Las pérdidas y los impagos a Hacienda provocan la subasta de Poly

La firma de juguetes Poly, que forma parte de la empresa matriz Teal Retail Spain, arrastra unas pérdidas de 2,38 millones de euros en el ejercicio fiscal de 2023 y acumula desde mayo de 2022 hasta marzo de 2024 un total de 21 incidencias judiciales, siendo 20 de ellas por deudas con haciendas locales, es decir, Poly llevaba 3 años sin pagar los impuestos.

En este contexto, Poly entró en concurso voluntario de acreedores en enero de 2024 y presentó un procedimiento de despido colectivo. Ante la situación, ya se ha constituido la mesa negociadora del procedimiento del despido colectivo. El 19 de junio se realizó la cuarta reunión entre la mesa social negociadora y la propia compañía en el periodo de consultas de la negociación del expediente de regulación de empleo (ERE) concursal de la empresa.

MERCA2 ha tenido acceso a la auditoria de la empresa matriz de Poly, realizada por SW Auditores España. «A 31 de enero de 2023, como consecuencia de los resultados negativos en los últimos ejercicios, los fondos propios de la sociedad resultan negativos en 14, 762 millones de euros, y el balance de situación presentaba un fondo de maniobra negativo por importe de 16.161 millones de euros».

Establecimiento de Poly.
Establecimiento de Poly.

LA SUBASTA Y EL PROCESO JUDICIAL DE POLY

El Boletín Oficial del Estado (BOE) presentó el auto de Poly en cuanto a su salida a administración concursal. El 22 de abril de 2024 la propia juguetería se declaró en concurso voluntario a su empresa matriz, Teal Retail Spain. Los acreedores del concursado deben comunicar sus créditos en la forma prevista en los artículos 255 a 258, en un plazo de un mes desde la publicación del edicto en el Boletín Oficial del Estado.

«El deudor queda suspendido en sus facultades de administración y disposición de su patrimonio, sustituido por la administración concursal. Los acreedores y demás interesados en personarse en el concurso lo deberán realizar por medio de Abogado y Procurador, salvo lo previsto en la legislación laboral respecto a los trabajadores del concursado», señala el edicto del BOE.

EL 22 DE ABRIL POLY INICIO LA FASE DE LIQUIDACIÓN DE SU NEGOCIO

La empresa matriz de Poly Juguetes, Teal Retail Spain, ya ha obtenido noticias sobre el posible interés por parte de PréNatal y Toys’R’Us para hacerse con algunos establecimientos de Poly. La Administración Concursal ha publicado ya en su página web la oferta de la unidad productiva donde hay varios interesados en hacerse con alguna de las 24 tiendas que eran de Poly. Unas ofertas que se realizaran sin impuestos, sin IVA y sin mínimo para pujar.

Establecimiento de Toys'r'us.

Cabe destacar que la opción de qué PréNatal y Toys’R’Us pujen por hacerse con algunos de los establecimientos de Poly es un hecho viable porque ambas compañías están expandiendo su nuevo modelo de negocio y cada quince días están publicando en sus redes sociales nuevas aperturas. Tendrán tiempo de pujar por estas 24 tiendas hasta el 14 de julio, casi un mes.

REUNIÓN EN LA CUMBRE ENTRE POLY Y LOS TRABAJADORES: ESTAS SON LAS CONDICIONES QUE HAY SOBRE LA MESA

El 19 de junio de 204 se mantuvo la cuarta reunión del periodo de consultas de la negociación del ERE concursal de la empresa Poly Juguetes. La empresa juguetera ha comunicado tres nuevas bajas voluntarias, con lo cual el total de las personas afectadas a día 30 de junio serán 170. A los sindicatos se les ha remitido la documentación que habían solicitado anteriormente en las reuniones, quedando pendiente de revisión por los asesores económicos de cada sindicato.

En este caso, respecto a la situación de la subasta en la web de la administración concursal, a día de hoy están dados de alta 24 usuarios en la unidad productiva (mercancías, mobiliario, equipos informáticos…) y dos de ellos han firmado el compromiso de confidencialidad pudiendo acceder a la información completa de los lotes de la subasta.

MicrosoftTeams image 2 1 scaled uai 2064x1152 1 Merca2.es

La representación legal de los trabajadores (RLT), basándose en el compromiso adquirido en la anterior reunión, hace una propuesta indemnizatoria a la administración concursal, equivalente a la indemnización prevista legalmente para el despido improcedente. Lo que piden son 45 días de salario por año de servicio hasta 2012, con un máximo de 42 mensualidades; y 33 días de salario por año de servicio en adelante, con un límite de 24 mensualidades.

En este caso, la RLT justifica su propuesta con base en 4 puntos. Primero, la ausencia de culpabilidad por parte de la plantilla respecto de la situación financiera de la empresa, siendo responsable la matriz; en segundo lugar, al tratarse de un ERE concursal y no existir medidas sociales de acompañamiento, es decir, no hay un plan de recolocación ni convenios con la seguridad para mayores de 55 años, suponiendo un ahorro para la empresa debiendo dedicar esas cuantías a las indemnizaciones.

Otro de los aspectos que justifican la propuesta de los sindicatos son las restricciones de venta, es decir, licencias prohibidas, domingos, y campañas especiales, entre otros. Y, en cuarto lugar, los problemas derivados de la logística gestionada desde el Reino Unido, con el Brexit, aranceles y aduanas.

No obstante, la administración concursal y la RLT tratarán de obtener información para determinar cuál ha sido el perjuicio económico ocasionado que ha llevado a esta situación con la juguetería Poly. La siguiente reunión tendrá lugar el próximo lunes 24 de junio a las 16.00 horas.

La española Xcalibur y la Universidad de Stanford harán una IA para mapear la naturaleza

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Xcalibur Smart Mapping, el gigante español de la geofísica y el mapeo aéreo, y la Universidad de Stanford van a realizar juntas un proyecto pionero de IA y Machine Learning (ML) para la transición energética con el que pretenden mapear el «capital humano y natural» que integrará datos geofísicos para ayudar así al la necesaria transición energética.

Xcalibur Smart Mapping es líder mundial en la industria de la geofísica aérea y cartográfica, y se dedica hacer funcionar soluciones integrales y sostenibles para mapear y evaluar capital natural, recursos renovables y no renovables con más de 100 años de experiencia acumulada. Con más de 1.400 proyectos ejecutados y un sorprendente total de más de 50 millones de kilómetros lineales volados, nos hemos convertido en líderes mundiales en seis continentes.

Todos los desarrollos de investigación se transformarán en sistemas Xcalibur Smart Mapping con Software e Infraestructuras Avanzadas

La empresa, junto a la Universidad de Stanford y en colaboración con Mineral-X, han anunciado que ponen en marcha un proyecto pionero para revolucionar el mapeo del capital natural utilizando Inteligencia Artificial y Machine Learning (ML) de vanguardia. El objetivo es abordar los desafíos críticos en el mapeo del capital natural a gran escala y desempeñar un papel clave en la transición energética mundial.

Los dos equipos de investigación implicados en el proyecto están desarrollando un laboratorio de IA que pretende transformar el mapeo del capital natural a escala mundial. Este proyecto pionero abordará retos clave del mapeo de países en la integración de datos geofísicos, y en la interpretación geológica cuantitativa mediante técnicas avanzadas de IA. Además, el laboratorio se centrará en automatizar la generación de datos etiquetados y crear modelos económicos precisos como parte de la Smart Regional Interpretation Solution para la gestión sostenible de los recursos naturales, apoyando así la transición energética mundial.

La española Xcalibur y la Universidad de Stanford harán una IA para mapear la naturaleza
Xcalibur es la empresa española especializada en mapeo aéreo.

XCALIBUR Y LA IA APLICADA A LOS MAPEOS

El CEO de Xcalibur Smart Mapping, Andrés Blanco, se ha mostrado orgulloso al explicar cómo han «creado nuestro propio AILab para desarrollar servicios innovadores para nuestros clientes, y el acuerdo con Stanford mejorará sin duda nuestras capacidades aprovechando la investigación de vanguardia». Esta colaboración les va a permitir ofrecer productos de mayor valor añadido para la utilización óptima de los recursos naturales, y centrarse en la eficiencia, la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente, tal y como ha asegurado.

Por su parte, el director y profesor de Mineral-X en la Universidad de Stanford, Jef Caers, ha reconocido estar encantado de contribuir a la misión de Xcalibur «de mapear los recursos naturales a escala nacional. En este proyecto, colaboraremos para desarrollar una nueva tecnología basada en el modelado 3D, la IA y el ML para automatizar y facilitar el procesamiento expeditivo de datos geofísicos directamente en una vista tridimensional de los recursos del subsuelo de un país.

junto a la Universidad de Stanford y en colaboración con Mineral-X, han anunciado que ponen en marcha un proyecto pionero para revolucionar el mapeo del capital natural utilizando Inteligencia Artificial y Machine Learning de vanguardia

El proyecto, liderado por Jorge Urios, director de Innovación de Xcalibur Smart Mapping, y Jef Caers, director y profesor de Mineral-X en la Universidad de Stanford pretende dar respuesta a retos importantes como, por ejemplo, la integración de datos geofísicos en formatos procesables como mapas geológicos y de prospectividad en 3D a gran escala; la captura y el uso eficiente de interpretaciones geológicas cualitativas en aplicaciones de Machine Learning; y la gestión de grandes conjuntos de datos con software e infraestructura computacional avanzados

Para Urios, esta colaboración entre Stanford y Xcalibur Smart Mapping no sólo representa un avance significativo en la solución Smart Country Mapping. La aplicación de la IA en la geofísica aérea «también subraya nuestro compromiso compartido de preservar y comprender el capital natural de nuestro planeta. A través de la sinergia del conocimiento científico y la tecnología innovadora, estamos trazando un camino hacia un futuro en el que el estudio del capital natural no sólo sea más preciso, sino también más sostenible, permitiéndonos proteger y aprovechar nuestros recursos de manera más eficaz para las generaciones futuras», ha explicado.

Tienen pensado que juntas, empresa e institución académica, desarrollen métodos innovadores de información espacial, como el dominio espacial automatizado y la generación interactiva de etiquetas de formación. Se avanzará en la inversión multifísica 3D y el mapeo de prospectividad mineral 3D, y se desarrollarán modelos económicos para recursos naturales e interpretación regional inteligente. Todos los desarrollos de investigación se transformarán en sistemas Xcalibur Smart Mapping con Software e Infraestructuras Avanzadas.

Movistar domina el negocio ‘verde’ del reciclado de móviles y tablet viejas

Cualquier cliente de Movistar, a poco que trastee en la web de la operadora, se encuentra con la página en la que introduciendo la marca y modelo de un móvil o tablet vieja, le indican cuánto puede ganar si lo vende. Vender dispositivos reacondicionados es todo un negocio. No obstante, Telefónica introduce en sus políticas el reciclado de móviles y tablets también para aprovechar materiales y facilitar el retorno de recursos «que caracteriza la economía circular». El compromiso es tal, que acaba de suscribir un acuerdo con la plataforma de compraventa de artículos de segunda mano Milanuncios para dinamizar las ventas de teléfono móviles usados y fomentar la economía circular.

Tal y como recoge la ‘Memoria Anual Consolidada de 2023′ de la compañía, tienen marcado como objetivo ser una empresa ‘residuo Cero‘ en 2030. Para ello tienen en marcha iniciativas encaminadas a «garantizar que nuestros residuos no se incineran o terminan en un vertedero, sino que se transforman en materias primas que son reintroducidas en la cadena de valor».

Y es que Telefónica tiene como objetivo «ser una empresa Residuo Cero en 2030 poniendo el foco en reparar y reutilizar con el objetivo de optimizar el consumo de recursos y, cuando no quede otra opción, reciclar, permitiendo así la reincorporación de materiales al ciclo productivo y de continuidad».

Para ello, han introducido la circularidad de los productos mediante el reacondicionado y la reutilización de los equipos fijos de clientes, en 2024, por ejemplo, con el 90% de los routers y decodificadores recogidos de clientes, y en las compras que estos realizan de dispositivos. Así, tienen como objetivo reutilizar 500.000 móviles al año en 2030 gracias a distintos programas, y recoger al menos el 20% de los teléfonos móviles distribuidos a cliente final en 2030, año en el que quieren reutilizar, revender y reciclar el 100%.

Así, según los datos de la compañía, en 2023 recogieron 102 toneladas de teléfonos móviles que corresponden al 11% del total de dispositivos distribuidos, acercándose a su objetivo de recoger al menos el 20% de dispositivos en 2030. Además, reutilizaron y reciclaron el 99,8% del total recogido, acercándose al objetivo de reutilizar y «reciclar el 100% de los terminales móviles recogidos de nuestros clientes en 2030. El pasado año, reutilizaron 491.422 terminales móviles, un 27% más respecto al año anterior«.

Solo Telefónica de España reutilizó 84.000 terminales móviles, con el programa de recompra de terminales, el reacondicionamiento de dispositivos de origen interno, la venta de teléfonos reacondicionados o los servicios de reparación, según nos explican. También añaden que, en el caso de que no puedan repararse y reutilizarse, la empresa gestiona su reciclaje. Lo hace a través de empresas colaboradoras asociadas a los SCRAP (Sistemas Colectivos de Responsabilidad Ampliada del Productor) para garantizar su correcto reciclaje. En 2023, el 99,8% del total recogido se ha reutilizado o reciclado, acercándonos al objetivo de reutilizar y reciclar el 100% de los terminales móviles recogidos de nuestros clientes en 2030.

Movistar y el negocio 'verde' del reciclado de móviles
Imagen de la campaña de recompra de móviles de Movistar.

VENDER UN MÓVIL O UNA TABLET A MOVISTAR

Así, el objetivo de su servicio llamado «compramos tu móvil» es inicialmente es de facilitar la posibilidad de renovar cualquier dispositivo antiguo que tengamos en desuso por casa, por supuesto animar a que compremos uno nuevo, para lo que Movistar tiene múltiples ofertas financiadas sin coste para sus clientes y, además «cuidar el planeta», mediante el compromiso de dar a esos dispositivos una segunda vida.

No obstante, el negocio no está solo en la venta de dispositivos reacondicionados, que la misma operadora recomienda cuando indica que «un teléfono móvil reacondicionado u otro tipo de dispositivo es una opción ideal para aquellos que buscan terminales más asequibles o, incluso, para aquellos que quieren encontrar, por ejemplo, un primer móvil para sus hijos«. Aquellos dispositivos que no se pueden reacondicionar y volver a vender sirven para extraerles de la entrañas todo tipo de materiales, sobre todo metales, muy valiosos en el mercado de la tecnología.

En un solo móvil se pueden encontrar materiales como el silicio, el aluminio, hierro, fósforo, galio, antimonio, plomo, cobre, tantalio o plata, todo metales de alto valor para la industria tecnológica. Solo de oro, cada año se emplean 300 toneladas en productos electrónicos, y se puede conseguir recuperar de cada móvil entre 30 y 36 miligramos de oro, por lo que reciclar los dispositivos puede resultar más rentable que la minería tradicional.

En un solo móvil se pueden encontrar materiales como el silicio, el aluminio, hierro, fósforo, galio, antimonio, plomo, cobre, tantalio o plata, todo metales de alto valor para la industria tecnológica.

Según cifras calculadas antes de la pandemia, en 2019, solo se recicló el 17,4% de los casi 54 millones de toneladas de residuos electrónicos generados aquél año, y se estima que para 2030 se harán generando casi 80 millones de toneladas de estos residuos. El beneficio no es solo par Movistar y cualquier empresa que recicle; en el fondo algo ganamos todos.

El servicio de Movistar está disponible para toda España, salvo en Canarias, Ceuta y Melilla, porque por muy lucrativo que resulte el negocio de los dispositivos reacondicionados, o de los componentes, sobre todo metales valiosos, que se pueden reciclar de los móviles y otros dispositivos, el transporte el caro y no merece la pena.

No obstante, no sirve cualquier viejo móvil. La compañía advierte de que los móviles que compran «deben estar en nuestra ‘lista de la compra'», aunque el listado es amplísimo: recompran hasta Alcatel y Nokias. El dispositivo debe estar libre de cualquier bloqueo y sin cargas, es decir, sin pagos pendientes, y tiene que ser posible encenderlo.

no sirve cualquier viejo móvil. La compañía advierte de que los móviles que compran «deben estar en nuestra ‘lista de la compra'», aunque el listado es amplísimo: recompran hasta Alcatel y Nokias.

El valor del aparato va a depender de la marca, el modelo, la capacidad y su estado. Los rangos para calcular el precio se miden con «un valor máximo para móviles o tablets sin daños, un segundo valor cuando tienen daños en la pantalla, un tercero y menor para los dispositivos que están más dañados físicamente y un valor de 0 euros para aquellos que ni siquiera pueden encenderse. Por supuesto, se pueden vender tantos móviles se quiera, pero rellenando por cada uno el formulario de valoración correspondiente.

Hay que tener en cuenta que si se quiere vender, por ejemplo, un Xiaomi 9, valen según la capacidad en Gigas desde los 7 hasta los 16 euros. Por un Samsung Galaxy A01 no se va a obtener más de 5 euros, y solo por el modelos AO4S de 128 gigas, Movistar reportará hasta 59 euros. Con cualquier iPhone se obtienen más de 100 euros, y por el que más pagan es por el iPhone12 Pro Max de 256 Gb, que puede alcanzar un precio de 306 euros. A través de un cuadro activo en la web se puede introducir la marca y modelo y saber hasta cuánto se puede cobrar.

El funcionamiento para obtener el dinero por librarse de la basura tecnológica que se tiene por casa es sencillo; primero hay que comprobar cuánto dinero se puede conseguir con cada dispositivo, luego rellenar el formulario de tasación para obtener una valoración lo más cercana a la real posible.

MOVISTAR, LA SEGUNDA MANO Y MILANUNCIOS

Movistar se encarga de recogerlo gratis, a través de la empresa Zeleris, en la dirección que se indique, y ellos lo embalan, incluso. Recomiendan que antes de entregar el aparato se realice previamente una copia de seguridad y se transfieran los datos a otro dispositivo. Sería ideal, justo después, realizar un borrada de toda la información que tenemos en el dispositivo, mediante un restablecimiento al «estado de fábrica» a través de los ajustes del teléfono o la tablet. Piden también que se envíe el equipo sin accesorios, ni tarjetas SIM, o de memoria.

Movistar se encarga de recogerlo gratis, a través de la empresa Zeleris, en la dirección que se indique, y ellos lo embalan, incluso

Una vez la compañía recibe el dispositivo, comprueba su estado e ingresan el importe de la valoración en la cuenta bancaria cuyos datos se hayan aportado en un plazo máximo de ocho días. Si notan que el móvil no coincide con la marca y modelo, o con la descripción que se ha aportado, siempre se va a recibir un correo electrónico con una contraoferta. Si esta se rechaza, se devuelve el teléfono a la dirección de recogida sin coste. Así, «no hace falta buscar en internet otros compradores ni andar negociando precios», señala la compañía.

Según informa Movistar, al igual que ocurre con las ventas que se realizan en otras plataformas de segunda mano, como Wallapop, desde el 1 de enero de 2024, los operadores digitales tienen la obligación legal de aportar a la Agencia Tributaria la información sobre las transacciones que se hacen en ellas. Se verán afectados quienes vendan más de 30 artículos al año o por valor de más de 2000 euros.

Precisamente esta misma semana, para ampliar la capacidad recicladora y las cuotas de sostenibilidad, Movistar ha firmado un acuerdo con la plataforma de segunda mano Milanuncios, con el objetivo de «darle una nueva vida a los teléfonos móviles y aumentar la concienciación en la sociedad de la necesidad de alargar el periodo útil de dichos dispositivos».

Con el acuerdo, todos los usuarios de Milanuncios que, pasados diez días sigan teniendo disponible el móvil para la venta, tendrán acceso a la opción de hacerlo a través del servicio Recompra Flash creado por Movistar, de modo que podrán elegir si seguir gestionando la venta de la forma habitual o que Movistar tase el teléfono y lo recoja directamente en la dirección que se indique y sin coste alguno.

Los dispositivos que se recuperan pasarán a formar parte de su estrategia de Economía Circular de Telefónica que pone el foco en la reutilización con el objetivo de disminuir y optimizar el consumo de recursos, reparar y, cuando no quede ninguna otra opción, reciclar, permitiendo así la reincorporación de materiales al ciclo productivo y de continuidad.

Cuando Adidas vistió a la selección española de fútbol más polémica

Adidas vivió con la selección española el Mundial de Estados Unidos (1994). Entonces era el patrocinado técnico del combinado español, que de la mano de Javier Clemente, tenía a la España futbolística dividida en dos. Una batalla que en los medios lideraban la Cadena SER y el diario AS, con José Ramón de la Morena y Alfredo Relaño, respectivamente, en contra de Clemente, y José María García (Cope) y el diario Marca, como defensores del técnico de Baracaldo y la Federación Española de Fútbol, que presidía Ángel María Villar.

El ambiente que se vivió fue fue una olla a presión, la tensión se cortaba con un cuchillo. España fracasó en el Mundial de Estados Unidos, pero Clemente aguanto dos competiciones importantes más: la Eurocopa de 1996 y el Mundial de 1998.

la tensión en el fútbol de Clemente

La tensión entre los partidarios de Clemente y sus detractores se elevó y afectó a la selección española. La fuerte personalidad del entrenador vasco, con unas convicciones tan firmes como su fútbol arcaico, fueron un foco de polémica constante. Ya en la fase de clasificación hubo un punto de inflexión, que fue cuando después de un partido en el que España empató con la República de Irlanda (Eire) en casa (18 noviembre de 1992), Clemente decidió no llamar más a los últimos componentes de ‘La Quinta del Buitre’ que vistieron la camiseta de la selección con el de Baracaldo: Míchel y Emilio Butragüeño.

Clemente les ‘puso’ la cruz porque con ese juego de toque, España no consiguió doblegar al equipo irlandés y encontró la justificación perfecta para repetir lo que ya hizo con Manu Sarabia en el Athletic de Bilbao: condenarle al ostracismo.

Javier Clemente le hizo la cruz a Míchel y emilio Butragüeño después del partido contra Eire

A partir de entonces, Clemente apostó por sus pretorianos, mucha fuerza y menos clase, sin dar su brazo a torcer a pesar de que Míchel estaba rindiendo a buen nivel en el peor Madrid de los últimos años. El periodista José María García, en el bando favorable a Clemente y la Federación, daba entonces una explicación de por qué el interior del Real Madrid no iba convocado: “Míchel tiene mucha calidad, pero nunca va a meter la pierna como Luis Enrique, que, a ojos de Clemente, vale más para lo que él quiere”.

las patatas

Y he aquí la cuestión, Clemente consideraba que habitualmente los jugadores de clase se ‘rajaban’ en los momentos decisivos, cuando queman las patatas, que dicen los más castizos. Lo cierto es que estas ausencias no hicieron sino crear una división en los aficionados españoles, una polémica espoleada desde los medios, queriendo o sin querer, y que trajo audiencias millonarias.

Clemente consideraba que, habitualmente, los jugadores de clase se ‘rajaban’ en los momentos decisivos

Con este plan, España llegó al Mundial de Estados Unidos sufriendo, tras ganar a Dinamarca en el último partido de la fase de clasificación. Un triunfo sufrido y basado en el arrojo, la fuerza. “Por co-razones” tituló el diario Marca al día siguiente de lograr el pase a la Copa del Mundo de Estados Unidos.

Fue muy célebre una frase del delantero Julio Salinas en la piña de los jugadores al festejar el pase: “Vamos a ganar el Mundial”. Una frase menos célebre que su fallo en cuartos de final ante Pagliuca, el portero de Italia.

EL DEBUT

España empató a 2 en el primer partido ante Corea del Sur en el Mundial de Estados Unidos y las críticas le llovieron a Clemente, que hizo de su capa un sayo, aunque introdujo cambios de cara al choque con Alemania, ya que jugar con seis defensas, dos de ellos como centrocampistas no funcionó y le machacaron en casi toda la prensa. Ante Alemania empate a 1, con Zubizarreta ‘a por uvas’ en el gol de los germanos. 

Todo quedaba para el partido ante Bolivia, donde España con Pep Guardiola como director de juego, extraño,  porque era un jugador que no cuadraba, a priori, en el estilo Clemente, anotando un penalti que regalaron  a España. Los españoles vencieron 3-1 y pasaron a octavos de final.

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Gol de Caminero a Bolivia.

Por unas cosas u otras, en las ruedas de prensa, el ambiente siempre estaba caliente. El periodista Alfonso Azuara, de la Cadena Ser, de lengua afilada, era quien más ‘tiesas’ se las tenía con el técnico vasco.

En el cruce de octavos, con Fernando Hierro como director de orquesta, acompañado de Bakero en una extraña posición, ganaron los españoles y Clemente se tomó cierto revancha con los medios ‘opositores’.

futbol

Esa misma y extraña dupla se repitió ante Italia en cuartos de final. Los italianos, reservones, ganaron por calidad. Ellos tenían a Roberto Baggio y España, a Salinas. España hizo las maletas en medio de un ambiente de perros. Perdió 2-1 y se fue con la sensación de robo por el codazo de Tassotti a Luis Enrique, que era penalti y expulsión.

La defensa numantina que recibió Clemente de los medios afines al técnico, junto con el hecho de que a España le robaron un penalti, el del codazo de Tassoti a Luis Enrique, le dieron algo de crédito a Clemente.

La batalla continuó en la fase de clasificación para la Eurocopa de 1996, donde la tensión subió mil puntos. España fracasó en esta competición. El final, después del tercer fracaso consecutivo, el que se dio en Francia 98’, llegó con la derrota ante Chipre en un choque de la clasificación para la Eurocopa de 2000.

TSB se convierte en el ‘sospechoso habitual’ de la operación BBVA-Banco Sabadell

El futuro de TSB, la filial británica de Banco Sabadell, no está nada claro si la entidad que preside Josep Oliu acaba en manos de BBVA. En el marco de la operación, que primero requiere que triunfe la opa hostil, son frecuentes los análisis que ponen en duda que el banco británico siga en BBVA si la opa triunfa y el Gobierno autoriza la fusión con Banco Sabadell. En un informe al que ha accedido MERCA2 es el propio BBVA el que deja en el alero lo que sucederá con TSB. Si la opa sobre Banco Sabadell fracasa, seguirán preguntando a Banco Sabadell si tiene en mente vender su filial británica.

banco sabadell y lo que hará BBVA

Cuando no había pista alguna sobre la opa de BBVA sobre Banco Sabadell, una de las preguntas más habituales para el consejero delegado de la entidad de origen vallesano, César González-Bueno, era si tenía previsto deshacerse de TSB aprovechando que ahora funcionaba muy bien y valía 2.000 millones de euros. La respuesta solía ser que no tenía planes para TSB, algo lógico después de empezara a aportar beneficios después de un proceso complicado tras la problemática integración tecnología y los ajustes para ahorrar y hacerlo más eficiente.

Pues bien, si en la época anterior a la opa de BBVA, TSB era un tema recurrente, la operación hostil de BBVA para hacerse con Banco Sabadell y absorberlo pone en el disparadero a TSB por el encaje en el banco que preside Carlos Torres Vila, que tiene como negocios core México Turquía y España.

Al respecto, en un informe sobre un encuentro con analista que llevó a cabo el CEO de BBVA, Onur Genç, Barclays señala que BBVA reitera que el turco “Garanti es fundamental, pero en el caso de TSB, la respuesta del banco fue menos definitiva e indicó que decidirá a su debido tiempo si la operación llega a buen puerto”.  Sobre TSB, “la respuesta del banco fue menos definitiva e indicó que decidirá a su debido tiempo si la operación tiene éxito”, apunta sobre las explicaciones que dio el consejero delegado de BBVA. «Su lógica de fusiones y adquisiciones suele incluir tener escala, algo que no tiene en Reino Unido”, apuntan en referencia a BBVA.

Sobre TSB, “la respuesta del banco fue menos definitiva e indicó que decidirá a su debido tiempo si la operación tiene éxito”

Esto significa que BBVA no considera core a TSB, con lo cual la posibilidad de que apueste por su venta. El banco TSB le costó a Sabadell 2.390 millones de euros en 2015.

En este punto, desde Bloomberg señalan en un análisis que “mientras que los negocios español y mexicano de Sabadell complementan los de BBVA, el encaje estratégico de TSB en el Reino Unido nos parece más cuestionable y una desinversión podría ser una buena opción”. “TSB lleva mucho tiempoTSB lleva mucho tiempo luchando por generar un beneficio neto satisfactorio debido a la intensa competencia, con una minúscula cuota de mercado del 2-3%, según nuestros cálculos.

Sabadell TSB
Foto: Banco Sabadell.

Apuntan en el informe que «la rentabilidad de los fondos propios tangibles del Sabadell en el Reino Unido es inferior a la de España, y parece que la diferencia va a aumentar. La ratio de costes sobre ingresos de Banco Sabadell fue del 73% en el Reino Unido en 2023, frente al 46% en España». «TSB tiene un valor neto contable de poco más de 2.000 millones de libras (2.370 millones de euros), con una cartera de préstamos de 36.000 millones de libras, más del 90% de los cuales son hipotecas», señala.

la acción y la opa

En otro análisis, Bloomberg pone el foco en que, dado que la opa, con sus procesos, va a tardar meses, la acción del banco tiene la oportunidad de recuperarse. Según el análisis, «BBVA reiteró a los analistas su postura anterior sobre este tema, que es que no tiene margen para mejorar la oferta». 

bbva

Para lograr que los accionistas de Sabadell acepten la opa, será clave que suba el precio de la acción de BBVA. “La recuperación de la cotización de BBVA, que ha caído un 15% desde el 29 de abril, favorecería las posibilidades”, de que los accionistas de Banco Sabadell acudan al canje que ofrece BBVA de una título suyo por cada 4,83 de Banco Sabadell, apuntó Barclays en un análisis reciente. “Para ello, el segundo banco del mundo necesita mostrar un impulso continuado de los beneficios, ya que su relación precio/valor contable ha caído por debajo de su valor en libros”, indican.

“La recuperación de la cotización de BBVA, que ha caído un 15% desde el 29 de abril, favorecería las posibilidades”, de que los accionistas de Banco Sabadell acudan al canje que ofrece BBVA

Consideran en el análisis que “los tipos de interés elevados a largo plazo en México y España son vientos de cola a corto plazo para los ingresos netos por intereses, lo que respalda las alcistas perspectivas de ingresos netos de la dirección, de dos dígitos y una mayor mejora en 2025, ambas ligeramente por encima del consenso. Los costes y las provisiones para insolvencias son áreas a vigilar tras los resultados negativos del primer trimestre”.

Eroski recurre a la fruta cortada para ocultar que procede de Marruecos

Supermercados Eroski es uno de los que más está abasteciendo sus lineales de productos frescos como fruta y verdura, que provienen de países como Marruecos, Egipto, y Sudáfrica, entre otros. Una elección que no está gustando a sus propios consumidores que cuando observan ese detalle en las etiquetas prefieren volver a dejar el producto en su lineal e ir a comprar a otro supermercado.

En este contexto, por culpa de que las cadenas de distribución como Eroski están apostando por fruta y verdura de países de fuera de la Unión Europea, los agricultores españoles están pasando por un momento delicado, un contexto en el que además de contar con cosechas ‘pobres’ por culpa del cambio climático, observan como gran parte de su cosecha al contar con precios superiores se queda en sus almacenes, ya que están compitiendo con productos de otros países donde la mano de obra es más barata y al supermercado les sale más económica esa fruta o verdura.

En abril de 2024 Eroski colgó en la gran mayoría de sus establecimientos, un cartel al lado de la caja por la que pasan los clientes para pagar que decía: «en Eroski el origen de la fresa es nacional». Este mensaje que no coincide con los nuevos packs de fruta cortada que están vendiendo los establecimientos de la cadena vasca donde no se indica el origen de dicha fruta.

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Fruta cortada en Eroski.

COSTA RICA, INDIA Y MARRUECOS: EL ORIGEN DE LA FRUTA DE EROSKI

Muchos son los consumidores que cuando acuden a una frutería pequeña de barrio le preguntan al frutero cuál es el origen de cada producto. Cuando les dicen que el producto es español, los consumidores deciden comprarlo. No obstante, si el mensaje es el contrario e identifican que esa fruta u hortalizas son de otro país, el consumidor decide no comprar, algo que pudo comprobar en persona MERCA2.

El caso es que en Eroski han decidido trazar una estrategia totalmente contraria al mensaje que estaban dando de trabajar con proveedores locales; y la venta de fruta y verdura fresca de proximidad. MERCA2 ha comprobadoque, con la llegada del verano, la cadena vasca está exponiendo en sus lineales de nevera unas bandejas de plástico con fruta cortada, pero el origen de todos estos productos no es España.

«ORIGINARIO Y NO ORIGINARIO DE LA UNIÓN EUROPEA»

El origen de la bandeja de fresas, frambuesas y arándanos en Eroski

Sin ir más lejos, en la bandeja del coco cortado, el origen que ha desvelado Eroski es que vienen de la India. Por otro lado, la bandeja de fruta cortada a rodajas de piña, el producto viene desde Costa Rica. Lo que más sorprende es qué en teoría la cadena vasca solo vendía fresas nacionales y si observamos en los lineales de la fruta a granel observamos que tanto las fresas como los arándanos sí vienen de España, pero en la fruta cortada el origen no es el mismo.

Eroski está ‘engañando’ a los consumidores, ya que mientras que la fruta a granel, que la vende más cara, es de España y así lo indica en muchos caso; en cuanto a la fruta cortada que vende más barata, no termina de especificar en algunos casos la procedencia. Esto se debe a que teme que los consumidores no compren este producto si concretasen que el mismo no procede de España.

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En el caso de la bandeja, que cuenta con una mezcla entre fresas, frambuesas y arándanos, la propia cadena de distribución no específica claramente el origen y se escudan en poner que es ‘originario y no originario de la Unión Europea’. Un caso que provoca rechazo entre los consumidores que apuestan por comprar productos de proximidad y que ayuden a los agricultores españoles.

EROSKI SE CONTRADICE Y LOS CONSUMIDORES RESPONDEN

El problema es qué actualmente en España se están viviendo una serie de hechos que agudizan la preocupación de los consumidores ante los productos que no son de origen nacional. Algunos de los ejemplos son la salmonela en nécoras procedentes de Irlanda, la aparición de listeria monocytogenes en queso gorgonzola que compraban los clientes en Aldi o unos fragmentos de plástico en algunas de las barritas de chocolate de Milka.

Este hecho desató una situación de preocupación generalizada en torno a la seguridad de los alimentos importados, que no se saben los procesos ni las medidas de control por las que han pasado. Con esta serie de casos la vigilancia debe ser constante y meticulosa. Además, con la inflación y los altos costes son muchos los supermercados que están eligiendo productos de otros países para pagar menos.

«LA NUEVA GENERACIÓN DE TIENDAS EROSKI BUSCA SORPRENDER AL CLIENTE CON LA CALIDAD DE LOS FRESCOS LOCALES DE TEMPORADA»

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No obstante, hay que recordar que la cadena vasca cuenta en su página web con información donde explica que en sus supermercados tienen un gran compromiso con las pequeñas empresas locales, acercando el producto nacional a los consumidores. Unos consumidores que están viendo que eso no es cierto, y que Eroski está trabajando con fruta y verdura de otros países como Egipto, Marruecos o Costa Rica, entre otros, a causa de los altos precios.

Parece un perfume italiano o francés de lujo por su fragancia pero es de Mercadona y cuesta 7 euros

En el fascinante mundo de la perfumería, donde las fragancias más exclusivas suelen asociarse con etiquetas de lujo italianas o francesas y precios exorbitantes, un hallazgo inesperado ha capturado la atención de muchos. Imagina un perfume cuya fragancia evoca la sofisticación y elegancia de las marcas más renombradas, pero que tiene un precio sorprendentemente accesible.

Esta es la realidad que nos presenta Mercadona con su perfume estrella que, a tan solo 7 euros, se ha convertido en el secreto mejor guardado para quienes buscan calidad sin gastar una fortuna. En este artículo, desentrañamos los detalles de esta joya olfativa, exploramos sus notas y te mostramos por qué es el complemento perfecto para tu verano, ofreciendo frescura y sofisticación dignas de un perfume de lujo.

MERCADONA TIENE EL PERFUME QUE NECESITAS PARA ESTE VERANO

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Al entrar en Mercadona, es fácil pasar por alto su sección de perfumería, suponiendo que no encontrará nada comparable con las grandes marcas de lujo. Sin embargo, «Capítulo Mediterráneo» desafía esta percepción con un aroma que podría confundirse fácilmente con una fragancia de alta gama. Con un precio de tan solo 6,50 euros, este perfume captura la esencia del Mediterráneo, combinando notas cítricas y afrutadas con una base amaderada que ofrece una experiencia olfativa sorprendentemente sofisticada.

El perfume “Capítulo Mediterráneo” está diseñado para evocar la frescura y vitalidad del verano en el Mediterráneo. Sus notas de salida de limón aportan una frescura inmediata, mientras que el melocotón añade un toque de dulzura jugosa. Finalmente, una base de madera proporciona una profundidad y durabilidad que se espera de los perfumes de alta gama. Esta combinación perfecta de ingredientes crea una fragancia que es tanto refrescante como elegante, ideal para los calurosos días de verano.

No podemos evitar comparar «Capítulo Mediterráneo» con algunos de los perfumes de lujo más reconocidos. Un ejemplo perfecto es “Light Blue” de Dolce & Gabbana, una fragancia que también busca capturar la esencia del Mediterráneo con sus notas de manzana verde, limón de Sicilia, y una base de cedro. Aunque «Light Blue» tiene un precio de alrededor de 76 euros, «Capítulo Mediterráneo» ofrece una experiencia olfativa similar por una fracción del precio.

Mercadona ha logrado posicionarse como un lugar donde la calidad y la asequibilidad van de la mano. «Capítulo Mediterráneo» es un testimonio de esta filosofía, proporcionando una alternativa accesible a los perfumes de lujo sin comprometer la calidad. Esta fragancia es perfecta para aquellos que desean un aroma sofisticado y duradero sin tener que gastar una fortuna.

Encontrar el perfume perfecto no tiene que significar gastar una fortuna. Mercadona ha demostrado que es posible disfrutar de una fragancia sofisticada y duradera por un precio increíblemente bajo. «Capítulo Mediterráneo» es la elección ideal para quienes buscan un aroma fresco y elegante para el verano. Así que, la próxima vez que visites Mercadona, no dudes en explorar su sección de perfumes y descubrir esta y otras fragancias que pueden sorprenderte gratamente. ¡Disfruta del verano con un aroma que te haga sentir especial sin romper tu presupuesto!

MÁS OPCIONES DISPONIBLES EN EL MERCADO

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Queremos fragancias que nos envuelvan en frescura, nos acompañen durante largas jornadas bajo el sol y, sobre todo, que no desfalquen nuestras carteras. Afortunadamente, el mercado está repleto de opciones económicas y de alta calidad que no tienen nada que envidiar a los perfumes de lujo.

“Iris Luminoso” es una fragancia fresca, floral y afrutada que captura la alegría y vitalidad del verano. Sus notas de salida de mandarina, nashi y hoja de hiedra proporcionan una frescura inmediata, mientras que su corazón floral de iris, pétalos de rosa y muguet añade un toque femenino y delicado. La base de madera de amyris, ámbar y musc aporta una profundidad que asegura que la fragancia dure todo el día.

Este perfume de Como Tú es perfecto para quienes buscan una fragancia floral y fresca. “Atracción” combina notas de jazmín blanco, azafrán y cedro, creando un aroma ligero pero duradero. Es ideal para el uso diario, proporcionando una sensación de frescura y elegancia sin ser abrumadora.

“Capítulo Mediterráneo” es una joya oculta en la sección de perfumería de Mercadona. Con sus notas de limón, melocotón y madera, esta fragancia captura la esencia del Mediterráneo, ofreciendo una mezcla refrescante y afrutada que es perfecta para los días de verano. Su precio accesible lo convierte en una opción irresistible para quienes buscan un perfume de alta calidad sin gastar mucho.

El clásico “Agua de Rosas” de Adolfo Domínguez es una opción atemporal que sigue siendo una favorita en verano. Su aroma delicado y fresco de rosas es perfecto para quienes buscan una fragancia ligera y romántica. Es ideal para el uso diario, proporcionando una sensación de frescura y pureza que dura todo el día.

Aunque un poco más cara que las otras opciones, “Citrus Verbena” de L’Occitane ofrece una frescura incomparable con sus notas cítricas y herbales. Esta fragancia combina verbena, naranja, geranio y limón, creando un aroma energizante y revitalizante. Es perfecta para los días calurosos cuando necesitas un impulso de frescura y vitalidad.

Aunque más conocida por sus notas dulces, “Monogotas de Vainilla” es sorprendentemente fresca y ligera, adecuada para quienes disfrutan de fragancias gourmand incluso en verano. Su aroma dulce pero no empalagoso de vainilla es ideal para aquellos que buscan algo diferente pero igualmente refrescante.

“Aire de Sevilla Agua Fresca” es una fragancia que, como su nombre indica, evoca la brisa fresca de Sevilla. Con notas cítricas y florales, esta fragancia es ligera y refrescante, perfecta para los días calurosos de verano. Su precio accesible y su aroma encantador la convierten en una opción excelente para el uso diario.

EL PERFUME IDEAL

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El componente esencial de cualquier perfume de verano es su capacidad para ofrecer una sensación de frescura. Las notas cítricas, como el limón, la naranja y la bergamota, son ideales para este propósito. Estas esencias no solo proporcionan una explosión de frescura inmediata, sino que también son ligeras y energizantes, perfectas para mantenernos revitalizados durante los días calurosos.

En verano, menos es más. Las fragancias pesadas y opulentas pueden ser abrumadoras con altas temperaturas. En su lugar, opta por perfumes con una composición ligera y aireada. Las notas acuáticas y verdes son excelentes opciones para mantener la fragancia suave y delicada.

Aunque las fragancias ligeras son preferibles, también es importante que el perfume tenga una buena durabilidad. En verano, la sudoración y el calor pueden hacer que los perfumes se evaporen más rápidamente. Busca fragancias con una base que incluya notas amaderadas o almizcladas, ya que estas tienden a fijarse mejor en la piel y prolongar la duración del aroma.

El perfume de verano ideal debe ser versátil, adecuado tanto para el día como para la noche. Durante el día, preferimos fragancias más frescas y energizantes, mientras que para la noche, un toque adicional de sofisticación es bienvenido. Las notas florales ligeras, como el jazmín y la rosa, pueden añadir una elegancia sutil que se adapta bien a cualquier momento del día.

Más allá de las características técnicas, el perfume de verano ideal debe reflejar tu personalidad y estilo. Independientemente de que prefieras un aroma más deportivo, romántico o exótico, tu elección de fragancia debe resonar contigo y con cómo te sientes durante el verano.

La radical decisión que tomó Inversa Prime debido a su baja cotización y liquidez

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La Socimi Inversa Prime, una empresa dedicada a la compra y posterior alquiler de viviendas para la tercera edad, ha convocado una junta general extraordinaria con el objetivo de someter a votación la propuesta de liquidar toda su cartera de activos, valorada en 158 millones de euros. Esta decisión se ha tomado debido al significativo descuento al que cotizan las acciones de la empresa en BME Growth y a la falta de liquidez en el mercado.

La compañía ha argumentado que la acción ha estado cotizando con un fuerte descuento respecto al valor de mercado de su cartera de activos, lo que ha lastrado la generación de valor y el retorno para el accionista. Por lo tanto, el consejo de administración ha decidido poner fin al periodo de inversión de la Socimi e iniciar un proceso ordenado de venta de sus activos a lo largo de los próximos tres años, con el objetivo de retornar a los accionistas el valor generado a través de dividendos y devolución de aportaciones de capital con carácter trimestral.

Descuento en la Cotización y Falta de Liquidez

La cotización de las acciones de Inversa Prime en BME Growth ha estado sujeta a un fuerte descuento respecto al valor de mercado de su cartera de activos, lo que ha lastrado la generación de valor y el retorno para el accionista. Esta situación ha llevado a la empresa a tomar la decisión de liquidar toda su cartera de activos, con el fin de maximizar la retribución a los accionistas.

Además de este descuento en la cotización, la falta de liquidez en el mercado ha sido otro factor clave que ha motivado la propuesta de liquidación. La Socimi ha argumentado que el periodo de inversión ha llegado a su fin y, por lo tanto, es el momento de iniciar un proceso ordenado de venta de sus activos para retornar a los accionistas el valor generado.

Proceso de Venta y Retribución a los Accionistas

Tras la aprobación de la propuesta de liquidación, Inversa Prime iniciará un proceso ordenado de venta de sus activos a lo largo de los próximos tres años. El objetivo de este proceso es retornar a los accionistas el valor generado a través de dividendos y devolución de aportaciones de capital con carácter trimestral.

Según la información proporcionada, la empresa prevé distribuir a los accionistas en torno a 1,7 euros por acción a lo largo de los próximos tres años. Esto se debe a que, a cierre de mayo, Inversa Prime había invertido más de 140 millones de euros en un total de 328 viviendas, con una TIR media (rentabilidad) del 14,1%, superior al 10,1% estimado en el momento de la adquisición.

En resumen, la Socimi Inversa Prime ha tomado la decisión de liquidar su cartera de activos valorada en 158 millones de euros debido al descuento en la cotización de sus acciones y a la falta de liquidez en el mercado. Esta medida tiene como objetivo maximizar la retribución a los accionistas a través de dividendos y devolución de aportaciones de capital en los próximos tres años.

Alza del 1,89% en acciones de Inditex en la semana y se aproxima a los 146.000 millones, aunque sin establecer nuevos máximos históricos

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La empresa textil española Inditex, líder mundial en el sector de la moda, ha cerrado la semana bursátil con una impresionante alza de casi el 2%, alcanzando un precio de acción récord de 47,43 euros y una capitalización de mercado de aproximadamente 146.000 millones de euros. Este desempeño se debe principalmente a los sólidos resultados financieros reportados por la compañía durante su último trimestre fiscal.

Durante el primer trimestre de 2024-2025, Inditex logró aumentar sus ganancias en un 10,8% interanual, alcanzando 1.294 millones de euros. Este crecimiento se vio reflejado en la evolución de sus principales indicadores, como un incremento del 7,1% en las ventas, que alcanzaron los 8.150 millones de euros, y un margen bruto del 60,6%, entre otros. Asimismo, la firma continuó expandiendo su red de tiendas, con 28 nuevas aperturas en 28 mercados diferentes.

Sólido Crecimiento y Optimismo en Inditex

La fortaleza operativa de Inditex durante el primer trimestre de su ejercicio fiscal actual se ha visto reflejada en el desempeño de sus acciones en bolsa. Desde el 5 de junio, cuando la compañía anunció sus resultados, las acciones han acumulado una impresionante revalorización del 23%, superando incluso el 18,77% de crecimiento registrado desde principios de año.

Este positivo escenario ha llevado a analistas como Caixabank y Bestinver a mantener recomendaciones de «compra» sobre las acciones de Inditex, aunque con diferentes precios objetivos. Caixabank ha establecido un precio objetivo de 42,6 euros, mientras que Bestinver ha fijado su objetivo en 52 euros por acción.

Inditex Enfocado en Crecimiento y Sostenibilidad

La compañía ha destacado que sus prioridades estratégicas se centran en la mejora continua de su propuesta de moda, la optimización de la experiencia del cliente, el avance en la sostenibilidad y la preservación del talento y el compromiso de su personal. Estas iniciativas, según Inditex, impulsarán su crecimiento a largo plazo y le permitirán ampliar aún más su diferenciación en el mercado.

Además, la junta general de accionistas de Inditex, programada para el 9 de julio, propondrá la renovación de algunas posiciones en el consejo de administración, en línea con las mejores prácticas de gobierno corporativo. Esto incluye la incorporación de nuevas consejeras independientes y la reducción del mandato de los nuevos miembros a dos años.

Inditex ha demostrado una notable fortaleza y capacidad de adaptación en un entorno de mercado desafiante, y sus resultados del primer trimestre, así como las perspectivas de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo, han sido bien recibidos por los analistas y los inversores, reflejándose en el máximo histórico alcanzado por sus acciones.

Criptomonedas: triplica tu capital invirtiendo en tres oportunidades reales

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La inflación de un país es su mayor enemigo, junto con las pocas opciones de inversión que muchas veces deja a quienes están interesados en triplicar el dinero que tienen guardado desde hace un buen tiempo. En este sentido, las criptomonedas son una salvación bastante efectiva, puesto que son accesibles a todo el mundo y no requieren de permisos ni ningún tipo de documento específico para poder adentrarse en él.

En el caso de España, las criptomonedas están por experimentar un cambio radical con la llegada de la ley Mica; no obstante, así como se acercan las regulaciones, también hay nuevas puertas que se han abierto, como la minería de bitcoin. Esta última es cada vez más accesible gracias a emprendimientos como el de MinandoVoy y sus tiendas Bitcube. En conclusión, si lo que buscas es triplicar tu dinero e iniciar el 2025 con ganancias por las que trabajaste a largo plazo, te mostramos tres alternativas que te ayudarán a gozar de un buen capital.

Tres oportunidades de inversión con criptomonedas

Tres oportunidades de inversión con criptomonedas

La primera de ellas es la minería de bitcoin con la cual puedes tener tu pequeña granja en casa a través de dispositivos de alta gama. Estos dispositivos puedes adquirirlos en las tiendas de Bitcube, las cuales se encuentran tanto en Madrid como ahora en Barcelona. En el caso de que no tengas mucho espacio, también puedes recurrir a los mini mineros de bitcoin. Estos entran en el tamaño de una mano, son extremadamente eficientes y lo mejor de todo es que no generan un gasto de energía tremendo.

Si esta forma de inversión no te convence y prefieres algo regulado, entonces los ETF de criptomonedas son para ti. En este caso tendrás exposición al mercado de criptomonedas, que por ahora solo da opción a invertir en bitcoin; por medio de fondos que gestionan otras empresas financieras como BlackRock. Lo bueno de esto es que sin importar que estés en Europa tienes acceso a este tipo de activo regulado.

Ahora bien, si no tienes miedo a la exposición a criptomonedas y, por el contrario, tienes el capitán necesario para entrar en él sin quedar en bancarrota, investiga proyectos que tengan una utilidad. Estos son la tendencia para obtener ganancias en el 2025, y los más prometedores son aquellos que tienen una blockchain atrás de sí, o que están relacionados con la inteligencia artificial. También puedes recurrir a las memecoins, pero procura hacerlo con aquellas que tienen proyectos alternativos, es decir, en los que el token solo es una manera de llamar la atención de desarrolladores e inversores en general. Un claro ejemplo de ello es Shiba Inu, una de las memecoins más populares de este año, pero que apuesta por la escalabilidad, interoperabilidad y además tiene su propia plataforma de intercambio, ShibaSwap.

Intrum mitiga los efectos del ERE: recortes reducidos al 20% y mejores indemnizaciones para los afectados

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Grupo Intrum, una destacada gestora sueca de activos inmobiliarios, ha anunciado recientemente un plan de reestructuración que implica la reducción de su plantilla en España. Esta decisión estratégica tiene como objetivo principal mejorar la eficiencia operativa de la compañía y reforzar su posicionamiento de liderazgo en la industria de la gestión de créditos y activos inmobiliarios.

La reestructuración de Grupo Intrum responde a diversos factores, como la necesidad de homogeneizar operaciones y de adaptar su estructura a los cambios en el mercado. Tras la adquisición de Haya Real Estate, la empresa se ha enfrentado a duplicidades que han requerido de ajustes para mejorar la eficiencia y reforzar la solidez financiera de la organización. De esta manera, Grupo Intrum busca impulsar el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

ACUERDO CON LOS SINDICATOS PARA MINIMIZAR EL IMPACTO DEL ERE

Tras el lanzamiento del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en mayo, que afectaba a 702 trabajadores, Grupo Intrum ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos. Gracias a este acuerdo, la cifra de puestos de trabajo afectados se ha reducido en un 20%, quedando en 581 empleados.

Además, el acuerdo contempla mejoras en las condiciones de indemnización, con 33 días de salario por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades. Asimismo, se ha abierto una ventana de adhesión voluntaria al proceso y se han establecido medidas especiales para los colectivos más vulnerables. Finalmente, la compañía ha implementado un plan de acompañamiento y recolocación con el objetivo de minimizar el impacto en los equipos.

FORTALECIENDO EL LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE CRÉDITOS Y ACTIVOS INMOBILIARIOS

Esta reestructuración forma parte de un plan más amplio emprendido por Grupo Intrum con el fin de mejorar su nivel de competitividad en España y reforzar su posicionamiento de liderazgo en la industria de la gestión de créditos y activos inmobiliarios.

La adaptación de la estructura de la compañía a las nuevas realidades del mercado es fundamental para garantizar su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. Además, la homogeneización de operaciones y la mejora de la eficiencia son estrategias clave para fortalecer la solidez financiera de Grupo Intrum y consolidar su liderazgo en el sector.

En este contexto, la reestructuración anunciada por Grupo Intrum representa una oportunidad para optimizar sus procesos, mejorar su competitividad y reafirmar su posición de líder en la gestión de créditos y activos inmobiliarios en el mercado español. Estas medidas estratégicas le permitirán a la empresa adaptarse de manera eficiente a los cambios y desafíos del mercado, manteniendo su compromiso con la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.

Conoce la nueva fábrica de Ferrari donde producirá sus próximos modelos

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Ferrari, la icónica marca de automóviles de lujo italiana, ha dado un paso importante en su estrategia de expansión y evolución tecnológica. La empresa ha inaugurado su nueva fábrica tras una inversión de 200 millones de euros, la cual se enfocará en la producción de sus nuevos modelos de combustión interna, híbridos y el primer vehículo eléctrico de la marca.

La nueva planta, situada en Maranello, contará con la presencia del presidente de la República de Italia, Sergio Matarella, en la ceremonia de apertura. Este nuevo emplazamiento será el encargado de producir el Purosangue y el SF90 Stradale a partir de 2025, así como el tan esperado vehículo eléctrico de Ferrari, que se espera que llegue a las carreteras más allá de 2026 con un precio superior al medio millón de euros.

Innovación y Diversificación de la Producción

La nueva fábrica de Ferrari no solo se enfocará en la producción de vehículos de combustión interna y híbridos, sino que también albergará la fabricación de componentes eléctricos estratégicos. Estas piezas clave, como las baterías de alto voltaje, los motores eléctricos y los ejes, serán fundamentales para diferenciar el modelo de negocio de Ferrari respecto a la competencia en el mercado.

Además, la planta contará con la instalación de más de 3.000 paneles solares en su cubierta, lo que le permitirá generar 1,3 MW de energía renovable. Con el cierre previsto de la planta de trigeneración para finales de año, el edificio quedará alimentado íntegramente con energía renovable, tanto de fuentes internas como externas.

Estrategia de Crecimiento y Diversificación

La inauguración de esta nueva fábrica representa una importante inversión de 200 millones de euros por parte de Ferrari. Según el director general de la compañía, Benedetto Vigna, los fondos para este proyecto no provienen de los recientes bonos de 500 millones lanzados al mercado, sino de los recursos propios de la empresa.

Esta estrategia de diversificación y expansión de la producción refleja el compromiso de Ferrari con la innovación y la sostenibilidad. Al integrar la fabricación de componentes eléctricos y aprovechar las energías renovables, la marca italiana se posiciona como un líder en la transición hacia una movilidad más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

Cabe destacar que, a pesar de esta importante inversión, las acciones de Ferrari han experimentado una leve caída de más del 1% durante la sesión bursátil de este viernes en la Bolsa de Valores de Milán, cotizando alrededor de los 386 euros por título. No obstante, la compañía ha logrado incrementar su capitalización en casi un 40% en el último año, lo que refleja la confianza de los inversores en la estrategia a largo plazo de la marca.

La nueva fábrica de Ferrari representa un hito en la historia de la empresa, impulsando su innovación tecnológica, la diversificación de su producción y su compromiso con la sostenibilidad. Esta inversión de 200 millones de euros posiciona a Ferrari como un referente en la industria automotriz de lujo, preparándola para enfrentar los desafíos y oportunidades del futuro.

Descuento en Canarias: El Gobierno apuesta por la continuidad del 75% de descuento en billetes de barco entre islas

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La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias ha anunciado la aprobación de una nueva convocatoria para la concesión de las bonificaciones al transporte marítimo interinsular de viajeros residentes en Canarias. Estas ayudas, que se ejecutan a través del Decreto 222/2000, de 4 de diciembre, tienen como objetivo compensar a los viajeros canarios que utilicen el transporte marítimo entre las diferentes islas del archipiélago.

Mediante esta subvención, el Estado asumirá el 50% del coste de los billetes, mientras que el Gobierno de Canarias mantendrá su aporte del 25%. De esta manera, los residentes en Canarias podrán obtener un descuento del 75% en los trayectos marítimos entre islas.

Períodos Cubiertos por las Bonificaciones

Las solicitudes correspondientes al cuarto trimestre del año 2023 y el primer trimestre de 2024 deberán presentarse en el plazo de un mes a partir de la publicación en el Boletín Oficial de Canarias. Por otro lado, las instancias relativas al primer, segundo y tercer trimestre de 2024 deberán realizarse dentro del mes siguiente a la finalización de cada período.

El reembolso de las bonificaciones efectuadas por las empresas navieras será atendido por la Dirección General de Transportes, con cargo a los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma para el año 2024. La partida destinada a la «Compensación al transporte marítimo interinsular de residentes en Canarias» asciende a 36.500.000 euros.

Requisitos y Beneficiarios de las Bonificaciones

Para poder acceder a estas bonificaciones, los viajeros deben ser residentes en Canarias y utilizar el transporte marítimo a través de las empresas navieras debidamente autorizadas que operan en las islas. Estas empresas, a su vez, serán las encargadas de aplicar el descuento del 25% a los billetes, que posteriormente será reembolsado por la Administración de la Comunidad Autónoma.

Cabe destacar que esta iniciativa forma parte de los esfuerzos del Gobierno de Canarias por mejorar la conectividad y la movilidad entre las diferentes islas del archipiélago. Al reducir significativamente el coste de los trayectos marítimos, se busca facilitar el desplazamiento de los residentes y fomentar una mayor integración y desarrollo de las comunidades insulares.

Impacto de las Bonificaciones en la Conectividad de Canarias

Estas bonificaciones al transporte marítimo interinsular representan un avance crucial para fortalecer la conectividad entre las islas de Canarias. Al ofrecer un descuento tan significativo a los residentes, se espera que esta medida incentive el uso del transporte marítimo y mejore la accesibilidad a los diferentes destinos del archipiélago.

Además, esta iniciativa contribuye a reducir las desigualdades entre las islas y a promover la cohesión territorial, al facilitar la movilidad de los residentes y fomentar una mayor integración económica y social entre las comunidades insulares. En este sentido, el Gobierno de Canarias demuestra su compromiso con el desarrollo equilibrado y sostenible de todas las islas que conforman el archipiélago.

López Obrador enfatiza la apreciación del peso mexicano bajo su mandato, aun a pesar a las turbulencias

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La apreciación del peso mexicano ha sido una realidad destacada durante el actual sexenio del presidente Andrés Manuel López Obrador. A diferencia de las sucesivas devaluaciones experimentadas en anteriores administraciones, el mandatario ha asegurado que no habrá una devaluación de la moneda nacional en su periodo de gobierno, rompiendo con una tendencia histórica.

Este fortalecimiento del peso frente al dólar estadounidense es un fenómeno inédito en más de 50 años, según las declaraciones del propio presidente. Incluso con los recientes incrementos, López Obrador ha calculado una apreciación de aproximadamente el 10% de la moneda mexicana en comparación con la divisa norteamericana. Esta estabilidad y apreciación del peso han sido bien recibidas por los mercados y los inversores.

La Estabilidad del Peso Bajo el Liderazgo de López Obrador

Durante el sexenio de Andrés Manuel López Obrador, el peso mexicano se ha mantenido en una posición de fortaleza, resistiendo incluso ante la volatilidad provocada por ciertos acontecimientos políticos. Tal es el caso de la victoria de Claudia Sheinbaum en las elecciones presidenciales de junio, que inicialmente causó cierta inestabilidad en el tipo de cambio y en la Bolsa de Valores.

Sin embargo, los nombramientos clave en el futuro gabinete de Sheinbaum, como la permanencia de Rogelio Ramírez de la O en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y la designación de Marcelo Ebrard como Secretario de Economía, han transmitido confianza al mercado. Esto ha contribuido a una menor volatilidad del peso en las últimas semanas, lo que demuestra la solidez de la moneda nacional bajo el liderazgo de López Obrador.

El presidente ha destacado que la economía está fuerte y que los empresarios que invierten «no se asustan» debido a factores como la inversión extranjera récord, el crecimiento económico, el empleo casi pleno y el fortalecimiento del mercado interno. Estos elementos han sido fundamentales para mantener la estabilidad y apreciación del peso durante este sexenio.

Implicaciones y Perspectivas de la Fortaleza del Peso Mexicano

La apreciación del peso mexicano durante el sexenio de Andrés Manuel López Obrador tiene importantes implicaciones tanto a nivel económico como político. Por un lado, la estabilidad de la moneda nacional es bien recibida por los inversores y el sistema financiero, quienes valoran la confianza que transmite el liderazgo del presidente y su equipo económico.

Además, la fortaleza del peso se traduce en beneficios tangibles para la población, como un mayor poder adquisitivo y una reducción de los costos de importación. Esto se traduce en una mejora en el nivel de vida de los ciudadanos y una mayor capacidad de consumo.

En términos políticos, la apreciación del peso se perfila como un logro importante dentro del legado de López Obrador, quien ha destacado este fenómeno como un hecho inédito en más de medio siglo. Esta estabilidad monetaria puede ser un factor clave para fortalecer la imagen y credibilidad del presidente y su partido político, de cara a futuros procesos electorales.

La apreciación del peso mexicano durante el sexenio de Andrés Manuel López Obrador representa un hito destacado en la historia económica reciente del país. Esta fortaleza de la moneda nacional, respaldada por una sólida economía y un gabinete económico confiable, ofrece beneficios tangibles a la población y proyecta una imagen de estabilidad y confianza en los mercados internacionales. Sin duda, este fenómeno será un elemento clave a considerar en las evaluaciones y percepciones sobre el desempeño del actual gobierno mexicano.

Los gustos más controvertidos de Candela Peña en el mundo del glamour

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En los últimos meses, la actriz Candela Peña ha estado en boca de todos, gracias a su trabajo dentro de la serie de Netflix, Caso Asunta, donde logró impactara a los usuarios, con su interpretación como la polémica Rosario Porto.

En la actualidad, luego de finalizar su recorrido mediático para promocionar a serie de Netflix, Candela Peña se ha presentado en uno de los programas nocturnos más importantes del país, donde le reveló a toda España, sus lujosos gustos personales, logrando convertirse en la envidia de todos los presentes en el plató.

La lujosa bebida que suele consumir Candela Peña en sus tiempos libres

La lujosa bebida que suele consumir Candela Peña en sus tiempos libres

En los últimos días, la actriz Candela Peña, ha pasado por el programa nocturno de Late Xou, presentado por Marc Giró, el cual se está volviendo toda una revolución dentro de la televisión nacional; durante su presentación, la protagonista de El Caso Asunta, logró llamar la atención de los espectadores en el plató y la del presentador, gracias a sus anécdotas y sus dichos sobre su futuro dentro de la industria nacional.

A mitad de la entrevista, Candela Peña logró impresionar a los españoles, luego de revelar sus excéntricos gustos gastronómicos, los cuales son muy costosos: “Yo siempre tomo blanco París, que es bino blanco con una piedrita de hielo. ¿Yo cerveza? Qué cosa tan burra, voy a tomar yo cerveza, ¡por favor! Si voy con amigos que lo pagan, suelo tomar champán”.

Sin dudarlo, Marc Giró sigo indagando sobre los gustos de Candela Peña, descubriendo que la actriz, consume un glamoroso platillo en su privacidad: “Me gustan las cosas de picar muy exquisitas, por ejemplo caviar, ostras. Las ostras gallegas son mis favoritas y son las que más como”.

El capricho que nació dentro de la actriz, luego del éxito de El Caso Asunta

El capricho que nació dentro de la actriz, luego del éxito de El Caso Asunta

Con el paso de la entrevista y luego de lograr que el público estalle con sus anécdotas más divertidas, Candela Peña ha confesado que el éxito de la serie, no logró cambiar su personalidad, pero si provocó que comenzara a ser seguida por mucho más fanáticos, los cuales forman parte de un grupo muy especial: “Yo misma soy un true crime, porque a mí me sigue 70% señoras, que el gran porcentaje del público del true crime. Es por ello que yo me zampe de lleno en aquella publicada sobre los trues crimes”.

Por otro lado, Peña ha confesado que gracias a la célebre publicidad que ha realizado, todo gracias a que se ha convertido en la nueva imagen del género policial moderno, logró cumplir uno de los caprichos que más deseaba: “Yo tenía muchísima ilusión por conocer y trabajar junto a Toñi Moreno; Toñi ha sido mi gran obsesión, fue todo un capricho cumplido”.

Petro subraya el significativo aporte que ha tenido el turismo a las finanzas de Colombia

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La transformación de la economía colombiana está tomando un giro inesperado. Según los últimos datos revelados por el Banco de Bogotá, el turismo ya ha empatado a las divisas generadas por la exportación de petróleo y carbón, convirtiéndose en la tercera mayor fuente de ingresos para el país. Este cambio significativo en la composición del Producto Interior Bruto (PIB) de Colombia demuestra la creciente importancia del sector turístico y su capacidad para impulsar el desarrollo económico nacional.

Más allá de las cifras, este hito refleja la visión y el compromiso del presidente Gustavo Petro, quien durante su campaña electoral planteó la necesidad de reemplazar las exportaciones de combustibles fósiles por el turismo extranjero. Ahora, con estos resultados, se puede afirmar que su estrategia está dando frutos y abriendo nuevas oportunidades para la economía colombiana.

El Auge del Turismo en Colombia

Una de las principales razones detrás del auge del turismo en Colombia es la recuperación más contundente de este sector en comparación con el resto del mundo tras el impacto de la pandemia. Mientras que a nivel global se observa una lenta recuperación, Colombia ha logrado superar rápidamente los niveles previos a la crisis sanitaria.

En el primer trimestre de 2023, la entrada de divisas relacionadas con el turismo totalizó 2.178 millones de dólares, lo que representa un incremento del 22% en comparación con el mismo período del año anterior. Esto ha permitido que el turismo represente ahora un 2,1% del PIB colombiano, cuando en los años previos a la pandemia (2000-2019) su participación era de apenas el 1,2%.

Según las proyecciones del Banco de Bogotá, se estima que este flujo de divisas alcance los 9.000 millones de dólares en 2024, convirtiéndose así en el tercer mayor generador de dólares para la economía, solo superado por el petróleo y las remesas.

El Impacto en la Economía y la Visión del Presidente Petro

El hecho de que el turismo haya logrado igualar a las exportaciones de petróleo y carbón en términos de generación de divisas es un claro indicador del impacto que este sector está teniendo en la economía colombiana. Más allá de las cifras, este cambio estructural refleja la visión y el liderazgo del presidente Gustavo Petro, quien desde su campaña electoral había planteado la necesidad de reemplazar las exportaciones de combustibles fósiles por el turismo.

Ahora, con estos resultados, se demuestra que la estrategia del presidente Petro está dando frutos y abriendo nuevas oportunidades para el desarrollo económico de Colombia. Al diversificar las fuentes de ingresos y reducir la dependencia de las exportaciones de petróleo y carbón, el país se está posicionando para una economía más sostenible y resiliente a largo plazo.

Además, el auge del turismo también tiene implicaciones sociales y ambientales positivas. Al generar más empleo y oportunidades en el sector, se contribuye a la reducción de la pobreza y la desigualdad. Asimismo, un turismo responsable y sostenible puede impulsar la preservación de los recursos naturales y la biodiversidad de Colombia, convirtiéndose en un motor para el desarrollo sostenible del país.

El Gobierno anuncia una subida salarial para funcionarios públicos en 2024: los detalles

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La subida salarial del 2,5% para los empleados públicos es una medida crucial que busca abordar los desafíos económicos y brindar una mayor estabilidad a los trabajadores del sector público. Esta decisión, que será aprobada por el Consejo de Ministros el próximo 25 de junio, tiene un carácter retroactivo desde enero y representa un esfuerzo del Gobierno por mantener el poder adquisitivo de los funcionarios en un contexto de inflación y aumento del coste de vida.

La implementación de esta subida salarial es el resultado de un acuerdo previo entre el Gobierno y los sindicatos CCOO y UGT, que contemplaba un incremento inicial del 2% y una posibilidad adicional del 0,5% en función de la evolución del Índice de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Dado que la inflación acumulada durante los años 2022-2023 ha superado el 8%, se ha activado el mecanismo que permite aplicar ese 0,5% adicional, lo que se traduce en una subida total del 2,5% para los empleados públicos.

La Subida Salarial Prevista en el Acuerdo

El acuerdo firmado entre el Gobierno y los sindicatos CCOO y UGT establecía un incremento salarial fijo del 2% para los empleados públicos, con la posibilidad de un 0,5% adicional en función de la evolución del IPCA durante el periodo 2022-2024. Si la suma de la variación del IPCA de esos años superaba el 8%, se aplicaría ese 0,5% adicional y consolidable a partir del 1 de enero de 2024.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el IPCA de 2022 fue del 5,5%, mientras que el de 2023 terminó en el 3,3%, lo que supone un total del 8,8%, superando así el límite establecido. Por lo tanto, el sueldo de los funcionarios se elevará un 2,5%, incluso sin conocer aún los datos de inflación del conjunto de 2024.

Los Intentos de Adelantar la Subida Salarial

Antes de la aprobación definitiva en el Consejo de Ministros, el PSOE y Sumar ya habían intentado agilizar la aplicación de esta subida salarial prevista para 2024 a través de una enmienda en la tramitación parlamentaria del decreto anticrisis. Buscaban incluir un incremento salarial del 2% con opción a medio punto más, sin tener que esperar a la presentación de los Presupuestos Generales.

Sin embargo, al no haberse dado ‘luz verde’ a este decreto en las Cortes Generales aún, y ante la aprobación próxima de la prórroga de algunas medidas del decreto anticrisis, el Gobierno habría decidido, según los sindicatos, aprobar en Consejo de Ministros la subida salarial del 2,5%.

Reacciones y Perspectivas Futuras

Aunque tardía, la aprobación de esta subida salarial es considerada por los sindicatos CCOO y UGT como un paso más en el cumplimiento del acuerdo. No obstante, ambas organizaciones continúan trabajando para el cumplimiento del acuerdo y negociando la jubilación parcial del personal funcionario y estatutario, con el objetivo de cerrar el acuerdo antes del verano.

Ante un escenario de escalada de precios, los sueldos de los empleados públicos han aumentado en 2022 un 3,5%, se alzaron otro 3,5% en 2023 y se incrementarán en 2024 un 2,5%, lo que supone una subida acumulada en tres años del 9,5%. Esta medida busca mantener el poder adquisitivo de los trabajadores del sector público y brindar una mayor estabilidad económica en un contexto de inflación y aumento del coste de vida.

La advertencia de China a la UE sobre una posible «guerra comercial»

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La relación comercial entre China y la Unión Europea (UE) ha estado marcada por una creciente tensión en los últimos años. Desde la perspectiva del gobierno chino, la UE ha intensificado injustamente las fricciones comerciales entre ambas partes, lo que podría desembocar en una «guerra comercial» si la tendencia continúa.

Según el portavoz del Ministerio de Comercio de China, la responsabilidad de esta escalada recae enteramente en los países miembros de la UE. China sostiene que siempre se ha adherido a las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y ha utilizado medidas correctivas comerciales de manera prudente y moderada.

La Posición de China Ante las Fricciones Comerciales

Sin embargo, China afirma que la UE ha introducido 31 restricciones comerciales y de inversión contra China desde 2024, incluyendo 25 medidas comerciales correctivas, además de iniciar investigaciones que interfieren gravemente con la cooperación económica y comercial entre ambas partes.

El gobierno chino acusa a la UE de «seguir provocando disputas comerciales» y considera que no se ha implementado el consenso alcanzado por los líderes de ambas partes, que apuntaba a profundizar la cooperación y manejar adecuadamente las diferencias. Además, cree que la UE no ha seguido las normas de la OMC en sus investigaciones, al tiempo que no ha protegido los derechos e intereses legítimos de las empresas chinas.

La Amenaza de una «Guerra Comercial»

Ante este escenario, China advierte que la UE «continúa intensificando las fricciones comerciales y puede desencadenar una guerra comercial«, recalcando que «la responsabilidad recae enteramente en la UE». Pekín considera que el enfoque de la UE es un «típico proteccionismo» y que está decidida a salvaguardar sus intereses legítimos.

La tensión creciente entre China y la UE en el ámbito comercial es un reflejo de las complejas relaciones geopolíticas y económicas entre ambas potencias. La advertencia china de una posible «guerra comercial» pone de manifiesto la urgencia de que ambas partes logren un diálogo constructivo y encuentren soluciones que permitan una cooperación mutuamente beneficiosa.

BitPanda revoluciona España con su tarjeta y token

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En el 2014, en la lejana Austria, Big Panda solo era una simple idea que estaba comenzando a gestarse en el mercado. Ahora, después de 10 años, es una de las plataformas de negociación de activos digitales más concurrida de toda España. Estamos hablando de una empresa de prestigio, en la que miles de personas han logrado iniciarse en el mundo de las inversiones de criptomonedas, acciones, metales preciosos, ETF y cripto índices.

Hacer de la inversión algo accesible para todos es su lema. Algo por lo que ha trabajado incansablemente y ahora ofrece una experiencia simple pero de calidad. Los clientes de Bitpanda siempre se han sentido afortunados porque tiene grandes medidas de seguridad y es muy fácil de usar. Lo mejor de todo es que es una de las pocas empresas que no ha tenido ninguna clase de problemas legales en el país, pues se acoplan perfectamente a las regulaciones y leyes de cada país en el cual funciona.

Productos de Bitpanda más usados en España

Productos de Bitpanda más usados en España

Lo que más interesa a los inversores españoles, es tener a su disposición una plataforma que les permita invertir en toda clase de activos. En pocas palabras, la variedad es el gancho, y esto tiene Bitpanda, pues permite la compra, venta e intercambio de más de 3000 activos digitales. Los más usados de estos son Bitcoin, Ethereum, Litecoin y XRP. Asimismo, es una excelente opción si lo que buscas es vender o comprar acciones fraccionadas de empresas populares. Cabe destacar que gracias a Bitpanda, se sabe que los metales preciosos más comercializados en España son el oro y la plata.

Ahora, si lo que buscas es ahorrar, la empresa configura planes de ahorro automáticos para que puedas invertir en activos digitales de forma regular. Esta opción es perfecta para ti si aún no sabes muy bien cómo realizar tus inversiones de forma correcta.

BitPanda Ecosystem Token (BEST)

BitPanda Ecosystem Token (BEST)

No te sorprendas, pero Bitpanda tiene su propio toque, el cual se cotiza en diferentes exchange y por supuesto dentro de la propia plataforma. Este token nativo de la plataforma funciona en la blockchain de Ethereum. De acuerdo con su propio portal, si te conviertes en inversor de BEST, entonces podrá tener acceso a beneficios exclusivos, ventajas y recompensas.

Este proyecto tiene un mecanismo de quemas, asegurando de esta forma que la cantidad de BEST sea más escasa con el tiempo. Cabe destacar que este token tiene como función permitir a sus inversores sacar el mayor provecho posible a la plataforma Bitpanda, pues como ya mencionamos ser uno de sus tenedores te da acceso a toda clase de herramientas premium.

La contundente declaración de Garamendi sobre la financiación especial para Cataluña

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La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Federación Asturiana de Empresarios (FADE) han sido voces clave en el debate sobre la financiación y la equidad en España. En un contexto de cambios y desafíos, estos organismos empresariales han resaltado la importancia de mantener principios fundamentales como la igualdad ante la ley y la necesidad de un sistema de financiación justo y que atienda a las particularidades de cada territorio.

El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha sido enfático al señalar que la Constitución Española establece que todos los españoles son iguales ante la ley, independientemente de dónde residan. Esta posición ha sido respaldada por la presidenta de FADE, María Calvo, quien ha instado a no permitir que se favorezca a una región en particular desde un punto de vista fiscal y financiero. Ambos líderes empresariales han destacado la necesidad de una financiación justa que considere las características específicas de cada comunidad autónoma.

La Lealtad Institucional y el Diálogo Social

Garamendi ha resaltado el papel de las organizaciones empresariales como la CEOE, enfatizando su lealtad institucional y su compromiso con la democracia. Ha hecho hincapié en la importancia de mantener un diálogo constructivo con los gobiernos, destacando que los empresarios siempre estarán dispuestos a trabajar en conjunto, pero con independencia, sentido de Estado y mucha lealtad institucional.

Por su parte, Calvo ha defendido la responsabilidad de las empresas en la firma de convenios y el diálogo social, lamentando que en ocasiones se aprueben leyes «sin ningún respeto al diálogo social». Ha enfatizado la necesidad de contar con las empresas y que la labor de lo público debe centrarse en «ser facilitadora de la actividad privada, y en ningún caso disuasoria».

Retos y Oportunidades para las Empresas Españolas

Tanto Garamendi como Calvo han señalado diversos retos y oportunidades a los que se enfrentan las empresas españolas. Algunos de los temas abordados incluyen:

  • Burocracia y Regulación: Ambos líderes han criticado la excesiva burocracia y el «verdadero jungla reglamentaria» reflejada en los Boletines Oficiales, abogando por menos normas, más claras, y una profunda reforma de la Administración.
  • Innovación y Talento: Garamendi ha resaltado la necesidad de mejorar la inversión en innovación y de fomentar las vocaciones STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas), donde actualmente solo el 25% de los estudiantes son mujeres. Además, ha señalado la escasez de personal capacitado, especialmente en áreas como la ciberseguridad.
  • Desempleo y Formación: Han abordado el desafío del desempleo, destacando la paradoja de tener tres millones de parados mientras las empresas no encuentran el personal que necesitan. En este sentido, han enfatizado la importancia de mejorar la formación, incluyendo el fomento de la Formación Profesional Dual.
  • Infraestructuras y Logística: Calvo ha resaltado la importancia de las infraestructuras, destacando avances como la apertura de la Variante de Pajares, y ha expresado la necesidad de continuar con proyectos clave como el Plan Director del Corredor Atlántico. Asimismo, ha señalado el potencial de Asturias para convertirse en «el gran polo logístico del Norte de España».

La CEOE y FADE han sido voces destacadas en el debate sobre la igualdad, la financiación justa y los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas españolas. Su llamado a la lealtad institucional, el diálogo social y la reforma de la administración pública evidencia su compromiso con el desarrollo empresarial y el bienestar de la economía española.

Stellantis pierde a Berta Rodríguez-Hervás, su vicepresidenta de Inteligencia Artificial

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La industria automotriz está experimentando una transformación acelerada, impulsada por los avances en Inteligencia Artificial (IA) y el Aprendizaje Automático. En este contexto, la salida de Berta Rodríguez-Hervás de su cargo como Vicepresidenta de IA, Algoritmos y Operaciones y Aprendizaje Automático de Stellantis, representa un momento crucial para la compañía.

Rodríguez-Hervás, con una trayectoria impresionante en empresas líderes como Nvidia y Tesla, ha dejado su puesto en Stellantis después de apenas tres años. Si bien su partida puede generar incertidumbre, las fuentes de la empresa han asegurado que el equipo de desarrollo de soluciones de IA está bien equipado para mantener el trabajo realizado hasta ahora. Esto sugiere que Stellantis está preparada para enfrentar este cambio y continuar su estrategia de innovación y crecimiento.

LA APUESTA DE STELLANTIS POR LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Stellantis, la empresa resultante de la fusión de Fiat Chrysler Automobiles y el Grupo PSA, ha demostrado su compromiso con el desarrollo de tecnologías avanzadas en el sector automotriz. La compañía está ampliando su base de clientes mediante el uso de datos de cerca de 14 millones de vehículos conectados, lo que le permite ofrecer soluciones innovadoras que respetan la privacidad y enriquecen la experiencia del cliente.

Uno de los principales proyectos de Stellantis en este sentido es el desarrollo de sus plataformas tecnológicas de próxima generación, incluidas la STLA AutoDrive, STLA Brain y STLA SmartCockpit, que estarán listas a finales de 2024. Estas plataformas integrarán Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático para ofrecer una experiencia de conducción más segura, eficiente y personalizada.

La salida de Rodríguez-Hervás podría representar una oportunidad para que Stellantis revise y fortalezca aún más su estrategia de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático. La compañía ha destacado que su equipo de desarrollo de soluciones de IA está bien equipado, lo que sugiere que tienen la capacidad y el talento necesarios para llevar a cabo estos proyectos clave.

IMPACTO FINANCIERO Y EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO

Además de la estrategia tecnológica, la dimisión de Rodríguez-Hervás también podría tener implicaciones financieras para Stellantis. La empresa ha anticipado que su división de Inteligencia Artificial y Tecnología Conectada generará aproximadamente 20.000 millones de euros en ingresos anuales para finales de la década.

Esta proyección de crecimiento refleja la importancia que Stellantis le está dando a la Inteligencia Artificial y a la tecnología conectada como motores clave de su estrategia de negocio. La salida de la Vicepresidenta de IA podría generar cierta incertidumbre, pero si la compañía logra mantener la continuidad y el liderazgo en este ámbito, es probable que pueda cumplir con sus objetivos financieros.

Las acciones de Stellantis se han revalorizado en la sesión de este viernes en la Bolsa de Valores de París, lo que indica que el mercado confía en la capacidad de la empresa para navegar este cambio y mantener su ritmo de crecimiento e innovación. La habilidad de Stellantis para gestionar la transición y aprovechar las oportunidades que presenta la Inteligencia Artificial y la tecnología conectada será clave para su éxito futuro.

La dimisión de Berta Rodríguez-Hervás como Vicepresidenta de IA de Stellantis representa un momento crucial para la compañía. Si bien puede generar cierta incertidumbre, la empresa ha demostrado su compromiso con el desarrollo de tecnologías avanzadas y su capacidad para mantener la continuidad en sus proyectos clave. Esta transición podría ser una oportunidad para que Stellantis refuerce aún más su estrategia de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático, lo que a su vez podría impulsar su crecimiento financiero y su posicionamiento como líder en la innovación automotriz.

DR Automobiles Groupe desafía el fallo de autoridad de competencia italiana por etiquetado ilegal de vehículos chinos

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La industria automotriz es un sector en constante evolución, donde las marcas deben navegar a través de regulaciones y estándares cada vez más exigentes. En este contexto, DR Automobiles Groupe, un fabricante italiano de automóviles, se enfrenta a una multa de seis millones de euros impuesta por la Autoridad Garante de la Competencia y del Mercado (AGCM) italiana.

La resolución de la AGCM alega que DR Automobiles ha etiquetado de manera ilegal vehículos de fabricantes chinos como de manufactura italiana. Esta acusación plantea importantes cuestiones sobre la transparencia de la cadena de suministro y la veracidad de la información proporcionada a los consumidores. Como respuesta, DR Automobiles Groupe ha anunciado su intención de impugnar la decisión, argumentando que nunca ha ocultado la deslocalización de parte de su producción al Lejano Oriente.

Transparencia y Orígenes de Fabricación

DR Automobiles Groupe se defiende argumentando que la práctica de fabricar componentes en el extranjero y ensamblarlos en Italia es una realidad común en la industria automotriz. La compañía sostiene que sus campañas publicitarias «nunca han tenido la intención de publicitar una fabricación íntegra de los automóviles en Italia», sino de destacar su fuerte vínculo con el país y la región de Molise, donde se encuentra su sede.

Según la empresa, aspectos clave como la investigación, el desarrollo, el diseño, la planificación, la adición de funcionalidades y el acabado final de los vehículos se llevan a cabo en su centro de producción de Macchia d’Isernia. Sin embargo, la AGCM no habría valorado adecuadamente estos elementos en su resolución.

DR Automobiles Groupe también señala que tiene planes para ampliar sus instalaciones de producción en Italia, con el objetivo de aumentar las fases de fabricación llevadas a cabo en el país. Esto incluye el desarrollo de nuevos modelos, incluyendo aquellos de propulsión totalmente eléctrica.

Retos de la Cadena de Suministro y el Servicio Postventa

En lo que respecta a las sanciones relacionadas con el servicio postventa, DR Automobiles Groupe argumenta que los tiempos de espera de algunos consumidores para la reparación de sus automóviles se debieron a la «indisponibilidad objetiva de algunos repuestos» causada por la «disrupción de la cadena de suministro del sector de automoción» tras la pandemia.

La empresa afirma que esta fue una situación común a todo el sector, y que actualmente se encuentra en proceso de absorción. De hecho, los datos registrados por el Grupo desde 2023 y el primer trimestre de 2024 muestran una mejora significativa, con tiempos medios de entrega de repuestos apenas superiores a 2 días.

En conclusión, DR Automobiles Groupe se enfrenta a un desafío importante, pero se muestra decidida a defender su posición y a continuar invirtiendo en la fabricación de vehículos en Italia. La transparencia y la gestión eficiente de la cadena de suministro serán factores clave para superar esta crisis y mantener la confianza de los consumidores.

Repara tu Deuda Abogados cancela 190.000€ en Alcantarilla (Murcia) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 190.000? en Alcantarilla (Murcia) con la Ley de Segunda Oportunidad

El matrimonio no pudo hacer frente a todas las deudas contraídas tras la compraventa de una vivienda


Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Alcantarilla (Murcia). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de lo Mercantil nº1 de Murcia ha dictado la exoneración del pasivo insatisfecho (EPI) en el caso de un matrimonio con una deuda de 190.000 euros a la que no podía hacer frente.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: «su estado de insolvencia se originó como consecuencia de la solicitud de los primeros préstamos para poder hacer frente a una sanción tributaria debido a la compraventa de una vivienda. Tras pedir dicho préstamo, una serie de dificultades económicas provocaron que solicitaran nuevos créditos con la intención de poder devolverlos cuando la situación económica mejorase. No obstante, no lo lograron y tuvieron que ir cubriendo unos préstamos con otros». 

Según recuerdan desde Repara tu Deuda, «España fue uno de los países que más tiempo tardó en incorporar a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad, al hacerlo en el año 2015. Estamos ante una legislación nacida en Estados Unidos, país en el que lleva vigente más de 100 años, y a la que se han acogido figuras tan conocidas como Walt Disney o Steve Jobs. Su espíritu es ofrecer una segunda oportunidad a aquellas personas en situación de sobreendeudamiento para que no tengan que asumir deudas que no pueden pagar».

Repara tu Deuda Abogados comenzó su actividad como gabinete jurídico en septiembre del año 2015. En todo este tiempo ha logrado que más de 23.000 particulares y autónomos se pongan en sus manos para cancelar todas las deudas contraídas. Algunos de los clientes acuden atraídos por otros que ya han empezado el proceso y están inmersos en él o que ya han conseguido incluso la exoneración de sus deudas.

El despacho de abogados ha logrado cancelar más de 230 millones de euros a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. La cantidad exonerada aumenta cada día como consecuencia del elevado número de expedientes que se encuentran en marcha y cuyo resultado es favorable a los intereses del concursado.

Esta legislación permite la exoneración de la deuda tanto de particulares como de autónomos, siempre que cumplan una serie de requisitos. En líneas generales, basta con que se demuestre su estado de insolvencia, que el deudor actúe de buena fe y que no haya cometido delitos socioeconómicos en los diez últimos años.

Por otro lado, el despacho también ofrece el análisis y estudio de los contratos firmados por las personas con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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Polaris Renewable Energy anuncia los resultados de las elecciones de directores en la reunión anual

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Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica al desarrollo


Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) («Polaris» o la «Empresa»), se complace en anunciar que los seis directores propuestos por la dirección han sido elegidos como directores de la Empresa en su junta anual y extraordinaria de accionistas celebrada hoy por videoconferencia en directo. Cada director ocupará su cargo hasta el cierre de la próxima junta anual de accionistas de la empresa o hasta que sus sucesores sean debidamente elegidos o nombrados. Los resultados de la votación son los siguientes

Sobre la base de las delegaciones de voto recibidas y una votación realizada por Internet:

Jaime Guillen: número de votos: 8,886,119; votos retenidos: 1,155,306; Porcentaje de votos 88,49%, porcentaje de votos retirados: 11,51%

James V. Lawless número de votos: 8,884,873; votos retenidos: 1,156,552; Porcentaje de votos 88.48%, porcentaje de votos retirados: 11,52%

Marc Murnaghan número de votos: 8,890,436; votos retenidos: 1,150,989; Porcentaje de votos 88,54%, porcentaje de votos retirados: 11,46%

Marcela Paredes de Vásquez número de votos 8,878,715; votos retenidos: 1,162,710; Porcentaje de votos 88.42%, porcentaje de votos retirados: 11,58%

Catherine Fagnan número de votos; 8,865,120; votos retenidos: 1,176,305; Porcentaje de votos: 88.29% porcentaje de votos retirados: 11.71%

Adarsh P. Mehta número de votos; 8,888,570; votos retenidos: 1,152,855; Porcentaje de votos: 88.52%; porcentaje de votos retirados: 11.48%

Sobre Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. (anteriormente, Polaris Infrastructure Inc.) es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica al desarrollo, construcción, adquisición y explotación de proyectos de energías renovables en América Latina.The Company’s operations are in 5 Latin American countries and include a geothermal plant (~82 MW), 3 run-of-river hydroelectric plants (~33 MW), and 3 solar (photovoltaic) projects now in operation (~35 MW).

Fuente Comunicae

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Graphenano y el empresario Nilton Reigada firman acuerdo para la implantación de Graphenano Brasil

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La empresa de nanotecnología especializada en grafeno, Graphenano, ha firmado un acuerdo con el abogado y empresario Nilton Reigada para la creación de Graphenano Brasil, la primera filial de la empresa en América. Este histórico acuerdo, gestado durante casi un año, se ha firmado en España, marcando un hito importante para ambas partes


Las negociaciones, que han sido meticulosamente coordinadas con el prestigioso gabinete español de Abogados Ramón y Cajal, culminaron en un compromiso firme para expandir la presencia de Graphenano en el continente americano.

Durante los últimos meses, equipos de ingenieros tanto de Graphenano como del grupo empresarial de Nilton Reigada han estado colaborando estrechamente. Esta colaboración ha incluido la participación en varias ferias internacionales, como la JEC de Composites en París, donde Graphenano ha mostrado sus innovaciones y avances en tecnología de grafeno.

La sede de Graphenano Brasil estará ubicada en São Paulo, desde donde se centrará la operativa de la filial del Grupo Graphenano en la zona. La nueva filial se enfocará en la comercialización de productos basados en la tecnología de grafeno, desarrollada por la empresa española en los últimos diez años. Estos productos incluirán composites, SmartMaterials (aditivos para hormigón), productos médicos, dentales y cosméticos, todos ellos destinados a transformar diversas industrias en Brasil y el resto del continente.

«Estamos entusiasmados con esta nueva etapa y la oportunidad de llevar nuestras innovaciones a Brasil», comentó el CEO de Graphenano. «La experiencia y visión de Nilton Reigada son el complemento perfecto para nuestra tecnología, y juntos, estamos preparados para revolucionar el mercado americano».

Por su parte, Nilton Reigada expresó su entusiasmo: «Graphenano Brasil no solo representa una expansión geográfica, sino una verdadera oportunidad para transformar diversas industrias en Brasil con la avanzada tecnología de grafeno».

Con este acuerdo, Graphenano reafirma su compromiso con la innovación y el desarrollo global, consolidando su posición como líder en la industria de nanotecnología y grafeno.

Sobre Graphenano
Graphenano es una empresa líder en nanotecnología, especializada en la investigación, desarrollo y comercialización de aplicaciones basadas en grafeno. Con sede en España, la empresa se dedica a la innovación continua y a la creación de soluciones avanzadas para diversas industrias.

Sobre Nilton Reigada
Nilton Reigada es un destacado abogado y empresario brasileño, conocido por su visión estratégica y su capacidad para impulsar proyectos de alto impacto. Con una amplia experiencia en el ámbito empresarial, Reigada ha colaborado con numerosas iniciativas de desarrollo y expansión en Brasil

Fuente Comunicae

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