lunes, 19 mayo 2025

Izertis ficha a Joaquín Castellón para liderar el área de Defensa y Ciberesguridad

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La multinacional tecnológica Izertis ha incorporado a Joaquín Castellón como máximo responsable de ciberseguridad, unificando las líneas operativas de la propia empresa y de Sidertia by Izertis, empresa integrada hace unos meses reconocida por ser una de las mayores especialistas españolas en materia de ciberseguridad, y que ha colaborado con las principales agencias de Seguridad del Estado.

Castellón ha formado parte del Departamento de Seguridad Nacional de la Presidencia del Gobierno desde el momento de su creación, donde ocupó el puesto de director Operativo. Su última posición antes de llegar a Izertis estuvo en Navantia, donde ocupó la posición de máximo responsable de Ciberseguridad (CSO).

Bajo su dirección recaerá la creación de una nueva área centrada en Defensa, como línea estratégica para la participación en proyectos a corto plazo, con foco en proyectos nacionales, así como de la Unión Europea y OTAN, según ha informado Izertis en nota de prensa.

El presidente y CEO de Izertis, Pablo Martín, ha señalado que la ciberseguridad es «uno de los grandes bloques operativos y de negocio en el que Izertis quiere crecer exponencialmente en los próximos años», tal y como viene demostrando en los últimos ejercicios con el aumento de su cuota de mercado y su internacionalización. «Esta incorporación viene a confirmar nuestra firme apuesta por esta especialidad», ha explicado Martín.

Entre los retos del nuevo director estará el contribuir al sector de la Defensa Nacional, mediante tecnologías duales en las que Izertis es firma de referencia, con especialidades entre las que destacan Blockchain, Inteligencia Artificial o Big Data, además de su internacionalización.

En el ámbito de la ciberseguridad su objetivo es mantener la alta cualificación de los servicios actuales, ampliar el portfolio de servicios y la diversificación de los clientes, así como alcanzar también una mayor proyección internacional.

Joaquín Castellón ha coordinado la Comisión Técnica que elaboró la Estrategia de Seguridad Nacional 2013 y los trabajos de elaboración de la Estrategia de Ciberseguridad Nacional, de la Estrategia de Seguridad Marítima Nacional y de la Estrategia de Seguridad Energética Nacional. Además, ha sido vocal del Consejo Nacional de Ciberseguridad y del Consejo Nacional de Seguridad Marítima.

Ha coordinado la Comisión técnica responsable de la redacción de la Ley de Seguridad Nacional promulgada en el año 2015. Está considerado como «uno de los padres» del ‘Plan Nacional de Ciberseguridad’ y los planes de acción posteriores, y ha sido miembro de la Junta Directiva de la Red Europea y la Agencia de Seguridad de Información (Enisa).

Además, ha formado parte del grupo de trabajo responsable de la transposición nacional de la Directiva de NIS. Desde principios de 2017 estuvo coordinando los trabajos de la Estrategia de Seguridad Nacional 2017. Es Oficial del Cuerpo General de la Armada (Capitán de Navío) y ha ocupado numerosos destinos a bordo de unidades de La Flota, el Estado Mayor de la Armada, el Ministerio de Defensa y el Instituto Español de Estudios Estratégicos.

Con este movimiento, Izertis «continúa afianzando su crecimiento en línea con la ruta marcada en su plan 2027, que tiene como objetivo alcanzar los 250 millones de ingresos con un Ebitda normalizado de 33 millones».

Los Premios Faro a la Excelencia Tecnológica en la Hospitality reconocerán a restaurantes y profesionales

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Los Premios Faro a la Excelencia Tecnológica en la Hospitality reconocerán a profesionales, restaurantes y grupos de restauración, de ámbito nacional e internacional, que «sobresalen por su compromiso con la industria de la hospitalidad y su maestría en la aplicación de las más recientes tecnologías al sector».

La ceremonia de la primera edición de estos galardones impulsados por CoverManager, empresa que ofrece soluciones de ‘software’ para la hostelería, se celebrará el próximo 19 de febrero en Madrid, según ha informado la compañía en una nota de prensa.

En los próximos días se darán a conocer los nominados, que se encuadran en siete categorías: Chef a la Vanguardia Digital, Chef con Trayectoria Digital, Negocio Gastronómico Online, Región Más Digitalizada, Sala Más Eficiente, Menor Índice de No Shows (comensales que hacen una reserva y luego no aparecen) y Mejor Experiencia de Comensal.

Antes y después de la gala se ofrecerá un cóctel preparado por chefs de la Comunidad de Madrid, premio Faro a la región más digitalizada en 2023. Esta es la única categoría cuyo ganador se conoce de antemano.

El objetivo de CoverManager con estos galardones es reconocer la labor «excelente y ejemplar» de determinados profesionales y restaurantes y, al mismo tiempo, «inspirar a futuras generaciones para a innovar y elevar los estándares en la industria».

Esta empresa afirma que quienes lideran el uso de la tecnología en la restauración están innovando y actuando «como faros guía para sus compañeros» del sector porque sirven «como punto de referencia para navegantes. CoverManager premia «la sinergia entre tecnología y ‘hospitality’, que resulta en salas y recursos optimizados y, por tanto, en comensales felices y fidelizados».

El Gobierno aprobará «en las próximas semanas» ayudas por 900 millones para 10 proyectos de hidrógeno verde

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El Gobierno aprobará «en las próximas semanas» ayudas por un importe de unos 900 millones de euros para financiar 10 «grandes» proyectos para la producción de hidrógeno verde, anunció el presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez.

En el marco de la inauguración de la Feria Internacional de Energía y Medioambiente (Genera 2024), que se celebra en IFEMA Madrid, y en la que estuvo acompañado por la ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, Sánchez afirmó que el objetivo de este Gobierno es hacer de España «un referente global en la descarbonización» a partir del hidrógeno verde.

En concreto, esta decena de proyectos tendrán por destino comunidades autónomas como Andalucía, Asturias, Aragón, Castilla-La Mancha, Murcia o el País Vasco.

Así, puso en valor la apuesta de España por el hidrógeno verde, con fondos por más de 3.100 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para su impulso y subrayó que el objetivo «no se detiene en la producción y en la exportación», sino que se busca crear «un auténtico ecosistema industrial» alrededor de este vector energético.

Para ello, pidió la «colaboración y el liderazgo» del empresariado, con el que poder así «crear la cadena de valor» en el país que permita «reindustrializar» España.

La UE da el primer paso para activar la ayuda a Ucrania y espera un primer desembolso en marzo

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El Consejo y el Parlamento Europeo han alcanzado un acuerdo provisional en la madrugada de este martes que supone el primer paso para activar la ayuda de 50.000 millones de euros para Ucrania pactada por los líderes en la cumbre del pasado 1 de febrero tras ceder el primer ministro húngaro, Viktor Orbán, a retirar su veto.

«Continuaremos brindando la financiación y la previsibilidad que tanto necesita nuestro valiente socio y aspirante a miembro. Nuestro objetivo es comenzar los pagos en marzo», ha señalado la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, a través de su perfil en X (antes Twitter), donde ha celebrado este «importante paso adelante» que demuestra que «Europa es fiel a su palabra».

El acuerdo político, que aún debe ser formalmente adoptado por los colegisladores, significa que el instrumento financiero ya está listo para empezar a canalizar el dinero a Ucrania una vez que se acuerde la revisión completa del Marco Financiero Plurianual (MFP), el presupuesto de la UE para los próximos cuatro años, en el que se enmarca la ayuda para Kiev.

Una vez acordada la revisión completa del MFP, cuyas negociaciones continuarán en la tarde de este martes, se liberará el presupuesto y el instrumento para canalizar la ayuda recibirá dinero fresco con la intención de realizar un primer desembolso ya en el mes de marzo y cuya partida inicial será acordada con las autoridades ucranianas en base a sus necesidades.

El presupuesto total de 50.000 millones de euros se dividirá en 33.000 millones en préstamos y otros 17.000 millones en subvenciones. Estas últimas se movilizarán a través de un nuevo instrumento especial, propuesto en el contexto de la revisión intermedia del MFP, mientras que los préstamos estarán garantizados a través del margen de recursos propios, similar a la financiación actual en el marco asistencia macrofinanciera a Ucrania, que permitió el desembolso de 18.000 millones en 2023.

El gobierno ucraniano deberá preparar un ‘Plan Ucrania’, estableciendo sus intenciones para la recuperación, reconstrucción y modernización del país y las reformas que planea emprender como parte de su proceso de adhesión a la UE y, en base a ello, podrá solicitar un*pago de prefinanciación*de hasta el 7% del fondo.

El texto prevé, además, una posible*financiación puente*para garantizar que los fondos lleguen a Ucrania lo antes posible y habrá también cierta flexibilidad en la gestión presupuestaria para adaptarse a los desafíos de un país en guerra.

Una condición previa para recibir los desembolsos es que Ucrania siga defendiendo y respetando mecanismos democráticos eficaces, incluido un sistema parlamentario multipartidista, así como el Estado de derecho, y garantizando el respeto de los derechos humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minorías.

Además, el reglamento garantizará que tanto el Parlamento ucraniano como las organizaciones de la sociedad civil sean debidamente informados y consultados acerca del diseño y la implementación del ‘Plan Ucrania’, mientras que un Diálogo sobre el Fondo para Ucrania brindará la oportunidad al Parlamento Europeo de invitar a la Comisión a discutir al menos cada cuatro meses la implementación de dicho plan.

El Gobierno adjudica contratos de 52 millones para la modernización de la línea Madrid-Sevilla

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El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha adjudicado, a través de Adif AV, dos contratos para renovar la línea de alta velocidad (LAV) Madrid-Sevilla por 52,2 millones de euros (IVA incluido).

El primero de ellos, por 38,7 millones de euros, está destinado a la modernización de las subestaciones eléctricas, y el segundo, por 13,5 millones de euros, a emprender la segunda fase de la renovación de traviesas.

El contrato para reformar las subestaciones eléctricas, que aportan energía eléctrica a la red, incluye la renovación de los principales elementos, los transformadores, de once de las doce instalaciones de este tipo con las que cuenta la línea. Una actuación que, en la subestación de El Hornillo (Madrid), ya está en marcha, según ha indicado el Ministerio en una nota de prensa.

La UTE integrada por Elecnor y Electren será la encargada de realizar estos trabajos. Junto a esta inversión, Adif realiza la renovación de otros elementos del sistema de electrificación de la LAV: la sustitución de algunos elementos de la línea aérea de contacto o catenaria; la instalación de iluminación LED en los túneles; y el despliegue de un doble cable de alta tensión a ambos ados de la línea para alimentar sus sistemas de señalización y gestión de tráfico.

NUEVO HITO DEL PLAN DE RENOVACIÓN

La renovación de subestaciones es uno de los hitos que este año impulsarán el desarrollo del plan de renovación integral, que mantendrá a la vanguardia a la primera línea de alta velocidad en España, para seguir respondiendo al reto de la liberalización y los nuevos modelos de movilidad.

En este sentido, Adif acaba de contratar por 13,5 millones de euros el suministro para la segunda fase de renovación de traviesas; avanza en otro ámbito estratégico, la señalización, desplegando el sistema de señalización Ertms nivel 2, el más avanzado del mundo; y aborda la última fase de la renovación de circuitos de vía (dispositivo que controla la presencia de trenes en tramos de vía).

En los últimos meses, además, se han completado las primeras fases de la renovación de traviesas y desvíos; la modernización de los nueve viaductos de la línea en Sierra Morena; y la mejora de las bases de mantenimiento, con la de Calatrava ya culminada.

MÁS DE 700 MILLONES MOVILIZADOS

La renovación integral de la LAV Madrid-Sevilla actúa en todos los ámbitos de la línea: infraestructura (viaductos, túneles o drenajes, entre otros), vías (traviesas, balasto y desvíos), señalización, telecomunicaciones, electrificación y protección, desplegando las últimas tecnologías y equipamientos.

Actualmente, el 75% de las actuaciones previstas están en marcha o concluidas y casi toda la inversión, más de 700 millones de euros, movilizada.

FINANCIACIÓN EUROPEA

Las obras de renovación de las subestaciones eléctricas de tracción de la línea de alta velocidad Madrid-Sevilla cuenta con financiación europea a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Financiado por la Unión Europea-NextGenerationEU.

La Asociación Española de Empresas Contra el Fraude anuncia su primer ‘Informe de Fraude a Consumidores en España’

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“Este informe refleja el compromiso de la Asociación Española de Empresas Contra el Fraude (AEECF) para abordar los desafíos y complejidades del fraude en nuestro país, y nace dando respuesta al interés de todas nuestras empresas asociadas por tomar también el pulso a los consumidores y tener así una visión más holística”, señala Jorge Hernández, Presidente de la Asociación.

Las conclusiones de la consulta constituyen una puesta en común del impacto del fraude entre los consumidores españoles durante el último año, así como de sus consecuencias y atención en su experiencia como víctimas de fraude

El informe arroja titulares tan relevantes como que el 85 % de los consumidores han sufrido intentos de fraude en el último año, que un 68 % no logró recuperar su dinero o que en el 74 % de los casos los canales de fraude fueron el correo electrónico o un SMS.

También apunta que en el 69 % de los casos, el fraude se perpetró suplantando a un banco o a una empresa de servicios, o que el 30 % de las víctimas ha enfrentado consecuencias emocionales derivadas de la ciberestafa.

La AEECF confía en que este informe sirva como un recurso valioso para la sociedad en general y como un catalizador para la colaboración continua, evidenciando la importancia de un sistema colaborativo gubernamental, empresarial y social que garantice la integridad y seguridad de la sociedad en general ante la huella de la ciberestafa.

Sobre la Asociación Española de Empresas Contra el Fraude

La Asociación de Empresas Españolas Contra el Fraude (AEECF) se constituye en 2014 como una entidad sin ánimo de lucro para dar respuesta a la necesidad de coordinar un sistema de prevención y lucha contra el fraude a través de una plataforma pionera de colaboración entre empresas. Ese mismo año, la Agencia Española de Protección de Datos avala la puesta en marcha de un sistema sectorial de lucha contra el fraude y, dos años después, su extensión para implantar un proyecto multisectorial entre estamentos y compañías que conforman el tejido empresarial español. 

En la actualidad, la AEECF cuenta con socios pertenecientes a los sectores que más sufren el impacto del fraude: Banca, Financieras de Automoción, Financieras de Consumo, Fintech y Telecomunicaciones, entre las que figuran las empresas más importantes del país. 

Su actividad facilita la cooperación y compartición de información del universo empresarial y sus expertos en fraude, y promueve el conocimiento y sensibilización acerca de la actividad delictiva junto a aliados como el sector público o educativo, proveedores de datos y tendencias oficiales.

Información y contacto: 

contacto@asociacioncontraelfraude.com

Winter Language School ofrece inglés para todos los niveles y edades

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En un mundo cada vez más globalizado, aprender inglés se ha convertido en una herramienta fundamental no solo a nivel académico y profesional, sino también para desenvolverse en el extranjero y comunicarse con personas de otros países. En este escenario, es importante contar con una academia de inglés que ofrezca cursos para todos los niveles y edades, de la mano de un equipo de profesionales cualificados. Este es el caso de Winter Language School, una academia con más de 30 años de trayectoria en Barcelona en la cual es posible realizar cursos regulares, intensivos y particulares de inglés.

Cursos de inglés para todos los niveles y edades

Como centro formador oficial Cambridge, Winter Language School ofrece cursos para todos los niveles, desde A1 hasta C2, en los cuales los alumnos podrán prepararse para realizar diferentes exámenes oficiales internacionales, como PET, KET, First Certificate, Cambridge Advanced y Proficiency. A su vez, esta academia de inglés ubicada en el corazón del barrio de Gracia, en Barcelona, cuenta con clases para niños de preescolar y primaria, en grupos reducidos y con profesores nativos que aplican una metodología que se adapta a las necesidades de cada alumno de acuerdo con su rango de edad.

Del mismo modo, tanto los pre-adolescentes como los adolescentes tienen la opción de aprender inglés a través de programas diseñados específicamente para funcionar como un apoyo extra a la formación escolar y para que los estudiantes adquieran progresivamente una mayor autonomía del lenguaje, respectivamente. Asimismo, el equipo de Winter Language School dicta cursos destinados a adultos y a los grupos seniors.

¿Por qué aprender inglés Winter Language School?

Fundada en 1986, Winter Language School se ha convertido en una referencia en la enseñanza de idiomas en Barcelona, gracias a un staff de profesores nativos con formación específica en educación, quienes se encuentran en permanente capacitación para implementar las más innovadoras metodologías de aprendizaje. En este aspecto, los alumnos podrán asimilar nuevos conceptos a través de actividades comunicativas y del uso de la lengua, sin necesidad de recibir largas explicaciones de gramática.

Al mismo tiempo, todos los cursos de esta academia de inglés se desarrollan en grupos reducidos e incluyen más de 100 horas de material complementario online, con el objetivo de que los estudiantes puedan continuar con el aprendizaje fuera del aula.

Con una prueba de nivel y una entrevista personal para asignar a cada persona al grupo que mejor se adapte a su edad, carácter, madurez y objetivos, Winter Language School se ha posicionado como una academia de inglés de excelencia en Barcelona.

La Clínica Planas, pionera en una nueva técnica para el aumento de pecho con recuperación en 90 minutos

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Clínica Planas, centro con más de 50 años de trayectoria en medicina y cirugía estética, es la primera clínica en Europa en ofrecer un innovador tratamiento para aumentar el volumen de la mama aplicando una tecnología de vanguardia que acaba de ser lanzada al mercado tras diez años de investigación y numerosas colaboraciones médicas para su desarrollo.

Según explicó, se trata de un nuevo procedimiento que consigue “un resultado 100% natural; es mínimamente invasivo y presenta un mínimo coste biológico para la mujer -técnica de preservación de tejidos- ya que el bisturí no toca el pecho”. La nueva técnica consta de un sistema patentado que -a través de un dispositivo tecnológico- impulsa la prótesis hacia el interior de la mama sin necesidad de tocarla con las manos, reduciendo así riesgo de infección.

La diferencia de esta prótesis respecto a las prótesis tradicionales es que es ultra flexible y que con tan solo una pequeña incisión de máximo 3 centímetros en la axila permite su introducción hasta el pecho. Con esta innovadora técnica se consigue aumentar el volumen del pecho hasta dos tallas, no requiere de anestesia general, ni ingreso hospitalario, por lo tanto, las pacientes experimentan una recuperación total en tan sólo 90 minutos.

Actualmente, la Clínica Planas cuenta con un equipo liderado por el doctor Jorge Planas. La doctora Claudia Frigo, licenciada en Medicina y Cirugía y Especialista en Cirugía Plástica, destaca los resultados que se están consiguiendo con este innovador tratamiento. “Esta nueva técnica, Mia Femtech, conocida como ‘push up’ permanente supone toda una revolución para el sector, no solamente por los múltiples beneficios y ventajas ya descritas para las pacientes, sino también por los importantes avances en cuanto a recuperación. El hecho de que la paciente pueda retomar su rutina diaria a los 90 minutos del procedimiento, a excepción de alguna actividad como ir al gimnasio (y en especial levantar pesas), durante tres semanas, supone sin duda, un antes y un después para este tipo de tratamientos tan demandados en nuestro país”, señaló.

“Es como el efecto push up o relleno de un sujetador, pero permanente y muy natural tanto al tacto como en movimiento y totalmente indoloro”, indicó Verónica, una de las 40 pacientes de Clínica Planas que ya se han sometido a esta innovadora tecnología. “Ha sido un proceso muy rápido y fácil, casi como ir al dentista, y que sin embargo me ha ayudado a recuperar la confianza en mí misma a la hora de hacer actividades tan cotidianas como ir a la playa, o elegir un determinado estilo de ropa”, añadió.

Muchas mujeres que habían descartado el aumento de pecho tradicional por el rechazo a pasar por el quirófano, a la anestesia general, a las cicatrices, al estigma o al postoperatorio de tres semanas, consideran esta nueva técnica disruptiva. En España, un 80% de las mujeres afirma no sentirse satisfecha con su pecho y busca compensar la falta de volumen con soluciones temporales como los sujetadores de relleno. En este sentido, la clínica asegura que el conocido como ‘push up permanente’ supone una mejora “muy sustancial para la mujer, garantizando una experiencia estética sin complicaciones que permite recuperar el día a día en 90 minutos”.

Sofá chaise longue

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Cuando llegamos a casa y nos apetece pasar un rato de relax en la sala de estar viendo la última serie de Netflix o cenando con la familia, necesitamos todos los elementos posibles que nos ayuden a sentirnos cómodos y relajados. Y no hay nada mejor para ello que tener un buen sofá chaise longue en el que sentarnos a descansar.

Los sofás chaise longue han ido ganando presencia en los hogares de nuestro país por encima de otros tipos de sofás que también han sido muy habituales durante décadas. Ahora, los chaise longue están introducidos en todas las tendencias decorativas y gracias a ello han logrado situarse como uno de los más vendidos en toda España.

A ello han contribuido en buena medida la existencia de negocios como Sofás Valencia, que con 18 tiendas físicas repartidas por España, y con su tienda online, hacen llegar a todos los hogares sofás chaise longue fabricados en su sede de Alberic (Valencia).

Pero ¿cuáles son las claves del éxito de los sofás chaise longue?

Sofá chaise longue

Entre las razones por las que este tipo de sofás están ganando espacio en todo tipo de hogares podemos destacar las siguientes:

Son económicos

Gracias a la dilatada experiencia de fabricantes que saben cómo crear sofás chaise longue a precios asequibles para los consumidores, es posible comprarlos sin necesidad de gastar una suma importante de dinero. Puedes encontrar un sofa chaise longue barato que se adapte a la perfección a tu casa sin tener que invertir mucho tiempo en el proceso de búsqueda.

Aprovechamiento del espacio

Este tipo de sofás son los más idóneos para aprovechar todos los rincones o esquinas de tu sala de estar. Solo tienes que encontrar el sofá con las medidas que se adaptan a tu espacio y aprovechar así al máximo cada metro cuadrado disponible de tu sala de estar.

Capacidad de almacenamiento

Algunos modelos de sofás chaise longue incluyen bajo los asientos un arcón en el que poder guardar cualquier cosa, aprovechando así al máximo el espacio. Puedes guardar las clásicas mantas de sofá, fundas, revistas o cualquier elemento del hogar que ya no entre en tus armarios.

Fabricación a medida

Muchos fabricantes ofrecen a sus clientes la posibilidad de fabricarlos acorde a sus necesidades. Puedes configurar a tu gusto las medidas del sofá, el número de plazas, el color del tapizado, si incluye respaldo reclinable o no o cualquier otra opción que te ofrezca el fabricante. El resultado es un sofá chaise longue configurado prácticamente a tu gusto.

Disponibilidad de fundas

La gran penetración de los sofás chaise longue en el mercado ha hecho posible que sea muy fácil encontrar fundas protectoras para los mismos. Si quieres conservarlo y protegerlo para que te dure el máximo número de años posible, lo tienes muy fácil.

Como puedes comprobar, son muchas las claves del éxito de los sofás chaise longue en la actualidad. Un modelo de sofá que encaja en cualquier tipo de hogar y que te ayuda a disfrutar de esos momentos de relax tan necesarios en nuestro día a día.

Arturo Galán del Coso publica ‘El Dugash. Parte I’, una novela destacada por la conexión entre sus personajes

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CÍRCULO ROJO.- Arturo Galán del Coso se dirige a todos los públicos con su obra, El Dugash: Parte I, aunque reconoce que los amantes de la fantasía y la ciencia ficción la disfrutarán especialmente. “Lo que más destacaría de mi libro es como todos los personajes, que son bastantes, juegan un papel necesario en la historia al completo, aunque a priori pueda parecer que no existe conexión entre ellos. Esto permite al lector unir puntos y especular sobre cómo las historias de personajes totalmente desconectados terminarán por influenciarse mutuamente”. 

Publicada en Círculo Rojo, Grupo Editorial, el lector va a encontrar, según las palabras del autor, “una obra compleja, repleta de nombres, lugares e historias muy diferentes. Este hecho requiere que el lector esté dispuesto a realizar un esfuerzo que, quizás con otras obras, no sea tan necesario. Sin embargo, conforme se avanza en la historia, el sacrificio inicial se habrá visto recompensado con una amalgama de historias entrañables en las que siempre ocurre algo interesante. Las descripciones son las justas y necesarias para dar paso a lo verdaderamente importante, la acción de los personajes; así como la posibilidad de que el lector pueda ponerse en la piel de estos”. 

Sinopsis

En el intrigante mundo de Gikia, cubierto de una misteriosa nube llamada Dugash que divide el continente de este a oeste a lo largo del ecuador, se desarrolla una intrigante saga que comienza con El Dugash: Libro Primero. Nadie recuerda el origen de esta enigmática nube ni sabe si su naturaleza es humana, natural o divina. El Dugash no solo inspira respeto y curiosidad, sino que también da lugar a creencias y religiones que influyen profundamente en la vida de sus habitantes. La impenetrable barrera del Dugash ha llevado a la creencia de que más allá de ella no existe nada, o que su inaccesibilidad sirve a un propósito mayor: ocultar lo que se encuentra al otro lado. Las diversas tramas que se despliegan en este mundo cautivante pueden parecer inicialmente desconectadas, pero según avanza la historia, se revela una intrincada red de influencias. Guerras, asesinatos, aventuras, mitos y el enigma del Dugash, son solo algunos de los hilos conductores de esta narrativa, ambientada en un entorno que fusiona la era medieval y moderna. Conforme los personajes se enfrentan a desafíos y toman decisiones que cambian el curso de sus vidas, el lector queda inmerso en una trama apasionante que despierta su curiosidad y le deja anhelando respuestas. El Dugash: Libro Primero es solo el comienzo de una saga que promete sumergir a aquellos que se atrevan a leerlo en un mundo lleno de misterios y sorpresas. A medida que las historias de los personajes se entrelazan de manera sutil, pero poderosa, los lectores se verán atrapados por la complejidad de Gikia y sus habitantes, dejando su mente llena de preguntas mientras esperan ansiosamente la próxima entrega.

Empresas españolas pujan por contratos de 20.000 millones en Arabia Saudí para colaborar en la transformación del país

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Arabia Saudí se ha convertido en objetivo principal de importantes empresas, públicas y privadas, españolas, que pujan por contratos de al menos 20.000 millones de euros en los próximos dos años. Esta oportunidad de negocio forma parte de la estrategia 2030 del reino saudí para transformar su economía y hacerla menos dependiente del petróleo.

En el horizonte del 2030 se incluyen inversiones de un billón de euros para la modernización energética, mejora de las comunicaciones y disponer de una red de ciudades adaptadas a las nuevas tecnologías.

En los dos primeros años, según el diario ‘Expansión’, se van a llevar a cabo licitaciones por valor de 20.000 millones de euros, a las que se han lanzado importantes grupos españoles. En el sector energético, Técnicas Reunidas supone el desembarco español, mientras que Renfe y Alsa lideran el objetivo en Arabia de las empresas de transportes, a las que se suman Talgo y CAF como proveedores de material.

La ampliación y mantenimiento del metro de Riad, uno de los más modernos del mundo, supone una inversión de unos 10.000 millones de euros. Acciona y FCC son las compañías españolas que optan a este gran proyecto. FCC ya ganó en 2013 formar parte del diseño para la construcción de las primeras líneas del suburbano de la capital saudí.

También el sector inmobiliario español, a través de Urbas, aspira a formar parte del gran negocio abierto en Arabia Saudí, donde se proyecta construir 600.000 viviendas hasta 2030.

La industria de defensa, a través de Navantia, también está logrando importantes beneficios de sus acuerdos con Arabia Saudí. El astillero firmó un acuerdo a finales de 2022 para la construcción para el reino saudí de cinco nuevas embarcaciones de guerra, que supondría una carga de trabajo de 1000 millones de euros, a los que se suma otro pedido previo de cinco fragatas por valor de 1.800 millones.

La gran oportunidad de negocio, presente y futura, de grandes compañías españolas en Arabia Saudí no pasa por alto la operación de la teleco saudí STC de incorporarse a Telefónica con un 9,9% del capital. Un acuerdo todavía pendiente de la autorización del Gobierno español, cuya reacción no fue precisamente de buena acogida.

Muchas empresas consideran que Arabia Saudí y su estrategia de transformación en el horizonte 2030 supone una de las vías de negocio más importantes en la actualidad, por lo que esperan que no surjan barreras «en terreno propio» y que las pujas de estas compañías se salden en positivo».

Pedro Sánchez y Ribera inauguran Genera 2024, la cita de las renovables y la eficiencia energética

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, inauguran este martes la feria Genera 2024, la cita de las energías renovables y la eficiencia energética, ha informado Ifema Madrid en un comunicado.

La feria internacional de Energía y Medio Ambiente arranca «rompiendo récords en presencia de empresas y superficie de exposición, con 500 expositores y más de 24.000 metros cuadrados de exposición, muestra de la creciente importancia del sector de renovables».

La cita vuelve a contar con el apoyo del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) en la conmemoración de su 40 aniversario. Dispondrá de un estand en el pabellón 10, donde se celebrarán diferentes actividades y jornadas.

En la nueva edición se ha producido un incremento del 25% en el número de empresas. La presencia de empresas internacionales es otro de los puntos fuertes de esta convocatoria: contará con un total de 208 empresas de 23 países, lo que representa el 41% de de la participación global.

Destacan las empresas procedentes de Alemania, China, y Turquía. Esta lista la completan Austria, Bélgica, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Chipre, Estados Unidos, España, Francia, Israel, Italia, Lituania, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa, Singapur, Suecia y Suiza.

También estarán presentes en la feria las asociaciones e instituciones de referencia en el sector, con diferentes agrupaciones de empresas como la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética (A3E), la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos (ANESE), la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad (AEDIVE), el cluster Solartys y la Unión Española Fotovoltaica (UNEF).

UN PROGRAMA PROFESIONAL EN TORNO A LOS RETOS ENERGÉTICOS

Todo el espacio expositivo estará acompañado de un completo programa de ponencias, foros y congresos que se celebrarán en los distintos espacios de la feria: el Foro Genera, ubicado en los pabellones 9 y 10; el Foro Genera Solar, presente en el pabellón 10; y el Centro de Convenciones Norte de Ifema Madrid.

Entre las temáticas que se tratarán en estos espacios resaltan los avances y nuevos modelos innovadores, las herramientas y aplicaciones tecnológicas emergentes, proyectos de transición energética y descarbonización, las novedades hacia el almacenamiento de energía o el avance hacia la energía limpia, sostenible y renovable.

Otro de los puntos fuertes de Genera 2024 será la Galería de Innovación, iniciativa que busca dar visibilidad a los avances tecnológicos más destacados en el sector energético. Ha seleccionado 33 proyectos de alto interés en innovación tecnológica con aplicación a este sector.

Ubicada en el espacio de Networking, en el núcleo de conexión del pabellón 9, frente al Foro de este pabellón, dará a conocer los proyectos relacionados con la energía renovable, eficiencia energética, almacenamiento de energía, transformación y desarrollo de diferentes empresas líderes, organizaciones y asociaciones.

Konecta integra Bespoke y abre un centro en Texas, multiplicando sus capacidades para los clientes de habla inglesa

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Konecta, compañía especializada en la prestación de servicios de ‘customer experience’, refuerza su posicionamiento y su presencia en el mercado de habla inglesa con la integración de Bespoke; empresa con sede en el Reino Unido especializada en actividades de externalización de procesos empresariales con producción en Durban, Sudáfrica, así como con la apertura de un nuevo centro operativo en San Antonio, Texas (EEUU).

Estas dos operaciones afianzan la estrategia de expansión geográfica de la multinacional española. Además, refuerzan la oferta del grupo para el mercado de habla inglesa con una amplia oferta de deslocalización de servicios, ampliando la huella global de Konecta, que se consolida como uno de los principales referentes del sector a nivel mundial, ofreciendo conocimientos y experiencia en servicios BPO de primer nivel a clientes de todo el mundo.

La absorción de Bespoke aportará a la compañía clientes de los sectores Utilities y Retail y contribuye con los más de 1.100 profesionales altamente cualificados que prestan servicios en inglés, creando una base sólida para el crecimiento y desarrollo futuros, para atender la gran demanda existente.

“Gracias a la integración de Bespoke se une talento experto al Grupo Konecta”, asegura Mark Thomason, CEO de Bespoke y pionero en el sector de BPO en Sudáfrica. Thomason considera que su empresa aportará una profunda experiencia a Konecta. Recordó que «Sudáfrica se ha consolidado como una sólida localización de servicios offshore tanto para las principales marcas mundiales, con foco en el Reino Unido, Australia y EE UU. Nuestro crecimiento en los últimos cuatro años es un reflejo de esta tendencia. Al unirnos a un líder mundial vamos a acelerar aún más nuestro crecimiento. Mi equipo y yo estamos deseando formar parte de Konecta y continuar nuestra exitosa andadura».

Por su parte, Jesús Vidal, CEO del Grupo Konecta, explica la apuesta de la multinacional por el mercado angloparlante y la expansión que llevan a cabo. «Tras nuestra exitosa adquisición e integración de Comdata, seguimos ampliando nuestra oferta en inglés. La inclusión de Bespoke en nuestra cartera consolida aún más nuestra posición en el mercado británico y refuerza nuestro compromiso con la deslocalización global del inglés. Estoy encantado de dar la bienvenida al equipo de Bespoke a Konecta UK. Su profesionalidad, dedicación y trabajo duro encajan a la perfección con nuestra cultura empresarial. Esta absorción no sólo ofrece un gran encaje cultural y geográfico, sino que también mejora nuestra competitiva oferta de servicios», señaló.

Konecta, que fusionó la multinacional Comdata en abril de 2022 creando uno de los mayores grupos del sector a nivel global, mantiene desde hace algunos ejercicios un plan de expansión geográfica. La empresa, fundada y presidida por José María Pacheco, ya está establecida en Reino Unido con tres centros en Londres-Canary Wharf, Manchester y Ringwood; y con la integración de las operaciones de Bespoke en Durban (Sudáfrica) consolida una de las prioridades estratégicas que es seguir avanzando en el mercado de habla inglesa, tanto para Reino Unido como EE.UU o Australia.

Junto con la consolidación de Bespoke, Konecta ha potenciado su presencia en Estados Unidos con la apertura de un centro operativo en San Antonio, Texas (EEUU). Con este centro la multinacional española ocupa un emplazamiento estratégico, con infraestructura flexible que ya da soporte a operaciones de sus clientes del sector salud, de manera conjunta con Colombia y Reino Unido.

Konecta cuenta con una red de centros operativos especializados para dar servicio al mercado de EEUU, ubicados en diferentes países, como El Salvador y Guatemala, con un modelo puro de teletrabajo (working from home); México combinando el ‘Digital Marketing’; Colombia apalancando el liderazgo local para ofrecer ‘nearshore’; o Perú, uno de los centros con mayor crecimiento en servicios de CX BPO.

Airtificial amplia su presencia en Perú con contratos de unos 2 millones en ingeniería sostenible

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Airtificial ha logrado dos adjudicaciones en Perú de unos 2 millones de euros, mediante su unidad de negocio Civil Works, que reafirman su especialización en proyectos de ingeniería civil centrados en la sostenibilidad social y la circularidad, según ha informado este martes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El primer proyecto comprende el ajuste, adecuación e integración de los diseños de obra iniciales de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) La Atarjea, ubicada junto a la ciudad de Lima, adjudicado a un consorcio internacional.

Por su parte, el Gobierno de Perú, a través del Ministerio de Vivienda, también ha adjudicado a Airtificial un segundo proyecto que incluye los trabajos de consultoría de construcción y la supervisión de los trabajos de ingeniería para mejorar los servicios de agua y alcantarillado de Santa Rosa y Ancón.

La compañía ha detallado que estos proyectos de construcción civil cuentan con un «importante» componente social y medioambiental, dado que promueven la circularidad y contribuyen a que «numerosos» habitantes de Perú puedan acceder a servicios tan fundamentales como el agua potable o alcantarillado.

El consejero delegado de Airtificial, Guillermo Fernández de Peñaranda, ha destacado que estas dos adjudicaciones, además de posicionar a la unidad de negocio de Civil Works como «referente» en la gestión y supervisión de proyectos hidráulicos, «representan también el firme compromiso de la compañía con el medioambiente«.

También ha asegurado que desde la empresa trabajan «incesantemente» en la búsqueda y aportación de soluciones que contribuyan a una mejora en la gestión de las infraestructuras y recursos naturales de gran importancia, como el agua, «sin olvidarse nunca del gran componente sostenible y social de estos proyectos».

Afectadas diversas vías interurbanas de Barcelona y Lleida por las protestas de agricultores

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Las protestas de agricultores afectan este martes 6 de febrero sobre las 8.30 horas a diversas vías interurbanas por cortes y marchas lentas en Barcelona y Lleida, ha informado el Servei Català de Trànsit (SCT).

En Lleida, hay afectaciones en la L-200 entre Miralcamp y Puiggròs, en la LP-3322 entre Linyola y Bellcaire d’Urgell, en la LV-2001 entre Mollerussa y Torregrossa, y en la N-II entre Golmés y Sidamon.

Asimismo, en Barcelona hay afectaciones a la C-55 entre Callús y Sant Mateu de Bages y en la N-340 entre Santa Margarida i els Monjos y Vilafranca del Penedès.

UBS gana casi 27.000 millones en 2023 tras absorber Credit Suisse y restaura las recompras de acciones

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El banco suizo UBS ha cerrado el ejercicio 2023 con un beneficio neto atribuido de 29.027 millones de dólares (26.984 millones de euros), lo que supone casi cuatro veces más que el resultado de 7.630 millones de dólares (7.093 millones de euros) contabilizado en 2022, como resultado principalmente de la absorción de Credit Suisse, ha informado la entidad, que volverá a recomprar acciones en la segunda mitad de 2024.

En este sentido, el beneficio de UBS refleja un impacto contable positivo de carácter extraordinario por importe de 28.925 millones de dólares (26.890 millones de euros) anotado en el segundo trimestre del año en relación con el fondo de comercio negativo vinculado a la absorción de Credit Suisse.

De su lado, la cifra de negocio neta de UBS en el conjunto del ejercicio alcanzó los 40.834 millones de dólares (37.960 millones de euros), un 18% más, impulsada por el aumento del 10,2% de los ingresos por intereses, hasta 7.297 millones de dólares (6.783 millones de euros) y del 13,7% de los ingresos por comisiones, hasta 21.570 millones de dólares (20.052 millones de euros).

No obstante, entre octubre y diciembre, UBS registró pérdidas de 279 millones de dólares (259 millones de euros), lo que supone el segundo trimestre consecutivo en negativo, tras los ‘números rojos’ de 715 millones de dólares (664 millones de euros) del tercer trimestre de 2023, cuando en el último trimestre de 2022 contabilizó ganancias por importe de 1.653 millones de dólares (1.537 millones de euros).

A su vez, la cifra de negocio del banco suizo en el cuarto trimestre de 2023 ascendió a 10.855 millones de dólares (10.091 millones de euros), un 35,2% por encima de los ingresos anotados por la entidad en el mismo periodo del año precedente.

«2023 fue un año decisivo en la historia de la UBS con la adquisición de Credit Suisse», declaró Sergio P. Ermotti, consejero delegado del grupo, quien destacó la entrada de 77.000 millones de dólares (71.580 millones de euros) en nuevos activos netos desde la adquisición de Credit Suisse.

«A medida que avanzamos a la siguiente fase A lo largo de nuestro viaje, nos centraremos en reestructurar y optimizar los negocios combinados«, añadió el ejecutivo con la vista puesta en que «para finales de 2026 y más allá, esto nos permitirá ofrecer un valor significativo a todas nuestras partes».

En este sentido, la entidad helvética ha elevado a alrededor de 13.000 millones de dólares (12.085 millones de euros) su meta de ahorro de costes brutos para finales de 2026, con alrededor de la mitad del ajuste para finales del presente ejercicio.

Asimismo, UBS espera lograr un ahorro de costes de financiación de hasta 1.000 millones de dólares (929 millones de euros) para 2026 en comparación con los niveles de 2023 como resultado de menores necesidades de financiación, fuentes de financiación diversificadas y más estables y precios de depósito disciplinados.

Por otro lado, ha señalado que la fusión de UBS AG y Credit Suisse AG está prevista para finales del segundo trimestre de 2024, mientras que la fusión de las entidades UBS Switzerland AG y Credit Suisse (Schweiz) AG está prevista para antes del final del tercer trimestre, lo cual permitirá desbloquear la próxima fase de las sinergias de costes, capital y financiación que espera lograr en 2025 y 2026.

En cuanto a la retribución de los accionistas, UBS ha anunciado este martes que planea restablecer las recompras de acciones, que suspendió al llevar a cabo la adquisición de Credit Suisse, una vez completada la fusión de UBS AG y Credit Suisse AG, por un importe de hasta 1.000 millones de dólares en 2024.

A este respecto, ha apuntado su ambición de que las recompras de acciones correspondientes al año fiscal 26 superen los niveles del año fiscal 22.

Además, ha expresado el compromiso de la entidad con el reparto de dividendos progresivos y acumulando un aumento porcentual de alrededor del 15% para 2024.

Los bancos cotizados ingresan más de 112.000 millones en 2023, un 15,6% más

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Los seis bancos cotizados españoles (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja) registraron unos ingresos totales de 112.401 millones de euros en el conjunto de 2023, lo que equivale a un incremento del 15,6%, según las cifras recopiladas.

El mayor alza en los ingresos fue para Caixabank, que avanzó un 31,6%, hasta 15.137 millones, al tiempo que Bankinter se situó en 2.661 millones, un 27,7%; y BBVA progresó un 19,4%, hasta los 29.542 millones de euros.

Sabadell cerró el ejercicio con 5.862 millones de euros en ingresos, un 13,2% más, mientras que Unicaja alcanzó los 1.776 millones, un 10,6% más; y Santander contabilizó 57.423 millones, un 10,2% más.

Si atendemos solo a los ingresos por intereses netos (margen de intereses), la banca cotizada española registró 84.752 millones de euros, un 19,9% más, siendo de nuevo Caixabank la principal firma, con 10.113 millones y un alza del 54,3%.

Por detrás en incremento se sitúa Bankinter, con 2.214 millones (+44%), así como Unicaja, con 1.353 millones (+26,1%); Sabadell, con 4.723 millones (+24,3%); BBVA, con 23.089 millones (+20,7%) y Santander, con 43.261 millones (+12%).

Los beneficios netos de los seis bancos españoles que cotizan en Bolsa fueron de 26.355 millones de euros, por lo que avanzaron un 26,8% en el conjunto del año.

Protestas de agricultores causan retenciones en la A-4 y bloquean el acceso al puerto de Málaga

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Protestas de agricultores organizadas a través de redes sociales causan desde primera hora de este martes 6 de febrero retenciones en la autovía A-4 a la altura de Écija (Sevilla) y en la A-92 en diversos puntos de la provincia de Granada, así como en Málaga capital, donde los accesos de San Andrés y Alameda de Colón al Puerto de Málaga han sido bloqueados.

Según informa la web de la Dirección General de Tráfico (DGT), la circulación se encuentra en nivel rojo por una tractorada entre los kilómetros 452 al 458 a la altura de Écija (Sevilla), en el kilómetro 203 en la A-92 en Venta Nueva (Granada) y en la A-92G a la altura de Santa Fe y Moraleda de Zafayona, también en la provincia de Granada.

En la provincia de Málaga, los manifestantes con los tractores se han situado durante la madrugada en las inmediaciones del puerto de Málaga y han bloqueado con neumáticos, algunos de los cuales han hecho arder, los accesos a la zona portuaria.

Tras ello, la Policía Local se ha visto obligada a cortar el tráfico en el eje litoral y Alameda de Colón y solo el Paseo del Parque continúa abierto. Se están produciendo retenciones debido al corte del eje litoral con motivo de la protesta en zonas como el Paseo Marítimo Pablo Picasso sentido centro, en Paseo del Parque sentido centro, en Explanada de la Estación sentido sur y en Paseo de Reding sentido centro.

Unicaja Banco gana 267 millones en 2023, un 4% menos

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Unicaja Banco cerró 2023 con un beneficio neto de 267 millones de euros, lo que equivale a un descenso del 4% respecto a las ganancias obtenidas en el año anterior, según ha informado la entidad este martes al publicar sus cuentas anuales.

El año pasado, el banco andaluz tuvo que asumir un cargo de 63,8 millones de euros por el impuesto temporal a la banca. En caso de no haber tenido que afrontar este gravamen, sus beneficios hubieran registrado un incremento del 19% en el año.

De acuerdo con los cálculos del mercado con arreglo a estos resultados, el banco pagará cerca de 80 millones de euros por este concepto este año.

Los ingresos totales del banco (margen bruto) fueron de 1.776 millones de euros, un 10,6% más. De esa cifra, los ingresos por intereses (margen de intereses) fueron de 1.353 millones de euros, un 26,1% más, mientras que los ingresos por comisiones avanzaron un 1,6%, hasta los 533 millones de euros.

Los gastos de personal de la entidad cayeron un 3,8%, hasta los 487 millones de euros, mientras que el resto de gastos de administración se elevó un 6,1%, hasta los 281 millones de euros. Las amortizaciones tuvieron un impacto negativo de 91 millones de euros.

De esta forma, el margen de explotación fue de 917 millones de euros, un 23,2% más, que al restarle unas provisiones de 114 millones (+21,5%), 146 millones por deterioro de activos (-31,7%) y unos extraordinarios de 286 millones (casi el quíntuple) da un resultado antes de impuestos de 371 millones, un 3,2% menos.

El abultado incremento del impacto negativo por extraordinarios financieros se debe a que el banco ha decidido acometer dotaciones a activos inmobiliarios por la situación actual del ciclo monetario.

Respecto a los resultados únicamente del cuarto trimestre del año, el banco andaluz se anotó unas pérdidas de 19 millones de euros, frente a las ganancias de 6 millones del mismo periodo pasado. Los ingresos, en cambio avanzaron un 27,4%, hasta los 442 millones de euros.

La entidad ha insistido en que todavía no se ha recogido la totalidad del efecto de la subida de los tipos de interés, por lo que el margen de clientes (los intereses cobrados por los activos menos los pagados por los pasivos) se elevó en 13 puntos básicos en el cuarto trimestre, hasta el 2,75%.

BALANCE Y SOLVENCIA

A 31 de diciembre, el balance del banco arrojaba unos activos de 97.153 millones de euros, lo que supone una caída del 1,8% en comparación con un año antes.

Del total de activos, los préstamos y anticipos de la cliente a coste amortizado eran de 50.062 millones de euros, un 7,8% menos. Si se excluye la cartera de préstamos problemáticos y se suman otros activos financieros, se alcanza una cartera de crédito ‘performing’ de 48.325 millones de euros, un 8,7% menos.

Unicaja ha explicado que esta caída se explica por un «contexto» de contracción de la demanda de financiación, del aumento de amortizaciones y cancelaciones anticipadas y por la concentración de vencimientos de préstamos ICO.

En el año se concedieron préstamos por valor de 7.022 millones de euros, de los cuales 2.291 millones fueron hipotecas a particulares.

De toda la inversión crediticia de 48.325 millones, los créditos a particulares alcanzaron los 33.022 millones al cierre del año, un 4,3% menos, con un incremento del 0,5% de la cartera de crédito al consumo y un descenso del 4,7% de la cartera hipotecaria. La cartera de préstamos a empresas experimentó un descenso del 17,3% frente a un año antes, hasta 10.503 millones, al tiempo que el crédito a administraciones públicas descendió un 16,8%, hasta 4.799 millones.

El banco cerró el trimestre con un total de 1.568 millones de euros en préstamos de dudoso cobro, lo que supone una reducción del 19,1% respecto al año anterior. De esta forma, la ratio de mora ha mejorado en cuatro décimas, hasta situarse en el 3,1%.

Siguiendo con el balance, Unicaja Banco registraba un pasivo en su balance de 90.507 millones de euros al finalizar el año, un 2,2% menos. El descenso se debe en gran medida a una caída del 82,1% de los depósitos en bancos centrales, por el cambio de política del BCE y la devolución anticipada de las subastas TLTRO-III.

Los depósitos de la clientela a 31 de diciembre se situaron en 73.475 millones de euros, un 1,2% menos que un año antes.

Los recursos gestionados fuera de balance al cierre del cuarto trimestre estaban valorados en 21.087 millones de euros, un 4,1% más que hace un año. Por productos, los fondos de inversión aumentaron en un 1,4%, hasta 11.404 millones de euros, mientras que los fondos de pensiones fueron de 3.611 millones, un 1,9% menos. Los seguros de ahorro se elevaron un 15,4%, hasta 4.926 millones, mientras que el resto del patrimonio gestionado se situó en 1.146 millones, un 9,2% más.

La ratio de capital CET1 era del 14,7% al finalizar diciembre, cinco décimas más que tres meses antes, mientras que interanualmente el incremento fue de 1,7 puntos porcentuales. La ratio de capital total mejoró en 2,2 puntos frente al año anterior, hasta el 18,5%.

El retorno sobre capital tangible (RoTE, por sus siglas en inglés) cayó en cuatro décimas en el cuarto trimestre, hasta el 5,3%. Hace un año, la ratio estaba situada en el 4,4%.

Con las amortizaciones, dotaciones y saneamientos que ha realizado la entidad tanto en el trimestre como en el año, la previsión es que para 2024 su rentabilidad sobre recursos propios supere el 9%.

Urbas compra dos residencias de mayores en Madrid y Burgos por 9,7 millones y estudia más proyectos

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Urbas, a través de su filial Fortia, ha cerrado la adquisición de dos residencias de mayores, ubicadas en Madrid y en Burgos, mediante la asunción del pasivo asociado a dichos centros, que asciende a 9,7 millones de euros, según ha informado este martes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Mediante la compra de estos dos activos, valorados en 10 millones de euros, Urbas consolida su expansión nacional en el sector residencial geriátrico.

El primero de ellos está ubicado en el municipio madrileño de Valdeolmos-Alalpardo y se encuentra ya plenamente operativo, con un total de 116 plazas.

Urbas ha informado de que esta residencia madrileña ampliará próximamente su oferta de servicios con una unidad específica de salud mental para mayores, que será gestionada por personal médico y asistencial altamente cualificado.

La segunda residencia adquirida por Urbas se encuentra en Roa de Duero, en la provincia de Burgos, cuyas obras de construcción acaban de finalizar. La compañía la pondrá en marcha en aproximadamente tres meses, con 91 plazas.

NUEVOS PROYECTOS EN ESTUDIO

En paralelo, Urbas ha señalado que está estudiando nuevos proyectos de residencias de mayores en Andalucía y Murcia, y de ‘senior living’ en la Comunidad de Madrid.

Todas estas operaciones forman parte del plan de inversiones del área de negocio de ‘Healthcare y Servicios’, con el que Urbas prevé posicionarse como uno de los principales actores del sector, desarrollando y gestionando más de 10.000 plazas residenciales y sociosanitarias hasta 2030.

Al mismo tiempo, y desde el área de I+D, la compañía está diseñando una plataforma tecnológica para servicios digitales de hospitalización domiciliaria y en residencias en conexión con hospitales (uHealthCare).

«El mercado español ofrece unas oportunidades inmejorables para seguir creciendo de manera sostenible en el segmento de las residencias de mayores, ‘senior living’ y ‘senior housing’ por el déficit estructural de plazas de calidad, la antigüedad del stock existente, el envejecimiento de la población y la seguridad de una demanda creciente», ha destacado el presidente y CEO de Urbas, Juan Antonio Acedo.

Según ha detallado la compañía, España tiene actualmente un déficit de más de 70.000 plazas residenciales, que se incrementará en 11.000 plazas anuales por la evolución demográfica.

SolverMedia y los beneficios del software TPV para panaderías y pastelerías

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Las panaderías y las pastelerías son negocios con un gran flujo de trabajo. Además de atender a los clientes, los establecimientos tienen otras responsabilidades que deben ser gestionados de manera continua. Entre ellos, cabe mencionar el contacto con los proveedores, los precios de los productos, las mercancías almacenadas, entre otros.

Una forma de agilizar este tipo de tareas es usar un programa Terminal Punto de Venta (TPV) que permita automatizar ciertas labores y administrarlas desde un solo lugar. Este es el caso del software TPV para panaderías y pastelerías que ofrece el fabricante SolverMedia.

¿Qué se puede gestionar con un software TPV para panaderías y pastelerías?

Estos programas sirven principalmente para configurar el TPV del establecimiento. Entre sus funciones se encuentra la de administrar máquinas anexadas como la impresora de tickets y el portamonedas. Además, el sistema suele ser compatible con los lectores de código de barras.

Otro aspecto que se puede gestionar es el inventario. Los programas más avanzados incluyen una sección para registrar las entradas y las salidas de las mercancías.

Los software TPV también permiten que las panaderías y pastelerías comparen los precios de coste y venta de la mercancía. Esto aplica tanto para los productos de consumo interno como para los de venta al cliente. Asimismo, algunos sistemas permiten establecer varias tarifas y asignarle a cada consumidor aquella que le corresponda.

Las copias de seguridad son otro elemento que se puede gestionar con estas plataformas. La mayoría de programas permiten guardar los datos y la información del establecimiento en un soporte digital.

¿Cuáles son los beneficios de un software TPV para panaderías y pastelerías?

Una de las ventajas principales es que ayuda a agilizar los cobros. Estos programas permiten dividir la caja en secciones, lo que simplifica el trabajo del cajero. Las transacciones rápidas mejoran la satisfacción del cliente y aumentan el índice de fidelización.

Otro beneficio importante de los software TPV corresponde al contacto con los proveedores. Los sistemas más avanzados permiten hacer pedidos de mercancía con tan solo un clic. De esta forma, los empleados pueden enfocarse en otras tareas más relevantes de la panadería o pastelería.

Asimismo, son sistemas versátiles. Algunos programas permiten escoger entre utilizar una caja táctil o trabajar con un lector de barras. También es posible elegir entre el cobro por unidades o por peso.

Para gozar de los beneficios mencionados, las personas pueden contratar el servicio de SolverMedia. El fabricante ofrece una prueba gratis de 90 días para que el comercio se familiarice con el sistema y evalúe su contratación.

Los software TPV han evolucionado y ahora incluyen funciones que van más allá del punto de venta. Tanto pastelerías como panaderías pueden aprovechar estos programas para adaptarse al mercado competitivo y aumentar su eficiencia.  

Los servicios de Viralizate permiten un mayor crecimiento en redes sociales

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En los últimos años, las redes sociales se han transformado en algo más que un espacio en el cual es posible compartir contenido con otros usuarios. Hoy en día, estas plataformas ocupan un lugar central en estrategias que buscan posicionar marcas corporativas o personales.

Sin embargo, aumentar la visibilidad y el alcance de un perfil no es un objetivo que pueda ser alcanzado de la noche a la mañana. Por esta razón, cada vez más personas y empresas recurren al apoyo que ofrece Viralizate. Esta agencia se especializa en servicios que sirven para potenciar contenido y hacer crecer una marca en Instagram, TikTok, Facebook y Spotify.

¿Por qué es importante contar con una presencia sólida en redes sociales?

Teniendo en cuenta que diariamente las personas dedican una elevada cantidad de tiempo a las redes sociales, impulsar la presencia de una marca en estas plataformas es una necesidad. De este modo, es posible promocionar productos o servicios y establecer una relación más cercana con clientes potenciales.

En particular, en estas plataformas los usuarios otorgan una gran importancia al número de seguidores y a la cantidad de likes, comentarios y visualizaciones de las publicaciones, depositando una mayor confianza en los perfiles que cuentan con estadísticas sólidas en estos aspectos.

Por ende, para ser relevante en redes sociales hay que conseguir una cantidad considerable de seguidores, interacciones y engagement. Esto permite alcanzar más usuarios, crear conexiones sólidas con ellos y multiplicar las posibilidades de aumentar las ventas.

Lograr un crecimiento en redes sociales con Viralizate

Uno de los métodos más utilizados para crecer en las redes sociales es la compra de seguidores, comentarios, likes y otros recursos que permiten que un perfil consiga mejor posicionamiento y alcance en distintas plataformas. No obstante, esta práctica puede resultar peligrosa para quienes no disponen del conocimiento necesario para ejecutarla, puesto que podría derivar en una penalización que afecte el estado de una cuenta.

En este sentido, Viralizate es una compañía que cuenta con un equipo de especialistas cualificados para desarrollar y ejecutar esta estrategia, por lo que su servicio es ideal para conseguir un mayor posicionamiento y alcance de nuevos usuarios. De esta manera, es posible incrementar el número de visitas y la autoridad de una cuenta en redes sociales. Esta agencia ofrece distintos planes para obtener más likes y comentarios en publicaciones. Otra opción es comprar seguidores reales y seguros, con un sistema anti-ban que hace que estos se incorporen progresivamente.

Con pagos protegidos, activación inmediata y un soporte disponible las 24 horas, Viralizate ofrece soporte a las personas y empresas que necesitan comenzar a crecer en redes sociales como Facebook, Instagram, TikTok o Spotify.

Sistema de votación interactiva para empresas y eventos, con Custom Vote

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La votación es un recurso esencial para empresas y en eventos, ya que da paso a la participación y el compromiso de las audiencias. Los sistemas especiales para votar que existen hoy en día permiten la recopilación instantánea de opiniones, fomentando la interacción y la retroalimentación. Además, facilitan la toma de decisiones. Con su implementación, empresas y organizadores de eventos pueden medir opiniones colectivas, creando un espacio de mayor involucramiento y democracia en el intercambio de ideas. Quienes se encuentren en la búsqueda de métodos modernos para sufragar pueden acudir a compañías especializadas como Custom Vote, la cual pone a disposición una metodología interactiva.

Sobre el sistema de votación interactiva para empresas y eventos de Custom Vote 

El sistema de votación interactiva o voting system de Custom Vote es una herramienta aliada para las empresas. La misma funciona en tiempo real y está complementada con mandos electrónicos para facilitar los procesos a los votantes. 

El programa para votar y los mandos inalámbricos, los cuales están integrados en Microsoft Office Powerpoint, son muy sencillos de utilizar. Lo primero que hay que hacer para iniciar un sufragio en una organización o en una actividad especial es crear una presentación en MS Powerpoint. Luego se le entrega a cada sufragante un mando y listo. Una vez que culminan las votaciones, se recibe un fichero con las estadísticas. 

Las ventajas del sistema de Custom Vote son muchas. Una de las principales es que permite crear juegos y actividades lúdicas. A su vez, permite que haya un feedback en tiempo real con los participantes a un evento corporativo.

Herramientas como esta son integrales, ya que se pueden usar en todo tipo de ocasiones, ya sea para recoger opiniones de mercado, durante exposiciones de productos y mucho más.

Ventajas de las votaciones interactivas 

Las votaciones interactivas destacan por muchas razones. En primer lugar, ayudan a ahorrar tiempo a los organizadores, pues al obtener los resultados de forma instantánea, no es necesario que hagan un conteo de votos de forma manual tal y como se estila en los sistemas más antiguos.

Adicionalmente, este tipo de metodologías innovadoras son eco-amigables por el hecho de que no hay que utilizar papel. Y es que, para quienes no lo saben, la fabricación de este material demanda un gran consumo de agua y energía, lo que representa una significativa huella de carbono que pone en riesgo al planeta Tierra. Finalmente, las compañías que suelen hacer votaciones interactivas sobresalen entre la competencia y elevan la imagen de marca y la reputación interna y externa.

Queda claro que los sistemas de votación interactivos son herramientas cruciales para la participación activa. Custom Vote brinda un excelente sistema, promoviendo la democracia y el compromiso en diferentes entornos y eventos.

La subida del SMI a 1.134 euros al mes se aprueba este martes

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El Consejo de Ministros aprobará este martes la subida del salario mínimo interprofesional (SMI) para 2024 en un 5%, desde los 1.080 euros mensuales por catorce pagas hasta los 1.134 euros. Esta subida se aplicará con efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2024.

Así lo anunció el pasado sábado el propio presidente de Gobierno, Pedro Sánchez, quien enfatizó que esta subida del 5%, que supone 54 euros más al mes, es una nueva prueba de que España «va en la buena dirección con más empleo, más derechos y más convivencia que nunca».

Este incremento del SMI responde al acuerdo que alcanzaron a mediados de enero el Ministerio de Trabajo y CCOO y UGT, sin el concurso de las organizaciones empresariales CEOE y Cepyme, que decidieron no apoyarlo porque no atendieron sus demandas de indexar el SMI a los contratos públicos y de establecer bonificaciones para el sector del campo.

Según Trabajo, esta subida del SMI beneficiará a más de 2,5 millones de personas, el equivalente a uno de cada siete asalariados, de los que un tercio serán mujeres y jóvenes.

De hecho, el aumento de 2024, que no ha sido respaldado por CEOE y Cepyme, beneficiará a más de 2,5 millones de personas, de las que un tercio son mujeres y jóvenes. De hecho, el perfil tipo del perceptor de esta renta mínima es mujer, joven, con contrato temporal y que trabaja en sectores como el comercio, la hostelería o en los sectores agroalimentarios.

«Nadie que trabaje a jornada completa en España puede cobrar menos de 1.134 euros mensuales en 14 pagas, lo que equivale a un salario medio anual de 15.876 euros», apuntó la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, cuando firmó con CCOO y UGT el acuerdo de subida del SMI, el pasado 17 de enero.

Desde que se inició la senda ascendente del SMI, esta renta mínima se ha revalorizado más de un 50%, lo que ha contribuido a reducir la pobreza salarial en un 25%, de acuerdo con los datos del Ministerio que dirige Yolanda Díaz.

A principios del año pasado, el Gobierno acordó, sólo con los sindicatos, una subida del SMI del 8% para 2023. Su compromiso para esta legislatura es fijar, por ley, que esta renta mínima siempre debe ser equivalente al 60% del salario medio.

La CEOE tampoco se sumó a las subidas del SMI de 2022 y 2021 acordadas por el Gobierno de Pedro Sánchez con CCOO y UGT, pero sí pactó con ellos el incremento de 2020, cuando aumentó desde los 900 a los 950 euros mensuales.

HACIENDA ELEVARÁ EL MÍNIMO EXENTO EN EL IRPF POR LA SUBIDA DEL SMI

Como consecuencia de la subida del SMI para 2024, el Gobierno incrementará al mismo tiempo el mínimo exento en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) en 2024 desde los 15.000 euros hasta los 15.876 euros.

De este modo, el salario mínimo interprofesional no quedaría sujeto a retención dado que el mínimo exento se situará en la misma cuantía anual que el SMI. Así, se evita que los contribuyentes afectados soporten retención o ingreso a cuenta.

Igualmente, con la finalidad de evitar el correspondiente «error de salto», la medida se extenderá a contribuyentes con rendimiento netos del trabajo de hasta 19.747,5 euros anuales, los cuales verán reducidas sus retenciones o ingresos a cuenta.

Así, los salarios próximos a dicho salario mínimo interprofesional también se ven afectados por la mejora en la reducción a practicar a tal efecto, ya que en caso contrario se produciría «un claro error de salto» y tendrían que pagar retenciones mucho más elevadas.

Según los cálculos de Hacienda, este aumento del mínimo exento y la rebaja de retención de salarios cercanos al mismo tendrá un impacto recaudatorio en términos de caja de 1.385 millones de euros, aunque dada la naturaleza del IRPF como tributo parcialmente cedido a las administraciones territoriales, se distribuiría entre estas y la Administración General del Estado.

Esta normativa sobre el cambio en las retenciones en el IRPF que implicará el aumento del mínimo exento se aprobará también este martes en el Consejo de Ministros. Posteriormente se modificará la normativa del IRPF.

La modificación del reglamento del IRPF eleva los ingresos sin retención al SMI, pero en función de si el contribuyente está casado o tiene hijos, el mínimo exento de retención se incrementa. Por ejemplo, para un contribuyente casado, y no separado legalmente, cuyo cónyuge obtenga rentas superiores a 1.500 euros, excluidas las exentas, con un hijo el mínimo exento será de 16.342 euros y con dos o más hijos, de 16.867 euros.

El mínimo exento para un contribuyente soltero, viudo, divorciado o separado legalmente con un hijo será de 17.644 euros y con dos hijos o más, de 18.694 euros.

En el caso de un contribuyente sin hijos cuyo cónyuge no obtenga rentas superiores a 1.500 euros anuales, excluidas las exentas, el mínimo será de 17.197 euros. Si tiene un hijo, el mínimo sería de 18.130 euros y si tiene dos hijos o más será de 19.262 euros.

De acuerdo con los cálculos de Hacienda, se estima que esta modificación en el Reglamento del Impuesto sobre las Personas Físicas podría beneficiar a algo más de 5,2 millones de contribuyentes.

El PP pedirá en el Congreso un plan fiscal «creíble» que rebaje deuda y se ajuste a las reglas de la UE

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El PP llevará a votación este martes al Pleno del Congreso una iniciativa pidiendo al Gobierno que prepare, «de manera inmediata», una estrategia fiscal de medio plazo «realista y creíble» que permita situar la senda de deuda en una trayectoria descendente y cumpla con los requisitos de sostenibilidad derivados de la reforma del marco fiscal europeo.

Se trata de una moción consecuencia de una interpelación urgente que el Grupo Popular dirigió en el último Pleno de diciembre a la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, y que se debatirá y votará esta semana.

En aquella interpelación, según el PP, la ministra María Jesús Montero no aclaró si el Gobierno va a cumplir con la Ley de Estabilidad Presupuestaria en la tramitación de los Presupuestos o si va a «ignorar» y «saltarse» al Senado en lo relativo a los objetivos de estabilidad presupuestaria.

Lo que dijo la vicepresidenta primera fue que si la Cámara Alta, con mayoría absoluta del PP, decidía vetar los últimos objetivos de estabilidad presupuestaria trasladados a las comunidades autónomas en el Consejo de Política Fiscal, el Gobierno aplicaría los objetivos recogidos en el plan presupuestario enviado la Comisión Europea en abril de 2023, lo que supondría una menor capacidad de gasto para los territorios.

INCREMENTO RECAUDATORIO DE 24.000 MILLONES

El PP advierte también en su iniciativa del encaje «imposible» de la subida del techo de gasto aprobado para este año, fijada en el 9,3%, con los compromisos asumidos con Bruselas en el Plan Presupuestario de 2024. En concreto, indica que una subida de los ingresos tributarios de esta magnitud en el año entrante supone un incremento recaudatorio del entorno de los 24.000 millones de euros.

Al margen de este asunto, el PP también denuncia en la moción que Montero no dijo «nada» respecto a los pactos firmados con partidos independentistas que incluyen medidas que, a juicio de los ‘populares’, rompen la igualdad entre los españoles y «liquidan los principios de equidad y solidaridad territorial».

Por ello, en su moción, a la que tuvo acceso Europa Press, el Grupo Popular exige que se garantice que cualquier acuerdo o medida que lleve a cabo, tanto en el ámbito fiscal como en el de financiación autonómica y local, cumpla estrictamente los principios de igualdad, equidad, transparencia, corresponsabilidad fiscal, solidaridad y respeto a la autonomía financiera de las comunidades autónomas.

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