los arreglos matrimoniales. Las relaciones entre suegros y yernos o nueras, así como el papel de los ancianos en las decisiones familiares, son temas recurrentes.
Juanjo Serrano (carpintería de aluminio), da la bienvenida a su nueva página web con su Kit Digital. Ahora, gracias a ello, los clientes pueden acceder fácilmente a información sobre la transformación y reforma de estructuras existentes como la creación de obras nuevas, ofreciendo soluciones integrales para satisfacer las necesidades de sus clientes. La nueva página web ofrece a los usuarios un espacio interactivo donde podrán explorar en detalle los servicios de su empresa y recibir asesoramiento de manera accesible y práctica.
Fundada en octubre de 1996, esta empresa familiar se caracteriza por contar con fabricación propia en la mayoría de los productos que comercializa, todos ellos de excelente calidad. Tienen una gran experiencia, llevan más de dos décadas de experiencia en su trabajo. Están situados en una amplia nave en Carrer Camí del Mas d’en Cisa, 4, en Sentmenat, donde preparan y/o elaboran sus creaciones.
La carpintería de aluminio de Juanjo es una entidad especializada, se dedica con excelencia a la manufactura de diversos productos utilizando el aluminio. Todos sus productos son a medida de lo que el cliente necesite, ya sea para hacer claraboyas, ventanas, puertas, entre muchas más opciones, todas a la medida deseada por el cliente.
Además, la empresa ofrece soluciones avanzadas, como sistemas de motorización para persianas y ventanas (todos sus productos se pueden motorizar), otras empresas del mismo sector no pueden dar este servicio porque no son lo suficientemente especializadas. Se destacan por su compromiso con la calidad y la innovación en cada producto.
La empresa de Juanjo ofrece los siguientes servicios de primera calidad:
Reformas: Reforman espacios, adaptándolos a todas las necesidades y con un servicio de alta calidad.
Obra nueva: Realizan desde cero cualquier servicio de forma personalizada, a raíz de las peticiones de los clientes.
Se enorgullece de su evolución y compromiso con la excelencia. La introducción del Kit Digital refleja la voluntad constante de la empresa de mejorar y adaptarse a las necesidades cambiantes de sus clientes. La incorporación del Kit Digital no solo representa una mejora significativa, sino también evidencia la firme determinación de la empresa para adaptarse de manera continua a las cambiantes necesidades de sus clientes.
Hacer ejercicio puede ayudar a algunas personas a sentirse mejor durante una resaca, pero no es una cura definitiva. La resaca es causada principalmente por la deshidratación y los efectos tóxicos del alcohol en el cuerpo. El ejercicio puede ayudar a aumentar la circulación sanguínea, lo que puede hacer que te sientas más alerta y puede acelerar el proceso de eliminación de toxinas del cuerpo. Sin embargo, también puede aumentar la deshidratación, por lo que es importante beber mucha agua si decides hacer ejercicio durante una resaca.
Además, el tipo de ejercicio y la intensidad son importantes. Un ejercicio ligero como caminar o hacer yoga puede ser más beneficioso y menos riesgoso que un entrenamiento intenso. Siempre es importante escuchar a tu cuerpo y no excederte, especialmente si te sientes débil o deshidratado debido a una resaca.
Es esencial recordar que la mejor manera de evitar una resaca es consumir alcohol con moderación y mantenerse hidratado. Si tienes una resaca severa, a veces el descanso y la rehidratación pueden ser las mejores opciones.
El promotor de Ferrovial confió a la fundación que lleva su nombre la vigilancia sobre su vida, en la que pasó de voluntario en el ejército franquista a miembro de la ‘beautiful people’
Al artista madrileño Ricardo Macarrón no se le conoce ninguna extravagancia digna de mención, salvo la hazaña de retratar a siete reyes sin quitarse la corbata y la chaqueta. Por ese registro llegó a ser calificado como “el último pintor de la Corte”, título atornillado definitivamente a su nombre al fijar en sus lienzos a cuatro generaciones de la dinastía Borbón: de la reina Victoria Eugenia de Battenberg a Felipe VI. Dos de los cuadros de gran formato que realizó a la reina Sofía y al rey Juan Carlos I presiden hoy el vestíbulo de entrada del Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid.
Detalle del retrato al óleo de Rafael del Pino Moreno, realizado por el pintor Ricardo Macarrón. Fundación Rafael del Pino.
Se sabe que la familia le había confeccionado un futuro como empleado en la Casa Macarrón, uno de los establecimientos de materiales para artistas más prestigiosos de Madrid. Con ese propósito, fue matriculado en la Escuela de Artes y Oficios para aprender las labores de talla, restauración y dorado de marcos, pero ese destino se torció cuando el pintor Ignacio Zuloaga y el escultor Mariano Benlliure le convencieron para situarse al otro lado del oficio, donde la gloria consiste en dar forma a ese calambre que salta del lienzo al ojo.
Durante años, Macarrón recorrió Europa en una Lambretta para plasmar sus paisajes, llegando hasta Oslo subido en aquella motocicleta que viajaba a cincuenta kilómetros por hora. Sin embargo, logró fama como pintor de la alta sociedad a partir de 1962, cuando firmó el retrato de una dama polaca residente en Madrid que no se cansaría de hablar de él a sus ricas amistades. El éxito del artista se podría explicar por la entrega monástica al trabajo y la confección de un estilo amable y poderoso, muy del gusto de sus retratados, quienes se sentían así parte esencial de la decoración del poder.
Esa fórmula debió convencer, en algún momento, a Rafael del Pino, un ingeniero que solía explicar su fórmula en los negocios proclamando una de esas bienaventuranzas que excitan a los empresarios como si les hablara el mismísimo Dios: “No conozco a nadie que haya trabajado más que yo”. En ese lienzo firmado por Macarrón, el empresario asoma con el pelo blanco y escaso, la nariz grande de intuitivo, los ojos alegres pero desengañados. Mira muy fijo lo que sucede a lo lejos. Es como si hubiera entrado en un manso trance por alguna revelación inesperada que solo a él le zumba por dentro. El fondo, difuminado, desvincula de su contexto al retratado, al tiempo que lo individualiza como viva imagen del self-made man.
Porque, al escudriñar en la biografía de Del Pino, resulta muy difícil deslindar vida y empresa. Con total seguridad, su aventura sobrepasa la mecánica de la ingeniería y llega a hacer cumbre en una multinacional de creación propia. Durante ese itinerario se dedicó a otras ocupaciones sin ceder jamás a su principal entusiasmo: navegar. Ignoraba, sin embargo, que el mar le acabaría jugando una mala jugada, casi definitiva, en el último recodo de su existencia. Cuando en 2004 cruzaba el océano Índico a bordo de su yate Alcor, un accidente lo dejaría postrado en una silla de ruedas hasta el final de sus días.
Resulta curioso cuántas cosas se adhieren definitivamente a la piel durante la infancia. En el caso de este magnate, la pasión por el mar debió nacer en algún momento de sus veranos en la casa grande de Riocaínzos, en la provincia de Lugo. Debe ser así porque, según anotó con rutinaria obediencia un funcionario del registro civil, Rafael del Pino Moreno nació el 10 de noviembre de 1920 en Madrid, a más de trescientos kilómetros de la costa más cercana. Eso sí, cuando ya había amasado un buen capital, ordenó construir cerca de su refugio gallego, un aeródromo que alquiló por una peseta al club aéreo de Ribadeo.
Madrid era, por entonces, una ciudad que estaba a medio hacer. De Lavapiés a la ribera del Manzanares se concentraba un jardín fértil de gente en busca de algo, principalmente del duro con que ganarse la vida. El lugar era brillante como el vientre de una sardina y, a la vez, más lóbrego que la noche. Se trataba de un territorio de oportunidades que no lo eran del todo. Un centro de alto rendimiento de buscavidas y de currelas más o menos decentes, tal como más tarde le adivinó Francisco Umbral en una frase feliz: “Madrid lo hicieron entre Carlos III, Sabatini y un albañil de Jaén, que era el que se lo curraba”.
Allí vino al mundo el niño Rafael, en la calle de Larra, número diez, entresuelo derecha. Su padre, Fernando del Pino del Pino, era un ingeniero de caminos interesado en la filosofía, la literatura y las artes, figurando, ya en 1911, como miembro número 2.427 de la Sociedad Filarmónica Madrileña. Desarrolló su carrera profesional en la Compañía Nacional de los Ferrocarriles del Oeste de España y, posteriormente, en Renfe. De su madre, María Moreno Gutiérrez de Terán, cuentan que fue una “mujer curiosa y tenaz, y con dotes emprendedoras”. Tuvo cinco hijos. Murió en 1942.
Del Pino estudió en el colegio del Pilar, un campo de entrenamiento habitual para los alevines de políticos, diplomáticos y aristócratas, hasta concluir los estudios de bachillerato en el verano de 1936. Entonces, se incorporó como voluntario al ejército golpista. Permaneció vinculado a éste hasta licenciarse –previo paso por Marruecos– en 1944 con el grado de teniente, aunque los dos últimos años compaginó la actividad castrense con los estudios en la Escuela de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid, que era la única que existía entonces en España.
Su salto hacia la fama, esa alegoría con alas de águila y trompeta, ocurrió poco tiempo después al ser contratado por la empresa Vías y Construcciones, de la que era propietario Rafael González Iglesias, buen amigo de su padre y directivo de Renfe. Aquella compañía, de tamaño medio, estaba especializada en el tendido, renovación y conservación de vías férreas, donde no había demasiada competencia, sobre todo, tras la Guerra Civil. Tenía, además, la exclusiva representación en España de la maquinaria más moderna para la renovación de vías, es decir, estaba a la vanguardia tecnológica.
Envuelto en esta dinámica, casi de forma natural, Del Pino se convirtió en empresario. Nació Ferrovial en 1952, ocupando la presidencia el padre de uno de sus cuñados, Agustín González de Amezúa, miembro de la Real Academia Española y director de la Real Academia de la Historia. Siguiendo un comportamiento muy común en la economía española del siglo XX, Del Pino confiaba en que situando a una persona tan bien relacionada lograría acceso a muchos despachos. Gracias a esos contactos, la nueva empresa consiguió su primer contrato con Renfe a finales de 1952. El acuerdo para la renovación de traviesas era por años prorrogables y acabó durando dieciséis.
Tanto poder acumuló aquella empresa que se contaba que, entre la década de los sesenta y setenta, nadie del sector de la construcción se atrevía a mover un dedo sin el permiso de Rafael del Pino. Eran los tiempos en los que todas las concesiones de carreteras, canales, puertos y pantanos tenían que pasar por sus manos y cuando en el Ministerio de Obras Públicas no se adjudicaba un contrato hasta que la oferta de Ferrovial hubiera llegado. De carácter fuerte y agresivo en los negocios, presumía de lo contrario, especialmente en el ámbito de la política. “He hablado con la extrema derecha, con los comunistas, los marxistas y los leninistas. No se puede ser sectario”, alardeaba.
A Del Pino le gustaba fomentar la imagen de hombre opaco, pero no se perdía ni uno de los frecuentes actos públicos. Se le consideró uno de los padres de la conocida ‘beautiful people‘, aquel grupo de empresarios y ejecutivos de élite que mantuvo una estrecha relación con el gobierno socialista de Felipe González. “Eso es un invento, a mí me gusta rodearme de gente inteligente e ingeniosa”, se defendía. Entre esa tropa estaba el también constructor José María Entrecanales, propietario de Acciona, con quien el ingeniero madrileño mantuvo una dura rivalidad entrelazada por la tragedia final. Si el patriarca de Ferrovial, sufrió un percance fatal en su barco, su oponente tuvo, por las mismas fechas, un accidente hípico que acabaría fulminándolo.
Amagó con marcharse al cumplir los setenta y ocho años, pero lo hizo de forma definitiva al borde de los ochenta, en la junta general de accionistas celebrada el 31 de marzo de 2000. “Tengo ofertas de trabajo y quiero aprovecharlas”, dijo a la asamblea de accionistas. Esa salida tenía que ver con la fundación que llevaba su nombre y que él veía casi como una prolongación suya, llegándole a aportar ciento diez millones de euros de su patrimonio personal. Esa retirada se concretó a las pocas semanas en un homenaje de sus trabajadores.
Con el objetivo “de contribuir a la mejora de los conocimientos de los dirigentes de la España del futuro, promover el conocimiento de la historia y contribuir a la conservación del patrimonio histórico y cultural español”, la Fundación Rafael del Pino se presentó en sociedad, en 2001, con una conferencia del expresidente de Estados Unidos Bill Clinton titulada ‘Un futuro común: la globalización en el siglo XXI‘. Otro de los invitados célebres fue el secretario general de la ONU, Kofi Annan, con motivo de la firma del Pacto Mundial de Naciones Unidas en 2002. En las fotografías de ambos actos, el empresario posa feliz, pleno, sonriente.
Rafael del Pino estrecha la mano del que fuera secretario general de la ONU, Kofi Annan, durante la presentación del Pacto Mundial de Naciones Unidas. Fundación Rafael del Pino.
En ese último año, en 2002, Del Pino fue nombrado doctor Honoris Causa por la Universidad de Castilla-La Mancha. El entonces presidente de honor de Ferrovial defendió en su discurso que la creación de riqueza y el dinamismo de un país se apoyan, esencialmente, sobre la competitividad de sus empresas y que ésta depende, fundamentalmente, de la educación de sus ciudadanos y de la formación y capacidad de sus dirigentes. “No podremos actuar de forma útil y eficaz si el entorno que nos rodea no nos permite hacerlo con libertad”, proclamó Rafael del Pino en el paraninfo del campus de Ciudad Real.
Sin embargo, todo se truncó, de golpe, a raíz del accidente que sufrió en 2004 a bordo de su yate Alcor: una fatal caída por las escaleras. Ese hombre socarrón y punzante, posiblemente el empresario más poderoso de España, era una sombra de sí mismo, aferrado a la vida a través de sus cinco hijos, sus nietos y su mujer. Falleció el 14 de junio de 2008. Políticos, magnates y un sinfín de personalidades de las finanzas y la vida pública acudieron a despedirle. Fue enterrado con solemnidad en el cementerio de la localidad madrileña de Pozuelo de Alarcón, muy lejos del mar de su infancia.
Octopus Energy Group, el mayor proveedor de energía del Reino Unido y propietario de la plataforma tecnológica Kraken, anuncia una inversión adicional de 800 millones de dólares (726 millones de euros) de todos sus accionistas.
Esta nueva inversión valora a la compañía en 7,8 mil millones de dólares (7.145 millones de euros), un aumento del 60% desde su ronda de inversión más reciente que cerró en diciembre de 2021.
Los gigantes energéticos australiano y japonés, Origin Energy y Tokyo Gas, uno de los fondos de pensiones más grandes del mundo, Canada Pension Plan Investment Board (CPP Investments), y el fondo de capital privado centrado en sostenibilidad, Generation Investment Management, participan en esta nueva ronda de financiación Octopus Energy.
Greg Jackson, fundador de Octopus Energy Group, señala: «El foco de Octopus Energy en el servicio al cliente y la innovación tecnológica no solo nos ha llevado a alcanzar el liderazgo en el mercado energético del Reino Unido, sino que también hemos construido el negocio de leasing de vehículos eléctricos líder en el país. En solo dos años, hemos duplicado nuestro portfolio de generación de energías renovables a 6.000 millones de libras (7.000 millones de euros), y triplicado las cuentas de clientes en nuestra plataforma tecnológica Kraken pasando de 17 millones a 52 millones de cuentas”.
“Seguimos priorizando la excelencia en el servicio a nuestros clientes. Hemos sido recomendados por «Which?» durante 6 años consecutivos, algo sin precedentes en el sector y, según la consultora Bain & Company Octopus Energy tiene una calificación 44 puntos más alta que la siguiente mejor empresa”, añade Greg Jackson.
«En 2023 nos lanzamos a la instalación de bombas de calor y fabricamos nuestros propios modelos. Ahora necesitamos impulsar el negocio a gran escala. Este año, nuestro negocio fuera del Reino Unido ha superado un crecimiento de más del doble con puntuaciones en Trustpilot de 4.8/5 en casi todos los países.
Siguiendo la renovación de los compromisos de la COP y con nuestro modelo de negocio probado, llevaremos a cabo numerosas inversiones para acelerar nuestro crecimiento y crear un gigante de energías limpias realmente global».
OCTOPUS CUENTA CON ORIGIN Y TOKYO GAS
Frank Calabria, CEO de Origin Energy, comenta sobre la inversión: “Desde nuestra inversión inicial en mayo de 2020, el éxito de Octopus Energy ha superado todas las expectativas, y ha afianzado nuestra creencia en sus capacidades únicas y su sólida plataforma para el crecimiento futuro.
Nobuhiro Sugesawa, CDO de Tokyo Gas, señala: “Tokyo Gas ha estado impulsando el negocio minorista de electricidad en Japón a través de nuestra joint venture, TG Octopus Energy, y, más recientemente, hemos comenzado a cooperar junto a Octopus Energy en inversiones de energía renovable en Europa.
En Tokyo Gas creemos que la innovación tecnológica es esencial para el futuro crecimiento de la compañía. Con nuestro partnership con Octopus Energy, nuestra intención es brindar a nuestros clientes el mejor servicio utilizando la tecnología más puntera y energía limpia. Estamos deseando seguir creciendo juntos”.
Bill Rogers, director global de Energías Sostenibles de CPP Investments, dice: “La huella verde global de Octopus Energy se ha expandido notablemente gracias al equipo excepcional de la compañía, la plataforma tecnológica líder Kraken y la innovadora orientación al cliente. Estamos encantados de continuar ampliando nuestra inversión en Octopus Energy, y facilitar la expansión de sus futuras soluciones energéticas a muchos más clientes en todo el mundo”.
Esta noticia sigue a varios anuncios de Octopus Energy Group en todo el mundo, incluido su proyecto inaugural en África: un parque eólico y solar en Sierra Leona, en colaboración con Idris Elba. Este será el quinto continente y el decimoctavo país en operación para el grupo.
El negocio minorista de Octopus Energy acaba de completar la adquisición de Shell Energy Retail en el Reino Unido y Alemania y, en movilidad sostenible, el grupo ha conseguido para Octopus Electric Vehicles una financiación de 639 millones de euros (550 millones de libras) de la mano de Lloyds Bank.
La inversión de Octopus Energy en tecnología inteligente ha permitido que más de un millón de clientes en el Reino Unido ahorren dinero durante la crisis energética, ofreciendo un mejor servicio al ayudar a las personas a beneficiarse de la energía más barata cuando las renovables son abundantes. Solo en el último año, se ha devuelto a los clientes casi 10 millones de libras a través de las Saving Session de Octopus Energy, ayudando a reducir la curva de la red eléctrica en momentos de máxima demanda.
Para apoyar a los clientes este invierno, la energética ha duplicado recientemente su Fondo OctoAssist a 30 millones de libras, que se suman a los más de 200 millones que inyectó durante la crisis energética para mantener los precios de la energía por debajo del CAP y ofrecer periodos de “vacaciones” sin pago, así como la distribución gratuita de casi 50.000 mantas eléctricas a clientes en situación de pobreza energética.
La plataforma tecnológica Kraken de Grupo Octopus ha tenido un éxito asombroso. De 17 millones de licencias hace 2 años ha pasado a más de 52 millones hoy. En el comercio minorista de energía en el Reino Unido, Kraken respalda a E.On, EDF y Good Energy, así como a clientes en Europa, Japón y Australia. Kraken también se licencia a empresas de agua, redes eléctricas, generadores renovables y operadores de baterías a gran escala en todo el mundo.
En el Reino Unido, la compañía ha sido recomendada por «Which?» durante 6 años consecutivos, algo sin precedentes en el sector. Octopus Energy continúa encabezando las calificaciones de TrustPilot para proveedores de energía y ha ganado múltiples premios, incluida una de las «100 Empresas Más Influyentes» de la revista TIME.
El equipo de MAPFRE Salud comparte 6 consejos clave para cuidar la alimentación durante las fechas navideñas y recuperarse de los posibles excesos.
La temporada navideña, rica en festividades y momentos especiales compartidos con seres queridos, nos sumerge en experiencias culinarias indulgentes que, si bien son deliciosas, a menudo desafían la rutina y el equilibrio de nuestra dieta. La mezcla de tradiciones culinarias y la abundancia de platillos festivos pueden llevarnos a cometer excesos alimenticios que, aunque son parte integral de la celebración, también demandan nuestra atención posterior.
La mezcla de tradiciones culinarias y la abundancia de platillos festivos pueden llevarnos a cometer excesos alimenticios
Después de estos periodos de disfrute, surge la necesidad de realinear conscientemente nuestras elecciones alimenticias y hábitos de vida para restaurar el equilibrio y preservar nuestra salud a largo plazo.
Con el fin de promover el bienestar y contribuir a una temporada festiva saludable, el equipo de MAPFRE Salud ofrece 6 consejos para cuidar la alimentación en estas fechas, abordar los efectos de los excesos navideños, y sentar las bases para un retorno gradual y sostenible a un estilo de vida saludable.
Prioriza alimentos frescos, frutas, verduras y proteínas magras. Esta elección consciente de alimentos no solo favorecerá tu bienestar físico, sino que también añadirá una explosión de sabores y colores a tu mesa, haciendo que la experiencia alimentaria sea aún más gratificante.
Evita los alimentos procesados y opta por comidas caseras y nutritivas para reequilibrar tu cuerpo. Al elegir opciones caseras, tienes un mayor control sobre los ingredientes, permitiéndote incorporar alimentos frescos y seleccionar métodos de preparación más saludables. Preparar tus comidas en casa no solo te brinda la oportunidad de experimentar con ingredientes variados y sabores auténticos, sino que también asegura que tu cuerpo reciba los nutrientes esenciales necesarios para su funcionamiento óptimo.
Hidrátate: el agua es esencial para eliminar toxinas y mantener tu cuerpo hidratado después de los excesos.
Controla las porciones: tras los banquetes festivos, vuelve a controlar las cantidades de comida que ingieres y mastica lentamente para ayudar a la digestión.
Ejercicio regular: retoma una rutina de ejercicio gradualmente. Caminatas, yoga o cualquier actividad física que disfrutes te ayudarán a recuperar la energía y mantenerte activo.
Establece metas realistas: planifica cambios en tu alimentación y estilo de vida, pero sin presiones. Establece metas alcanzables y da pequeños pasos hacia una vida más saludable.
Y recuerda, recuperarse de los excesos navideños no es una carrera, es un proceso. Mantén la consistencia en tus elecciones saludables y no te presiones demasiado. Una alimentación equilibrada y un estilo de vida activo son la clave para sentirte bien todo el año.
Dia está de celebración, su gama VegeDia se ha consolidado como un referente en el mercado español de productos vegetales gracias a su innovación, variedad y calidad. Los postres vegetales de Dia han conseguido el sello “Producto del Año 2024” por parte de los consumidores por su intenso y original sabor.
VegeDia es la única gama de marca propia del mercado que ofrece postres vegetales con tres bases diferentes: coco, avena y soja. Su secreto es que están acompañados por una textura ligera y muy cremosa que, además, cuenta con ocho deliciosos sabores diferentes: mango, piña, arándano, chocolate, cereza, fresa, albaricoque o vainilla. Cada día son más las personas que optan por consumir alternativas vegetales, y VegeDia lo hace posible sin tener que renunciar al sabor, la variedad y el placer de un buen postre. En el desayuno, en la comida, la merienda, la cena o entre horas, cualquier momento es bueno para disfrutar del producto del año.
La gama no solo destaca por su sabor excepcional, sino también por su compromiso con la calidad y el respeto hacia el medio ambiente. VegeDia cuenta con la prestigiosa certificación V-Label, el sello vegano más reconocido a nivel internacional. Este sello asegura a los consumidores que los productos VegeDia son de origen vegetal y cumplen con los estándares más altos de calidad.
La valiosa opinión de los consumidores
El Producto del Año llegó hace 24 años a España con el objetivo de ofrecer al consumidor la oportunidad de dar su opinión sobre los nuevos productos de gran consumo. Para certificar este sello, más de 10.000 consumidores han sido encuestados por Netquest, a lo que se suma un test a 100 personas del target realizado por Samplia en esta edición. Este premio no es solo un emocionante reconocimiento para Dia, sino también un testimonio del aprecio de los consumidores a su esfuerzo diario.
Los consumidores que participaron en el estudio compartieron comentarios muy positivos acerca de la gama de postres vegetales VegeDia:«El envase del producto me gusta porque me parece llamativo, es divertido y sostenible, además de ser respetuoso con el medio ambiente. Por otro lado, el sabor me ha parecido magnífico, es rico, espeso y tiene el punto cítrico perfecto para no ser demasiado ácido o soso». Por su parte, otro consumidor declaraba: «El sabor es delicioso y la textura muy suave y agradable.»
Este premio no solo es un logro para Dia, sino también un compromiso renovado de seguir ofreciendo productos innovadores y de alta calidad que satisfagan las necesidades y expectativas en constante evolución de sus clientes.
Descubre la gama VegeDia al completo
La gama de productos VegeDia contempla, además de sus premiados postres, seis variedades de bebidas vegetales elaboradas, mayoritariamente, con ingredientes de origen natural, sin azúcares añadidos, edulcorantes ni aditivos artificiales, y contando con el mayor porcentaje de materia prima del mercado.
Además, sus helados veganos, entre los que tiene especial éxito el Sorbete VegeDia de Frutas y Verduras al 99%, están disponibles en dos combinaciones de sabor diferentes. No llevan ni lactosa ni gluten y tampoco cuentan con azúcares añadidos, por lo que suponen una elección sana y ligera a la hora de darse un capricho. En cuanto a los productos salados, VegeDia cuenta con unos deliciosos patés de olivada y verduras braseadas. Todos estos productos de la gama VegeDia están disponible en las tiendas Dia y en la web dia.es.
Entre estas innovaciones destacan sobre todo las bebidas de Avena VegeDia, en su versión Natural, con Calcio o sin azúcar, con un 16% de avena y elaborada únicamente con ingredientes de origen natural (mineral y vegetal). Además, su packaging está hecho con un 88% de materiales de origen vegetal: cartón y caña de azúcar.
Dia sigue creciendo
La Nueva Calidad Dia continúa sumando éxitos y reconocimiento entre los consumidores que refuerzan su apuesta por la marca propia y el compromiso de Dia para hacer accesible una alimentación saludable y de calidad para todos.
Paloma Cainzos, Responsable de Lácteos y alternativas vegetales de Dia España: «La distinción de VegeDia como el ‘Producto del Año 2024’ es un reconocimiento a nuestro compromiso constante con la innovación y la calidad de nuestros productos. Y este premio es especial porque refleja la conexión que hemos logrado establecer con nuestros consumidores. VegeDia es mucho más que una alternativa vegetal; no solo destaca por su delicioso sabor y variedad única, sino también por su compromiso con la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Nos enorgullece saber que hemos logrado no solo satisfacer, sino superar las expectativas de los consumidores en la categoría de productos vegetales. Seguiremos avanzando en nuestra misión de proporcionar opciones para todos los gustos«.
El 21% de los españoles envió algún paquete durante el primer semestre del año, según datos del Panel de Hogares de la CNMC sobre paquetería y postal, la cifra más alta en la serie de este indicador que arrancó en 2015.
El indicador indica que el servicio de paquetería de Correos sigue siendo el más utilizado por los ciudadanos. Sin embargo, ha caído más de cuatro puntos en cuota de mercado en el último año. Según los datos del supervisor, el servicio postal público, presidido por Juan Manuel Serrano, pierde la confianza de millones de clientes cuando los usuarios envían el mayor número de paquetes de la historia. Desde 2019 Correos ha perdido 15 millones de usuarios, un 16,3%.
La caída de Correos es en beneficio de SEUR, compañía liderada por Alberto Navarro, que gana en confianza de los consumidores y crece cinco puntos en cuota en los seis primeros meses del año. Así la compañía privada líder en transporte urgente en España se sitúa, según los datos del panel de la CNMC en un 14% de cuota en servicios de paquetería, solo por detrás de la compañía pública.
SEUR que entregó en 2022 más de 120 millones de paquetes y facturó 890 millones de euros ha impulsado en el último año servicios innovadores para dar mayor flexibilidad y comodidad a sus clientes y ha reforzado sus soluciones de entrega fuera del hogar como las taquillas inteligentes y la red de puntos pick up y cuenta ya con más de 5.000 puntos de conveniencia donde los clientes pueden recoger sus pedidos. La compañía cuenta con 10.000 profesionales frente a los más de 53.000 empleados de Correos, la mayor empresa estatal por número de trabajadores.
Pese a que el sector postal creció un 10% el año pasado, Correos pierde clientes y cifra de negocio, que operadores privados como SEUR saben captar. Según el registro postal solo en 2022 se incorporaron 717 nuevos operadores, y suman ya 2.894. A la compañía pública le crece la competencia mientras cae su cifra de negocio que se redujo un 6,7% en 2022.
Grifols ha anunciado hoy que Víctor Grifols Roura, nieto del fundador de la compañía y artífice de la transformación de Grifols en una de la compañía relevante de la industria del plasma, ha decidido retirarse de su cargo en el Consejo de Administración de la compañía.
Grifols Roura renuncia a su puesto en el Consejo, del que ha sido miembro desde hace casi 40 años, primero como CEO en 1987, después como Presidente en 2017 y a partir de octubre de 2022 como Presidente de honor y consejero dominical. La decisión de retirarse de su cargo llega 50 años después de iniciar una dilatada carrera que inició como director de exportación en Grifols.
«Ahora que la compañía ha vuelto a la senda del crecimiento sostenible, ha llegado la hora de pasar página y comenzar el siguiente capítulo. Lo hago sumamente orgulloso, desde la humildad y la admiración por todo lo que hemos conseguido hacer por los pacientes y la sociedad en estas últimas décadas”, afirma Víctor Grifols Roura. «Soy una persona muy afortunada por haber podido combinar durante toda mi vida, igual que hizo mi padre, mis dos grandes pasiones: mi familia y mi trabajo».
«Soy una persona muy afortunada por haber podido combinar durante toda mi vida, igual que hizo mi padre, mis dos grandes pasiones: mi familia y mi trabajo».
IMPULSOR DE GRIFOLS
El ex cargo fue un impulsor de la expansión internacional de Grifols y, gracias a su visión y determinación, consiguió lograr consensos clave. Cuando su padre, Víctor Grifols i Lucas, le cedió el testigo como CEO supo aprovechar la oportunidad y posicionar el negocio familiar en la senda del crecimiento global.
Cinco años después de liderar la salida a bolsa de la compañía en 2006, Grifols Roura diseñó la que seguramente sería su hazaña más decisiva: la adquisición de Talecris Biotherapeutics, Inc. Esta compra –Talecris era una compañía más grande que Grifols– catapultó instantáneamente a la compañía como líder internacional de la industria del plasma. En 2014, Grifols Roura convirtió a la compañía en un actor global clave en el sector del Diagnóstico tras adquirir la unidad de negocio de medicina transfusional de Novartis.
Dejó el cargo de CEO en 2017 cuando tenía 67 años, la misma edad que tenía su padre cuando Víctor Grifols Roura le tomó el relevo 30 años antes. Este fue el inicio de una serie de transiciones ordenadas y planificadas en el Consejo de Administración de Grifols y en el equipo directivo de la compañía.
Defensor del acceso universal a los medicamentos plasmáticos y de la necesidad de aumentar su disponibilidad en todo el mundo, se le considera una de las personas más influyentes e importantes del sector. Ha recibido varios premios, entre los que figuran el Premio al Líder Empresarial Global de 2010 de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España y, un año más tarde, el de Líder Empresarial del Año de la Cámara de Comercio España-Estados Unidos. En 2017, recibió el título de Doctor Honoris Causa por la Facultad de Medicina de la Universidad de Massachusetts (Estados Unidos).
ALBERT GRIFOLS COMA-CROS
El puesto que deja vacante en el Consejo será ocupado por Albert Grifols Coma- Cros, quien hasta septiembre de 2023 ocupó el cargo de chief scientific innovation officer de la compañía. Grifols Coma-Cros es el nieto de Josep Antoni Grifols i Lucas, que desarrolló la técnica de la plasmaféresis que desde 1951 sigue siendo el método estándar de la industria para obtener de forma segura y eficaz volúmenes de plasma para poder producir terapias plasmáticas esenciales.
«Es un honor absoluto para mí ser nombrado miembro del Consejo de Administración y espero, desde mi nuevo cargo, poder contribuir al continuo crecimiento y liderazgo de la compañía en el sector del plasma», afirma Albert Grifols Coma-Cros.
Grifols Coma-Cros se incorporó a la compañía en 2004 como analista en el departamento de Planificación y Control, antes de asumir un rol similar en el departamento de Finanzas en 2007.
En 2013, fue nombrado director del departamento de Tesorería Corporativa, unidad que ayudó a crear. Cinco años más tarde, fue nombrado director general de la compñaía en Irlanda, donde construyó un centro global de logística y suministro de plasma. En 2021, asumió el cargo de chief scientific innovation officer, y durante estos últimos dos años ha reorganizado el equipo, fijado las prioridades estratégicas y establecido importantes relaciones de colaboración con Google y Barcelona Health Hub, entre otros, para acelerar la aplicación de datos y nuevas tecnologías en la compañía.
Grifols Coma-Cros se incorporó a la compañía en 2004 como analista en el departamento de Planificación y Control.
«He tenido el privilegio y el honor de llamar a mi compañero y amigo durante más de 25 años, y durante todo este tiempo él ha sido una verdadera inspiración para la organización y para la comunidad global del plasma”, declara Thomas Glanzmann,executive chairman y CEO. «Echaremos de menos su inteligencia, ingenio y experiencia, pero sabemos que como Presidente de honor siempre estará ahí para nosotros. Conozco bien a Albert y para mí es un honor darle la bienvenida al Consejo y poder contar con su inestimable experiencia y punto de vista a partir de ahora».
La Unión Europea ha anunciado hoy su decisión de prorrogar hasta el 31 de marzo de 2025 la suspensión de sus aranceles de reequilibrio sobre los productos estadounidenses en el contexto del conflicto del acero y el aluminio entre ambas economías, mientras que Estados Unidos extenderá la suspensión de sus aranceles a los volúmenes comerciales en el sistema de cuotas arancelarias fijado en 2022.
Esta prórroga permitirá a los exportadores de acero y aluminio de la UE ahorrar aproximadamente 1.500 millones de euros en aranceles al año. Esta suspensión prolongada de aranceles brinda seguridad a las empresas de ambos lados del Atlántico, facilitando el flujo comercial fluido.
La Comisión Europea ha indicado que esta prórroga es fruto de un acuerdo alcanzado con Estados Unidos por el que la UE prolonga la suspensión de los aranceles de reequilibrio a cambio de que EE.UU. extienda la suspensión de sus aranceles a los volúmenes comerciales históricos en el sistema de cuotas arancelarias (TRQ) establecido en enero de 2022, además de prever nuevas exclusiones de los aranceles para los exportadores de la UE.
Los aranceles de reequilibrio de la UE sobre las exportaciones estadounidenses, implementados inicialmente durante la presidencia de Trump, fueron una respuesta a los aranceles de la «Sección 232» de Estados Unidos sobre el acero y el aluminio europeos.
«Estamos ampliando la suspensión de nuestros aranceles sobre el acero y el aluminio estadounidenses. Esta decisión proporciona estabilidad a nuestros importadores y exportadores mientras llevamos a cabo negociaciones para una eliminación total y permanente de los aranceles 232 de la era Trump sobre las exportaciones de la UE», ha señalado en su perfil en X (antigua Twitter) el vicepresidente de la Comisión Europea y comisario de Comercio, Valdis Dombrovskis.
Estados Unidos deberá completar sus propios procedimientos para ampliar su sistema de contingentes arancelarios para las exportaciones de acero y aluminio de la UE a partir del 1 de enero de 2024, ha indicado la Comisión Europea.
La UE ha señalado que seguirá colaborando de manera constructiva con Estados Unidos para preservar sus derechos legales y eliminar para siempre los aranceles estadounidenses sobre las exportaciones de la UE.
Asimismo, ha indicado que continúa el trabajo entre la UE y los EE. UU. para abordar el exceso de capacidad global y la descarbonización de los sectores del acero y el aluminio en el contexto de las discusiones sobre un Acuerdo Global sobre el Acero y el Aluminio Sostenibles (GSA).
«La prolongación mutua de las suspensiones arancelarias proporciona el tiempo y el espacio político necesarios para llegar a un acuerdo sobre las cuestiones pendientes del GSA», ha apostillado.
La cifra de negocios de la industria se estancó en octubre en comparación con el mismo mes de 2022, en contraste con los retrocesos interanuales de los seis meses anteriores, según datos difundidos este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Corregido el efecto calendario y la estacionalidad, la cifra de negocios de la industria disminuyó en octubre un 2,7% respecto al mismo mes del año anterior, tasa tres décimas inferior a la de septiembre.
En términos mensuales (octubre sobre septiembre) y en datos corregidos de estacionalidad y calendario, la industria recortó sus ventas un 1,5%, su mayor retroceso mensual desde el pasado mes de junio.
Muchas veces, las personas que deciden trabajar por cuenta propia en España se enfrentan a la dificultad de no tener los conocimientos contables suficientes y no poder realizar un seguimiento actualizado de los últimos cambios legislativos. Esto las puede llevar a cometer errores o generar incumplimientos normativos, con la posibilidad de recibir penalizaciones por parte de la Administración Pública.
Los autónomos que cuentan con una asesoría contable tienen la posibilidad de delegar tareas relevantes como la gestión del alta en la Seguridad Social, las planificaciones tributarias que permiten cumplir con los compromisos fiscales, la confección de los libros obligatorios del autónomo y tanto la preparación como la presentación de las declaraciones de impuestos, entre otras cosas.
En este contexto, Asesolab emerge con un completo asesoramiento contable, fiscal y laboral que ayuda a los trabajadores independientes a construir un modelo de negocio más rentable y seguro.
Un partner estratégico para los autónomos
Asesolab es una firma conformada por jóvenes asesores y abogados expertos en todas las ramas del derecho que, dentro de un entorno empresarial en constante cambio, son capaces de ofrecer soluciones online actualizadas de asesoría contable, fiscal y laboral a los trabajadores autónomos.
La empresa se convierte en un partner estratégico del trabajador independiente mediante la aplicación de las herramientas contables acordes y una gestión tan eficaz como transparente de sus obligaciones financieras, fiscales y laborales. Para esto, despliega tres planes adaptativos (Básico, Estándar y Plus) con tarifas accesibles que incluyen diversos servicios orientados a cumplir con las exigencias administrativas de entes como la Agencia Tributaria, el Registro Mercantil y la Seguridad Social.
Asesolab tiene presencia tanto virtual como telefónica en todas las provincias de España y, según el nivel del servicio contratado, puede abarcar asesorías y gestiones específicas acerca de la facturación electrónica, sobre el alta del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), la tributación del IRPF por Módulos, remesas bancarias y el sistema de facturas recurrentes, entre otras cosas.
Del mismo modo, la compañía acompaña a los autónomos en la gestión del REBU, que es un impuesto dirigido a aquellos trabajadores independientes o empresas que trabajan con la compraventa de bienes usados (antigüedades, productos de arte y coleccionismo) y estén acogidos al régimen de IVA. A su vez, también interviene en la confección y presentación de otros tributos.
Soluciones en asesoría laboral
Asesolab desarrolla un servicio de asesoría laboral de primera calidad para los trabajadores autónomos, a partir de disponer de una atención telefónica constante y un gestor personal para cada cliente.
En este marco, la prestación contempla asesoramientos sobre múltiples aspectos como altas y bajas de empleados, la comunicación al SEPE, cálculos de retenciones, declaración e ingreso de retenciones, gestión de nóminas mensuales y de seguros sociales e informes de costes laborales y contables.
La firma también despliega servicios legales para los trabajadores independientes que consisten en la reclamación extrajudicial de deudas, protección de datos, la posibilidad de recurrir multas y sanciones de tráfico, redacción de contratos, etcétera. Asesolab, en definitiva, simplifica los procesos contables y laborales de los autónomos para que consigan paz y seguridad financiera.
El sector servicios elevó su facturación un 1,5% en octubre respecto al mismo mes de 2022 tras dos meses de caídas interanuales, según ha informado este martes el Instituto Nacional de Estadística (INE).
El avance registrado en octubre fue consecuencia del incremento de la facturación de los otros servicios en un 6,5%, ya que el comercio recortó sus ventas un 1% por el retroceso del comercio mayorista en un 6,9%. En cambio, la facturación de la venta y reparación de vehículos se disparó un 17,7% y la del comercio minorista avanzó un 7,4%.
Por su parte, los otros servicios elevaron sus ventas un 6,5% interanual en octubre impulsados por todas sus actividades, empezando por la hostelería (+10%) y siguiendo con las actividades administrativas (+9%); información y comunicaciones (+8,7%); actividades profesionales, científicas y técnicas (+8,6%), y transporte y almacenamiento (+0,6%).
Dentro de la hostelería, los servicios de alojamiento aumentaron sus ventas un 17% en tasa interanual, mientras que los servicios de comida y bebida facturaron un 6,5% más que en octubre de 2022.
En términos mensuales (octubre sobre septiembre) y en datos corregidos de estacionalidad y calendario, el sector servicios registró en el décimo mes del año un descenso mensual de sus ventas del 0,3%, frente a los incrementos experimentados en los tres meses anteriores.
Por trigésimo primer mes consecutivo, la ocupación en el sector servicios creció el pasado mes de octubre, y lo hizo a un ritmo interanual del 1,9%, tasa una décima superior a la de septiembre.
Baleares fue la comunidad que más incrementó la creación de empleo en el sector servicios el pasado mes de octubre, con una subida interanual del 7,5%, y también la que más elevó las ventas, un 12% en tasa interanual.
El Banco de Japón (BoJ) ha decidido mantener sin cambios su política monetaria extremadamente acomodaticia en su última reunión de 2023, en la que no ha ofrecido pistas sobre futuras subidas de los tipos de interés o la retirada de algunas de sus medidas.
De este modo, el banco central nipón ha mantenido sin cambios el tipo de interés de referencia en el -0,1%, sin cambios desde enero de 2016, cuando se adentró en terreno negativo por primera vez en su historia.
Asimismo, la entidad ha indicado que continuará aplicando su política de control de la curva de rendimientos de la deuda pública, permitiendo que la rentabilidad del bono de Japón a 10 años aumente hasta en un punto porcentual respecto del nivel objetivo, mientras que continuará con sus compras de bonos soberanos a gran escala según sea necesario.
«Con incertidumbres extremadamente altas que rodean a las economías y los mercados financieros nacionales y extranjeros», el Banco de Japón ha reafirmado que continuará con la flexibilización monetaria mientras responde ágilmente a la evolución de la actividad económica y los precios, así como a las condiciones financieras, con el objetivo de alcanzar la meta de estabilidad de precios del 2% de manera sostenible y estable.
De tal modo, la institución se ha comprometido a mantener su alivio cuantitativo y cualitativo (QQE) con control de la curva de rendimiento para alcanzar el objetivo de estabilidad de precios, ampliando la base monetaria hasta que la tasa de aumento interanual del IPC supere el 2% y se mantenga por encima del objetivo de manera estable.
En este sentido, ha asegurado que seguirá manteniendo la estabilidad de la financiación, principalmente de las empresas, y de los mercados financieros, y no dudará en adoptar medidas de flexibilización adicionales si fuera necesario.
En cuanto al escenario macroeconómico, el Banco de Japón considera probable que la economía nipona continúe recuperándose moderadamente por el momento, respaldada por la materialización de la demanda reprimida, aunque se espera que esté bajo una presión a la baja derivada de una desaceleración en el ritmo de recuperación de las economías internacionales.
Por otro lado, ve probable que la tasa de aumento interanual del IPC supere el 2% a lo largo del año fiscal 2024, aunque advierte de que, a partir de entonces, se prevé que la tasa de aumento se desacelere.
La vicepresidenta Tercera del Gobierno y Ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha destacado este martes el ejercicio de transparencia de los Estados miembros al presentar sus planes nacionales de energía a la Comisión Europea, incidiendo en que se ha puesto de manifiesto que hace falta «un esfuerzo extra» para cumplir con los objetivos climáticos comprometidos para 2030.
«La conclusión es que hay muchos planes nacionales que necesitan un esfuerzo extra. Necesitan ser revisados para introducir un mayor compromiso y garantizar así el cumplimiento del objetivo común para 2030», ha asegurado Ribera en declaraciones antes de la reunión de ministros de Energía que preside en calidad de presidencia rotatoria del Consejo de la UE.
Así las cosas, la vicepresidenta tercera del Gobierno ha subrayado el ejercicio de transparencia y de trabajo colectivo a nivel de la UE, para incidir en que el bloque debe «hacer bien» su trabajo para dar seguimiento a los esfuerzos internacionales alcanzados en la última cumbre del Clima pero también «porque se lo debe a sus ciudadanos de mañana y pasado mañana. «Invertir hoy supone reducir costes ambientales, en salud», ha resumido, apuntando que Europa debe ser un «destino preferente» para inversiones energéticas.
Este lunes la Comisión Europea presentó su evaluación de los planes nacionales de Energía y Clima (NECP), marco en el que ha pedido a España más información sobre su estimación del despliegue de energía renovable para los próximos diez años.
En su recomendación por países, Bruselas reclama a España que le traslade las trayectorias estimadas y un plan a largo plazo para el despliegue de tecnologías de energía renovable en los próximos diez años, con el horizonte de 2030. El informe también pide «información clara» sobre cómo los fondos públicos, tanto de la Unión como de la Política Agraria Común (PAC), se utilizan «de forma coherente y eficaz para alcanzar el objetivo nacional de absorción neta».
PRORROGAR MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO
En el último consejo de energía del año, los ministros europeos del ramo discutirán la opción de extender las medidas de emergencia para asegurar el ahorro de energía aprobadas el pasado año en el marco de la invasión rusa de Ucrania. Según ha defendido Ribera, estas medidas servirán para «dar estabilidad y garantía de protección» tanto a consumidores como mercados.
La idea es lograr un acuerdo político sobre la propuesta de la Comisión de prorrogar 12 meses un conjunto de medidas energéticas que incluyen el llamado Reglamento de Solidaridad, que contiene disposiciones sobre la transparencia del mercado del gas natural licuado y normas por defecto para la solidaridad en caso de escasez, el Mecanismo de Corrección del Mercado y las normas de emergencia relacionadas con la aceleración de la concesión de permisos para proyectos de energías renovables.
Italy Coffee Tea Store es una de las empresas líderes en el mercado de las franquicias en España. Distinguida por su innovador enfoque en el crecimiento empresarial y la automatización de procesos, aporta así una optimización en el trabajo. Su estrategia se centra en superar los cuellos de botella mediante la automatización de sistemas y procesos, un modelo capaz de ser gestionado de manera remota, haciendo la vida del empresario más fácil y permitiéndole así, crecer sin limitaciones.
Por otro lado, cabe destacar que la empresa cuenta con una red de más de 3.000 establecimientos y que se ha consolidado en el mercado, ofreciendo más de 200 bebidas saludables de distintas variedades presentes en gran parte de los hogares y empresas de España.
Ritmo de trabajo productivo y en constante crecimiento
Los percances y obstáculos en el flujo normal del trabajo, más conocidos como cuellos de botella, están presentes en todos los negocios. En Italy Coffee Tea Store se consiguió reducirlos al mínimo a través de la automatización de los procesos, haciendo que el flujo laboral sea dinámico y productivo.
La empresa ofrece servicios de distribución exclusiva de sus productos en la zona, así como soluciones tecnológicas avanzadas, como camareros robots, dispensadores vending automáticos y sistemas de control con CCTV, que permiten un manejo eficiente y rentable de los negocios, incluso de forma remota.
Asimismo, los productos que ofrece Italy Coffee Tea Store se encuentran presentes en hogares, empresas y en el canal Horeca (hoteles, restaurantes y caterings).
Calidad y excelencia
Además de ofrecer un contexto amable para el emprendedor, los productos de Italy Coffee Tea Store son de alta calidad. Derivados de dos mezclas de granos cuidadosamente seleccionadas (Arábica y Robusta), los tés, cafés chocolates y demás se caracterizan por un sabor intenso y único, siendo una experiencia sensorial excepcional para sus consumidores.
Además de su oferta de bebidas, la franquicia ofrece comidas mediterráneas saludables, fáciles de hacer, como su exclusiva piadina leggera y una heladería vegana. Italy Coffee Tea Store se ha posicionado como un referente en la industria enfocada en la salud y el bienestar. Su gama de bebidas no solo ofrece sabor, sino también propiedades beneficiosas derivadas de la mezcla de plantas saludables. Esto se alinea con su enfoque en el crecimiento, a través de soluciones saludables y accesibles.
En conclusión, el apoyo continuo y la capacitación brindada a sus franquiciados reflejan su compromiso con el crecimiento sostenible en el mercado de las franquicias en España. Italy Coffee Tea Store se posiciona como un referente en el sector, enfocado en crecer, salvando los cuellos de botella y la mejora constante de sus servicios y productos.
Para poder mantener el orden y garantizar un correcto funcionamiento dentro de una empresa, es imprescindible prestar atención a la gestión de pedidos, tanto los que se reciben por parte de los clientes como los que la compañía realiza a sus proveedores.
Una de las soluciones más eficaces para la gestión pedidos y albaranes de compra y venta es gotelgest.net, un software de gestión empresarial que cuenta con una amplia variedad de módulos que facilitan el manejo de los distintos aspectos involucrados en el funcionamiento una compañía.
Uno de los puntos que esta empresa considera esencial es justamente la gestión de pedidos. Por ello, cuenta con un moderno sistema que ayuda a facturar de manera sencilla y, a la vez, agiliza las compras necesarias.
Gestión para ventas
En primer lugar, GotelGest.Net señala que su plataforma agiliza los distintos elementos relacionados con las ventas. Por ello, se pueden crear presupuestos para presentar ofertas atractivas a los clientes, tomando en cuenta datos como los artículos disponibles, la fecha y los compradores más fieles. También se pueden añadir datos adicionales como el régimen de IVA, la divisa seleccionada o descuentos determinados.
Además, una de las funciones más útiles del software es que, al ingresar los pedidos, en el almacén, se puede reservar la mercancía solicitada. De igual modo, en el sistema, se gestionan los albaranes que se enviaran a los clientes junto con los productos. Este documento es vital porque a partir de él se genera la facturación de la empresa.
En cuanto a la facturación, GotelGest.Net destaca por su amplitud de posibilidades, ya que permite a la empresa adaptarse a las necesidades propias y las del cliente. En tal sentido, la compañía de software empresarial explica que el sistema admite facturar de forma individual, partiendo de un único albarán, pero también se puede elegir la facturación periódica, bien sea por semanas, quincenas o meses, además de generar facturas electrónicas.
Gestión de compras
Por otra parte, GotelGest.Net detalla que cuenta con un módulo que, en términos generales, posee los mismos elementos que el de ventas, pero con las particularidades requeridas para gestionar los artículos que se deben comprar a los proveedores. En ese sentido, las compañías tienen la posibilidad de solicitar y organizar presupuestos con base en datos del proveedor, direcciones de envío, notas estadísticas, entre otros.
De igual manera, para gestionar los pedidos realizados, la empresa contará con secciones como proveedor, artículos y cantidades, régimen de IVA aplicable, divisa utilizada o descuentos comerciales. Una cualidad de este módulo es que tiene campos específicos para la gestión de los albaranes de compra enviados por los proveedores, así como para las facturas de transporte y de comisiones.
Finalmente, cabe destacar que otra de las funciones destacadas de este software es que permite enlazar las acciones de venta con las de compra. Esto está pensado para agilizar el proceso cuando un cliente realiza un pedido de artículos que no están en el stock, por lo que es necesario solicitarlos de inmediato al proveedor.
