La Comunidad de Madrid, bajo el liderazgo de su presidenta Isabel Díaz Ayuso, ha logrado mantener una política fiscal incentivadora que ha impulsado el crecimiento económico de la región. En una reunión reciente con Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE), y Luis de Guindos, vicepresidente, Ayuso ha destacado la fortaleza de la economía madrileña, que ha demostrado una sólida recuperación tras la pandemia.
Durante el encuentro, Ayuso puso de manifiesto que la Comunidad de Madrid ha experimentado un crecimiento del 2,7% en el primer trimestre del año respecto al mismo período de 2023, superando en dos décimas la media nacional. Esto ha consolidado a Madrid como la región que más aporta al PIB español, con una participación del 19,4%.
La Atracción de Inversión Extranjera en Madrid
Una de las fortalezas clave de la economía madrileña es su capacidad para atraer inversión extranjera. Según los datos proporcionados por el Gobierno regional, Madrid acapara el 62,1% del total de inversión extranjera en España durante los primeros tres meses del año.
Este notable flujo de inversión se debe, en parte, a la política fiscal incentivadora impulsada por el Ejecutivo autonómico, la cual ha logrado crear un entorno favorable para que las empresas puedan desarrollar sus actividades y expandirse en la región.
Además, Madrid registra el mayor número de creación de empresas a nivel nacional, con casi 10,000 nuevas empresas entre enero y abril, lo que representa el 22,3% del total.
Perspectivas Económicas Positivas para Madrid
Las previsiones económicas elaboradas por organismos externos para este ejercicio apuntan a un incremento del 2,2% de media con perspectiva al alza, dos décimas más de las previstas para el conjunto del país.
Estos datos reflejan la sólida posición de la Comunidad de Madrid en el panorama económico español, y la confianza que los agentes económicos y las instituciones tienen en la capacidad de la región para continuar su trayectoria de crecimiento.
La política fiscal incentivadora implementada por el Gobierno regional, unida a la fortaleza de la economía madrileña, han sido determinantes para que Madrid se consolide como un polo de atracción de inversión y desarrollo empresarial, con excelentes perspectivas económicas para los próximos años.
El Banco Central de Brasil se ha mostrado partidario de mantener una política monetaria contractiva durante un período de tiempo «suficiente» para consolidar no sólo el proceso de desinflación, sino también el anclaje de las expectativas en torno a sus objetivos. Esto se desprende del acta de la última reunión del Comité de Política Monetaria, en la que se decidió interrumpir el ciclo de bajada de los tipos de interés, dejándolos en el 10,5% actual.
El banco descarta adelantar cualquier tipo de decisión futura o plazo concreto, apoyándose en un escenario macroeconómico que resulta «incierto» y «adverso», tanto a nivel global como interno. La situación actual, caracterizada por una etapa del proceso desinflacionario que tiende a ser más lenta, un mayor desanclaje de las expectativas de inflación y un escenario global desafiante, exige «serenidad y moderación» en la conducción de la política monetaria.
El Reto de la Inflación en Brasil
El Banco Central de Brasil está pendiente de la evolución macroeconómica en Estados Unidos, debido a que en el país norteamericano hay una elevada y persistente incertidumbre sobre la flexibilización de la política monetaria. Al mismo tiempo, ha alertado sobre la velocidad con la que la inflación caerá de manera sostenida en varios países.
También ha apuntado que un escenario de mayor incertidumbre global sugiere una mayor cautela en la conducción de la política monetaria interna, debido a la posible ocurrencia de movimientos más abruptos en el escenario prospectivo. En clave interna, el banco ha advertido de que la inflación de los bienes industriales y de los alimentos en el país ya no contribuye a la desinflación en esta etapa del proceso.
El Escenario Desafiante para la Política Monetaria
El Comité evalúa que el escenario prospectivo de inflación se ha vuelto más desafiante, con un aumento en las proyecciones de inflación a mediano plazo. Esto implica que el Banco Central de Brasil deberá mantener una política monetaria contractiva durante un período de tiempo «suficiente» para lograr consolidar el proceso de desinflación y el anclaje de las expectativas en torno a sus objetivos.
La incertidumbre global y la evolución de la inflación en Estados Unidos son factores clave que el banco deberá monitorear de cerca para ajustar su estrategia de política monetaria. Además, la persistencia de la inflación en los bienes industriales y alimentos en Brasil supone un reto adicional que deberá enfrentar para lograr una desinflación sostenida.
En resumen, el Banco Central de Brasil se encuentra en una encrucijada donde la política monetaria contractiva, la serenidad y moderación en la toma de decisiones, y el monitoreo constante del escenario macroeconómico tanto a nivel interno como global, serán cruciales para consolidar el proceso de desinflación y el anclaje de las expectativas en torno a sus objetivos.
La venta de Netco, la sociedad que agrupa los activos de red fija de Telecom Italia (TIM), al fondo estadounidense Kohlberg Kravis Roberts (KKR) se ha convertido en un hito crucial para la empresa italiana. Esta operación, valorada entre 18.000 y 22.000 millones de euros, marca un punto de inflexión en la estrategia de TIM, apuntando a una reestructuración y transformación de su negocio.
La adquisición de Netco por parte de KKR permitirá a TIM centrarse en la expansión de sus servicios digitales y de telecomunicaciones móviles, liberándose de la gestión de una red fija que ha requerido cuantiosas inversiones y recursos. La operación también representa una inyección de capital vital para TIM, que ha estado luchando contra una deuda elevada y una rentabilidad limitada.
Un Proceso Complejo con Aprobaciones Clave
La venta de Netco a KKR ha sido un proceso complejo que ha necesitado la aprobación de diversas entidades reguladoras. La Comisión Europea, tras una exhaustiva investigación, ha otorgado su visto bueno a la operación, asegurando que no se generan problemas de competencia en el Espacio Económico Europeo. El análisis de Bruselas se centró en el impacto potencial de la transacción en el mercado de servicios mayoristas de acceso de banda ancha en Italia, concluyendo que la adquisición no restringirá el acceso a infraestructuras y que el número de redes y proveedores disponibles seguirá siendo el mismo.
El Gobierno italiano también ha mostrado su apoyo a la operación, considerándola la única propuesta viable para asegurar la supervivencia y el funcionamiento de TIM en el futuro. El ministro de Finanzas, Giancarlo Giorgetti, ha destacado que la transacción permitirá a TIM concentrar sus esfuerzos en áreas estratégicas, impulsando su crecimiento y competitividad en un mercado cada vez más digitalizado.
Repercusiones y Oportunidades Futuras
La venta de Netco a KKR tiene importantes repercusiones para el futuro de TIM. Por un lado, la empresa se liberará de una pesada carga financiera, permitiéndole invertir en la expansión de sus servicios digitales y móviles, así como en la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías. Por otro lado, la adquisición de KKR también puede generar nuevas oportunidades para TIM al permitirle acceder a un capital y una experiencia empresarial a nivel mundial.
En definitiva, la venta de Netco a KKR marca un nuevo capítulo para TIM, con el potencial de impulsar la transformación de la empresa y su posicionamiento en el competitivo mercado de las telecomunicaciones. La decisión de TIM de centrarse en la innovación y la digitalización, al tiempo que asegura la sostenibilidad financiera, podría ser clave para su éxito a largo plazo.
El Gobierno de España ha dado un paso crucial hacia la promoción de la economía de impacto y el emprendimiento social con la creación del Fondo de Impacto Social (FIS). Este instrumento financiero, incluido en la Adenda del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, busca estimular el desarrollo de proyectos que generen un impacto positivo social o medioambiental en España.
El FIS nace con el objetivo de fomentar la inversión de impacto, que no se limita a obtener un retorno financiero, sino que prioriza la generación de beneficios sociales y ambientales medibles. Se trata de un cambio de paradigma que busca alinear la rentabilidad económica con el bienestar social y la sostenibilidad.
Un Fondo Abierto a la Innovación Social
El FIS se presenta como una oportunidad para diversos actores, desde empresas y startups hasta organizaciones sociales y fundaciones. El objetivo es atraer recursos privados adicionales a la economía de impacto, creando un ecosistema más dinámico y colaborativo.
El Fondo está abierto a proyectos que ya han demostrado su impacto positivo a través del Laboratorio de Políticas de Inclusión. Ejemplos de proyectos que pueden beneficiarse del FIS incluyen la empleabilidad de personas con discapacidad, el impulso a las microfinanzas para personas en riesgo de inclusión y el apoyo al emprendimiento de las mujeres. La regeneración medioambiental, la ayuda al desarrollo y otros proyectos con alto impacto social también podrán ser financiados por el FIS.
Un Modelo de Gestión Transparente y Eficiente
El FIS canalizará 400 millones de euros a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, con un plazo de inversión hasta junio de 2026. Sin embargo, su diseño busca la sostenibilidad a largo plazo, reinvirtiendo los rendimientos obtenidos en nuevas operaciones de impacto.
La gestión del fondo se ha confiado a COFIDES, empresa público-privada especializada en la gestión de fondos públicos. Se ha establecido una estructura de gobernanza sólida con tres niveles:
COFIDES será responsable de identificar, analizar y estructurar las operaciones del Fondo.
Un Panel de Expertos Independientes (PEI), una novedad en la gestión de fondos públicos españoles, evaluará las operaciones propuestas por COFIDES.
Un Comité Interministerial Técnico de Inversiones (CITI), presidido por la Secretaria General de Inclusión, dará la validación final a las propuestas que reciban un dictamen positivo del PEI.
Este modelo de gestión busca garantizar la transparencia, la eficiencia y la alineación con las mejores prácticas internacionales.
Diferentes Modalidades de Apoyo Financiero
El FIS ofrece diferentes tipos de apoyo financiero para adaptarse a las necesidades de los proyectos:
Participaciones en Fondos de Inversión: El FIS podrá suscribir participaciones en Fondos de Inversión ya existentes, diversificando las inversiones y aprovechando la experiencia de gestores especializados.
Inversiones Directas y Cofinanciadas: El FIS podrá realizar inversiones directas en entidades o proyectos, o cofinanciar proyectos junto a otros inversores.
Préstamos y otros instrumentos financieros: Se podrán habilitar préstamos o otros instrumentos financieros para financiar proyectos de impacto social.
Facilidad de Asistencia Técnica: El FIS brindará apoyo técnico a las entidades beneficiarias para el desarrollo de sus proyectos.
Estas diferentes modalidades permiten flexibilidad y adaptabilidad a la hora de financiar proyectos de impacto social.
Impulsando el Cambio hacia un Futuro Más Sostenible
El Fondo de Impacto Social representa un paso significativo hacia un modelo económico más sostenible y justo. Al priorizar el impacto social y ambiental, el FIS no solo genera beneficios económicos, sino que también contribuye a la construcción de un futuro más equitativo para todos.
El éxito del FIS dependerá de la colaboración entre diferentes actores, la innovación social y la creatividad en la búsqueda de soluciones que generen un impacto positivo en la sociedad. Su puesta en marcha marca un hito en la evolución de la financiación social en España, y abre nuevas posibilidades para que el emprendimiento social se consolide como motor de desarrollo sostenible.
La ruleta de casinos online sin licencia es uno de los juegos de azar más populares. Muchos buscan estrategias para mejorar sus probabilidades de ganar. A continuación, se presenta una estrategia que promete resultados consistentes, basada en la disposición de fichas y la duplicación de apuestas.
Introducción a la Estrategia
Esta estrategia consiste en colocar fichas en posiciones específicas de la ruleta. El objetivo es cubrir la mayor cantidad de números posibles para aumentar las probabilidades de ganar. La estrategia incluye también un método de duplicación de apuestas para maximizar las ganancias y minimizar las pérdidas.
Disposición de las Fichas
La disposición de las fichas se realiza de la siguiente manera:
Una ficha en cada uno de los siguientes pares de números:
4-7
11-12
13-14
17-18
19-20
24-27
25-26
30-36
29-32
28-31
34-35
Ejemplo de Colocación
A continuación, se muestra una tabla con la distribución de las fichas:
Ficha
Números Cubiertos
1
4-7
2
11-12
3
13-14
4
17-18
5
19-20
6
24-27
7
25-26
8
30-36
9
29-32
10
28-31
11
34-35
Esta disposición cubre la mayor parte de la ruleta, dejando fuera solo unos pocos números, lo que aumenta las probabilidades de acierto.
Método de Duplicación de Apuestas
La estrategia también implica duplicar la apuesta después de una pérdida. De esta manera, cuando se gana, se recuperan las pérdidas anteriores y se obtiene una ganancia adicional.
Pasos para Duplicar
Comenzar con una apuesta mínima en cada posición.
Si se pierde, duplicar la apuesta en las mismas posiciones en la siguiente ronda.
Continuar duplicando hasta ganar.
Volver a la apuesta mínima después de una ganancia.
Ejemplo Práctico
Supongamos que se empieza con una apuesta de €1 por ficha. Se distribuyen las fichas como se describió anteriormente, con un total de 14 fichas (€14).
Primera Ronda:
Se apuesta €14.
Si el número ganador está cubierto, se ganan 4 veces la apuesta de la ficha, es decir, €4 por ficha.
Si se gana, se obtiene una ganancia neta de €2 (€18 ganados – €14 apostados).
Segunda Ronda (en caso de pérdida):
Duplicar la apuesta en las mismas posiciones.
Ahora se apuesta €28.
Tercera Ronda (si se pierde de nuevo):
Duplicar otra vez, apostando €56.
Continuar hasta que se gane una ronda.
Este método asegura que, al ganar, se recuperan todas las pérdidas anteriores y se obtiene una ganancia adicional.
Consideraciones Adicionales
Control del Presupuesto
Es crucial establecer un límite de pérdidas antes de comenzar a jugar. La estrategia de duplicación puede llevar a apuestas muy altas rápidamente, por lo que es importante no sobrepasar el presupuesto destinado para el juego.
Ventajas y Desventajas
Ventajas
Aumenta las probabilidades de ganar al cubrir la mayor parte de la ruleta.
La duplicación de apuestas puede recuperar las pérdidas rápidamente.
Desventajas
Requiere un presupuesto alto para cubrir las posibles duplicaciones sucesivas.
No garantiza ganancias a largo plazo debido a la naturaleza aleatoria de la ruleta.
Conclusión
La estrategia de la ruleta descrita, basada en la disposición específica de fichas y la duplicación de apuestas, puede aumentar significativamente las probabilidades de ganar en el corto plazo. Sin embargo, como todos los juegos de azar, siempre existe el riesgo de pérdida. Es crucial jugar con responsabilidad y establecer límites claros antes de comenzar. Esta estrategia puede ser una herramienta útil para aquellos que disfrutan del juego y buscan maximizar sus posibilidades de éxito en la ruleta de casino online.
Preguntas Frecuentes
¿En qué consiste la estrategia de disposición de fichas?
La estrategia consiste en colocar fichas en posiciones específicas de la ruleta para cubrir la mayor cantidad de números posibles, aumentando así las probabilidades de ganar. Se colocan fichas en pares de números como 4-7, 11-12, 13-14, entre otros, cubriendo la mayor parte de la ruleta.
¿Cómo funciona el método de duplicación de apuestas?
El método de duplicación de apuestas implica duplicar la cantidad apostada en las mismas posiciones después de una pérdida. Esto se hace hasta que se gana, recuperando así las pérdidas anteriores y obteniendo una ganancia adicional.
¿Cuáles son las ventajas de esta estrategia?
Las ventajas incluyen un aumento en las probabilidades de ganar debido a la cobertura de la mayoría de los números en la ruleta. Además, la duplicación de apuestas permite recuperar pérdidas rápidamente cuando se gana.
¿Qué desventajas tiene esta estrategia?
Las desventajas incluyen la necesidad de un presupuesto alto para cubrir las posibles duplicaciones sucesivas. Además, no garantiza ganancias a largo plazo debido a la naturaleza aleatoria del juego de ruleta.
¿Cómo se controla el presupuesto con esta estrategia?
Es crucial establecer un límite de pérdidas antes de comenzar a jugar. La estrategia de duplicación puede llevar a apuestas muy altas rápidamente, por lo que es importante no sobrepasar el presupuesto destinado para el juego.
¿Es esta estrategia adecuada para todos los jugadores?
Esta estrategia puede ser adecuada para jugadores que disfrutan del juego y tienen un presupuesto suficiente para soportar las posibles duplicaciones. No es recomendable para jugadores con presupuestos limitados o aquellos que buscan ganancias garantizadas a largo plazo.
¿Qué hacer si se alcanza el límite de pérdidas?
Si se alcanza el límite de pérdidas, es importante detenerse y no continuar jugando. La clave es jugar con responsabilidad y no sobrepasar los límites financieros personales.
¿Se puede usar esta estrategia en cualquier casino online?
Sí, esta estrategia se puede usar en cualquier casino online que ofrezca juegos de ruleta. Sin embargo, es importante verificar las reglas específicas de cada casino y asegurarse de que permitan las apuestas necesarias para implementar la estrategia.
La inversión es una herramienta poderosa que puede marcar la diferencia en el éxito de una empresa, especialmente en momentos de volatilidad y cambios en el mercado. En este contexto, la noticia de que BlackRock ha alcanzado una participación del 6,751% en Sabadell cobra especial relevancia, ya que refleja la confianza de este importante fondo de inversión en el futuro del banco catalán.
La estrategia de BlackRock en Sabadell se ha ido adaptando a las circunstancias del mercado, con movimientos que han visto a la firma aumentar y disminuir su participación en la entidad. Sin embargo, la tendencia actual muestra que el gigante estadounidense ha vuelto a elevar su posición por encima del 6,75%, lo que representa un claro voto de confianza hacia el potencial de Sabadell.
La Importancia de la Participación de BlackRock en Sabadell
La participación de BlackRock en Sabadell adquiere una relevancia aún mayor en el contexto de la OPA hostil que BBVA ha anunciado lanzar sobre el banco catalán. En un escenario de incertidumbre y competencia, la presencia de un inversor tan influyente como BlackRock puede ser clave para la estabilidad y el desarrollo de Sabadell.
BlackRock, como uno de los mayores gestores de activos del mundo, cuenta con una amplia experiencia en la evaluación y gestión de riesgos en el sector financiero. Su confianza en Sabadell puede ser interpretada como un respaldo a la estrategia y modelo de negocio del banco, lo que podría tener un impacto positivo en la percepción del mercado y en la valoración de la entidad.
Además, la participación de BlackRock en Sabadell, con un 6,606% en derechos de voto, le otorga una influencia significativa en la toma de decisiones y en la gobernanza del banco. Esto puede ser crucial en un escenario de OPA hostil, ya que BlackRock puede ejercer su poder para defender los intereses de Sabadell y de sus accionistas.
Las Implicaciones Estratégicas de la Presencia de BlackRock en Sabadell
La presencia de BlackRock en Sabadell no solo tiene implicaciones directas en la estabilidad y desarrollo del banco, sino que también puede tener repercusiones en el panorama financiero más amplio.
BlackRock, como uno de los inversores institucionales más importantes del mundo, suele tener una visión a largo plazo y una estrategia de inversióndiversificada. Su confianza en Sabadell puede ser interpretada como una apuesta por el potencial del banco y del sector bancario en general, lo que podría atraer a otros inversores y generar una mayorliquidez y estabilidad en el mercado.
Además, la influencia de BlackRock en la toma de decisiones de Sabadell puede tener implicaciones en la estrategia y dirección del banco, lo que podría impactar en la competitividad y posicionamiento del mismo en el mercado financiero.
En resumen, la creciente participación de BlackRock en Sabadell es un acontecimiento de gran relevancia en el panorama financiero español, con implicaciones tanto a nivel del banco como a nivel del sector en su conjunto. La estrategia y visión de este inversor institucional pueden ser cruciales para la estabilidad y desarrollo de Sabadell en un contexto de incertidumbre y competencia.
La industria automotriz global se encuentra en constante cambio, y en China, la competencia se ha intensificado significativamente, especialmente en el segmento de los vehículos eléctricos. Nissan, uno de los fabricantes de automóviles más importantes del mundo, se enfrenta a este desafío con una estrategia enfocada en la optimización de su producción y la expansión de su oferta de vehículos de nueva energía.
Este enfoque se traduce en una colaboración estratégica con Dongfeng Motor, uno de los principales fabricantes de automóviles chinos. Nissan fabricará vehículos eléctricos para Dongfeng en su planta de Wuhan, buscando fortalecer su presencia en el mercado chino y aumentar la tasa de operación de su fábrica.
Nissan y Dongfeng: Una Alianza Estratégica para la Movilidad Eléctrica
La colaboración entre Nissan y Dongfeng Motor no es nueva. Ambas compañías comparten una larga trayectoria de colaboración en el mercado chino, donde han desarrollado una amplia gama de modelos exitosos. Sin embargo, la situación actual del mercado exige un enfoque estratégico y un mayor compromiso con la movilidad eléctrica.
La planta de Wuhan, con una capacidad de producción anual de 260.000 vehículos, ha sido clave en la fabricación del Ariya EV y el X-Trail SUV. Ahora, se suma a la producción el nuevo vehículo eléctrico Zhiyin EV de la marca Voyah de Dongfeng. Esta iniciativa demuestra el compromiso de Nissan con el mercado chino y su deseo de aprovechar las oportunidades de crecimiento en el segmento de los vehículos eléctricos.
Nissan Enfrenta la Competencia con Nuevos Modelos y Estrategias de Exportación
El mercado chino se ha convertido en un campo de batalla para las marcas automotrices globales. La competencia de marcas locales como BYD ha puesto presión sobre las empresas internacionales, obligándolas a repensar sus estrategias para mantenerse a flote. Las ventas de Nissan en China han experimentado una caída del 10% en abril de 2023, lo que demuestra la necesidad de adaptación y de nuevas estrategias para recuperar terreno.
Para enfrentar este desafío, Nissan planea lanzar ocho vehículos de nueva energía en los próximos años y comenzar a exportar automóviles fabricados en China a partir de 2025. El objetivo es enviar 100.000 vehículos al año, lo que demuestra la confianza de Nissan en su capacidad de producción en China y su visión de expansión global.
La ambición de Nissan es alcanzar 1 millón de unidades vendidas anualmente en China para marzo de 2027, un objetivo ambicioso que requerirá una fuerte inversión en investigación y desarrollo, una mayor colaboración con socios estratégicos como Dongfeng Motor, y una adaptación constante a las necesidades del mercado chino.
Iberdrola, el gigante eléctrico español, acaba de cerrar con éxito una emisión de bonos verdes por 335 millones de francos suizos (aproximadamente 350 millones de euros) en dos tramos, a cuatro y siete años. Esta emisión representa un hito importante en la estrategia de financiación sostenible de la compañía, consolidando su posición como líder mundial en la emisión de este tipo de instrumentos.
La operación se llevó a cabo aprovechando la reciente bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Suizo, lo que permitió a Iberdrola obtener unos tipos de interés muy competitivos, equivalentes a una media del 3,5% si la emisión hubiera sido en euros. Este resultado demuestra la gran confianza de los inversores en la solidez y compromiso con la sostenibilidad de la eléctrica.
UNA TRAYECTORIA INNOVADORA EN FINANCIACIÓN VERDE
Iberdrola, la primera eléctrica de Europa por capitalización bursátil, se ha posicionado como el primer grupo privado mundial en emisión de bonos verdes. Desde su primera emisión de este tipo en 2014, la compañía ha logrado acumular más de 21.000 millones de euros en bonos verdes vivos.
Esta estrategia de financiación sostenible se ha extendido también al mercado bancario, donde en 2016 la compañía suscribió el primer préstamo verde destinado a una empresa energética, por un importe de 500 millones de euros.
Recientemente, en enero de este año, Iberdrola emitió 700 millones de euros en bonos híbridos, manteniéndose así como un actor clave en este mercado y reforzando su estructura de capital. Los fondos obtenidos fueron utilizados para refinanciar activos renovables previamente financiados con un bono híbrido emitido en 2018.
REFORZANDO LA CONFIANZA DE LOS MERCADOS
Además de la exitosa emisión de bonos verdes en Suiza, Iberdrola ha dado otros pasos significativos para fortalecer su posición financiera y generar confianza en los mercados.
A finales de diciembre, la compañía firmó su mayor línea de crédito de la historia por 5.300 millones de euros con 33 entidades bancarias internacionales. Esta operación fue sobresuscrita en más del 40%, lo que demuestra el sólido respaldo que Iberdrola disfruta entre la comunidad financiera global.
Cabe destacar que el coste de esta línea de crédito se situó en los niveles más competitivos para el grupo, con precios similares a los de 2019. Este resultado pone de manifiesto la fortaleza crediticia de Iberdrola y su capacidad para obtener condiciones favorables en los mercados de capitales.
La exitosa emisión de bonos verdes en Suiza, junto con las recientes operaciones de financiación, posicionan a Iberdrola como un líder indiscutible en el ámbito de la financiación sostenible. Esta estrategia, que combina innovación, compromiso con la sostenibilidad y solidez financiera, le permite a la compañía seguir impulsando su ambicioso plan de inversiones en energías renovables y reafirmar su liderazgo en la transición hacia un futuro energético más limpio y eficiente.
Dia, la conocida cadena de supermercados, ha completado la venta del 100% de su filial Dia Brasil a MAM Asset Management, perteneciente al Banco Master, tras obtener la autorización de las entidades financieras de la financiación sindicada. Esta operación marca un hito importante en la estrategia de la compañía, que busca centrarse en sus mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento.
La venta de Dia Brasil se produce después de los «persistentes resultados negativos» registrados por esta filial, lo que llevó a la empresa a tomar la decisión de salir del mercado brasileño. Tras el cierre de la operación, Dia estima una salida de caja de 75 millones de euros y un impacto contable negativo estimado en su cuenta de resultados consolidada por importe de 101 millones de euros.
Optimizando Operaciones y Enfocándose en Mercados Clave
Con esta venta, Dia sale de Brasil para centrarse en sus mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento, es decir, España y Argentina, donde actualmente el grupo ha logrado «una posición relevante con una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad».
La decisión de abandonar el mercado brasileño se produce después de que Dia Brasil presentara una solicitud de recuperación judicial, un proceso de reestructuración bajo derecho brasileño, en un intento por superar su situación económica y financiera después del cierre de 343 tiendas, lo que representaba el 58% del total.
Fortaleciendo la Posición en Mercados Estratégicos
El consejero delegado de Grupo Dia, Martín Tolcachir, ya había adelantado a finales de febrero, tras la presentación de los resultados de 2023, que se estaba evaluando la salida de Brasil debido al impacto negativo que ha tenido este negocio en las cuentas anuales de la compañía.
Desde su llegada a Brasil en 2001, Grupo Dia ha realizado una fuerte inversión y esfuerzo en el país que no ha obtenido el retorno esperable, situación que ha desembocado finalmente en la decisión de enfocarse en España y Argentina, donde actualmente Grupo Dia ha logrado una posición relevante con una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad«, subrayaba la compañía.
Esta estrategia de concentrarse en los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento, como España y Argentina, permitirá a Dia fortalecer su posición y aprovechar las oportunidades que ofrecen estos mercados, en línea con su objetivo de mantener una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad.
Una cata a ciegas con las mejores carnes de vacuno del mundo pone a Toledo en el mapa gracias a la ganadería de Alfonso Ramírez, de Grupo Abrasador
Todo el mundo conoce carnes extranjeras que tienen mucho prestigio (Angus, Wagyu, Kobe, etc.), pero se olvida el producto nacional que tiene, como poco, la misma calidad, pero menos inversión en marketing a nivel internacional.
Atreverse a poner el lomo alto deshuesado de una ternera añoja para compararlo en una cata a ciegas con otros 6 lomos de vacuno con reputación mundial y nacional, es de ser valientes.
Esto es lo que quisieron demostrar desde la ganadería toledana Abrasador haciendo una cata a ciegas con expertos del mundo gastronómico.
El motivo de la organización de esta cata a ciegas fue para poner de una forma original la lupa en su producto, comparándola con otras carnes de vacuno del mercado, invitando a distintos cocineros como catadores.
Con el resultado, lo que pretendían era tener información valiosa sobre su carne al compararla con otras razas y ganaderías y guardar el resultado internamente.
Pero algo pasó ese día que debía contarse. Como ellos mismos dicen, «esta cata a ciegas se realizó de forma privada, pero, a la vez, se ejecutó con la mayor profesionalidad y transparencia para ser fiel con el formato de cata a ciegas y por la curiosidad que sentían por ver los resultados».
La sorpresa que se llevaron tras leer el veredicto final el portavoz de los jueces de la cata, provocó que decidieran hacer público el resultado la cata.
Esto fue lo que pasó tras poner su carne frente a otras 6 referencias nacionales e internacionales en una cata a ciegas de carne de vacuno.
Organización de la cata a ciegas de carnes de vacuno
Dos meses antes de la fecha elegida, convocaron a 8 cocineros para realizar la cata a ciegas con carne de vacuno y eligieron la misma pieza para la degustación. La pieza elegida para la cata fue el lomo alto deshuesado.
La forma de cocinado sería a la brasa y una cucharita con la carne cortada a cuchillo en crudo, como se corta para el steak tartar.
Las carnes que se probaron fueron las siguientes y se detalla el precio al que consiguieron las piezas en ese momento.
Wagyu japonés certificado, a 345€ el kilo.
Buey con 20 días de maduración 39€ el kilo.
Angus irlandés criado en España 40€ el kilo
Ternera añoja de Miguel Vergara 29€ el kilo
Rubia gallega certificada 43€ el kilo
Ternera añoja Finca Jiménez Barberó 29€ el kilo
Añoja Abrasador: 26.90€ el kilo.
Por un lado, querían hacer la cata comprando carne de vacuno de renombre como la de Wagyu, Buey, Angus Irlandés y Rubia Gallega y, por otro lado, querían hacer la cata a ciegas con tres terneras añojas de mercado nacional, ya que pensaron que podría ser más difícil de identificar sus diferencias en la cata.
Formulario para la valoración de la carne en la cata a ciegas
Los 8 cocineros que participaron fueron convocados en el restaurante Mirador de la Mancha, en Villarrubia de los Ojos, Ciudad Real.
Carlos Torres, chef de Los Jardines de Palacio en Villacañas; Javier Donaire, chef del Mirador de la Mancha; José Atienza, chef profesor de escuelas de hostelería en Cuenca; Mario De Lucas, chef de Grupo Lino en Guadalajara; Mari Paz Marlo, chef de Finca Marlo y Tapería Marlo en Cuenca; Jorge Susinos, chef de La Martina, en Tarancón; Pepe Moreschi, chef del restaurante Refugio Viejo en Argentina y Federico Guajardo, chef del restaurante Venta de Posa, en Denia.
Todos probarían la carne en dos formatos diferentes: A la brasa y en crudo.
Cada uno tenía a su lado un cuestionario con las mismas preguntas.
El primer punto a valorar fue la Textura, con dos apartados a valorar del 1 al 5. Medir el nivel de suavidad de la pieza (1 más astringente, 5 más suave) y el nivel de ternura (1 más dura, 5 más tierna).
Otro punto clave fue medir la jugosidad del 1 al 5 (1 más seco, 5 más jugoso). Con respecto al sabor, se tuvieron en cuenta tres aspectos. El sabor metálico o fresco (1 metálico, 5 fresco), la intensidad del sabor (1 poco intenso, 5 más intenso) y, por último, la pesadez o ligereza en boca (1 más pesadez, 5 más ligereza).
Para terminar el cuestionario se medía la infiltración de grasa de la pieza, puntuando la ausencia o presencia de marmoleado.
Resultado final de la cata a ciegas de carne de vacuno
Lógicamente, ningún miembro del jurado de la cata supo el orden en el que sacarían cada una de las carnes que catarían. Cada plato venía acompañado de un número para que hicieran las valoraciones del formulario.
Al terminar, se sumaron todos los puntos de cada uno de los catadores para obtener el ranking con los resultados finales de la cata a ciegas de carne de vacuno.
Estas fueron las puntuaciones finales:
Primera: Wagyu 32.4 puntos
Segunda: Ternera añoja Abrasador: 29.34 puntos.
Tercera: Buey: 26.57 puntos
Cuarta: Angus irlandesa 24.87 puntos
Quinta: Ternera Añoja Miguel Vergara: 24.17 puntos
Sexta: Rubia gallega: 22.99 puntos
Séptima: Ternera Añoja Finca Jiménez Barberó: 20.08 puntos
La ternera añoja de Abrasador, criada en Menasalbas, Toledo, quedó en segunda posición, por delante del buey de la Angus irlandesa, la rubia Gallega y el resto de añojas.
Como dijeron algunos de los chefs, «comparar wagyu con el resto de las terneras es como comparar un jamón ibérico con beicon» y, aunque en la categoría de sabor, la ternera de Abrasador tuvo la mejor puntuación, al sumar los totales el oro se lo llevó, como era de suponer, la carne Wagyu.
Cuando dieron el veredicto a los hermanos Ramírez levantaron bien alto las cejas. No se esperaban para nada este resultado y en su próxima jornada técnica con hosteleros decidieron contar el resultado de la cata, invitando a alguno de los chefs que participaron para que contaran sus impresiones. Subieron el vídeo a su canal de YouTube, con más de 8500 suscriptores y a principios de 2025 organizarán otra cata a ciegas de carne con profesionales del sector.
La carne premium Abrasador se encuentra en más de treinta restaurantes asociados a su sello de calidad, además de otros cientos de restaurantes de la península que compran su producto y también es posible comprarla para tenerla en la cocina a través de su tienda online Abrasador en casa. Hacen envíos a toda la península en 24/48 horas, en transporte refrigerado y sin coste añadido.
La exonerada, al acabar la relación con su pareja, se vio sola y no pudo hacer frente a todos los pagos
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Lleida (Catalunya). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº6 de Lleida (Catalunya) ha dictado la exoneración del pasivo insatisfecho (EPI) en el caso de una mujer que había acumulado una deuda de 55.000 euros a la que no podía hacer frente.
Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: «su estado de insolvencia se originó por un cambio en su situación personal que afectó a su economía. En concreto, mantenía una relación sentimental con quien era su pareja en aquel momento, con quien vivía. A causa de lo anterior, los gastos se afrontaban conjuntamente. Cuando los ingresos no eran suficientes para cubrir las necesidades básicas ordinarias o extraordinarias propias de adquisición de vehículos, electrodomésticos, reformas, etc., solicitaban préstamos o hacían uso de la tarjeta de créditos. En 2019, la relación finaliza y, al tener que asumir en solitario las cuotas de los préstamos y tarjetas de crédito con sus meros ingresos, se producen los impagos y la generación de intereses, lo que provoca el sobreendeudamiento de la exonerada».
Según recuerdan desde Repara tu Deuda, «España fue uno de los países que más tiempo tardó en incorporar a su sistema la Ley de Segunda Oportunidad al hacerlo en el año 2015. Se trata de un mecanismo previsto para la cancelación de las deudas de particulares y autónomos, recomendado por la Comisión Europea, para que nadie arrastre de por vida pagos que no puede asumir».
Repara tu Deuda Abogados ha ayudado, desde sus inicios en el año 2015, a numerosas personas en situaciones desesperadas que no sabían cómo salir de la situación en la que se encontraban. El despacho de abogados cuenta con más de 23.000 particulares y autónomos que han confiado en ellos para empezar una nueva vida.
Esta legislación permite que tanto particulares como autónomos puedan quedar liberados de sus deudas si cumplen una serie de requisitos. En líneas generales, basta con que el concursado no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años, que se encuentre en un estado de insolvencia actual o inminente y que actúe de buena fe durante todo el proceso.
Repara tu Deuda abogados cuenta con una app disponible para dispositivos Android y para IOS, bautizada con el nombre de MyRepara, que permite la reducción de los costes del procedimiento, un control total y reuniones con los abogadosmediante el sistema de videollamadas.
Por otro lado, el despacho también ofrece el análisis y estudio de los contratos firmados por las personas con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.
Trade Republic se convierte en uno de los mayores custodios de Europa, abarcando toda la cadena del negocio de intermediación de valores, y sustituye a HSBC como custodio intermediario. La expansión de su infraestructura establece nuevos estándares en términos de eficiencia y automatización, permitiendo una localización y desarrollo de producto más rápido para los clientes de Trade Republic
Trade Republic alcanza un nuevo hito como banco, asumiendo por sí mismo la liquidación de valores a partir de junio de 2024. Trade Republic invierte decenas de millones en su nueva plataforma de liquidación de valores y en la ampliación de su propia infraestructura bancaria. La infraestructura, que se ha construido completamente de forma interna a lo largo de dos años, permite a Trade Republic ofrecer internamente todos los servicios de custodia, como son las acciones corporativas y el reparto de dividendos. Los clientes de toda Europa se beneficiarán de procesos más sencillos y de nuevos y atractivos productos que ahora la empresa puede desarrollar más rápidamente y sin depender de socios, allanando el camino para un mayor crecimiento y para ofrecer la mejor experiencia y servicio al cliente.
«Construir nuestro propio negocio de custodia para controlar toda la cadena del negocio de intermediación de valores es un paso importante para liberarnos de las dependencias de socios y desarrollar nuevos productos para nuestros clientes con mayor rapidez. Nos beneficiaremos de ello, sobre todo en la localización de nuestros productos en toda Europa», afirma Christian Hecker, cofundador de Trade Republic. «Seremos el primer bróker de Europa con gestión de impuestos local en los principales mercados europeos».
Hasta ahora, la liquidación de valores, es decir, el proceso formal desde el inicio de una operación hasta la transferencia y el pago de los valores, corría a cargo de HTNG, filial de HSBC, como custodio intermediario. Con su nueva infraestructura de custodia propia, Trade Republic se conecta directamente con el depositario central de valores Clearstream. Desde principios de año, las compras de valores por parte de nuevos clientes se han procesado cada vez más a través de Trade Republic. La migración de la base de clientes existente de varios millones de clientes se completó en un fin de semana.
La internalización del negocio de valores ha sido uno de los mayores proyectos de Trade Republic y forma parte de la estrategia global de construir una de las plataformas bancarias más modernas y eficientes de Europa. Trade Republic ha realizado una inversión multimillonaria en la construcción de su propia infraestructura bancaria y de custodia para combinar el producto bancario y de intermediación de valores líder con la mejor experiencia y servicio al cliente en los próximos años. Con el amplio desarrollo de sus propios procesos operativos bancarios, Trade Republic se está posicionando también para seguir creciendo con fuerza en toda Europa.
Para información adicional puedes visitar:
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Sobre Trade Republic
Trade Republic tiene la misión de preparar a millones de europeos para la creación de riqueza con un acceso seguro y fácil a los mercados de capitales. Con clientes en 17 países europeos y miles de millones de activos gestionados, Trade Republic es ya la aplicación que muchos europeos tienen en sus pantallas para gestionar su patrimonio. Ofrece inversiones a través de planes de ahorro, inversión fraccionada en múltiples activos, ETFs, acciones, bonos, derivados y criptomonedas. Además, desde enero de 2024 dispone de la tarjeta Trade Republic con un beneficio del 1% de Saveback. Trade Republic es una empresa tecnológica con licencia bancaria completa, supervisada por Bundesbank y BaFin. Siendo el bróker más grande y una de las principales plataformas de ahorro de Europa, Trade Republic cuenta entre sus accionistas con Accel, el fondo de Peter Thiel Founders Fund, Ontario Teachers, Sequoia y TCV. La empresa con sede en Berlín fue fundada en 2015 por Christian Hecker, Thomas Pischke y Marco Cancellieri.
PaynoPain ha adquirido una cartera de clientes portugueses pertenecientes a varios sectores. La compañía saltó a Europa en 2022 gracias a la Licencia de Entidad de Pagos del Banco de España
PaynoPain, empresa tecnológica española especializada en el desarrollo de herramientas de pagos, anuncia la expansión de su actividad empresarial a Portugal. La fintech ha consituido una nueva sociedad en Portugal, gracias a la adquisición de una nueva cartera de clientes en el país luso pertenecientes a varios sectores.
El mercado portugués, por su proximidad y similitudes con España, representa una gran oportunidad para PaynoPain. La compañía se siente plenamente preparada para adaptarse a las exigencias y necesidades de los consumidores portugueses, gracias a sus soluciones de pago innovadoras y disruptivas.
Desde su fundación en 2011, la empresa ha experimentado un crecimiento destacable en la gestión de pagos, al pasar de 50 millones de euros a casi 993 millones en 2023, multiplicando la magnitud por 20 en tan solo 12 años. Su tecnología ha agilizado más de 18 millones de operaciones financieras, lo que pone de manifiesto su capacidad para impulsar la eficiencia en el ámbito de las transacciones. De 2022 a 2023, la compañía creció de una manera clara en varias áreas: un 22% más en volumen de negocio; casi un 20% en clientes; y un 15% más de plantilla.
El pasado 2022, PaynoPain dio el salto a Europa después de hacerse con la Licencia de Entidad de Pagos del Banco de España, en lo que supuso un paso más en el desarrollo de sus servicios, permitiéndole operar en otros países del Viejo Continente. Esta concesión le permitió dejar de tener limitación en el volumen de pagos que puede procesar mensualmente.
Portugal, primera parada
Próximamente, PaynoPain quiere contar con una oficina en Lisboa para consolidar su posición en la península ibérica. Más adelante, su idea pasa por expandirse a nuevos destinos como Rumanía. PaynoPain estima llegar al 50% del volumen que tiene actualmente en España para los próximos 5 años.
«El mercado portugués ofrece una oportunidad única y que nos permite seguir creciendo más allá de nuestras fronteras. Nuestros planes pasan por abrir una nueva oficina en Portugal con el objetivo de afianzar nuestra posición en la península ibérica. Sin embargo, somos inconformistas y queremos expandirnos a otros territorios como Rumanía», sostiene Jordi Nebot, CEO y cofundador de PaynoPain.
Acerca de PaynoPain
PaynoPain es una fintech española que nace en el año 2011 con el objetivo de ofrecer cobertura de pagos a escala global para todo tipo de empresas. En 2020 consiguió la Licencia de Entidad de Pagos otorgada por el Banco de España, lo que le permite ofrecer soluciones de pago seguras tanto online como físicas, y poner a disposición de sus clientes más de 50 métodos de pago.
En la actualidad, desarrolla proyectos tecnológicos relacionados con los medios de pago en más de 35 países, ofreciendo soluciones innovadoras para empresas de diversos tamaños y sectores, desde pymes y startups hasta grandes empresas, cubriendo sectores como ecommerce, hoteles, restauración y hostelería, microcréditos y marketplaces, entre otros.
IKAUE, agencia especializada en análisis y optimización a través de los datos, coge las riendas de la undécima edición del SEonthebeach y lo bautiza como ‘la edición calamar’. Más de 300 personas de 20 nacionalidades asistieron a uno de los eventos SEO más importantes y notorios a nivel mundial y sin duda el más querido nacionalmente. El evento fue todo un éxito que se viralizó en el sector y en redes sociales, suponiendo más de 2 millones de visualizaciones durante los dos días que tuvo lugar
El pasado 14 y 15 de junio tuvo lugar por undécima edición el SEonthebech. IKAUE, agencia especializada en análisis y optimización a través de los datos, fue la encargada de coger las riendas de esta última edición, bautizándola como ‘la edición calamar’.
Un evento único que reúne a los amantes de los buscadores, de las IA y del Marketing Digital buscando romper barreras. La receta: conseguir el nivel más alto de la profesión y hacerlo en el beach club Collados Beach, en chanclas y bañador; para que las conversaciones fluyan en lo que se llama ‘beachworking’.
Durante el evento, Daniel Waisgberg, Product Owner de las herramientas más importantes de la división Search de Google, decidió anunciar la última actualización en Google Trends: una nueva opción de filtrados que por fin permitirá a los SEOs y especialistas de Marketing Digital comprender la estacionalidad de las búsquedas de productos y marcas y comparar año a año cómo el interés por distintos conceptos fluctúa durante distintos períodos de tiempo.
El SEonthebeach apuesta por la calidad, y prueba de ello fue el nivel de los ponentes que durante ambos días estuvieron dando charla, además de compartir nuevas funcionalidades, updates de última hora y algún que otro regalo. Estos son los rostros del panorama español que dieron ponencia: Natzir Turrado, Clara Soteras, MJ Cachón, Jose Roig, Sico de Andrés, César Aparicio, Javier Martínez, Lino Uruñuela, Nacho Benavides y Laura López y Marta Romera. En cuanto a internacionales, vinieron de 6 nacionalidades distintas y que como cada año, la presencia de Google fue clave, este año fue Daniel Waisberg, además de Krista Seiden quien dio una ponencia sobre GA4 para SEO, Lazarina Stoy, Petra Kis- Herczegh, Roxana Stingu y Judith Lewis.
Además de poder asistir a las ponencias clave, también hubo dos mesas redondas, la primera la de Mujeres en SEO, donde además de hablar sobre el papel de la mujer en el sector, también se citó que este año han sido más mujeres que hombres sobre el escenario. Siendo 14 mujeres y 11 hombres.
La segunda mesa redonda fue la de Ministerio SEO, donde debatieron diversas novedades de SEO y dejaron que la gente también aportase su granito de arena.
Durante ambos días, tanto los asistentes como los ponentes, pudieron disfrutar de varias dinámicas que se llevaron a cabo en el evento: juegos en la playa, concurso de camisetas, concurso de agencia y freelance, etc. Todos iban premiados con varias licencias y/o regalos de los patrocinadores: Raiola, Ahrefs, Linkaffinity, Metricool o Keytrends.
La «desorganización» del SEonthebeach tuvo sorpresas que dejaron a los asistentes sin palabras. Comenzando por la presentación de David Ordinas, que animó e hizo reír al público desde el primer minuto, tanto el viernes como el sábado tarde, pudieron disfrutar de un toro mecánico, djs y actuaciones en directo, además del «Seos va la olla», unos acróbatas que salieron en varios pases animando la ‘Silent Party’ que tuvo lugar el sábado noche como clausura del evento.
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GoodData, empresa de análisis y datos en la nube, ha anunciado su inclusión una vez más en el Cuadrante Mágico de Gartner® para Plataformas de Análisis y BI. «Creemos que el reconocimiento continuo de GoodData subraya su compromiso con la innovación y la satisfacción del cliente dentro de la industria de análisis y BI»
«Estamos encantados de ser reconocidos en el Cuadrante Mágico de Gartner por un año consecutivo», dijo Roman Stanek, CEO de GoodData. «Creemos que este reconocimiento valida nuestra visión del enfoque analytics-as-code y nuestra capacidad para ofrecer soluciones analíticas de vanguardia a nuestros usuarios».
GoodData es conocida por su enfoque «analytics-as-code» y «developer-first», su enfoque en la capa semántica como almacén universal de métricas y su dedicación a la componibilidad:
Analytics-as-code y enfoque «developer-first»: Como pionero de Analytics as Code, GoodData ha permitido a los desarrolladores escalar rápida y fácilmente sus operaciones de cadena de valor de datos con fáciles despliegues automáticos, pruebas y personalización de entornos analíticos.
Visión sin cabeza y capa semántica: En su dedicación a la componibilidad, GoodData permite un almacén de métricas centralizado como capa semántica, lo que conduce a definiciones de métricas coherentes y a una clara alineación con los objetivos empresariales.
«Estamos comprometidos a ampliar los límites de la innovación analítica», dijo el vicepresidente de estrategia de producto de GoodData, Ryan Dolley. «El enfoque analytics-as-code, junto con el Analytics Lake, ha dado a los desarrolladores oportunidades de optimización que nunca antes habían tenido. Y estamos deseando continuar con nuestra misión de ofrecer la mejor experiencia analítica tanto a desarrolladores como a usuarios finales».
La visión headless de GoodData, el enfoque analytics-as-code y la mentalidad de developer-first siguen estableciendo nuevos estándares en el panorama de la analítica y la inteligencia empresarial. Se puede leer el informe completo Gartner® Magic Quadrant™ y ver un análisis completo de los puntos fuertes y las precauciones de GoodData: gooddata.com/resources/gartner-magic-quadrant-for-analytics-and-business-intelligence-platforms/
Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación y no aconseja a los usuarios de tecnología que seleccionen únicamente a los proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluyendo cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular.
GARTNER es una marca registrada y una marca de servicio de Gartner y Magic Quadrant es una marca registrada de Gartner, Inc. y/o sus filiales en EE.UU. e internacionalmente y se utilizan aquí con permiso. Todos los derechos reservados.
Sobre GoodData
GoodData es la plataforma líder de datos y análisis basada en la nube, que lleva la toma de decisiones impulsada por datos de IA a organizaciones de todo el mundo. Con una plataforma que aprovecha el potencial de la automatización y la IA, GoodData permite a sus clientes poner el análisis de datos a disposición de todos y cada uno de los usuarios finales a través de perspectivas de datos de autoservicio en tiempo real justo en el punto de trabajo. Más de 140.000 de las principales empresas del mundo y 3,2 millones de usuarios confían en GoodData para impulsar un cambio significativo y lograr más a través de los datos.
GoodData tiene su sede en San Francisco y está respaldada por Andreessen Horowitz, General Catalyst Partners, Intel Capital y TOTVS, entre otros.
Como partner internacional para proyectos relacionados con la Transición Energética, la compañía responde así a las demandas de un sector en continuo desarrollo con soluciones globales y eficientes para sus clientes
La multinacional española Amara NZero, referente en Transición Energética y perteneciente al fondo de inversión Cinven, sigue ampliando su alcance y capacidad operativa. La empresa ha obtenido la certificación como Operador Económico Autorizado (OEA) y ha inaugurado un nuevo Depósito Aduanero en su Centro Logístico de Meco (Madrid). Ambas cuestiones impulsan y consolidan aún más a la compañía como socio estratégico de confianza para proyectos relacionados con la Transición Energética.
Certificación como Operador Económico Autorizado
La obtención de la certificación OEA refleja el compromiso de la empresa con altos estándares de seguridad y eficiencia en la cadena de suministro, así como con el cumplimiento riguroso de la normativa aduanera.
Como Operador Económico Autorizado (OEA), Amara NZero se compromete a cooperar estrechamente con las autoridades aduaneras, asegurando la integridad y seguridad de las mercancías en tránsito.
Los beneficios directos de cara a los clientes incluyen:
Despacho centralizado con tiempos de espera más cortos y tramitación preferente
Reducción de controles físicos y documentales: Menor número de inspecciones y prioridad de las mismas, lo que agiliza los procesos logísticos.
Procedimientos aduaneros simplificados: Mayor facilidad para acogerse a procedimientos más ágiles. Declaraciones sumarias con datos reducidos, notificación previa de inspecciones y selección del lugar de las mismas.
Mejor gestión y reducción de riesgos derivados de la cadena de suministro internacional y optimización de los servicios logísticos integrales con la consiguiente reducción de costes operativos y logísticos.
La certificación OEA subraya la eficiencia y seguridad de los procedimientos de Amara NZero en la cadena de suministro, posicionándola como un socio comercial de máxima confianza. Los clientes pueden esperar un proceso logístico más seguro y rápido.
Nuevo depósito aduanero en Madrid
Además de la certificación OEA, Amara NZero ha obtenido la autorización para operar como Depósito Aduanero en su Centro Logístico de Meco, Madrid. Este es el segundo depósito aduanero de la compañía, junto con el ubicado en Quart de Poblet, Valencia.
El carácter de depósito aduanero permite a los clientes almacenar sus mercancías bajo control y seguridad de la aduana en un régimen especial, a la espera de su despacho de importación o exportación, o su inclusión en cualquier otro régimen aduanero.
Entre los beneficios que obtienen los clientes se incluyen:
Mayor disponibilidad y control de stock: Asegurando la existencia de productos necesarios para la continuidad de sus operaciones.
Mayor agilidad en tiempos de entrega: Proceso de despacho más rápido y eficiente que redunda en una mayor eficiencia en la cadena de suministro y en una optimización del tiempo de entrega.
Ahorro en costes: Diferimiento en el pago del IVA de importación y aranceles y evitando impuestos relacionados con destinos fuera de la UE, optimizando la gestión financiera y reduciendo gastos operativos.
Con la obtención de la certificación OEA y el nuevo Depósito Aduanero en Madrid, la multinacional española refuerza su capacidad para ofrecer soluciones logísticas avanzadas y seguras. «Amara NZero sigue comprometida con la excelencia operativa y la satisfacción de los clientes, asegurando que cada etapa de la cadena de suministro esté optimizada para sus necesidades» ha subrayado Antonio Barón, director de Servicios y Logística de Amara NZero.
Sobre Amara NZero:
Amara NZero es una compañía con gran experiencia integral en energía sostenible, fuertemente comprometida con la transición energética. Centra su actividad sobre tres ejes principales: descarbonización, electrificación y eficiencia energética/digitalización. Ofrece a sus clientes una solución completa para sus proyectos, acompañándolos durante todo el proceso y aportando valor añadido en cada eslabón de la cadena de suministro. Cuenta con más de 2.000 empleados y tiene presencia en 18 países: España, Portugal, Italia, Francia, Grecia, Bulgaria, Rumanía, Brasil, México, Guatemala, Colombia, República Dominicana, Panamá, Ecuador, Perú, Chile, Estados Unidos y China, lo que le permite dar respuesta a los proyectos nacionales e internacionales de sus clientes. Amara NZero se posiciona como socio clave en la transición energética.
Los amantes de las frutas tropicales podrán acceder en toda España a una amplia gama de productos frescos, con tan solo unos clics
Frutas Los Cursos, empresa española especializada en la comercialización de frutas tropicales, ha lanzado nueva tienda virtual. Con más de 35 años de experiencia en el mercado, esta empresa de Almuñécar ha modernizado y expandido su negocio, permitiendo a los clientes del país comprar aguacate online, chirimoya, mango, guacamole suave y picante, níspero, néctar de mango y chirimoya y, otros productos cultivados en la costa tropical de Granada.
«La apertura de la tienda online es un paso natural en la evolución como empresa,» afirmó Ángel Leché, director de marketing online de Frutas Los Cursos. «Todo el equipo está emocionado de poder llegar directamente a los hogares de los clientes, ofreciendo la misma calidad y frescura, ahora con la comodidad del comercio electrónico. Este es solo el comienzo de una nueva era para Frutas Los Cursos, comprometidos a seguir innovando y creciendo».
Leché sostiene que «los amantes de las frutas tropicales en toda España podrán acceder a una amplia gama de productos frescos, desde mangos y aguacates hasta nísperos y chirimoyas, con tan solo unos clics».
Manifiesta que la plataforma online se ha diseñado para ofrecer una experiencia de compra intuitiva y segura, garantizando que los clientes reciban sus pedidos en óptimas condiciones y en el menor tiempo posible. «Frutas Los Cursos es consciente de que la rapidez en la entrega es un punto clave en la actualidad para el comercio electrónico, por eso está el compromiso de entregar en un plazo de 24 a 48 horas, en península».
Desde sus inicios, Frutas Los Cursos ha sido un pilar fundamental en la economía de Almuñécar, contribuyendo significativamente al desarrollo local. La empresa se ha caracterizado por sus estándares de calidad y su capacidad para satisfacer la demanda tanto a nivel nacional como internacional. Gracias a su trayectoria, Frutas Los Cursos ha logrado establecer relaciones comerciales con grandes superficies y mercados globales, consolidándose como un referente en la industria de frutas tropicales.
A finales del año 2022, la empresa granadina entró en la lista de las 500 empresas españolas con mayor crecimiento empresarial, tanto por sus resultados como por su capacidad para generar empleo, innovación y proyección internacional, según el ranking desarrollado por CEPYME500, prestigiosa confederación de pequeñas y medianas empresas españolas que realiza la clasificación analizando 3,7 millones de empresas y autónomos.
La plataforma de educación online especializada en docencia celebra su segunda edición de estas jornadas con entrevistas y talleres online totalmente gratuitos. Un año más, la finalidad de estas jornadas es la conmemoración del Día Nacional de Atención Temprana, ofreciendo diferentes perspectivas en esta área de la mano de los mejores profesionales
Ayer, lunes 24 de junio, comenzó la segunda edición de las Jornadas de Atención Temprana de la institución educativa, Red Educa, que pueden disfrutarse de forma totalmente gratuita, con talleres y webinars realizados por expertos/as en diferentes áreas de tratamiento y detección precoz.
Ámbitos como las alteraciones que afectan al desarrollo del lenguaje, el papel de las familias en la vida de los menores, o las señales clave para detectar alguna anomalía en niños entre 0 y 12 meses, se abordarán en esta semana de junio, todo con el fin de ofrecer contenido de calidad orientado a futuros profesionales en el sector y familias con niños/as con algún trastorno.
El 16 de junio fue una fecha señalada en el calendario de muchos profesionales, familias y, en general, personas, ya sean niños o adultos, con alguna patología.
En ese día se celebra el Día Nacional de la Atención Temprana. Y Red Educa, por segundo año consecutivo, ha querido memorar esta fecha poniendo el foco en los profesionales que trabajan día tras día en mejorar la calidad de vida de los niños con alguna patología y sus familiares.
2023, una edición marcada por el foco a familias
En junio de 2023 se celebró la primera edición de estas Jornadas, reuniendo a expertos y trabajadores en Atención Temprana, así como propios testimonios en primera persona de personas con alguna patología.
«La mayoría de las familias necesitamos un apoyo profesional terapéutico, para trabajar con cada caso en particular y afrontar las distintas necesidades de ese niño/a» comentaba María José Pérez, madre primeriza de un niño con TEA.
«La atención temprana es un mundo en desarrollo, nunca se conocen todas las terapias, hay nuevos materiales por descubrir, nuevas intervenciones y no se deben quedar obsoletos en este tipo de intervenciones cuando el desarrollo es una época crucial para los peques» afirmaba Yolanda Sánchez, directora del centro Anda Conmigo
Las carencias en el apoyo educativo a las familias, el TDAH en primera persona, el impacto de la Atención Temprana en el aprendizaje infantil, la clave de la integración socioeducativa, cómo trabajar con niños con necesidades especiales y Neurodesarrollo y Atención Temprana fueron las temáticas que se aprendieron el año pasado.
Un reconocimiento a quienes hacen la vida un poco más fácil
Esta segunda edición se centra en los diferentes perfiles profesionales que apoyan a niños y familiares. Desde expertos que hablan sobre los principales estigmas que existen en la sociedad aún, a consejos para la detección precoz de patologías o juegos que ayudan al menor a hablar y expresarse.
De esta forma, con la posibilidad de inscribirse gratuitamente a estas II Jornadas de Atención Temprana de Red Educa, se ha publicado y publicará:
24 de junio – Educa Edtech «La participación de las familias es algo fundamental» entrevista a Patricia Ortiz y Alexia Saavedra
25 de junio – Amuleto – El desarrollo psicomotor de menores con patologías. Cómo detectar dificultades a edades tempranas – taller con Laura Ortega
26 de junio – ASPACE Granada – presentación del exoesqueleto «Hay que intervenir de una manera integral con el menor, con la familia y con el entorno»
27 de junio – Logopeda Granada - cómo trabajar con juegos diferentes patologías «Cuando sientes que sirves para ser logopeda, es lo más bonito del mundo»
EDUCA EDTECH Group, seña de calidad en formación online
EDUCA EDTECH Group, del que forma parte Red Educa, es un conjunto de reconocidas instituciones educativas online que tiene como misión primordial democratizar el acceso a la educación. Uniendo transferencia de conocimiento, desarrollo tecnológico e investigación, el grupo ofrece un extenso catálogo de formaciones en la que prima la Inteligencia Artificial como tecnología clave para ofrecer una experiencia educativa completamente personalizada.
El grupo EDUCA EDTECH destaca por su compromiso con la excelencia y la innovación en el ámbito educativo, haciendo que más de un millón de alumnos se han formado gracias a las plataformas tecnológicas y los contenidos educativos del grupo, que se encuentra en plena expansión.
Empresas de inserción de Madrid: una campaña por la inclusión y el impacto social
La Asociación Madrileña de Empresas de Inserción (AMEI) lanza una campaña en video titulada ‘Somos Empresas con ‘i», una iniciativa diseñada para dar visibilidad a las empresas de inserción de Madrid y destacar su papel crucial en el impacto económico y social, la inclusión, la igualdad de oportunidades y la innovación. El video de la campaña ‘Somos Empresas con ‘i» presenta diversos testimonios reales de personas como Martha, que ha encontrado un nuevo sentido de pertenencia: «Ahora, me siento parte de algo y parte de la sociedad madrileña», o Abigail, que ahora ya puede mirar hacia el futuro con esperanza: «Me siento preparada, me veo con la confianza, esas ganas de salir al mundo. Ahora sí, a presentarme y dar mi potencial».
Las empresas de inserción de la Comunidad de Madrid han demostrado ser una fuerza transformadora en la construcción de una sociedad más inclusiva y justa. No solo no se han conformado con brindar centenares de oportunidades laborales a personas en situación o riesgo de exclusión social, sino que también han aportado formación, apoyo y la posibilidad de un futuro más próspero. «El trabajo es la base para seguir manteniéndose en su vida, tener un sentido propio», apunta Sandra Lescaño, técnica de producción. Este tipo de empresas contribuyen significativamente a la economía local y nacional. Al integrar a personas en el mercado laboral, se reduce la dependencia de subsidios y se aumentan los ingresos fiscales. Este importantísimo retorno económico es esencial para la sostenibilidad de sus actividades y el bienestar de sus comunidades.
La campaña ‘Somos Empresas con ‘i» supone una llamada a la acción para todas las empresas, administraciones públicas y la sociedad en general, para unirse y apoyar a las AMEI Comunicación empresas de inserción, abriendo sus puertas y brindando oportunidades laborales a quienes concluyen su itinerario de inserción. Contratar a estas personas no solo es un acto de responsabilidad social, sino también una inversión en talento y diversidad. Además, al adquirir productos y servicios de las empresas de inserción, se fortalece la economía local y se contribuye a la creación y mantenimiento de puestos de trabajo para personas vulnerables en riesgo de exclusión social. Alfonso Quecuty, presidente de AMEI, destaca: «El corazón de nuestro modelo de trabajo es la inserción laboral de personas en exclusión. No solo brindamos empleo, sino también ponemos mucho peso en la formación, capacitación continua y acompañamiento personalizado. Esto permite a las personas en procesos de inserción adquirir las competencias necesarias para desenvolverse en el ámbito laboral y mejorar sus habilidades personales y sociales. Nuestro éxito es que, al finalizar su etapa en la empresa de inserción, estén plenamente capacitados para insertarse en el mercado laboral convencional». Cada contrato y cada producto o servicio adquirido a las empresas de inserción que forman parte de AMEI es una inversión en inclusión y desarrollo sostenible para la sociedad. Las empresas que colaboran con AMEI refuerzan sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), contribuyen a la creación de empleo y obtienen una imagen positiva al apoyar una causa social. Cada acción, cada proyecto, cada esfuerzo se resume en esa pequeña pero poderosa letra «i». Porque detrás de cada empleo creado, hay una historia de superación, una historia de esperanza renovada y una comunidad fortalecida.
Sobre AMEI
La Asociación Madrileña de Empresas de Inserción (AMEI) es una organización clave en la promoción y apoyo a las empresas de inserción en la Comunidad de Madrid. AMEI se dedica a fortalecer y representar a estas empresas que tienen un impacto social significativo al proporcionar oportunidades laborales a personas en situación de vulnerabilidad. Entre sus objetivos, AMEI busca promover el emprendimiento social, impulsar la empleabilidad inclusiva y fomentar el desarrollo sostenible a través del trabajo digno. La campaña ‘Somos Empresas con ‘i» es una muestra más del compromiso de AMEI con la inclusión, la igualdad de oportunidades y la innovación. Cada letra «i» en sus empresas representa impacto, integración e inclusión, pilares fundamentales para construir una sociedad más equitativa y próspera. AMEI está comprometida con la creación de un futuro inclusivo y próspero para todos. Unirse a ellos y ser parte de este cambio transformador.
Viajar al extranjero es divertido y emocionante, pero también es esencial estar preparado para cualquier emergencia médica. Contar con un seguro de salud privado en España puede ofrecer una valiosa ayuda en caso de necesitar asistencia médica fuera del país
Cobertura básica en el extranjero
La mayoría de los seguros de salud privados en España incluyen una cobertura de asistencia en el extranjero que oscila entre los 15.000 € y los 20.000 €. Esto significa que, si se sufre algún problema médico durante las vacaciones fuera de España, se podrá recibir asistencia médica hasta ese límite de dinero.
Sin embargo, es crucial saber que esta cobertura puede no incluye enfermedades preexistentes o crónicas. Por lo tanto, es fundamental tener un plan de contingencia adicional si se padece alguna condición médica continua.
Tarjeta sanitaria europea
Para quienes viajan por Europa, es posible solicitar la Tarjeta Sanitaria Europea (TSE), que otorga derecho a recibir asistencia sanitaria en las mismas condiciones que los ciudadanos del país que se visita. Sin embargo, muchos países europeos tienen un sistema sanitario basado en copagos. Esto implica que, aunque se disponga de la TSE, se podría tener que pagar una parte de los costes médicos. Por ejemplo:
En Irlanda, Francia o Alemania, una consulta general puede costar entre 50 € y 200 €.
Una hospitalización puede superar los 500 €.
Por tanto, aunque la TSE es útil, no siempre cubre todos los gastos.
Video consultas y chat médico
Una ventaja adicional del seguro médico privado es la posibilidad de utilizar los servicios de video consultas médicas o chat médico desde el extranjero. Esto puede ser muy conveniente para consultas rápidas o para obtener una receta electrónica europea, válida en cualquier farmacia de Europa.
Fuera de Europa: costes y seguros adicionales
Si se viaja fuera de Europa, los costes médicos pueden ser significativamente más altos. Por ejemplo, una visita a urgencias en Estados Unidos o en países del Caribe puede costar más de 20.000 $. Incluso una simple consulta general puede costar entre 100 $ y 200 $. En estos casos, la cobertura del seguro de salud privado puede ser insuficiente, y se podría necesitar un seguro de asistencia en viaje adicional.
Revisar el seguro y considerar uno adicional
Antes de viajar, es fundamental revisar bien las coberturas del seguro médico privado y considerar contratar un seguro de viaje adicional, especialmente si se va a un país con altos costes médicos o requisitos específicos de seguro médico para entrar, como Costa Rica, Cuba, Emiratos Árabes Unidos, Ecuador, Tailandia o Turquía.
Servicios adicionales de asistencia en viaje
Algunas compañías de seguros médicos también ofrecen servicios adicionales de asistencia en viaje, tales como:
Repatriación a España en caso de emergencia sanitaria.
Regreso anticipado en caso de fallecimiento de un familiar.
Gastos de prolongación de estancia en hoteles por enfermedad.
Ayuda con la localización o envío de equipajes.
Envío de objetos olvidados o robados.
Gastos de defensa legal y fianzas.
No obstante, estas garantías suelen tener límites reducidos. Por ejemplo, los gastos de defensa legal rara vez superan los 1.000 €, y los gastos de prolongación de estancia no suelen exceder los 300 €.
Seguro médico privado de reembolso
Contar con un seguro médico privado de reembolso ofrece una posición más ventajosa. Estos seguros no solo ofrecen cobertura en España, sino que también permiten recibir asistencia médica en cualquier parte del mundo, con un límite que puede llegar hasta 1.000.000 €. Esto proporciona una tranquilidad adicional al viajar, ya que se puede recibir atención médica de calidad sin preocuparse por los costes.
Consejos finales
Informarse antes de viajar: Es esencial contactar con la compañía de seguros para entender bien qué coberturas se tienen y qué pasos se deben seguir en caso de necesitar asistencia médica en el extranjero.
Considerar un seguro adicional: Dependiendo del destino y las actividades planificadas, un seguro de viaje adicional puede ser una inversión muy sabia.
Llevar los documentos necesarios: Es importante llevar la Tarjeta Sanitaria Europea y cualquier documento o certificado de seguro que pueda ser necesario.
Viajar es una experiencia maravillosa, y estar preparado ante cualquier eventualidad médica ayudará a disfrutar al máximo sin preocupaciones. Consultar las garantías de viaje del seguro de salud privado para viajar tranquilo.
TerraMaster, una marca profesional especializada en ofrecer productos de almacenamiento innovadores para hogares y empresas, acaba de presentar TPC Backupper, un programa gratuito de copia de seguridad y sincronización para Windows para usuarios de TDA
Permite generar fácilmente una copia de seguridad del sistema operativo, parámetros de configuración, aplicaciones y cualquier dato en un PC con Windows. La herramienta facilita la sincronización rápida de archivos con otra ubicación y, a la vez, satisface las necesidades integrales de protección de datos de los usuarios.
Características clave de TPC Backupper
Sencillez y eficiencia
Con diversas funciones de copia de seguridad y una interfaz fácil de usar, TPC Backupper garantiza la protección constante del sistema y la seguridad de los datos, realizando una recuperación rápida cuando sea necesario. Y lo que es más importante, es totalmente gratis para uso personal.
Una copia de seguridad de todo
TPC Backupper admite múltiples métodos de copia de seguridad de datos, incluida la copia de seguridad del sistema, la copia de seguridad del disco, la copia de seguridad de la partición, la copia de seguridad de archivos y la copia de seguridad en la nube, lo que casi satisface las necesidades de copia de seguridad de todos los usuarios de Windows. En caso de pérdida de datos impredecible o fallo del sistema, restaurar rápidamente el ordenador a un estado anterior o recuperar archivos perdidos a partir de imágenes de copias de seguridad. Es un proceso que ahorra tiempo y no requiere esfuerzo.
Más herramientas
Como software de copia de seguridad integrado, TPC Backupper incluye muchas herramientas prácticas y parámetros de configuración flexibles. Estos incluyen crear medios de emergencia de arranque, comprimir, dividir, verificar y fusionar imágenes de copia de seguridad, notificaciones por correo electrónico, exportar/importar configuraciones y ver registros, entre otras posibilidades. Esto lo convierte en una opción ideal para la mayoría de las necesidades de protección de datos.
Compatibilidad con todos los modelos de TDA
TPC Backupper es compatible con todos los productos TerraMaster DAS, como D8 Hybrid, D5 Hybrid, D6-320, D4-320, D2-320, D5-300C, D5-300, D4-300, D2-300 y D2-310, e incluso los productos USB de otras marcas.
Almacenamiento híbrido de 8 bahías HDD y M.2 SSD
La campaña de financiamiento colectivo para el almacenamiento RAID USB3.2 de 10 Gbps líder en la industria de TerraMaster, el D8 Hybrid, ha concluido. Se pondrá a la venta oficialmente en todo el mundo a finales de junio. «Ven y prueba la combinación de almacenamiento D8 Hybrid y TPC Backupper para proteger la seguridad de tus datos».
Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional que se centra en proporcionar productos de almacenamiento innovadores, incluido el almacenamiento conectado a la red y el almacenamiento conectado directamente, que se ha vuelto cada vez más popular en más de 40 países y regiones. La marca ha estado desarrollando tecnología de almacenamiento durante 10 años, atendiendo las necesidades de clientes como usuarios domésticos, pequeñas y medianas empresas y grandes empresas.
Mail Boxes Etc. (MBE) se enorgullece de anunciar su colaboración, por cuarto año consecutivo, con la campaña ‘Comparte y Recicla’, una iniciativa que tiene como objetivo dar una segunda vida a los juguetes a través de su reutilización y adaptación. Este año, la campaña se llevará a cabo del 21 de junio al 14 de julio, convirtiendo las oficinas de MBE en toda España en puntos de recogida oficiales
Compromiso con la sostenibilidad y la inclusión
MBE, junto a otros colaboradores como El Corte Inglés, facilita que las familias de toda España puedan donar juguetes que ya no usan, contribuyendo así a que más de 100,000 niños y niñas en situación de vulnerabilidad reciban juguetes. La colaboración con la Fundación Orange y su proyecto «Jugar es obligatorio» permite que parte de estos juguetes sean adaptados para niños y niñas con diversidad funcional, promoviendo un juego inclusivo para todos.
Proceso de recogida y adaptación
El proceso es sencillo: las familias llevan los juguetes a cualquiera de las tiendas MBE, donde estos son recogidos y enviados a ILADE, un centro especial de empleo. Allí se evalúa si los juguetes están en condiciones de ser reutilizados o si pueden ser adaptados. Los juguetes que cumplen con los requisitos se almacenan en un banco de juguetes y se distribuyen a ONGs y entidades benéficas a través del sitio web www.comparteyrecicla.com. Los juguetes que no son aptos para ser reutilizados se reciclan con la ayuda de la Fundación Ecotic, promoviendo la economía circular y evitando la contaminación.
Resultados y expectativas
En 2023, MBE logró recolectar una cifra récord de 31,563 kilos de juguetes, destacándose como un actor clave en la campaña. Este esfuerzo no solo refleja el compromiso de MBE con la responsabilidad social y la sostenibilidad, sino que también ha evitado la emisión de 140 toneladas de CO₂ en los últimos dos años. Este año, MBE espera superar los logros anteriores, aumentando la cantidad de juguetes reutilizados y adaptados para un uso más inclusivo.
Pulpi, el peluche solidario
Una de las novedades de esta edición es Pulpi, la mascota de la campaña, un peluche solidario hecho a partir de juguetes no aptos para seguir siendo utilizados. Este producto exclusivo y de edición limitada está disponible en la web, ayudando a financiar la sostenibilidad de la campaña.
Difusión y apoyo de la campaña
La difusión de la campaña está a cargo de Mediaset España, a través de su iniciativa ’12 Meses 12 Causas’. Este apoyo mediático permite llegar a miles de familias, promoviendo la participación y la solidaridad.
Mail Boxes Etc. reafirma su compromiso con la comunidad y el medio ambiente a través de su participación en ‘Comparte y Recicla’. Esta iniciativa no solo beneficia a miles de niños y niñas en España, sino que también promueve valores de solidaridad y sostenibilidad en la sociedad. MBE se enorgullece de ser parte de esta campaña, trabajando con organizaciones que comparten sus valores y contribuyendo a un futuro más sostenible y solidario.
Para más información sobre cómo participar y contribuir a la campaña, visitar www.comparteyrecicla.com. Si se desea más información sobre los servicios de envío de MBE, visitar www.mbe.es
Las relaciones sexuales durante la Fecundación In vitro y la Inseminación Artificial
Someterse a un tratamiento de fertilidad es toda aventura. Para muchas personas, formar una familia es la base de su proyecto de vida, y cuando el bebé no llega de forma natural se ponen en manos de los profesionales de reproducción asistida. Conseguir ser padres mediante una Fecundación In Vitro o una Inseminación Artificial es un proyecto que puede prolongarse en el tiempo, si no hay éxito en el primer intento. En esos casos la pareja, presa de incertidumbres, esperanzas, temores (y entre prueba y prueba) puede ir desdibujándose, al poner la paternidad en primer término.
¿Dónde queda el sexo en esta situación? A veces, explica la doctora Beatriz García, en un lugar complicado: «son momentos estresantes para ambos miembros de la pareja que puede dificultar las relaciones sexuales durante los ciclos de tratamiento, hay mucha tensión emocional y de ahí la importancia del asesoramiento de personal de psicología que acompañen a la pareja en estos momentos de labilidad emocional».
«Además, al ser el sexo «juez y parte» del problema, tanto él como ella pueden llegar a obsesionarse», explica la ginecóloga de Clínicas Eva, y no diferenciar lo placentero de la situación per se de la vía para lograr el objetivo de tener un bebé.
La información, el comprender los procesos, resulta aquí relevante para mayor tranquilidad y seguridad de la pareja. Para lograr ese equilibrio durante el tratamiento de fertilidad, la doctora García responde a lo más preguntado sobre sexo y reproducción asistida.
1. Recomendaciones generales
La recomendación general es que sí, que se mantengan las relaciones, con el fin de preservar la intimidad en la relación, a excepción de los periodos puntuales señalados por el ginecólogo, y según el tratamiento al que se está sometiendo la futura mamá.
2. El periodo sin relaciones durante la inseminación artificial
Es preciso tener cuidado durante la estimulación. Muchas veces, explica la experta de EVA, la abstinencia viene condicionada por el tiempo requerido para la obtención de una muestra de semen de la pareja.
3. Fecundación in vitro y abstinencia sexual
En caso de estimulación ovárica controlada, y a medida que el ovario comienza a crecer, no es recomendable, debido a posibles molestias e incluso riesgo de torsión, cuando este órgano ya está muy estimulado y ha aumentado de tamaño de manera significativa.
Tampoco se aconseja en la FIV los días previos a la punción, así como en los cinco días tras la transferencia embrionaria.
4. Vitrificación de óvulos y práctica del sexo
Cuando se congelan los óvulos para ser usados en el futuro, el sexo debe quedar descartado también en los días previos a la extracción del material genético.
5. Sexo sí o no en el embarazo por reproducción asistida
Depende de cada caso individual, pero, en general, el riesgo es mínimo una vez conseguido el esperado positivo en la prueba de embarazo. Los casos en los que hay que decir no son: cuando el ovario esté hiperestimulado o si se produce cualquier tipo de sangrado.
6. Riesgo de embarazo múltiple si se tiene sexo durante el tratamiento
Depende del tratamiento, aunque en la mayoría de las veces ese riesgo es mínimo, al controlarse durante la ovulación.
Por último, Beatriz García recuerda que, en caso de resultado negativo en un tratamiento, se debe eliminar cualquier sensación de culpabilidad relacionada con el sexo: «no hay que autoflagelarse, ni pensar que el embarazo no se ha producido debido a la relación sexual. Se ha de lograr un equilibrio de la pareja haciendo que ambos estén a gusto con la situación, mientras buscan otras formas menos convencionales de encontrar su intimidad».
La inversión española en América Latina se encuentra en un momento de auge, con cada vez más empresas españolas apostando por aumentar sus inversiones en la región. Según los últimos datos, tres de cada cuatro empresas españolas planean incrementar sus inversiones en Iberoamérica durante 2024, lo que refleja la confianza y el optimismo que estas compañías tienen en el futuro económico de la zona.
Este informe destaca la creciente atracción que los mercados latinoamericanos están ejerciendo sobre las empresas españolas, principalmente impulsada por las grandes posibilidades de crecimiento que siguen viendo en la región, así como por las incertidumbres regulatorias y los aumentos impositivos a los que se enfrentan en España. Además, la mayor rentabilidad que las empresas españolas están obteniendo en sus negocios iberoamericanos en comparación con el mercado doméstico también ha sido un factor clave en esta tendencia.
El Auge de la Inversión Española en América Latina
Las empresas españolas, especialmente las pymes, están decididas a aumentar significativamente sus inversiones en América Latina en los próximos años. De acuerdo con el informe, el 76% de las empresas españolas planea incrementar sus inversiones en la región en 2024, mientras que solo el 2% prevé reducirlas. En el caso de las pymes, este porcentaje alcanza el 80%.
Estas inversiones se materializarán principalmente a través del crecimiento orgánico (60%), aunque también se observa un aumento en la combinación de este crecimiento con la adquisición de otras compañías. Los países que se perfilan como los principales destinos de estas inversiones son México, Colombia, Chile, Perú, Brasil, Panamá y República Dominicana.
La confianza de las empresas españolas en la situación macroeconómica de Iberoamérica es otro factor clave que impulsa esta tendencia. De hecho, el 75% de las empresas encuestadas considera que la situación económica en la región en 2024 será similar a la de 2023, lo que les da un panorama estable y favorable para sus planes de expansión.
Los Desafíos y Ventajas de Invertir en América Latina
A pesar de este optimismo, las empresas españolas también enfrentan algunos desafíos en sus inversiones en Iberoamérica. Más de la mitad de las encuestadas afirman que las elevadas tasas de inflación y la inestabilidad cambiaria están afectando bastante a la marcha de sus negocios en la región.
Además, los riesgos percibidos en sus inversiones han aumentado significativamente en los últimos años, siendo la inseguridad política, la volatilidad del tipo de cambio y la inseguridad ciudadana los principales factores de preocupación.
No obstante, las empresas españolas también ven grandes ventajas en invertir en América Latina. Para la gran mayoría de ellas (67%), el atractivo de los mercados internos sigue siendo la mayor ventaja, seguido por la disponibilidad de mano de obra calificada.
Asimismo, el porcentaje de compañías que creen que la facturación de sus negocios iberoamericanos aumentará en los próximos tres años ya supera el 80%, lo que demuestra la confianza en el potencial de crecimiento de la región.
En resumen, la inversión española en América Latina se encuentra en un momento de auge, impulsada por la confianza de las empresas en el futuro económico de la región, las grandes posibilidades de crecimiento que siguen viendo en los mercados latinoamericanos y la mayor rentabilidad que están obteniendo en sus negocios iberoamericanos en comparación con el mercado doméstico. Si bien existen algunos desafíos que las empresas deben enfrentar, las ventajas de invertir en la región siguen siendo un factor determinante en esta tendencia.
