Céline Dion regresa con conciertos… pero no es un regreso cualquiera

Hay regresos que no se pueden medir en aplausos. Ni en entradas vendidas. Son otra cosa. Más íntimos, más humanos. Como cuando alguien vuelve después de pasar por algo duro y, sin decirlo del todo, te transmite que ha habido una batalla por detrás. El de Céline Dion tiene ese aire.

No sé si es por todo lo que hemos visto estos años o por cómo lo ha contado, pero hay algo que se siente distinto. Porque cuando ella dice que este anuncio es “el mejor regalo de su vida”, no suena a frase hecha. Suena real.

La cantante canadiense ha confirmado su regreso a los escenarios con diez conciertos en París. Lo hizo a través de un vídeo en Instagram, coincidiendo con su cumpleaños. Y ahí, en ese momento, sin grandes artificios, lo soltó. Vuelve.

París, el lugar donde todo vuelve a empezar

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Céline Dion vuelve a los escenarios tras años de ausencia. Fuente: IA

No es casualidad que haya elegido París. Hay ciudades que son escenario, y otras que son símbolo. Y esta, en su caso, tiene algo de ambas.

Los conciertos se celebrarán entre el 12 de septiembre y el 14 de octubre en La Défense Arena. Un recinto enorme, de esos que imponen solo de pensarlo. 40.000 personas por noche. Diez noches. Diez oportunidades de volver a mirar a su público cara a cara.

La preventa arranca el 7 de abril y, sinceramente, no hace falta ser adivino para saber que volarán.

Pero lo interesante es que la ciudad ya estaba dando pistas. Días antes del anuncio, París apareció cubierta de carteles con títulos de sus canciones. Como un juego. Como si alguien estuviera susurrando “algo está a punto de pasar”.

Y luego, ese momento en la Torre Eiffel. Iluminada. Sonando Hymne à l’amour. No fue casualidad. Fue una especie de antesala. Un aviso suave.

Volver… cuando el cuerpo no siempre acompaña

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La artista retoma su carrera tras una dura batalla personal. Fuente: IA

Y aquí es donde todo cambia de verdad.

Porque no hablamos de una pausa cualquiera. No fue “me tomo un tiempo y vuelvo”. No. Céline Dion convive con el síndrome de la persona rígida, una enfermedad neurológica rara que provoca espasmos musculares muy intensos.

Y eso, en alguien que vive de su voz, pesa el doble.

Porque no es solo moverse. Es respirar, es sostener notas, es controlar el cuerpo. Es todo.

Durante este tiempo tuvo que cancelar su gira Courage World Tour. También su residencia en Las Vegas. Y cuando una artista como ella para… no es solo agenda. Es identidad.

Es como si alguien que siempre ha vivido en el escenario tuviera que bajarse de golpe.

Por eso este regreso no es solo una noticia. Es un proceso.

En su mensaje, Céline decía que se siente bien. “Genial”, incluso. Que está aprendiendo a gestionar su salud. Que ha vuelto a cantar… y a bailar un poco. Y esa frase, aunque parezca sencilla, tiene algo muy grande detrás.

Porque habla de recuperar el control. Poco a poco.

También reconoció que tiene nervios. Y eso, lejos de parecer una debilidad, la hace más cercana. Más humana. Porque, ¿quién no sentiría vértigo al volver después de todo esto?

Las señales estaban ahí

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Su vuelta emociona a miles de seguidores en todo el mundo. Fuente: IA

Si lo miras con perspectiva, quizá esto no ha sido tan repentino.

En 2024 se estrenó I am Céline Dion, un documental que mostraba su día a día con la enfermedad. Sin filtros. Sin adornos. Fue duro, sí. Pero también dejaba entrever algo: que no se estaba rindiendo.

Y luego, aquel momento en los Juegos Olímpicos de París 2024.

Su actuación en la ceremonia de apertura no fue una simple aparición. Fue como una ventana. Un pequeño “aquí estoy todavía”.

Muchos lo vimos, lo comentamos… pero quizá no terminábamos de creer que sería el inicio de algo más grande.

Hay regresos… y luego está este

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París se convierte en el punto de partida de su esperado regreso. Fuente: IA

Céline Dion vuelve. Pero no vuelve igual. Vuelve con otra carga. Con otra historia. Con otra mirada.

Más consciente, quizá. Más frágil en algunos aspectos, pero también más fuerte en otros.

Porque hay algo que no cambia: esa conexión con el público. Esa forma de llenar un espacio sin esfuerzo aparente. Y eso no se entrena. Eso se tiene.

Al final, hay artistas que hacen conciertos. Y luego están los que convierten un regreso en algo que se siente casi personal. Como si, de alguna manera, todos formáramos parte de ese momento.

Y sí… este es uno de esos regresos que no se explican del todo. Se sienten.

65 años vigilando desde el aire: algunas escenas de la DGT no pasan desapercibidas

Aire que vigila, aire que lo ve todo. Hay sonidos que te cambian el gesto sin darte cuenta. Ese “brrrr” de helicóptero a lo lejos… y, de repente, levantas el pie del acelerador. Automático. Casi instintivo. A todos nos ha pasado alguna vez.

Detrás de ese pequeño reflejo hay más de medio siglo de vigilancia aérea en las carreteras españolas. La Dirección General de Tráfico lleva 65 años observando desde el cielo, y lo que empezó casi como una ayuda visual bastante básica se ha convertido en algo mucho más sofisticado… y mucho más difícil de esquivar.

Hoy pueden controlar hasta 30 vehículos en apenas un minuto. Así, sin hacer ruido. Sin que te des cuenta.

Y claro, uno se pregunta: ¿de verdad vemos todo lo que ellos ven?

De mirar desde arriba… a no perder detalle

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Los helicópteros de la DGT pueden detectar infracciones en segundos. Fuente: IA

Si echas la vista atrás, el cambio es enorme. Antes, los helicópteros servían, sobre todo, para observar. Detectar comportamientos raros, poco más. Pero en 2013 todo dio un salto importante con la llegada del sistema Pegasus.

Ahí cambió el juego.

De repente, esos helicópteros empezaron a funcionar como auténticos radares voladores. Cámaras en alta definición, mediciones precisas de velocidad… todo con un nivel de detalle que, sinceramente, impresiona.

Desde el aire no solo ven coches: ven lo que pasa dentro. Y eso ya es otra historia.

Drones: cuando ni siquiera sabes que te están mirando

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El sistema Pegasus mide velocidad con precisión desde el aire. Fuente: IA

Y cuando parecía que ya lo habíamos visto todo… llegaron los drones.

Desde 2019, estos pequeños dispositivos se han sumado al control en carretera. Son más discretos, más silenciosos y, sobre todo, más difíciles de detectar. Vamos, que puedes estar conduciendo tranquilamente pensando que “hoy no hay nadie”… y no es del todo cierto.

Pueden seguir un vehículo desde cientos de metros, captar imágenes nítidas… sin levantar sospechas.

Y aquí es donde cambia todo.

Porque ya no se trata solo de que te vigilen. Es que ni siquiera sabes cuándo está ocurriendo.

Lo que se ve desde el cielo

Cuando hablamos de vigilancia, muchos piensan en velocidad. Pero no va solo de eso.

Hoy en día, los equipos permiten ver con claridad si llevas el cinturón, si estás con el móvil o si haces una maniobra peligrosa. Pero hay algo que llama especialmente la atención: lo que algunos conductores llegan a hacer al volante.

Y aquí es donde la realidad supera un poco a la ficción.

Desde la Unidad de Medios Aéreos cuentan casos que parecen sacados de otra escena. Gente trabajando con papeles sobre el volante, personas cambiándose de ropa mientras conducen… incluso padres jugando con sus hijos en marcha.

Cuando lo lees, cuesta creerlo. Pero ocurre.

Y en ese momento entiendes por qué estos sistemas son como son.

No siempre los ves… pero están ahí

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La vigilancia aérea permite ver incluso el interior de los vehículos. Fuente: IA

Cada año se tramitan unas 25.000 infracciones detectadas desde el aire. Es una cifra importante, claro. Pero hay algo que pesa incluso más que las multas: el efecto que provoca saber que pueden estar mirando.

Porque, al final, lo que cambia la conducción no es solo la sanción. Es esa sensación. Ese “por si acaso”.

Ese gesto de levantar el pie. De guardar el móvil. De corregir una maniobra.

El helicóptero sigue siendo el gran símbolo de todo esto. El más visible. El que todos reconocemos. Y, probablemente, el que más respeto impone.

Pero lo curioso es que no hace falta verlo.

A veces basta con imaginar que está ahí para conducir de otra manera. Y quizá ahí está la clave de todo.

Tu ayuntamiento puede pagarte hasta el 90% del IBI… pero casi nadie lo está pidiendo

Hay ayudas que son como esas conversaciones que escuchas de fondo en un bar: están ahí, pero nadie te las explica del todo. Y con el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) pasa algo muy parecido. Cada año, miles de familias numerosas podrían estar pagando bastante menos… y, sin embargo, siguen abonando el recibo completo sin cuestionárselo.

Y claro, uno se pregunta: ¿cómo puede ser que algo tan importante pase tan desapercibido?

El IBI es, en realidad, el impuesto local que más recauda en España. Está en casi todos los hogares, como la factura de la luz o el agua. Pero también es uno de los que más ventajas ofrece… aunque muchas se queden sin usar. Entre ellas, una especialmente potente: una bonificación que puede reducir el recibo entre un 50% y un 90% para familias numerosas.

Ahora bien, aquí viene el giro: no te lo aplican porque sí. No llega solo, no aparece mágicamente en el recibo. Hay que pedirlo. Es lo que se llama una ayuda “rogada”. Y sí, suena un poco frío el término, pero en la práctica significa algo muy sencillo: si no lo solicitas, no existe.

Un derecho que cambia según el lugar donde vivas

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El recibo del IBI puede reducirse más de lo que imaginas. Fuente: IA

Sobre el papel, todo está bastante claro. La ley —en concreto el artículo 74.4 del Real Decreto Legislativo 2/2004— permite aplicar hasta un 90% de descuento en el IBI para familias numerosas. Hasta ahí, perfecto. Pero luego llega la realidad. Y la realidad es que cada ayuntamiento decide.

Decide si lo aplica, cuánto descuenta y en qué condiciones. Y eso, claro, cambia completamente el escenario. Porque dos familias con la misma casa, los mismos ingresos y el mismo número de hijos pueden estar pagando cosas muy distintas solo por vivir en municipios diferentes.

Y no hablamos de pequeñas diferencias. Hablamos, en algunos casos, de auténticos abismos.

Cuando el código postal marca la diferencia

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Llegar fuera de plazo puede hacerte perder la bonificación. Fuente: IA

En Torrejón de Ardoz, por ejemplo, el descuento puede llegar al 90% si el valor catastral de la vivienda es bajo. Pero a medida que ese valor sube, la ayuda va bajando… hasta quedarse en un 10%.

En Oviedo, en cambio, hay un corte claro: si la vivienda supera los 160.000 euros de valor catastral, directamente no hay bonificación.

Luego está A Coruña, donde el enfoque cambia totalmente. Aquí no importa tanto el valor de la casa, sino lo que gana la familia. Según la renta, el descuento puede ir del 20% al 90%.

Y Girona opta por una fórmula intermedia: un 60% fijo, pero condicionado a ingresos y número de hijos, con un límite máximo anual.

Cuatro ciudades, cuatro formas de hacerlo. Y una sensación que se repite: no es solo lo que tienes… es dónde estás.

El detalle que hace que muchas familias pierdan el ahorro

El IBI se genera el 1 de enero de cada año. Eso significa que, para beneficiarte de la bonificación ese año, normalmente tienes que haberla pedido antes de que termine el anterior.

Dicho así parece un detalle técnico… pero en la práctica es una trampa silenciosa.

Porque claro, alguien se entera en 2026, va al ayuntamiento, hace todo bien… y descubre que el descuento no llegará hasta 2027. Y ese recibo que ya ha pagado, ese no cambia. No hay retroactividad.

Lo que te van a pedir

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Solicitarlo a tiempo marca la diferencia en lo que pagas. Fuente: IA

La buena noticia es que el trámite no es especialmente complicado. No es de esos procesos interminables que desesperan. De hecho, suele ser bastante directo.

Normalmente te pedirán el título de familia numerosa en vigor, un documento que acredite que la vivienda es tuya y un certificado de empadronamiento que confirme que es tu residencia habitual.

Eso sí, hay matices. La bonificación suele aplicarse solo a una vivienda y puede haber problemas si tienes otras propiedades, aunque sean pequeñas participaciones. Depende del ayuntamiento, como casi todo en este tema.

En algunos casos, una vez que te la conceden, se mantiene automáticamente mientras siga vigente el título de familia numerosa.

Una ayuda que muchos descubren… cuando ya es tarde

Al final, todo esto tiene algo de paradoja. Es una ayuda potente, real, pensada para aliviar a familias que lo necesitan… pero que muchas veces llega tarde o, directamente, no llega.

Y la pregunta se queda ahí, flotando: ¿cuántas familias están pagando de más simplemente porque nadie les contó esto a tiempo?

A veces pensamos que pagar más o menos depende solo de la ley. Pero no siempre es así. A veces depende de algo mucho más simple: de haber tenido la información en el momento adecuado.

Porque sí, la ayuda existe. Pero hay que saber que existe. Y, sobre todo, hay que llegar a tiempo.

Time Out confirma que el lugar más bonito del mundo está en España: un paraíso de lagos y montañas

¿Cuántas veces has ignorado que el epicentro de la pureza visual del planeta está realmente en España y no en un remoto archipiélago del Pacífico? Solemos mirar hacia fuera buscando paisajes imposibles mientras bajo nuestros pies se extiende una red de ibones glaciares que los expertos en paisajismo internacional han calificado como la perfección geométrica de la naturaleza.

La realidad es que el ranking de este año sitúa a este enclave pirenaico por encima de santuarios noruegos o canadienses debido a su integridad ecológica. Los datos de saturación turística controlada confirman que el acceso restringido ha preservado una calidad lumínica que ya no existe en el resto de Europa.

El veredicto que sitúa a España en el mapa del lujo natural

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El reconocimiento de este año no es una casualidad diplomática sino el resultado de analizar la arquitectura geológica de un espacio que parece diseñado a mano. En el corazón del Pirineo leridano, la combinación de agujas graníticas y agua cristalina crea un efecto espejo que los fotógrafos más reputados del mundo consideran inigualable.

No estamos ante un simple parque natural, sino ante un laboratorio vivo donde el silencio acústico se mide con precisión científica para garantizar la paz del visitante. Esta distinción internacional premia la capacidad de España para gestionar espacios donde el ser humano es un mero observador silencioso y temporal.

La anatomía de Aigüestortes y sus doscientos lagos

Lo que hace diferente a este lugar es la densidad de sus masas de agua, conocidas localmente como estanys, que forman el conjunto más importante del sur de Europa. Estos lagos de origen glaciar se encuentran a altitudes que superan los dos mil metros, manteniendo temperaturas que conservan especies vegetales del Pleistoceno.

Caminar por estas pasarelas de madera permite observar cómo el agua fluye entre los meandros de los ríos de alta montaña, dando nombre al lugar. La interconexión de estos ecosistemas acuáticos genera una biodiversidad de microorganismos endémicos que son el verdadero tesoro oculto tras la espectacular fachada de las montañas.

Rutas que desafían la resistencia física y emocional

Acceder a las zonas más profundas de este paraíso requiere un compromiso con el entorno que va más allá del simple senderismo recreativo. La travesía de los Carros de Foc es el ejemplo perfecto de cómo el deporte extremo se fusiona con la contemplación mística de los picos gemelos conocidos como Els Encantats.

La dificultad técnica de ciertos tramos se ve recompensada por la aparición de refugios de alta montaña que mantienen la esencia de la hospitalidad pirenaica. En estos puntos, la conexión con la civilización desaparece por completo, permitiendo una inmersión total en la soledad absoluta que el hombre moderno tanto ansía.

Gestión del flujo turístico y sostenibilidad real

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A diferencia de otros destinos masificados en España, aquí el control de acceso mediante vehículos 4×4 autorizados garantiza que la huella de carbono se mantenga en niveles mínimos. Esta política de transporte público obligatorio es lo que ha permitido que los suelos no sufran la erosión acelerada típica de otras zonas montañosas.

El éxito de este modelo radica en entender que la belleza tiene un límite de carga que no debe ser sobrepasado bajo ningún concepto económico. Los visitantes deben reservar sus plazas con meses de antelación, transformando la visita en un privilegio exclusivo basado en el respeto y no en el poder adquisitivo.

Indicador de ExcelenciaValor RegistradoImpacto en el Visitante
Pureza del Aire (PM2.5)< 2 µg/m³Oxigenación profunda inmediata
Transparencia del AguaHasta 15 metrosVisibilidad total de lechos glaciares
Contaminación LumínicaNivel 1 (Escala Bortle)Observación de la Vía Láctea
Densidad de Senderistas0.4 personas/km²Sensación de exploración virgen

Previsión de mercado y el valor del turismo de silencio

El mercado del turismo de lujo está pivotando desde las suites de cinco estrellas hacia los espacios de desconexión sensorial total. Para 2026, se espera que el valor de los destinos que ofrecen aislamiento real crezca un veinte por ciento, posicionando a los Pirineos como el activo natural más valioso del país.

Mi consejo para el viajero consciente es evitar las temporadas de máxima afluencia y buscar la transición entre el otoño y el invierno. Es en ese momento cuando la paleta cromática de los bosques de caducifolios alcanza su cenit, ofreciendo una experiencia de gratificación estética que ninguna pantalla digital puede replicar.

El futuro de los santuarios naturales en la península

La confirmación de este lugar como el más bonito del mundo es una llamada de atención sobre la fragilidad de nuestro patrimonio en España. No se trata solo de admirar la estética de un lago, sino de comprender que estos espacios son las reservas hídricas fundamentales para el equilibrio térmico de toda la región mediterránea.

Proteger este paraíso es asegurar que las futuras generaciones tengan un lugar donde recordar cómo era el mundo antes del ruido y el asfalto. La verdadera belleza reside en la resistencia del paisaje frente al avance del tiempo, manteniéndose como un testigo mudo de la majestuosidad de la tierra.

Ana Ibáñez, neurocientífica: “La ansiedad es miedo, aunque creas que no lo tienes; tu cerebro sí lo siente”

El cerebro humano no ha cambiado en miles de años, pero el entorno sí lo ha hecho a una velocidad sin precedentes. En medio de la sobreestimulación digital, la incertidumbre constante y la presión social, la ansiedad deja de ser un episodio puntual para convertirse en un estado habitual que muchas personas ya no identifican como problema.

Ana Ibáñez, neurocientífica, advierte que esta respuesta no es psicológica en origen, sino biológica: el cerebro reacciona automáticamente ante amenazas reales o imaginadas. Comprender este mecanismo y aprender a intervenirlo se vuelve fundamental para recuperar el control sobre la atención, las emociones y la conducta cotidiana.

Por qué vivimos en un estado permanente de alerta sin darnos cuenta

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El cerebro humano de hoy es biológicamente idéntico al de hace trescientos mil años. Eso significa que un órgano diseñado para detectar amenazas físicas e inmediatas está intentando gestionar las complejidades de la vida moderna: la incertidumbre laboral, la polarización social, la sobreestimulación digital. El resultado es una ansiedad silenciosa que muchas personas ni siquiera reconocen como tal porque se ha instalado como ruido de fondo permanente.

Ibáñez explica que cuando el cerebro percibe una amenaza, aunque sea imaginaria, desencadena una secuencia de respuestas automáticas: se activa la amígdala, suben las frecuencias cerebrales del estrés conocidas como high beta, se dispara el cortisol y el cuerpo entra en estado de alerta. Todo eso ocurre en décimas de segundo sin que la persona lo decida conscientemente. La ansiedad en ese momento no es una debilidad de carácter sino una respuesta biológica antiquísima que se ha quedado sin calibrar para el mundo actual.

Lo que diferencia a un cerebro flexible de uno que vive en este estado de alarma constante es la capacidad de interrumpir esa secuencia. Un cerebro entrenado puede detenerse y preguntarse si realmente existe un peligro o si la señal de alarma es una falsa alarma. Ese gesto aparentemente simple, una respiración profunda y una pausa para analizar la situación, activa el córtex prefrontal y desconecta la respuesta de estrés. La ansiedad no desaparece de inmediato pero deja de comandar el comportamiento.

La sociedad actual, señala Ibáñez con preocupación, está alimentando esa ansiedad de manera activa. La polarización del pensamiento, la presión por encajar en un bando u otro y la intolerancia a la ambigüedad generan un estado de miedo crónico disfrazado de opinión firme. Aprender a sostener matices y a cambiar de idea sin sentirlo como una derrota es también una forma de entrenar el cerebro para reducir la ansiedad que genera lo incierto.

Visualización y talento: las herramientas que el cerebro usa para salir de la ansiedad

Visualización y talento: las herramientas que el cerebro usa para salir de la ansiedad
Fuente: agencias

Una de las propiedades más fascinantes del cerebro que Ibáñez trabaja en sus sesiones de entrenamiento es que no distingue con precisión entre lo que ocurre de manera real y lo que se imagina con suficiente nitidez. Eso significa que visualizar una situación temida con un desenlace positivo produce cambios reales en la neuroquímica cerebral. La ansiedad que generaba ese escenario disminuye porque el cerebro ya lo ha vivido de otra manera.

Esta herramienta es especialmente poderosa para atravesar miedos que bloquean decisiones importantes. Ibáñez no habla de superar el miedo sino de atravesarlo. La distinción es relevante porque nadie actúa cuando está convencido de que primero debe dejar de sentir ansiedad. El movimiento ocurre cuando se pone una ilusión suficientemente grande al lado del miedo y se avanza con ambos presentes.

El otro pilar que Ibáñez trabaja con sus pacientes es la conexión con el propio talento. Señala que los talentos genuinos son casi siempre invisibles para quien los tiene porque resultan tan naturales que no parecen extraordinarios. El mejor lugar para encontrarlos está en los comentarios de los demás: aquello que otros reconocen con sorpresa y que la propia persona desestima por considerarlo obvio. Esa naturalidad es precisamente la señal.

Cuando alguien actúa desde su talento la ansiedad disminuye porque el cerebro está en un terreno que le resulta seguro y placentero. La ansiedad se alimenta de la incertidumbre y el talento es exactamente lo opuesto: es el territorio donde la persona sabe que puede moverse con soltura. Identificarlo y cultivarlo no es solo una estrategia de desarrollo personal sino una forma concreta de reducir el ruido interno que tantas personas cargan sin saber exactamente de dónde viene.

Antón Díez, Ex-Banquero de J.P. Morgan: “No es una opción tener el dinero en la cuenta corriente; la inflación actúa como un lastre”

Por conflictos internacionales, las propias problemáticas no resueltas, la incertidumbre económica y el envejecimiento de la población, son cada vez más expertos advierten sobre los riesgos de no planificar el futuro financiero. La inflación, silenciosa pero constante, se convierte en uno de los principales enemigos del ahorro tradicional.

Antón Díez, exbanquero de JPMorgan, asegura que confiar únicamente en el sistema público de pensiones puede no ser suficiente. Su diagnóstico combina datos demográficos, presión fiscal y un mensaje contundente sobre la necesidad de anticiparse.

Inflación, envejecimiento y presión fiscal: el cóctel que pone en jaque el sistema de pensiones

Inflación, envejecimiento y presión fiscal: el cóctel que pone en jaque el sistema de pensiones
Fuente: agencias

El análisis parte de una premisa que muchas veces se pasa por alto. La inflación no solo afecta al coste de vida actual, sino que también impacta directamente en el gasto futuro del Estado. Las pensiones, ligadas a la inflación, aumentan año a año, lo que incrementa el compromiso público de forma sostenida.

A esto se suma un factor demográfico determinante. La generación del “baby boom”, con mayor productividad y salarios más altos que sus predecesores, tendrá derecho a pensiones más elevadas. Este fenómeno, combinado con la inflación, implica un aumento estructural del gasto.

Según Díez, solo por estos dos factores el coste de las pensiones podría incrementarse hasta un 80% en términos reales en las próximas décadas. Pero hay un tercer elemento que agrava la ecuación: la esperanza de vida. Si antes se cobraba la pensión durante pocos años, hoy ese periodo se extiende notablemente.

La inflación vuelve a aparecer aquí como variable crítica. A mayor longevidad, mayor tiempo de cobro y mayor impacto acumulado de la inflación sobre el sistema. El resultado es un incremento total cercano al 90% del gasto en pensiones hacia 2044.

El problema no es tanto si se pagarán o no, sino cómo se financiarán. El Estado tiene tres vías: aumentar impuestos, endeudarse o redistribuir partidas. En todos los casos, la inflación juega un papel relevante, ya que erosiona la capacidad real de los ingresos públicos y obliga a mayores esfuerzos fiscales.

Invertir o perder poder adquisitivo: la advertencia de un exbanquero sobre el futuro financiero

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Ante este escenario, Díez insiste en una idea central: dejar el dinero inmóvil en una cuenta corriente no es una opción. La inflación actúa como un lastre constante que reduce el poder adquisitivo con el paso del tiempo.

Aquí entra en juego el concepto de inversión a largo plazo. El experto recomienda aprovechar el interés compuesto, una herramienta que permite reinvertir los rendimientos y generar crecimiento acumulativo. Es, en sus palabras, una “bola de nieve” que gana tamaño con el tiempo.

La inflación vuelve a ser el punto de partida. Si el dinero pierde valor cada año, la única forma de contrarrestarlo es buscar activos que generen rentabilidad por encima de esa inflación. Históricamente, los mercados bursátiles han ofrecido retornos medios anuales de entre el 6% y el 10%.

Díez plantea un ejemplo sencillo. Una inversión periódica, incluso modesta, puede convertirse en un patrimonio significativo a lo largo de 20 o 30 años. La clave no está en la cantidad inicial, sino en la constancia y el tiempo. Cuanto antes se empiece, mayor será el efecto del interés compuesto frente a la inflación.

Además, subraya la importancia de minimizar comisiones. En un entorno donde la inflación ya reduce la rentabilidad real, los costes elevados actúan como un freno adicional. Por eso apuesta por productos indexados, que replican el comportamiento del mercado con menores gastos.

La volatilidad, lejos de ser un problema, forma parte del proceso. Las caídas a corto plazo son habituales, pero el enfoque debe ser siempre a largo plazo. La inflación, en este sentido, refuerza la necesidad de mantener una estrategia sostenida en el tiempo.

Confiar únicamente en la pensión pública implica asumir riesgos vinculados a la evolución económica, demográfica y política. Complementar ese ingreso con ahorro e inversión no es una opción exclusiva de grandes patrimonios, sino una herramienta accesible.

En síntesis, la inflación no solo encarece el presente, sino que condiciona el futuro. Entender su impacto y actuar en consecuencia se convierte en una decisión estratégica para cualquier ciudadano que aspire a mantener su calidad de vida en el largo plazo.

Félix Fuertes, trader profesional: “Mi recomendación es busca adquirir tu propia vivienda y ser dueño de tu propio destino financiero”

Por la incertidumbre económica y la búsqueda constante de estabilidad, cada vez más inversores particulares intentan encontrar una estrategia que combine rentabilidad y seguridad. En ese escenario, especialistas y profesionales como Félix Fuertes empiezan a ganar peso dentro de los medios de comunicación y apuntan a la lógica de antaño: la vivienda como puerta a la libertad.

Lejos de las fórmulas rápidas o promesas de riqueza inmediata, su planteamiento apunta a una idea más estructural: construir patrimonio desde la disciplina, la gestión del riesgo y, sobre todo, el acceso a la vivienda como primer gran objetivo financiero.

Del trading al patrimonio: una estrategia basada en la constancia

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Fuertes asegura que la mayoría de los inversores fracasan no por falta de oportunidades, sino por una mala gestión emocional. Según explica, el error más común es asumir riesgos desmedidos con la expectativa de acelerar resultados, algo que suele terminar en pérdidas.

Frente a esto, propone un modelo basado en lo que denomina “playbooks”, una serie de reglas operativas que permiten actuar con disciplina y sin improvisación. No se trata de estrategias complejas, sino de patrones repetibles que buscan pequeñas rentabilidades constantes. Bajo este esquema, obtener un 1% mensual deja de ser una meta ambiciosa para convertirse en un objetivo alcanzable.

Este planteamiento tiene una consecuencia directa. Con cuentas fondeadas o capital gestionado de forma prudente, es posible generar ingresos adicionales sin necesidad de una dedicación intensiva. “No necesitas estar cuatro horas frente a la pantalla”, sostiene, destacando que la clave está en la selección y el timing de las operaciones.

Sin embargo, el verdadero valor de estos ingresos no está en el corto plazo. Para el trader, el objetivo no es hacerse millonario rápidamente, sino acumular capital suficiente para dar el siguiente paso: invertir fuera del mercado financiero.

La vivienda como punto de inflexión financiero

La vivienda como punto de inflexión financiero
Fuente: agencias

Es en este punto donde su discurso se vuelve más contundente. Frente a la corriente que defiende el alquiler como opción flexible, Fuertes apuesta por la vivienda como un activo esencial en la construcción de estabilidad económica.

“La recomendación es clara: adquirir tu propia vivienda y ser dueño de tu destino financiero”, resume Fuertes. No se trata solo de una decisión económica, sino también psicológica. Tener una vivienda en propiedad elimina la dependencia de terceros y reduce la incertidumbre asociada a subidas de alquiler o cambios contractuales.

El análisis que plantea va más allá del caso individual. En mercados como el español, donde la oferta de vivienda sigue siendo limitada y la demanda aumenta por factores demográficos y externos, los precios tienden a mantenerse elevados. Esto convierte a la vivienda en un activo defensivo, capaz de preservar valor en el tiempo.

Además, introduce un elemento poco habitual en el debate: el impacto emocional. Según su experiencia, la estabilidad que aporta una vivienda propia influye directamente en la toma de decisiones financieras. Sin la presión de un alquiler creciente, el inversor puede asumir riesgos de forma más racional y planificada.

Este enfoque se complementa con una estructura financiera básica. Antes de invertir, recomienda contar con un fondo de emergencia equivalente a entre seis y doce meses de gastos. A partir de ahí, el capital generado —por ejemplo, esos 1.000 euros mensuales adicionales— puede destinarse a acelerar el acceso a la vivienda o a nuevas oportunidades.

La lógica es progresiva. Primero asegurar la vivienda, luego diversificar. En fases más avanzadas, el inversor puede explorar otros activos como fondos, acciones o incluso proyectos empresariales. Pero sin ese primer pilar, cualquier estrategia queda, en su opinión, incompleta.

En conclusión, la visión de Félix Fuertes se aleja del ruido habitual del mercado. No promete atajos ni fórmulas mágicas. Propone, en cambio, un camino estructurado donde la vivienda actúa como eje central de la estabilidad financiera.

En un entorno donde la volatilidad es la norma, su mensaje resulta, cuanto menos, contracultural. Pero también plantea una pregunta relevante para cualquier inversor: ¿es posible construir riqueza sin antes asegurar una base sólida como la vivienda?

¿No sabes qué cenar hoy? La receta de solomillo al ajillo más fácil y rápida que vas a probar esta semana

¿Sigues creyendo que cocinar un solomillo de calidad requiere horas de dedicación constante entre fogones y técnicas de alta cocina? La realidad es que la sencillez de un buen corte de carne suele ser su mayor virtud cuando se respeta el producto y los tiempos.

Un reciente informe gastronómico confirma que el ajillo sigue siendo la técnica preferida en España por su capacidad para realzar sabores sin enmascararlos. Hoy aprenderás a dominar esta joya culinaria que promete jugosidad extrema en cada bocado.

El secreto del solomillo para un sellado perfecto

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¿Por qué tu carne suele quedar dura o seca a pesar de usar un buen solomillo comprado en la carnicería de confianza? El error más común reside en la temperatura de la sartén y en el exceso de manipulación durante los primeros minutos de contacto.

Para lograr esa costra dorada tan deseada, debes asegurar un sellado rápido a fuego muy alto que bloquee los jugos internos de la pieza. Aplicar un toque de aceite de oliva virgen extra es el primer paso para una cena inolvidable.

Cómo integrar el solomillo con el mejor ajo nacional

El uso correcto del solomillo depende directamente de la calidad del ajo que elijas para aromatizar el aceite de la base. Laminar los dientes de forma uniforme permite que suelten su esencia sin llegar a quemarse, evitando el amargor.

Si buscas una textura profesional, añade los medallones de solomillo solo cuando el aroma del condimento inunde la cocina pero mantenga un color pajizo. Esta simbiosis entre carne y hortaliza es la base de la dieta mediterránea más auténtica.

Tiempos de cocción para no arruinar la pieza

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¿Es necesario cocinar el solomillo hasta que pierda su color rosado natural en el centro para que sea seguro consumirlo? Los chefs expertos coinciden en que el punto óptimo de esta carne se alcanza con un interior ligeramente sonrosado y muy tierno.

Un exceso de fuego transformará una pieza noble en una fibra difícil de masticar, perdiendo todo el valor del jugo natural. Controlar el tiempo, que no debe exceder los tres minutos por cada lado, es la regla de oro.

Maridajes y guarniciones que elevan el plato

No basta con servir un buen solomillo si no lo acompañas de elementos que equilibren la potencia del aderezo utilizado. Unas patatas panadera o una ensalada de brotes verdes aportan la frescura necesaria para limpiar el paladar entre cada degustación.

El aprovechamiento del fondo de cocción, desglasando con un chorrito de vino blanco seco, crea una salsa ligada que envuelve la carne. Este detalle marca la diferencia entre una comida improvisada y una experiencia gourmet en casa.

Aspecto ClaveRecomendación ExpertaBeneficio Final
Grosor del corteMedallones de 2 cmCocción uniforme y rápida
TemperaturaFuego medio-altoSellado crujiente por fuera
Reposo2 minutos fuera del fuegoRedistribución de jugos

El futuro del solomillo en la cocina saludable

La tendencia actual del mercado apunta hacia un consumo de solomillo de origen certificado y con trazabilidad clara para el consumidor final. La búsqueda de proteínas magras de alta calidad sitúa a esta pieza como la favorita para quienes cuidan su salud cardiovascular.

En los próximos años, veremos cómo las versiones tradicionales se adaptan con nuevos aceites y técnicas de cocina circular. Apostar por recetas clásicas con ingredientes locales seguirá siendo la mejor inversión para una alimentación equilibrada y deliciosa.

¿Llegas tarde a la floración? Por qué el Valle del Jerte es incluso mejor justo después de Semana Santa

¿De verdad crees que el espectáculo del Valle del Jerte se apaga en cuanto cae el último pétalo blanco de las ramas? La mayoría de viajeros comete el error de pensar que si no llegan para el pico de la floración, el viaje ya no merece la pena.

Lo cierto es que el calendario oficial de 2026 marca un cambio de paradigma para el turista inteligente que busca autenticidad. Tras el bullicio de la festividad religiosa, el valle revela su cara más íntima y fotogénica sin las colas interminables.

El fenómeno de la Lluvia de Pétalos en el Valle del Jerte

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¿Has caminado alguna vez sobre un suelo que parece cubierto por una nevada cálida de color nácar? Este fenómeno ocurre justo cuando la floración termina y los caminos del Valle del Jerte se tapizan de blanco absoluto.

Es un momento efímero donde el verde intenso de los nuevos brotes empieza a ganar terreno, creando un contraste cromático que los fotógrafos profesionales prefieren sobre el blanco monocromático. El aire se vuelve más denso y el aroma a primavera es mucho más perceptible en cada ruta senderista.

Por qué el Cerezo es más que una foto de Instagram

El ciclo vital del Cerezo no se detiene tras mostrar su flor, sino que inicia el proceso más fascinante para la economía de la zona. Visitar el Valle del Jerte en esta fase permite entender la importancia real de este cultivo para las familias extremeñas.

Mientras el Cerezo pierde su manto, las laderas comienzan a transformarse en un motor de producción que culminará en la famosa recolección de la picota. Es el momento ideal para observar el trabajo de los agricultores y disfrutar de la gastronomía local sin la presión del turismo de masas.

Senderismo sin multitudes en las gargantas de la zona

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¿Te imaginas tener los icónicos «Pilones» de la Garganta de los Infiernos casi para ti solo en pleno mes de abril? Al evitar la semana de máxima afluencia en el Valle del Jerte, el acceso a las piscinas naturales se vuelve una experiencia de conexión real.

Las aguas bajan con fuerza tras el deshielo de Gredos, ofreciendo un espectáculo sonoro que durante la floración queda eclipsado por el ruido de los visitantes. La red de senderos que rodea al Cerezo se vuelve transitable, permitiendo caminatas largas bajo temperaturas que aún no castigan como en el verano.

El valor estratégico de viajar fuera de temporada

Viajar en este periodo no solo es una decisión estética, sino también una jugada maestra para el bolsillo y la comodidad personal. La disponibilidad de los alojamientos rurales mejora y la atención en los restaurantes del Valle del Jerte recupera ese tono pausado y amable tan característico.

El Cerezo en esta etapa de transición ofrece una sombra más amable y los pueblos recuperan su ritmo cotidiano, permitiendo al viajero integrarse en la cultura local. No es solo ver un paisaje, es habitar el Valle del Jerte cuando ya no hay cámaras en cada esquina buscando el mismo encuadre.

Etapa del CicloVisual PrincipalAfluencia Turística
Floración PicoBlanco totalMuy Alta (Saturación)
Lluvia de PétalosSuelo blanco y verdeMedia-Baja
Cuaresma/FrutoVerde intensoBaja

El futuro del Valle del Jerte y la tendencia del slow travel

La tendencia para los próximos años apunta a una diversificación del calendario turístico en el Valle del Jerte para evitar el colapso ambiental. Los expertos auguran que el concepto de disfrutar del Cerezo se extenderá durante toda la primavera, valorando cada fase del árbol por igual.

Apostar por la época posterior a la floración es abrazar un modelo de viaje más consciente y respetuoso con el entorno natural. El Valle del Jerte seguirá siendo el corazón de Extremadura, pero su verdadera magia se siente cuando el silencio vuelve a los campos de cada Cerezo.

Tienes una cuenta bancaria sin usar y te están cobrando, te contamos cómo evitarlo

En el ecosistema bancario actual, el dinero estático ya no es un ahorro, es un gasto. Lo que hace apenas unos años era una cuenta «dormida» que no generaba intereses pero tampoco costes, se ha transformado en 2026 en una de las vías de ingresos más agresivas para la gran banca española. Entidades como Santander, BBVA o CaixaBank han reescrito las reglas del juego: si no mueves el dinero, si no tienes nómina o si no usas la tarjeta, el mantenimiento de tu cuenta puede salirte por 60 euros al trimestre.

Esta estrategia, que los analistas del sector denominan «comisión por falta de vinculación«, busca limpiar los balances de clientes poco rentables. Sin embargo, para el ciudadano medio que mantiene una cuenta para pagar el IBI, gestionar una herencia o simplemente como hucha de emergencia, se ha convertido en un «corralito» silencioso que drena sus ahorros de forma legal pero implacable.

El hachazo de los 240 euros anuales

La cifra no es casual. La mayoría de los grandes bancos han estandarizado sus comisiones de mantenimiento en torno a los 20 euros mensuales para aquellos clientes que no cumplen con los requisitos de vinculación total. Al finalizar el ejercicio, el hachazo asciende a 240 euros, una cantidad que en muchos casos supera con creces cualquier rentabilidad que esos ahorros pudieran generar en un depósito a plazo fijo.

Para evitar este cobro, ya no basta con tener unos pocos miles de euros en la cuenta. Los bancos exigen ahora una «triangulación» de servicios: nómina superior a 1.000 euros (o pensión), al menos tres recibos domiciliados y un uso mínimo de la tarjeta de crédito o débito. Si falla una de estas patas, la maquinaria de comisiones se activa de forma automática el primer día del trimestre.

La trampa de las cuentas «olvidadas»

El mayor riesgo reside en las cuentas que el usuario cree cerradas o que simplemente dejó con un saldo residual de 50 o 100 euros. En 2026, la banca ha automatizado los cargos de tal manera que, si la comisión de mantenimiento deja la cuenta en números rojos, se genera una deuda inmediata con la entidad.

Muchos clientes descubren que deben dinero al banco años después de haber dejado de usar una tarjeta», explican expertos en consumo. Aunque el Banco de España prohíbe cobrar comisiones por descubierto si este se ha producido únicamente por el cargo de una comisión de mantenimiento, las entidades suelen bordear la norma aplicando «gastos de gestión de posición deudora«, que pueden sumar otros 30 o 40 euros extra al agujero financiero del cliente.

Cómo dejar de pagar comisiones hoy mismo

Si estás en esta situación, tienes tres vías principales para frenar la sangría de tu saldo. Te contamos cómo ejecutarlas para que el banco no te ponga trabas:

  • La migración a la «Cuenta Online»: Casi todos los bancos tradicionales ofrecen una versión digital de sus cuentas (como la Cuenta Online de BBVA o la Santander Online) que carecen de comisiones de mantenimiento incluso sin nómina. El truco es que suelen ser solo para nuevos clientes, pero muchos usuarios están logrando que su gestor les migre el saldo a estas modalidades tras amenazar con llevarse el dinero a un neobanco.
  • El cierre certificado: Si no necesitas la cuenta, no basta con dejarla a cero. Debes acudir a la oficina o usar la firma digital para solicitar el «formulario de cancelación de cuenta». Exige siempre el certificado de cierre; es tu única garantía legal si dentro de dos años te reclaman una deuda por comisiones que no deberían haberse generado.
  • La banca digital y neobancos: Entidades como Revolut, N26 o las filiales digitales de la gran banca (como Openbank) mantienen en 2026 su política de «cero comisiones» por mantenimiento. Mover tus ahorros a estas plataformas es una operación de apenas 10 minutos desde el móvil que te ahorra 240 euros al año de forma inmediata.

El derecho a la cuenta de pago básica

Para aquellos colectivos en situación de vulnerabilidad o exclusión financiera, existe una herramienta poco conocida pero obligatoria por ley: la Cuenta de Pago Básica. Si tus ingresos anuales son bajos y no tienes otra cuenta abierta en España, el banco está obligado a ofrecerte una cuenta con una comisión máxima de 3 euros al mes, o gratuita si cumples ciertos requisitos de renta. Es un derecho que la banca rara vez publicita, pero que protege al pequeño ahorrador del apetito recaudatorio de las comisiones estándar.

¿Qué pasa si ya me han cobrado?

Si acabas de ver el cargo de 60 euros en tu extracto, no todo está perdido. Tienes dos meses desde que el banco te notifica el cambio de condiciones para oponerte y cerrar la cuenta sin penalización. Si el cobro se ha realizado sin el preaviso legal de 60 días, puedes presentar una reclamación ante el Servicio de Atención al Cliente de la entidad. Ante una queja formal bien fundamentada, muchas sucursales optan por devolver la última comisión para evitar que el cliente cierre todos sus productos.

En definitiva, en 2026 tener una cuenta bancaria «en pausa» es un lujo que nadie debería permitirse. La vigilancia activa de los extractos y la disposición a cambiar de banco son las únicas armas eficaces contra una banca que ha decidido cobrar por el simple hecho de guardar tu dinero.

Dejar de procrastinar: conoce 3 técnicas infalibles

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¿Quién no ha procrastinado alguna una vez cuando tendría que estar trabajando? Procrastinar es algo que todos hacemos de vez en cuando, pero, si se convierte en un hábito, puede afectar a nuestra productividad y a nuestra vida en general. Una vez que entramos en esa espiral, se complica dejar de procrastinar.

No obstante, existen técnicas que nos ayudarán a vencer la pereza y dejar a un lado la procrastinación. La clave se encuentra en gestionar nuestro tiempo y enfocarnos en nuestros objetivos poco a poco, permitiéndonos descansar de vez en cuando.

1. Entender por qué estás procrastinando para superarlo

La procrastinación suele tener un origen que no reside solo en la pereza. A veces, ante tareas que nos llevarán mucho esfuerzo, nos sentimos abrumados y esto nos lleva a procrastinar. Otras veces, es el miedo a hacer algo lo que nos lleva a dejarlo de lado, por lo que no se trata de una falta de ganas.

De esta manera, debemos intentar comprender de dónde surge nuestra desgana para empezar a abordarla y dejar de procrastinar. Así, nos resultará más fácil dar pequeños pasos para, finalmente, terminar con lo que tenemos que hacer.

Por ejemplo, cuando tenemos que hacer limpieza general, podemos empezar por partes. Primero por una habitación más pequeña o, incluso, una zona de esa habitación, y así, continuar hasta terminar con el resto de la casa. En otros casos, en cambio, proponernos invertir 5 minutos diarios nos será de mucha ayuda. Al concentrarnos en solo cumplir ese tiempo es probable que, después, continuemos hasta acabar.

El objetivo no es pensar en lo que debemos hacer, sino ponernos a ello poco a poco.

2. Evitar las distracciones para dejar de procrastinar

Las distracciones son el peor enemigo de la productividad y el mayor aliado de la procrastinación. De esta forma, para dejar de procrastinar, debemos alejar de nosotros y evitar las distracciones en la medida de lo posible.

No te culpes por distraerte, ya que vivimos rodeados de estímulos que nos incitan a procrastinar. Internet, las redes sociales, la televisión, el móvil… en cualquier momento, podemos distraernos. Por eso, desconecta y, cuando tengas que trabajar, hazlo en un lugar ordenado y silencioso.

Asimismo, no tener claro lo que tenemos que hacer o, más bien, no priorizar tareas no nos ayudará a dejar de procrastinar. Así, para evitarlo, debemos preguntarnos qué es lo más importante que debemos cumplir en el día o qué es lo que más nos urge terminar. Y, si nos sentimos abrumados en algún momento, lo mejor es pasar a tareas más sencillas, con la idea de no permitirnos procrastinar.

3. No renunciar al descanso y aprovechar el tiempo libre

Una de las técnicas infalibles para dejar de procrastinar radica en el descanso y el aprovechamiento del tiempo libre. A pesar de que suene paradójico, si sufrimos fatiga mental es muy probable que procrastinemos. Necesitamos descansar y volver a motivarnos.

Para ello, como se apunta en la UNED, hay tener hábitos saludables como dormir bien y planificarnos. Con ello, nos resultará mucho más sencillo ponernos a trabajar y dejar la procrastinación atrás.

También aprovechar el tiempo libre, sin renunciar a actividades de ocio, en horarios fijos y establecidos, nos servirá para recargar energía, aunque no debemos olvidar que esperar a sentirnos motivados para hacer algo puede resultar contraproducente. Lo mejor para no bloquearnos es actuar, no de golpe, pero combinar descansos con nuestros quehaceres para sentirnos activos.

Al final, para dejar de procrastinar, lo más efectivo consiste en superarla con pequeños pasos y adaptar nuestro alrededor para evitar distracciones. Además, hay que alejar el estrés tomando descansos (siempre controlados) y no intentar cumplir con todas nuestras obligaciones de golpe.

La clave, por tanto, es tener consciencia de nuestro estilo de vida, para adaptarlo y facilitar la toma de decisiones, de forma que no dependamos únicamente de nuestra fuerza de voluntad.

El fin de la impunidad para el contrato ‘comodín’: Trabajo intensifica el cerco a los fijos-discontinuos

La primavera de 2026 ha arrancado con un mensaje nítido desde el Ministerio de Trabajo y Economía Social: el periodo de gracia para el «nuevo» contrato estrella ha terminado. Lo que en 2022 nació como la gran herramienta para enterrar la temporalidad en España (el contrato fijo-discontinuo) se ha convertido, cuatro años después, en el principal foco de sospecha de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS).

Bajo la presión de las cifras de fijos-discontinuos en «limbo» estadístico, los inspectores han recibido una orden clara: cruzar datos masivos a través del Algoritmo Max para detectar empresas que utilizan esta figura como un simple contrato temporal camuflado. El hachazo económico no es una amenaza vacía; las multas por fraude de ley en la contratación se sitúan ya en una horquilla que llega hasta los 10.000 euros por cada empleado en su grado máximo, según la última actualización de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS).

El «fraude de etiqueta» en la hostelería y el retail

El problema reside en la naturaleza misma del contrato. Muchas pymes, especialmente en el sector servicios y la hostelería de costa, han interpretado el fijo-discontinuo como un cheque en blanco para disponer del trabajador sólo cuando la caja registradora suena, manteniendo al empleado «congelado» el resto del tiempo sin coste para la empresa.

Sin embargo, la Inspección está detectando que muchas de estas «inactividades» no responden a ciclos estacionales reales, sino a una gestión deficiente de los recursos humanos. «No se puede tener a un trabajador fijo-discontinuo en una tienda de un centro comercial de Madrid donde la actividad es constante todo el año solo para ahorrarse el sueldo en las semanas valle», explican fuentes jurídicas consultadas. Si la necesidad de la empresa es permanente, el contrato debe ser un fijo ordinario. Si se fuerza la figura del discontinuo, el contrato se considera en fraude de ley desde su origen.

El «orden de llamamiento»: el gran foco de conflicto

Uno de los puntos donde más empresas están tropezando es el protocolo de reincorporación. La ley exige que el llamamiento de los trabajadores se realice siguiendo estrictamente lo pactado en el convenio colectivo o, en su defecto, por riguroso orden de antigüedad.

Aquí es donde estalla el conflicto vecinal y laboral. No son pocos los casos de empresas que, al llegar la temporada alta, deciden «saltarse» a los trabajadores más veteranos (y por tanto más caros por sus trienios o complementos) para llamar primero a los más recientes o, peor aún, realizar nuevas contrataciones temporales bajo excusas de «especificidad del puesto».

Esta práctica supone, a ojos de la jurisprudencia del Tribunal Supremo, un despido improcedente de facto. El trabajador no llamado tiene derecho a demandar desde el momento en que constata que la empresa ha reanudado la actividad y no ha contado con él. En estos casos, la Inspección no solo impone la multa administrativa, sino que obliga a la empresa a readmitir al trabajador y abonarle los salarios de tramitación perdidos.

La doctrina del Supremo sobre la antigüedad total

Otro de los caballos de batalla que las empresas deben vigilar para evitar sanciones este 2026 es el cálculo de la antigüedad. Tras las sentencias unificadoras del Tribunal Supremo, ya no hay dudas: la antigüedad de un fijo-discontinuo se calcula sobre toda la duración de la relación laboral, no solo sobre los meses efectivamente trabajados.

Esto tiene un impacto directo en el bolsillo de los autónomos y empresarios a la hora de calcular indemnizaciones por despido o promociones internas. Muchos gestores cometieron el error de «resetear» el contador de años cada vez que el trabajador volvía de su periodo de inactividad. Hacerlo hoy es garantía de una sanción de la Seguridad Social, que vigila que las cotizaciones y los derechos derivados de la veteranía se respeten de forma íntegra.

Cómo evitar el «hachazo» de la Inspección

Para las pymes y autónomos que operan legalmente, la recomendación de los expertos es la transparencia absoluta. El «Plan Estratégico de la Inspección» para este año pone especial énfasis en el registro de jornada y en la comunicación telemática de los periodos de actividad.

  • Documentar la estacionalidad: La empresa debe ser capaz de justificar por qué la actividad cesa en determinados periodos mediante datos de facturación o producción de años anteriores.
  • Comunicación fehaciente: El llamamiento debe hacerse por escrito (email, burofax o canales oficiales de la empresa) para que quede constancia del cumplimiento del orden legal.
  • Cuidado con las horas extra: Un fijo-discontinuo que realiza jornadas maratonianas durante su periodo de actividad es una bandera roja para los inspectores, que sospecharán que la plantilla es insuficiente y que se está abusando de la flexibilidad del contrato.

En definitiva, el mercado laboral español encara un verano de vigilancia extrema. Para el trabajador, supone una garantía de que su plaza no es un «usar y tirar»; para el empresario, una obligación de profesionalizar su gestión de personal si no quiere que los beneficios de la temporada se esfumen en un solo acta de infracción de la Inspección

Así es el impacto de las redes sociales en las relaciones personales

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El impacto de las redes sociales ha supuesto una revolución que puede observarse en la forma en que nos relacionamos los unos con los otros. Hablar en persona ha dado paso a la comunicación a través de las pantallas, mediante chats o videollamadas.

Su aparición ha traído cosas positivas, pero también negativas. Bien utilizadas, las redes sociales son un medio excelente para conectar con los demás, pero, al mismo tiempo, pueden convertirse en caldo de cultivo para actitudes dañinas como el bullying. De este modo, impactan de diversas formas en las relaciones personales.

1. Más conectados, pero más solos

Utilizar Instagram, Facebook, TikTok o cualquier otra red social nos permite conectarnos con facilidad con muchas otras personas. Así, es posible hablar con gente que se encuentre en otros países y estar al tanto de las novedades de nuestros amigos y conocidos.

Sin embargo, la comunicación que promueven las redes sociales es superficial. Muchos no buscan conectar o establecer relaciones con otros, en realidad, sino las interacciones superficiales. Algo en lo que podemos ver el impacto de las redes sociales es en los mensajes breves o los “likes”, que han sustituido las conversaciones profundas y se han convertido en un modo de hacer acto de presencia, sin estar en realidad presentes.

No quiere decir, por supuesto, que esta forma distinta de relacionarse sea peor, pero lo cierto es que ofrece menos conexión emocional.

2. El impacto de las redes sociales en la autoestima

Una de las consecuencias que más se han analizado del uso de las redes sociales es su impacto en la autoestima. Las personas suelen utilizarlas para mostrar que sus vidas son perfectas, lo que trae consigo comparaciones de manera constante.

Muchos, sobre todo adolescentes, olvidan que la gente muestra lo que quiere que se vea y esto, normalmente, no coincide con la realidad. Sin embargo, el impacto de las redes sociales en la autoestima y la forma que tenemos de autopercibirnos es muy poderoso.

Algunas de las consecuencias negativas que esto produce son la frustración por expectativas poco realistas y las inseguridades, lo que da lugar a conflictos tanto en el entorno del usuario como consigo mismo. Intentar parecerse a otros o el consumo de fake news representan algunos de los problemas derivados de su uso.

Por eso, es importante utilizar las redes sociales con objetividad, siendo conscientes de que quienes las usan solo muestran una parte de su historia o dicen lo que quieren que creamos. Tener esto en cuenta puede ayudar a reducir el impacto negativo que generan en nosotros.

3. Control sobre otros y conflictos digitales

Otras consecuencias negativas del impacto de las redes sociales en nuestras vidas son el peligro de la falta de privacidad y los conflictos digitales. La gran mayoría utiliza las redes como ventanas abiertas a través de las cuales expresarse. Esto ofrece una mayor sensación de libertad de expresión, pero, en realidad, lo que exponemos a los demás es a nosotros mismos.

El hecho de poder ver la actividad de otros induce a actitudes tóxicas, sobre todo, entre adolescentes, que se saldan con mayor control y casos de acoso. Además, como la comunicación es escrita, da lugar a malas interpretaciones y, por tanto, a discusiones, potenciadas muchas veces por el anonimato en redes.

4. Reducción del tiempo presencial con nuestro entorno

El hecho de que podamos hablar a través de un chat o una videollamada es otra demostración del impacto de las redes sociales. Hay personas que prefieren no quedar en persona si no es por algún tema relevante y han dejado a un lado los beneficios de verse y pasar un rato con su entorno.

Asimismo, también se ha observado que, incluso en las relaciones presenciales, el móvil se ha convertido en un punto de desconexión que reduce la atención entre sus interlocutores. Algo que, al final, se traduce en vínculos más débiles y menor empatía.

5. Mayores oportunidades de proyección personal y laboral

No todo el impacto de las redes sociales es negativo en las relaciones personales. De hecho, constituyen un medio muy útil tanto para conocer gente con afinidades e intereses similares a nosotros e, incluso, para emprender.

Lo importante, es utilizarlas con responsabilidad, como se intenta promover desde el Instituto Nacional de Ciberseguridad, y entender que, ante todo, representan un complemento, pero no un sustituto de las relaciones personales.

Has superado un cáncer y el banco te deniega el préstamo para tu negocio, te contamos cómo reclamar

Para un autónomo, el acceso al crédito es el oxígeno de su actividad. Ya sea para renovar maquinaria, abrir un nuevo local o simplemente cubrir una punta de tesorería, el préstamo bancario suele ir ligado de forma casi indisoluble a la contratación de un seguro de vida. Es aquí donde el superviviente de cáncer se chocaba, hasta hace muy poco, con un muro invisible: o la denegación sistemática del seguro (y por tanto del crédito) o una «sobreprima» que convertía la inversión en inviable.

En 2026, la situación ha cambiado sobre el papel, pero la picaresca financiera persiste. El Derecho al Olvido Oncológico, blindado por el Real Decreto-ley 5/2023, prohíbe explícitamente que las aseguradoras tengan en cuenta el historial de cáncer de un cliente si han transcurrido cinco años desde la finalización del tratamiento radical sin recaídas. Sin embargo, la Inspección de Consumo está detectando que los algoritmos de riesgo de los bancos siguen «marcando» a estos profesionales por vías indirectas.

La trampa del cuestionario de salud «inducido»

El primer punto de conflicto aparece en el momento de la solicitud. Muchas sucursales bancarias siguen utilizando formularios de salud desactualizados o, lo que es más grave, inducen al autónomo a declarar patologías pasadas bajo la premisa de «ser honestos para evitar problemas futuros con el cobro de la póliza.

La ley es tajante: el tomador de un seguro de vida no tiene obligación de declarar que ha padecido cáncer si cumple el requisito de los cinco años de remisión. Si el banco te presiona para que lo hagas o si utiliza esa información para denegarte el préstamo, está incurriendo en una práctica discriminatoria sancionable. «El silencio del cliente sobre su pasado oncológico bajo el amparo de la ley no es ocultación de datos, es un derecho constitucional a la igualdad», recuerdan desde las asociaciones de consumidores financieros.

Sobreprimas camufladas: el coste extra del autónomo

Otro escenario frecuente es la aceptación del seguro pero con condiciones leoninas. Muchos autónomos se encuentran con que, tras mencionar su historial, la póliza de vida vinculada al préstamo de su negocio cuesta el triple que la de un profesional de su misma edad y condiciones. El banco suele justificarlo por «perfil de riesgo genérico«, evitando mencionar la palabra cáncer para no vulnerar la ley.

Si sospechas que te están aplicando una sobreprima camuflada, tienes derecho a exigir un desglose técnico del cálculo de tu póliza. En 2026, la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) ha empezado a emitir resoluciones a favor de los autónomos, obligando a las entidades a devolver las cantidades cobradas de más y a ajustar la prima a precios de mercado. Para el autónomo, esto puede suponer un ahorro de miles de euros a lo largo de la vida de un préstamo hipotecario o de inversión.

¿Qué pasa con los préstamos ICO y la banca pública?

La situación es especialmente sensible cuando hablamos de líneas de financiación avaladas por el Estado. Se han dado casos en los que la banca privada, actuando como mediadora de fondos públicos (como los ICO), ha puesto trabas de asegurabilidad a autónomos supervivientes.

Es fundamental saber que la normativa de Olvido Oncológico afecta a todos los contratos de seguro de vida y salud que se vinculen a cualquier operación financiera, sin excepción. Si el banco te dice que «el sistema no autoriza el préstamo» por tu historial médico, está incumpliendo las condiciones de la propia banca pública. En estos casos, el autónomo debe exigir la denegación por escrito, algo que las entidades suelen evitar para no dejar rastro de la infracción.

Guía rápida para reclamar tu derecho al olvido

Si te encuentras en esta situación mientras intentas financiar tu negocio, te contamos cómo debes actuar para proteger tu actividad y tus derechos:

  • El principio de silencio: Si han pasado cinco años desde tu última sesión de tratamiento y no hay recaída, no menciones el historial oncológico en el cuestionario de salud. Estás amparado por el artículo 10 de la Ley de Contrato de Seguro.
  • Exige la oferta vinculante: Antes de firmar nada, solicita la FIPER (Ficha de Información Personalizada) o el documento equivalente de la póliza. Compara el precio con un seguro de vida externo. Si hay una diferencia abismal sin causa justificada, tienes la prueba de la sobreprima.
  • Reclamación ante el SAC: El primer paso oficial es escribir al Servicio de Atención al Cliente del banco. Tienen un mes para responder. Si no lo hacen o la respuesta es negativa, el siguiente paso es la Dirección General de Seguros.
  • Denuncia en Consumo: Las comunidades autónomas están siendo muy activas en sancionar la discriminación por salud. Una denuncia administrativa puede agilizar que el banco «recapacite» y te ofrezca condiciones estándar.

Un paso hacia la normalidad laboral

El olvido oncológico no es un privilegio, es una medida de justicia económica para un colectivo, el de los autónomos, que ya de por sí sufre una protección social inferior a la de los asalariados. Superar un cáncer no puede suponer una condena financiera perpetua que impida abrir una cafetería, un despacho de abogados o una consultoría técnica.

Este 2026, la vigilancia de estos derechos se ha convertido en una prioridad para evitar que el historial médico de un profesional sea la excusa para frenar el tejido productivo del país. Si el banco te cierra la puerta por tu pasado, la ley te da las llaves para volverla a abrir.

Tener tiempo libre, ¿por qué es importante para tu salud?

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En la actualidad, mantenerse ocupado o ser productivo se han convertido en símbolo de éxito. No obstante, tener tiempo libre es una necesidad, casi biológica, para mantener una buena salud tanto física como mental.

Dar la importancia que se merece al tiempo de desconexión y ocio nos traerá múltiples beneficios, entre los cuales (si nos preocupa el trabajo) se encuentra un aumento significativo de la productividad. El cerebro funciona mejor cuando ha descansado, por lo que tomarnos nuestro tiempo libre no es, al contrario de lo que se suele pensar, una pérdida de tiempo.

1. Más energía y salud mental más fuerte

No podemos ser productivos si no descansamos. Es una realidad que, cuando antes aceptemos, antes entenderemos la importancia de tener tiempo libre. Un ritmo de trabajo alto que se extiende en el tiempo puede provocarnos desde fatiga, hasta falta de concentración y ansiedad.

Tomar descansos y, sobre todo, aprovecharlos, nos ayuda a recuperarnos tanto física como mentalmente. Leer o dar un paseo son actividades que podemos poner en práctica en nuestros ratos libres, aunque también es aconsejable disfrutar del tiempo de ocio.

Parte de una mente saludable y equilibrada, según el Ministerio de Sanidad, reside en la combinación de actividad y descansos. De esta manera, mejoramos nuestro estado de ánimo y nos sentimos menos ansiosos.

2. Potencia la creatividad y despeja la mente

Realizar tareas continuamente puede saturarnos hasta el punto de ocasionarnos un bloqueo creativo, y esto sucede porque, al final, terminamos trabajando de forma monótona. Si solo nos dedicamos a trabajar y trabajar, sin darnos la oportunidad de tener tiempo libre, rendiremos peor.

Por eso, darnos un respiro y desconectar nos ayudará a relajar la mente y aclarar las ideas. Es más, la creatividad suele fluir sola cuando no nos encontramos estresados, lo que no solo nos ayuda en nuestros proyectos, sino también a la hora de solucionar problemas.

No hay que olvidar que un cerebro descansado rinde mejor.

3. Tener tiempo libre fortalece los vínculos personales

Ser productivo en el trabajo está muy bien, pero no es todo en la vida. Parte de nuestro bienestar y felicidad se encuentra en las relaciones y vínculos que tenemos con nuestros seres queridos. De esta forma, no tener tiempo libre para ellos traerá consecuencias en nuestra vida social.

Cuando se tienen demasiadas obligaciones, muchas de las interacciones con nuestro entorno son superficiales, ya que no nos permitimos detenernos para atenderlas adecuadamente. Por ello, en ocasiones es necesario plantarse, disfrutar de una buena comida con la familia o los amigos o hacer planes con ellos.

Además, también es recomendable invertir tiempo de calidad con ellos. Hablar, escucharlos, interesarnos por sus problemas y expresar los nuestros, más allá del trabajo. Así fortaleceremos nuestros vínculos y no nos sentiremos solos e incomprendidos.

4. Nos ayuda a rendir mejor

Por último, tener tiempo libre significa rendir mejor. Aunque parezca contradictorio, la realidad es que, si dejamos descansar a nuestro cerebro, retomaremos nuestros quehaceres con más ganas.

Asimismo, una mente despejada es más eficiente, ya que es capaz de concentrarse mejor, y esto, a su vez, se traduce en menos errores y una actitud más proactiva a la hora de solucionar problemas.

En cambio, trabajar sin descanso, como ya hemos mencionado, disminuye la productividad. Nadie puede rendir de forma constante sin pausas y la sensación de hartazgo puede causar un bajón de calidad en nuestras tareas. Por no mencionar las consecuencias físicas que podemos sufrir por posturas mantenidas en el tiempo como, por ejemplo, el dolor de cuello crónico.

Tener tiempo libre, por ende, es una necesidad. Los beneficios que nos aporta a nuestra salud deberían convencernos de darle el lugar que se merece en nuestro día a día. Así pues, hay que dejar a un lado el sentimiento de culpabilidad y pensar en lo mucho que nos ayudará, tanto en nuestro trabajo como en nuestra vida social, darnos nuestros merecidos descansos.

Bankinter reitera Comprar en Leonardo porque los objetivos son alcanzables

Carlos Pellicer Vercher, analista de Bankinter, confirma su recomendación de Comprar y eleva el precio objetivo para la empresa italiana de defensa Leonardo hasta los 67,7 euros (desde los 57,9 euros anteriores).

La mejora responde a una rebaja en la tasa de descuento empleada, WACC, hasta 7,4% frente al 7,7%, explica. Para añadir que “sin grandes cambios en nuestras estimaciones, nos situamos en línea con el Plan Estratégico 2030 de la compañía ya que creemos que los objetivos autoimpuestos son alcanzables”.

Pellicer mantiene así la visión positiva sobre el valor y el racional de inversión intacto:

  • Leonardo tiene uno de los portfolios más completos y diversificados dentro del sector lo que
  • le posiciona como una de las principales compañías para capturar gran parte del presupuesto europeo.
  • las cifras del cuarto trimestre ratifican el buen momento del sector, la solidez de la demanda y por tanto el compromiso por parte de los gobiernos para llevar a cabo el plan de rearme europeo.

Además, el nuevo proyecto presentado en su Plan Estratégico 20230 “Michelangelo” (sistema de defensa aérea integrado) supone un claro catalizador para los fundamentales de la Compañía. Desde que publicamos la última nota con recomendación de Comprar (diciembre de 2025) Leonardo se ha revalorizado un 17,5%.

Leonardo es la compañía líder del sector en Italia y ofrece uno de los portfolios más completos y diversificados en Europa. Imagen: Blackscorpion de Leonardo
Leonardo es la compañía líder del sector en Italia y ofrece uno de los portfolios más completos y diversificados en Europa. Imagen: Leonardo

Bankinter revisa los resultados y las guías de Leonardo

Los resultados del cuarto trimestre de 2025 mostraron la solidez del modelo de negocio. Principalmente porque es capaz de expandir márgenes y generar apalancamiento operativo positivo en un entorno de aumento de la demanda final.

El sentimiento del sector sigue siendo positivo y las guías 2026 de Leonardo nos parecen alcanzables. Por los tanto, situamos nuestras estimaciones prácticamente en línea con su guidance: Ventas de 21.000 millones de euros (7,7% anualizado) frente a 21.692 millones de Bankinter; margen EBITA del 9,7% frente al 9,8%.

Leonardo no se queda atrás: la italiana encabezará el rearme europeo con contratos millonarios

En la actualización de su Plan Estratégico Leonardo presentó “Michelangelo”, un programa de arquitectura abierta para integrar, orquestar e interconectar los sistemas de defensa aérea de cada nación (radares, misiles, drones, helicópteros, sensores y plataformas de diferentes fabricantes) para interceptar ataques.

En definitiva, un programa que podría redefinir el panorama de la defensa aérea europea y que en nuestra opinión será un claro catalizador para los fundamentales de la Compañía (sobre todo en el segmento electrónica y ciberseguridad).

Actualmente ya hay 20 países que han contactado con Leonardo para integrar este sistema. La primera fase entrará en funcionamiento a finales de año en Ucrania y a partir de 2028 comenzará su aplicación a múltiples países OTAN. El importe estimado por Leonardo de pedidos hasta 2030 es de 6.000 millones y para el conjunto de la década 21.000 millones.

JP Morgan sitúa en 33,5 euros el objetivo de Leonardo con nota de Sobre ponderar

Michelangelo es un programa que podría redefinir el panorama de la defensa aérea europea. Imagen: Leonardo
Michelangelo es un programa que podría redefinir el panorama de la defensa aérea europea. Imagen: Leonardo

En este contexto, situamos nuestras estimaciones en línea con sus objetivos 2030: Ventas 30.000 millones frente a 29.400 millones de Bankinter, margen operativo 12,0% frente al 12,0% y FCF 2.100 millones frente a 2.273 millones.

Sin cambios en la tesis de inversión

Leonardo es la compañía líder del sector en Italia y ofrece uno de los portfolios más completos y diversificados en Europa. Entre las líneas de negocio destacan: Helicópteros, Sistemas Electrónicos, Aeronaves, Ciberseguridad y Espacio. Esta última parte se escindirá de la Compañía en 2027 para formar un gigante espacial europeo junto con Thales y Airbus.

Además, Leonardo continúa expandiendo su portfolio a través de alianzas con diversas compañías del sector. Como por ejemplo la joint venture con Rheinmetall (LRMV) con el objetivo de crear un nuevo núcleo europeo para la fabricación de vehículos militares de combate en Europa o la alianza con Baykar para desarrollar sistemas aéreos no tripulados (drones como el TB2 o el Mirach). Por todo ello creemos que es una de las compañías mejor posicionadas para capturar gran parte del presupuesto europeo destinado a defensa.

Los 10 ciberengaños que te pueden colar en la declaración de la renta de 2025

Cada año, millones de contribuyentes afrontan la campaña fiscal con prisas, dudas y una elevada carga administrativa. Ese contexto es aprovechado por los ciberdelincuentes, que intensifican sus ataques coincidiendo con el inicio de la declaración de la renta. Correos, mensajes y llamadas se multiplican con un objetivo claro: robar datos personales y bancarios.

El problema no es menor. En 2024, el INCIBE gestionó más de 97.000 incidentes de ciberseguridad en España, con más de 38.000 relacionados con fraude online. La declaración de la renta se ha convertido así en uno de los momentos más sensibles del año, donde la combinación de urgencia y confianza institucional facilita el éxito de estos engaños.

El email de “nueva notificación electrónica”

Uno de los fraudes más habituales es el correo que simula una comunicación oficial. El asunto suele incluir referencias administrativas que parecen legítimas y empujan a actuar rápido. “¿Quién no querría revisar cuanto antes una comunicación oficial de Hacienda?”, explica Hervé Lambert, directivo de Panda Security.

El enlace incluido dirige a páginas falsas donde se solicitan credenciales o datos bancarios.

El SMS de “reembolso aprobado”

Mensajes breves que anuncian una supuesta devolución con un enlace para cobrarla. La clave está en la inmediatez. “Estos SMS son cada vez más creíbles gracias a la inteligencia artificial”, apunta Lambert.

La Agencia Tributaria nunca comunica devoluciones mediante enlaces en SMS.

La web clonada de la Agencia Tributaria

Los atacantes replican con precisión la sede electrónica oficial. Diseño, estructura e incluso mensajes de error son prácticamente idénticos.

El detalle que delata el fraude suele estar en la URL o en el origen del acceso.

El formulario que solicita datos sensibles

Algunos ataques se limitan a formularios que piden información personal bajo excusas administrativas. “Ningún organismo oficial solicitará contraseñas por este tipo de vías”, advierte el experto.

El fraude del pago pendiente o sanción

El miedo es el motor de este engaño. Mensajes que alertan de deudas o embargos obligan a reaccionar sin pensar.

Incluyen instrucciones de pago fuera de canales oficiales y términos alarmistas.

Ojo con no caer en las ciberestafas de esta próxima declaración de la renta.,
Ojo con no caer en las ciberestafas de esta próxima declaración de la renta.Ojo con no caer en las ciberestafas de esta próxima declaración de la renta.

El adjunto malicioso o PDF señuelo

Archivos que simulan notificaciones pueden contener malware o redirigir a pagos fraudulentos. “Hoy estos documentos son visualmente impecables”, señala Lambert.

La clave está en desconfiar de cualquier archivo inesperado.

La llamada falsa de Hacienda

Las llamadas telefónicas aumentan durante la campaña. Los estafadores utilizan lenguaje técnico y tono profesional para ganar credibilidad.

“Cuando alguien te habla con seguridad, es fácil confiar”, advierte el experto.

La falsa cita previa o servicio de pago

Algunas webs ofrecen gestionar citas previas a cambio de dinero. Aprovechan la saturación del sistema.

La cita previa oficial es gratuita y solo debe gestionarse por canales oficiales.

El ataque multicanal

Los ciberdelincuentes combinan email, SMS y llamadas para construir una narrativa coherente. Esto genera una falsa sensación de legitimidad.

“El usuario percibe una conversación continua, no mensajes aislados”, explica Lambert.

El fraude hiperpersonalizado

El nivel más avanzado incluye datos reales del usuario. Mensajes con nombre, importes concretos o referencias fiscales.

“La credibilidad del mensaje ya no es un indicador fiable”, concluye el experto.

Beiersdorf en crisis: Nivea se queda atrapada entre el low cost y el lujo

La empresa matriz de Nivea, Beiersdorf, ha creado de cara a 2026 una nueva estrategia para su famosa marca que todos reconocemos por el packaging redondo y azul. Si bien el problema sigue activo, con un posicionamiento de precios poco claro, escasez de innovación en categorías no faciales y la intensa competencia.

En este sentido, con un rendimiento inferior de Nivea, más flojo de lo esperado y unas previsiones decepcionantes, Beiersdorf ha sido la acción con peor rendimiento, con un desempeño un 16% inferior al del sector en lo que va del año. No obstante, la hoja de ruta para revitalizar el crecimiento de Nivea podría señalar un punto de entrada atractivo.

«Pronosticamos que el precio disminuirá un 0,2% en el año fiscal 2026, mientras que se espera que el volumen/mix mejore un 0,2%. Suponemos que la inflación del costo de los bienes vendidos se mantiene relativamente constante en aproximadamente un 1%, mientras que los gastos generales y administrativos subyacentes se mantienen en un 4%», añaden los expertos de Jefferies.

Beiersdorf
Fuente: Beiersdorf

EL PROBLEMA DE NIVEA LASTRA EL CRECIMIENTO DE BEIERSDORF

En este contexto, Beiersdorf tiene grandes aspiraciones para que su marca Nivea deje de ser percibida como una marca económica, lo que la ha obligado a competir principalmente por precio, incluso con marcas blancas. Asimismo, en los últimos años, su cartera de productos, especialmente en cuidado facial, se ha ampliado con el objetivo de competir en el segmento premium del mercado.

«Al ampliar nuestra gama, estamos fortaleciendo la posición de Nivea en un conjunto más amplio de segmentos y creando oportunidades de crecimiento adicionales«, señalaba el CEO de Beiersdorf, Vincent Warnery, durante la conferencia de analistas tras los resultados del ejercicio fiscal de 2025, el pasado tres de marzo de 2026.

LA FALTA DE UN POSICIONAMIENTO DE PRECIOS CLARO EN NIVEA PODRÍA SER UNA GRAN DESVENTAJA

No obstante, Beiersdorf tendrá que reducir sus precios en el segmento de consumo para mejorar aún más su competitividad. Concretamente, la matriz ha tenido dificultades para lograr un crecimiento sostenido del volumen en el segmento del cuidado de la piel, debido, eso sí, a los problemas que arrastra con Nivea.

«Estamos viendo que algunos consumidores están cambiando de Nivea a Derma, mientras que otros están optando por marcas blancas«, apuntan desde Jefferies. Un claro ejemplo es que parte del declive de Nivea en Europa del Este se debió a la continua pérdida de cuota de mercado frente a las marcas de cosmética coreana.

Crecimiento de las ventas frente a la competencia
Crecimiento de las ventas frente a la competencia

Fuente: Jefferies

Si bien la estrategia de precios basada en una sola marca como Nivea desafía la sabiduría convencional del sector, así como la forma en que la empresa parece ver la marca. Asimismo, hay que recordar que durante el primer trimestre de 2025, desde Beiersdorf señalaban que claramente el posicionamiento de Nivea era una marca con una buena relación calidad-precio, que debía mantenerse.

LOS EXPERTOS YA PREVÉN RIESGOS EN LA FACTURACIÓN DE BEIERSDORF EN 2026

En cuanto a las perspectivas de crecimiento para Beiersdorf de las ventas al consumidor durante el ejercicio fiscal de 2026, es probable que el crecimiento del volumen sea limitado, y esto afectaría negativamente a la mejora de su margen. La propia compañía, en la presentación de los resultados del ejercicio fiscal completo de 2025, mencionó que enero de 2026 fue positivo, tras varios meses sin ganancias positivas.

«Mantenemos una visión más cautelosa sobre la recuperación del crecimiento de Nivea, dada su posición de precios actualmente poco clara, las inversiones insuficientes para dinamizar las categorías de cuidado no facial y la intensa competencia, especialmente en desodorantes; esto sitúa nuestras estimaciones revisadas de crecimiento de los ingresos orgánicos de consumo en torno a 40 puntos básicos por debajo del consenso«, explican los expertos de RBC Capital Markets.

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Relación precio/beneficio (P/E) a 12 meses de Beiersdorf.

Fuente: RBC Capital Markets

Asimismo, los expertos tampoco creen que la previsión de la empresa de una ligera disminución del margen ebit sea suficientemente conservadora, ya que presupone una mayor inversión para respaldar el crecimiento de su marca Nivea. Tras el aumento de su gasto en I+D y sus lanzamientos más proactivos, su gasto actual en marketing y ventas sigue siendo bajo en comparación con su nivel histórico.

No obstante, una mayor inversión en Nivea puede implicar que la empresa tenga que rebajar las expectativas una vez más; es probable que no destinar más inversiones a respaldar la marca Nivea sea más perjudicial para las perspectivas de Beiersdorf a largo plazo.

Iberia aumenta su presencia en Brasil mientras IAG se aleja de TAP

Iberia vuelve a confirmar el crecimiento de su presencia en territorio brasileño. La empresa aumentará un 18% los asientos para ir al país sudamericano en el próximo invierno, un crecimiento notorio en un país donde la presencia española se ha vuelto clave para la aviación. Pero además, es un movimiento que ocurre mientras que su matriz, IAG, empieza a reducir su interés en la portuguesa TAP, una aerolínea clave precisamente por sus conexiones entre el gigante latinoamericano y el Viejo Continente.

En total, según ha informado la aerolínea, este ‘puente aéreo’ contará con un total de asientos entre finales de octubre y marzo de 322.000. No es una cifra para ignorar, y muestra también la confianza de Iberia en que el mercado mantenga su buena salud a pesar del temido aumento en el precio de los billetes que puede generar la crisis de combustible derivada de la guerra de Irán.

Este aumento en Brasil se explica, principalmente, gracias a los incrementos en su capacidad que presentarán en la próxima temporada de invierno las dos nuevas rutas en el país, Recife y Fortaleza, que se inauguraron en diciembre y enero y que sumarán 29.000 y 26.000 asientos respectivamente en los meses en cuestión.

El nuevo avión AIRBUS A321 XLR, en las instalaciones de mantenimiento de Iberia, a 13 de noviembre de 2024. Fuente: Agencias
El nuevo avión AIRBUS A321 XLR, en las instalaciones de mantenimiento de Iberia, a 13 de noviembre de 2024. Fuente: Agencias

En el caso de Recife, la ruta del nordeste de Brasil pasará de las 3 frecuencias semanales actuales hasta tener entre 5 y 7 frecuencias semanales, por lo que durante gran parte de la próxima temporada de invierno la ciudad estará conectada con un vuelo diario con Madrid. Al hacer la comparación respecto a la capacidad del año anterior, el crecimiento es de 190%.

Por su parte, Fortaleza también contará con un alza de la capacidad y pasará de las 3 frecuencias semanales con las que está operando en estos momentos, hasta entre 4 y 5, lo que incrementará también de forma sustancial la conectividad con Europa. En esta ocasión, el crecimiento en asientos frente a la misma época de un año antes asciende a 161%.

Cabe recordar que ambas rutas se operan con el Airbus A321XLR, el avión más nuevo del mercado, que cuenta con un solo pasillo pero que es capaz de recorrer distancias largas. Tiene capacidad para 182 personas distribuidas en cabinas Business y Turista. Estos aumentos de frecuencia se suman a la capacidad que Iberia ya tiene en São Paulo, con dos vuelos diarios, y Río de Janeiro, destino que en la actualidad tiene 5 frecuencias a la semana.

SE REDUCE EL INTERÉS DE IAG POR TAP

Lo cierto es que ya los analistas avisaban que el crecimiento de Iberia en Brasil hacía que TAP fuese menos atractiva para IAG. Ahora, el Gobierno portugués está atento a la oferta de la hispanobritánica por la aerolínea, así como a las ofertas que previsiblemente realizarán Air France y Lufthansa. Pero todo indica que, incluso si se hace un esfuerzo por hacerse con el control de la empresa, solo ocurrirá si las condiciones que esperan se cumplen.

Según publicaba este lunes El Economista, el grupo considera que el planteamiento del Gobierno portugués, basado en la venta de una participación minoritaria del 44,9 % del capital, no encaja con su estrategia de crecimiento, orientada a tomar posiciones de control o mayoritarias en las aerolíneas en las que invierte. En cualquier caso, tienen hasta el día de hoy para presentar esta primera oferta no vinculante. Lo que ocurra después todavía queda por verse, sobre todo porque tanto Air France como Lufthansa suelen hacer peticiones similares y, a diferencia de IAG, no siempre mantienen la identidad de marca cuando se hacen con el control de una aerolínea.

IBERIA TAMBIÉN CRECE EN OTROS DESTINOS DE AMÉRICA

Lo cierto es que el esfuerzo de Iberia por aumentar las conexiones entre Europa y las Américas es más que evidente. No es solo Brasil; también han sumado nuevas rutas y frecuencias en países como Argentina, México, Estados Unidos o Canadá, y lo consideran una pieza clave tanto del puzle de 2026 como de sus planes a futuro.

Avión de Iberia en Barajas. Fuente: Agencias
Avión de Iberia en Barajas. Fuente: Agencias

Es que, tras el fracaso de IAG en su intento por hacerse con el control de Air Europa, frenado por la intervención de Europa, han buscado otras estrategias para conectar con el largo radio. Sobre todo en un año en el que los viajes con destino a Asia y Oriente Medio son complicados, es un objetivo evidente para la aerolínea española.

El conflicto de Irán fuerza a Asia a buscar consuelo en las energías renovables 

El conflicto de Irán está azotando a los mercados internacionales, es un hecho; lo que pocos saben es cómo funcionan estas tensiones dentro del mercado energético global. El estrecho de Ormuz es un enclave estratégico por el que pasa hasta 20% del crudo mundial, la cuestión es que ese crudo no va a Europa, va a Asia. Asia cuenta con dos de los países más demandantes de crudo y refino: China e India. 

Según ha explicado para Merca2, Antonio Aceituno, CEO de Tempos Energía, al no tener estos países acceso a estas materias primas, tensan el mercado aumentado el precio general del refino y del crudo, que es al final lo que da pie a que el surtidor refleje precios tan elevados. Es decir, Irán utiliza el mercado asiático como arma para poder hacer daño a Estados Unidos y a sus aliados occidentales; y esta situación ha reforzado la necesidad de que Asia (como mercado principalmente perjudicado) tenga que redoblar la marcha en el desarrollo de energías renovables. 

La presión en los mercados asiáticos podría forzar un esfuerzo hacia las renovables

Esta es la principal tesis de un reciente informe del Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA), que advierte de que las tensiones en torno a Irán están poniendo de relieve la vulnerabilidad energética de Asia y la urgencia de acelerar la transición hacia fuentes renovables.

Los 400 millones de barriles de la AIE han comprado consuelo, pero no convencen al mercado 

En su análisis, titulado “Iran tensions underscore the urgency of Asia’s renewables pivot for macroeconomic stability”, el think tank energético sostiene que los episodios de tensión en Oriente Medio tienen un impacto directo en las economías asiáticas por su elevada dependencia de combustibles fósiles importados. La región es, con diferencia, el principal destino del petróleo y del gas natural licuado que transitan por el estrecho de Ormuz, lo que la expone a fuertes oscilaciones de precios cada vez que aumenta el riesgo geopolítico.

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Planta de extracción de crudo. Fuente: Agencias

De hecho, el informe señala que en apenas unos días los mercados energéticos han reaccionado con subidas significativas. El precio del crudo y del gas natural licuado ha registrado fuertes repuntes en los mercados internacionales, reflejando el temor de los inversores a posibles interrupciones en el suministro.

Las cadenas de suministro: el nuevo talón de Aquiles de las energías limpias 

Según el IEEFA, este tipo de shocks energéticos no solo encarecen la electricidad y los combustibles, sino que pueden trasladarse rápidamente al conjunto de la economía. El aumento del coste de la energía presiona la inflación, deteriora las balanzas comerciales de los países importadores y añade tensión a las monedas de las economías emergentes.

Ante este escenario, el instituto sostiene que acelerar el despliegue de energías renovables (especialmente solar y eólica) puede convertirse en una herramienta clave para reducir la exposición de Asia a la volatilidad de los combustibles fósiles. En este sentido, el análisis insiste en la idea de que la transición energética, no solo es una cuestión climática; sino de seguridad económica.

Paneles solares. Fuente: Merca2
Paneles solares. Fuente: Merca2

El informe destaca, además, que a los precios actuales del gas natural licuado generar electricidad con gas puede resultar entre tres y cuatro veces más caro que hacerlo con energías renovables a gran escala, lo que refuerza el argumento económico a favor de acelerar la inversión en estas tecnologías.

En definitiva, el IEEFA concluye que la actual crisis geopolítica vuelve a demostrar la fragilidad de un sistema energético basado en combustibles importados y apunta a que Asia tendrá que intensificar su apuesta por las renovables si quiere reducir su exposición a futuras crisis en los mercados internacionales.

Arte Salmerón: el negocio millonario de Semana Santa

La tarde de Viernes Santo en Madrid siempre es especial. La procesión que arranca en torno a las 19:00 horas quizá no sea de las más conocidas de España —la competencia es elevada—, pero su protagonista sí es uno de los ejes centrales de la fe en el país: Nuestro Padre Jesús de Medinaceli. Se trata de un paso muy esperado en la capital, especialmente desde que su trono dejó las ruedas para volver a ser transportado a hombros de 180 devotos. Una transformación realizada por el taller español Arte Salmerón, que ha hecho de la Semana Santa un negocio millonario y en plena expansión.

El éxito de Arte Salmerón, especialmente a la hora de multiplicar su negocio, es ‘relativamente’ reciente, pero no así su historia. El taller nació en la década de los 60, fundado por Manuel Salmerón en Socuéllamos. Aunque inicialmente fue concebido como una factoría de ebanistería tradicional —donde se fabricaban muebles, principalmente—, la precisión con la madera del tallador pronto llamó la atención de parroquias locales. En una España de posguerra que buscaba restaurar el patrimonio religioso dañado, Manuel encontró su nicho.

Pese a la importante transformación inicial, Arte Salmerón todavía afrontaría nuevos saltos cualitativos. Uno de los más relevantes fue la adopción del aluminio —más concretamente aluminio de aviación— para la creación de las estructuras de los pasos. De hecho, el taller fue uno de los primeros en España en implementarlo, lo que permitió que sus monumentales estructuras redujeran su peso hasta en un 40%, facilitando así su transporte y manejo.

Arte Salmerón dispara su negocio al calor de la religión

Las dos últimas grandes revoluciones de Arte Salmerón han sido más recientes, pero posiblemente aún más decisivas. La primera fue la incorporación de la imaginería como nueva línea de negocio —impulsada por las nuevas generaciones, David y Óscar, al frente de la empresa—, lo que permitió ofrecer un servicio integral: desde la talla del Cristo o la Virgen hasta el trono y el retablo donde descansa la imagen durante todo el año. La segunda ha sido su expansión internacional, especialmente hacia América, donde el taller ha llevado sus creaciones.

Esta transformación ha provocado un salto significativo en la facturación de Arte Salmerón. Así, la sociedad que concentra el negocio —Taller Arte Religioso Salmerón SL— ingresó en sus últimas cuentas publicadas, correspondientes a 2024, cerca de 1,2 millones de euros, tras registrar un incremento del 19,7%. Un crecimiento de doble dígito que prácticamente replica el experimentado en los dos ejercicios anteriores. Como resultado, Arte Salmerón ha aumentado su volumen de negocio en un 73,5% desde 2021.

La expansión de los ingresos no es un fenómeno nuevo. De hecho, si se excluye el impacto de la pandemia, Arte Salmerón ya había registrado un crecimiento notable durante la década anterior. En 2019 alcanzó su máximo histórico —posteriormente superado en 2022, 2023 y 2024— con una facturación cercana a los 800.000 euros, tras crecer un 318% en los diez años previos. Además, el taller ha logrado este crecimiento manteniendo unos resultados operativos sólidos, sin registrar pérdidas a lo largo de su trayectoria.

Arte Salmerón trabaja con un margen bruto del 85%

Las cuentas de Arte Salmerón presentan características particulares, algo esperable en un taller de carácter creativo. Esto se refleja, por ejemplo, en el coste de sus aprovisionamientos, que es significativamente inferior al de otros sectores: no alcanza el 20% de los ingresos, frente al 53% de media en industrias más convencionales. Este factor permite que el margen bruto de Arte Salmerón se sitúe cerca del 85% en el último ejercicio.

No obstante, el principal reto para la compañía está en el control de los costes de personal. En los últimos tres años, estos han crecido un 47,5%, una cifra relevante, aunque inferior al aumento de los ingresos. Esto ha permitido a Arte Salmerón mantener un resultado de explotación positivo y seguir generando beneficios, que en el último ejercicio crecieron un 30,8%.

Todo ello se ha logrado no solo gracias a encargos nacionales, como el trono que portará a Nuestro Padre Jesús de Medinaceli este Viernes Santo por las calles del centro de Madrid. También destacan obras como el paso de Nuestro Padre Jesús de la Sentencia, pieza clave de la Semana Santa de Sevilla (Hermandad de la Macarena). A esto se suman proyectos internacionales, incluyendo encargos para catedrales en Estados Unidos y hermandades en países como Panamá y México.

En definitiva, Arte Salmerón ha pasado de fabricar muebles en su localidad de origen a enviar contenedores marítimos con retablos de hasta 15 metros de altura, desmontados y listos para ser ensamblados como un puzle gigante en el extranjero. Un negocio millonario que no solo se ha consolidado, sino que continúa creciendo año tras año a ritmos que superan con creces los de muchos otros sectores.

TotalEnergies apuesta por su negocio de GNL en Estados Unidos aprovechando la coyuntura iraní

TotalEnergies está reforzando su esfuerzo inversor en el desarrollo de su negocio de GNL (gas natural licuado) en Estados Unidos, un negocio que en plena coyuntura del conflicto de Irán podría reportar muchos beneficios a la compañía, debido a los altos precios en los que se encuentra el gas en Europa, además del que espera ampliar su producción. Por todo ello y el potencial de beneficios a medio-largo plazo, los analistas de RBC recomiendan Sobre ponderar con un precio objetivo de 85 euros la acción. 

TotalEnergies tiene una posición fuerte en Estados Unidos

En este sentido, el informe del banco canadiense indica que el negocio principal de GNL de TotalEnergies busca desarrollarse cara a 2030, pasando de vender 40 millones de toneladas de gas al año a 60 millones para esa fecha, creciendo sus ventas un 50% en tan solo 4 años. Para que esto se dé TotalEnergies plantea, según informa el banco, cambiar su estrategia reduciendo su exposición al gas y aumentando sus contratos ligados al petróleo.

Dentro de esta estrategia entra el impulso del negocio de TotalEnergies en el gigante americano. Acorde con RBC, la compañía cuenta con una posición muy consolidada en el mercado estadounidense, donde combina producción propia con contratos de compra a largo plazo. En concreto, participa con un 16,6% en la planta Cameron LNG, donde dispone de alrededor de 2,2 millones de toneladas anuales de producción, además de otros 4 millones de toneladas en contratos de compra. A esto se suman acuerdos adicionales en Freeport LNG (2 millones de toneladas) y Sabine Pass (2,2 millones).

¿El conflicto de Irán podría acelerar la adopción de los coches eléctricos?
Bandera de Irán con petróleo. Fuente: Merca2

No obstante, uno de los pilares de crecimiento más relevantes deTotalEnergies es el proyecto Rio Grande LNG, en Texas, considerado estratégico dentro de la expansión del grupo según RBC. En su primera fase, la compañía cuenta con una participación cercana al 16,7%, lo que le permite acceder a unos 3 millones de toneladas de producción anual y 2,5 millones adicionales en contratos de compra. De cara a la siguiente fase, prevista para 2030, TotalEnergies elevará su exposición con aproximadamente un 17% de participación, sumando 1 millón de toneladas de producción y 1,5 millones más en contratos.

Con todo ello, la petrolera se posiciona como uno de los mayores actores en la exportación de gas desde Estados Unidos, un mercado clave por sus bajos costes de producción frente a otras regiones.

Irán impulsa los márgenes de beneficio

De hecho, el informe subraya que el actual contexto geopolítico está jugando a favor de la compañía, ya que desde el inicio del conflicto en Oriente Medio, el precio del gas en Europa ha aumentado alrededor de un 62%, mientras que en Estados Unidos se ha mantenido prácticamente estable. Esta diferencia ha ampliado significativamente los márgenes del negocio de GNL, permitiendo a TotalEnergies comprar o producir gas a bajo coste en Estados Unidos y venderlo a precios más elevados en mercados internacionales.

Según los analistas, esta situación podría traducirse en una mejora de resultados ya desde el primer trimestre del año, con un impacto más evidente a partir de las cuentas del segundo trimestre

Repsol, Galp y TotalEnergies: las mejor posicionadas ante el conflicto de Irán 

Por otro lado, a medio y largo plazo, los canadienses prevén un crecimiento sostenido del mercado global de GNL, que pasará de aproximadamente 450 millones de toneladas en 2025 a 650 millones en 2030. Este aumento de 200 millones de toneladas en cinco años refleja la creciente demanda energética, especialmente en Asia.

Petroleo pexels materias primas Merca2.es
Planta de extracción de crudo. Fuente: Agencias

No obstante, el informe advierte de ciertos riesgos, como serían posibles retrasos en proyectos clave en Qatar o el impacto de precios elevados, que podrían reducir la demanda en economías emergentes. Además, las recientes interrupciones en el suministro desde 2022 han generado dudas en algunos compradores, que podrían replantearse su dependencia del gas.

En definitiva, TotalEnergies se encuentra bien posicionada para beneficiarse del actual entorno energético, apoyada en su fuerte presencia en Estados Unidos y en una estrategia de crecimiento clara en el negocio del GNL. No obstante, tampoco la compañía puede apostar por esta estrategia sin riesgos a nivel geopolítico como es el caso de una posible caída del precio del petróleo y la exposición de la compañía a regiones con inestabilidad política como África.

Amazon cae por su apuesta en IA pero esconde un potencial del 46% en AWS y publicidad

El gigante del comercio online Amazon cuenta con unos indicadores principales, como un aumento de la cartera de pedidos y los compromisos a largo plazo, que apuntan a una nueva aceleración a medida que la capacidad se pone en marcha, y los temores sobre el gasto de capital son exagerados, dado el sólido desempeño financiero de la nube y la solidez del sector minorista.

En este sentido, el sector minorista sigue considerándose un lastre estructural a medida que se intensifica la competencia y emerge el comercio a través de agentes. Asimismo, el margen de beneficio minorista estimado en Amazon para 2026 es del 7%, frente al margen de beneficio de AWS/general de entre un 34% y un 12%.

Si bien los expertos de Jefferies apuntan a que las acciones de Amazon han tenido un desempeño frustrantemente lento debido a la disminución del optimismo por el elevado gasto en inteligencia artificial y el crecimiento de su nube ‘AWS’ en comparación con sus rivales en el negocio.

Amazon
Fuente: Amazon

QUÉ AFECTA A LAS ACCIONES DE AMAZON

En este contexto, con los inversores centrados en los vientos en contra a corto plazo inducidos por la inteligencia artificial, el mercado está efectivamente subestimando a Amazon como un minorista madurado y asignando un valor limitado a la nube y las ventajas de capitalización a largo plazo del gigante del marketplace.

Siguiendo esta línea, el aumento del gasto de capital en IA presiona el flujo de caja libre. El gasto de capital estimado por Amazon para el año fiscal 2026 de aproximadamente 200.000 millones de dólares (56% interanual) refleja la creciente demanda de infraestructura de IA. Los expertos hablan de un problema temporal, no estructural ni permanente.

«Es posible que en el año fiscal 2026 el gasto de capital consuma casi la totalidad del flujo de caja operativo (CFO); no consideramos que esto sea un estado estable. A medida que se construya capacidad y se modere el crecimiento del gasto de capital, la cosecha debería reanudarse, y el apalancamiento operativo de AWS impulsará una recuperación del FCF con el tiempo«, apuntan desde Jefferies.

Amazon controla los aspectos más complejos del comercio: la ejecución, la entrega y la intención de conversión

Otro de los problemas que perjudica a la acción de la compañía es que están perdiendo participación incremental en el mercado de la nube frente a sus pares ‘hiperescaladores’ trimestre tras trimestre, lo que genera inquietudes sobre la sostenibilidad general de la ventaja competitiva de AWS. No obstante, Amazon está preparada para acelerar, respaldada por una creciente conversión de cartera de pedidos, una tasa de ingresos de IA de miles de millones de dólares y una mejor combinación de demanda empresarial.

En cuanto a la inteligencia artificial, está siendo un fracaso. Amazon carece de un modelo de IA emblemático que capte la atención de los inversores, lo que alimenta el escepticismo sobre cómo y cuándo la demanda de inteligencia artificial se traduce en ingresos y beneficios visibles. «La plataforma integral e independiente del modelo de Amazon está diseñada para la IA empresarial a gran escala, aunque hoy en día no tenga una imagen tan llamativa«, señalan desde Jefferies.

Amazon app
Amazon recorta 14.000 empleos para ganar eficiencia y reforzar márgenes en plena expansión de la IA. Fuente: Amazon

Si bien desde Jefferies apuntan a que, «con un múltiplo de 11 veces EV/EBITDA a 12 meses, el mínimo de los últimos 10 años, la relación riesgo/recompensa en la plataforma de crecimiento compuesto de Amazon (AWS/Ads/IA) es atractiva, y nuestro análisis de suma de partes implica un potencial alcista de aproximadamente el 46%».

AMAZON A FAVOR DE SUPERVISAR LAS COMPRAS ONLINE

Fad Juventud y Amazon presentan los resultados del estudio «Consumo online en familia», que examina el consumo online y los hábitos de compra en familias españolas con adolescentes de 12 a 17 años. Con una muestra de 1.032 padres y madres en España, la investigación revela que las familias españolas mantienen niveles muy elevados de supervisión sobre las actividades de compra de sus hijos, con el 98,1% monitorizando las compras online.

Ana Sánchez Jaúregui, directora de consumo en Amazon, señala que «estos datos confirman que el comercio minorista online, y en concreto nuestra tienda en Amazon.es, es un servicio pensado para adultos y como tal lo entienden las familias españolas. Pero más importante aún, refleja que los padres están ejerciendo activamente su rol; tienen normas claras en casa sobre compras online. La gran penetración de lo que el estudio llama ‘compra vicaria’ (padres que compran online para sus hijos) confirma un patrón familiar saludable donde los padres están involucrados, supervisando, y usando esas compras como oportunidades para educar en un consumo responsable».

La estafa del 'cobro revertido' en la devolución de Amazon: envías el paquete pero el vendedor dice que no ha llegado y te quedas sin producto y sin dinero
Fuente: Freepik

Siguiendo esta línea la investigación destaca que el 82,6% de los padres ha realizado compras online a petición explícita de sus hijos, principalmente de ropa y calzado (53,5%); videojuegos y productos digitales (25,1%); y electrónica (21,2%). Las principales razones citadas fueron la responsabilidad parental (42,7%), que los hijos e hijas carecen de métodos de pago válidos (35,2%) y que los hijos e hijas son demasiado jóvenes para comprar de forma independiente (23,9%).

Por otro lado, las familias transmiten activamente valores de consumo responsable y sostenibilidad a sus hijos a través de las siguientes acciones: promover productos reutilizables y duraderos (79,3%); liderar con el ejemplo a través de sus propios hábitos de compra (75,5%) y educar sobre el ahorro y la reducción del consumo y la energía (71,1%).

El estudio también señala una tendencia creciente hacia el consumo de segunda mano, con un 56,2% de padres y madres comprando productos de segunda mano en el último año. Sin embargo, los factores económicos (81,2%) siguen siendo el motor principal para hacer este tipo de compras más que las preocupaciones ambientales (30,5%).

Renfe se rinde en su intento de llegar a París

Para Renfe, la idea de llegar a París ha sido un objetivo claro desde hace años. La empresa pública ha considerado la capital francesa como una pieza clave de su crecimiento internacional y de la estrategia para conectar España con el resto de Europa a través de la alta velocidad. Pero a pesar de estos deseos, todo indica que las medidas proteccionistas del Gobierno francés han acabado por espantar al operador.

El motivo final para tomar esta decisión ha sido el complicado proceso de homologación que se ha exigido a los trenes españoles para llegar a la Ciudad de la Luz. Aunque la empresa española había firmado un acuerdo con la SNCF para operar en este corredor —con la idea de realizar un recorrido entre Barcelona y París—, es un viaje que ya realiza su homóloga francesa, pero que de momento ha sido inviable de realizar para Renfe.

A pesar de todo, no asumen que esta retirada sea permanente. «Mantenemos la voluntad de retomar estos trabajos cuando las condiciones técnicas y operativas lo permitan”, aseguran desde la empresa, aunque no se atreven a señalar una fecha exacta. Lo cierto es que es un duelo de largo plazo que, de momento, no tiene una solución clara para la empresa española.

Por su lado, el ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha señalado en el pasado a la SNCF por la falta de reciprocidad de la empresa. Y es que, mientras que para Renfe ha sido imposible abrir un trayecto directo hasta la capital del país galo, la filial low-cost de la empresa pública francesa, Ouigo, ha conseguido operar con normalidad en España, a pesar de algunas reclamaciones por sus precios demasiado bajos en los primeros años tras su llegada.

Mejor epoca para viajar a Paris Merca2.es
Imagen de Archivo de París.

Es un contraste más que evidente que marca un problema real para la empresa española. Si bien de momento la apuesta de Renfe será aumentar la presencia en espacios regionales, a largo plazo su éxito pasa por crecer en Europa, pues con la llegada de la competencia a la alta velocidad nacional se aseguraba que debían conseguir que el 10% de sus ingresos viniesen de sus operaciones internacionales.

De momento, y a la espera de otra oportunidad, la empresa seguirá operando las rutas que conectan el territorio español con Lyon y Marsella. Para los usuarios que quieran realizar un recorrido de tren completo hasta París, sigue siendo posible realizar un transbordo en alguna de estas dos ciudades, aunque evidentemente es un viaje más costoso y más largo de lo que sería una conexión directa. De momento, estas dos rutas acumulan 630.000 viajeros desde su apertura en 2023.

SE MANTIENE EL PROCESO DE HOMOLOGACIÓN DE LOS TRENES AVRIL

En cualquier caso, el proceso de homologación de los trenes Avril sigue avanzando. Y es que, aunque para Renfe de momento París no sea un objetivo, para Talgo sigue siendo importante que sus trenes tengan los permisos para operar en el país galo, pues lo necesitan para mantener su acuerdo con la operadora LeTrain. Así lo confirma la web especializada Trenvista.

Es un proceso que puede acabar facilitando la llegada de Renfe en el futuro. La empresa es una de las pocas que ya opera con trenes Avril, que funcionan en las rutas de alta velocidad gallegas y en los servicios de bajo coste de la empresa española. Por tanto, podría servir para retirar uno de los obstáculos técnicos que se esgrimen desde Francia para poner freno al proyecto de España en este país.

RENFE Y LOS DATOS ESPAÑOLES

En cualquier caso, Renfe tiene otros motivos de preocupación además de la ruta a París. El accidente de principios de año ha complicado los datos de todo el 2026, marcado por los límites de velocidad impuestos por Adif y el cierre de algunas rutas clave. Todo esto ocurre en un año en el que la empresa debía confirmar su salida de los números rojos tras los primeros años de la liberalización del sistema, pero el accidente en Adamuz y las consecuencias posteriores los alejan de este objetivo.

El ministro de transporte Oscar Puente. Fuente: Agencias
El ministro de transporte Oscar Puente. Fuente: Agencias

De hecho, la ruta más popular del país, la que conecta Madrid y Barcelona, ya tenía una caída de su ocupación antes del accidente. En este panorama, es comprensible que la empresa pública deje de lado la apuesta parisina, no porque carezca de valor, sino por otras prioridades en su plan de los próximos años.

Fernando Mora (29), doctor en medicina: “El cerebro está siendo entrenado para la velocidad, no para la atención sostenida”

Cada vez cuesta más leer un artículo completo, sostener una conversación sin mirar el móvil o concentrarse en una tarea durante más de unos minutos. Lo que muchos atribuyen a cansancio o falta de motivación tiene una explicación más profunda y más preocupante. Fernando Mora, doctor en medicina, lleva años estudiando cómo los hábitos digitales están reconfigurando el cerebro humano con consecuencias que ya son visibles.

Mora, gracias a la experiencia personal de haber sometido su propio cerebro a un experimento de un mes sin teléfono móvil, advierte que cualquiera que crea que su dificultad para concentrarse es simplemente un rasgo de personalidad podría estar equivocado.

Cómo los algoritmos están rediseñando el cerebro sin que nadie lo haya pedido

TDAH

La capacidad máxima de concentración sostenida del cerebro humano ronda los 45 minutos. Ese es el límite real cuando no hay interrupciones ni distracciones. Sin embargo la realidad cotidiana está muy lejos de ese parámetro. En 2010 el cerebro aguantaba hasta diez segundos frente a una página web que tardaba en cargar. Hoy ese umbral ha caído a tres segundos antes de que la atención se desvíe hacia otra cosa.

Mora señala que el problema no es el trastorno por déficit de atención e hiperactividad en sí. El TDAH existe como diagnóstico clínico con su prevalencia y sus variables propias. El problema real es lo que está ocurriendo con la atención normal de personas que no tienen ningún trastorno.

El cerebro se está adaptando a un entorno que no favorece la concentración sino todo lo contrario. Los vídeos cada vez más cortos, el scroll infinito, los capítulos de series condensados y los algoritmos diseñados para recompensar la inmediatez están entrenando al cerebro para la velocidad en lugar de para la profundidad.

El experimento que realizó el propio Mora lo ilustra de manera contundente. Al hacerse los test de TDAH antes de iniciar el reto de un mes sin móvil los resultados sugerían que podría tener el trastorno. Al repetirlos tras el mes los indicadores habían cambiado por completo.

La psicóloga que lo evaluó fue clara: si hubiera tenido TDAH desde la infancia habría aparecido desde pequeño. Lo que los test estaban captando era el daño acumulado en la capacidad de atención provocado por el uso intensivo del teléfono. Un cerebro sano había sido llevado a comportarse como uno con dificultades reales.

Este hallazgo tiene una implicación importante en un momento en el que las redes sociales han convertido el autodiagnóstico de TDAH en tendencia. Las escalas son herramientas útiles pero necesitan ser interpretadas por un profesional. Un resultado alterado no es automáticamente un trastorno. A veces es simplemente el reflejo de lo que el cerebro ha aprendido a hacer bajo la presión constante del entorno digital.

Paseos, aburrimiento y desconexión: lo que el cerebro necesita y rara vez recibe

YouTube video

Frente a este panorama Mora propone tres hábitos concretos que no requieren grandes esfuerzos pero sí una decisión consciente. El primero es tener un hobby no productivo. En una cultura obsesionada con la productividad dedicar tiempo a algo que no genera ningún resultado medible parece un lujo. Pero el cerebro que descansa de verdad en esa actividad vuelve al trabajo con una perspectiva renovada que ninguna técnica de gestión del tiempo puede replicar.

El segundo hábito es aprender algo nuevo de manera regular. Cocinar una receta diferente, aprender una habilidad manual o explorar un tema por pura curiosidad activa en el cerebro conexiones que la rutina no estimula. Mora lo describe como una forma de salir del personaje que uno representa a diario para habitar un espacio distinto, más presente y menos automatizado.

El tercero es el que quizás genera más escepticismo pero más resultados: dar un paseo. No como ejercicio físico sino como acto de desconexión real. Mora lo describe como una forma de dopamina más sana donde el cerebro procesa estímulos visuales suaves como las luces de la tarde o la brisa del viento en lugar de la estimulación intensa y discontinua de las pantallas.

Los japoneses llevan décadas estudiando este fenómeno bajo el concepto de los baños de bosque y los efectos sobre el cerebro al estar en entornos naturales son ampliamente documentados.

A todo ello Mora añade la idea del día sin tecnología como práctica ocasional. Más difícil de sostener que cualquier otro hábito pero transformadora en sus efectos. Cuando el cerebro deja de recibir estímulos constantes y se permite divagar emergen ideas que la hiperconectividad permanente bloquea.

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